防護(hù)意識(shí)不強(qiáng)整改措施精選(九篇)

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第1篇：防護(hù)意識(shí)不強(qiáng)整改措施范文

關(guān)鍵詞：不良事件；根本原因分析法；護(hù)理

【中圖分類號(hào)】R47 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1672-8602（2015）03-0049-01

護(hù)理不良事件是指與護(hù)理相關(guān)的損傷，在診療護(hù)理過(guò)程中任何可能影響患者的診療結(jié)果、增加患者痛苦和負(fù)擔(dān)并可能引發(fā)護(hù)理糾紛或事故的事件【1】。隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，生活水平的提高，大家對(duì)生活質(zhì)量的關(guān)注度越來(lái)越高，在健康方面相應(yīng)的對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療安全、護(hù)理安全的期望值攀升，而醫(yī)院的醫(yī)療安全及護(hù)理安全又與患者的生命安全和就醫(yī)主觀感受息息相關(guān)，任何的一個(gè)錯(cuò)誤都可能會(huì)使患者生病痛的加深、主觀感受受損、甚至生命的流失。而患者住院期間的安全問(wèn)題已成為全球性的公共討論的問(wèn)題，根據(jù)美國(guó)的研究發(fā)現(xiàn)，4%的住院患者遭受不同程度的不良事件的傷害，而據(jù)英國(guó)統(tǒng)計(jì)，住院患者不良事件的發(fā)生率為10%【1】盡管近幾年各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)為了能夠及時(shí)準(zhǔn)確捕獲護(hù)理不良事件信息，紛紛建立了非懲罰制度的護(hù)理不良事件報(bào)告系統(tǒng)，但是大多數(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理不良事件信息處理系統(tǒng)的管理工作依然停留在上報(bào)及初級(jí)分析階段，對(duì)于護(hù)理不良事件的數(shù)據(jù)分析評(píng)價(jià)及反饋等環(huán)節(jié)，缺乏有效科學(xué)的監(jiān)管，所上報(bào)的數(shù)據(jù)資料未能得到充分有效科學(xué)的利用，因此，患者的安全問(wèn)題也未能從根本上得到解決【2】.因此分析護(hù)理不良事件的原因，找出存在的問(wèn)題，并制定和執(zhí)行改進(jìn)措施，減少護(hù)理不良事件的發(fā)現(xiàn)，尤為的重要。

1 資料與方法

1.1 一般資料

收集貴陽(yáng)醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院2013、2014年全年各病區(qū)上報(bào)的護(hù)理不良事件2013年78例，2014年共66例，涉及19個(gè)科室。護(hù)理不良事件按嚴(yán)重程度分為4個(gè)等級(jí)。（中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)分類）。Ⅰ級(jí)事件（警告事件）：非預(yù)期的死亡，或者是非疾病自然進(jìn)程進(jìn)展過(guò)程中造成永久喪失。Ⅱ級(jí)事件（不良后果事件）：在疾病醫(yī)療過(guò)程中是因診療活動(dòng)而非疾病本身造成的病人機(jī)體與功能損害。Ⅲ級(jí)事件（未造成后果事件）：雖然發(fā)生了錯(cuò)誤事件，但未給病人機(jī)體與功能造成任何損害，或有輕微后果而不需要任何處理可完全康復(fù)。Ⅳ級(jí)事件（隱患事件）：由于及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，但未形成事實(shí)?！?】

1.2 方法

采用回顧性分析法對(duì)2013年與2014年護(hù)理不良事件進(jìn)行分類、兩年度年護(hù)理不良事件類別及護(hù)理不良事件等級(jí)分類進(jìn)行對(duì)比分析。

2 結(jié)果

2.1 2014年我院共上報(bào)66例護(hù)理不良事件，比2013年78例減少12例，同比下降15.38%，其中：基礎(chǔ)護(hù)理事件為20例（占30.30%），比去年減少4例；導(dǎo)管操作事件為20例（占30.30%），比去年增加2例，因我院神經(jīng)ICU是新成立的科室，低年資護(hù)理人員較多，相對(duì)的工作經(jīng)驗(yàn)不足，工作能力不強(qiáng)，核心制度執(zhí)行不嚴(yán)，導(dǎo)致發(fā)生護(hù)理不良事件增加；醫(yī)護(hù)安全事件為14例（占21.21%），比去年減少5例；治療錯(cuò)誤事件為9例（占13.63%），比去年減少2例；方法/技術(shù)錯(cuò)誤事件1例（占1.51%），比去年減少1例；輸血事件為1例（占1.51%）比去年增加1例；其他事件（藥物丟失）為1例（占1.51%），與去年持平。詳見(jiàn)表1，表2。

2.2 不良事件等級(jí)分類匯總：Ⅰ級(jí)0件，比去年減少2件；Ⅱ級(jí)13件（占19.69%），比去年增加5件；Ⅲ級(jí)53件（占80.30%），比去年減少3件；Ⅳ級(jí)0件，比去年減少12件，詳見(jiàn)表3。

討論

根本原因分析法（Root Cause Analysis method，RCA）是一種回顧性的缺陷分析工具，是一個(gè)系統(tǒng)化的問(wèn)題處理過(guò)程，采用RCA的方法分析護(hù)理質(zhì)量能夠了解造成缺陷的過(guò)程及原因，找出系統(tǒng)和流程中的風(fēng)險(xiǎn)和缺點(diǎn)并加以改善，通過(guò)從錯(cuò)誤中反思、學(xué)習(xí)及分享經(jīng)驗(yàn)，可以做到改善流程、事前防范[4]。我院護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會(huì)高度重視護(hù)理不良事件發(fā)生的原因，成立“根本原因分析小組”：根據(jù)“不良事件根本原因分析法”內(nèi)容制定護(hù)理模板，要求發(fā)生不良事件的科室按照模板制作根因分析表，將事件詳述，找出事件近端原因進(jìn)行分析，最后制作成PPT，科室所有人員參與分析事件的主要原因，制定有效的整改措施，并將整改措施落實(shí)。從2014年開(kāi)始，病區(qū)發(fā)生不良事件進(jìn)行的分析討論會(huì)在通知護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會(huì)后均有成員參加。

2014年組織每季度“護(hù)理不良事件分析討論會(huì)”，在征求臨床人員對(duì)填報(bào)項(xiàng)目有困難情況下，由護(hù)理質(zhì)量控制人員幫助臨床人員進(jìn)行相關(guān)資料的收集及匯總，每季度選出典型案例制作成多媒體形式展示，科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)全部參加，邀請(qǐng)未發(fā)生護(hù)理不良事件的科室踴躍參加，會(huì)上大家共同尋找事件真正原因，分享經(jīng)驗(yàn)，從而提高護(hù)理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和綜合素質(zhì)。針對(duì)短期內(nèi)出現(xiàn)較集中、具有代表性的不良事件運(yùn)用短信平臺(tái)，提醒全院護(hù)理人員注意。具體如針刺傷事件，配合醫(yī)院組織的職業(yè)防護(hù)課程，要求全體護(hù)理人員參加；要求病區(qū)定期組織培訓(xùn)職業(yè)防護(hù)知識(shí)，定期對(duì)護(hù)理安全事件進(jìn)行全院培訓(xùn)。

護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)人員下到病區(qū)，同病區(qū)護(hù)理人員現(xiàn)場(chǎng)分析事件的主要原因，幫助制定護(hù)理不良事件整改措施，定期追蹤措施落實(shí)情況。始終貫徹主動(dòng)上報(bào)無(wú)懲罰制度，2014年無(wú)1例瞞報(bào)及晚報(bào)情況。通過(guò)護(hù)理人員的重視及一系列不良事件案例的培訓(xùn)，加強(qiáng)了護(hù)理人員的安全意識(shí)，提高了護(hù)理人員患者安全人人有責(zé)的意識(shí)。

4 結(jié)論

通過(guò)根因分析法在護(hù)理不良事件中的運(yùn)用，對(duì)2014年的護(hù)理不良事件進(jìn)行分析，找出近端原因，制定有效的整改措施，并將整改措施落實(shí)，有效的降低護(hù)理不良事件的發(fā)生，從而保證了護(hù)理安全，提高了護(hù)理質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]張瑞紅，馬亞潔，王葉.根本原因分析法在某二級(jí)綜合醫(yī)院護(hù)理不良事件中的應(yīng)用實(shí)踐[J].醫(yī)學(xué)研究與教育，2014，31（3）：54-57

[2]謝美蓮，. 護(hù)理不良事件信息處理管理系統(tǒng)的研究現(xiàn)狀[J]. 護(hù)理管理雜志，2013，13（9）：635-636.

第2篇：防護(hù)意識(shí)不強(qiáng)整改措施范文

一、落實(shí)護(hù)理人才培養(yǎng)計(jì)劃，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2、每周晨間提問(wèn)2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)和?？浦R(shí)。

3、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)了《護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案》并進(jìn)行了考核。

4、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度并進(jìn)行了考核。

5、有2名護(hù)士參加了護(hù)理自學(xué)考試。

6、每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握心肺腦復(fù)蘇急救技術(shù)，醫(yī)院組織的心肺腦復(fù)蘇技術(shù)操作考核合格率100%.

7、各級(jí)護(hù)理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感知識(shí)考試、技術(shù)操作考核，參加率100%，考核合格率100%.

二、改善服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量

實(shí)行了“首迎負(fù)責(zé)制”，規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程，推行服務(wù)過(guò)程中的規(guī)范用語(yǔ)，為病人提供各種生活上的便利，對(duì)出院病人半月內(nèi)主動(dòng)詢問(wèn)病人的康復(fù)情況并記錄訪問(wèn)內(nèi)容，廣泛聽(tīng)取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理服務(wù)的意見(jiàn)，對(duì)存在的問(wèn)題查找原因，提出整改措施，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。半年中病人及家屬無(wú)投訴，醫(yī)院組織的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查病人滿意率100%，科內(nèi)發(fā)放護(hù)理服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表60份，病人滿意率100%，提名表?yè)P(yáng)服務(wù)態(tài)度最好的護(hù)士人次。

三、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，杜絕護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生

每周護(hù)士會(huì)進(jìn)行安全意識(shí)教育，查找工作中的不安全因素，提出整改措施，消除差錯(cuò)事故隱患，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用，定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行情況，護(hù)理差錯(cuò)事故安生率為零。

四、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，力求做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù)

護(hù)理文書(shū)即法律文書(shū)，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)，書(shū)寫(xiě)過(guò)程中要認(rèn)真斟酌，能客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的放映病人的病情變化，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書(shū)正規(guī)書(shū)寫(xiě)的重要意義，使每個(gè)護(hù)士能端正書(shū)寫(xiě)態(tài)度，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，每班檢查上一班記錄有無(wú)紕漏，質(zhì)控小組定期檢查，護(hù)士長(zhǎng)定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，每月進(jìn)行護(hù)理文書(shū)質(zhì)量分析，對(duì)存在問(wèn)題提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控，上半年出院病歷份，護(hù)理文書(shū)合格率達(dá)到了100%.

五、規(guī)范病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境，使病人達(dá)到接受治療的最佳身心狀態(tài)

病房每日定時(shí)通風(fēng)，保持病室安靜、整潔、空氣新鮮，對(duì)意識(shí)障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施，落實(shí)崗位責(zé)任制，按分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人，落實(shí)健康教育，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個(gè)案護(hù)理，滿足病人及家屬的合理需要，上半年護(hù)理住院病人人，其中手術(shù)病人人，搶救病人人，氣管切開(kāi)病人人，特護(hù)人，一級(jí)護(hù)理人共天。一級(jí)、特護(hù)病人合格率100%，基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%，無(wú)護(hù)理并發(fā)癥。

六、急救物品完好率達(dá)到100%.急救物品進(jìn)行“四定”管理，每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次，護(hù)士長(zhǎng)每周檢查，隨時(shí)抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。

七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理，完善了醫(yī)療廢物管理制度，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程，并進(jìn)行了專項(xiàng)考核，院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士能認(rèn)真履行自身職責(zé)，使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

工作中還存在很多不足：

一、基礎(chǔ)護(hù)理不到位，個(gè)別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時(shí)，臥位不舒服。

二、病房管理有待提高，病人自帶物品較多。

三、個(gè)別護(hù)士無(wú)菌觀念不強(qiáng)，無(wú)菌操作時(shí)不帶口罩，一次性無(wú)菌物品用后處理不及時(shí)。

四、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚，無(wú)學(xué)術(shù)論文。

第3篇：防護(hù)意識(shí)不強(qiáng)整改措施范文

一、要正確認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，增強(qiáng)緊迫感。

今年上半年，我街道安全生產(chǎn)工作在同志們的努力下，取得了明顯成效。街道各有關(guān)部門(mén)、企業(yè)安全生產(chǎn)工作成績(jī)也比較明顯，我們組織的安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全生產(chǎn)大檢查以及安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，總體進(jìn)展都比較順利，取得了一定的成效，尤其對(duì)重大隱患的整改也抓得比較緊，全街道安全生產(chǎn)形勢(shì)總體上保持了平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)。但是，我們對(duì)取得的成績(jī)切不可高估，對(duì)面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì)要始終保持一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。一是應(yīng)看到當(dāng)前存在安全問(wèn)題仍很突出，上半年事故次數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)及直接經(jīng)濟(jì)損失均明顯上升，安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。今年上半年發(fā)生事故起，死亡人，受傷人，特別是近兩月來(lái)連續(xù)發(fā)生幾起重大事件，已給我街道的安全生產(chǎn)工作敲響了警鐘，二是當(dāng)前我街道安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題還很多，我們的安全管理比較薄弱，對(duì)安全生產(chǎn)的投入不足，機(jī)制沒(méi)有跟上，從業(yè)人員的素質(zhì)有待提高，這些問(wèn)題需要多年的努力才能逐步解決。對(duì)于目前的安全形勢(shì)絕對(duì)不能盲目樂(lè)觀，我希望大家對(duì)街道的安全形勢(shì)要始終保持清醒的認(rèn)識(shí)，始終不放松安全生產(chǎn)工作。

二、要深入分析安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題，提高責(zé)任心。

⒈安全生產(chǎn)觀念淡薄，企業(yè)安全防范體系不健全。部分企業(yè)負(fù)責(zé)人思想上存在麻痹松懈思想和僥幸心理，安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，工作勁頭不足。不少企業(yè)內(nèi)部嚴(yán)格來(lái)說(shuō)安全規(guī)章不健全，廠部與班組、班組與職工的綜合協(xié)調(diào)機(jī)制尚未形成，安全預(yù)警救援機(jī)制建立不完備，監(jiān)督檢查機(jī)制不健全，一旦發(fā)生事故勢(shì)必手忙腳亂，難于對(duì)付。

⒉安全培訓(xùn)工作未落實(shí)，操作人員素質(zhì)不高。不少企業(yè)對(duì)街道安全培訓(xùn)不予理睬，參加安全教育的企業(yè)瘳瘳無(wú)幾，街道發(fā)送的“安全生產(chǎn)法”認(rèn)真學(xué)習(xí)的也不多；企業(yè)操作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)高的不多，安全意識(shí)淡薄，自我防范能力差，有的操作證早就過(guò)期，有的根本沒(méi)有；企業(yè)安全生產(chǎn)無(wú)專人負(fù)責(zé)，臨時(shí)調(diào)配的人員技術(shù)水平又顯然跟不上去，甚至一些企業(yè)內(nèi)部經(jīng)常發(fā)生違章指揮、違章操作的現(xiàn)象。

⒊安全生產(chǎn)責(zé)任心不強(qiáng)，安全措施不到位。有很多企業(yè)重效益、輕安全，安全生產(chǎn)工作流于形式，沒(méi)有真正從實(shí)效上下功夫，從機(jī)制上下功夫、從長(zhǎng)效上下功夫。安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。有的企業(yè)滅火器械不多，品種不齊，企業(yè)職工又大多不會(huì)使用；還有的企業(yè)滅火機(jī)藥效早已過(guò)期，成了應(yīng)付檢查的“擺設(shè)”。一些企業(yè)電線老化，線路零亂，開(kāi)關(guān)閘刀殘缺不齊。企業(yè)簡(jiǎn)易升降機(jī)設(shè)備老化，露天安裝、沒(méi)有防護(hù)門(mén)，沒(méi)有警告牌的大有存在諸多安全隱患，稍有不慎，后果令人堪憂。

三、要全面落實(shí)安全生產(chǎn)整改措施，提高安全意識(shí)。

⒈充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性。“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山。”安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)極具經(jīng)濟(jì)意義的工作。安全無(wú)小事，一旦發(fā)生安全事故，或造成人員傷亡，或造成財(cái)產(chǎn)損失，甚至兩者兼而有之。我們不少企業(yè)就因?yàn)橐淮伟踩鹿实陌l(fā)生，其損失比全年利潤(rùn)還多。更有甚者，一次事故，甚至能拖垮一個(gè)企業(yè)。大家要認(rèn)識(shí)到，安全事故出不起，前幾起安全事故血的教訓(xùn)需要我們認(rèn)真吸取，各部門(mén)、各企業(yè)必須高度統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，重視安全工作，真正擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定、安全與發(fā)展的關(guān)系。在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，把抓好安全生產(chǎn)作為提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益的一個(gè)重要舉措來(lái)抓，作為保穩(wěn)定、促發(fā)展的一個(gè)重要環(huán)節(jié)來(lái)抓。

⒉提高企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)。各企業(yè)負(fù)責(zé)人要深入貫徹《安全生產(chǎn)法》，繼續(xù)推行注冊(cè)安全主任制度，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)設(shè)施、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)工作方針。加強(qiáng)企業(yè)各級(jí)人員多種形式的技術(shù)培訓(xùn)，努力使他們達(dá)到專業(yè)化，提高危險(xiǎn)防范能力。各企業(yè)要深入開(kāi)展安全生產(chǎn)自檢活動(dòng)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和事故隱患，必須確保整改到位，對(duì)一些老舊隱患設(shè)備要堅(jiān)決予以更換。下一步，企業(yè)要建立提取安全費(fèi)用制度，提取的安全費(fèi)用，主要用于安全設(shè)施及安全生產(chǎn)技術(shù)措施落實(shí)經(jīng)費(fèi)，重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改和監(jiān)控等。要依法加大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)傷亡事故的賠償，建立自覺(jué)防范傷亡的機(jī)制。另外，還要實(shí)行企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，對(duì)特定企業(yè)收取一定數(shù)額的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期間發(fā)生安全事故的，轉(zhuǎn)作搶險(xiǎn)救災(zāi)和善后處理資金。

第4篇：防護(hù)意識(shí)不強(qiáng)整改措施范文

安全反思材料

回顧近年來(lái)的工作情況，對(duì)自己的思想意識(shí)、行為進(jìn)行深刻反思剖析，無(wú)論在安全意識(shí)、基礎(chǔ)管理、干部作風(fēng)等方面，與上級(jí)的要求還有很大差距，與鐵路快速發(fā)展的要求有很大差距；如果不能從思想上引起高度重視，進(jìn)行認(rèn)真徹底整改，必將不能適應(yīng)鐵路科學(xué)發(fā)展的需要。為深刻吸取“1.5”勞動(dòng)安全事故的慘痛教訓(xùn)，圍繞以“按規(guī)管理，我的偏差在哪里”為主題，認(rèn)真開(kāi)展反思，從自身擺查存在的問(wèn)題問(wèn)題，具體反思如下：

一、按規(guī)管理，我的偏差在哪里

1、安全意識(shí)有偏差。自己總認(rèn)為現(xiàn)在上道作業(yè)室內(nèi)外都有專職防護(hù)員，且每一位作業(yè)人員都配備了步話機(jī)，勞動(dòng)安全出不了大問(wèn)題，往往光注重結(jié)果，而輕視日常的強(qiáng)化教育、規(guī)章制度落實(shí)和作業(yè)過(guò)程控制的檢查考核；因此，在現(xiàn)場(chǎng)檢查、天窗修、施工配合、施工封鎖等跟班作業(yè)中，對(duì)于個(gè)別職工的工具材料準(zhǔn)備不充分、一線來(lái)車鄰線下道不及時(shí)、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)員站位不當(dāng)、防護(hù)用語(yǔ)不標(biāo)準(zhǔn)，還有作業(yè)中的操作程序不規(guī)范等，未按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的考核，而僅僅是批評(píng)教育，存在好人思想，沒(méi)有真正樹(shù)立“以人為本、關(guān)愛(ài)生命”的理念；其結(jié)果是：職工對(duì)違章的危害性認(rèn)識(shí)不足，存在僥幸心理；職工對(duì)自己存在的不良習(xí)慣，習(xí)以為常。職工一些不良習(xí)慣的長(zhǎng)期存在，就是由于我們車間管理干部的思想認(rèn)識(shí)不到位，平時(shí)宣傳教育不到位，日常檢查考核不嚴(yán)所造成的。

2、管理工作有偏差。平時(shí)到班組，注重檢查環(huán)境衛(wèi)生、工作日記與綜合臺(tái)帳、測(cè)試資料填寫(xiě)、運(yùn)統(tǒng)—46的登銷記是否規(guī)范的比較多，而對(duì)規(guī)章制度的宣傳教育比較少；就是跟班作業(yè)也往往重視對(duì)設(shè)備質(zhì)量的檢查，因有室內(nèi)外專職防護(hù)員，而輕視對(duì)作業(yè)過(guò)程中勞動(dòng)安全的檢查考核；在管理上存在重表面上工作和設(shè)備質(zhì)量的現(xiàn)象。就是聽(tīng)錄音也是碰頭會(huì)與點(diǎn)評(píng)會(huì)的比較多，怕麻煩、怕枯燥，而對(duì)長(zhǎng)達(dá)二個(gè)多小時(shí)的作業(yè)過(guò)程錄音不重視。“1.5”勞動(dòng)安全事故的教訓(xùn)，就是告訴我們安全制度落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制都不能有半點(diǎn)疏忽。在抓黨員業(yè)務(wù)素質(zhì)方面，片面的注重技術(shù)業(yè)務(wù)提高，而忽視了對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)方面的宣傳、教育、培訓(xùn)。

3、工作作風(fēng)不踏實(shí)。存在完成上級(jí)指標(biāo)任務(wù)的思想，除參加天窗修作業(yè)、設(shè)備檢查、配合施工、施工封鎖外，主動(dòng)下現(xiàn)場(chǎng)班組跟班作業(yè)少；有時(shí)下去了，也是走馬觀花，不能認(rèn)認(rèn)真真的查設(shè)備管理、人員管理和安全管理上存在的問(wèn)題，存在走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象；在車間會(huì)議上也是工作任務(wù)布置的多，勞動(dòng)安全宣傳的少，各種要求提的多，而下班組檢查有沒(méi)有真正落實(shí)的少，存在作風(fēng)漂浮。未能充分認(rèn)識(shí)到：抓好勞動(dòng)安全，是保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定的首要條件，就能進(jìn)一步保證車間、支部各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。由于工作作風(fēng)不實(shí)，使段的各項(xiàng)要求不能真正落到實(shí)處，不能充分發(fā)揮一名車間管理干部的應(yīng)有作用。

二、產(chǎn)生問(wèn)題的主要原因

1、思想認(rèn)識(shí)不到位。首先，認(rèn)為現(xiàn)在上道作業(yè)，都是在天窗點(diǎn)內(nèi)進(jìn)行，且天窗修時(shí)間緊，只要抓住關(guān)鍵，就是簡(jiǎn)化作業(yè)程序，也不會(huì)有太多影響。其次，總認(rèn)為職工的違章是不經(jīng)意間發(fā)生的，既然沒(méi)有造成后果，以批評(píng)教育為主，下不為例就行了。就沒(méi)考慮到，由于我們的干部管理不嚴(yán)，職工就有可能不認(rèn)真吸取以往的教訓(xùn)，職工就會(huì)存在僥幸心理，長(zhǎng)期以往，就不可能杜絕職工違章作業(yè)，總有一天會(huì)造成嚴(yán)重后果；最后，對(duì)職工是否嚴(yán)格執(zhí)行“標(biāo)準(zhǔn)化”重視不夠，總認(rèn)為有錄音筆的存在，對(duì)職工就會(huì)有一定的約束，檢查考核就無(wú)從談起。事實(shí)證明“沒(méi)有考核的管理是無(wú)效管理”，要克服好人思想，要以對(duì)社會(huì)、對(duì)職工家庭、對(duì)職工本人認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格管理，寧愿聽(tīng)罵聲，也不愿聽(tīng)哭聲。

2、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。自從崗位交流，擔(dān)任支部書(shū)記后，感到肩上的擔(dān)子輕了，安全生產(chǎn)由車間主任管著，只要抓好黨建工作、管好黨員隊(duì)伍和做好職工的思想政治工作就行了，存在本位主義的想法。再加上近幾年自己調(diào)了幾個(gè)部門(mén)，由于時(shí)間短，對(duì)班組職工各方面了解的不是很清楚，怕嚴(yán)格考核后，職工會(huì)產(chǎn)生抵觸情緒，造成職工隊(duì)伍的不穩(wěn)定，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)又要怪罪下來(lái)，存在“前怕狼后怕虎”的思想。實(shí)際上只要我們嚴(yán)格按照有關(guān)考核辦法進(jìn)行考核，同時(shí)做好職工的思想政治工作，講清楚考核的前因后果，讓職工懂得考核的目的是什么，絕大多數(shù)職工是講道理的，就會(huì)得到職工的理解和認(rèn)可，職工就會(huì)逐步克服存在的一些不良習(xí)慣。還有安全生產(chǎn)是車間黨政共同的責(zé)任，只有黨政齊心協(xié)力，安全生產(chǎn)才有佳績(jī)，支部工作才能取得實(shí)效。

三、針對(duì)存在問(wèn)題的整改措施

“1.5”勞動(dòng)安全事故的發(fā)生，再一次給我們敲響警鐘，如果有章不循、有標(biāo)不執(zhí)，那么慣性違章就得不到有效遏制，勢(shì)必造成段無(wú)寧日，車間無(wú)寧日，工區(qū)無(wú)寧日。如果自己存在的問(wèn)題不能得到有效地整改，也將影響到段、車間、工區(qū)的安全生產(chǎn)。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。要對(duì)“11.24”、“5.30”等勞動(dòng)安全事故教訓(xùn)進(jìn)行再次認(rèn)真學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識(shí)“確立安全工作無(wú)小事意識(shí)、樹(shù)立安全第一的指導(dǎo)思想、明確影響安全的問(wèn)題必須立即解決的工作要求”的深刻內(nèi)涵，時(shí)刻牢記“1.5”勞動(dòng)安全事故的慘痛教訓(xùn)，牢固樹(shù)立安全第一的思想。抓安全管理，首先要提高自己的思想認(rèn)識(shí)，提高自己的工作責(zé)任心；在安全生產(chǎn)管理上，要樹(shù)立“嚴(yán)是愛(ài)，松是害”的理念。

2、認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格管理。要以“重拳出擊圍殲電務(wù)作業(yè)三大惡習(xí)活動(dòng)”和“開(kāi)展勞動(dòng)安全反思整改活動(dòng)”為契機(jī)，每季組織勞動(dòng)安全大宣講，使車間干部職工充分認(rèn)識(shí)：遵章守紀(jì)的重要性，違章違紀(jì)的危害性。要求職工做到的，自己必須首先做到，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制，違章違紀(jì)發(fā)現(xiàn)一起就考核一起，逐步扭轉(zhuǎn)職工存在的不良陋習(xí)，努力使職工養(yǎng)成“遵章守紀(jì)，按標(biāo)作業(yè)”的習(xí)慣

3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工包保。根據(jù)電務(wù)段要求，車間成立相應(yīng)的組織，車間干部對(duì)班組進(jìn)行包保，要認(rèn)真組織工區(qū)職工學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件和通知精神，組織好安全反思會(huì)，對(duì)職工的反思材料進(jìn)行指導(dǎo)把關(guān)。要參加包保的跟班作業(yè)，與班組同預(yù)想、同作業(yè)、同整治，施工及重要的工作全過(guò)程參與，及時(shí)了解掌握職工的作業(yè)情況、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制過(guò)程及職工的思想狀態(tài)，確保春運(yùn)期間安全與職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

第5篇：防護(hù)意識(shí)不強(qiáng)整改措施范文

一、安全管理組織機(jī)構(gòu)

為了保障我所各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，切實(shí)做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，成立了以**所長(zhǎng)為組長(zhǎng)，辦公室主任**為副組長(zhǎng)，**兩站站長(zhǎng)副站長(zhǎng)為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全所自上而下形成了安全生產(chǎn)網(wǎng)。

二、檢查內(nèi)容

月日我所組織了拉網(wǎng)式安全大檢查，參加檢查人員有：**、**、**、**等人。按照檢查要求，安全領(lǐng)導(dǎo)小組精心布置檢查內(nèi)容，對(duì)各排水泵站、倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)、配電房、高壓線路、職工食堂及維修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了全面的檢查。

三、檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改措施

1、存在的問(wèn)題：

（1）個(gè)別泵站管理員存在著安全意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)象，進(jìn)行排水作業(yè)時(shí)不能夠按照操作規(guī)程進(jìn)行，有的泵站安全警示標(biāo)志模糊不清、安放位置不正確。

（2）在維修現(xiàn)場(chǎng)的檢查中發(fā)現(xiàn)交通安全警示標(biāo)志安放不到位、進(jìn)行井下作業(yè)通風(fēng)換氣時(shí)間過(guò)短等現(xiàn)象。

（3）**排水站的防汛油庫(kù)在東排水站內(nèi)，鄰近辦公區(qū)，為露天敞開(kāi)式的，并且已使用多年。油庫(kù)的安全直接威脅著**排水站和職工的人身安全，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，將會(huì)造成難以想象的嚴(yán)重后果。

2、整改措施

一是加強(qiáng)對(duì)全所職工的安全教育，使全體職工牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的意識(shí)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。并重新制做安全警示標(biāo)志，在重要部位正確安放。

二是在進(jìn)行維修時(shí)各站的負(fù)責(zé)人要親到現(xiàn)場(chǎng)指揮，堅(jiān)決杜絕有害氣體中毒事故的發(fā)生。井下作業(yè)時(shí)，做好安全防范工作，必要時(shí)使用換氣扇進(jìn)行強(qiáng)制通風(fēng)，并按規(guī)定配帶防毒面具。

三是加強(qiáng)對(duì)油庫(kù)的監(jiān)控，定期檢查、更換防火器材，在夏季氣溫較高時(shí)或雷雨天禁止加油。定期進(jìn)行防火演練，使所有職工熟練掌握各種消防器材的使用方法。如油庫(kù)發(fā)生火情，值班人員必須立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，應(yīng)急小組及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)搶救，并通知消防部門(mén)，防止發(fā)生重大責(zé)任事故。

四、安全生產(chǎn)防范措施

1、交通安全防范措施

加強(qiáng)駕駛員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行我局的交通安全管理制度，包括交通安全責(zé)任制、車輛管理辦法、派車制度、車輛維修保養(yǎng)制度、交通安全獎(jiǎng)懲及責(zé)任追究制度。

2、消防安全防范措施

我所成立了滅火小組，由倉(cāng)庫(kù)油庫(kù)管理人員組成，堅(jiān)持消防安全檢查制度，經(jīng)常檢查消防設(shè)備和滅火設(shè)施并保持完好，保證消防水源暢通。倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)管理人員及駕駛員必須懂消防設(shè)備及設(shè)施的使用性能，做到能夠熟練操作和使用，加強(qiáng)安全值班。發(fā)生火災(zāi)時(shí)力爭(zhēng)搶小搶早，并及時(shí)向消防部門(mén)報(bào)告。

3、施工安全防范措施

為了確保施工安全，施工前應(yīng)了解掌握工地情況，認(rèn)真檢查施工工具、設(shè)備及防護(hù)用品是否齊全有效。使用的民工、臨時(shí)工要加強(qiáng)管理，進(jìn)行必要的安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn)，勞動(dòng)保護(hù)要同正式職工同樣對(duì)待。各工地嚴(yán)禁違章作業(yè)和違章指揮，不準(zhǔn)干與工作無(wú)關(guān)系的事，不準(zhǔn)違反安全規(guī)定，嚴(yán)格交接班制度。

4、安全用電防范措施

電氣設(shè)備的安裝和維修，必須由電工人員進(jìn)行，非電工不準(zhǔn)裝修電氣設(shè)備和線路，對(duì)易發(fā)生事故的臨時(shí)電氣設(shè)備、臨時(shí)線路等應(yīng)實(shí)行專人管理，責(zé)任落實(shí)到人。采用多種形式進(jìn)行安全用電知識(shí)教育，開(kāi)展經(jīng)常性安全用電檢查，一旦發(fā)生故障，應(yīng)及時(shí)查找故障原因并進(jìn)行排除，必要時(shí)向電管部門(mén)報(bào)告，請(qǐng)示援助。

五、重要場(chǎng)所管理措施

1、倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)管理

倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)要嚴(yán)格執(zhí)行“五防、三不準(zhǔn)、一必須”制度，既防火、防盜、防破壞、防霉?fàn)€、防潮濕；不準(zhǔn)帶煙火進(jìn)倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)，不準(zhǔn)在倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)內(nèi)玩耍，不準(zhǔn)在倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)會(huì)客；必須按規(guī)定設(shè)置防范設(shè)備，并及時(shí)進(jìn)行檢查維護(hù)，值班人員不準(zhǔn)脫崗離崗，保證二十四小時(shí)值班制度，一旦發(fā)生火災(zāi)立即組織人員搶救，并告知消防部門(mén)援助。

2、配電房變壓器管理

電管人員作業(yè)時(shí)必須按規(guī)定配備勞動(dòng)保護(hù)用品，必須按操作規(guī)程作業(yè)，電工要定時(shí)檢查線路及一切電器設(shè)備，在有高壓危險(xiǎn)的場(chǎng)所，設(shè)置防護(hù)設(shè)施和警示標(biāo)志，非電工人員嚴(yán)禁進(jìn)入配電房變壓器護(hù)欄內(nèi)，嚴(yán)禁非電工人員私拉亂掛，嚴(yán)禁非電工人員進(jìn)入高壓危險(xiǎn)場(chǎng)所。

第6篇：防護(hù)意識(shí)不強(qiáng)整改措施范文

近年來(lái)各級(jí)政府對(duì)安全生產(chǎn)的工作都非常重視，國(guó)家相繼頒布實(shí)施了《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)，同時(shí)對(duì)建筑企業(yè)實(shí)行安全生產(chǎn)許可證制度，通過(guò)法律、法規(guī)不斷規(guī)范和約束建設(shè)安全的行為。但由于建筑市場(chǎng)目前存在的種種因素，當(dāng)前的施工安全問(wèn)題依然較為突出，給生產(chǎn)帶來(lái)安全隱患?，F(xiàn)就存在的主要問(wèn)題，淺析原因和采取的主要措施。

二、安全意識(shí)淡薄、安全知識(shí)缺乏

1、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，他對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視程度，將直接關(guān)系到項(xiàng)目施工過(guò)程中安全生產(chǎn)工作開(kāi)展的好壞。但在施工中由于部分項(xiàng)目經(jīng)理安全意識(shí)的淡薄，當(dāng)他們?cè)谑┕み^(guò)程中遇到效益、進(jìn)度、質(zhì)量和安全幾方面發(fā)生沖突時(shí)，往往忽視安全生產(chǎn)。

2、管理人員，特別是專職安全管理人員的整體素質(zhì)不高。主要表現(xiàn)在安全知識(shí)缺乏、工作能力不強(qiáng)。有的雖有較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，責(zé)任心較強(qiáng)，但安全知識(shí)比較老化、年齡偏大，工作時(shí)力不從心。

3、由于當(dāng)前職工的流動(dòng)性大，造成對(duì)職工的培訓(xùn)教育工作不能有效地開(kāi)展，導(dǎo)致職工操作技能低下，安全意識(shí)淡薄，施工時(shí)往往存在麻痹思想和僥幸心理。

三、建筑安全生產(chǎn)資金投入不足

1、面對(duì)目前建筑市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，工程投標(biāo)時(shí)的下浮率越來(lái)越大，雖然建設(shè)主管部門(mén)發(fā)文強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)措施費(fèi)在投標(biāo)時(shí)不計(jì)入下浮。但工程一旦中標(biāo)后，許多項(xiàng)目部為了追求項(xiàng)目的盈利或最大的利潤(rùn)率，就把安全生產(chǎn)措施費(fèi)挪做他用，造成投入不足。

2、由于現(xiàn)在建設(shè)領(lǐng)域工程的墊資、拖欠工程款的現(xiàn)象較為普遍，造成施工單位資金緊缺，無(wú)法投入安全生產(chǎn)措施費(fèi)。

3、建設(shè)主管部門(mén)不能有效的控制安全生產(chǎn)措施費(fèi)的?？顚Ｓ?。

四、安全生產(chǎn)規(guī)章制度不落實(shí)

針對(duì)建筑施工的特點(diǎn)，多數(shù)企業(yè)都制定了有關(guān)規(guī)章制度，但在貫徹落實(shí)時(shí)沒(méi)有一套有效的監(jiān)督考核機(jī)制，造成有章不依，有制度不行的現(xiàn)象。主要有：

1、技術(shù)交底沒(méi)有針對(duì)性，不能做到逐級(jí)交底，對(duì)交底的執(zhí)行情況不認(rèn)真監(jiān)督檢查。

2、安全檢查整改力度不大，不能按照制度要求組織開(kāi)展大檢查、專項(xiàng)檢查和不同季節(jié)的檢查工作；安全管理人員、用電管理員和大型機(jī)械操作人員不能做好巡查和日常的檢查工作。

3、對(duì)安全防護(hù)用品的采購(gòu)控制不嚴(yán)，致使劣質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，給生產(chǎn)帶來(lái)安全隱患。

4、不能認(rèn)真做好對(duì)易發(fā)事故的腳手架工程、施工臨時(shí)用電、模板支撐體系、基坑支護(hù)工程及各種機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收工作。

5、不能有效的開(kāi)展班組安全活動(dòng)。

五、針對(duì)以上建筑施工中承在主要問(wèn)題的對(duì)策

1、加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理的繼續(xù)再教育工作，建立項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教育檔案；開(kāi)展事故案例分析及警示教育活動(dòng)，明白前車之鑒、后事之戒的道理，從事故案例中吸取教訓(xùn)，提高對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，領(lǐng)略安全出效益的原理。堅(jiān)持“安全生產(chǎn)一票否決制”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，制定項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)目標(biāo)考核細(xì)則，并進(jìn)行考核，對(duì)考核不合格的暫停參加投標(biāo)活動(dòng)。

2、堅(jiān)持“以人為本”的安全理念。加強(qiáng)對(duì)職工安全技術(shù)和安全知識(shí)的培訓(xùn)教育，是控制“人的不安全行為”所造成事故的重要措施之一。首先，新進(jìn)場(chǎng)的職工必須通過(guò)“三級(jí)教育”并通過(guò)考核，合格后方可上崗。其次企業(yè)和項(xiàng)目部，充分利用“安全生產(chǎn)月”、“安康懷”等活動(dòng)，開(kāi)展群眾性的多層次、多形式的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，以全面提高職工的操作技能、安全意識(shí)及自我防護(hù)能力。

3、設(shè)置專職安全組織機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目根據(jù)規(guī)模大小，按規(guī)定配備專職安全管理人員。抓好安全管理人員的年度培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，保證每年不少于48小時(shí)學(xué)習(xí)時(shí)間，不斷充實(shí)新的知識(shí)。同時(shí)對(duì)安全管理人員的工作能力、工作責(zé)任心、專業(yè)技術(shù)知識(shí)及工作實(shí)績(jī)等進(jìn)行考核，采取優(yōu)勝劣態(tài)的方法，提高安全管理人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

4、針對(duì)當(dāng)前低價(jià)中標(biāo)和普遍的墊資和拖欠工程款的現(xiàn)象，建設(shè)主管部門(mén)應(yīng)制定安全措施費(fèi)使用的相關(guān)管理辦法，通過(guò)法律手段來(lái)約束建設(shè)單位和施工單位，保證該費(fèi)用到位和使用。企業(yè)可采取打保證金或?qū)υ撡M(fèi)用預(yù)提的方法，確保措施費(fèi)?？顚Ｓ谩Ｍ哟蟊O(jiān)督管理力度，對(duì)安全防護(hù)設(shè)施不到位、安全隱患較多的項(xiàng)目堅(jiān)決不予施工。

5、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底的審核、審批和簽字制度，按作業(yè)環(huán)境、作業(yè)部位及工作內(nèi)容，進(jìn)行分部、分項(xiàng)交底。交底內(nèi)容科學(xué)合理有針對(duì)性，并進(jìn)行逐級(jí)交底，使每一個(gè)班組、每一個(gè)操作人員，都心系安全生產(chǎn)責(zé)任，把管理工作縱深到底，并嚴(yán)格檢查執(zhí)行情況。

6、開(kāi)展多層次的安全生產(chǎn)檢查，是預(yù)防事故發(fā)生的重要措施之一。在做好安全生產(chǎn)大檢查的同時(shí)，針對(duì)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理的特點(diǎn)，專職安全員必須做好巡查工作，隨時(shí)糾正違章作業(yè)、查出不安全因素。同時(shí)積極開(kāi)展專項(xiàng)檢查和不同季節(jié)的檢查工作。所有檢查必須有記錄、有整改措施、整改責(zé)任人、整改時(shí)間和復(fù)查記錄。班組做好班前、班中和班后檢查。通過(guò)多層次，多形式的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，把事故消滅萌芽狀態(tài)中。

7、嚴(yán)格控制安全防護(hù)用品、機(jī)械設(shè)備及有關(guān)配件的采購(gòu)，并建立采購(gòu)臺(tái)帳及檢驗(yàn)驗(yàn)收記錄，所有產(chǎn)品必須“三證”齊全，杜絕偽劣產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場(chǎng)。

8、嚴(yán)格按照驗(yàn)收制度，對(duì)腳手架進(jìn)行分段驗(yàn)收、對(duì)施工臨時(shí)用電進(jìn)行使用前驗(yàn)收、對(duì)模板支撐體系砼施工前的驗(yàn)收，及大型起重設(shè)備的驗(yàn)收和檢測(cè)，還要做好其它機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收工作，驗(yàn)收合格后掛牌使用。

第7篇：防護(hù)意識(shí)不強(qiáng)整改措施范文

二、2014年總結(jié)

（二）蹲點(diǎn)式檢查工作取得了實(shí)效。共查出隱患141項(xiàng)，已全部整改，整改率100%.檢查過(guò)程中對(duì)各車間安全生產(chǎn)中存在的安全隱患制定出具體的整改措施，徹底將隱患消除，從而使得過(guò)去單純的安全檢查變成實(shí)實(shí)在在為車間服務(wù)。

（四）認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)天津市、集團(tuán)公司安委會(huì)文件指導(dǎo)精神，結(jié)合我廠實(shí)際開(kāi)展了形式多樣的以廠領(lǐng)導(dǎo)牽頭，煉鋼廠安委會(huì)全體成員參與的安全活動(dòng)，均已圓滿完成并收到顯著成果，其中"煉鋼廠關(guān)于開(kāi)展春季安全生產(chǎn)大檢查"、"迎廠慶百日安全無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)"、"安全生產(chǎn)月活動(dòng)"共查出安全隱患156項(xiàng)，全部進(jìn)行了整改，部分項(xiàng)按煉鋼廠考核規(guī)定進(jìn)行了考核。對(duì)做出安全貢獻(xiàn)及先進(jìn)的單位和個(gè)人給予了相應(yīng)適當(dāng)?shù)募为?jiǎng)。

（五）不斷提高"安全環(huán)境體系"維護(hù)能力，進(jìn)一步增強(qiáng)體系的運(yùn)行效果。今年，我廠對(duì)"安全環(huán)境體系"運(yùn)行情況進(jìn)行了自查自糾，按照公司安排，督促車間、科室對(duì)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素重新進(jìn)行了再辨識(shí)，讓?shí)徫槐３肿钚聦哟蔚奈ｋU(xiǎn)源辨識(shí)結(jié)果及防范措施；修訂完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查等管理制度，同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)法律法規(guī)遵循情況的自查自糾，對(duì)適用我廠安全方面的法律法規(guī)進(jìn)一步辨識(shí)，及時(shí)增添了近期出臺(tái)的有關(guān)安全方面的法律法規(guī)；加強(qiáng)了對(duì)新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新環(huán)境危險(xiǎn)源的辨識(shí)工作，通過(guò)不斷的改進(jìn)，進(jìn)一步提高了"安全環(huán)境管理體系"的運(yùn)行效果。目前我廠開(kāi)展的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，將能更進(jìn)一步推進(jìn)我廠"雙基"工作，更有助于我廠建立安全長(zhǎng)效機(jī)制。

（九）根據(jù)公司精神要求，結(jié)合我廠實(shí)際加強(qiáng)環(huán)境治理和監(jiān)管工作力度，按公司要求做到每周測(cè)塵取樣，每月統(tǒng)計(jì)匯總并上報(bào)。除塵設(shè)備完好率、運(yùn)轉(zhuǎn)率99%,粉塵濃度合格率達(dá)到88.1%,完成了公司指標(biāo)。對(duì)放射源進(jìn)行了全部檢測(cè)，合格率100%.

三、安全工作存在的薄弱環(huán)節(jié)

1、現(xiàn)場(chǎng)違章違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，個(gè)別車間領(lǐng)導(dǎo)存在抵觸情緒，對(duì)檢查人員說(shuō)一些風(fēng)涼話，使得有些考核落實(shí)不下去。

2、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部及安全專業(yè)管理人員對(duì)一崗雙責(zé)的落實(shí)還有差距，老好人思想嚴(yán)重，安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，缺乏安全管理的責(zé)任感與正義感，對(duì)違章現(xiàn)象視而不見(jiàn)或不愿意考核，甚至帶頭違章或違章指揮。

3、個(gè)別單位對(duì)轉(zhuǎn)崗職工的轉(zhuǎn)崗程序和轉(zhuǎn)崗教育不規(guī)范，未通過(guò)安全管理部門(mén)即行轉(zhuǎn)崗，導(dǎo)致有些轉(zhuǎn)崗人員轉(zhuǎn)崗后未進(jìn)行轉(zhuǎn)崗教育與考試，使安全隱患人為增加。

4、個(gè)別班組人員未按要求開(kāi)展活動(dòng)，臺(tái)帳記錄質(zhì)量不高，效果不好，流于形式；個(gè)別車間領(lǐng)導(dǎo)下班組活動(dòng)沒(méi)有落實(shí)下去，有應(yīng)付、走過(guò)場(chǎng)、不簽署意見(jiàn)或不簽字等現(xiàn)象。

5、安全檢查未能嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，以及標(biāo)準(zhǔn)掌握的不夠到位。

四、2015年安全工作要點(diǎn)：

指導(dǎo)思想：以"12345"的安全管理思路和"四個(gè)重點(diǎn)"的安全管理要求為核心；以學(xué)習(xí)貫徹和落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》、強(qiáng)化主體責(zé)任、大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為貫穿全年工作的主線；以車間的安全管理為中心，以班組的安全建設(shè)為基礎(chǔ)，健全"三項(xiàng)制度"建設(shè)和"兩項(xiàng)措施"的落實(shí)。

具體措施：要以"從零開(kāi)始、向零奮斗"為目標(biāo)，以"安全標(biāo)準(zhǔn)化"為著力點(diǎn)，以"隱患排查、閉環(huán)管理"為實(shí)施手段，強(qiáng)化"紅線意識(shí)和底線意識(shí)",落實(shí)安全責(zé)任，按照"黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)"的要求，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查的力度、充實(shí)安全專業(yè)管理人員、補(bǔ)充完善專業(yè)檢查組、強(qiáng)化車間和科室的主體責(zé)任并嚴(yán)格考核、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)凝聚力、提高安全管理素質(zhì)、加大安全管理的推動(dòng)力、細(xì)化安全管理、實(shí)行《安全檢查表》制度、加大隱患排查和整改的力度與嚴(yán)密性、強(qiáng)化安全教育與培訓(xùn)工作、深入開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。

（一）強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識(shí)，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制

首先，繼續(xù)完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制；二是落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，完善主要領(lǐng)導(dǎo)抓安全的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，層層簽訂安全責(zé)任承諾書(shū)；三是實(shí)施安全責(zé)任監(jiān)控，重心下移，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向項(xiàng)目跟蹤的轉(zhuǎn)變，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、治理隱患；四是各科室應(yīng)認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，各司其職、各負(fù)其責(zé)，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)，形成全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系；五是堅(jiān)持"四不放過(guò)"原則，對(duì)險(xiǎn)肇事故、未遂事故以及發(fā)生事故的單位和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理、吸取教訓(xùn)、搞好安全生產(chǎn)。

（二）注重發(fā)揮各職能科室的優(yōu)勢(shì)和作用，使安全工作真正落實(shí)一崗雙責(zé)、做到齊抓共管

生產(chǎn)科、研發(fā)科、設(shè)材科、武保科、綜合辦公室、安環(huán)科等科室要強(qiáng)化各自的主體責(zé)任、發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、真正落實(shí)一崗雙責(zé)的要求。生產(chǎn)科、研發(fā)科要抓好工藝運(yùn)行安全，強(qiáng)化安全確認(rèn)，落實(shí)安全生產(chǎn)"五同時(shí)";設(shè)材科要圍繞物的安全狀態(tài)，組建專項(xiàng)檢查和日常點(diǎn)檢相結(jié)合的防控體系，保障設(shè)備設(shè)施的安全性能和安全防護(hù)、監(jiān)控裝置的靈敏可靠；武?？埔龊秒娎|通廊、油庫(kù)、液壓站以及煤氣區(qū)域、易燃易爆等重點(diǎn)區(qū)域的防火檢查，提高搶險(xiǎn)救援及快速反應(yīng)能力，加強(qiáng)消防培訓(xùn)與演練，嚴(yán)防重特大火災(zāi)事故的發(fā)生；綜合辦公室要抓好干部安全意識(shí)建設(shè)，杜絕違章指揮；安環(huán)科要做好整體安全管理的策劃，側(cè)重人的不安全行為控制，監(jiān)督檢查目標(biāo)管理體系的運(yùn)行；各職能管理部門(mén)，要以崗位職責(zé)為基礎(chǔ)，突出專業(yè)重點(diǎn)，積極主動(dòng)的落實(shí)安全職責(zé)，所有管理人員都要負(fù)起安全監(jiān)督職責(zé)，形成齊抓共管的安全生產(chǎn)局面。

各車間、科室、班組及全體職工要明確自己的安全職責(zé)和任務(wù)，切實(shí)履行好自己的職責(zé)，從而使安全管理工作滲透到各個(gè)環(huán)節(jié)，樹(shù)立一種"無(wú)邊界"的合作精神，協(xié)調(diào)不同單位、不同工序、不同崗位和工種之間的合作關(guān)系，最終實(shí)現(xiàn)大安全格局。

（三）扎實(shí)做好班組安全基礎(chǔ)工作

班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織，加強(qiáng)班組安全基礎(chǔ)工作的建設(shè)，是保證安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定的必要條件。一是各車間、班組必須嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查表制度，使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患、監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施、提醒職工遵章守紀(jì)、制止違章行為的作用；二是強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，提高職工特別是班組長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干的安全意識(shí)及安全技能，從而夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)。

（四）繼續(xù)抓好安全工作的四個(gè)重點(diǎn)

2、抓好重點(diǎn)區(qū)域的安全。對(duì)重大危險(xiǎn)源、加熱爐、大噸位天車、壓力容器等易造成群死群傷事故的關(guān)鍵部位要時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，同時(shí)，繼續(xù)完善重大危險(xiǎn)源管理制度，制定演練計(jì)劃，做到每季度組織演練一次，并根據(jù)每次演練情況進(jìn)行評(píng)價(jià)和總結(jié)，不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案，使預(yù)案更具實(shí)用性與可操作性。

3、抓好重點(diǎn)作業(yè)的安全。重點(diǎn)對(duì)改造、檢修等工作加強(qiáng)安全措施及責(zé)任的落實(shí)，細(xì)化過(guò)程管理，完善安全確認(rèn)制度。

4、抓好重點(diǎn)人員的安全。對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管、重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。時(shí)刻關(guān)注重點(diǎn)人員的思想動(dòng)態(tài)，以便及時(shí)采取相應(yīng)的安全防范措施，把聯(lián)保、互保落實(shí)到位。

（五）強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育與培訓(xùn)工作

要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部安全法規(guī)意識(shí)教育、責(zé)任意識(shí)教育，督促領(lǐng)導(dǎo)干部提高安全管理水平，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)所有在崗職工進(jìn)行全員性的安全教育與培訓(xùn)，重點(diǎn)對(duì)新建崗位職工、新轉(zhuǎn)崗位職工、新參加工作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)煉鋼安全操作規(guī)程，使他們熟練掌握本崗位的安全操作技能，通過(guò)學(xué)習(xí)典型事故案例，使他們的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、應(yīng)急處置的能力進(jìn)一步增強(qiáng)，把安全工作做得更加扎實(shí)。

（六）經(jīng)常布置、檢查、督促安全員的工作。

定期分析廠安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，定期組織安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)處理，由專人負(fù)責(zé)限期解決。對(duì)一時(shí)難以解決的重大事故隱患，組織制定應(yīng)急防護(hù)措施，并監(jiān)督貫徹落實(shí)。

（七）在組織指揮生產(chǎn)時(shí)，對(duì)各方面提出的安全問(wèn)題要認(rèn)真對(duì)待，妥善解決，不違章指揮。

在組織處理生產(chǎn)事故時(shí)，要嚴(yán)格遵守安全規(guī)程，如急需排除事故恢復(fù)正常生產(chǎn)時(shí)，某些環(huán)節(jié)或作業(yè)需采取特殊措施方能作業(yè)時(shí)，必須指定專人現(xiàn)場(chǎng)指揮，并落實(shí)可靠防范措施后方可進(jìn)行。

（八）加強(qiáng)安全檢查和隱患排查治理的力度與嚴(yán)密性

1、突出專業(yè)安全檢查。以安全專業(yè)檢查組牽頭，重點(diǎn)對(duì)我廠的電器、機(jī)械、壓力容器、煤氣、天車、重大危險(xiǎn)源等進(jìn)行檢查。對(duì)查出的隱患以"安全隱患整改通知書(shū)"的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并負(fù)責(zé)跟蹤對(duì)隱患的整改情況。

2、強(qiáng)化日常檢查與專項(xiàng)安全檢查。重點(diǎn)對(duì)安全設(shè)施、勞保穿戴、習(xí)慣性違章、司索指揮等進(jìn)行檢查，安全檢查要深入現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)決采取"邊檢查，邊整改"的原則，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的違章行為，及時(shí)采取有效措施予以糾正。同時(shí)，針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)對(duì)安全工作的影響，開(kāi)展各種安全檢查：

一月份做好冬季六防工作重點(diǎn)檢查房檐冰柱、煤氣設(shè)施等。

二月份重點(diǎn)做好春節(jié)期間及節(jié)后安全教育工作。

三月份春季風(fēng)大根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)重點(diǎn)抓好防高空落物等專項(xiàng)檢查活動(dòng)。

四月天氣漸暖加強(qiáng)安全教育，防交通事故，增強(qiáng)職工安全意識(shí)。

五月份重點(diǎn)做好"五一"節(jié)日期間安全教育。

六月份認(rèn)真組織開(kāi)展好安全月活動(dòng)。

七月份把夏季五防作為工作重點(diǎn)，特別是防暑降溫工作。

八月份在夏季五防基礎(chǔ)上針對(duì)雨季應(yīng)以防雷電、防洪、防觸電為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查。

九月份氣候轉(zhuǎn)換事故高發(fā)，組織開(kāi)展針對(duì)性的專項(xiàng)檢查自查活動(dòng)。

十月份要做好對(duì)國(guó)慶節(jié)期間的安全教育工作。

十一月天氣漸冷，以防煤氣中毒、防交通事故為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查。

十二月份重點(diǎn)抓好元旦、春節(jié)的節(jié)前安全大檢查，確保安全生產(chǎn)。

3、抓好檢修、改造及自營(yíng)工程的現(xiàn)場(chǎng)檢查。相關(guān)科室、車間及外施工單位要提前制定出切實(shí)可行的有針對(duì)性的安全措施并嚴(yán)格按照安全措施貫徹執(zhí)行。重點(diǎn)檢查作業(yè)票的審批情況；安全交底及簽字情況；聯(lián)系確認(rèn)制度、互保聯(lián)保制度、停電掛牌制度的執(zhí)行情況以及相關(guān)人員的盯守情況等。

4、加強(qiáng)特種設(shè)備的檢查，深化特種設(shè)備的管理工作。對(duì)叉車、天車、壓力容器、鍋爐等特種設(shè)備要加強(qiáng)檢查，組成專業(yè)檢查力量，制定專項(xiàng)檢查規(guī)范，確保其安全裝置和制動(dòng)裝置的靈敏、可靠。要按照國(guó)家特種設(shè)備管理辦法，對(duì)特種設(shè)備的安裝與校驗(yàn)嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理，認(rèn)真做好特種設(shè)備注冊(cè)登記工作并及時(shí)完善管理臺(tái)賬，實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督，確保特種設(shè)備安全運(yùn)行，年檢率達(dá)到100%.

5、加強(qiáng)隱患排查工作，將安全隱患消除在事故萌芽狀態(tài)。一要繼續(xù)抓好日常及檢修安全檢查；二要推行《安全隱患排查月報(bào)表》制度，對(duì)查出的安全隱患和問(wèn)題，都要建檔、登記，對(duì)隱患檢查整改臺(tái)賬，做到整改內(nèi)容、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改措施、整改時(shí)間和整改責(zé)任人"五個(gè)落實(shí)".對(duì)隱患分級(jí)處理，對(duì)于車間和廠里都不能解決的隱患，以報(bào)告的形式報(bào)相關(guān)部門(mén)，制定出切實(shí)可行的安全措施。對(duì)隱患嚴(yán)格落實(shí)閉環(huán)管理，確保整改過(guò)的隱患不重復(fù)發(fā)生。

（九）加強(qiáng)應(yīng)急管理工作

對(duì)應(yīng)急預(yù)案實(shí)行分級(jí)管理，對(duì)現(xiàn)有預(yù)案分清各部門(mén)職責(zé)及相應(yīng)預(yù)案的級(jí)別，結(jié)合危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和應(yīng)急處置能力，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案導(dǎo)則進(jìn)行編寫(xiě)、修訂、完善，使預(yù)案更具有實(shí)用性和可操作性。各車間每季度最少要組織一次演練，演練要做到有計(jì)劃、有方案、有培訓(xùn)、有評(píng)價(jià)、有總結(jié)、有記錄，提高演練的針對(duì)性與實(shí)用性，確保應(yīng)急演練不走形式、不走過(guò)場(chǎng)、取得實(shí)效。

（十）深入落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作

嚴(yán)格按照國(guó)家二級(jí)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，認(rèn)真做好各項(xiàng)管理工作，該整改的整改，整改不了的定出防范措施，避免"為檢查而檢查"、"為檢查而應(yīng)付",使安全標(biāo)準(zhǔn)化真正起到促進(jìn)安全生產(chǎn)的作用，真正把安全工作的重心下移到基層，關(guān)口前移到現(xiàn)場(chǎng)。

（十一）嚴(yán)格按照渤鋼集團(tuán)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核細(xì)則管理考核。

嚴(yán)格按照渤鋼集團(tuán)安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)劃、安全機(jī)構(gòu)建設(shè)、安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)會(huì)議、隱患排查治理、安全投入等規(guī)定的考核細(xì)則深入開(kāi)展工作，認(rèn)真按照要求把安全工作做細(xì)做實(shí)。

（十二）做好環(huán)境保護(hù)工作

第8篇：防護(hù)意識(shí)不強(qiáng)整改措施范文

今天召開(kāi)安全生產(chǎn)工作緊急會(huì)議，我的心情非常沉重，4月22日上午剛剛召開(kāi)了“五•一”黃金周安全大檢查工作會(huì)暨安委會(huì)第二次例會(huì)，對(duì)近期安全生產(chǎn)工作和“五•一”安全生產(chǎn)大檢查作了安排部署，會(huì)后，安委會(huì)成員單位還分組由縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行了工作檢查。23日晚上就發(fā)生了四人死亡、兩人重傷的重大道路交通事故，暴露出我縣安全生產(chǎn)工作問(wèn)題嚴(yán)重，形勢(shì)嚴(yán)峻，任務(wù)艱巨。今天會(huì)議的目的：一是通報(bào)情況，分析形勢(shì)；二是認(rèn)清差距，剖析原因；三是落實(shí)措施，安排工作。剛才，爾貴同志通報(bào)了“4•23”重大道路交通事故情況，張勇同志通報(bào)了今年消防工作重點(diǎn)。下面，我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)：

一、深刻吸取教訓(xùn)，認(rèn)真查找問(wèn)題，切實(shí)增強(qiáng)安全工作責(zé)任感和緊迫感

“4•23”重大道路交通事故的發(fā)生，暴露出我縣的安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)工作依然存在很多問(wèn)題和隱患，安全生產(chǎn)管理依然存在薄弱環(huán)節(jié)。

一是思想認(rèn)識(shí)還不到位。一些部門(mén)負(fù)責(zé)人和企業(yè)主對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)程度還不夠深，抓安全生產(chǎn)工作的積極性與主動(dòng)性差，存在領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、工作力量、排查措施、隱患整改、督查工作、責(zé)任追究、宣傳教育不到位等問(wèn)題。舉個(gè)小小的例子，4月22日召開(kāi)“五一”黃金周安全工作暨安委會(huì)第二次例會(huì)，這樣重要的會(huì)議，部分單位的主要負(fù)責(zé)人卻沒(méi)有到會(huì)，充分說(shuō)明了對(duì)安全生產(chǎn)工作重視不夠。所以，不要一出問(wèn)題就講客觀，總以為和自己責(zé)任不大，而應(yīng)當(dāng)多從自身認(rèn)識(shí)上、措施上、日常監(jiān)管上找原因，這樣才能夠做好安全工作，把事故降到最低程度。

二是安全意識(shí)還不到位。不少人，甚至領(lǐng)導(dǎo)干部的安全意識(shí)淡薄，安全法制觀念不強(qiáng)，自我保護(hù)意識(shí)極差。這起事故集中暴露出一些駕駛?cè)藛T安全意識(shí)淡薄和違章駕駛的問(wèn)題：正三輪車駕駛員無(wú)牌、無(wú)證，未接受過(guò)任何專業(yè)訓(xùn)練，長(zhǎng)安車駕駛員在大霧天氣超速行使，兩個(gè)行人在情況不明的條件下橫穿公路，這些都反映出我們平時(shí)的安全生產(chǎn)宣傳教育抓得不夠，作為基層的管理者，負(fù)有不可推卸的責(zé)任。

三是安全監(jiān)管不到位。有關(guān)制度執(zhí)行不力，特別是夜間交通巡邏制度堅(jiān)持不夠，特殊天氣交通安全監(jiān)管措施不力，盡管過(guò)去抓了交通標(biāo)志、標(biāo)線等安全設(shè)施的維護(hù)和管理工作，但由于點(diǎn)多、面廣，力度不夠，導(dǎo)致整治不徹底，還有待進(jìn)一步完善。

四是部門(mén)配合不到位。近年來(lái)，我縣通過(guò)實(shí)施縣域快速通道網(wǎng)化工程，道路硬件設(shè)施有了較大改變，但是協(xié)調(diào)配合機(jī)制還不健全，沒(méi)有很好地做到相關(guān)部門(mén)聯(lián)動(dòng)，對(duì)重要路段和事故多發(fā)路段檢查和隱患整改不夠，導(dǎo)致了交通事故時(shí)有發(fā)生。

五是現(xiàn)場(chǎng)處置和緊急救援還不到位。在“4•23”事故現(xiàn)場(chǎng)處置中，10點(diǎn)10分發(fā)生的車禍，但到了11點(diǎn)10分我和洪舉書(shū)記才接到報(bào)告，現(xiàn)場(chǎng)救援秩序也比較混亂。反映出我們的應(yīng)急救援預(yù)案在實(shí)戰(zhàn)中還不是很有效，部門(mén)配合不夠嚴(yán)密、熟練，相關(guān)部門(mén)要認(rèn)真總結(jié)，進(jìn)一步提高緊急救援的速度和質(zhì)量。

“4•23”交通事故給我縣的安全工作敲響了警鐘，我們要深刻吸取這沉痛的教訓(xùn)。對(duì)這起重大交通事故，要按照“四不放過(guò)”的原則，認(rèn)真查明事故原因，嚴(yán)肅追究事故責(zé)任。各鎮(zhèn)、各部門(mén)要以此為戒，舉一反三，認(rèn)真查找問(wèn)題，落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，堅(jiān)決遏制重大事故的再次發(fā)生。我們必須保持清醒的頭腦，堅(jiān)決杜絕麻痹、僥幸、厭戰(zhàn)心理，增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的積極性與主動(dòng)性，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，強(qiáng)基層、抓監(jiān)管，不搞形式上的花架子，多采取更加務(wù)實(shí)有效的措施，真正把安全生產(chǎn)工作記在心頭，抓在手上，落到實(shí)處。

二、嚴(yán)查安全隱患，落實(shí)整改措施，切實(shí)抓好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作

當(dāng)前，必須著力抓好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：

（一）切實(shí)抓好道路交通安全。一要嚴(yán)格依法查處各類交通違章行為。目前，雨霧等影響車輛行駛的惡劣天氣增多，加之“五一”黃金周即將來(lái)臨，嚴(yán)查公路客運(yùn)交通違法行為，減少群死群傷等重特大事故應(yīng)是當(dāng)前交通安全管理工作中的重中之重。公安交警部門(mén)要制定完善惡劣天氣道路管理緊急預(yù)案，如遇特殊情況要采取限速行駛、加強(qiáng)巡邏等措施，如有必要應(yīng)果斷實(shí)施交通管制。要加大路面查控力度，在一些主干道和事故多發(fā)路段定崗、定人、定責(zé)，設(shè)立檢查站，加大檢查管制力度。目前沙西線的劃線工作、危險(xiǎn)路段防護(hù)欄安裝工作還沒(méi)有完成，交通部門(mén)要抓緊完善。同時(shí)，公安交警部門(mén)要在沙西線增設(shè)檢查點(diǎn)，加大路檢力度，確保行車安全。要認(rèn)真組織開(kāi)展專項(xiàng)整治行動(dòng)，把整治的重點(diǎn)繼續(xù)放在嚴(yán)重影響交通安全的超速行駛、超員超載、疲勞駕駛、酒后駕駛以及騎摩托車不戴頭盔、農(nóng)用車、拖拉機(jī)載客等交通違章行為上，尤其要嚴(yán)肅查處無(wú)證駕車，迅速形成對(duì)交通違章依法嚴(yán)查嚴(yán)糾、嚴(yán)管重罰的強(qiáng)大聲勢(shì)。二要加大交通事故多發(fā)點(diǎn)段的排查整改力度。交通、交警部門(mén)要相互配合，加大排查力度，確定一批重點(diǎn)交通事故多發(fā)點(diǎn)段進(jìn)行治理。各鎮(zhèn)也要針對(duì)本地的交通事故情況，確定各自的重點(diǎn)治理路段，加大治理力度。要抓好整改方案、整改措施和整改資金的落實(shí)。對(duì)每個(gè)點(diǎn)段都要按照職能劃分，將整改措施落實(shí)到具體的部門(mén)和鎮(zhèn)。三要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)車輛和駕駛員的管理。做好車輛和駕駛員的管理工作，是搞好交通管理工作的基礎(chǔ)。交警、交通部門(mén)要加強(qiáng)駕校和駕駛員管理，對(duì)于駕駛員要從培訓(xùn)、考試、發(fā)證，到駕車的每一個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。確保每個(gè)駕駛員在駕駛資格、駕駛技術(shù)和安全意識(shí)方面都達(dá)到規(guī)定的要求和標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)防帶病車和報(bào)廢車輛上路行駛。目前在我縣的一些農(nóng)村和偏遠(yuǎn)地區(qū)，無(wú)牌無(wú)證車輛上路行駛現(xiàn)象還比較突出，這是很大的安全隱患，農(nóng)機(jī)、交通和公安交警部門(mén)要列為重點(diǎn)集中進(jìn)行整頓。要以農(nóng)用車和摩托車為重點(diǎn)，加大無(wú)牌無(wú)證治理工作力度。要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)運(yùn)輸單位的管理，落實(shí)運(yùn)輸安全責(zé)任制，凡交通安全管理規(guī)章制度不落實(shí)，存在重大交通安全隱患的，一律責(zé)令停業(yè)進(jìn)行整頓。四要大力提高全民的交通安全意識(shí)。積極開(kāi)展《道路交通安全法》進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)家庭的“五進(jìn)”活動(dòng)，送“法”上門(mén)。加大創(chuàng)建交通安全村、交通安全社區(qū)和交通安全示范學(xué)校工作的力度，開(kāi)展廣泛的、多形式的交通安全宣傳教育活動(dòng)，不斷增強(qiáng)人民群眾的交通法規(guī)意識(shí)、交通安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。

（二）認(rèn)真做好節(jié)前安全大檢查。各地、各部門(mén)、各單位要把“五•一”黃金周的安全工作作為重中之重，切實(shí)開(kāi)展好各項(xiàng)檢查，確保節(jié)日安全。一要落實(shí)責(zé)任，逐級(jí)建立健全嚴(yán)格的節(jié)日安全責(zé)任制，保證職責(zé)分明，任務(wù)明確，責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)。強(qiáng)化值班制度，做到信息靈通，應(yīng)急處置及時(shí)。按照“行政誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)“五•一”節(jié)期間的安全工作實(shí)行嚴(yán)格的行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和嚴(yán)格的責(zé)任追究制。對(duì)忽視預(yù)防、疏于管理、制度不健全、責(zé)任不落實(shí)、人員不到位等安全工作的不作為行為和失職瀆職者，要嚴(yán)肅查處，對(duì)在節(jié)日期間發(fā)生安全事故的直接責(zé)任人和分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)，要依照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定從嚴(yán)處理。二要突出重點(diǎn)，切實(shí)做好重點(diǎn)行業(yè)和重要場(chǎng)所的安全防范工作。要認(rèn)真做好旅游安全工作，對(duì)“五•一”期間舉辦的節(jié)慶和其它聚集活動(dòng)，要按照“誰(shuí)主辦，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)審批，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)好安全措施和應(yīng)急預(yù)案。沒(méi)有經(jīng)過(guò)審批的活動(dòng)、沒(méi)有安全預(yù)案的活動(dòng)一律不能舉辦。特別是要對(duì)各類游客運(yùn)載工具、旅游項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備和容易發(fā)生火災(zāi)、食物中毒以及群死群傷事故的大眾娛樂(lè)場(chǎng)所進(jìn)行重點(diǎn)檢查，做到措施從嚴(yán)、整改從嚴(yán)、監(jiān)管從嚴(yán)，未經(jīng)安全審批的旅游項(xiàng)目一律不能營(yíng)業(yè)?！拔逡弧鼻?，衛(wèi)生部門(mén)要牽頭對(duì)農(nóng)家樂(lè)和餐飲娛樂(lè)場(chǎng)所開(kāi)展一次集中大檢查，確保食品衛(wèi)生安全；城建部門(mén)要牽頭對(duì)建筑施工單位，特別是拆遷工地開(kāi)展一次集中大檢查，確保建筑施工安全；行業(yè)主管部門(mén)要牽頭對(duì)本行業(yè)所屬工廠企業(yè)開(kāi)展一次集中大檢查，確保生產(chǎn)安全。相關(guān)責(zé)任部門(mén)必須履職盡責(zé)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)督促，嚴(yán)禁檢查走過(guò)場(chǎng)，嚴(yán)禁隱患整改不到位，不折不扣地做好安全防范工作。

（三）繼續(xù)抓好消防安全工作。一要進(jìn)一步落實(shí)政府消防工作責(zé)任制。各鎮(zhèn)要將消防工作納入政府的重要議事日程，實(shí)行分片包干，層層簽訂消防安全責(zé)任書(shū)，并以落實(shí)目標(biāo)責(zé)任為動(dòng)力，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。同時(shí)，要經(jīng)常深入單位監(jiān)督檢查消防工作，在專項(xiàng)治理、重大火災(zāi)隱患整改等重大問(wèn)題上，及時(shí)協(xié)調(diào)，及時(shí)解決。二要落實(shí)消防工作的行業(yè)管理責(zé)任。各級(jí)各部門(mén)要成立由職能主管部門(mén)和行業(yè)管理部門(mén)參加的各級(jí)防火安全委員會(huì)，推行消防工作聯(lián)席會(huì)議制度，建立社會(huì)聯(lián)動(dòng)和消防工作長(zhǎng)效管理機(jī)制。特別是建設(shè)部門(mén)要與消防部門(mén)共同把好建筑防火審核及驗(yàn)收關(guān)；工商、文化、旅游、衛(wèi)生、公安消防等部門(mén)要將符合法定審批單位的消防安全條件列入經(jīng)營(yíng)許可的前置審批范圍；質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)要加強(qiáng)消防產(chǎn)品生產(chǎn)、流通領(lǐng)域的質(zhì)量監(jiān)督管理；監(jiān)察部門(mén)要嚴(yán)格按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究制度的規(guī)定》，嚴(yán)肅查處火災(zāi)事故，追究相關(guān)責(zé)任。三要落實(shí)單位消防安全管理責(zé)任。消防部門(mén)和各行主管部門(mén)要對(duì)照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，抓好消防安全重點(diǎn)單位的考核驗(yàn)收，加強(qiáng)和規(guī)范單位消防安全管理，增強(qiáng)消防安全責(zé)任主體意識(shí)，提高自我管理、自防自救。四要落實(shí)社區(qū)消防建設(shè)的各項(xiàng)措施。隨著我縣城鄉(xiāng)一體化的深入推進(jìn)，社區(qū)已逐漸成為城市管理服務(wù)的基礎(chǔ)。各鎮(zhèn)要針對(duì)我縣社區(qū)消防建設(shè)起步晚、基礎(chǔ)差的實(shí)際，深入開(kāi)展消防工作進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，切實(shí)把社區(qū)消防工作納入社會(huì)治安綜合治理和創(chuàng)建“文明社區(qū)”、“文明街道”的重要內(nèi)容。

三、強(qiáng)化安全責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全

（一）進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任。縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)王波同志協(xié)助我全面抓好全縣安全工作；縣委常委、副縣長(zhǎng)徐富藝同志牽頭，交通、安監(jiān)、公安等部門(mén)和各鎮(zhèn)配合，認(rèn)真抓好“五•一”節(jié)前后摩托車、三輪車專項(xiàng)整治；副縣長(zhǎng)陳軍同志牽頭抓好節(jié)日期間旅游安全工作；副縣長(zhǎng)譚為民同志牽頭抓好“4•23”事故責(zé)任調(diào)查和善后工作；副縣長(zhǎng)王彬同志牽頭抓好節(jié)日期間食品衛(wèi)生安全工作；副縣長(zhǎng)柯玲同志牽頭抓好公眾聚集場(chǎng)所和文體活動(dòng)安全工作，以及安全宣傳工作；副縣長(zhǎng)邱競(jìng)同志牽頭抓好對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全工作的指導(dǎo)。各鎮(zhèn)和有關(guān)部門(mén)要認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步健全行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，各鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)要思考切實(shí)有效的抓安全生產(chǎn)的方法，要以有限的力量抓好學(xué)校、道路、水上交通、食品衛(wèi)生等重點(diǎn)，要仔細(xì)查處，不留死角，查出的安全隱患一定要限期整改。分管領(lǐng)導(dǎo)一定要具體抓，采取強(qiáng)有力的措施，把安全責(zé)任逐級(jí)分解落實(shí)到基層、落實(shí)到人頭。安監(jiān)、公安、交通、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、城建、文化等部門(mén)要切實(shí)加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真開(kāi)展重點(diǎn)檢查和整治，徹底消除安全隱患。要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、主管、監(jiān)管的責(zé)任，特別是要明確業(yè)主的主體責(zé)任，盡快建立抓安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。

（二）加強(qiáng)監(jiān)督檢查和信息反饋?？h安監(jiān)局要切實(shí)履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)，對(duì)各級(jí)各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況、隱患整改情況進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向縣委、縣政府匯報(bào)，確保安全責(zé)任得到有效落實(shí)，隱患得到及時(shí)整改，切實(shí)杜絕重特大事故的再次發(fā)生。各鎮(zhèn)和有關(guān)部門(mén)要嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，特別是“五一”黃金周要確保信息暢通。要進(jìn)一步完善和落實(shí)衛(wèi)生防疫和搶險(xiǎn)急救預(yù)案，一旦發(fā)生突發(fā)事件，必須及時(shí)報(bào)告，各鎮(zhèn)、各部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)必須親自到場(chǎng)組織搶險(xiǎn)救援工作，努力把安全事故損失降到最低。

第9篇：防護(hù)意識(shí)不強(qiáng)整改措施范文

【關(guān)鍵詞】產(chǎn)科護(hù)理 安全隱患 防范措施

護(hù)理安全是指在實(shí)施護(hù)理的全過(guò)程中，患者不發(fā)生法律和法定的規(guī)章制度允許范圍以外的心理、機(jī)體結(jié)構(gòu)和功能上的損害、障礙、缺陷或死亡[1]。而婦產(chǎn)科的?？铺攸c(diǎn)決定了其為高風(fēng)險(xiǎn)?？浦唬滓鸱蓡?wèn)題。本院為二級(jí)甲等中醫(yī)院，產(chǎn)科病區(qū)床位33張，產(chǎn)床3張，共有護(hù)士13人，筆者對(duì)本院婦產(chǎn)科近5年發(fā)生的護(hù)理不良事件及護(hù)理投訴進(jìn)行分析，并提出防范措施。

1. 臨床資料

2007年1月-2011年12月，我科共住院產(chǎn)婦5123人次，其中2011年產(chǎn)婦達(dá)

1500人次，共發(fā)生護(hù)理不良事件及護(hù)理投訴115例，發(fā)生率 2.24 %，其中護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng) 32例，護(hù)理核心制度落實(shí)不到位33例，護(hù)理專業(yè)技能缺陷 14例，法律意識(shí)淡漠 5例，病人自身因素 2例，護(hù)理文書(shū)不規(guī)范9例，與患者溝通技巧欠缺20例。

2.原因分析

2.1護(hù)理人員配備不足 在綜合性醫(yī)院，護(hù)理人員緊缺問(wèn)題尤為突出，晚上夜班只有前后夜班各一名護(hù)士值班，從而使護(hù)士在產(chǎn)房觀察產(chǎn)程、接生時(shí)，病房無(wú)護(hù)士巡視病房。如護(hù)士在產(chǎn)房接生，對(duì)剖宮產(chǎn)術(shù)后的病人未按分級(jí)護(hù)理制度定時(shí)巡視病房，導(dǎo)致病人發(fā)生病情變化（低血容性休克）時(shí)未及時(shí)觀察到。

2.2護(hù)理核心制度執(zhí)行不到位 醫(yī)院雖然制定有各種規(guī)章制度，但缺乏有效的管理和監(jiān)督。婦產(chǎn)科的護(hù)理工作繁重而瑣碎，有些護(hù)士為了盡快地做好各項(xiàng)護(hù)理工作，把一些她們認(rèn)為不重要的工作干脆省略不做，如交接班時(shí)未及時(shí)清點(diǎn)搶救物品，致使發(fā)生新生兒窒息需復(fù)蘇時(shí)，找不到新生兒呼吸皮囊而延誤搶救時(shí)機(jī)。

2.3護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng)，漠視護(hù)理重點(diǎn)環(huán)節(jié) 醫(yī)囑執(zhí)行與查對(duì)是護(hù)理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，但有些護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng)，在核對(duì)醫(yī)囑后未將發(fā)現(xiàn)的差錯(cuò)及時(shí)糾正，致使失去了查對(duì)醫(yī)囑的意義，引發(fā)重大糾紛。

2.4護(hù)士的理論技術(shù)水平欠缺 助產(chǎn)士工作直接維系著母嬰的健康與安危，工作環(huán)節(jié)多，具體操作多，技術(shù)性強(qiáng) [2]。但由于在校期間助產(chǎn)士與護(hù)士所學(xué)的知識(shí)結(jié)構(gòu)很不相同，護(hù)士未逐條掌握產(chǎn)科護(hù)理常規(guī)，在細(xì)節(jié)上處理不當(dāng)，易引發(fā)糾紛。

2.5健康教育力度不夠 由于輸液、換床、大量的護(hù)理記錄、新生兒沐浴等占去了大量的時(shí)間，責(zé)任護(hù)士疲于應(yīng)付臨床治療，無(wú)充分的時(shí)間做健康教育，使病人及家屬的相關(guān)護(hù)理知識(shí)缺乏。

2.6服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，溝通能力欠缺 護(hù)士在校所接受的文化禮儀課程較少，年輕護(hù)士很多為80后，90后，個(gè)性很強(qiáng)，護(hù)士作為與患者接觸最密切者，稍有不慎，易引起病人的不滿情緒。

2.7病人的因素 隨著醫(yī)學(xué)診療技能的提高，很多胎兒在宮內(nèi)時(shí)就可查出一些先天性的疾病，從而盡早地終止妊娠。但一些罕見(jiàn)的疾病并一定能查出。如一位剖宮產(chǎn)的新生兒在出生后兩天出現(xiàn)全身臟器功能衰竭，病人家屬認(rèn)為是護(hù)士在新生兒沐浴時(shí)曾溺水，導(dǎo)致吸入性肺炎所致，后經(jīng)請(qǐng)兒科專家會(huì)診后考慮是先天性白血病。

3 防范措施

3.1科學(xué)確立標(biāo)準(zhǔn)，制定規(guī)范

依據(jù)浙江省護(hù)理質(zhì)控中心標(biāo)準(zhǔn)，參照醫(yī)院實(shí)際，修訂產(chǎn)科的各項(xiàng)護(hù)理工作制度和流程，如產(chǎn)房工作制度，胎盤(pán)告知制度，母嬰同室護(hù)理工作制度，嬰兒沐浴室工作制度，陰道紗布清點(diǎn)制度，產(chǎn)房參觀制度，待產(chǎn)室工作制度等，要求護(hù)士熟記各種制度，用制度指導(dǎo)工作，同時(shí)將各種常見(jiàn)產(chǎn)科急救流程均上墻，使搶救有條不紊的進(jìn)行。

3.2嚴(yán)格執(zhí)行核心制度，遵守各項(xiàng)操作規(guī)程 護(hù)士長(zhǎng)作為一個(gè)科室的帶頭人，要充分發(fā)揮自己的管理才能，要求護(hù)理人員在各種護(hù)理工作和操作時(shí)都一絲不茍，操作過(guò)程中不可隨意簡(jiǎn)化操作程序，不可忽視查對(duì)，不可憑主觀經(jīng)驗(yàn)和估計(jì)行事，不可心存僥幸，不可忽視操作中的病情觀察[3]。

3.3積極落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)過(guò)程管理 防止事故的發(fā)生，屬于過(guò)程管理，需要常態(tài)化運(yùn)行[4]。成立本科的護(hù)理質(zhì)控小組， 每月對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行逐條逐項(xiàng)檢查，重視對(duì)護(hù)理操作過(guò)程和環(huán)節(jié)的管理。同時(shí)，對(duì)在工作、檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)查找原因，提出整改措施，并將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題作為下月工作的重點(diǎn)。

3.4加強(qiáng)專科業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平 根據(jù)本科護(hù)理人員的理論知識(shí)掌握情況和操作技能，制定切合實(shí)際的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)護(hù)士實(shí)行分層次培訓(xùn)，對(duì)科室開(kāi)展的新技術(shù)，新進(jìn)的儀器及新藥的應(yīng)用，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，并很好的掌握，積極支持并鼓勵(lì)年輕護(hù)士參加各種形式的繼續(xù)教育和學(xué)歷教育，以提高護(hù)士的綜合能力和應(yīng)急能力。

3.5合理調(diào)配護(hù)理人力資源 護(hù)士長(zhǎng)要對(duì)護(hù)士進(jìn)行合理安排和有效利用，做到人盡其才，才盡其用，使護(hù)士的個(gè)人潛能得到最大限度的發(fā)揮[5]。同時(shí)，制定各班的崗位職責(zé)，落實(shí)崗位責(zé)任制，科學(xué)分工，增加夜班人員，使夜間業(yè)務(wù)力量接近白天，以應(yīng)付繁忙的夜班工作。

3.6加強(qiáng)責(zé)任心教育，強(qiáng)化護(hù)士的法制觀念 責(zé)任心是良好素質(zhì)的根本，增強(qiáng)責(zé)任心是防止差錯(cuò)事故的發(fā)生，進(jìn)行安全護(hù)理的有效方法之一[6]。對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)的護(hù)士要經(jīng)常敲警鐘，加強(qiáng)監(jiān)管。 定期組織學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，熟知、尊重患者的權(quán)益，使護(hù)士掌握如何維護(hù)患者的權(quán)益和尊嚴(yán)，依法執(zhí)業(yè)，有效防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

3.7各種急救物品準(zhǔn)備到位 急救物品班班清點(diǎn)，每周由責(zé)任者再次清點(diǎn)，護(hù)士長(zhǎng)定期，不定期抽查，醫(yī)院每月對(duì)科室的急救物品進(jìn)行抽查，藥劑科每月不定期的對(duì)科內(nèi)急救藥品進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，保證臨床的應(yīng)急所需。

3.8 注重健康教育，建立和諧的護(hù)患關(guān)系 積極舉辦護(hù)理溝通技能培訓(xùn)，使護(hù)士真正掌握溝通技巧，巧妙的化解各種護(hù)患矛盾。對(duì)年輕護(hù)士要加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育，制定科室的服務(wù)規(guī)范?；颊呷朐簳r(shí)，要主動(dòng)問(wèn)好，詳細(xì)入院宣教，深入開(kāi)展整體護(hù)理和產(chǎn)程陪護(hù)工作。。在產(chǎn)程觀察中，多應(yīng)用鼓勵(lì)性和積極性語(yǔ)言，使產(chǎn)婦積極配合醫(yī)護(hù)人員順利地完成分娩。

4小結(jié)

護(hù)理安全是衡量醫(yī)院管理水平的重要指標(biāo)之一，作為產(chǎn)科護(hù)理工作者，要熱愛(ài)護(hù)理工作，全身心投入，把孕產(chǎn)婦的安全放在首位，以高度的責(zé)任心和精心的?？萍寄?，從細(xì)節(jié)做起，認(rèn)認(rèn)真真做好每項(xiàng)護(hù)理工作，杜絕或減少產(chǎn)科護(hù)理差錯(cuò)、事故的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)：

1.李倩.李瑜秀.探討婦產(chǎn)科護(hù)理安全管理的方法和效果.中國(guó)中醫(yī)藥咨訊，2012.1.（4）：583.

2.周瑞紅.基層醫(yī)院助產(chǎn)士工作中的安全問(wèn)題與對(duì)策[J].護(hù)理管理雜志，2006.4.（6）：54

3.黃荔紅、林丹 加強(qiáng)安全護(hù)理 預(yù)防護(hù)理糾紛[J].護(hù)理雜志2002，19，（2）：41.

4.余曉燕.胡引.母嬰同室病房新生兒安全管理策略[J].護(hù)理與康復(fù)，2011.7（10）：627