招商引資工作思路和辦法精選(九篇)

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第1篇：招商引資工作思路和辦法范文

一、指導(dǎo)思想

以區(qū)委“構(gòu)建金三角，再造新*”的戰(zhàn)略目標(biāo)為指導(dǎo)，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和入世的新形勢進(jìn)一步解放思想，與時俱進(jìn)。深入貫徹《*年招商引資工作方案》，在招商引資上項目上實現(xiàn)重大突破，是我區(qū)經(jīng)濟(jì)總量上規(guī)模、上水平的戰(zhàn)略措施。堅持“引進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合，強化招商引資第一要事，以“項目建設(shè)年”為契機，突出攻大項目、抓大投入，全面提升招商引資水平，確保全年招商引資任務(wù)的順利的完成。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保招商引資工作的順利完成，特成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。（辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)貿(mào)局）

組長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是：確定全區(qū)招商引資工作的總體部署、工作措施、推進(jìn)措施，解決招商引資工作中的重點難點，定期聽取各部、委、辦、局招商引資進(jìn)展情況的匯報。

辦公室主任：

副主任：

成員：經(jīng)貿(mào)局全體成員

辦公室主要職責(zé)是：匯報全區(qū)招商引資進(jìn)展情況，及時向區(qū)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組匯報；綜合全區(qū)招商引資工作情況，及時向上級部門反映；協(xié)調(diào)招商引資工作中的有關(guān)問題。

三、工作目標(biāo)

（一）招商引資金額：確保完成萬元，力爭完成萬元。

（二）實施工程：

即：億元以上的項目個；萬元以上項目個；萬元以上項目個；萬元以上項目個。

四、任務(wù)分解

（一）招商引資目標(biāo)任務(wù)按照全民招商的要求，具體分解到每個人，同時按照戰(zhàn)線與部門雙重管理要求，戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)要對所管部門的招商引資工作負(fù)具體責(zé)任；部門領(lǐng)導(dǎo)要對本部門工作人員的招商引資工作負(fù)具體責(zé)任。

（二）*區(qū)招商引資任務(wù)分解表（略）

單位：萬元

注：其他機關(guān)工作人員的招商引資任務(wù)為：副科級以上萬元，科員萬元。

（三）項目工程任務(wù)分解表（略）

（四）重點項目推進(jìn)落實任務(wù)分解表（略）

五、推進(jìn)措施

（一）辟建工業(yè)園區(qū)搭建發(fā)展平臺，靠園區(qū)推進(jìn)

為加快我區(qū)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展、快發(fā)展，借鑒各地區(qū)發(fā)展的成功經(jīng)驗，辟建占地面積萬公頃的工業(yè)園，通過園區(qū)的功能、園區(qū)的環(huán)境、園區(qū)的政策、園區(qū)的效應(yīng)大力開展招商引資工作。今年一是搞好園區(qū)的整體規(guī)劃工作。二是做好三通一平的有關(guān)工作。三是力爭—戶企業(yè)入住園區(qū)。

（二）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，目標(biāo)任務(wù)到人，靠機制推進(jìn)

按照市政府三年“項目建設(shè)年”的總體要求，在全市各部門開展全民大招商工作。為完成我區(qū)的招商引資工作目標(biāo)，一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。二是部門要用％的精力、人力抓招商引資工作。三是要明確目標(biāo)任務(wù)，人人盯住項目、人人有責(zé)任、人人有目標(biāo)的發(fā)展機制。四是要制定招商引資優(yōu)惠政策，同時要制定內(nèi)部考評辦法，以政策、考評來推進(jìn)招商引資工作。

（三）突出重點項目，明確落實責(zé)任，靠服務(wù)推進(jìn)

突出重點、落實責(zé)任，對重點項目要加大推進(jìn)工作力度，每個重點項目要指派一名領(lǐng)導(dǎo)主抓，一套班子推進(jìn)、一條龍服務(wù)、一抓到底的工作機制，以確保重點項目如期建成，盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效。

（四）優(yōu)化人文環(huán)境，轉(zhuǎn)變工作思路，靠環(huán)境推進(jìn)

要樹立“投資環(huán)境就是生產(chǎn)力”，“你發(fā)財、我發(fā)展”的雙贏觀念，形成領(lǐng)導(dǎo)、部門、人人是招商主體的招商引資氛圍。要從搶抓機遇入手，從主動服務(wù)入手，從廣泛聯(lián)系入手，從學(xué)習(xí)政策、提高素質(zhì)入手，齊抓共管，創(chuàng)建優(yōu)良的招商引資環(huán)境，達(dá)到人人是環(huán)境、處處時時是環(huán)境的新局面。

（五）親商、安商、富商，靠以商招商推進(jìn)

現(xiàn)有區(qū)屬企業(yè)是我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，在加大招商引資工作力度的同時，一是要加大對區(qū)屬企業(yè)服務(wù)支持力度，真正做到親商、安商、富商。二是要發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)的潛力，通過老板的各種社會關(guān)系，實現(xiàn)以商招商。

（六）拓寬信息渠道，加大廣泛聯(lián)系，靠信息推進(jìn)

信息的來源、信息的收集、信息的暢通，是我區(qū)招商引資的一項重要基礎(chǔ)工作。要通過多種渠道、多種方式、多種關(guān)系實現(xiàn)信息暢通，每個人都要建立聯(lián)系卡、確立聯(lián)系方式，要在全區(qū)開展引來一個客商，提供一條信息，提出一條意見的“三個一”活動。

第2篇：招商引資工作思路和辦法范文

但同時，我們也要注意到，很多項目還處于對接、意向、洽談階段，沒有取得實質(zhì)性進(jìn)展，簽約項目較少；還有一些項目有了消息源、信息源，但是還沒有納入發(fā)改委的項目前期工作范圍；招商工作謀劃局限于部門職能和區(qū)域范圍，在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、輕工業(yè)片區(qū)發(fā)展上力度還不夠，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商效果還不明顯；集團(tuán)化、體系化招商工作進(jìn)展還不夠有力。對這些存在的問題，我們必須高度重視，認(rèn)真加以研究，積極整改解決。

下面，就做好全縣招商引資工作，我再講幾點意見。

招商引資是擴開放、引投資、興產(chǎn)業(yè)、促就業(yè)、增收入、惠民生的重要抓手，沒有招商引資，就沒有新的項目落地，就不能有效促進(jìn)就業(yè)、提高群眾收入。我縣經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，GDP總量在150億左右，人均收入不足2萬元，財政收入僅僅4個多億，在全省排名比較靠后，如果我們不抓住機會、不有效利用外部資源，就不能贏得機遇、不能在新常態(tài)下實現(xiàn)彎道超車和跨越發(fā)展。同時，商城是國家級貧困縣，上級已經(jīng)明確要在2019年實現(xiàn)脫貧，只有吸納更多投資、更多項目，才能有效解決扶貧開發(fā)問題，才能完成脫貧工作任務(wù)。我們前期對接的項目很多是基礎(chǔ)領(lǐng)域項目，對惠民生、快致富意義重大，還有一些休閑旅游、農(nóng)副產(chǎn)品加工、勞動密集型等優(yōu)質(zhì)項目，可以有效利用全縣農(nóng)產(chǎn)品資源和勞動力優(yōu)勢，對扶貧開發(fā)有實質(zhì)性的推動作用。同時，我們要注意研究資本流動趨勢，抓住資本轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)升級的機遇，聚焦生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光旅游等資本流入熱點，利用好青山綠水的生態(tài)優(yōu)勢，打造良好的生態(tài)資源、旅游資源承接載體，積極迎接資本轉(zhuǎn)移。比如，前期正在對接的完達(dá)山、中旅集團(tuán)等項目，取得了較好進(jìn)展，正是因為我們有優(yōu)質(zhì)的水資源、適宜的環(huán)境優(yōu)勢，可以與外來資本實現(xiàn)共贏發(fā)展。

另外，招商引資工作也是政府的一項重要職能，對調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、提升經(jīng)濟(jì)質(zhì)量、保持經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展具有重要意義。各級各部門要進(jìn)一步提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想、形成共識，全力做好招商工作，持續(xù)強化項目服務(wù)，不斷做好落地保障，努力營造招商引資有成效的濃厚氛圍。

明確的工作思路是做好招商引資工作的前提，是確保工作有效開展的有力指導(dǎo)。各單位要認(rèn)真總結(jié)全縣近年來的經(jīng)驗做法，結(jié)合實際開展招商引資，確保工作取得實效。

（一）圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開展集團(tuán)化、體系化招商。對我縣而言，集團(tuán)化、體系化招商就是要圍繞產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)組裝招商，持續(xù)招引大型骨干企業(yè)入駐，進(jìn)而帶動相關(guān)配套服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成以龍頭企業(yè)為中心、相關(guān)產(chǎn)業(yè)配套發(fā)展的格局。就目前而言，我縣食品加工和環(huán)保裝備制造兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的輻射帶動能力還不強，山信集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)鏈條還不夠長，還停留在加工范圍，上游的合作社等配套服務(wù)僅僅是基本形成，下游的物流商貿(mào)服務(wù)產(chǎn)業(yè)還有較大缺口；開源環(huán)保集團(tuán)化發(fā)展趨勢還不明顯，研發(fā)制造、工程總包、水務(wù)公司等一體化發(fā)展格局還沒成型。因此，我們在招商引資上，要擴寬思路、立足優(yōu)勢，圍繞農(nóng)副產(chǎn)品加工做文章，謀劃好有機綠色食品加工產(chǎn)業(yè)布局，把我縣稻米、茶油、茶葉、礦泉水、漁業(yè)等這些優(yōu)質(zhì)資源利用好，不斷延長產(chǎn)業(yè)鏈條。要重點引進(jìn)科技含量高、資本力量大、帶動能力強的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行集群發(fā)展。例如我縣的豆腐柴，科研機構(gòu)已經(jīng)就植物明膠進(jìn)行了專利申請，而且有意愿在我縣上項目，這樣商城不僅是原料基地，還能吸引加工制造企業(yè)，充分開發(fā)醫(yī)藥、食品、化裝品等行業(yè)，將形成較強的連鎖帶動影響。還有環(huán)保裝備制造方面，要在發(fā)展裝備制造的基礎(chǔ)上，重點引進(jìn)污水處理、垃圾處理、大氣防治等方面項目，形成集團(tuán)化發(fā)展效應(yīng)。以商招商是我縣招商工作的一個重要途徑，也是一個行之有效的辦法。要引導(dǎo)山信、開源環(huán)保等現(xiàn)有企業(yè)利用自身資源，主動在外尋找合作伙伴，積極招引上下游企業(yè)，通過聯(lián)合實現(xiàn)抱團(tuán)發(fā)展。鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實現(xiàn)聯(lián)合發(fā)展，充分利用企業(yè)家自身的關(guān)系網(wǎng)，不斷促進(jìn)企業(yè)做大做強。堅持發(fā)揮商會作用，開展商會招商，工商聯(lián)要加強同商會的密切聯(lián)系，把長三角、珠三角等地區(qū)的商會積極調(diào)動起來。要把商城籍在外的成功人士做為重點，利用好鄉(xiāng)土情結(jié)，鼓勵成功人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，提高以商招商成效。

（二）招資本、招人才。要轉(zhuǎn)變單純的招企業(yè)、招項目的工作思路，把招資本、招人才做為現(xiàn)有企業(yè)做大做強的重要途徑。引進(jìn)資本雄厚、管理經(jīng)驗豐富的企業(yè)和人才，幫助企業(yè)做好財務(wù)管理、項目包裝、發(fā)展規(guī)劃，比單純找項目成本更低、效益更高?，F(xiàn)在是大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的時代，人才是必不可少的前提條件，要積極挖掘和招引人才，在招引人才的同時引進(jìn)專業(yè)技術(shù)和專利產(chǎn)品，與本地資源有效結(jié)合，打造成優(yōu)質(zhì)項目。各級各部門要發(fā)揮各自優(yōu)勢，充分利用行業(yè)特點和地域信息資源來招商。招商辦、工信

局、發(fā)改委、財政局、環(huán)保局、工商聯(lián)、商務(wù)局、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)等部門要按照集團(tuán)化、體系化的招商思路，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)做好招商引資工作；其他部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要圍繞人才資源、信息資源和行業(yè)部門優(yōu)勢，推進(jìn)地域招商和行業(yè)招商齊頭并進(jìn)，形成工作合力，確保項目多元化，形成大項目頂天立地、小項目遍地開花的招商工作格局。（三）注意招商事項。要把握好招商引資工作中的幾個關(guān)鍵問題，提高招商引資的針對性和實效性。一是深入研究產(chǎn)業(yè)政策。在招商引資工作中，我們不僅要埋頭拉車，更要抬頭看路，各級各部門特別是發(fā)改部門，要認(rèn)真研究國家產(chǎn)業(yè)政策，關(guān)注投資熱點和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢?？偟膩碇v，我們的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以及養(yǎng)老、旅游等重點領(lǐng)域項目都符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，另外城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生態(tài)環(huán)保、公共服務(wù)等領(lǐng)域項目，也是調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、提升公共服務(wù)、提高發(fā)展質(zhì)量的重要手段。要把上級政策和我縣發(fā)展需要相結(jié)合，把促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展的產(chǎn)業(yè)項目做為招引重點，進(jìn)行重點謀劃。二是注意生態(tài)保護(hù)和生產(chǎn)安全。在招商引資過程中，要把握好兩個底線，一個是生態(tài)環(huán)保，一個是生產(chǎn)安全，對觸碰底線的項目要嚴(yán)禁進(jìn)入我縣。要在項目前期謀劃時進(jìn)行充分論證，確保選址科學(xué)安全、有利于生態(tài)保護(hù)，不能給群眾生產(chǎn)生活和旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展造成不利影響。要搞清政策、弄懂趨勢，對淘汰落后的項目技術(shù)堅決說“不”，積極引進(jìn)燃?xì)廨斔汀⑽鬯幚淼认冗M(jìn)技術(shù)項目。抓好市場布局，做好安全論證，爭取更多有利于縣域發(fā)展的好項目。三是按市場規(guī)律談判。我們在招商談判中要依法依規(guī)，按市場規(guī)律辦事，不能跨越法律和市場的底線。要認(rèn)真分析項目產(chǎn)業(yè)政策、前景、效益及貢獻(xiàn)，積極開展招商談判，合理確定協(xié)議內(nèi)容。對一些好項目、大項目要算好經(jīng)濟(jì)賬，對投資額度多、強度大、效益高、帶動能力強的項目，把握好尺度、分寸，在政策允許的條件下給予適當(dāng)優(yōu)惠。要引導(dǎo)企業(yè)誠信履約，按照合同約定進(jìn)行投資，政府在企業(yè)履約的前提下積極兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，為企業(yè)落地建設(shè)搞好服務(wù)。

第3篇：招商引資工作思路和辦法范文

一、招商引資工作中存在的問題

近年來，縣委、縣政府高度重視招商引資工作，取得了可喜的成績，僅20__、20__兩年，共引進(jìn)資金12億元，相當(dāng)于20__年以前15年的總和，強力拉動了我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)的發(fā)展。但是，也感到在招商引資工作中存在一些不容忽視的問題：

(一)全縣招商引資氛圍還不夠濃厚，工作存在不平衡現(xiàn)象，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、部門之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與部門之間每年度任務(wù)完成差距較大，少數(shù)部門參與的積極性不高，年度招商引資工作沒有取得實質(zhì)性進(jìn)展。

(二)招商引資缺少詳實的第一手資料，項目庫不健全，項目儲備少，資源優(yōu)勢沒有得到很好的展現(xiàn)。一是項目準(zhǔn)備仍然難以滿足招商引資深入推進(jìn)的需要。一方面，項目的征集還沒有在全縣形成遞補機制，項目內(nèi)容的更新跟不上來。另一方面，項目包裝仍然滯后，不少項目論證不足，包裝質(zhì)量和水平檔次低。我縣有著豐富的礦產(chǎn)資源、農(nóng)業(yè)資源、土地資源和勞動力資源等，但是這些資源缺少詳細(xì)的介紹、宣傳材料，即使有，發(fā)放的范圍也比較窄，投資者前來咨詢、洽談投資項目，了解的人不多，不能廣泛、及時地提供有關(guān)情況，因此，也錯過了一些留住客商的機遇。

(三)主動招商意識不強，缺少靈活多樣的招商引資形式。

(四)投資環(huán)境仍需改進(jìn)，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門仍存著“重招商，輕安商；重局部利益，輕全局利益”的問題，影響了招商引資工作的順利開展。

（五）招商引資平臺建設(shè)滯后，項目布局不合理，受土地、規(guī)劃、資金等因素的制約，我縣目前的工業(yè)密集區(qū)規(guī)劃不完善，基礎(chǔ)設(shè)施滯后。由于缺乏配套完善的專業(yè)密集區(qū)，使入駐的產(chǎn)業(yè)項目分布零散，難以形成規(guī)模效益

二、招商引資工作面臨的困難

一是如何推動環(huán)境建設(shè)由熱情周到細(xì)致服務(wù)等表層向公正公平透明廉潔高效等深層次深化。雖然熱情周到細(xì)致的服務(wù)等表層次的環(huán)境建設(shè)能贏得客商的好感，但不能從根本上解決“衙門作風(fēng)”、辦事程序繁瑣、效率低下，部門利益至上、欺行霸市、強買強賣等問題。

二是如何在國家宏觀調(diào)控的大背景下有效破解土地要素“瓶頸”。國家實施宏觀調(diào)控政策，嚴(yán)格控制工業(yè)園建設(shè)用地，使得像我縣這樣經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的內(nèi)陸地區(qū)的土地也同樣成為稀缺資源，難以滿足客商對土地的需求，在一定程度上影響了招商引資工作。同時，由于以往我縣所引進(jìn)的項目中，科技含量高、帶動能力強、幅射作用大的龍頭型企業(yè)少，不僅不利于形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，而且占用了我縣土地資源，對我縣今后招商引資工作增添了難度。

三是如何在發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)中運用市場經(jīng)濟(jì)的辦法抓招商引資工作。以政府行為招商為主，采用行政措施，分任務(wù)、壓擔(dān)子，雖然取得了一定成效，但耗費了大量的人力、物力和財力，特別是部分單位并未擰成一股繩，出現(xiàn)了“互挖墻腳”的現(xiàn)象，招商引資工作還沒有形成規(guī)范有序、共同推進(jìn)的局面。

四是如何在大開放中有效整合區(qū)域優(yōu)勢借助外部優(yōu)勢推動招商引資工作。很多地方在招商引資中，往往孤立地突出自身的優(yōu)勢，而忽略了區(qū)域整體的優(yōu)勢在推動招商引資工作中的積極作用。

解決上述難題，我們主要應(yīng)從以下幾方面著力：

一、進(jìn)一步解放思想，擴大宣傳，推動全民招商

思想是行動的先導(dǎo)，先進(jìn)的思想是推動招商引資工作，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原動力。要取得招商引資工作的新突破，就必須在開闊視野，更新觀念，創(chuàng)新思路上下功夫。一要加強學(xué)習(xí)。各級干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要主動學(xué)習(xí)，要學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)理論，學(xué)習(xí)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)加快發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗，通過對照比較充分認(rèn)識目前我縣招商引資中存在的問題和差距，不斷創(chuàng)新工作思路，工作方法，提高招商引資的能力和水平。二要加大宣傳力度。各級各部門要有效利用各級電視臺、網(wǎng)站等新聞媒體和各種投資說明會、老鄉(xiāng)座談會，以及各種中介組織，積極推介本部門、本轄區(qū)投資項目和全縣投資環(huán)境，擴大溆浦知名度和影響力。三要繼續(xù)推動全民招商。各級各部門要廣泛發(fā)動全縣廣大黨員群眾積極參與招商引資工作，特別是要充分發(fā)揮一些交際廣，信息靈的社會能人優(yōu)勢。目前我縣有很多人在發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)商或上級機關(guān)工作，其中不少是大企業(yè)，大公司的管理人員、政府重要部門的負(fù)責(zé)人，經(jīng)常和一些企業(yè)家、大老板接觸，掌握許多企業(yè)的投資動態(tài)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要把干部職工都調(diào)動起來，把全縣人民都發(fā)動起來，把每個人的關(guān)系都利用起來，結(jié)交一批朋友，結(jié)交一批客商，不漏掉一條消息，不放過一次機會，迅速掀起招商引資的新熱潮。

二、加

強招商引資項目庫建設(shè)，搞好項目深度開發(fā)項目是招商引資的生命線。只有投資回報良好的項目，才能吸引商家投資。要立足我縣豐富的農(nóng)產(chǎn)品、水能資源、礦產(chǎn)資源、旅游資源和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢及我縣富余勞力多、電力充足等優(yōu)勢，深挖潛力，搞好項目開發(fā)。一要精心策劃項目。縣一級重點要圍繞“興工強縣”的總體思路，抓好產(chǎn)業(yè)集群，產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展和傳統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)業(yè)升級，農(nóng)產(chǎn)品精深加工、國有閑置資產(chǎn)再利用、第三產(chǎn)業(yè)和城區(qū)開發(fā)等做項目策劃，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級要立足區(qū)域特色，小城鎮(zhèn)建設(shè)開發(fā)搞好項目策劃開發(fā)，要策劃一批帶動性強、投資額大、市場前景看好，提供稅收或就業(yè)崗位較多的精品項目。要認(rèn)真實踐辦項目的基本原則：一要看稅，二要看廢。要選擇稅收多且又符合生態(tài)環(huán)保要求的項目，特別是要突出項目長期高稅收并長期不影響環(huán)境的重點。二要搞好項目規(guī)劃論證。所策劃出來的項目，要認(rèn)真做好項目的科學(xué)論證和市場分析，內(nèi)容要實在，可行性和可操作性要強，特別是對一些正在對外招商的項目，如林木、礦產(chǎn)等資源開發(fā)性項目要進(jìn)一步做好開發(fā)方案，在確保項目招商可行性的同時確保有限資源的綜合利用和發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益。三要搞好項目包裝。對重點項目要舍得花人力、物力做好項目可行性研究和項目報批等相關(guān)手續(xù)，并完成中英文對譯，完善項目建設(shè)前期各項準(zhǔn)備工作，充實完善招商項目庫建設(shè)，確保項目招商的可行、科學(xué)、規(guī)范。

三、創(chuàng)新招商方式，拓寬引資渠道

一要主動上門招商。改變過去等客上門的招商方式，實行小分隊上門招商。組織精干隊伍，有計劃有重點走出去，團(tuán)隊作戰(zhàn)，帶著項目直接推銷，創(chuàng)造招商的新機遇。二要組織專題招商。積極組團(tuán)參加區(qū)內(nèi)外的經(jīng)貿(mào)洽談活動，充分利用我縣的自身優(yōu)勢和特點開展專題招商，力求談成一批項目，引進(jìn)一批資金。三要開展關(guān)系招商。運用親情、友情、故人情，廣泛聯(lián)系，調(diào)動各種積極因素，讓有一定社會關(guān)系，有活動能力的人穿針引線，找客商，找項目，找資金，為我所用。四要推行以商招商。以商招商最容易取得客商的信任，成功率高、效果好。要和外來投資者交朋友，給他們提供我縣優(yōu)惠政策、招商項目材料，讓他們幫助宣傳推介，聯(lián)絡(luò)客商。此外，還要積極開展其他各種形式的招商活動，如資源招商、中介招商、文化招商、窗口招商、媒體招商等招商引資新方式，真正形成全方位招商引資新格局。



第4篇：招商引資工作思路和辦法范文

一、按照轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的要求，理性研判招商引資面臨的形勢

加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式是黨的十七大提出的戰(zhàn)略任務(wù)。2月3日，總書記在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班上的重要講話中明確指出，要把加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變作為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的重要目標(biāo)和戰(zhàn)略舉措，毫不動搖地加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，不斷提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益。招商引資是欠發(fā)達(dá)地區(qū)實現(xiàn)跨越發(fā)展的必由之路，也是我們轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的強大動力。在我國經(jīng)濟(jì)逐步進(jìn)入全面復(fù)蘇的關(guān)鍵時期，按照加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的要求，以理性科學(xué)的態(tài)度分析招商引資工作面臨的形勢，對于我們掌握主動、搶抓機遇、再創(chuàng)佳績，具有十分重要的意義。總體上講，我們要把握好以下三個方面：

一是多年的成績來之不易。近年來，市委、市政府始終堅持把招商引資作為加快發(fā)展的第一要務(wù)，牢固樹立“科學(xué)、理性、綠色、效益”的招商理念，創(chuàng)新方式，拓寬渠道，招引了一大批知名企業(yè)和重大項目落戶__。特別是過去的一年，面對復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，在各種困難較多的情況下，我們及時調(diào)整工作思路，全力招大引強，海螺水泥、雨潤肉牛屠宰加工等一批項目開工建設(shè)，全市招商引資到位資金不斷增長，為全面完成“保增長、保民生、保穩(wěn)定”各項任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。更為可貴的是，經(jīng)過幾年的實踐，招商引資不僅促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，而且給人民群眾帶來了實惠，解放了各級干部的思想。全市上下初步形成了走開放帶動、招商推動、項目拉動發(fā)展之路的共識和行動，形成了親商安商、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、共謀跨越的濃厚氛圍。這是我們在新的起點上，繼續(xù)提升招商層次、擴大招商成果最為寶貴的財富。

二是自身的問題亟待解決。應(yīng)該看到，我們招商引資的成效更多是與我們過去比，是在較低層次上的進(jìn)步，招商引資在全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的引擎作用、支柱作用還沒有得到有效發(fā)揮。招大引強的成效還不夠明顯，項目的投資規(guī)模、科技含量、稅收貢獻(xiàn)等都相對偏小，我們?nèi)匀鄙僖慌鷮θ薪?jīng)濟(jì)發(fā)展具有帶動和支撐作用的重大產(chǎn)業(yè)項目和外資項目。招商引資的針對性不夠強，對國際、國內(nèi)重點企業(yè)發(fā)展方向、投資導(dǎo)向缺乏準(zhǔn)確把握，有時還存在盲目出擊的傾向。招商引資的形式還不夠靈活，專業(yè)隊伍建設(shè)還需要加強，考核獎懲機制還有待進(jìn)一步完善，等等。這些問題，都是我們在今后工作中應(yīng)當(dāng)重點思考、重點解決的問題。

三是面臨的機遇十分難得。當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入到后國際金融危機時期，有望迎來新一輪增長；國家產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興力度不減，東部先進(jìn)地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯次轉(zhuǎn)移加快，眾多知名企業(yè)在西部尋求擴張；新一輪西部大開發(fā)扎實推進(jìn)，關(guān)中——__經(jīng)濟(jì)區(qū)加快建設(shè)，建設(shè)20__（__）國際化大都市全面啟動，許多項目的擺布已經(jīng)進(jìn)入實質(zhì)階段，__作為政策聚集、目光聚焦、要素聚合的最前沿，我們在項目、資金和政策方面必將獲得更多的關(guān)注和支持。前不久，趙樂際書記在省委十一屆五次全會上強調(diào)，要以涇渭新區(qū)和灃渭新區(qū)建設(shè)為抓手，加快推進(jìn)西咸經(jīng)濟(jì)一體化，建立健全科學(xué)高效順暢的開發(fā)建設(shè)機制，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)體系融合對接，切實促進(jìn)關(guān)中率先發(fā)展。袁純清省長在參加省十一屆人大二次會議我市代表團(tuán)討論時，對我們__的招商引資給予了充分肯定，并要求我們乘勢而上、再創(chuàng)佳績。面對千載難逢的歷史機遇，我們必須充分發(fā)揮區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)和人文優(yōu)勢，大力實施招商引資戰(zhàn)略，加快培育新的經(jīng)濟(jì)增長極，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級，為建設(shè)20__（__）國際化大都市奠定堅實基礎(chǔ)。全市各級各部門要以強烈的使命感和責(zé)任感，真正把招商引資擺在經(jīng)濟(jì)工作的“龍頭”位置，作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的有力抓手，準(zhǔn)確把握國家政策變化，積極順應(yīng)發(fā)展趨勢，提升境界、理清思路，突出重點、強化措施，努力在新的起點上開創(chuàng)招商引資工作新局面。

二、突出工作重點，著力提高招商引資的質(zhì)量和水平

新形勢下的招商引資工作，必須著眼于轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，把質(zhì)量和效益放在重要位置。全市各級要牢固樹立“科學(xué)、理性、綠色、效益”的招商理念，堅持產(chǎn)業(yè)對接、園區(qū)承載、大項目支撐、專業(yè)化運作的思路，不斷增強招商引資的有效性和針對性，提高招商引資的質(zhì)量和水平。

一要突出產(chǎn)業(yè)對接。產(chǎn)業(yè)是招商引資的核心載體。只有突出產(chǎn)業(yè)對接，才能做到有的放矢、一擊而中。要加強與國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的對接，密切關(guān)注和準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)運行和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的變化，著眼于優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大和優(yōu)化升級，緊緊圍繞能化、電子、裝備制造、紡織、建材、醫(yī)藥、食品加工、太陽能光伏等支柱產(chǎn)業(yè)，扎實做好爭取工作，延伸產(chǎn)業(yè)鏈、拓寬產(chǎn)業(yè)面、擴大產(chǎn)業(yè)群，走資源循環(huán)利用、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的路子。要準(zhǔn)確把握東部沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢，主動加強與長三角、珠三角、環(huán)渤海灣等重要區(qū)域、重點行業(yè)的聯(lián)系、銜接，重點篩選一批工業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目，不斷擴大招商引資的領(lǐng)域。要充分發(fā)揮企業(yè)在招商活動中的主體作用，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步創(chuàng)新理念，有目的、有計劃、有準(zhǔn)備地走向招商引資的主陣地，通過引資聯(lián)合、嫁接改造、項目合作等方式，加強與域外企業(yè)的對接，借助外力謀求更大的發(fā)展。

二要突出園區(qū)承載。園區(qū)是新形勢下擴大招商引資最有效、最重要的平臺。要按照整合資源、提升功能、強化特色、有效集聚的要求，以涇渭新區(qū)、彬長旬能源化工基地、高新區(qū)、灃渭新區(qū)等為重點，加強園區(qū)的水、電、路、訊等方面的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，迅速拉開框架，加快構(gòu)筑承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的基地。特別是涇渭新區(qū)要按照《關(guān)中——__經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》和《西咸新區(qū)規(guī)劃建設(shè)方案》的要求，堅持大氣魄、大思路、大手筆，認(rèn)真研究新區(qū)的產(chǎn)業(yè)項目布局，面向全球廣交朋友、廣攬客商、廣引資金，大力引進(jìn)科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、環(huán)境污染少的產(chǎn)業(yè)項目，盡快形成大開發(fā)、大建設(shè)的良好局面。同時，要積極主動加強與20__的銜接溝通，促成灃渭生態(tài)城項目 盡快啟動，加快建設(shè)未來國際化大都市的特色功能區(qū)和新型都市商務(wù)中心。要積極引導(dǎo)和扶持縣級園區(qū)上規(guī)模、上檔次、上水平，不斷提高核心競爭力，努力打造產(chǎn)業(yè)聚集、企業(yè)聚集、產(chǎn)品聚集的板塊經(jīng)濟(jì)。要牢固樹立“惜土如金、盡善其用”的觀念，根據(jù)用途最佳、效率最高、效益最大的原則，統(tǒng)籌安排好園區(qū)內(nèi)各類建設(shè)用地，著力提高單位土地產(chǎn)出率。要高度重視生態(tài)環(huán)境保護(hù)，加強入園行業(yè)引導(dǎo)，促進(jìn)企業(yè)節(jié)約資源和技術(shù)創(chuàng)新，堅定不移地走資源節(jié)約型、環(huán)境友好型發(fā)展之路。

三要突出大項目支撐。引進(jìn)一個大項目，就可以形成一個大產(chǎn)業(yè)，帶動一方經(jīng)濟(jì)，富裕一方百姓。全市各級要始終把招商引資的主攻方向放在龍頭型、旗艦型項目上，力爭引進(jìn)一個，帶動一批。要對現(xiàn)有的項目進(jìn)一步進(jìn)行論證、篩選和包裝，加快建立面向全社會的梯級項目庫，推出一批市場前景好、科技含量高的大項目、重點項目。要及時捕捉大企業(yè)、大集團(tuán)的投資動態(tài)，摸準(zhǔn)投資的潛在意向和需求，精心謀劃、適時出擊，始終掌握項目引進(jìn)的主動權(quán)。要主動加強與國內(nèi)外大企業(yè)、大集團(tuán)聯(lián)系，瞄準(zhǔn)世界500強、國內(nèi)200強、央企和省內(nèi)知名大企業(yè)，盡快找到工作的結(jié)合點，引進(jìn)和建設(shè)一批投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)鏈條長、科技含量高、稅收貢獻(xiàn)多，有競爭力、支撐力、牽引力的大項目，早日培育和發(fā)展一批產(chǎn)值超過50億、100億的大企業(yè)集團(tuán)。

四要突出專業(yè)化運作。招商引資就是闖市場，既要勇于招商，更要善于招商，以專業(yè)化的方式、專業(yè)化的隊伍開展招商引資。要著力改進(jìn)方式方法，善于利用會展招商、小分隊招商、以商招商、委托招商、招商、產(chǎn)業(yè)招商等各類渠道，全面展示我市的特色和優(yōu)勢，提高聚焦度和吸引力。要加強工作研判，盡可能多地收集、分析和整理信息，了解投資者或者投資企業(yè)的投資需求和方向，對其行業(yè)地位、研發(fā)能力、管理團(tuán)隊、發(fā)展戰(zhàn)略全面掌握，建立起詳實、全面的招商信息資料庫。要增強策劃意識，聘請專業(yè)人才對項目進(jìn)行包裝論證，把握好切入點和突破口，突出項目的市場前景、投資回報，突出項目生命周期和發(fā)展前景，為引進(jìn)投資、引進(jìn)人才創(chuàng)造條件。要重視招商隊伍建設(shè)，大膽重用招商引資的能人、高人、強人，加強專業(yè)知識培訓(xùn)，有針對性地建設(shè)高水平、高效率招商引資專業(yè)團(tuán)隊，為開展招商引資提供組織保證。

三、扎實開展“三新”主題教育活動，全力打造宜商親商的良好環(huán)境

環(huán)境是一個地區(qū)的支撐力和保障力，是吸納各類要素的>，！機關(guān)干部全面理解和準(zhǔn)確把握中、省、市的決策部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)國際化大都市的知識和要求，突破傳統(tǒng)思維定式、著力提升思想境界、優(yōu)化機關(guān)效能、提高服務(wù)水平，以實際行動確保20__年各項任務(wù)落實，迅速掀起建設(shè)國際化大都市的熱潮。上面，合元同志已經(jīng)就這次活動作了具體安排。全市各級各部門要按照市委的要求，扎實開展“三新”主題教育活動，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，周密安排部署，強化督促檢查，注重工作實效，著力打造更具吸引力和競爭力的投資環(huán)境，真正在我市形成物流、人才流、資金流競相涌流的“洼地”效應(yīng)。

一要為項目引進(jìn)服務(wù)。要注重宣傳造勢，著眼建設(shè)國際化大都市，大力宣傳__的人文、資源、區(qū)位等優(yōu)勢，讓更多的人了解__、聚焦__、投資__，為招商引資工作營造濃厚氛圍。要提升市民素質(zhì)，教育干部群眾增強文明素質(zhì)和環(huán)境意識，努力營造親商、扶商、安商、富商的人文環(huán)境。要進(jìn)一步修訂完善招商引資各項激勵機制和優(yōu)惠政策，最大限度的為客商提供方便，表現(xiàn)出我們__人求發(fā)展、重客商的誠心實意。要大力清理行政審批事項，在政策允許的范圍內(nèi)，圍繞土地、環(huán)評等重點工作，盡可能地減少環(huán)節(jié)，簡化程序，提高效率，建立客商投資的“快速通道”，主動熱情地為項目落地搞好服務(wù)。

二要為項目建設(shè)服務(wù)。在項目建設(shè)過程中，包抓領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入項目建設(shè)一線，與客商常聯(lián)系、勤溝通，了解具體情況，幫助解決問題。特別是對重大投資項目，要組建專門的工作班子，跟蹤問效、全程服務(wù)，確保項目建設(shè)進(jìn)度。要結(jié)合平安__建設(shè)，進(jìn)一步加強對投資企業(yè)周邊治安環(huán)境的治理，嚴(yán)厲打擊威脅客商人身、財產(chǎn)安全的違法犯罪行為，重拳出擊強攬工程、阻撓工程建設(shè)的黑惡勢力，使投資者“投資放心、工作寬心、生活安定、財產(chǎn)安全”。要加大對投訴案件的處理力度，對企業(yè)和投資者投訴的各類問題，有報必查，查實必糾，嚴(yán)肅處理，絕不姑息，為客商提供溫馨、舒適的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展環(huán)境。要通過有效的項目跟蹤，保持與投資商的長期交流，促進(jìn)有意向的在談項目及時簽約，促進(jìn)已簽約項目迅速進(jìn)場、加快建設(shè)進(jìn)度和及時竣工。

三要為項目生產(chǎn)服務(wù)。要大力整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序，堅決打擊坑蒙拐騙、偷稅漏稅、假冒偽劣、欺行霸市、強買強賣等破壞經(jīng)濟(jì)秩序的行為，努力為投資者營造公平、公正、合理、有序的市場環(huán)境。要提高行政執(zhí)法的公開性、透明度，多服務(wù)、少添亂，維護(hù)好投資者和納稅人的合法權(quán)益，堅決杜絕對企業(yè)亂收費、亂罰款、亂檢查等現(xiàn)象，切實做到寓執(zhí)法于親商服務(wù)之中，顯文明于安商助商之時。要建立健全優(yōu)化投資環(huán)境長效機制，實施投資環(huán)境專項評價制度，組織外商、民營企業(yè)家和個體工商戶等各界人士，對投資環(huán)境進(jìn)行綜合評價，嚴(yán)肅查處破壞投資環(huán)境的典型案件。要積極營造良好的信用環(huán)境，各級各部門尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭遵守和維護(hù)政府信用，對客商承諾的事項，只要在法律和政策范圍內(nèi)，必須認(rèn)真兌現(xiàn)，增強政府公信力，真正以誠信引資金，以誠信聚人氣，以誠信促發(fā)展。

四、切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保招商引資任務(wù)落到實處

抓好招商引資，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，根本在落實。全市各級各部門必須強化責(zé)任意識，健全工作機制，扎扎實實把招商引資的各項 工作任務(wù)落到實處。

第一，招商引資是一項指標(biāo)實、任務(wù)硬的工程，要注重落實責(zé)任。各縣市區(qū)、各部門要明確職責(zé)，盡快把招商引資任務(wù)層層量化分解落實下去，做到人人肩上有指標(biāo)、有責(zé)任、有壓力。各級各部門的主要領(lǐng)導(dǎo)同志要高度重視、周密部署，既要坐鎮(zhèn)指揮，又要帶頭走上招商引資工作的第一線，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，幫助落戶企業(yè)或項目單位解決實際困難，做到重要客商親自接待、重要項目親自洽談、重要問題親自解決。各有關(guān)部門要強化招商責(zé)任，加強分工協(xié)作和信息溝通，形成招商合力。招商引資工作一線的同志，必須把項目牢牢抓在手中，與企業(yè)、客商保持緊密聯(lián)系，積極落實政策，千方百計做好服務(wù)協(xié)調(diào)工作。

第二，招商引資是一項綜合性很強、協(xié)調(diào)任務(wù)重的工程，要注重提高能力。新的形(來源：文秘站 ）勢下，我們抓招商、引資金的能力也要同步提升、及時跟進(jìn)，防止出現(xiàn)老辦法不管用、新辦法不會用的問題。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深度解讀招商引資的有關(guān)政策和國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，詳細(xì)了解本地的資源情況、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、投資成本等要素，善于在政策中發(fā)現(xiàn)機遇、抓住機會，做招商引資的行家里手。要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，著力把相對獨立的部門工作統(tǒng)一到重點招商項目上來，妥善解決項目從策劃到審批、從籌建到投產(chǎn)過程中遇到的各種問題。要增強創(chuàng)新意識，敢冒風(fēng)險、敢擔(dān)責(zé)任，大膽運用金融和市場手段，破解難題、打開局面。

第5篇：招商引資工作思路和辦法范文

發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)、再上臺階的拼搏精神，做好年重點工作的指導(dǎo)思想是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。迎接挑戰(zhàn)，迎難而上，認(rèn)真布局，再創(chuàng)佳績，全面完成本年度內(nèi)的各項目標(biāo)任務(wù)。完成國內(nèi)招商234億元人民幣，較上年增長30%

年的主要工作思路是

要準(zhǔn)確掌握全會對全區(qū)工作的總體部署，結(jié)合我區(qū)區(qū)委九屆八次全會的會議精神。要按照“融入集聚優(yōu)勢，構(gòu)筑高地，科學(xué)發(fā)展”總體要求，進(jìn)一步明確年全區(qū)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、主要措施，結(jié)合我辦實際，高標(biāo)準(zhǔn)確定今年的奮斗目標(biāo)，堅持思路上的與時俱進(jìn)，工作上的鍥而不舍，精心安排好各項工作，切實抓好落實。此外，還要準(zhǔn)確掌握轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。突出高端高質(zhì)高新，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，不時提升經(jīng)濟(jì)質(zhì)態(tài)，加快發(fā)展現(xiàn)代都市型農(nóng)業(yè)，大力發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)，積極發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和樓宇總部經(jīng)濟(jì)，加快發(fā)展板塊經(jīng)濟(jì)，加強自主創(chuàng)新能力建設(shè)，積極建設(shè)生態(tài)宜居城區(qū)，努力構(gòu)筑“三個”高地，夯實科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)。

要強化主動招商和規(guī)劃招商，年。推進(jìn)以商招商、產(chǎn)業(yè)招商，鞏固委托招商、招商，積極引進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和低碳經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等新興產(chǎn)業(yè)項目，重點引進(jìn)航空航天、新能源新材料、節(jié)能環(huán)保、裝備制造、生物醫(yī)藥、汽車零配件企業(yè)和地區(qū)總部、結(jié)算中心、研發(fā)中心。建立項目信息溝通聯(lián)絡(luò)機制，加強與中央、市有關(guān)部門、駐津機構(gòu)、商會、各省市辦事處聯(lián)系，瞄準(zhǔn)央企、上市公司、國際大企業(yè)大集團(tuán)、民營龍頭企業(yè)、科研院所實施精準(zhǔn)化招商。提升招商規(guī)范，實行項目準(zhǔn)入與退出機制，堅持投資強度、納稅額度、勞動力安排度等標(biāo)準(zhǔn)，確保引進(jìn)項目質(zhì)量。營造良好的招商環(huán)境，完善選商選資獎勵辦法，充分發(fā)揮行政許可中心服務(wù)項目建設(shè)的作用，全區(qū)形成支持項目建設(shè)的濃厚氛圍。

要用足政策，項目引進(jìn)的服務(wù)環(huán)節(jié)。改善服務(wù)，營造良好的投資環(huán)境。同時，要積極與企業(yè)堅持聯(lián)系，隨時獲取項目的最新進(jìn)度情況，積極協(xié)調(diào)各相關(guān)職能部門為項目落戶我區(qū)提供綠色通道，從洽談、選址、手續(xù)操持到開工建設(shè)都要及時關(guān)注，全程服務(wù)，營造“親商、愛商、富商”投資氛圍。此外，還要認(rèn)真落實項目領(lǐng)導(dǎo)和部門責(zé)任制、周例會制度，對全區(qū)接觸和洽談的項目及時梳理，科學(xué)統(tǒng)籌，嚴(yán)格依照政府所定項目引入管理體制進(jìn)行管理，做到項目信息有人收集，項目洽談有人接待，項目匯總有人專管，項目篩選有人負(fù)責(zé)，一條龍”式的管理，充分體現(xiàn)在項目引進(jìn)工作中的初級接觸階段、中期論證階段和后期決策階段。

貫穿全年工作的主軸線，年招商引資工作和大項目、好項目引進(jìn)工作。要繼續(xù)發(fā)揚年度招商引資工作那種拼搏精神，以打造高端產(chǎn)業(yè)高地為目標(biāo)，緊緊抓住當(dāng)前招商引資強勁的工作勢頭，乘勢而上，集中力量，使招商引資工作取得實效，以連續(xù)作戰(zhàn)和敢打硬仗的勁頭做好工作。將在認(rèn)真總結(jié)今年工作的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)地對上述工作進(jìn)行梳理，并適時做出積極合理的布置，為全面落實招商引資三年倍增計劃而努力奮斗。

全力以赴抓好五個方面的重點招商工作：

1瞄準(zhǔn)“央企”招商引資

這些企業(yè)有國家重點扶持，央企”國家投放4萬億資金和當(dāng)前以及今后重點扶持的集群之一。資金投入有來源。必需緊緊抓住這些企業(yè)擴產(chǎn)及產(chǎn)業(yè)重新布局的大好時機，主動反擊，力爭引進(jìn)代表國家競爭力和企業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)力的項目。通過引進(jìn)這些企業(yè)，提升我區(qū)企業(yè)規(guī)模，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增強我區(qū)企業(yè)競爭力。

2瞄準(zhǔn)“上市公司”招商引資

其主要標(biāo)志是這些企業(yè)的資金可以通過證券市場和股票市場得到補充，上市公司”具有得天獨厚的條件。并使企業(yè)的固定資產(chǎn)投入和擴張得到保證。引進(jìn)這些企業(yè)，可以確保所引進(jìn)的項目資金富余，并使后續(xù)投入得到保證。年，要對國內(nèi)的上市公司進(jìn)行必要的篩選，結(jié)合我區(qū)產(chǎn)業(yè)定位，有針對性的瞄準(zhǔn)其具體項目和產(chǎn)品組織攻關(guān)工作，使招商選資工作做到有的放矢。

3瞄準(zhǔn)“節(jié)能環(huán)保”項目招商引資

世界先進(jìn)國家普遍首選項目之一，節(jié)能環(huán)保項目。代表著世界先進(jìn)理念和科學(xué)發(fā)展的具體標(biāo)志。今年初，中美兩國政府達(dá)成共識，開展節(jié)能環(huán)保工作是兩國政府的共同努力目標(biāo)。目前，國一些大的企業(yè)集團(tuán)和科研單位已將節(jié)能環(huán)保項目作為頭等重要工作，并組織攻關(guān)。其中在風(fēng)能、水能、電能、核能配套設(shè)備及生物環(huán)保、資料環(huán)保等方面的先進(jìn)產(chǎn)品正在進(jìn)行推廣，有些則在試驗性推廣中。年，應(yīng)該緊緊抓住這一歷史時機，充分利用區(qū)位優(yōu)勢，組織各方面力量，積極引進(jìn)這些代表當(dāng)今世界的高質(zhì)、高端、高新項目落戶我區(qū)，力爭先行一步，全市項目引進(jìn)工作中開創(chuàng)先河。

4瞄準(zhǔn)“大專院?！笨蒲性核闭猩桃Y

國家產(chǎn)品和項目創(chuàng)新的寶庫。就目前而言，大專院校”科研院所”集中了國科研力量精髓。要積極組織隊伍，偏重對北京大學(xué)、清華大學(xué)、哈工大、市天大和南大等大專院校和中科院下屬的各專屬研究機構(gòu)組織攻關(guān)，力爭將那些代表我國科學(xué)前沿的大項目、好項目引進(jìn)來，提高我區(qū)企業(yè)科技含量，走高質(zhì)、高端、高新的發(fā)展道路。

第6篇：招商引資工作思路和辦法范文

【關(guān)鍵詞】靈山縣；招商引資；發(fā)展建議

招商引資是開放型經(jīng)濟(jì)下的客觀要求。首先，“招商”就是從外地招進(jìn)商客，其次，“引資”是從外地引入資本，無論是“招”還是“引”，都表明這是非本土的資源的進(jìn)入。探本溯源，招商引資是社會分工和市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的產(chǎn)物，是地方政府為吸引外來資本、為本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新活力而對目標(biāo)投資者展開的一種宣傳推介活動，是針對一個地區(qū)的投資環(huán)境的銷售行為。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，資本流動日趨頻繁，從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度可以這樣分析：招商者用本地資源以及相應(yīng)的優(yōu)惠政策同投資者的資金投入進(jìn)行交換，雙方各自得到相應(yīng)的利益，實現(xiàn)了利益的最大化。在某種程度上講，招商引資也就是一種尋求資源合理配置的經(jīng)濟(jì)模式。這種資源的調(diào)配，對于資金不足，土地資源富余的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展意義尤其重大。廣西靈山縣政府為了確保本地經(jīng)濟(jì)較高的增長，如何獲得更多的產(chǎn)業(yè)資本、金融資本、商業(yè)資本以及技術(shù)資本已經(jīng)成為了政府每年的中心工作。由于自然環(huán)境、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、科技水平、經(jīng)濟(jì)周期、政府規(guī)劃不同，各地資本富裕程度不同，投資機會不同，客觀上造成投資收益率的差異。以下將從三個方面來闡述靈山縣招商引資的情況。

一、靈山縣招商引資現(xiàn)狀

1.發(fā)展機遇

（1）國家重視

從國家層面上來講，隨著《國務(wù)院關(guān)于加快廣西經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展若干意見》的實施，以及國家批準(zhǔn)實施《廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》和設(shè)立欽州保稅港區(qū)，廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)的開發(fā)已經(jīng)上升為國家發(fā)展戰(zhàn)略，另外由于北部灣屬于欠發(fā)達(dá)地區(qū)，尚處于資本原始積累階段，自我發(fā)展能力薄弱，中央政策將對成品油價格和稅費改革相關(guān)政策進(jìn)行補充和完善，將隨成品油消費稅征收的城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費附加收入留歸地方，從政策上、資金上支持北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)的發(fā)展。靈山縣位于廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)的核心區(qū)域，區(qū)域位置得天獨厚，目前已探明的的礦藏有花崗巖、石膏、鐵、錳等30多種。國家政策的扶持為當(dāng)?shù)乜h域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起了推動作用。近幾年來，縣政府不僅加大了招商引資力度，并不斷深入實施“以工強縣、擴城促商、三化聯(lián)動”發(fā)展戰(zhàn)略，有力地推動了經(jīng)濟(jì)社會的穩(wěn)步發(fā)展。

（2）區(qū)位優(yōu)勢

靈山縣臨近珠江三角洲，地緣相近、人緣相親。另外，地處北部灣沿?？h域，是珠江三角洲勞動力密集型產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移最為直接的承接地之一，對外資的吸引力較強，得到了沿海投資商的青睞。

2、基礎(chǔ)設(shè)施健全，為招商引資提供了良好的條件

靈山縣總面積3550平方公里，轄18個鎮(zhèn)389個村委會20個居委會，總?cè)丝?56萬，為廣西第三人口大縣。靈山縣勞動力資源比較豐富，價格相對便宜，其中青壯年勞動力90多萬人，能夠為外來投資企業(yè)輸送大量的勞動力，人力成本較低。另外，40多萬的外出務(wù)工人員不斷回流，這些外出務(wù)工人員在各行各業(yè)技術(shù)已經(jīng)熟練并且逐步轉(zhuǎn)化為該縣的產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人，為企業(yè)的發(fā)展提供技術(shù)基礎(chǔ)。目前全縣擁國家級職業(yè)學(xué)校兩所，同時每年在縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校及各種技能培訓(xùn)班學(xué)習(xí)的超過2萬人，技能型的勞動力資源十分豐富。并與欽州學(xué)院、合浦師專等院校相距很近，這為落戶企業(yè)的人才需求提供了保障。

交通上擁有鐵路（黎欽鐵路途經(jīng)境內(nèi)沙坪、舊州、陸屋三鎮(zhèn)，設(shè)有3個火車站）、內(nèi)河港（沙坪港）、公路（209國道、308、310省道），雖然縣城距欽州港、防城港、北海港均在150公里左右，交通網(wǎng)密集，在基礎(chǔ)設(shè)施上，靈山縣不斷加大力度修建靈東水庫，保證農(nóng)田的水源灌溉及縣城的供水。

3、政府采取了一定的措施促進(jìn)招商引資

（1）建立招商項目庫

靈山縣政府根據(jù)縣域自身的優(yōu)勢，組織招商部門調(diào)查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)情況，收集各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的項目，建立招商項目庫。目前靈山縣政府已經(jīng)建立了包括電子、化工、制鞋、紡織、建材、房地產(chǎn)、食品等行業(yè)的招商項目。

（2）優(yōu)惠政策

除了工業(yè)園的建設(shè)，在政策上，政府也通過制定針對不同企業(yè)的優(yōu)惠政策吸引投資商。靈山縣招商引資的政策扶持包括：對工業(yè)園區(qū)實施“零收費”優(yōu)惠、“零距離”服務(wù)、“零干擾”環(huán)境的“三零”政策；《靈山工業(yè)集中區(qū)十里工業(yè)園工業(yè)投資項目優(yōu)惠暫行辦法》，對入園區(qū)的工業(yè)企業(yè)從辦理用地、部門收費、稅收獎勵、供水、供電、道路鋪設(shè)等方面給予優(yōu)惠扶持；實行一事一議的政策。

（3）擴展招商引資渠道，承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是擴大招商的快捷通道。靈山縣政府利用中國-東盟博覽會和廣交會的平臺優(yōu)勢，積極參與博覽會及廣交會等重大招商活動。依托企業(yè)開展招商引資、拉長產(chǎn)業(yè)鏈，抓住東產(chǎn)西移的機遇，拓寬招商引資資源，使更多的東部產(chǎn)業(yè)項目落戶靈山。最終把靈山縣打造成為承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的基地縣。

（4）加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)

縣政府充分利用閑置土地資源，搞好工業(yè)園區(qū)建設(shè)。由政府創(chuàng)辦的臨港工業(yè)園、十里工業(yè)園、武利工業(yè)園初具規(guī)模，成為擴大工業(yè)總量、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的發(fā)展基地。成立工業(yè)區(qū)管理委員會和工業(yè)區(qū)投資開發(fā)有限公司，完成《靈山工業(yè)區(qū)總體規(guī)劃》。

4、創(chuàng)新招商模式

一方面，從2012年以來，靈山縣調(diào)整了招商引資工作思路，制定了招商引資目標(biāo)責(zé)任考核辦法和獎勵辦法，對全縣各鎮(zhèn)、縣直屬單位及相關(guān)的責(zé)任對象施行目標(biāo)考核制。明確招商引資目標(biāo)責(zé)任，對下屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展實施工業(yè)化、城鎮(zhèn)化工作。通過每月定期對各鎮(zhèn)的“兩化”成績進(jìn)行點評，并將成績列為考核內(nèi)容，調(diào)動鎮(zhèn)級招商引資的積極性。

二、靈山縣招商引資存在的問題

從縱向發(fā)展看，從2007年截止到2012年，靈山縣引進(jìn)國內(nèi)到位資金303.76億元，平均每年增長率為16.7%，但從橫向區(qū)域?qū)Ρ确治觯`山縣招商引資還存在不少問題，具體表現(xiàn)如下：

1、招商引資總體規(guī)模偏小

近年來，靈山縣不斷加大了對招商引資的力度。2007年全縣共引進(jìn)國內(nèi)協(xié)作項目80個，合同金額19.13億元，同比增長59.47%，到位資金7.4億元，同比增長12.03%。2008年全縣共引進(jìn)國內(nèi)協(xié)作項目27個，合同金額21.04億元，增長10%；引進(jìn)到位資金10.1億元，增長36.45%。2009年全縣共引進(jìn)國內(nèi)協(xié)作項目54個，引進(jìn)到位國內(nèi)資金20.26億元，增長50.14%。2010年，全縣引進(jìn)國內(nèi)協(xié)作項目145個，同比增長215.2%，合同金額116.4元，同比增877%，引進(jìn)到位資金53.2億元，同比增213.4%。2011年全縣新引進(jìn)國內(nèi)協(xié)作項目152個，累計到位資金90.3億元，增長44%。2012年全縣引進(jìn)國內(nèi)到位資金122.5億元，增長37%。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，靈山縣招商引資金額每年呈增長態(tài)勢，但是相對于整個市區(qū)而言，靈山縣招商引資規(guī)模偏小。

圖1 2007年—2012年靈山縣與欽州市引資實際到位資金額的比較

2、招商引資存在較大的地域缺陷

盡管靈山縣的基礎(chǔ)設(shè)施比較健全，但是本區(qū)人民的開放觀念與東部地區(qū)比較還有很大差距，因此在觀念、體制和人才方面還有許多不足。由于對科技投入的不足，科技發(fā)展不快，導(dǎo)致科技人才匱乏，科技人才隊伍結(jié)構(gòu)不合理。另外，市場的發(fā)育程度還比較低、生產(chǎn)要素回報率低、管理服務(wù)質(zhì)量差，效率低、基礎(chǔ)設(shè)施、公共設(shè)施還比較落后。靈山縣山位于東南丘陵地區(qū)，對外交通只有公路，海、空交通條件相對不夠便利，僅僅能夠通行較小的貨車而無法承載大型企業(yè)的運輸量，在招商引資過程中很大程度上制約投資商資金的投入。經(jīng)濟(jì)、科技和教育相對薄弱，也造成了招商引資的困難。

3、臨近珠江三角洲，競爭壓力大

靈山縣距離廣東僅僅506公里，對于緊鄰亞太地區(qū)最具活力的經(jīng)濟(jì)區(qū)之一——珠江三角洲，靈山縣在地理位置、資源、交通、政策、勞動力等條件上都劣于廣東，加上156萬人口超過40%的青壯年勞動力都輸入了廣東省，導(dǎo)致靈山縣的勞動力資源的流失。

4、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理

由于靈山縣臨近珠江三角洲，成為勞動力密集型產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移最為直接的承接地之一，在珠三角產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，主要是三流企業(yè)進(jìn)行外遷，這些企業(yè)的產(chǎn)品附加值低，科技含量低。另外，根據(jù)政府的招商項目顯示，靈山縣招商項目結(jié)構(gòu)單一，主要集中在第一產(chǎn)業(yè)，第二產(chǎn)業(yè)。技術(shù)力量薄弱，難以發(fā)展重工業(yè)，第三產(chǎn)業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)的項目幾乎沒有，發(fā)展的空間不足，缺乏后勁。

5、政府對于招商引資舉措監(jiān)管不力

在招商引資工作中出現(xiàn)了政府人員為了政績，只追求招商引資的數(shù)量，而忽視項目的質(zhì)量，往往造成招商工作中企業(yè)實際的效益與預(yù)期效益差距很大的現(xiàn)象。

6、引資主體單一，政府介入過多，企業(yè)參與度低

靈山縣近年來的招商引資項目中，基本都是由政府實施的，企業(yè)很少直接參與。無論是大型的還是中小型的企業(yè)，政府從基本的實施到具體的操作都進(jìn)行干預(yù)，究其原因在于地區(qū)及企業(yè)市場化觀念不強，對招商引資認(rèn)識不夠，導(dǎo)致企業(yè)參與度低，最終影響招商引資實際效果。一方面，政府將招商引資的數(shù)量作為一項重要的考核指標(biāo)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府都被分配了一定數(shù)額的引資任務(wù)，這樣的管理強度使得各部門對于招商工作絲毫不敢怠慢，直接導(dǎo)致政府加大對招商工作的干預(yù)力度。另一方面，企業(yè)在政府的引資中顯得非常疲軟，根據(jù)目前的狀況，靈山縣還非常缺乏市場化和商業(yè)化的招商主體。與緊鄰的珠江三角洲經(jīng)濟(jì)區(qū)在市場開發(fā)和商業(yè)運營模式上相比，本區(qū)的招商引資工作遺留著濃厚的計劃經(jīng)濟(jì)色彩。外商投資的本質(zhì)是一種市場行為，只有通過商業(yè)化的運作方式，才可能獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的最大化。

7、招商模式存在著弊端

一方面，靈山縣在招商引資中，不斷創(chuàng)新招商模式，另一方面，招商人員缺乏招商實踐經(jīng)驗，招商能力有限。有的招商人員對本區(qū)具體情況缺乏了解分析，招商過程中沒有實事求是。招商人員整體上缺乏創(chuàng)新能力，在對外駐點招商時淺嘗輒止，沒有達(dá)到良好效果。

三、未來發(fā)展建議

1、淘汰落后產(chǎn)能項目

產(chǎn)能落后的企業(yè)資源浪費、污染環(huán)境。靈山縣引進(jìn)的企業(yè)有相當(dāng)部分是屬于高污染，高耗能的企業(yè)，造成資源的浪費、環(huán)境的污染。同為欽州市的縣域，欽州橫縣就實施了淘汰落后產(chǎn)能的政策。淘汰落后產(chǎn)能，推進(jìn)節(jié)能減排工作，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。橫縣采取有力措施狠抓淘汰落后產(chǎn)能工作對于靈山縣的未來招商引資工作具有借鑒意義。在以后的招商工作中靈山縣應(yīng)該發(fā)展節(jié)能環(huán)保的項目，另外對于當(dāng)前存在的落后產(chǎn)業(yè)需要逐漸淘汰掉，完善淘汰機制，建立淘汰落后產(chǎn)能獎勵與保障機制。

2、優(yōu)化工業(yè)園區(qū)建設(shè)

靈山工業(yè)區(qū)始建于2003年3月，在工業(yè)園建設(shè)上尚存在地區(qū)分布不均、資源利用不充分的情況。目前，靈山縣規(guī)模以上的工業(yè)園只有臨港、十里、武利三個工業(yè)園。而同為一個等級的縣域欽南區(qū)，得益于中國——東盟合作的平臺，不僅擁有中外合資的中馬欽州產(chǎn)業(yè)園，還擁有華僑投資區(qū)，大規(guī)模的工業(yè)集中區(qū)多達(dá)七個。與欽南區(qū)相比，靈山縣的工業(yè)園建設(shè)顯得少而規(guī)模小。未來的發(fā)展中，靈山縣政府應(yīng)該致力于中外合資的產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，充分發(fā)揮中國——東盟合作平臺和廣交會的優(yōu)勢作用，建立合資工業(yè)園，擴大工業(yè)園，優(yōu)化資源配置。

3、整治投資環(huán)境，改善投資環(huán)境

友好的投資環(huán)境是吸引投資商的軟實力。投資環(huán)境包括硬件環(huán)境和軟件環(huán)境，靈山縣要從招商引資競爭中突出優(yōu)勢，先要從軟實力的改善著手。硬件環(huán)境上通過完善基礎(chǔ)設(shè)施、配套服務(wù)的功能，擴建交通環(huán)境，為企業(yè)創(chuàng)造發(fā)展空間；完善各工業(yè)園配套設(shè)施，合理規(guī)劃發(fā)展道路，創(chuàng)新工業(yè)園區(qū)管理體制。軟件環(huán)境上主要是優(yōu)化服務(wù)，對項目運行中面臨的問題及時給予幫助。對小企業(yè)融資難問題，可以實行三年免息貸款政策；改善城鄉(xiāng)金融機構(gòu)的營業(yè)網(wǎng)點，方便企業(yè)的金融業(yè)務(wù)辦理；協(xié)助企業(yè)開辦招聘會，解決企業(yè)招工難問題；加強社會治安綜合治理，創(chuàng)造“優(yōu)商、惠商、安商、扶商”的友好投資環(huán)境。

4、培養(yǎng)技能型人才，引入外來人才

靈山縣招商引資發(fā)展的另一個制約因素就是技術(shù)人才的嚴(yán)重匱乏，信息的獲取比較滯后。今后縣政府應(yīng)著力發(fā)展好十里職業(yè)技術(shù)學(xué)校，提高教育質(zhì)量，縮短成才時間，形成本地人才后備庫，為企業(yè)輸送技術(shù)型人才。除此之外，縣政府還應(yīng)該大力引進(jìn)現(xiàn)代信息化人才，為本地的發(fā)展注入新鮮血液，最終實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變。

5、優(yōu)化招商引資的工作流程

針對縣政府對招商工作介入過多，今后的招商工作中，縣政府應(yīng)該建立精簡、高效、統(tǒng)一的政府服務(wù)部門，并進(jìn)行權(quán)利的下放，縮短外商投資審批時限，減少審批環(huán)節(jié)，使招商部門的工作更加靈活，迅速，從而提高招商引資辦事效率。

結(jié)語

招商引資工作是一項長期的，整體性的工程。在招商引資日益成為推動地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段的今天，靈山縣政府更應(yīng)該將招商工作看作是一個持久的戰(zhàn)略性工程。由于靈山縣招商引資工作起步不久，沒有成型的適合靈山本土的招商引資套路，在摸索中難免會存在一些問題，但是相信經(jīng)過進(jìn)一步深化對招商引資的認(rèn)識，明確招商引資的整個過程，實事求是，創(chuàng)新機制，最終會在招商引資工作中邁上一個新的臺階，走出一條真正適合靈山的經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路。

參考文獻(xiàn)：

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[2]馮慶華.湖北縣域?qū)ν忾_放和招商引資問題研究[J].統(tǒng)計與決策，2007，22（20）：34—36.

[3]趙志伯.廣西擴大招商引資中的問題與對策研究[J].學(xué)術(shù)論壇，2006，28（8）：74—80.

第7篇：招商引資工作思路和辦法范文

一、進(jìn)一步解放了思想

開拓了視野這次考察學(xué)習(xí)，使我從中領(lǐng)略到了全新的發(fā)展理論，感受到南方發(fā)達(dá)地區(qū)濃厚的經(jīng)濟(jì)發(fā)展氛圍，重新認(rèn)識到我們與南方發(fā)達(dá)地區(qū)的差距，根本上在于思想觀念上的差距，進(jìn)一步說明了思想解放的程度決定經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度，也從深層次上理解我們正在實施的以工興市戰(zhàn)略是實現(xiàn)“兩上率先”，跨越發(fā)展的必由之路，我們必須堅持以工興市不動搖，加快推進(jìn)工業(yè)化步伐，搶抓機遇，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，加強與發(fā)達(dá)地區(qū)的交流合作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，產(chǎn)業(yè)掛鉤。如果我們繼續(xù)思想僵化，固步自封，與南方發(fā)達(dá)地區(qū)的差距勢必會越拉越大。同時能否招到商、引到資，還需要有一個強有力的招商班子，有一個親商、愛商、護(hù)商的良好環(huán)境，這樣才能使項目引得進(jìn)、留得住、長得大，我們的工業(yè)經(jīng)濟(jì)才能逐步凸現(xiàn)出來，經(jīng)濟(jì)發(fā)展才能走上良性發(fā)展的快車道。

二、要增強幾點意識

思想解放是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大力量，只有隨著不斷發(fā)展、變化的實際情況而不斷解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，才能保持我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好勢頭。今后隨著社會的不斷發(fā)展進(jìn)步，工作的難度也會越來越大，這就需要我們進(jìn)一步增強解放思想、更新觀念的自覺性，以改革創(chuàng)新的精神去解決新形勢下的新問題。

1、增強創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，是一個國家、一個地區(qū)不斷發(fā)展的不竭動力，增強創(chuàng)新意識就是要敢想、敢做、敢闖、敢試，標(biāo)新立異，勇為人先，敢于沖破舊模式和傳統(tǒng)觀念的束縛，敢想別人不敢想的事，敢做別人沒有做的事。因而我們不能僅僅滿足于引進(jìn)，同時也要重視吸收、消化、創(chuàng)新，走跨越式發(fā)展道路，這也是以工興市、跨越發(fā)展的必由之路。

2、增強機遇意識。通過這次考察學(xué)習(xí)，使我進(jìn)一步了解到只有全面解放思想，我們才能發(fā)現(xiàn)機遇，抓住機遇，用好機遇，站得高、看得遠(yuǎn)。我們當(dāng)前要搶抓南北掛鉤的機遇，全面加強與南方發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)合作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，共同發(fā)展的目標(biāo)。同時要著力培育具有我市特色的支柱產(chǎn)業(yè)，重點行業(yè)，不斷提高我市國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體素質(zhì)。

3、增強開拓意識。當(dāng)前正是我市以工興市，跨越發(fā)展，全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期，要實現(xiàn)這個宏偉的目標(biāo)，最重要的仍是要進(jìn)一步解放思想，突破觀念、意識滯后和不適應(yīng)新形勢的“精神瓶頸”，樹立開拓、爭先意識，在新時期的重任面前，增強使命感、責(zé)任感，在激烈的市場競爭面前，增強危機感、緊迫感，始終保持一種堅韌不拔、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，真正做到開拓進(jìn)取，而不是因循守舊。

第8篇：招商引資工作思路和辦法范文

在全市上下全力做好支援抗震救災(zāi)工作之時，市委、市政府下決心召開項目推進(jìn)攻堅年活動動員會，中心任務(wù)就是貫徹中央對當(dāng)前工作的總體要求，堅持“一手抓抗震救災(zāi)，一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展”。關(guān)于當(dāng)前支援抗震救災(zāi)工作，市委、市政府迅速貫徹中央和省委、省政府的要求，行動迅速，重點突出，成效明顯。全市各級各部門和廣大黨員、群眾，展現(xiàn)了很好的精神風(fēng)貌，這是下步更加眾志成城、團(tuán)結(jié)一心抓好各項工作的有力精神武器。

當(dāng)前，抓好經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，就是為全國抗震救災(zāi)工作大局做貢獻(xiàn)。因此，要緊緊圍繞年初明確的目標(biāo)任務(wù)和總體部署，全力抓好各項工作落實。剛才，金平同志全面分析總結(jié)了今年以來的項目工作，我非常贊同?？傮w上說，今年項目推進(jìn)工作抓得緊，取得了一定成效。但是，按照我市的條件和跨越式發(fā)展的目標(biāo)，投入的力度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，而且我們的增長是建立在低基數(shù)基礎(chǔ)上的。從當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)來看，還有很多矛盾和問題有待解決，特別在具體工作當(dāng)中，遇到矛盾繞著走、碰到困難沒辦法，“不求上進(jìn)、但求無過”，“多一事不如少一事”、“只說不干”等現(xiàn)象還不少。尤其是與發(fā)達(dá)地區(qū)以及發(fā)展條件類似的地區(qū)比，仍然存在較大差距。前段時間，市委、市政府組織赴兩省三市進(jìn)行考察，所到之處無不強烈感受到“大手筆、大思路、大項目、大開放”的發(fā)展熱潮。特別是 ，同樣是山區(qū)、老區(qū)，近年來飛速發(fā)展，年僅工業(yè)投入即達(dá)多億，一年間規(guī)上企業(yè)增加了家，與之相比我們差距很大。因此，要看到近年來發(fā)展的好勢頭，進(jìn)一步樹立信心，增強動力；同時，更要清醒識當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀和形勢，真正看到與發(fā)達(dá)地區(qū)在發(fā)展理念、工作思路、政策舉措、能力水平等方面的全方位差距，切實增強加快發(fā)展的危機感、緊迫感和責(zé)任感。

剛才，同志代表市委、市政府對今年項目工作作了全面部署，希望各級各部門認(rèn)真抓好落實。下面，我再簡要強調(diào)五點意見：

第一，要切實提高對項目工作的認(rèn)識。

要真正把項目工作作為加快發(fā)展的第一位任務(wù)，作為各級各部門的中心工作，緊緊抓住不放。項目推進(jìn)是經(jīng)濟(jì)工作的首要任務(wù)，“三大戰(zhàn)略”等所有的戰(zhàn)略最終都要落實在項目上，“兩大目標(biāo)”等各項目標(biāo)任務(wù)都要體現(xiàn)到經(jīng)濟(jì)實力上，經(jīng)濟(jì)實力的增長就要靠項目，包括工業(yè)、農(nóng)業(yè)、三產(chǎn)、城市建設(shè)等各個方面的項目建設(shè)?，F(xiàn)階段，要實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量不斷增長、實力不斷增強、城鄉(xiāng)面貌繼續(xù)改善，就要靠項目、靠投入。抓好項目建設(shè)，才能推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，才能解決民生問題，光靠理論、戰(zhàn)略、規(guī)劃，沒有項目落實，不能解決任何問題。從今年確定的投資增長的目標(biāo)看，與這次考察的、等地比較，反映出我們在抓項目、抓投入的理念、預(yù)期、決心、力度等方面都有很大的差距。當(dāng)然這其中也有指標(biāo)定得低一點、完成時超一些的考慮，但指標(biāo)設(shè)定首先反映的是一種決心，一種魄力，首先是敢不敢設(shè)定這樣的目標(biāo)，有沒有這樣的信心，定下來就要完成，把任務(wù)壓下去，采取有力措施保障完成，這樣才能實現(xiàn)加快發(fā)展。因此，各級黨委政府、各部門單位，都要把項目建設(shè)作為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的第一位的任務(wù)，緊緊抓住不放。

第二，要突出重點，全力以赴推進(jìn)項目建設(shè)。

本屆政府在年人代會報告中提出的“六大百億工程”，就是我們當(dāng)前和今后一個時期項目建設(shè)的重中之重?！傲蟀賰|工程”是經(jīng)過精心謀劃的，涵蓋了經(jīng)濟(jì)社會近中期發(fā)展的各個方面，是全面增強綜合實力的重要抓手。如果能夠按照“六大百億工程”的目標(biāo)，在“十一五”期內(nèi)，完成億元的有效投資，的經(jīng)濟(jì)實力在這五年之內(nèi)可以上一個很大的臺階?！傲蟀賰|工程”關(guān)系到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的各個方面，是事關(guān)當(dāng)前和長遠(yuǎn)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，一定要咬住“六大百億工程”，圍繞加大投入，按照總體目標(biāo)和年度計劃，突出工業(yè)、重大基礎(chǔ)設(shè)施、三產(chǎn)服務(wù)業(yè)、城市功能配套和民生保障等重點，每年抓好一批在建項目、一批新開工項目和一批竣工項目，確保按進(jìn)度、高質(zhì)量地完成，而且要力爭超額完成，切實把各項目標(biāo)任務(wù)落到實處。

第三，要以責(zé)任和制度為抓手，切實抓好項目建設(shè)的各方面要素保障。

資金、土地、項目建設(shè)的環(huán)境和條件，是當(dāng)前最重要的三大保障。資金方面，現(xiàn)在確實很緊張，但越是緊張越要千方百計。要努力向上爭取，符合國家產(chǎn)業(yè)政策、導(dǎo)向的項目，都要積極主動爭取資金扶持；要高度重視市場化融資渠道，完善多元化投融資機制。同時，金融部門也要加大支持力度，一季度經(jīng)濟(jì)形勢分析會明確提出，今年對金融部門的考核，主要看三點：一是貸款增量在全省的進(jìn)位情況。二是全年給企業(yè)、項目解決資金總量和增長情況。三是解決農(nóng)民貸款的情況。土地方面，現(xiàn)在最大的問題是項目前期工作沒有做到位，土地指標(biāo)無法落實。國土部門做了大量努力，主要原因是項目責(zé)任單位、項目業(yè)主土地報批前期工作水平低下。國土部門要加強指導(dǎo)，更重要的是項目責(zé)任單位和項目業(yè)主要提高前期工作水平，環(huán)評、安評、水土保持方案等必需的基本資料必須準(zhǔn)備齊全，以利于國土部門積極向省里爭取。目前問題比較集中的，一是環(huán)評環(huán)節(jié)，要大力引進(jìn)有資質(zhì)的中介結(jié)構(gòu)，提高工作節(jié)奏；二是規(guī)劃問題，要積極調(diào)整各項建設(shè)規(guī)劃，努力促進(jìn)與土地利用規(guī)劃相銜接。今年在落實土地指標(biāo)的制度設(shè)計方面，要有所變化。主要是不再將土地指標(biāo)分解到各縣（市、區(qū)）、各開發(fā)區(qū)和項目責(zé)任主體，由市里統(tǒng)籌掌握，按照項目報批情況具體落實，上報多少符合條件的項目就批給相應(yīng)的土地指標(biāo)，先落實項目的先給指標(biāo)，直到指標(biāo)用完為止，業(yè)務(wù)水平高、工作抓得緊、項目報得快的，就能多拿指標(biāo)，關(guān)鍵看大家自身努力，市委、市政府最終重點考核項目進(jìn)度。保障無障礙施工方面，關(guān)鍵要抓好征地拆遷工作。要在嚴(yán)格兌現(xiàn)政策、維護(hù)好群眾利益基礎(chǔ)上，對少數(shù)人不顧大局利益、無理取鬧的，在耐心細(xì)致做好教育引導(dǎo)的同時，做好充分準(zhǔn)備，堅持依法管理，不能因為少數(shù)人無理阻撓，影響重點項目順利落地開工建設(shè)。

第四，要牢牢抓住招商引資“一號工程”不松勁。

項目推進(jìn)在很大程度上取決于招商引資的工作成果，一定要把招商引資作為加快發(fā)展的真正的“一號工程”、作為發(fā)展的“生命線”，切實抓緊抓好。就當(dāng)前發(fā)展階段看，要實現(xiàn)又好又快發(fā)展，激發(fā)內(nèi)生動力是一方面，更重要的是要借力發(fā)展，引進(jìn)一大批戰(zhàn)略性、龍頭型性項目。近幾年發(fā)展的良好勢頭，主要得益于招商引資的氛圍越來越濃、水平逐步提高、成效逐漸積累，才形成現(xiàn)在的發(fā)展速度和發(fā)展基礎(chǔ)。從今年情況看，招商引資工作不是很理想，客觀上受到宏觀政策較緊和年初冰凍災(zāi)害的影響。前個月，招商引資的成效不明顯，部門工作的積極性和企業(yè)家信心都有所下降，這是非常危險的信號。如果接下去的招商引資工作不能實現(xiàn)突破，那么今年的投入就只能靠去年的積累，明年就必然難以為繼。關(guān)于招商引資工作，年初招商引資暨項目推進(jìn)動員大會上已經(jīng)作了部署，目標(biāo)任務(wù)都很明確，關(guān)鍵取決于各級各部門的決心和努力。結(jié)合、考察成果，要認(rèn)真研究出臺加大招商引資力度、進(jìn)一步擴大開放的政策措施，深入研究推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、中介招商，進(jìn)一步提高招商引資工作水平。希望各級黨委、政府，各部門單位把招商引資工作始終抓得緊而又緊，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，親自跑項目，及早介入、一抓到底，絕不能畏難退縮。要圍繞科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的要求，按照已有的制度、標(biāo)準(zhǔn)和要求，著力招好商、建好項目，走節(jié)約集約發(fā)展道路，使項目建設(shè)真正轉(zhuǎn)化為有效、高效投入，成為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的強大動力。

第9篇：招商引資工作思路和辦法范文

回顧一年來的工作，主要抓了以下幾點：

一、加強市場監(jiān)管，嚴(yán)格糧食執(zhí)法

《糧食流通管理條例》明確了糧食行政部門對糧食市場的監(jiān)管職能。今年，我們進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，認(rèn)真貫徹落實《糧食流通管理條例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》，依法切實履行糧政管理職責(zé)，規(guī)范收購市場秩序，切實維護(hù)農(nóng)民利益，積極營造良好的市場環(huán)境。

（一）調(diào)查摸底，掌握資料。根據(jù)省、市糧食局的安排部署，抽調(diào)精干人員，直接到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行摸底調(diào)查。一是對全縣農(nóng)戶進(jìn)行入戶調(diào)查、摸底，做好糧情調(diào)查和統(tǒng)計工作。共深入到15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)52個村120余戶進(jìn)行調(diào)查，掌握了農(nóng)村人口、糧食種植、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等各方面較為翔實的第一手資料；二是對全縣糧食經(jīng)營企業(yè)、面粉廠、飼料廠進(jìn)行了一次全面摸底，造表登記，掌握基數(shù)，為更好地對全縣糧食市場進(jìn)行監(jiān)管奠定了基礎(chǔ)。

（二）規(guī)范市場，依法監(jiān)管。一是在做好《糧食流通管理條例》的宣傳的同時，結(jié)合夏、秋糧收購做好市場監(jiān)管和行政執(zhí)法，全年發(fā)放《糧食收購許可證》14份。二是嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定，對全縣所發(fā)放的糧食收購許可證進(jìn)行了一次認(rèn)真審核。三是食經(jīng)營戶、超市、集貿(mào)市場的監(jiān)管，特別是收購、銷售渠道、價格信息的收集與上報，以維護(hù)和規(guī)范正常的糧食市場秩序。

（三）建立了糧食局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系龍頭企業(yè)制度，主要協(xié)調(diào)解決全縣糧食龍頭企業(yè)在產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中可能遇到的問題、情況。

（四）以迎“奧運”為契機，抓好糧食安全工作。一是加大了對面粉生產(chǎn)、飼料生產(chǎn)企業(yè)的安全監(jiān)管力度，要求各加工企業(yè)嚴(yán)格把好進(jìn)貨渠道關(guān)、加工程序關(guān)、安全保管關(guān)，切實把安全工作放到首位；二是開展糧食知識培訓(xùn)5期、260人次等一系列服務(wù)于農(nóng)民和糧食經(jīng)營戶的知識培訓(xùn)，強調(diào)用糧、存糧安全，切實為農(nóng)民和糧食經(jīng)營戶搞好服務(wù)；三是重點加強了對非法經(jīng)銷陳化糧的違法行為進(jìn)行監(jiān)管的力度，保護(hù)群眾用糧安全。四是制定《糧食應(yīng)急預(yù)案》，努力做好相關(guān)準(zhǔn)備措施，爭取在緊急情況下做到及時、安全的糧食供應(yīng)，維護(hù)社會穩(wěn)定。

二、積極開展糧食購銷工作

年初，經(jīng)過公開、公平的競爭，共有14個下屬糧站實行了短期承包租賃。各糧站以市場為導(dǎo)向，開展糧油經(jīng)營，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，截止11月底，共經(jīng)營糧食2000萬斤，其中玉米1700萬斤，小麥120萬斤，大豆210萬斤。

三、加強國有資產(chǎn)管理，為企業(yè)職工服務(wù)

今年我局國有資產(chǎn)管理中心在糧食局的領(lǐng)導(dǎo)下，對下屬企業(yè)國有資產(chǎn)進(jìn)行了有效監(jiān)管，為企業(yè)改制職工搞好服務(wù)，充分發(fā)揮了中心自身職能。

(一)采取每月一次定時檢查、每季度一次不定時抽查和每月一次企業(yè)報表相結(jié)合的方式，對下屬所有企業(yè)的國有資產(chǎn)進(jìn)行有效監(jiān)管。在檢查中，嚴(yán)格按照賬簿相對，做到帳物相符，嚴(yán)保國有資產(chǎn)不流失。

（二）按照年初安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀的要求和縣安全生產(chǎn)大檢查部署，繼續(xù)堅持把安全生產(chǎn)擺上重要位置，樹立抓安全也是抓經(jīng)濟(jì)、抓效益的思想，抓好重點企業(yè)、重點部位的安全，先后組織4次拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查，做到每點必到，查必徹底。今年全系統(tǒng)沒有出現(xiàn)任何安全事故。

（三）實行監(jiān)管和維護(hù)并重，在進(jìn)行有效監(jiān)管的同時，籌措資金對糧站進(jìn)行維護(hù)。全年，共維修倉庫15間，宿辦室10間，圍墻120米。

（四）認(rèn)真做好職工勞動關(guān)系改革的掃尾和后續(xù)部分，為企業(yè)改制人員做好服務(wù)：一是為改制人員448人代收繳養(yǎng)老保險153萬元；二是為改制人員按照上級有關(guān)文件精神代收醫(yī)療大額保險金735人、141880元。

四、從實處入手，為企業(yè)服務(wù)，做好招商引資工作

項目建設(shè)是經(jīng)濟(jì)工作的主戰(zhàn)場，是中心的中心。如何引進(jìn)項目、如何為引進(jìn)的項目服務(wù)，使引進(jìn)的企業(yè)不但留住、更要發(fā)展，是招商引資工作的重點。為做好招商引資工作，我局一是結(jié)合糧食部門實際和近年來招商引資工作，研究招商引資工作的新思路，做到全力聚焦招商引資。成立了招商引資工作辦公室，主要負(fù)責(zé)人主抓招商引資，分管負(fù)責(zé)人全力以赴，抽調(diào)1名同志常年專職招商。二是制訂激勵政策，調(diào)動全員招商的積極性，切實加大招商引資工作的力度。三是以真誠服務(wù)為抓手，為去年招商引進(jìn)的企業(yè)“*市武鄉(xiāng)酒業(yè)有限公司”搞好服務(wù)。局領(lǐng)導(dǎo)多次走訪該企業(yè)，為企業(yè)提供需求信息，協(xié)調(diào)幫助企業(yè)解決周邊四鄰出現(xiàn)的問題，用真誠和企業(yè)交朋友。該公司是從事酒水、純凈水灌裝生產(chǎn)的企業(yè)，在投入730萬元的基礎(chǔ)上，今年又投入80萬元作生產(chǎn)線的最后配套安裝和調(diào)試，10月份已正式開展運營，安排100余人就業(yè)，年可創(chuàng)產(chǎn)值400萬元。

五、加大排查力度，以預(yù)防為主，切實做好安全穩(wěn)定工作

安全穩(wěn)定工作是當(dāng)前工作的重點，尤其今年是舉辦奧運會的特殊時期，我局改制遺留問題多、不穩(wěn)定因素多，安全穩(wěn)定工作的任務(wù)非常特殊和繁重。針對這些不穩(wěn)定因素，特別是干部、對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)復(fù)員人員、改制企業(yè)工傷人員、原企業(yè)站長、廠長、會計等人員中的重點人員，我局先后制定了《干部穩(wěn)定排查預(yù)案》、《老山前線復(fù)轉(zhuǎn)人員穩(wěn)定工作預(yù)案》、《奧保穩(wěn)定、矛盾排調(diào)分包落實責(zé)任書》等一系列保障穩(wěn)定的制度和措施，落實穩(wěn)定工作責(zé)任人制度和黨組成員和重點人員1對1包人負(fù)責(zé)制度，把穩(wěn)定工作作細(xì)做實。通過做耐心細(xì)致地思想工作，多次深入企業(yè)和職工家庭，尤其是傷殘人員和干部，做好調(diào)查、疏導(dǎo)，力爭把不穩(wěn)定隱患解決在萌芽中。一年來，我局穩(wěn)定工作做得較好，未出現(xiàn)越級上訪等不穩(wěn)定事件事件。

二、存在的問題：

（一）糧食系統(tǒng)改制后，基層糧站的體制問題。

糧食系統(tǒng)改制以來，職工勞動關(guān)系改革基本完成，基層糧站的體制改革遭遇瓶頸，相對滯后。目前，*沒有自己的儲備庫，各糧站因都已租賃，糧食儲備功能名存實亡，去年按照上級要求成立的2個國有獨資企業(yè)“*運昌糧油購銷有限公司、*運盛糧油購銷有限公司”因沒有資金支持，也未開展政策性托市收購。*連續(xù)幾年大豐收，農(nóng)民糧食收不起來，出現(xiàn)“賣糧難”。

（二）目前存在部分隱患，也關(guān)系到職工們的切身利益，亟待解決：1、原糧站主任、廠長和會計持續(xù)上訪要求解決待遇和補償?shù)膯栴}。2、至今未簽字解除勞動關(guān)系的職工的問題（距離內(nèi)退時間不足半年的職工）。

（三）隨著糧食局職能的不斷轉(zhuǎn)變，對全社會糧食市場進(jìn)行監(jiān)管、服務(wù)的職能不斷增加，但隨之而來的人員匱乏、沒有經(jīng)費的問題也越來越嚴(yán)重，影響了糧食執(zhí)法工作的開展和糧政職能的發(fā)揮。

明年工作思路：

（一）采取積極措施，推進(jìn)“兩跑四爭”上項目工作取得成效。

2009年，把“兩跑四爭”上項目工作當(dāng)作09年的頭等大事來抓，多措并舉，加大力度，積極推進(jìn)項目到位。一是投資2500萬元的5000萬斤倉容擴建項目；二是擬投資1000萬元的糧站修繕項目。通過建設(shè)新倉，增加倉容，掌握糧源，增加儲備，開展經(jīng)營，解決農(nóng)民“賣糧難”問題。

（二）轉(zhuǎn)變職能，加強對糧食市場的監(jiān)管與服務(wù)。

按照上級要求，組建糧食監(jiān)督檢查服務(wù)組織，配備人員，維護(hù)好全縣糧食流通秩序。搞好安全儲糧、用糧、售糧的宣傳，特別是把農(nóng)戶的安全儲糧和面粉加工、飼料加工企業(yè)安全生產(chǎn)作為工作重點，搞好服務(wù)、培訓(xùn)和監(jiān)督管理。同時，按照上級有關(guān)文件精神，搞好糧情調(diào)查和社會統(tǒng)計，為政府農(nóng)村經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控打好基礎(chǔ)。

（三）加強服務(wù)和監(jiān)管，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。