村集體經(jīng)濟組織會計準(zhǔn)則精選(九篇)

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第1篇：村集體經(jīng)濟組織會計準(zhǔn)則范文

一、繼續(xù)大力宣傳會計法律法規(guī)，穩(wěn)步實施會計準(zhǔn)則

1、大力開展會計法律法規(guī)宣傳，開展會計基礎(chǔ)工作調(diào)研，開展會計人員持證上崗檢查，開展村級會計委托服務(wù)工作，實現(xiàn)村級會計委托服務(wù)工作全面覆蓋。深入貫徹以《會計法》為核心的會計法律法規(guī)，不斷加強會計基礎(chǔ)工作。匯同全市開展的“行政事業(yè)單位財務(wù)大檢查”，加大《會計法》執(zhí)法檢查力度，確保會計法律法規(guī)的有效實施。提升《會計網(wǎng)》的宣傳水平，不斷更新宣傳內(nèi)容，緊跟會計改革發(fā)展步伐，為廣大會計人員提供有力保障。

2、繼續(xù)推進上市公司執(zhí)行企業(yè)會計準(zhǔn)則，深入實地開展調(diào)查研究。實時跟蹤分析上市公司年報，持續(xù)關(guān)注企業(yè)會計準(zhǔn)則實施對上市公司的影響，鞏固實施成效。推動非上市大中型企業(yè)執(zhí)行會計準(zhǔn)則的力度，加強企業(yè)內(nèi)部控制基礎(chǔ)規(guī)范宣傳培訓(xùn)，市局擬年底組織檢查考核。

3、積極引導(dǎo)企業(yè)加強內(nèi)部控制建設(shè)，建立聯(lián)系點制度。繼續(xù)開展企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)課題研究，配合上級財政部門做好相關(guān)調(diào)查研究工作。

4、開展《村集體經(jīng)濟組織會計制度》，《農(nóng)民專業(yè)合作社會計制度》等執(zhí)行情況的檢查，擬編印村集體經(jīng)濟組織和農(nóng)民專業(yè)合作社會計工作手冊，規(guī)范會計制度的執(zhí)行力度，加大對會計人員培訓(xùn)，不斷完善會計基礎(chǔ)工作。

二、抓好2012年會計考試工作，提高會計人員素質(zhì)

5、繼續(xù)抓好會計從業(yè)資格考試，改革創(chuàng)新考試管理新方式，引入現(xiàn)代化信息管理手段。配合會計從業(yè)資格考試，改革會計電算化考培方式。按照《省會計人員繼續(xù)教育實施辦法》，加強會計人員誠信建設(shè)和職業(yè)道德教育。

6、加強會計專業(yè)技術(shù)資格考試，嚴格執(zhí)行會計考務(wù)工作手冊，規(guī)范會計考試管理流程。認真落實考試組織工作責(zé)任制，嚴肅考風(fēng)考紀，確保萬無一失。

7、嚴格依法辦事，熱情接待來人來訪，妥善處理人民來信來訪，力爭做到全年零投訴。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，積極謀劃本地區(qū)會計改革與發(fā)展的新思路和新舉措，特別是在加強會計人員管理方面和在其他會計管理方面采取創(chuàng)造性舉措并取得良好效果。

三、強化中介機構(gòu)監(jiān)管，提高行業(yè)執(zhí)業(yè)質(zhì)量

8、指導(dǎo)和推動全市注冊會計師行業(yè)黨建工作，及時反映情況，主動與會計師事務(wù)所聯(lián)系，積極引導(dǎo)會計師事務(wù)所建立健全內(nèi)部決策和治理機制，提高事務(wù)所風(fēng)險管理和質(zhì)量控制能力。會同局監(jiān)督檢查局加大對會計師事務(wù)所設(shè)立條件、人員配備以及執(zhí)業(yè)情況的檢查力度，促進事務(wù)所做大做強。

9、加強記賬機構(gòu)審批和監(jiān)督，完善記賬機構(gòu)公告制度，組織開展記賬機構(gòu)和人員清理整頓工作。指導(dǎo)各地嚴格審批條件、規(guī)范審批流程、跟進后續(xù)監(jiān)管，逐步提高記賬機構(gòu)執(zhí)業(yè)質(zhì)量。

四、加強隊伍能力建設(shè)，提升為民服務(wù)意識

10、樹立“精細化、規(guī)范化”工作理念，增強“以人為本、服務(wù)大局、爭先創(chuàng)優(yōu)”服務(wù)意識，認真履行崗位責(zé)任制和服務(wù)承諾制等規(guī)章制度，充分發(fā)揮工作積極性和主動性，不斷提高會計管理工作質(zhì)量。

11、充分利用當(dāng)?shù)孛襟w和會計網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源宣傳會計政策法規(guī)，為廣大會計人員釋疑答問，傾聽會計人員意見和建議，密切保持與會計人員聯(lián)系，努力提升會計服務(wù)效能。

五、重視會計理論研究，活躍會計學(xué)術(shù)交流

12、圍繞經(jīng)濟和社會發(fā)展需要，充分發(fā)揮會計學(xué)會理論研究優(yōu)勢，做好會計重點課題研究工作，加強會計學(xué)術(shù)交流。

第2篇：村集體經(jīng)濟組織會計準(zhǔn)則范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)村；集體財務(wù)；監(jiān)督制度

中圖分類號： F302.6 文獻標(biāo)識碼： A DOI編號： 10.14025/ki.jlny.2016.23.038

農(nóng)村財務(wù)管理是深化農(nóng)村改革和促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分，關(guān)乎到廣大農(nóng)民的根本利益，一直受到政府部門和廣大農(nóng)戶的熱切關(guān)注。經(jīng)過多年的實踐和規(guī)范，農(nóng)村財務(wù)管理越來越系統(tǒng)和制度化，農(nóng)村財務(wù)管理水平在不斷的提升，農(nóng)村經(jīng)濟得到了空前的發(fā)展。但是隨著農(nóng)村經(jīng)濟的快速增長，農(nóng)村集體財產(chǎn)和資金積累的越來越多，農(nóng)村財務(wù)管理和財務(wù)監(jiān)督面臨的挑戰(zhàn)和問題越發(fā)凸顯。如何在新農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)和增長的過程中做好農(nóng)村集體財務(wù)管理和監(jiān)督尤為重要。而其中財務(wù)監(jiān)管是農(nóng)村集體財務(wù)管理的重中之重，農(nóng)村財務(wù)監(jiān)督管理的好壞直接關(guān)系到我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)的步伐[1]。本文就現(xiàn)階段農(nóng)村集體財務(wù)監(jiān)管建設(shè)中的財務(wù)收支審批、財務(wù)審計、農(nóng)村財務(wù)人員崗位職責(zé)方面做簡要的闡述。

1 農(nóng)村財務(wù)收支審批及審計制度建設(shè)

1.1 構(gòu)建完善農(nóng)村財務(wù)收支審批制度

農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展過程中會出現(xiàn)大量資金的回收和使用，這就涉及農(nóng)村集體財務(wù)組織管理的財務(wù)收支，是農(nóng)村資金和資源使用過程中的一個重要關(guān)卡。如果這個關(guān)卡掌控不好會造成收支失衡，審批制度形同虛設(shè)，必將導(dǎo)致農(nóng)村集體財產(chǎn)的損失和浪費，影響到廣大農(nóng)民的根本利益。對此，政府應(yīng)加強和完善農(nóng)村財務(wù)收支審批制度的建設(shè)，要讓農(nóng)村會計管理人員切實履行《會計準(zhǔn)則》和《財務(wù)通則》、《會計法》等，依照國家及當(dāng)?shù)氐姆伞⒎ㄒ?guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等進行財務(wù)收支審批。會計人員對收支的審批是農(nóng)村財務(wù)收支審批的最后環(huán)節(jié)[2]，需要根據(jù)本地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的實際情況完善收支審批的程序，從根本上強化農(nóng)村財務(wù)監(jiān)督，完善農(nóng)村財務(wù)監(jiān)督體系。

1.2 規(guī)范農(nóng)村財務(wù)收支審批內(nèi)容及程序

現(xiàn)在我國農(nóng)村財務(wù)收支審批內(nèi)容及程序還未規(guī)范化，審批人員、審批范圍、審批限額、審批責(zé)任和審批程序等多個環(huán)節(jié)中都或多或少的存在著一些問題[3]。每個環(huán)節(jié)的小問題都有可能造成農(nóng)村集體資金的損失。對此，應(yīng)該制定嚴謹?shù)霓r(nóng)村財務(wù)收支審批內(nèi)容及程序，明確財務(wù)人員的審批范圍、審批權(quán)限等保證財務(wù)收支審批的切實履行。

1.3 規(guī)范農(nóng)村財務(wù)審計內(nèi)容及工作程序

農(nóng)村集體財務(wù)監(jiān)督的另外一個重要環(huán)節(jié)是農(nóng)村財務(wù)審計，這關(guān)系到農(nóng)村年度財務(wù)收支計劃及其執(zhí)行情況；農(nóng)村集體資金及資源是否按照相應(yīng)的制度規(guī)范進行了管理、使用[4]；上級部門轉(zhuǎn)移支付資金、物資的管理和使用情況等多項與農(nóng)民根本利益切身相關(guān)的問題。只有不斷農(nóng)村財務(wù)審計進行監(jiān)督和規(guī)范，才能保證農(nóng)村集體資金和資源等到充分和有效的使用。對此，政府應(yīng)該對農(nóng)村集體財務(wù)制定詳細的審計計劃，成立專業(yè)的農(nóng)村財務(wù)審計機關(guān)，按計劃對農(nóng)村財務(wù)實行周期性的審計，確保農(nóng)村集體資金有效促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，為廣大農(nóng)民帶來穩(wěn)定的收入。

2 農(nóng)村財務(wù)人員崗位責(zé)任制建設(shè)

2.1 制定并完善農(nóng)村財務(wù)人員管理辦法

我國大部分地區(qū)對從事農(nóng)村財務(wù)工作的管理人員未制定相應(yīng)的管理制度或管理辦法，即使有的地區(qū)制定了也不盡完善。財務(wù)管理人員是農(nóng)村財務(wù)管理的主要參與者，只有建立完善的農(nóng)村財務(wù)人員管理辦法，才能更好地進行農(nóng)村集體財務(wù)監(jiān)督制度的建設(shè)。政府的財政部門應(yīng)當(dāng)對農(nóng)村財務(wù)人員的聘用、任免及培訓(xùn)做嚴格的規(guī)定。

農(nóng)村財務(wù)人員聘用及任免：現(xiàn)在很多農(nóng)村財務(wù)人員并不具備相應(yīng)的農(nóng)村財務(wù)管理專業(yè)知識。建議政府和農(nóng)村經(jīng)營管理機構(gòu)在進行農(nóng)村財務(wù)人員招聘時，優(yōu)先選用那些已通過農(nóng)村財務(wù)從業(yè)資格考試并具備一定工作經(jīng)驗的財務(wù)人員，不得選用未取得從業(yè)資格證書的人員擔(dān)任村集體經(jīng)濟組織的財務(wù)人員。另外，對從事農(nóng)村財務(wù)工作的人員制定相應(yīng)的獎勵機制，將他們的工資、福利待遇及獎勵薪酬等納入縣財政預(yù)算，保持農(nóng)村財務(wù)人員與村集體經(jīng)濟組織利益相關(guān)性，調(diào)動起他們的工作積極性，使農(nóng)村財務(wù)管理工作能良好的運轉(zhuǎn)。

農(nóng)村財務(wù)人員后續(xù)培訓(xùn)：經(jīng)濟發(fā)展既是多樣化的又是多變性的，尤其是農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展更為快速，很多從事農(nóng)村財務(wù)管理的人員的專業(yè)知識已不能與快速的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)。對此，政府和農(nóng)村經(jīng)營管理機構(gòu)應(yīng)該根據(jù)本地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的實際情況，積極組織相應(yīng)的農(nóng)村財務(wù)專業(yè)知識培訓(xùn)。這類培訓(xùn)不應(yīng)受時間的限制，既可以組織定期培訓(xùn)，也可以組織不定期培訓(xùn)，但培訓(xùn)的內(nèi)容和目的必須符合當(dāng)下農(nóng)村財務(wù)管理的實際需求。同時，當(dāng)?shù)卣娃r(nóng)村經(jīng)營管理機構(gòu)應(yīng)每年根據(jù)新頒布的農(nóng)村經(jīng)濟法規(guī)組織農(nóng)村財務(wù)管理人員對新的財務(wù)專業(yè)知識和未來新增的業(yè)務(wù)進行培訓(xùn)、交流和探討，保證農(nóng)村財務(wù)管理人員及時學(xué)習(xí)了解最新的財會知識和農(nóng)業(yè)知識[5]。進一步提高農(nóng)村財務(wù)工作的質(zhì)量，更好地維護農(nóng)民群眾的切身利益。

2.2 正確界定農(nóng)村財務(wù)人員的職權(quán)

在我國大部分地區(qū)，農(nóng)村財務(wù)管理上下級、同級之間的財務(wù)職權(quán)劃分不夠清晰，財務(wù)管理工作混亂無序。對此，建議政府和農(nóng)村經(jīng)營機構(gòu)根據(jù)本地區(qū)財務(wù)管理的實際需求和財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力明確各級財務(wù)人員的職權(quán)，保證業(yè)務(wù)辦理有序、不違規(guī)、不越權(quán)。

參考文獻

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[2] 龐文群.對農(nóng)村財務(wù)管理改革的調(diào)查與思考[J].農(nóng)村財政與財務(wù)， 2004，（04）：25-26.

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第3篇：村集體經(jīng)濟組織會計準(zhǔn)則范文

[關(guān)鍵詞]會計人員 管理體制 設(shè)想

一、當(dāng)前我國會計人員管理體制存在的問題

目前我國會計群體的獨立性差，不能有效抑制財務(wù)上的亂收亂支，國有資產(chǎn)流失的現(xiàn)象仍十分普遍。據(jù)了解，目前各單位都不同程度地存在著會計信息失真的情況，嚴重擾亂了我國的財經(jīng)秩序，阻礙了資本市場的有效發(fā)展，延緩了經(jīng)濟體制改革的步伐。造成目前這種局面的原因是多方面的，會計人員管理體制模式自身的缺陷是一個重要原因。

1、雙元控制主體弱化了會計控制，市場經(jīng)濟要求企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離。我國傳統(tǒng)的會計管理體制存在著“兩重性結(jié)構(gòu)”特征。會計人員既是管理者，必須維護本單位的利益，同時又要站在國家利益的立場上，履行監(jiān)督職責(zé)，維護國家利益。在國家利益與單位利益相沖突的情況下，會計人員的立場勢必會出現(xiàn)搖擺移位。更細一步說，所有者通過控制經(jīng)營者的任免和報酬來控制企業(yè)，達到投入資本保值增值目的。經(jīng)營者通過控制企業(yè)的經(jīng)營權(quán)實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化，以完成受托責(zé)任。所有者和經(jīng)營者之間雖然是一種委托與被委托關(guān)系，實際是企業(yè)的共同控制主體。會計信息是他們的溝通工具。所有者通過會計信息可以及時了解企業(yè)的經(jīng)營和財務(wù)狀況，評價經(jīng)營者的經(jīng)營業(yè)績并對經(jīng)營者實施必要的干預(yù)。經(jīng)營者為完成受托責(zé)任，利用會計信息進行控制、決策，最終又利用會計信息報告其行為結(jié)果。眾所周知，由于客觀存在著“人風(fēng)險”，理論和實踐中又無法設(shè)計出一種完美的契約來消除。因此，經(jīng)營者和所有者之間在目標(biāo)、利益上存在差異，這種差異導(dǎo)致會計信息成為決定雙方切身利益的關(guān)鍵。誰控制了會計信息，即控制了會計信息的加工制作人――會計人員，誰也就實現(xiàn)了自身利益的最大化。在現(xiàn)行會計人員管理體制模式中，會計人員的任免權(quán)限在各單位，其檔案關(guān)系、組織關(guān)系、工資報酬、福利待遇、職位升遷都由各單位決定，報經(jīng)上級有關(guān)部門審批成了形式，會計人員自身利益的實現(xiàn)牢牢掌握在經(jīng)營者手中，經(jīng)營者成了現(xiàn)實的會計控制主體。而所有者對經(jīng)營者的控制則主要是通過由經(jīng)營者所提供的財務(wù)會計信息來實現(xiàn)。為了粉飾自身經(jīng)營業(yè)績，各種虛假會計信息便應(yīng)運而生。

2、監(jiān)督機制的弱化及缺位?！稌嫹ā芬?guī)定，我國實行三位一體的監(jiān)督機制，單位建立健全內(nèi)部會計監(jiān)督制度，注冊會計師對企業(yè)財務(wù)報告進行社會審計，財政部門代表國家對單位會計行為、會計資料進行監(jiān)督檢查，其他相關(guān)國家部門按照各自職權(quán)范圍實施監(jiān)督。注冊會計師和財政、審計部門的監(jiān)督是外部性的，只能從外部監(jiān)督促使企業(yè)提供真實公允的會計信息。此外，這種監(jiān)督還是事后性的，無法做到事前、事中監(jiān)督。從“瓊民源”事件中看出，事后監(jiān)督根本無法避免虛假會計信息造成巨大損失的嚴重后果。因此，在強化外部監(jiān)督的同時，應(yīng)健全內(nèi)部監(jiān)督機制。理想的監(jiān)督控制機制應(yīng)使每個人的行為都處在他人的監(jiān)督之下，各個體間相互制約形成利益均衡。

3、會計人員管理現(xiàn)狀與健全市場機制、完善所有制結(jié)構(gòu)的要求不相適應(yīng)。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步完善，以及企業(yè)改革的日益深入，我國的所有制結(jié)構(gòu)已不再是單純的國有經(jīng)濟，許多非國有成份，如私營企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、股份制企業(yè)以及各種農(nóng)村經(jīng)濟組織均得到了較快的發(fā)展，特別是我國現(xiàn)有的所有制結(jié)構(gòu)還將發(fā)生重大變化，但我國現(xiàn)行的會計人員管理體制主要側(cè)重于對行政機關(guān)、國家企業(yè)事業(yè)單位會計人員的管理，而對非國有經(jīng)濟單位會計人員的管理幾乎到了撒手不管的地步。再者，現(xiàn)行的《會計法》主要規(guī)范的是會計工作，而涉及會計人員管理的內(nèi)容大多比較抽象，在會計人員管理方面，隨意性較大，不夠規(guī)范，使得會計秩序混亂和會計信息失真問題難以得到根本的解決，市場經(jīng)濟難以得到健康的發(fā)展。

二、我國會計人員管理體制改革的設(shè)想

會計人員管理體制的改革，是一項比較復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要在現(xiàn)行經(jīng)濟管理模式及我國國情的基礎(chǔ)上，尋找管理會計人員的最佳模式。近幾年來，我國會計界對會計人員管理體制問題進行了大膽的探索，提出“分類管理”模式的設(shè)想，即對國有企業(yè)、集體企業(yè)實行財務(wù)總監(jiān)制，對行政事業(yè)單位實施會計委派或集中核算，對農(nóng)村集體經(jīng)濟組織實行村賬鄉(xiāng)管制度。

1、向企業(yè)委派財務(wù)總監(jiān)。國有企業(yè)的財務(wù)總監(jiān)由國資管理部門下設(shè)的國有資產(chǎn)授權(quán)投資公司委派，集體企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的財務(wù)總監(jiān)由產(chǎn)權(quán)單位委派。財務(wù)總監(jiān)的主要職責(zé)是代表股東對企業(yè)經(jīng)營者所從事的財務(wù)活動及重大經(jīng)營活動進行監(jiān)督、控制與決策。為充分發(fā)揮財務(wù)總監(jiān)的作用，一方面，應(yīng)保證財務(wù)總監(jiān)地位的獨立性，即財務(wù)總監(jiān)的工資、福利及黨團關(guān)系應(yīng)由委派單位負責(zé)；另一方面應(yīng)要求企業(yè)對重大財務(wù)收支及經(jīng)濟活動實行總經(jīng)理與財務(wù)總監(jiān)聯(lián)合會簽的制度。

2、對行政事業(yè)單位實行集中核算制度。對條件適宜的行政事業(yè)單位，由同級財政部門或其他部門成立行政事業(yè)單位財務(wù)會計核算中心，在保持資金使用權(quán)和財務(wù)自不變的前提下，各單位不再設(shè)立會計機構(gòu)，不再配備會計人員，取消各單位的銀行賬號，由會計核算中心統(tǒng)一管理資金結(jié)算和會計核算工作，實行“集中核算，分戶管理”，金融會計核算、會計服務(wù)與監(jiān)督為一體。具體說來，在一個地方，可以設(shè)一個會計核算中心，也可以本著精簡、效能、方便的原則，設(shè)立若干個。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)所屬的行政事業(yè)單位取消其單位的賬戶，實行“零戶統(tǒng)管”，其各項收支由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所統(tǒng)一核算，統(tǒng)一管理。

3、向不適宜實行集中核算的行政事業(yè)單位直接委派重要崗位上的會計人員。各級財政部門以地方政府的名義向所屬的行政事業(yè)單位直接委派總會計師、會計機構(gòu)負責(zé)人或其他重要崗位上的會計人員。委派單位對象是人數(shù)或所屬單位較多，業(yè)務(wù)量較大，不便于實行集中核算制度的市(地)及市(地)以上行政事業(yè)單位。委派的會計人員主要負責(zé)組織、管理、監(jiān)督單位的財務(wù)活動和會計核算工作。

4、對農(nóng)村集體經(jīng)濟組織實行村賬鄉(xiāng)管制度。在保持村級集體財產(chǎn)所有權(quán)不變、資金獨立核算權(quán)不變、資金管理權(quán)不變、債權(quán)債務(wù)歸屬不變等前提下，由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))一級政府代管村級賬務(wù)。

5、實行單位內(nèi)部會計委派制。內(nèi)部委派是指業(yè)務(wù)主管部門或企業(yè)集團為加強內(nèi)部控制和財務(wù)管理，而實行的一種內(nèi)部會計委派改革試點形式。具體實施時可采取對所屬企業(yè)、單位會計

賬務(wù)統(tǒng)一核算，集中管理；也可向所屬企業(yè)、單位委派會計機構(gòu)負責(zé)人、會計人員，負責(zé)記載和核算所屬企業(yè)、單位的會計財務(wù)。

三、改革會計人員管理體制的配套措施

1、進一步明確被委派人員及會計核算中心人員的人事隸屬關(guān)系及待遇。既然會計人員管理體制應(yīng)采取“分類管理”模式，那么我們則主張會計人員在人事隸屬關(guān)系上也應(yīng)采取分類管理模式。對行政事業(yè)單位實行集中核算制的地區(qū)，由于會計核算中心由同級財政部門或其他部門成立，且實行集中核算制后，所有被派往會計核算中心的會計人員，將一律脫離原所在單位，他們或是國家公務(wù)員，或是事業(yè)單位的在編人員，或是被招聘人員，如不加區(qū)分地統(tǒng)一管理，就會挫傷部分人員的積極性，不利于會計集中核算制的推行。因此，我們應(yīng)采取“老人老辦法”，“新人新辦法”來確定會計人員的身份。對于原有隸屬關(guān)系的會計人員，其性質(zhì)保持不變。對于新聘人員在其任職期間可作為會計核算中心的合同制員工，對其進行全方位的管理。當(dāng)然，對會計人員實行集中管理后，核算中心管理機構(gòu)應(yīng)負責(zé)核算中心會計人員的政治待遇，即負責(zé)和考核會計人員的入黨、提升、評先和升職。至于核算中心人員的人事檔案、工資、獎金、福利則應(yīng)由同級財政部門統(tǒng)一管理、統(tǒng)一發(fā)放。對不便于實行集中核算制的市(地)及市(地)以上行政事業(yè)單位，則由各級財政部門以地方政府的名義向所屬的行政事業(yè)單位直接委派總會計師、會計機構(gòu)負責(zé)人或其他重要崗位上的會計人員。為了保證被委派人員的身份獨立，所有被委派人員的人事檔案、職務(wù)任免、入團入黨及工資福利均由委派單位負責(zé)解決。實行村賬鄉(xiāng)管的農(nóng)村集體經(jīng)濟組織，其會計人員的工資福利由鄉(xiāng)級財政解決。對于實施內(nèi)部會計委派制的單位，所有被委派的會計人員的人事檔案、職務(wù)任免、干部提升、工資福利應(yīng)由企業(yè)集團或業(yè)務(wù)主管部門統(tǒng)一管理、統(tǒng)一支付。必須指出，實行會計委派的主要目的在于防止會計信息失真，避免國有資產(chǎn)流失，加強內(nèi)部管理。如何充分發(fā)揮被委派的會計人員的作用，除了加強職業(yè)培訓(xùn)、考核監(jiān)督及采取相應(yīng)的激勵機制外，還應(yīng)實行回避和定期輪換制度。凡發(fā)現(xiàn)被委派人員與受派單位的主要負責(zé)人有親密關(guān)系的，則一律要求被委派的會計人員進行回避，從而割斷他們之間的內(nèi)在聯(lián)系，同時，對被委派的會計人員實施定期輪換，輪換的時間可以根據(jù)受派單位的情況確定，對于業(yè)務(wù)復(fù)雜的單位，輪換時間可以相應(yīng)的長一些，相反可以短一些。實踐表明，定期輪換制的實施，既可以保證會計人員客觀公正地行使監(jiān)督權(quán)，避免會計人員與單位負責(zé)人之間的串通舞弊，又可以使會計人員增長見識，開闊眼界，不斷地提高業(yè)務(wù)水平。