企業(yè)三年發(fā)展規(guī)劃精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)三年發(fā)展規(guī)劃范文

關(guān)鍵詞：發(fā)展規(guī)劃；規(guī)劃管理

1規(guī)劃的編制為企業(yè)提供了明確的發(fā)展目標(biāo)

發(fā)展規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展的路線、原則和綱領(lǐng)，描繪了企業(yè)總體發(fā)展藍(lán)圖，目前企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和三年滾動(dòng)發(fā)展規(guī)劃的規(guī)劃框架，在創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、拓展國(guó)際經(jīng)營(yíng)、實(shí)施科技創(chuàng)新等多方面進(jìn)行了全方位的設(shè)計(jì)和謀劃，可為公司健康發(fā)展保駕護(hù)航。中車(chē)戚墅堰公司以內(nèi)燃機(jī)車(chē)造修為主業(yè)的百年老企業(yè)，長(zhǎng)期以來(lái)一業(yè)獨(dú)大，嚴(yán)重依賴國(guó)鐵市場(chǎng)，其他產(chǎn)業(yè)比重偏小，缺少第二支柱產(chǎn)業(yè)。隨著鐵路內(nèi)燃機(jī)車(chē)市場(chǎng)的萎縮，嚴(yán)重沖擊了公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，一度出現(xiàn)嚴(yán)重虧損。對(duì)此，我們?cè)谥贫ㄖ虚L(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和三年滾動(dòng)規(guī)劃時(shí)，對(duì)主要發(fā)展指標(biāo)及具體發(fā)展措施進(jìn)行了謀劃，重點(diǎn)集中在如何跳出兩條鐵軌，發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)公司向高質(zhì)量發(fā)展方向健康發(fā)展。

2規(guī)劃工作存在的不足或難點(diǎn)

反思我公司在規(guī)劃工作方面的不足，在制定、論證、實(shí)施三個(gè)環(huán)節(jié)中，都或多或少還是存在著一些做得不完善的地方，同時(shí)也是規(guī)劃工作的難點(diǎn)所在：（1）規(guī)劃制定過(guò)程難以嚴(yán)謹(jǐn)。隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的逐漸激烈，外部環(huán)境的不斷變化，面對(duì)可能出現(xiàn)的機(jī)遇想嘗試進(jìn)入，以前進(jìn)入的市場(chǎng)前景不明，卻又很難決斷退出，所以規(guī)劃編制需要考慮的因素太過(guò)復(fù)雜，規(guī)劃的編制是對(duì)一個(gè)企業(yè)前瞻性、洞察能力的最大體現(xiàn)，而這正是目前所缺乏的，導(dǎo)致規(guī)劃制定難以做到科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，規(guī)劃應(yīng)該具有的指導(dǎo)性作用也大打折扣。（2）規(guī)劃論證相對(duì)缺失。目前我們?cè)诰幹埔?guī)劃時(shí)，整個(gè)過(guò)程缺少論證環(huán)節(jié)，某些發(fā)展方向和領(lǐng)域的規(guī)劃只是意向，真正付諸實(shí)施時(shí)缺乏令人信服的理由，造成投資預(yù)算及規(guī)劃實(shí)施過(guò)程左右為難，規(guī)劃遲遲停留在紙面。應(yīng)該對(duì)規(guī)劃中涉及的有關(guān)重大議題和相對(duì)陌生的領(lǐng)域，安排一些專(zhuān)題研討會(huì)、論證會(huì)，由咨詢公司專(zhuān)家及該業(yè)務(wù)領(lǐng)域的公司內(nèi)部專(zhuān)家參與討論和論證，分析發(fā)展環(huán)境，集思廣益，減少規(guī)劃的盲目性。（3）規(guī)劃落實(shí)缺少監(jiān)控。規(guī)劃制定成稿后，有效的落實(shí)以及實(shí)施效果的跟蹤過(guò)程也存在欠缺，往往還會(huì)發(fā)生偏向。首先在規(guī)劃的落實(shí)方面，跟蹤監(jiān)管職責(zé)還不明確，規(guī)劃管理部門(mén)往往只負(fù)責(zé)編制規(guī)劃，規(guī)劃成稿后便大功告成，缺乏跟蹤落實(shí)及考核職能和機(jī)制。其次在企業(yè)發(fā)展方向方面，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是圍繞市場(chǎng)開(kāi)展，而市場(chǎng)是瞬息萬(wàn)變，有些是稍縱即逝的，市場(chǎng)部門(mén)不可能?chē)?yán)格按照企業(yè)規(guī)劃的內(nèi)容開(kāi)展工作，抓住機(jī)遇，開(kāi)拓的新領(lǐng)域是市場(chǎng)部門(mén)的職責(zé)，而這些往往是規(guī)劃中沒(méi)有列入的，企業(yè)的發(fā)展方向就會(huì)產(chǎn)生改變，就會(huì)脫離規(guī)劃的監(jiān)控視角。

3規(guī)劃工作的下一步打算

企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃體系的核心內(nèi)涵是按照戰(zhàn)略規(guī)劃前瞻性、引導(dǎo)性、挑戰(zhàn)性和可實(shí)現(xiàn)性，以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為驅(qū)動(dòng)，對(duì)企業(yè)規(guī)劃實(shí)施全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理的管理體系。要建立一套完整的戰(zhàn)略規(guī)劃管理體系，包括規(guī)劃管理組織體系、業(yè)務(wù)流程和制度。（1）建立適應(yīng)發(fā)展規(guī)劃管理的組織體系。在職能管理層面，公司規(guī)劃管理部門(mén)在公司總部董事會(huì)直接領(lǐng)導(dǎo)，承擔(dān)戰(zhàn)略與規(guī)劃管理職能，組織總體戰(zhàn)略規(guī)劃的編制及實(shí)施評(píng)估，要組建一個(gè)由各相關(guān)職部門(mén)牽頭的子系統(tǒng)規(guī)劃及職能規(guī)劃的組織體系，進(jìn)行公司發(fā)展規(guī)劃編制和實(shí)施推進(jìn)。（2）完善規(guī)劃管理的制度及流程。成功的戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)都會(huì)遵守科學(xué)的業(yè)務(wù)流程，而要有效地開(kāi)展戰(zhàn)略規(guī)劃工作，還必須為此制定嚴(yán)整的企業(yè)流程、制度。制定戰(zhàn)略規(guī)劃流程是讓整個(gè)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃能夠有一個(gè)順暢的運(yùn)轉(zhuǎn)渠道，從而使之程序化，科學(xué)化，流程化，從公司的最高領(lǐng)導(dǎo)者到每個(gè)職能部門(mén)，再到基層管理人員都將很清楚各自在整個(gè)流程中所擔(dān)任的角色。企業(yè)要按照戰(zhàn)略規(guī)劃管理體系的核心內(nèi)涵，建立和完善適合發(fā)展要求的戰(zhàn)略規(guī)劃管理制度、流程。形成在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的由規(guī)劃管理部門(mén)進(jìn)行籌劃和組織編制，專(zhuān)家組進(jìn)行論證，董事會(huì)最終決策的一套規(guī)范流程。在戰(zhàn)略規(guī)劃制度設(shè)計(jì)上，應(yīng)該由基本制度、管理辦法和操作細(xì)則三個(gè)層級(jí)組成縱向結(jié)構(gòu)的管控制度文件體系。

4規(guī)劃管理工作的建議

（1）加強(qiáng)企業(yè)規(guī)劃支持保障的宏觀研究。一方面，要重視對(duì)宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、核心競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)業(yè)定位等進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析研究。另一方面要以趕超世界先進(jìn)企業(yè)為目標(biāo)開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理，要開(kāi)展情報(bào)研究，建立廣泛的信息網(wǎng)絡(luò)，收集、分析數(shù)據(jù)，要形成從生產(chǎn)技術(shù)到經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)領(lǐng)域的系統(tǒng)化對(duì)標(biāo)體系，建立公司競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)估管理體系。在上述一系列內(nèi)部資源、能力與外部環(huán)境評(píng)估分析的基礎(chǔ)上，通過(guò)SWOT分析揭示公司的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、和面臨的機(jī)遇、威脅或挑戰(zhàn)，從面有效發(fā)揮戰(zhàn)略的先導(dǎo)作用。這既是規(guī)劃編制工作的依據(jù)，同時(shí)也是企業(yè)避免盲目發(fā)展的保障。（2）加強(qiáng)規(guī)劃討論和論證、推進(jìn)決策的科學(xué)化。在戰(zhàn)略規(guī)劃編制的過(guò)程中，要召開(kāi)多輪次專(zhuān)題討論會(huì)、論證會(huì)，并組織行業(yè)專(zhuān)家組和推進(jìn)組及編寫(xiě)組對(duì)企業(yè)發(fā)展的重大問(wèn)題進(jìn)行大量的認(rèn)真研究和反復(fù)討論。可通過(guò)建立企業(yè)發(fā)展規(guī)劃例會(huì)制度，定期探討企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與分析評(píng)估戰(zhàn)略實(shí)施績(jī)效。（3）完善規(guī)劃管理工作制度。企業(yè)要按照戰(zhàn)略規(guī)劃管理體系的核心內(nèi)涵，建立和完善適合發(fā)展要求的戰(zhàn)略規(guī)劃管理制度、流程。在戰(zhàn)略規(guī)劃制度設(shè)計(jì)上，應(yīng)該由基本制度、管理辦法和操作細(xì)則三個(gè)層級(jí)組成縱向結(jié)構(gòu)的管控制度文件體系。（4）應(yīng)配備規(guī)劃管理工作精干團(tuán)隊(duì)。為戰(zhàn)略規(guī)劃配備精干團(tuán)隊(duì)，必須做到以下幾方面的要求：第一，是要公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層，特別是公司董事長(zhǎng)或總經(jīng)理對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃充分重視，并作為這一團(tuán)隊(duì)的成員親自領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略規(guī)劃工作，為戰(zhàn)略規(guī)劃提供必備的各種資源支持。第二，選拔合格的戰(zhàn)略規(guī)劃專(zhuān)業(yè)人員，戰(zhàn)略規(guī)劃是一項(xiàng)帶有全局性、前瞻性，對(duì)公司影響重大的工作，必須配備具有高水準(zhǔn)的專(zhuān)業(yè)人才，通曉企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各方面知識(shí)，對(duì)戰(zhàn)略環(huán)境的變化具有高度的敏感性。

第2篇：企業(yè)三年發(fā)展規(guī)劃范文

一、主要措施及成效

(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，工作安排部署到位

為了確保我區(qū)湘江保護(hù)與治理工作有序推進(jìn),我區(qū)成立了珠暉區(qū)湘江保護(hù)與治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：區(qū)委常委、區(qū)委辦主任唐黎明;副組長(zhǎng)：副區(qū)長(zhǎng)陶朝暉;成員：區(qū)畜牧水產(chǎn)局局長(zhǎng)雷龍橋、副局長(zhǎng)文冬生、杜陽(yáng)春。我局成立了以雷龍橋局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，杜陽(yáng)春副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，唐紅英、江躍林、胡金金以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)物防疫站站長(zhǎng)為成員的湘江保護(hù)與治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照省市第一個(gè)“三年行動(dòng)計(jì)劃”要求，制定實(shí)施方案和畜牧業(yè)未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，劃定禁養(yǎng)區(qū)和限養(yǎng)區(qū)，具體負(fù)責(zé)實(shí)施湘江流域范圍內(nèi)規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)的調(diào)查摸底和關(guān)停搬遷工作。

(二)全面摸清底子，做好統(tǒng)計(jì)和上報(bào)

三月以來(lái)，畜牧水產(chǎn)局組織人員對(duì)湘江流域規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行了全面的摸底調(diào)查，對(duì)湘江兩岸0.5公里以內(nèi)500頭以上的養(yǎng)殖場(chǎng)及飲用水源保護(hù)區(qū)1公里以內(nèi)50頭以上養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行了詳細(xì)統(tǒng)計(jì)和上報(bào)，并實(shí)行一月一上報(bào)制度。區(qū)畜牧水產(chǎn)局局長(zhǎng)、分管畜牧副局長(zhǎng)帶隊(duì)下鄉(xiāng)實(shí)地走訪25次，對(duì)湘江兩岸和飲用水源保護(hù)區(qū)域內(nèi)的規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行了政策宣傳。通過(guò)實(shí)地走訪調(diào)查，我局現(xiàn)已全面摸清湘江流域范圍以及飲用水源范圍內(nèi)規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)的數(shù)量、現(xiàn)有規(guī)模及欄舍面積等基本情況，并對(duì)每個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行了全方位的拍照和建檔。我區(qū)湘江流域范圍內(nèi)現(xiàn)有規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)12家，飲用水源保護(hù)區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖場(chǎng)15家。

(三)制定畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃，劃定禁限養(yǎng)區(qū)

根據(jù)國(guó)務(wù)院《畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)污染防治條例》和《湖南省湘江保護(hù)條例》和市畜牧水產(chǎn)局《畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制細(xì)要及方案》精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃，將城區(qū)街道、和平鄉(xiāng)、酃湖新區(qū)、濱江新區(qū)、武廣新區(qū)以及湘江干流兩岸500m內(nèi)、耒水兩岸1000m內(nèi)劃定為畜禽養(yǎng)殖禁養(yǎng)區(qū)，禁止建設(shè)規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)或者養(yǎng)殖小區(qū)從事畜禽養(yǎng)殖。

禁養(yǎng)區(qū)以外劃定為限養(yǎng)區(qū)，限制畜禽養(yǎng)殖品種、規(guī)模和總量。

未來(lái)十年內(nèi)，我區(qū)會(huì)逐步關(guān)停搬遷禁養(yǎng)區(qū)范圍內(nèi)的養(yǎng)殖企業(yè)，加大糞污治理，保護(hù)生態(tài)環(huán)境和水資源安全;推動(dòng)養(yǎng)殖規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化發(fā)展;加速動(dòng)物防疫體系網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)步伐，提升養(yǎng)殖技術(shù)，加強(qiáng)市場(chǎng)導(dǎo)向，促進(jìn)全區(qū)養(yǎng)殖業(yè)集約化、生態(tài)化發(fā)展。

(四)做好養(yǎng)殖戶思想工作，努力完成關(guān)停搬遷任務(wù)

按照上級(jí)要求，我局多次研究討論并向上級(jí)匯報(bào)，在充分聽(tīng)取鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)物防疫站和廣大群眾的意見(jiàn)和建議基礎(chǔ)上，細(xì)心做好養(yǎng)殖戶思想工作。截止4月底，茶山坳鎮(zhèn)鄧昌華養(yǎng)殖場(chǎng)豬場(chǎng)已全面關(guān)停，所有生豬已全部處理賣(mài)出，豬場(chǎng)改造成農(nóng)家樂(lè)。

二、下階段工作計(jì)劃

第3篇：企業(yè)三年發(fā)展規(guī)劃范文

一、指導(dǎo)思想、工作目的和工作原則

（一）指導(dǎo)思想。

全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力，以資源整合為手段，圍繞我市服務(wù)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)，著力培育發(fā)展一批產(chǎn)業(yè)特色鮮明、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)突出的服務(wù)業(yè)集聚區(qū)，努力將其建設(shè)成為全市傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展、承接國(guó)內(nèi)國(guó)際服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移的強(qiáng)力支撐平臺(tái)，輻射帶動(dòng)全市服務(wù)業(yè)加快發(fā)展。

（二）工作目的。

強(qiáng)化市服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃導(dǎo)向作用。把市鎮(zhèn)（區(qū)）共建服務(wù)業(yè)集聚區(qū)作為落實(shí)我市服務(wù)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃、重點(diǎn)行業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃的抓手，以服務(wù)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展規(guī)劃論證為起點(diǎn)，促進(jìn)市鎮(zhèn)（區(qū)）服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃有效銜接。

強(qiáng)化服務(wù)業(yè)集聚區(qū)推進(jìn)合力。通過(guò)市鎮(zhèn)（區(qū)）共建服務(wù)業(yè)集聚區(qū)，建立健全工作機(jī)制，整合市鎮(zhèn)（區(qū)）兩級(jí)資源，統(tǒng)籌解決服務(wù)業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃編制與實(shí)施、政策制定與落實(shí)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、公共設(shè)施配套、公共服務(wù)平臺(tái)配套、龍頭企業(yè)引進(jìn)等重大問(wèn)題，保障服務(wù)業(yè)集聚區(qū)成功建設(shè)和健康發(fā)展。

強(qiáng)化服務(wù)業(yè)集聚效應(yīng)。通過(guò)市鎮(zhèn)（區(qū)）共建服務(wù)業(yè)集聚區(qū)，向社會(huì)傳遞我市服務(wù)業(yè)發(fā)展方向和區(qū)域布局，引導(dǎo)社會(huì)資金參與我市服務(wù)業(yè)重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展，吸引國(guó)內(nèi)外知名服務(wù)企業(yè)進(jìn)駐我市，促進(jìn)我市服務(wù)業(yè)進(jìn)一步集聚發(fā)展。

強(qiáng)化服務(wù)業(yè)發(fā)展扶持資金引導(dǎo)作用。通過(guò)市鎮(zhèn)（區(qū)）共建服務(wù)業(yè)集聚區(qū)，集合市鎮(zhèn)（區(qū)）兩級(jí)服務(wù)業(yè)扶持資金，突出重點(diǎn)方向，加大支持力度，更好地發(fā)揮財(cái)政資金的放大效應(yīng)；調(diào)動(dòng)鎮(zhèn)區(qū)在項(xiàng)目選擇中的積極性，增強(qiáng)針對(duì)性和有效性，確保財(cái)政資金發(fā)揮最大效益。

（三）工作原則。

突出重點(diǎn)的原則。根據(jù)我市服務(wù)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，今后一段時(shí)期主要在金融商務(wù)、科技服務(wù)、信息服務(wù)、文化創(chuàng)意、旅游、物流商貿(mào)、服務(wù)外包等服務(wù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)展共建服務(wù)業(yè)集聚區(qū)工作。

錯(cuò)位發(fā)展的原則。強(qiáng)化市鎮(zhèn)（區(qū)）共建服務(wù)業(yè)集聚區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，嚴(yán)格規(guī)劃實(shí)施，促進(jìn)不同服務(wù)業(yè)集聚區(qū)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、錯(cuò)位發(fā)展。

政府引導(dǎo)、市場(chǎng)化運(yùn)作的原則。強(qiáng)化政府服務(wù)，放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入，降低建設(shè)發(fā)展成本，營(yíng)造服務(wù)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展的良好環(huán)境。充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性作用，調(diào)動(dòng)企業(yè)參與服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)的積極性，加快服務(wù)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展。

市鎮(zhèn)（區(qū)）聯(lián)動(dòng)的原則。簽訂市鎮(zhèn)（區(qū)）共建協(xié)議，明確市的扶持政策和鎮(zhèn)區(qū)的配套措施，以項(xiàng)目為依托，共同推動(dòng)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展。

高效能管理的原則。建立市鎮(zhèn)（區(qū)）共建服務(wù)業(yè)集聚區(qū)定期檢查和動(dòng)態(tài)考評(píng)制度；設(shè)立專(zhuān)門(mén)管理機(jī)構(gòu)，對(duì)共建服務(wù)業(yè)集聚區(qū)統(tǒng)一管理和提供一站式服務(wù)。

二、申請(qǐng)共建的條件

申請(qǐng)市鎮(zhèn)（區(qū)）共建服務(wù)業(yè)集聚區(qū)，須具備以下條件：

（一）符合城市總體規(guī)劃要求以及特定類(lèi)型服務(wù)業(yè)集聚區(qū)的選址原則，制定了服務(wù)業(yè)集聚區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和空間布局規(guī)劃設(shè)想，規(guī)劃邊界清晰，產(chǎn)業(yè)形態(tài)突出，發(fā)展目標(biāo)明確。

（二）整合區(qū)內(nèi)土地、物業(yè)等各類(lèi)資源思路清晰，啟動(dòng)建設(shè)的各項(xiàng)基礎(chǔ)條件成熟。

（三）區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)集聚已達(dá)到一定規(guī)模，或有重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目正在啟動(dòng)建設(shè)，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)，未來(lái)市場(chǎng)空間和潛力大。

（四）有切實(shí)可行的集聚區(qū)三年建設(shè)方案（主要包括總體思路、建設(shè)目標(biāo)、主要任務(wù)、各年度工作安排、保障措施和重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃等內(nèi)容）。

（五）服務(wù)業(yè)集聚區(qū)所在鎮(zhèn)區(qū)已設(shè)立專(zhuān)門(mén)管理機(jī)構(gòu)（或鎮(zhèn)區(qū)服務(wù)辦），專(zhuān)職人員不少于3人。

三、申請(qǐng)及審批程序

市鎮(zhèn)（區(qū)）共建服務(wù)業(yè)集聚區(qū)采取競(jìng)爭(zhēng)性評(píng)審方式設(shè)立，具體分五個(gè)步驟進(jìn)行：

（一）鎮(zhèn)區(qū)提出申請(qǐng)。各鎮(zhèn)區(qū)根據(jù)本地實(shí)際充分調(diào)研論證，認(rèn)為達(dá)到申報(bào)條件要求的，于每年1月底前向市服務(wù)辦提出申請(qǐng)。

申請(qǐng)材料包括：申請(qǐng)報(bào)告，集聚區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和空間布局規(guī)劃設(shè)想，未來(lái)三年的建設(shè)方案，規(guī)劃選址和空間布局圖，入駐企業(yè)名錄和概況（或正在建設(shè)的重大項(xiàng)目情況），專(zhuān)門(mén)管理機(jī)構(gòu)情況等。

（二）產(chǎn)生候選市鎮(zhèn)（區(qū)）共建服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。市服務(wù)辦對(duì)申請(qǐng)單位的材料審查合格后，會(huì)同市發(fā)展和改革局、規(guī)劃局、環(huán)保局、建設(shè)局、國(guó)土資源局、財(cái)政局及相關(guān)行業(yè)主管部門(mén)進(jìn)行調(diào)查論證，根據(jù)論證結(jié)果確定候選服務(wù)業(yè)集聚區(qū)，報(bào)送市服務(wù)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)審。

（三）現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性評(píng)審。市服務(wù)辦于每年2月底前組織召開(kāi)候選服務(wù)業(yè)集聚區(qū)評(píng)審會(huì)，有關(guān)鎮(zhèn)區(qū)就申請(qǐng)共建的服務(wù)業(yè)集聚區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演示、講演、答辯和總結(jié)陳述。相關(guān)部門(mén)人員、專(zhuān)家等組成評(píng)審團(tuán)，根據(jù)申報(bào)條件具備程度對(duì)候選服務(wù)業(yè)集聚區(qū)進(jìn)行評(píng)分。具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)另行制定。

（四）確定市鎮(zhèn)（區(qū)）共建服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。市服務(wù)辦將評(píng)審結(jié)果及年度市鎮(zhèn)（區(qū)）共建服務(wù)業(yè)集聚區(qū)申請(qǐng)材料報(bào)市服務(wù)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組審批，由市服務(wù)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組最終確定市鎮(zhèn)（區(qū)）共建服務(wù)業(yè)集聚區(qū)名單，并予公布。

（五）簽訂共建協(xié)議。經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立的市鎮(zhèn)（區(qū)）共建服務(wù)業(yè)集聚區(qū)，由市政府與相關(guān)鎮(zhèn)區(qū)簽訂共建協(xié)議，明確共建的內(nèi)容、期限和雙方的支持政策。

已經(jīng)市政府批準(zhǔn)設(shè)立的*中心商務(wù)區(qū)、西區(qū)服務(wù)業(yè)綜合改革試驗(yàn)區(qū)納入市鎮(zhèn)（區(qū)）共建服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。

四、組織實(shí)施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市服務(wù)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組是市鎮(zhèn)（區(qū)）共建服務(wù)業(yè)集聚區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有關(guān)重大問(wèn)題；市服務(wù)辦負(fù)責(zé)日常工作。各鎮(zhèn)區(qū)具體負(fù)責(zé)市鎮(zhèn)（區(qū)）共建服務(wù)業(yè)集聚區(qū)的建設(shè)推進(jìn)工作。

（二）完善工作機(jī)制。市服務(wù)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)際需要，定期或不定期組織有關(guān)部門(mén)和鎮(zhèn)區(qū)召開(kāi)會(huì)議，研究市鎮(zhèn)（區(qū)）共建服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)發(fā)展事宜。市有關(guān)部門(mén)要確定聯(lián)絡(luò)人員，建立支持市鎮(zhèn)（區(qū)）共建服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)的相關(guān)工作制度。

（三）整合政策資源。每年在市服務(wù)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金中安排資金，以支持市鎮(zhèn)（區(qū)）共建服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)。具體支持項(xiàng)目由鎮(zhèn)區(qū)按照市服務(wù)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金管理有關(guān)規(guī)定選定，對(duì)納入支持的項(xiàng)目，所在鎮(zhèn)區(qū)應(yīng)安排配套資金給予支持。市服務(wù)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金計(jì)劃每年對(duì)各個(gè)市鎮(zhèn)（區(qū)）共建的服務(wù)業(yè)集聚區(qū)配套支持300萬(wàn)元，期限為三年，按建設(shè)進(jìn)度撥付。

市政府今后出臺(tái)的服務(wù)業(yè)扶持政策，優(yōu)先支持市鎮(zhèn)（區(qū)）共建服務(wù)業(yè)集聚區(qū)；市鎮(zhèn)（區(qū)）共建服務(wù)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目?jī)?yōu)先納入市重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃，享受相關(guān)優(yōu)惠政策；市政府設(shè)立的其他產(chǎn)業(yè)扶持資金也要加大對(duì)市鎮(zhèn)（區(qū)）共建服務(wù)業(yè)集聚區(qū)的支持力度。對(duì)具備條件的市鎮(zhèn)（區(qū)）共建服務(wù)業(yè)集聚區(qū)，市有關(guān)部門(mén)要積極爭(zhēng)取省和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的支持，力爭(zhēng)成為部省聯(lián)手、省市聯(lián)手共建項(xiàng)目。

（四）強(qiáng)化管理和服務(wù)。市鎮(zhèn)（區(qū)）共建服務(wù)業(yè)集聚區(qū)的所在鎮(zhèn)區(qū)要根據(jù)批復(fù)的三年建設(shè)方案細(xì)化制定年度建設(shè)計(jì)劃，報(bào)市服務(wù)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組備案后組織實(shí)施，并按季度向市服務(wù)辦提交集聚區(qū)發(fā)展、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和扶持資金投入進(jìn)度情況，于每年12月上旬提交次年度服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)計(jì)劃。

建立市鎮(zhèn)（區(qū)）共建服務(wù)業(yè)集聚區(qū)數(shù)據(jù)庫(kù)，以集聚區(qū)名錄、建設(shè)發(fā)展情況、入駐企業(yè)情況等為重要內(nèi)容，進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、動(dòng)態(tài)跟蹤，指導(dǎo)動(dòng)態(tài)發(fā)展。市鎮(zhèn)（區(qū)）共建服務(wù)業(yè)集聚區(qū)要建設(shè)服務(wù)于集聚區(qū)內(nèi)部的公共服務(wù)平臺(tái)，形成對(duì)外合作交流、人才培訓(xùn)、信息咨詢、技術(shù)創(chuàng)新、投融資等綜合服務(wù)功能，為企業(yè)提供全方位服務(wù)。

第4篇：企業(yè)三年發(fā)展規(guī)劃范文

一、總論

(一)項(xiàng)目背景及項(xiàng)目概況

(二)項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)概況

項(xiàng)目法人所有制性質(zhì)、主營(yíng)業(yè)務(wù)、近三年來(lái)的銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)、稅金、固定資產(chǎn)、資產(chǎn)負(fù)債率、銀行信用等級(jí)、企業(yè)股份構(gòu)成及主要股東概況，工藝裝備水平，產(chǎn)品生產(chǎn)、銷(xiāo)售情況及在行業(yè)中地位，技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)、近三年研發(fā)投入及人員情況等。

(三)項(xiàng)目建設(shè)必要性

二、發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)準(zhǔn)入和市場(chǎng)分析

(一)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)準(zhǔn)入分析

發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策依據(jù)應(yīng)及時(shí)有效。

(二)市場(chǎng)分析

包括產(chǎn)品市場(chǎng)供需分析、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力及風(fēng)險(xiǎn)分析，市場(chǎng)分析數(shù)據(jù)應(yīng)提供近三年的數(shù)據(jù)。細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)及需求情況，產(chǎn)品技術(shù)水平和發(fā)展前景，國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。

三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

(一)建設(shè)規(guī)模(包括產(chǎn)能等)

(二)產(chǎn)品方案

主要產(chǎn)品種類(lèi)、產(chǎn)量、質(zhì)量和技術(shù)水平，在產(chǎn)品生產(chǎn)綱領(lǐng)表中列出具體產(chǎn)品的型號(hào)、技術(shù)指標(biāo)及生產(chǎn)規(guī)模。

四、廠址選擇及用地方案

(一)廠址現(xiàn)狀及建設(shè)條件、用地方案

(二)現(xiàn)有場(chǎng)地利用情況

(三)土地利用合理性分析

五、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

技術(shù)方案、設(shè)備方案、工程方案及其合理性，重點(diǎn)設(shè)備用途、產(chǎn)品工藝及解決關(guān)鍵問(wèn)題說(shuō)明，需描述采用的工藝技術(shù)路線與技術(shù)特點(diǎn)，設(shè)備選型，并需附設(shè)備明細(xì)表(含設(shè)備名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量及價(jià)格)，對(duì)于重大關(guān)鍵設(shè)備需進(jìn)行設(shè)備單項(xiàng)論證。

(一)主要設(shè)備方案

(二)工程方案

(三)技術(shù)方案、生產(chǎn)工藝流程及裝備水平

(四)項(xiàng)目招標(biāo)方案

適用于符合國(guó)家和省經(jīng)信委有關(guān)技術(shù)改造項(xiàng)目招標(biāo)范圍和標(biāo)準(zhǔn)的投資項(xiàng)目。

六、主要原材料供應(yīng)、資源開(kāi)發(fā)及綜合利用分析

(一)主要原材料供應(yīng)

(二)資源開(kāi)發(fā)和利用方案

(三)資源節(jié)約措施

七、總圖、運(yùn)輸與公用輔助工程

(一)總圖布置

(二)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

(三)公用輔助工程

八、節(jié)能措施

(一)能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

(二)節(jié)能措施和節(jié)能效果分析

九、環(huán)境影響分析

(一)廠址環(huán)境條件和現(xiàn)狀

(二)項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響

(三)環(huán)境保護(hù)措施方案

(四)環(huán)境保護(hù)投資

(五)環(huán)境影響評(píng)價(jià)

十、勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防

(一)危害因素與危害程度

(二)安全措施方案

(三)消防設(shè)施

十一、投資估算、資金籌措及政策依據(jù)

(一)投資估算表

(二)資本金籌措

(三)債務(wù)資金籌措

(四)申請(qǐng)專(zhuān)項(xiàng)資金的主要原因和政策依據(jù)

十二、財(cái)務(wù)分析及評(píng)價(jià)結(jié)論

(一)不確定性分析

(二)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論

(三)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

十三、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)影響分析

(一)從優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和提升競(jìng)爭(zhēng)力、改變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、資源綜合利用、改善環(huán)境以及循環(huán)經(jīng)濟(jì)等方面，分析項(xiàng)目的影響

(二)項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響分析

(三)項(xiàng)目與所在地互適性分析

(四)社會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)論

十四、項(xiàng)目進(jìn)展情況

包括新開(kāi)工項(xiàng)目前期工作進(jìn)展情況，項(xiàng)目的審批、核準(zhǔn)或備案情況，在建項(xiàng)目的完成情況。

十五、結(jié)論與建議

需要提交的有關(guān)附件

1、法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本、組織機(jī)構(gòu)代碼證、法人登記證書(shū)等證書(shū);

2、投資主管部門(mén)出具的項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)或備案文件;

3、國(guó)土部門(mén)出具的項(xiàng)目用地預(yù)審意見(jiàn)(適用于需進(jìn)行土地預(yù)審的項(xiàng)目);

4、環(huán)保部門(mén)出具的環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件審批意見(jiàn);

5、城市規(guī)劃部門(mén)出具的城市規(guī)劃選址意見(jiàn)(適用于城市規(guī)劃區(qū)域內(nèi)的項(xiàng)目);

6、涉及的項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估文件;

7、項(xiàng)目資金證明材料，自有資金有效憑證和項(xiàng)目貸款合同，已發(fā)生的銀行貸款憑證及結(jié)息單、銀行貸款承諾函等資料;

8、涉及危險(xiǎn)化學(xué)品或按國(guó)家有關(guān)規(guī)定須進(jìn)行安全評(píng)價(jià)的項(xiàng)目，必須提供具有項(xiàng)目相應(yīng)管理權(quán)限的安全監(jiān)管部門(mén)的批復(fù)文件;根據(jù)地方安全監(jiān)管部門(mén)規(guī)定，不需要進(jìn)行安全生產(chǎn)條件審查的項(xiàng)目，需提供有效證明文件;

9、涉及農(nóng)藥產(chǎn)品的項(xiàng)目，必須提供項(xiàng)目所涉及品種的農(nóng)藥登記證和農(nóng)藥產(chǎn)品生產(chǎn)批準(zhǔn)證書(shū);企業(yè)正在建設(shè)也未生產(chǎn)過(guò)的農(nóng)藥新品種，可暫提供農(nóng)藥登記證;

10、項(xiàng)目開(kāi)工的進(jìn)度及生產(chǎn)情況等證明材料;

11、SX省技術(shù)改造項(xiàng)目招標(biāo)方案和不招標(biāo)申請(qǐng)核準(zhǔn)表(適用于符合國(guó)家和省經(jīng)信委有關(guān)技術(shù)改造項(xiàng)目招標(biāo)范圍和標(biāo)準(zhǔn)的投資項(xiàng)目);

12、項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)對(duì)資金申請(qǐng)報(bào)告內(nèi)容和附件真實(shí)性負(fù)責(zé)的聲明。

文本裝訂要求

第5篇：企業(yè)三年發(fā)展規(guī)劃范文

預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)政策環(huán)境將發(fā)生三個(gè)方面的核心變化:一是受供求的影響和政策的推動(dòng),勞動(dòng)力價(jià)格將明顯提高;二是由于資源環(huán)境約束增強(qiáng)、國(guó)際壓力加大和“十一五”節(jié)能減排目標(biāo)完成的激勵(lì),節(jié)能減排要求將進(jìn)一步提高;三是將進(jìn)一步加速經(jīng)濟(jì)均等化。

勞動(dòng)力成本提升將推動(dòng)企業(yè)提高效率、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移;而產(chǎn)業(yè)升級(jí)將提升裝備需求,裝備制造的亮點(diǎn)是高端裝備和裝備國(guó)產(chǎn)化;節(jié)能減排要求提高將利好新能源、新材料,也帶來(lái)脫硝、污水處理、能源合同管理等需求。另外,以新疆、為代表的欠發(fā)達(dá)地區(qū)將迎來(lái)大發(fā)展,尤其是在新能源相關(guān)領(lǐng)域。

根據(jù)“十二五”規(guī)劃,到2020年非化石能源占一次能源消費(fèi)的比重要達(dá)到15%左右,單位GDP二氧化碳排放強(qiáng)度比2005年要下降40%～45%。實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)目標(biāo)的重大責(zé)任還需要由新興能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃來(lái)承擔(dān),環(huán)保新能源行業(yè)規(guī)劃實(shí)施的力度和發(fā)展速度將帶來(lái)巨大的投資空間和投資機(jī)遇。

環(huán)保新能源投資關(guān)鍵是看行業(yè)。核電、光伏、智能電網(wǎng)和新能源汽車(chē)四大領(lǐng)域值得關(guān)注。預(yù)計(jì)在“十二五”期間進(jìn)入核電建設(shè)高峰,之后我國(guó)核電建設(shè)將保持較平穩(wěn)的節(jié)奏。未來(lái)中國(guó)用電的不均衡對(duì)電力供應(yīng)和電力服務(wù)將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,因此看好的產(chǎn)業(yè)是可以減少對(duì)火電依賴的清潔能源,以及解決電源和用電分布不均問(wèn)題的智能電網(wǎng)。此外,《新能源汽車(chē)發(fā)展規(guī)劃》值得期待,規(guī)劃內(nèi)容可能超預(yù)期,涉及汽車(chē)補(bǔ)貼、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、汽車(chē)標(biāo)準(zhǔn)、電池標(biāo)準(zhǔn)等核心內(nèi)容。而在新能源汽車(chē)投資板塊中,動(dòng)力電池和電控系統(tǒng)是值得關(guān)注的重點(diǎn)領(lǐng)域。

在選時(shí)的投資邏輯上,產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期會(huì)重點(diǎn)關(guān)注新能源、新材料上游行業(yè),比如資源類(lèi)像鋰礦、稀土永磁、稀土類(lèi)等相關(guān)企業(yè)。而在中后期隨著環(huán)保新能源中游產(chǎn)業(yè)逐漸成熟,競(jìng)爭(zhēng)加劇和產(chǎn)能逐步釋放,則要關(guān)注有核心競(jìng)爭(zhēng)力和技術(shù)的品牌企業(yè)。

第6篇：企業(yè)三年發(fā)展規(guī)劃范文

惠明茶是我縣傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，是一個(gè)“富民”優(yōu)先項(xiàng)目。為貫徹落實(shí)“創(chuàng)畬鄉(xiāng)生態(tài)優(yōu)勢(shì)，建風(fēng)情旅游名城”發(fā)展戰(zhàn)略，加快我縣茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展，經(jīng)研究，制訂如下促進(jìn)惠明茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施意見(jiàn)。

一、惠明茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路和發(fā)展戰(zhàn)略

惠明茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以生態(tài)為依托，以科技為手段，以農(nóng)民增收為目標(biāo)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高惠明茶的精制比例，大力開(kāi)發(fā)有機(jī)茶，擴(kuò)大宣傳力度，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理，推廣先進(jìn)科技技術(shù)，擴(kuò)大基地規(guī)模，壯大龍頭企業(yè)。通過(guò)幾年努力，把景寧惠明茶發(fā)展成為規(guī)?；ㄔO(shè)，專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)，系列化加工，一體化經(jīng)營(yíng)，社會(huì)化服務(wù)，企業(yè)化管理的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，從而推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2、惠明茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略?；菝鞑璋l(fā)展總的目標(biāo)為：三年內(nèi)通過(guò)改造、改種低產(chǎn)茶園和發(fā)展新茶園，把惠明茶骨干茶園面積提高到3萬(wàn)畝，其中新發(fā)展面積1.5萬(wàn)畝（2001年0.3萬(wàn)畝；2002年0.5萬(wàn)畝；2003年0.7萬(wàn)畝），并重點(diǎn)抓好高標(biāo)準(zhǔn)惠明茶基地1萬(wàn)畝，低改荒蕪半荒蕪0.56萬(wàn)畝（2001年0.2萬(wàn)畝；2002年0.2萬(wàn)畝；2003年0.16萬(wàn)畝）；五年內(nèi)發(fā)展和轉(zhuǎn)換有機(jī)茶面積5000畝，建設(shè)名茶村5個(gè)，培育龍頭企業(yè)3－4家，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大戶100家，培養(yǎng)名茶制作技術(shù)骨干500名，十年內(nèi)實(shí)現(xiàn)名茶產(chǎn)量500噸，產(chǎn)值超億元。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確?；菝鞑璁a(chǎn)業(yè)健康發(fā)展

3、建立縣惠明茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)全縣惠明茶發(fā)展實(shí)行宏觀領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)重大問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)決策，組織和協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門(mén)，充分發(fā)揮職能作用，積極參與產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略的實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)惠明茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦公室，辦公室設(shè)在縣農(nóng)辦，負(fù)責(zé)日常工作和惠明茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃編制，組織實(shí)施惠明茶的技術(shù)推廣、生產(chǎn)監(jiān)督以及制訂、修訂惠明茶標(biāo)準(zhǔn)等，辦公室內(nèi)設(shè)規(guī)劃技術(shù)指導(dǎo)組和質(zhì)量監(jiān)督組。

4、成立惠明茶產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，由生產(chǎn)、加工、經(jīng)銷(xiāo)等專(zhuān)業(yè)大戶組成，實(shí)行行業(yè)管理，采取自愿參與、自主經(jīng)營(yíng)、民主管理、自我約束的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，協(xié)會(huì)辦公室與縣惠明茶發(fā)展辦公室合署，參與管理惠明茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

5、根據(jù)全縣茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，每年與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、龍頭企業(yè)簽訂責(zé)任狀，并列入年度考核。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要相應(yīng)建立工作班子，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，責(zé)任落實(shí)到人。

三、惠明茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策

6、惠明茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金，必須在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由惠明茶發(fā)展辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。資金來(lái)源，從省財(cái)政扶貧扶持山區(qū)開(kāi)發(fā)性農(nóng)業(yè)資金、國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目資金、各部門(mén)爭(zhēng)取的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目資金以及縣財(cái)政安排的支農(nóng)資金中籌措。

7、基地發(fā)展或改造扶持方式。

①老茶園改造項(xiàng)目。連片面積50畝以上，項(xiàng)目實(shí)施后經(jīng)驗(yàn)收合格，每畝獎(jiǎng)勵(lì)100元。

②新開(kāi)發(fā)茶葉基地。統(tǒng)一由惠明茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦公室根據(jù)茶葉發(fā)展規(guī)劃面積以茶畝扶持代替補(bǔ)助（規(guī)劃相對(duì)集中連片，以行政村為單位，連片在50畝以上）。

③縣惠明茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦公室根據(jù)每年茶葉發(fā)展情況，規(guī)劃落實(shí)名優(yōu)茶苗圃，實(shí)行訂單育苗，由辦公室統(tǒng)一收購(gòu)，統(tǒng)一發(fā)放到種植戶。苗圃每畝要求標(biāo)準(zhǔn)苗起苗數(shù)應(yīng)在12萬(wàn)株以上（具體按合同辦）。其收購(gòu)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)為：種植茶葉戶自行育苗，每畝收購(gòu)價(jià)6000元，育苗專(zhuān)業(yè)戶（三畝以上），培育茶苗每株收購(gòu)價(jià)0.055元，培育本地惠明白茶茶畝，每畝增加2000元。

④2001年新發(fā)展茶園實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)，即符合規(guī)劃要求，經(jīng)驗(yàn)收合格，大田每畝獎(jiǎng)勵(lì)300元，園地（平坦山地）每畝獎(jiǎng)勵(lì)200元。

8、對(duì)獲得國(guó)家“有機(jī)茶”認(rèn)證的基地，當(dāng)年每畝獎(jiǎng)勵(lì)300元。對(duì)新獲得省市有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收、確認(rèn)，并授予“農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地”稱(chēng)號(hào)，給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

9、根據(jù)茶葉產(chǎn)業(yè)布局，抓好示范基地建設(shè)，每年全縣開(kāi)展評(píng)比5個(gè)示范基地，并進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

10、對(duì)茶葉龍頭企業(yè)技改項(xiàng)目和收購(gòu)、加工茶青、茶葉的貸款給予貼息和對(duì)茶葉龍頭企業(yè)所得稅征收參照2001年縣政府《關(guān)于扶持浙江省景寧民族經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展的通知》。

11、大力培育農(nóng)、工、商經(jīng)營(yíng)聯(lián)合體，農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售公司等各類(lèi)中介組織，加強(qiáng)茶葉銷(xiāo)售隊(duì)伍建設(shè)，鼓勵(lì)社會(huì)各界參與創(chuàng)辦茶葉市場(chǎng)。

12、鼓勵(lì)發(fā)展企業(yè)或個(gè)體大戶與茶農(nóng)建立茶青、茶葉產(chǎn)銷(xiāo)關(guān)系或提供最低保護(hù)價(jià)收購(gòu)的訂單茶業(yè)，根據(jù)收購(gòu)狀況對(duì)茶業(yè)發(fā)展具有顯著帶動(dòng)作用的企業(yè)或個(gè)體大戶給予表彰和鼓勵(lì)，并給予一定的資金扶持。

四、鼓勵(lì)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位干部參與茶葉產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)

13、經(jīng)單位同意，在編人員可以利用業(yè)余時(shí)間或部分工作時(shí)間直接參與茶葉產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，其工資、福利等待遇不變。利用業(yè)余時(shí)間從事生產(chǎn)活動(dòng)的獲得合法收入歸個(gè)人所得；利用部分工作時(shí)間兼職的合法收入，與單位共享，但個(gè)人所得不低于5%。

14、鼓勵(lì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位的科技人員通過(guò)技術(shù)承包、技術(shù)入股、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等形式參與茶葉產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，經(jīng)單位同意，在離崗期間身份不變，三年內(nèi)原單位其基本工資照發(fā)，養(yǎng)老、醫(yī)療等各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)視同在職人員辦理。單位機(jī)構(gòu)改革不受影響，與在崗人員一視同仁。各部門(mén)利用自身資金投資農(nóng)產(chǎn)品基地和農(nóng)業(yè)企業(yè)，收益部分的80%可用于干部職工福利補(bǔ)貼。

五、對(duì)惠明茶發(fā)展的要求

15、全縣茶葉向外以“惠明”注冊(cè)商標(biāo)為統(tǒng)一品牌，龍頭企業(yè)和各大茶場(chǎng)及各經(jīng)營(yíng)大戶保留各自標(biāo)志，外包裝制作由各經(jīng)營(yíng)戶自行設(shè)計(jì)印刷，但必須注明茶葉質(zhì)量等級(jí)、生產(chǎn)日期，并將每年印刷樣品及數(shù)量報(bào)辦公室備查。

16、由辦公室制訂茶葉育苗、種植、加工和商品茶等級(jí)質(zhì)量等標(biāo)準(zhǔn)。并對(duì)茶葉育苗、種植、加工和商品茶等各環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理，辦公室開(kāi)展不定期檢查和監(jiān)督。

17、嚴(yán)格控制坡度在20度以上的林地發(fā)展新茶園。

18、對(duì)申報(bào)茶園低改的項(xiàng)目，辦公室要按茶葉種植標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目的審批嚴(yán)格區(qū)分低改和撫育。

第7篇：企業(yè)三年發(fā)展規(guī)劃范文

任吉林市分行行長(zhǎng)兩年多來(lái)，于海巖把現(xiàn)代商業(yè)銀行先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念、機(jī)制和辦法引入到吉林市分行，帶領(lǐng)班子成員悉心謀劃，大膽實(shí)踐，甘于奉獻(xiàn)，闖出了一條經(jīng)營(yíng)發(fā)展的新路，使一個(gè)原來(lái)不良貸款率高、經(jīng)營(yíng)虧損嚴(yán)重的吉林市分行實(shí)現(xiàn)了脫胎換骨的變化，經(jīng)營(yíng)面貌一年上一個(gè)新臺(tái)階。2006年當(dāng)年實(shí)現(xiàn)大幅度減虧；2007年實(shí)現(xiàn)了吉林市分行第一次真正意義上的賬面盈利，實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)1231萬(wàn)元，較上年增加1．4億元。至今年6月末，實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)近1億元，同比增長(zhǎng)180％。

在于海巖的帶領(lǐng)下，工商行吉林市分行已經(jīng)走出了經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型及效益低谷的最艱苦階段，全行經(jīng)營(yíng)管理開(kāi)始步入良性健康的發(fā)展軌道，站到了新的發(fā)展起點(diǎn)上。回顧吉林市分行兩年多的改革發(fā)展歷程，是一條艱辛的創(chuàng)業(yè)之路，其中浸透著拼搏的汗水，閃爍著智慧的結(jié)晶。

2006年月初，工商行吉林市分行新班子組建后，于海巖帶領(lǐng)班子成員即扎實(shí)地深入到基層網(wǎng)點(diǎn)和干部員工中搞調(diào)研，摸情況，全面掌握吉林市分行的經(jīng)營(yíng)狀況。針對(duì)吉林市的區(qū)域環(huán)境特點(diǎn)及經(jīng)營(yíng)實(shí)際，于海巖帶領(lǐng)大家研究制訂了分階段、分步驟的三年發(fā)展規(guī)劃。確立了“一年實(shí)現(xiàn)撥備前利潤(rùn)扭虧，兩年實(shí)現(xiàn)賬面盈利，三年跨上新臺(tái)階，努力辦成好銀行”的總體戰(zhàn)略目標(biāo)，爭(zhēng)取用三年左右的時(shí)間，使吉林市分行基本實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)，健康發(fā)展，真正成為“全省攀登新臺(tái)階的強(qiáng)力支柱”。

按照新的發(fā)展規(guī)劃，2006年，著重針對(duì)不良貸款剝離不徹底、經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)不合理、內(nèi)部體制改革不到位、核心競(jìng)爭(zhēng)力不足以及干部員工信心、士氣不足，狀態(tài)不佳等突出問(wèn)題，加快推進(jìn)、落實(shí)了機(jī)構(gòu)扁平化改革，確立了干部員工貢獻(xiàn)、責(zé)任與利益對(duì)等的機(jī)制，較好地解決了激勵(lì)不足與約束不力的矛盾。積極推進(jìn)了結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷加大不良貸款的清收處置力度，強(qiáng)化服務(wù)建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)，引導(dǎo)干部員工重拾發(fā)展信心，振作了士氣。當(dāng)年即扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)局面，經(jīng)營(yíng)效益大幅度減虧，實(shí)現(xiàn)了撥備前盈利；中間業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)68％，增幅位居全省前列；不良貸款率下降13個(gè)百分點(diǎn)；個(gè)人金融業(yè)務(wù)取得快速發(fā)展，存款結(jié)構(gòu)明顯改善，活期存款占比提升4個(gè)百分點(diǎn)。各項(xiàng)新業(yè)務(wù)呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢(shì)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升。扎實(shí)地邁出了三年規(guī)劃的第一步。

2007年，制定并實(shí)施了“兩條主線”和“一個(gè)突破”的發(fā)展策略。圍繞個(gè)人金融業(yè)務(wù)和公司機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的“兩大主線”，全面拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)，強(qiáng)勢(shì)組織推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)，加大攻堅(jiān)力度。同時(shí)，突出經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力謀求中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)的“突破”發(fā)展，一舉實(shí)現(xiàn)了真正意義上的扭虧為盈。中間業(yè)務(wù)及新業(yè)務(wù)呈現(xiàn)飛躍式增長(zhǎng)，中間業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)148％；銀行卡完成全年任務(wù)的188％，電子銀行占居全市領(lǐng)先地位，同業(yè)占比達(dá)到60％以上。同時(shí)，對(duì)全省工行系統(tǒng)的貢獻(xiàn)度也顯著提升，成為全省進(jìn)步最快的二級(jí)分行，績(jī)效考核等級(jí)一年內(nèi)提升二等八級(jí)。全行凝聚力、向心力不斷增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)發(fā)展的歷史性跨越。

2008年是于海巖到吉林市工作的第三年，2006年于海巖到任之初，帶領(lǐng)班子研究制定了“三年發(fā)展規(guī)劃”，今年是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的決戰(zhàn)之年，全行經(jīng)營(yíng)面貌要實(shí)現(xiàn)升級(jí)發(fā)展。今年以來(lái)，工商行吉林市分行繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大核心業(yè)務(wù)市場(chǎng)占比領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)保持高增長(zhǎng)的良好勢(shì)頭，正在持續(xù)地向好銀行方向闊步邁進(jìn)。按照國(guó)際上對(duì)上市公司通行的考核標(biāo)準(zhǔn)，工商行吉林市分行的經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）也實(shí)現(xiàn)了正值，達(dá)到7千余萬(wàn)元。銀行卡、電子銀行、新增高端客戶、新增結(jié)算戶、三方存管發(fā)展客戶等新業(yè)務(wù)指標(biāo)繼續(xù)保持全市領(lǐng)先地位和高增長(zhǎng)勢(shì)頭，大多在上半年就完成或接近完成了全年計(jì)劃任務(wù)。

第8篇：企業(yè)三年發(fā)展規(guī)劃范文

產(chǎn)學(xué)研合作的特色與優(yōu)勢(shì)

產(chǎn)學(xué)研一體化思路明確

河南科技大學(xué)組建合并后，學(xué)校明確提出了產(chǎn)學(xué)研一體化的發(fā)展思路。目前學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和科技人員都非常重視科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)學(xué)研合作，在《河南科技大學(xué)2003～2010年科技發(fā)展規(guī)劃》中，在指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)和工作措施方面都強(qiáng)調(diào)了產(chǎn)學(xué)研合作問(wèn)題，同時(shí)學(xué)校制定了《河南科技大學(xué)橫向科研工作管理辦法》、《河南科技大學(xué)橫向科研經(jīng)費(fèi)管理辦法》、《河南科技大學(xué)專(zhuān)利管理辦法》、《河南科技大學(xué)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)定》以及《河南科技大學(xué)產(chǎn)業(yè)管理暫行規(guī)定》等政策，大大提高了全校科技人員科技創(chuàng)新、科技開(kāi)發(fā)和成果轉(zhuǎn)化的積極性。

目前，學(xué)校已與河南省內(nèi)多家科研院所和企業(yè)開(kāi)展了多種形式的聯(lián)合與合作，既為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，又解決了教學(xué)、科研基地問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校與地方科研院所和企業(yè)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和資源共享。

工科特色和優(yōu)勢(shì)明顯

河南科技大學(xué)是河南省內(nèi)最早建立的工科大學(xué)之一，工科特色和優(yōu)勢(shì)明顯。36個(gè)省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科中的28個(gè)為工學(xué)。錐齒輪研究處于國(guó)際領(lǐng)先水平；軸承設(shè)計(jì)與摩擦學(xué)、新型功能材料、車(chē)輛設(shè)計(jì)與內(nèi)燃機(jī)技術(shù)、數(shù)控和機(jī)電一體化技術(shù)等研究處于國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。

科研創(chuàng)新平臺(tái)高

學(xué)校高度重視創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，在省科技廳、省教育廳等部門(mén)的大力支持下，先后投入6000余萬(wàn)元建設(shè)各層次的科研基地。如“摩擦學(xué)與材料防護(hù)教育部工程研究中心”、“河南省機(jī)械設(shè)計(jì)及傳動(dòng)系統(tǒng)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”、“河南省有色金屬材料科學(xué)與加工技術(shù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”、“河南省耐磨材料工程技術(shù)研究中心”、“河南省高等學(xué)校先進(jìn)制造技術(shù)重點(diǎn)學(xué)科開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室”、“河南省顯微外科研究所”等研究基地以及“機(jī)械原理及機(jī)械設(shè)計(jì)”和“電工電子”省級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心；“中國(guó)齒輪教育培訓(xùn)中心”、“中國(guó)軸承陳列館”、“河南省機(jī)械工業(yè)CAD培訓(xùn)中心”、“河南省制造業(yè)信息化技術(shù)服務(wù)中心”等國(guó)家及省級(jí)教學(xué)培訓(xùn)基地學(xué)校還組建了一批高水平的院士實(shí)驗(yàn)室。在洛陽(yáng)市政府的大力支持下學(xué)校又建立了10個(gè)洛陽(yáng)市重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和5個(gè)洛陽(yáng)市工程技術(shù)中心。以上這些成為學(xué)校承擔(dān)高水平科研項(xiàng)目、產(chǎn)學(xué)研合作、科技成果轉(zhuǎn)化和應(yīng)用基礎(chǔ)研究的重要平臺(tái)。

產(chǎn)學(xué)研合作主要做法與成效

本世紀(jì)初，省委、省政府把洛陽(yáng)確定為先進(jìn)制造業(yè)基地，為學(xué)校帶來(lái)了重大發(fā)展機(jī)遇。學(xué)校以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新為動(dòng)力，積極推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作，努力使學(xué)校成為先進(jìn)制造業(yè)理念的策源地，學(xué)校在科研開(kāi)發(fā)、成果推廣和人才培訓(xùn)等方面，積極參與洛陽(yáng)先進(jìn)制造基地建設(shè)，為地方經(jīng)濟(jì)和發(fā)展服務(wù)。

聯(lián)合攻關(guān)，提高承擔(dān)高水平科研課題的能力

學(xué)科交叉融合，產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合攻關(guān)，是當(dāng)代科技創(chuàng)新的兩大趨勢(shì)，只有通過(guò)多學(xué)科合作，產(chǎn)學(xué)研合作，才能盡快實(shí)現(xiàn)技術(shù)的跨越式發(fā)展。洛陽(yáng)有一大批高水平研究院所，這些科研院所在科技創(chuàng)新方面有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。學(xué)校加強(qiáng)與研究院所的聯(lián)合與合作，可實(shí)現(xiàn)學(xué)校和研究院所優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和資源共享。同時(shí)，洛陽(yáng)有多家國(guó)內(nèi)大型和特大型企業(yè)，加強(qiáng)與企業(yè)特別是大中型企業(yè)合作，通過(guò)與企業(yè)共建實(shí)驗(yàn)室或工程技術(shù)中心，協(xié)助企業(yè)解決難題，爭(zhēng)取企業(yè)對(duì)學(xué)校更多地支持，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新力量的合理配置。目前學(xué)校主要借助于政府搭橋，與企業(yè)和研究院所共同唱戲，實(shí)現(xiàn)雙贏。洛陽(yáng)市政府、澗西區(qū)政府多次舉行高校和地方科研院所及企業(yè)的搭橋活動(dòng)，浙江新昌縣政府每年都要來(lái)學(xué)校進(jìn)行項(xiàng)目對(duì)接和人才招聘洽談會(huì)。通過(guò)政府“引線”，改善了過(guò)去主要由教師出面，以“小團(tuán)隊(duì)”出擊的科研格局，大大提高了項(xiàng)目合作的針對(duì)性和成功率，科研力量進(jìn)一步整合，承擔(dān)高水平科研課題的能力大大加強(qiáng)。近兩年，學(xué)校簽訂橫向合同300余項(xiàng)，合作范圍涉及機(jī)械、電子、冶金、石化、材料、生物工程、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)、畜牧等多個(gè)生產(chǎn)領(lǐng)域。

通過(guò)產(chǎn)學(xué)研合作，學(xué)校獲得了許多高級(jí)別的科研項(xiàng)目。如與中鋁洛陽(yáng)銅業(yè)有限公司合作的國(guó)家“863”項(xiàng)目“多元微合金化高性能CuNiSi系引線框架帶材的研究與開(kāi)發(fā)”，與中國(guó)科學(xué)院蘭州化學(xué)物理研究所等單位合作的國(guó)家“973”計(jì)劃“苛刻環(huán)境下抗磨材料的基礎(chǔ)研究”，與中信重型機(jī)械公司合作的國(guó)家“863”項(xiàng)目“基于虛擬設(shè)計(jì)制造技術(shù)的大型礦井提升裝備開(kāi)發(fā)”，與洛陽(yáng)軸研科技股份有限公司合作的國(guó)家“十五”計(jì)劃“軸承組件動(dòng)態(tài)性能分析及試驗(yàn)”，與國(guó)家小麥種子工程中心合作的國(guó)家“十五”計(jì)劃“旱作物小麥夏玉米節(jié)水抗災(zāi)培肥一體化技術(shù)集成與示范”，與洛陽(yáng)浮法玻璃集團(tuán)有限公司合作的國(guó)家“863”項(xiàng)目“電子用浮法超薄玻璃生產(chǎn)的智能技術(shù)及裝備研發(fā)”等等。

多種形式促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化

學(xué)校主要通過(guò)以下途徑和形式積極推進(jìn)成果轉(zhuǎn)化，一是合作研究或技術(shù)轉(zhuǎn)讓?zhuān)瑢W(xué)校主要搞研究和前期技術(shù)開(kāi)發(fā)，產(chǎn)業(yè)化由企業(yè)完成二是校企結(jié)合轉(zhuǎn)化，學(xué)校向企業(yè)提供科研成果的同時(shí)，與企業(yè)合作實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化或合辦科技型企業(yè)三是校辦科技產(chǎn)業(yè)，學(xué)校分流部分科技人員，直接進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)并組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；四是校辦科技產(chǎn)業(yè)與社會(huì)上企業(yè)結(jié)合，學(xué)校進(jìn)行關(guān)鍵技術(shù)和楊心產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，向社會(huì)輻射，帶動(dòng)一批企業(yè)開(kāi)拓新的產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)或提高產(chǎn)品質(zhì)量。

學(xué)校“逆向工程與數(shù)字化設(shè)計(jì)”科研團(tuán)隊(duì)利用CAD/CAE/CAM技術(shù)，在一拖集團(tuán)有限公司首次進(jìn)行了系列“輪式拖拉機(jī)和重型卡車(chē)”的數(shù)字化設(shè)計(jì)制造，極大地提高了企業(yè)產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。僅70馬力一個(gè)品種就達(dá)到月產(chǎn)2500臺(tái)，年增產(chǎn)值17.5億元。學(xué)校最新研發(fā)的“液壓機(jī)械雙功率流差速轉(zhuǎn)向裝置”實(shí)現(xiàn)了原地動(dòng)力轉(zhuǎn)向，最大限度地減少了拖拉機(jī)履帶的磨損，提高了使用壽命。該產(chǎn)品在東方紅1302R橡膠履帶拖拉機(jī)上裝機(jī)使用，新增產(chǎn)值6億元。

學(xué)校20世紀(jì)70年代參與開(kāi)發(fā)的我國(guó)第一代401型背負(fù)式谷物聯(lián)合收割機(jī)，為我國(guó)背負(fù)式谷物聯(lián)合收割機(jī)的普及奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。目前新型背負(fù)式谷物聯(lián)合收割機(jī)在十幾個(gè)廠

家生產(chǎn)，年創(chuàng)利稅近億元。

學(xué)校與中鐵隧道集團(tuán)公司、中鐵十八集團(tuán)有限公司等單位共同完成的“長(zhǎng)大隧道全斷面巖石掘進(jìn)機(jī)掘進(jìn)技術(shù)研究與應(yīng)用”項(xiàng)目獲2005年國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)，項(xiàng)目成果使我國(guó)隧道施工技術(shù)實(shí)現(xiàn)了第四次跨越，達(dá)到了世界先進(jìn)水平。

學(xué)校耐磨材料工程技術(shù)研究中心自主研發(fā)的“鑄滲表面合金化導(dǎo)衛(wèi)板”項(xiàng)目已轉(zhuǎn)讓9家單位，生產(chǎn)的復(fù)合金屬導(dǎo)衛(wèi)板占全國(guó)市場(chǎng)的60％，累計(jì)產(chǎn)值超10億元?！鞍脒B續(xù)鑄造高釩復(fù)合軋輥”壽命是現(xiàn)用冷軋輥的6倍，目前已占國(guó)內(nèi)30％的市場(chǎng)份額。

學(xué)校與中鋁洛陽(yáng)銅業(yè)有限公司合作，攻克了“鋼鐵磷引線框架銅帶”制造的關(guān)鍵技術(shù)，大幅度提升了我國(guó)引線框架銅合金的綜合技術(shù)水平，為中鋁洛陽(yáng)銅業(yè)有限公司帶來(lái)了顯著的經(jīng)濟(jì)效益；集成電路引線框架用銅合金市場(chǎng)占有率達(dá)到35％以上，改變了我國(guó)該類(lèi)產(chǎn)品全部依靠進(jìn)口的局面，降低了我國(guó)電子行業(yè)的制造成本。

“甘薯脫毒快繁及產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)研究”項(xiàng)目，建立了以學(xué)校為技術(shù)支撐的良種繁育推廣體系，推動(dòng)了脫毒甘薯在洛陽(yáng)、三門(mén)峽、南陽(yáng)、焦作、平頂山等地市的推廣應(yīng)用，年推廣面積4。萬(wàn)畝以上，平均增產(chǎn)幅度達(dá)到78.5％，最高增產(chǎn)幅度達(dá)269％。

以產(chǎn)學(xué)研為載體，全方位服務(wù)社會(huì)

學(xué)校緊緊圍繞地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展，利用人才、智力優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮為政府決策咨詢的“智庫(kù)”作用，開(kāi)展了多層次、多形式的社會(huì)服務(wù)活動(dòng)。

學(xué)校參與了地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃的制定，積極為政府決策提供咨詢。參與《洛陽(yáng)先進(jìn)裝備制造業(yè)基地總體發(fā)展規(guī)劃》、《洛陽(yáng)市裝備制造業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃》、《洛陽(yáng)市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十一五”發(fā)展規(guī)劃》、《洛陽(yáng)市骨干財(cái)源“十一五”規(guī)劃》、《洛陽(yáng)市特色產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃》、《洛陽(yáng)市“十一五”科技發(fā)展規(guī)劃》和《洛陽(yáng)市科技成果產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目規(guī)劃》等規(guī)劃的制定，為地方社會(huì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)、先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn)學(xué)校承擔(dān)的“新時(shí)期河南省扶貧戰(zhàn)略模式研究”、“洛陽(yáng)市制造業(yè)信息化推進(jìn)模型與實(shí)施研究”、“洛陽(yáng)偃師城市一體化規(guī)劃研究”等課題為政府決策提供了咨詢；主持完成的“洛陽(yáng)市鋼制辦公家具產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展戰(zhàn)略研究”已經(jīng)被市政府采用并實(shí)施三年，鞏固了洛陽(yáng)鋼制辦公家具產(chǎn)業(yè)在全國(guó)銷(xiāo)量第一的地位。

同時(shí)，學(xué)校面向企業(yè)、醫(yī)療、農(nóng)村的生產(chǎn)第一線開(kāi)展廣泛的專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)活動(dòng)。學(xué)校作為省市牡丹研究項(xiàng)目的首席單位，承擔(dān)的牡丹花種植面積大幅度增加，加快了產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，使“甲天下”的牡丹為洛陽(yáng)帶來(lái)了更多的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。學(xué)校與龍門(mén)石窟研究院聯(lián)合成立了“數(shù)字化文物保護(hù)中心”，對(duì)世界文化遺產(chǎn)――龍門(mén)石窟進(jìn)行了數(shù)字化保護(hù)。學(xué)校的司法鑒定中心已開(kāi)始在法醫(yī)病理、法醫(yī)中毒鑒定等方面為社會(huì)提供司法鑒定服務(wù)，目前已累計(jì)開(kāi)展全國(guó)各類(lèi)司法鑒定3000余例，鑒定的典型案例曾被中央電視臺(tái)、江蘇衛(wèi)視、大河報(bào)等多家媒體報(bào)道。學(xué)校的“河南省制造業(yè)信息化技術(shù)服務(wù)中心”，三年來(lái)共培訓(xùn)各類(lèi)技術(shù)人員4200余名，為河南省制造業(yè)向信息化邁進(jìn)提供了有力支撐。第一附屬醫(yī)院面向豫西地區(qū)免費(fèi)培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生，并堅(jiān)持向偏遠(yuǎn)山區(qū)、重病區(qū)、社區(qū)派出義務(wù)醫(yī)療隊(duì)，完成了國(guó)家援外醫(yī)療任務(wù)。學(xué)校每年都承擔(dān)有近20項(xiàng)河南省科普及適用技術(shù)傳播工程項(xiàng)目，農(nóng)學(xué)類(lèi)專(zhuān)業(yè)的教師經(jīng)常深入田間地頭為廣大農(nóng)民提供農(nóng)業(yè)科技服務(wù)，每年都要舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班50余場(chǎng)，培訓(xùn)農(nóng)民都在1萬(wàn)人以上。

以產(chǎn)學(xué)研合作為平臺(tái)，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量

2002年以來(lái)學(xué)校已把“堅(jiān)持產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的辦學(xué)特色”作為制訂培養(yǎng)方案的重要指導(dǎo)思想，把產(chǎn)學(xué)研結(jié)合作為培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和能力的重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的統(tǒng)籌規(guī)劃。學(xué)校利用與科研院所、廠礦企業(yè)長(zhǎng)期合作的優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)學(xué)生結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)、課程設(shè)計(jì)等實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)選題長(zhǎng)期堅(jiān)持選聘具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)科技人員作為教學(xué)實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)指導(dǎo)教師，僅2007年就外聘教師272人；學(xué)校與合作單位一起組織實(shí)施學(xué)生實(shí)踐環(huán)節(jié)的教學(xué)，并共同進(jìn)行考核、記錄學(xué)分以上措施有效地提高了實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)的教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)的質(zhì)量。近年來(lái)，學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際和科研項(xiàng)目的比例逐年提高。2007屆畢業(yè)生畢業(yè)設(shè)計(jì)題目中，有93.93％緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際。

學(xué)校連續(xù)多年被、教育部、等評(píng)為全國(guó)大中專(zhuān)學(xué)生暑期“三下鄉(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)先進(jìn)單位。在全國(guó)及河南省“挑戰(zhàn)杯”競(jìng)賽、全國(guó)數(shù)學(xué)建模競(jìng)賽、大學(xué)生機(jī)械創(chuàng)新設(shè)計(jì)大賽等活動(dòng)中，被評(píng)為全國(guó)、河南省優(yōu)秀組織單位在第九屆、第十屆全國(guó)大學(xué)生“挑戰(zhàn)杯”課外科技作品競(jìng)賽中榮獲1個(gè)一等獎(jiǎng)、2個(gè)二等獎(jiǎng)、4個(gè)三等獎(jiǎng)，總成績(jī)排名全國(guó)高校第59名；在近三年國(guó)家級(jí)學(xué)術(shù)科技類(lèi)競(jìng)賽(含省級(jí)賽區(qū))活動(dòng)中，學(xué)校學(xué)生共獲得三等獎(jiǎng)以上獎(jiǎng)項(xiàng)120項(xiàng)。

第9篇：企業(yè)三年發(fā)展規(guī)劃范文

關(guān)鍵詞：汽車(chē)企業(yè)；信息化；機(jī)制；市場(chǎng)

一、汽車(chē)企業(yè)信息化建設(shè)的可行性與必要性分析

（一）信息化可以讓汽車(chē)企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)與管理。當(dāng)客戶想要買(mǎi)最新款式的車(chē)時(shí)，只需要從廠家網(wǎng)站或者是各大經(jīng)銷(xiāo)商處下訂單，然后廠家就會(huì)將信息輸入到管理系統(tǒng)中，EPR系統(tǒng)會(huì)根據(jù)客戶訂單信息來(lái)進(jìn)行最優(yōu)生產(chǎn)計(jì)劃制定，發(fā)出物流指令，并進(jìn)行整車(chē)生產(chǎn)，當(dāng)生產(chǎn)好之后就可以經(jīng)物流運(yùn)輸?shù)娇蛻羰种小Ｔ谶@一過(guò)程中，商家可以根據(jù)DMS系統(tǒng)來(lái)隨時(shí)獲得訂單信息，并反饋給客戶，用不了多久，客戶就可以拿到中意的最新款式汽車(chē)了。這一生產(chǎn)模式就是精益制造管理?，F(xiàn)在，精益自動(dòng)化已經(jīng)成為各大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要手段[1]。（二）信息化已經(jīng)是很多汽車(chē)企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)條件。就企業(yè)信息化發(fā)展而言，汽車(chē)企業(yè)連年來(lái)不斷增加信息化方面的資金投入，從而也證明我國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)有著很廣闊的發(fā)展空間。在汽車(chē)銷(xiāo)售中，很多廠家都大力整合銷(xiāo)售終端市場(chǎng)，而這首先就需要信息化得到全面發(fā)展。由于我國(guó)政府已經(jīng)取消了進(jìn)口汽車(chē)許可證要求，并且降低了汽車(chē)進(jìn)口關(guān)稅，因此國(guó)內(nèi)汽車(chē)企業(yè)會(huì)面臨著更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。汽車(chē)企業(yè)為了獲得更多的市場(chǎng)，不得不實(shí)現(xiàn)信息化發(fā)展，信息化已經(jīng)成為諸多汽車(chē)企業(yè)發(fā)展的必備條件[2]。（三）信息化是企業(yè)的戰(zhàn)略資產(chǎn)。在汽車(chē)行業(yè)中，企業(yè)所面臨的發(fā)展困境在于汽車(chē)產(chǎn)品生命周期短，因此交貨期也就成為汽車(chē)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要內(nèi)容，同時(shí)客戶對(duì)于汽車(chē)的需求越來(lái)越多，個(gè)性化定制變得更加突出，因此企業(yè)需要生產(chǎn)出多品種汽車(chē)，實(shí)現(xiàn)小批量生產(chǎn)，以滿足客戶需求。汽車(chē)企業(yè)信息化主要是企業(yè)以信息技術(shù)為核心，運(yùn)用相關(guān)的高新技術(shù)來(lái)提升傳統(tǒng)汽車(chē)生產(chǎn)過(guò)程，優(yōu)化市場(chǎng)定位、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、銷(xiāo)售、管理以及后期維修等一系列過(guò)程。

二、汽車(chē)企業(yè)信息化建設(shè)機(jī)制分析

（一）信息化建設(shè)要與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致。如果汽車(chē)企業(yè)沒(méi)有非常明確的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，那么就無(wú)法在信息化建設(shè)方面有著很好的規(guī)劃，這樣的信息化也將會(huì)是毫無(wú)價(jià)值可言的。在進(jìn)行信息化規(guī)劃時(shí)，除了要對(duì)于信息技術(shù)加以規(guī)劃，同時(shí)更重要的是要做好戰(zhàn)略評(píng)估與管理診斷工作，有目的性地加以規(guī)劃，使得信息化建設(shè)能夠達(dá)到預(yù)期效果。（二）企業(yè)各部門(mén)要共同合作。汽車(chē)企業(yè)在進(jìn)行信息化建設(shè)時(shí)，緊靠IT部門(mén)是無(wú)法完成的，需要所有的部門(mén)都一起參與，相互合作，制定出合理的目標(biāo)規(guī)劃并加以實(shí)施。IT部門(mén)在信息化建設(shè)中僅起到推動(dòng)作用，汽車(chē)企業(yè)當(dāng)中的所有員工都要掌握信息化建設(shè)的必要性，了解部門(mén)需求以后再參與到信息化建設(shè)中來(lái)，防止一個(gè)部門(mén)孤軍作戰(zhàn)而難以成功。（三）形成管理閉環(huán)。在汽車(chē)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，不但I(xiàn)T規(guī)劃非常不易制定，其中任何一個(gè)規(guī)劃過(guò)程都及其復(fù)雜，只有形成閉環(huán)管理，才可以讓規(guī)劃不斷得以完成，企業(yè)也才可以不斷實(shí)現(xiàn)進(jìn)步。閉環(huán)管理的過(guò)程也即是：制定規(guī)劃——規(guī)劃實(shí)施——總結(jié)反饋——規(guī)劃修改。汽車(chē)企業(yè)在進(jìn)行信息化建設(shè)時(shí)，更需要遵循這樣的規(guī)劃準(zhǔn)則，作出一個(gè)中長(zhǎng)期規(guī)劃，時(shí)間周期可以選擇三年到五年，同時(shí)每一年都需要按照周?chē)h(huán)境的變化。企業(yè)發(fā)展變化、新型技術(shù)的出現(xiàn)等因素而加以調(diào)整。（四）不斷完善IT管理體制。汽車(chē)企業(yè)實(shí)施信息化發(fā)展過(guò)程中，不但要完善硬件、網(wǎng)絡(luò)以及技術(shù)管理，同時(shí)還要對(duì)于IT管理機(jī)制加以優(yōu)化，制定出科學(xué)合理的發(fā)展規(guī)劃。如建立起信息安全制度、完善信息交流體系等。在信息化及建設(shè)中，通常要對(duì)于各種IT項(xiàng)目開(kāi)發(fā)順序進(jìn)行確定，將有限的IT資源加以分配，所以企業(yè)非常有必要建立起完善的IT管理體系。

三、結(jié)論

總之，在汽車(chē)行業(yè)中進(jìn)行信息化建設(shè)已經(jīng)成為汽車(chē)企業(yè)的必然選擇，同時(shí)也是汽車(chē)企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、取得更多優(yōu)勢(shì)的主要手段。運(yùn)用信息化技術(shù)，汽車(chē)企業(yè)不但可以提高生產(chǎn)效率、降低成本，更重要的是可以滿足用戶對(duì)于汽車(chē)的個(gè)性化需求。相信在未來(lái)，信息化技術(shù)將會(huì)為汽車(chē)行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)更多機(jī)遇。

參考文獻(xiàn)

[1]賈彥慶.長(zhǎng)城汽車(chē)股份有限公司信息化規(guī)劃研究[D].河北大學(xué),2013.