創(chuàng)新意識不強的整改措施精選(九篇)

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第1篇：創(chuàng)新意識不強的整改措施范文

一、主要征求的意見及建議

1、糧食依法行政工作力度不夠，要加強《糧食流通管理條例》的學(xué)習(xí)貫徹，堅持依法行政，為穩(wěn)定糧食市場搞好服務(wù)。

2、對科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)不夠深入，認(rèn)識不夠全面，理解不夠深刻，運用科學(xué)發(fā)展觀謀劃糧食工作還不夠自覺。局領(lǐng)導(dǎo)班子的思想觀念更新不夠快，傳統(tǒng)的發(fā)展觀仍然存在，科學(xué)發(fā)展觀還沒有完全確立，考慮問題的高度不夠，運用科學(xué)發(fā)展觀理論解決實際問題的能力還不強。

3、創(chuàng)新意識不強，糧食工作創(chuàng)新能力有待提高。局領(lǐng)導(dǎo)班子在一定程度上存在搶抓機遇、創(chuàng)新發(fā)展意識不夠強的問題，捕捉新信息、學(xué)習(xí)新經(jīng)驗、研究新形勢、解決新問題的積極性和主動性有待加強，存在一定的觀望和畏難思想，對一些影響糧食工作科學(xué)發(fā)展的瓶頸問題，比較缺乏突破的勇氣和膽識。

4、領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)不夠深入和細(xì)致。局領(lǐng)導(dǎo)班子深入本局基層方面做得不夠，謀劃決策工作做得比較多，相對而言在具體工作指導(dǎo)、督辦檢查工作上做得比較少，傾聽干部和群眾的意見和建議不夠，關(guān)心干部職工、掌握思想動態(tài)方面的工作有待加強。

二、整改措施及辦法

1、加強對《糧食流通管理條例》的社會宣傳，通過張貼標(biāo)語、宣傳欄等形式進一步加大宣傳力度，提高糧食部門依法行政工作形象。要積極爭取政府的重視支持，及早解決糧食行政執(zhí)法機構(gòu)、人員、編制及經(jīng)費問題，真正履行起糧食依法行政工作職責(zé)。

2、繼續(xù)加強對實踐科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，充分利用局中心學(xué)習(xí)小組，組織局班子及黨員干部開展實踐科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，進一步增強學(xué)習(xí)自覺性，提高思想認(rèn)識，加深對科學(xué)發(fā)展觀理論的理解和實際解決問題的應(yīng)用能力。提高創(chuàng)新工作能力。

3、局領(lǐng)導(dǎo)班子要繼續(xù)實行蹲點包片責(zé)任制，力爭多深入基層，認(rèn)真傾聽基層和職工意見建議，堅持值日接待工作，將問題和意見解決在基層。要積極開展送溫暖等活動，關(guān)心干部職工工作及生活，積極掌握思想動態(tài)；通過開展談心交心等活動，拉近與職工群眾距離，充分調(diào)動工作積極性，促進糧食工作和諧有序發(fā)展。

三、提高認(rèn)識，增強整改責(zé)任感

第2篇：創(chuàng)新意識不強的整改措施范文

一、存在的主要問題和不足

村黨支部班子通過深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，班子成員的學(xué)習(xí)意識、為民意識、創(chuàng)新意識、大局意識和責(zé)任意識都得到了顯著的增強。但也存在一些不容忽視的問題和不足。

1、科學(xué)發(fā)展民主觀念不牢。班子成員思想觀念有些跟不上形式的發(fā)展，還存在著思想不夠解放，平時習(xí)慣做法多，開拓性做法較少，考慮眼前工作多，長遠(yuǎn)打算還較少。而少數(shù)干部由于科學(xué)發(fā)展觀學(xué)的不深，用得不好，因而導(dǎo)致了畏難情緒嚴(yán)重，創(chuàng)新意識不強的現(xiàn)象。

2、資源優(yōu)勢發(fā)揮不好。在對全村果業(yè)發(fā)展、環(huán)境等方面，深入分析不夠，沒有把我村情和工作實際較好的結(jié)合，沒有充分發(fā)揮我村獨特的各種優(yōu)勢，例如在發(fā)展果業(yè)發(fā)展上，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整沒有取得明顯的成效。

3、管理服務(wù)能力不高。一是缺乏大局和集體主義意識。二是工作落實不夠好，執(zhí)行不力的現(xiàn)象還在一定范圍內(nèi)存在。三是依法行政意識還不夠強。傳統(tǒng)行政觀念、習(xí)慣行政做法還在個別干部身上存在。

4、關(guān)心群眾不深。對關(guān)系群眾切身利益事情的辦理和解決，存在因小因難而辦理不及時、不全面、不徹底的現(xiàn)象；向上層干部、基層群眾學(xué)點子、找路子做得不好。這些都說明班子成員一切為了人民群眾的思想還樹得不牢，為民所辦的事情還做得不夠好。

5、學(xué)習(xí)實踐結(jié)合不好。中心學(xué)習(xí)組集中學(xué)習(xí)時間不多，偏重時事、政策方面的學(xué)習(xí)；班子成員相互間開展學(xué)習(xí)實踐的討論與交流氛圍不濃；理論的學(xué)習(xí)推進工作結(jié)合不好，沒有把科學(xué)理論真正用來指導(dǎo)好工作，在推動工作、管理服務(wù)、學(xué)習(xí)生活中還不同程度地存在與科學(xué)發(fā)展觀相悖的現(xiàn)象。

6、開展“雙批”活動不夠。在學(xué)習(xí)和工作中，對下級批評較多，對班子內(nèi)部批評較少；對現(xiàn)象批評多，對具體的人批評少；工作方面批評多，黨性批評少；對下級雖能直接批評，但較真的程度不夠。

二、存在問題的主要原因

1、缺乏對學(xué)習(xí)重要性和必要性的認(rèn)識。

主要是認(rèn)為平時班子成員都按時參加了集體學(xué)習(xí)，參加各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的時候也比較多，理論水平、修養(yǎng)都得到了較大提高。加上我村果業(yè)發(fā)展工作十分繁重，班子成員在面臨加快經(jīng)濟發(fā)展的大背景下，用來學(xué)習(xí)的時間就不多、不經(jīng)常。因而集中組織學(xué)習(xí)的時間較少，導(dǎo)致了班子成員對深入學(xué)習(xí)科學(xué)理論的重要性認(rèn)識不夠，出現(xiàn)了把學(xué)習(xí)當(dāng)作軟任務(wù)，把工作當(dāng)作硬指標(biāo)的現(xiàn)象。:

2、缺乏適應(yīng)新形勢和新任務(wù)的能力。

主要體現(xiàn)在班子成員對新形勢分析研究不夠，對群眾想什么調(diào)查了解不深；對區(qū)域發(fā)展的新任務(wù)明確不夠，目標(biāo)掌握不深；創(chuàng)新觀念不強、科學(xué)發(fā)展觀念不牢，缺乏強烈的發(fā)展欲望和開闊視野；成員中年輕同志基層經(jīng)驗少，應(yīng)對復(fù)雜問題的能力不夠全面；適應(yīng)新形勢發(fā)展的能力還需盡快提高。

3、缺乏為民服務(wù)和魚水之情的意識。

主要體現(xiàn)在“權(quán)為民所用、利為民所謀、心為民所系”的為民宗旨意識不強，心想百姓、心系群眾的觀念不牢；在帶領(lǐng)群眾脫貧致富的辦法不多；改善農(nóng)村的生產(chǎn)生活條件的努力不夠；解決群眾問題、化解社會矛盾不夠及時、不夠徹底；辦理群眾事務(wù)有時存在態(tài)度不好現(xiàn)象。特別是深入院落、深入農(nóng)戶時間較少，不夠主動，干群關(guān)系還沒形成真正的“魚水之情”。

三、整改措施和努力方向

一是進一步加強黨支部班子科學(xué)理論學(xué)習(xí)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀念。領(lǐng)導(dǎo)班子成員將在今后的學(xué)習(xí)、工作和生活中，帶領(lǐng)全村黨員集中精力認(rèn)真學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論，深刻理解和認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，堅持用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、統(tǒng)領(lǐng)工作、把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于學(xué)習(xí)、工作和生活的全過程。要充分運用科學(xué)理念指導(dǎo)我村經(jīng)濟社會的全面發(fā)展。既要認(rèn)真抓好經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展和果業(yè)的發(fā)展，又要切實搞好社會的穩(wěn)定；既要抓好社會主義新農(nóng)村建設(shè)的推進，又要抓好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展；既要抓好當(dāng)前的工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展，又要充分考慮今后的快速持續(xù)發(fā)展。

二是進一步加強工作方法創(chuàng)新，快速推動各項任務(wù)完成。面對我村經(jīng)濟發(fā)展對全鎮(zhèn)綜合經(jīng)濟的推動作用的新形勢，黨支部將認(rèn)真帶領(lǐng)全村黨員干部廣泛學(xué)習(xí)適應(yīng)工作的新思想，積極探索推進工作的新途徑，不斷創(chuàng)新工作的新方法，廣泛取得人民群眾的新支持，千方百計、不遺余力地保證省、市、鎮(zhèn)各項重點工作的順利實施和快速推進。

第3篇：創(chuàng)新意識不強的整改措施范文

一、存在問題：

我局通過多種形式征求意見和建設(shè)，認(rèn)真聽取有關(guān)部門、個人和服務(wù)對象的意見和建議，經(jīng)過對反饋回來的意見和建議進行認(rèn)真梳理、深刻查擺，分類匯總，我局機關(guān)效能建設(shè)主要存在以下幾方面問題：

(一)作風(fēng)建設(shè)方面

1、宗旨意識不強，服務(wù)意識差，個別同志有，傲慢高高在上，群眾觀念淡薄，態(tài)度不好、不夠熱情，讓人感覺門難進、臉難看、事難辦。

2、缺乏干事創(chuàng)業(yè)激情。個別同志安于現(xiàn)狀，得過且過，不思進取，改革創(chuàng)新意識不強，因循守舊，不注意加強學(xué)習(xí)，不注意更新知識，不注意研究新情況新問題，工作靠領(lǐng)導(dǎo)催，思路靠領(lǐng)導(dǎo)拿，文件靠領(lǐng)導(dǎo)改，無干事創(chuàng)業(yè)激情。

3、個別同志事業(yè)心、責(zé)任感不強，辦事效率不高，工作推諉，辦事拖拉，不守時限，工作敷衍了事，質(zhì)量不高，時常出錯，影響效率。

4、紀(jì)律松懈。個別同志上班串崗扎堆聊天，或在辦公時間用電腦打牌;上班報個到，中間脫崗，上街購物買菜，時常遲到早退，工作時間不在崗，群眾來辦事找不到人，無法辦理。

5、個別同志奉獻(xiàn)精神不強，干事喜歡講條件，講報酬，工作不熱情、不積極。

6、局領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層少，為基層財政所辦實事不多，對干部職工關(guān)心不夠。

(二)效能建設(shè)方面

1、財政資金申請、撥付程序不夠科學(xué)規(guī)范，環(huán)節(jié)過多，手續(xù)繁瑣，效率偏低。經(jīng)費劃撥沒能按限時辦結(jié)制交辦，不能及時審批、劃撥，劃撥時間跨度過長，資金不及時足額到位，影響工作開展，經(jīng)費報告不及時辦理，重要文件管理不嚴(yán)格，有丟失現(xiàn)象。

2、信息告知不充分。經(jīng)費審批、劃撥情況沒有向申請單位作有關(guān)答復(fù)，辦理結(jié)果不明。對手續(xù)不全的事項，沒能做到一次告知，二次辦結(jié)。

3、沒有公布辦事的流程或承辦人單位和個人，群眾前來辦事去向不明。

4、財政預(yù)算公開透明度不大，各部門和單位預(yù)算對預(yù)算安排情況了解不多。

5、工作不夠務(wù)實。提案需要作出具體答復(fù)的，答復(fù)只過于表面化，沒有具體實用性、操作性。沒能充分發(fā)揮財政作用，在政策上沒能給予大力支持，對于納入財政供養(yǎng)、各項經(jīng)費、津貼補助的預(yù)算安排，財政沒能給予充分考慮或是力度不大，影響工作開展。

6、財政監(jiān)督乏力。對一些重大支出項目沒有進行全面追蹤監(jiān)管，沒有監(jiān)督資金是否按規(guī)定用途使用，對財政資金是否發(fā)揮效益置之不理，無人過問。

7、對新會計制度沒能及時大力宣傳，沒對會計人員加大培訓(xùn)力度，對企業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)少，不利于企業(yè)財務(wù)管理。

8、隊伍管理力度不足，清閑不作為的人多，建議進一步加強思想道德、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)工作能力，達(dá)到人盡其責(zé)，促進辦事效率。

9、效能建設(shè)監(jiān)督缺位。已制定的相關(guān)機關(guān)效能建設(shè)的制度、規(guī)定沒能嚴(yán)格執(zhí)行，或執(zhí)行走樣，甚至置之不理。

10、在建立健效能機制，堅持以制度管人，提高工作效率方面做得不夠。

對于征求到的意見和建設(shè)，局領(lǐng)導(dǎo)明確表示，具備條件馬上改的，要立即做出整改;對不能解決的，局領(lǐng)導(dǎo)表示將會有關(guān)情況向有關(guān)部門匯報反映，共同探討研究對策，爭取在下一步工作中加以整改。

二、深刻剖析原因

1、召開專題討論會。一是召開領(lǐng)導(dǎo)班子討論會，分析本單位存在問題的原因，開展批評與自我批評，提出整改方向和措施。二是召開全體干部職工討論會，每個干部職工都在會上都作了發(fā)言，積極開展批評與自我批評，認(rèn)真查找本單位和個人存在的問題，分析存在問題的原因，提出整改方向和措施。三是撰寫書面剖析材料。單位和干部每個人都能認(rèn)真撰寫好書面剖析材料。內(nèi)容包括：作風(fēng)和效能建設(shè)方面存在的問題、原因分析以及整改方向和措施。書面剖析材料都能按要求呈領(lǐng)導(dǎo)審閱。

2、深刻剖析存在問題的原因。對查擺出來的問題進行深入分析。通過召開專題討論會，把造成問題的各種可能原因列出來，進行全面分析，然后找出主要原因和次要原因。分析存在的問題是看它因為事業(yè)心、責(zé)任感不強，工作作風(fēng)不正造成的，還是因為體制機制不完善，機構(gòu)設(shè)置職能配置不科學(xué)，審批辦事程序不合理造成的，或是因為個人素質(zhì)不高、工作能力不強造成的。

3、存在問題的根源：

作風(fēng)建設(shè)方面思想根源主要是：

少數(shù)干部職工服務(wù)態(tài)度不端正，語氣傷人帶刺，人為設(shè)置障礙，服務(wù)宗旨意識不強的思想根源在于，缺乏全心全意為人民服務(wù)的宗旨思想和“人人都是投資環(huán)境”的觀念，是個人放松人生觀、世界觀改造，弱化服務(wù)意識的具體表現(xiàn)。

部分職工因循守舊的思想根源在于，一些職工自我感覺良好，小富即安，存在不思進取的落后思想，不研究新情況、新問題，死搬教條，不注重政治、理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

個別股(室)對局黨組、局行政安排部署的工作打折扣、摻“水份”，貫徹不力的思想根源在于，只顧個人或小團體的利益，而不顧大局、整體利益。

少數(shù)職工作風(fēng)懶散的思想根源在于，缺乏用嚴(yán)肅的紀(jì)律約束自己，缺乏雷厲風(fēng)行，你追我趕，奮勇爭先的工作作風(fēng)，缺乏知民情、了民意、化民怨的基層服務(wù)意識。

個別干部工作推諉，效率不高的思想根源是布置工作任務(wù)不具體，責(zé)任不明確，措施不落實等問題的思想根源在于，業(yè)務(wù)知識水平不高，缺乏實干精神，是工作意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識不強的集中體現(xiàn)。

效能建設(shè)方面思想根源主要是：

解放思想不夠，創(chuàng)造性地開展工作較少。思想不夠解放，就如何抓好財政各項工作與服務(wù)全縣經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展問題上，眼界還不夠開闊，力度還不夠大。

充分發(fā)揮財政的職能作用，大膽履行財政職責(zé)不夠，被動應(yīng)付工作時較多，主動想問題、辦事情，開展好工作做得不夠好。

思想不夠解放，結(jié)合財政工作的實際情況創(chuàng)造性地執(zhí)行上級的各項政策和決定還做得不夠好。工作上按部就班，膽子不夠大，工作主動性還不強。

敢抓敢管的力度不夠大，隊伍建設(shè)還存在薄弱環(huán)節(jié)。嚴(yán)格以制度管人，在獎懲上做得不夠好，有怕得罪人的思想，對財政存在的問題，沒有狠下決心予以糾正;思想上對建設(shè)重視不夠，行動上認(rèn)真當(dāng)作一件大事抓得不力;結(jié)合財政工作實際，有針對性地明確一定時間內(nèi)的建設(shè)重點還做得不夠好;在把工作與思想政治作風(fēng)建設(shè)的目標(biāo)、內(nèi)容融為一體，建立有效的機制上抓得不夠。

三、整改情況

(一)具體整改措施

針對上述存在的問題，作出以下整改措施。

1、加強思想教育，整頓作風(fēng)，加強學(xué)習(xí)教育，努力提高機關(guān)干部素質(zhì)和能力。

(一)加強干部思想素質(zhì)教育。整改措施責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是饒桂勝局長，責(zé)任股室是辦公室，責(zé)任人是程文華。

通過加強理想和職業(yè)道德教育，著力解決機關(guān)崗位意識淡漠、責(zé)任感不強等問題;強化宗旨觀念教育，著力解決高高在上、脫離群眾，個人利益至上、服務(wù)對象錯位等問題;強化全局意識教育，著力解決利益部門化、權(quán)力利益化等問題;強化勤政廉政教育，著力解決“不作為”、“亂作為”問題，堅決克服刁難群眾、吃拿卡要、不給好處不辦事和給了好處亂辦事等突出問題。計劃今后每周一早上開全體干部職工例會，強化思想道德學(xué)習(xí)，每個職工每期都要寫一份學(xué)結(jié)。責(zé)任人負(fù)責(zé)制定每期思想教育的學(xué)習(xí)內(nèi)容、課程安排。此項整改措施現(xiàn)已落實并堅持實行。

(二)加強干部業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。整改措施責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是饒桂勝局長，責(zé)任股室是人教股，責(zé)任人是張一莎，配合股室是預(yù)算股、國庫股、會計股、法規(guī)稅政股。

通過加強機關(guān)干部的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，努力掌握做好本職工作所需的專業(yè)知識，增強履行崗位職責(zé)的本領(lǐng)、服務(wù)發(fā)展的本領(lǐng)和做好群眾工作的本領(lǐng)。計劃每月開展一期與當(dāng)前財政工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)課程，各責(zé)任人負(fù)責(zé)制定財政業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)內(nèi)容、課程安排，每個職工每期都要寫一份學(xué)結(jié)。此項整改措施現(xiàn)已落實并堅持實行。

2、進一步理順股室職能，明確崗位職責(zé)。整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是陸業(yè)安副局長，責(zé)任股室是辦公室，責(zé)任人為程文華。

現(xiàn)已按照相關(guān)文件，合理調(diào)整內(nèi)設(shè)機構(gòu)，進一步明確各部門的職能、權(quán)限和責(zé)任，解決部門權(quán)限不清，造成投資者和群眾辦事難，機關(guān)辦事效率低的問題。對職能股(室)進行一次職能全面梳理，對交叉重復(fù)和職責(zé)不清的進行專項集中清理，重新規(guī)范和界定部門職能，理順部門之間的職責(zé)關(guān)系，做到一件事情由一個部門負(fù)責(zé)，確需多個部門負(fù)責(zé)的事情，明確主辦和協(xié)辦部門。同時，優(yōu)化再造業(yè)務(wù)和審批流程，壓縮機關(guān)內(nèi)部運轉(zhuǎn)時間，大幅度提高辦事效率。規(guī)范行政行為，解決行政行為不規(guī)范，部門利益至上，有利就爭、無利就推、多頭執(zhí)法、重復(fù)執(zhí)法、執(zhí)法擾民等突出問題。整改措施現(xiàn)已落實。

3、合理調(diào)整人員，制定好工作人員崗位職責(zé)，做到人盡其責(zé)，才盡其用。整改措施責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是陸業(yè)安副局長，責(zé)任股室是人教股，責(zé)任人是程文華。

責(zé)任人負(fù)責(zé)制定各股室崗位人員的工作職責(zé)，細(xì)化到個人，現(xiàn)已對股機關(guān)各股室人員按照“選賢任能”的原則進行合理調(diào)配，并將各股室工作職責(zé)、工作制度上墻，工作人員也設(shè)立崗位卡，工作職務(wù)，工作職責(zé)，進一步改善辦公環(huán)境，提高辦公水平和效率。此項整改措施現(xiàn)已落實。

4、整頓工作紀(jì)律。整改措施責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是盧華生紀(jì)檢組長，責(zé)任股室是監(jiān)督檢查股，責(zé)任人覃藝偉。

實行上下班指紋考勤登記，制作職工去向圖，安排人員負(fù)責(zé)明查暗訪監(jiān)督巡視，對上班遲到、早退、缺崗、不在崗且無正當(dāng)理由的，或上班玩游戲、扎堆聊天、炒股票等與工作無關(guān)的事情的同志進行記錄查處、并于每月終對違紀(jì)人員進行通報批評。整改措施現(xiàn)已落實并堅持實行。

5、整頓工作人員不思上進，得過且過工作作風(fēng)，積極開展“創(chuàng)文明、爭先進、評優(yōu)活動”。整改措施責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是陸業(yè)安副局長，責(zé)任股室是辦公室，責(zé)任人程文華。

現(xiàn)我局與各股室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所簽訂工作目標(biāo)管理責(zé)任狀，實行工作績效考核，制定獎罰分明的工作任務(wù)及作風(fēng)紀(jì)律、效能建設(shè)制度，做到獎罰分明，表彰先進，鞭策落后。此項整改措施現(xiàn)已落實。

6、深入基層開展辦實事、辦好事活動。整改措施責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是梁武強副局長，責(zé)任股室是辦公室，責(zé)任人程文華。

我局現(xiàn)已召開班子會議，研究制定了局各股室與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所掛鉤幫扶聯(lián)系制度，并規(guī)定要為基層財政所辦一兩件實事、好事，年終將幫扶工作成效納入目標(biāo)管理責(zé)任狀考核?，F(xiàn)整改措施現(xiàn)已落實。

7、重新修訂科學(xué)、簡化、方便的經(jīng)費劃撥程序。整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是陳春紅副局長，責(zé)任股室是辦公室、預(yù)算股、國庫股，各股室做好配合，責(zé)任人為各股室責(zé)任人。

局黨組召集各股室負(fù)責(zé)人、具體業(yè)務(wù)人員進行座談?wù){(diào)研，重新修訂經(jīng)費申請劃撥方案，制定出更科學(xué)化、簡化的流程，報政府審批?，F(xiàn)已修訂《關(guān)于進一步規(guī)范財政資金撥付管理辦法》報政府審批，下一步計劃組織人員到外地市、縣考察學(xué)習(xí)關(guān)于財政經(jīng)費劃撥有關(guān)的先進經(jīng)驗和方法，不斷地完善改進我縣的經(jīng)費劃撥程序。

8、制定嚴(yán)密的經(jīng)費報告辦理手續(xù)。整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是陳春紅副局長，責(zé)任股室是辦公室、預(yù)算股、國庫股，各股室做好配合，責(zé)任人為各股室責(zé)任人。

現(xiàn)已制定了嚴(yán)密、規(guī)范的經(jīng)費報告辦理手續(xù)：安排辦公室一名專職人員負(fù)責(zé)此項工作，配備一本經(jīng)費報告辦理情況查詢簿，記錄每筆經(jīng)費報告每一環(huán)節(jié)的辦理情況，使經(jīng)費報告流程一目了然。①對各單位呈送來的經(jīng)費申請報告進行審核，并做好登記簽字，辦理時限為隨到隨辦。②將經(jīng)費報告呈送局領(lǐng)導(dǎo)審批，辦理時限為收到報告一日內(nèi)辦理。③局領(lǐng)導(dǎo)批示辦理意見，辦理時限為二個工作日。④專職人員按局領(lǐng)導(dǎo)批示意見，一是將報告交相關(guān)股室審核擬出意見，二是交相關(guān)預(yù)算股、國庫股辦理經(jīng)費劃撥，三是呈送政府審批，各環(huán)節(jié)都需經(jīng)手人簽收，辦理時限為收到局領(lǐng)導(dǎo)批示的報告一日內(nèi)辦理。⑤將政府審批后的報告或相關(guān)股室審核后的經(jīng)費，呈送局長審閱批示，辦理時限為收到報告后一個工作日內(nèi)。⑥將局長審閱后的報告交給預(yù)算股、國庫股辦理劃撥手續(xù)，或呈送政府審批，辦理時限為一個工作日。對不予審批辦理的報告，要一日內(nèi)將有關(guān)情況告知申請報告單位;對緊急、重要的經(jīng)費報告要做到隨到隨辦隨告知辦理結(jié)果?，F(xiàn)整改措施已落實，下一步計劃與政府聯(lián)網(wǎng)辦公，實現(xiàn)雙方對經(jīng)費辦理的每一環(huán)節(jié)進行共同網(wǎng)上登記，實現(xiàn)信息共享，使我局和政府對經(jīng)費的辦理情況都有全面了解，提高經(jīng)費辦理效率。

9、做好來文來電等交辦事項。整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是陸業(yè)安副局長，責(zé)任股室是辦公室，責(zé)任人為程文華。

安排辦公室專人負(fù)責(zé)來文來電及交辦事項登記，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，對辦理結(jié)果及時告知有關(guān)單位?，F(xiàn)整改措施已落實。

10、制定一系列優(yōu)質(zhì)、便民的服務(wù)措施。整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是陸業(yè)安副局長，牽頭股室是辦公室，責(zé)任人為程文華。

①以“規(guī)范、高效、便民”的宗旨，實行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，要求干部職工要做到微笑多一點、態(tài)度好一點、說話輕一點、脾氣小一點、腦子活一點、工作細(xì)一點、行動快一點、效率高，對群眾的咨詢和要求，做到有問必答、有求必應(yīng)。②抓好服務(wù)窗口建設(shè)，重點抓好國庫集中支付中心、稅收征管和會計管理等服務(wù)窗口建設(shè)，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，做到“五有”(有牌子、有場所、有專人負(fù)責(zé)、有制度、有必要的設(shè)備設(shè)施)，選派好首問責(zé)任人，嚴(yán)格實行首問責(zé)任追究制。③組織各股室人員就本職崗位的工作流程進行座談，重新修訂各股室的辦事指南、辦事流程圖;印制本單位辦理事項的依據(jù)、條件、數(shù)量、程序、辦理時限和需要提交的全部材料目錄等，提供給申請人，以版匾形式公布上墻，同時以卡片形式印制存放于局辦公樓一樓辦事指南宣傳欄內(nèi)，方便群眾來辦事時閱知;此外，開開辟*縣財政局網(wǎng)站，將機構(gòu)設(shè)置、辦事指南、財政法規(guī)、通知公告等內(nèi)容在網(wǎng)上，告知廣大群眾，確保辦事高效便民。④各股室將職工去向圖公布上墻，方便群眾前來找人辦事。各股室均設(shè)置崗位卡，標(biāo)有工作人員相片、姓名、工作職責(zé)。工作人員實行“掛牌”上崗，要求佩戴崗位胸牌，公開身份，便于監(jiān)督。現(xiàn)整改措施已落實。

11、積極開展財政知識、財務(wù)管理教育培訓(xùn)。整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是陸春紅副局長，責(zé)任股室是企業(yè)股、會計股，責(zé)任人為杜軍敏、黃品芝。

要堅持深入各單位、企業(yè)開展《新會計法》等財政法規(guī)、財務(wù)知識的宣傳教育力度，定期組織人員開展培訓(xùn)?，F(xiàn)企業(yè)股、會計股已組織全縣轄區(qū)內(nèi)各行政事業(yè)單位、企業(yè)共25個單位32名會計進行了兩期電算化會計知識培訓(xùn)課。下一步計劃在5、9、10、11月組織全縣行政事業(yè)單位及企業(yè)財務(wù)人員進行《國庫集中支付業(yè)務(wù)流程操作》、《政府采購法》、《20*年新企業(yè)所得稅實現(xiàn)條例》、《會計人員繼續(xù)教育》培訓(xùn)課程。

12、進一步完善局內(nèi)部管理規(guī)章制度。整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是陸業(yè)安副局長，責(zé)任股室是辦公室，責(zé)任人為程文華。

現(xiàn)我局已重新修訂了《首問負(fù)責(zé)制》、《限時辦結(jié)制》、《一次性告知制》三項制度、《*縣財政局工作考勤制度》、《*縣財政局股室崗位責(zé)任管理制度》、《*縣財政局工作人員績效考核獎懲辦法》、《*縣財政局文明服務(wù)承諾制度》。通過強化制度建設(shè)，堅持以制度管人，以規(guī)章辦事，形成制度化、規(guī)范化的機關(guān)效能長效管理機制。

13、定期實行公開政務(wù)。整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是陸業(yè)安副局長，責(zé)任股室是辦公室，責(zé)任人為程文華。

針對對照查擺問題階段重點查擺出來的問題，結(jié)合崗位職責(zé)和個人實際，就嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制三項制度，加強監(jiān)督、嚴(yán)格問責(zé)方面作出承諾;圍繞轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能，在整改、服務(wù)、辦實事好事、執(zhí)行規(guī)章制度等方面作出整改承諾，并明確整改目標(biāo)、整改措施、整改責(zé)任、完成時限。

結(jié)合政務(wù)公開承諾制度工作的開展，對財政權(quán)力進行全面清理，著力抓好“陽光審批”、“陽光采購”和“陽光收費”，把財政工作主動納入社會監(jiān)督之下。

制定了政務(wù)公開實行方案，政務(wù)公開的主要內(nèi)容有：財政預(yù)決算及其執(zhí)行情況，重要專項經(jīng)費的分配、使用情況，機關(guān)內(nèi)部財務(wù)收支，投訴途徑等。通過政務(wù)公開欄、板報、會議、文件、簡報等形式公開，計劃每月一期?，F(xiàn)整改措施已落實。

14、認(rèn)真做好提案議案回復(fù)辦理。整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是陸業(yè)安副局長，責(zé)任股室是辦公室，責(zé)任人為程文華。

對群眾反映的提案議案，確定專人負(fù)責(zé)管理群眾來信來訪來電的收集、登記、交辦、反饋、歸檔等工作，及時匯報領(lǐng)導(dǎo)，要深入調(diào)研了解，聯(lián)系有關(guān)部門，提出具體可行的實施意見，要做好財力排查，視財力情況、輕重緩急，適當(dāng)安排經(jīng)費，報政府審批。杜絕往日應(yīng)付式回復(fù)，并將辦理情況及時回復(fù)給相關(guān)單位。整改措施已落實。

15、加大財政監(jiān)管力度，實行資金效績評價，對資金實行全程追蹤監(jiān)督，確保?？顚Ｓ?，提高資金使用效益。整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是陳春紅副局長，責(zé)任股室是預(yù)算股、國庫股、各業(yè)務(wù)支出口，責(zé)任人譚紅星、鐘文專、各業(yè)務(wù)支出口負(fù)責(zé)人。

我局已組織相關(guān)人員重新修訂《*縣專項資金績效考評方案》，對專項資金嚴(yán)格實行縣級報帳提款制，專項資金按照專人管理，專帳核算，專款專用的原則，嚴(yán)禁擠占挪用，嚴(yán)格按報帳管理辦法規(guī)定的程序和手續(xù)進行報帳，要根據(jù)項目建設(shè)進度和有關(guān)報帳程序及時撥付開發(fā)資金，對資金用途進行跟蹤檢查，確保資金?？顚Ｓ?，并對專項資金實行績效考評，提高資金全用效益。計劃在7、8、9月份對扶貧資金、教育經(jīng)費農(nóng)村稅費改革資金、社保資金、國債資金和轉(zhuǎn)移支付資金進行一次專項大檢查。

16、加大群眾評議、聽證質(zhì)詢活動。整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是陸業(yè)安副局長，責(zé)任股室是辦公室，責(zé)任人程文華。

計劃5月份開展一次評議、聽證質(zhì)詢活動，通過召開座談會、發(fā)放問卷、下訪征詢、投訴意見箱等多種形式開展評議。邀請黨代表、人大代表、政協(xié)委員、社會監(jiān)督員和各方代表參加聽證質(zhì)詢，廣泛征求社會各界對財政工作中存在的問題以及意見和建設(shè)，不斷地完善財政工作。

17、加強機關(guān)效能監(jiān)察工作。整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是盧華生紀(jì)檢組長，責(zé)任股室是監(jiān)督檢查股，責(zé)任人覃藝偉。

①落實行政效能監(jiān)察機構(gòu)和人員，負(fù)責(zé)本單位的效能監(jiān)察和效能投訴受理工作。進一步完善投訴制度，通過設(shè)立意見箱，在財政局網(wǎng)站設(shè)立局長信箱、投訴信箱，拓寬機關(guān)效能投途徑，加大監(jiān)查投訴力度。②開展經(jīng)常性的行政效能監(jiān)察活動。重點監(jiān)察違反“首問負(fù)責(zé)制”、“限時辦結(jié)制”、“一次性告知制”的行為，建立了一套明查暗訪、投訴受理和監(jiān)督考查制度，促進工作由被動式服務(wù)向主動式服務(wù)轉(zhuǎn)變。③加強對群眾反映強烈的熱點難點問題進行跟蹤督查，對反映的辦事拖拉、態(tài)度生硬、服務(wù)不好、、違法違規(guī)等問題，及時查實、及時處理、及時反饋，發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)懲一起，決不姑息遷就。整改措施已落實。

(二)進一步強化“兩進一充分”和“三個壓縮過半”工作。我單位應(yīng)進入行政審批大廳的項目有征收契稅及耕地占用稅，已于20*年4月11日全部進入政務(wù)服務(wù)中心，占應(yīng)進比例100%。進入大廳的審批事項中，除契稅、耕地占用稅減免未給窗口授權(quán)外，有關(guān)手續(xù)都完全授權(quán)給窗口。納稅人來辦理納稅業(yè)務(wù)、材料齊全、審驗無誤的做到當(dāng)場辦對，無需再請示報批;材料不齊全的，告之應(yīng)補充的材料，待材料補全后即給予辦結(jié)。契稅、耕地占用稅減免，在一般情況下，材料齊全的可當(dāng)場辦結(jié)，時間不超過7個工作日(需報上級部門審批的除外)。

第4篇：創(chuàng)新意識不強的整改措施范文

一、高度重視，加強組織實施階段的組織領(lǐng)導(dǎo)

組織實施階段是本次機關(guān)效能年活動承上啟下的重要環(huán)節(jié)。抓好機關(guān)效能建設(shè)存在的不足和突出問題，促使我局的政務(wù)更加快捷、方便，更好地服務(wù)群眾，是這一階段的主要任務(wù)。進入組織實施階段伊始，局黨組就高度重視，迅速召開了工作調(diào)度會，制定了機關(guān)效能年活動工作進度安排表，對每一項工作任務(wù)作了周密部署，同時指派了督辦領(lǐng)導(dǎo)，落實了責(zé)任部門和責(zé)任人，形成了“一級抓一級，層層抓落實”的齊抓共管工作格局。

二、明確目標(biāo)，制定切實可行實施方案。

以“提高服務(wù)水平，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”為目標(biāo)，以“征求意見廣泛、查找問題準(zhǔn)確、分析原因深刻、整改措施過硬”為基本要求，制定了《××市文化局機關(guān)效能年活動組織實施階段工作方案》，在本階段認(rèn)真查找問題，落實整改措施，努力實現(xiàn)全局機關(guān)和干部隊伍工作作風(fēng)明顯改進，干部素質(zhì)明顯提升，服務(wù)能力明顯增強，辦事效率明顯提高，發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化。

三、廣開渠道，認(rèn)真查擺效能建設(shè)突出問題

為做好查擺問題工作，根據(jù)工作特點、部門職能和崗位職責(zé)，我局開展了多種形式的征集意見活動，采取自我找、領(lǐng)導(dǎo)點、群眾提、互相幫等多種形式，組織機關(guān)干部職工認(rèn)真查找本單位和個人存在的突出問題，“走出去求諫，請進來挑刺”，切實做到查擺問題不護短，不手軟,通過走訪群眾、發(fā)放征求意見表、設(shè)立意見箱、公布電子郵箱和召開座談會，開展“我為效能建設(shè)建個言”的討論活動等渠道，廣泛征求本系統(tǒng)干部職工、服務(wù)對象和社會各界對我局機關(guān)效能建設(shè)的意見、建議，并進行了認(rèn)真梳理匯總，歸納起來共有7個方面的問題，主要是：1、少數(shù)干職工業(yè)務(wù)能力不強，工作作風(fēng)拖拉，辦事效率低下，不能滿足工作需要;2、群眾觀念和服務(wù)意識不強，為群眾排憂解難不夠;3、無證經(jīng)營和網(wǎng)吧接納未成年人等擾亂文化市場正常經(jīng)營秩序的行為還在一定范圍內(nèi)存在，文化市場的監(jiān)管力度還有待進一步加強;4、行政成本過高，行政審批事項時限有時過長;5、用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)籌全局工作的自覺性還不夠強，服務(wù)發(fā)展的責(zé)任意識淡薄，工作缺乏創(chuàng)新;6、全市文化干部、業(yè)余文化活動輔導(dǎo)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作不到位，培訓(xùn)的制度，培訓(xùn)的方式方法需要改進;7、制度機制和工作措施不夠完善，落實不夠到位，工作紀(jì)律時有松散現(xiàn)象。

四、深入剖析，找準(zhǔn)問題存在的癥結(jié)根源

針對查擺出的問題，我局進行了深入剖析，抓住問題實質(zhì)，深挖思想根源，找準(zhǔn)問題存在癥結(jié)，主要是：1、工作中缺乏競爭氛圍。少數(shù)同志在本職崗位上工作平平，不犯錯誤，總認(rèn)為過得去就行，單位也沒有嚴(yán)格依照有關(guān)規(guī)定糾正這些人的思想和行為，造成這些人缺乏立足本職鉆研業(yè)務(wù)的精神，業(yè)務(wù)水平不高，辦事效率低下，影響了整個機關(guān)的工作效能;2、官本位思想時有存在，部分干部職工總認(rèn)為行政管理部門是執(zhí)法管理的主體，僅僅把自己當(dāng)成管理者、執(zhí)法者，沒有真正樹立服務(wù)的理念，強化管理而淡化服務(wù)，在服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)的切入點等方面都還達(dá)不到高標(biāo)準(zhǔn)，難以充分滿足群眾需求，此外主動服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)的意識還不夠強;3、文化市場存在監(jiān)管難度大和監(jiān)管不力的原因是多方面的，一是文化娛樂市場投入回報率高，經(jīng)營業(yè)主受利益驅(qū)使鋌而走險，無證入場、被取消經(jīng)營資格的再次入場或因辦證程序復(fù)雜耗時，未等手續(xù)齊全就擅自開業(yè)，與管理部門打起“游擊戰(zhàn)”;二是部分經(jīng)營業(yè)主缺乏社會責(zé)任感和守法意識，惡性競爭，擾亂市場;三是互聯(lián)網(wǎng)接入監(jiān)管不力，網(wǎng)絡(luò)游戲和不健康的網(wǎng)絡(luò)信息對未成年人沉迷網(wǎng)吧構(gòu)成了強大吸引力;四是市場點多面廣，執(zhí)法經(jīng)費緊張，管理人員相對欠缺、力量薄弱;五是政出多門，多頭管理，監(jiān)管難度大;六是執(zhí)法人員職責(zé)履行不實，管理手段不新;七是缺乏社會監(jiān)督的積極參與和配合;4、少數(shù)干部職工私字當(dāng)頭，集體觀念和節(jié)儉意識淡薄，輕視集體利益，導(dǎo)致了一些不必要的行政開支;5、思想還沒有徹底解放，很多方面還不能突破體制和機制的限制，缺乏憂患意識和進取精神，思想上固步自封，難字當(dāng)頭，缺乏改革創(chuàng)新的膽略;與時俱進做得不夠，面對瞬息萬變的形勢，不能適應(yīng)信息時代要求，解決日常工作難題感覺束手無策;6、文化管理人才和藝術(shù)人才奇缺是導(dǎo)致文化干部、業(yè)余文化活動輔導(dǎo)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作不到位的最主要因素;7、制度落實缺乏有效監(jiān)督，導(dǎo)致違規(guī)違章現(xiàn)象偶有發(fā)生;懲防機制和激勵機制還不夠健全，部分干職工思想懈怠，對工作缺乏熱情;制度執(zhí)行過程中存在好人主義傾向，一些干部怕得罪人，不敢管，不愿管，工作起來和稀泥，制度自然難以落實到位。

五、對癥下藥，切實落實整改措施

我局以改革的精神研究新情況，根據(jù)深入剖析問題后找出的癥結(jié)根源，采取了行之有效的整改措施，堅持“三到位、三落實”(領(lǐng)導(dǎo)到位、認(rèn)識到位、組織到位、責(zé)任落實、任務(wù)落實、督導(dǎo)落實)，以務(wù)實的作風(fēng)落實新舉措，以創(chuàng)新的方法解決新問題，力爭做到問題在一線解決，業(yè)績在一線創(chuàng)立，形象在一線樹立。主要做法是：

1、強化學(xué)習(xí)意識，突出學(xué)習(xí)重點，完善學(xué)習(xí)機制，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，將終身教育貫穿于每個干部的日常工作之中，形成全系統(tǒng)干部職工全員學(xué)習(xí)的良好氛圍;積極開展“創(chuàng)高效機關(guān)、塑文化形象”主題教育活動，努力營造愛崗敬業(yè)，爭先創(chuàng)優(yōu)良好氛圍;加大干部教育培訓(xùn)力度，組織文化法律法規(guī)學(xué)習(xí)測試、行政效能建設(shè)理論知識測試，把專業(yè)知識熟練應(yīng)用到崗位工作中;通過開展崗位練兵加強業(yè)務(wù)能力建設(shè)，拓寬專業(yè)知識面，提高專業(yè)技能和業(yè)務(wù)工作水平，全面增強機關(guān)干部的整體素質(zhì);強化競爭意識，引入激勵機制。通過設(shè)立合理的競爭目標(biāo)、建立完善的激勵機制，最大限度地激發(fā)機關(guān)全體人員的潛能，努力提高機關(guān)的工作效率。(督辦領(lǐng)導(dǎo):楊帆;責(zé)任部門:辦公室;責(zé)任人:高雪秀)

2、強化服務(wù)意識。牢固樹立服務(wù)是生產(chǎn)力，也是經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的大服務(wù)觀，把“群眾需要的，就是我們要做的”作為機關(guān)服務(wù)宗旨，通過實施“暢通工程”、“提速工程”、“陽光工程”、“民心工程”，全面推行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問負(fù)責(zé)制、失職追究制等制度;拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量。一方面努力做好送戲、送活動下鄉(xiāng)到街頭、村頭工作,完成好全年為農(nóng)村送戲108場，開展文體活動102場的送文化下鄉(xiāng)任務(wù);另一方面，進一步,深化服務(wù)，把文化送進企業(yè)、學(xué)校、社區(qū)，讓文化服務(wù)惠及更多的群眾;在做好本職工作的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)班子成員每季度下基層調(diào)研不少于一次，到困難單位現(xiàn)場辦公每半年不少于一次，看望困難職工每半年不少于一次，為基層和群眾辦實事辦好事每月不少于一件。(督辦領(lǐng)導(dǎo):萬小亻毛;責(zé)任部門:辦公室、藝術(shù)科、群藝館、歌舞劇院;責(zé)任人:高雪秀、黃燕濱、朱衛(wèi)萍、龍海嘯)

3、著力提高經(jīng)營業(yè)主的道德素質(zhì)和守法意識;疏堵結(jié)合，切實加強對未成年人的教育引導(dǎo);努力構(gòu)建齊抓共管的社會體系;認(rèn)真落實市場監(jiān)管措施，成立領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)管理機構(gòu)，積極探索文化市場長效管理機制，制定了《關(guān)于進一步加強文化市場管理工作的實施意見》，暢通舉報渠道，提高行政效能，做到舉報必查，有案必立，打防并舉，標(biāo)本兼治，把日常管理同集中行動和專項治理有機結(jié)合起來，有效防止產(chǎn)生重大影響的案件發(fā)生，努力構(gòu)建文明健康規(guī)范的文化市場新秩序。(督辦領(lǐng)導(dǎo):林舒;責(zé)任部門:市場科、文化管理行政執(zhí)法支隊;責(zé)任人:鄒國春、廖俊)

4、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)禁令，從簡辦文辦會，狠剎“三公”消費歪風(fēng)，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，嚴(yán)肅懲處違規(guī)、違紀(jì)行為;在行政審批的法定時限內(nèi)大幅縮減辦結(jié)時限，同時加強電子政務(wù)建設(shè)，積極推行網(wǎng)上審批，盡快提高行政效能。(督辦領(lǐng)導(dǎo):楊帆;責(zé)任部門:辦公室、監(jiān)察室、產(chǎn)業(yè)科、市場科;責(zé)任人:高雪秀、鄒念情、劉麗蘭、鄒國春)

5、扎實開展好“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動”，強化創(chuàng)新意識，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，把創(chuàng)新作為工作的靈魂，突破傳統(tǒng)思維模式，創(chuàng)新思想、創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新方法，在實際工作中邊實踐、邊探索、邊總結(jié)，不斷改進工作作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)方式，完善管理手段，全面推進機關(guān)各項工作不斷向前發(fā)展。(督辦領(lǐng)導(dǎo):林舒;責(zé)任部門:辦公室、產(chǎn)業(yè)科、市場科;責(zé)任人:高雪秀、劉麗蘭、鄒國春)

6、制定人才培養(yǎng)計劃，定期輸送人員外出學(xué)習(xí)深造，努力造就一批管理強，業(yè)務(wù)精的文化專業(yè)人才，為文化輔導(dǎo)和藝術(shù)培訓(xùn)奠定堅實的人才基礎(chǔ);在改革輔導(dǎo)、指導(dǎo)方式的基礎(chǔ)上擴大指導(dǎo)、輔導(dǎo)覆蓋面，提高輔導(dǎo)、指導(dǎo)的質(zhì)量。具體輔導(dǎo)、培訓(xùn)工作由市群藝館強化輔導(dǎo)、培訓(xùn)制度，組織開展全市文化干部、業(yè)余文化活動輔導(dǎo)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。(督辦領(lǐng)導(dǎo):萬小亻毛;責(zé)任部門:辦公室、藝術(shù)科、群藝館;責(zé)任人:高雪秀、黃燕濱、朱衛(wèi)萍、)

7、一是加強思想教育，著力培養(yǎng)干職工的敬業(yè)精神;二是堅持把效能建設(shè)納入制度管理，加強制度建設(shè)，逐步形成比較完善，針對性和可操作性強的制度體系，根據(jù)當(dāng)前工作面臨的新形勢、新要求，組織對原有制度進行了全面梳理，進一步充實完善了《市文化局工作規(guī)則》等制度，形成《制度匯編》并重新印發(fā)給各單位各部門;三是在制度落實上，領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，認(rèn)真踐行，經(jīng)常監(jiān)督各項制度的執(zhí)行情況，確保落實到位，見到成效。(督辦領(lǐng)導(dǎo):楊帆;責(zé)任部門:辦公室、監(jiān)察室;責(zé)任人:高雪秀、鄒念情)

此外，根據(jù)市效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署，我局認(rèn)真落實了“三個縮減30%”的工作要求，深化了行政審批制度改革，清理了一批行政許可事項，縮減了審批時限，并開設(shè)了政務(wù)公開專欄，上桌上墻上網(wǎng)公開服務(wù)承諾，辦事指南，辦事流程引導(dǎo)圖等，還編印了“便民服務(wù)手冊”向社會群眾發(fā)放。

六、成效初現(xiàn)，全局各項工作得到有效推進

通過機關(guān)效能年活動第二階段的查擺整改工作，我局的整體形象、隊伍素質(zhì)、精神面貌均有了明顯的改變，有效地推進了全局各項工作。

(一)全局執(zhí)政為民的意識進一步增強。局黨組把提高人員素質(zhì)，增強服務(wù)意識，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量作為轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能的一個重要環(huán)節(jié)來抓，干部隊伍想問題、做工作都能自覺維護部門的誠信效能形象，把群眾滿意不滿意、信任不信任作為最高標(biāo)準(zhǔn)，不斷追求工作的高標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)的高效率。

第5篇：創(chuàng)新意識不強的整改措施范文

一、存在的主要問題和不足

鎮(zhèn)黨委班子通過深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，班子成員的學(xué)習(xí)意識、為民意識、創(chuàng)新意識、大局意識、責(zé)任意識和廉潔意識都得到了顯著的增強。但也存在一些不容忽視的問題和不足。

1、科學(xué)發(fā)展民主觀念不牢。班子成員思想觀念有些跟不上形式的發(fā)展，同其他地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想觀念相比，還存在著思想不夠解放，平時習(xí)慣做法多，開拓性做法較少，考慮眼前工作多，長遠(yuǎn)打算還較少。在市區(qū)嚴(yán)控規(guī)劃的4個村（居），存在發(fā)展與穩(wěn)定、執(zhí)行與民生的處理難題，特別是州島涉及的兩個村穩(wěn)定壓力大，工業(yè)港片區(qū)的入駐企業(yè)建設(shè)速度緩慢影響全區(qū)項目推進。而少數(shù)干部由于科學(xué)發(fā)展觀學(xué)的不深，用得不好，因而導(dǎo)致了畏難情緒嚴(yán)重，創(chuàng)新意識不強的現(xiàn)象。

2、資源優(yōu)勢發(fā)揮不好。在對全鎮(zhèn)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)、環(huán)境等方面，深入分析不夠，沒有把**的鎮(zhèn)情和工作實際較好的結(jié)合，沒有充分發(fā)揮**獨特的各種優(yōu)勢，例如在發(fā)展花卉花木產(chǎn)業(yè)、休閑經(jīng)濟發(fā)展上沒有較大規(guī)模，城郊現(xiàn)成農(nóng)業(yè)沒得到較大發(fā)展，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整沒有取得明顯的成效。這主要是沒有用好地處城郊的區(qū)位優(yōu)勢，沒有用好南航大道及龍老路建成的交通優(yōu)勢，沒有用好城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展項目資金的政策優(yōu)勢。

3、管理服務(wù)能力不高。一是少數(shù)部門和干部缺發(fā)大局和集體主義意識，對己有利的事爭著干，與已無利的事有時推給別人干。二是個別部門工作落實不夠好，執(zhí)行不力的現(xiàn)象還在一定范圍內(nèi)存在。三是依法行政意識還不夠強。傳統(tǒng)行政觀念、習(xí)慣行政做法還在個別干部身上存在；少數(shù)干部法制意識不強，與依法行政的要求還有一定差距。

4、關(guān)心干部群眾不深。給基層干部提要求、交任務(wù)時候多，關(guān)心基層干部思想、工作、學(xué)習(xí)、生活的時候較少；主動與基層干部群眾的溝通不多，關(guān)心他們的生活、工作不夠。對群眾想什么，需要什么了解不深入，為群眾辦好事、辦實事還不夠多、不夠?qū)崱⒉粔蚝?。對關(guān)系群眾切身利益事情的辦理和解決，存在因小因難而辦理不及時、不全面、不徹底的現(xiàn)象；向基層干部群眾學(xué)點子、找路子做得不好。這些都說明班子成員和機關(guān)干部一切為了人民群眾的思想還樹得不牢，為民所辦的事情還做得不好。

5、學(xué)習(xí)實踐結(jié)合不好。中心學(xué)習(xí)組集中學(xué)習(xí)時間不多，偏重時事、政策方面的學(xué)習(xí)；班子成員相互間開展學(xué)習(xí)實踐的討論與交流氛圍不濃；理論的學(xué)習(xí)推進工作結(jié)合不好，沒有把科學(xué)理論真正用來指導(dǎo)好工作，在推動工作、管理服務(wù)、學(xué)習(xí)生活中還不同程度地存在與科學(xué)發(fā)展觀相悖的現(xiàn)象。

6、開展“雙批”活動不夠。在學(xué)習(xí)和工作中，對下級批評較多，對班子內(nèi)部批評較少；對現(xiàn)象批評多，對具體的人批評少；工作方面批評多，黨性批評少；對下級雖能直接批評，但較真的程度不夠。

二、存在問題的主要原因

1、缺乏對學(xué)習(xí)重要性和必要性的認(rèn)識。

主要是認(rèn)為平時班子成員都按時參加了中心組集體學(xué)習(xí)，參加各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的時候也比較多，理論水平、修養(yǎng)都得到了較大提高。加上我鎮(zhèn)“三片三線”（三片，即物流產(chǎn)業(yè)片、工業(yè)產(chǎn)業(yè)片、旅游產(chǎn)業(yè)片；三線，即綿遂高速、遂渝鐵路二線、金梅國衛(wèi)創(chuàng)建線）十分繁重，班子成員在面臨加快經(jīng)濟發(fā)展的大背景下，用來學(xué)習(xí)的時間就不多、不經(jīng)常。因而集中組織學(xué)習(xí)的時間較少，導(dǎo)致了班子成員對深入學(xué)習(xí)科學(xué)理論的重要性認(rèn)識不夠，出現(xiàn)了把學(xué)習(xí)當(dāng)作軟任務(wù)，把工作當(dāng)作硬指標(biāo)的現(xiàn)象。

2、缺乏適應(yīng)新形勢和新任務(wù)的能力。主要體現(xiàn)在班子成員對**對發(fā)展的新形勢分析研究不夠，對群眾想什么調(diào)查了解不深；對區(qū)域發(fā)展的新任務(wù)明確不夠，目標(biāo)掌握不深；創(chuàng)新觀念不強、科學(xué)發(fā)展觀念不牢，缺乏強烈的發(fā)展欲望和開闊視野；成員中中年輕同志基層經(jīng)驗少，應(yīng)對復(fù)雜問題的能力不夠全面；適應(yīng)新形勢發(fā)展的能力還需盡快提高。

3、缺乏為民服務(wù)和魚水之情的意識。

主要體現(xiàn)在“權(quán)為民所用、利為民所謀、心為民所系”的為民宗旨意識不強，心想百姓、心系群眾的觀念不牢；在帶領(lǐng)群眾脫貧致富的辦法不多；改善農(nóng)村的生產(chǎn)生活條件的努力不夠；解決群眾問題、化解社會矛盾不夠及時、不夠徹底；辦理群眾事務(wù)有時存在態(tài)度不好現(xiàn)象。特別是深入鄉(xiāng)村、深入院落、深入農(nóng)戶時間較少，不夠主動，干群關(guān)系還沒形成真正的“魚水之情”。

三、整改措施和努力方向

一是進一步加強黨委班子科學(xué)理論學(xué)習(xí)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀念。黨委班子成員將在今后的學(xué)習(xí)、工作和生活中，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)黨員干部集中精力認(rèn)真學(xué)習(xí)中國

特色社會主義理論，深刻理解和認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，堅持用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、統(tǒng)領(lǐng)工作、把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于學(xué)習(xí)、工作和生活的全過程。要充分運用科學(xué)理念指導(dǎo)我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的全面發(fā)展。既要認(rèn)真抓好經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展，又要切實搞好社會的穩(wěn)定；既要抓好現(xiàn)代物流業(yè)、新型工業(yè)、都市旅游的推進，又要抓好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和推進社會事業(yè)的進步；既要抓好當(dāng)前的工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展，又要充分考慮今后的快速持續(xù)發(fā)展。

二是進一步加強工作方法創(chuàng)新，快速推動各項任務(wù)完成。面對我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展對全區(qū)綜合經(jīng)濟的推動作用的新形勢，鎮(zhèn)內(nèi)“三片”開發(fā)建設(shè)、“三線”重點工作的新情況，鎮(zhèn)黨委將認(rèn)真帶領(lǐng)全鎮(zhèn)黨員干部廣泛學(xué)習(xí)適應(yīng)工作的新思想，積極探索推進工作的新途徑，不斷創(chuàng)新工作的新方法，廣泛取得人民群眾的新支持，千方百計、不遺余力地保證省、市、區(qū)各項重點工程和重點工作的順利實施和快速推進。

第6篇：創(chuàng)新意識不強的整改措施范文

一、充分認(rèn)識開展活動的重要意義

執(zhí)行力是機關(guān)和個人保質(zhì)保量完成工作任務(wù)的能力，也是理解、貫徹、落實、執(zhí)行決策的能力。加強機關(guān)執(zhí)行力建設(shè)對于進一步規(guī)范機關(guān)辦事程序，提高工作效率，堅決貫徹落實市委、市政府重大決策部署，努力實現(xiàn)全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展具有重要意義。通過去年開展的“解放思想改革創(chuàng)新在行動”活動，我單位緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，堅持重在改革、重在創(chuàng)新、重在行動，機關(guān)面貌不斷呈現(xiàn)新氣象，機關(guān)工作人員學(xué)習(xí)意識、服務(wù)意識、效能意識、創(chuàng)新意識、廉潔意識明顯增強，思想境界、工作作風(fēng)、工作本領(lǐng)、工作效能、廉潔自律等都有了新的提高。但隨著經(jīng)濟社會形勢的發(fā)展變化，科協(xié)工作也面臨著新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，同時在機關(guān)部分工作人員中還存在著“思路不清、辦法不多，被動應(yīng)付、不思進取，盲目攀比、情趣不高”等不良習(xí)慣和作風(fēng)。針對存在的問題，必須用全新的執(zhí)行理念和機制，強化責(zé)任，細(xì)化目標(biāo)，量化任務(wù)，全面提升執(zhí)行力，爭先創(chuàng)優(yōu)抓落實，科學(xué)發(fā)展科協(xié)事業(yè)，為切實推動經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

二、活動的目標(biāo)要求和主要任務(wù)

這次活動的目標(biāo)要求是：以轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)、提高工作效能、促進工作落實為主題，切實解決阻礙影響執(zhí)行力的突出問題，促進機關(guān)執(zhí)行理念進一步提升，執(zhí)行能力進一步增強，執(zhí)行效果進一步提高，執(zhí)行保障機制進一步健全，打造政令暢通、執(zhí)行有力、廉潔高效的“五型”機關(guān)，為推動科協(xié)事業(yè)的和諧科學(xué)發(fā)展提供堅強的政治保證。

1、提升創(chuàng)先爭優(yōu)能力。重點解決個別干部意志衰退、安于現(xiàn)狀、不思進取、得過且過，影響又好又快發(fā)展的問題。一是強化責(zé)任意識。教育引導(dǎo)機關(guān)干部增強使命感和責(zé)任感，把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，愛崗敬業(yè)，奮發(fā)有為，努力創(chuàng)造一流業(yè)績。二是提升思想境界。進一步增強憂患意識、危機意識、樹立敢為人先、超越自我的觀念，在更高的層面、更大的范圍內(nèi)審視自己的工作，以更高的境界來謀劃和推進工作。三是建立爭先機制。激勵機關(guān)黨員干部爭做“服務(wù)強市名城先鋒”，積極在科協(xié)營造講責(zé)任、講奉獻(xiàn)，比干勁、比超越，爭先進、創(chuàng)一流的濃厚氛圍。

2、提升服務(wù)大局能力。重點解決境界不高、統(tǒng)籌能力不強，大局觀念淡薄等問題。一是切實增強大局意識。在工作定位、職能發(fā)揮、責(zé)任落實中，牢固樹立全局觀念，把各項工作的落實執(zhí)行高度統(tǒng)一到促進工作和目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)上，形成加快發(fā)展的強大凝聚力。二是準(zhǔn)確把握形勢發(fā)展。努力把握世情、國情、黨情和市情，善于從全市工作大局中把握發(fā)展趨勢，抓住發(fā)展機遇，掌握發(fā)展主動權(quán)。三是深刻領(lǐng)悟市委、市政府決策部署，結(jié)合我單位實際，切實把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府決策部署上來，實現(xiàn)干部思想認(rèn)識統(tǒng)一、行動措施執(zhí)行到位。

3、提升快速執(zhí)行能力。重點解決存在作風(fēng)散漫、辦事拖拉、政令不暢、錯位缺位等問題，進一步深化效能建設(shè)，提高辦事效率，實現(xiàn)“一快四通”的執(zhí)行目標(biāo)。一是對市委市政府和科協(xié)黨組決策部署要“快速”行動；二是對工作職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)要速辦“快通”；三是對工作運轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的不流暢問題要及時“溝通”；四是對基層群眾遇到的矛盾要積極“疏通”；五是對影響經(jīng)濟和社會發(fā)展的條條框框要大膽“變通”。要從工作的具體環(huán)節(jié)抓起，以細(xì)節(jié)求具體，以具體求深入，以深入促落實，努力克服困難，排除阻力，在最短的時間內(nèi)取得最好的落實效果。

4、提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力。重點解決部分干部存在工作標(biāo)準(zhǔn)不高、敷衍塞責(zé)、被動低效等問題。一是執(zhí)行落實求質(zhì)量、重效益。樹立精品意識，在履行職責(zé)、推進工作、提供服務(wù)上，在快干事、會干事、干成事上不僅達(dá)到讓組織滿意還要達(dá)到群眾利益最大化，實現(xiàn)政治效益、經(jīng)濟效益和社會效益相統(tǒng)一。二是執(zhí)行落實抓規(guī)范。引導(dǎo)機關(guān)黨員干部緊緊圍繞“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾”的宗旨，嚴(yán)格按照機關(guān)工作規(guī)范，規(guī)范行政行為，確?；鶎訚M意、群眾滿意。

5、提升持續(xù)創(chuàng)新能力。重點解決部分干部思想僵化、墨守成規(guī)、安于現(xiàn)狀、小成即滿，導(dǎo)致執(zhí)行力不到位的問題。一是保持創(chuàng)新的精神狀態(tài)。堅持解放思想與時俱進，以強烈的責(zé)任感和使命感激發(fā)開拓創(chuàng)新的內(nèi)在活力。二要探索創(chuàng)新管理模式。建立從責(zé)任設(shè)定到責(zé)任履行、責(zé)任監(jiān)督、責(zé)任考核、責(zé)任追究的完整鏈條，做到事有專管之人，人有明確之責(zé)，責(zé)有限定之期。

三、方法步驟

按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，我單位的“爭創(chuàng)五型機關(guān)推進執(zhí)行力建設(shè)”活動自2012年4月開始到12月上旬完成。本著與市委、市政府中心任務(wù)相結(jié)合，與科協(xié)業(yè)務(wù)工作相結(jié)合、與機關(guān)黨的工作相結(jié)合的原則，堅持把學(xué)習(xí)提高貫徹始終，把邊查邊改貫徹始終，把改革創(chuàng)新貫徹始終，把爭先創(chuàng)優(yōu)貫徹始終，活動共分四個階段進行。

1、動員發(fā)動，營造氛圍（4月10日前）

按照市委、市政府的要求，組織召開動員大會，進行廣泛深入的思想發(fā)動和工作部署，確保黨員干部迅速把思想統(tǒng)一到市委、市政府的要求上來，認(rèn)真積極地參加活動。充分利用宣傳欄、簡報、內(nèi)部網(wǎng)站等進行宣傳，營造濃厚氣氛。

2、查擺整改，明確目標(biāo)（5月份完成）

（1）對照自查。認(rèn)真對照影響執(zhí)行力提升的主要問題，逐一對照檢查，寫出自查報告，切實查找出存在的執(zhí)行落實不到位的突出問題。

（2）征求意見。通過走出去到部門、到基層、到服務(wù)對象中征求意見，通過設(shè)置意見箱和舉報提示牌，請群眾對辦事效率情況進行監(jiān)督和舉報，切實查找出存在的執(zhí)行落實不到位的突出問題。

（3）整改提高。對收集到的意見和建議，進行匯總梳理，結(jié)合對照自查找出的問題，認(rèn)真制定整改措施，扎實細(xì)致進行整改，從根本上解決工作中存在的問題和不足，進一步提升執(zhí)行力，確保政令暢通。

3、豐富載體，踐行活動（全年）

為切實做好開展活動與我單位實際工作相結(jié)合的文章，重點做好以下實踐活動。

（1）突出五項教育，完善富有科協(xié)特色的學(xué)習(xí)教育長效機制，為提升執(zhí)行力奠定基礎(chǔ)。一是強化政治素質(zhì)教育，堅定理想信念，不斷提高政治敏銳性和鑒別力。二是強化理論素養(yǎng)教育，努力在全面掌握科學(xué)發(fā)展觀精神實質(zhì)上下功夫，用科學(xué)理論、市場經(jīng)濟知識武裝頭腦，提升思想境界和認(rèn)知水平。三是強化崗位技能教育，加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)，苦練崗位技能，力爭成為本崗位、本行業(yè)的行家里手。四是強化職業(yè)操守教育，牢記機關(guān)干部的言行代表黨委、政府的形象，養(yǎng)成良好的職業(yè)操守，具備愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的責(zé)任意識。五是強化人格修養(yǎng)教育，做到誠信重諾、謙虛謹(jǐn)慎，吃苦耐勞、寬容博大，紀(jì)律嚴(yán)明、清正廉潔。

（2）開展特色活動，推動“機關(guān)黨日活動”實踐機制建設(shè)?！皺C關(guān)黨日活動”是在黨的“”制度基礎(chǔ)上，每月確定一天，組織開展黨的主題實踐活動制度。實施“機關(guān)黨日活動”實踐機制，主要解決活動中的督導(dǎo)及活動開展的經(jīng)?；瘑栴}，全方位落實活動目標(biāo)和工作職能履行等方面的制度規(guī)定，推動機關(guān)從注重制度約束向強化執(zhí)行落實轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)活動開展與崗位建功的有機結(jié)合、互促共進。結(jié)合我單位實際，將主要開展兩項特色活動：一是開展機關(guān)和諧共進文化建設(shè)年活動，以“和諧共進”為主題，通過大力開展機關(guān)精神文化、管理文化、團隊文化、敬業(yè)文化、廉政文化和環(huán)境文化6種文化建設(shè)活動，提高科協(xié)干部隊伍創(chuàng)先爭優(yōu)能力、服務(wù)大局能力、快速執(zhí)行能力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力和持續(xù)創(chuàng)新能力，推動科協(xié)事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。二是開展制度執(zhí)行年活動。以貫徹落實“三重一大”實施辦法為抓手，進一步加強民主集中制建設(shè)，認(rèn)真按程序開好黨組會、民主生活會、行政例會，充分發(fā)揮民主，進行民主決策、科學(xué)決策，減少失誤，保證公平。

4、總結(jié)評比，迎接驗收（12月上旬）

年底，領(lǐng)導(dǎo)小組將對各科室開展活動的情況進行評比，對在工作中達(dá)到目標(biāo)要求的科室進行通報表揚；對落實不力、執(zhí)行力不強的科室提出明確具體的改進方向，督促引導(dǎo)科協(xié)機關(guān)不斷提升執(zhí)行力建設(shè)水平。同時，對科協(xié)機關(guān)執(zhí)行力建設(shè)活動進行總結(jié)，按照要求及時上報市爭創(chuàng)五型機關(guān)推進執(zhí)行力建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并做好迎接檢查考核的相關(guān)工作。

第7篇：創(chuàng)新意識不強的整改措施范文

圓滿完成。所具體負(fù)責(zé)的工作，今年是小取得輝煌成果的一年。學(xué)校各項工作在校長的領(lǐng)導(dǎo)下。全體教師的大力支持和通力配合下，有的贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評，有的受到同行的贊譽，有的爭得了榮譽獎牌。但細(xì)思量，取得成果、榮譽的同時，由于時間和精力的分散，又遺誤了一些工作，脫離了教師群體，遠(yuǎn)離了學(xué)生、班級，下面就開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，履行工作職責(zé)上存在問題，存在問題的原因及整改措施做以分析和匯報。

1群眾意識不強宗旨觀念弱。

不只是口頭上說說而已，全心全意為人民服務(wù)。而是一項十分實際的工作。這方面我做的不是很好，表示為關(guān)心教師不夠，深入教師不夠，心系教師、服務(wù)教師的思想意識較弱。一是學(xué)校有一些教師身體不好，對他過問很少，關(guān)心很少，只是一味的要求他按學(xué)校的工作要求作好本職工作，很少關(guān)心他疾苦，即使是關(guān)心，也只是偶爾聽一聽，問一問，從未真正的做他知心人。二是個別女教師身體狀況差，為了不耽誤學(xué)生上課，經(jīng)常一邊治病一邊上班，有時想與我聊聊，但我作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常以工作忙為理由，怕教師請假無人上課，經(jīng)常很不情愿聽教師談身體狀況及家庭瑣事，更不能深入他中，解他思想狀況、生活狀況，也從不體味他痛苦。

2理論知識缺乏學(xué)習(xí)意識淡化。

對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)也以眼睛視力下降為理由，只在用時看看，有嚴(yán)重吃老本的思想。政治學(xué)習(xí)上，存在學(xué)習(xí)目的不夠明確，態(tài)度不端正，只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化的問題。經(jīng)常是走過場”,對政治理論學(xué)習(xí)的認(rèn)識一直停留是軟任務(wù)”水平上。敷衍了事，平時雖然也按學(xué)校的要求做一些政治學(xué)習(xí)筆記，但在思想認(rèn)識上，完全停留在完成學(xué)校規(guī)定的學(xué)習(xí)任務(wù)上，談不上邊學(xué)習(xí)邊思考，談不上理解其思想的精髓，更談不上全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。因而，工作上也就不能用政治理論做強有力的武器開展工作，尤其是做教師思想工作時，不能站在一定的政治高度上，看待問題，處置問題，使得在實際工作中，尤其是做人的思想工作上顯得不能以理服人。具體表示在一是歷來沒有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過任何一本政治理論書籍，沒有認(rèn)真的學(xué)習(xí)過教育法律、法規(guī);二是不關(guān)心國家大事，不關(guān)心政治形勢，不看政治新聞，不讀政策性強的報刊雜志，不注重政治理論學(xué)習(xí)，政治意識淡化，理論知識淺薄。缺乏開放意識，缺乏創(chuàng)新意識，思想觀念落后。

3工作力度減弱工作思路不寬.

分管學(xué)校教學(xué)、教科研工作，作為副校長。具體工作中缺乏開放意識，缺乏創(chuàng)新意識，致使工作思路不寬。

如個別教師備課敷衍;個別教師批改作業(yè)不認(rèn)真、不及時;個別教師課堂“炮時間”等。心里都非常清楚，一是學(xué)校教學(xué)的慣例管理工作存在一些明顯的問題。卻不能拿出好的解決問題的方法;

課改實驗中，二是學(xué)校作為自治區(qū)首批課改實驗校。教師們雖學(xué)習(xí)了一些課改理念，也嘗試的運用新理念進行課堂教學(xué)改革，但存在著明顯的問題是有的教師故步自封，因循守舊，不肯將已駕輕就熟的滯后的教學(xué)方法拋棄;有的教師不能深刻的領(lǐng)會教學(xué)新理念，貫徹落實上存在著追求形式，致使形似神離;有的教師沒有扎實的教學(xué)基本功，提升業(yè)務(wù)的素質(zhì)的意識不強等等，面對這些問題，沒有很好的思考過抓教師隊伍建設(shè)的問題，一味的強調(diào)現(xiàn)教育局繼續(xù)教育辦公室對教師的培訓(xùn)已抓的很緊，學(xué)校沒有抓教師業(yè)務(wù)水平提高的時間，只單純的通過每學(xué)期的課堂教學(xué)活動促一促。

而我作為分管學(xué)校的科研工作的領(lǐng)導(dǎo)卻沒能為學(xué)校提出一套切實可行的實現(xiàn)這一目標(biāo)的方案，三是學(xué)校提出“科研興校、科研興教、科研興師”目標(biāo)。得過且過，碰到自己熟悉的工作就多做，遇到屬自己的弱項的就敷衍，或回避;

樣本年級的教學(xué)效果居城鎮(zhèn)學(xué)校之首，四是學(xué)校今年學(xué)校參與教育局教研室組織的抽測。作為主管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)，沉溺于“第一”中，深入課堂、深入教師、深入學(xué)生、深入班級的次數(shù)少多了細(xì)致的調(diào)查教師教學(xué)中問題、學(xué)生學(xué)習(xí)中的問題、班級學(xué)風(fēng)問題等少了綜觀全校，全面提高各年段教學(xué)質(zhì)量上動的心思少，做的文章少。

不能起帶頭作用，五是做為國家級骨干教師。輻射作用，培養(yǎng)青年教師上，缺乏計劃性;

第8篇：創(chuàng)新意識不強的整改措施范文

一、基本情況

我局深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動自5月25日轉(zhuǎn)入第二階段以來，嚴(yán)格按照縣委學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動分析檢查階段的工作要求，結(jié)合自身實際，堅持把學(xué)習(xí)貫穿始終，把查找解決問題貫穿始終，把動員依靠群眾貫穿始終，先后完成了召開轉(zhuǎn)段動員會、召開民主懇談會、召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會、召開支部組織生活會、召開黨組擴大會議、組織群眾評議、撰寫領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告等活動，全局上下認(rèn)真查找存在的問題，廣泛征求意見，深入查擺問題，深刻剖析原因，積極開展評議，進一步理清了發(fā)展思路，明確了努力方向，較好地完成了各項任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期目的，同時為整改落實階段工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、主要做法

（一）深化理論學(xué)習(xí)，提高分析檢查的主動性。在前一階段學(xué)習(xí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合查找出的突出問題，繼續(xù)深化理論學(xué)習(xí)，進一步提高認(rèn)識，不斷解放思想，把握好理論學(xué)習(xí)與工作實際的契入點，在學(xué)習(xí)中牢牢緊盯人事勞動和社會保障工作科學(xué)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)，真正做到以學(xué)習(xí)促認(rèn)識提高，以凝聚思想促工作更上臺階，增強做好分析檢查階段各項工作的主動性。

（二）開好“兩個”會議，提高分析檢查的客觀性。

1、開好領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。在廣泛征求意見、深入開展談心活動、認(rèn)真撰寫發(fā)言材料的基礎(chǔ)上，6月25日，局黨組召開了以“學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀”為主題的專題民主生活會，5名班子成員認(rèn)真開展了“六個對照檢查”，一查思想觀念是否解放，二查工作思路是否清晰，三查發(fā)展舉措是否有力，四查體制機制是否科學(xué)，五查工作作風(fēng)是否扎實，六查廉潔自律是否嚴(yán)格，從思想深處進行剖析，主動查擺問題，深入分析原因，提出整改措施，實事求是地開展批評與自我批評?？h委常委、組織部張自力部長和縣學(xué)習(xí)實踐活動指導(dǎo)檢查組負(fù)責(zé)人到會指導(dǎo)，并在專題民主生活會結(jié)束時作了重要講話，對局領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會給予了較高評價，對全縣人事勞動社會保障工作所取得的成績給予充分肯定，對全縣人事勞動和社會保障事業(yè)科學(xué)發(fā)展提出了具體要求。這次專題民主生活會主題明確，重點突出，開得嚴(yán)肅認(rèn)真，很有效果，做到了思想見面、意見交換、工作溝通，達(dá)到了統(tǒng)一思想、增進團結(jié)、形成合力的目的。

2、開好黨支部主題組織生活會。局機關(guān)和所屬各單位支部相繼召開了專題組織生活會，廣大黨員干部認(rèn)真開展了查思想觀念是否解放，看貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的意識強不強；查工作職責(zé)落實是否到位，看責(zé)任意識強不強；查對服務(wù)對象的態(tài)度，看服務(wù)意識強不強；查工作績效是否明顯，看開拓創(chuàng)新意識強不強的“四查四看”活動。

通過組織開好領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會和黨員組織生活會，進一步深化了對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識，進一步找準(zhǔn)了影響和制約人事勞動和社會保障工作科學(xué)發(fā)展的突出問題、群眾反映強烈的問題、領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部在黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面存在的突出問題，進一步剖析了存在問題產(chǎn)生的主客觀原因，進一步明確了增強領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展能力的前進方向，為撰寫領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告提供了重要依據(jù)。

（三）精心撰寫報告，提高分析檢查的針對性。按照高質(zhì)量、有特色的要求，從活動一開始，局黨組就高度重視局領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀情況分析檢查報告的起草和撰寫工作，明確提出要把領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告作為局學(xué)習(xí)實踐活動的理論創(chuàng)新和實踐總結(jié)的主要成果，堅持實踐與理論相結(jié)合、規(guī)范與創(chuàng)新相結(jié)合，拿出一個有情況、有分析、有對策、符合實際、體現(xiàn)民意、有利工作的分析檢查報告。局黨組先后3次召開黨組會和黨組擴大會議，研究總體框架，明確基本內(nèi)容，擬定提綱要點，討論報告初稿，提出修改意見。局黨組充分運用民主懇談會、專題民主生活會、黨員組織生活會、學(xué)習(xí)調(diào)研、征求意見、解放思想大討論的成果，系統(tǒng)梳理在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀方面存在的主要問題，深刻分析主客觀原因，有針對性地提出今后全縣人事勞動和社會保障工作科學(xué)發(fā)展的努力方向、總體思路、目標(biāo)任務(wù)、工作重點和保障措施，精心撰寫分析檢查報告。討論稿形成后，采用召開民主座談會、發(fā)放意見征求函等形式，分別征求了局機關(guān)各科室、所屬各單位支部全體黨員干部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、行風(fēng)監(jiān)督員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道勞管所、企業(yè)、企業(yè)家協(xié)會、社區(qū)及部分服務(wù)對象和縣紀(jì)委、縣委組織部、縣學(xué)習(xí)實踐活動指導(dǎo)檢查組的意見，經(jīng)過集思廣益，五次修改完善，形成了分析檢查報告評議稿，為群眾評議階段工作打下了良好基礎(chǔ)。

（四）組織群眾評議，提高分析檢查的準(zhǔn)確性。堅持發(fā)揚民主、傾聽民聲、了解民意、集中民智，努力提高分析檢查的準(zhǔn)確性。從6月下旬開始，將局領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告評議稿和評議問卷送達(dá)給局機關(guān)各科室、所屬各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、相關(guān)機關(guān)單位、部分企業(yè)和服務(wù)對象等參評人員，著重就報告對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識深不深、問題查找的準(zhǔn)不準(zhǔn)、原因分析透不透、發(fā)展思路清不清、工作措施可不可行等方面，征求意見，進行評議。這次評議共印發(fā)問卷80份，回收68份，回收率為85%。從問卷統(tǒng)計結(jié)果、收集到的意見情況看，大家比較一致地認(rèn)為，分析檢查報告對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識深刻，調(diào)查研究、征求意見廣泛，查找問題、分析原因準(zhǔn)確，確定的發(fā)展思路、工作措施切實可行，是一份較好的分析檢查報告。對群眾評議中提出的意見建議，局黨組認(rèn)真研究，充分吸收，進一步修改完善分析檢查報告，已正式上報縣委。同時，將分析檢查報告的評議結(jié)果在全局系統(tǒng)進行了公布。

（五）促進當(dāng)前工作，提高分析檢查的實效性。堅持把學(xué)習(xí)實踐活動與做好當(dāng)前工作緊密結(jié)合起來，堅持把學(xué)習(xí)實踐活動的成效體現(xiàn)在抓落實的工作實踐中，堅持邊學(xué)邊改、邊查邊改，兩手抓、兩促進。黨員干部在工作繁重的情況下，統(tǒng)籌兼顧，加班加點，加快進度，狠抓落實，全面推進人事勞動和社會保障各項工作，實現(xiàn)了以學(xué)習(xí)實踐活動推動工作上水平，確保群眾得實惠的目標(biāo)。

三、取得成效

（一）科學(xué)發(fā)展的意識進一步增強。通過學(xué)習(xí)討論和分析檢查，黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部進一步加深了對科學(xué)發(fā)展觀的理論體系、實踐意義重要性的認(rèn)識，澄清了一些模糊認(rèn)識，進一步把握了科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求，增強了貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。堅持以加快發(fā)展保障民生、改善民生為人事勞動社會保障部門的重要職責(zé)；堅持以人為本為人事勞動和社會保障事業(yè)發(fā)展的出發(fā)點和落腳點；堅持以全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展為人事勞動和社會保障事業(yè)的基本要求；堅持以統(tǒng)籌兼顧為人事勞動和社會保障工作的根本方法，已成為領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大黨員干部的共識。

（二）影響制約科學(xué)發(fā)展的突出問題進一步理清。通過征求意見和調(diào)查研究，了解、發(fā)現(xiàn)和梳理出了影響制約人事勞動和社會保障事業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問題。在就業(yè)用工方面，主要是勞動者的素質(zhì)與企業(yè)的用工要求之間的矛盾較大，勞動者技能單一素質(zhì)不高，勞動者就業(yè)擇業(yè)觀念保守陳舊，不能適應(yīng)就業(yè)市場的需要，同時企業(yè)又十分缺乏高素質(zhì)的勞動力；在城鄉(xiāng)社會保障方面，主要是社會保險覆蓋率范圍窄，非公企業(yè)、城鄉(xiāng)居民參保率不高，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的社會保障體系還未形成；在勞動保障方面，主要是勞動保障法律法規(guī)執(zhí)行力度不夠，行政執(zhí)法相對軟弱，企業(yè)執(zhí)行勞動法律法規(guī)不夠規(guī)范。通過學(xué)習(xí)討論和分析檢查，黨員干部普遍認(rèn)為，形成這些問題的原因，在客觀上，主要是國家人事勞動和社會保障體制機制建設(shè)還處在改革完善期，宏觀政策體系不健全。在主觀上，主要是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性不高，以人為本的執(zhí)政理論樹立的不夠牢固，創(chuàng)新體制機制的意識不夠強，思想觀念和工作作風(fēng)還不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀的要求。

第9篇：創(chuàng)新意識不強的整改措施范文

一、全面宣傳發(fā)動，進一步提高全委人員的認(rèn)識

市會議召開后，委領(lǐng)導(dǎo)立即召開黨組成員會，以民主生活會的形式對會議內(nèi)容進行了傳達(dá)學(xué)習(xí)和討論，對照連云港市政府工作規(guī)則，逐條對照，深入開展批評和自我批評，不僅在領(lǐng)導(dǎo)班子中統(tǒng)一思想認(rèn)識，而且從班子成員自身做起，反思以往工作中效能和行政效能方面存在的不足；其次在全委職工大會上對會議內(nèi)容和會議要求進行了傳達(dá)，以行政許可法的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合工作職能，要求全委進一步改進工作作風(fēng)、改善行政管理、推進依法行政，不斷進高大局意識、服務(wù)意識；第三，在全委開展提高機關(guān)效能大討論，以滿足基層群眾的需要為第一出發(fā)點，以提高工作效能為立足點，要求每個處室認(rèn)真查擺各自效能建設(shè)方面存在問題。通過以上三個層次的宣傳發(fā)動，使全委人員充分認(rèn)識到行政效能建設(shè)的重要性，深刻理解和準(zhǔn)確定位計委每個處室、每個工作人員在履行行政事務(wù)管理、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展和滿足群眾需求中的職責(zé)，自覺踐行“三個代表”，做到廉潔從政、高效從政，建設(shè)服務(wù)型機關(guān)，為服務(wù)發(fā)展、加快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

二、深入查擺問題，找出效能建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

通過專題分析和聽取各方面的意見，大家一致認(rèn)為，近年來，我委認(rèn)真落實全市集中整治投資發(fā)展軟環(huán)境和服務(wù)環(huán)境大建設(shè)活動，改進機關(guān)作風(fēng)、提高辦事效率、建設(shè)服務(wù)型機關(guān)等加強行政效能建設(shè)方面做了大量的工作，取得了明顯成效，機關(guān)工作人員的中心意識、大局意識顯著增強，工作效率、工作水平有了很大的改進和提高，服務(wù)發(fā)展、加快發(fā)展的氛圍十分濃厚。

但劉市長會上列舉出的“五大病癥”在計委也還有不同程度的表現(xiàn)：如在工作紀(jì)律上，還有不少漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，個別人員上下班比較隨便，上班期間有打乒乓球、上網(wǎng)打游戲現(xiàn)象；在工作職責(zé)上，個別人員責(zé)任心不強，工作努力不夠，有消極應(yīng)付和拖拉現(xiàn)象；在制度建設(shè)上，有些方面不夠全面和到位，一方面有的制度不夠健全，另一方面現(xiàn)有的制度落實不夠。

除此之外，從履行我委的職能出發(fā)，也還認(rèn)為我委的行政效能建設(shè)與全市加快發(fā)展的任務(wù)相比，與投資者、基層和群眾的愿望相比，與市場經(jīng)濟條件下政府職能轉(zhuǎn)變的要求相比，還存在一定差距，主要表現(xiàn)表現(xiàn)在以下幾方面：

（一）創(chuàng)新意識還不夠到位

今年以來，針對部份地區(qū)出現(xiàn)投資過熱的現(xiàn)象，國家采取果斷措施實行宏觀調(diào)控，加之“鐵本事件”的影響，從上到下，各級對投資項目的管理十分慎重，但針對我市來言，并非投資過熱，而是投資不足，我委在這方面做了大量工作，基本上保證了我市投資規(guī)模未出現(xiàn)大幅下滑的情況。但如何緊密結(jié)合我市的市情，進一步優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，努力擴大投資規(guī)模、資金、項目爭取等方面，突破條條框框及制度的約束，創(chuàng)新工作方法和方式方面，工作還不夠到位。

（二）服務(wù)工作還不夠全面

為基層、為社會、為群眾服務(wù)方面，計委有較為全面的工作制度和公開承諾，限時辦結(jié)、廉潔從政等方面我委得到社會各界的認(rèn)可。但服務(wù)無止境、溝通無距離，對基層、對群眾的不理解的問題或非計委本職方面工作的解釋，受人手、職能、資金、政策和知識面等方面的限制，特別是基層尋求資金、項目支持的少部份工作，一時我委還無法保證全社會完全滿意。

（三）內(nèi)部運轉(zhuǎn)還不夠協(xié)調(diào)

“全委一盤棋，工作一體化”是我委領(lǐng)導(dǎo)班子對整個工作的一貫要求，全委內(nèi)部各職能機構(gòu)也認(rèn)真按此要求認(rèn)真進行了落實，社會各界到我委機關(guān)、窗口咨詢、辦事也比較滿意。但限于條線和職能的差異較大，專業(yè)性也較強的特點，各處室對其他處室的具體工作要求難于全面、深入的了解，偶爾也還存在信息溝通不夠、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)不暢的情況。

三、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面推進和落實整改舉措

堅持圍繞中心、服務(wù)大局，針對行政效能建設(shè)方面存在的問題，我委從關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓起，突出“以人為本”，著重從以下幾方面入手，不斷加強機關(guān)效能建設(shè)，營造我市良好經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境：

（一）加強思想教育，轉(zhuǎn)變作風(fēng)

以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題，以創(chuàng)市級文明單位和契機，大力提倡立說立行、雷厲風(fēng)行、敢于負(fù)責(zé)的作風(fēng)，在全委組織開展“抓效能、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”主題教育活動，進一步深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，大力開展人生觀、價值觀、宗旨觀、政績觀、發(fā)展觀教育，引導(dǎo)全委機關(guān)干部牢固樹立人民利益至上的理念，提高為人民服務(wù)的質(zhì)量和水平，為港城的快速發(fā)展和崛起，創(chuàng)新工作思路和工作方法，為基層、為群眾謹(jǐn)慎用權(quán)、公正用權(quán)、廉潔用權(quán)。

（二）規(guī)范機關(guān)行為，提高效率

按照《連云港市人民政府工作規(guī)則》、《關(guān)于加強行政效能的意見》和《關(guān)于加強行政效能建設(shè)的若干規(guī)定》，規(guī)范機關(guān)人員行為，堅持依法行政、廉潔從政、高效從政，規(guī)范從政行為，從發(fā)展大局出發(fā)，保護投資者的合法權(quán)益，反對和防止各種損害基層和群眾利益的行為，推行行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究制，增強自我糾錯的能力。認(rèn)真貫徹《行政許可法》，繼續(xù)深化行政審批改革，切實解決重審批（管理）、輕服務(wù)的問題，建立科學(xué)合理的審批管理機制、規(guī)范高效的審批運行機制和嚴(yán)密完善的審批監(jiān)督制約機制。建立公示制度，擴大群眾對機關(guān)工作的知情權(quán)，不斷增加工作透明度。

（三）提高隊伍素質(zhì)，練好內(nèi)功

從提高辦事能力、提高辦事效率出發(fā)，建立和完善干部考學(xué)制、崗位聘任制、交流輪崗制、競爭上崗制、責(zé)任追究制，建立起能者上、庸者下的科學(xué)“賽馬”機制。大力開展學(xué)習(xí)型機關(guān)創(chuàng)建活動，加強職業(yè)道德建設(shè)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，實施對機關(guān)干部的有效管理和科學(xué)考核，切實提高機關(guān)干部的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。并把考核的結(jié)果作為業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)，通過切實有效的教育管理，增強機關(guān)干部的事業(yè)心和責(zé)任心，形成心齊、勁足、實干的良好氛圍。

四、積極建章立制，落實效能建設(shè)長效機制

為確保行政效能建設(shè)深入持久開展，各項整改舉措落到實處并取得預(yù)期效果，我委針對行政效能建設(shè)方面存在的問題，從制度入手，既抓當(dāng)前突出問題的對照整改、又抓長效管理的落實，著重建立、健全三方面的制度。

（一）加強日常管理制度

一個單位的日常管理好壞，事關(guān)單位整體形象，也事關(guān)工作效能能否提高。為此，我委對以前出臺的值班制度、工作時間紀(jì)律制度、外出請假、通報制度、車輛管理制度等有關(guān)內(nèi)容加以整理和完善，出臺學(xué)習(xí)制度、報銷制度、目標(biāo)考核制度、掛牌上崗制度（胸牌正在制作之中），使之適應(yīng)機關(guān)效能建設(shè)的要求，適應(yīng)新時期的工作需要，使全委機關(guān)工作日常工作有章可循，高效運轉(zhuǎn)。

（二）提高工作效能制度

圍繞創(chuàng)新改革、發(fā)展至上的要求，貫徹行政許可法，積極轉(zhuǎn)變職能，以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目標(biāo)，推行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、集中辦事制、AB崗制零缺位制、告知承諾制、限時辦結(jié)制、首問責(zé)任制、建立健全失職追究制、窗口部門一次性告知制等制度，增強針對性和可操作性，提高辦事效率。并加強制度執(zhí)行情況的跟蹤管理，力爭實現(xiàn)管理“零缺陷”，服務(wù)“零距離”，爭創(chuàng)“零投訴”。

（三）暢通社會監(jiān)督制度

為暢通監(jiān)督渠道，提高效能監(jiān)督效果，委在機關(guān)黨委（監(jiān)察室）設(shè)立效能監(jiān)察中心，設(shè)立舉報投訴電話，公布舉報信箱，負(fù)責(zé)受理機關(guān)效能問題的投訴。并似于近期向社會發(fā)放征求意見表和通過聘請干部作風(fēng)監(jiān)督員、開展干部作風(fēng)網(wǎng)上舉報等形式廣泛接受社會各界的監(jiān)督，把委機關(guān)作風(fēng)、行政效能的好壞評議權(quán)交給群眾，交給服務(wù)對象，努力形成結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的效能建設(shè)運行機制。