建筑工程信息化建設(shè)精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的建筑工程信息化建設(shè)主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：建筑工程信息化建設(shè)范文

關(guān)鍵字：建筑企業(yè)；信息化；管理系統(tǒng)

Abstract: The essence of the socialist market economic system is to fully respect the law of value, with the development of market economy in China, the degree of marketization is increasing, the construction industry competition is becoming increasingly fierce, the traditional management techniques and concepts has been unable to adapt to the needs of enterprise development, to provide good quality, short construction period, service in place, cost-effective building the product has become the key factor in the survival and development of construction enterprises, information technology as the product of the third industrial revolution in speeding up the communication and improve the management and greatly improves the production capacity, will undoubtedly become the key value to the business competition, how very fruitful for informatization construction has become suspends in front of the enterprise task. And the analysis based on the successful experience of informatization construction enterprises at home and abroad on the construction of enterprise informationization construction focuses on.

Key words: construction enterprise; informatization; management system

中圖分類號(hào): F407.9文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A 文章編號(hào)

引言：企業(yè)信息化建設(shè)不外乎有兩個(gè)方向電子商務(wù)系統(tǒng)和信息管理系統(tǒng)，前者側(cè)重于產(chǎn)品介紹，后者側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部信息處理和經(jīng)營(yíng)管理，作為建筑企業(yè)主要從后者談起，通過設(shè)立信息機(jī)構(gòu)、信息主管，配備自動(dòng)化、智能化、高技術(shù)的硬件、軟件和設(shè)施，建立包括網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫(kù)和各類信息管理系統(tǒng)在內(nèi)的工作平臺(tái)，從而提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率。

一、信息化建設(shè)意義。

從建筑企業(yè)自身角度來說，信息化建設(shè)在突破地域限制，實(shí)現(xiàn)框區(qū)域管理的同時(shí)加快了信息交流，實(shí)現(xiàn)了人力、資金、物料、信息資源的統(tǒng)一規(guī)劃、管理、配置和協(xié)調(diào)，提高經(jīng)營(yíng)管理效率；從施工項(xiàng)目角度說適應(yīng)施工項(xiàng)目管理對(duì)于信息量的需求，從而構(gòu)建合理的預(yù)算體系，對(duì)成本進(jìn)行全面控制；從提升建設(shè)企業(yè)整體能力方面來說，通過使用信息化技術(shù)能夠?qū)⒔ㄖ髽I(yè)的施工、財(cái)務(wù)、材料采購(gòu)、勞資等內(nèi)容整合、提煉升華，能夠?qū)⒖偛俊I(yè)分（子）公司、項(xiàng)目部的三級(jí)管理層連成一個(gè)有機(jī)整體，提高企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。

二、信息化建設(shè)步驟。

2、1環(huán)境分析和企業(yè)戰(zhàn)略分析，明確這兩要素與信息技術(shù)特點(diǎn)之間的潛在關(guān)系，才能確定信息技術(shù)應(yīng)用的驅(qū)動(dòng)因素，使信息化規(guī)劃與建筑企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)融合，深入分析建筑企業(yè)所處的國(guó)內(nèi)外宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境，明確建筑企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)展需求和建筑企業(yè)各個(gè)關(guān)鍵部門要做的各種工作。同時(shí)還要理解建筑企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、核心競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)、企業(yè)文化等方面的定位。

2.2信息化需求和信息化關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程分析，在建筑企業(yè)戰(zhàn)略分析和現(xiàn)狀評(píng)估的基礎(chǔ)上制定包括網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、應(yīng)用系統(tǒng)、信息安全、數(shù)據(jù)庫(kù)等四項(xiàng)信息需求，同時(shí)建筑企業(yè)工程承包是其關(guān)鍵業(yè)務(wù)，要考慮其與信息系統(tǒng)的融合性。

2.3信息化整體框架標(biāo)準(zhǔn)的確定、項(xiàng)目的分解和信息化保障分析，從系統(tǒng)功能、信息架構(gòu)和系統(tǒng)體系三方面對(duì)信息系統(tǒng)應(yīng)用進(jìn)行規(guī)劃，確定信息化體系結(jié)構(gòu)的總體架構(gòu)，擬定信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。使建筑企業(yè)信息化具有良好的可靠性、兼容性，此外對(duì)每一個(gè)建筑施工項(xiàng)目的范圍、業(yè)務(wù)預(yù)計(jì)的時(shí)間、成本和資源進(jìn)行定義，并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分派和管理，選擇每一項(xiàng)目的實(shí)施部門或小組，確定對(duì)每一項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控與管理的原則、過程和手段。最后根據(jù)項(xiàng)目重要性排列優(yōu)先順序進(jìn)行保障性分析，并根據(jù)結(jié)果做出初步取舍，形成路標(biāo)規(guī)劃。然后對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，根據(jù)公司財(cái)力決定取舍。

三、建立信息化應(yīng)用體系。

根據(jù)信息化建設(shè)的基本框架，以六大體系為為內(nèi)容，建立集團(tuán)統(tǒng)一的工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、門戶網(wǎng)站、檔案系統(tǒng)、生產(chǎn)信息技術(shù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)管理、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)多領(lǐng)域信息化建設(shè)，為提高生產(chǎn)管理效率，為增強(qiáng)總承包能力奠定了基礎(chǔ)。

3、1建立工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（MIS）。

工程項(xiàng)目綜合管理系統(tǒng)以“一個(gè)中心，兩級(jí)管控，三個(gè)集中，四控四管”為總體規(guī)劃，適應(yīng)集團(tuán)組織多單元多層次結(jié)構(gòu)，建立企業(yè)分層樹，提供分單位分階層操作界面。建立囊括經(jīng)營(yíng)管理、合同管理、生產(chǎn)管理、進(jìn)度管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理、周轉(zhuǎn)材管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理、竣工管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、領(lǐng)導(dǎo)查詢等多模塊的信息管理系統(tǒng)。

以成本管理為中心，通過計(jì)劃成本、預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本，對(duì)項(xiàng)目分部分項(xiàng)的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)等進(jìn)行精細(xì)管理，對(duì)成本管理進(jìn)行事前、事中、事后三項(xiàng)對(duì)比分析，實(shí)現(xiàn)成本控制。通過工作和技術(shù)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)管理層和作業(yè)層分離，項(xiàng)目級(jí)和企業(yè)級(jí)統(tǒng)一平臺(tái)，系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)查詢模塊集中了集團(tuán)所有工程領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，能夠立即準(zhǔn)確的查詢到經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)管理、物資管理、合同管理、技術(shù)管理等數(shù)據(jù)。

實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集中、管理集中、決策集中，將所有工程項(xiàng)目集成到一塊形成工程管理信息系統(tǒng)，信息共享，打破各項(xiàng)目部之間分離，信息孤島現(xiàn)象，幫助實(shí)行集團(tuán)總承包總集成管理模式。

以合同管理為主線，對(duì)承包合同、專業(yè)分包合同、勞務(wù)合同、采購(gòu)合同、租賃合同，以及集團(tuán)、分公司合同進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，具體將采購(gòu)管理、資金管理融入合同管理，從合同訂立到過程結(jié)算、竣工結(jié)算，核算過程清晰。對(duì)合同提供所有合同和單合同兩種查詢方式，滿足縱橫多角度查詢需求，對(duì)集團(tuán)、分公司合同訂立全過程（合同總額、累計(jì)結(jié)算、累計(jì)支付、形象進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警）進(jìn)行跟蹤分析，確保合同信息完整清晰，風(fēng)險(xiǎn)管理處理正常。

設(shè)備管理到位，搭建統(tǒng)一管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一跨項(xiàng)目管理，建立統(tǒng)一的機(jī)械設(shè)備分類，統(tǒng)一編碼等標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)設(shè)備全生命周期進(jìn)行精細(xì)化管控，通過設(shè)備使用計(jì)劃制定、設(shè)備調(diào)拔調(diào)控，設(shè)備運(yùn)行姐維保，設(shè)備租賃，設(shè)備備品等過程的管理控制規(guī)范企業(yè)的設(shè)備管理流程。

3.2辦公自動(dòng)化（OA）系統(tǒng)。

辦公系統(tǒng)規(guī)范和提高了工作流，規(guī)范辦公行文、信息資料的上傳和下載，通過網(wǎng)上辦公部門和領(lǐng)導(dǎo)間的審核、報(bào)表、資料和電子郵件、公告欄及內(nèi)部刊物，同時(shí)建立與當(dāng)?shù)貦n案管理系統(tǒng)建立連接，在文件管理之后自動(dòng)流轉(zhuǎn)到檔案管理系統(tǒng)。

3.3檔案管理系統(tǒng)

建立數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)檢索和系統(tǒng)維護(hù)三個(gè)子系統(tǒng)組成的檔案管理系統(tǒng)，按照建筑工程、橋梁工程、隧道及底下工程分類管理施工技術(shù)資料，包括工程前期研究結(jié)果和標(biāo)書，施工技術(shù)總結(jié)、工程相關(guān)科研成果及重要論文等資料的輸入、修改、刪除建立數(shù)據(jù)管理；建立分類檢索和條件檢索囊括兩種以上查詢方式的數(shù)據(jù)檢索系統(tǒng)；建立能夠管理用戶權(quán)限，添加和刪除用戶的數(shù)據(jù)維護(hù)系統(tǒng)，同時(shí)定期和不定期備份、檢查數(shù)據(jù)庫(kù)。

3.4人力資源管理系統(tǒng)

采用集中管理方式建立包括員工事務(wù)管理、薪資與福利、組織機(jī)構(gòu)管理、自助服務(wù)、招聘管理、培訓(xùn)和發(fā)展、效績(jī)考核等多模塊的人力資源管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)由側(cè)重于員工自助服務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)查詢B/S和業(yè)務(wù)處理C/S兩種結(jié)構(gòu)組成，本公司人員可通過內(nèi)部局域網(wǎng)訪問人力資源管理系統(tǒng)而下屬單位通過傳輸網(wǎng)遠(yuǎn)程訪問總公司本部的系統(tǒng)，由集團(tuán)總公司集中管理、統(tǒng)一設(shè)置系統(tǒng)權(quán)限，基層單位在其權(quán)限內(nèi)管理和設(shè)置其分系統(tǒng)，滿足公司集中領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理模式。

3.5企業(yè)門戶網(wǎng)站

建立包括公司概況、工程業(yè)績(jī)、服務(wù)區(qū)域、質(zhì)量體系、人才引進(jìn)等欄目的門戶網(wǎng)站，集信息、瀏覽和交互式交流等多模式于一體，方便投資者和合作者溝通和交流，有效的推廣和提高企業(yè)國(guó)內(nèi)外知名度。

四、結(jié)語。

雖然近幾年來我國(guó)建筑企業(yè)信息化建設(shè)取得很大進(jìn)展，如上海建工、安徽建工，但是與國(guó)外差距還很大，整體表現(xiàn)為缺乏整體意識(shí)、需求分析不足、應(yīng)用偏離全局、相關(guān)軟件落后、建設(shè)成本高企，建筑工程企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身實(shí)際需求切實(shí)建設(shè)適合自己財(cái)力、物力，能夠良好運(yùn)轉(zhuǎn)力的信息化機(jī)制，同時(shí)培養(yǎng)一批即精通技術(shù)又知曉管理的高素質(zhì)人才，才能保障建筑企業(yè)信息化建設(shè)的卓有成效。

參考文獻(xiàn)

[1]白蕾;楊慶豐;信息技術(shù)在我國(guó)建筑企業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀與對(duì)策研究[J];濮陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào);2011年04期。

[2]小雅;長(zhǎng)春建工,讓世界看到中國(guó)信息化的力量――長(zhǎng)春建工集團(tuán)信息化紀(jì)實(shí)[J];中國(guó)建設(shè)信息;2011年14期。

第2篇：建筑工程信息化建設(shè)范文

【關(guān)鍵詞】信息化建設(shè)；建筑工程；項(xiàng)目管理；廣泛應(yīng)用

中圖分類號(hào)： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

緒言

一般意義上的建筑工程項(xiàng)目投資期都非常長(zhǎng)，所涉及到的技術(shù)因素也比較復(fù)雜，特別是一些大型的建筑工程項(xiàng)目，投資額度大，動(dòng)輒過億甚至是上百個(gè)億，涉及到的參建單位也非常多，覆蓋地域廣，如何在有效的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目在質(zhì)量、進(jìn)度以及投資過程中的最優(yōu)化，就是當(dāng)下建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行管理過程中必須要及時(shí)解決的一個(gè)問題。

建筑工程項(xiàng)目管理信息化的內(nèi)涵與現(xiàn)狀

隨著建筑行業(yè)的不斷向前發(fā)展，人們對(duì)于建筑工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量有了全新的要求，建筑工程項(xiàng)目管理信息化的概念應(yīng)運(yùn)而生。所謂的項(xiàng)目管理信息化，具體就是指對(duì)建筑工程信息資源的開發(fā)和利用的過程。具體來說，信息技術(shù)在建筑工程項(xiàng)目管理過程中的開發(fā)與應(yīng)用，不僅包括在決策階段的開發(fā)和管理，還應(yīng)該包括實(shí)施階段和使用階段的應(yīng)用管理。

當(dāng)下，建筑工程項(xiàng)目管理的信息化在我國(guó)的發(fā)展處于起步階段，很多工程項(xiàng)目管理部門并未認(rèn)識(shí)到信息化管理手段的重要性，在應(yīng)用過程中還存在有一系列的問題。筆者認(rèn)為，信息化建設(shè)在建筑工程項(xiàng)目管理過程中的應(yīng)用現(xiàn)狀和問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

2.1 信息化發(fā)展模式不符合管理實(shí)際

建筑工程的項(xiàng)目管理涉及到大量需要處理的信息，譬如說工程的成本、質(zhì)量以及合同等資料，對(duì)這些信息進(jìn)行精確化的處理需要項(xiàng)目各個(gè)單位進(jìn)行配合與合作，但是很多項(xiàng)目部門在信息處理的過程中雖然引入了信息化管理模式，但處理模式卻并沒有結(jié)合自身的發(fā)展來進(jìn)行優(yōu)化，而是生搬硬套一些國(guó)外的管理模式，由于國(guó)情和體制存在很大差異，建筑環(huán)境也有所不同，使得信息化的模式不符合建筑工程的發(fā)展實(shí)際，最終浪費(fèi)了大量的人力物力，信息化處理的效果也不盡人意。

2.2工作人員的素質(zhì)不高

在建筑工程項(xiàng)目管理過程中，必須要求工作人員具備專業(yè)化的素養(yǎng)，因?yàn)樗麄兊乃刭|(zhì)和項(xiàng)目的管理質(zhì)量有著非常密切的關(guān)聯(lián)，但就當(dāng)下的情況來看，絕大多數(shù)的項(xiàng)目信息化管理過程中人才急缺，特別是一些精通IT技術(shù)和項(xiàng)目管理的復(fù)合型人才，人才的缺乏成了建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)短板，嚴(yán)重影響信息化建設(shè)的進(jìn)程。

2.3 對(duì)信息化管理的思想認(rèn)識(shí)不到位

雖然信息化時(shí)代早已來臨，但是在工程項(xiàng)目管理的過程中，很多管理人員對(duì)于項(xiàng)目管理過程中的信息化認(rèn)識(shí)不到位，投入不夠，重視不足，遠(yuǎn)遠(yuǎn)未能達(dá)到實(shí)時(shí)控制和精細(xì)化管理的有效目的，在具體的管理過程中，也是漏洞頻出，亟需改善。某些工程項(xiàng)目管理過程中，已經(jīng)積極的將信息化管理深入到了設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)和財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)，但依然沒有形成全面的信息化管理網(wǎng)絡(luò)，在具體的管理過程中依然還有很大的進(jìn)步空間。[1]

3.信息化建設(shè)在建筑工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用策略

3.1 盡快促進(jìn)信息化建設(shè)相關(guān)政策的出臺(tái)

如果要全面積極的發(fā)展建筑工程項(xiàng)目管理的信息化，沒有一定的政策支撐是無論如何也發(fā)展不下去的。在當(dāng)下，我國(guó)依然缺乏工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)的相關(guān)法律法規(guī)，雖然有一些法規(guī)涉及到了信息化建設(shè)，但還不算是細(xì)則，只能算是宏觀的指導(dǎo)思想，在具體的發(fā)展過程中缺乏應(yīng)有的指導(dǎo)價(jià)值。從這個(gè)角度來看，國(guó)家相關(guān)部門必須要盡可能快的進(jìn)行調(diào)研與考察，頒發(fā)建筑工程項(xiàng)目管理的相關(guān)政策，從而有力促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目管理信息化的發(fā)展。

3.2 積極的引入和培養(yǎng)人才，提高信息化處理效率

雖然在當(dāng)下熟悉IT技術(shù)的人才以及知曉工程項(xiàng)目管理相關(guān)規(guī)范的人才不計(jì)其數(shù)，但是在工程項(xiàng)目管理的信息化過程中，亟需的是能夠?qū)烧叨寄苁炀氄莆盏膹?fù)合型人才，要想充分的應(yīng)用和發(fā)展信息化技術(shù)，就必須要積極的引進(jìn)人才，項(xiàng)目管理部門要開出能夠吸引人才的薪酬條件，充分調(diào)動(dòng)人才的積極性。除此之外，還需要對(duì)部門內(nèi)部的人員進(jìn)行培訓(xùn)，使他們不但能夠?qū)ㄖこ滔嚓P(guān)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)有效的管理，還能熟練的運(yùn)用信息化手段加強(qiáng)管理的效率。只有在人才的鼎力支撐之下，信息化在建筑工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用與建設(shè)才會(huì)穩(wěn)定有序的發(fā)展起來。

3.3 在項(xiàng)目管理的過程中建立有效的信息化處理系統(tǒng)

有效的信息化處理系統(tǒng)涉及到的具體流程有很多，不僅包含管理的模式確定和組織設(shè)置，還必須要包含工作和信息的流程設(shè)置。除此之外，在建立信息化處理系統(tǒng)的過程中，還必須要注意建筑企業(yè)和建筑項(xiàng)目之間信息的互通交流以及整合標(biāo)準(zhǔn)化問題。信息化管理必須要建立在這樣的一個(gè)執(zhí)行基礎(chǔ)之上才能夠穩(wěn)定的運(yùn)行，如果僅僅只有依賴計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和一些項(xiàng)目管理軟件，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能實(shí)現(xiàn)的。通過建立信息化處理系統(tǒng)，爭(zhēng)取在項(xiàng)目管理的整個(gè)活動(dòng)中執(zhí)行信息化處理標(biāo)準(zhǔn)，保障處理過程的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)模化。[2]

3.4 明確信息化管理的目標(biāo)

要順利有序的開展建筑工程項(xiàng)目管理信息化，就必須要制定明確的發(fā)展目標(biāo)，只有在科學(xué)有效的目標(biāo)的指引下，信息化建設(shè)的方向以及重點(diǎn)才能確立下來。筆者認(rèn)為，在當(dāng)下，建筑工程項(xiàng)目管理信息化的目標(biāo)應(yīng)該是運(yùn)用信息技術(shù)來提升項(xiàng)目管理的水平和效率，實(shí)現(xiàn)管理活動(dòng)的跨越式發(fā)展，除此之外，還應(yīng)該借此提高行政管理部門的決策水平，最終提高工程的建設(shè)質(zhì)量與建設(shè)水準(zhǔn)。

3.5 聯(lián)手合作，加快開發(fā)進(jìn)程

建筑工程項(xiàng)目管理部門應(yīng)該積極的和一些科研單位和高等院校進(jìn)行聯(lián)手，合作開發(fā)項(xiàng)目管理的信息化技術(shù)，充分的利用大學(xué)的各項(xiàng)人力資源，同時(shí)借助最先進(jìn)的設(shè)備，在節(jié)約各項(xiàng)成本的條件下，認(rèn)真的對(duì)實(shí)際管理過程進(jìn)行考察，盡快的促進(jìn)信息化技術(shù)的開發(fā)，為工程項(xiàng)目的信息化管理做好指導(dǎo)以及服務(wù)。[3]

結(jié)語

在建筑工程項(xiàng)目管理過程中積極的引入信息化處理手段，可以在很大程度上提高管理效率，雖然我國(guó)的項(xiàng)目管理信息化進(jìn)程并不快，也存在著一些問題，但筆者相信，如果工程項(xiàng)目管理部門能夠采取一系列措施，譬如說盡快促進(jìn)信息化建設(shè)相關(guān)政策的出臺(tái)、明確信息化管理的目標(biāo)、積極的引入和培養(yǎng)人才，或者在項(xiàng)目管理的過程中建立有效的信息化處理系統(tǒng)，并積極的與高校和科研單位進(jìn)行聯(lián)手，加快開發(fā)進(jìn)程，定能實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)在建筑工程項(xiàng)目管理中的科學(xué)應(yīng)用。

【參考文獻(xiàn)】

[1]任非.對(duì)我國(guó)建筑工程監(jiān)理與建筑工程項(xiàng)目管理關(guān)系的初步研究[J].科技傳播2010，(18)

第3篇：建筑工程信息化建設(shè)范文

【關(guān)鍵詞】一體化 問題 方案 應(yīng)用

1 現(xiàn)狀分析和解決的主要問題

1.1 珠海市發(fā)展現(xiàn)狀

珠海市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)站肩負(fù)著我市建設(shè)工質(zhì)量的監(jiān)督和檢測(cè)的管理工作，目前已經(jīng)建成的電腦系統(tǒng)有：

1.1.1 建筑材料檢測(cè)系統(tǒng)

主要用于建筑材料和現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)建的檢測(cè)管理。

1.1.2 工程質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)

主要用于工程質(zhì)量監(jiān)督的日常管理。

1.1.3 OA辦公系統(tǒng)

主要用于公文處理、人員、設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)資料的管理。

以上系統(tǒng)都是獨(dú)立運(yùn)行，不能信息共享。而且珠海目前社會(huì)要求檢測(cè)市場(chǎng)放開的呼聲越來越大，檢測(cè)機(jī)構(gòu)推向市場(chǎng)是新的趨勢(shì)，在這樣的新形勢(shì)下，如何做好建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管提出新的要求。

1.2 解決的主要問題

珠海市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督信息一體化平臺(tái)建設(shè)，主要解決如下問題：

（1）缺少基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，工程信息中建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、監(jiān)督（下稱各方責(zé)任主體單位）企業(yè)信息、人員信息不互通。

（2）現(xiàn)有的監(jiān)督系統(tǒng)是監(jiān)督單位事后登記錄入備查，問題整改處理反饋不及時(shí)，不能與各方責(zé)任主體單位互動(dòng)，不能實(shí)時(shí)反映當(dāng)前建設(shè)工程的實(shí)際狀況，各單位軟件開發(fā)存在重復(fù)建設(shè)的問題，具體情況有：

（1）檢測(cè)報(bào)告無法第一時(shí)間通知各方責(zé)任主體單位，各檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)報(bào)告真?zhèn)螣o法快速識(shí)別，對(duì)比。

（2）無法確?，F(xiàn)場(chǎng)取樣混凝土試塊的真實(shí)性以及檢測(cè)數(shù)據(jù)的有效性。

（3）解決混凝土現(xiàn)場(chǎng)回彈檢測(cè)結(jié)果的完整性及數(shù)據(jù)錄入工作效率問題。

（4）目前已有的信息系統(tǒng)每個(gè)模塊都是獨(dú)立的，未能形成完善統(tǒng)一的信息管理平臺(tái)，信息資源共享度不高。

（5）現(xiàn)我市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督和檢測(cè)是由市站統(tǒng)一管理，隨著檢測(cè)市場(chǎng)的放開，需要建立一套檢測(cè)機(jī)構(gòu)監(jiān)管系統(tǒng)對(duì)全市檢測(cè)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)、人員、設(shè)備、檢測(cè)數(shù)據(jù)和檢測(cè)報(bào)告進(jìn)行監(jiān)管。

2 建設(shè)內(nèi)容及實(shí)施方案

2.1 軟件設(shè)計(jì)

珠海市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管信息一體化平臺(tái)以建設(shè)工程項(xiàng)目為主線，從建筑施工管理系統(tǒng)、建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)管理系統(tǒng)中讀取相關(guān)建設(shè)工程的數(shù)據(jù)，進(jìn)入一體化監(jiān)管平臺(tái)進(jìn)行管理，該平臺(tái)系統(tǒng)主要包括：材料檢測(cè)應(yīng)用、商混檢測(cè)應(yīng)用、視頻監(jiān)控應(yīng)用、質(zhì)量監(jiān)督應(yīng)用、其他應(yīng)用基礎(chǔ)平臺(tái)、關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)管理后臺(tái)和公共數(shù)據(jù)接換平臺(tái)組成，該平臺(tái)功能架構(gòu)圖如圖1。

2.2 應(yīng)用部分

2.2.1 材料檢測(cè)應(yīng)用

在材料檢測(cè)系統(tǒng)中，將建筑原材料入場(chǎng)檢測(cè)和工程構(gòu)件現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)從委托檢測(cè)、檢測(cè)數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)處理、報(bào)告審核、批準(zhǔn)、報(bào)告發(fā)印、統(tǒng)計(jì)查詢等進(jìn)行電腦網(wǎng)絡(luò)化管理；材料檢測(cè)系統(tǒng)中的試驗(yàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集的數(shù)據(jù)和檢測(cè)報(bào)告自動(dòng)上傳到檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)監(jiān)管系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)管。如回彈法檢測(cè)混凝土強(qiáng)度，在材料檢測(cè)系統(tǒng)中進(jìn)行委托檢測(cè)登記，使用現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)回彈儀系統(tǒng)在工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)，然后與材料檢測(cè)系統(tǒng)對(duì)接將檢測(cè)數(shù)據(jù)導(dǎo)入該系統(tǒng)，進(jìn)行數(shù)據(jù)處理、報(bào)告審核、批準(zhǔn)、報(bào)告發(fā)印、統(tǒng)計(jì)查詢等，其中第一時(shí)間將原始數(shù)據(jù)和批準(zhǔn)后的檢測(cè)報(bào)告上傳到檢測(cè)機(jī)構(gòu)監(jiān)管系統(tǒng)供監(jiān)管部門進(jìn)行監(jiān)管。

2.2.2 商混檢測(cè)應(yīng)用

混凝土生產(chǎn)企業(yè)日常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和銷售情況的信息化監(jiān)管。與材料檢測(cè)系統(tǒng)關(guān)聯(lián)，將商混合同備案審核、商混生產(chǎn)配比數(shù)據(jù)、商混用于那個(gè)工程某個(gè)部位、試件抗壓強(qiáng)度等信息 上傳到工程質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)中。使得商品混凝土生產(chǎn)、使用、檢測(cè)數(shù)據(jù)都處于受控狀態(tài)。

2.2.3 視頻監(jiān)控應(yīng)用

融入信息一體化平臺(tái)系統(tǒng)內(nèi)部進(jìn)行了無縫連接。使檢測(cè)機(jī)構(gòu)、商混企業(yè)、工地、在平臺(tái)中統(tǒng)一管理，加強(qiáng)建設(shè)行政主管部門監(jiān)督的權(quán)威性和懲處的震懾力，及時(shí)有效地掌握企業(yè)運(yùn)營(yíng)動(dòng)態(tài)，實(shí)現(xiàn)真正意義上的監(jiān)管信息化。

2.2.4 質(zhì)量監(jiān)督應(yīng)用

質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)主要是監(jiān)督站的工程監(jiān)督員以及行業(yè)部門通過電腦或移動(dòng)端，與建設(shè)各方責(zé)任主體單位對(duì)工程日常監(jiān)督、不合格項(xiàng)的處理、工程整改意見反饋等，與材料檢測(cè)系統(tǒng)、商混檢測(cè)系統(tǒng)、視屏監(jiān)控系統(tǒng)關(guān)聯(lián)及時(shí)查詢、查看工程建設(shè)過程中的各環(huán)節(jié)情況。極大的提高監(jiān)督站的監(jiān)督效率。如材料檢測(cè)系統(tǒng)不合格的報(bào)告第一時(shí)間通過電腦系統(tǒng)及手機(jī)客戶端通知監(jiān)督人員、施工、監(jiān)理單位，施工單位將處理結(jié)果上報(bào)監(jiān)理單位，監(jiān)理人員檢查完成后將最終處理結(jié)果上報(bào)監(jiān)督人員。

2.2.5 其它應(yīng)用

電子檔案管理系統(tǒng)，是一體化平臺(tái)的基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù)：工程庫(kù)、企業(yè)庫(kù)、人員庫(kù)，相互之前互聯(lián)互通。保證數(shù)據(jù)的全面性、真實(shí)性、關(guān)聯(lián)性和動(dòng)態(tài)性。

2.3 制度建設(shè)

一個(gè)好的系統(tǒng)建立和運(yùn)行，必須要一套完整的信息管理制度作為保障，要建立珠海市建設(shè)工程信息管理制度、珠海市建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)管理規(guī)定等，對(duì)單位資質(zhì)、人員、設(shè)備、辦公場(chǎng)所、檢測(cè)實(shí)施、監(jiān)督管理進(jìn)行規(guī)定。

3 總結(jié)

運(yùn)用移動(dòng)互聯(lián)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)，圍繞工程施工和質(zhì)量建立的珠海市工程質(zhì)量監(jiān)督信息一體化平臺(tái)，可以實(shí)現(xiàn)如下目的：

（1）加強(qiáng)建筑市場(chǎng)與施工現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)動(dòng)的行業(yè)監(jiān)管，強(qiáng)化建設(shè)工程的全過程、全要素動(dòng)態(tài)監(jiān)管，切實(shí)提高工程質(zhì)量和施工管理水平。

（2）為建設(shè)、施工、監(jiān)理、檢測(cè)機(jī)構(gòu)、商混企業(yè)、監(jiān)督單位和行業(yè)主管部門提供端口，數(shù)據(jù)共享，減少各部門各企業(yè)軟件重復(fù)開發(fā)，節(jié)約費(fèi)用。

（3）加強(qiáng)從業(yè)人員的監(jiān)管和制度的建設(shè)，嚴(yán)格按照規(guī)定和系統(tǒng)流程進(jìn)行業(yè)務(wù)處理，防止腐敗，促進(jìn)行業(yè)的健康發(fā)展和社會(huì)的和諧穩(wěn)定。

第4篇：建筑工程信息化建設(shè)范文

[關(guān)鍵詞]信息化背景；建筑；工程管理

中圖分類號(hào)：TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2017）15-0170-01

1 導(dǎo)言

隨著科技的高速發(fā)展，信息化已經(jīng)逐漸滲透到每個(gè)人的生活中，成為了不可缺少的一部分。為了提高建筑工程施工管理的質(zhì)量，我需要積極將新的技術(shù)融入到建筑工程施工管理中，提高建筑工程施工管理的質(zhì)量。所以必須對(duì)其中存在的問題進(jìn)行詳細(xì)的分析，找出根本所在，并制定針對(duì)性的改進(jìn)措施，真正實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)工程項(xiàng)目管理信息化。

2 推進(jìn)建筑工程管理信息化的重要作用

2.1 幫助建設(shè)單位做好戰(zhàn)略規(guī)劃

建設(shè)單位只要分步驟、高標(biāo)準(zhǔn)地做出戰(zhàn)略規(guī)劃，并搞好預(yù)算管理、生產(chǎn)監(jiān)控、項(xiàng)目管理、資金管理等的信息化建設(shè)，就能圍繞自身的核心業(yè)務(wù)建立各種各樣的主題數(shù)據(jù)庫(kù)、數(shù)據(jù)模型、功能模型、信息體系結(jié)構(gòu)模型等，從而幫助建設(shè)單位做好戰(zhàn)略數(shù)據(jù)規(guī)劃。

2.2 促進(jìn)單位全面管理施工過程

建筑施工過程廣泛涉及各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)相關(guān)單位及部門等的相互協(xié)作。如果建設(shè)單位無法全面管理施工過程，就極易導(dǎo)致資源交流、信息交流的延誤，而使用信息技術(shù)推進(jìn)建筑工程管理信息化就能成功解決該問題。通過電子交流方式使施工管理更加快捷、方便；利用攝像頭則能實(shí)時(shí)監(jiān)控、管理建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工過程等，從而在建筑工程施工管理中深入信息化建設(shè)，加強(qiáng)全面管理。

2.3 信息化有助于滿足建筑工程全過程管理的需要

對(duì)于建筑工程管理而言，很多人會(huì)局限在施工過程的管理。實(shí)際上，工程管理是對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目生命全周期所進(jìn)行的管理，這是由建筑工程工期較長(zhǎng)、涉及的內(nèi)容比較復(fù)雜、資金投入量大、風(fēng)險(xiǎn)大這些特點(diǎn)所決定的。近年來，由于BIM技術(shù)的發(fā)展及其在工程管理領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，有效地滿足了建設(shè)工程全過程管理的需要。BIM技術(shù)能夠很好地處理整個(gè)建設(shè)過程中的信息流，運(yùn)用科學(xué)的方法將信息進(jìn)行比對(duì)、分析、整理、存儲(chǔ)，呈現(xiàn)在管理者的面前，為其更高效地進(jìn)行工程管理提供可靠依據(jù)。

3 建筑企業(yè)工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)中存在的問題

3.1 對(duì)工程項(xiàng)目管理信息化認(rèn)識(shí)不足

建筑工程項(xiàng)目管理信息化涉及各個(gè)工作環(huán)節(jié)，包括施工方案設(shè)計(jì)、物資調(diào)配、人員配置等，綜合性較強(qiáng)，需要對(duì)其進(jìn)行全面、深刻的認(rèn)識(shí)，才能保證項(xiàng)目管理信息化建設(shè)的有效性。但是當(dāng)前很多建筑企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目管理信息化認(rèn)識(shí)不夠深刻，沒有意識(shí)到信息化管理與整體工程之間的聯(lián)系，只是片面的將其應(yīng)用于某一施工環(huán)節(jié)，沒有實(shí)現(xiàn)對(duì)所有施工環(huán)節(jié)的全面覆蓋，其真實(shí)作用和價(jià)值得不到體現(xiàn)。并且，在實(shí)際運(yùn)用過程中，過于強(qiáng)調(diào)熟練掌握計(jì)算機(jī)技術(shù)，而忽視了應(yīng)用信息化技術(shù)的根本目的，工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)出現(xiàn)偏差。

3.2 工程項(xiàng)目管理體制不夠完善

建筑工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)是以管理體制為載體實(shí)現(xiàn)的，管理體制的完善性將會(huì)直接影響管理信息化建設(shè)。我國(guó)工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)起步較晚，還沒有形成較為完善的管理體制，很多工作仍處于研究、探索階段，不同工作環(huán)節(jié)之間缺乏有效的連接，信息化管理效率較低。很多建設(shè)企業(yè)并沒有建立完善的工程項(xiàng)目管理體制，管理責(zé)任和管理職權(quán)劃分不清，工作重心出現(xiàn)偏移，管理目標(biāo)不明確，出現(xiàn)管理漏洞或者管理重復(fù)現(xiàn)象，工程項(xiàng)目管理信息化水平不高。

4 信息化背景下的建筑工程管理措施

4.1 明確建筑工程管理信息化目標(biāo)

進(jìn)行建筑工程管理信息化建設(shè)時(shí)，首先要結(jié)合建筑工程管理信息化狀況制定發(fā)展目標(biāo)，然后將建筑工程管理信息化深入到國(guó)家重點(diǎn)投資項(xiàng)目中，按照工程項(xiàng)目建設(shè)周期，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)中紙質(zhì)信息將信息化的轉(zhuǎn)變，同時(shí)加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等的信息交流，以電子介質(zhì)完成信息接收與提交，并將信息儲(chǔ)存在數(shù)據(jù)庫(kù)中，加快信息的工程。建筑工程管理信息化的主要目標(biāo)就是在信息共享基礎(chǔ)上，最大限度降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量與效率，并增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

4.2 實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)現(xiàn)代化信息管理

為了加快我國(guó)建筑業(yè)由傳統(tǒng)的管理模式向信息化模式轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)建筑工程向綠色、節(jié)能減排、環(huán)保方向發(fā)展，國(guó)家相繼出臺(tái)了許多激勵(lì)措施，加快信息化管理的模式轉(zhuǎn)化過程，實(shí)現(xiàn)了我國(guó)建筑業(yè)與信息化的深度融合。傳統(tǒng)建筑施工方式向建筑施工新的方式轉(zhuǎn)變，信息化管理起到承上啟下的作用。運(yùn)用信息化管理系統(tǒng)進(jìn)行施工過程管理，通過建立豐富的數(shù)據(jù)資源庫(kù)，提高管理人員的工作效率；在施工階段，通過信息化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公室間現(xiàn)場(chǎng)施工信息的共享，管理人員通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)的采集、存儲(chǔ)、傳輸、處理等，掌握現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、安全、質(zhì)量等情況。例如在安裝設(shè)備時(shí)，運(yùn)用預(yù)制裝配式施工現(xiàn)場(chǎng)信息管理系統(tǒng)，管理人員實(shí)現(xiàn)了不受地理位置、時(shí)間界限的影響，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的各種生產(chǎn)要素進(jìn)行科學(xué)合理的配置，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行不斷優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)。

4.3 建立健全工程項(xiàng)目管理體制

完善的工程項(xiàng)目管理制度，能夠?yàn)楣こ添?xiàng)目管理信息化建設(shè)提供良好的載體，起到規(guī)范和約束作用。建筑企業(yè)應(yīng)該根據(jù)時(shí)代特點(diǎn)和市場(chǎng)形勢(shì)，對(duì)企業(yè)原有工程項(xiàng)目管理體制進(jìn)行改革，加強(qiáng)項(xiàng)目管理與信息技術(shù)之間的關(guān)系，使兩者能夠有機(jī)結(jié)合起來，增強(qiáng)不同環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一性；明確工程項(xiàng)目管理責(zé)任和職權(quán)，將不同環(huán)節(jié)的工作落實(shí)到個(gè)人身上，樹立工作人員的憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，激發(fā)工作人員的工作熱情和工作積極性，確保建筑工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)的順利推進(jìn)。

4.4 注重單位自身的信息化建設(shè)

按照自身的管理特征，不同的建設(shè)單位要建立起不同的信息管理系統(tǒng)，以便進(jìn)一步提高建筑工程管理效率，推進(jìn)信息化進(jìn)程。在該環(huán)節(jié)，建設(shè)單位則要不斷加強(qiáng)自身的信息化建設(shè)，有針對(duì)性地更新建筑工程信息化管理系統(tǒng)、軟件。因?yàn)檐浖钦麄€(gè)建設(shè)單位建設(shè)信息化的基礎(chǔ)，如果單位缺乏軟件資源，不管其硬件資源有多么豐厚，最終都難以使建筑工程管理信息化具有高效性。因此建設(shè)單位要堅(jiān)持開發(fā)、更新自身的信息管理系統(tǒng)、軟件，保證其高效性、實(shí)時(shí)性，使其能適應(yīng)建筑工程管理難度越來越大的要求。建設(shè)單位要針對(duì)信息化建設(shè)專門建立起考核制度，增強(qiáng)各工程參建單位的執(zhí)行力。在推進(jìn)建筑工程管理信息化的過程中，建設(shè)單位務(wù)必要建立考核制度，處罰執(zhí)行不力的業(yè)務(wù)部門、項(xiàng)目部門、分公司，獎(jiǎng)勵(lì)在信息化建設(shè)中有較好表現(xiàn)的部門或個(gè)人，從而把信息化建設(shè)納入單位各部門的日常工作范疇，提高執(zhí)行力。

4.5 加強(qiáng)信息化應(yīng)用的數(shù)據(jù)化

BIM技術(shù)是近幾年發(fā)展起來的較為先進(jìn)的建筑信息處理技術(shù)，我們應(yīng)該熟練運(yùn)用該技術(shù)解決工程管理中的實(shí)際問題并對(duì)該技術(shù)進(jìn)行積極深入的研究。總的來說，在整個(gè)工程管理的過程中，我們需要對(duì)信息處理并實(shí)現(xiàn)信息的數(shù)據(jù)化。在運(yùn)用這一信息化技術(shù)的時(shí)候，我們需要對(duì)其中影響整個(gè)建筑工程管理最嚴(yán)重的部分進(jìn)行分析，保證相關(guān)工作的開展。

結(jié)束語

綜上所述，信息化管理在大型企業(yè)管理中應(yīng)用較為普遍，管理人員通過運(yùn)用信息化管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程資料的快速收集、存儲(chǔ)、整理、分析等過程。要將信息化視作一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，在充分認(rèn)識(shí)建筑工程管理信息化的重要作用的基礎(chǔ)上不斷推進(jìn)信息化建設(shè)，保證建筑工程管理信息化能得到快速、健康、有效的實(shí)施和發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

第5篇：建筑工程信息化建設(shè)范文

【關(guān)鍵詞】建筑施工行業(yè)；管理信息化；難度及對(duì)策

1 引言

對(duì)于我國(guó)的建筑工程施工行業(yè)而言，信息技術(shù)的全面應(yīng)用由于起步較晚，水平還相對(duì)較為落后，然而隨著有關(guān)管理部門對(duì)于信息技術(shù)的認(rèn)可和重視程度越來越高，使得信息技術(shù)在建筑工程施工技術(shù)管理中的應(yīng)用和推廣得到了迅速的發(fā)展。比如通過計(jì)算機(jī)軟件來進(jìn)行建筑工程施工流程的組織和管理，從而提高建筑工程施工進(jìn)度的效率和性價(jià)比，通過自動(dòng)化辦公系統(tǒng)來進(jìn)行建筑工程施工的自動(dòng)化管理辦公，通過招投標(biāo)管理軟件來進(jìn)行工程量的準(zhǔn)確而迅速的計(jì)算以及招投標(biāo)報(bào)價(jià)的科學(xué)制定，通過各類專業(yè)軟件來進(jìn)行標(biāo)書的統(tǒng)一編制、建筑工程的概念設(shè)計(jì)乃至施工圖設(shè)計(jì)，通過設(shè)計(jì)和施工計(jì)算軟件來進(jìn)行建筑工程施工模板支撐體系設(shè)計(jì)、基坑支護(hù)設(shè)計(jì)，以及通過工程項(xiàng)目管理軟件來進(jìn)行建筑工程施工的造價(jià)管理、質(zhì)量管理以及日常信息維護(hù)管理等等。本文針對(duì)我國(guó)建筑工程施工行業(yè)管理信息化的現(xiàn)狀，對(duì)于建筑工程施工行業(yè)管理信息化戰(zhàn)略及其發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了一定程度的分析和探討。

2 我國(guó)建筑工程施工行業(yè)管理信息化的現(xiàn)狀

我國(guó)建筑工程施工技術(shù)管理在近年來的一系列信息化建設(shè)舉措中取得了較好的效果。信息技術(shù)的應(yīng)用，在使建筑工程行業(yè)的工作效率、技術(shù)水平和工程質(zhì)量得以提高的同時(shí)，大大改善了建筑工程行業(yè)的整體形象，同時(shí)也降低了生產(chǎn)成本和工作強(qiáng)度。同時(shí)，我國(guó)建筑工程施工技術(shù)管理中的信息化也存在一些問題：第一，信息化的應(yīng)用范圍還不夠廣泛，部分建筑施工企業(yè)對(duì)信息化建設(shè)的理解存在不足甚至是誤區(qū)，簡(jiǎn)單地認(rèn)為配置了可以上網(wǎng)、制作標(biāo)書的電腦就是實(shí)現(xiàn)了施工企業(yè)的信息化；第二，在信息化應(yīng)用過程中還缺乏足夠的法律法規(guī)意識(shí)；第三，單純、教條式的模仿太多，而缺少結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行創(chuàng)新的意識(shí)；第四，由于信息化構(gòu)架還不夠完善導(dǎo)致其應(yīng)用效率低下；第五，整個(gè)信息化戰(zhàn)略缺乏統(tǒng)一的指揮，基本上仍處于各自為戰(zhàn)的狀態(tài)，信息互動(dòng)方面極其貧乏。

3 建筑工程施工管理信息化戰(zhàn)略及其發(fā)展趨勢(shì)探究

3.1 加強(qiáng)信息技術(shù)多層面、多層次的推廣，實(shí)現(xiàn)各類功能性信息技術(shù)軟件在建筑工程施工技術(shù)管理中的全面應(yīng)用

目前信息技術(shù)在建筑工程施工技術(shù)管理中的應(yīng)用主要停留在管理層面，為了切實(shí)提高施工效率、促進(jìn)施工行業(yè)的科學(xué)化、創(chuàng)新化發(fā)展，我們必須拓寬信息技術(shù)的應(yīng)用渠道，促進(jìn)計(jì)算機(jī)工藝控制軟件在建筑工程施工中的創(chuàng)新應(yīng)用。例如信息技術(shù)在大體積混凝土施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制應(yīng)用、在高層建筑中對(duì)其垂直度的科學(xué)控制規(guī)范、預(yù)拌混凝土的自動(dòng)化上料、整體安裝大型構(gòu)件及設(shè)備的同步提升管理、腳手架的整體提升、建筑工程施工材料的安全性能檢測(cè)與數(shù)據(jù)采集管理、建筑物沉降的檢驗(yàn)、測(cè)量與控制領(lǐng)域的應(yīng)用等。

3.2 深化建筑工程施工行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)管理人員對(duì)信息技術(shù)的理解，從根本上推動(dòng)信息化建設(shè)的良性發(fā)展

一些建筑工程施工行業(yè)管理者認(rèn)為，全面運(yùn)用信息技術(shù)實(shí)施企業(yè)施工管理，只不過就是購(gòu)買一些計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備、搭建一個(gè)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)及施工數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)、并對(duì)系統(tǒng)實(shí)施必要的維護(hù)管理，即可以實(shí)現(xiàn)施工行業(yè)的信息化建設(shè)了，這樣的觀點(diǎn)顯然是不正確的。因此要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)信息化建設(shè)的重視力度，最首要的任務(wù)便是切實(shí)讓他們體會(huì)到企業(yè)能夠依據(jù)信息化資源的有效管理來正確地把握市場(chǎng)定位及走向，依據(jù)系統(tǒng)的輔助決策支持來采取正確的投資行為，從而切實(shí)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，并最終成為行業(yè)的先驅(qū)與佼佼者。

3.3 著力實(shí)施網(wǎng)上辦公系統(tǒng)的建設(shè)和推廣，搭建和完善基于網(wǎng)絡(luò)的建筑工程施工技術(shù)管理信息化平臺(tái)

面對(duì)建筑工程行業(yè)的飛速發(fā)展，越來越多的大規(guī)模建設(shè)施工項(xiàng)目成為施工行業(yè)的主要建設(shè)對(duì)象，而這些項(xiàng)目往往涉及到眾多的建筑工程施工管理環(huán)節(jié)，包括進(jìn)度安排、審核標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、設(shè)計(jì)變更等等，其中所包含的信息量之大、涉及面之廣是令人難以估量的。因此我們只有充分地應(yīng)用信息技術(shù)，在基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的基礎(chǔ)上，切實(shí)構(gòu)建建筑工程施工行業(yè)技術(shù)管理信息化共享平臺(tái)和網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，才能真正簡(jiǎn)化信息傳遞的復(fù)雜環(huán)節(jié)，使紙質(zhì)文件退出建筑工程施工技術(shù)管理的歷史舞臺(tái)，并促進(jìn)信息化的共享建設(shè)成為建筑工程施工管理的有力工具。

4 結(jié)語

綜上所述，要不斷提高建筑工程施工的技術(shù)管理水平，就需要工程師們打破傳統(tǒng)的建筑工程施工技術(shù)管理模式，跟上時(shí)代的步伐不斷學(xué)習(xí)和掌握先進(jìn)的技術(shù)管理思想，將信息技術(shù)進(jìn)一步深入推廣。簡(jiǎn)而言之，就是在建筑工程施工技術(shù)管理中，通過對(duì)現(xiàn)代信息技術(shù)的熟悉和掌握，從而充分把握最真實(shí)和準(zhǔn)確的建筑工程市場(chǎng)信息，這是關(guān)系到建筑工程施工行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重中之重，而不斷加強(qiáng)企業(yè)信息技術(shù)的應(yīng)用和管理，則是關(guān)系到企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。另外，只有在深化信息技術(shù)在建筑工程施工技術(shù)管理中的應(yīng)用的同時(shí)，再實(shí)施一些更為人性化的輔助技術(shù)管理措施，才能更加切實(shí)有效地提高建筑工程施工的技術(shù)管理水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]冼江夏. 建筑項(xiàng)目施工管理中信息技術(shù)與應(yīng)用分析 [J]．價(jià)值工程，2011(22).

[2]李恒威. 信息技術(shù)在建筑施工技術(shù)管理中的應(yīng)用 [J]．Manufacturing Automation，2011(06).

[3]余春波. 芻議信息技術(shù)在建筑施工管理中的應(yīng)用 [J]. China Homes，2011(05).

[4]賈強(qiáng). 土木工程信息化建設(shè)探究 [J]. Modern Economic Information. 2011(03)．

第6篇：建筑工程信息化建設(shè)范文

【關(guān)鍵詞】信息化 工程建筑 檔案管理 可持續(xù)發(fā)展

隨著人口數(shù)量的增多，以及人民生活水平的提高，房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)越來越占據(jù)重要的地位，建筑行業(yè)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)。但是，由于建筑行業(yè)的“暴利”，從事建筑行業(yè)的企業(yè)不斷增多且資金實(shí)力參差不齊。因此，建筑行業(yè)的管理存在很大的問題，導(dǎo)致近年來“豆腐渣工程”越來越多，給人民的生命財(cái)產(chǎn)帶來了很大的威脅。因此，加強(qiáng)建筑行業(yè)的管理迫在眉睫。所以，基于信息化技術(shù)的建筑檔案管理就顯得尤為重要。

1.建筑檔案的主要內(nèi)容及特點(diǎn)

1.1主要內(nèi)容

1.1.1綜合性文件資料。項(xiàng)目建設(shè)書、可行性研究報(bào)告、專家論證意見、批準(zhǔn)立項(xiàng)報(bào)告、建設(shè)用地、征地、拆遷文件、批準(zhǔn)工程規(guī)劃、勘測(cè)資料、招投標(biāo)文件以及開工前必須具備的各種文件等；工程施工、監(jiān)理中標(biāo)文件及有關(guān)合同、協(xié)議書；工程竣工驗(yàn)收及質(zhì)量鑒定文件資料；工程竣工結(jié)算及其審計(jì)報(bào)告等文件資料；工程有關(guān)的照片、錄像、錄音、光盤等。

1.1.2土建工程及水、電、設(shè)備安裝工程施工文件資料。開工審批文件、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底記錄、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更文件、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、施工記錄、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄、材料檢驗(yàn)報(bào)告、原材料、零部件、半成品及成品的質(zhì)量證明文件或試驗(yàn)資料、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)、工程例會(huì)紀(jì)要、工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和工程質(zhì)量評(píng)定報(bào)告等。

1.1.3竣工圖等。包括竣工測(cè)繪資料、竣工圖（主要包括總平面布置竣工圖，室外各種管線竣工圖，建筑工程竣工圖，裝飾工程竣工圖，結(jié)構(gòu)工程竣工圖，給水、排水工程竣工圖，強(qiáng)電弱電工程竣工圖，通風(fēng)、空調(diào)工程竣工圖以及其他特殊專業(yè)工程竣工圖）、竣工驗(yàn)收文件、工程概算預(yù)算書、竣工結(jié)算審核書、工程量計(jì)算書、審計(jì)報(bào)告和審計(jì)工作底稿等。

1.2具有的特點(diǎn)

1.2.1單一性。即一個(gè)單項(xiàng)工程竣工檔案的整體性，是工程檔案最突出、最重要的特點(diǎn)。每一個(gè)建筑工程從招標(biāo)到竣工結(jié)束，都有一套檔案資料與其相對(duì)應(yīng)項(xiàng)匹配，這些檔案資料真實(shí)完整的記錄，建筑工程的“成長(zhǎng)”過程。

1.2.2真實(shí)性。檔案材料是與該工程建設(shè)同步形成的，是該工程報(bào)批、施工、竣工過程的原始記錄，它跟蹤了建筑工程從無到有的整個(gè)過程，在某種意義上也見證了一個(gè)城市的變遷與發(fā)展，是該項(xiàng)工程實(shí)體的一面鏡子似的真實(shí)寫照。因此，要求建筑工程的檔案資料完整真實(shí)，不得弄虛作假。

1.2.3實(shí)用性。工程檔案資料見證了建筑工程的成長(zhǎng)歷程，最終，這些檔案資料成為建筑工程質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收的根據(jù)。通過檔案，可以全面考核工程建設(shè)工作，檢查工程是否符合設(shè)計(jì)要求。此外，其在今后的城市建設(shè)中也具備較大的實(shí)用價(jià)值，并可能成為其他建筑工程的重要參考。

2.基于信息化技術(shù)的建筑檔案管理的現(xiàn)狀

2.1建筑檔案管理的信息化建設(shè)進(jìn)程十分緩慢

隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和創(chuàng)新，我國(guó)加快了工程建筑檔案信息化建設(shè)的步伐，雖然我國(guó)加大了工程建筑檔案管理信息化建設(shè)的關(guān)注和投資力度，但是據(jù)相關(guān)的媒體資料顯示，目前我國(guó)的工程建筑檔案信息化建設(shè)還是十分的緩慢，根本無法滿足我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)建設(shè)的需求。首先，建筑檔案管理缺乏統(tǒng)一的管理模式。從檔案管理機(jī)構(gòu)上看，有的單位成立了專門的檔案室，工程檔案管理較好。但是，有的單位則把檔案整的五花八門。其次，雖然我國(guó)加大了對(duì)工程建筑檔案管理信息化建設(shè)的關(guān)注和投資力度，但是部分的工程建筑檔案管理單位在工作過程中還是更側(cè)重于實(shí)體的工程建筑檔案管理，對(duì)工程建筑檔案管理的信息化建設(shè)的力度還是十分的薄弱。

2.2 工程建筑檔案管理信息化建設(shè)動(dòng)力不足

目前，我國(guó)的工程建筑檔案管理在信息化建設(shè)還處于初期的起步階段，在建設(shè)過程中還存在著很多的不足和漏洞，而且建筑企業(yè)的水平參差不齊，部分單位的管理人員檔案管理意識(shí)比較淡薄，致使工程竣工時(shí)不能整理出完整的竣工檔案，造成了工程竣工檔案不能及時(shí)的向城建檔案館報(bào)送等等因素，這就致使我國(guó)的工程建筑檔案管理信息化建設(shè)發(fā)展緩慢。同時(shí)，人們對(duì)待建筑行業(yè)檔案工作的態(tài)度，往往存在一定的偏見，很多人認(rèn)為檔案工作干與不干一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣，誰干都能干，誰干都一樣，抹殺了檔案工作的技術(shù)性，忽視了檔案這門學(xué)科，嚴(yán)重影響了檔案作者的工作積極性和熱情，認(rèn)為檔案事業(yè)無前途可言。而且，檔案管理人員對(duì)工程建筑檔案管理的信息化建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)不足，在工作過程中出現(xiàn)、弄虛作假，無法確保工程建筑檔案管理信息化建設(shè)的真實(shí)性和可靠性。

3.加強(qiáng)信息化技術(shù)建筑檔案管理的有效策略

3.1增強(qiáng)建筑檔案管理的現(xiàn)代化意識(shí)

檔案工作者要增強(qiáng)現(xiàn)代化意識(shí)，因?yàn)闄n案信息傳播需要檔案工作者增強(qiáng)其對(duì)信息性的認(rèn)識(shí)程度，因此檔案管理工作者要提高鑒別水平和處理能力，增強(qiáng)開發(fā)檔案信息資源的認(rèn)識(shí)，滿足社會(huì)各方面對(duì)檔案日益增長(zhǎng)的需求。工程建筑檔案作為建筑工程的重要組成部分之一，直接反映著工程建筑物施工質(zhì)量的安全性和可靠性。一直以來，我國(guó)的工程建筑檔案的發(fā)展和建設(shè)都比較緩慢，封閉性較強(qiáng)，開放性不夠，自然也就無法實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)，導(dǎo)致工程建筑檔案的實(shí)際效用在一定程度上遭到了架空。因此，必須充分利用現(xiàn)代化手段 ，多角度 、多層次開發(fā)建筑工程檔案信息資源， 做好檔案信息統(tǒng)計(jì)工作。確保在工作過程中能夠擺脫傳統(tǒng)工程檔案管理模式的束縛和影響，積極的摸索和建立一套健全的、科學(xué)的工程建筑檔案信息化管理模式，為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

3.2加大對(duì)檔案管理人員的培訓(xùn)力度

隨著改革開放的不斷深入和建筑業(yè)的不斷發(fā)展，建筑檔案管理工作的特點(diǎn)也有了新的變化，從而提高檔案干部隊(duì)伍的管理水平也更加重要。檔案管理人員作為工程建筑檔案管理的主要執(zhí)行者和參與者，檔案管理人員的綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能直接影響著工程建筑檔案管理工作的科學(xué)性和合理性。我國(guó)多數(shù)的檔案管理人員在對(duì)工程建筑檔案進(jìn)行管理的過程中還是沿用著傳統(tǒng)的管理方式，顯然已經(jīng)無法滿足我國(guó)現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)建設(shè)的需求，加大對(duì)工程建筑檔案管理人員的培訓(xùn)力度，是實(shí)現(xiàn)我國(guó)工程建筑檔案管理信息化的關(guān)鍵因素。檔案管理人員要更新觀念，提高認(rèn)識(shí)，變被動(dòng)為主動(dòng)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和掌握有關(guān)法律、法規(guī)的內(nèi)容及主管部門的有關(guān)規(guī)定，在工作中靈活運(yùn)用；要有較強(qiáng)的責(zé)任心，嚴(yán)把工程檔案質(zhì)量關(guān)。檔案管理人員要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，認(rèn)清檔案工作的意義和重要性。努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，要運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)和設(shè)備，采用科學(xué)的管理方法，更好地服務(wù)于建筑工程檔案管理工作。

4.結(jié)束語

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)代的大型建筑工程越來越多，基于信息化技術(shù)的檔案管理就顯得尤為的重要，其優(yōu)勢(shì)也不言而喻。因此，結(jié)合以上分析，把建筑檔案管理做好是我們建筑檔案管理人員的職責(zé)所在。希望我們能夠?qū)⑦@些理論知識(shí)結(jié)合實(shí)踐，將建筑檔案管理真正做到無懈可擊。

參考文獻(xiàn)

[1]趙乃堅(jiān). 如何充分發(fā)揮城建檔案在城市規(guī)劃、建設(shè)、管理工作中的作用[期刊論文]- 城市建設(shè)與商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，2009 （ 19） .

第7篇：建筑工程信息化建設(shè)范文

1 建筑工程檔案管理的信息化建設(shè)現(xiàn)狀

1.1 信息化建設(shè)程度。信息化作為檔案管理的一種重要手段越來越受到人們的重視，與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)大中型建筑施工企業(yè)也都已初步建立了檔案信息化管理系統(tǒng)。然而，由于信息化管理目前還處于初級(jí)階段，建筑工程檔案大多采取“雙軌制”的管理模式，電子檔案和實(shí)體檔案同時(shí)存在，也有部分企業(yè)管理方式停留在人工管理模式中。

1.2 信息化建設(shè)水平。隨著工程項(xiàng)目的日益增長(zhǎng)，檔案數(shù)量的突飛猛進(jìn)，檔案管理信息化建設(shè)要求也越來越高，針對(duì)這一問題，各地檔案管理部門和科研部門也在積極努力，探索新的管理方式。建設(shè)部遙感制圖中心依據(jù)關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了城建檔案的錄入、整理、瀏覽、檢索、統(tǒng)計(jì)、利用以及相應(yīng)的信息管理等功能。武漢市城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院以Windows 2000 server網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)、SQLserver 2000數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)為后臺(tái)支持，以Windows 98/2000/XP操作系統(tǒng)為客戶端平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了從驗(yàn)收歸檔、錄入編目、編輯修改、查詢檢索、借閱管理、鑒定銷毀到統(tǒng)計(jì)打印全過程的計(jì)算機(jī)化管理。河北工業(yè)大學(xué)以城建檔案館為核心，以館藏資源為基礎(chǔ)，以計(jì)算機(jī)技術(shù)為載體，建立了現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)與傳統(tǒng)檔案服務(wù)方式相融合的軟件管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了城建檔案館新聞公布、項(xiàng)目登記、項(xiàng)目接收、項(xiàng)目催繳、檔案利用、檔案查詢、GIS查詢、檔案統(tǒng)計(jì)和檔案打印等功能。此外，天津市房產(chǎn)總公司、中國(guó)建筑科學(xué)研究院、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、河北省應(yīng)用數(shù)學(xué)研究所、成都電子科技大學(xué)、南京市城市建設(shè)檔案館、天津市城市建設(shè)檔案館等機(jī)構(gòu)也都先后開發(fā)出了檔案管理的信息化工作平臺(tái)。

1.3 信息化建設(shè)總體評(píng)價(jià)。我國(guó)雖然加快了建筑工程檔案信息化建設(shè)步伐，加大了關(guān)注和投資力度，但由于建筑工程檔案所需的數(shù)據(jù)庫(kù)較大、檔案來源地不同，信息相對(duì)比較分散，目前還很難進(jìn)行規(guī)范、統(tǒng)一的管理，導(dǎo)致目前建筑工程檔案信息化建設(shè)仍較為緩慢，無法滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)建設(shè)的需求?！秶?guó)家檔案事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》和《企業(yè)檔案工作規(guī)范》對(duì)檔案信息化工作提出了加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，加快應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)，打造信息共享平臺(tái)等要求。但是由于企業(yè)重視程度、溝通協(xié)調(diào)、工作人員業(yè)務(wù)能力等方面的因素，以及缺乏明確的使用群體，使得很多建筑施工企業(yè)沒有系統(tǒng)的檔案信息化規(guī)劃，信息化管理過程中缺乏針對(duì)性和目標(biāo)性，指導(dǎo)性不強(qiáng)，工作人員更多的是依靠工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行檔案的整理，隨意性大，這也是導(dǎo)致其發(fā)展緩慢的主要因素之一。

2 建筑工程檔案管理相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與行動(dòng)綱領(lǐng)

2007 年，建設(shè)部下發(fā)了《施工總承包企業(yè)特級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)施工企業(yè)信息化提出了原則性要求，將檔案信息化納入了特級(jí)資質(zhì)申報(bào)達(dá)標(biāo)考核，從政府層面對(duì)企業(yè)檔案信息化提出了要求；2011 年初制定了《國(guó)家檔案事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》，對(duì)檔案管理工作指明了方向，提出了奮斗目標(biāo)。我國(guó)先后制定了《建筑工程文件檔案整理規(guī)范》（GB/T50328-2001）、《城建檔案業(yè)務(wù)管理規(guī)范》（CJJ/T 158-2011）等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，為建筑工程檔案的管理提供了參考規(guī)范。這些行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與行動(dòng)綱領(lǐng)對(duì)檔案管理的規(guī)范化、信息化具有極大的推動(dòng)作用。為促進(jìn)建筑工程檔案管理的全面、協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，建立與國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的檔案工作體制與機(jī)制，提供了有力的保障。

3 建筑工程檔案管理存在問題

3.1 檔案資料的信息化體系不夠完善。我國(guó)區(qū)域發(fā)展差別較大，不同地區(qū)檔案信息的管理利用情況各不相同。工程建設(shè)項(xiàng)目涉及了不同領(lǐng)域與學(xué)科及較多的建設(shè)與管理單位，造成了檔案搜集歸檔和檔案信息資源利用等工作存在較大的難度。由于檔案收集與利用脫節(jié)、信息繁雜、保管部門沒有統(tǒng)一的保存規(guī)范，使得檔案信息流通不暢，無法充分發(fā)揮檔案信息資源的潛在價(jià)值。當(dāng)前檔案管理軟件較多，使用范圍也較廣，但是各軟件之間的通用性相對(duì)較差，數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)格式和形式各不相同，雖然各軟件均能實(shí)現(xiàn)登錄、輸入、查詢、刪除等功能，但系統(tǒng)沒有解決數(shù)據(jù)交換的問題，無法將不同方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)一到一起進(jìn)行數(shù)據(jù)共享。

3.2 檔案資料的使用不夠重視。實(shí)際上，很多企業(yè)的檔案資料管理現(xiàn)狀并不理想，很多建筑企業(yè)對(duì)檔案管理的重要性缺乏正確的認(rèn)識(shí)，存在著敷衍應(yīng)付現(xiàn)象，甚至很多企業(yè)在檔案管理工作中沒有配備專業(yè)檔案資料管理人員，在檔案資料搜集、整理、歸檔等過程中，臨時(shí)抽調(diào)其他人員兼職管理。在這種情況下難免會(huì)造成檔案的丟失、遺漏、不規(guī)范等問題的出現(xiàn)。建筑檔案是建筑過程的真實(shí)、系統(tǒng)反映，通過檔案記錄的查詢能夠直接反映建筑過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)行情況，當(dāng)建筑出現(xiàn)質(zhì)量問題后應(yīng)首先對(duì)建筑檔案進(jìn)行分析，從中查找原因。但目前人們對(duì)建筑檔案的利用效率還較低，很多建筑出現(xiàn)質(zhì)量問題后并沒有對(duì)建筑檔案進(jìn)行查找和分析，使建筑檔案的保存失去了應(yīng)有的作用。

3.3 檔案編制不夠規(guī)范。建筑檔案是建筑過程的重要記錄，但是由于人們重視不夠、專業(yè)技能欠缺、資料收集倉(cāng)促等原因，造成工期和檔案資料不同步，很多建筑檔案資料收集和編制不規(guī)范，缺乏完整性和系統(tǒng)性，無法真實(shí)地反映整個(gè)建筑活動(dòng)的全部過程，導(dǎo)致檔案保存無法達(dá)到預(yù)期的目的。

3.4 檔案的示范效果不明顯。每一個(gè)建筑從設(shè)計(jì)到施工都凝聚了人們的大量心血，也往往能總結(jié)出很多的經(jīng)驗(yàn)供后人參考。但在實(shí)際過程中，人們往往忽略了建筑檔案在同類項(xiàng)目中的參考和示范作用，使建筑檔案的功能無法得到充分的發(fā)揮。

4 建議

4.1 加強(qiáng)檔案管理的重視程度。檔案資料在質(zhì)量管理控制、工程后期維護(hù)管理等方面有著不可替代的作用，如果缺乏相應(yīng)的資料就會(huì)造成管理者無法作出合理有效的判斷，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。因此應(yīng)正確認(rèn)識(shí)檔案管理的重要性和必要性，加強(qiáng)對(duì)檔案管理的重視程度，設(shè)置專門的資料管理部門，建立切實(shí)可行的管理機(jī)制，將檔案管理工作落到實(shí)處。施工單位必須建立、健全檔案的管理制度和具體措施，保證歸檔資料及圖紙的完整、準(zhǔn)確和規(guī)范。工程項(xiàng)目管理人員與檔案人員在檔案整理過程中應(yīng)明確自身的責(zé)任，保證歸檔質(zhì)量。

4.2 檔案管理與施工進(jìn)程同步進(jìn)行。檔案資料收集應(yīng)跟著施工進(jìn)度同步進(jìn)行，在施工過程中，尤其是關(guān)鍵工序和隱蔽工程施工過程中，必須對(duì)資料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搜集，并作好詳細(xì)、規(guī)范的記錄?？⒐を?yàn)收時(shí)建設(shè)單位應(yīng)對(duì)工程建設(shè)中形成的文件進(jìn)行全面的檢查和審核，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行解決，務(wù)必使竣工材料做到真實(shí)、完整、及時(shí)。

第8篇：建筑工程信息化建設(shè)范文

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；項(xiàng)目管理；信息化

1建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化發(fā)展現(xiàn)狀

文章從三個(gè)方面來進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化現(xiàn)狀的探討。第一，當(dāng)下科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅速，與工程項(xiàng)目管理相關(guān)的軟件越來越多，很多都已可以用于實(shí)際管理之中。比如，廣聯(lián)達(dá)圖形自動(dòng)計(jì)量工程量軟件、廣聯(lián)達(dá)概預(yù)算及相關(guān)審核軟件等。在軟件的應(yīng)用過程中，需要結(jié)合具體的項(xiàng)目情況來合理選擇相應(yīng)的軟件，以保證項(xiàng)目管理工作的順利完成。第二，現(xiàn)階段，建筑企業(yè)也越來越重視對(duì)信息化管理的研究和應(yīng)用。在國(guó)內(nèi)，有許多大型建筑企業(yè)早已開始了對(duì)信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施的研究和應(yīng)用，通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，當(dāng)下國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)的工程項(xiàng)目信息管理設(shè)施超過150萬臺(tái)，除此以外，很多建筑企業(yè)也構(gòu)建了相應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站，以便于企業(yè)之間的信息共享和交流，為企業(yè)的發(fā)展提供了較大的幫助。第三，國(guó)內(nèi)的相關(guān)科研單位和科學(xué)家也在進(jìn)行與建設(shè)工程項(xiàng)目信息化管理相關(guān)的研究和實(shí)踐。隨著建筑施工項(xiàng)目信息化管理的應(yīng)用效果越來越好，很多高校都將其作為一門研究課題，并投入了大量的人力、物力，以促進(jìn)這一項(xiàng)目完善度和合理性的進(jìn)一步提高。比如上海交大和哈工大研發(fā)出了應(yīng)用于各種工程項(xiàng)目的管理應(yīng)用軟件，為建筑行業(yè)的發(fā)展做出了極大的貢獻(xiàn)。

2建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化發(fā)展問題

2.1建筑工程管理信息化標(biāo)準(zhǔn)不明確

建筑行業(yè)在當(dāng)下的發(fā)展速度非?？?，但是企業(yè)并沒有制定與信息化管理相關(guān)的制度標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致信息化建設(shè)缺乏必要的依據(jù)。信息化管理僅用于企業(yè)內(nèi)部，在行業(yè)之內(nèi)，缺乏必要的溝通和交流。因?yàn)闆]有一套完善科學(xué)的信息化標(biāo)準(zhǔn)，所以在建筑企業(yè)內(nèi)部各企業(yè)所用的信息軟件都不一樣，這就給信息共享和交流工作造成了阻礙，即便信息共享了，也無法保證其準(zhǔn)確性。

2.2建筑工程行業(yè)發(fā)展不平衡

建筑企業(yè)所在地的發(fā)展水平與建筑企業(yè)的管理信息化建設(shè)密切相關(guān)。因?yàn)榈貐^(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度，會(huì)對(duì)建筑工程行業(yè)的信息化管理造成直接的影響。經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度快的地區(qū)，建筑企業(yè)管理者的信息管理意識(shí)以及員工的信息化工作能力都要遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于經(jīng)濟(jì)比較落后的地區(qū)，所以在這些地區(qū)信息化推廣和建設(shè)速度比較快。

3提高我國(guó)建筑工程管理信息化的策略

3.1提高對(duì)工程項(xiàng)目管理信息化的認(rèn)識(shí)

只有建筑企業(yè)充分意識(shí)到工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)的重要性，加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)的重視，這樣才能為信息化建設(shè)提供了一個(gè)良好的環(huán)境和基礎(chǔ)。建筑企業(yè)在日常工作中需要把信息化管理全面融入整個(gè)工程建設(shè)之中，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部各相關(guān)人員的信息化管理意識(shí)，改變以往的管理觀念，為建筑工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)提供足夠的資金和技術(shù)支持，以促進(jìn)管理效率和質(zhì)量的提高，加快信息化建設(shè)的進(jìn)程。

3.2建設(shè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)

通過對(duì)建筑行業(yè)建筑當(dāng)下的信息化管理流程的調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)，各級(jí)建筑企業(yè)都已使用了信息化管理技術(shù)，所以為了實(shí)現(xiàn)彼此之間信息的共享，必須構(gòu)建相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。首先，對(duì)工程項(xiàng)目信息化管理平臺(tái)和企業(yè)當(dāng)下所用或者即將建設(shè)的系統(tǒng)之間的關(guān)系進(jìn)行研究，這樣才能更好掌握二者之間的不同，使其可以有效互補(bǔ)。其次，整個(gè)項(xiàng)目管理的網(wǎng)上辦公過程都需要建立在信息共享平臺(tái)的基礎(chǔ)之上，這樣才能有效提高工程項(xiàng)目的管理水平。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的最大優(yōu)勢(shì)在于可以通過網(wǎng)絡(luò)連接，可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程的招標(biāo)、開會(huì)、資料共享等工作，進(jìn)而促進(jìn)工作效率和準(zhǔn)確度的大大提高。

3.3完善工程管理一體化的信息系統(tǒng)

建筑企業(yè)需要改變過去落后的管理模式，對(duì)信息化建設(shè)進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化和完善。積極引用先進(jìn)的方法和手段，以完成信息一體化體系的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)建筑工程管理施工流程管理、信息管理和現(xiàn)場(chǎng)管理的一體化。一體化信息管理需要對(duì)工程項(xiàng)目中所產(chǎn)生的所有信息進(jìn)行有效的整合，比如資金規(guī)劃、成本控制、施工設(shè)備管理等多個(gè)方面的內(nèi)容。在實(shí)際的工程信息化管理研究和應(yīng)用中，要想實(shí)現(xiàn)各個(gè)部門的資源共享和信息流通，要改變以往的管理體系和制度，將各個(gè)部門的員工都有效整合起來，進(jìn)而來完成一體化信息管理體系的完善和建設(shè)。

3.4企業(yè)流程重組

定義企業(yè)流程的目的是保證企業(yè)企業(yè)目標(biāo)以及任務(wù)可以順利完成，它的最主要特征就是所有的職能部門都會(huì)參與其中。為了確保建筑企業(yè)項(xiàng)目管理信息化發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須做好企業(yè)流程的重組工作，在具體的重組工作中，可以先整合壓縮各部門的工作，以促進(jìn)工作效率的進(jìn)一步提高。此外，在信息投放方面，需要使用統(tǒng)一信息發(fā)放方式，只有這樣才能確保信息資源共享的有效實(shí)現(xiàn)。

3.5加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目管理信息化的人才隊(duì)伍建設(shè)

企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，必須重視對(duì)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，強(qiáng)化管理人員的信息化管理意識(shí)，使其充分認(rèn)識(shí)到信息化管理的重要性和價(jià)值。在日常工作中，定期開展相關(guān)的技能培訓(xùn)和知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，以促進(jìn)相關(guān)管理工作人員的計(jì)算機(jī)技術(shù)水平和操作水平的提高，只有這樣才能為建筑企業(yè)信息化管理建設(shè)工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)。

4結(jié)語

當(dāng)下信息化產(chǎn)業(yè)在各行各業(yè)中都有著非常廣泛的應(yīng)用，建筑行業(yè)要想有效提高自身在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，提高工程的施工質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，更好為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)做出貢獻(xiàn)，必需積極引進(jìn)和開展信息化管理，以完成構(gòu)建現(xiàn)代化、信息化建筑產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)。這不僅僅是建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的必要途徑，同時(shí)它也是確保市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵動(dòng)力。

作者:安愛軍 單位:中國(guó)路橋工程有限責(zé)任公司

參考文獻(xiàn)

[1]趙穎.建筑工程項(xiàng)目管理的信息化建設(shè)探析[J].信息與電腦:理論版,2015(10):86,90.

第9篇：建筑工程信息化建設(shè)范文

關(guān)鍵詞：信息技術(shù)；建筑管理；應(yīng)用現(xiàn)狀；運(yùn)用策略

1建筑管理中采用信息技術(shù)的意義

信息技術(shù)的快速發(fā)展帶動(dòng)著各行業(yè)的發(fā)展，建筑企業(yè)為了提高建筑工程管理效率、提高建筑質(zhì)量，采用信息化改造是非常有必要的。信息化建設(shè)的實(shí)質(zhì)是對(duì)現(xiàn)有工程管理模式進(jìn)行以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化為中心的通信信息現(xiàn)代化改造，以此使工程管理利用上信息技術(shù)的高速高效優(yōu)勢(shì)[1]。建設(shè)單位要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化信息技術(shù)升級(jí)改造目標(biāo)就必須建設(shè)企業(yè)級(jí)的信息化綜合管理平臺(tái)。通過平臺(tái)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑成本的有效管理，實(shí)現(xiàn)預(yù)算和成本的正確對(duì)比?？梢灾贫üこ坛杀竟芾硖峁└倪M(jìn)方法，為企業(yè)節(jié)省成本，無形中為企業(yè)得到了經(jīng)濟(jì)效益。另外，在建筑工程項(xiàng)目中，合同也要進(jìn)行電子建檔，把相關(guān)的數(shù)據(jù)錄入數(shù)據(jù)庫(kù)，借助信息處理技術(shù)的強(qiáng)大功能，對(duì)合同從簽訂到落地，根據(jù)各個(gè)階段分為報(bào)價(jià)、審批、簽訂、執(zhí)行等不同的環(huán)節(jié)，并進(jìn)行信息化管理，以提高合同管理的效率。

2信息技術(shù)的應(yīng)用狀況

2.1建筑工程管理人員技術(shù)水平偏低

大多數(shù)建筑工程管理人員，出于對(duì)降低工程成本和效益最大化的考慮，都不太重視企業(yè)的信息化建設(shè)，使得單位的信息化水平不高。部分施工單位甚至認(rèn)為，只要接入網(wǎng)線，能收發(fā)郵件和上網(wǎng)，就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)工程管理信息化。在這種意識(shí)指導(dǎo)下，各建筑施工單位的信息技術(shù)應(yīng)用水平，自然也就非常低下。不過，也有部分單位充分認(rèn)識(shí)到了信息科技作為現(xiàn)代生產(chǎn)力的重要性，開始在信息化建設(shè)方面加大資金與配套設(shè)施投入，不僅提高了管理效益，也促進(jìn)了自身競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

2.2信息技術(shù)管理水平高低不一

在經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的東部沿海城市一帶，建筑施工單位的管理水平相對(duì)經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)要高，這些單位的信息化建設(shè)也更加完善，應(yīng)用在建筑管理中的也比較多。在國(guó)內(nèi)一線經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，由于信息技術(shù)滲透不夠全面，人們對(duì)其價(jià)值認(rèn)識(shí)也不到位，因此，在建筑管理中，仍然習(xí)慣采用傳統(tǒng)的模式。

2.3國(guó)內(nèi)信息化管理軟件開發(fā)不足

由于信息科技發(fā)展起步相對(duì)交完，在建筑管理軟件研發(fā)方面，水平相對(duì)不高。與國(guó)外建筑軟件相比，建筑管理軟件的功能還不是非常完善，需要根據(jù)建筑業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況進(jìn)一步提高。如果只利用國(guó)外建筑管理軟件，由于其漢化版是直接將外語翻譯成英語的，功能沒有相應(yīng)地進(jìn)行改變，因而并不能完全適用于我國(guó)建筑施工企業(yè)。而且，在維護(hù)方面，也存在一定的困難，價(jià)格昂貴。

3提升信息技術(shù)的應(yīng)用水平

3.1建立統(tǒng)一的信息化管理系統(tǒng)

建筑工程是一項(xiàng)非常復(fù)雜、系統(tǒng)的工程，涵蓋多個(gè)部門、多個(gè)環(huán)節(jié)和多種材料。例如，在建筑工程項(xiàng)目立項(xiàng)及招投標(biāo)時(shí)，受建筑業(yè)作業(yè)流程和成本等因素的影響，需要應(yīng)用大量的行業(yè)、地方定額甚至國(guó)家定額。其中，會(huì)涉及到大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、計(jì)算和分析，不僅工作量龐大，而且因?yàn)楣芾眢w系冗雜，導(dǎo)致管理效率與管理效益也比較低。鑒于此，建立統(tǒng)一的信息化管理系統(tǒng)，顯得非常有必要[2]。在整個(gè)建筑工程建設(shè)階段，需要加強(qiáng)投資成本、材料供應(yīng)、人員管理、建筑進(jìn)度與質(zhì)量等各方面的管理，如果完全憑借人工進(jìn)行，將會(huì)耗費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力。因此，在建設(shè)信息化管理系統(tǒng)的時(shí)候，需要綜合考量建筑工程各階段的管理內(nèi)容，并根據(jù)建筑管理的實(shí)際進(jìn)行功能完善，以此來提高信息化管理系統(tǒng)的實(shí)用性。同時(shí)，建立數(shù)據(jù)庫(kù)和工作流程二次改造時(shí)，應(yīng)當(dāng)立足全局和整體，進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，使各部門和各環(huán)節(jié)，能實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)、協(xié)作，只有這樣，才能進(jìn)一步提高建筑管理的成效。

3.2促進(jìn)信息化管理平臺(tái)應(yīng)用多層化

建筑工程施工建設(shè)不僅在單位內(nèi)部涉及多個(gè)部門、多個(gè)環(huán)節(jié)，而且，在外部也涉及到設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位及地方政府等。為了確保各方利益都等得到順利實(shí)現(xiàn)，在應(yīng)用信息科技建設(shè)建筑管理平臺(tái)的過程中，需要充分考量各方利益，構(gòu)建一個(gè)多層次網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和信息技術(shù)系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控、工程、現(xiàn)場(chǎng)施工管理及單位情報(bào)等共同合作與配合。系統(tǒng)在面向不同利益主體時(shí)，能夠自動(dòng)區(qū)分和調(diào)動(dòng)相關(guān)的資源，并生成可利用的數(shù)據(jù)，從而為各方利益主體管理與決策，提供相應(yīng)的參考依據(jù)。

3.3提高信息管理平臺(tái)流程科學(xué)性

從實(shí)質(zhì)來看，建筑管理的過程就是各種數(shù)據(jù)在利益相關(guān)主體之間的傳遞與流動(dòng)。各方利益主體根據(jù)所獲得的數(shù)據(jù)信息，進(jìn)行分析，為管理與決策提供科學(xué)的依據(jù)，從而促進(jìn)管理效益優(yōu)化。傳統(tǒng)的建筑信息傳遞大多都是文件、傳真與電話等，不僅信息準(zhǔn)確性不高，由于需要在各部門進(jìn)行審批，速度和效率也非常低下。采用信息化管理系統(tǒng)，則能保證各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)，傳遞效率大大提高，借助網(wǎng)絡(luò)和平臺(tái)，各方利益主體可快速進(jìn)行數(shù)據(jù)提報(bào)、管理審批、決策等[3]?？梢哉f，為了提升信息傳遞的效率與質(zhì)量，促進(jìn)管理效益提升，建筑施工單位必須要強(qiáng)化信息管理平臺(tái)建設(shè)，結(jié)合建筑施工實(shí)際情況，不斷提高平臺(tái)流程的科學(xué)性，最終實(shí)現(xiàn)單位經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最大化。

3.4促進(jìn)管理平臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用實(shí)時(shí)化

根據(jù)實(shí)際情況來看，國(guó)內(nèi)建筑施工單位大多依據(jù)建設(shè)單位公布的概算，進(jìn)行報(bào)價(jià)和預(yù)算編制。如果不考慮投資成本及非良性競(jìng)爭(zhēng)等因素，建筑施工單位的中標(biāo)價(jià)就是其可承受的成本。但是在實(shí)際施工過程中，由于受到多種因素的影響，投資成本也會(huì)不斷地發(fā)生變化，如果不合理調(diào)整投資成本，將可能會(huì)影響工程質(zhì)量。因此，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)建筑工程信息化系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，將材料總庫(kù)、供應(yīng)（承包）商數(shù)據(jù)庫(kù)及各項(xiàng)合同編制模板納入其中，管理員可根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，進(jìn)行合理的調(diào)整，使其能更好地發(fā)揮其價(jià)值作用。

4結(jié)束語

綜上所述，實(shí)現(xiàn)建筑管理的現(xiàn)代化，離不開信息技術(shù)。現(xiàn)代建筑企業(yè)開展對(duì)項(xiàng)目的管理，必須充分認(rèn)識(shí)信息技術(shù)的作用，將先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)充分的利用，不斷提高建筑管理水平、管理效率，提升建筑工程質(zhì)量，降低管理成本，才是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的正確道路。

參考文獻(xiàn)：

[1]程懷軍.信息技術(shù)在建筑項(xiàng)目管理上的應(yīng)用[D].吉林大學(xué)，2015.

[2]孫輝.信息技術(shù)在建筑管理中的應(yīng)用[J].中國(guó)市場(chǎng),2015,(26):209-210.