電力安全工作的認(rèn)識(shí)精選(九篇)

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第1篇：電力安全工作的認(rèn)識(shí)范文

一、新時(shí)期電力企業(yè)安全管理的困境

1.生產(chǎn)安全意識(shí)薄弱

由于電力企業(yè)缺少對(duì)員工進(jìn)行必要的安全生產(chǎn)知識(shí)的普及工作，沒(méi)能正確處理好企業(yè)的發(fā)展、穩(wěn)定和業(yè)績(jī)的關(guān)系，導(dǎo)致員工的生產(chǎn)安全意識(shí)較弱，職工缺乏自我保護(hù)能力。在工作過(guò)程中頻繁違章，甚至?xí)斐韶?zé)任事故。在員工進(jìn)行外出作業(yè)時(shí)，工作人員不能夠做到認(rèn)真應(yīng)用施工現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)和組織措施，甚至出現(xiàn)違反工作流程和不正確使用施工工具等問(wèn)題，從而導(dǎo)致了一系列的人員傷亡事故和電力設(shè)備損毀事故。這些事故給工作人員自身造成了極大的傷害，也給電力企業(yè)造成了極壞的影響。

2.安全管理難以深入細(xì)節(jié)

當(dāng)前社會(huì)，無(wú)論是居民生活，還是工廠、企事業(yè)單位工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，都需要電力來(lái)維持，社會(huì)對(duì)電力的需求日趨旺盛。而電力企業(yè)常常注重企業(yè)效益而在日常的安全管理工作中忽視了安全管理的細(xì)節(jié)，甚至毫無(wú)危險(xiǎn)意識(shí)。在沒(méi)有發(fā)生安全事故時(shí)容易產(chǎn)生怠慢的思想。具體表現(xiàn)在不能及時(shí)制定施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)程、“五防”設(shè)備管理欠妥、應(yīng)急預(yù)案管理不利等方面。不能按照規(guī)定的原則對(duì)設(shè)備進(jìn)行正常周期性的維修和試驗(yàn)，對(duì)于存在缺陷的設(shè)備不能夠及時(shí)處理，造成設(shè)備長(zhǎng)期“帶病運(yùn)行”，電網(wǎng)的穩(wěn)定措施不足，造成電力安全隱患。安全生產(chǎn)是電力企業(yè)運(yùn)行的靈魂，只有對(duì)安全生產(chǎn)給予足夠的重視，將安全管理落到實(shí)處，電力企業(yè)才能夠長(zhǎng)久健康的發(fā)展[1]。

3.基層安全管理不力

在一些電力企業(yè)中，決策層和基層領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)能對(duì)安全生產(chǎn)達(dá)成思想上的共識(shí)。在決策層做出對(duì)于安全生產(chǎn)的決策時(shí)，基層領(lǐng)導(dǎo)不能夠很好的貫徹執(zhí)行。存在重生產(chǎn)輕安全的落后觀念，存在僥幸心理，沒(méi)能做到居安思危，往往只有在事故出現(xiàn)時(shí)才繃緊了安全管理的神經(jīng)。這就使電力企業(yè)的安全問(wèn)題屢屢發(fā)生，給電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)與文化都帶來(lái)了不利影響。這就要求領(lǐng)導(dǎo)層要避免不作為，起到帶頭作用，創(chuàng)新管理思維和管理模式，利用職權(quán)做實(shí)事，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)電力企業(yè)安全工作的監(jiān)管，促進(jìn)電力企業(yè)的良性發(fā)展。

4.員工安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)

員工安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)是導(dǎo)致電力安全事故發(fā)生的重要原因。員工在沒(méi)能對(duì)電力施工安全規(guī)則熟練把握的狀態(tài)下就開(kāi)始工作，以模棱兩可的觀念進(jìn)行工作或是出于方便省事的心理進(jìn)行作業(yè)，不遵守安全規(guī)則，都會(huì)造成嚴(yán)重的安全事故。還有一些員工思想固執(zhí)，習(xí)慣性的按照經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行作業(yè)，不按照規(guī)范的操作程序操作，根據(jù)個(gè)人意愿簡(jiǎn)化工作步驟，還有一些部門(mén)間缺少相互配合和溝通。這些問(wèn)題的產(chǎn)生都是員工安全責(zé)任心不足的表現(xiàn)，這種責(zé)任心的缺乏將造成工作中重大的安全問(wèn)題。

二、電力企業(yè)安全管理對(duì)策探討

1.抓住安全工作重點(diǎn)

不同的電力企業(yè)有不同的安全工作重點(diǎn)，因此，安全管理工作也應(yīng)充分結(jié)合具體的實(shí)際情況，抓住重點(diǎn)，有針對(duì)性的開(kāi)展安全工作[2]。根據(jù)調(diào)查和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)顯示，電力企業(yè)中發(fā)生的安全事故往往發(fā)生在電力企業(yè)的基層，因此，只有做到群抓群防，做到抓基層，才能做好安全生產(chǎn)工作。同時(shí)，安全生產(chǎn)的重點(diǎn)不僅僅指不同電力企業(yè)的安全重點(diǎn)不同，還指同一單位的不同崗位有不同的安全工作重點(diǎn)，這就要求各個(gè)電力企業(yè)和電力企業(yè)的各個(gè)崗位根據(jù)自身的實(shí)際情況，找到安全工作的重點(diǎn)，運(yùn)用科學(xué)合理的方法，探索本職位和本企業(yè)的安全措施，充分調(diào)動(dòng)各種積極力量，消除電力行業(yè)的安全隱患，促進(jìn)企業(yè)和行業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

2.強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理

強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理首先要讓各個(gè)崗位的員工切實(shí)履行安全職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)層要加強(qiáng)安全監(jiān)督力度，加強(qiáng)對(duì)安全工作細(xì)節(jié)的監(jiān)督，及時(shí)的從源頭上發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時(shí)解決。同時(shí)，電力企業(yè)的員工和領(lǐng)導(dǎo)還要加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和合作意識(shí)，通過(guò)不斷完善安全生產(chǎn)的監(jiān)督體系來(lái)最終完善安全監(jiān)督工作；通過(guò)更新電力設(shè)備保證安全作業(yè)，從管理和施工兩方面切實(shí)落實(shí)安全管理工作。其次，還要通過(guò)強(qiáng)化安全管理的考核制度，深化員工安全作業(yè)的能力和意識(shí)。通過(guò)這種考核制度，員工可以系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全理論知識(shí)和實(shí)踐知識(shí)，提高電力企業(yè)員工安全工作的整體能力[3]。最后，做好安全預(yù)防是安全工作的靈魂，防患于未然，從源頭上避免安全事故的發(fā)生，提高安全工作的質(zhì)量[4]。

3.提高電力企業(yè)員工素質(zhì)

要加強(qiáng)對(duì)電力企業(yè)員工的管理，定期對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和思想進(jìn)修。在提高員工業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，強(qiáng)化員工的安全和責(zé)任意識(shí)。在對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)后，要跟進(jìn)配套相應(yīng)的考核措施，使員工所學(xué)的知識(shí)落到實(shí)處，為實(shí)際工作服務(wù)。同時(shí)，通過(guò)考核還能增加員工的危機(jī)感，使員工能夠更加努力的投入到工作中去。只有員工具有更好的專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，才能給電力企業(yè)樹(shù)立良好的形象，提升公司的整體能力，為電力企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出貢獻(xiàn)[5]。只有員工的素質(zhì)得到提高，才能清楚認(rèn)識(shí)到安全的重要性，避免工作中因大意和僥幸心理所造成的不必要的損失。

三、結(jié)語(yǔ)

第2篇：電力安全工作的認(rèn)識(shí)范文

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；安全生產(chǎn)；安全事故；日常用電；企業(yè)生產(chǎn)用電 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

中圖分類(lèi)號(hào)：TM73 文章編號(hào)：1009-2374（2016）26-0158-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.26.077

不同的行業(yè)有不同的規(guī)章制度和管理方式，但是無(wú)論是在什么行業(yè)，安全都是第一位的，對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō)更是如此。跟其他的普通企業(yè)不同，電力企業(yè)具有網(wǎng)絡(luò)性以及公益性，這兩種特性決定了電力企業(yè)的安全生產(chǎn)工作對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的重要性，在電力生產(chǎn)的過(guò)程中，發(fā)生任何細(xì)小的安全問(wèn)題都可能影響整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)，甚至引起連鎖反應(yīng)，對(duì)人們的日常生活和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展帶來(lái)巨大影響，因此做好電力企業(yè)安全工作，保障電力安全是一項(xiàng)非常重要的工作。

1 電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要性

1.1 電力企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)決定其需要安全性

電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作是一個(gè)復(fù)雜、龐大的系統(tǒng)，主要由設(shè)備、機(jī)器、車(chē)間、人員等要素構(gòu)成。在整個(gè)運(yùn)作流程中，電力首先通過(guò)升壓變電站，到輸電線路，再到降壓變電站，最后通過(guò)配電線路送到用戶中去。整個(gè)運(yùn)作流程同時(shí)包含了生產(chǎn)、供應(yīng)以及銷(xiāo)售，每個(gè)環(huán)節(jié)都環(huán)環(huán)相扣，其中任何一個(gè)地方出現(xiàn)差錯(cuò)，都可能引起整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的錯(cuò)亂，影響電力系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷害。

1.2 電力企業(yè)生產(chǎn)的安全性與人們的日常生活息息相關(guān)

細(xì)心留意，不難發(fā)現(xiàn)，生活中處處都離不開(kāi)電力。如果家庭停電了，我們雖然沒(méi)辦法使用熱水器，但是用傳統(tǒng)的方法燒熱水，還是可以洗個(gè)熱水澡。但是如果辦公室停電了，我們將沒(méi)有辦法正常地辦公；銀行停電，我們將無(wú)法進(jìn)行存取錢(qián)、轉(zhuǎn)賬手續(xù)；而醫(yī)院停電則將無(wú)法正常開(kāi)展醫(yī)療救治。由此可見(jiàn)，一旦停電，將對(duì)人們的日常生活產(chǎn)生巨大的影響，使人無(wú)法開(kāi)展正常的工作和學(xué)習(xí)。因此，電力企業(yè)肩負(fù)著重大的責(zé)任，更要高度重視電力企業(yè)的安全生產(chǎn)，將電力安全事故降至最低，保證電力的正常供給。

1.3 電力企業(yè)生產(chǎn)的安全性關(guān)系企業(yè)的正常運(yùn)行

如前文所述，電力資源的應(yīng)用已經(jīng)滲透到人們生活、工作的方方面面。電氣時(shí)代的到來(lái)帶來(lái)了工業(yè)革命，推動(dòng)了工業(yè)的發(fā)展，越來(lái)越多企業(yè)的生產(chǎn)已經(jīng)離不開(kāi)電力資源。在當(dāng)前全面建設(shè)小康社會(huì)的背景下，我國(guó)的制造業(yè)正處于高速發(fā)展的時(shí)期，很多企業(yè)、工廠的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)機(jī)械都保持著24小時(shí)的持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)電量有著巨大的需求，一旦發(fā)生停電，電力將無(wú)法正常供應(yīng)，會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的正常運(yùn)行，導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)。因此，電力企業(yè)必須嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)的安全性管理工作，以滿足企業(yè)的用電需求。

1.4 電力企業(yè)生產(chǎn)的安全管理直接關(guān)系員工的人身安全

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，人民群眾對(duì)維護(hù)生命安全權(quán)利的渴望不斷增長(zhǎng)，電力企業(yè)部門(mén)作為一個(gè)安全事故高發(fā)的行業(yè)之一，做好安全管理工作，有利于保障員工的生命安全，為員工打造一個(gè)穩(wěn)定安全的工作環(huán)境，促進(jìn)社會(huì)的穩(wěn)定和諧。

2 電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題

2.1 安全意識(shí)薄弱

在很多電力企業(yè)中，很多員工并沒(méi)有正確地認(rèn)識(shí)到電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要性，安全意識(shí)薄弱。在施工、檢修等過(guò)程中，沒(méi)有很好地落實(shí)《安全生產(chǎn)法》《電網(wǎng)調(diào)度管理?xiàng)l例》以及《電力法》等相關(guān)條文法規(guī)的要求，更有甚者對(duì)相關(guān)安全法律法規(guī)并不了解，就投入工作，缺乏安全責(zé)任心，頻頻出現(xiàn)違規(guī)作業(yè)或是出現(xiàn)沒(méi)有正確使用安全工具等情況，造成安全事故，導(dǎo)致人員傷害和設(shè)備損壞。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國(guó)2006年發(fā)生48起電力人身傷亡事故，造成死亡106人，48起電網(wǎng)事故，238起設(shè)備事故；2007年發(fā)生39起電力人身傷亡事故，造成79人死亡，31起電網(wǎng)事故，170起設(shè)備事故；2008年發(fā)生29起電力人身傷亡事故，造成49人死亡，31起電網(wǎng)事故，172起設(shè)備事故……這些觸目驚心的數(shù)字，給個(gè)人家庭和相關(guān)企業(yè)、國(guó)民經(jīng)濟(jì)都帶了巨大的影響，而釀成事故的源頭往往都只是由一些非常小的錯(cuò)誤。究其根本，就是因?yàn)楹芏鄦T工安全意識(shí)薄弱，缺乏安全保護(hù)意識(shí)，沒(méi)有做好安全工作。

2.2 監(jiān)督力度不夠

正所謂“上梁不正下梁歪”，在電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作中，監(jiān)管也是很重要的。但是在很多電力企業(yè)中，一些領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有正確認(rèn)識(shí)到“安全”與“生產(chǎn)”的關(guān)系，往往把生產(chǎn)放在首位，重視“生產(chǎn)”，而忽視了“安全”的重要性。在生產(chǎn)的過(guò)程中，存在僥幸心理，在安全工作上沒(méi)有做到預(yù)防為主，得過(guò)且過(guò)，沒(méi)有認(rèn)真落實(shí)監(jiān)督檢查工作，對(duì)于“小問(wèn)題”睜只眼閉只眼，姑息遷就，發(fā)生事故方才有所覺(jué)醒。

2.3 安全管理制度未落實(shí)

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，人們對(duì)電力的需求量和電力的質(zhì)量要求也越來(lái)越高，但是作為保證電力安全的安全管理制度卻未能適應(yīng)新時(shí)代的要求，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面，我國(guó)相關(guān)安全法規(guī)仍不夠完善。雖然在電力生產(chǎn)中有《電力法》《安全生產(chǎn)法》《電力設(shè)施保護(hù)條例》《電力供應(yīng)與使用條例》以及《電網(wǎng)調(diào)度管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)來(lái)作為指導(dǎo)的安全法規(guī)，但是隨著電力行業(yè)的不斷發(fā)展，這些法律法規(guī)所涉內(nèi)容存在一定的落后性；另一方面，相關(guān)的安全管理制度并沒(méi)有很好地被落實(shí)到位。

3 電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作管理策略

3.1 提高安全意識(shí)

在電力企業(yè)的安全生產(chǎn)工作中，人是核心，因此，在電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作中，從思想上提高人的安全意識(shí)是最本質(zhì)的要求。首先，電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層自己要對(duì)電力安全生產(chǎn)工作有足夠正確的認(rèn)識(shí)，提高自身的安全意識(shí)，重視安全管理工作，并且積極地進(jìn)行上傳下達(dá)，加大安全生產(chǎn)的宣傳力度；其次，企業(yè)要通過(guò)加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)、安全事故案例分析座談會(huì)等形式，提高員工的安全意識(shí)。在條件允許的情況下，電力企業(yè)可以聘請(qǐng)一些專(zhuān)業(yè)的人士，對(duì)每一項(xiàng)工作環(huán)節(jié)中應(yīng)該注意的安全問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)講解，如在進(jìn)行配電修理工作的時(shí)候，必須先明確哪些工作是要先斷電再操作、為什么要先開(kāi)修理證書(shū)才能進(jìn)行維修操作等，從技能上加強(qiáng)員工的安全意識(shí)；最后，可以通過(guò)安全事故案例分析座談會(huì)的形式，讓員工搜集相關(guān)的安全事故案例，進(jìn)行思考、分析和總結(jié)，促使其更深刻地了解到安全生產(chǎn)的重要性，從思想上強(qiáng)化員工的安全意識(shí)。

3.2 加強(qiáng)監(jiān)管力度

根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，對(duì)比2006年、2007年，我國(guó)2008年的電力事故有一個(gè)明顯的減少，但是2009年又有出現(xiàn)一個(gè)反彈，其中的原因是2008年我國(guó)因?yàn)榕e辦奧運(yùn)會(huì)，全國(guó)范圍內(nèi)都高度重視奧運(yùn)的保電工作，在這種高壓的狀態(tài)下，電力企業(yè)的員工們也全力以赴，認(rèn)真做好每一項(xiàng)電力生產(chǎn)安全工作。然而到了2009年，高壓狀態(tài)結(jié)束了，電力企業(yè)的員工們對(duì)安全管理工作也松懈了，隨之而來(lái)的安全事故也增加了。從這個(gè)數(shù)據(jù)中可以發(fā)現(xiàn)，人在適應(yīng)能力和應(yīng)對(duì)能力上具有非常強(qiáng)的彈性表現(xiàn)，適度的高壓狀態(tài)能夠讓人更好地完成工作，因此通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)管力度，認(rèn)真落實(shí)電力企業(yè)每一個(gè)生產(chǎn)部門(mén)、每一個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查工作，讓員工處于強(qiáng)監(jiān)督的“高壓”下面，有利于提高電力企業(yè)員工在安全工作方面的執(zhí)行力和效力，減少工作的習(xí)慣性差錯(cuò)和失誤，減少和杜絕安全事故的發(fā)生。一方面，電力企業(yè)可通過(guò)聘請(qǐng)一些專(zhuān)業(yè)的電力監(jiān)督人員，并設(shè)立專(zhuān)門(mén)的安全監(jiān)管部門(mén)執(zhí)行安全監(jiān)督工作。安全監(jiān)管部門(mén)要大膽管、大膽抓，不要礙于情面或者是把小差錯(cuò)當(dāng)成無(wú)關(guān)痛癢的事情，要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告并要求相關(guān)人員立即整改；另一方面，在加強(qiáng)監(jiān)督力度的同時(shí)，也要制定相關(guān)的安全事故應(yīng)急預(yù)案，防患于未然，在發(fā)生安全事故的時(shí)候，以便于能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)和處理，把安全事故帶來(lái)的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失降至最低。

3.3 落實(shí)安全管理制度，責(zé)任到人

一方面，電力企業(yè)要落實(shí)電力企業(yè)生產(chǎn)安全工作的相關(guān)法律法規(guī)和制度，讓電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作能夠標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化地進(jìn)行，而不是“三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng)”，只是做一些形式上的動(dòng)員，今天認(rèn)真執(zhí)行，明天又松懈下來(lái)，而是要把安全工作滲透到每一項(xiàng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，成為一種常態(tài)化的工序。此外，電力企業(yè)還要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，把安全管理的調(diào)查工作做細(xì)，認(rèn)真分析每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中可能存在的安全隱患和解決方法，在落實(shí)安全管理制度的同時(shí)，不斷完善安全管理制度，如建立每日自查和員工互查制度，互相監(jiān)督；另一方面，電力企業(yè)要加強(qiáng)安全責(zé)任體系的建設(shè)，把責(zé)任落實(shí)到人，每一個(gè)環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)部門(mén)的協(xié)作配合，尤其是基層干部要把安全生產(chǎn)工作的責(zé)任負(fù)起來(lái)，隨時(shí)掌握第一手的安全信息，及時(shí)修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制度并嚴(yán)格貫徹落實(shí)。

4 結(jié)語(yǔ)

從電力企業(yè)生產(chǎn)自身的特點(diǎn)以及其對(duì)人們?nèi)粘Ｉ?、企業(yè)正常運(yùn)作的角度來(lái)看，電力企業(yè)的安全工作是保證正常供電極其重要的一環(huán)，關(guān)系著國(guó)計(jì)民生，影響深遠(yuǎn)。但是，從我國(guó)電力企業(yè)當(dāng)前的情況看，很多電力企業(yè)的員工安全意識(shí)仍比較差。很大一部分電力企業(yè)并沒(méi)有很好地落實(shí)安全管理制度，對(duì)監(jiān)督管理工作的施行力度也不夠，由此造成的電力安全事故讓人觸目驚心，給電力企業(yè)自身以及人們的日常生活帶來(lái)嚴(yán)重影響。因此，我們要從加強(qiáng)安全意識(shí)、加強(qiáng)監(jiān)管力度以及落實(shí)安全管理制度、責(zé)任到人三個(gè)方面入手，做好電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作，提高電力企業(yè)安全管理水平，把安全生產(chǎn)落到實(shí)處，杜絕安全事故的發(fā)生，從而促進(jìn)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定快速發(fā)展，構(gòu)建和諧幸福社會(huì)。

參考文獻(xiàn)

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[3] 王長(zhǎng)龍.淺談電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2014，（1）.

第3篇：電力安全工作的認(rèn)識(shí)范文

成績(jī)的取得，離不開(kāi)一個(gè)安全穩(wěn)定的大環(huán)境。只有營(yíng)造出一個(gè)良好的工作環(huán)境，企業(yè)才談得上創(chuàng)造效益，才能更好地奉獻(xiàn)社會(huì)。*電業(yè)局充分認(rèn)識(shí)到，安全生產(chǎn)的重要性決定了當(dāng)前的安全管理工作不能僅僅停留在機(jī)制的建立健全、對(duì)職工的說(shuō)教上，而應(yīng)將安全文化建設(shè)納入到整體企業(yè)文化建設(shè)的范疇中，使安全生產(chǎn)滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，成為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如影相隨的一部分。

在建設(shè)企業(yè)安全文化的過(guò)程中，*電業(yè)局從安全“四觀”，即安全人文觀、安全效益觀、安全穩(wěn)定觀和安全發(fā)展觀著手，使安全文化建設(shè)初見(jiàn)成效。

安全人文觀——植根于職工心中

抓好安全工作，必須從人抓起。*電業(yè)局將員工視為企業(yè)真正的主人，是企業(yè)的主宰，只有提高了全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，樹(shù)立了正確的安全理念，才能營(yíng)造出良好的企業(yè)安全文化的氛圍。

由于企業(yè)員工眾多且水平參差不齊，對(duì)安全生產(chǎn)重要性的理解各不相同。這就要求日常的安全教育要因人而異，形式多樣。對(duì)此*電業(yè)局進(jìn)行了許多富有成效的嘗試，從多個(gè)層面和角度入手，引導(dǎo)職工關(guān)注安全，共同進(jìn)步。在全局范圍內(nèi)開(kāi)展了“反違章、除隱患，百日安全活動(dòng)”，發(fā)動(dòng)全局員工參與；連續(xù)3年的“安全生產(chǎn)”主題管理論壇引起各族員工的廣泛參與，大家對(duì)安全工作建言獻(xiàn)策，小到員工個(gè)人的安全意識(shí)，大到全局安全工作的方針政策，都提出了個(gè)人的觀點(diǎn)和建議，拓展了安全工作的思路；結(jié)合安全生產(chǎn)月，對(duì)內(nèi)集中加強(qiáng)安全意識(shí)、安全文化素質(zhì)的培養(yǎng)，對(duì)外通過(guò)廣場(chǎng)集中宣傳等形式加強(qiáng)了廣大電力客戶安全用電的意識(shí)，形成了“日常工作時(shí)時(shí)抓，安全月里重點(diǎn)抓”的態(tài)勢(shì)；團(tuán)委也結(jié)合青年員工的特點(diǎn)有針對(duì)性地開(kāi)展了“青年安全生產(chǎn)”百題競(jìng)賽活動(dòng)、“青年安全短信征集活動(dòng)”，并在局網(wǎng)站上設(shè)置“安全溫馨提示”欄目等，在廣大團(tuán)員青年中形成了人人爭(zhēng)當(dāng)安全工作排頭兵的濃厚氛圍；基層單位也在日常工作中根據(jù)各自工作特點(diǎn)，結(jié)合歷史和現(xiàn)狀，適時(shí)地開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng)，通過(guò)座談、聽(tīng)報(bào)告、學(xué)習(xí)安全通報(bào)等加強(qiáng)基層安全文化的營(yíng)造。

安全生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)思想政治工作保證體系和安全生產(chǎn)民主監(jiān)督民主管理體系的建設(shè)，形成黨政工對(duì)安全工作齊抓共管，同心下好一盤(pán)棋的格局，做到了安全生產(chǎn)專(zhuān)人管理、思想動(dòng)態(tài)及時(shí)把握、安全隱患人人監(jiān)督。

安全效益觀——為中心工作服務(wù)

安全是企業(yè)效益的基礎(chǔ)，沒(méi)有安全就沒(méi)有效益。在日常的生產(chǎn)實(shí)踐中，不能正確處理安全與效益之間的關(guān)系而造成的血的教訓(xùn)比比皆是。對(duì)此，*電業(yè)局要求全局上下樹(shù)立正確的安全效益觀，擺正安全和效益之間的關(guān)系，充分認(rèn)識(shí)到安全不能脫離效益，效益必須要有安全作保障。

安全保證效益。作為一個(gè)電網(wǎng)企業(yè)，要認(rèn)識(shí)到安全工作不是一個(gè)點(diǎn)、一個(gè)面的工作，而是一個(gè)牽一發(fā)而動(dòng)全身的系統(tǒng)工程。由于電網(wǎng)企業(yè)的特殊性，一個(gè)極小隱患很有可能造成極大的損失，因而抓好每一個(gè)點(diǎn)、每一個(gè)細(xì)節(jié)至關(guān)重要。因此要求基層單位要提高對(duì)設(shè)備的檢修、巡檢質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源的管理和預(yù)控，認(rèn)真梳理生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的漏洞，增強(qiáng)防范意識(shí)，做到“四嚴(yán)”，即：嚴(yán)格實(shí)施、嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格落實(shí)、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。安全生產(chǎn)的局面為企業(yè)創(chuàng)造更多效益提供了一個(gè)穩(wěn)定平臺(tái)。

安全產(chǎn)出效益。在日常的工作中，*電業(yè)局不斷擴(kuò)展安全管理工作的外延，讓安全工作創(chuàng)造更多的效益。近年來(lái)，在管理的14萬(wàn)客戶中，由于客戶側(cè)設(shè)備而引發(fā)的停電事件時(shí)有發(fā)生。針對(duì)這一問(wèn)題，采取特事特辦，對(duì)一些重點(diǎn)客戶開(kāi)展了延伸服務(wù)，在進(jìn)行用電檢查的同時(shí)，也幫助客戶查隱患找問(wèn)題，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)提出整改措施。對(duì)有特殊需求的客戶，幫助制定了用電應(yīng)急預(yù)案。客戶側(cè)用電質(zhì)量的提高使電業(yè)局的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平也提高了，減少了客戶的停電時(shí)間，消除了客戶側(cè)設(shè)備對(duì)主電網(wǎng)的威脅，增加了售電量，提高了效益。作為首府供電企業(yè)，*電業(yè)局經(jīng)常要為各類(lèi)政治用電、社會(huì)活動(dòng)提供保電服務(wù)。經(jīng)過(guò)對(duì)各類(lèi)保電活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和積累，已經(jīng)形成了常態(tài)保電機(jī)制，確保了特殊時(shí)期、特殊活動(dòng)和特殊客戶的安全用電需求，在為企業(yè)贏得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，更獲取了巨大的社會(huì)效益。

安全穩(wěn)定觀——要做企業(yè)的定心石

電網(wǎng)安全、職工穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的基石。*電業(yè)局充分認(rèn)識(shí)到，作為一個(gè)電網(wǎng)企業(yè)，安全工作不僅關(guān)乎企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定，更關(guān)乎整個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定大局。

圍繞企業(yè)內(nèi)部的安全穩(wěn)定工作，確立了年度生產(chǎn)和安全工作要點(diǎn)，把握全局安全形勢(shì)、突出治理各類(lèi)隱患。同時(shí)強(qiáng)化制度的執(zhí)行，認(rèn)真落實(shí)設(shè)備主人制，試點(diǎn)推行了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)軍事化管理。加強(qiáng)應(yīng)急管理建設(shè)，初步編制完成了《*電業(yè)局應(yīng)急管理實(shí)施方案》。在成立全疆首支現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察大隊(duì)后，又對(duì)安全大隊(duì)的機(jī)構(gòu)設(shè)置進(jìn)行了調(diào)整，使之更趨于合理，加強(qiáng)了施工和操作現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)程控制。建立了安全周報(bào)制度，實(shí)現(xiàn)了安全信息的共享。

圍繞維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的工作，加強(qiáng)與政府部門(mén)的溝通與聯(lián)系，加強(qiáng)了對(duì)電力設(shè)施的保護(hù)力度，推進(jìn)市政府頒布了《*市電力設(shè)施保護(hù)辦法》。加強(qiáng)對(duì)廣大市民安全用電、電力設(shè)施保護(hù)、《電力法》的宣傳和教育。積極承擔(dān)電網(wǎng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)電力的需求，以人員、時(shí)間、力量三個(gè)百分之百保電網(wǎng)安全，維護(hù)了社會(huì)公共安全。

安全發(fā)展觀——要做企業(yè)發(fā)展的先行官

在不斷發(fā)展的過(guò)程中，*電業(yè)局逐步樹(shù)立起了安全發(fā)展觀，將安全與發(fā)展結(jié)合起來(lái)，以安全保發(fā)展、以發(fā)展促安全。

以安全保發(fā)展，通過(guò)做好安全工作營(yíng)造一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。從責(zé)任上抓安全，充分發(fā)揮安委會(huì)、三級(jí)安全網(wǎng)、安全監(jiān)察大隊(duì)的職能作用，使員工各就其位、各負(fù)其責(zé)，提高了工作效率和安全水平。同時(shí)，在建立安全監(jiān)督機(jī)制的過(guò)程中，不但形成了部門(mén)聯(lián)動(dòng)、人人監(jiān)督的機(jī)制，更在“安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)百問(wèn)白查”活動(dòng)中，主動(dòng)邀請(qǐng)媒體進(jìn)行報(bào)道，以主動(dòng)爭(zhēng)取社會(huì)和輿論的監(jiān)督。一個(gè)良好安全管理和監(jiān)督機(jī)制的建立為企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

第4篇：電力安全工作的認(rèn)識(shí)范文

關(guān)健詞:電力工程項(xiàng)目；工期管理；質(zhì)量管理；管理措施；成本管理

1影響電力工程施工質(zhì)量的主要因素

1.1人的因素人是電力工程項(xiàng)目建沒(méi)的實(shí)施者，是影響工程質(zhì)量的首要因素。每個(gè)工作人員都直接或間接的影響著工程質(zhì)量。它決定了其他幾個(gè)因素，提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵在于提高人的素質(zhì)。高質(zhì)量的人及其高質(zhì)量的工作就能帶來(lái)高質(zhì)量的產(chǎn)品。

1.2材料材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求,工程質(zhì)量就不能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以，加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證，是創(chuàng)造正常施工條件，實(shí)現(xiàn)投資、進(jìn)度控制的前提。對(duì)于電力工程，材料種類(lèi)多，用量大，一種材料出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)對(duì)整個(gè)電力工程產(chǎn)生重大的整理影響。因此，對(duì)工程材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。

1.3機(jī)械設(shè)備機(jī)械是指施工過(guò)程使用的各類(lèi)機(jī)具設(shè)備，它們是施工生產(chǎn)的手段。機(jī)械設(shè)備對(duì)工程質(zhì)量有重要影響。機(jī)械設(shè)備其產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)劣程度、施工設(shè)備、儀器的類(lèi)型是否符合電力工程施工特點(diǎn)，性能是否先進(jìn)穩(wěn)定，操作是否方便安全等，都將會(huì)對(duì)施工質(zhì)量有著直接的影響。所以在施工機(jī)械設(shè)備選型時(shí)，應(yīng)注意經(jīng)濟(jì)上的合理性、技術(shù)上的先進(jìn)性、操作和維護(hù)上的方便性等。

1.4環(huán)境因素影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境，人文環(huán)境等環(huán)境因素對(duì)于工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)，如氣象條件變化萬(wàn)千，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量。因此，應(yīng)根據(jù)電力工程特點(diǎn)和具體的施工條件，與施工方案和技術(shù)措施緊密結(jié)合，對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取切實(shí)有效的措施嚴(yán)加控制。

2電力工程項(xiàng)目的工期管理

在電力工程的施工過(guò)程中，要求施工方在確保工程質(zhì)量、高效低成本的原則下可以預(yù)期完成項(xiàng)目。要做到這一點(diǎn)，科學(xué)合理的項(xiàng)目計(jì)劃和施工方法的選擇是必不可少的。

2.1影響工期的因素分析一般來(lái)說(shuō)，電力工程分為以下幾個(gè)階段:項(xiàng)目的發(fā)起和可行性研究階段、規(guī)劃和設(shè)計(jì)階段、制造與施工階段、移交與投產(chǎn)階段。在目前組成的各個(gè)階段又包含了各階段所需要完成的任務(wù)和達(dá)到的目標(biāo)，要找影響電力工程項(xiàng)目工期的原因,首先必須對(duì)項(xiàng)目各階段所包含的任務(wù)進(jìn)行分解，明確任務(wù)的性質(zhì)以及任務(wù)間的相互關(guān)系，分析阻礙任務(wù)順利完成的原因，找出制約任務(wù)進(jìn)度的瓶徑，從而發(fā)現(xiàn)影響電力工程項(xiàng)目工期的因素。總的來(lái)說(shuō)呢，影響電力工程項(xiàng)目進(jìn)度的因素是非常多的，這種其中包括人為因素、材料設(shè)備因素、技術(shù)資金因素、自然因素、社會(huì)環(huán)境因素等等，每一項(xiàng)因素都是非常重要，不可或缺的。

2.2進(jìn)度計(jì)劃的制定電力工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃書(shū)是一種綜合的施工進(jìn)度計(jì)劃，需要把參與各部門(mén)進(jìn)行系統(tǒng)的統(tǒng)籌安排的安排和部署。按照與項(xiàng)目相關(guān)工作的依賴(lài)關(guān)系以及工期的估算，考慮和解決局部與整體、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、以及各個(gè)局部之間的關(guān)系，利用科學(xué)的方法統(tǒng)籌地制定合理的進(jìn)度、資源分配、財(cái)務(wù)資金需求和時(shí)間管理計(jì)劃，確保電力工程項(xiàng)目從施工設(shè)計(jì)到投產(chǎn)試運(yùn)行全過(guò)程的各項(xiàng)工作能按照計(jì)劃安排的日程順利完成。毋庸置疑，不但是電力工程項(xiàng)目,其他的工程項(xiàng)目也是一樣，都需要一部科學(xué)合理、能夠協(xié)調(diào)統(tǒng)一安排各參與部門(mén)的互相配合的進(jìn)度計(jì)劃書(shū)。進(jìn)度計(jì)劃書(shū)的作用應(yīng)該貫穿項(xiàng)目始終，涵蓋資金管理、時(shí)間進(jìn)度安排等等全面內(nèi)容。在制定計(jì)劃的過(guò)程中，要求計(jì)劃制定者對(duì)工程項(xiàng)目的資源情況、資金情況、人員情況等進(jìn)行綜合、全面系統(tǒng)地了解，明確所需的資源情況和具體的條件限制對(duì)由項(xiàng)目工期的估算與項(xiàng)目相關(guān)工作的依賴(lài)關(guān)系進(jìn)行綜合計(jì)算后出現(xiàn)的不一致和沖突給予解決，并標(biāo)示出關(guān)鍵的工作。

2.3工期的控制只有完整的計(jì)劃而缺乏實(shí)際的執(zhí)行能力，電力工程項(xiàng)目的按期完成是沒(méi)有保障的。要想保證工程順利按期完成，首先需要嚴(yán)格地按照進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行，其次需要采用科學(xué)合理的方法，尤其是信息化和網(wǎng)絡(luò)化的現(xiàn)代化手段進(jìn)行管理和計(jì)劃控制。如使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)控制工程進(jìn)度，或設(shè)置一定的時(shí)間段定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行監(jiān)控，除此之外還要事先計(jì)劃好當(dāng)與工程進(jìn)度相關(guān)的要素發(fā)生改變時(shí)的應(yīng)對(duì)措施，以防延誤工期。要確保電力工程項(xiàng)目的如期完成，光有完美的計(jì)劃是不夠的，必須嚴(yán)格地對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行有效地控制。對(duì)于電力工程的工期控制，具體的要求如下：

對(duì)項(xiàng)目各建設(shè)階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系編制計(jì)劃，對(duì)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí)進(jìn)行及時(shí)糾正，并控制整個(gè)計(jì)劃的實(shí)施。

3電力工程項(xiàng)目的成本管理分析

成本控制就是在保證工程質(zhì)量、工期等方面滿足合同要求的前提下，對(duì)項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的成本支出采取一系列監(jiān)督措施，及時(shí)糾正發(fā)生的偏差，把各項(xiàng)成本支出控制在計(jì)劃成本規(guī)定的范圍內(nèi)，以保證成本計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目成本管理具體包括資源計(jì)劃編制、成本估算、成本預(yù)算和成本控制等幾個(gè)部分。進(jìn)行成本控制時(shí)應(yīng)注意以下三點(diǎn)：①防止不正確、不適宜或未核準(zhǔn)的變更納人成本基準(zhǔn)計(jì)劃中；②將核準(zhǔn)的變更通知所有有關(guān)人員；③確保所有變更都準(zhǔn)確記錄在成本基準(zhǔn)線計(jì)劃中。

3.1影響成本因素的分析對(duì)施工成本產(chǎn)生影響的主要有以下幾個(gè)方案：施工質(zhì)量、工期長(zhǎng)短、材料人工價(jià)格等等。此外現(xiàn)代電力工程項(xiàng)目施工中，管理因素也很重要，管理水平的高低，直接影響了項(xiàng)目施工的成本，由于管理水平低或者不到位，可能會(huì)造成諸如成本預(yù)算不準(zhǔn)確、資金到賬不及時(shí)、材料供應(yīng)不足等問(wèn)題，會(huì)造成不能按時(shí)完工、資金和人力的浪費(fèi)等，最后必然會(huì)提高工程成本。

3.2成本控制要實(shí)現(xiàn)對(duì)施工成本的控制，有很多方法可用，比較常用和有效的方法有偏差控制法、成本分析表法和施工圖預(yù)算控制法等等。其中，將進(jìn)度與成本同步控制法施工圖預(yù)算控制法和結(jié)合運(yùn)用，效果尤為顯著。要想成功和高效的將成本控制在合理的范圍，僅靠財(cái)會(huì)統(tǒng)計(jì)人員的努力還不夠，需要相關(guān)各部門(mén)協(xié)調(diào)配合好，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和便利條件，工程負(fù)責(zé)人更要努力的將成本核算和成本控制牢牢記在心上，建立嚴(yán)格和合理的成本核算制度，將成本責(zé)任制度融合于經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中，即將可控制成本指標(biāo)分解、落實(shí)到各個(gè)責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人，并據(jù)此將成本控制的效果作為績(jī)效考核的一項(xiàng)。通過(guò)以成本控制核算為中心和制訂獎(jiǎng)懲方案，保證目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)，使項(xiàng)目獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。

4提高電力工程施工質(zhì)量的管理措施

近年來(lái)，由于電力建設(shè)、施工等單位的質(zhì)量安全管理責(zé)任劃分不明確、管理不到位的現(xiàn)象，重大、特大事故時(shí)有發(fā)生。盡管事故的發(fā)生存在不同的客觀原因，但有一點(diǎn)是相同的,那就是在現(xiàn)場(chǎng)的安全措施沒(méi)有得到執(zhí)行落實(shí)，有的管理人員對(duì)安全工作只是浮于表面，沒(méi)有做細(xì)做實(shí)，不是認(rèn)真貫徹各項(xiàng)安全管理制度和安全工作規(guī)程、落實(shí)各項(xiàng)安全組織措施和技術(shù)措施，以推動(dòng)安全管理工作的全面發(fā)展，而是為了做樣子，做給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看，應(yīng)付各種檢查評(píng)比，其結(jié)果必然使安全工作流于形式。安全生產(chǎn)是企業(yè)的最大效益，但有的管理者往往認(rèn)識(shí)不夠深刻，只看到安全工作需要大量的投入，而看不到做好安全工作給企業(yè)帶來(lái)的效益，從而導(dǎo)致對(duì)安全工作認(rèn)識(shí)片面，具體到實(shí)際行動(dòng)中必然是說(shuō)一套、做一套。

4.1整理提高電力工程施工質(zhì)量安全管理重要性的認(rèn)識(shí)，加大安全投入，落實(shí)責(zé)任制提高對(duì)施工安全管理重要性的思想認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康，是對(duì)電力工程施工的最根本要求，也是電力施工企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保障。在電力企業(yè)處于改革的過(guò)程中，安全管理工作的基礎(chǔ)地位將更加突出，如果失去安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的支持，項(xiàng)目效益就無(wú)從談起，可以說(shuō)，安全是項(xiàng)目管理成功的基石，是項(xiàng)目效益的前提。必須建立健全適應(yīng)市場(chǎng)需求且能發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)的質(zhì)量管理體系和各項(xiàng)管理制度。全面落實(shí)責(zé)任制，明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任，層層落實(shí)責(zé)任制，并加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。按照電力規(guī)范和技術(shù)要求，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，不管當(dāng)事人發(fā)生什么變化，都要追究責(zé)任，即工程質(zhì)量終身制，使工程人員真正負(fù)起責(zé)來(lái)。

4.2建設(shè)一支優(yōu)秀的施工人員隊(duì)伍現(xiàn)代化的大生產(chǎn)必須依賴(lài)于群體的力量才能完成。工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的人員的影響也是最大的。對(duì)管理技術(shù)人員、施工操作人員培訓(xùn)，以提高他們素質(zhì)。這既要提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)，更要提高其技術(shù)素質(zhì)。人的不安全行為主要是因?yàn)閷?duì)安全不重視、態(tài)度不正確、操作技能或技術(shù)素質(zhì)差、健康或生理狀態(tài)不佳等因素造成。因此,要加強(qiáng)對(duì)施工管理人員和一線生產(chǎn)人員的安全教育培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)，不斷提高他們的安全生產(chǎn)意識(shí)，使之自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，自覺(jué)按安全工作規(guī)程辦事，逐步培養(yǎng)他們遵章作業(yè)的良好習(xí)慣，營(yíng)造習(xí)慣性遵章的氛圍。

第5篇：電力安全工作的認(rèn)識(shí)范文

關(guān)鍵詞：電力企業(yè) 電力保衛(wèi) 企業(yè)管理

0 引言

隨著我國(guó)改革開(kāi)放一系列優(yōu)惠政策的提出，無(wú)疑促進(jìn)了許多企業(yè)的快速發(fā)展，任何企業(yè)的運(yùn)行離不開(kāi)電力，為降低在電力上的大量花銷(xiāo)，許多企業(yè)開(kāi)始想盡各種辦法偷電，發(fā)生的偷電案比比皆是，如蘭州供電局供電派出所經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的偵查，通過(guò)與公安干警的聯(lián)合行動(dòng)，成功的偵破 “蘭州某金屬冶煉廠”長(zhǎng)期秘密盜竊國(guó)家電能的特大案件[1]。經(jīng)查證落實(shí)該廠竊電手段是通過(guò)改造電路技術(shù)，在不到一年的時(shí)間里共盜竊國(guó)家電量接近7×105千瓦時(shí)，該案的偵破為國(guó)家追回人民幣損失約達(dá)40萬(wàn)元。通過(guò)這一發(fā)生在我國(guó)的典型實(shí)例，足以說(shuō)明保衛(wèi)國(guó)家電能的合法使用，防止效益流失具有十分重大的意義[2]。根據(jù)目前電力企業(yè)存在的種種問(wèn)題，加強(qiáng)電力企業(yè)綜合治理已經(jīng)是刻不容緩、迫在眉睫，而且責(zé)任重大。本文提出了強(qiáng)化電力保衛(wèi)工作急需解決的幾個(gè)問(wèn)題及相應(yīng)的建議，為各電力企業(yè)的發(fā)展和合理的管理提供參考。

1 電力企業(yè)管理的困難性

到目前為止，社會(huì)上多發(fā)性各種犯罪對(duì)電力企業(yè)的滲透危害十分突出，急需加強(qiáng)綜合治理，迫在眉睫。

眾所周知，我國(guó)電力企業(yè)是國(guó)企，多年來(lái)由“條塊結(jié)合，條條為主”的體制原則所領(lǐng)導(dǎo)，形成了一個(gè)自上而下、相對(duì)集中，具有明顯區(qū)域化、基地化的龐大穩(wěn)定系統(tǒng)。然而，恰恰因社會(huì)不安全各種因素和電力企業(yè)內(nèi)部不安全因素的客觀存在，對(duì)電力企業(yè)的安全構(gòu)成了主要威脅。再加上一些少數(shù)民族聚集地、經(jīng)濟(jì)相對(duì)沿海落后的西部邊遠(yuǎn)省份和自治區(qū)，社會(huì)不穩(wěn)定因素對(duì)電力系統(tǒng)的沖擊干擾也比較大。因此，目前電力系統(tǒng)的治安形勢(shì)當(dāng)務(wù)之急需要抓住時(shí)機(jī)加緊治理和防范。這一點(diǎn)也完全符合中央社會(huì)治安工作會(huì)議提出的關(guān)于電力企業(yè)管理的規(guī)范化。

2 存在的主觀問(wèn)題

從全年電力企業(yè)的安全狀況分析，主觀形勢(shì)不容樂(lè)觀，仍存在不少問(wèn)題：①電力安全保衛(wèi)方針在少數(shù)職工的思想上認(rèn)識(shí)存在偏差，多數(shù)職工的安全意識(shí)差，對(duì)遇見(jiàn)的問(wèn)題不管不問(wèn)。②個(gè)別單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的重視不夠，說(shuō)得多卻做得少，務(wù)虛多卻不務(wù)實(shí)，在落實(shí)安全措施資金等問(wèn)題上不夠合理。③有部分單位和人員對(duì)偷電違法行為隱瞞不報(bào)的情況仍有發(fā)生。④創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)活動(dòng)開(kāi)展的不平衡，部分單位沒(méi)落到實(shí)處，虛的成分多而實(shí)的成分少。⑤隨著電力體制改革的深入進(jìn)行，農(nóng)村電網(wǎng)的安全管理工作表現(xiàn)的落后，出現(xiàn)安全管理上的漏洞。

3 如何強(qiáng)化電力保衛(wèi)工作

目前，針對(duì)電力企業(yè)公安改制移交期間、電力保衛(wèi)工作任務(wù)加重、責(zé)任加大而體制不合理、權(quán)限制約的種種實(shí)際情況，亟待突出解決好以下三個(gè)方面的關(guān)鍵問(wèn)題：

3.1 加強(qiáng)扭轉(zhuǎn)電力保衛(wèi)工作不被認(rèn)識(shí)、不被重視的狀況

這種現(xiàn)象是在相當(dāng)一部分電力企業(yè)中普遍存在的一個(gè)實(shí)際問(wèn)題。問(wèn)題產(chǎn)生的根源恰恰是職工認(rèn)識(shí)上的偏差、頭腦里觀念上的錯(cuò)位造成的。特別是部分領(lǐng)導(dǎo)干部，沒(méi)有意識(shí)到電力保衛(wèi)工作的提高是實(shí)現(xiàn)電力安全經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)必不可少的重要保障，缺乏一定高度的思想認(rèn)識(shí)，把電力生產(chǎn)建設(shè)和電力保衛(wèi)人為的割裂開(kāi)，沒(méi)有有機(jī)地組合在一起，大大地削弱了電力保衛(wèi)工作的開(kāi)展，而且極大地阻礙了搞好電力保衛(wèi)的積極性，因此，當(dāng)前就強(qiáng)化電力保衛(wèi)工作，特別需要通過(guò)各個(gè)方面、各種渠道加強(qiáng)組織宣傳，希望自上而下的各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)層和決策層能夠達(dá)成共識(shí)。

3.2 解決有關(guān)實(shí)施電力保衛(wèi)必需的“立法”問(wèn)題

長(zhǎng)期以來(lái)電力公安保衛(wèi)工作一直實(shí)行的是公安與企業(yè)內(nèi)保相結(jié)合的雙重管理體制，無(wú)疑對(duì)加強(qiáng)電力安全保衛(wèi)方面起到了極為重要的作用和明顯的改善。但是，在實(shí)施電力保衛(wèi)工作過(guò)程中仍感到許多問(wèn)題處理的不合理，法律依據(jù)不確切、不充分、不完整。電力企業(yè)本身如何去依法保衛(wèi)、依法治電，這些問(wèn)題顯得更加突出，迫切需要從國(guó)家的角度進(jìn)一步立法明確。從而使電力保衛(wèi)工作在國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的明確指引下，開(kāi)展法制化的管理。

3.3 加強(qiáng)落實(shí)電力保衛(wèi)工作的“三定”問(wèn)題

電力保衛(wèi)工作的“三定”，即定位、定權(quán)和定責(zé)，是直接關(guān)系到電力保衛(wèi)存在和發(fā)展的根本關(guān)鍵。但是，這個(gè)問(wèn)題由于歷史原因長(zhǎng)期一直沒(méi)有得到很好解決，特別是在全國(guó)電力系統(tǒng)一直沒(méi)有形成完整的公安保衛(wèi)體系下，造成體制不順，定位不準(zhǔn)，職責(zé)不清，也明顯地直接影響和限制了電力保衛(wèi)的建設(shè)發(fā)展。

4 安全保衛(wèi)工作具體實(shí)施

①要積極深入地廣泛開(kāi)展創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)活動(dòng)。②堅(jiān)持開(kāi)展春、秋兩季安全大檢查。③認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)。④注視安全培訓(xùn)工作，層層落實(shí)安全責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)。⑤加強(qiáng)電力設(shè)備管理，及時(shí)填補(bǔ)，提高設(shè)備運(yùn)行水平。⑥加強(qiáng)安全監(jiān)察工作和加大反違章的力度。

安全工作重在責(zé)任落實(shí)，安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及到生產(chǎn)、生活和社會(huì)的方方面面。綜觀各類(lèi)事故，原因雖然是多方面的，但安全責(zé)任不落實(shí)是造成安全事故發(fā)生的重要原因之一。因此，在日常工作中，只有真正把安全責(zé)任落到實(shí)處，才能確保電力企業(yè)的長(zhǎng)治久安。

5 結(jié)論

根據(jù)目前電力企業(yè)管理的困難性和存在的主觀問(wèn)題，加強(qiáng)電力企業(yè)綜合治理已經(jīng)是迫在眉睫。本文提出了強(qiáng)化電力保衛(wèi)工作急需解決的三個(gè)問(wèn)題，最后給出安全保衛(wèi)工作具體實(shí)施建議，為各電力企業(yè)的發(fā)展和合理的管理提供參考。

參考文獻(xiàn)：

第6篇：電力安全工作的認(rèn)識(shí)范文

關(guān)鍵詞：電網(wǎng)調(diào)度 安全管理 警鐘常鳴

中圖分類(lèi)號(hào)：F407.61

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1004-4914（2013）04-253-02

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)處于急速發(fā)展當(dāng)中，隨之而來(lái)的是各行各業(yè)對(duì)電力的極大需求，而供電單位的工作在這時(shí)就顯得格外重要和復(fù)雜。由于商家對(duì)電力的需求日益增加，電力企業(yè)必須相應(yīng)地?cái)U(kuò)大發(fā)電電網(wǎng)工程的規(guī)模，使之與需求相適應(yīng)。在規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時(shí)，安全問(wèn)題無(wú)疑是重中之重。

為了保證電網(wǎng)調(diào)度的安全，必須詳細(xì)地分析工作過(guò)程中的相關(guān)細(xì)節(jié)，總結(jié)在執(zhí)行過(guò)程中存在的安全隱患，并將其徹底排查。在這個(gè)過(guò)程中，必須堅(jiān)持以人為本的原則，將人員安全放在工作的首位，這是一切成績(jī)的根本，也是我們追求經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本前提。

一、調(diào)度員嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，努力完善有關(guān)制度和條例

電網(wǎng)建設(shè)安全對(duì)于電力企業(yè)的重要性不言而喻，有關(guān)規(guī)章制度是調(diào)度員引以為準(zhǔn)繩的依據(jù)和規(guī)范。調(diào)度員必須按照相關(guān)制度開(kāi)展安全工作，切勿不遵守前人用鮮血和實(shí)踐換來(lái)的規(guī)章而違法操作。電力企業(yè)的工作業(yè)績(jī)必須以安全為首要出發(fā)點(diǎn)，在保證安全的前提下開(kāi)展正常的工作。

1.根據(jù)電網(wǎng)調(diào)度的實(shí)際情況，隨時(shí)按照實(shí)際情況變更和完善相關(guān)規(guī)定，以增強(qiáng)相關(guān)制度的規(guī)范性。針對(duì)調(diào)度員的崗位特點(diǎn)與每位調(diào)度員簽訂相應(yīng)的《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》和《安全生產(chǎn)個(gè)人承諾書(shū)》，使每位調(diào)度員都能明確自己在工作中的重任和安全職責(zé)，將安全生產(chǎn)責(zé)任傳遞到每一個(gè)調(diào)度員的心中，使他們?cè)诒ＷC安全的前提下進(jìn)行生產(chǎn)。只有將安全職責(zé)深入人心，才能保證工作的正常開(kāi)展。

2.在調(diào)度員自覺(jué)遵守相關(guān)規(guī)章制度的同時(shí)，有關(guān)負(fù)責(zé)人及時(shí)對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督和鞭策也是必要的。要堅(jiān)持定期舉行安全生產(chǎn)分析會(huì)，對(duì)調(diào)度所的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行分析、總結(jié)，對(duì)安全生產(chǎn)和管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)及突出問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真研究，制定切實(shí)可行的解決措施。安全工作不容輕視，無(wú)論是誰(shuí)，都要將安全職責(zé)落實(shí)在實(shí)際工作中。調(diào)度員應(yīng)必須充分認(rèn)識(shí)自己工作的重點(diǎn)和注意的方面，用百分之百的耐心和態(tài)度來(lái)面對(duì)，以避免一些不必要的犧牲和損失。

3.除了要完善相關(guān)制度以外，還必須強(qiáng)化監(jiān)督檢查，把安全管理制度落到實(shí)處。在實(shí)際工作中要以多種檢查方式經(jīng)常性地開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，保證調(diào)度員在施工過(guò)程中不出任何的麻痹和懈怠。監(jiān)督檢查是做好安全工作的必要手段。沒(méi)有規(guī)范的監(jiān)督檢查，安全管理制度的全面落實(shí)就難以實(shí)現(xiàn)安全工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

二、加強(qiáng)對(duì)調(diào)度員的安全培訓(xùn)，使其提高安全責(zé)任意識(shí)

1.由于電力業(yè)務(wù)工作力度和范圍不斷加大，供電企業(yè)對(duì)調(diào)度員的需求也在不斷增長(zhǎng)，怎樣可以盡快提高新調(diào)度員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，讓其迅速適應(yīng)調(diào)度崗位工作成為一個(gè)新的問(wèn)題。在對(duì)新調(diào)度員的培訓(xùn)中，首先應(yīng)包括電網(wǎng)概況、年度運(yùn)行方式、調(diào)度規(guī)程、事故處理方法等理論知識(shí)。除此之外，還應(yīng)讓新調(diào)度員深入到與調(diào)度工作密切相關(guān)的用電單位，熟悉電力的生產(chǎn)、管理、使用過(guò)程，為全面了解電力調(diào)度工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2.應(yīng)特別聘請(qǐng)有著多年豐富工作經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家前來(lái)授課，結(jié)合當(dāng)前日益變化的工作環(huán)境和任務(wù)需要，詳細(xì)了解電網(wǎng)調(diào)度的相關(guān)知識(shí)，以及事故處理過(guò)程中可能存在的安全隱患及重點(diǎn)注意的環(huán)節(jié)。這樣可以大力提升調(diào)度崗位實(shí)時(shí)、穩(wěn)定的計(jì)算分析能力，使其適應(yīng)電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行工作實(shí)戰(zhàn)性、快速性、準(zhǔn)確性的需求。

3.對(duì)調(diào)度員進(jìn)行定期培訓(xùn)的同時(shí)，還應(yīng)有針對(duì)性地安排現(xiàn)場(chǎng)模擬學(xué)習(xí)交流，并做到學(xué)習(xí)結(jié)束后有總結(jié)、有考試、有評(píng)定，切實(shí)提升通信調(diào)度員的綜合素質(zhì)。另一方面，評(píng)定措施也能使調(diào)度員對(duì)所培訓(xùn)的知識(shí)更好地掌握，并且將其運(yùn)用于實(shí)際工作當(dāng)中。

三、利用創(chuàng)新安全培訓(xùn)模式提升調(diào)度員的實(shí)際操作水平

現(xiàn)代社會(huì)中，科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展，每一種職位的要求都向著更高更好的方向發(fā)展，電力企業(yè)也是如此。隨著電力企業(yè)技術(shù)水平的不斷提高和新設(shè)備、新工藝的廣泛應(yīng)用，對(duì)調(diào)度員安全技術(shù)素質(zhì)的要求也越來(lái)越高。傳統(tǒng)的安全技術(shù)培訓(xùn)模式已不能適應(yīng)電力系統(tǒng)科技進(jìn)步的發(fā)展要求。為了不使電力企業(yè)的技術(shù)和工作落后于其他項(xiàng)目，我們必須緊跟時(shí)代步伐，用先進(jìn)的知識(shí)武裝自己。

1.根據(jù)實(shí)際情況變更施工方案，對(duì)相關(guān)備案提出自己的觀點(diǎn)，給出正確的引導(dǎo)和幫助。根據(jù)各項(xiàng)工程的實(shí)際情況，對(duì)施工方案分別對(duì)待。工作方案不是一成不變的，隨著實(shí)際工作環(huán)境的復(fù)雜化和多樣化，對(duì)施工方案的客觀相應(yīng)的改變也是必要的。這就要求調(diào)度員在工作過(guò)程中應(yīng)留心相關(guān)細(xì)節(jié)，適時(shí)作出自己的判斷。

2.為了更好地踐行和實(shí)踐安全重任，還必須構(gòu)建完善的電網(wǎng)建設(shè)安全體系。而這種安全體系由于必須適應(yīng)復(fù)雜的安全工作環(huán)境，滿足情況多變的電力企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)，所以應(yīng)該分為兩個(gè)體系進(jìn)行：一個(gè)是安全監(jiān)督體系，另外一個(gè)是安全保障體系。其中的安全監(jiān)督體系主要是針對(duì)電網(wǎng)建設(shè)的特點(diǎn)制定相關(guān)的管理辦法，并在實(shí)際中監(jiān)督執(zhí)行。安全保障體系就是要確保各項(xiàng)安全規(guī)章制度落到實(shí)處，對(duì)調(diào)度員的實(shí)際工作環(huán)境進(jìn)行安全隱患的排查和防護(hù)措施的檢驗(yàn)。

3.遵從于現(xiàn)代和諧社會(huì)的要求，電力企業(yè)制度也應(yīng)該有相應(yīng)的改變和調(diào)整。要廣泛而積極地接受來(lái)自不同階層的意見(jiàn)，展示自己的想法和思路，介紹目前的狀況和發(fā)展方向，所以，有必要設(shè)立科技論壇。通過(guò)科技論壇可以介紹新設(shè)備、新技術(shù)在電力調(diào)度系統(tǒng)中的運(yùn)用，幫助調(diào)度員掌握和提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和相關(guān)實(shí)用技能，開(kāi)闊眼界，提升自己的判斷和決策能力。調(diào)度員利用這個(gè)機(jī)會(huì)也能在此平臺(tái)上提出在實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題，通過(guò)和其他調(diào)度員的交流，集思廣益找出解決問(wèn)題的合理方案。這種做法是適應(yīng)當(dāng)下社會(huì)環(huán)境的體現(xiàn)，集中力量辦大事，用大家的力量打造新型電力企業(yè)健康、良好的形象。這樣做還可提高全體調(diào)度員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，建設(shè)一支高素質(zhì)的調(diào)度員隊(duì)伍。

四、抓好預(yù)防和處理兩方面的安全工作

安全問(wèn)題分為預(yù)防和處理兩個(gè)方面，前面幾點(diǎn)都是預(yù)防工作，預(yù)防是安全工作的的先行條件，也是保證安全的前提。但是，在實(shí)際工作中，安全事故是不可完全避免的，調(diào)度員總會(huì)由于各種各樣的疏忽，或是其他因素而使安全問(wèn)題凸顯出來(lái)，如果遇到這些問(wèn)題，我們?cè)撊绾螌?duì)待呢。

必須提高調(diào)度員的事故處理能力，建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，保證在安全問(wèn)題出現(xiàn)以后不會(huì)產(chǎn)生大的損失，或者盡可能地減少損失。

1.制定符合實(shí)際情況，有益于解決問(wèn)題的事故預(yù)案。在實(shí)際工作中，電力企業(yè)常常會(huì)遇到一些問(wèn)題，如季節(jié)現(xiàn)象變化無(wú)常、迎峰度夏等。制定出與變電站相關(guān)的典型事故的處理預(yù)案，把一些可能發(fā)生的、發(fā)生后有較大影響的事故處理過(guò)程通過(guò)事故預(yù)想形成書(shū)面材料。事故預(yù)案必須具有實(shí)用性、真實(shí)性、客觀性，當(dāng)事故真的發(fā)生時(shí)，事故預(yù)案應(yīng)起到預(yù)想的效果。

2.為了使各單位工作人員認(rèn)識(shí)到自身崗位潛在的危險(xiǎn)，還必須強(qiáng)化崗位風(fēng)險(xiǎn)管理。不同性質(zhì)的崗位有不同的安全風(fēng)險(xiǎn)。調(diào)度員應(yīng)該根據(jù)自己的崗位性質(zhì)認(rèn)真分析所存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估必須真實(shí)、可靠，并根據(jù)其崗位可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)的防范措施，使每個(gè)調(diào)度員做到對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)崗位負(fù)責(zé)。

綜上所述，安全是電力企業(yè)實(shí)際工作中的首要目標(biāo)，而重視安全工作首先要以調(diào)度員為根本，警鐘常鳴，強(qiáng)化對(duì)他們的安全培訓(xùn)，對(duì)他們進(jìn)行嚴(yán)格的安全教育。嚴(yán)格，是確保安全問(wèn)題的重要保證。在執(zhí)行工作過(guò)程中，調(diào)度員應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格要求自己，相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督和檢查安全工作的落實(shí)情況，只有這樣，才能盡可能地減少危險(xiǎn)的產(chǎn)生，減少財(cái)產(chǎn)、人員的損失。

參考文獻(xiàn)：

1.徐立英.加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)度安全管理的方法和途徑.電力安全技術(shù)，2009（11）

2.張曉莉.供電企業(yè)電網(wǎng)調(diào)度安全管理之我見(jiàn)，中國(guó)新科技新產(chǎn)品，2011（1）

第7篇：電力安全工作的認(rèn)識(shí)范文

首先電力安全生產(chǎn)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展至關(guān)重要。做為能源企業(yè)和資金密集型企業(yè)，電力生產(chǎn)的事故，都將給國(guó)民經(jīng)濟(jì)和人民群眾的生活造成巨大的損失。電力安全生產(chǎn)對(duì)社會(huì)穩(wěn)定起著及其重要的作用。

其次電力安全生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)效益的要求。隨著廠網(wǎng)分開(kāi)的改革，發(fā)電企業(yè)發(fā)電量的收入成了發(fā)電企業(yè)以及與其有關(guān)的其它專(zhuān)業(yè)公司賴(lài)以生存、發(fā)展的基礎(chǔ)，是經(jīng)濟(jì)效益的主要源泉，是公司的生命線。

再次電力安全生產(chǎn)是電力生產(chǎn)的勞動(dòng)環(huán)境特點(diǎn)的必然要求。由于電力生產(chǎn)的勞動(dòng)條件和環(huán)境相當(dāng)復(fù)雜，潛伏著許多不安全因素，安全工作稍有疏忽，潛伏的不安全因素隨時(shí)會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)椴话踩氖聦?shí)，潛在危險(xiǎn)性隨時(shí)會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的人身傷害事故。堅(jiān)持安全生產(chǎn)是我們的福利和幸福。

安全生產(chǎn)，是我們電力企業(yè)常抓不懈的永恒主題。安全生產(chǎn)的重要性，不是口頭上的承諾，也不是書(shū)本上的幾大段話，而是實(shí)際工作中的每一個(gè)行動(dòng)、是一種踏實(shí)地工作態(tài)度，是我們每個(gè)人為企業(yè)、為自己負(fù)責(zé)的一種永久性地表現(xiàn)。一個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)依賴(lài)于每一位員工，我們必須從思想上重視安全生產(chǎn)，樹(shù)立起牢固的安全意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)與企業(yè)效益和個(gè)人利益的關(guān)系。企業(yè)的每一位員工都是安全生產(chǎn)的執(zhí)行者，無(wú)論哪一個(gè)崗位、哪一個(gè)人不重視安全工作而造成設(shè)備和人身的傷害都會(huì)給國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人造成巨大損失。

要做到安全生產(chǎn)，必須始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針。要求把安全管理由過(guò)去傳統(tǒng)的問(wèn)題發(fā)生和事故處理型轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的問(wèn)題發(fā)現(xiàn)和事故預(yù)防型，把工作的重點(diǎn)放到預(yù)測(cè)、預(yù)控和預(yù)防上，特別是要把查設(shè)備隱患、反違章作業(yè)、建立健全規(guī)章制度等工作落到實(shí)處。

要加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的全過(guò)程管理，做到組織到位、監(jiān)督到位、執(zhí)行到位，加強(qiáng)作業(yè)及其操作前的危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控、過(guò)程中危險(xiǎn)點(diǎn)防范措施的落實(shí)到位、收工后危險(xiǎn)點(diǎn)的評(píng)估，不放過(guò)任何一個(gè)環(huán)節(jié)，把安全工作做實(shí)，確保人身安全、電網(wǎng)安全、設(shè)備安全。

要做到安全生產(chǎn)，必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀“以人為本”的思想。

第一，我們每個(gè)人要努力從思想上提高認(rèn)識(shí)。要認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)對(duì)于一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的重要性，對(duì)于生命的重要性、對(duì)于家人的重要性。在工作中克服惰性、麻痹和松懈思想，自覺(jué)接受思想教育，不斷的給自己充電，不斷的強(qiáng)化安全意識(shí)，在工作中時(shí)時(shí)刻刻提醒自己，時(shí)時(shí)刻刻給自己敲警鐘，牢固樹(shù)立“安全就是幸?！钡挠^念。

第二，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。俗話說(shuō)得好“有了金剛鉆，再攬瓷器活，”我們不單要做到知道、熟悉我們工作的流程和各種相關(guān)的規(guī)程、制度和標(biāo)準(zhǔn)，并一絲不茍的遵守，而且要熟練掌握工作技能和操作技術(shù)，盡職盡責(zé)做好工作。這不單是對(duì)自己的負(fù)責(zé)，也是對(duì)同事、對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)的負(fù)責(zé)。

第8篇：電力安全工作的認(rèn)識(shí)范文

為了更好地貫徹落實(shí)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》,，加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，確保我縣電網(wǎng)安全運(yùn)行、供用電管理安全生產(chǎn)，2006年公司及各中層部門(mén)、基層班組對(duì)搞好安全生產(chǎn)工作非常重視，主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實(shí)等五個(gè)方面進(jìn)行。加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)、生活安全的管理，認(rèn)真抓好安全學(xué)習(xí)和對(duì)員工的安全教育，不斷完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。嚴(yán)格地抓好安全工作規(guī)程和制度的貫徹執(zhí)行，加強(qiáng)安全檢查和監(jiān)督，抓電網(wǎng)設(shè)施的安全改造和維護(hù)維修。電網(wǎng)安全運(yùn)行，全公司安全生產(chǎn)情況正常。

到目前止，全公司已連續(xù)837天，無(wú)安全生產(chǎn)傷亡事故發(fā)生。

現(xiàn)將公司2006年的安全工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真抓好員工的安全教育工作

公司和各中層部門(mén)，做到抓安全學(xué)習(xí)不松懈，認(rèn)真組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)規(guī)程和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。

嚴(yán)格按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求，對(duì)上崗前的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和考核，經(jīng)考核合格的人員才聘請(qǐng)錄用準(zhǔn)予上崗；對(duì)在崗工作的210多人員全面的進(jìn)行安規(guī)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)布置和考核，并對(duì)其中9人因參加考核不認(rèn)真和安全知識(shí)不及格者進(jìn)行補(bǔ)考。個(gè)人安全考核成績(jī)列入年度員工考核檔案。

積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。為了全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)員工安全生產(chǎn)的思想意識(shí)，提高鞏固企業(yè)的安全水平。成立了由公司經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)的公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)如何開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了布置：1、做好宣傳活動(dòng)。用電視宣傳、宣傳欄、張貼標(biāo)語(yǔ)等形式，宣傳《電力法》和安全供用電法規(guī)。2、做好動(dòng)員工作。召開(kāi)公司中層部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)議，對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了部署。各中層部門(mén)向員工傳達(dá)了上級(jí)和公司對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)部署的工作要求和安排。3、進(jìn)一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作情況和生產(chǎn)設(shè)施安全狀況做全面的檢查。4、安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。組織以各中層部門(mén)為參賽隊(duì)的安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽。

對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的工作部署，按計(jì)劃有條不紊的進(jìn)行了實(shí)施，達(dá)到了預(yù)期效果和目的。

于2006年6月30日公司黨總支、行政、公司工會(huì)和公司團(tuán)組織聯(lián)合組織了《黨史知識(shí)、安全知識(shí)》競(jìng)賽活動(dòng)，來(lái)自生產(chǎn)第一線的9個(gè)參賽隊(duì)的18名選手參加比賽。整場(chǎng)比賽在緊張、嚴(yán)肅、活躍的氣氛中進(jìn)行。經(jīng)過(guò)必答、搶答兩輪激烈的角逐，富陽(yáng)所獲得團(tuán)體第一名；變電站一隊(duì)獲得團(tuán)體第二名；調(diào)度室獲得團(tuán)體第三名。

通過(guò)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考核和開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)了全體員工對(duì)電力安全生產(chǎn)的重要性和必要性的思想認(rèn)識(shí)。從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，是觀念上的一大進(jìn)步，把安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)提高到了一個(gè)新的高度。通過(guò)安全學(xué)習(xí)、考核，使其對(duì)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進(jìn)一步的理解和掌握。對(duì)參加第二期農(nóng)網(wǎng)改造安裝的施工隊(duì)人員，由生產(chǎn)技術(shù)部和供用電管理部的技術(shù)人員給予上崗前安全知識(shí)培訓(xùn)。各供電營(yíng)業(yè)所、變電站、調(diào)度室等中層部門(mén)，做到按制度每月定期組織全體員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，討論分析生產(chǎn)、消防、治安方面的安全情況，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)。各部門(mén)負(fù)責(zé)人在召開(kāi)的員工會(huì)議上，做到將安全工作與生產(chǎn)管理工作一起布置。

二、健全各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)制度，抓安全工作規(guī)章制度的貫徹

1、健全各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

公司根據(jù)年初人員調(diào)整變動(dòng)及生產(chǎn)管理工作的需要，及時(shí)調(diào)整、充實(shí)了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)、安全員和安全生產(chǎn)管理職責(zé)網(wǎng)絡(luò)，公司經(jīng)理主管全面的安全生產(chǎn)工作，副經(jīng)理負(fù)責(zé)分管的各部門(mén)的安全工作。供電營(yíng)業(yè)所、變電站、電力安裝服務(wù)公司等中層生產(chǎn)部門(mén)均相應(yīng)健全安全生產(chǎn)管理小組，部門(mén)主要負(fù)責(zé)人任安全管理小組長(zhǎng)，副職負(fù)責(zé)人或班組長(zhǎng)任安全員。公司任命安全員18人，部門(mén)任命安全員45人。

2、認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的健全和落實(shí)

公司于年初修改完善了生產(chǎn)、消防、社會(huì)綜合治理安全責(zé)任制，與公司2006年的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制一同對(duì)中層部門(mén)下達(dá)落實(shí)執(zhí)行。并由公司經(jīng)理與副經(jīng)理、副經(jīng)理與中層部門(mén)負(fù)責(zé)人、中層部門(mén)負(fù)責(zé)人與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任認(rèn)定書(shū)》、《消防安全責(zé)任認(rèn)定書(shū)》、《社會(huì)綜合治理責(zé)任認(rèn)定書(shū)》，將安全工作責(zé)任層層落實(shí)到中層部門(mén)、基層班組和個(gè)人。供電營(yíng)業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門(mén)，今年完善了部門(mén)的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確所（站）長(zhǎng)、副所（站）長(zhǎng)、班長(zhǎng)、員工的安全職責(zé)。

3、嚴(yán)格地抓安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行

公司在安全生產(chǎn)、教育方面舍得投入。今年共投入資金十幾萬(wàn)元，用于改善安全生產(chǎn)環(huán)境、為員工配備安全器具和增加、維護(hù)消防器材等方面硬件設(shè)施。

公司嚴(yán)格地抓變電站、吉山排澇站、農(nóng)網(wǎng)施工和電網(wǎng)運(yùn)行管理維護(hù)安全工作，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“三制度”。針對(duì)少數(shù)施工人員對(duì)“工作票”執(zhí)行不嚴(yán)的現(xiàn)象，著重對(duì)“工作票”執(zhí)行情況進(jìn)行了整改，使對(duì)“工作票”的規(guī)范執(zhí)行，以及遵守現(xiàn)場(chǎng)工作安全規(guī)章制度、工程安裝、管理維護(hù)工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到了規(guī)程的要求，杜絕了違規(guī)現(xiàn)象，從而使“二票”的合格率不斷提高，合格率達(dá)到100%。自我保護(hù)意識(shí)得到了提高，電網(wǎng)停電工作能在現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真做好重復(fù)驗(yàn)電、掛三相短路接地線。安全有了保障，促進(jìn)了農(nóng)網(wǎng)改造施工和電網(wǎng)維修工程的質(zhì)量做提高。

三、努力開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查、隱患處理

公司以及各中層部門(mén)，均加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查和不安全隱患的處理工作。公司全年對(duì)電網(wǎng)設(shè)施、生產(chǎn)管理的安全情況進(jìn)行了三次檢查，分別是：4月下旬、5月下旬各一次，12月上旬一次。對(duì)中層部門(mén)的安全學(xué)習(xí)、落實(shí)執(zhí)行安全工作規(guī)章制度、開(kāi)展安全生產(chǎn)的具體工作情況，以及縣電網(wǎng)設(shè)備、線路的運(yùn)行安全狀況進(jìn)行全面檢查，將檢查發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題及時(shí)反饋給被檢查部門(mén)，并督促進(jìn)行整改。供電營(yíng)業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門(mén)，也已做到每月和日常相結(jié)合的安全檢查，并將檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題認(rèn)真做好記錄和處理。

今年上半年，按照電力安全生產(chǎn)工作規(guī)定和上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)檢查的布置要求，組織了安全檢查組，于4月21日至25日對(duì)全縣電網(wǎng)設(shè)施的安全狀況和各中層部門(mén)的安全生產(chǎn)情況，進(jìn)行了一次春季安全生產(chǎn)大檢查。“安全無(wú)小事”，為了進(jìn)一步落實(shí)上級(jí)提出的要對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行“橫到邊，縱到底”的管理要求。一個(gè)月后，又組織了5月21日至24日的安全生產(chǎn)回頭看檢查活動(dòng)。回頭看檢查主要查對(duì)安全隱患的處理力度情況。

在6月15日，賀州市水電安全檢查組對(duì)縣電網(wǎng)進(jìn)行的安全生產(chǎn)檢查中，抽查了我公司所屬的兩個(gè)變電站。檢查組認(rèn)為變電站從運(yùn)行管理組織、組班人員的勞動(dòng)紀(jì)律與執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、對(duì)設(shè)備的管理維護(hù)都是好的，安全生產(chǎn)狀況也較好。

經(jīng)過(guò)安全檢查，使公司和中層部門(mén)對(duì)生產(chǎn)中存在的不安全問(wèn)題有較全面的掌握，并及時(shí)的做出隱患處理措施。公司從電網(wǎng)安全運(yùn)行管理與農(nóng)網(wǎng)改造相結(jié)合入手，提前對(duì)縣城南門(mén)街配電臺(tái)區(qū)、酒廠對(duì)門(mén)配電臺(tái)區(qū)的高低壓線路和配電變壓器安裝臺(tái)架的整改，將富陽(yáng)鎮(zhèn)木榔村10kv支線架設(shè)于河床段的0.8km線路移開(kāi)線路另行架設(shè)。公司對(duì)安全生產(chǎn)器具定期檢驗(yàn)和及時(shí)配置，給生產(chǎn)一線等部門(mén)增配了五十多套上桿的踩鉤、安全帶等安全用具。變電站、供電營(yíng)業(yè)管理所對(duì)全縣的高壓線路，進(jìn)行了針對(duì)性的檢查和處理，砍伐、修整了多處線路下的樹(shù)木、竹子，更換修復(fù)線路拉線等突出的安全隱患問(wèn)題處理，確保夏季大風(fēng)雨時(shí)電網(wǎng)安全運(yùn)行。變電站還重點(diǎn)抓好富川至龜石35kv線路的瓷瓶更換和富陽(yáng)變、蓮山變、朝東變、麥嶺變和福利變的設(shè)備維護(hù)和維修。

全公司在安全生產(chǎn)管理工作上做了大量的工作，在各部門(mén)廣大員工的共同努力下，我們公司自2001年8月20日至今安全生產(chǎn)連續(xù)837天，無(wú)重大安全責(zé)任事故發(fā)生。

四、存在的問(wèn)題

1、各中層的安全學(xué)習(xí)，對(duì)員工的安全教育工作發(fā)展不平衡，個(gè)別部門(mén)的安全學(xué)習(xí)還不夠正常，安全學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果還需研究提高，對(duì)員工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的要求、監(jiān)督、考核還要進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、電網(wǎng)的設(shè)備、設(shè)施有一部分不安全隱患狀況還相發(fā)嚴(yán)重，有待加快改造和處理。如蓮山變的主變壓器嚴(yán)重滲漏油，10kv高壓開(kāi)關(guān)柜殘舊五防功能達(dá)不到應(yīng)更換改造；朝東、麥嶺、福利三座變電站的集控臺(tái)運(yùn)行多年后電子元件老化，控制屏臺(tái)功能不齊；電力線路由于改造更換導(dǎo)線后原拉線有些未作相應(yīng)改造，一些拉線被破壞折去的達(dá)不到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修復(fù)問(wèn)題，電力線路下或臨近的房屋建筑的處理、個(gè)別地段地的木竹影響線路運(yùn)行安全等；還未進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)改造的農(nóng)村原配電臺(tái)區(qū)、線路設(shè)施殘缺、安全狀況很差。

3、個(gè)別員工對(duì)安全的重要性認(rèn)識(shí)不高，安全標(biāo)準(zhǔn)要求低，因而工作中做好自我安全防患不夠。

五、2007年安全工作計(jì)劃

2007年安全工作要在原有工作的基礎(chǔ)上，緊緊的圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開(kāi)展安全工作，重點(diǎn)抓好如下幾個(gè)方面：

1、繼續(xù)深入抓好各中層部門(mén)的安全學(xué)習(xí)，對(duì)員工安全思想教育活動(dòng)，使安全活動(dòng)平衡深入發(fā)展，在全公司形成良好的人人重視安全的局面。

2、進(jìn)一步搞好安全知識(shí)、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，用提高員工的業(yè)務(wù)知識(shí)來(lái)促進(jìn)安全工作向前發(fā)展，用先進(jìn)的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)提高安全保障。

3、繼續(xù)投入資金，進(jìn)一步完善安全工作硬件設(shè)施。

4、努力抓好電網(wǎng)設(shè)備設(shè)施的改造和隱患處理，完成變壓器殘舊設(shè)備的安全改造，加強(qiáng)對(duì)電力線路隱患的檢查和處理。

第9篇：電力安全工作的認(rèn)識(shí)范文

到目前止，全公司已連續(xù)837天，無(wú)安全生產(chǎn)傷亡事故發(fā)生。

現(xiàn)將公司20**年的安全工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真抓好員工的安全教育工作

公司和各中層部門(mén)，做到抓安全學(xué)習(xí)不松懈，認(rèn)真組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)規(guī)程和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。

嚴(yán)格按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求，對(duì)上崗前的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和考核，經(jīng)考核合格的人員才聘請(qǐng)錄用準(zhǔn)予上崗；對(duì)在崗工作的210多人員全面的進(jìn)行安規(guī)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)布置和考核，并對(duì)其中9人因參加考核不認(rèn)真和安全知識(shí)不及格者進(jìn)行補(bǔ)考。個(gè)人安全考核成績(jī)列入年度員工考核檔案。

積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。為了全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)員工安全生產(chǎn)的思想意識(shí)，提高鞏固企業(yè)的安全水平。成立了由公司經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)的公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)如何開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了布置：1、做好宣傳活動(dòng)。用電視宣傳、宣傳欄、張貼標(biāo)語(yǔ)等形式，宣傳《電力法》和安全供用電法規(guī)。2、做好動(dòng)員工作。召開(kāi)公司中層部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)議，對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了部署。各中層部門(mén)向員工傳達(dá)了上級(jí)和公司對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)部署的工作要求和安排。3、進(jìn)一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作情況和生產(chǎn)設(shè)施安全狀況做全面的檢查。4、安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。組織以各中層部門(mén)為參賽隊(duì)的安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽。

對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的工作部署，按計(jì)劃有條不紊的進(jìn)行了實(shí)施，達(dá)到了預(yù)期效果和目的。

于20**年6月30日公司黨總支、行政、公司工會(huì)和公司團(tuán)組織聯(lián)合組織了《黨史知識(shí)、安全知識(shí)》競(jìng)賽活動(dòng)，來(lái)自生產(chǎn)第一線的9個(gè)參賽隊(duì)的18名選手參加比賽。整場(chǎng)比賽在緊張、嚴(yán)肅、活躍的氣氛中進(jìn)行。經(jīng)過(guò)必答、搶答兩輪激烈的角逐，富陽(yáng)所獲得團(tuán)體第一名；變電站一隊(duì)獲得團(tuán)體第二名；調(diào)度室獲得團(tuán)體第三名。

通過(guò)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考核和開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)了全體員工對(duì)電力安全生產(chǎn)的重要性和必要性的思想認(rèn)識(shí)。從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，是觀念上的一大進(jìn)步，把安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)提高到了一個(gè)新的高度。通過(guò)安全學(xué)習(xí)、考核，使其對(duì)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進(jìn)一步的理解和掌握。對(duì)參加第二期農(nóng)網(wǎng)改造安裝的施工隊(duì)人員，由生產(chǎn)技術(shù)部和供用電管理部的技術(shù)人員給予上崗前安全知識(shí)培訓(xùn)。各供電營(yíng)業(yè)所、變電站、調(diào)度室等中層部門(mén)，做到按制度每月定期組織全體員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，討論分析生產(chǎn)、消防、治安方面的安全情況，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)。各部門(mén)負(fù)責(zé)人在召開(kāi)的員工會(huì)議上，做到將安全工作與生產(chǎn)管理工作一起布置。

二、健全各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)制度，抓安全工作規(guī)章制度的貫徹

1、健全各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

公司根據(jù)年初人員調(diào)整變動(dòng)及生產(chǎn)管理工作的需要，及時(shí)調(diào)整、充實(shí)了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)、安全員和安全生產(chǎn)管理職責(zé)網(wǎng)絡(luò)，公司經(jīng)理主管全面的安全生產(chǎn)工作，副經(jīng)理負(fù)責(zé)分管的各部門(mén)的安全工作。供電營(yíng)業(yè)所、變電站、電力安裝服務(wù)公司等中層生產(chǎn)部門(mén)均相應(yīng)健全安全生產(chǎn)管理小組，部門(mén)主要負(fù)責(zé)人任安全管理小組長(zhǎng)，副職負(fù)責(zé)人或班組長(zhǎng)任安全員。公司任命安全員18人，部門(mén)任命安全員45人。

2、認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的健全和落實(shí)

公司于年初修改完善了生產(chǎn)、消防、社會(huì)綜合治理安全責(zé)任制，與公司2006年的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制一同對(duì)中層部門(mén)下達(dá)落實(shí)執(zhí)行。并由公司經(jīng)理與副經(jīng)理、副經(jīng)理與中層部門(mén)負(fù)責(zé)人、中層部門(mén)負(fù)責(zé)人與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任認(rèn)定書(shū)》、《消防安全責(zé)任認(rèn)定書(shū)》、《社會(huì)綜合治理責(zé)任認(rèn)定書(shū)》，將安全工作責(zé)任層層落實(shí)到中層部門(mén)、基層班組和個(gè)人。供電營(yíng)業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門(mén)，今年完善了部門(mén)的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確所（站）長(zhǎng)、副所（站）長(zhǎng)、班長(zhǎng)、員工的安全職責(zé)。

3、嚴(yán)格地抓安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行

公司在安全生產(chǎn)、教育方面舍得投入。今年共投入資金十幾萬(wàn)元，用于改善安全生產(chǎn)環(huán)境、為員工配備安全器具和增加、維護(hù)消防器材等方面硬件設(shè)施。

公司嚴(yán)格地抓變電站、吉山排澇站、農(nóng)網(wǎng)施工和電網(wǎng)運(yùn)行管理維護(hù)安全工作，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“三制度”。針對(duì)少數(shù)施工人員對(duì)“工作票”執(zhí)行不嚴(yán)的現(xiàn)象，著重對(duì)“工作票”執(zhí)行情況進(jìn)行了整改，使對(duì)“工作票”的規(guī)范執(zhí)行，以及遵守現(xiàn)場(chǎng)工作安全規(guī)章制度、工程安裝、管理維護(hù)工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到了規(guī)程的要求，杜絕了違規(guī)現(xiàn)象，從而使“二票”的合格率不斷提高，合格率達(dá)到100%。自我保護(hù)意識(shí)得到了提高，電網(wǎng)停電工作能在現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真做好重復(fù)驗(yàn)電、掛三相短路接地線。安全有了保障，促進(jìn)了農(nóng)網(wǎng)改造施工和電網(wǎng)維修工程的質(zhì)量做提高。

三、努力開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查、隱患處理

公司以及各中層部門(mén)，均加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查和不安全隱患的處理工作。公司全年對(duì)電網(wǎng)設(shè)施、生產(chǎn)管理的安全情況進(jìn)行了三次檢查，分別是：4月下旬、5月下旬各一次，12月上旬一次。對(duì)中層部門(mén)的安全學(xué)習(xí)、落實(shí)執(zhí)行安全工作規(guī)章制度、開(kāi)展安全生產(chǎn)的具體工作情況，以及縣電網(wǎng)設(shè)備、線路的運(yùn)行安全狀況進(jìn)行全面檢查，將檢查發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題及時(shí)反饋給被檢查部門(mén)，并督促進(jìn)行整改。供電營(yíng)業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門(mén)，也已做到每月和日常相結(jié)合的安全檢查，并將檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題認(rèn)真做好記錄和處理。

今年上半年，按照電力安全生產(chǎn)工作規(guī)定和上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)檢查的布置要求，組織了安全檢查組，于4月21日至25日對(duì)全縣電網(wǎng)設(shè)施的安全狀況和各中層部門(mén)的安全生產(chǎn)情況，進(jìn)行了一次春季安全生產(chǎn)大檢查?！鞍踩珶o(wú)小事”，為了進(jìn)一步落實(shí)上級(jí)提出的要對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行“橫到邊，縱到底”的管理要求。一個(gè)月后，又組織了5月21日至24日的安全生產(chǎn)回頭看檢查活動(dòng)?；仡^看檢查主要查對(duì)安全隱患的處理力度情況。

在6月15日，賀州市水電安全檢查組對(duì)縣電網(wǎng)進(jìn)行的安全生產(chǎn)檢查中，抽查了我公司所屬的兩個(gè)變電站。檢查組認(rèn)為變電站從運(yùn)行管理組織、組班人員的勞動(dòng)紀(jì)律與執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、對(duì)設(shè)備的管理維護(hù)都是好的，安全生產(chǎn)狀況也較好。

經(jīng)過(guò)安全檢查，使公司和中層部門(mén)對(duì)生產(chǎn)中存在的不安全問(wèn)題有較全面的掌握，并及時(shí)的做出隱患處理措施。公司從電網(wǎng)安全運(yùn)行管理與農(nóng)網(wǎng)改造相結(jié)合入手，提前對(duì)縣城南門(mén)街配電臺(tái)區(qū)、酒廠對(duì)門(mén)配電臺(tái)區(qū)的高低壓線路和配電變壓器安裝臺(tái)架的整改，將富陽(yáng)鎮(zhèn)木榔村10kv支線架設(shè)于河床段的0.8km線路移開(kāi)線路另行架設(shè)。公司對(duì)安全生產(chǎn)器具定期檢驗(yàn)和及時(shí)配置，給生產(chǎn)一線等部門(mén)增配了五十多套上桿的踩鉤、安全帶等安全用具。變電站、供電營(yíng)業(yè)管理所對(duì)全縣的高壓線路，進(jìn)行了針對(duì)性的檢查和處理，砍伐、修整了多處線路下的樹(shù)木、竹子，更換修復(fù)線路拉線等突出的安全隱患問(wèn)題處理，確保夏季大風(fēng)雨時(shí)電網(wǎng)安全運(yùn)行。變電站還重點(diǎn)抓好富川至龜石35kv線路的瓷瓶更換和富陽(yáng)變、蓮山變、朝東變、麥嶺變和福利變的設(shè)備維護(hù)和維修。

全公司在安全生產(chǎn)管理工作上做了大量的工作，在各部門(mén)廣大員工的共同努力下，我們公司自2001年8月20日至今安全生產(chǎn)連續(xù)837天，無(wú)重大安全責(zé)任事故發(fā)生。

四、存在的問(wèn)題

1、各中層的安全學(xué)習(xí)，對(duì)員工的安全教育工作發(fā)展不平衡，個(gè)別部門(mén)的安全學(xué)習(xí)還不夠正常，安全學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果還需研究提高，對(duì)員工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的要求、監(jiān)督、考核還要進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、電網(wǎng)的設(shè)備、設(shè)施有一部分不安全隱患狀況還相發(fā)嚴(yán)重，有待加快改造和處理。如蓮山變的主變壓器嚴(yán)重滲漏油，10kv高壓開(kāi)關(guān)柜殘舊五防功能達(dá)不到應(yīng)更換改造；朝東、麥嶺、福利三座變電站的集控臺(tái)運(yùn)行多年后電子元件老化，控制屏臺(tái)功能不齊；電力線路由于改造更換導(dǎo)線后原拉線有些未作相應(yīng)改造，一些拉線被破壞折去的達(dá)不到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修復(fù)問(wèn)題，電力線路下或臨近的房屋建筑的處理、個(gè)別地段地的木竹影響線路運(yùn)行安全等；還未進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)改造的農(nóng)村原配電臺(tái)區(qū)、線路設(shè)施殘缺、安全狀況很差。

3、個(gè)別員工對(duì)安全的重要性認(rèn)識(shí)不高，安全標(biāo)準(zhǔn)要求低，因而工作中做好自我安全防患不夠。

五、20**年安全工作計(jì)劃

20**年安全工作要在原有工作的基礎(chǔ)上，緊緊的圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開(kāi)展安全工作，重點(diǎn)抓好如下幾個(gè)方面：

1、繼續(xù)深入抓好各中層部門(mén)的安全學(xué)習(xí)，對(duì)員工安全思想教育活動(dòng)，使安全活動(dòng)平衡深入發(fā)展，在全公司形成良好的人人重視安全的局面。

2、進(jìn)一步搞好安全知識(shí)、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，用提高員工的業(yè)務(wù)知識(shí)來(lái)促進(jìn)安全工作向前發(fā)展，用先進(jìn)的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)提高安全保障。

3、繼續(xù)投入資金，進(jìn)一步完善安全工作硬件設(shè)施。

4、努力抓好電網(wǎng)設(shè)備設(shè)施的改造和隱患處理，完成變壓器殘舊設(shè)備的安全改造，加強(qiáng)對(duì)電力線路隱患的檢查和處理。