城市燃?xì)馐袌?chǎng)研究精選(九篇)

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第1篇：城市燃?xì)馐袌?chǎng)研究范文

【關(guān)鍵詞】 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 石油天然氣 成本 戰(zhàn)略管理

一、戰(zhàn)略成本管理概述

戰(zhàn)略成本管理是從企業(yè)的戰(zhàn)略角度研究企業(yè)成本的形成與控制的成本管理活動(dòng)。通過戰(zhàn)略成本管理，企業(yè)能夠?qū)⑷粘I(yè)務(wù)決策與長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合從而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管理，同時(shí)戰(zhàn)略成本管理是從產(chǎn)品生命周期角度，對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行全方位控制，更加注重產(chǎn)品成本的避免。戰(zhàn)略成本管理是對(duì)傳統(tǒng)成本管理的發(fā)展與延伸，是基于對(duì)自身實(shí)際情況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)策略與狀況，根據(jù)市場(chǎng)需求采取一定的控制措施從而創(chuàng)造出自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（成本優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)等）。戰(zhàn)略成本優(yōu)勢(shì)較傳統(tǒng)成本管理具有的優(yōu)勢(shì)主要有：一是，戰(zhàn)略成本管理是站在企業(yè)戰(zhàn)略的高度，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定成本規(guī)劃，從而達(dá)到改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率并建立長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的目的。二是，戰(zhàn)略成本管理是從產(chǎn)品生命周期的角度對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行全方位、多角度、突破企業(yè)邊界的管理。三是，戰(zhàn)略成本管理側(cè)重產(chǎn)品成本的避免，因此更加注重產(chǎn)品生產(chǎn)方案的設(shè)計(jì)與生產(chǎn)工藝的簡(jiǎn)潔與優(yōu)化。

二、我國(guó)石油天然氣行業(yè)成本控制現(xiàn)狀

由于我國(guó)石油天然氣行業(yè)較西方國(guó)家起步較晚、缺乏足夠優(yōu)質(zhì)的經(jīng)濟(jì)可采儲(chǔ)量、各油氣企業(yè)普遍存在的“大而全，小而全”現(xiàn)象、加之油氣企業(yè)普遍片面追求油氣產(chǎn)量而采用的“成本服從產(chǎn)量”成本管理理念等造成我國(guó)石油天然氣生產(chǎn)成本的高昂，主要表現(xiàn)在：一是，勘探成本方面，我國(guó)勘探成本普遍高于BP等國(guó)際石油公司。由于我國(guó)復(fù)雜的地質(zhì)構(gòu)造條件導(dǎo)致沉積環(huán)境的復(fù)雜多變、沉積盆地?cái)?shù)量眾多，這都造成油氣勘探難度與勘探成本的高企。二是，生產(chǎn)操作費(fèi)用方面，我國(guó)成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)際水平。由于我國(guó)油田企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置冗雜造成非生產(chǎn)因素費(fèi)用占比較高。三是，綜合成本方面，我國(guó)油氣成本遠(yuǎn)高于國(guó)際水平。?？松梨诘葒?guó)際石油公司的成本在10-12美元每桶，我國(guó)油田的成本為20美元每桶。

油氣成本遠(yuǎn)高于國(guó)際水平的現(xiàn)實(shí)，反映出我國(guó)油氣企業(yè)在生產(chǎn)成本管理方面的不足。當(dāng)前我國(guó)油氣企業(yè)成本管理存在的不足主要有：一是，企業(yè)成本管理意識(shí)薄弱。一直以來，油氣行業(yè)屬國(guó)家基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)較封閉。企業(yè)在成本控制方面比較被動(dòng)，缺乏主動(dòng)挖掘成本節(jié)約的主動(dòng)性。同時(shí)，在企業(yè)績(jī)效考核中片面強(qiáng)調(diào)創(chuàng)收金額，而未將成本率納入考核指標(biāo)，造成企業(yè)忽視成本管理工作。二是，市場(chǎng)觀念差，難以適應(yīng)市場(chǎng)變化。由于受長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，不少油氣企業(yè)缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，難以把握市場(chǎng)環(huán)境的變化。部分油氣企業(yè)的經(jīng)濟(jì)決策缺乏充分的市場(chǎng)調(diào)研，同時(shí)企業(yè)的生產(chǎn)效率、生產(chǎn)質(zhì)量與企業(yè)整體業(yè)務(wù)水平等缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。三是，成本控制力度不足，造成物資的非正常消耗。由于缺乏成本控制意識(shí)、完善的成本控制標(biāo)準(zhǔn)等，造成油氣企業(yè)成本的上升。

三、我國(guó)石油天然氣企業(yè)的戰(zhàn)略成本管理措施

由于受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期影響，我國(guó)油氣企業(yè)普遍存在成本管理上的被動(dòng)現(xiàn)象，造成油氣企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力薄弱。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，多變的市場(chǎng)環(huán)境要求油氣企業(yè)具備一定的市場(chǎng)適應(yīng)能力。因此，我國(guó)石油天然氣企業(yè)有必要采用戰(zhàn)略成本管理，以降低石油天然氣的生產(chǎn)成本，提升油氣企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益，從而形成油氣企業(yè)長(zhǎng)期的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

1、管理意識(shí)方面，強(qiáng)化戰(zhàn)略成本管理意識(shí)

首先，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，培養(yǎng)油氣企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。摒棄長(zhǎng)期以來的養(yǎng)成的“等、靠、要”陳舊消極的成本控制觀念，樹立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的積極主動(dòng)的成本控制理念。充分認(rèn)識(shí)到成本控制在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要性，轉(zhuǎn)變片面追求收入的傳統(tǒng)觀念，將油氣企業(yè)的成本率納入企業(yè)經(jīng)營(yíng)的績(jī)效考核指標(biāo)。其次，加深對(duì)戰(zhàn)略成本管理的認(rèn)識(shí)。認(rèn)清戰(zhàn)略成本管理方法對(duì)于推動(dòng)油氣企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、長(zhǎng)期市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的培養(yǎng)、全方位油氣成本的控制等的重要意義，將企業(yè)戰(zhàn)略成本管理納入到企業(yè)日常管理工作中。

2、管理體系方面，建立完善全面的預(yù)算管理體系

預(yù)算管理組織體系方面，要建立權(quán)責(zé)明晰、層次分明、相互制約監(jiān)督的油氣企業(yè)預(yù)算管理體系。首先，建立由油氣企業(yè)高級(jí)管理人員、各部門總經(jīng)理組成的預(yù)算管理委員會(huì)。該委員主要負(fù)責(zé)根據(jù)油氣企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)制定企業(yè)年度預(yù)算目標(biāo)（經(jīng)營(yíng)預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算等）、年度預(yù)算編制的審批、企業(yè)預(yù)算管理制度與程序的審批、重大投資項(xiàng)目等的審批。其次，成立預(yù)算管理辦公室。該辦公室主要由財(cái)務(wù)部門與其他部門領(lǐng)導(dǎo)組成，主要負(fù)責(zé)年度預(yù)算的編制、年度預(yù)算申請(qǐng)表的申請(qǐng)、企業(yè)預(yù)算管理制度與標(biāo)準(zhǔn)的制定等。

預(yù)算管理程序方面，建立層層審批、評(píng)審與決策分離的預(yù)算編制程序。首先，建立程序化、規(guī)范化的預(yù)算編制程序。每一預(yù)算期初，各基層單位根據(jù)本部門實(shí)際情況、市場(chǎng)變化、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)等認(rèn)真填報(bào)年度預(yù)算申請(qǐng)表，并上交預(yù)算管理辦公室審批。預(yù)算管理辦公室根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、各部門經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，基于歷史與同業(yè)數(shù)據(jù)對(duì)各部門預(yù)算申請(qǐng)表進(jìn)行額度審批。其次，注重對(duì)各部門的預(yù)算執(zhí)行的動(dòng)態(tài)監(jiān)督，形成定期與非定期的預(yù)算執(zhí)行情況匯報(bào)制度，從而有利于油氣企業(yè)對(duì)油氣勘探、開采等各個(gè)環(huán)節(jié)成本的動(dòng)態(tài)把握。通過工藝的改造消除成本過高的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，從而有效降低油氣生產(chǎn)成本。最后，注重預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的評(píng)估考核與分析。將預(yù)算執(zhí)行結(jié)果納入對(duì)油氣企業(yè)各部門管理人員的經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)估，并根據(jù)績(jī)效評(píng)估結(jié)果實(shí)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)懲罰措施，從而有效帶動(dòng)企業(yè)各部門對(duì)預(yù)算執(zhí)行的積極性與嚴(yán)肅性。同時(shí)，對(duì)各部門預(yù)算執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行深入分析，從而對(duì)油氣勘探、開采各個(gè)環(huán)節(jié)的成本有整體的把握，為未來開展油氣勘探、開采的設(shè)計(jì)提供有力的數(shù)據(jù)支撐，有利于設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化。

3、經(jīng)營(yíng)規(guī)模方面，通過聯(lián)合、兼并形成成本優(yōu)勢(shì)

通過聯(lián)合或兼并其他經(jīng)營(yíng)效益良好、管理水平優(yōu)異、具有核心業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)的油氣企業(yè)，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，形成互補(bǔ)、協(xié)同效應(yīng)。首先，兼并或聯(lián)合具有業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)的油氣企業(yè)，能夠有效吸收其核心業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，與本企業(yè)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)形成互補(bǔ)、協(xié)同的效應(yīng)，從而進(jìn)一步鞏固其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。其次，聯(lián)合或兼并處于油氣產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)的企業(yè)。通過此類合并能夠擴(kuò)大本企業(yè)規(guī)模的同時(shí)，也使得企業(yè)涉足的業(yè)務(wù)多元化，從而一定程度上抵御油氣市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響。最后，選擇不同區(qū)域的油氣公司進(jìn)行聯(lián)合或兼并。該類合并能夠使得油氣企業(yè)業(yè)務(wù)分布區(qū)域呈現(xiàn)分散化，從而規(guī)避地區(qū)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

4、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)方面，通過資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和置換，強(qiáng)化核心優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)

開展資產(chǎn)的置換和優(yōu)化，強(qiáng)化本企業(yè)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)，精簡(jiǎn)非核心業(yè)務(wù)。首先，通過資產(chǎn)的置換實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)區(qū)域的連片開發(fā)，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，降低操作成本。其次，加強(qiáng)與其它企業(yè)的業(yè)務(wù)合作，通過成立合資公司的形式降低操縱成本。通過與其它油氣企業(yè)成立合資公司，能夠減少重復(fù)基礎(chǔ)設(shè)施，從而在提高經(jīng)濟(jì)規(guī)模的同時(shí)降低本企業(yè)的操作成本。

5、人員結(jié)構(gòu)方面，減員增效，降低管理費(fèi)用支出

縮減不必要的冗員機(jī)構(gòu)，簡(jiǎn)化油氣企業(yè)的管理層次。精簡(jiǎn)的內(nèi)部管理層次不僅能夠提高油氣企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的反映速度，同時(shí)能夠有效降低非生產(chǎn)性成分。建立高效、簡(jiǎn)潔的內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)，減少中間環(huán)節(jié)。同時(shí)將企業(yè)費(fèi)用指標(biāo)與責(zé)任人掛鉤，從而降低油氣企業(yè)的管理費(fèi)用。

加強(qiáng)油氣企業(yè)的人事管理，提高員工的勞動(dòng)生產(chǎn)率。首先，在用人制度上實(shí)行招聘與聘任制結(jié)合的用人制度，采用競(jìng)爭(zhēng)上崗、優(yōu)勝劣汰的激勵(lì)機(jī)制。其次，制定科學(xué)的勞動(dòng)定額指標(biāo)。在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行內(nèi)退制度，從而減少非生產(chǎn)性人員支出，調(diào)動(dòng)一線職工的勞動(dòng)積極性，提高其勞動(dòng)生產(chǎn)效率。最后，根據(jù)油氣業(yè)務(wù)需要，對(duì)員工進(jìn)行定期培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)知識(shí)與技能。

6、業(yè)務(wù)技術(shù)方面，加大科研攻關(guān)力度，積極采用新技術(shù)

在石油天然氣勘探方面，要大膽新技術(shù)，從而減低勘探成本。首先，采用最新測(cè)量技術(shù)，明確勘探目標(biāo)。建議在進(jìn)行鉆探進(jìn)和進(jìn)行地震探查前，應(yīng)用新技術(shù)如遙感衛(wèi)星等，對(duì)探測(cè)區(qū)和探測(cè)目標(biāo)進(jìn)行確定。其次，針對(duì)地形復(fù)雜的勘探區(qū)域，采用三維地震和高分辨率地震技術(shù)，從而提高地下圖像的清晰度。再次，定井位時(shí)要認(rèn)真部署，并經(jīng)過反復(fù)論證。探測(cè)井的成本高達(dá)千萬(wàn)元，成本高昂。因此，在定井位時(shí)要經(jīng)慎重決策且具有較大把握方可進(jìn)行。

在石油天然氣開采方面，要積極鉆研水平鉆井技術(shù)、深水鉆井技術(shù)、大位移鉆井與叢式鉆井技術(shù)。水平鉆井技術(shù)能夠有效提高油井的采油率，同時(shí)減少油田開采所需的探井?dāng)?shù)。深水鉆井技術(shù)能夠有效降低深海采油成本，極大提高深海采油的經(jīng)濟(jì)效益，擴(kuò)大油氣企業(yè)的利潤(rùn)空間與利潤(rùn)來源。

7、資金管理方面，加強(qiáng)企業(yè)資金管理并優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)

油氣企業(yè)良好的資金管理能夠有效減少企業(yè)財(cái)務(wù)成本，因此應(yīng)加強(qiáng)油氣企業(yè)的資金財(cái)務(wù)管理水平。油氣企業(yè)資金管理主要包括資金的籌集與資金的投放。首先，要基于油氣企業(yè)現(xiàn)金流量預(yù)算合理確定各預(yù)算期內(nèi)油氣企業(yè)的現(xiàn)金流入與流出及其現(xiàn)金流量?jī)纛~，從而未油氣企業(yè)的籌集計(jì)劃提供有力的數(shù)據(jù)支持。對(duì)于負(fù)的現(xiàn)金流量?jī)纛~，要根據(jù)所需資金規(guī)模與期限，合理選擇融資渠道，對(duì)于正的現(xiàn)金流量?jī)纛~，要確定合理的投資計(jì)劃。其次，在油氣企業(yè)內(nèi)部建立財(cái)務(wù)公司，實(shí)現(xiàn)對(duì)集團(tuán)資金的集約化管理，提高資金的整體使用效率。同時(shí)，財(cái)務(wù)公司能夠根據(jù)集團(tuán)資金需求特征確定合適的融資方案，為企業(yè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)提供穩(wěn)定的資金支撐。

【參考文獻(xiàn)】

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[3] 王青：油氣勘探企業(yè)成本控制問題探討[J].勘探地球物理進(jìn)展，2002（5）.

第2篇：城市燃?xì)馐袌?chǎng)研究范文

【關(guān)鍵詞】城市天然氣力利用工程 投資規(guī)模工程造價(jià)

1、引言

隨著我國(guó)實(shí)施經(jīng)濟(jì)、能源與環(huán)境相協(xié)調(diào)的可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，天然氣等清潔能源的開發(fā)力度得到了加強(qiáng)，隨著陜西燃?xì)忾L(zhǎng)輸管道工程建設(shè)的深入實(shí)施，各城市相繼用上了清潔、環(huán)保的優(yōu)質(zhì)天然氣，陜西天然氣事業(yè)也得到了快速發(fā)展。然而，其中也存在一些問題，如長(zhǎng)輸管道建設(shè)投資大、收效緩慢、不能給企業(yè)帶來更多的利潤(rùn)。此外，灌裝液態(tài)天然氣的運(yùn)輸和貯藏?zé)o法滿足百姓需求，所以，對(duì)于城市天然氣利用工程的規(guī)劃和可行性研究顯得尤為重要，城市天然氣利用工程投資規(guī)模和工程造價(jià)應(yīng)以優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展作為指導(dǎo)思想，同時(shí)應(yīng)充分考慮當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，堅(jiān)持需要與可能、近期與遠(yuǎn)期相結(jié)合的原則，還要與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體戰(zhàn)略方針保持一致，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行合理預(yù)測(cè)，充分考慮各類用戶的實(shí)際需求和承受能力，合理布置管網(wǎng)、分配管徑，統(tǒng)籌工程的建設(shè)，節(jié)約資源，以更大程度上發(fā)揮天然氣利用工程的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。

2、如何合理確定城市天然氣利用工程投資規(guī)模和工程造價(jià)

城市天然氣利用工程主要涉及天然氣的使用量、如何開展工程、使用何種材料等方面，筆者將結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)，擬從用氣量的確定、工程方案的確定、輸氣管道材料的選擇三個(gè)方面來談如何合理確定城市天然氣利用工程投資規(guī)模和工程造價(jià)，以期發(fā)揮天然氣利用工程的更大效益。

2.1用氣量的確定

用氣量，即城市天然氣用戶對(duì)于天然氣的使用量。城市天然氣用戶主要包括居民、商業(yè)工業(yè)、汽車等用戶，大體上來講，只要是具備天然氣使用條件的用戶都是城市天然氣利用工程的供氣對(duì)象，其中，居民用氣量占主要比重[1]。居民用戶對(duì)天然氣的使用量是城市天然氣利用工程投資規(guī)模和工程造價(jià)的重要依據(jù)。所以，準(zhǔn)確估算居民用戶的用氣量將有利于城市輸管網(wǎng)和站場(chǎng)設(shè)施的建設(shè)規(guī)模與資金投入的合理預(yù)算，提高工程財(cái)務(wù)盈利能力。反之，則會(huì)造成資源浪費(fèi)或是供氣不足。

估算居民用氣量，應(yīng)該要具體問題具體分析，根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡乩砦恢?、氣候環(huán)境、經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件、居民生活習(xí)慣以及城市發(fā)展規(guī)劃做出相應(yīng)的方案，而不能“一刀切”。還可以參考當(dāng)?shù)厝細(xì)夤窘陙淼南嚓P(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和發(fā)展規(guī)劃，以及相鄰城市近年來用氣量的統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和確定。

影響居民用戶的用氣量主要有兩個(gè)指標(biāo)，一個(gè)是居民用戶的耗熱指標(biāo)；一個(gè)是氣化指標(biāo)[2]。合理地確定居民用戶的耗熱指標(biāo)以及居民用戶氣化率就可得出居民用戶年用氣量。居民用戶年用氣量的計(jì)算公式是：居民用戶年用氣量=(規(guī)劃人口×氣化率×居民耗熱定額)/天然氣熱值。其中，天然氣的熱值可以通過供氣氣源參數(shù)統(tǒng)計(jì)而得出；氣化率的確定需要對(duì)燃?xì)馐袌?chǎng)需求及銷售量進(jìn)行調(diào)查分析，包括調(diào)查該城市近幾年天然氣使用的開戶數(shù)以及增長(zhǎng)趨勢(shì)、天然氣的氣價(jià)、居民收入水平及消費(fèi)承受能力、當(dāng)?shù)卣l(fā)展天然氣的優(yōu)惠政策、城市發(fā)展規(guī)劃等，綜合考慮各方因素，最終確定出比較準(zhǔn)確的居民氣化率，進(jìn)而得出準(zhǔn)確的居民年用氣量，為合理做出城市天然氣利用工程的投資規(guī)模和工程造價(jià)奠定良好基礎(chǔ)。

2.2工程方案的選擇

天然氣利用工程方案的選擇，即儲(chǔ)氣方案的選擇，關(guān)系到工程實(shí)施時(shí)的難易程度，對(duì)于工程投資規(guī)模和工程造價(jià)有一定的影響。儲(chǔ)氣方案主要有管道儲(chǔ)氣、球罐儲(chǔ)氣等，單用管道儲(chǔ)氣需要有充足的投資資金，同時(shí)，門站交氣壓力要高于3.0 M Pa，只有這樣，單用管道儲(chǔ)氣才具有可行性。就目前我國(guó)天然氣行業(yè)的投資企業(yè)來看，他們的資金主要來自銀行融資，能投入工程項(xiàng)目的資金較少，而且我國(guó)在開啟西氣東輸工程時(shí)，設(shè)計(jì)的供氣壓力不高于1.6MPa，所以，這些投資企業(yè)還不能滿足選擇單用管道儲(chǔ)氣方案的條件，歐美國(guó)家則多采用單用管道儲(chǔ)氣方案。此外，單用管道儲(chǔ)氣會(huì)增加工程的投資規(guī)模和造價(jià)，因?yàn)閱斡霉艿勒{(diào)峰時(shí)所需的是大管徑的輸氣管，大管徑的輸氣管需要大的安全間距，造成管道選線困難。如陜西燃?xì)獬鞘兄袎汗芫W(wǎng)建設(shè)首先于2007年在扶風(fēng)縣開始，并與扶風(fēng)縣政府達(dá)成投資協(xié)議，引進(jìn)管道天然氣，并在縣城鋪設(shè)了中壓管網(wǎng)進(jìn)行配氣。進(jìn)而在陜北四縣開始建設(shè)壓縮天然氣站，以灌裝運(yùn)輸壓縮天然氣的形式氣化縣城。然而，罐裝運(yùn)輸是天然氣應(yīng)用的一種初級(jí)形式，在冬季和節(jié)假日用氣高峰時(shí)企業(yè)運(yùn)輸困難、氣源緊張，出現(xiàn)停氣現(xiàn)象，漲價(jià)呼聲此起彼伏，用戶的權(quán)利無法得到有效保障。所以，處于對(duì)投資規(guī)模和工程造價(jià)的考慮，一般選擇管道儲(chǔ)氣和球罐儲(chǔ)氣交替使用的方案，這也應(yīng)該是最優(yōu)方案。當(dāng)用氣量不大時(shí)，可以采用管道儲(chǔ)氣調(diào)峰；用氣量增大時(shí)，則可以采用管道儲(chǔ)氣和球罐儲(chǔ)氣共同調(diào)峰的方案，這樣可以避免超前投資、工程也易于實(shí)施、緩解資金壓力，最終可以有效的控制城市天然氣利用工程的投資規(guī)模和工程造價(jià)。

2.3輸氣管道材料的選擇

輸氣管道材料的選擇影響著天然氣利用工程的造價(jià)，管道材料的安全性能和經(jīng)濟(jì)性能是選擇管道材料的主要指標(biāo)[3]。

天然氣輸送分為高壓、次高壓、中壓三類。管道用材也根據(jù)天然氣的三種類型而分為三類。用于輸送高壓次高壓天然氣的管道主要有直縫焊接鋼管和螺旋縫焊接鋼管兩大類。在實(shí)際應(yīng)用中，直縫焊接鋼管的性價(jià)比優(yōu)于螺旋縫焊接鋼管，所以，選用性價(jià)比更高的直縫焊接鋼管有利于降低工程造價(jià)。用于輸送中壓天然氣的管道根據(jù)管徑大小不同而采用不同的材質(zhì)，DN200以上的采用ERW鋼管；DN200(含DN200)以下的采用聚乙烯管。此外，為延長(zhǎng)輸氣管道的使用壽命，對(duì)輸送高壓、次高壓天然氣的管道應(yīng)采用三層PE加強(qiáng)級(jí)防腐涂層，而對(duì)輸送中壓天然氣的管道則采用HL52―7環(huán)氧煤瀝青加強(qiáng)級(jí)防腐涂層，用鎂合金陽(yáng)極對(duì)埋地的燃?xì)飧晒苓M(jìn)行犧牲陽(yáng)極保護(hù)。通過采用防腐涂層，維持管道性能，延長(zhǎng)使用壽命，確保其安全穩(wěn)定運(yùn)行，以降低成本，提升整體工程的盈利能力。

由于球罐鋼板具有罐壁薄、重量輕、制造耗時(shí)少、占地面積小的特點(diǎn)，相比于圓形管道，球罐鋼板更節(jié)省鋼材和投資成本。投資企業(yè)可根據(jù)實(shí)際工程情況而選用合適的天然氣球罐型號(hào)，以節(jié)約成本。一般情況下，選擇單臺(tái)容積大的比容積小的更節(jié)省投資成本，同時(shí)可以增加球罐臺(tái)數(shù)減小單臺(tái)容積，以便于分期投資和投運(yùn)后的強(qiáng)制性開罐監(jiān)測(cè)。此外，為了更好地組裝焊接和減少填充金屬量，球罐的殼，應(yīng)該用型號(hào)為CF-62的高強(qiáng)鋼，而以往五帶桔瓣式的球罐結(jié)構(gòu)應(yīng)該被淘汰，而選用利用率相對(duì)較高的四帶混合式結(jié)構(gòu)。

3、結(jié)語(yǔ)

總之，城市天然氣利用工程投資規(guī)模和工程造價(jià)應(yīng)以用氣量的確定、工程方案的選擇、管道材料的選擇等為切入點(diǎn)，其中，用氣量的確定尤為關(guān)鍵，用氣量的準(zhǔn)確預(yù)測(cè)影響到整個(gè)工程的經(jīng)濟(jì)性、合理性和先進(jìn)性。整合各方力量，加強(qiáng)對(duì)城市天然氣利用工程投資規(guī)模和工程造價(jià)的研究，確保對(duì)天然氣工程做出合理規(guī)劃、統(tǒng)籌安排，最終，降低儲(chǔ)氣設(shè)施建設(shè)投資和運(yùn)營(yíng)成本以及降低天然氣售價(jià)，充分發(fā)揮城市天然氣利用工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

【參考文獻(xiàn)】

[1]王引平，張旭龍，李麗.天然氣利用規(guī)劃中重點(diǎn)問題的研究[J]. 煤氣與熱力,2011,（07）.

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[3]譚靜，王鑫，孫悅，姜美玉.新時(shí)期城市天然氣利用項(xiàng)目的市場(chǎng)研究[J].油氣儲(chǔ)運(yùn)，2010，（04）.

第3篇：城市燃?xì)馐袌?chǎng)研究范文

趨勢(shì)之一：規(guī)?；?jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)

面對(duì)國(guó)內(nèi)大家電企業(yè)對(duì)于小家電業(yè)務(wù)戰(zhàn)略視角的改變，以及跨國(guó)公司如伊萊克斯、飛利浦、松下等把國(guó)外小家電領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)移植到中國(guó)，加快了本土化運(yùn)作進(jìn)程的背景，在小家電領(lǐng)域有先行之利的企業(yè)和市場(chǎng)基礎(chǔ)的企業(yè)必然有兩種選擇，其中一種就是規(guī)?；?jìng)爭(zhēng)，形成產(chǎn)品品項(xiàng)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)和形成成本的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，以阻止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的拓展機(jī)會(huì)。這一領(lǐng)域的代表首先必是年銷40億小家電規(guī)模的美的。美的集團(tuán)旗下的生活電器制造有限公司借成立十周年之機(jī)亦宣布，將在電飯煲、電磁爐、電熱水壺、電燉鍋等領(lǐng)域推出一系列新品，大規(guī)模擴(kuò)張。這一趨勢(shì)亦使新一輪的價(jià)格戰(zhàn)在所難免。

趨勢(shì)之二：專一化競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)

應(yīng)對(duì)多家資本力量紛紛涌入廚房小家電的背景，除了規(guī)?；?jìng)爭(zhēng)策略之外，無疑就是專一化競(jìng)爭(zhēng)策略。九陽(yáng)豆?jié){機(jī)的成功首先就是得益于這一策略的堅(jiān)定執(zhí)行，當(dāng)然九陽(yáng)目前已經(jīng)加速拓寬電磁爐等產(chǎn)品線。不過這一策略仍將會(huì)為更多的新進(jìn)入廚房小家電的企業(yè)所采用。有亞洲電磁爐第一品牌之稱的正夫人如果要想在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有所建樹，必得將此策略發(fā)揮得淋漓盡致。

趨勢(shì)之三：技術(shù)研發(fā)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)

不少的大家電進(jìn)入小家電特別是廚房小家電領(lǐng)域采用的是OEM貼牌生產(chǎn)的方式，當(dāng)把廚房小家電業(yè)務(wù)進(jìn)入戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)單元后首先就將重視技術(shù)研發(fā)，以改變產(chǎn)品同質(zhì)化的現(xiàn)象，同時(shí)廚房小家電創(chuàng)意為先，特別強(qiáng)調(diào)新功能新造型。由此技術(shù)研發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)將是廚房小家電業(yè)務(wù)決勝終端的預(yù)埋管道。這一方面的代表作如技術(shù)型的科龍公司投資近800萬(wàn)元建成檢測(cè)中心，可謂大家電企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)做小家電后的一大體現(xiàn)。又比如老板電器在炊具業(yè)務(wù)正式上市之前已經(jīng)花了兩年時(shí)間對(duì)該行業(yè)的市場(chǎng)及消費(fèi)需求進(jìn)行了充分的調(diào)查研究，然后投入大量的人力物力潛心研發(fā)新一代炊具產(chǎn)品，一上市即推出擁有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)優(yōu)勢(shì)的樂廚系列電飯煲和電壓力煲兩大類共20種新品亦可見一斑。后期跟進(jìn)的可能還有TCL等更多的大家電企業(yè)。與此同時(shí)，廚房小家電門類不少，決定了OEM的需求必將持續(xù)存在，技術(shù)研發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)還可以在一定程度上解決了OEM的弊端。

趨勢(shì)之四：同源產(chǎn)品整合趨勢(shì)

據(jù)稱，在發(fā)達(dá)國(guó)家平均每戶擁有小家電30—40件，而在中國(guó)每戶僅有幾件。廚房小家電市場(chǎng)的繁榮實(shí)質(zhì)上也是戶均小家電擁有率提升的過程。人們對(duì)廚房小家電的要求將不會(huì)僅僅滿足于功能新穎造型美觀，同時(shí)還會(huì)要求與廚房的整體環(huán)境相匹配，讓廚房看起來更加美觀舒適視覺一體化，這就不單單是廚房小家電本身的風(fēng)格了。這種市場(chǎng)消費(fèi)基礎(chǔ)為在廚房產(chǎn)品領(lǐng)域滾打已久的品牌企業(yè)特別是傳統(tǒng)明火炊具業(yè)的企業(yè)帶來了體現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的機(jī)會(huì)。這一方面的代表如蘇泊爾、雙喜、愛仕達(dá)等原先在各類明火炊具方面具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的企業(yè)。國(guó)內(nèi)第一炊具品牌蘇泊爾在短短的時(shí)間內(nèi)將電飯煲、電磁爐等產(chǎn)品運(yùn)做到行業(yè)前列，就體現(xiàn)了這種同源產(chǎn)品結(jié)合、同源研發(fā)成果共享、同源渠道優(yōu)勢(shì)資源共享、品牌同源價(jià)值共享的成果，這一趨勢(shì)將是一支有生的力量，因?yàn)檎l(shuí)都希望廚房干干凈凈而不是品牌簡(jiǎn)單堆積的大雜膾。

趨勢(shì)之五：縱向整合營(yíng)銷趨勢(shì)

國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究所家電市場(chǎng)研究組和北京顧能市場(chǎng)調(diào)研中心完成的《2003年中國(guó)城市整體廚房市場(chǎng)研究咨詢報(bào)告》披露，未來3年中國(guó)整體廚房產(chǎn)品的潛在市場(chǎng)規(guī)模價(jià)值780億元。整體廚房是指櫥具、電器、燃?xì)饩呷灰惑w的現(xiàn)代化廚房。其中電器部分主要包括冰箱、灶具、烤箱、微波爐、排油煙機(jī)、洗碗機(jī)、熱水器、電飯煲等，有不少是廚房小家電。這一基礎(chǔ)帶來了兩種類別的整合營(yíng)銷趨勢(shì)：一是不少整體廚房生產(chǎn)廠家并不生產(chǎn)廚房小家電，他們需要采購(gòu)品質(zhì)優(yōu)異的產(chǎn)品成為其產(chǎn)品的組成部分。二是該類產(chǎn)品自建連鎖銷售終端的比較多，引進(jìn)名牌廚房小家電品牌聯(lián)合銷售為消費(fèi)者提供便利度，從服務(wù)角度提升競(jìng)爭(zhēng)能力有利于自身的發(fā)展。由于該渠道是廚房小家電產(chǎn)品有效目標(biāo)消費(fèi)者構(gòu)成的因素，該種營(yíng)銷模式亦能為廚房小家電品牌廠商所贊成。

趨勢(shì)之六：橫向整合營(yíng)銷趨勢(shì)

目前的廚房小家電業(yè)的決勝除了研發(fā)優(yōu)勢(shì)決勝、成本優(yōu)勢(shì)決勝、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)的管理優(yōu)勢(shì)決勝外，主要在于終端決勝，多少顯得有些營(yíng)銷乏術(shù)。廚房小家電領(lǐng)域盡管國(guó)際品牌不少，如飛利浦、松下、博朗、伊萊克斯、LG、三洋、好運(yùn)達(dá)、特福、象印、ACA等，但在廚電領(lǐng)域并未取得強(qiáng)勢(shì)成果。廚房小家電板塊六大品類除部分產(chǎn)品外，多數(shù)還有一個(gè)市場(chǎng)認(rèn)知接受的過程，如食品加工類的攪拌機(jī)、干磨器等，飲料類的咖啡壺、泡茶機(jī)等，早餐類最為集中，如多士爐、三明治爐、電烤箱等，休閑類的電炸鍋等，即便最為大眾所熟悉的烹煮類的電磁爐也是近一兩年才為市場(chǎng)正式接受。生活必須程度最高的當(dāng)屬于清潔類，如，洗碗機(jī)、排油煙機(jī)、消毒柜等，也是市場(chǎng)認(rèn)知度最高的領(lǐng)域。這種產(chǎn)品認(rèn)知構(gòu)成特點(diǎn)也就意味著廚房小家電是一個(gè)認(rèn)知接受蛻變集中度非常高的領(lǐng)域，其發(fā)展過程的快捷程度取決于“普通家庭對(duì)于小家電的需求從奢侈品轉(zhuǎn)向同意小家電是一種時(shí)尚的代表、一種品位生活方式”的轉(zhuǎn)移速度。這種轉(zhuǎn)移速度取決于三個(gè)市場(chǎng)的溝通，一個(gè)是一般消費(fèi)市場(chǎng)的溝通，一個(gè)是房地產(chǎn)市場(chǎng)帶來年均260萬(wàn)戶的新遷居民市場(chǎng)的溝通，一個(gè)是每年1000萬(wàn)對(duì)結(jié)婚人數(shù)的婚慶市場(chǎng)的溝通，而后兩個(gè)市場(chǎng)構(gòu)成的往往是直接效用人群。與房地產(chǎn)市場(chǎng)和婚慶市場(chǎng)的整合營(yíng)銷技術(shù)的研究應(yīng)用，將是廚房小家電領(lǐng)域特別是后來者突破市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壁壘的有效選擇。

趨勢(shì)之七：市場(chǎng)區(qū)域集中趨勢(shì)

有人統(tǒng)計(jì)，發(fā)達(dá)國(guó)家小家電產(chǎn)品品種與國(guó)內(nèi)之比為2：1（近200種VS不到100種），小家電市場(chǎng)的繁榮必將是一個(gè)不斷引進(jìn)和研發(fā)產(chǎn)品品種的過程。廚房小家電尤其如此。廚房小家電六個(gè)品類當(dāng)中有不少都還有一個(gè)市場(chǎng)認(rèn)知接受的過程，其隨著產(chǎn)品品類與生活必須程度及其認(rèn)知程度的界限，市場(chǎng)開發(fā)過程亦將呈現(xiàn)區(qū)域銷售依次滾動(dòng)的過程，競(jìng)爭(zhēng)將隨之呈現(xiàn)區(qū)域集中趨勢(shì)（有業(yè)內(nèi)人士統(tǒng)計(jì)，北京、上海和廣州三個(gè)城市就占了小家電市場(chǎng)約60％的市場(chǎng)份額）。廚房小家電區(qū)域進(jìn)程按照產(chǎn)品生活必須程度從低到高依次如下：一級(jí)市場(chǎng)主要是以廣州為代表的珠江三角洲城市及以上海為代表的長(zhǎng)江三角洲城市和京津地區(qū)，二級(jí)市場(chǎng)主要以青島、大連、福州、廈門、重慶等有代表性的大城市為主，三級(jí)市場(chǎng)是部分省會(huì)城市和經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)地區(qū)的中等城市。

趨勢(shì)之八：新品牌紛呈趨勢(shì)

“貼牌生產(chǎn)，為他人作嫁衣”的OEM業(yè)在國(guó)內(nèi)多個(gè)行業(yè)都有大量的分布。我國(guó)擁有青島、順德、慈溪三大家電制造基地，各類小家電生產(chǎn)企業(yè)多達(dá)數(shù)千家，僅廣東順德一地就有1000多家，是從事廚房小家電領(lǐng)域OEM作業(yè)最多的地方。這些企業(yè)當(dāng)中有不少實(shí)力雄厚，形成了小家電生產(chǎn)的深度配套加工產(chǎn)業(yè)鏈，絕大多數(shù)零配件自行生產(chǎn)配套，替國(guó)際品牌做OEM使它們擁有與全球同步的技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)價(jià)格殺傷力。比如東菱生產(chǎn)的面包機(jī)、咖啡機(jī)、電熱水煲三大產(chǎn)品，在全球西式廚房小家電市場(chǎng)上全球占有率分別達(dá)50％、40％、70％，微波爐出口量已進(jìn)入全國(guó)前四位。還有億龍、德昕等眾多品牌。東菱聘請(qǐng)著名影星徐靜蕾作為小家電產(chǎn)品的品牌代言人就為這種趨勢(shì)做了最好的注腳。廚房小家電領(lǐng)域缺少行業(yè)公認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)品牌的市場(chǎng)基礎(chǔ)也為這一趨勢(shì)提供了最好的動(dòng)能。

趨勢(shì)之九：重視品牌定位趨勢(shì)

目前的廚房小家電大多重視產(chǎn)品功能而比較少的關(guān)注品牌，而其要崛起必定逐步從大亂走向大治，不僅要倡導(dǎo)廚房小家電與生活品質(zhì)密切相關(guān)，更要倡導(dǎo)一種生活方式，以吸引消費(fèi)者關(guān)注和共鳴，借以推薦新的產(chǎn)品門類，沒有共鳴消費(fèi)者就不會(huì)掏腰包。為滿足不同的消費(fèi)群體口味和不同的生活方式的溝通，提純提高品牌及其副品牌的形象定位將是一項(xiàng)重要的工作，在此基礎(chǔ)上將“品牌形象”、“產(chǎn)品功能”、“產(chǎn)品外觀”、“產(chǎn)品價(jià)格”和“售后服務(wù)”融為一體將是下一階段廚房小家電決勝的關(guān)鍵。以此優(yōu)勢(shì)資源的建立，合并研發(fā)優(yōu)勢(shì)、成本優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)的管理優(yōu)勢(shì)，才更易引起商家對(duì)你的品牌產(chǎn)生積極性從而更多占有市場(chǎng)份額。

趨勢(shì)之十：等量淘汰趨勢(shì)

第4篇：城市燃?xì)馐袌?chǎng)研究范文

9月5日，方太“高效靜吸”油煙機(jī)盛銷全國(guó)暨總廚六系全國(guó)首發(fā)儀式新聞會(huì)在北京隆重舉行，拉開了方太“高效靜吸”油煙機(jī)盛銷全國(guó)暨總廚六系全國(guó)報(bào)告會(huì)的序幕。此次活動(dòng)對(duì)高效靜吸系列產(chǎn)品進(jìn)行大規(guī)模推廣，旨在讓大家充分了解，感受方太“高效靜吸”科技以及總廚六系全套新品獨(dú)特魅力和頂級(jí)設(shè)計(jì)，進(jìn)一步穩(wěn)固方太中國(guó)高端廚電專家與領(lǐng)導(dǎo)者的行業(yè)地位。

EQ01吸油煙機(jī)是方太“高效靜吸”旗艦產(chǎn)品，今年3月15日在上海第十屆中國(guó)家電博覽會(huì)上首發(fā)，在產(chǎn)品上市之后的全國(guó)巡回路演中，EQ01迅速成為了市場(chǎng)的亮點(diǎn)，獲得了行業(yè)的高度評(píng)價(jià)和消費(fèi)市場(chǎng)的青睞。在新聞會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，來自第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)中怡康時(shí)代市場(chǎng)研究有限公司的代表了最新行業(yè)銷售數(shù)據(jù)結(jié)果，數(shù)據(jù)顯示，搭載“高效靜吸”科技的EQ01吸油煙機(jī)上市不久便榮登暢銷榜首。此外，在國(guó)美、蘇寧，五星三大銷售系統(tǒng)，EQ01油煙機(jī)銷售總額連續(xù)三月創(chuàng)行業(yè)新高，成為名副其實(shí)的高端油煙機(jī)暢銷機(jī)王，引領(lǐng)高端廚電新趨勢(shì)。

作為目前最先進(jìn)的吸油煙機(jī)技術(shù)解決方案――“高效靜吸”科技，革命性地突破了油煙機(jī)“高效吸煙”與“靜音工作”無法兼得的技術(shù)瓶頸，帶給消費(fèi)者極致的廚房體驗(yàn)。同時(shí)，“高效靜吸”技術(shù)更以其卓越的成就獲得“中國(guó)輕工業(yè)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)”。

另外，在眾多媒體的共同見證下，總廚六系閃亮登場(chǎng)?？倧N六系被定義為行政總廚級(jí)家庭烹飪中心，是美國(guó)設(shè)計(jì)界翹楚IDEO公司與方太共同研發(fā)，歷時(shí)三年打造出的世界級(jí)設(shè)計(jì)品質(zhì)廚電產(chǎn)品，獲得了2011年德國(guó)紅點(diǎn)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)。

方太“總廚六系”集成了中國(guó)廚電科技與設(shè)計(jì)領(lǐng)域的成就典范，于細(xì)膩風(fēng)格中凸顯縱覽全局的氣魄與王者歸來的霸氣，以其優(yōu)質(zhì)的技術(shù)質(zhì)量保障良好的烹飪工藝，更是廚者身份與修養(yǎng)的象征。它的面世，意味著中國(guó)高端廚電市場(chǎng)迎來了新的時(shí)代，主導(dǎo)市場(chǎng)的不光是優(yōu)秀品質(zhì)與領(lǐng)先科技，更是一種文化，一種理念，一種品味生活的尊享。

Weber威博是電熱水器行業(yè)眾多專家、學(xué)者、同行、商、經(jīng)銷商共同看好的明日之星，解決經(jīng)銷商想賣、會(huì)賣這一獨(dú)特的營(yíng)銷理念是威博走向成功彼岸的法寶，他將以其穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)新的營(yíng)銷模式幫助經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)財(cái)富夢(mèng)想。為此，威博公司攜手全國(guó)各地商巡回舉辦“工商聚力?共贏財(cái)富”2011年威博財(cái)富班。

會(huì)上，張玉敏總經(jīng)理通過講述威博浙江義烏經(jīng)銷商和福建建甌蘇寧賣場(chǎng)的真實(shí)案例，告訴經(jīng)銷商們?cè)鯓踊卮鹣M(fèi)者提出的“威博沒聽說過”問題；還簡(jiǎn)要地分析了目前比較敏感的“內(nèi)膽保用年限”等問題；更是結(jié)合十幾年的家電銷售經(jīng)歷，分享了一個(gè)又一個(gè)經(jīng)典的，真實(shí)的終端銷售案例，并對(duì)每個(gè)案例進(jìn)行總結(jié)，提煉出了“終端四個(gè)倡導(dǎo)”，即互動(dòng)溝通，反對(duì)陳述；欲擒故縱、膽大心細(xì)；帶去安全、制造錯(cuò)覺；關(guān)注細(xì)節(jié)、感情投入。在場(chǎng)經(jīng)銷商都表示受用無窮。

截止9月10日，威博在柳州、株洲、玉林、武漢，福州成功舉辦了16場(chǎng)會(huì)議，涵括了來廠參觀、專場(chǎng)，多品牌等多種形式。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至目前召開的16場(chǎng)會(huì)議，參會(huì)的經(jīng)銷商達(dá)1500多家，現(xiàn)場(chǎng)新增威博經(jīng)銷商239家，每場(chǎng)會(huì)議的現(xiàn)場(chǎng)訂貨氣氛非常火熱，其中，武漢站單筆訂貨額高達(dá)52萬(wàn)元、總額達(dá)260萬(wàn)元，這似乎意示著只要工廠和經(jīng)銷商們一起凝心聚力，一定能實(shí)現(xiàn)雙贏，共同贏得財(cái)富。

9月20日，國(guó)內(nèi)知名廚電企業(yè)創(chuàng)爾特母公司廣東長(zhǎng)青集團(tuán)在深圳證券交易所成功掛牌上市，成為中山市在A股的第九家上市公司，同時(shí)也成為國(guó)內(nèi)廚電行業(yè)五家上市企業(yè)之一。創(chuàng)爾特?zé)崮芸萍?中山)有限公司已經(jīng)構(gòu)建了完整的包括熱效率超過國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)30％的噴火灶，熱效率高達(dá)102％的冷凝式燃?xì)鉄崴鳎轿蜔煓C(jī)等在內(nèi)的低碳廚衛(wèi)產(chǎn)品群，市場(chǎng)前景廣闊。此外，創(chuàng)爾特的燃?xì)饩呒芭涮桩a(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)也處于穩(wěn)定增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，為集團(tuán)的穩(wěn)步成長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)顯示，2011年1-6月，公司燃?xì)饩邩I(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)46.1％。

目前家電企業(yè)進(jìn)軍櫥柜領(lǐng)域，獨(dú)立經(jīng)營(yíng)和選擇合作伙伴兩種模式是同時(shí)存在的。早期的海爾、華帝和如今的德意、康寶，這些企業(yè)都已經(jīng)有了自主品牌的櫥柜產(chǎn)品，并已慢慢轉(zhuǎn)型為家電+櫥柜的整體?櫥柜企業(yè)。還有的企業(yè)則采用了與傳統(tǒng)的家居企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的經(jīng)營(yíng)策略，以求共同打造“整體櫥柜”新理念。如威法西門子，就是西門子的合作授權(quán)企業(yè)；伊萊克斯和宜家也是全球范圍的合作伙伴。

在很多家電企業(yè)看來，廚房電器跟櫥柜是密不可分的，而且廚房電器的科技含量更高，能做好廚房電器，自然也就能做好櫥柜。然而，櫥柜作為定制式產(chǎn)品，銷售前要上門量尺寸，做設(shè)計(jì)，生產(chǎn)時(shí)每套產(chǎn)品的規(guī)格和零部件都不一樣，售后的配送和安裝也和普通的家電產(chǎn)品不相同，很多東西都不是想象中的簡(jiǎn)單。因此，家電企業(yè)介入櫥柜渠道也要做足準(zhǔn)備，強(qiáng)化服務(wù)。

2011年度中國(guó)家用電器創(chuàng)新獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)儀式2日在德國(guó)柏林國(guó)際消費(fèi)電子展(IFA)上舉行，海爾、美的、法羅力，海信等企業(yè)獲獎(jiǎng)。本次中國(guó)家用電器創(chuàng)新獎(jiǎng)共分設(shè)技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)15名，產(chǎn)品創(chuàng)新獎(jiǎng)15名，工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新獎(jiǎng)10名，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新獎(jiǎng)4名，品牌獎(jiǎng)4名。法羅力熱能設(shè)備(中國(guó))有限公司憑借全球領(lǐng)先、行業(yè)首創(chuàng)的光觸銀殺菌技術(shù)，成為份量最重的“技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”得主，據(jù)悉，這已法羅力連續(xù)三年取得中國(guó)家用電器創(chuàng)新獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)。

今年下半年，團(tuán)購(gòu)成為家電廠商熱捧的一種銷售方式。9月5日至9月20日，格力、美的，萬(wàn)家樂等八個(gè)家電企業(yè)品牌牽手滿座網(wǎng)，推出包括燃?xì)鉄崴?、電熱水器、抽油煙機(jī)、燃?xì)庠?、冰箱、彩電、洗衣機(jī)、空調(diào)，烤箱，微波爐、加濕器等30款家電團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目，最低折扣達(dá)到5折。

此次團(tuán)購(gòu)大家電活動(dòng)，滿座網(wǎng)從品牌的經(jīng)銷商手里進(jìn)貨，經(jīng)銷商替團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站解決倉(cāng)儲(chǔ)、物流、安裝服務(wù)問題，所有產(chǎn)品售出后，由廠家及商直接送貨上門，需要安裝服務(wù)的直接帶貨安裝。

五星前不久也隆重推出了視聽十大品牌聯(lián)合團(tuán)購(gòu)會(huì)，以夏普，索尼，三星、LG、松下、海信，創(chuàng)維、長(zhǎng)虹，TCL、康佳等為主導(dǎo)，單品最高直降1.2萬(wàn)元。消費(fèi)者購(gòu)買彩電后可參加五星的“準(zhǔn)時(shí)送裝，超時(shí)賠付”服務(wù)項(xiàng)目，如果五星超出與消費(fèi)者約定的時(shí)間段，將按照每延遲10分鐘賠付10元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)償，最高支付300元。

家電團(tuán)購(gòu)不僅吸引了眾多網(wǎng)上家電商城和企業(yè)的目光，也促進(jìn)了專業(yè)家電網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的興起。前不久，以專業(yè)家電團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站定位的安泰網(wǎng)正式上線，其鎖定的目標(biāo)注冊(cè)會(huì)員是消費(fèi)需求巨大的正值適婚年齡的80后。

同樣，安泰網(wǎng)商品的采購(gòu)，也定位于依托于線下商家，以減少商品流通環(huán)節(jié)，降低物流成本，由本地商家送貨，縮短送貨時(shí)間。而價(jià)格要比國(guó)美、蘇寧的實(shí)體店便宜10％～25％。

今年下半年起，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站步入寒冬之際，家電廠商卻開始熱捧在線團(tuán)購(gòu)，并且多是借助與傳統(tǒng)渠道經(jīng)銷商合作的模式，效果如何，有哪些需要解決的問題，我們將會(huì)繼續(xù)關(guān)注。

近日，為了推動(dòng)信貸消費(fèi)在家電零售市場(chǎng)的普及應(yīng)用，蘇寧電器在北京聯(lián)合中國(guó)建設(shè)銀行，中國(guó)工商銀行、中國(guó)銀行、中國(guó)招商銀行等全國(guó)銀行共同宣布，使用8大銀行信用卡在蘇寧電器購(gòu)買家電分期付款，可享受“0利息、0首付、0手續(xù)費(fèi)”政策。

目前，蘇寧電器在全國(guó)300多個(gè)城市的1000多家門店設(shè)置了超過5000臺(tái)銀行專設(shè)POS機(jī)，今年還將新增加1000多個(gè)開卡網(wǎng)點(diǎn)。同時(shí)不斷簡(jiǎn)化“家電信貸消費(fèi)”的辦理手續(xù)，甚至通過企業(yè)的資源性投入向消費(fèi)者推出了“0”收費(fèi)放貸，意在激發(fā)和培養(yǎng)消費(fèi)習(xí)慣。

從9月起，北京市民換購(gòu)節(jié)能家電可獲雙重補(bǔ)貼。北京蘇寧，國(guó)美家電賣場(chǎng)9月1日起開始執(zhí)行。但由于家電賣場(chǎng)還沒有領(lǐng)到節(jié)能補(bǔ)貼書，消費(fèi)者只要保留發(fā)票，等賣場(chǎng)領(lǐng)到補(bǔ)貼書后，就能到門店領(lǐng)取補(bǔ)貼。

北京國(guó)美9月3日啟動(dòng)高效節(jié)能產(chǎn)品促銷活動(dòng)。據(jù)了解，北京市此次啟動(dòng)的高效節(jié)能家電產(chǎn)品促銷試點(diǎn)工作是在原來以舊換新的基礎(chǔ)上，嫁接節(jié)能產(chǎn)品補(bǔ)貼，目前在國(guó)內(nèi)尚屬首例。

節(jié)假日是家電賣場(chǎng)和網(wǎng)絡(luò)商城的促銷旺季，許多網(wǎng)站都推出了“直降”和“秒殺”為主的優(yōu)惠措施，不僅吸引了消費(fèi)者，還吸引了大量黃牛黨的重復(fù)搶購(gòu)。

在剛結(jié)束的“創(chuàng)維電視萬(wàn)人團(tuán)購(gòu)”活動(dòng)中，42寸硬屏LCD只要2660元，誘人的價(jià)格讓黃牛黨“聞風(fēng)而來”?！拔覀儽仨毑扇∠拶?gòu)的方式，禁止網(wǎng)絡(luò)黃牛黨多單購(gòu)買，以確保交易公平”，該網(wǎng)站負(fù)責(zé)人表示。

第5篇：城市燃?xì)馐袌?chǎng)研究范文

【關(guān)鍵詞】住宅需求；類型；影響因素

市場(chǎng)細(xì)分（market segmentation）是企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者需求的不同，把整個(gè)市場(chǎng)劃分成不同的消費(fèi)者群的過程。其客觀基礎(chǔ)是消費(fèi)者需求的異質(zhì)性。通過對(duì)住宅需求類型的劃分，分析住宅需求的主要影響因素，可以更好地了解房地產(chǎn)市場(chǎng)，更好地進(jìn)行住宅市場(chǎng)調(diào)查、需求預(yù)測(cè)，合理安排住宅市場(chǎng)開發(fā)，對(duì)促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展具有重要意義。

一、住宅需求類型的劃分

根據(jù)住宅需求的動(dòng)因以及目的不同對(duì)住宅需求進(jìn)行了分類，如圖1。

1、主動(dòng)需求和被動(dòng)需求

所謂被動(dòng)需求是指由于舊城區(qū)改造和市政建設(shè)工程需要，引致動(dòng)拆遷戶安置性的購(gòu)房需求。[1]而主動(dòng)需求是指新增家庭的住房需求（包括遷移人口的住宅需求和原有城鎮(zhèn)人口新增家庭的住宅需求），以及原有城鎮(zhèn)人口為改善居住條件而產(chǎn)生的需求和投資需求。

2、從需求目的出發(fā)區(qū)分的居住需求和投資需求。

住宅的居住需求是指以居住使用為目的。住宅的投資需求是指，取得住宅不是以自己居住或者不完全以自己居住為目的，而是把住宅作為資產(chǎn)進(jìn)行投資，以保值和增值尤其是增值為目的。這兩種需求有時(shí)是重疊的，既有居住又有保值和增值功能，但是，絕大部分人取得住宅是以居住為直接目的的，即使稍帶保值和增值目的，只是作為家庭財(cái)富的存量，隨著時(shí)間的推延，自然地被動(dòng)地保值和增值，而沒有多余的住宅投人經(jīng)營(yíng)易（如出租、買賣），通過經(jīng)營(yíng)手段賺取利潤(rùn)。投資需求不僅直接以保值、增值為目標(biāo)，而且是主動(dòng)地以經(jīng)營(yíng)易手段，取得利潤(rùn)。居住需求和投資需求是互相影響的。首先居住需求制約投資需求，沒有居住需求，投資需求就會(huì)毫無出路，失去了取得利潤(rùn)的源泉。同時(shí)，投資需求也影響居住需求。投資需求的話躍，為居住需求的滿足創(chuàng)造條件。

中國(guó)近50年的住宅發(fā)展歷程表明，城市居民的居住需求在前30一40年中，總體上只得到低水平的滿足.而投資需求幾乎沒有。只是在90年代開始，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和對(duì)外開放較為充分的沿海城市，投資需求才有所表現(xiàn)。隨著住宅市場(chǎng)的活躍，城市居民對(duì)住宅的投資需求將會(huì)有所發(fā)展。

3、從居住目的出發(fā)區(qū)分的簡(jiǎn)單住宅需求和擴(kuò)大住宅需求：

簡(jiǎn)單住宅需求是指為滿足人的生存、生理和社會(huì)道德要求的住宅需求，或者可以稱之為住宅的基礎(chǔ)需求。其中，不同的要求有不同的內(nèi)容。生存需求就是為了生命的保存和延續(xù)，因此要有煮食、睡覺的空間，要抵御自然界和外敵對(duì)自己的侵?jǐn)_，要有最低限度的居住條件。這種需求對(duì)住宅的一般物質(zhì)要求是：有一定的空間并同外界明顯隔斷、遮風(fēng)避雨并抵擋通常程度的自然災(zāi)害等。生理需求和社會(huì)道德需求有所區(qū)別但又是不可分的，如由于男女性別上的差異、老少年份上的差異、婚姻與否的差異，就要求成年男女分開居住，夫妻同其他成年人或成年子女分開居住，老年人同下一代分開居住等。這些需求對(duì)住宅的一般物質(zhì)要求是，住宅內(nèi)部能相對(duì)地互相分隔。同上述生存、生理和社會(huì)道德需求相適應(yīng)，還包含了居住者基本消費(fèi)活動(dòng)產(chǎn)生的住宅需求—如存放各種生活用品，家人或親友的集合。這些需求對(duì)住宅的一般物質(zhì)要求是，住宅內(nèi)部要有相對(duì)寬松的空間。

住宅居住的擴(kuò)大需求是指人在滿足了住宅生存、生理和社會(huì)道德的簡(jiǎn)單需求以后，隨著收入的不斷提高，進(jìn)而提出了為滿足人類自身進(jìn)一步發(fā)展和享受的需求，這種需求我們稱之為住宅的擴(kuò)大需求，或擴(kuò)大的住宅需求。其中.進(jìn)一步發(fā)展的需求，是指人的體力發(fā)展和精神發(fā)展，精神發(fā)展又包括智力發(fā)展和道德發(fā)展。為了這些發(fā)展，對(duì)住宅就要求有較為寬松的空間、較為良好的小區(qū)環(huán)境、較為良好的住宅內(nèi)部組合和設(shè)施，如住宅內(nèi)要有充分的房間數(shù)，以獨(dú)立安排廚房、衛(wèi)生、會(huì)客室、書房學(xué)習(xí)空，設(shè)施完整有良好的燃?xì)夤?yīng)、暖氣供應(yīng)和通風(fēng)等等，以便人住者良好的休息、學(xué)習(xí)、聯(lián)絡(luò)、休閑和聚合[2]。

二、住宅需求影響因素

影響住宅消費(fèi)需求的因素很多，但歸納起來不外是3個(gè)大的方面：經(jīng)濟(jì)因素、社會(huì)因素和行政因素。經(jīng)濟(jì)因素是影響消費(fèi)需求的具有決定作用的物質(zhì)因素，社會(huì)因素是影響消費(fèi)需要的一種復(fù)雜的、綜合性因素。行政因素主要是相關(guān)制度、政策的影響。經(jīng)濟(jì)因素主要包括消費(fèi)者貨幣收入水平、住宅價(jià)格水平、利率水平等。社會(huì)因素主要包括人口、家庭因素。如圖2所示。

1、住宅需求的影響因素分析

影響住宅需求的主要影響因素包括人口和家庭因素、消費(fèi)者收入和財(cái)富、住宅價(jià)格、利率以及政府相關(guān)政策等因素。

1.1人口和家庭對(duì)住宅需求的影響

住宅是供人居住的，居住用地與人口直接相關(guān)。人口的增長(zhǎng)必然導(dǎo)致對(duì)住宅需求的增長(zhǎng)，人口減少必然導(dǎo)致對(duì)住宅需求的減少。城市住宅需求預(yù)測(cè)公式：Hi=Fi×Ji—Fi-1×Ji-1+ Ci式中：Hi表示第i年的新增住宅建筑面積；Fi表示第i年的非農(nóng)業(yè)總?cè)丝冢籎i表示第i年的人均住宅建筑面積；Ci指第i年拆遷的住宅建筑面積，就是對(duì)該指導(dǎo)思想的充分體現(xiàn)[3]。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，中國(guó)城鎮(zhèn)住宅的建設(shè)就是依據(jù)這個(gè)思路進(jìn)行的。在當(dāng)時(shí)，該思想與住宅的低租金制是相適應(yīng)的，限制了城鎮(zhèn)居民住宅需要的過度膨脹。然而，隨著住宅市場(chǎng)化改革的不斷推進(jìn)，僅僅根據(jù)人口數(shù)量進(jìn)行預(yù)測(cè)顯然是不科學(xué)的，還需考慮到居民的支付能力即住宅的價(jià)格和家庭的收入。在影響住房需求的人口因素中，除了人口總量因素外，人口的結(jié)構(gòu)因素也會(huì)影響住房需求，人口的結(jié)構(gòu)特征主要指人口的年齡結(jié)構(gòu)、收入結(jié)構(gòu)、職業(yè)結(jié)構(gòu)、性別構(gòu)成等。

住宅是作為一個(gè)單元供家庭使用的。這里的家庭既包括婚姻血緣關(guān)系，也包括非婚姻血緣關(guān)系，是一個(gè)為滿足居住需要而組成的生活單元。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展以及人們思想觀念的轉(zhuǎn)變，家庭規(guī)模逐漸小型化，從而引起住房需求的增加。

1.2收入和財(cái)富對(duì)住宅需求的影響

一種商品的需求數(shù)量是指消費(fèi)者在一定的時(shí)期內(nèi)在各種可能的價(jià)格下愿意而且能夠購(gòu)買的該商品的數(shù)量。根據(jù)定義，如果消費(fèi)者對(duì)某種商品只有購(gòu)買的欲望而沒有購(gòu)買的能力，就不能算作需求。所以說收入和財(cái)富是形成住房需求的必要條件。

城鎮(zhèn)居民的收入和財(cái)富對(duì)住宅需求有正的影響，即收入、財(cái)富增加，住房需求增加；收入、財(cái)富減少，住房需求減少，符合一般的收入需求規(guī)律。我們常常用住宅需求的收入彈性來描述住房需求變化對(duì)收入變化的敏感程度。

在我國(guó)，隨著住房?jī)r(jià)格的不斷上漲和消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，居民逐漸接受了貸款買房方式，利用家庭財(cái)富（通常是一段時(shí)間收入的積累）來進(jìn)行首付款的支付，而抵押貸款的償還則是通過收入來完成的。從而在兩方面限制了住房需求，一方面是家庭財(cái)富對(duì)首付款的限制，另一方面是收入對(duì)償還貸款能力的限制。

1.3住宅價(jià)格對(duì)住宅需求的影響

一般情況下，住宅價(jià)格上升，需求減少，價(jià)格降低，需求增加。住宅需求同住宅價(jià)格的變化呈反方向運(yùn)動(dòng)。但是，由于住宅具有增值性，在人們預(yù)期住宅價(jià)格會(huì)進(jìn)一步上升的情況下，隨著住宅價(jià)格的上升，需求會(huì)增加；同樣，價(jià)格下降，如果人們預(yù)期住宅會(huì)貶值的話，需求則會(huì)減少。

在討論住宅價(jià)格對(duì)于住宅需求的影響程度時(shí)，我們通常會(huì)利用彈性系數(shù)這一概念。彈性系數(shù)是指，隨著自變量發(fā)生一個(gè)百分比的變化，應(yīng)變量相應(yīng)產(chǎn)生的百分比變化的多少，表示應(yīng)變量對(duì)自變量變化的敏感程度。如果絕對(duì)值大于0小于1表示應(yīng)變量缺乏彈性，即對(duì)自變量變化的反應(yīng)不敏感；如果絕對(duì)值大于1表示應(yīng)變量富有彈性，即對(duì)自變量變化的反應(yīng)敏感。

西方學(xué)者對(duì)住宅價(jià)格彈性做了大量的研究：洛森1979年得出的住宅需求價(jià)格彈性系數(shù)為-0.67，馬科雷和特納1981年得出的住宅需求價(jià)格彈性為—0.89[4]。King1980年得出的住宅價(jià)格彈性在-0.4和-0.5之間[5]。Meen1992年得出的住宅價(jià)格彈性在-0.5和-0.8之間[6]。根據(jù)以上研究結(jié)果可以看出：住宅的價(jià)格彈性是比較缺乏的。

1.4利率對(duì)住宅需求的影響

利率對(duì)住宅需求的影響是復(fù)雜的。在短期內(nèi)：當(dāng)利率降低時(shí)，居民的存款利息也會(huì)降低，這將會(huì)促使居民增加消費(fèi)和其他投資；存款利率的減低同時(shí)也伴隨著居民購(gòu)房貸款利息的降低，意味著居民購(gòu)房成本的降低；再者，利率的降低同樣也會(huì)使住宅開發(fā)者的貸款成本降低，從而使住宅價(jià)格也可能隨之降低。以上三個(gè)方面都將會(huì)增加居民的住宅需求。

利率對(duì)住宅需求的中長(zhǎng)期影響，一般認(rèn)為比較微弱，甚至認(rèn)為，利率的變動(dòng)不會(huì)改變住宅需求。利率的變動(dòng)實(shí)際上是對(duì)通貨膨脹的預(yù)期，當(dāng)通貨膨脹的預(yù)期提高時(shí)，利率將上升，但同時(shí)伴隨著居民對(duì)收入和家庭財(cái)富提高的預(yù)期，有時(shí)收入和家庭財(cái)富與利率可能同比例增長(zhǎng)，那么居民的購(gòu)房負(fù)擔(dān)不會(huì)加重，不會(huì)減少住宅需求。利率下降亦是如此。

1.5政府相關(guān)政策對(duì)住宅需求的影響

政府的住房政策對(duì)住宅需求有重大的復(fù)雜的影響。在中國(guó)，無論是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的行政性計(jì)劃分配，還是現(xiàn)在實(shí)行的市場(chǎng)調(diào)節(jié)與保障調(diào)節(jié)相結(jié)合，住房政策都是影響住房需求的重要因素。住房政策既可能是純粹行政性的，也可能是行政手段和經(jīng)濟(jì)手段的結(jié)合。

當(dāng)住房政策寬松時(shí)，即有利于居民的到住房時(shí)，住房需求增加；當(dāng)住房政策緊縮時(shí)，住宅需求減少。

參考文獻(xiàn)：

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第6篇：城市燃?xì)馐袌?chǎng)研究范文

腳踏數(shù)萬(wàn)億元的市場(chǎng)，頭頂政策光環(huán)的“皇冠”，智慧城市無疑正在走向發(fā)展的“巔峰時(shí)刻”。

根據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)IDC預(yù)測(cè)，未來10 年與智慧城市建設(shè)相關(guān)投資將超過2 萬(wàn)億元人民幣。如果說這樣的數(shù)據(jù)還讓你感覺太過籠統(tǒng)的話，僅從上市公司的既有披露訂單也可做一鳥瞰，省級(jí)行政區(qū)通常投資額度在100～500 億元，地級(jí)市通常投資額度在10～30 億元，區(qū)縣級(jí)投資額度在1～5 億元，不用太過復(fù)雜的測(cè)算，全國(guó)智慧城市總投資額預(yù)計(jì)會(huì)在9700～41630 億元，萬(wàn)億元的市場(chǎng)格局妥妥的。

2014年以來國(guó)家層面對(duì)智慧城市建設(shè)越來越重視，在《國(guó)家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃（2014-2020年）》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)信息消費(fèi)擴(kuò)大內(nèi)需的若干意見》中明確提出加快智慧城市建設(shè)；8月由發(fā)改委、工信部、科技部等八部委聯(lián)合《關(guān)于促進(jìn)智慧城市健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》，提出到2020年建成一批特色鮮明的智慧城市的目標(biāo)。

時(shí)至今日，智慧城市理念引入中國(guó)已經(jīng)接近 6 年時(shí)間，作為城市發(fā)展的新形態(tài)，智慧城市經(jīng)歷前期市場(chǎng)探索，目前規(guī)劃層面已經(jīng)在諸多地區(qū)鋪開試點(diǎn)。隨著政策的逐步跟進(jìn)，智慧城市建設(shè)將由點(diǎn)及面逐步滲透，國(guó)內(nèi)建設(shè)浪潮已經(jīng)興起。那么在討論智慧城市建設(shè)帶來的收益之前，不可忽略的一點(diǎn)就是中國(guó)在建設(shè)智慧城市的過程中面臨的資金難題。智慧城市的建設(shè)是一項(xiàng)大手筆的投入，從開始的基礎(chǔ)設(shè)施的鋪建，到下一階段的信息互聯(lián)互通，直至后期的城市升級(jí)、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)都牽涉到資金運(yùn)作（見圖）。

智慧城市項(xiàng)目通常涉及投資額度較大，因此融資是智慧城市推進(jìn)過程中面臨的最大挑戰(zhàn)之一。智慧城市建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，所需資金巨大，涉及政府、企事業(yè)單位和市民家庭等多元主體，涵蓋投融資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、監(jiān)管等過程。傳統(tǒng)的政府自建自營(yíng)模式已經(jīng)遠(yuǎn)不能滿足投資需求，更多的資金需要由企業(yè)和融資機(jī)構(gòu)去籌措，將市場(chǎng)機(jī)制引入智慧城市建設(shè)已經(jīng)成為必然選擇。

2014年11月26日，國(guó)務(wù)院了《關(guān)于創(chuàng)新重點(diǎn)領(lǐng)域投融資機(jī)制鼓勵(lì)社會(huì)投資的指導(dǎo)意見》，鼓勵(lì)社會(huì)資本參與七大領(lǐng)域的投資建設(shè)，并著重強(qiáng)調(diào)了要“建立健全政府和社會(huì)資本合作（PPP）機(jī)制”，這顯示了國(guó)家在公共服務(wù)、資源環(huán)境、生態(tài)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施等重點(diǎn)領(lǐng)域的進(jìn)行投融資機(jī)制創(chuàng)新的決心。這對(duì)智慧城市建設(shè)來說，無疑是為進(jìn)一步推進(jìn)智慧城市應(yīng)用產(chǎn)品的建設(shè)打開了一扇新的大門。

智慧城市2.0

PPP模式承載地方融資和債務(wù)平臺(tái)雙重使命，是對(duì)商業(yè)模式的重要?jiǎng)?chuàng)新，對(duì)智慧城市建設(shè)影響深遠(yuǎn)。PPP模式（Public-Private-Partnership）指政府與私人組織之間為合作建設(shè)城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，或是為了提供某種公共物品和服務(wù)，以特許權(quán)協(xié)議為基礎(chǔ)，彼此之間形成一種伙伴式的合作關(guān)系，并通過簽署合同來明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，以確保合作的順利完成，最終使合作各方達(dá)到比預(yù)期單獨(dú)行動(dòng)更為有利的結(jié)果。為全面實(shí)施財(cái)政全口徑預(yù)算，以及解決地方政府債務(wù)的難題，財(cái)政部近日制定并印發(fā)《地方政府存量債務(wù)預(yù)算管理清理甄別辦法》文件，要求地方清理并甄別政府債務(wù)，并力推PPP模式融資，要求地方政府清理并甄別在2014年12月31日尚未清償完畢的債務(wù)，為將政府債務(wù)分門別類納入全口徑預(yù)算管理奠定基礎(chǔ)；此外，地方各級(jí)政府要認(rèn)真甄別篩選融資平臺(tái)公司存量項(xiàng)目，對(duì)適宜開展PPP模式的項(xiàng)目，要大力推廣PPP模式，達(dá)到既鼓勵(lì)社會(huì)資本參與提供公共產(chǎn)品和公共服務(wù)并獲取合理回報(bào)，又減輕政府公共財(cái)政舉債壓力、騰出更多資金用于重點(diǎn)民生項(xiàng)目建設(shè)的目的。相對(duì)于招投標(biāo)模式使用財(cái)政資金，項(xiàng)目立項(xiàng)流程繁雜、耗時(shí)等缺點(diǎn)，PPP模式是一種高效投資模式，政府通過PPP模式搭平臺(tái)，能夠吸引社會(huì)資本參與，最終項(xiàng)目能夠快速立項(xiàng)并實(shí)施，加快智慧城市建設(shè)進(jìn)程。

內(nèi)在邏輯與新模式

智慧城市建設(shè)周期往往比較長(zhǎng)，短則幾年，長(zhǎng)則10～20年。目前我國(guó)智慧城市建設(shè)基本上都處于燒錢階段，由于智慧城市收益見效慢的特點(diǎn)，政府要取得回報(bào)需要很長(zhǎng)的時(shí)間。一些可以完全商業(yè)化運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目，也很難在短時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目建設(shè)，待項(xiàng)目建設(shè)完成到真正投入運(yùn)營(yíng)，需要較長(zhǎng)的時(shí)間。

社會(huì)利益凸顯，經(jīng)濟(jì)效益難變現(xiàn)，這是很多智慧城市項(xiàng)目的內(nèi)在邏輯。雨水、污水、燃?xì)狻㈦娏?、通信等地下管線的智能化改造，是智慧城市建設(shè)中非常重要的內(nèi)容，目的是實(shí)現(xiàn)對(duì)底線管線的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和故障預(yù)警，這是屬于城市管理者提供給普通市民的最基礎(chǔ)的設(shè)施服務(wù)，是很難通過商業(yè)化的運(yùn)作模式來盈利的。由人口數(shù)據(jù)庫(kù)、企業(yè)法人基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、地理空間數(shù)據(jù)庫(kù)、建筑物數(shù)據(jù)庫(kù)等五大數(shù)據(jù)庫(kù)組成的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，存儲(chǔ)著智慧城市中基礎(chǔ)、變化頻率相對(duì)較低的信息資源，是智慧城市公共數(shù)據(jù)的根基，是各類智慧業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的重要支撐，從而為各部門、領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)和社會(huì)公眾提供信息服務(wù)，然而基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)也很難通過商業(yè)運(yùn)營(yíng)直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，它產(chǎn)生的是社會(huì)效益。對(duì)社會(huì)力量來說，在智慧城市應(yīng)用產(chǎn)品方面的投入更多的是從娛樂、消費(fèi)等方面起步的，在醫(yī)療、健康、教育、養(yǎng)老等這些貼近民生服務(wù)的領(lǐng)域中，往往是建設(shè)難度更高，投資周期更長(zhǎng)的項(xiàng)目，同時(shí)，也面臨著找不到好的盈利和推廣模式等一系列的問題。

PPP模式的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)

于我國(guó)而言，智慧城市的PPP模式是一個(gè)新課題，當(dāng)然，國(guó)際上也不乏一些成功經(jīng)驗(yàn)可資借鑒。

德國(guó)城市在建設(shè)智慧城市過程中，都有專門的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。這些機(jī)構(gòu)或者是政府部門，如法蘭克福的環(huán)保局，或者是政府特意成立的下屬機(jī)構(gòu)，如柏林的柏林伙伴公司和弗里德里希哈芬的虛擬市場(chǎng)有限公司，其職責(zé)都是代表當(dāng)?shù)卣岢鲆恍╅L(zhǎng)期的、宏觀的規(guī)劃目標(biāo)，并從市場(chǎng)上挑選最具吸引力并適合當(dāng)?shù)貙?shí)際的智慧城市項(xiàng)目。

在德國(guó)智慧城市建設(shè)項(xiàng)目中，根據(jù)提出某項(xiàng)目標(biāo)主體的不同，德國(guó)城市會(huì)有不同的資金來源，如歐盟、聯(lián)邦政府、州政府、市政府以及相關(guān)企業(yè)。如果是前三者提出目標(biāo)要求城市完成，那么它們就會(huì)給這些城市一定比例的建設(shè)資金。比如，為實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排，歐盟提出“力爭(zhēng)到2020年將溫室氣體排放量在1990年的基礎(chǔ)上減少20%以上”的目標(biāo)，并投資1.15億歐元幫助500多個(gè)城市進(jìn)行節(jié)能建設(shè)。德國(guó)聯(lián)邦政府提出“電動(dòng)汽車國(guó)家發(fā)展計(jì)劃”，并選取了包括柏林在內(nèi)的4個(gè)州開展試點(diǎn)。在這個(gè)為期4年（截止時(shí)間為2016年）的項(xiàng)目中，聯(lián)邦政府投入8000萬(wàn)歐元，柏林州政府投入6000萬(wàn)歐元，參與企業(yè)投入6000萬(wàn)歐元。

世界各地智慧城市項(xiàng)目最常見的金融工具包括：公私合伙、綠色債券、節(jié)能績(jī)效保證合約、稅收增量、眾籌和私人投資。

歐盟支持跨領(lǐng)域PPP投資的歐洲投資銀行的“歐洲PPP專業(yè)技術(shù)中心”（簡(jiǎn)稱“EPEC”）在一個(gè)升級(jí)德國(guó)街道照明系統(tǒng)的項(xiàng)目基礎(chǔ)上，開發(fā)了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的PPP模型。EPEC還了一份旨在指導(dǎo)公共采購(gòu)部門考慮采用公私合作伙伴關(guān)系（簡(jiǎn)稱“PPP”）方法的“指南指導(dǎo)”。此外，歐洲投資銀行還開發(fā)了特別用于為城市可獲得的歐盟預(yù)算資金和私人投資提供補(bǔ)充的工具，為用現(xiàn)有金融資源提供了更大的范圍和靈活性。

除了投融資模式的靈活，世界各地的城市也在探索更為創(chuàng)新和可持續(xù)化發(fā)展的新商業(yè)模式。這些城市所采用的新興技術(shù)和創(chuàng)新商業(yè)模式包括：基于云技術(shù)的即付即用模式、利用數(shù)據(jù)創(chuàng)造收入、試點(diǎn)項(xiàng)目、更智能化的采購(gòu)。韓國(guó)釜山智慧城市采取基于云計(jì)算的即付即用模式，由當(dāng)?shù)卣c思科和韓國(guó)電信合作提供。舊金山、首爾、新加坡和赫爾辛基等城市建設(shè)了開放數(shù)據(jù)門戶網(wǎng)站，使包括應(yīng)用和服務(wù)開發(fā)人員在內(nèi)的任何人都可以免費(fèi)訪問各種服務(wù)生成的數(shù)據(jù)。例如，舊金山的在線開放數(shù)據(jù)庫(kù)提供了一個(gè)平臺(tái)，第三方開發(fā)者基于該平臺(tái)開發(fā)了各種應(yīng)用和服務(wù)，包括私人所有但面向公眾開放的城市空間地圖、特定物品回收、利用信息等。

破局：路在腳下

著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家成思危認(rèn)為智慧城市建設(shè)有四個(gè)原則：第一是以人為基礎(chǔ)，第二是以土地為載體，第三是以信息技術(shù)為先導(dǎo)，第四是以資本為后盾，缺少這四個(gè)因素中的任一個(gè)，一個(gè)城市發(fā)展智慧城市的道路都會(huì)遇上瓶頸。而其中資本后盾又顯得格外特殊。智慧城市建設(shè)不能光喊口號(hào)，搞頂層設(shè)計(jì)，一往無前的前瞻性，更不能只有以人為本的理想化，以為網(wǎng)羅了所有的最新技術(shù)就可以為智慧城市發(fā)展添加動(dòng)力，沒有實(shí)實(shí)在在的錢，誰(shuí)都不會(huì)來免費(fèi)幫忙建設(shè)智慧城市。政府是主導(dǎo)、是設(shè)計(jì)者，但具體實(shí)施者始終是企業(yè)，無利可圖的事情企業(yè)都不會(huì)去做。政府在發(fā)展之初，就應(yīng)該從具體方向考慮到，怎么去平衡頂層設(shè)計(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)與資金鏈可能出現(xiàn)的短缺之間的矛盾。

政府一方面要讓企業(yè)賺錢，對(duì)于智慧城市設(shè)施不求所有但求所用；另一方面又不能放棄自己責(zé)任，尤其是管理責(zé)任。政府要建立企業(yè)準(zhǔn)入機(jī)制、淘汰機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制、激勵(lì)與處罰機(jī)制，這就是我們常說的政府與企業(yè)是裁判員與運(yùn)動(dòng)員的關(guān)系。同時(shí)要更多地讓公眾參與到PPP項(xiàng)目的管理中來。英國(guó)的經(jīng)驗(yàn)表明，政府監(jiān)管得力，處罰得當(dāng)，可以有效提高PPP項(xiàng)目的績(jī)效。

PPP模式的順利實(shí)施，不僅需要行政推動(dòng)、法律保障和制度設(shè)計(jì)，還需要“柔軟”的文化支撐力。就PPP政企伙伴式合作關(guān)系而言，合作精神、契約精神和妥協(xié)精神是不能缺失的（PPP文化支撐三要素）――“PPP應(yīng)該是一段長(zhǎng)久的美好婚姻而不是一場(chǎng)熱鬧且短暫的婚禮”。企業(yè)在參與其中時(shí)，一定要重視以下幾個(gè)方面：

提升專業(yè)化水平

智慧城市看起來蛋糕巨大，如果企業(yè)頭腦發(fā)熱，一哄而上，可能碰得頭破血流。投資量大、周期長(zhǎng)，且有許多潛在風(fēng)險(xiǎn)，智慧城市項(xiàng)目需要高度的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)化能力。如果企業(yè)缺乏這些領(lǐng)域的專業(yè)能力，就意味著風(fēng)險(xiǎn)大于機(jī)遇。因?yàn)槭袌?chǎng)足夠大，時(shí)間足夠長(zhǎng)。這更要求企業(yè)不能急功近利，要求企業(yè)有定力，不浮躁。只有這樣才能最終做強(qiáng)做大。

主動(dòng)利用金融工具、資本市場(chǎng)

PPP模式要求企業(yè)有大量的先期投入，而收益往往滯后很多年。如果企業(yè)單獨(dú)來做，就很難實(shí)施。這也是過去市政項(xiàng)目往往由政府主導(dǎo)的原因。但利用金融工具如資產(chǎn)證券化就可以充分利用資本市場(chǎng)，為企業(yè)帶來持續(xù)的資本流入，從而支撐企業(yè)長(zhǎng)期開展PPP項(xiàng)目投資。

合作共贏、控制風(fēng)險(xiǎn)

重要的不是風(fēng)險(xiǎn)的有無，而是對(duì)其有效管控。企業(yè)可以利用PPP項(xiàng)目打造一個(gè)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，將銀行、設(shè)備供應(yīng)商、項(xiàng)目建設(shè)者、設(shè)計(jì)公司以及保險(xiǎn)公司、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)公司納入到一個(gè)體系中，共同分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共享收益。這樣，不僅會(huì)提升企業(yè)的專業(yè)化程度，也會(huì)提升PPP項(xiàng)目的效率。當(dāng)然，建立這樣一個(gè)平臺(tái)本身也是一個(gè)專業(yè)性極強(qiáng)的工作。

透明化操作

PPP項(xiàng)目大多涉及公民利益，定價(jià)也多是政府主導(dǎo)。因此如果不能透明化操作，就很容易造成公民的不理解，從而引發(fā)各種始料不及的公眾事件。企業(yè)在不斷提高自身管理水平和運(yùn)營(yíng)效率的同時(shí)，要充分考慮到各方的感受和認(rèn)知，要持續(xù)不斷地加強(qiáng)與各方的溝通，并盡可能讓公眾參與到企業(yè)的管理和運(yùn)營(yíng)過程中。已經(jīng)有許多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)表明，公眾參與PPP項(xiàng)目的管理，只會(huì)提高PPP項(xiàng)目成功的概率和運(yùn)營(yíng)效率，而不會(huì)增加成本。反之則可能造成項(xiàng)目的失敗。

智慧城市是先進(jìn)技術(shù)與先進(jìn)城市管理理念的有效融合，需要規(guī)劃設(shè)計(jì)、技術(shù)集成、金融資本和運(yùn)營(yíng)管理等方面的團(tuán)隊(duì)和力量共同參與。面對(duì)新模式和新問題不可能立即有答案和解決的辦法，創(chuàng)新是惟一出路，夢(mèng)在心中，路在腳下。

第7篇：城市燃?xì)馐袌?chǎng)研究范文

針對(duì)今日電子雜志編輯和市場(chǎng)研究公司iSuppli的行業(yè)分析師王仁震先生提出的汽車電子行業(yè)的熱點(diǎn)問題，本次論壇邀請(qǐng)到的來自電源管理，存儲(chǔ)，傳感器和微控制器等各類半導(dǎo)體器件的供應(yīng)商都給出了精彩的回答。

■今日電子：汽車的安全，信息，動(dòng)力和網(wǎng)絡(luò)等系統(tǒng)有哪些新的需求和挑戰(zhàn)?越來越多的汽車電子系統(tǒng)提高了一致性和安全控制的復(fù)雜度，貴公司如何應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)?

OmniVisiOilTechnologies公司汽車產(chǎn)品高級(jí)市場(chǎng)經(jīng)理Inayat Khajasha：OVT汽車產(chǎn)品定位于滿足輔助駕駛和安全視覺應(yīng)用的規(guī)格需求。例如，圖像傳感器既可以用于車道偏離預(yù)警(LDW)或后視攝像頭及雨量傳感器，還可以用于駕駛員警示、乘員感測(cè)等。我們所面臨的挑戰(zhàn)是標(biāo)準(zhǔn)的缺乏。出現(xiàn)這種狀況，部分原因是汽車行業(yè)中整個(gè)基于視覺的傳感領(lǐng)域是一項(xiàng)新興的技術(shù)。

汽車對(duì)一致性和安全控制的要求越來越高。例如，車道偏離預(yù)警系統(tǒng)會(huì)向偏離車道駕駛的駕駛員發(fā)出警告，哪怕他／她可能正在進(jìn)行調(diào)節(jié)DVD／CD播放器等活動(dòng)。這一點(diǎn)也同樣適用于交通監(jiān)測(cè)或自適應(yīng)巡航控制。

飛思卡爾半導(dǎo)體亞太地區(qū)汽車電子部市場(chǎng)與系統(tǒng)應(yīng)用總監(jiān)Bernd Rucha：作為排名第一的汽車半導(dǎo)體供應(yīng)商，F(xiàn)reescale有用于信息娛樂應(yīng)用的廣泛的微處理器產(chǎn)品線，如剛剛推出的S12HY系列16位MCU，它能有效降低入門級(jí)汽車儀表板的成本和復(fù)雜性。此外，F(xiàn)reescale還提供完整的系統(tǒng)級(jí)解決方案、實(shí)時(shí)軟件和廣泛的軟件及工具第三方生態(tài)系統(tǒng)，以滿足包括先進(jìn)的安全、車身電子、駕駛信息和通信系統(tǒng)對(duì)智能和連接性的需求。

富士通市場(chǎng)部高級(jí)經(jīng)理王鈺：今天，在汽車應(yīng)用系統(tǒng)，我們看到很多新的市場(chǎng)需求。很多消費(fèi)類產(chǎn)品，如iPOD、USB、藍(lán)牙、移動(dòng)電話、GPS、游戲機(jī)和移動(dòng)電視等，都已經(jīng)開始進(jìn)入到汽車系統(tǒng)。越來越多的電子系統(tǒng)替代了傳統(tǒng)的機(jī)械系統(tǒng)。這就需要設(shè)計(jì)一個(gè)穩(wěn)定可靠的車內(nèi)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)來把不同的電子模塊連接在一起。對(duì)汽車系統(tǒng)制造商來講，如何集成一個(gè)更好的對(duì)用戶友好的車內(nèi)系統(tǒng)，是一個(gè)非常大的挑戰(zhàn)。

富士通的產(chǎn)品在汽車領(lǐng)域有很豐富的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，我們開發(fā)了不同的產(chǎn)品來很好地應(yīng)對(duì)各種的車內(nèi)應(yīng)用要求，如車身應(yīng)用、車內(nèi)網(wǎng)絡(luò)連接、汽車安全控制和車內(nèi)多媒體系統(tǒng)，我們都可以為客戶提供成熟的解決方案。對(duì)富士通來說，我們的挑戰(zhàn)在于，不斷的開發(fā)更低成本、符合汽車標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，從而簡(jiǎn)化客戶的開發(fā)和認(rèn)證要求。

富士通早在幾年前就已經(jīng)預(yù)見到了一致性和安全控制日趨復(fù)雜這一趨勢(shì)。我們已經(jīng)開始和汽車廠家合作制定新一代的汽車系統(tǒng)級(jí)芯片來更好的簡(jiǎn)化汽車電子系統(tǒng)，從而提高其整體可靠性。

Ramtron International公司市場(chǎng)拓展經(jīng)理Duncan Bennett：Ramtron認(rèn)為汽車行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)是更高的安全水平、更成熟的信息娛樂設(shè)備和更高效的動(dòng)力傳動(dòng)系統(tǒng)，我們針對(duì)所有這些類別提供適合的解決方案。Ramtron的解決方案在多項(xiàng)安全應(yīng)用中提升產(chǎn)品了的功能，并為工程師帶來便利。

安森美半導(dǎo)體全球汽車部策略市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理Richard White：汽車應(yīng)用面臨不少新的挑戰(zhàn)，如節(jié)能、遙控開鎖和通信、安全和安防、廢氣管理，以及降低線束成本，其中后者正在推動(dòng)著更新、更高效引擎管理系統(tǒng)發(fā)展，以及融入燃?xì)夂筒裼腿剂献⑷氲忍匦?。業(yè)界被推動(dòng)著朝向替代能源和混合動(dòng)力汽車的方向發(fā)展。消費(fèi)者也需要汽車提供更多的連接功能，并能夠接入信息娛樂系統(tǒng)和電子緊急呼救(e-Call)系統(tǒng)。受消費(fèi)者需求和政府規(guī)范推動(dòng)的安全系統(tǒng)也在帶動(dòng)著汽車穩(wěn)定控制、乘客安全和車道偏離系統(tǒng)領(lǐng)域的創(chuàng)新。車載網(wǎng)絡(luò)(IVN)正在取代線束，從而降低成本，并減輕車輛重量；諸如啟動(dòng)一停止交流發(fā)電機(jī)這樣富有創(chuàng)新的新系統(tǒng)也在繼續(xù)推動(dòng)減少?gòu)U氣排放，從而營(yíng)造更加清潔的環(huán)境。安森美半導(dǎo)體為客戶提供寬廣范圍的功能和產(chǎn)品，如定制ASIC和ASSP，幫助客戶應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)性要求。我們開發(fā)出眾多專門技術(shù)和產(chǎn)品，如信號(hào)調(diào)理(用于引擎管理系統(tǒng)中的多種傳感器)、驅(qū)動(dòng)器(用于燃?xì)夂筒裼腿剂献⑷?、多種通信收發(fā)器和電源(用于信息娛樂系統(tǒng)和電子緊急呼救系統(tǒng))，以及其他創(chuàng)新的解決方案(用于盲點(diǎn)探測(cè)和自適應(yīng)前照燈等安全系統(tǒng))。此外，安森美半導(dǎo)體還在開發(fā)先進(jìn)的功能，用于支持高溫設(shè)備，以及靜電放電(ESD)保護(hù)和電磁兼容(EMC)功能，使得系統(tǒng)更為堅(jiān)固。

隨著信息娛樂等系統(tǒng)在車輛內(nèi)拓展了接入的范疇，這些系統(tǒng)必須將它們對(duì)車輛內(nèi)乘客安全的可能影響考慮在內(nèi)。安森美半導(dǎo)體積極致力于并持續(xù)與客戶協(xié)同工作，探尋既豐富乘客體驗(yàn)又能提供安全環(huán)境的解決方案。這些解決方案包括用于免提通信、語(yǔ)音激活信息娛樂系統(tǒng)和潛在危險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的半導(dǎo)體器件。

MicrochipTechnology公司全球汽車市場(chǎng)總監(jiān)Willie Fitzgerald：汽車電子產(chǎn)品的增長(zhǎng)可以歸功于在安全性、舒適性、保險(xiǎn)裝置以及駕駛信息等方面的更多應(yīng)用不斷增長(zhǎng)的需求。美國(guó)微芯科技公司的業(yè)務(wù)主要集中于提供成本低廉的、可靠的增值系統(tǒng)，供嵌入式設(shè)計(jì)人員開發(fā)各種各樣的系統(tǒng)，其中包括動(dòng)力系統(tǒng)、車身控制、底盤控制、信息娛樂、安全以及駕駛信息系統(tǒng)。

■今日電子：汽車電子系統(tǒng)的設(shè)計(jì)周期較長(zhǎng)，而消費(fèi)者又都愿意嘗試新技術(shù)。貴公司／部門如何進(jìn)行創(chuàng)新并提高研發(fā)和技術(shù)支持的效率，以滿足這一需求?

王鈺：產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間是贏得生意的關(guān)鍵因素。不僅對(duì)汽車廠家如此，對(duì)半導(dǎo)體供應(yīng)商也是這樣。通過建立本地的產(chǎn)品開發(fā)中心和技術(shù)支持中心來快速的響應(yīng)本地的客戶需求，富士通已經(jīng)完全準(zhǔn)備好了去應(yīng)對(duì)這種挑戰(zhàn)。在技術(shù)支持方面，富士通已經(jīng)從簡(jiǎn)單的元器件級(jí)別的支持，升級(jí)到對(duì)客戶整體系統(tǒng)設(shè)計(jì)的支持。

Duncan Bennett：Ramtron在設(shè)計(jì)工具方面進(jìn)行了龐大的投資，從而顯著縮短了開發(fā)項(xiàng)目的上市時(shí)間。過去幾年來，我們?cè)黾恿烁嗟墓こ碳夹g(shù)資源以支持客戶的汽車應(yīng)用。我們亦大幅增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的實(shí)力以解決汽車應(yīng)用的特定問題，如產(chǎn)品認(rèn)證和報(bào)告等。

Richard White：安森美半導(dǎo)體積極開發(fā)業(yè)界需要更短設(shè)計(jì)周期的創(chuàng)新解決方案。雖然汽車產(chǎn)業(yè)的設(shè)計(jì)周期較長(zhǎng)，但我們?cè)赑C和消費(fèi)市場(chǎng)的設(shè)計(jì)中開 發(fā)出了很多IP，能夠利用這些IP，使其適合于汽車市場(chǎng)，從而縮短汽車解決方案的設(shè)計(jì)周期。安森美半導(dǎo)體充分理解汽車對(duì)嚴(yán)苛環(huán)境、可靠性和變更控制的要求，且通過復(fù)用IP庫(kù)和系統(tǒng)構(gòu)建模塊，我們的工程師能夠快速地為安森美半導(dǎo)體的汽車客戶提供創(chuàng)新、可靠性獲得驗(yàn)證的新解決方案。

安森美半導(dǎo)體為客戶提供的價(jià)值主張涉及多個(gè)方面。首先便是先進(jìn)的技術(shù)，由此拓展至具備增強(qiáng)強(qiáng)固性、系統(tǒng)構(gòu)建模塊和知識(shí)產(chǎn)權(quán)(IP)的能力，以及擁有訓(xùn)練優(yōu)良且經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)工程師、龐大的產(chǎn)品陣容、零缺陷的文化氛圍，以及能夠支援全球客戶的世界級(jí)物流、質(zhì)量和技術(shù)支援團(tuán)隊(duì)。為了進(jìn)一步提升我們帶給客戶的價(jià)值，安森美半導(dǎo)體在世界各地投資建立了解決方案工程中心及派駐系統(tǒng)設(shè)計(jì)師，負(fù)責(zé)了解客戶的整體系統(tǒng)要求，以及汽車產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)要求。

Inayat Khajasha：的確，為汽車生產(chǎn)產(chǎn)品和提供技術(shù)支持需要很多的時(shí)間和資源。不過，OVT的行政管理非常專注于支持和增長(zhǎng)汽車業(yè)務(wù)。我們首次的傳感器部署開始于2005年，從那時(shí)開始，我們很快就開始開發(fā)十多種的產(chǎn)品(圖像傳感器)。我們有專門的銷售、市場(chǎng)、設(shè)計(jì)工程、產(chǎn)品工程、測(cè)試工程、質(zhì)量及可靠性等多個(gè)團(tuán)隊(duì)，每天處理汽車的相關(guān)問題。我們的大量設(shè)備僅用于內(nèi)部的AEC-Q100資格驗(yàn)證。我們?cè)谄嚪矫娣e累了豐富的綜合經(jīng)驗(yàn)，也和各種硬件和軟件開發(fā)合作伙伴以及系統(tǒng)方案供應(yīng)商進(jìn)行合作。所有這些成就結(jié)合起來可以幫助客戶極大地縮短產(chǎn)品投放市場(chǎng)的時(shí)間。

Bernd Rucha：產(chǎn)品上市時(shí)間對(duì)每個(gè)領(lǐng)域都非常重要，汽車電子也如是。但是我們絕不會(huì)以犧牲質(zhì)量為代價(jià)來縮短研發(fā)周期。作為半導(dǎo)體供應(yīng)商，我們竭盡全力加速新產(chǎn)品和系統(tǒng)解決方案的推出。同時(shí)，也提供高效率的開發(fā)工具和其他支持資源以縮短整個(gè)設(shè)計(jì)周期。

Willie Fitzgerald：長(zhǎng)久以來，無論半導(dǎo)體行業(yè)的研制周期有多長(zhǎng)，Microchip公司都能夠通過較短的研制周期交付可靠的產(chǎn)品。Microchip公司的質(zhì)量體系通過了ISO／TS－16949：2002認(rèn)證，以確?？蛻魸M意。

■今日電子：有些人認(rèn)為中國(guó)的汽車電子公司只是將國(guó)外產(chǎn)品本地化。您是否同意這一觀點(diǎn)?從技術(shù)發(fā)展水平的角度，您認(rèn)為中國(guó)和全球市場(chǎng)的區(qū)別在哪里?

王鈺：不是這樣的。實(shí)際上，中國(guó)正在成為越來越獨(dú)立的汽車市場(chǎng)。汽車工業(yè)的發(fā)展，已成為中國(guó)政府的國(guó)家戰(zhàn)略。在不久的將來，我們將會(huì)看到本地汽車廠家開發(fā)出更多他們自己的汽車平臺(tái)。同國(guó)外的汽車開發(fā)相比，我們認(rèn)為，主要區(qū)別還是處在不同的技術(shù)開發(fā)階段。中國(guó)市場(chǎng)處仍處在以成本驅(qū)動(dòng)的階段。所以，系統(tǒng)成本非常敏感。

Duncan Bennett：目前，中國(guó)的汽車企業(yè)僅僅關(guān)注以更低的成本實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品本地化，這是規(guī)模小但快速發(fā)展的中國(guó)汽車行業(yè)所推動(dòng)的。中國(guó)的制造商要在國(guó)際舞臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)，便需要將質(zhì)量進(jìn)一步提升，中國(guó)供應(yīng)商需要達(dá)到AEC-Q100、PPAP規(guī)范以及所有相關(guān)質(zhì)量機(jī)構(gòu)的要求，這些要求在世界其他地區(qū)的汽車行業(yè)已是一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。

Richard White：我們并不認(rèn)同這種說法。安森美半導(dǎo)體在中國(guó)和亞洲地區(qū)都有著強(qiáng)大的業(yè)務(wù)覆蓋。我們公司超過50％的銷售收入來自亞洲和中國(guó)地區(qū)。中國(guó)對(duì)海外電子模塊進(jìn)行本地化是目前大多的設(shè)計(jì)現(xiàn)狀，但同時(shí)呈現(xiàn)的趨勢(shì)是，隨著中國(guó)本地公司掌握更多專業(yè)設(shè)計(jì)技術(shù)，本地設(shè)計(jì)含量正在增加，而且質(zhì)量水平也越來越高。我們已經(jīng)看到許多本地電子設(shè)計(jì)，特別是針對(duì)中國(guó)本土市場(chǎng)的設(shè)計(jì)，我們相信這個(gè)趨勢(shì)將持續(xù)下去。這就是為什么安森美半導(dǎo)體持續(xù)在中國(guó)投資、強(qiáng)化銷售與技術(shù)支援以及制造和物流的原因。作為汽車解決方案供應(yīng)商，我們致力于成為中國(guó)當(dāng)前及未來汽車市場(chǎng)的重要供應(yīng)商。

Inayat Khajasha：我深信中國(guó)有大量的人才。我訪問過十多個(gè)有汽車供應(yīng)商和OEM的城市。中國(guó)不僅可以對(duì)海外開發(fā)的產(chǎn)品進(jìn)行本土化，而且也能夠生產(chǎn)極好的汽車，比如FAW的豪華轎車(我曾經(jīng)駕駛過140km!)這輛車幾乎具備了美國(guó)或歐洲汽車所具有的一切。

■今日電子：安全和引擎控制等復(fù)雜系統(tǒng)的發(fā)展需要半導(dǎo)體廠商，終端電子產(chǎn)品廠商和汽車制造廠三方的合作。您是否覺得在這三方中汽車制造廠占主導(dǎo)地位?

王鈺：今天，在半導(dǎo)體廠家和汽車廠家之間，會(huì)有越來越多的直接合作。很多新一代的產(chǎn)品都是在和汽車廠家合作之下開發(fā)出來的。所以，老的合作關(guān)系正在被改變，新的三方合作關(guān)系將會(huì)比原來溝通得更好。當(dāng)然，有一點(diǎn)是不會(huì)改變的，在新的合作關(guān)系中，汽車廠家處在非常強(qiáng)勢(shì)的地位，而且在將來會(huì)更加明顯。

Richard White：我們預(yù)計(jì)OEM會(huì)繼續(xù)將系統(tǒng)級(jí)設(shè)計(jì)工作外包給一流供應(yīng)商，而一流供應(yīng)商也會(huì)繼續(xù)將系統(tǒng)級(jí)設(shè)計(jì)工作外包給半導(dǎo)體元件供應(yīng)商。我們的客戶要求我們更多地參與設(shè)計(jì)和開發(fā)系統(tǒng)電子產(chǎn)品，其中包括提供系統(tǒng)電源和完整信號(hào)通道的元件。

Inayat Khajasha：OVT實(shí)際上已經(jīng)加入了這種三角形關(guān)系。事實(shí)上，還有另一個(gè)方案供應(yīng)商――也就是與廠商和半導(dǎo)體供應(yīng)商合作的系統(tǒng)集成商。通過協(xié)同合作，我們顯著縮短了系統(tǒng)開發(fā)時(shí)間。此外，在實(shí)際中，OEM很少(除了生產(chǎn)半導(dǎo)體、系統(tǒng)和汽車的BYD)直接從半導(dǎo)體供應(yīng)商采購(gòu)，因此極少了解半導(dǎo)體或傳感器領(lǐng)域的進(jìn)展。因此，我們主動(dòng)為OEM開設(shè)傳感器開發(fā)和技術(shù)趨勢(shì)的培訓(xùn)。這樣做，他們?cè)谂c直接供應(yīng)商做生意時(shí)會(huì)更加自信。事實(shí)上，我們的舉措非常受有關(guān)各方的推崇――其中包括半導(dǎo)體供應(yīng)商、系統(tǒng)集成商、汽車供應(yīng)商和OEM。

■今日電子：繼CD／DVD、MP3和電視顯示屏之后，越來越多的消費(fèi)電子產(chǎn)品有望被移植到汽車之中。您認(rèn)為什么將是下一個(gè)被大量移植入汽車的產(chǎn)品?

王鈺：汽車的信息系統(tǒng)，包括車上的監(jiān)視和傳感器系統(tǒng)，告知車主汽車的各種狀態(tài)；以及車內(nèi)的多媒體娛樂系統(tǒng)，包括游戲和因特網(wǎng)連接等。

Duncan Bennett：目前的增長(zhǎng)領(lǐng)域是現(xiàn)有消費(fèi)電子產(chǎn)品的接口，iPOD、藍(lán)牙和USB接口正在迅速成為汽車的必備功能。人們了解到汽車行業(yè)無法跟上消費(fèi)電子行業(yè)的發(fā)展步伐，因此正在推動(dòng)消費(fèi)電子產(chǎn)品進(jìn)入汽車應(yīng)用。

Richard White：汽車在增強(qiáng)連接和接入功能方面的趨勢(shì)將持續(xù)下去，因?yàn)橄M(fèi)者在推動(dòng)著電子緊急呼救系統(tǒng)(e-Call)、衛(wèi)星廣播、視頻以及互聯(lián)網(wǎng)接入等系統(tǒng)領(lǐng)域的持續(xù)創(chuàng)新。新的服務(wù)將包括實(shí)時(shí)交通報(bào)告、道路關(guān)閉警示、鄰近購(gòu)物中心、加油站和餐廳位置數(shù)據(jù)、天氣和其他導(dǎo)航信息，以及MP3播放器和其他消費(fèi)設(shè)備的方便連接等。

Inayat Khajasha：有許多提供便利的設(shè)施會(huì)用到攝像傳感器――比如后視攝像頭、360。視野(或頂部視野)、盲點(diǎn)監(jiān)測(cè)、停車輔助、自動(dòng)雨刷、車頭燈彎曲和亮度調(diào)節(jié)等。

Bernd Rucha：在中國(guó)，導(dǎo)航系統(tǒng)越來越多的被用到汽車信息系統(tǒng)中，我們期望未來幾年能有更快的增長(zhǎng)。汽車電子的創(chuàng)新步伐最終將受到環(huán)保、健康和安全，以及網(wǎng)絡(luò)這幾大趨勢(shì)的影響。

■今日電子：貴公司未來三年將哪些技術(shù)或產(chǎn)品?

王鈺：富士通將會(huì)投資開發(fā)更多車內(nèi)網(wǎng)絡(luò)和娛樂系統(tǒng)的技術(shù)和產(chǎn)品。

Duncan Bennett：Ramtron將陸續(xù)推出能夠改善速度、密度和提高性能的新產(chǎn)品，并且繼續(xù)致力于開發(fā)新的技術(shù)和改進(jìn)現(xiàn)有的技術(shù)。

第8篇：城市燃?xì)馐袌?chǎng)研究范文

陶女士是北京某國(guó)營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)，丈夫張先生是一所高校的客座教授，他們的女兒就職于北京奧組委，收入豐厚的家人既想在北京周邊區(qū)域購(gòu)買一套別墅作為老兩口養(yǎng)老之所，又想為即將成家的女兒在奧運(yùn)村附近購(gòu)置一套高檔公寓。

為了滿足陶女士的置業(yè)需求，《樓市》購(gòu)房紀(jì)實(shí)欄目記者推薦了位于北京北四環(huán)中路與北三環(huán)中路之間，與北京奧運(yùn)會(huì)主體育場(chǎng)――鳥巢僅一路相隔、即將于6月底開盤的奧運(yùn)板塊某新開盤精裝公寓項(xiàng)目。5月21日，陶女士在記者的推薦下來到該樓盤，對(duì)其進(jìn)行了實(shí)地考察。

樓盤距離地鐵五號(hào)線北土城東站僅300米

中午11:30，剛剛結(jié)束了一上午繁忙工作的陶女士如約在目標(biāo)樓盤售樓處門口與記者相會(huì)，“從三元橋的單位所在地打車過來用了11分鐘，一路上交通情況還比較順利，而且剛剛從北三環(huán)的和平西橋向北過來的時(shí)候，我還看見元大都遺址公園這邊正在進(jìn)行地鐵施工，不知道是不是地鐵五號(hào)線，如果是的話，那我女兒以后就不用開車在四環(huán)上繞圈才能到奧運(yùn)村了!”在回答記者到達(dá)樓盤是否順利時(shí)，陶女士不無興奮地表示。(非說不可：地鐵五號(hào)線的開通試運(yùn)行似乎給眾多買房人打了一劑強(qiáng)心針。)

對(duì)此，記者表示，陶女士剛剛路過的元大都遺址公園部分是規(guī)劃中的地鐵十號(hào)線北土城東站站址，并且按照已經(jīng)完成試運(yùn)行的地鐵五號(hào)線線路所示，該站點(diǎn)為地鐵五號(hào)線與十號(hào)線唯一的換乘車站。

“按照地鐵五號(hào)線的規(guī)劃線路，它起始于南三環(huán)，終止于正在興建的奧運(yùn)村，貫穿北京南北城，同時(shí)，地鐵十號(hào)線起始于現(xiàn)京西世紀(jì)城所在地，沿3.5環(huán)(即北京三四環(huán)中間市政路)向東，與地鐵一號(hào)線匯合，南至百子灣區(qū)域。因此，在兩條地鐵線路相繼通車以后，這兩條地鐵線路不僅可以滿足您女兒在奧運(yùn)村上班的需求，也可以到達(dá)北京所有地鐵站點(diǎn)輻射的區(qū)域，今后出行比較便利?！庇浾呓榻B。

進(jìn)入售樓處以后，銷售人員的介紹印證了記者的判斷，并且該銷售人員還補(bǔ)充強(qiáng)調(diào)，“本公寓距離北土城東站的直線距離為300米，步行時(shí)間約為5分鐘，即使對(duì)于有私家車的家庭來說，擁有如此便利的地鐵交通條件也很不錯(cuò)?！?非說不可：

地鐵、公交線路是為滿足平民百姓出行所設(shè)，但是現(xiàn)在看來，越是靠近地鐵的樓盤，檔次越高、價(jià)格越貴!)

專家馬后炮軌道交通便捷度參考要素

1．站點(diǎn)設(shè)施是否合理：一般來說，地鐵、城鐵等城市快速軌道交通站點(diǎn)的設(shè)立與居民居住地距離不超過1000米較為適中。

2．軌道交通線路是否滿足日常出行需要。

3．軌道交通換乘是否方便。

4．地鐵、城鐵等城市快速軌道交通運(yùn)營(yíng)時(shí)間長(zhǎng)短。

紀(jì)實(shí)問題回眸

該樓盤距離地鐵五號(hào)線與十號(hào)線換乘站―北土城東站直線距離為300米，步行僅需5分鐘，符合專家所指“適中”標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)由于該線路換乘及線路均與買房人工作，出行需求相符，因此可以判斷該樓盤所擁有的軌道交通條件比較便利。

區(qū)域內(nèi)公園、商場(chǎng)、學(xué)校、醫(yī)院一個(gè)都不少

“除了交通條件占優(yōu)勢(shì)以外，本樓盤最大亮點(diǎn)就在于所屬區(qū)域已經(jīng)非常成熟”，銷售人員一邊將陶女士帶到區(qū)域整體沙盤前一邊說道，“現(xiàn)在樓盤所在的位置屬于北京高檔居住區(qū)發(fā)展最早的亞運(yùn)村地區(qū)，20世紀(jì)80年代中期，隨著北京亞運(yùn)會(huì)的成功申辦，北三環(huán)、四環(huán)相繼建成通車，亞運(yùn)村商業(yè)也開始蓬勃發(fā)展，而我們現(xiàn)在所在的四環(huán)以內(nèi)亞運(yùn)村板塊則隨著工廠的搬遷逐漸發(fā)展成名流云集的高檔社區(qū)?！?/p>

接著，該銷售人員介紹，樓盤東北方向200米就是華堂商場(chǎng)(朝陽(yáng)區(qū)小營(yíng)店)，向南2公里有朝陽(yáng)區(qū)重點(diǎn)小學(xué)――和平里三小、北京中醫(yī)藥大學(xué)等知名院校，向東500米是北京藏藥研究所及其下屬醫(yī)院，向西400米為奧體東門，向南300米為北京元大都遺址公園……(非說不可：城里地塊之所以價(jià)值千金還不就是因?yàn)榕涮R全!)

“這個(gè)區(qū)域整體配套條件還是不錯(cuò)的，比起以前看過的一些郊區(qū)別墅項(xiàng)目來，還是四環(huán)內(nèi)的樓盤配套更加齊全?！碧张柯犨^介紹后，對(duì)記者暗暗贊許道。

專家馬后炮區(qū)域配套完善標(biāo)準(zhǔn)參考因素

1．交通配套，包括市政道路、公交線路、軌道交通、

城市快速路、高速路等。

2．生活配套，包括醫(yī)院、學(xué)校、銀行、公園綠地等。

3．市政配套，包括變電站、燃?xì)庹?、辰出所、街道辦事處等。

4．消費(fèi)配套，包括綜合商場(chǎng)、便利店、餐飲設(shè)施等。黎紀(jì)實(shí)問題回眸

經(jīng)記者事后實(shí)地走訪發(fā)現(xiàn)，該樓盤周邊配套基本與銷售人員介紹相符，能夠達(dá)到專家提出的標(biāo)準(zhǔn)，基本符合“完善”這一標(biāo)準(zhǔn)。

除此之外，記者發(fā)現(xiàn)該樓盤周邊餐飲業(yè)較為發(fā)達(dá)，既有周邊酒店內(nèi)設(shè)的高級(jí)西餐廳，也有肯德基這類快餐店，檔次區(qū)分明顯，消費(fèi)水平能夠滿足高端置業(yè)者需求。

社區(qū)規(guī)劃比較合理物業(yè)公司尚未確定

在了解了區(qū)域整體配套之后，陶女士提出要對(duì)樓盤進(jìn)步了解，銷售人員便將其帶至樓盤模型處作進(jìn)一步介紹該樓盤占地面積為13536平方米，建筑面積為74783平方米，由一棟板塔結(jié)合樓和一棟雙塔結(jié)構(gòu)樓組成，內(nèi)設(shè)4000平方米園林，配有比率為1:1的一個(gè)地下車庫(kù)和一座兩層的商業(yè)樓。

此外，據(jù)記者了解，該樓盤外立面設(shè)計(jì)為深灰色調(diào)，由面磚外裝，每個(gè)單元設(shè)有獨(dú)立大堂，大堂內(nèi)全部采用大理石裝潢墻面，配有玻璃穹頂。

不僅如此，整個(gè)小區(qū)還采用了人車分流設(shè)計(jì)，業(yè)主步行、出入口設(shè)于樓盤東側(cè)、兩棟樓之間，車行出入口位于樓盤西側(cè)南，北兩向，因此，小區(qū)居民在園區(qū)自由走動(dòng)而不受汽車行駛干擾?！霸撲N售人員表示”，雖然整個(gè)樓盤僅設(shè)有300余戶，但是小體量社區(qū)有便于管理、私密度高，安全性好、社區(qū)配套優(yōu)化的優(yōu)勢(shì)。(非說不可：社區(qū)大小是其次，關(guān)鍵要看社區(qū)配套是否能夠滿足買房人的實(shí)際生活需要。)

陶女士對(duì)此說法不置可否，但她認(rèn)為，小區(qū)居住舒適度高低在于入住后物業(yè)管理水平和物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。

見狀，銷售人員對(duì)陶女士表示，該樓盤物業(yè)公司尚未確定，但是從開發(fā)商之前在東直門區(qū)域建設(shè)的某高檔公寓項(xiàng)目服務(wù)品質(zhì)得到廣大業(yè)主的一致好評(píng)情況來判斷，開發(fā)商非常注重后期服務(wù)質(zhì)量，因此，本項(xiàng)目今后的物業(yè)服務(wù)水平也不會(huì)差強(qiáng)人意。(非說不可：物業(yè)服務(wù)品質(zhì)這種事情，還是親身感受來得實(shí)在，怎么能看別人家好就說自己家也好呢?)

專家馬后炮買房人需關(guān)注物業(yè)服務(wù)五大要點(diǎn)

1．物業(yè)公司資質(zhì)是否達(dá)到國(guó)家相關(guān)要求。

2．前期物業(yè)公司與開發(fā)商是否存在連帶關(guān)系。

3．簽訂買賣合同時(shí)，開發(fā)商必須提供前期物業(yè)管理公約。

4．物業(yè)服務(wù)費(fèi)用是否合理。

5．側(cè)面了解物業(yè)公司從業(yè)人員從業(yè)經(jīng)驗(yàn)以及物業(yè)公司曾參與服務(wù)的樓盤品質(zhì)。

樓書、戶型圖、樣板聞、裝修標(biāo)一個(gè)都沒有

在對(duì)樓盤整體情況基本介紹完畢之后，銷售人員提出為陶女士介紹一下具體戶型，“由于樓盤還沒有正式開盤銷售，所以樓書，戶型圖暫缺，我將給您出示的是設(shè)計(jì)圖，只能參考戶型形狀和位置，實(shí)際面積與設(shè)計(jì)圖紙還有一定出入?！变N售人員邊走向交易區(qū)一邊說道。

這一現(xiàn)實(shí)令陶女士備感失望，她不解地問道：“為什么網(wǎng)站上面都有你們的戶型圖，可是售樓處現(xiàn)場(chǎng)卻沒有?那買房人來了以后都只能看設(shè)計(jì)圖紙的話，怎么正確判斷室內(nèi)空間的大小和使用情況啊?”

對(duì)此，銷售人員表示，該樓盤戶型為86平方米一居至255平方米三居，共有300余套房屋，兩棟樓使用率都達(dá)到80％，“因此，客戶來訪可以以此判斷出自己目標(biāo)戶型的實(shí)際使用面積。同時(shí)，由于每個(gè)戶型的格局還是跟設(shè)計(jì)圖紙一致，所以也不難判斷實(shí)際使用方式”。(非說不可，雖說買房人經(jīng)常被空間布局設(shè)計(jì)巧妙的戶型圖、設(shè)計(jì)精美的樓書忽悠，但是沒有了這些基本參考資料，買房人只能自己忽悠自己了。)

即便該銷售人員如此費(fèi)心解釋，陶女士仍感到非常失望，她隨即提出要看看樣板間的要求，但銷售人員關(guān)于“樣板間月底才能開放，現(xiàn)在仍在裝修中”的說法再次令陶女士原本高漲的熱情降溫。

“作為精裝修樓盤，是不是可以提供下精裝修標(biāo)準(zhǔn)和裝修品牌呢?”記者的提問同樣得到了銷售人員否定的答復(fù)。

專家馬后炮買房人選房時(shí)應(yīng)獲取的基本信息資料

一般來講，商品房樓盤開盤營(yíng)銷時(shí)，應(yīng)具備以下三個(gè)基本信息

1．樓書

2．戶型圖

3．樣板間

對(duì)于精裝修房屋來說，買房人還應(yīng)該注重裝修標(biāo)準(zhǔn)和建材品牌以及品質(zhì)。

紀(jì)實(shí)問題回眸

雖然該樓盤尚未開盤，但已經(jīng)開始進(jìn)行銷售接待，因此，專家上述信息參考文件理應(yīng)具備，但是從現(xiàn)場(chǎng)情況來看，該樓盤宣傳資料不僅沒有齊全，甚至一項(xiàng)都不具備，這對(duì)買房人正確判斷購(gòu)買與否將造成較大困難，開發(fā)商急需解決這問題。

預(yù)計(jì)定價(jià)2萬(wàn)元升值潛力看好

帶著些許無奈，陶女士接過了銷售人員手中的設(shè)計(jì)圖紙，在仔細(xì)“研究”了所有三居室戶型之后，陶女士對(duì)記者表示，她比較中意F戶型。

經(jīng)記者觀察發(fā)現(xiàn)，陶女士所看中的F戶型位于該樓盤板塔結(jié)合樓的板樓部分，戶型南北通透。其中起居室與主臥室朝南，采光面充足，起居室開間達(dá)到4.75米，可以增加室內(nèi)空間開闊感，兩個(gè)次臥室朝北，與起居室之間做到了動(dòng)靜分區(qū)的設(shè)計(jì)，兩個(gè)衛(wèi)生間位置設(shè)置合理，進(jìn)門處設(shè)置廚房能夠滿足現(xiàn)代人人性化生活的需求。

“這個(gè)戶型還是很令人滿意的，面積也符合我的要求，不知價(jià)格如何?”聽過記者的分析后，陶女士詢問道。

銷售人員對(duì)此問題略帶歉意地表示：“該樓盤開盤價(jià)格尚未確定，初步定價(jià)為18000～20000元／平方米之間，按照商品銷售慣例，價(jià)格最貴的戶型應(yīng)該是一居室，而您看重的這套三居室戶型定價(jià)應(yīng)該不會(huì)超過20000元／平方米?！?/p>

在陶女士表示這一價(jià)位可以接受之后，銷售人員進(jìn)一步介紹道：“如果保守一點(diǎn)按照20000元／平方米單價(jià)計(jì)算這套面積為186平方米的三居室總價(jià)的話，應(yīng)該是372萬(wàn)元，按照5，5％各項(xiàng)稅費(fèi)比例計(jì)算，房款外支付費(fèi)用約為20萬(wàn)，也就是說，這套房屋總價(jià)款為400萬(wàn)元左右?！?/p>

據(jù)該銷售人員介紹，該樓盤可以辦商業(yè)貸款，貸款銀行尚未確定，按照北京市關(guān)于封頂銷售的有關(guān)規(guī)定，如果陶女士于2007年6月支付首付款，那么貸款在樓盤主體結(jié)構(gòu)封頂之后才需要支付貸款利息。(非說不可：先銷售后辦貸款成了新盤通則。)