全球市場經(jīng)濟精選(九篇)

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第1篇：全球市場經(jīng)濟范文

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟；全球化視域；國際市場營銷；策略

一、經(jīng)濟全球化的表現(xiàn)

一方面經(jīng)濟全球化帶來了網(wǎng)絡(luò)信息時代的發(fā)展，經(jīng)濟全球化迅速成長壯大的一個重要原因就是網(wǎng)絡(luò)信息的發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)的普及為每個國家的交流往來架起了一座橋梁，這大大的改變了人們的生活習慣與生活的方式，社會企業(yè)也在此基礎(chǔ)上立足全球，形成新的發(fā)展策略，找到新的發(fā)展出路。另一方面促使了科學技術(shù)的進步。第三次科技革命的發(fā)展為全球的科技進步做了很大的貢獻，也為經(jīng)濟全球化打下了扎實的基礎(chǔ)，在全球范圍內(nèi)，開始出現(xiàn)了眾多的跨國企業(yè)和公司，并因此形成了國際貨幣基金組織，中國也于2001年加入了世貿(mào)組織，這些組織都為經(jīng)濟全球化起到了一定的規(guī)范作用。信息的發(fā)展和科學的進步促進了生產(chǎn)要素在全球范圍內(nèi)的流通，各國之間的貿(mào)易往來愈加頻繁，跨國企業(yè)的規(guī)模、質(zhì)量也在逐漸加大和加強。

二、國際市場營銷概述

國際市場營銷是指越過本國，企業(yè)在超過兩個國家以上的國境進行的生產(chǎn)營銷活動，利用全球的資源整合，優(yōu)化資源，以發(fā)展國際化企業(yè)為目標，在全世界的經(jīng)濟活動中經(jīng)營產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)和信譽的營銷活動。國際市場營銷主要有四個基本特征：（1）把對外發(fā)展為手段變?yōu)橐云髽I(yè)的管理為主，并用全球性的營銷管理理念進行管理；（2）營銷對象不再簡單停留在商品的大量輸出，其中還應(yīng)該包括各國之間的資本和技術(shù)輸出；（3）不論是出口還是進口，都應(yīng)該列入國際營銷的范圍內(nèi)，實現(xiàn)開放式合作；（4）認真分清各個渠道的產(chǎn)品輸出和輸入，將每個領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)功能系統(tǒng)化。而在經(jīng)濟全球化市場下，積極發(fā)展國際市場營銷，可以讓各國之間的不同企業(yè)不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加企業(yè)種類，改進產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)以及企業(yè)的管理水平，這樣，就能在國際的大舞臺上面對更多強勁的對手，自己也能夠取得一席之地。在國際競爭的大潮中，各個企業(yè)將會不斷提高生產(chǎn)效率來實現(xiàn)自己的競爭能力。另一方面，發(fā)展國際市場營銷，能夠加快實現(xiàn)一個國家的現(xiàn)代化科技水平，還能提高人民的生活質(zhì)量。偌大的國際市場為許多資源匱乏的國家提供了資源，他們可以利用自己的科技水平去換取自己所需的資源，來提高自己國家的經(jīng)濟水平，推動經(jīng)濟的發(fā)展。

三、經(jīng)濟全球化視域下的國際市場營銷環(huán)境

（一）經(jīng)濟環(huán)境

目前全世界大體分為兩種經(jīng)濟體制，分別是資本主義經(jīng)濟體制和社會主義經(jīng)濟體制。資本主義經(jīng)濟體制是以私有制為基礎(chǔ)的經(jīng)濟制度，一般在工業(yè)發(fā)達的西方國家較為常用這種體制，他們比較注重于個人家庭的發(fā)展，希望通過自己強大的經(jīng)濟實力將本國或者個人產(chǎn)品打入外國市場，這些行為都是與國際市場營銷有著極其密切的關(guān)系的。其中一個國家的自然資源和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)都能夠體現(xiàn)這個國家的經(jīng)濟環(huán)境，資源匱乏和分布不均會使這個國家的對外貿(mào)易出口量從根基上大大減少，加上這個國家的基礎(chǔ)設(shè)施、交通運輸都跟不上國際經(jīng)濟發(fā)展的形式，那么，在經(jīng)濟全球化的大背景下，是很難開展好國際營銷活動的。

（二）政治環(huán)境

一個國家政局的穩(wěn)定以及一個政府決策，都影響著全球經(jīng)濟的發(fā)展。有些國家喜歡國際貿(mào)易，對于進出口貿(mào)易和跨國公司的合作持大力支持的態(tài)度，愿意提供一個寬松的國際經(jīng)濟環(huán)境；而有些國家則相反，對于在世界性的貿(mào)易市場上進行交易，他們顯得謹慎小心，不愿意展現(xiàn)更多的經(jīng)濟條件在這個世界大舞臺上，因此，在國際營銷策略的制定方面，規(guī)則過死，缺乏彈性，具有一種狹隘的民族工業(yè)意識形態(tài)，過于保護本國貿(mào)易使得國外資本流通不進來，自己的產(chǎn)品走不出去，整個國家經(jīng)濟陷入一潭死水。因此，以美國為代表的一些西方國家制定了利于國際經(jīng)濟發(fā)展的《反壟斷法》和《防止不公平競爭法》。

（三）社會文化環(huán)境

國際市場營銷的一個關(guān)鍵性因素是一個國家能否跨越異國的社會文化障礙，把國家企業(yè)文化融入外國文化。而各國消費者也因此形成了獨特的購買方式和消費偏好。比如，如今在中國盛行的韓流文化，很多企業(yè)致力打造與韓國文化一致的一些品牌產(chǎn)品，以此來拉動國家的經(jīng)濟。而一個國家的教育水平與語言也對經(jīng)濟全球化的國際市場營銷發(fā)展有著很重要的影響，教育水平低下的地方，企業(yè)采用書面化文字式的營銷策略不容易獲得成功，而且，教育水平低下意味著人才缺失，當全世界經(jīng)濟形成了一個整體，那么企業(yè)對于市場營銷人才的選擇要求就會提高。經(jīng)濟全球化下的企業(yè)人才要求市場營銷專員必須具備良好的語言能力，能夠掌握一門流利的第二或者是第三語言，不僅對個人，對于企業(yè)的發(fā)展也形成了一個巨大的競爭優(yōu)勢，這樣，才能在世界經(jīng)濟發(fā)展中站穩(wěn)腳跟。

四、經(jīng)濟全球化視域下的國際市場營銷策略

（一）正確劃分國際市場并選擇正確的目標市場

以經(jīng)濟全球化為背景來進行營銷活動，必須將這個混雜的國際大市場進行劃分，從而尋找出屬于自己產(chǎn)品的目標市場進行投放。因為在國際市場上，并不是所有的市場都適合你去做營銷，也不是每一個市場都值得你進入和能夠進入的。有些市場可能只是西方國家的市場，有些市場是亞洲國家的市場，又或者某些市場是根據(jù)消費者的愛好和購買偏好來決定的，所以企業(yè)在進行具體的國際市場營銷策略的時候，要注意自己的消費群體以及地域限制，正確選擇好自己的目標市場。在吳健安主編的市場營銷學精要當中，他將國際市場進行了不同的劃分，分別從社會制度（分為資本主義市場和社會主義市場）、經(jīng)濟發(fā)展水平（分為發(fā)達國家和發(fā)展中國家以及不發(fā)達國家）、商品性質(zhì)（產(chǎn)業(yè)用品市場、消費品市場以及服務(wù)市場）、消費者性別以及地域來劃分，地域劃分為北美市場、歐盟市場、拉美市場以及亞洲市場。綜合考慮本國企業(yè)在外國屬于一個什么樣的市場，那么在進入這個國際市場的時候才能將風險降到最低，看到企業(yè)發(fā)展的長遠目標，維持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，在后期的國際經(jīng)濟大舞臺上才會獲得較高的企業(yè)回報率和長期的國際市場的利益。

（二）走產(chǎn)品營銷的道路

在走國際化市場營銷的時候，企業(yè)一定要事先想好自己應(yīng)該以什么樣的產(chǎn)品形式為主導(dǎo)，打入國際市場，是銷售與國內(nèi)一樣的產(chǎn)品還是需要轉(zhuǎn)變產(chǎn)品戰(zhàn)略，生產(chǎn)出適合國外而不同于國內(nèi)的新型產(chǎn)品。兩種道路都有可取之處。如果采用國內(nèi)的產(chǎn)品在國際市場上進行營銷，那么企業(yè)就可以利用一些產(chǎn)品品牌效應(yīng)，建立相同的品牌形象，比如麥當勞、百事可樂和可口可樂之類的，這種營銷策略能夠大大地降低產(chǎn)品的開發(fā)成本，而且還能獲得較高的市場信譽形象和品牌形象；當然，有些產(chǎn)品是不能采用這種品牌延伸的營銷策略的，企業(yè)必須根據(jù)國際市場上某些國家的地域特色和消費者偏好去改造產(chǎn)品或者創(chuàng)造出新的產(chǎn)品，以適應(yīng)不同區(qū)域不同國家的消費者需求，才能在經(jīng)濟全球化的大潮中不被擠兌出去。比如一些石油公司生產(chǎn)的石油可以根據(jù)世界各地不同氣候進行調(diào)節(jié)，而雀巢咖啡口味的改變也是為了能夠迎合廣大的國際消費群體，再一個，不同國家生活方式的不同促使企業(yè)將要對自己的產(chǎn)品加以改造，比如自行車。自行車在發(fā)達國家一般是用來運動的，而在發(fā)展中國家只是作為交通工具而出現(xiàn)，因此，在向外營銷類似于自行車這一產(chǎn)品的時候，企業(yè)一定要對這一產(chǎn)品進行質(zhì)量改造，或者就是開發(fā)新的產(chǎn)品去適應(yīng)國際市場上一些目標客戶的需求，比如現(xiàn)在很多人崇尚的綠色消費，企業(yè)可以根據(jù)這一點來開發(fā)新的綠色產(chǎn)品。當然，這是一種高風險高回報的國際營銷策略，但是一旦成功，帶來的企業(yè)利潤是不可估量的，同時也能為企業(yè)樹立一個經(jīng)典且獨一無二的形象。

（三）采用分渠道營銷和的策略

在經(jīng)濟全球化視域下國際市場營銷中的渠道營銷有兩種分法，一種分為窄渠道營銷和寬渠道營銷，另一種分為長渠道營銷和短渠道營銷。窄渠道營銷主要是采用獨家銷售和獨家的方法企業(yè)雙方達成一致的交易條件，一國企業(yè)將自己的產(chǎn)品全權(quán)交給某一個公司或者某一個商來全權(quán)進行銷售，其中所面對的國際金融風險，商是不予以承擔的；寬渠道營銷恰好與此相反，企業(yè)在推廣自己的產(chǎn)品的時候，會盡可能地選擇一大批的中間商來將自己的產(chǎn)品進行分銷，使之進入更加廣闊的國際市場，這與長渠道分銷策略的特點是一樣，都是將商品打入更加廣闊的國際市場，形成某種商品在國際市場的占有量，在增加銷售成本的同時能夠促使價格上漲。短渠道的分銷策略則是企業(yè)將商品跨過中間商直接投入到一些大型百貨公司和超級市場以及大型連鎖商店，這樣的分銷方式容易受到地域人力和物力財力的限制，以至于提不起商品價格，還有可能造成虧本。

（四）商品定價和宣傳策略

身處國際市場的商品定格是一門很講究的學問，因為在國際市場上的商品價格構(gòu)成是復(fù)雜的，它包括進出口的關(guān)稅、國際中間商所需的成本和商品的運輸保險費用以及國家之間的匯率變動。雖然大部分國家的關(guān)稅和商品運輸費用是長期穩(wěn)定不變的，但是匯率的波動以及企業(yè)在將商品分銷到不同渠道進行銷售的這個時間過程，無形當中會影響到一個企業(yè)的盈虧。因此，在國際市場上，企業(yè)選擇一個正確的商品計價貨幣是十分重要的，并且企業(yè)還必須與引進商品的國家簽訂一定的貿(mào)易條約，規(guī)定商品使用的貨幣幣種，企業(yè)要根據(jù)國際市場的不同風向，制定好國際轉(zhuǎn)移定價策略，這樣，在某些國家發(fā)生通貨膨脹或者通貨緊縮的情況下，企業(yè)才有余地抽身出來，將企業(yè)利益風險降至最低。而一個國家的商品想要響亮打入國際市場就不得不進行大量的宣傳，包括廣告宣傳、企業(yè)人員宣傳、公共關(guān)系以及國家政府之間的宣傳。其中人員宣傳是最難解決的，因為經(jīng)濟全球化發(fā)展的原因，很多企業(yè)銷售人員會受到目標市場的社會文化和語言因素的影響，導(dǎo)致宣傳不到位和不正確的行為發(fā)生。外國消費者不理解你的產(chǎn)品，自然不會接受，所以在做廣告宣傳的時候，廣告的內(nèi)容也應(yīng)該體現(xiàn)目標國家的一些人文情況，增加消費者認同感才能加快產(chǎn)品的促銷?；蛘咴趪H市場上的兩國政府也可以形成政府之間的企業(yè)合作，相互為本國提供目標市場的一些相關(guān)信息，建立海外貿(mào)易中心，制定一系列有利于本國開拓外國市場的政策，以一個國家的形象為企業(yè)塑造一個良好的國際形象?？傊诮?jīng)濟全球化視域下的國際市場營銷策略一定要劃分選擇好目標市場，細分消費者結(jié)構(gòu)和外國不同地域的消費偏好，克服異國的社會文化語言障礙，創(chuàng)造或改造出新的能夠迎合國際大眾的產(chǎn)品品牌，為產(chǎn)品找準市場定位，那么，企業(yè)才能順應(yīng)全球經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，并且能夠在國際市場上占領(lǐng)一席之地。

作者:趙言 單位:州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院

參考文獻：

[1]胡輝.國際貿(mào)易背景下的國際市場營銷策略研究[J].國際商貿(mào)，2011（11）

第2篇：全球市場經(jīng)濟范文

在全球第一大經(jīng)濟體美國經(jīng)濟衰退的風險上升、全球貿(mào)易水平無法持續(xù)保持在高位、在可預(yù)見的將來融資狀況不穩(wěn)定等背景下，世界大型企業(yè)聯(lián)合會總裁兼首席經(jīng)濟學家蓋爾?福斯勒對媒體表示，經(jīng)濟衰退的風險正在全球上升并預(yù)計，2007年全球經(jīng)濟則將從2006年的5.5％略降至5％至4.9％。亞洲地區(qū)放緩至6.5％，印度將放緩到8％，日本則為1.5％，歐洲放緩到2％以下。

而根據(jù)中國社科院世界經(jīng)濟與政治研究所編寫的《2008年世界經(jīng)濟黃皮書》，2008年全球經(jīng)濟減速將會持續(xù)，但由于主要經(jīng)濟體之間周期的不同步，出現(xiàn)全球衰退的可能性不大。黃皮書分析說，首先，美國房市及次貸危機還在發(fā)展之中，對實體經(jīng)濟的負面延遲效應(yīng)將逐步顯現(xiàn)，經(jīng)濟受到的沖擊將大于預(yù)期。其次。高油價背景下通脹壓力加大，將限制發(fā)達國家央行進一步降息的空間。第三，美國經(jīng)濟減速會對其他國家產(chǎn)生負面影響，但歐元區(qū)、日本處于經(jīng)濟的上升周期階段、新興市場維持強勁增長將在一定程度上抵消美國減速的影響。綜合上述因素，黃皮書預(yù)計2008年全球增長率在46％至48％之間。美國增速可能會放緩到2％左右，日本略微降低到1.7％至1.8％。歐元區(qū)將在2.1％左右。

美林和雷曼兄弟的經(jīng)濟展望報告也對全球經(jīng)濟在面臨美國放緩時的彈性持樂觀態(tài)度。雷曼兄弟稱，盡管低迷的美國房市打擊了消費信心，金融緊縮抑制了各項經(jīng)濟活動的開展，但鑒于各國央行的降息行動及全球活力對下行趨勢的緩沖，2008年美國及全球經(jīng)濟都不會陷入衰退。預(yù)計美聯(lián)儲將降息4次。歐洲央行及英國央行各降息兩次，而日本央行將全年維持利率不變。美林則預(yù)計2008年除美國以外的世界經(jīng)濟增長率將從去年的6％略微放緩至5.6％。美國增長率則從2.2％放慢至1.4。

值得注意的是，最新數(shù)據(jù)顯示，日本這個世界第二大經(jīng)濟體出現(xiàn)了增長疲弱的跡象。經(jīng)濟前景愈加黯淡。穆迪經(jīng)濟網(wǎng)專家Ruth Stroppiana認為，與亞洲發(fā)展中經(jīng)濟體的良好前景相比，2008年日本將繼續(xù)拖亞洲的后腿，全年經(jīng)濟增長率約為1.7％，低于2007年的預(yù)測值2％。

新興市場“風景這邊獨好”

說到2007年世界經(jīng)濟的特點，摩根大通中國區(qū)首席經(jīng)濟學家龔方雄表示，世界經(jīng)濟增長動力多元化、新興市場作用上升，尤其是中國成為全球最大增長發(fā)動機是最為突出的一個。他說，2007年中國對全球經(jīng)濟增長的貢獻可能會首次取代美國成為全球最大的增長發(fā)動機。至少是并駕齊驅(qū)的發(fā)動機。他基本同意世界經(jīng)濟會與美國“脫鉤”的觀點。

“只要美國經(jīng)濟增長1％至2％，新興市場就能繼續(xù)保持強勁增長；如果美國陷入嚴重衰退，就會拖垮歐洲與日本，新興市場依賴出口的增長模式必然發(fā)生改變。屆時中國應(yīng)保持宏觀政策的靈活性，緊縮的貨幣政策會變得偏于中性，中性的財政政策會變得較為寬松，可以通過增加財政支出和政府投資來抵消出口減少對經(jīng)濟的負面影響?！彼硎?，中國政府目前具有這方面的能力，手頭有很多錢。他預(yù)計2008年新興市場將繼續(xù)跑贏美國為首的發(fā)達國家。中國增長率將達到10.5％，且很可能會超出預(yù)期；印度9％至10％，整個亞洲5％至6％。而美國增長率只有2.5％，歐洲2％，日本2％以上。

2008年對大多數(shù)亞太經(jīng)濟體來說是一個過渡時期，隨著世界經(jīng)濟減速和對亞太地區(qū)制成品需求的下降，由出口驅(qū)動的經(jīng)濟增長會將放緩。不過。該地區(qū)的前景依然較為樂觀，在外需減弱時，內(nèi)需將為2008年的增長提供動力。中國將繼續(xù)引領(lǐng)亞太區(qū)經(jīng)濟增長，多數(shù)經(jīng)濟體將繼續(xù)保持超過長期潛在增長率的強勁態(tài)勢。

美國銀行大中華區(qū)經(jīng)濟與策略主管汪濤表示，中國強勁的內(nèi)需將繼續(xù)支撐2008年的經(jīng)濟增長，但食品之外的通脹壓力可能在加大，因此需要密切關(guān)注并進一步收緊貨幣政策。信貸凍結(jié)和新開工項目的控制不會持續(xù)很久，因為政府并不想讓經(jīng)濟減速太多。而奧運因素帶動的投資和消費也使經(jīng)濟在總體上呈樂觀態(tài)勢。預(yù)計2008年經(jīng)濟增長保持10％左右。

全球通脹壓力明顯上升

2007年以來，受糧食和石油價格上漲的推動。全球范圍內(nèi)通脹壓力明顯上升。中國商務(wù)部研究員梅新育認為。這是當年世界經(jīng)濟的重要特征之一，可能意味著在未來10年甚至更長時間內(nèi)，各國必須將通脹壓力上升視為一個不得不接受的現(xiàn)實。而在此之前，自上世紀90年代以來。全球出現(xiàn)了經(jīng)濟快速增長而通脹壓力并未相應(yīng)增大的現(xiàn)象。梅新育表示，出現(xiàn)這一現(xiàn)象的基礎(chǔ)是貿(mào)易的全球化，中國空前深入廣泛地加入到世界生產(chǎn)體系中，通過低成本生產(chǎn)化解了全球價格上漲的壓力。但是，現(xiàn)在情況發(fā)生了變化，有人已提出“中國目前已經(jīng)到了剩余勞動力耗盡的轉(zhuǎn)折點”這一觀點。他說，如果中國真的走到或正在逼近這個轉(zhuǎn)折點，這意味著過去十多年來對全球抑制通脹起至0重要作用的中國正面臨著生產(chǎn)成本全面上升的情況。

要消除中國剩余勞動力耗盡這一因素的影響，有一些西方的生產(chǎn)商盯上了同為人口大國的印度。但是。梅新育表示，從基本面來看印度在未來10年不可能發(fā)揮類似中國上世紀90年代以來抑制全球通脹的作用。這主要是因為印度缺乏像中國這樣龐大且有文化、有進取心的勞動力群體。中國的識字率在90％以上。而印度50％以上的人是文盲。其次，在改革開放之前中國已經(jīng)建立了一套完整的產(chǎn)業(yè)體系，這是中國之所以能迅速地進入國際生產(chǎn)體系、成為世界工廠的前提，而印度卻不具備這一基礎(chǔ)。第三，中國的基礎(chǔ)設(shè)施遠遠好于印度。印度在以私有制為基礎(chǔ)的經(jīng)濟體制下要像中國這樣大規(guī)模地改善基礎(chǔ)設(shè)施，成本高得不可想象。

因此，這意味著未來10年全球性的通脹是一個需要正視的現(xiàn)實。“如果這一判斷能夠成立。中國的反通脹對策需要進行調(diào)整，不能把希望寄托在消除通脹上，而只能是在與通脹同行的前提下設(shè)法緩解和消除通脹對弱勢群體的沖擊?！泵沸掠缡钦f。

專家預(yù)計，2008年上半年，食品和能源價格高企將繼續(xù)給多數(shù)亞太經(jīng)濟體帶來通脹風險，但全球經(jīng)濟放緩、石油和其他商品期貨價格回落及本幣走強應(yīng)在一定程度上抑制通脹壓力。

金融風險將是最大風險

在談到未來世界經(jīng)濟所面臨的風險和挑戰(zhàn)時，除了美元危機、通脹、政策緊縮等制約全球經(jīng)濟發(fā)展的因素外，專家們不約而同地強調(diào)了金融市場波動的風險，認為美國次貸危機所帶來的金融風險加大了全球經(jīng)濟走勢的不確定性。

第3篇：全球市場經(jīng)濟范文

在中國，寵物行業(yè)作為新興的行業(yè)，逐漸開始得到業(yè)內(nèi)人士廣泛的重視。而早期，我國企業(yè)一直以資源豐富和勞動力廉價為基礎(chǔ)優(yōu)勢，出口貿(mào)易占主要的市場份額。隨著這幾年中國經(jīng)濟的迅速成長，另一方面受國際經(jīng)濟以及金融行業(yè)的促使，人民幣幣值的不停上漲，原材料上漲，勞動力大環(huán)境的改變，及主導(dǎo)經(jīng)濟發(fā)達國家的衰退等因素，出口貿(mào)易開始萎靡。在這樣的大環(huán)境驅(qū)使下，眾多原本以出口為主的企業(yè)將經(jīng)營目標從外銷轉(zhuǎn)為內(nèi)銷。

在國內(nèi)，寵物行業(yè)存在以下的問題：

1.寵物的相關(guān)產(chǎn)品一味的只會抄襲模仿大品牌的特色新品，缺乏自主獨特的創(chuàng)新意識。

2.生產(chǎn)企業(yè)在對于產(chǎn)品的推廣營銷方面概念模糊或者根本沒有概念，欠缺符合自身產(chǎn)品的銷售規(guī)劃，無法推陳出新，經(jīng)銷商和最終客戶無從得知產(chǎn)品的優(yōu)缺點。

3.缺少屬于打造本土自己品牌的意識，一直以來都是進口產(chǎn)品充斥著國內(nèi)市場并且由他們引導(dǎo)著主流市場，這種缺少自主研發(fā)產(chǎn)品和自創(chuàng)品牌的狀況無疑將會使企業(yè)自身的發(fā)展陷入困境。

4.許多生產(chǎn)廠家的負責人和經(jīng)銷商不懂也不了解電子商務(wù)，對于電子商務(wù)網(wǎng)站的相關(guān)操作更是知之甚少，從而無法控制產(chǎn)品在電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)中宣傳銷售的正確方向。

面對著這樣的問題，生產(chǎn)的企業(yè)必須從研發(fā)生產(chǎn)上摒棄以往模仿、復(fù)制的陋習，做到能夠根據(jù)市場需要研發(fā)出屬于自己的特色產(chǎn)品，無論是從工藝還是在原材料方面都需要精益求精。面對國內(nèi)快遞和物流行業(yè)還不夠規(guī)范發(fā)達的情況，企業(yè)需要降低由于多次物流中轉(zhuǎn)流通等產(chǎn)生損壞的問題。降低流通成本，規(guī)劃出屬于自己產(chǎn)品的營銷策略，提高產(chǎn)品的價值和可用性。

目前，國內(nèi)寵物用品生產(chǎn)企業(yè)必須正視自己的問題所在：缺乏有效的營銷模式，產(chǎn)品的流通程序過于繁瑣，無法直面最終端的消費群體，掌握不到最新的消費信息，從而控制不了產(chǎn)品走入正確的宣傳方向。針對以上的種種難題，渠道扁平化可以很好的幫助解決這些問題。生產(chǎn)企業(yè)通過適當?shù)恼{(diào)整利潤空間，壓縮中間的運營成本，規(guī)劃好產(chǎn)品的營銷方針，使分銷渠道透明化，讓消費者的信息能夠及時的得到反饋。妥善的提高產(chǎn)品知名度，從而才能提升自身產(chǎn)品的品牌價值。

國內(nèi)的寵物市場的主流一直以來都以外來品牌為大，而我們沒有像美國的PETCO PETSMART這樣有權(quán)威影響力的連鎖商，目前所有的連鎖商店都局限在北京上海等一線城市，也欠缺了具有引導(dǎo)市場的自主品牌產(chǎn)品。不論是網(wǎng)絡(luò)或者實體經(jīng)銷商和大型賣場，都是由國外產(chǎn)品和品牌引導(dǎo)消費者。就在這樣一味的追隨國外大品牌的同時，我們逐漸失去了能夠站穩(wěn)市場的主要能力，那就是擁有過硬的有影響力的自主創(chuàng)新品牌。隨著中國寵物行業(yè)的逐步壯大和發(fā)展，我們需要研發(fā)出屬于自己企業(yè)的產(chǎn)品，擁有屬于自己的品牌，為本土的產(chǎn)品及品牌樹立良好的口碑。不僅在產(chǎn)品的品質(zhì)標準上，能夠做到可以與國外產(chǎn)品相抗衡，在售后服務(wù)方面也應(yīng)該以國外的成功品牌為標準，有針對性的推廣屬于我們的本土品牌，從而才能正確引導(dǎo)消費者的消費理念，繼而引導(dǎo)國內(nèi)的主流市場。

第4篇：全球市場經(jīng)濟范文

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟全球化；國際市場營銷；問題

一、進行國際市場營銷的必要性

經(jīng)濟全球化的發(fā)展使得企業(yè)可以開拓更廣闊的國際市場，但針對各市場的營銷方式也應(yīng)有所不同。比如，在全球化品牌建設(shè)與信息傳播過程中，企業(yè)在美洲與歐洲應(yīng)針對不同的市場需求采用差異化的營銷方式，以實現(xiàn)最佳營銷效果。全球消費者行為因市場的不同而有所差別，企業(yè)亟需在品牌的所有溝通渠道中獲取對當?shù)厥袌銎放贫ㄎ慌c核心信息傳播的感性認識與理性認識。國際市場營銷是全球化經(jīng)濟發(fā)展的必要產(chǎn)物，是企業(yè)在國際市場發(fā)展中的一項重要內(nèi)容，國內(nèi)市場也是國際市場的一項重要組成部分，國際市場是指在一國以上的國家不同的發(fā)展環(huán)境中展開的，國際市場相比國內(nèi)市場更加的復(fù)雜多變。而企業(yè)對于國際市場營銷案例的分析需要企業(yè)結(jié)合自身發(fā)展情況根據(jù)國際市場的調(diào)研分析和細分市場的組合，從而實現(xiàn)企業(yè)的利益和經(jīng)濟效益的增長。企業(yè)勢必要加入全球化的經(jīng)濟中，而國際營銷也是每個企業(yè)今后發(fā)展的方向，為什么說國際市場是企業(yè)發(fā)展的必要呢，因為在一定的時期下，市場的容量是有限的，所以當企業(yè)對市場的供給超過了市場供應(yīng)量，企業(yè)就需要開辟新的市場；所以，在企業(yè)經(jīng)濟規(guī)模達到一定的發(fā)展以后，就必須要發(fā)展國際市場，而如今國際市場的不斷發(fā)展，國際市場的競爭也變得越來越激烈，所以就需要企業(yè)對國際市場營銷案例做出合理的分析從而合理的制定國際市場營銷方案，確定企業(yè)國際市場的發(fā)展目標和方向，明確自身定位，結(jié)合國際市場環(huán)境，使企業(yè)更有效的開拓國際市場。

二、經(jīng)濟全球化背景下的國際市場營銷策略

（一）市場推廣本地化

國際市場營銷已經(jīng)跨過產(chǎn)品競爭，進入到品牌營銷的新階段。許多國際馳名品牌已經(jīng)成為一個國家的臉面和名片，一榮俱榮一損俱損。所以進行市場營銷時，要充分考慮到消費者對產(chǎn)品或服務(wù)的要求，與國外接軌。包裝需符合當?shù)叵M者口味：設(shè)計要有特色且實用。折扣策略：可考慮以折扣價格先打開市場，打動消費者購買，驗證產(chǎn)品品質(zhì)。加強售后服務(wù)：消費者特別重視售后服務(wù)，尤其對于資訊、科技等產(chǎn)品，如能在售后服務(wù)取得其歡心，就較容易建立品牌知名度和認受性。嚴控產(chǎn)品品質(zhì)：只有真正滿足顧客要求的產(chǎn)品，才能爭取消費者建立口碑。這將影響分銷渠道能否順利建立，對盈利亦有影響。選定目標市場：這對中小企尤為重要，因為中小企資源有限，此舉讓產(chǎn)品作針對性的推廣和銷售，在成本控制和市場監(jiān)控方面都有優(yōu)勢。重視公關(guān)活動：公關(guān)活動包括各項贊助、品牌間的聯(lián)合推廣及傳媒關(guān)系。

（二）營銷網(wǎng)絡(luò)化

互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生和快速發(fā)展，為全世界幾十億人提供了統(tǒng)一的交互和認知的平臺，任何有野心在國際市場上占據(jù)一席之地的企業(yè)都絕不可能放棄這樣一個舞臺。越來越多的跨國企業(yè)加大了網(wǎng)絡(luò)營銷的投入，特別是對于消費類產(chǎn)品企業(yè)，以及服務(wù)企業(yè)來說，假如企業(yè)在這個時代還沒有玩通互聯(lián)網(wǎng)，那么企業(yè)想在國際市場上占有一席之地是比較困難的。

（三）營銷高知識化

有能力負責進行跨國市場營銷的人才要求越來越高，越來越多的企業(yè)將自己的營銷工作交給專業(yè)的事務(wù)所或者營銷公司完成，跨國營銷已經(jīng)引領(lǐng)了全行業(yè)的專業(yè)化趨勢，這也就要求了企業(yè)必須不斷提升自身在國際市場營銷中的知識累積和優(yōu)化，引進高素質(zhì)營銷人才，才能保證在國際市場營銷中發(fā)揮出自身的特點。

（四）目標市場更加細化

像幾十年前福特出口一部T型小汽車時，不用考慮這輛車會被賣到墨西哥還是中國。那種一種產(chǎn)品打遍天下的模式現(xiàn)在已經(jīng)越來越不好使了，不管是汽車，點子，IT還是家化行業(yè)，越來越多的跨國巨頭開始針對不同的細分市場推出針對市場打造的產(chǎn)品。而另一方面，產(chǎn)品的個人定制越來越多的開始投入應(yīng)用，未來像電腦，手機，汽車這樣易于標準化的產(chǎn)品，個人按需定制很可能都會占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位。因此，企業(yè)必須深刻挖掘自身產(chǎn)品的特點，將自身產(chǎn)品優(yōu)勢做大做強，滿足不同消費者的需求。

（五）營銷活動強調(diào)社會責任

企業(yè)應(yīng)該主動把自己的企業(yè)文化和道德準則，與社會的輿論方向，以及國際主流的價值觀統(tǒng)一起來，讓人們在消費產(chǎn)品的同時為社會做出貢獻，把給自己的品牌注入更多正能量。

三、小結(jié)

對于國際市場營銷問題的分析是企業(yè)在國際市場滿足多國消費者從而滿足企業(yè)發(fā)展和利益增長需求的基礎(chǔ)。國際市場不同于國內(nèi)市場，國內(nèi)市場是國內(nèi)企業(yè)熟知的環(huán)境，但相比國際市場而言，國際市場的環(huán)境更為陌生，所以需要根據(jù)分析國際市場營銷產(chǎn)生的各種問題通過從中的分析制定合理的計劃和方案。國際市場營銷為國際化企業(yè)的合作帶來更多的指導(dǎo)。我們國家的企業(yè)前有海爾等家電行業(yè)發(fā)展在國際市場中發(fā)展是最早也是最好的，而在現(xiàn)今經(jīng)濟全球化背景下，鼓勵越來越多的企業(yè)開始往國際市場發(fā)展，才能保證企業(yè)能夠長久穩(wěn)定的發(fā)展策略，才能更好的打造全球品牌，做強做大。國際市場營銷是企業(yè)的一項重要發(fā)展活動，是保證企業(yè)未來經(jīng)濟發(fā)展的一項重要決策，同時也是每個企業(yè)必不可少的一項經(jīng)濟活動，是企業(yè)國際市場發(fā)展的保證。

參考文獻：

[1]賈法.面向經(jīng)濟全球化的國際市場營銷策略研究[D].大連海事大學,2015.

第5篇：全球市場經(jīng)濟范文

目前，境內(nèi)投資海外市場的產(chǎn)品絕大部分是偏股型基金，至今沒有直接投資于海外債券的債券型基金。華夏基金再度把握行業(yè)先機，引領(lǐng)未來發(fā)展趨勢，率先推出了直接投資海外債券的債券型基金。業(yè)內(nèi)人士指出，1988年至2011年期間，全球債券市場投資的年均收益率達7.11%，相比主投境內(nèi)債市的債券基金，華夏海外債券基金的投資范圍更廣、投資機會更多，是投資固定收益類基金不錯的選擇。

更大的債券市場：

海外債市場容量是境內(nèi)的30倍

有統(tǒng)計顯示，1994至2011年，全球債券市場存量以年均8.8%的速度增長。截至2011年底，全球債券市場存量已達98.39萬億美元，而同期中國債券市場債券為21萬億元人民幣，海外債市場容量是境內(nèi)的30倍。而在收益方面，1988年至2011年期間，全球債券市場投資的年均收益達7.11%。全球債券市場發(fā)展迅速，為債券投資提供了廣闊的空間。中國基金業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化比較高，能夠做出新的產(chǎn)品不容易，華夏海外債基金發(fā)現(xiàn)了債券市場的藍海。

經(jīng)過長時間的準備，華夏基金終于推出了第一只直接投資海外債券的基金，這對債券基金來說是一個很大的突破。華夏海外債擬任基金經(jīng)理劉魯?shù)┍硎?，現(xiàn)在進行海外債券投資適逢其時，適時推出華夏海外收益?zhèn)?，對基金公司和投資者來說可謂是雙贏的策略。

更多投資機會：

中企海外債處于估值洼地

在問到海外債券市場存在哪些投資機會，華夏海外收益?zhèn)饠M任基金經(jīng)理劉魯?shù)┱f，“機會在哪里呢？機會在信用債里面！”劉魯?shù)┙榻B說，全球信用債有什么好處呢？第一是全球經(jīng)濟還處于復(fù)蘇、上升的過程之中，所以公司的基本面總的來說處于一個不斷的改善的過程之中，而且歐美主要國家的貨幣政策非常寬松，零利率將持續(xù)很長時間，資金成本很低，企業(yè)信用情況良好，所以信用債是比較好的一個品種。“全球投資者的情況差不多，從2008年以來的四年債券基金都是凈申購，再加上現(xiàn)在人民幣進入了一個均衡區(qū)間，給投資人一個新的債券投資選擇，我們覺得現(xiàn)在的時機是比較好的?！?/p>

“海外債券市場跟境內(nèi)不一樣，境內(nèi)是審批制，監(jiān)管體制非常嚴；海外是市場供需決定的，只要投資者接受公司就可以發(fā)債，而且不需要行政審批。所以很多經(jīng)營良好的民企都選擇在海外融資發(fā)行債券?！庇浾咭沧⒁獾揭粋€例子，金地集團今年7月在海外發(fā)行人民幣計價債券，3年期利率9.15%，而當時金地集團在境內(nèi)發(fā)行的類似的債券收益率僅在6%左右。類似的例子還有很多，對于債券收益率為什么會有這么大的差異，劉魯?shù)Υ私忉屨f，“中資企業(yè)海外融資發(fā)行債券有兩個問題，第一是信用評級普遍偏低，因為中國評級被海外評級機構(gòu)低估，企業(yè)的潛在‘擔?！瘺]有反映在定價中，優(yōu)質(zhì)民企在境內(nèi)融資困難，因此依賴海外市場融資；第二是歐美投資者對中國經(jīng)濟硬著陸的擔憂比較嚴重，最近兩年這種擔憂比原來上升很多，進而中國企業(yè)的評級也受到影響。另外最近一年多，有一些在海外上市的中國公司被發(fā)現(xiàn)有財務(wù)造假現(xiàn)象，造成投資者在中國企業(yè)發(fā)行債券時要求比較高的利率補償?！?/p>

正是上述原因造成海外信用債的信用利差較大，尤其是中資企業(yè)在境外發(fā)行的債券一般收益率較高，因此投資價值凸顯。對華夏海外收益?zhèn)突饋碚f，這是債券市場的一片新藍海。

更強投研團隊：

基金龍頭掘金債市藍海

華夏海外債基金擬任基金經(jīng)理劉魯?shù){借管理華夏全球精選基金債券投資取得優(yōu)異業(yè)績，去年被全球著名財經(jīng)雜志《The Asset》評為中國最精明G3債券投資者的基金經(jīng)理，如今將要管理全新的華夏海外收益?zhèn)?。記者發(fā)現(xiàn)，華夏海外債基金選擇了三年定期存款利率作為業(yè)績比較基準，劉魯?shù)┬χf，“中國的投資者需要的是一個合理的、穩(wěn)健的回報，因此業(yè)績基準設(shè)定為三年定期存款利率，我們認為三年定存可以說是一個穩(wěn)定的回報，而且比較合理。”而對于這只基金如何的操作，劉魯?shù)┱f，“總的來說，就是盡量找到全球債券市場比較有機會的市場，然后把資金合理運用和投資，爭取能夠給投資者帶來最好的回報，可見我們的策略比較靈活，盡量能夠給投資者帶來穩(wěn)健而全面的回報。”

第6篇：全球市場經(jīng)濟范文

伴隨著全球經(jīng)濟危機的降臨，給我國制造業(yè)的沖擊非常的巨大，由于出現(xiàn)生產(chǎn)過剩且需求量不大的情況，導(dǎo)致制造業(yè)的產(chǎn)能極度過剩，以致國內(nèi)經(jīng)濟受到相應(yīng)程度的沖擊及影響，在進出口貿(mào)易方面也出現(xiàn)了大幅度下滑的趨勢。

二、全球?濟危機對我國機電行業(yè)的影響

1.技術(shù)水平落后，國際市場占有率低

由于我國機電行業(yè)的技術(shù)水平相對落后，導(dǎo)致機電行業(yè)在進出口貿(mào)易市場中占有比例非常小，大部分都被國外先進技術(shù)壟斷，我國每年造成的出口貿(mào)易損失不斷增多，其中機電行業(yè)損失比率約為11%。由于技術(shù)水平的落后，企業(yè)對產(chǎn)品的生產(chǎn)成本也在不斷增加，但整體收益卻未見成效，加之國際出口貿(mào)易方面未能得到良好的改善，因此我國機電行業(yè)在國際市場中占有的比例非常低。

2.國際貿(mào)易保護，出口數(shù)量嚴重減低

由于全球經(jīng)濟危機帶來的影響很大，各國在進出口貿(mào)易方面采取了相應(yīng)的保護措施，目的是防止因為進出口貿(mào)易數(shù)量過度無法形成正常的比例以致經(jīng)濟出現(xiàn)嚴重虧損的情況發(fā)生。然而在日益復(fù)雜的國際貿(mào)易市場中，進出口的總體比例依舊是國際貿(mào)易組織進行規(guī)定和限制，更有國家采取各種手段對中國的出口貿(mào)易進行限制，以致給中國的機電產(chǎn)品的出口帶來了很大的難度。

3.營銷理念落后，國內(nèi)市場缺乏定位

雖然我國是經(jīng)濟大國，可是在市場營銷方面，卻是如同“小樹苗”一般，缺少足夠的“養(yǎng)料”來茁壯的成長，由于很多企業(yè)沒有意識到市場的復(fù)雜性，因而往往采取傳統(tǒng)的市場營銷模式，導(dǎo)致市場資源得不到充分利用，企業(yè)發(fā)展方向得不到定位，銷售比例與市場占有率嚴重下降。另外，由于我國市場是多邊形的態(tài)勢，存在世界頂尖行業(yè)的同時，也同樣擁有最落后的行業(yè)，因此導(dǎo)致我國機電行業(yè)的市場定位出現(xiàn)嚴重問題。

三、全球經(jīng)濟危機的機電企業(yè)國內(nèi)市場服務(wù)營銷戰(zhàn)略

1.經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變

傳統(tǒng)的市場營銷模式主要注重針對產(chǎn)品進行開展，在市場的競爭當中大多采取的是在價格方面的競爭，也就是打價格戰(zhàn)，然而這種經(jīng)營模式往往看不到市場營銷的真正效果，只會讓市場的競爭變得逐步激烈化。機電企業(yè)目前需要將傳統(tǒng)的市場營銷模式進行轉(zhuǎn)變，通過建立良好的市場營銷模式，由產(chǎn)品的價格到服務(wù)的模式進行轉(zhuǎn)變，也就是針對產(chǎn)品本身所具有的價值進行專業(yè)化的服務(wù)，將傳統(tǒng)意義上市場營銷的核心由產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻?，從根本解決因市場價格戰(zhàn)而導(dǎo)致的市場資源的嚴重浪費。

2.注重建設(shè)產(chǎn)品的品牌效應(yīng)

企業(yè)在進行市場營銷的過程中，由于營銷的主體發(fā)生錯誤，導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展方向出現(xiàn)偏差。機電企業(yè)的市場營銷過程中應(yīng)當注重對產(chǎn)品的品牌效應(yīng)的建設(shè)，若只是針對產(chǎn)品開展市場營銷活動，只會讓市場陷入價格戰(zhàn)的死循環(huán)中，無法從根本意義上改變市場，因此，產(chǎn)品品牌效應(yīng)的建設(shè)是至關(guān)重要的，客戶的滿意程度并非是只針對產(chǎn)品，更多的是針對品牌，通過對品牌的不斷建設(shè)，能夠更好的化解市場風險，從而減少因產(chǎn)品成本的增加而帶來的資金風險。

3.確定市場定位

確定企業(yè)在市場中的定位是保證企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，只有在復(fù)雜的市場環(huán)境下確定企業(yè)的自身定位，才能有利于企業(yè)發(fā)展方向的選擇。我國的市場環(huán)境是極為復(fù)雜的，市場發(fā)展態(tài)勢兩極分化十分嚴重，世界上最發(fā)達與落后的市場都存在，因此機電企業(yè)在國內(nèi)的市場環(huán)境下，應(yīng)當找到自身定位，根據(jù)當前市場現(xiàn)狀，及時的確定自身的發(fā)展方向，提升自身的綜合實力，改變市場營銷模式，建設(shè)良好的品牌效應(yīng)，從而緩解全球經(jīng)濟危機帶來的沖擊。

4.加強客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的應(yīng)用

客戶關(guān)系管理是進行市場營銷過程中十分重要的環(huán)節(jié)，客戶關(guān)系管理系統(tǒng)也就是CRM，在實際的市場營銷活動中，CRM能夠幫助企業(yè)更好的進行市場客戶的開發(fā)與發(fā)掘，還能夠針對現(xiàn)有客戶進行管理，通過客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的應(yīng)用能夠幫助服務(wù)人員更好的進行企業(yè)與客戶間關(guān)系的維護，也可以通過客戶關(guān)系管理系統(tǒng)進行客戶資源的再次挖掘，避免因為市場態(tài)勢發(fā)生變化時出現(xiàn)客戶資源短缺等情況。另外，客戶關(guān)系管理系統(tǒng)能夠從根本上幫助企業(yè)減少進行市場營銷成本，大大提升營銷效率，還能對客戶提供的售前、售后等服務(wù)進行快速有效的跟蹤記錄，提升服務(wù)效率與質(zhì)量，更好地為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，促進客戶與企業(yè)的相互信任，樹立良好的品牌形象。

第7篇：全球市場經(jīng)濟范文

此次Gary到訪中國充分體現(xiàn)出中國市場對Avaya的重要性以及Avaya對中國團隊及中國市場的重視。

中國團隊地位凸顯

跟全球其他國家的企業(yè)相比，中國企業(yè)比如金融企業(yè)的發(fā)展非常迅速，而且很多企業(yè)會使用領(lǐng)先的技術(shù)促進流程改進、業(yè)務(wù)成長。Gary向記者表示，在聯(lián)絡(luò)中心、協(xié)同這些領(lǐng)域，中國企業(yè)的應(yīng)用非常迅速，而且有很多創(chuàng)新公司在使用Avaya的產(chǎn)品，它們的創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式和Avaya的創(chuàng)新通信技術(shù)有很好的結(jié)合點。此次到訪中國，Gary看到很多中國的合作伙伴和客戶對創(chuàng)新超前技術(shù)的應(yīng)用，尤其是在視頻通信方面的應(yīng)用，這給他留下深刻印象。

“中國市場的這些創(chuàng)新應(yīng)用，對我們在全球推廣類似的應(yīng)用具有非常重要的意義。我們可以把這些創(chuàng)新應(yīng)用推廣到全球市場。我認為這是需要強調(diào)的中國市場戰(zhàn)略意義的一個方面?！?Gary闡述中國市場的重要性。他此行的目的之一就是會見Avaya的重要合作伙伴和客戶，通過聽取這些企業(yè)在創(chuàng)新和領(lǐng)先的通信應(yīng)用方面的反饋和建議，幫助Avaya在未來為全球合作伙伴和客戶提供更好的服務(wù)。

在企業(yè)通信方面，各國企業(yè)的應(yīng)用存在或多或少的區(qū)別，而中國企業(yè)與其它國家企業(yè)的最大區(qū)別在于中國企業(yè)喜歡迅速采用新技術(shù)幫助企業(yè)快速成長。這是Gary此行的一大感受。另外，中國的企業(yè)客戶在使用Avaya的整個技術(shù)和方案時，往往希望能夠把Avaya的解決方案融入到既有的、更大的IT整體解決方案之中?！斑@是中國比較明顯的一個現(xiàn)象，跟其他國家不一樣。這意味著，我們的解決方案必須是開放的、非常靈活的技術(shù)架構(gòu)，同時在開放接口上考慮到用戶的這些需求，才能夠讓產(chǎn)品跟中國跟客戶需求做到無縫銜接?！?Gary介紹了中國市場的第二大特點。

Gary此行的第二個目的是與中國的研發(fā)團隊進行溝通。他介紹說，在Avaya全球的布局中，中國研發(fā)團隊具有非常重要的地位。這個北京的研發(fā)團隊不只做與中國市場相關(guān)的產(chǎn)品特別是視頻通信產(chǎn)品的開發(fā)，還為豐富Avaya在全球的產(chǎn)品線做出重要貢獻，它是Avaya針對全球服務(wù)非常重要的基地。

值得一提的是，與許多國際廠商近期削減中國市場員工的情況不同，2014財年，Avaya將大力加強在中國市場特別是二、三級城市的覆蓋。

收購互補企業(yè)

談及Avaya去年以2.3億美元收購Radvision時，Gary 向記者表示，此次收購對Avaya具有重要的戰(zhàn)略意義?！八訌娏薃vaya在多媒體通信和協(xié)作領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位。Avaya以前在視頻通信方面并不是非常強。Radvision在視頻方面的優(yōu)勢與Avaya在統(tǒng)一通信、呼叫中心、語音等方面的優(yōu)勢，進行相互補充和有效結(jié)合，產(chǎn)生了非常好的合力。如此，不僅是在統(tǒng)一通信、聯(lián)絡(luò)中心和企業(yè)通信的應(yīng)用方面，同時在視頻領(lǐng)域，Avaya也成為非常重要的企業(yè)。”

不同于過去基于物理空間的視頻通信，現(xiàn)在人們無須進入會議室就能進行視頻通信。Radvision在移動終端方面領(lǐng)先的技術(shù)將為Avaya 布局企業(yè)通信帶來不可替代的優(yōu)勢?！拔艺J為企業(yè)通信的移動化是非常重要的一個趨勢。不僅是移動視頻通信，傳統(tǒng)的企業(yè)通信如UC（統(tǒng)一通信）和CC（聯(lián)絡(luò)中心）也將在移動終端實現(xiàn)?！盇vaya通過收購Radvision，大大增強了提供多媒體、跨渠道協(xié)作方案的能力，從而能夠盡快地根據(jù)市場的需求和趨勢，提供一整套的全線通信產(chǎn)品。

事實上，就目前而言，收購Radvision已經(jīng)達到了1+1>2的效果。Gary介紹說：“Radvision豐富了我們的通信產(chǎn)品，帶來了創(chuàng)新，例如在Web RTC技術(shù)的應(yīng)用方面。有很多應(yīng)用，實際上也是在融合Radvision的技術(shù)之后有了新突破。很多客戶實際上對此非常認同?！?/p>

第8篇：全球市場經(jīng)濟范文

一段時間里，全球市場還掙扎在因美國次級按揭信貸危機可能引發(fā)經(jīng)濟衰退的憂慮和陰影之中?？扇缃瘢S多投資者已經(jīng)完全相信美聯(lián)儲的降息和美元貶值將繼續(xù)催鼓“再通脹交易”，或者說美聯(lián)儲近期的降息行為將進一步引發(fā)經(jīng)濟的總體通脹風險。

筆者認為，全球市場的走勢呈現(xiàn)的是通縮狀態(tài)，主要原因有以下三點。

其一，美國房地產(chǎn)泡沫的破裂從本質(zhì)上對全球經(jīng)濟是一種通貨緊縮威脅。從伯南克主席10月15日的回顧性演講內(nèi)容來看，美國房地產(chǎn)泡沫對該國乃至世界經(jīng)濟增長所帶來的下行風險已經(jīng)日漸明顯，并逐漸在消費者信心和私營企業(yè)雇傭的方面得到體現(xiàn)。另外，戰(zhàn)后的世界經(jīng)濟也說明，無論央行怎么努力，每一次金融危機和資產(chǎn)泡沫破裂都將伴隨著通脹水平甚至是價格的回落。這是因為資產(chǎn)泡沫破裂通常伴隨著經(jīng)濟增長的減弱，并進一步限制了企業(yè)的定價權(quán)。因此，在資產(chǎn)泡沫破裂早期所執(zhí)行的寬松貨幣政策只是用于避免或者準確地說是減緩經(jīng)濟總體需求的進一步惡化。否則的話，快速積累的通貨緊縮壓力將引發(fā)總體經(jīng)濟的螺旋式下滑，日本就是一個很好的例子。因而，筆者的看法是，認為近期美聯(lián)儲降息行為是通脹性的觀點是不對的。自前任主席格林斯潘以來，美聯(lián)儲每每在面對金融危機和資產(chǎn)泡沫破裂時，采取及時且較為激烈的貨幣政策正是為了緩解宏觀經(jīng)濟的通貨緊縮壓力。今年9月的處理手法也不例外。

其二，近年來，世界各主要經(jīng)濟體的通脹指標說明全球經(jīng)濟增長的價格壓力，特別是核心價格壓力，正在逐步下降并已處于一個很低的歷史水平。比如：近年來美國核心價格指數(shù)約為2%，歐元區(qū)經(jīng)濟為1.9%，中國為0.9%，OECD國家為2%。這點很重要，因為2%的美國核心價格水平是在這樣一個時期內(nèi)實現(xiàn)的：油價從每桶10美元上升到每桶80美元，自2002年以來美元的貿(mào)易加權(quán)匯率貶值了20%，聯(lián)邦利率從1%上調(diào)到4.75%。再者，一些經(jīng)驗研究也表明通脹壓力寬度指數(shù)自2004年初以來已經(jīng)從80%降至50%。通脹壓力寬度指數(shù)統(tǒng)計的是主要經(jīng)濟的通脹指標成份中處于上升的那一部分百分比。從宏觀經(jīng)濟的角度來看，核心價格指數(shù)是衡量總體供需是否平衡較為準確的一項指標，因此也是金融市場和投資者的焦點所在。同時，這也是筆者認為世界經(jīng)濟正面臨一個低通脹或者消脹的大背景。

其三，從經(jīng)濟學理論的角度來看，市場經(jīng)濟和資本的內(nèi)生性傾向是趨于消脹或者通縮的。道理很簡單，市場經(jīng)濟和資本主義的根本主張是純粹競爭和自由貿(mào)易，而純粹競爭和自由貿(mào)易相互作用的結(jié)果是邊際生產(chǎn)率和工資、地租和資本的邊際效率之間的相互平衡，或者是總體供求關(guān)系的平衡。當然，實際經(jīng)濟運行可能由于財政政策、貨幣政策、雇傭法律和關(guān)鍵性要素價格等因素導(dǎo)致經(jīng)濟的外在性通貨膨脹壓力。比如，上個世紀70和80年代的美國通脹就是源于巨額財政赤字和勞動力市場剛性。所以我們應(yīng)該承認，世界并不存在這樣一個自由競爭的純市場體系。然而，我們也應(yīng)該注意到，包括美聯(lián)儲在內(nèi)的各類經(jīng)驗研究也表明，自從上世紀80年代以來的全球經(jīng)濟的總體趨勢是更接近于“自由競爭”或者“自由市場”的狀態(tài)，而后者正是推動世界經(jīng)濟走向消脹而不是通脹的那只“看不見”的手。

第9篇：全球市場經(jīng)濟范文

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟全球化；公司法；存在問題；修改完善

中圖分類號：D922.291.91 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）09-0-01

改革開放以來，我國經(jīng)濟社會迅猛發(fā)展，我國的市場經(jīng)濟地位已經(jīng)得到完全建立，在經(jīng)濟全球化背景下參與全球市場的競爭趨于更加頻繁和深入。在推進市場經(jīng)濟發(fā)展的過程中，企業(yè)是市場中十分重要的主體之一，企業(yè)開展生產(chǎn)工作的狀況必定對市場產(chǎn)生深刻和重大的影響，為此，公司法就成為對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為、市場行為進行調(diào)節(jié)的重要法律規(guī)范，公司法的規(guī)定對我國市場經(jīng)濟的發(fā)展具有十分關(guān)鍵的作用，保障了我國市場經(jīng)濟的有序發(fā)展。在經(jīng)濟全球化背景下，隨著我國經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，公司法中不適應(yīng)經(jīng)濟全球化需要的弊端日趨顯現(xiàn)出來，需要我們對公司法中不適應(yīng)經(jīng)濟全球化的規(guī)定進行認真總結(jié)，通過修改和完善公司法的現(xiàn)有規(guī)定，以便使我國公司法能夠更好地適應(yīng)經(jīng)濟全球化的現(xiàn)實需要，保障我國企業(yè)在全球市場競爭中發(fā)揮應(yīng)有的地位和作用。

一、經(jīng)濟全球化背景下我國必須修改現(xiàn)行公司法

21世紀之后，經(jīng)濟全球化迅速推進，各國之間的貿(mào)易交往更加頻繁地往來，為了適應(yīng)經(jīng)濟全球化的需要，世界各國對公司法進行了相應(yīng)的修訂。比如，美國于2002年頒行了《奧克利法案》，該法案的重要內(nèi)容是對公司的治理問題進行更進一步的規(guī)范。英國于2002年頒行了《公司法現(xiàn)代化白皮書》，于2005年頒行了《公司法改革白皮書》，于2006年頒行了《公司法典》，公司治理等一系列問題進行了更為明確和合理的規(guī)范。我國于2005年修訂的公司自2006年1月1日期施行，著重體現(xiàn)了鼓勵投資、提升效率、簡化程序等方面的內(nèi)容，可以所，其在舊有公司法的基礎(chǔ)上實現(xiàn)了新的突破。然而，該次修訂的公司法到目前為止，尤其是在經(jīng)濟全球化背景下已經(jīng)產(chǎn)生許多和經(jīng)濟社會發(fā)展不相適應(yīng)的地方，需要對其進行再次的審視和改革，有必要進行再次的修改完善，以便我國公司法能夠更好地適應(yīng)經(jīng)濟全球化的背景和促進我國市場經(jīng)濟的健康發(fā)展。

二、經(jīng)濟全球化背景下我國現(xiàn)行公司法的缺陷

第一，我國公司法將公司著眼于股東有限責任的承擔，而將公司分為股份有限公司和有限責任公司，這樣的劃分確實方便了監(jiān)督管理部門對企業(yè)的監(jiān)管，但是導(dǎo)致了兩者之間的區(qū)分界限十分模糊，存在重復(fù)或者沖突的情形，最為嚴重的缺陷是混淆了大型公司和中小企業(yè)之間的區(qū)別，忽視了公司本質(zhì)內(nèi)生差異。

第二，當前我國公司法的內(nèi)容較為原則，缺乏精細化。公司法中的許多規(guī)定由于過于原則，導(dǎo)致具體執(zhí)行中無所適從，比如，對于派生訴訟如何參與一人公司是否設(shè)置監(jiān)事會、如何監(jiān)督等方面的規(guī)定均較為單薄，隨著經(jīng)濟全球化的順利推進和我國經(jīng)濟社會的迅速發(fā)展，公司法的規(guī)定無法適應(yīng)現(xiàn)實的需要，需要我們對其做出更為具體、詳細的規(guī)定。

第三，當前公司治理已經(jīng)呈現(xiàn)多邊化的趨勢，經(jīng)濟社會發(fā)展的現(xiàn)實也期待公司治理的多邊化，這就要求公司法對公司治理分為內(nèi)部治理、外部治理等因素，通過內(nèi)部治理規(guī)范主要利益相關(guān)者，通過外部治理規(guī)范次要利益相關(guān)者，但是，現(xiàn)行公司法缺乏相應(yīng)規(guī)定，應(yīng)加以修改完善。

三、修改完善我國現(xiàn)行公司法的思路

（一）修改完善現(xiàn)行公司法，使公司類型更加合理化

我們必須按照公司的本質(zhì)特征，按照公司的開放性、封閉性的深層次的不同特點，以此進行制度設(shè)計，使我國現(xiàn)行公司法當中不適當?shù)囊?guī)范得到相應(yīng)調(diào)整。對有限公司而言，按照規(guī)模大小的不同，對于中小規(guī)模的公司進行特殊設(shè)計，實現(xiàn)制度傾斜，保障其能夠得到健康發(fā)展；對于發(fā)起設(shè)立的非公眾性股份公司，必須對其人合、資合的特征予以充分考慮，因為其和有限公司并沒有多大差異，所以應(yīng)規(guī)定能夠適用有限責任公司的規(guī)則，從而具有更大的自治性和靈活性。同時，應(yīng)允許一人公司為股份制公司，從而有利于企業(yè)相關(guān)活動的開展。

（二）修改完善現(xiàn)行公司法，使公司法內(nèi)容更加精細化

針對公司法中相關(guān)規(guī)定較為原則的問題，要進一步修訂目前公司法，使公司法的相關(guān)規(guī)定在立法的時候就較為合理、全面，盡量減少爭議，以便在具體的執(zhí)行過程中更為順利，盡可能地適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。例如，對于一人公司，應(yīng)該明確規(guī)定其是否應(yīng)該成立監(jiān)事會，如果不設(shè)立監(jiān)事會，也應(yīng)該設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)督管理程序；公司法中規(guī)定了關(guān)聯(lián)交易從而給公司導(dǎo)致?lián)p害的股東、實際控制人、監(jiān)事、董事和其他高級管理人員的賠償責任，但是缺乏關(guān)聯(lián)公司責任承擔方面的規(guī)定，對此問題，應(yīng)在公司法中明確予以規(guī)定。同時，應(yīng)該對公司派生訴訟制度進行詳細的規(guī)定，便于對公司相應(yīng)的訴訟活動的參與。

（三）修改完善現(xiàn)行公司法，使公司治理更加多邊化

要借鑒歐盟國家的成功經(jīng)驗， 修改完善現(xiàn)行公司法，使公司治理更加多邊化，使公司的成長、股東的利益、職工的福利和安全感以及其他利益之間相輔相成，使公司更加牢固樹立企業(yè)的社會責任感以及可持續(xù)發(fā)展的觀念。在公司的利益相關(guān)者理論中，公司的利益可以分為主要的利益相關(guān)者、次要的利益相關(guān)者，筆者認為，應(yīng)該將主要的利益相關(guān)者納入公司內(nèi)部的治理結(jié)構(gòu)予以規(guī)范，將次要的利益相關(guān)者作為公司外部的治理因素進行考慮，以此實現(xiàn)公司治理的多邊化，建立更為有效的企業(yè)激勵機制、約束機制，促進公司更加健康地發(fā)展。

參考文獻：

[1]肖飛飛.試論我國公司法的主要特征[J].安徽工業(yè)大學學報，2006（11）.