日常安全檢查方案精選(九篇)

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第1篇：日常安全檢查方案范文

2012年下半年我們搬入新建的技術(shù)中心辦公和實(shí)驗(yàn)室大樓，區(qū)域由小變大了，人員由集中變分散了，實(shí)驗(yàn)室附屬設(shè)施設(shè)備由少變多了，技術(shù)中心的人、物、環(huán)境發(fā)生了很大的變化。面對新的辦公環(huán)境，如何加強(qiáng)搬遷后的技術(shù)中心安全管理成為了一門新的課題。內(nèi)容大體可歸納為安全組織管理、場地與設(shè)施管理、行為控制管理、安全技術(shù)管理四個(gè)方面，分別對研發(fā)過程中的人、物、環(huán)境的行為與狀態(tài)進(jìn)行具體的管理與控制。

2搬遷后技術(shù)中心安全管理的措施

2.1搭建安全管理組織架構(gòu)，開展安全組織管理

依據(jù)《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》（YC/T384），明確技術(shù)中心安全管理責(zé)任與任務(wù)，做好內(nèi)部分工，責(zé)任到人，建立“橫到邊，縱到底”的立體管理架構(gòu)。縱向成立中心安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)安全管理的統(tǒng)籌與組織。橫向設(shè)置安全員和安全檢查員，負(fù)責(zé)具體安全管理事務(wù)與安全監(jiān)控、檢查工作。明確各相關(guān)責(zé)任。安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：全面負(fù)責(zé)本部門的安全管理工作，并對各項(xiàng)安全工作進(jìn)行部署、管理、檢查和監(jiān)督，保證安全工作有效地進(jìn)行。安全管理辦公室職責(zé)：在安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，落實(shí)和執(zhí)行技術(shù)中心安全職責(zé)：（1）識別、貫徹執(zhí)行國家、地方政府、煙草行業(yè)、安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，遵守和執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)安全管理制定、安全操作規(guī)程；（2）在安全管理部門的正確指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)開展本部門生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全、治安和職業(yè)危害管理工作的檢查和監(jiān)督，完善各崗位安全職責(zé)，并確保各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)；（3）組織開展所轄范圍內(nèi)的各類安全檢查，負(fù)責(zé)本部門危險(xiǎn)源的辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和控制措施的制定及危險(xiǎn)源的管理工作，對重點(diǎn)危險(xiǎn)源控制措施的落實(shí)情況應(yīng)組織定期檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)組織整改；（4）組織開展安全法律法規(guī)和安全知識宣傳教育活動，負(fù)責(zé)落實(shí)本部門新員工、轉(zhuǎn)復(fù)崗人員的安全教育培訓(xùn)；（5）建立健全本部門的各類安全臺賬和清單，并及時(shí)更新；（6）負(fù)責(zé)對本部門主管的相關(guān)方的安全管理，對所涉及的危險(xiǎn)作業(yè)方案進(jìn)行審查，并對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護(hù)和檢查；（7）參與編寫和評審涉及本部門所轄范圍內(nèi)的應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，并組織應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案的演練；（8）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全事故，并參與事故的調(diào)查、分析，堅(jiān)持事故處理“四不放過”的原則。

安全員職責(zé)：（1）部門安全員應(yīng)在本部門安全責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)下開展安全管理工作，負(fù)責(zé)本部門的生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全和職業(yè)危害管理工作的檢查、督促、協(xié)調(diào)及相關(guān)資料的管理；（2）參加制定和完善本部門的安全管理制度、安全操作規(guī)程和崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全隱患的整改方案，并督促檢查落實(shí)情況；（3）組織本部門危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和控制措施的制定，參與對重點(diǎn)危險(xiǎn)源控制措施的評審、合規(guī)性評價(jià)和安全管理目標(biāo)的制定工作；（4）建立健全本部門的各類安全臺賬和清單，并及時(shí)更新；（5）組織或參加本部門的各類安全檢查，對違章指揮、違章作業(yè)等不安全行為有權(quán)制止或糾正，并納入安全績效考核；（6）制定并實(shí)施本部門的安全宣傳教育培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)或協(xié)助本部門負(fù)責(zé)人對新員工、轉(zhuǎn)復(fù)崗人員和相關(guān)方人員的安全教育；（7）負(fù)責(zé)對本部門需要實(shí)施的危險(xiǎn)作業(yè)或主管的相關(guān)方涉及的危險(xiǎn)作業(yè)方案進(jìn)行審查，并進(jìn)行監(jiān)督檢查；（8）參加本部門新建、擴(kuò)建、改建、裝修等基建項(xiàng)目的審查和驗(yàn)收；（9）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全事故，并參與事故的調(diào)查、分析。安全檢查員職責(zé)：（1）按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，對本職工作或業(yè)務(wù)范圍的安全工作負(fù)全面責(zé)任；（2）遵守國家、地方政府、煙草行業(yè)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針、政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，并參加相關(guān)安全知識的教育培訓(xùn)。配合廣州廠安全保衛(wèi)科開展各項(xiàng)安全相關(guān)工作；（3）配合本部門安全員做好本職工作或業(yè)務(wù)范圍的相關(guān)安全資料的整理、提供和保存；（4）熟悉本職工作或業(yè)務(wù)范圍涉及的危險(xiǎn)有害因素及其防范、應(yīng)急措施，對本職工作或業(yè)務(wù)范圍涉及的危險(xiǎn)源（特別是重點(diǎn)危險(xiǎn)源）控制措施進(jìn)行經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患和不安全因素應(yīng)及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)、安全員或安全管理部門匯報(bào)；（5）對屬本部門員工負(fù)有安全教育的責(zé)任；（6）對發(fā)現(xiàn)的安全事故應(yīng)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告。

2.2通過簽約，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)場地與設(shè)施管理

2.2.1通過技術(shù)中心安全責(zé)任書的全面簽訂，落實(shí)安全責(zé)任。全面落實(shí)安全責(zé)任制，強(qiáng)化各級人員的安全職責(zé)，將技術(shù)中心的安全風(fēng)險(xiǎn)分解到各部門和各崗位，實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任共擔(dān)、安全成果共享，制定技術(shù)中心各級安全責(zé)任書，實(shí)行副主任與主任簽約、部門負(fù)責(zé)人與主管領(lǐng)導(dǎo)簽約、部門人員與部門負(fù)責(zé)人簽約，把安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人。依據(jù)《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理規(guī)定》，開展安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的繳交工作，真正實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)與收益相互制約的管理方式。

2.2.2通過安全檢查員加強(qiáng)辦公區(qū)域、實(shí)驗(yàn)室區(qū)域日常和定期安全檢查工作。安全沒小事，每天除了大家下班時(shí)注意辦公區(qū)域、會議室、實(shí)驗(yàn)室等關(guān)窗、關(guān)電源、關(guān)空調(diào)、鎖門，注意財(cái)物安全。安全檢查員還要完成辦公區(qū)域、實(shí)驗(yàn)室區(qū)域日常安全檢查監(jiān)督工作，完成辦公區(qū)域日常安全檢查表、實(shí)驗(yàn)室安全管理檢查表，落實(shí)重點(diǎn)危險(xiǎn)源清單及控制措施。主要內(nèi)容是辦公區(qū)域要檢查該樓層辦公室、會議室、會客室的電源、門窗、空調(diào)關(guān)閉情況，各會議室的電熱水壺、投影儀、消毒柜等，消防設(shè)備等情況。實(shí)驗(yàn)室方面檢查實(shí)驗(yàn)室儀器電源狀況；實(shí)驗(yàn)室電爐是否按要求使用；實(shí)驗(yàn)室氣瓶、氣體發(fā)生裝置；實(shí)驗(yàn)室化學(xué)品使用、存儲等狀況；下班檢查實(shí)驗(yàn)室電閘是否關(guān)閉；門窗檢查；消防設(shè)施情況，并完成每日安檢記錄。關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié)，落實(shí)每個(gè)責(zé)任，才能擁有安全的工作環(huán)境。在做好日常安全檢查的基礎(chǔ)上，技術(shù)中心定期組織開展月度部門的綜合性安全檢查、季度性安全檢查、元旦、春節(jié)、國慶等重要節(jié)假日的安全檢查，并按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，做到中心負(fù)責(zé)人、工會或職工代表參加。每次檢查都有安全檢查方案和檢查總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，及時(shí)采取整改措施，防微杜漸。

2.2.3落實(shí)辦公區(qū)域、實(shí)驗(yàn)室區(qū)域消防設(shè)施的管理。建立技術(shù)中心的辦公區(qū)域和實(shí)驗(yàn)室區(qū)域完善的消防系統(tǒng)，在每層樓自動噴淋系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，在墻體內(nèi)裝配了內(nèi)嵌式的消防設(shè)施，依據(jù)《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50140-2005）：多功能廳、一般實(shí)驗(yàn)室等按“中危險(xiǎn)級”標(biāo)準(zhǔn)配置；在選用滅火器規(guī)格時(shí)采用了“中危險(xiǎn)級”配置，還為相關(guān)部門配置了室內(nèi)滅火器。將這些消防設(shè)施逐一安排落實(shí)到部門和部門的具體安全檢查員按照消防器材一點(diǎn)一卡，每月檢查記錄一次的管理要求落實(shí)到個(gè)人。確保辦公區(qū)域、實(shí)驗(yàn)室區(qū)域消防設(shè)備正常。

2.3發(fā)揮安全管理制度的支撐作用，落實(shí)行為控制

2.3.1依據(jù)技術(shù)中心安全管理的特性，建立《技術(shù)中心安全管理規(guī)定》《技術(shù)中心實(shí)驗(yàn)室安全管理實(shí)施細(xì)則》及《技術(shù)中心外來研究人員現(xiàn)場工作管理規(guī)定》等安全管理制度，以制度支撐開展落實(shí)安全管理工作。

2.3.2通過多方面的安全教育培訓(xùn)，培養(yǎng)規(guī)范的安全管理行為：（1）加強(qiáng)新員工安全教育培訓(xùn)。對新入職的員工，每年都對他們進(jìn)行技術(shù)中心的安全教育培訓(xùn)，將技術(shù)中心的相關(guān)安全管理規(guī)定、安全管理工作目標(biāo)和方針、日常的安全管理事項(xiàng)等進(jìn)行全面的宣傳教育，把安全教育工作做在前面。從根本上改變“要我安全”到“我要安全”思想的徹底轉(zhuǎn)變，將安全預(yù)防工作的重點(diǎn)前移到加強(qiáng)安全教育，提高員工安全素質(zhì)的環(huán)節(jié)上來；（2）為增強(qiáng)大家的火災(zāi)應(yīng)急救援能力，熟悉掌握消防安全知識、消防技能等相關(guān)知識，邀請專業(yè)工程師對安全管理人員和各相關(guān)實(shí)驗(yàn)室人員講解消防器材的使用方法；（3）落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和職業(yè)健康安全管理體系對安全員、內(nèi)審員的培訓(xùn)要求，組織中心義務(wù)消防員參加安全員培訓(xùn)和內(nèi)審員培訓(xùn)，增強(qiáng)大家的基本安全知識與應(yīng)急技能，提高職安內(nèi)審員的專業(yè)知識水平。

2.3.3通過安全事故應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)和演練，提高員工對安全事故的處置能力：（1）每年組織中心全體人員參加綜合辦公樓消防應(yīng)急疏散演練。落實(shí)應(yīng)急預(yù)案管理工作，提高員工處置突發(fā)事件下的能力和安全防范意識，在突發(fā)災(zāi)情預(yù)報(bào)或發(fā)生后，快速、有序、高效地實(shí)施應(yīng)急疏散工作，最大限度地減輕意外事故造成的損失；（2）每年組織實(shí)驗(yàn)室人員實(shí)施化學(xué)燒傷現(xiàn)場處置等演練，通過演練，檢驗(yàn)部門應(yīng)急情況下的組織協(xié)調(diào)應(yīng)急能力。掌握化學(xué)燒傷處置，并能在化學(xué)燒傷時(shí)有效掌握在化學(xué)灼傷應(yīng)急自救和互救的基本方法，提高抵御化學(xué)灼傷應(yīng)急突發(fā)事件的能力；（3）組織大家實(shí)施火災(zāi)事故現(xiàn)場處置演練，通過演練，檢驗(yàn)部門應(yīng)急情況下的組織協(xié)調(diào)應(yīng)急處置能力。大家在演練的過程中學(xué)習(xí)和掌握了滅火器的使用、物資搶救、就近逃生、搶救傷員、打緊急電話等各種方法。掌握了火災(zāi)事故處置，并能在火災(zāi)事故發(fā)生時(shí)有效掌握應(yīng)急自救和互救的基本方法，提高抵御火災(zāi)事故應(yīng)急突發(fā)事件的能力。

2.4加強(qiáng)安全技術(shù)管理，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)

2.4.1落實(shí)技術(shù)中心實(shí)驗(yàn)室配套設(shè)備設(shè)施管理。建立技術(shù)中心實(shí)驗(yàn)室配套設(shè)備設(shè)施如恒溫恒濕系統(tǒng)、軟水系統(tǒng)、氣體供應(yīng)系統(tǒng)、AVA通風(fēng)控制系統(tǒng)、通風(fēng)柜、廢液處理箱、廢氣處理箱等管理細(xì)則，明確用戶部門、維修單位、維保單位的管理職責(zé)和維護(hù)周期。消除危險(xiǎn)源，確保實(shí)驗(yàn)室配套設(shè)備設(shè)施的安全使用。

2.4.2利用先進(jìn)技術(shù)，加強(qiáng)劇存放間的監(jiān)控管理。按照中華人民共和國公共安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《劇毒2012），技術(shù)中心劇毒物品存放間屬于三級風(fēng)險(xiǎn)等級（一級最高，三級最低）。按照三級技術(shù)防范要求，滿足庫房出入口、存放場所應(yīng)設(shè)置入侵報(bào)警裝置、視頻監(jiān)控裝置；保衛(wèi)值班室應(yīng)配備通訊工具并保持24h暢通，安裝緊急報(bào)警裝置；設(shè)置監(jiān)控中心等要求，進(jìn)一步完善危險(xiǎn)化學(xué)品出入庫安全管理。

第2篇：日常安全檢查方案范文

一、工作目標(biāo)

通過開展安全生產(chǎn)大檢查，使全市文化經(jīng)營單位、文保單位和所屬單位安全生產(chǎn)和安全監(jiān)管兩個(gè)主體責(zé)任得到加強(qiáng)，安全生產(chǎn)隱患排查工作得到落實(shí)，安全隱患得到治理，安全保障措施得到完善，從而有效防范重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保全市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，為全市經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

二、總體要求

認(rèn)真貫徹中央和省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神，把開展安全生產(chǎn)大檢查作為當(dāng)前安全生產(chǎn)的首要任務(wù)，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總要求，切實(shí)做到“三不一到位”，即檢查不留死角、整改不留后患、全程不走過場和制度健全到位，進(jìn)一步提高安全保障水平，促進(jìn)全市安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

三、組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)此次安全生產(chǎn)大檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)，局決定成立以局主要負(fù)責(zé)同志為組長，其它班子成員為副組長，相關(guān)科室和局直單位主要負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組），領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室、安全檢查督查小組、全市文化市場專項(xiàng)檢查小組和全市文保單位專項(xiàng)檢查小組等工作機(jī)構(gòu)。

四、檢查范圍

此次大檢查范圍包括全市所有歌舞娛樂場所、音像書報(bào)刊市場、新聞出版企業(yè)和文物保護(hù)單位；局所屬廣播中心、電視中心、網(wǎng)絡(luò)公司、新聞信息中心、文化館、圖書館、歌劇團(tuán)、文化博覽中心、電影院、黃橋大劇院、黃橋戰(zhàn)役紀(jì)念館、獨(dú)立支部紀(jì)念館。

五、檢查內(nèi)容

（一）綜合檢查的主要內(nèi)容

主要由局安全檢查督查小組對各單位貫徹落實(shí)國家、省和市委、市政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作部署情況和安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行督查。內(nèi)容包括：1、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。檢查各單位安全生產(chǎn)管理的責(zé)任分工是否明確，相關(guān)崗位和人員的安全生產(chǎn)工作職責(zé)是否明晰，安全生產(chǎn)管理體系是否完善。2、安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項(xiàng)制度執(zhí)行情況。各單位安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作制度是否建立完善，安技措施是否執(zhí)行到位，與局簽訂的安全責(zé)任書是否落實(shí)到位。3、隱患排查整改情況。各單位安全檢查是否落實(shí)，是否做到檢查不留死角、不留盲區(qū)；隱患治理是否到位；安全出口、疏散通道是否暢通；消防設(shè)施、安全標(biāo)志是否齊全有效；消防安全值班巡查是否到位；安全制度、安全措施是否落實(shí)；突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案是否熟悉掌握；應(yīng)急裝備物資是否齊備。4、員工安全教育情況。員工安全知識和安全技能培訓(xùn)教育工作是否正常開展；安全管理人員是否經(jīng)培訓(xùn)、考試合格持證上崗；是否開展應(yīng)急演練等。

（二）專項(xiàng)檢查的主要內(nèi)容

主要由全市文化市場安全檢查小組和文保單位安全檢查小組組織開展的專項(xiàng)檢查。檢查內(nèi)容包括：全市各文保單位和各文化經(jīng)營單位消防行政許可、消防安全責(zé)任實(shí)、日常防火檢查巡查、建筑消防設(shè)備設(shè)施和安全出口及疏散通道是否符合要求、應(yīng)急疏散預(yù)案制定及演練等情況。各檢查小組可根據(jù)分管范圍和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，自行制訂安全檢查通知。

六、檢查方法和步驟

這次檢查采取單位自查、專項(xiàng)檢查和局安全檢查督查小組督查相結(jié)合的方式，分四個(gè)階段進(jìn)行：

1.單位自查自改與局專項(xiàng)檢查相結(jié)合階段（6月17日至8月10日）。各單位要按照大檢查確定的內(nèi)容，組織安全管理技術(shù)人員或聘請相關(guān)專家對每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)崗位、每一項(xiàng)安全措施落實(shí)情況等進(jìn)行全面徹底的自查，對自查出的隱患制表登記，并迅速整改到位。對檢查情況，要認(rèn)真填寫《安全生產(chǎn)大檢查單位自查表》（附件1），由法定代表人簽字并加蓋單位公章后，于7月15日前報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。局文化市場和文保單位安全檢查小組對全市文化市場和文保單位的專項(xiàng)檢查同時(shí)展開。

2.安全檢查督查與嚴(yán)格執(zhí)法相結(jié)合階段（8月11日至8月31日）。各檢查、督查小組要堅(jiān)持“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，按照“不放過一個(gè)漏洞、不丟掉一個(gè)盲點(diǎn)、不留下一個(gè)隱患”和“四個(gè)一律”的要求，對監(jiān)管檢查和執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，必須堅(jiān)持“零容忍”，現(xiàn)場依法提出處理意見，并跟蹤督查整改。同時(shí)，做好文化市場和文保單位安全檢查登記建檔工作，并認(rèn)真填寫《安全生產(chǎn)大檢查隱患情況匯總（登記）表》（附件2），由分管負(fù)責(zé)人簽字后，于8月20日前報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

3.迎接政府督查階段（9月1日至9月30日）。本次全市安全生產(chǎn)大檢查，市安委會將組織專門檢查組，采取抽查、巡查、明查暗訪等方式，對各單位安全大檢查開展情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，檢查的重點(diǎn)是各單位安全隱患整改落實(shí)情況。各單位需認(rèn)真做好迎檢準(zhǔn)備。

4.總結(jié)提高階段。各單位要對安全生產(chǎn)工作實(shí)行精細(xì)化管理，落實(shí)整改責(zé)任，確保安全生產(chǎn)事故隱患和問題及時(shí)整改到位，提高安全生產(chǎn)保障能力。要對安全大檢查開展情況進(jìn)行客觀、全面、深入的總結(jié)，并于9月20日前將本單位總結(jié)報(bào)送局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

七、工作要求

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，周密部署安排。本次安全生產(chǎn)大檢查，各單位和專項(xiàng)檢查小組要迅速制定具體實(shí)施方案，落實(shí)必要的人力、物力和財(cái)力保障。要按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，針對單位實(shí)際制定檢查方案，細(xì)化目標(biāo)、層層落實(shí)，確保大檢查全面徹底、不走過場。單位主要負(fù)責(zé)人要以大檢查為契機(jī)，以“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的作風(fēng)，帶頭檢查，現(xiàn)場督促指導(dǎo)并解決實(shí)際問題，徹查隱患、堵塞漏洞。

2.加大檢查力度，務(wù)求取得實(shí)效。要堅(jiān)持邊檢查邊整改，以檢查促整改。對不具備整改條件的隱患和問題，要制定落實(shí)防范措施，指定專人盯守。排查情況、整改方案、整改結(jié)果，都要經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)人簽字，在單位內(nèi)部公布，接受職工群眾監(jiān)督，做到真正查清安全生產(chǎn)真實(shí)情況，真正排除各類安全隱患，努力提高大檢查的工作實(shí)效。

第3篇：日常安全檢查方案范文

安全檢查管理規(guī)定

文檔作者：集團(tuán)

當(dāng)前版本：創(chuàng)建日期：20__/06/07

日期：20__/06/151目的為了貫徹落實(shí)集團(tuán)總部的安全檢查要求,規(guī)范檢查流程管理,充分發(fā)揮安全檢查對預(yù)防事故、保障安全的促進(jìn)作用，特制訂本制度。2范圍本規(guī)定適用于集團(tuán)及其下屬各單位。3基本內(nèi)容3.1安全檢查的類型3.1.1綜合性檢查和專業(yè)(項(xiàng))性檢查綜合性檢查是成員企業(yè)/項(xiàng)目部對生產(chǎn)/運(yùn)營的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面/綜合性的安全大檢查.專業(yè)(項(xiàng))安全檢查具有較強(qiáng)的針對性和專業(yè)要求,用于檢查難度較大問題/存在的隱患/整改的措施/設(shè)備設(shè)施/等等.3.1.2按時(shí)間檢查定期或不定期安全檢查/經(jīng)常性安全檢查(日常)/季節(jié)性安全檢查/節(jié)假日安全檢查.3.2檢查組織3.2.1集團(tuán)范圍內(nèi)安全檢查由集團(tuán)安全管理辦公室負(fù)責(zé)組織.由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加.3.2.2各成員企業(yè)/項(xiàng)目部安全檢查由各成員企業(yè)/項(xiàng)目部負(fù)責(zé)安全管理部門負(fù)責(zé)組織.由各成員企業(yè)/項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員/安全管理部門人員參加.3.2.3部門安全檢查由部門負(fù)責(zé)人組織,員工代表/兼專職安全員參加.4檢查內(nèi)容4.1《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》的落實(shí)情況。4.2安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理制度貫徹情況，安全技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況。4.3安全例會、安全教育開展情況。4.4勞動防護(hù)用品的發(fā)放、使用情況。4.5特種作業(yè)人員持證上崗情況。4.6危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)場所安全監(jiān)控措施落實(shí)情況。4.7生產(chǎn)場所各類設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的完好情況。4.8現(xiàn)場的文明生產(chǎn)情況和作業(yè)環(huán)境條件。4.9消防、用電、倉庫管理、車輛安全、食品衛(wèi)生等工作情況。4.10事故隱患整改情況。4.11事故處理情況。4.12各種安全基礎(chǔ)檔案。4.13其它有關(guān)安全生產(chǎn)的情況。5基本程序5.1檢查計(jì)劃5.1.1置業(yè)集團(tuán)安全管理辦公室每年12月底，在制定下一年度安全計(jì)劃中制訂檢查計(jì)劃。5.1.2成員企業(yè)/項(xiàng)目部在年度安全計(jì)劃中制訂安全檢查計(jì)劃。5.1.3每次檢查前應(yīng)制訂具體的安全檢查實(shí)施方案。5.2檢查流程5.2.1每次檢查前，由主管領(lǐng)導(dǎo)提出檢查目的和要求。5.2.2確定參加檢查的人員。5.2.3編制安全檢查表（內(nèi)容）。5.2.4確定具體實(shí)施時(shí)間。5.2.5檢查結(jié)束后應(yīng)編制書面檢查報(bào)告。5.3問題處理5.3.1檢查人員在檢查中發(fā)現(xiàn)人員違章作業(yè)應(yīng)立即制止，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。5.3.2檢查中發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)立即督促落實(shí)整改。5.3.3安全管理部門檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患，要向隱患單位、部門下達(dá)隱患整改通知書。5.3.4一時(shí)不能整改的事故隱患，隱患單位應(yīng)提出整改處置方案及整改前的防范措施，報(bào)安全管理辦公室備案。同時(shí)由隱患單位會同負(fù)責(zé)安全管理部門劃分隱患級別，實(shí)行動態(tài)管理，直至事故隱患消除。5.3.5分級建立隱患檔案，掌握隱患分布情況，一般隱患由隱患單位及各成員企業(yè)/項(xiàng)目部負(fù)責(zé)安全管理部門負(fù)責(zé)管理，重大隱患同時(shí)列入置業(yè)集團(tuán)安全管理辦公室監(jiān)管范圍。5.3.6事故隱患整改要落實(shí)具體責(zé)任人和整改期限。5.3.7隱患整改完畢，應(yīng)通知負(fù)責(zé)安全管理部門組織驗(yàn)收。5.4檔案建立5.4.1每次檢查應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄表。5.4.2違章處罰、隱患整改等相關(guān)情況應(yīng)存入安全檢查檔案。5.4.3安全檢查檔案應(yīng)分級建立，專人管理。5.5分析檢討5.5.1每次檢查結(jié)束后,組織檢查的單位要組織檢查人員對被檢查單位進(jìn)行現(xiàn)場檢查分析和總結(jié)。5.5.2組織單位應(yīng)提供深入、完整的檢查報(bào)告,分析并檢討檢查出的問題,提出整改建議,并以適當(dāng)形式上報(bào) 公司領(lǐng)導(dǎo),下發(fā)相關(guān)成員企業(yè)。5.5.3被檢查單位應(yīng)按照檢查單位提出的整改建議進(jìn)行整改,并將整改情況形成完整的整改報(bào)告,上報(bào)檢查組織單位。6考核與獎懲6.1安全檢查作為安全管理工作重要內(nèi)容列入年度《安全目標(biāo)責(zé)任書》，逐級進(jìn)行考核。6.2安全檢查結(jié)果作為上級考核下級安全工作的重要依據(jù)，一年內(nèi)被上級單位下達(dá)兩次以上重大隱患整改通知或?qū)﹄[患整改率達(dá)不到90％的單位，年度安全考核不得評優(yōu)。6.3不認(rèn)真執(zhí)行本制度，對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患不積極進(jìn)行整改，由上級安全管理部門根據(jù)有關(guān)規(guī)定對有關(guān)責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重的給予行政處分。6.4在安全檢查中做出突出貢獻(xiàn)，多次排查出事故隱患或排查出重大事故隱患的，或者挽回經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額較大的干部、員工，由所在單位提出獎勵(lì)意見，報(bào)上級安全管理部門批復(fù)執(zhí)行。7附則7.1本制度由集團(tuán)安全管理辦公室負(fù)責(zé)解釋和修訂。7.2各成員企業(yè)/項(xiàng)目部根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，在本制度基礎(chǔ)上建立健全安全檢查細(xì)則。7.3本制度自20__年06月30日起執(zhí)行。附件1:《隱患整改通知單》附件2:《安全檢查表》附件1：隱患整改通知單燃安字200[]號單位（部門）：經(jīng)查發(fā)現(xiàn)你單位存在如下事故隱患，須在日內(nèi)進(jìn)行整改，結(jié)果于月日前報(bào)公司××部門。隱患情況：隱患單位（部門）負(fù)責(zé)人簽字：××公司××部門年月日第一聯(lián)存檔備案（共二聯(lián)）蓋章隱患整改通知單燃安字200[]號單位（部門）：經(jīng)查發(fā)現(xiàn)你單位存在如下事故隱患，須在日內(nèi)進(jìn)行整改，結(jié)果于月日前報(bào)公司××部門。隱患情況：隱患單位（部門）負(fù)責(zé)人簽字：××公司××部門年月日第二聯(lián)交被查單位（部門）（共二聯(lián)）附件2：安全檢查表被檢查單位：檢查時(shí)間：序號檢查項(xiàng)目檢查情況備注1人員配置、檔案建立、值班情況及應(yīng)急措施（預(yù)案）2安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、落實(shí)、檢查、教育情況。3車輛（球車）安全管理情況（有無專人管理）4配電室、鍋爐、施工現(xiàn)場管理、安全防護(hù)用具配備及使用情況情況5消防設(shè)施配置、器材維修保養(yǎng)及使用情況6重大事故應(yīng)急預(yù)案制定及演練情況7庫房、財(cái)務(wù)室、宿舍、食堂食品衛(wèi)生管理情況8特種機(jī)械的使用及維修、重點(diǎn)場所的管理情況9區(qū)域防火防盜及環(huán)境衛(wèi)生情況10安全隱患問題的處理情況

第4篇：日常安全檢查方案范文

（1）制定20xx年項(xiàng)目部及架子隊(duì)安環(huán)管理目標(biāo)。

（2）根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場實(shí)際情況重新修訂安全、質(zhì)量、環(huán)保保證體系文件內(nèi)容。

（3）根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場實(shí)際情況重新修訂安全管理辦法內(nèi)容。

（4）根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場實(shí)際情況重新修訂應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容。

2、安全檢查

（1）落實(shí)專職安全員每日安全巡查，并將發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行詳細(xì)記錄，現(xiàn)場能整改的及時(shí)整改，不能及時(shí)整改的限期整改。

（2）安全環(huán)保部組織檢查頻率每周不少于一次，并有記錄，復(fù)查能閉合。

（3）督促項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)組織的每月安全生產(chǎn)大檢查制度的落實(shí)。

（4）督促工程部組織對大臨設(shè)施進(jìn)行安全檢查。

（5）督促物機(jī)部對大型機(jī)械設(shè)備、船舶運(yùn)轉(zhuǎn)日常保養(yǎng)管理等安全檢查。

（6）不定期開展防火、防風(fēng)、防洪、用電等專項(xiàng)檢查。

（7）危險(xiǎn)性較大施工工序指派專職安全員進(jìn)行盯控。

3、安全教育培訓(xùn)

（1）根據(jù)項(xiàng)目部安全教育培訓(xùn)制度完成年初施工人員全員大培訓(xùn)。

（2）督促架子隊(duì)班組堅(jiān)持每天開展"班前安全十分鐘"活動，()并且學(xué)習(xí)和活動要有記錄。

（3）新進(jìn)場員工安全教育培訓(xùn)、考核。

（4）轉(zhuǎn)崗員工和特種作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)、考核。

（5）積極開展各種形式的現(xiàn)場安全宣傳教育。

4、安全專項(xiàng)施工方案

（1）根據(jù)施工情況適時(shí)完善修改3#墩上塔柱安全專項(xiàng)施工方案。

（2）根據(jù)施工情況適時(shí)完善修改主橋鋼梁架設(shè)安全專項(xiàng)施工方案。

5、重大危險(xiǎn)源控制

（1）根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場實(shí)際情況重新修訂項(xiàng)目部危險(xiǎn)源辨識清單，劃分危險(xiǎn)等級，制定防控措施。

（2）對重大危險(xiǎn)源實(shí)行動態(tài)管理，每月制定重大危險(xiǎn)源清單及卡控措施。

6、安全專題活動

（1）積極開展"安全月"主題活動。

（2）積極開展落實(shí)上級文件要求的安全專題活動。

7、其他安環(huán)管理工作

（1）及時(shí)更新內(nèi)業(yè)資料臺帳目錄，做到資料規(guī)范、清晰，特種作業(yè)人員臺帳進(jìn)行每月更新，做到動態(tài)管理。

（2）中鐵工管信息系統(tǒng)及時(shí)、按時(shí)使用錄入。

（3）對上級單位下發(fā)的安全相關(guān)文件做到及時(shí)接受、處理、執(zhí)行、回復(fù)。

（4）及時(shí)完成業(yè)主、監(jiān)理、局指現(xiàn)場安全檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改、回復(fù)。

（5）及時(shí)公司上報(bào)各種安全報(bào)表。

（6）積極落實(shí)并監(jiān)督各種安環(huán)經(jīng)費(fèi)的支出和使用。

第5篇：日常安全檢查方案范文

關(guān)鍵詞：房屋 施工 安全評價(jià)

通過安全評價(jià)，能夠真正解和掌握施工中存在的缺陷，防止施工安全事故的發(fā)生，減少經(jīng)濟(jì)損失。加強(qiáng)安全管理，提高安全技術(shù)裝備，確保設(shè)施、設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕施工安全事故的存在，保證安全生產(chǎn)。

1房屋建筑工程施工評價(jià)的難點(diǎn)

1.1影響因素眾多，關(guān)系十分復(fù)雜

房屋建筑施工方案安全評價(jià)涉及到大量的施工人員和生產(chǎn)設(shè)施、裝置、原材料等，構(gòu)成的一個(gè)龐大的人機(jī)系統(tǒng)的方案的評價(jià)，再加上各施工企業(yè)管理制度以及管理人員的素質(zhì)等錯(cuò)綜復(fù)雜的制約因素和紛繁復(fù)雜的環(huán)境因素。

1.2 評價(jià)的單個(gè)因素選取難度大

房屋建筑施工方案評價(jià)中的評價(jià)因素涉及了眾多定性與定量的復(fù)雜因素和偶然因素，這些因素的度量往往因人而異，主觀差異大，環(huán)境差異大。要從施工方案中提取的評價(jià)因素全面準(zhǔn)確反映施工方案的真實(shí)安全水平，難度非常大。

1.3 有關(guān)的數(shù)據(jù)干擾大

在施房屋建筑施工方案中，影響安全評價(jià)的眾多因素錯(cuò)綜復(fù)雜、相互之間的聯(lián)系縱橫交錯(cuò)，而這些因素間的影響關(guān)系更是難以度量，以及房屋建筑施工安全事故的統(tǒng)計(jì)也有一定誤差，因此，造成各因素測量數(shù)據(jù)間的干擾。由此可以看出，針對房屋建筑施工方案的安全評價(jià)，就需要有一類評價(jià)模型既能充分考慮各方面因素以及因素間的干擾關(guān)系和提取的評價(jià)因素要比較準(zhǔn)確的反映施工方案的真實(shí)安全水平，又要能降低綜合評價(jià)過程中人為的不確定性因素，既要具備安全評價(jià)模型的規(guī)范性又能體現(xiàn)出較高的安全評價(jià)準(zhǔn)確性。

2房屋建筑工程施工方案的危險(xiǎn)等級評價(jià)法

2.1 強(qiáng)化安全教育和培訓(xùn)

提高作業(yè)人員的安全素質(zhì)是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。只有通過安全教育培訓(xùn)才能提高從業(yè)人員的安全意識，使之掌握安全生產(chǎn)知識，提高安全操作技能，增強(qiáng)自我保護(hù)能力，減少傷亡事故。隨著建筑業(yè)改革的深化，高層建筑越來越多、越來越高，機(jī)械化程度不斷增大，而參加施工人員結(jié)構(gòu)發(fā)生了極大變化，大批農(nóng)民工參加施工，更顯示出強(qiáng)化安全教育和培訓(xùn)的緊迫感、必要性、重要性。不僅是特殊作業(yè)人員要進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)、持證上崗，包括一般工人、管理人員以及

指揮者和各級領(lǐng)導(dǎo)都必須要經(jīng)過安全教育和培訓(xùn)，否則無法適應(yīng)建筑業(yè)的發(fā)展。

2.2 完善建筑安全監(jiān)督

在具體的日常安全監(jiān)督工作中，充分利用現(xiàn)代化管理手段，變微觀檢查為宏觀監(jiān)督。著重做到以下三點(diǎn)：

（1） 重點(diǎn)對施工單位安全保證體系的工作情況進(jìn)行監(jiān)督，使其充分發(fā)揮應(yīng)有作用，并結(jié)合對工地的重點(diǎn)抽查。

（2） 根據(jù)施工現(xiàn)場人機(jī)環(huán)境變化和工程的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行預(yù)控監(jiān)督，做到有的放矢。有條件的可利用計(jì)算機(jī)管理網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)將工程項(xiàng)目進(jìn)展情況及時(shí)在網(wǎng)上反饋，監(jiān)督機(jī)構(gòu)視具體情況適時(shí)檢查。

（3） 抓典型，促進(jìn)施工單位之間、項(xiàng)目之間安全生產(chǎn)均衡發(fā)展，提高總體水平。安全檢查可以發(fā)現(xiàn)隱患，避免或消除事故的發(fā)生。通過用安全檢查來衡量建筑施工現(xiàn)場的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)角落的質(zhì)量，把事故隱患暴露出來，起到防范于未然的作用，在開展安全檢查工作中，要求施工單位的管理人員和工人要弄懂要檢查對象的安全標(biāo)準(zhǔn)，必須堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。

2.3 做好安全技術(shù)交底

根據(jù)有些施工操作人員安全技術(shù)基礎(chǔ)比較差的特點(diǎn)，要細(xì)致地做好安全技術(shù)交底，尤其是登高作業(yè)、交叉作業(yè)、機(jī)械設(shè)備的操作、電動工具的操作以及各種防護(hù)設(shè)施的使用等。技術(shù)交底一定要按照程序交到個(gè)人，不可走馬虎行事。在做好這項(xiàng)工作的同時(shí)，要堅(jiān)持搞好文明生產(chǎn)，杜絕違章施工，要加強(qiáng)工人的行為規(guī)范教育和職業(yè)道德教育，提高工人的安全文明意識和安全文明行為。

2.4落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制

施工管理人員要明確責(zé)任和分工，制定出明確的安全目標(biāo)，把安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節(jié)，形成人人抓安全的局面。尤其是項(xiàng)目部的管理人員，不要將安全工作推到安全員一個(gè)人身上，要齊抓共管。建立項(xiàng)目部的安全輪流值班制度，值班人員作為當(dāng)日安全生產(chǎn)的具體負(fù)責(zé)人，主要負(fù)責(zé)監(jiān)督和督促班組做好班前的安全教育，對現(xiàn)場的違章行為進(jìn)行制止和糾正，對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀態(tài)進(jìn)行全面的檢查，做好值班和交接班記錄等。⑤ 堅(jiān)持經(jīng)常性的安全檢查事故的發(fā)生除少數(shù)是意外所致，多數(shù)都是人為因素造成的。安全檢查可以發(fā)現(xiàn)隱患，避免或消除事故的發(fā)生。通過用安全檢查來衡量建筑施工現(xiàn)場的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)角落的質(zhì)量，把事故隱患暴露出來，起到防范于未然的作用，在開展安全檢查工作中，要求施工單位的管理人員和工人要弄懂要檢查對象的安全標(biāo)準(zhǔn)，必須堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。

2.5加大安全資金投入

加大安全管理投入，更新安全設(shè)施，積極采用新工藝、新技術(shù)、新材料和新設(shè)備，應(yīng)是預(yù)防建筑施工事故的一條行之有效的措施。近來，為預(yù)防建筑施工工地事故，淘汰了軌吊、竹跳板等設(shè)備材料，采用自升式吊車、鐵木跳板，對于預(yù)防起重事故和高處墜落事故起到了一定作用。對危險(xiǎn)性較大的作業(yè)，用機(jī)械化或自動化代替手工操作，不斷改善職工作業(yè)環(huán)境條件，使建筑施工作業(yè)安全事故從根本上降下來。

2.6導(dǎo)入科技進(jìn)步、科技創(chuàng)新在施工安全生產(chǎn)中的應(yīng)用

我國作為發(fā)展中國家，建筑施工安全技術(shù)與發(fā)達(dá)國家相比還有很大的差距，建筑安全生產(chǎn)科研投入不足，但“安全責(zé)任重于泰山”的責(zé)任感、使命感、黨和政府對安全生產(chǎn)的重視與關(guān)心，激勵(lì)著安全科技工作者適應(yīng)施工技術(shù)前進(jìn)步伐，努力應(yīng)用現(xiàn)代安全管理、現(xiàn)代信息技術(shù)在安全生產(chǎn)中，取得了一些成果。施工單位的安全技術(shù)工作者必須掌握現(xiàn)代安全管理的新理論、新方法及新技術(shù)，同時(shí)還要掌握建筑業(yè)發(fā)展前沿的技術(shù)知識，這樣，才能靈活應(yīng)用所掌握的專業(yè)知識解決施工生產(chǎn)中遇到的具體問題，并有所創(chuàng)新，進(jìn)而減少施工安全事故的發(fā)生。

結(jié)束語

加強(qiáng)房屋工程施工安全，隨著信息技術(shù)和管理施工技術(shù)的不斷提高，其方法和內(nèi)容將十分豐富，未來施工單位應(yīng)該熟練掌握現(xiàn)代的安全管理新理論，學(xué)習(xí)新方法，重視安全評價(jià)，提高房屋工程施工效率。

參考文獻(xiàn)

[1] 方東平，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工期安全分析與控制軟件及其應(yīng)用，建筑技術(shù)，2008（32）

第6篇：日常安全檢查方案范文

為了深入貫徹落實(shí)高速臨公司安全生產(chǎn)月工作有關(guān)部署，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理工作，我站繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”,把安全生產(chǎn)列入征費(fèi)管理的重要議事日程，抓好日常安全工作及安全防范措施，全面完成2012年的各項(xiàng)安全工作目標(biāo)任務(wù)。

一、健全完善安全生產(chǎn)管理體系，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制

首先，進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制；二是落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，完善主要領(lǐng)導(dǎo)抓安全的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，層層簽訂安全責(zé)任承諾書。三是實(shí)施安全責(zé)任監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患。四是班組應(yīng)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，將每一名員工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，做到層層有人抓，事事有人管，處處有人負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)格局，真正體現(xiàn)安全生產(chǎn)人人有責(zé)，以履職盡責(zé)為前提，做到職責(zé)清晰，標(biāo)準(zhǔn)量化具體。

二、繼續(xù)抓好安全工作四個(gè)關(guān)鍵

一是抓好關(guān)鍵時(shí)間的安全。針對季節(jié)特點(diǎn)對安全工作的影響，及時(shí)開展雨季防汛、防雷，冬季防火、用電安全等專項(xiàng)檢查和治理。掌握特殊時(shí)期的安全工作動態(tài)，有針對性的布置站內(nèi)的安全工作。

二是抓好關(guān)鍵部位的安全。加強(qiáng)對收費(fèi)崗?fù)?、治超崗?fù)ぁ⒈O(jiān)控室、票證室、配電室、食堂等關(guān)鍵部位的監(jiān)控，同時(shí)，建立健全重大危險(xiǎn)源管理制度，制定應(yīng)急措施和演練計(jì)劃。

三是抓好關(guān)鍵作業(yè)的安全。重點(diǎn)對收費(fèi)崗?fù)て笨?、柴油存放、發(fā)電等工作加強(qiáng)安全措施及責(zé)任的的落實(shí)，細(xì)化過程管理，完善安全確認(rèn)制度。

四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對操作崗員工實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育，不斷提高安全操作意識，時(shí)刻關(guān)注關(guān)鍵人員的工作狀態(tài)，以便及時(shí)采取相應(yīng)的安全防范措施。

三、加強(qiáng)安全檢查和隱患治理力度，防范各類安全事故

1、強(qiáng)化專業(yè)安全檢查。以防火、防盜、防搶、電器安全等安全專業(yè)為重點(diǎn)，有針對性的開展專業(yè)安全檢查，對查出的隱患要嚴(yán)格落實(shí)整改措施及責(zé)任，及時(shí)消除各類安全隱患。

2、突出日常安全檢查、隱患排查。各班組要由部門負(fù)責(zé)人牽頭，經(jīng)常性、有針對性的對站區(qū)進(jìn)行日常安全檢查和隱患排查。要堅(jiān)持深入現(xiàn)場，對發(fā)現(xiàn)的隱患問題，要落實(shí)整改責(zé)任，制定行之有效的整改措施。

3、開展好安全生產(chǎn)自查工作。將安全生產(chǎn)自查作為我站階段性安全管理工作的重點(diǎn)方式，通過對全站安全管理工作中存在的突出問題及時(shí)采取有效措施并加以整改完善，推動我站安全管理工作水平的提高。

四、結(jié)合我站工作主體，深入推進(jìn)“保安全”工作。

圍繞我站管理工作重點(diǎn)內(nèi)容，進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè)，通過開展全員安全培訓(xùn)，應(yīng)急演練、理念宣灌、安全知識普及安全標(biāo)識等工作，使“崗位保安全”成為全站各崗位職工的自主行為和意識。此外，緊緊抓住“保安全”這一共性問題，將安全生產(chǎn)工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和理念有機(jī)融入收費(fèi)工作中來，推動收費(fèi)管理安全文化的發(fā)展。

第7篇：日常安全檢查方案范文

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汽車客運(yùn)站安全管理是客運(yùn)生產(chǎn)安全管理的源頭。直接關(guān)系著人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全。加強(qiáng)客運(yùn)站安全生產(chǎn)管理是道路運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)工作的重中之重。結(jié)合實(shí)際工作，我認(rèn)為，應(yīng)該做好以下幾方面的工作：

首先是宣傳學(xué)習(xí)要到位。“客運(yùn)安全責(zé)任重于泰山”要想讓安全工作潛移默化地在員工和駕駛員心中生根發(fā)芽。除了日常的安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí)之外，還要讓安全文化深入人心?？瓦\(yùn)站可以利用黑板報(bào)、大屏幕電子顯示屏滾動字幕、張?zhí)麡?biāo)語、掛橫幅、廣播播放安全語、懸掛卡通警示圖、車站小報(bào)的安全欄等多種形式營造良好的安全氛圍。并利用每日的班前會時(shí)間，喊安全口號，學(xué)安全小常識，安排安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)等，使每一位員工心中安全明燈常亮，腦中安全弦常繃。

其次是管理制度要規(guī)范。規(guī)范的管理制度是安全的保障和前提?？瓦\(yùn)站要依據(jù)自己的實(shí)際情況，結(jié)合安全專項(xiàng)整治工作和百日安全無事故活動。制定嚴(yán)格的安全管理制度，整治方案和應(yīng)急預(yù)案。并且要針對不斷出現(xiàn)的新形勢、新情況、新問題完善和充實(shí)制度。如：車站“五不出站”制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、酒精測試制度、安全檢查制度、內(nèi)部治安制度、消防安全制度和惡劣天氣叮囑提醒等制度以及客流高峰期安全應(yīng)急預(yù)案和消防安全應(yīng)急預(yù)案等方案都要根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整和補(bǔ)充。力求目標(biāo)明確，職責(zé)分明。

第8篇：日常安全檢查方案范文

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)  信息系統(tǒng) 功能框架

安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全, 關(guān)系改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。為提升企業(yè)安全管理水平,達(dá)到預(yù)防事故的目的。運(yùn)用現(xiàn)代通信和計(jì)算機(jī)技術(shù)，服務(wù)于企業(yè)安全生產(chǎn)工作, 建立高效、快捷、運(yùn)行可靠的信息系統(tǒng), 及時(shí)掌握企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài), 提高安全生產(chǎn)監(jiān)督、管理水平, 全面推進(jìn)企業(yè)安全管理信息系統(tǒng)建設(shè)工作已勢在必行。

1、指導(dǎo)思想

加大信息技術(shù)在企業(yè)安全管理中的應(yīng)用，體現(xiàn)過程管理、系統(tǒng)管理理念和PDCA循環(huán)管理思想，涵蓋安全管理的所有要素和業(yè)務(wù)流程；以崗位達(dá)標(biāo)為主線，明確崗位職責(zé)，以績效考核為手段，強(qiáng)化內(nèi)部管理，嚴(yán)格責(zé)任的履行；構(gòu)建監(jiān)督檢查體系，規(guī)范安全檢查方案，提高安全檢查的質(zhì)量和效率，有效防范安全風(fēng)險(xiǎn)。

2、建設(shè)目標(biāo)

以“適用為主、易用為先”為原則。充分發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢，做到“基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、安全職責(zé)明確化、監(jiān)督檢查有效化、現(xiàn)場管控智能化、業(yè)務(wù)管理規(guī)范化、工作記錄詳實(shí)化、考核評價(jià)自動化、監(jiān)督管控全程化、工作改進(jìn)持續(xù)化、文化建設(shè)常態(tài)化”。實(shí)現(xiàn)安全管理工作的“痕跡化、常態(tài)化、網(wǎng)格化、便捷化、精細(xì)化、有效化”，促進(jìn)安全管理上水平。

3、系統(tǒng)功能框架

圍繞建設(shè)目標(biāo)，系統(tǒng)設(shè)計(jì)了28個(gè)功能模塊，來實(shí)現(xiàn)以上建設(shè)目標(biāo)：

3.1日常管理模塊。包含：公告通知、流程審批、待辦任務(wù)、安全警告、溝通協(xié)作管理、通訊錄管理。

3.2方針計(jì)劃目標(biāo)。主要包括：安全方針、規(guī)劃、計(jì)劃、目標(biāo)、方案及完成情況等工作報(bào)告；安全投入費(fèi)用管理的相關(guān)內(nèi)容，形成相應(yīng)項(xiàng)目投入的年報(bào)表統(tǒng)計(jì)。

3.3危險(xiǎn)源管理。主要包括：危險(xiǎn)源臺賬、重點(diǎn)危險(xiǎn)源臺賬、危險(xiǎn)源控制效果評價(jià)報(bào)告并形成危險(xiǎn)源情況匯總報(bào)表；危險(xiǎn)源管理模塊中危險(xiǎn)源清單應(yīng)與安全檢查模塊在后臺形成關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)對危險(xiǎn)源狀態(tài)的檢查，使安全檢查更具有針對性。

3.4法律法規(guī)管理。主要包括安全相關(guān)的法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)章，以及企業(yè)規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位標(biāo)準(zhǔn)等文件，供員工隨時(shí)查閱。

3.5安全機(jī)構(gòu)和職責(zé)。主要包括：安全委員會、領(lǐng)導(dǎo)小組、專兼職安全管理人員名單及職責(zé)，其中包含各類安全管理人員的學(xué)歷別、年齡別、專業(yè)特長別等統(tǒng)計(jì)圖表，以及委員會、領(lǐng)導(dǎo)小組會議紀(jì)要文件。

3.6安全培訓(xùn)教育。主要包括：各單位安全培訓(xùn)計(jì)劃及結(jié)果的臺賬、通過計(jì)劃到期提醒；特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員、安全管理人員所持證書復(fù)審到期提醒、錄入；新員工安全三級教育、轉(zhuǎn)復(fù)崗員工及外來務(wù)工人員的教育培訓(xùn)情況錄入。

3.7協(xié)商溝通。主要包括參與、協(xié)商和溝通的情況錄入。

3.8“三同時(shí)”。主要包括建設(shè)項(xiàng)目作業(yè)、施工安全管理，每個(gè)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收階段提交相應(yīng)文件材料。

3.9車間和班組安全管理。主要包括班組人員檔案臺賬、班組安全活動記錄、驗(yàn)收申請表錄入情況及班組評分表錄入情況，班組安全活動通過計(jì)劃到期提醒。

3.10相關(guān)方管理。主要包括相關(guān)方臺賬及相關(guān)方安全告知記錄和相關(guān)方安全協(xié)議。

3.11安全標(biāo)識管理。主要指安全標(biāo)識清單。

3.12設(shè)備設(shè)施安全基礎(chǔ)管理。主要包括：設(shè)備設(shè)施及相關(guān)附屬裝置、儀器儀表臺賬，包含安全裝置、特種設(shè)備、防雷設(shè)施、工業(yè)梯臺、空壓真空和通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)等，各類設(shè)備檢驗(yàn)保養(yǎng)的周期及提醒間隔。

3.13消防安全管理。主要包括：建（構(gòu)）筑物臺賬；消防安全重點(diǎn)部位臺賬，包含倉庫、堆場等建筑；消防設(shè)施和器材的臺賬。

3.14危險(xiǎn)物品管理。主要包括：危險(xiǎn)化學(xué)品、劇、放射源臺賬、領(lǐng)用臺賬；具體規(guī)定各類?；肪S保的周期及提醒間隔。

3.15危險(xiǎn)作業(yè)管理。包含動火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)、斷路作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析、破土作業(yè)、吊裝作業(yè)、盲板抽堵危險(xiǎn)作業(yè)的審批流程，根據(jù)不同的危險(xiǎn)作業(yè)級別指定相應(yīng)審批層級。

3.16交通安全基礎(chǔ)管理。主要指機(jī)動車輛及駕駛員臺賬。

3.17職業(yè)危害作業(yè)管理。主要包括：職業(yè)危害作業(yè)人員臺賬；明確職業(yè)健康監(jiān)護(hù)的周期和提醒間隔；職業(yè)危害場所臺賬；明確職業(yè)危害場所定期檢測的周期和提醒間隔；勞保防護(hù)用品臺賬及發(fā)放記錄。

3.18應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。主要包括：應(yīng)急預(yù)案清單；現(xiàn)場處置方案清單；演練計(jì)劃及演練評審清單。

3.19事件、事故管理。主要包括事件、事故相關(guān)資料。事故報(bào)告要包括事故初報(bào)、事故續(xù)報(bào)、事故調(diào)查報(bào)告、事故處理、處理證明等。

3.20現(xiàn)場安全檢查。運(yùn)用“PDCA”（戴明循環(huán)）作為安全檢查的指導(dǎo)思想，形成多級別、多頻度的各類安全檢查方案。系統(tǒng)按照檢查方案自動生成檢查工單，驅(qū)動相關(guān)的安全檢查，錄入檢查結(jié)果、問題項(xiàng)、專項(xiàng)工作檢查結(jié)果、隱患信息等。

3.21安全績效考評。依據(jù)《崗位達(dá)標(biāo)手持》和《達(dá)標(biāo)準(zhǔn)則》，根據(jù)培訓(xùn)情況、安全管理工作情況、現(xiàn)場管控情況，以及發(fā)現(xiàn)的隱患考評責(zé)任信息，進(jìn)行崗位達(dá)標(biāo)評價(jià)。根據(jù)安全管理工作情況、現(xiàn)場管控情況，以及發(fā)現(xiàn)的隱患考評責(zé)任信息，進(jìn)行各級機(jī)構(gòu)和職工的績效考評。

3.22安全體系評審。按時(shí)組織安全體系內(nèi)審和管理評審。發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行問題項(xiàng)處理流程。

3.23報(bào)表查詢。支持用戶按照多種方式進(jìn)行各類數(shù)據(jù)的檢索、查詢和統(tǒng)計(jì)分析。提供多種查詢工具，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)機(jī)動靈活的各種組合查詢統(tǒng)計(jì)方式。

3.24安全文化。面向所有員工，建設(shè)安全文化欄目。宣傳安全生產(chǎn)工作取得的成績，展現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的精神風(fēng)貌，為職工提供一個(gè)安全生產(chǎn)教育和安全知識學(xué)習(xí)的平臺；同時(shí)，全體員工通過微信可以與安全文化網(wǎng)站建立互動。鼓勵(lì)全員參與安全管理，弘揚(yáng)安全文化，營造企業(yè)的安全文化氛圍，加強(qiáng)職工的自主學(xué)習(xí)意識和安全意識，強(qiáng)化自我管理，有效預(yù)防各類事故的發(fā)生。

3.25地理圖形。通過地圖直觀展現(xiàn)設(shè)施分布，實(shí)時(shí)反映設(shè)備設(shè)施的管控狀態(tài) ,及時(shí)提醒管理人員重點(diǎn)關(guān)注存在隱患的設(shè)備設(shè)施。

3.26系統(tǒng)集成。實(shí)現(xiàn)消防設(shè)施、危險(xiǎn)源、治安巡更的RFID電子標(biāo)簽管理，并集成到系統(tǒng)中，另外對消防系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、紅外報(bào)警系統(tǒng)、特殊氣體檢測系統(tǒng)、一卡通系統(tǒng)（包括門禁和停車場管理）、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理平臺、短信和即時(shí)通訊平臺進(jìn)行集成，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動實(shí)時(shí)采集，報(bào)警信息及時(shí)發(fā)送。

3.27系統(tǒng)設(shè)置。包含：用戶管理、角色管理、權(quán)限管理、系統(tǒng)參數(shù)管理等。主要用于對訪問人員的管理和權(quán)限分配，并對系統(tǒng)中各模塊參數(shù)配置進(jìn)行維護(hù)。

第9篇：日常安全檢查方案范文

關(guān)鍵詞：機(jī)電運(yùn)輸；隱患；排查；

中圖分類號：TM3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-3520（2014）-08-00-01

一、抓好安全隱患排查閉路循環(huán)，落實(shí)安全責(zé)任

建立完善的安全檢查機(jī)制，要求各級管理人員和安全檢查員入井檢查安全隱患，在井口安全信息中心備案，通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，再由安全檢查員復(fù)查落實(shí)整改情況，對沒有落實(shí)的再次下發(fā)隱患單，進(jìn)行整改，直到處理完畢，隱患從發(fā)現(xiàn)、整改、復(fù)查、建檔形成“閉路循環(huán)”，隱患處置有專人監(jiān)管，一條隱患的整改過程得到監(jiān)管，整改、復(fù)查的過程就是一個(gè)教育職工參與安全隱患排查整改的過程。根據(jù)集團(tuán)有關(guān)規(guī)定，實(shí)行安全隱患買單制，隱患明碼標(biāo)價(jià)，確保對安全隱患的處罰力度，保持安全管理的高壓態(tài)勢。以抓大系統(tǒng)、把大原則、除大隱患、防大事故為目標(biāo)，重點(diǎn)檢查提升運(yùn)輸?shù)缺Ｗo(hù)裝置的安全隱患；堅(jiān)持防爆隱患無小事，對查出的失爆問題，嚴(yán)肅處理。另外，在檢查人員中實(shí)行安全交流檢查制度，真正做到“嚴(yán)格檢查，互相交流，取長補(bǔ)短”；建立了安全隱患首查負(fù)責(zé)制和檢查線路負(fù)責(zé)制，跟蹤安全隱患的整改情況，確保安全檢查的質(zhì)量和效果，做到管理無死角、工作無盲區(qū)，管理全面化、制度化。

二、堅(jiān)持機(jī)電安全檢查“八必查”

機(jī)電檢查人員在日常的安全檢查中，重點(diǎn)排查斜巷運(yùn)輸、供電、主提升、皮帶運(yùn)輸、電機(jī)車運(yùn)輸系統(tǒng)等。用“聽、嗅、摸、看、查”的方法進(jìn)行檢查：“聽”就聽電機(jī)、皮帶、絞車等設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)聲音，“嗅”就是機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中現(xiàn)場周圍空氣中有無異味，“摸”就是機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的溫度及防爆螺絲的牢固，“看”就是查看操作人員執(zhí)行操作規(guī)程，現(xiàn)場文明生產(chǎn)，設(shè)備管理情況，“查”就是檢查機(jī)電設(shè)備各類運(yùn)轉(zhuǎn)、檢修記錄和管理記錄。這五種方法是機(jī)電檢查最行之有效的方式，有了方法還要有目標(biāo)，運(yùn)用這五種方法重點(diǎn)對以下八項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行按圖索驥，即：機(jī)電安全保護(hù)裝置必查、機(jī)電設(shè)備防爆必須查、斜巷軌道運(yùn)輸系統(tǒng)必查、平巷軌道運(yùn)輸系統(tǒng)必查、主提升運(yùn)輸系統(tǒng)必查、礦井主通風(fēng)機(jī)裝置必查、井下防排水裝置必查、煤礦供電系統(tǒng)必查。

三、打造一只高素質(zhì)的機(jī)電安全檢查隊(duì)伍

加強(qiáng)檢查人員的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。一是建立競爭機(jī)制，對機(jī)電檢查人員采取競爭上崗，劃分工資等級，引導(dǎo)和迫使職工自發(fā)學(xué)習(xí)安全業(yè)務(wù)知識。二是定期組織職工進(jìn)行技術(shù)比武，對優(yōu)勝者給予重獎，以調(diào)動職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性，促使他們提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。三是采用“兩結(jié)合”的培訓(xùn)方式，即業(yè)余培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，以重點(diǎn)培訓(xùn)為主；內(nèi)培與外培相結(jié)合，以內(nèi)培為主。四是對新設(shè)備、新崗位、新技術(shù)要進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，以全面提高職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)為目的，打造高素質(zhì)的機(jī)電檢查人員。

在日常的管理中，嚴(yán)格要求，教育每個(gè)人必須樹立正確權(quán)力觀，因?yàn)槊總€(gè)入井檢查人員，代表著安檢部門，對基層單位擁有處罰的權(quán)力，可以說手中都多少握有一定的權(quán)力，所以每一名檢查人員必須把心放在“公”字上，不能吃拿卡要和接受受檢單位的錢物，秉公辦事。對于出現(xiàn)不正之風(fēng)安全戰(zhàn)線歷屆領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度是堅(jiān)決的，下大力氣維護(hù)隊(duì)伍廉潔形象，從隊(duì)伍成立之初就形成風(fēng)清氣正的執(zhí)法氣氛，并一直保持至今。

四、嚴(yán)格落實(shí)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)

礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全的基礎(chǔ)，是安全工程，生命工程，效益工程，形象工程。經(jīng)過幾年的實(shí)踐，創(chuàng)新思維方式，集各專業(yè)的智慧，編制了《機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)范》，規(guī)范了所有巷道風(fēng)、水、排水管的安裝標(biāo)準(zhǔn)、顏色；規(guī)范了絞車、一坡三擋裝置、鋼絲繩、鉤頭的標(biāo)準(zhǔn)；規(guī)范了軌道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；規(guī)范了機(jī)電硐室標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了電纜吊掛標(biāo)準(zhǔn)等等；小到每一個(gè)沙箱，每一塊牌板，記錄的填寫都進(jìn)行了規(guī)范。同時(shí)運(yùn)用安全系統(tǒng)工程的原理和方法，每月一次組織人員通過安全檢查的方法，對煤礦“四大件”、軌道運(yùn)輸系統(tǒng)、架空乘人裝置、帶式輸送機(jī)運(yùn)輸、礦井供電等系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、裝置條件、實(shí)際操作、維修進(jìn)行詳細(xì)檢查以識別其危險(xiǎn)性，評價(jià)系統(tǒng)的安全狀態(tài)。綜合以上考核，對達(dá)不到要求的月底按單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)未達(dá)到進(jìn)行處理，強(qiáng)力推動礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理。經(jīng)過一年實(shí)踐證明，井下的巷道硐室就像工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品一樣，實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化，職工工作場所面貌煥然一新，工作環(huán)境得到了美化、亮化，提高了礦井機(jī)電質(zhì)量、工作質(zhì)量動態(tài)達(dá)標(biāo)，創(chuàng)建了多個(gè)“精品”硐室、機(jī)電運(yùn)輸線路，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的投入，得到十幾倍甚至幾十倍的效益產(chǎn)出，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)，真正實(shí)現(xiàn)了“三感”（井上有舒適感，井下有安全感，做平寶人有自豪感）；各基層單位也在達(dá)標(biāo)過程中自覺地把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)成一項(xiàng)經(jīng)常化的工作來抓，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)由靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動態(tài)達(dá)標(biāo)，由重結(jié)果向重過程的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了安全事故的可防、可控。

五、嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)措施的編審、貫徹貫等環(huán)節(jié)

在安全技術(shù)措施編制過程中安全檢查部門嚴(yán)格審批，安排人員檢查基層單位向施工人員貫徹、落實(shí)情況，規(guī)范檢修施工程序，明確了安全責(zé)任，強(qiáng)化了安全管理人員及井下作業(yè)人員的安全意識，發(fā)現(xiàn)違反措施，擅自更改施工方案的，追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理。