施工商務(wù)工作總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：施工商務(wù)工作總結(jié)范文

1、加大危倉老庫維修改造力度。今年以來，國家糧食局、財政部先后下發(fā)關(guān)于加大國有企業(yè)危倉老庫維修改造的有關(guān)文件，省財政廳、省糧食局在2015年下達(dá)我縣__糧食有限公司2014年度271萬元危倉老庫維修計劃，用于對__糧食有限公司修建地坪、購置倉儲設(shè)施等，由于__公司改擴(kuò)建項目西部圍墻工程尚未完工，造成今年危倉老工作進(jìn)展緩慢。計劃12月底前完成今年危倉老庫改造維修工作。

2、農(nóng)戶科學(xué)儲糧小糧倉項目。2014年度農(nóng)戶科學(xué)儲糧項目在去年完成指標(biāo)分配的基礎(chǔ)上，今年上半年全面完成剩余指標(biāo)的分配，農(nóng)戶自籌資金的收繳，縣級配套資金的申請撥付，生產(chǎn)企業(yè)的進(jìn)場生產(chǎn)，小糧倉質(zhì)量的把關(guān)，以及對小糧的發(fā)放，小糧倉款項向企業(yè)撥付，檔案資料的整理，農(nóng)戶人員的信息錄入和省驗收組的驗收等多項工作，得到了省市糧食局的充分肯定，順利完成了省級驗收。

3、__公司改擴(kuò)建項目情況。__公司改擴(kuò)建項目北部土方工程于2013年完成，今年縣財政局、縣審計多部門現(xiàn)場勘察，對北部工程進(jìn)行了土方評估，出具了評估報告，經(jīng)縣政府批準(zhǔn)撥付土方工程資金135.5萬元。由于項目占地屬于原縣社下屬單位劉夫青油棉廠，因與劉夫青村存在土地糾紛，該項目西部圍墻始終未完成。為解決這一問題，我們與縣社，以及所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府和劉夫青村委會多次協(xié)調(diào)，幾經(jīng)努力與村委會達(dá)成土地賠償協(xié)議，解決了這一歷史遺留問題。

4、執(zhí)行小麥最低收購價政策，敞開收購農(nóng)民糧食。今年下半年以來由于受國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢的影響，新小麥價格持續(xù)走低，到8月底，小麥價格已降至國家規(guī)定的保護(hù)價以下，按照省糧食局、省農(nóng)發(fā)行、中央儲備糧北京分公司的要求，于9月中旬啟動我省小麥最低保護(hù)價收購政策，我縣__公司積極行動，充分準(zhǔn)備，截止到9月30日，共收購農(nóng)民小麥8391噸，價格為每噸2360元，等級為二級小麥，沒有出現(xiàn)克扣、打白條等現(xiàn)象，極大地調(diào)動了農(nóng)戶積極積極性。

第2篇：施工商務(wù)工作總結(jié)范文

今年上半年，我們市場商務(wù)部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟單位的緊密配合下，認(rèn)真貫徹“以港興企，以港興市”的戰(zhàn)略方針，深入分析當(dāng)前國際國內(nèi)海運(yùn)市場的新特點(diǎn)和周邊港口競爭日趨激烈的嚴(yán)峻形勢，按照公司年初部署，結(jié)合港口實(shí)際，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一心，加快發(fā)展，搶抓機(jī)遇，創(chuàng)新思路，狠抓突破，迎難而上。總體工作取得了長足的進(jìn)步，為全年各項工作指標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ)?！痢聊晟习肽辏覀兪袌錾虅?wù)部三條航線共完成箱量。

現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，加強(qiáng)管理，為各項工作的開展提供了有力的保障。

今年年初，為貫徹實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“以港口中轉(zhuǎn)為支撐，起飛物流中心”的戰(zhàn)略目標(biāo)。公司確立了以市場為導(dǎo)向，以航線經(jīng)營為突破口，

做強(qiáng)做活港口經(jīng)營，促進(jìn)港口經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的工作目標(biāo)。在航線市場開發(fā)方面上半年在保持三條國際海運(yùn)航線正常運(yùn)營的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)開發(fā)內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)集裝箱航線，通過內(nèi)貿(mào)及外貿(mào)內(nèi)支線來拉動外貿(mào)航線。在貨源市場開發(fā)方面立足榮成擴(kuò)展到整個半島地區(qū)，進(jìn)一步延伸到青島及整個內(nèi)陸地區(qū)，抓好重點(diǎn)貨源的開發(fā)。隨著公司領(lǐng)導(dǎo)班子的重新調(diào)整，為進(jìn)一步完善組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)管理，充實(shí)力量，理順部門內(nèi)部事務(wù)，拓展外部業(yè)務(wù)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，開創(chuàng)市場開發(fā)新局面。我們市場商務(wù)部設(shè)立了三個中心，七處辦事處。進(jìn)一步細(xì)分責(zé)任，落實(shí)到人，做到人人都管事，事事有人管，有效地推動了各項工作的開展。

二、雙重定位，做活航線市場，大力培育港口核心競爭力。

我港起步較晚，相比周邊港口國際航線不具有明顯的競爭優(yōu)勢。

針對這種情況，我們市場商務(wù)部按照公司計劃，結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，充分發(fā)揮港口與船公司雙重功能，將開發(fā)內(nèi)貿(mào)線和外貿(mào)內(nèi)支線作為新的突破點(diǎn)和增長極。月份，開辟了石島泉州線，在短短的幾個月的時間內(nèi)航線經(jīng)營由初期虧艙進(jìn)入爆倉，并由十天班單開，加密到五天班對開，外貿(mào)內(nèi)支線也將逐步實(shí)行周雙班運(yùn)營。目前，我們市場商務(wù)部正在籌備石島上海線、石島泉州、廣州線、石島溫州、寧波線的開通事宜。預(yù)計月底外貿(mào)內(nèi)支線整班運(yùn)營，內(nèi)貿(mào)線五天班運(yùn)營。內(nèi)貿(mào)及內(nèi)貿(mào)內(nèi)支線的陸續(xù)開通，將使我港的聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)遍布華東、華南地區(qū)，進(jìn)一步增強(qiáng)了對腹地的輻射力、影響力和競爭力。

三、拓寬貨源開發(fā)渠道，做活貨源市場，全面提高市場占有率。

充足的貨源是航線經(jīng)營的根本。為深入開發(fā)貨源市場，促進(jìn)各條

航線的穩(wěn)步開發(fā)和成熟。我們市場商務(wù)部始終將貨源市場的開發(fā)作為工作的重中之重來抓?！痢聊晟习肽?，在開發(fā)內(nèi)貿(mào)線和內(nèi)貿(mào)內(nèi)支線的過程中，我們市場商務(wù)部充分利用各地辦事處的力量，首先對腹地貨源市場及行情進(jìn)行了地毯式調(diào)查走訪，根據(jù)區(qū)域資源特點(diǎn)、季節(jié)性、運(yùn)輸方式等，搶抓機(jī)遇，原創(chuàng)：重點(diǎn)開發(fā)水產(chǎn)品集散基地、橡膠輪胎內(nèi)外貿(mào)生產(chǎn)集散基地、再生資源進(jìn)出口集散基礎(chǔ)，農(nóng)副產(chǎn)品集散基地等。在輪胎、純堿、廢紙、大米等已有貨種的基礎(chǔ)上，先后開發(fā)了玻璃、海帶、魚粉、蝦糠、蘋果、玉米、大紙、廢塑料、魚油、魷魚膏等新貨種。在進(jìn)一步加強(qiáng)與成山橡膠集團(tuán)、威海三角輪胎集團(tuán)、恒大化工集團(tuán)、好當(dāng)家集團(tuán)合作的基礎(chǔ)上，先后與威海藍(lán)星玻璃有限公司、文登鈴蘭味精集團(tuán)、石島華鵬玻璃有限公司、俚島水產(chǎn)集團(tuán)等一些區(qū)域的龍頭企業(yè)以及乳山華美紙業(yè)有限公司，文登各果品冷風(fēng)庫、氣調(diào)庫、榮成各魚粉生產(chǎn)加工廠、水產(chǎn)品冷藏廠等中小企業(yè)建立了友好合作關(guān)系。同時充分利用中海、海興等各大貨代的力量，進(jìn)一步擴(kuò)大聯(lián)營范圍，拓寬市場開發(fā)渠道，加大攬貨力度。貨源網(wǎng)點(diǎn)日趨密集，貨源腹地不斷擴(kuò)大。

四、用心培養(yǎng)人才，傾力建設(shè)高素質(zhì)、高品質(zhì)隊伍。

我們市場商務(wù)部成立的時間較短，部門現(xiàn)有人員從事港口專業(yè)工作的時間都不是很長，有的還是實(shí)習(xí)的學(xué)生。業(yè)務(wù)不成熟，經(jīng)驗不足。經(jīng)過一年多的學(xué)習(xí)、鍛煉、充實(shí)和完善，我們在經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)技能上都得到了很大的提高，培養(yǎng)了一批獨(dú)當(dāng)一面、肩挑一方的開拓型市場人才，成為市場開發(fā)的骨干。同時我們注重加強(qiáng)對操作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，采用分管領(lǐng)導(dǎo)主抓培訓(xùn)，定期組織學(xué)習(xí)，老員工帶領(lǐng)新員工隨時從工作中實(shí)踐相結(jié)合的培養(yǎng)方法，在最短的時間內(nèi)將部門實(shí)習(xí)生培養(yǎng)成為熟練操作各條航線的專業(yè)操作人員，極大地提高了員工的工作能力，提升了部門整體素質(zhì)。

××年上半年，我們市場商務(wù)部雖然取得了一定的成績，但也存在許多問題和失敗之處。上半年由于種種主觀和客觀原因，導(dǎo)致泉州線開航初期大幅虧艙，丹東線停航，外貿(mào)內(nèi)支線遲遲沒有整班運(yùn)營，年初計劃不同程度擱淺和延期。隨著集裝箱運(yùn)輸方式的普及，貨源、貨種、貨流、貨主、競爭對手、服務(wù)要求、政策環(huán)境以及市場競爭環(huán)境等逐漸趨于多元化、復(fù)雜性、高層次發(fā)展，我們將面臨新的發(fā)展機(jī)遇和更多壓力。為加快發(fā)展港口主業(yè)，在發(fā)展中搶占先機(jī)，在挑戰(zhàn)中迅速出擊，逆境奮進(jìn)，超越創(chuàng)新?！痢聊晗掳肽辏覀兪袌錾虅?wù)部將認(rèn)真吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，重點(diǎn)做好以下工作。

一、繼續(xù)加大航線開發(fā)力度，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢，致力打造精

品航線。

××年月、月，××年月，我們市場商務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下，先后開通了丹東線、外貿(mào)內(nèi)支線、泉州線。但是由于種種原因，丹東線停航，外貿(mào)內(nèi)支線遲遲沒有整班運(yùn)營，泉州線巨額虧損。不僅給公司造成了巨大損失，也給港口的聲譽(yù)帶來極大的負(fù)面影響。這充分表明在市場開發(fā)與維護(hù)過程中，我們市場商務(wù)部仍然存在許多不足之處。對此，下半年，我們要在確保泉州線五天班正常運(yùn)營的基礎(chǔ)上，爭取外貿(mào)內(nèi)支線整班運(yùn)營，全面開通石島上海，石島溫州、寧波，石島泉州、廣州內(nèi)貿(mào)內(nèi)支線。同時，要緊抓我港在威海地區(qū)獨(dú)家經(jīng)營內(nèi)貿(mào)線、內(nèi)貿(mào)內(nèi)支線的優(yōu)勢。將石島泉州線打造成船期穩(wěn)定、船期短、船速快捷、安全可靠、文明運(yùn)輸?shù)木泛骄€。

二、繼續(xù)加大貨源市場的開發(fā)力度，利用區(qū)域資源優(yōu)勢，重點(diǎn)

開發(fā)六大集散基地。

航線隨著貨源走，沒有充足的貨源保證，任何一條航線都難以做強(qiáng)做精。特別在航線開發(fā)初期，更容易陷入貨源不穩(wěn)，導(dǎo)致船期不穩(wěn)，反過來造成貨源流失的惡性循環(huán)。目前，由于外貿(mào)內(nèi)支線沒有整班運(yùn)營，為避免引發(fā)客戶更大的不滿，喪失客戶的信任。上半年，出口貨源市場開發(fā)停滯。泉州線盡管出現(xiàn)爆倉現(xiàn)象，但貨種以蘋果、海帶、蝦糠、魚粉等為基本貨源。貨種季節(jié)性強(qiáng)，受市場制約較大。為合理開發(fā)貨源市場，為航線經(jīng)營提供可靠的保障，做到旺季爆倉，淡季平艙，全面提高航線運(yùn)營效率。根據(jù)區(qū)域資源特點(diǎn)，下半年我們市場商務(wù)部將進(jìn)一步重點(diǎn)開發(fā)水產(chǎn)冷藏加工集散基地、橡膠輪胎內(nèi)外貿(mào)生產(chǎn)集散基地、石材內(nèi)外貿(mào)加工集散基地、再生資源進(jìn)出口集散基地、農(nóng)副產(chǎn)品集散基地、瓷磚集散基地。針對外貿(mào)內(nèi)支線，我們先從大客戶入手，利用輻射效應(yīng)，抓大帶小，步步為營將整個市場開發(fā)起來。針對內(nèi)貿(mào)線和內(nèi)貿(mào)內(nèi)支線，我們要在穩(wěn)固現(xiàn)有貨種的基礎(chǔ)上，加大新貨種的開發(fā)力度，重點(diǎn)開發(fā)玻璃市場、陶瓷市場等。

三、不斷提高服務(wù)質(zhì)量，打造盡善盡美的服務(wù)品牌，創(chuàng)造品牌效應(yīng)。

航線依靠箱量，箱量依靠服務(wù)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是最終贏得客戶的關(guān)鍵。隨著業(yè)務(wù)的拓展和延伸，我們在工作中將不斷出現(xiàn)各種新的問題。管理、操作、溝通與協(xié)調(diào)的技巧亟需提高。因此，下半年，我們商務(wù)部要在加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時，大力加強(qiáng)與青島港、圍頭港及南方各港、船公司、車隊的溝通協(xié)作。確保各個環(huán)節(jié)緊密銜接，做到船期穩(wěn)定、對接及時、貨物派送無拖延，集疏運(yùn)暢通。在與客戶的交往中，我們不僅要及時了解客戶的需求，想方設(shè)法滿足客戶的需求。同時，要告訴客戶的需求。善于通過各種途徑，做好宣傳、引導(dǎo)工作，使客戶認(rèn)知我們，理解我們，信任我們。要做到給客戶一種踏實(shí)、放心、可靠的感覺，從而與客戶建立起深厚的合作情感，逐步培養(yǎng)起我們自己的客戶群。

四、以人為本，實(shí)行制度化管理、親情化激勵。

一切競爭歸根結(jié)底就是人才的競爭。面對航線密度的增加，貨源市場跨區(qū)域開發(fā)、客戶多樣化的物流服務(wù)要求，集約化發(fā)展的競爭趨勢等。我們市場商務(wù)部越來越深切地意識到人才的重要性和迫切性。為合理開發(fā)和利用現(xiàn)有人力資源，珍惜人才，培養(yǎng)可塑之才，最大限度發(fā)揮人的積極性、能動性、創(chuàng)造性。下半年，我們市場商務(wù)部將陸續(xù)出臺一些新的管理規(guī)定，努力做到各項工作有章可依、有章必依，論原則、講民主，努力營造一種公開、公正、靈活、透明，程序化、原創(chuàng)：標(biāo)準(zhǔn)化的工作氛圍。為不斷提高員工專業(yè)技能和職業(yè)修養(yǎng)，豐富員工知識、開闊員工視野，公司為我們市場商務(wù)部訂了大量的書籍，我們將定期組織員工學(xué)習(xí)討論，并通過互聯(lián)網(wǎng)等其他途徑充分學(xué)習(xí)港航知識，努力營造一種學(xué)習(xí)型工作氛圍。為充分發(fā)掘員工潛力，激發(fā)員工奉獻(xiàn)熱情和創(chuàng)業(yè)斗志，做到人盡其材，人盡其能，我們將逐步建立健全一套完善的考核機(jī)制，努力營造一種競爭型工作氛圍。為體諒員工的困難，盡量滿足每一位員工的渴望和需求，長期留住人才，廣泛吸引人才，我們將定期召開各種專題會議，及時聽取采納員工的意見和建議，誠納諫言，努力營造一種民主型工作氛圍。為加強(qiáng)部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高部門凝聚力、向心力和競爭力，提高部門整體戰(zhàn)斗力，我們將不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，杜絕個人主義、獨(dú)斷，杜絕拉幫結(jié)派，造謠生事，努力營造一種和諧型工作氛圍。從各方各面真正體現(xiàn)出市場商務(wù)部是一個大家庭，真正做到我們一切都是為了工作。

第3篇：施工商務(wù)工作總結(jié)范文

結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會員“有緣來相聚”為你整理了這篇2021年上半年商務(wù)糧食局工作總結(jié)及下半年工作計劃范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

一、商務(wù)糧食經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

1、內(nèi)貿(mào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行漸趨回暖。一季度全社會消費(fèi)品零售總額為46.7億元，同比增長24.5%，低于阜陽平均8.6個百分點(diǎn)，居阜陽位次第8位，居全省位次第57位。批發(fā)、零售、住宿和餐飲行業(yè)同比增幅分別為45.1%、29.2%、59.1%和66.8%。

1-3月份，限上消費(fèi)品零售額累計8.4億元，同比增長36.7%，低于阜陽市平均水平3.2個百分點(diǎn)，居阜陽各縣市區(qū)排名第五位。1-4月份，限上消費(fèi)品零售額累計11.2億元，同比增長35.3%，低于阜陽市平均水平0.2個百分點(diǎn)，居阜陽各縣市區(qū)排名第四位；1-5月份，限上消費(fèi)品零售額累計14.2億元，同比增長35.6%以上，高于于阜陽市平均水平3.1個百分點(diǎn)，居阜陽各縣市區(qū)排名第三位，僅比排名第二的臨泉縣低0.3個百分點(diǎn)，比排名第一的潁上縣低1.6個百分點(diǎn)。

預(yù)計1-6月份限上消費(fèi)品零售額累計17.3億元，同比增長35.3%，位列前三以內(nèi)。預(yù)計二季度全社會消費(fèi)品零售總額達(dá)97.4億元，同比增幅26%以上，有望進(jìn)入前三位。

2、外貿(mào)進(jìn)出口加速回升。一季度我市完成進(jìn)出口總額2769萬美元，同比增長28.4%，低于阜陽18.9個百分點(diǎn)，進(jìn)出口總額在阜陽市八個縣市區(qū)排名第6位，增速排名第7位。1-6月我市進(jìn)出口總額為5869萬美元，同比增長29.1%，總量及增幅均居于阜陽市第6位；完成利用外資2700萬美元，完成全年任務(wù)的54%，利用外資總量在阜陽市排名第一位。截至目前，新增外貿(mào)企業(yè)備案13家，總體規(guī)模達(dá)到112家。

預(yù)計下半年我市完成進(jìn)出口6500萬美元，完成全年增長8%的目標(biāo)任務(wù)；利用外資2300萬美元，完成全年目標(biāo)任務(wù)。

3、電子商務(wù)前景持續(xù)看好。1-6月份完成電商交易額15.8億元，完成序時進(jìn)度的50.8%，同比增長31.2%。農(nóng)村電商網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能不斷提升，網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)備日益完善，通過社區(qū)團(tuán)購和人力資源等業(yè)務(wù)給網(wǎng)點(diǎn)賦能年均增收3000余元。目前129個村培育電商網(wǎng)點(diǎn)101個，其中，綜合點(diǎn)3個，便民點(diǎn)98個；44個貧困村擁有網(wǎng)點(diǎn)40個，覆蓋率達(dá)90%以上。積極申報省級電子商務(wù)示范鎮(zhèn)1個、示范村5個、網(wǎng)銷超千萬元的農(nóng)村電商企業(yè)3家，預(yù)計爭取財政獎補(bǔ)資金118.44萬元；指導(dǎo)電商企業(yè)申報阜陽、界首兩級現(xiàn)代服務(wù)業(yè)獎補(bǔ)政策20余家，涉及獎補(bǔ)資金100余萬元。

第4篇：施工商務(wù)工作總結(jié)范文

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高律師隊伍素質(zhì)，按照上級的要求，經(jīng)常開展社會主義法治理念教育，端正了律師的執(zhí)業(yè)指導(dǎo)思想。

2、堅持每月不少于一天的法律、法規(guī)、職業(yè)道德學(xué)習(xí)，引導(dǎo)律師正確處理競爭和協(xié)作、效率和公平、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的關(guān)系，當(dāng)好法律衛(wèi)士，維護(hù)法律尊嚴(yán)，提高了律師的整體素質(zhì)。

二、增強(qiáng)服務(wù)意識，面向市場，積極開拓律師業(yè)務(wù)

三、改進(jìn)檔案積壓裝訂的問題?，F(xiàn)在律師每辦一件案子，都能立即做好裝訂案卷所需的材料，轉(zhuǎn)交裝訂卷宗人，及時將案卷裝訂成冊。

四、造成案件少的原因

1、由于律師所的搬遷對案件的完成數(shù)量有一定的影響。

2、法院立案難。

（1）特別是土地侵權(quán)案件，縣法院規(guī)定，當(dāng)事人糾紛必須經(jīng)村鄉(xiāng)兩級處理后，由村在處理不成，并經(jīng)丈量土地，誰多誰少，具體誰侵占了誰，法院方可立案，法院因為缺少其丈量土地所需的人力、物力，故增加了當(dāng)事人的難度，類似案件在律師所不能立案的還有。

（2）律師的一起給付憮恤金糾紛案件，此案現(xiàn)也有兩個月的時間，但至今此案沒有立案，其理由是原告人（死者的妻子、繼母）不能告給付單位，應(yīng)告領(lǐng)取人（死者的子女）。律師幾次與立案庭庭長探討要求立案，但都被其無理拒絕，當(dāng)律師要求庭長下發(fā)不予立案裁定時，所得到的答復(fù)是不可能。并稱我給下裁定了你們好去告呀！更可恨的是立案庭庭長硬做當(dāng)事人的工作，同意他的調(diào)解，得個三千兩千的得了。

3、法院追求調(diào)解率。

法院立案難和追求調(diào)解率，是減少我們案件的主要原因，當(dāng)事人認(rèn)為請不請律師一個樣，律師滿肚子的話到法院也無處講，請律師花錢就是白花。

第5篇：施工商務(wù)工作總結(jié)范文

關(guān)于節(jié)能工作總結(jié)

今年以來，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)市政府節(jié)能工作部署，加強(qiáng)了對商貿(mào)企業(yè)節(jié)能工作的指導(dǎo)，完善措施，突出重點(diǎn)，積極推進(jìn)了商貿(mào)領(lǐng)域節(jié)能工作。匯報如下：

一、推廣節(jié)能技術(shù)，降低能耗水平。一是大力推廣先進(jìn)適用的節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備和新材料。對新建、改造或擴(kuò)建的商業(yè)項目，特別是大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)施建設(shè)推廣采用先進(jìn)的節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材產(chǎn)品和技術(shù)，重點(diǎn)是墻體節(jié)能系統(tǒng)、門窗、中央空調(diào)系統(tǒng)、自動電梯等設(shè)施的綜合節(jié)能應(yīng)用。二是推廣采用綠色照明。推廣使用高效節(jié)能照明新光源和裝置，加大了更新投入，高效照明產(chǎn)品使用率達(dá)到了95%，降低了用電高峰期燈峰負(fù)荷。三是嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)溫度控制標(biāo)準(zhǔn)。各零售企業(yè)自覺養(yǎng)成了科學(xué)使用空調(diào)，節(jié)約用電的良好風(fēng)尚。特別是大中型商場、超市嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)溫度控制標(biāo)準(zhǔn)，夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不低于26攝氏度，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不高于20攝氏度。四是加強(qiáng)了對主要設(shè)施、設(shè)備的節(jié)能管理。逐步淘汰了能耗高的老舊設(shè)備，降低了用電損耗，主要用能設(shè)備改造更新率達(dá)到了55.5%。重點(diǎn)加強(qiáng)了自動電梯、扶梯的管理，按照客流情況，合理使用。指導(dǎo)企業(yè)有效整合物流資源，減少車輛空駛率，降低了物流成本。1至12月份，批發(fā)零售業(yè)和住宿餐飲業(yè)萬元營業(yè)額能耗同比下降10.5%。

二、規(guī)范經(jīng)營行為，倡導(dǎo)科學(xué)消費(fèi)。一是積極發(fā)揮零售企業(yè)對消費(fèi)行為的引導(dǎo)作用，大力倡導(dǎo)節(jié)約風(fēng)尚，在華北商廈、同天購物中心、意明購物中心推行節(jié)能標(biāo)簽制度，引導(dǎo)消費(fèi)能源資源節(jié)約型產(chǎn)品，嚴(yán)禁控制不合格的高耗能商品進(jìn)入商場銷售，抑制過度包裝商品。認(rèn)真落實(shí)了《商品零售場所塑料購物袋有償使用管理辦法》，減少了一次性塑料袋的使用。二是倡導(dǎo)餐飲企業(yè)提供大、中、小份量菜品服務(wù)，本著“吃好、吃飽”不浪費(fèi)的原則，以人定量，引導(dǎo)消費(fèi)者合理科學(xué)用餐，節(jié)約飲食，節(jié)約資源，倡導(dǎo)形成崇尚節(jié)儉、適度消費(fèi)的文明節(jié)約的消費(fèi)行為。三是在餐飲服務(wù)業(yè)大力提倡節(jié)能高效的管理體系，督促企業(yè)更新經(jīng)營理念，引導(dǎo)教育員工提高節(jié)能降耗的意識，建立了專門的領(lǐng)導(dǎo)班子及管理體系，行之有效地監(jiān)控企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，通過推廣應(yīng)用節(jié)能、節(jié)水型產(chǎn)品和技術(shù)，最大限度地達(dá)到節(jié)約用電、用水、用氣、用暖的效果。以教育培訓(xùn)為主，增強(qiáng)了員工的節(jié)能增效意識，制定了行之有效的管理措施，形成了新的節(jié)能降耗的管理體系。

三、強(qiáng)化宣傳教育，提高節(jié)能意識。積極配合節(jié)能辦開展了節(jié)能宣傳周活動，各商貿(mào)企業(yè)門前懸掛了宣傳標(biāo)語，制作了商貿(mào)領(lǐng)域節(jié)能宣傳展牌，發(fā)放節(jié)能宣傳單3000余份。。6月11日至17日，我局組織同天購物中心、華北商廈開設(shè)了節(jié)能專柜，設(shè)立專人講解節(jié)能知識，宣傳節(jié)能政策，參與了接受媒體采訪、停開電梯1小時節(jié)能體驗等活動。

明年重點(diǎn)抓好以下工作：

一、推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)節(jié)能降耗。認(rèn)真落實(shí)滄州市節(jié)能工作要求，根據(jù)商業(yè)和餐飲服務(wù)業(yè)不同行業(yè)能耗情況，制訂我市大型商業(yè)設(shè)施能耗標(biāo)準(zhǔn)體系，抓好行業(yè)的節(jié)能降耗工作，力爭耗能技術(shù)、設(shè)施改造更新率達(dá)55%以上，高效照明產(chǎn)品使用率達(dá)到9！6%，批發(fā)零售業(yè)和住宿餐飲業(yè)萬元營業(yè)額能耗比上年降低11%。

二、抓好重大技術(shù)改造項目。發(fā)揮好科技進(jìn)步在促進(jìn)商貿(mào)流通領(lǐng)域節(jié)能降耗的重要作用，努力抓好一批影響力、帶動性強(qiáng)的技術(shù)改造項目。指導(dǎo)企業(yè)在新建、改建、擴(kuò)建中積極推廣建筑節(jié)能技術(shù)，開發(fā)利用太陽能、淺表地?zé)岬饶茉?。推廣采用節(jié)電、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)油的技術(shù)和產(chǎn)品，對采暖、空調(diào)、通風(fēng)、照明等大型耗能設(shè)備設(shè)施，采用變頻、無功補(bǔ)償、三相平衡等新技術(shù)加快技術(shù)改造。

三、大力發(fā)展節(jié)約型服務(wù)業(yè)。進(jìn)一步引導(dǎo)住宿、餐飲等服務(wù)業(yè)企業(yè)推廣使用節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品，減少一次性產(chǎn)品使用，積極開展對用水、用電、用氣等節(jié)能設(shè)施設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。大力倡導(dǎo)餐飲業(yè)提供大、中、小份量菜品服務(wù)。制定行之有效的管理措施，形成新的節(jié)能降耗的管理體系，指導(dǎo)酒家酒店爭創(chuàng)國家級綠色飯店。

第6篇：施工商務(wù)工作總結(jié)范文

一．應(yīng)急服務(wù)工作

1、為了加強(qiáng)一線職工的溝通和聯(lián)系，春節(jié)過后應(yīng)急服務(wù)中心主動走訪一線各個分公司的，聽取對應(yīng)急服務(wù)中心的意見，將意見和建議的收集歸納。應(yīng)急服務(wù)中心逐條進(jìn)行落實(shí)和改進(jìn)。堅持同各個分公司定期溝通。將獲取的可能需要幫助職工及家屬的信息，通報給應(yīng)急服務(wù)中心。應(yīng)急服務(wù)中心根據(jù)提供信息的具體情況，采取相應(yīng)的方式主動為需要幫助的職工及家屬提供及時周到的服務(wù)。

2、認(rèn)真接聽每一次電話，做到快速反應(yīng)，第一時間做好應(yīng)急服務(wù)工作。積極幫助來濟(jì)就醫(yī)的職工及家屬，提供周到的服務(wù)。因為濟(jì)南作為省會，醫(yī)療條件較為先進(jìn)，很多職工及職工家屬來濟(jì)就醫(yī)，但是對濟(jì)南市區(qū)的交通情況、醫(yī)院科室及專家情況、治療掛號程序情況不熟。致使職工家屬多走很多冤枉路、浪費(fèi)時間，更有被醫(yī)托欺騙的情況。針對此種情況，應(yīng)急服務(wù)中心利用多種渠道掌握盡可能多醫(yī)院的相關(guān)信息，幫助來濟(jì)就醫(yī)的職工家屬，以求在最短的時候了解相關(guān)醫(yī)院、科室及專家的情況，更好幫助職工家屬在盡可能短時間內(nèi)掛號就診。

二、建立食堂標(biāo)準(zhǔn)化管理

在食堂管理工作中，樹立“食以安為先”管理思想。重新制定采購流程、制定每日成本核算制度、建立標(biāo)準(zhǔn)化原料投放制度、建立安全生產(chǎn)流程，從源頭上確保食品安全。在每周菜單制定上，確保每周菜品不重樣，確保不進(jìn)半成品，都是自已加工，營養(yǎng)搭配合理。面食品種每天確保在5種以上及特色面條，增加粗糧的品種。保證職工餐菜品色、香、味倶全。認(rèn)真傾聽職工和伙委會對職工餐的意見和建議，在日常管理工作中，樹立日清日高的管理思想，不斷提高職工的滿意度。在宴會餐方面，樹立粗菜細(xì)做，食不厭精的思想，把普通的食材做到精細(xì)，做到色、香、味、形、意、養(yǎng)倶佳。

下半年計劃

第7篇：施工商務(wù)工作總結(jié)范文

（一）完善城鄉(xiāng)低保制度。

我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)低保工作按照省低保條例和縣民政局的要求，嚴(yán)把申請、入戶調(diào)查、民主評議、審核審批等工作環(huán)節(jié)和程序，倡導(dǎo)誠信救助，切實(shí)做到低保對象有進(jìn)有出，嚴(yán)把“三道關(guān)”，做到“三個不上報”，根據(jù)家庭性質(zhì)實(shí)施分類管理和動態(tài)管理。對有特殊情況的家庭，根據(jù)其困難程度適當(dāng)提高救助類別額度，目前全鎮(zhèn)已核定低保對象535戶，今年上半年異動12戶。

（二）提高五保供養(yǎng)水平。

我鎮(zhèn)現(xiàn)有五保戶289人，其中集中供養(yǎng)14人，分散供養(yǎng)275人，切實(shí)加強(qiáng)敬老院的督查督導(dǎo)，確保萬無一失。

（三）醫(yī)療救助制度日趨完善。我們根據(jù)上級出臺的有關(guān)大病醫(yī)療救助政策，重點(diǎn)救助城鄉(xiāng)五保戶、低保戶、貧困戶和優(yōu)撫對象，使我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)困難群眾就醫(yī)難問題得到了保障，今年上半年我鎮(zhèn)醫(yī)療救助46人次，發(fā)放救助款13萬多元，幫助困難群眾度過了難關(guān)。

（四）完善城鄉(xiāng)居民臨時救助制度。

對因病、因殘、因災(zāi)等各種特殊原因造成基本生活出現(xiàn)暫時困難的家庭，給予非定期、非定量的臨時救助，著力緩解城鄉(xiāng)困難群眾突發(fā)性、臨時性生活困難，化解了社會矛盾。

（五）殘疾人工作

我鎮(zhèn)上半年已啟動2012年殘疾人“量體裁衣”信息的新增和錄入工作，和縣殘聯(lián)一起規(guī)劃了我鎮(zhèn)的殘疾人無障礙化改造工作，我鎮(zhèn)共規(guī)劃改造戶30戶，耗資10萬元。

二、加強(qiáng)雙擁工作，落實(shí)優(yōu)撫工作。

大力開展雙擁創(chuàng)建活動。進(jìn)一步加強(qiáng)對雙擁工作的領(lǐng)導(dǎo)，深化雙擁宣傳，充實(shí)雙擁活動內(nèi)容，豐富雙擁活動形式。落實(shí)對復(fù)員軍人、傷殘軍人等優(yōu)撫對象的社會優(yōu)待。認(rèn)真調(diào)查軍隊退役人員的思想、生活現(xiàn)狀，采取多種形式，抓好教育，落實(shí)政策，解決困難，依法維權(quán)，及時化解不穩(wěn)定因素，確保軍隊退伍退役人員群體的穩(wěn)定。

三、加強(qiáng)社會福利服務(wù)體系建設(shè)，不斷滿足社會特殊群眾的福利服務(wù)需求。

大力發(fā)展老齡事業(yè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)老年人各項優(yōu)待服務(wù)政策，注重解決有贍養(yǎng)人且有贍養(yǎng)能力但不履行贍養(yǎng)義務(wù)的問題。切實(shí)做好老齡補(bǔ)貼的發(fā)放工作，使廣大老年人老有所養(yǎng)、老有所依。全鎮(zhèn)上半年共發(fā)放90歲以上老齡補(bǔ)助78人，月發(fā)金額4750元，上半年新增10人。

四、加強(qiáng)專項社會事務(wù)管理，努力提升民政公共服務(wù)水平。

（一）推動民間組織健康有序發(fā)展。堅持培育發(fā)展和監(jiān)督管理并重的方針，促進(jìn)各類民間組織的規(guī)范發(fā)展。以增強(qiáng)民間組織提供服務(wù)、反應(yīng)訴求、規(guī)范行為的能力為目標(biāo)，引導(dǎo)和鼓勵民間組織積極參與社會管理和公共服務(wù)。抓好行業(yè)協(xié)會的規(guī)范整頓工作，規(guī)范組織形式和活動行為。

（二）加強(qiáng)殯葬管理工作。穩(wěn)步推進(jìn)殯葬改革，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《省殯葬改革條例》上半年我鎮(zhèn)共火化遺體30具，收取土葬執(zhí)法具，資金3.3萬元，綜合評估，占全縣第九位。

五、切實(shí)加強(qiáng)維穩(wěn)工作。

認(rèn)真貫徹上級有關(guān)維穩(wěn)文件和會議精神，高度重視維穩(wěn)工作，切實(shí)處理好來信來訪。2012年上半年，我辦接待來訪群眾200余人次，窮盡一切辦法，動用一切資源，化解社會矛盾，將矛盾消化在萌芽狀態(tài)，因直接原因造成的上訪為0件。

六、深入推進(jìn)城鄉(xiāng)基層民主建設(shè)，保障人民享有更多切實(shí)的民利

（一）加強(qiáng)村民自治工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《省村務(wù)公開條例》，建立健全村民委員會相關(guān)制度，提高村級組織的管理和服務(wù)水平。成功選舉村務(wù)監(jiān)督委員會，充分發(fā)揮村民民主自治的作用。

（二）推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。以“特殊黨費(fèi)”援建項目為契機(jī)，加快推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作，加強(qiáng)對社區(qū)建設(shè)的指導(dǎo)，改善了社區(qū)辦公、服務(wù)、活動用房。大力發(fā)展社區(qū)社會化服務(wù)，拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域，提升社區(qū)服務(wù)水平。

七、創(chuàng)新社會管理

（一）金泉村成立了留守人員互助會，為外出務(wù)工人員安心工作，解除了后顧之憂。

（二）通過做工作，將那些長期在外務(wù)工人員的房屋租借給無房或嚴(yán)重受損的五保戶。

八、工作體會：新時期的民政工作擔(dān)負(fù)著調(diào)節(jié)社會利益、化解社會矛盾、促進(jìn)社會公平、維護(hù)社會穩(wěn)定的重任?？梢哉f，凡是涉及到民生的事情，都可能與民政工作發(fā)生千絲萬縷的聯(lián)系。面對紛繁復(fù)雜的工作，如何始終如一地體現(xiàn)出高水準(zhǔn)的工作素質(zhì)，取得令人滿意的工作成績，這是我作為一名基層工作者時時都在思考的問題。

一是要有清晰的工作思路，做到謀定而后動。

二是要爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的重視。讓民政工作走進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)的視野，隨時能夠了解、掌握新情況、新要求，進(jìn)而增強(qiáng)對民政工作的理解、重視和支持。

三是要有周密的工作方案。在設(shè)計方案時也必須考慮到工作團(tuán)隊中每個成員的特點(diǎn)和執(zhí)行能力，并準(zhǔn)備包括應(yīng)急預(yù)案在內(nèi)的多套方案。

四是要緊緊依靠團(tuán)隊。讓工作形成團(tuán)隊的意識和共識，成為明確的團(tuán)隊目標(biāo)，并使其深入每個團(tuán)隊成員的內(nèi)心。目標(biāo)是一面旗幟，它可以帶領(lǐng)整個團(tuán)隊朝著共同的方向去努力、拼搏，直至達(dá)到預(yù)期的結(jié)果。同時，要尊重團(tuán)隊成員，尊重他們的人格和勞動成果，尊重他們提出的一些合理意見和建議，充分調(diào)動團(tuán)隊成員的主觀能動性，使每名團(tuán)隊成員都清楚地認(rèn)識到自己是團(tuán)隊中不可或缺的。

五是要有務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。再好的設(shè)想，再好的方案，如果離開了務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，都不會達(dá)到預(yù)期的效果。想要做到求真務(wù)實(shí)，除了一步一個腳印地苦干、實(shí)干外，別無他法。具體說來，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)要體現(xiàn)在對出現(xiàn)問題的快速反應(yīng)上，體現(xiàn)在敢于打硬仗勇于克服困難上，體現(xiàn)在以人為本的工作理念上。

六是要有協(xié)調(diào)能力。新時期民政工作中許多是單靠一個部門難以完成的，需要各部門的相互配合與溝通。

七是要有強(qiáng)勢的執(zhí)行力。

八是要善于總結(jié)。一個不會總結(jié)的人，既不能從已經(jīng)取得的成功中提煉出對今后工作具有指導(dǎo)意義的規(guī)律性經(jīng)驗，也不能從自己過去的失敗經(jīng)歷中汲取教訓(xùn)并加以改進(jìn)和不斷超越。只有把經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)好，才能認(rèn)清形勢、認(rèn)準(zhǔn)優(yōu)勢、準(zhǔn)確定位，才能理清思路、端正指導(dǎo)思想，才能更好更快地發(fā)展。

九、存在的問題

政府有限的財力無法滿足不了日益增長的社會矛盾和民眾訴求。

第8篇：施工商務(wù)工作總結(jié)范文

一、上半年度社會事務(wù)辦工作情況：

(一)民政工作

1、社會救助體系持續(xù)完善。

一是扎實(shí)做好扶貧幫困工作。上半年度新增低保4戶，現(xiàn)有112戶，累計發(fā)放最低生活保障金37萬余元；累計發(fā)放臨時救助2.33萬元，救助13人次；累計發(fā)放無業(yè)重殘金23.1萬元，救助432人次。二是有序開展居家養(yǎng)老工作。龍山、桃源社區(qū)積極開展“幸福餐廳”建設(shè)，為確保通過社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心省標(biāo)“3A”級達(dá)標(biāo)評估做好準(zhǔn)備；桃源、勤新社區(qū)積極開展“區(qū)級敬老文明號”創(chuàng)建工作。

2、社區(qū)建設(shè)水平持續(xù)提升。

一是扁平化長效管理到位。制定了扁平化管理自查機(jī)制，上半年街道進(jìn)行了2次不定期抽檢，及時發(fā)現(xiàn)存在問題、提出整改措施，作為年終評分考核依據(jù)。二是天馬苑小區(qū)接管到位。5月份，街道正式接管該小區(qū)，雙方就移交事宜進(jìn)行協(xié)商，并簽訂接管協(xié)議，由梁溪社區(qū)對該小區(qū)進(jìn)行日常管理。三是居委換屆選舉準(zhǔn)備到位。專門成立榮巷街道社區(qū)基層組織換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由街道黨工委書記擔(dān)任組長、辦事處主任擔(dān)任副組長，切實(shí)加強(qiáng)對社區(qū)基層組織換屆工作的領(lǐng)導(dǎo)。

3、老齡服務(wù)能力持續(xù)加強(qiáng)。

一是累計發(fā)放尊老金67.94萬元，10128人次；免費(fèi)為1657名社區(qū)老年人辦理“安康關(guān)愛險”，為92名老年人安裝安康通；二是組織開展各類敬老助老愛老活動，累計開展30余場，2000余人參與；三是配合區(qū)社會福利中心做好上門走訪、宣傳推廣工作。

4、雙擁優(yōu)撫、殯葬整治工作持續(xù)推進(jìn)。

一是全面落實(shí)優(yōu)撫政策，按時足額發(fā)放各類優(yōu)撫補(bǔ)助金55.21萬元，為14名企業(yè)退休參戰(zhàn)退伍軍人發(fā)放2.24萬元，桃源社區(qū)傷殘軍人活動室改造一新。二是殯葬整治長效管理，除太康、梁溪外，各社區(qū)嚴(yán)格開展山區(qū)林地日常巡查工作，確保轄區(qū)內(nèi)無私埋亂葬等回潮現(xiàn)象

(二)計生工作

1、強(qiáng)化考核，落實(shí)計生工作職責(zé)要求。

積極貫徹區(qū)人口和計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制考核和計劃生育“一票否決制”要求，圍繞年度考核要點(diǎn)，制定街道計生工作考核辦法。并與各社區(qū)、轄區(qū)各單位簽訂《人口與計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書》，做到目標(biāo)明確，責(zé)任到人，街道上下形成橫向到邊，縱向到底的目標(biāo)管理體系。

2、依法行政，切實(shí)保障群眾權(quán)益。

一是嚴(yán)格二胎審批，做好政策引導(dǎo)公示工作，接受群眾的監(jiān)督。上半年共上報38對符合再生育一個孩子條件的對象，辦理及發(fā)放獨(dú)生子女證269張、生育服務(wù)證271張。做好2012年獨(dú)生子女父母企業(yè)退休一次性獎勵的登記工作，共計登記人數(shù)為338人，目前已完成網(wǎng)上審核321人。

3、以人為本，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

開展已婚育齡婦女孕環(huán)情監(jiān)測和生殖道感染綜合防治工作，以街道集中組織和部分單位自行組織的形式，從4月1日起―4月底對全街道已婚育齡婦女（包括流動人口育齡婦女）進(jìn)行每人十個項目的RTI檢查和孕環(huán)情檢測及兩癌普查，全面提高育齡婦女的生殖健康水平，育齡婦女真正享受到政策優(yōu)惠、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。據(jù)統(tǒng)計，上半年有9976名已婚育齡婦女參加了B超、5723名已婚育齡婦女參加RTI檢測、3691名已婚育齡婦女參加兩癌普查檢測。

（三）、衛(wèi)生工作

1、開展行業(yè)專項整治，提高群眾健康意識。

強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全監(jiān)管，嚴(yán)格規(guī)范操作。開展食品衛(wèi)生安全專項大檢查，共檢查大、中型以上餐飲店及單位食堂140家次，杜絕了食物中毒事件的發(fā)生。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提升社區(qū)衛(wèi)生管理。

一是6月份對中心領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行調(diào)整，目前班子成員已到位，正常開展工作。中心積極推進(jìn)“作風(fēng)建設(shè)提升年”活動的開展，中心成立了以中心主任、書記為組長的作風(fēng)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了中心作風(fēng)效能建設(shè)工作實(shí)施方案。層層落實(shí)責(zé)任狀，嚴(yán)格規(guī)范診療服務(wù)行為，端正服務(wù)態(tài)度。二是上半年安排2名衛(wèi)技人員到上級醫(yī)院參加三個月以上的進(jìn)修，中心95%以上的衛(wèi)技人員參加了省、市衛(wèi)生部門組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并獲取了相應(yīng)的學(xué)分。三是加強(qiáng)社區(qū)責(zé)任醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊建設(shè)，深入社區(qū)開展形式多樣的服務(wù)。上半年管理高血壓病人8116人、糖尿病病人2033人，規(guī)范化管理率大于90%，管理質(zhì)量有了提高。

（四）、文體工作

1、文體陣地正常運(yùn)行

一是街道文體活動中心新址位于安置小區(qū)梁湖南苑23-1號，目前活動中心內(nèi)部各功能設(shè)施基本完善，圖書館、閱覽室、綠色網(wǎng)吧、乒乓室等均按要求向居民開放。二是圖書館組織20篇征文參加今年的“我的中國夢”征文比賽。三是體質(zhì)監(jiān)測室免費(fèi)開放，集中組織900余人參加國民體質(zhì)監(jiān)測，建立電子健康檔案，開出健康處方。組織街道機(jī)關(guān)工作人員64人參加城鎮(zhèn)非體力勞動者體質(zhì)抽樣監(jiān)測，在一天內(nèi)完成監(jiān)測工作。

2、文保申報積極開展

一是協(xié)助太湖民間藝術(shù)團(tuán)、榮巷古鎮(zhèn)歷史文化研究會等申報小額資助。二是“評曲”申報省級非遺補(bǔ)助資金。三是王志熙、張荷娣等人申報“評曲”、“蕩湖船”等7項市級非遺的傳承人。

3、文化市場秩序井然

一是每月對轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)吧、音像店等文化經(jīng)營單位進(jìn)行例行檢查，并完善檢查的臺帳制度。二是積極配合區(qū)文體局以及街道安委會做好文化市場專項檢查工作，組織安全督查人員開展夏季文化市場安全隱患排查工作，對轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)吧和歌舞廳進(jìn)行了隱患排查。

4、文體活動蓬勃開展

半年來，榮巷街道開展了“金鄉(xiāng)鄰”社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)、職工攝影大賽等活動，同時積極參與省、市、區(qū)各類文體培訓(xùn)和活動。舉辦榮巷街道第二屆“金鄉(xiāng)鄰”社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)開幕式暨全民健身節(jié)啟動儀式，在開幕式后的文藝表演中，12支群眾文化團(tuán)隊通過唱歌、舞蹈、詩朗誦、民樂合奏等豐富多彩的表演形式，展現(xiàn)了榮巷地區(qū)居民飽滿的生活熱情和充實(shí)的精神文化生活。獲得了以下榮譽(yù)：

1、聯(lián)合街道宣傳、工會、團(tuán)委、婦聯(lián)等部門合作開展康輝杯“聚焦榮巷、感知幸?！甭毠z影大賽，作品《千錘百煉》、《魅力榮巷》、《聚精會神》等多幅作品分別獲得特等、一、二、三等獎和優(yōu)秀獎。

2、街道老年人體育協(xié)會榮獲市體育局、市老齡辦、市老年體協(xié)頒發(fā)的優(yōu)秀組織獎。

3、太康社區(qū)鄭百奮家庭在去年獲得省“書香之家”的基礎(chǔ)上，申報首屆全國“書香之家”。

(五)、教育工作

1、圓滿完成六一兒童節(jié)的學(xué)校走訪工作，街道班子分五路走訪了學(xué)校和幼兒園，給孩子們送上慰問金并給予節(jié)日的問候。共計發(fā)放慰問金45000元，贈送書籍價值3000元。

2、配合街道安監(jiān)部門對轄區(qū)內(nèi)的育紅實(shí)驗幼兒園、慶安小劍橋幼兒園和勤新實(shí)驗幼兒園進(jìn)行消防安全的檢查，做好節(jié)前和夏季校園的消防安全檢查工作，健全安全臺帳，拿出整改意見，并且簽訂了消防安全和食品安全承諾書，進(jìn)一步加強(qiáng)對校園安全的監(jiān)督和管理。

3、積極配合區(qū)開展“省學(xué)前教育示范區(qū)”創(chuàng)建工作，通過自我剖析，問題整改，完善臺帳，區(qū)成功創(chuàng)建“省學(xué)前教育示范區(qū)”。

二、下半年度工作重點(diǎn)

（一）、民政工作

1、以換屆選舉為重點(diǎn)，進(jìn)一步鞏固民主建設(shè)成果。嚴(yán)格按照換屆選舉有關(guān)規(guī)定，按期順利完成新一屆社居委換屆選舉工作；拓展基層民主自治形式，全面落實(shí)四會制度，規(guī)范推進(jìn)居務(wù)公開，依法民主自治水平不斷提高。

2、是以公益創(chuàng)投為抓手，進(jìn)一步推進(jìn)社會組織發(fā)展。認(rèn)真開展街道殘疾人服務(wù)中心“陽光家園殘疾人托養(yǎng)”、新峰社區(qū)“一茶一坐居民茶館”、龍山社區(qū)“一米陽光社區(qū)圖書館”，依托街道助殘社會組織服務(wù)園，積極培育轄區(qū)公益服務(wù)社會組織。

3、是以低保年審為突破，進(jìn)一步完善社會救助體系。按照“應(yīng)保盡保、分類施保、動態(tài)管理、社會化發(fā)放”原則，加強(qiáng)和規(guī)范7月份的低保年審提標(biāo)工作。加快慈善事業(yè)發(fā)展步伐，拓寬救助資金募集渠道，加快慈善基金解繳進(jìn)度，力爭年底解繳到位。

4、是以節(jié)日走訪為契機(jī)，進(jìn)一步做好雙擁優(yōu)撫工作。認(rèn)真組織春節(jié)、“八一”擁軍優(yōu)屬走訪慰問活動，繼續(xù)深化重點(diǎn)優(yōu)撫對象結(jié)對幫扶機(jī)制和涉軍群體穩(wěn)定工作，積極爭創(chuàng)雙擁模范單位。

（二）、計生工作

1、完成各類創(chuàng)建任務(wù)。龍山農(nóng)貿(mào)市場要爭創(chuàng)“市流動人口集中區(qū)建設(shè)先進(jìn)單位”，桃源社區(qū)、梅園社區(qū)爭創(chuàng)“市人口服務(wù)管理先進(jìn)社區(qū)名稱”，下半并確保檢查達(dá)標(biāo)。

2、繼續(xù)推進(jìn)流動人口服務(wù)均等化，大力開展“七免一普及”服務(wù)工作，即：免費(fèi)發(fā)放宣傳資料、發(fā)送避孕工具、孕環(huán)情監(jiān)測、基本技術(shù)服務(wù)、辦理生育服務(wù)證、孕前風(fēng)險評估和優(yōu)生檢測，普及計劃生育知識。

3、貫徹落實(shí)《關(guān)于做好0—3歲嬰幼兒早期教養(yǎng)工作的實(shí)施意見》精神和《13—36個月散居嬰幼兒教養(yǎng)服務(wù)的工作實(shí)施意見》，做好13－36個月嬰幼兒的排查工作，摸清轄區(qū)內(nèi)13－36個月嬰幼兒的數(shù)量，制訂好年度免費(fèi)早教體驗計劃、落實(shí)免費(fèi)早教體驗服務(wù)陣，做好前期準(zhǔn)備工作。。

4、做好免費(fèi)藥具流入市場情況摸底，加強(qiáng)藥具設(shè)備的日常管理，確保信息及時、準(zhǔn)確、完整。并根據(jù)錫濱人口計生（2013）6號文要求進(jìn)行自我排查，群眾評議，整改總結(jié)，迎接區(qū)計生局專項檢查。

5、做好兩人口平臺的數(shù)據(jù)清理，數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)督管理，為“十二五”中期評估作好準(zhǔn)備工作。

（三）、衛(wèi)生工作

1、下半年創(chuàng)建市健康社區(qū)2家，健康步道1家。

2、繼續(xù)加強(qiáng)地區(qū)行業(yè)衛(wèi)生的檢查監(jiān)管，重點(diǎn)突出對單位食堂、大中型飲食店、食品加工場的檢查力度。做好食物中毒的預(yù)防工作，有針對性地開展食品衛(wèi)生安全專項整治活動。

3、100%完成2013年無償獻(xiàn)血任務(wù)，做好紅十字會人道救助工作。

4、加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心規(guī)范化管理，提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)護(hù)人員素質(zhì)，完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心服務(wù)功能。

（四）、文體工作

1、6月21日，在新體中心南廣場，街道文化站自行創(chuàng)作的舞臺類節(jié)目“春天在招手”將參加市“群芳獎”評獎活動區(qū)專場匯演，目前籌備工作已基本結(jié)束。

2、6月29日晚將在勤新社區(qū)廣場舉辦百姓大舞臺勤新專場演出活動，目前演出，的14個節(jié)目正在緊張的排練中。

3、做好“紅領(lǐng)巾讀書征文”活動的上報工作。

4、做好9月底10月初全民健身趣味運(yùn)動會6個比賽項目的各項籌備工作

5、根據(jù)上級主管部門要求，做好流動圖書點(diǎn)的創(chuàng)建工作。

（五）、教育工作

1、健全學(xué)校安全管理體系，加強(qiáng)校園安全管理，確保所屬學(xué)校無重大安全、衛(wèi)生責(zé)任事故和非正常集訪事件發(fā)生。

2、做好創(chuàng)建“市學(xué)前教育現(xiàn)代化街道”的籌備工作，爭取圓滿完成創(chuàng)建工作。

第9篇：施工商務(wù)工作總結(jié)范文

2012年是深入推進(jìn)寧波市委“六大聯(lián)動”的關(guān)鍵之年，也是高新區(qū)繼續(xù)深化“三區(qū)一城”建設(shè)的重要一年。上半年，在園區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)各部門和街道辦事處的大力支持下，社會事務(wù)管理局堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞高新區(qū)“三區(qū)一城”建設(shè)目標(biāo)，堅持“以人為本”，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)，注重民生，強(qiáng)化服務(wù)，我區(qū)社會事業(yè)各項工作取得了新的進(jìn)展。

（一）教育事業(yè)

加快理順教育管理體制，夯實(shí)教育發(fā)展的基礎(chǔ)。

1、積極理順教育體制關(guān)系。積極做好與市教育局人事、基教、職成教、教研室、教科所、教育學(xué)院等職能部門的聯(lián)系工作，各項業(yè)務(wù)工作有序開展，促進(jìn)高新區(qū)教育盡快融入城區(qū)教育。進(jìn)一步做好與鄞州區(qū)、江東區(qū)教育局的關(guān)于師資培訓(xùn)、教師職評、教科研活動、學(xué)籍管理等相關(guān)事宜的銜接工作，妥善解決了梅墟區(qū)域?qū)W生在鄞州區(qū)上高中的免費(fèi)教育問題和6所民辦幼兒園的移交及重新審批工作。

做好體制理順的宣傳和政策解讀工作，先后召開5次街道、村干部、群眾代表、校長、教師等體制調(diào)整情況說明會和政策解讀座談會，并通過記者采訪、告家長書、下發(fā)宣傳手冊等形式，使區(qū)域群眾、師生、干部第一時間了解情況并聽取他們的意見，為平穩(wěn)過渡打下了良好的基礎(chǔ)。

2、積極完善教育管理機(jī)構(gòu)。做好區(qū)教育結(jié)算中心、教科研室的籌建工作，完成了部分人員的招聘，逐步建立新建機(jī)構(gòu)的各項規(guī)章制度。成立了高新區(qū)督學(xué)組，組織了3次由市教研室共同參與的督學(xué)活動，對學(xué)校管理、師資隊伍、課堂教學(xué)、教學(xué)管理、辦學(xué)條件等進(jìn)行了全面評估，對存在的主要問題進(jìn)行了分析，為推進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展指明了方向。

完善人事管理制度，激活教育發(fā)展內(nèi)驅(qū)力。

1、完善人事政策，深化制度改革。上半年，先后印發(fā)了《寧波國家高新區(qū)中小學(xué)教職工專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任管理暫行辦法》等7個人事方面的文件。全面啟動了教師職稱評審和專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作，認(rèn)真做好首次定級工作及小中高、中級和中學(xué)高級職務(wù)評審的申報工作。

2、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提升辦學(xué)軟實(shí)力。一是積極搭建區(qū)域教師管理的網(wǎng)絡(luò)框架，變教師管理以校所有為以區(qū)所有，推動教師在區(qū)域內(nèi)的合理流動；二是強(qiáng)化對校級班子和教師隊伍的管理和培養(yǎng)。注重校級班子的定期教育和培訓(xùn)，積極搭建校長與周邊名校長的交流平臺，逐步提升校長的管理水平。初步建立區(qū)域名師引領(lǐng)、區(qū)級培養(yǎng)、市級培訓(xùn)相結(jié)合的教師培訓(xùn)和培養(yǎng)體系。利用城區(qū)及本區(qū)域資源，建立教育共同體，并有計劃地開展教學(xué)科研活動，近距離地感受優(yōu)秀教師的風(fēng)采，提升教師綜合素質(zhì)。

積極推進(jìn)素質(zhì)教育，抓住教育發(fā)展的根本

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2012年是我區(qū)參加城區(qū)中考的第一年，考慮到老百姓對城區(qū)教育還不是很了解以及對鄞州教育的情結(jié)，我們積極搜集相關(guān)資料，提供給學(xué)校及家長，并召開街道、社區(qū)、村委會、學(xué)校等層面的會議，全面介紹城區(qū)教育情況，使大家有了清晰完整的認(rèn)識，感受到的確為學(xué)生創(chuàng)造了更大的就學(xué)空間；同時積極做好與市基教、體衛(wèi)藝處和考試中心的溝通工作，及時得到信息和相關(guān)政策，并向市局爭取了在萬里高中部設(shè)置中考考點(diǎn)，為學(xué)生就近參加中考提供方便。積極指導(dǎo)各校做好中考的各項工作，較為圓滿地完成了今年的中考任務(wù)，區(qū)域普高錄取率和重點(diǎn)高中錄取率都比往年有較大幅度的提高。

切實(shí)加強(qiáng)教科研工作，激發(fā)教育發(fā)展的活力。

與市師訓(xùn)中心、市教研室、市教科所和江東區(qū)教研室建立聯(lián)系，及時組織教師參加相應(yīng)的研訓(xùn)活動，區(qū)內(nèi)建立了研訓(xùn)管理組織，建立例會制度，著力加強(qiáng)教科研師訓(xùn)和教學(xué)質(zhì)量的管理。