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公司黨委組織部:
根據(jù)“公司召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會征求意見的通知”的精神,我部組織工段職以上干部及各黨支部利用中心組學(xué)習(xí)機會,就該活動的開展進行了交流,大家一致認(rèn)為:
通過近幾年來的實踐證明,公司領(lǐng)導(dǎo)班子是具有生命力和巨大凝聚力的班子、是合乎公司發(fā)展需要的集體,同時更是xxx巨輪不斷向前發(fā)展的核心動力。正因為有了這樣一個團結(jié)進取、為新鋼事業(yè)發(fā)展嘔心瀝血的領(lǐng)導(dǎo)核心,新鋼公司才得以在面臨諸多突發(fā)、不確定性因素情況下及殘酷的市場競爭形勢下,不斷與時俱進、銳意進取、改革創(chuàng)新,取得了員工收入穩(wěn)步增長、生活質(zhì)量穩(wěn)步提升、生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運行以及技改建設(shè)穩(wěn)步推進的良好局面。
今年5月份以來鋼鐵市場由于受到宏觀調(diào)控、市場價格因素的制約,鋼材價格的暴漲暴跌,使得我們的企業(yè)再次面臨了生與死的考驗,在這種形勢下,公司領(lǐng)導(dǎo)決策層的正確預(yù)測、審時度勢,以發(fā)展的眼光和魄力,制定了有效地的措施,在生產(chǎn)方面積極開展指標(biāo)攻關(guān)活動,促進了品種的不斷更新;技改方面結(jié)合實際對各大施工建設(shè)項目采取了有效的"取消、緩建、延期、確保"措施,使我們的企業(yè)增強了抵御風(fēng)險的能力和實力,再次經(jīng)受住了市場的考驗。我們相信:在這樣的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,我們的xxx公司將迎來更加燦爛的明天,我們運輸部也將和公司一道攜手前進,為進一步疏通經(jīng)濟大動脈而做出不懈努力。 對公司召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會征求意見時的建議來自-,僅供學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)載請注明出處。
開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動以來,縣總工會領(lǐng)導(dǎo)班子在集中學(xué)習(xí)交流、開展專題調(diào)研、廣泛征求意見、召開專題民主生活會的基礎(chǔ)上,形成了貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的分析報告。為把分析檢查報告提出的工作思路和措施具體化、目標(biāo)化、責(zé)任化,使學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的整改落實工作有章可循、群眾滿意度測評有據(jù)可依,特制定本方案。
一、整改落實目標(biāo)
著力轉(zhuǎn)變工會工作中不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念,切實解決影響和制約工會工作科學(xué)發(fā)展的突出問題,進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),完善體制機制,提高服務(wù)水平,以團結(jié)動員廣大職工推動經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展為首要任務(wù),以維護職工合法權(quán)益、促進勞動關(guān)系和諧為工作重點,以服務(wù)和保障民生、維護職工隊伍和社會穩(wěn)定為著力點,堅持解放思想改革創(chuàng)新,加強工會自身建設(shè),為實現(xiàn)*縣政治、經(jīng)濟、文化、社會四位一體又好又快發(fā)展、實現(xiàn)我縣“后發(fā)崛起,全面跨越”的目標(biāo)做出新貢獻。
二、整改落實原則
(一)結(jié)合實際,突出重點。著力解決影響和制約工會工作科學(xué)發(fā)展的突出問題,重點是工作作風(fēng)、體制機制、干部隊伍建設(shè)和工會業(yè)務(wù)工作中存在的突出問題。
(二)多措并舉,務(wù)求實效。對存在的問題和整改措施要向群眾公示,限時辦結(jié)。對于受客觀條件限制,一時不能解決的問題,要向群眾做好解釋工作。對需要一段時間努力解決的問題,要跟蹤問效,確?;顒咏Y(jié)束之后有人過問、有人來抓,逐步予以落實。
(三)量力而行,盡力而為。堅持立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),選準(zhǔn)突破口和切入點,切實為工會干部職工辦實事,解難事。對涉及多個部門和單位的問題,要探索上下互動、左右聯(lián)動解決問題的有效方式。既要防止畏難情緒、無所作為,又要避免搞形式主義和短期行為。
三、整改落實項目
(一)整改落實對解放思想科學(xué)發(fā)展的認(rèn)識不夠深刻的問題。一是理論學(xué)習(xí)的主動性、系統(tǒng)性不足,對科學(xué)發(fā)展觀理論的理解還不夠系統(tǒng)、深刻。二是進取、創(chuàng)新意識不足,靈活運用科學(xué)發(fā)展觀解決的能力尚待加強。工作中有時存在因循守舊現(xiàn)象,只求過得去,不求過得硬。三是機關(guān)一定程度存在部門本位主義思想,對部門利益與工作大局的把握不夠準(zhǔn)確到位。
(二)整改落實推動科學(xué)發(fā)展的工作作風(fēng)不夠扎實的問題。一是辦事效率和服務(wù)質(zhì)量有待進一步提高,個別同志作風(fēng)不夠扎實、不夠細(xì)致。二是工作中存在一定的畏難情緒和浮躁情緒,深入基層、深入一線調(diào)查研究不足。三是對基層的工作指導(dǎo)和服務(wù)不夠到位,對基層存在的突出問題關(guān)注和解決不夠,工作方法不夠靈活,解決實際問題的措施和辦法不夠多,工作中存在著辦事拖拉、效率不夠高的問題。
(三)整改落實適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的體制機制不夠完善的問題。在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,工會獨立自主開展工作的體制機制需要進一步加強,工會要主動及時反映廣大職工的愿望和呼聲,爭取黨委在召開有關(guān)重要會議、研究討論重要政策方針、制定有關(guān)重要文件和規(guī)定時,要吸收同級工會負(fù)責(zé)人參加,充分聽取工會意見。
(四)整改落實干部隊伍建設(shè)跟不上科學(xué)發(fā)展需要的問題。一是領(lǐng)導(dǎo)班子對適應(yīng)崗位需要的業(yè)務(wù)知識和政策法規(guī)學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)、深入,掌握不夠熟練,政策理論水平和管理能力有待進一步提高。二是基層工會干部隊伍年齡偏大,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會沒設(shè)專職主席或副主席,基層工會干部工作主動性、積極性、創(chuàng)造性不高,離上級工會的要求還有一定差距。三是干部管理不夠科學(xué)、規(guī)范,對黨員的管理、教育手段單一陳舊,在進一步發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用方面的方法不夠多,創(chuàng)新不足。對干部交任務(wù)、壓擔(dān)子多,注重業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),在思想教育方面關(guān)注不夠多。
(五)著力解決當(dāng)前工會業(yè)務(wù)工作中存在的一些突出問題。一是非公企業(yè)工會組建率偏低。工會組建形式需進一步創(chuàng)新,工會經(jīng)費地稅代收工作也有待進一步推進和完善。二是基層工會發(fā)揮作用難?;鶎余l(xiāng)鎮(zhèn)工會的活動經(jīng)費來源少,活動不好開展;大部分非公企業(yè)工會建立后,缺少會員活動場所,工會缺少活動經(jīng)費,工會干部受制于經(jīng)營者,工會很難發(fā)揮應(yīng)有的作用。三是職工維權(quán)形勢依然嚴(yán)峻。受全球經(jīng)濟危機影響,部分企業(yè)因經(jīng)營困難被迫裁員、減薪甚至破產(chǎn)倒閉,勞資糾紛和多發(fā),集體合同的推進也面臨巨大壓力;部分企業(yè)不規(guī)范用工,工會依法維護職工合法權(quán)益任重道遠(yuǎn)。
(六)需要修改、新建的工作制度。一是財務(wù)管理制度和固定資產(chǎn)管理制度需要修改完善。二是檔案管理制度、安全管理制度、保密制度等需要建立健全。
四、整改落實措施
(一)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面加強自身建設(shè)
1、建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型班子。一是堅持每月一次理論中心組集中學(xué)習(xí)制度,不斷拓寬視野,增強大局意識和創(chuàng)新意識,培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力。二是發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng),針對影響全局科學(xué)發(fā)展的重大問題,爭取堅持每月集中幾天時間下基層和掛點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、支部、基層工會幫助指導(dǎo)工作,深入調(diào)查研究,始終堅持用科學(xué)發(fā)展觀的理論來指導(dǎo)實際工作。三是完善和堅持好主席辦公會議制度,解放思想、更新觀念,多研究討論推動工會理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新的問題,推動工會組建、維權(quán)、幫扶、宣傳動員等各項工作科學(xué)發(fā)展。
分工領(lǐng)導(dǎo):*
責(zé)任部門:辦公室
整改時限:長期
2、轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng),提高服務(wù)水平。一是努力構(gòu)建“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府支持、工會運作、職工參與、各方配合”的大工會工作機制。二是繼續(xù)加大對組建、維權(quán)工作力度,對基層工會活動經(jīng)費按工會經(jīng)費征收的比例給予一定的補助,為基層工會開展工作創(chuàng)造良好的條件。三是堅持“以職工為本”的工作思路,落實好分工掛點責(zé)任制,把更多的時間和精力放在深入企業(yè)和一線職工,幫助解決實際問題和困難上。四是提升機關(guān)效能,糾正當(dāng)前存在的機關(guān)化、行政化傾向,樹立服務(wù)意識,急職工之所急,辦基層之所需,不斷提升服務(wù)基層、服務(wù)職工的水平。堅決杜絕門難進、臉難看、事難辦的現(xiàn)象。
分工領(lǐng)導(dǎo):**
責(zé)任部門:辦公室組宣部權(quán)保部
整改時限:全年
3、完善監(jiān)督機制,確保工作推行有力。一是分解量化全年的工作,有具體承辦人,將任務(wù)責(zé)任落實到部門和人。二是建立健全上、下情況溝通機制,機關(guān)工作人員要定期向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作任務(wù)落實情況,分管領(lǐng)導(dǎo)要及時為主要領(lǐng)導(dǎo)提供詳實、準(zhǔn)確的工作進展情況。二是加強督促檢查和定期考核,對每項工作完成情況,采取定期、不定期等形式,組織相關(guān)部門和人員實地檢查、考核和督辦,對發(fā)現(xiàn)的問題落實責(zé)任人,限期整改解決。
分工領(lǐng)導(dǎo):**
責(zé)任部門:辦公室組宣部權(quán)保部
整改時限:全年
4、加強干部隊伍建設(shè),提高科學(xué)發(fā)展能力。一是堅持對工會干部組織培訓(xùn)。聯(lián)系省總干校和本級工會學(xué)習(xí)的機會,加強機關(guān)干部的培養(yǎng)、教育工作,多提供機關(guān)干部學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、充電的平臺,營造“學(xué)習(xí)型機關(guān)”的氛圍,多組織工會干部交流學(xué)習(xí),內(nèi)修功力、外塑形象,建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的工會組織。二是充分利用省、市、縣級的培訓(xùn)把鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)工會干部的培訓(xùn)納入干部培訓(xùn)計劃,建立健全分級分類培訓(xùn)體系,采取請進來、走出去交流經(jīng)驗的辦法,全面提高工會干部的履職能力和做群眾工作的本領(lǐng)。三是多于黨委、組織部門溝通,配齊配強工會專職干部,使工會干部充分享受《工會法》規(guī)定的應(yīng)當(dāng)待遇。
分工領(lǐng)導(dǎo):*
責(zé)任部門:辦公室組宣部
整改時限:長期
5、陽光理政,勤政廉政。一是領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政各項制度,不斷夯實廉潔從政的思想道德基礎(chǔ)、筑牢拒腐防變的思想道德防線。二是抓好干部隊伍廉潔自律,教育、警示黨員干部管好自己的,管好家人、管好身邊工作人員,做到防微杜漸,警鐘長鳴。三是建立健全反腐倡廉工作長效機制,特別要加強對各級工會經(jīng)費的監(jiān)管,健全各項財務(wù)管理制度,做到以制度規(guī)范行為、按制度辦事、靠制度管好人、財、物。四是堅持公開、民主管理,凡涉及重大決策,重大事項安排和大額度資金的使用都要在主席辦公會議上研究,形成會議紀(jì)要。各項活動支出做到公開、透明、合理。把機構(gòu)職能、辦事指南、工作動態(tài)、法律法規(guī)、網(wǎng)上咨詢等內(nèi)容及時在*縣總工會網(wǎng)站上公布,并及時更新,方便職工群眾辦事和監(jiān)督。
分工領(lǐng)導(dǎo):*
責(zé)任部門:辦公室組宣部權(quán)保部
整改時限:長期
(二)圍繞中心、服務(wù)大局,扎實推進工會各項工作
1、團結(jié)和引導(dǎo)廣大職工為“保增長、保民生、保穩(wěn)定”發(fā)揮主力軍作用。保護、調(diào)動和發(fā)揮好廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。以開展“企業(yè)共同約定”活動為切入點,努力維護和諧的勞資關(guān)系,通過勞動競賽、提合理化建議等活動,幫助企業(yè)共度難關(guān),達到企業(yè)增效、職工增收、互利“雙贏”、社會穩(wěn)定的目的。大力弘揚勞模精神,發(fā)揮模范先進典型的作用,開展縣級“工人先鋒號”、文明創(chuàng)崗等評選表彰活動,激發(fā)廣大職工投身改革和建設(shè)的主人翁意識與創(chuàng)造活力,實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
分工領(lǐng)導(dǎo):*
責(zé)任部門:辦公室組宣部權(quán)保部
整改時限:全年
2、鞏固基層基礎(chǔ),激發(fā)企業(yè)工會活力。一是繼續(xù)加強工會組建工作,今年在已組建龍港鎮(zhèn)、靈溪鎮(zhèn)總工會的基礎(chǔ)上,進一步完善和健全鎮(zhèn)級總工會的制度和職能,充分發(fā)揮鎮(zhèn)級總工會在基層維權(quán)、幫扶、組建等作用;對多年未換屆單位進行全面調(diào)查了解,組織換屆;以農(nóng)民工為重點對象,以中小民營企業(yè)為重點,以點帶面推動工會組織全面覆蓋,確保我縣工會組建率和職工入會率穩(wěn)步提高。二是深入貫徹《企業(yè)工會工作條例》,加強企業(yè)工會規(guī)范化、制度化建設(shè),在企業(yè)工會中培養(yǎng)“先進職工之家”和“先進企業(yè)工會”的典型。三是落實市總關(guān)于建設(shè)工會數(shù)據(jù)庫的要求,抽取專人負(fù)責(zé),對全縣工會組織底數(shù)摸清,利用電腦加強工會組織建設(shè)。四是加大工會經(jīng)費地稅代收力度,確保工會經(jīng)費依法收繳和穩(wěn)定持續(xù)增長,健全工會資產(chǎn)審計、監(jiān)管機制,保障工會各項工作健康發(fā)展。五是確保10月份的工會換屆平穩(wěn)過渡,使新老交替正?;?、制度化,確保全年工作任務(wù)的圓滿完成。
分工領(lǐng)導(dǎo):*
責(zé)任部門:辦公室、組宣部
整改時限:全年
3、共建共享,主動依法科學(xué)維權(quán)。一是充實工會與政府聯(lián)席會議、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方機制的內(nèi)容,完善職工法律援助與服務(wù)機制,保障廣大職工尤其是勞務(wù)工的合法權(quán)益。二是充分發(fā)揮“職工法律維權(quán)中心”和法律援助站的作用,配合政府有關(guān)部門及時處理侵犯職工權(quán)益的重大案件。集中力量推動《勞動合同法》《勞動合同法實施條例》、《就業(yè)促進法》的貫徹落實,切實維護職工群眾的合法權(quán)益。三是大力推進工資集體協(xié)商,推行工資集體協(xié)商要約行動和行業(yè)性、區(qū)域性工資集體協(xié)商,積極推進女職工權(quán)益保護專項集體合同,推動建立企業(yè)職工工資正常增長、支付保障和共決機制。四是大力推動實施職工安康工程,全面推行職工互助保險,積極參與重大安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理。
分工領(lǐng)導(dǎo):*
責(zé)任部門:權(quán)保部
整改時限:全年
4、深化職工素質(zhì)工程,促進職工隊伍全面發(fā)展。履行工會職工教育“大學(xué)校”的職能,大力推進職工文化、企業(yè)文化建設(shè)。廣泛開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型職工”活動,推進“職工書屋”建設(shè),堅持向勞務(wù)工送文化。主動爭取政府、企業(yè)和社會的支持,利用好工人文化宮陣地,創(chuàng)新職工技能素質(zhì)培訓(xùn)的方式、載體和手段,全面提升對廣大職工特別是勞務(wù)工的培訓(xùn)質(zhì)量和水平,努力培養(yǎng)一支具有良好綜合素質(zhì)的職工隊伍。
分工領(lǐng)導(dǎo):*
責(zé)任部門:組宣部
整改時限:三年
5、大力推進基層民主制度建設(shè),積極推行企務(wù)公開民主管理。提高企業(yè)、事業(yè)單位和機關(guān)的職代會制度建制率,在中小企業(yè)集中的地方廣泛建立區(qū)域性、行業(yè)性職代會,推動企務(wù)(校務(wù)、院務(wù)等)公開和職工董事、職工監(jiān)事制度的規(guī)范化,組織職工依法實行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,落實職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
分工領(lǐng)導(dǎo):*
責(zé)任部門:組宣部
整改時限:全年
6、加大幫扶救助力度,促進就業(yè)再就業(yè)和創(chuàng)業(yè)。不斷加強困難職工幫扶中心規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),促進幫扶中心與政府管理體制有機銜接。加強困難職工、失業(yè)職工生活保障和幫扶工作,深入實施送溫暖工程,繼續(xù)開展春節(jié)困難職工慰問、高溫一線職工慰問、困難勞模慰問和“金秋助學(xué)”等活動。加大幫扶工作的力度,與勞動、民政、司法、婦聯(lián)等部門密切協(xié)作,拓展幫扶范圍,完善幫扶方式,促進下崗、失業(yè)、困難職工的再就業(yè),積極引導(dǎo)職工群眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新帶動就業(yè)。加強退休職工管理和服務(wù),及時了解和反映退休職工的訴求,做好“春節(jié)”、“中秋節(jié)”、“老人節(jié)”退休職工慰問服務(wù)工作。
分工領(lǐng)導(dǎo):*
責(zé)任部門:權(quán)保部
整改時限:全年
五、整改落實保障措施
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),落實整改責(zé)任制??h總工會主席對整改落實工作負(fù)總責(zé),領(lǐng)導(dǎo)班子成員各負(fù)其責(zé),抓好分管事項,責(zé)任部門各司其職,落實具體工作,整改責(zé)任落實情況納入年終政績考核。