招商引資考核細則精選(九篇)

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第1篇：招商引資考核細則范文

（一）13個招商引資載體單位。

（二）6個招商分局。北京招商分局、

（三）88個招商引資引薦單位。分兩類進行考核：

第一類：市發(fā)展改革委、市經(jīng)信委、市科技局、市財政局（國資委）、市住建委、市交通運輸局、市規(guī)劃局、市農(nóng)委、市商務局、市文化委、市國土資源局、市旅游局、市招商局、市臺辦、市金融辦、市工商聯(lián)、市貿(mào)促會、市城投集團，共18個部門和單位。

第二類：市委辦公室、市人大機關、市政府辦公室、市政協(xié)機關、市紀委（監(jiān)察局）、市委組織部、市委宣傳部、市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市委政法委、市編辦、市直機關工委、市委老干部局、市文明辦、市接待辦、市委黨校、市委黨史室、市檔案局、日報社、市教育局、市民委（宗教局）、市民政局、市人社局、市環(huán)保局、市水利局、市衛(wèi)生局、市人口計生委、市審計局、市外事辦、市糧食局、市體育局、市統(tǒng)計局、市市容局、市人防辦、市食品藥品監(jiān)管局、市物價局、市行政服務中心、市供銷社、市地志辦、市地震局、市機關事務管理局、市招管局、市重點局、市征管局、市廣播電視臺、市市立醫(yī)療集團、市大橋辦、市工商局、市國稅局、市地稅局、市質(zhì)監(jiān)局、市氣象局、市煙草公司、市郵政局、國家統(tǒng)計局調(diào)查隊、市無線電管理處、市人民銀行、銀監(jiān)分局、市總工會、團市委、市婦聯(lián)、市科協(xié)、市文聯(lián)、市僑聯(lián)、市社科聯(lián)、市殘聯(lián)、供電公司、石油公司、電信公司、移動公司、聯(lián)通公司，共70個部門和單位。

（四）8個優(yōu)化投資環(huán)境、提升服務水平單位。市中級法院、市檢察院、市局、市司法局、市公安局、市安全生產(chǎn)監(jiān)管局、海關、出入境檢驗檢疫局。

二、考核內(nèi)容

（一）載體單位考核內(nèi)容及占比權(quán)重。

1．載體單位當年實際到位內(nèi)外資金數(shù)（權(quán)重為60%）。

2．當年引進的重大項目數(shù)（簽訂合同），在合同完整年度引進的重大項目開工（開業(yè)）率（權(quán)重為25%）。

3．當年引進的主導產(chǎn)業(yè)項目數(shù)（簽訂合同），在合同完整年度引進主導產(chǎn)業(yè)項目開工（開業(yè)）率（權(quán)重為10%）。

4．相關資料的報送及活動開展情況（權(quán)重為5%）。

（二）招商分局考核內(nèi)容及占比權(quán)重。

1．成功引薦6個項目簽訂合同（至少有1個10億元以上的大項目），且當年實際到位資金累計不少于2億元（權(quán)重為80%）。

2．收集并提供有價值的招商引資項目線索，全年要求達36條以上。提供的項目線索有明確的投資意向、具體的項目內(nèi)容、投資者對項目的具體要求等，并提供詳細的投資者名稱、地址、法人代表姓名、聯(lián)系電話等資料。所有線索需及時報市招商局登記備案（權(quán)重為10%）。

3．完成市委、市政府指定的專題招商活動，負責整個活動的籌備和安排（權(quán)重為10%）。

（三）招商引資引薦單位。

成功引薦符合確認標準的項目個數(shù)。其中，第一類單位考核要求為2個項目，第二類單位考核要求為1個項目。

引薦項目的認定標準為（引薦單位需提供項目可行性研究報告）：

1．旅游類、商業(yè)地產(chǎn)類項目，要求項目合同投資額達1.5億元以上，且項目已開工（其中旅游類、商業(yè)地產(chǎn)類項目合同投資額不包括住宅房地產(chǎn)投資額）。

2．工業(yè)類項目，要求項目合同投資額達1億元以上，且項目已開工。

3．戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)項目、世界500強企業(yè)或其全資子公司投資的具有獨立法人資格的項目、高新技術(shù)企業(yè)投資的具有獨立法人資格的高新技術(shù)項目、文化產(chǎn)業(yè)項目、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)類項目，要求項目合同投資額達5000萬元以上，且項目已開工。

4．小額貸款公司、擔保公司等金融服務業(yè)項目及現(xiàn)代物流項目，要求注冊資本達5000萬元以上，且項目已營業(yè)。

5．軟件和服務外包、游戲動漫項目，要求注冊資本達1000萬元以上，且自建的項目已開工，非自建的項目已營業(yè)。

6．商貿(mào)服務類項目，要求注冊資本達3000萬元以上，且項目已開工或營業(yè)。

7．向本系統(tǒng)上級部門計劃外爭取的無償資金，當年實際到賬資金額達到3000萬元以上的，考核時按1個項目計算。

三、考核機構(gòu)

成立市招商引資考核工作組，由市委組織部牽頭，市招商局具體承辦，市委督查室、市政務督查和目標辦、市效能辦、市財政局參加，負責全市招商引資考核工作。

四、確認原則

（一）項目開工是指生產(chǎn)經(jīng)營用房地基出地面；采用租賃房屋方式的，要求已進入裝修或設備安裝階段。

（二）項目注冊地與實施地不一致的，原則上以實施地為準計算到位資金數(shù)、主導產(chǎn)業(yè)、重大項目任務。屬其他載體單位引薦的，實際到位資金數(shù)各按50%計算。

（三）引薦項目憑“兩單”確認。即在引薦項目時，由引薦單位填報“引薦項目初始登記備案單”，載體單位加蓋公章后報市招商局備案。引薦成功后，由載體單位填報“引薦項目確認單”，加蓋公章后報市招商局備案。

（四）招商引資引薦單位、招商分局的引薦項目不能重復確認。

（五）項目固定資產(chǎn)投資額以項目合同和項目可行性研究報告為準；項目注冊資本以在本市注冊登記的營業(yè)執(zhí)照為準。

（六）外幣按資金到位時國家匯率折算為人民幣計算。

（七）載體主導產(chǎn)業(yè)。鐵基新材料作為全市主導產(chǎn)業(yè)，各載體單位其他主導產(chǎn)業(yè)原則上按全市招商引資單位主導產(chǎn)業(yè)要求執(zhí)行（另行發(fā)文制定）。

（八）重大項目認定標準和項目開工率的確認，另行制定細則。

五、考核程序

（一）材料報送。

各考核對象每月招商引資情況于當月25日前報送，每年招商引資情況于當年12月25日前報送。

上述各類資料均應附相關憑證和證明材料，按時報送市招商局。

（二）項目審查。

1．材料審查。市招商局負責審核相關材料，并提出初審意見，報考核工作組進行核定。

2．現(xiàn)場查勘。考核工作組到項目現(xiàn)場，查勘項目開工（營業(yè)）建設情況，抽查率不低于20%；對重大項目現(xiàn)場查勘率為100%。

（三）綜合評審。

對招商引資載體單位、駐外聯(lián)絡處和引薦單位的綜合評審采取百分制，按不同的權(quán)重進行量化打分。具體辦法另行制定細則。

（四）研究決定。

考核工作組根據(jù)綜合評審情況，提出表彰、獎勵建議，提請市委、市政府研究決定。

六、獎項設置、獎勵原則及獎金來源

（一）載體單位獎項設置。

將共13個招商引資載體單位劃分為縣、區(qū)、開發(fā)園區(qū)、新區(qū)4類進行考核，每一類載體單位根據(jù)考核綜合得分，評選出第一名為一等獎，其他完成招商引資工作任務的為二等獎。

（二）招商分局獎項設置。

根據(jù)招商分局綜合得分，評選出一等獎若干名，其他完成招商引資工作任務的為二等獎。

（三）招商引資引薦單位獎項設置。

根據(jù)引薦單位綜合得分，評選出若干個“招商引資貢獻獎”和“招商引資完成任務獎”。

（四）設重大項目引薦獎。

1．對各載體單位成功推薦重大項目落戶其他載體單位并注冊開工的；

2．各部門和各單位成功引薦重大項目落戶載體單位并注冊開工的；

3．個人（含市外人員）成功引薦重大項目落戶載體單位并注冊開工的。

經(jīng)認定后，每年評選出“重大項目引薦獎”。

（五）設招商引資優(yōu)秀策劃獎。

獎勵對象為成功落戶我市的重大項目優(yōu)秀策劃個人、集體和咨詢小組。

各載體單位、招商分局和引薦單位，須完成當年招商引資目標任務方可參加評先評優(yōu)。上述獎項根據(jù)當年實際情況可以空缺。

獎勵額度、獎金分配及獎金來源另行制定細則。

（六）設招商引資優(yōu)秀個人獎若干名。

七、其他

（一）市招商引資考核工作組各成員單位應堅持實事求是、客觀公正、透明操作、各負其責的原則開展考核工作。對考核工作中的違紀行為，按有關規(guī)定追究主要責任人及其單位主要負責人的責任。

（二）對在考核中弄虛作假的被考核單位，經(jīng)調(diào)查核實后，取消該單位及有關責任人年度評先評優(yōu)資格，并在全市予以通報批評。

第2篇：招商引資考核細則范文

一、考核機構(gòu)

縣招商引資領導小組辦公室

二、考核對象

1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府；

2、縣直有關單位、上級垂直管理有關單位(政法各單位、紀委監(jiān)察局、武裝部、縣“四大家”內(nèi)設正科級單位、群團組織、政府工作部門下設的正科級機構(gòu)等除外)。

三、考核要求

1、落戶項目要符合我縣的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和生態(tài)環(huán)保要求。

2、所引進的項目均要登記為獨立法人單位，且注冊資金不少于100萬元。

3、投資額度要求，落戶高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的工業(yè)項目固定資產(chǎn)投資在2000萬元以上，落戶高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)以外的工業(yè)項目固定資產(chǎn)投資500萬元以上，農(nóng)業(yè)項目和市場項目固定資產(chǎn)投資500萬元以上，旅游、文化、教育、衛(wèi)生、金融、保險等現(xiàn)代服務業(yè)項目固定資產(chǎn)投資1000萬元以上。

4、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、陶瓷工業(yè)園、商務和糧食局、交通運輸和旅游局、城鄉(xiāng)投資有限公司、農(nóng)業(yè)局、水利局等單位要引進規(guī)模以上招商引資項目（單個項目固定資產(chǎn)投資在5000萬元以上）。

四、考核細則

招商引資工作實行每季度一講評，半年一調(diào)度，年底考核排名。由縣招商引資工作領導小組辦公室牽頭高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、縣財政局、縣審計局、縣國稅局、縣地稅局、縣商務和糧食局等有關單位，對符合考核方案要求的項目核定到位資金。

1、對符合考核方案要求的項目，按實際到位資金多少進行排位。

2、對共同引進項目的單位或鄉(xiāng)鎮(zhèn)，將資金到位數(shù)平均分配到單位或鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

3、鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進項目到園區(qū)集聚發(fā)展，算其任務。

4、磚廠、豬場、礦產(chǎn)、爭項爭資、各級財政投資等項目不列入考核范疇。

五、考核結(jié)果運用

第3篇：招商引資考核細則范文

一、強化責任，加大招商引資力度。

我們成立了以黨總支書記陳文金為組長的招商引資領導小組，設立了招商引資辦公室，專人負責招商引資工作，下發(fā)了《招商引資目標管理實施細則》，建立了招商引資目標管理責任制。根據(jù)本社區(qū)實際情況，想方設法完成招商引資任務，簽訂招商引資責任狀，實行年度績效掛鉤，按月督查，按季考核，年底兌現(xiàn)獎罰。做到了人人身上有任務，個個頭上有壓力。

二、筑巢引鳳，培育招商引資載體。

我們成立了優(yōu)化投資環(huán)境領導小組，加強了社會治安綜合治理基礎建設，加大了對企業(yè)周邊環(huán)境治理力度，努力營造穩(wěn)定的治安環(huán)境；在全社區(qū)營造了“你投資、我歡迎，你辦廠、我服務，你發(fā)財、我發(fā)展”人文環(huán)境。同時，加大投入，加強投資硬件建設，筑巢引鳳。社區(qū)投入了近40萬元硬化了社區(qū)南3#地塊道路，美化、亮化社區(qū)環(huán)境。從而，功能較全的硬件環(huán)境、勤廉高效的政務環(huán)境、安定團結(jié)的治安環(huán)境和全居招商興商安商富商的人文環(huán)境組成了社區(qū)充滿活力和吸引力的招商引資載體。

三、廣辟門路，積極開展招商引資。年初，我們收集整理了社區(qū)在外賢人能士檔案，建立了社區(qū)招商引資資源庫。動員全居居民發(fā)揚“走千山萬水、說千言萬語、想千方百計、歷千辛萬苦”的“四千”精神大力招商引資。特別是黨總支書記陳文金，以身作則，親歷親為，利用春節(jié)、清明節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開展親情招商引資。今年大年初一，陳書記主動上門給回鄉(xiāng)過年的知名人士拜年，積極動員他們回鄉(xiāng)興業(yè)和通過他們的社會關系網(wǎng)招商引資，以情感商。同時，親自帶隊，主動走出去，邀請外地老板到社區(qū)投資辦廠。

第4篇：招商引資考核細則范文

20__年是我鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟跨越發(fā)展的關鍵一年。今年來，我們以黨的十七大精神為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，按照“建好平臺、集聚產(chǎn)業(yè)、培育特色、開放興工”的招商引資工作思路，大力實施項目推動戰(zhàn)略，開拓創(chuàng)新，優(yōu)化環(huán)境，主動出擊，狠抓落實，招商引資工作取得了可喜的成績。

一、工作成效

全年共引進項目9個，其中已開工建設的項目8個，簽約項目2個，在談項目2個。實現(xiàn)引進外資650萬美元，占全年任務的140，內(nèi)聯(lián)引資到位資金2.07億元，占全年任務的230，完成標準廠房建設1.5萬平方米，勞務輸出27人，完成任務的100，具體如下：

（1）已開工建設項目8個：

1、海德威儀表儀器有限公司，投資5000萬元，落戶在長沖村，20__年1月開工建設，完成1400平方米標準廠房建設，20__年9月投產(chǎn)運營。

2、三聯(lián)汽車維修公司，投資1000萬元，落戶在銅坑湖村，20__年2月開工建設，20__年5月投產(chǎn)運營。

3、金色童年生態(tài)幼稚園，投資20__萬元，落戶在銅坑湖村，20__年1月簽約，20__年1月開工建設，20__年8月建成并開園招生。

4、金福嘴食品飲料廠，投資20__萬元，落戶在海泉村，20__年1月開工建設，20__年6月一期建成并投產(chǎn)運營。

5、廣源扣板廠，一期投資1000萬元，20__年6月落戶銅坑湖，是一家科技含量較高的新型扣板材料廠，占地30畝，現(xiàn)已開工建設，20__年年底可投產(chǎn)運營。

6、郴州市精誠材料貿(mào)易公司，投資20__萬元，落戶城前嶺村，占地10畝，是一家經(jīng)營鋼材等建筑材料的貿(mào)易公司，現(xiàn)已投產(chǎn)運營。

7、業(yè)達公司，投資20__萬元，經(jīng)營鋼材等建筑材料，落戶城前嶺村馬背組，占地6畝。

8、郴新公司，投資500萬元，經(jīng)營機械制造，落戶城前嶺村馬背組，占地2畝。

（2）增資項目2個：其中君鑫物流20__萬元，建華旅游3200萬元。

（3）簽約項目1個：郴州市祥發(fā)儀器有限公司，屬外資企業(yè)，合同引資650萬美元，目前已完成用地等手續(xù)審批，項目進展較順利。

（4）在談項目2個：

1、計劃投資6000萬的銅坑湖老齡公寓房產(chǎn)建設項目。

2、計劃投資5000萬的城前嶺家具貿(mào)易城建設項目。

二、工作舉措

堅持走借力發(fā)展之路，借梯登高，著重抓好以下四個方面：

（一）抓氛圍營造。在年初召開的經(jīng)濟工作會議上，我鄉(xiāng)就明確了把招商引資工作作為今年經(jīng)濟工作的中心，按照“專班運作、責任到人、重點突破、整體推進”的工作方法，成立由黨政領導牽頭負責的招商引資工作領導小組，推行黨政領導掛聯(lián)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、項目，結(jié)合實際制訂各村和各部門招商引資獎懲制度，充分調(diào)動廣大干群招商的積極性和主動性，實行全民招商，切實樹立誠信招商新理念，全力打造招商引資新形象，努力營造誠信##、平安##、活力##良好氛圍。

（二）抓隊伍建設。為壯大招商引資工作隊伍，年初我鄉(xiāng)成立了招商引資工作領導小組及若干小分隊，選派綜合素質(zhì)高，年富力強的干部充實到招商引資隊伍中去，實行領導包本文來源：文秘站項目、干部包企業(yè)，在招商工作中，立足一個“勤”字，著眼一個“誠”字，做到多聯(lián)系、多訪問，以誠感人。鄉(xiāng)黨政主要領導一半時間用于招商，班子成員三分之一時間用于招商，尤其是在招商引資公關活動期間，鄉(xiāng)主要領導把招商引資工作作為各項工作的重中之重，曾多次赴廣東東莞、深圳等沿海發(fā)達地區(qū)，參加了市區(qū)組織的招商活動，并取得了一定的成效，簽約引進2個項目，一個是落戶在海泉村的金福嘴食品飲料廠，另一個是落戶在長沖村的海德威儀表衡器有限公司，簽約資金達7000萬元。此外，我鄉(xiāng)還非常注重實行親情招商，以商招商，鼓勵更多的外出打工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

（三）抓責任落實。鄉(xiāng)招商引資工作組具體負責組織、協(xié)調(diào)全鄉(xiāng)的招商引資和項目建設工作，工作組按照“集體決定招商項目，分人落實招商責任，自找項目實施載體，自定項目工作方案”的運作方式，細化工作程序、明確工作任務、嚴明工作紀律、強化工作實效。不斷完善工作組工作機制，對工作組人員實行定項目、定資金，每月匯報工作進度和工作計劃，同時明確下月的工作重點和需達到的目標，年終予以責任考核和獎懲兌現(xiàn)。進一步建立健全招商引資工作激勵和考核機制，制定詳細的考核細則，由鄉(xiāng)長同各鄉(xiāng)屬有關單位負責人、村 主任分別簽定招商引資目標任務責任書，將項目建設任務的完成與否直接與責任人的工資、獎金掛鉤，年底考核兌現(xiàn)到人，作到硬帳硬接，有效地加大了招商引資和項目建設工作督促力度，保證了招商引資項目建設的順利進行。積極開展“招商引資月”活動，通過制定工作方案，強化措施，加大力度，取得了一定的成效，共引進項010年我鄉(xiāng)招商引資工作奠定了堅實基礎。

第5篇：招商引資考核細則范文

為了使部門工作和事務管理有據(jù)可依、有章可循、系統(tǒng)規(guī)范，我們對應泰州市農(nóng)委的要求，根據(jù)《XX年農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作目標管理考核辦法》進行了細則完善,對本系統(tǒng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作進行了進一步規(guī)范和目標管理。對上級主管部門布置的統(tǒng)計工作任務，按規(guī)定按要求組織實施，進行統(tǒng)一扎口管理、審查、核實、提供、公布本部門范圍內(nèi)的統(tǒng)計數(shù)字，確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。對上級部門布置的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)服務業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合、農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)用生產(chǎn)資料價格等統(tǒng)計月報、定報、季報、年報等專項業(yè)務工作，都能做到全面、準確、及時、規(guī)范，保質(zhì)保量，并按要求形成書面分析材料進行報送。將年度報表、相關資料及分析材料分別裝訂成冊，分門別類地進行保管，做到有案可查，井井有條。

二、廣泛開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查研究和形勢分析，認真做好規(guī)劃、計劃制定等項工作

在完成農(nóng)情信息統(tǒng)計和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有關事務管理工作的同時，按照泰州市農(nóng)委、市委市政府及有關部門和局領導的要求，我們組織開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查研究，認真進行生產(chǎn)形勢分析，為上級領導決策和全市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供服務。組織進行了XX年農(nóng)業(yè)局重點工作目標的調(diào)研，制訂了《XX年泰興市農(nóng)業(yè)局重點工作》，以市委辦文件形式下發(fā)，將考核結(jié)果納入市對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟工作百分考核。開展了上半年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟形勢的調(diào)研、預測、分析工作，形成了專門的調(diào)研報告《上半年農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展情況調(diào)研報告》，上報市委、市政府有關部門，并在泰州農(nóng)委召開的經(jīng)濟形勢分析會上進行了交流。按照泰州市農(nóng)委要求，組織開展了我市觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查和分析，提出了今后發(fā)展的設想，并形成了專門材料《泰興市觀光農(nóng)業(yè)情況調(diào)查》進行了報送。根據(jù)省發(fā)改委編制有關專項規(guī)劃的要求，完成了泰興市“十一五”期間政府投資農(nóng)業(yè)專項規(guī)劃的編制工作，并將有關情況匯總形成《“十一五”期間政府投資農(nóng)業(yè)專項規(guī)劃》。為了確保全面完成全年招商引資任務，根據(jù)局主要負責人的意見將上級各部門對局和局對各單位的考核任務專門擬文進行了分類匯總和進一步明確，并就有關事項進行了詳細說明。及時將系統(tǒng)上半年農(nóng)業(yè)招商引資完成情況進行了調(diào)查和匯總并報市招商引資辦公室，按照市政府招商引資有關文件精神，組織做好了“古銀杏森林公園建設”和“馬甸養(yǎng)殖場出讓、出租項目”對外推介工作。

此外，我們根據(jù)局領導的安排，和辦公室一起研究制定了XX年農(nóng)業(yè)系統(tǒng)目標管理百分考核工作意見。根據(jù)省委[XX]2號文件精神，配合農(nóng)工辦完善了我市發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織有關的政策性意見。

第6篇：招商引資考核細則范文

一、2009年工作回顧

1、人防工程依法建設和維護管理工作。截止今年4月底，我們?nèi)缙谕瓿闪耸腥朔擂k對我下達的人防工程普查任務，包括××*區(qū)

、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、鐵路戰(zhàn)備辦的早期人防工程和結(jié)建工程的信息采集、圖片錄入、資料匯總和登記造冊，全市總體數(shù)量為364處，我區(qū)普查量為189處，不論在數(shù)量上、質(zhì)量上均居全市之首，獲得上級的好評。

2、我辦先后于春節(jié)前、五一節(jié)、汛期、國慶中秋兩節(jié)前多次對轄區(qū)內(nèi)的人防工程利用單位的防火、防汛、安全生產(chǎn)等諸項工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，如老百大、園林處的早期工程存在安全隱患，我們發(fā)現(xiàn)及時通告管理主體，經(jīng)協(xié)調(diào)后得以落實。

3、人防工程開發(fā)利用工作。積極扶持引導轄區(qū)人防工程開發(fā)利用，我區(qū)人防工程利用率一直居全市首位，新開發(fā)的時代廣場、合百大、商之都、清大德人、紅葉山莊等項目均將利用人防工程，同時我們拓展思路，積極服務我區(qū)招商引資企業(yè)，為多家入園企業(yè)、招商企業(yè)協(xié)調(diào)辦理人防工程法定手續(xù)。

4、人防法制宣傳工作。配合市人防辦做好人防、國防知識宣傳進社區(qū)、進學校、進企業(yè)的各項工作。在“9.18”防空警報演習前于淮河路商業(yè)街懸掛四條宣傳橫幅，并向轄區(qū)單位發(fā)放人防、國防手冊600多本，取得了很好的社會效果。

5、人防通訊警報工作。我辦配合市人防辦加強對我轄區(qū)內(nèi)人防警報器的維護管理，堅持每季度檢修，今年又在緯二路街道外商賓館樓上新增警報器一臺，達到了我區(qū)警報試鳴全覆蓋，保證了“9.18”防空警報試鳴圓滿完成。

6、積極配合城市管理和文明創(chuàng)建活動。位于青年街與南山路（螞蝦街）交叉口有一處早期人防工程抽水亭，因年久失修已顯得與周邊環(huán)境不相適應，結(jié)合城市管理和美化亮化的要求，我辦自籌資金近萬元，對該亭的維修安裝，已順利通過驗收。

7、招商引資工作。積極主動做好招商引資工作，發(fā)揮全辦同志的力量，截止目前已完成招商引資任務700萬元，為年度目標的70%，力爭早日完成09年招商引資任務。

二、后三個月的工作打算。

按照市人防辦、區(qū)國動委的要求高標準抓好辦公室規(guī)范化建設，進一步加大人防工程的利用成果，取得社會效益、經(jīng)濟效益雙豐收，認真履行屬地管理原則，加強對轄區(qū)內(nèi)人防工程利用單位的冬季防火檢查，完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他任務，同時根據(jù)于市人防辦簽訂目標，力爭2009年再次獲得全市先進單位稱號。

三、2010年工作安排

1、加強學習理論知識，尤其黨的十七大四中全會精神，同時加強業(yè)務知識的培訓。

2、人防工程維護管理工作常抓不懈，確保人防工程和人民生命財產(chǎn)安全。

3、積極扶持、引導單位工程開發(fā)利用，努力提高人防“三個效益”。

4、加大人防法律、法規(guī)和“三防”常識宣傳力度，做好轄區(qū)內(nèi)新建民用建筑防空地下室的監(jiān)督工作。

5積極爭取項目，結(jié)合“9.18”防空演習及試嗚工作,采取社區(qū)人員向鄉(xiāng)村疏散演練在我區(qū)舉辦。

5、繼續(xù)完善辦公室正規(guī)化建設工作。

第7篇：招商引資考核細則范文

一、招商引資（60分）

（一）年內(nèi)完成招商引資額100萬元以上得滿分，50萬元以上按比例折算分值，50萬元以下不得分。

（二）凡在招商引資工作中，有下列成果之一且無一票否決情形的，直接進入房管局先進行列，并作為上報市先進個人的候選人，如果因市里分給房管局的先進個人名額限制能評為市先進個人的，由房管局比照市先進個人的有關待遇給予同等獎勵，不受名額限制。

1、被市里確定為“大項目”引薦人無條件上報為市先進個人，列“閃光項目”引薦人之后。

2、被市里列入考核的項目且當年考核數(shù)量達到200萬元以上的項目引薦人列“大項目”引薦人之后上報為市先進個人。

3、爭取無償資金用于公共事業(yè)或企業(yè)科研技改的，超過100萬元按大項目對待。

4、完成年度科室招商任務的科室負責人，依次上報為市先進個人。

5、以上4種情況的具體責任人所在科室直接評為先進科室，不受名額限制。

二、業(yè)務工作（20分）

1.每年按照機關崗位目標考核意見對各股級干部的崗位工作目標完成情況進行考評。完成任務目標得滿分，完不成任務按有關項目酌情扣分。有收入的科室每超額完成計劃的10%，科室加5分；無收入任務的科室，每超額完成計劃指標的1%，科室加5分。

2.科室負責人為本科室崗位目標任務的第一責任人，所轄科室的業(yè)務工作考核結(jié)果，即為科室負責人的考核成績。

三、軟環(huán)境建設（10分）

1.對推委扯皮、辦事效率底下，影響項目進展或影響工作進度的，每有一次扣相關科室和負責人1分；在市里造成重大影響的，按市考核所扣分數(shù)的2倍予以扣分。

2.被市考核辦、行政服務局每通報一次，對相關責任人和所在科室負責人按市考核辦所扣分數(shù)的2倍予以扣分。

3.因工作態(tài)度惡劣或工作效率低下被客戶投訴，經(jīng)查實的，每有一次扣罰當事人和科室負責人4分；被投訴兩次以上的，取消當事人和所在科室負責人評先選優(yōu)的資格。

軟環(huán)境建設考核具體參考局制定的《軟環(huán)境建設考核辦法》。

四、服從服務全局中心工作、臨時性重大事項及與其它科室工作協(xié)調(diào)配合情況（3分）

1、能夠積極服從和服務于全局“雙重點”及其它中心工作，態(tài)度積極、主動配合，任務完成好得滿分；出現(xiàn)消極應付、敷衍塞責等致使工作未完成進度和質(zhì)量要求的，不得分。

2、工作出現(xiàn)重大失誤或造成重大損失，致使受到市委、市政府或上級業(yè)務部門通報批評的，每出現(xiàn)一次扣3分；兩次以上取消年底評先選優(yōu)資格。本項分值不夠扣罰，從總分中扣除

3、積極加強與其它科室工作的協(xié)調(diào)配合，出現(xiàn)不支持、不配合和不協(xié)調(diào)情況的，每出現(xiàn)一次扣1分，出現(xiàn)兩次以上，本項不得分。

五、廉潔自律情況（5分）

1、積極參加局里統(tǒng)一組織的廉政學習，無故缺席一次扣1分，遲到一次扣0.5分。

2、工作中廉潔守紀，不吃拿卡要。工作認真負責，熱情服務，不耍態(tài)度。每現(xiàn)出一次被辦事人投訴的，扣2分；造成惡劣影響的，給予通報批評和政紀處分，同時本項不得分。出現(xiàn)吃拿卡要現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并認定情況屬實的本項不得分。

3、工作日中午一律不準喝酒，對出現(xiàn)喝酒現(xiàn)象的，除按局有關規(guī)定進行處罰外，每出現(xiàn)一次扣1分，超過兩次本項不得分。超過三次的，從其它項目中扣5分。

4、不得參加有可能影響執(zhí)法公正或公務的宴請活動，每出現(xiàn)一次扣3分。

5、嚴格遵守作息制度和機關內(nèi)部管理制度，外出不請假一天的，出現(xiàn)一次1分，三次以上本項不得分；外出不請假、不打招呼兩天以上的，出現(xiàn)一次扣3分，并在全局進行通報批評，出現(xiàn)兩次以上的，從其它項目中扣10分。

六、政治業(yè)務學習和其它活動（2分）

1、按時、按要求參加局里統(tǒng)一組織的政治思想、業(yè)務學習或者其它重大活動，并按要求做好筆記，無故缺席一次扣1分，兩次以上不得分；無故遲到一次扣0.5分。

2、對局里組織的衛(wèi)生、義務勞動及其它宣傳活動，無故不參加未完成任務的，每現(xiàn)出一次扣1分，兩次以上不得分。

七、一票否決

1、因履行業(yè)務職能、服務職能未盡到到職責被市里否定，對相關人員和所在科室負責人予以否決。

2、受到行政處罰，被紀檢、檢察部門立案調(diào)查的個人。

3、因工作不力造成重大影響，在市考核中導致房管局被扣減5分以上的相關人員所在科室負責人。

4、因穩(wěn)定、計劃生育、綜治等工作不力，被市里一票否決的，對相關中層負責人予以否決。

5、因其它原因造成惡劣影響和重大損失的個人和所在科室負責人。

八、其它

第8篇：招商引資考核細則范文

撰寫人：___________

日

期：___________

2021年八月份招商引資工作總結(jié)

今年以來，我鎮(zhèn)的招商引資工作以___大精神為指導，按照區(qū)委、區(qū)政府的總體部署，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)政府“___”推進計劃，全面實施“走出去”和“請進來”的招商戰(zhàn)略，吸引更多的投資商來我鎮(zhèn)投資興業(yè)，我們及時調(diào)整招商思路，進一步拓展招商領域，謀求招商策略，實現(xiàn)了招商引資工作新突破?，F(xiàn)將__月份全鎮(zhèn)招商引資工作情況總結(jié)如下：

一、招商引資和項目建設概況

今年區(qū)下達我鎮(zhèn)招商引資任務是___億元。截止__月份我鎮(zhèn)共上報引進外來投資項目___個，總投資___億元。分別是:___開元實業(yè)公司投資___萬元的年產(chǎn)十萬噸精洗煤項目和___膠帶有限責任公司投資___億元的礦山機械制造項目;上報新建項目___個，總投資___萬元，分別是：楊公鎮(zhèn)第二敬老院建設項目、楊公鎮(zhèn)大橋村以工代賑項目、___公里“村村通”建設項目、黃圩村衛(wèi)生室建設項目、楊公鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院改建項目、楊公鎮(zhèn)土地所和楊公鎮(zhèn)農(nóng)技中心建設項目、楊公鎮(zhèn)計生服務所建設項目、四個小電站技改項目。

在談項目情況：有意向性在談項目___個，一是___九州電器成套廠計劃投資___萬元的太陽能制造項目、淮南市瑞豐源棉業(yè)有限責任公司投資___萬元欲在淮南市楊公豐銀棉業(yè)有限責任公司投資新建糧食加工項目,目前已進入設備___階段。

二、主要采取了以下措施辦法

(一營造氛圍，理順招商思路。

年初我鎮(zhèn)召開了楊公鎮(zhèn)經(jīng)濟工作暨招商引資工作動員會，明確了把招商引資工作作為今年經(jīng)濟工作的中心。制定《楊公鎮(zhèn)__年招商引資工作實施意見》、《楊公鎮(zhèn)招商引資獎勵辦法》和成立了楊公鎮(zhèn)項目建設暨招商引資工作領導小組，成立了由黨政主要領導任隊長的兩個招商小分隊，按照“專班運作、責任到人、重點突破、整體推進”的工作方法，由黨政主要領導牽頭負責的招商引資工作專班，并結(jié)合實際制訂各村和各部門招商引資獎懲制度，實現(xiàn)了中心工作的轉(zhuǎn)移。積極營造齊招商、招大商的良好氛圍。牢固樹立以經(jīng)濟建設為中心，政府為經(jīng)濟建設服務的理念;樹立“工業(yè)強鎮(zhèn)”，依托工業(yè)來發(fā)展地方經(jīng)濟的理念。由于思路的轉(zhuǎn)變，為實現(xiàn)招商引資的新跨越奠定了基礎。

(二拓寬工作，創(chuàng)新招商方式。

一是圍繞淮南工業(yè)園區(qū)和全鎮(zhèn)的資源優(yōu)勢開發(fā)進行招商，立足自身優(yōu)勢，突出我鎮(zhèn)沿瓦埠湖和盛產(chǎn)大米的地方特色，交通便捷，勞動力豐富的特點，增強我鎮(zhèn)的競爭能力;

二是加大對外宣傳的力度。

通過區(qū)、鎮(zhèn)的網(wǎng)站，宣傳冊等大力宣傳我鎮(zhèn)的資源，人文環(huán)境和其他優(yōu)勢。同時加強與市，區(qū)有關部門的溝通聯(lián)系，尋求支持和幫助，包裝好全鎮(zhèn)的特色，全力向外推介;

三是___兩個招商小分隊，由黨政主要領導帶隊，主動出擊招商，克服”守株待兔”的招商方式，定任務，定時間，有目的有目標去招商;

四是建立一支招商引資信息員隊伍，建立楊公鎮(zhèn)在外賢人能士檔案，摸清全鎮(zhèn)招商引資資源家底;五是利用關系招商。

通過關系拉關系，關系套關系，把所有能利用的關系和門路都盡可能地利用起來，不放過每個環(huán)節(jié)，不疏忽每一層關系，不厭其煩的向他們宣傳;六是以商招商。充分利用現(xiàn)在鎮(zhèn)境內(nèi)的招商企業(yè)，讓他們現(xiàn)身說法，以自身體會向外宣傳推介，同時邀請各地企業(yè)老板前來考察投資;七是制定楊公鎮(zhèn)招商引資獎勵辦法。對招商引資有功人員即招商引資引薦者，招商引資項目投資人，招商引資工作者給予重獎;八是積極探索網(wǎng)上招商和委托中介招商的方式。

(三誠懇勤勉，致力招商實效。

今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府按“上項目、優(yōu)結(jié)構(gòu)”的思路，在招商中，立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人。

一是強化跟蹤招商。

面對競爭項目異常激烈的形勢，我們對每一個招商項目信息都緊盯不放，一盯到底。今年四、___月份我鎮(zhèn)克服人手少、經(jīng)費不足、其它非業(yè)務工作多的困難，由鎮(zhèn)黨委書記親自帶隊走出去，宣傳推介我鎮(zhèn)，拜訪企業(yè)，洽談項目。

出省累計___批次，到達了___、___溫洲、___、___鎮(zhèn)江、等多個開發(fā)區(qū)等地，結(jié)識了溫州___江印刷機械協(xié)會、鎮(zhèn)江經(jīng)濟發(fā)展局、服裝紡織企業(yè)協(xié)會等多家經(jīng)濟主管部門的負責人，了解掌握了一批有意向產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移老板的信息，并與多家企業(yè)老板進行了有效的項目交流和溝通，形成有針對性地招商。

二是強化以商引商。

采取加大對現(xiàn)有企業(yè)的扶持，積極解決現(xiàn)有企業(yè)的困難，不定期地走訪外來投資老板，以親合力迎得投資客商的滿意，從而了解更多的商機。三是鼓勵現(xiàn)有企業(yè)技改擴大規(guī)模。積極引導本地企業(yè)投入資金技改、擴大再生產(chǎn)，這既穩(wěn)定了產(chǎn)品市場，又解決了招商引資難的問題。

(四優(yōu)化環(huán)境，強化招商服務。

今年，鎮(zhèn)黨委、政府把招商引資工作的重心放在環(huán)境建設上，中心定位在優(yōu)質(zhì)服務和誠實守信上，積極營造“三種機制”，不斷改善軟環(huán)境促進招商。

一是營造服務機制。

對外來投資者從項目立項審批到營業(yè)執(zhí)照辦理等相關手續(xù)采取全程跟蹤協(xié)調(diào)服務，在最短時間內(nèi)辦妥所有審批手續(xù)，讓投資者滿意。

二是營造發(fā)展機制。

把全鎮(zhèn)的資源進行整合，積極對外宣傳及推介，使全鎮(zhèn)成為有機的統(tǒng)一體，增強對外商的吸引力;

三是營造激勵機制。

鎮(zhèn)黨委、政府對招商引資成功引薦人給予重獎，極大地激發(fā)各單位、各部門及干部群眾想招商、主動招商的積極性。

同時，我們一方面抓好硬環(huán)境的建設，加大項目資金的爭取力度，加大資金的投入，搞好道路，電力，城鎮(zhèn)基礎設施等硬件建設，為引進和發(fā)展企業(yè)創(chuàng)造良好的條件。另一方面抓好軟環(huán)境的建設。

一是加強對鎮(zhèn)村干部和村民的素質(zhì)教育，全面改善民風環(huán)境;

二是增加招商引資經(jīng)費投入，在區(qū)下?lián)躝__萬元的基礎上，鎮(zhèn)又增加___萬元的招商引資經(jīng)費;

三是情感招商，以良好的服務態(tài)度，優(yōu)質(zhì)的服務內(nèi)容，樹立人人都是環(huán)境，每個單位都是環(huán)境的意識，以親商，愛商，安商，富商的良好感情與行為感化客商，既要引得進，又要留得住。

四是努力營造良好的環(huán)境，保持政策的穩(wěn)定性和連續(xù)性，力求把政策優(yōu)化到位，增強政策的吸引力;

五是大力整頓市場經(jīng)濟秩序，嚴處各部門對引進企業(yè)的”吃，拿，卡，要”行為，嚴禁亂收費，亂罰款。

六是切實轉(zhuǎn)變政府工作作風，改善服務態(tài)度，提高辦事效率，進一步優(yōu)化治安環(huán)境，讓投資者放心投資，順心經(jīng)營

三、存在主要問題

一是招商項目建設整體進度不盡如人意，項目建設發(fā)展不夠平衡;

二是對外引資和爭取項目的力度不夠;

三是招商項目受土地規(guī)劃限制，可供建設用地十分稀少，無法滿足建設發(fā)展需要。

總之，任務非常艱巨，我們將在今后的工作中進一步突出重點，創(chuàng)新工作機制和方法，著眼長遠發(fā)展，解決好招商引資工作中存在的困難問題，力爭做到“建設一個項目、盤活一堆資產(chǎn)、帶動一個產(chǎn)業(yè)、致富一方群眾、振興一片經(jīng)濟”，使招商引資工作再上新臺階。

【___月份招商引資工作總結(jié)二】

今年來，我鄉(xiāng)把招商引資當作快速推進“興工強鄉(xiāng)”戰(zhàn)略的第一要務來抓，打著“盡我所能，您說我辦”的招商口號，發(fā)揚“四千”精神招商，采取“五個一”措施跟蹤服務，全力培育招商引資環(huán)境，廣辟招商引資渠道，積極開展招商引資工作，全鄉(xiāng)上下興商、安商、富商和全民招商引資蔚然成風。載止__月底，已簽訂招商引資意向書___個，投資額___萬元，已有___個招商引資企業(yè)正式落戶我鄉(xiāng)，到位資金___萬元。

一、強化責任，加大招商引資力度。

我們成立了以黨委書記__為組長的招商引資領導小組，設立了招商引資辦公室，專人負責招商引資工作，下發(fā)了《__鄉(xiāng)招商引資目標管理實施細則》，建立了招商引資目標管理責任制，每人交納了___元招商引資押金。根據(jù)各村實際情況，分配招商引資任務，簽訂招商引資責任狀，實行招商引資一票否決。

同時，我們設立了___萬元的招商引資專項獎勵基金，每引進一個投資___萬元以上的項目，按到位資金的1.5‰和1‰分別獎勵招商引資有功人員和駐村干部、村干部，并且按月督查，按季考核，年底兌現(xiàn)獎罰。做到了人人身上有任務，個個頭上有壓力。

二、筑巢引鳳，培育招商引資載體。

我們成立了優(yōu)化投資環(huán)境領導小組，簡化辦事程序，優(yōu)化政務環(huán)境;加強了社會治安綜合治理基礎建設，加大了對企業(yè)周邊環(huán)境治理力度，努力營造穩(wěn)定的治安環(huán)境;在全鄉(xiāng)營造了“你投資、我歡迎，你辦廠、我服務，你發(fā)財、我發(fā)展”人文環(huán)境。同時，加大投入，加強投資硬件建設，筑巢引鳳。鄉(xiāng)黨委、政府決定用___—___年的時間，把全鄉(xiāng)___條主要鄉(xiāng)道全部水泥硬化，實現(xiàn)村村通水泥公路。

目前，投資___萬元的長愛水泥公路已竣工通車，投資___萬元的向榮水泥公路已破土動工，投資___萬元的金紅水泥公路也已完成籌備工作。在___國道沿線規(guī)劃了一個涵蓋__、__、__、___、__、__等六個村的大型工業(yè)園區(qū)，采取“盡我所能，不計成本”的優(yōu)惠政策，增強園區(qū)吸引力。鄉(xiāng)政府為投資___萬元以上的企業(yè)提供全程代辦和協(xié)辦等全方位服務，為投資___萬元以上的企業(yè)提供一事一議一結(jié)和特事特辦服務。

對投資___萬元以上的工業(yè)企業(yè)，土地費用(含征地費全免，企業(yè)無償取得土地使用權(quán)，并負責搞好水、電、路三通一平，企業(yè)不需負責任何費用。對投資___萬元以上的企業(yè)，鄉(xiāng)政府負責建好廠房，由企業(yè)租賃使用。從而，功能較全的硬件環(huán)境、勤廉高效的政務環(huán)境、安定團結(jié)的治安環(huán)境和全民招商興商安商富商的人文環(huán)境組成了我鄉(xiāng)充滿活力和吸引力的招商引資載體。

三、廣辟門路，積極開展招商引資。

年初，我們了界嶺籍在外賢人能士檔案，建立了界嶺鄉(xiāng)招商引資資源庫。動員全鄉(xiāng)干___揚“走千山萬水、說千言萬語、想千方百計、歷千辛萬苦”的“四千”精神大力招商引資。特別是黨委書記__等主要領導，以身作則，親歷親為，利用春節(jié)、清明節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開展親情招商引資。

今年大年初一，黨委書記__主動上門給回鄉(xiāng)過年的知名人士拜，積極動員他們回鄉(xiāng)興業(yè)和通過他們的社會關系網(wǎng)招商引資，以情感商。同時，親自帶隊，主動走出去，走訪老鄉(xiāng)，拜訪老板，參加商洽會，尋求商機，以誠招商。今年來，鄉(xiāng)黨委、政府召集舉辦了邵東縣內(nèi)界嶺老鄉(xiāng)會和在懷化成立了全縣第一個鄉(xiāng)級經(jīng)促會，取得了較好的效果，為通村水泥路建設意向籌資近___萬元，許多常年在外的老鄉(xiāng)也表示愿意回鄉(xiāng)投資興業(yè)，支持家鄉(xiāng)建設。目前，__村的___回鄉(xiāng)投資___萬元收購了___煤礦;__村___投資___萬元興辦了___采石場;___投資___萬元成立了___有限公司;__、___等老板也紛紛回家投資辦廠。

四、加強服務，狠抓項目跟蹤落實。

我們堅持“一個項目，一名領導，一套班子，一套方案，一抓到底”的“五個一”制度，采取“圍墻內(nèi)的事企業(yè)管，圍墻外的事我們辦”的方法，緊緊抓住每次機遇，緊扣每個環(huán)節(jié)，全程跟蹤服務，確保每個投資意向都能簽訂投資合同，每個投資合同都能落實資金到位，客商每筆資金都能用在企業(yè)實處，實實在在地把企業(yè)引進來、辦起來，讓企業(yè)穩(wěn)得下，發(fā)展好。

每一筆投資在___萬元以上的招商引資意向，黨政主要領導都親自參與洽談，參與簽訂合同，并由鄉(xiāng)人民政府代表有關職能部門做出書面承諾，組建專門工作班子，確定一名___領導和一名干部為聯(lián)建責任人，實行一事一議一結(jié)服務和全程代辦協(xié)辦服務，做到特事特辦。

【___月份招商引資工作總結(jié)三】

___月份工業(yè)園區(qū)在縣委、縣政府的正確領導下，緊緊圍繞“工業(yè)強縣”發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以人為本和科學發(fā)展觀，多渠道多方位開展招商引資工作，及時調(diào)整招商思路，拓展招商領域，謀求招商策略，創(chuàng)新招商方法，實現(xiàn)了招商引資工作新突破，現(xiàn)將招商引資工作情況總結(jié)如下：

一、強化責任，注重宣傳，加大招商引資力度

我們成了以工業(yè)園區(qū)主任胡明森為組長的招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作領導小組，領導小組下設辦公室，由企業(yè)服務中心主任劉福天兼任辦公室主任，專門負責招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移日常工作，同時，工業(yè)園區(qū)領導把招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作作為一項重要工作納入了議事日程。每次工作安排會上都要強調(diào)和安排。

二、目標任務完成情況

__年度計劃招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移各類項目___個，引進國內(nèi)外資金___億元，截止__月底，實際引進項目___個，(其中包括：鎂金、銳騰、興銅、北大荒、宏和、和順祥，合同引進資金___億元，(其中包括：鎂金、宏發(fā)、職校中心、涌德電子等增資項目，另___個續(xù)建項目到位資金___億元，共有到位資金___億元，同比增長___%。已竣工項目___個，合同引進資金___億元，到位資金___億元;在建項目___個，合同引進資金___億元，到位資金___億元;準備開工項目___個，合同引進資金___億元。

三、主要作法

(一明確責任和任務

一是根據(jù)江委辦函[__]___文件精神，制定了__年招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移各類項目___個引進國內(nèi)外資金___億元工作目標。

堅持___親自抓負總責，充分調(diào)動各部門領導干部積極性，實行全民動員。

二是把招商業(yè)績作為年終評先表優(yōu)的加分項目。

三是建立調(diào)度制度。根據(jù)項目需要，不定期召開招商引資督辦會議，通報招商工作進展情況。四是搜集整理招商引資信息，將項目按在建、在談進行了分類整理，明確招商重點。

(二調(diào)整思路創(chuàng)新方式

一是“走出去”招商。

今年，工業(yè)園區(qū)領導胡明森、陳茂全等分別帶隊前往德陽、___等地方走訪考察工業(yè)園區(qū)招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作經(jīng)驗。

二是“請進來”招商。

積極創(chuàng)造條件，主動邀請重要客商來工業(yè)園區(qū)考察洽談投資事宜。先后請___宏發(fā)電聲有限公司陳總、涌德電子3總、中江宏和制鞋有限公司盧總、中江縣坤達電子廠于總等邀請他們總公司負責人來工業(yè)園區(qū)投資考察。

三是“節(jié)會”招商。

充分利用“第___屆中國西部國際博覽會”、廣泛的開展宣傳開放中江工業(yè)園、展示開放中江工業(yè)園、推介開放中江工業(yè)園的宣傳活動，發(fā)出中江工業(yè)園招商引資宣傳冊___多份，項目推介效果顯著。

四是通過定位定向招商、以商招商、委托招商等方式，積極承接東部沿海地區(qū)和___圈內(nèi)工業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

五是網(wǎng)絡信息招商，在中江縣工業(yè)園網(wǎng)站主頁設置了招商網(wǎng)頁，全面反映了中江縣的優(yōu)惠政策、招商動態(tài)（范本）、體現(xiàn)了中江縣繼光精神人文文化，色彩圖片賞心悅目，科學合理便于查閱，用于網(wǎng)絡招商。

六是以商引商。

全面加強與外商投資企業(yè)的聯(lián)系，不定期地走訪外來投資老板，召開聯(lián)誼座談會，及時幫助解決外商生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問題，對外商始終高看一等，厚愛一分，以親和力增強外商老板增資擴股的信心。

(三做好投資項目的服務

樹立科學發(fā)展觀，增強服務意識，加強部門之間的配合，完善服務機制，提高服務質(zhì)量，為投資商提供一個良好、誠信、和諧的環(huán)境。

一是對投產(chǎn)項目進行了跟蹤服務。

按照縣委、縣政府“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求，園區(qū)安排專人聯(lián)系招商項目，對招商企業(yè)實行服務包干。

二是協(xié)助興銅、銳騰、順天商品砼二期、耀發(fā)二期、職校中心三期準備辦理土地使用證資料和協(xié)調(diào)解決辦理手續(xù)、生產(chǎn)經(jīng)營中的矛盾。

三是對涉及企業(yè)辦證所需準備的資料及收費標準再次進行了清理，為企業(yè)制作了辦證流程圖。

四是協(xié)助興銅、銳騰、逢春、恒達燈具、顏氏機面等企業(yè)的建設手續(xù)辦理。

五是對在建、新開工項目進行跟蹤管理。

一方面做好協(xié)調(diào)服務，建立項目跟蹤臺賬，隨時掌握項目進度。另一方面積極與各個職能部門協(xié)調(diào)，幫助解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。

六是對即將開工項目進行加緊督促。

七是建立招商引資項目檔案，搞好投資項目的統(tǒng)計工作，分析招商引資工作，找問題，查不足，提出存在的問題和對策建議;

八是加投資項目的聯(lián)系，積極協(xié)助投資商解決生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題。

第9篇：招商引資考核細則范文

為加快我市旅游基礎設施建設，完善旅游要素體系，促進旅游產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，建設國際知名旅游城市，根據(jù)國家、省有關規(guī)定，結(jié)合*實際，現(xiàn)將促進我市旅游業(yè)發(fā)展若干政策通知如下：

一、企業(yè)和個人具備旅游企業(yè)登記條件，達到項目立項所需資金要求，有經(jīng)營管理能力，符合我市旅游業(yè)總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)導向，均可興辦旅游經(jīng)濟實體，經(jīng)營旅游業(yè)務。除國家有明確限制規(guī)定外，各種經(jīng)濟成分可以獨資、合資、合作等經(jīng)濟形式參與我市旅游資源開發(fā)、旅游商品生產(chǎn)及旅游配套設施的建設和經(jīng)營。

二、旅游建設項目在立項時應書面征求旅游行政主管部門的意見，并按照有關建設程序報批。投資額l億元人民幣以下的旅游項目經(jīng)市旅游行政主管部門審定，投資額l億元人民幣以上的旅游項目經(jīng)市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展領導小組審定，享受我市有關旅游優(yōu)惠政策。涉及旅游價格調(diào)整、景區(qū)(點)規(guī)劃調(diào)整，應聽取旅游行政主管部門的意見。

三、對旅游道路交通、路網(wǎng)、通訊、信息化、客運、水、電、氣等基礎設施和配套設施建設項目，市交通、城建資金給予配套扶持，市文化、旅游、信息等專項資金給予扶持鼓勵，金融部門在信貸以及其他各類融資方面給予扶持和優(yōu)惠。

四、對旅游項目水、電、氣價格實行優(yōu)惠政策。旅游星級賓館飯店、景區(qū)(點)用水，按經(jīng)營服務用水價格執(zhí)行；動力用電(電梯、中央空調(diào)及以電為原動力的供熱、供氣、供水用電)按非工業(yè)、普通工業(yè)電價執(zhí)行，已按省定高耗能優(yōu)惠電價執(zhí)行的大型賓館動力用電，仍按省定優(yōu)惠電價執(zhí)行；用氣價格在現(xiàn)行商業(yè)用氣價格的基礎上給予優(yōu)惠。

五、凡符合城市總體規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃的旅游項目，給予用地支持，項目用地采取招標、拍賣、掛牌方式出讓取得，土地出讓期最高不超過40年，出讓期滿可以依法申請續(xù)期。

六、按出讓方式取得土地使用權(quán)的企業(yè)或經(jīng)營者，足額繳納土地出讓金并辦理土地使用權(quán)登記后，項目建成或工程建設達到國家規(guī)定要求，在保證旅游用地性質(zhì)不變的前提下，其土地使用權(quán)可依法轉(zhuǎn)讓、出租或抵押。

七、對符合土地利用總體規(guī)劃和保護自然生態(tài)環(huán)境的旅游項目，在不改變農(nóng)用地性質(zhì)和在承包農(nóng)戶依法、自愿、有償?shù)那疤嵯拢玫卣呖赏ㄟ^土地流轉(zhuǎn)方式獲得使用權(quán)。若涉及林地、林木、林權(quán)及森林資源的，按有關規(guī)定辦理。

八、對符合《*市產(chǎn)業(yè)投資導向目錄》、投資額度在1億元人民幣以上、經(jīng)市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展領導小組審定通過的重點旅游項目，優(yōu)先保證用地，按市重大產(chǎn)業(yè)化項目相關規(guī)定，由市政府安排年度計劃用地指標。

九、按創(chuàng)建中國最佳旅游城市評定細則標準，設立5000萬元的旅游發(fā)展專項資金，并納入預算管理。該專項資金主要用于支持全市旅游整體宣傳促銷、旅游規(guī)劃編制、重大旅游項目策劃、重點旅游項目和重大旅游活動等。旅游發(fā)展專項資金的安排應堅持積極引導、突出重點、公開透明的原則。

十、旅游項目招商引資獎勵政策按照市政府有關招商引資獎勵辦執(zhí)行，所需獎勵經(jīng)費一并納入全市招商引資專項獎勵資金范圍。

十一、鼓勵和支持開發(fā)具有地方特色和文化內(nèi)涵的旅游商品、紀

念品。引進我市急需的旅游商品開發(fā)科研項目，科研經(jīng)費有困難的，可申請政府資金扶持。對新開發(fā)具有特色的旅游產(chǎn)品給予貼息扶持。國家、省資金扶持的旅游項目，市按國家、省扶持資金額度的一定比例匹配資金。

十二、對從事境外旅游業(yè)務的旅游企業(yè)促銷人員，符合國家規(guī)定的，可視其業(yè)務需要，簽發(fā)半年有效、多次往返香港或澳門地區(qū)的簽注。

十三、設立入境旅游突出貢獻獎。實行入境旅游總制度，鼓勵國際旅行社加強境外促銷。對發(fā)展入境旅游有突出貢獻的國際旅行社實施獎勵。

十四、鼓勵和支持境外旅行商組織游客來蓉旅游。對直接組織來蓉旅游人數(shù)在前五位的境外旅行商給予獎勵。

十五、鼓勵和支持國際旅行社組織境外旅行商、主流媒體來蓉考察和宣傳*旅游，對落地接待費給予適當補貼。對新開通來蓉旅游包機國家和地區(qū)的國際旅行社給予獎勵。

十六、對旅游企業(yè)從國內(nèi)外引進我市進行市場化運作的國際性、全國性大型會展旅游節(jié)慶活動，視其規(guī)模和效益給予引進該活動的旅游企業(yè)獎勵。

十七、對新評創(chuàng)建為國家*和*級的旅游景區(qū)給予獎勵。對榮獲“全國百強旅行社”稱號的國際旅行社、國內(nèi)旅行社給予獎勵。