股權(quán)激勵的風(fēng)險精選(九篇)

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第1篇：股權(quán)激勵的風(fēng)險范文

 

1 信息安全風(fēng)險評估基本理論

 

1.1 信息安全風(fēng)險

 

信息安全風(fēng)險具有客觀性、多樣性、損失性、可變性、不確定性和可測性等多個特點?？陀^性是因為信息安全風(fēng)險在信息系統(tǒng)中普遍存在;多樣性是指信息系統(tǒng)安全涉及多個方面;損失性是指任何一種信息安全風(fēng)險，都會對信息系統(tǒng)造成或大或小的損失;可變性是指信息安全風(fēng)險在系統(tǒng)生命周期的各個階段動態(tài)變化;不確定性是一個安全事件可以有多種風(fēng)險;可測試性是預(yù)測和計算信息安全風(fēng)險的方法。

 

1.2 信息安全風(fēng)險評估

 

信息安全風(fēng)險評估，采用科學(xué)的方法和技術(shù)和脆弱性分析信息系統(tǒng)面臨的威脅，利用系統(tǒng)，評估安全事件可能會造成的影響，提出了防御威脅和保護(hù)策略，從而防止和解決信息安全風(fēng)險，或控制在可接受范圍內(nèi)的風(fēng)險，最大限度地保護(hù)系統(tǒng)的信息安全。通過評價過程對信息系統(tǒng)的脆弱性進(jìn)行評價，面臨威脅和漏洞威脅利用的負(fù)面影響，并根據(jù)信息安全事件的可能性和嚴(yán)重程度，確定信息系統(tǒng)的安全風(fēng)險。

 

2 信息安全風(fēng)險評估原理

 

2.1 風(fēng)險評估要素及其關(guān)系

 

一般說來，信息安全風(fēng)險評估要素有五個，除以上介紹的安全風(fēng)險外，還有資產(chǎn)、威脅、脆弱性、安全措施等。信息安全風(fēng)評估工作都是圍繞這些基本評估要素展開的。

 

2.1.1 資產(chǎn)

 

資產(chǎn)是在系統(tǒng)中有價值的信息或資源，是安全措施的對象。資產(chǎn)價值是資產(chǎn)的財產(chǎn)，也是資產(chǎn)識別的主要內(nèi)容。它是資產(chǎn)的重要程度或敏感性。

 

2.1.2 威脅

 

威脅是導(dǎo)致不期望事件發(fā)生的潛在起因，這些不期望事件可能危害系統(tǒng)。

 

2.1.3 脆弱性

 

脆弱性是資產(chǎn)存在的弱點，利用這些弱點威脅資產(chǎn)的使用。

 

2.1.4 安全措施

 

安全措施是系統(tǒng)實施的各種保護(hù)機(jī)制，這種機(jī)制能有效地保護(hù)資產(chǎn)、減少脆弱性、抵御威脅、減少安全事件的發(fā)生或降低影響。風(fēng)險評估圍繞上述基本要素。各要素之間存在著這樣的關(guān)系：

 

(1)資產(chǎn)是風(fēng)險評估的對象，資產(chǎn)價值是由資產(chǎn)價值計量的，資產(chǎn)價值越高，證券需求越高，風(fēng)險越小。

 

(2)漏洞可能會暴露資產(chǎn)的價值，使其被破壞，資產(chǎn)的脆弱性越大，風(fēng)險越大;

 

(3)威脅引發(fā)風(fēng)險事件的發(fā)生，威脅越多風(fēng)險越大;

 

(4)威脅利用脆弱性來危害資產(chǎn);

 

(5)安全措施可以防御威脅，減小安全風(fēng)險，從而保護(hù)資產(chǎn)。

 

2.2 風(fēng)險分析模型及算法

 

在信息安全風(fēng)險評估標(biāo)準(zhǔn)中，風(fēng)險分析涉及資產(chǎn)的三個基本要素，威脅和脆弱性。每個元素都有它自己的屬性，并由它的屬性決定。資產(chǎn)的屬性是資產(chǎn)的價值，而財產(chǎn)的威脅可以是主體、客體、頻率、動機(jī)等。財產(chǎn)的脆弱性是資產(chǎn)脆弱性的嚴(yán)重性。在風(fēng)險分析模型中，資產(chǎn)的價值、威脅的可能性、脆弱性的嚴(yán)重程度、安全事件的可能性和安全事件造成的損失，兩者是整合的，它是風(fēng)險的價值。

 

風(fēng)險分析的主要內(nèi)容為：

 

(1)識別資產(chǎn)并分配資產(chǎn);

 

(2)確定威脅，并分配潛在的威脅;

 

(3)確定漏洞，并分配資產(chǎn)的脆弱性的嚴(yán)重程度;

 

(4)判斷安全事件的可能性。根據(jù)漏洞的威脅和使用的漏洞來計算安全事件的可能性。

 

安全事件發(fā)生可能性=L(威脅可能性，脆弱性)=L(T，V)

 

(5)計算安全事件損失。根據(jù)脆弱性嚴(yán)重程度和資產(chǎn)價值計算安全事件的損失。

 

安全事件造成的損失=F(資產(chǎn)價值，脆弱性嚴(yán)重程度)=F(Ia，Va);

 

(6)確定風(fēng)險值。根據(jù)安全事件發(fā)生可能性和安全事件造成的損失，計算安全事件發(fā)生對組織的影響。

 

風(fēng)險值=R(A，T，V)=R(F(Ia，Va)，L(T，V))

 

其中，A是資產(chǎn);T是威脅可能性;V是脆弱性;Ia是資產(chǎn)價值;Va是脆弱性的嚴(yán)重程度;L是威脅利用脆弱性發(fā)生安全事件的可能性;F是安全事件造成的損失，R是風(fēng)險計算函數(shù)。

 

3 信息風(fēng)險分析方法探析

 

作為保障信息安全的重要措施，信息安全系統(tǒng)是信息安全的重要組成部分，而信息安全風(fēng)險評估的算法分析方法，風(fēng)險評估作為風(fēng)險分析的重要手段，早已被提出并做了大量的研究工作和一些算法已成為正式信息安全標(biāo)準(zhǔn)的一部分。從定性定量的角度可以將風(fēng)險分析方法分為三類，也就是定性方法、定量方法和定性定量相結(jié)合。

 

3.1 定性的風(fēng)險分析方法

 

定性的方法是憑借分析師的經(jīng)驗和知識的國際和國內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)或做法，風(fēng)險管理因素的大小或程度的定性分類，以確定風(fēng)險概率和風(fēng)險的后果。定性的方法的優(yōu)點是，信息系統(tǒng)是不容易得到的具體數(shù)據(jù)的相對值計算，沒有太多的計算負(fù)擔(dān)。它有一定的缺陷，是很主觀的，要求分析有一定的經(jīng)驗和能力。比較著名的定性分析方法有歷史比較法、因素分析方法、邏輯分析法、Delphi法等，這些方法的成敗與執(zhí)行者的經(jīng)驗有很大的關(guān)系。

 

3.2 定量的風(fēng)險分析方法

 

定量方法是用數(shù)字來描述風(fēng)險，通過數(shù)學(xué)和統(tǒng)計的援助，對一些指標(biāo)進(jìn)行處理和處理，來量化安全風(fēng)險的結(jié)果。定量方法的優(yōu)點是評價結(jié)果直觀，使用數(shù)據(jù)表示，使分析結(jié)果更加客觀、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、更有說服力。缺點是，計算過程復(fù)雜，數(shù)據(jù)詳細(xì)，可靠的數(shù)據(jù)難以獲得。正式且嚴(yán)格的評估方法的數(shù)據(jù)一般是估計而來的，風(fēng)險分析達(dá)到完全的量化也不太可能。與著名的定時模型定量分析方法、聚類分析法、因子分析法、回歸模型、決策樹等方法相比較，這些方法都是具有數(shù)學(xué)或統(tǒng)計工具的風(fēng)險模型。

 

3.3 定性定量相結(jié)合的風(fēng)險分析方法

 

是因為有優(yōu)點和缺點的定量和定量的方法，只使用定性的方法，太主觀，但只有使用定量方法，數(shù)據(jù)是難以獲得的，所以目前常用的是定性和定量的風(fēng)險分析方法相結(jié)合。這樣，既能克服定性方法主觀性太強(qiáng)的缺點，又能解決數(shù)據(jù)不好獲取的困難。典型的定性定量相結(jié)合的風(fēng)險評估工具有@Risk、CORA等。

第2篇：股權(quán)激勵的風(fēng)險范文

一、人工神經(jīng)元模型、結(jié)構(gòu)及工作方法

神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的基本單元是神經(jīng)元，神經(jīng)元的三個基本要素為：

（1）一組連接（對應(yīng)于生物神經(jīng)元的突觸），連接強(qiáng)度由各連接上的權(quán)值表示，權(quán)值為正表示激活，為負(fù)表示抑制;

（2）一個求和單元，用于求取各輸入信號的加權(quán)和（線性組合）;

（3）一個非線性激活函數(shù)，起非線性映射作用并將神經(jīng)元輸出幅度限制在一定范圍內(nèi)（一般限制在（0，1）或（-1，+1）之間）。此外還有一個閾值（或偏置）。

以上作用可分別以數(shù)學(xué)式表達(dá)出來：

（1）

式中為輸入信號，為神經(jīng)元k之權(quán)值，uk為線性組合結(jié)果，為閾值，為激活函數(shù)，yk為神經(jīng)元k的輸出。

除單元特性外，網(wǎng)絡(luò)的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)也是神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的一個重要特性;從連接方式看，神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)主要有兩種：

（1）前饋型網(wǎng)絡(luò)

前饋型網(wǎng)絡(luò)有輸入層、輸出層和若干隱含層構(gòu)成，各神經(jīng)元接受前一層的輸入，并輸入給下一層，信息的傳播是逐層進(jìn)行的，沒有反饋，且經(jīng)過每一次都要有相應(yīng)的特征函數(shù)進(jìn)行變換[1]。

（2）反饋型網(wǎng)絡(luò)

反饋型網(wǎng)絡(luò)的所有節(jié)點都是計算單元，同時可接受輸入，并向外界輸出，可畫成一個無向圖3所示。反饋型網(wǎng)絡(luò)的每個連接弧都是雙向的。若總單元數(shù)為n，則每一個節(jié)點有n-1個輸入和一個輸出。

從作用效果來看，前饋網(wǎng)絡(luò)主要是函數(shù)映射，可用于模式識別和函數(shù)逼近。反饋網(wǎng)絡(luò)按對能量函數(shù)的極小點的利用來分類有兩種：第一類是能量函數(shù)的所有極小點都起作用，這一類主要用作各種聯(lián)想存儲器，第二類只利用全局最小點，它主要用于求解制約優(yōu)化問題。

二、網(wǎng)絡(luò)的選取

由于BP網(wǎng)絡(luò)模型和RBF網(wǎng)絡(luò)模型這兩種網(wǎng)絡(luò)存在收斂速度慢和局部極小的缺點，在解決樣本量少且噪聲較多的問題時，效果并不理想，因此不適合對車輛運輸安全風(fēng)險進(jìn)行評估。

廣義回歸神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)（GRNN）在逼近能力、分類能力和學(xué)習(xí)速率上較BP網(wǎng)絡(luò)和RBF網(wǎng)絡(luò)有著較強(qiáng)的優(yōu)勢，網(wǎng)絡(luò)最后收斂于樣本量急劇較多的優(yōu)化回歸面，并且在樣本數(shù)據(jù)缺乏時，評估效果也比較好，此外，網(wǎng)絡(luò)還可以處理不穩(wěn)定的數(shù)據(jù)。因此，本文利用GRNN建立風(fēng)險評估模型，對車輛運輸安全風(fēng)險進(jìn)行評估。

GRNN的結(jié)構(gòu)及其原理參見文獻(xiàn)[2]，網(wǎng)絡(luò)的第一層為徑向基隱含層，神經(jīng)元個數(shù)等于訓(xùn)練樣本數(shù)，該層的權(quán)值函數(shù)為歐氏距離函數(shù)（用表示），其作用為計算網(wǎng)絡(luò)輸入與第一層的權(quán)值IW1，1之間的距離，b1為隱含層的閾值。符號“?”表示的輸出與閾值b1之間的關(guān)系。隱含層的傳遞函數(shù)為徑向基函數(shù)，通常采用高斯函數(shù)作為網(wǎng)絡(luò)的傳遞函數(shù)：

（2）

其中，決定了第i個隱含層位置中基函數(shù)的形狀，越大，基函數(shù)越平滑，所以又稱為光滑因子。

網(wǎng)絡(luò)的第二層為線性輸出層，其權(quán)函數(shù)為規(guī)范化點積權(quán)函數(shù)（用nprod表示），計算網(wǎng)絡(luò)的向量n2，它的每個元素是由向量aI和權(quán)值矩陣每行元素的點積再除以向量aI的各元素之和得到的，并將結(jié)果n2提供給線性傳遞函數(shù)a2=purelin（n2），計算網(wǎng)絡(luò)輸出。

GRNN連接權(quán)值的學(xué)習(xí)修正仍然使用BP算法。由于網(wǎng)絡(luò)隱含層節(jié)點中的作用函數(shù)（基函數(shù)）采用高斯函數(shù)，高斯函數(shù)作為一種局部分布對中心徑向?qū)ΨQ衰減的非負(fù)非線性函數(shù)，對輸入型號將在局部產(chǎn)生相應(yīng)，即當(dāng)輸入信號靠近基函數(shù)的中央范圍時，隱含層結(jié)點將產(chǎn)生較大的輸出。由此看出這種網(wǎng)絡(luò)具有局部逼近能力，這也是該網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)速度更快的原因。此外，GRNN中認(rèn)為調(diào)節(jié)的參數(shù)少，只有一個閾值，網(wǎng)絡(luò)的學(xué)習(xí)全部依賴數(shù)據(jù)樣本，這個特點決定了網(wǎng)絡(luò)得以最大限度的避免人為主觀假定對評估結(jié)果的影響。

三、基于GRNN的車輛安全風(fēng)險評估

根據(jù)對車輛運行系統(tǒng)安全影響因素的分析，網(wǎng)絡(luò)輸入分別取指標(biāo)體系內(nèi)安全意識、知識技能等二十個二級指標(biāo)，以車輛發(fā)生重大安全事故風(fēng)險度為輸出因子，即網(wǎng)絡(luò)的輸出。利用某車輛運輸公司1998～2006年的歷史統(tǒng)計數(shù)據(jù)作為網(wǎng)絡(luò)的訓(xùn)練樣本，2007～2008年的歷史統(tǒng)計數(shù)據(jù)作為網(wǎng)絡(luò)的外推測試樣本。輸入樣本及目標(biāo)樣本如表1所示。

圖1 網(wǎng)絡(luò)的逼近誤差

圖2 網(wǎng)絡(luò)的評估誤差

首先對表1中的數(shù)據(jù)進(jìn)行歸一化處理，利用處理后的數(shù)據(jù)建立GRNN神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)并進(jìn)行訓(xùn)練與測試。由于光滑因子對網(wǎng)絡(luò)的性能影響比較大，因此，需要不斷嘗試才可以獲得最佳值。本文采用MATLAB神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)工具箱對其進(jìn)行分析求解，將光滑因子分別設(shè)為0.1、0.2、…、0.5，經(jīng)過對輸出結(jié)果的檢查發(fā)現(xiàn)，光滑因子越小，網(wǎng)絡(luò)對樣本的逼近能力就越強(qiáng);光滑因子越大，網(wǎng)絡(luò)對樣本數(shù)據(jù)的逼近過程就越平滑。網(wǎng)絡(luò)對訓(xùn)練樣本的逼近誤差如圖1所示（單位×10-4），網(wǎng)絡(luò)的風(fēng)險評估誤差如圖2所示（單位×10-4）。由圖可見，當(dāng)光滑因子為0.1時，無論逼近性能還是評估性能，誤差都比較小，隨著光滑因子的增加，誤差也在不斷增大。

從誤差的角度考慮，本文光滑因子取0.1，此時網(wǎng)絡(luò)的測試輸出（07、08年風(fēng)險度）為：

y=0.0069 0.0072

由此可見，該運輸公司2007年、2008年的車輛重大安全事故風(fēng)險評估的誤差分別為2.5%、2.7%，這可能是由于訓(xùn)練樣本容量比較小導(dǎo)致的，所以評估精度不是很高?？紤]到各種隨機(jī)因素，本文的風(fēng)險評估結(jié)果還是可以接受的。

參考文獻(xiàn)

第3篇：股權(quán)激勵的風(fēng)險范文

關(guān)鍵詞：淺埋暗挖雙線；下穿；安全風(fēng)險；AHP

中圖分類號：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

0 引言

近幾年，由于地下工程的迅猛發(fā)展，工程安全事故也日益增多，使得地下工程安全風(fēng)險管理發(fā)展成為了一個新的研究領(lǐng)域。隧道工程規(guī)模大、投資高、工期長、不確定因素多[1]，下穿段受地質(zhì)、設(shè)計和近接建構(gòu)筑物不確定性的影響更大，其安全風(fēng)險更高。風(fēng)險管理在隧道工程中已有一定的經(jīng)驗，如范益群[2]在對國內(nèi)外重大隧道事故統(tǒng)計分析的基礎(chǔ)上，研究了水底公路隧道的風(fēng)險管理模式，鄧麗娜[3]針對隧道工程風(fēng)險評估的特殊點，討論了層次分析法的基本理論及層次分析法在隧道工程風(fēng)險評估項目中的具體運用。本文基于AHP[4]，結(jié)合尖坡村隧道工程，針對下穿段的安全風(fēng)險進(jìn)行識別和評價，并采取了有效的處理措施，以期為實現(xiàn)安全、質(zhì)量、環(huán)境、工期等目標(biāo)提供技術(shù)保障。

1 工程概況

尖坡村隧道位于貴陽市郊，交通網(wǎng)發(fā)達(dá)，近接左側(cè)貴遵高速公路與環(huán)城高速公路互通立交橋，DI2K3+130~+310段下穿環(huán)城高速公路，埋深24~27m，DI2K3+550~+565段下穿210國道，埋深20m，DI2K3+760~+930段下穿貴遵高速公路及立交橋匝道，埋深26~41m。

隧址區(qū)上覆第四系全新統(tǒng)坡洪積()紅黏土，坡殘積()松軟土、紅黏土；下伏地層有三疊系中統(tǒng)貴陽組()、三疊系下統(tǒng)大冶組()、二疊系上統(tǒng)長興大隆組()、二疊系上統(tǒng)龍?zhí)督M()，并有斷層影響破碎帶()，地下水較發(fā)育。隧道進(jìn)口縱坡平緩，出口縱坡較陡峻；地面海拔高程1285～1350m，高差30～70m，進(jìn)口里程DI2K2+498，出口里程DI2K4+973，全長2475m，最大埋深約80m，最小埋深18m，為淺埋雙線隧道。

2 下穿段安全風(fēng)險評估

2.1 建立安全風(fēng)險指標(biāo)體系

組織熟悉尖坡村隧洞工程情況的參建各方的專家學(xué)者組成專家組，集思廣益，建立了用于淺埋暗挖雙線隧道下穿段安全風(fēng)險評估的層次結(jié)構(gòu)模型，如表1所示。

表1 安全風(fēng)險評估層次結(jié)構(gòu)

第一層 第二層 第三層 總權(quán)重

P

安

全

風(fēng)

險 A1

地質(zhì)

(0.297) B1節(jié)理裂隙情況(0.160) 0.045

B2地下水情況(0.278) 0.082

B3巖層走向與傾角(0.163) 0.139

B4巖性情況 (0.540) 0.028

A2

設(shè)計

(0.163) B5常規(guī)設(shè)計可靠性(0.258) 0.042

B6下穿段控制方案(0.637) 0.104

B7技術(shù)交底情況(0.105) 0.017

A3

近接

(0.540) B8道路荷載情況(0.238) 0.129

B9控制措施合理性(0.625) 0.337

B10近接距離(0.136) 0.074

2.2 構(gòu)造判斷矩陣

通過專家組對層次結(jié)構(gòu)模型各因素的兩兩比較，按照1～9標(biāo)度法打分，構(gòu)建出兩兩比較判斷矩陣，計算出矩陣的特征向量并歸一化，即可得到各因素之間的相對權(quán)重，以第二層施工因素及以下各子因素為例，其判斷矩陣為：

同理，可得到其他判斷矩陣、和P。

2.3 計算判斷矩陣的特征向量

本文在綜合考慮計算精度及便捷性的基礎(chǔ)上，利用方根法來計算判斷矩陣的特征向量，以矩陣的計算為例：

（1）每行因素方根均值：

，，。

（2）歸一化：

，，。

計算可知、、相對權(quán)重系數(shù)特征向量，同理可得、、，最終計算結(jié)果見表1。

2.4 一致性檢驗

一致性檢驗主要是為了對計算矩陣及其結(jié)果進(jìn)行相容性和誤差分析，應(yīng)首先計算其一致性比率，計算式如下：

（1）

其中，，為最大特征根，為矩陣的第i個分量，R.I.為平均隨機(jī)一致性指標(biāo)（表2）。

表2 平均一致性指標(biāo)

矩陣階數(shù) 1 2 3 4 5 6

R.I. 0 0 0.58 0.90 1.12 1.24

一致性指標(biāo)C.R.應(yīng)小于0.10，否則說明建立的判斷矩陣具有較大的邏輯矛盾。經(jīng)檢驗，本工程中的、、和均滿足一致性要求。

3 安全風(fēng)險管控措施

根據(jù)評估結(jié)果與工程的實際情況，本工程采取了以下施工控制措施：

（1）進(jìn)出口臺階式洞門均采用控制爆破，嚴(yán)格控制爆破振速，其永久邊仰坡防護(hù)采用錨桿框架梁防護(hù)。

（2）全隧采用暗挖法施工，設(shè)置復(fù)合式襯砌，隧道拱墻襯砌應(yīng)一次灌筑，帶仰拱襯砌應(yīng)先施工仰拱。為保證下穿段安全，施工下穿公路及天橋段落時應(yīng)采取控爆施工，嚴(yán)格控制爆破規(guī)模。要求按橋臺（樁）表面質(zhì)點爆破振速不大于2.5cm/s，公路路面允許爆破振速不大于10cm/s選擇控爆實施方案。

（3）下穿環(huán)城高速公路段采用I16型鋼鋼架及42小導(dǎo)管加強(qiáng)支護(hù)，鋼架每處采用3根42鎖腳錨管，臺階法開挖且地表布設(shè)監(jiān)控量測網(wǎng)監(jiān)測。

（4）下穿210國道段采用I16型鋼鋼架及42小導(dǎo)管加強(qiáng)支護(hù)，鋼架每處鎖腳錨桿采用3根42錨管，系統(tǒng)錨桿調(diào)整為3.5m長。臺階法結(jié)合臨時仰拱開挖，地表加強(qiáng)變形沉降監(jiān)測。

（5）下穿貴遵高速公路段加強(qiáng)支護(hù)方式同上，下穿匝道處在加強(qiáng)支護(hù)的同時，還應(yīng)將開挖上半斷面用8cm厚噴砼封閉，并用22超前砂漿錨桿臨時支護(hù)，錨桿間距1.5m長5m，梅花型布置，縱向間距3m。加強(qiáng)地面及匝道變形沉降監(jiān)測。

（6）下穿段施工前應(yīng)于地表埋設(shè)監(jiān)測點，測點沿公路平行布置，均勻分布于隧道中線兩側(cè)，兩測點間縱向間距5~10m，施工期間對監(jiān)測點進(jìn)行監(jiān)測，若發(fā)現(xiàn)路面出現(xiàn)較大變形，立即加強(qiáng)支護(hù)，提高監(jiān)測頻率并及時通知相關(guān)單位，以便處理。

4 結(jié)語

尖坡村隧道地質(zhì)環(huán)境復(fù)雜，下穿段安全風(fēng)險尤為突出，其安全風(fēng)險影響因素較多，風(fēng)險較高。本文針對尖坡村隧道下穿段，基于AHP、專家調(diào)查等方法，識別出影響隧道安全的一系列風(fēng)險因素，建立了適用于淺埋暗挖雙線隧道下穿段安全風(fēng)險評估的層次結(jié)構(gòu)，對其安全風(fēng)險進(jìn)行了分析與評價。然后，根據(jù)評估結(jié)果制定了合理有效的安全風(fēng)險管控措施，為實現(xiàn)安全、質(zhì)量、環(huán)境、工期等目標(biāo)提供了技術(shù)保障。

參考文獻(xiàn)：

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第4篇：股權(quán)激勵的風(fēng)險范文

關(guān)鍵詞：股權(quán)；高新技術(shù)企業(yè)；激勵機(jī)制

一、股權(quán)及股權(quán)激勵的理論基礎(chǔ)

（一）股權(quán)激勵的概念

一般而言，股權(quán)激勵是指廣義的股權(quán)激勵，即指在對企業(yè)經(jīng)營者及其技術(shù)骨干實行契約化管理和落實資產(chǎn)責(zé)任的基礎(chǔ)上，采用多種形式，給予經(jīng)營者和技術(shù)骨干以產(chǎn)權(quán)激勵，使其在取得約定業(yè)績的前提下，現(xiàn)實或潛在地享有本企業(yè)的部分產(chǎn)權(quán)，并使其權(quán)益兌現(xiàn)中長期化的一種產(chǎn)權(quán)制度安排。

（二）股權(quán)激勵的主要理論基礎(chǔ)

1、以理論為前提。理論認(rèn)為，企業(yè)經(jīng)營者是企業(yè)股東的人和受托者，受委托者（企業(yè)股東）的委托來經(jīng)營管理企業(yè)，使企業(yè)存在著所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)彼此分離這一特征，因而會出現(xiàn)經(jīng)營者道德風(fēng)險，解決這一問題的關(guān)鍵就在于形成一種利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的激勵約束機(jī)制，實現(xiàn)所有者與經(jīng)營者之間的利益協(xié)調(diào)。

2、人力資本產(chǎn)權(quán)理論是核心?，F(xiàn)代企業(yè)中存在著兩種資本，即所有者擁有的財務(wù)資本和經(jīng)營者所擁有的人力資本。人力資本可以保證物質(zhì)資本的保值、增值和擴(kuò)張。我們既然承認(rèn)了經(jīng)營者的人力資本的屬性，也就必然承認(rèn)了經(jīng)營者對人力資本的所有權(quán)。那么他在管理企業(yè)為企業(yè)創(chuàng)造價值，實現(xiàn)了企業(yè)的目標(biāo)后，他就有權(quán)向企業(yè)索取剩余價值，參與企業(yè)剩余價值的分配。所以，承認(rèn)了經(jīng)營者的人力資本價值和由此所產(chǎn)生的所有權(quán)，實際上就明確了股權(quán)發(fā)生作用的機(jī)理。

3、以分配理論和風(fēng)險理論為基礎(chǔ)。根據(jù)上述理論，經(jīng)營者既是人力資本的擁有者，也是人力資本的投資者；因此，依據(jù)分配理論，可以獲得一定的報酬，當(dāng)然依據(jù)風(fēng)險理論，也具有一定的風(fēng)險。

二、高新技術(shù)企業(yè)人力資本的特點

（一）富于創(chuàng)造性

在高新技術(shù)企業(yè)中工作的員工一般具有較高的專業(yè)知識背景和深厚的專業(yè)知識積淀，他們不愿意墨守成規(guī)，不喜歡做重復(fù)性的工作，他們具有創(chuàng)新精神，把創(chuàng)新作為體現(xiàn)自我價值的方式。

（二）較強(qiáng)的成就意識

高新技術(shù)企業(yè)中的人才通常對工作的成就有著強(qiáng)烈的追求，他們把做好工作、取得成功看作是人生的最大樂趣。

（三）較強(qiáng)的獨立工作能力

高新技術(shù)企業(yè)中的人才個性鮮明，有自己的觀點和工作方法，具有較強(qiáng)的獨立工作能力，能夠自己設(shè)法去解決工作中遇到的難題，樂于挑戰(zhàn)自我。

（四）流動意愿強(qiáng)

高新技術(shù)企業(yè)中人才掌握著先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，擁有一技之長，他們往往能夠憑借自己所掌握的核心技術(shù)得到很多的工作機(jī)會，靈活地選擇公司或自己組創(chuàng)公司。

三、股權(quán)在高新技術(shù)企業(yè)中的應(yīng)用

（一）不同規(guī)模的高新技術(shù)企業(yè)股權(quán)激勵模式選擇

1、國內(nèi)中小型高新技術(shù)企業(yè)股權(quán)激勵模式選擇。中小型高新技術(shù)企業(yè)的特點決定了其股權(quán)激勵模式必須體現(xiàn)低成本、高風(fēng)險、高回報激勵的原則，決定了要充分利用高成長性這一優(yōu)點，來對核心人員進(jìn)行股權(quán)激勵。低成本激勵主要是由于企業(yè)、企業(yè)股東和企業(yè)員工不太可能再擴(kuò)股或出較多資金購買股份；高風(fēng)險和高回報激勵的含義是把股權(quán)激勵與企業(yè)的成長緊密結(jié)合在一起，一旦企業(yè)發(fā)展了，將會對激勵對象帶來豐厚的回報，如果企業(yè)遇到重大障礙，激勵對象也將顆粒無收。這樣，就把企業(yè)的生存、發(fā)展與激勵對象的利益緊密地捆綁在一起，激勵效果會十分明顯。在股權(quán)激勵模式的選擇上，贈予股份、技術(shù)入股應(yīng)是中小型高新技術(shù)企業(yè)股權(quán)的首選模式，分紅回填股、虛擬股份和賬面價值增值也是比較理想的激勵模式。

2、非上市大中型高新技術(shù)企業(yè)股權(quán)激勵模式選擇。第一，贈予股份。贈予股份的激勵對象主要是少數(shù)有特殊貢獻(xiàn)的人員，如企業(yè)核心管理層、技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)骨干等?？刹扇∫淮涡再浻韫煞莸姆绞竭M(jìn)行激勵，對于大中型高新技術(shù)企業(yè)而言，其面不宜大，贈予股份的數(shù)額也應(yīng)適中，而且必須有章可尋。第二，限制性股份。主要針對某一項目來設(shè)置，如技術(shù)攻關(guān)項目等。限制性股份是一種附加條件的激勵方式，只有當(dāng)激勵對象完成既定目標(biāo)后，才可以獲得這部份股份，因此很適合對特定項目的關(guān)鍵人員的激勵。第三，分紅回填股。主要用于激勵企業(yè)技術(shù)骨干和企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)。相對于贈予股份而言，對出讓股權(quán)的股東的損失要小一些。第四，業(yè)績股份。對企業(yè)主要利潤來源的崗位和人員的激勵，可考慮采用業(yè)績股份，這是因為激勵對象的業(yè)績與整個企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入息息相關(guān)，計算和考核業(yè)績的方法也較為完善，對激勵對象來說，這種激勵是看得見、摸得著的，激勵效果是實實在在的。第五，虛擬股份。這類股份的特點是只有分紅權(quán)和增值權(quán)，沒有表決權(quán)和所有權(quán)，激勵對象離開公司時不能帶走。根據(jù)這些特點，這類股份最適合針對崗位進(jìn)行激勵。企業(yè)可根據(jù)不同的崗位，設(shè)置不同數(shù)量的虛擬股份，激勵這些崗位上的工作人員。第六，股份增值權(quán)。股份增值權(quán)的激勵對象的主要收入是由企業(yè)回購其股份而獲得的。而其回購的價格又是與企業(yè)的凈資產(chǎn)密切相關(guān)的，因此，股份增值權(quán)更適合激勵那些與企業(yè)凈資產(chǎn)密切相關(guān)的人員，如企業(yè)經(jīng)營負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、企業(yè)投資等部門的人員。

3、當(dāng)前國內(nèi)上市高新技術(shù)企業(yè)的股權(quán)激勵模式選擇。第一，虛擬股票期權(quán)。虛擬股票期權(quán)是指這種期權(quán)不在二級市場上行權(quán)，即不在二級市場上實際購買股票，而是通過虛擬行權(quán)將股票的行權(quán)價與行權(quán)時二級市場上股票的實際價格的差額獎勵給激勵對象的股權(quán)激勵模式。就我國的一般情況而言，如果企業(yè)業(yè)績優(yōu)良，成長性好，那么二級市場上流通股票價格的增值幅度會大于非流通股份增值幅度，因此這種股權(quán)激勵的力度會大于股份期權(quán)的激勵力度。第二，虛擬股票。根據(jù)我國的相關(guān)規(guī)定，虛擬股票這種激勵手段在進(jìn)行一定修改后仍然適用通過流通股對激勵對象進(jìn)行激勵。獲得虛擬股票的激勵對象可以據(jù)此享受一定數(shù)量的分紅收益和股價升值收益，但這種收益應(yīng)在企業(yè)設(shè)立的專門獎勵基金中列出，不能直接在分紅中體現(xiàn)，這是因為虛擬股票不計入企業(yè)總股本，企業(yè)在計算股票分紅時，虛擬股票是不能計算在內(nèi)的。虛擬股票的分紅權(quán)，只是在每股的分紅數(shù)量上比照實際股票的分紅數(shù)量，但不能在企業(yè)紅利中支出。虛擬股票增值收益雖然來自于企業(yè)股票的升值，但這種增值如何兌現(xiàn)，則需要由企業(yè)與激勵對象事先約定。第三，業(yè)績單位。業(yè)績單位的激勵思想和業(yè)績股票完全一樣，只是把作為獎勵的股票換成現(xiàn)金，因此不涉及股票來源問題。在針對某些關(guān)鍵性項目進(jìn)行激勵，或者希望在短期內(nèi)改善公司業(yè)績的時候，可以更多地采取業(yè)績單位對關(guān)鍵人物進(jìn)行激勵。

（二）不同發(fā)展階段的高新技術(shù)企業(yè)股權(quán)激勵模式選擇

高新技術(shù)企業(yè)在成長期過程中激勵機(jī)制的制度總是動態(tài)的、個案的，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)從自己實際情況考慮，為自己“量身定做”一套合適有效的激勵模式。

1、種子期高新技術(shù)企業(yè)的股權(quán)激勵模式。處于種子期的高新技術(shù)企業(yè)，主要是對某一項技術(shù)進(jìn)行反復(fù)不斷的研究，提出一些新發(fā)明、新設(shè)想，并對這些新發(fā)明、新技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的可行性進(jìn)行研究論證。在這一階段，由于面臨研發(fā)和轉(zhuǎn)化的技術(shù)風(fēng)險以及高新技術(shù)產(chǎn)品的市場風(fēng)險，加之企業(yè)的規(guī)模和企業(yè)價值較小，風(fēng)險資本不愿介入，銀行貸款也很困難。公司的骨干人員往往又是公司的股東，在公司中處于絕對的核心地位，股權(quán)激勵的重點也是對企業(yè)各個股東的權(quán)利和義務(wù)的明確與規(guī)范，例如可以采取分紅權(quán)、分紅回填權(quán)、技術(shù)成果參與稅后利潤分配、技術(shù)入股等股權(quán)激勵模式。

2、初創(chuàng)期高新技術(shù)企業(yè)的股權(quán)激勵模式。初創(chuàng)期是高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品試銷的階段。在此階段高新技術(shù)企業(yè)一方面要進(jìn)一步解決技術(shù)問題，尤其是通過中試，排除技術(shù)危險；另一方面需要開發(fā)最初的產(chǎn)品并在市場上展示，但是市場能否接受或何時接受其產(chǎn)品，以及產(chǎn)品的擴(kuò)散度都存在著不確定性。因此這一階段主要風(fēng)險依然是技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險和管理風(fēng)險，并且市場風(fēng)險和管理風(fēng)險凸現(xiàn)。這一階段企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)開始分離，人力資本的激勵問題逐漸浮出水面。由于企業(yè)沒有信用記錄，也沒有物資、資本作為抵押，銀行信貸仍然困難，風(fēng)險資本雖然開始介入，但主要用于解決實際中急劇膨脹的推廣費用，企業(yè)現(xiàn)金流非常有限，與激勵要求產(chǎn)生了尖銳的矛盾。這正是為什么股權(quán)激勵模式首先在高新技術(shù)企業(yè)出現(xiàn)的一個原因。這一階段股權(quán)激勵可采用：員工以技術(shù)、資金、人力資本等要素入股，員工持股計劃，儲蓄-股票參與計劃，期權(quán)、技術(shù)股權(quán)等模式。

3、成長期高新技術(shù)企業(yè)的股權(quán)激勵模式。成長期是指技術(shù)發(fā)展和生產(chǎn)擴(kuò)大階段。在這一時期的早期階段，企業(yè)可能仍處于虧損階段，需要投入外部資金以增加設(shè)備，同時開始下一代產(chǎn)品的開發(fā)。面對擴(kuò)大的需要，企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險開始加大，投資能否收回等，存在著諸多的不確定性。此階段后期，企業(yè)的新產(chǎn)品已進(jìn)入市場并被不斷推廣，發(fā)展前景比較明朗，發(fā)展?jié)摿σ渤醪斤@現(xiàn)。處于這一階段的企業(yè)技術(shù)風(fēng)險已經(jīng)降至很小，但是需要巨額融資來滿足市場增長的需要，而且由于企業(yè)高速增長，原有的管理規(guī)范往往難以跟進(jìn)，從而引發(fā)突出的管理風(fēng)險。這就從客觀上要求企業(yè)不斷完善治理結(jié)構(gòu)，經(jīng)理人的人力資本價值企業(yè)的發(fā)展越來越重要?？傊?，在這一階段企業(yè)激勵對象的多元化，而且激勵面主要也已經(jīng)由資金短缺轉(zhuǎn)向激勵的力度了。在這個階段，大多數(shù)股權(quán)激勵模式都可以得到運用，其中較為合適的股權(quán)激勵模式有業(yè)績股票、員工持股計劃、儲蓄-股票參與計劃、延期支付計劃、管理層收購等。

4、成熟期高新技術(shù)企業(yè)的股權(quán)激勵模式。成熟期主要是指技術(shù)成熟并且市場需求迅速擴(kuò)大時進(jìn)行大工業(yè)規(guī)模生產(chǎn)的階段。該時期的市場己經(jīng)穩(wěn)定，風(fēng)險降為最小，企業(yè)大量地盈利，資金需求量相對穩(wěn)定并達(dá)到自種子期以來的最高水平。此時企業(yè)可以采用多種融資方式籌資，風(fēng)險資本則逐漸退出。高新技術(shù)企業(yè)這一階段所要解決的主要難題是既要不斷研發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品，又要避免落入各種“新技術(shù)陷阱”。龐大的組織結(jié)構(gòu)不利于信息的收集和反饋，企業(yè)的持續(xù)發(fā)展對經(jīng)理人提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，同時也出現(xiàn)了多種激勵模式可供選擇，這又要取決與企業(yè)的規(guī)模及治理結(jié)構(gòu)了。一般情況下，高新技術(shù)企業(yè)常常把實現(xiàn)上市或完成控股權(quán)交易當(dāng)作向成熟期的過渡，也就是完成了向常規(guī)企業(yè)的過渡。但高新技術(shù)企業(yè)的組織形態(tài)仍然還是扁平化的，這就決定了一個成功的高新技術(shù)企業(yè)即便接近成熟期，其受股權(quán)激勵的員工也要占企業(yè)的大多數(shù)，而不像傳統(tǒng)大中型企業(yè)那樣可將高管人員的股權(quán)激勵、骨干員工人員股權(quán)激勵和員工持股計劃分的很清楚。大多數(shù)高成長性企業(yè)在其薪酬模式變化上有兩個共性特點：一是企業(yè)從全員持股走向分層持股；二是隨著企業(yè)的成長，現(xiàn)金酬金與股權(quán)薪酬的結(jié)構(gòu)關(guān)系將逐漸逆轉(zhuǎn)。因此在這個階段，企業(yè)可視具體情況選擇業(yè)績股票、股票期權(quán)、股票持有計劃、股票增長權(quán)、虛擬股票、延期支付計劃等激勵模式。

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第5篇：股權(quán)激勵的風(fēng)險范文

關(guān)鍵詞：RAROC；股權(quán)激勵；虛擬股權(quán)；績效評價；商業(yè)銀行

1.問題的提出

經(jīng)營者激勵問題是公司治理研究中的一項重要內(nèi)容。針對經(jīng)營者的股權(quán)激勵大致有以下幾種形式：激勵性股票期權(quán)(ISO:IncentiveStockOptions)、無條件股票期權(quán)(NQSO:NonqualifiedStockOptions)、股票增值權(quán)(SAR:StockAppreciationRight)、股票贈與(SG:StockGrants)、績效股(PS:PerformanceShare)、績效單位(PU:PerformanceUnits)、影子股票計劃或虛擬股票計劃(PSP:PhantomStockPlan)、特定目標(biāo)計劃等［1］。也有的學(xué)者將其分為現(xiàn)股、期股和股票期權(quán)。除此以外，還有其他的分類方法。我們認(rèn)為，按照經(jīng)營者是否具有選擇權(quán)可以將其分為股票激勵和股票期權(quán)激勵；按照激勵手段是否使用真實的股票可以分為真實股權(quán)激勵和虛擬股權(quán)激勵。本文對上述形式統(tǒng)一稱為股權(quán)激勵。

從國外經(jīng)驗看，商業(yè)銀行是一個競爭性很強(qiáng)的行業(yè)，人員的流動率非常高，尤其是高級管理人員。中國商業(yè)銀行也在逐漸呈現(xiàn)出這樣的特點。作為完善公司治理的一項重要內(nèi)容，我國商業(yè)銀行實行股權(quán)激勵是非常必要的。相關(guān)數(shù)據(jù)表明，國外實施股權(quán)激勵的行業(yè)相對集中在制造業(yè)與金融業(yè)，兩者約占實施股權(quán)激勵公司總量的一半以上。我國商業(yè)銀行也在進(jìn)行這方面的嘗試。WTO、QFII、銀行海外上市等熱門詞匯昭示著中國金融界正在逐漸與國際金融融為一體?？梢灶A(yù)見，不久將會有更多的中國商業(yè)銀行加入到股權(quán)激勵的行列中來。

股權(quán)激勵作為國際上流行的一種長期激勵手段，在調(diào)動經(jīng)營者積極性，降低成本，協(xié)調(diào)股東和管理者利益方面發(fā)揮了重要作用。但是，我國在實行股權(quán)激勵制度的過程中也遇到了許多亟需解決的問題，這些問題既有技術(shù)上的原因，也有制度和環(huán)境上的影響，比如，股票來源不充足、用于激勵的股權(quán)定價不合理、資本市場不發(fā)達(dá)、法律法規(guī)不健全、內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)不完善等等。政策和制度的制約對股權(quán)激勵的技術(shù)設(shè)計提出了更高的要求。如何在現(xiàn)有的政策條件和市場環(huán)境下充分發(fā)揮股權(quán)激勵的優(yōu)勢是值得理論和實踐中深思的問題。

2.我國商業(yè)銀行實施股權(quán)激勵面臨的兩個主要問題

針對我國的制度環(huán)境和銀行現(xiàn)狀，筆者認(rèn)為股權(quán)激勵制度關(guān)鍵要在技術(shù)上解決下面兩個難題。這兩個問題若得不到有效解決，必然會形成多米諾骨牌效應(yīng)，帶來一系列的不良后果，而它們一旦得到解決，其他問題將不會成為實施股權(quán)激勵的主要障礙。

2.1股權(quán)來源問題

國外實施真實股權(quán)激勵的股票來源主要有三種：一是公司預(yù)留股票；二是增發(fā)新股；三是從二級市場回購。第一種辦法在授權(quán)資本制下比較適合，而我國實行的是法定資本制，企業(yè)發(fā)行股票采用一次發(fā)行的方式，發(fā)起人或社會公眾要予以認(rèn)購并在一定期限內(nèi)繳足股金，沒有準(zhǔn)許企業(yè)預(yù)留股票用于股權(quán)激勵的規(guī)定。同樣，2006年1月1日開始施行的《公司法》對企業(yè)增發(fā)新股也有相應(yīng)的政策規(guī)定。盡管《公司法》第一百四十三條放松了原來關(guān)于收購本公司股份的限制，但規(guī)定“公司按照第一款第（三）項規(guī)定收購的本公司股份，不得超過本公司已發(fā)行股份總額的百分之五”。

我國在以往實踐中解決股票來源的方法主要有以下幾個途徑：一是將預(yù)先設(shè)置的激勵基金信托給信托機(jī)構(gòu)，并明確約定信托資金用以解決股票來源問題；二是國家股股東現(xiàn)金分紅購買股份預(yù)留，以此作為上市公司實施股票期權(quán)的股票儲存；三是上市公司從送股計劃中切出一塊作為實施股權(quán)激勵的股票來源；四是由具有獨立法人資格的職工持股會購買可流通股份作為實施股票期權(quán)計劃的股份儲備。從經(jīng)驗和理論來看，這幾種方式可解暫時的股票之渴，但都不是長久之計。在現(xiàn)行《公司法》下，商業(yè)銀行雖然可以通過一定程序解決部分股票來源，但條件嚴(yán)格、手續(xù)繁雜、成本較高，同時要考慮公司戰(zhàn)略定位、股權(quán)結(jié)構(gòu)和社會影響等眾多因素。因此，在很多情形下用真實股票解決股權(quán)激勵問題并非好的選擇。

2.2股票定價問題

與市場股價直接聯(lián)系的股權(quán)激勵制度需要一個相對完善、規(guī)范的資本市場基礎(chǔ)，在不成熟和投機(jī)盛行的股票市場上，股票價格往往不能反映股票的真實價值和企業(yè)的真實業(yè)績。同時，市場的有效性差，投資者理性程度低，投資行為更容易受非理性因素的驅(qū)動，對市場信息“反應(yīng)過度”或“反應(yīng)不足”的現(xiàn)象更容易發(fā)生，這就給經(jīng)營者操縱信息提供了盈利空間。而股權(quán)激勵制度若再直接與股票價格掛鉤，則又為管理者披露虛假財務(wù)信息、調(diào)節(jié)會計報表提供了動力源泉。趨利動機(jī)和獲利空間的存在將使問題更為突出，從而無法實現(xiàn)股權(quán)激勵的初衷。

我國股票市場運作的時間較短，上市公司質(zhì)量較差、證券市場管理水平低、市場泡沫過大、大股東侵占小股東利益和內(nèi)部人控制現(xiàn)象普遍存在。若銀行管理者道德風(fēng)險問題嚴(yán)重，股票市場的脆弱和激勵股票定價方法的不合理將使股權(quán)激勵制度蛻變成為管理者創(chuàng)造福利的工具。而對忠于職守、勤奮工作的銀行管理者來說，市場的不完善則會使他們安全感不足，因為當(dāng)他們盡到受托責(zé)任并且銀行業(yè)績良好時，股價在市場上卻可能表現(xiàn)平平甚至非常糟糕，這種擔(dān)憂必然影響經(jīng)營者的積極性，最終也達(dá)不到股權(quán)激勵的預(yù)期目的。

目前我國只有少數(shù)幾家商業(yè)銀行上市，它們尚有二級市場股價可以考慮，對于更多數(shù)的非上市商業(yè)銀行來說，由于沒有二級市場的股價作為參考，其激勵股權(quán)的科學(xué)定價就成了更大的難題。在實踐中，有些銀行用一個或幾個財務(wù)指標(biāo)來規(guī)定其用于激勵的股權(quán)價格，比如每股凈資產(chǎn)的變化，這種做法存在很大的缺陷，必然會影響銀行激勵目標(biāo)的實現(xiàn)。

應(yīng)該說明的是，股票來源和股權(quán)定價不是割裂的，而是有機(jī)聯(lián)系的。不同的股票形式和來源，其適用的定價方式必然不同；同時，股權(quán)定價方法是真正實現(xiàn)股權(quán)激勵目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)，某種根據(jù)商業(yè)銀行特征選定的股權(quán)定價方法必然又會對股權(quán)形式和來源有所要求。

3.虛擬股權(quán)（PhantomStock）激勵——解決第一個問題的有效手段

按照激勵股票是否具有真實的股票形式，可以將股權(quán)激勵劃分為真實股權(quán)激勵和虛擬股權(quán)激勵。顧名思義，所謂虛擬股權(quán)激勵即是指用作股權(quán)激勵的股票并非商業(yè)銀行的真實股票，而是按照股票的某些特征虛構(gòu)出來的額外股權(quán)，這種股權(quán)不受真實股權(quán)的約束，也不會影響原有股權(quán)結(jié)構(gòu)，其權(quán)利受到一定限制。持有者不能憑此參與銀行的決策活動是虛擬股權(quán)與真實股權(quán)在權(quán)利上的最大區(qū)別，而其他與股票相關(guān)的權(quán)利則可以由商業(yè)銀行自行設(shè)定，具有較大的靈活性。

無論對上市商業(yè)銀行，還是對非上市商業(yè)銀行，在我國現(xiàn)有環(huán)境下，采用虛擬股權(quán)的形式進(jìn)行激勵都是比較好的選擇。若采用真實股權(quán)實施股權(quán)激勵，對上市商業(yè)銀行來說，會遇到前文所提到的種種不便甚至法律上的障礙；對非上市商業(yè)銀行來說，除了面臨上市銀行同樣的問題外，還少了流通股票這一股權(quán)來源。通常認(rèn)為，企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)是原有股東財富最大化，不改變原有股權(quán)結(jié)構(gòu)，不稀釋原股東權(quán)益，也是虛擬股權(quán)的突出優(yōu)點。虛擬股權(quán)的形式既便于商業(yè)銀行選擇良好的股權(quán)結(jié)構(gòu)和發(fā)展戰(zhàn)略，也便于股權(quán)激勵方案在得到股東大會的順利通過，同時也避免了很多繁瑣的程序。

從銀行經(jīng)營者的角度來看,除了不具備投票權(quán)外,虛擬股票與真實股票相比沒有其他大的差別,它可以起到與真實股票類似的長期激勵和約束作用,輔之以合適的定價技術(shù),則可以使經(jīng)營者利益和股東利益趨于一致,從而更好的解決委托問題,并且同時實現(xiàn)管理者人力資本的價值創(chuàng)造功能,使銀行和管理者成功的達(dá)到雙贏目的——這也正是股權(quán)激勵制度本身的意圖所在｡

在具體設(shè)計虛擬股權(quán)激勵制度時,可以借鑒真實股權(quán)激勵的經(jīng)驗,參照其采用的各種形式并加以創(chuàng)新｡與真實股權(quán)激勵類似,虛擬股權(quán)激勵可以分為兩種基本類型:虛擬股權(quán)獎勵和虛擬期權(quán)激勵,其他形式則可以劃歸為這兩類基本形式的衍生物｡虛擬股權(quán)獎勵是把虛擬股權(quán)作為對經(jīng)營者的獎勵,與它對應(yīng)的是真實股票激勵;虛擬期權(quán)激勵則借用了期權(quán)的概念,與它相對應(yīng)的是真實股票期權(quán)激勵｡

4.RAROC——解決第二個問題的先進(jìn)工具

股權(quán)激勵制度實施效果的好壞直接與股票定價技術(shù)密切相關(guān)｡一個能夠真實反映經(jīng)營者績效水平的定價方法才能真正實現(xiàn)股權(quán)激勵制度的初衷｡從已經(jīng)實行股權(quán)激勵的企業(yè)來看,無論是將激勵股票與市場股價掛鉤的做法,還是選取一系列財務(wù)或市場指標(biāo)的方式,都傳達(dá)了這個基本理念——只是有些定價技術(shù)本身未能勝任｡因此,股票定價問題實際上可以歸結(jié)為激勵對象的績效評價問題,找到評價經(jīng)營者績效的指標(biāo)是激勵股票定價的關(guān)鍵｡幸運的是,RAROC所具備的優(yōu)秀品質(zhì)恰好可以滿足商業(yè)銀行激勵股票內(nèi)部定價的需要｡4.1什么是RAROC

最近幾年,關(guān)于風(fēng)險和股東價值的關(guān)注在西方銀行業(yè)掀起了一場革命,大量的銀行已經(jīng)在運用新的績效評價方法,比如RAROC(RiskAdjustedReturnonCapital)｡RAROC是美國銀行家信托公司(BankersTrust)在20世紀(jì)70年代末首次發(fā)明的,其含義是風(fēng)險調(diào)整的資本收益率｡隨后,許多大銀行也開發(fā)了自己的與RAROC類似的系統(tǒng)[2]｡在多數(shù)情況下,這些銀行開發(fā)RAROC的目的主要是用于比較精確的量化資本配置以支持它的各項業(yè)務(wù)活動｡用RAROC配置資本一般有兩個基本的原因:一是風(fēng)險管理(RiskManagement);二是績效評價(PerformanceEvaluation)｡[2](p4)商業(yè)銀行不僅可以用RAROC評價整個銀行的業(yè)績——這正是可以用RAROC為虛擬股票定價的原因,而且可以用來評價分支機(jī)構(gòu)､部門乃至各項業(yè)務(wù)(包括表內(nèi)業(yè)務(wù)和表外業(yè)務(wù))的績效｡RAROC的這個特點使得績效評價手段和虛擬股票定價方法統(tǒng)一起來,商業(yè)銀行則可以進(jìn)一步根據(jù)績效評價結(jié)果為激勵對象設(shè)定報酬｡

4.2RAROC與其他績效評價指標(biāo)的比較

4.2.1傳統(tǒng)指標(biāo)及其缺陷

傳統(tǒng)的非風(fēng)險調(diào)整的指標(biāo)通常有資產(chǎn)回報率(ROA)､股權(quán)回報率(ROE)等,其表達(dá)式如下:

ROA=凈收益/資產(chǎn)(1)

ROE=凈收益/權(quán)益資本(2)

這些指標(biāo)是基于會計觀點的,并沒有反映真實的業(yè)績水平,也就缺乏其應(yīng)有的科學(xué)性和合理性｡第一,對銀行來說,由于有些項目的資金來源主要是債務(wù),只涉及很少甚至不涉及權(quán)益資金,這樣股權(quán)回報率會非常高,從而更加偏離該項目的真實績效;第二,這些指標(biāo)忽略了銀行業(yè)本身固有的風(fēng)險特征,沒有把風(fēng)險考慮進(jìn)去;第三,對于非獨立核算的分支機(jī)構(gòu)或部門､單項業(yè)務(wù)等,無法用這些指標(biāo)來評價績效｡

4.2.2RAROC的計算公式和說明

BankersTrust最初設(shè)計的RAROC公式如下:[3]

RAROC=風(fēng)險調(diào)整的收益／權(quán)益資本(3)

公式(3)分母中的權(quán)益資本依然存在和ROE類似的缺點,所以現(xiàn)在一般用經(jīng)濟(jì)資本(EconomicCapital)作為分母,而不再用權(quán)益資本(EquityCapital)｡于是公式(3)變?yōu)?

RAROC=風(fēng)險調(diào)整的收益/經(jīng)濟(jì)資本(4)

經(jīng)濟(jì)資本不同于監(jiān)管資本(RegulatoryCapital)[4],也不同于權(quán)益資本,它在數(shù)值上等于非預(yù)期損失｡銀行的損失分為三類:預(yù)期損失(ExpectedLoss)､非預(yù)期損失(UnexpectedLoss)和災(zāi)難性損失(CatastrophicLoss)[5]｡一般情況下,銀行的權(quán)益資本大于經(jīng)濟(jì)資本時,說明自有資金足以彌補(bǔ)非預(yù)期損失,銀行抵御風(fēng)險的能力較強(qiáng),處于相對安全的運營狀態(tài);如果權(quán)益資本小于經(jīng)濟(jì)資本,就說明其自有資金不足,不能夠彌補(bǔ)非預(yù)期損失,如果有異常的情況銀行可能會破產(chǎn)｡經(jīng)濟(jì)資本一般可用VAR(theValueatRisk)度量｡VAR表示在一定時期和置信水平下最大的可能損失,即

1-a=P(Xt＜-VAR)(5)

其中:1-a為置信水平;

Xt為在風(fēng)險資產(chǎn)持有期t內(nèi),收益或損失的隨機(jī)變量;4.2.3RAROC與EVA的比較

EVA即經(jīng)濟(jì)增加值,是1982年由Stern&Stewart公司提出的,它是指稅后凈利潤減去債務(wù)資本和權(quán)益資本的總成本[6]｡EVA是財務(wù)核算的概念,是對已經(jīng)發(fā)生的事項進(jìn)行考核,它有別于SVA股東增值(ShareholderValueAdded),SVA是風(fēng)險管理的概念,是對未來股東價值增值的預(yù)測｡EVA的基本公式為:

EVA=稅后凈經(jīng)營利潤(NOPAT)-資本成本

NOPAT是對會計利潤進(jìn)行調(diào)整后得到的凈利潤，調(diào)整內(nèi)容主要包括研發(fā)成本、廣告促銷費、減值準(zhǔn)備等多達(dá)一百多項；資本成本既包括債務(wù)成本，也包括權(quán)益資本成本，在數(shù)值上等于企業(yè)實際占用資金的市場機(jī)會成本。

EVA的核心思想是，企業(yè)只有在收益大于資金成本時，才能為股東帶來價值。它是從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來看待收益，而不再是會計學(xué)的觀點，這也是其名稱的含義所在。

但是，商業(yè)銀行的存款業(yè)務(wù)與一般工商企業(yè)的債務(wù)不同，其債務(wù)資本已經(jīng)作為經(jīng)營成本從收入中扣除，也就是說凈利潤中已經(jīng)不再包含債務(wù)資本的成本，所以商業(yè)銀行的EVA可以表示為:

EVA=調(diào)整的稅后凈利潤(AdjustedEarnings)-調(diào)整的權(quán)益資本成本(OpportunityCostofCapital)

RAROC和EVA都是從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來考察企業(yè)，更好的衡量了企業(yè)價值和績效水平。但是它們也存在不同之處：第一，RAROC較多的關(guān)注風(fēng)險，而EVA則更多的考慮資金成本；第二，RAROC在銀行內(nèi)部應(yīng)用的范圍更廣泛，它可以用于分行、部門、業(yè)務(wù)單位，而EVA的應(yīng)用對象則有一定局限。只有在權(quán)益資本與經(jīng)濟(jì)資本數(shù)量相等時，RAROC和EVA才在數(shù)值上有一定的聯(lián)系，圖1表示了這種聯(lián)系。應(yīng)該說明的是，這種聯(lián)系只是數(shù)值上的相等，并非經(jīng)濟(jì)上的內(nèi)在關(guān)系。

銀行業(yè)是一種風(fēng)險行業(yè)，資本充足率是非常重要的，由于我國未建立存款保險制度，因此資本充足率可以說是抵御銀行風(fēng)險的最后一道防線，它也是世界各國普遍實行的考核商業(yè)銀行經(jīng)營安全性的重要監(jiān)測指標(biāo)。由于大量不良貸款的存在，我國商業(yè)銀行的資本充足率普遍較低，因此一般說來目前我國商業(yè)銀行的權(quán)益資本是小于經(jīng)濟(jì)資本的，用經(jīng)濟(jì)資本來考察銀行比用權(quán)益資本更為穩(wěn)健。基于RAROC的績效評價方法使評估對象和風(fēng)險決策建立了一種直接的聯(lián)系，鑒于商業(yè)銀行本身固有的風(fēng)險特征和績效評價所要求的廣泛性，以及資本充足率不足的現(xiàn)實，可以說RAROC更適合商業(yè)銀行穩(wěn)健經(jīng)營和績效評價的要求。

4.3基于RAROC的商業(yè)銀行虛擬股票定價方法

如前文所述，商業(yè)銀行虛擬股票定價關(guān)鍵是要找到適合于它的績效評價技術(shù)，既然RAROC堪當(dāng)此任，將虛擬股票與RAROC結(jié)合起來也就是情理之中的事情了?；赗AROC的商業(yè)銀行虛擬股票內(nèi)部定價法可以簡單的表述為：

Pi=RAROCi×K(i=0,1,2,3......)

其中：Pi：第i期的虛擬股票內(nèi)部價格；

RAROCi：第i期的RAROC值；

K：內(nèi)部價格折算系數(shù)；

一般情況下，K值并不為1，即，虛擬股票的內(nèi)部價格并不與RAROC完全相等。折算系數(shù)K作為調(diào)整系數(shù)，在虛擬股票內(nèi)部定價中起著重要作用。商業(yè)銀行可以根據(jù)自身情況來確定它的取值，以避免每股虛擬股權(quán)價格過高或過低而影響股權(quán)激勵計劃的實施效果。

第6篇：股權(quán)激勵的風(fēng)險范文

2006年以來，在滬深兩地上市的股份制企業(yè)中有近60多家上市公司制定并公布了包括股票和股票期權(quán)在內(nèi)的股權(quán)激勵方案。隨著公司治理機(jī)制的進(jìn)一步完善，更多的上市公司正準(zhǔn)備將股權(quán)激勵引入其管理層薪酬激勵之中，中國上市公司正進(jìn)入一個現(xiàn)金激勵與股權(quán)激勵并舉的時代。

然而，在2007年中國股市一路高漲之際，三花股份、思源電氣、新和成等多家上市公司高管辭職套現(xiàn)的群體性現(xiàn)象，也引起了包括投資者在內(nèi)的市場參與各方的廣泛關(guān)注，并由此引發(fā)了社會各界對股權(quán)激勵機(jī)制的反思和質(zhì)疑。

現(xiàn)有的相關(guān)研究表明，股權(quán)激勵既有增加管理層薪酬的業(yè)績敏感性，緩解經(jīng)理層與股東利益沖突的有利一面，也存在增加公司薪酬支出、引致經(jīng)理人過度投資和紅利減少等潛在風(fēng)險。股權(quán)激勵的有效性及水平受資產(chǎn)規(guī)模、負(fù)債水平、成長機(jī)會、行業(yè)特征、市場競爭環(huán)境等因素的綜合影響，不同行業(yè)或同一行業(yè)處于不同發(fā)展階段的企業(yè)，其股權(quán)激勵的效果及影響因素可能會有所不同。

股權(quán)激勵的內(nèi)在機(jī)制:激勵與風(fēng)險并存

股權(quán)激勵的根本目的在于將經(jīng)理人的財富與企業(yè)未來股票價格的變化直接相聯(lián)系，以激勵管理層最大化股東的財富。這一目的主要通過兩種途徑來實現(xiàn):

其一，將經(jīng)理的薪酬與公司業(yè)績相聯(lián)系，增加經(jīng)理人薪酬對公司業(yè)績的敏感性。在股東無法完全觀察和監(jiān)督經(jīng)理人的行為和企業(yè)面臨的投資機(jī)會時，管理層激勵機(jī)制設(shè)計的核心是如何使管理層努力的成果與其報酬和財富相關(guān)聯(lián)，以此激勵管理層最大化自己的努力程度。股權(quán)激勵薪酬合同正是將經(jīng)理的財富同股票價格相聯(lián)系，以增加經(jīng)理人薪酬對公司業(yè)績的敏感性，緩解經(jīng)理層與股東的沖突。

其二，降低經(jīng)理人的風(fēng)險厭惡程度，增加經(jīng)理人薪酬補(bǔ)償對企業(yè)價值變動的敏感性。由于人力資本以及薪酬合同中資產(chǎn)的不可分散性，一般認(rèn)為經(jīng)理為風(fēng)險厭惡者;而可將資產(chǎn)分散化投資的股東則被認(rèn)為是風(fēng)險中性的，因此兩者風(fēng)險態(tài)度的不同可能導(dǎo)致經(jīng)理人采取過度保守的投資策略。風(fēng)險厭惡的經(jīng)理人可能會放棄具有較大風(fēng)險但凈現(xiàn)值為正的投資機(jī)會，導(dǎo)致投資不足問題的發(fā)生。將股票期權(quán)引入經(jīng)理人的薪酬合同將增加薪酬對企業(yè)價值變動的敏感性，使經(jīng)理的財富與公司業(yè)績相聯(lián)系以減少經(jīng)理的風(fēng)險厭惡程度，降低與風(fēng)險厭惡相關(guān)的問題。

然而，對股東而言，股權(quán)激勵也存在著潛在的風(fēng)險和成本。股權(quán)激勵雖然可以增加管理層報酬對企業(yè)股票價格變動的敏感性，克服投資不足問題，但對具有高負(fù)債水平的企業(yè)而言，股票期權(quán)有可能引致管理層在投資決策時偏向高風(fēng)險的項目以增加資產(chǎn)收益的波動性，從而增大企業(yè)的風(fēng)險;同時，股權(quán)激勵將經(jīng)理的財富與企業(yè)股票價格的變動相聯(lián)系，而企業(yè)股票價格的變化受多種因素的影響，并非與經(jīng)理人的努力程度完全正相關(guān)，這導(dǎo)致經(jīng)理人財富變化的風(fēng)險加大，風(fēng)險厭惡的經(jīng)理人往往要求企業(yè)支付更多的現(xiàn)金報酬以作為其承擔(dān)風(fēng)險的溢價，從而增加企業(yè)的整體薪酬支出。

另一方面，由于股票期權(quán)的價值隨企業(yè)紅利支出的增加而降低，持有股票期權(quán)的管理層往往會減少紅利的發(fā)放以增加其股票期權(quán)的價值。

再者，掌握內(nèi)部信息的經(jīng)理人有動機(jī)和機(jī)會控制內(nèi)部信息傳遞到市場的時間進(jìn)程，在期權(quán)授予前以降低行權(quán)價格，在期權(quán)到期時抬高公司股票價格，以便從中獲得高額的期權(quán)收益。

最后，現(xiàn)有的股權(quán)激勵中期權(quán)的價值大多是基于布萊克―斯科爾斯期權(quán)定價公式來衡量的。該定價理論的前提條件是期權(quán)持有者隨時可以在市場上通過套期保值交易來分散風(fēng)險。然而與外部期權(quán)投資者不同，公司管理層對其所持有股票期權(quán)的交易受到一定的限制，該期權(quán)也喪失了套期保值的功能。

股權(quán)激勵的有效性和水平:因企業(yè)與行業(yè)特征而異

股權(quán)激勵的有效性受行業(yè)、企業(yè)和管理層自身的特質(zhì)因素所影響，行業(yè)特征、資產(chǎn)規(guī)模、資本結(jié)構(gòu)、成長機(jī)會、任職年限、市場外部監(jiān)管等因素綜合決定了企業(yè)管理層薪酬補(bǔ)償?shù)乃胶徒Y(jié)構(gòu)。

就企業(yè)的特質(zhì)因素而言，資產(chǎn)規(guī)模較大的企業(yè)在管理上需要聘請更多賢能的高管人員，為激勵高管人員努力工作.其薪酬合同中增加股票及期權(quán)的比重,將有利于提高其報酬對公司業(yè)績的敏感性。同時,公司的規(guī)模過大會使董事會難于直接對經(jīng)理的行為進(jìn)行監(jiān)督，而且這類公司也愿意對使用期權(quán)這種較為復(fù)雜的激勵機(jī)制支付管理費用,因此規(guī)模較大的公司會更多地使用股票期權(quán)。

負(fù)債經(jīng)營或提高債務(wù)比率有利于降低經(jīng)理人與股東之間的成本，但也有可能導(dǎo)致股東通過增加投資項目的風(fēng)險獲利，從而損害債權(quán)人的利益。前述表明，高負(fù)債企業(yè)實施股權(quán)激勵有可能增大企業(yè)的風(fēng)險。從債權(quán)人權(quán)益保護(hù)和降低融資成本的角度來看，高負(fù)債企業(yè)管理層薪酬補(bǔ)償中股權(quán)激勵的比例應(yīng)隨杠桿率的上升而下降。

董事會最重要的職能之一就是決定經(jīng)理層薪酬補(bǔ)償?shù)乃脚c結(jié)構(gòu)。由于外部董事較內(nèi)部董事（例如經(jīng)理）更能代表股東的利益，并且與內(nèi)部董事相比，外部董事仍存在著信息不對稱的問題，所以以外部董事為主的董事會將更多地運用基于股權(quán)的激勵機(jī)制，用以解決外部董事可能存在的監(jiān)管不足問題。

當(dāng)企業(yè)擁有更多的投資機(jī)會時，經(jīng)理能夠掌握更多關(guān)于這些投資機(jī)會的信息,信息不對稱的情況更加嚴(yán)重。因此，隨著企業(yè)投資機(jī)會的增多，董事會更有可能將經(jīng)理的報酬與企業(yè)的價值相聯(lián)系;當(dāng)企業(yè)擁有更多的未來成長機(jī)會時（如那些剛起步的公司）,反映企業(yè)過去業(yè)績的財務(wù)指標(biāo)則不能準(zhǔn)確反映公司的實際價值。此時，減少基于財務(wù)指標(biāo)的報酬激勵而增加基于市場業(yè)績指標(biāo)的激勵比重將有利于提高激勵的效果。因此，成長機(jī)會較高的企業(yè)會相應(yīng)增加股票期權(quán)在報酬補(bǔ)償中的比重。

當(dāng)企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)較為集中時，大股東與管理層之間的信息不對稱程度相對較低，大股東既有能力又有動力去監(jiān)督管理層。此時，大股東會傾向于減少基于股權(quán)性質(zhì)的報酬補(bǔ)償。

第7篇：股權(quán)激勵的風(fēng)險范文

[關(guān)鍵詞]創(chuàng)業(yè)板；上市公司；股權(quán)激勵；問題研究

[中圖分類號]F830.91 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]B

我國第一批創(chuàng)業(yè)板上市公司于2009年在深圳證券交易所上市，在創(chuàng)業(yè)板市場上市的公司多為創(chuàng)業(yè)型企業(yè)、高科技產(chǎn)業(yè)企業(yè)。成立時間較短大多從事高科技業(yè)務(wù)，處于成長初期，具有較高的成長性。股權(quán)激勵的產(chǎn)生背景是公司股權(quán)分散化與經(jīng)營管理復(fù)雜化。股權(quán)激勵的原理就是當(dāng)被激勵對象對公司的貢獻(xiàn)達(dá)到考核指標(biāo)后，對激勵對象授予一定的股權(quán)性或股票收益，從而賦予激勵對象以股東身份分享公司利潤、參與公司決策，同時承擔(dān)與之相對應(yīng)的風(fēng)險，讓公司利益與激勵對象的收益緊密聯(lián)系在一起。從而鼓勵被激勵對象努力為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展服務(wù)。股權(quán)激勵理論的基礎(chǔ)理論有公司治理理論、人力資本理論、委托理論和激勵理論等。

一、我國創(chuàng)業(yè)板上市公司股權(quán)激勵實施現(xiàn)狀

（一）股權(quán)激勵的對象

我國創(chuàng)業(yè)板上市公司中參與股權(quán)激勵的人數(shù)在逐年逐漸擴(kuò)大，且激勵對象不僅僅是企業(yè)的高級管理人員，核心技術(shù)人員在股權(quán)激勵中占有越來越多的比重。根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定上市公司監(jiān)事和獨立董事不能作為激勵對象。從公布的年報可以看出，核心技術(shù)業(yè)務(wù)人員所占比重有上升的趨勢。高管所占比重有下降趨勢，這主要是歸咎于創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)型公司的靈魂，因此對核心技術(shù)人員的激勵是至關(guān)重要的。

（二）股權(quán)激勵的模式過于單一

創(chuàng)業(yè)板上市公司目前的激勵模式主要有三種：限制性股票、股票期權(quán)和股票增值權(quán)。其中股票期權(quán)應(yīng)用最廣泛，占比高達(dá)89.9%，股票增值權(quán)應(yīng)用最少。這是因為股票期權(quán)的激勵模式使激勵對象在一定時期享受期權(quán)權(quán)力時不負(fù)期權(quán)的義務(wù)，這對于經(jīng)營風(fēng)險較高的創(chuàng)業(yè)板上市公司的高管來說有很大的吸引力。同時其能改善現(xiàn)金流減少處于初創(chuàng)期的創(chuàng)業(yè)板上市公司的現(xiàn)金支出，鑒于此當(dāng)前創(chuàng)業(yè)板上市公司大都青睞于股票期權(quán)的激勵模式。但這種“一籃子”式的激勵模式掩蓋了股權(quán)激勵多效應(yīng)式的優(yōu)勢，使其不能發(fā)揮更好的激勵作用。

（三）業(yè)績評價指標(biāo)單一，易作，股權(quán)激勵形同虛設(shè)

當(dāng)前，創(chuàng)業(yè)板上市公司的股權(quán)激勵多數(shù)是以行權(quán)價作為績效考核的依據(jù)。合理的行權(quán)條件能夠激勵管理者通過自身的努力來提升股票的價值，同時股價的上漲又能夠使管理者實現(xiàn)自我升值。道德風(fēng)險下高管在利益的驅(qū)使下會操縱會計盈利指標(biāo)，犧牲公司長遠(yuǎn)利益為代價，換取自身績效的短期最大化。管理層的這一行為弱化了股票市場反映公司經(jīng)營狀況和盈利能力，形成了管理層激勵的“壕溝效應(yīng)”，使得股權(quán)激勵失去了存在的意義。

（四）行權(quán)價格設(shè)置不合理

行權(quán)當(dāng)日股價與行權(quán)價格的差額就是股票持有人的收益。行權(quán)價格過低，管理者不用付出太多的努力就能達(dá)到相應(yīng)的行權(quán)要求，獲得獎勵。但起不到激勵管理者努力工作的作用同時還會損害股東權(quán)益。若行權(quán)價格定的過高，行權(quán)困難將會打擊管理者起不到激勵效果。當(dāng)前創(chuàng)業(yè)板上市公司倒掛現(xiàn)象或溢價現(xiàn)象比較嚴(yán)重，這是因為創(chuàng)業(yè)板上市公司處于初創(chuàng)期，公司發(fā)展的比較快，伴隨著股價變動較大，從而很難設(shè)定合理的行權(quán)價格。

（五）高管離職門檻低，離職率過高，長期激勵效果不顯著

創(chuàng)業(yè)板上市公司實施股權(quán)激勵的目的是調(diào)動激勵對象的積極性，激發(fā)其內(nèi)在的潛能，緩解委托理論存在的問題，使其能全心全意為追求股東財富最大化服務(wù)。但股權(quán)激勵也對職業(yè)經(jīng)理人提出了更高的要求。當(dāng)前創(chuàng)業(yè)板上市公司中行權(quán)價格不合理給管理者開出了“綠色通道”，明顯偏低的行權(quán)條款使股權(quán)激勵成為給管理者“派紅包”。他們中的很多人拿到好處就辭職跳槽。同時股票期權(quán)的禁售期基本上是半年或者一年，有些公司甚至沒有禁售期，這就使“辭職套現(xiàn)”現(xiàn)象頻繁發(fā)生，主動請辭的高管中有很多人直接或間接的持有股份，并在辭職后立馬套現(xiàn)。這與股權(quán)激勵的初衷是背道而馳的。

二、完善創(chuàng)業(yè)板上市公司股權(quán)激勵的對策

（一）完善實施股權(quán)激勵的外部環(huán)境，建立規(guī)范的職業(yè)經(jīng)理人市場

股權(quán)激勵的實施是在資本市場的大環(huán)境下進(jìn)行的，但對于創(chuàng)業(yè)板上市公司來說，信息的真實性和透明度不高，信息披露不完善等問題普遍存在，所以實施股權(quán)激勵的前提就是要加強(qiáng)市場監(jiān)管，完善信息披露的相關(guān)法規(guī)。同時最重要的就是建立規(guī)范的職業(yè)經(jīng)理人市場，因為經(jīng)理是股權(quán)激勵實施重要對象，經(jīng)理的“質(zhì)量”決定著股權(quán)激勵的實施效果。針對目前創(chuàng)業(yè)板上市公司高管離職率高，離職成本低，以及高素質(zhì)職業(yè)經(jīng)理人匱乏等問題，必須采取相應(yīng)的措施來降低“逆向選擇”和“道德風(fēng)險”。首先，要對“職業(yè)經(jīng)理人”，有一個全新的界定。同時可以為每一位職業(yè)經(jīng)理人建立全新的電子檔案系統(tǒng)，給職業(yè)經(jīng)理人貼上“標(biāo)簽”，追蹤其能力和誠信記錄。建立職業(yè)經(jīng)理人市場，同時創(chuàng)業(yè)板上市公司要提高經(jīng)理人惡性離職的成本，如適當(dāng)延長股票期權(quán)的禁售期等。

（二）綜合股權(quán)激勵模式的優(yōu)勢，多樣化選擇，降低風(fēng)險

每一種股權(quán)激勵模式都有其優(yōu)缺點，這就要求創(chuàng)業(yè)板上市公司在進(jìn)行選擇時綜合考慮多種因素，不要僅僅局限于某一種模式的使用。作為目前應(yīng)用最廣泛的股票期權(quán)激勵模式，其運行機(jī)制有一個重要的假設(shè)前提：證券市場能夠真實的反映公司股票的內(nèi)在價值。但我國目前的證券市場有效性不強(qiáng)，在牛市的情況下，哪怕激勵對象不努力工作，公司股價也會由于大的宏觀環(huán)境而上升，因此到了行權(quán)期，激勵對象輕而易舉的就能拿到獎勵，股權(quán)激勵的效用就不明顯了。創(chuàng)業(yè)板上市公司在選擇股權(quán)激勵模式時要綜合各種模式的優(yōu)缺點，多選擇模式如延期支付、員工持股計劃、管理層收購等以減少風(fēng)險使股權(quán)激勵真正起到效果。

（三）完善業(yè)績評價指標(biāo)，建立多元化績效指標(biāo)考核體系

從目前創(chuàng)業(yè)板上市公司看，單一的績效指標(biāo)已不能充分放映管理者的努力情況，而且單一的指標(biāo)易被其操控與實施股權(quán)激勵的目標(biāo)背道而馳。所以創(chuàng)業(yè)板上市公司應(yīng)該根據(jù)公司內(nèi)外的環(huán)境制定多層次的指標(biāo)體系。以財務(wù)指標(biāo)為基礎(chǔ)，考慮到同行業(yè)的整體水平，利用標(biāo)桿管理的思想，將自己的業(yè)績與行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)對比，增強(qiáng)企業(yè)競爭力對業(yè)績指標(biāo)進(jìn)行橫向管理。增加一些非財務(wù)指標(biāo)，例如市場占有份額，與龍頭企業(yè)的距離是否在縮短等。同時也可以借鑒國際通用指標(biāo)如“經(jīng)濟(jì)增加值”，相對于傳統(tǒng)的指標(biāo)它具有發(fā)展性和預(yù)測性，考慮了對無形資產(chǎn)和人力資源的評價，符合創(chuàng)業(yè)板上市公司處于快速成長時期，其人力資本和研發(fā)費用都很多的特點。

（四）制定合理的行權(quán)價格

行權(quán)價格的過高或過低都將損害股權(quán)激勵的實施效果。當(dāng)前創(chuàng)業(yè)板上市公司普遍存在的行權(quán)價倒掛或溢價，不僅與我國資本市場有效性不強(qiáng)的宏觀環(huán)境有關(guān)，更重要的是和行權(quán)價格的確定方法有關(guān)。目前我國使用的是股權(quán)激勵計劃的草案公告前的股價，但是根據(jù)國際上目前的實施情況看，把付予限制性股票和股票期權(quán)的時間確定作為行權(quán)價更為合理。因為在此情況下激勵對象只能從因公司業(yè)績的增長所帶來的股價上升中獲利，符合股權(quán)激勵的初衷。同時鑒于我國資本市場有效性弱的特點創(chuàng)業(yè)板上市公司也可以借鑒國際上通用的行權(quán)價格指數(shù)化來確定行權(quán)價格。

第8篇：股權(quán)激勵的風(fēng)險范文

文章運用中國上市公司2006-2010年數(shù)據(jù)，對中國上市公司高管人員的股票期權(quán)激勵與公司投資決策之間的關(guān)系進(jìn)行了實證研究。發(fā)現(xiàn)股票期權(quán)激勵與公司的投資決策具有內(nèi)生性的決定關(guān)系，股票期權(quán)激勵對長期投資具有顯著的正影響，公司的長期投資也反過來積極地影響股票期權(quán)激勵。在控制相關(guān)影響因素及內(nèi)生性問題下，通過引入股票期權(quán)的Vega，指出股價波動會增加高管人員股票期權(quán)的收益，減輕管理者對風(fēng)險的厭惡，從而增加了他們對公司長遠(yuǎn)利益的追逐，增加了公司的長期投資。

關(guān)鍵詞：股票期權(quán)激勵；Vega；投資決策；內(nèi)生性

中圖分類號：F224，F(xiàn)276 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：

1008-5831（2013）06-0065-07

一、研究背景

公司管理者與股東實際上是一種委托的關(guān)系，股東委托管理者經(jīng)營管理資產(chǎn)。但在委托關(guān)系中，由于信息不對稱，股東和管理者之間的契約并不完全，這導(dǎo)致股東和管理者追求的目標(biāo)往往不一致，股東希望其持有的股權(quán)價值最大化，而管理者則希望自身效用最大化。為了使管理者關(guān)心股東利益，需要使管理者和股東的利益追求盡可能趨于一致。對此，股權(quán)激勵是一個較好的解決方案，股權(quán)激勵是一種通過管理者獲得公司股權(quán)形式給予管理者一定的經(jīng)濟(jì)權(quán)利，使他們能夠以股東的身份參與企業(yè)決策分享利潤承擔(dān)風(fēng)險，從而勤勉盡責(zé)地為公司的長期發(fā)展服務(wù)的一種激勵方法。股權(quán)激勵對防止管理者的短期行為，引導(dǎo)其長期行為具有較好的激勵和約束作用。股票期權(quán)激勵是股權(quán)激勵的主要方式之一，指公司授予激勵對象在未來一定期限內(nèi)以預(yù)先確定的價格和條件購買公司一定數(shù)量股份的權(quán)利。

中國股權(quán)激勵制度推行的比較晚。在2006年之前，中國在股權(quán)激勵的實踐中也有一些嘗試，但是發(fā)展進(jìn)程相對緩慢。這主要是由于原《公司法》禁止公司回購本公司股票（回購注銷的除外）及禁止高管轉(zhuǎn)讓其所持有的本公司的股票，這些規(guī)定極大地束縛了股權(quán)激勵制度的發(fā)展。2005年12月31日，證監(jiān)會頒布了《上市公司股權(quán)激勵管理辦法（試行）》，為上市公司股權(quán)激勵制度提供了政策指引。此后，國務(wù)院國資委和財政部分別于2006年1月27日和9月30日頒布了《國有控股上市公司（境外）實施股權(quán)激勵試行辦法》、《國有控股上市公司（境內(nèi)）實施股權(quán)激勵試行辦法》，對國有上市公司建立股權(quán)激勵制度作出了進(jìn)一步的政策指引。在這樣的背景下，許多上市公司推出了股權(quán)激勵方案，其中以股票期權(quán)的激勵方式為最多，占到了70%以上。

本文運用中國上市公司2006-2010年數(shù)據(jù)，實證分析了股票期權(quán)激勵與公司投資決策的關(guān)系，發(fā)現(xiàn)股票期權(quán)激勵會使管理者的利益與股東的利益趨于一致，使他們立足于公司長期價值，從而增加長期投資。本文的創(chuàng)新之處是不僅發(fā)現(xiàn)了這樣的關(guān)系，而且分析了其中的緣由，在控制相關(guān)影響因素及內(nèi)生性問題下，通過引入股票期權(quán)的Vega這一因素，指出未來股價波動會增加管理者股票期權(quán)的收益，減輕管理者對風(fēng)險的厭惡，從而增加了他們對公司長遠(yuǎn)利益的追逐，增加了公司的長期投資。

二、文獻(xiàn)回顧與研究假設(shè)

Myers和Majluf 指出由于信息不對稱，管理者會放棄一些凈現(xiàn)值為正的項目，產(chǎn)生投資不足[1]。Jensen指出管理者會利用企業(yè)現(xiàn)金流投資于凈現(xiàn)值為負(fù)的項目，這是由于他們可以從控制更多的資產(chǎn)中獲得私人收益，由此導(dǎo)致了過度投資行為[2]。而Amihud和Lev則認(rèn)為股東與經(jīng)理在投資方面的沖突源于風(fēng)險偏好的不同[3]。 Jensen和Murphy[4]，Hall和Liebman[5]，以及Perry和 Zenner[6]指出股權(quán)激勵方案被運用得越來越多，使管理者的收入與公司的股價聯(lián)系得越來越緊密，從而使管理者的利益與股東的利益也越來越趨于一致，這一方面會促使管理者更加勤勉地工作，實現(xiàn)公司股權(quán)價值的最大化，但另一方面，相對可以進(jìn)行分散化投資的股東，管理者承擔(dān)更多的個人職業(yè)風(fēng)險，導(dǎo)致管理者厭惡風(fēng)險，從而使管理者會放棄一些凈現(xiàn)值為正、但風(fēng)險相對比較大的投資項目。

Core和Guay使用經(jīng)Merton修正的Black-Scholes公式計算出反映高管股票期權(quán)激勵的期權(quán)價值對股票價格以及股票價格波動的敏感值Delta與Vega。Delta是指當(dāng)股票價格增加（減少）1%時，期權(quán)價值增加（減少）量；Vega是指當(dāng)股票價格波動性增加（減少）1%時，期權(quán)價值增加（減少）量。他們指出股票期權(quán)激勵一方面通過Delta使管理者厭惡風(fēng)險，另一方面也通過Vega使管理者可以在股價波動中受益，從而減少他們的風(fēng)險厭惡程度[7]。Guay發(fā)現(xiàn)Vega與公司規(guī)模、研發(fā)、股票收益的波動性正相關(guān)[8]。Cohen，Hall和Viceira也發(fā)現(xiàn)了Vega與公司杠桿、股票收益的波動性正相關(guān)[9]。Core和Guay[10]，Aggarwal和Samwick[11] 等通過研究Delta與公司投資政策、債務(wù)政策的關(guān)系，發(fā)現(xiàn)它們之間的關(guān)系并不確定。

Ryan和Wiggins運用聯(lián)立方程檢驗了研發(fā)投資與高管股票期權(quán)激勵的內(nèi)生性關(guān)系，發(fā)現(xiàn)研發(fā)投資與股票期權(quán)的使用正相關(guān)，股票期權(quán)對研發(fā)投資有正的影響[12]。Kang，Kumar和Lee研究了高管人員激勵與公司長期投資的內(nèi)生性關(guān)系，發(fā)現(xiàn)在控制內(nèi)部融資約束與投資機(jī)會質(zhì)量的情況下，公司長期投資與股權(quán)激勵在總報酬中所占的權(quán)重正相關(guān)，高管人員的激勵補(bǔ)償結(jié)構(gòu)受到代表公司治理強(qiáng)度的影響[13]。王艷等的理論模型也證明了高管股權(quán)激勵與投資決策是內(nèi)生決定的[14]。羅富碧等使用中國上市公司2002-2005年數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)了高管人員股權(quán)激勵與投資之間存在交互作用，但正像其文中所描述的，當(dāng)時股權(quán)激勵模式以業(yè)績股票為主，更容易導(dǎo)致上市公司的管理層在投資決策上產(chǎn)生更大的非理性[15]。

目前，國內(nèi)的研究主要是間接地分析股權(quán)激勵對管理者決策過程的影響。主要集中于研究針對不同的法律法規(guī)、公司特征等因素所應(yīng)該采用的股權(quán)激勵方式，以及公司績效與股權(quán)激勵或者高管持股的關(guān)系等內(nèi)容，而直接研究股權(quán)激勵，特別是被廣泛采用的股票期權(quán)激勵與公司投資決策、債務(wù)政策等方面的文章比較少。因此，本文立足于直接研究股權(quán)激勵對公司投資決策的影響，并著重實證分析其中的緣由。我們提出如下兩點假設(shè)：

假設(shè)1：股票價格的波動會通過Vega增加股票期權(quán)的價值，從而增加股票期權(quán)激勵對象的收入，減少他們的風(fēng)險厭惡程度，從而增加公司的長期投資。

假設(shè)2：高管的股票期權(quán)激勵與公司的投資決策存在內(nèi)生性決定關(guān)系。

三、實證分析

（一）樣本選擇與數(shù)據(jù)來源

本文股權(quán)激勵數(shù)據(jù)來自Wind數(shù)據(jù)庫，公司治理及財務(wù)數(shù)據(jù)來自CSMAR數(shù)據(jù)庫，部分?jǐn)?shù)據(jù)筆者通過巨潮資訊網(wǎng)公布的上市公司公告中手工收集得到。樣本公司為2006年1月1日-2010年6月30日之間公布股權(quán)激勵方案的公司。2006年1月1日-2010年6月30日，共有160家公司公布了196份股權(quán)激勵方案。其激勵方式包括股票期權(quán)激勵、股票激勵和股票增值權(quán)激勵，其中采用股票期權(quán)激勵的占到了70%（表1），可見2006年以來股票期權(quán)激勵已是公司最常采用的方法。采用股票期權(quán)激勵的137例方案中，處于董事會預(yù)案環(huán)節(jié)的有27例，經(jīng)股東大會通過的有7例，正在實施的有43例，實施完成的有5例，未實施終止的有55例。另外，行權(quán)股票主要來源于上市公司定向發(fā)行的股票。

在股票期權(quán)激勵方案處于實施中或已實施完成的48例中，為保證數(shù)據(jù)的有效性，我們進(jìn)行了如下篩選：（1）剔除2010年剛開始實施股票期權(quán)激勵的公司；（2）剔除ST類公司；（3）剔除B股公司；（4）剔除數(shù)據(jù)不全的公司。最后共有35家樣本公司，時間跨度為從2006年至2009年的4年年度數(shù)據(jù)。

（二）變量定義

本文沿用Demsetz和Lehn [16]、劉任帆[17]的方法，使用資本支出與總資產(chǎn)的比率（CAPEX），即公司購建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金與總資產(chǎn)的比率代表公司的投資行為。按照Guay[8]、Core和Guay[7]的方法計算了中國上市公司中高管所獲股票期權(quán)激勵的Delta和Vega，分別為總經(jīng)理股票期權(quán)激勵的Delta（CEO_Delta）和Vega（CEO_Vega），全部股票期權(quán)激勵的Delta（Total-Delta）和Vega（Total_Vega），以及剔除總經(jīng)理以外的其他股票期權(quán)激勵的Delta（ExCEO_Delta）和Vega（ExCEO_Vega）。

在分析股權(quán)激勵對公司投資決策影響時，需要控制影響公司投資決策的其他因素，如：公司規(guī)模、投資機(jī)會、行業(yè)因素等。參照Barclay和Morellec[18]；Coles，Daniel和Naveen[19] 等文獻(xiàn)的處理方法，本文選取的控制變量定義與計算方法見表2。

（三）描述性統(tǒng)計分析

表3描述了資本支出與總資產(chǎn)的比率，總經(jīng)理任期、現(xiàn)金年收入、股票期權(quán)激勵的Delta和Vega，以公司的投資決策，特別是長期投資決策往往是集體商議決定的，除了總經(jīng)理，其他管理人員也會參與其中，甚至董事會相關(guān)成員、核心技術(shù)人員等也會有參與，所以我們分析了公司長期資本支出與所有股票期權(quán)激勵的Delta和Vega的關(guān)系。如表4第（2）列所示，Total_Delta在1%的顯著水平上對CAPEX有正的影響，這與上述結(jié)論是一樣的，股票期權(quán)激勵減少了激勵對象對風(fēng)險的厭惡，從而增加了公司的長期投資。

接下來，我們對總經(jīng)理的Delta和Vega，以及其他激勵對象的Delta和Vega同時進(jìn)行回歸，如表4第（3）、（4）列所示，其中第（4）列比第（3）列增加了總經(jīng)理任職年限和現(xiàn)金收入控制變量，發(fā)現(xiàn)CEO_Vega依然在5%的顯著性水平上對CAPEX有正的影響，ExCEO_Vega的系數(shù)雖然為正的，但并不顯著，說明總經(jīng)理在公司投資決策中起到了至關(guān)重要的作用，這可能是由于目前中國國有企業(yè)的管理者主要還是行政任命，導(dǎo)致了下級服從上級現(xiàn)象的產(chǎn)生，而中國民營企業(yè)也由于剛發(fā)展不久，主要還是由創(chuàng)業(yè)時的所有者或者其親屬管理，導(dǎo)致了總經(jīng)理權(quán)威的樹立。

（五）內(nèi)生性檢驗

股票期權(quán)激勵的Delta和Vega會影響公司的長期投資，同時，公司的長期投資也會反過來通過公司績效影響股票期權(quán)激勵，從而影響Delta和Vega，所以上述回歸必然存在內(nèi)生性問題，從而影響最終的結(jié)論。

為了克服內(nèi)生性問題，我們采用Coles，Daniel和Naveen[19]；Kang，Kumar和Lee[13]的處理方法，建立聯(lián)立方程模型，并運用三階段最小二乘法（3SLS）進(jìn)行回歸分析，回歸結(jié)果見表5。

由表5所示，CEO_Vega依然在1%的顯著水平上對CAPEX有正的影響，CEO_Delta的系數(shù)為負(fù)，但不顯著，這和我們之前的結(jié)果是一致的。另外，CAPEX的系數(shù)在1%的水平上顯著，說明股票期權(quán)激勵與投資決策存在著內(nèi)生決定關(guān)系。

四、結(jié)論與建議

本文研究發(fā)現(xiàn)股票期權(quán)激勵與公司的投資決策具有內(nèi)生性的決定關(guān)系，股票期權(quán)激勵對長期投資具有顯著的正影響，公司的長期投資也反過來積極地影響股票期權(quán)激勵。本文在控制相關(guān)影響因素及內(nèi)生性條件下，通過引入股票期權(quán)的Vega，指出股價波動會增加高管人員股票期權(quán)的收益，減輕管理者對風(fēng)險的厭惡程度，從而增加他們對公司長遠(yuǎn)利益的追逐，增加公司的長期投資。

管理者會根據(jù)個人的私人利益和風(fēng)險偏好選擇符合其自身效用的投資、經(jīng)營、負(fù)債等政策。本文研究發(fā)現(xiàn)股權(quán)激勵與公司的投資決策具有內(nèi)生性的決定關(guān)系。因此，公司應(yīng)該根據(jù)本身的情況，使得股權(quán)激勵計劃的有效期、激勵授予條件與期權(quán)行權(quán)條件及其指標(biāo)等有關(guān)項目的規(guī)定符合公司的實際情況，使得股權(quán)激勵方案真正能夠起到激勵的作用，從而最大化股權(quán)激勵所產(chǎn)生的正面影響，消除或者減輕它所可能帶來的負(fù)面影響。參考文獻(xiàn)：

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An Empirical Study on the Relationship between Stock Options Compensation and Investment Decisions of Chinese Listed Companies

LIU Yu1，GU Feng2

（1. School of Management，Hunan Institute of Engineering，Xiangtan 411104，P. R. China；

2. Propaganda Department，Shanghai Jiao Tong University，Shanghai 200240，P. R.China ）

Abstract：

第9篇：股權(quán)激勵的風(fēng)險范文

1我國股權(quán)激勵的實施現(xiàn)狀

我國的股權(quán)激勵制度起步較晚。2005年5月起，我國證券市場開始實施股權(quán)分置改革，為上市公司管理層實行真正意義上的股權(quán)激勵提供了制度基礎(chǔ)。次年《中國上市公司股權(quán)激勵管理辦法》（試行）和《國有控股上市公司（境內(nèi)）股權(quán)激勵試行辦法》的頒布，都標(biāo)志著我國的股權(quán)激勵機(jī)制開始步入法制化軌道。其后2008年證監(jiān)會又連續(xù)出臺了《股權(quán)激勵有關(guān)事項備忘錄》第1號、2號、3號備忘錄，這一系列相關(guān)法律法規(guī)的出臺都為加快股權(quán)激勵這種長期激勵模式在國內(nèi)企業(yè)的應(yīng)用奠定了基礎(chǔ)。

1.1股權(quán)激勵的實施廣度

從我國上市公司實施股權(quán)激勵的分布來看，所涉及到的企業(yè)涵蓋了證監(jiān)會規(guī)定的行業(yè)分類中劃分的13個行業(yè)中的一多半，包括制造業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、信息技術(shù)業(yè)、社會服務(wù)業(yè)、電力煤氣及水的生產(chǎn)和供應(yīng)、建筑業(yè)以及批發(fā)和零售貿(mào)易等。所涉及的行業(yè)類型和實施范圍還算廣泛，其中制造業(yè)占實施股權(quán)激勵企業(yè)的多數(shù)。制造業(yè)在我國工業(yè)中占主導(dǎo)地位，發(fā)展相對比較成熟，并且在所有上市公司中制造業(yè)所占的基數(shù)本來也大，所以我國現(xiàn)行的股權(quán)激勵基本是以制造企業(yè)為主要實施載體。

1.2股權(quán)激勵的模式選擇

實施股權(quán)激勵的模式可謂是多種多樣，如股票期權(quán)，限制性股票、股票增值權(quán)、業(yè)績股票，員工持股、虛擬股票等等。從我國實施股權(quán)激勵的現(xiàn)狀來看，我國以選擇股票期權(quán)的激勵模式主，基本占總數(shù)的一半還多。

股票期權(quán)模式分享的只是公司市場價值增加的一部分，對公司現(xiàn)金流基本沒什么影響。對激勵對象而言，當(dāng)預(yù)期業(yè)績指標(biāo)達(dá)不到時他們會選擇放棄行權(quán)規(guī)避風(fēng)險，自身也并不會遭受什么懲罰性措施。綜合上述優(yōu)點，也就不難理解為什么股票期權(quán)模式會受到眾公司追捧了。相比較而言，員工持股計劃多數(shù)沒有達(dá)到預(yù)期的效果。然而，股票期權(quán)的價值是嚴(yán)重依賴于股市的上升的，在股價持續(xù)下跌的狀況下，此種模式很有可能失效。

1.3股權(quán)激勵的股票來源

《上市公司股權(quán)激勵管理辦法》（試行）的通知中規(guī)定，實施股權(quán)激勵的股票來源共有3種：（1）向激勵對象發(fā)行股份；（2）回購本公司股份；（3）法律、行政法規(guī)允許的其他方式。從我國的上市公司實施股權(quán)激勵的狀況來看，股票來源以定向發(fā)行為主。

另一方面，股票期權(quán)的股票主要來源為公司庫藏的股票或增發(fā)的新股。目前我國缺少系統(tǒng)的配套制度支持，對于管理層和員工的激勵所使用的股權(quán)來源受到了較大的限制，甚至存在著法律上的障礙。同時，股票期權(quán)的行權(quán)價格和行權(quán)條件由于資本市場制度性缺陷而較難確定。這種阻力尤其以上市公司更為顯著。

2我國實施股權(quán)激勵存在的問題

2.1資本市場的弱有效性問題

股權(quán)激勵的核心思想要求股票的市場價格必須真實反映公司的經(jīng)營情況，公司股票的市場價格包含所有與公司經(jīng)營有關(guān)的信息，而且包含專家對公司經(jīng)營情況和經(jīng)濟(jì)情況的預(yù)測。

我國證券市場雖然發(fā)展迅速，但仍處于初期發(fā)展的弱有效性階段。我國資本市場股價波動和企業(yè)經(jīng)營業(yè)績并非完全相關(guān)，信息不對稱現(xiàn)象非常普遍，因此政府相關(guān)政策與社會資金的移動對于股票市場的影響是很大的。

2.2經(jīng)營業(yè)績評價體系的缺乏科學(xué)性

一方面實施股權(quán)激勵，要求經(jīng)營者的收入直接與股票價格或股權(quán)的價值變動有關(guān)。但現(xiàn)實中，二者的變動不僅取決于經(jīng)營者的努力，同時還受到諸如總體經(jīng)濟(jì)形勢等其他因素的影響；另一方面目前股權(quán)激勵對經(jīng)營者的績效測評側(cè)重的是企業(yè)經(jīng)營管理的絕對業(yè)績，而非比較業(yè)績，這對于不同行業(yè)和不同規(guī)模的企業(yè)來說，激勵作用的差別很大。

2.3公司治理制度的不完整

我國公司治理結(jié)構(gòu)的缺陷給股權(quán)激勵計劃的實施帶來了很大障礙。首先，上市公司兩職合一現(xiàn)象比較嚴(yán)重；其次，“內(nèi)部人控制”現(xiàn)象嚴(yán)重；再次，在我國尤其以國有企業(yè)為主，國有股一股獨大的問題很突出，大股東中國家股東和法人股東占壓倒性多數(shù)，相當(dāng)一部分法人股東也是國家控股。在“一股獨占、一股獨大”的情況下，由于所有者虛位，“內(nèi)部人控制”現(xiàn)象仍十分普遍。

在此情況下，就會出現(xiàn)在實際運作中形式大于實質(zhì)，形成“人治”大于“法制”的狀況。在“人治”的情況下引入股權(quán)激勵制度，會出現(xiàn)經(jīng)營者為自己定薪定股，從而損害公司和股東利益的情況，嚴(yán)重的影響激勵制度的效果。

3完善我國股權(quán)激勵機(jī)制的建議

3.1培育和完善市場體系

有效的股權(quán)激勵機(jī)制的形成是以完善的資本市場和經(jīng)理人才市場體系為背景的。因此，我國要實施股權(quán)激勵，首先要建立比較完善的資本市場法律法規(guī)體系，加快新型金融產(chǎn)品和金融工具的升發(fā)和利用；其次，要逐步培育競爭性的經(jīng)理人才市場，使經(jīng)理人員職業(yè)化，實現(xiàn)企業(yè)和經(jīng)理人員的雙向選擇，促進(jìn)經(jīng)理人員的自我約束。

由于我國的經(jīng)理人市場并不健全，很多國企的經(jīng)營者也不是由真正承擔(dān)風(fēng)險的資產(chǎn)所有者從競爭市場來選擇，而是由政府豐管部門任命，具有很強(qiáng)的政治因素，因此只有加強(qiáng)經(jīng)理人的風(fēng)險意識和競爭意識，股權(quán)激勵機(jī)制才會發(fā)揮應(yīng)有的作用。

3.2完善業(yè)績考核指標(biāo)體系

完善合理的業(yè)績考核指標(biāo)體系是股權(quán)激勵制度得以有效實施的重要因素。各公司由于所處的行業(yè)、發(fā)展?fàn)顩r等的不同，必然要求其設(shè)計應(yīng)該靈活，切不可死板硬套其他公司模式。在制定過程中可以嘗試多樣化的業(yè)績指標(biāo)和指標(biāo)組合，最好做到絕對指標(biāo)與相對指標(biāo)并用，財務(wù)指標(biāo)與非財務(wù)指標(biāo)并用，物質(zhì)與非物質(zhì)獎勵并用，建立客觀綜合的指標(biāo)體系。

3.3建立健全公司法人治理結(jié)構(gòu)