電力施工預(yù)案精選(九篇)

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第1篇：電力施工預(yù)案范文

關(guān)鍵字：電力施工，安全管理，加強(qiáng)措施

電力工程項(xiàng)目施工有著生產(chǎn)周期長、人員流動(dòng)性大、露天作業(yè)多、體力勞動(dòng)繁重、產(chǎn)品變化大、施工機(jī)械復(fù)雜等特點(diǎn)，可以說是一項(xiàng)具有較高危險(xiǎn)的工作。因此，做好電力工程的安全管理，采取有效的措施對安全隱患進(jìn)行排查和預(yù)防是至關(guān)重要的。將生產(chǎn)危險(xiǎn)系數(shù)降到最低，不僅可以保證整個(gè)施工程序的順利進(jìn)行，同時(shí)可以提高生產(chǎn)效率，達(dá)到實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的目的。

一、做好電力工程施工安全管理的重要性及其特點(diǎn)

不論是何種生產(chǎn)，安全都應(yīng)該被擺在非常重要的位置。在電力工程的施工中，安全問題一直是企業(yè)注意的重點(diǎn)。尤其是近年來，電力企業(yè)的發(fā)展非常迅速，建設(shè)的規(guī)模也越來越大，傳統(tǒng)的安全管理模式逐漸不能適應(yīng)新時(shí)期的要求，這就要求管理者們根據(jù)實(shí)際情況，創(chuàng)新安全管理模式，尋求更加合理并且有效的安全管理措施。

電力工程的安全管理是以達(dá)到安全生產(chǎn)為根本目的的，同時(shí)保護(hù)施工人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全，保護(hù)社會(huì)生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和社會(huì)效益的共贏。它主要包括制定安全政策，建立起安全管理體系，對各個(gè)安全目標(biāo)進(jìn)行實(shí)施，同時(shí)對其進(jìn)行監(jiān)督考核，對安全問題和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，對安全制度進(jìn)行補(bǔ)充和完善等內(nèi)容。

電力工程的安全管理有以下幾個(gè)特點(diǎn)：第一，專業(yè)性強(qiáng)。其中包含的工序多，專業(yè)廣泛；第二，管理的周期長。電力工程建設(shè)周期較長，且工序多；第三，安全控制的重點(diǎn)多。在生產(chǎn)過程中的易燃易爆物品和大型機(jī)械的使用等都較多；最后，安全事故發(fā)生的影響重大。電力工程是關(guān)乎國計(jì)民生的基礎(chǔ)建設(shè)，一旦發(fā)生事故，將影響整個(gè)國民的生活狀態(tài)。

二、當(dāng)前電力工程施工中安全管理存在的問題

（一）施工項(xiàng)目的相關(guān)規(guī)章制度不健全

電力生產(chǎn)的最大效益是安全，若在生產(chǎn)項(xiàng)目中安全生產(chǎn)的相關(guān)法規(guī)制度沒有及時(shí)的建立健全，這將給安全生產(chǎn)帶來很大的隱患。一些企業(yè)的管理層沒有對安全生產(chǎn)認(rèn)識到位，一味的注重企業(yè)的生產(chǎn)效益，不愿加大安全投入的資金。這樣就使得安全生產(chǎn)工作的得不到制度保障，沒有一個(gè)總體的指導(dǎo)思想。

（二）安全管理不到位

安全管理的不到位，是管理人員對安全管理的認(rèn)識不足造成的，沒有把安全擺在第一重要的位置。在實(shí)際的工作中沒有將安全責(zé)任落實(shí)到位，片面的追求經(jīng)濟(jì)效益，對安全隱患存有僥幸心理，對可能存在的安全問題沒有及時(shí)做好預(yù)防措施。

（三）缺乏對于安全問題重視力度

對安全問題不重視，沒有及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，缺乏事前預(yù)防和事后監(jiān)控機(jī)制。在施工的過程中沒有將安全管理措施落實(shí)到位，事后沒有引起足夠的重視，沒有及時(shí)的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，沒有采取控制和防范措施。

三、加強(qiáng)安全管理的措施和方法

根據(jù)前文中提到的目前電力工程安全管理存在的問題，筆者提出以下相應(yīng)的解決措施。

（一）建立健全相關(guān)的規(guī)章制度。在相關(guān)法律法規(guī)的指導(dǎo)下，對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)體系進(jìn)行完善。首先要建立起事前防范、事中預(yù)防和事后控制的相關(guān)安全目標(biāo)，同時(shí)還要建立監(jiān)督機(jī)制，定期對設(shè)備和人員進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患。

（二）設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，進(jìn)行專項(xiàng)管理。領(lǐng)導(dǎo)層提高對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，設(shè)置安全專項(xiàng)資金，配備專職的安全管理人員，建立規(guī)范的安全管理工作制度。

（三）落實(shí)安全責(zé)任制度。對安全目標(biāo)進(jìn)行合理的分解，并分配到具體的單位和個(gè)人，與其簽訂安全責(zé)任書。

（四）積極開展危險(xiǎn)點(diǎn)的分析和預(yù)防控制。對工程項(xiàng)目進(jìn)行危險(xiǎn)源的分析、公示和防控，并編制專項(xiàng)安全施工方案，加強(qiáng)對施工危險(xiǎn)點(diǎn)的分析，積極開展危險(xiǎn)源的調(diào)查，并制定危險(xiǎn)點(diǎn)清單。在此基礎(chǔ)上制定出危險(xiǎn)點(diǎn)的安全防控措施，另外加大重大危險(xiǎn)的整改消除力度，對重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。制定重大事故的應(yīng)急處理、救援預(yù)案并定期進(jìn)行演習(xí)。

（五）提高安全管理人員的管理水平，進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。在工程開工前對工作人員進(jìn)行三級安全教育，同時(shí)進(jìn)行思想和技術(shù)教育，尤其是施工特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)和施工中的安全活動(dòng)。安全管理人員也要積極學(xué)習(xí)相關(guān)的安全管理知識，掌握科學(xué)合理的安全生產(chǎn)決策能力，在危急關(guān)頭沉穩(wěn)正確應(yīng)對。

（六）做好現(xiàn)場監(jiān)督工作，防止出現(xiàn)管理漏洞。管理人員應(yīng)對施工過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全檢查，對每一道工序進(jìn)行安全檢查之后才能進(jìn)行交接，以防止出現(xiàn)安全漏洞的現(xiàn)象出現(xiàn)。

（七）積極對各項(xiàng)安全工作進(jìn)行檢查核實(shí)，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?，F(xiàn)場的管理人員在各項(xiàng)工作完成之后要做全面徹底的安全檢查工作，并檢查安全措施的落實(shí)情況，進(jìn)行安全技術(shù)的交底。事后對事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，為以后的事故預(yù)防工作提供參考。

結(jié)束語：

安全工作重如泰山，尤其是電力工程這項(xiàng)關(guān)乎國家民生的事業(yè)。電力工程施工的安全管理應(yīng)做到全過程、全人員、全方位的管理，將安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處，從而獲得經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的最大化。

參考文獻(xiàn)：

[1] 高善學(xué). 電力工程建設(shè)中如何加強(qiáng)安全管理[J]. 山西建筑. 2011,37（7）

[2] 賈磊. 淺析電力工程安全管理[J]. 中國電力教育. 2010，(10)

第2篇：電力施工預(yù)案范文

關(guān)鍵詞：火電項(xiàng)目施工安全管理

中圖分類號： TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

火電項(xiàng)目施工作業(yè)工序復(fù)雜，需要多工種協(xié)作，施工環(huán)境較為復(fù)雜、危險(xiǎn)。施工現(xiàn)場存在各種工種，安全管理難度大。隨著勞務(wù)分包的擴(kuò)大，施工人員的主體逐漸呈現(xiàn)年輕化，其中不乏一些第一次參加工程建設(shè)的人員，存在技能素質(zhì)參差不齊、作業(yè)行為隨意、任性等問題，這些都給安全管理帶來了極大困難。如何有效調(diào)動(dòng)分包單位的安全管理積極性、協(xié)調(diào)項(xiàng)目部各部門的管理力量落實(shí)其安全職責(zé)、督促項(xiàng)目部安全管理思路的認(rèn)真貫徹落實(shí)，成為項(xiàng)目安全管理的關(guān)鍵,也成為每一個(gè)安全管理人員不得不認(rèn)真考慮的問題。

一、落實(shí)安全目標(biāo)及責(zé)任制

根據(jù)工期計(jì)劃及工程施工狀況，將工程安全目標(biāo)分解為年度目標(biāo)，并將目標(biāo)分解至各部門、工地、分包單位，結(jié)合辨識出的重大危險(xiǎn)源分解相應(yīng)的指標(biāo)，定期對目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測測量，及時(shí)糾正目標(biāo)偏差。

建立安全施工責(zé)任制，并通過與各部門、工地負(fù)責(zé)人、分包單位負(fù)責(zé)人、班組長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，將安全施工責(zé)任落實(shí)到部門、到工地、到班組、到個(gè)人。做到凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督，將安全工作真正落到實(shí)處。

通過定期安全檢查工作和不定期的監(jiān)督，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)考核，確保項(xiàng)目安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、建立安全管理網(wǎng)絡(luò)落實(shí)項(xiàng)目安全管理思路

成立以項(xiàng)目經(jīng)理為負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)委員會(huì)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理；安全部，負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督管理；各工地、分包單位配備專職安全員，施工班組配備兼職安全員，安全管理人員的配置滿足法律要求及施工需求。

建立安全例會(huì)制度。每季度安全管理委員會(huì)全體成員召開安委會(huì)會(huì)議、每月召開月度安全風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議、每周召開安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)例會(huì)，通過召開會(huì)議在不同的層次及時(shí)間段分析總結(jié)安全管理工作，辨識、布置下一階段的重點(diǎn)安全管理工作，使安全管理工作條理清晰。

建立安全檢查制度。每月項(xiàng)目經(jīng)理組織安全生產(chǎn)大檢查、每周安全部組織分專業(yè)的專項(xiàng)安全檢查，每天安全員現(xiàn)場巡查，對檢查發(fā)現(xiàn)問題按“三定”原則督促整改。

汛期來臨前及惡劣天氣后，有針對性的組織專項(xiàng)安全檢查。節(jié)假日前后組織安全大檢查并加大檢查力度。

三、安全培訓(xùn)教育

項(xiàng)目部大量使用包單位的員工，他們安全意識差、違章作業(yè)、缺乏安全知識等已成為事故發(fā)生的主要原因。因此有必要加強(qiáng)和重視人員的安全教育培訓(xùn)，基本技能培訓(xùn)。如員工必須參加三級安全教育，考試合格后方可上崗作業(yè)，每周安排安全學(xué)習(xí)，針對各施工階段的危險(xiǎn)控制重點(diǎn)，教育員工如何做好安全控制措施。

此外，根據(jù)施工安全管理要求，適時(shí)組織危險(xiǎn)源辨識、管理制度、特種作業(yè)安全技能知識等培訓(xùn)。同時(shí)加強(qiáng)對各級安全管理人員的培訓(xùn)，不斷提高他們的素質(zhì)，以提高現(xiàn)場安全管理的能力和力量。

四、落實(shí)人性化管理，嚴(yán)肅獎(jiǎng)懲考核

要做好施工現(xiàn)場的安全管理工作，主要得從人的因素著手，人文關(guān)懷對安全管理十分重要，在現(xiàn)場布置人性化安全標(biāo)語，組織豐富多彩的文體活動(dòng)，關(guān)心員工的伙食、住宿條件等，可以使員工感受到溫暖，促使其施工過程中自覺注意施工安全。

通過班組班前交底、周安全日學(xué)習(xí)等交流，使每個(gè)員工在施工過程中熱心的提醒和糾正周邊的施工人員的不安全行為，同時(shí)，被提醒的施工人員也虛心接受別人的提醒，形成一個(gè)大家互相監(jiān)督的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。

在人性化管理的同時(shí)也需要強(qiáng)有力地考核形成約束。項(xiàng)目設(shè)立安全獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)基金，建立安全獎(jiǎng)懲及考核制度，實(shí)現(xiàn)安全與經(jīng)濟(jì)收入掛鉤。

五、施工過程安全控制

（一）安全技術(shù)措施

分項(xiàng)工程開工前，編寫施工作業(yè)指導(dǎo)書或施工方案，編制危險(xiǎn)源辨識并制定安全施工措施計(jì)劃，由技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后實(shí)施；開工前對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)措施交底并做好簽證；危險(xiǎn)作業(yè)辦理安全施工作業(yè)票，制定專項(xiàng)安全措施，并派專職安全人員監(jiān)護(hù)。

（二）施工機(jī)械及工機(jī)具

施工機(jī)械安裝完畢后，報(bào)特種設(shè)備管理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收合格并取證后方可投入使用，駕駛?cè)藛T持證上崗，每日開機(jī)前做好檢查，填寫日志，每月定期進(jìn)行安全檢查及例行保養(yǎng)。物資采購或調(diào)撥進(jìn)場的各類工機(jī)具，由采購部門牽頭、會(huì)同質(zhì)量部、安全部對工機(jī)具進(jìn)行全體檢查，避免不合格的工機(jī)具投入現(xiàn)場使用；班組定期檢查電動(dòng)工機(jī)具，起重工具、用具等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修或報(bào)廢。腳手架使用前進(jìn)行檢查，腳手架實(shí)施“搭設(shè)申請、驗(yàn)收、掛牌使用”制度；腳手架使用單位加強(qiáng)腳手架使用中的維護(hù)和檢查，嚴(yán)禁擅自更改腳手架。

（三）施工用電及防火

制定用電安全管理制度，施工現(xiàn)場使用的任何電氣材料、設(shè)備都須有產(chǎn)品合格證，從事電氣專業(yè)人員應(yīng)經(jīng)特殊工種培訓(xùn)并持證上崗；電氣專業(yè)人員應(yīng)熟練掌握觸電的急救方法；開關(guān)柜、配電箱設(shè)警告標(biāo)志，一、二級箱設(shè)鎖；在易燃易爆區(qū)進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)時(shí)，辦理動(dòng)火工作票，經(jīng)審批并落實(shí)防火措施后方準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)。在有爆炸危險(xiǎn)的場所及危險(xiǎn)品倉庫內(nèi)要采用防爆型電氣設(shè)備，并將開關(guān)裝在室外；現(xiàn)場施工用電必須經(jīng)常檢查維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并作好記錄。制定防火、防爆管理制度，定期組織消防安全檢查，如發(fā)現(xiàn)有重大火險(xiǎn)隱患應(yīng)進(jìn)行記錄并及時(shí)落實(shí)整改。

（四）高空作業(yè)

制定高處作業(yè)管理規(guī)定，加強(qiáng)高空作業(yè)人員的教育，加強(qiáng)高空作業(yè)攀登自鎖器、速差自控器、安全帶、安全網(wǎng)等安全防護(hù)設(shè)施的完善及管理；高空存放的設(shè)備、工機(jī)具等設(shè)綁手繩做好防墜落措施；加強(qiáng)高空形成的臨邊及孔洞的安全防護(hù)管理。

六、應(yīng)急管理

項(xiàng)目部根據(jù)年初“重大危險(xiǎn)源辨識”的結(jié)果編制應(yīng)急預(yù)案，編制每一項(xiàng)技術(shù)措施時(shí)在措施中針對此項(xiàng)工作可能存在的危險(xiǎn)編制應(yīng)急專項(xiàng)處置方案。應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)有時(shí)效性和針對性，成立應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，儲(chǔ)備應(yīng)急救援物資、器材等；加強(qiáng)員工應(yīng)急知識宣傳教育，定期組織演練，形成有效的應(yīng)急響應(yīng)體系。在潛在事故或緊急情況發(fā)生時(shí)，要快速做出反應(yīng)，優(yōu)先保證人身安全，盡量將財(cái)產(chǎn)損失降低到最低。

七、結(jié)語

火電項(xiàng)目施工的安全管理要根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)和人員結(jié)構(gòu)，本著安全、優(yōu)質(zhì)、高效的原則，制定符合項(xiàng)目管理的管理方法和切實(shí)可行的規(guī)章制度；加強(qiáng)職工的安全教育，要以人為本，把職工當(dāng)作主體，從多種層面激發(fā)其行為的主動(dòng)性和積極性，同時(shí)在精神上也要激勵(lì)，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，促進(jìn)火電施工的安全有序。

參考文獻(xiàn)

中華人民共和國國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局,中國國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì).職業(yè)健康安全管理體系 要求, 2011.

第3篇：電力施工預(yù)案范文

Abstract:Transformation challenge habitual violation of construction safety management, how to manage? Be strict with oneself, with its exemplary action team. The construction manager's sense of responsibility and a sense of security is the key. As a management strategy, real implementation of regulations is that security workers and electricians required of full-time management staff competence, good class to do the scene gives the low-down every day, managers and workers ' uniform dress code synchronization, reward and performance has implementation of paramilitary executive force. How to enhance the safety awareness of on-site construction personnel? to promote a civil project security "ten assigned act "and electrical safety "ten assigned act " echoes, construction personnel know how to the construction site of the construction in order to have security, " Doing the former, there is fear, fear of doing well; but as long as carefully planned, pay action, it would be successful. ".

關(guān)鍵詞：變電所；電力系統(tǒng)；土建施工；安全管理；規(guī)定動(dòng)作

Key words:substation; power system; construction; security management; assigned act

中圖分類號：TM631 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號：

引言

在輸變電工程變電土建施工過程中，施工單位完成安全檢查整改后又故病重犯現(xiàn)象十分嚴(yán)重，可稱之為習(xí)慣性違章。除了施工人員安全、紀(jì)律意識不強(qiáng)外，與施工單位的“三級安全教育”、“農(nóng)民工學(xué)?！绷饔谛问?，相關(guān)安全制度成為一紙空文，有著密切關(guān)系。如何管理？打鐵還得自身硬，要加強(qiáng)各級施工管理人員的上崗到位、監(jiān)督管理的責(zé)任心，在員工中廣泛開展安全教育活動(dòng)，倡導(dǎo)變電土建工程安全“十個(gè)規(guī)定動(dòng)作”與電氣工程安全“十個(gè)規(guī)定動(dòng)作”，營造人文關(guān)懷的和諧環(huán)境，完善各種安全管理制度和安全設(shè)施，才能保障我們的安全管理工作突破瓶頸、向全面健康的方向發(fā)展。

一、 輸變電工程變電土建施工安全管理對策

在某供電局某次召開的承包商安全管理工作例會(huì)上，針對施工單位完成安全檢查整改后又故病重犯現(xiàn)象，作為監(jiān)理方談對策，我發(fā)言認(rèn)為現(xiàn)場施工單位在安全管理方面至少應(yīng)做好兩點(diǎn)：

（一） 專職須稱職。

稱職，就是思想水平和工作能力都能夠勝任所擔(dān)任的職務(wù)。土建施工管理人員在工地兼職現(xiàn)象普遍，作為管理人員的專職安全員、電工每天要稱職地完成自身工作才能兼干其它工活，這一點(diǎn)施工負(fù)責(zé)人在安全管理中要特注意。如何稱職？簡單地說，就是明確自身工作職責(zé)，每天自行完成安全檢查、督促管理職責(zé)。

（二） 每天零起動(dòng)。

動(dòng)態(tài)管理要求“站班會(huì)”根據(jù)每天不同現(xiàn)場內(nèi)容做好技術(shù)交底，不能“一蹴而就”，沒現(xiàn)場交底就不能僅憑經(jīng)驗(yàn)干活。臨事而懼，好謀而成，每天太陽都是新的，每天施工前先做好“三交三查”（交任務(wù)、交技術(shù)、交安全；查衣著、查三寶、查精神狀態(tài)），這樣才能遇事不慌，應(yīng)對有策，舉措得當(dāng)，旗開得勝。

安全管理工作要有專職人員，班組安全工作要每天從零抓起。這是對付安全作業(yè)違章通病的一劑良方。這里再補(bǔ)充二點(diǎn)內(nèi)容，要做到：干群同步走，獎(jiǎng)罰律嚴(yán)明。

（三） 干群同步走。

施工單位“三種人”（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工作負(fù)責(zé)人、安全員）要求工人群眾在施工時(shí)管理干部人員要同步到場，“三統(tǒng)一”（統(tǒng)一安全帽、工作服、工作證）對管理人員有著與工人同樣的要求，施工企業(yè)要加強(qiáng)人文關(guān)懷，保證安全帽與工作服質(zhì)量合格、可靠宜人。要知道，同一工地施工，一切行動(dòng)聽指揮，步調(diào)一致才能得勝利。這也是準(zhǔn)軍事化管理的要求。

某供電局業(yè)主方要求在建工程施工企業(yè)推行準(zhǔn)軍事化管理工作，以提高該承包商單位的凝聚力、執(zhí)行力、競爭力。

準(zhǔn)軍事化管理[1]就是仿效軍事管理方式和經(jīng)驗(yàn)實(shí)行內(nèi)部管理，通過企業(yè)全員軍事教育和軍事訓(xùn)練，規(guī)范員工行為，提高員工的改革意識、質(zhì)量意識、紀(jì)律意識和政治、思想、作風(fēng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，養(yǎng)成吃苦耐勞的精神和不畏艱險(xiǎn)、雷厲風(fēng)行、令行禁止的軍人作風(fēng)，提升員工精氣神，消除習(xí)慣性違章。準(zhǔn)軍事化管理的要求是在企業(yè)內(nèi)部只有員工關(guān)系，在工作中只有上下級。它倡導(dǎo)創(chuàng)造環(huán)境與機(jī)會(huì)，發(fā)揮協(xié)調(diào)、溝通、安撫、調(diào)整、啟發(fā)、教育的作用，讓團(tuán)隊(duì)成員從生疏到熟悉，從防衛(wèi)到主動(dòng)，從排斥到接納，從懷疑到信任，講究團(tuán)隊(duì)效能，最大限度地降低內(nèi)耗，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，從而解決影響關(guān)系問題。 由于推行準(zhǔn)軍事化管理能有效解決影響凝聚力形成的關(guān)鍵性問題，所以能有力地增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，使施工企業(yè)能在團(tuán)結(jié)與和諧中健康發(fā)展。

（四） 獎(jiǎng)罰律嚴(yán)明。

施工隊(duì)勞務(wù)合同對應(yīng)于施工承包合同中安全施工保證金處罰標(biāo)準(zhǔn)，要制訂有安全獎(jiǎng)罰條款，并落到實(shí)處，迫使施工隊(duì)加大自身的約束力，同時(shí)使處罰的行為、標(biāo)準(zhǔn)有據(jù)可依。

最好的辦法就是在施工企業(yè)中推行準(zhǔn)軍事化管理，提高施工企業(yè)的執(zhí)行力，用軍隊(duì)令行禁止和軍人絕對服從的作風(fēng)，規(guī)范員工行為，提高員工的服從意識和執(zhí)行力。它要求不折不扣地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示，有條件的情況下充分利用條件執(zhí)行，沒有條件的情況下創(chuàng)造條件也要執(zhí)行。對于不服從指揮，執(zhí)行不到位的，堅(jiān)決按規(guī)定進(jìn)行處罰，從而保證各項(xiàng)安全工作落到實(shí)處。

推行準(zhǔn)軍事化管理，就是學(xué)習(xí)軍隊(duì)精益求精、注重細(xì)節(jié)的管理經(jīng)驗(yàn)，從而提高經(jīng)濟(jì)效益和工作效率，增強(qiáng)競爭力。這種精細(xì)化管理要求施工企業(yè)制定每個(gè)崗位的職責(zé)范圍，明確每個(gè)員工的責(zé)任，讓員工知道自己應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么。使每一項(xiàng)工作從開始到結(jié)束，每個(gè)環(huán)節(jié)都有人負(fù)責(zé)，形成凡事有人管，凡事有人做，凡事有人考核，凡事有人監(jiān)督的工作氛圍，杜絕推諉扯皮、職責(zé)不清等問題的存在。

二、 輸變電工程變電土建安全施工“十個(gè)規(guī)定動(dòng)作”

某供電局業(yè)主方對應(yīng)電氣工程“十個(gè)規(guī)定動(dòng)作”（憑票工作、憑票操作、戴安全帽、穿工作服和絕緣鞋、系安全帶、停電、驗(yàn)電、接地、掛牌裝遮攔、現(xiàn)場交底），開會(huì)提出了土建工程“十個(gè)規(guī)定動(dòng)作”（1.通過施工前安規(guī)“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”考試；2.戴安全帽；3.穿棉質(zhì)工作服和絕緣鞋；4.戴工作證；5.系安全帶；6.檢查用電設(shè)備滿足“一機(jī)一閘一保護(hù)”要求；7.使用合格施工機(jī)具，并配置操作說明；8.防高支模倒塌；9.掛牌裝圍蔽；10.開站班會(huì)，再開工）。

我認(rèn)為很有創(chuàng)意，或可修改為如下十點(diǎn)較妥帖：

1.依樣板工作；2.憑票證操作；3.戴安全帽；4.穿工作服和工作鞋；5.系安全帶；6.辨識預(yù)控危險(xiǎn)點(diǎn)；

7.操練應(yīng)急管理；8.使用合格機(jī)具；9.掛警示牌做圍蔽；10.開站班會(huì)現(xiàn)場交底。

下面我將這十個(gè)動(dòng)作一一講解，希望能拋磚引玉：

（一） 依樣板工作。

按《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《廣東電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)“安全、優(yōu)質(zhì)、文明”樣板工程標(biāo)準(zhǔn)》、《廣州供電局電網(wǎng)建設(shè)安全文明施工設(shè)施指導(dǎo)圖集》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)要求現(xiàn)場制作安全文明施工樣板點(diǎn)，經(jīng)驗(yàn)收后作為施工人員的工作樣板，淘選出施工隊(duì)合格人員進(jìn)行施工，以規(guī)避安全隱患風(fēng)險(xiǎn)。凡達(dá)不到樣板要求施工者，須經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗工作。

（二） 憑票證操作。

建設(shè)系統(tǒng)土建施工人員需持有平安卡、施工任務(wù)單及施工圖紙方可操作施工。南方電網(wǎng)系統(tǒng)明確要求持“兩票”（工作票、操作票）進(jìn)行現(xiàn)場施工操作。要求參建單位施工人員開工前安規(guī)“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”考試合格，將其作為開工“十大必備條件”之一；作為南方電網(wǎng)系統(tǒng)要求的“三統(tǒng)一”（統(tǒng)一安全帽、工作服、工作證）之一的工作證，估計(jì)將來是類似“平安卡”帶芯片的，工地應(yīng)配有刷卡類考勤機(jī)。而工地餐飲工作人員需持有健康證，特種作業(yè)人員如電工、焊工、架子工、樁機(jī)工、建筑起重機(jī)械安裝拆卸工、建筑起重機(jī)械司機(jī)、建筑起重信號司索工、專職安全員需持有省級以上建設(shè)行政管理部門頒發(fā)的特種作業(yè)資格證方可上崗。焊工操作時(shí)還須持有動(dòng)火作業(yè)票、滅火器方可進(jìn)行焊接工作。

（三） 戴安全帽。

安全帽須為合格品，帽內(nèi)要貼有安全檢驗(yàn)合格證，過期或損壞要更換；施工企業(yè)按施工組織設(shè)計(jì)及電網(wǎng)系統(tǒng)要求配置統(tǒng)一識別的安全帽，員工正確佩戴安全帽方可進(jìn)入工地現(xiàn)場，帽箍、帽繩要松緊適宜扣戴好。

（四） 穿工作服和工作鞋。

工作服顏色要統(tǒng)一，宜為棉質(zhì)工作服且長袖長褲；登高作業(yè)（如架子工、木工、司索工、司機(jī)等）須穿著軟底工作膠鞋，用電作業(yè)（如電工、焊工、鋼筋工、樁機(jī)工、安裝工等）須穿著絕緣鞋，絕緣鞋又分絕緣布鞋、皮鞋與絕緣水鞋，按需要穿著。

（五） 系安全帶。

安全帶須為合格品，安全帶上要貼有安全檢驗(yàn)合格證，過期或損壞要更換；高處作業(yè)時(shí)高掛低用，帶繩長度宜為2.5m，系帶要松緊適宜扣戴好。無掛繩的安全帶即使穿著亦不符合安全要求。

（六） 辨識預(yù)控危險(xiǎn)點(diǎn)。

所謂危險(xiǎn)點(diǎn)，是指在施工作業(yè)中有可能發(fā)生危險(xiǎn)的地點(diǎn)、部位、場所、工器具或動(dòng)作等。常見土建施工危險(xiǎn)點(diǎn)有：建筑物四口五臨邊（樓梯口、電梯口、預(yù)留口、通道口，溝坑槽和深基礎(chǔ)周邊、樓層周邊、樓梯側(cè)邊、平臺(tái)或陽臺(tái)邊、屋面周邊）、危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程（基坑支護(hù)、降水工程/土方開挖工程/模板工程及支撐體系/起重吊裝及安裝拆卸工程/腳手架工程/拆除、爆破工程/其它危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程）、封閉井室、場區(qū)起重機(jī)械、交通車輛、習(xí)慣性違章等。其中，習(xí)慣性違章極易使危險(xiǎn)點(diǎn)誘發(fā)為事故，它是生成和引發(fā)危險(xiǎn)點(diǎn)的人為因素，要有效地控制危險(xiǎn)點(diǎn)就必須根除習(xí)慣性違章。認(rèn)真了解即將開展的作業(yè)情況，分析即將開展的作業(yè)所具有的特點(diǎn)以及給工作提出的新課題，同時(shí)，回顧過去完成同類作業(yè)所積累的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，作為預(yù)測此次作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)和制定安全防范措施的參照。這種對有可能發(fā)生事故的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行提前預(yù)測和預(yù)防的方法，我們稱之危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控法[2]。要有效地控制危險(xiǎn)點(diǎn)，必須遵守安全規(guī)章制度，接受安全教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握和運(yùn)用危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控理論來指導(dǎo)日常工作，堅(jiān)持每月、每周、每日的危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)測與分析制度，徹底杜絕習(xí)慣性違章作業(yè)，完善各種安全設(shè)施布置，防止坍塌、觸電、高處墜落、物體打擊、中毒窒息等安全事故發(fā)生。

（七） 操練應(yīng)急管理。

按安全作業(yè)要求，熟悉施工現(xiàn)場存放的專項(xiàng)施工方案、應(yīng)急預(yù)案、作業(yè)指導(dǎo)書等作業(yè)內(nèi)容，參加應(yīng)急演練與應(yīng)急管理宣教培訓(xùn)，做到“信息早報(bào)告、苗頭早預(yù)防、隱患早排查、矛盾早化解、事件早處置”。工地員工是應(yīng)對現(xiàn)場施工突發(fā)事件的行為主體。突發(fā)事件一旦發(fā)生，處在第一時(shí)間、第一現(xiàn)場的員工是否掌握必要的應(yīng)急常識和自救互救技能，直接關(guān)系到能否最大限度地避免或減少突發(fā)事件的影響及其所造成的損失。員工掌握應(yīng)急知識，提高應(yīng)急能力，應(yīng)急處置到位，才能實(shí)現(xiàn)工地應(yīng)急管理“無急可應(yīng)、有急能應(yīng)”的最終目標(biāo)。

（八） 使用合格機(jī)具。

使用機(jī)具要有合格證、不漏電。機(jī)具施工用電要做到“一機(jī)一箱一閘一漏”（每臺(tái)機(jī)具設(shè)備必須有單獨(dú)的開關(guān)箱，該開關(guān)箱應(yīng)安裝獨(dú)立的閘刀開關(guān)和漏電保護(hù)器）。在土建施工工地，機(jī)具作業(yè)常見缺陷有：開關(guān)代用不匹配、用電無接地線、接地電阻不良、漏電開關(guān)不動(dòng)作、配電箱破損、電線接頭松動(dòng)、皮帶輪無護(hù)罩、氣壓表破損、使用不當(dāng)?shù)鹊?；易造成燒傷、觸電、火災(zāi)、絞傷、爆炸等人身安全隱患。機(jī)具缺陷檢修時(shí)按電氣工程“十個(gè)規(guī)定動(dòng)作”去執(zhí)行。

（九） 掛警示牌做圍蔽。

對土建施工危險(xiǎn)點(diǎn)周圍，如：“四口五臨邊”等，須做好遮攔、圍蔽，外掛警示牌；道路旁施工，入夜還要掛醒目的長明紅燈。對于腳手架拆卸區(qū)域、建筑物拆除區(qū)域等危險(xiǎn)點(diǎn)，拆卸、拆除施工時(shí)還應(yīng)有專職看守人員進(jìn)行監(jiān)護(hù)。

（十） 開站班會(huì)現(xiàn)場交底。

傳統(tǒng)每天的班前會(huì)，今天賦予新意叫“站班會(huì)”，有準(zhǔn)軍事化管理涵義。每天開工前的站班會(huì)要求做到“三交三查”，重點(diǎn)除派工之外還講安全，分析、預(yù)控危險(xiǎn)點(diǎn)，確保員工無帶病工作，需做好站班會(huì)文字記錄及拍照存檔工作。

這“十個(gè)規(guī)定動(dòng)作”實(shí)行起來還有個(gè)適應(yīng)過程，需做宣教培訓(xùn)工作。

三、結(jié)語

變電工程土建安全施工“十個(gè)規(guī)定動(dòng)作”與電氣安全施工“十個(gè)規(guī)定動(dòng)作”遙相呼應(yīng)，既有區(qū)別又有相同點(diǎn)，通過宣教培訓(xùn)，“抓短板、堵漏洞、反違章、強(qiáng)素質(zhì)”，員工個(gè)體素質(zhì)的提高就能提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)與戰(zhàn)斗力。把土建安全施工“十個(gè)規(guī)定動(dòng)作”帶入“準(zhǔn)軍事化管理”，加上前面提到的安全管理對策正確實(shí)施，輸變電工程變電土建施工安全管理瓶頸將得以突破，管理人員就能從瑣碎事務(wù)中解脫出來，集中精力考慮更重大的事情，解決更緊要的問題，而不是疲于奔命地抓檢查、跟返工、救急火、落入反復(fù)安全整改的怪圈。

參考文獻(xiàn)：

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[2]劉振敏. 淺談危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控[J]電力安全技術(shù)，2002年第1期第4卷。

第4篇：電力施工預(yù)案范文

關(guān)鍵詞：電力檢修 電力施工 關(guān)系探究

1、電力檢修與電力施工安全常見的主要問題及其原因

1.1 電力設(shè)備因長期處于超負(fù)荷狀態(tài)，存在一定的安全隱患

目前，我國的電力設(shè)備常存在超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)象，出現(xiàn)問題的設(shè)備也無法得到及時(shí)維護(hù)，致使設(shè)備長期帶病運(yùn)行，極易發(fā)生運(yùn)行電壓電流不穩(wěn)、運(yùn)行突然中斷、熔斷器燒毀等情況。設(shè)備存在較為嚴(yán)重的安全隱患，所以，我們必須加強(qiáng)對電力設(shè)備的管理，逐步規(guī)范電力檢修與施工的管理規(guī)程，徹底杜絕類似電力事故的發(fā)生。

1.2 電力設(shè)施的保護(hù)及自動(dòng)裝置存在問題

由這些問題引發(fā)的故障主要有兩個(gè)方面的原因：一是生產(chǎn)廠家產(chǎn)品質(zhì)量本身存在問題，經(jīng)不起高負(fù)荷、大電流以及特殊環(huán)境下運(yùn)行的考驗(yàn)，并且有很多保護(hù)裝置已超過運(yùn)行年限，達(dá)不到先進(jìn)設(shè)備的要求；二是對繼電保護(hù)裝置檢查、維護(hù)不到位，使得設(shè)備在遇到事故時(shí)拒動(dòng)或誤動(dòng)。

1.3 現(xiàn)場工作人員的安全防護(hù)意識淡薄，缺乏自我保護(hù)觀念現(xiàn)

在現(xiàn)場施工過程中，一些工作人員常因?yàn)樽陨戆踩雷o(hù)意識的淡薄，而不自覺地違反《電力安全工作規(guī)程》，違規(guī)施工，還有一些工作人員由于安全責(zé)任心的缺乏，常出現(xiàn)習(xí)慣性的違章施工。此外，還存在一些工作人員由于對現(xiàn)場設(shè)備的不熟悉，安全保護(hù)措施的不完善等等，造成安全事故的發(fā)生。

1.4 制定的安全責(zé)任制度亟需完善或者缺乏相應(yīng)的執(zhí)行力

建立健全完善的安全責(zé)任制度是保障電力檢修與施工安全的關(guān)鍵，也是明確各部門職責(zé)的重要內(nèi)容。在現(xiàn)場施工中，施工人員通常不能不能嚴(yán)格按照上級部門制定的安全責(zé)任制度進(jìn)行安全施工，普遍存在習(xí)慣性違章施工的現(xiàn)象，也不能根據(jù)施工的具體情況進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、安全作業(yè)。目前，電力企業(yè)雖然已經(jīng)認(rèn)識到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的重要性，但是由于沒有熟練掌握安全學(xué)和管理學(xué)的基本方法，在具體的實(shí)施過程中還存在一定的問題，無法落實(shí)到具體的施工中來，以至于電力檢修與施工安全事故的頻發(fā)。

2、電力檢修與電力施工安全的有效措施

2.1 建立完善的安全責(zé)任工作制度

建立一套完善的安全責(zé)任工作制度，有利于電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，降低電力維修與施工的安全事故，做到安全生產(chǎn)，全面提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。要建立完善的安全責(zé)任工作制度，應(yīng)樹立科學(xué)的工作態(tài)度，認(rèn)真貫徹實(shí)施各項(xiàng)安全規(guī)章。只有在安全規(guī)章得到嚴(yán)格落實(shí)的情況下，才能保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。電力安全工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，是無數(shù)電力工作前輩們用自己的生命總結(jié)出來的寶貴財(cái)富，必須引起我們的重視。記得一位老電力工作者曾說過：“電力系統(tǒng)的外線工作必須按規(guī)矩辦事，不要圖省事，省事的結(jié)果就是造成后續(xù)維修的麻煩?！痹陔娏ぷ髦?，我們一定要按照規(guī)程上的要求認(rèn)真落實(shí)，規(guī)程上的每項(xiàng)內(nèi)容就像是一道道的防線，切實(shí)保障工作人員的人身安全。也就是，電力維修與施工人員必須根據(jù)工作的性質(zhì)，采取嚴(yán)格的工作安全制度和安全措施。在全部停電或者部分停電的電氣設(shè)備上作業(yè)時(shí)，必須嚴(yán)格按照規(guī)程，完成停電、驗(yàn)電、懸掛標(biāo)識牌、裝設(shè)接地線及遮攔等防護(hù)措施，以此來保障人身及設(shè)備的安全。

首先，應(yīng)著手提高企業(yè)制度的執(zhí)行力度，培養(yǎng)職工的服從精神，也就是對于企業(yè)制定的合理的規(guī)章制度應(yīng)無條件的嚴(yán)格執(zhí)行。服從是保障制度落實(shí)的前提。個(gè)體服從集體，局部服從整體也是企業(yè)管理的一項(xiàng)基本原則，也是職工大局意識的體現(xiàn)。其次，提高企業(yè)的執(zhí)行，單單靠服從是不行的，從一定程度上來講，員工有時(shí)的服從行為則是一種被動(dòng)行為，缺乏內(nèi)心的肯定與共鳴，那么我們要真正提升企業(yè)制度的執(zhí)行力，就要不斷培養(yǎng)員工的良好的安全意識和安全習(xí)慣，是安全生產(chǎn)意識逐漸內(nèi)化為員工的自覺行動(dòng)。在保證安全生產(chǎn)順利開展的過程中，我們應(yīng)政令通暢。每一位員工都應(yīng)把安全生產(chǎn)意識貫穿到自己的日常工作中去，切實(shí)杜絕違章作業(yè)行為的出現(xiàn)。最后，要提高領(lǐng)導(dǎo)干部及相關(guān)負(fù)責(zé)人的安全意識。領(lǐng)導(dǎo)干部和工作負(fù)責(zé)人則是企業(yè)做好安全生產(chǎn)，提高制度執(zhí)行力的關(guān)鍵。因?yàn)椋贫葓?zhí)行力的提高，單單依靠員工自覺服從和遵守還存在一定的局限，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部不僅是各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度的制定者，同時(shí)也安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行者。所以，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)不斷提高自身的安全生產(chǎn)意識，著力完善企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)程，關(guān)注制度的執(zhí)行力情況，以身作則，嚴(yán)格貫徹各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的實(shí)施。只有這樣，才能幫助員工樹立安全生產(chǎn)的積極性，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。此外，企業(yè)員工也應(yīng)將執(zhí)行單位的安全規(guī)章作為自身的工作及行為準(zhǔn)則，進(jìn)行安全生產(chǎn)，這不僅有利于提高企業(yè)的安全生產(chǎn)效率，也有利于自身安全。

2.2 加強(qiáng)安全知識的宣傳，增強(qiáng)職工的安全防范意識

目前，電力企業(yè)的電力檢修與施工安全事故頻繁發(fā)生，一方面是由于作業(yè)人員的違章操作有關(guān)，另一方面也與作業(yè)人員安全防范意識淡薄、安全知識貧乏有關(guān)。對此，我們應(yīng)充分發(fā)揮企業(yè)在先進(jìn)安全文化方面的巨大作用，加強(qiáng)安全知識的宣傳，增強(qiáng)職工的安全方法意識。在企業(yè)安全文化宣傳教育上，首先，企業(yè)應(yīng)不斷完善和擴(kuò)大傳統(tǒng)的安全教育體系。電力設(shè)備等都不斷的更新，傳統(tǒng)的安全教育體系已經(jīng)無法滿足企業(yè)安全生產(chǎn)的需求，所以，企業(yè)的安全教育體系必須隨著科技與設(shè)備的更新不斷的完善和擴(kuò)大，保障企業(yè)的安全生產(chǎn)教育真實(shí)、有效，能夠最大限度的保護(hù)作業(yè)人員的人身安全和設(shè)備安全。其次，充分借助現(xiàn)代媒介，開展網(wǎng)絡(luò)宣傳教育，擴(kuò)大教育范圍和教育力度，同時(shí)方便職工在業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自我學(xué)習(xí)。最后，開展豐富多樣的安全教育活動(dòng)，如利用安全日活動(dòng)、員工手冊、公司報(bào)刊、局域網(wǎng)、宣傳欄等開展形式多樣、內(nèi)容豐富的企業(yè)安全文化活動(dòng)，從而推進(jìn)企業(yè)管理人員做好員工的安全生產(chǎn)工作，宣傳企業(yè)的安全文化，樹立人本思想，建立完善的安全生產(chǎn)價(jià)值觀。

2.3 加強(qiáng)對電力檢修和施工人員的理論水平和實(shí)踐能力

在確保企業(yè)安全生產(chǎn)制度得到切實(shí)貫徹的前提下，我們還應(yīng)通過安全知識的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能的鍛煉，逐步提高電力檢修與施工人員的理論水平和實(shí)踐能力。在這一過程中，領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的高度認(rèn)識起著重要作用。所以，我們應(yīng)從以下兩個(gè)方面著手，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。一是電力企業(yè)的法人和主管安全的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強(qiáng)安全政策、法規(guī)等的學(xué)習(xí)，使其能夠深入了解和認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性和必要性；二是建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度，并加大對安全事故責(zé)任人的處罰力度，從而使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的觀念，并從思想上和行動(dòng)上給予足夠的重視。安全知識的培訓(xùn)與教育是實(shí)行安全管理的基本要求，離開了安全教育的安全管理就像房子缺少了地基一樣，存在一定的安全隱患。而安全教育則是安全管理的基礎(chǔ)。對于電力檢修與施工的安全管理，則需要進(jìn)行安全思想、安全技術(shù)知識、工業(yè)衛(wèi)生知識、安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等的宣傳教育。安全教育可以有效幫助員工掌握各種安全知識，避免職業(yè)危害的出現(xiàn)，也只有通過安全教育才能真正做到“安全第一，預(yù)防為主”，真正掌握基本的職業(yè)安全健康知識，遵章守紀(jì)，才能保證員工的安全與健康，對避免安全事故的發(fā)生有積極的作用。

3、結(jié)語

安全生產(chǎn)是我國的一項(xiàng)基本國策，旨在保護(hù)廣大勞動(dòng)者的人身安全與健康，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。如何保證電力檢修與施工安全，是多年來一直備受電力管理者關(guān)注的重點(diǎn)問題。也是迫切需要研究和解決的難題。安全責(zé)任重于泰山，它的落實(shí)程度將直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。我們應(yīng)采用系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理思路和方法，結(jié)合電力檢修與施工的特點(diǎn)，在不同的階段采用不同的安全技術(shù)、安全管理和安全教育方法，協(xié)調(diào)好安全與工程的關(guān)系，將安全管理工作提高到更高的程度。

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第5篇：電力施工預(yù)案范文

【關(guān)鍵詞】電力工程；施工；安全；質(zhì)量

導(dǎo)言

電力工程的工作非常的復(fù)雜，電力工程的質(zhì)量管理工作主要的作用就是處理每一個(gè)施工環(huán)節(jié)當(dāng)中存在的一些問題，從而得到最大的經(jīng)濟(jì)效益。在對電力工程進(jìn)行施工的過程當(dāng)中，施工的質(zhì)量與整個(gè)電力工程的質(zhì)量安全又非常緊密的關(guān)聯(lián)措，與此同時(shí)，能夠影響到工程的質(zhì)量因素也非常的多。比如：施工的環(huán)境、建筑的材料以及施工的人員這些都是比較重要的原因，想要有效的控制這些因素，就一定要從管理制度來進(jìn)行實(shí)施，逐漸的完善對制度的改進(jìn)，使管理監(jiān)督的程序能夠更好的適應(yīng)現(xiàn)階段市場的實(shí)際需要，全面的發(fā)揮出企業(yè)自身的優(yōu)勢，從而更好的確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全能夠達(dá)到相關(guān)的規(guī)定要求。在對電力工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督的過程當(dāng)中，一定要依照存在的問題來進(jìn)行制定有效的預(yù)防方案。與此同時(shí)，在對電力工程進(jìn)行施工的過程當(dāng)中，一定要確保施工的質(zhì)量安全。

1電力工程施工中存在的問題

隨著我們國家的城市建設(shè)不斷的加快，國家的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷的轉(zhuǎn)型，電力工程的施工范圍以及實(shí)際的難度也有了很大的提升，因此，社會(huì)就對電力工程的施工質(zhì)量方面的要求也越發(fā)的高，在進(jìn)行施工的過程當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)的一些問題也漸漸的受到人們的關(guān)注，下面就結(jié)合作者多年的工作經(jīng)驗(yàn)，在隊(duì)電力工程進(jìn)行施工的過程當(dāng)中，存在的一些問題進(jìn)行了論述：

1.1電力工程施工當(dāng)中的安全問題不到位

第一個(gè)就是安全的職責(zé)沒有有效的進(jìn)行落實(shí)，有一些施工單位雖然制定了比較嚴(yán)格的安全責(zé)任體系，但是，這些制度進(jìn)行落實(shí)的過程當(dāng)中還存在著很大的問題、沒有有效的進(jìn)行落實(shí)，這樣就非常容易致使存在很大的安全隱患。

1.2電力工程施工的質(zhì)量問題

施工的質(zhì)量直接影響到電力工程的實(shí)際收益，可是，對于現(xiàn)階段實(shí)際的情況而言，在進(jìn)行施工的過程當(dāng)中由于施工人員的綜合素質(zhì)普遍較低、相關(guān)的施工材料也有很多沒有達(dá)到相關(guān)的規(guī)定要求的情況：相關(guān)的施工人員綜合素質(zhì)與意識直接影響到電力工程的質(zhì)量安全，可是大部分的施工人員因?yàn)楸容^缺乏質(zhì)量安全的意識，致使在進(jìn)行施工的過程當(dāng)中只是關(guān)注經(jīng)濟(jì)的效益，這樣就會(huì)致使工程的長遠(yuǎn)收益受到很大的影響。

1.3電力企業(yè)員工管理的培訓(xùn)工作存在的一些問題

現(xiàn)階段，電力企業(yè)對員工進(jìn)行培訓(xùn)的工作，通常情況下都是對電力的知識技能進(jìn)行培訓(xùn)，實(shí)際進(jìn)行講授的內(nèi)容非常的乏味，與實(shí)際的情況沒有有效的進(jìn)行結(jié)合。培訓(xùn)的相關(guān)制度以及培訓(xùn)的計(jì)劃也比較缺乏系統(tǒng)性以及目的性，實(shí)際的培訓(xùn)成果比較差。最突出的問題就是在對企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)的過程當(dāng)中無法學(xué)到有效的技術(shù)，在實(shí)際進(jìn)行工作的過程當(dāng)中遇到問題的時(shí)候也沒有很好的方法來有效的進(jìn)行處理，這樣就致使工作任務(wù)無法完成；對員工相關(guān)的學(xué)習(xí)理念進(jìn)行塑造的方面比較缺乏重視。在進(jìn)行培訓(xùn)的過程當(dāng)中只是重點(diǎn)關(guān)注對相關(guān)的知識進(jìn)行講授以及對相關(guān)的技能進(jìn)行培訓(xùn)的工作，但是對員工的思想理念沒有足夠的重視，這就導(dǎo)致無法有效的激發(fā)員工自主進(jìn)行學(xué)習(xí)的興趣。對員工職業(yè)的道德培養(yǎng)沒有足夠的重視，員工就會(huì)有些情況下不按照相關(guān)的規(guī)定要求來進(jìn)行操作，對工作當(dāng)中碰到的問題沒有一個(gè)正確的態(tài)度，無法及時(shí)的采取合適的方法來進(jìn)行處理，阻礙了企業(yè)快速發(fā)展的腳步；相關(guān)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)比較缺乏創(chuàng)新意識。對所有電力企業(yè)來說，培訓(xùn)工作是應(yīng)當(dāng)能夠充分的提升電力員工的綜合素質(zhì)以及技能的工作，所以相對比較傳統(tǒng)的技能培訓(xùn)以及傳統(tǒng)的知識的進(jìn)行創(chuàng)新是所需要培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容，所實(shí)際進(jìn)行培訓(xùn)的內(nèi)容一定要隨著時(shí)代的變化而不斷的進(jìn)行完善，及時(shí)的把本行業(yè)當(dāng)中的先進(jìn)理念以及先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行改善。

2提升電力工程施工安全管理水平的措施

2.1構(gòu)建科學(xué)全面的安全管理責(zé)任制度

俗話說得好，無規(guī)矩不成方圓，在對電力工程進(jìn)行施工的過程當(dāng)中，當(dāng)較為缺乏科學(xué)的安全責(zé)任管理制度的時(shí)候，就非常容易致使在進(jìn)行施工的階段造成混亂的問題，這非常不利于工程項(xiàng)目順利、安全的進(jìn)行完工，所以，相關(guān)的電力施工企業(yè)一定要建立完善的、科學(xué)的的安全管理責(zé)任體系，而且，一定要把這一制度有效的進(jìn)行落實(shí)：相關(guān)的電力施工單位一定要按照施工項(xiàng)目實(shí)際的情況，來進(jìn)行建立完善的管理制度，并且一定要把制度有效的與崗位進(jìn)行結(jié)合，一定要非常明確崗位責(zé)任制，這樣就能夠有效的加強(qiáng)施工人員的責(zé)任意識。此外，電力施工的單位也一定要把安全責(zé)任的意識落實(shí)問題與職工的崗位工資有效的進(jìn)行結(jié)合，確保所有的施工人員都能夠有效的落實(shí)安全責(zé)任意識；其次一定要嚴(yán)格的對安全責(zé)任的制度進(jìn)行落實(shí)，防止發(fā)生表面形式化的情況。

2.2加強(qiáng)對施工過程當(dāng)中的安全管理

電力施工的安全管理工作一定要有效的落實(shí)到施工階段當(dāng)中，所以，一定要不斷的強(qiáng)化施工現(xiàn)場的安全管理工作：①一定要不斷的加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的秩序管理工作，一定要確保每一項(xiàng)施工的環(huán)節(jié)都要在相關(guān)的規(guī)定要求當(dāng)中進(jìn)行施工，對不規(guī)范進(jìn)行操作的問題一定要及時(shí)的進(jìn)行制止；②安全施工的管理部門一定要定期的施工的現(xiàn)場嚴(yán)格的進(jìn)行監(jiān)管，避免出現(xiàn)安全的事故。

2.3做好安全施工的教育培訓(xùn)

在對電力企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)的過程當(dāng)中，通常使用的都是師帶徒這一種方法，每一個(gè)部門都應(yīng)當(dāng)按照新員工不同的情況，給新的員工選擇最為合適的老員工來擔(dān)當(dāng)新員工的指導(dǎo)。要積極的參加電力企業(yè)所組織的技能培訓(xùn)工作，最好在一年之內(nèi)就能夠完成所需要培訓(xùn)的內(nèi)容，新的員工還應(yīng)當(dāng)積極的參加各種各樣的競賽或者是論文征集等相關(guān)活動(dòng)。要對新員工進(jìn)行嚴(yán)格的考核，這樣就能夠看到在進(jìn)行考核的過程當(dāng)中出現(xiàn)的問題，更好的幫助新的員工完善自己的素質(zhì)以及專業(yè)技能，在“管理崗位”進(jìn)行實(shí)踐的過程當(dāng)中，每一個(gè)部門要應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際的情況，采用最為合適新員工的部門來進(jìn)行實(shí)踐內(nèi)容。最后，相關(guān)的施工企業(yè)一定要制定比較完善應(yīng)急方案，確保施工人員能夠熟練的掌握應(yīng)急的能力。

3電力工程施工的質(zhì)量管理措施

3.1施工前質(zhì)量管理

在電力工程項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)當(dāng)中，相關(guān)的電力單位一定要按照市場實(shí)際的情況，來做成報(bào)告，并且一定要對上述的內(nèi)容能夠?qū)嵤┬缘膯栴}嚴(yán)格的進(jìn)行審核，保證電力工程在進(jìn)行設(shè)計(jì)以及后期施工的時(shí)候，達(dá)到國家相關(guān)的規(guī)定要求。與此同時(shí)，一定要確保施工項(xiàng)目與投資的環(huán)境有效的進(jìn)行結(jié)合，防止由于施工對環(huán)境造成的破壞。施工技術(shù)的設(shè)計(jì)工作一定要符合電力工程當(dāng)中的施工要求，確保電力工程具有可實(shí)施性的問題。一定要在進(jìn)行制定好執(zhí)行的流程圖之后，嚴(yán)格的根據(jù)相關(guān)的流程圖來進(jìn)行工作。在進(jìn)行施工之前的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，一定要及時(shí)的開展審查會(huì)、圖紙的審查會(huì)等相關(guān)的方法來對生產(chǎn)技術(shù)的部門以及其他部門的意見，來有效的提升電力工程的科學(xué)性以及合理性。

3.2施工過程中質(zhì)量管理

在對施工材料進(jìn)行采購的過程當(dāng)中，相關(guān)的采購人員一定要反復(fù)的進(jìn)行比較，采用最為合適的材料，而且一定要符合施工的需要。在進(jìn)行施工的過程當(dāng)中，一定要保證每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量都達(dá)到國家的規(guī)定以及要求。

4結(jié)束語

總而言之，電力施工的質(zhì)量直接關(guān)系到施工人員的生命安全，也直接影響到居民的用電穩(wěn)定問題。

參考文獻(xiàn)

[1]肖峰.電力施工中存在的安全隱患及解決[J].低碳世界，2016（11）：77～78.

第6篇：電力施工預(yù)案范文

關(guān)鍵詞：電梯，施工工藝，質(zhì)量控制，項(xiàng)目管理

Abstract: in this paper, according to the engineering construction technology and quality control in the management problems are analyzed.

Key words: the elevator, construction technology, quality control, project management

中圖分類號： TU857 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：

引言

隨著我國的建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展，電梯市場競爭也日趨激烈，電梯設(shè)備廠商同時(shí)也是安裝工程的施工承包商，設(shè)備制造利潤以及工程利潤將進(jìn)一步降低，電梯企業(yè)已步進(jìn)一個(gè)微利時(shí)代，這將要求電梯工程管理人員在電梯安裝工程中從粗放型管理轉(zhuǎn)變?yōu)榧s化管理。因此在微利時(shí)代，工程項(xiàng)目如何管理，才能使自己立于不敗之地，這是電梯工程管理人員迫切急需解決的問題。

1 施工準(zhǔn)備

1.1 材料、成品、半成品、構(gòu)配件進(jìn)場驗(yàn)收和復(fù)試要求

1.1.1木質(zhì)樣板應(yīng)選用無節(jié)、干燥、韌性強(qiáng)、不變形的木材。并且應(yīng)加上面刨光、平直。

1.1.2根據(jù)提升高度不同，樣板橫斷面不小表1.1.2中所列數(shù)值。

1.1.3加工后橫斷面不小于100×100mm的木方（架設(shè)樣板）、角鋼，M16膨脹螺 U形卡，釘子，琴鋼絲，8#鉛絲等。

1.2 施工機(jī)具、設(shè)備、施工現(xiàn)場要求

1.2.1主機(jī)機(jī)具：電錘、鐵錘、水平尺、直角尺、鋼板尺、盒尺、線墜、墨斗。

1.3作業(yè)條件：

1.3.1井道內(nèi)腳手架搭設(shè)完畢，并符合《建筑安裝工程腳手架安全技術(shù)操作規(guī)程》及安裝部門提供的圖紙要求。

1.3.2腳手架平臺(tái)最高點(diǎn)位于井道頂板下：1.5～1.7m處為宜，以便穩(wěn)放樣板。頂層腳手架立管最好用四根短管，拆除此短管后，余下的立管頂點(diǎn)應(yīng)在最高層牛腿下面500mm處，以便于轎廂安裝。

1.3.3腳手架排管檔距以1.4～1.7m為宜，為便于安裝作業(yè)，每層層門牛腿下面200～400mm處設(shè)一檔橫管，兩檔橫管之間應(yīng)加裝一檔橫管，便于上下攀登，腳手架每步最少輔2/3的腳手板，各層交錯(cuò)鋪板，以減小墜落危險(xiǎn)。腳手架兩端探出排管150～200mm，用8#鉛絲將其與排管綁牢。

1.3.4現(xiàn)場施工用電、照明用電必須符合國標(biāo)《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》要求。

1.3.5各層層門口必須設(shè)有良好的防護(hù)門；并且各層層門口及每步腳手板上應(yīng)保持干凈、無雜物。

1.3.6實(shí)際測量頂層高度，底坑深度應(yīng)與圖紙相符，并核算是否能滿足該梯越程的要求。

2 施工工藝

2.1工藝流程：

搭設(shè)樣板架測量井道確定基準(zhǔn)線樣板就位，掛基準(zhǔn)線

2.1.1搭設(shè)樣板架：

①在井道頂板下面1.2m左右處用膨脹螺栓將角鋼水平牢固地固定于井道壁上。

②若井道壁為磚墻，應(yīng)在井道頂板下1.1m左右處沿水平方向剔洞，穩(wěn)放樣板木支架，并且端部固定。3樣板支架方木端部應(yīng)墊實(shí)找平，水平度誤差不得大于3/1000.

2.1.2測量井道，確定標(biāo)準(zhǔn)線。

①預(yù)放兩根層門口線測量井道。一般兩線間距為門凈開度。

②根據(jù)井道測量結(jié)果來確定基準(zhǔn)線時(shí)，應(yīng)注意的問題：

（1）井道內(nèi)安裝的部件對轎廂運(yùn)行有無妨礙，如限速器鋼繩，選層器鋼帶，限位開關(guān)，中線盒，隨線架等。同時(shí)要考慮到轎門上滑道及地坎等與井壁距離，對重與井壁距離，必須保證在轎廂及對重上下運(yùn)行時(shí)其運(yùn)動(dòng)部分與井道內(nèi)靜止的部件及建筑結(jié)構(gòu)凈距離不得小于30mm.

（2）確定轎廂軌道線位置時(shí)，要根據(jù)道架高度要求，考慮安裝位置有無問題。

（3）對重軌道中心線確定時(shí)應(yīng)考慮對重寬度（包括對重塊，最突出部分），距墻壁及轎廂應(yīng)有不小于50mm的間隙。

（4）對于前后開門（貫通門）的電梯，井道深度≥層門地坎寬度×2＋層門地坎與轎廂地坎間隙×2＋轎廂深度。并應(yīng)考慮井壁垂直情況是否滿足安裝要求。

（5）對于層門建筑上裝有大理石門套以及裝飾墻的電梯，由于它們的施工在后，因而確定層門基準(zhǔn)線時(shí)，要參閱建筑施工圖，同時(shí)考慮利于門套及裝飾墻的施工。

（6）確定基準(zhǔn)線時(shí)，還應(yīng)復(fù)核機(jī)房的平面布置。曳引機(jī)、工字鋼、限速器、發(fā)電機(jī)、極限開關(guān)、選層器等電氣設(shè)備的布局有無問題，維修是否方便，并進(jìn)行必要的調(diào)整。

2.1.3樣板就位，掛基準(zhǔn)線：

①樣板加工制造。樣板的木條應(yīng)四面刨光、平直，按圖紙要求組裝，并用膠粘牢，將樣板就位。

為了簡化施工，掛基準(zhǔn)線也可以不采用整體樣板，而采用在木方上直接釘木條法。但是采用材料必須符合本章第一節(jié)要求。

②無論采用樣板法或直釘條法，首先應(yīng)按照第2.1.2條要求進(jìn)行通盤考慮后，確定出梯井中心線，轎廂架中心線，對重中心線，進(jìn)而確定出各基準(zhǔn)垂線的放線點(diǎn)，劃線時(shí)使用細(xì)鉛筆，核對無誤，再復(fù)核各對角線尺寸是否相等，偏差不應(yīng)大于0.3mm.樣板或木方上木條的水平度在全平面內(nèi)不得大于3mm.

③在樣板處，將鋼絲一端懸一較輕物體，順序緩緩放下至底坑。垂線中間不能與腳手 架或其它物體接觸，并不能使鋼絲有死結(jié)現(xiàn)象。

④在放線點(diǎn)處，用鋸條或電工刀，垂直鋸或劃一V形小槽，使V形槽頂點(diǎn)為放線點(diǎn)，將線放入，以防基準(zhǔn)線移位造成誤差，并在放線處注明此線名稱，把尾線在固定鐵釘上綁牢。

⑤線放到底坑后，用線墜替換放線時(shí)懸掛的物體，任其自然垂直靜止。如行程較高或有風(fēng)，線墜不易靜止時(shí)，可在底坑放一水桶，將線墜置于水或機(jī)油中，增加其擺動(dòng)阻力，使線墜盡快靜止。

⑥在底坑上600～1000mm處用木方支撐固定下樣板，待基準(zhǔn)線靜止后用U形卡釘將線固定于樣板木上，然后再檢查樣板上各放線的固定點(diǎn)的各部尺寸、對角線待尺寸有無差別，確定無誤后，可進(jìn)行下道工序。

3 工程質(zhì)量通病防治

3.1確定轎廂導(dǎo)軌基準(zhǔn)線時(shí)，應(yīng)先復(fù)核圖紙尺寸兩者是否一致。不一致時(shí)應(yīng)以實(shí)物尺寸為依據(jù)。并通過有關(guān)部門核驗(yàn)。

3.2每次作業(yè)前，均應(yīng)復(fù)查一次基準(zhǔn)線，確認(rèn)無位移，與其它物體不接觸后，方可作業(yè)。

3.3在剔鑿井道內(nèi)壁及層門處樓層顯示盒、呼梯盒孔洞時(shí)，應(yīng)采取防護(hù)措施并及時(shí)清掃腳手板，防止砸壞樣板。

4電梯安裝項(xiàng)目管理過程中幾個(gè)控制的重點(diǎn)

4.1質(zhì)量控制

首先是建立質(zhì)量保證體系并確保質(zhì)量保證體系在電梯項(xiàng)目管理中的執(zhí)行，為全面系統(tǒng)地把質(zhì)量工作落到實(shí)處，當(dāng)務(wù)之急是建立切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系。同時(shí)，電梯施工企業(yè)依據(jù)質(zhì)量保證模式，建立自己的質(zhì)量保證系統(tǒng)，編寫質(zhì)量手冊，制定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，使之更具有指令性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、可操作性、可檢查性。電梯安裝質(zhì)量的控制關(guān)鍵在工序質(zhì)量控制。施工工序是形成施工質(zhì)量的必要因素，為了把工程質(zhì)量從事后檢查轉(zhuǎn)向事前控制，達(dá)到“以預(yù)防為主”的目的，必須加強(qiáng)對施工工序的質(zhì)量控制。工序質(zhì)量的控制應(yīng)采用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法，通過對工序部分檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，來判斷整個(gè)工序的質(zhì)量是否穩(wěn)定、正常，其步驟為：實(shí)測分析判斷。為了更有效地做好事前質(zhì)量控制，一是要嚴(yán)格遵守工藝流程。二是控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量。三是及時(shí)檢查工序活動(dòng)效果。工序活動(dòng)效果是評價(jià)質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)的尺度，因此必須加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對質(zhì)量狀況進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)與分析，及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，自始至終使工序活動(dòng)效果的質(zhì)量滿足規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。四是設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，以便在一定時(shí)期內(nèi)、一定條件下進(jìn)行強(qiáng)化管理，使工序始終處于良好的受控狀態(tài)。

4.2成本控制

加強(qiáng)電梯施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本管理是電梯企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的必由之路，項(xiàng)目成本管理是一項(xiàng)整體的、全員的、全過程的動(dòng)態(tài)管理活動(dòng)。電梯安裝項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具有很強(qiáng)的成本效益觀念，圍繞項(xiàng)目成本展開工作，通過預(yù)算資料和管理運(yùn)作中所反饋的各項(xiàng)成本信息有效地抑制各種不合理的支出。另外，應(yīng)當(dāng)教育每一個(gè)員工，使其樹立成本效益的觀念。利用激勵(lì)機(jī)制使各項(xiàng)成本消耗與職工利益掛鉤，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，形成全員參與管理的成本控制體系，以獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

4.3安全生產(chǎn)與文明施工的控制

事故的發(fā)生，是由于人的不安全行為(人的錯(cuò)誤推測與錯(cuò)誤行為)，物的不安全狀態(tài)，不良的環(huán)境和較差的管理(即事故的4M要素)。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人。實(shí)行分包的項(xiàng)目，安全控制應(yīng)由承包人全面負(fù)責(zé)，分包人向承包人負(fù)責(zé)，并服從承包人對施工現(xiàn)場的安全管理。要制訂各項(xiàng)制度、進(jìn)行安全教育、開展安全檢查、編制安全措施計(jì)劃等，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，是施工安全動(dòng)態(tài)管理的重要任務(wù)之一，是施工項(xiàng)目安全控制的重點(diǎn)。

5結(jié)語

電梯施工項(xiàng)目的管理是全方位的，要求電梯項(xiàng)目管理者對施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、文明施工等，都要納入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，這樣才能使施工項(xiàng)目各項(xiàng)工作有條不紊、順利地進(jìn)行。相信通過開拓創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在電梯項(xiàng)目的實(shí)踐中不斷摸索，最終創(chuàng)造出一條電梯施工項(xiàng)目管理的成功之路。

參考文獻(xiàn)：

[1]賈平.企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟[M].北京：電子工業(yè)出版社，2002.

第7篇：電力施工預(yù)案范文

關(guān)鍵詞 機(jī)電安裝；電氣施工；控制與管理

中圖分類號：TU85 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1671-7597（2014）01-0090-01

機(jī)電安裝工程對于工作人員素質(zhì)要求很高，其跨學(xué)科、專業(yè)廣，在建筑工程中占據(jù)重要地位。機(jī)電安裝工程的質(zhì)量直接關(guān)系到整個(gè)工程質(zhì)量和安全，并涉及到工程的許多后續(xù)工作。要求施工人員不僅要具備專業(yè)的知識，還要有優(yōu)秀的管理能力。機(jī)電安裝施工管理貫穿施工各個(gè)階段，因此必須要高度重視。機(jī)電安裝工程中的電氣工程則是重點(diǎn)之中的核心，其涉及到諸多技術(shù)，更新?lián)Q代迅速，并具備嚴(yán)格的工藝和施工要求。電氣工程是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，如果處理不得當(dāng)，很容易導(dǎo)致整個(gè)工程質(zhì)量出現(xiàn)問題。

1 強(qiáng)電工程

1.1 各工序施工關(guān)鍵技術(shù)要點(diǎn)

電氣工程在施工之前要做好萬全準(zhǔn)備，準(zhǔn)備施工圖紙，各種工具、設(shè)備、材料應(yīng)清點(diǎn)完畢，一應(yīng)俱全，確保質(zhì)量沒有問題后方可投入使用。在進(jìn)行底板、結(jié)構(gòu)施工時(shí)，要進(jìn)行預(yù)埋和預(yù)留工作，主要是針對各種管線、孔洞的預(yù)埋，根據(jù)要求和規(guī)定，將不同材質(zhì)的線管進(jìn)行合理預(yù)埋。進(jìn)行淺表預(yù)埋時(shí)，需要留下標(biāo)記，防止線管受到損壞。

進(jìn)行樓道暗敷管線工程時(shí)，除了要按照要求敷設(shè)管線，還要注意敷設(shè)的先后順序。樓板中有兩層鋼筋網(wǎng)，需要從第一層開始，逐層敷設(shè)。樓道暗敷管線工程是一項(xiàng)需要未雨綢繆的工作，敷設(shè)之前，要結(jié)合實(shí)際，在經(jīng)過充分的各項(xiàng)準(zhǔn)備之后方能開始工作。管線除了要在樓道暗敷，還要在墻壁內(nèi)暗敷。墻體砌筑后，線盒的位置已經(jīng)固定，因此要確保線盒位置準(zhǔn)確，方便管線敷設(shè)。敷設(shè)管線之前，最好是等待墻體砌筑完全干硬以后再進(jìn)行，利用界石機(jī)沿墻壁劃分出管線敷設(shè)前的溝，敷設(shè)完畢后再進(jìn)一步修正即可。

1.2 防雷工程施工關(guān)鍵工序

在防雷工程施工過程中，首先要注意防雷接地體環(huán)節(jié)的工程實(shí)施。此工程包含三個(gè)階段：焊接、防腐與隱蔽驗(yàn)收。需要根據(jù)要求進(jìn)行上述工作，每個(gè)階段都要嚴(yán)格控制，焊接工作要注意接地體的長度；防腐工作是為了防止防雷接地體受到外界因素的影響而被腐蝕；在進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收時(shí)，必須要嚴(yán)格監(jiān)督和監(jiān)測，驗(yàn)收通過方可繼續(xù)開展施工。其他防雷設(shè)施的設(shè)計(jì)和施工均要根據(jù)要求和實(shí)際情況進(jìn)行，并結(jié)合建筑物的特征進(jìn)行施工。

1.3 照明電氣安裝

在照明電器安裝過程中，要著重考慮照明的效果，尤其是在進(jìn)行開關(guān)、燈具等安裝操作時(shí)，照明效果至關(guān)重要。將燈具等設(shè)備統(tǒng)一布置，根據(jù)燈具安裝的位置采取合理的安裝方式，確保燈具安裝順利，美觀大方，這樣整個(gè)天花板的外觀就會(huì)十分自然。其他用途的燈具要注意密封效果，尤其是與線管連接處的封閉措施要到位，并做好線路敷設(shè)工作。此外，不管是開關(guān)還是插座，要按照正確的方式進(jìn)行安裝。

針對照明配電箱進(jìn)行安裝時(shí)，要保持面板線孔的光滑程度，防止導(dǎo)線出入時(shí)受到損傷，同時(shí)要加設(shè)絕緣護(hù)套。照明配電箱在安裝時(shí)要保證其穩(wěn)固性，不能有縫隙，同時(shí)做好防腐工作。

2 弱電工程

與強(qiáng)電工程相比，弱電工程的工期較短，需要大量的資金購買設(shè)備，因此對于設(shè)備的采購和維護(hù)需要認(rèn)真謹(jǐn)慎，采購前要進(jìn)行仔細(xì)檢查，確定合格以后方可投入使用。其中，管槽、末端設(shè)備、中央設(shè)備安裝要安排在工程的不同時(shí)期，一般來講，前者在工程早期安裝，后兩者在工程后期安裝。弱電系統(tǒng)的中央主機(jī)與末端設(shè)備安裝一般是在工程后期開展，中央主機(jī)集合了多種技術(shù)，結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜，安裝時(shí)要小心處理，按照安裝程序逐一進(jìn)行。

弱電工程在施工之前同樣要做好萬全準(zhǔn)備，包括施工人員的選擇與確定，施工設(shè)備與材料的采購和檢查，施工圖紙的確定與施工環(huán)境的檢查。在進(jìn)行預(yù)埋工作時(shí)，要暗敷部分線路，確保線路能夠順利敷設(shè)。進(jìn)行導(dǎo)線敷設(shè)時(shí)，要注意線路的材質(zhì)和敷設(shè)的距離滿足要求，敷設(shè)以后做好標(biāo)記，避免損壞線路。此步工作完成以后，要進(jìn)行必要的測試，確保線路保持正常狀態(tài)。

3 機(jī)電設(shè)備安裝工程質(zhì)量控制與管理

機(jī)電設(shè)備安裝工程的質(zhì)量控制是根據(jù)相關(guān)要求和規(guī)定監(jiān)督、衡量工程過程，保證工程質(zhì)量。在監(jiān)督和檢查的過程中，要認(rèn)真負(fù)責(zé)，有理有據(jù)，確保工程順利交工。對于施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，都要嚴(yán)格進(jìn)行審批、監(jiān)督、驗(yàn)收，確保項(xiàng)目可以更加順利開展。審查承包商的信譽(yù)度，是否具有完善的組織機(jī)構(gòu)和穩(wěn)定的施工人員，招標(biāo)之前，剔除所有企圖渾水摸魚的承包商，還要根據(jù)規(guī)定對分包商進(jìn)行嚴(yán)格審查。對承包商進(jìn)行有關(guān)工程需要的設(shè)備、設(shè)計(jì)圖紙等內(nèi)容的交底。要建立完善的質(zhì)量管理體系，各項(xiàng)檢驗(yàn)制度、審批制度要健全，嚴(yán)格把關(guān)、審核承包商提供的各項(xiàng)資料和報(bào)告。

工程質(zhì)量的好壞是由許多因素影響的，每個(gè)階段的施工都要嚴(yán)格把握，否則就有可能導(dǎo)致前功盡棄。機(jī)電安裝工程的質(zhì)量管理需要參照標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系，從施工前的準(zhǔn)備到開始施工，從施工的每個(gè)階段到竣工，都要進(jìn)行詳細(xì)、全面的策劃和監(jiān)督。要成立專門的項(xiàng)目負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)，由項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)，各個(gè)環(huán)節(jié)都要有相關(guān)負(fù)責(zé)人，切實(shí)將責(zé)任落實(shí)。

施工人員要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工。設(shè)計(jì)是整個(gè)工程的靈魂，而材料、設(shè)備與技術(shù)是決定工程質(zhì)量的硬件。操作這些項(xiàng)目的關(guān)鍵因素就是人，因此提高機(jī)電設(shè)備安裝工程工作人員的能力與素質(zhì)是非常必要的。工作人員在上崗之前，需要進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)與考核，考核通過才能上崗。工作人員要掌握必要的機(jī)電設(shè)備安裝知識、操作規(guī)范、操作流程，并具備正確的安全意識，樹立正確的價(jià)值觀，從而更好地開展工作。在安裝的過程中要互相監(jiān)督，確保每個(gè)環(huán)節(jié)順利完成。

4 結(jié)束語

隨著科技的發(fā)展與社會(huì)的進(jìn)步，我國建筑工業(yè)亦在迅速發(fā)展，當(dāng)智能化建筑越來越受到人們歡迎時(shí)，電氣施工成為機(jī)電設(shè)備安裝工程的重要環(huán)節(jié)，并直接影響到整個(gè)工程的質(zhì)量。對關(guān)鍵工序的合理控制是施工質(zhì)量的有效保障，亦能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來更好的發(fā)展，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

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第8篇：電力施工預(yù)案范文

【關(guān)鍵詞】風(fēng)電場工程；安全施工；控制與管理；改善措施

0 前言

我國屬于發(fā)展中國家，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、軍事等綜合事業(yè)發(fā)展正處于關(guān)鍵時(shí)期，隨著經(jīng)濟(jì)增長，發(fā)展事業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，，對能源動(dòng)力的需求量也大幅度提高，同時(shí)，人類的環(huán)保節(jié)能意識增長，當(dāng)下的煤炭、石油等不可再生資源已經(jīng)難以再滿足我國未來發(fā)展的需要，風(fēng)、電等新型能源以高能效低污染的巨大優(yōu)勢在目前的國際能源市場上占據(jù)了十分重要的地位。我國緊跟國際發(fā)展新趨勢，有關(guān)風(fēng)電能源開發(fā)與利用的工程項(xiàng)目也于20世紀(jì)末期大范圍開展，并且經(jīng)過幾十年的經(jīng)驗(yàn)積累取得了巨大的能源效益反饋。

1 當(dāng)前風(fēng)電場建設(shè)過程中的主要安全問題

在能源發(fā)展部門的重點(diǎn)監(jiān)督下我國在風(fēng)電能源的開發(fā)過程中大體上能夠保證能源生產(chǎn)的穩(wěn)定性，然而從微觀來看，實(shí)際的風(fēng)電場項(xiàng)目發(fā)展與建設(shè)過程中依然難以避免一些重要的安全問題被忽略。主要安全問題表現(xiàn)如圖所示：

在運(yùn)輸與安裝建設(shè)風(fēng)電場所需的大型能源開發(fā)設(shè)備時(shí)如風(fēng)電機(jī)，客觀上往往受制于天氣、地形等條件，主管上施工操作人員的安全認(rèn)知能力不足，從而直接導(dǎo)致了施工過程中的安全保護(hù)處理不當(dāng)，造成工程工期延誤，設(shè)備損壞甚至人員傷害等問題。

2 導(dǎo)致風(fēng)電場的建設(shè)安全隱患的主要原因

我國的風(fēng)電場建設(shè)事業(yè)在目前的發(fā)展建設(shè)過程中最緊要的關(guān)注內(nèi)容在于項(xiàng)目建設(shè)過程中的整體把握與控制，其次對風(fēng)電場建設(shè)新技術(shù)的需求依然是能源開發(fā)的重點(diǎn)。在能源開發(fā)過程中我國的相關(guān)建設(shè)部門已經(jīng)獲取了大量的風(fēng)電項(xiàng)目發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，并在工程建設(shè)施工過程中對安全保護(hù)方面提出了更為嚴(yán)格的要求。

2.1 風(fēng)電場的建設(shè)具有客觀性難度

風(fēng)電場的建設(shè)場地多選擇在較空曠的特殊地理環(huán)境中，整個(gè)施工操作的范圍涉及面廣，大量的安全管理監(jiān)督需求不能得以滿足；同時(shí)，由于建設(shè)場地選址的地理特殊性，需要在十分艱難的地理?xiàng)l件下進(jìn)行建設(shè)施工，施工意外性難以確定；另外，風(fēng)電場建設(shè)中有一定的施工進(jìn)度要求，在高速施工中難以避免設(shè)備碰撞損壞，操作人員意外碰擊受傷，高空操作中設(shè)備與人員的意外跌落等造成的安全損傷等。

2.2 工程施工單位的安全管理不到位

風(fēng)電場的建設(shè)施工需要投入一定的安全管理成本，施工單位為了節(jié)省建設(shè)資本沒有完備相應(yīng)的安全保護(hù)；沒有建立基本的緊急預(yù)警模式，安全意外風(fēng)險(xiǎn)不能得到有效的控制；開發(fā)新型能源除了資本的投入還需要具備綜合技術(shù)人才對整體工程進(jìn)行把控，由于缺少相關(guān)的技術(shù)人才資源配備導(dǎo)致風(fēng)電場建設(shè)不能保持相對安全的施工狀態(tài)。

2.3 工程監(jiān)督與管理部門職能發(fā)揮不完全

我國頒布的能源建設(shè)開發(fā)安全管理?xiàng)l例規(guī)定能源項(xiàng)目建設(shè)與生產(chǎn)過程需要在工程安全監(jiān)督與管理部門的參與下進(jìn)行。由于參與施工安全管理的監(jiān)督部門沒有發(fā)揮應(yīng)有職能以及管監(jiān)管人員不滿足基本業(yè)務(wù)資格導(dǎo)致風(fēng)電場建設(shè)中的安全保障不過關(guān)。

2.4 項(xiàng)目在施工與建設(shè)過程中的操作不符合安全管理規(guī)定

開發(fā)部門為了減少項(xiàng)目建設(shè)成本投資，減少應(yīng)有的安全管理控制配置；項(xiàng)目安全管理者對安全保護(hù)意識的認(rèn)知不足，缺乏責(zé)任心；建設(shè)人員不具備應(yīng)有的風(fēng)電場施工建設(shè)技能，工程質(zhì)量沒有保障。

2.5 針對風(fēng)電場建設(shè)過程中的安全管理部分實(shí)施的監(jiān)督措施不到位

風(fēng)電場建設(shè)中，當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)建設(shè)管理部門對風(fēng)電場建設(shè)投入的安全管理強(qiáng)度不足，難以保證基本的項(xiàng)目建設(shè)安全需求得到滿足；其次，投入的安全管理措施與辦法不能與實(shí)際的建設(shè)施工相對于，存在敷衍行為；沒有一套可行的安全管理懲戒辦法，不能實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)督的有效性。

3 如何強(qiáng)化風(fēng)電場建設(shè)中的安全管理與施工監(jiān)督工作

風(fēng)電場的建設(shè)關(guān)系到我國新型能源的開發(fā)與建設(shè)工作，能夠?qū)ξ覈黜?xiàng)綜合事業(yè)的未來發(fā)展情況起到?jīng)Q定性的影響，因此對于風(fēng)電場的施工建設(shè)必須緊抓安全保障，強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)過程的穩(wěn)定性，保證風(fēng)電場能夠組成我國能源發(fā)展事業(yè)的重要組成部分。

第一，風(fēng)電場建設(shè)工程準(zhǔn)備階段需要嚴(yán)格工程項(xiàng)目的審查內(nèi)容。（1）制定出一套符合項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并且能夠與國際環(huán)保以及能源開發(fā)事業(yè)相結(jié)合的施工管理方案，采取體系化的管理辦法來保證項(xiàng)目建設(shè)的穩(wěn)定性與安全性。比如，大部門的風(fēng)電場建設(shè)項(xiàng)目在開始施工之前需要出具必要的安全施工條例與措施，并通過安全管理部門的安全審核后才予以施工權(quán)力。（2）完善風(fēng)電場建設(shè)的參與部門與單位在當(dāng)?shù)匕踩芾砼c監(jiān)督機(jī)構(gòu)的備案記錄，并繳納必須的施工人權(quán)風(fēng)險(xiǎn)賠付基金，維護(hù)施工者的人身安全等權(quán)益。（3）審核參建單位與部門的施工技術(shù)資格以及相關(guān)的安全保障規(guī)定與設(shè)備配備情況，保證實(shí)際施工中的安全防護(hù)準(zhǔn)備到位。

第二，制定完善的安全事故問責(zé)制度，針對風(fēng)電場建設(shè)的安全評估情況并根據(jù)安全建設(shè)建議采取安全維護(hù)、威脅排除等措施。風(fēng)電場的施工過程需要具備專業(yè)安全管理技能的管理者參與，管理組織內(nèi)容包括施工現(xiàn)場的管理者，施工操作技術(shù)的管理者以及項(xiàng)目總指導(dǎo)者，主要專職于風(fēng)電場從開始施工到完成施工這一過程中各項(xiàng)建設(shè)安全操作的控制。以安全意外問責(zé)制度來規(guī)范安全管理組織成員的安全管理義務(wù)，同時(shí)需要一套獎(jiǎng)賞與懲戒機(jī)制相結(jié)合的安全敦促辦法來讓風(fēng)電場的建設(shè)安全獲得更有力的保障。

第三，需要強(qiáng)化崗前安全技術(shù)培訓(xùn)，加大風(fēng)電場施工安全保障的成本投入。風(fēng)電場的建設(shè)操作施工者是安全意外發(fā)生主要來源之一，因此對工作人員進(jìn)行必要的施工安全技術(shù)培訓(xùn)，提高他們的技術(shù)操作技能以及安全認(rèn)知意識對于項(xiàng)目安全保障工作十分必要。同時(shí)，投入更多的安全技術(shù)保障成本，用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，衛(wèi)星通訊技術(shù)等強(qiáng)化建設(shè)過程中的控制力度，意味著以更為合理的技術(shù)性施工操作來完成風(fēng)電場的建設(shè)內(nèi)容，能夠有效建設(shè)安全意外的發(fā)生幾率。

第四，針對施工場地以及施工操作中可能存在的安全隱患強(qiáng)化排查手段與力度。風(fēng)電場建設(shè)的安全管理組織需要對建設(shè)工程進(jìn)行全面的安全排查工作，以體系化的項(xiàng)目檢查，工程審定以及后期的安全評定等對整個(gè)風(fēng)電場建設(shè)工作逐一排除可能的安全威脅。比如施工場地安全提醒是否標(biāo)注清楚，工程建設(shè)的材料是否按安全管理規(guī)范放置，消防通道、消防栓等安全預(yù)警措施是否準(zhǔn)備到位等問題都需要在嚴(yán)格的審核制度控制與管理下統(tǒng)一糾正與規(guī)范，確保安全徹底到位。

4 結(jié)語

風(fēng)電場作為特殊的生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)工程，在建設(shè)過程中具體特殊性的安全特點(diǎn)需要考慮，在實(shí)際的風(fēng)電場工程建設(shè)過程中也要必須根據(jù)其固定的建設(shè)模式來進(jìn)行安全施工的管控工作。文章首先簡要闡述了風(fēng)電場建設(shè)過程中安全管理的重難點(diǎn)，并且針對安全風(fēng)險(xiǎn)因素給出了說明也解釋，最后提供了條理性了安全保護(hù)處理與措施建議，綜上所述，風(fēng)電場需要在管理部門、施工部門以及監(jiān)督部門等多單位的共同參建條件下才能保證施工安全得到完善的控制與管理。

【參考文獻(xiàn)】

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第9篇：電力施工預(yù)案范文

關(guān)鍵詞：電力工程；土建施工；配合

中圖分類號：TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

近幾年是我國經(jīng)濟(jì)大發(fā)展時(shí)期，由經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)的科學(xué)技術(shù)的發(fā)展步伐也邁的飛快，在土建工程領(lǐng)域，其設(shè)計(jì)和施工技術(shù)也都明顯得到提高。目前在土建施工過程中，人們更加關(guān)注各個(gè)施工部門之間的相互配合。本文就簡單分析在土木建設(shè)工程中土建施工和電力工程安裝之間的配合。

一、電力工程安裝中存在的問題

土建工程施工的過程中，相關(guān)配套設(shè)施的安裝包括土木建設(shè)、排水管路安裝、電氣工程安裝等，在所有的配套設(shè)施的安裝過程中尤以電氣設(shè)備的安裝最為困難和繁雜。在電氣設(shè)備的安裝過程中電路的敷設(shè)和電氣設(shè)備的敷設(shè)異常的重要，如果在安裝的過程中某一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，那么就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)電氣設(shè)備無法運(yùn)轉(zhuǎn)。所以在安裝的過程中一定嚴(yán)格遵循圖紙中的規(guī)定進(jìn)行操作，把每一步的安裝質(zhì)量都確保優(yōu)秀合格，及時(shí)對安裝的設(shè)備和線路進(jìn)行檢測，如果不合格應(yīng)該立即解決。如果在安裝過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙不合理，那么應(yīng)該和設(shè)計(jì)單位取得溝通及時(shí)進(jìn)行圖紙的修改等。電氣設(shè)備安裝中經(jīng)常需要不同工種之間的配合，因此各個(gè)部門之間需要進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，如果某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，那么會(huì)給整個(gè)工程造成巨大的影響。

二、增強(qiáng)電氣安裝和土建施工之間的相互配合

1 施工前期的電力安裝的準(zhǔn)備工作。首先在整個(gè)工程的主體施工中需要將電力線管和電氣設(shè)備等位置預(yù)留出來，這個(gè)階段是土建施工和電氣設(shè)備安裝關(guān)系最為緊密的時(shí)期，在電氣設(shè)備預(yù)埋的過程中一般分為三個(gè)階段，即第一個(gè)階段需要特別注意放線工程，所以一定要為以后的配電箱、照明、開關(guān)面板燈預(yù)留放線的位置；第二個(gè)階段需要對預(yù)埋的排水管道和電線管道以及構(gòu)件等進(jìn)行加固和保護(hù)；第三個(gè)階段即檢查和混凝土的澆筑，主要的內(nèi)容就是將前兩個(gè)階段的施工效果進(jìn)行檢查驗(yàn)收，做到查漏補(bǔ)缺，確保施工質(zhì)量，待完全合格之后然后進(jìn)行水泥混凝土澆筑讓預(yù)埋工程更加安全和完善。在這三個(gè)過程中電氣安裝施工人員需要及時(shí)的和土建施工人員進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。

2 砌體工程施工。在混凝土澆筑結(jié)束之后首先要對澆筑的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行質(zhì)量檢查，確保一切均符合要求則應(yīng)該立即開始砌體施工操作。電氣設(shè)備的安裝應(yīng)該穿插在土建施工過程中，所以在砌體的施工過程中需要兩個(gè)部門的工作人員時(shí)刻保持良好的溝通，實(shí)時(shí)了解土建工程的進(jìn)度，保證電力工程的安裝工作有序按時(shí)的進(jìn)行。機(jī)電安裝過程同樣分為三個(gè)階段，第一個(gè)階段是在土建工程完成之后要將預(yù)埋的位置進(jìn)行清理，完了之后在進(jìn)行放線處理；第二個(gè)階段是砌體施工階段，第三個(gè)階段是批灰之前的相關(guān)工藝。三個(gè)施工階段均完成之后再將建筑垃圾全部進(jìn)行清理輔助機(jī)電安裝的工作人員進(jìn)行砌體、鋪線。

3 設(shè)備安裝以及電力施工。（1）土木建設(shè)施工人員應(yīng)該和電氣安裝的技術(shù)人員互相監(jiān)督、互相指導(dǎo)，共同完成電氣設(shè)備的安裝施工操作，這樣能夠有效的保證工程的順利進(jìn)行；（2）負(fù)責(zé)土建施工技術(shù)人員一定要在接地網(wǎng)旁的接地樁上做好相應(yīng)的標(biāo)記，這樣可以方便接地電阻的檢查，如果在檢查的過程中出現(xiàn)有不合格的地方，則應(yīng)該立即和電氣設(shè)備安裝的負(fù)責(zé)人員進(jìn)行溝通并解決。（3）施工前期階段，電氣安裝的負(fù)責(zé)人和土建施工的負(fù)責(zé)人必須對相應(yīng)的施工數(shù)據(jù)了若指掌，并且要共同做好桿坑定位工作。（4）其他電氣設(shè)備相關(guān)的施工工作務(wù)必要按照施工進(jìn)度按時(shí)完成，特別是那些需要采用護(hù)管保護(hù)的電纜或者鐵件，一定要做好其預(yù)埋工作，一方面方便其吊裝設(shè)備的正常作業(yè)。（5）在配電箱內(nèi)和主控室內(nèi)，其電纜坑以及電氣設(shè)備安裝應(yīng)做好其基礎(chǔ)工作，這樣才能保證所有電氣設(shè)備能夠穩(wěn)固在其基礎(chǔ)之上。

4 安裝的后期各個(gè)部門之間的工作人員的配合。（1）在電力電纜敷設(shè)、二次控制電纜敷設(shè)工作完成之后，作為土建施工部門的人員應(yīng)該將那些重要的電纜出口進(jìn)行封堵處理，或者在電纜坑上加蓋護(hù)板等處理，避免由于其他因素導(dǎo)致的電纜損壞等。（2）在批灰之前電氣設(shè)備安裝的技術(shù)人員一定要將鋪設(shè)的路徑和圖紙上面的情況進(jìn)行一一核查，確保其完全保持一致之后方可進(jìn)行下一步操作，最后的核查保證電氣設(shè)備在試運(yùn)行過程中和使用過程中能夠狀態(tài)良好。

5 戶外電氣設(shè)備的安裝。加緊做好其它戶外電氣設(shè)備（如斷路器、電容器等）的基礎(chǔ)安裝，在電氣設(shè)備安裝的過程中盡可能的避免由于預(yù)埋鐵件以及電纜護(hù)管等不到位的現(xiàn)象導(dǎo)致的安裝滯后等問題。作為土建施工人員要時(shí)刻以電氣安裝人員的工作進(jìn)程進(jìn)行配合，在大型電氣設(shè)備安裝時(shí)一定要先將可能用到的貨車或者吊車等預(yù)先駛?cè)胧┕龅?，這樣在電氣設(shè)備施工時(shí)便可以及時(shí)的使用；另外電氣設(shè)備的安裝材料一定要進(jìn)行有效的保護(hù)，避免出現(xiàn)電氣設(shè)備出現(xiàn)損壞，造成不必要的損失。

6 幾個(gè)具體細(xì)節(jié)的配合。（1）在基礎(chǔ)施工和準(zhǔn)備階段時(shí)，一定要注意設(shè)計(jì)圖紙各個(gè)新阿姆的標(biāo)識的清晰，然后組織土建專業(yè)的人員對每一個(gè)孔洞圖的合理性進(jìn)行檢驗(yàn)。從混凝土的澆筑到排水管、線管的預(yù)埋和敷設(shè)都要有專門的人員進(jìn)行監(jiān)督看管，施工雙方務(wù)必要對施工的要點(diǎn)達(dá)成一致；（2）預(yù)留孔洞的施工工作。土建工程施工需要安排經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員，這樣便能夠?qū)ζ浯嬖诘奈恢煤统叽绲葦?shù)據(jù)有一個(gè)大概的判斷，如果對于孔洞的位置等信息不明確應(yīng)該立即和機(jī)電安裝部門的負(fù)責(zé)人員進(jìn)行溝通，將所有的預(yù)留或者預(yù)埋的管件數(shù)量、規(guī)格等數(shù)據(jù)毫無疏漏的了解清楚。電力工程安裝和土建施工需要嚴(yán)格按照各自的施工工序順序進(jìn)行，這樣能夠有效的避免兩者之間互相影響。

結(jié)語

在建筑工程施工過程中，土木施工和電氣設(shè)備的安裝息息相關(guān)，雖然在施工工藝不斷發(fā)展的今天，在土木建設(shè)施工和電氣安裝方面更加的簡單，但是為了提升施工效率，保證施工質(zhì)量，則需要兩個(gè)施工人員和安裝人員之間互相協(xié)調(diào)、互相溝通、互相配合，同時(shí)需要兩個(gè)部門的作業(yè)人員經(jīng)驗(yàn)豐富且對整個(gè)項(xiàng)目了若指掌，最終按時(shí)保質(zhì)的完成工程的建設(shè)。