建筑施工管理方案精選(九篇)
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第1篇：建筑施工管理方案范文
Abstract: This paper is based on the authors' work experience, through the analysis of construction project construction to manage the problem of existence, elaborated project construction management innovation put forward the principle of innovation and solutions.
關(guān)鍵詞：建筑工程；管理；創(chuàng)新
Key words: construction project; management; innovation
中圖分類號：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼A 文章編號
隨著建筑工程管理得不斷發(fā)展進(jìn)步，逐步形成了具有現(xiàn)代管理意義的工程項(xiàng)目施工管理，但還存在很多問題和不足，特別是近幾年中國市場經(jīng)濟(jì)體制逐步走向完善的情況下，需要我們在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新，努力探索有中國特色的現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目施工管理模式，以適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需要，適應(yīng)企業(yè)文化及品牌效應(yīng)的提升。需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對建筑工程項(xiàng)目管理進(jìn)行創(chuàng)新，不斷深化施工管理體制改革。
一、創(chuàng)新的必然性
1、在現(xiàn)有企業(yè)制度建設(shè)的需求下，工程項(xiàng)目施工管理創(chuàng)新是企業(yè)在招標(biāo)承包制下，推向了市場，接受了改革風(fēng)雨二十余年的洗禮，人們的思想觀念、經(jīng)營意識，人們的市場觀念、競爭意識逐步形成，并不斷加強(qiáng)，清除了人們思想中長期形成的“等、靠、要”的思想。生存、發(fā)展靠市場、靠自己的觀念形成，并被加強(qiáng)。看到改革成果的同時(shí)，冷靜思索一下，建筑施工企業(yè)的管理體制還沒有大的變化，機(jī)制不活。建筑施企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的落腳點(diǎn)應(yīng)該是不斷創(chuàng)新和完善項(xiàng)目施工管理，而施工項(xiàng)目能否全面、順利實(shí)施，解決好項(xiàng)目與企業(yè)的關(guān)系是關(guān)鍵，項(xiàng)目與企業(yè)間責(zé)任不明、關(guān)系模糊，激勵不夠，約束不嚴(yán)，不確定因素過多等嚴(yán)重影響著項(xiàng)目施丁管理的正常實(shí)施，必須通過創(chuàng)新才能使項(xiàng)目施工管理適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的要求。
2.工程項(xiàng)目施工管理創(chuàng)新順應(yīng)時(shí)代的需求，創(chuàng)新是一個民族的靈魂。沒有創(chuàng)新，跟在別人的后面，落后于別人是要挨打的，這是歷史深刻的教訓(xùn)。工程項(xiàng)目施工管理推行十幾年來也是時(shí)適應(yīng)、時(shí)阻礙生產(chǎn)力發(fā)展。面對新的世紀(jì)，如何建立不斷適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展需要，適應(yīng)市場需要，適應(yīng)提升企業(yè)文化及品牌效應(yīng)需要的項(xiàng)目施工管理模式，努力走一條“創(chuàng)新、改革、發(fā)展”的一體化道路，是建筑施工企業(yè)亟需面對的一項(xiàng)艱巨而關(guān)鍵的任務(wù)，只有不斷創(chuàng)新才能使項(xiàng)目施工具有強(qiáng)大的生命力。國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施、“十五”期間四大重點(diǎn)工程的開工以及交通、能源、水利水電建設(shè)、城市建設(shè)的熱潮等等無疑為建筑施工企業(yè)帶來了廣闊的發(fā)展空間，市場的擴(kuò)大意味著將重新被瓜分，企業(yè)如果沒有管理、資本、機(jī)制、體制、技術(shù)等方面的優(yōu)勢，將無法占有相應(yīng)的市場份額，意即其市場份額將減小并逐步被市場淘汰，特別是面對即將到來的國際承包商進(jìn)入中國建筑施工市場和國內(nèi)建筑施工企業(yè)進(jìn)入國際市場，使我們面臨著世界最大的競爭對手，不管愿不愿意，建筑施工企業(yè)必須參于世界經(jīng)濟(jì)的大循環(huán)。時(shí)代的巨大變革，迫切要求建筑施企業(yè)加強(qiáng)項(xiàng)目施工的創(chuàng)新。
3.工程項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新是建筑業(yè)不斷發(fā)展和日趨完善的要求建筑施工企業(yè)在工程投標(biāo)中存在的過渡競爭，相互壓價(jià)、低價(jià)中標(biāo)，仍然是普遍現(xiàn)象。業(yè)主由于處于買方市場，合同中不合理的要求、不平等的條款，使業(yè)主擺脫責(zé)任，承包商地位十分被動，設(shè)計(jì)和監(jiān)理不能很好履行職責(zé)，也難以履行職責(zé)，職能錯位常常不自覺地發(fā)生。國有建筑施工企業(yè)與集體、個體企業(yè)存在著不正當(dāng)競爭，影響公正、公平的實(shí)現(xiàn)；行業(yè)保護(hù)、地區(qū)保護(hù)仍然較為嚴(yán)重，建筑市場行業(yè)、地區(qū)間的壁壘。阻礙和影響著市場的健康發(fā)展。建筑市場是整個市場經(jīng)濟(jì)的一個重要組成部分，雖然建筑市場有其固有的特性，特別是在中國建筑市場的發(fā)展存在以上種種問題還不能完全按照市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律運(yùn)行，法律法規(guī)沒有健全，存在著許多人為因素、政策導(dǎo)向、政府行為乃至灰色交易，但無論怎樣市場經(jīng)濟(jì)的潮流是不可阻擋的，建筑市場的逐步完善和國際化必然要求我們的項(xiàng)目施]- 管理不斷創(chuàng)新來適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的規(guī)律。
4.工程項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新是先進(jìn)的管理科學(xué)理論的要求管理科學(xué)產(chǎn)生于第二次世界大戰(zhàn)期間，20世紀(jì)5O年代該理論體系形成并正式存在，管理科學(xué)的目的是通過把科學(xué)的原理、方法和工具應(yīng)用于管理的多種活動，制定用于管理決策的數(shù)學(xué)和統(tǒng)計(jì)模型，并把這些模型通過計(jì)算機(jī)應(yīng)用于管理，減低不確定性，以便使投入的資源發(fā)揮最大的作用，獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。目前較為成熟的管理科學(xué)模型有決策理論模型、盈虧平衡模型、網(wǎng)絡(luò)模型、資源配置模型、對策模型等。項(xiàng)目施[管理的創(chuàng)新就是要求我們將不斷進(jìn)步和日趨完善的管理科學(xué)的理論及時(shí)運(yùn)用于項(xiàng)目施工管理和企業(yè)管理當(dāng)中，及時(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，提高企業(yè)的競爭力。當(dāng)今世界科學(xué)技術(shù)日新月異，發(fā)展順猛，如何將其及時(shí)有效地運(yùn)用于企業(yè)的管理、生產(chǎn)實(shí)踐當(dāng)中。對于建筑施工企業(yè)而言關(guān)鍵是結(jié)合項(xiàng)目施工進(jìn)行創(chuàng)新。
二、創(chuàng)新原則
1.對于工程項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新，要有利于適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展，生產(chǎn)力發(fā)展的水平不同對管理模式的要求也不同。兩者是相互促進(jìn)、相互制約的。只有生產(chǎn)力j 要素即勞動者、勞動對象、勞動工具有效的結(jié)合，才能發(fā)揮潛在的生產(chǎn)力。在補(bǔ)缺經(jīng)濟(jì)時(shí)期，不愁勞動對象。而在市場經(jīng)濟(jì)時(shí)期，勞動對象是要靠市場競爭才能獲得，如果在競爭中失敗，得不到勞動對象，生產(chǎn)力諸要素就不能組合，潛在的生產(chǎn)力就不能發(fā)揮和轉(zhuǎn)化，這就意味著被市場淘汰，這是十分殘酷的現(xiàn)實(shí)；勞動者是生產(chǎn)力三要素的靈魂，是獲得勞動對象，掌握、使用勞動工具的主宰。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，對勞動者素質(zhì)要求越來越高；勞動T具，在如今，“ 高、新、大”技術(shù)含量高、沒備新、產(chǎn)量大設(shè)備、器具的使用，工程成本在勞動工具中的凝結(jié)就越多，它已成為關(guān)注的焦點(diǎn)，使生產(chǎn)力i 要素很好、有效的協(xié)調(diào)組合，充分發(fā)揮并使之發(fā)展，這是建筑工程項(xiàng)目施工管理創(chuàng)新所遵循的原則。
2.工程項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新要有利于適應(yīng)市場的需要市場是動態(tài)的、變化的，只有適應(yīng)市場才能有所作為，才能獲得效益。這里的效益是指在工程項(xiàng)目施工中為社會創(chuàng)造處理好企業(yè)與項(xiàng)目的關(guān)系，增強(qiáng)適應(yīng)市場的競爭能力。
3.工程項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新要有利于企業(yè)文化及品牌效應(yīng)的提升只有高素質(zhì)的企業(yè)在激烈競爭的市場中，才能及時(shí)明確自身的市場定位，能夠適應(yīng)干變?nèi)f化的市場需求，才能在市場中生存、發(fā)展。否則，市場已經(jīng)變化了，你還沒有弄清楚，根本不具備應(yīng)變能力，這樣的企業(yè)就會迅速被退出市場。所以在進(jìn)行項(xiàng)目施工管理創(chuàng)新過程中，要充分考慮如何有利于提高企業(yè)的文化及品牌效應(yīng)這一重要問題。通過工程項(xiàng)目的實(shí)施發(fā)現(xiàn)、造就一批高素質(zhì)的人才，以不斷充實(shí)、更新企業(yè)各級管理層；通過項(xiàng)目的實(shí)施為企業(yè)開拓市場，使項(xiàng)目部成為企業(yè)開拓市場的前沿陣地；通過項(xiàng)目的實(shí)施不斷熟悉了解市場，為企業(yè)的改革創(chuàng)新提供市場信息。
三、創(chuàng)新方案
1.觀念創(chuàng)新項(xiàng)目施工管理不斷創(chuàng)新的關(guān)鍵是企業(yè)高層管理者的重的效益和為企業(yè)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益。良好的社會效益是企業(yè)占有巳有市場，開拓潛在市場的關(guān)鍵，如果所施工的工程質(zhì)量不好，進(jìn)度拖后，那么社會形象欠佳，獲得市場就困難。企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益就增強(qiáng)了企業(yè)開拓、占有市場的能力，這麗者缺一不可。項(xiàng)目是指建筑施工企業(yè)與業(yè)主簽訂的合同項(xiàng)目規(guī)定的范嗣，從市場的角度，我們應(yīng)把項(xiàng)目延伸到市場，即從市場中得到項(xiàng)目，在市場中執(zhí)行項(xiàng)目，在項(xiàng)目的執(zhí)行中增強(qiáng)競爭力，然后參與新一輪的市場競爭。但項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新方案，并不是要固定某一種模式，而是要不斷尋求符合實(shí)際的模式并不斷創(chuàng)新完善。這一方案就是探索符合市場規(guī)律的建筑工程施工管理模式。創(chuàng)新方案要具有建筑施工企業(yè)的實(shí)際情況和項(xiàng)目施工管理的內(nèi)在要求，要根據(jù)時(shí)代要求和遵循創(chuàng)新原則去提出創(chuàng)新方案。
2.組織機(jī)構(gòu)創(chuàng)新
建筑施工企業(yè)走過了幾十年的歷史，為國家創(chuàng)造了巨大的財(cái)富，為國民經(jīng)濟(jì)做出了重要貢獻(xiàn)，但由于歷史的原因，在項(xiàng)目施工管理中，把項(xiàng)目定義為合同簽訂后，合同明確的范圍作為項(xiàng)目，然后對此項(xiàng)目進(jìn)行管理。項(xiàng)目經(jīng)理部隨著合同的簽訂而誕生，隨著合同的終止而完結(jié)。項(xiàng)目部代表建筑施工企業(yè)，但它本身又并不是企業(yè)，無法承擔(dān)這一明確的有界限的責(zé)任，項(xiàng)目部在工程施工中往往只考慮自身的局部利益，不能將項(xiàng)目部的運(yùn)作與企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系起來，給企業(yè)留下了潛在的隱患；項(xiàng)目經(jīng)理擁有人、財(cái)、物的處置權(quán)，擁有指揮、決策權(quán)，企業(yè)對項(xiàng)目經(jīng)理有責(zé)任書，但缺乏有效的制約；建筑施工企業(yè)一般同時(shí)進(jìn)行著數(shù)個項(xiàng)目的工程施工，企業(yè)與項(xiàng)目、項(xiàng)目與職工三者之間的利益關(guān)系很難協(xié)調(diào)，這些都是需要不斷創(chuàng)新來加以解決的問題。筆者認(rèn)為有必要把建筑施工項(xiàng)目施工管理的內(nèi)容進(jìn)行空間、主體延伸，應(yīng)從市場跟蹤、投標(biāo)競爭、合同簽訂、履約、獲得社會效益和經(jīng)濟(jì)效益全過程出發(fā)，通過對項(xiàng)目全過程的有效管理來建立健全項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)，即將項(xiàng)目部作為企業(yè)的分公司進(jìn)行定位和設(shè)立。
3.體制創(chuàng)新
對建筑施工企業(yè)項(xiàng)目施工管理進(jìn)行機(jī)構(gòu)創(chuàng)新后，必須給這一機(jī)構(gòu)的體制進(jìn)行創(chuàng)新。項(xiàng)目的生命周期仍然是合同履約期，但項(xiàng)目部不再僅僅是企業(yè)的派出機(jī)構(gòu)，而是把項(xiàng)目部變成分公司，建立起現(xiàn)代企業(yè)制度。第一是確立有限責(zé)任制度。企業(yè)是項(xiàng)目分公司的投資主體，制定資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制，做到產(chǎn)權(quán)清晰，依法建立新型的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，作為所有者的企業(yè)退居到控股公司的位置，用股東的方式來行使自己的職責(zé)，同時(shí)承擔(dān)有限責(zé)任，用這個辦法來界定企業(yè)與項(xiàng)目部各自的邊界責(zé)任。第二是要建立企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)制度。使項(xiàng)目部擁有一塊邊界清楚的財(cái)產(chǎn)，用邊界清楚的法人財(cái)產(chǎn)來承擔(dān)法人責(zé)任。要依據(jù)邊界清楚的法人財(cái)產(chǎn)來確定項(xiàng)目部獨(dú)立的法人地位，沒有法人的財(cái)產(chǎn)，夠不上企業(yè)法人。這樣項(xiàng)目部才能真正走向市場，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，獨(dú)立的承擔(dān)法人責(zé)任。第是形成科學(xué)的法人治理結(jié)構(gòu)，形成來自所有者(對項(xiàng)目部分公司來說，企業(yè)就是所有者)的激勵和約束，因?yàn)轫?xiàng)目部分公司是企業(yè)出資來興建的，必須充分體現(xiàn)企業(yè)控股公司的意志?？毓晒镜囊庵臼且环矫孀非笞罡呃麧櫍硪环矫姹M量回避市場風(fēng)險(xiǎn)。追求最高利潤是對控股公司的激勵，促使項(xiàng)目部分公司要認(rèn)真執(zhí)行合同，切實(shí)抓好質(zhì)量、工期、成本的控制，同時(shí)要回避由于合同缺陷、管理不善所帶來的風(fēng)險(xiǎn)，使項(xiàng)目部分公司形成必要的約束，即來自控股公司的激勵和約束。
4.機(jī)制創(chuàng)新
項(xiàng)目施工管理創(chuàng)新方案確立了組織機(jī)構(gòu)，明確了分、母公司的體制，并相應(yīng)建立起了現(xiàn)代企業(yè)管理制度，創(chuàng)新的方案基本具備了，但這一方案的有效運(yùn)行還要有創(chuàng)新的機(jī)制，方能使這一創(chuàng)新方案具有極強(qiáng)的生命力。創(chuàng)新的機(jī)制就是要使項(xiàng)目部分公司不斷增強(qiáng)市場的競爭能力，牢牢占有已有的市場，不斷開拓和占有潛在的市場。企業(yè)競爭力具體體現(xiàn)在企業(yè)的實(shí)力和企業(yè)對市場機(jī)遇的判斷和捕捉能力，而企業(yè)的實(shí)力是來源于項(xiàng)目部的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，市場機(jī)遇的判斷和捕捉能力是來源于項(xiàng)目部及時(shí)準(zhǔn)確的信息和良好的業(yè)績，因此要增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，實(shí)際上就是加強(qiáng)項(xiàng)目部的建設(shè)，提高其贏利水平，提高其社會形象，提高其市場敏感性，必須對其建立激勵機(jī)制，鼓勵各類、各層次的人才脫穎而出，為人才創(chuàng)造環(huán)境，要給人才適應(yīng)的土地、陽光和雨露；必須對其建立約束機(jī)制，約束項(xiàng)目部必須遵守黨和國家的方針、政策，按市場規(guī)律合法經(jīng)營、守法經(jīng)營，約束項(xiàng)目部的經(jīng)營者和廣大職工遵守黨紀(jì)、國法和企業(yè)的規(guī)章制度。必須對其建立風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制和決策機(jī)制，來規(guī)范項(xiàng)目部決策層的行為，實(shí)行民主、科學(xué)的決策程序，回避市場風(fēng)險(xiǎn)。
5.技術(shù)創(chuàng)新
所為技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)指企業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新的知識和新技術(shù)、新工藝、新裝備，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量、附加值和市場競爭力，占據(jù)市場并實(shí)現(xiàn)市場價(jià)值。技術(shù)創(chuàng)新采用從后往前做的模式，即根據(jù)市場確定產(chǎn)品，根據(jù)產(chǎn)品確定技術(shù)和工藝，最后確定所采用的技術(shù)是自主開發(fā)、合作開發(fā)還是引進(jìn)。項(xiàng)目施工管理只有在強(qiáng)有力的創(chuàng)新技術(shù)的支持下才能得以順利實(shí)旌，才能保證施士的質(zhì)量和進(jìn)度，才能獲取最大經(jīng)濟(jì)效益；而且只有掌握了相關(guān)的核心技術(shù)才能占領(lǐng)相應(yīng)市場使企業(yè)立于不敗之地，同時(shí)技術(shù)創(chuàng)新還為體制創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新提供支持和保障，是項(xiàng)目施工管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)。
第2篇：建筑施工管理方案范文
關(guān)鍵詞：房屋建筑施工 原因 對策
前言：
隨著城市建設(shè)的進(jìn)程步伐的加快，原有的、單一的房屋建筑施工安全管理方法和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前管理形勢的需要,為了推行全員安全管理,保護(hù)職工在建筑施工中的安全與健康,預(yù)防事故和職業(yè)危害,這就需要施工單位建立嚴(yán)密、協(xié)調(diào)、有效而科學(xué)的安全管理體系。因此,在房屋建筑施工中，施工單位作為主要參與方，一定要適時(shí)的加強(qiáng)對于施工安全的管理理論和觀念的研究；樹立新的安全管理理念, 建立新的符合建筑工程管理規(guī)律和項(xiàng)目管理特點(diǎn)的安全管理模式，最大限度的減少安全事故的發(fā)生。
（一）當(dāng)前房屋建筑施工中安全管理不到位存在的問題及原因
1.1管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不全
當(dāng)前社會，在國內(nèi)的房屋建筑工程施工中，施工單位普遍缺乏對于質(zhì)量控制和安全管理的重視，尤其是安全管理往往被不同程度的忽視。其次，施工管理機(jī)構(gòu)設(shè)置中普遍缺乏具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員多依賴監(jiān)理單位、政府及各級主管建筑部門，甚至為了減少開支，大量縮減其安全管理人員機(jī)構(gòu)的編制，導(dǎo)致施工過程中的內(nèi)部質(zhì)檢、安全監(jiān)督等工作處于相對混亂的狀態(tài)。再次，職責(zé)劃分不明確，造成在建筑工程項(xiàng)目出現(xiàn)安全問題時(shí)，無法到具體責(zé)任人，最終導(dǎo)致質(zhì)量和安全事故的處理無法真正做到獎罰分明，大大降低了施工單位的管理效率和質(zhì)量。1.2施工人員素質(zhì)較低，缺乏安全意識
目前從我國的建筑行業(yè)來看，65％是農(nóng)民工，這些農(nóng)民進(jìn)城之后，身份由從我國的建筑業(yè)情況來看，從業(yè)人員有農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)楣と耍⑶宜麄兊闹R結(jié)構(gòu)、生活習(xí)慣、工作方式等，都不能適應(yīng)當(dāng)前建筑業(yè)的特殊工作條件和要求，他們?nèi)狈镜陌踩a(chǎn)知識，沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，缺少
防范意識，進(jìn)而很容易導(dǎo)致安全事故。
1.3管理人員不夠重視安全管理意識
施工現(xiàn)場管理人員不夠重視安全意識；對于房屋建筑這一高空作業(yè)，部分施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識不強(qiáng)，重效益、輕安全，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作薄弱，安全生產(chǎn)投入嚴(yán)重不足，安全培訓(xùn)教育流于形式，施工現(xiàn)場管理混亂，安全防護(hù)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，未能建立起真正有效運(yùn)轉(zhuǎn)的安全生產(chǎn)保證體系。并且缺乏搞好安全管理的辦法和手段,對現(xiàn)場作業(yè)中存在的習(xí)慣性違章和一些隱患問題不敏感,不制止、不分析、不研究、無動于衷、見怪不怪,管理人員對施工安全管理的不重視直接造成了安全管理職能上下脫節(jié),工作失控,使施工中的安全管理措施落實(shí)不下去。
1.4有待于完善的安全資料
在我們工作中，只要細(xì)心點(diǎn)，就可以發(fā)現(xiàn)在安全資料的收集和整理過程中，假資料有很多，很多資料都只是簡單的復(fù)印。在檢查資料時(shí)，我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)，上面的“檢查情況”一欄中寫得最多的是“符合要求”、“滿足要求”等字樣，究竟怎么樣才算是滿足安全要求卻無人知道。因此，安全資料就出現(xiàn)了前后不對應(yīng)的情況。
1.5防護(hù)的設(shè)施不規(guī)范
當(dāng)前社會，房屋建筑施工中安全防護(hù)不規(guī)范的現(xiàn)象很嚴(yán)重。主要表現(xiàn)為現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備防護(hù)不規(guī)范,安全防護(hù)設(shè)施不能按規(guī)定配備到位等臨邊不搭設(shè)防護(hù)欄桿，安全網(wǎng)搭設(shè)必須要低于施工作業(yè)的層面高度。有的電梯井口并沒有設(shè)置護(hù)欄，預(yù)留洞口、通風(fēng)口等不設(shè)置防護(hù)蓋，最終導(dǎo)致了墜落事故發(fā)生。
（二）、房屋建筑施工現(xiàn)場的安全管理特點(diǎn)
2.1建筑設(shè)施管理的復(fù)雜性
隨著經(jīng)濟(jì)步伐的加快，房屋建筑層得崛起，其體現(xiàn)在建筑產(chǎn)品的體積十分龐大，所消耗的物資和人力是巨大的，因此，在有限的施工現(xiàn)場上要集中大量的建筑材料，并用些不同功能的大小施工機(jī)具。利用塔吊、腳手架等危險(xiǎn)性較大的設(shè)備設(shè)施，他們無專門標(biāo)準(zhǔn)、無型號、自制和組裝的中、小型機(jī)械類型數(shù)量多。在施工時(shí)，地下、地表、高空多層次作業(yè)面上都在變更作業(yè)結(jié)構(gòu)，這就給房屋建筑的安全管理帶來了難度。
2.2建筑施工人員素質(zhì)的不穩(wěn)定性
從當(dāng)前的建筑市場看，絕大多數(shù)的施工人員都是來自于農(nóng)村或偏遠(yuǎn)山區(qū)的外包工、臨時(shí)工，文化程度總體較低，人員的素質(zhì)差，絕大多數(shù)未受過專業(yè)訓(xùn)練；此外，建筑施工隊(duì)伍受年限長短的影響，素質(zhì)極不穩(wěn)定，也就造成了本身的不穩(wěn)定。有一些承包單位受到利益的驅(qū)使，非法轉(zhuǎn)包和招聘一些不能勝任作業(yè)的隊(duì)伍、人員，管理意識十分薄弱，大量無任何現(xiàn)代安全生產(chǎn)觀念的臨時(shí)工大量涌入建筑施工現(xiàn)場。
2.3施工現(xiàn)場存在著人員兼并性
目前，多數(shù)施工現(xiàn)場往往都未按照規(guī)定來配備專職安全員；施工安全員的施工安全知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)較差；一些施工單位還存在著質(zhì)量管理人員兼任質(zhì)安員的現(xiàn)象，引起了很多惡性事故。房屋建筑施工安全是進(jìn)行動態(tài)管理的，所側(cè)重的是過程；工程的質(zhì)量管理側(cè)重于結(jié)果，施工質(zhì)量的好壞就直接影響著建筑物的質(zhì)量安全。針對這些情況可以發(fā)現(xiàn)：一旦建筑施工安全管理與施工質(zhì)量管理的關(guān)系密切了，就能擴(kuò)大安全管理的職責(zé)范圍，提高安全管理的技術(shù)難度。
（三）房屋建筑施工安全管理的相對應(yīng)措施
3.1協(xié)調(diào)管理機(jī)構(gòu)之間的配備
在現(xiàn)代房屋建筑工程的項(xiàng)目管理工作中，實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量控與安全管理進(jìn)一步協(xié)調(diào)具有積極的意義，而且是保障工程項(xiàng)目整體施工管理水平提升的先決條件。
3.1.1制訂完善的質(zhì)量與安全防治管理方案為了有效提高房屋建筑工程的管理水平和能力，施工單位首先提高自身對于質(zhì)量與安全監(jiān)管的認(rèn)識，并且注重對于相關(guān)問題的深入研究，最終制訂完善的質(zhì)量與安全防治管理方案。在質(zhì)量與安全防治管理方案中，施工單位還要注重對于現(xiàn)行規(guī)章、制度的改革和完善，尤其是要明確各部門和具體負(fù)責(zé)人的職責(zé)，制定嚴(yán)明的獎罰制度，調(diào)動全員參加質(zhì)量與安全監(jiān)管的積極性。3.1.2進(jìn)一步規(guī)范施工流程
在房屋建筑工程施工中，施工流程的制定中要滿足工程項(xiàng)目的基本技術(shù)和工藝要求，而且要保證操作中施工人員的生命安全。3.2加強(qiáng)安全教育，提高施工人員素質(zhì)
要對施工人員做好安全培訓(xùn)教育,針對建設(shè)施工人員素質(zhì)參差不齊的實(shí)際情況,區(qū)分層次,突出重點(diǎn)、兼顧普遍,采取多種方式做好安全教育培訓(xùn)工作,對特種作業(yè)人員(電焊工、電工、起重工等)要結(jié)合工種進(jìn)行崗前安全教育,必須經(jīng)有關(guān)部門做好安全防護(hù)、救護(hù)等基本的安全知識培訓(xùn)并合格后方可上崗。同時(shí)加強(qiáng)施工人員的自我保護(hù)意識。
3.3 必須落實(shí)安全管理。
建筑施工中，房屋建筑施工安全管理要落實(shí)到每一個崗位和具體人員。將安全管理責(zé)任制貫穿到施工生產(chǎn)過程的每一個階段、每一個環(huán)節(jié)之中。通過責(zé)任制的落實(shí)和安全體系的建立,把各職能人員、施工項(xiàng)目經(jīng)理、安全員等聯(lián)在一起,重點(diǎn)監(jiān)督檢查項(xiàng)目施工過程中設(shè)施的安全性、防護(hù)的有效性,使管理人員增強(qiáng)管理意識,真正為安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
3.4規(guī)范建筑施工安全資料整理
為了確保資料的正確性，除了國家的相關(guān)規(guī)范外，一些地方還在建設(shè)工程安全管理部門專門編制了《建設(shè)工程安全資料整理辦法》，在工程開始之初，建立工程安全資料檔案，并由專人整理。在整個工程的施工過程中，還不能調(diào)動資料管理人員，確保安全資料的真實(shí)、完整、可信。在安全資料的收集整理中，避免出現(xiàn)資料不連貫、缺失的現(xiàn)象。
3.5規(guī)范安全防護(hù)措施
在房屋建筑現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備防護(hù)方面,要嚴(yán)格設(shè)備進(jìn)場的性能檢查,嚴(yán)抓安裝就位后的安全調(diào)試,堅(jiān)決淘汰已報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備。對購買使用的設(shè)備要一律實(shí)行備案制度,記錄設(shè)備使用過程中的故障、維修、保養(yǎng)情況,禁止對運(yùn)行中的設(shè)備違章指揮和違章操作,以保障施工設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
第3篇：建筑施工管理方案范文
關(guān)鍵詞：建筑施工；現(xiàn)場安全管理；問題；解決方案
中圖分類號：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
建筑工程施工現(xiàn)場的安全主要就是指，在工程施工中以社會效益和經(jīng)濟(jì)效益兩個方面為基礎(chǔ)，對其進(jìn)行完善管理。在施工過程中，有針對性的對建筑施工的安全性進(jìn)行全面的、系統(tǒng)的優(yōu)化管理，使施工各個環(huán)節(jié)以及工作要素都能夠形成一個系統(tǒng)且全面的管理流程，這為促使工作的發(fā)展以及社會的進(jìn)步提供了安全保證依據(jù)。
1、建筑施工現(xiàn)場安全管理的重要性
近年來，由于我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，全國范圍內(nèi)建筑規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，一方面推動了建筑業(yè)的發(fā)展，同時(shí)因?yàn)榻ㄖ┕がF(xiàn)場普遍是露天作業(yè)狀態(tài)，涉及因素多，施工環(huán)境比較復(fù)雜，并且從事施工的人員流動性比較大，個人素質(zhì)普遍偏低，生產(chǎn)及生活條件比較艱苦，安全事故頻發(fā)。對于此國家不僅出臺了相關(guān)的法律法規(guī)，如：《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等，同時(shí)修訂和完善了建筑施工過程中的一系列配套的技術(shù)規(guī)范，為建筑工程的安全施工提供了法律保障。然而從宏觀層面看，我國建筑施工過程中的安全事故還是處于頻發(fā)狀態(tài)，對于社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生了諸多負(fù)面影響，對生命安全構(gòu)成了重大威脅的同時(shí)造成了財(cái)產(chǎn)的損失，所以將建筑施工現(xiàn)場的管理工作作為研究對象具有重要的社會意義。
2、建筑施工現(xiàn)場安全管理存在的問題
2.1、忽視現(xiàn)場安全管理
在施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益與現(xiàn)場安全等發(fā)生矛盾的時(shí)候，經(jīng)常是注重進(jìn)度和效益，卻忽視了安全生產(chǎn)的原則。施工安全措施的專用的資金十分短缺，為追求利潤的最大化，有時(shí)候就連最必需的安全防護(hù)用品與保證措施都未購買，這些情況突出表現(xiàn)在個體企業(yè)以及私營企業(yè)之中。
2.2、安全管理力度不足
一些建筑公司為了嚴(yán)格控制工程的成本，通常會在競標(biāo)期間刻意的壓低該工程的造價(jià)，政府或者招標(biāo)單位會在招標(biāo)過程中優(yōu)先選擇報(bào)價(jià)最低的有資質(zhì)企業(yè)。而低價(jià)中標(biāo)的企業(yè)在工程建設(shè)過程中為了所謂的經(jīng)濟(jì)效益的最大化而不斷減少安全施工管理費(fèi)用。有些有資質(zhì)的施工單位在成功中標(biāo)后，會把一些利潤微薄的工程承包給一些比較小或者沒有資質(zhì)的的建筑公司及施工隊(duì)。甚至某些建筑單位為了一個勁拿到項(xiàng)目不惜惡意競爭，用于安全生產(chǎn)的管理費(fèi)用卻被慢慢減少，導(dǎo)致建筑公司在中標(biāo)后就根本無法拿出費(fèi)用購買用于安全生產(chǎn)的各種設(shè)備及器材，造成了施工人員在現(xiàn)場沒有有力的安全措施的保護(hù)，增加了現(xiàn)場安全隱患發(fā)生的概率。
2.3、安全責(zé)任并不明確
建筑施工過程中會涉及到許多主體，對應(yīng)這些主體的安全責(zé)任規(guī)定并不明確，工程的轉(zhuǎn)包和分包的過程中有的企業(yè)將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，有的公司甚至?xí)炗喩篮贤沟脟液腿嗣袢罕姷纳?、?cái)產(chǎn)安全遭到嚴(yán)重的威脅。
2.4、施工現(xiàn)場中的設(shè)備以及技術(shù)落后
機(jī)器設(shè)備和技術(shù)是保證施工現(xiàn)場安全的基礎(chǔ)二為了達(dá)到一定的經(jīng)濟(jì)效益一些建設(shè)單位拖欠工程款，在工程中不使用先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備，也不購置安全防護(hù)標(biāo)志或者安全標(biāo)志不明顯，甚至對勞動者不提供防護(hù)用品，這些都無疑增大了施工現(xiàn)場安全的隱患。在技術(shù)方面一些施工現(xiàn)場不能充分地利用先進(jìn)的管理技術(shù)和信息技術(shù)。在工程建設(shè)中，使用人工挖孔而不利用先進(jìn)的技術(shù)，簡單的吊架等使用于施工建筑中導(dǎo)致群死群傷事件不斷發(fā)生。因此，提供先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備和技術(shù)是梓制現(xiàn)場事故發(fā)生的重要條件。
2.5、用電安全存在隱患
施工現(xiàn)場應(yīng)該有臨時(shí)的用電設(shè)計(jì)方案，對電線―的規(guī)格、設(shè)備的容量、閘具熔斷參數(shù)都有明確的規(guī)定，配電系統(tǒng)要符合國家要求標(biāo)準(zhǔn)，開關(guān)箱要設(shè)漏電保護(hù)器，并且每個開關(guān)箱都應(yīng)該配備漏電保護(hù)器。用于保護(hù)用電安全的零線和施工中使用的零線不能混接，及時(shí)更換老破損的電線，要保持外電與建筑物之間的距離，如果距離不夠要加強(qiáng)防范。但是在實(shí)際中施工現(xiàn)場的用電方案不全面，或者沒有可操作性，施工過程中沒有嚴(yán)格按照用電方案用電，造成觸電事故的發(fā)生。
3、建筑施工現(xiàn)場安全管理措施
3.1、提高安全管理意識
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對安全生產(chǎn)工作高度重視，起帶頭作用。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的安全培訓(xùn)，使之了解和認(rèn)識安全生產(chǎn)的相關(guān)政策和法律、法規(guī)。從而更加深刻理解安全生產(chǎn)的重要性，使之落實(shí)到公司的各項(xiàng)行動當(dāng)中，真正起到應(yīng)有的作用。加大對安全責(zé)任事故有關(guān)責(zé)任者的懲罰力度，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者把工作真正做到位，樹立起“安全第一”的責(zé)任觀念，自賞而下的推行安全生產(chǎn)管理。在施工管理方面應(yīng)推行項(xiàng)目管理責(zé)任制，企業(yè)內(nèi)部不斷完善對各種項(xiàng)目的責(zé)任制，樹立員工的安全意識，建立起能真正起作用的項(xiàng)目管理制度。
3.2、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理力度
對于施工場地來說，必須制定嚴(yán)格的設(shè)備保養(yǎng)以及設(shè)備操作規(guī)范，定期對工地的各種機(jī)械設(shè)備的性能進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題馬上排除。在工地上要防止出現(xiàn)污染環(huán)境的情況，構(gòu)建有關(guān)施工場地的管理體系，處理好廢水噪音以及有害氣體，減少對社會造成的危害。利用好專項(xiàng)資金，采購安全設(shè)備，確保施工場地可以安全的施工。制定定期的安全檢查制度，對每一個危險(xiǎn)項(xiàng)目都要按時(shí)檢查，認(rèn)真填寫安全檢查表，找到潛在的安全銀行，并且提出改善意見。完善安全等級制度，要嚴(yán)格把控整改以及安全檢查本，嚴(yán)禁亂查亂寫的情況出現(xiàn)。實(shí)行安全監(jiān)督員以及項(xiàng)目經(jīng)理每天巡查記錄的措施，通過安全檢查，來發(fā)現(xiàn)安全隱患并且解決，確保施工場地的安全施工。
3.3、落實(shí)安全責(zé)任
施工單位應(yīng)制定一套完整的現(xiàn)場施工安全管理制度和安全責(zé)任制度，并將其落到實(shí)處。施工以及建設(shè)單位和監(jiān)理公司都要從安全的角度來加強(qiáng)調(diào)控，注重管理方面的法規(guī)制度建設(shè)，制定施工細(xì)則，將安全責(zé)任落實(shí)到每個環(huán)節(jié)和個人。
3.4、引進(jìn)機(jī)器設(shè)備和先進(jìn)技術(shù)
機(jī)器設(shè)備是指在施工過程中，勞動者普遍所使用的工具，如發(fā)電機(jī)、裝載機(jī)、對焊機(jī)、攪拌機(jī)等.其本身就具有一定的危險(xiǎn)性。在建筑施工現(xiàn)場由于機(jī)器設(shè)備的長期使用，對設(shè)備本身有一定的損壞，所以必須定期和不定期地對施工設(shè)備進(jìn)行檢修所有檢修的機(jī)器設(shè)備都要確保不會對施工現(xiàn)場帶來危害。工程結(jié)束后，要對大型設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作，維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行徹底后才進(jìn)倉。對沒有修理價(jià)值和技術(shù)性能相對落后的設(shè)備要報(bào)廢，并嚴(yán)格規(guī)定報(bào)廢了的機(jī)器設(shè)備不可再繼續(xù)使用，以確保施工現(xiàn)場的安全。
3.5、加強(qiáng)用電安全管理
施工現(xiàn)場的用電問題是當(dāng)下必須解決的問題，有些施工單位認(rèn)為施工現(xiàn)場是臨時(shí)用電，不用花費(fèi)太多的精力在用電管理上，這種觀念是不對的。施工現(xiàn)場的用電要嚴(yán)格遵循用電原則，做好用電管理工作，還要對用電狀況進(jìn)行全面的驗(yàn)收與檢查，特別是對電力變壓器、用電開關(guān)箱、漏電保護(hù)器等的檢查，每天都要進(jìn)行檢查工作，避免用電事故的發(fā)生。
結(jié)束語
現(xiàn)階段的建筑工程項(xiàng)目中，施工安全的問題直接的關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及工作人員的生命安全，與此同時(shí)，還關(guān)系著國計(jì)民生和社會的穩(wěn)定，所以在施工過程中，要高度重視施工現(xiàn)場的安全管理。
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第4篇：建筑施工管理方案范文
關(guān)鍵詞： 房屋 建筑施工 安全管理
一、 當(dāng)前房屋建筑施工中安全管理中存在的問題及其原因
1.安全教育嚴(yán)重滯后。
當(dāng)前我國房屋建筑施工安全管理過程中存在安全教育嚴(yán)重滯后的現(xiàn)象。施工企業(yè)招收的大部分工人都沒有進(jìn)行系統(tǒng)的安全教育,致使這些人嚴(yán)重缺乏安全生產(chǎn)知識,安全操作水平低,自我防護(hù)能力差。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我國目前從事各種建筑施工的人數(shù)有 3000 萬人,其中有 2000 多萬人是民工,他們沒有接受過正規(guī)的專業(yè)教育和培訓(xùn),缺乏應(yīng)有的安全知識,安全意識淡薄。因此,很容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。
2.安全意識重視不夠。
安全意識不夠是導(dǎo)致房屋建筑施工過程中安全事故發(fā)生的一個重要原因。 房屋建筑施工現(xiàn)場露天高空作業(yè)多,多工種聯(lián)合作業(yè),人員流動大,如果不注重安全管理,高空墜物、 物體打擊、 觸電、中毒、以及坍塌等事故就有可能發(fā)生。 許多施工現(xiàn)場存在場容場貌較差、 場地高低不平、 道路不暢通、 材料及廢棄物亂堆亂放、 施工現(xiàn)場無安全標(biāo)志或有安全標(biāo)志而懸掛位置卻不合理、部分工地現(xiàn)場封閉管理仍不到位、 生活設(shè)施不符合規(guī)定等現(xiàn)象,安全狀況一直得不到徹底改善,最終影響了施工進(jìn)度、成本和效益。
3.安全管理落實(shí)不夠。
房屋建筑施工過程施工安全管理不嚴(yán), 抓落實(shí)的力度不夠也是導(dǎo)致安全事故頻發(fā)的一個重要原因。施工現(xiàn)場管理人員缺乏搞好安全管理的辦法和手段, 對現(xiàn)場作業(yè)中存在的習(xí)慣性違章和一些隱患問題不敏感,不制止、 不分析、 不研究、 無動于衷、 見怪不怪,管理人員對施工安全管理的不重視直接造成了安全管理職能上下脫節(jié), 工作失控,使施工中的安全管理措施落實(shí)不下去。
同時(shí)施工安全資料不規(guī)范和不標(biāo)準(zhǔn)也使得建筑施工管理工作的開展面臨問題。 不少施工組織設(shè)計(jì)方案、 分項(xiàng)交底和安全教育針對性不強(qiáng)、 不全、 不準(zhǔn)或與現(xiàn)場實(shí)際不符。這樣安全技術(shù)交底不到位,施工安全活動記錄不真實(shí), 就給施工現(xiàn)場安全管理帶來了原則性的錯誤和隱患。
4.安全防護(hù)不規(guī)范。
房屋建筑施工中安全防護(hù)不規(guī)范的現(xiàn)象很嚴(yán)重。主要表現(xiàn)為現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備防護(hù)不規(guī)范,安全防護(hù)設(shè)施不能按規(guī)定配備到位等。施工機(jī)具質(zhì)量不合格是一個重要的原因, 如起重機(jī)使用了不符合規(guī)定的鋼索、 纜繩,信號聯(lián)系裝置不靈敏可靠,升降機(jī)組裝后未進(jìn)行驗(yàn)收并進(jìn)行空載、動載和超載試驗(yàn),就很容易造成吊斗和重物落下,砸傷地面施工人員。 同時(shí)安全網(wǎng)質(zhì)量較差,不能有效攔截高空墜物的話,就很容易造成地面人員傷亡。
與此同時(shí)防護(hù)設(shè)施不齊全也容易造成安全事故。在較容易發(fā)生事故的作業(yè)現(xiàn)場及建筑物內(nèi)部不設(shè)安全標(biāo)志; 施工現(xiàn)場通道附近的各類洞口與坑槽不設(shè)置防護(hù)設(shè)施,或者防護(hù)設(shè)施有缺陷,都極其容易造成墜落事故。
二、 房屋建筑施工安全管理存在問題的相應(yīng)對策
1.加強(qiáng)安全教育。
要對施工人員做好安全培訓(xùn)教育, 針對建設(shè)施工人員素質(zhì)參差不齊的實(shí)際情況,區(qū)分層次,突出重點(diǎn)、 兼顧普遍,采取多種方式做好安全教育培訓(xùn)工作,對特種作業(yè)人員(電焊工、 電工、 起重工等)要結(jié)合工種進(jìn)行崗前安全教育,必須經(jīng)有關(guān)部門做好安全防護(hù)、 救護(hù)等基本
的安全知識培訓(xùn)并合格后方可上崗。同時(shí)加強(qiáng)施工人員的自我保護(hù)意識。
2.提高安全意識。
要提高施工現(xiàn)場安全意識和施工人員操作技能。施工現(xiàn)場堆放的各種物料分類放置,確保消防通道暢通,要對樓梯口、 進(jìn)出口、 洞口、預(yù)留管道口等進(jìn)行嚴(yán)格保護(hù),建筑進(jìn)行全封閉保護(hù),拉掛合格安全網(wǎng),設(shè)置安全標(biāo)志牌。 同時(shí)給進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員配備安全帽,給高處作業(yè)人員配備安全帶,對違反者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立刻予以制止,耐心教育并嚴(yán)格按章處理, 讓所有施工人員充分認(rèn)識施工安全生產(chǎn)的重要性和必然性,進(jìn)一步提高建筑施工安全意識。
3.落實(shí)安全管理。
房屋建筑施工安全管理要落實(shí)到每一個崗位和具體人員。將安全管理責(zé)任制貫穿到施工生產(chǎn)過程的每一個階段、 每一個環(huán)節(jié)之中。通過責(zé)任制的落實(shí)和安全體系的建立, 把各職能人員、施工項(xiàng)目經(jīng)理、安全員等聯(lián)在一起, 重點(diǎn)監(jiān)督檢查項(xiàng)目施工過程中設(shè)施的安全
性、 防護(hù)的有效性,使管理人員增強(qiáng)管理意識,真正為安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。同時(shí)要統(tǒng)一施工安全資料標(biāo)準(zhǔn)。必須在建筑行業(yè)中,全面開展學(xué)習(xí) 《建筑法》 、 《安全生產(chǎn)法》 、 《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》 、 建筑施工安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)范及有關(guān)施工安全生產(chǎn)文件,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),時(shí)刻加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)安全意識。
4.規(guī)范安全防護(hù)。
房屋建筑現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備防護(hù)方面, 要嚴(yán)格設(shè)備進(jìn)場的性能檢查,嚴(yán)抓安裝就位后的安全調(diào)試,堅(jiān)決淘汰已報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備。對購買使用的設(shè)備要一律實(shí)行備案制度,記錄設(shè)備使用過程中的故障、 維修、 保養(yǎng)情況,禁止對運(yùn)行中的設(shè)備違章指揮和違章操作,以保障施工
設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
在施工用電方面,要嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部 《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》 的要求,臨時(shí)用電應(yīng)針對不同施工階段和不同專業(yè)特點(diǎn),要求編制專項(xiàng)設(shè)計(jì)方案,堅(jiān)持做到三級配電,兩級保護(hù)。 首先配電線路必須按有關(guān)規(guī)定架設(shè)整齊,架空線采用絕緣導(dǎo)線,不得采用塑膠軟線,不得成束架空敷設(shè)或沿地敷設(shè)。電箱外觀應(yīng)完整、 牢固、 防雨、 防塵,箱體應(yīng)外涂安全色標(biāo),統(tǒng)一編號。停止使用的配電箱應(yīng)切斷電源,箱門上鎖。 照明、動力分別設(shè)置,認(rèn)真建立臨時(shí)用電檔案。 此外要完善建筑設(shè)計(jì)方面,要解決設(shè)計(jì)中存在的安全問題,從多個方面來保證建筑設(shè)計(jì)的安全性,設(shè)計(jì)人員應(yīng)該根據(jù)不同的設(shè)計(jì)對象,不同的環(huán)境和使用條件,選用經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案以保證建筑結(jié)構(gòu)的安全性。從國家的角度來看,要健全建筑安全管理制度,整頓規(guī)范建筑材料市場秩序。 除了以上措施外,還必須進(jìn)一步深化房屋建筑安全管理措施。
三、 深化房屋建筑施工安全管理
筆者認(rèn)為深化房屋建筑施工安全管理,還必須做好以下工作。
1.加強(qiáng)現(xiàn)場安全檢查。
要加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全檢查監(jiān)督,建立安全管理聯(lián)絡(luò)網(wǎng)。平時(shí)檢查要與定期檢查相結(jié)合。在施工高峰階段和冬雨兩階段要組織專項(xiàng)檢查。應(yīng)圍繞高處作業(yè)、 電氣線路、 機(jī)械動力等方面進(jìn)行重點(diǎn)檢查,防止發(fā)生高處墜落、 觸電、 機(jī)械傷人等事故。另外,應(yīng)針對施工特點(diǎn),如深基、 高空吊裝、 架子平臺、 防火、 防塌、 防爆、 防毒等進(jìn)行專業(yè)檢查。同
時(shí)從施工隊(duì)伍中選出一批安全管理骨干作為安全管理聯(lián)絡(luò)員, 及時(shí)提供施工現(xiàn)場的安全信息,使安全管理更加深入、 扎實(shí)。
2.嚴(yán)格安全考核制度。
要實(shí)行獎懲制度,激勵安全先進(jìn)。在房屋建筑施工現(xiàn)場安全管理中,嚴(yán)格安全管理考核制度,加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理,推動安全生產(chǎn)水平提高。對安全管理檢查結(jié)果優(yōu)秀的給予獎勵并總結(jié)推廣其先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),對安全管理存在問題和隱患的掛紅牌并限期改正,特別嚴(yán)重的要立即停工整改,整改合格后方可復(fù)工,確保質(zhì)量和生產(chǎn)安全。
3.探索安全管理新方法。
要積極探索安全管理工作的新方法。切實(shí)做到抓安全就必須抓安全生產(chǎn)知識的宣傳教育和培訓(xùn), 進(jìn)一步完善強(qiáng)化“安全生產(chǎn)許可證” 制度。 同時(shí)要積極推廣和應(yīng)用新設(shè)備、 新機(jī)具、 新材料、 新工藝、 新技術(shù),不斷提高房屋建筑安全生產(chǎn)水平,在安全管理方式、 方法、 措施上進(jìn)行創(chuàng)新,結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際,大力推廣安全適用、 先進(jìn)可靠的生產(chǎn)工藝和技術(shù)設(shè)備,增加安全管理的超前性。
4.建立安全事故應(yīng)急預(yù)案。
第5篇：建筑施工管理方案范文
關(guān)鍵詞：房屋；建筑工程；施工質(zhì)量；安全管理；措施
施工安全和工程質(zhì)量在一定程度上決定著施工企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Γ┕ぐ踩磻?yīng)的是企業(yè)的管理水平，工程質(zhì)量反映的是企業(yè)的生產(chǎn)能力。施工企業(yè)只有完善企業(yè)內(nèi)部的安全管理制度，嚴(yán)格檢驗(yàn)施工材料和施工環(huán)節(jié)，才能保證完成高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品?？梢?，建筑施工的安全管理不僅對企業(yè)有重大意義，對和諧社會的建設(shè)也起著重要作用。
一、房屋建筑工程施工質(zhì)量安全管理的具體內(nèi)容
1、安全管理
建筑工程施工的安全性是標(biāo)志著施工單位聲譽(yù)和企業(yè)整體形象的重要準(zhǔn)則，是做好工程工作的基本前提。因此，建筑企業(yè)在進(jìn)行工程管理過程中，要把工程的安全管理作為企業(yè)重點(diǎn)內(nèi)容來進(jìn)行，如果不加強(qiáng)重視的話，不僅會導(dǎo)致一系列問題，甚至?xí)l(fā)生嚴(yán)重的事故災(zāi)難，對人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成嚴(yán)重威脅。同時(shí)，安全管理工作做的好，是建筑企業(yè)施工的順利保證，最大限度的節(jié)省了施工的時(shí)間，從有效的提高經(jīng)濟(jì)效益。所以，企業(yè)的管理者不僅要加強(qiáng)對施工安全的重視，同時(shí)也要對進(jìn)行施工的每位人員進(jìn)行安全性教育。爭取做到提前預(yù)防，讓人人心里都能有明確的安全意識，從而保證施工的順利進(jìn)行。
2、質(zhì)量管理
建筑工程的質(zhì)量控制與安全問題是相輔相成的，做好質(zhì)量控制能夠有效的防范出現(xiàn)的安全問題。在施工管理當(dāng)中，質(zhì)量管理是工程施工的重要部分，做好質(zhì)量管理工作是提高安全性的重要標(biāo)準(zhǔn)，能夠有效的防范事故的發(fā)生。在保證了工程質(zhì)量的前提下，也減少了各種原因造成的意外事故，間接的提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，要以科學(xué)的、合理的質(zhì)量監(jiān)督來進(jìn)行質(zhì)量管理，同時(shí)不斷加強(qiáng)和提高質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建良好的質(zhì)量管理機(jī)制，把質(zhì)量管理責(zé)任落實(shí)到每個工作者頭上，以提高整體的質(zhì)量管理水平。
二、房屋建筑工程施工質(zhì)量安全管理的措施
1、 完善建筑工程的管理機(jī)制
建筑工程管理工作要圍繞質(zhì)量與安全這兩項(xiàng)內(nèi)容開展， 應(yīng)牢固樹立精品戰(zhàn)略思想和安全生產(chǎn)觀念，始終把安全和質(zhì)量放在重要的位置， 為此企業(yè)應(yīng)完善安全管理體制，健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，重點(diǎn)是明確責(zé)任和責(zé)任到人。建筑工程施工中要充分重視機(jī)械設(shè)備安全，做好檢查維護(hù)工作；施工用電必須由專職電工接線、拆線，配電設(shè)施、導(dǎo)線必須符合臨時(shí)用電規(guī)范要求；動力線與照明線分開設(shè)置，不得混接，設(shè)備接地嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)要求進(jìn)行。在建筑工程施工中要堅(jiān)持例行的技術(shù)文件會審和質(zhì)量交底，正確理解設(shè)計(jì)意圖和質(zhì)量要求。材料采購、進(jìn)場、入庫、使用前嚴(yán)格質(zhì)量檢查。材料進(jìn)場進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，并與樣品對照檢查。對重要物質(zhì)設(shè)備，派人駐廠檢查驗(yàn)收。施工過程中堅(jiān)持“四檢”制――自檢、互檢、交接檢及專職檢。
2、 加大安全管理的資金投入
在整個建筑施工過程中，要重視新型機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用。對原來的設(shè)備要注重更新和升級，增加相應(yīng)的資金投入，提高機(jī)械設(shè)備的性能，使其在建筑施工中更好的發(fā)揮作用。另外，還要重視建筑施工現(xiàn)場設(shè)備管理工作。做好設(shè)備安裝與養(yǎng)護(hù)管理工作，使各項(xiàng)設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)，促進(jìn)其最佳性能的發(fā)揮。機(jī)械設(shè)備操作人員要掌握操作技能和操作規(guī)范，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行機(jī)械設(shè)備操作，避免出現(xiàn)違規(guī)違章操作的情況，使機(jī)械設(shè)備的性得以最佳發(fā)揮。這樣不僅有利于保證建筑施工現(xiàn)場的安全，還有利于提高建筑施工的質(zhì)量。
3、 確保施工用料的質(zhì)量和機(jī)械的正常使用
施工材料是建筑產(chǎn)品的原料，其質(zhì)量直接關(guān)系到建筑產(chǎn)品的好壞，因此必須確保施工用料的合格。在采購材料時(shí)必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)采購，對采購的原料要進(jìn)行抽樣檢查。在使用前還要再次進(jìn)行檢查，防止不合格產(chǎn)品混入其中。另外，施工所用的機(jī)械也要確保符合施工要求。對于規(guī)格型號不符的設(shè)備要馬上更換，對于舊設(shè)備要定期檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。還要對機(jī)械進(jìn)行登記，以明確責(zé)任歸屬。特別是諸如塔吊等大型機(jī)器，是施工中必不可少的機(jī)械，要規(guī)范其使用、保管、維修等流程。
4、 規(guī)范建設(shè)單位的主管部分的行政行為，完善安全監(jiān)督職能
關(guān)于建筑工程監(jiān)督管理信息的落實(shí)，建設(shè)行政管理部門以及其他有關(guān)部門應(yīng)及時(shí)的通過建設(shè)工程監(jiān)督管理信息系統(tǒng)向社會公布建設(shè)工程的基本情況、主要參與單位、施工許可、竣工驗(yàn)收等相關(guān)信息。在施工過程中不僅需要政府及相關(guān)部門的監(jiān)督，員工更是監(jiān)督的一個大群體，對違反建設(shè)工程質(zhì)量和安全管理的行為進(jìn)行監(jiān)督，無關(guān)單位還是個人。接到舉報(bào)的部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)調(diào)查、處理。在監(jiān)督過程中，如果情況屬實(shí)，建筑單位將承擔(dān)起一個重要的責(zé)任，建設(shè)單位對建設(shè)工程質(zhì)量和安全都負(fù)有責(zé)任，負(fù)責(zé)建設(shè)工程各階段的質(zhì)量和安全工作的協(xié)調(diào)管理，并有責(zé)任按照合同約定督促建設(shè)工程各參與單位落實(shí)質(zhì)量和安全管理責(zé)任。
5、 嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序，按步驟穩(wěn)步實(shí)施工程
建筑施工工程活動的完成，有賴于嚴(yán)格執(zhí)行建筑程序。相關(guān)的行政管理部門有責(zé)任并且應(yīng)當(dāng)按照法定的權(quán)限和程序?qū)徟ㄔO(shè)工程項(xiàng)目。在此期間，任何單位和個人不得隨意要求壓縮建設(shè)工程的合理工期。都要嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行，無論是在發(fā)包前還是施工確定后，都不能隨意更改。在建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)時(shí)，需要特別強(qiáng)調(diào)出合理的施工工期安排的招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求和條件。勘察、設(shè)計(jì)和施工工期確定后，任何單位或個人不得任意壓縮工期，需要做到調(diào)整好且具備技術(shù)可行性后，提出保證工程質(zhì)量和安全的技術(shù)措施和方案，經(jīng)專家論證后才可實(shí)施。
6、 提高從業(yè)人員綜合素質(zhì)
建筑工地是比較雜亂的地方，場地不僅要供施工，還要供居住，勞動環(huán)境比較差，而且危險(xiǎn)系數(shù)較高。因此，工人很有必要接受關(guān)于安全施工的培訓(xùn)，建筑單位作為管理方有義務(wù)為施工人員提供這種培訓(xùn)。為達(dá)到培訓(xùn)目的可以采用多樣化的培訓(xùn)方式，諸如現(xiàn)場演練、生動演說、播放視頻等。通過教授正確的施工方法引導(dǎo)施工人員，以反面案例的慘痛教訓(xùn)警示施工人員。培訓(xùn)的另外一個內(nèi)容就是專業(yè)技能的培訓(xùn)，通過對基礎(chǔ)專業(yè)知識的鞏固，對新技術(shù)的學(xué)習(xí)，提高施工人員的專業(yè)技術(shù)。這對施工新手很有好處，并且很有必要。培訓(xùn)結(jié)束后要進(jìn)行考核，檢驗(yàn)施工人員的學(xué)習(xí)情況。對不合格者還要繼續(xù)培訓(xùn)，對合格者準(zhǔn)予上崗，對優(yōu)秀者在工作中可以予以重任，考核結(jié)果可以成為施工單位安排分工的一個標(biāo)準(zhǔn)。另外，建設(shè)單位必須為施工人員購買意外保險(xiǎn)，確保發(fā)生事故后施工人員可以得到賠償。
7、加強(qiáng)安全技術(shù)管理
工程在施工的時(shí)候必須要有交底，也就是說，規(guī)范施工人員的進(jìn)行公司的程序，確保施工人員具備一定的施工能力，在進(jìn)行施工之前，對于安全的交底無疑是非常重要的。確保施工人員能夠安全的施工以及正常的施工。對于施工有難度的位置，以及在施工中處于高空作業(yè)的位置，必須做到的就是有嚴(yán)格的交底工作，對于有危險(xiǎn)的位置必須提前告知。保證一線工人在施工之前就具備有危險(xiǎn)意識，好在施工的時(shí)候能夠有效的進(jìn)行回避。
總之，建筑必須要加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量與安全生產(chǎn)的管控，嚴(yán)格按照相關(guān)的法律法規(guī)與施工技術(shù)規(guī)程，結(jié)合工程項(xiàng)目具體需求來施工。
參考文獻(xiàn)：
[1] 李榮. 房屋建筑工程質(zhì)量安全管理[J]. 中國新技術(shù)新產(chǎn)品， 2014， （12）.
第6篇：建筑施工管理方案范文
【關(guān)鍵詞】 建筑工程；施工；精細(xì)化管理
引言
我國在最近30到40年間，建筑行業(yè)市場得到不斷的規(guī)范化，逐步成熟發(fā)展，而行業(yè)的市場份額也逐漸由企業(yè)的自身競爭力來爭取。隨著建筑行業(yè)的競爭愈發(fā)激烈，以往較為粗放型的建筑工程企業(yè)與當(dāng)代市場發(fā)展方向背道而馳。較多額施工企業(yè)由于管理較為松散，沒有形成嚴(yán)格的企業(yè)管理制度，施工技術(shù)人員充足，但企業(yè)的組織較為混亂，管理部門職責(zé)交錯，導(dǎo)致管理工作效率低下。因此，為了加強(qiáng)施工企業(yè)的市場競爭力，加強(qiáng)建筑工程施工的精細(xì)化管理是現(xiàn)代社會建筑施工行業(yè)的潮流。
1 工程概況
本工程為安置房小區(qū)1#住宅樓F單元、2#住宅樓E單元。建筑面積，1#住宅樓F單元732.4m2，2#住宅樓E單元為865.7m2。本工程結(jié)構(gòu)為磚混結(jié)構(gòu)地上三層地下一層室內(nèi)外高差1.15m本工程一個單元一梯兩戶。地下室層高2.2m標(biāo)準(zhǔn)層高為2.8m。基礎(chǔ)為鋼筋混凝土條形基礎(chǔ)，100厚C10素混凝土墊層，基礎(chǔ)C20，其他均為C20混凝土。墊層底標(biāo)高-3.2m，砌體采用混凝土空心砌塊，±0.00以下為M10水泥砂漿，一層采用M10混合砂漿，二至三層采用M7.5混合砂漿。防潮層設(shè)在-0.06M處，1：2.5水泥砂漿摻5%防水粉抹20厚。樓板采用全現(xiàn)澆，每層設(shè)構(gòu)造柱、芯柱和圈梁。
2 建筑工程施工管理存在的問題
現(xiàn)階段我國的建筑工程施工企業(yè)在工程現(xiàn)場的管理還存在較多的問題，工程項(xiàng)目的參建方職責(zé)不明確、權(quán)利義務(wù)分配不清晰，存在較多的不合理的施工管理方式，影響建筑工程施工質(zhì)量和工程進(jìn)度，也影響了施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，給施工企業(yè)的信譽(yù)造成了不好的影響。
（1）建筑工程施工隊(duì)伍基本素質(zhì)不高。由于建筑工程施工給社會留下了臟、累、待遇低的印象，建筑工程施工人員更多存在一些沒有專業(yè)技能培訓(xùn)經(jīng)歷、素質(zhì)不高的新人。而施工管理人員由于對自身工作職責(zé)認(rèn)識不清，疏于管理，導(dǎo)致建筑工程施工容易出現(xiàn)一些違規(guī)操作，導(dǎo)致工程安全隱患存在，工程質(zhì)量事故頻發(fā)。由于較多的農(nóng)民工在沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的時(shí)候，立即投入工作，使得施工工程管理無法得到較好的實(shí)施，導(dǎo)致工程質(zhì)量不佳、工期延誤等。
（2）建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理工作不到位?，F(xiàn)階段，我國建筑工程行業(yè)盡管很早就引入了監(jiān)理機(jī)制，但由于包括監(jiān)理企業(yè)自身的原因在內(nèi)，建筑工程施工項(xiàng)目參建方對監(jiān)理方的重視不夠，監(jiān)理工作不到位，沒有起到很好的監(jiān)督作用，使得建筑工程施工項(xiàng)目出現(xiàn)較多的管理混亂的局面。國內(nèi)的工程施工項(xiàng)目，監(jiān)理人員沒有很好地對施工項(xiàng)目進(jìn)行全方位、多角度的監(jiān)督工作。監(jiān)理單位在建筑工程施工項(xiàng)目中可以全權(quán)代表建設(shè)方，通過其與施工企業(yè)進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程施工不當(dāng)操作并予以糾正，為工程質(zhì)量及工程進(jìn)度建立有效的監(jiān)督機(jī)制。
（3）工程施工管理過程中，缺乏必要的技術(shù)支持?，F(xiàn)代的社會，各行業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步都需要有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和理論的支持與保障。建筑工程的技術(shù)應(yīng)用多集中于工程的前期設(shè)計(jì)、資金預(yù)算、竣工驗(yàn)收等階段，往往忽略了工程施工過程中的管理技術(shù)支持。無論擁有多么具體、多么完美的建筑設(shè)計(jì)方案，那都只是一堆毫無實(shí)際意義的文字和圖片材料，必須通過施工人員的具體操作，才能建設(shè)出實(shí)實(shí)在在的建筑物。
3 做好施工精細(xì)化管理的重點(diǎn)
若想深入分析和總結(jié)國內(nèi)建筑工程施工精細(xì)化管理的工作要點(diǎn)，就必須從技術(shù)問題與施工人員管理問題兩方面入手，這樣才能找到有效的突破口。
3.1 建筑工程精細(xì)化管理中的技術(shù)問題
建筑工程項(xiàng)目從立項(xiàng)、規(guī)劃、預(yù)算、審核、工程施工管理、竣工整個流程，都是環(huán)環(huán)相扣的，任何環(huán)節(jié)都不能有絲毫的閃失，否則有可能導(dǎo)致整個工程項(xiàng)目的失敗。在建筑工程精細(xì)化管理工作中，有許多問題要加以關(guān)注和重視，其中工程施工環(huán)節(jié)中的技術(shù)施工管理是一個關(guān)鍵的問題，直接關(guān)系到建筑工程物的質(zhì)量和人民的生命、財(cái)產(chǎn)安全等許多社會問題。建筑工程精細(xì)化管理中的技術(shù)問題是一項(xiàng)多方面、相對復(fù)雜的具體工作。建筑工程管理人員要充分考慮自身的工作能力，并結(jié)合氣候、環(huán)境、資金等多方面因素，認(rèn)真、合理地做好工程精細(xì)化管理的技術(shù)組織和工程施工管理工作。
3.2 建筑工程精細(xì)化管理中的施工人員管理問題
建筑工程能否順利完成，滿足有關(guān)規(guī)范要求的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位預(yù)期的建筑功能，主要在于建筑工程實(shí)施階段的施工管理措施是否得當(dāng)，而工程管理的主要對象就是施工操作的施工人員與施工建筑材料和設(shè)備的精細(xì)化管理。建筑工程施工管理項(xiàng)目的精細(xì)化管理的實(shí)現(xiàn)者主要施工人員，通過他們的雙手才能有效地將建筑物建造起來。對于現(xiàn)代化的施工企業(yè)，只有將施工項(xiàng)目精細(xì)化管理落實(shí)到每一個施工人員身上、每一道工程工序上和每一件工程建筑材料上，才能有效地進(jìn)行施工組織管理，才能夠高質(zhì)量、高效率地實(shí)現(xiàn)建筑工程施工項(xiàng)目。而如前文所述，由于我國的建筑工程施工人員入門要求低，導(dǎo)致目前建筑行業(yè)中的施工人員大多都存在職業(yè)素養(yǎng)不高的問題，與現(xiàn)代施工組織管理所要求的高素質(zhì)人才不相匹配，其執(zhí)行管理人員的施工操作時(shí)會大打折扣。因此需要施工企業(yè)加強(qiáng)對施工人員的精細(xì)化管理的繼續(xù)教育與培訓(xùn)工作，努力提高施工人員的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)能力，為高質(zhì)量完成建筑工程施工項(xiàng)目服務(wù)。
4 做好建筑工程施工的精細(xì)化管理的措施
建筑工程施工過程的精細(xì)化管理，是建筑施工單位生產(chǎn)經(jīng)營施工管理活動的重要內(nèi)容之一，它是施工單位業(yè)通過在建筑工程施工過程中所采取的一系列管控措施、手段和方法，以保證所交工的工程項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)要求和合同所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。為加強(qiáng)建筑工程施工中的精細(xì)化管理 ，國內(nèi)的施工單位普遍建立了組織落實(shí)、職責(zé)明確、有物資保障、有具體工作措施的精細(xì)化管理網(wǎng)絡(luò)體系。建立健全的建筑工程施工精細(xì)化管理體系，要注意從以下幾點(diǎn)做起。
成立專門的建筑工程施工管理委員會及相關(guān)監(jiān)督、檢查部門。建筑工程施工單位要及時(shí)組建適應(yīng)建筑工程施工全過程的施工管理機(jī)構(gòu)，對建筑工程施工進(jìn)行全方位、立體化、多角度的精細(xì)化管理。同時(shí)，施工精細(xì)化管理還要明確工作人員的職責(zé)范圍，制定科學(xué)、嚴(yán)密、可行的施工管理制度，以組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、綜合各項(xiàng)工程施的施工管理活動的有效實(shí)施。
逐步建立建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo) ，施工人員各負(fù)其職的崗位施工管理責(zé)任制。建筑工程施工過程中，關(guān)鍵項(xiàng)目和建筑物要實(shí)行掛牌負(fù)責(zé)制，并以合同形式明確各項(xiàng)目的具體負(fù)責(zé)人員和施工人員，并且根據(jù)工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量，對負(fù)責(zé)人和施工員分別給予公正的處罰與獎賞，使與建筑工程施工有關(guān)的各方面人員的經(jīng)濟(jì)利益與工程質(zhì)量的好壞緊密地聯(lián)系起來，激發(fā)施工人員更大的工作積極性和熱情。企業(yè)法人代表與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂的工程承包責(zé)任狀，也把建筑工程施工管理公正作為一項(xiàng)重要指標(biāo)加以考核。
5 結(jié)語
建筑工程施工企業(yè)的現(xiàn)場管理能力是施工企業(yè)在獲取工程項(xiàng)目的核心競爭力的體現(xiàn)，而實(shí)行施工項(xiàng)目的現(xiàn)場精細(xì)化管理對于提高企業(yè)的施工管理效果是可行的，是保障工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度以及控制工程投資成本并確保安全施工作業(yè)的重要手段。重視并加強(qiáng)建筑工程施工項(xiàng)目的精細(xì)化管理，對于完善施工企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有積極意義。
第7篇：建筑施工管理方案范文
1房屋建筑工程概況
北海市鐵山港區(qū)赤江華僑陶器廠廉租住房項(xiàng)目位于北海市鐵山港區(qū)赤江華僑陶器廠內(nèi)，2013年8月鐵山港區(qū)發(fā)展和改革局同意立項(xiàng)建設(shè)。項(xiàng)目共建設(shè)3棟6層廉租住房110套，總建筑面積為5411.64m2，并配套建設(shè)圍墻、小區(qū)道路、綠化、供電和給排水等工程。戶型為一梯兩戶，2室1廳1廚1衛(wèi)，每戶建筑面積約50m2。另一方面，值班等配套用房50m2，該項(xiàng)目于2015年1月正式動工建設(shè)，目前該項(xiàng)目已竣工驗(yàn)收，如圖1。
2房屋建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理要點(diǎn)
房屋建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理是整個房屋建筑施工過程中的關(guān)鍵與核心內(nèi)容，在實(shí)際管理活動中，只有精準(zhǔn)把握各個管理要點(diǎn)，才能為整個房屋建筑施工質(zhì)量的進(jìn)一步優(yōu)化提供保障。具體來講，房屋建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理要點(diǎn)如圖2。
2.1健全質(zhì)量安全管理相關(guān)制度
制定健全施工現(xiàn)場治理安全管理各項(xiàng)制度，是房屋建筑施工活動順利、有序、高效實(shí)施的基礎(chǔ)與保障。因此，業(yè)主單位應(yīng)依據(jù)房屋建筑工程的施工需求及施工現(xiàn)場的具體特點(diǎn)，有針對性地制定施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理體系，將質(zhì)量安全管理責(zé)任明確落實(shí)到個人及單位頭上，構(gòu)建出規(guī)范的責(zé)任制度，從而督促他們都能在具體的施工活動中更加嚴(yán)格地要求自己、全面履行自己的責(zé)任。針對北海市鐵山港區(qū)赤江華僑陶器廠廉租住房項(xiàng)目的施工特點(diǎn)與需求，業(yè)主單位可制定出與之對應(yīng)的責(zé)任細(xì)分明細(xì)表（表1），以確保每一個施工環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)，從而使得施工所有施工規(guī)范都能落到實(shí)處。另一方面，業(yè)主單位在制定房屋建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理制度的過程中，還應(yīng)涵蓋以下幾點(diǎn)內(nèi)容：①規(guī)定施工質(zhì)量安全管理工作者有計(jì)劃性地施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查與巡視，激勵施工人員規(guī)范施工操作。針對在檢查中發(fā)現(xiàn)的各種不規(guī)范操作情況，應(yīng)立即要求停工整改，推動施工人員能施工依照施工流程與規(guī)范作業(yè)，以有效預(yù)防質(zhì)量安全故障的出現(xiàn)。②做好施工現(xiàn)場質(zhì)量安全應(yīng)急預(yù)案，并做好預(yù)演工作，一旦發(fā)生質(zhì)量安全事故，可采取針對性方案予以應(yīng)對。③制定科學(xué)的質(zhì)量安全相關(guān)培訓(xùn)制度。不僅要為施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理人員提供管理能力培訓(xùn)，而且還應(yīng)為施工人員提供必要的崗前培訓(xùn)及施工質(zhì)量安全培訓(xùn)，使得他們都能以高超的業(yè)務(wù)能力及較高的責(zé)任感參與到施工活動中，以保證施工質(zhì)量安全能滿足房屋建筑建設(shè)需求[1]。
2.2科學(xué)做好施工設(shè)備材料管理
在新時(shí)期，機(jī)械設(shè)備是房屋建筑施工過程中的重要與關(guān)鍵器具，其管理效果的優(yōu)劣對施工質(zhì)量安全產(chǎn)生直接影響。這就需要業(yè)主單位充分重視施工現(xiàn)場各種機(jī)械設(shè)備的管理活動，督促施工單位做好各種機(jī)械的養(yǎng)護(hù)與安裝管理，以確保用于施工活動的各種設(shè)備都能處于性能良好狀態(tài)。另一方面，針對過于傳統(tǒng)的陳舊設(shè)備，應(yīng)做好升級與更新工作，主動增加機(jī)械設(shè)備購置資金投入量，以促使設(shè)備都具有先進(jìn)的性能，可在施工活動中發(fā)揮出更大優(yōu)勢作用[2]。并且，業(yè)主單位還應(yīng)激勵各種機(jī)械的操作人員努力學(xué)習(xí)相關(guān)的操作規(guī)范與操作技能，使得他們都能科學(xué)而規(guī)范地完成操作工作，以有效預(yù)防違章操作等情況的出現(xiàn)，從而為房屋建筑施工質(zhì)量的優(yōu)化創(chuàng)造條件。針對施工起重類機(jī)械，業(yè)主單位應(yīng)對其警示標(biāo)志及操作說明的齊備情況進(jìn)行常態(tài)化檢查。比如，在北海市鐵山港區(qū)赤江華僑陶器廠廉租住房項(xiàng)目施工現(xiàn)場，業(yè)主單位應(yīng)對各種挖掘機(jī)械的安全性能、安全標(biāo)識等進(jìn)行常態(tài)化檢查，一旦發(fā)現(xiàn)安全問題，應(yīng)追求相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，并督促其整改。施工材料是房屋建筑施工現(xiàn)場中的重要因素，對施工質(zhì)量安全產(chǎn)生重大與深遠(yuǎn)影響，這就需要業(yè)主單位充分了解施工材料管理的必要性，并結(jié)合北海市鐵山港區(qū)赤江華僑陶器廠廉租住房項(xiàng)目施工活動對各種施工材料的需求與要求特點(diǎn)，制定出嚴(yán)格的施工材料管理方案。比如，在各種材料進(jìn)入施工現(xiàn)場時(shí)，嚴(yán)格檢查其試驗(yàn)報(bào)告、檢驗(yàn)合格證等，在入庫環(huán)節(jié)中嚴(yán)格做好復(fù)檢工作，一旦發(fā)現(xiàn)不達(dá)標(biāo)的施工材料應(yīng)及時(shí)清理出去，不允許殘次品進(jìn)入施工環(huán)節(jié)中。
2.3恰當(dāng)制定安全技術(shù)管理措施
北海市鐵山港區(qū)赤江華僑陶器廠廉租住房項(xiàng)目，共建設(shè)3棟6層廉租住房110套，總建筑面積為5411.64m2，并配套建設(shè)圍墻、小區(qū)道路、綠化、供電和給排水等工程，規(guī)模較大，在施工過程中只有充分做好安全技術(shù)管理工作，才能為施工質(zhì)量的優(yōu)化做好準(zhǔn)備。在實(shí)際施工中，應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：①做好用電安全管理工作。應(yīng)依據(jù)施工現(xiàn)場需求配備一定數(shù)量的專業(yè)電工，使得他們定期對用電設(shè)備開展檢查工作，及早發(fā)現(xiàn)安全隱患，并做必要處理。并且，還應(yīng)對用電設(shè)備做必要的防雨處理，對保險(xiǎn)裝置、開關(guān)、僅出現(xiàn)等做必要的保護(hù)措施。②做好消防安全管理工作。依據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)及施工需求，配備充足的消防器材，確保消防通道暢通無阻，給消防設(shè)施設(shè)置明顯標(biāo)志，規(guī)定所有人不能亂動消防器材，不允許施工現(xiàn)場有煙火。由于項(xiàng)目施工中有焊接施工，就需要在焊接施工現(xiàn)場防止大量的防火毯及滅火器，并指派專人對焊接施工人員的安全設(shè)施比如防燙手套、安全眼鏡等進(jìn)行嚴(yán)格檢查[3]。房屋建筑工程的業(yè)主單位還應(yīng)對施工人員做必要的安全培訓(xùn)，做常態(tài)性的安全設(shè)施檢查工作。③做好高空施工安全管理工作。北海市鐵山港區(qū)赤江華僑陶器廠廉租住房項(xiàng)目為6層樓，具有較多的高空作業(yè)內(nèi)容，這就需要業(yè)主單位為其配備必要的防護(hù)措施，像在平臺圍欄、安全帶、安全帽、安全網(wǎng)等，以確保所有參與高空施工的人員的人身安全都能得以保障。
3結(jié)語
總之，加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理是切實(shí)提高房屋建筑工程施工質(zhì)量的有效途徑與關(guān)鍵措施，這就需要業(yè)主單位牽頭并聯(lián)合施工及監(jiān)理等各個參建單位，制定嚴(yán)格的施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理制度、科學(xué)做好施工設(shè)備材料管理、恰當(dāng)制定安全技術(shù)管理措施，規(guī)范做好各個施工環(huán)節(jié)，從而為房屋建筑施工質(zhì)量的優(yōu)化與提升奠定基礎(chǔ)，最終切實(shí)提高業(yè)主單位的投資收益。
作者:羅子程 單位:北海市鐵山港區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理站
參考文獻(xiàn)
[1]許崇滿.房屋建筑工程施工成本管理及施工質(zhì)量的控制分析[J].建材與裝飾，2017，05：102~104.
第8篇：建筑施工管理方案范文
關(guān)鍵詞：房屋建筑 施工 安全管理
建筑工程質(zhì)量和安全事故仍時(shí)有發(fā)生。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，施工死亡人數(shù)，僅次于交通和煤礦。從出現(xiàn)的事故檢查情況看，建筑各方主體不同程度地存在著質(zhì)量安全意識不強(qiáng)，責(zé)任不落實(shí)，管理薄弱，甚至違法違規(guī)的現(xiàn)象。有的建設(shè)單位壓工期、壓造價(jià)；有的勘察設(shè)計(jì)單位和施工企業(yè)不嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，偷工減料，現(xiàn)場管理混亂，安全防護(hù)投入不足，造成工程質(zhì)量安全隱患。具體說來，要加強(qiáng)房屋建筑工程的質(zhì)量與安全管理，須得注意以下方面的問題。
1 房屋建筑施工常出現(xiàn)的問題
我國建筑行業(yè)去的了較大的發(fā)展，但一些在建或已竣工的工程仍然存在不少質(zhì)量問題，有些問題對建筑結(jié)構(gòu)和使用安全產(chǎn)生了嚴(yán)重的威脅，如：水泥地面空鼓、墻體開裂、起皮、起砂，廚房和衛(wèi)生間滲水，門窗縫隙大關(guān)不嚴(yán)，下水道常堵塞，廁浴間地面倒坡、積水，滴水線向內(nèi)斜導(dǎo)等等現(xiàn)象，有的建筑甚至出現(xiàn)了嚴(yán)重的不均勻沉降的現(xiàn)象，還有的地方出現(xiàn)建筑發(fā)生整體坍塌的嚴(yán)重事故，對人民的財(cái)產(chǎn)和生命安全帶來了巨大的損害。
2 房屋建筑施工出現(xiàn)問題的原因
2.1建筑施工隊(duì)伍缺少專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。有的施工企業(yè)常常更換施工隊(duì)伍，對施工人員的選擇也只是重?cái)?shù)量不重質(zhì)量，缺少建筑經(jīng)驗(yàn)的施工新人員較多，缺少相關(guān)的技術(shù)操作培訓(xùn)，技術(shù)素質(zhì)較低，甚至有一些工人對本身所施工部位在整體建筑物中所起的作用不了解，操作時(shí)沒有按照規(guī)程操作，這就使建筑物的質(zhì)量很難得到保證。
近幾年來，許多用工單位為了降低人工成本經(jīng)常接納和動用民工，然而參加建筑施工隊(duì)伍的農(nóng)民工們絕大部分都沒有接受過專業(yè)的建筑施工技術(shù)培訓(xùn)，缺乏建筑相關(guān)的知識，對安全方面輕視，不能按照建筑設(shè)計(jì)要求來進(jìn)行操作，因此建筑物的專業(yè)技術(shù)含量降低，使建筑物的質(zhì)量降低。
2.2材料選用方面的原因。建筑材料選擇不當(dāng)或者與當(dāng)下建筑物不相符合也能對建筑物的整體質(zhì)量和性能造成影響。例如預(yù)制樓板灌縫時(shí)所選用碎石的粒度大小，抹灰用砂含泥量的控制，木門窗木材品種的選擇等，都對工程質(zhì)量的好壞有著舉足輕重的影響。
2.3在施工過程中。沒有建立健全的質(zhì)量控制體系(或是流于書面應(yīng)付資料形式) 工序與工序。工種與工種之間沒有嚴(yán)格的交接措施。前道工序留下的隱患，后道工序施工者不但不及時(shí)處理，甚至蓄意隱蔽。
2.4盲目壓縮工期方面的原因。一個項(xiàng)目的合理建筑工期需要通過科學(xué)方法與施工經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合來確定。實(shí)際施工過程中，常常會因?yàn)檎鞯?、拆遷、地質(zhì)變化、雨季、大宗材料延誤等等原因造成工期滯后，這種情況一般可以通過加大人員、機(jī)械、材料投入一定程度減緩工期延誤。但盲目的相信“人定勝天”不講科學(xué)的壓縮工期是工程質(zhì)量保證的大忌！某大型小區(qū)項(xiàng)目因前期征地拆遷拖延三個多月，為確保按時(shí)交房，施工單位在原有極緊的工期壓力下，大量增加施工人員，在上道工序剛剛完成尚不具備下道工序施工條件下盲目搶工，造成大量諸如內(nèi)墻磚墻頂裂縫、抹灰層大面積空鼓、外墻開裂滲水、墻面油漆起泡、廁所滴漏、門窗嚴(yán)重污染破壞等等質(zhì)量問題。在當(dāng)前房屋銷售回暖的形勢下，這種不講科學(xué)亂壓減工期對質(zhì)量造成影響的情況將尤為突出。
2.5工程造價(jià)過低方面的原因。
房屋工程的質(zhì)量問題和工程的造價(jià)有直接的關(guān)系。造價(jià)過低，會增加施工企業(yè)經(jīng)營壓力而疏于管理材料質(zhì)量無保證。如當(dāng)前鋁合金窗的質(zhì)量通病是比較普遍存在的，鋁合金型材的厚度雖然達(dá)到設(shè)計(jì)要求。但是材質(zhì)不均勻。表面防腐層的質(zhì)量差，很短時(shí)間內(nèi)就會被氧化、密封絨條太小、窗鎖、走輪的質(zhì)量差等。這是施工企業(yè)選用價(jià)格低廉的材料與配件的原因造成，有的建筑物屋面防水材料不能選用檔次較高的新型防水材料，而多是選用石油瀝青油氈等低檔的防水卷材造成天面防水層耐久性差，容易產(chǎn)生滲漏，在室內(nèi)裝修部分，如吸頂燈不選用玻璃或瓷質(zhì)的燈罩，而是選用塑料燈罩所以就出現(xiàn)了塑料燈罩未等交付使用，即已老化，稍碰即碎。房屋工程的投資價(jià)格應(yīng)嚴(yán)格科學(xué)控制。應(yīng)當(dāng)符合使用要求，適當(dāng)?shù)墓?jié)約而不是盲目的壓低造價(jià)。由于目前部分工程受到盲目壓低造價(jià)的影響，造成“低價(jià)低質(zhì)”的局面，這也是產(chǎn)生質(zhì)量問題的重要原因之一。
2.6施工現(xiàn)場監(jiān)管力度欠缺。施工現(xiàn)場監(jiān)控管理行為不到位是造成建筑物質(zhì)量問題的一個重要原因。有的監(jiān)控管理單位為了單純尋求工程經(jīng)濟(jì)效益只求工程完成進(jìn)度而不重視質(zhì)量安全管理，甚至有些工程項(xiàng)目監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的工作人員不具備專業(yè)知識和上崗資格，造成很多房屋建筑施工現(xiàn)場監(jiān)督管理質(zhì)量控制體系不健全，監(jiān)控管理人員對建筑材料、相關(guān)結(jié)構(gòu)配件、以及建筑施工設(shè)備投入使用情況或設(shè)備安裝前未進(jìn)行嚴(yán)格審查，也沒有按建筑業(yè)規(guī)定程序進(jìn)行房屋組織檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收，就直接進(jìn)入下一道工序施工，為工程埋入了很大的安全隱患。
3 房屋建筑施工質(zhì)量管理的新舉措
3.1強(qiáng)化質(zhì)量意識。提高房屋施工人員的素質(zhì)工程質(zhì)量監(jiān)督是一項(xiàng)集法律、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和行政于一體的綜合性工作，屬行政和技術(shù)的監(jiān)督執(zhí)法。因此，監(jiān)督隊(duì)伍素質(zhì)的高低，執(zhí)法能力的強(qiáng)弱是搞好工程質(zhì)量監(jiān)督的基礎(chǔ)。要振興建筑業(yè)，必須提高監(jiān)督隊(duì)伍的質(zhì)量意識。監(jiān)督機(jī)構(gòu)是工程質(zhì)量認(rèn)證的專門部門，它關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。人員的素質(zhì)涵蓋參與施工活動的人群的決策能力、管理能力、經(jīng)營能力、控制能力、作業(yè)能力及道德品質(zhì)等諸多方面。人員素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量目標(biāo)的成敗，是工程質(zhì)量高低、優(yōu)劣的決定性因素。因此，控制工程質(zhì)量首先要從嚴(yán)格人員準(zhǔn)入和提高人員素質(zhì)抓起。無論是決策、管理者，還是技術(shù)操作者，都應(yīng)該是有“資格”的行家。在新的形勢下，培養(yǎng)提高監(jiān)督人員的素質(zhì)．建立監(jiān)督機(jī)構(gòu)的內(nèi)部考核機(jī)制，充分發(fā)揮監(jiān)督站的地位和作用，是我們提高整個建筑業(yè)質(zhì)量意識解決處理質(zhì)量問題的關(guān)鍵所在。
3.2運(yùn)用科技成果。努力提高施工技術(shù)水平施工質(zhì)量控制與技術(shù)因素息息相關(guān)，技術(shù)因素除了人員的技術(shù)素質(zhì)外。還包括設(shè)備、信息、檢驗(yàn)和檢測技術(shù)等?？萍际堑谝簧a(chǎn)力，體現(xiàn)在施工生產(chǎn)活動的全過程。技術(shù)進(jìn)步的作用，最終體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上。為了工程質(zhì)量要重視新技術(shù)、新工藝的先進(jìn)性，適用性。施工的全過程要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、建立嚴(yán)格的考核制度，不斷地改進(jìn)和提高施工技術(shù)以及工藝水平。確保工程質(zhì)量。
3.3加強(qiáng)房屋建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理，做好整個施工過程的監(jiān)理工作。施工現(xiàn)場的文 施工、施工生產(chǎn)的組織和實(shí)施、技術(shù)質(zhì)量管理的實(shí)施、檢查、復(fù)核和監(jiān)督、物料進(jìn)場、檢驗(yàn)、試驗(yàn)和使用管理等，構(gòu)成了施工現(xiàn)場管理系統(tǒng)。為了加強(qiáng)項(xiàng)目施工現(xiàn)場質(zhì)量控制，明確各地施工階段質(zhì)量控制重點(diǎn)，在施工現(xiàn)場質(zhì)量管理過程中應(yīng)確立事前質(zhì)量控制，事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制三個階段。
施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制即全面控制施工過程，其具體措施是：質(zhì)量控制有對策；施工項(xiàng)目有方案；技術(shù)保證有交底；圖紙會審有記錄；配制材料有試驗(yàn)；隱蔽工程有驗(yàn)收等。
第9篇：建筑施工管理方案范文
在房屋建筑的施工管理工作中，質(zhì)量控制與安全管理之間具有相互協(xié)調(diào)、共同促進(jìn)的關(guān)系，施工單位一定注意兩者之間的融洽與協(xié)調(diào)，進(jìn)而才能保障施工作業(yè)在安全的環(huán)境下，達(dá)到國家相關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
1.房屋建筑施工質(zhì)量控制和安全管理不到位
在我國現(xiàn)階段的工程項(xiàng)目建設(shè)中，房屋建筑工程施工中頻繁出現(xiàn)各類質(zhì)量問題和安全事故，其主要原因是質(zhì)量控制和安全管理不到位，而其所造成的社會危害性也是不容忽視的。房屋建筑工程施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題，必然會影響到建筑的整體使用性能和安全性能，為今后的使用留下了較大的安全隱患。由于可見，房屋建筑施工中質(zhì)量控制和安全管理不到位并不是單純的管理問題，而是國內(nèi)建筑行業(yè)工程管理現(xiàn)狀的客觀展現(xiàn)，也客觀損害了我國建筑行業(yè)的整體社會形象，對于行業(yè)的整體發(fā)展和進(jìn)步是極其不利的。
2.房屋建筑工程管理中存在的問題
在我國現(xiàn)代房屋建筑工程的項(xiàng)目管理工作中，施工質(zhì)量控制與安全管理問題是客觀存在的，也是影響國內(nèi)建筑行業(yè)整體管理能力的水平提升的關(guān)鍵因素。綜合分析房屋建筑工程中存在的施工質(zhì)量控制與安全管理問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
2.1管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不全
在國內(nèi)施工單位現(xiàn)階段的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置中，技術(shù)、造價(jià)等管理機(jī)構(gòu)的組織較為完善，而且基本上配備了足夠數(shù)量的管理人員，而施工中對于質(zhì)量及安全的管控則處于相對薄弱的環(huán)節(jié)，管理機(jī)構(gòu)設(shè)置中普遍缺乏具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員，而且施工單位的質(zhì)量與安全管控則多是依賴于監(jiān)理單位、政府及各級建筑主管部門。房屋建筑工程施工單位為了節(jié)省開支，而大量縮減質(zhì)量與安全管理機(jī)構(gòu)的人員編制，導(dǎo)致施工過程中的內(nèi)部質(zhì)檢、安全監(jiān)督等工作處于相對混亂的狀態(tài)。
2.2施工人員綜合素質(zhì)較低，操作不規(guī)范
在我國建筑行業(yè)快速發(fā)展的背景下，對于施工人員的數(shù)量要求不斷加大，導(dǎo)致大量未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)和教育的農(nóng)民工涌入建筑行業(yè)。由于施工人員綜合素質(zhì)較低，操作不過不規(guī)范現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，而導(dǎo)致房屋建筑工程中施工質(zhì)量控制與安全管理中頻繁出現(xiàn)各類問題。在房屋建筑工程施工中，施工人員承擔(dān)了大量的作業(yè)量，如果他們不具備嚴(yán)格的質(zhì)量和安全意識，必然會導(dǎo)致工程項(xiàng)目的整體管理效果難以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。同時(shí)，施工人員操作不規(guī)范與國內(nèi)房屋建筑工程中安全事故頻繁有著密切的關(guān)系，而且有可能造成大規(guī)模的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。
3.加強(qiáng)房屋建筑工程中施工質(zhì)量控制與安全管理的協(xié)調(diào)
在房屋建筑工程中，施工單位與監(jiān)理單位要加強(qiáng)業(yè)務(wù)上的聯(lián)系，并且積極接受政府及各級建筑主管部門的監(jiān)督，共同促進(jìn)施工質(zhì)量控制與安全管理的協(xié)調(diào)。
3.1制訂完善的質(zhì)量與安全防治管理方案
綜合分析國內(nèi)房屋建筑工程質(zhì)量與安全監(jiān)管的現(xiàn)狀，兩者之間缺乏協(xié)調(diào)的現(xiàn)象是極為普遍的，施工單位普遍將質(zhì)量控制與安全管理作為兩個分開的項(xiàng)目。為了有效提高房屋建筑工程的管理水平和能力，施工單位首先提高自身對于質(zhì)量與安全監(jiān)管的認(rèn)識，并且注重對于相關(guān)問題的深入研究，最終制訂完善的質(zhì)量與安全防治管理方案。在質(zhì)量與安全防治管理方案中，施工單位還要注重對于現(xiàn)行規(guī)章、制度的改革和完善，尤其是要明確各部門和具體負(fù)責(zé)人的職責(zé)，制定嚴(yán)明的獎罰制度，調(diào)動全員參加質(zhì)量與安全監(jiān)管的積極性。
3.2進(jìn)一步規(guī)范施工流程
在房屋建筑工程施工中，規(guī)范的施工流程是提高質(zhì)量控制與安全管理效率、質(zhì)量的基礎(chǔ)，也是解決國內(nèi)建筑行業(yè)現(xiàn)階段管理問題的主要途徑。在房屋建筑工程施工中，施工流程的制定中要滿足工程項(xiàng)目的基本技術(shù)和工藝要求，而且要保證操作中施工人員的生命安全。目前，在國內(nèi)房屋建筑工程現(xiàn)行的施工流程中，普遍存在一定的片面性和弊端性，即無法將質(zhì)量控制與安全管理形成一個統(tǒng)一的系統(tǒng)，難以達(dá)到綜合管理的效果和目標(biāo)。為了有效解決上述問題，施工單位在施工流程的制定和實(shí)施中，一定要堅(jiān)持規(guī)范性的原則，并且加強(qiáng)對于新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用，全面提高施工過程中的質(zhì)量控制與安全管理效果。
3.3加強(qiáng)施工的全過程監(jiān)理
在房屋建筑施工質(zhì)量控制與安全管理的協(xié)調(diào)中，監(jiān)理單位的作用是不容忽視的，而且具有重要的推進(jìn)意義。在房屋建筑工程施工中，監(jiān)理單位作為獨(dú)立于建筑方、設(shè)計(jì)方、施工方的單位，其具有對于施工全過程進(jìn)行監(jiān)督和管理的職責(zé)。在對房屋建筑工程進(jìn)行監(jiān)理時(shí)，監(jiān)理單位首先要綜合和歸納較為常見的質(zhì)量控制和安全管理問題，并且從專業(yè)管理的角度對其引發(fā)因素進(jìn)行分析，結(jié)合國內(nèi)建筑行業(yè)項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀，逐步實(shí)現(xiàn)施工監(jiān)理中對于質(zhì)量與安全的全面監(jiān)督和管理。
4.結(jié)語
綜上所述，在房屋建筑工程施工質(zhì)量控與安全管理中，一定要加強(qiáng)對于兩者之間內(nèi)在關(guān)系的研究，并且從綜合管理的角度出發(fā)，全面提升施工單位對于質(zhì)量和安全管理工作的認(rèn)識，進(jìn)而制定和實(shí)施科學(xué)、有效、完善的質(zhì)量與安全防治管理方案。
參考文獻(xiàn)
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