外資發(fā)展趨勢精選(九篇)

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第1篇：外資發(fā)展趨勢范文

摘 要 2008年全球金融危機爆發(fā)后,全球金融市場格局發(fā)生重大變化.在全球金融環(huán)境發(fā)生改變的大背景下,中國金融市場的不斷發(fā)展日益則為全球金融機構提供了良好的土壤。尤其是在銀行業(yè)的發(fā)展方面,外資銀行在中國的發(fā)展面臨著巨大的機遇,同時也面臨著諸多挑戰(zhàn)。本輪危機過后,外資銀行在中國的發(fā)展戰(zhàn)略會發(fā)生一定程度轉移,以力爭擴大客戶資源,發(fā)揮自身優(yōu)勢,從而大力提高市場份額。

關鍵詞 后危機時代 外資銀行 發(fā)展趨勢

一、危機后全球金融市場發(fā)展趨勢

1.金融危機難以阻礙金融全球化的進程

金融全球化和金融自由化是此次金融危機爆發(fā)前存在的兩個趨勢,金融全球化是在經濟全球化的大背景下發(fā)展起來的,特別是進入20世紀90年代后,金融全球化已經成為世界經濟發(fā)展不可抗拒的一個潮流。雖然此次金融危機帶來的連鎖反應波及全球,在全球范圍內也出現(xiàn)了反對金融全球化的聲音,但不可否認的是,在經濟全球化不斷推進的大趨勢下,金融全球化也將進行下去。但與此前金融全球化進程有所不同的是,危機后金融全球化的推動力量以及發(fā)展重心可能會有所不同,且面臨的監(jiān)管環(huán)境也將發(fā)生變化。

2.危機后全球金融市場格局重心逐漸轉移

美國次貸危機發(fā)生后,歐美等發(fā)達國家銀行業(yè)損失慘重,恢復到危機前的水平難度較大。而同時新興市場國家金融業(yè)損失較小,而且隨著新興市場國家實體經濟的不斷發(fā)展,也必然會推動金融業(yè)等虛擬經濟的發(fā)展。這在一定程度上會加速全球經濟格局的轉變,同時也意味著金融市場的重心逐漸發(fā)生轉移,亞洲和太平洋地區(qū)的金融市場規(guī)模將大幅提高,以美元為主導的國際貨幣體系將處于加快轉變之中。

3.國際銀行業(yè)競爭格局發(fā)生變化

雖然危機中歐美銀行業(yè)遭遇重創(chuàng),很多大型銀行虧損嚴重,且由于貨幣貶值和去杠桿化而導致市場份額有所下降。與此同時,銀行業(yè)競爭的天平向發(fā)展中國家市場傾斜,這在一定程度上促進了新興市場國家銀行業(yè)的發(fā)展,同時也提升了其競爭力。不過同時也應注意到,雖然發(fā)達國家銀行業(yè)在金融危機中損失慘重,但其在全球銀行業(yè)競爭中的霸主地位并未得以改變,歐美等發(fā)達國家的大型銀行在全球銀行競爭中依然處于主導地位。尤以美國為例,金融危機中美國政府通過注資、并購等形式,使美國的6大銀行和5大獨立投行發(fā)生天翻地覆的劇變,在全球前25家大銀行中占據(jù)6席,摩根大通、美洲銀行和花旗銀行超越英國匯豐銀行居前3位。而且日本3大銀行也未受重大影響,繼續(xù)居于全球25大銀行之列。

4.全球范圍內金融監(jiān)管力度將會加大

金融危機的爆發(fā)與金融監(jiān)管不力有直接的關系。這次金融危機后,許多國國家的監(jiān)管當局都認為危機的發(fā)生與監(jiān)管理念沒有跟上金融系統(tǒng)的變化有關。因此后危機時代,全球金融監(jiān)管在監(jiān)管理念、監(jiān)管規(guī)則、監(jiān)管方法等方面開展根本性改革。首先,金融業(yè)監(jiān)管方面將會擴大監(jiān)管范圍,將重要的金融機構、金融市場、金融工具以及第三方服務機構納入監(jiān)管。其次,全球范圍內金融監(jiān)管約束將會加強,如限制過度杠桿以及加強金融交易信息披露等。未來監(jiān)管當局會加強對金融產品和金融機構的杠桿比率的控制,除純經紀業(yè)務和結算服務外,所有業(yè)務均應有資本約束。同時會加強場外市場交易的監(jiān)管,要加強對沖基金的信息披露。各國應擴大對本國金融監(jiān)管范圍,對所有金融機構銀行、證券、保險、金融產品與衍生品及金融市場實行全面監(jiān)管,確保各金融市場之間監(jiān)管信息通暢和信息共享,防范跨行業(yè)風險。

二、后危機時代外資銀行在中國面臨著前所未有的機遇

在全球金融環(huán)境發(fā)生改變的大背景下,中國金融市場的不斷發(fā)展日益則為全球金融機構提供了良好的土壤。尤其是在銀行業(yè)的發(fā)展方面,外資銀行在中國的發(fā)展面臨著巨大的機遇。

1.后危機時代中國金融市場潛力巨大

金融危機發(fā)生后,中國采取了一系列救市措施和經濟刺激政策,使得中國經濟率先從金融危機中復蘇。同時,中國的銀行業(yè)在這次金融危機中成功的經受了考研,顯示出多年來金融改革所產生的積極效果。經過危機的洗禮,我們看到中國的金融業(yè)已經取得了長足的進展。而且隨著中國經濟的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,以及中國金融市場開放力度的進一步加大,以及危機后全球金融業(yè)重心呈現(xiàn)出向亞洲轉移的新趨勢,這些都凸顯出中國金融市場未來發(fā)展的潛力巨大。這種巨大的發(fā)展?jié)摿Σ粌H對國有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行,也為城市商業(yè)銀行、外資銀行等提供了巨大的發(fā)展空間,中國的銀行市場遠未飽和。

2.危機中部分外資銀行在華業(yè)務不降反升

在本輪全球金融危機中,雖然外資銀行所受損失要遠遠大于中資銀行,但那主要是在西方發(fā)達國家中,外資銀行在中國境內的分支機構所受到的損失要小很多,甚至有些外資銀行在中國的發(fā)展更為迅速,與母國銀行的業(yè)績形成鮮明對比。外資銀行在中國市場的信心和投入都沒有受到重大影響。而且由于中國金融市場環(huán)境相對要簡單,外資銀行在中國面臨的機遇也較好。

3.外資銀行在管理與技術等方面擁有強大競爭力

相對于中資銀行而言,很多外資銀行在經營理念、產品創(chuàng)新和人才管理等方面都具有很強的競爭力,這些正是外資銀行在中國發(fā)展所特有的優(yōu)勢。

在經營理念方面,外資銀行一直把盈利性放在首位,而且秉承以“客戶為導向”的理念,注重對客戶具體需求的調查和溝通,通過細化市場等方式為客戶量身定做個性化服務。而且注重盈利性的同時,還強調安全性和流動性,這說明同中資銀行相比外資銀行商業(yè)化程度較高。產品創(chuàng)新也是外資銀行同中國銀行業(yè)競爭的優(yōu)勢。目前,中國國內大多數(shù)銀行的主營業(yè)務依然集中在存貸差方面,利差收入占全部收入的80%甚至更高,中間業(yè)務收益僅占總利潤的10-15%。而外資銀行的主營業(yè)務則是中間業(yè)務,而且中間業(yè)務收入、資金交易收入和利息差收入約各占三分之一,比較平衡。由于中間業(yè)務所具有的高盈利性和高服務性,未來銀行業(yè)競爭的核心必然將集中于中間業(yè)務的競爭。而在此方面外資銀行有著得天獨厚的優(yōu)勢,可以利用其豐富的金融創(chuàng)新經驗,在個人理財、現(xiàn)金管理等中間業(yè)務領域發(fā)展客戶群,提高在中國的市場份額。此外,外資銀行還擁有先進的信息技術平臺,遍及世界的機構網絡體系,24小時快捷的咨詢渠道,可以為客戶提供個性化的差異服務,這種技術上的硬件優(yōu)勢極其派生的服務優(yōu)勢是對中資銀行的巨大考驗。

三、后危機時代外資銀行在中國發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)

1.危機后外資銀行遭遇信譽危機,在中國市場份額下降

金融危機下,因為國外母公司的虧損嚴重,外資銀行在華分支機構也遭遇了巨大的信譽危機。金融危機之前,很多客戶被外資銀行提供的高投資回報率所吸引,但危機爆發(fā)后,這些客戶很多都迅速轉向中資銀行更為安全的投資。為此許多外資銀行流失很多客戶資源。除此之外,危機發(fā)生后中國啟動巨額經濟刺激計劃,信貸投放總量增長30%,但外資銀行在拓展業(yè)務過程中并沒有能借勢取得發(fā)展。中資銀行原本就在整個銀行業(yè)體系中占據(jù)著絕對的優(yōu)勢,外資法人銀行所占比重相當?shù)?而經過此次金融危機的沖擊,外資銀行的市場份額進一步下滑,目前市場總份額維持在2%左右。

2.外資銀行可能面臨更嚴格的監(jiān)管環(huán)境

雖然中國金融業(yè)絕大部分市場都已開放,但外資銀行對中國的監(jiān)管環(huán)境依然存在擔憂,尤其是金融危機發(fā)生后,中國對外資銀行的監(jiān)管將會更加嚴格?，F(xiàn)在外資銀行必須要應對不斷加強的監(jiān)管力度,其中包括新賬戶的開立指引、客戶賬戶余額對賬、針對房地產抵押貸款的新限制以及理財產品的推出。這些日益嚴格的監(jiān)管環(huán)境對外資銀行在中國的生存與發(fā)展形成了巨大的壓力。

3.中資銀行的競爭將成為外資銀行在中國的最大對手

金融危機發(fā)生后,同外資銀行相比中資銀行所受沖擊較小,并乘此機會縮小了與外資銀行的差距,隨著中資銀行服務能力和產品質量的不斷提高,以及其在中國無與倫比的網點優(yōu)勢,外資銀行面臨著比其他因素更為嚴峻的形勢。在理財、銀行卡和網上銀行等業(yè)務領域,中資銀行都在不斷努力提升自身的競爭力,促使外資銀行在優(yōu)質服務上與中資銀行展開競爭,而外資銀行在創(chuàng)新方面的能力和優(yōu)勢卻因為各種限制而無法完全施展,這使得外資銀行在發(fā)展過程中倍感壓力。

四、后危機時代外資銀行在中國的發(fā)展趨勢與策略分析

1.完善東部重點城市布局,加大中西部中心城市的網點建設

2010年是中國經濟走出危機后鞏固提升的一年,在各項區(qū)域發(fā)展規(guī)劃統(tǒng)籌協(xié)調之下,中國經濟有望實現(xiàn)更加均衡和諧的發(fā)展。尤其是中央政府發(fā)展中西部地區(qū)的各項政策措施不斷推出,為廣大中西部地區(qū)經濟與社會發(fā)展提供了諸多機會,尤其是對中西部投資力度的不斷加大,必然會帶動當?shù)貙鹑跈C構的需求。在此背景下,以追求金融資源為戰(zhàn)略目標的外資銀行必然會在完善東部重點城市網點布局的同時,加速對中西部中心城市金融市場的開拓。而重慶、成都、西安等城市將成為外資銀行中西部布局的重點,同時安徽、內蒙古、廣西、海南等省區(qū)有望成為外資銀行青睞的新熱點。

2.亞洲經濟一體化進程將加速亞資銀行進入中國的步伐

雖然亞資銀行在中國的發(fā)展要遲緩于歐美銀行,但金融危機發(fā)生以來,亞資銀行加快了在中國的發(fā)展。恒生銀行、富邦銀行、香港大新銀行、馬來西亞聯(lián)昌銀行等紛紛加大對中資銀行的股權投資。而且隨著“中國-東盟自由貿易區(qū)”的正式啟動,以及EPA補充協(xié)議六的影響將進一步顯現(xiàn)和兩岸金融合作備忘錄的正式生效,東南亞地區(qū)銀行、香港地區(qū)銀行和臺灣銀行都將加大對內地市場的滲透,這也是中國在亞洲經濟中影響力不斷提高及于亞洲地區(qū)經貿聯(lián)系日益密切的大背景下,亞洲銀行加速進入中國市場的所表現(xiàn)出的利益訴求。

3.加大農村市場建設力度

2008年全球金融危機發(fā)生后,外資銀行在中國的發(fā)展呈現(xiàn)出一種新的現(xiàn)象,即外資銀行“下鄉(xiāng)”,匯豐、渣打開設了多家村鎮(zhèn)銀行,而花旗也在湖北公安縣、赤壁縣和大連瓦房店等先后設立多家貸款公司,外資銀行開始進入中國廣大的農村市場,這標志著中國金融業(yè)開放的力度進一步加大。中國農村經濟發(fā)展前景廣闊,但為農村市場所提供的金融服務有非常單薄,這種尚待大力開發(fā)的農村市場,將成為外資銀行業(yè)務發(fā)展的新機遇。

4.業(yè)務發(fā)展突出自身優(yōu)勢,加大中小企業(yè)市場開拓

在具體業(yè)務實施開展方面,未來外資銀行將繼續(xù)利用自身優(yōu)勢,深入挖掘客戶需求、進行產品創(chuàng)新和加強風險控制,同時會加速銀行卡、個人消費貸款和中小企業(yè)融資等業(yè)務的發(fā)展。尤其是在中小企業(yè)融資方面,外資銀行逐漸由多年來重點面向大型企業(yè)集團等高端客戶的戰(zhàn)略轉移為親民策略,這是因為外資銀行認為中國中小企的融資困境對金融機構而言是一個巨大的契機。因為一方面中國數(shù)量龐大的中小企業(yè)對金融服務存在巨大的需求,另一方面外資銀行如果想加快在中國的發(fā)展,就必須大力發(fā)展龐大的中小企業(yè)客戶群,以此來破解網點稀少、客戶資源欠缺以及存款和貸款額度的政策限制等方面的劣勢。外資銀行可以利用其強大的全球網絡和國際清算系統(tǒng),幫準中小企業(yè)尤其是外向型中小企業(yè)拓展業(yè)務,規(guī)避風險。

參考文獻:

[1]劉鵬.后危機時代歐美銀行業(yè)的幾個趨勢.中國金融.2010(6):69-70.

第2篇：外資發(fā)展趨勢范文

[關鍵詞]國外農產品；電子商務；發(fā)展趨勢；經驗與啟示

一、國外農產品電子商務發(fā)展的總體態(tài)勢

（一）農產品電子商務交易規(guī)模相對較小

雖然國外電子商務發(fā)展速度較快，農產品銷售規(guī)模較大，但其真實交易率比較低。美國的電子商務交易規(guī)模位居世界前列，食品、飲料在電子商務交易總額中僅占0.4%。日本農產品電子商務銷售比例較高，達到6.4%，意大利、英國、德國的電子商務銷售比例約為1%。農產品在電子商務銷售中的比例受國情等因素的影響，如同樣作為發(fā)達國家的美國和日本，在電子商務規(guī)模相近的情況下，日本的農產品消費規(guī)模達到6.4%。事實上，亞洲國家農產品電子商務銷售的比例普遍高于發(fā)達國家，如印度的農產品電子商務銷售規(guī)模占總量的6%，韓國的農業(yè)水產品電子商務銷售規(guī)模也達到了電子商務總銷售規(guī)模的2.9%。

（二）農產品電子商務模式創(chuàng)新多樣化

外國農產品電子商務模式靈活性更高，并不局限于某一類電子商務平臺。例如，美國除Amazon等傳統(tǒng)商業(yè)電子商務平臺銷售農產品外，官方信息服務網站、交易所、電子商店等，也是美國農產品電子商務銷售的主要渠道。物流業(yè)的快速發(fā)展是促進美國很多企業(yè)開展農產品電子商務業(yè)務的重要原因，如百貨公司、農產品公司、農資企業(yè)等，均可以在互聯(lián)網銷售農產品。韓國農產品電子商務主要銷售水產品，其中包括食水產品和生鮮兩類。韓國的電子商務銷售出現(xiàn)不同趨勢，一部分堅持銷售食品商品，如居家式購物網站；另一部分以INVIL類型為主，在互聯(lián)網銷售生鮮農產品。日本作為農產品電子商務銷售規(guī)模占比最高的國家，其農產品銷售并不局限于模式，即任何商業(yè)主體都可以成為電子商務。不過，日本政府仍嚴格控制核心銷售通路，如日本政府所建立的電子交易所等仍是日本農產品互聯(lián)網流通的核心渠道。荷蘭作為全球的農業(yè)大國，其主流農產品電子商務為個人電子商務，并由此構建本國電子商務體系。

（三）農產品電子商務網站內容日趨豐富

為更有效地降低運營風險，國外一些國家傾向于銷售可以長期保存的農產品，如糧油等。從各國早期農產品電子商務發(fā)展來看，無論是內容專業(yè)度，還是深度均存在明顯不足，導致消費者缺乏科學的產品理念，購買力較低。隨著電子商務的不斷發(fā)展，互聯(lián)網體驗需求與消費者選擇的矛盾日益突出，必須加大成本投入，完善電子商務平臺內容體系，為消費者提供舒適的服務體驗。

（四）農產品電子商務基礎設施比較完善

由于易于貯存的農產品的保存、運輸?shù)炔恍枰獙I(yè)物流，但生鮮類農產品，如水果、生肉等的保存期較短，容易腐爛，而且一些水果在運輸過程中必須保持平穩(wěn)。因此，此類農產品的電子商務銷售需要完善的基礎設施的支撐，國外農產品電子商務之所以得到迅速發(fā)展，主要原因就是建立了完善的基礎設施。第一，建立了覆蓋全國的物流系統(tǒng)。我國電子商務發(fā)展的局限在于貨源，很多優(yōu)勢農產品因無法運輸而難以收購，而國外一些國家具有發(fā)達的物流體系，形成了完整的農產品供應鏈，強大的物流覆蓋能力提高了電子商務農產品銷量。我國物流覆蓋面偏小，農產品無法送達西部地區(qū)大部分城市，極大地制約了農產品電子商務銷售規(guī)模。第二，物流配送時效高。水果、肉類等生鮮食品，除要配備冷鏈配送外，還要保證基本時效。第三，網絡覆蓋率高。網絡覆蓋率國外已經遠超我國，甚至作為發(fā)展中國家的印度，由于政府的大力支持，移動互聯(lián)網覆蓋率也比較高，有效地促進了電子商務的發(fā)展。

（五）農產品電子商務深刻改變農業(yè)經濟環(huán)境

以往的農業(yè)經濟以促進食品供需平衡為基礎，隨著農業(yè)技術的發(fā)展，人類所需要的食物早已得到滿足，而剩余農業(yè)生產力，卻無法在短時間內轉化為金錢。電子商務的發(fā)展實現(xiàn)了農產品需求與生產的對接，并改變了農產品的銷售方式。以往包括我國在內的大多數(shù)國家的農產品銷售均采用多節(jié)銷售模式，農產品從農戶到消費者必須經過3～5個流通環(huán)節(jié)，而電子商務實現(xiàn)了農戶與消費者的直接溝通，有效降低了中間流通成本，并為消費者提供了更加廉價的商品，對農業(yè)經濟發(fā)展產生了重大影響。

二、國外農產品電子商務發(fā)展趨勢

（一）渠道融合化

多渠道融合是農產品電子商務銷售模式未來發(fā)展的必經之路。傳統(tǒng)農產品由于農業(yè)生產特性，以及對電子商務的認識不足，導致電子商務所銷售的農產品僅能以單一模式銷售。信息技術的發(fā)展以及農業(yè)生產管理技術的變革，無論是農產品銷售平臺，還是農產品種類都會出現(xiàn)多元化的發(fā)展趨勢。這種趨勢的不斷演變要求必須以效率為根本需求來實現(xiàn)融合。如荷蘭的農業(yè)之所以發(fā)展迅速，除依托耕種技術外，銷售模式也起到關鍵作用。因此，荷蘭電子商務能夠依靠實體店成熟的渠道和物流經驗，建立服務功能較強的電子商務網站，進而依托渠道融合優(yōu)勢實現(xiàn)發(fā)展。再如，IBM等大型公司探索渠道融合發(fā)展發(fā)展，借助一體化解決機制為電子商務提供“網店+中心+實體店”三位一體的融合模式。

（二）市場全球化

全球一體化經濟發(fā)展促進了農產品實現(xiàn)全球易，提高了區(qū)域農產品的供給能力和消化能力。在全球化經濟發(fā)展中，國外許多國家紛紛實行適合策略以適應經濟發(fā)展要求。例如，日本將原有的協(xié)會性組織轉變?yōu)樯虡I(yè)組織，并以電子商務模式向全世界銷售農產品。農產品跨境電子商務為區(qū)域商品交易提供了有利平臺，在促進本地直銷產品外部銷售的同時，也為他國提供了有力支持。澳大利亞借助農業(yè)機械化、產業(yè)化發(fā)展，有效地提高了農產品供給能力，并憑借經濟發(fā)展優(yōu)勢，所有農場主都能夠使用電腦連接網絡，農場聯(lián)通網絡的比例已經超過90%，全年生產總量的30%都是由互聯(lián)網交易達成的。新西蘭擁有先進的乳制品工業(yè)生產線，其構建的國際乳品交易平臺是全球最為活躍的平臺之一，新西蘭每年超過40%的乳制品由該平臺銷售。

（三）技術移動化

移動互聯(lián)網是促進電子商務發(fā)展的重要因素。4G網絡的推行以及各大型公司WLAN技術研發(fā)水平的提高，使消費者和商戶使用互聯(lián)網無需再受到任何限制。從國外移動互聯(lián)網購物比例來看，美國、日本、韓國等國家互聯(lián)網購物的用戶比例均超過30%，印度、巴西和中國的比例也超過了15%。高速發(fā)展的移動互聯(lián)網購物，不僅對電子商務發(fā)展及商品運營產生影響，而且還改變了消費者的消費習慣和消費方式。

三、國外農產品電子商務發(fā)展實踐對我國的啟示

（一）完善與農產品電子商務發(fā)展相關的法律法規(guī)

國外農產品電子商務發(fā)展的基礎在于形成了完善的法律、法規(guī)和良好的環(huán)境，目前我國仍沒有制定完善的電子商務法律，針對農產品的電子商務，更是沒有在任何法律、法規(guī)，乃至行政管理條文中提及。解決此問題，可以采借鑒德國的《遠程銷售法》、歐盟的《通用食品法》、日本的《信息技術基本法》等制定我國農產品電子商務的相關法規(guī)?？紤]到不同國情電子商務發(fā)展的差異性，在立法和制定法規(guī)時，應結合我國電子商務發(fā)展模式和消費者的消費習慣、消費方式等進行逐步完善。

（二）充分發(fā)揮農產品電子商務相關行業(yè)組織的作用

對農產品電子商務的監(jiān)管不能僅僅依靠法律來實現(xiàn)，還應發(fā)揮行業(yè)協(xié)會類組織的監(jiān)督作用。協(xié)會類組織的主要功能包括以下四個方面。第一，為消費者提供維權。農產品電子商務所銷售商品具有特殊性，因無法按時完成可能導致的商品損壞問題，必須由責任人對消費者予以賠償。目前，我國主導索賠和申報事宜的組織主要是消費者協(xié)會。然而，消費者協(xié)會的能力和精力十分有限，對此可以借鑒德國的模式。德國采取數(shù)個協(xié)會共同監(jiān)管的模式，其中包括消費者協(xié)會、物流監(jiān)督協(xié)會、電子商務協(xié)會、農業(yè)產品管理協(xié)會等，及時解決消費者的問題?？紤]到如果協(xié)會過多可能會造成消費者判斷失誤而導致延誤，我國可采取多組織融合模式，提高消費者的維權效率。第二，為協(xié)會成員提供電子商務支持服務。我國可以借鑒發(fā)達國家行業(yè)協(xié)會模式，由行業(yè)協(xié)會創(chuàng)建電子商務服務平臺，由農業(yè)生產者提供商品，或是入住平臺自主銷售。第三，發(fā)揮監(jiān)督作用。農產品電子商務協(xié)會建立后，應自覺履行監(jiān)督義務，有效規(guī)范農產品市場環(huán)境。以美國的BBB組織為例，其所制定的《在線商業(yè)活動準則》，就是對本國電子商務企業(yè)監(jiān)督的關鍵標準。該組織以信任標記為管理手段，以信用評級的方式對產品質量高、積極履行承諾的企業(yè)授予標記。消費者可直接通過標記查詢，獲得認證商家的IP，并實現(xiàn)購買。而由于權利限制，BBB組織無權對信譽不良的企業(yè)進行特殊標記。第四，為用戶提供數(shù)據(jù)支持。信息化時代，信息技術必須依據(jù)龐大的數(shù)據(jù)實現(xiàn)其功能。電子商務的發(fā)展也同樣需要用戶的數(shù)據(jù)支持。因此，行業(yè)協(xié)會可利用多平臺數(shù)據(jù)整合優(yōu)勢，為電子商務企業(yè)提供相應數(shù)據(jù)，以支持其健康、持續(xù)發(fā)展。

（三）加強政府對農產品電子商務發(fā)展的規(guī)范引導

我國政府在農產品電子商務層面，不僅沒有設置專屬職能部門，也未對其制定專門的法律、法規(guī)。反觀國外，德國建立了以食品管理部門為核心的管理體系，其中國家部門負責規(guī)則的制定和整體監(jiān)督，各市縣食品管理部門主管登記功能。德國的監(jiān)督體系借助監(jiān)管中心來實現(xiàn)，在VBL主導下建立的綜合監(jiān)管體系已經在食品、生活必需品、煙草制品等方面建立了全面的監(jiān)管網絡，既可以有效控制農產品電子商務銷售的準入審查，又可以在消費品反饋中實施對農產品的二次監(jiān)督。韓國的食品監(jiān)管同樣采取完全依托政府的方式。從水產品管理方式來看，韓國主要依托于食品部來進行管理。食品部的主要職能是全局控制韓國水產品電子商務銷售，并對水產品質量和安全實施監(jiān)管。印度對食品也實行嚴格的管理制度，由農業(yè)部負責全局統(tǒng)管食品流通市場，設置獨立執(zhí)行部門執(zhí)行電子商務監(jiān)督管理。

（四）完善農產品電子商務發(fā)展的公共支持政策

農產品電子商務關系國家農業(yè)的發(fā)展，農產品電子商務規(guī)模的擴大有利于促進國家農業(yè)和經濟的發(fā)展，國家應對農產品電子商務予以適當扶持。例如，德國政府為促進農產品電子商務發(fā)展，直接采取財政補貼的方式，補貼總額達190萬億歐元，極大地促進了本地農產品電子商務的發(fā)展，特別是為小微型電子商務企業(yè)注入了新鮮血液，使原本難以存活的電子商務得以持續(xù)經營。韓國政府對農產品電子商務的支持主要采取稅務減免和稅務補貼兩種手段。日本借助政府信息主導優(yōu)勢，幫助農產品電子商務與其他互聯(lián)網信息進行數(shù)據(jù)交換，提高電子商務農產品的生存能力和經營能力。印度與德國相類似，采取財政補貼手段，但支持的重點集中于冷凍物流和倉儲。

（五）加強農產品電子商務專業(yè)人才培養(yǎng)

促進農產品電子商務長期發(fā)展最有效的方式是培養(yǎng)人才。我國一些高校雖然開設了電子商務類課程，但對農產品電子商務市場需求的關注度不高。德國的雙元制教育以及專注于農產品知識的人才培養(yǎng)模式，可以為我國人才培養(yǎng)提供借鑒。除此之外，我國農產品電子商務人才培養(yǎng)還應提高其職業(yè)技能，促進我國農產品電子商務發(fā)展。

[參考文獻]

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第3篇：外資發(fā)展趨勢范文

【關鍵詞】 東北地區(qū) 資源型城市 服務外包

引言

東北地區(qū)是我國資源型城市最為集中的地區(qū)。資源型城市是指依托資源發(fā)展，并以資源產業(yè)為主導產業(yè)的城市，經濟發(fā)展對自然資源具有高度依賴性。但隨著可供開發(fā)的后備礦產資源日趨減少，資源型城市相繼陷入了經濟困境。

服務外包(Service Outsourcing)是現(xiàn)代服務業(yè)的一種新業(yè)態(tài),即企業(yè)將信息服務、管理、商務流程等業(yè)務外包給企業(yè)外部服務提供商來完成的經濟活動。東北地區(qū)資源型城市把資源型產業(yè)中勘探、設計、開采、加工流程等知識、技術依賴性強的高增值鏈條分離出來，開展服務外包業(yè)務。例如石油之城大慶依托石油石化的產業(yè)技術和管理優(yōu)勢，發(fā)展以石油勘探開發(fā)和石化生產數(shù)據(jù)采集處理、地質制圖、實時數(shù)據(jù)庫分析等為重點的石油石化服務外包業(yè)務。

1. 東北地區(qū)資源型城市承接服務外包的現(xiàn)實意義

目前是東北老工業(yè)基地振興的關鍵時期，在資源和環(huán)境雙項約束下，發(fā)揮資源型城市在生產、管理和技術等方面優(yōu)勢，承接國內外資源勘探開發(fā)、流程管理和技術服務等生產外包業(yè)務，實現(xiàn)優(yōu)勢再造。

1.1有利于資源城市轉型和產業(yè)結構優(yōu)化

資源型城市發(fā)展相關資源產業(yè)服務外包可以提高服務業(yè)在GDP中的比重，提升服務業(yè)和服務貿易的規(guī)模，優(yōu)化產業(yè)結構，緩解資源日益枯竭和資源經濟發(fā)展之間的矛盾，同時促進東北地區(qū)經濟結構調整和資源型城市轉型升級。

1.2有利于帶動現(xiàn)代服務業(yè)的發(fā)展

服務外包作為現(xiàn)代服務業(yè)的重要組成部分和先導產業(yè)，代表著服務業(yè)乃至世界經濟的未來發(fā)展方向。資源型城市承接服務外包，必將帶動信息服務、管理服務等活動的開展，從而促進東北現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展。

1.3有利于東北老工業(yè)基地振興戰(zhàn)略的實施

國家繼續(xù)實施東北老工業(yè)基地振興戰(zhàn)略，出臺一系列扶持政策，尤其是對為國家建設做出很大貢獻的資源型城市。這些資源型城市可以利用本身的資源產業(yè)優(yōu)勢大力發(fā)展生產外包，推動現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展和產業(yè)結構優(yōu)化，帶動經濟的再次發(fā)展，有利于東北老工業(yè)基地振興戰(zhàn)略的實現(xiàn)。

2. 東北地區(qū)資源型城市承接服務外包的現(xiàn)實條件

2.1資源型城市承接服務外包的條件分析

2.1.1可利用已存在的沉淀設備成本。在資源開采過程中，設備、鉆井、洞室等資產約占固定資產總量的35%，資源性固定資產具有很高的技術利用鎖定性，不能完全回收利用，很少能轉作它用，形成沉淀成本。換句話說，資源型城市可以利用大量沉淀成本來承接資源勘測、開發(fā)設計、資源數(shù)據(jù)處理等相關的服務業(yè)務。

2.1.2人才集聚優(yōu)勢。在資源型城市發(fā)展過程中，應對人才需求，使得相關類學校及教育機構在此集聚。各大資源、能源企業(yè)也有眾多尖端人才、高技術人才。而服務外包企業(yè)主要是從事技術和知識密集的頭腦型企業(yè),需要大量的中高層次人才。

2.1.3較強的技術支撐。資源型產業(yè)技術專用性強，所以資源型城市有較強的技術支撐。拿大慶來說，工程設計、工業(yè)控制系統(tǒng)方面有大量的科研院所、研究人員和實驗基地，研發(fā)實力雄厚，已形成完善配套的產學研一體化發(fā)展體系。其中金橋公司、澎匯公司的石油石化專用軟件在石油石化行業(yè)獲得廣泛應用。

2.1.4資源產業(yè)集聚優(yōu)勢。資源產業(yè)集聚是指為充分利用地區(qū)的某種資源優(yōu)勢而形成的企業(yè)群體，如遼寧的煤炭產業(yè)集聚。產業(yè)集聚使資源型城市有比較強的生產技術基礎、產業(yè)綜合配套能力、龐大的產業(yè)工人隊伍和科技人員隊伍，資源產業(yè)基礎設施也較好。

2.2資源型城市發(fā)展服務外包的機遇分析

2.2.1國家人力資源政策的實施。2012年1月10日國家服務外包人力資源研究院東北院成立于長春，力爭把世界最頂級的企業(yè)引到東北院來，把世界最頂級的服務人才吸引到東北院來。這為今后東北老工業(yè)基地資源型城市發(fā)展服務外包提供頂級人才支持。

2.2.2東北地區(qū)同俄遠東地區(qū)合作機制的建立。俄遠東地區(qū)是一片尚未開發(fā)的處女地，具有豐富的礦產資源和林業(yè)資源。我國東北老工業(yè)基地振興戰(zhàn)略和俄遠東與后貝加爾地區(qū)經濟和社會發(fā)展2013年聯(lián)邦專項規(guī)劃的確立，為東北亞地區(qū)資源型城市承接服務外包提供了新機遇。例如雞西煤礦設計院承接了俄羅斯庫頁島60萬噸級煤礦礦井的設計業(yè)務。

2.2.3東北老工業(yè)基地擁有雄厚的工業(yè)基礎。目前正處于工業(yè)化中后期，服務業(yè)呈現(xiàn)穩(wěn)中有升的發(fā)展態(tài)勢。隨著產業(yè)結構調整和轉型升級，現(xiàn)代服務業(yè)快速發(fā)展，為服務外包產業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了歷史性機遇。

3. 資源型城市發(fā)展服務外包的對策建議

資源型城市應當挖掘潛在優(yōu)勢資源實現(xiàn)優(yōu)勢再造，即從資源狀況、區(qū)位條件、技術條件等方面重新認識和確認新的優(yōu)勢，將服務外包產業(yè)和資源產業(yè)發(fā)展結合起來。

3.1地方政府應給予重視和相關支持

商務部頒布“千百十工程”，表明了國家想要大力發(fā)展服務外包產業(yè)的決心。各個地方政府應該根據(jù)國家相關政策，結合自身實際情況采取措施，積極引導服務外包業(yè)的發(fā)展。通過政策引導鼓勵接包企業(yè)發(fā)展，為服務外包產業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

3.2積極進行服務人才的培養(yǎng)

具有熟練技能的專業(yè)人才是推動服務外包產業(yè)發(fā)展的關鍵驅動力，服務外包發(fā)展成功的國家和城市均注重服務外包人才的培養(yǎng)。所以資源城市除依托本地區(qū)的企業(yè)專業(yè)人才外，還應積極進行服務人才的培養(yǎng)，尤其是有一定項目管理經驗的高端人才的培養(yǎng)，從而為服務外包產業(yè)的迅猛發(fā)展提供人才保障。

3.3發(fā)揮資源優(yōu)勢、科學定位

各個資源城市依托自己的資源產業(yè)優(yōu)勢，合理選擇發(fā)展服務外包業(yè)務。石油資源型城市可以根據(jù)自己的專業(yè)化產業(yè)發(fā)展石油石化數(shù)據(jù)處理、地質制圖、數(shù)據(jù)分析、地震解釋、勘測開發(fā)、實時數(shù)據(jù)庫分析等服務型應用軟件的服務外包業(yè)務。煤炭資源城市可以定位于礦業(yè)勘測數(shù)據(jù)處理、煤炭開發(fā)流程全過程控制。林業(yè)科利用遙感、遙測、地理信息系統(tǒng)，承攬林業(yè)管護、防火防蟲及資源統(tǒng)計數(shù)據(jù)處理。

3.4建設服務外包產業(yè)集聚園區(qū)

建設服務外包產業(yè)集聚園區(qū)是服務外包先進地區(qū)最重要的成功經驗之一。印度的班加羅爾、愛爾蘭的都柏林都建立了眾多高水平的產業(yè)園。我國的北京、上海和廣州也先后建立了一批產業(yè)集聚園區(qū)，對服務外包發(fā)展產生了很大的推動作用。因此，加快資源型城市服務外包產業(yè)集聚園區(qū)建設具有必要性。

總之，東北地區(qū)的資源型城市應抓住機遇，依托資源產業(yè)優(yōu)勢大力發(fā)展資源性產業(yè)服務外包，盯住市場潛力巨大的俄羅斯、印尼等國際市場，從而實現(xiàn)資源型城市的轉型升級。

參考文獻：

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第4篇：外資發(fā)展趨勢范文

關鍵詞：自貿區(qū)；創(chuàng)新；貿易便利化；海關特殊監(jiān)管區(qū)

中圖分類號：F127 文獻標識碼：A 文章編號：1008-4428（2017）01-46 -02

一、引言

自貿區(qū)（本文所指的自貿區(qū)為狹義的自貿區(qū)，又稱自貿園區(qū)）是指在某一國家或某一國家特定的地理區(qū)域中實行優(yōu)惠的稅收（如保稅措施、所得稅優(yōu)惠等措施）、特殊的監(jiān)管措施以及便利的金融、外匯等措施的區(qū)域。2013年8月，中國（上海）自由貿易實驗區(qū)（以下簡稱“上海自貿區(qū)”）成立。在上海自貿區(qū)運行的一年多的時間里，形成了一系列“可復制、可推廣”經驗，在此基礎之上2014年國務院又設立了廣東、天津、福建三個自貿區(qū)。2016年8月，自貿區(qū)擴圍至中西部地區(qū)，國務院決定設立遼寧、浙江等七個自貿區(qū)。至此中國共有十一自貿區(qū)，如何借助自貿區(qū)這一平臺推動我國外貿轉型升級、拉動我國經濟增長是值得探討的話題。通過對國外自貿區(qū)先進經驗進行梳理、對我國自貿區(qū)的發(fā)展提供啟示是本文研究的重要內容。

二、國外自貿區(qū)的基本特征

國外自貿區(qū)的基本特征主要表現(xiàn)在：

（一）區(qū)內進口環(huán)節(jié)稅收為零

從自貿區(qū)的本質來看，對進入區(qū)內的貨物不征收進口關稅和進口流轉稅是本質特征（即保稅）。國外自貿區(qū)大都享受貨物進口免交進口環(huán)節(jié)的增值稅與關稅。例如在新加坡90%的貨物進入新加坡無須繳納關稅，此外，國外自貿區(qū)功能多樣，廣泛開展保稅倉儲、保稅物流、國際中轉、保稅展示、檢測維修、國際采購等新型業(yè)態(tài)。此外，在國外自貿區(qū)中，貨物由國內進入自貿區(qū)還可以享受出口退稅政策。

（二）充分的所得稅優(yōu)惠

在國外的自貿區(qū)中，除了有保稅方面的政策優(yōu)惠，還有所得稅的優(yōu)惠，主要表現(xiàn)在公司所得稅和個人所得稅方面的優(yōu)惠。這樣可以達到吸引國外資本以及優(yōu)秀人才的目的。有些自貿區(qū)比如香港所得稅優(yōu)惠更加便利。例如香港本身的公司稅稅率并不高，而且在香港實行單純的地域管轄權，香港的稅收居民在境外取得的所得無須在香港繳納公司稅，這使得香港成為全球著名的離岸金融中心。有些自貿區(qū)如科隆自貿區(qū)，對于區(qū)內企業(yè)給予特殊的稅收優(yōu)惠政策。這些都大大加強了自貿區(qū)的吸引程度。又如新加坡對于大型貿易公司在新加坡設立的區(qū)域營運中心給予較低的稅率，一般為5%-10%。

（三）貿易便利化制度

自貿區(qū)的一個典型特征就是便利的通關制度，在發(fā)達國家和地區(qū)的自貿區(qū)海關監(jiān)管以便利化為特點，通過簡化海關手續(xù)和暫不繳稅方案，促進貿易便利，同時還積極實施自貿協(xié)定中與貿易相關的規(guī)定，實施知識產權保護。例如在新加坡，1989年就為企業(yè)提供一站式的通關服務，全部審批大約只需要10秒就能完成通關手續(xù)。在香港一般實行簡化、便利進出口貿易收入，香港海關的清關程序非常完備，能夠有效地降低貨物的通關時間并顯著提高通關效率。

（四）發(fā)達的金融制度和自由外匯制度

國外自貿區(qū)所在地一般金融業(yè)高度發(fā)達，擁有數(shù)量相當?shù)膬荣Y銀行和外資銀行，能夠提供多樣化的金融服務和理財服務。國外先進自貿區(qū)一般還無外匯管制，這使得外國資本可以自由進出國外自貿區(qū)。

三、我國自貿區(qū)同國外自貿區(qū)的差距

（一）稅收政策不徹底

自貿區(qū)的稅收政策都是在原有海關特殊監(jiān)管區(qū)的基礎之上開展的，因此海關特殊監(jiān)管區(qū)的級別就決定了稅收政策特別是保稅政策的徹底性。例如上海自貿區(qū)中的外高橋保稅區(qū)，貨物不能享受入區(qū)即退稅政策，必須要依靠外高橋保稅物流園區(qū)來彌補這一缺陷，因此為了保證自貿區(qū)稅收政策的徹底性，必須對自貿區(qū)版塊內的特殊監(jiān)管區(qū)進行轉型升級，使得功能更加強大。

（二）依托自貿區(qū)發(fā)展的新型貿易業(yè)態(tài)仍在發(fā)展期

在自貿區(qū)內較高級別的海關特殊監(jiān)管區(qū)內，可以開展保稅倉儲、出口加工、國際采購、國際中轉、檢測維修以及商品展示等新型貿易業(yè)態(tài)。在自貿區(qū)的平臺下，融資租賃、期貨保稅交割、國際貨物中轉集拼、保稅展示、境外維修等新型業(yè)態(tài)得到蓬勃發(fā)展，但這些新型業(yè)態(tài)在自貿區(qū)中仍然處于起步階段，許多新型貿易業(yè)態(tài)的發(fā)展離不開政府扶植。例如上海市滬府辦發(fā)〔2016〕32號指出，要支持自貿區(qū)先行先試進而促進融資租賃業(yè)的發(fā)展。通過做好各項配套服務措施、支持設立專業(yè)子公司和特殊項目公司等方式來促進自貿區(qū)內融資租賃新型業(yè)態(tài)的開展。

（三）所得稅優(yōu)惠力度不足

自貿區(qū)內所得稅的優(yōu)惠包括企業(yè)所得稅優(yōu)惠以及個人所得稅方面的優(yōu)惠。上海自貿區(qū)成立以前，公眾對自貿區(qū)最大的期盼就是區(qū)內企業(yè)的所得稅減半這一優(yōu)惠，但自貿區(qū)成立以后，這一優(yōu)惠政策并沒有得到落實。這是因為區(qū)內企業(yè)所得稅減半這一稅收優(yōu)惠政策是不具備“可復制、可推廣”條件的。因此就應該加強在企業(yè)所得稅其他方面以及個人所得稅中的優(yōu)惠力度。例如在天津自貿區(qū)，對投資注冊在示范地區(qū)的未上市的中小高新技術給予一定的所得稅稅收優(yōu)惠，而自貿區(qū)內對于相關技術人員的股權獎勵可以享受分期繳納個人所得稅的優(yōu)惠。此外還有對自由貿易試驗區(qū)內企業(yè)以非貨幣性資產對外投資等資產重組行為產生的資產評估增值的企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策（財稅〔2013〕91號）等所得稅優(yōu)惠政策等。但是上述優(yōu)惠受益面較小且門檻較高，亟待提升所得稅方面的優(yōu)惠力度。

（四）貿易便利化制度仍有待加強

上海自貿區(qū)成立以后，上海海關提出了三十一條“可復制、可推廣”措施，上海出入境檢驗檢疫局又提出了檢驗檢疫“可復制、可推廣”的二十四條措施，包括“十檢十放”分類監(jiān)管模式、加大簡政放權力度等措施。這些貿易便利化措施極大提高了貨物在上海口岸的通關效率。例如現(xiàn)有自貿區(qū)的單一窗口主要包括海關、檢驗檢疫、口岸、海事四個部門，未來應進一步納入外管、稅務等部門業(yè)務功能，貿易便利化程度會加強。此外自貿區(qū)內的便利化措施出自于海關、檢驗檢疫等部門，這使得上述便利化措施融合度不足，甚至會產生一定的分歧，導致便利化措施運轉的低效。

四、借鑒國外經驗、完善中國自貿區(qū)發(fā)展的經驗借鑒

（一）完善對自貿區(qū)內海關特殊監(jiān)管區(qū)的轉型升級

我國擁有類型眾多的海關特殊監(jiān)管區(qū)和監(jiān)管場所。這些海關特殊監(jiān)管區(qū)和監(jiān)管場所功能近似但又有所不同、稅收政策近似但又有所差異。未來我國的海關特殊監(jiān)管區(qū)將進行轉型升級，要首先完善自貿區(qū)內海關特殊監(jiān)管區(qū)的轉型升級，保留保稅港區(qū)，低級別的海關特殊監(jiān)管區(qū)轉型為綜合保稅區(qū)。海關特殊監(jiān)管區(qū)的轉型升級是自貿區(qū)發(fā)揮貿易便利化等措施的前提。

（二）優(yōu)化自貿區(qū)所得稅政策

同國外先進自貿區(qū)相比，我國自貿區(qū)內的企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策并不是十分明顯。改革開放以后，我國在沿海經濟特區(qū)對外商投資企業(yè)實行企業(yè)所得稅“兩免三減半”等措施獲得了極大的成功，吸引了大量的外資企業(yè)。隨著改革開放的進行以及中國國力的增強，稅收因素現(xiàn)在并不是外商和國內企業(yè)在自貿區(qū)內投資的主要因素，但稅收的導向作用和扶植作用仍需要保留。未來可以考慮給予自貿區(qū)內以下企業(yè)企業(yè)所得稅上的優(yōu)惠：一是小型微利企業(yè)；二是新型業(yè)態(tài)如跨境電商、融資租賃、境外維修等行業(yè)；三是創(chuàng)新驅動型企業(yè)；四是國家重點鼓勵發(fā)展的產業(yè)如新能源等產業(yè)?？梢赃m當給這些企業(yè)低稅率或免稅期進而扶植和培育這些企業(yè)的發(fā)展。實際上在深圳前海、珠海橫琴就已經開始探討所得稅優(yōu)惠這一舉措，在深圳前海以及珠海橫琴推出了“產業(yè)準入目錄及優(yōu)惠目錄范圍內的企業(yè)”可以享受15%的所得稅稅率這一政策。但適用的條件很高。

為了達到吸引人才的目的，還要適度地采用個人所得稅這一工具。對于從事新型業(yè)態(tài)、高收入者予以個人所得稅方面的優(yōu)惠，優(yōu)惠的方式應該多樣，如采用延期納稅、財政補貼等方式。對東疆保稅港區(qū)符合條件的科技型中小企業(yè)年薪（稅前）超15萬元、且符合一定標準的高級管理人才和高級技術人才的部分個人所得稅通過獎勵的方式給予返還。

（三）優(yōu)化出口退稅制度

貨物進入自貿區(qū)可以享受出口退稅政策，但由于我國出口退稅率不一致，導致了出口退稅率與稅率之間存在差異，因此退稅并不徹底，影響了產品在國際市場的競爭。因此從國內層面來看，未來要逐步降低我國出口貨物的出口退稅率。

（四）優(yōu)化自貿區(qū)內的流轉稅優(yōu)惠制度

自貿區(qū)內的流轉稅制度主要是增值稅制度。流轉稅在刺激行業(yè)發(fā)展的過程中也發(fā)揮了不可替代的作用。增值稅最有效的優(yōu)惠即免稅，但從整個產業(yè)鏈條來看，免稅政策并不能降低整個產業(yè)的增值稅稅負，原因是免稅以后下游企業(yè)無法抵扣進項稅，因而承擔的稅負不變?？梢圆捎迷鲋刀惣凑骷赐说姆绞剑瑥亩@著降低中間環(huán)節(jié)企業(yè)的流轉稅稅負，還降低了整個產業(yè)鏈條的稅負。上海自貿區(qū)曾實行過對有形動產融資租賃服務的企業(yè)實行增值稅實際稅負超過3%的部分即征即退的增值稅優(yōu)惠政策。未來應該在自貿區(qū)內諸多的新型業(yè)態(tài)和現(xiàn)代服務業(yè)中試點增值稅即征即退政策，達到扶植新型貿易業(yè)態(tài)企業(yè)和創(chuàng)新驅動型企業(yè)的目的。

（五）進一步推廣貿易便利化措施

2013年上海自貿區(qū)成立以后，上海海關和上海出入境檢驗檢疫局分別推出了多條可復制可推廣的促進貿易便利化的措施。隨后成立的自貿區(qū)復制、推廣并創(chuàng)新、發(fā)展了這些貿易便利化措施。未來自貿區(qū)應進一步探討通過提高自貿區(qū)的物流效率等措施來推動貿易的便利化。從宏觀層面來說，要擴大自貿區(qū)單一窗口所涉及的部門，應把稅務、外匯等部門納入到單一窗口中去。此外自貿區(qū)的便利化措施應從口岸視角進行整體審視并進行政策制定，應改變單一部門制定便利化措施的現(xiàn)象，減少政策方面的分歧并促進便利化措施運轉的高效。此外還應注意自貿區(qū)貿易便利化措施的復制和推廣工作，完善創(chuàng)新制度配套銜接，實現(xiàn)制度協(xié)同效應，讓更多的企業(yè)享受到海關制度創(chuàng)新和其他口岸部門制度創(chuàng)新所帶來的便利。

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第5篇：外資發(fā)展趨勢范文

本文采用財務會計指標對我國高技術上市企業(yè)外資長期效應進行研究,討論高技術上市企業(yè)各財務指標的長期變動。

1選取指標和樣本。本文選取的財務指標有每股收益、凈資產收益率和總資產利潤率。其中,每股收益和凈資產收益率是最常用的兩個贏利指標,每股收益是投資者最常關注的財務指標,凈資產收益率是凈利潤與股東權益之比,是緊跟每股收益重要的財務指標?？傎Y產利潤率是稅后凈利潤和總資產之比,該指標是企業(yè)財務業(yè)績的綜合反映。本文選取外資組和非外資組作為樣本。對于外資組,選取原則,第一外資股份在高技術上市企業(yè)中的股權占比在15%,且是前十大股東之一。第二在研究過程中外資股份穩(wěn)定保持前十大股東地位,不能有劇烈波動。第三該外資股份是相對獨立的,消除某些外資股份盲目追隨行為。根據(jù)以上原則,本文選取10支股票。對于非外資組,選取原則,第一上市企業(yè)為高技術企業(yè),在研究過程中沒有外資股份參與前十大股東,都是A股。第二在研究過程中,企業(yè)持續(xù)經營無巨大變革行為,股票無劇烈異常波動。根據(jù)以上原則,本文選取10支股票。本文研究時間為2007年6月(第三季度)到2011年9月(第四季度),共18個季度。

2外資組和非外資組每股收益比較。每股收益即EPS,又稱每股稅后利潤和每股盈余,指稅后利潤和股本總數(shù)的比率。它是測定股票投資價值的重要指標之一,能綜合反映企業(yè)獲利能力。該比率反映每股創(chuàng)造的稅后利潤,比率越高,顯示創(chuàng)造利潤越多。比較外資組和非外資組每股收益(圖1~圖3)看出:第一,兩者發(fā)展趨勢一致,都是波動式上升,最高值和最低值之間的周期為兩個季度,波峰波谷之間的周期大概是一年。第二,在選取樣本中,外資組最高每股收益超過非外資組,最低每股收益高于非外資組。從每股收益看,外資組優(yōu)于非外資組。第三,從樣本平均值看,外資組和非外資組波動趨勢相同,但在每一個時間點外資組都高于非外資組。顯然,從長期看,外資股份在促進上市企業(yè)獲利能力上起一定積極作用,但這一作用并不顯著,企業(yè)每股收益變動趨勢仍以大盤變動為主導,外資股份起催化劑的作用。當每股收益上升時,是正催化作用,下降時是負催化作用。

3外資組和非外資組凈資產收益率比較。凈資產收益率又稱凈值報酬率或股東權益收益率,是凈利潤與平均股東權益的比例。該指標反映股東權益的收益水平,指標值越高,顯示投資帶來收益越高。凈資產收益率能衡量企業(yè)對股東投入資本的利用效率。比較外資組和非外資組凈資產收益率(圖4~圖6)看出:第一,兩者在發(fā)展趨勢上一致,都是波動式前進,波峰波谷之間的周期大概是一年。第二,在選取樣本中,外資組最高每股收益超過非外資組,最低每股收益也高于非外資組,但這種優(yōu)勢不顯著,只屬于個別現(xiàn)象,缺乏普遍意義。第三,從選擇樣本平均值看,外資組和非外資組波動趨勢相同,兩者在最高值處各有千秋,外資組缺少優(yōu)勢。在最小值處,外資組顯示顯著優(yōu)勢,每一個波谷處外資組都高于非外資組。顯然,從長期看,作為投資者,投資外資股份或非外資股份投資收益相差不大,外資股份不一定是獲得高收益的優(yōu)質股份,它的優(yōu)勢僅在于比較保險,當市場低靡時,它的最低收益仍高于其他類型的股票,這顯示外資股份比較靈活,對股票市場具有調節(jié)劑的作用,對投資者的投資組合也有一定調節(jié)作用。

第6篇：外資發(fā)展趨勢范文

關鍵詞：金融 發(fā)展趨勢 監(jiān)管

金融機制改革是金融業(yè)為適應實體經濟發(fā)展的要求在制度安排、金融工具、金融產品等方面進行的創(chuàng)新活動，是金融結構提升的主要方式和金融發(fā)展的重要推動力量。受經濟體制的影響、金融改革滯后的約束以及金融機構治理結構不完善、市場競爭不充分和技術進步不足等多重因素的制約，我國金融創(chuàng)新速度相對落后，但隨著對外開放的深入，我國金融業(yè)的全面開放又將為金融創(chuàng)新及金融發(fā)展帶來新的機遇，金融創(chuàng)新定會進入新的周潮，與此同時，由大量金融業(yè)務創(chuàng)新帶來的新的金融風險及不斷增加的混合經營趨勢，也會對我國金融監(jiān)管體制提出更為嚴峻的挑戰(zhàn)。

一、我國金融機制改革的發(fā)展趨勢對我國金融發(fā)展的影響

隨著我國經濟體制改革的不斷深化以及與世界經濟一體化進程的加快，實體經濟對金融服務的需求量將迅速擴大，需求層次不斷提高，金融創(chuàng)新將進入新的發(fā)展時期，特別是我國加入WTO以來，金融業(yè)的全面開放將加快金融體制改革的進程，外資金融機構廣泛介入我國金融市場，將直接帶來創(chuàng)新業(yè)務，競爭的加劇也將迫使國內金融機結構加快創(chuàng)新步伐，同對，受國際金融發(fā)展趨勢的影響，我國金融管制必將趨于放松，寬松的外部環(huán)境也將推進金融創(chuàng)新的發(fā)展。毋庸置疑，在各種因素的共同作用下，我同金融創(chuàng)新將進入一個發(fā)展，并將成為推動我國金融發(fā)展的重要力量。

1.在現(xiàn)行金融管制范圍內的金融業(yè)務創(chuàng)新將出現(xiàn)突破性進展

當前，外資金融機構的經營范圍和地域限制已基本取消，外資金融機構將與國內金融機構展開全面業(yè)務競爭。外資金融機構的母公司均為實力雄厚、經營歷史久遠、技術先進的跨國公司，為了在競爭中獲取優(yōu)勢，其必然迅速推出各種金融創(chuàng)新業(yè)務，如資產管理、現(xiàn)金管理、全方位的融資服務、商人銀行等，以優(yōu)質服務爭取優(yōu)質客戶；還將以先進技術挖掘國內金融機構尚未開發(fā)的潛在優(yōu)質客戶——以高新技術為主的中小企業(yè)，擴大在傳統(tǒng)金融業(yè)務和中介服務中的市場份額，為了在競爭中求取生存，獲取發(fā)展空間，國內金融機構也將在國外金融機構業(yè)務創(chuàng)新示范效應的帶動下迅速跟進，從而推動金融創(chuàng)新和金融服務的深化發(fā)展。

2.金融體制改革的深化將擴大金融創(chuàng)新的業(yè)務范圍

目前，我國的利率市場化進程正在逐步拓展，同業(yè)拆借市場利率已實現(xiàn)自由化。隨著我國金融市場與國際金融市場一體化進程的加快，存貸款利率的市場化進程也必將加快，而一旦實現(xiàn)利率自由化，實體經濟與金融機構將產生對規(guī)避利率風險的金融工具的需求，與利率相關的金融業(yè)務創(chuàng)新必將應運而生。如何調整利率抵押貸款、浮動利率抵押貸款、背靠背貸款以及可實現(xiàn)儲蓄收益最大化的現(xiàn)金管理業(yè)務、資產管理技術等都是金融界應該考慮的重要問顆。

3.資產證券化和證券投資機構化將成為金融發(fā)展的新興領域

我國金融機構不良資產比率很高，蘊藏了巨大的金融風險。在1999年剝離1.4萬億不良資產之后，目前金融機構的不良資產比率仍在25％以上。為化解風險、提高金融機構的競爭力，1999年，我國金融機構成立了四大資產管理公司，通過債轉股等方式專門處理已剝離的1.4萬億銀行不良資產，但面對巨額的且不斷增加的不良資產，僅僅通過債轉股和出售等方式顯然不能滿足金融業(yè)盡快降低不良資產比率、提高自身競爭力的現(xiàn)實需求。目前，國內金融機構正在考慮用資產證券化這一當今國際金融業(yè)流行的方式優(yōu)化資產結構，降低金融風險。資產證券化必將成為未來我國金融市場重要的業(yè)務創(chuàng)新領域，資產證券化離不開機構投資者的參與，資產證券化市場的崛起也將為機構投資者提供重要的發(fā)展機遇，同時，國外保險、證券投資機構的涌入也將加快國內投資者的發(fā)展壯大。與世界金融業(yè)的發(fā)展趨勢一樣，我國證券投資機構化的趨勢也將不斷增強。

4.發(fā)展衍生金融工具市場成為必然的選擇

隨著我國經濟與世界經濟一體化進程的加快，對外貿易的規(guī)模會迅速擴大，國際市場波動對國內市場的影響不斷深化，國內企業(yè)在參與國際市場競爭的同時將面臨更多、更直接的國際市場風險，對規(guī)避市場風險的金融衍生工具，如商品期貨、外匯期貨、匯率期權、遠期外匯交易等，會產生日益強大的需求；外資流入規(guī)模的不斷擴大、資本市場的對外開放及其與國際資本市場一體化進程的不斷加快，也會引起對匯率、貨幣衍生工具以及互換交易的需求；為完善國內股票市場，引進期權交易也是現(xiàn)實需求。因此，隨著我國金融業(yè)對外開放程度的迅速提高和國內金融市場與國際金融市場一體化進程的加快，發(fā)展金融衍生工具市場將成為我國未來金融市場發(fā)展的必然選擇。

5.混業(yè)經營趨勢不斷增強

我國日前仍實行分業(yè)經營體制，內外資金融機構的業(yè)務創(chuàng)新活動受制于這一原則只能在各自經營業(yè)務范同內進行，但逃避監(jiān)管以獲取競爭優(yōu)勢始終是金融機構進行業(yè)務創(chuàng)新活動的主要動力之一。隨著外資金融機構的介入和同內金融市場壟斷格局的打破，我國金融市場的競爭將加劇，各金融機構為提高競爭力、拓展生存空間，必然將通過業(yè)務創(chuàng)新規(guī)避或突破分業(yè)經營的限制，走向混業(yè)經營。對國內金融機構而言，通過銀行、證券、保險之間的戰(zhàn)略結盟是當前不同金融機構實現(xiàn)資金融通和業(yè)務相互滲透的合法途徑。這一合作方式將會進一步深化發(fā)展；對外資金融機構而言，母公司多為混業(yè)經營的金融財團，即使母公司在中國的分支機構按中國金融法規(guī)從事嚴格的分業(yè)經營，但從事不同業(yè)務的分支機構仍可通過母公司實現(xiàn)混業(yè)經營。當前，外資金融機構介入國內金融市場的重要方式是收購、兼并或成立合作公司，大量合資金融機構借助上述兩種方式將進一步增強混業(yè)經營的趨勢。我國金融業(yè)的對外開放是雙向的，即外資金融機構將廣泛介入國內金融市場，國內金融機構也將走出國門進入世界金融市場，而世界其他同家金融業(yè)多數(shù)已實行混業(yè)經營制度，內資金融機構即使在國內堅持嚴格的分業(yè)經營制度，其國外分支機構也將進行混業(yè)經營，國內部分金融機構將因此而成為混業(yè)經營的金融集團。

二、金融業(yè)務創(chuàng)新對我國金融監(jiān)管提出的挑戰(zhàn)

金融適度發(fā)展是經濟實現(xiàn)最優(yōu)增長的必要條件，而金融發(fā)展，特別是適應實體經濟結構升級而進行的金融結構提升，又是在金融創(chuàng)新的推動下實現(xiàn)的。因此，從促進經濟增長的角度看，金融監(jiān)管機構應鼓勵而非限制金融機構為滿足個體經濟需求而進行的金融、業(yè)務創(chuàng)新活動，但許多金融創(chuàng)新工具在促進金融發(fā)展的同時，也會帶來新的金融風險并增加金融監(jiān)管的難度：對外資金融機構而言，許多在成熟市場條件下已操作多年的金融創(chuàng)新工具在新的環(huán)境內推出，依然會產生新的風險；對不熟悉多數(shù)金融創(chuàng)新工具的國內金融機構和監(jiān)管部門而言，是更難以鑒別或準確度量新推的創(chuàng)新工具所產生的風險，因此，入世后大量深層次的金融業(yè)務創(chuàng)新，既會促進我國金融業(yè)向現(xiàn)代成熟金融工具發(fā)展，也會對我同金融監(jiān)管體制提出嚴峻挑戰(zhàn)。這種挑戰(zhàn)是：其一，在國內金融機構不良資產比率居高不下，而依靠金融機構自身又難以在短期內迅速化解的情況，金融監(jiān)管機構如何把握創(chuàng)新與發(fā)展的關系以及如何避免國內金融機構盲目創(chuàng)新所帶來的新的金融風險。其二，如何處理同國金融機構與外資金融機構業(yè)務創(chuàng)新的關系。如果片面抑制國內金融機構的創(chuàng)新業(yè)務——譬如當前對內資金融機構的業(yè)務創(chuàng)新需要審批，對外資金融機構的業(yè)務創(chuàng)新沒有任何限制的不平等規(guī)定，這會使內資金融機構在與外資金融機構的市場競爭中處于劣勢地位，而沒有持續(xù)發(fā)展的支持，內資金融機構更難以化解現(xiàn)存的不良資產，有引發(fā)內資金融機構系統(tǒng)性金融風險的危險，并會危及金融安全。其三，由業(yè)務創(chuàng)新引致的混業(yè)經營趨勢必然會對當前的“分業(yè)經營、分業(yè)監(jiān)管”體制形成沖擊。如何改革金融監(jiān)管體制以順應金融發(fā)展的客觀要求，是當前金融體制改革的重點課題之一。

為了化解金融創(chuàng)新對金融監(jiān)管帶來的挑戰(zhàn)，筆者認為當前的首要任務是改革與完善國有金融機構的治理機構，通過資產證券化等創(chuàng)新手段盡快剝離和外置國有金融機構的市場競爭力。其次，應改變監(jiān)管理念，實現(xiàn)從管制為主向監(jiān)督為主的轉變，不斷增強市場在金融監(jiān)管中的作用。再次，統(tǒng)一對內外資金融機構創(chuàng)新業(yè)務的管理，對傳統(tǒng)業(yè)務領域的創(chuàng)新活動予以鼓勵以促進金融發(fā)展和金融服務的深化，對金融衍生工具進行必要限制，根據(jù)實體經濟發(fā)展需求和監(jiān)管機構對風險的控制能力逐步推進，以控制金融風險。最后，改革當前的分業(yè)監(jiān)管體制，加強協(xié)調監(jiān)管能力，建立統(tǒng)一監(jiān)管的職能體制。

參考文獻

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張亦春，許文彬．風險與金融風險的經濟學再考察[J]．金融研究，2002(3)．

第7篇：外資發(fā)展趨勢范文

1 后危機時代世界投資概述

經濟危機來襲后，全球對外直接投資可以分為兩個階段：第一階段為2007-2009年的衰退期，第二階段為2010-2012年的緩慢恢復期（見圖1）。2007年全球對外直接投資流入量為2.1萬億美元，受美國次貸危機影響，2008年全球對外直接投資流入量急劇下降15%，滑落至1.77萬億美元。受2008年全球金融危機拖累，其影響對全球對外直接投資不斷加劇，最終2009年全球對外直接投資跌入低谷，大幅降落至1.1萬億美元。隨后由于各國相繼推出經濟刺激政策，全球對外直接投資開始緩慢復蘇，2010年全球外國直接投資小幅回升5%，達到1.3萬億美元；但仍比危機前的均值低15%左右，比2007年時的最高值減少近37%。2011年全球對外直接投資流入量增長了16%，達到1.53萬億美元，首次超過2005-2007年危機前的水平。由于全球經濟的脆弱性跟政策的不穩(wěn)定性，2012年全球對外直接投資下降18%，降至1.35萬億美元。如圖1所示。

2008年：在經濟危機陰影的籠罩下，外國直接投資有所倒退

2008年全球FDI流入量也縮水為1.77萬億美元，比2007年下降了14.5%。2008年全球跨國并購交易額比2007年的1.69萬億美元減少了29.1%，為1.21萬億美元。受本次危機的直接影響，2008年全球跨國并購交易額比2007年下降了35%。這也是造成全球FDI流量下降的又一重要原因。

2009年：低碳經濟投資的興起

2009年全球對外直接投資1.1萬億美元，較2008年下降43%。其中，發(fā)達國家對外直接投資連續(xù)第二年大幅下降，降幅達48%。2009年，全球FDI流入量和流出量分別下降了37%和43%?？鐕痉矫?，它們開始在全球積極開展低碳投資。聯(lián)合國毛發(fā)組織估計，2009年僅流入三個主要低碳行業(yè)（可再生能源領域、循環(huán)再利用領域和與環(huán)保技術有關的產品制造領域）的低碳FDI就達到了900億美元，占到全球FDI流入量的10%左右?？鐕吞纪顿Y已經形成了相當?shù)囊?guī)模，隨著世界經濟系向低碳經濟轉變，其潛力將不可限量。

2010年：全球直接投資復蘇勢頭增強，但前景不容樂觀

2010年全球外國直接投資小幅回升5%，達到1.24萬億美元；但仍比危機前的均值低15%左右，比2007年時的最高值減少近37%。新興經濟體成為直接投資的新力量。然而，危機后的商業(yè)環(huán)境仍然具有許多不確定性。全球經濟治理的不可預測性、可能蔓延的債務危機，一些發(fā)達國家財政和金融部門的失衡，以及通貨膨脹上升和主要新興市場經濟體出現(xiàn)過熱的跡象等危險因素，都有可能影響直接投資的恢復。

2011年：全球對外投資增勢放緩，各國投資政策呈現(xiàn)雙向調整趨勢

2011年全球外國直接投資（直接外資）流入量仍然增長了16%，首次超過2005-2007年危機前的水平，達到了1.53萬億美元。其中流入發(fā)達國家的直接外資增長了21%，達到7480億美元。在發(fā)展中國家，直接外資增長了11%，創(chuàng)紀錄地達到6840億美元。轉型經濟體的直接外資增長25%，達920億美元。發(fā)展中經濟體和轉型經濟體分別占全球直接外資總量的45%和6%。2011年財富基金累計直接外資達1250億美元，其中約四分之一是在發(fā)展中國家。財富基金顯示出巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

2012年：復蘇勢頭瓦解，經濟不確定性加劇

2012年全球外國直接投資下降了18%，為1.35萬億美元。2012年發(fā)展中國家吸收的對外直接投資首次超過發(fā)達國家，達到了7030億美元占全球FDI流入量的52%。二者相差1420億美元。2012年流入發(fā)達經濟體的FDI下降了32%，為5610億美元。歐洲和北美地區(qū)的FDI流入量均有所減少，澳大利亞和新西蘭也不例外。僅歐盟減少的流入量就相當于全球下跌總量的三分之二。不過，流入日本的FDI從連續(xù)兩年的負流量轉為正值。

2 地區(qū)發(fā)展趨勢

2.1 2007-2009年：衰退期各地區(qū)投資發(fā)展趨勢

1）非洲。盡管全球遭遇金融和經濟危機，但是2008年非洲的直接外資流入量高達880億美元，再創(chuàng)歷史紀錄。這使該區(qū)域的外國直接投資存量達到5110億美元。除北非外，2008年非洲所有次區(qū)域的外國直接投資流入量均有所上升。雖然南部非洲吸引了近三分之一的投資流入量，但是西非國家的投資流入量增幅最大（63%）。

2009年流向非洲的直接外資量降至590億美元。比2008年下降了19%，整個非洲的外向投資收縮了一半，降至50億美元。2009年南部非洲的流出量擴大到16億美元，這靠的是南非投資的拉動，北非仍然是該區(qū)域對外投資的最大來源，占總額的50%以上。

2）亞洲。2008年，南亞、東亞和東南亞的外國直接投資流入量繼續(xù)強勁增長（增長17%），達到3000億美元的新高。其中南亞增長49%、東亞增長24%、東南亞下降14%，三個地區(qū)的投資流入量分別為510億美元、1870億美元和600億美元。2008年，南亞、東亞和東南亞的外向外國直接投資增長了7%，達到1860億美元。2008年，西亞的對外直接投資減少30%，為340億美元，投資減幅最大的國家是沙特阿拉伯（從130億美元降至10億美元）和卡塔爾（從53億美元降至24億美元）。

2009年，對南亞、東亞和東南亞的直接外資流量經歷了自2001年來最大的下滑，該區(qū)域流入量下跌近17%，降至2330億美元。流出該區(qū)域的投資總量下降8%，降至1530億美元，跨界并購減少44%。

3）拉丁美洲和加勒比。拉丁美洲和加勒比的外國直接投資流入量2008年上升了13%，達1440億美元。各次區(qū)域的增長分布不均：南美洲增長了29%，中美洲和加勒比的投資流入降低6%。拉丁美洲和加勒比的對外直接投資2008年上升了22%，達630億美元。

2009年流向拉丁美洲和加勒比的直接外資跌至1170億美元，比2008年的水平下降了36%。雖然巴西的內向投資收縮了42%，受影響程度超過整個區(qū)域，但該國仍然是最大的直接外資接受國。從拉丁美洲和加勒比流出的直接外資從1991-2000年間的年均150億美元躍至2003-2009年間的年均480億美元。

4）東南歐和獨聯(lián)體。2008年，東南歐和獨聯(lián)體的外國直接投資流入量連續(xù)第八年增長，達到1140億美元的歷史新高。但該區(qū)域外國直接投資流入量仍然分布不均，三個國家（俄羅斯聯(lián)邦、哈薩克斯坦和烏克蘭）占該區(qū)域外國直接投資流入總量的84%。

在連續(xù)8年增長之后，2009年流入東南歐和獨聯(lián)體的直接外資量銳減至699億美元，比2008年下降了43%。2009年，流入這兩個分區(qū)域的直接外資量都出現(xiàn)下降，但東南歐流入量的下降幅度不及獨聯(lián)體。

2.2 2010-2011年：恢復期各地區(qū)投資發(fā)展趨勢

1）非洲。2010年，非洲直接外資流入量下降了9%，為550億美元，在全球直接外資流入總量中的份額由2009年的5.1%降至2010年的4.4%。

2011年非洲的直接外資總量降至427億美元。然而，撒哈拉以南非洲的流入量從2010年的290億美元恢復至2011年的370億美元，堪比2008年的峰值水平。流向南非的直接外資反彈，使復蘇更加強勁。

2）亞洲。2010年，東亞、東南亞和南亞的流入量總體上升了24%，達到3000億美元。然而，三個次區(qū)域的變化趨勢大相徑庭：東盟的流入量翻了一番以上；東亞的流入量增長了17%；南亞的直接外資流入量減少了四分之一。2010年，南亞、東亞和東南亞的直接外資流出量增長了20%，升至約2320億美元。

2011年該區(qū)域直接外資總流入量達3360億美元，占全球流入量的22%。東南亞流入量為1170億美元，增長26%，增速依然領先于東亞，不過東亞在流入量上仍占主導，為2190億美元，增長9%。東亞的直接外資流出量下滑9%，降至1800億美元，而東南亞的直接外資流出量則增長36%，達600億美元。

3）拉丁美洲和加勒比。2010年拉丁美洲和加勒比區(qū)域的直接外資流入量上升了13%。南美漲幅最大，達到56%，巴西的表現(xiàn)尤為突出。2010年拉丁美洲和加勒比區(qū)域的直接外資流出量上升了67%。

拉丁美洲和加勒比2011年的直接外資流入量增長了16%，達2170億美元，主要是流向南美的資金量（增長34%）增加驅動的。該區(qū)域的直接外資流出量就起伏不定。2009年下降44%，隨后2010增長121%，而在2011年又下降17%。

4）東南歐和獨聯(lián)體。2010年轉型期經濟體的直接外資流入量出現(xiàn)小幅下滑。獨立國家聯(lián)合體（獨聯(lián)體）的流入量略微增長了0.4%。外國投資者繼續(xù)青睞本地快速增長的消費市場，尤其是俄羅斯聯(lián)邦，其直接外資流入量上升了13%，達到410億美元。

2011年在東南歐的轉型經濟體、獨立國家聯(lián)合體（獨聯(lián)體）和格魯吉亞，直接外資經過兩年的停滯之后有所恢復，達920億美元，主要是由跨境并購交易推動的。

3 中國吸引外資和對外投資的發(fā)展情況

隨著中國經濟結構的調整以及產業(yè)升級，流入中國的外國直接投資的結構也發(fā)生了相應變化。由于中國東部地區(qū)生產成本上升，一些投資和生產活動從中國沿海地區(qū)遷往內陸，中、西部地區(qū)吸引的外國直接投資在全國總量中的份額有所上升（從2008年的12%增長到2012年的17%）。另一方面，一些外資公司特別是服裝、鞋類等勞動密集型低端制造業(yè)，開始將生產基地遷往東南亞低收入國家。與此同時，流入高科技產業(yè)和高端制造業(yè)（如先進電子元器件生產）的外國投資快速增長。外資研發(fā)中心總數(shù)在過去五年翻了一番，在2012年底達到約1800家。中國吸收外資的質量和結構不斷改善。

隨著中國吸引外資的水平和質量不斷提高，中國參與全球價值鏈的廣度和深度也不斷提升。中國企業(yè)成為諸多行業(yè)全球價值鏈的重要一環(huán)。中國成為通過吸引外資在全球值鏈中不斷升級，進而創(chuàng)造更多國內增值的成功范例之一。

但總體來看，中國企業(yè)參與全球價值鏈，仍較多地集中于全球價值鏈低端和低附加值的環(huán)節(jié)，換言之，中國仍處于“微笑曲線”的中部和底部。為更有效地參與全球價值鏈競爭，中國一方面應進一步提升吸引外資的質量和水平，將外資更多地引入高端制造業(yè)以及知識、技能含量較高的服務業(yè)。另一方面，中國應積極調整原有的“走出去”模式，確立以建立中國自己的全球價值鏈為核心的對外投資戰(zhàn)略。這一戰(zhàn)略要求通過集群式投資，而非以往點式的、分散的對外投資，推動中國制造企業(yè)通過投資、貿易以及非股權模式（如合同生產等），將產業(yè)鏈延伸到海外，建立自己的區(qū)域和全球產業(yè)鏈，在全球范圍內最有效地配置和利用各地的資源。實施這個戰(zhàn)略的目的是建立自己的全球價值鏈和全球生產體系，由參與全球價值鏈向建立自己的區(qū)域及全球價值鏈轉變，進而提高中國在全球價值鏈中的競爭優(yōu)勢，并推動國內產業(yè)升級。

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第8篇：外資發(fā)展趨勢范文

【關鍵詞】商業(yè)銀行；國際業(yè)務；國際結算

一、我國商業(yè)銀行國際業(yè)務發(fā)展概況

商業(yè)銀行的國際業(yè)務是指為客戶辦理的發(fā)生于國際間的貨幣收付及清算。這種貨幣收付可能是與兩國貿易引起的，也可能是由于資本轉移、勞務輸出、償還利息等非貿易產生的。國際業(yè)務大體分成三大類，即包括外幣兌換、外幣交易等外匯業(yè)務，包括匯款、托收、信用證等國際結算相關業(yè)務和進出口押匯等國際融資相關業(yè)務。

得益于我國沿海地區(qū)外向型經濟的飛速發(fā)展，我國各大商業(yè)銀行國際業(yè)務量也得到顯著的提高。自2001年至今的數(shù)據(jù)顯示，國內各大商業(yè)銀行的國際結算業(yè)務量都翻了兩番以上。而中國銀行在2008年更是累計完成各項國際業(yè)務總量近1.7萬億美元，同比增長超過21%，再創(chuàng)歷史新高，位居全球銀行同業(yè)第一。但另一方面，由于我國商業(yè)銀行起步較晚，與外資銀行相比，業(yè)務效率低下、風險管理制度不科學、營銷能力不足、人力資源短缺、技術支持不夠等因素同時也制約著我國商業(yè)銀行國際業(yè)務的發(fā)展。

隨著經濟全球化的不斷深入，作為現(xiàn)代經濟發(fā)展的核心，金融的全球化是也成為了不可改變的歷史趨勢。為了順應這樣的潮流，國際上各大金融機構，包括我國各大商業(yè)銀行都必須把今后發(fā)展的戰(zhàn)略要點放在經營國際化上。只有實現(xiàn)了跨國經營，我國銀行才能得到更大的發(fā)展空間，并有足夠的能力與強大的外資銀行競爭。本文將結合我國國情與我國商業(yè)銀行國際業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀，探究我國商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢，并提出相關建議。

二、我國商業(yè)銀行國際業(yè)務發(fā)展趨勢

（一）以一定區(qū)域為主要市場并向全球輻射

即立足于一定區(qū)域，并向其他地區(qū)延伸，設立分支機構。在區(qū)域內廣設分支網絡，在區(qū)域外則主要靠行或其他形式的國際業(yè)務網絡為客戶提供服務。采用這一戰(zhàn)略，其成功的關鍵在于給客戶提供更高的運作效率，較高附加值的貿易服務，并將國際業(yè)務服務融人其它公司業(yè)務之中，是一種比較穩(wěn)健的發(fā)展模式。

很多老牌的外資銀行采取的是在全球范圍內廣設機構的發(fā)展模式。他們之所以采用這種模式，是因為他們早在上世紀初就有了充足的資本，并在各個國家金融業(yè)還不太發(fā)達的時候占領了先機。另一方面，跨國公司是很多銀行國際業(yè)務的主要客戶?？鐕镜膰H化擴張產生了國際間巨大的資金流動，也給銀行帶來了巨大的利潤來源。很多銀行就是隨著跨國公司在國外設立子公司而設立境外機構的。而當今，老牌外資銀行的實力已十分強大，國際金融市場上競爭劇烈。而在國內，跨國公司又不是很多。在短時間內，國內跨國公司無論在數(shù)量上還是實力上得到很大突破并不是件容易的事情。所以我國采取在全球范圍內廣設機構的發(fā)展模式有太多風險。而以一定區(qū)域為主要市場向區(qū)域外擴張的模式所需要的境外投資相對較少，又能把握住我國眾多的中小級客戶。我國巨大的國際業(yè)務市場也能夠幫助我國商業(yè)銀行得到巨大的利潤增長，并在此基礎上穩(wěn)步向區(qū)域外擴張。因此，這種模式更適合我國商業(yè)銀行未來的發(fā)展趨勢。

采取這種發(fā)展模式意味著我國各大商業(yè)銀行必須在國內市場站穩(wěn)腳跟。一方面，通過為客戶提供更高的服務質量和更快的服務效率，另一方面，加快在國外主要國家建立金融機構并與更多國家的銀行建立行關系，來實現(xiàn)更大的服務范圍，爭取更多客戶。

（二）提供理財、咨詢等相關服務

現(xiàn)階段，我國商業(yè)銀行對客戶提供的服務仍然是以國際結算業(yè)務為主。這類業(yè)務的發(fā)展前景遠不及理財、咨詢等創(chuàng)新業(yè)務。以目前的發(fā)展趨勢來看，銀行會越來越多的為客戶提供信托、理財咨詢等“智力型”服務，并實現(xiàn)從存、貸款到資金理財?shù)娜追?，?yōu)化客戶的資金運營，也從中得到更多的利潤。在國際業(yè)務方面，因為涉及資金量大，國際業(yè)務存在著發(fā)展“智力型”服務的巨大潛能。在今后，銀行要想實現(xiàn)經營的全球化，就必然要注重向客戶提供“配套服務”，通過向客戶提供外匯理財、短期存貸款、國際融資和信用擔保等等組合產品，實現(xiàn)資金管理的一條龍服務。

（三）全方位的合作

在未來，不同國家的金融機構將以更多樣的形式在更廣泛的業(yè)務范圍內進行合作。合作的目的主要是降低成本、減少業(yè)務辦理環(huán)節(jié)、開發(fā)新型國際業(yè)務產品、并培養(yǎng)綜合性的國際業(yè)務人才。合作的形式將會更多樣化。例如國內外金融機構合資或者控股，利用雙方優(yōu)勢，擴大客戶市場并未本公司客戶的海外貿易提供更多、更高效的金融服務?；蛘呤峭ㄟ^簽訂協(xié)議，由兩家或者多家金融機構或者非金融機構就各方在某方面的優(yōu)勢在某些業(yè)務領域內結成戰(zhàn)略伙伴關系，實現(xiàn)資源的優(yōu)化與整合，并以此為客戶提供更高質量的金融服務產品。第三種合作形式在很大程度上可以說是一方向另一方提供的外包服務。提供外包服務的銀行用以個別標識的形式為對方提品，對方銀行用自己銀行的品牌直接向客戶推銷這些外包產品。

（四）客戶型組織結構

目前我國國內銀行基本上是業(yè)務型組織結構。即以產品為中心設置各個部門。這種結構不夠靈活，容易忽視客戶?？蛻粜徒M織結構是根據(jù)客戶的需要來組織結構，將客戶的全部信息合并為一個賬戶進行綜合管理，把貿易融資結算、資金收付、外匯交易及財務管理這四個相對獨立的產品作為整體產品交叉銷售。因此，這種組織結構要求銀行以客戶為中心來設置各個部門，通過培養(yǎng)各個高素質的專業(yè)團隊，完全實現(xiàn)客戶與部門、團隊的一對一對應。同時，由高素質的專業(yè)團隊來實現(xiàn)產品與產品間的靈活組合，產品與客戶需求間的契合。這種組織方式能夠節(jié)省成本、提高效率、擴大市場、增加收人并獲得客戶忠誠度。

三、我國商業(yè)銀行發(fā)展國際業(yè)務的具體措施

基于對對銀行業(yè)發(fā)展趨勢的展望，同時考慮到以上提到的國內銀行效率低下、人才流失、機制不夠科學等各方面問題，國內銀行在現(xiàn)階段應從以下方面做出改變以更好得適應日趨全球化的國際市場和國際金融行業(yè)的發(fā)展趨勢。

（一）改變組織結構，建立高素質專業(yè)團隊

首先，在國際部內增加營銷人員、產品開發(fā)人員、風險管理人員，這些人員接受國際業(yè)務、營銷、風險管理等多方面的培訓，并分別受到國際業(yè)務部和營銷部或產品開發(fā)部等部門的雙重領導，提供雙向報告。這樣可以讓國際部自身擁有根據(jù)當時的經營狀況自行進行產品開發(fā)和營銷策劃的權利，并在一定程度上根據(jù)實際情況自行組織風險管理，也簡化了業(yè)務辦理流程。其次，將客戶經理直接派駐到國際部，由客戶經理帶領國際部成員直接面對客戶，并定期對一些業(yè)務和服務進行市場調查，制定相應的營銷戰(zhàn)略，讓國際部直接獲得市場反饋并及時地對業(yè)務進行調整。同時，也能讓客戶經理與國際部營銷人員、產品開發(fā)人員組成專家團隊為客戶提供一對一式的個性化服務，設計最適合客戶自身情況的產品組合。

（二）與外資金融機構合作，提升國際競爭力

與外資金融機構進行合作主要從業(yè)務合作方面和人才培養(yǎng)方面開展。通過公用雙方的交易系統(tǒng)，可以達到減少交易環(huán)節(jié)的目的，減少手續(xù)費用?；蛘咄ㄟ^規(guī)定報文的標準化格式，實現(xiàn)標準報文下的資金實時到賬。另外，通過雙方的融資配合，還能對貿易雙方企業(yè)在融資和資信保證方面給客戶帶來更多的便利。在人才培養(yǎng)方面，開展員工雙向培養(yǎng)合作，讓國內商業(yè)銀行的員工可以到外資銀行學習先進管理方法和科技運用成果，并了解國外市場，成為我國銀行向國外延伸的人才儲備。

（三）培養(yǎng)國際業(yè)務創(chuàng)新人才，提升產品創(chuàng)新能力

創(chuàng)新是一個企業(yè)前進的動力，而能夠給企業(yè)帶來創(chuàng)新的，是高素質的專業(yè)人才。目前我國商業(yè)銀行面對高素質綜合性人才不足，員工創(chuàng)新積極性不夠，以及高級人才流失嚴重的問題，可以采取以下三點措施：首先，對員工實行自主輪崗培訓制度，鼓勵員工進行自主學習?？梢栽谛袃乳_（下轉第96頁）（上接第93頁）辦各種學習課程和業(yè)務討論會，由員工進行選修。對于各項考試、培訓參加并通過者實行一些各項獎勵措施和考評加分。其次，可以建立員工創(chuàng)新激勵機制，提高員工創(chuàng)新積極性。定期在國際部內舉辦由客戶經理組織的討論會。在討論會上針對特定客戶的要求進行產品創(chuàng)新，并將個別員工的創(chuàng)新成就加以評估，加入員工的考核評價系統(tǒng)。第三，實行內部營銷策略，把雇員描繪成各個企業(yè)和各個組織機構的“內部顧客”，讓各機構的管理層采用營銷工具和策略同員工進行更有效的溝通，研究他們關心的問題和觀點，贏得他們的忠誠，并且獲得他們向外部顧客提供優(yōu)質服務的承諾。

參考文獻

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第9篇：外資發(fā)展趨勢范文

【關鍵詞】外資零售企業(yè) 中國零售企業(yè) 戰(zhàn)略擴張

一、外資零售企業(yè)在我國的發(fā)展狀況

(一)外資零售業(yè)在我國快速擴張

自1992年我國成立第一家中日合資零售業(yè)――上海第一八佰伴開業(yè)18年以來,外資零售業(yè)已占據(jù)我國零售業(yè)近半壁江山。世界50強零售業(yè)中,在中國落戶的占70%,主要有沃爾瑪、家樂福、易初蓮花、麥德龍、宜家、歐尚、樂購、大潤發(fā)等。其主要擴張方式有以下幾種:

1.擴張投資規(guī)模。英國零售企業(yè)樂購公布了在華投資5億元購地建店。零售巨頭沃爾瑪、家樂福2009年在華開店數(shù)超20家,快于前幾年。

2.低成本擴張。減少行政、培訓、會議各種開支,優(yōu)化人員結構,把節(jié)省的資金用于降低商品成本,擴大銷貨量。例如吉之島新店成本下降30%,家樂福人均銷貨量提高25%。

3.擴張經營方式。零售業(yè)態(tài)可分為兩大類:一是按企業(yè)組織形式劃分,如超市、連鎖店、專業(yè)店、倉儲店等;另一類是按營銷方式劃分,如方便店、折扣店、總、批發(fā)兼營零售等。值得關注的是2009年深圳已出現(xiàn)沃爾瑪?shù)倪B鎖便利店。

4.擴張市場。由一線城市向二、三線城市及中西部地區(qū)發(fā)展。家樂福、沃爾瑪分別在十幾個二、三線城市設店。

5.實施品牌形象戰(zhàn)略。以品牌偏好、品質、價格、服務、促銷、讓利吸引顧客,逐步培養(yǎng)顧客品牌忠誠度。

(二)外資零售企業(yè)發(fā)展趨勢

1.制定執(zhí)行戰(zhàn)略擴張計劃。外資零售企業(yè)在本土化探索取得成功以后,先后制定在中國的擴張計劃,增加投資、擴大業(yè)務,易初蓮花、百安居、麥德龍等都已計劃在我國擴大店鋪。

2.由一線城市向二線、三線城市進軍,外資零售企業(yè)已經在幾十個中小城市開店,還有進入城市社區(qū)的試探。

3.外資并購案例明顯增加。利用擴張店鋪、控股、收購等手段,迅速實行戰(zhàn)略擴張意圖。第一家獨資企業(yè)已經成立。

4.向流通領域上游擴張。一方面銷售外資自有品牌,一方面在我國建立采購基地,建立強大的物流配送體系,完善其供應鏈條。家樂福、麥德龍在亞洲采購額中,中國產品均占60%以上。

綜上所述,我國進入WTO以后,零售業(yè)進一步國際化,外資零售業(yè)進入國內市場,勢頭強勁,發(fā)展很快,明顯呈現(xiàn)進一步擴大的趨勢,這引起了各方面的極大關注。

二、中國零售企業(yè)發(fā)展存在的問題

(一)中國國內零售企業(yè)規(guī)模較小

目前,我國絕大多數(shù)零售企業(yè)采用本地區(qū)經營、單體經濟,缺乏全國性的大型商業(yè)企業(yè),不利于組織大規(guī)模商品流通。我國零售業(yè)的零散度高達90%,而歐美國家只有40%。世界第一大連鎖商業(yè)集團美國沃爾碼公司在2000年的全球營業(yè)額已超過2 000億美元,其全球店面已達4 193家。而中國聯(lián)華超市有限公司同年銷售額僅為73億元人民幣,擁有全國店面606家。

(二)國內零售商資金相對不足

外資零售企業(yè)一般都是跨國公司,他們資金雄厚,實力強大,多采用買斷商品,不采用代銷模式。他們采用低價滲透戰(zhàn)略,獲得高額壟斷利潤,使我國一些效率低、成本高、實力弱的零售企業(yè)失去競爭的價格優(yōu)勢,面對銷售額為數(shù)千億美元的跨國公司的競爭,生存危機顯得日益嚴重。

(三)國內零售企業(yè)缺乏現(xiàn)代化科技管理

外資零售商業(yè)連鎖的經營多是把大工業(yè)生產原理應用于零售,實現(xiàn)商業(yè)的標準化、專業(yè)化和統(tǒng)一化。如沃爾瑪公司擁有規(guī)模龐大的計算機管理系統(tǒng),擁有自己的商業(yè)衛(wèi)星專用頻道,可以及時處理來自世界各地連鎖店的訂單及相關信息。而我國零售商技術裝備相對落后,投入資金甚少,在計算機應用、數(shù)據(jù)交換、信息傳輸上都嚴重滯后,很多環(huán)節(jié)依然采用人力方式進行低效的采購、銷售、物流、財務管理。

(四)規(guī)范行政和零售企業(yè)監(jiān)管

總結外資企業(yè)享受“超國民待遇”,及我國零售企業(yè)產品以次充好、假冒偽劣以至有毒食品、藥品屢屢出現(xiàn)等信任危機,可設立“零售行業(yè)協(xié)會”,加強自律、監(jiān)管,完善相關商業(yè)法規(guī)。

(五)我國國內零售企業(yè)的人力資源管理處于劣勢

有效科學的人力資源管理是外資零售企業(yè)常勝的法寶,他們對員工進行專業(yè)化培養(yǎng)并給予優(yōu)厚待遇,為企業(yè)進一步快速高效運轉提供無形的動力。我國零售企業(yè)嚴重缺乏現(xiàn)代化技術、營銷和管理人才,與此同時,面對外資零售業(yè)良好的培訓機制、優(yōu)厚的報酬和科學的人才管理方式,現(xiàn)有人才不斷外流到外資企業(yè),這嚴重制約著參與競爭能力的提高。

三、我國國內零售企業(yè)的對策

(一)注重規(guī)模效益,推進大型連鎖集團發(fā)展的步伐

中國零售業(yè)想實現(xiàn)低價戰(zhàn)略和保持市場占有率,就要擴大經濟規(guī)模,走規(guī)?；?、集團化的發(fā)展道路,向產業(yè)鏈的上下游延伸發(fā)展。大力推進連鎖公司之間的收購、兼并,包括強強聯(lián)合,探索跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨部門、跨所有制發(fā)展大型連鎖集團的經驗,最終使之成為與跨國商業(yè)集團競爭、抗衡的生力軍,成為國際化經營的排頭兵。

(二)拓寬融資渠道,增強企業(yè)后勁

國內零售企業(yè)實現(xiàn)連鎖經營的進一步發(fā)展必須充分利用資本市場籌集資金,做大資本,增強后勁,實現(xiàn)連鎖的跨越式發(fā)展。我國政府也對國內大零售集團的發(fā)展給予了很大的支持。國內商業(yè)銀行可以對國內零售企業(yè)的合理投資項目進行貸款支持,為零售企業(yè)的提供相關金融工具,提供必要的擔保等等。

(三)發(fā)展現(xiàn)代化的科學管理機制

我國零售業(yè)應該運用現(xiàn)代化信息手段進行科學的企業(yè)管理,實現(xiàn)企業(yè)最優(yōu)化的管理和控制,使業(yè)務流程的運轉不再是傳統(tǒng)的手工行為,從而解決企業(yè)效率化和隨意性的問題,從而提高管理的現(xiàn)代化水平和科學性。

(四)培養(yǎng)國際化高科技人才

人才是我國國內零售企業(yè)目前相對缺乏的資源之一。我國零售商企業(yè)應該建立合理可行的人才考核選拔制度,優(yōu)化人員結構,做好人才儲備工作。大力推進人才的發(fā)掘、吸引和培養(yǎng)工作,注重員工的整體素質的提高,使員工都成為企業(yè)的有用之才,從而增強企業(yè)的核心競爭力,使企業(yè)持續(xù)發(fā)展,立于不敗之地。

主要參考文獻:

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