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公務員期刊網 精選范文 新公司發(fā)展計劃范文

新公司發(fā)展計劃精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的新公司發(fā)展計劃主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

第1篇:新公司發(fā)展計劃范文

【關鍵詞】新型煤化工;技術現狀;發(fā)展思路

0.前言

煤化工可分為傳統(tǒng)煤化工和新型煤化工。傳統(tǒng)的煤化工主要用來發(fā)電、煉焦和作為工業(yè)燃料以及合成氨、尿素、甲醇、甲醛、乙酸、電石和乙炔衍生物(氯乙烯、醋酸乙烯、1,4-丁二醇)等。新型煤化工包括煤制油、煤制烯烴、煤制乙二醇、煤制天然氣和煤制二甲醚[1]。

1.新型煤化工的技術現狀

1.1煤制油的技術現狀

煤液化技術在科學上稱為煤基液體燃料合成技術,按合成工藝的不同,煤制油可以分為煤直接液化燃油和煤間接液化燃油2種。

(1)煤直接液化燃油:

煤直接液化燃油是指先將煤磨成煤粉,然后通過高溫(400℃以上)、高壓(10Mpa 以上),在催化劑的作用下加氫裂解,轉化成液體燃油[2]。目前,國際上已開發(fā)出的煤加氫液化工藝有10多種,比較有代表性的有日本的NEDOL工藝、德國的IGOR工藝、美國的HTI 工藝。3 種工藝中,比較成熟可靠的是德國的IGOR工藝,其轉化率能達到97%[3]。神華集團在20世紀末開始開發(fā)煤直接液化工藝,該項目引進美國碳氫技術公司煤液化核心技術,并進一步進行了調整與改進,將儲量豐富的神華優(yōu)質煤按照國內的常規(guī)工藝直接轉化了柴油。

(2)煤間接液化燃油煤間接液化燃油是指先將煤轉化成合成氣(CO和H2),然后在一定溫度、壓力及催化劑的作用下合成生產出的煤油。目前,已經工業(yè)化的煤間接液化技術只有南非SASOL的F-T合成技術和荷蘭Shell公司的SMDS技術[4]。

1.2煤制烯烴的技術現狀

煤基制烯烴工藝路線為:粉煤在高溫、高壓條件下氣化成主要成分為CO和H2的粗合成氣,再經過變換及凈化工序合成粗甲醇,粗甲醇精制除去水、二甲醚、甲酸甲酯等輕于甲醇的低沸點物質得到精甲醇,最后將精甲醇轉化為低碳烯烴。當前,國外開發(fā)研究比較成功的甲醇制烯烴工藝主要有美國環(huán)球石油公司和挪威海德魯公司共同開發(fā)的甲醇制烯烴(MTO)技術以及德國Lurgi公司的甲醇制丙烯(MTP)技術,而國內主要有中國科學院大連化學物理研究所(簡稱大連化物所)的甲醇經二甲醚制低碳烯烴(DMTO)技術、中國石油化工股份有限公司的甲醇制烯烴(SMTO)技術以及清華大學循環(huán)流化床甲醇制丙(FMTP)技術。目前,國內已建成的煤制烯烴項目主要有神華包頭煤化工有限公司煤制聚烯烴項目、大唐國際發(fā)電股份有限公司煤制聚丙烯項目和神華寧夏煤業(yè)集團煤制聚丙烯項目[5]。

1.3煤制乙二醇的技術現狀

煤制乙二醇技術是將煤制成合成氣,再以合成氣中的一氧化碳(CO)和氫氣(H2)為原料制取乙二醇。目前,我國在世界上已率先實現了煤制乙二醇(CO氣相催化合成草酸酯和草酸酯催化加氫合成乙二醇)成套技術的工業(yè)化應用。而國外技術未能實現工業(yè)化,其原因在于沒能獲得核心催化劑的關鍵制備技術和工業(yè)一氧化碳深度脫氫凈化等系列關鍵工藝和技術,以及關鍵單元的技術集成[6]。

1.4煤制天然氣的技術現狀

煤制天然氣的主要工藝流程為:煤氣化生產合成氣,合成氣通過一氧化碳變換和凈化后,經過甲烷化反應生產天然氣。整個工藝在技術上是成熟的,現在國內外有關學者和公司將研發(fā)重心放到了氣化技術的革新上[7]。煤制天然氣的氣化工藝[8]可分為蒸汽- 純氧氣化,加氫氣化和催化蒸汽氣化三種工藝。煤制天然氣的另一核心技術是甲烷化工藝。目前國內還沒有掌握大型合成氣甲烷化工藝,主要技術要向國外公司購買。目前使用的甲烷化技術主要是托普索甲烷化循環(huán)工藝技術和DAVY 公司的甲烷化技術[9]。

1.5煤制二甲醚的技術現狀

二甲醚的生產工藝路線很多,目前工業(yè)上應用的主要是甲醇脫水工藝和合成氣直接合成二甲醚工藝。甲醇脫水法先由合成氣制得甲醇,然后甲醇在固體催化劑作用下脫水制得二甲醚,甲醇脫水法又分為甲醇氣相催化脫水法和液相催化脫水法;合成氣一步法以合成氣( CO+H2)為原料,合成甲醇和甲醇脫水反應在同一反應器中完成,同時伴隨CO的變換反應,一步法多采用雙功能催化劑[10]。

甲醇氣相催化脫水法是目前國內外使用最多的二甲醚工業(yè)生產方法。合成氣一步法合成二甲醚工藝主要有日本NKK 公司的液相一步法新工藝、大連化學物理研究所的固相新工藝、美國空氣化學品公司漿態(tài)床一步法合成二甲醚工藝等。

2.新型煤化工產業(yè)發(fā)展思路

新一代煤化工技術是指以煤氣化為龍頭,以碳—化工技術為基礎,合成、制取各種化工產品(和燃料油)的煤炭潔凈利用技術。我國新型煤化工發(fā)展的總體思路與重點發(fā)展新型煤化工,應堅持與傳統(tǒng)煤化工結構調整相結合,堅持提高效益與節(jié)能減排相結合[11]。

2.1 以清潔能源為主要產品

新型煤化工以生產潔凈能源和可替代石油化工產品為主,如汽油、柴油、液化石油氣、航空煤油、聚丙烯原料、乙烯原料、電力、替代燃料(甲醇、二甲醚)、熱力等,以及煤化工獨具優(yōu)勢的特有化工產品,如芳香烴類產品。

2.2 推進煤-電-熱-化一體化發(fā)展

新型煤化工是未來中國能源技術發(fā)展的戰(zhàn)略方向,我們要切實扭轉煤化工項目生產單一產品的單純煤化工發(fā)展模式,著力發(fā)展煤-電-化-熱一體化,實現煤化工與電力、熱力聯產和負荷的雙向調節(jié)。緊密依托于煤炭資源的開發(fā),并與其它能源、化工技術結合,探索煤化工產品、副產物的綜合利用, 如二氧化碳制綠藻、煤渣制氧化鋁、合成油產品綜合利用等,形成煤炭—能源化工一體化的新興產業(yè)。

2.3 建設大型企業(yè)和產業(yè)基地

新型煤化工發(fā)展將以建設大型企業(yè)為主,包括采用大型反應器和建設大型現代化單元工廠,如百萬噸級以上的煤直接液化、煤間接液化工廠以及大型聯產系統(tǒng)等。在建設大型企業(yè)的基礎上,形成新型煤化工產業(yè)基地及基地群。每個產業(yè)基地包括若干不同的大型工廠,相近的幾個基地組成基地群,成為國內新的重要能源產業(yè)[12]。 [科]

【參考文獻】

[1]楊衛(wèi)蘭.我國新型煤化工發(fā)展現狀及前景分析[J].石油化工技術與經濟,2012,28(5):22-26.

[2]郝劍虹,高海洋,張富興.煤制油技術在我國的發(fā)展現狀[J].北京汽車,2010(2): 43-46.

[3]錢伯章,朱建芳.對中國煤制油的冷靜思考[J].煉油技術與工程,2006(7):5-9.

[4]張玉卓.中國煤炭液化技術發(fā)展前景[J].煤炭科學技術,2006(1):19-22.

[5]李麗英,田廣華.煤基甲醇制烯烴技術及產業(yè)發(fā)展現狀[J].合成樹脂及塑料,2013,30(4):75-79.

[6]錢伯章.煤制乙二醇技術與應用[J].精細化工原料及中間體,2012(10 ):35-41.

[7]苗興旺,吳楓,張數義.煤制天然氣技術發(fā)展現狀[J].氮肥技術,2010,31(1):6-8.

[8]MunishChandel,EricWilliams.SyntheticNaturalGas(SNG):Technology,Environ

mental Implications,and EconomicsClimate Change Policy Partnership Duke University,January,2009.

[9]劉志光,龔華俊,余黎明.我國煤制天然氣發(fā)展的探討[J].煤化工,2009,14(2):1-5.

[10]田廣華,宋彩霞.煤化工產品工藝路線[J].現代化工,2012,32(2):6-8.

第2篇:新公司發(fā)展計劃范文

關鍵詞:新疆哈密 新型工業(yè)化 思考

近年來,新疆哈密新型工業(yè)化發(fā)展取得顯著成績,作為絲綢之路經濟帶核心區(qū)重要增長極,哈密在新疆改革發(fā)展穩(wěn)定大局中的戰(zhàn)略地位和作用更加凸顯。本文就哈密推進新型工業(yè)化的發(fā)展路徑、推進方式等方面提出幾點思考建議。

一、分類指導,推進傳統(tǒng)產業(yè)新型化和新興產業(yè)規(guī)模化

對于煤炭、電力、冶金、化工等傳統(tǒng)能源原材料行業(yè),一要著力推進規(guī)?;?、清潔化和循環(huán)化,在技術改造、節(jié)能降耗、提高資源綜合開發(fā)利用水平上下功夫,提高可持續(xù)發(fā)展能力;二要在延伸產業(yè)鏈,推進深加工,提高附加值上下功夫,做精、做強,優(yōu)化產品結構;三要在整合資源、優(yōu)化布局,推進一體化、集團化、基地化、集群化和發(fā)展循環(huán)經濟上下功夫,提高競爭能力和經濟效益。在新材料、精細化工、裝備制造等新興產業(yè)領域,著力擴大規(guī)模,著眼于做大、做強,積極支持和鼓勵科技型中小企業(yè)發(fā)展,在形成技術領先、產業(yè)化領先和促進潛力優(yōu)勢產品的規(guī)?;舷鹿Ψ?;在提供良好發(fā)展環(huán)境、提供創(chuàng)業(yè)投資、風險投資上下功夫;形成規(guī)模效應和集聚效應,提升品牌和競爭優(yōu)勢。通過項目支撐和資源整合,在能源原料產業(yè)打造一批有競爭力的大企業(yè)、大集團。這又可以分為兩類:一是以資源開采加工為主的行業(yè),具有顯著的規(guī)模經濟特征,重點促進高起點、集團化、規(guī)?;?。二是以農產品為原料的加工業(yè)的發(fā)展,龍頭企業(yè)具有規(guī)模、營銷和品牌等方面的優(yōu)勢,關聯和帶動著千家萬戶和眾多中小企業(yè)。要通過政府支持和市場競爭,共同培育形成龍頭企業(yè)。在下游深加工領域,則應發(fā)揮民營資本和中小企業(yè)的活力,通過招商引資、技術引進、企業(yè)集聚,形成大中小企業(yè)合理分工、協(xié)作配套的產業(yè)組織和企業(yè)組織,形成重點產業(yè)的帶動力。在國家高新區(qū)建設方面,要控制項目準入門檻,提高產業(yè)層次和水平,研究制定產業(yè)項目的準入標準。圍繞已確定的重點產業(yè)領域,從創(chuàng)新能力(包括R&D經費比重、研發(fā)人員比例、新產品占比等指標)、高效發(fā)展(包括投資強度、單位用地產出、容積率等指標)、節(jié)能環(huán)保(包括單位產值能耗、單位產值水耗、污染物排放強度等指標)方面,有針對性地設定項目準入門檻,在招商和建設過程中,做好產業(yè)項目準入管理。

二、培育產業(yè)鏈、形成產業(yè)群,提升價值鏈、提高產業(yè)競爭力

適應當今區(qū)域經濟的競爭在很大程度上已經由過去的單個企業(yè)之間的競爭,轉變?yōu)楫a業(yè)鏈、產業(yè)群之間的競爭的要求,這就要求哈密通過培育產業(yè)鏈、形成產業(yè)群和挖掘整個價值鏈,來提高產業(yè)競爭力。一是著眼整個產業(yè)鏈的培育:注重產業(yè)的上、下游關系、旁向、側向聯系和產業(yè)關聯,從原料―加工制造―配套全過程統(tǒng)籌考慮,如依托煤炭基地、特色農產品基地、礦產原料基地等的建設,提高加工制造業(yè)水平,構建煤電、煤化工、特色金屬材料用戶的戰(zhàn)略關系,形成協(xié)作配套網絡,改善新材料等科技成果產業(yè)化和技術創(chuàng)新的外部環(huán)境。二是從整個價值鏈中挖掘、提升產品的價值,改變單純重視加工制造一個環(huán)節(jié),轉向統(tǒng)籌市場調研、研究開發(fā)、加工制造、經營管理、產業(yè)組織、物流、信息流、資金流、品牌建設、營銷和產業(yè)集聚等全環(huán)節(jié),改變目前優(yōu)良品質、低檔次、低價位、低市場份額(一流產品、二流包裝、三流價格)的狀況,通過細分市場和品牌培育,充分挖掘產品的潛在價值,實現效益最大化。三是形成產業(yè)集聚,實現新型工業(yè)化與新型城鎮(zhèn)化的有機結合。尤其是對資源進行精深加工、機械制造等高加工度產業(yè)、精細化工、新型材料等高技術產業(yè),產業(yè)集群的發(fā)展能夠充分分享規(guī)模經濟、范圍經濟和分工協(xié)作帶來的好處。通過良好的社會化服務,將相關產業(yè)集中布局,既能夠促進競爭,更能夠通過分工協(xié)作和相互交流,提高競爭能力和創(chuàng)新能力。重點建設機械配套工業(yè)園、金屬深加工與新材料園、精細化工園、特色農產品加工園等特色產業(yè)園。

三、內部驅動和外部帶動相結合,形成新的發(fā)展推動力

一是通過觀念更新、體制創(chuàng)新和發(fā)展模式革新,提高自主發(fā)展的動力和能力。加大品牌宣傳和市場開拓力度;通過體制創(chuàng)新,營造有利于發(fā)展的外部環(huán)境;通過發(fā)展模式革新,高度重視人力資本投資,快速提升比較優(yōu)勢。二是整合內外資源,實施“外借”模式。擴大開放,大力開展橫向聯合,大力借用外部經營渠道、外部管理模式、外部經營人才、外部技術力量、外部資金,引進龍頭企業(yè),努力實現跨越式發(fā)展。

四、推進清潔生產,實現可持續(xù)、循環(huán)生態(tài)型發(fā)展

按照“減量化、資源化、再利用”的原則,以產業(yè)鏈為紐帶,從企業(yè)、園區(qū)、基地三個層次,積極發(fā)展循環(huán)經濟,提高資源利用效率,加強對工業(yè)污染的監(jiān)控治理, 加快建立生態(tài)環(huán)境保護建設的長效機制。淘汰建材、化工、冶金、農產品加工等行業(yè)中污染嚴重、高消耗的落后工藝和裝備,積極推行清潔生產和綠色技術,采用和推廣無害、低害、廢棄物回收處理的新工藝、新技術,充分利用廢棄資源,提高礦渣再利用能力和工業(yè)生產廢水回收循環(huán)水平,最大限度地減少廢棄物的排放。推進綜合開發(fā),實現資源合理循環(huán)和有效梯級利用,重點加強礦渣、生產過程副產品的綜合利用。加強礦山開采后的復墾和植被恢復,實現產業(yè)發(fā)展與環(huán)境和諧統(tǒng)一。

五、加強保障措施和政策支持的研究

(一)加快基礎設施規(guī)劃建設,改善服務硬環(huán)境

一是加快道路網絡建設。要加快地區(qū)內道路建設,升級改造現有主要干線道路,推進鄉(xiāng)村道路網絡建設,提高道路等級,積極構建方便、快捷的道路網絡體系。二是推進三網融合提高信息化效能。加快郵電、通訊、廣播電視、遠程教育等信息基礎設施建設,積極推進三網融合,努力實現信息產業(yè)與工業(yè)、農業(yè)、金融、教育等多個行業(yè)的有效對接。

(二)提高政府服務水平,構筑投資環(huán)境支撐體系

一是加快政府職能轉變,完善管理方式,樹立服務是“第一投資環(huán)境”的理念。用足用好用活國家和自治區(qū)政策,提供全方位一站式服務,鼓勵創(chuàng)業(yè)。維護公平競爭,保護多樣化企業(yè)發(fā)展。二是對制定重點行業(yè)規(guī)劃,并加強和改善宏觀指導。三是加大公共服務設施建設力度,提高公共服務水平。支持認證檢測中心、信息中心、培訓中心、展示中心等公共服務平臺的建設。

(三)加強人才隊伍建設和科技創(chuàng)新,構建人才和技術支撐體系

一是重點完善人員聘用、職稱評定、收入分配、崗位管理等辦法,爭取通過重要人才的引進促進一方事業(yè)的發(fā)展。二是加強與東、中部地區(qū)高等院校、科研院所聯合辦學、委托培養(yǎng)、研究開發(fā)的力度,培養(yǎng)實用型專業(yè)人才。三是以掌握特色產業(yè)核心技術為目標,組織“產學研”攻關,扶持關鍵技術研發(fā)、共享信息化平臺,建立和完善科技服務體系。推動科技中介、科技試驗、孵化器等組織機構的建立和發(fā)展。

(四)推進產業(yè)管理模式和機制創(chuàng)新,優(yōu)化產業(yè)管理和服務

一是通過“政企聯手”開發(fā)建設或企業(yè)獨立開發(fā)、經營、發(fā)展的市場化運作模式,創(chuàng)新工業(yè)園區(qū)運作機制和園區(qū)開發(fā)模式。二是創(chuàng)新和強化產業(yè)管理組織,強化重點項目服務。支持地區(qū)內各行業(yè)協(xié)會、商會的建立,并給予其必要的資金支持,發(fā)揮其橋梁和紐帶的作用。三是要抓好園區(qū)內水、電、路、通訊等基礎設施配套建設,完善園區(qū)相關服務。建設小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地和公共服務平臺,為投資者營造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。四是大力發(fā)展民營經濟和中小企業(yè)。放寬非公有制經濟市場準入的條件,除國家法律法規(guī)明確禁止和限制的領域,都允許非公有制經濟進入。建立和完善中小企業(yè)信用擔保體系,為民營中小企業(yè)融資創(chuàng)造條件。維護公平競爭,促進多樣化企業(yè)發(fā)展。

(五)做好與上級部門的銜接工作,爭取政策支持

第3篇:新公司發(fā)展計劃范文

【關鍵詞】信息化 村務公開 村務公開形式

實行村務公開是發(fā)展農村基層民主,建設社會主義新農村的一項基礎性工程,而村務公開的發(fā)展程度與村務公開形式的選擇有很大關系。當前,隨著新農村建設的深入發(fā)展和農村信息化建設的不斷推進,傳統(tǒng)村務公開形式已不能滿足農民日益發(fā)展的民主需求,現實中面臨諸多問題和挑戰(zhàn),制約了村務公開的進一步發(fā)展。深化村務公開制度必須解決傳統(tǒng)村務公開形式中存在的問題,創(chuàng)新村務公開形式。

現實困境:傳統(tǒng)村務公開形式面臨的問題及挑戰(zhàn)

村務公開形式是展示村務公開內容、傳遞國家政策、實現村民與國家互動的重要方式。當前我國村務公開形式比較單一,從全國31個省(市、自治區(qū))、246個村、3656戶農戶的調查數據顯示,有95.8%的農戶認為村務公開的形式一般選擇是“在村務公開欄上公布”,僅有4.2%的農戶表示該村的村務公開采用了電視轉播、理財小組公布、口口相傳等方式。①在農村信息化和城鎮(zhèn)化背景下,傳統(tǒng)的村務公開形式由于自身存在的問題,無法有效應對農村信息獲取渠道多元化和農民流動加劇所帶來的挑戰(zhàn),使村民不能及時、準確地了解村務,這成為村務公開進一步發(fā)展的現實困境。

傳統(tǒng)村務公開形式存在的問題。一是設置不當,查詢不便,維護管理成本較高。由于各種原因,當前,以村務公開欄為主要形式的村莊,有的公開欄被鎖在了村民委員會辦公室內或村委會大院內,有的被風吹雨淋變得模糊不清,以致于村民不能很好地了解村務。此外,由于公開欄謄寫不便,維護管理成本高,部分農村的公開欄無人管理,常年不更新,被村民稱為糊涂墻或“空開欄”。

二是覆蓋面窄,上下聯動機制欠缺。傳統(tǒng)村務公開形式無論是公開欄、廣播還是“明白紙”等,所公開的內容大多是村級這一層面的公共事務、黨務以及政務,而一些涉及縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級或更高一級的事務或政策等卻沒有向村民公開。這一方面使得上情無法下達,造成村民對國家政策、方針的誤解或不信任;另一方面,使得下情無法上傳到上級黨委政府那里,造成上級黨委政府無法及時了解民情民意來監(jiān)督村干部。

三是公開內容不持久,缺乏時效性。即以傳統(tǒng)形式公開的村務信息存在不易保存或保存時間不長、公開的內容陳舊、更新慢等問題。傳統(tǒng)的村務公開形式如公開欄大多數是以墻壁或黑板等方式為載體,村務信息直接謄寫或粘貼在公開欄上,由于風吹日曬、人為破壞等原因很容易造成公開的內容模糊不清、信息丟失等現象,使村民無法識別。此外,由于村干部疏于管理或不重視村務公開工作等原因,目前仍有很多村的村務公開出現滯后或更新不及時的現象,導致村民無法在第一時間獲取村務信息,進行有效的決策和監(jiān)督。

四是信息傳播模式不當,監(jiān)督和反饋困難。傳統(tǒng)的村務公開形式是一種單向無反饋(或稱之為弱反饋)的信息傳播模式,即通過設立公開欄的形式進行村務信息的,村民們只能被動地接受信息,既無法反饋他們的意見和評價,也無法檢查信息、反映具體事實的真實度和準確性。②

五是公開標準不統(tǒng)一,整體發(fā)展不平衡。當前村務公開的公開程序、時間、形式不說在全國范圍內就連一個省內都沒有統(tǒng)一的標準,這雖然受我國農村復雜現狀的限制,但是某種程度上也受村務公開形式的影響。

傳統(tǒng)村務公開形式面臨的挑戰(zhàn)。一是農村信息傳播渠道多元化,使村民不愿通過傳統(tǒng)村務公開形式來了解村務。近年來,信息與通信技術普及應用,使農村信息傳播速度和渠道有了很大提高。村民獲取信息的方式逐漸從原有的報紙、公告欄等媒介向電視、網絡、BBS、博客、微博等新興媒體轉變,傳統(tǒng)村務公開形式由于不可流動、傳播速度慢、范圍有限、查詢不變,逐漸不適應當今的信息傳播和交流模式。二是農村社會空心化,精英外流,使村民不能通過傳統(tǒng)村務公開形式來了解村務。隨著社會主義市場經濟的發(fā)展、工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的不斷推進,農村大量的勞動力和有知識、有能力的青年流入城市,使農村人口逐漸空心化,鄉(xiāng)村精英日益脫離村莊生活。傳統(tǒng)村務公開形式受時空的限制,不能及時滿足鄉(xiāng)村精英和農民工的知情權,這讓村務公開陷入無人參與和監(jiān)督的困境。

發(fā)展思路:村務電子信息化是突破村務公開現實困境的有效方式

電子信息化可以彌補傳統(tǒng)村務公開形式的不足。一是可以增強公開的靈活性和便捷性,降低維護和管理成本。電子信息化形式(如網絡公開、短信公開等)不僅超越了時空和地域的限制,讓村民隨時隨地都能便捷地查詢村務公開的內容,而且有助于電子政務在農村的應用和推廣,使村干部維護和管理村務公開的成本大大降低。

二是可以拓寬公開的覆蓋面,豐富公開內容。與傳統(tǒng)形式相比,村務電子信息化特別是村務網上公開既能夠覆蓋到村一級,也能夠覆蓋到地市一級,實現市、縣、鎮(zhèn)、村四級村務公開全覆蓋和四級信息公開聯動。另外,以電子信息化形式公開的內容幾乎涵蓋了農民群眾關心的所有熱點、難點問題。

三是可以提高公開內容的真實性、及時性和持久性。首先,以電子信息化形式公布的村務基本是由上級政府配專人到各村收集資料,按嚴格的程序進行核實和審批。一方面確保了公開內容的真實性,另一方面避免了村干部滯后公開村務和不愿公開村務現象的發(fā)生,使村務能夠及時地與村民見面;其次,電子信息化形式保存村務信息,使公開的內容更持久,便于進城務工村民查詢過往的村務信息。

四是可以改變村務信息傳播模式,增強互動性。電子信息化形式的村務公開一般都設置了專門的群眾監(jiān)督和反饋平臺,使群眾在查詢村務信息的同時,對有疑問的事項,可以立即在線咨詢或以QQ、留言等多種方式及時反饋和溝通。改變了傳統(tǒng)村務公開形式只能查看不能立即反饋和監(jiān)督的缺陷,有利于村民和村干部之間形成良性的互動。

五是可以促進村務公開制度的均衡發(fā)展。電子信息化形式的村務公開通過制定具體的公開規(guī)章和細則,明確規(guī)定公開的具體內容、時間和程序,使村務公開標準更加統(tǒng)一,程序更加規(guī)范,有助于村務公開制度均衡的發(fā)展。例如山西省運城市在創(chuàng)建“農廉網”的過程中,始終強調做到“五統(tǒng)一”,即:統(tǒng)一服務平臺、統(tǒng)一公開內容、統(tǒng)一制度設計、統(tǒng)一監(jiān)督運行和統(tǒng)一聯系方式,這不僅有利于促進村務公開的規(guī)范化和制度化,而且有利于提高村務公開制度的整體平衡性。

推進村務電子信息化在農村具有現實基礎。一是農村信息化建設的不斷推進,為村務電子信息化提供了技術條件。近年來,我國政府高度重視并大力推進農村信息化工作,從目前的發(fā)展現狀看,農村信息基礎設施擁有量正在迅速增加,涉農網站數量有所提高,農村網民規(guī)模發(fā)展迅速。根據工信部統(tǒng)計數據顯示,截至2009年底,全國實現96%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)通寬帶,91%的行政村能上網。同時,信息下鄉(xiāng)活動進展迅速,已在14個省份11986個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展,共建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息服務站11724個,行政村信息服務點107695個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農信息庫8422個,村級網上信息欄目53178 個。③

二是農民信息素養(yǎng)的不斷提高,為村務電子信息化提供了動力源泉。隨著我國農村市場經濟體制改革的逐漸深入和農村基層民主的不斷發(fā)展,我國農民的民主意識和能力不斷提高;同時,近些年網絡技術的飛速發(fā)展和農村信息化建設的推進,使得越來越多的農民學會了利用網絡、手機、電視等現代傳播媒介來獲取信息和表達訴求。農民的民主意識和信息素養(yǎng)的提高推動了傳統(tǒng)村務公開形式向電子信息化形式的轉變。

三是村務電子信息化試點的擴大,為村務電子信息化提供了實踐基礎。早在1998年,廣東南海市所有行政村在實現財務電算化的基礎上,全面推進農村管理信息系統(tǒng)建設以來,村務電子信息化就在全國各地開始試點和推廣。近些年,廣東德慶縣村務電子信息平臺的建立、浙江溫嶺數字化農村的實施以及山西陽光農廉網的構建等,都是各地農民在面對信息化浪潮下利用現代科技深化村務公開的有益探索,這些實踐探索為村務電子信息化建設提供了豐富經驗。

政策建議:構建村務電子信息化的具體途徑

加強上級政府的指導和監(jiān)督。中國社會發(fā)展的歷史路徑與西方社會不同,走的是一條“規(guī)劃的社會變遷”的道路,必須以政治發(fā)展來推動社會發(fā)展,政府在鄉(xiāng)村社會的發(fā)展中注定要扮演主導角色。④從農村市場經濟體制的改革到村民自治制度的確立,可以看出中國農村的制度創(chuàng)新往往起源于人民內部,但最終確立和推廣卻離不開上級政府的強力推動和指導。村務電子信息化是信息化背景下創(chuàng)新村務公開的有效形式,其建立和推廣也必須有上級政府的指導和支持。因此,在村務電子信息化建設過程中,對于各級黨委和政府來說,首先,要在思想上重視村務信息化建設對于深化農村基層民主建設和農村經濟發(fā)展以及社會管理的意義,加大村務電子信息化的宣傳力度。采用各種形式讓村干部和廣大村民了解村務電子信息化的主要內容、意義和作用,并重視典型引路、發(fā)揮示范效應。其次,要成立村務電子信息化建設的領導小組,加強協(xié)調,明確各自的責任,形成一級抓一級,一級帶一級,層層抓落實的局面。⑤再次,要加強制度供給。例如,山西運城市在嚴格遵守《村民委員會組織法》和有關農村政策的前提下,結合農廉工作實踐,制定并出臺《公開資料報送制度》、《公開資料通報審核制度》、《縣、鄉(xiāng)農村經濟管理服務大廳工作規(guī)章》、《網絡中心人員工作職責》、《工作考核制度》、《農廉監(jiān)督聯席會議制度》及針對有關工作人員的《失職追究制度》等一系列規(guī)章制度來規(guī)范村務電子信息化建設,建成陽光農廉網。最后,政府要加強村務公開工作的日常性指導、監(jiān)督和檢查,以定期或不定期抽查的方式督促各村開展村務電子信息化建設。

提升村民的信息素養(yǎng)。村民的信息素養(yǎng)是建設村務電子信息化的必要條件,它包涵三個層面:一是信息意識,即村民對村務信息做出的一種能動性反應,表現為對村務信息的重視程度、敏感度以及如何分析和處理村務信息;二是信息知識,即村民自身所儲備的文化知識和信息技術知識,如對互聯網的認知和操作能力;三是信息能力。即村民獲取、傳遞、吸收、加工和處理村務信息的能力,當前我國農民的信息素養(yǎng)普遍不高,很大程度上制約了村務電子信息化的發(fā)展。

要提高村民的信息素養(yǎng)必須從構成村民信息素養(yǎng)的三個方面入手,具體途徑如下:第一,加強對農民的教育和培訓。完善農村教育體系,重視農村職業(yè)技術教育,加大農業(yè)技術、專業(yè)技術和實用的經濟知識與政策法律知識的宣傳力度;第二,擴大農村網民的規(guī)模,加快建設涉農網站;第三,積極培養(yǎng)具有公民意識的現代農民。不斷深化村民自治制度建設,擴大村民的參與范圍,拓寬群眾利益表達渠道,建立健全農民權益保障機制。

注重鄉(xiāng)村精英的推動。按照馬克思的說法:國家制度只不過是政治國家與非政治國家的協(xié)調。⑥在現實背景下,這種協(xié)調作用得以實現在更大程度上依賴于社會及社會中的人?!叭欢?,在大多數政治體系中對政治事務極感興趣、關心并了解政治,活躍于政治事務的人,一般來說往往是少數,簡言之,大多數人是無政治性的。”⑦村務公開制度在農村的貫徹和執(zhí)行,除了上級政府的指導外,鄉(xiāng)村精英是影響村務公開質量的政治人物。因此,村務電子信息化作為村務公開制度創(chuàng)新的一種形式,其建立和推廣應得到鄉(xiāng)村精英的支持。要讓鄉(xiāng)村精英主動介入村務電子信息化并發(fā)揮政治決策和監(jiān)督的作用。首先,必須提高體制內精英即村“兩委”成員的民主意識和村務信息化管理的能力,使其主動、科學地公開村務;其次,必須調動體制外精英(即非在任的村組干部、村民代表或村民黨員以及對普通村民有號召力,對在任村組干部有約束力的“大社員”)⑧參與村務公開的政治熱情,可以通過大力宣傳村務電子信息化使體制外精英更好地了解村務公開的現行做法;同時要不斷豐富村務公開內容,將農民群眾感興趣的熱點、難點問題及時通過網絡、電視、手機等現代媒體告知村民,以提高鄉(xiāng)村精英對村務公開的興趣。

因地制宜地搭建村務電子信息平臺。村務電子信息平臺是村務公開內容的具體媒介。當前,從各地村務信息化建設的情況看,村務電子信息平臺主要有村務信息公開網站(如山西陽光農廉網)、有線電視視頻點播、手機短信、電信114詢問臺等。在信息網絡化時代,雖然村務電子信息化已成為今后村務公開的進一步發(fā)展的必然趨勢,但基于我國農村經濟發(fā)展不平衡和村務電子信息化建設需要一定的經濟基礎和技術條件的客觀事實,村務電子信息平臺的建立應在充分考慮當地實際的基礎上,科學設計、分步驟推進。另外,還要注意公開形式的多樣化,這一點可借鑒廣東德慶縣電子村務的建立模式,當地設置了互聯網絡、手機短信、手機WAP網站、電話語音查詢、“三合一”終端機等方式,讓村民方便查詢村務⑨。

【作者單位:四川農業(yè)大學政治學院】

【注釋】

①張世花,吳春寶:“村級民主監(jiān)督:組織運行現狀及績效分析—對全國246個村莊3656戶農戶的調查研究”,《青海社會科學》,2011年第3期。

②李廣,王繼新,袁方成:“村務公開制度與村務信息化”,《科技進步與對策》,2006年第6期。

③閔春發(fā):“以信息化推進新農村民主政治建設”,《江蘇社會科學》,2010年第6期。

④于建嶸:“鄉(xiāng)鎮(zhèn)自治:根據和路徑”,《戰(zhàn)略與管理》,2002年第6期。

⑤楊紹華:“在社會主義新農村建設中不斷深化村務公開民主管理工作—訪全國村務公開協(xié)調小組組長、民政部部長李學舉”,《求是》,2006年第10期。

⑥《馬克思恩格斯全集》(第1卷),北京:人民出版社,1969年,第316頁。

⑦[美]羅伯特·達爾:《現代政治分析》,上海譯文出版社,1987年,第131頁。

第4篇:新公司發(fā)展計劃范文

關鍵詞:湖南望城;有色金屬新材料;精深加工

中圖分類號:TG14 文獻標識碼:A 文章編號:1001-828X(2013)01-0-01

一、基地發(fā)展現狀

目前,基地已經形成良好的有色精深加工產業(yè)基礎,已有晟通科技、金龍銅業(yè)、納菲爾新材、美特新材、航天磁電等規(guī)模以上有色行業(yè)企業(yè)35家;已成立基地管理委員會和中國(長沙)有色金屬新材料及精深加工產業(yè)技術聯盟等管理機構;擁有晟通科技國家企業(yè)技術中心、中南大學—晟通科技研究院等13家省級以上研發(fā)機構,已搭建望城區(qū)生產力促進中心、望城經濟開發(fā)區(qū)企業(yè)孵化中心和投資服務中心等公共服務平臺。2012年,有色產業(yè)實現產值284億元,其中高新技術產值242億元,占85%。

二、基地創(chuàng)建重大意義

“十一五”期間,我國有色產業(yè)發(fā)展在技術裝備、品種質量、節(jié)能減排等方面均取得了顯著成效,為進一步轉變有色產業(yè)發(fā)展方式、實現由大到強奠定了堅實基礎。但是,從有色產業(yè)特別是有色金屬精深加工產業(yè)現狀來看,還依然存在結構不夠合理、技術含量不夠高、裝備水平相對落后等問題。因此,在“有色之鄉(xiāng)”湖南創(chuàng)建國家級有色金屬新材料精深加工高新技術產業(yè)化基地,符合國家《有色金屬工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》,不僅對促進地區(qū)經濟社會又好又快發(fā)展具有重大作用,而且對全國有色產業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的戰(zhàn)略意義。

(一)有利于提升有色金屬新材料產業(yè)的創(chuàng)新能力

有色金屬是國民經濟發(fā)展的重要基礎原材料,也是當今高科技發(fā)展不可或缺的新材料。目前,我國有色產業(yè)科技發(fā)展仍處于跟蹤研究、單項技術研究開發(fā)和關鍵技術引進為主的階段。在未來十幾年里,有色金屬行業(yè)要推進技術、產品、裝備的更新換代,實現產業(yè)技術的全面升級,必須注重自主創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、消化吸收再創(chuàng)新,才能適應世界新科技革命的發(fā)展趨勢,實現由有色金屬大國向有色金屬強國轉變的目標?;貏?chuàng)建可更好地發(fā)揮湖南的有色金屬資源優(yōu)勢,充分運用國家支持有色產業(yè)發(fā)展的政策,以長沙望城國家有色金屬新材料精深加工高新技術產業(yè)化基地為載體,有效地整合大型企業(yè)、高等院校、科研院所的有色科研資源,形成人才資源集約利用、產學研優(yōu)勢互補、科研協(xié)同效應強的有色金屬科研創(chuàng)新鏈,切實提升有色金屬行業(yè)的創(chuàng)新能力,促進科研成果快速轉化。

(二)有利于培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)

國家戰(zhàn)略性新興產業(yè)規(guī)劃的七大新興產業(yè),除“新興信息產業(yè)、生物產業(yè)”外,其它五大產業(yè)“節(jié)能環(huán)保、新能源、新能源汽車、高端裝備制造業(yè)和新材料”都和有色金屬材料有關,因此大力發(fā)展有色金屬新材料精深加工產品是發(fā)展戰(zhàn)略新興產業(yè)的前提和基礎。我國的有色企業(yè)雖然數量多、實力卻弱,初加工多、精深加工卻少,新合金開發(fā)方面依然處于落后狀態(tài),關鍵有色金屬新材料開發(fā)明顯滯后于戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展需求?;貏?chuàng)建可將湖南的有色金屬資源優(yōu)勢和科研優(yōu)勢充分發(fā)揮出來,實現有色金屬基礎研究、應用研究、中試孵化、產業(yè)化等產品創(chuàng)新環(huán)節(jié)的無縫對接,通過技術創(chuàng)新,突破傳統(tǒng)有色金屬產業(yè)范圍,拓展產業(yè)發(fā)展廣度和深度,在邊緣領域和交叉領域培育出戰(zhàn)略新興產業(yè)。

(三)有利于有色金屬新材料產業(yè)可持續(xù)發(fā)展

國家《有色產業(yè)“十二五”規(guī)劃》提到:2010年,有色金屬行業(yè)能耗占全國能源消耗的2.8%,但工業(yè)增加值只占全國的1.99%;國內電解鋁平均噸鋁直流電耗1.3084萬千瓦時,距國內先進水平1.21~1.25萬千瓦時水平仍有一定差距。而基地創(chuàng)建可先行先試長株潭“兩型社會”建設“資源節(jié)約利用、環(huán)境保護、產業(yè)結構優(yōu)化升級、科技體制、土地管理、投融資體系、行政管理體制”等十大重點改革領域政策,有利于實驗和走出適合有色新材料產業(yè)發(fā)展的“兩型”典范,進而帶動全國有色產業(yè)走低能耗、高效益的可持續(xù)發(fā)展道路。

三、基地創(chuàng)建發(fā)展思路

國家級基地創(chuàng)建將依靠科技創(chuàng)新,實現戰(zhàn)略性新興產業(yè)關鍵技術得到突破,自主創(chuàng)新精深加工產品得到開發(fā),綠色高效工藝節(jié)能減排技術得到應用。到2015年,重點大中型企業(yè)建立完善的技術創(chuàng)新體系,研發(fā)投入占主營業(yè)務收入達到2%以上,培育3個以上銷售收入過100億的大型集團,5家以上銷售收入過10億的企業(yè),實現有色產業(yè)總產值500億元以上,高新技術產值占90%以上。

(一)精心編制基地規(guī)劃,優(yōu)化功能布局

規(guī)劃10平方公里為長沙望城國家有色金屬精深加工高新技術產業(yè)基地項目區(qū),將其科學劃分為銅鋁材加工區(qū)、新型動力電池及材料研發(fā)區(qū)、重有色金屬加工區(qū)、稀有金屬加工區(qū)、物流中心等五個功能區(qū)。其中,銅鋁材加工區(qū)以金龍銅業(yè)和晟通科技為依托,集中在金星大道兩側;新型動力電池及材料研發(fā)區(qū)以美特新材、海星高科、富能高科為依托,集中在金星大道、望城大道沿線;重有色金屬和稀有金屬加工區(qū)以中航起落架、納菲爾、航天磁電為依托,集中在望城大道以東及長沙航空園地域;研發(fā)中心主要以晟通研究中心、有色金屬研究院、有色產業(yè)孵化中心為依托,分布在各企業(yè)中;物流中心主要以高星物流園為依托,建設在望城大道以東、赤崗路以北和石長鐵路沿線。隨著石長鐵路復線的拉通、長沙西貨站的擴建,基地向西再延伸。

(二)加大結構調整力度,延伸產業(yè)鏈條

鼓勵企業(yè)技術改造,運用新技術、新工藝、新設備改造傳統(tǒng)工藝,著力幫助現有企業(yè)淘汰落后產能,提高企業(yè)自動化水平,打造著名品牌。以質量品種、節(jié)能減排、環(huán)境保護、兩化融合為重點,主動對接引進世界500強、全國100強企業(yè),充分發(fā)揮高校、科研院所、重點實驗室的作用,搭建信息互通、資源共享的公共基礎設施和服務平臺,減少企業(yè)運營成本。大力發(fā)展精深加工,延伸產業(yè)鏈條——以晟通科技為核心延伸鋁加工領域,以金龍銅業(yè)為核心延伸銅加工領域和有色金屬循環(huán)再利用領域,以航天磁電為核心延伸高檔永磁鐵氧體器件和高性能粘結釹鐵硼、稀土磁等新型航空磁材產業(yè)領域,以美特新材為核心延伸鈷酸鋰、磷酸鐵鋰等新型電池材料產業(yè)領域。

(三)推進企業(yè)自主創(chuàng)新,打造高精產品

全面落實望城區(qū)人民政府《關于支持有色金屬新材料及精深加工的發(fā)展意見》和望城經開區(qū)《“515”工程企業(yè)扶持辦法》,用好有色金屬精深加工特色產業(yè)發(fā)展專項資金,支持企業(yè)技術創(chuàng)新、貸款貼息、技術改造、節(jié)能減排和人才培養(yǎng)與引進。重點幫扶晟通科技、金龍銅業(yè)、五礦湖南有色等湖南省扶持有色產業(yè)發(fā)展“3438”戰(zhàn)略的三大集團,向“專、精、特、新”方向發(fā)展。以晟通科技為核心開展航空用高抗損傷容限合金、高強度鋁合金品種開發(fā),鋁合金薄板、厚板、型材和鍛件的工程化技術開發(fā),具有自主知識產權的軌道交通用大型鋁合金型材、具有較好成形性能的汽車車身用合金開發(fā);以金龍銅業(yè)為核心開展銅合金引線框架、高強高導新型環(huán)保銅合金接觸導線、銅包鋁開發(fā);以五礦湖南有色開展大規(guī)格鎢鉬靶材開發(fā),滿足戰(zhàn)略性新興產業(yè)以及國家重大工程的高精產品需求。

(四)大力實施“兩型”戰(zhàn)略,發(fā)展循環(huán)經濟

積極推行清潔生產、實行標準化管理,大力推廣安全高效、能耗低、環(huán)保達標的生產工藝,推進資源利用從粗放型向集約型轉變,促進產業(yè)與資源、環(huán)境的協(xié)調發(fā)展,努力打造“兩型”產業(yè)。發(fā)揮有色金屬工業(yè)環(huán)境保護重點實驗室、湖南省礦冶固體廢棄物資源產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯盟的作用,開展尾礦、廢渣及廢金屬等再生資源分揀、拆解、分離、無害化處理等再生技術研發(fā)和應用,以金龍銅業(yè)循環(huán)基地為依托,充分利用緊鄰湖南廢舊物資交易市場的優(yōu)勢,大力推動廢銅、廢鋁等金屬回收及再生,率先發(fā)展再生銅、鋁金屬產品及其高附加值的下游制品,挖掘有色金屬的最大潛力,切實把有色金屬新材料精深加工產業(yè),打造成資源節(jié)約型、環(huán)境友好型優(yōu)勢產業(yè)。

由于基地的有色金屬新材料精深加工產業(yè)正處于發(fā)展階段,還有待扎實拼搏,奮力而為。我們相信:未來幾年基地有色產業(yè)潛力將不斷凸顯,基地也必將成為在全國范圍內對有色金屬產業(yè)有重大帶動作用的高新技術產業(yè)化基地。

參考文獻:

[1]工業(yè)和信息化部印發(fā)《有色金屬工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》.

[2]湖南省人民政府《關于支持有色金屬產業(yè)又好又快發(fā)展的意見》湘政發(fā)[2008]30號.

第5篇:新公司發(fā)展計劃范文

上訴人(原審被告)珠海經濟特區(qū)海納激光制作有限公司,住所地廣東省珠海市粵海西路港二路口金葉工業(yè)大廈3樓。

法定代表人林志鋒,該公司董事長。

委托人黃普照,男,漢族,47歲,該公司副總經理,住廣東省珠海市香洲區(qū)香洲紅旗街16號101房。

被上訴人(原審原告)北京喜洋洋文化發(fā)展有限公司,住所地北京市朝陽區(qū)北四環(huán)中路8號匯欣大廈16層。

法定代表人楊學智,該公司董事長。

委托人馬慶煒,北京市道和律師事務所律師。

委托人李艷華,北京市道和律師事務所律師。

原審被告北京永盛世紀音像中心第十一分店,住所地北京市朝陽區(qū)甜水園東園東街10號。

負責人王保治,該店經理。

委托人潘作峰,男,漢族,33歲,該店法律顧問,住北京市海淀區(qū)建清園1號樓13單元601.

上訴人珠海經濟特區(qū)海納激光制作有限公司(以下簡稱海納公司)因與被上訴人北京喜洋洋文化發(fā)展有限公司(以下簡稱喜洋洋公司)、原審被告北京永盛世紀音像中心第十一分店(以下簡稱永盛世紀十一分店)侵犯鄰接權糾紛一案,不服北京市朝陽區(qū)人民法院(2003)朝民初字第11711號民事判決,向本院提起上訴。本院于2003年9月24日受理后,依法組成合議庭,于2003年11月18日公開開庭進行了審理。本案現已審理終結。

被上訴人喜洋洋公司原審訴稱:該公司于2000年和2001年分別制作了田震演唱的專輯《震撼》和《未了情》。2003年3月,該公司發(fā)現永盛世紀十一分店銷售了名稱為《田震 未了情》的CD光盤。經比較,該光盤中使用了該公司錄制的上述專輯中的12首曲目,該光盤是由海納公司利用母盤復制的。該公司認為海納公司、永盛世紀十一分店未經其許可,擅自制作、發(fā)行、銷售侵權光盤,侵犯了其錄音錄像制作者權,故訴至法院請求判令海納公司、永盛世紀十一分店立即停止侵權,在《北京青年報》上公開致歉,連帶賠償經濟損失22.5萬元及為制止侵權的合理費用1萬元并承擔訴訟費用。

原審被告永盛世紀十一分店原審辯稱:該店從未銷售過涉案的侵權光盤,不應承擔侵權責任。

上訴人海納公司原審辯稱:該公司依據武漢音像出版社出具的委托書復制了500張《未了情 流行音樂》CD光盤,后由于武漢音像出版社并未提供相關的證明手續(xù),該公司將已經復制的光盤全部銷毀?,F喜洋洋公司提供的涉案侵權光盤和外包裝版號不一致,發(fā)票沒有客戶名稱、數量、單價和所購音像制品的明確名稱及數量,故不能證明該公司復制的光盤已經流入市場。且該公司沒有審查復制內容的著作權的能力,故不應承擔侵權責任。

原審法院查明以下事實:喜洋洋公司作為錄音制品的制作者錄制了《田震 震撼》和《田震 未了情》CD+VCD光盤,并分別于2000年和2001年出版發(fā)行。其中《田震 未了情》CD收錄了《水姻緣》、《月牙泉》、《白蘭鴿》、《草原之夜》、《我熱戀的故鄉(xiāng)》、《阿里山的姑娘》、《分手真的很難》、《未了情》、《守候》、《世界很小》10首曲目;《田震 震撼》CD收錄了《愛不后悔》、《靠近我》2首曲目。根據喜洋洋公司與香港互動創(chuàng)意科技有限公司、天津泰達音像發(fā)行中心的合同,喜洋洋公司每發(fā)行一張《田震 震撼》或《田震 未了情》可獲版稅15元。

海納公司提出其于2001年10月依據武漢音像出版社出具的、委托復制1萬張光盤的委托書復制了《流行音樂》CD光盤。該光盤中收錄了上述12首曲目,盤面上標注有“未了情”、“流行音樂”、“武漢音像出版社出版發(fā)行”、“ISRC CN-F05-00-514-00/A.J6”等字樣,盤芯刻有海納公司的激光數碼儲存片(即CD光盤)來源識別碼(簡稱識別碼)“ifpi B400”。喜洋洋公司未舉證證明永盛世紀十一分店銷售了上述《田震 未了情》CD光盤。

原審法院認為:喜洋洋公司對《田震 震撼》和《田震 未了情》CD光盤享有該錄音制品的錄音制作者權。海納公司依據出版單位的委托書復制的光盤中使用了喜洋洋公司享有錄音制作者權的曲目,但并未舉證證明審查了相關證明文件,故其復制行為違反了相關法律規(guī)定,屬非法復制行為。同時,由于海納公司未舉證說明所復制光盤的去向,從而不能證明其僅從事了復制行為,因此應當承擔非法復制、發(fā)行的民事責任。海納公司非法復制、發(fā)行被訴光盤的行為,侵犯了喜洋洋公司對涉案錄音制品享有的錄音制作者權,給喜洋洋文化公司造成了經濟損失。因此應承擔停止侵權,賠禮道歉,賠償損失的民事責任。由于喜洋洋公司未舉證證明其損失和海納公司的獲利,故根據海納公司復制、發(fā)行被訴侵權光盤的經濟目的和數量、侵權事實、主觀過錯程度,以及喜洋洋公司發(fā)行其光盤可能獲利的情況,酌情判處賠償數額。由于喜洋洋公司并未就其調查取證和提起訴訟支出的合理費用舉證,故本院對該訴訟請求不予支持。根據海納公司的侵權情節(jié),書面致歉的方式已足以實現賠禮道歉的目的,故喜洋洋公司要求海納公司登報致歉的請求,本院不予支持。同時,鑒于喜洋洋公司并未舉證證明上述侵權光盤現存的地點和數量,故其關于銷毀侵權光盤的訴訟請求,本院亦不予支持。鑒于喜洋洋公司未舉證證明永盛世紀十一分店銷售了上述侵權光盤,因此對于喜洋洋公司要求永盛世紀十一分店承擔侵權責任之訴訟請求,本院亦不予支持。綜上,依據《中華人民共和國民事訴訟法》第一百三十條、2001年10月27日修改前的《中華人民共和國著作權法》第四十六條第(五)項的規(guī)定,缺席判決:一、海納公司立即停止復制、發(fā)行涉案的CD光盤;二、海納公司于本判決生效之日起一個月內向喜洋洋公司書面致歉(致歉內容需經本院審核,逾期不執(zhí)行,本院將依法公開本判決書的主要內容,相關費用由海納公司負擔);三、海納公司于本判決生效之日起十日內賠償喜洋洋公司經濟損失十八萬元;四、駁回喜洋洋公司的其他訴訟請求。

上訴人海納公司不服原審判決,向本院提起上訴,請求撤銷原判,駁回喜洋洋公司的訴訟請求。其上訴理由為:一是喜洋洋公司取得的作者授權期限已過,被上訴人無權就此主張權利,其不應為錄音制作者權人;二是海納公司依據武漢音像出版社出具的委托書復制了500張涉案CD光盤,后由于該出版社并未提供相關的證明手續(xù),該公司將已經復制的光盤全部銷毀?,F喜洋洋公司提供的涉案侵權光盤應是海納公司留存的樣盤,該樣盤已交公司原負責人李萬恒。由于該公司已將復制的500張光盤予以銷毀,喜洋洋公司不可能從市場上購得該光盤。喜洋洋公司所提供的證據也不能證明其提供的涉案侵權光盤的來源,不能證明該公司復制的光盤已經流入市場。且該公司沒有審查所復制內容的著作權的能力,故不應承擔侵權責任;三是認為原審確定的賠償數額過高,法律依據不足。因此請求撤銷原判,駁回喜洋洋公司的訴訟請求。

被上訴人喜洋洋公司未提出書面答辯意見,但表示同意原審判決。

在本案審理過程中,上訴人海納公司向本院提交以下兩份證據材料:一是經廣東省公證處公證的海納公司職工余維杰、李永毅出具的聲明,證明二人曾見到該公司職工孫忠華、方禮應公司原負責人李萬恒的要求,將該公司自1999年至2002年6月加工的所有光盤樣品托運到北京;二是珠海市順途快運公司貨物托運單兩張,證明上述光盤樣品已托運至北京。被上訴人喜洋洋公司對兩份證據材料的真實性未提出異議,但認為上述證據不能證明上訴人海納公司的主張,不能證明涉案光盤為該公司復制的光盤樣品。鑒于被上訴人喜洋洋公司對上述材料的真實性不持異議,本院對上述證據材料的真實性予以確認,但貨物托運單所載貨物名稱為“配件”,不能證明托運給李萬恒的貨物為光盤樣品,公證書中兩職工的聲明也不能證明所托運的貨物中包括涉案光盤樣品。

本院經審理查明:喜洋洋公司在制作涉案錄音制品時,取得了相關曲目詞曲作者、表演者等權利人的著作權使用許可。2002年7月5日和2002年7月12日,海納公司自珠海托運貨物至北京市西城區(qū)李萬恒處。該兩份貨物托運單所載貨物名稱為“配件”,托運人為“孫忠華”。2003年11月5日,經廣東省公證處公證,海納公司職工余維杰、李永毅出具聲明,證明二人曾見到該公司職工孫忠華、方禮應公司原負責人李萬恒的要求,將該公司自1999年成立至2002年6月期間所加工的所有光盤樣品托運到北京,其中發(fā)貨經手人為孫忠華,方禮為倉庫保管員。

本院對原審法院查明的其他事實予以認可。

本院認為:被上訴人喜洋洋公司作為《田震 震撼》和《田震 未了情》CD光盤的錄音制作者,其對該錄音制品所享有的錄音制作者權應當受到我國著作權法的保護。上訴人提出喜洋洋公司對涉案相關曲目取得授權的期限已過,喜洋洋公司不應對涉案錄音制品享有錄音制作者權的抗辯主張,但該期限屬于喜洋洋公司與相關權利人就合同履行期限而進行的約定,并不影響喜洋洋公司取得涉案錄音制品的錄音制作者權。

上訴人海納公司依出版單位的復制委托書所復制的涉案光盤中使用了喜洋洋公司享有錄音制作者權的曲目,現其未舉證證明對著作權人的授權等相關證明文件進行了審查,且不能證明所復制的涉案光盤的去向,因此上訴人海納公司非法復制、發(fā)行涉案光盤的行為侵犯了被上訴人喜洋洋公司對涉案錄音制品所享有的錄音制作者權,應當承擔停止侵權、賠禮道歉和賠償損失的法律責任。上訴人海納公司提出其已將所復制的500張涉案光盤予以銷毀,涉案光盤并未進入市場,被上訴人所取得的涉案光盤為該公司留存的樣盤的主張,但其未能提供證據證明所復制的涉案光盤已經銷毀,也未能舉證證明涉案光盤為該公司留存的樣盤,因此本院對上訴人的上述主張不予支持。

關于上訴人海納公司應賠償被上訴人喜洋洋公司的經濟損失的數額問題,鑒于喜洋洋公司未舉證證明其經濟損失和海納公司獲利的具體數額,原審法院根據海納公司復制、發(fā)行涉案光盤的數量、主要侵權事實、主觀過錯程度等情況酌定賠償數額,并無不妥。上訴人海納公司關于原審法院確定賠償數額依據不足的上訴理由,本院不予采納;原審法院根據上訴人海納公司的侵權情節(jié),確定書面致歉的方式并無不妥;鑒于被上訴人喜洋洋公司未舉證證明原審被告永盛世紀十一分店銷售了涉案光盤,原審法院對于該公司要求永盛世紀十一分店承擔侵權責任的訴訟請求未予支持,亦無不當。

綜上,上訴人海納公司的上訴主張不能成立,原審判決認定事實清楚,適用法律正確,應予維持。依據《中華人民共和國民事訴訟法》第一百三十條、第一百五十三條第一款第(一)項、2001年10月27日修正前的《中華人民共和國著作權法》第三十九條、第四十六條第(五)項之規(guī)定,判決如下:

駁回上訴,維持原判。

一審案件受理費5960元,由珠海經濟特區(qū)海納激光制作有限公司負擔(于本判決生效之日起7日內交納);二審案件受理費5960元,由珠海經濟特區(qū)海納激光制作有限公司負擔(已交納)。

本判決為終審判決。

                                                                      審 判 長

邵明艷

                                                                      審判員

張曉津

                                                                       審判員

何 暄

                                                                  二ОО三 年 十二 月 五 日

第6篇:新公司發(fā)展計劃范文

對此,遭到以特斯拉為代表的新能源車企強烈反對。特斯拉首席執(zhí)行官埃隆?馬斯克,早先便在推特上寫道:“若特朗普決定退出《巴黎氣候協(xié)定》,我就向特朗普的總統(tǒng)顧問委員會遞交辭呈?!痹谔乩势瞻l(fā)表正式聲明前,馬斯克就試圖竭盡說服特朗普改變初衷,但以失敗告終,馬斯克隨即退出顧問委員會,強調“氣候變化是真實的,退出巴黎協(xié)定對美國或世界都是不利的?!碧厮估膽嵟彩怯性虻?,要知道特斯拉本身的制造和銷售是賠錢的,賣車的主要收入來自于政府的環(huán)保補貼和碳積分的交易。傳統(tǒng)汽車制造商無法達到各州的“零排放”銷售指標,不得不與特斯拉交易積分,由此,特斯拉實現了盈利,并且市值曾一度超過福特、通用,前段時間并首次入圍《財富》美國500強。美國退出《巴黎氣候協(xié)定》無疑會讓特斯拉獲取補貼的基礎可能出現坍塌。且退出《巴黎氣候協(xié)定》后,政府發(fā)展電動汽車的緊迫感也就沒那么強烈了。這些對于特斯拉等新能源車企而言絕對不是好消息。

這邊可謂急壞了特斯拉,那么傳統(tǒng)車企反應又如何?從短期時間來看,美國退出《巴黎氣候協(xié)定》對傳統(tǒng)車企是有利的,通用、福特以及其它汽車行業(yè)的高管反應則是略顯平淡,不過,他們表示公司的可持續(xù)發(fā)展計劃不會改變。通用汽車公司在一份聲明中說道:“通用不會動搖我們對環(huán)境的承諾,我們對氣候變化的態(tài)度沒有改變。除了簽訂國際協(xié)議外,我們仍將致力于創(chuàng)造更美好的環(huán)境?!备L仄嚬緞t肯定了“氣候變化是真實存在的,公司仍將堅定地致力于減少車輛和設施的溫室氣體排放?!?/p>

【 縱橫點評 】

第7篇:新公司發(fā)展計劃范文

3月25日晚間,龍生股份公告稱,公司擬以7.15元/股,非公開發(fā)行不超過10.07億股,募集資金總額不超過72億元,擬用于投資超材料智能結構及裝備產業(yè)化項目、超材料智能結構及裝備研發(fā)中心建設項目。非公開發(fā)行完成后,公司控股股東將變更為達孜映邦,實際控制人將變更為劉若鵬。公司股票將于3月26日復牌。

龍生股份增發(fā)消息公布時股價12元多,消息后有機構預測股價可能將達50元。截至4月10日,龍生股份已連續(xù)創(chuàng)下11個漲停。既然機構如此看好龍生股份的股價上漲空間,為何公司定增前股價連續(xù)下跌,從而拉低增發(fā)價?這中間是否存在利益輸送,或者干脆是為光啟系入主開綠燈?光啟系入主會對龍生股份的業(yè)績產生哪些影響?為幫助投資者對龍生股份的股價進行合理估值,并核實相關數據的準確性,《投資者報》記者第一時間致函龍生股份董秘賈坤。4月9日,賈坤回信表示:“公司目前正在準備非公開發(fā)行的報會文件,比較忙,沒有時間接待采訪。”他同時表示,關于記者所關注的募投項目的問題,公司已經轉發(fā)給了光啟方面。但截至本文截稿,光啟方面未能給出合理解釋。

增發(fā)前夕股價下跌20%

高送轉拉低增發(fā)價

據龍生股份《非公開發(fā)行A股股票預案》(修訂稿)(以下簡稱“預案”)披露,此次非公開發(fā)行的定價基準日為2015年3月26日,非公開發(fā)行股票價格為7.15元/股,不低于定價基準日前20個交易日公司股票交易均價的90%。

值得一提的是,龍生股份自2014年12月31日起一直停牌到2015年3月25日,而在停牌之前股價一路狂跌,自2014年12月4日收盤價15.24元一路下跌到2014年12月30日收盤價12.06元,短短18個交易日股價下跌了21%。

而就在龍生股份停牌期間,2015年3月19日,龍生股份《2014年年度權益分派實施公告》稱,“以公司現有總股本1.8億股為基數,以資本公積金向全體股東每10股轉增7股”。該方案于3月26日實施完畢。

表面上看,龍生股份的權益分派實施在公司非公開增發(fā)之前,似乎新入主的劉若鵬半毛錢好處也沒撈到。2015年3月25日晚間龍生股份同時也公告承諾:“公司不存在直接或通過利益相關方向參與認購本次非公開發(fā)行股票的投資者提供財務資助或補償的情況?!?/p>

但不可忽視的是,龍生股份“每10股轉增7股”的權益分派實施方案一下子將其“非公開發(fā)行的定價基準日前20個交易日公司股票交易均價”從原來停牌前的13元多拉低到了8元多。

定增和高送轉的概念疊加,令公司股票在3月26日復牌后,即迎來投資者熱捧,其股價連續(xù)漲停,令參與定增的十大投資者樂開了花。

復牌后連拉11個漲停

劉若鵬入主后浮盈76億

作為國家高技術研究發(fā)展計劃(863計劃)新材料領域主題專家組專家的劉若鵬,估計這幾天做夢也會樂醒,因為自2015年3月26日復牌起,截至4月10日,龍生股份已經連拉了11個漲停。其此次認購龍生股份,賬面已浮盈76億元。

據預案披露,此次發(fā)行完成后,劉若鵬控制的光啟空間技術及光啟合眾擬設立的全資子公司達孜映邦將合計持有公司44.38%的股份,劉若鵬將成為龍生股份的實際控制人。此外,劉若鵬控制的其他企業(yè)或單位主要從事超材料及相關應用領域基礎研究以及智能光子、超級Wi-Fi、臨近空間等產業(yè)化經營業(yè)務。

預案還稱,為保證公司具有實施募投項目的能力,劉若鵬控制的其他企業(yè)或單位將通過獨家無償許可的方式將超材料智能結構及裝備相關專利及專有技術注入龍生股份的全資子公司新棟梁科技,相關研發(fā)及經營團隊與機構等也將全部進入新棟梁科技,充分保障此次發(fā)行募投項目順利實施。此次發(fā)行完成后,劉若鵬博士控制的其他企業(yè)或單位將不再從事與超材料智能結構及裝備相關的經營活動。

第8篇:新公司發(fā)展計劃范文

【關鍵詞】 創(chuàng)新意識 通信公司企業(yè) 管理

目前,通信公司企業(yè)管理已經步入正軌,其在設備、技術、人員管理等方面已經取得了顯著的成效,但在實際運營過程中,仍存在眾多問題,最顯著的便是缺乏創(chuàng)新意識,通信企業(yè)多是借鑒、吸收其他公司管理的模式與經驗,但隨著通信行業(yè)的快速發(fā)展,現階段的管理已經無法適應其發(fā)展速度,對此,本文主要探究通信公司企業(yè)管理所面臨的問題以及創(chuàng)新意識對其發(fā)展的重要性。

一、現階段通信公司企業(yè)管理的現狀

1、經營管理理念不完善:通信公司企業(yè)的目標并不唯一,既追求經濟效益,同時也重視社會效益,但在實際運行過程中,缺乏準確的經營理念,過于急功近利,對社會效益的重視程度逐漸降低,與其他企業(yè)相比,通信公司企業(yè)管理范圍較為狹隘,而且,經營理念較模糊。例如,當設計財政管理時,眾多通信公司企業(yè)管理模式竟是對工業(yè)經濟水平的傳承,缺乏創(chuàng)新意識與實踐精神,導致財務管理理念不清晰,降低工作職能。[1]

2、重視經驗管理,忽視創(chuàng)新意識:縱觀當今時代通信公司企業(yè)的管理,可以看出,其過分重視與依賴管理經驗,雖然企業(yè)活動眾多,但其缺乏科學方法與理論的正確指導,重視實踐經驗,將管理者自身的而經驗視為寶貴的財富,導致整個通信公司企業(yè)的管理缺乏創(chuàng)新意識,管理理念與管理模式都是對傳統(tǒng)的沿襲,缺乏活力與生機。

3、缺乏現代管理意識:自中國加入世貿組織以來,在市場經濟的發(fā)展過程中,各國之間的經濟往來日益頻繁,作為現代企業(yè)管理必備的風險意識、創(chuàng)新意識、品牌意識、法律意識、專利意識以及產品自我保護意識等,通信公司企業(yè)對此不夠重視,弱化了自身的競爭力與自我保護能力,對此,定期與其他企業(yè)進行業(yè)務往來,相互借鑒與交流顯得十分必要。

二、創(chuàng)新意識為企業(yè)發(fā)展注入活力

1、提高管理者自身的素質,實行創(chuàng)新管理:在一個企業(yè)中,管理者的管理技能的高低直接影響企業(yè)的發(fā)展與規(guī)劃,因此,要想實現通信公司企業(yè)的創(chuàng)新意識,必須提升管理者自身的創(chuàng)新意識與創(chuàng)新能力,管理者紀要掌握公司的整體運營結構,定期與中下層管理者進行溝通,認真聽取其建議,及時發(fā)現管理過程中的問題所在,同時要參與企業(yè)的日常生產與管理,了解企業(yè)管理的每一步,做到心中有數,從而依據企業(yè)發(fā)展現狀為公司制定正確的發(fā)展計劃。

2、重視品牌創(chuàng)新,增強企業(yè)自身的競爭力:要想在當今競爭日益激烈的社會中謀求發(fā)展,通信公司企業(yè)必須具備持久的競爭優(yōu)勢―核心競爭力,對此,要求通信公司企業(yè)要注重品牌創(chuàng)新,根據客戶的需要與企業(yè)的實際發(fā)展狀況,借助企業(yè)信息化的時代潮流,加強技術突破與營銷策略的創(chuàng)新,逐步增強企業(yè)自身的競爭力,在通信行業(yè)塑造公司的良好形象,堅持“客戶至上,質量高效”的工作理念,盡可能充分發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢,為客戶提供周到、詳盡、高效的服務,逐步提升通信公司企業(yè)的工作績效與管理模式。[2]

3、創(chuàng)新公司發(fā)展道路:管理作為文化的一種,已經成為企業(yè)發(fā)展的重要推動力量,因此,通信公司企業(yè)在管理過程中,要正視自己的發(fā)展階段,從公司實際情況出發(fā),合理引進國際上先進的管理思想,借鑒其發(fā)展模式,但絕不能全盤照搬,在吸收過程中,要重視與自身企業(yè)管理理念與發(fā)展道路的聯系,找到二者之間的契合點,并認真聽取專家的建議,探索符合企業(yè)自身的長遠發(fā)展道路。

4、重視企業(yè)文化創(chuàng)新,為企業(yè)運營注入活力:文化對人具有潛移默化和深遠持久的影響,通信公司企業(yè)管理亦是如此,21世紀以來,通信公司企業(yè)逐漸重視文化創(chuàng)新的重要性,隨著市場經濟的日益發(fā)展,通信公司企業(yè)經過了產品創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新等的轉變,文化創(chuàng)新勢在必行,制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與人才培養(yǎng)計劃等都包含著文化因素,例如,中國移動通信的文化理念是“卓越”和“責任”,新加坡電信堅持客戶至上,依據用戶需求,為其制定了獨創(chuàng)性策略,為員工發(fā)展創(chuàng)造了良好的機遇。這表明文化創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的重要性。[3]

三、結束語

創(chuàng)新意識是一個企業(yè)進步發(fā)展的靈魂,通信公司企業(yè)管理業(yè)需要創(chuàng)新,其既要求管理者具備創(chuàng)新理念,同時也要求員工創(chuàng)新,打造創(chuàng)新品牌,推動企業(yè)持久健康發(fā)展。

參 考 文 獻

[1]吳建祖,張興華,陸俊杰.服務科學、管理與工程(SSME)學科體系構建[J].中國科技論壇.2009(01)

第9篇:新公司發(fā)展計劃范文

在同類之中,Moda Operandi是第一家在紐約、倫敦、米蘭和巴黎時裝周展示新品之后,就能立即接受訂購最新款的T臺系列產品的網絡公司。

這個網站來源于Aslaug Magnusdottir在2009年秋天的一個偶然想法,她還在吉爾特集團負責高級部門,當時她冒出一個想法:為什么不能讓時尚愛好者在溫馨舒適又有私密空間的家中,購買T臺上出現的設計師設計的任意尺寸的產品呢?這個想法一直縈繞在她腦子里,后來她終于和自己的合作伙伴將這個想法變成了現實。

在服裝會之后的幾天,Moda Operandi網站的工作人員就會在網站上展出會上的服裝或者配件,描述它們的細節(jié)。之后,針對這些設計展丹長達36到72個小時的網上競拍活動,商品的價格會同時標出,價格從500美元至5000美元不等。欲購買的顧客先要交付50%的定金,4個月之內付完剩下的金額,客戶就會收到自己心儀的設計商品。而會員資格只能通過邀請獲得,使其專屬感更強。

通常來講,要想在主流商店看到秀場上的服裝至少要等6個月,Moda Operandi網站比任何主流商店的上貨時間都要早近2個月,在速度上是占據一定優(yōu)勢的。而且對于設計師而言,一旦在秀場上展示了自己的服裝,也希望能夠盡快在市場上推出它們,以防止其他品牌抄款或者盜版的現象產生。同時,網站能夠讓設計師更快地了解消費者對于產品的反饋意見。

目前已經與網站簽約的設計師品牌包括Calvin Klein、Thakoon、Rochas以及Nina Ricci。網站到2011年9月份的時候已經擁有了5萬會員,頂級時尚雜志Vogue也開始與Moda Operandi合作,讓其讀者可以通過該網站提前預訂。

當網站創(chuàng)立之初,管理者們就必須面對一個重要的問題:如何增加網站的銷售量,該如何找到目標客戶。Mode Operandi網站經過兩年的運營,目前已經能達到每年上百萬美元的銷售利潤,但是同樣的問題還是困擾著網站的經營者。Aslaug Magnusdottir說,通常人們都會對她和她的網站提出這樣三個問題:網站在當初建立時如何用有限的市場預算來獲得客戶?網站在美國建立的,怎么樣才能獲得全球范圍內的客戶?對于像ModeOperandi這樣的電子商務網站,線下的客戶是否同樣重要呢?找到并維護目標客戶是任何企業(yè)成功運營的關鍵所在,Aslaug Magnusdottir總結了自己運營Mode Operandi網站的實踐經驗,回答了這三個問題。

運營初期如倔利胃有眼的預算來獲取客戶?

在運營的初期是非常困難的,在推廣之前需要確定目標客戶的范圍。在Mode Operandi網站建立初期,確定的客戶目標是那些熱愛時尚、并愿意全價購買奢侈品牌衣服和服飾的女士。網站初期的市場拓展重點在找到這些目標客戶,還要采用一些特別的方式,能讓目標客戶感到自己與眾不同。當有了具體的目標后,網站就要趨向于更加有創(chuàng)意,在最初的六個月里,Mode Operandi網站的管理團隊采取了以下一些措施:在會員專屬的基礎上建立一個符合預期的網站,網站的一些投資者對“會員專屬”提出異議,但是網站管理者仍然堅持這樣做,他們堅信這樣會吸引到更多的目標客戶。緊接著,公司要求員工向自己的家人和朋友推薦這個網站,大家都喜歡這樣做,因為可以推薦一個“很酷”的東西給別人。另外,在不同的城市里,Mode Operandi網站選擇了一些熱心支持者作為特使,請她們試用網站的一些產品,這些人往往是對時尚和品味很感興趣的人,每個人都會把網站推薦到自己的小圈子里去,通過口碑的形式擴大了網站的影響力。網站在媒體宣傳方面的預算并不多,大概每月有1萬美元的預算,這些錢都用在一些雜志上對網站進行的專訪和宣傳文章方面。網站還與一些雜志的編輯建立合作伙伴關系,同時網站也會編輯一些獨特的內容來吸引流量并促進銷售。網站的管理人員對社交網絡的應用非常有節(jié)制,主要用來摸索學習什么樣的網站和工具可以幫助公司獲得客戶。

另外,還有一些事情,Aslaug Magnusdottir認為是自己一定不去做的:比如不給朋友提供在線購買的優(yōu)惠,在管理者眼中,開了這樣的先例,未來將會嚴重侵蝕公司的利潤;所有產品不打折,網站承諾了全價銷售:太過簡單的會員注冊過程,Mode Operandi網站會員資格有嚴格的準入條件,注冊會員需要填一個非常詳細的表格,網站要進行人工確認。雖然這樣的做法效率有些欠缺,但是對于客戶和管理層來說,都會營造一種尊貴和獨一無二的氛圍,會員的資料也會幫助網站了解客戶的需求,對未來的市場開拓提供有益的指導。

如何在全球市場挖掘客戶!

對于任何公司,在全球范圍內找尋客戶并實現銷售都是非常巨大的挑戰(zhàn),尤其是在網站建立的初期。在一個剛剛嶄露頭角的公司的商業(yè)計劃書中,全球擴張的內容通常都在最后一部分。在海外市場挖掘并維護客戶的成本是非常高的。在創(chuàng)業(yè)初期,一些公司選擇專注于當地市場,節(jié)約成本,還可以減少很多麻煩。如果新公司想要開拓全球市場,以下是Mode Operandi網站的一些經驗之談。

首先是設計未來的業(yè)務方向。建立一個全球市場的基礎,并實現可操作性,需要花費超乎想象的大量時間。而要取得成功,ModeOperandi網站需要的是一個國際化的公司,擁有全球的客戶群。網站的管理層相信自己的主要優(yōu)勢之一就是先發(fā)前序模式,只有這樣,才能在海內外市場打下基礎,從而在激烈的市場競爭中占據優(yōu)勢。因此,Mode Operandi網站從一開始就規(guī)劃可以在全球范圍內實現的、有效的,并且具有成本效益的需求目標。

實際上,Aslaug Magnusdottir和她的同事在前期根本無法預知目標客戶將要來自哪個國家和地區(qū),是亞洲還是歐洲,還是哪個特定的國家。所以前期要注重數據的積累,但是并不急于做研究和下定論,而是抓住一切可以了解國際市場、合作伙伴和客戶的機會。比如網站的投資者介紹了一個科威特的客戶,這將幫助公司了解中東市場的一些情況;一個時尚顧問邀請網站參加巴西的時裝周,同樣可以幫助公司挖掘拉丁美洲的客戶群。在制定詳細計劃之前,要充分利用國際合作伙伴、新聞媒體,以及當地的各種活動,了解海外市場的各種情況。在當地市場活動的人往往是企業(yè)開發(fā)海外市場的最好盟友。

其次要認真研究數據。與當地的朋友、媒體和一些相關的人建立良好關系之后,就應當開始研究相關的數據,用來制定商業(yè)計劃。對于Mode Operandi網站來說,英語的國家和地區(qū)都是屬于比較容易開發(fā)的地區(qū),像英國、加拿大和澳大利亞都屬于優(yōu)先開發(fā)的市場。與此同時,中東和拉丁美洲的客戶在開發(fā)初期對ModeOperandi網站回應強烈,因此管理者意識到需要對這些市場加強關注。隨著這些線索的逐漸清晰,網站全球市場的版圖也漸漸完整,可以看到線上和線下的目標客戶所在的區(qū)域。AslaugMagnusdottir和管理團隊將注意力集中于那些已經有苗頭和線索的地區(qū),比如亞洲。

根據調查的數據,網站很快制定出發(fā)展計劃,在英國當地設立面向全球的服務體系,將網站翻譯成相應的語言,并招聘多語種的客服人員。這個環(huán)節(jié)的重點在于,盡可能多的積累初期在海外實現的銷售數字,并且打造具有長遠發(fā)展計劃的堅實基礎。在剛開始的時候,也不可能同時進行很多區(qū)域,選擇一到兩個重點區(qū)域,注重發(fā)展合作伙伴,并因此盡可能開展深入合作。

線下市場比在線銷售更加重要嗎?

對于這個問題,答案當然要根據企業(yè)的實際情況來決定。一些純粹的電子商務公司驕傲地宣稱它們從來沒有為線下銷售花過一分錢。但是對于Mode Operandi網站來說,除了傳統(tǒng)的網絡營銷,線下市場也為成功的經營業(yè)績貢獻了不少力量。有這樣幾個例子可以說明這一點:Mode Operandi網站設立了“個人造型師”,為網站的會員提供服務和幫助,他們不僅僅是回答客戶的電話和相關的問題,實際上他們正在與客戶建立關系,了解客戶的品味,幫助客戶去發(fā)現和購買一些客戶根本不了解的商品。蘋果手機在這方面就很出色,客服團隊不僅僅處理客戶的投訴,同時也推薦產品。因此,客服經理可以成為公司最優(yōu)秀的銷售人員。

另外,各種活動都可以幫助客戶加深對品牌的印象,Mode Operandi網站在開發(fā)國外市場時,不同類型的營銷活動都發(fā)揮了重要的作用。時裝周也是網站重要的營銷活動之一,公司要確保秀場前排的觀眾人手一個貼有Mode Operandi網站標志的ipad,活動可以通過正式或者非正式的渠道擴大網站的影響力。

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