中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問題精選(九篇)

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第1篇：中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問題范文

現(xiàn)階段我國的經(jīng)濟(jì)改革正處在全面深化時(shí)期，在改革過程中的中小企業(yè)間的發(fā)展競爭日益激烈。中小企業(yè)面臨的發(fā)展挑戰(zhàn)也比較嚴(yán)峻，而企業(yè)要想在競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位，就要加強(qiáng)自身財(cái)務(wù)方面的管理，將財(cái)務(wù)管理水平得到有效優(yōu)化?；诖?，本文主要就中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理改革的重要性及主要問題進(jìn)行詳細(xì)分析，然后結(jié)合實(shí)際對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的原則以及優(yōu)化策略詳細(xì)探究，希望此次理論研究對(duì)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平提升起到積極促進(jìn)作用。

關(guān)鍵詞：

中小企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；原則

中小企業(yè)的發(fā)展對(duì)我國的國民經(jīng)濟(jì)增長有著重要推動(dòng)作用，在當(dāng)前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)改革背景下，中小企業(yè)面臨這全球化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展影響，也有著很大發(fā)展壓力。加強(qiáng)自身的改革措施實(shí)施，保障經(jīng)營的順利發(fā)展就比較重要，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理就是促進(jìn)中小企業(yè)得以良好發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。通過對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的理論研究，對(duì)企業(yè)的實(shí)際管理水平的提升就有著積極促進(jìn)作用。

一、中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)改革的重要性及存在的問題分析

1.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)改革的重要性分析中小企業(yè)是我國企業(yè)群體中的重要組成部分，在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中占據(jù)著重要的發(fā)展力量。面臨著當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理實(shí)施改革就有著其重要性，中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的發(fā)展現(xiàn)狀從總體上來看還有待完善加強(qiáng)，由于內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的科學(xué)性不強(qiáng)，這就對(duì)控制措施的實(shí)施有著諸多不利[1]。只有進(jìn)行全面的改革，才能促進(jìn)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平得到有效提升。

2.中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理問題分析從當(dāng)前我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的實(shí)際情況來看，還有諸多層面存在著問題有待解決，這些問題主要體現(xiàn)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制層面還沒有健全，在外部以及內(nèi)部的財(cái)務(wù)監(jiān)督層面都存在著一定的問題。財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)督中對(duì)會(huì)計(jì)的法規(guī)沒有嚴(yán)格的遵循，是按照企業(yè)決策者進(jìn)行實(shí)施的。對(duì)于外部的監(jiān)督執(zhí)行人員，在相應(yīng)的法制觀念以及職業(yè)道德層面也沒有得到統(tǒng)一水平的提升，存在的差距比較大，這就在實(shí)際工作過程中比較容易出現(xiàn)違規(guī)違法的問題出現(xiàn)。再者，中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理過程中，在預(yù)算管理機(jī)制層面沒有得到完善。中小企業(yè)的財(cái)務(wù)支出和大型企業(yè)有著很大的不同，主要是財(cái)務(wù)支出的預(yù)算方面不注重，預(yù)算的難度比較大，在預(yù)算的約束力方面比較低[2]。這就造成了預(yù)算以及決算間有著很大的差距，所以在中小企業(yè)的實(shí)際發(fā)展過程中，就容易出現(xiàn)支出超支的問題，從而為中小企業(yè)的正常經(jīng)營發(fā)展有著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。另外，中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制能力不強(qiáng)，也比較缺少科學(xué)性。

這主要能夠從現(xiàn)金的管理沒有嚴(yán)格，以及應(yīng)收款的周轉(zhuǎn)緩慢和存貨控制薄弱等層面體現(xiàn)。由于在資金的管理上沒有嚴(yán)格化，所以就比較容易造成資金的閑置問題，有的企業(yè)認(rèn)為資金愈多愈好，所以就造成了大量資金沒有和企業(yè)生產(chǎn)相結(jié)合，從而造成了資金的閑置，在長久的安排計(jì)劃層面還比較缺乏。再有是一些企業(yè)在賒銷制度上沒有結(jié)合企業(yè)發(fā)展情況加以建立，沒有對(duì)客戶實(shí)施有效資信調(diào)查等，所以在資金回收方面就有著很大的難度。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的專業(yè)化水平也有待進(jìn)一步提升，在工作質(zhì)量上有待加強(qiáng)。中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理專業(yè)人才比較缺乏，有的是工作人員的素質(zhì)有待提升，在能力上不能有效提升，對(duì)自己的本職工作很難得到有效完成。這些方面的問題對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平提升就有著阻礙[3]。

二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理優(yōu)化策略探究

1.中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理原則對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理要能按照相應(yīng)的原則，主要就是要能遵循科學(xué)化的管理原則，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展特點(diǎn)，科學(xué)化的進(jìn)行管理。再有是將系統(tǒng)性的原則充分重視，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理要能在每個(gè)環(huán)節(jié)都能得到加強(qiáng)，充分重視管理的系統(tǒng)化，這樣才能真正保證管理水平提升。

2.中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理優(yōu)化策略探究中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理過程中的會(huì)計(jì)核算制度要能完善建立。要和會(huì)計(jì)法緊密結(jié)合，按照其中的規(guī)定來制定預(yù)算核算制度。另外要在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督管理層面進(jìn)行加強(qiáng)，可成立會(huì)計(jì)監(jiān)督局作為國家實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，對(duì)企業(yè)的財(cái)會(huì)工作加強(qiáng)監(jiān)督。對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理進(jìn)行優(yōu)化，要能從多方面得到重視，在法律層面加以完善，為中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理營造良好的法律環(huán)境以及服務(wù)環(huán)境。要能在政策上為中小企業(yè)的發(fā)展提供幫助，還要加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)信用擔(dān)保體系，將建立信用擔(dān)保制度以及建立其他的社會(huì)化服務(wù)擔(dān)保體系，對(duì)中小企業(yè)的權(quán)益要在政策層面加強(qiáng)維護(hù)，如此才能進(jìn)一步的促進(jìn)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理發(fā)展。

對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展特點(diǎn)加以完善，在制度層面要能建立強(qiáng)有力的規(guī)范。具體來說要設(shè)立專門的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)，對(duì)企業(yè)的資金融通以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理和預(yù)算編制等工作進(jìn)行實(shí)施。還要在財(cái)務(wù)管理制度方面進(jìn)行系統(tǒng)化的制定。然后在考核制度層面要能得到有效完善，對(duì)監(jiān)督機(jī)制要能得到進(jìn)一步強(qiáng)化，中小企業(yè)還要能在獨(dú)立的審計(jì)機(jī)構(gòu)方面得以建立，在內(nèi)部審計(jì)制度上完善建立，從而對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審計(jì)工作加強(qiáng)實(shí)施。對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的專業(yè)水平進(jìn)行有效提升，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的專業(yè)知識(shí)以及技能層面要能加強(qiáng)培訓(xùn)。對(duì)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)考核要嚴(yán)格執(zhí)行，在財(cái)務(wù)以及會(huì)計(jì)工作方面要有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這樣才能保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的專業(yè)化。企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的職業(yè)道德素養(yǎng)要能加強(qiáng)重視，在定期的培訓(xùn)基礎(chǔ)上，加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的業(yè)務(wù)水平。

三、結(jié)語

總而言之，對(duì)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理問題的解決，要能和實(shí)際相結(jié)合，充分重視管理措施的實(shí)施科學(xué)性以及系統(tǒng)性。只有這樣才能對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作得到有效完善，此次主要對(duì)中小企業(yè)的財(cái)會(huì)管理的問題和措施實(shí)施進(jìn)行了理論研究，希望通過此次努力對(duì)實(shí)際管理水平提升起到積極促進(jìn)作用。

參考文獻(xiàn)

[1]楊似慧.試論如何加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2015，（32）：78.

[2]吳飛.關(guān)于中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在的問題及應(yīng)對(duì)策略分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2015，（20）：279.

第2篇：中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問題范文

【關(guān)鍵詞】企業(yè)財(cái)務(wù) 會(huì)計(jì)集中核算 存在問題 解決措施

當(dāng)前的主要發(fā)展趨勢是企業(yè)會(huì)計(jì)作業(yè)的規(guī)范化，綜合化，會(huì)計(jì)集中核算的實(shí)施完全符合企業(yè)的發(fā)展趨勢，有助于企業(yè)財(cái)務(wù)的審查與管理的不斷規(guī)范化，有效的保障了企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)在整個(gè)企業(yè)中的運(yùn)營安全與協(xié)調(diào)。為此，當(dāng)前的首屈任務(wù)是會(huì)計(jì)核集中核算的不斷加強(qiáng)。因?yàn)闀?huì)計(jì)集中核算是剛剛實(shí)行，所以在實(shí)際操作過程中，諸多核算單位由于對(duì)其認(rèn)識(shí)不到位不能有效配合，讓核算工作變得難以開展。

一、企業(yè)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算工作現(xiàn)狀與問題分析

（一）企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)崗位與人員分工存在的問題

核算中心統(tǒng)一負(fù)責(zé)實(shí)施企業(yè)的會(huì)計(jì)集中核算制度，與單位的財(cái)務(wù)核算工作。所以促使部分企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部人員在不斷縮減，會(huì)計(jì)，出納便由少數(shù)人充當(dāng)，因?yàn)闀?huì)計(jì)工作的過大信息量，讓財(cái)務(wù)內(nèi)部出現(xiàn)“量多人少”的工作局面，還有，會(huì)計(jì)專業(yè)人員過少，缺乏合理性，規(guī)范性的崗位分工，造成無法有效的開展內(nèi)部企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，還會(huì)出現(xiàn)各種問題，比如會(huì)計(jì)信息失真和不完整。

（二）企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算的法制建設(shè)不健全

企業(yè)初級(jí)實(shí)施的會(huì)計(jì)集中核算制度，還處于整體建設(shè)不健全。財(cái)務(wù)管理職能和會(huì)計(jì)職能需要核算中心與單位來分?jǐn)傁鄳?yīng)部分。來自各種因素的壓力，在工作的實(shí)際操作中，使企業(yè)集中核算工作無法落實(shí)到位?；ゲ桓蓴_的核算中心與核算單位的工作局面，讓兩個(gè)部門缺乏有效的配合與溝通，讓相關(guān)信息的全面性，準(zhǔn)確性得以缺乏，不便于財(cái)務(wù)管理在企業(yè)的有效開展。更會(huì)讓相關(guān)規(guī)章制度在各部門出現(xiàn)違章問題，核算中心的財(cái)務(wù)核算工作難度也相應(yīng)升級(jí)，無法對(duì)有力的數(shù)據(jù)支撐。

（三）企業(yè)核算部門工作積極性不高

會(huì)計(jì)集中核算制度在某些企業(yè)，還處于不認(rèn)同狀態(tài)，并存在一定抵制心態(tài)，這樣會(huì)影響到日常工作的積極性，讓會(huì)計(jì)核算工作無法順利實(shí)施。核算單位以為企業(yè)資金的管理是中心負(fù)責(zé)，錯(cuò)誤的認(rèn)知，讓資產(chǎn)管理的積極性嚴(yán)重降低，一旦出現(xiàn)財(cái)務(wù)實(shí)施不配合行為，核算不能落實(shí)，資金的使用就會(huì)不規(guī)范，像有些企業(yè)利用開虛假發(fā)票來來套取現(xiàn)金。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算存在問題的解決措施

（一）合理設(shè)置企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部崗位及人工分工

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的特點(diǎn)復(fù)雜，系統(tǒng)， “量多人少”，讓相關(guān)崗位人員數(shù)量和實(shí)際工作量不匹配。大量的財(cái)務(wù)工作不能有效順利的落實(shí)，就是因?yàn)閷徲?jì)核算人員的相對(duì)缺少造成的。所以，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視的財(cái)務(wù)人員和崗位的合理標(biāo)配。傳統(tǒng)的“一人一職”的工作方式讓報(bào)表和制證職位分離，受各種主觀因素的影響，導(dǎo)致信息有差異性，報(bào)表失真，不能及時(shí)上交。為確保真實(shí)性和連續(xù)性，統(tǒng)一確定專人負(fù)責(zé)制作，記賬和報(bào)表。相應(yīng)人員合理分配，輪換制的建立，完善每位會(huì)計(jì)對(duì)各環(huán)節(jié)的操作充分了解，掌握業(yè)務(wù)知識(shí)。加強(qiáng)培訓(xùn)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，提高對(duì)原始憑證，財(cái)務(wù)報(bào)表等內(nèi)容流程的認(rèn)知及核算能力，開展有效工作。

（二）不斷健全企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算的法制建設(shè)

加強(qiáng)與健全會(huì)計(jì)集中核算制度法制建設(shè)，在企業(yè)摸索階段，各種客觀因素的影響，對(duì)執(zhí)行勢必增加阻力。為確保有效的落實(shí)，企業(yè)應(yīng)持續(xù)加強(qiáng)法律法規(guī)的相關(guān)建設(shè)，力推會(huì)計(jì)集中核算法制化，讓核算中心，各相關(guān)部門變得有法可依，有規(guī)可循。為提高工作的有效性，有序性，企業(yè)對(duì)各種規(guī)章制度要作出相應(yīng)解釋，提高各相關(guān)部門的認(rèn)知和理解。

（三）積極調(diào)動(dòng)企業(yè)核算部門的熱情

為了調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的工作積極性，企業(yè)要不斷完善內(nèi)部的結(jié)算，激勵(lì)，考核等機(jī)制。確保核算各部門自有資金使用權(quán)的過程中，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，當(dāng)需要資金時(shí)，經(jīng)核算中心審核合格，才能提供其合理支持。這樣才能有力的防止無限度使用及濫用資金行為。各單位在使用資金時(shí)，核算中心可以參照相關(guān)制度，規(guī)定，監(jiān)督管理以及審計(jì)，了解其使用情況，讓資金可以最大程度的限制和避免不必要，不合理的支出，同時(shí)也可以嚴(yán)肅杜絕公款消費(fèi)和個(gè)人貪污的事情發(fā)生。利用健全的企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)體制，讓財(cái)務(wù)部門的各級(jí)人士，利益，工作績效有效結(jié)合，合理分工，明確自己的職責(zé)，有效提升財(cái)務(wù)部門，每位財(cái)會(huì)人員的工作態(tài)度和積極性。同時(shí)，財(cái)務(wù)部門要有相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，可以參照企業(yè)的有關(guān)規(guī)范給予評(píng)分，根據(jù)單位財(cái)務(wù)信息考核的相關(guān)指標(biāo)完成情況的個(gè)人，財(cái)務(wù)部門給予公正的評(píng)比勝出者給予獎(jiǎng)勵(lì)，未達(dá)標(biāo)的個(gè)人要相對(duì)懲罰。

三、結(jié)束語

綜上所述，會(huì)計(jì)集中核算制度的有效使用，能讓企業(yè)的會(huì)計(jì)核算行為變得合理，規(guī)范，法制化的同時(shí)，有效提高了企業(yè)會(huì)計(jì)的核算效率，會(huì)計(jì)信息變得更加精準(zhǔn)，全面兼具可靠性。企業(yè)資金管理成本下降的同時(shí)，有效使用企業(yè)資金相對(duì)提高。盡管會(huì)計(jì)集中核算制度在實(shí)際落實(shí)當(dāng)中，會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題。為此，我們企業(yè)各部門更應(yīng)該重視起來，對(duì)各種狀的發(fā)生，積極認(rèn)真對(duì)待，第一時(shí)間處理掉問題所在，持續(xù)優(yōu)化會(huì)計(jì)集中制度的有效落實(shí)，讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在企業(yè)中，可以順利的發(fā)展，讓企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，不斷擴(kuò)充，更有價(jià)值的為企業(yè)服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

[1]程超.試論企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算存在的問題與應(yīng)對(duì)策略[J].會(huì)計(jì) 師.2012.

第3篇：中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問題范文

【關(guān)鍵詞】企業(yè)財(cái)務(wù) 會(huì)計(jì) 集中核算 問題 對(duì)策

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算在最初是指行政事業(yè)單位財(cái)政管理的新舉措，是行政事業(yè)單位撤銷單獨(dú)的會(huì)計(jì)、出納后設(shè)立報(bào)賬員，并建立集中的財(cái)政審計(jì)管理中心來進(jìn)行會(huì)計(jì)管理監(jiān)督的形式。而企業(yè)會(huì)計(jì)中的集中核算，顯然是指企業(yè)撤銷了出納和會(huì)計(jì)并將企業(yè)所有會(huì)計(jì)工作集中在專門成立的會(huì)計(jì)核算中心進(jìn)行的核算，該種核算屬于一級(jí)核算，是融會(huì)計(jì)監(jiān)督、管理、核算一條龍服務(wù)的會(huì)計(jì)工作的組織形式，實(shí)施企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算的目的是規(guī)范財(cái)務(wù)收支管理行為。說到底，企業(yè)會(huì)計(jì)中的集中核算就是統(tǒng)一財(cái)務(wù)控制的行為。該行為在一定程度上是有利于加強(qiáng)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)資金的核算，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的監(jiān)督的。

企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算是通過將會(huì)計(jì)的決策權(quán)與執(zhí)行權(quán)分離；將會(huì)計(jì)的審批權(quán)與監(jiān)督權(quán)分離；將會(huì)計(jì)憑證存放與企業(yè)分離，同時(shí)在公開會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理流程的情形下進(jìn)行的財(cái)務(wù)集中核算。也就是我們所說的“三分離一公開”。

我國的會(huì)計(jì)集中核算制度依據(jù)追溯起來應(yīng)該是2000年印發(fā)的《關(guān)于試行會(huì)計(jì)委派制度的工作意見》，有文章指出會(huì)計(jì)集中核算2003年開始興起，不論起源為何，無疑的是會(huì)計(jì)集中核算已經(jīng)經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨十幾個(gè)春秋，對(duì)維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序，加強(qiáng)企業(yè)資金管理，提高企業(yè)資金利用率起到了重要的作用，也在源頭上減少了腐敗的發(fā)生。但在實(shí)際運(yùn)用中，集中核算的形式也存在著相應(yīng)的問題，這些問題也在一定程度上影響著集中核算發(fā)生效力，甚至也妨礙了企業(yè)會(huì)計(jì)制度的更加完善和更新變革。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中集中核算存在的問題

（一）對(duì)會(huì)計(jì)集中核算認(rèn)識(shí)偏差

企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)行集中核算行形式后，建立了一個(gè)集體賬戶來統(tǒng)一的進(jìn)行核算。這個(gè)新的核算中心對(duì)各部門的各項(xiàng)資金分配、收支情況進(jìn)行掌握。從形式上嚴(yán)格的審查資金用途，這在一定的程度上可以改變?yōu)E收濫支的情形，但是單位一些部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此存在認(rèn)識(shí)偏差。其實(shí)會(huì)計(jì)集中核算是十分需要其他各部門的配合的，但是有些部門原本是單獨(dú)使用資金，單獨(dú)審批的，一旦會(huì)計(jì)集中核算，這些部門的資金審批權(quán)，資金監(jiān)管權(quán)被削減，一些部門會(huì)只考慮自己部門的利益，而不給予應(yīng)有的配合，在資金使用上也開始節(jié)約意識(shí)減弱。甚至采取一定的方式來套取資金?？梢哉f會(huì)計(jì)集中核算，一定程度上減弱了他們對(duì)資產(chǎn)管理的積極性。在使用資金的時(shí)候，因?yàn)閷徟约氨O(jiān)督都非本部門了，可能會(huì)存在一定程度的浪費(fèi)。財(cái)務(wù)預(yù)算部門與業(yè)務(wù)部門的脫節(jié)以及對(duì)資金預(yù)算、資金使用的不同認(rèn)識(shí)，很可能對(duì)造成資金使用的浪費(fèi)或者過于緊縮。

（二）財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算存在一定的脫節(jié)

實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算使得企業(yè)在財(cái)政管理和會(huì)計(jì)工作中采取了新的職能分工，會(huì)計(jì)職能和財(cái)務(wù)管理職能分別給了會(huì)計(jì)核算中心和企業(yè)自身，分工固然明確，但是明顯有一定的不連貫。部門之間的溝通僅僅通過定期的報(bào)表進(jìn)行，但是良好的財(cái)務(wù)管理或者會(huì)計(jì)審計(jì)需要有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐，僅憑票據(jù)報(bào)表有時(shí)候很難進(jìn)行準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)核算。也不利于企業(yè)整體的財(cái)務(wù)規(guī)劃。財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算不能完美結(jié)合，存在一定程度的不連貫，也就是脫節(jié)。財(cái)務(wù)管理的職能還沒有完全交給會(huì)計(jì)核算中心。而且在單位中因?yàn)槿∠顺黾{和會(huì)計(jì)，只設(shè)立報(bào)賬員，所以報(bào)賬員一職兼顧二能，難免會(huì)不利于監(jiān)督。

（三）在監(jiān)管中易出紕漏

會(huì)計(jì)的集中核算，取消內(nèi)部會(huì)計(jì)使得會(huì)計(jì)在單位的內(nèi)部監(jiān)督與管理技能弱化，而且不再是實(shí)時(shí)的對(duì)賬目進(jìn)行掌控，而是一定時(shí)間后進(jìn)行一次集中的核算，這就使得會(huì)計(jì)監(jiān)管易出紕漏。也給了一些部門設(shè)立獨(dú)自小金庫的可能。而且這種集中容易使會(huì)計(jì)的主體責(zé)任不易區(qū)分。一旦出現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的失誤或者會(huì)計(jì)信息失真，單位其他部門易于將責(zé)任推卸到會(huì)計(jì)中心，而會(huì)計(jì)中心在資金使用中又沒有審批權(quán)，這樣容易造成責(zé)任的推諉。

（四） 賬務(wù)管理易發(fā)生遺漏

使用資金的人同管理資金的人不再有交集，雖然有利于監(jiān)督，但會(huì)計(jì)中心會(huì)計(jì)不參與具體的業(yè)務(wù)，他們對(duì)于財(cái)務(wù)的憑證就無法第一時(shí)間掌握，可能造成遺漏。而且由于會(huì)計(jì)核算中心僅憑票據(jù)來進(jìn)行監(jiān)管，使得一些部門有漏洞可鉆，他們可能會(huì)利用一些便利來通過合規(guī)票據(jù)甚至是開設(shè)虛假票據(jù)來套取企業(yè)的財(cái)政資金。脫離了會(huì)計(jì)實(shí)時(shí)監(jiān)管的財(cái)政資金有可能被別有用心的人利用，畢竟會(huì)計(jì)集中核算是事后的核算，只能通過票據(jù)和憑證進(jìn)行整理核算，看看內(nèi)容填表是否準(zhǔn)確，報(bào)批手續(xù)是否可以，無法確定資金使用的真實(shí)性，所以對(duì)真實(shí)性的審查缺乏這一現(xiàn)象無法遏制，資金是否用到實(shí)處也就自然無法監(jiān)督。

（五）會(huì)計(jì)的職能不能全部發(fā)揮

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在集中核算之前是具有多種職能的，比如搜集、存儲(chǔ)、核算、監(jiān)督、預(yù)算、分析各種會(huì)計(jì)信息。但核算中心取代了原有的會(huì)計(jì)，脫離了業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)可能對(duì)于業(yè)務(wù)來往不再向之前那么了解，監(jiān)督職能看似強(qiáng)化了，但其他職能也變得弱化，而且很可能對(duì)票據(jù)內(nèi)容的真實(shí)性也缺乏判斷。

（六）作為報(bào)賬員的基層會(huì)計(jì)人員專業(yè)性低

企業(yè)實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算后，單位財(cái)務(wù)也交由核算中心來進(jìn)行統(tǒng)一核算，這使得不少單位壓縮了財(cái)務(wù)部，只保留一名報(bào)賬員職位，單位內(nèi)部的報(bào)賬員一人身兼二職務(wù)，再加上有些企業(yè)可能任人唯親，報(bào)賬員可能使用親信而非會(huì)計(jì)，有關(guān)人員會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)素質(zhì)不足，甚至不了解熟悉會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，在報(bào)賬時(shí)不能按照會(huì)計(jì)規(guī)范來準(zhǔn)確填寫資金的來源性質(zhì)用途，收支等基本信息，也使得會(huì)計(jì)集中核算中心的人員對(duì)于數(shù)據(jù)的掌握出現(xiàn)凌亂，甚至不明確。從而不能做好會(huì)計(jì)集中核算，更別提做好規(guī)劃了。這樣勢必會(huì)影響企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。 筆者就親見有些企業(yè)的報(bào)帳會(huì)計(jì)學(xué)歷還不到高中，缺乏專業(yè)性。這從顯然就導(dǎo)致了單位內(nèi)部的牽制以及監(jiān)督的弱化。

二、會(huì)計(jì)集中核算存在的意義

我國企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的今天，為了適應(yīng)時(shí)代，必須集團(tuán)化、規(guī)?；拍芨玫倪m應(yīng)激烈的競爭，在競爭中有一席之地。企業(yè)越是要集團(tuán)化，企業(yè)的管理，內(nèi)部監(jiān)管也就更加亟待解決，企業(yè)會(huì)計(jì)中的集中核算就顯得尤為重要。現(xiàn)在在我國國內(nèi)有許多的大型企業(yè)集團(tuán)采用了會(huì)計(jì)中的集中核算管理方法。雖然會(huì)計(jì)集中核算存有很多問題，但我們不能因噎廢食，不能因?yàn)檫@些問題就否定企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算的積極意義和必然。實(shí)施會(huì)計(jì)集中核算有利于規(guī)范會(huì)計(jì)核算的行為，有利于促進(jìn)會(huì)計(jì)隊(duì)伍專業(yè)化，有利于會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)化發(fā)展，有利于企業(yè)資金是使用。會(huì)計(jì)核算的分離做法，使得會(huì)計(jì)信息的失真可能有所減少。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中集中核算對(duì)策

（一）統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，各部門形成合力

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算存在的弊端，在很大程度上是因?yàn)槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于會(huì)計(jì)集中核算的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，所以要統(tǒng)一各部門的認(rèn)識(shí)，將會(huì)計(jì)責(zé)任落實(shí)到位，讓各部門都認(rèn)識(shí)到實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算的優(yōu)點(diǎn)和必然性，形成合力，讓各部門對(duì)會(huì)計(jì)核算中心核算積極配合。加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算中心同各部門的聯(lián)系，提高會(huì)計(jì)核算中心的核算質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)，及時(shí)同各部門溝通預(yù)算核算數(shù)據(jù)，積極記錄、計(jì)算和報(bào)告各種資金的來源使用，保證會(huì)計(jì)資料及時(shí)。提高各部門主人公的意識(shí)，請(qǐng)各部門協(xié)助會(huì)計(jì)核算中心理好財(cái)，保障好各部門運(yùn)作資金，同時(shí)不浪費(fèi)。

（二）發(fā)揮會(huì)計(jì)職能，連貫財(cái)務(wù)管理，做好管理

雖然會(huì)計(jì)集中核算取消了單位會(huì)計(jì)，由核算中心行使會(huì)計(jì)職能，但是各項(xiàng)會(huì)計(jì)職能不能弱化，要同企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門良好溝通，做好連接工作，不能將會(huì)計(jì)核算中心僅僅作為一個(gè)記賬機(jī)構(gòu)，要加強(qiáng)同財(cái)務(wù)管理部門的溝通協(xié)調(diào)，做好會(huì)計(jì)預(yù)算，事前管理控制，不能只做事后的監(jiān)督。不能僅憑票據(jù)對(duì)賬目有所了解，要切實(shí)的看到資金用途，資金流向。

（三）加強(qiáng)報(bào)賬員的培訓(xùn)，提升會(huì)計(jì)整體素質(zhì)

不論是會(huì)計(jì)核算中心的會(huì)計(jì)還是在企業(yè)內(nèi)部從事報(bào)賬員工作的會(huì)計(jì)，都應(yīng)當(dāng)具有專業(yè)性，應(yīng)當(dāng)建立專門的考核制度，對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員進(jìn)行考核，進(jìn)行輪崗制度。管好企業(yè)資金。

四、結(jié)論

企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算的目的就是要更好的使用資金，更好的監(jiān)督資金，從而有利于企業(yè)的良好發(fā)展。我們必須克服企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算的不足，不斷的完善制度。正確的處理企業(yè)會(huì)計(jì)核算中心對(duì)對(duì)于其他部門監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系，為單位各部門的協(xié)調(diào)做出努力，處理好同各部門的關(guān)系，開展好會(huì)計(jì)集中核算工作。

參考文獻(xiàn)：

[1]朱維清.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算問題與對(duì)策[J].中外企業(yè)家，2014（4）.

第4篇：中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問題范文

在我國，中小微企業(yè)對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)很大，已經(jīng)成為繁榮經(jīng)濟(jì)、擴(kuò)大就業(yè)和形成新產(chǎn)業(yè)的重要力量，中小微企業(yè)在發(fā)展中面臨的一系列問題受到了國家的重視，尤其是長期存在的融資難問題。對(duì)于中小微企業(yè)融資問題大多是通過政府機(jī)構(gòu)或者金融機(jī)構(gòu)等外部環(huán)境原因進(jìn)行分析，而本文是從內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)角度深入分析中小微企業(yè)融資問題。

關(guān)鍵詞：

中小微企業(yè)；融資；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

現(xiàn)代企業(yè)一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，它是通過一系列會(huì)計(jì)程序提供對(duì)決策有用的信息來提高企業(yè)的透明度從而規(guī)范企業(yè)的行為。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的完善對(duì)企業(yè)的經(jīng)營管理和經(jīng)濟(jì)效益有很大的幫助，并且能夠促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)的發(fā)展中起到舉足輕重的作用，但中小微企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面卻存在很大問題，比如企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度不健全、財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不高、財(cái)務(wù)信息質(zhì)量低下、財(cái)務(wù)資金結(jié)構(gòu)不合理、財(cái)務(wù)報(bào)表信息失真等。這些財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問題對(duì)企業(yè)的融資和發(fā)展都造成了或多或少的影響，所以在思考中小微企業(yè)融資問題時(shí)，從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)角度進(jìn)行分析中小微企業(yè)的融資現(xiàn)狀會(huì)更有利于發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。

一、中小微企業(yè)概述

我國在2003年曾頒布過《中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》，它通過考量一個(gè)企業(yè)的從業(yè)人數(shù)、營業(yè)額和資產(chǎn)總額來劃分一個(gè)企業(yè)所處的標(biāo)準(zhǔn)，但由于其設(shè)置的參數(shù)過于籠統(tǒng)，很難真實(shí)反映出企業(yè)的狀況，使得很多小企業(yè)沒能享受國家出臺(tái)的扶持政策，資金、技術(shù)等方面的缺乏導(dǎo)致它們的發(fā)展變得十分艱難。而世界上的很多國家早就針對(duì)市場的具體情況設(shè)立了微型企業(yè)這一標(biāo)準(zhǔn)，并重點(diǎn)為它們制定了一系列的幫扶措施，取得了不錯(cuò)的效果。因此原來的《中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》已經(jīng)不能滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，我國于2011年6月頒布了新的《中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，該標(biāo)準(zhǔn)涉及的行業(yè)更全面、適應(yīng)的企業(yè)范圍更廣泛，總共囊括了84個(gè)行業(yè)大類、362個(gè)行業(yè)中類以及859個(gè)行業(yè)小類幾乎所有的企業(yè)，同時(shí)新增設(shè)了微型企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，指標(biāo)的選取也更加靈活。新標(biāo)準(zhǔn)的制定和實(shí)施使得國家更能及時(shí)、準(zhǔn)確地將優(yōu)惠政策落實(shí)到最需要扶持的企業(yè)上去。中小微企業(yè)是一個(gè)相對(duì)大企業(yè)而言的概念，是中型企業(yè)、小型企業(yè)和微型企業(yè)的合稱。與大企業(yè)相比，中小微企業(yè)的從業(yè)人員規(guī)模、資產(chǎn)規(guī)模以及經(jīng)營規(guī)模都相對(duì)較小。中小微企業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然產(chǎn)物，我國中小微企業(yè)在改革開放以后的社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制下蓬勃發(fā)展，已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)組成中最重要的一環(huán)，如今我國60%多的GDP、50%的財(cái)政稅收和80%的就業(yè)崗位都是由中小微企業(yè)所提供的，是國民經(jīng)濟(jì)增長和社會(huì)發(fā)展的重要源泉。尤其是在沿海等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份，企業(yè)的成長速度和市場競爭能力都十分可觀，在當(dāng)?shù)刎?cái)政收入的比例甚至已經(jīng)達(dá)到80%以上，并產(chǎn)生了大批國際知名的品牌企業(yè)。2009年，國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境動(dòng)蕩以后，中小微企業(yè)更是成為國民經(jīng)濟(jì)保駕護(hù)航的主力軍，在持續(xù)提供稅收的同時(shí)也為失業(yè)人群提供了大量的工作崗位，大大緩解了國家的壓力，保證了我國經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展。

二、從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)角度分析中小微企業(yè)融資問題

對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來說，資金是必不可少的，尤其是與大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力相差很大的中小微企業(yè)。對(duì)于中小微企業(yè)來說，其融資渠道分為內(nèi)部融資和外部融資，內(nèi)部融資的資金性質(zhì)是自有資金，來自企業(yè)自身生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的盈余，而外部融資資金性質(zhì)為通過直接融資和間接融資借入的資金。根據(jù)企業(yè)融資理論，企業(yè)在初創(chuàng)期大多使用內(nèi)部融資，但隨著企業(yè)的不斷發(fā)展擴(kuò)大，內(nèi)部融資無法滿足企業(yè)的需求，因此企業(yè)只有通過外部融資來籌集發(fā)展資金，但就目前來說，中小微企業(yè)融資是兩難的。中小微企業(yè)融資的這一現(xiàn)狀基于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的角度可從以下兩個(gè)方面進(jìn)行分析。

(一)中小微企業(yè)財(cái)務(wù)資金來源結(jié)構(gòu)不合理，不利于企業(yè)的融資和發(fā)展

企業(yè)資本結(jié)構(gòu)最廣泛的內(nèi)涵是企業(yè)負(fù)債總規(guī)模與所有者權(quán)益規(guī)模的比例關(guān)系，以及企業(yè)各類債務(wù)在總負(fù)債中的構(gòu)成比例和所有者權(quán)益中各類股東的持股構(gòu)成比例。這種觀點(diǎn)有助于使用者全面關(guān)注企業(yè)的資金來源結(jié)構(gòu)，并重點(diǎn)關(guān)注負(fù)債在總資產(chǎn)中的比重，即企業(yè)對(duì)負(fù)債的依賴程度。企業(yè)的負(fù)債按照償還期的長短分為流動(dòng)負(fù)債和非流動(dòng)負(fù)債。流動(dòng)負(fù)債一般包括短期借款、應(yīng)付賬款以及預(yù)收賬款，其中短期借款主要是為了滿足企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營的短期需要而舉借的，是流動(dòng)負(fù)債的主要構(gòu)成。流動(dòng)負(fù)債對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)影響很大，如果不能及時(shí)償還，就很可能使企業(yè)陷入財(cái)務(wù)困境，面臨破產(chǎn)倒閉的困境。企業(yè)資金籌措的一個(gè)主要方式就是流動(dòng)負(fù)債融資，它具有償還期短、成本低和風(fēng)險(xiǎn)小的特點(diǎn)。企業(yè)利用流動(dòng)負(fù)債資金能有效夠優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，增加經(jīng)營資本并提高企業(yè)運(yùn)營效益，這些積極影響是在企業(yè)正確且合理的運(yùn)用流動(dòng)負(fù)債的前提下才能實(shí)現(xiàn)的，如果企業(yè)流動(dòng)資金比例失調(diào)則會(huì)給企業(yè)帶來消極影響。如果企業(yè)流動(dòng)負(fù)債過多，也會(huì)對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表的“觀賞性”和企業(yè)的聲譽(yù)造成一定影響。企業(yè)流動(dòng)負(fù)債過多是資金來源結(jié)構(gòu)不合理的一種表現(xiàn)，根據(jù)近十年的中小企業(yè)年鑒看出我國中小企業(yè)大多存在著財(cái)務(wù)資金來源結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象，其流動(dòng)負(fù)債已經(jīng)占企業(yè)債務(wù)資金的80%以上，這一現(xiàn)象對(duì)中小微企業(yè)的融資和發(fā)展造成了很大的影響。

(二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量低下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)沒能發(fā)揮其信任功能

我國中小微企業(yè)大多是由個(gè)人或家族創(chuàng)建起來的，缺乏規(guī)范化的經(jīng)營管理，所以很多企業(yè)通過虛報(bào)營業(yè)收入、隱蔽供銷渠道、混淆稅前稅后開支、在發(fā)票上做手腳來編制一套針對(duì)稅務(wù)部門的專門的會(huì)計(jì)報(bào)表以達(dá)到少繳稅的目的。同時(shí)企業(yè)為了獲得銀行信貸支持和地方政府政策優(yōu)惠會(huì)通過粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表增大企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)占流動(dòng)負(fù)債的份額，并虛增企業(yè)資產(chǎn)和資本公積、虛報(bào)企業(yè)產(chǎn)值來增大企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模。企業(yè)的這些處理又是為了應(yīng)付銀行、勞動(dòng)和社會(huì)保障等政府機(jī)關(guān)而編制的報(bào)表?？傊?，中小微企業(yè)為滿足當(dāng)年的財(cái)務(wù)信息會(huì)通過一系列不合規(guī)的方式改變收入成本信息進(jìn)而影響財(cái)務(wù)報(bào)表信息的真實(shí)性。中小微企業(yè)急功近利的做法使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)這一自身構(gòu)建完善的信任機(jī)制沒能發(fā)揮其信任功能。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信任功能產(chǎn)生的誘因和基礎(chǔ)就是合作雙方形成的委托關(guān)系。如果雙方出現(xiàn)了委托方對(duì)方的不信任，同時(shí)方又沒有履行雙方確定的合同法律關(guān)系，則會(huì)出現(xiàn)道德風(fēng)險(xiǎn)等問題。中小微企業(yè)財(cái)務(wù)信息的失真不僅增大了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，更導(dǎo)致了企業(yè)和投資者之間的信息不對(duì)稱，而投資者又是因?yàn)樾畔⒉粚?duì)稱缺乏對(duì)中小微企業(yè)的信心。但是，信任又是委托關(guān)系確認(rèn)的前提，這也是使得中小微企業(yè)融資難的原因。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信任功能對(duì)于企業(yè)與其他個(gè)體之間的合作有著直接的影響。因此，為了能夠更好地建立合作關(guān)系，增加企業(yè)自身的信譽(yù)度，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的披露工作必須要落到實(shí)處，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信任功能也必須成為相關(guān)財(cái)務(wù)管理和工作人員的工作重點(diǎn)，只有這樣才能進(jìn)一步促進(jìn)我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

三、小結(jié)

中小微企業(yè)不合理的資本結(jié)構(gòu)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)沒能發(fā)揮信任功能都是企業(yè)發(fā)展道路上的問題，企業(yè)要想持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，這些問題是必須要解決的。隨著中小微企業(yè)的蓬勃發(fā)展，其在我國國民經(jīng)濟(jì)中的地位越來越重要，國家頒布的一系列政策也越來越具有針對(duì)性，很多專家學(xué)者也提出了建設(shè)性的意見，比如設(shè)立中小企業(yè)投融資公司、建立中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)投融資平臺(tái)、發(fā)展地方投融資平臺(tái)等等。相信中小微企業(yè)的融資問題能夠在國家政策的鼓勵(lì)和社會(huì)各界的支持下逐步得到解決。

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第5篇：中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問題范文

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)改制；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；經(jīng)濟(jì)體制

近年來，國有企業(yè)改制工作先后在各企業(yè)展開，國企改制程序多、涉及范圍廣，要經(jīng)過當(dāng)?shù)刎?cái)政、稅務(wù)、工商行政等部門的審批。還要由中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估和審計(jì)，整個(gè)過程耗費(fèi)時(shí)間少則幾個(gè)月，多則一年多。在改制過程中，存在著很多問題，如國有資產(chǎn)流失和虛增等。國有企業(yè)改制從微觀上講，就是進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)資本結(jié)構(gòu)，以創(chuàng)造企業(yè)的價(jià)值，而這正是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)鍵內(nèi)容。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是國有企業(yè)改制的基礎(chǔ)，也承擔(dān)了國有企業(yè)改制過程中的大量工作，可以說國有企業(yè)改制跟財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是息息相關(guān)的。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)改制，必須進(jìn)行財(cái)務(wù)重組以達(dá)到資本增值的目的，要圍繞財(cái)務(wù)管理從投資、經(jīng)營、籌資、分配等多個(gè)方面進(jìn)行運(yùn)作。

一、國有企業(yè)改制進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估遇到的財(cái)務(wù)問題

（一）企業(yè)改制在資產(chǎn)評(píng)估之前未進(jìn)行清產(chǎn)核資

有的改制企業(yè)在進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估時(shí)，往往是直接委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估，而沒有進(jìn)行清產(chǎn)核資，導(dǎo)致企業(yè)對(duì)自己評(píng)估前的資產(chǎn)也沒有底。而有的企業(yè)在上報(bào)評(píng)估資產(chǎn)時(shí)漏報(bào)、少報(bào)，想從中獲取利益，為了避免這些現(xiàn)象，企業(yè)在資產(chǎn)評(píng)估前有必要先進(jìn)行清產(chǎn)核資。為了使清產(chǎn)核資能夠更加規(guī)范的進(jìn)行，此項(xiàng)工作最好能有上一級(jí)資產(chǎn)管理部門參與，在清產(chǎn)核資過程中發(fā)現(xiàn)的虛資產(chǎn)都應(yīng)該按照規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的財(cái)務(wù)處理。

（二）企業(yè)資產(chǎn)評(píng)估涉及的主要方面

企業(yè)改制中的資產(chǎn)評(píng)估主要涉及到應(yīng)收賬款、長期投資和無形資產(chǎn)的評(píng)估。應(yīng)收賬款評(píng)估的難點(diǎn)是對(duì)于壞賬損失的界定，一般在評(píng)估的過程中，評(píng)估師會(huì)逐一核查企業(yè)的應(yīng)收賬款狀況，向債務(wù)人發(fā)詢證函，然后按照壞賬損失的確認(rèn)條件來確定壞賬損失。對(duì)于已確定的壞賬損失，按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定，可直接計(jì)入已確定的壞賬損失。對(duì)于賬齡超過三年但未確認(rèn)為壞賬的部分和三年以內(nèi)的應(yīng)收賬款中未來可能出現(xiàn)的壞賬，如果這些賬款在企業(yè)改制后收回，應(yīng)按照已核銷部分沖減壞賬準(zhǔn)備，從而保證企業(yè)資產(chǎn)評(píng)估的真實(shí)性。應(yīng)收賬款的壞賬損失的計(jì)量和確認(rèn)，應(yīng)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，根據(jù)相應(yīng)的會(huì)計(jì)制度為準(zhǔn)進(jìn)行賬務(wù)處理。

在進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估時(shí)，應(yīng)把長期投資算在內(nèi)，進(jìn)行長期投資評(píng)估時(shí)，不僅要考慮投資企業(yè)的賬面價(jià)值，還要考慮被投資企業(yè)的經(jīng)營狀況。一般來說，長期投資的實(shí)際數(shù)量難以確認(rèn)，因?yàn)樗煌度氲奖煌顿Y企業(yè)之后，會(huì)和被投資企業(yè)的資產(chǎn)融為一體。在資產(chǎn)評(píng)估時(shí)，一般要先確定資產(chǎn)的實(shí)存數(shù)量，然后再確定資產(chǎn)的評(píng)估值。

無形資產(chǎn)作為企業(yè)資產(chǎn)的一部分，在進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估時(shí)經(jīng)常被忽視，或者被錯(cuò)誤的評(píng)估。但其實(shí)無形資產(chǎn)的作用是非常大的，無形資產(chǎn)包括商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、專利權(quán)、專業(yè)技術(shù)等等。在進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估時(shí)，如果是自創(chuàng)的無形資產(chǎn)就用重置成本評(píng)估法，如果是外購無形資產(chǎn)就按照現(xiàn)行市場價(jià)評(píng)估。

二、國企改制中資產(chǎn)重組的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問題

（一）資產(chǎn)重組中資產(chǎn)剝離的問題

資產(chǎn)重組是為了提高資產(chǎn)的配置效率和資產(chǎn)的利用率，從而保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和資產(chǎn)的保值增值。資產(chǎn)剝離問題是國企改制過程中資產(chǎn)重組的關(guān)鍵，而資產(chǎn)剝離又有兩個(gè)關(guān)鍵的方面，非經(jīng)營資產(chǎn)是否應(yīng)全部剝離和剝離與利潤分割的問題。由于考慮到非經(jīng)營資產(chǎn)剝離后能否獨(dú)立生存的問題，在進(jìn)行資產(chǎn)剝離時(shí)，應(yīng)該根據(jù)具體的改制形式確定。對(duì)于整體改制的企業(yè)，非經(jīng)營資產(chǎn)不一定要全部剝離，對(duì)于進(jìn)行分立式改制的企業(yè)，應(yīng)按照平等性的原則，進(jìn)行經(jīng)營資產(chǎn)與非經(jīng)營資產(chǎn)、主營資產(chǎn)與非主營資產(chǎn)的剝離。對(duì)于非主營資產(chǎn)和利潤分割的問題，利潤分割主要是由于改制前企業(yè)的經(jīng)營資產(chǎn)的剝離造成的，而企業(yè)整體改制和合并改制是不存在利潤分割問題的。用來分割利潤的方法有很多，比如利潤表復(fù)原法，可以按照剝離資產(chǎn)的比例分割，或者按照剝離資產(chǎn)的相應(yīng)銷售收入來分割。

（二）資產(chǎn)重組中資產(chǎn)分立的問題

資產(chǎn)分立有企業(yè)分立和企業(yè)分拆兩種形式，如果企業(yè)非經(jīng)營資產(chǎn)剝離后交給政府管理或組成新的經(jīng)濟(jì)體，而且兩者之間無產(chǎn)權(quán)關(guān)系，那么就屬于分立重組。如果組成新的經(jīng)濟(jì)實(shí)體后，經(jīng)濟(jì)實(shí)體與原企業(yè)之間有產(chǎn)權(quán)關(guān)系，那么就屬于分拆重組。企業(yè)在進(jìn)行資產(chǎn)重組過程中，應(yīng)注意的一個(gè)問題就是關(guān)聯(lián)交易，在國有企業(yè)改制過程中，由于資產(chǎn)剝離、資產(chǎn)重組中股權(quán)設(shè)置的問題，往往使改制后的公司與改制前的公司還有著藕斷絲連的關(guān)系，這就是所謂的關(guān)聯(lián)交易。在企業(yè)分拆情況下，如果沒有解決好兩者的業(yè)務(wù)上的聯(lián)系，那么就會(huì)產(chǎn)生關(guān)聯(lián)交易，就容易出現(xiàn)財(cái)務(wù)造假的可能，從而損害投資者的利益。所以在進(jìn)行資產(chǎn)重組中，要把有關(guān)業(yè)務(wù)和資產(chǎn)納入股份工資當(dāng)中，使其變成內(nèi)部的供應(yīng)關(guān)系，這樣就減少了關(guān)聯(lián)交易的可能。

（三）資產(chǎn)重組中資產(chǎn)并購的問題

資產(chǎn)并購包括資產(chǎn)兼并和資產(chǎn)收購兩種方式，兼并是指企業(yè)獲得了被兼并企業(yè)的全部業(yè)務(wù)和資產(chǎn)，被兼并企業(yè)是不再存在的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，而收購則是被收購企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體仍然存在。企業(yè)在進(jìn)行并購中，會(huì)有大量的財(cái)務(wù)問題。企業(yè)在并購前，要通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)了解被并購企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營狀況，在并購過程中，要對(duì)并購的資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估，在資產(chǎn)評(píng)估之后，還要將資產(chǎn)并購或股權(quán)置換到企業(yè)中。

三、國企改制中負(fù)債重組的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問題

根據(jù)《企業(yè)公司制改建有關(guān)國有資本管理與財(cái)務(wù)處理的暫行規(guī)定》，當(dāng)企業(yè)實(shí)行整體改制時(shí)，應(yīng)由企業(yè)承擔(dān)全部的債權(quán)債務(wù)，如果企業(yè)實(shí)行的是分立改制，應(yīng)該由分立的各方承擔(dān)企業(yè)的相關(guān)債權(quán)債務(wù)，如果企業(yè)實(shí)行的是合并式的改制，應(yīng)該由合并后的企業(yè)承擔(dān)所有的債權(quán)債務(wù)。企業(yè)在整體改制和合并改制中，由于涉及的資產(chǎn)剝離問題不多，債務(wù)債權(quán)的解決方法也比較簡單。而分立改制中的債權(quán)債務(wù)問題是負(fù)債重組的一個(gè)關(guān)鍵問題也是個(gè)難點(diǎn)，分立改制的債權(quán)債務(wù)問題主要有幾種方法：1.改制后的公司不承擔(dān)債務(wù)，全部的債務(wù)由原企業(yè)承擔(dān)。2.按照債務(wù)和剝離資產(chǎn)以及經(jīng)營業(yè)務(wù)的關(guān)系，由兩者分?jǐn)偝袚?dān)。3.長期負(fù)債由改制后的企業(yè)來承擔(dān)，而原企業(yè)來承擔(dān)短期的負(fù)債即可。除了這幾種方法，還可以按照發(fā)起人的出資比例或者資產(chǎn)的剝離比例來各自分?jǐn)偟鹊?。債?quán)轉(zhuǎn)股權(quán)同樣也是債務(wù)重組的一種方式，如果企業(yè)的經(jīng)營能力比較強(qiáng)，發(fā)展?jié)摿Ρ容^大，而且盈利能力超過銀行貸款的利率，那么銀行有很大的可能會(huì)把債權(quán)轉(zhuǎn)為股權(quán)，相反，如果企業(yè)的盈利能力比較弱，銀行債權(quán)轉(zhuǎn)為股權(quán)的可能性就比較小了。

四、國企改制中產(chǎn)權(quán)界定中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問題

國有企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)界定時(shí)，不一定全部的知識(shí)產(chǎn)權(quán)都是國有產(chǎn)權(quán)，因?yàn)榉梢?guī)定，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的主體是單位和個(gè)人，只有在執(zhí)行本單位的任務(wù)或者主要利用本單位的物資來完成的發(fā)明創(chuàng)造才是屬于國有產(chǎn)權(quán)。

在企業(yè)進(jìn)行改制后，國有資產(chǎn)中包括政府對(duì)職工的負(fù)債，即職工應(yīng)繳納的社會(huì)保險(xiǎn)，這部分不應(yīng)全部作為國有產(chǎn)權(quán)。解決這個(gè)問題可以從國有企業(yè)的資產(chǎn)中那種相應(yīng)的部分來變賣后用來支付職工的社會(huì)保險(xiǎn)?；蛘邚膰邑?cái)政直接撥款給社會(huì)保險(xiǎn)部門，或者從國有股紅利中直接來支付離退休人員的各項(xiàng)費(fèi)用。至于使用上述那種方法，由企業(yè)根據(jù)自己的自身情況來定。

五、結(jié)語

本文研究了國有企業(yè)改制中會(huì)遇到的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問題，說明了企業(yè)改制過程中一些財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問題的規(guī)范解決方法。在國有企業(yè)改制過程中，企業(yè)從自身發(fā)展的角度來考慮，以建立產(chǎn)權(quán)分明、管理高效的企業(yè)為目標(biāo)，達(dá)到適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的效果，而不能單純的把企業(yè)改制作為一項(xiàng)任務(wù)來完成。要達(dá)到規(guī)范的企業(yè)改制，國有企業(yè)的管理者必須要充分意識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問題的重要性，如果財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問題可以處理好，那么改制工作就成功了一半。

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第6篇：中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問題范文

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；內(nèi)部控制；會(huì)計(jì)電算化

一、中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問題分析

(一)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度存在許多問題

1.家族式經(jīng)營影響內(nèi)部管理

很多中小企業(yè)都采用的是家族經(jīng)營的方式，影響企業(yè)內(nèi)部管理容易滋生貪污舞弊的現(xiàn)象。我國中小型企業(yè)通常是由家庭成員或者朋友一起創(chuàng)辦起來的。因此，企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)基本都控制在家族成員或朋友的手中。有些企業(yè)的管理者總是不相信外來者，因此他們會(huì)將親屬或者要好的朋友等安排到企業(yè)的一些重要部門當(dāng)中去，特別是掌握貨幣資金的崗位——出納?！疤幽獭笔且患曳浅３雒钠髽I(yè)，也是一個(gè)非常家族化的企業(yè)，該企業(yè)用人唯親的現(xiàn)象十分嚴(yán)重。在中小企業(yè)中，所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)基本上是密不可分的，這就直接導(dǎo)致了企業(yè)內(nèi)部管理的混亂、報(bào)銷審批制度的不嚴(yán)格，最后滋生出貪污舞弊現(xiàn)象。

2.崗位職責(zé)不明確，缺乏監(jiān)督機(jī)制

中小型企業(yè)規(guī)模小、人員緊缺，業(yè)務(wù)頻繁、會(huì)計(jì)制度不健全，為了減少成本支出，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)人員身兼多職。出納不僅要辦理涉及現(xiàn)金、銀行存款的本職業(yè)務(wù)，還要負(fù)責(zé)保管銀行存款全套印鑒、審核會(huì)計(jì)憑證等會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。還有些企業(yè)會(huì)計(jì)會(huì)負(fù)責(zé)收取現(xiàn)金，一個(gè)人負(fù)責(zé)完有關(guān)現(xiàn)金業(yè)務(wù)的工作。目前的財(cái)務(wù)人員本身素質(zhì)的參差不齊，會(huì)計(jì)與出納之間的職責(zé)模糊，沒有健全的監(jiān)督機(jī)制，常常出現(xiàn)一人身兼多職的現(xiàn)象，崗位的混亂與職能的交叉是最容易引起貨幣資金的挪用和侵吞現(xiàn)象的發(fā)生。

3.財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不高

中小企業(yè)中的財(cái)務(wù)人員有很多都沒有接受過正規(guī)的財(cái)務(wù)培訓(xùn)，最后形成素質(zhì)不高的局面，直接影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料的形成產(chǎn)生會(huì)計(jì)資料亂、漏的現(xiàn)象。中小企業(yè)的所有者與管理者錄用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員時(shí)會(huì)出現(xiàn)“任人唯親”的情況，甚至是些“半路出家”的，他們自身就存在著業(yè)務(wù)不精通的問題，導(dǎo)致企業(yè)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)普遍較低。從而給那些“有心人”創(chuàng)造出了各種機(jī)會(huì)，通過各種方法貪污現(xiàn)金。

4.貨幣資金內(nèi)部控制制度不健全

貨幣資金內(nèi)部控制制度的不健全導(dǎo)致中小企業(yè)的貨幣資金管理產(chǎn)生混亂，企業(yè)中的財(cái)務(wù)規(guī)章制度與貨幣資金的內(nèi)部控制制度是否完善和嚴(yán)格，會(huì)影響到這個(gè)企業(yè)內(nèi)部資金是否能夠健康運(yùn)轉(zhuǎn)，是否能保障不被侵吞和濫用。

(二)會(huì)計(jì)電算化還存在著許多問題

1.加大投入會(huì)計(jì)電算化

推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化需要較高的投入，這樣就加重了中小企業(yè)管理費(fèi)用的負(fù)擔(dān)，導(dǎo)致很多企業(yè)不愿意推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化。要讓會(huì)計(jì)電算化成功運(yùn)行起來，就必須花大量的人力、財(cái)力、物力來滿足會(huì)計(jì)電算化的需求。

2.政策與法規(guī)滯后

目前中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度主要是以手工操作為基礎(chǔ)的，推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化后，其中涉及到的賬戶設(shè)置、登記方法和處理程序到會(huì)計(jì)工作的組織、會(huì)計(jì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、內(nèi)部控制的方式和會(huì)計(jì)檔案的保存價(jià)值和方法等等都發(fā)生了變化，原有的制度已經(jīng)不適用。又因?yàn)榉ㄖ品ㄒ?guī)不健全導(dǎo)致電算化犯罪的控制很困難。對(duì)電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的開發(fā)和管理，不能僅靠現(xiàn)有的一些法規(guī)，而是要制定出專門的法規(guī)對(duì)此加以控制。

3.會(huì)計(jì)電算化內(nèi)控制度存在缺陷

企業(yè)中沒有嚴(yán)格執(zhí)行制度中的相關(guān)規(guī)定，常出現(xiàn)各種不規(guī)范的操作，例如操作口令通用、電算化操作人員崗位互串、憑證修改不規(guī)范、數(shù)據(jù)備份和病毒防護(hù)意識(shí)不強(qiáng)等等。很多只是能勉強(qiáng)的把會(huì)計(jì)憑證做出來，按時(shí)呈交會(huì)計(jì)報(bào)表。由于制度執(zhí)行不嚴(yán)格與操作上的隨意性，讓企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在保密和安全上面存在許多隱患，嚴(yán)重的有可能造成整個(gè)系統(tǒng)崩潰，導(dǎo)致會(huì)計(jì)電算化工作處于癱瘓狀態(tài)，監(jiān)控的無力與技術(shù)應(yīng)用層次的不足，不能夠適應(yīng)先進(jìn)技術(shù)所帶來的復(fù)雜變化，這些都會(huì)影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的落實(shí)。

4.缺乏專業(yè)人員配備

企業(yè)想要開展電算化工作，就必須要雇傭“財(cái)務(wù)”和“計(jì)算機(jī)”的復(fù)合型人才，以便于更好的維護(hù)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。對(duì)于規(guī)模不大的中小企業(yè)來說，IT部門的建立顯得力不從心，也是會(huì)計(jì)電算化推進(jìn)困難的原因之一。

(三)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作目標(biāo)沒有一個(gè)明確的定位

財(cái)政部的《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》與《金融企業(yè)會(huì)計(jì)制度》對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)報(bào)告規(guī)范做出了明確的規(guī)定，其目的就是為了能夠加強(qiáng)中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理。中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的確定需要涉及到許多方面，例如直接涉及會(huì)計(jì)規(guī)范的價(jià)值取向和會(huì)計(jì)方法程序的選擇。與大型企業(yè)相比，中小企業(yè)在在規(guī)模、組織結(jié)構(gòu)和資金來源等方面有著明顯的不同之處，正是這些不同之處使得中小企業(yè)的會(huì)計(jì)信息需求發(fā)生了一些變化，而對(duì)于很多中小企業(yè)來說卻很難把我好這些變化。

二、中小企業(yè)完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的相應(yīng)對(duì)策

(一)建立起較為完善的貨幣資金內(nèi)部控制制度

要建立起較為完善的貨幣資金內(nèi)部控制制度可以從以下的幾方面出發(fā)。

1.建立起不相容職務(wù)崗位分離制度。

建立起不相容職務(wù)崗位是中小企業(yè)建立相互約束機(jī)制的基礎(chǔ)。在會(huì)計(jì)部門中，不能夠讓出納和會(huì)計(jì)這兩個(gè)職務(wù)由同一人擔(dān)任，他們應(yīng)該各自有各自的工作范圍不可越權(quán)，例如出納只負(fù)責(zé)貨幣資金的收付、保管各種空白收據(jù)、支票、發(fā)票等，而會(huì)計(jì)則主要負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)審核、會(huì)計(jì)檔案保管和登記債權(quán)、債務(wù)、收支、費(fèi)用等分類賬、總賬的工作。應(yīng)該盡可能的避免只由一個(gè)人去辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的全過程。

2.需建立起建立授權(quán)審批制度

要讓個(gè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員各司其職，防止一條龍作假現(xiàn)象的發(fā)生。讓貨幣資金支出審批手續(xù)變得規(guī)范化、制度化，不僅僅可以減少某些不必要的支出，還能夠防止侵吞和挪用等惡劣行為的發(fā)生。

3.需建立起完善的貨幣管理制度

企業(yè)必須要做好資金收支預(yù)算。進(jìn)行預(yù)算可以對(duì)企業(yè)的貨幣資金的流入流出預(yù)先先做一個(gè)安排，從而能夠在一定程度上讓企業(yè)可以保持暢通的資金渠道，進(jìn)而起到保證生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)作的作用。必須要合法地辦理現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)。中小企業(yè)應(yīng)該針對(duì)企業(yè)自身的一些特點(diǎn)與會(huì)計(jì)人員的設(shè)置情況，采取一系列的措施，建立一套符合企業(yè)合實(shí)際情況的資金收支業(yè)務(wù)流程，保證會(huì)計(jì)記錄的真實(shí)性、完整性和正確性。

4應(yīng)該建立起票據(jù)與印章的管理制度

在企業(yè)中票據(jù)和印 章的管理是保證貨幣資金業(yè)務(wù)得以正常進(jìn)行的基礎(chǔ)。只要有了票據(jù)與印章，就可以對(duì)企業(yè)的貨幣資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行自由支配。因此，必須要明確各種票據(jù)的購買、保管、領(lǐng)用、注銷等環(huán)節(jié)的職責(zé)權(quán)限和程序，并設(shè)置專門的登記簿進(jìn)行記錄。

(二)必須推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化

1.必須更新認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念

“會(huì)計(jì)電算化”是指一個(gè)過程，而不是目標(biāo)。會(huì)計(jì)電算化應(yīng)該面向企業(yè)的管理?，F(xiàn)代管理會(huì)計(jì)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的單純記錄和反映擴(kuò)展到解析過去、控制現(xiàn)在和籌劃未來有機(jī)這幾方面有機(jī)的結(jié)合起來。管理會(huì)計(jì)給會(huì)計(jì)電算化提供了一個(gè)先進(jìn)的理論依據(jù)和模型。同時(shí)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該積極的參與到電算化的實(shí)施工作中，只有這樣才能夠讓會(huì)計(jì)電算化能夠順利并徹底的得到實(shí)施。

2.做好人才隊(duì)伍建設(shè)

會(huì)計(jì)電算化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它需要具有新知識(shí)結(jié)構(gòu)的人才來完成會(huì)計(jì)電算化的組織、實(shí)施、開發(fā)和應(yīng)用等工作。因此，必須要加強(qiáng)相關(guān)的人才隊(duì)伍建設(shè)。為此企業(yè)可以對(duì)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)電算化管理人員、操作人員、技術(shù)人員加強(qiáng)培訓(xùn)。財(cái)會(huì)人員應(yīng)該成為會(huì)計(jì)電算化的主力人員，他們擔(dān)任著操作使用、內(nèi)部管理、分析決策等職責(zé)。財(cái)會(huì)人員素質(zhì)的高低將會(huì)直接會(huì)計(jì)電算化工作的成敗產(chǎn)生影響。加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)電算化人員的素質(zhì)，是一項(xiàng)極其重要的工作。同時(shí)還應(yīng)該積極的引進(jìn)高素質(zhì)的復(fù)合型人才。

3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的制定

對(duì)于中小企業(yè)來說，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的定位能夠促進(jìn)企業(yè)長期發(fā)展。要想制定出合理的目標(biāo)，企業(yè)就必須要有意愿向其提供信息的外部會(huì)計(jì)信息使用者債權(quán)人。在很多時(shí)候企業(yè)不能夠制定合理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)，就是因?yàn)樾畔⒉粚?duì)稱。中小企業(yè)應(yīng)抓住良好發(fā)展機(jī)遇，增強(qiáng)信息披露意識(shí)，規(guī)范會(huì)計(jì)核算，向社會(huì)特別是銀行提供真實(shí)可靠的信息，降低因信息不對(duì)稱帶來的影響，逐步提高企業(yè)的資信水平，提高銀行對(duì)企業(yè)貸款的積極性，從而加速企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的步伐。

企業(yè)管理的核心是財(cái)務(wù)管理。企業(yè)想要能夠獲得良好的發(fā)展，就必須要審視自身的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中是否存在什么問題，發(fā)現(xiàn)問題后就必須立刻的進(jìn)行改進(jìn)。作為企業(yè)管理人員，必須要深思阻礙中小企業(yè)發(fā)展的問題，要積極的克服固有的主觀因素，努力的學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀企業(yè)的成功之處，發(fā)揮個(gè)人和企業(yè)的最大價(jià)值。同時(shí)，國家的財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)等部門也應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各個(gè)中小業(yè)的監(jiān)督與指導(dǎo)，通過這樣的方式來保證中小企業(yè)持續(xù)、健康、快速的發(fā)展，并讓中小企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)能逐漸走向正規(guī)化、制度化，讓它們能在經(jīng)濟(jì)浪潮中發(fā)輝它最大的能量。

參考文獻(xiàn):

第7篇：中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問題范文

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)審計(jì)；會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)；核算

引言

利用多種實(shí)效性較高的現(xiàn)代化手段，開展高質(zhì)量的會(huì)計(jì)審計(jì)及財(cái)務(wù)核算工作，不僅有助于提高單位財(cái)務(wù)管理整體質(zhì)量，對(duì)推動(dòng)發(fā)展也存在積極影響，因此對(duì)其中存在的問題及對(duì)應(yīng)解決策略加以深入研究，具有較高的價(jià)值。

1會(huì)計(jì)審計(jì)與會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算概述

1.1會(huì)計(jì)審計(jì)

會(huì)計(jì)的主要職能是針對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施時(shí)的各種價(jià)值活動(dòng)加以記錄、預(yù)測及計(jì)量，以獲取相關(guān)的經(jīng)濟(jì)信息為目標(biāo)，對(duì)各項(xiàng)價(jià)值活動(dòng)加以控制和監(jiān)督，推進(jìn)再生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)程，達(dá)到大幅度提升單位經(jīng)濟(jì)效益的目的。審計(jì)機(jī)構(gòu)及人員是存在于被審計(jì)單位以外的獨(dú)立個(gè)體，其主要職能是針對(duì)被審計(jì)單位開展的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及財(cái)務(wù)支出的合法性和真實(shí)性，加以檢查和公證。

1.2會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算

就單位開展的各環(huán)節(jié)經(jīng)濟(jì)核算操作而言，財(cái)務(wù)核算具有十分重要的作用。此項(xiàng)工作的基本職能為對(duì)單位及相關(guān)核算單位所開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的資金占用及勞動(dòng)消耗等加以監(jiān)督，并以價(jià)值形式的方式將其反映出來。具體開展此項(xiàng)工作時(shí)，需要將完成審核操作的登記會(huì)計(jì)賬簿及原始憑證等作為依據(jù)，并對(duì)相關(guān)核算項(xiàng)目或者單位所開展各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的內(nèi)容及流程開展詳細(xì)、有效、清晰的記錄操作。

2會(huì)計(jì)審計(jì)與會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算中的問題分析

2.1會(huì)計(jì)審計(jì)

會(huì)計(jì)審計(jì)工作在實(shí)際應(yīng)用和發(fā)展的過程中產(chǎn)生的問題較多，這些問題都不利于單位戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。主要問題有以下幾個(gè)方面：

2.1.1會(huì)計(jì)設(shè)計(jì)模式陳舊

多數(shù)單位在實(shí)際組織各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)時(shí)，應(yīng)用的依舊為以往陳舊的會(huì)計(jì)審計(jì)模式。這種模式雖然在一段時(shí)間內(nèi)取得了一些成效，但隨著市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷復(fù)雜化，此類模式在具體使用過程中突顯出來的不足和缺點(diǎn)日益明顯，也無法將相應(yīng)的監(jiān)督職能良好地發(fā)揮出來。

2.1.2會(huì)計(jì)審計(jì)獨(dú)立性及自主性較低

現(xiàn)如今個(gè)別單位的會(huì)計(jì)審計(jì)工作均為單位領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)，無法有效發(fā)揮其監(jiān)督職能，也難以將單位現(xiàn)實(shí)發(fā)展情況良好地反映出來。

2.1.3缺乏應(yīng)用信息化手段

會(huì)計(jì)審計(jì)工作開展過程中通常會(huì)涉及大量的信息處理工作，此類工作對(duì)單位的經(jīng)營利潤評(píng)估及后期戰(zhàn)略部署存在關(guān)鍵作用，確保其質(zhì)量有著十分重要的意義。但現(xiàn)如今，個(gè)別單位的會(huì)計(jì)人員在實(shí)際開展相關(guān)工作的過程中，認(rèn)為憑借自身經(jīng)驗(yàn)就可以很好地完成工作，對(duì)積極、合理地應(yīng)用各種信息化技術(shù)手段沒有引起高度重視；再加上綜合素質(zhì)較高的專業(yè)人才數(shù)量較少，致使各環(huán)節(jié)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的實(shí)效性難以有效發(fā)揮出來。

2.2會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算

會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算對(duì)單位發(fā)展十分重要，但就各單位所開展會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算工作的實(shí)際情況來看，其中存在的問題依舊較多，具體表現(xiàn)在：

2.2.1缺少有效的會(huì)計(jì)核算制度

多數(shù)單位尚未正確認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)核算工作具有的關(guān)鍵性作用，沒有把相關(guān)各項(xiàng)制度的管控職能充分發(fā)揮出來，導(dǎo)致所開展的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)出現(xiàn)秩序混亂問題的可能性大幅度提升。

2.2.2財(cái)務(wù)報(bào)告體系實(shí)效性較低

個(gè)別單位在具體開展各環(huán)節(jié)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算操作時(shí)，對(duì)每筆款項(xiàng)的應(yīng)用和支出過于重視，導(dǎo)致其忽視了對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的科學(xué)性進(jìn)行合理評(píng)價(jià)，進(jìn)而導(dǎo)致投資者得到的有效參考信息相對(duì)較少。

2.2.3會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算方法單一

通過對(duì)現(xiàn)如今單位基于會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算開展實(shí)際問題解決操作的實(shí)際狀況來看，多數(shù)單位偏愛使用一種核算方式，無法有效確保相關(guān)資源的有效配置，導(dǎo)致固定資產(chǎn)流失問題日益嚴(yán)重。

3問題對(duì)策探討

3.1會(huì)計(jì)審計(jì)

3.1.1建立完善的會(huì)計(jì)審計(jì)模式

建立起完善的會(huì)計(jì)審計(jì)模式，并促使其實(shí)效性充分發(fā)揮出來，可更好地確保單位所開展的各環(huán)節(jié)生產(chǎn)活動(dòng)管理質(zhì)量；推進(jìn)單位管理智能化及信息化發(fā)展進(jìn)程，對(duì)促進(jìn)單位會(huì)計(jì)核算工作的準(zhǔn)確性及有效性提升也存在積極影響。其中，應(yīng)注重高質(zhì)量的會(huì)計(jì)審計(jì)模式，既要良好發(fā)揮自身監(jiān)督職能，也需要起到促進(jìn)單位抗風(fēng)險(xiǎn)能力提升的作用。

3.1.2提升會(huì)計(jì)審計(jì)獨(dú)立性及自主性

單位開展的各環(huán)節(jié)會(huì)計(jì)審計(jì)工作應(yīng)完全由相應(yīng)的審計(jì)部門獨(dú)立完成，不應(yīng)將審計(jì)部門相關(guān)工作和財(cái)務(wù)部門工作混為一談，也不應(yīng)安排財(cái)務(wù)部門中的人員負(fù)責(zé)審計(jì)部門的工作。同時(shí)，單位內(nèi)部其他部門應(yīng)注重對(duì)審計(jì)部門開展的各環(huán)節(jié)會(huì)計(jì)審計(jì)工作予以適當(dāng)?shù)呐浜?。管理人員及單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)人員予以更多的自由權(quán)及獨(dú)立權(quán)，這不僅有助于提升其實(shí)際問題解決效率，而且有利于將會(huì)計(jì)審計(jì)的監(jiān)督職能更充分地發(fā)揮出來，進(jìn)而促使單位會(huì)計(jì)審計(jì)的精準(zhǔn)性和有效性大幅度提升。

3.1.3推進(jìn)會(huì)計(jì)審計(jì)信息化發(fā)展進(jìn)程

積極利用多種現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段，開展多元化的人才培訓(xùn)及教育活動(dòng)，有助于促使各環(huán)節(jié)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的實(shí)效性更充分地發(fā)揮出來。近年來，市場經(jīng)濟(jì)體制改革腳步不斷加快，各種類型的信息技術(shù)層出不窮，并逐漸在多個(gè)領(lǐng)域中取得了廣泛的應(yīng)用。單位負(fù)責(zé)開展會(huì)計(jì)審計(jì)工作的人員有必要對(duì)應(yīng)用現(xiàn)代化信息技術(shù)高度重視，通過合理選擇和應(yīng)用相關(guān)技術(shù)手段的方式，將會(huì)計(jì)審計(jì)的各項(xiàng)職能更充分地發(fā)揮出來，強(qiáng)化監(jiān)督實(shí)效性。同時(shí)，樹立現(xiàn)代化發(fā)展眼光，樹立與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展理念，更好地投入到自身工作中，有助于提高會(huì)計(jì)審計(jì)工作的質(zhì)量，從而促進(jìn)單位整體發(fā)展。

3.2會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算

3.2.1建立完善的財(cái)務(wù)核算制度

實(shí)效性高的制度對(duì)確保財(cái)務(wù)活動(dòng)的順利開展、活動(dòng)秩序的有效維護(hù)均存在積極影響，大幅度提高財(cái)務(wù)核算解決實(shí)際問題的效率及質(zhì)量?；诖?，單位管理人員理應(yīng)在充分考慮單位現(xiàn)實(shí)發(fā)展?fàn)顩r的基礎(chǔ)上，合理、科學(xué)地制定出多項(xiàng)針對(duì)性及實(shí)效性均較高的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算制度，這有助于降低各種財(cái)務(wù)活動(dòng)問題出現(xiàn)的概率，減少相關(guān)問題產(chǎn)生的不良影響。

3.2.2優(yōu)化財(cái)務(wù)報(bào)告體系

應(yīng)用現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)手段及理念，針對(duì)以往應(yīng)用的財(cái)務(wù)報(bào)告體系開展系統(tǒng)性評(píng)估，明確其中存在的不足和問題。通過合理優(yōu)化和更新管理模式及手段的方式，積極優(yōu)化和改良單位財(cái)務(wù)報(bào)告體系，對(duì)推進(jìn)單位戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)存在著積極的影響。

3.2.3應(yīng)用多元化的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算方法

確保會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算方法應(yīng)用的科學(xué)性及有效性，對(duì)促進(jìn)單位財(cái)務(wù)部門所開展各環(huán)節(jié)工作的實(shí)效性提升有著非常重要的作用，能夠大幅度提高財(cái)務(wù)部門開展各環(huán)節(jié)管理操作的整體質(zhì)量?；诖耍瑔挝挥斜匾e極運(yùn)用高實(shí)效性的現(xiàn)代化信息技術(shù)手段，開展多元化的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算工作，從根源確保單位財(cái)務(wù)狀況良好，有助于推進(jìn)單位的良好轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)程。

第8篇：中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問題范文

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；會(huì)計(jì)管理；問題對(duì)策

如今，伴隨著信息技術(shù)發(fā)展速度的不斷加快，我國的市場經(jīng)濟(jì)也出現(xiàn)了翻天覆地的變化，現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營模式正在朝向多元化與信息化的方向所發(fā)展，如果仍然一味的采用傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理模式，很顯然已經(jīng)無法跟上時(shí)代的發(fā)展腳步了?；诖?，現(xiàn)代企業(yè)如果想要在行業(yè)中占據(jù)更多的市場份額，就必須要對(duì)原有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方案做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，從而將會(huì)計(jì)工作的真正價(jià)值發(fā)揮出來。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的重要性

在當(dāng)前的市場環(huán)境中，科學(xué)完善且合理高效的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度不僅可以幫助現(xiàn)代企業(yè)打下夯實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)，而且還能夠讓企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)變得井井有條，從而拿出更多的精力來放到提高經(jīng)濟(jì)效益上，避免企業(yè)在發(fā)展歷程中因外在因素的影響而出現(xiàn)資產(chǎn)匱乏或資金鏈斷裂的情況。除此之外，通過對(duì)原有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方案做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，還十分有利于凈化我國當(dāng)前的市場環(huán)境，從而為現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)造出更加良好的生存氛圍。

二、當(dāng)前階段財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中所存在的問題

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體系不健全

如今，我們已經(jīng)正式進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息技術(shù)為人們的日常生活提供較大便利的同時(shí)，也促進(jìn)了國家經(jīng)濟(jì)水平的穩(wěn)步提高。然而，由于受到多方因素的影響，我國的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)卻仍然采用傳統(tǒng)的管理模式，缺少一套完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體系。相較于其他發(fā)達(dá)國家來看，我國的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平比較落后，絕大多數(shù)企業(yè)仍然會(huì)照搬發(fā)達(dá)國家的管理理念，并不具備特色化的自有管理方法。

（二）缺少高水平的專業(yè)管理人才

在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中，很多企業(yè)都面臨著高水平人力資源極度匱乏的情況，雖然從事此行業(yè)的會(huì)計(jì)人員均為持證上崗，但由于他們的專業(yè)水平與隨機(jī)應(yīng)變的能力沒有達(dá)到應(yīng)有要求，并且整體素質(zhì)也相對(duì)較低，因此在會(huì)計(jì)管理工作當(dāng)中無法較好的履行工作任務(wù)。除此之外，部分企業(yè)管理者會(huì)采用“白條管理”的方式，這就為那些品行不端的會(huì)計(jì)人員提供了違紀(jì)機(jī)會(huì)，從而嚴(yán)重影響到企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理環(huán)境，造成不必要的資金浪費(fèi)。

（三）企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督力度不夠

絕大多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督力度都明顯不足，并沒有結(jié)合自身實(shí)際的經(jīng)營情況來構(gòu)建出內(nèi)外監(jiān)督體系。其中，內(nèi)部監(jiān)督大多都是完全依照管理者的意圖來執(zhí)行，沒有發(fā)揮出會(huì)計(jì)法規(guī)的應(yīng)用作用，而監(jiān)督力度的不足則在企業(yè)內(nèi)部難以形成有效的打擊力量，營私舞弊與假賬錯(cuò)賬情況屢見不鮮。

（四）電算化水平較低

在當(dāng)前的信息時(shí)代中，伴隨著電子通訊技術(shù)的大范圍普及，信息技術(shù)已經(jīng)被深入應(yīng)用到了我國的各個(gè)行業(yè)之中，為了能夠緊跟住時(shí)代的發(fā)展腳步，現(xiàn)代企業(yè)也紛紛開始運(yùn)用計(jì)算機(jī)來進(jìn)行辦公操作，這也就意味著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員需要具備較高的計(jì)算機(jī)操作水平，可以熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)來完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理任務(wù)。然而，由于受到了多方因素的影響，很多年齡稍大一些的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員都并不能夠較好的運(yùn)用計(jì)算機(jī)設(shè)備，即使掌握了基本的系統(tǒng)操作方法，但在出現(xiàn)稍有難度的問題時(shí)還是會(huì)表現(xiàn)的手足無措，從而在很大程度上影響到了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的工作效率。相較于發(fā)達(dá)國家來看，我國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的電算化程度仍然偏低，需要展開更進(jìn)一步的調(diào)整。

三、解決財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理問題的措施建議

（一）進(jìn)一步完善法律法規(guī)，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)體制

市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)步速度的不斷加快為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造出了良好的環(huán)境氛圍，毋庸置疑的是，所有事物的發(fā)展創(chuàng)新均離不開經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的支持，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也不會(huì)例外。基于此，為了促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的可持續(xù)發(fā)展，首先需要做到的即為加大資金投入力度，積極改進(jìn)原有的經(jīng)濟(jì)體制，同時(shí)結(jié)合我國的發(fā)展現(xiàn)狀來制定出一套完善的法律制度。相信在多方力量的共同支持下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平一定會(huì)達(dá)到前所未有的新高度，從而為企業(yè)、社會(huì)、國家的穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的促進(jìn)力量。

（二）加大對(duì)會(huì)計(jì)人才的培訓(xùn)力度

通過上文中的介紹可知，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中，人力資源的水平高低起到了決定性的因素，很多企業(yè)都會(huì)發(fā)生由會(huì)計(jì)人員所造成的違紀(jì)亂紀(jì)現(xiàn)象，從而嚴(yán)重影響到了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平的穩(wěn)定提高，并為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來了極大的威脅?；诖?，在日后的管理工作當(dāng)中，管理者必須要將更多的工作重心放到對(duì)人力資源的培訓(xùn)上，不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的工作責(zé)任感與使命感，針對(duì)那些出現(xiàn)做假賬行為的會(huì)計(jì)人員給予嚴(yán)厲的處罰，通過此種方式來進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，從而為企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟(jì)效益。除此之外，在聘請(qǐng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員時(shí)，首先考慮的應(yīng)當(dāng)是對(duì)方的專業(yè)知識(shí)與管理技能，并且要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員展開系統(tǒng)化的崗前與崗中培訓(xùn)，確保他們可以熟練的掌握先進(jìn)的會(huì)計(jì)職能技術(shù)，并且能夠具備較高的綜合管理水平，以此來更好的適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的諸多變化，大幅提升企業(yè)的核心競爭能力。

（三）強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)管力度

首先，進(jìn)一步明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的職責(zé)權(quán)限，其中包括記賬、事項(xiàng)審批以及業(yè)務(wù)事項(xiàng)等，通過此種方式來凈化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理氛圍；其次，適當(dāng)加大對(duì)諸如資產(chǎn)處置、資金調(diào)度以及投資決策等重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)管力度，完善制約程序；最后，規(guī)劃好財(cái)產(chǎn)清查的組織程序與組織范圍，并讓所有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員都可以明確自己的工作內(nèi)容。

（四）運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)來協(xié)助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作

在信息時(shí)代中，現(xiàn)代企業(yè)如果想要在行業(yè)市場中占據(jù)一席之位，并且擁有更多能夠與其他競爭者相抗衡的核心實(shí)力，就必須要積極的運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù)來協(xié)助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的順利開展。一方面要進(jìn)一步加大對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)的投入力度，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理電算化的順利實(shí)施創(chuàng)造良好l件，另一方面還要對(duì)內(nèi)部的會(huì)計(jì)人員展開系統(tǒng)化的信息技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息可以在內(nèi)部各個(gè)部門之間完成實(shí)時(shí)共享，從根本上提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的工作效率。

（五）構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

針對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理現(xiàn)狀來看，絕大多數(shù)企業(yè)都存在著一些不規(guī)范的操作行為，這些問題為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的順利開展埋下了不容小覷的安全隱患。基于此，現(xiàn)代企業(yè)需要構(gòu)建出相對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，同時(shí)還要對(duì)現(xiàn)有的經(jīng)營指標(biāo)展開全方位的檢查與分析，將存在于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中的危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)深入的挖掘出來。通過對(duì)企業(yè)當(dāng)前財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行系統(tǒng)化評(píng)價(jià)，不僅可以為未來投資決策的制定提供重要的參考信息，而且還可以將企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)控制在最低范圍中，以此來達(dá)到提升企業(yè)經(jīng)營效率與經(jīng)濟(jì)收益的最終目的。

四、結(jié)束語

綜上所述，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理工作當(dāng)中，比較容易受到外界環(huán)境等諸多客觀因素的干擾，如果想要更好的規(guī)避掉其中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，就必須要結(jié)合自身的實(shí)際情況來采用多元化的管理措施，積極運(yùn)用信息技術(shù)的同時(shí)提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，從而為市場經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

參考文獻(xiàn)：

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第9篇：中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問題范文

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；不確定性；原因分析

不確定性也叫或然性或隨機(jī)性，是指事物發(fā)生結(jié)果的多種可能性，是指事前不知道所有可能后果，或雖然知道事物的發(fā)展可能后果但不知道它們發(fā)生的概率。不確定性的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的披露對(duì)信息使用者而言，它有助于信息使用者了解企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量、收益質(zhì)量，真實(shí)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)濟(jì)成果，有利于信息使用者評(píng)價(jià)影響企業(yè)的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)。由于不確定性經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的金額、時(shí)間等具有很大的不確定性，一般不宜直接列入報(bào)表中?？梢哉f任何一門學(xué)科中都存在著不確定性問題，但是就會(huì)計(jì)學(xué)界而言，其不確定性問題的理論依據(jù)歸根結(jié)底來源于經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不確定性的形成原因

1　不確定性形成的本質(zhì)原因。不確定性產(chǎn)生的根本原因在于活動(dòng)的復(fù)雜性，事物的多樣性。我們生活在個(gè)瞬息萬變的社會(huì)，每個(gè)人都無法準(zhǔn)確的預(yù)測下一秒鐘將會(huì)發(fā)生什么事情。不確定性是客觀存在的，是客觀事物所具有特征的本質(zhì)體現(xiàn)，而不是人們認(rèn)識(shí)或者觀念上的產(chǎn)物。

2　不確定性形成的客觀原因。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中不確定性的成因主要在于債權(quán)債務(wù)結(jié)算、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)履約過程中道德上信用風(fēng)險(xiǎn)的加大，金融衍生工具使用所產(chǎn)生的金融風(fēng)險(xiǎn)的加大，再加之科學(xué)技術(shù)的發(fā)展促使有形資產(chǎn)貶值加快、無形資產(chǎn)作用時(shí)間縮短的經(jīng)濟(jì)效益不確定性，市場競爭的加劇導(dǎo)致在企業(yè)競爭中發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力和外在壓力同時(shí)并存的事實(shí)，強(qiáng)烈地推動(dòng)著企業(yè)超常規(guī)、跳躍式發(fā)展，使得企業(yè)發(fā)展的走向和結(jié)果帶有明顯的不確定性。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中不確定性問題的分類

1　低度不確定性。處于第一種狀態(tài)下的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)主要是低度不確定性經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。低度不確定性會(huì)計(jì)足以低度不確定性經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為處理對(duì)象，由于低度不確定性經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)與確定經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的共同點(diǎn)是已經(jīng)發(fā)生而且對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表肯定是存在一定的影響；其不同點(diǎn)是低度不確定性經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)還要估計(jì)其金額，所以，低度不確定性經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在會(huì)計(jì)處理上基本是相同的，唯一的不同點(diǎn)是“多少金額”需要估計(jì)。

2　中度不確定性。處于第二種狀態(tài)下的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)主要是中度不確定性經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。與中度不確定性經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)緊密相連的主要有兩個(gè)要素：一個(gè)是時(shí)間，中度不確定性經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在時(shí)間上跨越過去、現(xiàn)在和將來，一般說來，隨著時(shí)間的推移，其“不確定性”會(huì)逐漸轉(zhuǎn)化為“確定性”，例如未決訴訟，將來是勝訴或者敗訴、是將發(fā)生未來經(jīng)濟(jì)利益的流入或者是流出隨著時(shí)間的推移，將會(huì)逐漸明確；另一個(gè)是未來事項(xiàng)，中度不確定性經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的最終結(jié)果有賴于一個(gè)或者若干個(gè)未來事項(xiàng)的發(fā)生或者不發(fā)生才能確定，未決訴訟的最終結(jié)果，隨著法院的終審判決(未來事項(xiàng))也會(huì)“水落石出”。綜上所述，中度不確定性經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是指那些由于過去的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)引起的，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)務(wù)報(bào)表的最終影響有待于未來事項(xiàng)的發(fā)生或者不發(fā)生才能證實(shí)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。典型的中度不確定性經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是或有事項(xiàng)等。

3　高度不確定性。處于第三種狀態(tài)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為高度不確定性經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。是種在目前尚未發(fā)生而未來有可能發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，其本質(zhì)特征有兩個(gè)：一是在時(shí)態(tài)上經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)只存在于未來一個(gè)時(shí)間段；二是現(xiàn)在它尚未發(fā)生，對(duì)目前的財(cái)務(wù)報(bào)表沒有直接的影響，或者說，即使有，其影響也是無法準(zhǔn)確估計(jì)的。高度不確定性經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)相對(duì)于中度不確定性經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)而言有以下基本特征：第一，結(jié)果高度不確定；第二，在時(shí)間上屬于將來；第三，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)對(duì)當(dāng)期的財(cái)務(wù)報(bào)表從“純”理論的角度來說，應(yīng)該沒有直接影響；第四，金額的準(zhǔn)確估計(jì)難度一般比中度不確定性經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)要大；第五，中度不確定性經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，如或有事項(xiàng)的處理一般都有章可循，而有關(guān)未來事項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理，從國際慣例來看目前尚無非常成熟的規(guī)范。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中不確定性問題產(chǎn)生的原因