試用期考核情況匯報(bào)精選(九篇)

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第1篇：試用期考核情況匯報(bào)范文

根據(jù)xx聯(lián)社等上級(jí)管理部門《轉(zhuǎn)發(fā)中國(guó)銀監(jiān)會(huì)辦公廳關(guān)于認(rèn)真做好農(nóng)村合作金融監(jiān)管改革六項(xiàng)重要工作意見(jiàn)的通知》（以下簡(jiǎn)稱意見(jiàn)）的有關(guān)精神和要求，我社上下高度重視，積極行動(dòng)起來(lái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《意見(jiàn)》的有關(guān)精神，強(qiáng)化內(nèi)控合規(guī)建設(shè)、提高制度執(zhí)行力、改進(jìn)積極金融支農(nóng)服務(wù)，努力提升農(nóng)村信用社市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力?，F(xiàn)將我社貫徹落實(shí)農(nóng)村合作金融監(jiān)管改革六項(xiàng)重要工作意見(jiàn)的有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、高度重視，迅速貫徹傳達(dá)文件的有關(guān)精神

我社收到文件后，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，并迅速召開(kāi)班子會(huì)議。會(huì)上，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞“監(jiān)管任務(wù)落實(shí)年、金融服務(wù)創(chuàng)新年、改革穩(wěn)步推進(jìn)年、內(nèi)部管理強(qiáng)化年、從業(yè)人員培訓(xùn)年、文化培訓(xùn)起步年”的有關(guān)要求進(jìn)行具體分析與全面學(xué)習(xí)，要求辦公室及時(shí)將《意見(jiàn)》內(nèi)容傳達(dá)到轄內(nèi)各社、部，并要求各單位結(jié)合實(shí)際情況，組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)《意見(jiàn)》的精神，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，把扎實(shí)推進(jìn)和落實(shí)“六個(gè)口號(hào)”作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工作列入重要議事日程，提高工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性，并把《意見(jiàn)》的精神要求貫徹、運(yùn)用到實(shí)際業(yè)務(wù)工作中。

二、結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，抓好六項(xiàng)工作

（一）強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理

1、進(jìn)一步完善貸款風(fēng)險(xiǎn)分類

（1）截止今年一季度，我社能根據(jù)銀監(jiān)部門和xx聯(lián)社制定的貸款五級(jí)分類制度，完成了貸款五級(jí)分類，并不斷提高分類準(zhǔn)確度，細(xì)化分類標(biāo)準(zhǔn)，使我社的貸款風(fēng)險(xiǎn)管理和控制水平不斷提高。

（2）根據(jù)《農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)非信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類指引》的要求，我社組織有關(guān)人員對(duì)非信貸資產(chǎn)進(jìn)行分類，并能按要求在6月末完成。

（3）調(diào)整信貸投向、優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)。我社為規(guī)范信貸管理，拓展信貸市場(chǎng)和深化改革，緊緊圍繞“優(yōu)化增量、盤活存量”的經(jīng)營(yíng)思路，以拓展優(yōu)質(zhì)信貸市場(chǎng)為手段，及時(shí)調(diào)整信貸投向，優(yōu)化調(diào)整貸款存量和增量結(jié)構(gòu)，促進(jìn)我社貸款投放與投量的良性轉(zhuǎn)變。近年來(lái)我社新增投放支持的項(xiàng)目主要為不銹鋼、金屬材料加工、皮革、塑料、商業(yè)服務(wù)及個(gè)體工商戶等行業(yè)。能根據(jù)銀監(jiān)會(huì)《關(guān)于農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)在宏觀調(diào)控中切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)的通知》（銀監(jiān)發(fā)[2006]62號(hào)）的要求，從嚴(yán)控制“兩高一剩”及各類限控行業(yè)貸款，并防止信貸資金進(jìn)入商業(yè)銀行已經(jīng)壓縮或退出的限制類和淘汰類行業(yè)。

（4）加強(qiáng)不良貸款考核。我社根據(jù)xx聯(lián)社制定的不良貸款考核辦法，特別是新賬貸款的考核要求，不斷加大不良監(jiān)控力度，抓質(zhì)量、重考核，將清收盤活成績(jī)直接與信用社各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及員工的職效掛鉤；不斷完善內(nèi)控制度，實(shí)現(xiàn)規(guī)范、嚴(yán)格的信貸業(yè)務(wù)管理辦法，通過(guò)實(shí)施信貸責(zé)任追究制度，約束信貸責(zé)任人員，防止新增不良貸款的產(chǎn)生。截止2007年x月x日，我社各項(xiàng)不良貸款余額為x萬(wàn)元（五級(jí)分類），不良率為x%，比年初下降了x萬(wàn)元，其中新賬不良貸款余額為x萬(wàn)元，新賬不良率為x%，達(dá)到新賬不良貸款比例不超3%的監(jiān)管要求。

2、規(guī)范內(nèi)部管理，建立健全合規(guī)稽核管理制度

我社在原有的各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)xx聯(lián)社和銀監(jiān)部門的要求，進(jìn)一步完善各項(xiàng)稽核管理制度，細(xì)化稽核管理流程，進(jìn)一步明確聯(lián)社稽核監(jiān)督部門、聯(lián)社合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、聯(lián)社合規(guī)部門的工作職責(zé)及分工和配合，進(jìn)一步完善內(nèi)部合規(guī)控制制度。

3、高度關(guān)注流動(dòng)性過(guò)剩導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)

今年以來(lái)，我社按照上級(jí)管理部門的要求，審慎開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)。截止到x月底，我社備付金余額xxx萬(wàn)元，比上年末增長(zhǎng)xxx萬(wàn)元，備付率為xxx%。其中，準(zhǔn)備金余額xxx萬(wàn)元，比上年末增加xxx萬(wàn)元，占存款比重xxx%；存放其他同業(yè)及現(xiàn)金余額xxx萬(wàn)元，比上年末增加xxx萬(wàn)元，占存款比重為xxx%?？紤]到今年5月份存款增長(zhǎng)xxx萬(wàn)元,占我社新增存款總額的xxx%（主要原因是土地拍賣會(huì)期間各競(jìng)買家匯入億余元的投標(biāo)保證金至我社轄屬信用社的招標(biāo)投標(biāo)中心賬戶，導(dǎo)致本月對(duì)公存款大幅增長(zhǎng)），再剔除%的法定準(zhǔn)備金和留存?zhèn)溆媒?，資金流動(dòng)性保持在較合理的范圍，基本不存在流動(dòng)性過(guò)剩風(fēng)險(xiǎn)，也不存在支付風(fēng)險(xiǎn)。

4、加大風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、預(yù)警和處置。我社認(rèn)真落實(shí)非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管數(shù)據(jù)報(bào)送和審核考核問(wèn)責(zé)制度，加強(qiáng)分析、預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)提示，及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)送相關(guān)材料。

（二）抓住機(jī)遇，提高支農(nóng)服務(wù)水平

隨著廣東xx社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的不斷推進(jìn)，各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策措施的落實(shí)到位，我區(qū)新興的農(nóng)村市場(chǎng)已經(jīng)形成，為我社的信貸業(yè)務(wù)拓展和發(fā)展壯大帶來(lái)了廣闊的空間。我社抓住建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要機(jī)遇，切實(shí)采取有效措施，更新觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加大投入，充分發(fā)揮金融支持新農(nóng)村建設(shè)主力軍作用，及時(shí)組織人員深入市場(chǎng)，加強(qiáng)調(diào)查，對(duì)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和競(jìng)爭(zhēng)手段、金融報(bào)務(wù)需求、信貸需求等進(jìn)行跟蹤分析；對(duì)現(xiàn)有的信貸產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、客戶層次進(jìn)行細(xì)分，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略，擴(kuò)大信貸業(yè)務(wù)空間。

1、大力支持地方農(nóng)業(yè)生產(chǎn)建設(shè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。為增加農(nóng)民收入，促進(jìn)“三農(nóng)”發(fā)展，為更好地發(fā)揮地方金融機(jī)構(gòu)的作用，我社明確將“促進(jìn)農(nóng)民增收、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村”作為信貸支農(nóng)的宗旨，深入了解農(nóng)民、農(nóng)村對(duì)金融服務(wù)的需求，通過(guò)多渠道積極組織資金，做好信貸資金的調(diào)配工作，確保支農(nóng)信貸資金的有效投入。同時(shí)，著力培育一些經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益良好的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，如xx市xx區(qū)新廣農(nóng)牧有限公司、xx市xx海達(dá)高新科技孵化養(yǎng)殖基地有限公司、xx市xx區(qū)林業(yè)科學(xué)研究所等。繼續(xù)大力支持以我區(qū)更樓信用社發(fā)放的以溫氏集團(tuán)更樓分公司為主線的“公司+農(nóng)戶”養(yǎng)殖模式的農(nóng)戶貸款投入。目前，我社投放與溫氏集團(tuán)合作的農(nóng)戶約xxx戶，我社發(fā)放的該項(xiàng)目農(nóng)戶貸款余額約xx萬(wàn)元。今年1至5月份，我社累計(jì)發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款近xxx萬(wàn)元，支農(nóng)資金的適時(shí)到位，極大地促進(jìn)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

2、加強(qiáng)服務(wù)地方中小企業(yè)。當(dāng)前，我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已進(jìn)行升級(jí)轉(zhuǎn)型，大量私民營(yíng)企業(yè)落戶我區(qū)滄江工業(yè)園，工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)速度加快，工業(yè)發(fā)展成為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)，城鎮(zhèn)化程度不斷提高，從而帶動(dòng)我區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我社積極調(diào)整信貸投向，大力支持園區(qū)中小營(yíng)企業(yè)、個(gè)體工商戶、生產(chǎn)生活基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等發(fā)展，目前，我社信貸支持的中小企業(yè)達(dá)多戶。今年1至5月份，我社累計(jì)發(fā)放中小企業(yè)貸款萬(wàn)元，截止今年5月末，我社中小企業(yè)貸款余額達(dá)萬(wàn)元，占我社各項(xiàng)貸款余額的%。

3、創(chuàng)新信貸產(chǎn)品，滿足市場(chǎng)需求

按照“區(qū)別對(duì)待、分類指導(dǎo)”的原則，結(jié)合我區(qū)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展以及各類客戶對(duì)信貸產(chǎn)品不同的需求等情況，我社加大了信貸產(chǎn)品創(chuàng)新力度，及時(shí)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)了適應(yīng)各類市場(chǎng)主體需要的創(chuàng)新信貸產(chǎn)品，使我社的信貸產(chǎn)品能多方面滿足客戶市場(chǎng)需求。

（1）最高額授信循環(huán)貸款。最高額授信循環(huán)貸款是我社根據(jù)工業(yè)園區(qū)中小企業(yè)自身投資經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目情況和在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流動(dòng)資金具有流動(dòng)性強(qiáng)、周轉(zhuǎn)快，對(duì)金融機(jī)構(gòu)貸款能在額度內(nèi)循環(huán)使用等的特點(diǎn)，并根據(jù)《擔(dān)保法》而創(chuàng)新的信貸產(chǎn)品，該產(chǎn)品的特點(diǎn)是“xx”、“快”、“便”，既就是“一次授信，循環(huán)使用”（借款人只需與我社簽訂最高額合同和辦理一次抵（質(zhì)）押登記手續(xù)，貸款便可在額度內(nèi)循環(huán)使用）。主要服務(wù)對(duì)象為資金周轉(zhuǎn)頻率高、流動(dòng)性強(qiáng)的中小企業(yè)及個(gè)體經(jīng)營(yíng)者。由于該產(chǎn)品比較適合中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的資金周轉(zhuǎn)周期，所以自我社推出該產(chǎn)品后，產(chǎn)生較好市場(chǎng)效應(yīng)，今年我社累計(jì)發(fā)放最高額授信循環(huán)貸款萬(wàn)元，約占我社各項(xiàng)貸款累計(jì)發(fā)放的%，截止今年5月31日，在我社辦理最高額授信貸款的借款人達(dá)多戶，貸款余額萬(wàn)元，占我社各項(xiàng)新帳貸款余額的%。

（2）票據(jù)貼現(xiàn)。票據(jù)貼現(xiàn)是我社為解決借款人提前獲得票據(jù)資金而推出的一種信貸產(chǎn)品，該產(chǎn)品的特點(diǎn)為“簡(jiǎn)”、“快”、“xx”，即辦理手續(xù)簡(jiǎn)便、審批程序優(yōu)化，最快可實(shí)現(xiàn)當(dāng)天貼現(xiàn)、可自主定價(jià)利率優(yōu)惠，降低資金成本。該產(chǎn)品服務(wù)對(duì)象為合法持有銀行承兌匯票的持有人。自我社推出該產(chǎn)品后，產(chǎn)生較好市場(chǎng)效應(yīng)，其中2006年1月至今年5月，我社累計(jì)辦理票據(jù)貼現(xiàn)金額萬(wàn)元；

（3）銀行承兌匯票。銀行承兌匯票業(yè)務(wù)是今年4月份我社為增強(qiáng)整體競(jìng)爭(zhēng)力而創(chuàng)新的信貸產(chǎn)品，該業(yè)務(wù)的特點(diǎn)是審批流程簡(jiǎn)便，審批時(shí)間短；擔(dān)保方式靈活；結(jié)算方式快捷，提高申請(qǐng)人的資金運(yùn)用效率。適用的對(duì)象為資金周轉(zhuǎn)頻率高、流動(dòng)性強(qiáng)且信用記錄良好的中小企業(yè)。自我社推出該產(chǎn)品后，產(chǎn)生較好市場(chǎng)效應(yīng)，至今年5月，我社累計(jì)辦理銀行承兌匯票金額萬(wàn)元。

（4）“月還越輕松”個(gè)人消費(fèi)性貸款。今年，我社將根據(jù)我區(qū)城鎮(zhèn)居民經(jīng)濟(jì)收入不斷穩(wěn)定增長(zhǎng)，消費(fèi)能力不斷提升，個(gè)人消費(fèi)水平有所提高等情況，計(jì)劃推出“月還越輕松”個(gè)人消費(fèi)性貸款。該信貸產(chǎn)品的特點(diǎn)為可以根據(jù)借款人的收入及個(gè)人日常生活水平，靈活確定還款方式。

4、大力展電子化建設(shè)，提供更全面、便捷的服務(wù)

我社創(chuàng)新理念，創(chuàng)新機(jī)制，大力發(fā)展電子化建設(shè)，增加atm布點(diǎn)，提高電子網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用率，積極研發(fā)適合“三農(nóng)”特點(diǎn)、多樣化、有特色的金融產(chǎn)品，為廣大客戶提供更全面、便捷的金融服務(wù)。

（1）繼續(xù)加快電子化建設(shè)，增加自動(dòng)取款機(jī)（atm）布點(diǎn)，并結(jié)合我社網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃方案，計(jì)劃在原有臺(tái)自動(dòng)取款機(jī)的基礎(chǔ)上再增加臺(tái)，以滿足我社近年各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)日均業(yè)務(wù)迅猛增長(zhǎng)。

（2）大力開(kāi)展類中間業(yè)務(wù)。我社近年先后代辦xx區(qū)財(cái)政、稅務(wù)、電信、電力等企、事業(yè)單位各項(xiàng)稅費(fèi)、款項(xiàng)的繳納和發(fā)放業(yè)務(wù)。圍繞金融服務(wù)創(chuàng)新年，我社將大力開(kāi)拓代付代收類中間業(yè)務(wù)和夜間金庫(kù)、保管箱等信托類中間業(yè)務(wù)，為客戶增供多樣化服務(wù)。

（3）籌備發(fā)展銀行卡業(yè)務(wù)。銀行卡功能齊全，使用方便，作為一種支付結(jié)算的理財(cái)工具，深受廣大客戶的青睞。我社于2006年9月已向xx聯(lián)社遞交發(fā)行銀行卡的申請(qǐng)報(bào)告，今年我社將著力為開(kāi)展銀行卡業(yè)務(wù)做好準(zhǔn)備，以提高我社支農(nóng)服務(wù)水平。

（4）我社通過(guò)實(shí)施feb前臺(tái)集中項(xiàng)目，將前臺(tái)的服務(wù)前全部集中到中心機(jī)房。進(jìn)一步簡(jiǎn)化了我社的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，提升了網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，增強(qiáng)了信息的安全性，更加有利于我社業(yè)務(wù)的開(kāi)展。近兩年，我社通過(guò)開(kāi)展大額支付、小額支付、農(nóng)信銀資金清算等項(xiàng)目，擴(kuò)大了我社的業(yè)務(wù)結(jié)算渠道。

（三）圍繞票據(jù)兌付，建立健全管理體制和機(jī)制

1、加快推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革我社的增資擴(kuò)股工作已于2005年末順利完成。2007年5月末，我社的股本金余額為萬(wàn)元（含信用社入股聯(lián)社資金萬(wàn)元），其中資格股萬(wàn)元，投資股萬(wàn)元，待核查股金萬(wàn)元。截至2007年5月末，我社共清理老股金萬(wàn)元，占需要清理的老股金總額的%，清退工作已接近尾聲。

目前，我社的股本金情況真實(shí)合規(guī)，入股主體合規(guī)合法，不存在存款化股金、貸款化股金、財(cái)政性資金入股、非貨幣資金形式入股等違規(guī)行為。我社股權(quán)設(shè)置、股權(quán)結(jié)構(gòu)、股金分紅等均符合銀監(jiān)會(huì)的有關(guān)規(guī)定。下階段，我社將逐步優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，適當(dāng)提高投資股和法人股比例，努力實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)規(guī)模有序擴(kuò)張，確保資本水平與風(fēng)險(xiǎn)狀況相協(xié)調(diào)，力爭(zhēng)早日達(dá)到票據(jù)兌付指標(biāo)條件，確保改革工作順利推進(jìn)。

2、切實(shí)抓好央行專項(xiàng)票據(jù)兌付考核工作

2007年，我社以票據(jù)兌付的考核標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)桿，致力于各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，完善法人治理結(jié)構(gòu)，爭(zhēng)取早日達(dá)到票據(jù)兌付的有關(guān)要求。目前，我社多項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，已逐步建立以效益為中心的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，改革工作取得較大的成效。

（1）資本充足率情況。5月末，剔除待核查股金萬(wàn)元后，我社的資本凈額為萬(wàn)元，加權(quán)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)總額為萬(wàn)元，資本充足率為%，比上月末上升個(gè)百分點(diǎn)，比年初上升個(gè)百分點(diǎn)。

（2）票據(jù)兌付指標(biāo)情況

①業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)情況

按票據(jù)兌付考核的口徑計(jì)算，2007年5月，我社業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)占營(yíng)業(yè)收入（剔除金融機(jī)構(gòu)往來(lái)收入）比例為‰；業(yè)務(wù)招待費(fèi)占營(yíng)業(yè)收入比例為‰。隨著我社營(yíng)業(yè)收入的逐步增加，我社將嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出，將以上兩項(xiàng)占比控制在全年?duì)I業(yè)收入的5‰內(nèi)。

②資產(chǎn)費(fèi)用率和資產(chǎn)利潤(rùn)率情況

按票據(jù)兌付考核口徑，2007年5月，我社資產(chǎn)利潤(rùn)率為%，資產(chǎn)費(fèi)用率為%。同時(shí)，對(duì)照票據(jù)兌付考核標(biāo)準(zhǔn)，我社還存在一定的差距，在硬指標(biāo)方面第一主要是按口徑調(diào)整后的資本充足率難以達(dá)標(biāo)，按照呆滯貸款的、抵債資產(chǎn)的%分別從資本凈額和加權(quán)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)中扣除的口徑計(jì)算，我社2007年5月末調(diào)整后資本充足率僅為-%，比上月末上升個(gè)百分點(diǎn)，與票據(jù)兌付的要求存在著很大的距離；第二是由于種種歷史因素的影響，我社已處置完畢的置換資產(chǎn)占置換資產(chǎn)總額的比例難以達(dá)到以上，不良資產(chǎn)的清收存在困難。

（四）強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力

1、健全內(nèi)部管理組織體系。

（1）加強(qiáng)交流，加大稽核監(jiān)督方式方法創(chuàng)新力度

通過(guò)學(xué)習(xí)和對(duì)比銀行同業(yè)及兄弟聯(lián)社關(guān)于稽核工作方式方法優(yōu)缺點(diǎn)，結(jié)合我社實(shí)際，逐步探索適合我社發(fā)展的稽核工作管理模式和稽核工作方式方法，為我社的經(jīng)營(yíng)管理和改革發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

（2）加強(qiáng)內(nèi)審部門建設(shè)，進(jìn)一步完善我社內(nèi)審機(jī)制

根據(jù)部門職能，我部負(fù)責(zé)對(duì)按權(quán)限組織對(duì)聯(lián)社有關(guān)職能部門、各信用社主要負(fù)責(zé)人和重要崗位人員的離崗、離任審計(jì)與任職經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。根據(jù)當(dāng)前審計(jì)工作的實(shí)際，對(duì)比xx聯(lián)社有關(guān)要求，我社將加強(qiáng)內(nèi)審機(jī)制建設(shè)，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和自學(xué)，提高審計(jì)人員的綜合素質(zhì)，認(rèn)真履行部門職能。

2、構(gòu)建合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

（1）成立合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)，完善合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理組織為了建立健全合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理制度，完善合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)，明確合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任，構(gòu)建合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，有效識(shí)別并積極主動(dòng)防范、化解合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，我社結(jié)合本社實(shí)際，將設(shè)立合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)。制定相關(guān)制度，明確合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)職責(zé)。合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督我社日常合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，通過(guò)聽(tīng)取合規(guī)負(fù)責(zé)人的匯報(bào)或其他有效途徑，了解合規(guī)政策的實(shí)施情況和存在的問(wèn)題，及時(shí)向聯(lián)社理事會(huì)或高級(jí)管理層提出相應(yīng)的意見(jiàn)和建議，監(jiān)督合規(guī)政策的有效實(shí)施，并承擔(dān)理事會(huì)授權(quán)的其他合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理工作。

（2）建立健全合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理制度，完善內(nèi)部管理制度。下一步，我部將根據(jù)我社實(shí)際，制定相應(yīng)的《xx區(qū)農(nóng)村信用社合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理指導(dǎo)意見(jiàn)》及《xx區(qū)農(nóng)村信用社合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)一步明確合規(guī)部門、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、合規(guī)員的工作職責(zé)及工作，明確合規(guī)工作流程，進(jìn)一步完善內(nèi)部合規(guī)控制制度。

（3）加強(qiáng)轄內(nèi)各社合規(guī)人員的培訓(xùn)，提高合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。合規(guī)培訓(xùn)作為加強(qiáng)內(nèi)控合規(guī)建設(shè)的一項(xiàng)重要工作之一，我部將積極協(xié)助相關(guān)部門采取多種方式，對(duì)全社員工進(jìn)行合規(guī)培訓(xùn)。計(jì)劃培訓(xùn)的內(nèi)容主要涉及：內(nèi)部控制、合規(guī)及操作風(fēng)險(xiǎn)的基本理論；我社內(nèi)控與合規(guī)建設(shè)的基本情況；合規(guī)員的工作職責(zé)；合規(guī)員報(bào)告的內(nèi)容、報(bào)告流程等內(nèi)容。通過(guò)培訓(xùn)，對(duì)提高我社合規(guī)內(nèi)控與合規(guī)管理素質(zhì)，明確合規(guī)員的工作職責(zé)，明晰內(nèi)控合規(guī)報(bào)告的路線將產(chǎn)生積極的作用。

3、圍繞內(nèi)部管理強(qiáng)化年，不斷健全用人機(jī)制和激勵(lì)約束機(jī)制。今年，我們將重點(diǎn)圍繞優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)及xx聯(lián)社有關(guān)人力資源管理的政策及其具體規(guī)定，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地推進(jìn)各項(xiàng)人力資源的建章立制及管理創(chuàng)新工作。

（1）根據(jù)xx聯(lián)社下發(fā)的人力資源相關(guān)管理暫行辦法，我們深入實(shí)際、調(diào)查研究、多方聽(tīng)取意見(jiàn)，結(jié)合本社實(shí)際目前已完成了各項(xiàng)人力資源管理實(shí)施細(xì)則的初稿，有針對(duì)性地推出我社定編定崗定員、用工方式（招聘管理）、離崗?fù)损B(yǎng)、薪酬分配、勞動(dòng)合同等人力資源管理細(xì)則，待有關(guān)配套工作完善，將適時(shí)推出相關(guān)人力資源管理制度。

（2）我社在第一季度已按新制度規(guī)定的招聘管理程序進(jìn)行了2007年的員工招聘錄用工作，并將根據(jù)工作內(nèi)容及輕重緩急按季穩(wěn)妥推行相關(guān)人力資源管理實(shí)施細(xì)則。計(jì)劃三季度簽訂勞動(dòng)合同，完善勞動(dòng)調(diào)解組織；確定定編定崗定員，調(diào)查及實(shí)施崗位輪換工作，開(kāi)展后備干部管理、試用期考核、離崗?fù)损B(yǎng)等工作；計(jì)劃四季度實(shí)施滿意度調(diào)查制度，開(kāi)展人事檔案管理及整理工作，開(kāi)展末位淘汰制度、年度考核等工作。

（3）按照聯(lián)社的工作部署，近期將完善績(jī)效考核工資管理辦法的修訂工作，進(jìn)一步健全激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性。下一步我們將有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展人力資源現(xiàn)狀的調(diào)查研究及分析工作，分步實(shí)施我社優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)工作。按聯(lián)社規(guī)定完成調(diào)研分析，資料整理工作及人力資源三年規(guī)劃的制訂工作。

（五）加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。

1、結(jié)合實(shí)際，制定培訓(xùn)計(jì)劃。根據(jù)我社員工隊(duì)伍素質(zhì)狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合各社、部提出的培訓(xùn)計(jì)劃，我社制定了2007年的具體教育培訓(xùn)計(jì)劃并要求社、部每次實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，需提供詳細(xì)具體的培訓(xùn)實(shí)施情況，及時(shí)匯總、總結(jié)。制定系統(tǒng)的培訓(xùn)流程表格，對(duì)各社提交的資料進(jìn)行匯總和評(píng)估，并反饋評(píng)估意見(jiàn)，每季結(jié)束后于下月內(nèi)進(jìn)行分析、評(píng)估及反饋。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)，著力提高信貸員隊(duì)伍素質(zhì)

今年上半年，按照《xx農(nóng)村信用社信貸人員資格上崗考試》的要求，為提高信貸隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平及拓展能力，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)，我社組織了一次信貸業(yè)務(wù)有關(guān)系統(tǒng)綜合培訓(xùn)、聯(lián)社信貸內(nèi)控管理制度培訓(xùn)、銀行承兌匯票業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)課程系統(tǒng)地講解了信貸內(nèi)控管理制度及承兌匯票業(yè)務(wù)知識(shí)，分析了承兌匯票業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及票據(jù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，并對(duì)信貸業(yè)務(wù)有關(guān)的操作系統(tǒng)進(jìn)行了講解、演示。通過(guò)培訓(xùn)，使我社信貸人員加深了業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)，為我社繼續(xù)加大力度壓降不良，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)，順利開(kāi)展承兌匯票業(yè)務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

3、我社不斷嚴(yán)格教育培訓(xùn)制度的執(zhí)行力度，規(guī)范各項(xiàng)工作程序，掌握并及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和進(jìn)度，建立和健全我社員工培訓(xùn)檔案，為員工的考核使用提供必要的依據(jù)。按一人一檔分類（內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)）的模式建立詳細(xì)的員工個(gè)人培訓(xùn)檔案資料。

4、加強(qiáng)轄內(nèi)各社稽核人員的培訓(xùn)，提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)?；伺嘤?xùn)作為加強(qiáng)內(nèi)控合規(guī)建設(shè)的一項(xiàng)重要工作之一，我社積極協(xié)助相關(guān)部門采取多種方式，對(duì)全社稽核人員進(jìn)行稽核培訓(xùn)。計(jì)劃培訓(xùn)的內(nèi)容主要涉及：內(nèi)部控制、操作風(fēng)險(xiǎn)的基本理論；我社內(nèi)控與稽核建設(shè)的基本情況；稽核人員的工作職責(zé)；稽核工作流程等內(nèi)容。通過(guò)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高我社稽核人員稽核監(jiān)督業(yè)務(wù)技能。

（六）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，著力提高核心競(jìng)爭(zhēng)力

1、企業(yè)文化建設(shè)方面。為推動(dòng)我社企業(yè)文化建設(shè)，開(kāi)展有利于員工身心健康的文化體育活動(dòng)，增強(qiáng)員工凝聚力和向心力，我社按照xx聯(lián)社及xx辦事處關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的有關(guān)要求，制訂了開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)的系列活動(dòng)方案，并積極組織舞蹈隊(duì)、籃球隊(duì)、乒乓球隊(duì)和歌詠合唱隊(duì)參加xx市辦舉辦的文藝會(huì)演及比賽。深入開(kāi)展“爭(zhēng)當(dāng)文明崗，創(chuàng)和諧農(nóng)信”評(píng)選活動(dòng)、開(kāi)展“信合之星”評(píng)選活動(dòng)、開(kāi)展“和諧家庭”評(píng)選活動(dòng)及籌備組織全社職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，努力構(gòu)建和諧信合，營(yíng)造和諧金融服務(wù)環(huán)境。

2、文明規(guī)范服務(wù)方面。我社大力實(shí)施規(guī)范化服務(wù)管理，加強(qiáng)服務(wù)管理和監(jiān)督，今年我社將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《xx區(qū)農(nóng)村信用社文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)管理辦法》（農(nóng)信發(fā)[2006]號(hào)）的規(guī)定，堅(jiān)持每季度對(duì)轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)情況大檢查，并將檢查情況全社通報(bào)；堅(jiān)持不定期抽查臨柜人員服務(wù)錄像，對(duì)全社營(yíng)業(yè)窗口實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)管理；另一方面將加大對(duì)臨柜人員服務(wù)禮儀的培訓(xùn)力度，努力將我社服務(wù)水平推上一個(gè)新的臺(tái)階。