質(zhì)量保證體系審查意見精選(九篇)

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第1篇：質(zhì)量保證體系審查意見范文

關(guān)鍵詞：開放教育；分級管理；全面監(jiān)控；質(zhì)量保證體系

開放教育是新型的教育模式，學(xué)生實(shí)行資格審核，文化水平測試入學(xué)，這就使教育對象出現(xiàn)了點(diǎn)多、面廣、文化水平參差不齊、認(rèn)知結(jié)構(gòu)差異很大的狀況，再加上開放教育具有學(xué)制靈活寬松、授課形式靈活、學(xué)習(xí)手段多樣化等特點(diǎn)，這都給教育管理帶來了難度。為了適應(yīng)遠(yuǎn)程開放教育的教學(xué)特點(diǎn)，保證開放教育的教學(xué)質(zhì)量，必須探索新的教學(xué)管理模式，使其主動(dòng)適應(yīng)現(xiàn)代遠(yuǎn)程開放教育的需求。在具體實(shí)踐過程中，我們認(rèn)為加強(qiáng)開放教育教學(xué)管理體現(xiàn)在逐步建立和完善與開放教育相適應(yīng)的質(zhì)量保證體系。

湖北廣播電視大學(xué)自1999年參加“中央電大人才培養(yǎng)模式改革和開放教育試點(diǎn)”項(xiàng)目的研究與實(shí)踐以來，始終緊扣試點(diǎn)工作的總體目標(biāo)，在全力打造基于網(wǎng)絡(luò)的學(xué)習(xí)平臺，建設(shè)、整合多種媒體教學(xué)資源，積極為學(xué)生個(gè)別化自主學(xué)習(xí)提供技術(shù)支特和教學(xué)資源保障的同時(shí)，積極開展現(xiàn)代遠(yuǎn)程開放教育教學(xué)模式改革和教學(xué)管理模式改革的研究和實(shí)踐，并在此基礎(chǔ)上積極開展教學(xué)質(zhì)量保證和監(jiān)控體系的研究和實(shí)踐，逐步建立和完善與開放教育相適應(yīng)的質(zhì)量保證體系。構(gòu)建了“分級管理、全面監(jiān)控”質(zhì)量保證體系。

一、質(zhì)量保證體系的基本內(nèi)涵

湖北電大在總結(jié)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，明確了“分級管理、全面監(jiān)控”質(zhì)量保證體系的基本內(nèi)涵，即：“省、市、縣電大分工負(fù)責(zé)，三級互動(dòng)，協(xié)調(diào)運(yùn)作；對教學(xué)的全過程、全方位進(jìn)行實(shí)時(shí)地管理和監(jiān)控，以達(dá)到管理目標(biāo)和人才培養(yǎng)質(zhì)量?！边@一教學(xué)質(zhì)量保證體系強(qiáng)調(diào)電大開放教育在多級辦學(xué)、分層管理的過程中，教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)過程保持和達(dá)到較好的質(zhì)量要求和人才培養(yǎng)目標(biāo)。

1.分級管理。從組織結(jié)構(gòu)和管理權(quán)限上來看，全省電大系統(tǒng)由省電大、市級電大和縣級電大三級電大所組成的一所有機(jī)整體；從教學(xué)的統(tǒng)一管理角度來看，全省電大系統(tǒng)又是一個(gè)完整的有機(jī)統(tǒng)一的教育教學(xué)系統(tǒng)。省電大是全省電大系統(tǒng)的教學(xué)質(zhì)量管理中心、多媒體教學(xué)資源研制開發(fā)中心、教學(xué)質(zhì)量評價(jià)和監(jiān)控中心、現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)培訓(xùn)中心和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中心。市級電大在三級電大所構(gòu)成的系統(tǒng)中，具有承上啟下的橋梁和骨干作用。它既要接受省電大的教學(xué)管理、教學(xué)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)控，又要對縣級電大進(jìn)行教學(xué)管理、教學(xué)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)控。縣級電大(教學(xué)點(diǎn))具有基礎(chǔ)作用，它主要是面向?qū)W生組織教學(xué)、管理和考核，當(dāng)然，它也要對教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，尤其是教學(xué)過程中的質(zhì)量監(jiān)控，包括教師導(dǎo)學(xué)過程中的質(zhì)量監(jiān)控、學(xué)生自主學(xué)習(xí)過程中的質(zhì)量監(jiān)控、考試考核中的質(zhì)量監(jiān)控。因此，“分級管理、全面監(jiān)控”質(zhì)量保證體系的基本要求是：全省電大系統(tǒng)整體規(guī)劃，明確職能，準(zhǔn)確定位；形成既有分工，又有合作；形成相互支持、共同發(fā)展的系統(tǒng)運(yùn)作機(jī)制。

2.全面監(jiān)控。省、市、縣(教學(xué)點(diǎn))三級電大主要從辦學(xué)條件、隊(duì)伍建設(shè)、教學(xué)資源、生源質(zhì)量、教學(xué)過程和考試考核及畢業(yè)管理六個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn)對教學(xué)及管理質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。

(1)辦學(xué)條件的監(jiān)控。是對保證教學(xué)實(shí)施的基礎(chǔ)條件的監(jiān)控，即對辦學(xué)系統(tǒng)、技術(shù)設(shè)施設(shè)備、教育研究等各方面的管理和監(jiān)拉。各級電大(教學(xué)點(diǎn))加強(qiáng)辦學(xué)條件的建設(shè)，完善辦學(xué)設(shè)施條件，達(dá)到網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)多媒體和音視頻設(shè)施的要求，保證教學(xué)質(zhì)量的設(shè)施要求。

(2)隊(duì)伍建設(shè)的監(jiān)控。教學(xué)、管理、技術(shù)、科研人員的質(zhì)暈在遠(yuǎn)程教育質(zhì)量保障中起著至關(guān)重要的作用。因此，各級電大(教學(xué)點(diǎn))，應(yīng)配備足夠的教師隊(duì)伍、管理隊(duì)伍、教育技術(shù)及數(shù)學(xué)支持服務(wù)和科研隊(duì)伍；同時(shí)，各級電大應(yīng)制定教學(xué)、管理、技術(shù)、科研人員隊(duì)伍的管理質(zhì)量保證指標(biāo)體系，建立人力資源的管理和培養(yǎng)機(jī)制，保障遠(yuǎn)程教學(xué)活動(dòng)的可持續(xù)性。

(3)教學(xué)資源建設(shè)和應(yīng)用的監(jiān)控。教學(xué)資源是教師表現(xiàn)和傳遞教學(xué)內(nèi)容、學(xué)生在教學(xué)過程中直接學(xué)習(xí)知識和提高能力的載體。開放教育教學(xué)資源包括專業(yè)計(jì)劃、課程大綱、課程實(shí)施方案、課程實(shí)施細(xì)則、多種學(xué)習(xí)媒體材料、以及學(xué)習(xí)過程的網(wǎng)絡(luò)的教學(xué)信息、學(xué)習(xí)指導(dǎo)、素材、課件、案例、試題等資源。電大系統(tǒng)教學(xué)資源建設(shè)主要由中央、省級電大完成。省電大加強(qiáng)各類教學(xué)資源的建設(shè)，保證課前到位；市、縣級電大加強(qiáng)各類資源的應(yīng)用，保證教學(xué)質(zhì)量的資源要求。

(4)生源質(zhì)量的監(jiān)控。招生工作是開放教育教學(xué)管理工作的一個(gè)端點(diǎn)或起點(diǎn)，招生工作的好壞關(guān)系到開放教育教學(xué)管理工作能否進(jìn)行及規(guī)模大小。各級電大(教學(xué)點(diǎn))應(yīng)把好學(xué)生入學(xué)資格審查和測試關(guān)；做好入學(xué)教育工作，保證教學(xué)質(zhì)量的生源要求。

(5)教學(xué)過程監(jiān)控。加強(qiáng)教學(xué)全過程的監(jiān)控，重點(diǎn)在學(xué)習(xí)計(jì)劃、自主學(xué)習(xí)、小組學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和交流、面授輔導(dǎo)等集中學(xué)習(xí)活動(dòng)、集中實(shí)踐教學(xué)(論文／畢業(yè)／課程設(shè)計(jì)／實(shí)習(xí)等)的監(jiān)控，保證教學(xué)過程要求。

(6)考試考核及畢業(yè)管理監(jiān)控。各級電大按規(guī)定做好課程形成性考核和終結(jié)性考試的管理與監(jiān)控；嚴(yán)格按規(guī)定實(shí)施畢業(yè)審核，保證學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量。

二、質(zhì)量保證體系的基本特征

湖北電大“分級管理、全面監(jiān)控”質(zhì)量保證體系是基于現(xiàn)代遠(yuǎn)程開放教育學(xué)習(xí)系統(tǒng)而構(gòu)建的，這一質(zhì)量保證體系的主要特點(diǎn)是：

1.系統(tǒng)性?！狈旨壒芾怼⑷姹O(jiān)控”質(zhì)量保證體系以系統(tǒng)理論為依據(jù)，按照系統(tǒng)論的整體觀念，構(gòu)建了一整套從辦學(xué)條件、生源質(zhì)量、隊(duì)伍建設(shè)到資源建設(shè)、教學(xué)過程監(jiān)控、考試考核監(jiān)控的完備的質(zhì)量保證制度。這套質(zhì)量保證制度是一體的、前后呼應(yīng)的、相對固定的和具有創(chuàng)新性的。質(zhì)量保證體系有特定的質(zhì)量目標(biāo)、特定的操作程序和方法、特定的責(zé)任指標(biāo)與責(zé)任人，責(zé)權(quán)明確，管理層次分明。

2.全面性?！胺旨壒芾怼⑷姹O(jiān)控”質(zhì)量保證體系以全面質(zhì)量管理理論為依據(jù)，在質(zhì)量保證體系構(gòu)建時(shí)，全面考察了質(zhì)量傈證進(jìn)程的各個(gè)要素，對現(xiàn)代遠(yuǎn)程開放教育的辦學(xué)條件、生源質(zhì)量、專業(yè)開設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、資源建設(shè)、教學(xué)過程、考試考核、質(zhì)量評價(jià)進(jìn)行全面監(jiān)控。同時(shí)，為開放教育學(xué)生全面素質(zhì)提高、教師的教書育人和培養(yǎng)單位的全面質(zhì)量管理、育人環(huán)境的營造提供保障。在這里，學(xué)生全面素質(zhì)包括身心健康、思想品德、知識水平、課程學(xué)習(xí)、科研能力的全面發(fā)展；教師的教書育人包括教師的思想品德、學(xué)術(shù)水平、科研水平和學(xué)術(shù)風(fēng)范；培養(yǎng)單位的管理主要是通過管理來調(diào)動(dòng)一切積極因素，發(fā)揮所有軟件、硬件的作用，通過教學(xué)設(shè)備、實(shí)驗(yàn)室、圖書資料、網(wǎng)絡(luò)資源、生活條件、師資力量等資源的有效利用，保證學(xué)生素質(zhì)的全面提高；學(xué)術(shù)環(huán)境建設(shè)包括科研環(huán)境、對外交流、學(xué)術(shù)氣氛和激勵(lì)制度等。

3.全程性?！胺旨壒芾怼⑷姹O(jiān)控”質(zhì)量保證體系對教育質(zhì)量的控制與保證，不僅僅是體現(xiàn)在教學(xué)過程、管理過程和服務(wù)過程中，而且體現(xiàn)在教學(xué)、管理和服務(wù)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)中；不像僅體現(xiàn)在招生、課程教學(xué)、論文寫作、考試考核這些主要環(huán)節(jié)，而是在學(xué)生培養(yǎng)的全過程的有關(guān)環(huán)節(jié)都進(jìn)行把關(guān)。強(qiáng)調(diào)每個(gè)環(huán)節(jié)都要符合預(yù)定的目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，重視預(yù)防，而非最終的質(zhì)量評判。

4.全員性?！胺旨壒芾怼⑷姹O(jiān)控”質(zhì)量保證體系對教育質(zhì)量的管理不僅僅是省級電大的責(zé)任，而是市級電大和縣級電大共同參與的工作；不僅僅是教學(xué)部門的工作，而是教學(xué)部門、教學(xué)與教務(wù)管理部門、評估督導(dǎo)部門、研究部門、師資管理部門、技術(shù)倦障部門、后勤部門等各職能部門的共同職責(zé)。同時(shí)，這一質(zhì)量保證系統(tǒng)還包括了三級電大內(nèi)部各個(gè)層面及廣大師生的共同參與：有時(shí)還需要用人單位參與意見?！胺旨壒芾怼⑷姹O(jiān)控”質(zhì)量保證體系涉及到多級人員的參與，上至學(xué)校的高級管理層，卞至學(xué)校的每一位學(xué)生，由此形成了一股強(qiáng)大的質(zhì)量保證工作的合力，使學(xué)校的質(zhì)量保證工作能有效開展并起到積極的作角。

第2篇：質(zhì)量保證體系審查意見范文

——第一條為了加強(qiáng)對電信設(shè)備的進(jìn)網(wǎng)管理，保證電信網(wǎng)的安全暢通，貫徹國

家的產(chǎn)業(yè)政策，維護(hù)國家利益和用戶權(quán)益，根據(jù)國務(wù)院有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。

——第二條本辦法中電信設(shè)備是指利用有線、無線的電磁或光，發(fā)送、接收或傳

送語音、文字、數(shù)據(jù)、圖像或其它任何性質(zhì)信息的硬件和軟件系統(tǒng)的統(tǒng)稱。

——第三條信息產(chǎn)業(yè)部對接入公用和專用電信網(wǎng)使用的電信設(shè)備實(shí)行進(jìn)網(wǎng)許可證

制度，凡接入公用和專用電信網(wǎng)使用的電信設(shè)備必須具有信息產(chǎn)業(yè)部頒發(fā)的進(jìn)網(wǎng)

許可證和進(jìn)網(wǎng)標(biāo)志，未獲得進(jìn)網(wǎng)許可證和進(jìn)網(wǎng)標(biāo)志的電信設(shè)備不得在國內(nèi)銷售、

刊登廣告和進(jìn)網(wǎng)使用。

——第四條信息產(chǎn)業(yè)部根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策和國內(nèi)市場需求情況，對申請進(jìn)網(wǎng)的電

信設(shè)備通過發(fā)放進(jìn)網(wǎng)許可證的辦法進(jìn)行宏觀控制。

——第五條信息產(chǎn)業(yè)部電信管理局（以下簡稱電信管理局）對電信設(shè)備負(fù)責(zé)進(jìn)行

全國統(tǒng)一進(jìn)網(wǎng)審批、頒發(fā)進(jìn)網(wǎng)許可證工作。經(jīng)電信管理局授權(quán)，電信設(shè)備進(jìn)網(wǎng)受

理部門（以下簡稱進(jìn)網(wǎng)受理部門）承擔(dān)電信設(shè)備進(jìn)網(wǎng)申請的受理工作。

——地區(qū)電信管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)電信設(shè)備進(jìn)網(wǎng)的監(jiān)督管理工作。

第二章進(jìn)網(wǎng)許可證的申辦

——第六條申請電信設(shè)備進(jìn)網(wǎng)許可證必須滿足以下條件：

——（一）符合國家產(chǎn)業(yè)政策及有關(guān)規(guī)定；

——（二）符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

——（三）具有完善的質(zhì)量保證體系。

——第七條生產(chǎn)企業(yè)申請進(jìn)網(wǎng)許可證時(shí)需向進(jìn)網(wǎng)受理部門提供以下申請材料：

——（一）電信設(shè)備進(jìn)網(wǎng)許可證申請表；

——（二）企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件（境外企業(yè)可提供其在中國的分支機(jī)構(gòu)或代

理人的有效執(zhí)照）；

——（三）有關(guān)允許內(nèi)銷的政府批文（僅對境內(nèi)的中外合資或外商獨(dú)資企業(yè)）；

——（四）生產(chǎn)企業(yè)介紹（企業(yè)概況、生產(chǎn)條件、儀表配備、質(zhì)量保證體系和售

后服務(wù)措施）；

——（五）授權(quán)證明（當(dāng)境外生產(chǎn)企業(yè)委托境內(nèi)人申請進(jìn)網(wǎng)許可證時(shí)）；

——（六）生產(chǎn)企業(yè)法人代表簽字的保證書；

——（七）設(shè)備介紹（功能、性能指標(biāo)、總體設(shè)計(jì)和原理框圖等）；

——（八）設(shè)備外觀和內(nèi)部結(jié)構(gòu)照片；

——（九）用戶操作手冊；

——（十）設(shè)備在境外的檢驗(yàn)報(bào)告和商用情況（僅對境外企業(yè)）。

——以上材料中除證書性材料外均必須用中文。境外生產(chǎn)企業(yè)可委托在境內(nèi)的分

支機(jī)構(gòu)或人申請。

——第八條對電信管理局規(guī)定的重要電信設(shè)備或新產(chǎn)品，生產(chǎn)企業(yè)按以下程序申

請辦理進(jìn)網(wǎng)許可證；

——（一）生產(chǎn)企業(yè)向進(jìn)網(wǎng)受理部門提交進(jìn)網(wǎng)申請材料；

——（二）進(jìn)網(wǎng)受理部門接到申請后五日內(nèi)對申請材料進(jìn)行初審，對符合要求的

報(bào)電信管理局；

——（三）電信管理局在三十日內(nèi)組織專家組對生產(chǎn)企業(yè)提交的總體技術(shù)方案進(jìn)

行評審，并出具專家評審意見；

——（四）對專家評審認(rèn)為可行的電信設(shè)備，電信管理局通知進(jìn)網(wǎng)受理部門，進(jìn)

網(wǎng)受理部門在五日內(nèi)通知抽樣檢驗(yàn)和對生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量保證體系審查；

——（五）質(zhì)量保證體系審查人員接到通知后依據(jù)相關(guān)規(guī)定對生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量保

證體系進(jìn)行審查，審查應(yīng)在十五日內(nèi)完成，審查結(jié)果交進(jìn)網(wǎng)受理部門；

——抽樣單位接到通知后在十五日內(nèi)進(jìn)行抽樣；

——檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)收到樣品后依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，應(yīng)在三十日內(nèi)完成檢驗(yàn)并將檢

驗(yàn)報(bào)告交進(jìn)網(wǎng)受理部門；

——（六）檢驗(yàn)合格后，生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)系進(jìn)網(wǎng)試驗(yàn)或在指定的試驗(yàn)系統(tǒng)中進(jìn)行試驗(yàn)

，試驗(yàn)時(shí)間不少于三個(gè)月。試驗(yàn)完成后，試驗(yàn)單位向進(jìn)網(wǎng)受理部門出具試驗(yàn)報(bào)告

；

——（七）以上各項(xiàng)工作完成后，進(jìn)網(wǎng)受理部門將申請材料、檢驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量保

證體系審查報(bào)告和試驗(yàn)報(bào)告等報(bào)電信管理局，電信管理局在三十日內(nèi)組織專家組

進(jìn)行全面審核，對符合條件的，頒發(fā)進(jìn)網(wǎng)許可證。

——生產(chǎn)企業(yè)到進(jìn)網(wǎng)受理部門領(lǐng)取進(jìn)網(wǎng)許可證和進(jìn)網(wǎng)標(biāo)志。

——第九條對電信管理局規(guī)定的一般電信設(shè)備，生產(chǎn)企業(yè)按以下程序申請辦理

進(jìn)網(wǎng)許可證；

——（一）生產(chǎn)企業(yè)向進(jìn)網(wǎng)受理部門提交申請材料；

——（二）進(jìn)網(wǎng)受理部門在五日內(nèi)對申請材料進(jìn)行初審，對符合要求的，通知抽

樣檢驗(yàn)和對生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量保證體系審查；

——（三）質(zhì)量保證體系審查人員接到通知后依據(jù)相關(guān)規(guī)定對生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量保

證體系進(jìn)行審查，審查應(yīng)在十五日內(nèi)完成，審查結(jié)果報(bào)進(jìn)網(wǎng)受理部門；

——抽樣單位接到通知后在十五日內(nèi)進(jìn)行抽樣；

——檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)收到檢驗(yàn)樣品后依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，應(yīng)在十五日完成檢驗(yàn)，并

將檢驗(yàn)報(bào)告交進(jìn)網(wǎng)受理部門；

——（四）以上各項(xiàng)工作完成后，進(jìn)網(wǎng)受理部門將申請材料、檢驗(yàn)報(bào)告和質(zhì)量體

系審查報(bào)告報(bào)電信管理局。電信管理局進(jìn)行全面審核，對符合條件的，十五日內(nèi)

頒發(fā)進(jìn)網(wǎng)許可證。

——生產(chǎn)企業(yè)到進(jìn)網(wǎng)受理部門領(lǐng)取進(jìn)網(wǎng)許可證和進(jìn)網(wǎng)標(biāo)志。

——第十條對已通過質(zhì)量體系認(rèn)證或質(zhì)量保證體系審查的生產(chǎn)企業(yè)申請進(jìn)網(wǎng)許

可證時(shí)，經(jīng)進(jìn)網(wǎng)受理部門審核和電信管理局確認(rèn)可以不再安排質(zhì)量保證體系審查

。

——對通過質(zhì)量體系認(rèn)證并連續(xù)二次以上質(zhì)量監(jiān)督抽查合格的產(chǎn)品，申請進(jìn)網(wǎng)許

可證時(shí)，經(jīng)進(jìn)網(wǎng)受理部門審核和電信管理局確認(rèn)，可以不安排抽樣檢驗(yàn)，由生產(chǎn)

企業(yè)按規(guī)定自行送樣檢驗(yàn)。對生產(chǎn)企業(yè)送樣檢驗(yàn)的電信設(shè)備，電信管理局保留隨

時(shí)抽樣檢驗(yàn)的權(quán)利。

——第十一條生產(chǎn)企業(yè)申請進(jìn)網(wǎng)許可證換證時(shí)應(yīng)向進(jìn)網(wǎng)受理部門提交申請報(bào)告

，并附原頒發(fā)的進(jìn)網(wǎng)許可證、產(chǎn)品銷售情況以及質(zhì)量情況報(bào)告。除電信管理局另

有規(guī)定外，原則上對生產(chǎn)企業(yè)申請換證的電信設(shè)備需進(jìn)行檢驗(yàn)。

——第十二條生產(chǎn)企業(yè)對獲得進(jìn)網(wǎng)許可證的電信設(shè)備進(jìn)行外觀、技術(shù)改動(dòng)或軟件

版本升級，應(yīng)向進(jìn)網(wǎng)受理部門提交申請報(bào)告，并附電信設(shè)備改動(dòng)前后的照片和改

動(dòng)內(nèi)容說明等材料。對外觀、技術(shù)改動(dòng)較大或軟件版本升級的電信設(shè)備原則上需

做檢驗(yàn)。

第三章進(jìn)網(wǎng)許可證和進(jìn)網(wǎng)標(biāo)志

——第十三條進(jìn)網(wǎng)許可證和進(jìn)網(wǎng)標(biāo)志由信息產(chǎn)業(yè)部統(tǒng)一印制和發(fā)放，進(jìn)網(wǎng)標(biāo)志應(yīng)

牢固粘貼在獲得進(jìn)網(wǎng)許可證的電信設(shè)備上。進(jìn)網(wǎng)許可證格式。

——第十四條進(jìn)網(wǎng)許可證不得轉(zhuǎn)讓、偽造和冒用。

——進(jìn)網(wǎng)標(biāo)志屬于質(zhì)量標(biāo)志，禁止偽造和冒用，未獲得進(jìn)網(wǎng)許可證和進(jìn)網(wǎng)許可證

失效的電信設(shè)備不得加貼進(jìn)網(wǎng)標(biāo)志。

——第十五條進(jìn)網(wǎng)許可證的有效期為3年，有效期滿則失效，生產(chǎn)企業(yè)如需繼續(xù)

使用，應(yīng)在有效期屆滿前三個(gè)月申請換證。

——第十六條獲得進(jìn)網(wǎng)許可證的生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)向其設(shè)備經(jīng)銷商或用戶提供進(jìn)網(wǎng)許可

證復(fù)印件，復(fù)印件背面應(yīng)有生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公章，對復(fù)印件應(yīng)做好編

號登記。

——第十七條生產(chǎn)企業(yè)持有的進(jìn)網(wǎng)許可證中規(guī)定的內(nèi)容如發(fā)生變化，須辦理換證

手續(xù)。

——第十八條獲得進(jìn)網(wǎng)許可證的電信設(shè)備和外包裝上應(yīng)具有進(jìn)網(wǎng)許可證號、生產(chǎn)

企業(yè)名稱、產(chǎn)品名稱、型號、產(chǎn)地和機(jī)身序號等符合國家規(guī)定的中文標(biāo)識。

第四章監(jiān)督管理

——第十九條電信管理局每年對生產(chǎn)企業(yè)執(zhí)行進(jìn)網(wǎng)管理規(guī)定的情況組織有關(guān)單位

進(jìn)行年度檢查。生產(chǎn)企業(yè)須將其設(shè)備當(dāng)年的銷售情況、設(shè)備質(zhì)量和售后服務(wù)等情

況報(bào)電信管理局。

——第二十條信息產(chǎn)業(yè)部將對獲得進(jìn)網(wǎng)許可證的生產(chǎn)企業(yè)、市場銷售的和網(wǎng)上使

用的電信設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，并質(zhì)量通告。

——第二十一條生產(chǎn)企業(yè)獲得進(jìn)網(wǎng)許可證后，應(yīng)保證獲證設(shè)備的一致性，不得降

低產(chǎn)品質(zhì)量。

——第二十二條電信管理局對獲得進(jìn)網(wǎng)許可證的電信設(shè)備目錄向社會(huì)公布。電信

企業(yè)不得購置目錄外的電信設(shè)備。

——第二十三條電信企業(yè)不得限定用戶購買其指定的電信設(shè)備，不得拒絕用戶自

備的有進(jìn)網(wǎng)許可證的電信設(shè)備進(jìn)網(wǎng)使用。

第五章罰則

——第二十四條違反本辦法第三條規(guī)定，銷售無進(jìn)網(wǎng)許可證和進(jìn)網(wǎng)標(biāo)志的電信設(shè)

備的，處以違法所得三倍以下罰款；對未獲得進(jìn)網(wǎng)許可證的電信設(shè)備刊登廣告的

，處以一萬元以下罰款；電信企業(yè)受理無進(jìn)網(wǎng)許可證和進(jìn)網(wǎng)標(biāo)志的電信設(shè)備進(jìn)網(wǎng)

使用的，給予警告，并可處以一萬元以下罰款；對進(jìn)網(wǎng)使用的無證設(shè)備須補(bǔ)辦進(jìn)

網(wǎng)手續(xù)，不符合進(jìn)網(wǎng)條件的責(zé)令拆除。

——第二十五條違反本辦法第十四條規(guī)定，偽造、冒用進(jìn)網(wǎng)許可證和進(jìn)網(wǎng)標(biāo)志的

，依照《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》的規(guī)定進(jìn)行處罰。

——第二十六條違反本辦法第二十一條規(guī)定，生產(chǎn)企業(yè)獲得進(jìn)網(wǎng)許可證后不能保

證產(chǎn)品的一致性或產(chǎn)品質(zhì)量問題嚴(yán)重的，給予警告、限期改正，并可處以一萬元

以下罰款。

——第二十七條違反本辦法第二十二條規(guī)定，電信企業(yè)購置無進(jìn)網(wǎng)許可證和進(jìn)網(wǎng)

標(biāo)志的電信設(shè)備，給予警告、限期補(bǔ)辦進(jìn)網(wǎng)手續(xù)，對不符合進(jìn)網(wǎng)條件的設(shè)備責(zé)令

拆除，并可處以一萬元以下罰款。

——第二十八條違反本辦法第二十三條規(guī)定，電信企業(yè)限定用戶購買指定的電信

設(shè)備，對用戶自備的有進(jìn)網(wǎng)許可證的電信設(shè)備拒絕進(jìn)網(wǎng)使用的，依照《中華人民

共和國反不正當(dāng)競爭法》的規(guī)定進(jìn)行處罰。

——第二十九條違反本辦法規(guī)定，獲得進(jìn)網(wǎng)許可證的生產(chǎn)企業(yè)不按規(guī)定使用進(jìn)網(wǎng)

許可證和進(jìn)網(wǎng)標(biāo)志以及中文標(biāo)識的，給予警告。

——第三十條對從事進(jìn)網(wǎng)審批、認(rèn)證、檢測及有關(guān)工作的人員，如發(fā)現(xiàn)有徇私舞

第3篇：質(zhì)量保證體系審查意見范文

縣（區(qū)）以下基層水利主管部門組織建設(shè)的工程多以小型為主，由于工程規(guī)模小，工程質(zhì)量管理常常不被重視。參與建設(shè)的各方資質(zhì)較低或無資質(zhì)，工程質(zhì)量難于保障。多數(shù)基層水利部門沒有建立完善的質(zhì)量保證體系或行止有效的質(zhì)量保證體系，也沒有行之有效的質(zhì)量監(jiān)控措施，對小型工程質(zhì)量的監(jiān)控，多停留在目測上，憑直觀印象下結(jié)論，沒有先進(jìn)的監(jiān)測設(shè)備、儀器、也缺乏監(jiān)測人才，在實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控活動(dòng)時(shí)沒有強(qiáng)有力的說服力。另一方面，基層水利技術(shù)力量不強(qiáng)，技術(shù)員沒有或很少有時(shí)間進(jìn)行深造，沒有或很少有技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流的機(jī)會(huì)，技術(shù)水平提高速度慢，更缺乏深層次的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，難于承擔(dān)有一定深度的工作。

二、影響水利工程質(zhì)量的因素在水利工程的施工過程中，有著龐大的體系，這些都要綜合的運(yùn)用地質(zhì)、土木建筑等多種技術(shù)手段，對于時(shí)間和空間的運(yùn)用也要更加的合理。所以，影響施工質(zhì)量的因素也是比較復(fù)雜的，總結(jié)起來主要有以下幾方面的因素：

1、材料。在施工中，材料是比較重要的，它主要包含砂、石、磚、水泥、石灰、鋼筋等。只要是建設(shè)項(xiàng)目所需的，需要進(jìn)入施工現(xiàn)場，并且在施工實(shí)施的過程中消耗的材料都屬于材料的范圍，這是形成建筑產(chǎn)品質(zhì)量的一個(gè)內(nèi)在因素，也是較為重要的一個(gè)因素。2、工具。主要是指進(jìn)行施工中的機(jī)械器具，可以分為固定資產(chǎn)類和低值易耗類。例如土方的施工機(jī)械、樁工機(jī)械、起重的吊裝機(jī)械等都屬于固定資產(chǎn)類。另外，還有橡膠輪車、模板支撐、度衡量具等都屬于低值易耗類。為了滿足施工的需求，各種機(jī)具設(shè)備都是形成建筑和產(chǎn)品質(zhì)量的重要部分之一。3、工藝。就是在技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的施工方案，對于好的工藝就是根據(jù)規(guī)范規(guī)程進(jìn)行操作，操作順序和施工方法得當(dāng)，工藝水平熟練，針對安全、經(jīng)濟(jì)、工效都有一定的作用，這些都有利于提高工程的質(zhì)量，保證工程質(zhì)量的可靠。4、環(huán)境。在進(jìn)行施工的過程中，外界的環(huán)境對工程質(zhì)量的影響也是比較復(fù)雜的，例如氣象、水文、地質(zhì)等。環(huán)境的因素也是施工中一個(gè)重要部分，施工計(jì)劃中工期是否合理、勞動(dòng)力安排是否得當(dāng)、工具設(shè)備調(diào)度保障是否合理、原材料供應(yīng)是否充分、施工機(jī)具設(shè)備是否先進(jìn)等。外部的環(huán)境和工程質(zhì)量的好壞有著密切的關(guān)系。

三、提高水利工程質(zhì)量的措施一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任制。全面落實(shí)責(zé)任制,明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任,層層落實(shí)責(zé)任制,并加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。按照水利規(guī)范和技術(shù)要求,出現(xiàn)質(zhì)量問題,不管當(dāng)事人發(fā)生什么變化,都要追究責(zé)任,即工程質(zhì)量終身制。

二是嚴(yán)格執(zhí)行水利建設(shè)程序。嚴(yán)格執(zhí)行《水利工程建設(shè)程序管理暫行規(guī)定》和有關(guān)文件,把好項(xiàng)目立項(xiàng)、開工、竣工驗(yàn)收等重要關(guān)口,任何項(xiàng)目上一階段工作未完成,不得批準(zhǔn)進(jìn)行下一階段工作。嚴(yán)格工程設(shè)計(jì)審批制度,未獲批準(zhǔn)的項(xiàng)目不得開工,堅(jiān)決杜絕“三邊”工程。工程驗(yàn)收時(shí)必須有質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的評價(jià)意見。三是強(qiáng)化質(zhì)量控制措施。質(zhì)量控制實(shí)行事先、事中、事后“三控制”。事先控制是開工前對施工企業(yè)提交的技術(shù)方案、技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系以及管理制度等做嚴(yán)密審核,特別是對各企業(yè)投入工程的技術(shù)人員的數(shù)量和素質(zhì)提出具體要求。對用于工程的原材料、半成品、成品、設(shè)備和運(yùn)到工地的機(jī)械等進(jìn)行控制,凡未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部同意,不得進(jìn)入工地，以保證工程的高標(biāo)準(zhǔn)施工。四是嚴(yán)格技術(shù)管理。技術(shù)管理包括技術(shù)責(zé)任制、施工日記、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、材料檢驗(yàn)、技術(shù)檔案、工程驗(yàn)收等制度。

四、對抓好工程質(zhì)量工作的幾點(diǎn)看法一是抓好施工質(zhì)量監(jiān)督。施工質(zhì)量控制主要為施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)控。在施工過程中應(yīng)做到：（1）施工部位要建立完善的工序質(zhì)量控制體系,及時(shí)提交質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表。（2）及時(shí)審核變更設(shè)計(jì)及其修改的圖紙。（3）對施工作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時(shí)糾正。（4）要建立質(zhì)量信息反饋體系。二是要處理好監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制體系與施工單位的質(zhì)量保證體系之間的關(guān)系。監(jiān)理工程師的職能是指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。“指導(dǎo)”是向承包商提出應(yīng)如何去建立和健全質(zhì)量保證體系;“監(jiān)督”是在實(shí)施過程中考查其質(zhì)量保證體系的運(yùn)行情況,制止一切違規(guī)行為;“檢查”是對運(yùn)行結(jié)果進(jìn)行考核。包括各工序、階段的檢查、驗(yàn)收和質(zhì)量評定工作。

三是嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包。主體工程不能分包;對分包資質(zhì)要嚴(yán)加審查,不允許多次分包。項(xiàng)目部是獨(dú)立性很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)實(shí)體,是對質(zhì)量起保證作用的關(guān)鍵所在。一旦轉(zhuǎn)包或多次分包,連責(zé)任都不明確了,從合同法來講是企業(yè)法人負(fù)責(zé),而在實(shí)際運(yùn)作中,是無人負(fù)責(zé)。

第4篇：質(zhì)量保證體系審查意見范文

關(guān)鍵詞：水利施工；影響質(zhì)量因素；控制

一、影響水利工程施工質(zhì)量的主要因素

水利工程“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”。由于水利工程建設(shè)的復(fù)雜性和多功能性，影響其質(zhì)量的因素也較多，主要有：人員、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境，五大因素控制是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

1.1“人員”包括參與建設(shè)的組織者、指揮者和操作者。每個(gè)工作人員都直接或間接的影響著工程質(zhì)量。提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵在于提高人的素質(zhì)，包括人的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)等。高質(zhì)量的人及其高質(zhì)量的工作才能帶來高質(zhì)量的產(chǎn)品。

1.2“材料”的管理應(yīng)從以下幾個(gè)方面控制：嚴(yán)把材料采購關(guān)，必須“三證”齊全，才可進(jìn)入倉庫；嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，實(shí)行材料報(bào)檢制度，施工單位自檢、監(jiān)理抽檢、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和社會(huì)共同監(jiān)管；嚴(yán)格執(zhí)行采購計(jì)劃的同時(shí)，根據(jù)進(jìn)度和現(xiàn)場情況適時(shí)調(diào)整，以便保證質(zhì)量，減少損失。

1.3“機(jī)械”施工機(jī)械設(shè)備對施工質(zhì)量有著直接的影響。所以在施工機(jī)械設(shè)備選型時(shí)，應(yīng)注意經(jīng)濟(jì)上的合理性、技術(shù)上的先進(jìn)性、操作和維護(hù)上的方便性；要根據(jù)工期、工程量大小，安排各類機(jī)械的數(shù)量；確保滿足施工要求；對特殊設(shè)備按要求通過相關(guān)部門檢測方可進(jìn)場，一般設(shè)備要定期維修，保證施工安全。

1.4“方法”包括施工方案和施工工藝。一些工程常因施工方案考慮不周或施工工藝落后，而造成施工進(jìn)度推遲，質(zhì)量達(dá)不到要求和追加投資等情況。因此，在制定施工方案和施工工藝時(shí)，必須結(jié)合技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行綜合分析，以確定施工方案在技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理，有利于提高工程質(zhì)量。

1.5“環(huán)境”環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)。因此應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，對影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有益的措施嚴(yán)加控制。尤其是施工現(xiàn)場，應(yīng)營造文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境。更為重要的是搞好地方干群關(guān)系，遵守地方風(fēng)俗。

二、設(shè)計(jì)是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵

在建設(shè)項(xiàng)目確定以后，設(shè)計(jì)就成為基本建設(shè)的關(guān)鍵問題了。在建設(shè)的時(shí)候能不能加快速度、保證質(zhì)量、節(jié)約投資，在建成后能不能獲得最大的經(jīng)濟(jì)效果，設(shè)計(jì)工作起著決定作用。一個(gè)先進(jìn)的設(shè)計(jì)，應(yīng)是采用先進(jìn)的工藝和設(shè)備，合理地布置場地，組織好生產(chǎn)流程；應(yīng)有利于提高生產(chǎn)效益，降低成本，提高質(zhì)量。

三、提高水利工程施工質(zhì)量的措施

3.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任制

領(lǐng)導(dǎo)重視與否是搞好水利工程質(zhì)量工作的重要前提。水行政主管部門高度重視水利工程質(zhì)量管理工作，以對人民負(fù)責(zé)和對歷史負(fù)責(zé)的責(zé)任心真正把工程質(zhì)量工作落到實(shí)處。全面落實(shí)責(zé)任制，明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任，層層落實(shí)責(zé)任制，并加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。按照水利工程行業(yè)規(guī)范和技術(shù)要求，組織施工；一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，不管當(dāng)事人發(fā)生什么變化，都要追究責(zé)任，即工程質(zhì)量終身制。徹底解決工程當(dāng)事人不管工程質(zhì)量如何，出現(xiàn)問題一走了之的弊端，使各級、各部門真正負(fù)起責(zé)來。

3.2認(rèn)真抓好施工質(zhì)量管理

施工中的質(zhì)量管理涉及建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工四方。建設(shè)單位是主體，具有協(xié)調(diào)其它各方對工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督檢查和管理的責(zé)任和權(quán)利。各方應(yīng)積極配合，努力提高工程建設(shè)質(zhì)量，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程。具體說來，施工中應(yīng)著重抓好以下一些環(huán)節(jié)：

(1)編制施工組織計(jì)劃，制定施工技術(shù)方案。建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工各方要根據(jù)國家有關(guān)施工規(guī)范，結(jié)合本工程特點(diǎn)和施工單位的實(shí)際情況等因素制定切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)和針對本工程的施工技術(shù)方案，施工中要嚴(yán)格按照施工技術(shù)方案執(zhí)行。

(2)實(shí)行工程監(jiān)理制。監(jiān)理是受業(yè)主委托對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控的，依法享有對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控的權(quán)力。所以要樹立監(jiān)理人員的權(quán)威；施工單位在施工中違反施工程序或質(zhì)量不合格，監(jiān)理有權(quán)責(zé)令其停工、返工；或者與相關(guān)部門會(huì)商后采取更為嚴(yán)厲的處罰措施。

(3)建立建全質(zhì)量保證體系。建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工四方都要有自已的質(zhì)檢組織，建設(shè)單位對工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)。施工中要對工程分階段、分部分按程序進(jìn)行檢查驗(yàn)收。施工單位所設(shè)質(zhì)檢工程師、專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)施工自檢及施工文件的填寫和編制，按單元工程報(bào)驗(yàn)程序報(bào)驗(yàn)，合格后方可進(jìn)入下一步工序，并及時(shí)向質(zhì)檢組織匯報(bào)質(zhì)檢情況。

(4)施工過程中，施工各方要切實(shí)把質(zhì)量控制放在首位，實(shí)行全面質(zhì)量管理。施工單位要自覺堅(jiān)持質(zhì)量第一的觀念。質(zhì)檢組織要本著對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

3.3強(qiáng)化質(zhì)量控制措施

質(zhì)量控制實(shí)行事先、事中、事后“三控制”。事先控制是開工前對施工企業(yè)提交的技術(shù)方案、技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系以及管理制度等作嚴(yán)密審核，特別是對各企業(yè)投入工程的技術(shù)人員的數(shù)量和素質(zhì)提出具體要求。對用于工程的原材料、半成品、成品、設(shè)備和運(yùn)到工地的機(jī)械等進(jìn)行控制，凡未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部同意，不得進(jìn)入工地。

事中控制就是工序控制。工序控制實(shí)行“二級三檢報(bào)驗(yàn)制”，它是保證工程質(zhì)量的有效手段。第一級是為保證監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，指令施工企業(yè)建立班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、施工企業(yè)終檢的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)與質(zhì)檢制度；第二級是施工企業(yè)在其內(nèi)部檢查合格的基礎(chǔ)上，填報(bào)“報(bào)驗(yàn)申請單”，報(bào)監(jiān)理工程師工程復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格后由業(yè)主終驗(yàn)，保證做到上一工序不合格不得進(jìn)入下一工序施工，對單元工程、監(jiān)理工程師在評定表上簽驗(yàn)收意見和評定質(zhì)量等級，關(guān)鍵工序要有業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工、共同簽字，以確保每道工序都達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。

事后控制是對已完成的單元工程、分部工程和單位工程的質(zhì)量，繼續(xù)進(jìn)行觀察、檢測，收集運(yùn)用過程中的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；同時(shí)對資料進(jìn)行收集整理歸檔，及時(shí)組織有關(guān)人員檢查驗(yàn)收。

四、幾點(diǎn)看法

4.1處理好監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制體系與施工單位的質(zhì)量保證體系之間的關(guān)系

監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制體系是建立在施工承包商的質(zhì)量保證體系上的。后者是基礎(chǔ)，沒有一個(gè)健全的、運(yùn)轉(zhuǎn)良好的施工質(zhì)量保證體系，監(jiān)理工程師很難有所作為。因此，監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的首要任務(wù)就是在開工令之前，檢查施工承包商是否有一個(gè)健全的質(zhì)量保證體系，沒有肯定答復(fù)，不簽發(fā)開工令。在這個(gè)問題上不能馬虎，也不能代庖。監(jiān)理工程師的職能是指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查?！爸笇?dǎo)”是向承包商提出應(yīng)如何去建立和健全質(zhì)量保證體系：“監(jiān)督”是在實(shí)施過程中考查其質(zhì)量保證體系的運(yùn)行情況，制止一切違規(guī)行為：“檢查”是對運(yùn)行結(jié)果進(jìn)行考核。包括各工序、階段的檢查、驗(yàn)收和質(zhì)量評定工作。如果讓監(jiān)理去代替施工技術(shù)員、質(zhì)檢員，不僅是力不從心，而且責(zé)任不清。代替的結(jié)果，必然使施工企業(yè)的質(zhì)量保證體系弱化，甚至逐步放棄，從而使整個(gè)質(zhì)量體系處于混亂狀態(tài)。

4.2嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包

主體工程不能分包；對分包資質(zhì)要嚴(yán)加審查，不允許多次分包。項(xiàng)目部是獨(dú)立性很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)實(shí)體，是對質(zhì)量起保證作用的關(guān)鍵所在。一旦轉(zhuǎn)包或多次分包，連責(zé)任都不明確了，從合同法來講是企業(yè)法人負(fù)責(zé)，而在實(shí)際運(yùn)作中，是無人負(fù)責(zé)。

4.3正確處理業(yè)主、監(jiān)理、施工及地方政府等有關(guān)部門的關(guān)系

在建設(shè)管理中執(zhí)行業(yè)主負(fù)責(zé)制、監(jiān)理制和招投標(biāo)制，是一個(gè)巨大的進(jìn)步。三方都有一個(gè)觀念轉(zhuǎn)變的過程。各自找準(zhǔn)自己的位置是最重要的。對號入座、進(jìn)入角色“之后，三方的關(guān)系就易于處理好。不是上下級關(guān)系，也不是對立關(guān)系，而是合同雙方平等互利關(guān)系。業(yè)主和監(jiān)理雖然是管理工作的主動(dòng)方，但是必須認(rèn)清：施工單位是建設(shè)的主體，質(zhì)量控制的好壞，主要取決于施工企業(yè)。分工雖然不同，但我們都在各自崗位上共同對國家負(fù)責(zé)。與地方政府各部門關(guān)系是否正常，是關(guān)系到工程施工是否有個(gè)良好環(huán)境的大事。

第5篇：質(zhì)量保證體系審查意見范文

關(guān)鍵詞：水利工程 施工階段 質(zhì)量管理

水利工程施工是水利工程建設(shè)的重要階段，是將藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)的過程。施工質(zhì)量直接關(guān)系到能否達(dá)到工程建設(shè)的目的，能否發(fā)揮理想的工程效益。目前，我國的水利工程施工管理水平有一定提高，但存在的一些問題也不容忽視。必須采取切實(shí)有效的措施，提高施工管理水平，提高工程建設(shè)質(zhì)量。

1水利工程常見質(zhì)量問題概述

      目前，我國水利工程施工中常見的質(zhì)量問題主要集中在“隱形轉(zhuǎn)包”造成的質(zhì)量問題、搶工期趕進(jìn)度造成的工序施工不徹底以及相關(guān)的一些技術(shù)性質(zhì)量問題等幾方面。“隱形轉(zhuǎn)包”使得施工過程的質(zhì)量控制與監(jiān)管力度降低、造成了轉(zhuǎn)包后企業(yè)施工質(zhì)量問題的發(fā)生。搶工期趕進(jìn)度使得施工過程中造成了水泥混凝土固結(jié)時(shí)間段、養(yǎng)護(hù)不到位等情況的發(fā)生。另外，由于施工過程中技術(shù)監(jiān)督與管理不到位造成的質(zhì)量隱患也時(shí)有發(fā)生。針對這樣的情況，加強(qiáng)自身質(zhì)量監(jiān)督與管理、提高質(zhì)量控制能力成為了有效防治水利工程施工質(zhì)量問題的關(guān)鍵。

2水利工程施工常見質(zhì)量問題的控制分析

        2.1 完善施工質(zhì)量控制體系，提高企業(yè)質(zhì)量控制能力  完善施工質(zhì)量控制體系，加強(qiáng)分包、轉(zhuǎn)包的質(zhì)量監(jiān)管是有效避免水利工程施工常見質(zhì)量問題的重要方式。在現(xiàn)代水利工程施工中，施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)自身質(zhì)量控制體系的建立，構(gòu)建針對工程實(shí)際情況的質(zhì)量控制體系，有效提高企業(yè)對施工質(zhì)量的監(jiān)督與控制能力，預(yù)防常見質(zhì)量問題的發(fā)生。

        2.2 科學(xué)規(guī)劃工期進(jìn)度，減少工期緊縮造成的質(zhì)量問題  在現(xiàn)代水利工程施工中，由于事前規(guī)劃不合理或?qū)こ趟诘貧夂驐l件估計(jì)不足常會(huì)造成工期緊張的情況。企業(yè)為了在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工程、減少企業(yè)工期延誤造成的成本增加，其在工程施工中會(huì)相應(yīng)縮短各個(gè)工序的施工時(shí)間。例如：水泥混凝土澆筑速度提高、澆筑后固結(jié)時(shí)間縮短、養(yǎng)護(hù)時(shí)間不足等。這些問題都會(huì)影響水泥混凝土強(qiáng)度，甚至導(dǎo)致混凝土工程的開裂，其嚴(yán)重的影響了水利工程中壩體的安全。針對這樣的情況，現(xiàn)代水利工程施工企業(yè)應(yīng)在工程造價(jià)編制階段即考慮工期對施工的影響，科學(xué)規(guī)劃工程施工工期，將可能影響工期的各項(xiàng)因素進(jìn)行分析，以此確保工期的合理、科學(xué)，為有效避免工期問題造成的質(zhì)量隱患奠定基礎(chǔ)。

        2.3 注重水利工程施工技術(shù)管理避免質(zhì)量問題的發(fā)生  施工技術(shù)是影響水利工程施工質(zhì)量的重要因素，其也是現(xiàn)代水利工程施工企業(yè)管理工作的重點(diǎn)。在水利工程施工過程中，施工企業(yè)要通過完善的技術(shù)管理體系指導(dǎo)技術(shù)管理工作，有效保障施工過程中的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)符合設(shè)計(jì)要求，保障工程施工質(zhì)量。在現(xiàn)場管理工作中，水利工程施工企業(yè)還要加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)控力度，加強(qiáng)技術(shù)人員與質(zhì)量人員的巡檢工作，提高技術(shù)控制效果，以此避免施工質(zhì)量問題的發(fā)生。

2提高水利工程施工質(zhì)量的措施

2.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任制

領(lǐng)導(dǎo)重視與否是搞好水利工程質(zhì)量工作的重要前提。水利行政主管部門高度重視水利工程質(zhì)量管理工作，以對人民負(fù)責(zé)和對歷史負(fù)責(zé)的責(zé)任心真正把工程質(zhì)量工作落到實(shí)處。全面落實(shí)責(zé)任制，明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任責(zé)任，層層落實(shí)責(zé)任制，并加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。按照水利工程行業(yè)規(guī)范和技術(shù)要求，組織施工一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，就要追究責(zé)責(zé)任，即工程質(zhì)量終身制，徹底扭轉(zhuǎn)工程當(dāng)事人置工程質(zhì)量于不顧的態(tài)度，避免工程出現(xiàn)問題一走了之的現(xiàn)象發(fā)生。

2.2認(rèn)真抓好施工質(zhì)量管理

施工中的質(zhì)量管理涉及建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工4方面。建設(shè)單位是主體，具有協(xié)調(diào)其他各方對工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督檢查和管理的責(zé)任和權(quán)利。各方應(yīng)積極配合，努力提高工程建設(shè)質(zhì)量，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程。具體說來，施工中應(yīng)著重抓好以下環(huán)節(jié)：

(1)編制施工組織計(jì)劃，制定施工技術(shù)方案。建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工各方要根據(jù)國家有關(guān)施工規(guī)范，結(jié)合該工程特點(diǎn)和施工單位的實(shí)際情況等因素制定切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)和針對該工程的施工技術(shù)方案，施工中要嚴(yán)格按照施工技術(shù)方案執(zhí)行。

(2)實(shí)行工程監(jiān)理制。監(jiān)理是受業(yè)主委托對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控的，依法享有對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控的權(quán)力，所以要樹立監(jiān)理人員的權(quán)威。施工單位在施工中違反施工程序或質(zhì)量不合格，監(jiān)理有權(quán)責(zé)令其停工、返工。

(3)建立建全質(zhì)量保證體系。建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工4方都要有自已的質(zhì)檢組織。建設(shè)單位對工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)。施工中要對工程分階段、分部分按程序進(jìn)行檢查驗(yàn)收。施工單位。技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員負(fù)責(zé)施工自檢及施工文件的自檢資料填寫和編制，及時(shí)向項(xiàng)目監(jiān)理部匯報(bào)自檢情況，并經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)入下一步工序。

(4)施工過程中，施工各方要切實(shí)把質(zhì)量控制放在首位，實(shí)行全面質(zhì)量管理。施工單位要自覺堅(jiān)持質(zhì)量第一的觀念，質(zhì)檢組織要有高度負(fù)責(zé)的精神，把質(zhì)量關(guān)。

2.3強(qiáng)化質(zhì)量控制措施

質(zhì)量控制實(shí)行事先、事中、事后“三控制”。事先控制是開工前對施工企業(yè)提交的技術(shù)方案、技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系以及管理制度等進(jìn)行審核，特別是對各企業(yè)投入工程的技術(shù)人員的數(shù)量和素質(zhì)提出具體要求。對用于工程的原材料、半成品、成品、設(shè)備和運(yùn)到工地的機(jī)械等進(jìn)行控制，未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部同意，不得進(jìn)入工地。

事中控制就是工序控制。工序控制實(shí)行“二級三檢報(bào)驗(yàn)制”，它是保證工程質(zhì)量的有效手段。第1級是為保證監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)，指令施工企業(yè)建立班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、施工企業(yè)終檢的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)與質(zhì)檢制度；第2級是施工企業(yè)在其內(nèi)部檢查合格的基礎(chǔ)上，填報(bào)“報(bào)驗(yàn)申請單”，報(bào)監(jiān)理工程師工程復(fù)驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)合格后由業(yè)主終驗(yàn)，保證做到上一工序不合格不得進(jìn)入下一工序施工，對單元工程、監(jiān)理工程師在評定表上簽驗(yàn)收意見和評定質(zhì)量等級，關(guān)鍵工序要有業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工、共同簽字，以確保每道工序都達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求[3]。

事后控制是對已完成的單元工程、分部工程和單位工程的質(zhì)量，繼續(xù)進(jìn)行觀察、檢測，收集運(yùn)用過程中的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，同時(shí)對資料進(jìn)行收集整理歸檔，及時(shí)組織有關(guān)人員檢查驗(yàn)收。

2.4發(fā)揮監(jiān)理工程師作用

監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制體系是建立在施工承包商的質(zhì)量保證體系上的。后者是基礎(chǔ)，沒有一個(gè)健全的、運(yùn)轉(zhuǎn)良好的施工質(zhì)量保證體系，監(jiān)理工程師很難發(fā)揮作用。因此，監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的首要任務(wù)就是在開工令之前，檢查施工承包商是否有一個(gè)健全的質(zhì)量保證體系，沒有肯定答復(fù)，不簽發(fā)開工令。監(jiān)理工程師的職能是指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查?！爸笇?dǎo)”是向承包商提出應(yīng)如何去建立和健全質(zhì)量保證體系，“監(jiān)督”是在實(shí)施過程中考查其質(zhì)量保證體系的運(yùn)行情況，制止一切違規(guī)行為，“檢查”是對運(yùn)行結(jié)果進(jìn)行考核，包括各工序、階段的檢查、驗(yàn)收和質(zhì)量評定工作。如果讓監(jiān)理去代替施工技術(shù)員、質(zhì)檢員，不僅是力不從心，而且責(zé)任不清，其結(jié)果必然使施工企業(yè)的質(zhì)量保證體系弱化，甚至逐步放棄，從而使整個(gè)質(zhì)量體系處于混亂狀態(tài)。

2.5嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包工程

主體工程不得分包，對分包資質(zhì)要嚴(yán)加審查，不允許多次分包。項(xiàng)目部是獨(dú)立性很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)實(shí)體，是對質(zhì)量起保證作用的關(guān)鍵所在。一旦轉(zhuǎn)包或多次分包，責(zé)任會(huì)不明確，從合同法來講是企業(yè)法人負(fù)責(zé)，而在實(shí)際運(yùn)作中，是無人負(fù)責(zé)。

2.6處理好業(yè)主、監(jiān)理、施工的關(guān)系

在建設(shè)管理中執(zhí)行業(yè)主負(fù)責(zé)制、監(jiān)理制和招投標(biāo)制，是一個(gè)巨大的進(jìn)步。3方都有一個(gè)觀念轉(zhuǎn)變的過程，各自找準(zhǔn)位置是最重要的。對號入座、進(jìn)入角色之后，3方的關(guān)系就易于處理好。3方之間不是上下級關(guān)系，也不是對立關(guān)系，而是合同雙方平等互利關(guān)系。業(yè)主和監(jiān)理雖然是管理工作的主動(dòng)方，但是必須認(rèn)清：施工單位是建設(shè)的主體，質(zhì)量控制的好壞，主要取決于施工企業(yè)。分工雖然不同,但都在各自崗位上共同對國家負(fù)責(zé)。與地方政府各部門關(guān)系是否正常，是關(guān)系到工程施工是否有個(gè)良好環(huán)境的大事[4]。

第6篇：質(zhì)量保證體系審查意見范文

關(guān)鍵詞水利工程;施工階段;質(zhì)量管理

水利工程施工，是水利工程建設(shè)的重要階段，是將藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)的過程。施工質(zhì)量直接關(guān)系到能否達(dá)到工程建設(shè)的目的，能否發(fā)揮理想的工程效益。目前，我國的水利工程施工管理水平有一定提高，但存在的一些問題也不容忽視。必須采取切實(shí)有效的措施，提高施工管理水平，提高工程建設(shè)質(zhì)量。

1影響水利工程施工質(zhì)量的主要因素

1.1人員

包括參與建設(shè)的組織者、指揮者和操作者。每個(gè)工作人員都直接或間接的影響著工程質(zhì)量，高質(zhì)量的人及其高質(zhì)量的工作才能帶來高質(zhì)量的產(chǎn)品。提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵在于提高人的素質(zhì)，包括人的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)等。

1.2材料

材料的管理應(yīng)從以下3個(gè)方面控制:一是嚴(yán)把材料采購關(guān)，必須“三證”齊全，才可進(jìn)入倉庫;二是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，實(shí)行材料報(bào)檢制度，施工單位自檢、監(jiān)理抽檢、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和社會(huì)共同監(jiān)管;三是嚴(yán)格執(zhí)行采購計(jì)劃的同時(shí)，根據(jù)進(jìn)度和現(xiàn)場情況適時(shí)調(diào)整，以便保證質(zhì)量，減少損失。

1.3機(jī)械

施工機(jī)械設(shè)備對施工質(zhì)量有著直接的影響。所以在施工機(jī)械設(shè)備選型時(shí)，應(yīng)注意經(jīng)濟(jì)上的合理性、技術(shù)上的先進(jìn)性、操作和維護(hù)上的方便性;要根據(jù)工期、工程量大小，安排各類機(jī)械的數(shù)量;確保滿足施工要求;對特殊設(shè)備按要求通過相關(guān)部門檢測方可進(jìn)場，一般設(shè)備要定期維修，保證施工安全[1]。

1.4方法

施工方法包括施工方案和施工工藝。一些工程常因施工方案考慮不周或施工工藝落后，而造成施工進(jìn)度推遲，質(zhì)量達(dá)不到要求和追加投資等情況。因此，在制定施工方案和施工工藝時(shí)，必須結(jié)合技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行綜合分析，以確定施工方案在技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理，有利于提高工程質(zhì)量。

1.5環(huán)境

環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)。因此，應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，對影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有益的措施嚴(yán)加控制。尤其是施工現(xiàn)場，應(yīng)營造文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境。更為重要的是要搞好地方干群關(guān)系，尊重地方風(fēng)俗[2]。

1.6工程設(shè)計(jì)

設(shè)計(jì)是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，在建設(shè)項(xiàng)目確定以后，工程設(shè)計(jì)就成為基本建設(shè)的關(guān)鍵問題了。對于在建設(shè)的時(shí)候能不能加快速度、保證質(zhì)量、節(jié)約投資，在建成后能不能獲得最大的經(jīng)濟(jì)效果，設(shè)計(jì)工作起著決定作用。一個(gè)先進(jìn)的設(shè)計(jì)，應(yīng)該采用先進(jìn)的工藝和設(shè)備，合理地布置場地，組織好生產(chǎn)流程，應(yīng)有利于提高生產(chǎn)效益，降低成本，提高質(zhì)量。

2提高水利工程施工質(zhì)量的措施

2.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任制

領(lǐng)導(dǎo)重視與否是搞好水利工程質(zhì)量工作的重要前提。水利行政主管部門高度重視水利工程質(zhì)量管理工作，以對人民負(fù)責(zé)和對歷史負(fù)責(zé)的責(zé)任心真正把工程質(zhì)量工作落到實(shí)處。全面落實(shí)責(zé)任制，明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任，層層落實(shí)責(zé)任制，并加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。按照水利工程行業(yè)規(guī)范和技術(shù)要求，組織施工;一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，就要追究責(zé)任，即工程質(zhì)量終身制;徹底扭轉(zhuǎn)工程當(dāng)事人置工程質(zhì)量于不顧的態(tài)度，避免工程出現(xiàn)問題一走了之的現(xiàn)象發(fā)生。

2.2認(rèn)真抓好施工質(zhì)量管理

施工中的質(zhì)量管理涉及建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工4方面。建設(shè)單位是主體，具有協(xié)調(diào)其他各方對工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督檢查和管理的責(zé)任和權(quán)利。各方應(yīng)積極配合，努力提高工程建設(shè)質(zhì)量，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程。具體說來，施工中應(yīng)著重抓好以下環(huán)節(jié)。

(1)編制施工組織計(jì)劃，制定施工技術(shù)方案。建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工各方要根據(jù)國家有關(guān)施工規(guī)范，結(jié)合該工程特點(diǎn)和施工單位的實(shí)際情況等因素制定切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)和針對該工程的施工技術(shù)方案，施工中要嚴(yán)格按照施工技術(shù)方案執(zhí)行。

(2)實(shí)行工程監(jiān)理制。監(jiān)理是受業(yè)主委托對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控的，依法享有對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控的權(quán)力，所以要樹立監(jiān)理人員的權(quán)威。施工單位在施工中違反施工程序或質(zhì)量不合格，監(jiān)理有權(quán)責(zé)令其停工、返工，或者與相關(guān)部門會(huì)商后采取處罰措施。

(3)建立建全質(zhì)量保證體系。建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工4方都要有自已的質(zhì)檢組織，建設(shè)單位對工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)。施工中要對工程分階段、分部分按程序進(jìn)行檢查驗(yàn)收。施工單位所設(shè)質(zhì)檢工程師、專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)施工自檢及施工文件的填寫和編制，按單元工程報(bào)驗(yàn)程序報(bào)驗(yàn)，合格后方可進(jìn)入下一步工序，并及時(shí)向質(zhì)檢組織匯報(bào)質(zhì)檢情況。

(4)施工過程中，施工各方要切實(shí)把質(zhì)量控制放在首位，實(shí)行全面質(zhì)量管理。施工單位要自覺堅(jiān)持質(zhì)量第一的觀念，質(zhì)檢組織要有高度負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

2.3強(qiáng)化質(zhì)量控制措施

質(zhì)量控制實(shí)行事先、事中、事后“三控制”。事先控制是開工前對施工企業(yè)提交的技術(shù)方案、技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系以及管理制度等進(jìn)行審核，特別是對各企業(yè)投入工程的技術(shù)人員的數(shù)量和素質(zhì)提出具體要求。對用于工程的原材料、半成品、成品、設(shè)備和運(yùn)到工地的機(jī)械等進(jìn)行控制，未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部同意，不得進(jìn)入工地。

事中控制就是工序控制。工序控制實(shí)行“二級三檢報(bào)驗(yàn)制”，它是保證工程質(zhì)量的有效手段。第1級是為保證監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，指令施工企業(yè)建立班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、施工企業(yè)終檢的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)與質(zhì)檢制度;第2級是施工企業(yè)在其內(nèi)部檢查合格的基礎(chǔ)上，填報(bào)“報(bào)驗(yàn)申請單”，報(bào)監(jiān)理工程師工程復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格后由業(yè)主終驗(yàn)，保證做到上一工序不合格不得進(jìn)入下一工序施工，對單元工程、監(jiān)理工程師在評定表上簽驗(yàn)收意見和評定質(zhì)量等級，關(guān)鍵工序要有業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工、共同簽字，以確保每道工序都達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求[3]。

事后控制是對已完成的單元工程、分部工程和單位工程的質(zhì)量，繼續(xù)進(jìn)行觀察、檢測，收集運(yùn)用過程中的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;同時(shí)對資料進(jìn)行收集整理歸檔，及時(shí)組織有關(guān)人員檢查驗(yàn)收。

2.4發(fā)揮監(jiān)理工程師作用

監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制體系是建立在施工承包商的質(zhì)量保證體系上的。后者是基礎(chǔ)，沒有一個(gè)健全的、運(yùn)轉(zhuǎn)良好的施工質(zhì)量保證體系，監(jiān)理工程師很難發(fā)揮作用。因此，監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的首要任務(wù)就是在開工令之前，檢查施工承包商是否有一個(gè)健全的質(zhì)量保證體系，沒有肯定答復(fù)，不簽發(fā)開工令。監(jiān)理工程師的職能是指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查?！爸笇?dǎo)”是向承包商提出應(yīng)如何去建立和健全質(zhì)量保證體系;“監(jiān)督”是在實(shí)施過程中考查其質(zhì)量保證體系的運(yùn)行情況，制止一切違規(guī)行為;“檢查”是對運(yùn)行結(jié)果進(jìn)行考核，包括各工序、階段的檢查、驗(yàn)收和質(zhì)量評定工作。如果讓監(jiān)理去代替施工技術(shù)員、質(zhì)檢員，不僅是力不從心，而且責(zé)任不清，其結(jié)果必然使施工企業(yè)的質(zhì)量保證體系弱化，甚至逐步放棄，從而使整個(gè)質(zhì)量體系處于混亂狀態(tài)。

2.5嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包工程

主體工程不能分包;對分包資質(zhì)要嚴(yán)加審查，不允許多次分包。項(xiàng)目部是獨(dú)立性很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)實(shí)體，是對質(zhì)量起保證作用的關(guān)鍵所在。一旦轉(zhuǎn)包或多次分包，責(zé)任會(huì)不明確，從合同法來講是企業(yè)法人負(fù)責(zé)，而在實(shí)際運(yùn)作中，是無人負(fù)責(zé)。

2.6處理好業(yè)主、監(jiān)理、施工的關(guān)系

在建設(shè)管理中執(zhí)行業(yè)主負(fù)責(zé)制、監(jiān)理制和招投標(biāo)制，是一個(gè)巨大的進(jìn)步。3方都有一個(gè)觀念轉(zhuǎn)變的過程，各自找準(zhǔn)位置是最重要的。對號入座、進(jìn)入角色之后，3方的關(guān)系就易于處理好。3方之間不是上下級關(guān)系，也不是對立關(guān)系，而是合同雙方平等互利關(guān)系。業(yè)主和監(jiān)理雖然是管理工作的主動(dòng)方，但是必須認(rèn)清:施工單位是建設(shè)的主體，質(zhì)量控制的好壞，主要取決于施工企業(yè)。分工雖然不同，但都在各自崗位上共同對國家負(fù)責(zé)。與地方政府各部門關(guān)系是否正常，是關(guān)系到工程施工是否有個(gè)良好環(huán)境的大事[4]。

2.7加強(qiáng)建設(shè)資金管理

工程投資是確保工程建設(shè)的重要保證。投資應(yīng)統(tǒng)一管理，實(shí)行專戶儲(chǔ)蓄、?？顚Ｓ茫瑔雾?xiàng)工程單獨(dú)記賬，避免投資被擠占或挪用。要嚴(yán)格控制資金使用，要按合同要求、工程進(jìn)度和質(zhì)量分期付款。凡是質(zhì)量不合格的、工程進(jìn)度未按要求違反合同條款的，可以拒絕付款。要通過招標(biāo)辦法進(jìn)行承包，通過公開、公平、公正的競爭，達(dá)到降低工程造價(jià)，提高工程質(zhì)量的目的。

3參考文獻(xiàn)

[1] 張榮芳.淺談水利工程質(zhì)量控制措施[J].中國科技縱橫，2010(11):321.

[2] 裴成元，魏東，許驥.關(guān)于加強(qiáng)水利工程質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)方法的探討[J].水利建設(shè)與管理，2010(5):33-34.

第7篇：質(zhì)量保證體系審查意見范文

關(guān)鍵詞：水利項(xiàng)目建設(shè)；質(zhì)量監(jiān)督；施工管理

中圖分類號：TV文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

一、影響水利工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素

1、管理、設(shè)計(jì)、施工人員

包括管理人員、技術(shù)人員、各工種工人的來源、數(shù)量，業(yè)務(wù)技術(shù)類別和水平，以及政治素質(zhì)。

2、施工設(shè)備

材料的管理應(yīng)從以下幾個(gè)方面控制：嚴(yán)把材料采購關(guān)；合理使用，減少損失；建立檢驗(yàn)制度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；合理處理剩余材料。施工機(jī)械設(shè)備選型時(shí)，應(yīng)注意經(jīng)濟(jì)上的合理性、技術(shù)上的先進(jìn)性、操作和維護(hù)上的方便性等。

3、施工經(jīng)驗(yàn)

包括施工方案和施工工藝。在制定施工方案和施工工藝時(shí)，必須結(jié)合技術(shù)、管理、組織、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行綜合分析，以確定施工方案在技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理，有利于提高工程質(zhì)量。

4、施工環(huán)境因素

根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，對影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有益的措施嚴(yán)加控制。尤其是施工現(xiàn)場，應(yīng)營造文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境。

5、設(shè)計(jì)是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵

在建設(shè)項(xiàng)目確定以后，設(shè)計(jì)就成為基本建設(shè)的關(guān)鍵問題，一個(gè)先進(jìn)的設(shè)計(jì)，應(yīng)是采用先進(jìn)工藝和設(shè)備，合理布置地，組織好生產(chǎn)流程的設(shè)計(jì)，應(yīng)有利于提高生產(chǎn)效益、降低成本、提高質(zhì)量。

二，施工過程質(zhì)量監(jiān)控管理

1、施工過程質(zhì)量監(jiān)控

其作用與目的施工過程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，有力的質(zhì)量監(jiān)控能使工程質(zhì)量做到防患于未然，能控制工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，有利于促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高，降低工程成本。

2、施工過程質(zhì)量監(jiān)控的范圍及熏點(diǎn)

在施工過程中質(zhì)量監(jiān)控的范圍較廣，從設(shè)計(jì)圖紙、原材料到分部分項(xiàng)工程施工，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能被忽視，熟悉和掌握監(jiān)控的范圍及重點(diǎn)，有利于事前采取措施，使質(zhì)量處于預(yù)控狀態(tài)，在一般情況下質(zhì)量監(jiān)控的范圍及重點(diǎn)為：

3、學(xué)習(xí)及會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙

圖紙是施工的主要依據(jù)，因此，在施工前必須認(rèn)真閱讀，了解設(shè)計(jì)意圖，因?yàn)橐粋€(gè)不符合設(shè)計(jì)的產(chǎn)品是沒有什么質(zhì)量可言的。然而，按圖施工是建立在學(xué)習(xí)與會(huì)審的基礎(chǔ)上，要把學(xué)習(xí)與會(huì)審結(jié)合起來。會(huì)審不是簡單地審查圖紙差錯(cuò)，還要考慮是否有利于施工。在有些場合下，雖然設(shè)計(jì)是符合規(guī)范的，但由于施工較困難，為保證施工質(zhì)量，需對設(shè)計(jì)進(jìn)行適當(dāng)優(yōu)化，以保證工程質(zhì)量符合規(guī)范的要求。

4、對原材料、半成品、成品的質(zhì)量監(jiān)控是質(zhì)量監(jiān)控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

原材料、半成品、成品的質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量，因而要對它進(jìn)行監(jiān)控。不僅要檢查進(jìn)場實(shí)物，還要檢查質(zhì)保書，看它的型號、規(guī)格、性能等是否符合設(shè)計(jì)要求，對鋼材、水泥、防水材料等還要根據(jù)規(guī)定做復(fù)試。對易碎、易潮、易變形、易污染的物品，在運(yùn)輸、堆放、安裝過程等環(huán)節(jié)亦要進(jìn)行監(jiān)控。

5、抓分部、分項(xiàng)工程按規(guī)定規(guī)程施工是質(zhì)量監(jiān)控的主要環(huán)節(jié)。

分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量是單位工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，因而質(zhì)量監(jiān)控工作應(yīng)把它作為主要環(huán)節(jié)來抓。在按圖施工和使用合格的原材料、成品、半成品的前提下，工作的重點(diǎn)應(yīng)放在抓規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定施工，在施工過程中按工序進(jìn)行控制，出現(xiàn)問題應(yīng)立即糾正，把事故苗頭消滅在施工過程中。監(jiān)控應(yīng)貫穿于施工全過程。交工前的產(chǎn)品保護(hù)，也是一項(xiàng)不容忽視的監(jiān)控目標(biāo)。

三、制定嚴(yán)格的質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)

1、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理規(guī)定

嚴(yán)格執(zhí)行水利工程施工單位質(zhì)量管理建設(shè)程序根據(jù)“水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》，施工單位必須按其資質(zhì)等級及業(yè)務(wù)范圍承擔(dān)相應(yīng)水利工程施工任務(wù)。必須接受水利工程質(zhì)量監(jiān)督單位對其施工資質(zhì)等級以及質(zhì)量保證體系的監(jiān)督檢查。要依照國家和水利行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和設(shè)計(jì)文件、施工合同的要求進(jìn)行施工。推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，制定和完善崗位質(zhì)量規(guī)范、質(zhì)量責(zé)任和考核辦法，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。施工過程中認(rèn)真執(zhí)行“三檢制”，切實(shí)做好施工質(zhì)量的全過程控制。

2、施工質(zhì)量監(jiān)督施工質(zhì)量控制主要為施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)控。

要加強(qiáng)與施工監(jiān)理的溝通與協(xié)調(diào)，積極配合監(jiān)理的各項(xiàng)工作，正確接受監(jiān)理。監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制體系是建立在施工承包商的質(zhì)量保證體系上的。沒有一個(gè)健全的、運(yùn)轉(zhuǎn)良好：的施工質(zhì)量保證體系，監(jiān)理工程師很難有所作為。因此，監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的首要任務(wù)就是在開工令之前，檢查施工承包商是否有一個(gè)健全的質(zhì)量保證體系。監(jiān)理工程師的職能是指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。“指導(dǎo)”是向承包商提出應(yīng)如何去建立和健全質(zhì)量保證體系：“監(jiān)督”是在實(shí)施過程中考查其質(zhì)量保證體系的運(yùn)行情況，制止一切違規(guī)行為：“檢查”是對運(yùn)行結(jié)果進(jìn)行考核。包括各工序、階段的檢查、驗(yàn)收和質(zhì)量評定工作。監(jiān)理人員不得與施工單位發(fā)生經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。

3、強(qiáng)化質(zhì)量控制措施

質(zhì)量控制實(shí)行事先、事中、事后“三控制”。事先控制是開工前對施工企業(yè)提交的技術(shù)方案、技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系以及管理制度等作嚴(yán)密審核，特別是對各企業(yè)投入工程的技術(shù)人員的數(shù)量和素質(zhì)提出具體要求。對用于工程的原材料、半成品、成品、設(shè)備和運(yùn)到工地的機(jī)械等進(jìn)行控制，凡未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部同意，不得進(jìn)入工地。此外，事中控制就是工序控制。工序控制實(shí)行“二級三檢報(bào)驗(yàn)制”，它是保證工程質(zhì)量的有效手段。第一級是為保證監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，指令施工企業(yè)建立班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、施工企業(yè)終檢的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)與質(zhì)檢制度；第二級是施工企業(yè)在其內(nèi)部檢查合格的基礎(chǔ)上，填報(bào)“報(bào)驗(yàn)申請單”，報(bào)監(jiān)理工程師工程復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格后由業(yè)主終驗(yàn)，保證做到上一工序不合格不得進(jìn)入下一工序施工，對單元工程、監(jiān)理工程師在評定表上簽驗(yàn)收意見和評定質(zhì)量等級，關(guān)鍵工序要有業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工、共同簽字，以確保每道工序都達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。

4、堅(jiān)持質(zhì)量責(zé)任制。

水利工程施工質(zhì)量項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，主管質(zhì)量的技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任，具體工作人員為直接責(zé)任人。把工程質(zhì)量的優(yōu)劣作為對各級管理人員考核的重要內(nèi)容。

第8篇：質(zhì)量保證體系審查意見范文

關(guān)鍵字：基于房屋 建筑施工質(zhì)量管理 辦法探討

中圖分類號： TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言：

市場經(jīng)濟(jì)在我國的逐步建立與完善，建筑業(yè)也得到了快速的發(fā)展。建筑施工質(zhì)量，特別是房屋建筑施工質(zhì)量己成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。目前我國房屋建筑工程施工質(zhì)量還存在較多問題，因此,探討房屋建筑工程施工控制內(nèi)容及方法有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、簡單介紹房屋建筑施工質(zhì)量管理

1、成立房屋建筑施工質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)班子，建立健全質(zhì)量保證體系是施工質(zhì)量管理的前提條件。要成立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工為首，質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、材料員及施工技術(shù)人員為組成人員的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)班子。由質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)班子編制項(xiàng)目管理質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目質(zhì)量管理方針、項(xiàng)目施工質(zhì)量控制點(diǎn)與項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法等。

2、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理。施工現(xiàn)場收集的第一手基礎(chǔ)資料。施工項(xiàng)目環(huán)境與地質(zhì)調(diào)查工作具體收集的資料包括：地形與環(huán)境條件、地質(zhì)條件、地震級別、工程水文地質(zhì)情況，氣象條件以及當(dāng)?shù)厮?、電、能源供?yīng)條件、交通運(yùn)輸條件、材料供應(yīng)條件等。核對設(shè)計(jì)施工圖，提出施工圖疑問，參加設(shè)計(jì)施工圖交底。

二、房屋建筑施工質(zhì)量管理辦法

1、完善管理系統(tǒng) 房屋建筑的施工單位、企業(yè)，必須要有一班組織能力比較強(qiáng)、做事有責(zé)任心、 專業(yè)技術(shù)水平夠硬的管理班子，這樣的管理系統(tǒng)才能打硬仗、打勝仗。施工管理人員必須嚴(yán)格的按照質(zhì)量手冊以及程序文件來進(jìn)行要求、管理，做好質(zhì) 量工作的監(jiān)控。施工單位還應(yīng)該建立一套質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例、質(zhì)量檢查 制度、分項(xiàng)工程質(zhì)量控制的規(guī)定、消滅質(zhì)量通病措施等等的一系列管理規(guī)章制度， 先提高工作人員的日常工作質(zhì)量，從而在整體上提高房屋建筑施工質(zhì)量。

2、培養(yǎng)施工人員的質(zhì)量意識 房屋建筑的施工質(zhì)量，可以說是整個(gè)施工單位、企業(yè)的所有參與施工的專業(yè) 技術(shù)管理人員、施工操作人員以及施工服務(wù)人員共同協(xié)作的結(jié)果，每一個(gè)施工人 員都是關(guān)鍵因素。要樹立施工人員的五大觀念，質(zhì)量保障永遠(yuǎn)是第一位的，日常工作中要以預(yù)控為主。要想做好房屋建筑的施工，一定要嚴(yán)格的培訓(xùn)施工人員，從根本上提高他們的綜合素質(zhì)。

3、重視采購工作，保證施工材料質(zhì)量直接影響到房建工程的質(zhì)量, 如果沒有高品質(zhì)的原材料, 就不可能建造出優(yōu)質(zhì)建筑工程。從材料計(jì)劃的編制、采購到進(jìn)施工場地后的驗(yàn)收與復(fù)檢等, 每個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定與控制。就是要把好采購關(guān)、檢測關(guān)、運(yùn)輸保險(xiǎn)關(guān)與使用關(guān)，尤其要把好采購關(guān)。

4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的監(jiān)督與管理。

（1）監(jiān)督檢查工程施工機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)儀器、測量儀器是否齊備，是否處 于完好狀態(tài)。

（2）監(jiān)督檢查各級質(zhì)量保證體系是否健全，運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常；主要工程技術(shù) 人員和監(jiān)理人員是否到位，有無更換現(xiàn)象；工程款是否挪用，是否有轉(zhuǎn)包和未經(jīng) 業(yè)主許可的分包現(xiàn)象；是否文明施工、安全施工。 （3）對工程質(zhì)量隱患和不合格工程及時(shí)提出監(jiān)督意見，并認(rèn)真監(jiān)督檢查施 工單位對質(zhì)監(jiān)通知的落實(shí)情況。施工單位要重視和落實(shí)監(jiān)督工程師通知中所提出 的問題，及時(shí)將整改后的書面信息反饋質(zhì)監(jiān)站。 （4）按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法( 試 行)》的規(guī)定對項(xiàng)目進(jìn)行綜合檢查、專項(xiàng)檢查和巡視檢查。按照相關(guān)規(guī)定，作好施工三個(gè)關(guān)鍵階段的專項(xiàng)檢查。

5、建立質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制施工項(xiàng)目質(zhì)量控制,強(qiáng)調(diào)建立施工現(xiàn)場全面質(zhì)量管理體系落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制確定工程項(xiàng)目的目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理負(fù)責(zé)人。該體系由質(zhì)量檢驗(yàn)和工序管理兩個(gè)方面組成。質(zhì)量檢驗(yàn) 包括對原材料、半成品、設(shè)備的檢驗(yàn),工序檢驗(yàn)和竣工單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)。施工工序管理主要是建立質(zhì)量管理點(diǎn),消化工藝文件,嚴(yán)格工藝規(guī)律,進(jìn)行工藝分析,管好人、機(jī)、料、法、環(huán)境諸因素中的主要性要素,開展群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng),做好質(zhì)量控制的三個(gè)環(huán)節(jié)即施工準(zhǔn)備控制、施工過程控制、竣工驗(yàn)收控制。在質(zhì)量保證體系運(yùn)行中,應(yīng)強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制, 使參加施工的全體人員都有質(zhì)量保證職責(zé),任何質(zhì)量工作都有標(biāo)準(zhǔn)和專人管理。應(yīng)抓好以下幾個(gè)方面:

(1)必須貫徹責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則。這里所講的“責(zé)”是指保證質(zhì)量的職責(zé)。應(yīng)當(dāng)以職論責(zé)或崗位論責(zé)?！皺?quán)”是指完成質(zhì)量控制任務(wù)所需要的權(quán)限,它是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量承包責(zé)任的保證。“利”是指完成質(zhì)量職責(zé)后根據(jù)成績給予的報(bào)酬和激勵(lì)。如發(fā)生工程質(zhì)量事故,造成浪費(fèi)、返工、修補(bǔ)等,給用戶或下一道工序造 成損失的,要給予懲罰?！袄北仨毬鋵?shí),獎(jiǎng)勵(lì)能激發(fā)進(jìn)一步提高質(zhì)量的積極性。

(2)質(zhì)量承包必須有明確的對象和目標(biāo)。責(zé)任目標(biāo)可以文字表達(dá),也可以定量 表達(dá)。

(3)參加工程項(xiàng)目施工的所有人員,不論是哪個(gè)崗位, 均應(yīng)承擔(dān)質(zhì)量保證任務(wù), 尤其是項(xiàng)目經(jīng)理,必須承擔(dān)質(zhì)量保證責(zé)任。

(4)質(zhì)量承包的內(nèi)容隨工程的進(jìn)展而變化,考核標(biāo)準(zhǔn)也隨之變化,從而使保證工程質(zhì)量的工作水平隨著質(zhì)量控制的展開呈逐漸提高的趨勢。

(5)各質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任人的責(zé)任目標(biāo)應(yīng)互相關(guān)聯(lián),形成體系。做到自檢、互檢、交接檢和專檢。

(6)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制要征求執(zhí)行人的意見,然后由質(zhì)量管理人員同目標(biāo)責(zé)任人簽訂責(zé)任狀。總的來說，百年大計(jì)，質(zhì)量為本，房屋建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到人們?nèi)粘Ｉ詈蜕c財(cái)產(chǎn)安全。所以，在工程施工管理的眾多方面中，質(zhì)量管理是關(guān)鍵和核心，只有做好房建工程施工質(zhì)量策劃和房屋建筑工程施工質(zhì)量控制，才能造出更多的優(yōu)質(zhì)工程。

三、建立房屋建筑施工質(zhì)量管理體系與控制房屋建筑施工質(zhì)量影響因素

1、建立房屋建筑施工質(zhì)量管理體系。

以現(xiàn)場施工管理組織機(jī)構(gòu)為主體，根據(jù)施工單位質(zhì)量管理體系與總承包方的工程項(xiàng)目質(zhì)量控制總體系統(tǒng)的有關(guān)規(guī)定和要求建立工程質(zhì)量管理體系。施工質(zhì)量保證體系需要根據(jù)施工管理的范圍，結(jié)合工程的特點(diǎn)建立，應(yīng)該包含以下內(nèi)容：

（1）現(xiàn)場施工質(zhì)量管理的目標(biāo)體系。

（2）現(xiàn)場施工質(zhì)量管理的業(yè)務(wù)職能部門分工。

（3）現(xiàn)場施工質(zhì)量管理的基本制度和主要工作流程。

（4）現(xiàn)場施工質(zhì)量計(jì)劃或者施工組織設(shè)計(jì)文件。

（5）現(xiàn)場施工質(zhì)量管理點(diǎn)及其控制措施。

（6）現(xiàn)場施工質(zhì)量管理的內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)與運(yùn)行措施。

2、房屋建筑施工質(zhì)量管理的影響因素。

（1）人是影響質(zhì)量的首要因素施工時(shí)首先要考慮到對人的因素的控制，因?yàn)槿耸鞘┕み^程的主體。加強(qiáng)人的因素的控制、審查專業(yè)人員的持證上崗情況，審查施工單位的管理水平、技術(shù)操作水平、特殊作業(yè)人員的技術(shù)資質(zhì)，杜絕無證上崗的情況發(fā)生。

（2）材料是質(zhì)量的保障建筑材料是建筑工程的核心，是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到整個(gè)建筑工程質(zhì)量的好壞。

（3）注意施工機(jī)械與測量儀器的安全、規(guī)范操作建筑機(jī)械設(shè)備的控制主要包括施工機(jī)械設(shè)備控制和生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備控制兩方面。其中施工機(jī)械設(shè)備包括起重設(shè)備、各項(xiàng)加工機(jī)械、專項(xiàng)技術(shù)設(shè)備、檢查測量儀器表設(shè)備及人貨兩用電梯等。

（4）環(huán)境因素影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素主要有工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境等。

（5）施工技術(shù)作為一種質(zhì)量控制的手段穿插影響質(zhì)量管理因素的每個(gè)方面。作為關(guān)鍵因素，在做這部分工作的時(shí)候應(yīng)該細(xì)化到各層面，安排好交叉作業(yè)、抓好細(xì)部處理、成品保護(hù)、制定措施、落實(shí)責(zé)任，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

四、房屋建筑施工質(zhì)量管理的意義

房屋施工的質(zhì)量管理問題是影響建筑物外觀與使用功能的主要因素，直接決定著建筑施工企業(yè)的經(jīng)營狀況與在業(yè)內(nèi)的信譽(yù)度問題。建筑企業(yè)要想在激烈的市場競爭中有領(lǐng)一席之地，一定要提高自身的競爭力，加強(qiáng)工程施工質(zhì)量的管理，只有提高施工質(zhì)量才能提高自身的競爭力。

結(jié)束語：房屋建筑快速發(fā)展的同時(shí)，隨著而來的房屋建筑施工質(zhì)量問題，給我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與居民生活帶來方方面面的不便，造成經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)也引起社會(huì)各界的重視。因此，為了確保房屋建筑工程質(zhì)量、滿足人民的需要，要不斷加強(qiáng)對房屋建筑工程質(zhì)量的管理，確保工程的質(zhì)量，提高社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1] 王鵬，沈銀斌．國內(nèi)外建筑質(zhì)量與安全管理經(jīng)驗(yàn)[J]．中國建設(shè)信息．2008（9）

第9篇：質(zhì)量保證體系審查意見范文

關(guān)鍵詞：房屋建筑 質(zhì)量控制

中圖分類號：O213.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

房屋建筑施工是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的一個(gè)重要過程，也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的主要所在。要提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量，必須把質(zhì)量管理作為施工階段的重中之重。房屋建筑工程質(zhì)量，既指實(shí)體質(zhì)量，即工程符合業(yè)主需要所具備的使用功能，如基礎(chǔ)的堅(jiān)固，主體結(jié)構(gòu)的安全以及通風(fēng)采光的合理等，也指形成實(shí)體質(zhì)量的工作質(zhì)量，即指參與工程的建設(shè)者參建工作的水平和完善程度。

一、房屋建筑工程質(zhì)量滑坡的原因分析

建筑各方主體不同程度地存在著質(zhì)量安全意識不強(qiáng)，責(zé)任不落實(shí)，管理薄弱，甚至違法違規(guī)的現(xiàn)象。

二、房屋建筑工程施工質(zhì)量的主要確保措施

要重視質(zhì)量意識，提高施工人員整體素質(zhì)，加強(qiáng)施工質(zhì)量的予控教育和素質(zhì)教育。工程質(zhì)量管理是一項(xiàng)集法律、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)于一體的綜合性工作。因此，良好的管理隊(duì)伍素質(zhì)，是搞好工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。人員的素質(zhì)涵蓋參與施工活動(dòng)的人群的決策能力、管理能力、經(jīng)營能力、控制能力、作業(yè)能力及道德品質(zhì)等諸多方面。人員素質(zhì)的高低直接影響到工程質(zhì)量目標(biāo)的成敗，是工程質(zhì)量高低、優(yōu)劣的決定性因素。因此，控制工程質(zhì)量首先要從嚴(yán)格人員準(zhǔn)入和提高人員素質(zhì)抓起。目前在一部分施工單位，管理人員技術(shù)力量薄弱，技術(shù)人員對鋼筋或混凝土工程的一些基本常識還不清楚，就倉促上崗，因此在施工中常常發(fā)現(xiàn)鋼筋的正負(fù)筋擱反、搭接長度不一、對抗剪鋼筋如何制作、水灰比如何控制，施工縫如何留置等掌握不住，有的技術(shù)人員對施工驗(yàn)收規(guī)范，檢測標(biāo)準(zhǔn)很不了解，因此，予控教育便顯得十分重要，必須將素質(zhì)教育落實(shí)到人，明確責(zé)任。

三、施工單位要不斷完善自身的質(zhì)保體系

質(zhì)保體系的完善與否將直接影響施工期間能否真正進(jìn)行質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，施工單位一定要不斷完善自身的質(zhì)保體系，才能真正保證質(zhì)量控制的實(shí)施，要建立一個(gè)質(zhì)保體系，最重要的是使其有效運(yùn)行。其次，建立和運(yùn)行質(zhì)量保證體系。再者，從工程調(diào)研和任務(wù)承接、施工準(zhǔn)備、材料采購、施工生產(chǎn)、試驗(yàn)與檢驗(yàn)、建筑產(chǎn)品功能試驗(yàn)、施工交驗(yàn)、回訪用戶與保修這 8 個(gè)環(huán)節(jié)完善和改進(jìn)質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)，并使之有效控制運(yùn)行，旨在嚴(yán)密控制建筑產(chǎn)品質(zhì)量。人人提高質(zhì)量意識，才能確保質(zhì)量的提高。

3.1施工過程中質(zhì)量控制重點(diǎn)

（1）做好圖紙會(huì)審，堅(jiān)持按圖施工

施工過程中，工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部技術(shù)人員參加圖紙會(huì)審。施工圖和設(shè)計(jì)文件，是組織施工的技術(shù)依據(jù)。施工人員熟悉圖紙，做好圖紙會(huì)審工作，可以幫助設(shè)計(jì)部門減少圖紙差錯(cuò)，還可以了解工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖以及關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，對于保證和提高工程質(zhì)量具有重要作用。圖紙會(huì)審的主要內(nèi)容是“設(shè)計(jì)依據(jù)是否充分，計(jì)算數(shù)據(jù)是否正確，建筑工程的地基處理和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是否合理，工藝管道和電氣線路以及運(yùn)輸?shù)缆放c建筑之間有無矛盾，設(shè)計(jì)是否符合規(guī)范，是否有利于安全施工，建筑的使用功能和環(huán)境功能是否符合標(biāo)準(zhǔn)，施工圖紙和說明是否印制清晰和完善齊全等。在圖紙會(huì)審時(shí)，各方面提出的修改意見和研究確定的修改方案，在會(huì)審后由設(shè)計(jì)部門簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知單和設(shè)計(jì)修改圖，才能作為正式施工依據(jù)。按圖施工，是建筑安裝工程必須遵守的一條技術(shù)紀(jì)律。在施工過程中，發(fā)現(xiàn)的圖紙差錯(cuò)和提出的改進(jìn)設(shè)計(jì)建議，以及因施工條件變化或材料代用等事項(xiàng)，需要修改設(shè)計(jì)圖時(shí)，必須按規(guī)定辦理設(shè)計(jì)變更手續(xù)。

（2）嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織編制，經(jīng)總工程師審批后，送交業(yè)主、監(jiān)理單位審核。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)符合國家有關(guān)技術(shù)政策，充分考慮承包合同規(guī)定的條件，施工現(xiàn)場條件;施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)措施、質(zhì)量措施應(yīng)考慮工程的特點(diǎn)及難點(diǎn)，應(yīng)有針對性、可操作性、先進(jìn)性。

（3）做好技術(shù)交底，落實(shí)質(zhì)量培訓(xùn)

技術(shù)交底使施工人員了解施工任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及施工方法等，對于保證和提高工程質(zhì)量是非常必要的。交底內(nèi)容是講解施工圖紙及設(shè)計(jì)要求、施工操作方法與技術(shù)措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量措施等。項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)交底工作，技術(shù)交底工作必須詳細(xì)。對重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位以及質(zhì)量要求較高的特殊工程，還要作書面交底。工程施工前，對員工進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量培訓(xùn)，尤其特殊工種及技術(shù)含量較高工序施工前要培訓(xùn)，如混凝土工程、屋面防水、鋼筋焊接工程，經(jīng)考試合格后上崗。培訓(xùn)工作由公司質(zhì)量、技術(shù)部門組織進(jìn)行。

四、加強(qiáng)房屋建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理，做好事前質(zhì)量控制、事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制，做到“三控制”

為了加強(qiáng)項(xiàng)目施工現(xiàn)場質(zhì)量控制，明確各個(gè)施工階段質(zhì)量控制重點(diǎn)，在施工現(xiàn)場質(zhì)量管理過程中確立事前質(zhì)量控制、事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制三個(gè)階段。事前質(zhì)量控制，是指在正式施工前，以整個(gè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場為對象而進(jìn)行的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備。事中質(zhì)量控制，是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制。事后質(zhì)量控制，是指在工程項(xiàng)目完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料，按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，對已完成的分項(xiàng)、分部工程，單位工程進(jìn)行質(zhì)量評定。

五、建設(shè)好現(xiàn)場質(zhì)量管理制度

現(xiàn)場管理制度包括質(zhì)量責(zé)任制度、技術(shù)復(fù)核制度、現(xiàn)場會(huì)議制度、施工過程控制制度、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度等。

1.質(zhì)量責(zé)任制度。人是工程施工的操作者、組織者和指揮者。人既是控制的動(dòng)力又是控制的對象; 人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，也是不合格產(chǎn)品和工程質(zhì)量事故的制造者。因此，在整個(gè)現(xiàn)場質(zhì)量管理的過程中，應(yīng)該以人為中心，建立質(zhì)量責(zé)任制，明確從事各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)人員的職責(zé)和權(quán)限，并對工程項(xiàng)目所需的資源和人員資格做出規(guī)定。

2.技術(shù)復(fù)核制度。包括建立嚴(yán)格的技術(shù)管理體系和做好施工過程技術(shù)控制。

3.質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度。工程建設(shè)過程中，由于設(shè)計(jì)失誤，原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備不合格，施工工藝、施工方法錯(cuò)誤，施工組織、指揮不當(dāng)?shù)蓉?zé)任過失的原因造成工程質(zhì)量不符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，或造成工程倒塌、報(bào)廢或重大經(jīng)濟(jì)損失的事故，都是工程質(zhì)量事故。

六、房屋建設(shè)工程施工質(zhì)量管理的主體

1.建設(shè)單位的質(zhì)量管理。建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)有關(guān)的規(guī)定和要求建立健全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序。根據(jù)工程特點(diǎn)和技術(shù)要求，確定合理標(biāo)段、合理工期、合理造價(jià)，通過項(xiàng)目招投標(biāo)選擇具有相應(yīng)資格的設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理單位。

2.設(shè)計(jì)單位質(zhì)量管理。設(shè)計(jì)單位必須按資質(zhì)等級及業(yè)務(wù)范圍承擔(dān)相應(yīng)的設(shè)計(jì)任務(wù)，建立健全設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)設(shè)計(jì)全過程的質(zhì)量控制，建立完整的設(shè)計(jì)文件的編制、復(fù)核、審查、會(huì)簽和批準(zhǔn)制度。

3.施工單位質(zhì)量管理。施工單位必須嚴(yán)格接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對其資質(zhì)和質(zhì)量保證體系的監(jiān)督檢查，依據(jù)有關(guān)的工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的規(guī)定，對其施工的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

4.監(jiān)理單位質(zhì)量管理。監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)承擔(dān)的監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理合同的要求，向工程施工現(xiàn)場派駐相應(yīng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)、人員和設(shè)備，認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施，進(jìn)行工程質(zhì)量檢測，參加工程質(zhì)量事故處理和工程驗(yàn)收。同時(shí)還必須對進(jìn)場的材料和設(shè)備進(jìn)行把關(guān)驗(yàn)收，對檢驗(yàn)不合格的材料和設(shè)備不得進(jìn)場使用。

5.政府建設(shè)主管部門的監(jiān)督。要建立集體監(jiān)督機(jī)制，保證執(zhí)法監(jiān)督的公正性和準(zhǔn)確性，深化工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)改革，提高工程質(zhì)量監(jiān)督力度。建立預(yù)見性、服務(wù)性的質(zhì)量監(jiān)督模式，做到服務(wù)與執(zhí)法的有機(jī)結(jié)合。

6.社會(huì)監(jiān)督。市場經(jīng)濟(jì)既是法制經(jīng)濟(jì)，也是信用經(jīng)濟(jì)，要完全靠社會(huì)監(jiān)督來推進(jìn)工程質(zhì)量誠信體系的建設(shè)，加強(qiáng)對建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)的不良記錄管理，建立工程質(zhì)量誠信體系，提高各類市場主體的信用意識和信用水平。

房屋建筑工程與人們的生產(chǎn)生活密切相關(guān)，工程質(zhì)量的好壞不僅關(guān)系到項(xiàng)目投資能否成功，質(zhì)量管理是關(guān)鍵和核心，房屋建筑工程項(xiàng)目施工過程涉及面廣，是一個(gè)極其復(fù)雜的綜合過程，項(xiàng)目施工的質(zhì)量比一般工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量管理難度更大。

七、結(jié) 語