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公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 服務(wù)性勞動(dòng)實(shí)踐心得范文

服務(wù)性勞動(dòng)實(shí)踐心得精選(九篇)

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服務(wù)性勞動(dòng)實(shí)踐心得

第1篇:服務(wù)性勞動(dòng)實(shí)踐心得范文

酒店管理專業(yè)的學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)前一般存在如下幾方面的問(wèn)題:首先是對(duì)頂崗實(shí)習(xí)、社會(huì)實(shí)踐重視不夠。受傳統(tǒng)思想“勞心者治人,勞力者治于人”的影響,不少學(xué)生和家長(zhǎng)總以為讀大學(xué)就是接受書(shū)本教育,成為腦力勞動(dòng)者,而忽視了職業(yè)教育與服務(wù)行業(yè)的密切關(guān)系,也瞧不起服務(wù)行業(yè),對(duì)酒店作為服務(wù)性的現(xiàn)代企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所處的地位和壓力認(rèn)識(shí)不夠。因此有必要認(rèn)真做好學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)前的專業(yè)認(rèn)識(shí)教育。對(duì)酒店管理專業(yè)的學(xué)生進(jìn)行專業(yè)認(rèn)識(shí)教育是一個(gè)最基本的工作,也是一個(gè)非常重要的工作。對(duì)專業(yè)認(rèn)識(shí)教育,不是在學(xué)生實(shí)習(xí)前對(duì)學(xué)生的簡(jiǎn)單教育,而是貫穿酒店專業(yè)招生、入學(xué)教育、平時(shí)教育整個(gè)過(guò)程的一個(gè)系統(tǒng)性教育。整個(gè)教育的目的就是讓學(xué)生始終明白一點(diǎn):酒店管理專業(yè)是一個(gè)操作性很強(qiáng)的專業(yè),該專業(yè)的學(xué)生要有較強(qiáng)的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),在飯店行業(yè)里,要想成為一名高層次的酒店管理者,必須從服務(wù)員做起,這是飯店業(yè)的通行做法。擦地板、鋪床……這些最基本的工作必須要經(jīng)歷,只有經(jīng)歷并認(rèn)真經(jīng)歷了,才會(huì)提高個(gè)人的服務(wù)技能,豐富個(gè)人的服務(wù)經(jīng)驗(yàn),才能為以后的酒店管理工作打下堅(jiān)定的基礎(chǔ)。除此之外,學(xué)校還可不定期地聘請(qǐng)相關(guān)的酒店管理人員進(jìn)行講座,向?qū)W生介紹酒店行業(yè)的特點(diǎn)、發(fā)展?fàn)顩r、發(fā)展趨勢(shì),讓學(xué)生了解酒店的前沿信息、就業(yè)狀況以及對(duì)人才素質(zhì)的要求??傊?,要讓學(xué)生對(duì)該專業(yè)有一個(gè)清楚的、全方位的認(rèn)識(shí),為頂崗實(shí)習(xí)做好良好的思想準(zhǔn)備。其次是學(xué)校在課程設(shè)置上也存在重理論輕實(shí)踐的問(wèn)題。學(xué)生用大部分時(shí)間接受課堂理論授課,考試也圍繞理論進(jìn)行,實(shí)踐的時(shí)間少,對(duì)實(shí)踐考核的要求低,無(wú)形之中就弱化了實(shí)踐意識(shí),導(dǎo)致學(xué)生對(duì)頂崗實(shí)習(xí)也不重視。三是對(duì)頂崗實(shí)習(xí)的動(dòng)員不夠。頂崗實(shí)習(xí)生活明顯不同于校園生活,除了專業(yè)素養(yǎng),還要有辦事能力,待人接物能力,溝通交流能力和抗壓抗挫折等方面的能力,如果沒(méi)有充分的思想準(zhǔn)備,有的學(xué)生就可能難以調(diào)整心態(tài)和角色意識(shí),從而影響頂崗實(shí)習(xí)任務(wù)的順利完成。因此,在頂崗實(shí)習(xí)前,不但要強(qiáng)化理論和實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)理念,還要開(kāi)好動(dòng)員大會(huì),幫助學(xué)生從書(shū)本學(xué)習(xí)順利地向社會(huì)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)型,引導(dǎo)他們正確走出校園生活,勇敢迎接社會(huì)挑戰(zhàn)。

二、頂崗實(shí)習(xí)過(guò)程中的問(wèn)題和對(duì)策

既然是頂崗實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)生自然有走上社會(huì)的感覺(jué),在付出勞動(dòng)的同時(shí),作為自我價(jià)值的衡量標(biāo)準(zhǔn),他們也會(huì)把實(shí)習(xí)薪酬看得較重。因此,酒店的報(bào)酬問(wèn)題是頂崗實(shí)習(xí)中的一大問(wèn)題。但現(xiàn)實(shí)情況是,酒店使用頂崗實(shí)習(xí)生本身有降低人力成本的考慮,他們給實(shí)習(xí)生的報(bào)酬一般都比正式員工要少,而實(shí)習(xí)生在工作中付出的勞動(dòng)和承擔(dān)的責(zé)任和正式員工雖然不能完全等同,卻基本上是一樣的,從而導(dǎo)致一些實(shí)習(xí)生因?yàn)閳?bào)酬問(wèn)題而產(chǎn)生不良情緒和各種想法以致影響工作。因此,酒店為實(shí)習(xí)生量身訂做一套合適的薪酬體系,在兩者之間取得平衡,最大程度地發(fā)揮薪酬的激勵(lì)功能是非常重要的。無(wú)論哪個(gè)星級(jí)的酒店,都需要對(duì)此問(wèn)題有所準(zhǔn)備和積極應(yīng)對(duì)。比如,酒店可以事先就此問(wèn)題和學(xué)生溝通,告知學(xué)生實(shí)習(xí)工資分為“基本工資+績(jī)效工資+福利”幾大塊,基本工資為多少,績(jī)效工資為多少,什么是福利,在什么情況下可以獲得績(jī)效工資和福利等,制定出合理而詳細(xì)的激勵(lì)機(jī)制,這樣就能消除他們不平衡的心態(tài),最大限度地調(diào)動(dòng)實(shí)習(xí)生的工作積極性。薪酬之外,頂崗實(shí)習(xí)中的人文關(guān)懷也是很重要的一個(gè)問(wèn)題。學(xué)生去實(shí)習(xí)了,有的學(xué)校和老師就認(rèn)為將學(xué)生交給實(shí)習(xí)單位,可以暫時(shí)放松對(duì)學(xué)生的教育和管理。但頂崗實(shí)習(xí)不是一天兩天,或者一周兩周的事情,學(xué)生第一次長(zhǎng)時(shí)間離家離校工作和生活,且大多數(shù)學(xué)生都是獨(dú)生子女,獨(dú)立工作和生活的經(jīng)驗(yàn)少,因此,他們很容易在開(kāi)始實(shí)習(xí)的一兩個(gè)月產(chǎn)生不適感。誰(shuí)來(lái)關(guān)心和幫助他們?除了實(shí)習(xí)單位,學(xué)校依然應(yīng)該負(fù)起主要責(zé)任,追蹤學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),解決實(shí)習(xí)生在不同階段出現(xiàn)的問(wèn)題。具體的,比如,學(xué)校應(yīng)該定期有老師去實(shí)習(xí)單位走訪,與學(xué)生溝通,適當(dāng)開(kāi)展交流會(huì);也可以與實(shí)習(xí)單位聯(lián)合舉辦一些文藝活動(dòng),或者是實(shí)習(xí)心得的報(bào)告會(huì)等,有些問(wèn)題需要學(xué)校與實(shí)習(xí)單位溝通解決的,學(xué)校要以家長(zhǎng)的關(guān)愛(ài)之心,積極主動(dòng)地出面,讓學(xué)生感覺(jué)到雖然身在校外,但依然有組織有集體的溫暖。此外,酒店作為實(shí)習(xí)生的新家,對(duì)那些正式員工也要做宣傳工作,提倡友愛(ài)互助精神,不能歧視、欺負(fù)實(shí)習(xí)生,將重活、累活專門(mén)留給實(shí)習(xí)生做,而應(yīng)該以平等的態(tài)度對(duì)待實(shí)習(xí)生,耐心指導(dǎo)和幫助實(shí)習(xí)生提高實(shí)踐能力。再有,酒店要有定期的培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提升實(shí)習(xí)生的專業(yè)能力。酒店的工作不但需要飲食、衛(wèi)生、管理等專業(yè)知識(shí),還需要交際能力和服務(wù)意識(shí)。一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)能力的酒店,應(yīng)該也是一個(gè)學(xué)習(xí)型組織,在工作中不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平,提高服務(wù)意識(shí),使他們不僅能對(duì)外部客戶(酒店賓客)提供良好、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),而且還在酒店內(nèi)部各部門(mén)之間形成強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí),具備諸如“前臺(tái)為賓客服務(wù),后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)”的工作理念。有的學(xué)生剛?cè)?shí)習(xí)的時(shí)候熱情飽滿,態(tài)度積極,但工作一段時(shí)間,遇到一些實(shí)際問(wèn)題受到挫折以后,就開(kāi)始消極怠工。因此,實(shí)習(xí)培訓(xùn)不單單是實(shí)習(xí)前的一個(gè)工作環(huán)節(jié),更應(yīng)該是實(shí)習(xí)過(guò)程中一個(gè)定期舉辦的活動(dòng)。酒店作為實(shí)習(xí)單位,應(yīng)該制定不同階段的培訓(xùn)內(nèi)容和目標(biāo),讓學(xué)生有一個(gè)逐漸提升的過(guò)程,同時(shí),也可以針對(duì)他們?cè)趯?shí)習(xí)過(guò)程中暴露的問(wèn)題制定整改方案。實(shí)習(xí)單位和學(xué)校之間,還應(yīng)該建立反饋機(jī)制,對(duì)于實(shí)習(xí)單位難以解決的問(wèn)題,也可以讓學(xué)校出面來(lái)解決。除了專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),酒店還要重視日常工作中對(duì)實(shí)習(xí)生人文素養(yǎng)的培養(yǎng)。酒店工作是服務(wù)性工作,是與不同身份的人打交道的工作,實(shí)習(xí)生除了要提升專業(yè)管理知識(shí),更重要的是要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),鍛煉溝通交往能力。比如,微笑禮貌迎客、說(shuō)話語(yǔ)氣平和、舉止文明等是最基本要求,在此基礎(chǔ)上,要善于察言觀色,積極應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,如見(jiàn)到一個(gè)客人將茶壺傾倒厲害時(shí),馬上上前為其加水,見(jiàn)到一個(gè)客人點(diǎn)煙時(shí),趕快將煙缸拿過(guò)去給他等等。在細(xì)微處培養(yǎng)服務(wù)意識(shí),也在細(xì)微處體現(xiàn)溫文爾雅的氣質(zhì)、修養(yǎng)。其實(shí),對(duì)于酒店管理工作來(lái)說(shuō),更多時(shí)候,這些人文素養(yǎng)比專業(yè)知識(shí)更重要。

三、解決頂崗實(shí)習(xí)問(wèn)題的根本途徑

有不少專家學(xué)者認(rèn)為,解決頂崗實(shí)習(xí)問(wèn)題,應(yīng)該是實(shí)習(xí)模式上創(chuàng)新,或者是在實(shí)習(xí)管理上優(yōu)化制度,或者是實(shí)習(xí)動(dòng)員上大做宣傳。這些當(dāng)然有作用,但不是最根本的。要提高頂崗實(shí)習(xí)效果,真正讓實(shí)習(xí)釋放正能量,應(yīng)該從以下幾方面入手:一是提升實(shí)踐教學(xué)師資隊(duì)伍水平,根本轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教學(xué)理念。目前,我國(guó)絕大多數(shù)高職院校酒店管理專業(yè)教師在不同程度上存在理論教學(xué)水平高而實(shí)踐操作能力低下的現(xiàn)象。這主要是因?yàn)楦呗氃盒T谝M(jìn)師資時(shí)往往會(huì)受到如學(xué)歷、專業(yè)、職稱等很多條件的限制,注重高學(xué)歷高職稱,但是這些教師大多接受理論教育多,參加一線工作的經(jīng)驗(yàn)少,因此,倒是那些最早進(jìn)入酒店工作積累了豐富經(jīng)驗(yàn)的職員,因?yàn)閷W(xué)歷低沒(méi)有文憑而不具有資格到高校任教,或者有的教師本來(lái)具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),但后來(lái)脫離原有崗位后,慢慢疏離實(shí)際工作,而時(shí)展迅猛,酒店管理的觀念、實(shí)踐操作能力要求也不斷變化,從而也導(dǎo)致這些老師原來(lái)的實(shí)踐教學(xué)思想和內(nèi)容也逐漸滯后。所以,高職院校應(yīng)該深化教學(xué)改革,多引進(jìn)具有一定的專業(yè)理論水平,又要有較強(qiáng)的實(shí)踐操作技能的“雙師型”或雙師素質(zhì)教師,提倡教師“持證上崗”,即實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)教師必須有相關(guān)職業(yè)資格證才能上崗培訓(xùn),專業(yè)教師應(yīng)定期到企業(yè)參加生產(chǎn)實(shí)踐,教學(xué)方法也應(yīng)由傳統(tǒng)的理論講授轉(zhuǎn)變?yōu)橹v練結(jié)合,實(shí)施一體化教學(xué)。如在講授餐飲管理時(shí),對(duì)擺臺(tái)這部分內(nèi)容,教師可對(duì)擺臺(tái)的順序、規(guī)則、盤(pán)花和杯花的疊法等邊講邊操作,讓學(xué)生邊學(xué)邊練。二是建立“產(chǎn)學(xué)結(jié)合”的人才培養(yǎng)模式,加強(qiáng)校企之間的合作。產(chǎn)學(xué)結(jié)合、校企合作是酒店管理專業(yè)培養(yǎng)高質(zhì)量應(yīng)用型人才的有效途徑,有利于學(xué)校、企業(yè)雙向交流,實(shí)現(xiàn)資源共享,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。學(xué)校要想辦法調(diào)動(dòng)酒店參與辦學(xué)的積極性與主動(dòng)性,使酒店參與人才培養(yǎng)的全過(guò)程,使酒店企業(yè)成為教學(xué)的“生產(chǎn)工廠”“,生產(chǎn)工廠”成為酒店專業(yè)的教室。促進(jìn)高職教育體制和管理模式的“調(diào)結(jié)構(gòu)”改革,使學(xué)校教學(xué)與社會(huì)行業(yè)的發(fā)展與需求同步。三是將頂崗實(shí)習(xí)和就業(yè)分配掛鉤,讓實(shí)習(xí)成績(jī)和學(xué)生的切身利益相聯(lián)系。當(dāng)下就業(yè)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,對(duì)于實(shí)習(xí)生來(lái)說(shuō)將來(lái)能找到一個(gè)令自己滿意的工作是很不容易的,尤其是對(duì)于酒店行業(yè)來(lái)說(shuō),如果新到一家酒店,不管你之前有多少經(jīng)驗(yàn),也還是有可能從一線服務(wù)員做起,而這是學(xué)生所不愿意的。因此對(duì)于酒店來(lái)說(shuō),可以明確承諾,對(duì)于在頂崗實(shí)習(xí)中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀實(shí)習(xí)生酒店可以與其簽訂就業(yè)意向書(shū),一年后當(dāng)學(xué)生實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí)可直接享受酒店的正式員工待遇,并在其畢業(yè)后有晉升機(jī)會(huì)時(shí)優(yōu)先考慮實(shí)習(xí)生。這對(duì)酒店和學(xué)生都是一種相當(dāng)好的措施,有利于酒店挑選到優(yōu)秀的企業(yè)人才,也有利于充分調(diào)動(dòng)實(shí)習(xí)生的工作熱情,解決實(shí)習(xí)生的后顧之憂。而對(duì)于學(xué)校來(lái)說(shuō),如何定位一個(gè)合格的畢業(yè)生,可以將學(xué)生的實(shí)習(xí)報(bào)告和實(shí)習(xí)成績(jī)納入考核因素,并向酒店積極推薦成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)生畢業(yè)后到那里工作。四是建立教師親自帶領(lǐng)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)制度,完善學(xué)生實(shí)習(xí)過(guò)程的監(jiān)控與指導(dǎo)。頂崗實(shí)習(xí)作為教學(xué)體系中的一個(gè)重要組成部分,應(yīng)該與校內(nèi)教學(xué)具有同等重要的地位,自然應(yīng)由教師親自指導(dǎo)參與完成。以往教師在完成課堂教學(xué)后,頂崗實(shí)習(xí)期間把學(xué)生放到實(shí)習(xí)單位就算完成任務(wù),平時(shí)很少探班。但頂崗實(shí)習(xí)畢竟不是頂崗上班,在這個(gè)過(guò)程中,學(xué)校的管理和教學(xué)必須要跟上,要讓學(xué)生感覺(jué)到自己兼具學(xué)生和員工的雙重身份,而不是完全意義上的員工。同時(shí)頂崗實(shí)習(xí)作為學(xué)生信息反饋的重要途徑,應(yīng)該把教師下企業(yè)鍛煉與學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)結(jié)合起來(lái),建立教師帶領(lǐng)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)制度,將教師帶領(lǐng)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)作為培養(yǎng)和提高教師專業(yè)技能的必要途徑和教學(xué)能力考核的指標(biāo)之一。

第2篇:服務(wù)性勞動(dòng)實(shí)踐心得范文

教師崗前培訓(xùn)心得   

  我參加了為期五天的新教師崗前培訓(xùn)。短暫的教師培訓(xùn)使我受益匪淺,感觸頗多,同時(shí)也令我豁然開(kāi)朗。從一場(chǎng)場(chǎng)精彩的講座中,我更進(jìn)一步了解和掌握了今后工作的發(fā)展方向和目標(biāo)。

  一些些鮮活的實(shí)例和豐富的知識(shí)內(nèi)涵及精湛的理論闡述,使我的教育教學(xué)觀念進(jìn)一步得到更新,真是受益非淺。下面就談?wù)勎覍?duì)新教師培訓(xùn)的點(diǎn)滴體會(huì)

  幼兒時(shí)期是人生的起步階段,同時(shí)也是各種行為習(xí)慣的養(yǎng)成階段。對(duì)幼兒行為習(xí)慣的教育,不是靠說(shuō)教靠灌輸就能見(jiàn)效的,而是要通過(guò)日常生活和游戲等方式,讓幼兒在優(yōu)良的交往環(huán)境中,在愉快的游戲?qū)W習(xí)中,在豐富多彩的生活中懂得道理,明辨是非,受到熏陶、受到教育。因此,生活教育在幼兒的教育中是極其重要的。

  1、文明語(yǔ)言習(xí)慣—從禮貌用語(yǔ)做起。

  做為一名幼兒園老師,在幼兒的教育過(guò)程中,應(yīng)注意教育他學(xué)會(huì)禮貌用語(yǔ)。

  比如正確地稱呼大人,說(shuō)“謝謝、請(qǐng)、對(duì)不起”等禮貌用語(yǔ)。

  還有一種情況,孩子說(shuō)話雖然不帶臟字,但說(shuō)話的態(tài)度不好,語(yǔ)氣急躁甚至嚴(yán)厲。這也是不好的習(xí)慣。試想,一個(gè)人語(yǔ)言文明、卻舉止粗野,或者舉止得體,卻出口不遜,這都是不和諧的。

  因此,教師在教育過(guò)程中要讓幼兒學(xué)會(huì)說(shuō)話和氣、舉止文雅、活潑大方、形成待人誠(chéng)懇、落落大方的良好習(xí)慣。

  2、集體意識(shí)—與他人和諧相處的行為習(xí)慣。

  人是社會(huì)性的。幼兒在成長(zhǎng)過(guò)程中越來(lái)越有了對(duì)伙伴兒的需求。但是對(duì)每一個(gè)幼兒來(lái)說(shuō),如何與伙伴相處,還是他們亟需學(xué)習(xí)的一門(mén)學(xué)問(wèn)。

  教師可以有意識(shí)地在教育中引導(dǎo)孩子與伙伴兒交往。

  引導(dǎo)幼兒與周圍伙伴友好相處,要讓幼兒有集體榮譽(yù)感,鼓勵(lì)他們幫助別人,或?yàn)榧w做事情—盡管有時(shí),幼兒所做的“幫忙”可能在大人眼中有些可笑,但切忌打擊他們的熱情。

  3、勞動(dòng)習(xí)慣—讓孩子從自己穿衣做起。

  現(xiàn)代父母在幼兒的教養(yǎng)上,常常會(huì)過(guò)度保護(hù)或生活中處處代勞。在這種教養(yǎng)方式下,幼兒可能會(huì)失去自己動(dòng)手的機(jī)會(huì),進(jìn)而失去辦事靠自己的意識(shí)。勞動(dòng)習(xí)慣,同樣是一項(xiàng)在幼兒時(shí)期就應(yīng)該培養(yǎng)的行為習(xí)慣。

  一般幼兒的好奇心使他喜歡自己做。我們都知道孩子從1—2歲起就會(huì)搶著要自己吃飯,可常常是飯菜灑了滿桌,就是放不進(jìn)嘴里。類似的情況還有,像孩子要自己穿衣、穿鞋、幫忙疊衣物、收玩具。但由于他們年紀(jì)小,勞動(dòng)能力有限,在有些家長(zhǎng)看來(lái)無(wú)異于幫倒忙。

  有些家長(zhǎng)就喜歡自己代替,把一切打理得干凈利索。天長(zhǎng)日久,孩子失去了學(xué)習(xí)和參與的機(jī)會(huì),理所當(dāng)然地認(rèn)為這些就該由家長(zhǎng)做。漸漸產(chǎn)生了依賴性。

  現(xiàn)在有的小學(xué)生甚至中學(xué)生都不做一點(diǎn)自我服務(wù)性勞動(dòng),認(rèn)為“我的任務(wù)是學(xué)習(xí)”,進(jìn)而不愛(ài)惜勞動(dòng)成果;還有一些孩子生活自理能力極差,離開(kāi)家長(zhǎng)就吃不好、穿不好,這都是早期沒(méi)有養(yǎng)成良好習(xí)慣的結(jié)果。

  4、衛(wèi)生習(xí)慣—身心健康的重要一環(huán)現(xiàn)代教育對(duì)幼兒衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)重在兩個(gè)方面,一是健康的飲食習(xí)慣,一是良好的作息習(xí)慣。

  應(yīng)該注意讓幼兒養(yǎng)成良好的飲食衛(wèi)生習(xí)慣,按時(shí)進(jìn)餐,不暴飲暴餐,少吃零食,不偏食尤其是要注意從小培養(yǎng)幼兒健康的飲食觀,讓幼兒從小形成飲食有節(jié)、均衡營(yíng)養(yǎng)的好習(xí)慣、良好的飲食習(xí)慣,將伴隨幼兒一生。

  5、學(xué)習(xí)習(xí)慣—讓幼兒受益一生。

  幼兒園是養(yǎng)成階段,要讓孩子逐漸養(yǎng)成按時(shí)休息、按時(shí)起床、按時(shí)學(xué)習(xí)等生活習(xí)慣,以適應(yīng)今后緊張的學(xué)習(xí)需要。但是實(shí)際上這學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成,始自孩子的幼年。

  在孩子幼年階段,不僅要注意孩子的早期教育,更要注意激發(fā)孩子愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)看書(shū)的興趣。這對(duì)培養(yǎng)孩子良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣極為有益。據(jù)美國(guó)教育專家表明,如果在學(xué)前階段,孩子的學(xué)習(xí)能力沒(méi)有得到充分發(fā)展,那么孩子將來(lái)入學(xué)后很可能就會(huì)學(xué)習(xí)能力低下,跟不上學(xué)校學(xué)習(xí)的進(jìn)度。

  通過(guò)這短暫的五天認(rèn)真的培訓(xùn)和自己的學(xué)習(xí),我還明白了教師的使命和職責(zé),并且扭轉(zhuǎn)了我原先一些錯(cuò)誤的思維。教師自古以來(lái)就秉承著“傳道、授業(yè)、解惑”的職能,教師即“蠟燭”,燃燒自己去照亮學(xué)生,只講奉獻(xiàn)而不求回報(bào),以至于在社會(huì)重重的無(wú)形壓力下,教師肩負(fù)著無(wú)形的壓力。但那只是以前腐朽思想的觀點(diǎn),我覺(jué)得教師是一個(gè)高尚的職業(yè),它既不偉大也不渺小,但它卻在當(dāng)今社會(huì)上有著不可忽視的地位。俗話說(shuō):“再窮不能窮教育”,教師是教育的傳播者,這也是它的獨(dú)特之處,容許不了忽視。

  同時(shí),正因?yàn)樗蝗菰S忽視,所以處在這個(gè)行業(yè)中,每個(gè)教師都必須有責(zé)任感,教書(shū)育人雙重重任予一身,它不僅代表著教好學(xué)生的文化知識(shí)與技術(shù),而且還要更好的教育學(xué)生做人的道理與做人的原則。所以,要想做一名合格的教師,不誤人子弟,就必須熱愛(ài)自己的選擇,調(diào)整好心態(tài),靠著責(zé)任感,努力做好工作!然而,光靠責(zé)任感也是不行的,還必須在頭腦中貯存“墨水”,想給學(xué)生一滴水,教師就必須有長(zhǎng)流水的趨勢(shì),孜孜不倦地學(xué)習(xí),儲(chǔ)備豐富的知識(shí),這樣才能教給學(xué)生更多的知識(shí)。

  這幾天幾位輔導(dǎo)教師講的課就充分印證了這個(gè)事實(shí)。他們用淵博的科學(xué)文化知識(shí)旁征博引給學(xué)員們講述深?yuàn)W的理論知識(shí),講得通俗易懂,讓我深受啟發(fā)。從事這個(gè)行業(yè)面對(duì)的是一群對(duì)知識(shí)充滿渴求的孩子,將他們教育好是我們的責(zé)任和義務(wù)。

  這就要求我們加強(qiáng)“教育藝術(shù)”的學(xué)習(xí),加強(qiáng)科學(xué)文化知識(shí)的學(xué)習(xí)。例如學(xué)習(xí)“如何提高教師的職業(yè)修養(yǎng)”、“如何做好班主任工作”等。我們只有不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)修養(yǎng)才能勝任教育這項(xiàng)工作。在面對(duì)新的情況,在推進(jìn)素質(zhì)教育,倡導(dǎo)更新教育理念的同時(shí),我覺(jué)得教師的勞動(dòng)應(yīng)該充分體現(xiàn)靈活、機(jī)動(dòng)性,以學(xué)生為本,一切為了學(xué)生,一切服務(wù)于學(xué)生。原先我認(rèn)為教師在畢業(yè)后,工作時(shí)只要勤備課,勤批作業(yè),勤解題,勤答疑就行了。但是現(xiàn)在看來(lái),這是絕對(duì)行不通的,我們?cè)趯W(xué)校里學(xué)的專業(yè)知識(shí)并不是和時(shí)代緊緊相扣。

  教育的理念、方法、形勢(shì)日新月異,只有不斷地學(xué)習(xí),不斷地更新自己,才能不斷地吐故納新,才能不斷地棄莠汲良,才能使自己的教學(xué)工作達(dá)到最優(yōu)化,教育活動(dòng)才最有效率!教育要與時(shí)俱進(jìn),教師只有學(xué)習(xí)!通過(guò)師德師風(fēng)的學(xué)習(xí),讓我深深的知道:“百年大計(jì),教育為本;教育大計(jì),教師為本;教師大計(jì),師德為本?!钡降资裁词菐煹聨燂L(fēng)?所謂師德,就是教師具備的最基本的道德素養(yǎng);師風(fēng),是教師這個(gè)行業(yè)的風(fēng)尚風(fēng)氣。愛(ài)崗敬業(yè),教書(shū)育人,為人師表,誨人不倦,有教無(wú)類,這都是師德。教育實(shí)踐證明,師德的影響是不可估量的。

  教師是知識(shí)種子的傳播者,是文明之樹(shù)的培育者,人類靈魂的塑造者,又是人類社發(fā)展與進(jìn)步的開(kāi)拓者,是祖國(guó)花朵健康成長(zhǎng)的引路人和光輝典范。因而,教師的言行是對(duì)學(xué)生影響的重要因素之一,它不僅影響著學(xué)生學(xué)習(xí)狀況及其效果,而且影響著學(xué)生人格等心理品質(zhì)的形成和心理健康的發(fā)展水平。

  教師應(yīng)因材施教,一視同仁,對(duì)“好學(xué)生”關(guān)愛(ài)備至,而對(duì)“差學(xué)生”更應(yīng)加備的關(guān)愛(ài)與呵護(hù)。

  要傾注全部的愛(ài)去發(fā)現(xiàn)他們學(xué)習(xí)上每一點(diǎn)滴的進(jìn)步,去尋找他們生活、品德上每一個(gè)閃光點(diǎn),加以充分的肯定和激勵(lì),讓他們感到溫暖,增強(qiáng)自信學(xué)校是培養(yǎng)人才的地方,教師是培養(yǎng)人才的園丁。作為21世紀(jì)的教師,應(yīng)自強(qiáng)不息,不斷充實(shí)和完善自己專業(yè)知識(shí),不斷探索新的教學(xué)方法,豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn),取眾人所長(zhǎng),補(bǔ)己之不足,精益求精。

  對(duì)于我這樣一名剛剛走出校門(mén)的新任教師來(lái)說(shuō),還有許多要學(xué)習(xí)的地方,無(wú)論是在班級(jí)管理、組織教學(xué),還是在關(guān)注幼兒心理發(fā)展等方面還是比較稚嫩的。

  但這次培訓(xùn),我獲益頗多。

  它給我們留下了許多思考和啟迪。

  把簡(jiǎn)單的事情做好,就是不簡(jiǎn)單,把每件平凡的事情做好就是不平凡。

  也許不經(jīng)意間一次小小的鼓勵(lì),一聲輕輕地問(wèn)候,不能改變什么,但是可以影響他們一生。

  我愿做孩子的導(dǎo)航員!我也會(huì)努力成為一名優(yōu)秀的幼兒教師。

  教師崗前培訓(xùn)心得

  從20xx年9月開(kāi)始,我很榮幸的成為xx學(xué)院教師隊(duì)伍中的正式一員,開(kāi)始了自己人生的新征程。這次培訓(xùn),學(xué)院從教師素養(yǎng)、校情教育、多媒體輔助教學(xué)和基礎(chǔ)教育現(xiàn)狀發(fā)展等四個(gè)方面對(duì)我們進(jìn)行了全方位的培訓(xùn)。雖然我在崗位上已有9年的教學(xué)經(jīng)歷,但還是覺(jué)得自己在教學(xué)的某些方面做得不夠完善。通過(guò)認(rèn)真的培訓(xùn)和自己的學(xué)習(xí),獲得了很大的收獲,現(xiàn)將自己的心得如下:

  本次教師培訓(xùn)內(nèi)容非常豐富而全面:從師德師風(fēng)、教育教學(xué)能力、班主任工作、當(dāng)代教育使命和教育現(xiàn)狀、及教育改革方向;包還括對(duì)新課程背景下新教師的角色轉(zhuǎn)變、教師禮儀與修養(yǎng)、做一名有心理準(zhǔn)備的新教師、新教師參加工作應(yīng)注意的問(wèn)題、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)、新課程理念下的課堂教學(xué)等諸多方面,讓我深刻認(rèn)識(shí)到做為一名新型的教師應(yīng)具備的素質(zhì)和責(zé)任。本次培訓(xùn)為我即將面臨的實(shí)際工作提供了許多方法和策略。

  在這次培訓(xùn)的開(kāi)班典禮上,學(xué)院教務(wù)處處長(zhǎng)張毅老師做了熱情洋溢的講話,對(duì)我們加入到臨汾學(xué)院教師這個(gè)大家庭表示了熱烈的,也介紹了學(xué)院教師未來(lái)的美好藍(lán)圖,并且勉勵(lì)我們努力學(xué)習(xí),認(rèn)真工作,完成這次培訓(xùn)的任務(wù)。這些都使我更加對(duì)我們學(xué)院前途充滿了信心,也堅(jiān)定了自己扎根于人民教育事業(yè)、扎根于我們教師這片充滿希望的熱土的信心。

  雖然在本次教師招聘以前,我已經(jīng)積累了多年的工作經(jīng)驗(yàn),但是做一名人民教師,尤其是一名高校教師,對(duì)其中的許多工作規(guī)范和制度還是不夠完善。在教師職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)中,趙燕老師給我們?cè)敿?xì)介紹和講解了高校的相關(guān)教學(xué)規(guī)章制度、常規(guī)和教學(xué)方法,并結(jié)合多年來(lái)的許多相關(guān)事例作為典型范例。這些都使我深受教育和啟發(fā),我認(rèn)識(shí)到要成為一名合格的高校教師不是一件容易的事情,如同其他的工作部門(mén)一樣,同樣有著很多的規(guī)章制度要遵守,同樣要付出艱巨的努力。我還認(rèn)識(shí)到,作為高校教師,要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心,必須堅(jiān)持教學(xué)領(lǐng)域的方向,要以教書(shū)育人為己任,要將傳授知識(shí)和思想教育有機(jī)結(jié)合起來(lái),寓思想品德于教學(xué)之中。同時(shí),要嚴(yán)格教學(xué)規(guī)范和堅(jiān)守學(xué)校的各種教學(xué)規(guī)章制度,防止教學(xué)事故的發(fā)生,從而確保教學(xué)任務(wù)的順利完成。

  高校教學(xué)不僅是一項(xiàng)工作,更是一門(mén)藝術(shù),需要長(zhǎng)時(shí)間的積累和摸索。從前作為一名學(xué)生,對(duì)教師的工作一直十分崇敬,但是對(duì)如何才能夠不僅成為一名合格的教師,而且能夠成為一名優(yōu)秀的教師還是缺乏認(rèn)識(shí)的。在新課程改革教育的.培訓(xùn)中,李霞老師以他豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)為我們做了一次生動(dòng)的報(bào)告。他從教師的構(gòu)成、對(duì)教學(xué)概念的認(rèn)識(shí)、教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)換、大學(xué)課程內(nèi)容的基本特點(diǎn)、大學(xué)教學(xué)過(guò)程的基本特點(diǎn)等幾個(gè)方面做了全面和深刻的總結(jié)。通過(guò)聽(tīng)講和自己的認(rèn)真體會(huì),使我對(duì)高校教師的內(nèi)容和特點(diǎn)的認(rèn)識(shí)從模糊到清晰、從茫然到豁然,確實(shí)感到受益非淺。

  通過(guò)培訓(xùn)我深刻認(rèn)識(shí)到,要做一名終身學(xué)習(xí)型老師,做一名能夠不斷適應(yīng)新知識(shí)新問(wèn)題新環(huán)境的老師。高校教師的教學(xué)是一個(gè)教與學(xué)的相互關(guān)系,是一個(gè)教師和學(xué)生共同參與的活動(dòng),教學(xué)并非只是教師簡(jiǎn)單的講授,而是一個(gè)教師主導(dǎo)作用和學(xué)生能動(dòng)作用的有機(jī)統(tǒng)一。作為新世紀(jì)的教師,需要有一個(gè)教學(xué)觀念的深刻轉(zhuǎn)變,包括從封閉性向開(kāi)放性的轉(zhuǎn)變,從群體型到個(gè)性型的轉(zhuǎn)變,從權(quán)威型向民主型的轉(zhuǎn)變。這些都要經(jīng)過(guò)艱苦的努力和學(xué)習(xí)。要作為一名真正合格的高校教師,確實(shí)要付出自己艱巨的努力和辛勤的勞動(dòng),只有這樣才能收獲豐厚的回報(bào)。

  在培訓(xùn)中,學(xué)院人事組織部部長(zhǎng)張玉平老師,著重向我們介紹了學(xué)院的發(fā)展史。從最初的臨汾師范學(xué)校到xx年的三校合并,到12月的正式建校,以及學(xué)院教育的特色、任務(wù)和教職員工的現(xiàn)狀,讓我們了解到學(xué)院長(zhǎng)遠(yuǎn)的“一三五”規(guī)劃和新校區(qū)的建設(shè)工作。這些,都讓我們對(duì)臨汾學(xué)院今后的發(fā)展充滿了希望。電教中心的程開(kāi)發(fā)主任,在多媒體輔助教學(xué)的培訓(xùn)中,給我們著重講解了多媒體的制作、流程和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)以及在平時(shí)的教學(xué)中,如何更加合理的使用多媒體,這讓我們認(rèn)識(shí)到,在今后的教學(xué)工作中,如何很好的利用現(xiàn)代教育手段更加生動(dòng)的講好一節(jié)課。

  總之,這次新教師培訓(xùn)雖然是安排在學(xué)期之中,時(shí)間緊,任務(wù)重,不可能有太多的時(shí)間和次數(shù),絕大多數(shù)教師都是在緊張的教學(xué)工作之余來(lái)參加培訓(xùn)的。但通過(guò)這次培訓(xùn),總有一種意猶未盡的感覺(jué),總感到還有許多需要學(xué)習(xí)的地方。確實(shí),作為一名新教師,要學(xué)習(xí)的東西實(shí)在是太多了。不過(guò)我有信心通過(guò)自己的不懈努力和學(xué)習(xí),盡快地提高自己的專業(yè)知識(shí)和教學(xué)水平,盡快的能夠勝任自己本職的教學(xué)工作,從而真正成為一名合格乃至優(yōu)秀的高校教師,為我們國(guó)家的教育事業(yè),為我們臨汾學(xué)院的發(fā)展壯大做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  教師崗前培訓(xùn)心得

  20xx年8月29日-31日,我接受了為期3天的新任教師適崗培訓(xùn),總結(jié)此次培訓(xùn)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,不由地感慨萬(wàn)千??仍記得開(kāi)班儀式上學(xué)員們的情景,仍記得兩位主講老師培訓(xùn)時(shí)對(duì)我們的諄諄教誨,但是更令我難以忘懷的是與全縣新教師一起研討、學(xué)習(xí)的情景。在這期間,我認(rèn)真地聆聽(tīng)了專家的講座,吸取了多位優(yōu)秀教師的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)以及觀摩了多節(jié)優(yōu)質(zhì)課等等,經(jīng)過(guò)三天的培訓(xùn),真正讓我體會(huì)到了——潛力無(wú)限,快樂(lè)無(wú)限。不虛此行。

  我們這期培訓(xùn)班200多人,大家都來(lái)自全縣各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),簡(jiǎn)短的開(kāi)班典禮后,緊張的學(xué)習(xí)就開(kāi)始了。作為學(xué)生學(xué)習(xí)我格外珍惜這樣的機(jī)會(huì),這里全新教育理念的應(yīng)用使我深受震動(dòng)。

  第一階段的培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓我重新接受了一次系統(tǒng)的理論和實(shí)踐提升的機(jī)會(huì),把握了很多先進(jìn)的教育理念與方法,可謂受益很多。

  一、聆聽(tīng)教授、專家講座

  在學(xué)習(xí)中,我聆聽(tīng)了教授專家的報(bào)告講座,學(xué)習(xí)了很多理論知識(shí),也獲得了很多新的理念。專家鼓勵(lì)我們青年教師要善于發(fā)現(xiàn)、善于反思。要求我們做高素質(zhì)的教師,做有品位的教師。專家們的出色講座一次次的激起了我內(nèi)心的感應(yīng),更激起了我的反思。在這種理論與實(shí)踐相互聯(lián)系的對(duì)話中,我喜悅地收獲著專家們思想的精華、理論的精華。

  聽(tīng)了講座后,我更加熱愛(ài)教育事業(yè),熱愛(ài)每一個(gè)學(xué)生,我進(jìn)一步體會(huì)到了課堂教學(xué)藝術(shù)的重要性。給我們上《教師職業(yè)規(guī)劃與專業(yè)成長(zhǎng)》的唐添翼老師在講座中給我們說(shuō)過(guò)這樣一段話讓我印象深刻,“教師即使退休了,或者不當(dāng)教師了,絲毫不妨礙其學(xué)生對(duì)他的永遠(yuǎn)的尊敬,也不影響他本人對(duì)所從事過(guò)的這一事業(yè)的美好、勞動(dòng)成果的美好回憶?!边@句話我在我的教學(xué)生涯里已體會(huì)過(guò)很多次,教師的幸福是無(wú)限性的。

  教師的語(yǔ)言藝術(shù)也尤其重要,語(yǔ)言藝術(shù)中的趣味性也不容忽視,由于學(xué)生都活潑好動(dòng),需要有趣的東西來(lái)吸引他們,帶有趣味性的語(yǔ)言更能吸引他們的注意力,學(xué)生的注意力集中了,才能更好地進(jìn)行教育教學(xué)。課堂教學(xué)中的提問(wèn)藝術(shù)也至關(guān)重要,教師要善于提問(wèn),但應(yīng)提有針對(duì)性的題目,同時(shí)還要引導(dǎo)啟發(fā)學(xué)生提出自己的題目,并且,老師還教會(huì)了我們對(duì)有效教學(xué)的設(shè)計(jì),以學(xué)習(xí)者為中心,而不是以教師和學(xué)科為中心;教學(xué)關(guān)注的是學(xué)生的活動(dòng),關(guān)注目標(biāo)與學(xué)習(xí)成果之間的關(guān)系。

  二、培訓(xùn)內(nèi)容,學(xué)無(wú)止境

  通過(guò)這三天的學(xué)習(xí),我意識(shí)到學(xué)無(wú)止境的真正含義。在以后的教育教學(xué)工作中,我會(huì)在關(guān)注他們學(xué)習(xí)成績(jī)的同時(shí)也逐步了解學(xué)生的個(gè)人愛(ài)好,幫助他們彰顯個(gè)性。這樣學(xué)生就有了學(xué)習(xí)動(dòng)力,知道所學(xué)的知識(shí)對(duì)自己的將來(lái)有大的幫助,不斷收到自己進(jìn)步的反饋,并擁有繼續(xù)改進(jìn)的機(jī)會(huì)。“感人心者,莫大于情”我們都在努力建立良好的師生關(guān)系,但前提是我們要愛(ài)學(xué)生,沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育,更談不上有效教學(xué)和高效課堂了。因此,我們要讓愛(ài)在心中流淌,流向?qū)W生的心靈深處,要學(xué)會(huì)與學(xué)生做朋友。

  三、授課教師,認(rèn)真負(fù)責(zé)

  這次為我們授課的老師們的敬業(yè)精神和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度使學(xué)員受到強(qiáng)烈的震撼。這次培訓(xùn)時(shí)間說(shuō)短不短,授課教師不僅對(duì)學(xué)習(xí)的內(nèi)容爛熟于心,對(duì)學(xué)員提出任何問(wèn)題都能進(jìn)行耐心細(xì)致的解答。在計(jì)算機(jī)學(xué)科領(lǐng)域,知識(shí)更新的速度異常迅速,沒(méi)有培訓(xùn)前精心充分的備課也就不可能有教學(xué)過(guò)程中的駕輕就熟!我們學(xué)員從授課教師從容駕馭這一領(lǐng)域?qū)W科知識(shí)的講授中,也隱約看到了她們?cè)谶@次培訓(xùn)前為該培訓(xùn)能夠高效率地完成進(jìn)行研討和準(zhǔn)備而忙碌的身影。

  四、態(tài)度端正,熱情高漲

  1、悉心聆聽(tīng),充實(shí)自我

  這么大的培訓(xùn)班的培訓(xùn)授課一般說(shuō)來(lái)是不好控制的。由于授課教師培訓(xùn)前的精心準(zhǔn)備和培訓(xùn)中的精彩講授,所有培訓(xùn)學(xué)員都被吸引,課上聽(tīng)講出乎預(yù)料的認(rèn)真和用心,沒(méi)有人在下面聊天,沒(méi)有人在玩網(wǎng)絡(luò)游戲,這在以往類似的培訓(xùn)中是不可想象的!學(xué)員們抓緊課上的分秒時(shí)間去捕捉新的知識(shí)和信息,不放過(guò)教師帶來(lái)的每一個(gè)能讓自己提高的要點(diǎn)。

  2、思維活躍,問(wèn)題不斷

  學(xué)員在授課過(guò)程中思維保持活躍狀態(tài),教師的正常講授常常被學(xué)員各種各樣的隨時(shí)產(chǎn)生珠想法所中斷,教師不僅不厭煩,相反還鼓勵(lì)學(xué)員隨時(shí)提出各種問(wèn)題和想法,然后與學(xué)員一同商量解決。授課教師營(yíng)造的這種師生平等的探究問(wèn)題的課堂氛圍,使學(xué)員思維活躍,收獲頗豐。

  3、意猶未盡,期待明天

  隨著培訓(xùn)結(jié)束日期的臨近,學(xué)員表現(xiàn)出越來(lái)越強(qiáng)烈的意猶未盡,他(她)們抓緊一切時(shí)間與不同地區(qū)的學(xué)員交流,并同時(shí)留下各種聯(lián)系方式,期待日后能有更多更好的交流。

第3篇:服務(wù)性勞動(dòng)實(shí)踐心得范文

科學(xué)發(fā)展觀是我們黨從新世紀(jì)新階段黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展全局出發(fā)提出的重大戰(zhàn)略思想,新時(shí)期新形勢(shì)下,必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局。科學(xué)發(fā)展觀,發(fā)展仍是第一要義,經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍然占有重要地位,而實(shí)現(xiàn)“科學(xué)”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,關(guān)鍵是要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。產(chǎn)業(yè)集群是一種新型產(chǎn)業(yè)組織形式,其在加速創(chuàng)新、提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)、促進(jìn)區(qū)域及國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面的作用已在世界范圍內(nèi)得到證實(shí)。以產(chǎn)業(yè)集群模式發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì),是對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的貫徹和落實(shí)。

一、產(chǎn)業(yè)集群及其優(yōu)勢(shì)

產(chǎn)業(yè)集群是指相互關(guān)聯(lián)的企業(yè)及機(jī)構(gòu)在特定地域內(nèi)聚集,通過(guò)密切的競(jìng)爭(zhēng)與合作結(jié)成網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。產(chǎn)業(yè)集群中,既包括大量的同類企業(yè),也包括產(chǎn)業(yè)鏈上、下游的企業(yè)及機(jī)構(gòu),如零部件提供商,分銷商等,還包括一些公共機(jī)構(gòu)及服務(wù)機(jī)構(gòu),如大學(xué)、中介組織等。

一般來(lái)說(shuō),產(chǎn)業(yè)集群主要具有下述特征。第一,地域性。集群中相互關(guān)聯(lián)的企業(yè)及機(jī)構(gòu)總是集中于特定地域范圍。產(chǎn)業(yè)集群中企業(yè)共享基礎(chǔ)設(shè)施及勞動(dòng)力市場(chǎng)、傳播隱性知識(shí)及技術(shù)、在地區(qū)文化之下建立起信任及合作關(guān)系等,都需要在特定地域內(nèi)集中才能實(shí)現(xiàn)。第二,生產(chǎn)的專業(yè)化與柔性化。集群內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)一般是針對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的特定環(huán)節(jié),因而專業(yè)化程度較高。柔性化是指生產(chǎn)活動(dòng)的彈性,即企業(yè)可以快速吸收新技術(shù)和市場(chǎng)信息,對(duì)需求作出即時(shí)反饋,快速?gòu)囊环N產(chǎn)品或者生產(chǎn)過(guò)程過(guò)度到另一種產(chǎn)品或生產(chǎn)過(guò)程,在短期內(nèi)調(diào)整生產(chǎn)而不影響效率。第三,區(qū)域文化對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的滲透。產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)深深嵌入于區(qū)域的社會(huì)文化之中。建立于信任、人際關(guān)系以及共同觀念等社會(huì)文化因素基礎(chǔ)之上的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,更具有可靠性及可預(yù)見(jiàn)性,能夠減少欺詐行為,避免惡性競(jìng)爭(zhēng)。第四,創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。為了獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),產(chǎn)業(yè)集群中的企業(yè)之間形成了激烈的競(jìng)爭(zhēng)與密切的合作關(guān)系;企業(yè)與大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)、服務(wù)機(jī)構(gòu)、政府之間也建立起密切、頻繁的經(jīng)濟(jì)及社會(huì)聯(lián)系。而且,集群內(nèi)企業(yè)及機(jī)構(gòu)之間的這種聯(lián)系不是線性的,而是網(wǎng)狀的。這種獨(dú)特的網(wǎng)狀關(guān)系可以加速知識(shí)和技術(shù)的創(chuàng)新與擴(kuò)散。

產(chǎn)業(yè)集群形成后,集群內(nèi)企業(yè)與區(qū)外企業(yè)相比優(yōu)勢(shì)明顯。第一,擁有外部經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。一方面,集群區(qū)域內(nèi)企業(yè)通過(guò)地理接近,可以共享公共和基礎(chǔ)設(shè)施,減少分散布局所需要的額外投資;另一方面,大量同類企業(yè)并存,培養(yǎng)了大批專業(yè)化人才,形成充足的勞動(dòng)力供給,同時(shí),勞動(dòng)力在區(qū)域內(nèi)自由流動(dòng)促進(jìn)了信息和思想的擴(kuò)散和傳播;此外,同行業(yè)的企業(yè)利用地理接近優(yōu)勢(shì),通過(guò)合資、合作或建立聯(lián)盟等方式共同進(jìn)行生產(chǎn)、銷售等價(jià)值活動(dòng),如大批量購(gòu)買原材料等,不僅使原材料價(jià)格降低,也節(jié)約了單位運(yùn)輸成本。第二,節(jié)約交易成本。產(chǎn)業(yè)集群的組織形態(tài)介于市場(chǎng)和大企業(yè)的層級(jí)制度之間,有助于降低交易成本。企業(yè)進(jìn)行交易必然要進(jìn)行信息搜尋以及談判、擬定和約、簽約、監(jiān)督執(zhí)行等行為,這將耗費(fèi)企業(yè)大量時(shí)間和精力。如果大量相關(guān)企業(yè)聚集在一起形成一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的交易環(huán)境,企業(yè)之間就可以建立長(zhǎng)期的交易關(guān)系,以信譽(yù)和道德為約束,從而實(shí)現(xiàn)交易成本的降低。在風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨之時(shí),基于唇亡齒寒的裙帶關(guān)系,企業(yè)之間也會(huì)同舟共濟(jì),進(jìn)行合作博弈,減少風(fēng)險(xiǎn)損失。第三,獲得持續(xù)創(chuàng)新能力。產(chǎn)業(yè)集群擁有由同類企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈上下游相關(guān)企業(yè)、大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)、中介組織等服務(wù)機(jī)構(gòu)、政府、消費(fèi)者等實(shí)體構(gòu)成的區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng),能夠通過(guò)創(chuàng)新-傳播-再創(chuàng)新長(zhǎng)期保持產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,美國(guó)的硅谷、中國(guó)的中關(guān)村、臺(tái)灣新竹等地產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展就是最好的例證。

二、產(chǎn)業(yè)集群是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式

從國(guó)際上來(lái)看,產(chǎn)業(yè)集群已成為近20年來(lái)的主流經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,在中國(guó)的一些地區(qū),如江浙一帶,也出現(xiàn)了大量產(chǎn)業(yè)集群的雛形。雖然產(chǎn)業(yè)集群在中國(guó)的發(fā)展尚處于初級(jí)階段,但是,實(shí)踐已證明,培育并發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群,是促進(jìn)區(qū)域乃至整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的一種現(xiàn)實(shí)選擇。

首先,發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群能夠提高區(qū)域自主創(chuàng)新能力。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,世界各國(guó)之間圍繞綜合國(guó)力的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。而一國(guó)綜合國(guó)力的強(qiáng)弱,歸根結(jié)底取決于以科技水平為主體的國(guó)家創(chuàng)新能力的強(qiáng)弱。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,必須發(fā)展現(xiàn)代科技,提高自主創(chuàng)新能力。在產(chǎn)業(yè)集群中,大量同類企業(yè)之間,企業(yè)與相關(guān)上下游企業(yè)之間,企業(yè)與大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)、中介組織等相關(guān)機(jī)構(gòu)及政府之間,存在著頻繁而密切的經(jīng)濟(jì)及社會(huì)聯(lián)系,這種聯(lián)系構(gòu)成了產(chǎn)業(yè)集群獨(dú)特的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。在此創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)之下,各種正式和非正式的交流與學(xué)習(xí)頻繁發(fā)生,使得創(chuàng)新很容易產(chǎn)生,創(chuàng)新產(chǎn)生后又很容易被傳播、學(xué)習(xí)、模仿,并在此基礎(chǔ)上不斷地被改良與再創(chuàng)新。這種創(chuàng)新、傳播、模仿、創(chuàng)新的不斷發(fā)生,賦予了經(jīng)濟(jì)發(fā)展持久的生命力。

其次,發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,必須轉(zhuǎn)變粗放式經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式,加快建立現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。產(chǎn)業(yè)集群以創(chuàng)新為主要特征,因此能夠通過(guò)促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、提高資源利用率和勞動(dòng)生產(chǎn)率來(lái)變粗放式增長(zhǎng)模式為集約式增長(zhǎng)模式,從而提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,為出口創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)。另外,產(chǎn)業(yè)集群以企業(yè),大學(xué)、研究機(jī)構(gòu),中介組織及政府之間的網(wǎng)狀聯(lián)系為依托,因此,產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展能夠帶動(dòng)行業(yè)協(xié)會(huì)、信息、咨詢、金融等服務(wù)性行業(yè)的發(fā)展,從而提高生產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的比重,加快現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的建設(shè)。

第三,發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群能夠優(yōu)化開(kāi)發(fā)格局,促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。科學(xué)發(fā)展觀要求縮小地區(qū)差距,體現(xiàn)社會(huì)公平,優(yōu)化國(guó)土開(kāi)發(fā)格局。產(chǎn)業(yè)集群是以市場(chǎng)為導(dǎo)向,通過(guò)引導(dǎo)勞動(dòng)力、資本等生產(chǎn)要素在區(qū)域間合理流動(dòng)而形成的,是一種更符合地區(qū)實(shí)際的發(fā)展模式。在區(qū)域內(nèi)部,通過(guò)發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群,可以加強(qiáng)中心城市與縣鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村之間的分工合作,建立起布局良好的城鎮(zhèn)體系,從而優(yōu)化區(qū)域開(kāi)發(fā)格局;在區(qū)域之間,通過(guò)發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群,可以使各區(qū)域之間建立起各具特色的產(chǎn)業(yè)體系,能夠避免不同區(qū)域之間產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的雷同,從而減少經(jīng)濟(jì)沖突,促進(jìn)區(qū)域之間協(xié)調(diào)發(fā)展。此外,通過(guò)在欠發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的產(chǎn)業(yè)集群,也能夠提升欠發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,從而縮小區(qū)域差距。

第四,發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群能夠促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約和

環(huán)境保護(hù),在更好地滿足當(dāng)代人的需求的前提下不以損傷后代人發(fā)展的需要為代價(jià),是對(duì)科學(xué)發(fā)展的一種詮釋。一方面,由于產(chǎn)業(yè)集群擁有獨(dú)特的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),能夠推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步,加快科研成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的速度,因而產(chǎn)業(yè)集群可以提升科技對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率,使經(jīng)濟(jì)發(fā)展由主要依靠增加物質(zhì)資源消耗向主要依靠科技進(jìn)步轉(zhuǎn)變。另一方面,產(chǎn)業(yè)集群可以提高不可再生資源的配置和利用效率,從而減少對(duì)不可再生資源的消耗和浪費(fèi)。同時(shí),發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群可以加快清潔生產(chǎn)技術(shù)、開(kāi)發(fā)替代性資源技術(shù)等有助于可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用;而產(chǎn)業(yè)集群能夠提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,經(jīng)濟(jì)發(fā)展能夠?yàn)榍鍧嵓夹g(shù)及環(huán)境友好型技術(shù)的開(kāi)發(fā)提供雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ),從而提高可持續(xù)發(fā)展能力。

三、政府在發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群中的作用

從國(guó)際上來(lái)看,產(chǎn)業(yè)集群主要是依靠市場(chǎng)力量來(lái)實(shí)現(xiàn)的,而在我國(guó),由于我們尚處于社會(huì)主義初級(jí)階段,市場(chǎng)化改革有待進(jìn)一步深入,各項(xiàng)政策法規(guī)也需要在實(shí)踐中進(jìn)一步完善。在這種情況下,政府應(yīng)在發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群的過(guò)程中發(fā)揮一定的作用。具體而言,政府在發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群的過(guò)程中應(yīng)發(fā)揮的作用主要有如下幾個(gè)方面。

其一,進(jìn)一步完善市場(chǎng)機(jī)制。由國(guó)際經(jīng)驗(yàn)可知,產(chǎn)業(yè)集群在很大程度上是依托市場(chǎng),自下而上逐步形成的。因此,市場(chǎng)機(jī)制的建立和完善對(duì)于產(chǎn)業(yè)集群的做大做強(qiáng)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。在完善市場(chǎng)機(jī)制方面,政府應(yīng)著力構(gòu)建公正、透明、合理的法律法規(guī)體系,并建立有效的監(jiān)督機(jī)構(gòu)和機(jī)制,保證市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的公平;打破地區(qū)封鎖和部門(mén)壟斷,促進(jìn)要素在區(qū)域之間的自由流動(dòng),形成統(tǒng)一、開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的現(xiàn)代市場(chǎng)體系;繼續(xù)深化國(guó)有企業(yè)改革,使企業(yè)切實(shí)成為市場(chǎng)主體,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀求生路。

第4篇:服務(wù)性勞動(dòng)實(shí)踐心得范文

[關(guān)鍵詞]旅游職業(yè)道德素質(zhì) 酒店實(shí)習(xí)生

酒店實(shí)習(xí)是我國(guó)許多普通高等院校旅游管理專業(yè)學(xué)生的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),是培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和職業(yè)素質(zhì)的重要途徑;對(duì)于酒店業(yè)來(lái)說(shuō),在當(dāng)前人力資源短缺的情況下,實(shí)習(xí)生成為酒店業(yè)勞動(dòng)力的一個(gè)重要來(lái)源。但是隨著酒店實(shí)習(xí)的深入開(kāi)展,也出現(xiàn)了一些問(wèn)題,實(shí)習(xí)生管理難度加大,學(xué)生實(shí)習(xí)滿意度不高,對(duì)未來(lái)是否從事酒店業(yè)持否定態(tài)度,這對(duì)于酒店業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展是十分不利的。正是基于此,本文從旅游職業(yè)道德素質(zhì)的培養(yǎng)入手,初步探討對(duì)酒店實(shí)習(xí)生的管理。

一、 旅游職業(yè)道德素質(zhì)培養(yǎng)

旅游職業(yè)道德是指旅游從業(yè)人員在旅游職業(yè)活動(dòng)中所應(yīng)遵循的、與其特定職業(yè)活動(dòng)相適應(yīng)的職業(yè)道德規(guī)范,以及形成的道德觀念、道德情操和道德品質(zhì)等。旅游職業(yè)道德包括職業(yè)觀念、職業(yè)情感、職業(yè)理想、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)技能、職業(yè)良心、職業(yè)作風(fēng)等多方面的內(nèi)容。主要依靠社會(huì)輿論、傳統(tǒng)習(xí)慣和內(nèi)心信念來(lái)維持,是個(gè)人在工作中應(yīng)該遵守、應(yīng)該服從的道德規(guī)范。

旅游業(yè)是服務(wù)性行業(yè),旅游從業(yè)人員的職業(yè)道德素質(zhì)直接影響旅游從業(yè)人員的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,并影響了旅游者對(duì)旅游從業(yè)人員服務(wù)的滿意度和以及對(duì)旅游行業(yè)的評(píng)價(jià),并在一定程度上影響了旅游業(yè)的形象和健康發(fā)展。

高等院校旅游專業(yè)學(xué)生的職業(yè)道德培養(yǎng)主要包括專業(yè)思想教育,培養(yǎng)專業(yè)觀念;職業(yè)行為規(guī)范教育,培養(yǎng)敬業(yè)精神;誠(chéng)信教育,樹(shù)立誠(chéng)實(shí)守信意識(shí);服務(wù)意識(shí)教育,樹(shù)立良好的服務(wù)理念。

酒店集中實(shí)習(xí),是旅游管理專業(yè)學(xué)生職業(yè)道德品質(zhì)和行為習(xí)慣養(yǎng)成的最佳時(shí)期,因此,這一時(shí)期應(yīng)加強(qiáng)對(duì)酒店實(shí)習(xí)生的管理。

二、基于旅游職業(yè)道德素質(zhì)的酒店實(shí)習(xí)生管理現(xiàn)狀分析

酒店實(shí)習(xí)生是旅游專業(yè)學(xué)生在完成專業(yè)理論課程的基礎(chǔ)上,到酒店進(jìn)行一段時(shí)間的工作實(shí)習(xí),由于兼具學(xué)生和員工兩種身份,要在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)酒店的工作環(huán)境,因而酒店實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)中出現(xiàn)了很多問(wèn)題。從職業(yè)道德素質(zhì)的角度看,主要問(wèn)題分為以下幾個(gè)方面:

1.實(shí)習(xí)生挑剔實(shí)習(xí)崗位,欠缺良好的職業(yè)道德觀念

實(shí)習(xí)生進(jìn)入酒店實(shí)習(xí),初入社會(huì),并不能充分地認(rèn)識(shí)自我,往往會(huì)出現(xiàn)眼高手低的現(xiàn)象。部分實(shí)習(xí)生在選擇實(shí)習(xí)崗位時(shí),排斥餐飲部和客房部等高體力部門(mén),而傾向于對(duì)員工素質(zhì)要求較高的前廳部和較為穩(wěn)定的行政部門(mén)。這說(shuō)明雖然大部分學(xué)生已基本基本接受了從基層做起,積累實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的觀念,但是仍然對(duì)一線服務(wù)崗位有心理排斥,無(wú)法改掉服務(wù)于人,低人一等的傳統(tǒng)的觀念。

2.實(shí)習(xí)生自我管理意識(shí)不強(qiáng),影響職業(yè)道德品質(zhì)的培養(yǎng)

實(shí)習(xí)生從學(xué)校進(jìn)入酒店實(shí)習(xí),同時(shí)還是學(xué)生身份,這使得部分實(shí)習(xí)生部分實(shí)習(xí)生自我管理意識(shí)不強(qiáng),自我要求不高,對(duì)于實(shí)習(xí)工作缺乏足夠的重視,缺乏職業(yè)責(zé)任感;缺乏吃苦耐勞的精神,缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí),對(duì)酒店提出的加班要求,比較排斥,敬業(yè)精神不足;人際溝通能力能力較差,不善于與其他員工交流,難以融入到企業(yè)文化中,對(duì)酒店的各種活動(dòng)缺少積極性;閱歷較淺,自我約束力較差,部分實(shí)習(xí)生貪慕虛榮,實(shí)習(xí)生道德修養(yǎng)下降,直接影響了實(shí)習(xí)生道德品質(zhì)的培養(yǎng)。

3.酒店差別對(duì)待實(shí)習(xí)生,影響實(shí)習(xí)生職業(yè)道德理想的塑造

實(shí)習(xí)生的廉價(jià)以及低錄用率,使得酒店將實(shí)生作為臨時(shí)短暫的人力資源使用,雖然在工作職責(zé)、工作量與正式員工相同,但在各個(gè)方面別對(duì)待實(shí)習(xí)生,如工資待遇比正式員工低,不能參與酒店推出的系列培訓(xùn)等。這種區(qū)別對(duì)待,會(huì)使實(shí)習(xí)生缺乏歸屬感,難以融入酒店,并一定程度上影響其工作態(tài)度和工作積極性,造成實(shí)習(xí)生的低留用率,并影響其職業(yè)理想的養(yǎng)成,以及未來(lái)從事酒店業(yè)的意愿。

4.學(xué)校重紀(jì)律輕道德,影響實(shí)習(xí)生職業(yè)道德習(xí)慣的養(yǎng)成

酒店是一個(gè)復(fù)雜的環(huán)境,未經(jīng)世事的大學(xué)生進(jìn)入酒店實(shí)習(xí),必然會(huì)受到酒店環(huán)境、酒店客人、酒店員工等等的影響,這種影響會(huì)直接影響實(shí)習(xí)生對(duì)旅游專業(yè)的認(rèn)識(shí),對(duì)酒店工作的職業(yè)態(tài)度和職業(yè)認(rèn)識(shí),從而影響到他們職業(yè)道德習(xí)慣的養(yǎng)成。而學(xué)校對(duì)實(shí)習(xí)生管理,往往強(qiáng)調(diào)紀(jì)律,要求實(shí)習(xí)生遵守飯店和學(xué)校的管理規(guī)定,希望學(xué)生圓滿完成實(shí)習(xí)任務(wù),以不出事為底線。而對(duì)學(xué)生實(shí)習(xí)過(guò)程中的心理、思想等變化,缺少關(guān)注,只要在學(xué)生出現(xiàn)問(wèn)題后,才會(huì)溝通和解決,缺少事前的預(yù)防和控制,對(duì)實(shí)習(xí)生的思想道德方面關(guān)注的較少。

三、基于旅游職業(yè)道德培養(yǎng)的酒店實(shí)習(xí)生管理途徑

1. 從學(xué)院的角度

(1)實(shí)習(xí)前,加強(qiáng)旅游職業(yè)道德教育

在旅游管理專業(yè)的學(xué)生實(shí)習(xí)前,應(yīng)開(kāi)設(shè)專門(mén)的旅游職業(yè)道德教育課程,這是對(duì)學(xué)生進(jìn)行職業(yè)道德教育培養(yǎng)的主要途徑。同時(shí),在相關(guān)的課程教學(xué)中,教師應(yīng)結(jié)合專業(yè)內(nèi)容進(jìn)行恰當(dāng)?shù)穆糜温殬I(yè)道德教育,同時(shí)也應(yīng)注意培養(yǎng)非專業(yè)教師對(duì)旅游專業(yè)的認(rèn)識(shí),使學(xué)生在實(shí)習(xí)前對(duì)旅游職業(yè)道德的理論和認(rèn)識(shí)更加全面、深刻,培養(yǎng)學(xué)生形成正確的職業(yè)道德觀念。

(2)實(shí)習(xí)中,進(jìn)行旅游職業(yè)道德的跟蹤和評(píng)價(jià)

學(xué)生職業(yè)道德的形成必須在實(shí)踐中不斷重復(fù),才會(huì)成為一種習(xí)慣,從而內(nèi)化為大學(xué)生道德信念,才會(huì)在將來(lái)的職業(yè)生活中化為職業(yè)道德行為。因此,在實(shí)習(xí)中,實(shí)習(xí)教師應(yīng)注意學(xué)生旅游職業(yè)道德的培養(yǎng),了解學(xué)生的思想變化和心理感受,隨時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題加以教育和糾正。在實(shí)習(xí)中,增加對(duì)學(xué)生實(shí)習(xí)的過(guò)程性評(píng)價(jià),并在其中增加對(duì)實(shí)習(xí)生旅游職業(yè)道德的評(píng)價(jià)指標(biāo),從學(xué)生、酒店、學(xué)校三個(gè)方面對(duì)學(xué)生的旅游職業(yè)道德進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。

(3)實(shí)習(xí)后,重塑學(xué)生的旅游職業(yè)道德觀

在實(shí)習(xí)結(jié)束后,學(xué)校應(yīng)對(duì)學(xué)生的實(shí)習(xí)情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià),規(guī)范實(shí)習(xí)生獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的實(shí)習(xí)生給予表?yè)P(yáng),樹(shù)立榜樣,通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、講座的形式,宣傳其實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn),重塑學(xué)生的旅游職業(yè)道德觀;引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行實(shí)結(jié),進(jìn)行自我評(píng)價(jià),重新認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)的意義,糾正錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),形成良好的旅游職業(yè)道德輿論環(huán)境。

2.從酒店的角度

(1)完善培訓(xùn)制度,加強(qiáng)旅游職業(yè)道德的培訓(xùn)

酒店應(yīng)建立完善的實(shí)習(xí)生培訓(xùn)制度,增強(qiáng)觀念的培訓(xùn)和職業(yè)道德的培訓(xùn),使“顧客第一”的服務(wù)理念自然地融入到服務(wù)過(guò)程中。旅游管理專業(yè)的學(xué)生在實(shí)習(xí)前已經(jīng)進(jìn)行了專業(yè)理論學(xué)習(xí)和專業(yè)技能培訓(xùn),酒店在對(duì)實(shí)習(xí)生培訓(xùn)時(shí),應(yīng)側(cè)重于從企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)的角度,對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行培訓(xùn),尤其注重灌輸實(shí)習(xí)生一些正確的職業(yè)道德觀念,形成牢固的服務(wù)意識(shí),以人為本的服務(wù)理念等。

(2)塑造企業(yè)文化,營(yíng)造良好的旅游職業(yè)道德環(huán)境

酒店應(yīng)從長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展考慮,形成良好的企業(yè)文化,營(yíng)造良好的旅游職業(yè)道德環(huán)境。在實(shí)習(xí)生管理上,倡導(dǎo)人性化管理,提倡人文關(guān)懷,為實(shí)習(xí)生的工作、生活、學(xué)習(xí)創(chuàng)造良好的物質(zhì)文化環(huán)境,調(diào)動(dòng)實(shí)習(xí)生的工作積極性;同時(shí)創(chuàng)造良好的企業(yè)精神文化環(huán)境,形成同事互幫互助、互相關(guān)懷的良好人際關(guān)系,為實(shí)習(xí)生創(chuàng)造情感交流的平臺(tái)和機(jī)會(huì),使實(shí)習(xí)生感受到良好的同事友誼而不是排斥,能夠較快地適應(yīng)企業(yè)環(huán)境,接受并認(rèn)可企業(yè)文化,產(chǎn)生歸屬感。

(3) 公平薪酬,形成良好的實(shí)習(xí)生激勵(lì)制度

酒店業(yè)是服務(wù)業(yè),酒店業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)在一定程度上是人才的競(jìng)爭(zhēng),具有良好的專業(yè)教育背景的高等院校旅游專業(yè)實(shí)習(xí)生,是酒店業(yè)未來(lái)人才來(lái)源的主力軍。酒店應(yīng)建立公平合理的實(shí)習(xí)生薪酬獎(jiǎng)勵(lì)制度,如根據(jù)實(shí)習(xí)生的工作業(yè)績(jī)逐步提高薪資水平和福利待遇,從精神層面對(duì)實(shí)習(xí)員的工作及時(shí)加以肯定和鼓勵(lì),創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓實(shí)習(xí)生發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)為酒店做貢獻(xiàn)等,通過(guò)這些有效的激勵(lì)措施鼓勵(lì)實(shí)習(xí)生努力工作,形成良好的職業(yè)道德理想,成為酒店業(yè)未來(lái)發(fā)展的潛在儲(chǔ)備人才。

3.從學(xué)生的角度,引導(dǎo)學(xué)生加強(qiáng)自我管理

引導(dǎo)學(xué)生在酒店實(shí)習(xí)期進(jìn)行自我管理,包括自我約束、自我監(jiān)督和自我教育。通過(guò)撰寫(xiě)實(shí)習(xí)日記的形式,對(duì)自身的實(shí)習(xí)工作進(jìn)行反思和檢查,提高學(xué)生的自我約束能力;通過(guò)設(shè)立實(shí)習(xí)點(diǎn)帶隊(duì)小隊(duì)長(zhǎng)的形式,進(jìn)行實(shí)習(xí)生的自我監(jiān)督和管理,形成一個(gè)小團(tuán)隊(duì),相互交流實(shí)習(xí)心得體會(huì),及時(shí)與實(shí)習(xí)老師溝通,及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)異者,督促后進(jìn)者,實(shí)現(xiàn)后進(jìn)趕超,形成團(tuán)隊(duì)內(nèi)良好的旅游職業(yè)道德群體輿論氛圍,養(yǎng)成良好的旅游職業(yè)道德規(guī)范。

參考文獻(xiàn):

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第5篇:服務(wù)性勞動(dòng)實(shí)踐心得范文

總結(jié)是對(duì)自身社會(huì)實(shí)踐進(jìn)行回顧的產(chǎn)物,它以自身工作實(shí)踐為材料。是回顧過(guò)去,這樣才能更好的發(fā)現(xiàn)自身的不足之處,那么你們知道關(guān)于2020公司行政人員個(gè)人年終工作總結(jié)內(nèi)容還有哪些呢?下面是小編為大家準(zhǔn)備2020公司行政人員個(gè)人年終工作總結(jié)五篇,歡迎參閱。

公司行政人員個(gè)人年終工作總結(jié)一20_年即將過(guò)去。一年來(lái),本人在公司行政科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的大力支持下,牢固樹(shù)立安全行車和服務(wù)至上的思想,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將本人一年來(lái)的思想、工作等情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

二是緊緊圍繞提高對(duì)“安全第一”思想觀念的認(rèn)識(shí),針對(duì)自己的工作實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)車輛管理、交通安全等方面的法律法規(guī)和有關(guān)政策,進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí),增強(qiáng)自己對(duì)工作的適應(yīng)能力,提高自己做好工作的本領(lǐng)。

二、努力工作,為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)搞好服務(wù)

一是認(rèn)真做好給領(lǐng)導(dǎo)的車輛服務(wù)工作。隨著市委領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)整,按照工作分工。由于服務(wù)對(duì)象變了,隨之而來(lái)的就是服務(wù)方式的變化,為此,我在我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了領(lǐng)導(dǎo)的工作、生活習(xí)慣等,并按照新的要求,盡快調(diào)整自己的服務(wù)方式,做到了隨時(shí)用車、隨時(shí)出車,沒(méi)有發(fā)生各種由于出車不及時(shí)而耽誤領(lǐng)導(dǎo)工作的事情。同時(shí),我把為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)和為機(jī)關(guān)服務(wù)緊密結(jié)合起來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)外出的情況下,如果辦公室領(lǐng)導(dǎo)派我執(zhí)行其他出車任務(wù)時(shí),我也能夠積極配合。

二是認(rèn)真做好車輛的保養(yǎng)和維護(hù)工作。多年的駕駛員經(jīng)歷使我認(rèn)識(shí)到,做好車輛保養(yǎng)和日常維修,是安全駕駛的保證。為此,我堅(jiān)持把工夫下在平時(shí),在沒(méi)有出車任務(wù)時(shí),及時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。這樣,一方面使車輛在平時(shí)始終保持干凈清潔,給領(lǐng)導(dǎo)以舒適的感覺(jué);另一方面,通過(guò)對(duì)車輛的保養(yǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)毛病,小問(wèn)題自己動(dòng)手,大毛病立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后修理解決,從而做到了“有病不出車,出車保安全”。

三、嚴(yán)格管理,抓好小車班隊(duì)伍建設(shè)

一是作好表率。作為_(kāi)小車班的班長(zhǎng),我始終做到嚴(yán)于律己,對(duì)待本職工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,要求同志們做的,自己首先做到,發(fā)揮一名老大哥、老同志的模范帶頭作用,為小車班全體干部職工作好表率。

二是嚴(yán)格管理。在工作中,要求大家堅(jiān)持服從領(lǐng)導(dǎo)分工,不挑肥撿瘦,不拈輕怕重,不論領(lǐng)導(dǎo)安排什么工作,都認(rèn)真的去履行好職責(zé)。每位同志要嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,要做到認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守國(guó)家的道路交通法規(guī)和我省的有關(guān)規(guī)定,牢固樹(shù)立安全第一的思想;堅(jiān)持良好的駕駛作風(fēng),文明駕駛,禮貌行車;服從調(diào)度,熱情服務(wù),不斷提高服務(wù)質(zhì)量;搞好車輛的日常維護(hù)和保養(yǎng),保持車況良好,車容整潔,確保各種機(jī)件齊全有效;堅(jiān)持按時(shí)參加安全學(xué)習(xí)活動(dòng),抓好行車安全工作。

四、存在問(wèn)題和下步打算

總之,一年來(lái),我根據(jù)組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,做了一些工作,取得了一些成績(jī),但從更高的標(biāo)準(zhǔn)衡量自己,也還存在一些差距和不足。如對(duì)一些安全法規(guī)、政策學(xué)習(xí)得不夠深,不夠系統(tǒng);為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的主動(dòng)性不夠強(qiáng);在處理為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)和為機(jī)關(guān)服務(wù)的關(guān)系上還需進(jìn)一步提高等等。在今后的工作中,我將不斷抓好安全法規(guī)、政策的學(xué)習(xí),增強(qiáng)安全觀念;切實(shí)加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),正確處理好為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)和為機(jī)關(guān)服務(wù)的關(guān)系,認(rèn)真做好服務(wù)工作,力爭(zhēng)取得更大的成績(jī)。

公司行政人員個(gè)人年終工作總結(jié)二回顧2020年,作為公司的行政文員,一年來(lái),在公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了本年度的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來(lái)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷。現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:

一、踏實(shí)的工作態(tài)度

一年來(lái),我堅(jiān)持工作踏實(shí),任勞任怨,自覺(jué)維護(hù)公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作__現(xiàn)任何紕漏。

行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜。

(1)每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財(cái)務(wù)部及設(shè)計(jì)部門(mén)工作的正常開(kāi)展。

(2)文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要細(xì)心、謹(jǐn)慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。

(3)在行政部經(jīng)理MAY的指導(dǎo)下,建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

二、盡心盡責(zé),做好行政人事工作

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,在部門(mén)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極、主動(dòng)的做好本部門(mén)日常內(nèi)務(wù)工作。

1、日常接待工作:接打電話時(shí),使用文明語(yǔ)言,說(shuō)話和氣、熱情,禮貌地接待工廠及國(guó)外客戶來(lái)訪人員,對(duì)于遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢或者要求幫助的人員,我都會(huì)盡我所知給予解答或及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。

2、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購(gòu)入和領(lǐng)用表,做好物資的領(lǐng)用管理,根據(jù)部門(mén)領(lǐng)用情況,進(jìn)行領(lǐng)用登記。

3、文件管理工作:根據(jù)工作需要,隨時(shí)制作各類表格、文檔等,同時(shí)完成各部門(mén)交待打印、掃描、復(fù)印的文件等,對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。

4、人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔,并做掃描電子存檔,新員工評(píng)定表按年度排序裝訂成冊(cè)保存等。

5、招聘工作:查收郵件閱讀簡(jiǎn)歷,預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試。

6、商務(wù)會(huì)議及展會(huì)行程安排工作:制定出差計(jì)劃表,預(yù)訂國(guó)內(nèi)、國(guó)際機(jī)票和酒店,確保出差人員的行程正常進(jìn)行。

7、財(cái)務(wù)工作:辦公用品費(fèi)用、快遞費(fèi)用的核對(duì)及申請(qǐng),機(jī)票、酒店費(fèi)用的支付,確保及時(shí)支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費(fèi)用。

8、快遞工作:做好國(guó)內(nèi)國(guó)際寄件登記和簽收遞交工作,定期上DHL、ARAME_網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況,如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,及時(shí)反應(yīng)到對(duì)外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

9、協(xié)助工作:協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好公司季度及年度活動(dòng)的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。

三、2020年度所學(xué)知識(shí)

1、行政部門(mén)經(jīng)理__的指導(dǎo):學(xué)習(xí)正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫(xiě)作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。

2、單證部門(mén)經(jīng)理__的指導(dǎo):學(xué)習(xí)基本的外貿(mào)知識(shí)、國(guó)際快遞的運(yùn)費(fèi)核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及電腦方面知識(shí)、復(fù)印機(jī)和打印機(jī)的保養(yǎng)及維修。

3、船務(wù)部門(mén)經(jīng)理__的指導(dǎo):英文軟件及學(xué)習(xí)方法的提供,還時(shí)刻提醒我加強(qiáng)英文的學(xué)習(xí)及鍛煉等。

4、設(shè)計(jì)部門(mén)經(jīng)理__的指導(dǎo):photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡(jiǎn)單封面設(shè)計(jì)。

5、業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理__的指導(dǎo):學(xué)習(xí)echo在工作中有條理處理事情的方法。

6、財(cái)務(wù)部同事的指導(dǎo):費(fèi)用申請(qǐng)單的規(guī)范填寫(xiě)、存檔文件的正確裝訂方法。

7、外貿(mào)業(yè)務(wù)員__和__的指導(dǎo):對(duì)外郵件IN&OUT的整理及歸檔方法,加強(qiáng)英文閱讀能力。

8、總經(jīng)理_小姐的指導(dǎo):INTERNET的廣泛運(yùn)用,用心做好每一件事。

9、__先生的指導(dǎo):認(rèn)為是對(duì)的事情,就放膽努力去做,就算最后沒(méi)有成功也沒(méi)關(guān)系,至少曾經(jīng)努力過(guò)。

四、2021年度需要努力的方向及感想

行政助理對(duì)于我來(lái)說(shuō)是公司賦予我的一個(gè)新的挑戰(zhàn)以及肯定,希望能通過(guò)近2個(gè)月內(nèi)的學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢(shì)下工作的需要,在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中改變工作方法揚(yáng)長(zhǎng)避短,踏實(shí)工作,力求把今后的行政工作做得更好。

感謝_小姐的栽培和給予學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),感謝同事們的每一次幫助,今后我將不斷自我鞭策,自我激勵(lì),時(shí)刻嚴(yán)格要求自己用心做好每一件事,希望自己也能運(yùn)用所學(xué),為公司出一份綿薄之力,更希望在不久之將來(lái),我在工作上也可以獨(dú)擋一面,不再依賴部門(mén)經(jīng)理,不再依賴同事們,不辜負(fù)培養(yǎng)我?guī)椭遥屛页砷L(zhǎng)起來(lái)的人!

2021年我將以一個(gè)嶄新的面貌投入到今后的工作中,同時(shí)也希望能和公司一起成長(zhǎng),共同進(jìn)步!

公司行政人員個(gè)人年終工作總結(jié)三歲末臨近,新春將至,不知不覺(jué)2020年的工作即將告一段落。對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō),免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”,也是對(duì)自己的一種鞭策。

過(guò)去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年,也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)著?;仡櫼荒陙?lái)的工作,我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司要求,較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能,完成了自己的本職工作。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

一、2020年的工作回顧

1、辦公室的日常管理工作

行政工作對(duì)我而言是一個(gè)相對(duì)熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管,我自己清醒地認(rèn)識(shí)到,行政部正是一個(gè)公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐,是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。細(xì)數(shù)行政的工作,可說(shuō)是千頭萬(wàn)緒,有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議及活動(dòng)安排等等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我努力強(qiáng)化自我工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜處理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò)。

行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點(diǎn),充分結(jié)合具體工作實(shí)際,不斷開(kāi)拓工作思路,創(chuàng)新工作方法。通過(guò)近一年的工作、學(xué)習(xí),在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下:

1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺(tái)文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。

2)切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈(zèng)品;對(duì)比辦公用品等的采購(gòu)渠道,尋找高性價(jià)比供應(yīng)商。

3)愛(ài)崗敬業(yè),嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置。以“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度開(kāi)展每項(xiàng)工作,認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé)。

4)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門(mén),在理順各部門(mén)關(guān)系,提高管理效率,保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過(guò)去的這一年,行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開(kāi)展工作的切入點(diǎn),在做好辦文、辦會(huì)工作的同時(shí),更注重與各部門(mén)的協(xié)作配合。

5)認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議概要及重點(diǎn)的提煉,并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施;認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔,做好資料的歸檔管理工作。

6)制度建設(shè)。配合總經(jīng)理在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,包括行政人事類、財(cái)務(wù)類、售后類、業(yè)務(wù)類等等,以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

7)落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動(dòng)合同管理,做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。依法到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂。

8)做好公司主管會(huì)議及其他各部門(mén)會(huì)議的組織和后勤服務(wù)工作。落實(shí)各類會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料搜集等以及會(huì)后的會(huì)議記錄、整理及重點(diǎn)提煉匯總等工作。

2、憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn),傳授方法,協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案,并強(qiáng)化管理。

3、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平:

作為行政部的主管,自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵,對(duì)推動(dòng)各項(xiàng)工作起著決定性因素。

隨著時(shí)展和新形勢(shì)的需要,我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離,所以不敢掉以輕心,也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書(shū)本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門(mén)主管學(xué)習(xí),向周圍的同事學(xué)習(xí)。總體感覺(jué)自己近一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。

經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,并且具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

二、工作中存在的問(wèn)題

自我任職以來(lái),深切的體會(huì)到:地位來(lái)自成績(jī)、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距?;仡櫺姓窟^(guò)去的工作,雖在工作開(kāi)展上有一定的創(chuàng)新,也取得了一些成績(jī),但同樣存在一些問(wèn)題和不足。主要表現(xiàn)在:

1)公司是我身處的一個(gè)全新的環(huán)境,其原有的制度包括同事們的做事方式方法,對(duì)我而言都需要一個(gè)了解的過(guò)程,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高。

2)有時(shí)對(duì)一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無(wú)睹,不夠細(xì)心,不夠敏感,有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位,在往后的工作中,考慮問(wèn)題應(yīng)該更周到詳盡。

3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對(duì)部門(mén)人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對(duì)下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、2021年的工作計(jì)劃

1、充滿希望的2021年到來(lái)了,也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。

在新的一年里,我決心不斷學(xué)習(xí),認(rèn)真提高工作水平,人才招聘,上聘才網(wǎng)站為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量,努力做到:

1)加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解,加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。

2)本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),正確引導(dǎo),加強(qiáng)溝通,了解各人的工作進(jìn)度和問(wèn)題反饋給總經(jīng)理,以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作,真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

3)注重部門(mén)工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門(mén)工作氛圍。

4)在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性,不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),賦予辦公室工作新內(nèi)涵,持續(xù)改進(jìn)行政部對(duì)其他部門(mén)的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變:一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng)。因而,對(duì)待各項(xiàng)工作,要未雨綢繆,以工作的超前性、預(yù)見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性,不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡(jiǎn)單的對(duì)與答的單項(xiàng)服務(wù),而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動(dòng)議、參謀,在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查,在決策后總結(jié)、推介,從而提供超前、全過(guò)程的主動(dòng)服務(wù)。

5)全面提高執(zhí)行力度,狠抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí)。

6)遵守公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值。

2、持續(xù)提升人力資源管理水平。

1)做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作,保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐告訴我們,當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)六大資源,即人力、物力、財(cái)力、信息、技術(shù)和文化資源。在這些資源中,最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源,人才資源。人才是企業(yè)的第一資本,世界上只要有了高素質(zhì)的人,什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來(lái)。在企業(yè)管理工作中,堅(jiān)持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法,也是構(gòu)建和諧企業(yè),提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要手段。

2)明確崗位職責(zé),嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律,完善績(jī)效考核制度和辦法。從勞動(dòng)紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化,提高操作性,為人力資源的評(píng)價(jià)和考核提供有效的依據(jù)。

3)加強(qiáng)組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新,為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化,人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化。本著精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、高效的原則,合理調(diào)整設(shè)置機(jī)構(gòu),力求組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素,科學(xué)實(shí)施管理流程優(yōu)化,暢通橫向縱向工作渠道,設(shè)計(jì)管理幅度和跨度,確保組織有效運(yùn)作,合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu),逐步優(yōu)化管理層級(jí),建立一個(gè)富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)定員定編管理,提高工作效率。

4)加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致,以勞動(dòng)力市場(chǎng)為參照,以崗位價(jià)值為基礎(chǔ),以工作績(jī)效為導(dǎo)向,以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系,穩(wěn)定員工隊(duì)伍,激發(fā)工作熱情,創(chuàng)造高績(jī)效。在薪酬制度設(shè)計(jì)中,以職位為基礎(chǔ),以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提,緊密結(jié)合績(jī)效考核管理開(kāi)展工作,并通過(guò)績(jī)效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個(gè)組織的活力,進(jìn)一步健全員工薪酬增長(zhǎng)與企業(yè)效益同步增長(zhǎng)的激勵(lì)約束機(jī)制。

5)加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力。引進(jìn)人力競(jìng)爭(zhēng),形成內(nèi)部良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍;建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制。努力為員工提供充足的個(gè)人發(fā)展空間,引導(dǎo)員工樹(shù)立與企業(yè)共同發(fā)展的理念,提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才,避免從源頭流失,同時(shí)做好骨干人才的引進(jìn)儲(chǔ)備工作。

6)加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識(shí)型企業(yè)。作為行政主管,應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,利用一切有利資源,加大全員培訓(xùn)力度,緊貼工作和崗位需求。認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)需求分析工作,做好培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和實(shí)施。將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個(gè)人發(fā)展需要結(jié)合起來(lái)。重點(diǎn)加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念,傳遞企業(yè)文化與價(jià)值觀等知識(shí)的培訓(xùn)。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實(shí)施。所以,今年行政的一個(gè)工作重點(diǎn)將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開(kāi)展。

3、強(qiáng)化協(xié)調(diào)能力。

協(xié)調(diào),是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效管理的一項(xiàng)基本職能。在現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置中,一項(xiàng)工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責(zé)交錯(cuò)、利益相兼的問(wèn)題,往往是導(dǎo)致部門(mén)之間意見(jiàn)分歧和相互矛盾的重要因素。因此,進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中,一定要站在全局的高度上,正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系,最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

4、配合財(cái)務(wù)部門(mén),貫徹后勤的成本控制,切實(shí)做好后勤費(fèi)用的報(bào)銷審核,包括貨運(yùn)費(fèi)用的登記統(tǒng)計(jì)手續(xù),嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

四、新年展望和目標(biāo)

新的一年,意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。2021年,我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),戒驕戒躁,努力工作,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中。從小事抓起,從服務(wù)抓起,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ),為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。

公司行政人員個(gè)人年終工作總結(jié)四2020年是極不平凡的一年。這一年是我邁出校園踏入社會(huì)的第一年,在這一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各部門(mén)的支持下,使得行政的工作順利開(kāi)展。所以在這一年中無(wú)論是我個(gè)人的工作能力,還是思想素質(zhì)都有了很大進(jìn)步,在這一年中行政部較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),也完善了公司的考核制度,為公司更正規(guī)化做出了努力?,F(xiàn)在就這一年來(lái)的工作做簡(jiǎn)要的總結(jié):

一、根據(jù)本職工作,這一年的工作情況

這一年的主要工作分三個(gè)方面,一方面是日常的行政工作,一方面是考核制定與管理,一方面是對(duì)外物業(yè)及招聘工作。

日常的行政工作主要包括員工考勤、衛(wèi)生管理、員工會(huì)議、員工集體活動(dòng)、辦公用品采購(gòu)、辦公設(shè)備維修及業(yè)務(wù)人員的其他一些事情的處理工作,這些工作上基本得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,公司的正常辦公有序的進(jìn)行;_年公司的制度有很多變化,協(xié)助王經(jīng)理制定考核制度;至于對(duì)外物業(yè)及招聘的工作是相對(duì)較少的,在此一年中配合人口普查、業(yè)務(wù)人員意外保險(xiǎn)的辦理和更改以及聯(lián)系招聘學(xué)校并對(duì)招聘坐車準(zhǔn)備。

二、在工作中出現(xiàn)過(guò)一些錯(cuò)誤,做到及時(shí)分析原因并改正

這一年在工作中出現(xiàn)過(guò)一些或大或小的錯(cuò)誤,或許是因?yàn)閯偖厴I(yè)步入工作崗位,在工作中沒(méi)有相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn),所以會(huì)在一些工作中出現(xiàn)一些小錯(cuò)誤,但每次都做到及時(shí)改正。在不斷的摸索中成長(zhǎng),最終總結(jié)出來(lái)自己的心得,凡事要想細(xì)、想全,凡事要親歷親行。還有就是在一些事情上準(zhǔn)備的不夠充分,使得工作效率不是很高,這一點(diǎn)在以后的工作中都有所注意,并有所提高。這一年好多錯(cuò)誤的改正都是靠他人的幫助,有領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和同事的提醒,所以在這里真心的謝謝他們對(duì)我的幫助!

三、在工作中有成長(zhǎng)

在這一年的工作中不斷的摸索,不斷的積累經(jīng)驗(yàn)。所以無(wú)論是在個(gè)人的做人方面還是在工作能力上都有了很大的提升,安都真的是教會(huì)了我很多,也給了我一個(gè)很好的機(jī)會(huì),讓我能夠鍛煉自己在行政管理方面的能力。

在這里我要感謝的人真的很多,每一個(gè)人對(duì)我的幫助對(duì)我的鍛煉我都記在心里,這將是我的成長(zhǎng)經(jīng)理中永遠(yuǎn)不可磨滅的部分,這一年讓我成長(zhǎng)了很多,謝謝大家。最后祝大家新的一年中:工作順利、身體健康、步步高升、財(cái)源廣進(jìn)、幸福萬(wàn)年長(zhǎng)!

公司行政人員個(gè)人年終工作總結(jié)五回顧20_年,作為公司的行政文員,一年來(lái),在公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了本年度的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來(lái)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷?,F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié):

一、踏實(shí)的工作態(tài)度

一年來(lái),我堅(jiān)持工作踏實(shí),任勞任怨,自覺(jué)維護(hù)公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜。

(1)每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財(cái)務(wù)部及設(shè)計(jì)部門(mén)工作的正常開(kāi)展。

(2)文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要細(xì)心、謹(jǐn)慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。

(3)在行政部經(jīng)理__的指導(dǎo)下,建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

二、盡心盡責(zé),做好行政人事工作

1、認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。

同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,在部門(mén)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極、主動(dòng)的做好本部門(mén)日常內(nèi)務(wù)工作。日常接待工作:接打電話時(shí),使用文明語(yǔ)言,說(shuō)話和氣、熱情,禮貌地接待工廠及國(guó)外客戶來(lái)訪人員,對(duì)于遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢或者要求幫助的人員,我都會(huì)盡我所知給予解答或及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。

2、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購(gòu)入和領(lǐng)用表,做好物資的領(lǐng)用管理,根據(jù)部門(mén)領(lǐng)用情況,進(jìn)行領(lǐng)用登記。

3、文件管理工作:根據(jù)工作需要,隨時(shí)制作各類表格、文檔等,同時(shí)完成各部門(mén)交待打印、掃描、復(fù)印的文件等,對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。

4、人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔,并做掃描電子存檔,新員工評(píng)定表按年度排序裝訂成冊(cè)保存等。

5、招聘工作:查收郵件閱讀簡(jiǎn)歷,預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試。

6、商務(wù)會(huì)議及展會(huì)行程安排工作:制定出差計(jì)劃表,預(yù)訂國(guó)內(nèi)、國(guó)際機(jī)票和酒店,確保出差人員的行程正常進(jìn)行。

7、財(cái)務(wù)工作:辦公用品費(fèi)用、快遞費(fèi)用的核對(duì)及申請(qǐng),機(jī)票、酒店費(fèi)用的支付,確保及時(shí)支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費(fèi)用。

8、快遞工作:做好國(guó)內(nèi)國(guó)際寄件登記和簽收遞交工作,定期上__網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況,如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,及時(shí)反應(yīng)到對(duì)外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

9、協(xié)助工作:協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好公司季度及年度活動(dòng)的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。

三、20_年度所學(xué)知識(shí)

1、行政部門(mén)經(jīng)理_的指導(dǎo):學(xué)習(xí)正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫(xiě)作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。

2、單證部門(mén)經(jīng)理_的指導(dǎo):學(xué)習(xí)基本的外貿(mào)知識(shí)、_快遞的運(yùn)費(fèi)核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及電腦方面知識(shí)、復(fù)印機(jī)和打印機(jī)的保養(yǎng)及維修。

3、船務(wù)部門(mén)經(jīng)理常虹的指導(dǎo):英文軟件及學(xué)習(xí)方法的提供,還時(shí)刻提醒我加強(qiáng)英文的學(xué)習(xí)及鍛煉等。

4、設(shè)計(jì)部門(mén)經(jīng)理_的指導(dǎo):photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡(jiǎn)單封面設(shè)計(jì)。

5、業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理_的指導(dǎo):學(xué)習(xí)在工作中有條理處理事情的方法。

6、財(cái)務(wù)部同事的指導(dǎo):費(fèi)用申請(qǐng)單的規(guī)范填寫(xiě)、存檔文件的正確裝訂方法。

7、外貿(mào)業(yè)務(wù)員_和_的指導(dǎo):對(duì)外郵件__的整理及歸檔方法,加強(qiáng)英文閱讀能力。

8、總經(jīng)理陳小姐的指導(dǎo):internet的廣泛運(yùn)用,用心做好每一件事。

9、董事熊先生的指導(dǎo):認(rèn)為是對(duì)的事情,就放膽努力去做,就算最后沒(méi)有成功也沒(méi)關(guān)系,至少曾經(jīng)努力過(guò)。

四、20_年度需要努力的方向及感想

第6篇:服務(wù)性勞動(dòng)實(shí)踐心得范文

社區(qū)大學(xué)課程主要有三種研發(fā)模式。

(一)政府委托當(dāng)?shù)卮髮W(xué)研發(fā)的學(xué)術(shù)性課程

學(xué)術(shù)型課程是各地政府委托當(dāng)?shù)氐母咝:蛯W(xué)術(shù)人員,依據(jù)其已有的課程編制,進(jìn)行針對(duì)當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)學(xué)習(xí)特征的進(jìn)一步研發(fā)的結(jié)果。學(xué)術(shù)性課程的主要內(nèi)容是適當(dāng)擴(kuò)展知識(shí)的廣度和深度,著眼于知識(shí)的自由和解放,從而達(dá)到培養(yǎng)學(xué)習(xí)者思考分析與理性判斷能力的目的。學(xué)術(shù)性課程的開(kāi)設(shè)須要依托當(dāng)?shù)馗咝5呐浜虾屯度?,研發(fā)此類課程也需要和當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)特點(diǎn)相結(jié)合,課程研制的過(guò)程中需要征詢和調(diào)研當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)學(xué)習(xí)狀況。學(xué)術(shù)性課程研制依托鮮明,但是須要和當(dāng)?shù)貙W(xué)習(xí)狀況結(jié)合,研制不容易落到實(shí)處,要契合社區(qū)學(xué)習(xí)者自身發(fā)展和需要是這類課程在社區(qū)學(xué)習(xí)中心適用重要突破的難處。

(二)政府委托當(dāng)?shù)厣鐖F(tuán)研發(fā)的社團(tuán)服務(wù)性課程

社團(tuán)課程是政府委托當(dāng)?shù)厣鐖F(tuán),依據(jù)其活動(dòng)內(nèi)涵和基本服務(wù)內(nèi)容,結(jié)合地方社團(tuán)活動(dòng)特色,針對(duì)當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)學(xué)習(xí)特征進(jìn)一步研發(fā)的結(jié)果。社團(tuán)課程主要內(nèi)容是培育公民參與社會(huì)公共事務(wù)的能力和修養(yǎng)。社團(tuán)課程的目的在于引領(lǐng)學(xué)習(xí)者參與公共事務(wù),面對(duì)當(dāng)前社會(huì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,引發(fā)學(xué)習(xí)者深度思考和體驗(yàn),發(fā)展其對(duì)人的社會(huì)關(guān)懷及人文情懷。社團(tuán)性課程多以培養(yǎng)學(xué)習(xí)者主動(dòng)參與公共事務(wù)的熱情、能力、修養(yǎng),這類課程的運(yùn)行需要學(xué)習(xí)者參與實(shí)在社團(tuán)服務(wù)活動(dòng),其組織化意涵十分鮮明,因此,建立良好的課程執(zhí)行制度和支持系統(tǒng)十分重要。

(三)政府整合當(dāng)?shù)刭Y源研發(fā)的生活藝能性課程

生活藝能性課程是政府整合當(dāng)?shù)卣n程資源,集聚當(dāng)?shù)厮嚹苋耸?,依?jù)當(dāng)?shù)孛癖娚顮顩r和基本需求而開(kāi)發(fā)研制的結(jié)果。生活藝能性課程注重學(xué)習(xí)者生活的層面,其目標(biāo)在于增進(jìn)學(xué)習(xí)者生活知識(shí)視域,開(kāi)拓生活感悟,健全生活知能,提升生活品質(zhì),升華生活價(jià)值觀感。生活藝能性課程門(mén)類繁多,開(kāi)設(shè)形式靈活多樣,課程研發(fā)周期短,內(nèi)容豐富多彩,有些已經(jīng)形成頗具規(guī)模的課程超市。生活藝能課程的研發(fā)多依賴施教者個(gè)體特征,其特色較為明顯,研發(fā)過(guò)程也多是課程實(shí)施過(guò)程的反思和總結(jié),相對(duì)前兩類課程的研制,生活藝能性課程有不成熟的一面,須要不斷修正。

二、社區(qū)大學(xué)課程的編制

臺(tái)灣社區(qū)大學(xué)下設(shè)各類分區(qū)學(xué)習(xí)中心,其課程的編制概括如下。

(一)數(shù)字化資源中心

1.地方特色數(shù)字化發(fā)展課程。依照地方特色的數(shù)字化經(jīng)營(yíng),選擇經(jīng)濟(jì)面、文化面、教育面、藝術(shù)面等編制課程。2.數(shù)字化信息課程。依據(jù)民眾學(xué)習(xí)興趣及當(dāng)?shù)氐膶W(xué)習(xí)程度,規(guī)劃民眾數(shù)字化信息課程進(jìn)度。3.日常開(kāi)放應(yīng)用引導(dǎo)課程。成立專責(zé)管理委員會(huì),并公布開(kāi)放時(shí)間,定期維修設(shè)備,開(kāi)放并為民眾使用。

(二)高校附屬社區(qū)學(xué)習(xí)中心

1.規(guī)劃學(xué)術(shù)性課程。高校已有編列的較成熟的學(xué)術(shù)性課程,課程涵蓋自然學(xué)科、社會(huì)學(xué)科和人文學(xué)科的全方面。2.非規(guī)劃學(xué)術(shù)性課程。源自社區(qū)的宗教、社區(qū)、媒體、學(xué)術(shù)界等的學(xué)術(shù)性課程,課程涵蓋各類專業(yè)領(lǐng)域?qū)W科的全方面。3.推廣課程。高校課程資源向社區(qū)的推廣,高校教師向社區(qū)推廣自己的課程,課程涵蓋高校特色課程和地方特色課程的各方面。

(三)社區(qū)多功能學(xué)習(xí)中心

1.社區(qū)地方特色課程。結(jié)合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)、文化或農(nóng)產(chǎn)?品等特色,發(fā)展當(dāng)?shù)靥厣n程,如虱目魚(yú)丸網(wǎng)路行銷課程、花草植物栽種與認(rèn)識(shí)等課程。2.民眾興趣課程。調(diào)查社區(qū)居民感興趣之課程或依據(jù)學(xué)員特性規(guī)劃合適的課程,包含養(yǎng)生課程、烘焙課程、簡(jiǎn)易資訊課程等。

(四)樂(lè)齡學(xué)習(xí)中心

1.中心特色課程。結(jié)合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)、文化、藝術(shù)、自然環(huán)境等特色,發(fā)展為樂(lè)齡學(xué)習(xí)中心特色課程。2.政策宣導(dǎo)課程。預(yù)防及宣導(dǎo)老人心理問(wèn)題、用藥安全、消費(fèi)保護(hù)、交通安全、性別平等、祖孫代間互動(dòng)等課程。3.基礎(chǔ)生活課程。包括活躍老化基本觀念、高齡社會(huì)趨勢(shì)、終身學(xué)習(xí)、退休準(zhǔn)備教育、健康老年等課程。4.興趣休閑課程。依照學(xué)員學(xué)習(xí)特性規(guī)劃,包括信息科技、藝術(shù)教育、養(yǎng)生運(yùn)動(dòng)、成立劇團(tuán)、古跡巡禮、生態(tài)保育、文化傳承、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新等課程。5.貢獻(xiàn)服務(wù)課程。包括樂(lè)齡志工成長(zhǎng)、方案規(guī)劃、服務(wù)學(xué)習(xí)、技藝傳授、中高齡人力運(yùn)用、自主學(xué)習(xí)團(tuán)體經(jīng)營(yíng)等課程。

(五)外來(lái)人員學(xué)習(xí)中心

1.家庭教育課程。包括親職教育、子職教育、性別教育、婚姻教育、失親教育、倫理教育及家庭資源與管理教育等課程。2.多元文化學(xué)習(xí)課程。包括外籍配偶母國(guó)語(yǔ)言學(xué)習(xí)課程,閩南語(yǔ)、客語(yǔ)等鄉(xiāng)土語(yǔ)言課程,外籍配偶母國(guó)文化節(jié)慶課程,當(dāng)?shù)匚幕?jié)慶課程,相關(guān)文化宣導(dǎo)課程。3.技能輔導(dǎo)課程。各中心依照其設(shè)備、師資專長(zhǎng)等資源與優(yōu)勢(shì)特色,迎合外來(lái)人員需求規(guī)劃其生活技能所需要的學(xué)習(xí)課程,如:考駕照前之學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、簡(jiǎn)易烹飪、美容美發(fā)、彩繪指甲等課程。4.人文藝術(shù)特色活動(dòng)課程。依照當(dāng)?shù)厝宋乃囆g(shù)特色,配合外來(lái)人員教育推廣,彈性規(guī)劃各類活動(dòng)課程。5.人力資源培育課程。為使外來(lái)人員能長(zhǎng)遠(yuǎn)具備勞動(dòng)能力和素養(yǎng)從而規(guī)劃開(kāi)設(shè)的人力培育課程。6.政策宣導(dǎo)課程。如用藥安全、交通安全、反毒教育、愛(ài)滋病防治、消費(fèi)者保護(hù)、反詐騙、性別平等等課程。

除以上課程編制外,社區(qū)大學(xué)還會(huì)依照選課人數(shù)研發(fā)和開(kāi)設(shè)新的生活藝能課程和休閑課程,每年都會(huì)不斷有新的課程進(jìn)入課程編制。

三、社區(qū)大學(xué)課程的實(shí)施

(一)在地就近學(xué)習(xí),劃片分班實(shí)施課程

地方政府規(guī)劃社區(qū)大學(xué)在社區(qū)分設(shè)課程教學(xué)點(diǎn),場(chǎng)地多選擇臨近的中小學(xué),發(fā)展跨越地界的課程服務(wù),不僅設(shè)計(jì)融入鄉(xiāng)村文化及城市特色的課程,也和中小學(xué)校本課程相結(jié)合,就近共享課程資源。社區(qū)學(xué)習(xí)中心秉持“學(xué)習(xí)送上門(mén)”的精神,拓展課程服務(wù),讓社區(qū)居民不分經(jīng)濟(jì)階層、生活型態(tài)、居住區(qū)域遠(yuǎn)近都能享受社區(qū)學(xué)習(xí)中心的課程資源,不僅將分班視?學(xué)習(xí)據(jù)點(diǎn)的延伸,更以“學(xué)習(xí)在地、在地學(xué)習(xí)”的精神,發(fā)展當(dāng)?shù)氐奶厣n程,透過(guò)居民學(xué)習(xí)意愿及相關(guān)資料的訪查,協(xié)助社區(qū)辦理社區(qū)活動(dòng)、參與公共事務(wù)、開(kāi)設(shè)社區(qū)相關(guān)課程,營(yíng)造一個(gè)學(xué)習(xí)型的社區(qū)。

(二)連結(jié)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)發(fā)展,發(fā)展更具本土特色的學(xué)程

為了深化課程和當(dāng)?shù)厣鐣?huì)現(xiàn)實(shí)生活的聯(lián)接,地方政府發(fā)起討論探究課程社會(huì)化、生活化的實(shí)際做法,首先從課程專案的內(nèi)容體系修正,鼓勵(lì)教師從課程位置思考如何與在地文化特色結(jié)合,如何規(guī)劃參與式的策展活動(dòng),讓課程實(shí)施展現(xiàn)力量。政府鼓勵(lì)課程內(nèi)容以解決問(wèn)題為導(dǎo)向,加強(qiáng)對(duì)在地文化創(chuàng)新、環(huán)境美學(xué)再造、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)研發(fā)、資訊素養(yǎng)普及工作等等的關(guān)照。

(三)以“課程公共化”為導(dǎo)向,成立“教與學(xué)”陪伴小組

“課程公共化”強(qiáng)調(diào)課程的公用性、公益性和公效性的內(nèi)在意涵,在課程的實(shí)施現(xiàn)場(chǎng),師生平等的以對(duì)話的形態(tài)合作學(xué)習(xí),課程實(shí)施不僅僅展現(xiàn)知識(shí)力量,更促成才能與社會(huì)發(fā)展的互動(dòng),進(jìn)而推動(dòng)社會(huì)改革,逐漸形成學(xué)習(xí)者的“公共性格”,從而逐漸引出知識(shí)、現(xiàn)實(shí)和人我關(guān)系的體驗(yàn),這是教育者與學(xué)習(xí)者公共經(jīng)驗(yàn)的多維交流。

(四)走出教室,走入社區(qū),成立“自主性社團(tuán)”

臺(tái)灣社區(qū)大學(xué)的課程實(shí)施跳脫純粹的個(gè)人的學(xué)習(xí)視野,學(xué)習(xí)與社區(qū)實(shí)習(xí)服務(wù)相結(jié)合,走出教室,走入社區(qū),認(rèn)識(shí)當(dāng)?shù)貙?shí)情。社區(qū)實(shí)習(xí)服務(wù)表現(xiàn)為師生同學(xué)共享,共同面對(duì)現(xiàn)實(shí)課題,如一起打造社區(qū)花園、彩繪、木工、設(shè)計(jì)社區(qū)宣傳等。在課程實(shí)施過(guò)程中,課程實(shí)施者為學(xué)員量身打造體驗(yàn)課程過(guò)程,引領(lǐng)師生共學(xué)參與,實(shí)踐“邊學(xué)邊玩,邊做邊學(xué)”,最后達(dá)到自主性課程體驗(yàn)的學(xué)習(xí)效果。

四、社區(qū)大學(xué)的課程管理

(一)課程規(guī)劃

社區(qū)大學(xué)均為自主辦學(xué),社區(qū)大學(xué)采用學(xué)分制,學(xué)員年滿18歲即可進(jìn)修,修業(yè)不設(shè)年限,學(xué)員只須修滿社區(qū)大學(xué)規(guī)定的學(xué)分?jǐn)?shù),即可由縣市政府與該社區(qū)大學(xué)核發(fā)四年制大學(xué)畢業(yè)證書(shū),如修完兩年學(xué)分?jǐn)?shù),也可核發(fā)兩年制社區(qū)大學(xué)結(jié)業(yè)證書(shū)。社區(qū)大學(xué)課程的特色,即是所有的課程均為選修課,由教育局核準(zhǔn)課程庫(kù)資源,各社區(qū)大學(xué)可根據(jù)課程庫(kù)資源自主開(kāi)課。社區(qū)大學(xué)也可以自發(fā)研制新課程,并通告縣市教育局備案以備納入課程庫(kù)。學(xué)員選課藉由學(xué)員自身能力是否能通過(guò)修課要求來(lái)判斷學(xué)習(xí)水平,一切都由學(xué)員自己決斷。

(二)課程組織

社區(qū)大學(xué)聘任教師采用提名制和核準(zhǔn)制,社區(qū)大學(xué)有自己的校務(wù)會(huì),有權(quán)提名校內(nèi)外合適的專業(yè)人士為教師,由于課程越來(lái)越多,新課程教師也一般采用自薦的方式提請(qǐng)校務(wù)會(huì)審核自己的新課程,經(jīng)校務(wù)會(huì)議核準(zhǔn),社區(qū)大學(xué)聘任提名人選擔(dān)任課程教師。社區(qū)大學(xué)開(kāi)課時(shí)間比照正規(guī)大學(xué)學(xué)制,分為春季課程班、秋季課程班,暑期課程班,開(kāi)課時(shí)長(zhǎng)多數(shù)是18周,授課和活動(dòng)相結(jié)合,開(kāi)課形式靈活多樣。

(三)課程評(píng)價(jià)

每門(mén)課程設(shè)課程小組長(zhǎng)協(xié)助規(guī)劃執(zhí)行本課程,課程小組長(zhǎng)作日常考察及記錄,負(fù)責(zé)考勤,負(fù)責(zé)填寫(xiě)綜合考評(píng)成績(jī)單及缺曠課統(tǒng)計(jì)表,送授課教師作為學(xué)期成績(jī)核算的依據(jù)。授課教師根據(jù)學(xué)生出缺席、學(xué)習(xí)態(tài)度、執(zhí)行成果,并參考課程小組長(zhǎng)的督考紀(jì)錄評(píng)定成績(jī),再結(jié)合該學(xué)期進(jìn)行的社區(qū)服務(wù)活動(dòng)成績(jī)、進(jìn)行成績(jī)總評(píng)。成績(jī)?cè)u(píng)定后送社區(qū)大學(xué)注冊(cè)組登記。每門(mén)課程的教師也會(huì)在課程結(jié)束后給予本課程實(shí)施過(guò)程中細(xì)節(jié)寫(xiě)一份詳盡的反思心得,以最為對(duì)本課程的修正和善化。社區(qū)大學(xué)也會(huì)通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的形式檢驗(yàn)課程執(zhí)行的效果,并形成結(jié)論備案,以進(jìn)行課程精減的依據(jù)。

(四)經(jīng)費(fèi)管理

第7篇:服務(wù)性勞動(dòng)實(shí)踐心得范文

企業(yè)管理是一門(mén)應(yīng)用性很強(qiáng)的學(xué)科,它直接指導(dǎo)企業(yè)管理的具體實(shí)踐,促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高。接下來(lái)是小編為大家整理的2020現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)習(xí)心得體會(huì),但愿對(duì)你有借鑒作用!

2020現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)一

解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,為公司改革發(fā)展做貢獻(xiàn)

—今年是公司實(shí)施“十一五”發(fā)展規(guī)劃的第一年,如何起好步,開(kāi)好局,關(guān)鍵是要進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念。事實(shí)證明,歷史的每一個(gè)偉大進(jìn)程,企業(yè)的每一次快速發(fā)展,都是解放思想、轉(zhuǎn)變觀念的結(jié)果。然而,解放思想并不是空洞無(wú)物的,要體現(xiàn)在思想、行動(dòng)等方面。重要的是從發(fā)展的角度,準(zhǔn)確把握解放思想的實(shí)質(zhì)。

解放思想關(guān)鍵在于破舊立新、更新觀念。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入、公司經(jīng)濟(jì)的較快發(fā)展,我們面臨的新情況、新問(wèn)題、新挑戰(zhàn)會(huì)越來(lái)越多。如果我們還是停留在原有的思維定勢(shì)、原有的思想觀念,就必然適應(yīng)不了形勢(shì)發(fā)展的需要。結(jié)合公司目前的實(shí)際和今后的發(fā)展,我感到應(yīng)該在以下幾個(gè)方面,進(jìn)一步解放思想、破除舊觀念,樹(shù)立新觀念。

一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要破除因循守舊、墨守成規(guī)的思維定勢(shì),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的潮流中用世界的眼光、發(fā)展的眼光謀劃未來(lái),用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的辦法管理經(jīng)濟(jì),用開(kāi)拓創(chuàng)新的思路推動(dòng)發(fā)展;

二是盡快克服習(xí)慣用企業(yè)法和全民所有的管理思路、管理方法來(lái)管理企業(yè),來(lái)處理問(wèn)題。要學(xué)習(xí)公司法,用現(xiàn)代企業(yè)制度,用資產(chǎn)的所有者、股東的身份來(lái)對(duì)待企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的發(fā)展,來(lái)思考和處理問(wèn)題;

三是要克服小成則滿、小富則安、安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的小生產(chǎn)意識(shí),眼光和思路要跳出馬鞍山、跳出中國(guó)看十七冶,居安思危,增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感、危機(jī)感;

四是要摒棄怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)、怕負(fù)責(zé)任,求穩(wěn)怕亂的處世哲學(xué),要有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感,看準(zhǔn)了的事就大膽地去試,大膽地去創(chuàng);五是要克服畏難消極,遇到困難、遇到矛盾繞著走的情緒,知難而進(jìn),在困難和矛盾面前,不回避、不氣餒,敢于承擔(dān)責(zé)任,實(shí)實(shí)在在地解決發(fā)展中的難題;六是要力戒工作懈怠、不動(dòng)腦筋,無(wú)所事事、無(wú)所作為、得過(guò)且過(guò)的不良習(xí)氣,做到把工作當(dāng)事業(yè)去做,敬業(yè)勤業(yè),多動(dòng)腦筋、勤于思考,創(chuàng)造性地做好工作。

解放思想貴在創(chuàng)新,創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)的靈魂。公司要健康持續(xù)較快地發(fā)展,要使基業(yè)常青,必須要有新思路,新舉措。要敢于創(chuàng)新,善于創(chuàng)新。首先是發(fā)展思路要?jiǎng)?chuàng)新。觀念決定思路,思路決定出路。在創(chuàng)新發(fā)展思路上,要堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,科學(xué)合理地配置資源,以變應(yīng)變,走質(zhì)量效益型的發(fā)展之路;其次是管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制要?jiǎng)?chuàng)新。一個(gè)企業(yè)的體制和機(jī)制,激勵(lì)和約束著各種生產(chǎn)要素,決定了企業(yè)的活力。我們要依據(jù)《公司法》,實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),建立現(xiàn)代企業(yè)制度,實(shí)行法人治理結(jié)構(gòu),使企業(yè)的體制和機(jī)制真正適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,充滿生機(jī)和活力;

第三是市場(chǎng)要?jiǎng)?chuàng)新。市場(chǎng)是企業(yè)生存與發(fā)展之源。我們要以“立足國(guó)內(nèi),面向國(guó)際”、“立足鋼鐵,走出鋼鐵”的市場(chǎng)戰(zhàn)略,堅(jiān)持“走出去”的方針,利用兩種資源,開(kāi)拓國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng),開(kāi)拓非鋼市場(chǎng),做強(qiáng)做大主業(yè);

第四是管理要?jiǎng)?chuàng)新。我們要按照由勞動(dòng)密集型企業(yè)向管理密集、技術(shù)密集型企業(yè)轉(zhuǎn)型的要求,改造人員的結(jié)構(gòu),學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的管理思想、管理方法,進(jìn)行管理流程的再造,充分挖掘廣大員工的潛力,提高管理效率;第五是科技要?jiǎng)?chuàng)新。企業(yè)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體,也是技術(shù)創(chuàng)新的主體。要勇于擔(dān)負(fù)技術(shù)創(chuàng)新主體的重任,把科學(xué)技術(shù)真正置于優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,真抓實(shí)干,急起直追,贏得發(fā)展的主動(dòng)權(quán),加快科技發(fā)展,提高生產(chǎn)率和企業(yè)效益。

解放思想的根本,在于謀取發(fā)展。發(fā)展是硬道理,發(fā)展是檢驗(yàn)我們思想是否真正解放、觀念是否真正轉(zhuǎn)變的試金石??缛搿笆晃濉?,公司又迎來(lái)了發(fā)展的機(jī)遇。年初“兩會(huì)”和“十一五”發(fā)展規(guī)劃已確立了今年與后幾年的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展的任務(wù),發(fā)展的主旋律已經(jīng)奏響,現(xiàn)在關(guān)鍵是看我們的行動(dòng),看我們能否真正抓住機(jī)遇,加快發(fā)展的速度,提高發(fā)展的質(zhì)量。要實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展的宏偉藍(lán)圖,干好今年是關(guān)鍵。今年公司的改革已進(jìn)入攻堅(jiān)階段,要完成公司制的改制,建立起現(xiàn)代企業(yè)制度,公司的管理體制將發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變。

改制是一次各種利益的大調(diào)整,是對(duì)公司及廣大員工的一次考驗(yàn),其任務(wù)是十分艱巨的。我們要在學(xué)習(xí)《公司法》和國(guó)家有關(guān)政策文件的基礎(chǔ)上,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),堅(jiān)定改制的信心和決心。要堅(jiān)定不移地按照公司的部署,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌安排,調(diào)動(dòng)廣大員工參與改制,支持改制的積極性,扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)公司改制的發(fā)展。今年公司發(fā)展的任務(wù)也是十分繁重的。市場(chǎng)開(kāi)拓要完成30億元,產(chǎn)值要完成28億元,力爭(zhēng)達(dá)到30億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4000多萬(wàn)元,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)要超歷史最好水平。面對(duì)公司的發(fā)展重任,關(guān)鍵是要真抓實(shí)干。要抓市場(chǎng),在非鋼和國(guó)外市場(chǎng)方面取得新的突破;要抓項(xiàng)目管理,把有效的.資源配置在項(xiàng)目上;要抓住機(jī)遇,創(chuàng)造條件,掀起大干的,滿足公司較快發(fā)展的需要;要抓經(jīng)營(yíng),各方面都要挖掘潛力,降低成本,追求企業(yè)效益的最大化。

企業(yè)發(fā)展、匹夫有責(zé)。這個(gè)責(zé),是責(zé)任、是使命。作為企業(yè)的一名員工,尤其是一名中層管理者,其責(zé)任應(yīng)更重大,其使命感應(yīng)更強(qiáng)。自己要進(jìn)一步樹(shù)立改革和發(fā)展的意識(shí),積極投身到公司的改革中,正確處理好改制與個(gè)人的利益關(guān)系,服從改革大局,做改革的促進(jìn)者。要多干實(shí)事,少說(shuō)空話,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,為公司的健康持續(xù)較快發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

2020現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)二

古今成大事業(yè)、大學(xué)問(wèn)者,必經(jīng)三種境界,后人歸之為:“知、行、得”,用它來(lái)描述項(xiàng)目管理應(yīng)是,在管理中突出項(xiàng)目管理的重要性,在學(xué)習(xí)中獲取智慧,在生活和工作中把握客觀的規(guī)律,明確做人做事的基本原則。

做事多靠能,做人多靠德。而做事容易做人難,職位越高,做人越比做事重要,因?yàn)樗蠖嗍峭ㄟ^(guò)做人來(lái)做事的。因此一個(gè)管理者,特別是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,“德”比“能”更重要。以專業(yè)技能和人格魅力來(lái)領(lǐng)導(dǎo),重視思想工作和人文關(guān)懷,這樣才能服眾,下屬才能心甘情愿、自覺(jué)主動(dòng)地做事。以此認(rèn)識(shí),我們清楚在項(xiàng)目中要相信團(tuán)隊(duì)合作才可能把項(xiàng)目做到最好。

從整個(gè)項(xiàng)目的過(guò)程來(lái)看,團(tuán)隊(duì)合作中需要溝通、分工、協(xié)作和監(jiān)督。

溝通的目的就是讓別人了解你的想法,因?yàn)槊總€(gè)人考慮問(wèn)題的時(shí)候總會(huì)有各種各樣的偏差,我們只有通過(guò)很好的溝通來(lái)綜合所有人的好的想法,才能減少走彎路,才能讓事情進(jìn)行的更順利。而分工則是使各組按照每人的工作量來(lái)評(píng)估績(jī)效,均勻地分配任務(wù)得以實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。

在項(xiàng)目組中各成員都明確了任務(wù)后,需要大家單獨(dú)工作同時(shí)去配合其他人。組員相互之間互相協(xié)作,不僅可以提高各個(gè)任務(wù)進(jìn)行的速度,也利于對(duì)項(xiàng)目中別的模塊的了解。這樣既節(jié)省了大量的時(shí)間,也能通過(guò)討論和幫助,減少錯(cuò)誤的可能性。項(xiàng)目管理的人員,處理和調(diào)配資源的能力是必須擁有的,如何通過(guò)溝通與協(xié)調(diào)為項(xiàng)目組贏得組織的支持和理解,有時(shí)關(guān)系著項(xiàng)目的成敗。不同的項(xiàng)目接踵而至,孰重孰輕,孰急孰緩,風(fēng)險(xiǎn)如何,所需多少,項(xiàng)目管理者必須心中有數(shù),手中有賬,只有對(duì)項(xiàng)目的基本情況了熟于心,管理者才能妥善處理過(guò)程中的問(wèn)題,做出適宜的決策,使項(xiàng)目繼續(xù)實(shí)施下去。

項(xiàng)目經(jīng)理的監(jiān)督是必不可少的。一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,難免有人會(huì)偷懶或拖延,或者完成任務(wù)的質(zhì)量不理想,項(xiàng)目經(jīng)理就要對(duì)這些人進(jìn)行督促和提出合理的建議。通過(guò)監(jiān)督了解項(xiàng)目的進(jìn)展、質(zhì)量、問(wèn)題等并及時(shí)的調(diào)整資源利用情況,以保證項(xiàng)目的成功。管理是一門(mén)平衡的藝術(shù),它考驗(yàn)的是管理者綜合的素質(zhì)和能力,看他是否可以在困境中處變不驚,靈活應(yīng)對(duì),能否因地制宜,因人而異的制定策略和計(jì)劃,又是否意志堅(jiān)定,使計(jì)劃得到真正的貫徹實(shí)施,而不因他人詬病,半途而廢。項(xiàng)目經(jīng)理的工作涉及范圍廣,不可能事必躬親,因此懂得借勢(shì)和用人的領(lǐng)導(dǎo)才能更出色的完成工作。要學(xué)會(huì)創(chuàng)造一種氛圍為項(xiàng)目推進(jìn)減少阻礙,爭(zhēng)取他人的認(rèn)可和支持,用人用在關(guān)鍵處,取他人之長(zhǎng),彌補(bǔ)自己知識(shí)或精力上的不足,以便抽出時(shí)間做更有價(jià)值的事情。

團(tuán)隊(duì)的合作雖有助于項(xiàng)目的成功,但項(xiàng)目的真正實(shí)施必須依靠詳細(xì)制定的計(jì)劃,和嚴(yán)格的執(zhí)行。

定義項(xiàng)目活動(dòng)、任務(wù)、活動(dòng)排序、每項(xiàng)活動(dòng)的合理工期估算、制定項(xiàng)目完整的進(jìn)度計(jì)劃、資源共享分配、監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度,計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目的成功是格外重要的,只有進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃,才能做到合理地安排項(xiàng)目時(shí)間,保證按時(shí)完成項(xiàng)目、合理分配資源、發(fā)揮最佳工作效率,組員才會(huì)有緊迫感,主動(dòng)要求自己抓緊時(shí)間完成當(dāng)天的任務(wù)。同樣的道理,擁有詳細(xì)而完整的計(jì)劃,才能確保項(xiàng)目成本不超過(guò)已批準(zhǔn)的預(yù)算,甚至有所節(jié)約。如此來(lái)看,計(jì)劃對(duì)于項(xiàng)目的意義在于一方面有助于保證項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度,在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中把握工作的優(yōu)先級(jí),另一方面實(shí)現(xiàn)高效而節(jié)約的完成項(xiàng)目。

綜上所述,項(xiàng)目的成功由各方面因素影響,我們?cè)陧?xiàng)目管理學(xué)習(xí)和應(yīng)用中,應(yīng)努力做到:

1、項(xiàng)目管理過(guò)程中靈活應(yīng)對(duì)變化

2、計(jì)劃不要事無(wú)巨細(xì)面面俱到

3、與時(shí)俱進(jìn),改善項(xiàng)目管理過(guò)程,不斷提高項(xiàng)目管理實(shí)踐

4、保持團(tuán)隊(duì)工作的緊迫感

5、團(tuán)隊(duì)經(jīng)常進(jìn)行開(kāi)放式的溝通,妥善協(xié)調(diào)和處理項(xiàng)目交付物和項(xiàng)目活動(dòng)內(nèi)容

6、注重風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、評(píng)估和管理

7、把握好時(shí)間,預(yù)算和質(zhì)量3要素

最后值得一提的是,不同企業(yè)的項(xiàng)目管理成功率之間存在著區(qū)別,原因之一就是企業(yè)文化和企業(yè)結(jié)構(gòu)的差異。

一家企業(yè)的企業(yè)文化對(duì)其項(xiàng)目成功率具有巨大的影響。企業(yè)文化在員工實(shí)施項(xiàng)目,選用方法時(shí)起到了定位作用。很多企業(yè)都擁有很好的項(xiàng)目管理方法,員工在進(jìn)行項(xiàng)目時(shí)通常都會(huì)遵循這些方法。如果企業(yè)能夠遵循一種好的、可以不斷升級(jí)的項(xiàng)目管理方法,使整個(gè)項(xiàng)目小組都了解如何制定和執(zhí)行工作計(jì)劃,并且能夠利用標(biāo)準(zhǔn)化的方法來(lái)有效地對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、變化范圍和各項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行控制,那么企業(yè)在項(xiàng)目管理方面不斷取得成功的可能性就更大些。因此,除去項(xiàng)目管理本身應(yīng)注意的問(wèn)題,建立良好的公司背景文化對(duì)項(xiàng)目管理來(lái)說(shuō)也是尤為重要的。

2020現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)三

最近,總公司印發(fā)了《安徽省金安實(shí)業(yè)總公司管理制度匯編》,人手一本,開(kāi)展了全員學(xué)習(xí)管理制度的活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí),我認(rèn)為管理制度對(duì)塑造我公司形象,提高全公司人員素質(zhì)具有重要意義,現(xiàn)談一點(diǎn)我的學(xué)習(xí)心得體會(huì)。

1、管理制度是保障我公司正常健康運(yùn)轉(zhuǎn)的根本。

一個(gè)單位要保持一個(gè)良好的工作規(guī)范,就必須有一個(gè)完善科學(xué)的管理制度體系,因此總公司領(lǐng)導(dǎo)、總公司黨委以各種方式征求職工群眾的意見(jiàn),經(jīng)總公司黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)議、一屆一次職代會(huì)、工會(huì)委員會(huì)及有關(guān)會(huì)議研究討論審議通過(guò),精心整理并印發(fā)了管理制度匯編,該管理制度匯編的制訂并公布,開(kāi)展學(xué)習(xí)討論,我認(rèn)為是非常及時(shí)和必要的,它將進(jìn)一步規(guī)范全公司人員的行為規(guī)范,提高全公司人員的整體素質(zhì)。

2、我公司管理制度制訂是全面科學(xué)的。

我公司管理制度內(nèi)容全面,涵蓋了全公司日常工作的各個(gè)方面。特別是總公司行政管理制度、總公司員工獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法尤為細(xì)致全面,滲透到職工工作的各個(gè)層面,加強(qiáng)了公司內(nèi)部各單位間的溝通交流,增加了工作的透明度,提高了工作效率,體現(xiàn)了總公司尊崇團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的企業(yè)精神,倡導(dǎo)守法廉潔、誠(chéng)信敬業(yè)的職業(yè)道德。

3、下一步做法和打算。

一是要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)管理制度,充分理解掌握管理制度的內(nèi)涵;二是要找出自己存在的不足,針對(duì)管理制度逐條對(duì)照,找出自己在平時(shí)工作中的不足;三是要認(rèn)真貫徹執(zhí)行,要把管理制度落實(shí)在行動(dòng)上,認(rèn)真對(duì)照管理制度,做好日常的每一項(xiàng)工作,從而通過(guò)管理制度規(guī)范自己的言行,提高自己的素質(zhì)。

2020現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)四

近日,我通過(guò)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理的學(xué)習(xí),感觸頗深,以下是我對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)習(xí)的心得體會(huì)。隨著高科技的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,西方現(xiàn)代管理出現(xiàn)向傳統(tǒng)管理挑戰(zhàn)的傾向,強(qiáng)調(diào)管理的軟化,重視管理的藝術(shù)。企業(yè)管理不僅需要“理性”,需要“條條框框”,需要“硬”因素;同樣也需要“非理性”,需要“軟”因素。管理一詞有管轄、控制、處理的意思。所謂管理,就是管理者為了達(dá)到一定目標(biāo)而對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行控制的活動(dòng)。也就是通過(guò)計(jì)劃、組織、調(diào)節(jié)、監(jiān)督等一系列控制活動(dòng),以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)?!八囆g(shù)”是用形象來(lái)反映現(xiàn)實(shí)的一種社會(huì)意識(shí)形態(tài),“藝術(shù)”一詞,常常給人一種美的感覺(jué)。正像文學(xué)家、藝術(shù)家的作品有很高的藝術(shù)性一樣,管理工作、領(lǐng)導(dǎo)工作也有它的管理藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。所謂管理藝術(shù)是管理者分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的智慧、才能和技能。它是指管理活動(dòng)中的創(chuàng)造性的管理技能、管理技巧;是指管理者的靈活策略、獨(dú)特方式、恰當(dāng)手段、巧妙的方法。是屬于方法論范疇,巧妙地運(yùn)用管理方法就是管理藝術(shù)。管理藝術(shù)是非常微妙的東西,是管理者智慧、才能、經(jīng)驗(yàn)和膽略的綜合體現(xiàn),是管理者運(yùn)用知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和智慧去做好管理工作的一種能力,它表現(xiàn)管理者處理和解決問(wèn)題的熟練程度和水平。

管理工作既是一門(mén)科學(xué),又是一門(mén)藝術(shù)。反映這門(mén)工作的學(xué)科知識(shí),既有管理科學(xué),又有管理藝術(shù)。在這里我只想淺談一下管理藝術(shù)。社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè),特別是現(xiàn)代化的大生產(chǎn),管理工作千頭萬(wàn)緒,管理者要做管理工作,就必須提高管理藝術(shù)水平。提高管理藝術(shù)水平,是管理工作有效性的直接要求,是管理者實(shí)現(xiàn)管理職責(zé)的重要保證,是管理者的要訣。因此,學(xué)習(xí)、研究管理藝術(shù)是很有意義的。大凡成功的企業(yè)均有其內(nèi)在功力和外部的機(jī)緣。只有善于把別人付出的慘痛代價(jià)化為自己寶貴的精神財(cái)富,才能避免重蹈覆轍。因此,對(duì)成功與失敗企業(yè)的理性思考和比較分析可為企業(yè)管理提供有效的借鑒。一個(gè)企業(yè)要想成功,必須注意以下幾點(diǎn):

1、企業(yè)戰(zhàn)略長(zhǎng)遠(yuǎn)性和適時(shí)性的統(tǒng)一。

企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)自己的總?cè)蝿?wù)和目標(biāo)所制定的全局性規(guī)劃,顯然具有長(zhǎng)遠(yuǎn)性特點(diǎn),同時(shí),企業(yè)戰(zhàn)略是使企業(yè)的資源和實(shí)力同不斷變化的環(huán)境之間保持和加強(qiáng)適應(yīng)性的過(guò)程。因此,又具有適時(shí)性和應(yīng)變性的特點(diǎn)。

2、企業(yè)規(guī)模要與企業(yè)自身的資源相匹配。

企業(yè)在規(guī)模擴(kuò)張中,要避免不切實(shí)際的多元化經(jīng)營(yíng)。大眾出租車20_年時(shí)間里凈資產(chǎn)從0增長(zhǎng)到10.5億元,走的是一條規(guī)模擴(kuò)張的路,但他們始終堅(jiān)持“不強(qiáng)不做、不熟不做、不優(yōu)不做”的原則,以此確定有所為有所不為的范圍。而風(fēng)云一時(shí)的巨人集團(tuán)失敗的主要原因就是非關(guān)聯(lián)性多元化的規(guī)模失控,還有前幾年曾鋪天蓋地的“延生護(hù)寶液”,如今也沉寂下來(lái),其原因也是貪大求多,由急速擴(kuò)充為惡性膨脹,導(dǎo)致無(wú)法收拾。3、強(qiáng)有力且團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子。凡是成功的企業(yè),它的頂層必定有一個(gè)業(yè)績(jī)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子,這些人相互信任,真誠(chéng)地懷著共同的理想,同時(shí)具有其領(lǐng)域需要的才干。

4、品牌戰(zhàn)略是企業(yè)成功的重要手段。

現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),不僅是產(chǎn)品質(zhì)量、款式的競(jìng)爭(zhēng),更是無(wú)形資產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)。

5、人才和員工的參與是企業(yè)成功的重要砝碼。

韋爾奇領(lǐng)導(dǎo)下的通用電器是以重視人才而著稱的,在人才培養(yǎng)和使用方面形成了獨(dú)到的經(jīng)驗(yàn)。該公司內(nèi)部有一個(gè)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)研究所,也是一所培養(yǎng)商業(yè)人才的學(xué)校,每年的預(yù)算高達(dá)10億美元,每年培養(yǎng)的高級(jí)管理人員多達(dá)1萬(wàn),作為董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官的韋爾奇,每月的一項(xiàng)重要工作就是到該所講課一次,韋爾奇把痛恨官僚主義作為人才各種素質(zhì)之首,這對(duì)習(xí)慣論資排輩的中國(guó)管理者而言堪稱振聾發(fā)聵,因?yàn)檎撡Y排輩的結(jié)果,往往伴生官僚主義。

6、創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂。

在創(chuàng)新管理方面,海爾集團(tuán)是中國(guó)企業(yè)中最成功的一個(gè)。

1984年以來(lái),海爾做到平均一天有一個(gè)新產(chǎn)品,一天有兩項(xiàng)專利,產(chǎn)品已累計(jì)擁有42個(gè)門(mén)類8600個(gè)品種。5年前,海爾與日本GK設(shè)計(jì)公司合作成立青島海高設(shè)計(jì)有限公司,目前該公司在世界各地有6個(gè)設(shè)計(jì)分公司和10個(gè)信息站,產(chǎn)品設(shè)計(jì)從最初的單一的冰箱產(chǎn)品發(fā)展到所有家電領(lǐng)域,使海爾的海外市場(chǎng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了本土化設(shè)計(jì),即按照不同國(guó)家和地區(qū)的消費(fèi)需求進(jìn)行開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)。

2020現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)五

在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,努力提高管理,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展能力,已成為當(dāng)務(wù)之急.因此學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理具有十分重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義.通過(guò)本課程學(xué)習(xí),應(yīng)該掌握現(xiàn)代企業(yè)管理基本原理和基本知識(shí),熟悉企業(yè)管理的主要職能和一般過(guò)程,掌握現(xiàn)代管理的科學(xué)方法和技能,為今后工作奠定一定的理論基礎(chǔ)。

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,現(xiàn)代企業(yè)管理在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位日益重要。我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)急需大批既擁有一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)基礎(chǔ)、又懂得管理學(xué)基本原理和必要的管理技能、了解中國(guó)企業(yè)實(shí)情、具有決策能力、創(chuàng)新意識(shí)和開(kāi)拓精神的復(fù)合型企業(yè)管理人才。而學(xué)校提供的這門(mén)課,提供了系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)的平臺(tái),優(yōu)化了管理知識(shí)結(jié)構(gòu),更新了管理理論,開(kāi)拓視野,自我超越,全面提升了管理能力和管理素質(zhì)。

通過(guò)學(xué)習(xí)管理學(xué),我初步認(rèn)識(shí)了許多管理學(xué)知識(shí):

一,企業(yè)概述:所謂企業(yè)是指從事生產(chǎn)、流通或服務(wù)性活動(dòng)的獨(dú)立核算經(jīng)濟(jì)單位。

二,管理概述:管理是社會(huì)組織中,為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo),以人為中心進(jìn)行的協(xié)調(diào)活動(dòng)。管理者是組織和利用各種資源去實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的指揮者、組織者。

(一)傳統(tǒng)管理階段

1、“管”字當(dāng)頭。

2、管理的依據(jù)是個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué),沒(méi)有統(tǒng)一的原理和方法,靠的是主觀判斷。

3、傳統(tǒng)管理階段主要解決了分工和協(xié)作的問(wèn)題。

4、工人和管理人員的培養(yǎng)靠師徒方式,沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。

(二)科學(xué)管理時(shí)代的時(shí)間是二十世紀(jì)初到五十年代,資本主義發(fā)展到了壟斷階段,這一階段科學(xué)管理代替了傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理,資本主義企業(yè)管理進(jìn)入了一個(gè)新階段。

三,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則:權(quán)責(zé)一致原則,精干高效原則,分工協(xié)作原則

四,戰(zhàn)略管理的概念與特點(diǎn):戰(zhàn)略分析,戰(zhàn)略選擇,戰(zhàn)略實(shí)施,戰(zhàn)略聯(lián)盟

五,銷售管理:市場(chǎng)營(yíng)銷與銷售的區(qū)別,市場(chǎng)營(yíng)銷管理的內(nèi)容,銷售管理的內(nèi)容和一般模式,銷售計(jì)劃與銷售組織,銷售過(guò)程管理,銷售通路管理

六,生產(chǎn)與作業(yè)管理:生產(chǎn)與生產(chǎn)管理的概念,生產(chǎn)類型,選址決策與設(shè)施布置,生產(chǎn)計(jì)劃的體系結(jié)構(gòu)與指標(biāo),設(shè)備維修與管理,先進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)

七,質(zhì)量管理:質(zhì)量及質(zhì)量管理概念,質(zhì)量管理發(fā)展史,全面質(zhì)量管理,質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析,ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量體系

八,領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)的涵義與作用,領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的構(gòu)成,領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì),領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別,領(lǐng)導(dǎo)理論的發(fā)展,激勵(lì)的涵義與激勵(lì)理。

九,人力資源開(kāi)發(fā)與管理:人力資源的概念與特點(diǎn),企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)的含義,目標(biāo)和內(nèi)容,企業(yè)人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃,員工招聘與錄用,績(jī)效考評(píng)。

十,財(cái)務(wù)管理:財(cái)務(wù)管理的含義,財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容,資金的時(shí)間價(jià)值,籌資管理,投資管理

十一, 現(xiàn)代企業(yè)物流管理:企業(yè)物流管理概述,倉(cāng)儲(chǔ)管理,配送管理 ,供應(yīng)鏈管理

通過(guò)這個(gè)課程,我想:無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人,一個(gè)好的完善的計(jì)劃必定能夠幫助我們更快更有效的確定行動(dòng)方向,從而能達(dá)到事半功倍的效果。例如許多著名品牌都制定了其長(zhǎng)遠(yuǎn)的營(yíng)銷戰(zhàn)略:可口可樂(lè)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)宗旨就是:“我們致力于長(zhǎng)期為公司的股東創(chuàng)造價(jià)值,不斷改變世界,Werefresh the world。通過(guò)生產(chǎn)高質(zhì)量的飲料為公司、產(chǎn)品包裝伙伴以及客戶創(chuàng)造價(jià)值,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)?!盇T&T則是:“我們立志成為全球最受推崇和最具價(jià)值的公司。我們的目標(biāo)是豐富顧客的生活,通過(guò)提供新鮮有效的通信服務(wù)幫助顧客在商業(yè)上取得更大成功,并同時(shí)提升股東價(jià)值”;時(shí)代華納(TimeWarner)是:“我們力求成為最受尊敬和最為成功的媒體公司——在我們的經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)成為領(lǐng)導(dǎo)者;以優(yōu)質(zhì)、卓著聞名于世。我們成功的靈魂在于聚集最優(yōu)秀的人才,包括世界上最好的記者和作家,并使大家創(chuàng)造性地思考和工作”。這些公司都清醒的規(guī)劃好了其長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),這就使得他們之后的經(jīng)營(yíng)方向目標(biāo)明確,并可以因此而調(diào)整其相關(guān)戰(zhàn)略。

綜上所述,一個(gè)學(xué)期的管理學(xué)帶給我很多心得體會(huì),我也將會(huì)應(yīng)用于今后的實(shí)踐中,取得更多的收獲。我希望能在今后自己有機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)時(shí)好好的去利用這次積累到的一切知識(shí)。

這真的是一次畢生難忘的學(xué)習(xí)經(jīng)歷,老師幽默的講課總是會(huì)讓教室充滿笑聲。

這是我讀大學(xué)以來(lái)最有價(jià)值最精彩的一堂課,我想在很長(zhǎng)的一段時(shí)間里我都會(huì)去思考,去回憶這一個(gè)多月的課程。因?yàn)槔蠋煄Ыo我們的不僅僅是一次簡(jiǎn)單的課程教學(xué),而是一次思想的蛻變,是一次錯(cuò)誤觀念的改變,同時(shí)也讓我們領(lǐng)略到了他的那份灑脫,和極好的道德修養(yǎng)。在教我們?nèi)绾握_工作學(xué)習(xí)的同時(shí),他還教會(huì)我們要好好享受生活,也正是他的那種積極的生活態(tài)度,才使得他更充滿人格的魅力,也給我們每一位學(xué)生留下了更深的印象。

第8篇:服務(wù)性勞動(dòng)實(shí)踐心得范文

關(guān)鍵詞:大學(xué)生;就業(yè)指導(dǎo);思想政治教育

一、加強(qiáng)大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)中思想政治教育的必要性

1.思想政治教育是大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)順利開(kāi)展的基礎(chǔ)和保障

大學(xué)生就業(yè)中的思想政治教育是指對(duì)于大學(xué)生就業(yè)的心理預(yù)期、價(jià)值觀施加有目的、有計(jì)劃、有組織的影響,使他們形成正確價(jià)值取向,促進(jìn)“偏、舊、落后”的思想觀念轉(zhuǎn)型,以符合用人單位所需,實(shí)現(xiàn)個(gè)人的就業(yè)目標(biāo)。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),做好思想政治教育工作是大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)的基礎(chǔ)和前提。

當(dāng)前,大學(xué)生的擇業(yè)就業(yè)的出發(fā)點(diǎn)狹隘。例如,現(xiàn)今社會(huì)畢業(yè)生就業(yè)區(qū)域普遍選擇在“北上廣深”。在北京高校,流行著“寧要北京一張床,不要外地一套房”的說(shuō)法。在一些大學(xué)生中還流傳著一句口頭禪“寧在省城掃馬路,不到基層當(dāng)干部”。[1]因此,從這個(gè)方面來(lái)說(shuō),對(duì)大學(xué)生就業(yè)進(jìn)行積極的方向引導(dǎo)是必要和迫切的。此外,由于大學(xué)生久經(jīng)校園生活,體驗(yàn)的是相對(duì)單純的人際交往,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)相對(duì)匱乏,部分大學(xué)生在就業(yè)中缺少理性的思維和成熟的心態(tài),往往表現(xiàn)出不同程度的思想誤區(qū)和心理困擾。[2]

因此,做好大學(xué)生思想教育、心理調(diào)適工作,對(duì)于大學(xué)生保持正常心態(tài)、展示最佳風(fēng)采有著重要作用。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),思想政治教育工作是大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)順利開(kāi)展的保障。

2.思想政治教育是幫助大學(xué)生實(shí)現(xiàn)“自我教育”的需要

“自我教育”通常是指受教育者通過(guò)自我學(xué)習(xí)、自我修養(yǎng)、自我反思等形式,提高自身的思想認(rèn)識(shí)和道德水平。[3]就大學(xué)生就業(yè)的整個(gè)過(guò)程來(lái)說(shuō),“自我反思”“自我決斷”問(wèn)題貫穿始終,無(wú)時(shí)無(wú)刻都需要進(jìn)行“自我教育”。

在就業(yè)求職的過(guò)程中,第一是擇業(yè),這個(gè)過(guò)程是自我評(píng)價(jià)和自我定位的階段;第二是找工作的過(guò)程,是自我展示、自我鍛煉的階段;第三,在求職過(guò)程中難免出現(xiàn)多重選擇,這時(shí)應(yīng)恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用“自我教育”的方法,做好自我分析和崗位匹配,從而避免盲從。

3.思想政治教育是培養(yǎng)復(fù)合型人才的重要途徑

當(dāng)前,就業(yè)單位對(duì)人才的需求標(biāo)準(zhǔn)可謂是“高枝難攀”。首先,一些用人單位對(duì)求職者的教育背景提出硬性要求,包括所受高等教育的學(xué)校、專業(yè)、學(xué)位、學(xué)習(xí)成績(jī)及政治素質(zhì)等。例如,一些企業(yè)在招聘時(shí)明確規(guī)定求職者必須出自“985”“211”高校,同時(shí)一些企業(yè)也將政治素質(zhì)納入考核標(biāo)準(zhǔn)中。

面對(duì)就業(yè)單位對(duì)復(fù)合型、全方位人才的需要,對(duì)大學(xué)生進(jìn)行思想政治教育無(wú)疑是重要培養(yǎng)舉措。思想政治教育注重德智體美勞的全面發(fā)展,幫助大學(xué)生樹(shù)立崇高的理想信念,形成積極健康的精神狀態(tài),培養(yǎng)良好的道德品質(zhì),增強(qiáng)紀(jì)律觀念,[4]從而提高綜合素質(zhì),為成功就業(yè)奠定基石。

4.思想政治教育是改善大學(xué)生不良就業(yè)心理的重要舉措

面臨擇業(yè)、就業(yè),大學(xué)生往往會(huì)出現(xiàn)許多不良心理。①迷茫心理。不少大學(xué)畢業(yè)生面臨求職時(shí),內(nèi)心往往充溢著迷茫。有的不知道怎樣獲取就業(yè)信息;有的不知道從事何種職業(yè);有的不知道如何“包裝”自己。②焦慮心理。焦慮心理是大學(xué)生就業(yè)較常見(jiàn)的心理困擾,一方面是渴求盡快找到一份工作的焦躁,另一方面是看到其他同學(xué)找到工作而自己投門(mén)無(wú)路的急迫;此外也表現(xiàn)為一種內(nèi)心的緊張、煩躁:擔(dān)心被用人單位拒之門(mén)外,擔(dān)心自己能力不能勝任工作。③自卑心理。在激烈競(jìng)爭(zhēng)的求職過(guò)程中,部分學(xué)生會(huì)對(duì)自己的能力做出過(guò)低的評(píng)價(jià)。因所學(xué)專業(yè)不熱門(mén)、專業(yè)成績(jī)不理想,或求職屢次受挫,而對(duì)前途喪失希望,感到自卑。④自負(fù)心理。有些畢業(yè)生在求職就業(yè)中,因所讀的是名牌大學(xué)、所學(xué)專業(yè)熱門(mén)或自己擔(dān)任過(guò)學(xué)生干部而認(rèn)為高人一等、妄自尊大,也有的同學(xué)倚仗優(yōu)越的家世而趾高氣揚(yáng)。

貫徹思想政治教育的主要原則對(duì)于緩解大學(xué)畢業(yè)生心理壓力發(fā)揮著重要作用。①堅(jiān)持方向性原則,體現(xiàn)在就業(yè)指導(dǎo)上就是要引導(dǎo)畢業(yè)生樹(shù)立與祖國(guó)需要、社會(huì)發(fā)展相一致的擇業(yè)觀,避免盲目性。②堅(jiān)持求實(shí)原則,體現(xiàn)在就業(yè)指導(dǎo)上就是要培養(yǎng)大學(xué)生的務(wù)實(shí)精神,從自身實(shí)際出發(fā)。③堅(jiān)持激勵(lì)原則,體現(xiàn)在就業(yè)指導(dǎo)上就是要通過(guò)思想上的激勵(lì)緩解大學(xué)畢業(yè)生的焦慮、自卑心理。

二、當(dāng)前大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)中思想政治教育存在的問(wèn)題

1.思想政治教育滯后于大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)

在大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)中,往往出現(xiàn)思想政治教育工作沒(méi)到位或重視程度不夠的情況。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

(1)在就業(yè)指導(dǎo)上“說(shuō)得多、做得少”。有些高校時(shí)常強(qiáng)調(diào)提高就業(yè)率,在各大場(chǎng)合吹捧自己的高就業(yè)率,然而對(duì)畢業(yè)生的就業(yè)指導(dǎo)工作不聞不問(wèn),任憑面臨畢業(yè)擇業(yè)的大學(xué)生自主發(fā)展。

(2)重理論而輕實(shí)踐。這種現(xiàn)象體現(xiàn)在片面強(qiáng)調(diào)理論學(xué)習(xí)的重要性,緊抓專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)、成績(jī)的提高,而忽視社會(huì)實(shí)踐、工作能力的鍛煉,不對(duì)社會(huì)實(shí)踐提出硬性要求,不提供社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì)、場(chǎng)合和經(jīng)費(fèi)。

(3)思想政治教育落后于就業(yè)指導(dǎo)。一是不注重對(duì)在校生的世界觀、人生觀、價(jià)值觀的正確引導(dǎo),二是對(duì)大學(xué)畢業(yè)生的不良心理現(xiàn)象關(guān)心得少,發(fā)現(xiàn)得晚。有的是等到問(wèn)題嚴(yán)重了才來(lái)強(qiáng)調(diào),才去解決。

2.大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)中思想政治教育內(nèi)容不完善

大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)中的思想政治教育工作還存在對(duì)大學(xué)畢業(yè)生世界觀、政治觀、人生觀、法制觀、道德觀的教育不到位或成效不大的缺憾。

世界觀教育體現(xiàn)在大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)上,在于引導(dǎo)畢業(yè)生正確、客觀地認(rèn)識(shí)世界,自信地接觸社會(huì),然而,當(dāng)前在大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)中世界觀教育還不夠。政治觀教育體現(xiàn)在就業(yè)指導(dǎo)上,在于幫助畢業(yè)生把個(gè)人職業(yè)理想與祖國(guó)需要、國(guó)家發(fā)展緊密結(jié)合,注重集體利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,然而,當(dāng)前大學(xué)生擇業(yè)更偏向于從自身利益出發(fā),說(shuō)明在大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)上政治觀教育還不完善。人生觀教育體現(xiàn)在大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)上,在于幫助大學(xué)生樹(shù)立正確的工作目標(biāo),實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,然而,當(dāng)前,大學(xué)生只懂得索取,不強(qiáng)調(diào)奉獻(xiàn),說(shuō)明在大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)上人生觀教育還不到位。同時(shí)法制觀和道德觀教育也不完善。

3.大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)中思想政治教育方法和手段陳舊

首先,在大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)中仍單純實(shí)行理論灌輸法,而不強(qiáng)調(diào)實(shí)踐鍛煉法。沿用“我說(shuō)你聽(tīng)、我打你通”的簡(jiǎn)單粗暴的教育方法,在課堂上老師把枯燥乏味的理論講一遍,學(xué)生聽(tīng)一遍、記一遍。忽視社會(huì)實(shí)踐。

其次,在大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)上采用整齊劃一的方式,不注重因材施教。在對(duì)大學(xué)生就業(yè)進(jìn)行思想政治教育過(guò)程中只從大方向著手,對(duì)待所有學(xué)生“一視同仁”,忽視學(xué)生的個(gè)體差異。

最后,在大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)上仍強(qiáng)調(diào)教育者的主體地位,而忽視“自我教育”的作用。

三、加強(qiáng)大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)中思想政治教育的對(duì)策

1.堅(jiān)定落實(shí)大學(xué)生就業(yè)工作中思想政治教育的任務(wù)

要堅(jiān)持以理想信念教育為核心,以愛(ài)國(guó)主義教育為重點(diǎn),對(duì)大學(xué)生進(jìn)行深入的正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀的教育,使大學(xué)生認(rèn)識(shí)到國(guó)家的前途命運(yùn)與自己的社會(huì)責(zé)任,從而使大學(xué)畢業(yè)生把個(gè)人發(fā)展與國(guó)家命運(yùn)緊密結(jié)合,“為天地立心,為生民立命,為往圣繼絕學(xué)”,為社會(huì)做貢獻(xiàn)。

要以大學(xué)生全面發(fā)展為目標(biāo),深入進(jìn)行素質(zhì)教育。加強(qiáng)智育的同時(shí),促進(jìn)大學(xué)生思想道德素質(zhì)、健康素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展,引導(dǎo)大學(xué)生勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、甘于奉獻(xiàn),從而在就業(yè)競(jìng)技場(chǎng)上能夠做到“有備而來(lái)”“技?jí)喝盒邸薄?/p>

2.大力拓展就業(yè)工作中思想政治教育的有效載體

(1)開(kāi)創(chuàng)大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃載體。把大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃作為必修課納入教學(xué)管理中,做到校方重視、老師嚴(yán)抓、學(xué)生自覺(jué),讓學(xué)生結(jié)合實(shí)際變化做好自我職業(yè)目標(biāo)的選擇和調(diào)整,老師及時(shí)給予指導(dǎo)和建議。并且由學(xué)校舉辦“職業(yè)生涯規(guī)劃大賽”,以樹(shù)立典型,發(fā)揮榜樣示范作用,從而使職業(yè)觀念深入人心,讓學(xué)生做好隨時(shí)就業(yè)的心理準(zhǔn)備。

(2)發(fā)揮社會(huì)實(shí)踐載體的重要作用。引導(dǎo)大學(xué)生走出校門(mén),到社會(huì)中去?,F(xiàn)今,各類高校已經(jīng)把社會(huì)實(shí)踐納入學(xué)校教育教學(xué)總體規(guī)劃和教學(xué)大綱,規(guī)定學(xué)時(shí)和學(xué)分,提供經(jīng)費(fèi)。努力使社會(huì)實(shí)踐與專業(yè)學(xué)習(xí)相結(jié)合,與服務(wù)社會(huì)相結(jié)合,與勤工助學(xué)相結(jié)合,與擇業(yè)就業(yè)相結(jié)合,與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相結(jié)合,培養(yǎng)大學(xué)生的勞動(dòng)觀念和職業(yè)道德。

(3)主動(dòng)占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)思想政治教育新陣地,開(kāi)設(shè)大學(xué)生就業(yè)專欄。要全面加強(qiáng)校園網(wǎng)的建設(shè),使網(wǎng)絡(luò)成為弘揚(yáng)主旋律、開(kāi)展思想政治教育的重要手段。要利用校園網(wǎng)為大學(xué)生就業(yè)提供服務(wù)。要建設(shè)好融思想性、知識(shí)性、趣味性、服務(wù)性于一體的主題教育網(wǎng)站,建立畢業(yè)生就業(yè)信息網(wǎng),并與各大高校聯(lián)網(wǎng),使得信息第一時(shí)間共享,及時(shí)獲悉用人單位的招聘通告。并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)積極開(kāi)展生動(dòng)活潑的、與大學(xué)生就業(yè)相關(guān)的思想政治教育活動(dòng),形成網(wǎng)上師生、生生的良性互動(dòng)。

3.加強(qiáng)大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)中思想政治教育工作機(jī)制的完善

思想政治理論課是大學(xué)生的必修課,是幫助大學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀的重要途徑,是對(duì)大學(xué)生進(jìn)行和社會(huì)主義教育的主陣地、主課堂、主渠道。為了保障大學(xué)生對(duì)待就業(yè)時(shí)能夠擁有積極、健康、自信的心態(tài),用思想政治教育的相關(guān)課程滲透、引導(dǎo)大學(xué)生樹(shù)立正確就業(yè)觀是課堂教學(xué)的重要環(huán)節(jié),進(jìn)一步推動(dòng)愛(ài)國(guó)主義、社會(huì)責(zé)任感與個(gè)人價(jià)值等重要思想進(jìn)教材、進(jìn)課堂、進(jìn)大學(xué)生頭腦。此外,還應(yīng)開(kāi)設(shè)與就業(yè)相關(guān)的選修課程,傳遞最新就業(yè)信息,培養(yǎng)應(yīng)試技巧。例如,“大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)”課作為必修課,對(duì)培養(yǎng)求職技能等有極大幫助。再如,“禮儀規(guī)范”等課程,可以在日常行為規(guī)范上對(duì)大學(xué)生樹(shù)立良好的外在形象有所裨益。

思想政治教育者要增強(qiáng)綜合素質(zhì),提高創(chuàng)新精神,改進(jìn)教學(xué)方法,改善教學(xué)手段,使思想政治理論課程真正起到育人功能。

參考文獻(xiàn):

[1]鄭 勇.博士生就業(yè)寧要北京一張床 不要外地一套房[N].北京晚報(bào),2004-12-31.

[2]汪傳寶,龐 波.大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)[M].南京:河海大學(xué)出版社,2008.

第9篇:服務(wù)性勞動(dòng)實(shí)踐心得范文

關(guān)鍵詞:工程施工、施工技術(shù)

中圖分類號(hào):TU74文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

仔細(xì)認(rèn)真,注重細(xì)節(jié)。

細(xì)節(jié)決定成敗,在同一個(gè)行業(yè)中有人很快會(huì)做出業(yè)績(jī),也有人過(guò)完半生也不見(jiàn)進(jìn)步。在工程建設(shè)中,技術(shù)工作更是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?。技術(shù)工作做的是否認(rèn)真,就眼前而言,會(huì)影響一項(xiàng)工程能否順利進(jìn)行、能否按時(shí)完工、能否保質(zhì)保量、能否節(jié)約成本;從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度看,還會(huì)影響一套生產(chǎn)裝置能否順利運(yùn)轉(zhuǎn)、能生產(chǎn)多久、能為業(yè)主創(chuàng)造多少價(jià)值、能讓一個(gè)施工單位在業(yè)主的天平上增加多少砝碼。所以,作為技術(shù)人員,要以科學(xué)的理念、認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待施工過(guò)程中的每個(gè)細(xì)微的環(huán)節(jié)。無(wú)論上百噸的設(shè)備,還是一顆小小的螺絲釘都應(yīng)進(jìn)入技術(shù)人員的視線。

我在重慶煤化工項(xiàng)目和阿拉爾PVC項(xiàng)目中做工藝管道材料計(jì)劃時(shí),我都會(huì)仔細(xì)的看看設(shè)計(jì)說(shuō)明,流程圖,管道布置圖,單線圖,管道材料表,將每條管線上所用的材料輸入excel表格,加以統(tǒng)計(jì),然后比對(duì)這些圖紙與材料表、設(shè)計(jì)說(shuō)明的不同之處,有問(wèn)題的地方一一列舉出來(lái)后通過(guò)各種途徑,逐一解決,這為施工節(jié)省了不少的時(shí)間。

考慮周詳,提高預(yù)見(jiàn)性

參與工程施工的過(guò)程也是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)積累的過(guò)程。隨著時(shí)間的推移,參加過(guò)的工程數(shù)量的增加,經(jīng)驗(yàn)值也在不斷的增長(zhǎng),對(duì)每個(gè)決策的考慮會(huì)更加周密,看的更長(zhǎng)遠(yuǎn)。在工程施工過(guò)程中,提高預(yù)見(jiàn)性,不僅能在做決策計(jì)劃時(shí)有條不紊,而且能推動(dòng)工程施工順利進(jìn)行。

比如:在新疆燒堿/PVC項(xiàng)目做檢修時(shí),根據(jù)業(yè)主要求,停車檢修的時(shí)間只有一個(gè)星期,我單位的檢修工作涉及到近200個(gè)點(diǎn)位,檢修工作時(shí)間短,點(diǎn)位多,又比較分散,怎么樣才能在那么短的時(shí)間里完成這些工作量呢。我考慮過(guò)幾個(gè)問(wèn)題,第一,首先材料必須準(zhǔn)備到位,因?yàn)楣こ踢M(jìn)度趕不上很大的原因就是由于材料引起的。第二,加大預(yù)制深度,盡可能減少停車檢修期間的焊接工作量。第三,人員、機(jī)具必須合理安排,既不能影響施工工期,也不能在那么短的時(shí)間里調(diào)用太多的勞動(dòng)力和機(jī)具。第四,必須提前看好臨時(shí)用電的接線位置,電纜路徑。第五,業(yè)主各個(gè)車間的負(fù)責(zé)人必須提前聯(lián)系,以免有問(wèn)題找不到解決問(wèn)題的人。還有該怎么安裝,采取什么樣的措施等細(xì)節(jié)性的問(wèn)題都要仔細(xì)考慮。

全盤(pán)考慮,做事要有系統(tǒng)性

有一個(gè)簡(jiǎn)單的道理,一個(gè)木桶,能盛多少水,取決于最低的那一邊的高度。所以不管某些方面或某幾件事做的有多好,最終的結(jié)果還是會(huì)被做的不好的那些事定位。在工程建設(shè)過(guò)程中,這樣的現(xiàn)象也是屢見(jiàn)不鮮。工程施工中,不管是負(fù)責(zé)全場(chǎng)工作,還是負(fù)責(zé)某一個(gè)專業(yè)的工作,都要樹(shù)立大局意識(shí),只有把自己融入大的范圍內(nèi),才能在不影響其他工作的情況下,做好自己的工作。

嚴(yán)格要求與靈活應(yīng)用相結(jié)合

(1)在工程質(zhì)量中體現(xiàn)嚴(yán)格要求與靈活應(yīng)用。

在化工建筑行業(yè),有很多高溫高壓的設(shè)備管道,也有很多精密的儀表設(shè)備,如果某一道焊口不合格可能會(huì)引起泄露、爆炸等事故,如果某一臺(tái)儀表設(shè)備調(diào)試不合格,導(dǎo)致誤操作,也可能會(huì)引來(lái)或大或小的事故。所以在施工過(guò)程中,要嚴(yán)格要求,把好質(zhì)量關(guān),避免事故的發(fā)生。但是在具體施工過(guò)程中也要針對(duì)不同的部位,不同的工序靈活處理,不能一味的生搬硬套規(guī)范和設(shè)計(jì)文件,要做到具體問(wèn)題具體對(duì)待,不同部位用不同的要求。既要考慮工程質(zhì)量控制、工程安全控制,也要考慮工程進(jìn)度要求、節(jié)約工程成本、增強(qiáng)工序配合。

(2)在處理人際關(guān)系中體現(xiàn)嚴(yán)格要求與靈活應(yīng)用。

建成龐大的生產(chǎn)線,不能由單個(gè)人簡(jiǎn)單的操作完成,也不能由一個(gè)團(tuán)體全部勝任。需要各種職能,各種工種的單位和個(gè)人共同配合完成。在工程施工過(guò)程中有來(lái)自各地、各單位的團(tuán)體和個(gè)人,這些團(tuán)體和個(gè)人構(gòu)成了復(fù)雜的人際關(guān)系。中間包括了建設(shè)單位、總承包單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、供貨單位,還有某些政府的職能部門(mén)等等。來(lái)自不同單位不同的人,因其受到不同環(huán)境因素的影響,每個(gè)人都有不同于其他人的理念、要求。所以在施工過(guò)程中,需要根據(jù)不同的人、不同的職能、不同的利益關(guān)系采取不同的措施,以便于工程施工能夠正常、順利的進(jìn)行,最終達(dá)到互利共贏的目的。

理論知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合

理論所述是一個(gè)普遍性的規(guī)律,一般情況下,施工要遵循這個(gè)規(guī)律,按照規(guī)范、設(shè)計(jì)等的要求進(jìn)行施工。但是工程的施工畢竟不是紙上談兵,不能按部就搬的進(jìn)行。

工程施工是一份實(shí)踐性很強(qiáng)的工作,施工的過(guò)程就是把理論知識(shí)、施工規(guī)范、設(shè)計(jì)文件等書(shū)面的東西與實(shí)際相結(jié)合的過(guò)程。在施工過(guò)程中,要根據(jù)不同的環(huán)境因素,采用不同的措施。做技術(shù)工作,不僅要掌握一些原理、算法,多熟悉一下規(guī)范、設(shè)計(jì)文件,還要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)看看,通過(guò)查看現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物,加深對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的了解,合理安排自己的工作。

分清事件的主次急緩

同樣是在現(xiàn)場(chǎng)做技術(shù)工作,有人看起來(lái)很輕松,但是每件事都能安排的妥妥當(dāng)當(dāng),但是有人即使很忙碌,還是做事一團(tuán)糟。這就反映出一位技術(shù)工作者處理現(xiàn)場(chǎng)事務(wù)的能力了。做技術(shù)工作不僅要到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),還要搞好材料、資料等準(zhǔn)備工作,一般工作量大、雜事較多。要想處理好這些工作,就要分清主次急緩的問(wèn)題,有些事可以不去處理,有些事可以不必當(dāng)前就處理,分清楚了再工作,不僅看起來(lái)有條不紊,還輕松自如。

我認(rèn)為在施工中要分清主次緩急,需掌握以下幾方面:

施工程序。盡管每個(gè)工地都有不同的特點(diǎn),但是一般都有相同或者相似的程序。正常施工的情況下,是嚴(yán)格按照施工程序進(jìn)行的,所以掌握了施工程序,就知道在什么時(shí)候做什么事了,到了那個(gè)階段該要什么材料、需要做哪些記錄。

施工規(guī)范。施工規(guī)范是普遍應(yīng)用的規(guī)律性文件,掌握了施工規(guī)范,會(huì)了解到什么事必須得做,什么事可以少做,或者不做。在規(guī)范里也會(huì)了解到某一個(gè)程序該怎樣做,做到什么程度。

業(yè)主、監(jiān)理的要求。因?yàn)槊總€(gè)人對(duì)施工的理解都不同,所以會(huì)提出不同的要求,作為施工單位是一個(gè)服務(wù)性的單位,必須接受業(yè)主和監(jiān)理的不同要求。所以要加強(qiáng)跟業(yè)主、監(jiān)理的溝通,了解他們對(duì)當(dāng)前施工情況的態(tài)度,對(duì)當(dāng)前施工現(xiàn)狀會(huì)提出什么要求,需要自己去完成的有哪些事情。

做好施工計(jì)劃和記錄

在參加工作之初,前輩們?cè)嬖V我,安裝施工過(guò)程中,紙和鐵同樣重。經(jīng)過(guò)這幾年的親身體驗(yàn),感受到這句話總結(jié)的很經(jīng)典。在施工過(guò)程中,作為一名技術(shù)工作者不僅要注意現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理、質(zhì)量管理、材料控制、進(jìn)度控制、成本控制等等,還要以文字的形式體現(xiàn)出來(lái),每進(jìn)行一步都要有文字性的計(jì)劃、實(shí)施、記錄和分析。這些記錄和計(jì)劃主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

施工前的計(jì)劃。在施工之前要做一些計(jì)劃或者方案,如施工組織設(shè)計(jì)、施工專項(xiàng)方案、質(zhì)量計(jì)劃、材料計(jì)劃、工期計(jì)劃、每天計(jì)劃、每周計(jì)劃、每月計(jì)劃等等。在需要的時(shí)候,可以對(duì)照這些計(jì)劃查看完成了那些工作,還有哪些工作需要做,分析一下存在問(wèn)題的原因,想想處理的方法。

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