電商培訓(xùn)班方案精選(九篇)

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第1篇：電商培訓(xùn)班方案范文

為期二天的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)培訓(xùn)班，在大家的共同努力下，到此圓滿順利的結(jié)束了。大家辛苦了。

兩天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，按局黨組預(yù)定的方案，有條不紊的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期的效果。

此次培訓(xùn)班，我認(rèn)為具有以下特點(diǎn)：

一是專業(yè)性強(qiáng)，水準(zhǔn)高。來學(xué)習(xí)的都是我們各工商分局長(zhǎng)、市場(chǎng)巡查中隊(duì)具有一定微機(jī)操作基礎(chǔ)、各單位的微機(jī)管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員，都具有一定的專業(yè)水平，有的同志在此方面可能還有一定的愛好，有一定的造詣，我們所講授的內(nèi)容也主要是網(wǎng)絡(luò)操作、公文處理和專業(yè)軟件使用的知識(shí)，給大家講課的張主任，多年來一直在我局從事網(wǎng)絡(luò)信息管理工作，華中科技大學(xué)計(jì)算機(jī)信息與應(yīng)用專業(yè)本科畢業(yè)。去年，在華中科技大又進(jìn)行了為期半年的專業(yè)知識(shí)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，有很豐富的理論和實(shí)踐知識(shí)，大家在今后的學(xué)習(xí)實(shí)踐中，可以進(jìn)一步的探討。

二是培訓(xùn)效果好。這次培訓(xùn)，時(shí)間短，只有2天的時(shí)間，但學(xué)習(xí)內(nèi)容比較豐富，有win2000的基礎(chǔ)知識(shí)，有word操作軟件的使用，有文件的壓縮、解壓，有英特網(wǎng)和電子郵件的收發(fā)，以及個(gè)體軟件、財(cái)務(wù)軟件的使用等等，在不到2天的時(shí)間里，大家一股腦的全裝進(jìn)腦袋里，并消化吸收，考出了好成績(jī)，有的同志還考出了90多分的高分，這充分說明大家的學(xué)習(xí)熱情和學(xué)習(xí)積極性是很高的，真正達(dá)到了市局黨組所希望的培訓(xùn)效果。

三是組織準(zhǔn)備好。此次培訓(xùn)經(jīng)過了局黨組的充分醞釀，工作專班的精心組織和準(zhǔn)備。局領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)修訂了培訓(xùn)實(shí)施方案，并以文件形式印發(fā)，分管的王局長(zhǎng)多次召集專班工作人員會(huì)議，對(duì)培訓(xùn)組織的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行督促，對(duì)大家在學(xué)習(xí)期間的生活、住宿都一一進(jìn)行落實(shí)，整個(gè)組織工作可以說是有條不紊的，細(xì)致全面的。

我們的目的也是希望大家充分利用這難得的機(jī)會(huì)多學(xué)一點(diǎn)，學(xué)好一點(diǎn)，學(xué)深一點(diǎn)。

四是學(xué)習(xí)風(fēng)氣好。學(xué)習(xí)期間，大家能按照方案的要求，按時(shí)上課，專心聽講，認(rèn)真記筆記，遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，表現(xiàn)出極大的學(xué)習(xí)熱情和學(xué)習(xí)積極性。這種認(rèn)真的態(tài)度和一絲不茍的精神，希望大家在今后的學(xué)習(xí)工作中保持和發(fā)揚(yáng)下去。

幾點(diǎn)要求：

一、要注重學(xué)習(xí)

此次培訓(xùn)以實(shí)用為主，注重操作，兩天來張主任講授的文檔的制作、排版、表格的使用、電子郵件的收發(fā)以及專業(yè)軟件的操作等，都是我們今后在實(shí)際工作中、實(shí)行公文網(wǎng)上傳輸、網(wǎng)上審批和執(zhí)照的網(wǎng)上辦理，以及可能實(shí)現(xiàn)的網(wǎng)上辦案等辦公自動(dòng)化等所必須具備的基本知識(shí)，隨著網(wǎng)絡(luò)信息等高新技術(shù)的快速發(fā)展，國(guó)家工商總局“金信工程”的穩(wěn)步實(shí)施，實(shí)行電子政務(wù)、電子工商對(duì)我們每一名工商干部，特別是基層一線的執(zhí)法干部，提出了更高的要求，也就是說如果我們不能與時(shí)俱進(jìn)，不能迅速掌握這些技術(shù)，我們就會(huì)落伍，就會(huì)被形勢(shì)、被發(fā)展無(wú)情的淘汰。當(dāng)然，僅僅兩天的集中學(xué)習(xí)是不夠的，這次的培訓(xùn)班，只是給大家指明方向。因此大家回到各自的工作崗位上以后，一定要結(jié)合實(shí)際，注重理論與實(shí)踐的結(jié)合，進(jìn)一步消化所學(xué)到的理論知識(shí)，同時(shí)，利用一切可以利用的時(shí)間，不斷的學(xué)習(xí)，學(xué)深、學(xué)透，要加強(qiáng)自身修養(yǎng)和素質(zhì)的鍛煉提高，打造學(xué)習(xí)型工商、素質(zhì)型工商。

二、要學(xué)以致用

我們培訓(xùn)的目的是為提高我們的實(shí)踐操作水平，我們要將所學(xué)到的理論知識(shí)用之于實(shí)踐，并在實(shí)踐中不斷的加深、加強(qiáng)，努力掌握技能，提高水平，加快信息化建設(shè)步伐，以提高行政效能和工作效率，失去各項(xiàng)工作的新發(fā)展。

第2篇：電商培訓(xùn)班方案范文

1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長(zhǎng)期性，持續(xù)性的。在平時(shí)就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商，發(fā)揮外聯(lián)部?jī)?nèi)部杭州本地工作人員的地域優(yōu)勢(shì)。洞察潛在贊助商的合作意向，及時(shí)收集信息。開展在同學(xué)中的調(diào)查，了解同學(xué)們的利益所在和共同需要，并以兩者的結(jié)合點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)與同學(xué)及贊助商進(jìn)行雙向溝通。

2、與盤石、四海通等電腦商聯(lián)合定期舉辦電腦知識(shí)講座，講解電腦常見故障的解決方法以及電腦常識(shí)性的維護(hù)與保養(yǎng)等方面的知識(shí)。舉辦“以多取勝”——現(xiàn)場(chǎng)電腦消費(fèi)調(diào)查與中介。聯(lián)合商家，宣傳團(tuán)體購(gòu)買的優(yōu)勢(shì)，尋找有意的電腦購(gòu)買個(gè)人，聯(lián)合統(tǒng)一咨詢、配置和交易。記錄潛在的電腦產(chǎn)品消費(fèi)者，了解他們的購(gòu)買意愿和個(gè)人購(gòu)買傾向，發(fā)展?jié)撛诳蛻?。并與浙大計(jì)算機(jī)愛好者協(xié)會(huì)合作，定期舉行電腦show，通過這種形式為電腦商作宣傳，開拓其銷售領(lǐng)域以此來贏得電腦商的贊助與支持，達(dá)成互惠互利的合作關(guān)系并與其保持長(zhǎng)期密切的聯(lián)系。

3、與創(chuàng)意工作室、網(wǎng)絡(luò)部合作，發(fā)揮協(xié)同的積極作用，達(dá)到1+1=3的效應(yīng)。結(jié)合法學(xué)院自身特點(diǎn)，為有意向合作的廠商企業(yè)做出策劃案，充分利用電腦網(wǎng)絡(luò)資源，通過學(xué)生會(huì)自身網(wǎng)頁(yè)，推出創(chuàng)意工作室的策劃方案，將所有需要的合作信息以網(wǎng)絡(luò)虛擬方式取得并加以組合，以獨(dú)特優(yōu)秀的創(chuàng)意吸引贊助商。

4、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動(dòng)，如組織聯(lián)系參觀一些知名廠家、聯(lián)系社會(huì)知名人士、律師、政府部門負(fù)責(zé)人做一些符合法學(xué)院特色的互動(dòng)型講座、請(qǐng)廠商傾談成功經(jīng)驗(yàn)，舉辦學(xué)生會(huì)階段性成果展等，并拉動(dòng)其他部門積極參與協(xié)作，并爭(zhēng)取廠商的支持與贊助。

5、與文藝部合作，和一些品牌服裝聯(lián)系，在紫金港校區(qū)舉辦大型廣場(chǎng)秀，間插聯(lián)歡、游戲等形式進(jìn)行互動(dòng)性的宣傳。

6、由外聯(lián)部聯(lián)系開辦一些培訓(xùn)班如英語(yǔ)口語(yǔ)、調(diào)酒師培訓(xùn)班等，承接一些語(yǔ)言培訓(xùn)班如燕園博雅等在紫金港校區(qū)開課，并收取場(chǎng)地費(fèi)。

7、大學(xué)生服務(wù)日以及法文化月。聯(lián)系一些書籍、體育用品，文曲星等電子商品諸如此類的符合學(xué)生消費(fèi)的商品經(jīng)營(yíng)商，通過租場(chǎng)地，掛橫幅，打宣傳等形式收取場(chǎng)地費(fèi)，宣傳費(fèi)。等等。

以上為外聯(lián)部的一些工作設(shè)想，在具體實(shí)施過程中，由于各種因素的影響，也許會(huì)有一些變更與調(diào)整。相信這界學(xué)生會(huì)主席團(tuán)、各部門一定會(huì)給予外聯(lián)部各方面的支持，共同把外聯(lián)工作做好。一切讓事實(shí)說話。

此致：

第3篇：電商培訓(xùn)班方案范文

中國(guó)的家電流通行業(yè)發(fā)展至今,經(jīng)歷從無(wú)到有,從小到大、分散到連鎖的歷程,發(fā)展中始終有一個(gè)管理效率與管理藝術(shù)的問題在制約著企業(yè)效益的提升。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力的提升將決定企業(yè)能否立于不敗之地、永續(xù)發(fā)展。對(duì)個(gè)人而言,若能打下堅(jiān)實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)知識(shí),毫無(wú)疑問將大大提高個(gè)人的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,成為獨(dú)擋一面的人才。對(duì)企業(yè)而言,管理人員通過理論學(xué)習(xí)與培訓(xùn),武裝他們的思想,提高他們的敬業(yè)精神與對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度是當(dāng)前的要?jiǎng)?wù)。

北京大有軟件技術(shù)有限公司與北京現(xiàn)代家電雜志社順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求,吸收家電行業(yè)渠道商的寶貴經(jīng)驗(yàn),聯(lián)手全國(guó)家電流通行業(yè)的精英人才,為各家電批發(fā)、零售企業(yè)培訓(xùn)中高層管理人材,成立了財(cái)神現(xiàn)代家電商學(xué)院。學(xué)院在建設(shè)與運(yùn)行過程中,形成了一支強(qiáng)大的既有理論知識(shí)又富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的教師隊(duì)伍。

由于企業(yè)內(nèi)部專業(yè)分工的細(xì)化和現(xiàn)代化的管理工具的應(yīng)用,造成許多的管理人員在某個(gè)方面是專才,但由于相應(yīng)的應(yīng)知的專業(yè)知識(shí)沒有掌握與重視,造成管理上不能得心應(yīng)手,比如財(cái)務(wù)管理的相關(guān)知識(shí)就是許多管理人員的短板。為此學(xué)校還針對(duì)家電流通各環(huán)節(jié)不同級(jí)別的管理人員編寫與組織相應(yīng)系統(tǒng)性的教材,這些一體性的系統(tǒng)性教材將為管理者做較系統(tǒng)的理論與實(shí)踐知識(shí)補(bǔ)充。

目標(biāo)要明確 對(duì)象要明晰

現(xiàn)在許多企業(yè)都會(huì)自己搞內(nèi)部培訓(xùn)與請(qǐng)外部的咨詢公司做培訓(xùn),但是一般來說內(nèi)容較為單一,說教性強(qiáng),甚至脫離實(shí)際。而財(cái)神現(xiàn)代家電商學(xué)院的教育培訓(xùn),相對(duì)于一般的培訓(xùn)更具家電行業(yè)特性,從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),將理論和實(shí)踐進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,兩者的區(qū)別主要體現(xiàn)在:

有的企業(yè)請(qǐng)外培是為了給員工進(jìn)行所謂的“洗腦”,而我們非常珍惜每一位學(xué)員的人生感悟和經(jīng)驗(yàn),反對(duì)“洗腦”,希望學(xué)員們將自己的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)化、系統(tǒng)化,加以提高,對(duì)平常少所接觸的知識(shí)進(jìn)行必要的補(bǔ)充,以便達(dá)到管理崗位的綜合能力要求;

請(qǐng)外培只是對(duì)管理理念的某個(gè)方面進(jìn)行大道理的說教,而學(xué)校的培訓(xùn)目的是增加綜合管理能力,學(xué)校分為7門左右的課程,全面提升學(xué)員的人生感悟、業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,保證企業(yè)進(jìn)行擴(kuò)張的需要及新網(wǎng)點(diǎn)布局提供管理人才;

培訓(xùn)與外培的區(qū)別還有就是學(xué)校培訓(xùn)是按實(shí)際工作的需要進(jìn)行,不象外培只講大道理那么空洞,比如:執(zhí)行力問題,大多數(shù)外培都會(huì)講的,但都大道理,說過就完了,學(xué)員也會(huì)有那么三二天的觸動(dòng),但沒有實(shí)際可行的操作細(xì)節(jié)講授,所以到了實(shí)際工作中就拿不出可行的操作方案。

根據(jù)家電流通渠道的不同對(duì)象特點(diǎn),學(xué)校把培訓(xùn)班的對(duì)象有針對(duì)性地分為三部分:

零售連鎖部分

零售連鎖培訓(xùn)班學(xué)制是一年,授課分為三個(gè)時(shí)段,首次培訓(xùn)為基礎(chǔ)課程,在今后每半年舉辦提高課程的培訓(xùn)。

1.中級(jí)班,主要培訓(xùn)對(duì)象是一線的管理人員,如柜長(zhǎng),店長(zhǎng),還有就是立志走上管理崗的銷售人員?；A(chǔ)課程脫產(chǎn)學(xué)習(xí)時(shí)間三周左右,提高課程每半年3天;

2.高級(jí)班,主要培訓(xùn)對(duì)象是門店的經(jīng)理、副經(jīng)理及零售連鎖區(qū)域經(jīng)理。脫產(chǎn)學(xué)習(xí)時(shí)間為一到兩個(gè)月;提高課程每半年一周;

學(xué)校對(duì)所有學(xué)員進(jìn)行為期一年的跟蹤指導(dǎo),關(guān)心與指導(dǎo)學(xué)員正確處理好學(xué)習(xí)、工作、生活等各方面的關(guān)系。學(xué)校向送培單位反映學(xué)員的學(xué)習(xí)情況與思想動(dòng)態(tài)以及做相應(yīng)崗位的推薦。

商部分

各級(jí)商的管理人員,時(shí)間與課程會(huì)根據(jù)參加的人員而確定。

零售連鎖與公共部分

導(dǎo)購(gòu)員級(jí)別的初級(jí)班,主要培訓(xùn)對(duì)象是一線的銷售人員,培訓(xùn)人員安排一周的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)時(shí)間。

課程體系化 內(nèi)容豐富化

在課程體系的設(shè)置上,進(jìn)行了系統(tǒng)化的安排,讓課程的內(nèi)容上更加體系化和豐富化,針對(duì)不同的學(xué)習(xí)對(duì)象進(jìn)行了差異化的設(shè)置。

如針對(duì)零售企業(yè)的中高級(jí)管理人員的管理知識(shí)內(nèi)容主要有:

1.領(lǐng)導(dǎo)常識(shí),課程主要有團(tuán)隊(duì)建設(shè);品牌建設(shè);企業(yè)文化;領(lǐng)導(dǎo)常識(shí);指揮與組織能力。

2.品德與修養(yǎng),課程主要有學(xué)習(xí)改變?nèi)松?家庭關(guān)系與生活常識(shí);音樂。

3.人力資源與績(jī)效管理,課程主要有人力資源管理規(guī)劃;崗位與職責(zé);門店各崗位考核目標(biāo)與方案制定。

4.業(yè)務(wù)管理,課程主要有營(yíng)采模式與廠商關(guān)系;賣場(chǎng)品牌定位分析與布局。

5.運(yùn)營(yíng)籌劃,課程主要有活動(dòng)策劃與執(zhí)行;賣場(chǎng)氛圍管理。

6.門店管理,課程主要有銷售計(jì)劃的制定;門店?duì)I運(yùn)分析;柜組長(zhǎng)的管理;營(yíng)業(yè)員管理;門店顧客投訴處理。

7.銷售管理,課程主要有市場(chǎng)調(diào)查;銷售技巧;顧客分析。

8.計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)與應(yīng)用,主要的課程有計(jì)算基礎(chǔ)理論;計(jì)算機(jī)Word、Excel工作應(yīng)用。

9.ERP業(yè)務(wù)流程及操作,課程主要有:ERP基礎(chǔ)知識(shí);ERP日常工作的操作。

10.財(cái)會(huì)基礎(chǔ)知識(shí),主要的內(nèi)容有會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí);門店財(cái)務(wù)管理知識(shí)。

11.門店經(jīng)營(yíng)核算,課程主要有門店經(jīng)營(yíng)核算的內(nèi)容與目的;門店經(jīng)營(yíng)核算操作方法。

12.客戶服務(wù)管理,課程主要有售后相關(guān)的政策及法規(guī);售前、售中服務(wù)管理;售后服務(wù)管理。

針對(duì)商企業(yè)中高級(jí)管理人員的管理知識(shí)內(nèi)容主要有:

1.領(lǐng)導(dǎo)常識(shí),課程主要有領(lǐng)導(dǎo)常識(shí);團(tuán)隊(duì)忠誠(chéng)與建設(shè)。

2.體系建設(shè),課程主要有商組織體系建設(shè);體系化建設(shè)的重要性;公司體系化關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制要點(diǎn)。

3.貨品采購(gòu),課程主要有貨源組織;庫(kù)存管理常識(shí)與要點(diǎn);節(jié)假日備貨的關(guān)鍵。

4.終端管理,課程主要有終端導(dǎo)購(gòu)人員的崗位職責(zé);終端導(dǎo)購(gòu)人員日常工作管理流程。

5.終端運(yùn)營(yíng),課程主要有終端銷售常識(shí);終端合作的主要關(guān)鍵點(diǎn);銷售技巧;終端促銷。

6.財(cái)務(wù)實(shí)務(wù),課程主要有財(cái)務(wù)管理知識(shí);ERP在分銷企業(yè)的應(yīng)用;商資金管理實(shí)務(wù);商費(fèi)用控制的重點(diǎn);商成本管理。

7.服務(wù)管理,課程主要有售前、售中服務(wù);售后(物流、倉(cāng)儲(chǔ)、安裝、維修)服務(wù);售后服務(wù)的體系化建設(shè)及考評(píng)。

8.前景戰(zhàn)略,家電行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)和商的前景趨勢(shì);新渠道給商帶來的機(jī)遇何在;新商機(jī)產(chǎn)品的抓取方向;電子商務(wù)等特殊渠道的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)分析。

針對(duì)導(dǎo)購(gòu)員級(jí)的知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容主要有:

1.領(lǐng)導(dǎo)常識(shí),課程主要有團(tuán)隊(duì)建設(shè);品牌建設(shè);企業(yè)文化;領(lǐng)導(dǎo)常識(shí);指揮與組織能力。

2.品德與修養(yǎng),課程主要有學(xué)習(xí)改變?nèi)松?家庭關(guān)系與生活常識(shí);音樂。

3.銷售管理,課程主要有市場(chǎng)調(diào)查;銷售技巧;顧客分析。

4.運(yùn)營(yíng)籌劃,課程主要有活動(dòng)策劃與執(zhí)行;賣場(chǎng)氛圍管理。

5.客戶服務(wù)管理,課程主要有售后相關(guān)的政策及法規(guī);售前、售中服務(wù)管理;售后服務(wù)管理。

理想的效果 持久的發(fā)展

目前學(xué)校已經(jīng)舉辦了三期零售商培訓(xùn)班,第一期商培訓(xùn)班也正在緊鑼密鼓的籌備當(dāng)中,即將于元月開班,從已經(jīng)舉辦過的培訓(xùn)班效果來看,用人單位反映非常好,主要體現(xiàn)在:

1.學(xué)校為零售企業(yè)制定出了選拔店長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)模式,而過去是僅憑經(jīng)驗(yàn)用人;

2.企業(yè)從培訓(xùn)后的后備人員中選拔店長(zhǎng)的成本與直接試用店長(zhǎng)的成本大大要低,減少了企業(yè)在用人方面的試錯(cuò)成本;

3.從已經(jīng)舉辦的零售企業(yè)三期中級(jí)管理人員反映的情況來看,所有的學(xué)員都有相應(yīng)的收獲,75%以上的學(xué)員都有比較深的感悟。首期學(xué)員已經(jīng)有兩名正式擔(dān)任店長(zhǎng)職位,第二期有四名走上了店長(zhǎng)管理的崗位;同時(shí)有一批學(xué)員擔(dān)任了柜長(zhǎng)職務(wù)。第三期剛剛結(jié)束,我們已經(jīng)向企業(yè)做出了學(xué)員的學(xué)習(xí)與工作推薦工作。

4.通過對(duì)學(xué)員們自己的學(xué)結(jié)調(diào)查,均表達(dá)了對(duì)人生的反思,思維更開闊了,心態(tài)也得到了較好的調(diào)整。

第4篇：電商培訓(xùn)班方案范文

關(guān)鍵詞：干部培訓(xùn)；效果評(píng)估；研究

我國(guó)鐵路正處于高速發(fā)展時(shí)期，鐵路現(xiàn)代化水平快速提升，高速鐵路的陸續(xù)開通，新技術(shù)、新設(shè)備大量使用，要求干部職工必須盡快掌握新技術(shù)、新設(shè)備，這就對(duì)我們的培訓(xùn)工作提出了更高的要求。干部培訓(xùn)工作是提高鐵路干部職工業(yè)務(wù)技能水平、實(shí)踐技能、創(chuàng)新能力和綜合素質(zhì)的重要途徑，效果評(píng)估是干部培訓(xùn)的重要環(huán)節(jié)。培訓(xùn)評(píng)估分析是干部培訓(xùn)承前啟后的重要工作步驟，也是干部培訓(xùn)質(zhì)量監(jiān)控的重要基礎(chǔ)和基本方法。但是目前干部培訓(xùn)工作往往只注重培訓(xùn)的形式和內(nèi)容，忽略了對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行有效地考察、跟蹤和改進(jìn)。本文著重對(duì)干部培訓(xùn)效果的評(píng)估工作進(jìn)行以下幾個(gè)方面的研討。

一、干部培訓(xùn)效果評(píng)估現(xiàn)狀分析及存在的問題

石家莊職工培訓(xùn)基地作為北京鐵路局屬的一個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著北京局的職工培訓(xùn)和干部培訓(xùn)任務(wù)。干部培訓(xùn)的基本任務(wù)是運(yùn)輸系統(tǒng)關(guān)鍵崗位干部和經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)干部崗位培訓(xùn)、適應(yīng)性崗位培訓(xùn)以及專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育。按照相關(guān)要求，每次培訓(xùn)班我們都進(jìn)行效果評(píng)估，由承辦單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施，分為過程評(píng)估和結(jié)果評(píng)估兩個(gè)步驟來完成。這種形式的效果評(píng)估，雖然取得了一定效果，但仍存在一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

（一）效果評(píng)估缺乏完善的制度保障

目前，石家莊職工培訓(xùn)基地作為培訓(xùn)班的承辦單位，受主辦單位委托雖然也開展一些培訓(xùn)評(píng)估工作，比如培訓(xùn)后的考試、組織學(xué)員座談會(huì)、填寫培訓(xùn)征求意見表，但這些評(píng)估工作大多是不成體系的，缺乏配套制度，主動(dòng)評(píng)估的少，被動(dòng)評(píng)估的多，評(píng)估工作還有“走過場(chǎng)”的現(xiàn)象。對(duì)評(píng)估結(jié)果的運(yùn)用只停留在表面，沒有明確的制度來保障和促進(jìn)評(píng)估結(jié)果的轉(zhuǎn)化運(yùn)用。

（二）評(píng)估要素缺乏科學(xué)性，評(píng)估方法單一

目前，我們使用的培訓(xùn)評(píng)估手段，只是培訓(xùn)前的調(diào)研、培訓(xùn)過程中的調(diào)查問卷、培訓(xùn)后的考試考核等形式，被評(píng)估對(duì)象很容易受到評(píng)估環(huán)境、人際關(guān)系、個(gè)人情感等客觀因素影響，在評(píng)估過程中，打“環(huán)境分”、“感情分”，重點(diǎn)評(píng)估要素不突出，對(duì)行為和結(jié)果的測(cè)評(píng)較少，導(dǎo)致評(píng)估結(jié)果不能全面客觀地反映培訓(xùn)效果，使培訓(xùn)評(píng)估工作大打折扣，評(píng)估效果不明顯。

（三）沒有建立科學(xué)的效果評(píng)估體系

培訓(xùn)效果的好壞，培訓(xùn)學(xué)員素質(zhì)提高能否達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)是衡量我們培訓(xùn)工作的唯一尺度，而效果評(píng)估則是測(cè)量培訓(xùn)效果的最有力的工具。我們承辦的培訓(xùn)班由于周期短、班次多，測(cè)評(píng)統(tǒng)計(jì)分析工作繁雜、工作量大，導(dǎo)致效果評(píng)估缺乏科學(xué)性。主要表現(xiàn)在：一是沒有把計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用于培訓(xùn)評(píng)估的統(tǒng)計(jì)分析中，大量數(shù)據(jù)由人工進(jìn)行表格統(tǒng)計(jì)；二是沒有建立完善的效果評(píng)估體系。即使承辦單位在每次培訓(xùn)過程中組織學(xué)員針對(duì)教學(xué)設(shè)置、師資水平、組織管理及后勤服務(wù)等方面組織召開座談會(huì)，填寫《培訓(xùn)班學(xué)員過程評(píng)估調(diào)查表》，但由于評(píng)估方法單一，主辦單位沒有直接參與效果評(píng)估，評(píng)估的目的和效果難以保證，致使評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)片面。

二、干部培訓(xùn)效果評(píng)估具體實(shí)施

培訓(xùn)評(píng)估是指收集培訓(xùn)成果以衡量培訓(xùn)是否有效的過程。它主要是調(diào)查收集參培學(xué)員對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的看法，培訓(xùn)結(jié)束后，態(tài)度行為的變化是否達(dá)到了培訓(xùn)的預(yù)期目標(biāo)，以及培訓(xùn)對(duì)組織的整體績(jī)效的提高和培訓(xùn)需求的滿足。培訓(xùn)評(píng)估包括事前評(píng)估與事后評(píng)估。事前評(píng)估是指改進(jìn)培訓(xùn)過程的評(píng)估，它通過對(duì)現(xiàn)狀與目標(biāo)之間距離的比較，有效地促進(jìn)被評(píng)對(duì)象不斷達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量。事后評(píng)估有助于保證培訓(xùn)項(xiàng)目組織合理且運(yùn)行順利，參培學(xué)員能夠?qū)W習(xí)并對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目滿意。

下面以2012年石家莊職工培訓(xùn)基地承辦的鐵道部建設(shè)管理人員培訓(xùn)班為例，培訓(xùn)班結(jié)束后我們進(jìn)行了教學(xué)評(píng)估，采用的評(píng)估方式是參培學(xué)員填寫機(jī)讀評(píng)估卡，我們對(duì)評(píng)估數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、歸類和分析。

（一）培訓(xùn)評(píng)估指標(biāo)體系設(shè)計(jì)及分析方法

1.評(píng)估指標(biāo)體系設(shè)計(jì)

（1）定量評(píng)估指標(biāo)體系

培訓(xùn)評(píng)估采用不記名填涂機(jī)讀卡方式評(píng)價(jià)，評(píng)估體系分為“教師教學(xué)評(píng)估”、“課程設(shè)置評(píng)估”、“培訓(xùn)組織評(píng)估”三類評(píng)價(jià)指標(biāo)。其中“教師教學(xué)評(píng)估”又分為“專業(yè)理論”、“授課技巧”、“聯(lián)系實(shí)際”、“教材講義”四項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)?！罢n程設(shè)置評(píng)估”設(shè)“課程設(shè)置”一項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)?！芭嘤?xùn)組織評(píng)估”分為“總體評(píng)價(jià)”、“方案設(shè)計(jì)”、“教學(xué)組織”、“教學(xué)環(huán)境”、“住宿條件”、“餐飲服務(wù)”六項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)。

（2）定性評(píng)估指標(biāo)體系

定性指標(biāo)體系為學(xué)員對(duì)教師教學(xué)、課程設(shè)置、培訓(xùn)組織、日常管理等方面的意見、建議。

2.分析方法

（1）定量評(píng)估指標(biāo)及指標(biāo)體系分析方法

定量評(píng)估指標(biāo)采用四級(jí)制分類，分為“好”（必要）、“較好”（教必要）、“一般”、“差”（沒必要）四個(gè)等級(jí)，各級(jí)權(quán)重分配按照等差法，分別對(duì)應(yīng)100、75、50、0四個(gè)分值，并按照如下計(jì)算公式計(jì)算出各項(xiàng)評(píng)估指標(biāo)得分和培訓(xùn)班得分，計(jì)算公式如下：

各分項(xiàng)評(píng)估指標(biāo)得分=“好”（必要）比重*100+“較好”（教必要）比重*75+“一般”比重*50+“差”（沒必要）比重*0

教師授課得分=（專業(yè)理論得分+授課技巧得分+聯(lián)系實(shí)際得分+教材講義得分）/4

教師教學(xué)平均分=（第一位教師得分+第二位教師得分+第三位教師得分+¨¨+第n位教師得分）/n

課程設(shè)置平均分=（第一門課程得分+第二門課程得分+第三門課程得分+¨¨+第n門課程得分）/n

培訓(xùn)組織平均分=（方案設(shè)計(jì)得分+教學(xué)組織得分+教學(xué)環(huán)境得分+住宿條件得分+餐飲服務(wù)得分）/5

培訓(xùn)班得分=（教師教學(xué)得分+課程設(shè)置平均分+培訓(xùn)組織平均分）/3

（2）定性評(píng)估指標(biāo)分析方法

定性指標(biāo)以《鐵路專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班評(píng)估測(cè)評(píng)表》（承辦部門制表）中“意見”或“建議”專欄和培訓(xùn)班座談會(huì)學(xué)員意見、建議，進(jìn)行原生態(tài)展現(xiàn)。

（二）總體評(píng)價(jià)情況

2012年鐵道部建設(shè)管理人員培訓(xùn)班第一期，培訓(xùn)時(shí)間2012年9月9日至15日，主辦單位原鐵道部建設(shè)司，培訓(xùn)地點(diǎn)北京鐵路局石家莊職工培訓(xùn)基地，60位學(xué)員參加教學(xué)評(píng)估，評(píng)估總得分94.10

（三）各分項(xiàng)定量評(píng)價(jià)情況

1.教師教學(xué)評(píng)估結(jié)果

（1）教師教學(xué)評(píng)估得分

（2）教師教學(xué)評(píng)估折線圖

2.課程設(shè)置評(píng)估結(jié)果

（1）課程設(shè)置評(píng)估得分

（2）課程設(shè)置評(píng)估百分比圖

3.培訓(xùn)組織評(píng)估結(jié)果

（四）定性評(píng)價(jià)情況

通過評(píng)估測(cè)評(píng)表“意見或建議”專欄和評(píng)估座談會(huì)，學(xué)員對(duì)培訓(xùn)工作提出如下意見、建議：

1.培訓(xùn)時(shí)間緊，課程設(shè)置較多，培訓(xùn)期間可以增加文體活動(dòng)，增進(jìn)學(xué)員間了解（3條）

2.結(jié)合南北方飲食差異，飯菜花樣品種應(yīng)增加（6條）

3.建議安排參觀考察環(huán)節(jié)（8條）

三、培訓(xùn)效果評(píng)估分析的內(nèi)容和方法

培訓(xùn)評(píng)估分析是干部培訓(xùn)承前啟后的重要工作步驟，也是干部培訓(xùn)質(zhì)量監(jiān)控的重要基礎(chǔ)和基本方法。通過培訓(xùn)效果評(píng)估，一方面有利于教師發(fā)現(xiàn)教學(xué)過程中存在的問題，促進(jìn)教師教學(xué)與教學(xué)水平的提高；另一方面評(píng)估結(jié)果是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)改進(jìn)培訓(xùn)工作的重要依據(jù)，有利于提升培訓(xùn)工作質(zhì)量。

教學(xué)評(píng)估的主要內(nèi)容包括對(duì)授課教師的評(píng)估、對(duì)學(xué)員的評(píng)估、對(duì)教學(xué)管理部門的評(píng)估、對(duì)教學(xué)資源的評(píng)估。評(píng)估方法采用定性方法和定量方法相結(jié)合。石家莊職工培訓(xùn)基地在培訓(xùn)班的管理上通過以下四個(gè)層次進(jìn)行定性評(píng)估。

一是反應(yīng)層評(píng)估。學(xué)員在參加培訓(xùn)的過程中或培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，石家莊職工培訓(xùn)基地干培科帶班班主任通過組織學(xué)員座談會(huì)、發(fā)放測(cè)評(píng)表的形式調(diào)查了解學(xué)員參加培訓(xùn)的總體感受，征求授課教師對(duì)教學(xué)計(jì)劃的意見。第一，征求學(xué)員意見。首先，班主任在每次培訓(xùn)班結(jié)束前一天，根據(jù)參培學(xué)員的地域，年齡特點(diǎn)，確定參加座談會(huì)的學(xué)員代表，組織召開學(xué)員代表座談會(huì)，征求學(xué)員代表對(duì)培訓(xùn)班的教學(xué)設(shè)置、師資水平、組織管理、后勤服務(wù)等方面的意見、建議，同時(shí)填寫《培訓(xùn)班學(xué)員過程評(píng)估調(diào)查表》。最后我們對(duì)意見、建議進(jìn)行梳理歸納，對(duì)能及時(shí)改進(jìn)的立即整改，不能立即整改的向責(zé)任部門反饋，各自進(jìn)行整改；第二，征求授課老師反饋。在培訓(xùn)班開始后的適當(dāng)時(shí)機(jī)，由主辦單位和承辦單位與授課教師進(jìn)行個(gè)別溝通，針對(duì)總體培訓(xùn)計(jì)劃，圍繞培訓(xùn)內(nèi)容、課程設(shè)置、教學(xué)方式、課時(shí)分配和課堂反應(yīng)進(jìn)行評(píng)價(jià)，填寫《培訓(xùn)班授課教師過程評(píng)估調(diào)查表》并聽取改進(jìn)完善建議，綜合分析，并能及時(shí)改進(jìn)的立即進(jìn)行整改。

二是學(xué)習(xí)層評(píng)估。即對(duì)學(xué)習(xí)效果進(jìn)行評(píng)估，檢驗(yàn)受訓(xùn)者對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的理解和掌握情況，常常采用考試形式進(jìn)行，也可采取心得體會(huì)形式來體現(xiàn)。石家莊職工培訓(xùn)基地承辦的鐵道部建設(shè)管理人員培訓(xùn)班、路局財(cái)會(huì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班、專業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力培訓(xùn)班等，按照主辦部門要求，培訓(xùn)結(jié)束后利用路局干部培訓(xùn)考試系統(tǒng)組織上機(jī)考試，如考試成績(jī)不合格的學(xué)員比例較高，分析具體原因，并在采取相應(yīng)的延期補(bǔ)強(qiáng)措施后再行結(jié)業(yè)。

三是行為層評(píng)估。通過培訓(xùn)前后受訓(xùn)者的行為表現(xiàn)判斷培訓(xùn)效果，通常由受訓(xùn)者的上級(jí)或同事做出評(píng)價(jià)。如：石家莊職工培訓(xùn)基地在組織路局財(cái)會(huì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班結(jié)束一個(gè)月內(nèi)，干培科向?qū)W員所在單位人事部門發(fā)放《培訓(xùn)班培訓(xùn)效果評(píng)估調(diào)查表》，學(xué)員所在單位人事部門將調(diào)查表發(fā)給學(xué)員直接主管和工作關(guān)系密切的至少兩名同事填寫，發(fā)放調(diào)查表50份，收回35份。收回后通過及時(shí)整理，形成該培訓(xùn)班針對(duì)性和實(shí)效性的評(píng)估意見，提供給人事部門和主辦單位，作為下次同類培訓(xùn)班的改進(jìn)依據(jù)。另外，加強(qiáng)與送培單位溝通，采取發(fā)放效果評(píng)估調(diào)查表、電話回訪、網(wǎng)絡(luò)信息交流等方式，及時(shí)追蹤培訓(xùn)效果。又如：石家莊職工培訓(xùn)基地承辦的鐵道部建設(shè)管理人員培訓(xùn)班，培訓(xùn)班結(jié)束前，部人才服務(wù)中心負(fù)責(zé)人專程前來組織學(xué)員270人，填寫鐵路專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班評(píng)估測(cè)評(píng)表，對(duì)教師教學(xué)、課程設(shè)置、培訓(xùn)組織進(jìn)行評(píng)估，測(cè)評(píng)表填寫完后由鐵道部人才服務(wù)中心帶回，利用機(jī)讀卡形式定量分析評(píng)估調(diào)查表，形成一個(gè)比較完整科學(xué)的評(píng)估報(bào)告并及時(shí)反饋給有關(guān)部門和任課老師。

四是結(jié)果評(píng)估。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，制定新的培訓(xùn)目標(biāo)、任務(wù)和方法等，從而更好的完成下一次培訓(xùn)。通常對(duì)反應(yīng)層和學(xué)習(xí)層評(píng)估運(yùn)用較多，行為層評(píng)估和結(jié)果層評(píng)估運(yùn)用較少，但行為層評(píng)估和結(jié)果層評(píng)估對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量的反映最有效，需要延時(shí)進(jìn)行，但在實(shí)際應(yīng)用中往往被忽略。

參考文獻(xiàn)

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第5篇：電商培訓(xùn)班方案范文

2012年全縣桔柚開發(fā)面積15100畝，圓滿完成了市里下達(dá)我縣1.1萬(wàn)畝的果業(yè)開發(fā)任務(wù)，截至目前全縣臍橙種植面積達(dá)20.6萬(wàn)畝（其中桔柚2.5萬(wàn)畝），鞏固了桔柚開發(fā)的良好勢(shì)頭，進(jìn)一步優(yōu)化了品種結(jié)構(gòu)。

二、標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)與果園管理

1.標(biāo)準(zhǔn)果園建設(shè)任務(wù)完成情況。2012年市里下達(dá)我縣1.5萬(wàn)畝標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)任務(wù)，現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)新增標(biāo)準(zhǔn)化示范果園2萬(wàn)畝，創(chuàng)建了2個(gè)部、省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)柑橘園，創(chuàng)建了24個(gè)縣級(jí)標(biāo)準(zhǔn)臍橙示范園。

2.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和培訓(xùn)指導(dǎo)。為進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)和果園管理水平，我縣從早部署，狠抓落實(shí)，制定了《縣標(biāo)準(zhǔn)柑橘園創(chuàng)建活動(dòng)工作實(shí)施方案》，組建了標(biāo)準(zhǔn)柑橘園創(chuàng)建工作實(shí)施小組，制定了明確詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，采取集中培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的方式，全年開展標(biāo)準(zhǔn)園技術(shù)集中培訓(xùn)8次，每月堅(jiān)持深入果業(yè)基地現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)2次，培訓(xùn)果農(nóng)19260人次，發(fā)放技術(shù)資料5000份。

3.實(shí)現(xiàn)“六個(gè)百分之一百”。一是標(biāo)準(zhǔn)園100%生產(chǎn)資料統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)供。我縣以臍橙專業(yè)合作社和果業(yè)協(xié)會(huì)為載體，實(shí)現(xiàn)了縣域范圍內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)園100%生產(chǎn)資料統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)供；二是100%種苗統(tǒng)育統(tǒng)供。我縣從王品農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司和江口良種苗木繁育有限公司調(diào)運(yùn)桔柚苗木555700株，滿足了臍橙（桔柚）用苗需求，實(shí)現(xiàn)了100%種苗統(tǒng)育統(tǒng)供；三是100%病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治。我縣制定了《縣桔小實(shí)蠅群防群治工作方案》和《縣黃龍病、衰退病防控工作方案》，成立了病蟲害防控工作小組，部署了臍橙黃龍病、衰退病的普查，普查病樹320株，已經(jīng)于11月份進(jìn)行了統(tǒng)一清理并給予果農(nóng)適當(dāng)補(bǔ)償，設(shè)立了等5個(gè)病蟲害監(jiān)測(cè)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了100%病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治；四是100%產(chǎn)品商品化處理。我縣采摘的臍橙，均進(jìn)行了分級(jí)、打蠟、包裝等商品化處理工序；五是100%品牌化銷售。我縣今年大力推廣臍橙證明商標(biāo)與地理標(biāo)志，共推廣箱貼131萬(wàn)枚，果貼2450萬(wàn)枚，在山東、河北12個(gè)主攻城市統(tǒng)一使用“臍橙”品牌銷售；六是100%符合食品安全國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。我縣指導(dǎo)果農(nóng)提高果品外觀品質(zhì)和肥料利用率，減少果實(shí)農(nóng)藥殘留，降低生產(chǎn)成本，生產(chǎn)無(wú)公害產(chǎn)品、綠色產(chǎn)品、有機(jī)產(chǎn)品，所產(chǎn)臍橙果品100%符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)。

4.建立果園生產(chǎn)管理檔案，有生產(chǎn)管理日志，農(nóng)藥、化肥等投入品包裝存放規(guī)范。為加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)和管理，我縣建立了果園生產(chǎn)管理檔案，每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)柑橘園都存有生產(chǎn)管理日志，詳細(xì)記錄了打藥、施肥、修剪等生產(chǎn)管理措施，按要求對(duì)農(nóng)藥、化肥等投入品規(guī)范了包裝和貯存。

5.集成推廣物理生物先進(jìn)技術(shù)。我縣大力推廣果業(yè)先進(jìn)技術(shù)，共計(jì)推廣使用殺蟲燈600盞（其中新型太陽(yáng)內(nèi)殺蟲燈300盞）、捕食螨20萬(wàn)袋、誘蟲黃板10萬(wàn)片。

6.按建設(shè)任務(wù)安裝節(jié)水灌溉設(shè)施。我縣今年整合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)柑橘項(xiàng)目資金、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼資金和其他資金大力推廣節(jié)水灌溉設(shè)施，全縣標(biāo)準(zhǔn)園滴灌設(shè)施安裝率達(dá)到了80%以上，實(shí)現(xiàn)了科學(xué)節(jié)約灌溉。

三、臍橙市場(chǎng)營(yíng)銷與品牌建設(shè)

1.完善合作社發(fā)展。2012年我縣進(jìn)一步完善了果業(yè)專業(yè)合作社的發(fā)展，新組建果業(yè)專業(yè)合作社13家，全縣現(xiàn)有經(jīng)工商管理部門注冊(cè)成立的果業(yè)專業(yè)合作社68家，成立了縣果業(yè)專業(yè)合作社聯(lián)合會(huì)，注冊(cè)資本金3萬(wàn)元，其性質(zhì)為社會(huì)團(tuán)體組織，制定了章程，選舉劉振房為理事長(zhǎng)，在各果業(yè)重點(diǎn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）設(shè)立了分社，以合作社為單位組建了專業(yè)采果隊(duì)等服務(wù)組織，實(shí)現(xiàn)了85%以上果農(nóng)加入了合作社，按要求統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、統(tǒng)一生產(chǎn)資料供應(yīng)、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一對(duì)接銷售企業(yè)，組建的臍橙種植合作社與本地銷售企業(yè)簽訂了銷售協(xié)議，建立了對(duì)接合作關(guān)系。

2．培育扶持龍頭企業(yè)。我縣籌集資金，制定具體的扶持政策，出臺(tái)了《縣2012年果業(yè)發(fā)展工作實(shí)施方案》，培育扶持綠豐果業(yè)、欣豐果業(yè)為臍橙銷售的龍頭企業(yè)，對(duì)企業(yè)、合作社開拓市場(chǎng)、舉辦臍橙營(yíng)銷推介活動(dòng)、建設(shè)大型貯藏庫(kù)、貯藏果品進(jìn)行資金補(bǔ)助，扶持企業(yè)或合作社規(guī)范使用臍橙地理標(biāo)志證明商標(biāo)，對(duì)企業(yè)、合作社使用臍橙防偽證明商標(biāo)箱貼、果貼的，按購(gòu)買價(jià)格的70％進(jìn)行補(bǔ)助。

3.統(tǒng)一“臍橙”品牌形象。規(guī)范了臍橙果品包裝物的使用。包裝物規(guī)范明示“臍橙”、生產(chǎn)企業(yè)和聯(lián)系地址電話、論證標(biāo)識(shí)編號(hào)，建立了包裝物審查、備案登記制度。積極推廣使用地理標(biāo)志證明商標(biāo)，推廣使用箱標(biāo)131萬(wàn)枚，完成市里任務(wù)數(shù)150萬(wàn)枚的87.3%；推廣使用果標(biāo)2450萬(wàn)枚，完成市里任務(wù)數(shù)6000萬(wàn)枚的40.8%。

4.主題教育活動(dòng)。縣人民政府印發(fā)了《縣2012年臍橙“提質(zhì)量樹品牌保安全”主題教育活動(dòng)實(shí)施方案》（會(huì)府辦字[2012]131號(hào)）文件。主題教育活動(dòng)以印發(fā)資料、贈(zèng)閱資料、舉辦主題教育活動(dòng)培訓(xùn)班以及組織召開座談會(huì)等形式，教育和引導(dǎo)果農(nóng)和企業(yè)增強(qiáng)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、全局自律意識(shí)和果品質(zhì)量安全意識(shí)。果農(nóng)自律意識(shí)，經(jīng)銷商誠(chéng)信意識(shí)得到明顯提高，果農(nóng)受教育率達(dá)到了95%以上。大力宣傳了主題教育活動(dòng)，在電視臺(tái)有公益宣傳廣告，有宣傳報(bào)道。切實(shí)開展了主題教育活動(dòng)，設(shè)立并公布了舉報(bào)電話0797-5622594，建立了果品加工、銷售企業(yè)及經(jīng)銷商檔案并掌握其注冊(cè)商標(biāo)、使用標(biāo)簽、包裝式樣等資料，落實(shí)專人駐廠監(jiān)督工作安排，在規(guī)定的最早采摘臍橙時(shí)間11月1日之前關(guān)閉了所有催熟庫(kù)，各加工企業(yè)、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府和果茶站向臍橙協(xié)會(huì)簽訂了臍橙質(zhì)量保證承諾書?；顒?dòng)期間每月督查了一次以上，并將督查報(bào)告上報(bào)了市主題教育活動(dòng)辦公室。

5.資金扶持。完成籌措臍橙廣告宣傳資金40萬(wàn)元（發(fā)票交回給企業(yè)）?？h財(cái)政籌集臍橙營(yíng)銷扶持資金100萬(wàn)元，用于臍橙市場(chǎng)開拓、主題教育活動(dòng)、“臍橙”防偽證明商標(biāo)的推廣使用等。

6.信息上報(bào)。及時(shí)上報(bào)“營(yíng)銷方案”、“主題教育活動(dòng)方案”、“營(yíng)銷推介及專銷區(qū)建設(shè)方案”等文件要求報(bào)送的材料及其它信息。

四、產(chǎn)業(yè)安全防范

第6篇：電商培訓(xùn)班方案范文

一、為農(nóng)服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。

主要收集到2條為農(nóng)服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高方面的建議和意見。

為此我局采取了以下整改措施：

1、舉辦3期農(nóng)技干部專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班，提高為農(nóng)服務(wù)水平。

2、在提升為農(nóng)服務(wù)水平上，增加測(cè)報(bào)裝備，加大病蟲害測(cè)報(bào)與防治力度，指導(dǎo)農(nóng)民搞好病蟲害防治。

3、瞄準(zhǔn)市場(chǎng)，貼近農(nóng)民，加大良種良法推廣力度，提高農(nóng)業(yè)科技含量。

4、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)監(jiān)測(cè)，加大農(nóng)業(yè)市場(chǎng)信息力度，指導(dǎo)農(nóng)民搞好農(nóng)產(chǎn)品銷售。

二、加強(qiáng)農(nóng)藥安全使用宣傳，提高農(nóng)資產(chǎn)品經(jīng)銷商素質(zhì)。

主要收集到2條加強(qiáng)農(nóng)藥安全使用宣傳，提高農(nóng)資產(chǎn)品經(jīng)銷商素質(zhì)方面的建議和意見。

為此我局采取了以下整改措施：

1、通過開展科技三下鄉(xiāng)、舉辦現(xiàn)場(chǎng)咨詢、發(fā)放宣傳資料、網(wǎng)上等形式大力宣傳農(nóng)藥安全使用知識(shí)，提高農(nóng)民群眾使用高效低毒低殘留農(nóng)藥及生物農(nóng)藥意識(shí)。

2、強(qiáng)化培訓(xùn)，繼續(xù)開展多種形式的培訓(xùn)，不斷提高農(nóng)資經(jīng)銷商素質(zhì)。

3、推進(jìn)《病蟲情報(bào)》進(jìn)村入戶，在主要病蟲害發(fā)生危害高峰期，爭(zhēng)取通過電視預(yù)報(bào)。

三、農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作有待進(jìn)一步提高。

主要收集到1條農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作有待進(jìn)一步提高方面的問題和建議。

為此我局采取了以下整改措施：

1、在加強(qiáng)農(nóng)業(yè)執(zhí)法上，明確責(zé)任，健全執(zhí)法機(jī)制；充實(shí)人員，壯大執(zhí)法隊(duì)伍；增加投入，武裝執(zhí)法裝備；加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管，加大執(zhí)法力度；嚴(yán)格要求，提升執(zhí)法水平。

2、開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村”活動(dòng)，加強(qiáng)源頭管理，構(gòu)建放心農(nóng)資市場(chǎng)。

3、加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)日常監(jiān)管，認(rèn)真組織實(shí)施春季農(nóng)資打假保春耕、秋冬農(nóng)資打假促增收專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊農(nóng)資生產(chǎn)流通領(lǐng)域的違法行為，凈化農(nóng)資市場(chǎng)。

四、加大新型農(nóng)民培訓(xùn)力度。

主要收集到1條反映加大新型農(nóng)民培訓(xùn)力度的意見和建議。

為此我局采取了以下整改措施：

1、搞好宣傳工作，充分利用廣播、電視、板報(bào)等形式，大力宣傳農(nóng)民培訓(xùn)工程的有關(guān)工作、措施，做到家喻戶曉、人人皆知。

第7篇：電商培訓(xùn)班方案范文

今天，縣政府召開全縣第四季度

一、深入開展“打非”工作

各安全監(jiān)管職能部門高度重視抓好“打非”工作，把它作為安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”的頭等大事來抓。國(guó)土資源部門以嚴(yán)厲打擊非法開采和偷挖濫采礦產(chǎn)資源行為為重點(diǎn)，共出動(dòng)300多人次，關(guān)閉非法采礦點(diǎn)21處，炸毀和堵塞窿洞78個(gè)，封閉廢棄礦井3處，扣押風(fēng)機(jī)7部、電動(dòng)機(jī)8部、發(fā)電機(jī)4部、拖拉機(jī)1部、電線1萬(wàn)多米，遣散非法采礦人員97人，移送公安機(jī)關(guān)處理2人，進(jìn)一步規(guī)范了礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序；安監(jiān)部門始終保持高壓態(tài)勢(shì)，嚴(yán)厲打擊非煤礦山、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)等領(lǐng)域非法違法行為，對(duì)14家存在非法行為的礦山企業(yè)責(zé)令停產(chǎn)整頓，對(duì)3家煙花爆竹經(jīng)營(yíng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)私爆的問題進(jìn)行了立案查處；交通、工商、公安等部門對(duì)“打非”工作高度重視，加大巡查力度，加強(qiáng)溝通配合，均取得了實(shí)實(shí)在在的效果，使我縣非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為得到了有效控制，非法小礦山反彈、蔓延和死灰復(fù)燃的勢(shì)頭得到了有效遏制。

（一）深入開展宣傳教育

各安全監(jiān)管部門有針對(duì)性地對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特殊工種作業(yè)人員分期、分批、分專業(yè)、分行業(yè)進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。安監(jiān)部門舉辦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)班2期，受訓(xùn)人員124人；交通部門組織培訓(xùn)教育20521人次，召開安全生產(chǎn)工作例會(huì)203場(chǎng)次，懸掛安全宣傳橫幅標(biāo)語(yǔ)120條，張貼宣傳小標(biāo)語(yǔ)1800多條，舉辦安全生產(chǎn)宣傳欄26期；農(nóng)機(jī)部門舉辦農(nóng)機(jī)手培訓(xùn)班2期，張貼、懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)120條，印發(fā)宣傳資料300冊(cè)；供電部門舉辦安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)班3次，選送50多人次參加省市舉辦的各種培訓(xùn)班，組織600多人參加省市舉辦的生產(chǎn)員工“安規(guī)”考試；消防部門舉辦消防知識(shí)培訓(xùn)班1期，參訓(xùn)人員62人。特別是在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，以“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”為主題，組織或配合開展了“安全生產(chǎn)宣傳服務(wù)咨詢?nèi)铡薄ⅰ鞍踩a(chǎn)明信片知識(shí)問答”、“安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察警示”、“安全生產(chǎn)知識(shí)短信息有獎(jiǎng)”和“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。各鎮(zhèn)、各部門、各單位、各企業(yè)均密切配合，圍繞主題，深入開展“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)。

（二）狠抓鎮(zhèn)級(jí)責(zé)任落實(shí)

為進(jìn)一步落實(shí)各鎮(zhèn)的安全監(jiān)管責(zé)任，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)察，形成全縣上下齊抓共管，部門分工負(fù)責(zé)，各鎮(zhèn)共同參與，村居劃片包干，企業(yè)全面負(fù)責(zé)的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系，我縣根據(jù)省、市關(guān)于委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安全生產(chǎn)。

二、堅(jiān)持嚴(yán)防死守，全力以赴抓好第四季度安全生產(chǎn)工作

第四季度是生產(chǎn)旺季，是全力以赴保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定的關(guān)鍵時(shí)期，安全生產(chǎn)工作的時(shí)段更加敏感、任務(wù)更加艱巨、責(zé)任更加重大。因此，我們務(wù)必要以強(qiáng)烈的政治敏感性，緊緊圍繞大局，始終保持警醒，克服僥幸心理，堅(jiān)持嚴(yán)防死守，強(qiáng)化措施落實(shí)，全力確保全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)的總體穩(wěn)定。

（一）以非比尋常的認(rèn)識(shí)對(duì)待當(dāng)前安全生產(chǎn)工作

一要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性。安全生產(chǎn)事關(guān)廣大人民群眾的根本利益，事關(guān)社會(huì)的安定和諧，事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局，任何時(shí)候都不能掉以輕心。10月份以來，全國(guó)相繼發(fā)生了幾起重大安全生產(chǎn)事故，使人民群眾遭受了重大生命財(cái)產(chǎn)損失，為我們?cè)俅吻庙懥司?。因此，全縣各鎮(zhèn)、各部門要從講政治、講大局的高度，充分認(rèn)識(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的極端重要性，在這一特殊時(shí)期，誰(shuí)不重視安全生產(chǎn)，誰(shuí)就缺乏政治敏銳性；誰(shuí)不緊抓安全生產(chǎn)，誰(shuí)就是對(duì)工作不負(fù)責(zé)任。二要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的緊迫性。從剛才通報(bào)的1～9月份的安全生產(chǎn)工作情況來看，全縣安全生產(chǎn)工作仍然存在著不少突出問題，有些行業(yè)安全問題還比較突出，形勢(shì)依然嚴(yán)峻。各鎮(zhèn)、各部門務(wù)必要認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)安全監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)視頻必須始終保持高壓態(tài)勢(shì)，對(duì)違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，只要有法律規(guī)定，用高限而不用低限，從重而不是從輕進(jìn)行處罰。要建立公開舉報(bào)制度，發(fā)現(xiàn)問題迅速處置并予以打擊。四是落實(shí)措施，確保節(jié)期安全穩(wěn)定。元旦春節(jié)即將來臨，保持節(jié)日期間安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定是一項(xiàng)極其重要的政治任務(wù)。為有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，確保全縣廣大人民群眾過上平安、歡樂、祥和的節(jié)日，我們必須做到：一要把節(jié)日期間安全生產(chǎn)作為當(dāng)前緊要工作來抓。各鎮(zhèn)、各部門要充分認(rèn)識(shí)做好元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的極端重要性，立即組織開展安全生產(chǎn)大檢查。尤其是對(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)，要加強(qiáng)督促檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，節(jié)前能整改的要立即采取有效措施予以整改；暫時(shí)不能整改的，要立即制定防范措施，專人盯守，限期整改、跟蹤落實(shí)；對(duì)隱患嚴(yán)重不能保證安全的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，要責(zé)令立即停產(chǎn)整改；對(duì)重大危險(xiǎn)源，要安排專人24小時(shí)嚴(yán)密監(jiān)控，嚴(yán)防節(jié)日期間發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

二要把重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全專項(xiàng)整治作為重中之重來抓。非煤礦山方面：要認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院安委辦關(guān)于進(jìn)一步做好金屬非金屬礦山整頓關(guān)閉工作提出的意見和要求，各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要堅(jiān)決落實(shí)縣政府下發(fā)的有關(guān)整頓關(guān)閉工作的方案，把各項(xiàng)措施落實(shí)到位。危險(xiǎn)化學(xué)品方面：要對(duì)經(jīng)營(yíng)、使用、儲(chǔ)存、銷售、運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)和有關(guān)設(shè)施進(jìn)行安全排查，嚴(yán)防發(fā)生有毒有害氣體泄漏、火災(zāi)等事故。煙花爆竹方面：要采取更加嚴(yán)厲的手段和措施，對(duì)非法、違規(guī)行為實(shí)行嚴(yán)管重罰，用高壓態(tài)勢(shì)進(jìn)行管控。交通運(yùn)輸方面：要強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)路段、重點(diǎn)線路、重點(diǎn)渡口和水域的安全監(jiān)管，嚴(yán)厲查處違法載人、無(wú)證駕駛、無(wú)牌無(wú)證上路行駛和酒后駕駛等違法行為。

第8篇：電商培訓(xùn)班方案范文

日前，筆者看到，在江蘇省*市*縣農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，100多名返鄉(xiāng)婦女正在緊張地忙碌著，正準(zhǔn)備將一車車嬌艷欲滴的蝴蝶蘭裝上貨車運(yùn)往外地。這些女民工是受金融危機(jī)影響，從上海、蘇州等地返回家鄉(xiāng)的農(nóng)民工。

據(jù)了解，*縣僅去年就有近27萬(wàn)農(nóng)民外出務(wù)工，這些民工大都集中在“珠三角”、“長(zhǎng)三角”地區(qū)。去年9月份以來的國(guó)際金融危機(jī)風(fēng)暴導(dǎo)致“珠三角”、“長(zhǎng)三角”一帶的企業(yè)有相當(dāng)一部分停產(chǎn)、半停產(chǎn)，不少中小企業(yè)的*籍民工返回家鄉(xiāng)，給該縣的就業(yè)環(huán)境造成了較大的壓力。

針對(duì)女民工回流熱潮，*縣婦聯(lián)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展不動(dòng)搖，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，不等不靠，積極采取一下相應(yīng)措施，幫助扶持返鄉(xiāng)女民工實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)：

一、健全組織，為返鄉(xiāng)女民工創(chuàng)業(yè)就業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ)?？h婦聯(lián)成立促進(jìn)返鄉(xiāng)女農(nóng)民工就業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并迅速做好返鄉(xiāng)女農(nóng)民工情況專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作。全縣14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)深入村組開展女農(nóng)民工返鄉(xiāng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作并按月上報(bào)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。在此基礎(chǔ)上，縣婦聯(lián)扎實(shí)做好返鄉(xiāng)女農(nóng)民工用工崗位專項(xiàng)采集工作，并整理匯編成冊(cè)，通過鄉(xiāng)村勞動(dòng)保障平臺(tái)發(fā)放到每一個(gè)返鄉(xiāng)女農(nóng)民工手中，目前，已有161個(gè)家企業(yè)可提供就業(yè)崗位8600多個(gè)。

二、從轉(zhuǎn)變觀念入手，做好返鄉(xiāng)女民工創(chuàng)業(yè)就業(yè)宣傳。充分發(fā)揮輿論的導(dǎo)向作用，利用電視、廣播等傳媒工具，開辟專欄、專題，廣泛宣傳推動(dòng)?jì)D女創(chuàng)業(yè)、加快婦女發(fā)展的重大意義；每年“三八”節(jié)前夕，縣婦聯(lián)和縣電視臺(tái)合作聯(lián)合攝制《巾幗風(fēng)采》欄目，從3月1日到15日在*縣電視臺(tái)新聞聯(lián)播節(jié)目中每日一集連續(xù)播放，宣傳女性創(chuàng)辦的企業(yè)，宣傳女性創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)事跡，打消返鄉(xiāng)女民工灰心喪氣的念頭，激發(fā)她們的創(chuàng)業(yè)熱情。先后樹立表彰了*縣巾幗創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵、一批女性創(chuàng)業(yè)帶頭人40個(gè)，其中新集鄉(xiāng)李玉華返鄉(xiāng)后創(chuàng)辦玉華玩具廠故事在電視臺(tái)播出后，前來咨詢絡(luò)繹不絕，直接促成了我們有關(guān)玩具加工和電動(dòng)縫紉培訓(xùn)班的開張，解決了200多名返鄉(xiāng)女民工就業(yè)的問題。

三、立足技能培訓(xùn)，提高返鄉(xiāng)女民工就業(yè)能力。一是技能培訓(xùn)。一年來，縣婦聯(lián)堅(jiān)持依托北陳集鎮(zhèn)紅梅帽廠、新集鄉(xiāng)玉華玩具廠、李集千之億服裝加工廠等女工密集的廠家舉辦各類技能培訓(xùn)班，培訓(xùn)內(nèi)容有電動(dòng)縫紉、羊毛衫加工等適合女性的技能，已經(jīng)培訓(xùn)了返鄉(xiāng)女農(nóng)民、下崗失業(yè)職工和農(nóng)村婦女勞動(dòng)力3000人次，2000人實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)移就業(yè)。去年11月份，該縣婦聯(lián)經(jīng)工商部門正式注冊(cè)成立巾幗家政服務(wù)有限公司，今年，將對(duì)300名左右返鄉(xiāng)婦女進(jìn)行家政培訓(xùn)，并免費(fèi)推薦就業(yè)，在本月底前在將舉辦由返鄉(xiāng)女農(nóng)民參加的家政技能培訓(xùn)班。讓返鄉(xiāng)女農(nóng)民工不花一分錢就能得到技術(shù)培訓(xùn)。二是農(nóng)業(yè)培訓(xùn)。該縣婦聯(lián)先后聘請(qǐng)揚(yáng)州大學(xué)5名教授，來園區(qū)為女農(nóng)民在花卉種植、食用菌栽培、農(nóng)產(chǎn)品加工等方面進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)班達(dá)15期，免費(fèi)培訓(xùn)返鄉(xiāng)農(nóng)民工達(dá)2000多人次，對(duì)女農(nóng)民實(shí)施技能提升。縣婦聯(lián)聯(lián)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)著力在提供返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，重點(diǎn)引導(dǎo)返鄉(xiāng)女農(nóng)民依托資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)展食用菌、花卉、蔬菜等產(chǎn)業(yè)。同時(shí)在積極與金融部門協(xié)調(diào)，促成金融部門制定出優(yōu)惠的信貸政策，將小額貸款向愿意創(chuàng)業(yè)的返鄉(xiāng)農(nóng)民工傾斜，還在創(chuàng)業(yè)場(chǎng)地、稅收等方面制定了一系列的優(yōu)惠政策。由于現(xiàn)代農(nóng)農(nóng)業(yè)示范區(qū)一系列的優(yōu)惠、扶持政策，園區(qū)花卉苗木、食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。實(shí)現(xiàn)1200多名返鄉(xiāng)女農(nóng)民再就業(yè)。

四、多方位提供項(xiàng)目，幫助婦女找準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)方向。對(duì)于返鄉(xiāng)女農(nóng)民，能夠自主創(chuàng)業(yè)，選準(zhǔn)項(xiàng)目是關(guān)鍵。該縣婦聯(lián)在全縣范圍內(nèi)開展了適宜女性創(chuàng)業(yè)方案征集、評(píng)選活動(dòng)，收集整理適宜女性創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目36項(xiàng)，通過聯(lián)合縣勞動(dòng)局、舉辦的招聘活動(dòng)發(fā)放宣傳資料，制作宣傳展板，進(jìn)行宣傳；縣婦聯(lián)每年都要通過開展1到2次的農(nóng)村婦女手工技能培訓(xùn)班暨創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推介活動(dòng)，把婦女致富項(xiàng)目送到農(nóng)村婦女家門口，送的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有服裝、手工編織、皮具加工、針織、串珠、玩具、刺繡等10多個(gè)，它們都具有投資少、見效快、能輻射帶動(dòng)強(qiáng)、適合婦女的優(yōu)點(diǎn)；目前，全縣各類具有輻射功能的“婦女發(fā)展項(xiàng)目”就有30多個(gè)。

五、開展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，加快婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)步伐。縣婦聯(lián)堅(jiān)持深化“金手鏈”創(chuàng)業(yè)致富行動(dòng)，大力開展“村企結(jié)對(duì)”活動(dòng)，將我縣園區(qū)中女工比較集中的企業(yè)如飛達(dá)制衣、祥禾制衣等和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的企業(yè)如玉華玩具廠、紅梅帽業(yè)有限公司等27個(gè)企業(yè)與返鄉(xiāng)女農(nóng)民較多的村結(jié)對(duì)，并開展專項(xiàng)技能培訓(xùn)，讓更多的返鄉(xiāng)女農(nóng)民向我縣的三大園區(qū)聚集或本地就業(yè)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)利益的雙贏。充分發(fā)揮成功創(chuàng)業(yè)女性、女企業(yè)家的帶動(dòng)和輻射作用，建立了四季有實(shí)用菌有限公司等6個(gè)市級(jí)“女性教育創(chuàng)業(yè)示范基地”，為廣大婦女搭建集創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，努力提高婦女創(chuàng)業(yè)的成功率。

六、實(shí)施崗位扶持，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)返鄉(xiāng)婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)。針對(duì)返鄉(xiāng)女農(nóng)民就業(yè)難的狀況，縣婦聯(lián)和勞保局搶抓機(jī)遇，年初舉辦新春企業(yè)用工招聘會(huì)，我縣婦聯(lián)成立的巾幗家政服務(wù)公司在招聘會(huì)上擺攤設(shè)點(diǎn)，面向社會(huì)特別是返鄉(xiāng)女農(nóng)民招聘家政服務(wù)人員，我縣的三個(gè)園區(qū)共100多家用人單位參加招聘，提供了5000多個(gè)崗位，涉及紡織、化工、機(jī)械、木材、電子等行業(yè)?？h婦聯(lián)，精心部署，組織了3000多名富余女勞動(dòng)力參與招聘會(huì)。經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)咨詢交流，其中900多名婦女當(dāng)場(chǎng)簽訂了意向協(xié)議書。在招聘現(xiàn)場(chǎng)，前來求職、咨詢的千余人中有200多人進(jìn)行了家政服務(wù)方面的報(bào)名登記，她們紛紛表示巾幗家政服務(wù)有限公司是她們信得過、靠得住的公司，一定好好珍惜機(jī)會(huì)。我們今年要打響婦聯(lián)家政品牌，突出辦實(shí)事、做好事，解決“40、50”下崗職工和農(nóng)村婦女就業(yè)難問題。

第9篇：電商培訓(xùn)班方案范文

關(guān)鍵詞：創(chuàng)業(yè)教育；KAB；電子商務(wù)；外貿(mào)網(wǎng)商；校企合作

中圖分類號(hào)：G710　文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A　文章編號(hào)：1009-4156(2012)07-045-02

隨著海外微經(jīng)濟(jì)大潮的來襲，以小單多頻率為特色的在線小額外貿(mào)交易將呈現(xiàn)火暴景象，這也意味著一個(gè)外貿(mào)網(wǎng)商群體的誕生。將KAB創(chuàng)業(yè)教育項(xiàng)目和敦煌網(wǎng)在線外貿(mào)交易平臺(tái)引入校園，組建外貿(mào)網(wǎng)商創(chuàng)業(yè)班，校企合作培養(yǎng)外貿(mào)網(wǎng)商人才是解決高校大學(xué)生就業(yè)難、以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)的一種有益嘗試，對(duì)于實(shí)現(xiàn)企業(yè)、學(xué)校、學(xué)生和社會(huì)的“多贏”局面具有重要意義。

一、KAB創(chuàng)業(yè)教育項(xiàng)目簡(jiǎn)述

KAB，英文全稱Know About Business，意思是“了解企業(yè)”，是國(guó)際勞工組織為培養(yǎng)大中學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)能力而專門開發(fā)和推廣的創(chuàng)業(yè)教育課程體系，目前已在全球30多個(gè)國(guó)家開展，2005年8月由、全國(guó)青聯(lián)引入中國(guó)。

“大學(xué)生KAB創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)”課程共36個(gè)課時(shí)，七大模塊。模塊一：為什么發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神；模塊-：誰(shuí)能成為創(chuàng)業(yè)者；模塊三：如何成為創(chuàng)業(yè)者；模塊四：如何找到商業(yè)機(jī)會(huì)；模塊五：如何組建企業(yè)；模塊六：如何經(jīng)營(yíng)企業(yè)；模塊七：如何準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。圍繞該課程，學(xué)生還可以參加KAB創(chuàng)業(yè)俱樂部、創(chuàng)業(yè)大講堂等課外實(shí)踐活動(dòng)。KAB創(chuàng)業(yè)教育突出以學(xué)生為中心的教學(xué)思想，體現(xiàn)出更多的參與特點(diǎn)，不僅激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)潛能，提升學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識(shí)，掌握初步創(chuàng)業(yè)技能，而且對(duì)培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力，提高其畢業(yè)后職場(chǎng)適應(yīng)能力和競(jìng)爭(zhēng)力都具有重要作用。

據(jù)KAB創(chuàng)業(yè)教育網(wǎng)顯示，截至2011年2月，KAB創(chuàng)業(yè)教育項(xiàng)目已培訓(xùn)來自850所高校的2931名師資，在100所高校創(chuàng)設(shè)大學(xué)生KAB創(chuàng)業(yè)俱樂部，20萬(wàn)多名大學(xué)生參加了學(xué)習(xí)實(shí)踐。在清華大學(xué)等600多所高校開設(shè)了“大學(xué)生KAB創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)”課程，受到師生廣泛歡迎。根據(jù)創(chuàng)業(yè)教育的需要和學(xué)生的要求，該項(xiàng)目將繼續(xù)在全國(guó)各高校推廣。

二、創(chuàng)業(yè)型外貿(mào)網(wǎng)商人才培養(yǎng)的方案

1.申報(bào)大學(xué)生KAB創(chuàng)業(yè)教育基地，營(yíng)造校園創(chuàng)業(yè)氛圍。根據(jù)KAB全國(guó)推廣辦公室的要求，大學(xué)生KAB創(chuàng)業(yè)教育基地的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)有：(1)至少有2名參加過KAB項(xiàng)目師資培訓(xùn)班并取得結(jié)業(yè)證書的教師；(2)將“大學(xué)生KAB創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)”課程納入學(xué)校公共選修課體系，每學(xué)期授課時(shí)間不少于32學(xué)時(shí)；(3)采用小班授課形式，每班學(xué)生人數(shù)不超過35人；(4)提供KAB培訓(xùn)大綱中要求的教學(xué)場(chǎng)地、設(shè)施及必要的教輔材料；(5)在課程結(jié)束后，根據(jù)學(xué)校規(guī)定給予考試合格的學(xué)生相應(yīng)學(xué)分；(6)積極參與和配合測(cè)評(píng)中心的質(zhì)量監(jiān)督與效果評(píng)估工作。大學(xué)生KAB創(chuàng)業(yè)教育基地和KAB創(chuàng)業(yè)俱樂部的建立，為高職院校創(chuàng)業(yè)教育提供了師資和平臺(tái)，大大提升了學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)，在校園內(nèi)營(yíng)造大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，吸引了更多具備創(chuàng)業(yè)能力的大學(xué)生在校創(chuàng)業(yè)。

2.簽訂校企合作協(xié)議，引進(jìn)敦煌網(wǎng)培訓(xùn)課程。敦煌動(dòng)力營(yíng)是敦煌網(wǎng)創(chuàng)辦的專業(yè)外貿(mào)網(wǎng)商培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。在多年的外貿(mào)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)之上，敦煌動(dòng)力營(yíng)不斷總結(jié)成功人士經(jīng)驗(yàn)，規(guī)劃出了一系列課程，將一部分課程植入高校課程體系，幫助有志于成為外貿(mào)網(wǎng)商的大學(xué)生，快速掌握外貿(mào)知識(shí)、成功開店、巧妙經(jīng)營(yíng)。最終能夠與國(guó)外買家順利成單，做到學(xué)有所成、學(xué)有所用。敦煌網(wǎng)還為大學(xué)生提供在線外貿(mào)交易創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)和孵化服務(wù)，在有效提升學(xué)生實(shí)戰(zhàn)能力的同時(shí)更促進(jìn)了高校畢業(yè)生就業(yè)。高職院校應(yīng)抓住敦煌網(wǎng)“創(chuàng)業(yè)百校行”、“網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造百萬(wàn)新就業(yè)”就業(yè)促進(jìn)試點(diǎn)培訓(xùn)等活動(dòng)時(shí)機(jī)，與敦煌網(wǎng)簽訂校企合作協(xié)議，充分利用學(xué)校和企業(yè)資源，培育更多優(yōu)秀的外貿(mào)網(wǎng)商人才。

3.選拔優(yōu)秀生源，組建外貿(mào)網(wǎng)商創(chuàng)業(yè)班。創(chuàng)業(yè)班的人才培養(yǎng)目標(biāo)是培養(yǎng)具有外語(yǔ)、外貿(mào)優(yōu)勢(shì)的學(xué)生掌握在線外貿(mào)交易實(shí)戰(zhàn)技能，使學(xué)生能夠結(jié)合自身的專業(yè)優(yōu)勢(shì)做到學(xué)以致用，培養(yǎng)學(xué)生成為外貿(mào)網(wǎng)商人才。校企雙方應(yīng)在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上制定創(chuàng)業(yè)班人才培養(yǎng)方案、設(shè)置特色課程體系；根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，配備由創(chuàng)業(yè)教育講師、敦煌網(wǎng)培訓(xùn)講師、敦煌網(wǎng)優(yōu)秀網(wǎng)商等構(gòu)成的優(yōu)秀師資團(tuán)隊(duì)；制定創(chuàng)業(yè)班學(xué)生選拔制度，由校企雙方根據(jù)KAB創(chuàng)業(yè)教育要求挑選優(yōu)秀學(xué)生組建創(chuàng)業(yè)班，并在每年級(jí)第二學(xué)期開班；制定創(chuàng)業(yè)班班級(jí)管理制度，由創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教師任班主任。利用各種大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持政策，爭(zhēng)取校友企業(yè)或本地企業(yè)贊助，為創(chuàng)業(yè)班實(shí)施教學(xué)和外貿(mào)實(shí)戰(zhàn)提供必要的軟硬件設(shè)施。

4.組織實(shí)施教學(xué)，邊學(xué)習(xí)邊做在線外貿(mào)交易。開班時(shí)開設(shè)KAB創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)、商品生產(chǎn)與采購(gòu)、國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)等專業(yè)課程，提升學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識(shí)，為創(chuàng)業(yè)做好前期鋪墊。從大二開始開設(shè)國(guó)際市場(chǎng)開拓、國(guó)際商務(wù)談判、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等后續(xù)專業(yè)課程，同時(shí)利用敦煌網(wǎng)開始創(chuàng)業(yè)，邊學(xué)邊用，邊用邊學(xué)。作為在線外貿(mào)交易領(lǐng)域的創(chuàng)新者，敦煌網(wǎng)充分考慮了國(guó)際貿(mào)易的特殊性，全新融合了新興的電子商務(wù)和傳統(tǒng)的國(guó)際貿(mào)易，為國(guó)際貿(mào)易的操作提供專業(yè)有效的信息流、安全可靠的資金流、快捷簡(jiǎn)便的物流等服務(wù)，這為大學(xué)生利用課余時(shí)間從事在線外貿(mào)交易成為可能。創(chuàng)業(yè)班學(xué)生個(gè)人或團(tuán)隊(duì)選定產(chǎn)品，尋找供應(yīng)商，落實(shí)貨源，注冊(cè)敦煌網(wǎng)賬號(hào)，完成拍攝產(chǎn)品、翻譯信息、上傳產(chǎn)品、店鋪管理、推廣營(yíng)銷、議價(jià)磋商、下單配貨、物流發(fā)貨、買家收貨、賣家收款、糾紛處理等全套在線外貿(mào)交易流程。