井下電工培訓(xùn)精選(九篇)
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第1篇：井下電工培訓(xùn)范文
一、特作人員培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)計(jì)劃。
1、按規(guī)定培訓(xùn)、配齊特作人員。
2、對(duì)將進(jìn)行復(fù)訓(xùn)特作人員提前一個(gè)月安排到復(fù)訓(xùn)單位進(jìn)行復(fù)訓(xùn)。
二、特作人員培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)時(shí)間安排
1、2月1日組織全礦所有特殊工種進(jìn)行培訓(xùn)(包括瓦檢員、安全員、絞車司機(jī))，培訓(xùn)內(nèi)容：頂板管理、通風(fēng)與瓦斯管理、提升運(yùn)輸。
培訓(xùn)人：XXX
2、4月10日培訓(xùn)安全員。重點(diǎn)是：頂板管理、通風(fēng)管理。
培訓(xùn)人：XXX
3、5月1—2日培訓(xùn)瓦檢員、爆破員、絞車司機(jī)、電工，培訓(xùn)內(nèi)容：井下管理的各項(xiàng)內(nèi)容：提升、電氣、防治水、火藥的管理等。
培訓(xùn)人：XXX
4、6月10日培訓(xùn)爆破員。培訓(xùn)內(nèi)容：火藥爆破的管理、頂板與支護(hù)。
培訓(xùn)人：XXX
5、7月10日培訓(xùn)電工、絞車司機(jī)，培訓(xùn)內(nèi)容：電氣設(shè)備管理、提升運(yùn)輸?shù)取?/p>
培訓(xùn)人：XXX
6、8月10日培訓(xùn)瓦斯檢查員，培訓(xùn)內(nèi)容：一通三防、安全設(shè)施管理。
培訓(xùn)人：XXX
7、9月10日培訓(xùn)安全員，培訓(xùn)內(nèi)容：頂板管理、防治水、提升運(yùn)輸及井下各項(xiàng)管理。
培訓(xùn)人：XXX
8、10月7日培訓(xùn)安全員、瓦斯員、爆破員、絞車司機(jī)、電工，培訓(xùn)內(nèi)容《煤礦安全規(guī)定》有關(guān)規(guī)定及上級(jí)部門下發(fā)的有關(guān)文件。
培訓(xùn)人：XXX
9、11月10日培訓(xùn)安全員、瓦斯員，重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容：瓦斯防治、通風(fēng)管理、頂板管理、防治水等有關(guān)內(nèi)容。
培訓(xùn)人：XXX
10、12月10日培訓(xùn)安全員、瓦斯員、絞車司機(jī)、電工、爆破員重點(diǎn)集中一年中的學(xué)習(xí)情況，總結(jié)一年的中的成績(jī)及缺點(diǎn)，下一年度的工作安排。
培訓(xùn)人：XXX
三、日常安全培訓(xùn)。
凡成為我礦職工后，每月必須按時(shí)間進(jìn)行不低于3次的復(fù)訓(xùn)，每次復(fù)訓(xùn)時(shí)間不低于8小時(shí)，內(nèi)容為：
1、采、掘、機(jī)、運(yùn)、通的安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。
2、崗位工種的安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。
3、安全生產(chǎn)法律法規(guī)培訓(xùn)。
4、《作業(yè)規(guī)程》，《安全技術(shù)操作規(guī)程》施工安全措施貫徹。
以上計(jì)劃由工程師按時(shí)間按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)，每一職工都必須參與，無(wú)特殊情況不參與的人員必須按本礦規(guī)章制度進(jìn)行處罰，并從新進(jìn)行培訓(xùn)。
第2篇：井下電工培訓(xùn)范文
我作為機(jī)電科供電車間的技術(shù)員，立足于本職崗位，在做好全礦上下供電技術(shù)任務(wù)的同時(shí)，著重于自身供電系統(tǒng)業(yè)務(wù)的掌握和技術(shù)水平的提高，積極參加各種培訓(xùn)，不斷拓展自己的知識(shí)面，利用先進(jìn)的技術(shù)，結(jié)合自己的專業(yè)知識(shí)，將供電技術(shù)應(yīng)用于煤礦安全生產(chǎn)中。
一、積極學(xué)習(xí)技術(shù)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平
年7月，在有關(guān)部門的帶領(lǐng)下，我隨隊(duì)到河南濟(jì)源市防爆設(shè)備廠進(jìn)行了考察和學(xué)習(xí)，掌握了新型設(shè)備的新技術(shù)、新工藝，并積極地和同行探討與交流。隨后邀請(qǐng)了該廠家與南京國(guó)辰電氣的相關(guān)技術(shù)人員來(lái)到我礦，為供電職工進(jìn)行電氣設(shè)備的應(yīng)用與維護(hù)培訓(xùn)，為我們相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，解決了不少的技術(shù)難題。我把平時(shí)工作中遇到的有關(guān)問(wèn)題記錄下來(lái)，向供電車間老師傅們求教，直至弄明白為止。每當(dāng)廠家相關(guān)技術(shù)人員來(lái)礦解決設(shè)備大的故障時(shí)，我更積極向他們進(jìn)行請(qǐng)教。在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我逐步的熟悉了井下供電系統(tǒng)和高低壓設(shè)備的應(yīng)用，提高了自己的業(yè)務(wù)水平。
二、合理供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)，科學(xué)編制技術(shù)措施
在分管供電科長(zhǎng)的指導(dǎo)下，我逐漸進(jìn)行各采區(qū)工作面的供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)。由于對(duì)工作面及其機(jī)械設(shè)備不熟悉，為合理的布置高低壓電纜線路的走向，我經(jīng)常跑現(xiàn)場(chǎng)，測(cè)量距離，科學(xué)整定計(jì)算，合理選擇電氣設(shè)備和電纜型號(hào)，不僅滿足實(shí)際需要，還能節(jié)省不少人力物力。我先后為井下8171、7198、7196、7174(2)、8172、7199等采煤工作面的供電系統(tǒng)進(jìn)行了設(shè)計(jì)。我本著“一工程一措施”的原則，除了固定每月兩次的高低壓電氣設(shè)備檢修，還有敷設(shè)或回收高壓電纜、設(shè)備安裝、標(biāo)準(zhǔn)化工作等工程，我都要提前編制施工安全技術(shù)措施，嚴(yán)謹(jǐn)組織、科學(xué)編制，使安全技術(shù)措施具有科學(xué)性和可操作性。經(jīng)過(guò)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的審批后，在施工前傳達(dá)給每位施工人員并簽字，嚴(yán)格措施的兌現(xiàn)，令措施真正地起到了防范在前、全過(guò)程監(jiān)督指導(dǎo)的作用。另外，我還協(xié)助車間主任做好設(shè)備檢修計(jì)劃、材料計(jì)劃，并對(duì)出現(xiàn)的機(jī)電事故提出安全防范技術(shù)措施。
三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，工作任務(wù)顯成效
為貫徹落實(shí)礦下達(dá)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，針對(duì)供電班組對(duì)井下主要巷道及變電所的電纜按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行整理吊掛的情況，提出合理化建議，并制定科學(xué)的安全施工技術(shù)措施。XX年我主要參加完成了以下幾項(xiàng)大的工程：ⅱ(3)采區(qū)上部變電所安裝及其供電線路的敷設(shè);皮帶暗斜井皮帶電控系統(tǒng)安裝;東三及ⅱ(3)采區(qū)變頻絞車電控、信號(hào)系統(tǒng)的安裝;井下8171、7198、7196等采煤工作面的供電系統(tǒng)安裝;-750掘進(jìn)面大型綜掘機(jī)供電系統(tǒng)安裝;-750行車間供電安裝及掘進(jìn)隊(duì)供電系統(tǒng)改造;主井變電所更換變壓器等。通過(guò)參加這些大型工程，我一邊指導(dǎo)技術(shù)上的工作一邊再進(jìn)一步學(xué)習(xí)，積累為以后更好的做好供電工作奠定了基礎(chǔ)。
四、做好本職工作，提高職工技能水平
在日常工作中，我針對(duì)井上、下高低壓供電系統(tǒng)有變動(dòng)的地方及時(shí)對(duì)供電系統(tǒng)圖進(jìn)行修改，可以隨時(shí)了解各變電所所帶負(fù)荷，并負(fù)責(zé)對(duì)井下遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)。同時(shí)，我對(duì)礦井的高壓繼電保護(hù)裝置的整定參數(shù)進(jìn)行了重新計(jì)算和對(duì)井下高低壓電纜統(tǒng)計(jì)。在系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，不定期地組織電工進(jìn)行技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新技術(shù)，提高理論文化水平和業(yè)務(wù)操作技能，并經(jīng)常組織各項(xiàng)技能比武，積極開展“qc小組”和“手指口述操作法”等活動(dòng)，通過(guò)這些培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高車間電工的業(yè)務(wù)水平和處理開關(guān)故障的能力，大大縮短了處理事故的時(shí)間，有力保障了全礦的安全供電。
第3篇：井下電工培訓(xùn)范文
一、積極學(xué)習(xí)技術(shù)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平
年7月，在有關(guān)部門的帶領(lǐng)下，我隨隊(duì)到河南濟(jì)源市防爆設(shè)備廠進(jìn)行了考察和學(xué)習(xí)，掌握了新型設(shè)備的新技術(shù)、新工藝，并積極地和同行探討與交流。隨后邀請(qǐng)了該廠家與南京國(guó)辰電氣的相關(guān)技術(shù)人員來(lái)到我礦，為供電職工進(jìn)行電氣設(shè)備的應(yīng)用與維護(hù)培訓(xùn)，為我們相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，解決了不少的技術(shù)難題。我把平時(shí)工作中遇到的有關(guān)問(wèn)題記錄下來(lái)，向供電車間老師傅們求教，直至弄明白為止。每當(dāng)廠家相關(guān)技術(shù)人員來(lái)礦解決設(shè)備大的故障時(shí)，我更積極向他們進(jìn)行請(qǐng)教。在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我逐步的熟悉了井下供電系統(tǒng)和高低壓設(shè)備的應(yīng)用，提高了自己的業(yè)務(wù)水平。
二、合理供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)，科學(xué)編制技術(shù)措施
在分管供電科長(zhǎng)的指導(dǎo)下，我逐漸進(jìn)行各采區(qū)工作面的供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)。由于對(duì)工作面及其機(jī)械設(shè)備不熟悉，為合理的布置高低壓電纜線路的走向，我經(jīng)常跑現(xiàn)場(chǎng)，測(cè)量距離，科學(xué)整定計(jì)算，合理選擇電氣設(shè)備和電纜型號(hào)，不僅滿足實(shí)際需要，還能節(jié)省不少人力物力。我先后為井下8171、7198、7196、7174（2）、8172、7199等采煤工作面的供電系統(tǒng)進(jìn)行了設(shè)計(jì)。我本著“一工程一措施”的原則，除了固定每月兩次的高低壓電氣設(shè)備檢修，還有敷設(shè)或回收高壓電纜、設(shè)備安裝、標(biāo)準(zhǔn)化工作等工程，我都要提前編制施工安全技術(shù)措施，嚴(yán)謹(jǐn)組織、科學(xué)編制，使安全技術(shù)措施具有科學(xué)性和可操作性。經(jīng)過(guò)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的審批后，在施工前傳達(dá)給每位施工人員并簽字，嚴(yán)格措施的兌現(xiàn)，令措施真正地起到了防范在前、全過(guò)程監(jiān)督指導(dǎo)的作用。另外，我還協(xié)助車間主任做好設(shè)備檢修計(jì)劃、材料計(jì)劃，并對(duì)出現(xiàn)的機(jī)電事故提出安全防范技術(shù)措施。
三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，工作任務(wù)顯成效
為貫徹落實(shí)礦下達(dá)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，針對(duì)供電班組對(duì)井下主要巷道及變電所的電纜按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行整理吊掛的情況，提出合理化建議，并制定科學(xué)的安全施工技術(shù)措施。2009年我主要參加完成了以下幾項(xiàng)大的工程：Ⅱ(3)采區(qū)上部變電所安裝及其供電線路的敷設(shè)；皮帶暗斜井皮帶電控系統(tǒng)安裝；東三及Ⅱ(3)采區(qū)變頻絞車電控、信號(hào)系統(tǒng)的安裝；井下8171、7198、7196等采煤工作面的供電系統(tǒng)安裝；-750掘進(jìn)面大型綜掘機(jī)供電系統(tǒng)安裝；-750行車間供電安裝及掘進(jìn)隊(duì)供電系統(tǒng)改造；主井變電所更換變壓器等。通過(guò)參加這些大型工程，我一邊指導(dǎo)技術(shù)上的工作一邊再進(jìn)一步學(xué)習(xí)，積累為以后更好的做好供電工作奠定了基礎(chǔ)。
四、做好本職工作，提高職工技能水平
第4篇：井下電工培訓(xùn)范文
一 煤礦普遍存在的問(wèn)題
(一)設(shè)備質(zhì)量不過(guò)關(guān)
由于煤礦開采的設(shè)備都是大型設(shè)備，因此價(jià)格比較昂貴。正因?yàn)樗诿旱V開采過(guò)程中占據(jù)著重要地位，所以必須要購(gòu)買質(zhì)量過(guò)關(guān)的設(shè)備。購(gòu)買之前要認(rèn)真核實(shí)產(chǎn)品的質(zhì)量，保修證書等證件是否齊全。目前有很多煤礦開采造成的事故都是由于設(shè)備的問(wèn)題而發(fā)生的。這是因?yàn)橛行┢髽I(yè)為了節(jié)省成本而購(gòu)買了不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品。這些設(shè)備在使用過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，而又不可能將這么大型的設(shè)備再運(yùn)回廠家，因此有很多煤礦都將就著用。比如壓縮機(jī)出現(xiàn)問(wèn)題直接會(huì)影響到通風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)。而煤礦工人大多是在井下工作的，必須有新鮮的空氣注入。如果壓縮機(jī)出現(xiàn)問(wèn)題通風(fēng)機(jī)也會(huì)停止工作，這樣井下沒(méi)有新鮮的空氣注入就會(huì)造成二氧化碳濃度的增加。長(zhǎng)時(shí)間在井下工作就會(huì)使工人的大腦缺氧，產(chǎn)生惡心嘔吐的癥狀，嚴(yán)重者還會(huì)昏迷。這樣都會(huì)對(duì)工人的身體健康造成很大的影響。
(二)人員素質(zhì)偏低
除了一些國(guó)有大型企業(yè)，其他小型煤炭開采工人都是臨時(shí)招聘的。由于他們對(duì)開采技術(shù)和設(shè)備的使用知識(shí)沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)，因此人員素質(zhì)普遍偏低。他們的安全意識(shí)非常薄弱，進(jìn)入井下往往不帶安全帽。而且對(duì)井下的環(huán)境維護(hù)以及通道的暢通并沒(méi)有很好的保持。由于井下的環(huán)境十分惡劣，有很多高學(xué)歷，高技能的人員不愿意下到井里去，只在井上紙上談兵。井下的人員大部分都是沒(méi)有太多經(jīng)驗(yàn)的，往往缺乏應(yīng)對(duì)實(shí)際問(wèn)題的能力。這就造成了真正沖到最前面的往往是一些并不真正了解問(wèn)題所在的人，而真正能解決問(wèn)題的人卻離實(shí)際情況很遠(yuǎn)。
(三)不按使用方法使用
由于對(duì)設(shè)備的不了解，所以經(jīng)常會(huì)不按照使用說(shuō)明去操作，往往會(huì)造成設(shè)備的損壞。井下的環(huán)境非常潮濕，而且粉塵多，有很大的腐蝕性氣體。機(jī)電設(shè)備在井下容易造成損壞。而且由于某些設(shè)備是暴露在室外的，但是并沒(méi)有相應(yīng)的保護(hù)措施。時(shí)間長(zhǎng)了難免會(huì)使機(jī)器生銹損壞，這樣既耽誤工程進(jìn)度又會(huì)影響設(shè)備的使用壽命。有些絞車、防爆高壓開關(guān)等由于使用時(shí)間已經(jīng)很長(zhǎng)了，加上某些檢測(cè)措施沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)，很容易造成隱患。另外由于逐年產(chǎn)量的提高，大部分設(shè)備處于超負(fù)荷的工作狀態(tài)。這樣做忽視了機(jī)電設(shè)備的重要性。
二 解決辦法
(一)購(gòu)買優(yōu)質(zhì)設(shè)備
煤炭開采中工人們長(zhǎng)時(shí)間在井下工作，如果空氣不流通就會(huì)造成頭暈等現(xiàn)象，進(jìn)而昏迷。因此通風(fēng)設(shè)備在整個(gè)煤炭開采過(guò)程中都占據(jù)著很重要的位置。通風(fēng)設(shè)備是為井下提供新鮮空氣，輸送氧氣的。礦井的通風(fēng)設(shè)備和人的肺功能比較相似。一旦通風(fēng)設(shè)備停止工作，就會(huì)使瓦斯聚集、井下的氧氣供應(yīng)不足，立刻會(huì)使溫度升高，這種情況最容易使瓦斯爆炸，造成開采事故。壓縮機(jī)是通風(fēng)機(jī)的心臟，只有保證壓縮機(jī)的正常工作才能帶動(dòng)通風(fēng)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。所以在購(gòu)買設(shè)備的時(shí)候一定要嚴(yán)格注意設(shè)備的各種證書，如保修手冊(cè)，合格證等。一定要從源頭上保障設(shè)備的質(zhì)量。根據(jù)實(shí)際情況可以對(duì)機(jī)電設(shè)施進(jìn)行一定程度的改進(jìn)，利用高科技提高設(shè)備的效率，提高系統(tǒng)的可靠度，提高成產(chǎn)能力。另外要注意設(shè)備的更新?lián)Q代，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備已經(jīng)超過(guò)使用年限了，要馬上停止使用，及時(shí)更換新的設(shè)備。堅(jiān)決避免設(shè)備的改裝，拼湊。對(duì)于老化的部件要及時(shí)更換，不能將就。不能把機(jī)電部門當(dāng)成一個(gè)輔的部門，一定要完善設(shè)備的定期檢查工作。不能等到設(shè)備真的出現(xiàn)問(wèn)題造成重大事故了才來(lái)檢修，那樣就晚了。
(二)建立嚴(yán)格的制度
開采煤礦是一項(xiàng)操作難度非常大，難度系數(shù)非常高的工作。必須有專業(yè)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)才能保證安全。因此必須要招聘高素質(zhì)的員工，要有經(jīng)驗(yàn)，有技術(shù)。如果不具備這些條件，那么在正式上崗之前必須要進(jìn)行培訓(xùn)。詳細(xì)介紹各種技術(shù)，設(shè)備的使用，以及應(yīng)急情況的處理。還要建立各種考核制度和規(guī)章制度，對(duì)員工行為和設(shè)施不達(dá)標(biāo)的一律獎(jiǎng)罰分明。對(duì)于團(tuán)隊(duì)中年輕的，有較高專業(yè)知識(shí)的員工一定要予以獎(jiǎng)勵(lì)，并且適當(dāng)提升，使其擔(dān)任一些重要的崗位。這樣可以使團(tuán)隊(duì)更加年輕化，為工作注入新的活力。由于煤礦機(jī)電的專業(yè)性很強(qiáng)，涉及到很多方面，因此就要求檢測(cè)人員有較高的專業(yè)素質(zhì)。機(jī)電工人并不比別人低一等，他們從事的是最危險(xiǎn)的工作，但是受到的待遇卻是最低的。這樣做會(huì)極大的影響到他們的工作情緒。辦公室的技術(shù)人員應(yīng)該不吝惜自己的專業(yè)知識(shí)和技能，傳授給更多的機(jī)電工人。使他們建立良好的崗位責(zé)任心，以積極的心態(tài)去面對(duì)工作。
(三)設(shè)備的使用和檢查
煤礦機(jī)電設(shè)備的造價(jià)都非常高，因此如果壞了再修不僅需要時(shí)間，也需要成本。只要在日常生產(chǎn)中注意按照說(shuō)明書進(jìn)行操作，定期檢測(cè)保養(yǎng)，對(duì)使用情況進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，那么一定會(huì)在很大程度上延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。在雨季到來(lái)之前要嚴(yán)格檢查所有的設(shè)備，對(duì)通風(fēng)設(shè)備、供電設(shè)備、傳輸設(shè)備進(jìn)行全方位的安全檢測(cè)。主要是看以下幾點(diǎn)：通風(fēng)設(shè)備是否處于正常運(yùn)作狀態(tài)，電機(jī)的絕緣設(shè)施是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。風(fēng)門的開閉是否通暢無(wú)阻礙，啟動(dòng)裝置是否無(wú)異常。報(bào)警設(shè)施是否正常。另外，可以設(shè)立備用通風(fēng)設(shè)備，一旦主通風(fēng)設(shè)備出現(xiàn)異常可以由附屬通風(fēng)設(shè)備頂上，防止井下溫度和二氧化碳濃度增加，避免事故發(fā)生。另外壓縮機(jī)也是非常重要的一項(xiàng)設(shè)施。它主要是為通風(fēng)設(shè)施提供動(dòng)力，另一方面也可以提供新鮮風(fēng)流。對(duì)于壓縮機(jī)的檢查內(nèi)容有：檢查缸體外壁是否有裂痕、腐蝕，校驗(yàn)各種安全閥，壓力表在超壓、超溫的情況下是否能正常指示，經(jīng)常清洗過(guò)濾器。
第5篇：井下電工培訓(xùn)范文
關(guān)鍵詞：礦井；電氣事故；預(yù)防措施
引言
隨著采礦工業(yè)的發(fā)展，礦井深度不斷增加，瓦斯、地溫及礦壓等災(zāi)害因素增多，加上管理不善等因素，采礦重大事故時(shí)有發(fā)生。重、供特大事故多為瓦斯爆炸事故，我們知道造成爆炸的因素有三種：瓦斯?jié)舛?％～16%；高溫火源650～750℃；空氣中含氧量≥12%，三者缺一不可。據(jù)有關(guān)資料不完全統(tǒng)計(jì)，1983年～1989年所發(fā)生的96次特大瓦斯事故中，由電火花引爆的次數(shù)占46.9％。某省將1980年～2002年全省內(nèi)發(fā)生的3人以上瓦斯事故統(tǒng)計(jì)：因礦井停電、停風(fēng)造成事故占49.6％。因此，杜絕電氣故障，對(duì)于防止重大事故有著十分重要的意義，本文就常見的幾種井下電事故作了分析并提出防治措施。
1礦井電氣事故分析
1.1井下漏電事故原因分析
（1）電纜或電氣設(shè)備本身的原因。①敷設(shè)在井下巷道內(nèi)的電纜，由于井下環(huán)境潮濕，且運(yùn)行多年，其絕緣老化或潮氣入侵，引起的過(guò)電壓沖擊，使絕緣水平較低處發(fā)生擊穿，產(chǎn)生集中性漏電。②開關(guān)設(shè)備長(zhǎng)期使用，接線板潮濕可能造成漏電；其內(nèi)部元件（主要是控制變壓器、接觸器、繼電器、線圈等）或?qū)Ь€，因某種原因使絕緣惡化、導(dǎo)線頭碰殼也會(huì)造成漏電；自動(dòng)饋電開關(guān)中的過(guò)流繼電器，當(dāng)調(diào)整螺桿擰得過(guò)低時(shí)也會(huì)因相對(duì)地放電而造成漏電。
（2）因施工安裝不當(dāng)引起漏電。①電纜施工接線錯(cuò)誤，如誤將相線與地線相接，通電后就會(huì)發(fā)生漏電；橡套電纜接頭違反施工工藝要求，如不用電纜線盒的連接和明接頭等，這些接法都破壞了橡套的絕緣，在井下潮氣的侵蝕下易發(fā)生漏電，此外，這些接法的機(jī)械強(qiáng)度都較低，容易被拉斷而造成漏電。②電纜與設(shè)備連接時(shí)，由于芯線接頭不牢固，封堵不嚴(yán)、壓板不緊，運(yùn)行或移動(dòng)時(shí)造成接頭脫落或接頭松動(dòng)，使相線與金屬外殼直接搭接而漏電，或者是因接頭發(fā)熱過(guò)度使絕緣損壞而漏電。③橡套電纜懸掛方法違反規(guī)定，采用鐵絲或銅絲懸掛，時(shí)間一長(zhǎng)，就可能發(fā)生漏電。④開關(guān)或其它電氣設(shè)備的內(nèi)部接線錯(cuò)誤，或接線頭松脫碰殼，當(dāng)合閘通電時(shí)便發(fā)生漏電。
（3）因管理不當(dāng)引起漏電。①由于管理不當(dāng)，電纜被埋壓或脫落浸泡于水溝中。電纜被埋壓后其熱量不易散發(fā)，時(shí)間一久將使絕緣老化而漏電；電纜浸泡于水中，由于受井下水的酸蝕及滲透作用，也會(huì)使絕緣因受潮而漏電。②電氣設(shè)備長(zhǎng)期過(guò)負(fù)荷運(yùn)行造成絕緣老化損壞而漏電。③電動(dòng)機(jī)因長(zhǎng)期被礦石堵塞風(fēng)道，造成通風(fēng)不良而發(fā)熱使絕緣老化受損而漏電。④對(duì)已受潮或遭水淹的電氣設(shè)備，未經(jīng)嚴(yán)格的干燥處理和對(duì)地絕緣電阻、耐壓試驗(yàn)，又投入運(yùn)行，極有可能發(fā)生漏電或其它電氣故障。
（4）因維修操作不當(dāng)引起漏電。①工人工作時(shí)勞動(dòng)工具（鍬、鎬、釬等）易將電纜割傷或碰傷，造成漏電。此外采掘機(jī)械移動(dòng)時(shí)，由于司機(jī)人員照顧不到，使供電電纜受到拉、擠、壓、絞等作用，也可能造成漏電。②冷、熱補(bǔ)的橡套和澆灌的電纜接頭，由于芯線連接不牢固、絕緣膠澆灌不均勻，以及硫化熱補(bǔ)或冷補(bǔ)質(zhì)量低劣，故在運(yùn)行期間芯線接頭容易發(fā)熱，使油和絕緣膠往外滲漏，嚴(yán)重時(shí)就會(huì)產(chǎn)生漏電。③開關(guān)設(shè)備檢修后，殘留在開關(guān)內(nèi)的線頭、金屬碎片等未能清理干凈，或?qū)⑿×慵c電工工具等忘在開關(guān)內(nèi)，如果這些東西碰到相線，送電后就會(huì)發(fā)生漏電。④修理電氣設(shè)備時(shí)，由于停送電操作失誤、帶電操作或施工不慎，可能造成人身接觸及一相漏電。⑤開關(guān)分、合閘時(shí)，由于滅弧機(jī)構(gòu)有故障，造成電弧熄滅困難、電弧接觸外殼而漏電。此外，當(dāng)發(fā)生漏電而切斷總電源后，為找漏電支路而分別強(qiáng)行送電也是造成重復(fù)漏電的原因。
（5）因意外事故引起漏電。①井下電纜常因頂板冒落、礦車出軌、支柱傾倒等意外機(jī)械事故所損傷而導(dǎo)致漏電。②井下電纜因短路故障造成局部對(duì)地絕緣損壞，當(dāng)處理短路故障后未經(jīng)對(duì)地絕緣電阻測(cè)試而恢復(fù)送電時(shí)，就會(huì)發(fā)生漏電。③大氣過(guò)電壓沿下井電纜侵入，擊穿其對(duì)地絕緣而發(fā)生漏電。
1.2防爆電氣事故原因分析
（1）違章作業(yè)致使防爆開關(guān)短路電弧傷人。經(jīng)常違反《采掘維修電工操作規(guī)程》第12條、13條，即從事檢查工作時(shí)，必須執(zhí)行停送電作業(yè)制度。檢修電氣設(shè)備時(shí)，必須切斷前一級(jí)開關(guān)電源，實(shí)行機(jī)械閉鎖，并掛“有人工作，嚴(yán)禁送電”標(biāo)志牌。電氣設(shè)備開蓋檢查前，必須用與電源電壓等級(jí)相符合的驗(yàn)電筆驗(yàn)電，確認(rèn)無(wú)電壓后，進(jìn)行放電，放電完畢后再進(jìn)行相關(guān)工作。另外，對(duì)所管的電氣設(shè)備和電纜的檢查、調(diào)整無(wú)檢修記錄。不符合《煤礦安全規(guī)程》第490條的規(guī)定（無(wú)檢查周期，無(wú)檢修記錄），出現(xiàn)事故無(wú)據(jù)可查。
（2）崗位責(zé)任不明確，技術(shù)細(xì)則未實(shí)施。①按礦管理規(guī)定，一般配電點(diǎn)應(yīng)由施工單位管理、維修、試驗(yàn)，包機(jī)到人，而實(shí)際經(jīng)常配電點(diǎn)無(wú)專人看管，包機(jī)責(zé)任不落實(shí)。②違反《井下電工崗位責(zé)任制》。
（3）對(duì)于保護(hù)電纜干線的裝置按公式：（z為過(guò)流保護(hù)裝置的電流整定值，A；IQe為容量最大的電動(dòng)機(jī)額定啟動(dòng)電流，A；Kx為需用系數(shù)，取0.5～1；為其余電動(dòng)機(jī)額定電流之和，A）。而實(shí)際中往往憑經(jīng)驗(yàn)想當(dāng)然不按公式計(jì)算，草率確定整定值，致使與實(shí)際產(chǎn)生誤差，從而導(dǎo)致事故發(fā)生。
2 防治措施
2．1 預(yù)防漏電、觸電的措施
（1）加強(qiáng)井下電氣設(shè)備的管理和維護(hù)，定期對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行檢查和試驗(yàn)，性能指標(biāo)達(dá)不到要求的，應(yīng)立即更換。
（2）將帶電導(dǎo)體、電氣元件和電纜接頭等，都封閉在堅(jiān)固的外殼內(nèi)。在電氣設(shè)備的外殼與蓋子間設(shè)置可靠的機(jī)械閉鎖裝置，以保證未合上外蓋前不能接通電源，或者在接通后，便不能打開外蓋。這一措施有效地防止了因帶電檢修而造成的觸電事故。
（3）加強(qiáng)手持式電動(dòng)工具把手的絕緣。這類把手在正常時(shí)本來(lái)是不帶電的，但當(dāng)帶電部分的絕緣損壞時(shí)，把手便有可能帶電引起觸電事故，所以必須在把手上再加一層絕緣套，以形成雙重保護(hù)。
（4）對(duì)人身接觸機(jī)會(huì)較多的電氣設(shè)備，采用較低的額定電壓。例如手持式電鉆、照明設(shè)備及信號(hào)裝置的額定電壓不得超過(guò)127V，而井下各種電氣控制回路的額定電壓則限制在12～42V以內(nèi)。
（5）井下配電變壓器的中性點(diǎn)禁止直接接地，以減小漏電或觸電電流。井下若采用中性點(diǎn)直接接地的供電系統(tǒng)，則發(fā)生漏電或人身觸電的情況就有所不同，此時(shí)，漏電或觸電電流入地后就直接經(jīng)過(guò)接地極回到變壓器的中性點(diǎn)。由于接地極的電阻很?。〝?shù)歐姆），使得電源相電壓幾乎全部加在漏電過(guò)渡電阻或人體電阻上，危險(xiǎn)性極大。
2.2防爆電氣事故防范措施
（1）淘汰不符合防爆標(biāo)準(zhǔn)的電氣設(shè)備。目前，多數(shù)礦井下所用的電氣設(shè)備仍有不符合現(xiàn)行防爆標(biāo)準(zhǔn)（CB 3836-2000爆炸性氣體環(huán)境用電氣設(shè)備一第二部分）的PB2、PB3高爆開關(guān)和油浸變壓器等，有些國(guó)有大礦非防爆絞車電控也在使用。在目前采礦經(jīng)濟(jì)條件較好的情況下，應(yīng)抓緊時(shí)間加大投人，盡快將井下不符合安全生產(chǎn)的非防爆電氣設(shè)備更新。
（2）改變招工機(jī)制、提高職工技術(shù)素質(zhì)。目前，已有一些大的采礦國(guó)有企業(yè)將招工變?yōu)檎猩磳⒎瞎ぷ鳁l件的人員，通過(guò)考試，招人學(xué)校（技工學(xué)校、職業(yè)學(xué)院等）經(jīng)過(guò)1～3年的培訓(xùn)，考試合格后上崗，即從根本上把住入井人員素質(zhì)關(guān)。開展多層次技術(shù)培訓(xùn)與激勵(lì)政策相結(jié)合，不斷提高職工及管理人員技術(shù)素質(zhì)。充分發(fā)揮安全培訓(xùn)中心、各專業(yè)培訓(xùn)基地、各礦職工學(xué)校的作用，有計(jì)劃分期分批地將所需人員進(jìn)行培訓(xùn)，考試合格后發(fā)證，并做到持證上崗。實(shí)行技師聘任制、高水平技術(shù)人員補(bǔ)貼制等，根據(jù)具體情況可每年考評(píng)（聘任）一次，充分調(diào)動(dòng)職工學(xué)技術(shù)的積極性。
（3）完善規(guī)程、制定措施并嚴(yán)格考核。對(duì)于重復(fù)發(fā)生的事故要嚴(yán)格遵照標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)從重懲處。隨著采掘機(jī)械化的提高，采面走向超過(guò)2000m，電氣保護(hù)必須完善，尤其是過(guò)流保護(hù)靈敏度系數(shù)必須≥1.5，杜絕電氣失爆。
第6篇：井下電工培訓(xùn)范文
關(guān)鍵詞：機(jī)電設(shè)備；管理；安全生產(chǎn)；措施
中圖分類號(hào)：TU85文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
由于煤炭生產(chǎn)條件和生產(chǎn)過(guò)程的復(fù)雜性，對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行提出了更高自動(dòng)化和更嚴(yán)格管理的要求。隨著時(shí)代的發(fā)展，煤礦企業(yè)不斷引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備，礦井采掘機(jī)械化水平不斷提高，各種性能優(yōu)良的機(jī)電設(shè)備、電子儀器被廣泛投入使用。但先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，也造成了機(jī)電設(shè)備管理的難度增大。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)煤炭企業(yè)約60%的固定資產(chǎn)是機(jī)電設(shè)備及其設(shè)施，用于機(jī)電設(shè)備能耗、配件、維修及人員工資等費(fèi)用占煤炭生產(chǎn)成本的40%以上。它們?cè)诘V山生產(chǎn)中占有十分重要的地位。
1 煤礦機(jī)電設(shè)備管理的意義
1.1煤礦機(jī)電設(shè)備的資金投入大
在礦井實(shí)際生產(chǎn)中，用于機(jī)電設(shè)備的資金約占全礦井總生產(chǎn)成本的45%。因此，建立一套嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的煤礦機(jī)電設(shè)備管理程序十分必要，能夠排除煤礦安全生產(chǎn)中的隱患，保證生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。
1.2機(jī)電生產(chǎn)和管理崗位人員多
據(jù)統(tǒng)計(jì)，在煤礦企業(yè)中，約20%的工作人員在從事機(jī)電生產(chǎn)和管理的相關(guān)工作，因而，些許疏忽所造成的停工，都有可能導(dǎo)致礦山生產(chǎn)的停止，甚至造成經(jīng)濟(jì)損失及人員傷亡。
1.3機(jī)電設(shè)備管理的優(yōu)劣是安全生產(chǎn)的必要條件
根據(jù)國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局公布的數(shù)據(jù)，在煤炭企業(yè)發(fā)生的井下煤炭和瓦斯事故中，40%左右的事故是因失爆電氣的電火花引起的，80%以上的井下重大火災(zāi)是由機(jī)電設(shè)備管理不健全造成的。因此，井下事故所造成的損失是難以用金錢來(lái)估量的，同時(shí)，帶來(lái)的社會(huì)負(fù)面影響也是巨大的。
2 煤礦機(jī)電設(shè)備管理的現(xiàn)狀
2.1水平普遍偏低
隨著我國(guó)能源需求的快速增長(zhǎng)，煤炭需求量也大幅攀升。一些煤礦企業(yè)只注重眼前利益，盲目追求產(chǎn)量，忽視了管理水平的提升，其管理理念還處于20世紀(jì)80年代“設(shè)備何時(shí)壞何時(shí)修”的水平。由于觀念落后、管理不到位而造成的機(jī)電事故率約占總事故的40%。另外，對(duì)于煤礦機(jī)電設(shè)備的管理沒(méi)有跟上信息化、系統(tǒng)化、智能化的現(xiàn)代化發(fā)展步伐。例如：我國(guó)電牽引采煤機(jī)只能實(shí)現(xiàn)部分運(yùn)行參數(shù)的檢測(cè)，多種智能化控制尚屬空白。而國(guó)外電牽引采煤機(jī)均具有建立在微處理基礎(chǔ)上的智能化監(jiān)測(cè)、監(jiān)控和保護(hù)系統(tǒng)，可實(shí)現(xiàn)人機(jī)對(duì)話、遠(yuǎn)程控制、無(wú)線電搖控，具有工況監(jiān)測(cè)、運(yùn)行狀態(tài)顯示、數(shù)據(jù)采集、故障診斷及預(yù)警、自動(dòng)控制等多種功能，保證了采煤機(jī)最低的維護(hù)量和最高的利用率。
2.2職能部門未充分發(fā)揮作用
現(xiàn)有的煤礦企業(yè)中，大都設(shè)置了機(jī)電管理部門。然而大部分機(jī)電管理部門都承擔(dān)著機(jī)電設(shè)備管理和機(jī)電生產(chǎn)兩種職能。機(jī)電管理部門的工作人員將主要精力放在組織生產(chǎn)上，而未充分發(fā)揮管理職能。另外，一些地方煤礦的機(jī)電管理部門大量縮緊機(jī)電管理人員，使得人手不夠、專業(yè)組織不健全，管理網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常中斷，機(jī)電管理職能部門的作用逐漸淡化。
2.3監(jiān)察力度和深度欠缺
機(jī)電安全監(jiān)察的專業(yè)性很強(qiáng)，但從事專業(yè)監(jiān)察的人員少，機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)戰(zhàn)線長(zhǎng)、范圍廣，因而普遍采用抽查的方式進(jìn)行機(jī)電安全監(jiān)察，監(jiān)察的隨機(jī)性大，缺乏全面性和主動(dòng)性?，F(xiàn)行的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)中，一些方面沒(méi)有詳細(xì)的操作說(shuō)明，甚至還有一定的回旋空間，沒(méi)有十分清晰、明確的界限，這就無(wú)法避免地在監(jiān)察過(guò)程中出現(xiàn)難以把握的情況。
2.4設(shè)備本身存在安全隱患
機(jī)電設(shè)備提升系統(tǒng)缺少緩沖、托罐裝置，電控系統(tǒng)、制動(dòng)系統(tǒng)保護(hù)不全；一些固定設(shè)備的電流表、電壓表、壓力表、真空表、安全閥未按規(guī)定定期校驗(yàn)；井筒裝備銹蝕嚴(yán)重，未能定期防腐；井下電氣設(shè)備沒(méi)有按規(guī)定做電氣試驗(yàn)，過(guò)流保護(hù)整定過(guò)大，有的使用銅、鋁、鐵絲代替保險(xiǎn)絲；漏電保護(hù)、煤電鉆綜合保護(hù)、照明信號(hào)綜合保護(hù)、輸送機(jī)保護(hù)、風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖甩掉不用或試驗(yàn)及記錄不規(guī)范；井下局部接地極及連線的材質(zhì)、工藝不符合要求，安裝不合格；非阻燃的電纜、輸送帶仍在井下使用；電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象常有發(fā)生。
2.5技術(shù)手段落后
尤其在地方煤礦，技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏，技術(shù)管理無(wú)法指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐，“以政帶技”現(xiàn)象非常普遍。井下供電“三大保護(hù)”未能按技術(shù)要求進(jìn)行整定、測(cè)試、檢查，一些儀器儀表老化不全，測(cè)試手段和方法落后。從事機(jī)電工作的職工沒(méi)有受過(guò)機(jī)電專業(yè)培訓(xùn)、理論知識(shí)不夠、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，違章作業(yè)時(shí)有發(fā)生。設(shè)備故障率較高，因電氣失爆而引起的瓦斯、煤塵爆炸事故幾乎年年發(fā)生。
3 加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備管理的相關(guān)措施
3.1建立健全設(shè)備管理制度
充分調(diào)動(dòng)職工的能動(dòng)性，把工程技術(shù)人員、普通人員組織到管理活動(dòng)中來(lái)，樹立安全運(yùn)轉(zhuǎn)的思想意識(shí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的煤礦機(jī)電管理理念和經(jīng)驗(yàn)，逐步提高機(jī)電管理水平。
3.2針對(duì)性地建立機(jī)電管理機(jī)構(gòu)
煤礦機(jī)電管理機(jī)構(gòu)的人員配備、體系結(jié)構(gòu)、組織形式等方面都要針對(duì)性地進(jìn)行設(shè)置，做到因地制宜、因礦而異，切不可采用單一模式，同時(shí)還應(yīng)保持管理機(jī)構(gòu)的相對(duì)穩(wěn)定。對(duì)于井型較大、基礎(chǔ)工作比較扎實(shí)的礦井，可設(shè)置機(jī)電管理科，實(shí)行全礦機(jī)電工作的統(tǒng)一管理，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)、設(shè)備管理、機(jī)電工作調(diào)度等。
3.3計(jì)劃管理，綜合平衡制度
計(jì)劃管理是機(jī)電管理工作的核心內(nèi)容，應(yīng)根據(jù)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)、礦井生產(chǎn)計(jì)劃、企業(yè)財(cái)力和物力、機(jī)電施工技術(shù)力量、技術(shù)條件手段以及上級(jí)主管部門的意見、要求等制定機(jī)電工作計(jì)劃。建立健全綜合平衡工作制度,如機(jī)電管理人員值班制、機(jī)電工作生產(chǎn)例會(huì)、車間班組每日計(jì)劃?rùn)z修制、采掘運(yùn)機(jī)電區(qū)長(zhǎng)和維護(hù)班組長(zhǎng)例會(huì)制等。
3.4夯實(shí)基礎(chǔ)，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制
煤礦企業(yè)需要不斷改善生產(chǎn)條件，大力提高礦井機(jī)械化水平，擴(kuò)大機(jī)電設(shè)備在生產(chǎn)中的應(yīng)用；促進(jìn)機(jī)電設(shè)備的使用與更新，降低煤礦事故的發(fā)生率；多管齊下，消除煤礦機(jī)電設(shè)備從采購(gòu)到應(yīng)用各環(huán)節(jié)的安全短缺，以提高安全生產(chǎn)系數(shù)。
只有不斷優(yōu)化管理體系，加大管理力度，提高管理水平，穩(wěn)扎穩(wěn)打地搞好機(jī)電設(shè)備管理工作，確保礦井機(jī)電系統(tǒng)安全、可靠、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，才能為煤礦企業(yè)帶來(lái)更多的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)不斷做大、做強(qiáng)。
參考文獻(xiàn)
[1]曹永軍.淺談加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理工作[J].陜西煤炭，2004
第7篇：井下電工培訓(xùn)范文
一、安全管理組織機(jī)構(gòu)
為了保障我所各項(xiàng)工作順利開展，切實(shí)做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，成立了以所長(zhǎng)為組長(zhǎng)，辦公室主任為副組長(zhǎng)，兩站站長(zhǎng)副站長(zhǎng)為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全所自上而下形成了安全生產(chǎn)網(wǎng)。
二、檢查內(nèi)容
月日我所組織了拉網(wǎng)式安全大檢查，參加檢查人員有：、、、等人。按照檢查要求，安全領(lǐng)導(dǎo)小組精心布置檢查內(nèi)容，對(duì)各排水泵站、倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)、配電房、高壓線路、職工食堂及維修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了全面的檢查。
三、檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改措施
1、存在的問(wèn)題：
(1)個(gè)別泵站管理員存在著安全意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)象，進(jìn)行排水作業(yè)時(shí)不能夠按照操作規(guī)程進(jìn)行，有的泵站安全警示標(biāo)志模糊不清、安放位置不正確。
(2)在維修現(xiàn)場(chǎng)的檢查中發(fā)現(xiàn)交通安全警示標(biāo)志安放不到位、進(jìn)行井下作業(yè)通風(fēng)換氣時(shí)間過(guò)短等現(xiàn)象。
(3)排水站的防汛油庫(kù)在東排水站內(nèi)，鄰近辦公區(qū)，為露天敞開式的，并且已使用多年。油庫(kù)的安全直接威脅著排水站和職工的人身安全，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，將會(huì)造成難以想象的嚴(yán)重后果。
2、整改措施
一是加強(qiáng)對(duì)全所職工的安全教育，使全體職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的意識(shí)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。并重新制做安全警示標(biāo)志，在重要部位正確安放。
二是在進(jìn)行維修時(shí)各站的負(fù)責(zé)人要親到現(xiàn)場(chǎng)指揮，堅(jiān)決杜絕有害氣體中毒事故的發(fā)生。井下作業(yè)時(shí)，做好安全防范工作，必要時(shí)使用換氣扇進(jìn)行強(qiáng)制通風(fēng)，并按規(guī)定配帶防毒面具。
三是加強(qiáng)對(duì)油庫(kù)的監(jiān)控，定期檢查、更換防火器材，在夏季氣溫較高時(shí)或雷雨天禁止加油。定期進(jìn)行防火演練，使所有職工熟練掌握各種消防器材的使用方法。如油庫(kù)發(fā)生火情，值班人員必須立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，應(yīng)急小組及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)搶救，并通知消防部門，防止發(fā)生重大責(zé)任事故。
四、安全生產(chǎn)防范措施
1、交通安全防范措施
加強(qiáng)駕駛員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行我局的交通安全管理制度，包括交通安全責(zé)任制、車輛管理辦法、派車制度、車輛維修保養(yǎng)制度、交通安全獎(jiǎng)懲及責(zé)任追究制度。
2、消防安全防范措施
我所成立了滅火小組，由倉(cāng)庫(kù)油庫(kù)管理人員組成，堅(jiān)持消防安全檢查制度，經(jīng)常檢查消防設(shè)備和滅火設(shè)施并保持完好，保證消防水源暢通。倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)管理人員及駕駛員必須懂消防設(shè)備及設(shè)施的使用性能，做到能夠熟練操作和使用，加強(qiáng)安全值班。發(fā)生火災(zāi)時(shí)力爭(zhēng)搶小搶早，并及時(shí)向消防部門報(bào)告。
3、施工安全防范措施
為了確保施工安全，施工前應(yīng)了解掌握工地情況，認(rèn)真檢查施工工具、設(shè)備及防護(hù)用品是否齊全有效。使用的民工、臨時(shí)工要加強(qiáng)管理，進(jìn)行必要的安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn)，勞動(dòng)保護(hù)要同正式職工同樣對(duì)待。各工地嚴(yán)禁違章作業(yè)和違章指揮，不準(zhǔn)干與工作無(wú)關(guān)系的事，不準(zhǔn)違反安全規(guī)定，嚴(yán)格交接班制度。
4、安全用電防范措施
電氣設(shè)備的安裝和維修，必須由電工人員進(jìn)行，非電工不準(zhǔn)裝修電氣設(shè)備和線路，對(duì)易發(fā)生事故的臨時(shí)電氣設(shè)備、臨時(shí)線路等應(yīng)實(shí)行專人管理，責(zé)任落實(shí)到人。采用多種形式進(jìn)行安全用電知識(shí)教育，開展經(jīng)常性安全用電檢查，一旦發(fā)生故障，應(yīng)及時(shí)查找故障原因并進(jìn)行排除，必要時(shí)向電管部門報(bào)告，請(qǐng)示援助。
五、重要場(chǎng)所管理措施
1、倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)管理
倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)要嚴(yán)格執(zhí)行“五防、三不準(zhǔn)、一必須”制度，既防火、防盜、防破壞、防霉?fàn)€、防潮濕;不準(zhǔn)帶煙火進(jìn)倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)，不準(zhǔn)在倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)內(nèi)玩耍，不準(zhǔn)在倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)會(huì)客;必須按規(guī)定設(shè)置防范設(shè)備，并及時(shí)進(jìn)行檢查維護(hù)，值班人員不準(zhǔn)脫崗離崗，保證二十四小時(shí)值班制度，一旦發(fā)生火災(zāi)立即組織人員搶救，并告知消防部門援助。
2、配電房變壓器管理
電管人員作業(yè)時(shí)必須按規(guī)定配備勞動(dòng)保護(hù)用品，必須按操作規(guī)程作業(yè)，電工要定時(shí)檢查線路及一切電器設(shè)備，在有高壓危險(xiǎn)的場(chǎng)所，設(shè)置防護(hù)設(shè)施和警示標(biāo)志，非電工人員嚴(yán)禁進(jìn)入配電房變壓器護(hù)欄內(nèi)，嚴(yán)禁非電工人員私拉亂掛，嚴(yán)禁非電工人員進(jìn)入高壓危險(xiǎn)場(chǎng)所。
第8篇：井下電工培訓(xùn)范文
【關(guān)鍵詞】煤礦；電工；技能培訓(xùn)
隨著我國(guó)煤礦行業(yè)建設(shè)水平不斷的提高以及電器類產(chǎn)品追風(fēng)掣電的汰舊換新速度，說(shuō)明了我國(guó)的煤礦機(jī)械電氣控制系統(tǒng)得到了全面的推廣和使用，同時(shí)也促進(jìn)了發(fā)展。但是，因?yàn)殡姎庠O(shè)備仍然有故障問(wèn)題的存在，致使在施行煤礦安全和生產(chǎn)作業(yè)時(shí)受到了相應(yīng)的影響，所以對(duì)與煤礦的安全工作和生產(chǎn)建設(shè)提出了新的需求，要求有效的提高煤礦電工的技能培訓(xùn)，加強(qiáng)井下電工技術(shù)水平和素質(zhì)，培養(yǎng)大量高技能的技術(shù)工人，同時(shí)對(duì)科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)行深入的了解和學(xué)習(xí)，積極面對(duì)和解決新挑戰(zhàn)，以達(dá)到煤礦的安全工作和生產(chǎn)建設(shè)的目的。本文通過(guò)對(duì)煤礦電工的觀察，研究提高其技能應(yīng)做到以下幾點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容。
1.牢固掌握好電工基本理論知識(shí)
關(guān)于煤礦電工的技能培訓(xùn)，應(yīng)先了解和掌握電工技能最為基礎(chǔ)的理論知識(shí)。其主要知識(shí)點(diǎn)有三個(gè)方面：①電工的電路、磁路和儀表儀器的基本知識(shí)；②電工的自動(dòng)控制、機(jī)械拖動(dòng)、模擬技術(shù)、微機(jī)原理、控制技術(shù)等專業(yè)知識(shí)；③相應(yīng)機(jī)械和液壓的傳動(dòng)知識(shí)，以及提升勞動(dòng)生產(chǎn)力的有效途徑等[1]。以實(shí)踐操作電氣設(shè)備為例，應(yīng)先采取部分停電或是全部停電措施，在實(shí)行檢修設(shè)備工作，可確保能夠安全的完成技術(shù)和組織的措施，而高壓設(shè)備出現(xiàn)停電情況時(shí)，應(yīng)立即做驗(yàn)電和裝置接地線工作，才能夠?qū)嵤z修工作，在采取部分停電的措施中進(jìn)行工作，技術(shù)人員應(yīng)與帶電的機(jī)械設(shè)備保持一定的安全距離，不允許在危險(xiǎn)范圍內(nèi)進(jìn)行工作，更不能在沒(méi)有拉開刀閘的機(jī)械設(shè)備上實(shí)行工作。這些都應(yīng)是煤礦電工在相關(guān)技能培訓(xùn)中所要深入了解和掌握的基本知識(shí)和常識(shí)，對(duì)最為基礎(chǔ)的電工理論知識(shí)要有相當(dāng)?shù)氖熳R(shí)度，才能有效避免在提高技能培訓(xùn)的學(xué)習(xí)中出現(xiàn)盲目性，才能在實(shí)際的電工崗位中進(jìn)行基本技術(shù)操作。
2.加強(qiáng)自主能力
電工在進(jìn)行技能培訓(xùn)時(shí)，必須注重電工理論知識(shí)和實(shí)踐技能知識(shí)相結(jié)合，加強(qiáng)電工手動(dòng)能力的培訓(xùn)。在培訓(xùn)課程內(nèi)加入實(shí)用的生產(chǎn)知識(shí)點(diǎn)，讓學(xué)員根據(jù)已設(shè)定好的任務(wù)和要求進(jìn)行動(dòng)手設(shè)計(jì)，然后做出相應(yīng)的設(shè)計(jì)報(bào)告，將接線圖與布線圖畫好，由培訓(xùn)教師驗(yàn)收檢查，檢查合格后在讓學(xué)員自己親手動(dòng)手進(jìn)行制作與調(diào)試。在培訓(xùn)課堂中，培訓(xùn)教師可從旁鼓勵(lì)學(xué)員自覺的實(shí)行試電舉措，親手將故障逐漸清除，這樣的培訓(xùn)方式可以促進(jìn)學(xué)員的獨(dú)立性，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題能夠做出分析、操作以及有效地進(jìn)行解決，還可以提高學(xué)員排除機(jī)械故障的能力，同時(shí)糾正了學(xué)員不愛動(dòng)腦的不良習(xí)性，阻止發(fā)生抄襲的情況。電工的培訓(xùn)技能中主要有兩個(gè)方面的學(xué)習(xí)內(nèi)容：①關(guān)于安裝調(diào)試、控制系統(tǒng)、排除故障、檢修編制和儀表儀器等操作技能的使用；②儀器與儀表的使用情況和維護(hù)問(wèn)題等。經(jīng)過(guò)該課程的技能培訓(xùn)，學(xué)員的綜合能力已有顯著的提高，特別是關(guān)于電器設(shè)備的設(shè)計(jì)、制作、調(diào)試、安裝、檢修等技能有著明顯的提高。
3.完善師資隊(duì)伍
不斷完善和強(qiáng)化師資隊(duì)伍，這兩者是相輔相成的，對(duì)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)均具有十分重要的作用。為了能夠快速的完善師資隊(duì)伍，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)已將加強(qiáng)隊(duì)伍的建設(shè)置于首位，因?yàn)橹挥薪處焹?yōu)秀才可培訓(xùn)出具備實(shí)力的人才，因此，在提高煤礦電工的技能培訓(xùn)中，師資方面應(yīng)不斷的開拓新渠道，對(duì)于師資隊(duì)伍里每位成員的專業(yè)素質(zhì)和智能結(jié)構(gòu)方面進(jìn)行更新工作[3]。對(duì)電工的培訓(xùn)必須要選擇專業(yè)能力優(yōu)秀和表述清晰的技術(shù)人員進(jìn)行任教，逐步建立具有高水平、高素質(zhì)、高技能的師資隊(duì)伍，同時(shí)逐漸完善師資隊(duì)伍。此外，還要開展有關(guān)的教研活動(dòng)，在技能培訓(xùn)教學(xué)中師生的互動(dòng)，以及參加各種各樣的授課競(jìng)賽、教學(xué)課件對(duì)比、教學(xué)技能進(jìn)修等豐富的教研活動(dòng)，強(qiáng)化師資隊(duì)伍里每位教師的授課能力，提高綜合性能水平，從而有效促進(jìn)技能培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量的提高。
4.建立安全意識(shí)
通過(guò)相關(guān)技能課程的培訓(xùn)，使接受培訓(xùn)人員都逐漸加強(qiáng)安全觀念，將各項(xiàng)工作的安全和技能措施都落實(shí)到位。電工職業(yè)相應(yīng)的安全培訓(xùn)有電工安全、電子設(shè)備安全維修、電工日常維修等多個(gè)方面操作規(guī)程內(nèi)容，在教育培訓(xùn)時(shí)，培訓(xùn)教師有義務(wù)不斷提醒學(xué)員注重安全的問(wèn)題，這是在電工安全上的一種責(zé)任，可有效促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展，不僅要在生活中注重安全問(wèn)題，還要注意工作安全，這屬于基本的生存常識(shí)和需要，每一位工作人員都應(yīng)將安全問(wèn)題置于首位，不能因一己之私而忽略安全，當(dāng)個(gè)人安全和集體安全產(chǎn)生相互矛盾時(shí)，集體安全應(yīng)屬于優(yōu)先地位。安全得以保障，是需要一定的投入和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的，因此會(huì)有個(gè)別人員將安全培訓(xùn)、監(jiān)管和建造設(shè)施等資金投入費(fèi)用轉(zhuǎn)變成消耗資金，甚至是變化成生產(chǎn)資金，這同時(shí)體現(xiàn)了兩種各不相同的安全問(wèn)題。安全也可稱之為經(jīng)濟(jì)效益，在確保無(wú)任何事故發(fā)生的前提下，也要注意控制事故的發(fā)生率，以免帶來(lái)不必要的經(jīng)濟(jì)損失，造成安全問(wèn)題的形成。培訓(xùn)人員要端正對(duì)安全管理的態(tài)度，了解其所能創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益，樹立良好的安全培訓(xùn)意識(shí)，徹底的清除舊思想，逐漸向安全的生存意識(shí)慢慢轉(zhuǎn)變。
5.規(guī)范內(nèi)容和目標(biāo)
近年來(lái)，隨著社會(huì)對(duì)煤礦電工的需求越來(lái)越大，適時(shí)的產(chǎn)生了各式各樣的電工技能培訓(xùn)，而這其中也會(huì)相應(yīng)的出現(xiàn)各種各樣投機(jī)盈利方法，以及只求經(jīng)濟(jì)利益得到迅速發(fā)展的培訓(xùn)行為。根據(jù)這種情況，應(yīng)立即采取正確且有效地整頓措施，并且對(duì)電工實(shí)際所需的技能培訓(xùn)進(jìn)行規(guī)范化管理，如實(shí)行有計(jì)劃的培訓(xùn)，堅(jiān)持其基本原則，逐漸將培訓(xùn)工作提升至生產(chǎn)的第一線上，而與此同時(shí)，還應(yīng)努力完善煤礦電工技能培訓(xùn)機(jī)制，把培訓(xùn)技能、實(shí)踐使用和薪資問(wèn)題有機(jī)的相結(jié)合，可不斷促進(jìn)人才的培育和發(fā)展，使其在龐大的培訓(xùn)隊(duì)伍里脫穎而出，特別是高技能的電工人才。并且為了使電工培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期的效果，在策劃和設(shè)計(jì)電工技能的培訓(xùn)課程時(shí)，應(yīng)適時(shí)更新教學(xué)內(nèi)容，不斷開發(fā)新的教學(xué)題材，做到完整性的補(bǔ)充和教學(xué)質(zhì)量的完善[2]。對(duì)于教學(xué)實(shí)際所需能否得到滿足，就要實(shí)施對(duì)教學(xué)課堂和培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范化管理的有效措施，從而可使技能培訓(xùn)質(zhì)量得以保證，促進(jìn)技能培訓(xùn)成效性和針對(duì)性的提高。
綜上所述，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)不斷提高，教學(xué)方式不斷深化，充實(shí)了電工技能培訓(xùn)，使其可得以完善，在進(jìn)行拓展的道路中求發(fā)展，為市場(chǎng)提供了更多高技能人才，滿足社會(huì)需求，最終達(dá)到提高煤礦電工的技能培訓(xùn)的目的。
參考文獻(xiàn)
[1]薛毓強(qiáng)，李少綱.高校電類專業(yè)電工基本操作技能實(shí)訓(xùn)方法的思考[J].中國(guó)電力教育，2010，（03）：141-142.
第9篇：井下電工培訓(xùn)范文
作為礦山企業(yè)的機(jī)電領(lǐng)導(dǎo)，主要職責(zé)應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：
1. 在經(jīng)理和礦領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好全礦的機(jī)電設(shè)備的管理工作，積極配合生產(chǎn)部門搞好安全生產(chǎn)，高效率服務(wù)生產(chǎn)。
2. 首先是抓好機(jī)電設(shè)備的使用管理工作。設(shè)備的管理工作主要是抓好我礦機(jī)電大系統(tǒng)的安全運(yùn)行工作：
（1） 高壓供電系統(tǒng)是我礦電力輸入主要功力，關(guān)系著我礦安全生產(chǎn)和礦井安全，起著重要的作用。
（2 ）提升系統(tǒng)，是我礦提升運(yùn)輸?shù)闹饕\(yùn)輸工具和安全出口，它的安全運(yùn)行，關(guān)系著我們的人身安全、物料安全、生產(chǎn)安全，加強(qiáng)提升系統(tǒng)的管理工作是其職責(zé)的一大重點(diǎn)。
（3 ）井下排水系統(tǒng)的安全運(yùn)行，在我礦安全生產(chǎn)方面起著重要的作用，加強(qiáng)排水設(shè)備的管理，有著重大的意義，三大系統(tǒng)是機(jī)電管理的重中之重。 井下生產(chǎn)使用的電氣設(shè)備的管理工作與生產(chǎn)使用操作者
有著很大的聯(lián)系，設(shè)備在井下工作環(huán)境差，操作人員素質(zhì)不高，對(duì)設(shè)備的機(jī)構(gòu)、性能了解不足，違章操作、違章使用、瘋狂使用現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，主要是使用者責(zé)任意識(shí)不足，使用單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)設(shè)備的自我管理不到位、維護(hù)、保養(yǎng)不到位，造成我礦井下機(jī)電設(shè)備損壞，影響生產(chǎn)。操作者責(zé)任意識(shí)，安全意識(shí)不足，錯(cuò)誤操作，造成機(jī)電事故時(shí)有發(fā)生。所以為了加強(qiáng)機(jī)電人員的管理，是安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的排查、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的監(jiān)管力度，從制度上，從管理方法上加以改進(jìn)，加強(qiáng)落實(shí)，專機(jī)定向，明確責(zé)任，是使用單位和維修保養(yǎng)相結(jié)合，統(tǒng)一管理。機(jī)電部結(jié)合各部室加強(qiáng)管理力度，定期檢查和隱患排查，加大使用單位對(duì)設(shè)備的責(zé)任意識(shí)，于維修費(fèi)用相連，按標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)質(zhì)量、求工時(shí)，遵照管理制度，排除不必要的機(jī)電故障發(fā)生，確認(rèn)機(jī)電設(shè)備安全，正確運(yùn)行。
3.組織和規(guī)定礦井主要系統(tǒng)設(shè)備的大修和檢查計(jì)劃，規(guī)定制定機(jī)電設(shè)備的維修標(biāo)準(zhǔn)，組織人員做好設(shè)備的備件計(jì)劃，設(shè)備安裝和修理計(jì)劃，結(jié)合相關(guān)部室，加強(qiáng)機(jī)電人員的技術(shù)培訓(xùn)。確保持證上崗，定位上崗，完善操作管理、使用管理、修理管理等相關(guān)制度和處罰條例。
4.做好機(jī)電技術(shù)管理工作，熟悉井上井下機(jī)電設(shè)備，尤其是我礦幾大系統(tǒng)設(shè)備的技術(shù)性能、參數(shù)、運(yùn)行規(guī)律。檢修質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)，以及運(yùn)行狀況。熟悉井上、井下機(jī)電設(shè)備的安全裝置、繼電保護(hù)等級(jí)設(shè)施狀況。積極推廣、應(yīng)用，供電、配電的新技術(shù)，新的設(shè)備和新的工藝。組織解決生產(chǎn)中的疑難問(wèn)題，提高繼電設(shè)備系統(tǒng)安全運(yùn)行系數(shù)和效率。
5.機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電工作的一項(xiàng)重要工作。標(biāo)準(zhǔn)化安裝，對(duì)安全運(yùn)行起著重要作用。作為機(jī)電負(fù)責(zé)人，必須對(duì)所有的機(jī)電設(shè)備安裝工作的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。確保機(jī)電安裝工作如期、保質(zhì)、保量的完成。并組織相關(guān)人員和科室進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，交付使用單位使用。
6.作為機(jī)電負(fù)責(zé)人，應(yīng)該做好機(jī)電人員的思想工作，了解員工的思想動(dòng)態(tài)、工作狀況和技術(shù)水平。做好機(jī)電基礎(chǔ)工作管理。如：各種機(jī)電設(shè)備臺(tái)賬管理、 設(shè)備定向、定位責(zé)任管理；機(jī)電事故追查管理；設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理；機(jī)電技術(shù)能力和資格方面的管理；機(jī)電設(shè)備材料和配件的使用消耗管理等。對(duì)機(jī)電組長(zhǎng)和員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。機(jī)電檢查記錄的檢查和規(guī)范，組織機(jī)電人員做好機(jī)電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、報(bào)表。建立健全機(jī)電設(shè)備臺(tái)賬。組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)。
二、 2011年工作匯報(bào)：
2011年機(jī)電部組織相關(guān)小組對(duì)我礦的基礎(chǔ)設(shè)備進(jìn)行了大、中、小修；完善了管理制度；建立了設(shè)備臺(tái)賬等工作匯報(bào)如下：
1、機(jī)電設(shè)備管理制度標(biāo)準(zhǔn)化方面：
我礦進(jìn)入 2011年以來(lái)，生產(chǎn)形勢(shì)喜人，企業(yè)廣大干部職工
生產(chǎn)熱情高漲。我礦的各項(xiàng)管理制度逐步完善，工作逐漸步入正軌。機(jī)電部門干部職工經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，廣泛聽取一線工人的意見，結(jié)合我礦實(shí)際情況，制定了（井下安全用電的基本規(guī)定及相關(guān)處罰條例）、（風(fēng)水管路相關(guān)規(guī)定及處罰條例）、（電機(jī)車相關(guān)規(guī)定）、（提升容器的導(dǎo)向槽與罐道之間間隙的規(guī)定）、（提升鋼絲繩的檢查相關(guān)規(guī)定）、（天倫檢查相關(guān)規(guī)定）、（絞車電控檢查相關(guān)規(guī)定）、（防墜落器使用和檢查的相關(guān)規(guī)定）、（提升機(jī)機(jī)械部分及制動(dòng)系統(tǒng)的相關(guān)規(guī)定）、（空壓機(jī)管理相關(guān)規(guī)、（絞車工管理相關(guān)規(guī)定）（主井、充填井翻罐放礦裝箕斗的基本要求）（電機(jī)車使用相關(guān)規(guī)定）、（裝巖機(jī)使用的基本要求）（井下盲井絞車工的操作基本要求及相關(guān)的處罰條例）等。結(jié)合集團(tuán)出臺(tái)的安全生產(chǎn)三項(xiàng)制度強(qiáng)化管理。使我礦各個(gè)機(jī)電崗位有章可循、都能夠嚴(yán)格有效的按照各項(xiàng)操作規(guī)程工作，有效的降低了設(shè)備故障率，主要設(shè)備的完好率和利用率均達(dá)到了95％以上。
2、設(shè)備檔案、臺(tái)賬方面：
我礦機(jī)電設(shè)備資料具體數(shù)量和設(shè)備的具體參數(shù)，處于不清狀態(tài)。在公司領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)理的安排下，給機(jī)電部配備設(shè)備臺(tái)賬專職管理員。機(jī)電部又組織相關(guān)人員，從井上到井下各個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，核實(shí)我礦機(jī)電設(shè)備的具體情況，摸清了我礦機(jī)電設(shè)備的具體數(shù)量、設(shè)備技術(shù)參數(shù)以及設(shè)備的具體分布情況。為礦領(lǐng)導(dǎo)制定生產(chǎn)任務(wù)、制定機(jī)電設(shè)備的規(guī)章制度提供了第一手資料。同時(shí)，也為我
礦今后機(jī)電設(shè)備的管理、維修、更換奠定了基礎(chǔ)。
3、機(jī)電設(shè)備大、中修方面
結(jié)合我礦實(shí)際，機(jī)電部門制定了我礦機(jī)電設(shè)備的大、中修計(jì)劃。其中包括年度停產(chǎn)檢修計(jì)劃表、年度設(shè)備大中修計(jì)劃等，并且針對(duì)不同的崗位制定了具體的設(shè)備定期檢修制度和設(shè)備點(diǎn)檢制度。在2011年期間，組織機(jī)電車間、提升車間、泵房組、高壓配電組，主要對(duì)以下設(shè)備進(jìn)行了檢修與更換。
1）對(duì)副井提升罐道進(jìn)行了改造，有木質(zhì)罐道改為鋼性罐道，更換了兩條主提升鋼絲繩和提升罐籠。
2）對(duì)主井更換了提升箕斗，改造了井口罐道，有木質(zhì)改為鋼性罐道，對(duì)井底的托罐裝置進(jìn)行了大修。
4）對(duì)風(fēng)井絞車主軸瓦進(jìn)行了更換。
5）高壓配電方面，對(duì)我礦多處高壓配電線路進(jìn)行了改造。
（1） 礦配電室輸出線路10路（辦公樓前）
（2） 東變電站506進(jìn)線及東大井輸出線路500m
（3） 506外輸出線路（尾礦壩）
（5） 085、092進(jìn)線。
（6） 選廠506進(jìn)線及配電室的安裝。以及選廠四號(hào)礳的按裝和調(diào)試。
（7） 對(duì)我礦區(qū)內(nèi)閑置的高壓線路進(jìn)行了清理。
（8） 506路東外輸出線路（東帷幕注漿）
（9） 按裝和改造了舊沙槳泵站及新沙槳泵站高壓線路及變壓器的按裝。
（7）改造并安裝了選廠尾礦泵站、排尾管，對(duì)18m濃縮機(jī)進(jìn)行了改造。
（8）在經(jīng)理的正確指導(dǎo)下完成了我礦機(jī)修間的建立，提高了我礦的維修基礎(chǔ)和設(shè)備大、中修的效率。
采區(qū)的維修人員為完成2011年的生產(chǎn)任務(wù)做了大量工作。調(diào)度車，盲井設(shè)備，巷道水泵的按裝和維護(hù)。電機(jī)車維修，供電線路的懸掛和延深，風(fēng)水管路的延深，15臺(tái)鏟車及各種大型設(shè)備的拆，裝，卸等工作。維護(hù)生產(chǎn)，維修工作于生產(chǎn)使用者的操作水平，安全操作意識(shí)和正確使用有著很大的關(guān)系，使用單位對(duì)設(shè)備的責(zé)任意識(shí)、對(duì)維修人員的工作量和生產(chǎn)成本的減少有著很大的意義。
4、 職工培訓(xùn)方面
2011年間，機(jī)電部門配合安全部制定培訓(xùn)計(jì)劃的同時(shí)，結(jié)合我礦生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問(wèn)題， 對(duì)我礦 機(jī)電崗位工 進(jìn)行 了 安全技術(shù)培訓(xùn)。 配合集團(tuán)人力資源部， 根據(jù)我礦職工 的 現(xiàn)有水平，聯(lián)系我礦現(xiàn)有設(shè)備 的使用 狀況，參照規(guī)程要求， 進(jìn)行對(duì)機(jī)電人員的理論考核和實(shí)際操作考核， 使職工通過(guò) 考核與 培訓(xùn)，逐漸提高 了 技術(shù)業(yè)務(wù)水平， 增強(qiáng)了 正規(guī)操作、規(guī)范作業(yè)的自覺性。 同時(shí)，根據(jù)生產(chǎn)一線職工對(duì)新購(gòu)設(shè)備的使用情況，積極與廠家聯(lián)系協(xié)調(diào)，由廠家技術(shù)人員來(lái)礦對(duì)設(shè)備操作人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)備性能和構(gòu)造方面的講解在設(shè)備拆，裝的過(guò)程中更好的了解設(shè)備的性能和結(jié)構(gòu)，提高了操作人員的業(yè)務(wù)水平。
三、明年的工作計(jì)劃：
1.管理制度方面：根據(jù)我礦實(shí)際情況，建立、健全施工措施制度，以及高壓電工作業(yè)制度，泵房維修工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制度，規(guī)范高危作業(yè)和重要崗位的作業(yè)定向的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。確保安全可靠、保質(zhì)、保量。
2.設(shè)備臺(tái)賬管理：在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上更加完善。為了便于排查，確定責(zé)任；便于設(shè)備管理。進(jìn)行統(tǒng)一分類、統(tǒng)一編號(hào)。明確使用單位相關(guān)責(zé)任，以及施工單位責(zé)任區(qū)內(nèi)所有設(shè)備的責(zé)任定位。
3.設(shè)備隱患的排查，落實(shí)工程隊(duì)使用設(shè)備的定向，和礦運(yùn)輸隊(duì)機(jī)電維修小組，電機(jī)車駕駛員包機(jī)制度的確定，持證上崗、定位上崗，更好的便于礦管理人員的排查和管理，使責(zé)任落實(shí)到人。
4.配合科室完成各項(xiàng)培訓(xùn)，加強(qiáng)操作者的素質(zhì)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，提高操作水平，使其安全運(yùn)行。減少維修人員的工作量，降低生產(chǎn)成本。
5.系統(tǒng)改造：建議安裝井口與絞車房監(jiān)控系統(tǒng)，使絞車工在車房?jī)?nèi)能夠看到井口的各種動(dòng)態(tài)和實(shí)際情況
以上是我對(duì)明年工作的幾項(xiàng)計(jì)劃和建議。
四、 存在的問(wèn)題和建議：
1、 使用單位不管維修，維修單位不管使用，責(zé)任不明確。建議，將使用單位的各種設(shè)備由使用單位管理。明確施工單位和礦運(yùn)輸單位、機(jī)電部門的責(zé)任區(qū)和設(shè)備定向。使其在責(zé)任區(qū)內(nèi)的設(shè)備，責(zé)任定位和責(zé)任義務(wù)范圍。
2、 各單位配合不足。領(lǐng)導(dǎo)是協(xié)調(diào)生產(chǎn)，安排生產(chǎn)。應(yīng)該有能力安排和協(xié)調(diào)各單位的配合，使其完成本職工作，積極相互配合。分，是責(zé)任的定位；合，是義務(wù)和品質(zhì)的體現(xiàn)。服從領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)；積極與兄弟單位的配合是各小組應(yīng)盡的義務(wù)和工作品質(zhì)。做到心中，上有領(lǐng)導(dǎo)遵重，下有員工不欺，中有同仁配合，。
3、 工資是穩(wěn)定隊(duì)務(wù)，召留人才，提高工作效率的一項(xiàng)管理手段，它關(guān)系著員工思想情緒，工作熱情，對(duì)工作負(fù)責(zé)和積極奉獻(xiàn)的棈神。是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)務(wù)，管理生產(chǎn)，提高凝聚力的一種尊嚴(yán)，所以在調(diào)整員工工資要慎重處理，辟免不必要的麻煩，給工作帶
來(lái)不便。一個(gè)隊(duì)務(wù)是一個(gè)整體，是一個(gè)企業(yè)四肢氣官。工資是員工的基本勞動(dòng)報(bào)酬。管理的獎(jiǎng)罰是管理者的另一種手段，它是處理問(wèn)題，解決問(wèn)題，激勵(lì)員工，教育員工，提高工作效率最終的目的。制度是衣?lián)?，認(rèn)真是品質(zhì)，量，度是領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)。認(rèn)合一種辦法都有它的量和度，掌握好分，寸才能起到良好的效果。
