全球市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)精選(九篇)

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第1篇：全球市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)范文

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)；全球化視域；國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷；策略

一、經(jīng)濟(jì)全球化的表現(xiàn)

一方面經(jīng)濟(jì)全球化帶來(lái)了網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化迅速成長(zhǎng)壯大的一個(gè)重要原因就是網(wǎng)絡(luò)信息的發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)的普及為每個(gè)國(guó)家的交流往來(lái)架起了一座橋梁，這大大的改變了人們的生活習(xí)慣與生活的方式，社會(huì)企業(yè)也在此基礎(chǔ)上立足全球，形成新的發(fā)展策略，找到新的發(fā)展出路。另一方面促使了科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步。第三次科技革命的發(fā)展為全球的科技進(jìn)步做了很大的貢獻(xiàn)，也為經(jīng)濟(jì)全球化打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)，在全球范圍內(nèi)，開(kāi)始出現(xiàn)了眾多的跨國(guó)企業(yè)和公司，并因此形成了國(guó)際貨幣基金組織，中國(guó)也于2001年加入了世貿(mào)組織，這些組織都為經(jīng)濟(jì)全球化起到了一定的規(guī)范作用。信息的發(fā)展和科學(xué)的進(jìn)步促進(jìn)了生產(chǎn)要素在全球范圍內(nèi)的流通，各國(guó)之間的貿(mào)易往來(lái)愈加頻繁，跨國(guó)企業(yè)的規(guī)模、質(zhì)量也在逐漸加大和加強(qiáng)。

二、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷概述

國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷是指越過(guò)本國(guó)，企業(yè)在超過(guò)兩個(gè)國(guó)家以上的國(guó)境進(jìn)行的生產(chǎn)營(yíng)銷活動(dòng)，利用全球的資源整合，優(yōu)化資源，以發(fā)展國(guó)際化企業(yè)為目標(biāo)，在全世界的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)和信譽(yù)的營(yíng)銷活動(dòng)。國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷主要有四個(gè)基本特征：（1）把對(duì)外發(fā)展為手段變?yōu)橐云髽I(yè)的管理為主，并用全球性的營(yíng)銷管理理念進(jìn)行管理；（2）營(yíng)銷對(duì)象不再簡(jiǎn)單停留在商品的大量輸出，其中還應(yīng)該包括各國(guó)之間的資本和技術(shù)輸出；（3）不論是出口還是進(jìn)口，都應(yīng)該列入國(guó)際營(yíng)銷的范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)開(kāi)放式合作；（4）認(rèn)真分清各個(gè)渠道的產(chǎn)品輸出和輸入，將每個(gè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)功能系統(tǒng)化。而在經(jīng)濟(jì)全球化市場(chǎng)下，積極發(fā)展國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷，可以讓各國(guó)之間的不同企業(yè)不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加企業(yè)種類，改進(jìn)產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)以及企業(yè)的管理水平，這樣，就能在國(guó)際的大舞臺(tái)上面對(duì)更多強(qiáng)勁的對(duì)手，自己也能夠取得一席之地。在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的大潮中，各個(gè)企業(yè)將會(huì)不斷提高生產(chǎn)效率來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的競(jìng)爭(zhēng)能力。另一方面，發(fā)展國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷，能夠加快實(shí)現(xiàn)一個(gè)國(guó)家的現(xiàn)代化科技水平，還能提高人民的生活質(zhì)量。偌大的國(guó)際市場(chǎng)為許多資源匱乏的國(guó)家提供了資源，他們可以利用自己的科技水平去換取自己所需的資源，來(lái)提高自己國(guó)家的經(jīng)濟(jì)水平，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

三、經(jīng)濟(jì)全球化視域下的國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境

（一）經(jīng)濟(jì)環(huán)境

目前全世界大體分為兩種經(jīng)濟(jì)體制，分別是資本主義經(jīng)濟(jì)體制和社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制。資本主義經(jīng)濟(jì)體制是以私有制為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)制度，一般在工業(yè)發(fā)達(dá)的西方國(guó)家較為常用這種體制，他們比較注重于個(gè)人家庭的發(fā)展，希望通過(guò)自己強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力將本國(guó)或者個(gè)人產(chǎn)品打入外國(guó)市場(chǎng)，這些行為都是與國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷有著極其密切的關(guān)系的。其中一個(gè)國(guó)家的自然資源和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)都能夠體現(xiàn)這個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，資源匱乏和分布不均會(huì)使這個(gè)國(guó)家的對(duì)外貿(mào)易出口量從根基上大大減少，加上這個(gè)國(guó)家的基礎(chǔ)設(shè)施、交通運(yùn)輸都跟不上國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形式，那么，在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，是很難開(kāi)展好國(guó)際營(yíng)銷活動(dòng)的。

（二）政治環(huán)境

一個(gè)國(guó)家政局的穩(wěn)定以及一個(gè)政府決策，都影響著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。有些國(guó)家喜歡國(guó)際貿(mào)易，對(duì)于進(jìn)出口貿(mào)易和跨國(guó)公司的合作持大力支持的態(tài)度，愿意提供一個(gè)寬松的國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境；而有些國(guó)家則相反，對(duì)于在世界性的貿(mào)易市場(chǎng)上進(jìn)行交易，他們顯得謹(jǐn)慎小心，不愿意展現(xiàn)更多的經(jīng)濟(jì)條件在這個(gè)世界大舞臺(tái)上，因此，在國(guó)際營(yíng)銷策略的制定方面，規(guī)則過(guò)死，缺乏彈性，具有一種狹隘的民族工業(yè)意識(shí)形態(tài)，過(guò)于保護(hù)本國(guó)貿(mào)易使得國(guó)外資本流通不進(jìn)來(lái)，自己的產(chǎn)品走不出去，整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)陷入一潭死水。因此，以美國(guó)為代表的一些西方國(guó)家制定了利于國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的《反壟斷法》和《防止不公平競(jìng)爭(zhēng)法》。

（三）社會(huì)文化環(huán)境

國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的一個(gè)關(guān)鍵性因素是一個(gè)國(guó)家能否跨越異國(guó)的社會(huì)文化障礙，把國(guó)家企業(yè)文化融入外國(guó)文化。而各國(guó)消費(fèi)者也因此形成了獨(dú)特的購(gòu)買方式和消費(fèi)偏好。比如，如今在中國(guó)盛行的韓流文化，很多企業(yè)致力打造與韓國(guó)文化一致的一些品牌產(chǎn)品，以此來(lái)拉動(dòng)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)。而一個(gè)國(guó)家的教育水平與語(yǔ)言也對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展有著很重要的影響，教育水平低下的地方，企業(yè)采用書(shū)面化文字式的營(yíng)銷策略不容易獲得成功，而且，教育水平低下意味著人才缺失，當(dāng)全世界經(jīng)濟(jì)形成了一個(gè)整體，那么企業(yè)對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷人才的選擇要求就會(huì)提高。經(jīng)濟(jì)全球化下的企業(yè)人才要求市場(chǎng)營(yíng)銷專員必須具備良好的語(yǔ)言能力，能夠掌握一門(mén)流利的第二或者是第三語(yǔ)言，不僅對(duì)個(gè)人，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展也形成了一個(gè)巨大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這樣，才能在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展中站穩(wěn)腳跟。

四、經(jīng)濟(jì)全球化視域下的國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷策略

（一）正確劃分國(guó)際市場(chǎng)并選擇正確的目標(biāo)市場(chǎng)

以經(jīng)濟(jì)全球化為背景來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)，必須將這個(gè)混雜的國(guó)際大市場(chǎng)進(jìn)行劃分，從而尋找出屬于自己產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行投放。因?yàn)樵趪?guó)際市場(chǎng)上，并不是所有的市場(chǎng)都適合你去做營(yíng)銷，也不是每一個(gè)市場(chǎng)都值得你進(jìn)入和能夠進(jìn)入的。有些市場(chǎng)可能只是西方國(guó)家的市場(chǎng)，有些市場(chǎng)是亞洲國(guó)家的市場(chǎng)，又或者某些市場(chǎng)是根據(jù)消費(fèi)者的愛(ài)好和購(gòu)買偏好來(lái)決定的，所以企業(yè)在進(jìn)行具體的國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷策略的時(shí)候，要注意自己的消費(fèi)群體以及地域限制，正確選擇好自己的目標(biāo)市場(chǎng)。在吳健安主編的市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)精要當(dāng)中，他將國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)行了不同的劃分，分別從社會(huì)制度（分為資本主義市場(chǎng)和社會(huì)主義市場(chǎng)）、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平（分為發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家以及不發(fā)達(dá)國(guó)家）、商品性質(zhì)（產(chǎn)業(yè)用品市場(chǎng)、消費(fèi)品市場(chǎng)以及服務(wù)市場(chǎng)）、消費(fèi)者性別以及地域來(lái)劃分，地域劃分為北美市場(chǎng)、歐盟市場(chǎng)、拉美市場(chǎng)以及亞洲市場(chǎng)。綜合考慮本國(guó)企業(yè)在外國(guó)屬于一個(gè)什么樣的市場(chǎng)，那么在進(jìn)入這個(gè)國(guó)際市場(chǎng)的時(shí)候才能將風(fēng)險(xiǎn)降到最低，看到企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，維持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，在后期的國(guó)際經(jīng)濟(jì)大舞臺(tái)上才會(huì)獲得較高的企業(yè)回報(bào)率和長(zhǎng)期的國(guó)際市場(chǎng)的利益。

（二）走產(chǎn)品營(yíng)銷的道路

在走國(guó)際化市場(chǎng)營(yíng)銷的時(shí)候，企業(yè)一定要事先想好自己應(yīng)該以什么樣的產(chǎn)品形式為主導(dǎo)，打入國(guó)際市場(chǎng)，是銷售與國(guó)內(nèi)一樣的產(chǎn)品還是需要轉(zhuǎn)變產(chǎn)品戰(zhàn)略，生產(chǎn)出適合國(guó)外而不同于國(guó)內(nèi)的新型產(chǎn)品。兩種道路都有可取之處。如果采用國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上進(jìn)行營(yíng)銷，那么企業(yè)就可以利用一些產(chǎn)品品牌效應(yīng)，建立相同的品牌形象，比如麥當(dāng)勞、百事可樂(lè)和可口可樂(lè)之類的，這種營(yíng)銷策略能夠大大地降低產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)成本，而且還能獲得較高的市場(chǎng)信譽(yù)形象和品牌形象；當(dāng)然，有些產(chǎn)品是不能采用這種品牌延伸的營(yíng)銷策略的，企業(yè)必須根據(jù)國(guó)際市場(chǎng)上某些國(guó)家的地域特色和消費(fèi)者偏好去改造產(chǎn)品或者創(chuàng)造出新的產(chǎn)品，以適應(yīng)不同區(qū)域不同國(guó)家的消費(fèi)者需求，才能在經(jīng)濟(jì)全球化的大潮中不被擠兌出去。比如一些石油公司生產(chǎn)的石油可以根據(jù)世界各地不同氣候進(jìn)行調(diào)節(jié)，而雀巢咖啡口味的改變也是為了能夠迎合廣大的國(guó)際消費(fèi)群體，再一個(gè)，不同國(guó)家生活方式的不同促使企業(yè)將要對(duì)自己的產(chǎn)品加以改造，比如自行車。自行車在發(fā)達(dá)國(guó)家一般是用來(lái)運(yùn)動(dòng)的，而在發(fā)展中國(guó)家只是作為交通工具而出現(xiàn)，因此，在向外營(yíng)銷類似于自行車這一產(chǎn)品的時(shí)候，企業(yè)一定要對(duì)這一產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量改造，或者就是開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品去適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)上一些目標(biāo)客戶的需求，比如現(xiàn)在很多人崇尚的綠色消費(fèi)，企業(yè)可以根據(jù)這一點(diǎn)來(lái)開(kāi)發(fā)新的綠色產(chǎn)品。當(dāng)然，這是一種高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)的國(guó)際營(yíng)銷策略，但是一旦成功，帶來(lái)的企業(yè)利潤(rùn)是不可估量的，同時(shí)也能為企業(yè)樹(shù)立一個(gè)經(jīng)典且獨(dú)一無(wú)二的形象。

（三）采用分渠道營(yíng)銷和的策略

在經(jīng)濟(jì)全球化視域下國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷中的渠道營(yíng)銷有兩種分法，一種分為窄渠道營(yíng)銷和寬渠道營(yíng)銷，另一種分為長(zhǎng)渠道營(yíng)銷和短渠道營(yíng)銷。窄渠道營(yíng)銷主要是采用獨(dú)家銷售和獨(dú)家的方法企業(yè)雙方達(dá)成一致的交易條件，一國(guó)企業(yè)將自己的產(chǎn)品全權(quán)交給某一個(gè)公司或者某一個(gè)商來(lái)全權(quán)進(jìn)行銷售，其中所面對(duì)的國(guó)際金融風(fēng)險(xiǎn)，商是不予以承擔(dān)的；寬渠道營(yíng)銷恰好與此相反，企業(yè)在推廣自己的產(chǎn)品的時(shí)候，會(huì)盡可能地選擇一大批的中間商來(lái)將自己的產(chǎn)品進(jìn)行分銷，使之進(jìn)入更加廣闊的國(guó)際市場(chǎng)，這與長(zhǎng)渠道分銷策略的特點(diǎn)是一樣，都是將商品打入更加廣闊的國(guó)際市場(chǎng)，形成某種商品在國(guó)際市場(chǎng)的占有量，在增加銷售成本的同時(shí)能夠促使價(jià)格上漲。短渠道的分銷策略則是企業(yè)將商品跨過(guò)中間商直接投入到一些大型百貨公司和超級(jí)市場(chǎng)以及大型連鎖商店，這樣的分銷方式容易受到地域人力和物力財(cái)力的限制，以至于提不起商品價(jià)格，還有可能造成虧本。

（四）商品定價(jià)和宣傳策略

身處國(guó)際市場(chǎng)的商品定格是一門(mén)很講究的學(xué)問(wèn)，因?yàn)樵趪?guó)際市場(chǎng)上的商品價(jià)格構(gòu)成是復(fù)雜的，它包括進(jìn)出口的關(guān)稅、國(guó)際中間商所需的成本和商品的運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)用以及國(guó)家之間的匯率變動(dòng)。雖然大部分國(guó)家的關(guān)稅和商品運(yùn)輸費(fèi)用是長(zhǎng)期穩(wěn)定不變的，但是匯率的波動(dòng)以及企業(yè)在將商品分銷到不同渠道進(jìn)行銷售的這個(gè)時(shí)間過(guò)程，無(wú)形當(dāng)中會(huì)影響到一個(gè)企業(yè)的盈虧。因此，在國(guó)際市場(chǎng)上，企業(yè)選擇一個(gè)正確的商品計(jì)價(jià)貨幣是十分重要的，并且企業(yè)還必須與引進(jìn)商品的國(guó)家簽訂一定的貿(mào)易條約，規(guī)定商品使用的貨幣幣種，企業(yè)要根據(jù)國(guó)際市場(chǎng)的不同風(fēng)向，制定好國(guó)際轉(zhuǎn)移定價(jià)策略，這樣，在某些國(guó)家發(fā)生通貨膨脹或者通貨緊縮的情況下，企業(yè)才有余地抽身出來(lái)，將企業(yè)利益風(fēng)險(xiǎn)降至最低。而一個(gè)國(guó)家的商品想要響亮打入國(guó)際市場(chǎng)就不得不進(jìn)行大量的宣傳，包括廣告宣傳、企業(yè)人員宣傳、公共關(guān)系以及國(guó)家政府之間的宣傳。其中人員宣傳是最難解決的，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的原因，很多企業(yè)銷售人員會(huì)受到目標(biāo)市場(chǎng)的社會(huì)文化和語(yǔ)言因素的影響，導(dǎo)致宣傳不到位和不正確的行為發(fā)生。外國(guó)消費(fèi)者不理解你的產(chǎn)品，自然不會(huì)接受，所以在做廣告宣傳的時(shí)候，廣告的內(nèi)容也應(yīng)該體現(xiàn)目標(biāo)國(guó)家的一些人文情況，增加消費(fèi)者認(rèn)同感才能加快產(chǎn)品的促銷?；蛘咴趪?guó)際市場(chǎng)上的兩國(guó)政府也可以形成政府之間的企業(yè)合作，相互為本國(guó)提供目標(biāo)市場(chǎng)的一些相關(guān)信息，建立海外貿(mào)易中心，制定一系列有利于本國(guó)開(kāi)拓外國(guó)市場(chǎng)的政策，以一個(gè)國(guó)家的形象為企業(yè)塑造一個(gè)良好的國(guó)際形象?？傊诮?jīng)濟(jì)全球化視域下的國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷策略一定要?jiǎng)澐诌x擇好目標(biāo)市場(chǎng)，細(xì)分消費(fèi)者結(jié)構(gòu)和外國(guó)不同地域的消費(fèi)偏好，克服異國(guó)的社會(huì)文化語(yǔ)言障礙，創(chuàng)造或改造出新的能夠迎合國(guó)際大眾的產(chǎn)品品牌，為產(chǎn)品找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，那么，企業(yè)才能順應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，并且能夠在國(guó)際市場(chǎng)上占領(lǐng)一席之地。

作者:趙言 單位:州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院

參考文獻(xiàn)：

[1]胡輝.國(guó)際貿(mào)易背景下的國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究[J].國(guó)際商貿(mào)，2011（11）

第2篇：全球市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)范文

在全球第一大經(jīng)濟(jì)體美國(guó)經(jīng)濟(jì)衰退的風(fēng)險(xiǎn)上升、全球貿(mào)易水平無(wú)法持續(xù)保持在高位、在可預(yù)見(jiàn)的將來(lái)融資狀況不穩(wěn)定等背景下，世界大型企業(yè)聯(lián)合會(huì)總裁兼首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家蓋爾?福斯勒對(duì)媒體表示，經(jīng)濟(jì)衰退的風(fēng)險(xiǎn)正在全球上升并預(yù)計(jì)，2007年全球經(jīng)濟(jì)則將從2006年的5.5％略降至5％至4.9％。亞洲地區(qū)放緩至6.5％，印度將放緩到8％，日本則為1.5％，歐洲放緩到2％以下。

而根據(jù)中國(guó)社科院世界經(jīng)濟(jì)與政治研究所編寫(xiě)的《2008年世界經(jīng)濟(jì)黃皮書(shū)》，2008年全球經(jīng)濟(jì)減速將會(huì)持續(xù)，但由于主要經(jīng)濟(jì)體之間周期的不同步，出現(xiàn)全球衰退的可能性不大。黃皮書(shū)分析說(shuō)，首先，美國(guó)房市及次貸危機(jī)還在發(fā)展之中，對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的負(fù)面延遲效應(yīng)將逐步顯現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)受到的沖擊將大于預(yù)期。其次。高油價(jià)背景下通脹壓力加大，將限制發(fā)達(dá)國(guó)家央行進(jìn)一步降息的空間。第三，美國(guó)經(jīng)濟(jì)減速會(huì)對(duì)其他國(guó)家產(chǎn)生負(fù)面影響，但歐元區(qū)、日本處于經(jīng)濟(jì)的上升周期階段、新興市場(chǎng)維持強(qiáng)勁增長(zhǎng)將在一定程度上抵消美國(guó)減速的影響。綜合上述因素，黃皮書(shū)預(yù)計(jì)2008年全球增長(zhǎng)率在46％至48％之間。美國(guó)增速可能會(huì)放緩到2％左右，日本略微降低到1.7％至1.8％。歐元區(qū)將在2.1％左右。

美林和雷曼兄弟的經(jīng)濟(jì)展望報(bào)告也對(duì)全球經(jīng)濟(jì)在面臨美國(guó)放緩時(shí)的彈性持樂(lè)觀態(tài)度。雷曼兄弟稱，盡管低迷的美國(guó)房市打擊了消費(fèi)信心，金融緊縮抑制了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展，但鑒于各國(guó)央行的降息行動(dòng)及全球活力對(duì)下行趨勢(shì)的緩沖，2008年美國(guó)及全球經(jīng)濟(jì)都不會(huì)陷入衰退。預(yù)計(jì)美聯(lián)儲(chǔ)將降息4次。歐洲央行及英國(guó)央行各降息兩次，而日本央行將全年維持利率不變。美林則預(yù)計(jì)2008年除美國(guó)以外的世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率將從去年的6％略微放緩至5.6％。美國(guó)增長(zhǎng)率則從2.2％放慢至1.4。

值得注意的是，最新數(shù)據(jù)顯示，日本這個(gè)世界第二大經(jīng)濟(jì)體出現(xiàn)了增長(zhǎng)疲弱的跡象。經(jīng)濟(jì)前景愈加黯淡。穆迪經(jīng)濟(jì)網(wǎng)專家Ruth Stroppiana認(rèn)為，與亞洲發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體的良好前景相比，2008年日本將繼續(xù)拖亞洲的后腿，全年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率約為1.7％，低于2007年的預(yù)測(cè)值2％。

新興市場(chǎng)“風(fēng)景這邊獨(dú)好”

說(shuō)到2007年世界經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，摩根大通中國(guó)區(qū)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家龔方雄表示，世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力多元化、新興市場(chǎng)作用上升，尤其是中國(guó)成為全球最大增長(zhǎng)發(fā)動(dòng)機(jī)是最為突出的一個(gè)。他說(shuō)，2007年中國(guó)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)可能會(huì)首次取代美國(guó)成為全球最大的增長(zhǎng)發(fā)動(dòng)機(jī)。至少是并駕齊驅(qū)的發(fā)動(dòng)機(jī)。他基本同意世界經(jīng)濟(jì)會(huì)與美國(guó)“脫鉤”的觀點(diǎn)。

“只要美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)1％至2％，新興市場(chǎng)就能繼續(xù)保持強(qiáng)勁增長(zhǎng)；如果美國(guó)陷入嚴(yán)重衰退，就會(huì)拖垮歐洲與日本，新興市場(chǎng)依賴出口的增長(zhǎng)模式必然發(fā)生改變。屆時(shí)中國(guó)應(yīng)保持宏觀政策的靈活性，緊縮的貨幣政策會(huì)變得偏于中性，中性的財(cái)政政策會(huì)變得較為寬松，可以通過(guò)增加財(cái)政支出和政府投資來(lái)抵消出口減少對(duì)經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響?！彼硎?，中國(guó)政府目前具有這方面的能力，手頭有很多錢。他預(yù)計(jì)2008年新興市場(chǎng)將繼續(xù)跑贏美國(guó)為首的發(fā)達(dá)國(guó)家。中國(guó)增長(zhǎng)率將達(dá)到10.5％，且很可能會(huì)超出預(yù)期；印度9％至10％，整個(gè)亞洲5％至6％。而美國(guó)增長(zhǎng)率只有2.5％，歐洲2％，日本2％以上。

2008年對(duì)大多數(shù)亞太經(jīng)濟(jì)體來(lái)說(shuō)是一個(gè)過(guò)渡時(shí)期，隨著世界經(jīng)濟(jì)減速和對(duì)亞太地區(qū)制成品需求的下降，由出口驅(qū)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)會(huì)將放緩。不過(guò)。該地區(qū)的前景依然較為樂(lè)觀，在外需減弱時(shí)，內(nèi)需將為2008年的增長(zhǎng)提供動(dòng)力。中國(guó)將繼續(xù)引領(lǐng)亞太區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，多數(shù)經(jīng)濟(jì)體將繼續(xù)保持超過(guò)長(zhǎng)期潛在增長(zhǎng)率的強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)。

美國(guó)銀行大中華區(qū)經(jīng)濟(jì)與策略主管汪濤表示，中國(guó)強(qiáng)勁的內(nèi)需將繼續(xù)支撐2008年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，但食品之外的通脹壓力可能在加大，因此需要密切關(guān)注并進(jìn)一步收緊貨幣政策。信貸凍結(jié)和新開(kāi)工項(xiàng)目的控制不會(huì)持續(xù)很久，因?yàn)檎⒉幌胱尳?jīng)濟(jì)減速太多。而奧運(yùn)因素帶動(dòng)的投資和消費(fèi)也使經(jīng)濟(jì)在總體上呈樂(lè)觀態(tài)勢(shì)。預(yù)計(jì)2008年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)保持10％左右。

全球通脹壓力明顯上升

2007年以來(lái)，受糧食和石油價(jià)格上漲的推動(dòng)。全球范圍內(nèi)通脹壓力明顯上升。中國(guó)商務(wù)部研究員梅新育認(rèn)為。這是當(dāng)年世界經(jīng)濟(jì)的重要特征之一，可能意味著在未來(lái)10年甚至更長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，各國(guó)必須將通脹壓力上升視為一個(gè)不得不接受的現(xiàn)實(shí)。而在此之前，自上世紀(jì)90年代以來(lái)。全球出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)而通脹壓力并未相應(yīng)增大的現(xiàn)象。梅新育表示，出現(xiàn)這一現(xiàn)象的基礎(chǔ)是貿(mào)易的全球化，中國(guó)空前深入廣泛地加入到世界生產(chǎn)體系中，通過(guò)低成本生產(chǎn)化解了全球價(jià)格上漲的壓力。但是，現(xiàn)在情況發(fā)生了變化，有人已提出“中國(guó)目前已經(jīng)到了剩余勞動(dòng)力耗盡的轉(zhuǎn)折點(diǎn)”這一觀點(diǎn)。他說(shuō)，如果中國(guó)真的走到或正在逼近這個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，這意味著過(guò)去十多年來(lái)對(duì)全球抑制通脹起至0重要作用的中國(guó)正面臨著生產(chǎn)成本全面上升的情況。

要消除中國(guó)剩余勞動(dòng)力耗盡這一因素的影響，有一些西方的生產(chǎn)商盯上了同為人口大國(guó)的印度。但是。梅新育表示，從基本面來(lái)看印度在未來(lái)10年不可能發(fā)揮類似中國(guó)上世紀(jì)90年代以來(lái)抑制全球通脹的作用。這主要是因?yàn)橛《热狈ο裰袊?guó)這樣龐大且有文化、有進(jìn)取心的勞動(dòng)力群體。中國(guó)的識(shí)字率在90％以上。而印度50％以上的人是文盲。其次，在改革開(kāi)放之前中國(guó)已經(jīng)建立了一套完整的產(chǎn)業(yè)體系，這是中國(guó)之所以能迅速地進(jìn)入國(guó)際生產(chǎn)體系、成為世界工廠的前提，而印度卻不具備這一基礎(chǔ)。第三，中國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于印度。印度在以私有制為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)體制下要像中國(guó)這樣大規(guī)模地改善基礎(chǔ)設(shè)施，成本高得不可想象。

因此，這意味著未來(lái)10年全球性的通脹是一個(gè)需要正視的現(xiàn)實(shí)?！叭绻@一判斷能夠成立。中國(guó)的反通脹對(duì)策需要進(jìn)行調(diào)整，不能把希望寄托在消除通脹上，而只能是在與通脹同行的前提下設(shè)法緩解和消除通脹對(duì)弱勢(shì)群體的沖擊?！泵沸掠缡钦f(shuō)。

專家預(yù)計(jì)，2008年上半年，食品和能源價(jià)格高企將繼續(xù)給多數(shù)亞太經(jīng)濟(jì)體帶來(lái)通脹風(fēng)險(xiǎn)，但全球經(jīng)濟(jì)放緩、石油和其他商品期貨價(jià)格回落及本幣走強(qiáng)應(yīng)在一定程度上抑制通脹壓力。

金融風(fēng)險(xiǎn)將是最大風(fēng)險(xiǎn)

在談到未來(lái)世界經(jīng)濟(jì)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)時(shí)，除了美元危機(jī)、通脹、政策緊縮等制約全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素外，專家們不約而同地強(qiáng)調(diào)了金融市場(chǎng)波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)為美國(guó)次貸危機(jī)所帶來(lái)的金融風(fēng)險(xiǎn)加大了全球經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的不確定性。

第3篇：全球市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)范文

在中國(guó)，寵物行業(yè)作為新興的行業(yè)，逐漸開(kāi)始得到業(yè)內(nèi)人士廣泛的重視。而早期，我國(guó)企業(yè)一直以資源豐富和勞動(dòng)力廉價(jià)為基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，出口貿(mào)易占主要的市場(chǎng)份額。隨著這幾年中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速成長(zhǎng)，另一方面受國(guó)際經(jīng)濟(jì)以及金融行業(yè)的促使，人民幣幣值的不停上漲，原材料上漲，勞動(dòng)力大環(huán)境的改變，及主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家的衰退等因素，出口貿(mào)易開(kāi)始萎靡。在這樣的大環(huán)境驅(qū)使下，眾多原本以出口為主的企業(yè)將經(jīng)營(yíng)目標(biāo)從外銷轉(zhuǎn)為內(nèi)銷。

在國(guó)內(nèi)，寵物行業(yè)存在以下的問(wèn)題：

1.寵物的相關(guān)產(chǎn)品一味的只會(huì)抄襲模仿大品牌的特色新品，缺乏自主獨(dú)特的創(chuàng)新意識(shí)。

2.生產(chǎn)企業(yè)在對(duì)于產(chǎn)品的推廣營(yíng)銷方面概念模糊或者根本沒(méi)有概念，欠缺符合自身產(chǎn)品的銷售規(guī)劃，無(wú)法推陳出新，經(jīng)銷商和最終客戶無(wú)從得知產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)。

3.缺少屬于打造本土自己品牌的意識(shí)，一直以來(lái)都是進(jìn)口產(chǎn)品充斥著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)并且由他們引導(dǎo)著主流市場(chǎng)，這種缺少自主研發(fā)產(chǎn)品和自創(chuàng)品牌的狀況無(wú)疑將會(huì)使企業(yè)自身的發(fā)展陷入困境。

4.許多生產(chǎn)廠家的負(fù)責(zé)人和經(jīng)銷商不懂也不了解電子商務(wù)，對(duì)于電子商務(wù)網(wǎng)站的相關(guān)操作更是知之甚少，從而無(wú)法控制產(chǎn)品在電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)中宣傳銷售的正確方向。

面對(duì)著這樣的問(wèn)題，生產(chǎn)的企業(yè)必須從研發(fā)生產(chǎn)上摒棄以往模仿、復(fù)制的陋習(xí)，做到能夠根據(jù)市場(chǎng)需要研發(fā)出屬于自己的特色產(chǎn)品，無(wú)論是從工藝還是在原材料方面都需要精益求精。面對(duì)國(guó)內(nèi)快遞和物流行業(yè)還不夠規(guī)范發(fā)達(dá)的情況，企業(yè)需要降低由于多次物流中轉(zhuǎn)流通等產(chǎn)生損壞的問(wèn)題。降低流通成本，規(guī)劃出屬于自己產(chǎn)品的營(yíng)銷策略，提高產(chǎn)品的價(jià)值和可用性。

目前，國(guó)內(nèi)寵物用品生產(chǎn)企業(yè)必須正視自己的問(wèn)題所在：缺乏有效的營(yíng)銷模式，產(chǎn)品的流通程序過(guò)于繁瑣，無(wú)法直面最終端的消費(fèi)群體，掌握不到最新的消費(fèi)信息，從而控制不了產(chǎn)品走入正確的宣傳方向。針對(duì)以上的種種難題，渠道扁平化可以很好的幫助解決這些問(wèn)題。生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)適當(dāng)?shù)恼{(diào)整利潤(rùn)空間，壓縮中間的運(yùn)營(yíng)成本，規(guī)劃好產(chǎn)品的營(yíng)銷方針，使分銷渠道透明化，讓消費(fèi)者的信息能夠及時(shí)的得到反饋。妥善的提高產(chǎn)品知名度，從而才能提升自身產(chǎn)品的品牌價(jià)值。

國(guó)內(nèi)的寵物市場(chǎng)的主流一直以來(lái)都以外來(lái)品牌為大，而我們沒(méi)有像美國(guó)的PETCO PETSMART這樣有權(quán)威影響力的連鎖商，目前所有的連鎖商店都局限在北京上海等一線城市，也欠缺了具有引導(dǎo)市場(chǎng)的自主品牌產(chǎn)品。不論是網(wǎng)絡(luò)或者實(shí)體經(jīng)銷商和大型賣場(chǎng)，都是由國(guó)外產(chǎn)品和品牌引導(dǎo)消費(fèi)者。就在這樣一味的追隨國(guó)外大品牌的同時(shí)，我們逐漸失去了能夠站穩(wěn)市場(chǎng)的主要能力，那就是擁有過(guò)硬的有影響力的自主創(chuàng)新品牌。隨著中國(guó)寵物行業(yè)的逐步壯大和發(fā)展，我們需要研發(fā)出屬于自己企業(yè)的產(chǎn)品，擁有屬于自己的品牌，為本土的產(chǎn)品及品牌樹(shù)立良好的口碑。不僅在產(chǎn)品的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上，能夠做到可以與國(guó)外產(chǎn)品相抗衡，在售后服務(wù)方面也應(yīng)該以國(guó)外的成功品牌為標(biāo)準(zhǔn)，有針對(duì)性的推廣屬于我們的本土品牌，從而才能正確引導(dǎo)消費(fèi)者的消費(fèi)理念，繼而引導(dǎo)國(guó)內(nèi)的主流市場(chǎng)。

第4篇：全球市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)范文

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)全球化；國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷；問(wèn)題

一、進(jìn)行國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的必要性

經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展使得企業(yè)可以開(kāi)拓更廣闊的國(guó)際市場(chǎng)，但針對(duì)各市場(chǎng)的營(yíng)銷方式也應(yīng)有所不同。比如，在全球化品牌建設(shè)與信息傳播過(guò)程中，企業(yè)在美洲與歐洲應(yīng)針對(duì)不同的市場(chǎng)需求采用差異化的營(yíng)銷方式，以實(shí)現(xiàn)最佳營(yíng)銷效果。全球消費(fèi)者行為因市場(chǎng)的不同而有所差別，企業(yè)亟需在品牌的所有溝通渠道中獲取對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)品牌定位與核心信息傳播的感性認(rèn)識(shí)與理性認(rèn)識(shí)。國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷是全球化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要產(chǎn)物，是企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也是國(guó)際市場(chǎng)的一項(xiàng)重要組成部分，國(guó)際市場(chǎng)是指在一國(guó)以上的國(guó)家不同的發(fā)展環(huán)境中展開(kāi)的，國(guó)際市場(chǎng)相比國(guó)內(nèi)市場(chǎng)更加的復(fù)雜多變。而企業(yè)對(duì)于國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷案例的分析需要企業(yè)結(jié)合自身發(fā)展情況根據(jù)國(guó)際市場(chǎng)的調(diào)研分析和細(xì)分市場(chǎng)的組合，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利益和經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)。企業(yè)勢(shì)必要加入全球化的經(jīng)濟(jì)中，而國(guó)際營(yíng)銷也是每個(gè)企業(yè)今后發(fā)展的方向，為什么說(shuō)國(guó)際市場(chǎng)是企業(yè)發(fā)展的必要呢，因?yàn)樵谝欢ǖ臅r(shí)期下，市場(chǎng)的容量是有限的，所以當(dāng)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的供給超過(guò)了市場(chǎng)供應(yīng)量，企業(yè)就需要開(kāi)辟新的市場(chǎng)；所以，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模達(dá)到一定的發(fā)展以后，就必須要發(fā)展國(guó)際市場(chǎng)，而如今國(guó)際市場(chǎng)的不斷發(fā)展，國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也變得越來(lái)越激烈，所以就需要企業(yè)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷案例做出合理的分析從而合理的制定國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷方案，確定企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)的發(fā)展目標(biāo)和方向，明確自身定位，結(jié)合國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境，使企業(yè)更有效的開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。

二、經(jīng)濟(jì)全球化背景下的國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷策略

（一）市場(chǎng)推廣本地化

國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷已經(jīng)跨過(guò)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)入到品牌營(yíng)銷的新階段。許多國(guó)際馳名品牌已經(jīng)成為一個(gè)國(guó)家的臉面和名片，一榮俱榮一損俱損。所以進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷時(shí)，要充分考慮到消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的要求，與國(guó)外接軌。包裝需符合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者口味：設(shè)計(jì)要有特色且實(shí)用。折扣策略：可考慮以折扣價(jià)格先打開(kāi)市場(chǎng)，打動(dòng)消費(fèi)者購(gòu)買，驗(yàn)證產(chǎn)品品質(zhì)。加強(qiáng)售后服務(wù)：消費(fèi)者特別重視售后服務(wù)，尤其對(duì)于資訊、科技等產(chǎn)品，如能在售后服務(wù)取得其歡心，就較容易建立品牌知名度和認(rèn)受性。嚴(yán)控產(chǎn)品品質(zhì)：只有真正滿足顧客要求的產(chǎn)品，才能爭(zhēng)取消費(fèi)者建立口碑。這將影響分銷渠道能否順利建立，對(duì)盈利亦有影響。選定目標(biāo)市場(chǎng)：這對(duì)中小企尤為重要，因?yàn)橹行∑筚Y源有限，此舉讓產(chǎn)品作針對(duì)性的推廣和銷售，在成本控制和市場(chǎng)監(jiān)控方面都有優(yōu)勢(shì)。重視公關(guān)活動(dòng)：公關(guān)活動(dòng)包括各項(xiàng)贊助、品牌間的聯(lián)合推廣及傳媒關(guān)系。

（二）營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)化

互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生和快速發(fā)展，為全世界幾十億人提供了統(tǒng)一的交互和認(rèn)知的平臺(tái)，任何有野心在國(guó)際市場(chǎng)上占據(jù)一席之地的企業(yè)都絕不可能放棄這樣一個(gè)舞臺(tái)。越來(lái)越多的跨國(guó)企業(yè)加大了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的投入，特別是對(duì)于消費(fèi)類產(chǎn)品企業(yè)，以及服務(wù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，假如企業(yè)在這個(gè)時(shí)代還沒(méi)有玩通互聯(lián)網(wǎng)，那么企業(yè)想在國(guó)際市場(chǎng)上占有一席之地是比較困難的。

（三）營(yíng)銷高知識(shí)化

有能力負(fù)責(zé)進(jìn)行跨國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷的人才要求越來(lái)越高，越來(lái)越多的企業(yè)將自己的營(yíng)銷工作交給專業(yè)的事務(wù)所或者營(yíng)銷公司完成，跨國(guó)營(yíng)銷已經(jīng)引領(lǐng)了全行業(yè)的專業(yè)化趨勢(shì)，這也就要求了企業(yè)必須不斷提升自身在國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷中的知識(shí)累積和優(yōu)化，引進(jìn)高素質(zhì)營(yíng)銷人才，才能保證在國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷中發(fā)揮出自身的特點(diǎn)。

（四）目標(biāo)市場(chǎng)更加細(xì)化

像幾十年前福特出口一部T型小汽車時(shí)，不用考慮這輛車會(huì)被賣到墨西哥還是中國(guó)。那種一種產(chǎn)品打遍天下的模式現(xiàn)在已經(jīng)越來(lái)越不好使了，不管是汽車，點(diǎn)子，IT還是家化行業(yè)，越來(lái)越多的跨國(guó)巨頭開(kāi)始針對(duì)不同的細(xì)分市場(chǎng)推出針對(duì)市場(chǎng)打造的產(chǎn)品。而另一方面，產(chǎn)品的個(gè)人定制越來(lái)越多的開(kāi)始投入應(yīng)用，未來(lái)像電腦，手機(jī)，汽車這樣易于標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，個(gè)人按需定制很可能都會(huì)占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位。因此，企業(yè)必須深刻挖掘自身產(chǎn)品的特點(diǎn)，將自身產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)做大做強(qiáng)，滿足不同消費(fèi)者的需求。

（五）營(yíng)銷活動(dòng)強(qiáng)調(diào)社會(huì)責(zé)任

企業(yè)應(yīng)該主動(dòng)把自己的企業(yè)文化和道德準(zhǔn)則，與社會(huì)的輿論方向，以及國(guó)際主流的價(jià)值觀統(tǒng)一起來(lái)，讓人們?cè)谙M(fèi)產(chǎn)品的同時(shí)為社會(huì)做出貢獻(xiàn)，把給自己的品牌注入更多正能量。

三、小結(jié)

對(duì)于國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷問(wèn)題的分析是企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)滿足多國(guó)消費(fèi)者從而滿足企業(yè)發(fā)展和利益增長(zhǎng)需求的基礎(chǔ)。國(guó)際市場(chǎng)不同于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是國(guó)內(nèi)企業(yè)熟知的環(huán)境，但相比國(guó)際市場(chǎng)而言，國(guó)際市場(chǎng)的環(huán)境更為陌生，所以需要根據(jù)分析國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)生的各種問(wèn)題通過(guò)從中的分析制定合理的計(jì)劃和方案。國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷為國(guó)際化企業(yè)的合作帶來(lái)更多的指導(dǎo)。我們國(guó)家的企業(yè)前有海爾等家電行業(yè)發(fā)展在國(guó)際市場(chǎng)中發(fā)展是最早也是最好的，而在現(xiàn)今經(jīng)濟(jì)全球化背景下，鼓勵(lì)越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始往國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展，才能保證企業(yè)能夠長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展策略，才能更好的打造全球品牌，做強(qiáng)做大。國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷是企業(yè)的一項(xiàng)重要發(fā)展活動(dòng)，是保證企業(yè)未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要決策，同時(shí)也是每個(gè)企業(yè)必不可少的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，是企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展的保證。

參考文獻(xiàn)：

[1]賈法.面向經(jīng)濟(jì)全球化的國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究[D].大連海事大學(xué),2015.

第5篇：全球市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)范文

目前，境內(nèi)投資海外市場(chǎng)的產(chǎn)品絕大部分是偏股型基金，至今沒(méi)有直接投資于海外債券的債券型基金。華夏基金再度把握行業(yè)先機(jī)，引領(lǐng)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，率先推出了直接投資海外債券的債券型基金。業(yè)內(nèi)人士指出，1988年至2011年期間，全球債券市場(chǎng)投資的年均收益率達(dá)7.11%，相比主投境內(nèi)債市的債券基金，華夏海外債券基金的投資范圍更廣、投資機(jī)會(huì)更多，是投資固定收益類基金不錯(cuò)的選擇。

更大的債券市場(chǎng)：

海外債市場(chǎng)容量是境內(nèi)的30倍

有統(tǒng)計(jì)顯示，1994至2011年，全球債券市場(chǎng)存量以年均8.8%的速度增長(zhǎng)。截至2011年底，全球債券市場(chǎng)存量已達(dá)98.39萬(wàn)億美元，而同期中國(guó)債券市場(chǎng)債券為21萬(wàn)億元人民幣，海外債市場(chǎng)容量是境內(nèi)的30倍。而在收益方面，1988年至2011年期間，全球債券市場(chǎng)投資的年均收益達(dá)7.11%。全球債券市場(chǎng)發(fā)展迅速，為債券投資提供了廣闊的空間。中國(guó)基金業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化比較高，能夠做出新的產(chǎn)品不容易，華夏海外債基金發(fā)現(xiàn)了債券市場(chǎng)的藍(lán)海。

經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的準(zhǔn)備，華夏基金終于推出了第一只直接投資海外債券的基金，這對(duì)債券基金來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的突破。華夏海外債擬任基金經(jīng)理劉魯?shù)┍硎?，現(xiàn)在進(jìn)行海外債券投資適逢其時(shí)，適時(shí)推出華夏海外收益?zhèn)?，?duì)基金公司和投資者來(lái)說(shuō)可謂是雙贏的策略。

更多投資機(jī)會(huì)：

中企海外債處于估值洼地

在問(wèn)到海外債券市場(chǎng)存在哪些投資機(jī)會(huì)，華夏海外收益?zhèn)饠M任基金經(jīng)理劉魯?shù)┱f(shuō)，“機(jī)會(huì)在哪里呢？機(jī)會(huì)在信用債里面！”劉魯?shù)┙榻B說(shuō)，全球信用債有什么好處呢？第一是全球經(jīng)濟(jì)還處于復(fù)蘇、上升的過(guò)程之中，所以公司的基本面總的來(lái)說(shuō)處于一個(gè)不斷的改善的過(guò)程之中，而且歐美主要國(guó)家的貨幣政策非常寬松，零利率將持續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間，資金成本很低，企業(yè)信用情況良好，所以信用債是比較好的一個(gè)品種?！叭蛲顿Y者的情況差不多，從2008年以來(lái)的四年債券基金都是凈申購(gòu)，再加上現(xiàn)在人民幣進(jìn)入了一個(gè)均衡區(qū)間，給投資人一個(gè)新的債券投資選擇，我們覺(jué)得現(xiàn)在的時(shí)機(jī)是比較好的?！?/p>

“海外債券市場(chǎng)跟境內(nèi)不一樣，境內(nèi)是審批制，監(jiān)管體制非常嚴(yán)；海外是市場(chǎng)供需決定的，只要投資者接受公司就可以發(fā)債，而且不需要行政審批。所以很多經(jīng)營(yíng)良好的民企都選擇在海外融資發(fā)行債券?！庇浾咭沧⒁獾揭粋€(gè)例子，金地集團(tuán)今年7月在海外發(fā)行人民幣計(jì)價(jià)債券，3年期利率9.15%，而當(dāng)時(shí)金地集團(tuán)在境內(nèi)發(fā)行的類似的債券收益率僅在6%左右。類似的例子還有很多，對(duì)于債券收益率為什么會(huì)有這么大的差異，劉魯?shù)?duì)此解釋說(shuō)，“中資企業(yè)海外融資發(fā)行債券有兩個(gè)問(wèn)題，第一是信用評(píng)級(jí)普遍偏低，因?yàn)橹袊?guó)評(píng)級(jí)被海外評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)低估，企業(yè)的潛在‘擔(dān)?！瘺](méi)有反映在定價(jià)中，優(yōu)質(zhì)民企在境內(nèi)融資困難，因此依賴海外市場(chǎng)融資；第二是歐美投資者對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)硬著陸的擔(dān)憂比較嚴(yán)重，最近兩年這種擔(dān)憂比原來(lái)上升很多，進(jìn)而中國(guó)企業(yè)的評(píng)級(jí)也受到影響。另外最近一年多，有一些在海外上市的中國(guó)公司被發(fā)現(xiàn)有財(cái)務(wù)造假現(xiàn)象，造成投資者在中國(guó)企業(yè)發(fā)行債券時(shí)要求比較高的利率補(bǔ)償?！?/p>

正是上述原因造成海外信用債的信用利差較大，尤其是中資企業(yè)在境外發(fā)行的債券一般收益率較高，因此投資價(jià)值凸顯。對(duì)華夏海外收益?zhèn)突饋?lái)說(shuō)，這是債券市場(chǎng)的一片新藍(lán)海。

更強(qiáng)投研團(tuán)隊(duì)：

基金龍頭掘金債市藍(lán)海

華夏海外債基金擬任基金經(jīng)理劉魯?shù){借管理華夏全球精選基金債券投資取得優(yōu)異業(yè)績(jī)，去年被全球著名財(cái)經(jīng)雜志《The Asset》評(píng)為中國(guó)最精明G3債券投資者的基金經(jīng)理，如今將要管理全新的華夏海外收益?zhèn)?。記者發(fā)現(xiàn)，華夏海外債基金選擇了三年定期存款利率作為業(yè)績(jī)比較基準(zhǔn)，劉魯?shù)┬χf(shuō)，“中國(guó)的投資者需要的是一個(gè)合理的、穩(wěn)健的回報(bào)，因此業(yè)績(jī)基準(zhǔn)設(shè)定為三年定期存款利率，我們認(rèn)為三年定存可以說(shuō)是一個(gè)穩(wěn)定的回報(bào)，而且比較合理。”而對(duì)于這只基金如何的操作，劉魯?shù)┱f(shuō)，“總的來(lái)說(shuō)，就是盡量找到全球債券市場(chǎng)比較有機(jī)會(huì)的市場(chǎng)，然后把資金合理運(yùn)用和投資，爭(zhēng)取能夠給投資者帶來(lái)最好的回報(bào)，可見(jiàn)我們的策略比較靈活，盡量能夠給投資者帶來(lái)穩(wěn)健而全面的回報(bào)。”

第6篇：全球市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)范文

伴隨著全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的降臨，給我國(guó)制造業(yè)的沖擊非常的巨大，由于出現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)剩且需求量不大的情況，導(dǎo)致制造業(yè)的產(chǎn)能極度過(guò)剩，以致國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)受到相應(yīng)程度的沖擊及影響，在進(jìn)出口貿(mào)易方面也出現(xiàn)了大幅度下滑的趨勢(shì)。

二、全球?濟(jì)危機(jī)對(duì)我國(guó)機(jī)電行業(yè)的影響

1.技術(shù)水平落后，國(guó)際市場(chǎng)占有率低

由于我國(guó)機(jī)電行業(yè)的技術(shù)水平相對(duì)落后，導(dǎo)致機(jī)電行業(yè)在進(jìn)出口貿(mào)易市場(chǎng)中占有比例非常小，大部分都被國(guó)外先進(jìn)技術(shù)壟斷，我國(guó)每年造成的出口貿(mào)易損失不斷增多，其中機(jī)電行業(yè)損失比率約為11%。由于技術(shù)水平的落后，企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本也在不斷增加，但整體收益卻未見(jiàn)成效，加之國(guó)際出口貿(mào)易方面未能得到良好的改善，因此我國(guó)機(jī)電行業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)中占有的比例非常低。

2.國(guó)際貿(mào)易保護(hù)，出口數(shù)量嚴(yán)重減低

由于全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來(lái)的影響很大，各國(guó)在進(jìn)出口貿(mào)易方面采取了相應(yīng)的保護(hù)措施，目的是防止因?yàn)檫M(jìn)出口貿(mào)易數(shù)量過(guò)度無(wú)法形成正常的比例以致經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)嚴(yán)重虧損的情況發(fā)生。然而在日益復(fù)雜的國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)中，進(jìn)出口的總體比例依舊是國(guó)際貿(mào)易組織進(jìn)行規(guī)定和限制，更有國(guó)家采取各種手段對(duì)中國(guó)的出口貿(mào)易進(jìn)行限制，以致給中國(guó)的機(jī)電產(chǎn)品的出口帶來(lái)了很大的難度。

3.營(yíng)銷理念落后，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)缺乏定位

雖然我國(guó)是經(jīng)濟(jì)大國(guó)，可是在市場(chǎng)營(yíng)銷方面，卻是如同“小樹(shù)苗”一般，缺少足夠的“養(yǎng)料”來(lái)茁壯的成長(zhǎng)，由于很多企業(yè)沒(méi)有意識(shí)到市場(chǎng)的復(fù)雜性，因而往往采取傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷模式，導(dǎo)致市場(chǎng)資源得不到充分利用，企業(yè)發(fā)展方向得不到定位，銷售比例與市場(chǎng)占有率嚴(yán)重下降。另外，由于我國(guó)市場(chǎng)是多邊形的態(tài)勢(shì)，存在世界頂尖行業(yè)的同時(shí)，也同樣擁有最落后的行業(yè)，因此導(dǎo)致我國(guó)機(jī)電行業(yè)的市場(chǎng)定位出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題。

三、全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的機(jī)電企業(yè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)服務(wù)營(yíng)銷戰(zhàn)略

1.經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變

傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷模式主要注重針對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行開(kāi)展，在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中大多采取的是在價(jià)格方面的競(jìng)爭(zhēng)，也就是打價(jià)格戰(zhàn)，然而這種經(jīng)營(yíng)模式往往看不到市場(chǎng)營(yíng)銷的真正效果，只會(huì)讓市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)變得逐步激烈化。機(jī)電企業(yè)目前需要將傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變，通過(guò)建立良好的市場(chǎng)營(yíng)銷模式，由產(chǎn)品的價(jià)格到服務(wù)的模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變，也就是針對(duì)產(chǎn)品本身所具有的價(jià)值進(jìn)行專業(yè)化的服務(wù)，將傳統(tǒng)意義上市場(chǎng)營(yíng)銷的核心由產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻簦瑥母窘鉀Q因市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)而導(dǎo)致的市場(chǎng)資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。

2.注重建設(shè)產(chǎn)品的品牌效應(yīng)

企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷的過(guò)程中，由于營(yíng)銷的主體發(fā)生錯(cuò)誤，導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展方向出現(xiàn)偏差。機(jī)電企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程中應(yīng)當(dāng)注重對(duì)產(chǎn)品的品牌效應(yīng)的建設(shè)，若只是針對(duì)產(chǎn)品開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，只會(huì)讓市場(chǎng)陷入價(jià)格戰(zhàn)的死循環(huán)中，無(wú)法從根本意義上改變市場(chǎng)，因此，產(chǎn)品品牌效應(yīng)的建設(shè)是至關(guān)重要的，客戶的滿意程度并非是只針對(duì)產(chǎn)品，更多的是針對(duì)品牌，通過(guò)對(duì)品牌的不斷建設(shè)，能夠更好的化解市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，從而減少因產(chǎn)品成本的增加而帶來(lái)的資金風(fēng)險(xiǎn)。

3.確定市場(chǎng)定位

確定企業(yè)在市場(chǎng)中的定位是保證企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，只有在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境下確定企業(yè)的自身定位，才能有利于企業(yè)發(fā)展方向的選擇。我國(guó)的市場(chǎng)環(huán)境是極為復(fù)雜的，市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)兩極分化十分嚴(yán)重，世界上最發(fā)達(dá)與落后的市場(chǎng)都存在，因此機(jī)電企業(yè)在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)環(huán)境下，應(yīng)當(dāng)找到自身定位，根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，及時(shí)的確定自身的發(fā)展方向，提升自身的綜合實(shí)力，改變市場(chǎng)營(yíng)銷模式，建設(shè)良好的品牌效應(yīng)，從而緩解全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來(lái)的沖擊。

4.加強(qiáng)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的應(yīng)用

客戶關(guān)系管理是進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程中十分重要的環(huán)節(jié)，客戶關(guān)系管理系統(tǒng)也就是CRM，在實(shí)際的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中，CRM能夠幫助企業(yè)更好的進(jìn)行市場(chǎng)客戶的開(kāi)發(fā)與發(fā)掘，還能夠針對(duì)現(xiàn)有客戶進(jìn)行管理，通過(guò)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的應(yīng)用能夠幫助服務(wù)人員更好的進(jìn)行企業(yè)與客戶間關(guān)系的維護(hù)，也可以通過(guò)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)進(jìn)行客戶資源的再次挖掘，避免因?yàn)槭袌?chǎng)態(tài)勢(shì)發(fā)生變化時(shí)出現(xiàn)客戶資源短缺等情況。另外，客戶關(guān)系管理系統(tǒng)能夠從根本上幫助企業(yè)減少進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷成本，大大提升營(yíng)銷效率，還能對(duì)客戶提供的售前、售后等服務(wù)進(jìn)行快速有效的跟蹤記錄，提升服務(wù)效率與質(zhì)量，更好地為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，促進(jìn)客戶與企業(yè)的相互信任，樹(shù)立良好的品牌形象。

第7篇：全球市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)范文

此次Gary到訪中國(guó)充分體現(xiàn)出中國(guó)市場(chǎng)對(duì)Avaya的重要性以及Avaya對(duì)中國(guó)團(tuán)隊(duì)及中國(guó)市場(chǎng)的重視。

中國(guó)團(tuán)隊(duì)地位凸顯

跟全球其他國(guó)家的企業(yè)相比，中國(guó)企業(yè)比如金融企業(yè)的發(fā)展非常迅速，而且很多企業(yè)會(huì)使用領(lǐng)先的技術(shù)促進(jìn)流程改進(jìn)、業(yè)務(wù)成長(zhǎng)。Gary向記者表示，在聯(lián)絡(luò)中心、協(xié)同這些領(lǐng)域，中國(guó)企業(yè)的應(yīng)用非常迅速，而且有很多創(chuàng)新公司在使用Avaya的產(chǎn)品，它們的創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式和Avaya的創(chuàng)新通信技術(shù)有很好的結(jié)合點(diǎn)。此次到訪中國(guó)，Gary看到很多中國(guó)的合作伙伴和客戶對(duì)創(chuàng)新超前技術(shù)的應(yīng)用，尤其是在視頻通信方面的應(yīng)用，這給他留下深刻印象。

“中國(guó)市場(chǎng)的這些創(chuàng)新應(yīng)用，對(duì)我們?cè)谌蛲茝V類似的應(yīng)用具有非常重要的意義。我們可以把這些創(chuàng)新應(yīng)用推廣到全球市場(chǎng)。我認(rèn)為這是需要強(qiáng)調(diào)的中國(guó)市場(chǎng)戰(zhàn)略意義的一個(gè)方面?！?Gary闡述中國(guó)市場(chǎng)的重要性。他此行的目的之一就是會(huì)見(jiàn)Avaya的重要合作伙伴和客戶，通過(guò)聽(tīng)取這些企業(yè)在創(chuàng)新和領(lǐng)先的通信應(yīng)用方面的反饋和建議，幫助Avaya在未來(lái)為全球合作伙伴和客戶提供更好的服務(wù)。

在企業(yè)通信方面，各國(guó)企業(yè)的應(yīng)用存在或多或少的區(qū)別，而中國(guó)企業(yè)與其它國(guó)家企業(yè)的最大區(qū)別在于中國(guó)企業(yè)喜歡迅速采用新技術(shù)幫助企業(yè)快速成長(zhǎng)。這是Gary此行的一大感受。另外，中國(guó)的企業(yè)客戶在使用Avaya的整個(gè)技術(shù)和方案時(shí)，往往希望能夠把Avaya的解決方案融入到既有的、更大的IT整體解決方案之中。“這是中國(guó)比較明顯的一個(gè)現(xiàn)象，跟其他國(guó)家不一樣。這意味著，我們的解決方案必須是開(kāi)放的、非常靈活的技術(shù)架構(gòu)，同時(shí)在開(kāi)放接口上考慮到用戶的這些需求，才能夠讓產(chǎn)品跟中國(guó)跟客戶需求做到無(wú)縫銜接?！?Gary介紹了中國(guó)市場(chǎng)的第二大特點(diǎn)。

Gary此行的第二個(gè)目的是與中國(guó)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行溝通。他介紹說(shuō)，在Avaya全球的布局中，中國(guó)研發(fā)團(tuán)隊(duì)具有非常重要的地位。這個(gè)北京的研發(fā)團(tuán)隊(duì)不只做與中國(guó)市場(chǎng)相關(guān)的產(chǎn)品特別是視頻通信產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，還為豐富Avaya在全球的產(chǎn)品線做出重要貢獻(xiàn)，它是Avaya針對(duì)全球服務(wù)非常重要的基地。

值得一提的是，與許多國(guó)際廠商近期削減中國(guó)市場(chǎng)員工的情況不同，2014財(cái)年，Avaya將大力加強(qiáng)在中國(guó)市場(chǎng)特別是二、三級(jí)城市的覆蓋。

收購(gòu)互補(bǔ)企業(yè)

談及Avaya去年以2.3億美元收購(gòu)Radvision時(shí)，Gary 向記者表示，此次收購(gòu)對(duì)Avaya具有重要的戰(zhàn)略意義?！八訌?qiáng)了Avaya在多媒體通信和協(xié)作領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位。Avaya以前在視頻通信方面并不是非常強(qiáng)。Radvision在視頻方面的優(yōu)勢(shì)與Avaya在統(tǒng)一通信、呼叫中心、語(yǔ)音等方面的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行相互補(bǔ)充和有效結(jié)合，產(chǎn)生了非常好的合力。如此，不僅是在統(tǒng)一通信、聯(lián)絡(luò)中心和企業(yè)通信的應(yīng)用方面，同時(shí)在視頻領(lǐng)域，Avaya也成為非常重要的企業(yè)?！?/p>

不同于過(guò)去基于物理空間的視頻通信，現(xiàn)在人們無(wú)須進(jìn)入會(huì)議室就能進(jìn)行視頻通信。Radvision在移動(dòng)終端方面領(lǐng)先的技術(shù)將為Avaya 布局企業(yè)通信帶來(lái)不可替代的優(yōu)勢(shì)?！拔艺J(rèn)為企業(yè)通信的移動(dòng)化是非常重要的一個(gè)趨勢(shì)。不僅是移動(dòng)視頻通信，傳統(tǒng)的企業(yè)通信如UC（統(tǒng)一通信）和CC（聯(lián)絡(luò)中心）也將在移動(dòng)終端實(shí)現(xiàn)?！盇vaya通過(guò)收購(gòu)Radvision，大大增強(qiáng)了提供多媒體、跨渠道協(xié)作方案的能力，從而能夠盡快地根據(jù)市場(chǎng)的需求和趨勢(shì)，提供一整套的全線通信產(chǎn)品。

事實(shí)上，就目前而言，收購(gòu)Radvision已經(jīng)達(dá)到了1+1>2的效果。Gary介紹說(shuō)：“Radvision豐富了我們的通信產(chǎn)品，帶來(lái)了創(chuàng)新，例如在Web RTC技術(shù)的應(yīng)用方面。有很多應(yīng)用，實(shí)際上也是在融合Radvision的技術(shù)之后有了新突破。很多客戶實(shí)際上對(duì)此非常認(rèn)同。”

第8篇：全球市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)范文

一段時(shí)間里，全球市場(chǎng)還掙扎在因美國(guó)次級(jí)按揭信貸危機(jī)可能引發(fā)經(jīng)濟(jì)衰退的憂慮和陰影之中?？扇缃瘢S多投資者已經(jīng)完全相信美聯(lián)儲(chǔ)的降息和美元貶值將繼續(xù)催鼓“再通脹交易”，或者說(shuō)美聯(lián)儲(chǔ)近期的降息行為將進(jìn)一步引發(fā)經(jīng)濟(jì)的總體通脹風(fēng)險(xiǎn)。

筆者認(rèn)為，全球市場(chǎng)的走勢(shì)呈現(xiàn)的是通縮狀態(tài)，主要原因有以下三點(diǎn)。

其一，美國(guó)房地產(chǎn)泡沫的破裂從本質(zhì)上對(duì)全球經(jīng)濟(jì)是一種通貨緊縮威脅。從伯南克主席10月15日的回顧性演講內(nèi)容來(lái)看，美國(guó)房地產(chǎn)泡沫對(duì)該國(guó)乃至世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)所帶來(lái)的下行風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)日漸明顯，并逐漸在消費(fèi)者信心和私營(yíng)企業(yè)雇傭的方面得到體現(xiàn)。另外，戰(zhàn)后的世界經(jīng)濟(jì)也說(shuō)明，無(wú)論央行怎么努力，每一次金融危機(jī)和資產(chǎn)泡沫破裂都將伴隨著通脹水平甚至是價(jià)格的回落。這是因?yàn)橘Y產(chǎn)泡沫破裂通常伴隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的減弱，并進(jìn)一步限制了企業(yè)的定價(jià)權(quán)。因此，在資產(chǎn)泡沫破裂早期所執(zhí)行的寬松貨幣政策只是用于避免或者準(zhǔn)確地說(shuō)是減緩經(jīng)濟(jì)總體需求的進(jìn)一步惡化。否則的話，快速積累的通貨緊縮壓力將引發(fā)總體經(jīng)濟(jì)的螺旋式下滑，日本就是一個(gè)很好的例子。因而，筆者的看法是，認(rèn)為近期美聯(lián)儲(chǔ)降息行為是通脹性的觀點(diǎn)是不對(duì)的。自前任主席格林斯潘以來(lái)，美聯(lián)儲(chǔ)每每在面對(duì)金融危機(jī)和資產(chǎn)泡沫破裂時(shí)，采取及時(shí)且較為激烈的貨幣政策正是為了緩解宏觀經(jīng)濟(jì)的通貨緊縮壓力。今年9月的處理手法也不例外。

其二，近年來(lái)，世界各主要經(jīng)濟(jì)體的通脹指標(biāo)說(shuō)明全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的價(jià)格壓力，特別是核心價(jià)格壓力，正在逐步下降并已處于一個(gè)很低的歷史水平。比如：近年來(lái)美國(guó)核心價(jià)格指數(shù)約為2%，歐元區(qū)經(jīng)濟(jì)為1.9%，中國(guó)為0.9%，OECD國(guó)家為2%。這點(diǎn)很重要，因?yàn)?%的美國(guó)核心價(jià)格水平是在這樣一個(gè)時(shí)期內(nèi)實(shí)現(xiàn)的：油價(jià)從每桶10美元上升到每桶80美元，自2002年以來(lái)美元的貿(mào)易加權(quán)匯率貶值了20%，聯(lián)邦利率從1%上調(diào)到4.75%。再者，一些經(jīng)驗(yàn)研究也表明通脹壓力寬度指數(shù)自2004年初以來(lái)已經(jīng)從80%降至50%。通脹壓力寬度指數(shù)統(tǒng)計(jì)的是主要經(jīng)濟(jì)的通脹指標(biāo)成份中處于上升的那一部分百分比。從宏觀經(jīng)濟(jì)的角度來(lái)看，核心價(jià)格指數(shù)是衡量總體供需是否平衡較為準(zhǔn)確的一項(xiàng)指標(biāo)，因此也是金融市場(chǎng)和投資者的焦點(diǎn)所在。同時(shí)，這也是筆者認(rèn)為世界經(jīng)濟(jì)正面臨一個(gè)低通脹或者消脹的大背景。

其三，從經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的角度來(lái)看，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和資本的內(nèi)生性傾向是趨于消脹或者通縮的。道理很簡(jiǎn)單，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和資本主義的根本主張是純粹競(jìng)爭(zhēng)和自由貿(mào)易，而純粹競(jìng)爭(zhēng)和自由貿(mào)易相互作用的結(jié)果是邊際生產(chǎn)率和工資、地租和資本的邊際效率之間的相互平衡，或者是總體供求關(guān)系的平衡。當(dāng)然，實(shí)際經(jīng)濟(jì)運(yùn)行可能由于財(cái)政政策、貨幣政策、雇傭法律和關(guān)鍵性要素價(jià)格等因素導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)的外在性通貨膨脹壓力。比如，上個(gè)世紀(jì)70和80年代的美國(guó)通脹就是源于巨額財(cái)政赤字和勞動(dòng)力市場(chǎng)剛性。所以我們應(yīng)該承認(rèn)，世界并不存在這樣一個(gè)自由競(jìng)爭(zhēng)的純市場(chǎng)體系。然而，我們也應(yīng)該注意到，包括美聯(lián)儲(chǔ)在內(nèi)的各類經(jīng)驗(yàn)研究也表明，自從上世紀(jì)80年代以來(lái)的全球經(jīng)濟(jì)的總體趨勢(shì)是更接近于“自由競(jìng)爭(zhēng)”或者“自由市場(chǎng)”的狀態(tài)，而后者正是推動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)走向消脹而不是通脹的那只“看不見(jiàn)”的手。

第9篇：全球市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)范文

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)全球化；公司法；存在問(wèn)題；修改完善

中圖分類號(hào)：D922.291.91 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2013）09-0-01

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)迅猛發(fā)展，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位已經(jīng)得到完全建立，在經(jīng)濟(jì)全球化背景下參與全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)趨于更加頻繁和深入。在推進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)是市場(chǎng)中十分重要的主體之一，企業(yè)開(kāi)展生產(chǎn)工作的狀況必定對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生深刻和重大的影響，為此，公司法就成為對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為、市場(chǎng)行為進(jìn)行調(diào)節(jié)的重要法律規(guī)范，公司法的規(guī)定對(duì)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有十分關(guān)鍵的作用，保障了我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的有序發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，公司法中不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化需要的弊端日趨顯現(xiàn)出來(lái)，需要我們對(duì)公司法中不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的規(guī)定進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，通過(guò)修改和完善公司法的現(xiàn)有規(guī)定，以便使我國(guó)公司法能夠更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的現(xiàn)實(shí)需要，保障我國(guó)企業(yè)在全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮應(yīng)有的地位和作用。

一、經(jīng)濟(jì)全球化背景下我國(guó)必須修改現(xiàn)行公司法

21世紀(jì)之后，經(jīng)濟(jì)全球化迅速推進(jìn)，各國(guó)之間的貿(mào)易交往更加頻繁地往來(lái)，為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的需要，世界各國(guó)對(duì)公司法進(jìn)行了相應(yīng)的修訂。比如，美國(guó)于2002年頒行了《奧克利法案》，該法案的重要內(nèi)容是對(duì)公司的治理問(wèn)題進(jìn)行更進(jìn)一步的規(guī)范。英國(guó)于2002年頒行了《公司法現(xiàn)代化白皮書(shū)》，于2005年頒行了《公司法改革白皮書(shū)》，于2006年頒行了《公司法典》，公司治理等一系列問(wèn)題進(jìn)行了更為明確和合理的規(guī)范。我國(guó)于2005年修訂的公司自2006年1月1日期施行，著重體現(xiàn)了鼓勵(lì)投資、提升效率、簡(jiǎn)化程序等方面的內(nèi)容，可以所，其在舊有公司法的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了新的突破。然而，該次修訂的公司法到目前為止，尤其是在經(jīng)濟(jì)全球化背景下已經(jīng)產(chǎn)生許多和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不相適應(yīng)的地方，需要對(duì)其進(jìn)行再次的審視和改革，有必要進(jìn)行再次的修改完善，以便我國(guó)公司法能夠更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的背景和促進(jìn)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

二、經(jīng)濟(jì)全球化背景下我國(guó)現(xiàn)行公司法的缺陷

第一，我國(guó)公司法將公司著眼于股東有限責(zé)任的承擔(dān)，而將公司分為股份有限公司和有限責(zé)任公司，這樣的劃分確實(shí)方便了監(jiān)督管理部門(mén)對(duì)企業(yè)的監(jiān)管，但是導(dǎo)致了兩者之間的區(qū)分界限十分模糊，存在重復(fù)或者沖突的情形，最為嚴(yán)重的缺陷是混淆了大型公司和中小企業(yè)之間的區(qū)別，忽視了公司本質(zhì)內(nèi)生差異。

第二，當(dāng)前我國(guó)公司法的內(nèi)容較為原則，缺乏精細(xì)化。公司法中的許多規(guī)定由于過(guò)于原則，導(dǎo)致具體執(zhí)行中無(wú)所適從，比如，對(duì)于派生訴訟如何參與一人公司是否設(shè)置監(jiān)事會(huì)、如何監(jiān)督等方面的規(guī)定均較為單薄，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的順利推進(jìn)和我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的迅速發(fā)展，公司法的規(guī)定無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)實(shí)的需要，需要我們對(duì)其做出更為具體、詳細(xì)的規(guī)定。

第三，當(dāng)前公司治理已經(jīng)呈現(xiàn)多邊化的趨勢(shì)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)也期待公司治理的多邊化，這就要求公司法對(duì)公司治理分為內(nèi)部治理、外部治理等因素，通過(guò)內(nèi)部治理規(guī)范主要利益相關(guān)者，通過(guò)外部治理規(guī)范次要利益相關(guān)者，但是，現(xiàn)行公司法缺乏相應(yīng)規(guī)定，應(yīng)加以修改完善。

三、修改完善我國(guó)現(xiàn)行公司法的思路

（一）修改完善現(xiàn)行公司法，使公司類型更加合理化

我們必須按照公司的本質(zhì)特征，按照公司的開(kāi)放性、封閉性的深層次的不同特點(diǎn)，以此進(jìn)行制度設(shè)計(jì)，使我國(guó)現(xiàn)行公司法當(dāng)中不適當(dāng)?shù)囊?guī)范得到相應(yīng)調(diào)整。對(duì)有限公司而言，按照規(guī)模大小的不同，對(duì)于中小規(guī)模的公司進(jìn)行特殊設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)制度傾斜，保障其能夠得到健康發(fā)展；對(duì)于發(fā)起設(shè)立的非公眾性股份公司，必須對(duì)其人合、資合的特征予以充分考慮，因?yàn)槠浜陀邢薰静](méi)有多大差異，所以應(yīng)規(guī)定能夠適用有限責(zé)任公司的規(guī)則，從而具有更大的自治性和靈活性。同時(shí)，應(yīng)允許一人公司為股份制公司，從而有利于企業(yè)相關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展。

（二）修改完善現(xiàn)行公司法，使公司法內(nèi)容更加精細(xì)化

針對(duì)公司法中相關(guān)規(guī)定較為原則的問(wèn)題，要進(jìn)一步修訂目前公司法，使公司法的相關(guān)規(guī)定在立法的時(shí)候就較為合理、全面，盡量減少爭(zhēng)議，以便在具體的執(zhí)行過(guò)程中更為順利，盡可能地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。例如，對(duì)于一人公司，應(yīng)該明確規(guī)定其是否應(yīng)該成立監(jiān)事會(huì)，如果不設(shè)立監(jiān)事會(huì)，也應(yīng)該設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)督管理程序；公司法中規(guī)定了關(guān)聯(lián)交易從而給公司導(dǎo)致?lián)p害的股東、實(shí)際控制人、監(jiān)事、董事和其他高級(jí)管理人員的賠償責(zé)任，但是缺乏關(guān)聯(lián)公司責(zé)任承擔(dān)方面的規(guī)定，對(duì)此問(wèn)題，應(yīng)在公司法中明確予以規(guī)定。同時(shí)，應(yīng)該對(duì)公司派生訴訟制度進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定，便于對(duì)公司相應(yīng)的訴訟活動(dòng)的參與。

（三）修改完善現(xiàn)行公司法，使公司治理更加多邊化

要借鑒歐盟國(guó)家的成功經(jīng)驗(yàn)， 修改完善現(xiàn)行公司法，使公司治理更加多邊化，使公司的成長(zhǎng)、股東的利益、職工的福利和安全感以及其他利益之間相輔相成，使公司更加牢固樹(shù)立企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感以及可持續(xù)發(fā)展的觀念。在公司的利益相關(guān)者理論中，公司的利益可以分為主要的利益相關(guān)者、次要的利益相關(guān)者，筆者認(rèn)為，應(yīng)該將主要的利益相關(guān)者納入公司內(nèi)部的治理結(jié)構(gòu)予以規(guī)范，將次要的利益相關(guān)者作為公司外部的治理因素進(jìn)行考慮，以此實(shí)現(xiàn)公司治理的多邊化，建立更為有效的企業(yè)激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制，促進(jìn)公司更加健康地發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]肖飛飛.試論我國(guó)公司法的主要特征[J].安徽工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)，2006（11）.