安全管理工作的亮點精選(九篇)

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第1篇：安全管理工作的亮點范文

該工程建筑面積：約7200m2 ，基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土獨立基礎(chǔ)，主體采用鋼結(jié)構(gòu)。外墻采用彩鋼板墻面（1M以下為300厚磚墻），防火墻及內(nèi)隔墻采用240厚頁巖實心磚，屋面為雙層壓型鋼板，中間填150厚超細玻璃棉。

2 監(jiān)理工作的質(zhì)量控制要點及目標

2.1 測量放線及標高控制

放線工作要求施工單位及時報驗，項目監(jiān)理部及時復核，保證誤差控制在要求范圍內(nèi)；標高要認真復核，控制基礎(chǔ)支承面、總高度及最高點標高，保證誤差控制在規(guī)范要求范圍內(nèi)，保證最高點標高與設(shè)計相符。

2.2 地基及基礎(chǔ)工程

2.2.1 土方開挖：檢查開挖方法，開挖深度，加強基底清理，做到無擾動土。施工應滿足設(shè)計及勘察要求。

2.2.2 獨立基礎(chǔ)施工：

（1）加強對標高的復核工作；

（2）進場鋼筋檢查：主要進行外觀檢查、合格證、備案證、取樣復試報告等。確保使用材料符合設(shè)計及相關(guān)驗收標準。

（3）鋼筋的制作安裝檢查：重點檢查鋼筋規(guī)格及其數(shù)量、錨固長度、保護層厚度等的檢查，確保其滿足設(shè)計和相關(guān)規(guī)范要求。

（4）基礎(chǔ)模板的檢查：要求模板清理干凈，支模后接縫嚴密。按設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求，對軸線位移、標高、截面尺寸等進行抽檢，要求符合相應的規(guī)范及設(shè)計要求。

（5）混凝土澆注過程的檢查：本工程獨立基礎(chǔ)砼采用C30，澆注前要檢查基坑是否清理干凈。砼澆過程進行旁站監(jiān)理，主要檢查施工單位質(zhì)量檢查人員的到位情況，現(xiàn)場澆筑振搗，砼的塌落度，砼下落高度以及予埋地腳螺栓的型號、規(guī)格、數(shù)量等。砼澆筑完畢，要注意養(yǎng)生，嚴格控制拆模時間。

（6）混凝土拆模后的檢查：重點檢查基礎(chǔ)支承面的標高、水平度，保證誤差控制在規(guī)范要求范圍內(nèi)。檢查地腳螺栓的型號、規(guī)格、數(shù)量、中心偏移、露出長度、螺紋長度，要求符合相應的規(guī)范及設(shè)計要求。

2.2.3 土方回填：回填要求確保按照規(guī)范、業(yè)主要求進行分層壓實，表面平整。回填過程進行旁站監(jiān)理。

2.3 主體工程

2.3.1 鋼構(gòu)件進場檢查：重點檢查鋼構(gòu)件的材料合格證、備案證、取樣復試報告、外形尺寸、柱身扭曲、柱身彎曲矢高、梁長度、端部高度、拱度、側(cè)彎矢高、扭曲、梯梁長度、鋼梯寬度、鋼梯安裝孔距離等，確保使用材料符合設(shè)計及相關(guān)驗收標準。

2.3.2 鋼結(jié)構(gòu)安裝檢查；重點檢查柱腳底座中心線對定位軸線的偏移、柱基準點標高、撓曲矢高、柱軸線垂直度、梁跨中垂直度、撓曲、兩端支座中心位移、梁兩端頂面高差、承重梁側(cè)向彎曲、承重梁垂直度、欄桿立柱間距等，確保其滿足設(shè)計和相關(guān)規(guī)范要求。該過程進行旁站監(jiān)理。

2.3.3 鋼筋的制作安裝檢查：重點檢查鋼筋規(guī)格及其數(shù)量、錨固長度、保護層厚度等的檢查，確保其滿足設(shè)計和相關(guān)驗收規(guī)范要求。

2.3.4 模板安裝檢查：要求模板清理干凈，支模后接縫嚴密，對軸線位移、標高等進行抽檢，要求符合相應的驗收規(guī)范及設(shè)計要求。

2.3.5 混凝土澆注過程的檢查：砼澆過程進行旁站監(jiān)理，主要檢查施工單位質(zhì)量檢查人員的到位情況，現(xiàn)場澆筑振搗，砼的塌落度，砼下落高度等。砼澆筑完畢，要注意養(yǎng)生，嚴格控制拆模時間。

2.3.6 墻體砌筑的檢查：墻體材料進場要進行外觀尺寸檢查，砌筑過程中重點檢查墻體的垂直度、平整度、砂漿飽滿度、灰縫厚度、拉結(jié)筋的設(shè)置、防潮層等，確保其滿足設(shè)計和相關(guān)驗收規(guī)范要求。

2.4 屋面工程

重點檢查雙層壓型鋼板的安裝、雙層聚碳酸脂采光板的安裝、接口處的細部處理、保溫材料、卷材防水的鋪貼以及細部處理。有條件的情況下，應進行灌水實驗，確保屋面無滲漏。

2.5 裝飾、裝修工程

2.5.1 內(nèi)外墻體的檢查：重點檢查墻體基層的處理、面層的垂直度、平整度、面層有無色差、墻體變形縫的處理等，確保其觀感符合驗收規(guī)范的要求，達到業(yè)主滿意。

2.5.2 地面的檢查：重點檢查地基土的夯實度、墊層混凝土的變形縫設(shè)置、厚度、鋼筋網(wǎng)的綁扎、面層平整度、板塊地面面層有無色差等，確保其觀感符合驗收規(guī)范的要求，達到業(yè)主滿意。

2.5.3 門窗安裝的檢查：重點檢查門窗材料的合格證、備案證、復試報告、安裝固定方式、有無滲漏等，確保其符合驗收規(guī)范的要求，滿足使用功能，達到業(yè)主滿意。

3 安全控制要點和文明施工

本著“安全第一、預防為主”的原則進行監(jiān)督檢查。檢查施工單位的質(zhì)量保證措施及安全保證措施等。

3.1 施工現(xiàn)場要整潔，材料設(shè)備布置要合理。

3.2 施工人員的勞動保護品要配戴齊全，職工的安全教育要常抓不懈。每個施工人員要具備良好的安全生產(chǎn)和文明施工意識，現(xiàn)場安全檢查要切實抓好，起到促進安全的作用。

3.3 定期對設(shè)備進行維修檢查，在強風和雨天時，塔吊不得運行。

3.4 施工的用電線路布置要合理，并要經(jīng)常檢查維護。振動器等用電設(shè)備必須設(shè)有漏電保護器，要保證用電設(shè)備接地，接零的可靠性

監(jiān)理要求施工單位在施工前必須對施工人員進行安全交底，對特殊工種進行具體安全培訓工作，高空作業(yè)必須系好安全帶，進入場區(qū)戴安全帽。

3.5 總體部署：

3.5.1 審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施狠抓專項施工方案是否符合工程建設(shè) 強制性標準。

3.5.2 在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，要求施工單位整改；情況嚴重的，要求施工單位停工，并及時通知建設(shè)單位。

3.5.3 施工單位拒不整改或者不停止施工的，應及時向有關(guān)主管部門報告。

3.5.4 要求施工單位對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部、分項工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場監(jiān)督。

3.6 安全監(jiān)理方案：

3.6.1 攀登和懸空作業(yè)人員，必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓及專業(yè)考試合格，持證上崗，并必須定期進行體格檢查。

3.6.2 施工中對高處作業(yè)的安全技術(shù)設(shè)施，發(fā)現(xiàn)有缺陷和隱患時，必須及時解快；危及人身安全時，必須停止作業(yè)。

3.6.3 雨天作業(yè)必須采取可靠的防滑措施，高空作業(yè)人員必須穿防滑鞋方可操作；風力在五級以上（含五級）時，嚴禁高處作業(yè)。

3.6.4 鋼結(jié)構(gòu)吊裝前，應進行安全防護設(shè)施的逐項檢查和驗收，驗收合格方可進行高處作業(yè)。

3.6.5 施工作業(yè)場所有附落可能的物件，應一律先進行撤除或加以固定；高處作業(yè)中所用的物料，均應堆放平穩(wěn)，不防礙通行和裝卸；傳遞物件禁止拋棄。

3.6.6 施工現(xiàn)場的各類洞口必須設(shè)置防護設(shè)施與安全標志。

3.6.7 鋼結(jié)構(gòu)的吊裝，構(gòu)件應盡可能在地面組裝，并搭設(shè)進行臨時固定、電焊連接等工序的高空安全設(shè)施，隨構(gòu)件同時上吊就位。

3.6.8 懸空及高空作業(yè) 人員，必須系好安全帶。高空作業(yè)禁止高空附落物體。

3.6.9 安裝過程各工種進行上下立體交叉作業(yè)時，不得在同一垂直方向上操作，下層作業(yè)的位置，必須處于依上層高度確定的可能墜落范圍半徑之外，不符合以上條件時，應設(shè)置安全防護層。

3.6.10 嚴禁超載吊裝，禁止斜吊。

3.6.11 綁扎構(gòu)件的吊索須經(jīng)過計算，所有起重工具，應定期進行檢查，對損壞者作出鑒定，綁扎方法應正確牢靠，以防吊裝中吊索破斷或從構(gòu)件滑落。

3.6.2 高空操作人員在腳手板上通行時，應該思想集中，防止踏上探頭板而從高空墜落。

3.6.13 在高空用氣割或電焊切割時，應采取措施防止割下的火花或金屬落下傷人及造成火災。

第2篇：安全管理工作的亮點范文

十安保工作總結(jié)

企業(yè)首先匯報交流了2012年度上半年安保工作開展情況，客觀分析了當前工作中存在的主要問題并提出了下半年工作重點。常文華警官詳細通報了中科院京區(qū)單位2012年度上半年發(fā)生的20件安全案、事件情況，并傳授了如何正確應對及順利解決案、事件的工作經(jīng)驗。通過闡述大量鮮活的實際案例，常文華警官指出各企業(yè)要全力做好“十”期間的安全工作，加強日常工作的檢查與指導，不斷建立與完善各項制度及應急預案，認真做好安全檢查記錄，并形成制度化、常規(guī)化措施。隨后，與會人員觀看了影響社會穩(wěn)定因素的宣傳教育片，對提高認識高度、加強思想警惕性起到了重要的指導作用。

院企業(yè)黨組副書記蔣協(xié)助作了總結(jié)講話。他對各企業(yè)2012年度上半年取得的卓有成效的安全工作從八個方面給予了充分肯定：第一，組織基本健全，領(lǐng)導普遍重視;第二，安保工作基本納入到公司經(jīng)營及黨委工作的議事日程;第三，安保工作的重要性得到各級領(lǐng)導、員工的認同;第四，安全責任制得到層層簽訂與全面落實;第五，安保工作基本制度得到不斷完善與加強;第六，安保工作業(yè)績基本納入企業(yè)績效考核體系;第七，安保隊伍得到不斷加強;第八，安全管理工作有所創(chuàng)新，呈現(xiàn)新亮點。同時，蔣協(xié)助指出各企業(yè)要以“十”的安全工作為重中之重，要緊密圍繞四個方面重點開展下半年工作：一是要重責任。安全工作的各級主管領(lǐng)導及干部要具有強烈的責任心與使命感，切實做到“看好家、護好院、管好人”，全力以赴做好安全工作的每一項事情;二是要帶隊伍。通過內(nèi)外部資源，采取多種形式加強技術(shù)培訓工作，切實做好全員的培養(yǎng)與教育工作;三是要抓重點。要緊隨企業(yè)發(fā)展的步伐，做好不同時期的重點工作，要具有高度的政治敏感度，善于發(fā)現(xiàn)問題并解決問題于萌芽中，切實做好不穩(wěn)定因素的排查工作;四是要勤檢查。要定期巡檢，不流于形式，要做好質(zhì)量記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題要限期整改，不斷提升安全管理工作的水平與成效。

第3篇：安全管理工作的亮點范文

關(guān)鍵詞:寄宿制 ;班級;管理

班級是學校開展教育教學活動最基礎(chǔ)的單位。良好的班級管理,直接關(guān)系到學校的發(fā)展、教育教學質(zhì)量的提高,并為學校良好管理體系的形成奠定基礎(chǔ)。所以班級管理對學生各種意識的培養(yǎng)具有重要意義。

一、班級管理工作的核心是班主任

(1)班主任應文化知識豐富全面、教學上刻苦鉆研,并有一定班級管理經(jīng)驗、責任心強。班主任以責任心和愛心樹立個人在班級中的核心地位,為形成團結(jié)、向上的班集體奠定思想基礎(chǔ)。

(2)班主任要有健康的人格魅力,并在學生、家長和學校之間建立溝通的橋梁。有愛心和高尚的人格,影響學生形成優(yōu)秀的品德,促使學生樹立正確的人生觀和價值觀,因此學校要加強對班主任的品德教育,要求班主任以個人的言行和愛心,培養(yǎng)每個學生健康成長;通過與學生談心、召開家長座談會、與個別家長進行交流,了解和反饋學生在學習和生活方面的表現(xiàn),共同解決學生遇到的困難和問題,促進學生健康成長。

(3)班主任要處理好與各科任教師的關(guān)系。這是班主任做好班級管理的突破口,切忌在學生面前褒自貶彼,要架起與各科任教師、學生有效溝通的橋梁,明確班級發(fā)展方向,形成科學的管理體系。

二、強化寄宿制學校的班級管理,樹立良好的班級風氣

(1)要強化集體觀念。以集體為中心,培養(yǎng)學生的意志、個人的行為習慣和團隊精神,增強學生集體利益的責任感,從而形成良好的集體觀念,增強班級凝聚力。

(2)要明確班級的奮斗目標。目標是班級的航標,目標一旦確定,就要牢牢把握,把它變成全班同學的自覺行為、努力方向和學習行為。

(3)寄宿制學校班級管理必須堅持“三化、三型”模式抓常規(guī),要堅持制度化、科學化、經(jīng)?；?堅持學習型、自覺型、育人型的班級管理模式。經(jīng)?；前嗉壒芾硪粭l有效的途徑;制度化有較強的約束力,使班級的班風成為一種自覺行為;常規(guī)化是班風的直接表現(xiàn)。學習型班集體是學生自覺、自主掌握文化知識的有效途徑;生活型班集體是寄宿制學校的一種突出表現(xiàn),體現(xiàn)出學生在校期間的生活習慣和衛(wèi)生習慣;育人型的班集體是對學校教育目標反饋出的一個亮點,也是落實學校教育工作的有效手段,使班級形成有規(guī)可依、有章可循的良好學風。通過抓班風來轉(zhuǎn)變學校的校風。

三、倚重班級特色,強化學習環(huán)境建設(shè)

(1)要高度重視教室布置對學生的熏陶作用。在教室布置中要堅持“教育化、人性化、情感化”的實施原則,把名人警句、學校期望等內(nèi)容作為教室布置的重要素材進行設(shè)計,以教育為本、突出德育、體現(xiàn)愛心、培養(yǎng)學生良好的人生觀為目的。

(2)要突出班級特色,促進班級管理形式的多樣化和管理方法的高效化。確定班級特色,要聯(lián)系班級實際,以學生全面發(fā)展為前提進行建設(shè),如構(gòu)建“文明禮儀班級”“安全第一班級”“衛(wèi)生示范班級”“快樂互動、快樂學習伴我行班級”“我運動、我陽光、我健康、我快樂班級”等特色班級,突出亮點,促進班級管理工作的特色化。

(3)要倚重班級各項活動,促進學生全面健康成長。學校長期圍繞“做一個學習、生活習慣好,安全意識強的中小學生”這一主題教育活動,確定各班的活動主題,培養(yǎng)學生的學習、生活、守紀、文明等習慣。

四、加強安全管理,為學生全面發(fā)展提供保障

在寄宿制學校,學生的吃、住、行、學都要在學校進行,這就給學校和班級的管理帶來了嚴峻考驗。

學生的吃飯問題是所有安全問題中的重中之重,學校不但要讓學生吃好、吃飽,更要讓學生吃得安全。因此班主任要時刻關(guān)注學生衛(wèi)生、生活習慣的培養(yǎng)。住也是班級管理的主要方面,在農(nóng)村寄宿制學校班主任應還兼任著生活指導老師的任務,要按時查夜,指導學生嚴格遵守作息時間,督促學生保持校內(nèi)衛(wèi)生,形成良好的習慣。學生行的問題是當前擺在寄宿制學校管理工作中的一個重大問題,已經(jīng)有很多血的教訓擺在我們的面前。班主任必須擔當?shù)诙O(jiān)護人的責任,強化學生安全意識,遵守交通規(guī)則,并與家長進行溝通,簽訂《安全協(xié)議書》,加強安全宣傳,為學生的全面發(fā)展提供安全保障。

第4篇：安全管理工作的亮點范文

2018年上半年，水電檢修部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和部門員工的共同努力下，保質(zhì)保量地完成了大河家水電站4#機組伸縮節(jié)漏水搶修；黃豐電站3#機組重錘側(cè)接力器端蓋漏油和底座中心調(diào)整；誠揚5#機組定子回裝；黃豐1#機導葉外軸承檢修；誠揚5#機轉(zhuǎn)輪泄水錐端蓋漏油搶修等工作。

安全生產(chǎn)工作中呈現(xiàn)的亮點和存在的問題有以下幾點：

一、工作中呈現(xiàn)的亮點

1、根據(jù)公司下發(fā)的《安全文明生產(chǎn)管理規(guī)定（試行）》的相關(guān)內(nèi)容和業(yè)主單位的具體要求，部門結(jié)合自身實際，進一步強化和規(guī)范了部門檢修現(xiàn)場的標識牌和警示牌懸掛、工器具擺放、坑洞防護、地面防護、生產(chǎn)垃圾處理、廠內(nèi)橋機的使用以及員工著裝，從而使得部門在進行各項檢修工作時顯得有條不紊，從容應對。同時也得到了業(yè)主單位的一致認可。

2、落實安全主體責任，部門將與公司簽訂的安全目標責任書，層層分解，逐級落實，按照公司要求，將安全主體責任落實到每一個崗位，每一位員工。截止2018年6月27日部門累計安全天數(shù)1568天，完成與公司簽訂的安全目標責任書各項指標。

3、工作票管理，上半年部門共產(chǎn)生水力機械工作票6張、二級動火票2張、電氣一種工作票1張，合格率100%。

4、部門員工安全意識的不斷提高，隨著安全培訓力度的增強，員工的自我防范意識和安全意識有了明顯的提高，檢修工作中能保護自己也能保護他人，做到“四不傷害”相互提醒，給部門上半年安全局面的穩(wěn)定提供了有力的保障。

5、交通安全，年初，部門根據(jù)公司的相關(guān)要求，與部門員工簽訂了《私家車安全管理協(xié)議》和《個人安全承諾書》，落實主體責任，規(guī)范員工在往返西寧和誠揚途中的乘車要求，強化員工交通安全意識，上半年，部門未發(fā)生交通安全的相關(guān)不安全事件和事故。

二、存在的問題

1、檢修工作開始前，對檢修現(xiàn)場和檢修過程中危險源地預知、辨識、評估不到位，導致在檢修工作中存在潛在的安全隱患。

2、部門安全管理基礎(chǔ)薄弱，安全管理人員的安全專業(yè)知識欠缺，導致部門在安全管理工作中，心有余而力不足，有勁沒處使。進而導致在一些公司日常的安全檢查中，出現(xiàn)一些老生常談的問題。

3、習慣性違章無法杜絕，部門個別員工工作中存在思想麻痹大意，個人主義太強，憑經(jīng)驗，存在僥幸心理。以至于在一些不起眼的小事上違章作業(yè)。

4、對公司下發(fā)的安全文件的學習，流于形式，沒有達到預期的效果。

三、下半年工作打算

下半年，部門要以上半年穩(wěn)定的安全局面為基礎(chǔ)，再接再厲，完成全年安全責任目標。針對上半年工作中存在的問題和不足，部門將從以下幾個方面努力。

1、加強和規(guī)范檢修工作前的危險源地預知、辨識、評估和告知。首先，根據(jù)部門檢修現(xiàn)場的環(huán)境、設(shè)備以及設(shè)備結(jié)構(gòu)重新制定適應部門檢修工作的《危險源辨識和控制措施》，并組織實施。其次，組織員工學習檢修工作前的危險源地預知、辨識、評估和告知的重要性，增強各級人員工作前危險源辨識的意識，養(yǎng)成危險源預知、辨識、評估和告知不明確，不開工的良好習慣。

2、加強安全管理人員的培訓和自我提升的力度。讓安全管理人員熟練掌握日常安全管理的方式方法，夯實部門安全管理基礎(chǔ)，提高部門安全管理水平。

3、習慣性違章是一切事故的根源，下半年，部門要著力加強習慣性違章的整治工作。一是加強宣傳教育，端正安全生產(chǎn)態(tài)度，提高員工操作水平和安全意識，讓員工從主觀上和心態(tài)上杜絕習慣性違章。二是杜絕習慣性違章的幾種“習慣”，即，日常工作中憑“習慣”操作；勞保用品憑“習慣”穿戴；安全生產(chǎn)憑“習慣”去指揮；憑“習慣”上下班。三是嚴格制度約束和現(xiàn)場監(jiān)督，嚴格貫徹部門各項規(guī)章制度，規(guī)范勞動紀律，一旦發(fā)現(xiàn)違章行為，絕不姑息，得過且過，做到“遵章守紀，有章必循”。

4、認真學習貫徹公司下發(fā)的安全文件，結(jié)合部門實際情況，有針對性的學習、有正對性的發(fā)言，杜絕走形式、讀文件，從而達到學習效果。

5、結(jié)合公司“安康杯”活動、冬季安全大檢查以及節(jié)假日安全大檢查，持續(xù)開展“堵漏洞，消隱患”自查自糾活動，消除生產(chǎn)上的隱患和管理上的短板，進一步提高部門安全管理水平，更好地為為公司創(chuàng)造效益。

第5篇：安全管理工作的亮點范文

一、重中之重抓安全安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)

我局以安全風險管理年活動為載體，以防人身觸電、高空墜落為重點，以系列標準化建設(shè)為總攬，抓流程化、專業(yè)化，促規(guī)范化、精益化。進一步加強了生產(chǎn)計劃的剛性管理、現(xiàn)場監(jiān)督檢查和完工匯報的閉環(huán)管理，實現(xiàn)農(nóng)電安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)、穩(wěn)中有進。

一是牢固樹立“安全第一”的思想。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”和我局“三保、兩強、兩化、零事故”的安全管理方針不動搖，站在講政治的高度抓好農(nóng)電安全工作。

二是建立農(nóng)電安全誠信及安全風險管理工作機制，更新管理理念、細化管理措施，夯實農(nóng)電安全基礎(chǔ)。在制定《農(nóng)電誠信安全工作機制指導意見》和《農(nóng)電安全風險管理實施方案》的基礎(chǔ)上，分階段、分步驟穩(wěn)步推進，確保取得實效。

三是以防人身為重點，反違章，除隱患，突出現(xiàn)場安全管理。認真落實農(nóng)電檢修施工現(xiàn)場“三防十要”反事故措施和反“六不”斗爭，將工作重心轉(zhuǎn)向現(xiàn)場安全管理，加強施工現(xiàn)場安全風險的防范，嚴格執(zhí)行“三措”的審批。

四是加強配網(wǎng)設(shè)備管理，提高安全穩(wěn)定運行水平。以“兩清理”工作為抓手，不斷完善整治兩清理及隱患排查發(fā)現(xiàn)的問題，全面解決配網(wǎng)設(shè)備存在的標識不全、交跨距離不滿足要求等問題，實現(xiàn)配網(wǎng)設(shè)備規(guī)范管理、安全運行。

二、全力以赴抓建設(shè)電網(wǎng)改造突飛猛進

我局抓住**年國家拉動內(nèi)需的歷史機遇，加快農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造步伐，完成農(nóng)網(wǎng)基建及西部完善化工程建設(shè)任務,建設(shè)堅強農(nóng)網(wǎng)，滿足農(nóng)網(wǎng)“四性”（安全性、可靠性、節(jié)能環(huán)保性和科技進步性）要求，以更好地服務“三農(nóng)”，使廣大農(nóng)村客戶“用上電、用好電、電好用”。**年農(nóng)網(wǎng)建設(shè)共完成投資11765萬元。

一是堅持“建強農(nóng)網(wǎng)，服務三農(nóng)”原則，制定并完善農(nóng)配網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃。做到以電網(wǎng)規(guī)劃為龍頭，指導項目立項，在立項過程中根據(jù)負荷情況選定典型設(shè)計方案，進一步降低工程成本，增強電網(wǎng)建設(shè)資金的投入產(chǎn)出比，達到既節(jié)省資金，又能滿足電網(wǎng)負荷需求的效果。

二是大力推進農(nóng)村電網(wǎng)改造。抓好楊凌揉谷鄉(xiāng)等地的農(nóng)村中、低壓電網(wǎng)改造，完成市區(qū)、興平的27個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、140個村的農(nóng)網(wǎng)改造建設(shè)任務。開展農(nóng)村排灌供電設(shè)施改造，加快解決農(nóng)村三相動力用電需求。年內(nèi)力爭農(nóng)村電網(wǎng)改造覆蓋面達到90%，使廣大農(nóng)村客戶“用上電、用好電、電好用”。

三是堅持“科技興電”，全面整合農(nóng)電技術(shù)管理。加快推廣應用農(nóng)電科技成果，積極推廣“新農(nóng)村供電模式”和“四新”技術(shù)，加快了縣級調(diào)度自動化系統(tǒng)升級改造。

四是加大農(nóng)網(wǎng)工程規(guī)范化管理。通過培訓等多種方式，加強縣局網(wǎng)改專工及物資、財務等管理人員對工程管理流程、農(nóng)網(wǎng)改造政策掌握、農(nóng)網(wǎng)管理制度的集中學習，保證農(nóng)網(wǎng)工程管理制度化、規(guī)范化、標準化，進一步加強農(nóng)網(wǎng)工程的全過程管理，提高工程各階段工作質(zhì)量和管理水平。

五是加強農(nóng)網(wǎng)建設(shè)預決算及資金管理。農(nóng)網(wǎng)工程資金按照國家有關(guān)農(nóng)網(wǎng)投資政策，嚴格審查、核準工程項目的必要性、合理性和可行性，嚴格農(nóng)網(wǎng)建設(shè)資金的使用管理，嚴禁項目與投資不一致，隨意擴大概預算和對暫時不需要改造的線路設(shè)備進行重復性投資。

三、集中精力抓運行運行管理精益求精

**年，我局大力開展配網(wǎng)運行的分析和研究，解決配電網(wǎng)中存在的突出問題；深化、細化農(nóng)配網(wǎng)“兩清理”工作；進一步拓寬帶電作業(yè)領(lǐng)域。

一是積極開展配網(wǎng)運行標準化建設(shè)工作。首先實現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)標準化。嚴格執(zhí)行工作計劃管理及審批制度，加大作業(yè)過程管理力度，實現(xiàn)施工現(xiàn)場規(guī)范化、科學化管理；其次實現(xiàn)管理制度標準化、流程化。根據(jù)設(shè)備的變化情況，制定出新的管理制度，并加大各項制度的實施考核力度；同時不忘班組基礎(chǔ)管理標準化。細化配網(wǎng)運行基礎(chǔ)管理，強化班組資料管理。

二是加強配網(wǎng)運行分析和研究，重點加強負荷管理工作。加強基礎(chǔ)運行數(shù)據(jù)的收集、分析和應用，對監(jiān)控采集回的數(shù)據(jù)進行分析，做到以數(shù)據(jù)指導各項工作的有效開展，確保配網(wǎng)安全、可靠運行。

三是以配網(wǎng)可靠性管理為龍頭加強專業(yè)技術(shù)管理。制定了配網(wǎng)可靠性指標預分配制度，實行“先算后干、邊算邊干、干后復算”的辦法合理安排計劃檢修工作，提高了配網(wǎng)供電可靠性。請廠家對d電電壓監(jiān)測儀共125塊全部進行了升級改造，對居民客戶端電壓質(zhì)量實施了實時監(jiān)控并采取各種有效的調(diào)壓措施，確保了電壓質(zhì)量合格。利用城網(wǎng)綜合智能配電箱項目的實施和楊凌集抄項目的實施，不斷加大該系統(tǒng)在生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)域的功能開發(fā)，通過基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集積累、對比分析，“以數(shù)字說話，以數(shù)據(jù)指導實際工作”，逐步提高農(nóng)配網(wǎng)精益化管理水平。

四、提升標準抓管理農(nóng)電管理亮點紛呈

進一步強化農(nóng)電管理工作，認真開展“低壓線損規(guī)范化管理年”和“三節(jié)約”（節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸導線）活動，努力增收節(jié)支、降本增效、提高效益。

一是加強供電所標準化建設(shè)。在加強硬件標準化建設(shè)的同時，加強基礎(chǔ)管理標準化建設(shè)，不斷提升供電所的精益化管理水平。楊村供電所建成了國網(wǎng)公司農(nóng)村供電營業(yè)規(guī)范化管理示范窗口，建成了渭濱、莊頭等十個省公司樣板供電所。

二是提升農(nóng)電優(yōu)質(zhì)服務水平。大力推進“二保”服務進景區(qū)、園區(qū)、社區(qū)活動。楊凌分局園區(qū)供電所、楊村供電所農(nóng)村居民社區(qū)服務窗口,成為農(nóng)電服務示范窗口的亮點。

第6篇：安全管理工作的亮點范文

班組是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，班組的安全生產(chǎn)狀況，反映出整個企業(yè)安全生產(chǎn)的管理水平，抓好班組安全生產(chǎn)對加強現(xiàn)場安全管理具有重要的意義，也是保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展并創(chuàng)造效益的有力保證，為了做好班組的安全管理，我將從幾方面談談我的看法；

一、班組長首先是管理者，抓好班組的安全管理，班組長為先。班組長是我們公司各項管理工作的基礎(chǔ)，是公司基礎(chǔ)管理的核心?？梢赃@樣說，一個班組長能夠切切實實在安全管理水平上、業(yè)務能力上、工作作風上、協(xié)調(diào)合作的能力上，整個團隊的思想意識上，能夠切切實實得到增強，必然會帶動整個班組的安全水平的提高。班組長每天在安排工作之前首先想的在安全的前提下是怎么干，先不要想為什么，只有在我們怎么干好這個前提下才能想為什么要這樣干，才能提高執(zhí)行力。

二、以人為本的安全管理，切實提高班組對安全思想意識。班組有些員工對安全管理的認識存在偏差。認為安全管理無非就是管人治人的方法，支持參與的積極性不高；還有的認為安全管理只能靠物質(zhì)才能實現(xiàn)。管理者發(fā)現(xiàn)問題往往以罰代教，久而久之，職工逆反心理和對立情緒加劇，挫傷了職工保安全的主動性、積極性和創(chuàng)造性。職工的安全意識存在差距，執(zhí)行標準化作業(yè)的內(nèi)動力不足，管理者盯得緊，干得就標準一些，檢查少、管理松，就存在求快圖省事的違章現(xiàn)象。員工落實規(guī)章制度被動行為多，主動行為少，沒有做到“我要安全”、“我會安全”，在日常工作中沒有真正把落實各項規(guī)章制度變?yōu)樽杂X行動，不能切實作到領(lǐng)導在不在一個樣，意識上沒有提升，問題就會出現(xiàn)，這樣就會造成安全生產(chǎn)“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的麻痹大意思想。那如何提高員工保安全內(nèi)動力呢？

1、以人性化教育增強職工安全意識。職工的安全意識是安全生產(chǎn)的靈魂。在安全生產(chǎn)過程中，必須放棄過去死板生硬的安全教育方式，大力推進人性化教育模式。在教育中把個人的平安健康與家庭生活聯(lián)系起來，每天上班前，班長應該觀察每個員工的心理狀況和精神狀況，對于身體不適、精神不集中、身體疲倦等給予合理的調(diào)整，使其理解“你的安全就是家庭的幸?！?、“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的道理，引起職工心靈的共鳴。

2、加大班組安全培訓教育和業(yè)務技術(shù)水平的力度，安全與技術(shù)并重，提高員工的認知技能、崗位業(yè)務知識技能、安全意識和安全知識、危險點分析及安全措施技能、安全技術(shù)交底等相關(guān)的各項規(guī)章制度和流程。

第7篇：安全管理工作的亮點范文

一、開拓進取，全力做好本職工作

（一）抓好企業(yè)管理工作，建立我鎮(zhèn)企業(yè)服務平臺

1、主動出擊，全力做好招商引資工作

兩年來，我鎮(zhèn)共新引進已投產(chǎn)項目和部分投產(chǎn)項目共16個，技改擴建項目10個，共計協(xié)議引進資金12億元。主要項目有北京盈新源食品有限公司、北京澤宇印務有限公司、北京宏興紙制品公司、北京寶吉機械加工公司、北京未來科學技術(shù)研究所印刷廠等。06-XX年，全鎮(zhèn)共形成工業(yè)產(chǎn)值30億元，企業(yè)總收入54億元。

目前，我鎮(zhèn)在談的項目有北京眾安堂生物制品有限公司、中海遠洋經(jīng)貿(mào)有限公司、匯源食品有限公司外包裝項目等，三個項目預計產(chǎn)值5億元。

2、積極引進項目，全力做好項目驗收工作

06-XX年，我鎮(zhèn)共有14個新項目和7個技改擴建項目，參加了發(fā)改委、統(tǒng)計局、工業(yè)局等部門的驗收，并取得了滿分，為我鎮(zhèn)被評為“經(jīng)濟強鎮(zhèn)”做出了一定工作。

3、搭建平臺，整合全鎮(zhèn)土地資源

針對土地資源匱乏，招商引資工作難這一情況，我們結(jié)合鎮(zhèn)域特點，積極整合土地。一是正在整合桃山村土地600畝，目前已完成土地流轉(zhuǎn)95％以上。二是整合高兩河村土地30畝，新建標準化廠房13000平方米。

4、加大技術(shù)改造力度，創(chuàng)造新的價值空間

兩年來，先后有恒源橡塑公司、寶華彩鋼公司等，在原有的廠院內(nèi)新建標準化廠房2萬平方米；匯源、北宇機械、歡臣氏公司等，共投資1.5億元改造了新工藝，增加了新設(shè)備，使企業(yè)增加了新的活力。

5、創(chuàng)新機制，做好企業(yè)服務工作

為了做好對全鎮(zhèn)企業(yè)的服務工作，及時傳達國家、市、區(qū)、鎮(zhèn)的各項方針、政策和文件精神，制定了我鎮(zhèn)企業(yè)季度例會制度，并堅持每季度按時召開；為鼓勵納稅企業(yè)積極性，增加我鎮(zhèn)財政收入，又制定了“xxxx鎮(zhèn)經(jīng)濟十佳企業(yè)獎勵辦法”，對為xxxx鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻的企業(yè)予以獎勵；制定了xxxx鎮(zhèn)招商引資獎勵辦法，從引進項目、整合土地、村級獎勵等方面做了具體規(guī)定。

（二）抓好安全監(jiān)管工作，確保全鎮(zhèn)安全穩(wěn)定

1、創(chuàng)新思路，建立鎮(zhèn)村企安全監(jiān)管“三級網(wǎng)絡(luò)”

我們在全區(qū)率先成立了村級安全管理辦公室，確定了專職安全員，并且明確了村級安全管理辦公室和工作人員的職責和任務，做到了各項職責、制度等內(nèi)容上墻。

同時要求每個行政村和企業(yè)都要建立安全檔案，檔案必須包括四卷，主要內(nèi)容為：市區(qū)鎮(zhèn)安全部門下發(fā)的文件、安全生產(chǎn)制度、營業(yè)執(zhí)照復印件、安全工作領(lǐng)導小組名單、分工和職責、安全生產(chǎn)工作計劃、應急預案和工作總結(jié)等。

為了提高全鎮(zhèn)各村和企業(yè)負責人對安全工作的重視程度，制定了“xxxx鎮(zhèn)安全工作先進村和先進企業(yè)評比辦法”，全面激發(fā)各村和企業(yè)主要負責人的工作積極性，讓各級負責人從思想上重視安全工作。

2、抓好隱患排查，確保排查面的全覆蓋

我們制定了xxxx鎮(zhèn)安全隱患排查制度，要求安全科安排兩名工作人員每天專門負責檢查工作，?；髽I(yè)每月檢查一次、重點行業(yè)企業(yè)每季度檢查一次、一般行業(yè)企業(yè)每半年檢查一次，通過查現(xiàn)場、查制度、查整改措施等形式，全力排查事故隱患。兩年來共檢查了900余家（次）企業(yè)，共查出500余項隱患，督促企業(yè)進行隱患整改率達100%。

3、建立隱患排查機制，確保各項工作責任到人

XX年開始，為了進一步加大隱患排查力度，我們又成立了建筑施工、城市安全運營隱患排查組；食品、中小學、幼兒園、衛(wèi)生院隱患排查組；企業(yè)安全生產(chǎn)、消防隱患排查組，；森林防火、農(nóng)機作業(yè)、種養(yǎng)殖小區(qū)隱患排查組；預防煤氣中毒工作隱患排查組；社區(qū)隱患排查組和出租廠房、場地隱患排查組共7個隱患排查組，明確了責任人和工作人員，對全鎮(zhèn)各領(lǐng)域開展隱患排查工作。

為加大安全管理的深度，XX年我鎮(zhèn)又制定了五項制度，即安全隱患舉報機制、安全員工作制度、安全員周例會制度、村書記和主任月例會制度以及“五員”協(xié)查制度。

4、開展特色活動，全面宣傳安全工作

兩年來，我鎮(zhèn)開展了“安康杯”知識競賽2次；安全月宣傳活動2次；119宣傳活動2次；通過開展各項活動，共向全鎮(zhèn)廣大群眾發(fā)放各類宣傳材料5000余份，受教育人數(shù)達到4000余人次。XX年，我鎮(zhèn)被評為“全市安全月先進工作單位”。

5、作為全區(qū)試點，開展職業(yè)危害普查工作

在北京市第一次職業(yè)危害因素普查工作中，我鎮(zhèn)作為全區(qū)的試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，出色的完成了試點階段和正式階段的各項工作，并為全區(qū)普查工作的開展提供了工作經(jīng)驗。工作完成后，我鎮(zhèn)被評為全區(qū)普查工作先進單位。

（三）抓好應急管理工作，建立完善應急工作機制

1、整合資源，完善我鎮(zhèn)應急保障體系

XX年以來，我們整合了2家油庫、1家磚廠和鎮(zhèn)政府應急救援隊伍，作為全鎮(zhèn)應急救援隊，加強管理和訓練，提升隊伍整體素質(zhì)。與鎮(zhèn)內(nèi)2家超市，1家衛(wèi)生院，1家面粉廠簽訂了應急物資儲備協(xié)議，一旦發(fā)生突發(fā)事件，簽約單位的食品、醫(yī)藥、應急救援隊伍將作為全鎮(zhèn)應急儲備物資，由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一調(diào)配。

2、適時演練，不斷更新應急預案

我鎮(zhèn)制定完善了鎮(zhèn)突發(fā)公共事件應急預案，并且統(tǒng)一制定了18個行政村的村級突發(fā)公共事件應急預案。為了進一步做好我鎮(zhèn)的風險控制工作，兩年來組織鎮(zhèn)域內(nèi)居委會、村委會、學校、非煤礦山、油庫和一般工業(yè)企業(yè)開展應急演練活動6次。XX年我鎮(zhèn)被評為全區(qū)應急管理工作先進單位。

二、存在問題

一是系統(tǒng)學習的功夫下得不夠，基層工作經(jīng)驗還需要進一步豐富，知識面還需要進一步拓寬。

二是平時忙于具體性工作、應酬性事務，各種會議、活動牽扯精力較多，到農(nóng)村、到基層深入調(diào)查研究不夠。

三是分管工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，在分管和協(xié)調(diào)的招商引資、安全生產(chǎn)等工作方面，盡管有突破、有亮點，但一些工作進展不平衡、落實不到位的問題也比較明顯，工作標準還有待于進一步提高，工作落實的力度還需要進一步加大。

四是對主管科室、主管人員存有安排布置多，檢查監(jiān)督少、談心交心少等現(xiàn)象，特別是由于招商引資、安全生產(chǎn)等工作任務比較重，協(xié)調(diào)難度大，時常出現(xiàn)急躁情緒，思想工作做的不夠。

三、今后努力方向

針對存在的問題，下一步我將認真加以克服和解決，努力把各項工作做得更好。

一是抽出更多的時間和精力，深入基層，深入一線，深入群眾，了解情況，調(diào)查研究；自覺加強理論學習，緊密聯(lián)系工作實際，對實踐中的一些重要問題進行深入地思考，把學習與調(diào)研的過程，作為不斷提高個人素質(zhì)的過程，不斷推動工作創(chuàng)新的過程。

二是堅持工作一線就是領(lǐng)導一線的指導思想不動搖，集中全力抓好分管工作，做到哪里需要哪里到、哪里有難題就及時解決，確保各項工作有布置、有檢查、有落實、有結(jié)果，力爭每項工作都能干出特色，創(chuàng)出亮點。

三是堅持不懈地抓重點、抓難點、抓工作的薄弱點，特別是對影響大、涉及面廣、事關(guān)全局的重點工作、重要任務、重大問題，堅持靠前指揮，親自督辦，跟蹤落實，不斷提高解決復雜問題、應對復雜局面的能力。

第8篇：安全管理工作的亮點范文

關(guān)鍵詞：服務；安全；管理；無私奉獻

搞好后勤工作是學校提高教育教學質(zhì)量的堅實后盾。在多年的后勤管理工作實踐中，我有以下幾點體會。

一、增強管理的服務性，樹立育人觀念，做到“以人為本”

后勤服務的對象是師生，師生的滿意與否是評價后勤服務的唯一標準，全心全意滿足師生服務需求是后勤服務的出發(fā)點和落腳點，因此，一定要多傾聽師生的呼聲，多聽取師生的批評意見，要根據(jù)師生的需要及時調(diào)整工作方向和工作思路，把“以人為本”的思想落實到實際工作中。

二、加強宣傳教育和監(jiān)管，確保師生飲食安全

“安全重于泰山。”師生的平安，就是校園的平安，而食品衛(wèi)生是學校安全工作的重中之重。我校在食堂管理中嚴格制定了食品衛(wèi)生安全制度和食物品嘗制度，從根源上杜絕了食物中毒事件的發(fā)生。

三、加強安全管理和預防，確保師生生命安全

為保證學校平安穩(wěn)定的教育教學秩序，學校一方面會同派出所、教育局安保大隊，整治校園及周邊治安秩序，另一方面以“五個強化”，確保校園平和穩(wěn)定。

1.強化制度建設(shè)

建立健全各項安全制度，成立安全工作領(lǐng)導小組，由專職領(lǐng)導負責學校的安全工作。

2.強化門衛(wèi)管理

大門衛(wèi)是學校安全工作的重要崗位。以前我校門衛(wèi)工作人員大都是退休職工，素質(zhì)低，責任心差，管理不到位?，F(xiàn)在改用有素質(zhì)，責任心強的學校正式職工（校警和政教處干事）做大門衛(wèi)的工作人員，效果非常好。

3.強化安全技能訓練

我校每學年邀請公安局等法制專家來我校舉行一次安全教育講座。每學期都要搞一次安全逃生演練，學生在警報響起時從不同的安全通道撤離，井然有序。

4.強化教師安全意識

近幾年在各媒體中經(jīng)常報道教師受傷害事件，面對這種情況，我們加強了教師的職業(yè)道德教育和教師安全意識防范，杜絕了校園中發(fā)生悲劇。

5.強化校園安全設(shè)施

作為后勤管理人員，一定要防患于未然，經(jīng)常檢查校園內(nèi)外，將各種安全隱患消滅。

我堅信，在后勤人員的無私奉獻下，一定會使學校的后勤工作出現(xiàn)一個個亮點，使溫暖和感動遍布校園。我們的無私奉獻會加快教育發(fā)展步伐；我們的創(chuàng)新改革會換來教育的輝煌明天！

第9篇：安全管理工作的亮點范文

一、工作思路

以科學發(fā)展觀為指導，以努力確保全年不發(fā)生重大畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事故為目標，緊緊圍繞深化畜產(chǎn)品質(zhì)量安全整治、畜牧業(yè)標準化規(guī)模養(yǎng)殖、畜產(chǎn)品市場準入、無公害畜產(chǎn)品認證、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測、畜禽及產(chǎn)品檢疫監(jiān)管等工作，著力開展法律法規(guī)宣傳，完善監(jiān)管機制，強化執(zhí)法監(jiān)督，提高監(jiān)管能力和效率，提升畜產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。

二、工作目標

飼料、獸藥及獸藥殘留合格率進一步提高，生豬“瘦肉精”檢測合格率達99%以上，飼料和生鮮乳中三聚氰胺檢測合格率達100%，定點屠宰廠（點）駐廠同步檢疫率達到100%，上市畜禽和生鮮肉類檢疫持證率達到100%，申報無公害畜產(chǎn)品產(chǎn)地和無公害畜產(chǎn)品一體化認證7個，確保全年不發(fā)生重大畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事件。

三、主要工作

（一）規(guī)范提升畜產(chǎn)品市場準入工作。在認真總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，不斷完善、規(guī)范、提升畜產(chǎn)品市場準入工作，努力創(chuàng)出新經(jīng)驗。一是將畜產(chǎn)品市場準入的監(jiān)測范圍從所駐市場向周邊超市、商場和攤點延伸，并加大對雙匯、萬佳、新生等屠宰加工企業(yè)的監(jiān)測，逐漸擴大檢測范圍，力爭實現(xiàn)市區(qū)中型以上超市、集貿(mào)市場和屠宰加工企業(yè)的全覆蓋。二是積極探索商場、超市及屠宰加工企業(yè)等畜產(chǎn)品經(jīng)營加工單位與標準化生產(chǎn)基地的產(chǎn)銷合作模式，促進基地與市場的有效對接，并爭取能有試點。三是堅持對市場準入工作每月一小結(jié)，每季度一分析，指導畜產(chǎn)品經(jīng)營屠宰加工單位對入市畜產(chǎn)品的質(zhì)量安全進行有效把關(guān)，不斷強化監(jiān)管效果。同時通過外出考察、交流學習等方式，積極探索市場準入新機制，不斷完善、提升我市畜產(chǎn)品市場準入工作，力爭在全省創(chuàng)出新經(jīng)驗、新亮點。

（二）深化畜產(chǎn)品質(zhì)量安全整治活動。按照省局下發(fā)的《今年深化畜產(chǎn)品質(zhì)量安全整治方案》的要求，結(jié)合我市實際，制定具體方案，進一步深入開展“瘦肉精”等違禁藥品、飼料質(zhì)量安全、獸藥及獸藥殘留、生鮮乳、畜牧業(yè)生產(chǎn)資料等專項整治，力求取得新成效。一是強化熱點焦點問題的整治，著力解決在養(yǎng)殖過程中使用“瘦肉精”等違禁藥品、在飼料和生鮮乳生產(chǎn)過程中添加三聚氰胺等禁用物質(zhì)的問題。二是強化重點環(huán)節(jié)整治，著力開展養(yǎng)殖、獸藥飼料生產(chǎn)、動物及產(chǎn)品經(jīng)營等環(huán)節(jié)的執(zhí)法檢查，保證獸藥飼料和動物及產(chǎn)品的質(zhì)量安全。三是強化關(guān)鍵時期整治，在上海世博會期間和中秋、國慶雙節(jié)期間集中全局精力，分別開展至少一個月的全面整治，保障世博會和雙節(jié)期間畜產(chǎn)品的安全供應。

（三）著力推進畜牧業(yè)標準化規(guī)模養(yǎng)殖。按照全省畜牧業(yè)標準化規(guī)模養(yǎng)殖現(xiàn)場會精神和豫牧〔2010〕1號文件《關(guān)于今年全省標準化規(guī)模養(yǎng)殖的推進意見》的要求，開展標準化規(guī)模養(yǎng)殖推進年活動。一是做好現(xiàn)有養(yǎng)殖場區(qū)的改建擴建和新建養(yǎng)殖場的標準化建設(shè)工作，要具體到鎮(zhèn)到場，完善現(xiàn)有規(guī)模養(yǎng)殖場區(qū)的防疫、消毒、廢棄物無害化處理等標準化基礎(chǔ)設(shè)施，建立健全生產(chǎn)記錄和養(yǎng)殖檔案，提升標準化管理水平；繼續(xù)落實我市提出的“1331”備案制、跟蹤督導制和項目驗收制，指導、監(jiān)督新建養(yǎng)殖場進行標準化的設(shè)計和建設(shè)。二是實施“萬場千區(qū)標準化培訓工程”，組織規(guī)?；B(yǎng)殖場區(qū)，開展標準化生產(chǎn)技術(shù)培訓，并選擇基礎(chǔ)條件好的養(yǎng)殖場區(qū)予以推廣實施，推進標準化規(guī)模養(yǎng)殖。三是發(fā)揮畜牧龍頭的帶動作用，通過雙匯、柳江、瑞星等龍頭企業(yè)帶農(nóng)戶、帶基地以及專業(yè)經(jīng)濟合作組織、養(yǎng)殖協(xié)會等的聯(lián)結(jié)服務，提升養(yǎng)殖場區(qū)的組織化程度和標準化水平。

（四）嚴格無公害畜產(chǎn)品認證和獲證場監(jiān)管。建立無公害認定認證工作機制和獲證場監(jiān)管工作機制，保證獲證場無公害生產(chǎn)。一是對無公害認定認證實行“1335”工作機制，即無公害認定認證工作全部實行產(chǎn)地和產(chǎn)品“一體化”認證，擴大產(chǎn)品認證數(shù)量和規(guī)模。通過培訓和指導，使申報場做到“三到位”（防疫設(shè)施到位、消毒設(shè)施到位、廢棄物無害化處理設(shè)施到位），“三齊全”（管理制度齊全、飼養(yǎng)操作規(guī)程齊全、生產(chǎn)記錄齊全），“五合格”（內(nèi)檢員培訓合格、現(xiàn)場驗收合格、環(huán)境評價合格、水質(zhì)測定合格、產(chǎn)品檢驗合格），保證申報場符合申報條件。二是建立獲證場的監(jiān)管機制，所有無公害畜產(chǎn)品產(chǎn)地認定和產(chǎn)品認證獲證場在市局全面監(jiān)管的基礎(chǔ)上，按照屬地管理原則，各動物衛(wèi)生監(jiān)督分站和鎮(zhèn)防疫大隊對獲證場實行責任到場到人，進行日常監(jiān)管，落實“六個一”規(guī)范要求，加強用藥用料監(jiān)管，提高其質(zhì)量內(nèi)控能力；對所有產(chǎn)地、產(chǎn)品獲證場每年至少進行兩次飼料或畜產(chǎn)品的質(zhì)量安全監(jiān)督抽檢，強化對獲證場的監(jiān)管；每年對獲證場開展一次畜產(chǎn)品質(zhì)量安全管理法律法規(guī)和標準化生產(chǎn)技術(shù)培訓，提高其標準化生產(chǎn)的自覺性。

（五）提升檢測能力，強化技術(shù)支撐。注重實驗室硬件建設(shè)和人員業(yè)務素質(zhì)提高，全面開展監(jiān)測工作，充分發(fā)揮監(jiān)測工作的技術(shù)支撐作用。一是積極爭取，盡早添置大型檢測設(shè)備，通過技術(shù)比武、崗位練兵以及外出培訓等途徑提高人員業(yè)務素質(zhì)，不斷提升監(jiān)測能力。二是按照上級業(yè)務部門和我市下達的監(jiān)測計劃及畜產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作要求，突出生鮮乳中三聚氰胺、生豬中“瘦肉精”、豬肉中磺胺類藥物殘留等重點，全面開展獸藥、飼料等投入品及畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測，強化畜產(chǎn)品安全監(jiān)管。三是充分利用監(jiān)測結(jié)果，加強調(diào)研，每半年進行一次獸藥、飼料及畜產(chǎn)品質(zhì)量安全風險評估和安全隱患分析預警，為領(lǐng)導決策和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全管理提供依據(jù)和參考。

（六）加強檢疫監(jiān)督，保證動物及產(chǎn)品安全。全面加強動物檢疫和動物衛(wèi)生監(jiān)督，保證上市動物及產(chǎn)品的安全。一是嚴格世博會期間動物衛(wèi)生及動物產(chǎn)品安全監(jiān)管，按要求做好入滬備案企業(yè)的日常管理、供滬動物及產(chǎn)品的檢疫證章管理和運輸管理，確保不發(fā)生重大動物疫病和動物產(chǎn)品衛(wèi)生安全事件。二是嚴格產(chǎn)地檢疫，實行產(chǎn)地檢疫申報制，保證到場到戶或到指定地點實施產(chǎn)地檢疫，嚴把畜禽出欄上市關(guān)，規(guī)模養(yǎng)殖場出欄畜禽產(chǎn)地檢疫率達100%，散養(yǎng)畜禽產(chǎn)地檢疫率達90%以上。三是嚴格屠宰檢疫操作規(guī)程，實施畜禽屠宰同步檢疫。四是強化市場監(jiān)管，嚴厲打擊逃避檢疫、偽造檢疫證明和經(jīng)營病死畜禽及病害動物產(chǎn)品的不法行為，嚴防未經(jīng)檢疫或檢疫不合格等存在質(zhì)量安全隱患的畜禽及其產(chǎn)品上市流通。五是監(jiān)督做好病死畜禽及病害動物產(chǎn)品的無害化處理，嚴防病死畜禽及病害動物產(chǎn)品流入市場，保障公共衛(wèi)生安全。六是做好畜禽標識管理，實現(xiàn)畜禽質(zhì)量安全可追溯。

四、工作措施

（一）加強組織領(lǐng)導，落實監(jiān)管責任。成立局長任組長的畜產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作領(lǐng)導小組，加強對畜產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作的組織領(lǐng)導和協(xié)調(diào)；堅持“誰主管、誰負責”的原則，將畜產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作列入各鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心和局屬有關(guān)部門的目標，進一步明確監(jiān)管任務和監(jiān)管責任，對出現(xiàn)重大畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的，年終評先實行一票否決。

（二）大張旗鼓開展法律法規(guī)宣傳培訓。一是由各鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心負責，繼續(xù)向轄區(qū)養(yǎng)殖場戶發(fā)放簽訂畜產(chǎn)品質(zhì)量安全告知書和承諾書，并在顯要位置張貼，使養(yǎng)殖人員?？闯Ｓ?，入心入腦。二是組織人員進場入?yún)^(qū)宣講、舉辦培訓等多種形式，大張旗鼓地向養(yǎng)殖場戶宣傳畜產(chǎn)品質(zhì)量安全管理相關(guān)法律法規(guī)、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)知識，增強養(yǎng)殖者的自律意識。三是結(jié)合《獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》的頒布實施和《飼料和飼料添加劑管理條例》的修改，舉辦獸藥飼料生產(chǎn)經(jīng)營人員培訓班，宣傳獸藥飼料管理的新規(guī)定、新規(guī)范，促進各項規(guī)定的落實。

（三）建立健全畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機制。一是完善落實“43211”瘦肉精監(jiān)管機制，有效遏制使用瘦肉精等違禁藥品行為。二是落實防檢員“一崗雙責”，明確防檢員對責任場區(qū)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全管理的責任，強化對責任場區(qū)用藥用料的管理和指導，落實獸藥休藥期規(guī)定，保證用藥用料安全。三是建立執(zhí)法檢查工作機制，有效利用現(xiàn)有執(zhí)法資源，合理安排執(zhí)法檢查的范圍和內(nèi)容，開展經(jīng)常性的執(zhí)法檢查，規(guī)范獸藥、飼料、動物及產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營行為。四是建立檢打結(jié)合的工作機制，將獸藥、飼料及畜產(chǎn)品的監(jiān)測情況定期在一定范圍內(nèi)予以通報，進行警示和教育，對經(jīng)確認檢測不合格的獸藥、飼料及畜產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營單位要依法予以查處。