電力安全工作的認識精選(九篇)

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第1篇：電力安全工作的認識范文

一、新時期電力企業(yè)安全管理的困境

1.生產(chǎn)安全意識薄弱

由于電力企業(yè)缺少對員工進行必要的安全生產(chǎn)知識的普及工作，沒能正確處理好企業(yè)的發(fā)展、穩(wěn)定和業(yè)績的關(guān)系，導(dǎo)致員工的生產(chǎn)安全意識較弱，職工缺乏自我保護能力。在工作過程中頻繁違章，甚至?xí)斐韶?zé)任事故。在員工進行外出作業(yè)時，工作人員不能夠做到認真應(yīng)用施工現(xiàn)場的施工技術(shù)和組織措施，甚至出現(xiàn)違反工作流程和不正確使用施工工具等問題，從而導(dǎo)致了一系列的人員傷亡事故和電力設(shè)備損毀事故。這些事故給工作人員自身造成了極大的傷害，也給電力企業(yè)造成了極壞的影響。

2.安全管理難以深入細節(jié)

當前社會，無論是居民生活，還是工廠、企事業(yè)單位工作的正常運轉(zhuǎn)，都需要電力來維持，社會對電力的需求日趨旺盛。而電力企業(yè)常常注重企業(yè)效益而在日常的安全管理工作中忽視了安全管理的細節(jié)，甚至毫無危險意識。在沒有發(fā)生安全事故時容易產(chǎn)生怠慢的思想。具體表現(xiàn)在不能及時制定施工現(xiàn)場作業(yè)規(guī)程、“五防”設(shè)備管理欠妥、應(yīng)急預(yù)案管理不利等方面。不能按照規(guī)定的原則對設(shè)備進行正常周期性的維修和試驗，對于存在缺陷的設(shè)備不能夠及時處理，造成設(shè)備長期“帶病運行”，電網(wǎng)的穩(wěn)定措施不足，造成電力安全隱患。安全生產(chǎn)是電力企業(yè)運行的靈魂，只有對安全生產(chǎn)給予足夠的重視，將安全管理落到實處，電力企業(yè)才能夠長久健康的發(fā)展[1]。

3.基層安全管理不力

在一些電力企業(yè)中，決策層和基層領(lǐng)導(dǎo)沒能對安全生產(chǎn)達成思想上的共識。在決策層做出對于安全生產(chǎn)的決策時，基層領(lǐng)導(dǎo)不能夠很好的貫徹執(zhí)行。存在重生產(chǎn)輕安全的落后觀念，存在僥幸心理，沒能做到居安思危，往往只有在事故出現(xiàn)時才繃緊了安全管理的神經(jīng)。這就使電力企業(yè)的安全問題屢屢發(fā)生，給電力企業(yè)的經(jīng)濟與文化都帶來了不利影響。這就要求領(lǐng)導(dǎo)層要避免不作為，起到帶頭作用，創(chuàng)新管理思維和管理模式，利用職權(quán)做實事，切實加強對電力企業(yè)安全工作的監(jiān)管，促進電力企業(yè)的良性發(fā)展。

4.員工安全責(zé)任意識不強

員工安全責(zé)任意識不強是導(dǎo)致電力安全事故發(fā)生的重要原因。員工在沒能對電力施工安全規(guī)則熟練把握的狀態(tài)下就開始工作，以模棱兩可的觀念進行工作或是出于方便省事的心理進行作業(yè)，不遵守安全規(guī)則，都會造成嚴重的安全事故。還有一些員工思想固執(zhí)，習(xí)慣性的按照經(jīng)驗進行作業(yè)，不按照規(guī)范的操作程序操作，根據(jù)個人意愿簡化工作步驟，還有一些部門間缺少相互配合和溝通。這些問題的產(chǎn)生都是員工安全責(zé)任心不足的表現(xiàn)，這種責(zé)任心的缺乏將造成工作中重大的安全問題。

二、電力企業(yè)安全管理對策探討

1.抓住安全工作重點

不同的電力企業(yè)有不同的安全工作重點，因此，安全管理工作也應(yīng)充分結(jié)合具體的實際情況，抓住重點，有針對性的開展安全工作[2]。根據(jù)調(diào)查和經(jīng)驗總結(jié)顯示，電力企業(yè)中發(fā)生的安全事故往往發(fā)生在電力企業(yè)的基層，因此，只有做到群抓群防，做到抓基層，才能做好安全生產(chǎn)工作。同時，安全生產(chǎn)的重點不僅僅指不同電力企業(yè)的安全重點不同，還指同一單位的不同崗位有不同的安全工作重點，這就要求各個電力企業(yè)和電力企業(yè)的各個崗位根據(jù)自身的實際情況，找到安全工作的重點，運用科學(xué)合理的方法，探索本職位和本企業(yè)的安全措施，充分調(diào)動各種積極力量，消除電力行業(yè)的安全隱患，促進企業(yè)和行業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

2.強化安全生產(chǎn)管理

強化安全生產(chǎn)管理首先要讓各個崗位的員工切實履行安全職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)層要加強安全監(jiān)督力度，加強對安全工作細節(jié)的監(jiān)督，及時的從源頭上發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時解決。同時，電力企業(yè)的員工和領(lǐng)導(dǎo)還要加強服務(wù)意識、創(chuàng)新意識和合作意識，通過不斷完善安全生產(chǎn)的監(jiān)督體系來最終完善安全監(jiān)督工作；通過更新電力設(shè)備保證安全作業(yè)，從管理和施工兩方面切實落實安全管理工作。其次，還要通過強化安全管理的考核制度，深化員工安全作業(yè)的能力和意識。通過這種考核制度，員工可以系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全理論知識和實踐知識，提高電力企業(yè)員工安全工作的整體能力[3]。最后，做好安全預(yù)防是安全工作的靈魂，防患于未然，從源頭上避免安全事故的發(fā)生，提高安全工作的質(zhì)量[4]。

3.提高電力企業(yè)員工素質(zhì)

要加強對電力企業(yè)員工的管理，定期對員工進行技術(shù)培訓(xùn)和思想進修。在提高員工業(yè)務(wù)能力的同時，強化員工的安全和責(zé)任意識。在對員工進行培訓(xùn)后，要跟進配套相應(yīng)的考核措施，使員工所學(xué)的知識落到實處，為實際工作服務(wù)。同時，通過考核還能增加員工的危機感，使員工能夠更加努力的投入到工作中去。只有員工具有更好的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，才能給電力企業(yè)樹立良好的形象，提升公司的整體能力，為電力企業(yè)的長遠發(fā)展做出貢獻[5]。只有員工的素質(zhì)得到提高，才能清楚認識到安全的重要性，避免工作中因大意和僥幸心理所造成的不必要的損失。

三、結(jié)語

第2篇：電力安全工作的認識范文

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；安全生產(chǎn)；安全事故；日常用電；企業(yè)生產(chǎn)用電 文獻標識碼：A

中圖分類號：TM73 文章編號：1009-2374（2016）26-0158-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.26.077

不同的行業(yè)有不同的規(guī)章制度和管理方式，但是無論是在什么行業(yè)，安全都是第一位的，對于電力企業(yè)來說更是如此。跟其他的普通企業(yè)不同，電力企業(yè)具有網(wǎng)絡(luò)性以及公益性，這兩種特性決定了電力企業(yè)的安全生產(chǎn)工作對國民經(jīng)濟、社會發(fā)展的重要性，在電力生產(chǎn)的過程中，發(fā)生任何細小的安全問題都可能影響整個生產(chǎn)系統(tǒng)，甚至引起連鎖反應(yīng)，對人們的日常生活和國民經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展帶來巨大影響，因此做好電力企業(yè)安全工作，保障電力安全是一項非常重要的工作。

1 電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要性

1.1 電力企業(yè)生產(chǎn)的特點決定其需要安全性

電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作是一個復(fù)雜、龐大的系統(tǒng)，主要由設(shè)備、機器、車間、人員等要素構(gòu)成。在整個運作流程中，電力首先通過升壓變電站，到輸電線路，再到降壓變電站，最后通過配電線路送到用戶中去。整個運作流程同時包含了生產(chǎn)、供應(yīng)以及銷售，每個環(huán)節(jié)都環(huán)環(huán)相扣，其中任何一個地方出現(xiàn)差錯，都可能引起整個生產(chǎn)系統(tǒng)的錯亂，影響電力系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)，甚至造成嚴重的經(jīng)濟損失和人員傷害。

1.2 電力企業(yè)生產(chǎn)的安全性與人們的日常生活息息相關(guān)

細心留意，不難發(fā)現(xiàn)，生活中處處都離不開電力。如果家庭停電了，我們雖然沒辦法使用熱水器，但是用傳統(tǒng)的方法燒熱水，還是可以洗個熱水澡。但是如果辦公室停電了，我們將沒有辦法正常地辦公；銀行停電，我們將無法進行存取錢、轉(zhuǎn)賬手續(xù)；而醫(yī)院停電則將無法正常開展醫(yī)療救治。由此可見，一旦停電，將對人們的日常生活產(chǎn)生巨大的影響，使人無法開展正常的工作和學(xué)習(xí)。因此，電力企業(yè)肩負著重大的責(zé)任，更要高度重視電力企業(yè)的安全生產(chǎn)，將電力安全事故降至最低，保證電力的正常供給。

1.3 電力企業(yè)生產(chǎn)的安全性關(guān)系企業(yè)的正常運行

如前文所述，電力資源的應(yīng)用已經(jīng)滲透到人們生活、工作的方方面面。電氣時代的到來帶來了工業(yè)革命，推動了工業(yè)的發(fā)展，越來越多企業(yè)的生產(chǎn)已經(jīng)離不開電力資源。在當前全面建設(shè)小康社會的背景下，我國的制造業(yè)正處于高速發(fā)展的時期，很多企業(yè)、工廠的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)機械都保持著24小時的持續(xù)運轉(zhuǎn)，對電量有著巨大的需求，一旦發(fā)生停電，電力將無法正常供應(yīng)，會嚴重影響企業(yè)的正常運行，導(dǎo)致企業(yè)無法按計劃完成生產(chǎn)任務(wù)。因此，電力企業(yè)必須嚴格落實生產(chǎn)的安全性管理工作，以滿足企業(yè)的用電需求。

1.4 電力企業(yè)生產(chǎn)的安全管理直接關(guān)系員工的人身安全

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，人民群眾對維護生命安全權(quán)利的渴望不斷增長，電力企業(yè)部門作為一個安全事故高發(fā)的行業(yè)之一，做好安全管理工作，有利于保障員工的生命安全，為員工打造一個穩(wěn)定安全的工作環(huán)境，促進社會的穩(wěn)定和諧。

2 電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作中存在的問題

2.1 安全意識薄弱

在很多電力企業(yè)中，很多員工并沒有正確地認識到電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要性，安全意識薄弱。在施工、檢修等過程中，沒有很好地落實《安全生產(chǎn)法》《電網(wǎng)調(diào)度管理條例》以及《電力法》等相關(guān)條文法規(guī)的要求，更有甚者對相關(guān)安全法律法規(guī)并不了解，就投入工作，缺乏安全責(zé)任心，頻頻出現(xiàn)違規(guī)作業(yè)或是出現(xiàn)沒有正確使用安全工具等情況，造成安全事故，導(dǎo)致人員傷害和設(shè)備損壞。據(jù)不完全統(tǒng)計，我國2006年發(fā)生48起電力人身傷亡事故，造成死亡106人，48起電網(wǎng)事故，238起設(shè)備事故；2007年發(fā)生39起電力人身傷亡事故，造成79人死亡，31起電網(wǎng)事故，170起設(shè)備事故；2008年發(fā)生29起電力人身傷亡事故，造成49人死亡，31起電網(wǎng)事故，172起設(shè)備事故……這些觸目驚心的數(shù)字，給個人家庭和相關(guān)企業(yè)、國民經(jīng)濟都帶了巨大的影響，而釀成事故的源頭往往都只是由一些非常小的錯誤。究其根本，就是因為很多員工安全意識薄弱，缺乏安全保護意識，沒有做好安全工作。

2.2 監(jiān)督力度不夠

正所謂“上梁不正下梁歪”，在電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作中，監(jiān)管也是很重要的。但是在很多電力企業(yè)中，一些領(lǐng)導(dǎo)并沒有正確認識到“安全”與“生產(chǎn)”的關(guān)系，往往把生產(chǎn)放在首位，重視“生產(chǎn)”，而忽視了“安全”的重要性。在生產(chǎn)的過程中，存在僥幸心理，在安全工作上沒有做到預(yù)防為主，得過且過，沒有認真落實監(jiān)督檢查工作，對于“小問題”睜只眼閉只眼，姑息遷就，發(fā)生事故方才有所覺醒。

2.3 安全管理制度未落實

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活水平的提高，人們對電力的需求量和電力的質(zhì)量要求也越來越高，但是作為保證電力安全的安全管理制度卻未能適應(yīng)新時代的要求，主要體現(xiàn)在兩個方面：一方面，我國相關(guān)安全法規(guī)仍不夠完善。雖然在電力生產(chǎn)中有《電力法》《安全生產(chǎn)法》《電力設(shè)施保護條例》《電力供應(yīng)與使用條例》以及《電網(wǎng)調(diào)度管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)來作為指導(dǎo)的安全法規(guī)，但是隨著電力行業(yè)的不斷發(fā)展，這些法律法規(guī)所涉內(nèi)容存在一定的落后性；另一方面，相關(guān)的安全管理制度并沒有很好地被落實到位。

3 電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作管理策略

3.1 提高安全意識

在電力企業(yè)的安全生產(chǎn)工作中，人是核心，因此，在電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作中，從思想上提高人的安全意識是最本質(zhì)的要求。首先，電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層自己要對電力安全生產(chǎn)工作有足夠正確的認識，提高自身的安全意識，重視安全管理工作，并且積極地進行上傳下達，加大安全生產(chǎn)的宣傳力度；其次，企業(yè)要通過加強員工技能培訓(xùn)、安全事故案例分析座談會等形式，提高員工的安全意識。在條件允許的情況下，電力企業(yè)可以聘請一些專業(yè)的人士，對每一項工作環(huán)節(jié)中應(yīng)該注意的安全問題進行詳細講解，如在進行配電修理工作的時候，必須先明確哪些工作是要先斷電再操作、為什么要先開修理證書才能進行維修操作等，從技能上加強員工的安全意識；最后，可以通過安全事故案例分析座談會的形式，讓員工搜集相關(guān)的安全事故案例，進行思考、分析和總結(jié)，促使其更深刻地了解到安全生產(chǎn)的重要性，從思想上強化員工的安全意識。

3.2 加強監(jiān)管力度

根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，對比2006年、2007年，我國2008年的電力事故有一個明顯的減少，但是2009年又有出現(xiàn)一個反彈，其中的原因是2008年我國因為舉辦奧運會，全國范圍內(nèi)都高度重視奧運的保電工作，在這種高壓的狀態(tài)下，電力企業(yè)的員工們也全力以赴，認真做好每一項電力生產(chǎn)安全工作。然而到了2009年，高壓狀態(tài)結(jié)束了，電力企業(yè)的員工們對安全管理工作也松懈了，隨之而來的安全事故也增加了。從這個數(shù)據(jù)中可以發(fā)現(xiàn)，人在適應(yīng)能力和應(yīng)對能力上具有非常強的彈性表現(xiàn)，適度的高壓狀態(tài)能夠讓人更好地完成工作，因此通過加強監(jiān)管力度，認真落實電力企業(yè)每一個生產(chǎn)部門、每一個環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查工作，讓員工處于強監(jiān)督的“高壓”下面，有利于提高電力企業(yè)員工在安全工作方面的執(zhí)行力和效力，減少工作的習(xí)慣性差錯和失誤，減少和杜絕安全事故的發(fā)生。一方面，電力企業(yè)可通過聘請一些專業(yè)的電力監(jiān)督人員，并設(shè)立專門的安全監(jiān)管部門執(zhí)行安全監(jiān)督工作。安全監(jiān)管部門要大膽管、大膽抓，不要礙于情面或者是把小差錯當成無關(guān)痛癢的事情，要嚴格把好質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并要求相關(guān)人員立即整改；另一方面，在加強監(jiān)督力度的同時，也要制定相關(guān)的安全事故應(yīng)急預(yù)案，防患于未然，在發(fā)生安全事故的時候，以便于能夠及時應(yīng)對和處理，把安全事故帶來的人員傷亡和財產(chǎn)損失降至最低。

3.3 落實安全管理制度，責(zé)任到人

一方面，電力企業(yè)要落實電力企業(yè)生產(chǎn)安全工作的相關(guān)法律法規(guī)和制度，讓電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作能夠標準化、常態(tài)化地進行，而不是“三天打魚兩天曬網(wǎng)”，只是做一些形式上的動員，今天認真執(zhí)行，明天又松懈下來，而是要把安全工作滲透到每一項生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，成為一種常態(tài)化的工序。此外，電力企業(yè)還要根據(jù)企業(yè)的實際情況，把安全管理的調(diào)查工作做細，認真分析每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中可能存在的安全隱患和解決方法，在落實安全管理制度的同時，不斷完善安全管理制度，如建立每日自查和員工互查制度，互相監(jiān)督；另一方面，電力企業(yè)要加強安全責(zé)任體系的建設(shè)，把責(zé)任落實到人，每一個環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的負責(zé)人，加強部門的協(xié)作配合，尤其是基層干部要把安全生產(chǎn)工作的責(zé)任負起來，隨時掌握第一手的安全信息，及時修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制度并嚴格貫徹落實。

4 結(jié)語

從電力企業(yè)生產(chǎn)自身的特點以及其對人們?nèi)粘Ｉ?、企業(yè)正常運作的角度來看，電力企業(yè)的安全工作是保證正常供電極其重要的一環(huán)，關(guān)系著國計民生，影響深遠。但是，從我國電力企業(yè)當前的情況看，很多電力企業(yè)的員工安全意識仍比較差。很大一部分電力企業(yè)并沒有很好地落實安全管理制度，對監(jiān)督管理工作的施行力度也不夠，由此造成的電力安全事故讓人觸目驚心，給電力企業(yè)自身以及人們的日常生活帶來嚴重影響。因此，我們要從加強安全意識、加強監(jiān)管力度以及落實安全管理制度、責(zé)任到人三個方面入手，做好電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作，提高電力企業(yè)安全管理水平，把安全生產(chǎn)落到實處，杜絕安全事故的發(fā)生，從而促進社會、經(jīng)濟的穩(wěn)定快速發(fā)展，構(gòu)建和諧幸福社會。

參考文獻

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[2] 武淑平.電力企業(yè)生產(chǎn)中人因失誤影響因素及管理對策研究[D].北京交通大學(xué)，2009.

[3] 王長龍.淺談電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的問題及對策[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2014，（1）.

第3篇：電力安全工作的認識范文

成績的取得，離不開一個安全穩(wěn)定的大環(huán)境。只有營造出一個良好的工作環(huán)境，企業(yè)才談得上創(chuàng)造效益，才能更好地奉獻社會。*電業(yè)局充分認識到，安全生產(chǎn)的重要性決定了當前的安全管理工作不能僅僅停留在機制的建立健全、對職工的說教上，而應(yīng)將安全文化建設(shè)納入到整體企業(yè)文化建設(shè)的范疇中，使安全生產(chǎn)滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)當中，成為生產(chǎn)經(jīng)營活動如影相隨的一部分。

在建設(shè)企業(yè)安全文化的過程中，*電業(yè)局從安全“四觀”，即安全人文觀、安全效益觀、安全穩(wěn)定觀和安全發(fā)展觀著手，使安全文化建設(shè)初見成效。

安全人文觀——植根于職工心中

抓好安全工作，必須從人抓起。*電業(yè)局將員工視為企業(yè)真正的主人，是企業(yè)的主宰，只有提高了全體員工的安全生產(chǎn)意識，樹立了正確的安全理念，才能營造出良好的企業(yè)安全文化的氛圍。

由于企業(yè)員工眾多且水平參差不齊，對安全生產(chǎn)重要性的理解各不相同。這就要求日常的安全教育要因人而異，形式多樣。對此*電業(yè)局進行了許多富有成效的嘗試，從多個層面和角度入手，引導(dǎo)職工關(guān)注安全，共同進步。在全局范圍內(nèi)開展了“反違章、除隱患，百日安全活動”，發(fā)動全局員工參與；連續(xù)3年的“安全生產(chǎn)”主題管理論壇引起各族員工的廣泛參與，大家對安全工作建言獻策，小到員工個人的安全意識，大到全局安全工作的方針政策，都提出了個人的觀點和建議，拓展了安全工作的思路；結(jié)合安全生產(chǎn)月，對內(nèi)集中加強安全意識、安全文化素質(zhì)的培養(yǎng)，對外通過廣場集中宣傳等形式加強了廣大電力客戶安全用電的意識，形成了“日常工作時時抓，安全月里重點抓”的態(tài)勢；團委也結(jié)合青年員工的特點有針對性地開展了“青年安全生產(chǎn)”百題競賽活動、“青年安全短信征集活動”，并在局網(wǎng)站上設(shè)置“安全溫馨提示”欄目等，在廣大團員青年中形成了人人爭當安全工作排頭兵的濃厚氛圍；基層單位也在日常工作中根據(jù)各自工作特點，結(jié)合歷史和現(xiàn)狀，適時地開展各類安全活動，通過座談、聽報告、學(xué)習(xí)安全通報等加強基層安全文化的營造。

安全生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)思想政治工作保證體系和安全生產(chǎn)民主監(jiān)督民主管理體系的建設(shè)，形成黨政工對安全工作齊抓共管，同心下好一盤棋的格局，做到了安全生產(chǎn)專人管理、思想動態(tài)及時把握、安全隱患人人監(jiān)督。

安全效益觀——為中心工作服務(wù)

安全是企業(yè)效益的基礎(chǔ)，沒有安全就沒有效益。在日常的生產(chǎn)實踐中，不能正確處理安全與效益之間的關(guān)系而造成的血的教訓(xùn)比比皆是。對此，*電業(yè)局要求全局上下樹立正確的安全效益觀，擺正安全和效益之間的關(guān)系，充分認識到安全不能脫離效益，效益必須要有安全作保障。

安全保證效益。作為一個電網(wǎng)企業(yè)，要認識到安全工作不是一個點、一個面的工作，而是一個牽一發(fā)而動全身的系統(tǒng)工程。由于電網(wǎng)企業(yè)的特殊性，一個極小隱患很有可能造成極大的損失，因而抓好每一個點、每一個細節(jié)至關(guān)重要。因此要求基層單位要提高對設(shè)備的檢修、巡檢質(zhì)量，加強對危險點、危險源的管理和預(yù)控，認真梳理生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的漏洞，增強防范意識，做到“四嚴”，即：嚴格實施、嚴格檢查、嚴格落實、嚴格獎懲。安全生產(chǎn)的局面為企業(yè)創(chuàng)造更多效益提供了一個穩(wěn)定平臺。

安全產(chǎn)出效益。在日常的工作中，*電業(yè)局不斷擴展安全管理工作的外延，讓安全工作創(chuàng)造更多的效益。近年來，在管理的14萬客戶中，由于客戶側(cè)設(shè)備而引發(fā)的停電事件時有發(fā)生。針對這一問題，采取特事特辦，對一些重點客戶開展了延伸服務(wù)，在進行用電檢查的同時，也幫助客戶查隱患找問題，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時提出整改措施。對有特殊需求的客戶，幫助制定了用電應(yīng)急預(yù)案?？蛻魝?cè)用電質(zhì)量的提高使電業(yè)局的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平也提高了，減少了客戶的停電時間，消除了客戶側(cè)設(shè)備對主電網(wǎng)的威脅，增加了售電量，提高了效益。作為首府供電企業(yè)，*電業(yè)局經(jīng)常要為各類政治用電、社會活動提供保電服務(wù)。經(jīng)過對各類保電活動經(jīng)驗的總結(jié)和積累，已經(jīng)形成了常態(tài)保電機制，確保了特殊時期、特殊活動和特殊客戶的安全用電需求，在為企業(yè)贏得經(jīng)濟效益的同時，更獲取了巨大的社會效益。

安全穩(wěn)定觀——要做企業(yè)的定心石

電網(wǎng)安全、職工穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的基石。*電業(yè)局充分認識到，作為一個電網(wǎng)企業(yè)，安全工作不僅關(guān)乎企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定，更關(guān)乎整個社會的穩(wěn)定大局。

圍繞企業(yè)內(nèi)部的安全穩(wěn)定工作，確立了年度生產(chǎn)和安全工作要點，把握全局安全形勢、突出治理各類隱患。同時強化制度的執(zhí)行，認真落實設(shè)備主人制，試點推行了生產(chǎn)現(xiàn)場的準軍事化管理。加強應(yīng)急管理建設(shè)，初步編制完成了《*電業(yè)局應(yīng)急管理實施方案》。在成立全疆首支現(xiàn)場安全監(jiān)察大隊后，又對安全大隊的機構(gòu)設(shè)置進行了調(diào)整，使之更趨于合理，加強了施工和操作現(xiàn)場的過程控制。建立了安全周報制度，實現(xiàn)了安全信息的共享。

圍繞維護社會穩(wěn)定的工作，加強與政府部門的溝通與聯(lián)系，加強了對電力設(shè)施的保護力度，推進市政府頒布了《*市電力設(shè)施保護辦法》。加強對廣大市民安全用電、電力設(shè)施保護、《電力法》的宣傳和教育。積極承擔(dān)電網(wǎng)企業(yè)的社會責(zé)任，保障經(jīng)濟社會發(fā)展對電力的需求，以人員、時間、力量三個百分之百保電網(wǎng)安全，維護了社會公共安全。

安全發(fā)展觀——要做企業(yè)發(fā)展的先行官

在不斷發(fā)展的過程中，*電業(yè)局逐步樹立起了安全發(fā)展觀，將安全與發(fā)展結(jié)合起來，以安全保發(fā)展、以發(fā)展促安全。

以安全保發(fā)展，通過做好安全工作營造一個良好的發(fā)展環(huán)境。從責(zé)任上抓安全，充分發(fā)揮安委會、三級安全網(wǎng)、安全監(jiān)察大隊的職能作用，使員工各就其位、各負其責(zé)，提高了工作效率和安全水平。同時，在建立安全監(jiān)督機制的過程中，不但形成了部門聯(lián)動、人人監(jiān)督的機制，更在“安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)百問白查”活動中，主動邀請媒體進行報道，以主動爭取社會和輿論的監(jiān)督。一個良好安全管理和監(jiān)督機制的建立為企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

第4篇：電力安全工作的認識范文

關(guān)健詞:電力工程項目；工期管理；質(zhì)量管理；管理措施；成本管理

1影響電力工程施工質(zhì)量的主要因素

1.1人的因素人是電力工程項目建沒的實施者，是影響工程質(zhì)量的首要因素。每個工作人員都直接或間接的影響著工程質(zhì)量。它決定了其他幾個因素，提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵在于提高人的素質(zhì)。高質(zhì)量的人及其高質(zhì)量的工作就能帶來高質(zhì)量的產(chǎn)品。

1.2材料材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求,工程質(zhì)量就不能符合標準。所以，加強材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證，是創(chuàng)造正常施工條件，實現(xiàn)投資、進度控制的前提。對于電力工程，材料種類多，用量大，一種材料出現(xiàn)問題，就會對整個電力工程產(chǎn)生重大的整理影響。因此，對工程材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。

1.3機械設(shè)備機械是指施工過程使用的各類機具設(shè)備，它們是施工生產(chǎn)的手段。機械設(shè)備對工程質(zhì)量有重要影響。機械設(shè)備其產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)劣程度、施工設(shè)備、儀器的類型是否符合電力工程施工特點，性能是否先進穩(wěn)定，操作是否方便安全等，都將會對施工質(zhì)量有著直接的影響。所以在施工機械設(shè)備選型時，應(yīng)注意經(jīng)濟上的合理性、技術(shù)上的先進性、操作和維護上的方便性等。

1.4環(huán)境因素影響工程項目質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、勞動環(huán)境，人文環(huán)境等環(huán)境因素對于工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜多變的特點，如氣象條件變化萬千，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質(zhì)量。因此，應(yīng)根據(jù)電力工程特點和具體的施工條件，與施工方案和技術(shù)措施緊密結(jié)合，對影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取切實有效的措施嚴加控制。

2電力工程項目的工期管理

在電力工程的施工過程中，要求施工方在確保工程質(zhì)量、高效低成本的原則下可以預(yù)期完成項目。要做到這一點，科學(xué)合理的項目計劃和施工方法的選擇是必不可少的。

2.1影響工期的因素分析一般來說，電力工程分為以下幾個階段:項目的發(fā)起和可行性研究階段、規(guī)劃和設(shè)計階段、制造與施工階段、移交與投產(chǎn)階段。在目前組成的各個階段又包含了各階段所需要完成的任務(wù)和達到的目標，要找影響電力工程項目工期的原因,首先必須對項目各階段所包含的任務(wù)進行分解，明確任務(wù)的性質(zhì)以及任務(wù)間的相互關(guān)系，分析阻礙任務(wù)順利完成的原因，找出制約任務(wù)進度的瓶徑，從而發(fā)現(xiàn)影響電力工程項目工期的因素?？偟膩碚f呢，影響電力工程項目進度的因素是非常多的，這種其中包括人為因素、材料設(shè)備因素、技術(shù)資金因素、自然因素、社會環(huán)境因素等等，每一項因素都是非常重要，不可或缺的。

2.2進度計劃的制定電力工程項目的進度計劃書是一種綜合的施工進度計劃，需要把參與各部門進行系統(tǒng)的統(tǒng)籌安排的安排和部署。按照與項目相關(guān)工作的依賴關(guān)系以及工期的估算，考慮和解決局部與整體、當前與長遠、以及各個局部之間的關(guān)系，利用科學(xué)的方法統(tǒng)籌地制定合理的進度、資源分配、財務(wù)資金需求和時間管理計劃，確保電力工程項目從施工設(shè)計到投產(chǎn)試運行全過程的各項工作能按照計劃安排的日程順利完成。毋庸置疑，不但是電力工程項目,其他的工程項目也是一樣，都需要一部科學(xué)合理、能夠協(xié)調(diào)統(tǒng)一安排各參與部門的互相配合的進度計劃書。進度計劃書的作用應(yīng)該貫穿項目始終，涵蓋資金管理、時間進度安排等等全面內(nèi)容。在制定計劃的過程中，要求計劃制定者對工程項目的資源情況、資金情況、人員情況等進行綜合、全面系統(tǒng)地了解，明確所需的資源情況和具體的條件限制對由項目工期的估算與項目相關(guān)工作的依賴關(guān)系進行綜合計算后出現(xiàn)的不一致和沖突給予解決，并標示出關(guān)鍵的工作。

2.3工期的控制只有完整的計劃而缺乏實際的執(zhí)行能力，電力工程項目的按期完成是沒有保障的。要想保證工程順利按期完成，首先需要嚴格地按照進度計劃的執(zhí)行，其次需要采用科學(xué)合理的方法，尤其是信息化和網(wǎng)絡(luò)化的現(xiàn)代化手段進行管理和計劃控制。如使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計算機管理系統(tǒng)控制工程進度，或設(shè)置一定的時間段定期對項目進展進行監(jiān)控，除此之外還要事先計劃好當與工程進度相關(guān)的要素發(fā)生改變時的應(yīng)對措施，以防延誤工期。要確保電力工程項目的如期完成，光有完美的計劃是不夠的，必須嚴格地對項目計劃的執(zhí)行情況進行有效地控制。對于電力工程的工期控制，具體的要求如下：

對項目各建設(shè)階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時間和銜接關(guān)系編制計劃，對實際進度與計劃進度出現(xiàn)偏差時進行及時糾正，并控制整個計劃的實施。

3電力工程項目的成本管理分析

成本控制就是在保證工程質(zhì)量、工期等方面滿足合同要求的前提下，對項目實際發(fā)生的成本支出采取一系列監(jiān)督措施，及時糾正發(fā)生的偏差，把各項成本支出控制在計劃成本規(guī)定的范圍內(nèi)，以保證成本計劃的實現(xiàn)。項目成本管理具體包括資源計劃編制、成本估算、成本預(yù)算和成本控制等幾個部分。進行成本控制時應(yīng)注意以下三點：①防止不正確、不適宜或未核準的變更納人成本基準計劃中；②將核準的變更通知所有有關(guān)人員；③確保所有變更都準確記錄在成本基準線計劃中。

3.1影響成本因素的分析對施工成本產(chǎn)生影響的主要有以下幾個方案：施工質(zhì)量、工期長短、材料人工價格等等。此外現(xiàn)代電力工程項目施工中，管理因素也很重要，管理水平的高低，直接影響了項目施工的成本，由于管理水平低或者不到位，可能會造成諸如成本預(yù)算不準確、資金到賬不及時、材料供應(yīng)不足等問題，會造成不能按時完工、資金和人力的浪費等，最后必然會提高工程成本。

3.2成本控制要實現(xiàn)對施工成本的控制，有很多方法可用，比較常用和有效的方法有偏差控制法、成本分析表法和施工圖預(yù)算控制法等等。其中，將進度與成本同步控制法施工圖預(yù)算控制法和結(jié)合運用，效果尤為顯著。要想成功和高效的將成本控制在合理的范圍，僅靠財會統(tǒng)計人員的努力還不夠，需要相關(guān)各部門協(xié)調(diào)配合好，發(fā)揮自己的優(yōu)勢和便利條件，工程負責(zé)人更要努力的將成本核算和成本控制牢牢記在心上，建立嚴格和合理的成本核算制度，將成本責(zé)任制度融合于經(jīng)濟責(zé)任制中，即將可控制成本指標分解、落實到各個責(zé)任部門和責(zé)任人，并據(jù)此將成本控制的效果作為績效考核的一項。通過以成本控制核算為中心和制訂獎懲方案，保證目標成本的實現(xiàn)，使項目獲得最佳的經(jīng)濟效益。

4提高電力工程施工質(zhì)量的管理措施

近年來，由于電力建設(shè)、施工等單位的質(zhì)量安全管理責(zé)任劃分不明確、管理不到位的現(xiàn)象，重大、特大事故時有發(fā)生。盡管事故的發(fā)生存在不同的客觀原因，但有一點是相同的,那就是在現(xiàn)場的安全措施沒有得到執(zhí)行落實，有的管理人員對安全工作只是浮于表面，沒有做細做實，不是認真貫徹各項安全管理制度和安全工作規(guī)程、落實各項安全組織措施和技術(shù)措施，以推動安全管理工作的全面發(fā)展，而是為了做樣子，做給上級領(lǐng)導(dǎo)看，應(yīng)付各種檢查評比，其結(jié)果必然使安全工作流于形式。安全生產(chǎn)是企業(yè)的最大效益，但有的管理者往往認識不夠深刻，只看到安全工作需要大量的投入，而看不到做好安全工作給企業(yè)帶來的效益，從而導(dǎo)致對安全工作認識片面，具體到實際行動中必然是說一套、做一套。

4.1整理提高電力工程施工質(zhì)量安全管理重要性的認識，加大安全投入，落實責(zé)任制提高對施工安全管理重要性的思想認識安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護人的生命和健康，是對電力工程施工的最根本要求，也是電力施工企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保障。在電力企業(yè)處于改革的過程中，安全管理工作的基礎(chǔ)地位將更加突出，如果失去安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的支持，項目效益就無從談起，可以說，安全是項目管理成功的基石，是項目效益的前提。必須建立健全適應(yīng)市場需求且能發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢的質(zhì)量管理體系和各項管理制度。全面落實責(zé)任制，明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項目負責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任，層層落實責(zé)任制，并加強監(jiān)督和檢查。按照電力規(guī)范和技術(shù)要求，出現(xiàn)質(zhì)量問題，不管當事人發(fā)生什么變化，都要追究責(zé)任，即工程質(zhì)量終身制，使工程人員真正負起責(zé)來。

4.2建設(shè)一支優(yōu)秀的施工人員隊伍現(xiàn)代化的大生產(chǎn)必須依賴于群體的力量才能完成。工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的人員的影響也是最大的。對管理技術(shù)人員、施工操作人員培訓(xùn)，以提高他們素質(zhì)。這既要提高施工人員的質(zhì)量意識，更要提高其技術(shù)素質(zhì)。人的不安全行為主要是因為對安全不重視、態(tài)度不正確、操作技能或技術(shù)素質(zhì)差、健康或生理狀態(tài)不佳等因素造成。因此,要加強對施工管理人員和一線生產(chǎn)人員的安全教育培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)，不斷提高他們的安全生產(chǎn)意識，使之自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，自覺按安全工作規(guī)程辦事，逐步培養(yǎng)他們遵章作業(yè)的良好習(xí)慣，營造習(xí)慣性遵章的氛圍。

第5篇：電力安全工作的認識范文

關(guān)鍵詞：電力企業(yè) 電力保衛(wèi) 企業(yè)管理

0 引言

隨著我國改革開放一系列優(yōu)惠政策的提出，無疑促進了許多企業(yè)的快速發(fā)展，任何企業(yè)的運行離不開電力，為降低在電力上的大量花銷，許多企業(yè)開始想盡各種辦法偷電，發(fā)生的偷電案比比皆是，如蘭州供電局供電派出所經(jīng)過長期的偵查，通過與公安干警的聯(lián)合行動，成功的偵破 “蘭州某金屬冶煉廠”長期秘密盜竊國家電能的特大案件[1]。經(jīng)查證落實該廠竊電手段是通過改造電路技術(shù)，在不到一年的時間里共盜竊國家電量接近7×105千瓦時，該案的偵破為國家追回人民幣損失約達40萬元。通過這一發(fā)生在我國的典型實例，足以說明保衛(wèi)國家電能的合法使用，防止效益流失具有十分重大的意義[2]。根據(jù)目前電力企業(yè)存在的種種問題，加強電力企業(yè)綜合治理已經(jīng)是刻不容緩、迫在眉睫，而且責(zé)任重大。本文提出了強化電力保衛(wèi)工作急需解決的幾個問題及相應(yīng)的建議，為各電力企業(yè)的發(fā)展和合理的管理提供參考。

1 電力企業(yè)管理的困難性

到目前為止，社會上多發(fā)性各種犯罪對電力企業(yè)的滲透危害十分突出，急需加強綜合治理，迫在眉睫。

眾所周知，我國電力企業(yè)是國企，多年來由“條塊結(jié)合，條條為主”的體制原則所領(lǐng)導(dǎo)，形成了一個自上而下、相對集中，具有明顯區(qū)域化、基地化的龐大穩(wěn)定系統(tǒng)。然而，恰恰因社會不安全各種因素和電力企業(yè)內(nèi)部不安全因素的客觀存在，對電力企業(yè)的安全構(gòu)成了主要威脅。再加上一些少數(shù)民族聚集地、經(jīng)濟相對沿海落后的西部邊遠省份和自治區(qū)，社會不穩(wěn)定因素對電力系統(tǒng)的沖擊干擾也比較大。因此，目前電力系統(tǒng)的治安形勢當務(wù)之急需要抓住時機加緊治理和防范。這一點也完全符合中央社會治安工作會議提出的關(guān)于電力企業(yè)管理的規(guī)范化。

2 存在的主觀問題

從全年電力企業(yè)的安全狀況分析，主觀形勢不容樂觀，仍存在不少問題：①電力安全保衛(wèi)方針在少數(shù)職工的思想上認識存在偏差，多數(shù)職工的安全意識差，對遇見的問題不管不問。②個別單位的領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的重視不夠，說得多卻做得少，務(wù)虛多卻不務(wù)實，在落實安全措施資金等問題上不夠合理。③有部分單位和人員對偷電違法行為隱瞞不報的情況仍有發(fā)生。④創(chuàng)無違章企業(yè)活動開展的不平衡，部分單位沒落到實處，虛的成分多而實的成分少。⑤隨著電力體制改革的深入進行，農(nóng)村電網(wǎng)的安全管理工作表現(xiàn)的落后，出現(xiàn)安全管理上的漏洞。

3 如何強化電力保衛(wèi)工作

目前，針對電力企業(yè)公安改制移交期間、電力保衛(wèi)工作任務(wù)加重、責(zé)任加大而體制不合理、權(quán)限制約的種種實際情況，亟待突出解決好以下三個方面的關(guān)鍵問題：

3.1 加強扭轉(zhuǎn)電力保衛(wèi)工作不被認識、不被重視的狀況

這種現(xiàn)象是在相當一部分電力企業(yè)中普遍存在的一個實際問題。問題產(chǎn)生的根源恰恰是職工認識上的偏差、頭腦里觀念上的錯位造成的。特別是部分領(lǐng)導(dǎo)干部，沒有意識到電力保衛(wèi)工作的提高是實現(xiàn)電力安全經(jīng)濟生產(chǎn)必不可少的重要保障，缺乏一定高度的思想認識，把電力生產(chǎn)建設(shè)和電力保衛(wèi)人為的割裂開，沒有有機地組合在一起，大大地削弱了電力保衛(wèi)工作的開展，而且極大地阻礙了搞好電力保衛(wèi)的積極性，因此，當前就強化電力保衛(wèi)工作，特別需要通過各個方面、各種渠道加強組織宣傳，希望自上而下的各個領(lǐng)導(dǎo)層和決策層能夠達成共識。

3.2 解決有關(guān)實施電力保衛(wèi)必需的“立法”問題

長期以來電力公安保衛(wèi)工作一直實行的是公安與企業(yè)內(nèi)保相結(jié)合的雙重管理體制，無疑對加強電力安全保衛(wèi)方面起到了極為重要的作用和明顯的改善。但是，在實施電力保衛(wèi)工作過程中仍感到許多問題處理的不合理，法律依據(jù)不確切、不充分、不完整。電力企業(yè)本身如何去依法保衛(wèi)、依法治電，這些問題顯得更加突出，迫切需要從國家的角度進一步立法明確。從而使電力保衛(wèi)工作在國家有關(guān)法律法規(guī)的明確指引下，開展法制化的管理。

3.3 加強落實電力保衛(wèi)工作的“三定”問題

電力保衛(wèi)工作的“三定”，即定位、定權(quán)和定責(zé)，是直接關(guān)系到電力保衛(wèi)存在和發(fā)展的根本關(guān)鍵。但是，這個問題由于歷史原因長期一直沒有得到很好解決，特別是在全國電力系統(tǒng)一直沒有形成完整的公安保衛(wèi)體系下，造成體制不順，定位不準，職責(zé)不清，也明顯地直接影響和限制了電力保衛(wèi)的建設(shè)發(fā)展。

4 安全保衛(wèi)工作具體實施

①要積極深入地廣泛開展創(chuàng)無違章企業(yè)活動。②堅持開展春、秋兩季安全大檢查。③認真開展各項安全活動。④注視安全培訓(xùn)工作，層層落實安全責(zé)任制，強化安全生產(chǎn)意識。⑤加強電力設(shè)備管理，及時填補，提高設(shè)備運行水平。⑥加強安全監(jiān)察工作和加大反違章的力度。

安全工作重在責(zé)任落實，安全工作是一項系統(tǒng)工程，涉及到生產(chǎn)、生活和社會的方方面面。綜觀各類事故，原因雖然是多方面的，但安全責(zé)任不落實是造成安全事故發(fā)生的重要原因之一。因此，在日常工作中，只有真正把安全責(zé)任落到實處，才能確保電力企業(yè)的長治久安。

5 結(jié)論

根據(jù)目前電力企業(yè)管理的困難性和存在的主觀問題，加強電力企業(yè)綜合治理已經(jīng)是迫在眉睫。本文提出了強化電力保衛(wèi)工作急需解決的三個問題，最后給出安全保衛(wèi)工作具體實施建議，為各電力企業(yè)的發(fā)展和合理的管理提供參考。

參考文獻：

第6篇：電力安全工作的認識范文

關(guān)鍵詞：電網(wǎng)調(diào)度 安全管理 警鐘常鳴

中圖分類號：F407.61

文獻標識碼：A

文章編號：1004-4914（2013）04-253-02

市場經(jīng)濟處于急速發(fā)展當中，隨之而來的是各行各業(yè)對電力的極大需求，而供電單位的工作在這時就顯得格外重要和復(fù)雜。由于商家對電力的需求日益增加，電力企業(yè)必須相應(yīng)地擴大發(fā)電電網(wǎng)工程的規(guī)模，使之與需求相適應(yīng)。在規(guī)模不斷擴大的同時，安全問題無疑是重中之重。

為了保證電網(wǎng)調(diào)度的安全，必須詳細地分析工作過程中的相關(guān)細節(jié)，總結(jié)在執(zhí)行過程中存在的安全隱患，并將其徹底排查。在這個過程中，必須堅持以人為本的原則，將人員安全放在工作的首位，這是一切成績的根本，也是我們追求經(jīng)濟發(fā)展的基本前提。

一、調(diào)度員嚴格按照規(guī)章制度辦事，努力完善有關(guān)制度和條例

電網(wǎng)建設(shè)安全對于電力企業(yè)的重要性不言而喻，有關(guān)規(guī)章制度是調(diào)度員引以為準繩的依據(jù)和規(guī)范。調(diào)度員必須按照相關(guān)制度開展安全工作，切勿不遵守前人用鮮血和實踐換來的規(guī)章而違法操作。電力企業(yè)的工作業(yè)績必須以安全為首要出發(fā)點，在保證安全的前提下開展正常的工作。

1.根據(jù)電網(wǎng)調(diào)度的實際情況，隨時按照實際情況變更和完善相關(guān)規(guī)定，以增強相關(guān)制度的規(guī)范性。針對調(diào)度員的崗位特點與每位調(diào)度員簽訂相應(yīng)的《安全生產(chǎn)責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)個人承諾書》，使每位調(diào)度員都能明確自己在工作中的重任和安全職責(zé)，將安全生產(chǎn)責(zé)任傳遞到每一個調(diào)度員的心中，使他們在保證安全的前提下進行生產(chǎn)。只有將安全職責(zé)深入人心，才能保證工作的正常開展。

2.在調(diào)度員自覺遵守相關(guān)規(guī)章制度的同時，有關(guān)負責(zé)人及時對其進行監(jiān)督和鞭策也是必要的。要堅持定期舉行安全生產(chǎn)分析會，對調(diào)度所的安全生產(chǎn)狀況進行分析、總結(jié)，對安全生產(chǎn)和管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)及突出問題進行認真研究，制定切實可行的解決措施。安全工作不容輕視，無論是誰，都要將安全職責(zé)落實在實際工作中。調(diào)度員應(yīng)必須充分認識自己工作的重點和注意的方面，用百分之百的耐心和態(tài)度來面對，以避免一些不必要的犧牲和損失。

3.除了要完善相關(guān)制度以外，還必須強化監(jiān)督檢查，把安全管理制度落到實處。在實際工作中要以多種檢查方式經(jīng)常性地開展安全生產(chǎn)大檢查活動，保證調(diào)度員在施工過程中不出任何的麻痹和懈怠。監(jiān)督檢查是做好安全工作的必要手段。沒有規(guī)范的監(jiān)督檢查，安全管理制度的全面落實就難以實現(xiàn)安全工作的針對性和實效性。

二、加強對調(diào)度員的安全培訓(xùn)，使其提高安全責(zé)任意識

1.由于電力業(yè)務(wù)工作力度和范圍不斷加大，供電企業(yè)對調(diào)度員的需求也在不斷增長，怎樣可以盡快提高新調(diào)度員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，讓其迅速適應(yīng)調(diào)度崗位工作成為一個新的問題。在對新調(diào)度員的培訓(xùn)中，首先應(yīng)包括電網(wǎng)概況、年度運行方式、調(diào)度規(guī)程、事故處理方法等理論知識。除此之外，還應(yīng)讓新調(diào)度員深入到與調(diào)度工作密切相關(guān)的用電單位，熟悉電力的生產(chǎn)、管理、使用過程，為全面了解電力調(diào)度工作打下堅實基礎(chǔ)。

2.應(yīng)特別聘請有著多年豐富工作經(jīng)驗的專家前來授課，結(jié)合當前日益變化的工作環(huán)境和任務(wù)需要，詳細了解電網(wǎng)調(diào)度的相關(guān)知識，以及事故處理過程中可能存在的安全隱患及重點注意的環(huán)節(jié)。這樣可以大力提升調(diào)度崗位實時、穩(wěn)定的計算分析能力，使其適應(yīng)電網(wǎng)調(diào)度運行工作實戰(zhàn)性、快速性、準確性的需求。

3.對調(diào)度員進行定期培訓(xùn)的同時，還應(yīng)有針對性地安排現(xiàn)場模擬學(xué)習(xí)交流，并做到學(xué)習(xí)結(jié)束后有總結(jié)、有考試、有評定，切實提升通信調(diào)度員的綜合素質(zhì)。另一方面，評定措施也能使調(diào)度員對所培訓(xùn)的知識更好地掌握，并且將其運用于實際工作當中。

三、利用創(chuàng)新安全培訓(xùn)模式提升調(diào)度員的實際操作水平

現(xiàn)代社會中，科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展，每一種職位的要求都向著更高更好的方向發(fā)展，電力企業(yè)也是如此。隨著電力企業(yè)技術(shù)水平的不斷提高和新設(shè)備、新工藝的廣泛應(yīng)用，對調(diào)度員安全技術(shù)素質(zhì)的要求也越來越高。傳統(tǒng)的安全技術(shù)培訓(xùn)模式已不能適應(yīng)電力系統(tǒng)科技進步的發(fā)展要求。為了不使電力企業(yè)的技術(shù)和工作落后于其他項目，我們必須緊跟時代步伐，用先進的知識武裝自己。

1.根據(jù)實際情況變更施工方案，對相關(guān)備案提出自己的觀點，給出正確的引導(dǎo)和幫助。根據(jù)各項工程的實際情況，對施工方案分別對待。工作方案不是一成不變的，隨著實際工作環(huán)境的復(fù)雜化和多樣化，對施工方案的客觀相應(yīng)的改變也是必要的。這就要求調(diào)度員在工作過程中應(yīng)留心相關(guān)細節(jié)，適時作出自己的判斷。

2.為了更好地踐行和實踐安全重任，還必須構(gòu)建完善的電網(wǎng)建設(shè)安全體系。而這種安全體系由于必須適應(yīng)復(fù)雜的安全工作環(huán)境，滿足情況多變的電力企業(yè)施工現(xiàn)場，所以應(yīng)該分為兩個體系進行：一個是安全監(jiān)督體系，另外一個是安全保障體系。其中的安全監(jiān)督體系主要是針對電網(wǎng)建設(shè)的特點制定相關(guān)的管理辦法，并在實際中監(jiān)督執(zhí)行。安全保障體系就是要確保各項安全規(guī)章制度落到實處，對調(diào)度員的實際工作環(huán)境進行安全隱患的排查和防護措施的檢驗。

3.遵從于現(xiàn)代和諧社會的要求，電力企業(yè)制度也應(yīng)該有相應(yīng)的改變和調(diào)整。要廣泛而積極地接受來自不同階層的意見，展示自己的想法和思路，介紹目前的狀況和發(fā)展方向，所以，有必要設(shè)立科技論壇。通過科技論壇可以介紹新設(shè)備、新技術(shù)在電力調(diào)度系統(tǒng)中的運用，幫助調(diào)度員掌握和提高專業(yè)技術(shù)水平和相關(guān)實用技能，開闊眼界，提升自己的判斷和決策能力。調(diào)度員利用這個機會也能在此平臺上提出在實際工作中遇到的問題，通過和其他調(diào)度員的交流，集思廣益找出解決問題的合理方案。這種做法是適應(yīng)當下社會環(huán)境的體現(xiàn)，集中力量辦大事，用大家的力量打造新型電力企業(yè)健康、良好的形象。這樣做還可提高全體調(diào)度員的專業(yè)技術(shù)水平，建設(shè)一支高素質(zhì)的調(diào)度員隊伍。

四、抓好預(yù)防和處理兩方面的安全工作

安全問題分為預(yù)防和處理兩個方面，前面幾點都是預(yù)防工作，預(yù)防是安全工作的的先行條件，也是保證安全的前提。但是，在實際工作中，安全事故是不可完全避免的，調(diào)度員總會由于各種各樣的疏忽，或是其他因素而使安全問題凸顯出來，如果遇到這些問題，我們該如何對待呢。

必須提高調(diào)度員的事故處理能力，建立風(fēng)險管理機制，保證在安全問題出現(xiàn)以后不會產(chǎn)生大的損失，或者盡可能地減少損失。

1.制定符合實際情況，有益于解決問題的事故預(yù)案。在實際工作中，電力企業(yè)常常會遇到一些問題，如季節(jié)現(xiàn)象變化無常、迎峰度夏等。制定出與變電站相關(guān)的典型事故的處理預(yù)案，把一些可能發(fā)生的、發(fā)生后有較大影響的事故處理過程通過事故預(yù)想形成書面材料。事故預(yù)案必須具有實用性、真實性、客觀性，當事故真的發(fā)生時，事故預(yù)案應(yīng)起到預(yù)想的效果。

2.為了使各單位工作人員認識到自身崗位潛在的危險，還必須強化崗位風(fēng)險管理。不同性質(zhì)的崗位有不同的安全風(fēng)險。調(diào)度員應(yīng)該根據(jù)自己的崗位性質(zhì)認真分析所存在的安全風(fēng)險，切實開展安全風(fēng)險評估。安全風(fēng)險評估必須真實、可靠，并根據(jù)其崗位可能產(chǎn)生的風(fēng)險制定相應(yīng)的防范措施，使每個調(diào)度員做到對自己負責(zé)，對崗位負責(zé)。

綜上所述，安全是電力企業(yè)實際工作中的首要目標，而重視安全工作首先要以調(diào)度員為根本，警鐘常鳴，強化對他們的安全培訓(xùn)，對他們進行嚴格的安全教育。嚴格，是確保安全問題的重要保證。在執(zhí)行工作過程中，調(diào)度員應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定嚴格要求自己，相關(guān)負責(zé)人應(yīng)嚴格監(jiān)督和檢查安全工作的落實情況，只有這樣，才能盡可能地減少危險的產(chǎn)生，減少財產(chǎn)、人員的損失。

參考文獻：

1.徐立英.加強電網(wǎng)調(diào)度安全管理的方法和途徑.電力安全技術(shù)，2009（11）

2.張曉莉.供電企業(yè)電網(wǎng)調(diào)度安全管理之我見，中國新科技新產(chǎn)品，2011（1）

第7篇：電力安全工作的認識范文

首先電力安全生產(chǎn)對國民經(jīng)濟的發(fā)展至關(guān)重要。做為能源企業(yè)和資金密集型企業(yè)，電力生產(chǎn)的事故，都將給國民經(jīng)濟和人民群眾的生活造成巨大的損失。電力安全生產(chǎn)對社會穩(wěn)定起著及其重要的作用。

其次電力安全生產(chǎn)是經(jīng)濟效益的要求。隨著廠網(wǎng)分開的改革，發(fā)電企業(yè)發(fā)電量的收入成了發(fā)電企業(yè)以及與其有關(guān)的其它專業(yè)公司賴以生存、發(fā)展的基礎(chǔ)，是經(jīng)濟效益的主要源泉，是公司的生命線。

再次電力安全生產(chǎn)是電力生產(chǎn)的勞動環(huán)境特點的必然要求。由于電力生產(chǎn)的勞動條件和環(huán)境相當復(fù)雜，潛伏著許多不安全因素，安全工作稍有疏忽，潛伏的不安全因素隨時會轉(zhuǎn)變?yōu)椴话踩氖聦?，潛在危險性隨時會轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實的人身傷害事故。堅持安全生產(chǎn)是我們的福利和幸福。

安全生產(chǎn)，是我們電力企業(yè)常抓不懈的永恒主題。安全生產(chǎn)的重要性，不是口頭上的承諾，也不是書本上的幾大段話，而是實際工作中的每一個行動、是一種踏實地工作態(tài)度，是我們每個人為企業(yè)、為自己負責(zé)的一種永久性地表現(xiàn)。一個企業(yè)的安全生產(chǎn)依賴于每一位員工，我們必須從思想上重視安全生產(chǎn)，樹立起牢固的安全意識，充分認識到安全生產(chǎn)與企業(yè)效益和個人利益的關(guān)系。企業(yè)的每一位員工都是安全生產(chǎn)的執(zhí)行者，無論哪一個崗位、哪一個人不重視安全工作而造成設(shè)備和人身的傷害都會給國家、企業(yè)和個人造成巨大損失。

要做到安全生產(chǎn)，必須始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針。要求把安全管理由過去傳統(tǒng)的問題發(fā)生和事故處理型轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的問題發(fā)現(xiàn)和事故預(yù)防型，把工作的重點放到預(yù)測、預(yù)控和預(yù)防上，特別是要把查設(shè)備隱患、反違章作業(yè)、建立健全規(guī)章制度等工作落到實處。

要加強生產(chǎn)現(xiàn)場的全過程管理，做到組織到位、監(jiān)督到位、執(zhí)行到位，加強作業(yè)及其操作前的危險點分析預(yù)控、過程中危險點防范措施的落實到位、收工后危險點的評估，不放過任何一個環(huán)節(jié)，把安全工作做實，確保人身安全、電網(wǎng)安全、設(shè)備安全。

要做到安全生產(chǎn)，必須堅持科學(xué)發(fā)展觀“以人為本”的思想。

第一，我們每個人要努力從思想上提高認識。要認識到安全生產(chǎn)對于一個企業(yè)生產(chǎn)活動的重要性，對于生命的重要性、對于家人的重要性。在工作中克服惰性、麻痹和松懈思想，自覺接受思想教育，不斷的給自己充電，不斷的強化安全意識，在工作中時時刻刻提醒自己，時時刻刻給自己敲警鐘，牢固樹立“安全就是幸?！钡挠^念。

第二，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。俗話說得好“有了金剛鉆，再攬瓷器活，”我們不單要做到知道、熟悉我們工作的流程和各種相關(guān)的規(guī)程、制度和標準，并一絲不茍的遵守，而且要熟練掌握工作技能和操作技術(shù)，盡職盡責(zé)做好工作。這不單是對自己的負責(zé)，也是對同事、對企業(yè)、對社會的負責(zé)。

第8篇：電力安全工作的認識范文

為了更好地貫徹落實國家《安全生產(chǎn)法》,，加強電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，確保我縣電網(wǎng)安全運行、供用電管理安全生產(chǎn)，2006年公司及各中層部門、基層班組對搞好安全生產(chǎn)工作非常重視，主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實等五個方面進行。加強了對生產(chǎn)、生活安全的管理，認真抓好安全學(xué)習(xí)和對員工的安全教育，不斷完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。嚴格地抓好安全工作規(guī)程和制度的貫徹執(zhí)行，加強安全檢查和監(jiān)督，抓電網(wǎng)設(shè)施的安全改造和維護維修。電網(wǎng)安全運行，全公司安全生產(chǎn)情況正常。

到目前止，全公司已連續(xù)837天，無安全生產(chǎn)傷亡事故發(fā)生。

現(xiàn)將公司2006年的安全工作總結(jié)如下：

一、認真抓好員工的安全教育工作

公司和各中層部門，做到抓安全學(xué)習(xí)不松懈，認真組織員工進行安全生產(chǎn)規(guī)程和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。

嚴格按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求，對上崗前的員工進行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和考核，經(jīng)考核合格的人員才聘請錄用準予上崗；對在崗工作的210多人員全面的進行安規(guī)知識、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)布置和考核，并對其中9人因參加考核不認真和安全知識不及格者進行補考。個人安全考核成績列入年度員工考核檔案。

積極開展“安全生產(chǎn)月”和安全知識競賽活動。為了全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，進一步增強企業(yè)員工安全生產(chǎn)的思想意識，提高鞏固企業(yè)的安全水平。成立了由公司經(jīng)理擔(dān)任組長的公司“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。對如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動進行了布置：1、做好宣傳活動。用電視宣傳、宣傳欄、張貼標語等形式，宣傳《電力法》和安全供用電法規(guī)。2、做好動員工作。召開公司中層部門負責(zé)人會議，對“安全生產(chǎn)月”活動進行了部署。各中層部門向員工傳達了上級和公司對“安全生產(chǎn)月”活動部署的工作要求和安排。3、進一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對公司的安全生產(chǎn)工作情況和生產(chǎn)設(shè)施安全狀況做全面的檢查。4、安全知識競賽活動。組織以各中層部門為參賽隊的安全生產(chǎn)知識競賽。

對“安全生產(chǎn)月”活動的工作部署，按計劃有條不紊的進行了實施，達到了預(yù)期效果和目的。

于2006年6月30日公司黨總支、行政、公司工會和公司團組織聯(lián)合組織了《黨史知識、安全知識》競賽活動，來自生產(chǎn)第一線的9個參賽隊的18名選手參加比賽。整場比賽在緊張、嚴肅、活躍的氣氛中進行。經(jīng)過必答、搶答兩輪激烈的角逐，富陽所獲得團體第一名；變電站一隊獲得團體第二名；調(diào)度室獲得團體第三名。

通過安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考核和開展安全知識競賽活動，增強了全體員工對電力安全生產(chǎn)的重要性和必要性的思想認識。從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，是觀念上的一大進步，把安全生產(chǎn)的重要性認識提高到了一個新的高度。通過安全學(xué)習(xí)、考核，使其對安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進一步的理解和掌握。對參加第二期農(nóng)網(wǎng)改造安裝的施工隊人員，由生產(chǎn)技術(shù)部和供用電管理部的技術(shù)人員給予上崗前安全知識培訓(xùn)。各供電營業(yè)所、變電站、調(diào)度室等中層部門，做到按制度每月定期組織全體員工進行安全學(xué)習(xí)，討論分析生產(chǎn)、消防、治安方面的安全情況，交流安全工作經(jīng)驗。各部門負責(zé)人在召開的員工會議上，做到將安全工作與生產(chǎn)管理工作一起布置。

二、健全各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、安全生產(chǎn)制度，抓安全工作規(guī)章制度的貫徹

1、健全各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)

公司根據(jù)年初人員調(diào)整變動及生產(chǎn)管理工作的需要，及時調(diào)整、充實了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全監(jiān)察機構(gòu)、安全員和安全生產(chǎn)管理職責(zé)網(wǎng)絡(luò)，公司經(jīng)理主管全面的安全生產(chǎn)工作，副經(jīng)理負責(zé)分管的各部門的安全工作。供電營業(yè)所、變電站、電力安裝服務(wù)公司等中層生產(chǎn)部門均相應(yīng)健全安全生產(chǎn)管理小組，部門主要負責(zé)人任安全管理小組長，副職負責(zé)人或班組長任安全員。公司任命安全員18人，部門任命安全員45人。

2、認真抓好安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的健全和落實

公司于年初修改完善了生產(chǎn)、消防、社會綜合治理安全責(zé)任制，與公司2006年的崗位經(jīng)濟責(zé)任制一同對中層部門下達落實執(zhí)行。并由公司經(jīng)理與副經(jīng)理、副經(jīng)理與中層部門負責(zé)人、中層部門負責(zé)人與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任認定書》、《消防安全責(zé)任認定書》、《社會綜合治理責(zé)任認定書》，將安全工作責(zé)任層層落實到中層部門、基層班組和個人。供電營業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門，今年完善了部門的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確所（站）長、副所（站）長、班長、員工的安全職責(zé)。

3、嚴格地抓安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行

公司在安全生產(chǎn)、教育方面舍得投入。今年共投入資金十幾萬元，用于改善安全生產(chǎn)環(huán)境、為員工配備安全器具和增加、維護消防器材等方面硬件設(shè)施。

公司嚴格地抓變電站、吉山排澇站、農(nóng)網(wǎng)施工和電網(wǎng)運行管理維護安全工作，嚴格執(zhí)行“兩票”、“三制度”。針對少數(shù)施工人員對“工作票”執(zhí)行不嚴的現(xiàn)象，著重對“工作票”執(zhí)行情況進行了整改，使對“工作票”的規(guī)范執(zhí)行，以及遵守現(xiàn)場工作安全規(guī)章制度、工程安裝、管理維護工作技術(shù)標準達到了規(guī)程的要求，杜絕了違規(guī)現(xiàn)象，從而使“二票”的合格率不斷提高，合格率達到100%。自我保護意識得到了提高，電網(wǎng)停電工作能在現(xiàn)場認真做好重復(fù)驗電、掛三相短路接地線。安全有了保障，促進了農(nóng)網(wǎng)改造施工和電網(wǎng)維修工程的質(zhì)量做提高。

三、努力開展安全生產(chǎn)檢查、隱患處理

公司以及各中層部門，均加強了對安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查和不安全隱患的處理工作。公司全年對電網(wǎng)設(shè)施、生產(chǎn)管理的安全情況進行了三次檢查，分別是：4月下旬、5月下旬各一次，12月上旬一次。對中層部門的安全學(xué)習(xí)、落實執(zhí)行安全工作規(guī)章制度、開展安全生產(chǎn)的具體工作情況，以及縣電網(wǎng)設(shè)備、線路的運行安全狀況進行全面檢查，將檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題及時反饋給被檢查部門，并督促進行整改。供電營業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門，也已做到每月和日常相結(jié)合的安全檢查，并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題認真做好記錄和處理。

今年上半年，按照電力安全生產(chǎn)工作規(guī)定和上級對安全生產(chǎn)檢查的布置要求，組織了安全檢查組，于4月21日至25日對全縣電網(wǎng)設(shè)施的安全狀況和各中層部門的安全生產(chǎn)情況，進行了一次春季安全生產(chǎn)大檢查?！鞍踩珶o小事”，為了進一步落實上級提出的要對安全生產(chǎn)工作進行“橫到邊，縱到底”的管理要求。一個月后，又組織了5月21日至24日的安全生產(chǎn)回頭看檢查活動?；仡^看檢查主要查對安全隱患的處理力度情況。

在6月15日，賀州市水電安全檢查組對縣電網(wǎng)進行的安全生產(chǎn)檢查中，抽查了我公司所屬的兩個變電站。檢查組認為變電站從運行管理組織、組班人員的勞動紀律與執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、對設(shè)備的管理維護都是好的，安全生產(chǎn)狀況也較好。

經(jīng)過安全檢查，使公司和中層部門對生產(chǎn)中存在的不安全問題有較全面的掌握，并及時的做出隱患處理措施。公司從電網(wǎng)安全運行管理與農(nóng)網(wǎng)改造相結(jié)合入手，提前對縣城南門街配電臺區(qū)、酒廠對門配電臺區(qū)的高低壓線路和配電變壓器安裝臺架的整改，將富陽鎮(zhèn)木榔村10kv支線架設(shè)于河床段的0.8km線路移開線路另行架設(shè)。公司對安全生產(chǎn)器具定期檢驗和及時配置，給生產(chǎn)一線等部門增配了五十多套上桿的踩鉤、安全帶等安全用具。變電站、供電營業(yè)管理所對全縣的高壓線路，進行了針對性的檢查和處理，砍伐、修整了多處線路下的樹木、竹子，更換修復(fù)線路拉線等突出的安全隱患問題處理，確保夏季大風(fēng)雨時電網(wǎng)安全運行。變電站還重點抓好富川至龜石35kv線路的瓷瓶更換和富陽變、蓮山變、朝東變、麥嶺變和福利變的設(shè)備維護和維修。

全公司在安全生產(chǎn)管理工作上做了大量的工作，在各部門廣大員工的共同努力下，我們公司自2001年8月20日至今安全生產(chǎn)連續(xù)837天，無重大安全責(zé)任事故發(fā)生。

四、存在的問題

1、各中層的安全學(xué)習(xí)，對員工的安全教育工作發(fā)展不平衡，個別部門的安全學(xué)習(xí)還不夠正常，安全學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果還需研究提高，對員工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的要求、監(jiān)督、考核還要進一步加強。

2、電網(wǎng)的設(shè)備、設(shè)施有一部分不安全隱患狀況還相發(fā)嚴重，有待加快改造和處理。如蓮山變的主變壓器嚴重滲漏油，10kv高壓開關(guān)柜殘舊五防功能達不到應(yīng)更換改造；朝東、麥嶺、福利三座變電站的集控臺運行多年后電子元件老化，控制屏臺功能不齊；電力線路由于改造更換導(dǎo)線后原拉線有些未作相應(yīng)改造，一些拉線被破壞折去的達不到及時發(fā)現(xiàn)和修復(fù)問題，電力線路下或臨近的房屋建筑的處理、個別地段地的木竹影響線路運行安全等；還未進行農(nóng)網(wǎng)改造的農(nóng)村原配電臺區(qū)、線路設(shè)施殘缺、安全狀況很差。

3、個別員工對安全的重要性認識不高，安全標準要求低，因而工作中做好自我安全防患不夠。

五、2007年安全工作計劃

2007年安全工作要在原有工作的基礎(chǔ)上，緊緊的圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標開展安全工作，重點抓好如下幾個方面：

1、繼續(xù)深入抓好各中層部門的安全學(xué)習(xí)，對員工安全思想教育活動，使安全活動平衡深入發(fā)展，在全公司形成良好的人人重視安全的局面。

2、進一步搞好安全知識、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，用提高員工的業(yè)務(wù)知識來促進安全工作向前發(fā)展，用先進的技術(shù)和標準來提高安全保障。

3、繼續(xù)投入資金，進一步完善安全工作硬件設(shè)施。

4、努力抓好電網(wǎng)設(shè)備設(shè)施的改造和隱患處理，完成變壓器殘舊設(shè)備的安全改造，加強對電力線路隱患的檢查和處理。

第9篇：電力安全工作的認識范文

到目前止，全公司已連續(xù)837天，無安全生產(chǎn)傷亡事故發(fā)生。

現(xiàn)將公司20**年的安全工作總結(jié)如下：

一、認真抓好員工的安全教育工作

公司和各中層部門，做到抓安全學(xué)習(xí)不松懈，認真組織員工進行安全生產(chǎn)規(guī)程和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。

嚴格按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求，對上崗前的員工進行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和考核，經(jīng)考核合格的人員才聘請錄用準予上崗；對在崗工作的210多人員全面的進行安規(guī)知識、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)布置和考核，并對其中9人因參加考核不認真和安全知識不及格者進行補考。個人安全考核成績列入年度員工考核檔案。

積極開展“安全生產(chǎn)月”和安全知識競賽活動。為了全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，進一步增強企業(yè)員工安全生產(chǎn)的思想意識，提高鞏固企業(yè)的安全水平。成立了由公司經(jīng)理擔(dān)任組長的公司“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。對如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動進行了布置：1、做好宣傳活動。用電視宣傳、宣傳欄、張貼標語等形式，宣傳《電力法》和安全供用電法規(guī)。2、做好動員工作。召開公司中層部門負責(zé)人會議，對“安全生產(chǎn)月”活動進行了部署。各中層部門向員工傳達了上級和公司對“安全生產(chǎn)月”活動部署的工作要求和安排。3、進一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對公司的安全生產(chǎn)工作情況和生產(chǎn)設(shè)施安全狀況做全面的檢查。4、安全知識競賽活動。組織以各中層部門為參賽隊的安全生產(chǎn)知識競賽。

對“安全生產(chǎn)月”活動的工作部署，按計劃有條不紊的進行了實施，達到了預(yù)期效果和目的。

于20**年6月30日公司黨總支、行政、公司工會和公司團組織聯(lián)合組織了《黨史知識、安全知識》競賽活動，來自生產(chǎn)第一線的9個參賽隊的18名選手參加比賽。整場比賽在緊張、嚴肅、活躍的氣氛中進行。經(jīng)過必答、搶答兩輪激烈的角逐，富陽所獲得團體第一名；變電站一隊獲得團體第二名；調(diào)度室獲得團體第三名。

通過安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考核和開展安全知識競賽活動，增強了全體員工對電力安全生產(chǎn)的重要性和必要性的思想認識。從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，是觀念上的一大進步，把安全生產(chǎn)的重要性認識提高到了一個新的高度。通過安全學(xué)習(xí)、考核，使其對安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進一步的理解和掌握。對參加第二期農(nóng)網(wǎng)改造安裝的施工隊人員，由生產(chǎn)技術(shù)部和供用電管理部的技術(shù)人員給予上崗前安全知識培訓(xùn)。各供電營業(yè)所、變電站、調(diào)度室等中層部門，做到按制度每月定期組織全體員工進行安全學(xué)習(xí)，討論分析生產(chǎn)、消防、治安方面的安全情況，交流安全工作經(jīng)驗。各部門負責(zé)人在召開的員工會議上，做到將安全工作與生產(chǎn)管理工作一起布置。

二、健全各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、安全生產(chǎn)制度，抓安全工作規(guī)章制度的貫徹

1、健全各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)

公司根據(jù)年初人員調(diào)整變動及生產(chǎn)管理工作的需要，及時調(diào)整、充實了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全監(jiān)察機構(gòu)、安全員和安全生產(chǎn)管理職責(zé)網(wǎng)絡(luò)，公司經(jīng)理主管全面的安全生產(chǎn)工作，副經(jīng)理負責(zé)分管的各部門的安全工作。供電營業(yè)所、變電站、電力安裝服務(wù)公司等中層生產(chǎn)部門均相應(yīng)健全安全生產(chǎn)管理小組，部門主要負責(zé)人任安全管理小組長，副職負責(zé)人或班組長任安全員。公司任命安全員18人，部門任命安全員45人。

2、認真抓好安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的健全和落實

公司于年初修改完善了生產(chǎn)、消防、社會綜合治理安全責(zé)任制，與公司2006年的崗位經(jīng)濟責(zé)任制一同對中層部門下達落實執(zhí)行。并由公司經(jīng)理與副經(jīng)理、副經(jīng)理與中層部門負責(zé)人、中層部門負責(zé)人與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任認定書》、《消防安全責(zé)任認定書》、《社會綜合治理責(zé)任認定書》，將安全工作責(zé)任層層落實到中層部門、基層班組和個人。供電營業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門，今年完善了部門的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確所（站）長、副所（站）長、班長、員工的安全職責(zé)。

3、嚴格地抓安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行

公司在安全生產(chǎn)、教育方面舍得投入。今年共投入資金十幾萬元，用于改善安全生產(chǎn)環(huán)境、為員工配備安全器具和增加、維護消防器材等方面硬件設(shè)施。

公司嚴格地抓變電站、吉山排澇站、農(nóng)網(wǎng)施工和電網(wǎng)運行管理維護安全工作，嚴格執(zhí)行“兩票”、“三制度”。針對少數(shù)施工人員對“工作票”執(zhí)行不嚴的現(xiàn)象，著重對“工作票”執(zhí)行情況進行了整改，使對“工作票”的規(guī)范執(zhí)行，以及遵守現(xiàn)場工作安全規(guī)章制度、工程安裝、管理維護工作技術(shù)標準達到了規(guī)程的要求，杜絕了違規(guī)現(xiàn)象，從而使“二票”的合格率不斷提高，合格率達到100%。自我保護意識得到了提高，電網(wǎng)停電工作能在現(xiàn)場認真做好重復(fù)驗電、掛三相短路接地線。安全有了保障，促進了農(nóng)網(wǎng)改造施工和電網(wǎng)維修工程的質(zhì)量做提高。

三、努力開展安全生產(chǎn)檢查、隱患處理

公司以及各中層部門，均加強了對安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查和不安全隱患的處理工作。公司全年對電網(wǎng)設(shè)施、生產(chǎn)管理的安全情況進行了三次檢查，分別是：4月下旬、5月下旬各一次，12月上旬一次。對中層部門的安全學(xué)習(xí)、落實執(zhí)行安全工作規(guī)章制度、開展安全生產(chǎn)的具體工作情況，以及縣電網(wǎng)設(shè)備、線路的運行安全狀況進行全面檢查，將檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題及時反饋給被檢查部門，并督促進行整改。供電營業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門，也已做到每月和日常相結(jié)合的安全檢查，并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題認真做好記錄和處理。

今年上半年，按照電力安全生產(chǎn)工作規(guī)定和上級對安全生產(chǎn)檢查的布置要求，組織了安全檢查組，于4月21日至25日對全縣電網(wǎng)設(shè)施的安全狀況和各中層部門的安全生產(chǎn)情況，進行了一次春季安全生產(chǎn)大檢查。“安全無小事”，為了進一步落實上級提出的要對安全生產(chǎn)工作進行“橫到邊，縱到底”的管理要求。一個月后，又組織了5月21日至24日的安全生產(chǎn)回頭看檢查活動?；仡^看檢查主要查對安全隱患的處理力度情況。

在6月15日，賀州市水電安全檢查組對縣電網(wǎng)進行的安全生產(chǎn)檢查中，抽查了我公司所屬的兩個變電站。檢查組認為變電站從運行管理組織、組班人員的勞動紀律與執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、對設(shè)備的管理維護都是好的，安全生產(chǎn)狀況也較好。

經(jīng)過安全檢查，使公司和中層部門對生產(chǎn)中存在的不安全問題有較全面的掌握，并及時的做出隱患處理措施。公司從電網(wǎng)安全運行管理與農(nóng)網(wǎng)改造相結(jié)合入手，提前對縣城南門街配電臺區(qū)、酒廠對門配電臺區(qū)的高低壓線路和配電變壓器安裝臺架的整改，將富陽鎮(zhèn)木榔村10kv支線架設(shè)于河床段的0.8km線路移開線路另行架設(shè)。公司對安全生產(chǎn)器具定期檢驗和及時配置，給生產(chǎn)一線等部門增配了五十多套上桿的踩鉤、安全帶等安全用具。變電站、供電營業(yè)管理所對全縣的高壓線路，進行了針對性的檢查和處理，砍伐、修整了多處線路下的樹木、竹子，更換修復(fù)線路拉線等突出的安全隱患問題處理，確保夏季大風(fēng)雨時電網(wǎng)安全運行。變電站還重點抓好富川至龜石35kv線路的瓷瓶更換和富陽變、蓮山變、朝東變、麥嶺變和福利變的設(shè)備維護和維修。

全公司在安全生產(chǎn)管理工作上做了大量的工作，在各部門廣大員工的共同努力下，我們公司自2001年8月20日至今安全生產(chǎn)連續(xù)837天，無重大安全責(zé)任事故發(fā)生。

四、存在的問題

1、各中層的安全學(xué)習(xí)，對員工的安全教育工作發(fā)展不平衡，個別部門的安全學(xué)習(xí)還不夠正常，安全學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果還需研究提高，對員工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的要求、監(jiān)督、考核還要進一步加強。

2、電網(wǎng)的設(shè)備、設(shè)施有一部分不安全隱患狀況還相發(fā)嚴重，有待加快改造和處理。如蓮山變的主變壓器嚴重滲漏油，10kv高壓開關(guān)柜殘舊五防功能達不到應(yīng)更換改造；朝東、麥嶺、福利三座變電站的集控臺運行多年后電子元件老化，控制屏臺功能不齊；電力線路由于改造更換導(dǎo)線后原拉線有些未作相應(yīng)改造，一些拉線被破壞折去的達不到及時發(fā)現(xiàn)和修復(fù)問題，電力線路下或臨近的房屋建筑的處理、個別地段地的木竹影響線路運行安全等；還未進行農(nóng)網(wǎng)改造的農(nóng)村原配電臺區(qū)、線路設(shè)施殘缺、安全狀況很差。

3、個別員工對安全的重要性認識不高，安全標準要求低，因而工作中做好自我安全防患不夠。

五、20**年安全工作計劃

20**年安全工作要在原有工作的基礎(chǔ)上，緊緊的圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標開展安全工作，重點抓好如下幾個方面：

1、繼續(xù)深入抓好各中層部門的安全學(xué)習(xí)，對員工安全思想教育活動，使安全活動平衡深入發(fā)展，在全公司形成良好的人人重視安全的局面。

2、進一步搞好安全知識、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，用提高員工的業(yè)務(wù)知識來促進安全工作向前發(fā)展，用先進的技術(shù)和標準來提高安全保障。

3、繼續(xù)投入資金，進一步完善安全工作硬件設(shè)施。

4、努力抓好電網(wǎng)設(shè)備設(shè)施的改造和隱患處理，完成變壓器殘舊設(shè)備的安全改造，加強對電力線路隱患的檢查和處理。