城管執(zhí)法監(jiān)督制度精選(九篇)

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第1篇：城管執(zhí)法監(jiān)督制度范文

第二條長春市城市管理行政執(zhí)法局法制處具體負責監(jiān)督員工作的管理，包括監(jiān)督員隊伍的聘請和管理，通報情況，交流信息，受理和反饋情況，督辦、查辦案件等。

第三條監(jiān)督員主要從人大、政協(xié)、新聞媒體和市、區(qū)政府有關部門人員中聘請。

第四條監(jiān)督員的條件：

（一）堅持四項基本原則，遵守憲法和法律；

（二）關心城市管理行政執(zhí)法工作和行政執(zhí)法隊伍建設；

（三）實事求是，堅持原則，公道正派，具有廣泛群眾基礎，善于聽取和反映群眾意見。

第五條監(jiān)督范圍為長春市城市管理行政執(zhí)法機構及其工作人員的行政執(zhí)法活動。

第六條監(jiān)督員的職責：

（一）對城市管理行政執(zhí)法機構、執(zhí)法人員履行職責和遵紀守法情況進行監(jiān)督；

（二）反映行政執(zhí)法工作和隊伍建設中存在的問題，提出意見或建議；

（三）對行政執(zhí)法人員隊容不整、行風不正問題，應當場予以糾正；

（四）向社會宣傳開展相對集中行使行政處罰權的相關法律法規(guī)和規(guī)章的有關規(guī)定。

第七條監(jiān)督員的工作方式：

（一）參加市城市管理行政執(zhí)法局召開的有關會議，交流情況，提出工作建議；

（二）通過書面口頭、電話信件、電子郵件等方式向城市管理行政執(zhí)法機構反映情況；

（三）參加行政執(zhí)法隊伍的專項治理，提出整改意見。

第八條監(jiān)督員的工作紀律：

（一）認真完成監(jiān)督工作任務，在履行監(jiān)督職責時，應當主動出示有效的《監(jiān)督員證》；

（二）嚴格遵守《中華人民共和國保密法》的有關規(guī)定和新聞報道工作紀律；

（三）以身作則，不以監(jiān)督員的身份辦理個人私事，不得干預正常的執(zhí)法活動。

第九條監(jiān)督員聘任期限為兩年。在此期間不能履行監(jiān)督員職責或不宜擔任監(jiān)督員職務的予以解聘。

第十條市城市管理行政執(zhí)法局統(tǒng)一制發(fā)《監(jiān)督員證》，聘任期結束后收回。

第十一條市城市管理行政執(zhí)法局不定期向監(jiān)督員通報執(zhí)法工作和隊伍建設等情況，為開展工作提供條件。

第2篇：城管執(zhí)法監(jiān)督制度范文

8月16日至9月7日，市局監(jiān)督管理科會同各區(qū)執(zhí)法局監(jiān)管機構的有關人員，分別對五個區(qū)當前市容環(huán)境的管治狀況和近期開展城管行政執(zhí)法的監(jiān)管工作進行了一次有側重面的監(jiān)督和檢查，現(xiàn)把有關情況通報如下：

一、各區(qū)市容環(huán)境的管治狀況

從總體上看，南海和順德區(qū)城市管理行政執(zhí)法局掛牌成立的時間比較早，市容環(huán)境的管治狀況也比較好，禪城、三水和高明由于城市管理行政執(zhí)法局成立的時間比較晚和人力不足等原因，市容環(huán)境的管治狀況在總體上雖有較大的改善，但在某些方面，管治效果還很不理想，問題不少。

（一）禪城區(qū)。禪城區(qū)市容環(huán)境的管治，除了南莊鎮(zhèn)相對較好之外，其余各街道的狀況都不理想，“亂擺賣、亂張貼、亂停放”的“三亂”現(xiàn)象仍然比較嚴重。在燎原路兩側、中山橋橋頭、同濟市場周圍等許多地方，亂擺亂賣的“走鬼檔”仍然十分猖獗；自輕工路至東鄱南路一帶，在沿街商鋪的門口和工廠的圍墻上，成片的“牛皮癬”令人觸目驚心；在市區(qū)的許多道路兩側，亂停亂放現(xiàn)象也比較嚴重，特別是在祖廟路和汾江路，祖廟路（衛(wèi)國路至人民路段）雖然早已明令全線禁停一切車輛，但亂停亂放的車輛還是隨處可見，在祖廟路圖書館門口甚至還設了收費的臨時停車場，在汾江路的摩托車專用道上也有不少汽車違法停放。

禪城區(qū)城市管理行政執(zhí)法局掛牌成立以來，通過日常的巡查和不斷組織各種專項整治行動，中心地帶市容環(huán)境狀況已有較大的改善，但從總體上看，管治效果遠遠未達預期目標，特別是許多“臟、亂、差”現(xiàn)象在整治后反彈明顯。究其原因，除了由于城管行政執(zhí)法強制手段缺乏、人手嚴重不足等因素外，缺經(jīng)驗、不到位、力度弱恐怕是主因。檢查發(fā)現(xiàn)，目前路面的監(jiān)控力度比掛牌初期呈現(xiàn)出明顯的下降趨勢，幾天中幾乎難見到在路面巡查的城管行政執(zhí)法人員。

（二）三水區(qū)。三水西南中心城區(qū)的市容環(huán)境管治狀況比執(zhí)法局掛牌上路前，已經(jīng)有了很大的改善，街道兩旁的亂擺亂賣、燒烤檔的油煙污染、大排檔的噪聲擾民和城區(qū)周邊的亂搭亂建等城市“臟、亂、差”現(xiàn)象都明顯減少，但在某些方面，如靜態(tài)交通管理和對城市“牛皮癬”的整治方面，管治的效果還比較差。在西南城區(qū)的許多道路兩旁，汽車和摩托車的停車秩序還比較混亂，亂停亂放現(xiàn)象比較普遍；城市“牛皮癬”現(xiàn)象尤為嚴重，除了一些封閉式管理小區(qū)情況相對較好之外，在許多樓房的外墻和樓道、沿街商鋪門口、單位及工廠圍墻、路牌、燈柱等處，各種各樣亂張貼、亂涂寫的小廣告密密麻麻，視覺污染嚴重。執(zhí)法隊員路面監(jiān)控密度稀疏。

（三）高明區(qū)。高明荷城中心城區(qū)的市容環(huán)境在執(zhí)法局掛牌成立后，通過對大排檔夜晚占道經(jīng)營等群眾反響較大的熱點難點問題進行重點整治后，管治狀況已經(jīng)有了明顯改善，但總體情況還不理想。在中心區(qū)域的許多道路兩側，亂停亂放現(xiàn)象比較普遍；沿街商鋪裝修，泥沙、磚石等材料的堆放還不規(guī)范；在一些主要的市場周圍，亂擺亂賣現(xiàn)象相當突出；亂張貼、亂涂寫的小廣告也不少，一些成片的“牛皮癬”還沒有得到及時清除。執(zhí)法隊員一線巡查頻率還很低。

（四）南海區(qū)。南海區(qū)城市管理行政執(zhí)法局掛牌成立的時間比較早，市容環(huán)境的管治狀況也相對較好。在桂城中心區(qū)域，通過統(tǒng)一的改貌裝飾，市容市貌顯得整潔有序，在主要道路特別是南海大道兩旁，基本上沒有亂擺亂賣現(xiàn)象，亂停亂放現(xiàn)象也不多，亂張貼、亂涂寫的城市“牛皮癬”經(jīng)過前段時間的大力整治后，已經(jīng)明顯減少，成片的“牛皮癬”已經(jīng)基本消滅。

南海區(qū)下屬各街道的市容環(huán)境管治工作也卓有成效，特別是大瀝街區(qū)，借助去年創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城鎮(zhèn)”之機，通過多部門的聯(lián)合整治和平時的嚴格巡查，效果顯著，內街停車比較規(guī)范，亂插亂掛、亂擺亂賣、亂張貼亂涂寫這些令許多城市都深感頭疼的問題在這里已基本絕跡，讓人賞心悅目。在黃岐等街區(qū)，亂張貼、亂涂寫的城市“牛皮癬”明顯減少，亂擺亂賣現(xiàn)象也不多見，但機動車停放還不規(guī)范，亂堆放建筑和裝修材料的現(xiàn)象比較普遍。

（五）順德區(qū)。順德區(qū)城市管理行政執(zhí)法局掛牌成立近三年來，市容環(huán)境的管治工作一直都開展得有條不紊。在大良中心城區(qū)，除了一些集貿(mào)市場周圍的市容環(huán)境還比較差之外，主要道路兩旁基本沒有亂擺亂賣現(xiàn)象，亂張貼、亂涂寫的小廣告比較少見，成片的城市“牛皮癬”基本上已經(jīng)消滅，但停車秩序不規(guī)范，亂停亂放現(xiàn)象還相當普遍。容桂城區(qū)，市容市貌整潔有序，主要道路、廣場基本沒有亂擺亂賣現(xiàn)象，亂張貼、亂涂寫、亂拉掛、亂堆倒、亂搭建、亂挖掘等問題已大大減少，街區(qū)主要道路兩旁都劃上了汽車臨時泊位，車輛停放比較規(guī)范有序。

二、實行便裝上路執(zhí)法后的工作情況

按照有關規(guī)定，自9月1日起我市城管行政執(zhí)法人員便裝執(zhí)法。脫裝后，各區(qū)執(zhí)法局都針對當前的新形勢，采取了許多積極應對措施，并注意做好隊員的思想動員和業(yè)務指導工作，強調必須在執(zhí)法心態(tài)、執(zhí)法方式等方面做出相應的調整和轉變，而且在執(zhí)法過程中要主動示證表明身份，注意做好與群眾的溝通工作，以適應新形勢，繼續(xù)努力開展好我市的城管行政執(zhí)法工作。但從初步檢查了解的情況來看，脫裝還是給我市的城管行政執(zhí)法工作帶來了許多負面影響。

（一）有損城管行政執(zhí)法的形象。各區(qū)行政執(zhí)法局掛牌上路后，都把“樹形象”作為一件重要工作來抓，通過全體人員共同的不懈努力，執(zhí)法者“威嚴、文明、為民”的形象獲得了多數(shù)市民的認可和贊同。脫裝后，許多市民反而不習慣、甚至是不認同便裝執(zhí)法，不但對執(zhí)法人員的身份提出了種種質疑，而且對我們執(zhí)法的合法性也產(chǎn)生了懷疑，甚至還曾出現(xiàn)了這樣一些尷尬場面：這邊是我們的行政執(zhí)法人員在暫扣或收繳違法物品，那邊有群眾在打110報警，說“有人在打劫”，令人在哭笑不得之余，更深感悵茫。說是持證上崗，現(xiàn)在滿街都是抄表員、收費員、服務員、售貨員掛牌上崗，政府執(zhí)法者也同樣掛牌滿街跑，實在太不嚴肅了。

（二）增大了城管行政執(zhí)法工作的難度。城管行政執(zhí)法工作面廣、量大、事雜，但強制手段卻極為有限，歷來就是一件既頭疼又棘手的工作。在脫下制服后，難度加大已成不爭的事實，不但隊伍的威懾力弱了，執(zhí)法的效果差了，而且那些故意妨害公務甚至是暴力抗法的事件都明顯增多，尤其是在夜晚執(zhí)法，所遇到的麻煩更多，隊員的人身安全更難得到保障。版權所有

（三）隊員們的士氣受到挫傷。脫裝后，隊員們的心理難以轉彎，士氣受到較大挫傷，情緒普遍低落，甚至在心態(tài)上產(chǎn)生動搖，總覺得“以前穿制服都那么難管，現(xiàn)在何以強化管理”？從而就產(chǎn)生了畏難情緒，對各種違法違章行為是“想管卻不敢管，多管不如少管，可管可不管的干脆不管”，更談不上加大執(zhí)法力度了。

第3篇：城管執(zhí)法監(jiān)督制度范文

關鍵詞：土建工程 施工進度 控制管理

一、引言

工程進度的管理和控制是貫穿于整個建筑工程施工全過程的重要工作內容。土建工程施工周期、施工工作量和原材料使用情況，都與工程的進度有著直接的關系，因此，工程的進度直接關系到工程項目的質量和所取得的經(jīng)濟與社會效益。因此，從總體來看，土建工程進度控制的目標與投資控制、質量控制的目標是對立統(tǒng)一的關系，一般來說，工程進度較快，需要進行投資的增加，但工期也會提前，從而也會提高經(jīng)濟利益，但在進度控制中要注重工程質量因素的控制，在土建工程進度控制的過程當中，需要在保證施工質量的前提下，要充分把握好進度、質量和經(jīng)濟利益的，在進行進度控制的過程中，嚴把質量關，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，保證工程能夠保質保量的完工。

二、施工進度控制的主要內容

在具體的施工過程當中，對于土建工程施工進度的控制和管理工作，一般是開始于審核承包單位提交施工進度計劃或者方案，結束于建設工程保修期滿，一般來說，施工進度的控制主要圍繞以下內容進行：

2.1 對施工進度控制工作細則進行編制

土建工程施工進度控制工作細則一般是在建設工程監(jiān)理規(guī)劃的指導下，由工程項目的監(jiān)理工程師根據(jù)工程項目自身的特點和施工企業(yè)的具體情況進行施工方案的編制，一般來說，施工進度控制的工作細則包含以下主要內容：（1）施工進度控制目標圖解；（2）施工進度控制工作的內容主體；（3）施工進度控制人員的具體工作安排；（4）施工進度控制的時間安排和控制工作細則；（5）施工進度控制的具體模式（包括工程進度的檢查周期、工程數(shù)據(jù)采集策略、工程進度問題的統(tǒng)計分析等）；（6）進度控制的具體策略和方法（包括工藝技術、經(jīng)濟措施等）；（7）施工進度控制目標實現(xiàn)的風險分析等。

2.2 編制并審核施工進度計劃和方案

為了保證建設工程的施工任務按期完成，監(jiān)理工程師必須審核承包單位提交的施工進度計劃。當大型建設工程，由于單位工程較多、施工工期長，且采取分期分批發(fā)包又沒有一個負責全部工程的總承包單位時，就需要監(jiān)理工程師編制施工總進度計劃；當建設工程由若干個承包單位平行承包時，監(jiān)理工程師也有必要編制施工總進度計劃。

2.3 施工進度計劃審核

一般來說，對施工進度計劃進行審核，需要包含以下內容：

（1）施工的進度安排與施工建設的各項目標是否符合，尤其是施工合同中所規(guī)定的施工開始時間和竣工時間；

（2）施工總進度計劃中的項目是否有遺漏，分期施工是否滿足分批動用的需要和配套動用的要求；

（3）施工順序的安排是否符合施工工藝的要求；

（4）各項生產(chǎn)要素（如勞動力、原材料等）的供應能否保證施工進度；

（5）審核業(yè)主所提供的各項施工條件，如施工圖紙、施工物資等等，并對其安排和管理的方式進行審核，保證不會出現(xiàn)由于業(yè)主自身的問題所導致的工程延期和費用索賠的可能性。

2.4 協(xié)助承包單位實施進度計劃

監(jiān)理工程師要隨時了解施工進度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題，并幫助承包單位予以解決，特別是承包單位無力解決的內外關系協(xié)調問題。

三、加強土建施工進度控制與管理的若干措施

工程的進度管理和控制工作是一項綜合性工作，需要施工工作人員針對工程的具體時間，分析有可能會影響施工工期的種種因素，并針對這些因素，制定相應的不就機會和補救措施，有效保證工程進度，而具體來說，加強土建施工進度的控制和管理，可以按照以下方法進行：

3.1 明確相應的分工

在總目標的指引下，需要明確施工各個階段和各個方面的負責人，建立進度報告制度及進度信息溝通網(wǎng)絡。而在發(fā)生進度偏差時，需要在總的施工目標的指引下，協(xié)調各個方面，通過改善勞動條件、進行調度工作等策略進行進度協(xié)調，并可根據(jù)責權，制定相應的賞罰制度，對提前交工且工程質量較好的施工單位給予獎勵，對由于主觀原因造成延誤工期的施工單位進行懲罰，從而保證施工能夠更好更快地進行。

3.2 強化合同在進度管理中的地位和作用

工程的合同管理對于工程進度來說有著重要的作用，在監(jiān)理工作當中，需要嚴格審核撥款情況，檢查施工進度，并在施工設計需要變更時進行嚴格考證，充分考慮風險對施工進度的影響和相應的應對方法。土建工程進度控制需要施工各方進行配合，只要能夠更好地進行施工各方的配合，并在施工過程中能夠嚴格按照計劃進行，并能夠有效控制施工的進度。

四、具體做法

土建工程施工進度控制的任務，就是根據(jù)已經(jīng)制定好的進度目標，確定相應的實施方案，在施工過程中進行控制和調整，以實現(xiàn)進度控制的目標，具體的講，進度控制的任務是進行進度規(guī)劃、進度控制和進度協(xié)調。而一般來說，要完成好這個任務，應做到以下三點工作：

（1）要針對施工情況，制定工程施工的進度安排表，相對而言，這項工作是一項十分細致的工作，要求編制人員充分了解工程投資情況、原材料供給情況、施工場地情況、施工設備使用情況、各個施工單位的配合情況等問題，并對這些問題進行充分的總結和整合。

（2）在進度控制的過程當中，需要充分了解建設項目的進展情況，并將計劃進度安排與實際的工程進度進行對比。若和實際工程進度有偏離，不管是過快還是過慢，都對工程情況有一定影響，因此，監(jiān)理工程師需要根據(jù)需要，找出發(fā)生偏離的原因后，對其進行統(tǒng)籌和安排，從而解決施工進度發(fā)生偏離的問題。

（3）工程進度協(xié)調的任務是對整個土建工程項目的綜合協(xié)調過程，需要充分協(xié)調各個施工和承包分包單位，在施工時間和空間上進行統(tǒng)籌規(guī)劃，若未能對其進行相應的協(xié)調，便會造成施工工序混亂，影響施工工期，使施工企業(yè)不能按計劃進行建筑工程。

五、結語

因此，在土建工程的施工項目當中，由于種種原因，經(jīng)常會出現(xiàn)誤工等違背工程計劃的情況，為了保證工程的順利開展，必須通過施工人員和施工企業(yè)自身的努力，努力對這種不一致情況進行糾正，并根據(jù)相應的施工計劃，對施工進度的各項因素進行定期和不定期的檢查，并在發(fā)現(xiàn)問題后進行及時地糾正，從而保證工程的順利開展。

參考文獻：

[1]白秀華，高泓. 當前在土建工程造價管理方面存在的問題與對策[J]. 民營科技. 2009（08）

[2]凌啟勝. 建筑工程施工中工程進度及工程質量的管理[J]. 現(xiàn)代物業(yè)（上旬刊）. 2011（10）

第4篇：城管執(zhí)法監(jiān)督制度范文

（試行）

第一條

為加強**市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設工程質量監(jiān)督管理，保證建設工程使用安全和環(huán)境質量，根據(jù)國務院《建設工程質量管理條例》、建設部關于《房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案管理暫行辦法》，制定本辦法。

第二條

在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內凡新建、擴建、改建的建設工程均執(zhí)行本辦法。

第三條

**市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工程建設管理辦公室行使建設工程質量監(jiān)督機構的權力和義務。

第四條

工程質量監(jiān)督機構對工程質量監(jiān)督的依據(jù)是國家的法律、法規(guī)和強制性標準。

第五條

建設單位在工程項目施工招標、投標工作完成后，在領取施工許可證之前，持規(guī)劃許可證、施工圖設計文件審查意見、施工中標通知書等文件資料辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)，填寫工程質量監(jiān)督登記。

第六條

監(jiān)督機構按有關規(guī)定審查符合要求時，發(fā)給建設單位《建設工程質量監(jiān)督書》和《工程質量監(jiān)督計劃》。

第七條

建設工程質量監(jiān)督實行監(jiān)督工程師、監(jiān)督員責任制，具體承擔工程監(jiān)督任務。

第八條

工程質量監(jiān)督的主要內容是監(jiān)督工程建設各方主體質量行為和地基、基礎、主體結構及使用功能。其具體職責是：

1．

檢查勘察、設計單位的資質等級及工農(nóng)業(yè)范圍，檢查主要基礎上負責人執(zhí)業(yè)資格證書與承擔任務是否相符，強制性標準執(zhí)行情況。

2．

審查建設單位工程項目報建審批手續(xù)、基本建設程序等是否齊全、符合要求。

3．

檢查施工單位資質等級及營業(yè)范圍，監(jiān)督施工單位及構件廠嚴格執(zhí)行技術標準，檢查其工程（產(chǎn)品）質量。

4．

對地基、基礎、主體結構和其它涉及結構安全的重要部位，使用功能和關鍵工序作出監(jiān)督計劃，并將必須監(jiān)督的重要部位及安裝中的重要環(huán)節(jié)及時通知有關單位。

5．

檢查施工單位技術資料是否齊全。

6．

參與重大工程質量事故的處理。

7．

對建設工程實體質量監(jiān)督：

① 地基及基礎工程抽查主要內容：

A．

質量保證及見證取樣送檢檢測資料；

B．

分項、分部工程質量或評定資料及隱蔽工程驗收記錄；

C．

地基檢測報告及地基驗槽記錄；

D．

抽查基礎砌體、砼和防水等施工質量。

② 主體結構工程抽查主要內容：

A．

質量保證及見證取樣送檢檢測資料；

B．

分項、分部工程質量或評定資料及隱蔽工程驗收記錄；

C．

結構安全重點部位的砌塊、混凝土、鋼筋施工質量仙查情況和檢測；

D．

砼構件、鋼結構構件制作和安裝質量。

③ 竣工工程抽查主要內容：

A．

質量保證及見證取樣送檢檢測資料；

B．

分項、分部工程質量或評定資料及隱蔽工程驗收記錄；

C．

地基基礎、主體結構及工程安全檢測報告和抽查檢測；

D．

水、電、暖、通等工程重要部位、使用功能試驗資料及使用功能抽查檢測記錄；

E．

工程觀感質量。

8．

出具工程質量監(jiān)督報告。

第九條

竣工驗收備案管理工作及竣工驗收備案資料的整理和移交工作。

第十條

第5篇：城管執(zhí)法監(jiān)督制度范文

關鍵詞：建設工程；質量監(jiān)督；管理創(chuàng)新；發(fā)展

中圖分類號：TU712+.2文獻標識碼： A 文章編號：

隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)日益成長為我國經(jīng)濟的支撐行業(yè)之一。然而，受制于各種限制性因素的影響和制約，現(xiàn)階段的建設工程質量監(jiān)管工作無法滿足現(xiàn)代化市場變化的需要，監(jiān)管體制中仍然有一些亟需要解決的問題。本文結合自己在建筑行業(yè)多年的工作實踐經(jīng)驗，簡述了建筑工程監(jiān)督管理發(fā)展的現(xiàn)狀，提出了在當前監(jiān)管中存在的一系列問題，并針對這些問題提出了如何進行建設工程質量監(jiān)督管理創(chuàng)新發(fā)展的新思路。

一、建設工程質量監(jiān)督管理的現(xiàn)狀和問題

受多重因素相互作用的影響，在現(xiàn)如今的建設工程監(jiān)督管理體制中仍存在一系列亟待解決的問題，表現(xiàn)如在:

1、建設工程質量監(jiān)管政策、法規(guī)尚不完善

現(xiàn)如今，在我國的建設工程質量監(jiān)督管理的主要依據(jù)是國家和地方有關的政策、法律法規(guī)、技術標準等。然而，由于政策、法規(guī)尚不完善，變動周期相對比較短，變動范圍也較大，缺乏一貫性。一種情況是在監(jiān)督管理工作中所參照的法律法規(guī)不完善，對于如何處罰施工企業(yè)的不良行為，所參照的法律法規(guī)與現(xiàn)實情況往往會有一個較大的差別，處罰依據(jù)不能做到適度可行。另外，隨著新技術、新工藝的快速發(fā)展，質量監(jiān)管中相應的新標準、新規(guī)范還無法做到及時有效的出臺，往往會出現(xiàn)質量監(jiān)督標準跟不上形勢的變化。同時，伴隨著市場化的發(fā)展，建設和施工企業(yè)在流動性和變動性方面表現(xiàn)的越來越強，如果沒有一個較為有效的方法，想要追究其中一方的質量責任也越來越困難。

2、建設工程質量監(jiān)管機構的相應定位不明確

質量監(jiān)管機構的性質、監(jiān)督方式、監(jiān)督內容還需要再做進一步規(guī)范和明確，監(jiān)管機構的監(jiān)督工作時常會與監(jiān)理單位、施工單位的質量責任混淆。政府有關部門可以自己履行質量監(jiān)督管理責任，也可以委托具有質量監(jiān)管資質的機構代為執(zhí)行，這樣就會出現(xiàn)監(jiān)督機構是政府行政執(zhí)法單位還是專業(yè)技術部門，監(jiān)督人員是政府雇員還是專業(yè)技術執(zhí)業(yè)人員等定位問題。監(jiān)督機構行政職能不完整，只有質量監(jiān)管的執(zhí)法檢查權，卻無行政處罰權，這就造成在發(fā)現(xiàn)問題時只能采取停工整改等幾種措施，執(zhí)法威懾力不強。監(jiān)管機構和監(jiān)管人員的性質定位不明朗，直接導致監(jiān)管內容和方式無法統(tǒng)一，極大的影響到監(jiān)管的效率。

3、建設工程質量監(jiān)管形式較為單一

在對工程質量進行監(jiān)管的時候，更多的是采用巡回監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)質量問題便進行處罰的單一處理模式。特別是在現(xiàn)今條件下，由于一些能夠有效保證工程質量的市場手段（如信用制度等）沒有很好地完全建立起來，造成了在質量管理方面建設方和施工企業(yè)對政府有一種較強的依賴性，缺少一種自覺提高質量的積極性。

4、建設工程質量監(jiān)管人員素質參差不齊

相應的建設工程質量監(jiān)管人員綜合素質表現(xiàn)的參差不齊，主要是：監(jiān)管人員素質不高、監(jiān)管行為不規(guī)范、監(jiān)管工作不準確、把關不嚴格等四個方面。在現(xiàn)有的質監(jiān)人員中，更多的會發(fā)現(xiàn)人才結構有一定的缺陷，眾多監(jiān)管人員中高級職稱人員相對較少，而對于一些新進入的質檢人員則缺乏施工現(xiàn)場的實際工作經(jīng)驗，大多數(shù)質檢工作者所受的高等教育沒能很好的發(fā)揮出來。質監(jiān)在技術上的專業(yè)性沒有得到很好的體現(xiàn)，有的專業(yè)不對口，專業(yè)人才青黃不接，專業(yè)結構配備不齊的現(xiàn)象。

二、建設工程質量監(jiān)督管理的創(chuàng)新及發(fā)展

對于當前在建設工程質量監(jiān)管中出現(xiàn)的各種問題，我們需要更加積極的應對，做到創(chuàng)新發(fā)展，改進監(jiān)管機制，提高監(jiān)管效率，建立起一整套“建設主體自控、經(jīng)濟手段制約、政府加強監(jiān)管、社會輿論監(jiān)督”的體制，真正保證建設工程的質量。

1、完善工程質量監(jiān)管法規(guī)法規(guī)

作為我們執(zhí)法依據(jù)的法律法規(guī)需要做進一步的完善，建立健全有關規(guī)范標準、法律法規(guī)體系，讓建筑工程質量監(jiān)督執(zhí)法工作的可操作性得到提高，從而實現(xiàn)工程質量監(jiān)督管理工作制度化、規(guī)范化、標準化。為此，一方面是要加強法制建設，用法律來保障工程質量監(jiān)督管理工作，進一步提高執(zhí)法水平。監(jiān)督管理機構及工作人員代表政府依法實施建設工程質量監(jiān)督管理，工程質量監(jiān)督納入法制管理軌道。另一方面，組織工程建設標準設計的編制、審定和推廣，編制建筑工程技術標準和技術指南。最后，明確參與工程建設各方在工程建設中應遵循規(guī)定，以及違反規(guī)定所應該承受的處罰。

2、改進工程質量監(jiān)管形式

社會轉型期的現(xiàn)在，我們有必要對工程質量監(jiān)督管理工作的思路進行一個有益的調整，改變過去單純靠抽查和處罰的辦法，應用市場化的手段，做到以市場為導向，加以引導。因此，在進行工程質量監(jiān)督管理工作時，除了加大查處力度外，還要運用市場化的手段和方式進行引導，通過市場化手段制約工程參建各方的質量違規(guī)行為。工程質量監(jiān)督管理涉面廣，影響因素多，需綜合治理，要注重發(fā)揮社會各界力量為工程質量監(jiān)督服務。

3、明確監(jiān)管機構職責

政府對于工程質量所實施的監(jiān)督管理，能夠有效地規(guī)范工程建設企業(yè)的行為，保障國家和人民的權益。因此，可以適當?shù)膹娀诠こ藤|量監(jiān)督這一方面的職能，完善相關的法律法規(guī)和政策體系，進一步明確工程質量監(jiān)管檢測機構的工作任務、工作職責、工作標準和工作程序，從而實現(xiàn)質量監(jiān)督執(zhí)法工作操作性的提高，確保監(jiān)管機構有序開展監(jiān)督和管理工作，使建設工程質量監(jiān)管步入良性循環(huán)軌道。

4、加強工程質量監(jiān)管人才建設

對于工程質量監(jiān)督管理隊伍的職業(yè)素質、專業(yè)素質和創(chuàng)新意識建設要高度重視，培養(yǎng)監(jiān)管隊伍廉潔高效、善于學習、樂于奉獻的良好品質來最大程度的做好工程質量監(jiān)督的適應工作。首先，完善崗位責任制、監(jiān)督工作制和責任追究制，增強質量監(jiān)督管理人員的業(yè)務操作能力和執(zhí)法水平，質監(jiān)人員要學法、懂法、守法，嚴格按程序執(zhí)法，從而體現(xiàn)工程質量監(jiān)督管理的權威、專業(yè)、公正。此外，做好對質量安全監(jiān)督機構和人員的考核、培訓，用最嚴格的標準做好監(jiān)督機構和人員的資格認定。質量監(jiān)督工作人員要不斷學習和掌握新技術、新方法，切實提高自身專業(yè)技術水平，牢固樹立對社會、對人民負責的責任感。第三個方面，完善質量監(jiān)督管理手段，改善檢測硬件設備，改變過去傳統(tǒng)的“敲、打、看、摸”等落后檢查方法，運用現(xiàn)代化的科技手段來提高工程質量監(jiān)督管理的準確度和效率。

5、推動工程質量監(jiān)管信息化

隨著信息化建設的普及，信息化建設能夠有效地為提高工程質量監(jiān)督透明度、實施工程質量動態(tài)管理提供重要手段。積極推行監(jiān)督管理網(wǎng)絡化和信息化，加強工程質量行為全過程監(jiān)督。首先，建立完善建設工程質量監(jiān)督網(wǎng)站，實現(xiàn)市聯(lián)網(wǎng)制度，讓監(jiān)督任務能夠從網(wǎng)上下載，監(jiān)督檔案在電腦中貯存，整改指令全部聯(lián)網(wǎng)，規(guī)范標準隨時查閱。采用網(wǎng)上報監(jiān)、投訴、備案等手段，提高效率。其次，推行數(shù)字化工地，逐步取代現(xiàn)場監(jiān)督工作，使用攝像頭和計算機網(wǎng)絡技術，實現(xiàn)質量監(jiān)督管理遠程監(jiān)控，做到實時實地了解工程進展情況。

三、結論

城鎮(zhèn)化的發(fā)展必然會讓我國的工程建設規(guī)模進一步擴大，而政府職能的轉變也會給質量監(jiān)管模式產(chǎn)生深刻的變化，質量監(jiān)管任務更加艱巨。我們全體建設工程質量監(jiān)管人員要做到主動適應新形勢要求，科學規(guī)范管理，不斷創(chuàng)新和發(fā)展監(jiān)管機制，讓我們的建設工程質量監(jiān)督管理工作得到更好的發(fā)展壯大。

參考文獻：

第6篇：城管執(zhí)法監(jiān)督制度范文

關鍵詞：房屋住宅 工程質量 監(jiān)督管理

在建筑業(yè)中，隨著我國城市建設的蓬勃發(fā)展，建筑隊伍迅速加大，不少建筑施工隊伍技術力量較薄弱，技術人員對各種材料的使用性能及各項試驗方法和質量評定缺乏深入了解。一方面是生產(chǎn)的劣質建材流入市場，如水泥、鋼材等；另一方面施工隊伍技術力量不足，缺乏檢測手段，不時將不合格材料用到工程上影響工程質量和使用效果，因此加強建筑工程的監(jiān)督管理勢在必行。

一、房屋住宅建筑工程監(jiān)督管理概述

房屋住宅建筑工程監(jiān)督管理概述房屋住宅建筑工程質量監(jiān)督管理的內容很多，有對施工的監(jiān)督管理，有對人員的監(jiān)督管理，有對材料的監(jiān)督管理，有對設計的監(jiān)督管理，有對機械的監(jiān)督管理，有對施工工藝的監(jiān)督管理，有對環(huán)境的監(jiān)督管理等等。目前，由于設計原因造成的工程質量事故占很大比例，所以我們一方面在對施工階段進行質量監(jiān)督管理的同時，必須對設計階段進行監(jiān)督管理；另一方面要抓好工程的源頭，搞好招投標階段的監(jiān)督管理，突出質量監(jiān)督管理的重點，建立和完善各種保障制度，真正做到從設計到工程竣工全過程的質量監(jiān)控。重點需要我們注意的問題是：

1.招投標的監(jiān)督管理問題。《建筑法》規(guī)定，工程建設項目要實行招標、投標制度。但是由于長期受到計劃經(jīng)、濟的影響，人們的思想觀念跟不上改革的發(fā)展，或者出于工程建設主體各方自身的利益，對這一制度采取上有政策下有對策的做法，擾亂了建筑市場秩序，給工程質量埋下了隱患。而名義上的公開招標，實際上的私下議標。有的業(yè)主為了達到把工程發(fā)包給某個施工單位的目的，利用自身的便利條件，雙方私下作出交易。有的承包商與業(yè)主串通，找?guī)讉€陪襯單位參與競標，工程到手后本身不具備相應資質就找個公司掛靠。其后果一是給腐敗分子提供了機會，二是給監(jiān)督管理帶來許多麻煩，互相扯皮和經(jīng)濟糾紛增多。

2.設計質量問題。設計質量直接影響工程質量。錯、漏、碰是設計上的通病，有的甚至危及結構安全。這類問題只有專業(yè)技術人員才能發(fā)現(xiàn)。所以對重大工程項目建設，從設計階段就應開始實行監(jiān)理，監(jiān)理公司從方案設計到施工圖設計進行全面檢查。對一般的工程項目建設，監(jiān)理工程師要特別重視施工圖設計交底，在詳細閱瀆圖紙的基礎上，針對涉及公眾安全、防火、隔音、節(jié)能、環(huán)保等內容進行審查，必要時對工程結構的力學計算進行復核。對檢查出的問題提交業(yè)主和設計單位，由他們研究解決。

3.施工階段的問題。目前的建筑隊伍相當大的一部分來自農(nóng)村，他們設有經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)培訓，技術基礎知識非常有限，缺乏責任心，不按規(guī)范操作的現(xiàn)象時有發(fā)生。許多工程質量問題都是由于施工人員素質低下造成的。有的施工單位出于自身的利益或者外部壓力所迫，偷工減料以次充好，不顧施工質量。有的建筑隊伍自身技術水平低，缺乏技術裝備，質保體系不完善，組織措施不落實，必要的技術質量人員和等級工數(shù)量達不到要求，掛靠某個建筑公司承包工程建設，公司對其管理不到位，工程質量沒有保障。

4.材料、施工工藝的監(jiān)督管理問題。材料（原材料、成品、半成品、構配件）是工程施工的物質條件，其質量是工程質量的基礎。施工工藝和方案，是進行科學施工的措施和手段，對工程質量影響較大。施工工藝和方案，包含建筑施工整個周期內所采用的技術方案、工藝流程、組織措施、檢驗手段、施工組織設計等的控制。這些方面的問題往往會對施工質量造成嚴重影響，必須慎重監(jiān)督。

二、加強房屋住宅建筑工程質量的監(jiān)督管理措施

1.完善監(jiān)督檢驗機構。建章立制是開展工程質量監(jiān)督管理的基礎。要依據(jù)法律法規(guī)對業(yè)主的建設程序是否規(guī)范、各方主體資格與所有承擔工程是否相適應、主體各方從業(yè)人員是否持證上崗、工程建設材料的質量控制和保訂F體系的建立是否完善、工程建設資料是否真實和完整、各方主體的職能及其從業(yè)人員是否到位等，建立起有效的監(jiān)督管理體系，以確保工程質量的全過程受控。完善檢驗機構，廣泛深入地開展工程質量檢測工作，在建筑工程質量檢測工作中占有重要的地位。通過科學方法鑒定建筑工程中使用的材料，結構構件成品和半成品的質量情況。通過檢驗，試配合理地使用原材料，推廣新技術。目前，我國多數(shù)企業(yè)檢驗基礎薄弱，檢驗機構不全，檢驗人員數(shù)量質量都滿足不了工作的需要，檢驗儀器不足，有些小企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)根本沒有檢測手段，無法對產(chǎn)品進行嚴格檢驗，在施工企業(yè)中，有部分企業(yè)沒有試驗等，缺乏有效的檢測手段，為了有效地檢測工程質量，近幾年，各地、州、市建設局都建立了檢測機構，正式開展工作與工程質量監(jiān)督站進行檢測和質監(jiān)相互配合，開展監(jiān)督檢驗工作。

2.嚴格重視材料監(jiān)督管理。各種材料在施工前必須經(jīng)過檢驗，材料的技術性能符合規(guī)定的要求后才能使用。各施工單位對原材料必須先檢驗后使用，違者后果自負。由于建筑行業(yè)比較混亂，偽劣建材不時地流向市場，給我們的檢測工作帶來不少麻煩。加強住宅工程質量監(jiān)督與管理，應嚴格控制建材質量，把好質量檢測關。要充分發(fā)揮建設監(jiān)理作用，全面治理住宅質量通病。在檢查手段上增加科技含量，采用先進檢測儀器。要把握好影響住宅工程質量的各個環(huán)節(jié)。建設（開發(fā)商）、勘察、設計、施工、監(jiān)理、檢測等各方責任主體，必須依照現(xiàn)行法律法規(guī)要求辦事，提高質量意識。

第7篇：城管執(zhí)法監(jiān)督制度范文

[關鍵詞]建筑施工 進度 質量 成本 關系

[中圖分類號] TU7 [文獻碼] B [文章編號] 1000-405X（2014）-4-329-1

1建筑施工進度與成本控制的關系及協(xié)調

（1）建筑施工進度與成本控制的關系。在建筑施工管理中工程項目的工期和成本是兩個重要的方面，有著重要的地位。一般情況下，工程項目的工期的長短以及施工進度的安排都會影響到施工成本。對于某項工程，各工序之間是有嚴格的承繼關系的，如果工期發(fā)生變化，那么相應的費用也會發(fā)生變化，進一步影響到總成本。因此，利用網(wǎng)絡優(yōu)化的辦法，將一些關鍵線路的持續(xù)時間進行壓縮，這樣就可以達到降低成本的要求；而且各子項目的工期不同安排也會影響到施工成本。就進度和直接成本的關系來分析，無論采用那一種方法加快施工，都會使得直接成本增加；而對進度與間接費用的分析，間接費用會隨著工期的加長而不斷增加。因此，工期的過短或者延長都會使得工程成本的增加，合理的工期就會付出合理的成本，而合理的成本又對應著合理的工期，二者是對應統(tǒng)一的。

（2）建筑施工的進度和成本控制的協(xié)調。有時候加快施工進度，合理的縮短工期，對于成本可以相應的減少而且還可以讓工程早日發(fā)揮投資效益。但是，如果盲目的進行壓縮工期，這樣只會造成增加更多的人力、物力以及財力，加大了工程項目的成本。因此，要根據(jù)直接成本和間接成本來安排合理的工期。在實際的操作中，我們要根據(jù)實際的施工情況，采用先進且合理的施工技術和施工工藝，對配置生產(chǎn)要素進行合理的優(yōu)化，這樣不僅可以做到縮短施工工期，還可以不用增加施工成本。而且我們還可以在施工的時候，調動廣大員工的積極性，對施工過程實時的管理控制，以保證工期的正常實現(xiàn)。

2建筑施工質量與成本控制的關系及協(xié)調

2.1建筑施工質量與成本控制的關系

對于一個工程項目來說，質量和成本既是對立的，又是統(tǒng)一的。如果該項目工程的業(yè)主對于質量有較高的要求，那么相應的投入資金就要比較多，如果業(yè)主過分的減少投資資金，那么相應的質量就得不到保障。如果一個工程項目的成本計劃制定的比較合理規(guī)范科學，使得該工程項目進展的比較連續(xù)、均衡，這樣的話就會使得該工程的質量得到一定的保障。許多大型的工程項目，一般都要求必須在某一特定的時間內完成，有些施工單位會為了利潤，進行偷工減料，導致工程的質量下降，質量的不及格又反過來進行停工返工，這樣就造成成本的增加。根據(jù)上面的關系可以得到，對于一個工程項目，要有合理的成本，只有這樣工程項目的質量才能得到保證以及控制。

2.2建筑施工質量與成本控制的協(xié)調

根據(jù)工程項目質量與成本控制之間的關系可以得到，在確定一個目標的時候，都會對另外一個目標產(chǎn)生影響，所以，要想對質量和成本控制目標進行合理的協(xié)調，就要在質量目標與成本控制目標之間尋求出一個平衡點，使得即達到了節(jié)省成本，還能使得質量得到保證，做到目標系統(tǒng)的最優(yōu)化。在協(xié)調兩者的關系時一定要注意以下幾點：

（1）要對施工人員的技術水平進行考核以及培訓，淘汰不合格的施工人員，并通過培訓提高施工人員的技術水平，增強他們的質量意識。

（2）就是要建立起一套完善的責任制，把質量的目標進行一級一級的分化，最后將其落實到每一個人的頭上，這樣便于對出現(xiàn)的問題進行追究責任，而且還能起到督促的作用，督促每一個人員盡職盡責的完成自己的任務，這樣每一個細小的任務都順利的完成，就會使得質量得到保障。

（3）就是要合理科學的確定出一個質量成本，既能夠使得質量得到保障，還能使每一份資金都得到合理的運用。

3協(xié)調好質量、進度與成本關系的建議

3.1要充分的做好建筑施工前的工作

要協(xié)調好質量、進度與成本之間的關系時，首先就要求要做好建筑施工前的準備，這是施工企業(yè)做好建筑施工的基礎和前提條件，而且還是保證建筑施工工作的協(xié)調化、均衡化以及經(jīng)濟化的一個重要的方面。因此，施工企業(yè)要盡量做足施工前的準備工作，可以從以下幾個方面做好施工前的準備工作：

（1）首先要建立一套完善的用人制度。積極的引進先進的工作人才，對現(xiàn)有的人員做好考核以及培訓工作，辭掉那些靠人際關系過來，而沒有真才實學的人，對那些有能力有知識的人才要重用，給他們發(fā)展他們能力的舞臺，并通過培訓提高員工的技術水平以及責任意識等。

（2）其次就是要加強對建筑圖紙的研究。施工圖紙在實際施工中是有重要作用的，是建筑施工的主要參考，加強對建筑施工圖紙的研究，可以預先對建筑施工有一個大概的了解，這樣在實際施工中就能做到心中有數(shù)。

（3）合理科學的做好建筑施工預算?？茖W合理的建筑預算能夠使得施工持續(xù)、均衡，這樣有利于施工質量得到保障。

3.2要把進度控制、成本控制以及質量控制的目標落到實處。首先進度控制的任務就是將建筑物完成的工期控制在合同規(guī)定的期限之內；成本控制的目標就是要在保證質量的前提下，盡可能的花費較少的資金；質量控制的目標就是要保證好建筑工程項目的質量問題。要把這三個目標落到實處就要做到以下幾個方面：

（1）要有一個周密的計劃，做好事前、事中以及事后的組織管理工作，對設備、零配件以及材料等進行嚴格的質量檢查，健全完善質量監(jiān)督體系。

（2）要充分合理的運用工程進度款，以確保施工單位按時按量的購買材料、分發(fā)工資以及調用機械設備等。定期的召開現(xiàn)場會議，提出并解決現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的問題，技術人員要在現(xiàn)場查找研究影響進度的原因，并及時的和施工組一起解決問題。

（3）要采用最優(yōu)的施工方案，降低由于施工方案的落后造成的成本浪費；要從一開始就對施工成本進行控制，不要出現(xiàn)前面寬裕，后面緊張的局面；要加強質量的管理，控制返工率，因為，返工不僅耽誤進度，而且還會增加成本。

4結語

綜上所述，質量、進度以及成本之間的關系既對立又相互統(tǒng)一，質量需要足夠的成本來保證，成本降低又會使得質量難以得到保證，進度過快又會影響到質量，進度過慢又會增加成本。本文就三者之間的關系采取了一系列的探討，并給出了自己的一些建議，希望能夠對這三者的研究起到一定的作用。

參考文獻

第8篇：城管執(zhí)法監(jiān)督制度范文

學生一入學，就要在日復一日的教導下完成指定的課業(yè)，盡早形成良好的學習行為習慣，有利于學業(yè)的達成，還將使學生終身受益。

一、利用現(xiàn)有電教手段，開展情境趣味教學，培養(yǎng)學生有意注意

學生集中注意力的時間有限，教師要根據(jù)具體的教學內容創(chuàng)設情境，用益智游戲或是其他趣味方式激發(fā)興趣，引導有意注意力。課中，利用交互式電子平臺調取直觀教學內容，用圖像、聲音、故事、闖關游戲引起學生注意，收攏其注意力。夏季，雷聲響起，下雨了，滴答的雨聲引起了課堂上學生的注意，有的孩子忍不住喊出來“下雨了”，此時我來不及考慮，說了簡短的一句話：“看，氣象萬千，變天了，下雨了，有個任務，老師喊一二三，我們閉上眼睛聽雨?！边@樣，很快處置了這一“突發(fā)事件”，又使學生在情境中體驗感知自然變化。

二、設置短促口令，養(yǎng)成有效讀書習慣

一年級學生剛開始識字量不多，我們要求他們指讀，有的孩子讀時東張西望，嘴里念，眼睛不看書，對于一些生字根本就記不住。對此，我就提醒學生：“我們應怎樣讀書？”學生齊答：“左手摁書，右手指書，眼睛跟著手指走?！痹谧x時，我經(jīng)常不停地來回走動，一有小朋友出現(xiàn)不正確的姿勢，就及時加以糾正。這樣做，學生易于記憶，心領神會，利于養(yǎng)成好習慣。

三、提示，提醒，警告，警戒，用漸次語言表達的方式，告知學生目前現(xiàn)狀，使之形成規(guī)矩意識

學生的行為跟教師的教育常規(guī)管理有關聯(lián)，教師要充當課堂中法官角色，隨時提醒，迅速糾正不正確的聽、說、讀、寫方式，使學生養(yǎng)成正確的學習習慣。高效課堂中，可在各小組設立小組長，讓小組長肩負起監(jiān)管行為，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，用量化的方式記錄學生成長，用激勵的方式促使學生擁有進取的心。

四、規(guī)范書寫，養(yǎng)成書寫方塊漢字習慣

第9篇：城管執(zhí)法監(jiān)督制度范文

為督促具有主承銷資格的證券公司（以下簡稱公司）切實履行《證券法》等有關法律法規(guī)賦予的對證券發(fā)行申請材料的核查職責，提高證券發(fā)行申請材料的質量，現(xiàn)就建立證券發(fā)行申請材料主承銷商核對制度的有關問題規(guī)定如下，請遵照執(zhí)行，并將實施中的新情況和新問題及時報告我會。

一、公司在承銷證券的過程中，應按照《證券法》及其他有關法律、法規(guī)和政策要求，在做好盡職調查的基礎上對擬報送的證券發(fā)行申請材料及其他有關文件進行核對。

二、公司應按要求填報《證券發(fā)行申請材料核對表》（以下簡稱《核對表》），對證券發(fā)行申請材料進行嚴格的質量控制。公司填報《核對表》應當符合以下要求：

（一）公司應對每家發(fā)行人擬報送的申請材料按要求的內容和格式填制《核對表》。《核對表》的份數(shù)應與申請材料的份數(shù)一致，并單獨裝訂，與發(fā)行人的申報材料一同報送。

（二）發(fā)行上市可轉換債券、公司債券等其他證券，參照股票發(fā)行填報《核對表》。

（三）公司對發(fā)行人申請材料的核對意見應按要求經(jīng)內核小組集體討論通過。內核小組對《核對表》的討論意見應制作書面記錄，并歸檔保存和備查。

（四）《核對表》由公司內核小組指定專人按內核小組的討論意見填列，填寫應使用藍色或黑色鋼筆或毛筆。

（五）填表人員、公司內核小組組長及公司法人代表（或其授權代表）應按要求對《核對表》簽署意見，并由公司加蓋印章。

（六）對未按要求制作和填報《核對表》的，中國證監(jiān)會發(fā)行監(jiān)管部將不受理其發(fā)行申請材料。

（七）公司對發(fā)行人申請材料中應予核對的、《核對表》中未列出的其他重大問題和事實也應依法進行核對，并填入“其他重大事項”欄內。

（八）公司填報《核對表》時，若發(fā)現(xiàn)有關欄目不適用或存在其他需要說明的事項，可在備注欄中作出說明。備注欄不足填寫的，可加附頁說明。

三、公司對填報的《核對表》負有直接責任，證券發(fā)行人及有關中介機構應當積極配合公司的核對工作，并按公司的要求及時提供必要的補充資料、解釋或說明。