消費規(guī)劃方案精選(九篇)

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第1篇：消費規(guī)劃方案范文

第一句話：產(chǎn)品是基礎(chǔ)、隊伍是保障、決勝在終端、核心是品牌。

第二句話：只有通過有效規(guī)劃，才能夠有效放大產(chǎn)品資源。

放大產(chǎn)品，簡單的說就是把產(chǎn)品賣出去，更多的賣出去，只要賣得多，銷量大，產(chǎn)品資源就得到了放大。

產(chǎn)品要賣出去，需要有人去賣，這就需要有隊伍。一支有戰(zhàn)斗力的銷售隊伍是產(chǎn)品資源得到放大的保障。

隊伍要把產(chǎn)品賣出去，就要把產(chǎn)品進到終端，再通過各種促銷方法幫助終端把產(chǎn)品更快、更多的賣給消費者。終端之戰(zhàn)是戰(zhàn)術(shù)之戰(zhàn)，是“持刀見紅的肉搏戰(zhàn)”，是單兵作戰(zhàn)的“巷戰(zhàn)”，同時也是促銷戰(zhàn)術(shù)實施的團隊之戰(zhàn)，如果沒有一套行之有效的終端開發(fā)方法和促銷方案，終端產(chǎn)品將處于自然銷售狀態(tài)，盡管依靠有戰(zhàn)斗力的單兵作戰(zhàn)將產(chǎn)品進入了終端，但也將難以實現(xiàn)產(chǎn)品銷量的大幅提升。

產(chǎn)品要賣出去，就要有人去買，消費者教育就是必不可少的一個環(huán)節(jié)，因而，如何選擇主品，如何將主品打造成品牌產(chǎn)品，提高消費者的認(rèn)知度和忠誠度，進而達到帶動整個企業(yè)產(chǎn)品銷量提升的目的，這將取決于高層領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略規(guī)劃能力和整個公司的戰(zhàn)略執(zhí)行能力。

1、　產(chǎn)品是基礎(chǔ)。

產(chǎn)品是資源，是終端作戰(zhàn)的“武器”，是消費者對企業(yè)認(rèn)知的載體，是實現(xiàn)企業(yè)對消者者承諾的載體，沒有產(chǎn)品，就沒有一切。

產(chǎn)品是資源，但并不是拿來什么產(chǎn)品都可以去賣，都有可能在終端上量的。終端需要什么樣的產(chǎn)品？哪些產(chǎn)品適合你的終端？哪些產(chǎn)品不適合你的終端？零售終端需要哪些的產(chǎn)品？醫(yī)療機構(gòu)終端需要哪些產(chǎn)品？這些產(chǎn)品公司是否有批文？是否可以生產(chǎn)？不能生產(chǎn)是否可以委托加工？

沒有的產(chǎn)品怎么辦？是否需要OEM？哪些產(chǎn)品需要進行OEM？OEM產(chǎn)品什么時候能夠到位？

自有產(chǎn)品和OEM產(chǎn)品在你的產(chǎn)品中的比重是多少？如何進行平衡？

哪些產(chǎn)品線是重點產(chǎn)品線？哪些產(chǎn)品線是次重點產(chǎn)品線？

在產(chǎn)品線中，哪些產(chǎn)品是重點產(chǎn)品？哪些產(chǎn)品是利潤產(chǎn)品？哪些產(chǎn)品是銷量產(chǎn)品？哪些產(chǎn)品是阻擊產(chǎn)品？

如何選擇主品？如何規(guī)劃主品，打造主品？如何對主品進行品牌規(guī)劃？

要想有效放大產(chǎn)品資源，你就不得不回答上述的一系列問題。否則，你就會發(fā)現(xiàn)，你的銷量做起來了，但卻是眾多產(chǎn)品的堆砌，沒有特別突出的產(chǎn)品；有銷量的產(chǎn)品卻難以成為主品；做重點產(chǎn)品的產(chǎn)品卻難以打造成品牌產(chǎn)品；有些產(chǎn)品銷量起來了，缺突然面臨斷貨，這時才發(fā)現(xiàn)是OEM產(chǎn)品；零售終端的產(chǎn)品，你卻規(guī)劃了尚未成為普藥的處方藥產(chǎn)品，業(yè)務(wù)員不愿意推，終端也難以產(chǎn)生銷量。也許，只有到這個時候，才會發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品規(guī)劃是多么的重要！

2、　隊伍是保障。

賣產(chǎn)品，需要有戰(zhàn)斗力的隊伍。

在隊伍的不同層面，需要不同的能力。

在這里，我們可以拿戰(zhàn)爭做個比喻，終端開發(fā)猶如巷戰(zhàn)，凸顯的是單兵作戰(zhàn)能力；終端上量猶如攻城戰(zhàn)，需要的是團隊作戰(zhàn)能力；而一個企業(yè)整體產(chǎn)品資源的放大，則猶如“”，要“進行三大戰(zhàn)役”，要“打過長江去，解放全中國”，這不僅需要單兵作戰(zhàn)能力，不僅需要團隊作戰(zhàn)能力，更需要的是戰(zhàn)略規(guī)劃能力和戰(zhàn)略執(zhí)行能力。

我們的隊伍是多品類混合的“雜線”隊伍，還是按產(chǎn)品線劃分的單產(chǎn)品線隊伍？

雜線產(chǎn)品品類豐富，終端容易接受。但多支隊伍都是雜線必然會產(chǎn)生內(nèi)部競爭，產(chǎn)生資源內(nèi)耗。

單產(chǎn)品線隊伍產(chǎn)品品類較少，在終端銷售上量較難，需要銷售隊伍付出更大的努力，對隊伍的戰(zhàn)斗力要求更高。

隊伍體系如何建設(shè)？保證隊伍能夠發(fā)力的市場體系如何建設(shè)？隊伍各層級需要什么能力？這些能力如何能夠快速提升？

這些又是規(guī)劃的問題。

3、　決勝在終端。

產(chǎn)品是在終端賣出去的，終端必然成為競爭的焦點，是產(chǎn)品變成錢的最后階段，是“臨門一腳”的關(guān)鍵時刻。

產(chǎn)品進入終端后，終端動銷必將成為終端工作的重中之重。

如何動銷？

不外乎兩個方面，一是終端推薦，二是面向消費者的終端促銷活動。

終端推薦的根本是利益驅(qū)動，推薦成功率的高低則取決于終端營業(yè)員推薦技巧的高低，期間的紐帶是終端業(yè)務(wù)員的客情工作。利益驅(qū)動需要根據(jù)市場實際情況設(shè)置，而終端推薦則需要有產(chǎn)品培訓(xùn)和業(yè)務(wù)員持續(xù)、有效的跟進。

終端促銷活動的成功率則取決于能否吸引消費者，能否讓消費者即時消費。

這兩個方面所有的廠家都在搞，為什么有的見效，有的不見效，有人用見效，有人用不見效？

關(guān)鍵有二：一是針對性、二是可參考的標(biāo)準(zhǔn)化方案。

為什么是可參考的標(biāo)準(zhǔn)化方案？

因為，各地的實際市場情況都會有所差異，任何方案都需要結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況，都需要本地化，標(biāo)準(zhǔn)化方案總體不會變化，但其中的一些細(xì)節(jié)需要因時因地不同而略作調(diào)整。

像某企業(yè)的“鄉(xiāng)村診所推廣會方案”、“一鎮(zhèn)一店消化線產(chǎn)品推廣會方案”就是標(biāo)準(zhǔn)化方案的案例。

但，標(biāo)準(zhǔn)化方案不僅僅限于大型活動方案，日常中小型活動同樣需要標(biāo)準(zhǔn)化方案，如抽獎活動、買贈活動、鄉(xiāng)村藥店放電影活動等等。

業(yè)務(wù)員的跟進同樣需要標(biāo)準(zhǔn)化方案的指導(dǎo)和規(guī)范。

再進一步說，業(yè)務(wù)員的日常工作是否需要標(biāo)準(zhǔn)化范本？終端經(jīng)理、地總、省總的工作是否需要標(biāo)準(zhǔn)化范本呢？

要想解決以上這兩個關(guān)鍵，必須建立一個有效的市場支持體系，包括市場策劃體系和培訓(xùn)體系。

4、　核心是品牌。

有了產(chǎn)品就要做大，這是一般企業(yè)都會想到的，但是優(yōu)秀的企業(yè)還會問這樣的問題：我們?nèi)绾文軌虮３治覀兊漠a(chǎn)品能夠持續(xù)做大，做到領(lǐng)先，并持續(xù)保持領(lǐng)先？

這就要設(shè)置競爭壁壘，抬高競爭者進入的門檻。

這個壁壘就是品牌。

第2篇：消費規(guī)劃方案范文

若引入一個新的思路：按照“排列組合”方法對“4321理財法則”進行處理。就可以得到P（4，4）=4×3×2×1=24種排列組合方式，對應(yīng)24種理財方案。需要說明的是，這些理財方案并不全都具有價值，還應(yīng)該加入某些限定條件，使理財方案能夠更加滿足實際理財需要。

這些限制條件是：保費占年收入的10%或20%，儲蓄占年收入的20%或30%，生活消費占年收入的30%或40%。

加入這3個限制條件后，得到的理財方案更加符合現(xiàn)實生活中不同家庭的實際理財需要。

最終可以得到4個實用型理財方案，分別是：

（A）投資占年收入的10%、保費占年收入的20%、儲蓄占年收入的30%、生活消費占年收入的40%；

（B）保費占年收入的10%、投資占年收入的20%、儲蓄占年收入的30%、生活消費占年收入的40%；

（C）保費占年收入的10%、儲蓄占年收入的20%、投資占年收入的30%、生活消費占年收入的40%；

（D）保費占年收入的10%、儲蓄占年收入的20%、生活消費年收入的30%、投資占年收入的40%。

以上4種理財方案分別對應(yīng)收入水平不同的家庭，詳細(xì)情況如下表所示。

其中，A方案適用于無社會保險的低收入家庭。由于這類家庭沒有單位購買的社會保險，自己負(fù)擔(dān)的保費水平要提高，其他家庭只需占年收入的10%，而這類家庭需提升至20%。由于家庭收入較低，大部分資金都要用在生活消費和儲蓄上，生活消費一旦超支就需用儲蓄來應(yīng)急。

B方案適用于有社會保險的中低收入家庭。由于單位給家庭成員購買了社會保險，自己負(fù)擔(dān)的保費支出下降了，只用年收入的10%就可以滿足家庭需要。與此同時，由于家庭收入水平有所提高，與低收入家庭相比，有更多的資產(chǎn)用來投資。

C方案適用于有社會保險的中高收入家庭。這類家庭的成員已經(jīng)有社會保險，自己額外負(fù)擔(dān)的保費占比較低。由于家庭收入水平比前2種家庭更高，這類家庭可以用更多的資金來做投資。他們的儲蓄所占比例雖然低，但由于家庭收入基數(shù)大，完全可以滿足應(yīng)急需要。

D方案適用于有社會保險的高收入家庭。這類家庭也已擁有社會保險，自身負(fù)擔(dān)的保費壓力小。同時，由于這類家庭收入水平很高，他們每年只把年收入的30%放到生活消費上就完全能夠滿足需要了，因此可以把家庭收入的最大比例（40%）用來做投資，實現(xiàn)財務(wù)自由。

案例1

小張23歲，是一位剛剛走上工作崗位的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，每月工資4000元、年收入大約5萬元，單位沒有給他購買社會保險。

小張屬于典型的“無社會保險、低收入”單身家庭，應(yīng)該按照A方案進行財務(wù)規(guī)劃：（1）20%的年收入用于購買保險。首先應(yīng)為自己購買最低檔次的社會保險，剩余資金用來購買意外保險、大病保險等商業(yè)保險作為有效補充。（2）他應(yīng)把最大比例的2部分資金（年收入的40%、30%）放在生活和儲蓄上。一旦生活消費超支，可以用銀行儲蓄作為應(yīng)急和補充。（3）用剩下的少量資金（年收入的10%）作為投資嘗試。由于資金量比較小，他這樣做的主要目的并不在于能掙多少錢，而在于學(xué)習(xí)——利用小資金積累投資經(jīng)驗，為以后培養(yǎng)投資感覺。

案例2

王先生35歲，單身，10年工作經(jīng)驗。目前是外企的中層管理人員，月收入2萬元。單位不僅為他購買了五險一金的社會保險，而且還為他繳納了補充醫(yī)療保險等商業(yè)保險。

王先生屬于典型的“有社會保險、中高收入”單身家庭，應(yīng)該按照C方案進行理財規(guī)劃：（1）王先生的社會保險已經(jīng)非常完備，他只需用年收入的10%來購買商業(yè)保險，可選擇意外保險、大病保險、健康保險、人壽保險等險種。（2）在投資方面，由于王先生的保障比較完備，他可以減少銀行儲蓄所占年收入的比例，占20%即可，從而可以把更多比例的資金（年收入的30%）用于投資，使家庭資產(chǎn)更具有進攻性，不僅能實現(xiàn)資產(chǎn)保值、還能實現(xiàn)穩(wěn)步增值。

案例3

李先生38歲，目前是某國企的部門經(jīng)理，年收入12萬元，比較穩(wěn)定；妻子趙女士今年35歲，某國企的普通會計，年收入8萬元。他們夫婦二人的社會保險都比較完備；兒子10歲，小學(xué)4年級學(xué)生。

李先生家庭屬于“有社會保險、中低收入”的三口之家，可以按照B方案進行理財規(guī)劃：（1）用年收入的10%購買商業(yè)保險。首先給孩子購買兒童社會保險，然后再給大人和孩子購買意外保險和大病保險。（2）將家庭年收入的40%和30%分配到生活和儲蓄上。（3）家庭年收入的20%用于投資。應(yīng)優(yōu)先選擇購買穩(wěn)健型投資理財產(chǎn)品。

案例4

第3篇：消費規(guī)劃方案范文

關(guān)鍵詞：商業(yè)地產(chǎn)；規(guī)劃設(shè)計

Abstract: with the rapid development of modern commercial economy, people's consumption concept also quietly change, consumers to pay attention to in the business environment led to a change in commercial real estate project planning and design. In this paper, starting from the point of commercial project planning, commercial real estate project planning and design of each process are analyzed, on how to commercial real estate project planning and design are discussed in this paper.

Key words: commercial real estate; Planning and design

中圖分類號：F301.3文獻標(biāo)識碼：A文章編號：2095-2104(2013)

一、大型商業(yè)地產(chǎn)項目規(guī)劃設(shè)計要點

1.先策劃后設(shè)計，策劃引導(dǎo)設(shè)計

中國商業(yè)設(shè)計協(xié)會曾對全國商業(yè)地產(chǎn)的設(shè)計機構(gòu)和設(shè)計項目做了一個統(tǒng)計。統(tǒng)計結(jié)果反映了中國商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計，包括建筑設(shè)計的現(xiàn)狀，就是大多數(shù)沒有前期定位，或者前期定位是虛擬化的?？梢哉f，購物中心類商業(yè)地產(chǎn)操作的核心是只有先通過策劃、規(guī)劃和設(shè)計，才能達到項目升值的目的。在整個合作過程中，開發(fā)商、投資商作為最大的投資方，同時也是最大的風(fēng)險承擔(dān)者，而商業(yè)規(guī)劃設(shè)計是對商家、對消費者，包括對以后商業(yè)地產(chǎn)運營的綜合的專業(yè)性的考慮和提出要求。因此，將策劃思想貫穿項目規(guī)劃、設(shè)計始終，以專業(yè)的態(tài)度和技術(shù)進行操作是為了盡可能地避免不必要的風(fēng)險，對項目的后期經(jīng)營回報奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2.注重各獨立空間的個性

對于商業(yè)中心的規(guī)劃設(shè)計，不應(yīng)只是一個概念問題。每個人對空間都會產(chǎn)生不同的感受，每個廣場、每個商鋪都應(yīng)該有自己的個性，如做餐飲酒吧和國貿(mào)品牌店就完全應(yīng)該采用不同的設(shè)計手法；商業(yè)的外觀設(shè)計也不應(yīng)僅僅取決于建筑材料的應(yīng)用，還包括用裝飾材料、燈箱廣告、干花、燈飾、招牌等各種各樣的軟性裝飾，以營造濃厚的商業(yè)氛圍。因此，要使消費者對購物環(huán)境產(chǎn)生一種良好感覺，就需要建筑師們的就精心設(shè)計。

3.人性化的設(shè)計尺度

商業(yè)中心的設(shè)計特別強調(diào)平易近人，如此才能吸引人流。其實在項目的運行過程中，合適的尺度更能讓人覺得舒服、親切。如歐洲的商業(yè)小鎮(zhèn)的商鋪設(shè)計就充滿了人情味，讓購物者感覺回到自己小院一樣，所以舒適的尺度應(yīng)該更人性化，能讓人們能融入到更加自然，親切的商業(yè)環(huán)境之中。

4.因地制宜，入鄉(xiāng)隨俗

因各個地方文化存在差異，購物中心的規(guī)劃設(shè)計也必須因地制宜，入鄉(xiāng)隨俗，如廣州注重人人皆商，一般小區(qū)都規(guī)劃有一定的底商，這種底商檔次一般不高，但一應(yīng)俱全，商業(yè)非常普及；而北京的高檔樓盤大都規(guī)定禁止餐飲業(yè)進入等。

5.強調(diào)內(nèi)部空間的貫通性

目前，中國一些商業(yè)建筑外觀豪華氣派，但內(nèi)部空間設(shè)計卻迂回曲折，整個購物環(huán)境并不理想，讓人感覺像是一個迷宮。因此，對于購物中心的設(shè)計，應(yīng)強調(diào)內(nèi)部空間的貫通性，從而起到引導(dǎo)公共購物的作用，如整個空間可通過天窗和中庭的變化，營造內(nèi)部空間的靈動感和貫通性。

6.強調(diào)交通組織的合理性

交通組織的作用包括：合理的動線使顧客很方便地進入商業(yè)設(shè)施；合理的動線使顧客很容易地走完整個商業(yè)設(shè)施；合理的動線使商品很容易導(dǎo)入商業(yè)設(shè)施；合理的動線使店員服務(wù)更加方便。

商業(yè)綜合體的動線分四種，有給客人使用的賣場的動線，也有給后勤補給和員工上下班的后場動線。又分水平動線及垂直動線。

7.注重室外廣場的利用

現(xiàn)在的購物中心趨向于多種購物消費形式的融合。室外廣場是購物中心購物空間的延伸，其不僅是購物中心的需要，也是城市空間的需要。如不少商家經(jīng)常在購物中心的室外廣場上搭建展臺。進行多種多樣的促銷活動。這種由現(xiàn)代商業(yè)演化而來的促銷形式，業(yè)已成為了一種習(xí)慣性的商業(yè)模式。

二、大型商業(yè)地產(chǎn)項目規(guī)劃設(shè)計解析

商業(yè)地產(chǎn)項目的開發(fā)不同于住宅項目開發(fā)，不能沿用住宅項目開發(fā)的操作模式，機械的照搬設(shè)計住宅項目的理念和流程對商業(yè)項目進行規(guī)劃設(shè)計。商業(yè)地產(chǎn)項目無論業(yè)態(tài)定位，還是設(shè)施的規(guī)劃都要考慮其商業(yè)屬性，商業(yè)屬性是項目開發(fā)的根本點，貫穿項目開發(fā)、設(shè)計、建設(shè)、運營的每個過程與環(huán)節(jié)。在進行大型商業(yè)地產(chǎn)項目建筑規(guī)劃設(shè)計時，一般包括以下幾個環(huán)節(jié):

商業(yè)方案設(shè)計 商業(yè)方案設(shè)計是大型商業(yè)地產(chǎn)項目建筑規(guī)劃設(shè)計的第一個環(huán)節(jié)，也是項目整個設(shè)計過程中最根本的環(huán)節(jié)，其成敗直接影響項目未來的發(fā)展前景。本環(huán)節(jié)主要是通過市調(diào)對項目進行可行性分析，確定項目定位、業(yè)態(tài)及功能設(shè)定、主力店位置、技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。市場調(diào)查和可行性分析是本階段的基礎(chǔ)工作，確定定位、業(yè)態(tài)及功能設(shè)定是本階段的設(shè)計目標(biāo)。本階段主要設(shè)計內(nèi)容如下：（1）立地選項 在進行項目立地選項過程中，需要通過詳細(xì)而周密的市場調(diào)查對項目進行可行性分析和綜合定位。可行性分析研究是確定項目進行投資決策、融資、制定項目初步設(shè)計、項目立項以及政府規(guī)劃調(diào)控的依據(jù)，這就需要嚴(yán)格規(guī)范項目建議書及可行性研究報告的審批制度，確保可行性研究報告的質(zhì)量和足夠的深度。 大型商業(yè)地產(chǎn)項目的可行性研究要以質(zhì)量、項目商業(yè)屬性控制為核心，對項目的規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、功能布局、業(yè)態(tài)規(guī)劃、技術(shù)進步等方面實事求是的進行科學(xué)分析。（2)商業(yè)規(guī)劃 商業(yè)規(guī)劃就是對項目物業(yè)室內(nèi)空間的限定和功能劃分進行規(guī)劃，大型商業(yè)項目由于體量大，其功能不僅僅只是滿足購物，同時必須滿足休閑、觀光、文化、娛樂、餐飲等多種功能，其功能和業(yè)態(tài)復(fù)合性強，每種業(yè)態(tài)、每個功能、每個消費者對空間個性都會有具體要求，這就需要專業(yè)人士進行科學(xué)設(shè)計，不能按照住宅項目的設(shè)計或想當(dāng)然的進行空間的限定和功能劃分。 在這個設(shè)計環(huán)節(jié)中，功能組合及分區(qū)設(shè)計是最重要的設(shè)計內(nèi)容。首先，從開始規(guī)劃設(shè)計時就要充分考慮其商業(yè)屬性，確定經(jīng)營模式、服務(wù)對象，再按經(jīng)營業(yè)態(tài)和服務(wù)功能需求進行建筑規(guī)劃與設(shè)計，否則項目建成入市以后改建的費用會大大增加。在建筑設(shè)計上要充分注意動線設(shè)計的科學(xué)性，避免由于區(qū)域死角所帶來的物業(yè)價值的貶損；其次，結(jié)合項目特征、定位以及項目所處商圈的具體情況，把握差異化競爭策略，合理控制和規(guī)劃項目各零售業(yè)態(tài)營業(yè)面積的比例。

2.建設(shè)方案規(guī)劃設(shè)計 建設(shè)規(guī)劃設(shè)計是項目商業(yè)規(guī)劃設(shè)計第一階段中的第二個環(huán)節(jié)，是在項目定位、物業(yè)功能組合、可行性分析等基礎(chǔ)工作完成后進行。這個環(huán)節(jié)要求在設(shè)計建設(shè)配套方案時，必須充分考慮項目的商業(yè)屬性、定位以及項目的業(yè)態(tài)組合和功能，不能單純的從控制成本或建筑屋藝術(shù)性方面考慮。

項目建設(shè)方案設(shè)計規(guī)劃主要包括兩個方面方案設(shè)計：建筑方案設(shè)計、商業(yè)設(shè)備設(shè)施配套規(guī)劃設(shè)計。相關(guān)方案圖紙的確定標(biāo)志著一個大型商業(yè)地產(chǎn)項目建筑設(shè)計的基本完成，在項目建設(shè)和招商、營銷的過程中，方案需要局部調(diào)整和完善，需要專業(yè)的設(shè)計機構(gòu)配合以提供保障。 3.商業(yè)空間裝飾方案設(shè)計 商業(yè)空間裝飾設(shè)計主要是根據(jù)項目定位、功能、建筑空間限定的要求，結(jié)合物業(yè)的建筑藝術(shù)，對物業(yè)空間環(huán)境進行藝術(shù)處理，營造舒適的購物、休閑、娛樂的空間環(huán)境。主要設(shè)計的內(nèi)容包括：商業(yè)平面布置方案、商業(yè)空間視覺中心方案、主要出入口效果、天花及地面效果、柱子造型效果、墻面效果、衛(wèi)生間效果、扶梯及電梯效果、中庭效果、商業(yè)空間視覺中心效果等。

商業(yè)外環(huán)境設(shè)計 商業(yè)外環(huán)境設(shè)計主要包括外立面形象設(shè)計和外部環(huán)境設(shè)計兩部分，具體設(shè)計內(nèi)容包括： (1)外立面形象設(shè)計：商業(yè)建筑外立面設(shè)計、商業(yè)建筑外立面夜景設(shè)計、外立面商業(yè)氣氛設(shè)計、外立面廣告位設(shè)計。 (2)外部環(huán)境設(shè)計：周邊交通組織設(shè)計、綠化及鋪地設(shè)計、休息空間設(shè)計、外部展示及促銷空間設(shè)計、環(huán)境照明系統(tǒng)設(shè)計、室外指示及引導(dǎo)系統(tǒng)設(shè)計。5.二次商業(yè)裝飾設(shè)計 二次商業(yè)裝飾設(shè)計主要是對建筑室內(nèi)空間、主要商業(yè)服務(wù)設(shè)施以及店鋪/專柜形象、商品陳列按照商業(yè)規(guī)律進行裝飾設(shè)計。主要設(shè)計內(nèi)容有三個方面：(1）服務(wù)設(shè)施規(guī)劃設(shè)計：總服務(wù)臺設(shè)計、顧客收銀臺設(shè)計、顧客休息設(shè)施設(shè)計、室內(nèi)景觀設(shè)計、監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計、員工辦公系統(tǒng)設(shè)計。（2)導(dǎo)購系統(tǒng)設(shè)計：標(biāo)識、指示系統(tǒng)設(shè)計、促銷空間設(shè)計、廣告位設(shè)計、櫥窗設(shè)計、花車設(shè)計。 (3)店鋪及專柜/專賣店形象設(shè)計：專賣店形象、專賣店室內(nèi)展示設(shè)計、專柜形象設(shè)計、專柜燈光設(shè)計、陳列道具設(shè)計。

6.商業(yè)管理模式設(shè)計 完成了第一、第二階段的設(shè)計工作，并不能代表商業(yè)規(guī)劃設(shè)計工作的結(jié)束，這僅僅只是完成了項目硬件建設(shè)設(shè)計工作，項目的商業(yè)規(guī)劃設(shè)計應(yīng)該包括商業(yè)管理模式設(shè)計及品牌規(guī)劃和招商策略設(shè)計。 商業(yè)管理模式對一個大型的商業(yè)地產(chǎn)項目的整體設(shè)計是至關(guān)重要的，是項目運營的根本保障。商業(yè)管理模式設(shè)計主要包括三大體系設(shè)計內(nèi)容：

(1)組織體系設(shè)計：組織架構(gòu)、崗位及編制、崗位職責(zé)及規(guī)范。（2）制度體系設(shè)計：人事管理制度體系、行政管理制度體系、賣場管理制度體系、業(yè)務(wù)管理制度體系、營銷管理制度體系、財務(wù)管理制度體系、物業(yè)管理制度體系。

(3)流程體系設(shè)計：業(yè)務(wù)流程體系、物業(yè)服務(wù)流程。

三、如何做好大型商業(yè)地產(chǎn)項目的規(guī)劃設(shè)計

1.項目操作方式應(yīng)高度專業(yè)化

雖然目前商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)形勢火熱，但近來眾多的綜合商業(yè)項目擱淺，也反應(yīng)出此類項目操作中有很大失誤，最主要的原因是對大型商業(yè)項目的高專業(yè)化要求認(rèn)識不夠。

與住宅開發(fā)中的底商或配套商業(yè)項目相比，大型商業(yè)地產(chǎn)項目在經(jīng)營、開發(fā)與管理模式上有根本的不同。大型商業(yè)設(shè)施的經(jīng)營主體是大型品牌或連鎖商家，商業(yè)地產(chǎn)項目的招商引資是否成功是該項目能否順利進行的第一要素。而商家評估一個項目是否有經(jīng)營前途，簡單說來，主要取決于三個方面：一是項目區(qū)位、市場支撐與商業(yè)業(yè)態(tài)定位；二是項目設(shè)施的規(guī)劃設(shè)計是否滿足商家特定的專業(yè)需求；三是從回報的角度，是否具備與商家資源整合的專業(yè)化管理水準(zhǔn)。也就是說，一個大型商業(yè)項目在前期的策劃、招商中期的規(guī)劃設(shè)計，以及后期的經(jīng)營管理三個階段都需要有高度專業(yè)化水準(zhǔn)的操作能力。

2.重視專業(yè)顧問公司

認(rèn)識到大型商業(yè)地產(chǎn)項目對專業(yè)化水準(zhǔn)的要求后，開發(fā)商應(yīng)重視專業(yè)商業(yè)投資顧問公司與商業(yè)設(shè)施規(guī)劃設(shè)計公司的作用。國際上能夠進行大型商業(yè)地產(chǎn)資源整合，從負(fù)責(zé)招商融資到開發(fā)顧問及后期物業(yè)管理的公司不超過十幾家。提供一個能滿足商家經(jīng)營需求并保障長久回報的項目形態(tài)，是此類專業(yè)顧問公司的長項，也是國內(nèi)發(fā)展商求之若渴的專業(yè)支持。專業(yè)顧問公司與商業(yè)投資公司的關(guān)系是經(jīng)過幾十年建立起來的魚水關(guān)系。專業(yè)顧問公司在評估或推薦項目時代表著商家的利益。建立在這種高度專業(yè)化服務(wù)上的信任關(guān)系，正是顧問公司招商與整合資源的保障。國內(nèi)開發(fā)商自說自話的招商材料與缺乏專業(yè)水準(zhǔn)的項目論證是招商的短腿。

3.選址應(yīng)充分考慮規(guī)劃與策劃方的專業(yè)建議

大型商業(yè)設(shè)施的選址同城市整體發(fā)展關(guān)系密切，由于國內(nèi)大部分商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商只有住宅類地產(chǎn)的開發(fā)經(jīng)驗，對商業(yè)地產(chǎn)選址的更多地根據(jù)現(xiàn)狀情況和主觀感覺做出決定，這樣操作，往往存在較大的風(fēng)險。如果開發(fā)商輕率選址，盲目規(guī)劃設(shè)計，最終將導(dǎo)致招商及運營上的巨大困難。

大型商業(yè)設(shè)施的選址，國外企業(yè)有一系列參教和指標(biāo)，包括經(jīng)濟指標(biāo)，道路交通指標(biāo)、人口指標(biāo)、配套指標(biāo)。其中區(qū)位條件與交通方式是最重要的因素，選址特別應(yīng)重視城市整體的商業(yè)布局規(guī)劃和總體發(fā)展走向。

4.平衡多樣化的業(yè)態(tài)與復(fù)雜的功能流程之間的矛盾是商業(yè)項目設(shè)計的最大挑戰(zhàn)

在大型商業(yè)項目中，其業(yè)態(tài)種類趨向于更加多樣化。既有不同規(guī)模、檔次的業(yè)態(tài)組合，如大型賣場、百貨店、精品店、商業(yè)街等；也有不同經(jīng)營特色的業(yè)態(tài)組合，如文化、娛樂、休閑、運動、購物等。其服務(wù)內(nèi)容和功能結(jié)構(gòu)已遠遠超出了常見的特定建筑類型范疇，而是一個組織精密、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、形態(tài)豐富的以商業(yè)為主要功能的建筑綜合體。如何平衡多樣化的業(yè)態(tài)與復(fù)雜的功能流程之間的矛盾，無疑是商業(yè)地產(chǎn)項目設(shè)計中最大的挑戰(zhàn)。

商業(yè)項目不同功能模塊的性質(zhì)和任務(wù)，是建筑設(shè)計的根本依據(jù)和出發(fā)點。不同地域、不同經(jīng)濟條件、不同民族、不同服務(wù)人口數(shù)量，都應(yīng)有不同的建筑規(guī)模，并具備相應(yīng)的設(shè)施、設(shè)備和室外活動場地；不同年齡、不同層次人群的需求、包括殘疾人都能等到合理滿足，其空間組織應(yīng)按功能要求、動靜活動形態(tài)、人流密度等適當(dāng)分區(qū)、主次明確，同時也要考慮區(qū)域或局部具有延伸和調(diào)整使用的可能性。商業(yè)設(shè)施、環(huán)境和場所也不是靜態(tài)的固定存在，而是具有動態(tài)的發(fā)展變化。從設(shè)計上創(chuàng)造一個能適應(yīng)未來發(fā)展變化的建筑空間環(huán)境也是商業(yè)項目的特殊要求。同時，業(yè)態(tài)的多樣化，也需要建筑設(shè)計要為安全可靠的日間和夜間管理創(chuàng)造方便的條件。

5.豐富的空間效果和多元化的立面設(shè)計創(chuàng)造體驗消費的新模式

隨著時代的進步，商業(yè)地產(chǎn)類項目的功能也從單一的購物向購物、文化、休閑、運動等多方面發(fā)展，從以購物為主要目的的消費方式發(fā)展為尋求各種生活體驗為目的的綜合消費方式。這也要求其建筑設(shè)計無論在空間效果還是立面造型等方面均應(yīng)適應(yīng)這種全新的體驗消費模式。

商業(yè)建筑雖然屬于一種高度市場化、商業(yè)化的建筑類型，但在創(chuàng)造體驗消費場所這方面，應(yīng)特別重視建筑的藝術(shù)處理。這里的建筑藝術(shù)，不僅僅是指專業(yè)角度的藝術(shù)追求，還包括大眾藝術(shù)、流行時尚等。建筑藝術(shù)是一個地區(qū)和一個時代文化藝術(shù)表現(xiàn)中最宏大、壯觀也最生活化的載體。它有歷史和文脈的延續(xù)性以及時代的前瞻性，直接對人們的心理、生理施加影響，對于傳播新的物質(zhì)文明和精神文明起著能動的作用。人類制造建筑，同時建筑又影響人類，對于大型商業(yè)地產(chǎn)項目而言，應(yīng)成為矗立在當(dāng)?shù)氐木哂絮r明文化內(nèi)涵的建筑物或建筑群體甚至城市區(qū)域，并創(chuàng)造延續(xù)建筑文脈與時代感相溝通的氛圍。

結(jié)語

總之, 專業(yè)化的開發(fā)公司, 專業(yè)化的規(guī)劃建筑設(shè)計, 注重前期

招商, 配置專業(yè)化的招商顧問公司, 是一個大型商業(yè)地產(chǎn)項目成功的關(guān)鍵。

參考文獻:

[1]尹青. 建筑設(shè)計構(gòu)思與創(chuàng)意. 天津：天津大學(xué)出版社，2002

第4篇：消費規(guī)劃方案范文

關(guān)鍵詞：價值工程；房地產(chǎn)項目；規(guī)劃設(shè)計

價值工程作為一種前沿的規(guī)劃、管理技術(shù)，有效的滿足了制造業(yè)降低成本、提升企業(yè)利潤價值等需求。隨著房地產(chǎn)業(yè)進軍新世紀(jì)國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)步伐的加快，價值工程也日益滲透到房地產(chǎn)業(yè)的項目規(guī)劃中。對于房地產(chǎn)業(yè)項目規(guī)劃而言，制定一套系統(tǒng)科學(xué)、操作性強的前期規(guī)劃設(shè)計所賦予的實際意義是非常重大的，這對于指導(dǎo)房地產(chǎn)的開發(fā)、增大競爭籌碼、切近市場需求具有重大實用價值。下面本文將在此背景下，具體來分析價值工程下房地產(chǎn)項目規(guī)劃設(shè)計的要求、內(nèi)容以及設(shè)計方案優(yōu)化的建議，促進房地產(chǎn)業(yè)項目規(guī)劃能夠更科學(xué)、價值性更高。

一、價值工程理論簡介以及價值工程在房地產(chǎn)項目規(guī)劃設(shè)計中的應(yīng)用意義

（一）價值工程理論簡介

價值工程是一種新興的技術(shù)經(jīng)濟方法，它的基本原理，即提升產(chǎn)品或作業(yè)價值的途徑，具體闡述如下：首先，第一途徑是在保持產(chǎn)品或作業(yè)成本不變的情況下，增加或提高產(chǎn)品的功能來滿足消費者的預(yù)期需求；其次，在產(chǎn)品功能不變的情況下降低產(chǎn)品成本，來迎合消費者“物美價廉”消費心理；再次，在前兩條途徑的基礎(chǔ)上增加變量，產(chǎn)品功能與成本實現(xiàn)不均衡增長。即通過提升較低成本來獲得較高額度功能的提升；此外，滿足購買力稍低消費者群的消費需求也是非常重要的一個方面，畢竟絕大多數(shù)消費者的購買力還停留在一般水平，為此，應(yīng)該注重產(chǎn)品成本大幅度降低、產(chǎn)品功能略有下降的情況，適當(dāng)生產(chǎn)價格低廉的中檔品來獲取較大的經(jīng)濟效益；最后，提升價值最為理想的途徑是生產(chǎn)大規(guī)?！拔锩纼r廉”的產(chǎn)品，企業(yè)既能獲取高額利潤，又能節(jié)省生產(chǎn)成本，是本利結(jié)合的最佳點。

（二）價值工程在房地產(chǎn)項目規(guī)劃設(shè)計中的應(yīng)用意義

1、可以強化用戶第一的觀念，更好的滿足社會需要。對于交易市場而言，買方市場最終會戰(zhàn)勝賣方市場贏得最后的話語權(quán)，這是我國商品經(jīng)濟高度發(fā)展的必然趨勢，房地產(chǎn)業(yè)也不例外。因此，價值工程理論的運用，可以強化用戶第一的觀念，使得房地產(chǎn)品更好的滿足用戶的功能需求，實現(xiàn)功能與成本的完美結(jié)合。

2、可以有效控制目標(biāo)成本，實現(xiàn)投資效益最大化。價值工程提升產(chǎn)品價值的最直接途徑是降低目標(biāo)成本，實踐證明價值工程在控制房地產(chǎn)業(yè)成本方面的作用是巨大的。建筑業(yè)中運用價值工程理論進行建筑業(yè)開發(fā)前的項目前期規(guī)劃建設(shè)，可以有效控制項目投入成本，畢竟，建設(shè)項目成本節(jié)約的最大可能階段就是建設(shè)項目設(shè)計階段。隨著項目額逐漸進展，可以優(yōu)化的目標(biāo)范圍將越來越小。

3、有助于改變房地產(chǎn)業(yè)投入高、浪費大、質(zhì)量差、造價高的畸形發(fā)展態(tài)勢。提升房地產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益。投入高、造價高、浪費大、質(zhì)量差是房地產(chǎn)業(yè)普遍存在的頑固難題，價值工程理論的運用可以在一定程度上有效克服這些問題。價值工程可以有效糅合傳統(tǒng)成本管理與質(zhì)量管理的優(yōu)點，使得成本與功能達到最佳結(jié)合點。

二、價值工程下房地產(chǎn)項目規(guī)劃設(shè)計研究的內(nèi)容以及設(shè)計方案優(yōu)化的建議

（一）價值工程下房地產(chǎn)項目規(guī)劃設(shè)計研究的內(nèi)容

首先，是建筑群體組合即是通常所說的建筑平面布局、立面處理等內(nèi)容，它是依據(jù)地面容積率、地面規(guī)模、形狀等來確定建筑布局、間距、朝向、高度、大小、個數(shù)等等。它是住宅小區(qū)規(guī)劃設(shè)計的最主要部分，需要遵循三個原則，功能原則、經(jīng)濟原則、美觀原則。其次，是公共空間規(guī)劃，即對沒有建筑覆蓋的集體公共空間的規(guī)劃，它的規(guī)劃對象有兩部分，一是像圍墻、地面之類的硬性方面，再次是指樹木、草坪等軟性方面。再次是道路規(guī)劃，道路規(guī)劃應(yīng)該在方便原則、安全原則與經(jīng)濟原則的基礎(chǔ)上進行規(guī)劃，設(shè)計一個合理、經(jīng)濟的路網(wǎng)。為此，需要對小區(qū)的地形地貌、氣候、地形規(guī)模、位置、出入口有一個詳細(xì)的了解。最后是綠地規(guī)劃，綠地規(guī)劃的對象具體包括住宅旁綠地、公共綠地、道路綠地、配套公共建筑綠地四部分，良好的綠地規(guī)劃有助于創(chuàng)造一個優(yōu)美的環(huán)境，因此應(yīng)該堅持方便生活、保證安全、設(shè)計獨特的原則。

（二）價值工程下房地產(chǎn)項目規(guī)劃設(shè)計方案優(yōu)化的建議

1、增加成本，準(zhǔn)確把握功能，滿足用戶需求。在房地產(chǎn)項目規(guī)劃設(shè)計的過程中，成本與功能之間的關(guān)系是一個非常重要又很難把握的問題，很多房地產(chǎn)開發(fā)存在著高成本、低市場的現(xiàn)象。為此我們要重視購買者關(guān)注的功能，要正確分析功能?？梢哉f，功能分析的準(zhǔn)確與否，直接關(guān)系到房地產(chǎn)價值回報的大小。實際規(guī)劃中存在著現(xiàn)實成本偏低、功能不夠齊全的現(xiàn)象，因此，我們應(yīng)該加大現(xiàn)實投入成本，注重基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，保證各項功能的達成，滿足用戶的各項要求。

2、注重環(huán)境設(shè)計，增加環(huán)境建設(shè)投入，提升環(huán)境效果。對于環(huán)境工程而言，投入的現(xiàn)實成本偏低，環(huán)境建設(shè)的投入相對來說是比較低的，因而所達到的環(huán)境效果也是很不理想的。當(dāng)代追求高質(zhì)量環(huán)境的心理還是非常普遍的，但是房地產(chǎn)業(yè)對于環(huán)境工程給予的重視不夠，沒有切合消費者的實際購房需求。為此，應(yīng)該注重環(huán)境設(shè)計，增加環(huán)境建設(shè)投入，提升環(huán)境效果，滿足用戶環(huán)保養(yǎng)生心理。

結(jié)束語：

房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度如此迅猛，如何在價值工程理論下更加準(zhǔn)確的進行房地產(chǎn)項目規(guī)劃，使得房地產(chǎn)開發(fā)商能夠在可接受的資金壓力下推行具有完善功能與合理價格的優(yōu)質(zhì)住宅是一個非常關(guān)鍵的問題。通過上述分析，筆者在對價值工程理論進行簡單闡述的基礎(chǔ)上，進一步分析了房地產(chǎn)項目規(guī)劃的具體內(nèi)容以及設(shè)計方案優(yōu)化的兩點重要建議，以期能夠促進房地產(chǎn)業(yè)真正打造出“以人為本”的優(yōu)質(zhì)居住環(huán)境，從而實現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)的最大價值。

參考文獻：

[1] 胡傳昶，房地產(chǎn)開發(fā)中規(guī)劃設(shè)計管理的兩點意見. 產(chǎn)業(yè)觀察，2010～11：90～91

第5篇：消費規(guī)劃方案范文

基本情況：

Vicky今年27歲，北京知名大學(xué)碩士畢業(yè)，現(xiàn)在在一家事業(yè)單位工作，與老公Alan在08年的8月結(jié)婚。Alan是部隊院校的老師，工作穩(wěn)定，夫妻二人都有較高且穩(wěn)定的收人。雙方父母均有工作，都還沒有退休，有醫(yī)療和養(yǎng)老保險。小夫妻二人目前都有公費醫(yī)療，并且每人各有一份養(yǎng)老性質(zhì)的商業(yè)保險。Vicky工作5年有公積金13000元左右，可以提現(xiàn)；老公Alan的公積金大概3-4萬，不能提現(xiàn)?，F(xiàn)在夫妻二人的年收入在6萬元左右，短期收入上升不大，每月消費支出1200元，結(jié)余在4000元左右?，F(xiàn)有自主房屋一套，無貸款，活期存款2萬，無股票和基金。

理財目標(biāo)：

Vicky夫婦準(zhǔn)備在今年要個牛寶寶，并計劃在09年年初購買家庭用車一輛，根據(jù)夫妻二人現(xiàn)階段的財務(wù)狀況，如何才能讓資產(chǎn)在保值的基礎(chǔ)上獲得高于存款的收益，給寶寶賺到足夠的奶粉錢?

專家理財建議：

從資料上看，Vicky夫婦二人屬于典型的80后，對于這個年齡段的年輕人而言，具有現(xiàn)代時尚觀念，而且消費一般較高，旅游、美容、健身、休閑等消費一般占據(jù)家庭大部分收入，理財意識比較單薄。Vicky夫妻二人雖然在這些時尚消費上暫時沒有體現(xiàn)，但是在理財規(guī)劃中應(yīng)該有所體現(xiàn)。根據(jù)他們夫妻二人的理財目標(biāo)和現(xiàn)有資產(chǎn)情況，為其制定了以下的理財方案

消費支出規(guī)劃：Vicky的家庭月收入6000元左右，結(jié)余能達到4000元，消費比例控制的比較好。作為追求時尚和個性生活的80后，難能可貴；而作為年輕人，健美消費是一種時尚的生活方式，也是現(xiàn)代80后不可缺少的，Vicky完全可以增大家庭消費支出1000元／月左右，用于旅游健身等消費；

保險保障規(guī)劃：從資料看Vicky除了公司的基本養(yǎng)老和醫(yī)保外還有商業(yè)養(yǎng)老保險，專家認(rèn)為她與老公所處的年齡和收入購買此險種為時過早，并不是費率越低越好，而是在合適的年齡購買合適的險種才是最重要的。建議為雙方購買意外險，每年保費在400元左右，保額在40萬上下。由于單位有公費醫(yī)療，報銷比例較高，所以重疾險短期內(nèi)不必考慮，等待收入提高再作打算；

經(jīng)常性收入規(guī)劃：每月結(jié)余在4000元，扣除健美等消費在3000元左右，由于準(zhǔn)備在09年購車，建議每月結(jié)余的3000元定投貨幣基金，在獲得較好的收益的同時流動性不低于活期儲蓄。在現(xiàn)在股市行情持續(xù)低迷的情況下，該方式可以很好的使資產(chǎn)保值升值，這也適合Vicky沒有投資經(jīng)驗和保守的投資心態(tài)的實際情況；

現(xiàn)有活期存款的使用：2萬活期可以申購貨幣基金以獲得高于銀行活期的收益。在家庭急需資金時贖回即可，到賬很快

購車和育兒資金的來源：根據(jù)夫妻二人情況，專家建議購車以經(jīng)濟實用性的家庭轎車為主，價格在7萬左右。把Vicky的公積金取出和現(xiàn)有的2萬貨幣基金，加上每月的定投申購貨幣基金3000元，首付50％車款是沒有問題的，剩余可以貸款，在2年內(nèi)還清即可，不要把資金全部用于支付車款，剩余2萬左右用于育兒和家庭應(yīng)急使用。在購車后，每月支出會增加大概3000元(含油費和車貸)，那么結(jié)余資金比較少，可以把結(jié)余資金用于貨幣基金申購，用于未來的育兒計劃。至于Vicky老公的公積金，可以以重新裝修房屋策略把他的公積金取出用于家庭理財計劃。

第6篇：消費規(guī)劃方案范文

3月26日，國家發(fā)改委召開了落實物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃部門分工工作會議，會議由國家發(fā)改委副主任張曉強主持。在會上，與會部門和協(xié)會對落實規(guī)劃的工作分工進行了研究，原則通過了《落實物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃工作部門分工方案》(以下簡稱《分工方案》)。

《物流》雜志記者從業(yè)內(nèi)多方獲悉，該《分工方案》緊緊圍繞《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃的通知》(以下簡稱《通知》)的總體要求，涉及國家30多個部委和相關(guān)協(xié)會、學(xué)會之間的協(xié)調(diào)與分工、合作，并將會有共50多項細(xì)分方案相繼出臺，內(nèi)容包括每一個分工方案的負(fù)責(zé)部門，具體的出臺時間等。

業(yè)內(nèi)人士透露，物流稅收、農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流規(guī)劃、制訂物流標(biāo)準(zhǔn)專項規(guī)劃等部分方案將于今年下半年出臺，其余的方案最遲都將在2010年12月出臺。

第7篇：消費規(guī)劃方案范文

【關(guān)鍵詞】城市；住宅小區(qū)；規(guī)劃設(shè)計

引　言

我國城市住宅政策由建國初期的集體住房演變?yōu)閱挝环址康浆F(xiàn)在的商品房階段，發(fā)展經(jīng)歷至今，在影響著人們的生活方式的同時，也促進了住宅小區(qū)的設(shè)計思路。在這近半個世紀(jì)的發(fā)展演變過程中，我國住宅小區(qū)的設(shè)計程序日臻成熟。住宅小區(qū)的規(guī)劃設(shè)計是一個繁雜的過程，這個過程中的每個環(huán)節(jié)相互影響、相互制約，不能獨立地作為住宅小區(qū)的設(shè)計工作而完成。因此對于住宅小區(qū)規(guī)劃設(shè)計人員來說，需要對住宅小區(qū)的規(guī)劃設(shè)計方法理論進行系統(tǒng)的認(rèn)知，全面地掌握各種理論方法，才能做好規(guī)劃設(shè)計工作。

1、城市住宅小區(qū)規(guī)劃設(shè)計的基本原則

作為城市居民生活的基本居住環(huán)境，住宅小區(qū)的規(guī)劃設(shè)計以及建設(shè)水平對于城市居民的生活環(huán)境起著重要影響作用。住宅小區(qū)需要為居民提供完善的功能和生活便利的同時，還需要為人們在此環(huán)境下生活感到足夠的舒適。為此，在進行城市住宅小區(qū)的規(guī)劃設(shè)計時，需要基于下述幾點基本原則。

（一）以人為本的原則。隨著我國國民經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展步伐加快，居民生活水平升高，住宅小區(qū)規(guī)劃設(shè)計理論也隨著時代根據(jù)新需求調(diào)整，需要結(jié)合居民對于住宅環(huán)境的新要求，為其提供具有特色的高質(zhì)量住宅環(huán)境。

（二）可持續(xù)發(fā)展的原則。隨著全球資源逐漸減少，我國城市住宅小區(qū)規(guī)劃設(shè)計需要以發(fā)展的眼光來著眼于人居環(huán)境的構(gòu)建。城市住宅小區(qū)規(guī)劃時應(yīng)將人與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)資源合理配置，做到可持續(xù)發(fā)展。

（三）生態(tài)環(huán)保的原則。住宅小區(qū)規(guī)劃設(shè)計時遵守的生態(tài)環(huán)保原則，核心目標(biāo)就是保證居民生活在綠色環(huán)保的環(huán)境中，使其保持身心健康。因此需要在通風(fēng)、日照和采光上做好相關(guān)的規(guī)劃設(shè)計，根據(jù)當(dāng)?shù)氐淖匀簧鷳B(tài)條件，為城市住宅小區(qū)居民提供綠色環(huán)保的人居環(huán)境。

（四）整體規(guī)劃的原則。城市住宅小區(qū)規(guī)劃設(shè)計時需要充分考慮城市所在當(dāng)?shù)氐娜宋臍v史背景，以及小區(qū)所具備的物質(zhì)條件，將住宅小區(qū)的景觀設(shè)計與地方特色相結(jié)合，使之與城市文化形成有機的整體，加強居民對于城市的存在感。

2、規(guī)劃設(shè)計住宅小區(qū)的價值定位

不同的居住區(qū)規(guī)劃項目在面對不同的消費人群和市場情況時，對項目自身設(shè)計要求和設(shè)計條件會有所區(qū)別。在居住區(qū)開發(fā)項目中，價值取向的不同會直接導(dǎo)致項目的市場定位、消費人群、建筑品質(zhì)控制和建筑形象的風(fēng)格取向等方面有著較大的區(qū)別。在現(xiàn)行的居住區(qū)開發(fā)項目中，根據(jù)居住區(qū)的使用者不同而產(chǎn)生不同的價值取向。

第一是將通常所稱“經(jīng)濟適用房”的住宅小區(qū)開發(fā)項目進行價值分析，簡單地理解就是指的政府為家庭經(jīng)濟能力低于平均水平的城市居民提供的住房政策，這類開發(fā)項目的責(zé)任主體依然視房地產(chǎn)開發(fā)商。此類住宅小區(qū)的特點就是，居民在購買經(jīng)濟適用房時，可以享受政府提供的經(jīng)濟補助，它的價格本身較其他商品房更低。但由于經(jīng)濟適用房本身是屬于房地產(chǎn)開發(fā)商開發(fā)的商品房，其核心目的在于攫取其中的經(jīng)濟利益，所以在開發(fā)建設(shè)過程中需要壓縮建設(shè)成本，從而在其更低的房價中獲取利潤。因此經(jīng)濟適用房的住宅小區(qū)的整體品質(zhì)不如其他商品房，但需要滿足國家對于住宅用房的基本技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，所以該類住宅小區(qū)的規(guī)劃上就顯得格調(diào)單一、建筑形態(tài)和色彩簡單。

另外一種開發(fā)項目是企業(yè)為自身員工提供“福利”的住房，帶有一定的企業(yè)行為。面對企業(yè)員工進行“低價”銷售。一般會由企業(yè)開發(fā)建設(shè)或者委托其他開發(fā)商進行開發(fā)。此類項目具有一定的特點，同樣也是帶有“福利”色彩的開發(fā)，但從產(chǎn)生的影響來說，是直接面對企業(yè)自身，無論是項目的品質(zhì)和形象都在一定程度上代表了企業(yè)形象，所以在項目的設(shè)計要求上會突出一定的企業(yè)特色和品質(zhì)要求，最為突出的可能就是企業(yè)自身的特色。從使用功能和形象要求上都帶有一定的個性色彩。

第三種是以開發(fā)商個人行為進行開發(fā)控制的純商業(yè)性開發(fā)項目，此類項目開發(fā)的操作空間較大，項目差異化也比較大，主要從居住區(qū)的使用者進行一定層面的劃分：

1）一種是普通的面向大眾的開發(fā)項目，符合大眾生活的基本需求。

2）另一種是面向一定范圍的消費客群，客群可以是按經(jīng)濟消費能力和文化程度的標(biāo)準(zhǔn)來劃分，此類項目多數(shù)會經(jīng)過前期的策劃，對消費人群進行定位分析和調(diào)查，隨著地方文化的差異化，項目特色會越明顯，居住的使用功能會更完善，環(huán)境和交通會適度的考慮人性化設(shè)計，建筑形象更為鮮明，在對環(huán)境的要求上會更加的注意和設(shè)計。

3）第三種就是為少數(shù)消費人群量身打造的高檔居住區(qū)。

由于居住區(qū)使用者的劃分所產(chǎn)生的項目價值取向的區(qū)別，使項目本身從前期設(shè)計定位到工程建設(shè)階段都存在很大的差異。

3、住宅小區(qū)規(guī)劃設(shè)計理念

住宅小區(qū)的規(guī)劃設(shè)計過程中，設(shè)計理念多數(shù)在小區(qū)的規(guī)劃概念設(shè)計初期進行，一般地，我們將概念設(shè)計定義為：“在對預(yù)設(shè)目標(biāo)充分理解后，確定設(shè)計理念，構(gòu)想實現(xiàn)目標(biāo)的途徑和方法，采用適合預(yù)設(shè)目標(biāo)的表達形式，構(gòu)成多種可行方案，評價和決策最優(yōu)方案，作為詳細(xì)性設(shè)計的依據(jù)的一種設(shè)計過程”。設(shè)計理念提出之前，需要規(guī)劃設(shè)計人員充分考慮了項目建設(shè)的基本情況，包括小區(qū)的價值定位、銷售群體、潛在住戶對于住房的需求特色的要求?，F(xiàn)有的居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計中普遍采用的方法是在對現(xiàn)場調(diào)研之后，有的設(shè)計者會通過自身以往的設(shè)計經(jīng)驗，從而總結(jié)此類項目本身的特點以及如何挖掘項目的亮點，爭取做到“有賣點”“、有標(biāo)簽”，這個是設(shè)計中慣用的口語表達方式，實際就是找出項目在同類項目中的突出特點，從而提出規(guī)劃設(shè)計的概念。有的會從現(xiàn)有的條件中挖掘，如果沒有，設(shè)計者將會通過設(shè)計創(chuàng)造出“亮點”，這個階段一般會伴隨居住區(qū)規(guī)劃結(jié)構(gòu)的形成同時進行。對于設(shè)計“概念”的確定主要有有兩種方式：一種是由相關(guān)的概念策劃機構(gòu)或企業(yè)提出了相關(guān)的概念和基本的設(shè)計要點，規(guī)劃設(shè)計人員需要根據(jù)概念的最終方案，并立足于概念的限制進行設(shè)計，這樣就導(dǎo)致了概念策劃人員與規(guī)劃設(shè)計人員必然存在理解的偏差和設(shè)計的脫節(jié)情況；而另一種方式就是建筑規(guī)劃設(shè)計在前，當(dāng)設(shè)計方案完成后，根據(jù)方案的特殊再找概念，這種浮于表面的概念更多的是形式上，經(jīng)不起細(xì)節(jié)的推敲，從而與真正的概念設(shè)計存在較大的偏差。而對規(guī)劃結(jié)構(gòu)的形成，往往是建立在控制經(jīng)濟指標(biāo)計算的基礎(chǔ)上，所以在此也要將方案設(shè)計與經(jīng)濟指標(biāo)直接建立聯(lián)系，要在指標(biāo)控制的范圍內(nèi)對建筑的數(shù)量、層數(shù)、包括布局形態(tài)進行安排，這個過程是規(guī)劃結(jié)構(gòu)建立雛形的重要階段。

4、結(jié)　語

住宅小區(qū)規(guī)劃設(shè)計是一個較為復(fù)雜的過程，需要考慮住宅小區(qū)的價值定位的不同進行合適的規(guī)劃設(shè)計，提出不同的設(shè)計方案供業(yè)主方選擇。要做好住宅小區(qū)的規(guī)劃設(shè)計，需要突出以人為本的設(shè)計理念，在充分考慮居民對于生活品質(zhì)的新需求的基礎(chǔ)上，結(jié)合地方的人文特色，使小區(qū)的規(guī)劃設(shè)計方案融入城市文化特色建設(shè)中，并做到綠色環(huán)保，實現(xiàn)住宅小區(qū)可持續(xù)發(fā)展，使居民在小區(qū)生活區(qū)域內(nèi)保持身心健康，就是一個成功的住宅小區(qū)規(guī)劃設(shè)計方案。

【參考文獻】

[1]　城市規(guī)劃資料集：第　5　分冊城市設(shè)計[M].北京：中國建筑工業(yè)出版社，2005.

[2]胡紋.居住區(qū)規(guī)劃原理與設(shè)計方法[M].北京：中國建筑工業(yè)出版社，2007.

第8篇：消費規(guī)劃方案范文

【關(guān)鍵詞】金融理財師；理財服務(wù)；職業(yè)定位

今年以來，我國政府一直把調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、防止通貨膨脹作為宏觀經(jīng)濟調(diào)控的主要目標(biāo)，國民經(jīng)濟仍然保持良好的發(fā)展勢頭，但發(fā)展中受到全球金融危機及歐美債權(quán)危機的影響還在加深，我們面臨國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展的不確定性和復(fù)雜性的影響因素在增加，盡管2011年10月CPI回落至5.5%，但過去的大半年都處在負(fù)利率的時期，每個家庭財富都面臨保值增值的壓力，借助金融理財師專業(yè)化服務(wù)以規(guī)避風(fēng)險具有現(xiàn)實意義。但是，我國金融理財服務(wù)尚在起步階段，理財服務(wù)內(nèi)容主要是銀行、保險、證等各領(lǐng)域的理財產(chǎn)品營銷，而不是依據(jù)客戶的需求提供個性化的理財服務(wù)，無法滿足客戶既可以規(guī)避人身、財產(chǎn)等風(fēng)險保障，又可以包含子女高等教育、稅收籌劃與遺產(chǎn)安排、養(yǎng)老金規(guī)劃和投資等內(nèi)容的理財需求。因此，家庭理財師服務(wù)從產(chǎn)品營銷趨向綜合理財，是家庭財富管理的需求，也是金融理財服務(wù)發(fā)展的必然方向。

一、金融理財師服務(wù)對家庭財富的重要性

（一）理財服務(wù)是實現(xiàn)家庭規(guī)避風(fēng)險的需求

俗話講“天有不測風(fēng)云，人有旦夕禍福”，世界每時每刻都發(fā)生種種意外事故，2010年4月波蘭總統(tǒng)的專機在俄羅斯墜毀、日本今年“3.11”地震海嘯、中國溫州“7.23”動車事故……家庭財富的“水庫”可能因為一次意外傷害、疾病、失業(yè)等風(fēng)險的不期而至?xí)傲魇ТM”。因此，在人們保險保障意識尚且低下，對風(fēng)險事故普遍存在僥幸心理的當(dāng)前，需要金融理財師積極倡導(dǎo)“保障在先，投資在后”的理念，把人身、財產(chǎn)以及責(zé)任風(fēng)險通過投保的方式轉(zhuǎn)嫁給保險公司，這是實現(xiàn)財富管理的首要之舉。

（二）實現(xiàn)理性消費的需要

現(xiàn)在社會上出現(xiàn)“房奴”、“車奴”、“卡奴”、“網(wǎng)購奴”，這些非理性的消費行為導(dǎo)致很多“月光族”，他們沒有控制自己的消費欲望，缺乏對自身資產(chǎn)與負(fù)債能力清醒認(rèn)識，尤其是年輕一代追求時尚和超前消費，盲目攀比，要求結(jié)婚住房百平米以上一步到位，汽車高檔名牌，信用卡透支刷卡消費成癮，成了名副其實的“大負(fù)翁”，要糾正這些非理性消費方式，必須依靠專業(yè)理財師的服務(wù)，在與客戶進行充分溝通后，根據(jù)客戶的財務(wù)能力、風(fēng)險偏好，為其量身定制適宜的購房、購車信貸消費計劃，制定適宜的消費信貸方案、合理使用信用卡借貸，提醒客戶警惕網(wǎng)絡(luò)購物陷阱，進行理性消費。

（三）實現(xiàn)子女教育金儲備的需要

子女教育是家庭永恒的課題，隨著我國教育體制的改革，接受教育的方式多樣化，子女高等教育費用已經(jīng)成為家庭的一筆不小支出，有的家庭子女教育費成為沉重的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)，高等教育支出具有一定的時限性和剛性需求特點，必須提早儲備，理財師建議客戶在子女出生伊始就開設(shè)?？顚Ｙ~戶為其子女準(zhǔn)備高等教育費用（見表1）。

從表中數(shù)據(jù)可以看到，假設(shè)客戶年化收益9%，學(xué)費生活費用增長6%，子女高等教育費用的儲備，越早準(zhǔn)備就越輕松，如果小孩1歲開始儲備，每月只需投入223元，如果小孩15歲才開始儲備，每月需準(zhǔn)備1147元，需要理財師給客戶提供專業(yè)的咨詢和專項規(guī)劃，一方面早期儲備，越早越輕松；另一方面要選擇適宜的投資渠道，在穩(wěn)健安全的原則下不被通貨膨脹和學(xué)費增長幅度所腐蝕，達到提早儲備子女高等教育金的理財規(guī)劃。

（四）滿足實現(xiàn)“老有所養(yǎng)”的老年退休生活需求

第六次人口普查數(shù)據(jù)顯示，我國60歲及以上的老年人占比達到13.26%，每年增長3.2%①，是人口自然增長率的6倍左右，家庭規(guī)模小型化并呈現(xiàn)為“4-2-1”或“4-2-2”的倒金字塔形狀，獨生子女對老年人的照顧無論從經(jīng)濟上還是從精力上都力不從心；另外，退休期對每個來說是都要經(jīng)歷的時期，時間跨度長，不確定性因素多，是家庭理財規(guī)劃內(nèi)容中“權(quán)重”最高的部分，人生一世，老年幸福才是人生真正的幸福，要規(guī)避老年期無能力生存、無能力看病、無能力雇人照護的風(fēng)險，就必須提早規(guī)劃，未雨綢繆，在專業(yè)理財師的指導(dǎo)下制定退休規(guī)劃方案并根據(jù)市場的變化及時調(diào)整投資策略，確保在退休時達到預(yù)期的養(yǎng)老金儲備金額。

此外，理財師根據(jù)客戶的需要及時提供家庭稅收籌劃和遺產(chǎn)安排等方面的咨詢和服務(wù)，對家庭財務(wù)來說都是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。

二、我國金融理財服務(wù)現(xiàn)狀：產(chǎn)品營銷型為主體

筆者走訪調(diào)查了北京多家商業(yè)銀行、保險公司、證公司單位，了解各公司提供家庭（個人）理財服務(wù)的情況，總體上以營銷各自產(chǎn)品為主體，兼有家庭財富管理綜合方案的制定和跟蹤理財服務(wù)的項目，綜合理財服務(wù)業(yè)務(wù)量占也比較少。

（一）商業(yè)銀行的金融理財服務(wù)

商業(yè)銀行網(wǎng)點都成立了“VIP專柜”、“理財工作室”等不同名目的理財專門機構(gòu)，為中高端客戶提供理財服務(wù)，許多銀行理財工作室從事咨詢服務(wù)的人員都參加過專業(yè)理財培訓(xùn)，取得國家理財規(guī)劃師職業(yè)資格證或金融理財師（AFP\CFP）執(zhí)業(yè)資格證，理財服務(wù)內(nèi)容主要以推薦客戶購買本銀行的理財產(chǎn)品或代銷的基金、保險等產(chǎn)品，為客戶制定綜合理財方案的服務(wù)較少。

（二）保險公司的理財服務(wù)

保險公司的理財師一般稱為“壽險顧問”，其工作的主要內(nèi)容是向客戶推銷各類保險產(chǎn)品，目前人專業(yè)化培訓(xùn)和精細(xì)化管理還不夠，人薪酬主要靠考核期完成的業(yè)績，這種薪酬考核使得保險人并不從客戶的實際保險需求為出發(fā)點，而是以業(yè)績最大化為導(dǎo)向，以“分紅型”、“投資連結(jié)型”保險產(chǎn)品的預(yù)期收益來吸引客戶投保，這些兼具保障型和投資收益型的保險產(chǎn)品，受金融市場的影響較大，尤其是在金融危機爆發(fā)后，經(jīng)濟發(fā)展的不確定性增加，股票市場低迷，“投資類”保險產(chǎn)品的收益受到影響，當(dāng)然也沒有純消費類保險產(chǎn)品的保障程度高。

（三）證券公司的理財服務(wù)

股市是經(jīng)濟的晴雨表，目前，證公司的客戶理財服務(wù)主要是提供投資咨詢，為開戶客戶提供投資分析報告，對風(fēng)險進行善意預(yù)警提示。投資是家庭財富增值的有效手段，但投資風(fēng)險與收益是反向的，追求高收益必然要承擔(dān)高風(fēng)險，證理財師對客戶投資產(chǎn)品的選擇和操作并不提供具體建議，也較少從家庭財富的整體規(guī)劃角度提供短期、中期、長期的投資策略或子女教育、退休養(yǎng)老規(guī)劃等專項服務(wù)，非理性的投資行為常常帶來較大風(fēng)險，比如：有的股民盲目跟風(fēng)，把自己居住的房子典當(dāng)去炒股，結(jié)果血本無歸；有的老年人用多年儲蓄的“養(yǎng)命錢”炒股，投資被套牢，老年失去經(jīng)濟來源，等等。非理性的投資行為原因之一是缺少專業(yè)理財服務(wù)，投資首先是在控制好風(fēng)險的前提下，根據(jù)自己風(fēng)險偏好理性謹(jǐn)慎選擇。

三、從營銷型向綜合服務(wù)轉(zhuǎn)變：理財師職業(yè)定位思考

歐美發(fā)達國家理財服務(wù)發(fā)展的歷程表明，從初級的產(chǎn)品營銷向?qū)I(yè)化綜合理財服務(wù)轉(zhuǎn)變，是理財師職業(yè)發(fā)展的必然選擇，產(chǎn)品營銷是解決客戶“要什么”問題，而理財服務(wù)則是解決客戶為何“因需而要”的問題，以客戶的需求為出發(fā)點，提供滿足不同群體個性化需求的服務(wù)。

（一）綜合理財服務(wù)從家庭財務(wù)健康診斷入手

每個家庭都面對日益復(fù)雜，撲朔迷離的金融投資市場，尤其是在目前通貨膨脹較高的負(fù)利率情況下，實現(xiàn)家庭財富的有效管理首先得從診斷家庭財務(wù)健康開始。通過理財師專業(yè)的服務(wù)，讓客戶明確其資產(chǎn)負(fù)債和現(xiàn)金流量的情況，計算其家庭財務(wù)健康診斷的指標(biāo)，分析家庭理財現(xiàn)狀與理想指標(biāo)之間的差距，并建議修正資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)或者調(diào)整消費支出額度使得家庭財務(wù)指標(biāo)達到正常狀態(tài)（見表2）。家庭財務(wù)診斷是理財規(guī)劃的基礎(chǔ)，能借助財務(wù)健康診斷判定客戶理財目標(biāo)的可行性。

（二）以生命周期理論為基礎(chǔ)給客戶量身定制個性化的綜合理財方案

美國諾貝爾經(jīng)濟獎獲得者莫迪利亞尼提出生命周期理論，被認(rèn)為是家庭理財?shù)睦碚摐Y源，他把家庭依據(jù)年齡分為不同階段，即單身期、家庭形成期、家庭成長期、退休前期和退休期，其內(nèi)涵（見圖1）在于家庭收入曲線和支出曲線頂峰出現(xiàn)在不同時間段，客戶要在年輕時較多的結(jié)余彌補年老時的收入不足，維持一生的平均消費水平，不同年齡階段理財?shù)男枨蠛蛡?cè)重點不同，單身期儲蓄最重要，養(yǎng)成消費記賬的習(xí)慣，做到“開源節(jié)流”，把每月工資的10%存下來，就走出了理財?shù)年P(guān)鍵第一步，為將來參與投資和成家立業(yè)奠定基礎(chǔ)，新婚是人生最浪漫幸福的時刻，但也是消費最高的階段，要滿足婚禮開支，安置家業(yè)，購置家庭用具，合理規(guī)劃房貸額，量力而行，理性控制婚嫁費用，同時開始為孩子出生準(zhǔn)備專項費用；家庭成長期大約從30歲到50歲，是人生最重要卻也是處在“夾心層”較大壓力之中，理財?shù)淖钕软椖渴菫樽优叩冉逃郎?zhǔn)備專項資金儲備，要考慮物價漲幅和學(xué)校費用增長因素，確保足額，其次是積極參與投資市場，積累經(jīng)驗，至少不讓財富被通貨膨脹腐蝕；家庭的成長期必須開始儲備退休金，以基金定期定額投資方式，長期攤薄投資成本，直接從銀行賬戶定期劃撥，起到強制性儲蓄的作用；家庭的成熟期是投資理財?shù)淖罴褧r期，無外債，無負(fù)擔(dān)，子女大多已成家就業(yè)，個人在工作閱歷和職業(yè)成就也到了最頂點，家庭收入也達到頂峰，利用自己豐富的投資經(jīng)驗實現(xiàn)家庭財富的增值；退休期是人生收獲和享受的時期，要穩(wěn)健謹(jǐn)慎，確保“養(yǎng)命錢”安全，退休后積極參與休閑旅游，調(diào)整身心，確保健康，安享晚年幸福時光（見表3）。

（三）做好短期、中期、長期相結(jié)合的綜合消費目標(biāo)

每個家庭都會面臨不同期限的消費支出，節(jié)假日或年末出國旅游，是短期消費，“5年后購置一輛價值30萬的愛車”是中期理財目標(biāo)，“為現(xiàn)在1歲的寶寶儲備20歲時出國留學(xué)費用60萬”或者“35歲的張先生每月基金定投500元為自己儲備養(yǎng)老金總計60萬”等都是長期規(guī)劃，要實現(xiàn)家庭實現(xiàn)財務(wù)的自主自由，依據(jù)家庭的資產(chǎn)和負(fù)債情況，結(jié)合職業(yè)特點、消費偏好等因素，制定適宜的消費目標(biāo)，評估目標(biāo)的可行性，并根據(jù)市場變化時時調(diào)整目標(biāo)。

（四）控制投資風(fēng)險，實現(xiàn)資產(chǎn)增值

投資理財是家庭理財最核心的內(nèi)容，因為很多理財目標(biāo)要借助投資工具來實現(xiàn)，比如子女高等教育金儲備、退休養(yǎng)老金儲備等，同時，家庭財富增值不僅是靠工薪收入，還得將除去消費后剩余的資金去實現(xiàn)更多的收益而不是在負(fù)利率時期貶值，任何投資都是有風(fēng)險的，隨著金融衍生投資品的增多，對投資產(chǎn)品風(fēng)險的掌控比參與投資本身更加重要。因此，在家庭理財方案設(shè)計或理財咨詢中，理財專業(yè)服務(wù)首先要提示客戶防范投資風(fēng)險，用事前制定“止損點”紀(jì)律來約束投機和貪婪行為。

（五）借助理財服務(wù)，做好合理避稅和遺產(chǎn)規(guī)劃

我國個人所得稅起征點在2011年9月1日調(diào)整到3500元，納稅是每個公民的應(yīng)盡義務(wù)，但是稅收籌劃是在合理合法的前提下延期繳稅或分期繳稅，以達到減輕稅務(wù)負(fù)擔(dān)的目的，使得家庭獲得較多的現(xiàn)金收入，由于我國稅收法律制度變化較快，條款復(fù)雜，普通家庭難以完全明白涉及家庭稅收的相關(guān)問題，借助理財師的專業(yè)服務(wù)來籌劃稅收很有必要。

遺產(chǎn)對國人來說似乎比較遙遠，但侯耀文等名人的遺產(chǎn)爭端案例一再說明，遺產(chǎn)的提早安排對逝者還是生者都有益，可以讓逝者安心，生者安寧，我國尚未開征遺產(chǎn)稅，但通過理財師專業(yè)的服務(wù)，合理規(guī)劃遺產(chǎn)，為人生畫上圓滿的句號是必須的。

總之，鑒于目前負(fù)利率時期和投資風(fēng)險增大的市場環(huán)境，通過金額理財師的專業(yè)服務(wù)，實現(xiàn)家庭財富的保值增值顯得十分重要，但我國理財服務(wù)市場尚在起步階段，沒有結(jié)合客戶生命周期階段的特征提供個性化的理財服務(wù)，從營銷產(chǎn)品到綜合理財服務(wù)，是金融理財師職業(yè)發(fā)展的方向，理財師結(jié)合家庭所處的生命周期階段，在充分診斷家庭財務(wù)健康的基礎(chǔ)上，判斷客戶的風(fēng)險偏好和消費偏好，制定包括家庭保險規(guī)劃、消費信貸、子女高等金儲備、養(yǎng)老金儲備、投資產(chǎn)品選擇策略，以及合理避稅和遺產(chǎn)規(guī)劃等諸多方面理財規(guī)劃，實現(xiàn)客戶家庭財務(wù)的自主、自主與自由。

注釋：

①數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局網(wǎng)站。

參考文獻：

[1]李善民,毛丹平著.個人理財規(guī)劃理論與實踐[M].中國財政經(jīng)濟出版社,2003.20-24.

[2]高鴻業(yè)著.西方經(jīng)濟學(xué)[M].中國經(jīng)濟出版社,1998.64-65.

[3]陳工孟,鄭子云主編.個人財務(wù)策略[M].北京大學(xué)出版社,2003.102-105.

[4]計金標(biāo)著.稅收籌劃[M].中國人民大學(xué)出版社,2004.88-90.

[5]金融界網(wǎng)站,省略/.

[6]東方財富網(wǎng)站,省略/.

作者簡介：

第9篇：消費規(guī)劃方案范文

一、5A級景區(qū)提升必須符合區(qū)域發(fā)展規(guī)劃的要求

這首先取決于5A級景區(qū)提升是以國家和地區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略為依據(jù)，以旅游業(yè)發(fā)展方針、政策及法規(guī)為基礎(chǔ)，與城市總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃相適應(yīng)，與其他相關(guān)規(guī)劃相協(xié)調(diào)。5A級景區(qū)是全域旅游的旅游地標(biāo)與核心吸引點。其次，5A級景區(qū)創(chuàng)建，要求政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、全民參與、申報主體統(tǒng)一、經(jīng)營管理統(tǒng)一，必然涉及旅游交通、服務(wù)功能、消費功能、業(yè)態(tài)布局、資源環(huán)保等方面的問題。

再次，要遵從“旅游業(yè)是綜合產(chǎn)業(yè)”的國家戰(zhàn)略。在博鰲亞洲論壇2016年年會上，提出“旅游業(yè)不僅僅是服務(wù)業(yè)，在新經(jīng)濟的發(fā)展過程當(dāng)中，它已經(jīng)覆蓋一二三產(chǎn)業(yè)，本身就是綜合性產(chǎn)業(yè)”。2016全國旅游工作會議上，李金早提出，我國旅游要從“景點旅游”向“全域旅游”轉(zhuǎn)變，具體包括：從單一景點景區(qū)建設(shè)管理到綜合目的地統(tǒng)籌發(fā)展轉(zhuǎn)變，多規(guī)合一；從門票經(jīng)濟向產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)變；從封閉的旅游自循環(huán)向開放的“旅游+”融合發(fā)展方式轉(zhuǎn)變；從旅游企業(yè)單打獨享到社會共建共享轉(zhuǎn)變等，最終實現(xiàn)從小旅游格局向大旅游格局轉(zhuǎn)變；等等，而這種從“景點旅游”向“全域旅游”的轉(zhuǎn)變，雖然在界限上還有分區(qū)，但在特色文化、線路、業(yè)態(tài)、綜合消費等方面已經(jīng)趨于融合。

二、 5A級景區(qū)提升必須包含旅游總體規(guī)劃的內(nèi)容

景區(qū)旅游總體規(guī)劃所包含的基本內(nèi)容，在5A級景區(qū)提升中都要有具體的體現(xiàn)，既包括近期發(fā)展布局和主要建設(shè)項目，資源和市場分析，主題、功能、形象定位，用地范圍及空間布局劃定，景觀、設(shè)施布局，交通游線設(shè)計、安全衛(wèi)生、資源保護、實施步驟、投資分析，等等；也包括后5A時期，對旅游區(qū)的遠景發(fā)展做出的輪廓性規(guī)劃安排。

三、5A級景區(qū)提升必須界定景區(qū)修建性詳規(guī)的紅線

景區(qū)修建性詳規(guī)所界定的不能觸及的范圍，在5A級景區(qū)提升中都有涉及，這些內(nèi)容不是消極地回避和保護，而是在開發(fā)中利用和保護，并且是從生態(tài)理念、綠色觀念、文化層面、人本思想上進行規(guī)劃和布局，完全提升了一個層次，環(huán)境保護與衛(wèi)生、環(huán)境氛圍提升等是5A級景區(qū)提升的重要內(nèi)容。具體內(nèi)容包括：區(qū)內(nèi)建設(shè)用地的各項控制指標(biāo)，各類不同性質(zhì)用地的界線，適建、不適建或者有條件地允許建設(shè)的建筑類型，建筑高度、建筑密度、容積率、綠地率等控制指標(biāo)，交通出入口方位、停車泊位、建筑后退紅線、建筑間距，以及各地塊的建筑體量、尺度、色彩、風(fēng)格等要求，同時確定通景道路、游覽線路的紅線位置、控制點坐標(biāo)和標(biāo)高。

四、5A級景區(qū)提升具備景區(qū)修建性詳規(guī)的實際功用

景區(qū)修建性詳規(guī)是在總體規(guī)劃或控制性詳細(xì)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，進一步深化和細(xì)化的結(jié)果，可用以指導(dǎo)各項建筑和工程設(shè)施的設(shè)計和施工，而5A級景區(qū)提升在所有的規(guī)劃類別中無疑是最具有可操作性的。景區(qū)修建性詳規(guī)的必備項目，如：綜合現(xiàn)狀與建設(shè)條件分析，用地布局景觀系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計，道路交通系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計，綠地系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計，旅游服務(wù)設(shè)施及附屬設(shè)施系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計，工程管線系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計，豎向規(guī)劃設(shè)計，環(huán)境保護和環(huán)境衛(wèi)生系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計，等等，在5A級景區(qū)提升中無不具備，且在5A級景區(qū)提升中旅游設(shè)施與服務(wù)質(zhì)量是標(biāo)準(zhǔn)化的，詳細(xì)量化到足以實施落地。

五、5A級景區(qū)提升方案包含諸多專項性規(guī)劃

由于5A級景區(qū)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)所要求的三個細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)高、覆蓋面廣，且對現(xiàn)代旅游所崇尚的資源觀賞游憩價值、主題特色、綜合消費功能都有所重視，且對游客中心、廁所、停車場、信息化、景區(qū)與環(huán)境氛圍等都提高了分值，故而5A級景區(qū)提升方案要在這些方面進行精細(xì)化設(shè)計，一個方案中包含并衍生出眾多專項規(guī)劃（專章），如：特色文化與景觀價值提升專項策劃、游客中心（含停車場、廁所）專項規(guī)劃、智慧旅游專項規(guī)劃、旅游綠道專項規(guī)劃、旅游營銷活動專項策劃景區(qū)、旅游產(chǎn)業(yè)與投資專項規(guī)劃，等等。