有色金屬的概念精選(九篇)
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第1篇：有色金屬的概念范文
首先從有色金屬板塊資金流向來看，無論是5個交易日的一周流向還是從20個交易日的一個月的資金流向來看，均屬于資金流入的狀況，而且在最近3個交易日有色金屬板塊表現(xiàn)為“主力凈流入”和“超大單凈流入”，說明市場主力資金進(jìn)入明顯。
其次，從有色金屬板塊指數(shù)來看，整個有色金屬終于突破了3300點阻力位，隨著連續(xù)一個多月的資金流入，整個有色金屬板塊成交量在逐步放大。
再次，從整個有色金屬板塊個股來看，整個板塊屬于個股的大行情并沒有出現(xiàn)，這里可以挖掘的機會遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他板塊。
那么，我們來看看，哪些個股的機會在未來更大一些呢？
第2篇：有色金屬的概念范文
【關(guān)鍵詞】 有色金屬行業(yè)； 經(jīng)營績效； 國有公司； 非國有公司
中圖分類號：F272 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1004-5937（2014）31-0067-06
有色金屬行業(yè)的地位極其重要，行業(yè)的發(fā)展成為了國民經(jīng)濟(jì)的先行指標(biāo)。有色金屬具有十分重要的戰(zhàn)略價值，鋁、鈦是戰(zhàn)略武器、航天器的基本結(jié)構(gòu)材料；單晶硅、銅材是支持信息化社會發(fā)展的基本材料；稀土、鉛、鋅、鎳等有色金屬是新能源開發(fā)的支撐材料。我國是世界有色資源大國之一，其中鎢、銻及稀土等七種金屬儲量居世界第一，鉬、錫居第二位，鉛、鋅居第四位，銅、鋁居第七位。但是巨大的資源優(yōu)勢并沒有給有色金屬行業(yè)帶來豐厚的經(jīng)濟(jì)利潤，在2013年，有色金屬行業(yè)供給快速增加，而需求一般，造成了供過于求的局面，而且流動性減弱，造成價格普遍下跌，行業(yè)整體呈現(xiàn)出量升、價跌、增收，不增利的尷尬局面，行業(yè)景氣度下降。對于有色金屬冶煉和壓延加工業(yè)，國內(nèi)礦石普遍品質(zhì)低，加工成本居高，所以長期依賴進(jìn)口礦石，進(jìn)口材料價格成本上升，產(chǎn)能持續(xù)增長，價格低迷，更是雪上加霜。在2012年公布的A股十大虧損企業(yè)中，中鋁以虧損82.3億元居于第二，中冶以69.5億元居于第三。2012年國企虧損達(dá)500億元，這樣巨額的虧損引發(fā)我們的思考，國有公司為什么會虧損這么多，真的僅僅因為行業(yè)的環(huán)境造成的嗎？本文選取了44家2009―2012年制造業(yè)中有色金屬冶煉和壓延加工業(yè)的國有上市公司和非國有上市公司的樣本數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)包絡(luò)分析（DEA）的Malmquist模型，采用適宜的數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué)理論與方法，分析這四年國有公司與非國有公司經(jīng)營績效并進(jìn)行比較，目的在于分析處于相同的行業(yè)環(huán)境中，非國有有色金屬行業(yè)上市公司的表現(xiàn)是不是好于國有上市公司，國有上市公司和非國有上市公司哪些方面要相互學(xué)習(xí)，并找到各方面的標(biāo)桿公司，希望對面臨戰(zhàn)略選擇的公司決策提供有益的思路借鑒。
一、文獻(xiàn)綜述
現(xiàn)在公司的活動越來越復(fù)雜，其投入產(chǎn)出之間的關(guān)系很難用確切的函數(shù)來表示，因此很多學(xué)者評價績效通常采用多指標(biāo)綜合評價的方法，常用到主成分分析、因子分析、層次分析等。這些方法不僅規(guī)避了建立生產(chǎn)函數(shù)的步驟，而且忽略了投入與產(chǎn)出的關(guān)系，DEA作為一種效率評價方法克服了以上方法的不足。很多學(xué)者將該方法用于企業(yè)的績效，F(xiàn)ukuyama and Weber（1999）使用DEA的Malmquist指數(shù)對日本證券公司1988―1993年間的生產(chǎn)效率進(jìn)行了實證分析。Wangetal（2003）選取了臺灣綜合型證券公司1991―1993年的數(shù)據(jù)，利用DEA方法首次計算了純技術(shù)進(jìn)步率、規(guī)模效率、成本效率和配置效率并利用Tobit模型分析了影響因素。蔡躍洲、郭梅軍（2009）用全要素生產(chǎn)率對于商業(yè)銀行的績效進(jìn)行分析，并對股份制與國有銀行的績效進(jìn)行了比較。林如海（2011）對鋅鉛行業(yè)進(jìn)行了全要素分析，發(fā)現(xiàn)行業(yè)處于上漲趨勢。鄭名貴、謝英亮（2010）運用DEA對我國有色金屬工業(yè)總體進(jìn)行了評價與分析。
目前對于國有公司的績效研究很多，而對國有與非國有公司對比研究的則少很多，大多集中在高管薪酬對績效的影響。周仁俊（2010）對國有與非國有管理層激勵與公司績效間關(guān)系的研究表明，管理層薪酬與公司經(jīng)營績效成正相關(guān)，其相關(guān)程度在非國有公司更顯著。馬施（2010）研究了國有與非國有管理層持股激勵效應(yīng)，結(jié)果表明管理層持股與公司經(jīng)營績效正相關(guān)，對于非國有公司，提高管理層持股比例對公司績效更敏感。對于有色金屬行業(yè)績效的研究不是很多，而且大多集中在對整個行業(yè)績效的研究。王新華（2011）利用主成分分析對有色金屬行業(yè)上市公司的績效進(jìn)行了實證研究。孟力平（2012）運用因子分析研究了有色金屬行業(yè)的經(jīng)營績效。郭樹華（2012）針對并購的有色金屬行業(yè)績效進(jìn)行了分析。邱景平（2004）研究了有色金屬的績效與資本結(jié)構(gòu)的關(guān)系。劉永祥（2012）研究了有色金屬行業(yè)的EVA績效評價。
綜上所述，國內(nèi)與國外學(xué)者對于研究方法、有色金屬行業(yè)績效和國有與非國有上市公司的對比分析已經(jīng)做了很多有益的研究。研究成果表明在相同的條件下，國有公司與非國有公司績效表現(xiàn)不同。但是目前對于有色金屬行業(yè)的研究大多集中在整個行業(yè)的績效，對于生產(chǎn)效率研究的比較少，有色金屬冶煉與壓延加工業(yè)的研究更是匱乏，而國有資產(chǎn)對有色金屬行業(yè)公司績效會起到什么樣的作用，研究的人更少。本文試圖從時間序列發(fā)現(xiàn)整個行業(yè)的績效情況，再通過截面數(shù)據(jù)縱向分析，將國有與非國有公司進(jìn)行對比分析發(fā)現(xiàn)問題。
二、研究方法介紹
數(shù)據(jù)包絡(luò)分析（Data Envelopment Analysis， DEA）方法是運籌學(xué)、管理科學(xué)與數(shù)理經(jīng)濟(jì)學(xué)交叉研究的一個新領(lǐng)域和新方法，是一種以相對效率概念為基礎(chǔ)，用于評價具有相同類型的多投入、多產(chǎn)出的決策單元是否技術(shù)有效的非參數(shù)統(tǒng)計方法。由于非參數(shù)統(tǒng)計方法不需要事先設(shè)定參數(shù)，避免了錯誤的函數(shù)形態(tài)帶來的問題。因此，本文采用DEA模型來測算國有與非國有有色金屬行業(yè)公司的經(jīng)營績效。
（一）Malmquist模型
Malmquist指數(shù)最初由Malmquist（1953）提出，Caves等（1982）首先將該指數(shù)應(yīng)用于生產(chǎn)率變化的測算，此后Charnes等（1978）等人將這一理論的一種非參數(shù)線性規(guī)劃法與建立的DEA理論相結(jié)合，這才使得Malmquist指數(shù)在生產(chǎn)率測算中的應(yīng)用日益廣泛。在實證分析中，普遍采用Fare等（1994）構(gòu)建的基于DEA的Malmquist指數(shù)。無論DEA模型中的CCR模型，還是BCC模型，當(dāng)加入時間因素時，會造成各期的生產(chǎn)前沿面不同，使得各期缺乏縱向比較的基準(zhǔn)，即CCR模型和BCC模型只適用于截面數(shù)據(jù)來橫向?qū)Ρ仍u價單元的效率。但是Malmquist指數(shù)可以有效彌補以上研究方法的缺陷。
本文采用Fare構(gòu)建的基于DEA的Malmquist指數(shù)模型，衡量從時期t到時期t+1生產(chǎn)率的變化?；驹頌榧僭O(shè)共有n個決策單元，t個生產(chǎn)日期，以t和t+1表示兩個不同的生產(chǎn)日期，Malmquist指數(shù)模型的公式如下：
Mi（Xt+1，Yt+1Xt，Yt）=■?■■
其中D■■（Xt+1，Yt+1）代表以第t期生產(chǎn)前沿面為基準(zhǔn)的第t+1期技術(shù)水平，D■■（Xt，Yt）代表第t期技術(shù)表示的當(dāng)期技術(shù)效率水平，D■■（Xt+1，Yt+1）代表以第t+1期的技術(shù)表示的當(dāng)期技術(shù)效率水平，D■■（Xt，Yt）代表以第t+1期的技術(shù)表示的第t期技術(shù)效率水平。
Malmquist指數(shù)在不變規(guī)模報酬假設(shè)下又可以分解為綜合技術(shù)效率指數(shù)（Effch）和技術(shù)進(jìn)步指數(shù)（Techch），當(dāng)規(guī)模效率發(fā)生變化時，綜合技術(shù)效率指數(shù)（Effch）還可以進(jìn)一步分解為純技術(shù)效率指數(shù)（Pech）和規(guī)模效率指數(shù)（Sech）。Malmquist指數(shù)分解模型如下：
Mi（Xt+1，Yt+1Xt，Yt）=■?■■
=■?■?■■
（二）輸入輸出指標(biāo)體系設(shè)計
根據(jù)相關(guān)文獻(xiàn)選取了用于國有與非國有有色金屬行業(yè)上市公司的輸入輸出指標(biāo)（詳見表1）。
（三）樣本選擇與數(shù)據(jù)來源
本研究所采用的數(shù)據(jù)來源于銳思金融數(shù)據(jù)庫，采用2009―2012年四年的年報數(shù)據(jù)為樣本，很多文獻(xiàn)中考察年限都較長，但是考慮到有色金屬冶煉與壓延加工業(yè)較長考察年限內(nèi)上市公司上市時間的差異，數(shù)據(jù)完整的樣本數(shù)量過少，所以本文選取了樣本量較多數(shù)據(jù)較新的2009―2012年四年的數(shù)據(jù)。由于我國目前采用的股權(quán)分類方法不能清楚地表達(dá)出法人股的所有權(quán)屬性，而用終極產(chǎn)權(quán)對上市公司的控股主體進(jìn)行分類，通過上市公司的終極控股股東能清晰準(zhǔn)確地劃分公司所有權(quán)屬性，以最終控制人為區(qū)分上市公司性質(zhì)的依據(jù)也更有利于對上市公司的各項研究。本文以國有和非國有有色金屬冶煉與壓延加工業(yè)44家上市公司為研究單元（DMU），其中22家國有公司和22家非國有公司，在選取樣本時進(jìn)行了如下處理：
1.剔除ST上市公司，因為極端的數(shù)值對統(tǒng)計結(jié)果產(chǎn)生不利影響。
2.剔除樣本期內(nèi)數(shù)據(jù)不全的公司。
3.剔除樣本期內(nèi)公司性質(zhì)發(fā)生變化的公司。
4.由于該模型暫時不能處理非正的輸出指標(biāo)，但是輸出指標(biāo)（營業(yè)利潤）有較多的負(fù)值，所以對數(shù)據(jù)進(jìn)行了無量綱化處理。
表2為2009―2012年投入產(chǎn)出變量描述性統(tǒng)計。
三、實證分析與結(jié)果
（一）全行業(yè)分析
運用Deap2.1軟件，對44家有色金屬冶煉與壓延加工業(yè)上市公司2009―2012四年間數(shù)據(jù)進(jìn)行了處理，得出整個行業(yè)的Malmquist指數(shù)及其分解指數(shù)平均值變動表，結(jié)果如表3所示。
從表3看出有色金屬行業(yè)冶煉與壓延加工業(yè)指數(shù)平均值全要素生產(chǎn)率指數(shù)、綜合技術(shù)指數(shù)、技術(shù)進(jìn)步指數(shù)均出現(xiàn)下滑，只有規(guī)模效率指數(shù)出現(xiàn)小幅度的上升，說明行業(yè)整體績效下降?？v觀四年全要素生產(chǎn)率平均值可以看出，除有色金屬冶煉與壓延加工業(yè)在2010年有了小幅度的增長外，2011―2012兩年持續(xù)下降，而且下降的幅度也在增大，反映了有色金屬冶煉與壓延加工業(yè)全行業(yè)呈現(xiàn)出衰退的局面。2009―2012年四年間有色金屬冶煉與壓延加工業(yè)全要素生產(chǎn)率指數(shù)累計平均下降幅度達(dá)10%以上，年平均下降幅度為3.2%。其中只有2010年相對于2009年增長了1.6%以外，2011年相對2010年下降了1.8%，2012年相對2011年下降幅度達(dá)到了9%，下降的幅度不斷增大。造成這種現(xiàn)象的原因是有色金屬冶煉與壓延加工業(yè)在2011和2012年進(jìn)口國外原礦石漲價，造成了原材料漲價，而且近年來，原材料、能源、勞動力及環(huán)境成本全面上升，擠壓大多數(shù)有色金屬加工企業(yè)利潤，造成了生產(chǎn)成本的增加。受國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)放緩影響，全球原鋁市場呈現(xiàn)供需過剩格局，中國市場供需過剩矛盾更加突出，全球銅產(chǎn)量持續(xù)增長而市場需求不旺盛，鋅鉛市場也同樣遇到產(chǎn)能過剩的尷尬局面。綜合這些因素造成了有色金屬冶煉與壓延加工業(yè)行業(yè)不景氣的局面。
從分解指數(shù)來看，有色金屬行業(yè)全要素生產(chǎn)率指數(shù)的下降主要歸因于技術(shù)進(jìn)步率指數(shù)，技術(shù)進(jìn)步率指數(shù)在連續(xù)上升后出現(xiàn)大幅度的下降，原因是有色金屬冶煉與壓延加工業(yè)開始出現(xiàn)產(chǎn)能過剩的局面。根據(jù)綜合技術(shù)效率指數(shù)變動分解指標(biāo)的情況，純技術(shù)進(jìn)步率指數(shù)年平均降幅為1%，規(guī)模效率指數(shù)年平均增幅為0.8%，可以看出綜合技術(shù)效率指數(shù)的下降主要來源于純技術(shù)進(jìn)步率指數(shù)的下降，雖然有色金屬冶煉與壓延加工業(yè)通過并購、重組或者壯大公司規(guī)模等方式取得了規(guī)模效益，但是受到企業(yè)要素分配不合理、經(jīng)營效率不高的影響，導(dǎo)致企業(yè)的資源沒有得到很好的利用。
（二）國有與非國有公司比較分析
對2009―2012年有色金屬冶煉與壓延加工業(yè)Malmquist指數(shù)及其分解指標(biāo)的平均值進(jìn)行統(tǒng)計分析結(jié)果如表4所示。
從表4可以看出，國有公司與非國有有色金屬行業(yè)上市公司全要素生產(chǎn)率指數(shù)都小于1，說明行業(yè)績效都不樂觀，非國有上市公司的表現(xiàn)則更差，全要素生產(chǎn)率指數(shù)、綜合技術(shù)效率指數(shù)和技術(shù)進(jìn)步率指數(shù)都低于國有上市公司。總體看，國有與非國有有色金屬行業(yè)全要素生產(chǎn)率指數(shù)下降原因是一致的，主要是技術(shù)進(jìn)步率指數(shù)的下降，有色金屬行業(yè)全要素生產(chǎn)率對技術(shù)進(jìn)步的依賴很明顯。國有與非國有上市公司規(guī)模效率指數(shù)均大于1，均呈現(xiàn)規(guī)模效益。下面結(jié)合表4和圖1將國有與非國有有色金屬行業(yè)上市公司之間的比較分四個方面分析，并且找出各方面的標(biāo)桿公司，為公司決策提供借鑒的思路。
1.全要素生產(chǎn)率的分析
從表4可以明顯看到，國有有色金屬行業(yè)上市公司的全要素生產(chǎn)率指數(shù)的平均值0.995大于非國有上市公司的0.948。國有上市公司全要素指數(shù)大于1的有9家，占國有上市公司總數(shù)的40.91%，前三名分別是五礦稀土、盛和資源控股股份、江西銅業(yè)，倒數(shù)前三名分別是吉林吉恩鎳業(yè)，廈門鎢業(yè)，北京鋼研高納科技，其中中國鋁業(yè)排名第9位。而非國有上市公司全要素指數(shù)大于1的有5家，占總數(shù)的22.73%，排名前三的是浙江棟梁新材，南京云海特種金屬，蘇州羅普斯金鋁業(yè)，排名后三名的分別是云南臨滄鑫圓鍺業(yè)，江西贛鋒鋰業(yè)股份，河南中孚實業(yè)。從圖1可以看出國有和非國有有色金屬行業(yè)上市公司的平均全要素指數(shù)走勢均是逐年下降，國有上市公司的下降幅度更大，但是國有上市公司總體還是好于非國有上市公司。國有上市公司綜合技術(shù)效率指數(shù)提升了1.1%，非國有上市公司則下降了1.2%。進(jìn)一步分析發(fā)現(xiàn)純技術(shù)效率指數(shù)是國有與非國有上市公司在綜合技術(shù)效率指數(shù)方面有差距的原因，說明非國有上市公司在要素配置方面急需加強，公司資源應(yīng)該得到更加充分的運用。
2.綜合技術(shù)效率分析
根據(jù)表4可以看出，國有和非國有有色金屬行業(yè)上市公司綜合技術(shù)效率指數(shù)都小于1，國有上市公司技術(shù)效率指數(shù)大于1的有13家，而非國有上市公司只有8家。圖1顯示國有與非國有有色金屬行業(yè)上市公司綜合技術(shù)效率走勢一致，下降后出現(xiàn)回升，根據(jù)綜合技術(shù)效率指數(shù)的兩個分解指標(biāo)走勢圖來看，綜合技術(shù)效率指數(shù)與純技術(shù)效率指數(shù)和規(guī)模效率指數(shù)走勢是一致的，說明國有與非國有上市公司已經(jīng)重視引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，由于行業(yè)的不景氣，一些經(jīng)營較差的公司被兼并重組，引起的規(guī)模效應(yīng)還是有效的。在綜合技術(shù)效率指數(shù)方面，國有上市公司前三甲是盛和資源控股股份、內(nèi)蒙古包鋼稀土和五礦稀土。非國有上市公司表現(xiàn)最好的是珠峰工業(yè)股份，不過珠峰工業(yè)股份技術(shù)效率指數(shù)是1.064，遠(yuǎn)低于盛和資源控股股份1.119，說明非國有上市公司在經(jīng)營和管理方面與國有上市公司的差距很大，非國有有色金屬行業(yè)上市公司管理和經(jīng)營已經(jīng)跟不上公司規(guī)模的擴張，迫切需要多學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗和經(jīng)營模式。
3.技術(shù)進(jìn)步效率分析
表4顯示國有有色金屬行業(yè)上市公司技術(shù)進(jìn)步效率指數(shù)大于1的有8家，非國有上市公司只有3家，國有上市公司前三甲分別是江西銅業(yè)、五礦稀土和中金嶺南，非國有上市公司最好的是浙江棟梁新材。表4國有與非國有有色金屬行業(yè)上市公司技術(shù)效率指數(shù)均小于1，而且是全要素生產(chǎn)率指數(shù)提高的關(guān)鍵因素。圖1顯示在2009―2012年國有與非國有上市公司技術(shù)進(jìn)步效率指數(shù)上升后又大幅度回落，且總體趨勢一致。結(jié)合2012年行業(yè)環(huán)境來看，可能是由于有色金屬冶煉與壓延加工業(yè)2011年處于產(chǎn)能增加的階段，到2012年出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩，導(dǎo)致技術(shù)沒有得到充分利用。優(yōu)秀的人才更多地流向國有上市公司是非國有上市公司軟件方面的硬傷，人才是企業(yè)的靈魂，受過專業(yè)培訓(xùn)的高素質(zhì)人才對于非國有上市公司十分匱乏，人才的缺少使非國有上市公司的效率大打折扣。
4.純技術(shù)進(jìn)步率和規(guī)模效率分析
從表4看出，國有和非國有有色金屬行業(yè)上市公司的規(guī)模效率指數(shù)均大于1，所以企業(yè)可以通過并購，重組或者擴大企業(yè)規(guī)模來達(dá)到規(guī)模效益。圖1顯示非國有有色金屬行業(yè)上市公司純技術(shù)效率指數(shù)增長幅度大于國有上市公司，說明非國有上市公司正努力學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的管理和經(jīng)營經(jīng)驗，并且收到了效果。而對于規(guī)模效率，整個行業(yè)并購重組的勢頭強勁，且規(guī)模效益有遞增的趨勢。
四、結(jié)論和建議
本文運用基于DEA的Malmquist指數(shù)模型對22家國有與22家非國有有色金屬冶煉與壓延加工業(yè)企業(yè)2009―2012年全要素生產(chǎn)率指數(shù)進(jìn)行了實證研究。從時間序列上進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)樣本期間全要素生產(chǎn)率指數(shù)在小幅度增長后持續(xù)下降，下降的幅度增大值得警惕。全要素生產(chǎn)率指數(shù)的下降主要來源于技術(shù)進(jìn)步率指數(shù)的下降。從44家公司截面數(shù)據(jù)的縱向分析發(fā)現(xiàn)，國有和非國有有色金屬行業(yè)上市公司全要素生產(chǎn)率指數(shù)均小于1，指標(biāo)圖的走勢都是一致的，說明國有和非國有上市公司處在相同的行業(yè)環(huán)境下，表現(xiàn)一致。針對本文的實證結(jié)果，提出以下建議：
1.由于國有與非國有有色金屬行業(yè)規(guī)模效率指數(shù)均大于1，所以繼續(xù)鼓勵公司間加強并購重組力度來實現(xiàn)規(guī)模效益，有色金屬冶煉與壓延加工業(yè)屬于資金密集型行業(yè)，規(guī)模效益對效率的貢獻(xiàn)還是主要的，尤其鑒于非國有有色金屬冶煉與壓延加工業(yè)小、散、亂的局面，走兼并重組的道路不失為一個有利的選擇。
2.全要素生產(chǎn)率對技術(shù)進(jìn)步有明顯的依賴性，組織創(chuàng)新和管理效率已經(jīng)制約了企業(yè)的發(fā)展，加強組織創(chuàng)新，提高管理效率，多學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗和經(jīng)營模式勢在必行。應(yīng)加大對員工的培訓(xùn)和管理的力度，引進(jìn)優(yōu)秀的管理人才，改變單一的經(jīng)營模式，尋求多元化經(jīng)營，提升技術(shù)進(jìn)步率，促進(jìn)有色金屬冶煉與壓延加工業(yè)的發(fā)展。
3.由于國有有色金屬冶煉與壓延加工業(yè)上市公司總體好于非國有上市公司，所以非國有上市公司要多向先進(jìn)的公司學(xué)習(xí)制度和管理理念，形成良好的企業(yè)文化，引進(jìn)先進(jìn)的人才，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)，勇于創(chuàng)新，縮小與國有上市公司的差距，才能在行業(yè)中生存。國家也要在政策上扶持非國有有色金屬行業(yè)上市公司的發(fā)展，這樣才能形成一個有效健康的市場。
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第3篇：有色金屬的概念范文
[關(guān)鍵詞]產(chǎn)業(yè)競爭情 報產(chǎn)業(yè)跟蹤路線圖 方法 有色金屬產(chǎn)業(yè) 案例 實證
[分類號]F713.6 G350
1 問題的提出
競爭環(huán)境監(jiān)視是競爭情報研究與應(yīng)用的重要領(lǐng)域。一些專家開展了這方面的研究并取得了一批成果，代表性成果如專著《競爭環(huán)境監(jiān)視》、論文“企業(yè)競爭情報系統(tǒng)的功能”等。對這些成果研究發(fā)現(xiàn)，基于產(chǎn)業(yè)競爭情報理念和要求研究產(chǎn)業(yè)競爭環(huán)境監(jiān)視方法的很少。湖南省科學(xué)技術(shù)信息研究所在開展產(chǎn)業(yè)競爭情報服務(wù)的實踐中發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)跟蹤路線圖方法是進(jìn)行產(chǎn)業(yè)競爭環(huán)境監(jiān)視的有效方法之一。產(chǎn)業(yè)跟蹤路線圖以SWOT戰(zhàn)略分析模型、波特五力分析模型和價值鏈分析模型等經(jīng)典產(chǎn)業(yè)分析理論為基礎(chǔ)，從區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的核心競爭能力出發(fā)，對產(chǎn)業(yè)競爭結(jié)構(gòu)及競爭環(huán)境開展持續(xù)跟蹤與分析，該方法在對產(chǎn)業(yè)進(jìn)行整體情報規(guī)劃和解決產(chǎn)業(yè)競爭情報采集環(huán)節(jié)中如何長期跟蹤、如何有效跟蹤、如何判別真?zhèn)?、如何發(fā)現(xiàn)突變(情報)等關(guān)鍵問題方面效果顯著，與傳統(tǒng)方法相比，針對性、可操作性和動態(tài)性更強。開展這種方法研究，具有理論與實踐雙重意義。
產(chǎn)業(yè)跟蹤路線圖是根據(jù)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展對競爭情報的需求，結(jié)合科技信息情報機構(gòu)的工作特點提出的一套行之有效的對產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行長期、持續(xù)監(jiān)控的方法。具體而言，產(chǎn)業(yè)跟蹤路線圖是指為情報需求者提供的關(guān)于產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和產(chǎn)品監(jiān)測的導(dǎo)引圖以及實現(xiàn)對這三個層面監(jiān)測的具體途徑和方式。產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖與產(chǎn)業(yè)跟蹤路線圖是兩個易混淆的概念，對產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖的研究開始于20世紀(jì)90年代的美國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，而產(chǎn)業(yè)跟蹤路線圖方法最早由湖南省科技信息研究所肖雪葵研究員于2008年提出，近兩年才在國內(nèi)開始探討。從表現(xiàn)形式上看，產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖最終形成的是一種產(chǎn)品，而產(chǎn)業(yè)跟蹤路線圖是一種指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)競爭情報產(chǎn)品生成的方法和工具。史敏在《應(yīng)用于競爭情報的產(chǎn)業(yè)跟蹤路線圖》一文中對產(chǎn)業(yè)跟蹤路線圖方法的定義、作用、工作流程和主要組成部分進(jìn)行了分析。本文在此基礎(chǔ)上對產(chǎn)業(yè)跟蹤路線圖方法的過程和要點進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)化，并結(jié)合湖南省有色金屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體情況，詳細(xì)介紹了產(chǎn)業(yè)跟蹤路線圖方法在產(chǎn)業(yè)研究中的具體應(yīng)用。
2 產(chǎn)業(yè)跟蹤路線圖方法的工作流程與基本原則
2.1 產(chǎn)業(yè)跟蹤路線圖方法的工作流程
按照時間順序，產(chǎn)業(yè)跟蹤路線圖方法的工作流程可分為三個階段，如圖1所示：
第一是準(zhǔn)備階段，主要包括確定重點服務(wù)對象、對重點服務(wù)對象所在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行分類和服務(wù)對象需求分析三個步驟。第二是開發(fā)階段，主要包括制定產(chǎn)業(yè)跟蹤導(dǎo)引圖、制定產(chǎn)業(yè)跟蹤基本要素表、確定各關(guān)鍵影響因素及其關(guān)聯(lián)、確定信息來源和形成監(jiān)測方案四個步驟。第三是實施階段，主要包括實施信息監(jiān)測、生成競爭情報產(chǎn)品并進(jìn)行服務(wù)推送、形成產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和構(gòu)建分析師系統(tǒng)三個步驟。
另外，在產(chǎn)業(yè)跟蹤路線圖方法中存在三個修正環(huán)節(jié)：①在實施信息監(jiān)測的過程中對信息源進(jìn)行評價與修正；②是在形成產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和構(gòu)建分析師系統(tǒng)的過程中對信息源的準(zhǔn)確性和權(quán)威性進(jìn)行修正；③在根據(jù)產(chǎn)業(yè)跟蹤導(dǎo)引圖進(jìn)行服務(wù)推送的過程中獲得的反饋信息對用戶需求進(jìn)行動態(tài)修改。
2.2 產(chǎn)業(yè)跟蹤路線圖方法的基本原則
2.2.1 有限目標(biāo)產(chǎn)業(yè)跟蹤路線圖的制定與實施是一項系統(tǒng)工程，其本來的目的是建立良好的信息組織架構(gòu)，如果將目標(biāo)無限放大，將導(dǎo)致信息的組織又走向雜亂無章，因此必須遵循有限目標(biāo)的原則。
2.2.2 結(jié)合實際制定產(chǎn)業(yè)跟蹤路線圖的最終目標(biāo)是要為政府和企業(yè)提供有針對性的服務(wù)，整個制定過程都應(yīng)緊貼政府和企業(yè)的實際需求，路線圖中所列出的每個信息源都應(yīng)有其對應(yīng)的需求。因此，在制定產(chǎn)業(yè)跟蹤路線圖之前，廣泛的文獻(xiàn)閱讀、需求問卷調(diào)查和實地訪談是十分必要的。
2.2.3 動態(tài)管理制作產(chǎn)業(yè)跟蹤路線圖是一個動態(tài)的過程，為保持與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同步，需要根據(jù)產(chǎn)業(yè)內(nèi)外部環(huán)境和用戶需求的變化進(jìn)行不斷修正和完善。
3 產(chǎn)業(yè)跟蹤路線圖方法在湖南省有色金屬產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用
湖南省是我國的有色金屬大省，但卻不是有色金屬強省。湖南省的有色金屬產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特征是“中間大，兩頭小”，銅、鋁兩種大金屬儲量小，鉛、鋅、鎢、銻等金屬儲量豐富，但以粗加工產(chǎn)品居多，精深加工能力弱。在湖南省有色金屬產(chǎn)業(yè)中利用產(chǎn)業(yè)跟蹤路線圖方法，一方面是想通過對鉛、鋅、鎢、銻等儲量豐富金屬的產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)高利潤環(huán)節(jié)及其影響因素，通過對在該領(lǐng)域內(nèi)的優(yōu)勢國家、區(qū)域和企業(yè)進(jìn)行跟蹤監(jiān)測，為湖南省重點有色金屬企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級提供可供參考的方法和經(jīng)驗；另一方面是想從產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)研究和企業(yè)自身發(fā)展等方面綜合研究在資源匱乏的基礎(chǔ)上發(fā)展銅鋁深加工的模式和機制，進(jìn)一步完善湖南省有色金屬產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升總體產(chǎn)值。
3.1 確定重點服務(wù)對象
政府和企業(yè)是我們主要的服務(wù)對象。政府部門的選擇偏重于對有色金屬產(chǎn)業(yè)具有指導(dǎo)和支持作用的部門，比如湖南省發(fā)改委、湖南省經(jīng)委和湖南省科技廳等，服務(wù)的主要方式是為各部門在行業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定、項目立項等方面提業(yè)宏觀數(shù)據(jù)支持，同時也充當(dāng)企業(yè)與政府之間的橋梁，將企業(yè)的需求及時匯總給政府部門，將政府部門的相關(guān)政策精神及時傳達(dá)給企業(yè)。而在具體服務(wù)企業(yè)的選擇方面，我們以近三年的主營業(yè)務(wù)收入為基準(zhǔn)，根據(jù)“二八法則”進(jìn)行選取，初步篩選出了主營業(yè)務(wù)收入占全行業(yè)主營收入80％的145家有色金屬企業(yè)，再結(jié)合湖南省高新技術(shù)企業(yè)和湖南省科技重大項目的實施企業(yè)，取三者交集作為我們的服務(wù)對象。最終確定了90家企業(yè)，這90家企業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入占有色金屬全行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入的55.35％。如圖2所示：
3.2 對重點服務(wù)對象所在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行分類
通過對上述90家企業(yè)重點產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域分布(見表1)進(jìn)行統(tǒng)計，我們發(fā)現(xiàn)涉及鉛、鋅、鎢三種金屬的企業(yè)最多，分別占30.87％、44.5％和7.04％。
另外，通過對世界和中國對6種基本有色金屬的消費量(見表2)進(jìn)行分析，我們發(fā)現(xiàn)無論是國內(nèi)還是國外，銅和鋁均是當(dāng)前使用量最大和使用范圍最廣的兩種基本有色金屬。
結(jié)合90家企業(yè)重點產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域分布情況和世界與中國對6種基本金屬的利用情況，我們將銅、鋁、鉛、鋅和鎢產(chǎn)業(yè)作為湖南有色金屬產(chǎn)業(yè)跟蹤路線圖研究的重點產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。
3.3 服務(wù)對象需求分析
產(chǎn)業(yè)跟蹤路線圖方法主要用于解決共性情報需
求。通過對上述90家湖南有色金屬企業(yè)葉l的大部分企業(yè)進(jìn)行電話訪談，我們發(fā)現(xiàn)，由于湖南省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式不屬于出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)，再加上大型企業(yè)數(shù)量較少，有近80％的企業(yè)表示暫時對國外競爭對手和潛在競爭對手信息不感興趣。而在最迫切需求的信息中，國內(nèi)外相關(guān)政策的分析與解讀以86.5％高居榜首，其次是國內(nèi)外技術(shù)研發(fā)信息(82.3％)和國內(nèi)外市場行情和開發(fā)信息(81.7％)。因此，我們將銅、鋁、鉛、鋅、鎢及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的國內(nèi)外政策信息及解讀、國內(nèi)外技術(shù)研發(fā)信息和國內(nèi)外市場行情和開發(fā)信息作為重點監(jiān)測內(nèi)容。
3.4 制定產(chǎn)業(yè)跟蹤導(dǎo)引圖
在充分掌握湖南省有色金屬產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品、市場和研發(fā)的基本情況后，我們開始制作符合湖南區(qū)域特色的有色金屬產(chǎn)業(yè)跟蹤導(dǎo)引圖。導(dǎo)引圖的主導(dǎo)因素是重點企業(yè)，其向外延伸為產(chǎn)業(yè)和市場，向內(nèi)延伸為主導(dǎo)產(chǎn)品和技術(shù)優(yōu)勢，其目的是要揭示重點企業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)品、技術(shù)優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)和市場之間的關(guān)系，如圖3所示
圖3中M代表市場、I代表子產(chǎn)業(yè)、E代表重點企業(yè)、P代表主導(dǎo)產(chǎn)品、T代表技術(shù)。可以看出，同一子領(lǐng)域中的重點產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品同質(zhì)度較高，相互之間存在一定的競爭；美國、日本和東南亞地區(qū)為我省有色金屬產(chǎn)業(yè)的主要出口市場；同一子產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域或者不同子產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中主導(dǎo)產(chǎn)品均有使用同一技術(shù)的情況出現(xiàn)，存在共性技術(shù)需求。
3.5 制作產(chǎn)業(yè)跟蹤基本要素表
從宏觀環(huán)境、市場環(huán)境、競爭環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和企業(yè)自身五個方面制定了湖南省有色金屬產(chǎn)業(yè)跟蹤基本要素表，該表的制定是以全面概括為原則，因此，可根據(jù)具體情況進(jìn)行適當(dāng)取舍，不要求涵蓋所有子要素，見表3。
結(jié)合上文提及的90家湖南有色金屬企業(yè)的具體情報需求，我們將對宏觀環(huán)境、市場環(huán)境和技術(shù)環(huán)境作重點跟蹤。
3.6 關(guān)鍵影響因素的確定
關(guān)鍵影響因素的確定主要采用產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈相結(jié)合的分析方法，通過對產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)在創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)利潤中的價值大小和進(jìn)入壁壘高低進(jìn)行評判，確定重點產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)，在此基礎(chǔ)上再確定這些重點環(huán)節(jié)的關(guān)鍵影響因素。在確定關(guān)鍵影響因素之后，是生成關(guān)鍵影響因素之間及關(guān)鍵影響因素與監(jiān)測對象之間的關(guān)聯(lián)，關(guān)聯(lián)的形成是一個復(fù)雜而又漫長的過程，牽涉到定性判斷和定量計算，需要不斷的嘗試和積累。
3.7 實施階段
3.7.1 信息源選擇 關(guān)鍵是建立一套信息源的評價指標(biāo)體系，對信息源的準(zhǔn)確性、權(quán)威性和及時性等進(jìn)行比較并排名，最后做出取舍。湖南有色金屬產(chǎn)業(yè)最初找到了1080個相關(guān)信息源，通過評價和試采集之后，最終留下的僅105個。
3.7.2 信息源監(jiān)測 主要確定哪些信息可以借助信息雷達(dá)進(jìn)行自動采集，而哪些必須要有人工參與，同時要確定每個信息源的更新頻率(見圖4)。
3.7.3 產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫建設(shè)產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)按照信息加工程度由低到高低依次為產(chǎn)業(yè)原始資料庫、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)庫三種。產(chǎn)業(yè)原始資料庫只按產(chǎn)業(yè)進(jìn)行原始分類，不作加工，這項工作主要由初級信息員來完成。產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫分為數(shù)值庫、事實庫和文獻(xiàn)庫三種，每一種里面又按照產(chǎn)業(yè)和主題進(jìn)行整理，會對數(shù)據(jù)進(jìn)行初步整理與加工，由分析師進(jìn)行規(guī)劃，高級信息員負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的整理。產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)庫是最高層次的數(shù)據(jù)庫，里面的數(shù)據(jù)均存在相互關(guān)聯(lián)關(guān)系，它是競爭情報分析師系統(tǒng)的層次支撐系統(tǒng)，由分析師和產(chǎn)業(yè)專家共同建立。
3.7.4 競爭情報產(chǎn)品生成
每日競爭情報短信、競爭情報產(chǎn)業(yè)周報和競爭情報中心網(wǎng)站信息是底層的競爭情報產(chǎn)品，它們的信息來源于產(chǎn)業(yè)原始資料庫和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，其中每日競爭情報短信、競爭情報產(chǎn)業(yè)周報由分析師完成，競爭情報中心網(wǎng)站內(nèi)容由初級信息員和高級信息員共同完成。競爭情報月報、競爭情報季報、競爭情報年報和專題研究報告是中間層次的競爭情報產(chǎn)品，它們的信息主要來源于產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)庫以及底層的競爭情報產(chǎn)品。競爭情報分析師系統(tǒng)是最高層次的競爭情報產(chǎn)品，可以利用它自動生成中間層次的競爭情報產(chǎn)品，該系統(tǒng)尚未建成，正在積極探索之中。
產(chǎn)業(yè)跟蹤路線圖實施階段工作流程見圖5。
3.7.5 實施效果
目前，湖南省競爭情報中心網(wǎng)站產(chǎn)業(yè)信息的更新頻率約為每天200～300條；有色金屬產(chǎn)業(yè)每日競爭情報短信在服務(wù)企業(yè)中發(fā)送率達(dá)到85％左右，每天的短信發(fā)送條數(shù)大概在200～300條之間，客戶滿意率在80％左右；從2009年3月至2010年6月，共制作有色金屬產(chǎn)業(yè)周報66份，向65％的客戶進(jìn)行了發(fā)送，客戶滿意度約為72％；從2008至今，為相關(guān)政府部門、行業(yè)管理部門和企業(yè)提供有色金屬產(chǎn)業(yè)的專題研究報告25份，獲得一致好評。同時，在為用戶提供服務(wù)的過程，我們對之前確定的監(jiān)測內(nèi)容和監(jiān)測信息源進(jìn)行了修改與完善，監(jiān)測內(nèi)容的修改范圍約為15％，有7％的信息源被替換，新增信息源13個。
第4篇：有色金屬的概念范文
[關(guān)鍵詞]財務(wù)管理 現(xiàn)代財務(wù) 內(nèi)部控制
一. 有色金屬企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀分析
1. 內(nèi)部控制不完善,存在著很大的風(fēng)險
現(xiàn)階段,有色金屬加工類企業(yè)在財務(wù)管理上大部分實行的是比較簡單的財務(wù)體制,財務(wù)部門不能獨立或者沒有單獨設(shè)置,財務(wù)人員在行政上隸屬于管理人員,這樣就在很大程度上妨礙了會計計量、核算和監(jiān)督的客觀性、公正性,在會計信息失真上存在很大的風(fēng)險;而且,許多下屬的公司或者二級公司在財務(wù)管理的模式上與母公司財務(wù)部門存在斷檔,不能及時的發(fā)現(xiàn)存在的問題和缺陷,這就導(dǎo)致管理上存在著漏洞,進(jìn)而影響了企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)。由于這種管理體制的不科學(xué)、不完善、不健全,使得各下屬單位在資產(chǎn)、費用、成本、利潤等方面保持獨立性,資金也在不同的單位保管,難以集中使用或控制,這就很容易造成融資、投資等財務(wù)風(fēng)險。
2.金融危機對企業(yè)日常營運產(chǎn)生很大影響
2008年爆發(fā)的波及到全球的金融危機,給有色金屬加工類企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境也帶來了很大的變化。一方面,金融危機給企業(yè)的資金營運帶來的影響。金融危機后,國內(nèi)外市場訂單減少,對于出口量較大的企業(yè)來說,生產(chǎn)經(jīng)營活動受到很大的沖擊,與此同時,人民幣升值帶動的材料及人工成本不斷上升,使得企業(yè)的生產(chǎn)成本加大,銷售不暢造成大量存貨積壓等等,經(jīng)營狀況舉步維艱。另一方面,金融危機加劇了企業(yè)籌資的困境。資金相當(dāng)于企業(yè)的血液,籌資屬于企業(yè)的輸血機制,企業(yè)籌資的渠道一般有兩個,銀行存款及發(fā)行債券,銀行存款限制條件少于發(fā)行債券,所以使用機率較高。但是,金融危機后,我國的金融機構(gòu)也受到一定影響,遭受了很大損失,在這樣的情況下,許多銀行開始緊縮貸款,這也使得企業(yè)向銀行借款的難度加大。
二. 建立現(xiàn)代化的財務(wù)管理的幾點對策
1. 建立科學(xué)、完善的財務(wù)控制制度
有色金屬加工企業(yè)目前的一個主要任務(wù)就是建立能影響企業(yè)持續(xù)發(fā)展的財務(wù)管理長效機制,包括嚴(yán)格的財務(wù)紀(jì)律和完善的財務(wù)控制制度等。在很多企業(yè)尤其是私營企業(yè)中,都存在著大量的掛賬和白條入庫的現(xiàn)象,并且應(yīng)收賬款中存在大量的歷史遺留的呆賬、壞賬,這些問題產(chǎn)生的原因大多是單位松弛的財務(wù)紀(jì)律、匱乏的控制制度等有關(guān)。建立完善的財務(wù)控制制度,首先要使各級公司、各個部門及每位員工都要熟悉《會計法》等有關(guān)的法律、法規(guī),能承擔(dān)起法律所賦予的責(zé)任;其次,實行經(jīng)濟(jì)事項的責(zé)任制度,特別是重大決策的有關(guān)責(zé)任可以通過建立審計制度及離任審計監(jiān)察等有關(guān)制度明確,這樣就做到權(quán)責(zé)分明,提高財務(wù)工作的效率;最后,將“不做假賬”作為企業(yè)財務(wù)管理過程中最基本的職責(zé)操守,對任何做假賬及授權(quán)做假賬的單位或人員追求相關(guān)責(zé)任,建立誠實、可靠的公司財務(wù)制度。
2. 建立引入人才機制,實施人才戰(zhàn)略
進(jìn)入21世紀(jì),國家之間、企業(yè)之間競爭的根本已經(jīng)從軍事、科技的競爭轉(zhuǎn)向人才的競爭。金融危機后,優(yōu)秀管理控制人才及財務(wù)管理人才的匱乏仍然是私營有色金屬加工企業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。事實上,我國的每年大學(xué)畢業(yè)生達(dá)到上百萬,出現(xiàn)了供大于求的局面。這樣就在客觀上給企業(yè)實施人才戰(zhàn)略提供了外在條件。當(dāng)然,企業(yè)制定的人才戰(zhàn)略計劃并不是一成不變的,是需要進(jìn)行調(diào)整的。首先,企業(yè)要制定中長期的財務(wù)人員需求計劃,吸引專業(yè)的人才進(jìn)入,同時不斷的優(yōu)化企業(yè)財務(wù)人員的知識結(jié)構(gòu)及到底素質(zhì),當(dāng)然年末的績效考察及崗位的競爭機制也是必不可少的。其次,對專家型人才進(jìn)行培養(yǎng)。即時是私營企業(yè)業(yè)同樣需要專業(yè)性的財務(wù)管理人才,從西方國家的企業(yè)來看,一個大中型企業(yè)需要的專業(yè)理財人員及財務(wù)管理人員是十幾個,這些人必須有豐富的理論知識、實踐知識和熟練的會計核算能力和計算機能力。企業(yè)對這方面人才可以實行招聘制也可以從優(yōu)秀的財務(wù)人員中直接進(jìn)行提拔。最后,對財務(wù)人員進(jìn)行再教育。隨著知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,許多財務(wù)管理的內(nèi)容和方式都發(fā)生著深刻的變化,這也要求會計人員的思維觀念和方式也隨著改變。每個企業(yè)都應(yīng)該形成理論研究的文化氛圍,把職工的繼續(xù)教育及定期培訓(xùn)結(jié)合起來,為建設(shè)一支優(yōu)秀的財務(wù)人員而努力。
3. 樹立企業(yè)財務(wù)預(yù)算與審計一體化的新理念
預(yù)算管理可以優(yōu)化企業(yè)的資源配置,全面的調(diào)動企業(yè)的人力、物力和財力,有利于提高企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績,實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。審計是指可以幫助企業(yè)糾正重大財務(wù)會計信息的錯報和漏報,可以找出企業(yè)經(jīng)營管理中的缺位現(xiàn)象,使企業(yè)能更加的完善經(jīng)營管理制度。
為了強化企業(yè)的財務(wù)預(yù)算與審計一體化的概念,有色金屬加工企業(yè)一方面應(yīng)該制定企業(yè)預(yù)算管理的有關(guān)規(guī)章制度,努力使企業(yè)的日常經(jīng)營活動嚴(yán)格按照預(yù)算來執(zhí)行,盡量減少預(yù)算差異;另一方面企業(yè)可以建立審計機構(gòu),審計部門應(yīng)該與財務(wù)部門是相互獨立的,在執(zhí)行監(jiān)督時應(yīng)該堅持會計準(zhǔn)則和會計制度面前人人平等,嚴(yán)格按照《會計法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行工作,建立一個符合現(xiàn)代化條件的財務(wù)管理的環(huán)境。
總而言之,建立現(xiàn)代化的財務(wù)管理環(huán)境、方法及制度,有助于改善企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營情況,有助于企業(yè)把最新的資本運營管理及理財觀念運用到日常經(jīng)營中,從而提高企業(yè)的競爭力,最終提高經(jīng)營效益。
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第5篇：有色金屬的概念范文
[關(guān)鍵詞]冶金技術(shù) 課程建設(shè) 高技能人才
[作者簡介]李旭光（1955- ），男，廣西貴港人，桂林理工大學(xué)南寧分校，教授，研究方向為有色金屬冶金；劉平（1967- ），男，湖南長沙人，桂林理工大學(xué)南寧分校，副教授，碩士，研究方向為有色金屬冶金。（廣西 南寧 530001）
[課題項目]本文系2011年廣西壯族自治區(qū)教育廳廣西高等學(xué)校特色專業(yè)及課程一體化建設(shè)項目“冶金技術(shù)（高職）”（項目編號：GXTSZY058）和2010年度廣西教育科學(xué)規(guī)劃課題“依托行業(yè)優(yōu)勢，冶金技術(shù)專業(yè)特色化發(fā)展道路的研究”（項目編號：2010C069）的部分研究成果。
[中圖分類號]G642.3 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1004-3985（2014）33-0145-03
課程建設(shè)是提高教育教學(xué)質(zhì)量的核心，學(xué)校通過課程為學(xué)生服務(wù)，人才培養(yǎng)目標(biāo)最終要通過課程來實現(xiàn)。根據(jù)聯(lián)合國教科文組織《國際教育標(biāo)準(zhǔn)分類法》對課程的表述，課程是按照教育內(nèi)容確定的，是完成確定的某項目標(biāo)或明確規(guī)定的教育任務(wù)而組織的有一定排列順序的教育活動?？梢?，課程是將教育目標(biāo)與教育實踐聯(lián)系起來的橋梁，是學(xué)生學(xué)習(xí)知識、經(jīng)驗、技能的總和，也是學(xué)生建構(gòu)專業(yè)能力和提升綜合素質(zhì)的重要載體和依托。無論什么樣的教育觀念、培養(yǎng)目標(biāo)，最終必須借助這座橋梁才能實現(xiàn)。
筆者所在的桂林理工大學(xué)南寧分校冶金技術(shù)專業(yè)，為提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，在開展特色專業(yè)及課程建設(shè)方面進(jìn)行了一系列探索和實踐。通過課程改革和建設(shè)，促進(jìn)專業(yè)與產(chǎn)業(yè)對接、課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對接、教學(xué)過程與生產(chǎn)過程對接、學(xué)歷證書與職業(yè)資格證書對接。
一、冶金技術(shù)專業(yè)課程構(gòu)建的依據(jù)
（一）社會需求――廣西有色企業(yè)技能人才需求及崗位分布
1.有色行業(yè)人才需求預(yù)測。廣西是“有色金屬之鄉(xiāng)”，有色金屬是廣西重點打造的支柱產(chǎn)業(yè)之一。根據(jù)國家《有色金屬工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》，廣西有色金屬產(chǎn)業(yè)正在向提高運行質(zhì)量和效益方向轉(zhuǎn)變。到2015年，有色行業(yè)緊缺專業(yè)人才需求量為5.29萬人；2020年，緊缺專業(yè)人才需求量是8.51萬人。
2.有色企業(yè)人才需求的崗位分布。重點需求采礦選礦、有色金屬冶煉、新材料、環(huán)境工程、節(jié)能減排和礦山安全管理等一線專業(yè)技術(shù)人才，以及具備有色金屬專業(yè)背景，熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理、資本運作，國際貿(mào)易的復(fù)合型人才。
3.有色企業(yè)對人才素質(zhì)的要求。調(diào)查表明，企業(yè)對技能型人才能力素質(zhì)要求的重要度依次為：工作態(tài)度、職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)道德、崗位技能、專業(yè)知識；對技能型人才在工作中實際能力滿意度依次為：崗位技能、工作態(tài)度、專業(yè)知識、職業(yè)道德、職業(yè)素質(zhì)。
上述內(nèi)容表明，高職冶金技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)無論在數(shù)量和素質(zhì)方面與廣西經(jīng)濟(jì)發(fā)展都有較大差距。
（二）因材施教――生源現(xiàn)狀
目前近半數(shù)高職院校錄取生源的70%在200～300分的分?jǐn)?shù)段。學(xué)生文化課基礎(chǔ)較差，按照學(xué)科知識本位的“三段式”的課程體系，以陳述性知識為主，內(nèi)容上過于強調(diào)“是什么”“為什么”，忽視學(xué)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)和在學(xué)習(xí)中的主體作用。這樣的教學(xué)必然讓學(xué)生聽不懂，不想學(xué)，大約只有1/3左右的學(xué)生能按要求掌握相關(guān)知識。于是曠課現(xiàn)象嚴(yán)重，教學(xué)、考試“兩張皮”，老師按課程標(biāo)準(zhǔn)實施教學(xué)，學(xué)生學(xué)習(xí)效果卻與教學(xué)質(zhì)量要求相距甚遠(yuǎn)。老師只能考試前劃范圍、出提綱、講答案，用各種手段保證80%的人通過考試。
可見，課程目標(biāo)并非越高越好，內(nèi)容并非越深越好。因為課程目標(biāo)的達(dá)成必須考慮學(xué)生現(xiàn)有水平，這是課程構(gòu)建的出發(fā)點。此外，學(xué)生職業(yè)發(fā)展目標(biāo)是課程構(gòu)建的目的。對高職學(xué)生來說，“會做”才是他們的智能之長和謀職就業(yè)之本，堅持從職業(yè)對技能和知識的實際需求出發(fā)，突出對學(xué)生操作技能和職業(yè)能力的培養(yǎng)，這才是科學(xué)的、務(wù)實的。
（三）培養(yǎng)定位――高職人才培養(yǎng)目標(biāo)
2006年《教育部關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》指出，高職教育是培養(yǎng)面向生產(chǎn)、建設(shè)、服務(wù)和管理第一線需要的高技能人才。2011年《教育部關(guān)于推進(jìn)中等和高等職業(yè)教育協(xié)調(diào)發(fā)展的指導(dǎo)意見》又指出，高等職業(yè)教育是高等教育的重要組成部分，重點培養(yǎng)高端技能型人才，發(fā)揮引領(lǐng)作用。
技能型人才通常指生產(chǎn)、建設(shè)、服務(wù)和管理一線，具有熟練操作技能和良好職業(yè)素養(yǎng)的人員。何為高端？主要是對技能層次的劃分，即高水平技能型人才。相對中職教育培養(yǎng)“經(jīng)驗”層面、依靠熟練的操作技能來完成崗位工作的技能型人才而言，高職教育培養(yǎng)的是“策略”層面的技能型人才。他們不僅要有“怎么做”的經(jīng)驗，更要有“怎樣做更好”的技能。在實踐中將專業(yè)基礎(chǔ)理論和職業(yè)技能融會貫通，促使“經(jīng)驗”向“策略”遷移、升華，能夠?qū)⒓夹g(shù)知識運用于生產(chǎn)現(xiàn)場，解決實際問題，經(jīng)過生產(chǎn)勞動的磨礪，最終成為高端技能型人才。因此，高職教育對人才培養(yǎng)目標(biāo)的定位是：在生產(chǎn)、建設(shè)、服務(wù)和管理一線，掌握專門知識和技術(shù)、具備熟練操作技能、在工作實踐中能夠解決技術(shù)和工藝的操作性難題、具有技術(shù)應(yīng)用能力的人才。
以上三方面的分析表明，高職專業(yè)課程建設(shè)必須突出職業(yè)針對性和實用性，根據(jù)職業(yè)崗位所需要的核心能力（技能）設(shè)置課程。要以相對完整的職業(yè)技能培養(yǎng)為依托，基礎(chǔ)理論以必需、夠用為度，以掌握概念、強化應(yīng)用為重點；培養(yǎng)學(xué)生綜合運用知識和技能的能力；強化學(xué)生職業(yè)能力訓(xùn)練，綜合開發(fā)學(xué)生的職業(yè)能力，從而使學(xué)生獲得的知識、技能真正滿足職業(yè)崗位（群）的需求。
二、構(gòu)建以就業(yè)為導(dǎo)向、以能力為本位的課程體系
能力本位不僅僅限于“操作能力”或“動手能力”，而是一種綜合的職業(yè)能力，是與本職業(yè)相關(guān)的知識、態(tài)度、經(jīng)驗等多種能力的集合。桂林理工大學(xué)南寧分校冶金技術(shù)專業(yè)堅持“依托廣西有色金屬行業(yè)企業(yè)，立足廣西，面向全國，培養(yǎng)在有色金屬冶金企業(yè)一線生產(chǎn)崗位從事工藝過程控制及生產(chǎn)管理、設(shè)備及系統(tǒng)運行操作、維護(hù)等工作的高技能人才”的目標(biāo)定位，按照以能力為本位，以職業(yè)崗位群的要求為依據(jù)，以有色金屬生產(chǎn)流程為主線，以培養(yǎng)技術(shù)應(yīng)用能力為重點，突出應(yīng)用性，強調(diào)實踐性，基礎(chǔ)理論夠用、專業(yè)技能以常規(guī)技術(shù)為基礎(chǔ)、以關(guān)鍵技術(shù)為核心、以先進(jìn)技術(shù)為導(dǎo)向的思路構(gòu)建課程體系。
（一）壓縮理論課，增加實踐課時和技能培訓(xùn)課程
主要減少“原理”課、“概論”課的門類或?qū)W時，以保證有足夠的學(xué)時用于學(xué)生的專業(yè)技能培訓(xùn)和實習(xí)。將“物理化學(xué)”“有色冶金原理”的部分內(nèi)容整合為“有色冶金技術(shù)理論”；將“有色冶金爐”“冶金過程及設(shè)備”整合為“有色冶金設(shè)備”；增加“冶金環(huán)保實用技術(shù)”、重金屬冶金和鋁冶金技術(shù)職業(yè)技能培訓(xùn)課程等，確保理論教學(xué)與實踐教學(xué)11 。
（二）融合崗位職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化課程內(nèi)容
職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)是基于行業(yè)、企業(yè)的職業(yè)調(diào)查與職業(yè)分析而制定的，反映了從事某一職業(yè)所必備的學(xué)識、技術(shù)和能力的基本要求。其次，國家職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)是國家層面的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。將反映具體職業(yè)崗位的知識、能力和職業(yè)素質(zhì)要求的職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)融入教學(xué)，落實到人才培養(yǎng)全過程，既使人才培養(yǎng)與企業(yè)需求接軌，也保證了人才培養(yǎng)的基本質(zhì)量。
冶金技術(shù)專業(yè)在課程建設(shè)過程中，將職業(yè)能力分為“崗位能力”和“拓展能力”?！皪徫荒芰Α笔潜緦I(yè)對應(yīng)職業(yè)崗位所必須具備的職業(yè)能力（包括專業(yè)基礎(chǔ)能力和職業(yè)核心能力）；“拓展能力”是相關(guān)崗位所必須具備的職業(yè)能力，包括與專業(yè)有關(guān)的技能及管理能力等（責(zé)任意識、職業(yè)素養(yǎng)、創(chuàng)新能力） 職業(yè)通用能力，形成了由專業(yè)理論課程、專業(yè)技能培訓(xùn)課程、專業(yè)拓展課程組成的課程體系。
1.專業(yè)理論課程項目化。冶金技術(shù)專業(yè)把專業(yè)能力（技能）的培養(yǎng)作為課程建設(shè)的基本立足點。以現(xiàn)代鋁、錫、鋅、鉛、銅冶金生產(chǎn)過程為基礎(chǔ)，以廣西大型冶金企業(yè)生產(chǎn)工藝和設(shè)備為主要內(nèi)容，對每一個崗位工作職責(zé)和操作要求進(jìn)行分析，歸并典型工作任務(wù)，確定工作過程必需的知識、技能及專業(yè)核心能力，精選和整合教學(xué)內(nèi)容，重點建設(shè)“重金屬冶金技術(shù)”“鋁冶金技術(shù)”兩門專業(yè)核心課程。為了確保課程內(nèi)容密切圍繞操作技能和專業(yè)能力培養(yǎng)，實行項目教學(xué)。鋁冶金分為氧化鋁和電解鋁兩個項目，重金屬冶金主要分為錫、鋅、鉛、銅四個項目。要求學(xué)生掌握氧化鋁制取、金屬鋁熔鹽電解、礦物熔煉、粗金屬精煉、礦物浸出等專業(yè)知識和操作技能。同時，將火法冶煉工、濕法冶煉工、氧化鋁制取工、鋁電解工職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)滲透到教學(xué)內(nèi)容中，把具體崗位設(shè)備、儀器、工具的使用、維護(hù)及管理知識融入教學(xué)過程，力求課程內(nèi)容與廣西有色企業(yè)生產(chǎn)工藝和設(shè)備匹配，與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)接軌，與學(xué)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)吻合。通過專業(yè)核心課程建設(shè)，讓學(xué)生掌握本專業(yè)的基本知識和核心技能，具有從事冶金生產(chǎn)一線主要崗位操作的能力和應(yīng)用專業(yè)知識分析、解決生產(chǎn)過程中常見問題的能力。
2.專業(yè)拓展課程平臺化。知識經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)含量日益提升，一個知識面狹窄、技能單一的人，因缺乏專業(yè)間的橫向滲透和伸張的能力，在競爭中也難以保持優(yōu)勢；其次，職業(yè)生涯的發(fā)展需要人們以技術(shù)、能力的復(fù)合性來拓寬職業(yè)崗位的面向。因而在課程體系構(gòu)建過程中，不僅要求學(xué)生具備第一任職崗位能力，穩(wěn)健邁出就業(yè)第一步，還要讓學(xué)生具有一定的發(fā)展?jié)摿熬蜆I(yè)彈性，開出專業(yè)拓展課程。
為適應(yīng)有色企業(yè)對冶金技術(shù)、工業(yè)分析等人才的需求變化和滿足學(xué)生個性發(fā)展，開設(shè)“有機化學(xué)”“物理化學(xué)”（拓展內(nèi)容部分）“儀器分析”“冶金資源工程技術(shù)”“固體廢物處理與利用”“選礦概論”“冶金工程概論”等專業(yè)選修課程，側(cè)重專業(yè)知識的拓展和相關(guān)專業(yè)技能的培養(yǎng)。要求每個學(xué)生至少選擇2門專業(yè)選修課程，滿足職業(yè)發(fā)展和提升專業(yè)能力的需要。此外，與所選拓展課程相匹配，還要求學(xué)生掌握1～2個相關(guān)崗位的操作技能，并獲得相關(guān)等級證書，保證學(xué)生可持續(xù)發(fā)展能力。
3.技能培訓(xùn)課程一體化。這主要體現(xiàn)在以下兩個方面：第一，形成校內(nèi)實驗實訓(xùn)―校外實習(xí)基地二級遞進(jìn)的實踐教學(xué)體系。實驗實訓(xùn)是培養(yǎng)專業(yè)能力的重要環(huán)節(jié)。通過進(jìn)一步改善校內(nèi)實驗條件和拓展實訓(xùn)內(nèi)容，提高學(xué)生基礎(chǔ)理論水平；在廣西華錫集團(tuán)、中鋁廣西分公司、廣西銀海鋁業(yè)有限公司、廣西河池市南方有色集團(tuán)等15家大中型企業(yè)建立了校外實習(xí)實訓(xùn)基地，涵蓋鋁、錫、鋅、鉛、銅多種金屬生產(chǎn)，滿足本專業(yè)學(xué)生崗位認(rèn)知、生產(chǎn)設(shè)備操作和技能培訓(xùn)的需要。
第二，教學(xué)、實習(xí)、技能培訓(xùn)和職業(yè)資格考證一體化。（1）操作技能綜合培訓(xùn)。每一次實習(xí)將生產(chǎn)過程所涉及的崗位技能串在一起，進(jìn)行操作技能綜合培訓(xùn)。從而使學(xué)生對火法冶金、濕法冶金兩大技術(shù)領(lǐng)域的崗位操作技能有一個完整、清晰的理解和把握。（2）將實習(xí)、職業(yè)技能培訓(xùn)與職業(yè)技能鑒定結(jié)合起來。在真實的生產(chǎn)環(huán)境中進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)和考證，要求學(xué)生至少取得火法冶煉工、濕法冶煉工、電解精煉工、氧化鋁制取工、鋁電解工等職業(yè)崗位一項高級職業(yè)資格證書。職業(yè)技能鑒定采用理論考試與現(xiàn)場操作考試相結(jié)合的方式，聘請企業(yè)技術(shù)骨干在生產(chǎn)現(xiàn)場指導(dǎo)學(xué)生技能實訓(xùn)和參與考核，使專業(yè)教學(xué)與職業(yè)資格證書的考試同步完成，突破了以往在學(xué)校進(jìn)行職業(yè)技能鑒定的局限。畢業(yè)生“雙證”獲得率100%。同時，職業(yè)資格考證作為實習(xí)考核的重要依據(jù)，增強了實踐教學(xué)的目的性和可控性。（3）把課堂搬到企業(yè)，強化實踐育人。實習(xí)既是操作技能培訓(xùn)的過程，也是專業(yè)知識學(xué)習(xí)和鞏固的過程。在實習(xí)過程中實習(xí)指導(dǎo)老師要結(jié)合實習(xí)企業(yè)生產(chǎn)工藝和崗位技能培訓(xùn)涉及的知識和問題，給學(xué)生上課，讓學(xué)生在技能訓(xùn)練中鞏固和拓展理論，進(jìn)一步強化學(xué)生的認(rèn)知。
實踐教學(xué)一體化，不僅強化了學(xué)生的專業(yè)知識和職業(yè)技能，還加強了對學(xué)生綜合素質(zhì)和職業(yè)道德的培養(yǎng)。通過職場體驗，企業(yè)師傅的言行引導(dǎo)、企業(yè)文化環(huán)境影響和實踐崗位鍛煉等，使學(xué)生對企業(yè)文化和敬業(yè)精神內(nèi)涵有了更深的理解，對職業(yè)認(rèn)知、吃苦耐勞品質(zhì)的養(yǎng)成有積極意義。
（三）理論教學(xué)與實習(xí)實訓(xùn)分段交替，促進(jìn)能力培養(yǎng)
高技能人才的核心能力是一線崗位的操作技能和職業(yè)能力，能力不是教會的，而是在一定理論基礎(chǔ)上，通過訓(xùn)練形成的。專業(yè)能力的訓(xùn)練，離不開真實的工作環(huán)境。正如一些專家指出的：從技能形成的規(guī)律看，高職教育應(yīng)遵循由入門到熟練、由單一到綜合、由新手到專家的持續(xù)發(fā)展過程實施教學(xué)，其基礎(chǔ)平臺是由實踐情境構(gòu)成的、以過程邏輯為中心的行動體系。這是培養(yǎng)高技能人才的一條主要途徑。因此，在教學(xué)順序上要打破以理論課程學(xué)習(xí)為起點，從理論到實踐的框框，這種順序在學(xué)生頭腦中建構(gòu)起來的知識還是以理論知識為核心，而不是以實踐需要為核心。我們將理論教學(xué)與企業(yè)實習(xí)分段交替安排：一年級安排認(rèn)識實習(xí)，二、三年級理論教學(xué)和生產(chǎn)實習(xí)交替進(jìn)行，三年級進(jìn)行頂崗實習(xí)。學(xué)生將在實習(xí)中觀察到的問題帶到學(xué)習(xí)中，增強學(xué)習(xí)的緊迫感；學(xué)校根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)流程及新工藝、新技術(shù)、學(xué)生實習(xí)中遇到的問題有針對性地組織教學(xué)，使專業(yè)教學(xué)更貼近學(xué)生實際和生產(chǎn)實際，有利于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和對專業(yè)知識的理解，使經(jīng)驗層面的能力升華為策略層面的能力，強化學(xué)生職業(yè)能力的培養(yǎng)。
課程建設(shè)是教學(xué)改革的核心和重點，是一項難度較高的系統(tǒng)工程，需要進(jìn)一步探索和實踐。高職冶金技術(shù)專業(yè)在深化課程改革、提高人才培養(yǎng)質(zhì)量方面擔(dān)負(fù)著重要使命。只有堅持課程內(nèi)容與職業(yè)工作相匹配，理論課程與實踐課程相融合，學(xué)生學(xué)習(xí)與課程實施相吻合的改革思路，才能培養(yǎng)出大批掌握精湛技藝和高超技能的高技能人才，在適應(yīng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級、提高企業(yè)競爭力、推動技術(shù)創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化方面發(fā)揮應(yīng)有的作用。
[參考文獻(xiàn)]
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第6篇：有色金屬的概念范文
當(dāng)然，在國際商品市場價格持續(xù)上揚的時候，國內(nèi)商品市場價格又怎么會甘于寂寞呢？金價，棉價，糖價，茶價等無一不在一倍甚至數(shù)倍的暴漲。這一切，無不暗示著新一輪資產(chǎn)牛市的到來，而如何借著資產(chǎn)牛市的東風(fēng)，實現(xiàn)財富的保值與增值，已成為眾多投資者的當(dāng)務(wù)之急。
股市 ：“資源類+大消費
既然是新一輪資本市場牛市的來臨，股市自然是先知先覺，在通脹高企不下的背景下，煤炭、有色金屬等資源類股和消費股必然是備受追捧。
想抓住煤炭的投資機會，煤炭股是最好的選擇，做煤炭現(xiàn)貨也可以，只是囤煤、投資煤礦對普通投資者而言難以做到。目前國內(nèi)還沒有煤炭期貨。
煤炭板塊目前面臨著冬季取暖、資產(chǎn)價格上漲、長期價值低估等多重利好因素。10月份以來，煤炭股一飛沖天，大市值的盤面限制、國家節(jié)能減排的政策壓制、產(chǎn)能過剩、運輸瓶頸等因素，都已經(jīng)不足為懼。
對于煤炭股后期的走勢，有分析師表示，在未來一年，從整個亞太地區(qū)的供需格局來看，煤炭板塊很可能會出現(xiàn)超越預(yù)期的增長，特別是在煤炭價格的表現(xiàn)方面，在2011年下半年，很可能出現(xiàn)大幅的上漲。
相比煤炭而言，有色金屬的投資渠道更寬。首先是黃金股，A股市場的黃金股本來就很稀缺，投資價值具有持續(xù)性，其中儲量增加成為近期看點。很多認(rèn)為，黃金牛市還有很長的路要走，如中金黃金、山東黃金等個股，投資者可以關(guān)注。
除了黃金開采企業(yè)外，一些類黃金股也備受市場關(guān)注，如老鳳祥、豫園商城、潮宏基等。其中，豫園商城74%的主營業(yè)務(wù)來自黃金飾品，同時兼具世博會和參股金融概念。
而隨著金價的走強，其他有色金屬也“推波助瀾”，銅、鋅以及小金屬的價格出現(xiàn)顯著上漲，由此增加了有色A股的炒作預(yù)期，一度被認(rèn)為產(chǎn)能過剩、耗能高的行業(yè)，如今卻因通脹預(yù)期而成為“搶手”的籌碼。自10月份以來，有色板塊也是普漲，滿眼的漲停股。在研究機構(gòu)和一線公募、私募投資人的眼里，我國具有國際話語權(quán)的稀有金屬最受推崇。
在全球范圍內(nèi)，中國的稀土、鎢、銻產(chǎn)量占全球份額的八成以上，具有“與生俱來”的先天優(yōu)勢。隨著國家儲備和產(chǎn)業(yè)整合推進(jìn)，稀土、鎢、銻將擁有更充分的定價權(quán)。同時，新能源汽車、太陽能、風(fēng)能、變頻空調(diào)、航空航天等，被譽為未來經(jīng)濟(jì)增長引擎的新經(jīng)濟(jì)，將拉動稀土、鎢、銦、鍺、鈦等小金屬下游呈爆發(fā)性增長。
目前有色板塊的瘋狂還在延續(xù)，貴研鉑業(yè)、寶鈦股份等個股依然值得關(guān)注。一些機構(gòu)投資人認(rèn)為，短期內(nèi)稀有金屬概念仍有上漲潛力，而從中長期看，稀缺性決定了這些個股持久的投資機會。
長期以來，制約我國社會消費水平的因素相當(dāng)復(fù)雜：如人均GDP落后、分配體制不健全、勞動報酬低、社會保障不健全等。但是隨著“十二五”規(guī)劃的出臺并逐步實施，制約消費增長的因素?zé)o疑將發(fā)生根本性的改變，消費增長的黃金期正悄然來臨?！笆濉币?guī)劃將改善居民預(yù)期，刺激消費潛力釋放。此外，城鎮(zhèn)化率的提高，也可以極大地擴張消費市場的需求。有數(shù)據(jù)顯示，近年來城鎮(zhèn)居民年人均消費性支出是農(nóng)村居民的3倍，按照2009年人口基數(shù)簡單測算，城鎮(zhèn)化率每提高一個百分點，將帶動消費增加1100多億元。預(yù)計到2015年我國城市化率將達(dá)到52%左右，保守估計將給消費市場帶來6000億元以上的增量。
有分析師認(rèn)為，消費將逐步成為我國經(jīng)濟(jì)增長的重要引擎，也將成為我國證券市場發(fā)展的重要驅(qū)動因素?！熬用袷杖氲奶嵘?、城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快、社會保障的完善等多個積極因素的疊加，將使消費成為資本市場持續(xù)的熱點?！痹谧非蟠笙M背景下，注重挖掘大消費板塊的優(yōu)質(zhì)股票，相信會給投資者帶來超額的收益。
房產(chǎn)：可海外淘金
當(dāng)物價上漲已經(jīng)成為趨勢，房價又怎么會落后于其他呢？所以，從理論和實踐角度來看，房地產(chǎn)長期都具有升值潛力。雖然現(xiàn)在房價已經(jīng)很高了，并且政策還在限制房產(chǎn)投資，但在本幣升值、流動性過剩、剛性需求、人口紅利、消費升級、富裕人口向大城市集中等大環(huán)境不變的情況下，加上城市化日益完善，房產(chǎn)建設(shè)成本不斷增長，房產(chǎn)的升值趨勢不會輕易改變。
不過，雖然我們看到了房產(chǎn)的大好前途，但不能盲目投資。買房一定要量力而行，不要讓房子成為負(fù)擔(dān)。
此外，投資者也可以放寬自己的投資眼光，走出國門，到海外的房地產(chǎn)市場尋找適當(dāng)?shù)耐顿Y機會。
其實現(xiàn)如今，投資海外地產(chǎn)早已經(jīng)不新鮮了。由于國內(nèi)購買的普通住宅土地使用年限僅為70年，商業(yè)用地年限僅為50年，所以，越來越多的富足人士將投資目光轉(zhuǎn)向土地產(chǎn)權(quán)90%以上為永久、世代相傳并有巨大升值潛力的海外房產(chǎn)。
而且，隨著國內(nèi)抑制房價過快上漲的政策趨緊和股票市場的不穩(wěn)定，投資海外房產(chǎn)，實際上是許多富裕階層早晚要考慮到的事情。由于受金融危機影響，很多國家出現(xiàn)現(xiàn)房價低、匯率低、利率低這“三低”，是多年難遇的購房好時機。把握住這個好時機，賺得盆滿缽滿也并非難事。
黃金：抗通脹必備品
黃金歷來都被看做是對抗通脹最有效的產(chǎn)品，無論哪個年代，黃金的購買力幾乎是不變的，所以說黃金是不斷增發(fā)、不斷貶值的紙幣的“克星”。在2008年席卷全球的金融風(fēng)暴中，黃金的這一特性更加突顯出來。無論是美元貶值、全球大宗商品上漲、全球信用鏈崩塌，以及市場對黃金不斷高漲的投資需求，將黃金作為投資品種之一是十分必要的。
其實近期的金價上漲，主要的推動因素來源于目前國際經(jīng)濟(jì)形勢的大背景。而這些推動因素不可能在短期內(nèi)消退，黃金未來的價格可能會超出所有人的預(yù)期。尋找機會介入，合理的利用價格回調(diào)和整理，適時購買，相信黃金市場應(yīng)會給投資者帶來不小的驚喜。
對于普通投資來說，可以考慮實物金條、紙黃金等。不過，作為一個投資品種，在實際操作中，黃金的投資比例需要進(jìn)行一定的控制，投資者應(yīng)該結(jié)合自己的資金實力、流動性需求以及對金價未來走勢的預(yù)期來進(jìn)行相關(guān)配置。
與此同時，黃金作為一種非生息資產(chǎn)，對于資產(chǎn)價值的增值提升作用并不明顯，因此在投資過程中，其在整個資產(chǎn)的配比不能過高。而且黃金價格可能面臨短期階段性回調(diào)。普通市民因“追漲”心理而加入炒金行列，更要注意投資風(fēng)險，最好不要超過家庭總資產(chǎn)的20%。
藝術(shù)品：買一個少一個
一件件藝術(shù)品過億成交，一家家拍賣行輕松破億，讓人們意識到如今的藝術(shù)品拍賣市場已經(jīng)進(jìn)入名副其實的“億元時代”。
事實上，從之前的傳統(tǒng)收藏家主導(dǎo)江湖，到如今的大資本人士分割天下，藝術(shù)品拍賣市場正在經(jīng)歷“改朝換代”。傳統(tǒng)收藏家開心地獲利了結(jié)，新興企業(yè)家進(jìn)入，市場正進(jìn)行著資源的再分配。藝術(shù)品也已經(jīng)不再僅僅是收藏圈內(nèi)的交易，而成為更大背景下的一種投資工具。
除此之外，鉆石、翡翠、和田玉……這些高端珠寶玉器的價格，近年不斷翻番。由于這些東西都是稀缺物品，買一個少一個，因此潛力無限。
第7篇：有色金屬的概念范文
由這三家公司組成的“北礦系”一直是資本市場上的熱點，不僅因為礦冶總院是我國以礦冶科學(xué)與工程技術(shù)為主的規(guī)模最大的綜合性研究與設(shè)計機構(gòu)，更因為該院是此輪央企整合和有色企業(yè)重組的重點對象。在大股東可能重組的刺激下，兩家上市公司股價也一再被炒作。
而且，兩家上市公司本身也充滿炒作概念，2004年上市的北礦磁材去年就因稀土概念而股價飛漲，一度被稱為“妖股”；去年4月才登陸創(chuàng)業(yè)板的當(dāng)升科技也因其“鋰電池”概念和新能源光環(huán)而大受青睞。
但金玉其外，敗絮其中。北礦磁材并無稀土資源，且上市業(yè)績虧損累累，大股東礦冶總院還不斷減持套現(xiàn)數(shù)億；剛上市一年的當(dāng)升科技也出現(xiàn)業(yè)績變臉，最近三個季度業(yè)績持續(xù)下滑，上市時的高增長和新能源光環(huán)正在褪去。
炒完稀土炒鋰電池
礦冶總院1956年建院，先后隸屬于重工業(yè)部、冶金工業(yè)部、中國有色金屬工業(yè)總公司、國家有色金屬工業(yè)局，1999年轉(zhuǎn)制后變?yōu)橹醒胫睂倨髽I(yè)，現(xiàn)隸屬于國務(wù)院國資委。公司以與礦產(chǎn)資源開發(fā)利用相關(guān)的工程與技術(shù)服務(wù)、先進(jìn)材料技術(shù)和產(chǎn)品以及金屬采選冶和循環(huán)利用為三大核心主業(yè)。
7年前礦冶總院將北礦磁材推上資本市場時，宣稱這是國內(nèi)最早的鐵氧體開發(fā)和生產(chǎn)單位之一，也是科技部唯一的“國家磁性材料工程技術(shù)研究中心”的依托單位，同時還是國內(nèi)最大的鐵氧體預(yù)燒料制造商之一。礦冶總院早年持有北礦磁材6316.86萬股，占總股本的48.59%，但這家出身名門的公司上市后業(yè)績并不如意。
2009年，北礦磁材營業(yè)收入只有2.15億元的企業(yè)全年虧損達(dá)到4956萬元，同比下降876.12%。而去年前三個季度繼續(xù)延續(xù)虧損，盡管2010年全年扭虧，但今年一季度公司再陷虧損。
由于業(yè)績不佳，北礦磁材股價此前很長時間波瀾不驚，引發(fā)北礦磁材股價暴漲的主要因素是稀土永磁概念。去年7月中旬股價還在12元附近，到11月1日時創(chuàng)下41元的新高，三個半月時間股價翻了3.4倍。但北礦磁材并不生產(chǎn)釹鐵硼永磁體，公司一名內(nèi)部人士表示，北礦磁材盡管是國內(nèi)知名的磁體材料生產(chǎn)企業(yè)，但所生產(chǎn)的磁體主要是鐵氧永磁，而并非稀土永磁。
如果說北礦磁材的稀土炒作更多源于二級市場的不夠理性，那么北礦系另一家上市公司當(dāng)升科技上市時的新能源題材卻是公司自己一手打造的。上市時號稱公司是國內(nèi)最具競爭力的鋰電正極材料生產(chǎn)商，還是全球唯一同時向中、日、韓高端鋰電客戶提供高品質(zhì)鋰電正極材料的供應(yīng)商。
但登上創(chuàng)業(yè)板才一年，被冠以新能源概念和鋰電池光環(huán)的當(dāng)升科技便出現(xiàn)業(yè)績下滑。去年凈利潤下滑13.69%，今年一季報凈利潤下滑42.83%，成為北京首家業(yè)績“雙下滑”的創(chuàng)業(yè)板公司。
5月30日，當(dāng)升科技創(chuàng)下13.95元的最低價，5月20日，該股10轉(zhuǎn)增10股派2元除權(quán)除息，以此比例復(fù)權(quán)后股價為28.1元，與上市當(dāng)日74元的最高價相比，股價下滑六成，各路機構(gòu)亦紛紛撤離，而此前對公司新能源業(yè)務(wù)大吹大擂的券商研究機構(gòu)也悄然沉默。
礦冶總院借概念套現(xiàn)3.7億
在北礦磁材股價長期低迷的情形下，作為大股東的礦冶總院從未對其進(jìn)行過增持，但一旦公司股價大漲之后，北礦總院卻選擇高位減持，持股比例一再下降。
去年10月28日、29日，礦冶總院通過上海證券交易系統(tǒng)減持北礦磁材511.61萬股, 占公司總股本的3.94%，而此前6個月中，其減持北礦磁材138.39萬股，這意味著，礦冶總院去年累計減持北礦磁材650萬股，并達(dá)到其年度減持5%的最高限額。
值得注意的是，這個時點恰是北礦磁材股價飛漲并不斷創(chuàng)下上市以來新高的時間。保守推測，礦冶總院去年通過減持北礦磁材就套現(xiàn)超過2億元。
去年完成減持的“最高指標(biāo)”后，礦冶總院今年仍未罷休。今年1月4日和1月5日，該院再次通過上海證券交易系統(tǒng)共減持北礦磁材595.56萬股，占公司總股本的4.58%，1月5日收盤，北礦磁材報29.27元，跌3.81%，就算以北礦磁材1月5日的收盤價計算，礦冶總院此次減持股份的市值也達(dá)到1.7億元。
這也意味著，自去年北礦磁材股價大漲以來，作為大股東的礦冶總院已累計減持北礦磁材約1246萬股，總共套現(xiàn)約3.7億元。
此次減持后，礦冶總院持有北礦磁材5200萬股，占公司總股本的40.00%，仍為公司控股股東。而在北礦磁材上市之初，礦冶總院持有北礦磁材的股份為48.59%。
經(jīng)營不力只想賣殼
對于北礦系欠佳的業(yè)績，一名礦冶總院內(nèi)部財務(wù)人士日前對《投資者報》透露，在央企整合背景下，礦冶總院自己也正在與中鋁和五礦談重組事宜，很可能成為被重組對象，因此盡管有著不少資源和技術(shù)優(yōu)勢，但無心經(jīng)營下屬上市公司，“反正做好了也要被并，還不如先套點現(xiàn)，等著賣殼”，上述人士直言。
據(jù)其透露，按央企整合的原則，一些研究院企業(yè)將并入其他集團(tuán)旗下，目前礦冶總院和北京有色金屬研究總院、武漢郵電科學(xué)研究院、電信科學(xué)技術(shù)研究院等央企正在積極尋找整合方，礦冶總院的整合方可能是中國鋁業(yè)和五礦集團(tuán)，但一直在談判，進(jìn)展緩慢，上述人士表示，由于中鋁有色礦資源多，目前礦院傾向于選擇中鋁。
或許是因為重組的壓力和不確定性，使礦冶總院套現(xiàn)的同時，卻對旗下上市公司業(yè)績的下滑和虧損聽之任之。上述人士表示，北礦磁材在釹鐵硼永磁上并非沒有生產(chǎn)能力。2004年上市時的一個主要募投項目就是擬投入7547萬元對公司原有的粘結(jié)釹鐵硼磁體生產(chǎn)線進(jìn)行技術(shù)改造，但2007年公司卻突然決定暫停。
第8篇：有色金屬的概念范文
去年10月初，證監(jiān)會推行并購重組分道制（是指證監(jiān)會對并購重組行政許可申請審核時，根據(jù)財務(wù)顧問的執(zhí)業(yè)能力、上市公司的規(guī)范運作、誠信狀況產(chǎn)業(yè)政策和交易類型的不同，實行差異化的審核制度安排），這在簡化審批、提高效率的基礎(chǔ)上，加速了上市公司兼并重組的步伐。
“并購重組是國內(nèi)資本市場發(fā)展的趨勢，有利于產(chǎn)業(yè)資源的整合和經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型。”一家投資機構(gòu)的副總經(jīng)理劉先生向記者如此表示。
從《投資者報》研究院的統(tǒng)計來看，2013年以來（截至今年2月25日，下同），A股市場上的上市公司完成重組和獲得證監(jiān)會批準(zhǔn)的并購案達(dá)到98宗，涉及金額2214.8億元，其中2013年的并購額達(dá)1474億元，是2012年的3倍。從公司屬性來看，地方國企一擲千金，并購總額超千億元。從行業(yè)來看，有色金屬和醫(yī)藥行業(yè)是并購多發(fā)之地。從單家公司并購規(guī)模來看，美的集團(tuán)、云天化、重慶鋼鐵、首鋼股份、凱諾科技等成為并購金額最多的前5家公司。其中，海瀾之家斥資150億元借殼凱諾科技而實現(xiàn)上市。
地方國企并購超千億
新股暫緩發(fā)行，受到政策鼓勵和支持的并購市場呈現(xiàn)火熱局面。
記者根據(jù)Wind數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，2013年以來，上市公司披露的重大資產(chǎn)重組申請239宗，其中已經(jīng)獲得證監(jiān)會批準(zhǔn)和完成并購的共98宗，涉及相關(guān)國內(nèi)A股上市公司91家。
從公司屬性來看，91家上市公司中，民營企業(yè)有42家，地方國企24家，央企16家。雖然民營企業(yè)數(shù)量上占據(jù)優(yōu)勢，可是真正的“土豪”卻是地方國企。地方國企的并購重組交易規(guī)模達(dá)到1020億元，平均每家企業(yè)并購規(guī)模達(dá)到43億元；而民營企業(yè)并購交易金額為493億元，平均每家企業(yè)的并購額為12億元，單家企業(yè)的并購規(guī)模不到地方國企的1/3。
從2009年～2013年最近5年的表現(xiàn)來看，不論是完成重組交易案的數(shù)量，還是涉及的交易金額，2013年都創(chuàng)下新高。2013年完成的并購重組達(dá)68宗，涉及交易金額1474億元，是2012年的3倍，平均每宗交易案涉及交易金額22億元。
進(jìn)入2014年，并購重組熱潮持續(xù)。數(shù)據(jù)顯示，截至2月25日，A股上市公司已經(jīng)完成重組并購案9宗，證監(jiān)會批準(zhǔn)的案件7宗。
并購重組主要表現(xiàn)為三種形式，即大股東優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及引入戰(zhàn)略投資者、向行業(yè)上下游及跨行業(yè)并購。
文中之前提到的91家企業(yè)中，涉及垂直和橫向整合的就有47家，涉及行業(yè)整合的企業(yè)有11家，涉及業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和多元化戰(zhàn)略的有14家。
行業(yè)整合“大魚吃小魚”
關(guān)于2013年中國并購市場，Wind報告指出，去年共完成647宗并購交易（不限于上市公司的并購），其中有48宗未披露金額。披露金額的599宗交易，交易總價值約為5941億元，平均每宗案例交易價值近10億元。
從并購案例行業(yè)分布上看，金屬、非金屬與采礦已完成的交易數(shù)目排第一，完成55宗，其交易總價值為531億元；石油、天然氣與供消費用燃料的交易總價值排第一，完成15宗，交易總價值為1021億元。
而記者從2013年以來已完成重大重組的91家A股上市公司中看到，有色金屬行業(yè)上榜企業(yè)有10家，在申萬一級行業(yè)中，并購重組數(shù)量最多。有色金屬交易價值達(dá)191億元，平均每家交易規(guī)模近20億元。
浙江藍(lán)源投資管理有限公司（以下簡稱“藍(lán)源投資”）的投資總監(jiān)董先生表示，“當(dāng)前有色金屬行業(yè)有著產(chǎn)能過剩、產(chǎn)業(yè)集約化程度不高等主要問題，企業(yè)選擇通過并購重組方式能夠橫向整合和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，進(jìn)而抵抗下游需求放緩以及有色金屬產(chǎn)品價格下滑的負(fù)面影響?！?/p>
在統(tǒng)計的有色金屬行業(yè)個股中，漲幅最大的是華澤鈷鎳，漲幅達(dá)到160%。
華澤鈷鎳上漲是因為*ST聚友向特定對象發(fā)行股份購買陜西華澤100%股權(quán)交易。公司主營業(yè)務(wù)已轉(zhuǎn)變?yōu)橛猩饘俚纳a(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)。*ST聚友被借殼后成功回歸A股市場。
另一只值得關(guān)注的個股五礦稀土，作為今年有色金屬板塊的領(lǐng)漲個股之一，去年年初至今的漲幅達(dá)125%，與其具有的重組概念密不可分。
2012年五礦稀土公司進(jìn)行了重大資產(chǎn)重組：主營業(yè)務(wù)由電解鋁及鋁加工業(yè)務(wù)變更為稀土冶煉分離及稀土技術(shù)研發(fā)。目前總股本為9.8億股，實際控制人仍為五礦集團(tuán)。
從2012年的年報看，其旗下有4家全資子公司，分別是五礦稀土（贛州）有限公司、贛縣金紅稀土公司、定南大華新材料公司和稀土研究院。稀土研究院定位于稀土分離最優(yōu)化設(shè)計解決方案的研究型公司，盈利能力一般，凈利潤在292萬元。其他3家子公司的業(yè)務(wù)均為稀土冶煉、分離和深加工等相關(guān)業(yè)務(wù)，凈利潤均超過兩億元。
去年1月底，公司完成重組后，主營業(yè)務(wù)由電解鋁及鋁加工業(yè)務(wù)變更為稀土冶煉分離及稀土技術(shù)研發(fā)，同時成為五礦集團(tuán)重要的稀土分離業(yè)務(wù)平臺，隨后各路資金紛紛搶籌，交投活躍。
公司的央企背景以及集團(tuán)進(jìn)行并購重組后擁有的豐富稀土資源賦予了其龍頭地位。不過，今年公司盈利預(yù)測修正，2013年凈利潤約為2.1億元～2.3億元，為盈利預(yù)測數(shù)的58%～64%。主要原因為本期稀土行業(yè)持續(xù)低迷，稀土產(chǎn)品整體銷售價格及毛利率同比下降所致。
而年初工信部稱，將重點支持包鋼集團(tuán)、中國五礦、中鋁公司、廣東稀土、贛州稀土和廈門鎢業(yè)等6家企業(yè)分別牽頭推進(jìn)兼并重組，組建大型稀土企業(yè)集團(tuán)。稀土行業(yè)進(jìn)入“政策市”，價格有望反彈，在大集團(tuán)組建和收儲預(yù)期的背景下，五礦稀土將受益于政策紅利。
緊隨有色金屬行業(yè)的，是醫(yī)藥生物、機械設(shè)備和化工行業(yè)，這3個行業(yè)的重組數(shù)量都達(dá)到8宗。
去年，發(fā)改委、證監(jiān)會等部門對鼓勵推進(jìn)并購重組業(yè)務(wù)陸續(xù)推出多項政策。比如發(fā)改委《關(guān)于加快推進(jìn)重點行業(yè)兼并重組的指導(dǎo)意見》，鼓勵汽車、船舶、電子、醫(yī)藥等九大行業(yè)加快兼并重組。此后雙龍股份、康恩貝等醫(yī)藥行業(yè)紛紛重大重組公告。
2013年已完成重組的A股上市公司中，有8只個股來自于醫(yī)藥生物行業(yè)。從去年板塊的表現(xiàn)來看，醫(yī)藥生物年漲幅近50%表現(xiàn)亮眼，其中醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療器械表現(xiàn)最好，漲幅均超130%。醫(yī)藥生物行業(yè)并購重組交易價值最大的達(dá)20億元，為神奇制藥的并購重組。通過重組，神奇集團(tuán)下屬醫(yī)藥資產(chǎn)實現(xiàn)整體上市。
方正證券的分析師劉亞明指出，近期醫(yī)藥板塊并購、重組持續(xù)升溫。截至2月17日，滬深兩市已有14家藥企集體處于停牌階段。據(jù)了解，其中大部分公司停牌與重組并購事項有關(guān)。隨著醫(yī)藥行業(yè)的逐步發(fā)展成熟，兼并重組是淘汰落后產(chǎn)能，強化優(yōu)質(zhì)公司實力的必經(jīng)之路，但如何選擇標(biāo)的“變廢為寶”，才是衡量相關(guān)公司管理層投資眼光、戰(zhàn)略布局的關(guān)鍵，并購的影響需要時日慎重考量。
“未來，中國醫(yī)藥市場的成長是一個新興經(jīng)濟(jì)體崛起和新醫(yī)改初期投入建設(shè)帶來的系統(tǒng)性成長。但是在整合并購中，醫(yī)藥企業(yè)仍面臨著較大的不確定風(fēng)險?！彼{(lán)源投資的合伙人孫先生如此講。
海瀾之家等三公司借殼上市
91家完成重大重組的個股中，并購重組交易規(guī)模前十的個股為美的電器、云天化、重慶鋼鐵、首鋼股份、凱諾科技、深圳能源、洪城股份、北海港、富奧股份、江南紅箭。其中有6家企業(yè)并購重組目的是進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合，3家買殼上市，1家業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。
3家買殼上市的企業(yè)分別是凱諾科技、洪城股份和北海港，交易規(guī)模分別為130億元、56億元和51億元人民幣。
一度引起熱議的是海瀾之家服飾股份有限公司（以下簡稱“海瀾之家”）借殼凱諾科技曲線上市。
海瀾之家上市方案被否決之后，出爐了借殼上市方案。今年2月18日其完成借殼，這意味著海瀾之家第一大股東海瀾集團(tuán)將成為凱諾科技控股股東，海瀾集團(tuán)董事長、海瀾之家的實際控制人周建平成為凱諾科技實際控制人。
凱諾科技稱，通過本次重大資產(chǎn)重組，重組后上市公司將會成為國內(nèi)最大品牌服裝管理經(jīng)營企業(yè)之一。不過，當(dāng)前服裝行業(yè)的日子并不好過。在服裝家紡行業(yè)的36家企業(yè)中，2013年三季報凈利潤下滑的就有25家。而開開實業(yè)、報喜鳥和浪莎股份凈利潤的下滑都超過五成。男裝行業(yè)整體消費低靡，海瀾之家能否突圍，實現(xiàn)業(yè)績快速增長的承諾尚存在不確定性。
洪城股份則被濟(jì)川藥業(yè)借殼。該交易去年底正式完成，洪城股份由一家閥門制造企業(yè)轉(zhuǎn)型為醫(yī)藥公司。
第9篇：有色金屬的概念范文
關(guān)鍵詞：資源型企業(yè) 財務(wù)柔性 競爭力
自2012年以來，世界有色金屬市場低迷，特別是2015年，銅、鋁、鋅、鎳等主要有色金屬價格出現(xiàn)大幅下跌。市場價格的持續(xù)下跌，導(dǎo)致我國有色金屬企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢惡化，利潤大幅度減少，虧損不斷增加，資產(chǎn)嚴(yán)重縮水，嚴(yán)重影響到資源型企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展。企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展離不開財務(wù)支持，因此，在不確定的市場環(huán)境下，企業(yè)應(yīng)該積極調(diào)用可用的財務(wù)資源，提高企業(yè)財務(wù)柔性，把握有限的投資機會，提高企業(yè)競爭力，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。
一、文獻(xiàn)回顧
曾愛民（2013）、張濤、劉沖（2015）從資金需求和融資的角度對財務(wù)柔性做了概述，指出財務(wù)柔性是企業(yè)針對不確定的內(nèi)、外環(huán)境，儲備一定的財務(wù)資源，當(dāng)遭遇意外重大不利沖擊時，及時地調(diào)用和籌集財務(wù)資源，優(yōu)化財務(wù)資源配置來應(yīng)對危機和利用不確定性事件帶來的投資機會，促使企業(yè)價值最大化的一種能力。同時曾愛民（2013）指出危機時期的投資支出能更好地提升其隨后年度財務(wù)業(yè)績。
現(xiàn)代企業(yè)一般都采用兩權(quán)分離的管理模式，在這種模式下，過高的財務(wù)柔性儲備可能會助長過度投資現(xiàn)象，也更容易導(dǎo)致管理者自利行為的發(fā)生，如在職消費、額外津貼等。因此，只有當(dāng)企業(yè)的財務(wù)柔性處于某一范圍時，才會對公司績效有積極的影響，而過量的財務(wù)柔性儲備并不利于公司績效的提高，即財務(wù)柔性對公司績效的影響呈倒U型關(guān)系。
綜上所述，財務(wù)柔性是企業(yè)根據(jù)內(nèi)、外部環(huán)境的變化，采取有效手段動態(tài)地實施企業(yè)財務(wù)管理，有效地使用財務(wù)資源，確保企業(yè)在變化的環(huán)境中抓住有限的投資機會獲取最大收益的反應(yīng)能力。但財務(wù)柔性的儲備并不是越高越好，還要依據(jù)企業(yè)所處的市場環(huán)境來確定自身財務(wù)柔性的儲備量，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。
二、資源型企業(yè)引入財務(wù)柔性的優(yōu)勢――以西部礦業(yè)為例
財務(wù)柔性是由現(xiàn)金柔性、負(fù)債柔性、權(quán)益柔性三部分組成?，F(xiàn)金柔性一般指企業(yè)資產(chǎn)中的貨幣資金和現(xiàn)金等價物，因較強流動性而成為企業(yè)財務(wù)柔性儲備最常采用的一種策略。負(fù)債柔性指企業(yè)通過降低財務(wù)杠桿比率，儲備借款能力，以備未來通過提高財務(wù)杠桿比率籌集資金。權(quán)益柔性則是指企業(yè)通過股票股利、股票回購等權(quán)益性支付減少現(xiàn)金的過度使用，進(jìn)而約束公司管理層對企業(yè)相關(guān)資源的浪費，節(jié)約成本。
（一）財務(wù)柔性的計量
1.現(xiàn)金柔性=企業(yè)現(xiàn)金持有率-行業(yè)平均現(xiàn)金持有率。
2.負(fù)債柔性=Max{0，行業(yè)平均資產(chǎn)負(fù)債率-企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率}。
3.權(quán)益柔性=企業(yè)股利支付率-行業(yè)股利支付率。
4.財務(wù)柔性=現(xiàn)金柔性+負(fù)債柔性+權(quán)益柔性，其中：現(xiàn)金持有率=（貨幣資金+交易性金融資產(chǎn)）/總資產(chǎn)。
5.資產(chǎn)負(fù)債率=總負(fù)債/總資產(chǎn)。
6.股利支付率=股利總額/凈利潤。
（二）企業(yè)競爭力判定
企業(yè)競爭力的判定可以從三個層面進(jìn)行識別：（1）內(nèi)部資源基礎(chǔ)層面（人力資源，裝備技術(shù)，管理機制）； （2）業(yè)務(wù)與技術(shù)層面（有價值，難模仿，可擴張）；（3）市場與盈利層面（市場背景，市場占有率，盈利能力）。其中內(nèi)部資源基礎(chǔ)層面、業(yè)務(wù)與技術(shù)層面都是定性研究均不易被量化，且本文主要探討財務(wù)柔性對企業(yè)競爭力的影響，故選用市場與盈利層面來衡量企業(yè)競爭力。
本文采用權(quán)益凈利率來衡量企業(yè)盈利能力，其原因為：第一，在杜邦分析體系中，權(quán)益凈利率是綜合程度最高的盈利能力指標(biāo)，同時也是公司營運能力、償債能力和盈利能力綜合作用的結(jié)果。第二，根據(jù)財政部《企業(yè)效績評價細(xì)則（修訂）》（財統(tǒng)字[2002]5號），權(quán)益凈利率是評價企業(yè)自有資本及其積累獲取報酬水平的綜合性與代表性的指標(biāo)，是評價企業(yè)資本經(jīng)營效益的核心指標(biāo)。由此可見，權(quán)益凈利率是衡量企業(yè)盈利能力的重要指耍故選擇權(quán)益凈利率來代表企業(yè)的盈利能力。權(quán)益凈利率=資產(chǎn)凈利率×權(quán)益乘數(shù)。
（三）案例分析
2012―2015年期間我國有色金屬行業(yè)運行整體呈現(xiàn)供需失衡、投資下降、價格暴跌、效益下滑局面。在這樣的經(jīng)濟(jì)背景下，西部礦業(yè)規(guī)模卻在不斷擴大，2012―2015年期間西部礦業(yè)先后收購青海西海煤電有限責(zé)任公司、青海西部碳素有限公司，以自有資金設(shè)立了貿(mào)易有限公司。因此，本文以西部礦業(yè)為例，探討在礦產(chǎn)資源行業(yè)有色金屬價格大幅下跌、產(chǎn)量供過于求的市場行情下，運用財務(wù)柔性能否有效提高資源型企業(yè)競爭力。
1.西部礦業(yè)公司簡介。西部礦業(yè)股份有限公司是青海省一家以礦產(chǎn)資源綜合開發(fā)為主業(yè)的大型礦產(chǎn)資源上市公司。公司主要從事銅、鉛、鋅、鐵等基本有色金屬、黑色金屬的采選、冶煉、貿(mào)易等業(yè)務(wù)。分礦山、冶煉、貿(mào)易和金融四大板塊經(jīng)營，其中礦山板塊主要產(chǎn)品有鉛精礦、鋅精礦、銅精礦等；冶煉板塊主要產(chǎn)品有鋅錠、粗鉛、電鉛、電解銅等；貿(mào)易板塊主要進(jìn)行銅、鉛、鋅等金屬的國內(nèi)貿(mào)易及國際貿(mào)易；金融板塊（由西部礦業(yè)集團(tuán)財務(wù)有限公司運作）主要為使用自有資金開展委托理財投資業(yè)務(wù)，提高資金使用效率，增加現(xiàn)金資產(chǎn)收益。
2.數(shù)據(jù)來源與分析方法。本文所有用于分析的數(shù)據(jù)來源于巨潮資訊，西部礦業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)來源于西部礦業(yè)2012―2015年度報告，礦產(chǎn)資源行業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)來源于我國50家礦產(chǎn)資源上市公司的2012―2015年度報告數(shù)據(jù)整理。借助Excel工具，從2012―2015礦產(chǎn)資源上市公司的年報找到相關(guān)數(shù)據(jù)，運用統(tǒng)計分析方法，計算出相應(yīng)年度的現(xiàn)金比率、資產(chǎn)負(fù)債率和股利支付率。
3.數(shù)據(jù)分析。主要比較西部礦業(yè)與礦產(chǎn)資源行業(yè)的財務(wù)柔性指標(biāo)，以此來分析判斷，市場行情低迷時期，資源型企業(yè)能否運用財務(wù)柔性提高企業(yè)的競爭力。
（1）現(xiàn)金柔性分析。從表1可以看出：①西部礦業(yè)在礦產(chǎn)資源價格大幅下降的這四年間任何一年的現(xiàn)金比率均高于礦產(chǎn)資源行業(yè)現(xiàn)金比率，西部礦業(yè)具有現(xiàn)金柔性且現(xiàn)金儲備量遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平；②現(xiàn)金柔性在2013年達(dá)到最高，該公司2013年通過信用證貼現(xiàn)貸款和項目建設(shè)貸款增加資金13.62億元。由以上數(shù)據(jù)可以看出，在礦產(chǎn)品價格持續(xù)走低、資源型企業(yè)面臨較大生存壓力的四年，西部礦業(yè)的現(xiàn)金儲備水平較高，現(xiàn)金柔性較大。
（2）負(fù)債柔性分析。從表2可以看出，礦產(chǎn)資源行業(yè)財務(wù)杠桿均超過了60%且不斷增加，說明行業(yè)償債風(fēng)險較大，部分資源型企業(yè)很可能已經(jīng)到了資不抵債境地。①西部礦業(yè)四年間任何一年的資產(chǎn)負(fù)債率均低于礦產(chǎn)資源行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率，但均超過了50%，表明西部礦業(yè)具有負(fù)債柔性的同時其償債風(fēng)險也不能忽視，但其償債風(fēng)險遠(yuǎn)低于行業(yè)平均水平。②負(fù)債柔性在2014年達(dá)到最高。原因為該公司2014年償還貸款12.91億元。以上數(shù)據(jù)表明，2012―2015年期間，西部礦業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率雖低于行業(yè)，但其比率較高，在礦產(chǎn)品價格沒有顯著回暖市場行情下，西部礦業(yè)應(yīng)控制在60%以下，待市場行情好轉(zhuǎn)，應(yīng)及時償還債務(wù)，降低償債壓力。
（3）權(quán)益柔性分析。由表3可以看出：①西部礦業(yè)的股利支付率在2012―2013年均低于行業(yè)股利支付率，但在2014―2015年高于行業(yè)股利支付率，西部礦業(yè)權(quán)益柔性逐年提高。②權(quán)益柔性在2015年達(dá)到最高，而2015年有色金屬市場已經(jīng)出現(xiàn)供過于求，價格大幅降低現(xiàn)象，為了減少虧損，西部礦業(yè)首先減少了電鉛的產(chǎn)量，停產(chǎn)了電解銅，鎖住利潤；其次，加大貿(mào)易量，使得當(dāng)年的營業(yè)收入增加了10%。由此可見，西部礦業(yè)的權(quán)益柔性逐漸增強。
（4）盈利能力分析。由上頁表4可以看出：①西部礦業(yè)權(quán)益凈利率四年平均值1.98%高于礦產(chǎn)資源行業(yè)權(quán)益凈利率-4.58%，該公司的平均盈利水平高于行業(yè)平均水平。②權(quán)益凈利率在2013年達(dá)到最高，原因為2013年該公司抓住出現(xiàn)的貿(mào)易機遇，加大了貿(mào)易量，使?fàn)I業(yè)收入較上年同期增加了27%。此外，該公司倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，嚴(yán)控費用支出，可控費用降低明顯，本期管理費用較上年同期下降0.93億元。由以上分析得出，2012―2015年期間，西部礦業(yè)盈利水平較高，競爭力較強。
綜上所述，西部礦業(yè)的財務(wù)柔性為16.94%（7.57%+9.26%+0.11%），且其權(quán)益凈利率1.98%遠(yuǎn)高于行業(yè)平均值-4.58%，西部礦業(yè)在有色金屬市場低迷、價格大幅下跌時期，仍保持其穩(wěn)定增長，除2012年出現(xiàn)虧損外（主要原因為當(dāng)期計提了6.14億元的資產(chǎn)減值損失以及礦產(chǎn)品市場價格大幅降低所致），其余3年凈利潤都為正，并先后收購、增資多家公司，這些均充分表明了西部礦業(yè)較強的市場競爭力。
三、資源型企業(yè)獲取財務(wù)柔性的途徑
由對西部礦業(yè)財務(wù)柔性的分析可以看出，在2012―2015年有色金屬市場價格持續(xù)下跌，資源型企業(yè)所面臨的生存危機日益嚴(yán)重期間，西部礦業(yè)的公司規(guī)模卻在不斷擴大，且其股利支付率、權(quán)益凈利率均呈上升趨勢，這些都表現(xiàn)了西部礦業(yè)較強的市場競爭力。
財務(wù)柔性如何獲??？這是任何企業(yè)都關(guān)注的問題。根據(jù)DeAngelo和DeAngelo（2007）提出的 DD理論（又稱財務(wù)柔性理論）可知，企業(yè)可以通過事前的安排，保持合理的現(xiàn)金持有量、持續(xù)可觀的權(quán)益支付、較低財務(wù)杠桿這三個途徑來獲取財務(wù)柔性。
（一）提高現(xiàn)金持有量
企業(yè)儲備較多的現(xiàn)金能夠避免較高的外部融資成本，滿足企業(yè)的投資需求。眾所周知，企業(yè)的外部融資成本高于內(nèi)部資本成本，現(xiàn)金柔性較高，能夠節(jié)省企業(yè)的融資成本，增加收益。其次，在市場環(huán)境不景氣時，充足的現(xiàn)金持有量能夠及時應(yīng)對突況，降低企業(yè)陷入財務(wù)困境的概率。最后，即使不利的經(jīng)濟(jì)環(huán)境也會出現(xiàn)商機，較高的現(xiàn)金柔性能夠幫助企業(yè)快速抓住有限的投資機會，實現(xiàn)價值增值。因此，提高現(xiàn)金持有量有助于增加財務(wù)柔性。
相較于其他企業(yè)，本文認(rèn)為資源型企業(yè)可以采取以下途徑獲得現(xiàn)金柔性。
1.與供應(yīng)商、客戶建立友好關(guān)系。資源型企業(yè)為穩(wěn)定供應(yīng)，降低成本，一般會與供應(yīng)商和客戶建立互惠互利、共擔(dān)風(fēng)險的合作P系。以西部礦業(yè)為例，2012―2015年期間，其公司前五名客戶的營業(yè)收入占全部銷售收入的比例分別為39%、44%、35%、43%，前五名供應(yīng)商的采購總額占全部采購額的比例分別為46%、40%、31%、46%。資源型企業(yè)在銷售產(chǎn)品時可以執(zhí)行先款后貨原則，在采購時也可以通過商業(yè)票據(jù)支付減少現(xiàn)金流出，保證現(xiàn)金持有量。
2.加強應(yīng)收賬款回收力度。在市場行情低迷時期，資源型企業(yè)應(yīng)致力于提高產(chǎn)品質(zhì)量、工藝改造、降低生產(chǎn)成本等開發(fā)出純度高的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，而對于價格跌幅較大，供過于求的鉛、銅及其相關(guān)產(chǎn)品應(yīng)減少產(chǎn)量控制虧損。在提供質(zhì)優(yōu)價廉、具有競爭力產(chǎn)品的基礎(chǔ)上嚴(yán)格執(zhí)行信用等級制度，加強應(yīng)收賬款的回收額，保證企業(yè)資金的快速回籠。
3.優(yōu)化資金管理。由于礦產(chǎn)資源價格大幅降低，資源型企業(yè)可以借助相關(guān)金融公司或自有的財務(wù)公司靈活運用多種保值工具和手段來應(yīng)對日益嚴(yán)峻的市場壓力，通過套期保值交易，如自產(chǎn)礦產(chǎn)品產(chǎn)品保值、冶煉產(chǎn)品套期保值、貿(mào)易保值等，一方面鎖定自產(chǎn)產(chǎn)品的市場價格波動風(fēng)險，另一方面通過期貨市場獲得收益，減少損失。
（二）選擇合適的支付政策
企業(yè)可以通過股利支付減少現(xiàn)金流量，增加企業(yè)財務(wù)柔性。股利支付分為現(xiàn)金股利和股票股利等權(quán)益性支付方式。現(xiàn)金股利支付一般適用于企業(yè)內(nèi)部持有大量現(xiàn)金流量，企業(yè)希望借助現(xiàn)金股利支付減少現(xiàn)金持有量，節(jié)約現(xiàn)金持有成本的同時，增加投資者繼續(xù)持有的信心。股票股利無需向投資者分配現(xiàn)金，這樣就可以留存更多的現(xiàn)金用于企業(yè)的投資項目，有利于企業(yè)的長期發(fā)展，提高投資者的投資興趣。
目前，資源型企業(yè)所面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境并沒有得到顯著改善，企業(yè)持有的現(xiàn)金流量有限，如果選擇現(xiàn)金股利支付，在未來的經(jīng)營中，很可能會因為缺乏資金錯失有限的投資機會，不利于公司目標(biāo)的實現(xiàn)。
（三）降低財務(wù)杠桿
當(dāng)未來出現(xiàn)投資機會時，低財務(wù)杠桿企業(yè)可以增大負(fù)債比率，快速進(jìn)入資本市場進(jìn)行融資。在日常經(jīng)營活動中，企業(yè)應(yīng)該及時利用盈余償還負(fù)債以降低資產(chǎn)負(fù)債率，保持較低的財務(wù)杠桿比率，儲備企業(yè)借款能力，使企業(yè)更具有財務(wù)柔性，以便未來快速籌集資金。
此外，在礦產(chǎn)資源市場低迷時期，公司的經(jīng)營業(yè)績必然會受到一定程度的限制，而財務(wù)杠桿對不同經(jīng)營業(yè)績的公司，對公司的成長性有不同的影響。對于經(jīng)營業(yè)績較好的企業(yè)，財務(wù)杠桿促進(jìn)企業(yè)成長，并且隨著業(yè)績的增強，財務(wù)杠桿所起的積極作用也更為顯著。而對于經(jīng)營業(yè)績較差的企業(yè)，財務(wù)杠桿抑制企業(yè)成長。所以，無論是從儲備未來借款能力角度還是企業(yè)成長角度，在市場低迷時期，資源型企業(yè)都應(yīng)該降低財務(wù)杠桿。
綜上所述，企業(yè)可以通過提高現(xiàn)金持有量、股票股利支付和降低財務(wù)杠桿方式獲得財務(wù)柔性，為不確定性環(huán)境中的投資機遇提供資金保障，或者為減輕突發(fā)事件帶來的損失提供資金支持。
目前，有色金屬行業(yè)市場并未顯著改善，在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣時期，資源型企業(yè)應(yīng)該重視財務(wù)柔性管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性。財務(wù)柔性管理能夠幫助資源型企業(yè)實現(xiàn)節(jié)約資源，降低成本，在獲得競爭優(yōu)勢的同時保障財務(wù)柔性管理能夠有效發(fā)揮作用，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
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