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兒科護(hù)理培訓(xùn)內(nèi)容精選(九篇)

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兒科護(hù)理培訓(xùn)內(nèi)容

第1篇:兒科護(hù)理培訓(xùn)內(nèi)容范文

 

1 資料與方法

 

1.1一般資料 2011年6月~2015年6月產(chǎn)科參加培訓(xùn)的在職護(hù)理人員46人,其中,注冊(cè)護(hù)士44人,注冊(cè)護(hù)師2人。培訓(xùn)分3期完成。

 

1.2方法

 

1.2.1培訓(xùn)方法 ①培訓(xùn)小組成員:由兒科主任牽頭負(fù)責(zé),2名醫(yī)師參與制定培訓(xùn)內(nèi)容并授課,培訓(xùn)包括正常足月新生兒特點(diǎn)與護(hù)理、新生兒常用診療技術(shù)操作及新生兒疾病知識(shí)3個(gè)方面。②分階段分批次培訓(xùn):考慮產(chǎn)科護(hù)理班次的特點(diǎn)、工作強(qiáng)度及學(xué)歷水平,盡量確保每名產(chǎn)護(hù)人員不疲于應(yīng)對(duì),制定簡(jiǎn)單可行方案,以幻燈片形式授課,每次培訓(xùn)時(shí)間不超過(guò)30 min。③考核:培訓(xùn)前后分別組織人員對(duì)相關(guān)知識(shí)進(jìn)行考試,以百分制計(jì),對(duì)培訓(xùn)前后的成績(jī)進(jìn)行比較。

 

1.2.2培訓(xùn)內(nèi)容 ①理論知識(shí)培訓(xùn):主要包括正常足月兒生理特點(diǎn)、正常足月兒護(hù)理要點(diǎn)、新生兒早期常見(jiàn)病的臨床表現(xiàn)。需產(chǎn)護(hù)協(xié)助完成的常用診療技術(shù)操作,如:新生兒窒息復(fù)蘇技術(shù)、新生兒靜脈穿刺、洗胃、黃疸監(jiān)測(cè)等和母嬰同室新生兒觀察表的書(shū)寫(xiě)規(guī)范。②實(shí)踐技能指導(dǎo):兒科醫(yī)師查房與產(chǎn)護(hù)病房交班時(shí)間同步,指導(dǎo)新生兒護(hù)理及如何與家長(zhǎng)溝通,并進(jìn)行細(xì)致的新生兒查體、黃疸監(jiān)測(cè)、喂養(yǎng)指導(dǎo)增強(qiáng)產(chǎn)護(hù)感性認(rèn)識(shí)。操作性技術(shù)觀看視頻熟悉標(biāo)準(zhǔn)化流程,指定護(hù)理小教員直接帶教。

 

1.2.3評(píng)價(jià)指標(biāo) 理論和實(shí)踐技能各50分,滿分100分??己藘?nèi)容以培訓(xùn)內(nèi)容為主,實(shí)踐操作以重復(fù)率為標(biāo)準(zhǔn)。

 

1.3統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 應(yīng)用SPSS 16.0軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,培訓(xùn)前后人員成績(jī)比較采用t檢驗(yàn)的方法,P<0.05差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

 

2 結(jié)果

 

經(jīng)考核,所屬人員培訓(xùn)后成績(jī)明顯優(yōu)于培訓(xùn)前成績(jī)(P<0.01),差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,見(jiàn)表1。通過(guò)對(duì)產(chǎn)護(hù)人員進(jìn)行新生兒相關(guān)內(nèi)容系統(tǒng)培訓(xùn),臨床護(hù)理質(zhì)量明顯提升,家長(zhǎng)滿意度調(diào)查明顯提高。

 

3 討論

 

3.1以目前我院的兒科現(xiàn)狀,加強(qiáng)產(chǎn)兒合作是必要的 WHO和聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)在1991年聯(lián)合發(fā)起了“愛(ài)嬰醫(yī)院計(jì)劃”,提出了24 h母嬰同室的措施,對(duì)產(chǎn)科和兒科有了更高的要求,兒科醫(yī)師要在高危孕產(chǎn)婦分娩時(shí)預(yù)估新生兒分娩風(fēng)險(xiǎn),并負(fù)責(zé)高危新生兒的管理工作,產(chǎn)科護(hù)士實(shí)施母嬰同室的護(hù)理,這就要求母嬰同室護(hù)理人員具備更多關(guān)于新生兒的知識(shí),因此,我們組織了相關(guān)的培訓(xùn)內(nèi)容,經(jīng)考核,培訓(xùn)后成績(jī)明顯優(yōu)于培訓(xùn)前,對(duì)培訓(xùn)知識(shí)的掌握讓我們的護(hù)理人員可以更好的用理論指導(dǎo)實(shí)踐。

 

3.2了解新生兒相關(guān)知識(shí),優(yōu)化產(chǎn)兒合作,提升服務(wù)質(zhì)量 在產(chǎn)科,由傳統(tǒng)的護(hù)理模式向母嬰同室護(hù)理模式的轉(zhuǎn)變,需要時(shí)間的適應(yīng)和新生兒相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),又面對(duì)新生兒這個(gè)特殊群體,許多低年資護(hù)理人員缺乏相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)及熱情,巡視敷衍了事,有異常情況不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告醫(yī)生,對(duì)家長(zhǎng)反映的問(wèn)題也不能及時(shí)反饋處理,缺乏有效的溝通。護(hù)理操作技術(shù)不嫻熟,有關(guān)新生兒常用操作技術(shù)差,如靜脈穿刺不能1次成功,送檢標(biāo)本凝血,重復(fù)洗胃等,這些均為我們的醫(yī)療行為埋下安全隱患,我們培訓(xùn)則彌補(bǔ)了潛在的隱患。實(shí)踐證明,對(duì)母嬰同室護(hù)理人員的培訓(xùn)使我們的護(hù)理人員更從容的面對(duì)新生兒護(hù)理工作,打破了新生兒有問(wèn)題問(wèn)兒科醫(yī)生的尷尬局面。不僅滿足了新生兒、產(chǎn)婦的需要,也讓產(chǎn)婦對(duì)新生兒護(hù)理充滿信心。

 

3.3提高家長(zhǎng)滿意度,減少醫(yī)患矛盾 母嬰床旁護(hù)理是一種新型護(hù)理模式,是由護(hù)士在床旁進(jìn)行示范和指導(dǎo)等,家屬積極參與其中,掌握有關(guān)育兒知識(shí)及產(chǎn)后的保養(yǎng)教育。林衛(wèi)通過(guò)對(duì)母嬰采用床旁護(hù)理的模式發(fā)現(xiàn),通過(guò)該護(hù)理,產(chǎn)婦可以較快的融入新生兒的生活,增加哺育嬰兒的自信,成功的轉(zhuǎn)變角色。

 

母嬰床旁護(hù)理即新生兒護(hù)理如喂養(yǎng)、沐浴、換尿片等操作都在護(hù)士的演示下在產(chǎn)婦床旁進(jìn)行,鼓勵(lì)父母參與其中。而我們開(kāi)展的新生兒相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)使產(chǎn)護(hù)人員更好地指導(dǎo)實(shí)踐工作。產(chǎn)婦家庭在和護(hù)理人員的互動(dòng)中增進(jìn)了信任與理解,增加了溝通,無(wú)形中減少了醫(yī)患矛盾。

 

4 結(jié)論

 

因此,對(duì)母嬰同室護(hù)理人員進(jìn)行新生兒知識(shí)的培訓(xùn)是可行的,也是必要的,對(duì)優(yōu)化產(chǎn)兒合作意義重大。產(chǎn)科和兒科作為醫(yī)院的兩個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)科室,紛爭(zhēng)多,矛盾大,我們通過(guò)培訓(xùn)的模式,互相交流,增加了相互理解的機(jī)會(huì),有助于高質(zhì)量的完成每一次的產(chǎn)兒合作,這種模式值得臨床相關(guān)合作科室推廣使用。

第2篇:兒科護(hù)理培訓(xùn)內(nèi)容范文

1.1方法

為了提高兒科住院部、新生兒科以及兒科急診等3個(gè)科室的護(hù)理服務(wù)持續(xù)質(zhì)量,本院安排高年資護(hù)士進(jìn)行二線值班,且對(duì)其實(shí)施規(guī)范化管理,具體措施如下。①人員選擇及其排班:經(jīng)由選拔或?qū)蛹?jí)推薦,選取滿足相應(yīng)條件的15名護(hù)士作為二線值班人員,其條件為均在兒科住院部、新生兒科、兒科門(mén)急診3個(gè)科室工作過(guò)3~5年的主管護(hù)師或護(hù)師,具備良好的生理素質(zhì)和心理素質(zhì),有較強(qiáng)的慎獨(dú)能力,具有較扎實(shí)的基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)理論和專科理論知識(shí),能解決兒科護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題,指導(dǎo)危重、疑難患者的護(hù)理,在管理、教學(xué)中充分發(fā)揮骨干作用,具有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。每個(gè)科室的護(hù)士長(zhǎng)將具備條件的二線值班人員上報(bào)護(hù)理部,15名二線值班人員由護(hù)理部直接管理。滿足條件的15名護(hù)士實(shí)行24h值班制,每人值班1d,其工作內(nèi)容是對(duì)兒科3個(gè)科室護(hù)理單元薄弱時(shí)間段的業(yè)務(wù)技術(shù)難題進(jìn)行處理,參與急診、急救,對(duì)下級(jí)護(hù)士進(jìn)行指導(dǎo),且對(duì)薄弱時(shí)間段中的各項(xiàng)行政事務(wù)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理等。二線排班表應(yīng)提前1個(gè)星期安排好,科室排班不可影響二線值班。②強(qiáng)化二線值班人員的培訓(xùn):護(hù)理部針對(duì)兒科特點(diǎn),有計(jì)劃、有目的地對(duì)兒科護(hù)理二線值班人員制訂培訓(xùn)計(jì)劃,依據(jù)不同級(jí)別,對(duì)護(hù)士進(jìn)行相應(yīng)的層級(jí)培訓(xùn)。主管護(hù)師以下的二線值班人員,一般采取“傳”“幫”“帶”的方式對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等,培訓(xùn)的主要內(nèi)容有專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能、交流能力以及獨(dú)立處理問(wèn)題能力等[3];技術(shù)操作培訓(xùn)通過(guò)授課、現(xiàn)場(chǎng)操作等方式進(jìn)行,培訓(xùn)內(nèi)容主要為兒科常見(jiàn)的急救技術(shù)和護(hù)理,包括心腦肺復(fù)蘇、呼吸機(jī)的應(yīng)用、氣管插管技術(shù)及護(hù)理等的相關(guān)知識(shí)和注意事項(xiàng);預(yù)見(jiàn)性地進(jìn)行??菩录夹g(shù)與新業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),普及相關(guān)護(hù)理管理人員的護(hù)理溝通技能等。培訓(xùn)活動(dòng)1~2次/月,每年≥12次。培訓(xùn)通常安排在業(yè)余時(shí)間,主要由各個(gè)科室的臨床帶教組組長(zhǎng)、聘請(qǐng)的專業(yè)教師或者護(hù)士長(zhǎng)等進(jìn)行培訓(xùn)。③考核方式:構(gòu)建考核制度,即依據(jù)醫(yī)院的相關(guān)管理原則,由科護(hù)士長(zhǎng)與護(hù)理部對(duì)二線值班人員的考核制度加以編定,要求二線值班人員應(yīng)全天在崗,夜間不定時(shí)到兒科門(mén)急診、兒科住院部和新生兒科進(jìn)行查房,值班護(hù)士應(yīng)對(duì)危重患兒進(jìn)行床邊指導(dǎo);保證值班電話通暢,要做到專人專用,且在接到電話后5min抵達(dá)接診科室;嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé),如參加急診與急救、業(yè)務(wù)指導(dǎo)以及培訓(xùn)下級(jí)護(hù)士等[4];做好交班工作,對(duì)值班時(shí)間所處理的問(wèn)題和督導(dǎo)處理狀況進(jìn)行詳細(xì)記錄,次日早晨做好書(shū)面與口頭交接工作,不可用電話進(jìn)行交接,未經(jīng)允許不可私下?lián)Q班;如遇重大事件應(yīng)在第一時(shí)間聯(lián)系科護(hù)士長(zhǎng);同時(shí)實(shí)施二級(jí)考核,科護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)護(hù)理二線值班人員的考核,依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn),科護(hù)士長(zhǎng)督導(dǎo)考核評(píng)分占30%,培訓(xùn)考查試卷占30%,而護(hù)士測(cè)評(píng)考核占40%[5]。④值班待遇:為二線值班人員提供單獨(dú)的聯(lián)系電話與值班室,且對(duì)其發(fā)放相應(yīng)的值班費(fèi);同時(shí)依據(jù)實(shí)際情況,適當(dāng)給予值班人員0.5~1.0d的休息時(shí)間;將二線值班經(jīng)歷作為護(hù)理人員職稱晉升的必備條件之一[6]。

1.2觀察指標(biāo)對(duì)規(guī)范化管理實(shí)施前(2010年5月~2012年4月)和實(shí)施后(2012年5月~2014年4月)的護(hù)士理論知識(shí)與技能操作得分進(jìn)行詳細(xì)記錄;同時(shí),在實(shí)施前后分別選取130例患者,對(duì)其基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理滿意度進(jìn)行比較、分析。

1.3統(tǒng)計(jì)學(xué)處理采用SPSS18.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,計(jì)量資料以x±s表示,采用t檢驗(yàn),計(jì)數(shù)資料采用χ2檢驗(yàn),以P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2結(jié)果

2.1實(shí)施前后理論知識(shí)與操作技能考核成績(jī)的比較實(shí)施后的理論知識(shí)與操作技能考核成績(jī)顯著高于實(shí)施前,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。

2.2實(shí)施前后基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量與滿意度的比較實(shí)施后的基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量得分與患兒家屬滿意度顯著高于實(shí)施前,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。

3討論

與成人科室比較,兒科收治的患者具有年齡較小、病情發(fā)展迅速、自我表達(dá)能力差、對(duì)于各種治療與護(hù)理操作的配合度較低、家屬期望值較高等特點(diǎn)。在這種情況下,就需要護(hù)士人員能夠及時(shí)做出準(zhǔn)確的判斷,且進(jìn)行熟練的操作。夜間值班人員如果無(wú)法對(duì)患兒進(jìn)行“一針到血”的處理,那么可能將遭到家屬的埋怨,嚴(yán)重者甚至?xí)l(fā)醫(yī)患糾紛,因此設(shè)立兒科二線值班人員,且對(duì)其進(jìn)行規(guī)范化管理,具有極為重大且現(xiàn)實(shí)的意義。強(qiáng)化二線值班人員的規(guī)范化管理,有助于提升二線值班人員的基礎(chǔ)??评碚撝R(shí)與專業(yè)操作技能,有助于二線值班人員協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)水平的提升。本研究中,實(shí)施規(guī)范化管理后,15名二線值班人員的理論知識(shí)與專業(yè)操作技能得分顯著高于實(shí)施前,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

第3篇:兒科護(hù)理培訓(xùn)內(nèi)容范文

【關(guān)鍵詞】 醫(yī)院,兒科;健康教育;護(hù)理質(zhì)量審核

隨著醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)代護(hù)理學(xué)的發(fā)展,護(hù)理的功能已從單純的護(hù)理轉(zhuǎn)向護(hù)理、預(yù)防、康復(fù)和保健等綜合性護(hù)理。護(hù)士的職能在擴(kuò)大,健康教育已經(jīng)成為護(hù)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我院近年來(lái),使用科學(xué)的護(hù)理程序,在兒科門(mén)診開(kāi)展有效的護(hù)理健康教育,使患兒及家屬在就診及治療、護(hù)理過(guò)程中掌握相關(guān)疾病的防治知識(shí),改變不良的衛(wèi)生習(xí)慣,提高了自我保健意識(shí)。在實(shí)施過(guò)程中,提高了護(hù)理人員的自身素質(zhì),改善了服務(wù)態(tài)度,從而提高了兒科門(mén)診護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,使患兒及其家屬的滿意度從原來(lái)的85%提高到95%。

1 兒科門(mén)診健康教育的程序

1.1 收集患兒及其生活資料 由于兒科門(mén)診量大,患兒起病急、變化快,家屬就診心切。兒科門(mén)診分診護(hù)士應(yīng)在患兒候診過(guò)程中,首先給予監(jiān)測(cè)生命體征,并了解其就診原因、心理問(wèn)題、生活習(xí)慣等。在患兒及其家屬的焦慮心情緩解后可針對(duì)性進(jìn)行有關(guān)疾病的飲食、營(yíng)養(yǎng)、治療的宣教。

1.2 確定目標(biāo),制定健康教育計(jì)劃 我院在發(fā)放問(wèn)卷表調(diào)查患兒其家屬對(duì)健康的需求中發(fā)現(xiàn),家屬對(duì)藥物知識(shí)的了解、用藥的指導(dǎo)、疾病知識(shí)的指導(dǎo)、家庭自我防護(hù)的指導(dǎo)的需求是重點(diǎn)。我院健康教育的目標(biāo)是提高患兒及其家屬對(duì)疾病的認(rèn)識(shí),減輕心理負(fù)擔(dān),配合治療,改變不良衛(wèi)生習(xí)慣,提高保健意識(shí)。我院制訂了兒科各系統(tǒng)常見(jiàn)疾病的介紹、治療、用藥、護(hù)理、預(yù)防等,編訂成健康教育手冊(cè),圖文并茂,以便取閱。并每月定期召開(kāi)患兒及其家屬工休座談會(huì),有針對(duì)性地進(jìn)行健康教育。每月根據(jù)季節(jié)性出板報(bào),介紹常見(jiàn)疾病的預(yù)防與治療。

1.3 健康教育的實(shí)施

1.3.1 對(duì)護(hù)士的要求 由于小兒發(fā)病急、變化快,受環(huán)境影響大,所涉及科室多,需反復(fù)排隊(duì)等,患兒及其家屬易產(chǎn)生心理波動(dòng)。要求護(hù)士要有較全面的專業(yè)知識(shí),還要有熟練的操作技術(shù)水平,特別是靜脈穿刺技術(shù)。護(hù)士要熱情接待患兒及其家屬,用溫和的態(tài)度、親切的語(yǔ)調(diào)與患兒及其家屬溝通,增加其對(duì)我們工作的信任。護(hù)士長(zhǎng)可根據(jù)患兒就診時(shí)間、門(mén)診量適當(dāng)調(diào)整護(hù)士上班時(shí)間,以保證健康教育的實(shí)施。

1.3.2 加強(qiáng)護(hù)士的培訓(xùn) 組織護(hù)士學(xué)習(xí)健康教育的相關(guān)知識(shí),掌握一定的健康教育技巧。了解患兒及其家屬所需,在各個(gè)環(huán)節(jié)中實(shí)施有效的健康教育。由于兒科門(mén)診對(duì)象特殊,要求也高,我院對(duì)兒科門(mén)診護(hù)士進(jìn)行了相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn),包括操作技術(shù)培訓(xùn)考核、與患兒的溝通、不同年齡段不同的健康教育技巧、對(duì)家屬的指導(dǎo)等。例如:2歲以下的患兒可以利用聲、光、色來(lái)分散其注意力,減輕恐懼心理;學(xué)齡兒童可通過(guò)講道理、正面鼓勵(lì)其克服恐懼心理,使其主動(dòng)配合治療護(hù)理[1];對(duì)其家屬則注重疾病的相關(guān)知識(shí)宣教、對(duì)靜脈穿刺部位的保護(hù)、對(duì)患兒的喂養(yǎng)及護(hù)理、復(fù)診的注意事項(xiàng)等。

1.3.3 健康教育的內(nèi)容 包括就診須知、各種疾病的病因、治療與護(hù)理、飲食衛(wèi)生、預(yù)防保健、藥物的使用知識(shí)、家庭自我保健、復(fù)診時(shí)間等,從而使患兒及其家屬認(rèn)識(shí)到兒童特有的生理現(xiàn)象,理解各項(xiàng)檢查、治療護(hù)理的重要性,指導(dǎo)其正確地面對(duì)疾病,掌握日常生活護(hù)理要點(diǎn)。

1.3.4 健康教育的方法 (1)口頭宣教:這是最基本也是最重要的健康教育方法。護(hù)士應(yīng)理解患兒及其家屬的感受、期望,滿足患兒及其家屬的需求,針對(duì)不同個(gè)性,及時(shí)、恰到好處地提供宣教。在健康教育的實(shí)施中要注意掌握治療性溝通技巧,建立良好的護(hù)患關(guān)系,達(dá)到宣教的預(yù)期目標(biāo)。(2)發(fā)放宣傳材料:將健康教育內(nèi)容制訂成圖文并茂、通俗易懂的健康教育手冊(cè)、宣傳卡片,交給患兒及其家屬閱讀。護(hù)士仍然要給予必要的解釋,以保證患兒及其家屬能正確地理解健康教育的內(nèi)容。(3)出板報(bào)、播放電視錄像:可根據(jù)季節(jié)性宣傳帶有共性的健康教育內(nèi)容。(4)開(kāi)展患兒家屬工休座談會(huì),舉辦學(xué)習(xí)班:制訂相關(guān)疾病健康教育學(xué)習(xí)計(jì)劃,開(kāi)展患兒家屬工休座談會(huì),認(rèn)真講解,還可以請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的家屬做相關(guān)操作的示范,家屬們互相交流、討論、提問(wèn),從而達(dá)到更好的指導(dǎo)效果。(5) 開(kāi)展咨詢熱線電話:解答各種有關(guān)疑問(wèn),指導(dǎo)有關(guān)健康知識(shí)及相關(guān)應(yīng)對(duì)措施,使其能針對(duì)性地了解有關(guān)疾病知識(shí),解除顧慮,改變不良衛(wèi)生習(xí)慣,建立良好的生活方式。

1.4 健康教育的評(píng)價(jià) 我院護(hù)理部制定了兒科門(mén)診健康教育評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分表,要求門(mén)診護(hù)士長(zhǎng)定期抽查,評(píng)價(jià)患兒及其家屬是否接受與掌握健康教育的內(nèi)容,從而強(qiáng)調(diào)護(hù)士要更注重健康教育實(shí)施后的效果。護(hù)理部定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量、護(hù)士服務(wù)質(zhì)量滿意度的調(diào)查,及時(shí)得到患兒及其家屬的反饋意見(jiàn),改進(jìn)護(hù)理工作,提高健康教育的水平,更進(jìn)一步地提高兒科門(mén)診護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

2 討論

2.1 開(kāi)展兒科門(mén)診健康教育,滿足了患兒個(gè)性化需求,提高了患兒及其家屬的滿意度 在實(shí)施兒科門(mén)診健康教育中發(fā)現(xiàn),護(hù)士在宣教過(guò)程中,處處以患兒為中心,隨時(shí)為患兒及其家屬提供周到的服務(wù),及時(shí)了解患兒及其家屬所需,使其得到最大限度的滿足,提高了患兒及其家屬的滿意度?;純杭捌浼覍僖仓饾u主動(dòng)參與配合治療護(hù)理,建立了理想的共同參與型護(hù)患關(guān)系。

2.2 轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識(shí) 健康教育的實(shí)施與實(shí)施后的效果,已使護(hù)士們深刻地認(rèn)識(shí)到進(jìn)行健康教育是為了滿足患者的需要。強(qiáng)化了護(hù)理人員實(shí)施健康教育的信念,加強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任感與工作積極性,提高了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

2.3 提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì) 由于護(hù)士大多數(shù)是中專畢業(yè),健康教育的相關(guān)知識(shí)與技能是以往護(hù)理教學(xué)涉及較少的領(lǐng)域,大多數(shù)臨床護(hù)士未受過(guò)健康教育知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。隨著人們的健康觀念改變后,人們對(duì)疾病知識(shí)的需求以及對(duì)護(hù)士的要求越來(lái)越高,護(hù)理人員也迫切需要加強(qiáng)疾病相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)。實(shí)施健康教育,促使護(hù)士主動(dòng)學(xué)習(xí)疾病相關(guān)知識(shí),學(xué)習(xí)溝通技巧,使護(hù)士的人文知識(shí)和社會(huì)知識(shí)不斷增加,提高了護(hù)士的綜合素質(zhì)。

2.4 改善了護(hù)患關(guān)系 健康教育的實(shí)施,對(duì)護(hù)士提出了更高的要求,也讓護(hù)士學(xué)到了更多的知識(shí)。健康教育的實(shí)施,使護(hù)士的工作得到了認(rèn)可,體現(xiàn)了護(hù)士的自身價(jià)值,改善了護(hù)患關(guān)系,提高了兒科門(mén)診護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

第4篇:兒科護(hù)理培訓(xùn)內(nèi)容范文

關(guān)鍵詞核心能力;崗位職責(zé);規(guī)范化培訓(xùn)

我科針對(duì)新進(jìn)護(hù)士有計(jì)劃、分階段、可操作性地培訓(xùn),努力提高她們的臨床護(hù)理能力,每人發(fā)放培訓(xùn)手冊(cè)1本,培訓(xùn)持續(xù)12個(gè)月。

培訓(xùn)課程分期

工作適從期(3個(gè)月):主要培訓(xùn)兒科護(hù)理的基本理論和基礎(chǔ)技能,包括崗前培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)及專科培訓(xùn)3部分。①由護(hù)理部進(jìn)行崗前基本培訓(xùn):培訓(xùn)內(nèi)容主要包括醫(yī)院概況、規(guī)章制度、院訓(xùn)院規(guī)、依法執(zhí)業(yè)、護(hù)理安全、服務(wù)規(guī)范等。②專業(yè)培訓(xùn):專業(yè)培訓(xùn)分3步:由兒科先培訓(xùn)兒科護(hù)患溝通;由高年資護(hù)士培訓(xùn)兒科護(hù)理理論知識(shí)、常見(jiàn)病的理論知識(shí)、急診急救知誤及臨床常見(jiàn)病,提高應(yīng)對(duì)各種臨床突發(fā)狀況的能力;患護(hù)之間的溝通技巧、兒科心理護(hù)理、醫(yī)院感染防控知識(shí)、護(hù)理禮儀、護(hù)理美學(xué)、應(yīng)急預(yù)案兒科護(hù)理知識(shí)。護(hù)士長(zhǎng)講解兒科各系統(tǒng)的基本知識(shí),傳授多種兒童常見(jiàn)病護(hù)理要點(diǎn)及護(hù)理過(guò)程中的觀察要點(diǎn)。理論與實(shí)踐操作相結(jié)合,每天理論學(xué)習(xí)2課時(shí),操作培訓(xùn)及護(hù)理案例分析1課時(shí)。③??婆嘤?xùn):進(jìn)入臨床后開(kāi)始專業(yè)培訓(xùn),按照每周的計(jì)劃進(jìn)度表,熟悉各病房護(hù)理單元的環(huán)境、物資管理,以及在護(hù)理患者的過(guò)程中??谱o(hù)理規(guī)范及操作流程。技能熟悉成熟期(9個(gè)月):①細(xì)化臨床??浦R(shí),將兒科常見(jiàn)病例護(hù)理知識(shí)進(jìn)行操作實(shí)訓(xùn)及考核。②做好讀書(shū)筆記、護(hù)理案例分析、護(hù)理新理念的掌握。1年后撰寫(xiě)個(gè)人總結(jié),傳講搜索文獻(xiàn)、制作PPT課件的能力,以演講、朗誦等形式增強(qiáng)表達(dá)能力,為分層培養(yǎng)打好基礎(chǔ)。③完成定級(jí)考核后主要由臨床繼續(xù)進(jìn)行??评碚撝R(shí)和技能的培訓(xùn)。培訓(xùn)管理:嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)紀(jì)律,實(shí)行簽到和考核機(jī)制,保證學(xué)習(xí)質(zhì)量;加強(qiáng)帶教老師的管理,執(zhí)行帶教老師準(zhǔn)入制,由臨床工作經(jīng)驗(yàn)豐富的高級(jí)職稱護(hù)師或優(yōu)秀護(hù)師進(jìn)行帶教,并對(duì)帶教老師統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),保證師資力量的專業(yè)性、規(guī)范性;按照標(biāo)準(zhǔn)考核,要求帶教老師至少考核6次,按照學(xué)習(xí)階段的不同,由科室統(tǒng)一組織3次理論考試和4次操作考試,便于新護(hù)士鞏固所學(xué)知識(shí),掌握操作規(guī)范;進(jìn)行夜班準(zhǔn)入考核,達(dá)標(biāo)后帶教3~4輪夜班,可獨(dú)立值班,新護(hù)士的考核水平與帶教老師績(jī)效工資、新護(hù)士的定級(jí)掛鉤[1]。

結(jié)果

通過(guò)規(guī)范化培訓(xùn),新進(jìn)護(hù)士能夠增強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),提升動(dòng)手操作能力,并且具備一定的獨(dú)立應(yīng)對(duì)臨床護(hù)理突發(fā)狀況的應(yīng)急能力。與以往常規(guī)培訓(xùn)的護(hù)士相比,其護(hù)患溝通能力增強(qiáng),并且具有良好的服務(wù)意識(shí),能夠自如地應(yīng)對(duì)患兒家長(zhǎng)。另外,通過(guò)定期開(kāi)展讀書(shū)報(bào)告會(huì)、授課大比武等活動(dòng),能夠?yàn)樾伦o(hù)士提供展示個(gè)人才華的平臺(tái)和機(jī)會(huì),提升其工作成就感與自豪感,同時(shí)也能夠提高患者及家屬的護(hù)理服務(wù)滿意度[2]。

討論

新護(hù)士剛進(jìn)入臨床崗位,常規(guī)的培訓(xùn)方式是針對(duì)特定工作需求的培訓(xùn),學(xué)員會(huì)采取選擇性記憶和選擇性學(xué)習(xí),關(guān)注自己認(rèn)為與實(shí)際工作關(guān)系密切的知識(shí),而忽視與自己實(shí)際工作聯(lián)系小的課程,缺乏學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。為進(jìn)一步規(guī)范化新護(hù)士培訓(xùn),應(yīng)從院級(jí)常規(guī)培訓(xùn)逐漸過(guò)渡到科室的專業(yè)培訓(xùn),樹(shù)立“人性關(guān)懷”的專業(yè)價(jià)值觀,將日常操作規(guī)范與服務(wù)禮儀和溝通技巧相結(jié)合。選拔理論知識(shí)扎實(shí)、經(jīng)驗(yàn)豐富的帶教老師,采用專人帶教的方式,使新進(jìn)護(hù)士能夠獲得高素質(zhì)導(dǎo)師的全面指導(dǎo),有利于新護(hù)士綜合素質(zhì)的提升。通過(guò)規(guī)范化培訓(xùn)以及有意識(shí)的引導(dǎo),幫助新護(hù)士確立科學(xué)的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提高她們的主人翁意識(shí)和職業(yè)忠誠(chéng)度[3]。

參考文獻(xiàn)

[1]高學(xué)農(nóng),楊蓉,劉紅菊,等.新護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)中的多元化策略探討[J].護(hù)理學(xué)雜志,2010,25(15):8-9.

[2]吳菊芬,華皎,謝曉穎,等.多元化培訓(xùn)路徑在新護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)中的應(yīng)用[J].護(hù)士進(jìn)修雜志,2009,24(1):28-29.

第5篇:兒科護(hù)理培訓(xùn)內(nèi)容范文

【關(guān)鍵詞】護(hù)士;教學(xué)水平;兒科

由于小兒處于生長(zhǎng)、發(fā)育階段,常發(fā)生小兒流行性感冒、新生兒肺炎、手足口病、小兒驚厥、小兒高熱以及腦性癱瘓綜合征等多種疾病,影響到小兒的健康成長(zhǎng),困擾著小兒家長(zhǎng)[ 1 ]。及時(shí)、有效護(hù)理對(duì)小兒疾病的治愈起到至關(guān)重要的作用。提高兒科護(hù)士理論和操作水平是擺在臨床教學(xué)上的重要課題,本文就如何提高提高兒科護(hù)士教學(xué)工作水平做一探討。

1 培養(yǎng)兒科護(hù)士教學(xué)學(xué)術(shù)水平的措施

護(hù)理臨床帶教老師的教學(xué)水平是培養(yǎng)高素質(zhì)護(hù)理畢業(yè)生的關(guān)鍵。通過(guò)實(shí)施“實(shí)習(xí)護(hù)士指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)制”、“各層次護(hù)士規(guī)范化培養(yǎng)制”、高年資護(hù)師理論課講授預(yù)講培訓(xùn)制度、對(duì)實(shí)習(xí)護(hù)生的指導(dǎo)老師規(guī)范操作示教和護(hù)理評(píng)估培訓(xùn);理論小課講授、臨床護(hù)理病例討論以及鼓勵(lì)年輕老師提高學(xué)歷等措施,提高了兒科護(hù)士的臨床教學(xué)水平,促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的提升[2]。

1.1 實(shí)施“指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)制”下的“各層次護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)”。對(duì)于兒科每位新進(jìn)的護(hù)士,要安排一名具有教學(xué)資格的教師進(jìn)行帶教,還要求教師具有較好的思想品德,教導(dǎo)新近的護(hù)士如何學(xué)習(xí)護(hù)理理論,加強(qiáng)對(duì)課本的復(fù)習(xí),做好筆記,結(jié)合教材知道護(hù)士進(jìn)行臨床護(hù)理實(shí)踐,還要求護(hù)士按時(shí)撰寫(xiě)護(hù)理心得,總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)[3]。

1.2 加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)護(hù)士的繼續(xù)教育工作。醫(yī)學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)要求不間斷,對(duì)護(hù)士的培養(yǎng)工作要可持續(xù)。提高新近護(hù)士學(xué)習(xí)的積極性,通過(guò)在職繼續(xù)教育不斷提高自身的專業(yè)理論知識(shí)和操作技能,滿足現(xiàn)代臨床工作的需要。到目前為止,我院兒科有42.6%的在職護(hù)士具有大學(xué)學(xué)歷,按照教育培養(yǎng)計(jì)劃,在未來(lái)三年內(nèi),將這一數(shù)字提高到78%以上,提高我院兒科護(hù)士整體的教育水平,更好為臨床服務(wù)。為繼續(xù)深造的教師提供便利,在政策上、經(jīng)濟(jì)上和待遇上給予他們實(shí)惠,目前有一名教師從香港大學(xué)醫(yī)學(xué)院深造回來(lái),選派多名教師參加國(guó)家或者省舉辦的各類(lèi)培訓(xùn)班,提高他們的業(yè)務(wù)水平和臨床護(hù)理能力[4]。

1.3 青年護(hù)士教學(xué)預(yù)講培訓(xùn)制度。加強(qiáng)對(duì)青年護(hù)士教師的培訓(xùn),提高教師的教學(xué)水平。實(shí)行青年護(hù)士教學(xué)預(yù)講培訓(xùn)制度常態(tài)化,要求年輕護(hù)士教師接到授課任務(wù)后應(yīng)該及時(shí)備課,寫(xiě)教案,再進(jìn)行預(yù)講。預(yù)講時(shí)組織相關(guān)教師對(duì)年輕護(hù)士教師的授課質(zhì)量進(jìn)行點(diǎn)評(píng),對(duì)教師的授課方式、內(nèi)容以及書(shū)寫(xiě)的教案進(jìn)行評(píng)分,提出自己的意見(jiàn)和建議。對(duì)預(yù)講合格的青年護(hù)士教師頒發(fā)證書(shū),不合格的教師需要培訓(xùn)合格后才可以上崗[5]。

1.4 堅(jiān)持集體備課制度。對(duì)于上課的護(hù)理教師一律要求備課,形成規(guī)章制度,定期對(duì)備課教案進(jìn)行檢查,提出修改修改意見(jiàn),不合格的要求認(rèn)真整改,待整改合格后才可以繼續(xù)授課。

1.5 規(guī)范年輕帶教老師的護(hù)理操作示范和護(hù)理評(píng)估。由于各個(gè)護(hù)理教師的學(xué)歷、年齡、教育背景、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的不同,他們的教學(xué)方式也存在差異,需要對(duì)他們的護(hù)理操作示范和護(hù)理評(píng)估進(jìn)行規(guī)范化,有利于提高兒科護(hù)士的整體護(hù)理實(shí)踐能力和水平[6]。

1.6 臨床護(hù)理病例討論。臨床護(hù)理病例討論對(duì)于提高兒科護(hù)理教學(xué)水平具有重要作用,實(shí)行每周一定期帶領(lǐng)護(hù)理人員進(jìn)行查房,要求他們?cè)诓榉壳皩?duì)課本知識(shí)進(jìn)行復(fù)習(xí),查閱專業(yè)文獻(xiàn)資料,要求每個(gè)護(hù)士對(duì)于病例提出自己的看法,有利于提高護(hù)理人員的臨床護(hù)理能力。

2 培養(yǎng)年輕護(hù)士教學(xué)學(xué)術(shù)水平的成效

通過(guò)實(shí)施實(shí)習(xí)護(hù)士指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)制、各層次護(hù)士規(guī)范化培養(yǎng)制、高年資護(hù)師理論課講授預(yù)講培訓(xùn)制度等一系列的措施,提高了我院兒科護(hù)理教師的教學(xué)能力和水平,培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,也有利于提高兒科護(hù)理新近護(hù)士的專業(yè)知識(shí)和操作技能。

2.1 通過(guò)我院實(shí)行的各項(xiàng)鼓勵(lì)措施和優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)繼續(xù)在職教育和進(jìn)一步深造,我院在職護(hù)理教師的學(xué)歷得到較大提高。

2.2 通過(guò)規(guī)范年輕帶教老師的護(hù)理操作示范和護(hù)理評(píng)估、堅(jiān)持集體備課制度等措施,使得我院兒科護(hù)理教師的教學(xué)成績(jī)有了明顯提高,在近幾年的中山大學(xué)護(hù)理臨床技能大賽中獲得7次優(yōu)秀護(hù)理教師和優(yōu)秀帶教集體稱號(hào),護(hù)理見(jiàn)習(xí)結(jié)束和實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí)的學(xué)生的問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果顯示學(xué)生對(duì)青年教師的教學(xué)滿意度均在95%以上。

參考文獻(xiàn)

[1] 王正銀,楊新榮,殷翠,等.基于護(hù)士核心能力培養(yǎng)的基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)課程教學(xué)模式改革[J].衛(wèi)生職業(yè)教育,2012,30(2):85-86.[2] 宋薇,易禮蘭,楊小仙,等.基于高職高專護(hù)生執(zhí)業(yè)能力培養(yǎng)的兒科護(hù)理學(xué)教學(xué)改革[J].護(hù)理實(shí)踐與研究,2012,9(19):7-9.

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第6篇:兒科護(hù)理培訓(xùn)內(nèi)容范文

【關(guān)鍵詞】窒息;新生兒;復(fù)蘇術(shù);評(píng)價(jià)

新生兒窒息復(fù)蘇是產(chǎn)兒科常用技術(shù),對(duì)提高產(chǎn)科質(zhì)量、降低新生兒死亡率及傷殘率發(fā)揮著重要作用,是產(chǎn)兒科醫(yī)護(hù)人員必備技能。為了讓產(chǎn)兒科醫(yī)護(hù)人員均能熟練掌握新生兒的復(fù)蘇技能,于2011年1月開(kāi)始在荊州市婦幼保健院實(shí)施新生兒的窒息復(fù)蘇技能培訓(xùn)基地建設(shè),開(kāi)展系統(tǒng)規(guī)范的新生兒窒息復(fù)蘇技術(shù)培訓(xùn)與臨床實(shí)踐,并進(jìn)行了制度化管理,取得了良好的效果。報(bào)告如下:

1對(duì)象與方法

1.1對(duì)象產(chǎn)兒科全體醫(yī)護(hù)人員。

1.2培訓(xùn)方法采取分批次培訓(xùn),每科室將人員分成12批次,一年度輪訓(xùn)完成,每批次6-8人,每次培訓(xùn)時(shí)間為5天,每月1次。培訓(xùn)前評(píng)估半天(理論試卷),理論培訓(xùn)1天半,模型操作半天,實(shí)體操作(尸體)半天,臨床帶教1天,考核1天(理論半天,操作半天),考試考核雙合格者轉(zhuǎn)下一年度常規(guī)培訓(xùn),不合格(包括一門(mén)理論和操作的其中一項(xiàng))轉(zhuǎn)入下批次繼續(xù)培訓(xùn)直至雙合格。

1.3臨床實(shí)踐每組復(fù)蘇人員(常規(guī)復(fù)蘇人員1醫(yī)1護(hù),高危復(fù)蘇人員2醫(yī)1護(hù),其中有二線復(fù)蘇員1名)在完成復(fù)蘇后填寫(xiě)復(fù)蘇記錄單,說(shuō)明高危因素,Apger評(píng)分,復(fù)蘇方法,是否成功,失敗原因等,現(xiàn)場(chǎng)復(fù)蘇時(shí)由科教科與技術(shù)小組成員共同考評(píng),臨床復(fù)蘇不合格者進(jìn)入下批次針對(duì)性培訓(xùn),并行單項(xiàng)考核。

1.4評(píng)價(jià)體系

1.4.1評(píng)價(jià)指標(biāo)復(fù)蘇程序的完整與正確性,各分解步驟的時(shí)間

1.4.2評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)新生兒窒息的快速評(píng)估(時(shí)間小于10秒、大于10秒),內(nèi)容完全正確,時(shí)間在10秒內(nèi)合格;一般處理(時(shí)間小于20秒、大于20秒),內(nèi)容與步驟完全正確,時(shí)間在20秒內(nèi)合格;人工呼吸與胸外按壓(時(shí)間小于30秒、大于30秒),內(nèi)容與步驟完全正確,時(shí)間在30秒內(nèi)合格;氣管插管(時(shí)間30秒、大于30秒),內(nèi)容與步驟完全正確,時(shí)間在30秒內(nèi)合格;其他復(fù)蘇處理(時(shí)間30秒、大于30秒),內(nèi)容與步驟完全正確,時(shí)間在30秒內(nèi)合格。上述五類(lèi)中任何一項(xiàng)不合格,均為復(fù)蘇不合格。

1.4.3評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)培訓(xùn)前,理論培訓(xùn)后,操作培訓(xùn)后,臨床實(shí)踐中。

1.5統(tǒng)計(jì)分析采用SPSS11.5軟件進(jìn)行所有數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析

2結(jié)果

2.1培訓(xùn)前后護(hù)士對(duì)新生兒復(fù)蘇知識(shí)掌握程度比較培訓(xùn)前后,分別對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行了按新生兒復(fù)蘇步驟的問(wèn)卷考核,差異有顯著性,見(jiàn)表1。

2.2產(chǎn)兒科護(hù)士在新生兒窒息臨床復(fù)蘇過(guò)程中的考核情況分析新生兒復(fù)蘇理論考試及技能操作考核雙通過(guò)者的產(chǎn)兒科護(hù)理人員,才能在臨床實(shí)踐中在醫(yī)師的指導(dǎo)下組織實(shí)施新生兒窒息復(fù)蘇醫(yī)療活動(dòng)。培訓(xùn)合格的護(hù)理人員,在臨床新生兒復(fù)蘇中表現(xiàn)出臨床與培訓(xùn)的差別,合格率下降,見(jiàn)表2。

2.3培訓(xùn)前后醫(yī)院新生兒窒息及復(fù)蘇結(jié)局對(duì)比分析培訓(xùn)前一年度與后一年度比較,新生兒窒息發(fā)生率顯著下降,見(jiàn)表3。

3討論

為了進(jìn)一步提高我國(guó)醫(yī)護(hù)工作者進(jìn)行窒息復(fù)蘇的技術(shù)水平,降低我國(guó)新生兒窒息的死亡率和傷殘率,衛(wèi)生部婦幼司要求在5-8年內(nèi)達(dá)到600個(gè)城市每個(gè)分娩現(xiàn)場(chǎng)至少有一名受過(guò)窒息復(fù)蘇培訓(xùn)并掌握復(fù)蘇技術(shù)的衛(wèi)生工作人員的目標(biāo)[1]。產(chǎn)兒科工作人員全部掌握新生兒復(fù)蘇技能為降低新生兒死亡提供了有力的技術(shù)保障。

隨著優(yōu)生優(yōu)育的開(kāi)展、產(chǎn)房建設(shè)的加強(qiáng)及產(chǎn)科專業(yè)技術(shù)的越來(lái)越提高,新生兒窒息的防治技術(shù)也越來(lái)越被重視。更因復(fù)蘇方法的不斷進(jìn)展,產(chǎn)、兒科復(fù)蘇人員每年必須接受一次以上的培訓(xùn),以鞏固復(fù)蘇技能,更新復(fù)蘇知識(shí)和方法。護(hù)士在過(guò)去的新生兒復(fù)蘇過(guò)程中只是充當(dāng)配角,沒(méi)有發(fā)揮醫(yī)療主角作用,本研究專項(xiàng)培訓(xùn)快速提升了護(hù)理人員的醫(yī)療主角地位,能讓一部分護(hù)理人員在新生兒復(fù)蘇過(guò)程中充當(dāng)主角。

培訓(xùn)方法的實(shí)用性是提高復(fù)蘇技能的關(guān)鍵。有研究顯示復(fù)蘇技能的提高與培訓(xùn)方式有很大關(guān)系[2]。另外,在護(hù)理人員對(duì)新生兒復(fù)蘇知識(shí)掌握的百分率顯著上升的背后,也隱藏著不足。培訓(xùn)與臨床實(shí)踐仍有距離,雖然在培訓(xùn)時(shí)人人合格,但仍然約有一部分學(xué)員因臨床經(jīng)驗(yàn)積累不夠和心理上的壓力(畢竟人命關(guān)天)導(dǎo)致復(fù)蘇不合格。因此,不僅僅是實(shí)行臨床實(shí)踐評(píng)價(jià)制度,對(duì)復(fù)蘇不合格的護(hù)理人員,考核成員同他們一道進(jìn)行分析討論,尋找失敗原因,進(jìn)入下批次針對(duì)性培訓(xùn),并進(jìn)行單項(xiàng)操作考核,這種復(fù)訓(xùn)往往因體會(huì)深刻,意愿強(qiáng)烈,效果十分顯著。而且對(duì)一次臨床實(shí)踐評(píng)價(jià)考核通過(guò)者,也要進(jìn)行臨床實(shí)踐跟蹤評(píng)價(jià),在科主任和上級(jí)醫(yī)生的主持下進(jìn)行三次以上的臨床實(shí)踐評(píng)價(jià)考核。

新生兒窒息是新生兒出生后24小時(shí)內(nèi)死亡的主要原因之一,窒息兒死亡率為無(wú)窒息死亡率的45倍[3]。本研究培訓(xùn)年度的前后一年的新生兒窒息發(fā)生率有極顯著性差異說(shuō)明窒息復(fù)蘇技術(shù)的掌握和應(yīng)用對(duì)降低新生兒窒息發(fā)生率的重要作用。[4]

參考文獻(xiàn)

[1]毛新梅,王青敏,王巧玲.寧夏19家醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)新生兒窒息復(fù)蘇設(shè)備及人員培訓(xùn)現(xiàn)狀調(diào)查[J].寧夏醫(yī)科大學(xué)學(xué)報(bào),2011,33(9):838-839

[2]徐韜,王惠珊,宮麗敏,等.12所醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展新生兒窒息復(fù)蘇領(lǐng)導(dǎo)小組試點(diǎn)干預(yù)的效果評(píng)價(jià)[J].中華圍產(chǎn)醫(yī)學(xué)雜志,2011,14(3):154.

第7篇:兒科護(hù)理培訓(xùn)內(nèi)容范文

探討安全管理在兒科護(hù)理管理中的應(yīng)用。方法:收治56例患兒,分為觀察組和對(duì)照組,各28例。對(duì)照組采用一般護(hù)理管理,觀察組將安全管理運(yùn)用到兒科護(hù)理管理中。結(jié)果:觀察組護(hù)理綜合評(píng)分高于對(duì)照組(P<0.05)。結(jié)論:安全管理在兒科護(hù)理中應(yīng)用可以減少護(hù)理中出現(xiàn)的差錯(cuò),確?;純涸谧≡浩陂g的安全。

關(guān)鍵詞:

安全管理;兒科;護(hù)理管理

1.資料與方法

2015年7月-2016年7月收治56例患兒,進(jìn)行比較研究,隨機(jī)平均將患兒分為觀察組和對(duì)照組。對(duì)照組患兒年齡7個(gè)月~10歲,平均(5±1.3)歲;其中男16例,女12例;住院時(shí)間4~20d,平均(12±2)d。觀察組患兒年齡6個(gè)月~9歲,平均(5±1.2)歲;其中男15例,女13例;住院時(shí)間2~14d,平均(8±2)d。對(duì)照組和觀察組的患兒在年齡、身體狀況、病情發(fā)展上差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。方法:對(duì)照組患兒進(jìn)行常規(guī)化護(hù)理。觀察組將安全管理應(yīng)用到患兒的護(hù)理管理中,確保患兒在醫(yī)院期間的安全。①對(duì)兒科的護(hù)理人員進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn):很多護(hù)理人員對(duì)患兒的護(hù)理工作做得不夠?qū)I(yè),因此醫(yī)院應(yīng)對(duì)兒科的護(hù)理人員進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)。在上崗之前接受專業(yè)的安全管理護(hù)理培訓(xùn),之后通過(guò)考核的護(hù)理人員上崗,沒(méi)有通過(guò)的繼續(xù)接受培訓(xùn)。上崗后可由經(jīng)驗(yàn)豐富的護(hù)理人員先帶領(lǐng)新上崗的護(hù)理人員,直到其能夠勝任患兒的護(hù)理工作。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括護(hù)理人員對(duì)病房環(huán)境的管理,要根據(jù)患兒的病情將患有相同病情的患兒分到一起,如果病情允許,要做到每天開(kāi)窗通風(fēng)2次,30min/次。患兒的床單、被罩有污染時(shí)應(yīng)按時(shí)更換,患兒出院后及時(shí)做好終末處理,減少感染。每個(gè)患兒的床上應(yīng)加上護(hù)桿,防止患兒翻身時(shí)掉下去?;純荷磉吔箶[放有危險(xiǎn)性的東西以及藥物,防止亂拿亂食,以免對(duì)其生命安全造成一定的損害。護(hù)理人員要勤洗手,做好消毒工作,每天下午用空氣消毒機(jī)對(duì)患兒的病房進(jìn)行消毒,良好的治療環(huán)境有助于患兒健康的恢復(fù)。手衛(wèi)生是降低醫(yī)院感染最有效、最簡(jiǎn)單、最經(jīng)濟(jì)的方法,我院2016年4月26日-5月26日開(kāi)展為期1個(gè)月的“關(guān)愛(ài)生命、安全在手、感染防控、從手做起”活動(dòng),由院感辦對(duì)全院職工進(jìn)行手衛(wèi)生知識(shí)和洗手技能的培訓(xùn),提高手衛(wèi)生在院內(nèi)感染防控工作中重要性的認(rèn)識(shí),提高手衛(wèi)生的依從性。②加強(qiáng)監(jiān)督管理:在加強(qiáng)兒科護(hù)理人員專業(yè)化培訓(xùn)的前提下,加強(qiáng)護(hù)理人員的監(jiān)督管理。將護(hù)理人員平均分為4個(gè)組,把將安全管理運(yùn)用到護(hù)理管理方面做得好的護(hù)理人員,提升為病區(qū)質(zhì)控小組組長(zhǎng),每月由質(zhì)控小組組長(zhǎng)對(duì)每個(gè)小組的組員進(jìn)行管理并不定期抽查護(hù)理工作落實(shí)情況,對(duì)其護(hù)理記錄、技術(shù)操作、護(hù)理情況等進(jìn)行評(píng)分,指出不足,及時(shí)進(jìn)行改正。值班的護(hù)理人員要嚴(yán)格按護(hù)理級(jí)別巡視病房,在看到患兒情緒激動(dòng)、在床上亂蹦亂跳,做有危險(xiǎn)的活動(dòng)時(shí),護(hù)理人員要及時(shí)制止,囑咐家屬安撫患兒,加強(qiáng)看管力度,避免患兒摔到地上。囑咐家長(zhǎng)在喂孩子吃飯的時(shí)候要小心,飯不能太硬,也不要太燙,患兒的消化系統(tǒng)比較脆弱,防止孩子在吃飯的過(guò)程中受到損傷。③加強(qiáng)健康宣傳教育:健康宣傳教育對(duì)象主要是患兒的家屬,因?yàn)榛純狠^小,對(duì)安全沒(méi)有意識(shí)。要詳細(xì)告訴患兒家屬在住院期間的注意事項(xiàng):首先,家屬在照顧患兒時(shí)自己也應(yīng)注意衛(wèi)生,在病房走廊及每個(gè)病房?jī)?nèi)均已放置速干手消毒劑,家長(zhǎng)可以根據(jù)個(gè)人手衛(wèi)生清潔情況使用,勤洗手消毒可以降低患兒的感染率,加速患兒恢復(fù)的速度;其次,通過(guò)健康宣傳教育使得家屬能夠更多地了解患兒的病情。在吃的方面要知道禁忌,能夠清楚地知道藥物的種類(lèi)、用量,不要將藥物放到患兒可以夠到的地方,避免發(fā)生誤食;最后,通過(guò)電視媒體傳播、向患兒家屬發(fā)放健康教育宣傳手冊(cè)等方式,提高患兒家屬的安全防范意識(shí)。④改造醫(yī)療設(shè)施:現(xiàn)在很多醫(yī)院洗手的地方仍然是手動(dòng)開(kāi)關(guān),洗完手再去關(guān)水龍頭就失去了洗手消毒的意義,因此醫(yī)院應(yīng)該將水龍頭改成感應(yīng)式或者腳踏式。因?yàn)槎嗳硕啻问褂梅试?,可能有交叉感染,?yīng)換成按壓式洗手液。醫(yī)院可以用消毒紙巾代替毛巾,因?yàn)槊硇枰啻蜗?。洗手的效果由洗手的方式、洗手的次?shù)以及洗手用具決定,隔段時(shí)間對(duì)手上的細(xì)菌種類(lèi)、數(shù)量進(jìn)行檢查,檢查洗手效果。醫(yī)務(wù)人員如果洗手效果好會(huì)降低患兒的感染率。病房門(mén)前應(yīng)安放消毒洗手液,醫(yī)護(hù)人員在查房前后進(jìn)行洗手,每接觸1個(gè)患兒前后就要洗1次手。這種洗手液安放在病房門(mén)口和移動(dòng)護(hù)士站、查房車(chē)上,使得醫(yī)護(hù)人員更加方便地使用。⑤提高患兒的安全防范意識(shí):護(hù)理人員在對(duì)患兒檢查時(shí)可以對(duì)其講述衛(wèi)生的重要性,讓患兒養(yǎng)成講衛(wèi)生的好習(xí)慣,飯前便后要洗手。提高患兒的安全意識(shí),不要在床上做有危險(xiǎn)的動(dòng)作,在地上走路時(shí)要小心路滑,不要打鬧,不要赤腳或穿拖鞋在病房?jī)?nèi)玩耍,不要觸碰有危險(xiǎn)的東西,如刀、帶針頭的針管、藥品等。提高患兒的安全防范意識(shí)有助于護(hù)理人員的管理。統(tǒng)計(jì)學(xué)方法:采用SPSS17.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件分析統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù),計(jì)量資料用(x±s)表示,采用t檢驗(yàn);計(jì)數(shù)資料行χ2檢驗(yàn);P<0.05為差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2.結(jié)果

對(duì)照組護(hù)理情況綜合評(píng)分8.7分,觀察組護(hù)理情況綜合評(píng)分9.5分,對(duì)照組比觀察組護(hù)理綜合評(píng)分低(P<0.05),見(jiàn)表1。兩組患兒家屬與護(hù)理人員之間發(fā)生矛盾情況:對(duì)照組矛盾發(fā)生率明顯高于觀察組(P<0.05),見(jiàn)表2。

3.討論

隨著生活質(zhì)量的提高,人們對(duì)醫(yī)療水平以及護(hù)理情況的要求逐漸提高,醫(yī)療糾紛也逐漸增多,尤其是在兒科的護(hù)理管理上,患兒對(duì)醫(yī)護(hù)人員表達(dá)不清,而患兒家屬與醫(yī)護(hù)人員溝通不夠,常常產(chǎn)生不一樣的意見(jiàn),更甚者與護(hù)理人員大打出手,使得醫(yī)護(hù)人員很難完成患兒的護(hù)理工作。將安全管理運(yùn)用在兒科護(hù)理管理上,加強(qiáng)護(hù)理人員的培訓(xùn),使得兒科護(hù)理工作更加完善,降低了醫(yī)療糾紛的發(fā)生概率。兒科的患者和其他科室的患者有很大的不同,患兒安全意識(shí)薄弱。護(hù)理人員的無(wú)菌操作非常重要,如果護(hù)理人員不注意可能會(huì)出現(xiàn)安全問(wèn)題,因此兒科的護(hù)理人員要更加專業(yè)化,才能夠承擔(dān)起更大的責(zé)任。

參考文獻(xiàn)

[1]李云秋.安全管理用于兒科病房護(hù)理管理中的效果觀察[J].中國(guó)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,2015,7(5):146-147.

[2]畢堂會(huì).淺談護(hù)理管理在兒科護(hù)理工作中的應(yīng)用效果[J].當(dāng)代醫(yī)藥論叢,2015,13(2):71-72.

第8篇:兒科護(hù)理培訓(xùn)內(nèi)容范文

【關(guān)鍵詞】基層醫(yī)院;兒科;護(hù)理;不安全因素;防范措施

隨著社會(huì)的發(fā)展,醫(yī)療環(huán)境條件的逐漸改善,人們有意識(shí)的提高了護(hù)理中的不安全因素的重視程度。在各個(gè)年齡段的患者中,兒童引發(fā)的醫(yī)患矛盾較為嚴(yán)重[1-3]。目前基層醫(yī)院的兒科護(hù)理工作存在有大量的不安全影響,導(dǎo)致這些不安全因素產(chǎn)生的主要原因如下:制度與管理的不完善、社會(huì)問(wèn)題和護(hù)理人員素質(zhì)的良莠不齊[4-6]。因此就需要基層醫(yī)院加強(qiáng)對(duì)兒科的管理和制度的完善工作,加強(qiáng)與患兒家長(zhǎng)的溝通交流,避免引發(fā)矛盾,提高兒科擔(dān)任護(hù)理人員的要求,剔除不合格者,提升患兒家長(zhǎng)對(duì)護(hù)理工作的滿意程度。從而消除護(hù)理過(guò)程中的這些不安全因素,采取合理的防范措施,提高護(hù)理服務(wù)的態(tài)度和質(zhì)量。本文通過(guò)對(duì)2015年1月~2016年1月在本院接受治療的過(guò)程中發(fā)生安全狀況患兒進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,探究基層醫(yī)院兒科護(hù)理過(guò)程中存在的不安全因素,以便采取合理的防范措施。

1資料與方法

1.1一般資料選擇2015年1月~2016年1月在本院接受治療的207例患兒作為研究對(duì)象,其中男111例,女96例;年齡最大10歲,最小2個(gè)月,平均年齡6.4歲。將其隨機(jī)分為對(duì)照組(103例)與觀察組(104例)。1.2方法對(duì)照組患兒進(jìn)行常規(guī)護(hù)理服務(wù)。觀察組在常規(guī)護(hù)理服務(wù)基礎(chǔ)上加強(qiáng)管理和人員的培訓(xùn)工作,提升服務(wù)質(zhì)量,減少不安全情況的發(fā)生,具體如下。1.2.1分析護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)因素首先要成立護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)控制小組,選擇4名經(jīng)驗(yàn)豐富,擔(dān)任護(hù)理工作10年以上的護(hù)理人員作為護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)控制小組的組員,并選擇其中1人擔(dān)任組長(zhǎng)。通過(guò)查詢以前患兒病例的檔案,并對(duì)患兒家長(zhǎng)進(jìn)行調(diào)查回訪。通過(guò)分析總結(jié)得到不安全因素如下:管理因素,社會(huì)因素和護(hù)理人員因素等三大類(lèi)。其中管理的混亂,不按規(guī)章制度執(zhí)行護(hù)理工作,嚴(yán)重的缺乏護(hù)理人員,護(hù)理人員的態(tài)度惡劣,缺乏溝通和責(zé)任心等問(wèn)題較為突出。1.2.2針對(duì)性防范措施的制定首先要建立完善的規(guī)章管理制度,并且確保實(shí)施到位,嚴(yán)格的要求兒科護(hù)理人員要遵守規(guī)章制度,合理的進(jìn)行排班和交班等工作安排,杜絕沒(méi)有人替崗的情況下發(fā)生缺班等情況的發(fā)生,同時(shí)要加強(qiáng)護(hù)理人員的護(hù)理理論培訓(xùn)工作,加強(qiáng)護(hù)理技能的培訓(xùn),使兒科護(hù)士能夠掌握新的護(hù)理方法和手段。同時(shí)要求護(hù)理人員要善于溝通,認(rèn)真的聆聽(tīng)患兒家長(zhǎng)的要求,解決患兒家長(zhǎng)的問(wèn)題,要極力的避免因溝通問(wèn)題而導(dǎo)致的誤解和矛盾的產(chǎn)生,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。除此之外,要求護(hù)理人員富有責(zé)任心,能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)患兒進(jìn)行護(hù)理工作。1.3觀察指標(biāo)對(duì)患兒家長(zhǎng)的投訴意見(jiàn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、觀察和分析,并進(jìn)行組間比較。1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法采用SPSS15.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件處理數(shù)據(jù)。計(jì)數(shù)資料以率(%)表示,采用χ2檢驗(yàn)。P<0.05表示差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2結(jié)果

觀察組患兒家長(zhǎng)投訴率為7.69%,對(duì)照組患兒家長(zhǎng)投訴率為34.95%,觀察組患兒家長(zhǎng)投訴率低于對(duì)照組,差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見(jiàn)表1.

3討論

第9篇:兒科護(hù)理培訓(xùn)內(nèi)容范文

1.1一般資料

資料選取2012年1月~2013年12月在我院接受治療的48例兒科患者為觀察組,其中男性22例,女性26例,患者年齡為1~13歲,平均年齡為(6.2±2.3)歲,患者護(hù)理時(shí)間為6~32d,平均護(hù)理時(shí)間為(16.4±2.2)d。并以2010年1月~2011年12月期間,在我院接受治療的48例兒科患者為對(duì)照組,其中男性24例,女性24例,患者年齡為0~14歲,平均年齡為(6.5±2.7)歲,患者護(hù)理時(shí)間為7~35d,平均護(hù)理時(shí)間為(16.9±2.5)d。兩組患者在性別、年齡及護(hù)理時(shí)間等方面差異均無(wú)顯著性(P>0.05),因此具有可比性。

1.2研究方法

觀察組患者均接受優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)措施,對(duì)照組患者均接受常規(guī)護(hù)理服務(wù)。制定患者滿意率調(diào)查表,在護(hù)理結(jié)束后進(jìn)行發(fā)放,由患者家長(zhǎng)填寫(xiě),對(duì)患者滿意率進(jìn)行評(píng)價(jià),以比較優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)實(shí)施前后的護(hù)理效果。

1.3優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)實(shí)施方法

1.3.1合理配置護(hù)理人員

科學(xué)合理的配置護(hù)理人員,是提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。如護(hù)理人員不足,則可能會(huì)影響護(hù)理服務(wù)的有效落實(shí),難以獲得滿意的護(hù)理效果。護(hù)理人員冗余則可能會(huì)造成人力資源的浪費(fèi),因此應(yīng)根據(jù)護(hù)理工作要求,對(duì)每個(gè)護(hù)理人員分配合理的護(hù)理任務(wù)。護(hù)理人員要對(duì)所負(fù)責(zé)的患者,實(shí)施全程管理,嚴(yán)格遵照護(hù)理流程進(jìn)行操作,保障護(hù)理服務(wù)的實(shí)施質(zhì)量。

1.3.2實(shí)施層級(jí)管理

根據(jù)科室的實(shí)際情況,建立并實(shí)施護(hù)理層級(jí)管理制度,即綜合考慮護(hù)理人員的職務(wù)、職稱及資歷情況,將護(hù)理人員劃分為三個(gè)級(jí)別,明確不同級(jí)別護(hù)理人員的工作職責(zé),要求護(hù)理人員必須認(rèn)真履行職責(zé)要求,嚴(yán)格落實(shí)本職護(hù)理工作,對(duì)于主管護(hù)士而言,不但要為患者提供全程護(hù)理管理,做好換班工作,還要對(duì)低年資、低級(jí)別護(hù)士進(jìn)行指導(dǎo),以保障護(hù)理服務(wù)效果。

1.3.3規(guī)范護(hù)理行為

護(hù)理人員在日常工作中,要注意規(guī)范自身的護(hù)理行為,如針對(duì)兒科患者的特殊性,服務(wù)質(zhì)量與患者的治療效果有著密切的關(guān)系,因此護(hù)理人員在書(shū)寫(xiě)病歷過(guò)程中,要符合認(rèn)真規(guī)范的要求,明確突出重點(diǎn)內(nèi)容,可合理適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行簡(jiǎn)化,這既能做到對(duì)患者的護(hù)理情況有據(jù)可查,又能為護(hù)理工作提供更多時(shí)間。此外,護(hù)理人員要在日常護(hù)理過(guò)程中,注意自己的言行及形象,在解答患者疑慮時(shí),應(yīng)耐心細(xì)致,態(tài)度和藹,語(yǔ)氣平和。

1.3.4加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)

在科室內(nèi)定期組織護(hù)理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),對(duì)提升護(hù)理人員專業(yè)技能和護(hù)理服務(wù)水平具有重要作用。護(hù)理服務(wù)的培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)避免單一,應(yīng)注重護(hù)理人員素質(zhì)的全面提升,如專業(yè)知識(shí)、操作技能、護(hù)理規(guī)范、法律常識(shí)和護(hù)理禮儀等均要涉及。對(duì)培訓(xùn)效果也要持續(xù)跟進(jìn),我科會(huì)定期對(duì)護(hù)理人員應(yīng)用培訓(xùn)知識(shí)的效果進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的護(hù)理人員,予以表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),以激發(fā)護(hù)理人員的熱情。

1.4優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)措施

1.4.1營(yíng)造溫馨舒適的護(hù)理環(huán)境

營(yíng)造溫馨舒適的護(hù)理環(huán)境,將有助于患者的身體恢復(fù),減輕患者的心理壓力。根據(jù)兒科患者的特點(diǎn),我科在布置病房環(huán)境時(shí),力求體現(xiàn)溫馨、舒適、輕松和活潑。如為兒科患者準(zhǔn)備一定的玩具、卡通書(shū)籍等,在墻壁上張貼兒童喜愛(ài)的卡通漫畫(huà),使患者感受到家庭的溫馨,以消除對(duì)陌生環(huán)境的恐懼。此外,在對(duì)兒童進(jìn)行護(hù)理過(guò)程中,同樣要體現(xiàn)親情和關(guān)愛(ài),如可播放兒童喜愛(ài)的音樂(lè)及影片,以轉(zhuǎn)移兒科患者注意力,避免發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)。

1.4.2加強(qiáng)護(hù)患溝通,開(kāi)展心理護(hù)理

護(hù)理人員應(yīng)多與患者進(jìn)行溝通,了解患者的所思所想,以采取必要的心理護(hù)理措施,緩解患者的心理壓力。尤其是兒科患者,通常對(duì)治療及護(hù)理存有恐懼,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)哭鬧等不配合治療的情況,護(hù)理人員應(yīng)換位思考,根據(jù)兒科患者的心理特點(diǎn),采取語(yǔ)言激勵(lì)、撫摸安慰等方式,解決患者的心理問(wèn)題。

1.4.3爭(zhēng)取家長(zhǎng)配合

最大限度的爭(zhēng)取家長(zhǎng)的配合,是優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)順利開(kāi)展的關(guān)鍵,因此在護(hù)理工作中,護(hù)理人員應(yīng)及時(shí)的、有針對(duì)性的同患者家長(zhǎng)進(jìn)行充分溝通,讓患者家長(zhǎng)及時(shí)了解患者的疾病進(jìn)展、治療措施及心理表現(xiàn)等,以讓其提供必要的支持。

1.4.4重視健康指導(dǎo)教育

隨著護(hù)理服務(wù)水平的不斷提升,護(hù)理人員越來(lái)越關(guān)注健康教育的重要性,現(xiàn)代護(hù)理理念要求,健康教育應(yīng)貫穿于整個(gè)護(hù)理過(guò)程。因此,兒科護(hù)理人員,應(yīng)根據(jù)患者由入院至出院,不同時(shí)期的特點(diǎn),開(kāi)展有針對(duì)性的健康教育工作,涉及內(nèi)容應(yīng)包括疾病知識(shí)、用藥指導(dǎo)、飲食建議等??赏ㄟ^(guò)發(fā)放健康教育手冊(cè)、設(shè)置專門(mén)的健康教育信息專欄、開(kāi)辦相關(guān)講座等,向患者家屬傳遞必要的信息,以提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量和效果。

1.5統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

應(yīng)用SPSS15.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件包分析處理,計(jì)量資料以(x±s)表示,行t檢驗(yàn),計(jì)數(shù)資料采用χ2檢驗(yàn),以P<0.05為具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2結(jié)果

對(duì)兩組患者家屬滿意率進(jìn)行評(píng)價(jià),觀察組患者非常滿意20例,滿意28例,患者滿意率為100.00%,對(duì)照組患者非常滿意14例,滿意27例,不滿意7例,患者滿意率為85.42%。經(jīng)比較,兩組患者滿意率差異具有顯著性(P<0.05),且觀察組優(yōu)于對(duì)照組。

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