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電力違章整改措施精選(九篇)

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電力違章整改措施

第1篇:電力違章整改措施范文

一、安全生產(chǎn)大檢查情況

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),制定方案

根據(jù)省、市相關(guān)文件要求以及縣安委會(huì)2013年第二次會(huì)議要求,我委下發(fā)了《關(guān)于開展非煤礦山、電力、民爆物品銷售安全生產(chǎn)大檢查的通知》,決定自6月份至9月底在全縣開展非煤礦山、電力、民爆物品銷售安全生產(chǎn)大檢查工作,要求各相關(guān)部門對(duì)照大檢查方案,確保做到全覆蓋,不留死角,不留盲點(diǎn),對(duì)檢查出的問題和隱患要明確整改責(zé)任單位、責(zé)任人、期限、資金、整改措施等,并到期回訪,確保整治效果。重大隱患必須及時(shí)上報(bào)縣安委會(huì)辦公室掛牌督辦。

2、非煤礦山安全生產(chǎn)大檢查落實(shí)情況

根據(jù)《大檢查方案》的要求,我委邀請(qǐng)非煤礦山安全生產(chǎn)專家并組織相關(guān)部門對(duì)非煤礦山企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,截止6-9月份,共對(duì)16家非煤礦山及尾礦庫進(jìn)行了26次安全生產(chǎn)檢查,其中排查出一般隱患62條,無重大安全生產(chǎn)隱患。在查出的安全生產(chǎn)隱患中主要存在一是現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,二是露天采場(chǎng)部分邊坡有浮石、險(xiǎn)石,三是井采礦山要加強(qiáng)照明和信號(hào)管理,四是加強(qiáng)井采礦山的敲幫問頂管理。

3、民爆物品銷售環(huán)節(jié)檢查情況

7月15日,9月27日我委先后兩次對(duì)縣民爆公司火工品銷售環(huán)節(jié)、庫區(qū)進(jìn)行安全檢查,對(duì)查出的3處一般患當(dāng)場(chǎng)督促整改,整改率達(dá)100%,為礦山企業(yè)代儲(chǔ)炸藥要分企業(yè)、分批次存放,嚴(yán)格控制保質(zhì)期,對(duì)火工品的進(jìn)出數(shù)量做到日結(jié)賬實(shí)相符。

4、電力隱患檢查情況

每接到一起電力線路保護(hù)區(qū)內(nèi)違章作業(yè)、違章施工和違章建筑等行為,縣電保辦在第一時(shí)間趕赴違章地點(diǎn),向其下達(dá)《消除安全隱患告知書》,制止違章行為。針對(duì)可能危及人員和設(shè)施的隱患,采取中斷施工電源,迫使其按期整改。根據(jù)《縣非煤礦山、電力、民爆物品銷售安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》要求,將涉及危及電力設(shè)施的9處隱患上報(bào)縣安監(jiān)局,由政府掛牌督辦,限期整改。

5、報(bào)表報(bào)送情況

根據(jù)縣安委會(huì)文件要求,我委要求各相關(guān)部門將非煤礦山、電力、民爆物品銷售等安全生產(chǎn)大檢查情況報(bào)送至我委,由我委匯總制成報(bào)表報(bào)送至縣安委辦,每半月報(bào)送一次,目前已報(bào)送各項(xiàng)一般隱患17條,無重大安全隱患,目前已全部整改,整改率100%。

6、加強(qiáng)“中秋”安全生產(chǎn)管理督查工作

為做好中秋期間非煤礦山安全生產(chǎn)工作,縣經(jīng)信委下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)“中秋”期間安全生產(chǎn)管理工作的通知》,節(jié)日期間委領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到部分礦山進(jìn)行巡查,確保節(jié)日期間礦山生產(chǎn)安全。

二、下一步打算

我委將繼續(xù)加大安全生產(chǎn)大檢查力度,對(duì)非煤礦山主要檢查非煤礦山整頓關(guān)閉、地下礦山防中毒窒息專項(xiàng)整治和尾礦庫專項(xiàng)整治情況,嚴(yán)格落實(shí)各相關(guān)部門責(zé)任,分工協(xié)作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)堅(jiān)決實(shí)行“零容忍”,檢查必須有記錄,杜絕只檢查不整改行為,杜絕檢查走過場(chǎng)走形式。

1、做好國(guó)慶期間安全生產(chǎn)檢查督查工作,各企業(yè)必須向鎮(zhèn)政府及有關(guān)部門報(bào)送值班帶班人員安排名單,縣經(jīng)信委假期每天安排值班人員抽查企業(yè)值班帶班人員在崗情況,節(jié)前各企業(yè)專題面向全體職工開展一次安全教育。

2、加強(qiáng)對(duì)技改企業(yè)管理,為防止技改企業(yè)邊技改、邊生產(chǎn)現(xiàn)象發(fā)生,技改企業(yè)開工前必須制定整個(gè)工程的月度施工計(jì)劃,每?jī)蓚€(gè)月核定一次工程量并按工程量核定領(lǐng)用火工品。

第2篇:電力違章整改措施范文

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè);班組安全;管理措施

引言:班組是企業(yè)的細(xì)胞,是各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、料、法、環(huán)等眾多因素導(dǎo)致了班組容易產(chǎn)生不安全因素和不安全的行為。從數(shù)理統(tǒng)計(jì)看出,企業(yè)中所發(fā)生的事故有90%發(fā)生在班組,班組中有80%的事故是由“三違”現(xiàn)象引起的??梢?,班組是安全管理的重點(diǎn),也是保證安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。只有抓好班組安全管理,各項(xiàng)安全工作真正落實(shí)到班組,企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)才會(huì)牢固。電力企業(yè)的安全管理重點(diǎn)在于班組建設(shè)和管理。

1.重點(diǎn)管理措施

1.1健全班組安全管理制度

建立健全班組安全生產(chǎn)責(zé)任制、交接班制度、會(huì)議制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度等規(guī)章制度,明確班組安全責(zé)任,規(guī)范員工作業(yè)行為。每個(gè)崗位所從事的作業(yè)及其所操作的設(shè)備、使用的工器具等,都必須有安全技術(shù)操作規(guī)程或相應(yīng)的操作標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)崗位存在的薄弱環(huán)節(jié)和可能發(fā)生的事故,編制班組現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案。

1.2抓好班組反違章工作

制定本班組反違章工作目標(biāo)和重點(diǎn)措施,將《違章示例》逐項(xiàng)分解到崗位,組織實(shí)施本班組反違章工作。對(duì)各類違章都要按照“教育、曝光、處理、整改”步驟進(jìn)行處理,每次違章都要進(jìn)行分析,找出責(zé)任人,落實(shí)整改。實(shí)行違章“累計(jì)記分”考核制,發(fā)生嚴(yán)重違章或違章累計(jì)扣滿12分的員工,離崗培訓(xùn)并考試合格后方可重新上崗。發(fā)現(xiàn)并制止違章者,酌情加分獎(jiǎng)勵(lì)。開展“反違章先進(jìn)班組”和“無違章員工”創(chuàng)建工作,個(gè)人年度違章累計(jì)扣分達(dá)10分及以上者,取消各類先進(jìn)評(píng)選資格,班組有成員違章下崗培訓(xùn)情況,取消“反違章先進(jìn)班組”評(píng)選資格。

1.3深化隱患排查治理

全面開展“查隱患、保安全、提質(zhì)量、促發(fā)展”活動(dòng)。組織班組深入開展隱患排查工作,實(shí)行隱患“一單制”管理,將發(fā)現(xiàn)的隱患用圖片、文字等方式進(jìn)行電子記錄備案,詳細(xì)記錄隱患位置、危急程度、形成原因、發(fā)現(xiàn)人員、發(fā)現(xiàn)日期、處理情況等內(nèi)容,逐級(jí)上報(bào)、審查和登記,實(shí)現(xiàn)“一患一檔”;根據(jù)上級(jí)單位意見,周密制定落實(shí)整改措施和計(jì)劃,按時(shí)保質(zhì)完成整改,并進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn),直到隱患全面消除。每月匯總、統(tǒng)計(jì)、分析本班組隱患排查治理情況,向上級(jí)單位匯報(bào)。

2.日常管理措施

2.1強(qiáng)化安全日活動(dòng)

每周(或每個(gè)輪值)開展一次班組安全日活動(dòng),圍繞安全工作,密切聯(lián)系實(shí)際,增強(qiáng)活動(dòng)針對(duì)性、有效性?;顒?dòng)前準(zhǔn)備好一周安全工作總結(jié),明確指出存在的問題、應(yīng)吸取的教訓(xùn)及整改措施,搜集事故案例,準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)資料?;顒?dòng)中“舉一反三”,引導(dǎo)員工積極參與,表揚(yáng)安全生產(chǎn)中的好人好事,查擺突出問題和違章現(xiàn)象,分析討論下周工作的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施。每周結(jié)合安全日活動(dòng)開展一次安全行為觀察活動(dòng),表揚(yáng)員工的安全行為,糾正員工的不安全行為,對(duì)觀察結(jié)果及時(shí)記錄,每周對(duì)不安全行為進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析?;顒?dòng)后及時(shí)做好安全日活動(dòng)記錄,對(duì)缺席人員安排其他時(shí)間補(bǔ)課。車間領(lǐng)導(dǎo)和管理人員定期參加班組安全日活動(dòng),對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

2.2強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)控制

按照供電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),利用春秋季檢修預(yù)試、日常巡視檢查、專項(xiàng)巡視檢查等,系統(tǒng)查找和識(shí)別設(shè)備、環(huán)境、工器具、勞動(dòng)防護(hù)以及物料等存在的靜態(tài)安全風(fēng)險(xiǎn),逐條制定針對(duì)性防范措施,補(bǔ)充完善靜態(tài)安全風(fēng)險(xiǎn)庫,并做好日常完善與維護(hù)工作。班組每月對(duì)安全工器具全面檢查一次,并做好檢查記錄。進(jìn)一步規(guī)范“班組工作日志、安全活動(dòng)記錄、班務(wù)記錄”三種記錄。

3.如何加強(qiáng)電力企業(yè)班組安全管理工作

3.1加強(qiáng)電氣設(shè)備管理

在班組安全管理工作中,加強(qiáng)電氣設(shè)備管理是重要的一個(gè)方面,從采購、配置、使用及保管方面入手加強(qiáng)電氣安全設(shè)備管理工作能確保班組安全管理工作的落實(shí)。首先,電氣安全設(shè)備的采購要符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,并履行相應(yīng)的購置手續(xù),電氣安全設(shè)備購置全過程需安監(jiān)部門全程跟進(jìn)。其次,按規(guī)定配足、配齊所需的安全設(shè)備,并做到有備無患,防止使用過程中設(shè)備出現(xiàn)不合格或不齊而影響個(gè)人安全。第三,電氣安全設(shè)備使用過程中要嚴(yán)依照《電業(yè)安全工作規(guī)程》,由專門的電氣安全設(shè)備人員管理設(shè)備,并對(duì)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理、登記,規(guī)范設(shè)備管理。最后,選擇清潔、通風(fēng)、干燥的場(chǎng)所放置電氣安全設(shè)備,從而確保電氣安全設(shè)備的妥善保管,降低因電氣安全設(shè)備隱患而引起的班組安全事故。

3.2加強(qiáng)培訓(xùn),提升安全風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)能力

首先,定期對(duì)班組成員進(jìn)行安全規(guī)章制度培訓(xùn),開展反事故預(yù)案演習(xí)、安全操作規(guī)程及安全生產(chǎn)規(guī)章制度的培訓(xùn),讓班組成員學(xué)懂安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并依規(guī)章制度辦事,從而有效避免安全事故的發(fā)生。其次,定期開展隱患排查能力培訓(xùn),培養(yǎng)班組成員的安全觀念,使他們針對(duì)一項(xiàng)安全事故怎樣展開調(diào)查,并將具體責(zé)任落實(shí)到人,通過這樣的培訓(xùn)可以有效規(guī)范班組成員安全行為。最后,積極拓展安全教育宣傳形式,營(yíng)造全方位、全過程和全員的宣傳環(huán)境,通過多種媒體形式傳播安全知識(shí),并通過多樣化的活動(dòng)形式,比如演講比賽、安全知識(shí)競(jìng)賽等,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的宣教,從而讓安全意識(shí)深入人心。

3.3落實(shí)安全制度

電力企業(yè)應(yīng)調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)性、積極性,提高班組成員自覺性,引導(dǎo)并教育班組成員遵守制度、認(rèn)真學(xué)習(xí),督促班組成員認(rèn)真掌握安全生產(chǎn)制度、方針、政策和規(guī)章等,并將上述條例化的內(nèi)容融于其生產(chǎn)活動(dòng)中。首先,從建設(shè)班組安全生產(chǎn)管理制度入手,建立覆蓋教育培訓(xùn)、安全責(zé)任、監(jiān)督檢查、教育培訓(xùn)、考核獎(jiǎng)懲在內(nèi)的安全管理制度,推行安全責(zé)任制,以此確保班組安全管理的實(shí)施[3]。其次,加大制度宣傳力度,讓班組成員明確自身承擔(dān)的責(zé)任義務(wù),并使每個(gè)班組成員明確自己本職安全工作。第三,現(xiàn)場(chǎng)管理作為落實(shí)班組安全管理的重點(diǎn),班組成員務(wù)必嚴(yán)格要求,敦促形成良好的工作習(xí)慣及現(xiàn)場(chǎng)管理秩序。最后,班組安全管理要落實(shí)安全工作及相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,將員工工作納入考核體系,從而確保班組安全管理工作的有效開展。

4.結(jié)束語

班組安全文化是一種理念,也是一種習(xí)慣行為,更是一種責(zé)任。班組安全管理是個(gè)動(dòng)態(tài)過程,電力企業(yè)可通過抓好班組安全管理的重點(diǎn)措施、日常措施、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)措施的有效落實(shí),來著力打造“危險(xiǎn)預(yù)知、隱患可控、機(jī)制有效、事故為零”的本質(zhì)安全型班組,防范各類風(fēng)險(xiǎn),杜絕各類事故。

參考文獻(xiàn):

[1]《電力企業(yè)班組管理》編委會(huì),電力企業(yè)班組管理,北京:中國(guó)水利水電出版社,2001.4.

[2]楊慶華,班組在電力安全生產(chǎn)中的地位與作用,首屆江蘇省電力安全論壇論文集,2004年第1輯

第3篇:電力違章整改措施范文

一、工作目的

全面落實(shí)公司迎峰度夏工作部署,認(rèn)真總結(jié)春檢百日安全活動(dòng)成效和經(jīng)驗(yàn),以防范電網(wǎng)大面積停電事故、重大設(shè)備損壞事故和局部影響較大事件為重點(diǎn),充分發(fā)揮安全保證體系和安全監(jiān)督體系的作用,有效落實(shí)防止電網(wǎng)穩(wěn)定破壞和大面積停電的各項(xiàng)措施,有效落實(shí)防止機(jī)場(chǎng)、鐵路、煤礦等重要用戶和公共場(chǎng)所停電的各項(xiàng)措施,切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備全過程安全質(zhì)量管理,確保實(shí)現(xiàn)“三個(gè)不發(fā)生”目標(biāo),確保世博會(huì)保電萬無一失,全面完成電網(wǎng)迎峰度夏任務(wù)。

二、組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)對(duì)迎峰度夏和主設(shè)備專項(xiàng)安全大檢查工作的領(lǐng)導(dǎo),確保專項(xiàng)檢查深入開展,取得實(shí)效,公司成立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)整個(gè)檢查工作。具體名單如下:

同時(shí),成立安全檢查工作小組,負(fù)責(zé)對(duì)各單位自查、整改情況進(jìn)行督促、指導(dǎo)和抽查。

三、檢查的重點(diǎn)內(nèi)容及分工

今年的迎峰度夏和主設(shè)備專項(xiàng)安全大檢查以查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)程制度、查隱患為主,結(jié)合上級(jí)有關(guān)要求和季節(jié)特點(diǎn),突出防人身事故、防誤操作、防雷害、防接地網(wǎng)和繼保事故、防外力破壞、防變電所房屋漏水等。為突出工作重點(diǎn),加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督,保證專項(xiàng)安全檢查取得實(shí)效,明確以下檢查內(nèi)容和分工:

(一)安全監(jiān)察部

1、檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。檢查領(lǐng)導(dǎo)是否親自批閱上級(jí)安全生產(chǎn)的重要文件,是否主持安全分析會(huì),是否經(jīng)常聽取本部門安全員的匯報(bào);檢查安全分析會(huì)是否正常召開,會(huì)議紀(jì)要明確的事項(xiàng)是否得到落實(shí);檢查各級(jí)人員崗位安全責(zé)任制是否嚴(yán)格履行。

2、檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度修訂、完善、執(zhí)行情況。檢查各崗位所需各種規(guī)程、制度是否齊全;檢查本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度在實(shí)際工作中是否嚴(yán)格執(zhí)行。

3、檢查安全生產(chǎn)反違章開展情況。檢查反違章活動(dòng)宣傳情況;檢查國(guó)網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)典型違章100條》落實(shí)情況;檢查本單位員工接受安全警示教育情況;檢查行政正職是否親自講安全課;檢查職工是否參觀公司安全教育室;檢查現(xiàn)場(chǎng)違章查糾情況;檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)督查情況。

(二)生產(chǎn)計(jì)劃部

1、檢查配電線路專業(yè)管理情況。檢查線路地理結(jié)線圖、線路路徑圖、線路斷面圖等資料是否齊全、完整;檢查是否堅(jiān)持按周期定人、定線、定時(shí)進(jìn)行巡線,各種巡線記錄是否齊全、準(zhǔn)確;檢查線路跳閘是否有記錄、有分析、有預(yù)防措施;檢查架空電力線路保護(hù)區(qū)內(nèi)的魚塘岸邊設(shè)立安全警示標(biāo)志牌情況,與魚塘主簽訂安全協(xié)議情況;檢查是否有計(jì)劃的開展防污工作,監(jiān)密測(cè)量、繪制污區(qū)分布圖;檢查是否開展線路檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

2、檢查檢修施工現(xiàn)場(chǎng)管理情況。檢查項(xiàng)目法人及各參建單位在各項(xiàng)工作中的安全責(zé)任落實(shí)情況;檢查工程分包管理,臨時(shí)工、外包工管理,是否存在違規(guī)轉(zhuǎn)包、分包情況;檢查特種作業(yè)、特種機(jī)械以及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火的安全管理情況;檢查施工、調(diào)試、啟動(dòng)方案制定情況;檢查《變電設(shè)備作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)圍欄和標(biāo)示牌設(shè)置規(guī)范》執(zhí)行情況。

(三)農(nóng)電發(fā)展部

檢查低電保護(hù)專業(yè)管理情況。檢查低電保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)開展情況;檢查低電保護(hù)圖紙管理情況;檢查微機(jī)保護(hù)軟件版本管理情況;檢查直流開關(guān)和熔絲管理情況。

(四)市場(chǎng)營(yíng)銷部

檢查高??蛻艄┯秒姲踩芾砬闆r。檢查高危及重要客戶供用電安全隱患治理的執(zhí)行情況;檢查用戶設(shè)備,低壓設(shè)備安全隱患排查整改情況;檢查客戶原因安全隱患是否采取防范措施并向地方政府備案;檢查電網(wǎng)原因安全隱患是否落實(shí)責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案,檢查高??蛻羰欠裼泄╇姂?yīng)急預(yù)案。

(五)調(diào)度中心

檢查非電力生產(chǎn)類安全管理情況。重點(diǎn)檢查交通安全管理工作,防止發(fā)生重特大交通事故;檢查消防安全管理工作,防止發(fā)生火災(zāi)事故。

(六)輸變電部

1、檢查電網(wǎng)迎峰度夏準(zhǔn)備情況。檢查迎峰度夏輸變電工程及技改工程實(shí)施進(jìn)展情況;檢查去年夏季、冬季用電高峰期間電網(wǎng)和設(shè)備暴露出來的問題是否進(jìn)行了整改;檢查去年秋冬季安全生產(chǎn)大檢查及安全性評(píng)價(jià)等發(fā)現(xiàn)的問題是否有整改計(jì)劃以及計(jì)劃的完成情況,對(duì)于一時(shí)無法整改的問題是否有相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施;檢查電網(wǎng)突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案及有關(guān)錯(cuò)峰限電措施的制訂和落實(shí)情況。

2、檢查變電運(yùn)行專業(yè)管理情況。重點(diǎn)檢查“兩票三制”執(zhí)行情況;檢查變電站現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程和典型操作票及時(shí)修訂、審查情況;檢查操作隊(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控開展情況;檢查操作錄音執(zhí)行情況;反違章督查開展情況;檢查復(fù)雜操作,部門專職和班組長(zhǎng)到崗到位情況;檢查變電站設(shè)備反措執(zhí)行情況,是否滿足防潮、防雨、防小動(dòng)物、防雷要求,站內(nèi)接地網(wǎng)接地電阻是否滿足要求,是否定期開挖檢查;檢查防止誤操作工作開展情況及解鎖鑰匙使用管理情況。

(七)新聞中心

1.針對(duì)機(jī)場(chǎng)、電鐵、煤礦等重要用戶和公共場(chǎng)所,深入開展隱患排查梳理,制定落實(shí)整改治理措施情況。

2.突發(fā)事件尤其是造成局部較大影響停電事件的新聞宣傳和輿情應(yīng)對(duì)措施制定落實(shí)情況。

(八)應(yīng)急辦

檢查安全風(fēng)險(xiǎn)管理執(zhí)行情況。檢查《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)控制管理規(guī)定》落實(shí)情況;檢查安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和控制體系建立情況;檢查各機(jī)構(gòu)、人員職責(zé)履行情況;檢查安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和控制工作流程與節(jié)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。

四、安全檢查時(shí)間安排

7月1日—8月10各單位組織自查,按照邊檢查、邊整改的原則和結(jié)合停電檢修等制訂和落實(shí)整改計(jì)劃,8月15日前將自查總結(jié)、整改計(jì)劃報(bào)公司安全監(jiān)察部。

五、安全檢查要求

1.開展電網(wǎng)迎峰度夏和主設(shè)備專項(xiàng)安全檢查,是鞏固和深化百日安全活動(dòng)成效,確保實(shí)現(xiàn)“三個(gè)不發(fā)生”目標(biāo)的重要舉措。各單位要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司安全工作要求,將當(dāng)前安全生產(chǎn)重點(diǎn)由春檢期間防止人身傷亡和誤操作事故,轉(zhuǎn)移到夏季防止電網(wǎng)大面積停電、重大設(shè)備損失事故和局部較大影響停電事件上來,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任,逐級(jí)開展檢查,確保取得實(shí)效。

第4篇:電力違章整改措施范文

為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》精神,深刻吸取深圳“2·27”火災(zāi)事故教訓(xùn),根據(jù)*市安委辦轉(zhuǎn)發(fā)省安委辦《關(guān)于全面開展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》要求,進(jìn)一步加強(qiáng)全縣安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)防重特大安全事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)隱患排查治理工作落到實(shí)處,結(jié)合我縣實(shí)際,經(jīng)縣政府同意,現(xiàn)就開展全縣安全生產(chǎn)工作的有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、檢查方式及時(shí)間安排

這次安全生產(chǎn)大檢查側(cè)重點(diǎn)放在自查、專業(yè)檢查和對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域的檢查。檢查時(shí)間為3月10日至3月14日

二、檢點(diǎn)

各鎮(zhèn)(場(chǎng))、縣直有關(guān)單位要結(jié)合各自安全生產(chǎn)工作實(shí)際,精心組織,周密部署,按照“全面檢查、重點(diǎn)突出”的原則,圍繞8個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查,認(rèn)真查找事故隱患,落實(shí)整改措施,切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。

一是礦山安全。由國(guó)土資源局牽頭,主要檢查非煤礦山的安全生產(chǎn)設(shè)備的設(shè)置和維護(hù)、保養(yǎng)情況,安全生產(chǎn)管理制度的建立、執(zhí)行情況及各礦山企業(yè)民爆器材的管理情況。

二是危險(xiǎn)化學(xué)品安全。由經(jīng)貿(mào)局牽頭,要針對(duì)部分危險(xiǎn)化學(xué)品、民爆器材儲(chǔ)存企業(yè)存在的忽視安全管理,違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律等問題,以查“三違”、查隱患、查制度、查培訓(xùn)、查應(yīng)急預(yù)案為主要內(nèi)容,加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所防雷、防靜電裝置的定期檢測(cè)和監(jiān)管力度;組織開展危險(xiǎn)化學(xué)品、民爆器材安全檢查;督促企業(yè)加強(qiáng)和規(guī)范安全管理,開展反習(xí)慣性違章活動(dòng),規(guī)范職工安全生產(chǎn)行為;加強(qiáng)對(duì)各油庫、加油站和燃?xì)庹?庫)及銷售點(diǎn)消防設(shè)施設(shè)備的安全檢查。

三是煙花爆竹安全。由安監(jiān)局牽頭,要按照《煙花爆竹管理?xiàng)l例》,認(rèn)真吸取*市三水區(qū)“2·14”煙花爆竹倉庫爆炸事故的教訓(xùn),從儲(chǔ)存、經(jīng)銷、應(yīng)急救援和事故查處等各個(gè)環(huán)節(jié)著手,全面加強(qiáng)煙花爆竹監(jiān)督管理和安全檢查,嚴(yán)格執(zhí)行煙花爆竹的儲(chǔ)存、銷售和燃放等有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)、儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)等違法行為,堅(jiān)決防止重特大火災(zāi)和爆炸事故發(fā)生。

四是道路交通安全。由公安局牽頭,要加大檢查和執(zhí)法力度,嚴(yán)厲查處交通運(yùn)輸工具帶病運(yùn)行、駕駛員疲勞駕駛、違章行車、無牌無證機(jī)動(dòng)車上路行駛、客車超載、農(nóng)用車船非法載客等違法違章行為。要深入抓好危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸安全專項(xiàng)整治工作,重點(diǎn)打擊非法運(yùn)輸行為,防止運(yùn)輸過程中的翻車和泄漏事故。要嚴(yán)格查禁乘客攜帶易燃、易爆、劇毒等危險(xiǎn)物品乘坐交通工具,確保交通運(yùn)輸安全。要高度重視農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全,加強(qiáng)對(duì)拖拉機(jī)安全隱患較突出的區(qū)域和事故多發(fā)時(shí)段的安全巡查,糾正各種違法違章行為,消除事故隱患,嚴(yán)防重特大農(nóng)機(jī)事故和涉及農(nóng)機(jī)道路交通安全事故的發(fā)生。

五是水上交通安全。由交通局牽頭,要加大水上交通安全的監(jiān)督檢查,采取嚴(yán)密的防范措施,確保渡口安全。汛期即將來臨,要加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)韓江水上交通安全的重點(diǎn)部位、重點(diǎn)水域、重點(diǎn)船舶實(shí)施安全監(jiān)督管理和檢查指導(dǎo),特別是加大對(duì)渡船、施工作業(yè)船和運(yùn)沙船的監(jiān)管力度,堅(jiān)決杜絕船舶超載、冒險(xiǎn)航行等違法行為,及時(shí)消除安全隱患,確保水上交通安全。

六是建筑施工安全。由環(huán)保和建設(shè)局牽頭,要深入細(xì)致地對(duì)在建的隧道、橋梁、房屋等建筑施工工地進(jìn)行安全檢查,及時(shí)排除隱患,嚴(yán)密防范坍塌、墜落、工地模板構(gòu)件垮落、起重機(jī)倒塌等安全事故。

七是消防安全。由公安消防大隊(duì)牽頭,要深刻吸取深圳“2·27”重大火災(zāi)事故的教訓(xùn),重點(diǎn)檢查車站、渡口、商場(chǎng)、集貿(mào)市場(chǎng)、學(xué)校、醫(yī)院、賓館酒店、娛樂場(chǎng)所等人員密集場(chǎng)所消防設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和管理情況,檢查人員密集場(chǎng)所的安全疏散出口是否暢通、消防安全制度是否建立健全等。要加大對(duì)“三合一”、“二合一”家庭作坊火災(zāi)隱患的治理力度,對(duì)掛牌督辦的重大火災(zāi)隱患必須限期治理整改到位,對(duì)存在重大火災(zāi)隱患、難以整改治理的要依法責(zé)令其停產(chǎn)停業(yè),特別要對(duì)中小學(xué)校安全隱患進(jìn)行全面細(xì)致的排查并認(rèn)真組織整改。

八是鍋爐壓力容器和特種設(shè)備安全。由質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局牽頭,要加強(qiáng)對(duì)鍋爐壓力容器和特種設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理和檢查,確保各項(xiàng)安全管理制度和措施落到實(shí)處。要組織力量對(duì)學(xué)校、個(gè)體餐飲、賓館等小型分散鍋爐進(jìn)行專項(xiàng)檢查,對(duì)不符合安全條件的,必須立即停止使用;同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)帶有危險(xiǎn)性的旅游項(xiàng)目和大型游藝機(jī)等設(shè)備、設(shè)施的安全檢查,排除隱患及各類不安全因素,凡達(dá)不到安全要求的,一律不得使用。

在突出抓好8大重點(diǎn)領(lǐng)域的同時(shí),各鎮(zhèn)(場(chǎng))、縣直有關(guān)單位要督促自來水、電力、郵政、電信、燃?xì)獾裙?yīng)單位對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所、重要部位的安全檢查,及時(shí)消除事故隱患,杜絕各類安全事故,全力保障各項(xiàng)公共服務(wù)設(shè)施的正常運(yùn)行。

三、檢查要求

(一)進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),嚴(yán)格落實(shí)檢查工作責(zé)任。各鎮(zhèn)(場(chǎng))、縣直各單位要從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的高度,充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的極端重要性,牢固樹立“安全發(fā)展”和“以人為本”理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”,進(jìn)一步加大綜合治理力度,狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)。各地要建立健全政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門共同配合、全社會(huì)積極參與的安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制,按照“誰主管,誰檢查,誰負(fù)責(zé)”的要求,深入細(xì)致、全面徹底地查找事故隱患和管理漏洞,做到縱向到底、橫向到邊,堅(jiān)決防止“走過場(chǎng)”。對(duì)因檢查不細(xì)致、不深入、未及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,檢查后即發(fā)生安全事故的,要嚴(yán)肅依法追究有關(guān)人員的責(zé)任。

第5篇:電力違章整改措施范文

【關(guān)鍵詞】供電企業(yè);安全管理;措施

安全管理就是管理者對(duì)安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的一系列活動(dòng),就是通過人為的干預(yù),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的控制和預(yù)防進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)存在的安全隱患提出整改、考核意見,以達(dá)到降低危害和事故發(fā)生的可能性,或減少事故的損失,保證企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的人身安全與健康,以及財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,保持社會(huì)的和諧穩(wěn)定。

1.供電安全生產(chǎn)存在問題

1.1安全職責(zé)落實(shí)不到位

近幾年,各電力生產(chǎn)企業(yè)對(duì)電力安全管理已經(jīng)制定一系列安全管理制度,但有些單位只是停留在表面,我們必須要對(duì)電力安全管理進(jìn)行嚴(yán)格處理。安全監(jiān)督部門忙于事務(wù)性工作,沒有深入地開展調(diào)查研究,很少分析本單位安全生產(chǎn)工作存在的主要問題,或沒有制定相應(yīng)的整改措施:對(duì)一些事故通報(bào)內(nèi)容不詳,語言含糊,沒有把事故的直接原因和深層次的根源及事故責(zé)任、需要吸取的教訓(xùn)等介紹清楚;他們往往采取“上有政策,下有對(duì)策”的辦法來應(yīng)付了事。一旦出現(xiàn)責(zé)任事故,則相互推諉,互相扯皮,不了了之。

1.2習(xí)慣性違章

習(xí)慣性違章在我們工作中已經(jīng)養(yǎng)成了一種習(xí)慣,對(duì)于違章我們必須嚴(yán)加管理。違章行為包括違章操作、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律。具體表現(xiàn)有:

(1)不正確使用安全工器具。如:安全帽不系緊下頦帶;安全帶破損;驗(yàn)電器未定期試驗(yàn);短路接地線電阻超標(biāo);接地線無編號(hào)等。

(2)工作負(fù)責(zé)人不穿醒目標(biāo)志服、不分析或分析不全面、不交待工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)。

(3)不按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡順序操作。如一些誤操作事故,就是因?yàn)樘^一些核對(duì)性的操作步驟,最終釀成的。如檢修試驗(yàn)流程中忽視一些核對(duì)性檢查項(xiàng)目,工作結(jié)束后恢復(fù)設(shè)備初始狀態(tài)等,最終會(huì)釀成嚴(yán)重事故。

(4)配網(wǎng)作業(yè),低壓側(cè)不掛接地線。

(5)登高作業(yè),不戴安全帽,不綁腰繩安全帶使用不正確。

(6)擅自擴(kuò)大工作范圍。

1.3安全工器具管理混亂

(1)對(duì)安全器具的定期檢測(cè)意識(shí)淡薄,報(bào)廢管理流于形式。許多已明顯損壞的工器具仍在超期使用,該淘汰的沒有被淘汰。

(2)使用中的安全工器具質(zhì)量堪憂。尤其是一些基層農(nóng)村供電所或供電營(yíng)業(yè)所的登高作業(yè)器具和小型起重器材等安全器具的質(zhì)量合格率不高。尤其是基層班組登高作業(yè)器具和檢修工作現(xiàn)場(chǎng)使用的一些起重設(shè)備缺乏常規(guī)檢查和操作人員資格審查。

1.4管理工作不到位

(1)重視大型作業(yè)的管理,輕視日常管理。近幾年發(fā)生的事故,多數(shù)是在進(jìn)行小型、分散作業(yè)時(shí)發(fā)生的。產(chǎn)生這一問題的原因,主要是部分管理人員仍然習(xí)慣于靠人海戰(zhàn)術(shù)來抓安全管理,只關(guān)注人是否“到場(chǎng)”,不關(guān)心管理是否“到位”。不注重研究事物的客觀規(guī)律,不注重通過抓事前控制來預(yù)防事故。

(2)不按規(guī)定及時(shí)制定和修改本單位規(guī)程制度。在系統(tǒng)發(fā)生變化和新設(shè)備投運(yùn)后,不能及時(shí)制定和修改現(xiàn)場(chǎng)的檢驗(yàn)和運(yùn)行規(guī)程及有關(guān)制度。單位的規(guī)程制度沒有按規(guī)定程序進(jìn)行審批。

2.供電安全管理措施

2.1供電安全責(zé)任落實(shí)到位

安全生產(chǎn)責(zé)任制是公司安全工作正常開展的保障,供電所要落實(shí)好這一工作,必須圍繞“安全生產(chǎn),以人為本”這一目標(biāo),結(jié)合“主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任”這一宏觀要求,在打造經(jīng)營(yíng)型、服務(wù)型、一體化,現(xiàn)代化企業(yè)這一平臺(tái)上,結(jié)合供電所實(shí)際工作需要,建立一套完整的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,根據(jù)職工崗位不同編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任書,分解到人、落實(shí)到人,層層簽定,做到事事有人管。有責(zé)任就要有考核,安全生產(chǎn)一刻也不能松懈,必須每月或每周進(jìn)行一次安全責(zé)任落實(shí)情況檢查,對(duì)安全生產(chǎn)工作開展情況進(jìn)行總結(jié)、獎(jiǎng)懲,繃緊員工心中的安全之弦,不能姑且習(xí)慣性違章,“安全”口頭上重要,做起來次要,忙起來不要等不安全行為,作為供電所安全第一責(zé)任人,處罰違章行為時(shí)不能就事論事,非要小題大作,把安全生產(chǎn)工作的重要性延伸到每個(gè)工作區(qū)域,畢竟安全工作只有滿分和零分,沒有及格與不及格。

2.2激活安全活動(dòng)

對(duì)于供電所來說,安全活動(dòng)的內(nèi)容無外乎是學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件,因此激活供電所安全活動(dòng)是抓好安全生產(chǎn)工作的重要舉措。要保證安全活動(dòng)的有效開展,首先必須從管理入手,必須監(jiān)督檢查到位,嚴(yán)格要求,一、要有明確的規(guī)定,二、要做細(xì)致的檢查,促使班組正常開展安全活動(dòng);三、必須發(fā)揮好班組的管理班長(zhǎng)的作用,在安全活動(dòng)的開展上,要求所長(zhǎng)、安全員必須對(duì)活動(dòng)進(jìn)行周密的組織,開展多樣化的安全生產(chǎn)活動(dòng),對(duì)員工的工作存在哪些不安全因素有全面的了解,并能總結(jié)得好,講得清楚,使員工通過學(xué)習(xí)了解安全生產(chǎn)形勢(shì),掌握安全生產(chǎn)知識(shí),又能清楚地知道哪些該做,哪些不該做,從而提高自身的安全意識(shí)。

2.3加強(qiáng)安全工器具的質(zhì)量管理

(1)我們要求嚴(yán)格工器具的報(bào)廢制度。到期的,已損壞的和定期試用中檢查到不合格的工器具一律要強(qiáng)制報(bào)廢并破壞至不能使用。要禁止以任何形式將已報(bào)廢的工器具轉(zhuǎn)售(租)給其他企業(yè)或個(gè)人使用。

(2)們要嚴(yán)格外包施工隊(duì)伍的資質(zhì)審查制度。對(duì)外包施工隊(duì)伍的安全工器具的數(shù)量、質(zhì)量都要進(jìn)行前期把關(guān)和過程抽查,發(fā)現(xiàn)安全工器具存在問題,立即停工整改。

(3)要制定并落實(shí)安全工器具檢修管理標(biāo)準(zhǔn)化制度。對(duì)使用的工器具,需要的材料,修試記錄、驗(yàn)收記錄都應(yīng)做出具體詳細(xì)的規(guī)定,做到有據(jù)可查,責(zé)任落實(shí)。

2.4加強(qiáng)供電施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

在供電所的施工現(xiàn)場(chǎng)中,不嚴(yán)格執(zhí)行兩票的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,不認(rèn)真分析現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源,施工組織不嚴(yán),大型一點(diǎn)的工程不擬定施工三措,盲目施工。有時(shí)工作負(fù)責(zé)人不到現(xiàn)場(chǎng),電話遙控指揮的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,為杜絕同樣的事情發(fā)生,我們必須要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的違章現(xiàn)象進(jìn)行糾察,監(jiān)管、督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作的有效進(jìn)行,因此,我們一定要對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目做好危險(xiǎn)點(diǎn)辯識(shí)分析工作,并切實(shí)落實(shí)相應(yīng)的安全措施,確保安全時(shí)刻處于“在控和可控”狀態(tài)。學(xué)會(huì)在事前抓安全,才能有效地避免事故發(fā)。

第6篇:電力違章整改措施范文

一、切實(shí)加強(qiáng)“安全月”活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)

根據(jù)國(guó)家電監(jiān)會(huì)的通知要求,我辦及時(shí)組織全省電力行業(yè)開展“安全月”活動(dòng),印發(fā)《關(guān)于在××省電力行業(yè)開展電力安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》(閩電監(jiān)供電[2006]35號(hào)),結(jié)合實(shí)際,精心組織開展系列“安全月”活動(dòng):一是“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng),進(jìn)行電力設(shè)施保護(hù)專題宣傳和用電安全知識(shí)宣傳活動(dòng);二是開展“2006年電力安全八閩行”主題活動(dòng),在全社會(huì)營(yíng)造一個(gè)“關(guān)愛員工生命、關(guān)注電力安全”的良好氛圍;三是開展迎峰度夏前安全檢查活動(dòng),確保電力安全和有序用電;四是開展大唐寧德電廠涉網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)活動(dòng),確保新建機(jī)組安全運(yùn)行;五是開展安全生產(chǎn)管理專題研討會(huì),營(yíng)造良好的安全意識(shí)和氛圍;六是加強(qiáng)防汛值班,千方百計(jì)發(fā)揮電站水庫興利減災(zāi)作用,確保大壩安全。通過各項(xiàng)活動(dòng)的開展,進(jìn)一步提高了電力員工的安全意識(shí)。各單位對(duì)“安全月”活動(dòng)高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),按照我辦的活動(dòng)要求,認(rèn)真制定“安全月”活動(dòng)方案和計(jì)劃,切實(shí)組織好“安全月”活動(dòng),把“安全月”活動(dòng)作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容抓實(shí)抓好,推動(dòng)了安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。

二、加大宣傳力度,開展多種形式的安全宣傳活動(dòng)

“安全月”期間,我辦組織全省電力行業(yè)廣泛深入開展安全宣傳活動(dòng)。根據(jù)“安全月”活動(dòng)安排,我辦印發(fā)《關(guān)于開展“2006年電力安全八閩行”主題宣傳活動(dòng)的通知》(閩電監(jiān)函50號(hào)文),組織有關(guān)單位開展以“電力安全八閩行”為主題內(nèi)容的11項(xiàng)活動(dòng),并在“中國(guó)安全生產(chǎn)報(bào)”專題新聞欄目報(bào)道×ד電力安全八閩行”系列安全活動(dòng),連續(xù)報(bào)道了福州電業(yè)局“座談會(huì)別開生面”、廈門華夏電力公司“圍繞班組想點(diǎn)子”、湄洲灣電廠“多管齊下求實(shí)效”、華電××永安火電廠“下猛藥治理違章”、中電國(guó)際××電力開發(fā)有限公司“促職工提升技能”、××漳州后石電廠“建章立制強(qiáng)基礎(chǔ)”、國(guó)電××南埔電廠“緊盯每個(gè)苗頭”、××寧德發(fā)電公司“專家評(píng)價(jià)找不足”、××煤炭集團(tuán)龍巖坑口電廠“安全發(fā)展、國(guó)泰民安”橫幅簽名活動(dòng)新聞圖片以及××省電力公司青年安全生產(chǎn)辯論賽新聞圖片,該報(bào)記者還對(duì)我辦鄭寶強(qiáng)專員和張建平副專員到福州、泉州、廈門等地開展的迎峰度夏檢查工作進(jìn)行了跟蹤采訪報(bào)道。

××省電力公司開展形式多樣的安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳,以開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”為主線,按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新”的要求,有力營(yíng)造開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的濃厚氣氛,使活動(dòng)主題“安全發(fā)展,國(guó)泰民安”深入人心。通過“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng),電力設(shè)施保護(hù)和安全用電的宣傳,提高廣大用戶電力設(shè)施保護(hù)和安全用電意識(shí);舉辦“青年安全生產(chǎn)辯論賽”,提高全員安全意識(shí),深入宣傳“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新”的安全文化;舉辦“安全生產(chǎn)之我見”員工論壇活動(dòng),為廣大員工提供了一個(gè)安全管理工作經(jīng)驗(yàn)交流的平臺(tái);深入社區(qū)、農(nóng)村、學(xué)校開展安全用電、節(jié)約用電知識(shí)普及,傳播“愛心活動(dòng)”“平安工程”精神內(nèi)容,使廣大員工在履行社會(huì)責(zé)任的同時(shí),也促進(jìn)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)安全知識(shí),掌握安全技能的動(dòng)力。華電××公司召開安全生產(chǎn)管理研討會(huì)議,通過對(duì)1-5月份電廠發(fā)生的事故和異?;蛭此焓录目偨Y(jié),分析當(dāng)前公司系統(tǒng)安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),提出閉環(huán)控制的難點(diǎn)和措施。華陽后石電廠在生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)張貼電力“安全生產(chǎn)月“活動(dòng)主題宣傳畫,在網(wǎng)站上進(jìn)行電力安全法制、安全知識(shí)宣傳,結(jié)合安全活動(dòng)日交流座談、集中授課學(xué)習(xí)等形式加大安全月的宣傳力度。廈門華夏電力公司舉辦“有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及事故案例分析”安全教育課,組織員工觀看安全生產(chǎn)教育錄像和安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),逐步把安全月活動(dòng)推向?!痢撩禾考瘓F(tuán)工業(yè)公司所屬發(fā)電企業(yè)開展“安全發(fā)展,國(guó)泰民安”專題大討論,組織職工參加全國(guó)安全生產(chǎn)月和組委會(huì)辦公室開展的“平安中國(guó)”—《安全生產(chǎn)法》知識(shí)競(jìng)賽和全國(guó)勞動(dòng)安全防護(hù)知識(shí)競(jìng)賽答題。大唐寧德電廠舉行以“安全發(fā)展,國(guó)泰民安”為主題的告別無違章簽名活動(dòng),營(yíng)造“安全月”活動(dòng)氣氛。

各單位在“安全月”期間充分利用廣播、電視、網(wǎng)站、宣傳標(biāo)語、宣傳欄、簡(jiǎn)報(bào)、簽名活動(dòng)、安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)、安全生產(chǎn)辯論賽、安全論壇、安全知識(shí)講座和觀看安全教育錄象等各種形式進(jìn)行廣泛宣傳,提高安全意識(shí),營(yíng)造安全生產(chǎn)良好氛圍。

三、突出重點(diǎn)開展安全檢查,查找問題督促整改,消除安全生產(chǎn)隱患

“安全月”活動(dòng)期間,各單位結(jié)合開展迎峰度夏安全大檢查、防臺(tái)、防汛檢查、基建大檢查、反事故斗爭(zhēng)復(fù)查及專項(xiàng)督查活動(dòng),查找安全生產(chǎn)存在的問題和隱患,督促整改,消除隱患,夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)?!鞍踩隆闭抵餮雌?,各單位一方面加強(qiáng)防臺(tái)風(fēng)、防汛檢查;另一方面,加強(qiáng)了設(shè)備維護(hù)消缺工作,嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),為迎峰度夏保證電力供應(yīng)做準(zhǔn)備。

我辦鄭寶強(qiáng)專員、張建平副專員專程到福州、泉州、廈門等地區(qū)以及可門電廠和嵩嶼電廠進(jìn)行迎峰度夏安全檢查指導(dǎo),于企業(yè)共商安全度廈大計(jì)。××省電力公司重點(diǎn)組織了重大反事故措施、基建大檢查、反事故斗爭(zhēng)復(fù)查及專項(xiàng)督查活動(dòng),有力地查處了一批安全生產(chǎn)隱患,并狠抓整改,較大范圍的消除了安全生產(chǎn)隱患,夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。面對(duì)6月上旬強(qiáng)雷暴雨侵襲,省電力公司迅速啟動(dòng)應(yīng)急處理機(jī)制,公司領(lǐng)導(dǎo)親自指揮,廣大干部員工發(fā)揚(yáng)“顧全大局,不畏艱險(xiǎn),不辱使命,無私奉獻(xiàn)”的抗災(zāi)精神,一手抓防御,一手抓救災(zāi)保供電,全線投入搶險(xiǎn)救災(zāi),將自然災(zāi)害的影響降到最低。華電××公司將“安全月”活動(dòng)與防臺(tái)防汛工作結(jié)合起來,有效落實(shí)防臺(tái)防汛預(yù)案,通過加強(qiáng)對(duì)臺(tái)情和汛信的預(yù)報(bào),竭力實(shí)施超前控制、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)等有效措施,確保華電××公司所屬單位安全渡汛。廈門華夏電力公司針對(duì)迎峰度夏等季節(jié)特點(diǎn)以及今年以來設(shè)備故障、機(jī)組啟停過程中發(fā)生的一些不安全現(xiàn)象,組織分析,舉一反三,查找有關(guān)設(shè)備隱患及管理、規(guī)程制度等方面存在的問題。華能福州電廠結(jié)合夏季機(jī)組高負(fù)荷運(yùn)行、汛期和臺(tái)風(fēng)季節(jié)的生產(chǎn)特點(diǎn),開展了迎峰度夏、防臺(tái)防汛夏季安全大檢查活動(dòng),以保證機(jī)組在迎峰度夏期間的安全發(fā)電,確保今年檢修后機(jī)組的長(zhǎng)周期運(yùn)行,共保電網(wǎng)安全運(yùn)行?!痢龄刂逓郴痣姀S加強(qiáng)對(duì)臺(tái)風(fēng)情況的預(yù)報(bào)、事前檢查、及時(shí)采取防范措施,確保人身安全和機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。國(guó)電江陰電廠查找安全文明施工與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)之間的差距,分析原因,制定整改措施,努力實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。龍巖坑口火電廠組織安全大檢查,重點(diǎn)對(duì)熱控、電氣專業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查,加大力度落實(shí)整改,提高了設(shè)備安全水平。

四、切合實(shí)際開展應(yīng)急預(yù)案演練,增強(qiáng)應(yīng)急處理能力,

第7篇:電力違章整改措施范文

關(guān)鍵詞:電力企業(yè) 安全生產(chǎn)管理 問題 對(duì)策

電力企業(yè)的安全管理關(guān)系著國(guó)家能源安全可靠、經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展和人民生活起居等問題。它既是改革能否順利進(jìn)行的重要條件,也是檢驗(yàn)改革成效的一個(gè)重要標(biāo)志。不管電力體制如何改革,電力生產(chǎn)內(nèi)在的固有特點(diǎn)和客觀規(guī)律不會(huì)變化,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任不會(huì)減弱。在電力體制改革的關(guān)鍵時(shí)期,衡量一名領(lǐng)導(dǎo)干部的政治敏銳性、思想覺悟高不高,關(guān)鍵是看對(duì)“安全責(zé)任重于泰山”的措施落實(shí)得深不深、細(xì)不細(xì)、嚴(yán)不嚴(yán)、力度大不大。本文對(duì)電力生產(chǎn)安全存在的一些問題進(jìn)行分析,并提出解決對(duì)策和建議。

一、安全生產(chǎn)中常見的一些問題

(一)安全職責(zé)落實(shí)不到位

目前,各電力生產(chǎn)企業(yè)大部分都已制定了一系列安全生產(chǎn)的制度,也明確了安全生產(chǎn)職責(zé),但也有一些單位對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位,只停留在開會(huì)講話,只作一般性、原則性的動(dòng)員和要求水平卜。分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)忙于事務(wù)性工作,沒有深入地開展調(diào)查研究,很少分析本單位安全生產(chǎn)工作存在的主要問題,或沒有制定相應(yīng)的整改措施;對(duì)一些事故通報(bào)內(nèi)容不詳,語言含糊,沒有把事故的直接原因和深層次的根源及事故責(zé)任、需要吸取的教訓(xùn)等介紹清楚。

(二)習(xí)慣性違章

習(xí)慣性違章是指定安全生產(chǎn)工作中經(jīng)常發(fā)生的習(xí)以為常的違章行為。它包括違章操作、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律。有些臨時(shí)性工作,特別是配電修理工作容易發(fā)生無票作業(yè)。如某配電修理人員,在沒有填寫修理票的情況下開始進(jìn)行修理工作,導(dǎo)致了一起人身觸電死亡事故。有些需要停電的作業(yè),在沒有停電、驗(yàn)電、掛地線情況下,就開始工作。如一些人身死亡事故,就是在處理變壓器二次刀閘接觸不良故障時(shí),沒有對(duì)變臺(tái)停電、驗(yàn)電,未掛地線,嚴(yán)重違章作業(yè)而釀成的。

(三)管理工作不到位

一些電力企業(yè)重視大型作業(yè)的管理,輕視日常管理。近幾年發(fā)生的事故,多數(shù)是在進(jìn)行小型、分散作業(yè)時(shí)發(fā)生的。產(chǎn)生這一問題的原因,主要是部分領(lǐng)導(dǎo)仍然習(xí)慣于靠搞運(yùn)動(dòng)的形式抓經(jīng)濟(jì)建設(shè),抓企業(yè)管理,不注重研究事物的客觀規(guī)律,不注意通過規(guī)章制度管理,不注重通過抓事前控制來預(yù)防事故。同時(shí),設(shè)備的檢修記錄、試驗(yàn)報(bào)告、設(shè)備檔案記錄也不及時(shí)、不準(zhǔn)確、不規(guī)范,保管不認(rèn)真。

二、加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)管理的對(duì)策及建議

(一)牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主” 的思想,樹立以人為本的思想。強(qiáng)化安全意識(shí)

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要樹立“管理就是責(zé)任,責(zé)任重于泰山”的思想,要以身作則,帶頭遵守好《安規(guī)》和各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步健全完善各級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)。在日常工作和生活中,要了解每 個(gè)員工的思想狀態(tài)和喜怒衰樂,既嚴(yán)格要求他們,又熱隴關(guān)心他們。這是因?yàn)?,電力生產(chǎn)一線的職工日常工作單調(diào)、重復(fù)、枯燥,要應(yīng)對(duì)隨時(shí)發(fā)生的電力事故,心理承受著很大的壓力。此外,我們還要對(duì)全體人員進(jìn)行深入細(xì)致的安全思想教育工作,努力提高全體職工自保、互保意識(shí)。

(二)堅(jiān)持理論、制度、機(jī)制、科技創(chuàng)新。是提高企業(yè)整體管理水平的重要措施

安全生產(chǎn)管理也要根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展與要求。首先要堅(jiān)持理論創(chuàng)新,樹立與市場(chǎng)化運(yùn)作相適應(yīng)的現(xiàn)代管理理念。其次要堅(jiān)持制度創(chuàng)新,制度創(chuàng)新是指能使創(chuàng)新者獲得最大利益的變革,是在組織形式、經(jīng)營(yíng)管理方面的一種新發(fā)明的結(jié)果。再次要堅(jiān)持機(jī)制創(chuàng)新,關(guān)鍵是繼續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部改革,要開展多層次的員工職業(yè)道德培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)和管理知識(shí)培訓(xùn),不斷提高員工的整體素質(zhì),以適應(yīng)電力體制改革與發(fā)展的要求。最后要堅(jiān)持科技創(chuàng)新,進(jìn)一步完善科技創(chuàng)新體系,要高度重視企業(yè)信息化建設(shè),在安全管理上充分發(fā)揮計(jì)算帆信息網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì),利用先進(jìn)的微機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)可極大降低電力安全事故的發(fā)生率。

(三)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度

現(xiàn)場(chǎng)管理是落實(shí)安全管理制度的關(guān)鍵,必須從嚴(yán)要求,養(yǎng)成良好的習(xí)慣。尤其值得一提的是,班組管理是安全作業(yè)的基礎(chǔ),必須高度重視,抓細(xì)抓實(shí)。在一些電力安全事故中,往往是由于現(xiàn)場(chǎng)工作人員責(zé)任心不強(qiáng)、疏忽大意,釀成了事故。一些工作人員或者是貪圖省事,抱著僥幸心理,或者是自以為是,盲目自信,不僅給自己和家庭帶來了不幸和災(zāi)難,而且也給國(guó)家和人民財(cái)產(chǎn)帶來了巨大損失,給社會(huì)帶來了不穩(wěn)定因素。因此,建議對(duì)多發(fā)性和重復(fù)性的事故進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié),提高改進(jìn)辦法,并形成規(guī)定和制度,治理薄弱環(huán)節(jié)。

(四)加強(qiáng)安全工器具的質(zhì)量管理

其一,要求嚴(yán)格工器具的報(bào)廢制度。到期的,已損壞的和定期試用中檢查到不合格的工器具一律要強(qiáng)制報(bào)廢并破壞至不能使用。要禁止以任何形式將己報(bào)廢的工器具轉(zhuǎn)售(租)給其他企業(yè)或個(gè)人使用。其二,要嚴(yán)格外包施工隊(duì)伍的資質(zhì)審查制度。發(fā)包單位和監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真行使安全監(jiān)督職能。其三,要制定并落實(shí)安全工器具檢修管理標(biāo)準(zhǔn)化制度。對(duì)使用的工器具,需要的材料,修試記錄、驗(yàn)收記錄都應(yīng)做出具體詳細(xì)的規(guī)定,做到有據(jù)可查,責(zé)任落實(shí)。

(五)加強(qiáng)安全性評(píng)價(jià)工作

開展安全性評(píng)價(jià)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的管理創(chuàng)新并與國(guó)際安全生產(chǎn)管理先進(jìn)水平接軌的重要體現(xiàn)。以往的安全管理手段在預(yù)見事故的水平和超前控制事故的能力上不盡人意。安全性評(píng)價(jià)是應(yīng)用現(xiàn)代化的管理方法和手段貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,推動(dòng)安全生產(chǎn)全員、全方位、全過程閉環(huán)管理的方法。它綜合運(yùn)用系統(tǒng)工程這一現(xiàn)代化的科學(xué)方法對(duì)日常生產(chǎn)工作的安全性進(jìn)行度量和預(yù)測(cè),確認(rèn)發(fā)生事故的可能性及其嚴(yán)重程度,提出相應(yīng)的整改和控制措施,達(dá)到預(yù)防、控制隱患和事故。開展安全性評(píng)價(jià)是對(duì)現(xiàn)有的安全工作進(jìn)行診斷,做到心中有數(shù),也是提高安全管理整體水平的有效途徑。

總之,只有不斷加大安全監(jiān)督力度,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定,嚴(yán)格重大事故責(zé)任追究制度,努力提高電力生產(chǎn)的科學(xué)管理的水平,才能確保安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。

參考文獻(xiàn):

[1]任國(guó)明,邵玉槐.電力企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)及問題探討[J].中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù),2007

第8篇:電力違章整改措施范文

關(guān)鍵詞:配電生產(chǎn)運(yùn)維管理;精益化;標(biāo)準(zhǔn)化

0 引言

配電架空線路覆蓋面積廣,設(shè)備運(yùn)行環(huán)境復(fù)雜,負(fù)荷代配能力較弱,一旦發(fā)生事故,故障點(diǎn)排查診斷具有較大的難度。近年來的配電狀態(tài)檢修的開展,配電生產(chǎn)運(yùn)維管理能力得到增強(qiáng),但是配電生產(chǎn)由于點(diǎn)多面廣,管理中出現(xiàn)的問題比較突出,本文就配電生產(chǎn)運(yùn)維管理常見的主要問題進(jìn)行分析探討,以求提高配電生產(chǎn)運(yùn)維管理水平,減少管理失誤,做到管理精益化、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化。

1 配電生產(chǎn)運(yùn)維管理常見的主要問題

配電生產(chǎn)運(yùn)維管理主要問題有如下幾個(gè)方面:

1缺陷管理方面

1.1按照考核要求,缺陷管理沒有及時(shí)錄入PMS,采用集中錄入,集中消缺的模式。造成缺陷流程監(jiān)管不足。

1.2在實(shí)際生產(chǎn)過程中尚一些缺陷不能及時(shí)消除,如電桿裂紋、瓷瓶劣化等受停電時(shí)間、資金費(fèi)用、施工環(huán)境等限制需要納入年度大修或技改工程,因此,這些缺陷往往不能在本年度消除。

2檢修管理方面

2.1近年新設(shè)備、新技術(shù)推廣快,部分工作人員對(duì)新設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、異常處理分析掌握不透。

2.2生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化程度不高,習(xí)慣于沿襲過去的做法,部分人員執(zhí)行規(guī)章制度不嚴(yán),習(xí)慣性違章仍有發(fā)生。

2.3檢修工作的個(gè)人處置能力較強(qiáng),整體素質(zhì)較高,整體作業(yè)中班組間相互配合性有待提高。

3運(yùn)行管理方面

3.1現(xiàn)場(chǎng)10KV線路桿號(hào)不全,基建臨時(shí)桿沒有臨時(shí)桿號(hào),低壓桿沒有桿號(hào)。

3.2蝸呦低懲賈鋅閉所環(huán)網(wǎng)柜的接線方式?jīng)]有具體體現(xiàn)。

3.3物資儲(chǔ)備材料需進(jìn)一步整理,品種歸類,定置擺放,能夠滿足對(duì)事故應(yīng)急處理的要求。

4內(nèi)業(yè)管理方面

各種資料的及時(shí)準(zhǔn)確性有待提高,錄入人員加強(qiáng)培訓(xùn)。

5供電可靠性和電壓管理方面

目前配電網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)還不夠完善,仍有部分線路不能滿足N―1供電安全準(zhǔn)則的要求,因此在線路停電檢修及施工時(shí)無法有效地降低停電影響范圍。

2 配電生產(chǎn)運(yùn)維管理流程的描述及分析

2.1缺陷流程

2.1.1 缺陷發(fā)現(xiàn)

運(yùn)檢班組通過對(duì)設(shè)備定期巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的缺陷和隱患。

2.1.2缺陷分析

運(yùn)檢班組對(duì)發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)行分析、分類,一般缺陷班組消缺;重大缺陷報(bào)生產(chǎn)部研究整改措施,納入年度檢修計(jì)劃或技術(shù)改造計(jì)劃;危急缺陷應(yīng)立即上報(bào),立即處理,加快流程運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.1.3缺陷處理

運(yùn)檢班組根據(jù)缺陷制定消缺計(jì)劃,并逐項(xiàng)消除,及時(shí)組織質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量反饋。

2.1.4 工作總結(jié)

運(yùn)檢班組、修理班組每月分別上報(bào)工作總結(jié),匯報(bào)當(dāng)月設(shè)備運(yùn)行情況,生產(chǎn)部組織審查,研究整改措施。

2.2 監(jiān)控措施

2.2.1設(shè)備消缺率

生產(chǎn)部對(duì)運(yùn)檢班組的年度消缺率要求如下:Ⅰ、Ⅱ類缺陷(危急缺陷和重大缺陷)消除率100%,Ⅲ類缺陷(一般缺陷)消除率大于90%。

2.2.2缺陷消除時(shí)間

Ⅰ類缺陷(危急缺陷)應(yīng)立即上報(bào),在24小時(shí)內(nèi)消除;Ⅱ類缺陷(重大缺陷)應(yīng)在10日內(nèi)消除;Ⅲ類缺陷(一般缺陷)應(yīng)有消缺計(jì)劃,在年度內(nèi)消除。

2.2.3設(shè)備完好率

10kV及以上設(shè)備完好率達(dá)100%。

2.2.4設(shè)備跳閘率

10kV線路跳閘次數(shù)滿足地區(qū)考核指標(biāo)

3配電生產(chǎn)運(yùn)維管理流程改進(jìn)措施

3.1缺陷管理

3.1.1加強(qiáng)缺陷流程管理和巡視質(zhì)量,提高設(shè)備狀況的監(jiān)控。

3.1.2對(duì)暫不能及時(shí)消除的重大缺陷應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)控,防止缺陷惡化升級(jí),并采取臨時(shí)處理措施。確保在改造更換前能安全運(yùn)行。對(duì)暫不能消除的重大缺陷應(yīng)及時(shí)書面上報(bào)生技部。

3.1.3牽涉到不同設(shè)備產(chǎn)權(quán)維護(hù)的設(shè)備,應(yīng)加強(qiáng)協(xié)調(diào)、協(xié)商、督促。

3.2檢修管理

3.2.1投運(yùn)的新設(shè)備、新技術(shù)要加強(qiáng)技術(shù)儲(chǔ)備,培養(yǎng)技術(shù)人才,做好新老傳代交替工作。

3.2.2加大運(yùn)檢人員的崗位培訓(xùn)工作力度,積極開展有關(guān)專業(yè)技術(shù)及技能培訓(xùn)和員工技術(shù)比武活動(dòng),提高運(yùn)行、檢修人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能和班組間相互配合性。

3.2.3建議在逐步積累運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)在線監(jiān)測(cè)技術(shù),積極開展并逐步推廣狀態(tài)檢修。

3.2.4積極推廣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、制定規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,克服習(xí)慣性違章,規(guī)范作業(yè)人員的工作要領(lǐng)和動(dòng)作行為。

3.3運(yùn)行管理

3.3.1 10KV線路桿號(hào)、開閉所、環(huán)網(wǎng)柜、變電亭站內(nèi)設(shè)備名稱進(jìn)行臨時(shí)補(bǔ)錄,加強(qiáng)監(jiān)察性巡視和抽查,督促提高設(shè)備名稱與單線條圖的一致性。

3.3.2物資儲(chǔ)備材料需進(jìn)一步整理,品種歸類,定置擺放,建立物資材料的提前儲(chǔ)備機(jī)制。

3.3.3針對(duì)老舊設(shè)備,加強(qiáng)設(shè)備更新改造。

3.3.4針對(duì)防外力工作,加強(qiáng)提前簽署防護(hù)協(xié)議,收取抵押金,設(shè)置車檔和變臺(tái)防護(hù)網(wǎng)的手段,減少外力對(duì)線路設(shè)備的影響。

3.3.5加強(qiáng)新裝工程的驗(yàn)收管理工作,不讓設(shè)備帶缺陷運(yùn)行。

3.4內(nèi)業(yè)管理

3.4.1各種資料的錄入及時(shí)、準(zhǔn)確,相互的檢查要符合哈局規(guī)定。

3.4.2按照班組建設(shè),按照紅旗化班組的要求進(jìn)行整改。提高班組的資料管理水平。加強(qiáng)專業(yè)管理,開展科學(xué)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新活動(dòng)。

3.5供電可靠性和電壓管理

3.5.1繼續(xù)加強(qiáng)城網(wǎng)的建設(shè)和改造,重點(diǎn)圍繞提高設(shè)備和電網(wǎng)的可靠性,努力加強(qiáng)和完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu),提高設(shè)備裝備水平。

3.5.2推行春秋檢修、狀態(tài)檢修和故障檢修相結(jié)合的配電設(shè)備維護(hù)機(jī)制,積極利用帶電作業(yè)、減少停電次數(shù),提高供電可靠性。

3.5.3要確保做到可靠性基礎(chǔ)資料、統(tǒng)計(jì)報(bào)表和分析材料統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確、上報(bào)及時(shí)、數(shù)據(jù)和資料完整。

4 結(jié)論

配電生產(chǎn)運(yùn)維管理堅(jiān)持實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),堅(jiān)持依法制企,積極開展安全風(fēng)險(xiǎn)管控,不斷提高配電運(yùn)維管理水平。通過開展客戶滿意工程,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。堅(jiān)持“以人為本”,塑造員工恪盡職守、服務(wù)真誠(chéng)的光明形象,增強(qiáng)員工誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神。 按照國(guó)際一流供電企業(yè)的目標(biāo),在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),不斷提高職工的物質(zhì)生活和文化生活水平,營(yíng)造和諧向上的文化氛圍。

參考文獻(xiàn)

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[2] 朱磊.淺析10KV配電線路常見故障原因及其預(yù)防措施[M].上海:上海電力出版社,2013:15:102.

第9篇:電力違章整改措施范文

關(guān)鍵詞 用電檢查 設(shè)備隱患 竊電、違約用電

一 當(dāng)前用電檢查現(xiàn)狀

用電檢查作為供用電雙方的樞紐,是一個(gè)很好的詮釋優(yōu)質(zhì)服務(wù)、主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任承諾的媒介,在用戶受電設(shè)備安全管理上,更是一種服務(wù)理念的延伸。用戶報(bào)裝送電前的檢查,設(shè)備運(yùn)行期間的日常檢查、專項(xiàng)檢查,重特大活動(dòng)的保供電,用戶竊電、違約用電事件的查處,用電檢查人員在面對(duì)用戶的過程中更多的是面向冰冷的設(shè)備,用電檢查員形象的表述更像是一位設(shè)備的健康診斷師。

通過檢查從源頭發(fā)現(xiàn)、消除設(shè)備故障隱患,不僅保護(hù)了單一客戶的利益,更進(jìn)一步防范了由于用戶設(shè)備故障出門引發(fā)配網(wǎng)事故,保障最廣大電力用戶的利益,開展各類竊電、違約用電行為的檢查工作在維護(hù)電力企業(yè)合法權(quán)益的同時(shí),更維護(hù)了社會(huì)公共安全和社會(huì)公共利益,確保了公平有序的電力供應(yīng)。

二 用電檢查工作存在的問題

1、用電檢查發(fā)現(xiàn)用戶設(shè)備隱患問題整改阻力大,用戶配合積極性低。

用戶的受電設(shè)備是電力系統(tǒng)的重要組成部分,用戶內(nèi)部電氣事故很極大可能危及整個(gè)電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,因此對(duì)用戶受電設(shè)備的檢查在用電檢查工作中意義重大??墒牵壳坝秒姍z查工作舉步為艱,隨著電力企業(yè)職能的轉(zhuǎn)變,電力企業(yè)與電力用戶之間的關(guān)系由監(jiān)管與被監(jiān)管,轉(zhuǎn)變?yōu)楹霞s條款間的平等約束。為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的供電服務(wù),電網(wǎng)安全管理的成熟,安全防范管理體系已經(jīng)從主網(wǎng)推廣到配網(wǎng),電力企業(yè)的成長(zhǎng)促使用電檢查的力度進(jìn)一步加強(qiáng),而用戶的意識(shí)尚未提高,用電檢查的積極態(tài)度與用戶對(duì)暴露出的設(shè)備隱患不緊不漫的態(tài)度,使得供受電關(guān)系的失衡。對(duì)于用戶產(chǎn)權(quán)內(nèi)的設(shè)備,電力企業(yè)只能提出整改建議、發(fā)出整改通知,在故障事實(shí)發(fā)生之前無法快速直接對(duì)用戶及屬于用戶資產(chǎn)存在隱患的設(shè)備進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的干預(yù)。同時(shí)受區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等因素影響,部分用戶經(jīng)營(yíng)環(huán)境受極大影響,面對(duì)設(shè)備隱患總抱著僥幸的心理,眼前經(jīng)濟(jì)利益高于安全預(yù)防,得過且過。

從廣東某電力企業(yè)2010年安全生產(chǎn)分析公布的統(tǒng)計(jì)顯示,用戶設(shè)備故障(障礙)的事故共336宗,其中設(shè)備問題140宗,占用戶設(shè)備障礙總數(shù)41.7%,而其中用戶設(shè)備引發(fā)一類障礙67宗。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)反映用戶設(shè)備的運(yùn)行管理存在較大的安全缺陷,追溯每一宗故障發(fā)生原因的調(diào)查中發(fā)現(xiàn),占87%發(fā)生設(shè)備故障的企業(yè)曾在半年內(nèi)收到電力企業(yè)用電檢查整改通知,由于用戶沒有意識(shí)到隱患的嚴(yán)重性,沒有及時(shí)開展有效的整改,導(dǎo)致了自身設(shè)備故障的發(fā)生,甚至引起線路的跳閘。

2、用戶竊電、違約用電手段層出不窮,查處力度極需加強(qiáng)。

困擾用電檢查其中一項(xiàng)工作的難點(diǎn),竊電、違約用電行為的查處。竊電、違約用電不是一個(gè)連續(xù)不斷的過程,它存在動(dòng)態(tài)性,在用電檢查人員到場(chǎng)時(shí)只需要短暫的時(shí)間,就可以把竊電、違約用電的現(xiàn)場(chǎng)給破壞,要發(fā)現(xiàn)并成功查處并不容易,現(xiàn)場(chǎng)查處、取證竊電、違約用電行為不但考驗(yàn)用電檢查員的技能水平,更多的需要全社會(huì)的共同參與。竊電的手段多樣化,并呈專業(yè)化發(fā)展,從調(diào)查情況顯示目前社會(huì)上出現(xiàn)了專門的竊電人員和傳授竊電技術(shù)的組織,更有甚者利用與電力企業(yè)員工的關(guān)系實(shí)施竊電、違約用電。

三、對(duì)于上述提及的用戶設(shè)備管理和用戶竊電、違約用電行為監(jiān)督應(yīng)加強(qiáng)以下幾個(gè)方面工作

1、建立客戶故障快速處理工作機(jī)制

1.1著重在預(yù)防措施上下功夫,防范勝于未燃。

1.1.1加強(qiáng)客戶日常用電檢查管理,嚴(yán)格執(zhí)行定期對(duì)用電客戶進(jìn)行用電檢查工作有關(guān)規(guī)定:35kV及以上電壓等級(jí)用電客戶至少每半年檢查1次;10kV電壓等級(jí)用電客戶至少每年檢查1次;存在重大缺陷的必須責(zé)令按時(shí)整改完畢,逾期不整改的按國(guó)家規(guī)定的程序?qū)嵤┩k娬摹?/p>

1.1.2 從客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)著手,開展用戶設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)到期提醒服務(wù)。用戶設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)對(duì)減少用戶設(shè)備故障提供了很好的預(yù)防技術(shù)手段,建立用戶設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)跟蹤臺(tái)賬記錄,及時(shí)掌握用戶電氣設(shè)備的試驗(yàn)周期,提前向用戶發(fā)出預(yù)防性試驗(yàn)提醒服務(wù)。

1.1.3加強(qiáng)對(duì)用電客戶的安全用電培訓(xùn)服務(wù)和宣傳。定期組織客戶用電管理人員或電工進(jìn)行用電安全培訓(xùn),特別對(duì)當(dāng)年發(fā)生故障出門的客戶優(yōu)先進(jìn)行安全用電培訓(xùn)教育。

1.1.4加強(qiáng)與政府相關(guān)部門的聯(lián)合執(zhí)法。做好與政府部門的溝通聯(lián)系工作,爭(zhēng)取與當(dāng)?shù)卣块T共同出臺(tái)有關(guān)“用戶受電設(shè)施運(yùn)行管理辦法”,及時(shí)向當(dāng)?shù)亟?jīng)貿(mào)(經(jīng)促)局、安監(jiān)局通報(bào)客戶整改難的情況,大力配合政府安委部門的聯(lián)合檢查,按照國(guó)家規(guī)定的程序?qū)嵤┩k娬拇胧?/p>

1.1.5 利用技術(shù)手段預(yù)防客戶故障造成大范圍影響,對(duì)于有發(fā)生故障出門的用戶以及檢查過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全隱患突出的用戶,建議其安裝用戶分界負(fù)荷開關(guān)或分支分界自動(dòng)開關(guān)裝置,該設(shè)備均能起到避免配電網(wǎng)用戶支線故障及用戶自用設(shè)備故障波及配網(wǎng)主線,將故障停電范圍和停電時(shí)間限制在最小程度,有效提高供電可靠性。

1.2 在面對(duì)故障發(fā)生時(shí)加強(qiáng)應(yīng)急處理能力

1.2.1加強(qiáng)配網(wǎng)與營(yíng)銷間的快速聯(lián)動(dòng),建立客戶事故快速復(fù)電處理工作機(jī)制,在配網(wǎng)故障發(fā)生的時(shí)候快速尋找、隔離故障點(diǎn),提升故障復(fù)電快速反應(yīng)能力,減少故障停電時(shí)間,降低停電受影響的面積。

1.2.2嚴(yán)格按照《供電營(yíng)業(yè)規(guī)則》第九十五條第二款“由于用戶的責(zé)任造成電力企業(yè)對(duì)外停電,用戶應(yīng)按電力企業(yè)對(duì)外停電時(shí)間少供電量,乘以上月電力企業(yè)平均售電電價(jià)給予賠償”等相關(guān)條款的規(guī)定,對(duì)造成10kV線路停電的客戶追究其相應(yīng)的賠償責(zé)任,利用經(jīng)濟(jì)處罰手段敦促用戶做好電氣設(shè)備運(yùn)維管理。

2、竊電、違約用電的預(yù)防與查處

2.1竊電、違約用電的預(yù)防與宣傳

2.1.1從近年調(diào)查獲得的數(shù)據(jù)分析,成功查處的用戶竊電、違約用電行為有76%來源客戶的投訴與舉報(bào),因此做好社會(huì)溝通,向社會(huì)廣泛宣傳《電力法》、《電力供應(yīng)與使用條例》等電力法律、法規(guī)知識(shí),明確竊電是一種違法犯罪行為,哪些行為屬竊電范疇,在全社會(huì)營(yíng)造一個(gè)合法用電的良好社會(huì)環(huán)境十分必要。

2.1.2對(duì)于檢舉、查獲竊電及盜竊破壞電力設(shè)施有功的有關(guān)單位和人員嚴(yán)格履行有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策,鼓勵(lì)基層單位實(shí)行反竊電與線損分析相結(jié)合的辦法,在傳統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)檢查,客服舉報(bào)的基礎(chǔ)上,利用各種統(tǒng)計(jì)手段充分調(diào)動(dòng)基層管電人員的積極性,發(fā)動(dòng)大家一起查找“竊電點(diǎn)”,針對(duì)問題提出防范措施,把自身管理上的漏洞降到最低限度。

2.2 竊電、違約用電行為的查處

2.2.1面對(duì)日新月異的竊電、違約用電行為,必須加強(qiáng)用電檢查人員防竊電、反竊電知識(shí)。日常工作時(shí),要對(duì)用戶清單多看細(xì)查加強(qiáng)分析力度,發(fā)現(xiàn)電量波動(dòng)較大,電量超過變壓器容量允許范圍的情況要重點(diǎn)檢查,現(xiàn)場(chǎng)取證?;鶎訂挝灰M(jìn)行不定期夜查,對(duì)涉嫌違約用電用戶采取多次抄表方式進(jìn)行檢查。

2.2.2善于利用現(xiàn)有的各類監(jiān)控系統(tǒng),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)對(duì)查處竊電、違約用電的用戶特性以及時(shí)段歸納,提高查處效率。在過年,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移時(shí)期等敏感時(shí)段開展竊電、違約用電專項(xiàng)檢查。廣東某電力企業(yè)在2010年春節(jié)過后開展“暫停、臨時(shí)性減容專變用戶專項(xiàng)檢查”,利用負(fù)荷管理系統(tǒng),在檢查合共487戶用戶中發(fā)現(xiàn),有27戶已經(jīng)辦理暫停手續(xù)的用電設(shè)備在系統(tǒng)檢查中部分時(shí)段仍然帶有負(fù)荷情況,存在違約用電嫌疑,占檢查總數(shù)的5.5%。在隨即開展的現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)部分用戶貼在高壓配電柜上的暫停封條已被啟封,利用總柜計(jì)量方式在系統(tǒng)檢查時(shí)存在的漏洞,將已經(jīng)封停的用電設(shè)備擅自啟用。其后,分析報(bào)告顯示該部分用戶擅自啟用封停用電設(shè)備主要用于春節(jié)長(zhǎng)假廠區(qū)照明、保安電源使用及短期小訂單的生產(chǎn)。在成功的追回電力企業(yè)損失的同時(shí)暴露了企業(yè)內(nèi)部管理的缺失,隨即開展的管理規(guī)范整頓工作中強(qiáng)調(diào)了有關(guān)各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)管理規(guī)定,并加強(qiáng)考核的力度,避免進(jìn)一步造成更大的損失。

2.2.3 杜絕內(nèi)外勾結(jié)情況,建立健全嚴(yán)格的用電檢查輪換機(jī)制,明析用電檢查員的用戶范圍的劃分和檢查員考核細(xì)則。用電檢查員之間采取無序式的循環(huán)交換檢查范圍。不管換到那個(gè)范圍,后任檢查員檢查出的問題,如果是互換前已存在的,前一任必須負(fù)工作失職責(zé)任。