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公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 促銷策略的制定范文

促銷策略的制定精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的促銷策略的制定主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

促銷策略的制定

第1篇:促銷策略的制定范文

關(guān)鍵詞:促銷;促銷策略;整合促銷

促銷是企業(yè)通過人員和非人員的方式,溝通企業(yè)與消費(fèi)者之間的信息,引發(fā)、刺激消費(fèi)者的消費(fèi)欲望和興趣,使其產(chǎn)生購買行為的活動(dòng)。促銷對(duì)企業(yè)營銷的功能主要有傳遞企業(yè)市場(chǎng)產(chǎn)品信息、誘導(dǎo)消費(fèi)者對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的消費(fèi)需求、穩(wěn)定并進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)品銷售等等。

促銷策略主要分為推式策略和拉式策略。推式策略側(cè)重運(yùn)用人員推銷的方式,把產(chǎn)品推向市場(chǎng)。拉式策略主要運(yùn)用非人員推銷方式把顧客及消費(fèi)者拉過來,使消費(fèi)者對(duì)本企業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)生需求從而擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)品銷售。而促銷組合就是企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)和營銷目標(biāo),綜合各種影響因素,對(duì)各種促銷方式的選擇、編配和運(yùn)用。企業(yè)在制定促銷組合和促銷策略時(shí)應(yīng)考慮的因素主要有:第一,企業(yè)促銷的目的。第二,企業(yè)自身產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。由于產(chǎn)品之間存在著差異性,消費(fèi)者的消費(fèi)及購買目的不同,企業(yè)在從事促銷活動(dòng)過程中,應(yīng)根據(jù)企業(yè)不同性質(zhì)的產(chǎn)品采取相應(yīng)的促銷組合和促銷策略。第三,企業(yè)在促銷方面的費(fèi)用預(yù)算企業(yè)要開展促銷活動(dòng),就必須支付一定的費(fèi)用,為了更好的控制和使用好費(fèi)用,企業(yè)在從事促銷活動(dòng)之前應(yīng)做好相應(yīng)的費(fèi)用預(yù)算,以確保促銷活動(dòng)的順利及有效開展,從而盡量地確保達(dá)到預(yù)期的促銷效果。

目前國內(nèi)營銷學(xué)領(lǐng)域內(nèi)普遍認(rèn)為促銷策略依據(jù)促銷過程中所用的手段不同可分為人員促銷策略、廣告促銷策略、公共關(guān)系促銷策略和銷售推廣促銷策略四種,不過隨著市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化,促銷策略也會(huì)出現(xiàn)一些新的變化和發(fā)展,下面就這些相關(guān)方面予以闡述。

一、人員促銷策略

人員促銷策略是企業(yè)運(yùn)用促銷人員直接向消費(fèi)者推銷企業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)服務(wù)的一種促銷手段,即通過銷售人員直接與客戶接觸帶動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品銷售。通過促銷人員與客戶之間的直接接觸,使得消費(fèi)者了解企業(yè)的產(chǎn)品,建立目標(biāo)受眾對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的美好形象。

人員促銷的基本形式主要有上門直銷、門市柜臺(tái)直銷、產(chǎn)品會(huì)展等形式的會(huì)議推銷、家庭直銷等幾種。其銷售對(duì)象(即目標(biāo)受眾)主要包括消費(fèi)者、生產(chǎn)者用戶、中間商、零售商等。人員促銷的基本策略則主要有刺激―反饋策略、目標(biāo)―成交策略、誘導(dǎo)―購買策略等幾種常用策略。

二、廣告促銷策略

廣告作為一種傳遞信息的活動(dòng),它是企業(yè)在促銷中普遍重視且應(yīng)用最為廣泛的促銷方式,它是通過相關(guān)促銷活動(dòng)和媒體傳播企業(yè)商品或服務(wù)等有關(guān)經(jīng)濟(jì)信息的大眾傳播活動(dòng)。廣告作為促銷方式或促銷手段是一門帶有濃郁商業(yè)性的綜合藝術(shù),廣告不一定能使產(chǎn)品成為世界名牌,但若沒有廣告,產(chǎn)品肯定不會(huì)成為世界名牌。

廣告活動(dòng)離不開廣告媒體,依據(jù)不同廣告媒體的特性不同,廣告媒體主要有報(bào)紙、雜志、電視、廣播及網(wǎng)絡(luò)等幾種常用媒體。除此以外,還有一些廣告媒體,如戶外廣告等。企業(yè)在選擇廣告媒體時(shí)應(yīng)結(jié)合企業(yè)產(chǎn)品的性質(zhì)、消費(fèi)者的習(xí)慣媒體、媒體的傳播范圍和特點(diǎn)、媒體的廣告費(fèi)用等相關(guān)因素進(jìn)行綜合性考慮,理性選擇廣告媒體。企業(yè)廣告活動(dòng)效果的好壞不僅與廣告媒體有關(guān),同樣也離不開廣告設(shè)計(jì)這一重要步驟,而高質(zhì)量的廣告設(shè)計(jì)必須遵循宣傳真實(shí)性、鮮明的感召力、思想藝術(shù)性等幾方面的設(shè)計(jì)原則。因此,企業(yè)在對(duì)企業(yè)產(chǎn)品做相關(guān)的廣告設(shè)計(jì)工作中一定要注意廣告設(shè)計(jì)的真實(shí)宣傳性、新穎創(chuàng)意性、思想藝術(shù)性等幾個(gè)方面的結(jié)合。

企業(yè)在廣告促銷活動(dòng)實(shí)施后,應(yīng)及時(shí)對(duì)廣告活動(dòng)所取得的效果做出合理的評(píng)估和測(cè)定,目前普遍采用的方法是對(duì)廣告促銷效果的評(píng)估測(cè)定為主。其測(cè)定方法主要有廣告費(fèi)用對(duì)比銷售額法(即廣告費(fèi)用與企業(yè)產(chǎn)品銷售額的比值)、廣告費(fèi)用對(duì)比產(chǎn)品銷售數(shù)量法(即廣告費(fèi)用與企業(yè)產(chǎn)品銷售數(shù)量的比值)、彈性系數(shù)法(即廣告費(fèi)用投

入量變動(dòng)率與企業(yè)產(chǎn)品銷售額變動(dòng)率的比值)等。

三、公共關(guān)系促銷策略

公共關(guān)系是一種社會(huì)關(guān)系,但它又不同于一般社會(huì)關(guān)系,因?yàn)樗哂歇?dú)特的特征,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

第一,公共關(guān)系是一定企業(yè)與社會(huì)公眾之間所建立的相互合作關(guān)系;第二,公共關(guān)系的目的是為企業(yè)產(chǎn)品中樹立良好的企業(yè)形象和產(chǎn)品聲譽(yù);第三,公共關(guān)系是一種信息交流與合作,是企業(yè)與消費(fèi)者之間的協(xié)調(diào)藝術(shù)。

公共關(guān)系在企業(yè)營銷管理工作占有重要地位,就企業(yè)內(nèi)部而言,使企業(yè)內(nèi)部各部門之間協(xié)調(diào)發(fā)展,理性地使用企業(yè)的有限資源,就企業(yè)外部而言,又起著協(xié)調(diào)好企業(yè)與社會(huì)公眾尤其是消費(fèi)者之間的良好關(guān)系的作用。公共關(guān)系在企業(yè)產(chǎn)品促銷中的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

收集企業(yè)市場(chǎng)信息,檢測(cè)企業(yè)所處的市場(chǎng)營銷環(huán)境及其變化狀況;為企業(yè)產(chǎn)品提供正面輿論宣傳和導(dǎo)向,為企業(yè)營銷創(chuàng)造良性環(huán)境;協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系,為企業(yè)的營銷工作提供良性的人際環(huán)境。

四、銷售促進(jìn)策略

銷售促進(jìn)是指企業(yè)運(yùn)用各種短期誘因鼓勵(lì)消費(fèi)者和中間商購買、企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的促銷活動(dòng)。銷售促進(jìn)具有多種方式,但企業(yè)在采納這些方式時(shí)應(yīng)理性綜合使用,要結(jié)合這些方式的各自特點(diǎn)、產(chǎn)品的特點(diǎn)、促銷目標(biāo)及目標(biāo)受眾、促銷市場(chǎng)環(huán)境等多種綜合因素予以考慮。銷售促進(jìn)的方式可以按針對(duì)消費(fèi)者推廣和經(jīng)銷商推廣分別列舉如下:

(一)針對(duì)消費(fèi)者的銷售促進(jìn)方式

產(chǎn)品樣品贈(zèng)送;產(chǎn)品的包裝兌現(xiàn);產(chǎn)品夾帶(例如買一贈(zèng)一);累計(jì)銷售產(chǎn)品數(shù)量;購物券類贈(zèng)送等方式。

(二)針對(duì)經(jīng)銷商的銷售促進(jìn)方式

經(jīng)銷商一定經(jīng)銷期間的返點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)政策;經(jīng)銷商累計(jì)銷售價(jià)格折扣獎(jiǎng)勵(lì)銷售政策;經(jīng)銷商銷售任務(wù)完成及超額獎(jiǎng)勵(lì)政策;商渠道拓展折扣獎(jiǎng)勵(lì)政策;針對(duì)商及經(jīng)銷商的廣告促銷費(fèi)用銷售獎(jiǎng)勵(lì)政策;針對(duì)商所轄區(qū)域內(nèi)的下一級(jí)經(jīng)銷商的相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)政策。

隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化及飛快發(fā)展,促銷策略也出現(xiàn)了一些新的變化和發(fā)展,這主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:

1、從手段上講,互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展為促銷提供了新的手段和發(fā)展空間。從促銷的溝通本質(zhì)來看,決定促銷策略發(fā)展的一個(gè)重要的因素就是溝通媒介的發(fā)展,即隨著新的信息傳遞媒體的出現(xiàn)或發(fā)展,都會(huì)促進(jìn)促銷策略的發(fā)展。當(dāng)前信息媒體最具革命性的發(fā)展就是互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)已成為自電視發(fā)明以來誕生的最新興的媒體,由此,企業(yè)上網(wǎng)開展促銷的步伐也隨著網(wǎng)絡(luò)的快速蔓延而加快,出現(xiàn)了所謂的網(wǎng)絡(luò)促銷,其中發(fā)展最快的就是網(wǎng)絡(luò)廣告。

2、從原則上講,當(dāng)前促銷策略更強(qiáng)調(diào)互動(dòng),分眾,可控和效果的可測(cè)性。傳統(tǒng)的營銷是在傳統(tǒng)的市場(chǎng)環(huán)境下形成的,在相當(dāng)?shù)某潭壬?,營銷者對(duì)其的期望僅僅止于信息的傳遞上。現(xiàn)在,市場(chǎng)環(huán)境的變化,消費(fèi)者的日漸成熟和技術(shù)的發(fā)展,使得有可能也必須對(duì)促銷提出更高的要求。

3、從形式上講,當(dāng)前促銷更強(qiáng)調(diào)整合促銷。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的推進(jìn)也帶動(dòng)了促銷市場(chǎng)的發(fā)展,新的促銷方式也逐漸出現(xiàn)在現(xiàn)代社會(huì),聯(lián)合促銷就是其中的一種。聯(lián)合促銷是指兩個(gè)以上的企業(yè)或品牌合作開展促銷活動(dòng)。這種做法的最大好處是可以使聯(lián)合體內(nèi)的各成員以較少費(fèi)用獲得較大的促銷效果,聯(lián)合促銷有時(shí)能達(dá)到單獨(dú)促銷無法達(dá)到的目的。企業(yè)在使用銷售促進(jìn)方式時(shí)必須選擇適當(dāng)?shù)拇黉N產(chǎn)品、合適的促銷目標(biāo)對(duì)象、合適的促銷環(huán)境、理性的宣傳媒體、恰當(dāng)?shù)拇黉N活動(dòng)方式才能達(dá)到企業(yè)預(yù)期的促銷效果,取得較好的促銷業(yè)績,而這促銷業(yè)績不僅是指暫時(shí)的,更應(yīng)考慮企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展的空間,因此,企業(yè)在運(yùn)用銷售促進(jìn)方式時(shí)必須制定較為詳盡的促銷計(jì)劃,理性的實(shí)施運(yùn)用。

成功的市場(chǎng)營銷活動(dòng),不僅需要企業(yè)對(duì)其產(chǎn)品制定適當(dāng)?shù)膬r(jià)格、選擇合適的分銷渠道,而且需要采取適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行企業(yè)產(chǎn)品促銷。企業(yè)在其從事市場(chǎng)營銷活動(dòng)中要想取得成功的營銷業(yè)績,除了要具備高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊(duì)、完善的分銷渠道以外,還應(yīng)正確制定并合理運(yùn)用促銷策略,這是企業(yè)在激烈市場(chǎng)競爭中取得良好的銷售業(yè)績并獲得較好經(jīng)濟(jì)效益的必備要素。

參考文獻(xiàn):

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第2篇:促銷策略的制定范文

年度銷售工作計(jì)劃制定的依據(jù),是對(duì)過去一年市場(chǎng)形勢(shì)及市場(chǎng)現(xiàn)狀的分析,而我采用的工具便是目前企業(yè)經(jīng)常使用的swot分析法,即企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)分析以及競爭威脅和存在的機(jī)會(huì),通過swot分析,我可以從中了解市場(chǎng)競爭的格局及態(tài)勢(shì),并結(jié)合企業(yè)的缺陷和機(jī)會(huì),整合和優(yōu)化資源配置,使其利用最大化。比如,通過市場(chǎng)分析,我很清晰地知道了方便面的市場(chǎng)現(xiàn)狀和未來趨勢(shì):產(chǎn)品(檔次)向上走,渠道向下移(通路精耕和深度分銷),寡頭競爭初露端倪,營銷組合策略將成為下一輪競爭的熱點(diǎn)等等。

營銷思路

營銷思路是根據(jù)市場(chǎng)分析而做出的指導(dǎo)全年銷售計(jì)劃的“精神”綱領(lǐng),是營銷工作的方向和“靈魂”,也是銷售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營銷操作理念。針對(duì)這一點(diǎn),我制定了具體的營銷思路,其中涵蓋了如下幾方面的內(nèi)容:1.樹立全員營銷觀念,真正體現(xiàn)“營銷生活化,生活營銷化”。2.實(shí)施深度分銷,樹立決戰(zhàn)在終端的思想,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地指導(dǎo)經(jīng)銷商直接運(yùn)作末端市場(chǎng)。3.綜合利用產(chǎn)品、價(jià)格、通路、促銷、傳播、服務(wù)等營銷組合策略,形成強(qiáng)大的營銷合力。4.在市場(chǎng)操作層面,體現(xiàn)“兩高一差”,即要堅(jiān)持“運(yùn)作差異化,高價(jià)位、高促銷”的原則,揚(yáng)長避短,體現(xiàn)獨(dú)有的操作特色等等。營銷思路的確定,我充分結(jié)合了企業(yè)的實(shí)際,不僅翔實(shí)、有可操作性,而且還與時(shí)俱進(jìn),體現(xiàn)了創(chuàng)新的營銷精神,因此,在以往的年度銷售計(jì)劃中,都曾發(fā)揮了很好的指引效果。

銷售目標(biāo)

銷售目標(biāo)是一切營銷工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),因此,科學(xué)、合理的銷售目標(biāo)制定也是年度銷售計(jì)劃的最重要和最核心的部分。那么,我是如何制定銷售目標(biāo)的呢?1.根據(jù)上一年度的銷售數(shù)額,按照一定增長比例,比如20%或30%,確定當(dāng)前年度的銷售數(shù)量。2.銷售目標(biāo)不僅體現(xiàn)在具體的每一個(gè)月度,而且還責(zé)任到人,量化到人,并細(xì)分到具體市場(chǎng)。3.權(quán)衡銷售目標(biāo)與利潤目標(biāo)的關(guān)系,做一個(gè)經(jīng)營型的營銷人才,具體表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu),將產(chǎn)品銷售目標(biāo)具體細(xì)分到各層次產(chǎn)品。比如,我根據(jù)企業(yè)方便面產(chǎn)品abc分類,將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例定位在a(高價(jià)、形象利潤產(chǎn)品)∶b(平價(jià)、微利上量產(chǎn)品)∶c(低價(jià)、戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品)=2∶3∶1,從而更好地控制產(chǎn)品銷量和利潤的關(guān)系。銷售目標(biāo)的確認(rèn),使我有了沖刺的對(duì)象,也使其銷售目標(biāo)的跟蹤有了基礎(chǔ),從而有利于銷售目標(biāo)的順利達(dá)成。

營銷策略

營銷策略是營銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解,是順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo)的有力保障。我根據(jù)方便面行業(yè)的運(yùn)作形勢(shì),結(jié)合自己多年的市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),制定了如下的營銷策略:1.產(chǎn)品策略,堅(jiān)持差異化,走特色發(fā)展之路,產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),要充分體現(xiàn)集群特點(diǎn),發(fā)揮產(chǎn)品核心競爭力,形成一個(gè)強(qiáng)大的產(chǎn)品組合戰(zhàn)斗群,避免單兵作戰(zhàn)。2.價(jià)格策略,高質(zhì)、高價(jià),產(chǎn)品價(jià)格向行業(yè)標(biāo)兵看齊,同時(shí),強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品運(yùn)輸半徑,以600公里為限,實(shí)行“一套價(jià)格體系,兩種返利模式”,即價(jià)格相同,但返利標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)距離遠(yuǎn)近不同而有所不同的定價(jià)策略。3.通路策略,創(chuàng)新性地提出分品項(xiàng)、分渠道運(yùn)作思想,除精耕細(xì)作,做好傳統(tǒng)通路外,集中物力、財(cái)力、人力、運(yùn)力等企業(yè)資源,大力度地開拓學(xué)校、社區(qū)、網(wǎng)吧、團(tuán)購等一些特殊通路,實(shí)施全方位、立體式的突破。4.促銷策略,在“高價(jià)位、高促銷”的基礎(chǔ)上,開創(chuàng)性地提出了“連環(huán)促銷”的營銷理念,它具有如下幾個(gè)特征:

一、促銷體現(xiàn)“聯(lián)動(dòng)”,牽一發(fā)而動(dòng)全身,其目的是大力度地牽制經(jīng)銷商,充分利用其資金、網(wǎng)絡(luò)等一切可以利用的資源,有效擠壓競爭對(duì)手。

二、連環(huán)的促銷方式至少兩個(gè)以上,比如銷售累積獎(jiǎng)和箱內(nèi)設(shè)獎(jiǎng)同時(shí)出現(xiàn),以充分吸引分銷商和終端消費(fèi)者的眼球。

三、促銷品的選擇原則求新、求奇、求異,即要與競品不同,通過富有吸引力的促銷品,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)“動(dòng)銷”,以及促銷激活通路、通路激活促銷之目的。5.服務(wù)策略,細(xì)節(jié)決定成敗,在“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我轉(zhuǎn)”的思路下,在服務(wù)細(xì)節(jié)上狠下工夫。提出了“5s”溫情服務(wù)承諾,并建立起“貼身式”、“保姆式”的服務(wù)觀念,在售前、售中、售后服務(wù)上,務(wù)求熱情、真誠、一站式等等。通過營銷策略的制定,我胸有成竹,也為其目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)做了一個(gè)良好的開端。

第3篇:促銷策略的制定范文

【關(guān)鍵詞】促銷;策略

一、千人健身俱樂部介紹

千人健身俱樂部成立于2005年,現(xiàn)有杭州卡奇店、杭州夏莎店、杭州舟山東路店、上海大學(xué)城店、廣州吉百店、常州武進(jìn)店等十六家分店。營業(yè)面積為35000多平方米,擁有100多個(gè)金牌私人教練、特級(jí)私人教練、高級(jí)私人教練,20多中舞蹈單車課程,是國內(nèi)大學(xué)城多功能時(shí)尚化現(xiàn)代大型健身中心。2005-2010年間千人健身俱樂部被下沙經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)授予“最受群眾喜愛的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所”,被口碑網(wǎng)評(píng)為“性價(jià)比最高商家”,被浙江省高校聯(lián)盟評(píng)為“大學(xué)生最佳健身俱樂部”等等。

二、千人健身俱樂部促銷策略

(一)廣告

千人健身俱樂部的廣告促銷是路上發(fā)傳單,貼海報(bào),還發(fā)小冊(cè)子等。該千人健身俱樂部的促銷措施很明顯的體現(xiàn)了本文上述說了的促銷策略中的廣告策略。

(二)公共關(guān)系

千人健身俱樂部的公共關(guān)系促銷是贊助上海立信會(huì)計(jì)金融學(xué)院,上海工程技術(shù)大學(xué),東華大學(xué),上海外國語大學(xué),上海對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué),華東政法大學(xué),復(fù)旦大學(xué)視覺藝術(shù)學(xué)院的各種活動(dòng),比如說迎新晚會(huì),歌唱比賽等。千人健身俱樂部的公共關(guān)系策略體現(xiàn)了本文述說的促銷策略的公共關(guān)系策略。

(三)銷售促進(jìn)

千人健身俱樂部的銷售促進(jìn)是開學(xué)期間派遣銷售人員擺攤推廣千人健身俱樂部的套餐等產(chǎn)品。

(四)直接營銷

千人健身俱樂部通過微信公眾號(hào)和微博網(wǎng)絡(luò)來宣傳推廣千人健身俱樂部的建設(shè)套餐以達(dá)到銷售套餐的目的。

(五)人員促銷

會(huì)在各高校定時(shí)舉辦促銷活動(dòng)并派遣專門促銷人員駐扎現(xiàn)場(chǎng)來幫助大學(xué)生了解和購買千人健身俱樂部的健身套餐。

三、調(diào)查分析

(一)大學(xué)生健身習(xí)慣

根據(jù)下表數(shù)據(jù)我們可以看出重視自己健康的人中,非常重視的人是最多81個(gè)人,重視的人29人,一般的人5個(gè)人,非常重視的占70.43%,重視的占25.21%,一般占4.34%;喜歡運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目中,喜歡球類的人37個(gè)人,喜歡游泳的15個(gè)人,喜歡借助健身器材的35個(gè)人,喜歡舞蹈的人28個(gè)人,喜歡球類的人占32.17%,喜歡游泳的人占13.04%,喜歡借助健身器材的占30.43%,喜歡舞蹈的占24.34%;喜愛的健身運(yùn)動(dòng)方式中,參加集體活動(dòng)的17個(gè)人,定期去健身會(huì)所的58個(gè)人,一個(gè)人的40個(gè)人,參加集體活動(dòng)的人占1478%,定期去健身會(huì)所的人占50.43%,一個(gè)人站34.78%;如何得知健身房的咨詢中,視媒體方面的17個(gè)人,宣傳單頁方面59個(gè)人,熟人介紹方面35個(gè)人,視媒體占14.78%,宣傳單頁占51.30%,熟人介紹占30.43%;在健身房進(jìn)行鍛煉的優(yōu)勢(shì)種看出,器械齊全的41個(gè)人,專業(yè)教練的40個(gè)人,健身氣氛好的34個(gè)人,器械齊全占35.65%,專業(yè)教練占34.78%,健身氣氛占29.56%;個(gè)人愿意在健身方面花費(fèi)金額范中看出,100-300人極少24個(gè)人,大部分人在300-600中間人數(shù)為50個(gè)人,不少部分人在600-1000之間人數(shù)為35個(gè)人,100-300之間占20.86%,300-600之間占48.69%,600-1000之間占30.43%。

第4篇:促銷策略的制定范文

促銷往往是通過買贈(zèng)、特價(jià)或其他相關(guān)活動(dòng)來刺激消費(fèi)者的購物欲望,從而達(dá)成交易。對(duì)于促銷效果來說,我們?nèi)菀字话殃P(guān)注點(diǎn)放在促銷力度和促銷品的選擇上,提升人們的購買的效用值。位置經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論能否用到促銷設(shè)計(jì)里面,通過對(duì)消費(fèi)者在促銷中心理位置的設(shè)計(jì)來提升促銷力呢? 我們認(rèn)為條件促銷可以有效通過位置效用的塑造提升促銷力。

條件促銷廣義上來說是消費(fèi)者達(dá)到商家規(guī)定的條件才能享受的優(yōu)惠活動(dòng),而我們這里主要討論的不是一般意義上的條件促銷,而是刻意通過某種條件的設(shè)計(jì)塑造促銷目標(biāo)人群的位置效用進(jìn)而促進(jìn)顧客購買的方式。對(duì)于這種條件促銷關(guān)鍵是塑造消費(fèi)者之間的位置差異,塑造位置效用從而改變?nèi)藗兊男в弥?,提升促銷力。

案例

兩家大型超市A和B。P品牌碗是為春節(jié)專門設(shè)計(jì)生產(chǎn)的家宴用碗,其質(zhì)量優(yōu)越,設(shè)計(jì)精美。2005年春節(jié)前期, P品牌碗進(jìn)行促銷, A、B超市使用了不同的促銷策略。A超市使用的促銷策略是把原價(jià)6元一個(gè)的碗降價(jià)為3元一個(gè),放到特價(jià)區(qū)進(jìn)行促銷;B超市選用的是把碗用專柜陳列,放在收銀臺(tái)外面,顧客需要憑自己購物的小票實(shí)現(xiàn)碗的購買,顧客購物滿20元就可以憑收銀小票購買原價(jià)6元現(xiàn)價(jià)3元的十分漂亮的碗。

經(jīng)過半個(gè)月的促銷下來,促銷結(jié)果為A超市售出的數(shù)量只是B超市的1/2。其中A超市在促銷過程中損壞了近10個(gè),B超市沒有商品損壞。

分析:

A超市使用的促銷策略面向的促銷人群是在A超市購物的所有顧客,使用的是一種“撒網(wǎng)式”促銷,希望更多的消費(fèi)者參與到促銷活動(dòng)中來。這種促銷方式吸引消費(fèi)者眼球的關(guān)鍵點(diǎn)在于促銷品本身,而這樣促銷活動(dòng)越做越多,越做越雜,顧客早已對(duì)這樣的促銷活動(dòng)感到麻木或者興趣不足,或者覺得這樣的機(jī)會(huì)經(jīng)常遇到,沒有必要急于購買。即使購買該產(chǎn)品一般也沒有什么欣喜的感覺。

B超市使用的促銷策略面向的促銷人群是在B超市購物滿20元享受特權(quán)的顧客。使用的是一種條件促銷策略,這種促銷策略基于三點(diǎn)優(yōu)勢(shì)能夠取得促銷成績:一是塑造了消費(fèi)者心目中的位置效用。二是克服了消費(fèi)者對(duì)非成熟期產(chǎn)品的認(rèn)知過程長、決策緩慢的缺陷。三是讓放棄購買的顧客心里容易產(chǎn)生一種惋惜感,覺得自己放棄了不是每個(gè)人都擁有的購買權(quán),放棄了自己花錢換來的購買權(quán)。這樣的促銷策略的設(shè)計(jì)是從消費(fèi)者購物心理和購物行為出發(fā)。

調(diào)查統(tǒng)計(jì)與分析

大多數(shù)的商家進(jìn)行促銷活動(dòng)總是希望促銷活動(dòng)能夠多“撒網(wǎng)”,其促銷手段多是針對(duì)所有顧客的特價(jià)或者買贈(zèng),這樣的“撒網(wǎng)式”促銷對(duì)顧客來說,每個(gè)顧客都可以參與其中,沒有塑造一部分顧客的心理優(yōu)越感。我們從超市對(duì)“碗”的促銷個(gè)案卻發(fā)現(xiàn)條件促銷的效果卻被一般促銷效果好得多?為什么現(xiàn)在“撒網(wǎng)式”促銷會(huì)變得力不從心?為什么案例中促銷策略又會(huì)取得如此成績?消費(fèi)者對(duì)這兩種促銷手段到底作何認(rèn)識(shí)?

針對(duì)該問題我們對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行了商場(chǎng)超市購物行為調(diào)查,通過問卷調(diào)查和深度訪談以及實(shí)地觀察等方法,共取得樣本120份。我們將通過讓顧客說話、以數(shù)據(jù)說話來對(duì)該問題進(jìn)行分析。我們?cè)谏虉?chǎng)購物行為調(diào)查問卷中模擬設(shè)計(jì)了這樣的兩種情形:

情形一,您購物滿了50元,從而獲得了優(yōu)惠購買一套原價(jià)6元現(xiàn)價(jià)3元的商品的特權(quán);

情形二,在超市內(nèi)該商品打折,原價(jià)6元 現(xiàn)價(jià)3元

我們調(diào)查了消費(fèi)者對(duì)這兩種情形認(rèn)識(shí),其中有66.7%的消費(fèi)者認(rèn)為這兩種情形不一樣,第一種是自己花了50元才獲得的優(yōu)惠,不買會(huì)很可惜;第二種是每個(gè)人都能享受的優(yōu)惠,不買沒有什么值得可惜的;而只有33.3%的消費(fèi)者認(rèn)為這兩種情形沒有什么區(qū)別,優(yōu)惠是一樣的。具體結(jié)果如圖所示:

兩種優(yōu)惠情形商品都是從6元變成3元,貨幣價(jià)值都是一樣,是什么價(jià)值改變使得66.7%的消費(fèi)者的認(rèn)為兩種情形的優(yōu)惠不一樣?顯然是由于位置效用的產(chǎn)生。

促銷設(shè)計(jì)的誤區(qū)

通過兩個(gè)超市的促銷案例和我們的調(diào)查分析,可以看到:消費(fèi)者參與促銷活動(dòng)往往并不像促銷策略制定者所認(rèn)為的那樣只關(guān)心實(shí)在的促銷力度和促銷品,因此在現(xiàn)在商場(chǎng)超市促銷活動(dòng)中難免存在著誤區(qū),導(dǎo)致促銷活動(dòng)力不從心、步履蹣跚,主要誤區(qū)如下:

(1)認(rèn)為促銷針對(duì)的面越廣越好。商場(chǎng)超市促銷活動(dòng)總是趨向于“撒網(wǎng)式”的促銷,認(rèn)為促銷策略適用面越廣其效果就越好,而這些促銷策略缺乏對(duì)顧客的興趣刺激,顧客心中的優(yōu)越性的激發(fā)。

(2)認(rèn)為消費(fèi)者是完全理性人。商場(chǎng)超市促銷活動(dòng)總是認(rèn)為制定的促銷策略只要消費(fèi)者能夠享受到實(shí)在的優(yōu)惠,消費(fèi)者就會(huì)參與促銷活動(dòng),忽視了消費(fèi)者位置效用的影響。

(3)條件促銷策略只局限于積點(diǎn)、買贈(zèng)等促銷策略。促銷策略的設(shè)計(jì)主要是從增加消費(fèi)者的購買量和購買次數(shù)角度來思考的,而沒有從塑造顧客的心理優(yōu)越性層面來設(shè)計(jì)。

策略:塑造位置效用

通過我們的案例說明和實(shí)地調(diào)查,可以很充分地說明位置效用可以影響促銷力,如何通過位置效用的運(yùn)用,在不增加促銷成本的前提下有效提高促銷力呢?

促銷力=單位促銷品的使用價(jià)值+促銷力度+位置效用

條件促銷關(guān)鍵之處在于塑造消費(fèi)者之間的位置差異,建立在顧客興趣之上,刺激顧客的興趣,激發(fā)顧客心中的優(yōu)越性,塑造位置效用從而改變?nèi)藗兊男в弥?,提升促銷力。條件促銷策略設(shè)計(jì)中有以下思路:

·使用條件

對(duì)于條件促銷來說,其影響人群一般來說是價(jià)格敏感性較高的群體。因此一般說來促銷面對(duì)的人群是價(jià)格敏感型的群體時(shí)比較適合。

·剝離促銷的非目標(biāo)顧客群

對(duì)于多數(shù)促銷來說,具體的某種促銷有其特定的目標(biāo)顧

客群,而促銷的目標(biāo)顧客群往往是小于產(chǎn)品的目標(biāo)顧客群,也就是說對(duì)于某次促銷來說,總是容易存在對(duì)促銷的不敏感人群,因此,在條件促銷中可以根據(jù)對(duì)促銷敏感人群的界定,對(duì)非敏感人群通過條件設(shè)計(jì)排除在外的促銷手段。

·條件的設(shè)定

條件促銷需要設(shè)定一定的條件,這種條件可以是通過消費(fèi)額來設(shè)定,也可以是通過顧客的級(jí)別(如金卡顧客)來設(shè)定,也可以是通過對(duì)目標(biāo)群體的特征進(jìn)行設(shè)定(如歲數(shù)在60以上的老年人)等等,但是對(duì)于是否滿足該條件的識(shí)別應(yīng)該力求簡單,不給顧客帶來不方便。

第5篇:促銷策略的制定范文

品牌網(wǎng)站是其開展?fàn)I銷活動(dòng)的平臺(tái),是提品服務(wù)的載體。成功的“網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品牌”網(wǎng)站涉及市場(chǎng)、采購、銷售以及客戶服務(wù)等內(nèi)容,不單是宣傳的平臺(tái),更是綜合性的門戶,方便商家、顧客、合作伙伴接洽,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷活動(dòng)的各項(xiàng)基本職能[3]。

1.1網(wǎng)站購物指導(dǎo)

購物指導(dǎo)對(duì)每款出售的產(chǎn)品都會(huì)附上詳細(xì)介紹,顧客可以看見產(chǎn)品的平面效果圖、模特試衣圖、產(chǎn)品搭配效果圖,及產(chǎn)品示意圖等。顧客可根據(jù)自己的需求來選擇購買。

1.2實(shí)時(shí)對(duì)談服務(wù)

顧客通過購物指導(dǎo)的瀏覽,對(duì)產(chǎn)品還存有疑慮,可以通過阿里旺旺等在線對(duì)話軟件與客服進(jìn)行實(shí)時(shí)溝通,詢問產(chǎn)品的詳細(xì)信息。

1.3完善的售后服務(wù)

顧客可通過“網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品牌”網(wǎng)站提供的售后鏈接,表達(dá)對(duì)本次購物的真實(shí)感受。即貨品評(píng)價(jià)包括實(shí)物與描述的符合度、服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)、物流評(píng)價(jià)等。如果消費(fèi)者對(duì)所購買的產(chǎn)品不滿意,也可通過售后鏈接申請(qǐng)退換貨[4]。

2“網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品牌”網(wǎng)絡(luò)營銷的渠道管理策略

2.1“網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品牌”網(wǎng)絡(luò)營銷渠道的功能

“網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品牌”的網(wǎng)絡(luò)營銷渠道以互聯(lián)網(wǎng)作為支撐,其完善的線上銷售渠道主要有按照貨品交易的先后順序依次為訂貨、結(jié)算以及物流配送三大功能。訂貨系統(tǒng)通過店鋪網(wǎng)站給消費(fèi)者提供貨品信息;同時(shí),也能借此及時(shí)了解到顧客的需求,以達(dá)到供求平衡。商家合理地整合網(wǎng)絡(luò)營銷渠道,加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理完善訂貨系統(tǒng),從而有效地降低企業(yè)庫存,控制運(yùn)營成本以達(dá)到利益最大化。顧客對(duì)所選商品進(jìn)行付款時(shí),可采用的主要結(jié)算方式有“支付寶”、網(wǎng)銀、信用卡和快捷支付等。通過店鋪網(wǎng)頁成功訂購并且完成結(jié)算后,店家主要是以快遞的形式將商品配送給購買者。3.2“網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品牌”網(wǎng)絡(luò)營銷渠道的特點(diǎn)“網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品牌”網(wǎng)絡(luò)營銷渠道的主要特點(diǎn)為:一、減少產(chǎn)品從生產(chǎn)商到顧客的中間環(huán)節(jié),縮減了銷售成本;二、單一化的銷售渠道,供應(yīng)鏈管理更為完善;三、配送簡單化,產(chǎn)品由倉庫直接發(fā)至顧客手中;四、根據(jù)顧客訂購量進(jìn)行生產(chǎn),減少庫存積壓。

2.3“網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品牌”網(wǎng)絡(luò)營銷渠道的建設(shè)

“網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品牌”在建設(shè)該企業(yè)的銷售渠道時(shí),首先,從消費(fèi)者的角度去設(shè)計(jì)銷售渠道,充分考慮網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)環(huán)境中“虛”的特點(diǎn),營造出讓消費(fèi)者易于接受的網(wǎng)絡(luò)銷售環(huán)境;其次,簡化網(wǎng)絡(luò)訂貨系統(tǒng),減少消費(fèi)者訂貨過程中的繁瑣環(huán)節(jié),保證店鋪訂貨系統(tǒng)的易操縱性和產(chǎn)品信息傳達(dá)的準(zhǔn)確性;再次,“網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品牌”商家應(yīng)該設(shè)置多種結(jié)算方式供消費(fèi)者自行選擇。同時(shí),還應(yīng)保證結(jié)算系統(tǒng)的安全性及保密性,避免結(jié)算過程中的風(fēng)險(xiǎn);最后,與安全可靠的物流公司合作是建設(shè)便捷、有效地配送系統(tǒng)最直接的保障。

3“網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品牌”網(wǎng)絡(luò)營銷的促銷策略

合理地實(shí)施促銷策略是企業(yè)拓展市場(chǎng)的重要手段之一,企業(yè)可以通過選擇合適的促銷策略實(shí)現(xiàn)其利潤最大化。“網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品牌”商家應(yīng)該加強(qiáng)與生產(chǎn)者、經(jīng)營者和消費(fèi)者之間的溝通,制定出合適的網(wǎng)絡(luò)營銷的促銷策略[5]。

3.1“網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品牌”網(wǎng)絡(luò)促銷的主要形式

“網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品牌”商家在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)促銷活動(dòng)時(shí),必須保證其促銷策略是切實(shí)可行的?!熬W(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品牌”實(shí)施的BtoC營銷模式事實(shí)上是商家對(duì)個(gè)人的一種個(gè)性化銷售,所以選擇出合適的、行之有效的促銷策略是網(wǎng)絡(luò)營銷活動(dòng)取得成功的關(guān)鍵。網(wǎng)絡(luò)促銷的形式一般可以分為拉銷、推銷和鏈銷等三大類。

3.2“網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品牌”網(wǎng)絡(luò)促銷的主要策略

在傳統(tǒng)的促銷活動(dòng)中,促銷分直接促銷和間接促銷。直接促銷包括了推銷員、售貨員及銷售服務(wù);間接促銷包括廣告、銷售促進(jìn)和公共關(guān)系。促銷策略主要包括了網(wǎng)絡(luò)廣告、站點(diǎn)推廣、關(guān)系營銷以及銷售促進(jìn)四個(gè)大類。

3.3合理地實(shí)施網(wǎng)絡(luò)促銷策略

3.3.1促銷對(duì)象的選擇商家在做出促銷決策之前首先應(yīng)分析其促銷活動(dòng)的目標(biāo)消費(fèi)群,才能保證促銷活動(dòng)能夠行之有效。商家所選擇的促銷對(duì)象應(yīng)該是有意愿在網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)購買產(chǎn)品或服務(wù)的目標(biāo)消費(fèi)群體以及潛在消費(fèi)群體。

3.3.2促銷組合的設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)合理的促銷組合對(duì)商家極為重要,一般以網(wǎng)絡(luò)廣告促銷和網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)促銷為主。企業(yè)依據(jù)廣告促銷和站點(diǎn)促銷兩種方式的特點(diǎn)結(jié)合自身產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和特征,根據(jù)該企業(yè)產(chǎn)品的實(shí)際市場(chǎng)情況、促銷對(duì)象的情況,合理組合,揚(yáng)長避短,達(dá)到最佳的促銷效果。

3.3.3促銷預(yù)算方案的制定商家在開展促銷活動(dòng)前,首先應(yīng)制定出合適的預(yù)算方案,相對(duì)于傳統(tǒng)的促銷活動(dòng)來講,網(wǎng)絡(luò)促銷屬于一種新型的促銷模式,促銷產(chǎn)品的價(jià)格等因素都需要企業(yè)不斷的摸索,在實(shí)踐中比較、學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

3.3.4促銷效果的衡量促銷活動(dòng)達(dá)到了一定階段之后,商家應(yīng)當(dāng)針對(duì)已執(zhí)行的促銷活動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià),衡量此次促銷活動(dòng)是否已達(dá)到預(yù)期成效。及時(shí)對(duì)促銷過程中的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),這些數(shù)據(jù)包括企業(yè)站點(diǎn)訪問人次、點(diǎn)擊次數(shù)及千人廣告成本等?!熬W(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品牌”商家適時(shí)地對(duì)正在開展的促銷活動(dòng)進(jìn)行有效地衡量,能夠確保企業(yè)促銷活動(dòng)的順利進(jìn)行,當(dāng)其偏離預(yù)期效果時(shí),應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)?shù)卣{(diào)整,確保整個(gè)促銷活動(dòng)的連續(xù)性與成效性。

4結(jié)語

第6篇:促銷策略的制定范文

(一)產(chǎn)品營銷 廣義的產(chǎn)品營銷是指對(duì)產(chǎn)品、價(jià)格、分銷和促銷四個(gè)要素進(jìn)行優(yōu)化組合,以便找到和實(shí)施最好的營銷組合;狹義的產(chǎn)品營銷只包括分銷和促銷兩個(gè)要素。由于篇幅的限制,本文研究的是狹義的產(chǎn)品營銷。

(二)產(chǎn)品營銷成本 產(chǎn)品營銷成本是指企業(yè)由產(chǎn)品最初所有者到最終所有者的營銷過程中所花費(fèi)的代價(jià),是企業(yè)的必需投入。狹義產(chǎn)品營銷成本主要包括:營銷人員報(bào)酬、折舊費(fèi)、廣告宣傳費(fèi)、公共關(guān)系費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、售后服務(wù)費(fèi)和物流費(fèi)用等。產(chǎn)品營銷成本和會(huì)計(jì)成本都以原始投入的成本為依據(jù),會(huì)計(jì)成本考慮原始成本投入所產(chǎn)生的價(jià)值,營銷成本不僅考慮原始成本的產(chǎn)出價(jià)值,還考慮這一價(jià)值潛在的機(jī)會(huì)收益或機(jī)會(huì)損失。因此,營銷成本具有很強(qiáng)的目的性和不確定性。

(三)產(chǎn)品營銷成本策劃 成本策劃致力于制定成本目標(biāo)并規(guī)定必要的運(yùn)行過程和相關(guān)資源以實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo),其思路和步驟是:先了解企業(yè)最終要達(dá)到的目標(biāo),然后根據(jù)最終目標(biāo)、企業(yè)情況,制定每一階段的目標(biāo)成本,再將每一階段的目標(biāo)成本逐層分解,使每一細(xì)節(jié)都有成本指標(biāo),最后制定策略、運(yùn)作方法,并規(guī)范運(yùn)行費(fèi)用來嚴(yán)格執(zhí)行。根據(jù)企業(yè)狀況,給營銷成本定一個(gè)總目標(biāo),之后將總目標(biāo)分解到營銷過程的細(xì)節(jié)中,再制定成本策略及運(yùn)行程序,然后按照既定的步驟嚴(yán)格執(zhí)行。在執(zhí)行過程中,對(duì)于不能達(dá)成的已定目標(biāo),根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,這就是營銷成本策劃。狹義的產(chǎn)品營銷成本策劃主要涉及分銷成本策劃和促銷成本策劃。

二、營銷成本內(nèi)容及其策劃

(一)分銷成本內(nèi)容及其策劃 分銷是指企業(yè)使其產(chǎn)品進(jìn)入或到達(dá)目標(biāo)市場(chǎng)所進(jìn)行的各種活動(dòng),包括商品流通的途徑、環(huán)節(jié)、場(chǎng)所、運(yùn)輸和倉儲(chǔ)等,分銷成本策劃是對(duì)上述過程發(fā)生的成本進(jìn)行策劃。

(1)分銷渠道成本構(gòu)成。分銷渠道成本是與一種特定銷售渠道有關(guān)的作業(yè)成本,包括發(fā)生在渠道建設(shè)、渠道管理和渠道運(yùn)轉(zhuǎn)過程中的成本,主要有:人員成本、渠道零售終端進(jìn)入成本、廣告費(fèi)用、促銷成本、分銷事務(wù)成本和分銷環(huán)節(jié)的物流成本。

(2)影響分銷成本水平因素。影響分銷成本水平的因素有內(nèi)部因素和外部因素。內(nèi)部因素主要有產(chǎn)品屬性、品牌價(jià)值、渠道管理水平等,屬可控性因素,企業(yè)可以通過管理水平的提高、營銷策略的改進(jìn),使內(nèi)部因素對(duì)分銷成本水平產(chǎn)生正面影響。外部因素主要包括競爭狀況、工商關(guān)系、行業(yè)發(fā)展階段等,對(duì)于外部因素,企業(yè)只能了解和適應(yīng),無法改變。一是產(chǎn)品屬性。只有產(chǎn)品的所有屬性都滿足或超過消費(fèi)者的需求預(yù)期,消費(fèi)者才會(huì)認(rèn)為產(chǎn)品具有很好的產(chǎn)品力,進(jìn)而能夠減少營銷渠道成本。二是品牌價(jià)值。品牌意味著品質(zhì)、地位,它促使消費(fèi)者購物時(shí)把這些品牌的商品放在首選位置,這種拉動(dòng)效應(yīng)使渠道的建設(shè)、管理和維護(hù)費(fèi)用大幅減小。三是渠道管理水平。管理水平的高低同樣會(huì)影響渠道成本。良好的管理水平及管理環(huán)境,能幫助管理層及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題,分銷渠道成本就會(huì)有所降低。四是競爭狀況。渠道競爭越劇烈,渠道成本越高,渠道建設(shè)、維護(hù)的難度越大。五是與零售商的關(guān)系。制造商與零售商在分銷系統(tǒng)中的地位不同,分銷成本會(huì)有所不同。六是行業(yè)發(fā)展階段。行業(yè)處于不同的發(fā)展階段會(huì)有不同的渠道成本。

(3)分銷中的成本策劃。具體包括:

一是分銷成本的估算與比較。首先,對(duì)分銷成本進(jìn)行預(yù)計(jì)和估算,包括渠道建設(shè)、渠道管理與渠道運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)生的成本的預(yù)計(jì)和測(cè)算;其次,將估算成本和目標(biāo)成本進(jìn)行比較,找出超過目標(biāo)成本的環(huán)節(jié)。

二是分銷成本的調(diào)整。運(yùn)用成本動(dòng)因分析法,對(duì)超標(biāo)環(huán)節(jié)的成本進(jìn)行反復(fù)“擠壓”,以控制在目標(biāo)成本之內(nèi)。否則,改變超標(biāo)環(huán)節(jié)的原方案,或?qū)⑵渌_(dá)標(biāo)環(huán)節(jié)的成本再進(jìn)行“擠壓”,使分銷渠道的總成本控制在總的目標(biāo)成本范圍內(nèi)。

三是優(yōu)化分銷渠道管理。要想所選的分銷渠道發(fā)揮其最大的功能,達(dá)到選擇該渠道最初的目標(biāo),就必須要對(duì)分銷渠道加強(qiáng)管理,以最大限度降低分銷成本:

分銷渠道合作。分銷渠道合作可有效地解決分銷渠道沖突,使?fàn)I銷渠道暢通,充分及時(shí)地了解銷售的動(dòng)態(tài),促使渠道成員協(xié)調(diào)工作,提高工作效率,減少一些不必要的重復(fù)開支,進(jìn)而降低分銷成本。

科學(xué)選擇中間商。中間商在營銷層面上占據(jù)重要地位,選擇不同的中間商,成本有所區(qū)別,因?yàn)橹虚g商的能力存在差異。如中間商的人力、財(cái)力、物力雄厚,銷售能力強(qiáng),信譽(yù)好,產(chǎn)品銷售的時(shí)間就會(huì)縮短,費(fèi)用就會(huì)減少,反之費(fèi)用則高。

合理組建銷售團(tuán)隊(duì)。銷售人員是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售、獲取利潤的推動(dòng)因素,銷售團(tuán)隊(duì)的組建是否合理,直接影響到團(tuán)隊(duì)的發(fā)揮和產(chǎn)品的銷售,進(jìn)一步影響銷售成本。企業(yè)組建銷售團(tuán)隊(duì)時(shí),要根據(jù)自身的規(guī)模和市場(chǎng)區(qū)域的大小來決定人員的數(shù)量,人多了占用資源,成本增加,人少了工作不能按計(jì)劃完成。如銷售不能按時(shí)按量完成,會(huì)造成產(chǎn)品滯銷,成本同樣增加。

給予中間商激勵(lì)。中間商從事渠道分銷是為了獲取收益,所以企業(yè)可適當(dāng)?shù)夭扇〈胧?duì)中間商進(jìn)行激勵(lì),如合理分配利潤、為中間商提供資金支持、開展評(píng)優(yōu)活動(dòng)、給予優(yōu)惠政策等。這些措施讓中間商覺得有利可圖,自然會(huì)積極營銷,這樣產(chǎn)品銷售時(shí)間會(huì)有所縮短,成本也會(huì)有所減少。

(二)促銷成本內(nèi)容及其策劃 促銷是指企業(yè)針對(duì)目標(biāo)顧客利用各種信息載體與目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行溝通的多元活動(dòng),包括廣告、公關(guān)、促銷和推銷等,促銷成本策劃主要是對(duì)上述活動(dòng)發(fā)生的成本進(jìn)行策劃。

(1)促銷成本的構(gòu)成。企業(yè)的促銷成本主要有促銷宣傳費(fèi)用、促銷贈(zèng)品的費(fèi)用、促銷人力資源耗費(fèi)。

(2)影響促銷成本水平的因素。影響促銷成本水平的因素有:

促銷目標(biāo)。目標(biāo)不同,選擇的促銷方式不同,對(duì)促銷成本的影響不同。

促銷策略。企業(yè)對(duì)推式策略和拉式策略的選擇存在不同偏好,這種不同偏好顯然會(huì)影響各種促銷工具的選擇,直至影響促銷成本。

產(chǎn)品類型。產(chǎn)品的不同類型會(huì)影響促銷工具的選擇,不同的營銷工具對(duì)促銷成本有不同影響。

推銷速度。產(chǎn)品的推銷速度直接影響促銷工具的選擇和支出規(guī)模,推銷速度越快,推銷成本就越大。

經(jīng)濟(jì)前景。經(jīng)濟(jì)前景的變化帶來促銷組合的改變,促銷成本也隨之變化。

(3)促銷中的成本策劃。具體包括:

促銷成本的預(yù)計(jì)與估算。首先,對(duì)準(zhǔn)備開展的促銷活動(dòng)發(fā)生的成本進(jìn)行預(yù)計(jì)和估算,包括促銷宣傳費(fèi)、促銷贈(zèng)品費(fèi)和促銷人員資源耗費(fèi)等的預(yù)計(jì)和估算;其次,將估算成本和目標(biāo)成本相比較,找出超過目標(biāo)成本的環(huán)節(jié)。

促銷成本的調(diào)整。運(yùn)用成本動(dòng)因分析法,對(duì)超標(biāo)環(huán)節(jié)的成本進(jìn)行反復(fù)“擠壓”,以將成本控制在該環(huán)節(jié)的目標(biāo)成本范圍內(nèi)。如若不行,改變超標(biāo)環(huán)節(jié)的原方案,或在其他達(dá)標(biāo)環(huán)節(jié)上再對(duì)成本進(jìn)行“擠壓”,使整體成本等于或低于總的目標(biāo)成本。

優(yōu)化促銷管理。具體包括:一是促銷策略的選擇。促銷策略有“推”和“拉”之分:推的策略以人員推銷和營業(yè)推廣為主,使中間商向打算購買卻無明確品牌偏好的消費(fèi)者推薦產(chǎn)品;拉的策略通過廣告和公共宣傳等措施吸引最終消費(fèi)者,使其對(duì)產(chǎn)品或勞務(wù)產(chǎn)生興趣,從而引起需求,主動(dòng)購買商品。推式策略適用于經(jīng)營規(guī)模小或無足夠資金用以執(zhí)行完善的廣告計(jì)劃的企業(yè),選用該策略不必?fù)?dān)心廣告費(fèi)用的龐大,可減少促銷成本;拉式策略適用于商品信息必須以最快速度告知廣大消費(fèi)者、有充分的資金用于廣告的企業(yè),該策略的選擇可縮短產(chǎn)品銷售時(shí)間,一定程度上減少促銷成本。因此,企業(yè)選擇促銷策略時(shí)要結(jié)合自身情況,并了解所處行業(yè)的特點(diǎn)和競爭情況。二是推銷隊(duì)伍的組織。促銷活動(dòng)主要是促銷人員起主要作用,花費(fèi)在促銷人員上的費(fèi)用是促銷成本的重大組成部分,所以合理組建推銷隊(duì)伍,將推銷人員進(jìn)行合理分工,能使工作效率達(dá)到最高,減少無謂的成本浪費(fèi)。三是對(duì)促銷人員的激勵(lì)。給予促銷人員適當(dāng)?shù)募?lì),可以調(diào)動(dòng)他們工作的積極性。企業(yè)可以根據(jù)促銷人員的成績適當(dāng)提高薪酬,或發(fā)放生活用品等,雖然這些可能會(huì)帶來一定的費(fèi)用支出,但員工有了歸屬感,會(huì)自覺地在促銷成本上進(jìn)行控制,降低成本成為全員共有的意識(shí),何樂而不為。

三、營銷成本策劃應(yīng)注意的問題

(一)分銷中成本策劃應(yīng)注意問題 主要包括:

(1)選擇正確的分銷渠道。正確的分銷渠道可以有效縮減產(chǎn)品的銷售時(shí)間,節(jié)約分銷成本。選擇分銷渠道前,要對(duì)分銷渠道進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研,結(jié)合影響分銷渠道的選擇因素,如產(chǎn)品、市場(chǎng)等,綜合考慮后,找出適合自身的渠道。例如,產(chǎn)品是新鮮的蔬菜水果時(shí),應(yīng)使用直接的銷售渠道;如果是保質(zhì)期較長的產(chǎn)品,為減少銷售成本可以選擇較長的銷售渠道,采取大量批發(fā)的形式。

(2)選擇適合的銷售方式。企業(yè)的銷售方式無外乎兩種:企業(yè)自行銷售和中間商銷售。兩種方式無好壞之分,各有優(yōu)缺點(diǎn)。實(shí)力雄厚、聲譽(yù)好、容易獲得理想推銷人員的企業(yè),可以考慮建立自己的銷售網(wǎng)點(diǎn)。但是自銷會(huì)使銷售渠道過于狹窄,可能會(huì)影響產(chǎn)品的銷售時(shí)間,所以,企業(yè)財(cái)力允許的話,可以選擇中間商幫助銷售,因?yàn)橹虚g商有固定和較大的客戶群,可縮短銷售時(shí)間。對(duì)于規(guī)模小的企業(yè)而言,選擇中間商的成本可能相對(duì)于自銷成本要大,自銷無疑是較好的選擇。

(3)中間商的選擇。沒有能力建立自己的銷售網(wǎng)點(diǎn)或是建立銷售網(wǎng)點(diǎn)不如選擇中間商銷售的企業(yè),需將注意力集中在中間商的選擇上,主要包括確定中間商的數(shù)量和選擇合適的中間商。中間商的數(shù)量應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)來確定,價(jià)格低、購買頻率高的產(chǎn)品可選擇較多的中間商,相當(dāng)于薄利多銷的戰(zhàn)略;如果是高檔消費(fèi)品,則應(yīng)選擇較少的中間商甚至是獨(dú)家銷售,因?yàn)楦邫n消費(fèi)品的消費(fèi)者在少數(shù),多的中間商不會(huì)對(duì)銷量帶來大的影響,卻會(huì)增加付給中間商的費(fèi)用,從而成本增加。確定中間商的數(shù)量后,就是中間商的選擇了,一般情況下,盡量選擇財(cái)務(wù)狀況好、經(jīng)驗(yàn)豐富的中間商,不選擇那些同時(shí)經(jīng)銷對(duì)手產(chǎn)品的中間商。

(二)促銷中成本策劃應(yīng)注意的問題 具體包括:

(1)人員推銷是歷史最悠久的促銷方式,人員成本在營銷成本中占很大比重。策劃時(shí),對(duì)人員成本要加大力度,給予足夠的重視,加強(qiáng)內(nèi)部的交流和溝通,避免銷售團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)“窩里斗”現(xiàn)象,同時(shí)要將最適合的人放在最合適的位置上,以免造成資源的浪費(fèi),導(dǎo)致成本增加。

(2)廣告促銷是最有效的促銷手段,它的覆蓋面和影響力較大,但是高收益意味著高風(fēng)險(xiǎn),因而廣告促銷的風(fēng)險(xiǎn)也大。策劃時(shí),先了解不同廣告媒體的特性,即優(yōu)缺點(diǎn)、影響和費(fèi)用等,并明確運(yùn)用廣告所要達(dá)到的效果,然后綜合考慮自身經(jīng)營范圍、產(chǎn)品性質(zhì)、支付能力以及消費(fèi)者接觸媒體的習(xí)慣等,做好廣告預(yù)算、時(shí)間和投入的安排,選擇最有效的廣告類型和投入模式,以盡量降低廣告促銷費(fèi)用,達(dá)到廣告價(jià)值最大的效果。

(3)營業(yè)推廣是常見的促銷手段,具有見效快的特點(diǎn)。它變化也快,要避免推廣過于單調(diào),缺乏創(chuàng)新現(xiàn)象的發(fā)生。若舊的推廣方式對(duì)顧客已經(jīng)失去吸引力,那只有通過不斷變化新方式才能吸引顧客,因而費(fèi)用較高。另外,使用不當(dāng)可能會(huì)影響產(chǎn)品的銷售甚至損害企業(yè)的形象,因?yàn)闋I業(yè)推廣會(huì)使顧客認(rèn)為商家有著急拋售商品的意圖,進(jìn)而會(huì)聯(lián)想到是否產(chǎn)品的質(zhì)量或價(jià)格存在問題。所以,不宜經(jīng)常采用,適當(dāng)使用以作為其他促銷組合的補(bǔ)充,促銷效果會(huì)更有效。

(4)選擇公關(guān)策劃,事前必須經(jīng)過詳盡周密地安排,雖然公關(guān)策劃具有廣泛的社會(huì)傳播性,但執(zhí)行需嚴(yán)密,而且開展公關(guān)活動(dòng)的費(fèi)用很高,選用時(shí)需謹(jǐn)慎。

(5)無論采用哪種促銷方式,企業(yè)都希望開發(fā)更多的新客戶,因而新客戶開發(fā)的成本是一筆不小的數(shù)目。資料表明:65%的銷售來自老客戶的再度購買,而留住老客戶的營銷成本比開發(fā)新客戶的低。因?yàn)槔峡蛻粢呀?jīng)熟悉產(chǎn)品,不必再對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行大幅度宣傳,促銷費(fèi)用和分銷費(fèi)用都會(huì)減少。所以,企業(yè)要積極留住老客戶,進(jìn)行營銷成本策劃,以低成本維護(hù)老客戶,而非盲目開發(fā)新客戶。

第7篇:促銷策略的制定范文

1.競爭性營銷戰(zhàn)略。新形勢(shì)下,安徽農(nóng)產(chǎn)品營銷主體不僅要提供能滿足消費(fèi)者需要的產(chǎn)品和服務(wù),而且要求比競爭對(duì)手做得更好。安徽農(nóng)產(chǎn)品營銷主體在未來的營銷戰(zhàn)略選擇方面,應(yīng)將差異化營銷戰(zhàn)略作為指導(dǎo)整個(gè)營銷活動(dòng)的基本戰(zhàn)略。每個(gè)農(nóng)產(chǎn)品營銷主體在奉行差異化營銷戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上,再根據(jù)在行業(yè)中的競爭地位進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施。在農(nóng)產(chǎn)品營銷活動(dòng)中,差異化營銷即企業(yè)憑借自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和管理優(yōu)勢(shì),生產(chǎn)出在性能上、質(zhì)量上優(yōu)于市場(chǎng)上現(xiàn)有水平的農(nóng)產(chǎn)品;或是在銷售方面,通過有特色的宣傳活動(dòng)、靈活的推銷手段、周到的售后服務(wù),在消費(fèi)者心目中樹立起不同一般的形象。

2.目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略創(chuàng)新。安徽農(nóng)產(chǎn)品營銷主體在未來的營銷活動(dòng)中應(yīng)綜合考慮企業(yè)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)需求與競爭因素,選擇適合自己的目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略。在農(nóng)產(chǎn)品相對(duì)過剩的市場(chǎng)條件下,市場(chǎng)細(xì)分應(yīng)從原來的主要進(jìn)行地理與人口細(xì)分向綜合細(xì)分改變,尤其要重視行為與心理細(xì)分標(biāo)志。目標(biāo)市場(chǎng)的選擇模式應(yīng)從原來的單一覆蓋模式、完全覆蓋模式向選擇專門化、產(chǎn)品專門化、市場(chǎng)專門化等方面轉(zhuǎn)化,在此基礎(chǔ)上根據(jù)企業(yè)實(shí)力奉行差異化或集中性目標(biāo)市場(chǎng)策略。市場(chǎng)定位過程中競爭優(yōu)勢(shì)的評(píng)析與選擇應(yīng)從片面強(qiáng)調(diào)價(jià)格競爭優(yōu)勢(shì)向偏好競爭優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化,市場(chǎng)定位的策略選擇應(yīng)立足于尋找新的尚未被占領(lǐng)但有潛在需求的位置,填補(bǔ)市場(chǎng)上的空缺,實(shí)施創(chuàng)新定位并努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、服務(wù)、人員乃至形象等的綜合差異化。

二、策略創(chuàng)新

1.產(chǎn)品策略創(chuàng)新。從一定意義上講,農(nóng)產(chǎn)品營銷的關(guān)鍵在于農(nóng)產(chǎn)品滿足消費(fèi)者需求的程度以及產(chǎn)品策略正確與否。產(chǎn)品策略問題是市場(chǎng)營銷組合的基礎(chǔ)。新形勢(shì)下的安徽農(nóng)產(chǎn)品策略首先必須符合綠色營銷觀念,企業(yè)從生產(chǎn)技術(shù)的選擇、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、材料的運(yùn)用、生產(chǎn)程序的指定、包裝方式的確定、廢棄物的處置等,都應(yīng)有節(jié)約資源、安全、無污染、無公害的特性都必須注重對(duì)環(huán)境的影響,體現(xiàn)營銷過程的綠色形象。其次必須把品牌創(chuàng)建與維護(hù)作為產(chǎn)品策略的核心,進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建工作,嚴(yán)格按照“三品一標(biāo)”標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),提高自主創(chuàng)新能力,發(fā)展一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的普通商標(biāo),培育一批知名、著名和馳名商標(biāo)。同時(shí)依法維權(quán),激活碭山酥梨、長豐草莓、岳西翠蘭、懷遠(yuǎn)石榴等老品牌與老字號(hào),保護(hù)像滁菊、黃山毛峰等在國內(nèi)外市場(chǎng)具有一定競爭力的特色名牌。

2.價(jià)格策略創(chuàng)新。農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格是影響市場(chǎng)需求和購買行為的主要因素之一,也直接關(guān)系到農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者的收益水平。新形勢(shì)下的安徽農(nóng)產(chǎn)品營銷定價(jià)應(yīng)充分發(fā)揮價(jià)格的標(biāo)度、調(diào)節(jié)與信息職能。在定價(jià)目標(biāo)的選擇上以遵循市場(chǎng)定位決策與注重長遠(yuǎn)為基本原則,定價(jià)方法的選擇上綜合考慮需求導(dǎo)向與競爭導(dǎo)向,定價(jià)策略的選擇上靈活運(yùn)用差別定價(jià)、地理定價(jià)、促銷定價(jià)等形式。另外對(duì)于優(yōu)勢(shì)或特色農(nóng)產(chǎn)品可依靠政府或行業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行價(jià)格監(jiān)測(cè),以便產(chǎn)銷企業(yè)作出快速反應(yīng)。

3.渠道策略創(chuàng)新。目前安徽省農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)存在一個(gè)關(guān)鍵問題,即生產(chǎn)者和消費(fèi)者之間不能達(dá)到一個(gè)高效、快速、安全的銜接,這主要涉及到安徽省農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道的相關(guān)問題。安徽省現(xiàn)階段農(nóng)產(chǎn)品營銷應(yīng)大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品垂直一體化營銷渠道模式與多渠道的營銷渠道模式,積極改造升級(jí)原有渠道組織,努力使渠道扁平化,提高渠道效率。同時(shí)在政府積極實(shí)施商務(wù)部《“十二五”期間電子商務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》的前提下,積極利用農(nóng)村商務(wù)信息服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)信息服務(wù)、交易撮合、在線支付、物流配送全流程服務(wù),加強(qiáng)網(wǎng)上購銷對(duì)接,利用網(wǎng)絡(luò)營銷解決原有渠道痼疾。

第8篇:促銷策略的制定范文

【關(guān)鍵詞】會(huì)展;會(huì)展?fàn)I銷;策略

展覽會(huì)的舉辦,簡單來說就是打造一個(gè)平臺(tái),讓供需雙方在一個(gè)平臺(tái)上有效的溝通,達(dá)到行業(yè)內(nèi)信息的共享,同時(shí)促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展,對(duì)于產(chǎn)業(yè)處于朝陽期的行業(yè)展覽會(huì)來說,由于對(duì)未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)的不明朗,需要?jiǎng)佑酶鞣N營銷策略來吸引買家和賣家共同支持展覽會(huì)這個(gè)平臺(tái)。 通過會(huì)展,企業(yè)可以展示自己的品牌,通過會(huì)展提供的信息渠道和網(wǎng)絡(luò)宣傳自己的商品。企業(yè)可以在很短的時(shí)間內(nèi)與目標(biāo)顧客直接溝通,可將產(chǎn)品的信息發(fā)送給特定的客戶,并可產(chǎn)生來自顧客的即時(shí)反應(yīng)。而專業(yè)性會(huì)展則是其所代表行業(yè)的縮影,在某種程度上甚至就是一個(gè)市場(chǎng),企業(yè)可以在會(huì)展中建立并維持與利益相關(guān)者的關(guān)系,建立在市場(chǎng)中的企業(yè)整體形象。通過展會(huì)期間的調(diào)查和觀察,企業(yè)可以收集到有關(guān)競爭者、分銷商和新老顧客的信息,企業(yè)能夠迅速、準(zhǔn)確地了解國內(nèi)外最新產(chǎn)品和發(fā)明的現(xiàn)狀與行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)等,從而為企業(yè)制定下一步的發(fā)展戰(zhàn)略提供依據(jù)。

1.會(huì)展?fàn)I銷的分析和評(píng)述

1.1會(huì)展的內(nèi)涵

所謂會(huì)展,即會(huì)議展覽的簡稱,是一種促進(jìn)營銷的活動(dòng)。會(huì)展的形式可以是展示會(huì)、交易會(huì)、展覽會(huì)或商業(yè)市場(chǎng),其主要目的在于宣傳競爭和互補(bǔ)賣方的有關(guān)信息并展示其產(chǎn)品和服務(wù)。它是以會(huì)展企業(yè)和會(huì)展場(chǎng)館為核心,為與會(huì)者、參展商和專業(yè)觀眾服務(wù)的,能帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的綜合性產(chǎn)業(yè)。國內(nèi)提出會(huì)展業(yè)的概念,主要是出于會(huì)議與展覽活動(dòng)的高度融合、并且都伴隨著人員的大規(guī)模流動(dòng)和消費(fèi),對(duì)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)機(jī)制極為相似等原因。這個(gè)定義是以需求為取向的。

1.2會(huì)展?fàn)I銷的內(nèi)涵

會(huì)展?fàn)I銷是為了提高展會(huì)品牌價(jià)值和影響力,通過價(jià)格、服務(wù)、宣傳以及品牌塑造等手段所進(jìn)行的市場(chǎng)推廣活動(dòng)。是展覽會(huì)組織者尋找目標(biāo)市場(chǎng)、研究目標(biāo)客戶需求、設(shè)計(jì)會(huì)展產(chǎn)品和服務(wù)、制定營銷價(jià)格、選擇營銷渠道以及保持良好客戶關(guān)系等一系列銷售活動(dòng)的總和。

1.3 會(huì)展?fàn)I銷的特點(diǎn)

1.3.1信息高度集中

會(huì)展?fàn)I銷之所以不斷發(fā)展,主要在于它能夠在短時(shí)間、小范圍內(nèi)聚集大量的信息,包括大量的供求信息和會(huì)展產(chǎn)品信息,無論是買家還是賣家或者觀眾,都可以節(jié)約大量的時(shí)間和精力,從會(huì)展?fàn)I銷中獲得大量的重要信息。

1.3.2選擇空間大

會(huì)展聚集了大量的買家和賣家,為買賣雙方提供了廣闊的交易空間。通過會(huì)展的營銷,賣家可以面對(duì)大量的訂購型買家,可以選擇最優(yōu)的對(duì)象進(jìn)行合作。

1.3.3涉及行業(yè)最新前沿。會(huì)展?fàn)I銷不僅要提供新會(huì)展產(chǎn)品和服務(wù),還要聚集最新的思維與理念以及行業(yè)的最新發(fā)展態(tài)勢(shì)。因此,“新”成為了會(huì)展?fàn)I銷過程的主旋律.

2.會(huì)展?fàn)I銷策略方式新觀念

知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下,會(huì)展?fàn)I銷觀念的更新通過對(duì)新營銷方式的認(rèn)同體現(xiàn)出來,過去的競爭者們認(rèn)識(shí)到了整合的力量,從而走到一起,成為合作者;過去品牌是成功營銷的結(jié)果,現(xiàn)在品牌成為營銷的手段;過去更多的是價(jià)格營銷,現(xiàn)在更多的是特色營銷,過去主要采用網(wǎng)下營銷方式,現(xiàn)在采用網(wǎng)上營銷會(huì)更便利,更有效。

2.1整合營銷的觀念

整合營銷是通過把展覽業(yè)發(fā)展的各種有利因素組合成一種綜合優(yōu)勢(shì)向外界宣傳,以充分發(fā)揮有限資金和人力的整體效用,是不同營銷主體聯(lián)合開發(fā)一個(gè)或幾個(gè)營銷機(jī)會(huì),有水平整合、垂直整合、交叉整合等形式。

2.2品牌營銷的觀念

品牌營銷會(huì)展組織者必須從所擁有的參展商、觀眾、媒介、政府或行業(yè)組織背景以及外協(xié)單位等資源著手,找出競爭對(duì)手不可復(fù)制或不可獲取的優(yōu)勢(shì),確定展會(huì)以貿(mào)易為主還是以展示為主,以最尖端科技展示為主還是以商品的上市預(yù)熱展示為主,以政府形象公關(guān)為主還是以銷售渠道開拓為主,在此基礎(chǔ)上,確定展會(huì)品牌定位,并通過各種營銷手段的整合運(yùn)用,塑造品牌形象,不斷地延伸和發(fā)展品牌,建立品牌忠誠度,最終達(dá)到品牌營銷的目的。

3.會(huì)展?fàn)I銷策略的創(chuàng)新要素

會(huì)展?fàn)I銷策略通過前面對(duì)企業(yè)會(huì)展?fàn)I銷的分析,我們可以提出相應(yīng)的會(huì)展?fàn)I銷創(chuàng)新策略。展覽展示要出特色:

3.1 創(chuàng)意要新、定位要準(zhǔn)、效果要好

創(chuàng)意要新、定位要準(zhǔn)、效果要好??v然頓頓鮑魚,食之過五也會(huì)生厭,因此,要充分利用好有限的展位,讓展位生輝,魅力四射。別的參展商做忙著做時(shí)尚,你就做復(fù)古;別人走復(fù)古路線,你就中西合璧;別人在地面做文章,你就在空中出新意…一定要形成差異營銷,在差異營銷中讓企業(yè)脫穎而出。

3.2造型要奇、制作要精、花錢要省

企業(yè)展覽展示的產(chǎn)品,一定要突破俗套,無論是采用概念嫁接還是經(jīng)典挪用,造型一定要出新出奇,外觀要雅致大氣,要具有強(qiáng)烈的視覺沖擊力。在制作上,要用料講究,做工精致,能夠完美的體現(xiàn)企業(yè)自身的實(shí)力、地位,產(chǎn)品的檔次。企業(yè)做展臺(tái)、戶外展示景點(diǎn)所用的材料,要從至少三套制作報(bào)價(jià)中選擇、估算,使用時(shí)間短的能租則租,技術(shù)含量高的要有專業(yè)人員把關(guān),能夠不截開的材料最好保留原樣,這樣可以再利用,或在展覽結(jié)束時(shí)讓價(jià)賣出。對(duì)于企業(yè)來說,細(xì)處省錢最后算下來也不是個(gè)小數(shù)目。

3.3媒體傳播要有策略

企業(yè)參加展會(huì)在做好展覽展示“落地”工作的同時(shí),還要做好宣傳的“飛天”工作。企業(yè)每年的宣傳計(jì)劃應(yīng)該考慮自身的參展計(jì)劃,把在參展地的宣傳提前做起來在,其中,媒體應(yīng)多電視、電臺(tái)、報(bào)紙、路牌、公交廣告中選擇,根據(jù)各個(gè)媒體的特點(diǎn)進(jìn)行組合,將宣傳效果發(fā)揮到最好。企業(yè)也可以贊助展會(huì),借展會(huì)宣傳傳播企業(yè),或利用展會(huì)專用的參展證、紀(jì)念品等做宣傳。對(duì)于會(huì)展期間的宣傳,策略至關(guān)重要。企業(yè)宣傳的越密集,設(shè)計(jì)的懸念、賣點(diǎn)越多,參展商和消費(fèi)者關(guān)注的越多,取得的整合傳播效果也就越好。

3.4展會(huì)促銷不可少

促銷也是會(huì)展?fàn)I銷中的一環(huán),企業(yè)可以根據(jù)各類展會(huì)的實(shí)際情況靈活運(yùn)用。展會(huì)促銷多種多樣,如贈(zèng)品促銷、活動(dòng)促銷、現(xiàn)場(chǎng)演示促銷、抽獎(jiǎng)促銷、特價(jià)促銷、聯(lián)合促銷等,選擇何種形式,依實(shí)際條件,按投入最小、效果最大為上。

做贈(zèng)品促銷,贈(zèng)品的設(shè)計(jì)要有吸引力、個(gè)性化,在日常生活中使用頻率高,并易于攜帶。更重要的是物美價(jià)廉,消費(fèi)者很容量將贈(zèng)品質(zhì)量與產(chǎn)品質(zhì)量聯(lián)系起來,劣質(zhì)的贈(zèng)品是對(duì)品牌的一大傷害。做活動(dòng)促銷,滿足的是人們的一種好奇心、好勝心,以表演活動(dòng)為例,表演形式和制造氣氛的手法一定要?jiǎng)?chuàng)新,要給經(jīng)銷商和消費(fèi)者帶來新意。

會(huì)展?fàn)I銷企業(yè)面對(duì)激烈變化、嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的經(jīng)營環(huán)境,只有靈活運(yùn)用各種會(huì)展?fàn)I銷策略,特別是創(chuàng)新策略才能讓會(huì)展?fàn)I銷企業(yè)得以生存和發(fā)展。展覽會(huì)的成功與否在很大程度上取決于對(duì)營銷策略運(yùn)用的好壞。任何一種產(chǎn)品需要有效地銷售出去,必須運(yùn)用合適的、有效的營銷方法和策略,才能更好地宣傳自身的產(chǎn)品,尤其是特殊的服務(wù)產(chǎn)品。而在會(huì)展?fàn)I銷這項(xiàng)特殊的服務(wù)產(chǎn)品中,營銷策略應(yīng)不斷創(chuàng)新,以適應(yīng)會(huì)展經(jīng)濟(jì)的發(fā)展.公司策略之所以重要是因?yàn)樗鉀Q影響組織未來發(fā)展的最重要、最基本的問題,它是會(huì)展?fàn)I銷企業(yè)策略思想的集中體現(xiàn),是會(huì)展?fàn)I銷企業(yè)經(jīng)營范圍內(nèi)的科學(xué)制定。同時(shí),會(huì)展?fàn)I銷企業(yè)策略又是制定各種計(jì)劃的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn):

[1]巴利?西斯坎德.展覽營銷全攻略[M].上海:上海交通大學(xué)出版社,2005.

第9篇:促銷策略的制定范文

關(guān)鍵詞:潮汕牛肉丸;時(shí)機(jī)與條件;發(fā)展;策略

前言:

2015年的淘寶“雙十二”促銷活動(dòng)中,潮汕牛肉丸首次登上了促銷活動(dòng)的專場(chǎng),并完成了喜人的業(yè)績。潮汕牛肉丸的全天銷售額超過200萬元,2分鐘賣出5000斤,7個(gè)小時(shí)的銷量就達(dá)40000斤。這次的淘寶牛肉丸專場(chǎng)是采用搶購的形式,從雙12當(dāng)天10點(diǎn)開始,每小時(shí)開搶一次,每次賣完即止,當(dāng)天銷售的十分火爆,整點(diǎn)一過,數(shù)千份產(chǎn)品就被一搶而空。據(jù)了解,這次的潮汕牛肉丸第一次參加淘寶的大型促銷活動(dòng),得到了汕頭政府的高度重視,并給予相關(guān)企業(yè)物流補(bǔ)貼,也為牛肉丸企業(yè)積極公關(guān),保證了活動(dòng)的順利開展。

一、潮汕牛肉丸網(wǎng)絡(luò)營銷的時(shí)機(jī)與條件

(一)互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展。21世紀(jì)人們生活在被互聯(lián)網(wǎng)包圍的世界里,網(wǎng)絡(luò)成為了人們進(jìn)行溝通交流的重要途徑。信息不再局限于某一個(gè)時(shí)間或是某一個(gè)地區(qū),這就大大地提高了社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)的效率,也降低了信息傳輸?shù)某杀?。互?lián)網(wǎng)一方面擔(dān)當(dāng)著媒介的職能,另一方面為人們的生活提供了極大地方便。

(二)潮汕牛肉丸的需求旺盛。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前全球潮人約有3000多萬人口,其中常住潮汕本土的1000多萬,這些人群就是潮汕牛肉丸的主要目標(biāo)人群,他們對(duì)于潮汕特色美食的需求不僅僅是出于物質(zhì)上的需求,更多地是對(duì)于家鄉(xiāng)味道的情感需求。另一方面,也由于潮汕牛肉丸的肉質(zhì)上乘、制作工藝精湛使得牛肉丸的口感獨(dú)特。

二、潮汕牛肉丸網(wǎng)絡(luò)營銷的策略

(一)產(chǎn)品策略。品牌作為無形資產(chǎn),著名的商標(biāo)代表著較高的知名度、可靠的信譽(yù)度和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的保證度,它可為企業(yè)在競爭中葆有較高市場(chǎng)占有率,從而帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益。潮汕牛肉丸在進(jìn)行品牌形象設(shè)計(jì)時(shí),要深入挖掘潮汕地區(qū)的地域環(huán)境和傳統(tǒng)文化內(nèi)涵。同時(shí),在網(wǎng)絡(luò)營銷的產(chǎn)品描述中,發(fā)揮文案營銷的魅力;其次要引入,文案寫作首先要弄懂產(chǎn)品,明確產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì);再次要差異化,即給消費(fèi)者一個(gè)購買的理由,潮汕牛肉丸可以從產(chǎn)地原料、制作工藝、鄉(xiāng)情文化等方面凸顯差異化;最后文案推廣要通過較大影響力的網(wǎng)站或平臺(tái),例如淘寶等。

(二)價(jià)格策略。潮汕牛肉丸在網(wǎng)絡(luò)營銷中,制定合適的價(jià)格是關(guān)鍵。網(wǎng)絡(luò)的開放性使得消費(fèi)者的比價(jià)成本很低,他們很容易在市場(chǎng)中找出最低價(jià)格的產(chǎn)品。這樣就促使潮汕潮汕牛肉丸在制定價(jià)格策略時(shí)應(yīng)該注重強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的性價(jià)比以及和同行相比自己產(chǎn)品的亮點(diǎn)。同時(shí),由于市場(chǎng)的瞬息萬變,產(chǎn)品的價(jià)格策略應(yīng)該及時(shí)調(diào)整,具體以競爭導(dǎo)向?yàn)樵瓌t,根據(jù)同行企業(yè)的情況來制定不同的價(jià)格。

(三)促銷策略。由于網(wǎng)絡(luò)營銷的促銷形式不可能有實(shí)體促銷形式那樣的現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)感,因此,網(wǎng)絡(luò)促銷形式也要盡最大限度地生動(dòng)化。具體可以通過網(wǎng)絡(luò)視頻、動(dòng)態(tài)鏈接等形式實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)營銷,發(fā)現(xiàn)潛在的消費(fèi)者;同時(shí)也可以利用豐富的網(wǎng)絡(luò)資源與牛肉丸相關(guān)的網(wǎng)站達(dá)成合作聯(lián)盟,通過相互鏈接及時(shí)促銷信息、新產(chǎn)品信息和經(jīng)營動(dòng)態(tài),以此來擴(kuò)大促銷的影響面。常見的網(wǎng)絡(luò)促銷策略有打折、試吃、部分商品低價(jià)、節(jié)假日促銷等,這些也是潮汕牛肉丸可以運(yùn)用的策略。或通過優(yōu)惠券、會(huì)員優(yōu)惠等措施,對(duì)于新產(chǎn)品給予體驗(yàn)價(jià),從而吸引消費(fèi)者購買,積累忠誠顧客。

(四)渠道策略。通過便捷的網(wǎng)絡(luò)營銷渠道,最大限度地滿足消費(fèi)者享受正宗地方特色產(chǎn)品的購買需求。一方面通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)吸引消費(fèi)者關(guān)注本企業(yè)產(chǎn)品,另一方面與牛肉丸相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行合作,提供便利的購買途徑。同時(shí)為消費(fèi)者提供多種支付方式,綜合運(yùn)用企業(yè)網(wǎng)站、購物平臺(tái)、個(gè)人社交平臺(tái)等多種渠道產(chǎn)品信息,暢通產(chǎn)品的銷售路徑。任何的網(wǎng)絡(luò)銷售產(chǎn)品都離不開配送的渠道,而牛肉丸作為生鮮食品更是離不開冷鏈物流保鮮配送。據(jù)經(jīng)驗(yàn)表明,冷鏈物流成本一般占總成本的40%,而如果冷鏈質(zhì)量不高,又會(huì)使所有的成本都付諸東流。因此,冷鏈物流成本對(duì)潮汕牛肉丸企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)銷售渠道必不可少,并且應(yīng)該十分重視這一塊的投入。而冷鏈物流生鮮設(shè)備的價(jià)格不菲,一般的中小電商企業(yè)無法承受投入,因此潮汕牛肉丸電商企業(yè)最好依靠大企業(yè)的冷鏈體系或者有政府牽頭投入社會(huì)化冷鏈物流系統(tǒng),從而促進(jìn)潮汕牛肉丸走出潮汕,走向全國甚至海外。

結(jié)語:

網(wǎng)絡(luò)營銷是潮汕牛肉丸走向產(chǎn)業(yè)化和規(guī)?;?jīng)營的必經(jīng)之路,并且由于市場(chǎng)的變化迅速,潮汕牛肉丸想要在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟,就必須立足市場(chǎng),進(jìn)行準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位,運(yùn)用正確的營銷策略來經(jīng)營產(chǎn)品,不斷地挖掘市場(chǎng)的潛能,突出特色產(chǎn)品和產(chǎn)品質(zhì)量。只要準(zhǔn)確地把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),采用多種網(wǎng)絡(luò)營銷手段,充分地表現(xiàn)產(chǎn)品的地域優(yōu)勢(shì),才能創(chuàng)造出潮汕牛肉丸獨(dú)有的品牌特色,使潮汕產(chǎn)品走向全國,潮汕文化傳向全球。

參考文獻(xiàn):

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