微博的商業(yè)價值精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的微博的商業(yè)價值主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：微博的商業(yè)價值范文

房地產(chǎn)微博營銷常見的錯誤觀念:.

一、認為粉絲數(shù)量代表一切

我們都知道粉絲是微博營銷的基礎(chǔ)，于是許多房地產(chǎn)企業(yè)都想盡辦法去快速增加粉絲，去買粉絲，在短期內(nèi)粉絲數(shù)量急劇上升，可這些粉絲都是沒有任何價值的，它僅僅代表一個數(shù)字。粉絲的數(shù)量與它能產(chǎn)生的價值并不是成正比關(guān)系的，哪怕是真實的粉絲，如果不轉(zhuǎn)化為自己的客戶，那也是沒有價值的，更何況是這些通過購買得來的虛假粉絲呢。相信許多房地產(chǎn)企業(yè)都遇到過這種情況：我們的微博都有十多萬粉絲了，可是活躍度卻非常的低，轉(zhuǎn)發(fā)與評論都少的可憐，而有些房地產(chǎn)企業(yè)才幾萬粉絲，房地產(chǎn)企業(yè)與粉絲之間的互動交流反而很火。所以說，要正確認識到微博營銷的價值，不能將眼光停留在粉絲的數(shù)量上面，要學(xué)會挖掘粉絲的價值，只有將粉絲數(shù)量轉(zhuǎn)化為自己房地產(chǎn)企業(yè)的客戶才是王道。

二、把房地產(chǎn)企業(yè)當成信息的平臺，缺少與粉絲之間的互動

許多房地產(chǎn)企業(yè)認為只要注冊了賬號，獲得了粉絲，剩下的只要每天自己的房地產(chǎn)企業(yè)信息就可以了。這種觀點就完全沒有了解到微博的特點，微博中一個重要的特點就是互動性強。作為房地產(chǎn)企業(yè)，就更應(yīng)該利用好這個功能。只有通過與粉絲之間的互動對話才能知道粉絲到底需要什么，了解到粉絲對產(chǎn)品的意見與建議，有助于房地產(chǎn)企業(yè)對產(chǎn)品與服務(wù)進行改進。一個死板的信息平臺式的微博是無法帶動起粉絲的激情的，多與粉絲互動交流，提高粉絲對房地產(chǎn)企業(yè)的好感，也就慢慢得提升了房地產(chǎn)企業(yè)品牌的形象。

三、過分依賴有獎活動

房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)現(xiàn)通過有獎促銷的手段可以獲得很好的關(guān)注與轉(zhuǎn)發(fā)量，因此就頻繁地舉辦各種有獎活動。沒錯，有獎活動是可以提高粉絲的關(guān)注度，可這些粉絲當中有不少只是單純?yōu)榱霜勂范鴣淼?，對房地產(chǎn)企業(yè)并沒有實際的價值。微博營銷的本質(zhì)是將粉絲轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值，適當?shù)幕顒邮强梢詾榉康禺a(chǎn)企業(yè)帶來不錯的關(guān)注，對品牌的形象也是有很好的影響，如果太過依賴這些有獎活動那就沒有太大意義了，帶來的粉絲只是那些領(lǐng)獎專業(yè)戶，浪費大量的活動成本。所以，有獎活動只能作為微博營銷的一種手段，但不能當做唯一的重要手段，學(xué)會挖掘粉絲的商業(yè)價值才是房地產(chǎn)企業(yè)在微博營銷中所要認真去探索的。

第2篇：微博的商業(yè)價值范文

社交網(wǎng)絡(luò)營銷月掙10萬

80后的“妹紙鏘鏘”(微博名)熱衷于各種新興互聯(lián)網(wǎng)社交平臺，早在幾年前就已接觸過類似Twitter等國外社交平臺。國內(nèi)剛出現(xiàn)微博時，她便成為首批用戶。今年3月，看到微博在國內(nèi)興起，妹紙鏘鏘便和幾個姐妹辦了一份“妹紙博報”。原本想著借微博傳遞信息，做自己喜歡的事情，但沒想到，這份博報引來商家做廣告。

妹紙鏘鏘在接受商報記者采訪時稱，通過耕耘各種熱點和有深度的微博內(nèi)容，博報開辦一個月，吸引了上萬網(wǎng)友的關(guān)注和討論，并且還吸引眾多業(yè)內(nèi)人士線下互動，并且也吸引了房地產(chǎn)企業(yè)的廣告投放。隨著影響力的擴大，越來越多的企業(yè)要與她合作，但為做出品牌，她只選擇有代表性的廣告進行刊登，如今月收入也達到10萬元左右。

社交購物成盈利新模式

“通過社交網(wǎng)絡(luò)掘金的主要方式有兩種，一是廣告分享，二是數(shù)據(jù)服務(wù)?！敝貞c大學(xué)電子商務(wù)與營銷教授邵兵家介紹說，如今社交網(wǎng)絡(luò)的形式越來越多樣，除了論壇、博客、社交網(wǎng)站外，微信等聊天工具，優(yōu)酷等視頻網(wǎng)站以及新興的圖片分享網(wǎng)站等，都屬于社交網(wǎng)絡(luò)，利用社交網(wǎng)絡(luò)盈利的方式也越來越多樣化。廣告營銷是目前企業(yè)對社交網(wǎng)絡(luò)最主要的需求，社交網(wǎng)絡(luò)的最大優(yōu)點在于門檻低、參與度高、互動性強，可以有效地進行信息傳遞，許多企業(yè)看重這一點，紛紛利用社交網(wǎng)絡(luò)進行營銷從而為自己創(chuàng)造價值。如奔馳smart在淘寶網(wǎng)舉辦團購，6分鐘共賣出55輛車。

邵兵家介紹，除廣告分享外，還有社交購物、分成模式、微博搶注等都是社交網(wǎng)絡(luò)新興的盈利方式。

社交網(wǎng)絡(luò)蘊含萬億商機

據(jù)統(tǒng)計，目前全球社交網(wǎng)站有15億用戶，五分之一的人上網(wǎng)時間花在了社交網(wǎng)絡(luò)。在中國，2012年社交網(wǎng)站用戶數(shù)量達到3.6億人。如此龐大的社交網(wǎng)絡(luò)，到底蘊藏了多大的商業(yè)價值？據(jù)麥肯錫全球研究院近日報告稱，社交網(wǎng)絡(luò)將為包括快消品、消費金融服務(wù)、專業(yè)服務(wù)和先進制造業(yè)等行業(yè)，創(chuàng)造約9000億到1.3萬億美元的商業(yè)價值。

“其中約3450億美元的潛在價值來自產(chǎn)品開發(fā)和運營；5000億美元來自營銷、銷售和客戶服務(wù)活動；2300億美元來自業(yè)務(wù)支持活動的改善?！丙溈襄a全球研究院資深研究員張如琪介紹說。

支招

第3篇：微博的商業(yè)價值范文

移動互聯(lián)網(wǎng)的本地市場可以說是一個遍地黃金，卻在新技術(shù)出現(xiàn)前難以開發(fā)的市場，因為長期受到壓制，它在中長期能噴發(fā)出的金錢潮可能比云端服務(wù)的幾項相加還要大。與本地生活服務(wù)團購網(wǎng)站一樣，F(xiàn)ourSquare類網(wǎng)站也吸引了大批新公司。目前曝光較多的幾家——玩轉(zhuǎn)四方、多樂趣、拉手四方、街旁等并沒有明顯差距，不過從創(chuàng)始團隊傳達的信息是，玩轉(zhuǎn)四方更注重基于位置的新鮮事；街旁則注重社區(qū)氛圍的打造，并且UI的美術(shù)設(shè)計比較講究；從多樂趣的產(chǎn)品看，顯得細膩，他們似乎特意過濾掉了非生活消費類的商戶，把有用的吃喝玩樂位置放在前面；拉手四方則把本地生活消費團購結(jié)合起來，更注重拉攏人氣。

移動微博

微博的鼻祖Twitter誕生之初就帶有移動互聯(lián)網(wǎng)特性，因為它利用零散時間和碎片信息，非常適合在手機上編寫和閱讀；微博服務(wù)商通常也提供綁定手機服務(wù)。而且，移動實時信息可以和地理位置信息等結(jié)合，還可作為社區(qū)的功能，起碼它的媒體特性可以直接做廣告和營銷。在不影響用戶體驗的情況下，移動微博必然成為主流應(yīng)用，并可以較快實現(xiàn)盈利。

騰訊微博(t.qq.com)

創(chuàng)新指數(shù)：商業(yè)價值：

手機QQ和騰訊滔滔其實都可以成了移動互聯(lián)網(wǎng)上的殺手應(yīng)用，但都沒有特別成功。而最近騰訊下決心重新推出騰訊微博，有望成為騰訊在移動互聯(lián)網(wǎng)實時信息方面的一個武器。騰訊具有龐大的用戶，但讓這些用戶在手機上也樂于使用騰訊的產(chǎn)品，需要騰訊像這次開發(fā)微博一樣，注重產(chǎn)品細節(jié)和用戶體驗。

和信(/maps)

創(chuàng)新指數(shù)：

商業(yè)價值：

更新版本的谷歌手機地圖增加了更多基于位置的信息服務(wù)(LBS)，比如本地商戶信息、實時路況，以及非GPS用戶的定位和共享用戶的位置功能──谷歌縱橫(Latitude)功能的嵌入。谷歌手機地圖未來將成為用戶出行的隨身向?qū)А?來源：商業(yè)價值 　作者：成遠)

相關(guān)鏈接：

第4篇：微博的商業(yè)價值范文

過去兩年多，是一個自媒體快速甚至膨脹生長的過程，我們看到大量的個人作者、傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)向了移動平臺進行經(jīng)營，甚至我們看到社會上有一種說法是“人人都可以成為新媒體”。

閱讀向移動端轉(zhuǎn)移的趨勢不可逆轉(zhuǎn)

媒離不開體，體離不開媒。任何的內(nèi)容其實是離不開傳播介質(zhì)的。媒體的傳播介質(zhì)一直在不斷的變化，在過去的50年我們看到，從報紙到電臺、到電視，再到PC互聯(lián)網(wǎng)，一直到最近5年的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，可以看到媒體傳播介質(zhì)在快速發(fā)生變化。

閱讀終端碎片性、便利性目前來看全部集中在手機端上，對于這個趨勢我們認為，第一，不可逆轉(zhuǎn)。第二，在未來的5年甚至更長的時間，我們還看不到一個新的媒體介質(zhì)可以替代手機。所以我們討論什么樣的新媒體可以成功，核心就是討論一個新媒體如何在手機這個新興介質(zhì)上傳播。

抵達。

流量不等于品牌價值

現(xiàn)在可以給媒體和作者帶來流量的移動媒體平臺特別多，比如說微博、微信，以及各類資訊和媒體客戶端，但是用戶在這些平臺消費內(nèi)容的時候，對媒體品牌的認知是完全不同的。我們把用戶閱讀內(nèi)容比作吃雞蛋，當用戶進入微信公眾號消費內(nèi)容的時候，他是先找到那只他喜歡的母雞，再吃那只母雞下的蛋。在微博里面，吃雞蛋的同時他知道是哪只母雞下的蛋，但是在其他的很多媒體平臺，用戶每一天會源源不斷地消費內(nèi)容，吃很多很多的雞蛋，但他很少關(guān)注下蛋的母雞是誰。

我們認為，不是所有的平臺用戶消費內(nèi)容都可以轉(zhuǎn)化成用戶對于這個媒體品牌的價值認知的。什么樣的媒體平臺可以塑造媒體的品牌？我們認為在這樣的媒體平臺上，每一次的閱讀都應(yīng)該是對媒體的品牌認知，比如用戶在消費你的內(nèi)容的時候，必須要強烈感知到你的媒體品牌。

能夠隨作者轉(zhuǎn)移的才是有價值的用戶

過去一年多，自媒體的投資特別熱，我們經(jīng)?？吹叫侣劊凶悦襟w拿到了一千萬元的投資，另外還有新媒體拿到了一億元的投資。我們過去一年多里面也研究和投資了一些自媒體。總有一些自媒體說，我們在這個平臺粉絲量多少、每天的流量多少，我們最高的時間一天100萬―200萬流量，基本上跟一個報紙的價值相等。

我們看一下《華爾街日報》，我們注意到，不管《華爾街日報》在傳統(tǒng)報紙用戶還是在客戶端，在Facebook、Twitter排名都是很高的，《華爾街日報》的用戶群體可以跟之強遷移，媒體只有擁有這樣的用戶群體我們才認為它擁有了自己的用戶價值。

那么什么叫用戶，什么叫訪客。一個愿意跟隨你到天涯海角的，我們認為他叫用戶。一個路人，只是看你的內(nèi)容，我們認為叫訪客。用戶有三個屬性：第一，用戶認可你的觀點，認同你的理念，他跟你有情感的聯(lián)系。第二，用戶通過你的品牌路徑消費你的內(nèi)容，而不是在一些內(nèi)容路徑上隨便翻看你的內(nèi)容。第三，用戶愿意跟隨你的品牌遷移到新平臺。

收入不等于商業(yè)價值

媒體的商業(yè)變現(xiàn)跟內(nèi)容的商業(yè)變現(xiàn)是有根本的差異性的。內(nèi)容的商業(yè)變現(xiàn)是基于流量的變現(xiàn)，很多媒體平臺出的是正文頁廣告，這是基于內(nèi)容的商業(yè)變現(xiàn)?；诿襟w的商業(yè)變現(xiàn)，是基于你自己獨特的品牌和自己獨特的用戶群體，而不是基于流量的商業(yè)變現(xiàn)，這對于傳統(tǒng)的媒體和商業(yè)媒體而言，基本上大家非常認同。但是，現(xiàn)在移動媒體平臺上很多人無視這種商業(yè)規(guī)律。我們希望商業(yè)變現(xiàn)是客戶認同這個媒體的價值，而不是認同這個平臺的商業(yè)價值。

第5篇：微博的商業(yè)價值范文

在完成了最初的“跑馬圈地”之后，微博業(yè)務(wù)在2012年要面對的仍是最初的“老大難”問題：微博如何創(chuàng)造商業(yè)價值？微博的盈利點在哪里？畢竟“跑量不賺錢”，盤子越大，所需要的維護和研發(fā)成本就越高，來自新浪公布的2011年第三季度數(shù)據(jù)顯示，新浪凈虧損為3.363億美元，同時新浪微博業(yè)務(wù)目前每季度需消耗1億美元成本。第三季度，新浪在微博營銷和研發(fā)方面的總投入比2010年同期增長一倍。新浪CEO曹國偉表示：“目前微博開支仍在增加。”

提高黏性

從形式到內(nèi)容

對于微博服務(wù)商們來說，平臺盈利的方式并非無路可循。先集聚人氣，再提升黏性，最后通過增值服務(wù)將黏性變現(xiàn)。從形式上來看，微博的用戶界面正承載著越來越多的服務(wù)：相冊、視頻、音樂、游戲、微商城、微群、微訪談、微盤……通過這個140字的窗口，微博服務(wù)商正在力圖創(chuàng)造出更多價值。新浪游戲事業(yè)部總經(jīng)理劉運利表示，在新浪的微博游戲運營平臺“微游戲”上，“目前單款游戲最高單日結(jié)算50萬元，單款游戲最高月收入400萬元”。

但對于以創(chuàng)造、分享內(nèi)容為最主要賣點的微博來說，能夠留住用戶的根本還是內(nèi)容，特別是和網(wǎng)民生活息息相關(guān)的權(quán)威信息的。微博服務(wù)商從2010年力推名人明星微博到2011年力推政務(wù)民生微博的舉動也因此顯得理所當然。來自新浪的數(shù)據(jù)顯示，目前新浪微博上已有18132個政府機構(gòu)等政務(wù)民生微博，其中廣東政務(wù)微博月均增長率達到32.5%。而在騰訊微博，2011年11月，“上?！比腭v騰訊微博，開通2天已有27萬名聽眾，首條微博即得到13000位網(wǎng)名轉(zhuǎn)播；12月20日湖北民生微博服務(wù)廳作為全國第一個省級民生政務(wù)微博聚合平臺入駐騰訊微博，攜湖北省400多個政務(wù)微博共同服務(wù)騰訊微博用戶。騰訊網(wǎng)副總編輯李玉霄在此前舉行的“2011騰訊年度微博人物頒獎盛典”上表示，目前騰訊微博已經(jīng)開通1.85萬個政務(wù)微博，未來“政務(wù)微博還將成為騰訊長期的戰(zhàn)略方向”。

打通門戶

拓展營銷平臺

搜狐董事局主席兼首席執(zhí)行官張朝陽日前宣布，在行業(yè)首個“微博版權(quán)保護公約”，于2012年1月1日起實施微博作者簽約制度，搜狐將委托專業(yè)律師團隊為侵犯簽約作者版權(quán)的行為提供維權(quán)支持，同時支持和推廣作者以微博內(nèi)容出版的書籍、視頻等衍生文化產(chǎn)品。張朝陽表示，這么做的重要原因之一，就是“搜狐將會發(fā)揮整個媒體平臺的優(yōu)勢來發(fā)展微博”。

第6篇：微博的商業(yè)價值范文

微博是社交網(wǎng)絡(luò)和即時通信的一種變革，它以無線網(wǎng)絡(luò)、有線網(wǎng)絡(luò)、通信技術(shù)為載體，提供平臺讓用戶將自己的最新動態(tài)和想法以短小精練的文字快速發(fā)送給手機和個性化網(wǎng)站群，快速反應(yīng)和便捷性是其制勝的法寶。

目前在微博市場上，Twitter憑借其先發(fā)優(yōu)勢，牢牢占據(jù)著中國以外國際市場的主導(dǎo)地位。截至2010年底，Twitter注冊用戶數(shù)約2億。而中國市場新崛起的新浪微博和騰訊微博占據(jù)了中國微博市場的主導(dǎo)，憑借中國海量的人口基數(shù)，目前新浪微博和騰訊微博注冊用戶數(shù)均有趕超Twitter的趨勢。截至2011年3月，新浪微博注冊用戶已突破1億，預(yù)計2011年底將達到2億。截至2011年4月21日，騰訊微博的注冊用戶數(shù)已經(jīng)達到1.5億，預(yù)計2011年底將達到3億左右用戶的規(guī)模。盡管有Twiller在中國的訪問受限等因素，但是微博在中國的人氣之旺可見一斑。4月7日，新浪微博更新域名后，更是引起了一片熱議，各家微博網(wǎng)站不甘落后，紛紛推出自己的新產(chǎn)品，創(chuàng)新產(chǎn)品功能和應(yīng)用，以求網(wǎng)住人氣，留住人脈。

對于各家主流網(wǎng)站推出微博并不斷創(chuàng)新其功能，多人不解，困惑于微博這種媒體形式，其未來的發(fā)展如何?究竟其盈利模式在哪里?多人探究，莫衷一是。

筆者把微博可能的發(fā)展階段概括為撒網(wǎng)、捕魚一養(yǎng)魚、賣魚。

撒網(wǎng)，也稱“跑馬圈地”，即目前我國微博所處的階段，通過免費的平臺，網(wǎng)聚人氣，爭取更多的用戶群體，通過微博平臺不斷推出新的服務(wù)模式，增加用戶黏性，逐漸培養(yǎng)用戶對平臺的好感和忠誠度，在此過程中，許多潛在的營銷和盈利機會可能呼之欲出，但是作為主體的微博平臺企業(yè)不會把盈利作為本階段的目標和任務(wù)，網(wǎng)聚人氣、最大限度地搶占注冊人群是這一階段的核心任務(wù)。

在捕魚和養(yǎng)魚階段，微博平臺持續(xù)培育人氣，平臺的聚合性顯露，部分企業(yè)開始收網(wǎng)捕魚，創(chuàng)新盈利模式，商業(yè)價值開始顯現(xiàn)。由于前階段積累了_一定的注冊用戶，在本階段，一些潛在的商業(yè)機會，將會被逐步挖掘出來。由于微博的信息碎片程度嚴重，想獲得連續(xù)性關(guān)注比較困難。因此，在這一階段，一方面，創(chuàng)意性的營銷策略能夠增加傳播內(nèi)容的閃光點，吸引受眾對象的注意力，同時微博的互動性特點，可以增強消費者對產(chǎn)品和服務(wù)品牌的關(guān)注度和認可度。另一方面，微博的聚合性屬性將會逐步顯露，根據(jù)不同的需求用戶和企業(yè)將會逐步地分類和分層，加之網(wǎng)絡(luò)的互動性，企業(yè)和用戶之間的需求也將逐步對接，形成微博時代獨特的商業(yè)價值。

第7篇：微博的商業(yè)價值范文

微博用戶

明年總量或?qū)ⅰ捌苾|”

“在微博等Web2.0內(nèi)容方面，我們是起了個大早，趕了個晚集?！睆埑柦z毫沒有掩飾搜狐微博的窘境。

早在2006年，微博鼻祖twitter開始進入世人眼中，中國草根創(chuàng)業(yè)者最早嗅到它的商業(yè)價值，從校內(nèi)網(wǎng)起家的王興等人曾創(chuàng)辦“飯否”等中國最早的微博網(wǎng)站。2009年，“飯否”、“嘰歪”等中國最早一批獨立微博網(wǎng)站大多因政策等原因停止運營。有著強烈媒體屬性的微博，能否在當前的環(huán)境下大展拳腳?這個疑問此前一直在搜狐高層中受到爭議。

在這種難有定論的時刻，新浪搶到了先機，舉全公司之力全面推進微博的開發(fā)和運營。截至今年7月，已有上千萬注冊用戶、企業(yè)，以及2萬的新浪名人微博認證，產(chǎn)生的總微博數(shù)超過9000萬條。同時，新浪微博的商業(yè)化逐漸浮出水面，試圖通過搭建開放平臺吸引第三方應(yīng)用軟件的加入。

經(jīng)過一段時間的反思之后，張朝陽意識到，其實微博的形態(tài)非常合適中國，尤其是擁有龐大手機用戶量的中國，“微博將是比游戲更可怕的東西，因為它是一種web2.0的產(chǎn)品”。在他看來，中國有著4億的網(wǎng)民，而目前微博用戶僅是“小眾”。

據(jù)DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)預(yù)測，到2010年年底，國內(nèi)微博服務(wù)商的累積注冊活賬戶數(shù)將突破6500萬個;2011年年底，中國互聯(lián)網(wǎng)實際不重復(fù)的微博獨立用戶數(shù)將達1億。不到一年的時間，中國微博用戶的龐大數(shù)目及快速增長讓眾多企業(yè)開始關(guān)注到微博營銷的潛力和巨大商機。

鞋服品牌

紛紛試水微博營銷

在談到微博的商業(yè)前景時，張朝陽很大膽?！爸灰凶銐虻娜肆骱屯Ａ魰r間，賺錢根本不是問題?！彼J為，“現(xiàn)今的互聯(lián)網(wǎng)盈利模式已經(jīng)相當成熟。品牌廣告、搜索廣告、基于游戲平臺的收費都是現(xiàn)成的商業(yè)模式，只要平臺足夠強大了。”

這個觀點也正在被泉州企業(yè)界日漸興起的“微博營銷風(fēng)”所證實。所謂微博營銷是剛剛流行開來的一種網(wǎng)絡(luò)營銷方式，是隨著微博的火熱而催生的新型營銷方式。企業(yè)可以注冊微博，通過企業(yè)信息、開展互動交流、舉辦有獎活動、特價或打折信息等方式進行網(wǎng)絡(luò)營銷和推廣。

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟與電子商務(wù)迅猛發(fā)展的今天，越來越多的傳統(tǒng)制造企業(yè)意識到這塊“金磚”的含金量。七匹狼、安踏、匹克、特步、卡賓等多家鞋服企業(yè)都開通了官方微博，紛紛通過網(wǎng)絡(luò)平臺推廣促銷方案、介紹活動內(nèi)容等，逐步改變自己的銷售模式，搭建適合企業(yè)自身的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺，以此來吸引網(wǎng)民的注意力。如卡賓，8月13日開通官方微博，隨后10天之內(nèi)，這家石獅企業(yè)就在微博上推出了“參與卡賓‘七夕，尋找你的MR.Right’活動。正大(中國)體育用品有限公司近年來也逐漸引入微博營銷模式，該公司公關(guān)媒介經(jīng)理許林芳介紹道：“我們更注重微博帶來的公眾數(shù)字。建立官方博客，快速宣傳企業(yè)新聞、產(chǎn)品、文化等，是對外品牌宣傳的新途徑?！碧夭降奈⒉└嗟挠猛臼窃谄放频男麄骱屯茝V上，讓消費者第一時間了解品牌動態(tài)，未來會增加新產(chǎn)品的信息以及與消費者的互動?！拔⒉Ξa(chǎn)品的快速反應(yīng)，這點我們很重視?！币黄髽I(yè)人士表示。

專家觀點

應(yīng)增強品牌認同感

DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心創(chuàng)始人胡延平認為，微內(nèi)容、自組織、云傳播、濕營銷、人媒體、輕公司、快商業(yè)……這是“營銷2.0”環(huán)境下傳播營銷生態(tài)的變化。在這其中，微博的力量不可輕視。

易觀國際CE0于揚表示，微博是希望得到關(guān)注的人或企業(yè)的一種表達方式，用于推銷產(chǎn)品或依靠平臺技術(shù)的優(yōu)勢來爭取客戶，接下來將成為一種常態(tài)運作方式?！半m然這類傳播目前仍以媒介形式為主，并沒有帶來直接的規(guī)模收入，但隨著微博用戶量的激增，以及和手機、電子郵件的結(jié)合，其商業(yè)價值不容小覷。在twitter平臺上，企業(yè)已經(jīng)可以實現(xiàn)和電子商務(wù)直接合作?！睒钒【W(wǎng)CEO李琪緣說。

第8篇：微博的商業(yè)價值范文

中國微博網(wǎng)站要實現(xiàn)盈利，就要有創(chuàng)新的勇氣，不能簡單的“C2C”Twitter，更不能把Twitter的全盤做法都是“C2C”到中國，一定要有自己的創(chuàng)新模式。

這種創(chuàng)新模式就是走微改革和微商務(wù)之路。

如果微博客是在一個微商業(yè)的環(huán)境，一個大型微博客網(wǎng)站要實現(xiàn)商業(yè)收入是很容易的事情。

分析微博的商業(yè)模式應(yīng)該先從微博的用戶規(guī)模、情況及用戶行為來對其商業(yè)價值進行分析，本文將就微博的盈利模式做詳細探討。

何璽通過研究和對比一些監(jiān)測機構(gòu)對微博的研究報告，微博的商業(yè)價值主要表現(xiàn)在以幾點：

一、于微博平臺：積累了龐大的用戶群數(shù)據(jù)，用戶就是平臺的一切，用戶無價。

二、于個人微博：積累眾多粉絲，特別是用心經(jīng)營的微博，將積累龐大的粉絲群，不管是@李開服@蔡文勝@姚晨這樣的名人，還是一些草根粉絲，只要用心經(jīng)營的，目前粉絲有過千萬的，最少的也上百萬。以上數(shù)據(jù)還顯示，65%的粉絲追隨過品牌，74%風(fēng)水因為喜歡而追隨，相比其它社會化媒體而言，微博由于彼此交流的及時性，話題的共同性等，讓微博的信任度最高。對個人微博來說，粉絲是無價的。

三、于企業(yè)微博(參考北京海納互聯(lián)網(wǎng)研究中心資深分析師賀海峰的專欄，中美微博發(fā)展現(xiàn)狀與商業(yè)模型分析)：

1、是企業(yè)信息平臺。戴爾從2007年3月開始使用Twitter平臺，即Twitter訂閱戴爾的信息服務(wù)。據(jù)統(tǒng)計，戴爾在Twitter通過打折信息提醒等服務(wù)，獲取了100萬美元營收。據(jù)悉，捷藍(JetBlue)航空、Comcast、戴爾、通用汽車、柯達等多家美國企業(yè)在采用Twitter平臺同普通消費者交流，然后再出售相應(yīng)產(chǎn)品。相關(guān)的案例表明，Twitter類的微型博客是一種更快、更有效、更經(jīng)濟接觸客戶的企業(yè)信息的平臺。

2、是企業(yè)的快速客服通道。用戶在對您的企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)發(fā)出了質(zhì)疑、請求幫助等信息時，對微博用戶實時跟蹤的企業(yè)便可以快速地了解到，并通過微博或郵件或電話等方法回復(fù)，避免用戶因為不滿而大規(guī)模地在網(wǎng)上傳播，快速解決用戶的問題，能夠較為有效地提高客戶的滿意度。

3、是企業(yè)深度了解消費者的平臺。微博是企業(yè)較好地聆聽、學(xué)習(xí)以及了解客戶的有效平臺。微博用戶在微型博客上記錄了自己日常的真實想法、愛好、需求、計劃、感想等，真實地表露了自己的消費需求、偏好、生活形態(tài)、品牌態(tài)度等，尤其是一定程度上能夠了解消費者對產(chǎn)品的態(tài)度、需求和期望、購買渠道、購買考慮因素，有助于企業(yè)深度了解消費者，從而制定或者優(yōu)化產(chǎn)品策略、營銷策略。

4、是企業(yè)口碑監(jiān)測的平臺。對于企業(yè)的市場公關(guān)人員來說，互聯(lián)網(wǎng)上的“公關(guān)危機”就如洪水猛獸般襲來，令人膽戰(zhàn)心驚?；ヂ?lián)網(wǎng)特有的病毒式傳播，使得用戶對某些產(chǎn)品或企業(yè)服務(wù)的負面言論、品牌的負面評價都有可能導(dǎo)致企業(yè)的公關(guān)危機。因而，廣告主對微博用戶的品牌口碑實時監(jiān)測尤為重要。而微博平臺具有的搜索功能，以及相關(guān)的實時監(jiān)測功能，使企業(yè)能實時監(jiān)測品牌的口碑成為可能。

基于微博快速增長和龐大用戶群，以及其巨大的商業(yè)價值，我認為微博就是為web3.0時代的電子商務(wù)而生的，其商業(yè)模式可以往以下幾大方面進行嘗試：

一、打造粉絲電子商務(wù)平臺

團購+個人網(wǎng)店：2010年的團購有多火？不用我說了吧。目前團購網(wǎng)站基本成為了各個平臺的標配。各平臺為什么要搞團購？因為他們有流量！人們說，榜樣的力量是無限的。新浪粉絲過百萬的賬戶有多少個？十萬的有多少個？我個人統(tǒng)計了一下，@姚晨每條微博的轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)，最少的幾百，最多的幾萬。同樣的，新浪微博排名第一的草根名微博@veggieg，每條微博的轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)，最少的幾百，最多的幾萬。粉絲十萬左右的微博，微博的轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)，最少的幾十，最多的幾千。這再次說明了微博強大的粘性(活躍度、關(guān)注度非常高)。

1、微團購：給每個ID的專門的團購頁面，方便其開展團購活動。誰不想賺錢？誰沒有點興趣愛好？誰沒有一些資源？如果有一個渠道和通路能幫助我們賺錢，而且操作簡便，誰會不愿意呢?目前正火爆的團購模式，頁面簡單，團購平臺只需要制作一個團購模板，然后由用戶自行開展團購業(yè)務(wù)，效果肯定很好。

2、微網(wǎng)店：借助團購模式，發(fā)展移動網(wǎng)店。微博的另外一個特點就是移動性強，用戶粘性高，當團購業(yè)務(wù)幫助人們賺到第一桶金的時候，微博平臺可以拓展其商務(wù)特性，發(fā)展移動網(wǎng)店，幫助用戶賺錢。當粉絲電子商務(wù)平臺成長成熟以后，微博的盈利也就不是問題了，至于如何盈利，可參照淘寶目前的盈利模式。對于微博平臺來說，促進了用戶維護、創(chuàng)造博客的特性，微博將不再是一種新鮮應(yīng)用，而成為一種商務(wù)應(yīng)用，其粘性將大大增加(一個能幫助自己賺錢的工具，誰愿意丟掉呢？)。同時，也能促進其他用戶的積極性，積極維護博客，積極與粉絲互動，積極開展有價值的商業(yè)活動或者主題，形成良性循環(huán)。但是商務(wù)活動也面臨一個信用體系的監(jiān)督與維護問題，可參照淘寶信用體系。

二、打造WEB3.0時代的社交網(wǎng)絡(luò)平臺

LBS+SNS：當下歐美流行的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用加上社交網(wǎng)絡(luò)的粘性，能夠讓微博平臺具有更大的延展性。

1、LBS：粉絲的忠誠度是需要維護的，維護可以通過互動活動，也可以通過更為直接的利益來進行驅(qū)動。開發(fā)類似Foursquare的簽到應(yīng)用，并把簽到服務(wù)與用戶互動聯(lián)系起來，通過簽到，給予粉絲相應(yīng)的榮譽，同時，榮譽能夠換取相應(yīng)的特權(quán)，比如團購能打折，定期免費領(lǐng)取禮物，高等級會員的專享標志等。

2、SNS：可以拷貝開心網(wǎng)等SNS網(wǎng)站的模式，開發(fā)屬于自己的應(yīng)用插件，以增加用戶粘性。

以上應(yīng)用成功的情況下，可根據(jù)平臺用戶的盈利情況，收取平臺管理費，或者交易傭金來盈利。

三、打造WEB3.0時代的自媒體展示平臺

微博自發(fā)性、原創(chuàng)性、病毒傳播的特性，決定了其作為新聞源，話題中心的角色。所以可以通過開發(fā)、豐富其表現(xiàn)形式，讓每個微博用戶都可以通過自己擅長的方式來把個人微博打造成為一個自媒體平臺。

比如語音微博，其作為新浪微博推出的特色業(yè)務(wù)，所有用戶在手機號碼綁定新浪微博賬號后，均可通過撥打語音微博號碼注冊、錄制、語音微博，同時還可收聽自己已經(jīng)的語音微博，每條錄制時間限定在一分鐘之內(nèi)。語音微博成功后，將會同時在新浪微博該條語音鏈接，點擊播放按鈕即可收聽該語音微博。王菲通過語音微博方式，先后上傳了三個自己錄制的語音作品。截至2月20日早間的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，她發(fā)送的這三條語音微博轉(zhuǎn)發(fā)量超過5萬條，評論近3萬條。創(chuàng)新工場CEO李開復(fù)則在其語音微博上演示了讓人驚奇的口技絕活，影視新星王珞丹在微博上俏皮獻唱，都贏得網(wǎng)友陣陣喝彩。李開復(fù)在微博中表示，語音微博的受歡迎程度要超越文字，原因在于：1、非語音：唱歌、音樂、可愛動物。2、適合耍嘴皮：相聲、笑話、口技、朗誦。3、特殊內(nèi)容：名人說錯話。資深I(lǐng)T分析人士陳永東表示，語音微博的興起，有可能出現(xiàn)越來越多的“微博廣播電臺”，著迷者會長時間地進行個人興趣話題的廣播。也可以為草根提供走紅的舞臺。而且還能促進普通話的普及。

平臺為用戶提供一個廣告展示頁面，網(wǎng)絡(luò)商店，根據(jù)用戶的盈利情況，收取平臺管理費或者交易傭金實現(xiàn)盈利。

四、通過為企業(yè)開展監(jiān)測服務(wù)收費

微博通過技術(shù)手段對不同品牌、不同產(chǎn)品的消費者需求進行記錄與統(tǒng)計，對品牌或產(chǎn)品的評價進行分類記錄與統(tǒng)計，形成相關(guān)的監(jiān)測服務(wù)，為企業(yè)實時了解用戶需求與品牌口碑提供動態(tài)工具。通過賣“具有真實價值”的報告來盈利。

五、品牌廣告收入

微博通過建立大平臺，依靠較多的用戶量帶來較多的點擊率，可以吸引品牌廣告的投放。據(jù)尼爾森公司數(shù)據(jù)顯示，09年4月份，twitter美國用戶達1700萬，全球用戶達2400萬，與去年相比增長了10倍，而到10月份，其用戶已經(jīng)達到了5000萬，在短短的4個月內(nèi)又增長了一倍多。四月份，twitter日語版本，在網(wǎng)站首頁右上角推出了面向所有日本用戶的大橫幅廣告，未來將會逐步在其它國家推廣。此外，據(jù)戴爾公司表示，截至到2009年6月份，twitter服務(wù)為戴爾帶來了超過300萬美元的收入，消費者通過twitter進入戴爾網(wǎng)站進行購買。尤其是在過去的半年內(nèi)，戴爾公司通過twitter獲得的銷售收入達100萬美元。但是由于社交網(wǎng)站有低廣告響應(yīng)率的特點，因此廣告客戶也會慎重考慮在像微博這樣的社交網(wǎng)站新開的論壇上打廣告。

六、通過APP等形式，和其它網(wǎng)站進行收入分成。微博可以利用自身龐大的用戶群，建立類似于搜索等方面的工具，把大量的用戶群轉(zhuǎn)移到其它網(wǎng)站上，進而和其它網(wǎng)站進行廣告分成。

七、用戶數(shù)據(jù)庫盈利模式。在微博中，眾多的用戶公開隱私觀點，而這些用戶數(shù)據(jù)和信息數(shù)據(jù)都值得深層次挖掘，因此，可以對想利用微博進行營銷公司提供有價值的數(shù)據(jù)和信息，讓營銷者可以批量follow這些用戶。例如，戴爾就通過網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控公司Visible Technologies在twitter上監(jiān)控以掌握其用戶對公司產(chǎn)品的反饋。

八、對企業(yè)用戶進行收費。建立品牌ID商城，通過認證，入場費以及收取交易傭金來獲取盈利。

第9篇：微博的商業(yè)價值范文

伴隨著用戶接觸信息方式的巨大改變，廣告主對于媒體的選擇也發(fā)生著巨大的改變，單純的用戶和流量積累已經(jīng)不能滿足企業(yè)的需要，與用戶的充分互動以及信息的快速擴散傳播對于企業(yè)而言更具商業(yè)價值。

 

體育愛好者們在觀看賽事直播的同時，借助新浪微博進行互動交流早已不足為奇——英超期間，球迷借微博吐槽刷屏，或是對追風(fēng)少年歐文的致敬，或是對英超霉神沃爾特斯的調(diào)侃。的確，在電視、電腦、手機等多屏共存的時代，體育賽事中，“實時互動”已經(jīng)成為僅次于“即時觀看”的第二大用戶需求，而根據(jù)老牌體育營銷服務(wù)機構(gòu)GMRMarketing調(diào)研數(shù)據(jù)顯示：社交媒體在用戶獲得體育新聞的渠道中占81%，而身在比賽現(xiàn)場的觀眾中有63%會更新社交媒體，與好友分享觀賽心得，這為致力于體育營銷的廣告主提供了利好消息。

 

伴隨著用戶接觸信息的方式產(chǎn)生巨大改變，廣告主對于媒體的選擇也發(fā)生了巨大的改變，單純的用戶和流量積累已經(jīng)不能滿足企業(yè)的需要，與用戶的充分互動以及信息的快速擴散傳播對于企業(yè)而言更具商業(yè)價值，毫無疑問，既能以優(yōu)質(zhì)資源聚合用戶，又能充分實現(xiàn)用戶和品牌活動的媒體會成為品牌廣告主投放的首選。近日，紅牛與新浪簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議——成為2013年新浪國際足球賽事合作伙伴及英超賽事獨家贊助合作伙伴，這正是一次快消行業(yè)對于體育營銷的深度嘗試。

 

據(jù)了解，此次新浪將提供包括新浪體育、新浪視頻以及新浪微博在內(nèi)的多終端核心資源支持紅牛2013年體育營銷策略，具體資源將涉及足球視頻直播、點播、足球?qū)ｎ}、自制節(jié)目、頻道運營等方面以及微博互動合作。

 

內(nèi)容取勝

從2009年與科比合作，到2010年牽手NBA，正如新浪CEO曹國偉所言，新浪雖然已經(jīng)成為了多元化的媒體平臺，但從未忘記過其體育傳統(tǒng)——體育一直是新浪最核心的內(nèi)容資產(chǎn)。新浪商業(yè)運營策略總經(jīng)理艾勇對《成功營銷》記者說道：“這次和紅牛的合作，主要是集中在足球這個類別上，我們對足球的投資是長期的，兩三年前我們就成為中超的贊助商，就國際足球而言，英超、德甲、意甲、歐冠等著名賽事，我們有市場上超過90%的直播和點播資源，以及市場上超過90%的球隊、球星的微博資源?！?/p>

 

從消費者的收視行為來看，重度的體育愛好者可能會熬夜看賽事直播，但是更廣泛的體育愛好者會選擇賽后在互聯(lián)網(wǎng)看點播和賽事報道，因此，擁有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源的新浪體育自然是聚合用戶的不二選擇。

 

互動為王

如今的廣告主已不再滿足于單方面地將信息告知給用戶。社會化媒體的出現(xiàn)改變了廣告主和用戶溝通的方式：隨著用戶越來越強大，不斷地在社會化媒體上發(fā)出自己的聲音，廣告主也迫不及待地在社會化媒體上聆聽消費者聲音，并與用戶進行雙向溝通。

 

對于品牌建設(shè)已經(jīng)相對完善的企業(yè)而言，如何與目標消費者進行深入的溝通成為最迫切的問題，而微博憑借其低門檻，高互動性和裂變式病毒傳播的特點成為企業(yè)和消費者進行社會化對話的首選。

 

紅牛維他命飲料有限公司市場總監(jiān)盧戰(zhàn)女士表示：“對于紅牛而言，前期的品牌建設(shè)已經(jīng)基本完成，紅牛目前非常希望和消費者進行更深度的溝通，社會化媒體營銷正成為一個趨勢，我們正在這個方向上努力”。

 

此次，新浪利用雙平臺（新浪網(wǎng)+新浪微博）優(yōu)勢與紅牛進行深度合作，除了門戶上的體育資源以外，還充分利用微博區(qū)隔于門戶的高互動性特點，在球迷觀看賽事時提供互動活動，如在觀賽過程中的競猜等。此外，新浪微博還會開展線下的球迷活動，將“社交體育”的精神最大化地發(fā)揮，通過微博平臺實現(xiàn)用戶線上和線下的聯(lián)動互動效果，幫助紅牛和用戶進行最直接的深度溝通。

 

另外，根據(jù)DCCI數(shù)據(jù)統(tǒng)計，手機用戶在2012年底達到10億，而通過智能手機訪問微博的用戶已達89.35%。移動端已經(jīng)成為品牌廣告主和媒體不可小覷的存在，對于移動端的不斷挖掘也成為新浪戰(zhàn)略布局的重點。而新浪與紅牛的合作，也將在移動端賽事報道、視頻，以及用戶互動方面展開。

 

如今的互聯(lián)網(wǎng)營銷早已超越過去的單一形式，媒介的變化使得跨屏整合營銷成為越來越重要的趨勢，而新浪雙平臺（新浪網(wǎng)+新浪微博）的整合營銷價值越發(fā)凸顯。目前，新浪已形成由涵蓋強勢行業(yè)頻道的最強門戶資訊網(wǎng)站和最具影響力的社會化媒體——新浪微博構(gòu)成的，集視頻觀看、資訊分享、內(nèi)容創(chuàng)造、社交互動為一體的雙平臺多終端整合營銷體系。