裝修匯報方案精選(九篇)

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第1篇：裝修匯報方案范文

物業(yè)工程崗位說明書一1、負責制訂小區(qū)內(nèi)公共設施、建筑物、設備系統(tǒng)的管理規(guī)定；

2、負責新接管物業(yè)項目的供電、空調(diào)、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)及建筑裝修項目的驗收和資料核實工作；

3、負責查驗用戶裝修報批手續(xù)及審批裝修方案、監(jiān)督裝修方案的實施；

4、負責編制設備、設施維修保養(yǎng)計劃，負責做好與本部門業(yè)務相關(guān)的合同評審；

5、負責小區(qū)內(nèi)的工程改造、設備更新、方案及預算的編制并送有關(guān)部門評審；

6、負責對維修裝修項目、設備的保養(yǎng)進行驗收，負責對設備保養(yǎng)、維修、工程項目進行技術(shù)審核；

7、負責所有設備、設施系統(tǒng)（供電、空調(diào)、給排水、電梯、電話、衛(wèi)星及有線電視、消防、計量等）的管理、運行、維修等；

8、配合客服中心做好用戶入住時房屋設施、設備的交驗、記錄工作；

9、負責配合客服中心物管員派發(fā)的維修施工單；

10、負責小區(qū)內(nèi)緊急情況的處理工作。

物業(yè)工程崗位說明書二1、在公司總經(jīng)理的指導下，負責所屬轄區(qū)的全面工作，對公司總經(jīng)理負責；

2、負責轄區(qū)設施設備、計量器具管理；

3、負責房屋及配套設施的維護工作；

4、負責客戶裝修審核、裝修巡查、完工驗收等工作；

5、負責接管驗收及入伙期間工程遺留問題的收集和反饋；

6、經(jīng)常巡視管理處內(nèi)外各場所情況，檢查服務質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)問題，積極解決問題；

7、負責制訂所轄小區(qū)全年維修養(yǎng)護計劃，物業(yè)管理合同、管理方案及中心工作計劃；

8、負責入伙辦理、驗收資料接管等；

9、負責空置房管理；

10、協(xié)助辦公室做好管理處員工的招聘、業(yè)務培訓和考核工作；

11、協(xié)助辦公室做好創(chuàng)建優(yōu)秀、文明小區(qū)的工作；

12、協(xié)助辦公室進行管理小區(qū)的籌備、檔案資料和文件起草，處理接受業(yè)主的投訴及跟蹤處理，并做好處理結(jié)果和存檔；

13、協(xié)助辦公室實施制度考評，如發(fā)生重大問題及時向品質(zhì)部部長匯報；

14、對管轄小區(qū)范圍內(nèi)的房屋結(jié)構(gòu)、設施、設備、外墻外觀、清潔衛(wèi)生、綠化、治安、交通、消防等管理項目進行技術(shù)指導，監(jiān)督、監(jiān)管。確保為業(yè)主提供安全、舒適、優(yōu)美的生活和居住環(huán)境；

15、負責制定物業(yè)管理小區(qū)全年維修、養(yǎng)護計劃；物業(yè)管理合同、管理方案以及總結(jié)當月工作、制定下月工作計劃；

第2篇：裝修匯報方案范文

一、工作目標和內(nèi)容

1.加強教師隊伍管理，打造一支充滿活力、富于創(chuàng)新、適應教育現(xiàn)代化要求、具有良好師德和專業(yè)素質(zhì)、滿足少年宮校外教育發(fā)展需求的師資隊伍。

2.精心設計新宮的裝修和環(huán)境布置工作，突出思想性、主題性和藝術(shù)性，爭取高品位、高質(zhì)量地完成少年宮的裝修、布置工作，年內(nèi)全面完成搬遷移址工作。

3.科學選擇活動項目，引導未成年人樹立理想信念，提高科學素質(zhì)，培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力。借助蘇州市漢文動畫公司“兒童體驗城”項目平臺，為我區(qū)少年兒童提供以“體驗、科技、安全”為內(nèi)容的教育和活動內(nèi)容。

⑴設置科技體驗、動漫體驗、社會體驗、災難體驗等活動內(nèi)容，讓孩子在模擬的環(huán)境中體驗平時很少有機會接觸和扮演的生活或場景。

⑵通過現(xiàn)代科技手段，運用體驗式教學方式，系統(tǒng)培養(yǎng)少兒的語言、數(shù)學與邏輯、自我認知、自然認知、廣泛交際、運動協(xié)調(diào)、空間想象、等能力。

4.加強紅領(lǐng)巾社團活動，啟動兩項系列活動。

⑴打造以“萬名少兒，雙休體驗，請你參加”為主題的“**少兒雙休樂園”，全面推介少年宮。自新宮啟動之日起，每逢雙休日，定向發(fā)票到基層學校，組織各校學生分批參觀新宮，觀看演出、參觀室場、咨詢名師……

⑵建立以“我當家，我作主，團隊是我家”為主題的“**紅領(lǐng)巾創(chuàng)意行動日”，開展消防、隊長學校、讀書小組等活動。

5.加大培訓管理力度，品牌項目做大做亮，熱門項目做精做實，和國內(nèi)品牌項目聯(lián)合辦學，以高質(zhì)量、高水平、好口碑為少兒提供更多更好的培訓服務。

⑴發(fā)展舞蹈、古箏、電子琴、美術(shù)等強項和品牌項目，擴大培訓量。

⑵增加芭蕾舞，引進“牛津英語”、“劍橋電腦”、“快樂大作文”、跆拳道、武術(shù)、棋類等學生喜好的、有特色的培訓項目，充分滿足廣大學生的學習和活動需求。

6.加快本宮藝術(shù)團隊建設，加大特色、品牌創(chuàng)建力度，帶動各校藝術(shù)團隊的發(fā)展，提高全區(qū)的藝術(shù)活動水平。

⑴完成創(chuàng)作節(jié)目評彈小組唱“游山塘”和大型表演唱“走進少年宮”。

⑵策劃好新宮開宮儀式，舉辦大型廣場文藝演出活動，向?qū)W生、家長、前輩、領(lǐng)導匯報辦宮成果。舉辦三場文藝專場演出，向我區(qū)各聯(lián)合體的學生代表作匯報演出。

⑶進一步加強藝術(shù)實踐活動，積極參與全國、省、市各種藝術(shù)競賽和演出活動，鍛煉學生的表演能力，不斷擴大少年宮的影響和知名度。

⑷落實學校藝術(shù)團隊項目管理方案，深入各校具體指導“課本劇和校園劇”的表演，為明年第四屆少兒藝術(shù)節(jié)做準備。

二、主要工作安排：

9月份：

完成新宮裝修計劃和合作項目計劃，進入裝修階段。

10月份：

1．啟動并開始新宮裝修工作

2．布置、指導“課本劇和校園劇”的表演活動。

11月份：

少年宮搬遷

12月份：

1．舉行新宮落成儀式

2．兒童體驗城試運行。

第3篇：裝修匯報方案范文

一、指導思想

貫徹落實國家、省、市四部門關(guān)于開展公眾聚集場所易燃可燃裝修材料消防安全專項整治工作部署，以國家四部門《公眾聚集場所易燃可燃裝修材料消防安全專項整治驗收工作方案》為標準，各職能部門積極行動、密切配合，全力以赴抓好專項整治，及時查缺補漏，全面鞏固提高整治成效，確保在檢查驗收中取得優(yōu)異成績。

二、工作目標

圍繞公眾聚集場所火災隱患排查和登記建檔率達100%，消防行政執(zhí)法和隱患督改程序到位率達100%，消防違法違規(guī)行為查處和火災隱患整改率達100%的“三個百分百”整治目標，達到專項整治各種措施有效落實，長效機制建立健全，消防宣傳氛圍空前濃厚，各類工作臺賬完善規(guī)范的良好效果。

三、組織領(lǐng)導

成立迎檢工作領(lǐng)導小組具體負責組織指導、工作協(xié)調(diào)、督促檢查、信息報送等工作。

四、措施步驟

（一）宣傳發(fā)動階段。（6月15日至19日）

1、制定迎檢工作方案。

2、縣政府組織召開一次迎檢工作部署會議，由政府分管領(lǐng)導、四個部門領(lǐng)導及其聯(lián)絡員參加會議，梳理、通報存在問題，研究采取措施，改進加強工作，研究迎檢具體事宜。

3、組織召開全縣公眾聚集場所法人代表會議，指導其進一步加強消防安全標準化管理，發(fā)動公眾聚集場所做好本單位的迎檢準備工作。

4、向公眾聚集場所下發(fā)《迎接國家四部門對公眾聚集場所消防安全專項整治檢查驗收工作任務表》，要求限時對照落實；同時，通過懸掛橫幅、張貼標識等形式營造濃厚的消防宣傳氛圍。

（二）自查自評階段。（6月20日至23日）

1、依據(jù)國家四部門驗收工作方案（會簽稿）的評分標準，由縣公安局牽頭，分別組織對本級四個部門和公眾聚集場所專項整治情況開展模擬檢查驗收，進行自評打分，發(fā)現(xiàn)問題，找準差距，提出整改措施。

2、各單位確定工作聯(lián)絡員,根據(jù)工作內(nèi)容對應完成專項整治三類工作臺帳：①組織部署情況；②排查整治情況；③長效機制情況。文化、工商、安監(jiān)部門建立健全相關(guān)臺賬資料。

3、由消防大隊撰寫匯報材料,制作一本專項整治工作相冊。

（三）鞏固提高階段。（6月24日至7月5日）

由縣公安局牽頭，組織對四個部門以及公眾聚集場所開展“回頭看”活動，對自查自評期間發(fā)現(xiàn)的問題進行復查，確保整改落實到位。

五、幾點要求

第4篇：裝修匯報方案范文

一、交叉檢查內(nèi)容

㈠各學校貫徹落實中央八項規(guī)定精神“回頭看”工作開展情況（即要有：工作方案、成立“回頭看”工作機構(gòu)、動員部署會議通知和會議記錄、工作小結(jié)等）；

㈡各學校貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定精神主體責任落實情況（即要有： 2013年以來學校班子研究此工作會議記錄、召開教職工會議記錄）；

㈢各學校和黨員干部貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定各項制度規(guī)定情況（即要有：學校根據(jù)上級的規(guī)定和制度所制定相關(guān)的規(guī)定的和制度，以及制度執(zhí)行情況等）；

㈣各學校對中央巡視組、自治區(qū)黨委巡視組巡視反饋意見整改情況（即提供整改材料）；

㈤各學校貫徹執(zhí)行《問責條例》《監(jiān)督條例》等黨內(nèi)法規(guī)情況（即要有：組織學習記錄和會議材料）；

㈥《全區(qū)貫徹落實中央八項規(guī)定精神“回頭看”工作方案》和《xx縣教育局貫徹落實中央八項規(guī)定精神“回頭看”工作方案》中“五查五看”其他需要檢查的內(nèi)容。

㈦各學校的辦公用房、維修改造、內(nèi)部食堂裝修及接待清單、“三公”經(jīng)費等。有無公款吃喝、公款旅游、私車公養(yǎng)、私設“小金庫”、濫發(fā)津補貼或福利、隱秘場所聚會、違規(guī)購買紀念品和土特產(chǎn)、發(fā)放購物卡、大操大辦婚喪喜慶等問題。對學校食堂（含營養(yǎng)餐計劃）、小賣部的經(jīng)營情況進行檢查。對學校教師違規(guī)要求學生購買教輔資料，教師有償補課行為進行檢查。

二、檢查方式

㈠聽取匯報。召開座談會，聽取各學校圍繞交叉檢查內(nèi)容簡要匯報工作情況。

㈡?zhèn)€別訪談。參加人員范圍：被檢查學校校長、支部書記、辦公室主任、財務人員、教師代表等。

㈢查閱資料。重點查閱學校研究部署工作會議記錄或紀要、配套制度規(guī)定和相關(guān)痕跡資料（圖片或影像）等。

㈣查看賬目。查看被檢查學校2013年以來“三公”經(jīng)費、會議費、培訓費等相關(guān)財務賬目。

㈤現(xiàn)場核查。核查領(lǐng)導干部辦公用房、內(nèi)部食堂裝修及接待清單等。

三、被檢查學校迎檢報送材料

㈠被檢查學校貫徹落實中央八項規(guī)定精神“回頭看”工作開展推進情況；“回頭看”自查自糾工作報告（含自查自糾問題清單）。

㈡被檢查學校黨的十以來貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定精神情況。

㈢被檢查學校梳理總結(jié)的黨的十以來貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定精神工作亮點、主要成效（以清單方式單列）。

㈣檢查組針對發(fā)現(xiàn)的問題要求復印的相關(guān)材料。

以上材料（含電子文檔，除復印件外）一式兩份，由被檢查學校報送各檢查組。

四、迎檢訪談提綱

㈠訪談對象：領(lǐng)導班子成員

1.請談談本單位是如何貫徹落實中央八項規(guī)定精神的？

2.請談談本單位是如何貫徹落實自治區(qū)開展中央八項規(guī)定精神“回頭看”工作的？

3.請談談本單位貫徹落實中央八項規(guī)定精神，干部作風的轉(zhuǎn)變，人民群眾的獲得感。

㈡訪談對象：辦公室主任

1.本單位有無違反中央八項規(guī)定精神問題發(fā)生？

2.在貫徹落實中央八項規(guī)定精神，感受最明顯的變化是什么？

3.本單位平均一年的公務接待費用是多少？是逐年遞增還是逐年遞減？是否制定出臺了規(guī)范公務接待的規(guī)章制度？公務接待手續(xù)是否完備？

4.平時公務接待的主要對象主要有哪些？在公務接待中是否存在贈送土特產(chǎn)、超標準接待等情況？

㈢訪談對象：財務人員

1.近年來財務部門是否牽頭組織開展私設“小金庫”等涉及八項規(guī)定精神開支的檢查？檢查中是否發(fā)現(xiàn)問題？

2.“三公”經(jīng)費是逐年遞增還是遞減，如何嚴控“三公”經(jīng)費開支？

3.財務部門是否出臺涉及財經(jīng)紀律方面的制度規(guī)定，具體出臺了哪些？

㈣訪談對象：教研組長或教師代表

1.你認為本單位貫徹落實中央八項規(guī)定精神情況如何？

2.本單位有無違反中央八項規(guī)定精神問題發(fā)生？

3.你是否知道自治區(qū)開展貫徹落實中央八項規(guī)定精神“回頭看”工作？如知道，是通過什么渠道知道的？（會議傳達、文件傳閱還是其他渠道？）

五、工作要求

㈠高度重視。各學校要切實提高政治站位，進一步增強“四個意識”，強化責任擔當，充分認識開展“回頭看”工作的重要意義，扛抓牢主體責任，加強組織領(lǐng)導，明確工作任務、落實工作責任、細化工作措施，扎實開展并做好“回頭看”交叉檢查迎檢工作。

第5篇：裝修匯報方案范文

一、動手操作,在“做”中體驗

現(xiàn)代教學論強調(diào):“要讓學生動手做科學,而不是用耳朵聽科學。”讓學生在數(shù)學課上進行操作活動,思維可隨之展開,很容易調(diào)動學生的主動性、積極性,同時有利于學生由“動作思維―表象―抽象思維”,使學生獲得的知識更清晰,更容易保持和提取。而動手操作,就是讓每個學生根據(jù)自己的體驗,用自己的思維方式自由開放地去探究、去發(fā)現(xiàn)、去再創(chuàng)造有關(guān)的數(shù)學知識的過程。

“周長的認識”一課主要是通過摸一摸、描一描、說一說、量一量四個教學環(huán)節(jié)來讓學生認識周長。根據(jù)學生學習的心理規(guī)律,從學生已有的生活經(jīng)驗出發(fā),讓學生親身經(jīng)歷,將實際問題抽象成數(shù)學模型并進行解釋與應用。通過摸一摸物體表面圖形的周長,體現(xiàn)了學生對周長的“感”。讓學生用自己的話說一說什么叫周長,體現(xiàn)了對周長的“悟”。然后讓學生根據(jù)已有的知識實際操作――測量實物周長,學生既有興趣,又使知識得到了進一步鞏固和升華,體現(xiàn)了學生通過自己動手操作來掌握知識,領(lǐng)會知識。

二、組織活動,在“境”中體驗

新課程以學生自主活動為主要方式,把學習的主動權(quán)交給學生,鼓勵每個學生積極參與教學活動,通過創(chuàng)設豐富多彩的活動情境,讓學生親自實踐,大膽探索。

我在教“長方體、正方體的表面積和體積”這部分知識時,恰逢學校要對我校三樓的電腦房重新裝修,我利用這個機會,給學生上了一節(jié)活動課――“為電腦房貼墻紙”。我把學生分成四組帶到電腦房。要求:1.室內(nèi)貼墻紙。2.需購買多少平方米的墻紙?既夠用,又不浪費。3.各組設計一個裝修方案。4.各組選一人匯報。要求講完后,各組學生開始分工,有的拿皮尺測量,有的記錄數(shù)據(jù),然后討論、計算。最后各組匯報測量結(jié)果,電腦房長12米,寬7米,高3.5米,兩扇門各寬1米,高2米,4個窗戶各寬1.2米,高1.8米。各組測量結(jié)果符合實際情況。第一、三組匯報購買墻紙200平方米(比實際面積超出1.4平方米)。第二組購買墻紙194平方米。我問:“你們?yōu)槭裁幢鹊谝?、三組少6平方米?”“我們組想在一面墻上設計一個長6米、寬1米的壁畫,除去門窗、壁畫的面積后,購買194平方米的墻紙正好夠用。第四組匯報:我們利用一面墻做一個長8米,高1.8米,厚40厘米的壁柜,除去門、窗、壁柜的面積,我們購買184平方米的墻紙。我對學生的設計方案和計算結(jié)果非常滿意。整堂活動課異?；钴S,學生積極性特別高,得到老師的肯定后,學生的臉上都現(xiàn)出了成功的喜悅?！?/p>

三、自主探索,在“創(chuàng)”中體驗

布魯納說:“學習不是把學生當成圖書館,而是要培養(yǎng)學生參與學習過程?！痹谡n堂教學中教師要大膽放手,要相信學生人人都希望發(fā)揮自己的主體作用,相信學生有能力主動地獲取知識。實踐證明,學習者不實行“再創(chuàng)造”,他對學習的內(nèi)容就難以真正理解,更談不上靈活運用。

如在“年、月、日”教學中,我們可以設計這樣的過程。1.觀察手中的年歷卡(學生每人手中各有一張年歷卡,分別是2001年～2012年及1800年、1900年、2000年、2400年),判斷是平年還是閏年,并說說判斷方法。2.設疑:老師出生在1979年,判斷是平年還是閏年。讓學生產(chǎn)生尋找新的判斷方法的欲望。3.討論:用什么辦法來研究平年、閏年的判斷方法?？梢韵冉y(tǒng)計每人手中的年份數(shù),尋找規(guī)律。4.觀察統(tǒng)計出的學習材料,小組討論發(fā)現(xiàn)的規(guī)律。5.反饋得出“4年一閏”的規(guī)律,并通過猜想樹立假設“用年份數(shù)除以4,沒有余數(shù)是閏年,有余數(shù)是平年”。6.驗證假設。7.引導學生質(zhì)疑:1800年、1900年的年份數(shù)除以4,也沒有余數(shù),為什么是平年。8.閱讀書本,知道“公歷年份數(shù)是整百數(shù)時,須除以400”。這樣設計就留給了學生自主探索的時間和空間,尊重學生自主選擇的權(quán)力,引導學生在合作中探究,

在交流中發(fā)現(xiàn),在過程中領(lǐng)悟探究的真諦。

四、聯(lián)系生活,在“用”中體驗

數(shù)學來源于生活,生活中充滿了數(shù)學。學生在生活中學數(shù)學會更加生動、真切,加深對知識的理解,培養(yǎng)學數(shù)學、用數(shù)學的意識。在教學中,我們應引導學生尋找生活中的數(shù)學素材,讓學生經(jīng)歷知識的發(fā)生、發(fā)展過程,使學生親身體驗到數(shù)學就在身邊,讓學生切實體驗到生活中處處有數(shù)學,從而促進學生的發(fā)展。

教學“克和千克的認識”時,教師先讓學生分別用手掂一掂1克和1千克重的物品,使學生親身感受到物體都有重量,有的物體重一些,有的物體輕一些,使學生對看不出、聽不見的重量能夠用手或其他部位的感覺而感受到,體驗并比較什么“重”,什么“輕”。接著,教師請學生一手拿1千克的物品,一手拿1克的物品,感受一下它們的不同,使學生進一步對“1克、1千克”所代表的實際重量有一個親身的“感受”。這種“感受”是一種直接經(jīng)驗,是進一步學習的基礎,也是學生進入社會生活必須具備的本領(lǐng)。

第6篇：裝修匯報方案范文

1、海辰傳播機構(gòu)信息化建設，海辰OA的功能修改，逐步完善業(yè)務、人力行政、財務等流程，使信息平臺支撐公司的制度執(zhí)行；

2、ERS系統(tǒng)前期自行開發(fā)，后續(xù)工作外包給開發(fā)商，與開發(fā)商的技術(shù)對接及進度跟進，測試修改程序，以及數(shù)據(jù)遷移工作；

3、MOSS系統(tǒng)解決方案的定制，并根據(jù)海辰自身特性，做出規(guī)劃實施方案和實施周期，計劃將OA個別功能集成開發(fā)至MOSS中；

4、配合公司的種子計劃提供技術(shù)支持；

5、海辰機房高溫預警解決方案；

6、保障總部、分支機構(gòu)網(wǎng)絡安全運維，突發(fā)事件的及時響應恢復；

7、上海分公司辦公地址搬遷，網(wǎng)絡、電話綜合布線規(guī)劃及工程實施；

8、企業(yè)域名續(xù)費及備案工作；

9、部門人員流動，做好人員及時補充，避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯；

10、協(xié)助公司制作綠色辦公宣傳報，協(xié)調(diào)海辰十周年慶活動籌備工作。

二、開發(fā)組工作

（一）ERS系統(tǒng)開發(fā)工作：

1、開發(fā)商修改的ERS程序并進行測試，將錯誤整理成文檔，提交給開發(fā)商繼續(xù)修改，循序漸進地進行這些工作。

2、不斷跟進開發(fā)商修改的進度，向領(lǐng)導匯報工作情況。

3、分析ERS數(shù)據(jù)庫和MP數(shù)據(jù)庫，并整理數(shù)據(jù)庫中各個數(shù)據(jù)表的結(jié)構(gòu)表。

4、開發(fā)程序遷移的程序，并不斷完善和改進程序。

5、分析ERS數(shù)據(jù)庫和MP數(shù)據(jù)庫中各個表之間的關(guān)系，按照ERS數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)，將MP數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)統(tǒng)一整理出來，時間截止到20XX年5月31日。

（二）遇到的問題：

1、在測試的過程中發(fā)現(xiàn)新系統(tǒng)中部分功能不符合驛若工作人員使用要求，與驛若和開發(fā)商共同分析提出修改意見。

2、整理出的錯誤數(shù)據(jù)，在修訂后仍然還會存在問題，與驛若人員溝通，重新修改。

3、因舊系統(tǒng)中數(shù)據(jù)量龐大，尤其是新聞、廣告的數(shù)據(jù)有上百萬條，整理出來的數(shù)據(jù)經(jīng)驛若公司修訂后，導入新系統(tǒng)中時，發(fā)現(xiàn)存在很多問題，有將近二十多萬條數(shù)據(jù)不能導入到新系統(tǒng)中去。將新聞數(shù)據(jù)按照每個Excel中放10000條數(shù)據(jù)整理出來，通過程序調(diào)試找出錯誤，提交驛若公司重新修訂，再導入到新數(shù)據(jù)庫中。

（三）經(jīng)驗積累：

1、對數(shù)據(jù)遷移的方法有了一定認識，總結(jié)出在數(shù)據(jù)量比較大的時候，一定要嚴格按照新數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)整理數(shù)據(jù)。

2、整理出來的數(shù)據(jù)，必須制定修訂的標準，并對修訂數(shù)據(jù)的人員進行培訓。

3、需求分析能力有待提高，與開發(fā)商溝通分析問題需要提高方式方法，并針對需求找出解決問題的辦法。

三、網(wǎng)絡組工作

（一）服務器安全運維管理

1、服務器安全運維，提高安全級別，病毒防御能力提升，系統(tǒng)優(yōu)化；

2、服務器及數(shù)據(jù)、程序定期備份，確保數(shù)據(jù)災難恢復；

3、機房高溫預警解決方案，并實施；

4、處理驛若OA服務器損壞事宜，OA系統(tǒng)遷移工作，重新向開發(fā)商申請機器碼及序列號。

（二）網(wǎng)絡安全運維及系統(tǒng)運維

1、保障海辰、驛若網(wǎng)絡安全運維，突發(fā)事件的及時響應恢復；

2、海辰、驛若OA及企業(yè)郵箱用戶增刪，流程、表單的修改；

3、海辰、驛若員工電腦每日維護工作；

4、MOSS系統(tǒng)解決方案的定制，并根據(jù)海辰自身特性，做出規(guī)劃實施方案，實施周期，計劃將OA個別功能集成開發(fā)至MOSS中，并進行演示系統(tǒng)搭建；

5、郵件系統(tǒng)管理維護，郵件發(fā)送錯誤報告分析及時解決；

6、閑置、報廢電腦配件合理分配利用，有效節(jié)約成本；

7、機房頻繁斷電，請物業(yè)配合進行電力改造，技術(shù)部連續(xù)值夜班維護、服務器等設備；

8、驛若各部門網(wǎng)絡綜合布線調(diào)整；

9、海辰前臺裝修，協(xié)助各部門工位調(diào)整，網(wǎng)絡、電話線路重新部署，保障正常有序辦公；

10、上海分公司辦公地址搬遷，網(wǎng)絡、電話綜合布線規(guī)劃及工程實施；

11、其他電子設備的調(diào)試和維護。

（三）電話、電話程控機維護

1、海辰、驛若電話程控機管理維護，電話終端維護；

2、解決驛若總機撥入撥出經(jīng)常占線問題，將張總直撥加入程控機，開通程控機端口，并咨詢網(wǎng)通關(guān)于開通中繼線路的方法及相關(guān)費用；

3、驛若程控機來電錄音，解決來電轉(zhuǎn)接無聲音問題。

（四）遇到的問題

1、盡心盡力去解決問題，但有時得不到理解；

2、執(zhí)行力仍需加強；

3、部門協(xié)作不到位。

（五）經(jīng)驗積累

與其他部門同事溝通能力有待提高，需提升部門單元工作能力，使每一個人的執(zhí)行力，對工作規(guī)劃、執(zhí)行、總結(jié)能力應加強。與其他部門同事溝通時應注意方式方法，爭取其他同事的理解和支持。

四、部門管理、電子類固定資產(chǎn)管理及其他工作：

1、電子固定資產(chǎn)日常更新；

2、每月制作《固定資產(chǎn)月報表》；

3、驗收、分類、編號、登記、封存保管、調(diào)配、借入借出固定資產(chǎn)表登記；

4、IT技術(shù)部每周會議紀要，日常工作匯報，工作中的問題及下周工作計劃整理；

第7篇：裝修匯報方案范文

根據(jù)總裝司令部首長指示和機關(guān)安排，從06年02月24日起對“某部隊十層作戰(zhàn)室”多媒體系統(tǒng)進行了多輪方案設計和向機關(guān)匯報。在向機關(guān)匯報的基礎上，完成了施工圖設計，并向通信局、工程局領(lǐng)導進行了施工圖設計匯報，多媒體系統(tǒng)日臻完善。

設計思想

1.設計依據(jù)

總裝司令部首長指示精神。

機關(guān)關(guān)于作戰(zhàn)室的改造要求、設計方案修改意見。

有關(guān)國家標準、設計規(guī)范。

2.功能定位

根據(jù)總裝司令部首長指示，某部隊十層作戰(zhàn)室的功能定位以“總裝高層小范圍會議，作戰(zhàn)試驗、應急指揮，小型電視電話會議，匯報演示”為主，并兼顧多媒體會議、講座多功能的要求。該設計范圍包括音響、多媒體顯示、會議視頻系統(tǒng)，組成一個多功能、多模式、多媒體作戰(zhàn)室，為總裝首長提供一個良好的會議、工作環(huán)境。

3.系統(tǒng)設計原則

系統(tǒng)的先進性

在系統(tǒng)設計及設備選型方面采用目前先進和成熟的技術(shù)，兼顧多媒體作戰(zhàn)室的多種功能需要，保證系統(tǒng)在一定時間內(nèi)具有先進性。

系統(tǒng)的可靠性

采用高質(zhì)量設備和成熟的技術(shù)，保證系統(tǒng)運行的穩(wěn)定、可靠。

系統(tǒng)的擴展性

在信號容量及路由、設備的擴展功能等方面，均考慮到未來發(fā)展的需要，可以方便地進行系統(tǒng)擴展。

系統(tǒng)的兼容性

在信號傳輸、處理及設備選型方面，均采用符合現(xiàn)行國家標準和國際通用標準的方式和規(guī)格。

系統(tǒng)的安全性

系統(tǒng)在信號傳輸、處理方面均采用屏蔽方式；全部設備選用符合國家和國際安全標準的產(chǎn)品，保證相關(guān)人員的人身安全。

系統(tǒng)的經(jīng)濟性

系統(tǒng)設計從符合中國國情、符合簡便適用、符合長遠發(fā)展出發(fā)，充分考慮系統(tǒng)的性價比；系統(tǒng)設計采用模塊化結(jié)構(gòu)，路由、接口一次到位，設備可根據(jù)投資到位情況進行調(diào)整。

4.系統(tǒng)設計思想

充分考慮目前實際現(xiàn)狀，該工程設計思想為：

音響系統(tǒng)以語音擴聲為主，兼顧背景音樂，系統(tǒng)頻響特性設計為110Hz-15KHz；音響系統(tǒng)除本地擴聲外，還擔負會議電視遠端信號、多媒體會議室電腦語音擴聲；充分考慮主席主持，代表發(fā)言，報告人主講及演示等各種條件下的多功能擴聲問題。

會議視頻系統(tǒng)主攝像、輔助攝像完成電視會議主會場攝像任務，監(jiān)控攝像在各種會議情況下兼顧控制室與會場的通視問題。

投影顯示系統(tǒng)通過投影機及等離子顯示電視會議圖像、電子地圖、作戰(zhàn)預案、實況圖像、資料、計算機多媒體演示等多媒體顯示任務。

網(wǎng)絡及通信系統(tǒng)構(gòu)建會場局域網(wǎng)，并與外部電視電話會議系統(tǒng)、電話系統(tǒng)、閉路電視系統(tǒng)相溝通。

系統(tǒng)設計

1.音響系統(tǒng)

音響系統(tǒng)是作戰(zhàn)室的重點設備，系統(tǒng)設備的性能直接關(guān)系到會議的質(zhì)量。

會場主音箱選用支架安裝式音箱，會場的四個墻角，滿足聲像要求。

會場輔助擴聲選用吸頂音箱，滿足聲像均勻度、背景音樂的要求。

主席臺設手拉手會議系統(tǒng)，插座設于主席臺上。

委員區(qū)每排設1路會議話筒，插座設于地面。

選數(shù)字AV控制中心滿足正常會議發(fā)言、資料放送、效果處理、多媒體演示等功能。

設置電視電話會議、計算機網(wǎng)絡、多媒體系統(tǒng)接口。

2.投影顯示系統(tǒng)

投影顯示系統(tǒng)設置于會場， 是多媒體作戰(zhàn)室的重要組成部分，是多種媒體顯示的輸出終端。該系統(tǒng)包括顯示設備、主控切換設備、信號源接口設備。所有多媒體通過集中控制設備進行控制，可以對攝像機信號、電視會議信號、計算機多媒體信息（圖像、聲音）、有線電視信號、影碟機信號、錄像機信號等進行集中控制，以實現(xiàn)信息多路輸入、多路輸出的功能。多媒體顯示系統(tǒng)信號以視頻信號傳輸為主，個別RGB信號傳輸為輔，以保證圖像的質(zhì)量。

在會場南部設置2臺升降吊掛式多媒體投影機、南墻設2臺120寸電動投影幕。多媒體投影機高亮度（6500ANSI流明）、高分辨率1024×768，可接計算機RGB信號、視頻信號，實現(xiàn)圖像、圖形、文字的多媒體顯示，完成電視會議、作戰(zhàn)指揮、講座多媒體會議等工況的主顯示任務。

在會場東北部設升降吊掛式投影機一臺、東墻設120寸電動投影幕一臺，做匯報演示主顯示、多媒體會議的輔助顯示，以滿足一般資料放送及計算機多媒體演示用；

配置兩臺63寸等離子顯示器，配合裝修直接置于北墻主席臺兩側(cè)墻內(nèi)（厚度約10cm），為委員區(qū)的顯示設備，依靠等離子顯示器的高亮度、高對比度解決電視會議攝像時主席區(qū)高亮度與顯示區(qū)低亮度的矛盾。

在主會議桌設置4個綜合數(shù)據(jù)盒，委員桌東端各設置1個綜合數(shù)據(jù)盒，做多媒體數(shù)據(jù)接口。綜合數(shù)據(jù)盒接口盒非標加工，信號包括：網(wǎng)絡信號（雙口）、電源（萬能插座）、RGB信號輸入、復合視頻信號輸入、音頻信號雙聲道輸入，完成作戰(zhàn)指揮、講座、匯報演示、多媒體會議的多媒體信號輸入工作。

在控制室設置音視頻矩陣切換器、RGB矩陣切換器，完成多媒體顯示的信號切換、分配任務。

在控制室設置影碟機、錄像機等周邊設備，作資料源。

3.會議視頻系統(tǒng)

會議視頻系統(tǒng)是電視作戰(zhàn)室的核心部分，主要完成主會場電視會議攝像和圖像信號的處理、切換、分路信號監(jiān)視以及與電視會議系統(tǒng)及投影顯示系統(tǒng)等部分的接口功能。

在會場南側(cè)中部設置一個主攝像接口，配一臺專業(yè)攝像座機，帶專用三腳架，完成電視會議的主攝像任務（特寫、近景、中景），其設備性能決定著電視會議的效果。

在會場東、西側(cè)中部各設置一個輔助攝像接口，配一臺專業(yè)攝像座機，帶專用三腳架，根據(jù)需要完成電視會議的輔助攝像任務（主席區(qū)中景、全景，委員區(qū)近景、中景、全景）。

在會場四角各設置一臺帶云臺攝像機，配合控制室顯示器解決控制室（電視會議室在二樓，其他會議室在本層）與會場的通視問題，以便操作人員了解掌握會場情況。矩陣控制主機完成攝像信號的切換、分配任務。

專業(yè)級錄像機完成主會場、分會場會議圖像信號記錄和資料帶播放功能。分量監(jiān)示器分別用于監(jiān)視主攝像、輔攝像、監(jiān)控攝像輸出信號。

4.AutoPatch手拉手會議系統(tǒng)

手拉手會議系統(tǒng)是先進的數(shù)字化、模塊化音頻會議系統(tǒng)，克服了傳統(tǒng)會議系統(tǒng)的不足，并以優(yōu)異的性能使其在眾多的國際會議和高層會談上得到廣泛應用。作戰(zhàn)室主席臺上就座的每一位領(lǐng)導都可以通過自己面前的音頻會議系統(tǒng)發(fā)言單元進行發(fā)言，無需將話筒在主席臺上移來移去。每位領(lǐng)導的發(fā)言都可以清晰地在整個作戰(zhàn)室內(nèi)聽到，無聲反饋嘯叫出現(xiàn)，音質(zhì)自然親切。主席發(fā)言單元有優(yōu)先權(quán)，并有管理功能，可以將其它代表發(fā)言單元關(guān)閉。不發(fā)言的領(lǐng)導可以在發(fā)言單元底座內(nèi)置的揚聲器聽到別人的發(fā)言?？梢宰龅皆跓o人值守的情況下，也能正常的召開會議。

5.宏控KT-AV中央控制系統(tǒng)

中央控制系統(tǒng)可對音響系統(tǒng)、投影系統(tǒng)中的音視頻矩陣、電動投影幕、投影機、等離子等作戰(zhàn)室設備進行集中控制、集中管理。

6.網(wǎng)絡及通信系統(tǒng)

構(gòu)建會場專用局域網(wǎng)，并與本樓層局域網(wǎng)連接。

本樓二層電視、電話會議系統(tǒng)通過音、視頻電纜，8芯光纜與十層強、弱電機房連接。

第8篇：裝修匯報方案范文

隨著我的建章立制工作的進一步深入，人教科也相應完善了各項規(guī)章制度。在臺領(lǐng)導的關(guān)懷下，在中心人教處的指導下，人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱評定工作、文秘工作等，基建檔案的整理工作已近尾聲，等待驗收?，F(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

1、人事制度改革工作

人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項重大舉措，我根據(jù)中心部署，自xx年1月開始著手進行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負責承辦人事制度改革具體工作。

為很好地完成這次人事制度改革，1月中旬，在的帶領(lǐng)下，我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機構(gòu)人員設置方案、獎金分配方案等，并對原有的部分規(guī)章制度作了修改。

從人事制度改革的程序操作上，我們遵照中心的要求，參照兄的改革方案，制定出切實可行的改革方案。為使干部職工正確認識人事制度改革的必要性和重要意義，并對監(jiān)測中心以及我的各項規(guī)章制度、獎金分配辦法、百分制考核辦法進行了詳細地講解。消除了干部職工對改革的抵觸情緒，從思想上接受改革。

為達到改革的目的，充分調(diào)動大家工作學習積極性，我們抓住改革的兩個關(guān)鍵：一是實行全員聘用制，二是引入激勵機制，制定合理的內(nèi)部分配方案。

人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上，實行競聘上崗的辦法，人教科嚴格按照競聘程序推進競聘工作。為充分體現(xiàn)民主，我們在競聘前下發(fā)《人員情況調(diào)查表》和《個人應聘意向表對照應聘條件嚴格審查每名應聘人員》。在競聘演講會上為每名職工下發(fā)《中層干部競聘演講民主評議表》，大家為每名參加競聘人員打分，投出自己神圣的一票，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。

在4月16日召開的簽約大會上，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過一系列的改革準備工作，到4月20日我人事制度改革工作圓滿結(jié)束，我臺實行全員聘用制。

2、健全制度

3、完善管理

按照年初制定的工作計劃，繼續(xù)完善各項規(guī)章制度和崗位職責、完善各項考核制度，加大執(zhí)行力度。

xx年，我大部分職工均已轉(zhuǎn)正，這帶來了一些新出現(xiàn)的問題。為與里的實際情況協(xié)調(diào)，我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定，及時制定出切合我臺實際情況的規(guī)定、制度。圍繞人事制度改革，制定完善一系列崗位人員職責40條、崗位職責15條、管理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎懲制度11條、以及《職工請銷假及假期待遇的有關(guān)規(guī)定》、《考勤辦法》等。

4、整理基建檔案

5、迎接總局驗收

為確保我臺工程竣工驗收工作的順利完成，在機房有關(guān)人員的支持下，

參照城建檔案管理辦法、建設工程文件歸檔整理規(guī)范和對工程建設檔案管理暫行規(guī)定，對工程相關(guān)資料進行了分類、歸檔和造冊，全部文檔、資料分工程資料、技術(shù)資料兩大部分，共計十九卷，107冊，1007份。其中：

工程資料共計16卷，71冊，776份。包括建臺的函件、請示、批復、可研、征地手續(xù)資料、工程建設審批手續(xù)、相關(guān)證書、勘察設計文件、報告；土建招標、裝修及道路邀標資料；工程概預算、審計報告、財務決算報告；監(jiān)理文件；施工資料；鍋爐房、消防、空調(diào)、鑿井等工程技術(shù)資料；電力工程資料；工程竣工文件資料；工程匯報等。

技術(shù)資料共計3卷，36冊，231份。包括天饋線工程技術(shù)資料；監(jiān)測網(wǎng)絡技術(shù)資料；電氣設備資料等。

6、基礎工作

人教科完成了職工工資正常晉級調(diào)整工資標準等項工作，xx年新招調(diào)職工6人，人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù)，為他們工資定級，并上報中心得到批復。為今年實習期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)以及職稱的評定工作。

第9篇：裝修匯報方案范文

一、XX年工作回顧

（一）主要工作內(nèi)容：

1、協(xié)調(diào)公司各職能部門在施工管理中的工作聯(lián)系，如：設計、招標、商務、方案、材料、物業(yè)、行政等各部門間的相關(guān)工作；

2、組織協(xié)調(diào)所有參建單位的施工任務及施工管理流程，如：所在參建單位進場管理流程交底、工作內(nèi)容交底、技術(shù)交底等；

3、協(xié)調(diào)各專業(yè)間的施工管理關(guān)系，如：組織協(xié)調(diào)專業(yè)施工流程交底、現(xiàn)場工作面移交、技術(shù)交底等；

4、協(xié)助解決行業(yè)要求及干擾工程施工的調(diào)解工作，如：聯(lián)系政府行業(yè)主管單位、處理村民干擾工程施工、處理施工工人鬧事等；

5、落實工程部及監(jiān)理單位所有專業(yè)工程師的工作職責和工作關(guān)系，如：明確各部門的工作內(nèi)容、明確各專業(yè)工程師的工作職責、組織專業(yè)工程師任務、流程交底、建立各專業(yè)工程師間的工作聯(lián)系、協(xié)調(diào)各專業(yè)間的施工關(guān)系等；

6、負責安排落實市政、房建所有機電工程，如：給排水、電氣、暖通、燃氣等所有參建單位的機電安裝；

7、負責安排落實別墅區(qū)的所有土建及水電工程，如：砌體、防水、水電、門窗等工程；

8、負責安排落實樣板房及公建房的精裝修工程，如：前期高層樣板房、別墅樣板房、售樓部、企業(yè)會所、高爾夫會所等裝修工作；

9、協(xié)助落實市政道路及水系、綠化、圍墻等工程的各個施工環(huán)節(jié)，如：用水用電、場地及相關(guān)水電施工等；

10、協(xié)助落實在使用建筑的日常維護與整改工作；

11、負責臨水、臨電的使用及收費管理工作；

12、參與制定進度計劃、質(zhì)量控制、安全管理、技術(shù)方案審核、招標配合、合同評審、工程款審核等工作；

（二）對以上工作內(nèi)容的總結(jié)

過去的一年，在工程的進度、質(zhì)量、成本控制、協(xié)調(diào)、配合等管理方面，極積響應公司領(lǐng)導指示，認真落實好每項工作，努力地、全身心地投入到工作中，

，但同時也改變了常規(guī)的管理模式，應急的工作能力有了很大提高，應對施工的措施在也積累了一定的經(jīng)驗

二、體會

（一）邊設計邊施工對工程的影響

天隆三千海項目，定位高，啟動快，目的是建國內(nèi)及國外最好的樓盤，搶先市場，在此情況下三千海項目過于急促地進入了施工階段，實際建筑行業(yè)的策劃階段、初步設計階段、設計階段、施工階段、竣驗階段的每一項都非常重要，特別是工程設計是指導工程實施的最重要的工程文件，而三千海項目就是在設計審核不夠慎密的情況下急促開工，邊設計邊施工現(xiàn)象也由此產(chǎn)生，如從前期打樁就開始出現(xiàn)變更，到后來的幕墻、水電、水系、園林、裝修等設計圖紙版本較多，一再深化的項目很多，甚至許多是依據(jù)想象現(xiàn)場交底進行施工，工程圖紙的重要指導性失去了很大作用，零星發(fā)生的項目很多，造成了設計與施工經(jīng)常性脫節(jié)，許多施工任務是在忙亂中交底落實，同時造成的差錯也就多了，對整個項目的向前推進影響較大，也給施工管理造成了很大難度。

（二）預算形式存在不足對施工管理的影響（定額人工）

（三）計劃目標

（四）材料

三、建設性意見

（1）管理架構(gòu)體系的建立

（2）管理人員配置、任務、職責

（3）企業(yè)管理辦法（手冊）