安全管理工作的亮點(diǎn)精選(九篇)

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第1篇：安全管理工作的亮點(diǎn)范文

該工程建筑面積：約7200m2 ，基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)，主體采用鋼結(jié)構(gòu)。外墻采用彩鋼板墻面（1M以下為300厚磚墻），防火墻及內(nèi)隔墻采用240厚頁巖實(shí)心磚，屋面為雙層壓型鋼板，中間填150厚超細(xì)玻璃棉。

2 監(jiān)理工作的質(zhì)量控制要點(diǎn)及目標(biāo)

2.1 測量放線及標(biāo)高控制

放線工作要求施工單位及時(shí)報(bào)驗(yàn)，項(xiàng)目監(jiān)理部及時(shí)復(fù)核，保證誤差控制在要求范圍內(nèi)；標(biāo)高要認(rèn)真復(fù)核，控制基礎(chǔ)支承面、總高度及最高點(diǎn)標(biāo)高，保證誤差控制在規(guī)范要求范圍內(nèi)，保證最高點(diǎn)標(biāo)高與設(shè)計(jì)相符。

2.2 地基及基礎(chǔ)工程

2.2.1 土方開挖：檢查開挖方法，開挖深度，加強(qiáng)基底清理，做到無擾動(dòng)土。施工應(yīng)滿足設(shè)計(jì)及勘察要求。

2.2.2 獨(dú)立基礎(chǔ)施工：

（1）加強(qiáng)對(duì)標(biāo)高的復(fù)核工作；

（2）進(jìn)場鋼筋檢查：主要進(jìn)行外觀檢查、合格證、備案證、取樣復(fù)試報(bào)告等。確保使用材料符合設(shè)計(jì)及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

（3）鋼筋的制作安裝檢查：重點(diǎn)檢查鋼筋規(guī)格及其數(shù)量、錨固長度、保護(hù)層厚度等的檢查，確保其滿足設(shè)計(jì)和相關(guān)規(guī)范要求。

（4）基礎(chǔ)模板的檢查：要求模板清理干凈，支模后接縫嚴(yán)密。按設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求，對(duì)軸線位移、標(biāo)高、截面尺寸等進(jìn)行抽檢，要求符合相應(yīng)的規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。

（5）混凝土澆注過程的檢查：本工程獨(dú)立基礎(chǔ)砼采用C30，澆注前要檢查基坑是否清理干凈。砼澆過程進(jìn)行旁站監(jiān)理，主要檢查施工單位質(zhì)量檢查人員的到位情況，現(xiàn)場澆筑振搗，砼的塌落度，砼下落高度以及予埋地腳螺栓的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等。砼澆筑完畢，要注意養(yǎng)生，嚴(yán)格控制拆模時(shí)間。

（6）混凝土拆模后的檢查：重點(diǎn)檢查基礎(chǔ)支承面的標(biāo)高、水平度，保證誤差控制在規(guī)范要求范圍內(nèi)。檢查地腳螺栓的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、中心偏移、露出長度、螺紋長度，要求符合相應(yīng)的規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。

2.2.3 土方回填：回填要求確保按照規(guī)范、業(yè)主要求進(jìn)行分層壓實(shí)，表面平整?；靥钸^程進(jìn)行旁站監(jiān)理。

2.3 主體工程

2.3.1 鋼構(gòu)件進(jìn)場檢查：重點(diǎn)檢查鋼構(gòu)件的材料合格證、備案證、取樣復(fù)試報(bào)告、外形尺寸、柱身扭曲、柱身彎曲矢高、梁長度、端部高度、拱度、側(cè)彎矢高、扭曲、梯梁長度、鋼梯寬度、鋼梯安裝孔距離等，確保使用材料符合設(shè)計(jì)及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

2.3.2 鋼結(jié)構(gòu)安裝檢查；重點(diǎn)檢查柱腳底座中心線對(duì)定位軸線的偏移、柱基準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高、撓曲矢高、柱軸線垂直度、梁跨中垂直度、撓曲、兩端支座中心位移、梁兩端頂面高差、承重梁側(cè)向彎曲、承重梁垂直度、欄桿立柱間距等，確保其滿足設(shè)計(jì)和相關(guān)規(guī)范要求。該過程進(jìn)行旁站監(jiān)理。

2.3.3 鋼筋的制作安裝檢查：重點(diǎn)檢查鋼筋規(guī)格及其數(shù)量、錨固長度、保護(hù)層厚度等的檢查，確保其滿足設(shè)計(jì)和相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范要求。

2.3.4 模板安裝檢查：要求模板清理干凈，支模后接縫嚴(yán)密，對(duì)軸線位移、標(biāo)高等進(jìn)行抽檢，要求符合相應(yīng)的驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。

2.3.5 混凝土澆注過程的檢查：砼澆過程進(jìn)行旁站監(jiān)理，主要檢查施工單位質(zhì)量檢查人員的到位情況，現(xiàn)場澆筑振搗，砼的塌落度，砼下落高度等。砼澆筑完畢，要注意養(yǎng)生，嚴(yán)格控制拆模時(shí)間。

2.3.6 墻體砌筑的檢查：墻體材料進(jìn)場要進(jìn)行外觀尺寸檢查，砌筑過程中重點(diǎn)檢查墻體的垂直度、平整度、砂漿飽滿度、灰縫厚度、拉結(jié)筋的設(shè)置、防潮層等，確保其滿足設(shè)計(jì)和相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范要求。

2.4 屋面工程

重點(diǎn)檢查雙層壓型鋼板的安裝、雙層聚碳酸脂采光板的安裝、接口處的細(xì)部處理、保溫材料、卷材防水的鋪貼以及細(xì)部處理。有條件的情況下，應(yīng)進(jìn)行灌水實(shí)驗(yàn)，確保屋面無滲漏。

2.5 裝飾、裝修工程

2.5.1 內(nèi)外墻體的檢查：重點(diǎn)檢查墻體基層的處理、面層的垂直度、平整度、面層有無色差、墻體變形縫的處理等，確保其觀感符合驗(yàn)收規(guī)范的要求，達(dá)到業(yè)主滿意。

2.5.2 地面的檢查：重點(diǎn)檢查地基土的夯實(shí)度、墊層混凝土的變形縫設(shè)置、厚度、鋼筋網(wǎng)的綁扎、面層平整度、板塊地面面層有無色差等，確保其觀感符合驗(yàn)收規(guī)范的要求，達(dá)到業(yè)主滿意。

2.5.3 門窗安裝的檢查：重點(diǎn)檢查門窗材料的合格證、備案證、復(fù)試報(bào)告、安裝固定方式、有無滲漏等，確保其符合驗(yàn)收規(guī)范的要求，滿足使用功能，達(dá)到業(yè)主滿意。

3 安全控制要點(diǎn)和文明施工

本著“安全第一、預(yù)防為主”的原則進(jìn)行監(jiān)督檢查。檢查施工單位的質(zhì)量保證措施及安全保證措施等。

3.1 施工現(xiàn)場要整潔，材料設(shè)備布置要合理。

3.2 施工人員的勞動(dòng)保護(hù)品要配戴齊全，職工的安全教育要常抓不懈。每個(gè)施工人員要具備良好的安全生產(chǎn)和文明施工意識(shí)，現(xiàn)場安全檢查要切實(shí)抓好，起到促進(jìn)安全的作用。

3.3 定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修檢查，在強(qiáng)風(fēng)和雨天時(shí)，塔吊不得運(yùn)行。

3.4 施工的用電線路布置要合理，并要經(jīng)常檢查維護(hù)。振動(dòng)器等用電設(shè)備必須設(shè)有漏電保護(hù)器，要保證用電設(shè)備接地，接零的可靠性

監(jiān)理要求施工單位在施工前必須對(duì)施工人員進(jìn)行安全交底，對(duì)特殊工種進(jìn)行具體安全培訓(xùn)工作，高空作業(yè)必須系好安全帶，進(jìn)入場區(qū)戴安全帽。

3.5 總體部署：

3.5.1 審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施狠抓專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè) 強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

3.5.2 在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，要求施工單位停工，并及時(shí)通知建設(shè)單位。

3.5.3 施工單位拒不整改或者不停止施工的，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。

3.5.4 要求施工單位對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專職安全生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場監(jiān)督。

3.6 安全監(jiān)理方案：

3.6.1 攀登和懸空作業(yè)人員，必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及專業(yè)考試合格，持證上崗，并必須定期進(jìn)行體格檢查。

3.6.2 施工中對(duì)高處作業(yè)的安全技術(shù)設(shè)施，發(fā)現(xiàn)有缺陷和隱患時(shí)，必須及時(shí)解快；危及人身安全時(shí)，必須停止作業(yè)。

3.6.3 雨天作業(yè)必須采取可靠的防滑措施，高空作業(yè)人員必須穿防滑鞋方可操作；風(fēng)力在五級(jí)以上（含五級(jí)）時(shí)，嚴(yán)禁高處作業(yè)。

3.6.4 鋼結(jié)構(gòu)吊裝前，應(yīng)進(jìn)行安全防護(hù)設(shè)施的逐項(xiàng)檢查和驗(yàn)收，驗(yàn)收合格方可進(jìn)行高處作業(yè)。

3.6.5 施工作業(yè)場所有附落可能的物件，應(yīng)一律先進(jìn)行撤除或加以固定；高處作業(yè)中所用的物料，均應(yīng)堆放平穩(wěn)，不防礙通行和裝卸；傳遞物件禁止拋棄。

3.6.6 施工現(xiàn)場的各類洞口必須設(shè)置防護(hù)設(shè)施與安全標(biāo)志。

3.6.7 鋼結(jié)構(gòu)的吊裝，構(gòu)件應(yīng)盡可能在地面組裝，并搭設(shè)進(jìn)行臨時(shí)固定、電焊連接等工序的高空安全設(shè)施，隨構(gòu)件同時(shí)上吊就位。

3.6.8 懸空及高空作業(yè) 人員，必須系好安全帶。高空作業(yè)禁止高空附落物體。

3.6.9 安裝過程各工種進(jìn)行上下立體交叉作業(yè)時(shí)，不得在同一垂直方向上操作，下層作業(yè)的位置，必須處于依上層高度確定的可能墜落范圍半徑之外，不符合以上條件時(shí)，應(yīng)設(shè)置安全防護(hù)層。

3.6.10 嚴(yán)禁超載吊裝，禁止斜吊。

3.6.11 綁扎構(gòu)件的吊索須經(jīng)過計(jì)算，所有起重工具，應(yīng)定期進(jìn)行檢查，對(duì)損壞者作出鑒定，綁扎方法應(yīng)正確牢靠，以防吊裝中吊索破斷或從構(gòu)件滑落。

3.6.2 高空操作人員在腳手板上通行時(shí)，應(yīng)該思想集中，防止踏上探頭板而從高空墜落。

3.6.13 在高空用氣割或電焊切割時(shí)，應(yīng)采取措施防止割下的火花或金屬落下傷人及造成火災(zāi)。

第2篇：安全管理工作的亮點(diǎn)范文

十安保工作總結(jié)

企業(yè)首先匯報(bào)交流了2012年度上半年安保工作開展情況，客觀分析了當(dāng)前工作中存在的主要問題并提出了下半年工作重點(diǎn)。常文華警官詳細(xì)通報(bào)了中科院京區(qū)單位2012年度上半年發(fā)生的20件安全案、事件情況，并傳授了如何正確應(yīng)對(duì)及順利解決案、事件的工作經(jīng)驗(yàn)。通過闡述大量鮮活的實(shí)際案例，常文華警官指出各企業(yè)要全力做好“十”期間的安全工作，加強(qiáng)日常工作的檢查與指導(dǎo)，不斷建立與完善各項(xiàng)制度及應(yīng)急預(yù)案，認(rèn)真做好安全檢查記錄，并形成制度化、常規(guī)化措施。隨后，與會(huì)人員觀看了影響社會(huì)穩(wěn)定因素的宣傳教育片，對(duì)提高認(rèn)識(shí)高度、加強(qiáng)思想警惕性起到了重要的指導(dǎo)作用。

院企業(yè)黨組副書記蔣協(xié)助作了總結(jié)講話。他對(duì)各企業(yè)2012年度上半年取得的卓有成效的安全工作從八個(gè)方面給予了充分肯定：第一，組織基本健全，領(lǐng)導(dǎo)普遍重視;第二，安保工作基本納入到公司經(jīng)營及黨委工作的議事日程;第三，安保工作的重要性得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、員工的認(rèn)同;第四，安全責(zé)任制得到層層簽訂與全面落實(shí);第五，安保工作基本制度得到不斷完善與加強(qiáng);第六，安保工作業(yè)績基本納入企業(yè)績效考核體系;第七，安保隊(duì)伍得到不斷加強(qiáng);第八，安全管理工作有所創(chuàng)新，呈現(xiàn)新亮點(diǎn)。同時(shí)，蔣協(xié)助指出各企業(yè)要以“十”的安全工作為重中之重，要緊密圍繞四個(gè)方面重點(diǎn)開展下半年工作：一是要重責(zé)任。安全工作的各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)及干部要具有強(qiáng)烈的責(zé)任心與使命感，切實(shí)做到“看好家、護(hù)好院、管好人”，全力以赴做好安全工作的每一項(xiàng)事情;二是要帶隊(duì)伍。通過內(nèi)外部資源，采取多種形式加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作，切實(shí)做好全員的培養(yǎng)與教育工作;三是要抓重點(diǎn)。要緊隨企業(yè)發(fā)展的步伐，做好不同時(shí)期的重點(diǎn)工作，要具有高度的政治敏感度，善于發(fā)現(xiàn)問題并解決問題于萌芽中，切實(shí)做好不穩(wěn)定因素的排查工作;四是要勤檢查。要定期巡檢，不流于形式，要做好質(zhì)量記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要限期整改，不斷提升安全管理工作的水平與成效。

第3篇：安全管理工作的亮點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞:寄宿制 ;班級(jí);管理

班級(jí)是學(xué)校開展教育教學(xué)活動(dòng)最基礎(chǔ)的單位。良好的班級(jí)管理,直接關(guān)系到學(xué)校的發(fā)展、教育教學(xué)質(zhì)量的提高,并為學(xué)校良好管理體系的形成奠定基礎(chǔ)。所以班級(jí)管理對(duì)學(xué)生各種意識(shí)的培養(yǎng)具有重要意義。

一、班級(jí)管理工作的核心是班主任

(1)班主任應(yīng)文化知識(shí)豐富全面、教學(xué)上刻苦鉆研,并有一定班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)。班主任以責(zé)任心和愛心樹立個(gè)人在班級(jí)中的核心地位,為形成團(tuán)結(jié)、向上的班集體奠定思想基礎(chǔ)。

(2)班主任要有健康的人格魅力,并在學(xué)生、家長和學(xué)校之間建立溝通的橋梁。有愛心和高尚的人格,影響學(xué)生形成優(yōu)秀的品德,促使學(xué)生樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,因此學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)班主任的品德教育,要求班主任以個(gè)人的言行和愛心,培養(yǎng)每個(gè)學(xué)生健康成長;通過與學(xué)生談心、召開家長座談會(huì)、與個(gè)別家長進(jìn)行交流,了解和反饋學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活方面的表現(xiàn),共同解決學(xué)生遇到的困難和問題,促進(jìn)學(xué)生健康成長。

(3)班主任要處理好與各科任教師的關(guān)系。這是班主任做好班級(jí)管理的突破口,切忌在學(xué)生面前褒自貶彼,要架起與各科任教師、學(xué)生有效溝通的橋梁,明確班級(jí)發(fā)展方向,形成科學(xué)的管理體系。

二、強(qiáng)化寄宿制學(xué)校的班級(jí)管理,樹立良好的班級(jí)風(fēng)氣

(1)要強(qiáng)化集體觀念。以集體為中心,培養(yǎng)學(xué)生的意志、個(gè)人的行為習(xí)慣和團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)學(xué)生集體利益的責(zé)任感,從而形成良好的集體觀念,增強(qiáng)班級(jí)凝聚力。

(2)要明確班級(jí)的奮斗目標(biāo)。目標(biāo)是班級(jí)的航標(biāo),目標(biāo)一旦確定,就要牢牢把握,把它變成全班同學(xué)的自覺行為、努力方向和學(xué)習(xí)行為。

(3)寄宿制學(xué)校班級(jí)管理必須堅(jiān)持“三化、三型”模式抓常規(guī),要堅(jiān)持制度化、科學(xué)化、經(jīng)?；?堅(jiān)持學(xué)習(xí)型、自覺型、育人型的班級(jí)管理模式。經(jīng)?；前嗉?jí)管理一條有效的途徑;制度化有較強(qiáng)的約束力,使班級(jí)的班風(fēng)成為一種自覺行為;常規(guī)化是班風(fēng)的直接表現(xiàn)。學(xué)習(xí)型班集體是學(xué)生自覺、自主掌握文化知識(shí)的有效途徑;生活型班集體是寄宿制學(xué)校的一種突出表現(xiàn),體現(xiàn)出學(xué)生在校期間的生活習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣;育人型的班集體是對(duì)學(xué)校教育目標(biāo)反饋出的一個(gè)亮點(diǎn),也是落實(shí)學(xué)校教育工作的有效手段,使班級(jí)形成有規(guī)可依、有章可循的良好學(xué)風(fēng)。通過抓班風(fēng)來轉(zhuǎn)變學(xué)校的校風(fēng)。

三、倚重班級(jí)特色,強(qiáng)化學(xué)習(xí)環(huán)境建設(shè)

(1)要高度重視教室布置對(duì)學(xué)生的熏陶作用。在教室布置中要堅(jiān)持“教育化、人性化、情感化”的實(shí)施原則,把名人警句、學(xué)校期望等內(nèi)容作為教室布置的重要素材進(jìn)行設(shè)計(jì),以教育為本、突出德育、體現(xiàn)愛心、培養(yǎng)學(xué)生良好的人生觀為目的。

(2)要突出班級(jí)特色,促進(jìn)班級(jí)管理形式的多樣化和管理方法的高效化。確定班級(jí)特色,要聯(lián)系班級(jí)實(shí)際,以學(xué)生全面發(fā)展為前提進(jìn)行建設(shè),如構(gòu)建“文明禮儀班級(jí)”“安全第一班級(jí)”“衛(wèi)生示范班級(jí)”“快樂互動(dòng)、快樂學(xué)習(xí)伴我行班級(jí)”“我運(yùn)動(dòng)、我陽光、我健康、我快樂班級(jí)”等特色班級(jí),突出亮點(diǎn),促進(jìn)班級(jí)管理工作的特色化。

(3)要倚重班級(jí)各項(xiàng)活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生全面健康成長。學(xué)校長期圍繞“做一個(gè)學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣好,安全意識(shí)強(qiáng)的中小學(xué)生”這一主題教育活動(dòng),確定各班的活動(dòng)主題,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、守紀(jì)、文明等習(xí)慣。

四、加強(qiáng)安全管理,為學(xué)生全面發(fā)展提供保障

在寄宿制學(xué)校,學(xué)生的吃、住、行、學(xué)都要在學(xué)校進(jìn)行,這就給學(xué)校和班級(jí)的管理帶來了嚴(yán)峻考驗(yàn)。

學(xué)生的吃飯問題是所有安全問題中的重中之重,學(xué)校不但要讓學(xué)生吃好、吃飽,更要讓學(xué)生吃得安全。因此班主任要時(shí)刻關(guān)注學(xué)生衛(wèi)生、生活習(xí)慣的培養(yǎng)。住也是班級(jí)管理的主要方面,在農(nóng)村寄宿制學(xué)校班主任應(yīng)還兼任著生活指導(dǎo)老師的任務(wù),要按時(shí)查夜,指導(dǎo)學(xué)生嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,督促學(xué)生保持校內(nèi)衛(wèi)生,形成良好的習(xí)慣。學(xué)生行的問題是當(dāng)前擺在寄宿制學(xué)校管理工作中的一個(gè)重大問題,已經(jīng)有很多血的教訓(xùn)擺在我們的面前。班主任必須擔(dān)當(dāng)?shù)诙O(jiān)護(hù)人的責(zé)任,強(qiáng)化學(xué)生安全意識(shí),遵守交通規(guī)則,并與家長進(jìn)行溝通,簽訂《安全協(xié)議書》,加強(qiáng)安全宣傳,為學(xué)生的全面發(fā)展提供安全保障。

第4篇：安全管理工作的亮點(diǎn)范文

2018年上半年，水電檢修部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和部門員工的共同努力下，保質(zhì)保量地完成了大河家水電站4#機(jī)組伸縮節(jié)漏水搶修；黃豐電站3#機(jī)組重錘側(cè)接力器端蓋漏油和底座中心調(diào)整；誠揚(yáng)5#機(jī)組定子回裝；黃豐1#機(jī)導(dǎo)葉外軸承檢修；誠揚(yáng)5#機(jī)轉(zhuǎn)輪泄水錐端蓋漏油搶修等工作。

安全生產(chǎn)工作中呈現(xiàn)的亮點(diǎn)和存在的問題有以下幾點(diǎn)：

一、工作中呈現(xiàn)的亮點(diǎn)

1、根據(jù)公司下發(fā)的《安全文明生產(chǎn)管理規(guī)定（試行）》的相關(guān)內(nèi)容和業(yè)主單位的具體要求，部門結(jié)合自身實(shí)際，進(jìn)一步強(qiáng)化和規(guī)范了部門檢修現(xiàn)場的標(biāo)識(shí)牌和警示牌懸掛、工器具擺放、坑洞防護(hù)、地面防護(hù)、生產(chǎn)垃圾處理、廠內(nèi)橋機(jī)的使用以及員工著裝，從而使得部門在進(jìn)行各項(xiàng)檢修工作時(shí)顯得有條不紊，從容應(yīng)對(duì)。同時(shí)也得到了業(yè)主單位的一致認(rèn)可。

2、落實(shí)安全主體責(zé)任，部門將與公司簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書，層層分解，逐級(jí)落實(shí)，按照公司要求，將安全主體責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位，每一位員工。截止2018年6月27日部門累計(jì)安全天數(shù)1568天，完成與公司簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書各項(xiàng)指標(biāo)。

3、工作票管理，上半年部門共產(chǎn)生水力機(jī)械工作票6張、二級(jí)動(dòng)火票2張、電氣一種工作票1張，合格率100%。

4、部門員工安全意識(shí)的不斷提高，隨著安全培訓(xùn)力度的增強(qiáng)，員工的自我防范意識(shí)和安全意識(shí)有了明顯的提高，檢修工作中能保護(hù)自己也能保護(hù)他人，做到“四不傷害”相互提醒，給部門上半年安全局面的穩(wěn)定提供了有力的保障。

5、交通安全，年初，部門根據(jù)公司的相關(guān)要求，與部門員工簽訂了《私家車安全管理協(xié)議》和《個(gè)人安全承諾書》，落實(shí)主體責(zé)任，規(guī)范員工在往返西寧和誠揚(yáng)途中的乘車要求，強(qiáng)化員工交通安全意識(shí)，上半年，部門未發(fā)生交通安全的相關(guān)不安全事件和事故。

二、存在的問題

1、檢修工作開始前，對(duì)檢修現(xiàn)場和檢修過程中危險(xiǎn)源地預(yù)知、辨識(shí)、評(píng)估不到位，導(dǎo)致在檢修工作中存在潛在的安全隱患。

2、部門安全管理基礎(chǔ)薄弱，安全管理人員的安全專業(yè)知識(shí)欠缺，導(dǎo)致部門在安全管理工作中，心有余而力不足，有勁沒處使。進(jìn)而導(dǎo)致在一些公司日常的安全檢查中，出現(xiàn)一些老生常談的問題。

3、習(xí)慣性違章無法杜絕，部門個(gè)別員工工作中存在思想麻痹大意，個(gè)人主義太強(qiáng)，憑經(jīng)驗(yàn)，存在僥幸心理。以至于在一些不起眼的小事上違章作業(yè)。

4、對(duì)公司下發(fā)的安全文件的學(xué)習(xí)，流于形式，沒有達(dá)到預(yù)期的效果。

三、下半年工作打算

下半年，部門要以上半年穩(wěn)定的安全局面為基礎(chǔ)，再接再厲，完成全年安全責(zé)任目標(biāo)。針對(duì)上半年工作中存在的問題和不足，部門將從以下幾個(gè)方面努力。

1、加強(qiáng)和規(guī)范檢修工作前的危險(xiǎn)源地預(yù)知、辨識(shí)、評(píng)估和告知。首先，根據(jù)部門檢修現(xiàn)場的環(huán)境、設(shè)備以及設(shè)備結(jié)構(gòu)重新制定適應(yīng)部門檢修工作的《危險(xiǎn)源辨識(shí)和控制措施》，并組織實(shí)施。其次，組織員工學(xué)習(xí)檢修工作前的危險(xiǎn)源地預(yù)知、辨識(shí)、評(píng)估和告知的重要性，增強(qiáng)各級(jí)人員工作前危險(xiǎn)源辨識(shí)的意識(shí)，養(yǎng)成危險(xiǎn)源預(yù)知、辨識(shí)、評(píng)估和告知不明確，不開工的良好習(xí)慣。

2、加強(qiáng)安全管理人員的培訓(xùn)和自我提升的力度。讓安全管理人員熟練掌握日常安全管理的方式方法，夯實(shí)部門安全管理基礎(chǔ)，提高部門安全管理水平。

3、習(xí)慣性違章是一切事故的根源，下半年，部門要著力加強(qiáng)習(xí)慣性違章的整治工作。一是加強(qiáng)宣傳教育，端正安全生產(chǎn)態(tài)度，提高員工操作水平和安全意識(shí)，讓員工從主觀上和心態(tài)上杜絕習(xí)慣性違章。二是杜絕習(xí)慣性違章的幾種“習(xí)慣”，即，日常工作中憑“習(xí)慣”操作；勞保用品憑“習(xí)慣”穿戴；安全生產(chǎn)憑“習(xí)慣”去指揮；憑“習(xí)慣”上下班。三是嚴(yán)格制度約束和現(xiàn)場監(jiān)督，嚴(yán)格貫徹部門各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范勞動(dòng)紀(jì)律，一旦發(fā)現(xiàn)違章行為，絕不姑息，得過且過，做到“遵章守紀(jì)，有章必循”。

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司下發(fā)的安全文件，結(jié)合部門實(shí)際情況，有針對(duì)性的學(xué)習(xí)、有正對(duì)性的發(fā)言，杜絕走形式、讀文件，從而達(dá)到學(xué)習(xí)效果。

5、結(jié)合公司“安康杯”活動(dòng)、冬季安全大檢查以及節(jié)假日安全大檢查，持續(xù)開展“堵漏洞，消隱患”自查自糾活動(dòng)，消除生產(chǎn)上的隱患和管理上的短板，進(jìn)一步提高部門安全管理水平，更好地為為公司創(chuàng)造效益。

第5篇：安全管理工作的亮點(diǎn)范文

一、重中之重抓安全安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)

我局以安全風(fēng)險(xiǎn)管理年活動(dòng)為載體，以防人身觸電、高空墜落為重點(diǎn)，以系列標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為總攬，抓流程化、專業(yè)化，促規(guī)范化、精益化。進(jìn)一步加強(qiáng)了生產(chǎn)計(jì)劃的剛性管理、現(xiàn)場監(jiān)督檢查和完工匯報(bào)的閉環(huán)管理，實(shí)現(xiàn)農(nóng)電安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)。

一是牢固樹立“安全第一”的思想。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和我局“三保、兩強(qiáng)、兩化、零事故”的安全管理方針不動(dòng)搖，站在講政治的高度抓好農(nóng)電安全工作。

二是建立農(nóng)電安全誠信及安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作機(jī)制，更新管理理念、細(xì)化管理措施，夯實(shí)農(nóng)電安全基礎(chǔ)。在制定《農(nóng)電誠信安全工作機(jī)制指導(dǎo)意見》和《農(nóng)電安全風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施方案》的基礎(chǔ)上，分階段、分步驟穩(wěn)步推進(jìn)，確保取得實(shí)效。

三是以防人身為重點(diǎn)，反違章，除隱患，突出現(xiàn)場安全管理。認(rèn)真落實(shí)農(nóng)電檢修施工現(xiàn)場“三防十要”反事故措施和反“六不”斗爭，將工作重心轉(zhuǎn)向現(xiàn)場安全管理，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)的防范，嚴(yán)格執(zhí)行“三措”的審批。

四是加強(qiáng)配網(wǎng)設(shè)備管理，提高安全穩(wěn)定運(yùn)行水平。以“兩清理”工作為抓手，不斷完善整治兩清理及隱患排查發(fā)現(xiàn)的問題，全面解決配網(wǎng)設(shè)備存在的標(biāo)識(shí)不全、交跨距離不滿足要求等問題，實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)設(shè)備規(guī)范管理、安全運(yùn)行。

二、全力以赴抓建設(shè)電網(wǎng)改造突飛猛進(jìn)

我局抓住**年國家拉動(dòng)內(nèi)需的歷史機(jī)遇，加快農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造步伐，完成農(nóng)網(wǎng)基建及西部完善化工程建設(shè)任務(wù),建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)，滿足農(nóng)網(wǎng)“四性”（安全性、可靠性、節(jié)能環(huán)保性和科技進(jìn)步性）要求，以更好地服務(wù)“三農(nóng)”，使廣大農(nóng)村客戶“用上電、用好電、電好用”。**年農(nóng)網(wǎng)建設(shè)共完成投資11765萬元。

一是堅(jiān)持“建強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)，服務(wù)三農(nóng)”原則，制定并完善農(nóng)配網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃。做到以電網(wǎng)規(guī)劃為龍頭，指導(dǎo)項(xiàng)目立項(xiàng)，在立項(xiàng)過程中根據(jù)負(fù)荷情況選定典型設(shè)計(jì)方案，進(jìn)一步降低工程成本，增強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)資金的投入產(chǎn)出比，達(dá)到既節(jié)省資金，又能滿足電網(wǎng)負(fù)荷需求的效果。

二是大力推進(jìn)農(nóng)村電網(wǎng)改造。抓好楊凌揉谷鄉(xiāng)等地的農(nóng)村中、低壓電網(wǎng)改造，完成市區(qū)、興平的27個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、140個(gè)村的農(nóng)網(wǎng)改造建設(shè)任務(wù)。開展農(nóng)村排灌供電設(shè)施改造，加快解決農(nóng)村三相動(dòng)力用電需求。年內(nèi)力爭農(nóng)村電網(wǎng)改造覆蓋面達(dá)到90%，使廣大農(nóng)村客戶“用上電、用好電、電好用”。

三是堅(jiān)持“科技興電”，全面整合農(nóng)電技術(shù)管理。加快推廣應(yīng)用農(nóng)電科技成果，積極推廣“新農(nóng)村供電模式”和“四新”技術(shù)，加快了縣級(jí)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)升級(jí)改造。

四是加大農(nóng)網(wǎng)工程規(guī)范化管理。通過培訓(xùn)等多種方式，加強(qiáng)縣局網(wǎng)改專工及物資、財(cái)務(wù)等管理人員對(duì)工程管理流程、農(nóng)網(wǎng)改造政策掌握、農(nóng)網(wǎng)管理制度的集中學(xué)習(xí)，保證農(nóng)網(wǎng)工程管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)工程的全過程管理，提高工程各階段工作質(zhì)量和管理水平。

五是加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)預(yù)決算及資金管理。農(nóng)網(wǎng)工程資金按照國家有關(guān)農(nóng)網(wǎng)投資政策，嚴(yán)格審查、核準(zhǔn)工程項(xiàng)目的必要性、合理性和可行性，嚴(yán)格農(nóng)網(wǎng)建設(shè)資金的使用管理，嚴(yán)禁項(xiàng)目與投資不一致，隨意擴(kuò)大概預(yù)算和對(duì)暫時(shí)不需要改造的線路設(shè)備進(jìn)行重復(fù)性投資。

三、集中精力抓運(yùn)行運(yùn)行管理精益求精

**年，我局大力開展配網(wǎng)運(yùn)行的分析和研究，解決配電網(wǎng)中存在的突出問題；深化、細(xì)化農(nóng)配網(wǎng)“兩清理”工作；進(jìn)一步拓寬帶電作業(yè)領(lǐng)域。

一是積極開展配網(wǎng)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。首先實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。嚴(yán)格執(zhí)行工作計(jì)劃管理及審批制度，加大作業(yè)過程管理力度，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場規(guī)范化、科學(xué)化管理；其次實(shí)現(xiàn)管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、流程化。根據(jù)設(shè)備的變化情況，制定出新的管理制度，并加大各項(xiàng)制度的實(shí)施考核力度；同時(shí)不忘班組基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化。細(xì)化配網(wǎng)運(yùn)行基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化班組資料管理。

二是加強(qiáng)配網(wǎng)運(yùn)行分析和研究，重點(diǎn)加強(qiáng)負(fù)荷管理工作。加強(qiáng)基礎(chǔ)運(yùn)行數(shù)據(jù)的收集、分析和應(yīng)用，對(duì)監(jiān)控采集回的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，做到以數(shù)據(jù)指導(dǎo)各項(xiàng)工作的有效開展，確保配網(wǎng)安全、可靠運(yùn)行。

三是以配網(wǎng)可靠性管理為龍頭加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)管理。制定了配網(wǎng)可靠性指標(biāo)預(yù)分配制度，實(shí)行“先算后干、邊算邊干、干后復(fù)算”的辦法合理安排計(jì)劃檢修工作，提高了配網(wǎng)供電可靠性。請(qǐng)廠家對(duì)d電電壓監(jiān)測儀共125塊全部進(jìn)行了升級(jí)改造，對(duì)居民客戶端電壓質(zhì)量實(shí)施了實(shí)時(shí)監(jiān)控并采取各種有效的調(diào)壓措施，確保了電壓質(zhì)量合格。利用城網(wǎng)綜合智能配電箱項(xiàng)目的實(shí)施和楊凌集抄項(xiàng)目的實(shí)施，不斷加大該系統(tǒng)在生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)域的功能開發(fā)，通過基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集積累、對(duì)比分析，“以數(shù)字說話，以數(shù)據(jù)指導(dǎo)實(shí)際工作”，逐步提高農(nóng)配網(wǎng)精益化管理水平。

四、提升標(biāo)準(zhǔn)抓管理農(nóng)電管理亮點(diǎn)紛呈

進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)電管理工作，認(rèn)真開展“低壓線損規(guī)范化管理年”和“三節(jié)約”（節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸導(dǎo)線）活動(dòng)，努力增收節(jié)支、降本增效、提高效益。

一是加強(qiáng)供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在加強(qiáng)硬件標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的同時(shí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提升供電所的精益化管理水平。楊村供電所建成了國網(wǎng)公司農(nóng)村供電營業(yè)規(guī)范化管理示范窗口，建成了渭濱、莊頭等十個(gè)省公司樣板供電所。

二是提升農(nóng)電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。大力推進(jìn)“二?！狈?wù)進(jìn)景區(qū)、園區(qū)、社區(qū)活動(dòng)。楊凌分局園區(qū)供電所、楊村供電所農(nóng)村居民社區(qū)服務(wù)窗口,成為農(nóng)電服務(wù)示范窗口的亮點(diǎn)。

第6篇：安全管理工作的亮點(diǎn)范文

班組是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，班組的安全生產(chǎn)狀況，反映出整個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)的管理水平，抓好班組安全生產(chǎn)對(duì)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理具有重要的意義，也是保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展并創(chuàng)造效益的有力保證，為了做好班組的安全管理，我將從幾方面談?wù)勎业目捶ǎ?/p>

一、班組長首先是管理者，抓好班組的安全管理，班組長為先。班組長是我們公司各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)，是公司基礎(chǔ)管理的核心?？梢赃@樣說，一個(gè)班組長能夠切切實(shí)實(shí)在安全管理水平上、業(yè)務(wù)能力上、工作作風(fēng)上、協(xié)調(diào)合作的能力上，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的思想意識(shí)上，能夠切切實(shí)實(shí)得到增強(qiáng)，必然會(huì)帶動(dòng)整個(gè)班組的安全水平的提高。班組長每天在安排工作之前首先想的在安全的前提下是怎么干，先不要想為什么，只有在我們?cè)趺锤珊眠@個(gè)前提下才能想為什么要這樣干，才能提高執(zhí)行力。

二、以人為本的安全管理，切實(shí)提高班組對(duì)安全思想意識(shí)。班組有些員工對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)存在偏差。認(rèn)為安全管理無非就是管人治人的方法，支持參與的積極性不高；還有的認(rèn)為安全管理只能靠物質(zhì)才能實(shí)現(xiàn)。管理者發(fā)現(xiàn)問題往往以罰代教，久而久之，職工逆反心理和對(duì)立情緒加劇，挫傷了職工保安全的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。職工的安全意識(shí)存在差距，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的內(nèi)動(dòng)力不足，管理者盯得緊，干得就標(biāo)準(zhǔn)一些，檢查少、管理松，就存在求快圖省事的違章現(xiàn)象。員工落實(shí)規(guī)章制度被動(dòng)行為多，主動(dòng)行為少，沒有做到“我要安全”、“我會(huì)安全”，在日常工作中沒有真正把落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度變?yōu)樽杂X行動(dòng)，不能切實(shí)作到領(lǐng)導(dǎo)在不在一個(gè)樣，意識(shí)上沒有提升，問題就會(huì)出現(xiàn)，這樣就會(huì)造成安全生產(chǎn)“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的麻痹大意思想。那如何提高員工保安全內(nèi)動(dòng)力呢？

1、以人性化教育增強(qiáng)職工安全意識(shí)。職工的安全意識(shí)是安全生產(chǎn)的靈魂。在安全生產(chǎn)過程中，必須放棄過去死板生硬的安全教育方式，大力推進(jìn)人性化教育模式。在教育中把個(gè)人的平安健康與家庭生活聯(lián)系起來，每天上班前，班長應(yīng)該觀察每個(gè)員工的心理狀況和精神狀況，對(duì)于身體不適、精神不集中、身體疲倦等給予合理的調(diào)整，使其理解“你的安全就是家庭的幸福”、“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的道理，引起職工心靈的共鳴。

2、加大班組安全培訓(xùn)教育和業(yè)務(wù)技術(shù)水平的力度，安全與技術(shù)并重，提高員工的認(rèn)知技能、崗位業(yè)務(wù)知識(shí)技能、安全意識(shí)和安全知識(shí)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析及安全措施技能、安全技術(shù)交底等相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度和流程。

第7篇：安全管理工作的亮點(diǎn)范文

一、開拓進(jìn)取，全力做好本職工作

（一）抓好企業(yè)管理工作，建立我鎮(zhèn)企業(yè)服務(wù)平臺(tái)

1、主動(dòng)出擊，全力做好招商引資工作

兩年來，我鎮(zhèn)共新引進(jìn)已投產(chǎn)項(xiàng)目和部分投產(chǎn)項(xiàng)目共16個(gè)，技改擴(kuò)建項(xiàng)目10個(gè)，共計(jì)協(xié)議引進(jìn)資金12億元。主要項(xiàng)目有北京盈新源食品有限公司、北京澤宇印務(wù)有限公司、北京宏興紙制品公司、北京寶吉機(jī)械加工公司、北京未來科學(xué)技術(shù)研究所印刷廠等。06-XX年，全鎮(zhèn)共形成工業(yè)產(chǎn)值30億元，企業(yè)總收入54億元。

目前，我鎮(zhèn)在談的項(xiàng)目有北京眾安堂生物制品有限公司、中海遠(yuǎn)洋經(jīng)貿(mào)有限公司、匯源食品有限公司外包裝項(xiàng)目等，三個(gè)項(xiàng)目預(yù)計(jì)產(chǎn)值5億元。

2、積極引進(jìn)項(xiàng)目，全力做好項(xiàng)目驗(yàn)收工作

06-XX年，我鎮(zhèn)共有14個(gè)新項(xiàng)目和7個(gè)技改擴(kuò)建項(xiàng)目，參加了發(fā)改委、統(tǒng)計(jì)局、工業(yè)局等部門的驗(yàn)收，并取得了滿分，為我鎮(zhèn)被評(píng)為“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)”做出了一定工作。

3、搭建平臺(tái)，整合全鎮(zhèn)土地資源

針對(duì)土地資源匱乏，招商引資工作難這一情況，我們結(jié)合鎮(zhèn)域特點(diǎn)，積極整合土地。一是正在整合桃山村土地600畝，目前已完成土地流轉(zhuǎn)95％以上。二是整合高兩河村土地30畝，新建標(biāo)準(zhǔn)化廠房13000平方米。

4、加大技術(shù)改造力度，創(chuàng)造新的價(jià)值空間

兩年來，先后有恒源橡塑公司、寶華彩鋼公司等，在原有的廠院內(nèi)新建標(biāo)準(zhǔn)化廠房2萬平方米；匯源、北宇機(jī)械、歡臣氏公司等，共投資1.5億元改造了新工藝，增加了新設(shè)備，使企業(yè)增加了新的活力。

5、創(chuàng)新機(jī)制，做好企業(yè)服務(wù)工作

為了做好對(duì)全鎮(zhèn)企業(yè)的服務(wù)工作，及時(shí)傳達(dá)國家、市、區(qū)、鎮(zhèn)的各項(xiàng)方針、政策和文件精神，制定了我鎮(zhèn)企業(yè)季度例會(huì)制度，并堅(jiān)持每季度按時(shí)召開；為鼓勵(lì)納稅企業(yè)積極性，增加我鎮(zhèn)財(cái)政收入，又制定了“xxxx鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)十佳企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)辦法”，對(duì)為xxxx鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的企業(yè)予以獎(jiǎng)勵(lì)；制定了xxxx鎮(zhèn)招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法，從引進(jìn)項(xiàng)目、整合土地、村級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)等方面做了具體規(guī)定。

（二）抓好安全監(jiān)管工作，確保全鎮(zhèn)安全穩(wěn)定

1、創(chuàng)新思路，建立鎮(zhèn)村企安全監(jiān)管“三級(jí)網(wǎng)絡(luò)”

我們?cè)谌珔^(qū)率先成立了村級(jí)安全管理辦公室，確定了專職安全員，并且明確了村級(jí)安全管理辦公室和工作人員的職責(zé)和任務(wù)，做到了各項(xiàng)職責(zé)、制度等內(nèi)容上墻。

同時(shí)要求每個(gè)行政村和企業(yè)都要建立安全檔案，檔案必須包括四卷，主要內(nèi)容為：市區(qū)鎮(zhèn)安全部門下發(fā)的文件、安全生產(chǎn)制度、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單、分工和職責(zé)、安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案和工作總結(jié)等。

為了提高全鎮(zhèn)各村和企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)安全工作的重視程度，制定了“xxxx鎮(zhèn)安全工作先進(jìn)村和先進(jìn)企業(yè)評(píng)比辦法”，全面激發(fā)各村和企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的工作積極性，讓各級(jí)負(fù)責(zé)人從思想上重視安全工作。

2、抓好隱患排查，確保排查面的全覆蓋

我們制定了xxxx鎮(zhèn)安全隱患排查制度，要求安全科安排兩名工作人員每天專門負(fù)責(zé)檢查工作，危化企業(yè)每月檢查一次、重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)每季度檢查一次、一般行業(yè)企業(yè)每半年檢查一次，通過查現(xiàn)場、查制度、查整改措施等形式，全力排查事故隱患。兩年來共檢查了900余家（次）企業(yè)，共查出500余項(xiàng)隱患，督促企業(yè)進(jìn)行隱患整改率達(dá)100%。

3、建立隱患排查機(jī)制，確保各項(xiàng)工作責(zé)任到人

XX年開始，為了進(jìn)一步加大隱患排查力度，我們又成立了建筑施工、城市安全運(yùn)營隱患排查組；食品、中小學(xué)、幼兒園、衛(wèi)生院隱患排查組；企業(yè)安全生產(chǎn)、消防隱患排查組，；森林防火、農(nóng)機(jī)作業(yè)、種養(yǎng)殖小區(qū)隱患排查組；預(yù)防煤氣中毒工作隱患排查組；社區(qū)隱患排查組和出租廠房、場地隱患排查組共7個(gè)隱患排查組，明確了責(zé)任人和工作人員，對(duì)全鎮(zhèn)各領(lǐng)域開展隱患排查工作。

為加大安全管理的深度，XX年我鎮(zhèn)又制定了五項(xiàng)制度，即安全隱患舉報(bào)機(jī)制、安全員工作制度、安全員周例會(huì)制度、村書記和主任月例會(huì)制度以及“五員”協(xié)查制度。

4、開展特色活動(dòng)，全面宣傳安全工作

兩年來，我鎮(zhèn)開展了“安康杯”知識(shí)競賽2次；安全月宣傳活動(dòng)2次；119宣傳活動(dòng)2次；通過開展各項(xiàng)活動(dòng)，共向全鎮(zhèn)廣大群眾發(fā)放各類宣傳材料5000余份，受教育人數(shù)達(dá)到4000余人次。XX年，我鎮(zhèn)被評(píng)為“全市安全月先進(jìn)工作單位”。

5、作為全區(qū)試點(diǎn)，開展職業(yè)危害普查工作

在北京市第一次職業(yè)危害因素普查工作中，我鎮(zhèn)作為全區(qū)的試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，出色的完成了試點(diǎn)階段和正式階段的各項(xiàng)工作，并為全區(qū)普查工作的開展提供了工作經(jīng)驗(yàn)。工作完成后，我鎮(zhèn)被評(píng)為全區(qū)普查工作先進(jìn)單位。

（三）抓好應(yīng)急管理工作，建立完善應(yīng)急工作機(jī)制

1、整合資源，完善我鎮(zhèn)應(yīng)急保障體系

XX年以來，我們整合了2家油庫、1家磚廠和鎮(zhèn)政府應(yīng)急救援隊(duì)伍，作為全鎮(zhèn)應(yīng)急救援隊(duì)，加強(qiáng)管理和訓(xùn)練，提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。與鎮(zhèn)內(nèi)2家超市，1家衛(wèi)生院，1家面粉廠簽訂了應(yīng)急物資儲(chǔ)備協(xié)議，一旦發(fā)生突發(fā)事件，簽約單位的食品、醫(yī)藥、應(yīng)急救援隊(duì)伍將作為全鎮(zhèn)應(yīng)急儲(chǔ)備物資，由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一調(diào)配。

2、適時(shí)演練，不斷更新應(yīng)急預(yù)案

我鎮(zhèn)制定完善了鎮(zhèn)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案，并且統(tǒng)一制定了18個(gè)行政村的村級(jí)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案。為了進(jìn)一步做好我鎮(zhèn)的風(fēng)險(xiǎn)控制工作，兩年來組織鎮(zhèn)域內(nèi)居委會(huì)、村委會(huì)、學(xué)校、非煤礦山、油庫和一般工業(yè)企業(yè)開展應(yīng)急演練活動(dòng)6次。XX年我鎮(zhèn)被評(píng)為全區(qū)應(yīng)急管理工作先進(jìn)單位。

二、存在問題

一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)的功夫下得不夠，基層工作經(jīng)驗(yàn)還需要進(jìn)一步豐富，知識(shí)面還需要進(jìn)一步拓寬。

二是平時(shí)忙于具體性工作、應(yīng)酬性事務(wù)，各種會(huì)議、活動(dòng)牽扯精力較多，到農(nóng)村、到基層深入調(diào)查研究不夠。

三是分管工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，在分管和協(xié)調(diào)的招商引資、安全生產(chǎn)等工作方面，盡管有突破、有亮點(diǎn)，但一些工作進(jìn)展不平衡、落實(shí)不到位的問題也比較明顯，工作標(biāo)準(zhǔn)還有待于進(jìn)一步提高，工作落實(shí)的力度還需要進(jìn)一步加大。

四是對(duì)主管科室、主管人員存有安排布置多，檢查監(jiān)督少、談心交心少等現(xiàn)象，特別是由于招商引資、安全生產(chǎn)等工作任務(wù)比較重，協(xié)調(diào)難度大，時(shí)常出現(xiàn)急躁情緒，思想工作做的不夠。

三、今后努力方向

針對(duì)存在的問題，下一步我將認(rèn)真加以克服和解決，努力把各項(xiàng)工作做得更好。

一是抽出更多的時(shí)間和精力，深入基層，深入一線，深入群眾，了解情況，調(diào)查研究；自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，對(duì)實(shí)踐中的一些重要問題進(jìn)行深入地思考，把學(xué)習(xí)與調(diào)研的過程，作為不斷提高個(gè)人素質(zhì)的過程，不斷推動(dòng)工作創(chuàng)新的過程。

二是堅(jiān)持工作一線就是領(lǐng)導(dǎo)一線的指導(dǎo)思想不動(dòng)搖，集中全力抓好分管工作，做到哪里需要哪里到、哪里有難題就及時(shí)解決，確保各項(xiàng)工作有布置、有檢查、有落實(shí)、有結(jié)果，力爭每項(xiàng)工作都能干出特色，創(chuàng)出亮點(diǎn)。

三是堅(jiān)持不懈地抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)、抓工作的薄弱點(diǎn)，特別是對(duì)影響大、涉及面廣、事關(guān)全局的重點(diǎn)工作、重要任務(wù)、重大問題，堅(jiān)持靠前指揮，親自督辦，跟蹤落實(shí)，不斷提高解決復(fù)雜問題、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。

第8篇：安全管理工作的亮點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：服務(wù)；安全；管理；無私奉獻(xiàn)

搞好后勤工作是學(xué)校提高教育教學(xué)質(zhì)量的堅(jiān)實(shí)后盾。在多年的后勤管理工作實(shí)踐中，我有以下幾點(diǎn)體會(huì)。

一、增強(qiáng)管理的服務(wù)性，樹立育人觀念，做到“以人為本”

后勤服務(wù)的對(duì)象是師生，師生的滿意與否是評(píng)價(jià)后勤服務(wù)的唯一標(biāo)準(zhǔn)，全心全意滿足師生服務(wù)需求是后勤服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，因此，一定要多傾聽師生的呼聲，多聽取師生的批評(píng)意見，要根據(jù)師生的需要及時(shí)調(diào)整工作方向和工作思路，把“以人為本”的思想落實(shí)到實(shí)際工作中。

二、加強(qiáng)宣傳教育和監(jiān)管，確保師生飲食安全

“安全重于泰山?！睅熒钠桨?，就是校園的平安，而食品衛(wèi)生是學(xué)校安全工作的重中之重。我校在食堂管理中嚴(yán)格制定了食品衛(wèi)生安全制度和食物品嘗制度，從根源上杜絕了食物中毒事件的發(fā)生。

三、加強(qiáng)安全管理和預(yù)防，確保師生生命安全

為保證學(xué)校平安穩(wěn)定的教育教學(xué)秩序，學(xué)校一方面會(huì)同派出所、教育局安保大隊(duì)，整治校園及周邊治安秩序，另一方面以“五個(gè)強(qiáng)化”，確保校園平和穩(wěn)定。

1.強(qiáng)化制度建設(shè)

建立健全各項(xiàng)安全制度，成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由專職領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)學(xué)校的安全工作。

2.強(qiáng)化門衛(wèi)管理

大門衛(wèi)是學(xué)校安全工作的重要崗位。以前我校門衛(wèi)工作人員大都是退休職工，素質(zhì)低，責(zé)任心差，管理不到位?，F(xiàn)在改用有素質(zhì)，責(zé)任心強(qiáng)的學(xué)校正式職工（校警和政教處干事）做大門衛(wèi)的工作人員，效果非常好。

3.強(qiáng)化安全技能訓(xùn)練

我校每學(xué)年邀請(qǐng)公安局等法制專家來我校舉行一次安全教育講座。每學(xué)期都要搞一次安全逃生演練，學(xué)生在警報(bào)響起時(shí)從不同的安全通道撤離，井然有序。

4.強(qiáng)化教師安全意識(shí)

近幾年在各媒體中經(jīng)常報(bào)道教師受傷害事件，面對(duì)這種情況，我們加強(qiáng)了教師的職業(yè)道德教育和教師安全意識(shí)防范，杜絕了校園中發(fā)生悲劇。

5.強(qiáng)化校園安全設(shè)施

作為后勤管理人員，一定要防患于未然，經(jīng)常檢查校園內(nèi)外，將各種安全隱患消滅。

我堅(jiān)信，在后勤人員的無私奉獻(xiàn)下，一定會(huì)使學(xué)校的后勤工作出現(xiàn)一個(gè)個(gè)亮點(diǎn)，使溫暖和感動(dòng)遍布校園。我們的無私奉獻(xiàn)會(huì)加快教育發(fā)展步伐；我們的創(chuàng)新改革會(huì)換來教育的輝煌明天！

第9篇：安全管理工作的亮點(diǎn)范文

一、工作思路

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以努力確保全年不發(fā)生重大畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事故為目標(biāo)，緊緊圍繞深化畜產(chǎn)品質(zhì)量安全整治、畜牧業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖、畜產(chǎn)品市場準(zhǔn)入、無公害畜產(chǎn)品認(rèn)證、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測、畜禽及產(chǎn)品檢疫監(jiān)管等工作，著力開展法律法規(guī)宣傳，完善監(jiān)管機(jī)制，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，提高監(jiān)管能力和效率，提升畜產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。

二、工作目標(biāo)

飼料、獸藥及獸藥殘留合格率進(jìn)一步提高，生豬“瘦肉精”檢測合格率達(dá)99%以上，飼料和生鮮乳中三聚氰胺檢測合格率達(dá)100%，定點(diǎn)屠宰廠（點(diǎn)）駐廠同步檢疫率達(dá)到100%，上市畜禽和生鮮肉類檢疫持證率達(dá)到100%，申報(bào)無公害畜產(chǎn)品產(chǎn)地和無公害畜產(chǎn)品一體化認(rèn)證7個(gè)，確保全年不發(fā)生重大畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事件。

三、主要工作

（一）規(guī)范提升畜產(chǎn)品市場準(zhǔn)入工作。在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷完善、規(guī)范、提升畜產(chǎn)品市場準(zhǔn)入工作，努力創(chuàng)出新經(jīng)驗(yàn)。一是將畜產(chǎn)品市場準(zhǔn)入的監(jiān)測范圍從所駐市場向周邊超市、商場和攤點(diǎn)延伸，并加大對(duì)雙匯、萬佳、新生等屠宰加工企業(yè)的監(jiān)測，逐漸擴(kuò)大檢測范圍，力爭實(shí)現(xiàn)市區(qū)中型以上超市、集貿(mào)市場和屠宰加工企業(yè)的全覆蓋。二是積極探索商場、超市及屠宰加工企業(yè)等畜產(chǎn)品經(jīng)營加工單位與標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地的產(chǎn)銷合作模式，促進(jìn)基地與市場的有效對(duì)接，并爭取能有試點(diǎn)。三是堅(jiān)持對(duì)市場準(zhǔn)入工作每月一小結(jié)，每季度一分析，指導(dǎo)畜產(chǎn)品經(jīng)營屠宰加工單位對(duì)入市畜產(chǎn)品的質(zhì)量安全進(jìn)行有效把關(guān)，不斷強(qiáng)化監(jiān)管效果。同時(shí)通過外出考察、交流學(xué)習(xí)等方式，積極探索市場準(zhǔn)入新機(jī)制，不斷完善、提升我市畜產(chǎn)品市場準(zhǔn)入工作，力爭在全省創(chuàng)出新經(jīng)驗(yàn)、新亮點(diǎn)。

（二）深化畜產(chǎn)品質(zhì)量安全整治活動(dòng)。按照省局下發(fā)的《今年深化畜產(chǎn)品質(zhì)量安全整治方案》的要求，結(jié)合我市實(shí)際，制定具體方案，進(jìn)一步深入開展“瘦肉精”等違禁藥品、飼料質(zhì)量安全、獸藥及獸藥殘留、生鮮乳、畜牧業(yè)生產(chǎn)資料等專項(xiàng)整治，力求取得新成效。一是強(qiáng)化熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題的整治，著力解決在養(yǎng)殖過程中使用“瘦肉精”等違禁藥品、在飼料和生鮮乳生產(chǎn)過程中添加三聚氰胺等禁用物質(zhì)的問題。二是強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)整治，著力開展養(yǎng)殖、獸藥飼料生產(chǎn)、動(dòng)物及產(chǎn)品經(jīng)營等環(huán)節(jié)的執(zhí)法檢查，保證獸藥飼料和動(dòng)物及產(chǎn)品的質(zhì)量安全。三是強(qiáng)化關(guān)鍵時(shí)期整治，在上海世博會(huì)期間和中秋、國慶雙節(jié)期間集中全局精力，分別開展至少一個(gè)月的全面整治，保障世博會(huì)和雙節(jié)期間畜產(chǎn)品的安全供應(yīng)。

（三）著力推進(jìn)畜牧業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖。按照全省畜牧業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖現(xiàn)場會(huì)精神和豫牧〔2010〕1號(hào)文件《關(guān)于今年全省標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖的推進(jìn)意見》的要求，開展標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖推進(jìn)年活動(dòng)。一是做好現(xiàn)有養(yǎng)殖場區(qū)的改建擴(kuò)建和新建養(yǎng)殖場的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，要具體到鎮(zhèn)到場，完善現(xiàn)有規(guī)模養(yǎng)殖場區(qū)的防疫、消毒、廢棄物無害化處理等標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)設(shè)施，建立健全生產(chǎn)記錄和養(yǎng)殖檔案，提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平；繼續(xù)落實(shí)我市提出的“1331”備案制、跟蹤督導(dǎo)制和項(xiàng)目驗(yàn)收制，指導(dǎo)、監(jiān)督新建養(yǎng)殖場進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì)和建設(shè)。二是實(shí)施“萬場千區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工程”，組織規(guī)?；B(yǎng)殖場區(qū)，開展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，并選擇基礎(chǔ)條件好的養(yǎng)殖場區(qū)予以推廣實(shí)施，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖。三是發(fā)揮畜牧龍頭的帶動(dòng)作用，通過雙匯、柳江、瑞星等龍頭企業(yè)帶農(nóng)戶、帶基地以及專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織、養(yǎng)殖協(xié)會(huì)等的聯(lián)結(jié)服務(wù)，提升養(yǎng)殖場區(qū)的組織化程度和標(biāo)準(zhǔn)化水平。

（四）嚴(yán)格無公害畜產(chǎn)品認(rèn)證和獲證場監(jiān)管。建立無公害認(rèn)定認(rèn)證工作機(jī)制和獲證場監(jiān)管工作機(jī)制，保證獲證場無公害生產(chǎn)。一是對(duì)無公害認(rèn)定認(rèn)證實(shí)行“1335”工作機(jī)制，即無公害認(rèn)定認(rèn)證工作全部實(shí)行產(chǎn)地和產(chǎn)品“一體化”認(rèn)證，擴(kuò)大產(chǎn)品認(rèn)證數(shù)量和規(guī)模。通過培訓(xùn)和指導(dǎo)，使申報(bào)場做到“三到位”（防疫設(shè)施到位、消毒設(shè)施到位、廢棄物無害化處理設(shè)施到位），“三齊全”（管理制度齊全、飼養(yǎng)操作規(guī)程齊全、生產(chǎn)記錄齊全），“五合格”（內(nèi)檢員培訓(xùn)合格、現(xiàn)場驗(yàn)收合格、環(huán)境評(píng)價(jià)合格、水質(zhì)測定合格、產(chǎn)品檢驗(yàn)合格），保證申報(bào)場符合申報(bào)條件。二是建立獲證場的監(jiān)管機(jī)制，所有無公害畜產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證獲證場在市局全面監(jiān)管的基礎(chǔ)上，按照屬地管理原則，各動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督分站和鎮(zhèn)防疫大隊(duì)對(duì)獲證場實(shí)行責(zé)任到場到人，進(jìn)行日常監(jiān)管，落實(shí)“六個(gè)一”規(guī)范要求，加強(qiáng)用藥用料監(jiān)管，提高其質(zhì)量內(nèi)控能力；對(duì)所有產(chǎn)地、產(chǎn)品獲證場每年至少進(jìn)行兩次飼料或畜產(chǎn)品的質(zhì)量安全監(jiān)督抽檢，強(qiáng)化對(duì)獲證場的監(jiān)管；每年對(duì)獲證場開展一次畜產(chǎn)品質(zhì)量安全管理法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，提高其標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的自覺性。

（五）提升檢測能力，強(qiáng)化技術(shù)支撐。注重實(shí)驗(yàn)室硬件建設(shè)和人員業(yè)務(wù)素質(zhì)提高，全面開展監(jiān)測工作，充分發(fā)揮監(jiān)測工作的技術(shù)支撐作用。一是積極爭取，盡早添置大型檢測設(shè)備，通過技術(shù)比武、崗位練兵以及外出培訓(xùn)等途徑提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提升監(jiān)測能力。二是按照上級(jí)業(yè)務(wù)部門和我市下達(dá)的監(jiān)測計(jì)劃及畜產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作要求，突出生鮮乳中三聚氰胺、生豬中“瘦肉精”、豬肉中磺胺類藥物殘留等重點(diǎn)，全面開展獸藥、飼料等投入品及畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測，強(qiáng)化畜產(chǎn)品安全監(jiān)管。三是充分利用監(jiān)測結(jié)果，加強(qiáng)調(diào)研，每半年進(jìn)行一次獸藥、飼料及畜產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和安全隱患分析預(yù)警，為領(lǐng)導(dǎo)決策和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全管理提供依據(jù)和參考。

（六）加強(qiáng)檢疫監(jiān)督，保證動(dòng)物及產(chǎn)品安全。全面加強(qiáng)動(dòng)物檢疫和動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督，保證上市動(dòng)物及產(chǎn)品的安全。一是嚴(yán)格世博會(huì)期間動(dòng)物衛(wèi)生及動(dòng)物產(chǎn)品安全監(jiān)管，按要求做好入滬備案企業(yè)的日常管理、供滬動(dòng)物及產(chǎn)品的檢疫證章管理和運(yùn)輸管理，確保不發(fā)生重大動(dòng)物疫病和動(dòng)物產(chǎn)品衛(wèi)生安全事件。二是嚴(yán)格產(chǎn)地檢疫，實(shí)行產(chǎn)地檢疫申報(bào)制，保證到場到戶或到指定地點(diǎn)實(shí)施產(chǎn)地檢疫，嚴(yán)把畜禽出欄上市關(guān)，規(guī)模養(yǎng)殖場出欄畜禽產(chǎn)地檢疫率達(dá)100%，散養(yǎng)畜禽產(chǎn)地檢疫率達(dá)90%以上。三是嚴(yán)格屠宰檢疫操作規(guī)程，實(shí)施畜禽屠宰同步檢疫。四是強(qiáng)化市場監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊逃避檢疫、偽造檢疫證明和經(jīng)營病死畜禽及病害動(dòng)物產(chǎn)品的不法行為，嚴(yán)防未經(jīng)檢疫或檢疫不合格等存在質(zhì)量安全隱患的畜禽及其產(chǎn)品上市流通。五是監(jiān)督做好病死畜禽及病害動(dòng)物產(chǎn)品的無害化處理，嚴(yán)防病死畜禽及病害動(dòng)物產(chǎn)品流入市場，保障公共衛(wèi)生安全。六是做好畜禽標(biāo)識(shí)管理，實(shí)現(xiàn)畜禽質(zhì)量安全可追溯。

四、工作措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。成立局長任組長的畜產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)；堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，將畜產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作列入各鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心和局屬有關(guān)部門的目標(biāo)，進(jìn)一步明確監(jiān)管任務(wù)和監(jiān)管責(zé)任，對(duì)出現(xiàn)重大畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的，年終評(píng)先實(shí)行一票否決。

（二）大張旗鼓開展法律法規(guī)宣傳培訓(xùn)。一是由各鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)，繼續(xù)向轄區(qū)養(yǎng)殖場戶發(fā)放簽訂畜產(chǎn)品質(zhì)量安全告知書和承諾書，并在顯要位置張貼，使養(yǎng)殖人員?？闯Ｓ?，入心入腦。二是組織人員進(jìn)場入?yún)^(qū)宣講、舉辦培訓(xùn)等多種形式，大張旗鼓地向養(yǎng)殖場戶宣傳畜產(chǎn)品質(zhì)量安全管理相關(guān)法律法規(guī)、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)養(yǎng)殖者的自律意識(shí)。三是結(jié)合《獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》的頒布實(shí)施和《飼料和飼料添加劑管理?xiàng)l例》的修改，舉辦獸藥飼料生產(chǎn)經(jīng)營人員培訓(xùn)班，宣傳獸藥飼料管理的新規(guī)定、新規(guī)范，促進(jìn)各項(xiàng)規(guī)定的落實(shí)。

（三）建立健全畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)制。一是完善落實(shí)“43211”瘦肉精監(jiān)管機(jī)制，有效遏制使用瘦肉精等違禁藥品行為。二是落實(shí)防檢員“一崗雙責(zé)”，明確防檢員對(duì)責(zé)任場區(qū)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全管理的責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)責(zé)任場區(qū)用藥用料的管理和指導(dǎo)，落實(shí)獸藥休藥期規(guī)定，保證用藥用料安全。三是建立執(zhí)法檢查工作機(jī)制，有效利用現(xiàn)有執(zhí)法資源，合理安排執(zhí)法檢查的范圍和內(nèi)容，開展經(jīng)常性的執(zhí)法檢查，規(guī)范獸藥、飼料、動(dòng)物及產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營行為。四是建立檢打結(jié)合的工作機(jī)制，將獸藥、飼料及畜產(chǎn)品的監(jiān)測情況定期在一定范圍內(nèi)予以通報(bào)，進(jìn)行警示和教育，對(duì)經(jīng)確認(rèn)檢測不合格的獸藥、飼料及畜產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營單位要依法予以查處。