長效機(jī)制實(shí)施方案精選(九篇)

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第1篇：長效機(jī)制實(shí)施方案范文

火是人類的朋友，它給人們帶來光明和溫暖，帶來了人類的文明和社會的進(jìn)步。但是火如果失去控制，釀成火災(zāi)，就會給人們的生命財(cái)產(chǎn)造成巨大損失。小編在這里給大家?guī)碇袑W(xué)生應(yīng)該知道的消防安全基本常識，但愿對你有借鑒作用!

中學(xué)生消防逃生自救手段緩降器

主要針對個人使用，其構(gòu)造由調(diào)速器、安全帶、安全鉤、鋼絲繩等組成，其無需動力，能夠使被困人員安全地緩降至地面，如圖所示。每次可以承載100公斤以內(nèi)的單人個體，其下滑速度約為每秒1.5米。

逃生緩降器不甚適合老幼病殘者，此外還存在多人同時使用時的相互纏繞問題。

救生氣墊

救生氣墊是一種利用充氣產(chǎn)生緩沖效果的高空救生設(shè)備。一般采用高強(qiáng)度纖維材料,經(jīng)縫紉、粘合制成，其氣源一般采用高壓氣瓶。

救生氣墊僅限于高度為3-4層的樓房使用，隨著高度的增加，其緩沖效果、作用面積也將大打折扣，因此應(yīng)用范圍非常有限。

救生滑道

救生滑道是一種能使多人順序地從高處在其內(nèi)部緩慢滑降的逃生用具，采用摩擦限速原理，達(dá)到緩降的目的。其內(nèi)層的導(dǎo)套具有抗靜電性能，可使人體在其內(nèi)部下滑時，不致由于摩擦生熱而灼傷皮膚，其外罩材料具有防火性能、抗?jié)B水性能和抗輻射性能，耐溫600°C。人體平均下滑速度不大于3米/秒，并能通過肢體形態(tài)的變化調(diào)整其下滑速度。

該裝置特點(diǎn)是適用范圍廣，能夠包括老幼病殘者，但多層入口容易造成人員的碰撞和踩踏，這種滑道安裝在高樓的外墻，長年累月經(jīng)受風(fēng)吹日曬雨淋，其材料壽命尚需進(jìn)一步證實(shí)。此外，逃生者衣服上的裝飾物、金屬物，也可能劃傷滑道的內(nèi)襯。

中學(xué)生消防知識安全常識之滅火器滅火器使用方法

1.二氧化碳滅火器的使用方法

滅火時只要將滅火器提到或扛到火場，在距燃燒物5米左右，放下滅火器拔出保險銷，—手握住喇叭筒根部的手柄，另一只手緊握啟閉閥的壓把。對沒有噴射軟管的二氧化碳滅火器，應(yīng)把喇叭筒往上板70～90度。使用時，不能直接用手抓住喇叭筒外壁或金屬連線管，防止手被凍傷。滅火時，當(dāng)可燃液體呈流淌狀燃燒時，使用者將二氧化碳滅火劑的噴流由近而遠(yuǎn)向火焰噴射。如果可燃液體在容器內(nèi)燃燒時，使用者應(yīng)將喇叭筒提起。從容器的一側(cè)上部向燃燒的容器中噴射。但不能將二氧化碳射流直接沖擊可燃液面，以防止將可燃液體沖出容器而擴(kuò)大火勢，造成滅火困難。

使用二氧化碳滅火器時，在室外使用時，應(yīng)選擇在上風(fēng)方向噴射。在室內(nèi)窄小空間使用時，滅火后操作者應(yīng)迅速離開，以防窒息。

2.手提式1211滅火器的使用方法

使用時，應(yīng)手提滅火器的提把或肩扛滅火器帶到火場。在距燃燒處5米左右，放下滅火器，先拔出保險銷，一手握住開啟把，另一手握在噴射軟管前端的噴嘴處。如滅火器無噴射軟管，可一手握住開啟壓把，另一手扶住滅火器底部的底圈部分。先將噴嘴對準(zhǔn)燃燒處，用力握緊開啟壓把，使滅火器噴射。當(dāng)被撲救可燃燒液體呈現(xiàn)流淌狀燃燒時，使用者應(yīng)對準(zhǔn)火焰根部由近而遠(yuǎn)并左右掃射，向前快速推進(jìn)，直至火焰全部撲滅。如果可燃液體在容器中燃燒，應(yīng)對準(zhǔn)火焰左右晃動掃射，當(dāng)火焰被趕出容器時，噴射流跟著火焰掃射，直至把火焰全部撲滅。但應(yīng)注意不能將噴射流直接噴射在燃燒液面上，防止滅火劑的沖力將可燃液體沖出容器而擴(kuò)大火勢，造成滅火困難。如果撲救可燃性固體物質(zhì)的初起火災(zāi)時，則將噴流對準(zhǔn)燼燒昂猛烈處噴時，坐火焰機(jī)撲滅，及時采取措施，不讓其復(fù)燃。

1211滅火器使用時不能顛倒，也不能橫臥，否則滅火劑不會噴出。另外在室外使用時，應(yīng)選擇在上風(fēng)方向噴射：在窄小的室內(nèi)滅火時，滅火后操作者應(yīng)迅速撤離，因12ll滅火劑也有一定的毒性，以防對人體的傷害。

3.推車式1211滅火器的使用方法

滅火時一般由二個人操作，先將滅火器推或拉到火場，在距燃燒處10米左右停下，一人快速放開噴射軟管，緊握噴槍，對準(zhǔn)燃燒處：另一個則快速打開滅火器閥門。滅火方法與手提式1211滅火器相同。

4.手提式于粉滅火器的使用方法

滅火時，可手提或肩扛滅火器快速奔赴火場，在距燃燒處5米左右，放下滅火器。如在室外，應(yīng)選擇站在上風(fēng)方向噴射。

使用的干粉滅火器若是儲氣瓶式，操作者應(yīng)一手緊握噴槍、另一手提起儲氣瓶上的開啟提環(huán)。如果儲氣瓶的開啟是手輪式的，則向逆時針方向旋開，并旋到位置，隨即提起滅火器。當(dāng)干粉噴山后，迅速對準(zhǔn)火焰的根部掃射滅火。使用的于粉滅火器若是儲壓式，操作者應(yīng)先將開啟把上的保險銷拔下，然后握住噴射軟管前端噴嘴部，另一只手將開啟壓把壓下，打開滅火器進(jìn)行滅火。滅火器在使用時，一手應(yīng)始終壓下壓把，不能放開，否則會中斷噴射。

干粉滅火器撲救可燃、易燃液體火災(zāi)時，應(yīng)對準(zhǔn)火焰根部掃射，如果被撲救的液體火災(zāi)呈流淌燃燒時，應(yīng)對準(zhǔn)火焰根部由近而遠(yuǎn)，并左右掃射，直至把火焰全部撲滅。如果可燃液體在容器內(nèi)燃燒，使用者應(yīng)對準(zhǔn)火焰根部左右晃動掃射，使噴射出的干粉流覆蓋整個容器開口表面;當(dāng)火焰被趕出容器時，使用者仍應(yīng)繼續(xù)噴射，直至將火焰全部撲滅。在撲救容器內(nèi)可燃液體火災(zāi)時，應(yīng)注意不能將噴嘴直接對準(zhǔn)液面噴射，防止噴流的沖擊力使可燃液體濺出而擴(kuò)大火勢，造成滅火困難。如果當(dāng)可燃液體在金屬容器中燃燒時間過長，容器的壁溫已高于撲救可燃液體的自燃點(diǎn)，此時極易造成滅火后再復(fù)燃的現(xiàn)象，若與泡沫類滅火器聯(lián)用，則滅火效果更佳。

使用磷酸銨鹽干粉滅火器撲救固體可燃物火災(zāi)時，應(yīng)對準(zhǔn)燃燒最猛烈處噴射，并上下、左右掃射。如條件許可，使用者可提著滅火器沿著燃燒物的四周邊走邊噴，使干粉滅火劑均勻地噴在燃燒物的表面，直至將火焰全部撲滅。

第2篇：長效機(jī)制實(shí)施方案范文

――骨科醫(yī)院事件教訓(xùn)深刻值得深思

醫(yī)者懷父母之心，懸壺濟(jì)世，本為世所稱贊，然而醫(yī)療安全事故的出現(xiàn)，卻讓醫(yī)患對立，引發(fā)醫(yī)療糾紛，讓醫(yī)院聲譽(yù)毀于一旦。2005年12月24日xx骨科醫(yī)院發(fā)生的醫(yī)療事故，再一次敲響了醫(yī)療事故猛于虎的警鐘，前事不忘，后事之師，這一事件值得我們借鑒和深思。

骨科醫(yī)院發(fā)生的事件雖然未發(fā)生在我院，但教訓(xùn)極為深刻。2005年12月27日早晨我科組織全體醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)討論了此事件。馬紅梅主任首先宣讀了事件經(jīng)過及張?jiān)洪L的指示。大家踴躍發(fā)言，深刻分析我們自己，針對我科可能存在的不足，提出了很多建設(shè)性的意見和建議，同時大家表示應(yīng)從我們身邊每件小事做起，從自己做起，愛崗敬業(yè)，牢固樹立醫(yī)療安全意識，確保病人的安全，堅(jiān)決杜絕一切醫(yī)療安全事故的發(fā)生。

經(jīng)過充分討論，全體醫(yī)護(hù)人員一致認(rèn)為：預(yù)防醫(yī)療事故的發(fā)生，應(yīng)采取綜合治理，即：要以加強(qiáng)醫(yī)療管理為中心，以提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)為重點(diǎn)，以轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念為內(nèi)容，以阻塞各種漏洞為方法的綜合性預(yù)防措施。

第一，規(guī)范醫(yī)療活動管理，建章立制，有章可循。我們必須嚴(yán)格遵守醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)，恪守醫(yī)療服務(wù)職業(yè)道德。要堅(jiān)決杜絕非法行醫(yī)，要求人人持證上崗。經(jīng)常對其醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)的培訓(xùn)和醫(yī)療服務(wù)職業(yè)道德教育。

不以規(guī)矩 不成方圓，加強(qiáng)醫(yī)療管理，有章可循是防止醫(yī)療事故發(fā)生的中心環(huán)節(jié)。科室一定要加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)管理，要加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)。一定要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，各級各類人員崗位責(zé)任，使科室的醫(yī)療工作有條不紊的慣性運(yùn)行。

第二，我們應(yīng)嚴(yán)格按照醫(yī)療操作常規(guī)操作。首先，堅(jiān)持首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制。下級醫(yī)生在診斷不明的情況下一定要請示上級醫(yī)生。同時進(jìn)行醫(yī)患雙方的及時溝通交流，簽知情同意書，授權(quán)委托書等等。協(xié)助完成一些必要的檢驗(yàn)及輔助檢查。診斷依據(jù)要確鑿，其次，護(hù)士應(yīng)嚴(yán)密觀察，病人病情變化。監(jiān)測生命體征交作好記錄。嚴(yán)格等級護(hù)理制度，勤巡病房，發(fā)現(xiàn)病人病情發(fā)生變化及時通知醫(yī)生并協(xié)助處理，在治療操作中嚴(yán)格三查八對，嚴(yán)格無菌技術(shù)。婦產(chǎn)科是一個高風(fēng)險的科室，醫(yī)療安全是重中之重。

第3篇：長效機(jī)制實(shí)施方案范文

一、工作目標(biāo)

圍繞“五十百千”活動的目標(biāo)要求，督促指導(dǎo)責(zé)任單位加大創(chuàng)建力度、加快工作進(jìn)度，充分調(diào)動各縣市區(qū)和部門創(chuàng)建工作的積極性，努力破解城鄉(xiāng)創(chuàng)建中的一系列重點(diǎn)難點(diǎn)問題，扎實(shí)推動“五十百千”活動的深入開展。

二、督查時間

活動期間，每月的1-5日。

三、督點(diǎn)

根據(jù)我市“五十百千”活動工作實(shí)際，圍繞《xx市“五城聯(lián)創(chuàng)”工作實(shí)施方案》、《xx市“十大特色鎮(zhèn)”創(chuàng)建實(shí)施方案》、《xx市“百村示范、千村整治”活動實(shí)施方案》的目標(biāo)任務(wù)開展督查。具體為：

（一）安排部署情況。主要包括動員會召開情況、實(shí)施方案制定、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)建立以及按時間段進(jìn)行專題部署情況等。

（二）資料統(tǒng)計(jì)情況。主要包括臺帳建立、整改清單等檔案建立情況，整改任務(wù)的落實(shí)，資料和表格的上報(bào)情況等。

（三）任務(wù)落實(shí)情況。主要包括按照國家、省創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)指標(biāo)和各《實(shí)施方案》目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)工作的推進(jìn)情況。

（四）建立長效機(jī)制情況。邊整邊改建立長效機(jī)制情況，特別是目標(biāo)任務(wù)完成后，分縣、鄉(xiāng)、村，分類型建立長效機(jī)制情況。

（五）宣傳報(bào)道情況。主要包括各單位通過電視、網(wǎng)絡(luò)、電臺以及版報(bào)等宣傳工具，對好經(jīng)驗(yàn)、好典型的宣傳報(bào)道、后進(jìn)曝光的情況。

四、督查方法

（一）實(shí)行“周督周清月匯報(bào)”制。各督查組實(shí)行一周一督查、一匯總并填寫問題清單；本周督查問題清單，一般下周全部辦結(jié)清賬；一月向市領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)一次督查情況。每周五將臺帳報(bào)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。

（二）合理安排督查程序。一是聽取匯報(bào)。每周聽取一次工作進(jìn)展情況匯報(bào)。二是查閱資料。查閱文件、臺帳、問題清單等相關(guān)檔案資料。三是實(shí)地檢查。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，通過明察暗訪和隨機(jī)抽查等方式，深入整治現(xiàn)場，一線進(jìn)行檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題要填寫問題清單，提出整改目標(biāo)和時限。及時向本縣市區(qū)整治領(lǐng)導(dǎo)組反饋，并上報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)組辦公室備案，逐項(xiàng)建帳。四是邊整邊改。對問題清單要逐項(xiàng)檢查核實(shí)整改落實(shí)情況，對落實(shí)的要銷帳；對不落實(shí)的問題要查明原因，如屬主觀因素，要提交有關(guān)單位問責(zé)。五是打分排隊(duì)。每月各縣市區(qū)的創(chuàng)建整改工作督查結(jié)果要一條龍排隊(duì)。排隊(duì)的分?jǐn)?shù)構(gòu)成：進(jìn)度任務(wù)落實(shí)率和整改問題落實(shí)率兩項(xiàng)相加。

五、督查人員組成

設(shè)立7個督查小組。

第一小組：負(fù)責(zé)督查全市環(huán)保模范城創(chuàng)建和離石區(qū)“五十百千”活動推進(jìn)情況；

第二小組：負(fù)責(zé)督查全市衛(wèi)生城市創(chuàng)建和方山、臨縣“五十百千”活動推進(jìn)情況；

第三小組：負(fù)責(zé)督查全市森林城市創(chuàng)建和石樓、交口“五十百千”活動推進(jìn)情況；

第四小組：負(fù)責(zé)督查全市文明城市創(chuàng)建和孝義、汾陽“五十百千”活動推進(jìn)情況；

第五小組：負(fù)責(zé)督查全市園林城市創(chuàng)建和柳林、中陽“五十百千”活動推進(jìn)情況；

第六小組：負(fù)責(zé)督查全市“百村示范”和興縣、嵐縣“五十百千”活動推進(jìn)情況；

第七小組：負(fù)責(zé)督查全市“千村整治”和交城、文水“五十百千”活動推進(jìn)情況。

每個小組由領(lǐng)導(dǎo)組辦公室從市衛(wèi)計(jì)委、住建局、林業(yè)局、農(nóng)委、環(huán)保局、文明辦抽調(diào)組成，組長由副縣級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,組員由相關(guān)部門業(yè)務(wù)科長擔(dān)任。

六、督查要求

(一)堅(jiān)持問題導(dǎo)向。督查組要敢于擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，動真碰硬，確保督查任務(wù)落實(shí)。

第4篇：長效機(jī)制實(shí)施方案范文

樓繼偉和苗圩強(qiáng)調(diào)了設(shè)立國家中小企業(yè)發(fā)展基金的重要意義。設(shè)立國家中小企業(yè)發(fā)展基金是貫徹落實(shí)《中小企業(yè)促進(jìn)法》，發(fā)揮市場配置資源作用的重要舉措。股權(quán)投資基金是支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要投融資工具，是當(dāng)前實(shí)施供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)邁向中高端的重要舉措，是轉(zhuǎn)變政府職能、提升財(cái)政治理能力與效率的重要制度創(chuàng)新。

樓繼偉指出，應(yīng)明確政府引導(dǎo)基金的定位，合理控制基金總體規(guī)模，科學(xué)界定基金投資領(lǐng)域，突出基金投資重點(diǎn)，突出支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)、聚焦于初創(chuàng)期早中期企業(yè)，區(qū)域上實(shí)事求是，統(tǒng)籌兼顧。

苗圩介紹，國家中小企業(yè)發(fā)展基金將由若干支基金集合而成，既有母基金，也有一定比例的直接投資基金。基金將按照“落實(shí)國家戰(zhàn)略、構(gòu)建多元架構(gòu)、實(shí)行市場運(yùn)作、擴(kuò)大惠及范圍”的原則，實(shí)行所有權(quán)、管理權(quán)和托管權(quán)相分離，按市場化原則操作，旨在發(fā)揮財(cái)政資金“四兩撥千斤”的杠桿作用，吸引社會資本投入，更好地促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展。

第5篇：長效機(jī)制實(shí)施方案范文

一、工作目標(biāo)

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，深刻認(rèn)識做好安全生產(chǎn)體系建設(shè)工作的重要性，以保障我縣糧食行業(yè)安全生產(chǎn)為根本出發(fā)點(diǎn)，推進(jìn)安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善安全生產(chǎn)制度體系，深化隱患排查治理，全面提升我縣糧食行業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。

二、工作措施

（一）制定工作實(shí)施方案。根據(jù)上級的工作部署和要求，研究制定我縣糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)體系建設(shè)實(shí)施方案，有步驟地推進(jìn)安全生產(chǎn)體系建設(shè)。

（二）準(zhǔn)確掌握我縣各糧食企業(yè)基本情況?？h糧食局對所屬糧食企業(yè)進(jìn)行一次全面徹底的排查摸底，準(zhǔn)確掌握糧食企業(yè)安全監(jiān)管防控體系建設(shè)情況；網(wǎng)格化覆蓋落實(shí)情況；安全管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建立等基本情況。為企業(yè)安全生產(chǎn)體系建設(shè)做好基礎(chǔ)工作。

（三）落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，建立安全生產(chǎn)體系建設(shè)長效機(jī)制。糧食企業(yè)要明確責(zé)任，將安全生產(chǎn)體系建設(shè)工作落實(shí)到崗位、具體人員，各企業(yè)要加快實(shí)現(xiàn)安全隱患排查、登記、上報(bào)、監(jiān)控、整改、統(tǒng)計(jì)、檢查和考核的全過程管理，通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)化管理等手段，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。

三、實(shí)施步驟

（一）宣傳發(fā)動階段（2014年2月9日至2月12日）。按照本方案要求，通知到全縣糧食經(jīng)營企業(yè)。同時，要求各企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際制定安全生產(chǎn)體系建設(shè)具體實(shí)施方案，并認(rèn)真實(shí)施。

（二）調(diào)查摸底階段（2014年2月13日至2月28日）。各企業(yè)認(rèn)真仔細(xì)開展自查，全面掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)體系建設(shè)情況，并及時向糧食局有關(guān)部門匯報(bào)，以便糧食局全面掌握全縣糧食經(jīng)營企業(yè)生產(chǎn)條件、安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)和形式特點(diǎn)等內(nèi)容。

（三）組織實(shí)施階段（2014年3月1日至11月30日）。糧食局要成立專門監(jiān)督檢查組，深入企業(yè)，對各企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)化平臺建設(shè)、隱患排查信息管理系統(tǒng)建設(shè)等方面進(jìn)行全面的監(jiān)督檢查，幫助企業(yè)解決實(shí)際困難，落實(shí)主體責(zé)任，完善安全管理體系建設(shè)。

（四）總結(jié)階段（2014年12月）。糧食局對各階段各企業(yè)安全生產(chǎn)體系建設(shè)情況進(jìn)行梳理、匯總，進(jìn)一步完善綜合監(jiān)督體系，理順工作機(jī)制，構(gòu)建體系完善、內(nèi)容科學(xué)、運(yùn)行有效的安全生產(chǎn)體系。

四、工作要求

第6篇：長效機(jī)制實(shí)施方案范文

一、目的和意義

開展“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、激活市場主體”活動，是一項(xiàng)長期、艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的客觀要求，是鞏固深化解放思想大討論活動成果的重大舉措，是全面提升容城實(shí)力、活力、競爭力的現(xiàn)實(shí)需要。目的在于轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、強(qiáng)化服務(wù)職能、破除體制機(jī)制障礙，為從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的企業(yè)和個人提供更加科學(xué)寬松的政策環(huán)境、公開透明的政務(wù)環(huán)境、高效便捷的服務(wù)環(huán)境，公平正義的法制環(huán)境，進(jìn)而激發(fā)市場主體活力，為實(shí)現(xiàn)強(qiáng)縣富民、促進(jìn)又好又快發(fā)展提供有力保障。

二、指導(dǎo)思想和原則

（一）指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省委書記張?jiān)拼ㄍ韭蕡F(tuán)赴浙江學(xué)習(xí)考察時的講話精神和省市有關(guān)安排部署，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新舉措，著力解決企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)中存在的突出問題，為激活市場主體、激發(fā)全民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造良好環(huán)境。

（二）原則要求：緊緊圍繞干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)、政府轉(zhuǎn)變職能、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，做到堅(jiān)持把落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、繼續(xù)解放思想貫穿始終；堅(jiān)持把解決問題，強(qiáng)化服務(wù)貫穿始終；堅(jiān)持把轉(zhuǎn)變政府職能，營造全民干事創(chuàng)業(yè)的氛圍貫穿始終。

三、重點(diǎn)工作和主要任務(wù)

（一）錘煉勤奮敬業(yè)，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。進(jìn)一步暢通與企業(yè)的溝通渠道，增強(qiáng)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的緊迫感、壓力感，強(qiáng)化職能意識；堅(jiān)持深入基層，深入企業(yè)，為企業(yè)和群眾排憂解難，在解決實(shí)際問題中，錘煉干部作風(fēng)，在服務(wù)企業(yè)、服務(wù)發(fā)展中，提高領(lǐng)導(dǎo)水平，培養(yǎng)干部務(wù)實(shí)、干事的作風(fēng)。

（二）適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制，切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能。繼續(xù)深化行政管理體制改革，加快推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮市場在資源配置中的作用，形成政府調(diào)控市場，市場引導(dǎo)企業(yè)的良好運(yùn)行機(jī)制，努力為激活市場主體、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展搭建更為寬廣的平臺。

（三）優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量和水平。優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，深入推進(jìn)權(quán)力公開透明運(yùn)行，嚴(yán)格規(guī)范對企業(yè)的行政執(zhí)法行為；優(yōu)化軟環(huán)境，增強(qiáng)部門和干部職工服務(wù)企業(yè)意識，一切圍繞企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)；結(jié)合部門實(shí)際，優(yōu)化法制、政策、信用、人文等方面環(huán)境，為項(xiàng)目落地、企業(yè)發(fā)展打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺。

（四）支持全民創(chuàng)業(yè)，激活市場主體。結(jié)合單位實(shí)際，在幫助企業(yè)招商引資工作中，進(jìn)一步落實(shí)優(yōu)惠政策，落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)“四捆綁”責(zé)任制，大力扶持民營經(jīng)濟(jì)，為全民創(chuàng)業(yè)搭建服務(wù)平臺。

四、時間安排和方法步驟

這次活動從6月初開始，到8月底結(jié)束，共三個月時間，分三個階段進(jìn)行。

（一）組織發(fā)動階段（6月1日至6月15日）

1、制定實(shí)施方案。根據(jù)縣委、縣政府實(shí)施方案要求，研究制定全局“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、激活市場主體”實(shí)施方案。

2、全面動員部署。召開全局領(lǐng)導(dǎo)干部會議進(jìn)行全面動員部署。6月中旬在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“企業(yè)需要我們做什么，我們能為企業(yè)做什么”大討論活動；6月下旬組織全局科級領(lǐng)導(dǎo)干部開展集中讀書班活動，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，解放思想，明確發(fā)展思路和工作重點(diǎn)；6月底組織參加“如何發(fā)展本職作用，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的專題培訓(xùn)會。

（二）調(diào)研整改階段（6月16日至8月15日）

1、蹲點(diǎn)調(diào)研。由活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定并落實(shí)結(jié)對幫扶、長期聯(lián)系、跟蹤服務(wù)的具體方案。按照方案要求，每名領(lǐng)導(dǎo)干部集中一周左右時間，深入一個企業(yè)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市場、園區(qū)），開展蹲點(diǎn)調(diào)研，摸清企業(yè)狀況和存在的主要問題。

2、解決問題。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，幫助企業(yè)解決諸如建設(shè)用地、用工、安全生產(chǎn)、治安等方面，影響企業(yè)發(fā)展、制約項(xiàng)目建設(shè)的問題。在解決問題的同時，要站在全局的高度，對推動企業(yè)發(fā)展、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真思考、歸納提煉，提出內(nèi)容具體、可操作性較強(qiáng)的建議并形成調(diào)研報(bào)告，報(bào)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，進(jìn)一步提高本單位的服務(wù)水平。

3、創(chuàng)新舉措。對活動領(lǐng)導(dǎo)小組收集整理并移交我單位的調(diào)研建議及問題，研究制定轉(zhuǎn)變職能、強(qiáng)化服務(wù)、規(guī)范執(zhí)法、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、激活市場主體等方面的過硬措施。

4、建立長效機(jī)制。充分運(yùn)用此次活動的成果，建章立制，積極探索建立深入推進(jìn)“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、激活市場主體”的長效工作機(jī)制。為推動活動進(jìn)一步深入開展，在8月份組織開展“尊企愛企服務(wù)月”活動。立足本職，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)辦實(shí)事、解難事、做好事，努力營造“重商安商、尊企愛企”的濃厚氛圍。此后，將服務(wù)工作納入正?；?、制度化軌道，努力構(gòu)建月月都是服務(wù)月，天天都是服務(wù)日的工作格局。

5、公開公示。對本部門出臺的硬性措施和長效機(jī)制，通過新聞媒體、電子政務(wù)平臺和政務(wù)公開欄向社會公布。主要領(lǐng)導(dǎo)在新聞媒體公開承諾，接受企業(yè)和社會監(jiān)督。對群眾不滿意的，要重新研究并重新公示，直到基層企業(yè)滿意為止。

（三）接受總結(jié)驗(yàn)收階段（8月16日至8月31日）

接受人大、政協(xié)、紀(jì)檢等機(jī)關(guān)和群眾代表組成的評議小組，對本單位活動開展情況的評議；接受活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對本單位活動開展情況的檢查驗(yàn)收，通過檢查領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、解決問題、創(chuàng)新舉措、建立長效機(jī)制、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境等方面情況，進(jìn)一步改進(jìn)不足。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)和保障措施

（一）成立組織機(jī)構(gòu)。成立“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、激活市場主體”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，局長張四水同志任組長，副局長師二喜、趙運(yùn)良同志任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由肖瑞芬擔(dān)任。

第7篇：長效機(jī)制實(shí)施方案范文

一、工作目標(biāo)

把隱患整治工作作為一項(xiàng)長期性的工作常抓不懈，隱患排查不走過場，不丟死角、不出漏洞做到對我鄉(xiāng)的隱患整治率100%，建立健全隱患排查治理長效機(jī)制，著力整治消除各類安全隱患，促進(jìn)我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

二、工作重點(diǎn)

（一）煙花爆竹安全隱患整治。非法生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存煙花爆竹及其原材料，半成品的違法活動，合法生產(chǎn)廠家的“四超二改”等安全秤違法行為的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員、保管員等培訓(xùn)考核情況，倉庫內(nèi)外部安全距離，蔬散條件、庫房布局、建筑結(jié)構(gòu)、防爆防雷、防靜電、消防等安全設(shè)施情況，銷售和采購和標(biāo)識、牌等符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品等問題，不按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，制造假冒偽劣煙花爆竹的違法行為。

（二）道路交通安全隱患整治。鄉(xiāng)政府掛牌督辦的危及道路交通安全危險點(diǎn)段、危橋、危險化學(xué)品運(yùn)輸安全，駕駛員超速、超載、疲勞駕駛、違章操作等違法行為，無牌無證車輛與農(nóng)用機(jī)動車上路，租用拼裝車、報(bào)廢車和個人機(jī)動車、三輪摩托車接送學(xué)生。

（三）消防安全隱患整治，全面排查賓館、飯店、商場、集貿(mào)市場、公共娛樂場、醫(yī)院、學(xué)校、敬老院、幼兒園、客運(yùn)車站，在建工程施工工地等單位消防安全責(zé)任制落實(shí)情況，消防安全管理是否到位，建筑防火、消防安全蔬散自動消防設(shè)施，重點(diǎn)開展公共娛樂場所易燃可燃裝修材料消防安全專項(xiàng)整治。

（四）建筑行業(yè)安全隱患整治，施工現(xiàn)場腳手架，基坑支護(hù)與模板工程，物料提升機(jī)及施工外用電梯、塔吊等重要部位的安全防護(hù)與管理符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的情況，施工工作人員，人身安全防護(hù)，勞動保護(hù)措施的落實(shí)情況。

三、實(shí)施整治

（一）部署階段（3月）鄉(xiāng)政府結(jié)合實(shí)際對隱患整治實(shí)施方案，全面動員部署。

（二）排查階段（4-5月）全面開展排查、排查出來的隱患進(jìn)行分類管理，該實(shí)辦的要交辦，該上報(bào)的要如實(shí)上報(bào)。

（三）整治階段（6-10月），按照制定隱患整治的實(shí)施方案，強(qiáng)化措施，落實(shí)責(zé)任，對存在的重大安全隱患的進(jìn)行集中整治。

第8篇：長效機(jī)制實(shí)施方案范文

為進(jìn)一步落實(shí)《關(guān)于開展企業(yè)管理提升活動的通知》（德璟發(fā)〔2018〕28號）要求，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、提升管理水平、健全管理機(jī)制、改善綜合績效，切實(shí)推動管理提升工作落地生根，經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究決定，在陜西德璟置業(yè)公司內(nèi)部全面開展企業(yè)管理提升工作，并于5月初組織召開了活動啟動會、成立了專項(xiàng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，有序開展了管理診斷及方案制定等一系列工作，現(xiàn)將活動開展、推進(jìn)具體情況匯報(bào)如下：

一、召開管理提升活動啟動會議

5月8日，公司召開專題會議，組織全體中高層管理人員對《關(guān)于開展企業(yè)管理提升活動的通知》（德璟發(fā)〔2018〕28號）文件進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，全體參會人員深刻領(lǐng)會文件精神、明確工作要求、分析當(dāng)前形勢，會議也對公司管理提升活動下一步具體工作進(jìn)行了安排部署。

二、成立管理提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組

為加強(qiáng)對管理提升活動的組織領(lǐng)導(dǎo)力度，5月10日，公司召開總經(jīng)理辦公會，切實(shí)推進(jìn)管理提升活動有序開展，會議決定成立陜西德璟置業(yè)有限公司企業(yè)管理提升活動領(lǐng)導(dǎo)小組，小組機(jī)構(gòu)及職責(zé)如下：

組長：李秋月

組員：吳志東、許輝、江華、陳芳、邢雪瑩、張計(jì)衛(wèi)、孫紅、邵均

小組成員職責(zé)：負(fù)責(zé)審核批準(zhǔn)管理提升實(shí)施方案，跟蹤方案推進(jìn)情況，協(xié)調(diào)解決方案實(shí)施過程中遇到的困難，對工作推進(jìn)情況進(jìn)行指導(dǎo)、審核，上報(bào)階段性工作報(bào)告。

三、啟動企業(yè)內(nèi)部管理診斷

為進(jìn)一步找準(zhǔn)企業(yè)管理短板和突出問題，公司于5月14日至5月29日全面展開內(nèi)部管理診斷工作。在管理診斷過程中，公司充分結(jié)合自身實(shí)際、廣泛發(fā)動員工參與，針對制約企業(yè)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)和瓶頸問題深入開展調(diào)查研究，分析存在的問題，開展充分論證，為制定活動實(shí)施方案、提出改進(jìn)措施奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，目前內(nèi)部管理診斷工作仍在有序開展之中。(更多好范文請關(guān)注：wWW.HaowOrD.Com)

第9篇：長效機(jī)制實(shí)施方案范文

一、指導(dǎo)思想與工作原則

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹實(shí)施《食品安全法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《飼料和飼料添加劑管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，深入開展養(yǎng)殖環(huán)節(jié)餐廚廢棄物整頓工作。堅(jiān)持集中整治與日常監(jiān)管相結(jié)合、專項(xiàng)整治與長效機(jī)制建設(shè)相結(jié)合、嚴(yán)格執(zhí)法與科學(xué)管理相結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、依法整頓，提高畜產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。

二、工作目標(biāo)

通過對未經(jīng)無害化處理的餐廚廢棄物的整治工作，加強(qiáng)畜禽養(yǎng)殖業(yè)（戶）管理，提高畜禽養(yǎng)殖業(yè)（戶）的誠信自律意識和責(zé)任意識，嚴(yán)厲打擊使用未經(jīng)無害化處理的餐廚廢棄物飼喂畜禽的違法行為，堅(jiān)決杜絕使用未經(jīng)無害化處理的餐廚廢棄物飼喂畜禽，切實(shí)保障畜產(chǎn)品質(zhì)量安全和人民群眾身體健康。

三、整治任務(wù)

（一）開展拉網(wǎng)式檢查。各基層站要對轄區(qū)內(nèi)特別是城市近郊的畜禽養(yǎng)殖場開展拉網(wǎng)式檢查，對使用餐廚廢棄物飼喂畜禽及其無害化處理方式進(jìn)行登記造冊，摸清底數(shù)，有針對性地進(jìn)行監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊使用未經(jīng)無害化處理的餐廚廢棄物飼喂畜禽行為。

（二）加大監(jiān)督檢查力度。建立健全日常檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行畜禽養(yǎng)殖場（戶）備案管理制度，對不符合養(yǎng)殖條件或沒有取得《動物防疫合格證》的畜禽養(yǎng)殖場（戶），不得飼養(yǎng)畜禽，通過宣傳引導(dǎo)、督導(dǎo)提升等手段，養(yǎng)殖條件得到完善后方可飼養(yǎng)畜禽；加大突擊巡查力度，嚴(yán)密防范使用未經(jīng)無害化處理的餐廚廢棄物飼喂畜禽行為；積極配合全省、市飼料質(zhì)量安全抽檢工作，以餐廚廢棄物為重點(diǎn)，開展養(yǎng)殖場（戶）違禁添加物和飼料企業(yè)原料抽檢活動，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全隱患，依法進(jìn)行處置。

（三）加強(qiáng)飼料企業(yè)管理。進(jìn)一步強(qiáng)化飼料企業(yè)生產(chǎn)管理，制定嚴(yán)格的進(jìn)廠原料標(biāo)準(zhǔn)，及時進(jìn)行檢測，特別是飼料油脂生產(chǎn)企業(yè)，要固定和選取油脂原料的正當(dāng)供應(yīng)渠道，禁止使用初產(chǎn)地不清、來源不明和不合格的油脂原料，嚴(yán)防地溝油和餐廚廢棄物流入飼料生產(chǎn)環(huán)節(jié)。堅(jiān)決查處生產(chǎn)、經(jīng)營和使用未取得《動物源性飼料產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)安全衛(wèi)生合格證》的動物油脂、飼料級混合油等動物源性產(chǎn)品，確保飼料安全。

（四）增強(qiáng)畜禽養(yǎng)殖場（戶）的自律意識。通過多種形式宣傳《畜牧法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《飼料和飼料添加劑管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，提高畜禽養(yǎng)殖場（戶）的社會責(zé)任感和自律意識，積極開展標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖，夯實(shí)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全基礎(chǔ)。

四、工作步驟

（一）動員部署和調(diào)查摸底階段（2011年1月1日至2月20日）。各有關(guān)科室、基層動物防疫監(jiān)督站結(jié)合本身工作實(shí)際和轄區(qū)內(nèi)實(shí)際飼養(yǎng)狀況，制定集中整治具體方案，對集中整治進(jìn)行動員部署，同時開展調(diào)查摸底工作。

（二）集中整治階段（2月21日至3月31日）。各有關(guān)科室、站、所要在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，針對突出問題、薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)養(yǎng)殖場（戶）集中力量開展整治工作。

（三）鞏固提高階段（4月1日至4月15日）。在鞏固集中整治工作成果的基礎(chǔ)上，再對前階段整治工作進(jìn)行全面自查，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，對新發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。

（四）檢查驗(yàn)收階段（4月16日至5月15日）。各有關(guān)科室站所要認(rèn)真總結(jié)整治工作經(jīng)驗(yàn)和成果，探索建立長效監(jiān)管機(jī)制。并于4月25日前將專項(xiàng)整治工作總結(jié)報(bào)送飼料獸藥監(jiān)督管理科（畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管科）。市局將對各科室、站、所整治工作進(jìn)行全面核查，為迎接省局、市局檢查做好準(zhǔn)備。

五、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要成立專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定切實(shí)有效的實(shí)施方案，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，確保整治活動取得實(shí)效。

（二）加大查處力度。健全舉報(bào)制度，暢通舉報(bào)渠道。設(shè)立投訴舉報(bào)電話，發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)單位開展突擊檢查，發(fā)現(xiàn)一處，查處一處，尤其對屢禁屢犯、屢教不改的，堅(jiān)決予以取締并依法進(jìn)行處罰。

（三）強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營者主體責(zé)任。要明確畜禽養(yǎng)殖場（戶）及飼料企業(yè)質(zhì)量安全的主體責(zé)任，增強(qiáng)其誠信守法和行業(yè)自律意識，督導(dǎo)企業(yè)守法經(jīng)營。