合伙企業(yè)的管理精選(九篇)

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第1篇：合伙企業(yè)的管理范文

1.1 企業(yè)存貨管理的概念

存貨管理就是對(duì)企業(yè)存貨進(jìn)行管理，主要包括存貨的信息管理和在此基礎(chǔ)上的決策分析，最后進(jìn)行有效控制，達(dá)到減少企業(yè)存貨成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。

1.2 企業(yè)存貨管理的方法

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行的前提就是保證生產(chǎn)所需原料和燃料的充足與及時(shí)供應(yīng)，但是企業(yè)又不能大量囤積貨物，為此就要選擇合適的存貨管理方法。

1.2.1 經(jīng)濟(jì)訂貨量模型（EOQ）

所謂EOQ，即為經(jīng)濟(jì)訂貨批量（Economic Order Quantity），它利用數(shù)學(xué)的方法求出在一定時(shí)期內(nèi)儲(chǔ)存成本和訂貨成本之和最低時(shí)的合適的訂貨批量。因此，EOQ不提倡小批量的訂貨。

1.2.2 ABC分類管理

ABC控制方法是根據(jù)存貨的重要程度來(lái)決定各存貨控制政策的一種控制方法，其中A類為重點(diǎn)存貨，要實(shí)行重點(diǎn)管理；B類為一般存貨，要及時(shí)控制，加強(qiáng)日常管理；C類為辦公用品、勞保用品等，只需進(jìn)行一般管理。通過(guò)分類管理，抓住重點(diǎn)存貨，控制一般存貨，制定出較為合理的存貨采購(gòu)計(jì)劃可有效地牽制存貨庫(kù)存，減少儲(chǔ)備資金占用，加快資金周轉(zhuǎn)，提高企業(yè)的盈利能力。

2 DJ公司存貨管理現(xiàn)狀

DJ公司建立于2005年6月，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的現(xiàn)代化陶瓷企業(yè)，占地面積2 000多畝，擁有6條自動(dòng)化生產(chǎn)線，員工1 000多人。生產(chǎn)線采用全套西斯特姆滾筒印花機(jī)、最新型窯爐和超潔亮防污打蠟機(jī)的拋光磚生產(chǎn)設(shè)備。由于生產(chǎn)設(shè)備規(guī)模的龐大，并且處于迅速發(fā)展的過(guò)程，該廠的各類存貨種類與數(shù)量都相當(dāng)?shù)亩?，而由于公司管理制度的不完善，造成某些存貨不足、而有些存貨積壓的情況時(shí)常出現(xiàn)，使得其存貨成本相當(dāng)高，占用公司相當(dāng)大一部分的資金，影響公司的盈利能力，因此該公司應(yīng)當(dāng)建立相當(dāng)完善的存貨管理制度。

3 DJ公司存貨管理存在的問(wèn)題

3.1 包裝物實(shí)數(shù)與賬面數(shù)時(shí)常相差

DJ公司是屬于中型的制造企業(yè)，其生產(chǎn)的瓷磚產(chǎn)品種類多，因此包裝物也較多。由于每天紙箱倉(cāng)包裝物品出入庫(kù)的次數(shù)多，工作繁鎖并且枯燥，造成庫(kù)管對(duì)于自己的工作不負(fù)責(zé)、不盡力，只按運(yùn)貨單上的數(shù)據(jù)來(lái)確定入庫(kù)數(shù)量，按當(dāng)天生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量來(lái)確定出庫(kù)數(shù)量，包裝工領(lǐng)用時(shí)庫(kù)管理員并沒有地場(chǎng)點(diǎn)數(shù)，之后不進(jìn)行實(shí)地盤查，造成賬實(shí)不符。而庫(kù)管在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，并不查明原因也不向上級(jí)說(shuō)明這種情況，只是將原料庫(kù)存不同的數(shù)據(jù)在賬上改成與實(shí)物相符。

3.2 庫(kù)存持有量不合理

該公司在原料倉(cāng)這方面的管理十分不完善，有些產(chǎn)品所需原料過(guò)多而造成貨物積壓，占用倉(cāng)庫(kù)空間、增加存貨成本，時(shí)間過(guò)長(zhǎng)時(shí)有可能導(dǎo)致某些原料變質(zhì)，不能再使用，使公司承擔(dān)嚴(yán)重的損失；有些產(chǎn)品的原料又不足，造成生產(chǎn)線停產(chǎn)，浪費(fèi)公司各項(xiàng)資源、提高產(chǎn)品生產(chǎn)成本。

3.3 存貨成本出現(xiàn)較大起伏

該公司成品倉(cāng)的進(jìn)出倉(cāng)間信息不對(duì)稱，出倉(cāng)倉(cāng)管員對(duì)出庫(kù)產(chǎn)品在計(jì)價(jià)上采取先進(jìn)先出的方法，導(dǎo)致各期存貨成本出現(xiàn)起伏，同時(shí)還會(huì)使得出現(xiàn)數(shù)據(jù)差異時(shí)無(wú)法查明是哪個(gè)班的哪位倉(cāng)管員出錯(cuò)，十分不利于管理。

3.4 內(nèi)部控制不健全

一個(gè)企業(yè)各個(gè)部門應(yīng)當(dāng)公私分明，賬賬分管，賬實(shí)分管，但在該公司部門內(nèi)部實(shí)際操作的人員及其工作范圍十分混亂，而最為明顯的就是財(cái)務(wù)部，具體表現(xiàn)在：①財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部員工皆為老板親屬，很有家族企業(yè)的特點(diǎn)，使得人員管理不到位；②成品倉(cāng)的實(shí)際管理者為財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)，使該公司的重要數(shù)據(jù)（資金數(shù)據(jù)、存貨數(shù)據(jù)）由其一人完全掌握，不符合賬實(shí)分管的規(guī)定。而采購(gòu)與銷售部門負(fù)責(zé)完成采購(gòu)銷售、付款收款等全過(guò)程由一個(gè)人處理，所有工作人員都是各管各單，加大了循私舞弊、暗箱操作的可能性。

4 解決DJ公司存貨管理問(wèn)題的對(duì)策

通過(guò)以上對(duì)DJ公司存貨管理存在的問(wèn)題分析，結(jié)合該公司現(xiàn)狀提出以下措施來(lái)改善其存貨管理狀況，把存貨管理問(wèn)題給企業(yè)帶來(lái)的損失降到最低。

4.1 整合企業(yè)內(nèi)部資源

企業(yè)的內(nèi)部資源豐富多樣，對(duì)保證存貨管理的有效發(fā)揮有著著重要作用，因此要提高企業(yè)存貨管理水平，需要整合包括人力、信息、管理等內(nèi)部資源。

一方面，生產(chǎn)車間與紙箱倉(cāng)和成品倉(cāng)就每班的產(chǎn)品、規(guī)格、數(shù)量等應(yīng)當(dāng)保持相當(dāng)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，以防包裝工領(lǐng)用包裝物時(shí)產(chǎn)生的多領(lǐng)、少領(lǐng)、領(lǐng)錯(cuò)的現(xiàn)象發(fā)生；另一方面，需要銷售部、物流部、生產(chǎn)部三者之間相關(guān)消息的暢通。同時(shí)公司下屬的各種倉(cāng)庫(kù)都應(yīng)當(dāng)設(shè)置合理的崗位。紙箱倉(cāng)的倉(cāng)管員應(yīng)當(dāng)增設(shè)一位庫(kù)管，負(fù)責(zé)紙箱倉(cāng)存貨的入庫(kù)；車間在領(lǐng)用包裝物時(shí)，必須由入倉(cāng)庫(kù)管審核并作相關(guān)記錄，如此循環(huán)，將會(huì)保證包裝物賬實(shí)相符。

4.2 改進(jìn)存貨的管理方法

DJ公司的存貨種類繁多、數(shù)量大，必將導(dǎo)致公司的存貨儲(chǔ)存量大、存貨成本高，若使用ABC分類管理法，按前文所述并結(jié)合公司實(shí)際情況將公司存貨分為ABC三類，制定出有關(guān)存貨管理控制方案，筆者認(rèn)為這將會(huì)改善DJ公司庫(kù)存持有量不合理的現(xiàn)象，并加快公司存貨與資金的周轉(zhuǎn)。

4.3 運(yùn)用合理的方法來(lái)核算存貨成本

該公司生產(chǎn)的產(chǎn)品品種較多，且產(chǎn)品成本前后不同，除了以上所述要利用提高部門與部門、員工與員工的信息傳遞盡量減少成本外，還可用移動(dòng)加權(quán)平均法來(lái)計(jì)算存貨的成本，移動(dòng)加權(quán)平均法計(jì)算存貨成本，工作復(fù)雜且業(yè)務(wù)量大，公司要安排專人負(fù)責(zé)。產(chǎn)品入庫(kù)時(shí)要準(zhǔn)確計(jì)算其成本，出庫(kù)時(shí)要及時(shí)準(zhǔn)確的核算產(chǎn)品的發(fā)出成本、結(jié)存成本和結(jié)存數(shù)量。

4.4 完善內(nèi)部控制制度

在完善內(nèi)部控制時(shí)，首先應(yīng)改變管理者的管理思想、提高其專業(yè)素質(zhì)。公司在建立完善的內(nèi)部控制制度過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)定崗、定員，權(quán)責(zé)明確，同時(shí)每一類工作人員都應(yīng)當(dāng)設(shè)置一名考核人員或各類員工之間互相考核，公司要制定較為合理并合法的考核制度，同時(shí)按公司管理目標(biāo)，做好會(huì)計(jì)核算、責(zé)任管理等工作，在外部環(huán)境變化時(shí)能夠合理的評(píng)估內(nèi)部控制并調(diào)整出適合企業(yè)的內(nèi)部控制制度。

4.5 使用ERP系統(tǒng)

DJ公司現(xiàn)有的電腦系統(tǒng)都是單一的，各部門之間的信息都以郵件或電話的方式進(jìn)行，這導(dǎo)致公司各方面管理都存在一定的問(wèn)題，十分不利于存貨的管理，若公司想要管理好存貨并以較快的速度發(fā)展，那么就必須使用信息一體化的管理系統(tǒng)，而ERP是將物流、人力、財(cái)務(wù)、信息流融為一體的企業(yè)管理軟件。同時(shí)，現(xiàn)代企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)明顯從企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)趨向?yàn)槠?業(yè)供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)，而ERP系統(tǒng)能同時(shí)實(shí)現(xiàn)整個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈的管理。若DJ公司使用ERP系統(tǒng)，ERP的功能將改善其業(yè)務(wù)流程與存貨管理，提高公司競(jìng)爭(zhēng)力。

5 制造企業(yè)存貨管理的啟示

5.1 加強(qiáng)存貨采購(gòu)管理

為有效的防止采購(gòu)人員舞弊尋私或明確相關(guān)部門和崗位的職責(zé)權(quán)限，建立健全的內(nèi)部控制制度，采購(gòu)訂單處理實(shí)現(xiàn)全程電子化是相當(dāng)有必要的，它的功能是履行授權(quán)批準(zhǔn)程序，并進(jìn)行追蹤，將某些職務(wù)的工作人員分離，準(zhǔn)確掌握訂單的執(zhí)行情況。

5.2 加強(qiáng)存貨庫(kù)存管理

制造企業(yè)每天物資的入庫(kù)與出庫(kù)是非常頻繁，因此物資的出入庫(kù)過(guò)程是制造企業(yè)應(yīng)當(dāng)作為重點(diǎn)管理的對(duì)象。入庫(kù)的物資必須保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、達(dá)標(biāo)；出庫(kù)物資需有領(lǐng)導(dǎo)與負(fù)責(zé)該物資出庫(kù)的倉(cāng)管員簽字的領(lǐng)料單，經(jīng)物資部門審核批準(zhǔn)后發(fā)放，所有物資在出入庫(kù)后，物資管理人員需及時(shí)錄入出入庫(kù)單。物流部門應(yīng)當(dāng)制定定期盤點(diǎn)及不定期盤點(diǎn)的制度，設(shè)置相關(guān)獎(jiǎng)懲條例，以激勵(lì)員關(guān)認(rèn)真工作。

5.3 完善企業(yè)存貨核算

通過(guò)對(duì)存貨進(jìn)行核算，企業(yè)管理者可通過(guò)各項(xiàng)報(bào)表全面地掌握企業(yè)存貨的耗用狀況、存貨資金的增減幅度、存貨周轉(zhuǎn)相關(guān)情況，并可依此實(shí)現(xiàn)企業(yè)存貨最佳儲(chǔ)備量。在核算過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期對(duì)存貨成本構(gòu)成情況、資金占用情況、資金的使用效果進(jìn)行監(jiān)督與控制，對(duì)各項(xiàng)物資的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行專項(xiàng)的分析與改善。同時(shí)，內(nèi)部控制者要將存貨循環(huán)過(guò)程中存貨核算的審查與監(jiān)督作為主要對(duì)象，將最直接的影響因素作為存貨審查的重點(diǎn)，這不僅有利于存貨的核算與管理，還有助于提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

5.4 運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行存貨管理

隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化，存貨管理的方式也不斷的創(chuàng)新，存貨管理的方法也日益完善，通過(guò)信息技術(shù)在企業(yè)中的運(yùn)用，可以使生產(chǎn)部門與銷售部門的部份信息共享等，采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)各部門更好地協(xié)調(diào)工作，以此加強(qiáng)企業(yè)存貨的控制、管理、核算，提高存貨資金的利用效率，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)富的最大化。

企業(yè)存貨管理狀況是決定企業(yè)長(zhǎng)期生存的重要因素，因此各企業(yè)要切實(shí)做好存貨管理工作，提高經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效果和效率。實(shí)現(xiàn)降低庫(kù)存、減少資金占用，避免物品積壓或短缺，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

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第2篇：合伙企業(yè)的管理范文

論文摘要：伴隨著企業(yè)信息化的發(fā)展，信息安全越來(lái)越受到重視。針對(duì)當(dāng)前信息安全存在的問(wèn)題，作者進(jìn)行了調(diào)查，分析了其中的原因，最后從管理學(xué)的角度提出了相關(guān)的策略和建議。

隨著信息技術(shù)的發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用的普遍推廣，各機(jī)關(guān)組織和企事業(yè)單位都開展各類管理業(yè)務(wù)的信息化建立。企業(yè)的發(fā)展運(yùn)作離不開信息系統(tǒng)的安全運(yùn)行。信息安全通過(guò)保護(hù)企業(yè)信息的機(jī)密性、完整性和可用性，不僅保護(hù)了企業(yè)各類信息資產(chǎn)的安全，還能增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，維護(hù)企業(yè)的形象和信譽(yù)。信息安全對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展的是至關(guān)重要的，需要從戰(zhàn)略的高度對(duì)信息安全進(jìn)行規(guī)劃和管理。

一、企業(yè)中信息安全管理經(jīng)常存在的問(wèn)題

日常安全管理中存在的主要問(wèn)題，首先是用戶安全意識(shí)和觀念薄弱的占58%，第二位的是網(wǎng)絡(luò)安全管理人員缺乏培訓(xùn)，占39%；其后，依次是保障經(jīng)費(fèi)投入不足、缺乏安全信息共享和安全產(chǎn)品不能滿足要求。

不僅在日常管理中，在技術(shù)管理方面也存在一定的問(wèn)題。在CSDN泄密門事件中，專業(yè)IT博客“月光博客”撰文表示“整個(gè)事件最不可思議的地方在于，像CSDN這樣的以程序員和開發(fā)為核心的大型網(wǎng)站，居然采用明文存儲(chǔ)密碼”，“稍微懂一點(diǎn)編程的程序員都知道，為了用戶的安全，應(yīng)該在數(shù)據(jù)庫(kù)里保存用戶密碼的加密信息，這樣黑客即使下載了數(shù)據(jù)庫(kù)，破解用戶密碼也不是一件容易的事情” ?？梢?，有些涉及技術(shù)方面的問(wèn)題，也并不是單純的技術(shù)問(wèn)題，而是與技術(shù)人員安全意識(shí)不強(qiáng)、責(zé)任心不到位有關(guān)。

為了了解企業(yè)內(nèi)部員工在信息安全問(wèn)題上的看法及所做的努力，我們對(duì)一家電子商務(wù)企業(yè)和一家銀行的部分工作人員進(jìn)行了問(wèn)卷和訪談?wù){(diào)查，發(fā)現(xiàn)在企業(yè)員工中存在如下一些問(wèn)題：

1.是信息安全意識(shí)方面，被調(diào)查者認(rèn)為信息安全對(duì)企業(yè)和個(gè)人都非常重要。但大多數(shù)受訪者對(duì)信息安全的問(wèn)題了解很少等。

2.很多受訪者認(rèn)為信息安全屬于技術(shù)人員的事情；與技術(shù)人員的交流非常少；忙于業(yè)務(wù)，沒有時(shí)間去處理。

3.是用戶認(rèn)為信息安全管理措施效果不好。有些信息安全行為的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)雖然掛在網(wǎng)上或貼在墻上，很少有人去關(guān)注；公司發(fā)動(dòng)的信息安全的培訓(xùn)活動(dòng)沒有收到好的效果。

二、信息安全問(wèn)題的根源

通過(guò)對(duì)調(diào)查的結(jié)果進(jìn)行深入分析，發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致信息安全事件頻發(fā)、風(fēng)險(xiǎn)損失嚴(yán)重的原因從根本上來(lái)說(shuō)，有以下幾個(gè)方面：

1.信息安全是一個(gè)多維問(wèn)題，涉及到企業(yè)管理的方方面面。企業(yè)在信息安全問(wèn)題上往往涉及多個(gè)部門。有些情況下，無(wú)法明確責(zé)任，使得信息安全得不到應(yīng)有的重視以及有效的管理。

2.風(fēng)險(xiǎn)平衡理論認(rèn)為，人會(huì)愿意承擔(dān)一定程度的風(fēng)險(xiǎn)。這與你采用多少的安全防護(hù)措施無(wú)關(guān)。有時(shí)即使有條件可以到達(dá)絕對(duì)安全的狀態(tài)，由于人性的緣故，也不會(huì)那樣去做。

3.信息安全與效率和便利性本身是矛盾的。信息安全加強(qiáng)了，受到的約束也就多了，相應(yīng)地效率也就降低了。比如簡(jiǎn)單規(guī)律地密碼，可以不必費(fèi)力去記；插入U(xiǎn)盤時(shí)進(jìn)行殺毒，必然要耽誤時(shí)間；沒有接入網(wǎng)絡(luò)，不可能受到網(wǎng)絡(luò)攻擊，但也就失去了網(wǎng)上瀏覽所需信息、網(wǎng)絡(luò)交流的自由，因此有人半開玩笑地說(shuō)：“最安全的計(jì)算機(jī)是拔掉網(wǎng)絡(luò)的那臺(tái)計(jì)算機(jī)”。

4.由于某些緣故，網(wǎng)絡(luò)中總是存在黑客，專門竊取信息或破壞網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。他們的水平都非常專業(yè)，一般的用戶難以預(yù)防。所謂“道高一尺，魔高一丈”，信息安全的水平總是在這種攻擊與防守中進(jìn)步的。

5.信息安全問(wèn)題的不確定性。信息安全問(wèn)題的不確定性主要指是否發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的不確定性、無(wú)法精確地評(píng)估當(dāng)前所面臨的風(fēng)險(xiǎn)以及風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生所帶來(lái)的損失的難以把握。

所有這一切因素，都使得信息安全無(wú)法得到有效的關(guān)注和重視，無(wú)法采用有效的措施來(lái)預(yù)防和避免。這也是導(dǎo)致信息安全事件發(fā)生頻率居高不下，風(fēng)險(xiǎn)損失較大的主要原因。

三、相關(guān)的建議和策略

針對(duì)企業(yè)信息安全的問(wèn)題，文章運(yùn)用管理學(xué)的理論進(jìn)行論述。企業(yè)管理涉及四個(gè)功能：計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制 。

1.從計(jì)劃的角度來(lái)看：企業(yè)應(yīng)當(dāng)確立信息安全的發(fā)展戰(zhàn)略，從戰(zhàn)略的高度來(lái)對(duì)待和管理信息安全，確保信息安全所引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)達(dá)到可以接受的范圍之內(nèi)。從全局角度制定信息安全的策略，確立信息安全的目標(biāo)，以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)需要的行動(dòng)方案。

2.從組織的角度來(lái)看：人力資源的管理的觀點(diǎn)認(rèn)為，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，取決于組織戰(zhàn)略 。在許多企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中，只有技術(shù)部門，沒有信息安全管理部門。S.H.(basie) von Solms 曾討論過(guò)，技術(shù)管理與安全管理兩個(gè)部門必須設(shè)置成為兩個(gè)獨(dú)立的部門，否則無(wú)法保證安全評(píng)估的客觀性。因此有必要設(shè)置一個(gè)專門負(fù)責(zé)信息安全管理的部門，這個(gè)部門并不負(fù)責(zé)具體的技術(shù)，但是要懂技術(shù)，主要是開展企業(yè)的安全培訓(xùn)工作、日常的安全管理工作、對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，最大限度地降低安全風(fēng)險(xiǎn)。

3.從領(lǐng)導(dǎo)的角度來(lái)看：根據(jù)wilde的風(fēng)險(xiǎn)平衡理論，一個(gè)人會(huì)愿意承擔(dān)一定程度的風(fēng)險(xiǎn)。 “風(fēng)險(xiǎn)平衡”觀念會(huì)讓整個(gè)機(jī)構(gòu)處于盲目樂觀的過(guò)度自信狀態(tài)，不管是企業(yè)的員工還是管理者都傾向于追求效率 ，從而忽視信息安全的投入。

在企業(yè)的管理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)信息安全、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)方面的培訓(xùn)和教育，增進(jìn)員工與技術(shù)人員的面對(duì)面的溝通與交流，開展有效的安全意識(shí)活動(dòng)。

4.從控制的角度來(lái)看：對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制要求企業(yè)對(duì)自己的安全狀況不斷評(píng)估，時(shí)時(shí)防范。這就要求安全管理部門每隔一定時(shí)間向上匯報(bào)信息安全的進(jìn)展情況，定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。

文章從管理學(xué)的角度來(lái)分析信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理，對(duì)信息安全問(wèn)題做了實(shí)地調(diào)查，分析了目前信息安全存在的一些問(wèn)題，并對(duì)存在的問(wèn)題的根源進(jìn)行了深入的分析，最后文章運(yùn)用管理學(xué)的理論，從計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制四個(gè)角度出了相應(yīng)的建議和策略。

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第3篇：合伙企業(yè)的管理范文

 

關(guān)鍵詞：企業(yè)經(jīng)濟(jì)；管理會(huì)計(jì)；職能；理論

進(jìn)入二十一世紀(jì)以來(lái)，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的加速推進(jìn)，管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的重要意義日益凸顯。管理會(huì)計(jì)是以新興管理科學(xué)為基礎(chǔ)，把管理與會(huì)計(jì)這兩個(gè)主題結(jié)合起來(lái)，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃和控制的信息系統(tǒng)。管理會(huì)計(jì)以提高企業(yè)效益為目的，為企業(yè)決策與計(jì)劃提供信息，協(xié)助指導(dǎo)與控制，制定激勵(lì)目標(biāo)，計(jì)量與評(píng)價(jià)績(jī)效，對(duì)強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理和提高經(jīng)濟(jì)效益起著十分重要的作用。

一、現(xiàn)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)的職能及其分析

管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生晚于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。管理會(huì)計(jì)不同于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，兩者在各自的職能上存在根本性的差異。管理會(huì)計(jì)的主要職能是管理與決策，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要職能是會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)記錄。之所以出現(xiàn)管理會(huì)計(jì)，是由于在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)踐中，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)由于受諸多因素的限制，自身的職能不能夠充分滿足企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的需求，而管理會(huì)計(jì)恰恰很好地解決了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不能實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的這個(gè)“短板”問(wèn)題。管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與不斷完善，就是為了彌補(bǔ)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)信息分析以及提供相關(guān)決策依據(jù)等方面的不足。

管理會(huì)計(jì)的職能主要包括組織職能、規(guī)劃職能、控制職能、評(píng)價(jià)職能四部分組成：

第一，組織職能。其職能主要表現(xiàn)為根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況，設(shè)計(jì)并制訂合理的、有效的責(zé)任會(huì)計(jì)制度和各項(xiàng)具體會(huì)計(jì)工作的處理程序．以便對(duì)人力、物力、財(cái)力等有限資源進(jìn)行最優(yōu)化的配置與使用。

第二，規(guī)劃職能。其職能主要表現(xiàn)為在企業(yè)中管理會(huì)計(jì)發(fā)揮著規(guī)劃經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的職能，其職能的實(shí)現(xiàn)方式主要是通過(guò)編制各種預(yù)算與規(guī)劃確定的。它應(yīng)該在最終決策的基礎(chǔ)之上，把確定好的有關(guān)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)分解到每一個(gè)相關(guān)預(yù)算當(dāng)中。

第三，控制職能。主要表現(xiàn)為在企業(yè)中管理會(huì)計(jì)履行著控制經(jīng)濟(jì)過(guò)程的作用，具體說(shuō)，就是把企業(yè)經(jīng)濟(jì)過(guò)程的事前控制與事中控制進(jìn)行有機(jī)地結(jié)合，根據(jù)提前確定的科學(xué)可行的種種標(biāo)準(zhǔn)，以及執(zhí)行過(guò)程中的實(shí)際情況與最初計(jì)劃發(fā)生偏差的原因分析．可以及時(shí)地采取相應(yīng)的解決措施。

第四，評(píng)價(jià)職能。其職能主要表現(xiàn)為評(píng)價(jià)與考核企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。主要體現(xiàn)在事后根據(jù)各責(zé)任單位定期編制的業(yè)績(jī)報(bào)告，將實(shí)際發(fā)生數(shù)與預(yù)算數(shù)進(jìn)行對(duì)比、分析來(lái)評(píng)價(jià)和考核各責(zé)任單位的業(yè)績(jī)，以便獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，正確處理分配關(guān)系，保證經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的貫徹執(zhí)行。

二、現(xiàn)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容

近年來(lái)，企業(yè)管理環(huán)境以及經(jīng)濟(jì)環(huán)境都發(fā)生了很大的變化，因此?，F(xiàn)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容與傳統(tǒng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容有著很大的不同。

從成本管理方面來(lái)看，二十一世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，這個(gè)時(shí)代企業(yè)產(chǎn)品更多價(jià)值都是建立在這種產(chǎn)品自身所包含的市場(chǎng)層面與技術(shù)層面的知識(shí)和信息。因此，企業(yè)必須在知識(shí)層面與信息層面增加各種資源(人力、物力和財(cái)力等)的投入，這樣企業(yè)才能長(zhǎng)期的可持續(xù)的發(fā)展。此時(shí)現(xiàn)代企業(yè)資金投入的重點(diǎn)應(yīng)該是產(chǎn)品的開發(fā)和市場(chǎng)調(diào)研而不是生產(chǎn)制造成本。面對(duì)這種情形．現(xiàn)代企業(yè)成本管理的重點(diǎn)應(yīng)該是產(chǎn)品的研制開發(fā)方面而非傳統(tǒng)認(rèn)為的生產(chǎn)制造方面，所以成本管理成了成本計(jì)劃，不再是成本控制。

為了使會(huì)計(jì)管理更加適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的要求，首先要做的是．對(duì)管理會(huì)計(jì)中傳統(tǒng)成本核算方法進(jìn)行革命性地變革：以產(chǎn)品為中心的成本計(jì)算將被以作業(yè)為中心的作業(yè)成本計(jì)算所代替。通過(guò)對(duì)作業(yè)成本的確認(rèn)、計(jì)量，為盡可能消除不增加價(jià)值的作業(yè)、改進(jìn)可增加價(jià)值的作業(yè)及時(shí)提供有用信息，從而促使相關(guān)的損失、浪費(fèi)減少到最低限度其次，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，目前管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容可以相應(yīng)地拓展與調(diào)整為以下內(nèi)容：第一，調(diào)整適當(dāng)?shù)耐顿Y規(guī)模，借此降低企業(yè)的運(yùn)行成本。第二，定期或者經(jīng)常性做好市場(chǎng)調(diào)研工作，通過(guò)提高產(chǎn)品豐富性來(lái)達(dá)到降低企業(yè)運(yùn)行成本的目的。第三，群策群力，制定科學(xué)合理的開發(fā)策略，按照所得大于所費(fèi)的原則來(lái)控制企業(yè)的整體成本。第四，通過(guò)勞動(dòng)投入計(jì)劃的合理制定與實(shí)施過(guò)程中的適時(shí)調(diào)節(jié)來(lái)降低企業(yè)的成本。

為管理決策提供科學(xué)的評(píng)價(jià)與分析現(xiàn)代企業(yè)管理的重點(diǎn)在于決策，而現(xiàn)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)的基本職能之一就是為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策提供必要的依據(jù)。在決策的層面上，傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)在進(jìn)行決策分析時(shí)注重把模型運(yùn)用和結(jié)果計(jì)算放在首位，而忽視模型運(yùn)用的前提分析和結(jié)果計(jì)算的取數(shù)過(guò)程，以致影響到會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性。

也正是因?yàn)樯鲜鲈颍^(guò)程比結(jié)果更重要。取數(shù)分析的過(guò)程比結(jié)果計(jì)算更加重要，因此也更加具有決策相關(guān)性。經(jīng)濟(jì)行為分析中的作為計(jì)算依據(jù)的取數(shù)正確與否直接決定了計(jì)算結(jié)果的正確性。二十一世紀(jì)高新技術(shù)的運(yùn)用使得企業(yè)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)趨于

不穩(wěn)定，對(duì)于企業(yè)管理會(huì)計(jì)的要求就是：第一，比較與分析模型理論前提和現(xiàn)實(shí)前提的吻合程度，從而確定所選模型或者對(duì)計(jì)算結(jié)果的可能修正；第二．嚴(yán)格遵守取數(shù)分析要求與一般過(guò)程，確定取數(shù)方法以及分析方法；第三，評(píng)價(jià)取得數(shù)據(jù)的可靠性與確定性，剔除所選數(shù)據(jù)巾存在的風(fēng)險(xiǎn)因素；第四，嚴(yán)格控制模型中所用數(shù)據(jù)的不確定性因素，并采取相應(yīng)的控制措施。假如沒有相應(yīng)的控制措施，一定要對(duì)取數(shù)的風(fēng)險(xiǎn)值進(jìn)行測(cè)定，適當(dāng)?shù)卣{(diào)整取數(shù)的大小。

從決策評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)方面來(lái)看，目前管理會(huì)計(jì)所采用的決策評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)主要是利潤(rùn)最大化(成本費(fèi)用最小化)和現(xiàn)金凈流量最大這些利潤(rùn)、成本和現(xiàn)金標(biāo)準(zhǔn)是特定時(shí)代的產(chǎn)物。從企業(yè)管理目標(biāo)來(lái)看，上述決策標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)過(guò)時(shí)，至少說(shuō)很小全面。

三、現(xiàn)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)的觀念必須與時(shí)更新

當(dāng)前，世界已進(jìn)入了新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，也即信息時(shí)代和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。與傳統(tǒng)的工業(yè)時(shí)代的區(qū)域性強(qiáng)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)較為穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境相比，在信息時(shí)代和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的盈利主要依靠信息的收集和知識(shí)的運(yùn)用，市場(chǎng)需求變化周期短，個(gè)性化非常強(qiáng)。目前的市場(chǎng)處于信息大爆炸的時(shí)代．市場(chǎng)需求的變化速度更是呈幾何級(jí)的增長(zhǎng)，及時(shí)捕捉市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)是一個(gè)企業(yè)必不可少的能力要求，因此管理會(huì)計(jì)的市場(chǎng)觀念必須更新。

企業(yè)整體觀念是現(xiàn)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)該有的觀念?，F(xiàn)代企業(yè)的特征之一是現(xiàn)代化管理，科學(xué)規(guī)范的管理是現(xiàn)代企業(yè)不可缺少的重要內(nèi)容，作為企業(yè)管理核心的管理會(huì)計(jì)，必須發(fā)揮其工作效能，確保微觀經(jīng)濟(jì)信息與宏觀經(jīng)濟(jì)信息之間的協(xié)調(diào)與溝通，滿足相關(guān)利益團(tuán)體各方面的需要，同時(shí)促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展，使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)資本的保值和增值，最終達(dá)到企業(yè)價(jià)值最大化。為了更好地適應(yīng)目前瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，爭(zhēng)取處于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)勢(shì)地位，企業(yè)一定要更加重視會(huì)計(jì)管理工作，加強(qiáng)人員職業(yè)道德教育，建立遵守職業(yè)道德的監(jiān)督考核機(jī)制。會(huì)計(jì)要強(qiáng)化核算職能，規(guī)范會(huì)計(jì)行為，報(bào)賬會(huì)計(jì)應(yīng)定期與會(huì)計(jì)中心核對(duì)，以確保財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算資料的真實(shí)、完整和統(tǒng)一，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，客觀地記錄和報(bào)告企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與經(jīng)營(yíng)成果，提供管理需要的財(cái)務(wù)信息，在財(cái)務(wù)指標(biāo)的構(gòu)建、信息的分類與報(bào)告等方面，要充分滿足考核投資者對(duì)經(jīng)營(yíng)者委托責(zé)任的履行情況以及資本保值和增值情況的需要，同時(shí)滿足社會(huì)廣泛的利益團(tuán)體對(duì)企業(yè)了解的需要。

建立信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)賬和遠(yuǎn)程查詢系統(tǒng)是利用現(xiàn)代化信息手段來(lái)處理日常工作，也是會(huì)汁電算化發(fā)展的必然要求?？梢院拓?cái)政局、核算中心、單位以及政府采購(gòu)、國(guó)庫(kù)支付等單位建立信息化聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，把預(yù)算控制、財(cái)務(wù)報(bào)賬、財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)分析、異地查詢監(jiān)督管理等工作全部在網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)。建立遠(yuǎn)程報(bào)賬系統(tǒng)，一方面，可以從根本上解決核算中心工作人員的超負(fù)荷工作量，工作效率大大提高，能使會(huì)計(jì)人員有更多的精力從事財(cái)務(wù)和預(yù)算管理工作。另一方面，對(duì)單位而言．可以減少報(bào)賬等候時(shí)間，整個(gè)管理流程完全自動(dòng)化．單位、前臺(tái)、后臺(tái)之間數(shù)據(jù)資源完全共享，從而實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)優(yōu)化。建立遠(yuǎn)程查賬系統(tǒng)，有利于業(yè)務(wù)單位及時(shí)了解預(yù)算執(zhí)行、財(cái)務(wù)收支情況．增進(jìn)核算中心與單位之間的會(huì)計(jì)信息交流，對(duì)會(huì)計(jì)核算監(jiān)督檢查有重要意義。

第4篇：合伙企業(yè)的管理范文

人力資源管理是指獲取人員、培訓(xùn)員工、評(píng)價(jià)績(jī)效和給付報(bào)酬的過(guò)程，同時(shí)也是勞動(dòng)關(guān)系、工作安全與衛(wèi)生以及公平事務(wù)，人力資源管理為企業(yè)提供管理工作時(shí)涉及人或人事方面的任務(wù)所需的概念與方法。 運(yùn)用現(xiàn)代化的人力資源管理的科學(xué)方法，對(duì)人的人生觀、價(jià)值觀以及心理行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼T導(dǎo)、教育和協(xié)調(diào)，做到充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)而回饋社會(huì)，這是社會(huì)主義核心價(jià)值觀的重要組成部分。

道德是指規(guī)范個(gè)人或群體行為的原則。特別指那些你用以決定自己行為的標(biāo)準(zhǔn)。道德決策包括道德判斷與道德標(biāo)準(zhǔn)。 道德活動(dòng)，也稱道德實(shí)踐。在一定的道德意識(shí)指導(dǎo)下進(jìn)行有目的的社會(huì)實(shí)踐與活動(dòng)。管理人力資源常常要作出一些事關(guān)道德的決策。如你雇傭了某個(gè)人而拒絕了另外一個(gè)人等等。

一、以電力公司發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向，完善公司人力資源規(guī)劃

人力資源規(guī)劃要在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行。人力資源管理只是企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的一個(gè)子系統(tǒng)，是要為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供人力支持的，人力資源規(guī)劃必須以企業(yè)的最高戰(zhàn)略為坐標(biāo)。 而電力企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃需緊跟時(shí)代要求，在社會(huì)主義核心價(jià)值觀的指導(dǎo)下健全、修改和完善企業(yè)人力資源制度。

電力企業(yè)應(yīng)該站在公司戰(zhàn)略發(fā)展的高度指定人力資源規(guī)劃：人員補(bǔ)充計(jì)劃、人員配置計(jì)劃、培訓(xùn)與開發(fā)計(jì)劃、工資激勵(lì)計(jì)劃、員工關(guān)系計(jì)劃等等這些業(yè)務(wù)規(guī)劃的每一項(xiàng)都應(yīng)當(dāng)設(shè)定出制度的目標(biāo)、任務(wù)和實(shí)施步驟，它們有效實(shí)施是總體規(guī)劃得意實(shí)現(xiàn)的重要保證。同時(shí)，這些決策，員工們的反應(yīng)在很大程度上取決于他們是否認(rèn)為這些決策和決策的程序是否道德與公平。

二、以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為指導(dǎo)，進(jìn)行公司人員配置與甄選

公司在進(jìn)行人員配置與甄選時(shí)，一般從解決公司實(shí)際發(fā)展需要出發(fā)，為節(jié)省人員甄選成本，降低人力資本投資，通常只注重專業(yè)、技術(shù)和技能等外在因素，而不能從深層次研究與考核應(yīng)聘者的內(nèi)在因素。

有筆者寫道從道德活動(dòng)上來(lái)講，提升一個(gè)組織的最簡(jiǎn)單的方法，就是雇傭更多有道德的人。在社會(huì)主義核心價(jià)值觀為指導(dǎo)下，在員工招聘過(guò)程可以讓更多的人們了解到公司在道德與公平對(duì)待問(wèn)題上的價(jià)值觀和文化。假如未來(lái)的員工任務(wù)公司在甄選過(guò)程中沒有公平待人，他們就會(huì)認(rèn)為，道德活動(dòng)在這家公司不太受重視，這樣企業(yè)的社會(huì)形象就會(huì)受到損害，也嚴(yán)重的影響企業(yè)引進(jìn)高技術(shù)、高水平、高素質(zhì)的員工，企業(yè)發(fā)展就會(huì)面臨極大的風(fēng)險(xiǎn)。

公司經(jīng)理可以采取一定的措施以確保應(yīng)聘者認(rèn)為公司的評(píng)估方法是公平的。例如在處理人際關(guān)系方面，公司經(jīng)理應(yīng)該做到所問(wèn)的問(wèn)題中肯，有禮貌，尊重人，還要提供與應(yīng)聘人員雙向交流的機(jī)會(huì)。一般情況人們會(huì)認(rèn)為這個(gè)招募甄選制度比較公平，這樣也可以體現(xiàn)公司的正面形象，發(fā)展社會(huì)正能量。

公司招募制度也是公司形象宣傳，一個(gè)公司的招募制度以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為指導(dǎo)思想，必定得到社會(huì)公眾的認(rèn)可，從而提高企業(yè)外在形象與內(nèi)在形象，為員工發(fā)展提供正能量。

三、道德培訓(xùn)

社會(huì)主義核心價(jià)值觀堅(jiān)持以人為本，尊重員工的主體地位，關(guān)注企業(yè)員工利益需求和價(jià)值愿望。社會(huì)主義核心價(jià)值觀踐行路線要求把社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入國(guó)家系列教育的全過(guò)程，做到堅(jiān)持育人為本、德育為先的基本原則，圍繞立德樹人的根本任務(wù)，從中國(guó)頂層設(shè)計(jì)中，把中國(guó)特色社會(huì)主義核心價(jià)值觀納入國(guó)民系列教育總體規(guī)劃，道德培訓(xùn)為社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育體系中重要的一部分，道德培訓(xùn)有利于公司培養(yǎng)一種有道德和公平的文化氛圍，有利于形成企業(yè)員工共有的一種價(jià)值觀念和道德準(zhǔn)則。良好的企業(yè)文化底蘊(yùn)對(duì)員工有強(qiáng)大的凝聚、規(guī)范、導(dǎo)向和激勵(lì)作用。

道德培訓(xùn)包括向員工展示怎樣認(rèn)識(shí)道德困境，了解如何利用道德框架解決問(wèn)題，人力資源是如何在道德問(wèn)題上發(fā)揮作用。培訓(xùn)要強(qiáng)調(diào)道德選擇的精神力量，強(qiáng)調(diào)企業(yè)對(duì)道德與誠(chéng)實(shí)的重視。企業(yè)高層出席道德培訓(xùn)可以說(shuō)明企業(yè)的重視。

四、績(jī)效評(píng)估與獎(jiǎng)懲制度上強(qiáng)調(diào)道德、公平

績(jī)效評(píng)估的目的在于借助一定有效的考評(píng)手段，通過(guò)對(duì)工作業(yè)績(jī)的考量與評(píng)估，評(píng)估過(guò)去工作成果，來(lái)激勵(lì)未來(lái)工作績(jī)效的提高。公司的績(jī)效評(píng)估是公司強(qiáng)調(diào)道德、公平的另一個(gè)表現(xiàn)?？?jī)效評(píng)估不僅僅是口頭上維持高道德標(biāo)準(zhǔn)，還要形成文字評(píng)估制度標(biāo)準(zhǔn)。直線經(jīng)理如何評(píng)估績(jī)效也很重要，評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)要清晰，評(píng)估體系本身要有針對(duì)性和公平性，這樣才能體現(xiàn)出公平和道德勝過(guò)一切。

人力資源部門的責(zé)任是獎(jiǎng)勵(lì)有道德的行為，處罰不道德的行為。簡(jiǎn)言之：行為決定結(jié)果，賞罰分明。真實(shí)的做到結(jié)果公正、程序公正和人際公正。獎(jiǎng)懲機(jī)制必須具有公平性，保證外部公平與內(nèi)部公平。獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)對(duì)員工帶來(lái)成就感，對(duì)未來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)承諾會(huì)激發(fā)員工不斷提高業(yè)績(jī)的熱情，進(jìn)而形成企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大推動(dòng)力，更有效的實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織目標(biāo)。

五、組織文化對(duì)工作中道德活動(dòng)的影響

僅僅是道德規(guī)范是不能防止不道德的行為的，在中國(guó)很多企業(yè)都有正式的道德規(guī)范，多數(shù)企業(yè)還提供道德培訓(xùn)。但仍然很多人在工作中出現(xiàn)過(guò)嚴(yán)重的違法或道德問(wèn)題。為什么道德規(guī)范與員工感覺之間出現(xiàn)錯(cuò)誤呢？其因素有個(gè)人的、老板的、道德規(guī)范因素、競(jìng)爭(zhēng)程度，和員工間的相互關(guān)系。經(jīng)理人或老板確立了價(jià)值觀，通過(guò)他們本人的行為創(chuàng)造了一種文化。員工們從經(jīng)理人或老板的行為和文化中獲得了信號(hào)，從而影響他們自己的行為。

組織文化是公司員工共同享有的有特色的價(jià)值觀、傳統(tǒng)和行為。 價(jià)值觀重要性在于它對(duì)員工的行為具有導(dǎo)向作用，企業(yè)文化一般會(huì)發(fā)出明顯的信息，告訴員工什么樣的工作與生活行為可以被公司接受，什么樣的工作與生活行為不能被公司接受，企業(yè)文化是組織目標(biāo)的表達(dá)方式，良好的企業(yè)文化氛圍與文化底蘊(yùn)能夠更好將個(gè)人目標(biāo)融入到企業(yè)目標(biāo)當(dāng)中去，更好的幫助企業(yè)完成其組織目標(biāo)。

六、社會(huì)主義核心價(jià)值觀發(fā)展員工關(guān)系

管理學(xué)大師彼得德魯克這樣說(shuō)過(guò)，他們不是雇員，他們是人。告誡企業(yè)管理人員，對(duì)待每個(gè)員工要誠(chéng)實(shí)和尊重。誠(chéng)信即誠(chéng)實(shí)守信，是中華民族千百年傳承下來(lái)的優(yōu)秀道德傳統(tǒng)，也是社會(huì)主義道德規(guī)劃的重點(diǎn)內(nèi)容，它強(qiáng)調(diào)誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)、信守承諾、誠(chéng)懇待人。友善強(qiáng)調(diào)員工之間應(yīng)互相尊重、互相關(guān)心，和睦友好，互相幫助，努力構(gòu)成中國(guó)特色社會(huì)主義的新型社會(huì)人際關(guān)系。為適應(yīng)時(shí)展，電力企業(yè)以誠(chéng)信、友善為著眼點(diǎn)，改革與創(chuàng)新員工管理機(jī)制。

第5篇：合伙企業(yè)的管理范文

一、建立三個(gè)機(jī)制，促進(jìn)“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的有序發(fā)展

1、建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。各級(jí)工會(huì)組織應(yīng)把“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)納入企業(yè)總體工作之中，擺上重要工作議事日程，積極同黨政領(lǐng)導(dǎo)一道率先垂范，確定目標(biāo)，及時(shí)成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建黨政工團(tuán)齊抓共管體系。建立健全黨政工聯(lián)席會(huì)議制度、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、目標(biāo)責(zé)任制，做到職責(zé)明晰，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。要積極爭(zhēng)得行政資金支持，不斷加大職工學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)軟硬件設(shè)施的投入，努力創(chuàng)造一個(gè)有利于個(gè)人學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、組織學(xué)習(xí)的良好條件，使職工安心學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、樂于學(xué)習(xí)。

2、建立目標(biāo)管理機(jī)制。各級(jí)工會(huì)組織應(yīng)以共同愿景為紐帶，確立充分體現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展要求，涵蓋職工個(gè)人發(fā)展取向和利益追求的學(xué)習(xí)目標(biāo)，制定分層展開、分步推進(jìn)的實(shí)施方案。在管理中要健全學(xué)習(xí)制度，把學(xué)習(xí)貫穿于組織系統(tǒng)運(yùn)行的整個(gè)過(guò)程之中，使學(xué)習(xí)成為經(jīng)?；?、普遍化、制度化的行為，使職工有地方學(xué)、有目標(biāo)學(xué)、有能力學(xué)、有興趣學(xué)；把構(gòu)建終身教育體系貫穿于全體職工工作的全過(guò)程，使其得到“能力關(guān)懷”，終身“充電”；要培養(yǎng)一批工會(huì)干部或組織者負(fù)責(zé)抓規(guī)劃、抓過(guò)程、抓進(jìn)度、抓考核、抓落實(shí)，構(gòu)建起學(xué)習(xí)型管理層，促進(jìn)“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)有條不紊地建康發(fā)展。

3、建立考核激勵(lì)機(jī)制。要完善“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)評(píng)價(jià)體系，設(shè)置目標(biāo)硬化、考核量化的考核項(xiàng)點(diǎn)，切實(shí)加大檢查指導(dǎo)考核力度，把是否倡導(dǎo)學(xué)習(xí)、努力學(xué)習(xí)作為干部職工考核、崗位競(jìng)爭(zhēng)、提職、晉級(jí)的重要依據(jù)。要通過(guò)建立、完善、落實(shí)學(xué)習(xí)制度和強(qiáng)化考核來(lái)提高職工參與學(xué)習(xí)的自覺性，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，進(jìn)而達(dá)到提高學(xué)習(xí)質(zhì)量的目的。要建立助學(xué)、促學(xué)、獎(jiǎng)學(xué)措施，用多層次的激勵(lì)激發(fā)職工的學(xué)習(xí)熱情，對(duì)學(xué)以致用，在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的方面取得突出成績(jī)的單位和個(gè)人，要給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)要注重選樹典型，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，利用學(xué)習(xí)園地、板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等陣地優(yōu)勢(shì)，反映職工的學(xué)習(xí)成果，不斷擴(kuò)大學(xué)習(xí)活動(dòng)的輻射力，從而推動(dòng)“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)不斷深入。

二、樹立三個(gè)理念，不斷豐富“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)內(nèi)涵

1、樹立學(xué)習(xí)是生命力之根的理念。不學(xué)習(xí)、不掌握新的知識(shí)和本領(lǐng)，無(wú)論是個(gè)人還是企業(yè)，就不具有生存和發(fā)展的能力。工會(huì)組織在“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)中，要以團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)為基本特征，以職工讀書自學(xué)、崗位成才活動(dòng)為基本形式，以開發(fā)人力資源，充分發(fā)揮廣大職工聰明才智為根本目的，以提高職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力、適應(yīng)能力等核心能力為主要目標(biāo)，全方位地組織開展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)，教育引導(dǎo)職工真正樹立學(xué)習(xí)是生命力之根的理念和“今天不去努力學(xué)習(xí)、明天就被淘汰出局”的憂患意識(shí)和“爭(zhēng)做知識(shí)型、復(fù)合型勞動(dòng)者”的進(jìn)取意識(shí)，積極主動(dòng)地跨崗位、跨專業(yè)學(xué)知識(shí)、學(xué)本領(lǐng)、學(xué)技術(shù)，在學(xué)習(xí)中不斷地增長(zhǎng)知識(shí)和才干，達(dá)到提高自身綜合素質(zhì)的學(xué)習(xí)目的。

2、樹立大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)的理念?，F(xiàn)代企業(yè)職工不但要精通本職專業(yè)知識(shí)，還應(yīng)當(dāng)掌握廣泛的其他相關(guān)知識(shí)，二者缺一不可。在“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)中，各級(jí)工會(huì)組織要樹立大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)的理念，要本著干什么學(xué)什么會(huì)什么，缺什么補(bǔ)什么的原則，把學(xué)習(xí)黨的方針、路線、政策同提高職工的政治素質(zhì)和思想覺悟相融合；把國(guó)情、企情等形勢(shì)任務(wù)教育同落實(shí)各個(gè)時(shí)期中心工作相融合；把職工理想、職業(yè)道德、職工紀(jì)律、職業(yè)技能教育同拓寬職工知識(shí)層面、增加職工興趣愛好相融合，努力培養(yǎng)出一大批一專多能的企業(yè)人才，最大限度地提高本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，為企業(yè)發(fā)展積攢后勁。

3、樹立終身學(xué)習(xí)的理念。同志曾指出：“學(xué)習(xí)非一朝一夕之事，不可能畢其功于一役。要樹立終身學(xué)習(xí)的理念，養(yǎng)成勤讀書、勤思考的習(xí)慣”。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，“要文憑，但更要能力”已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)錄用人才的最新標(biāo)準(zhǔn)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在人力資本價(jià)值飆升的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，在以人為本的企業(yè)里，工會(huì)組織要從轉(zhuǎn)變觀念入手，教育引導(dǎo)職工從“一紙文憑定終身”的傳統(tǒng)思維定式向倡導(dǎo)終身不懈學(xué)習(xí)的全新理念轉(zhuǎn)變，把學(xué)習(xí)看作自己生存發(fā)展的第一需要貫穿于人生的全過(guò)程，不斷進(jìn)行知識(shí)更新，堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)，盡快達(dá)到學(xué)習(xí)理念的終身化、學(xué)習(xí)行為的普遍化、學(xué)習(xí)內(nèi)容的現(xiàn)代化、學(xué)習(xí)效果的成效化的“四化”標(biāo)準(zhǔn)。

三、堅(jiān)持“三個(gè)原則”，確?！皠?chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)取得實(shí)效

1、堅(jiān)持學(xué)以致用的原則。古人講：學(xué)而時(shí)習(xí)之不亦悅乎。同志說(shuō)：讀書是學(xué)習(xí)，使用也是學(xué)習(xí)，而且是更重要的學(xué)習(xí)。各級(jí)工會(huì)組織要根據(jù)企業(yè)的總體學(xué)習(xí)部署和具體要求，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際按月制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)融合，逐步養(yǎng)成工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的良好習(xí)慣，積極創(chuàng)造人人都是學(xué)習(xí)之人、時(shí)時(shí)都是學(xué)習(xí)之刻、處處都是學(xué)習(xí)之地的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。要不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)用性。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際規(guī)定好學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間、目的、要求以及預(yù)期效果。最大限度地促使每名職工嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)，減少學(xué)習(xí)的隨意性和盲目性；把學(xué)習(xí)引入工作，通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新，在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)、分析、解決問(wèn)題，把被動(dòng)接受客觀知識(shí)變?yōu)橹鲃?dòng)提高內(nèi)在素質(zhì)，把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造性活動(dòng)。只有這樣，才能提高學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性，做到學(xué)以致用。

2、堅(jiān)持循序漸進(jìn)的原則。俗話說(shuō)：欲速則不達(dá)。各級(jí)工會(huì)要充分發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，根據(jù)職工需求，編制職工素質(zhì)工程實(shí)施計(jì)劃，籌辦各種訓(xùn)練課程，由淺入深、循序漸進(jìn)、靈活多樣地開展各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，在實(shí)踐中不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，不懈努力，不斷習(xí)練，不斷提高。做到既要嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)制度，又要靈活掌握方式方法，妥善處理好工學(xué)矛盾，讓職工在學(xué)習(xí)中得到一份快樂，使學(xué)習(xí)在潛移默化中深化。廣大職工要重新審視自己的學(xué)習(xí)能力、應(yīng)變能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)新能力，找出自己在學(xué)習(xí)上的差距，把“加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)”，“體現(xiàn)自身價(jià)值、尋求自身發(fā)展”，“靠本事上崗、憑貢獻(xiàn)取酬”作為學(xué)習(xí)目的，根據(jù)自身特點(diǎn)進(jìn)行自我設(shè)計(jì)、自我學(xué)習(xí)、自我開發(fā)、自我發(fā)展，自行設(shè)計(jì)個(gè)人的短期或長(zhǎng)期成長(zhǎng)計(jì)劃，扎扎實(shí)實(shí)地把自己學(xué)習(xí)的每一項(xiàng)內(nèi)容學(xué)深學(xué)透，弄懂弄通，達(dá)到授之以魚，更要授之以漁的目的。

3、堅(jiān)持統(tǒng)籌結(jié)合的原則。開展好“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)，還要注重統(tǒng)籌結(jié)合。要將“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)與“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”相結(jié)合，大力開展主題群眾生產(chǎn)活動(dòng)和技術(shù)革新、節(jié)能降耗、攻關(guān)活動(dòng)，保護(hù)調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工工作積極性，激發(fā)職工智慧和創(chuàng)造力，積極把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力；要與深化企業(yè)民主管理工作相結(jié)合，通過(guò)活動(dòng)，提高職工當(dāng)家作主的主人翁責(zé)任感和參與企業(yè)民主管理的能力，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；要與“不讓一名職工生活在貧困線以下、不讓一名困難職工看不起病、不讓一名困難職工子女上不起學(xué)”的“三不讓”承諾活動(dòng)相結(jié)合，組織困難職工群體學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，廣泛發(fā)展家庭自營(yíng)經(jīng)濟(jì)，變輸血為造血，帶領(lǐng)職工走多元發(fā)展、勤勞致富道路，共奔小康；要與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，以培育“四有”隊(duì)伍為主線，注重抓好企業(yè)先進(jìn)文化建設(shè)，大力發(fā)展先進(jìn)的企業(yè)文化，使其成為職工精神上的支柱，道德上的規(guī)范，提高自身素質(zhì)的動(dòng)力源泉。把先進(jìn)思想作為育人興企的重要內(nèi)容，把良好的職業(yè)道德作為企業(yè)文化建設(shè)的中心內(nèi)容，不斷提高職工思想道德素質(zhì)，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，引導(dǎo)職工牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。通過(guò)各類文化補(bǔ)習(xí)、崗位技術(shù)培訓(xùn)和文體娛樂活動(dòng)的開展，大力發(fā)展企業(yè)文化，提高職工素質(zhì)，不斷提高企業(yè)的凝聚力和向心力，為企業(yè)發(fā)展增添動(dòng)力。

第6篇：合伙企業(yè)的管理范文

有關(guān)合伙企業(yè)協(xié)議書范本

甲方:東莞市長(zhǎng)安悠然舞蹈培訓(xùn)服務(wù)部(個(gè)人獨(dú)資企業(yè)，注冊(cè)號(hào):4481)。

甲方業(yè)主:屈勝龍，男,漢族,生于1979年10月26日,住所地湖南省岳陽(yáng)縣長(zhǎng)湖鄉(xiāng)村第一村民組26號(hào)。身份證號(hào)碼：4306219。

乙方:沈敏，女，漢族，生于1978年12月3日，住所地河南省潢川縣城關(guān)鎮(zhèn)五里村汪囿孜。身份證號(hào)碼：4030726。

丙方：劉萍，女，漢族，生于1982年7月2日，住所地湖北省潛江市堤街132號(hào)。身份證號(hào)碼：4290056。

為規(guī)范合伙企業(yè)行為，保護(hù)合伙企業(yè)及合伙人的合法權(quán)益...[詳細(xì)]

合伙協(xié)議書(通用版)

依照《中華人民共和國(guó)合伙企業(yè)法》以下簡(jiǎn)稱《合伙企業(yè)法》，全體合伙人遵循自愿、平等、誠(chéng)信原則，共同出資創(chuàng)辦合伙企業(yè)，并制訂如下協(xié)議條款。

一、企業(yè)名稱及經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所：

企業(yè)名稱“唐山大家普通合伙企業(yè)”，經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所設(shè)在唐山市路南區(qū)人民道11號(hào)。

二、合伙目的和合伙企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍：

為發(fā)揮每位合伙人的能力和集合資金實(shí)力，以爭(zhēng)取合伙人合法利潤(rùn)最大化為合伙目的。

合伙企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍：玻璃及制品、廚柜門業(yè)、衛(wèi)浴傢具、水暖五金、家電燈具、化學(xué)試...[詳細(xì)]

合伙企業(yè)協(xié)議書(簡(jiǎn)化版)

依據(jù)《中華人民共和國(guó)合伙企業(yè)法》和《中華人民共和國(guó)合伙企業(yè)登記管理辦法》，經(jīng)全體合伙人協(xié)商一致，制定本協(xié)議。

第一條合伙企業(yè)由合伙人共同共資、合伙經(jīng)營(yíng)、共享收益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任。

第二條合伙企業(yè)名稱：

第三條合伙企業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所：

第四條合伙企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍：

第五條合伙企業(yè)的出資總額：萬(wàn)元人民幣...[詳細(xì)]

合伙企業(yè)協(xié)議書普通

甲方:身份證號(hào)：籍貫:現(xiàn)住所:乙方:身份證號(hào)：籍貫現(xiàn)住所:

企業(yè)名稱:企業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所:(無(wú)分店)

經(jīng)營(yíng)范圍:餐飲:酒店業(yè)

合伙目的:以雙方的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,打造現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化的餐飲經(jīng)營(yíng)企業(yè),提高國(guó)人的飲食文化。

現(xiàn)本著自愿、平等、公平、誠(chéng)信的原則制定該普通合伙企業(yè)協(xié)議。

第一章總則

第一條根據(jù)《中華人民共和國(guó)合伙企業(yè)法》(以下簡(jiǎn)稱《合伙企業(yè)法》)及有關(guān)法律、行政法規(guī)、規(guī)章的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)協(xié)商一致訂立本協(xié)議。

第二條本企業(yè)為特殊的普通合伙企業(yè)，是根據(jù)協(xié)議自愿組成的共同經(jīng)營(yíng)體。全體合伙人愿意遵守國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章，依法納稅，守法經(jīng)營(yíng)。

第三條本協(xié)議條款與法律、行政法規(guī)、規(guī)章不符的，以法律、行政法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定為準(zhǔn)。

第四條本協(xié)議經(jīng)全體合伙人簽名、蓋章后生效。合伙人按照合伙...[詳細(xì)]

合伙企業(yè)協(xié)議書(建設(shè)工程造價(jià)咨詢類)

第一章總則

第一條為適應(yīng)工程建設(shè)市場(chǎng)需求，為社會(huì)提供工程造價(jià)咨詢服務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合伙企業(yè)法》、建設(shè)部《工程造價(jià)咨詢單位資質(zhì)管理辦法》等有關(guān)法規(guī)和行業(yè)管理規(guī)定，經(jīng)全體合伙人共同商定簽訂本協(xié)議。

第二條企業(yè)名稱：_________工程造價(jià)咨詢聯(lián)合事務(wù)所(需符合資質(zhì)管理部門的規(guī)定)。

企業(yè)地址：___________________________，郵編：____________，電話

合伙企業(yè)協(xié)議該如何寫

依據(jù)《中華人民共和國(guó)合伙企業(yè)法》和《中華人民共和國(guó)合伙企業(yè)登記管理辦法》，經(jīng)全體合伙人協(xié)商一致，制定本協(xié)議。

第一條合伙目的：

第二條合伙企業(yè)由合伙人共同共資、合伙經(jīng)營(yíng)、共享收益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任。

第三條合伙企業(yè)名稱：

第四條合伙企業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所：

第五條合伙企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍：

第六條合伙企業(yè)的出資總額：萬(wàn)元人民幣。

第七條合伙人姓名、出資方式及出資額。

(一)合伙人姓名：;

合伙人住所：;

出資方式：計(jì)人民幣萬(wàn)元。

(二)合伙人姓名：;

合伙人住所：;

出資方式：計(jì)人民幣萬(wàn)元。

(三)合伙人于年月日前繳付出資。

出資額沒有實(shí)際繳付的，不能算合伙人已經(jīng)出資。

出資額中以實(shí)物出資的;合伙企業(yè)應(yīng)當(dāng)于成立后半年內(nèi)辦理實(shí)物過(guò)戶手續(xù)，并報(bào)登記機(jī)關(guān)備案。

出資額中以知識(shí)產(chǎn)權(quán)出資的，合伙企業(yè)應(yīng)于成立后半年內(nèi)辦理知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓登記手續(xù)，并報(bào)登記機(jī)關(guān)備案。

第八條合伙人的權(quán)利和義務(wù)。

(一)合伙人享有了解合伙企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況;

(二)合伙人按照出資比例分取紅利和分擔(dān)虧損;

(三)有優(yōu)先受讓其他合伙人轉(zhuǎn)讓的財(cái)產(chǎn)份額和優(yōu)先購(gòu)買合伙企業(yè)的新增資金，但須經(jīng)其他合伙人同意;

(四)合伙企業(yè)存續(xù)期間，合伙人向合伙人以外的人轉(zhuǎn)讓其在合伙企業(yè)中的全部或者部分財(cái)產(chǎn)份額時(shí)，須經(jīng)其他合伙人一致同意。合伙人以外的人依法受讓合伙企業(yè)財(cái)產(chǎn)份額的，經(jīng)修改合伙協(xié)議即成為合伙企業(yè)的合伙人，依照修改后的合伙協(xié)議享有權(quán)利，承擔(dān)責(zé)任;

(五)合伙企業(yè)終止后，依法分得合伙企業(yè)的剩余財(cái)產(chǎn);

(六)合伙人不得從事?lián)p害本合伙企業(yè)利益的活動(dòng);

(七)合伙企業(yè)依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定建立企業(yè)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度，并依法履行納稅義務(wù)。

第九條合伙企業(yè)事務(wù)的執(zhí)行。

(一)合伙人對(duì)執(zhí)行合伙企業(yè)事務(wù)享有同等的權(quán)利，經(jīng)全體合伙人協(xié)商，委托合伙人為合伙企業(yè)事務(wù)執(zhí)行人，共名;

(二)執(zhí)行合伙企業(yè)事務(wù)的合伙人，對(duì)外代表合伙企業(yè);

(三)經(jīng)全體合伙人決定，對(duì)合伙企業(yè)事務(wù)實(shí)行一人一票的表決辦法。

第十條合伙人入伙、退伙。

(一)合伙企業(yè)如有新合伙人入伙時(shí)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)全體合伙人同意，并依法訂立書面入伙協(xié)議;

(二)合伙人退伙，應(yīng)經(jīng)全體合伙人同意，在不給合伙企業(yè)事務(wù)執(zhí)行造成不利影響的情況下，可以退伙，但應(yīng)當(dāng)提前30日通知其他合伙人;

(三)合伙人擅自退伙后，應(yīng)當(dāng)賠償由此給其他合伙人造成的損失;

(四)此條款未詳盡的，依據(jù)《合伙企業(yè)法》第六章執(zhí)行。

第十一條合伙企業(yè)的解散、清算。

(一)合伙企業(yè)經(jīng)營(yíng)期限為年，自《合伙企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照》簽發(fā)之日起計(jì)算。

(二)合伙企業(yè)有下列情形之一的可以解散;

1、合伙協(xié)議約定的經(jīng)營(yíng)期限屆滿，合伙人不愿繼續(xù)經(jīng)營(yíng)的;

2、全體合伙人決定解散;

3、合伙人已不具備法定人數(shù);

4、合伙協(xié)議約定的合伙目的已經(jīng)實(shí)現(xiàn)或者無(wú)法實(shí)現(xiàn);

5、被依法吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照;

6、出現(xiàn)法律、行政法規(guī)規(guī)定的合伙企業(yè)解散的其他原因。

(三)合伙企業(yè)解散時(shí)，依據(jù)《合伙企業(yè)法》進(jìn)行清算，清算結(jié)束后，編制清算報(bào)表;經(jīng)全體合伙人簽名、蓋章后，在15天內(nèi)向企業(yè)登記機(jī)關(guān)報(bào)送，辦理合伙企業(yè)注銷登記。

第十二條違約責(zé)任。

(一)合伙人違反合伙協(xié)議的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)違約責(zé)任。

(二)合伙人履行合伙協(xié)議發(fā)生爭(zhēng)議的，合伙人可以通過(guò)協(xié)商或者調(diào)解解決，合伙人不愿通過(guò)協(xié)商、調(diào)解解決或者協(xié)商、調(diào)解不成的，可向仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁及向人民法院起訴。

第十三條其他事項(xiàng)。

(一)本協(xié)議一式份，合伙人各持一份，并報(bào)合伙企業(yè)登記機(jī)關(guān)備案一份。

(二)本協(xié)議經(jīng)全體合伙人共同協(xié)商訂立，合伙人簽字后，自合伙企業(yè)設(shè)立之日起生效。

合伙人簽名：身份證號(hào)碼：

第7篇：合伙企業(yè)的管理范文

(一)優(yōu)化管理機(jī)制

合伙企業(yè)需要在《合伙企業(yè)法》《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的基礎(chǔ)上，對(duì)現(xiàn)行合伙企業(yè)所得稅管理方法進(jìn)行優(yōu)化，為企業(yè)的法人合伙人提供參考，使其能夠按照管理方法做好核算工作，計(jì)算合伙企業(yè)所得額，從而繳納稅款。

(二)明確合伙企業(yè)納稅模式

合伙企業(yè)納稅主要是采用“先分后稅”這種形式，根據(jù)準(zhǔn)實(shí)體納稅模式要求，盡管合伙企業(yè)并非納稅主體，但是需要對(duì)納稅所得進(jìn)行核算，作為核算主體得出應(yīng)納稅所得，再將稅基進(jìn)行合理分配，當(dāng)合伙人獲得相應(yīng)的稅基之后完成繳稅?，F(xiàn)如今合伙企業(yè)采用的“先分后稅”這種模式，主要是分配稅基，那么根據(jù)稅基分配要求，合伙企業(yè)中如果涉及到應(yīng)納稅所得，那么合伙人便要繳納合伙企業(yè)的稅款。

(三)合伙人費(fèi)用的支出與分配

合伙企業(yè)所得費(fèi)用支出不能提供給一部分合伙人，需要設(shè)定合伙人之間的分配比例，以當(dāng)年的收入分配為依據(jù)配比，最后交由稅務(wù)機(jī)關(guān)審核。

(四)明確合伙企業(yè)投資收益的性質(zhì)

稅法本身帶有嚴(yán)謹(jǐn)性的特點(diǎn)，為了在實(shí)踐中體現(xiàn)這一點(diǎn)，企業(yè)中的自然合伙人、法人合伙人以及居民企業(yè)需要整合，居民企業(yè)投資收益滿足要求,便可以予免稅，以此來(lái)帶動(dòng)合伙企業(yè)進(jìn)步。

二、合伙企業(yè)稅制改革

(一)自然人合伙人

合伙企業(yè)的合伙人為自然人，可以繼續(xù)使用現(xiàn)行稅制，并將超額累進(jìn)稅率進(jìn)行調(diào)整，保證和企業(yè)所得稅法定稅率一致。

(二)非自然人合伙人

合伙企業(yè)的合伙人為非自然人，建議結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況落實(shí)所得稅制度，簡(jiǎn)化合伙企業(yè)類型，將其統(tǒng)一視為“企業(yè)所得稅”納稅人，并且歸納到相關(guān)政策制度中，可以解決投資者經(jīng)濟(jì)性重復(fù)征稅等一系列問(wèn)題。

(三)雙重征稅問(wèn)題

針對(duì)合伙企業(yè)面臨的雙重征稅問(wèn)題，可以通過(guò)民間投資創(chuàng)業(yè)的方式將其解決，保證企業(yè)投資者所享受的稅收待遇一致，從而將納稅人稅收負(fù)擔(dān)引發(fā)的問(wèn)題予以解決。目前我國(guó)正在組織商事登記制度改革，市場(chǎng)主體準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)也得到調(diào)整，登記注冊(cè)操作比較簡(jiǎn)單，雖然投資者的法律責(zé)任存在一些不同，但是商事主體在市場(chǎng)中的地位逐漸一致，所以今后稅收負(fù)擔(dān)是企業(yè)類型選擇需要考慮的關(guān)鍵因素。

三、落實(shí)稅收優(yōu)惠政策

(一)優(yōu)化合伙企業(yè)稅收政策

對(duì)于合伙企業(yè)而言，尤其是有限合伙企業(yè)，權(quán)責(zé)劃分更加合理，使原本稅收制度中的風(fēng)險(xiǎn)被分?jǐn)?為高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)提供了合理的參考。盡管目前合伙企業(yè)已經(jīng)被認(rèn)定為非實(shí)體，繳納稅款時(shí)只涉及到個(gè)人所得稅和企業(yè)所得稅這兩種，稅負(fù)有所減輕，但其實(shí)一些條款的落實(shí)，使合伙企業(yè)依然面臨嚴(yán)格的稅負(fù)要求。鑒于此，針對(duì)合伙企業(yè)需要制定相應(yīng)的稅收優(yōu)惠政策，為其今后實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供參考。

(二)制定專門針對(duì)合伙人的稅收優(yōu)惠政策

當(dāng)前階段，有關(guān)部門為了鼓勵(lì)合伙企業(yè)通過(guò)投資的形式購(gòu)買國(guó)債，需要為其制定相應(yīng)的稅收優(yōu)惠政策，企業(yè)對(duì)外股權(quán)投資過(guò)程中獲得的所有股息、紅利收入均為稅后收入，為了規(guī)避合伙企業(yè)出現(xiàn)重復(fù)征稅的問(wèn)題，建議所得收入可以免征企業(yè)所得稅。合伙企業(yè)的法人合伙人

(三)實(shí)施境外所得稅收抵免政策

對(duì)于有限合伙企業(yè)而言，在境外投資所獲得的收益與股息等，法人合伙人可以落實(shí)境外所得稅收抵免政策，企業(yè)在境外實(shí)施股權(quán)投資行為，獲得的所有股息與紅利，針對(duì)這一類權(quán)益性投資收益，均可以歸納為稅后收益，建議通過(guò)境外所得稅收抵免政策，將需要間接抵免的收益直接抵免，幫助有限合伙企業(yè)減輕納稅負(fù)擔(dān)。

第8篇：合伙企業(yè)的管理范文

關(guān)鍵詞：合伙企業(yè) 私募股權(quán) 稅收 困惑 建議

一、各國(guó)有限合伙制企業(yè)稅收制度比較

目前合伙企業(yè)稅制模式有三種：

（1）非實(shí)體模式：不將合伙作為納稅主體，見于合伙還未演進(jìn)為獨(dú)立實(shí)體國(guó)家；

（2）實(shí)體模式：將合伙作為納稅主體看待，見于合伙已經(jīng)演進(jìn)為獨(dú)立實(shí)體國(guó)家；

（3）準(zhǔn)實(shí)體模式：在實(shí)體與非實(shí)體之間。合伙不被作為納稅主體，但需將合伙企業(yè)作為收入和成本核算主體，所核算出的凈收益在合伙人環(huán)節(jié)納稅。

由于稅收體制的不同，不同國(guó)家采用不同的合伙企業(yè)稅制模式：

（一）法德等成文法系國(guó)家實(shí)行的是實(shí)體模式

成文法系國(guó)家財(cái)稅部門可根據(jù)成文的合伙企業(yè)法，用來(lái)考量其稅負(fù)。經(jīng)過(guò)不斷修訂完善合伙企業(yè)法，合伙也同樣擁有了獨(dú)立工商實(shí)體或法人的地位，在這種情況下，就應(yīng)該按照“實(shí)質(zhì)重于形式”的原則，把合伙企業(yè)作為納稅主體。

（二）英美等非成文法系國(guó)家實(shí)行的是非實(shí)體模式

非成文法系國(guó)家的市場(chǎng)主體，可以不局限于法律自主簽訂各類契約，在運(yùn)作過(guò)程中，合伙可以借鑒公司的相關(guān)機(jī)制，但在制定稅則的時(shí)候，財(cái)稅部門卻沒有嚴(yán)格的成文法作支撐，這就很難確認(rèn)合伙企業(yè)應(yīng)不應(yīng)該作為納稅主體，從而導(dǎo)致部分企業(yè)以“合伙”的名義逃避稅負(fù)。1916年，美國(guó)制定了《統(tǒng)一有限合伙法》，初衷是創(chuàng)立一種只能在當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)的簡(jiǎn)單融資安排，并且可參與人數(shù)少；然而，合伙企業(yè)借鑒公司的資合機(jī)制，變得越來(lái)越像公司，仍然被作為非納稅主體，從而逃避稅負(fù)。

（三）我國(guó)采用的是準(zhǔn)實(shí)體模式

2008年12月，財(cái)政部、稅務(wù)總局聯(lián)合簽發(fā)《關(guān)于合伙企業(yè)合伙人所得稅問(wèn)題的通知》（財(cái)稅[2008]159號(hào)）結(jié)合與此通知相關(guān)的其他政策，可以看出，159號(hào)文在貫徹好《合伙企業(yè)法》“先分后稅”精神同時(shí)，又從四個(gè)方面設(shè)計(jì)了防避稅措施：

（1）為防合伙企業(yè)避稅，第三條規(guī)定：“合伙企業(yè)需作為應(yīng)納稅所得核算主體，且合伙企業(yè)的“所得”無(wú)論是分配，還是留成，都需要計(jì)入應(yīng)納稅所得額的范疇?！笨梢?，我國(guó)是按照準(zhǔn)實(shí)體模式，對(duì)合伙型企業(yè)征稅，并不是非實(shí)體模式。

（2）為防法人或其他組織通過(guò)合伙企業(yè)避稅，第五條規(guī)定：“法人或其他組織作為合伙企業(yè)的合伙人，計(jì)算機(jī)構(gòu)合伙人所得稅時(shí)，合伙企業(yè)的虧損不得抵減其盈利（盡管合伙企業(yè)有收益時(shí)，機(jī)構(gòu)合伙人應(yīng)為收益繳稅）。”

（3）為防通過(guò)關(guān)聯(lián)合伙人避稅，第四條規(guī)定：“不得約定將收益分配給部分合伙人?！?/p>

（4）為防收益分到合伙人后，合伙人通過(guò)賬面虧損沖稅基方式避稅，第四條規(guī)定：“作為合伙企業(yè)的合伙人，以合伙企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所得和其它所得，確定應(yīng)納稅所得額?！?/p>

對(duì)于自然人合伙人的稅率，應(yīng)該參照2000年《關(guān)于個(gè)人獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)投資者征收個(gè)人所得稅的規(guī)定》執(zhí)行，因此，不管作為普通合伙人還是有限合伙人，繳納個(gè)稅都需要參照個(gè)體戶“工商經(jīng)營(yíng)所得”，適用 5%～35%的超額累進(jìn)稅率。也就是說(shuō)，當(dāng)澳晁得扣除4.2萬(wàn)元后的余額超過(guò)10萬(wàn)元時(shí)，稅率為35%。

二、合伙企業(yè)稅負(fù)分析

從有限合伙制私募股權(quán)基金的組織結(jié)構(gòu)上來(lái)分析私募基金的稅收制度，包括如下三個(gè)層面：基金、合伙人、基金管理人（普通合伙人）。

（一）基金層面稅收

根據(jù)合伙企業(yè)收入適用“先分后稅”這一原則，有限合伙制私募股權(quán)基金在基金層面不需要繳納所得稅，應(yīng)當(dāng)分別由合伙人繳納企業(yè)所得稅或個(gè)人所得稅。

（二）合伙人層面稅收

合伙人層面的稅收主要涉及所得稅，即從目標(biāo)企業(yè)取得的權(quán)益性投資所得以及在退出項(xiàng)目時(shí)轉(zhuǎn)讓目標(biāo)企業(yè)股權(quán)所得，依據(jù)合伙人是法人或個(gè)人不同，繳交企業(yè)所得稅或個(gè)人所得稅。

（三）基金管理人層面稅收

有限合伙制私募股權(quán)基金中，作為普通合伙人的基金管理人的收入由三部分構(gòu)成：一是基金管理費(fèi)；二是投資收益；三是對(duì)額外收益按約定比例享受的業(yè)績(jī)提成。同時(shí)，普通合伙人的性質(zhì)為法人、自然人及有限合伙人三種情況時(shí)，其需繳納的稅種和適用的計(jì)稅方式不同：

在法人作為基金管理人時(shí)，應(yīng)當(dāng)就其取得的管理費(fèi)和業(yè)績(jī)提成適用25%的稅率計(jì)算繳納企業(yè)所得稅，同時(shí)管理費(fèi)還應(yīng)繳納6%增值稅。對(duì)于業(yè)績(jī)提成是否要繳納增值稅存在不同的觀點(diǎn)，認(rèn)為需要繳納增值稅的將業(yè)績(jī)提成視為普通合伙人提供勞務(wù)所得，而反對(duì)觀點(diǎn)將業(yè)績(jī)提成視作項(xiàng)目投資收益故無(wú)需繳納增值稅，這一問(wèn)題在各地區(qū)實(shí)踐中的處理方式并沒有統(tǒng)一。

在自然人作為基金管理人時(shí)，應(yīng)當(dāng)就其取得的管理費(fèi)和業(yè)績(jī)提成參照個(gè)體戶的“工商經(jīng)營(yíng)所得”適用 5%～35%的超額累進(jìn)稅率繳納個(gè)稅，同時(shí)對(duì)于管理費(fèi)還應(yīng)當(dāng)繳納 6%增值稅。業(yè)績(jī)提成依據(jù)各地區(qū)要求不同可能需計(jì)提6%增值稅。

在有限合伙企業(yè)作為基金管理人時(shí)，在稅法上合伙企業(yè)被視為透明體，故相應(yīng)的稅收應(yīng)當(dāng)由合伙企業(yè)合伙人根據(jù)其是法人或自然人分別依法繳納。

三、業(yè)內(nèi)對(duì)合伙企業(yè)稅收政策的三大困惑分析

由于沒有出臺(tái)統(tǒng)一的法規(guī)對(duì)合伙企業(yè)稅制進(jìn)行規(guī)定，業(yè)內(nèi)對(duì)合伙企業(yè)稅收政策存在較多誤解，以下就業(yè)內(nèi)對(duì)合伙企業(yè)稅收政策常見的困惑進(jìn)行分析：

（一）自然人有限合伙人“投資人”交稅，為何要適用5%-35%的超額累計(jì)稅率

我國(guó)稅法有明確規(guī)定，合伙制股權(quán)投資基金中的自然人合伙人所取得的收益，應(yīng)比照“個(gè)體工商戶的經(jīng)營(yíng)所得”，適用5%～35%的超額累進(jìn)稅率，但業(yè)內(nèi)自然人有限合伙人普遍按20%繳交資本利得稅，主要是在針對(duì)合伙制股權(quán)投資基金稅收這塊，很多地方濫用優(yōu)惠政策，為了吸引股權(quán)投資基金，地方政府陸續(xù)出臺(tái)各類越權(quán)減免稅政策。導(dǎo)致合伙企業(yè)所得稅制不同地方差異巨大，嚴(yán)重影響了稅制的公平性和權(quán)威性，使合伙企業(yè)所得稅制變得不穩(wěn)定、難預(yù)測(cè)，危害了合伙企業(yè)的發(fā)展。

在稅制完善國(guó)家：“投資性收益”兩種納稅模式：

（1）將各類“投資性收益”均作為個(gè)人的普遍所得，納入綜合納稅范圍，適用較高的超額累進(jìn)稅率。

（2）將“投資性收益”中的“資本利得”獨(dú)立出來(lái)，考慮其屬于食利階層的所得，課以較高稅負(fù)。

少數(shù)國(guó)家從鼓勵(lì)長(zhǎng)期投資考慮，對(duì)長(zhǎng)期投資的“資本利得”給予一定優(yōu)惠。我國(guó)尚未將長(zhǎng)期投資的資本利得獨(dú)立出來(lái)實(shí)行優(yōu)惠稅率。對(duì)個(gè)人的各類所得，因稅基核算方式不同，對(duì)應(yīng)兩種不同稅率：

（1）工資薪金所得：系經(jīng)常性所得，故采取準(zhǔn)綜合納稅。因可將收益扣除成本費(fèi)用（即按年4.2萬(wàn)元生活費(fèi)用），稅基得以顯著降低，故稅率相應(yīng)較高。因與貧富關(guān)聯(lián)大，需考慮稅收再調(diào)節(jié)作用，故適用3%-45%累進(jìn)稅率。

（2）對(duì)勞務(wù)、稿酬、紅利、股息，財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得，偶然所得和其他所得：偶然性較大，想從中扣除各種成本或虧損比較困難，只好按次繳稅。因多次相加以后稅基較高，故稅率相應(yīng)低些。因偶然所得與貧富沒有必然聯(lián)系，較難考慮再調(diào)節(jié)作用，故適用單一比例稅率（20%）。

對(duì)個(gè)體工商戶這種特別的“個(gè)人”：因其是獨(dú)立的工商主體，可按“年度收入總額，扣除相應(yīng)成本、費(fèi)用以及損失后的余額”綜合納稅，按照稅法原理，應(yīng)參照綜合納稅模式，適用和工薪所得類似的超額累進(jìn)稅率。但是對(duì)于“個(gè)體工商戶的經(jīng)營(yíng)所得”，當(dāng)年出于鼓勵(lì)下崗職工再就業(yè)的考慮，新設(shè)了相對(duì)較低的優(yōu)惠性超額累進(jìn)稅率，具體稅率為5―35%。

對(duì)后來(lái)出現(xiàn)的合伙企業(yè)：參照“納稅年度收入總額，扣除成本、費(fèi)用以及損失之后的余額”，同樣進(jìn)行綜合納稅，遵照該模式，則應(yīng)該用和工薪所得類似的超額累進(jìn)稅率。但我國(guó)在制定2000年91號(hào)文件時(shí)，仍然對(duì)照“個(gè)體工商戶的經(jīng)營(yíng)所得”，適用5―35%的超額累進(jìn)稅率?？梢?，這是將對(duì)個(gè)體工商戶的優(yōu)惠，擴(kuò)大到了合伙企業(yè)。

2006年，我國(guó)了《合伙企業(yè)法》修訂案，至此，合伙企業(yè)可以直接參照“有限合伙”形式進(jìn)行設(shè)立了，參照一些同屬于大陸法系的歐洲國(guó)家的稅法，是需要作為納稅主體的。但是在2008年，我國(guó)制定了159號(hào)文件，仍然規(guī)定參照“個(gè)體工商戶”作為“準(zhǔn)個(gè)人”來(lái)納稅。可見，這是將優(yōu)惠進(jìn)一步擴(kuò)大到了有限合伙企業(yè)。

（二）自然人合伙人稅率為何不能適用20%

如前所述，由于對(duì)合伙企業(yè)的稅基核算是采取綜合納稅，故稅率自然不能套用個(gè)人直接投資時(shí)的按次納稅方式。

以個(gè)人名義直接投資時(shí)，所獲得的“財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得”，核算時(shí)只能按次進(jìn)行，不能直接使用虧損扣除。因稅基較高，故可適用相對(duì)較低的20%稅率（雖然稅基可以用“轉(zhuǎn)讓財(cái)產(chǎn)的收入額減去財(cái)產(chǎn)原值和合理費(fèi)用后的余額”，但是只有和該筆投資有直接關(guān)系的各類小費(fèi)用可以作為“合理費(fèi)用”扣除）。

通過(guò)合伙的名義投資時(shí)，應(yīng)納稅所得可以按年匯算清繳，進(jìn)行如下三類扣除：1）5年內(nèi)任何投資虧損可扣除；2）各類合伙管理支出可扣除；3）投資者個(gè)人的基本生活費(fèi)用（4.2萬(wàn)元/年）可扣除。扣除之后，個(gè)人通過(guò)有限合伙企業(yè)間接投資的稅基已明顯降低，因此，如果仍然按照個(gè)人直接投資的“財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得”來(lái)計(jì)算稅率，稅負(fù)不公將成為必然。采用有限合伙企業(yè)的方式進(jìn)行股權(quán)投資，不僅獲得了更多法律保護(hù)以及行政管理服務(wù)，但其稅負(fù)卻明顯低于個(gè)人直接股權(quán)投資。

（三）合伙企業(yè)是否真的不存在雙重征稅

《合伙企業(yè)法》修訂前，合伙企業(yè)只能按普通合伙設(shè)立，且合伙人限于自然人，故合伙企業(yè)具有非實(shí)體性質(zhì)。故2001年《關(guān)于個(gè)人獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)投資者征收個(gè)人所得稅的規(guī)定執(zhí)行口徑的通知》（國(guó)稅函〔2001〕84號(hào)）規(guī)定：“合伙企業(yè)對(duì)外投資分回的股息、利息以及紅利，不并入企業(yè)收入，應(yīng)當(dāng)單獨(dú)作為投資者個(gè)人所取得的利息、股息和紅利所得，按“利息、股息、紅利所得”應(yīng)稅項(xiàng)目計(jì)算交納個(gè)人所得稅?！?/p>

《合伙企業(yè)法》修訂后，合伙企業(yè)便具備了準(zhǔn)實(shí)體性質(zhì)。所以，2008年159號(hào)文件按照《合伙企業(yè)法》的“合伙企業(yè)的經(jīng)營(yíng)所得和其他所得，應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，在合伙人環(huán)節(jié)就交納所得稅”的精神，在第四條規(guī)定：“合伙企業(yè)的合伙人以合伙企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所得和其他所得，……確定應(yīng)納稅所得額”。而按照這種的準(zhǔn)實(shí)體模式，合伙企業(yè)的的股息、紅利，作為“其他所得”，便均需并入“合伙企業(yè)”的收入，來(lái)核算應(yīng)納稅所得。為保障這種準(zhǔn)實(shí)體模式的實(shí)行，159號(hào)文第六條還重申：“此前規(guī)定與本通知有抵觸的，以本通知為準(zhǔn)”。

按照159號(hào)文，自然人投資于合伙型基金，確實(shí)不存在雙重征稅；但如果是法人企業(yè)投資于合伙型企業(yè)，則反而存在雙重征稅了。

四、改進(jìn)合伙型基金稅收政策的建議

我國(guó)合伙企業(yè)所得稅制的改革和完善，應(yīng)立足于國(guó)情，積極借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，在我國(guó)現(xiàn)行“先分后稅”稅制架構(gòu)下，規(guī)范和完善有關(guān)稅制。其完善過(guò)程，不僅要保證合伙企業(yè)本該有的法律地位，讓不同市場(chǎng)主體的稅收環(huán)境相對(duì)公平；更要堅(jiān)持用政策明晰、征管便利作為原則，使稅收征納成本降低下來(lái)。具體建議如下：

（1）借鑒美國(guó)的經(jīng)驗(yàn)，把合伙企業(yè)作為一個(gè)透明體，對(duì)合伙型基金實(shí)行徹底穿透，以有效解決雙重征稅問(wèn)題。

（2）對(duì)現(xiàn)有政策進(jìn)行梳理，針對(duì)合伙企業(yè)制定專門的法律法規(guī)，扭轉(zhuǎn)合伙企業(yè)稅收規(guī)則雜亂無(wú)章的現(xiàn)象，合理、統(tǒng)一地規(guī)定包括范圍的界定，費(fèi)用、成本、損失的扣除，申報(bào)以及相應(yīng)地點(diǎn)等問(wèn)題，使得不同類型的合伙企業(yè)界定清晰，有明確的征稅依據(jù)，使合伙企業(yè)所得稅政策以及征管政策得到規(guī)范。

（3）為鼓勵(lì)投資者進(jìn)行長(zhǎng)期股權(quán)投資，對(duì)從事長(zhǎng)期投資取得的股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得，給予必要優(yōu)惠。通過(guò)修改《個(gè)人所得稅法》，新設(shè)“資本利得稅”稅種，對(duì)長(zhǎng)期投資的資本利得實(shí)行優(yōu)惠。

參考文獻(xiàn)：

第9篇：合伙企業(yè)的管理范文

第一條為了規(guī)范合伙企業(yè)的行為，保護(hù)合伙企業(yè)及其合伙人的合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，制定本法。

第二條本法所稱合伙企業(yè)，是指依照本法在中國(guó)境內(nèi)設(shè)立的由各合伙人訂立合伙協(xié)議，共同出資、合伙經(jīng)營(yíng)、共享收益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任的營(yíng)利性組織。

第三條合伙協(xié)議應(yīng)當(dāng)依法由全體合伙人協(xié)商一致，以書面形式訂立。

第四條訂立合伙協(xié)議，設(shè)立合伙企業(yè)，應(yīng)當(dāng)遵循自愿、平等、公平、誠(chéng)實(shí)信用原則。

第五條合伙企業(yè)在其名稱中不得使用“有限”或者“有限責(zé)任”字樣。

第六條合伙企業(yè)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，必須遵守法律、行政法規(guī)，遵守職業(yè)道德。

第七條合伙企業(yè)及其合伙人的財(cái)產(chǎn)和合法權(quán)益受法律保護(hù)。

第二章合伙企業(yè)的設(shè)立

第八條設(shè)立合伙企業(yè)，應(yīng)當(dāng)具備下列條件：

（一）有二個(gè)以上合伙人，并且都是依法承擔(dān)無(wú)限責(zé)任者；

（二）有書面合伙協(xié)議；

（三）有各合伙人實(shí)際繳付的出資；

（四）有合伙企業(yè)的名稱；

（五）有經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和從事合伙經(jīng)營(yíng)的必要條件。

第九條合伙人應(yīng)當(dāng)為具有完全民事行為能力的人。

第十條法律、行政法規(guī)禁止從事營(yíng)利性活動(dòng)的人，不得成為合伙企業(yè)的合伙人。

第十一條合伙人可以用貨幣、實(shí)物、土地使用權(quán)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)或者其他財(cái)產(chǎn)權(quán)利出資；上述出資應(yīng)當(dāng)是合伙人的合法財(cái)產(chǎn)及財(cái)產(chǎn)權(quán)利。

對(duì)貨幣以外的出資需要評(píng)估作價(jià)的，可以由全體合伙人協(xié)商確定，也可以由全體合伙人委托法定評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估。

經(jīng)全體合伙人協(xié)商一致，合伙人也可以用勞務(wù)出資，其評(píng)估辦法由全體合伙人協(xié)商確定。

第十二條合伙人應(yīng)當(dāng)按照合伙協(xié)議約定的出資方式、數(shù)額和繳付出資的期限，履行出資義務(wù)。

各合伙人按照合伙協(xié)議實(shí)際繳付的出資，為對(duì)合伙企業(yè)的出資。

第十三條合伙協(xié)議應(yīng)當(dāng)載明下列事項(xiàng)：

（一）合伙企業(yè)的名稱和主要經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的地點(diǎn)；

（二）合伙目的和合伙企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍；

（三）合伙人的姓名及其住所；

（四）合伙人出資的方式、數(shù)額和繳付出資的期限；

（五）利潤(rùn)分配和虧損分擔(dān)辦法；

（六）合伙企業(yè)事務(wù)的執(zhí)行；

（七）入伙與退伙；

（八）合伙企業(yè)的解散與清算；

（九）違約責(zé)任。

合伙協(xié)議可以載明合伙企業(yè)的經(jīng)營(yíng)期限和合伙人爭(zhēng)議的解決方式。

第十四條合伙協(xié)議經(jīng)全體合伙人簽名、蓋章后生效。合伙人依照合伙協(xié)議享有權(quán)利，承擔(dān)責(zé)任。

經(jīng)全體合伙人協(xié)商一致，可以修改或者補(bǔ)充合伙協(xié)議。

第十五條申請(qǐng)合伙企業(yè)設(shè)立登記，應(yīng)當(dāng)向企業(yè)登記機(jī)關(guān)提交登記申請(qǐng)書、合伙協(xié)議書、合伙人身份證明等文件。

法律、行政法規(guī)規(guī)定須報(bào)經(jīng)有關(guān)部門審批的，應(yīng)當(dāng)在申請(qǐng)?jiān)O(shè)立登記時(shí)提交批準(zhǔn)文件。

第十六條企業(yè)登記機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)自收到申請(qǐng)登記文件之日起三十日內(nèi)，作出是否登記的決定。對(duì)符合本法規(guī)定條件的，予以登記，發(fā)給營(yíng)業(yè)執(zhí)照；對(duì)不符合本法規(guī)定條件的，不予登記，并應(yīng)當(dāng)給予書面答復(fù)，說(shuō)明理由。

第十七條合伙企業(yè)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照簽發(fā)日期，為合伙企業(yè)成立日期。合伙企業(yè)領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照前，合伙人不得以合伙企業(yè)名義從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

第十八條合伙企業(yè)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)向分支機(jī)構(gòu)所在地的企業(yè)登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)登記，領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

第三章合伙企業(yè)財(cái)產(chǎn)

第十九條合伙企業(yè)存續(xù)期間，合伙人的出資和所有以合伙企業(yè)名義取得的收益均為合伙企業(yè)的財(cái)產(chǎn)。合伙企業(yè)的財(cái)產(chǎn)由全體合伙人依照本法共同管理和使用。

第二十條合伙企業(yè)進(jìn)行清算前，合伙人不得請(qǐng)求分割合伙企業(yè)的財(cái)產(chǎn)，但本法另有規(guī)定的除外。

合伙人在合伙企業(yè)清算前私自轉(zhuǎn)移或者處分合伙企業(yè)財(cái)產(chǎn)的，合伙企業(yè)不得以此對(duì)抗不知情的善意第三人。

第二十一條合伙企業(yè)存續(xù)期間，合伙人向合伙人以外的人轉(zhuǎn)讓其在合伙企業(yè)中的全部或者部分財(cái)產(chǎn)份額時(shí)，須經(jīng)其他合伙人一致同意。合伙人之間轉(zhuǎn)讓在合伙企業(yè)中的全部或者部分財(cái)產(chǎn)份額時(shí)，應(yīng)當(dāng)通知其他合伙人。

第二十二條合伙人依法轉(zhuǎn)讓其財(cái)產(chǎn)份額的，在同等條件下，其他合伙人有優(yōu)先受讓的權(quán)利。

第二十三條經(jīng)全體合伙人同意，合伙人以外的人依法受讓合伙企業(yè)財(cái)產(chǎn)份額的，經(jīng)修改合伙協(xié)議即成為合伙企業(yè)的合伙人，依照修改后的合伙協(xié)議享有權(quán)利，承擔(dān)責(zé)任。

第二十四條合伙人以其在合伙企業(yè)中的財(cái)產(chǎn)份額出質(zhì)的，須經(jīng)其他合伙人一致同意。

未經(jīng)其他合伙人一致同意，合伙人以其在合伙企業(yè)中的財(cái)產(chǎn)份額出質(zhì)的，其行為無(wú)效，或者作為退伙處理；由此給其他合伙人造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

第四章合伙企業(yè)的事務(wù)執(zhí)行

第二十五條各合伙人對(duì)執(zhí)行合伙企業(yè)事務(wù)享有同等的權(quán)利，可以由全體合伙人共同執(zhí)行合伙企業(yè)事務(wù)，也可以由合伙協(xié)議約定或者全體合伙人決定，委托一名或者數(shù)名合伙人執(zhí)行合伙企業(yè)事務(wù)。

執(zhí)行合伙企業(yè)事務(wù)的合伙人，對(duì)外代表合伙企業(yè)。

第二十六條依照前條規(guī)定委托一名或者數(shù)名合伙人執(zhí)行合伙企業(yè)事務(wù)的，其他合伙人不再執(zhí)行合伙企業(yè)事務(wù)。

不參加執(zhí)行事務(wù)的合伙人有權(quán)監(jiān)督執(zhí)行事務(wù)的合伙人，檢查其執(zhí)行合伙企業(yè)事務(wù)的情況。

第二十七條由一名或者數(shù)名合伙人執(zhí)行合伙企業(yè)事務(wù)的，應(yīng)當(dāng)依照約定向其他不參加執(zhí)行事務(wù)的合伙人報(bào)告事務(wù)執(zhí)行情況以及合伙企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況，其執(zhí)行合伙企業(yè)事務(wù)所產(chǎn)生的收益歸全體合伙人，所產(chǎn)生的虧損或者民事責(zé)任，由全體合伙人承擔(dān)。

第二十八條合伙人為了解合伙企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況，有權(quán)查閱帳簿。

合伙人依法或者按照合伙協(xié)議對(duì)合伙企業(yè)有關(guān)事項(xiàng)作出決議時(shí)，除本法另有規(guī)定或者合伙協(xié)議另有約定外，經(jīng)全體合伙人決定可以實(shí)行一人一票的表決辦法。

第二十九條合伙協(xié)議約定或者經(jīng)全體合伙人決定，合伙人分別執(zhí)行合伙企業(yè)事務(wù)時(shí)，合伙人可以對(duì)其他合伙人執(zhí)行的事務(wù)提出異議。提出異議時(shí)，應(yīng)暫停該項(xiàng)事務(wù)的執(zhí)行。如果發(fā)生爭(zhēng)議，可由全體合伙人共同決定。

被委托執(zhí)行合伙企業(yè)事務(wù)的合伙人不按照合伙協(xié)議或者全體合伙人的決定執(zhí)行事務(wù)的，其他合伙人可以決定撤銷該委托。

第三十條合伙人不得自營(yíng)或者同他人合作經(jīng)營(yíng)與本合伙企業(yè)相競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù)。

除合伙協(xié)議另有約定或者經(jīng)全體合伙人同意外，合伙人不得同本合伙企業(yè)進(jìn)行交易。

合伙人不得從事?lián)p害本合伙企業(yè)利益的活動(dòng)。

第三十一條合伙企業(yè)的下列事務(wù)必須經(jīng)全體合伙人同意：

（一）處分合伙企業(yè)的不動(dòng)產(chǎn)；

（二）改變合伙企業(yè)名稱；

（三）轉(zhuǎn)讓或者處分合伙企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和其他財(cái)產(chǎn)權(quán)利；

（四）向企業(yè)登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)辦理變更登記手續(xù)；

（五）以合伙企業(yè)名義為他人提供擔(dān)保；

（六）聘任合伙人以外的人擔(dān)任合伙企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人員；

（七）依照合伙協(xié)議約定的有關(guān)事項(xiàng)。

第三十二條合伙企業(yè)的利潤(rùn)和虧損，由合伙人依照合伙協(xié)議約定的比例分配和分擔(dān)；合伙協(xié)議未約定利潤(rùn)分配和虧損分擔(dān)比例的，由各合伙人平均分配和分擔(dān)。

合伙協(xié)議不得約定將全部利潤(rùn)分配給部分合伙人或者由部分合伙人承擔(dān)全部虧損。

第三十三條合伙企業(yè)存續(xù)期間，合伙人依照合伙協(xié)議的約定或者經(jīng)全體合伙人決定，可以增加對(duì)合伙企業(yè)的出資，用于擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)?；蛘邚浹a(bǔ)虧損。

第三十四條合伙企業(yè)年度的或者一定時(shí)期的利潤(rùn)分配或者虧損分擔(dān)的具體方案，由全體合伙人協(xié)商決定或者按照合伙協(xié)議約定的辦法決定。

第三十五條被聘任的合伙企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人員應(yīng)當(dāng)在合伙企業(yè)授權(quán)范圍內(nèi)履行職務(wù)。

被聘任的合伙企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人員，超越合伙企業(yè)授權(quán)范圍從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，或者因故意或者重大過(guò)失，給合伙企業(yè)造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

第三十六條合伙企業(yè)應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定建立企業(yè)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度。

第三十七條合伙企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法履行納稅義務(wù)。

第五章合伙企業(yè)與第三人關(guān)系

第三十八條合伙企業(yè)對(duì)合伙人執(zhí)行合伙企業(yè)事務(wù)以及對(duì)外代表合伙企業(yè)權(quán)利的限制，不得對(duì)抗不知情的善意第三人。

第三十九條合伙企業(yè)對(duì)其債務(wù)，應(yīng)先以其全部財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清償。合伙企業(yè)財(cái)產(chǎn)不足清償?shù)狡趥鶆?wù)的，各合伙人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)無(wú)限連帶清償責(zé)任。

第四十條以合伙企業(yè)財(cái)產(chǎn)清償合伙企業(yè)債務(wù)時(shí)，其不足的部分，由各合伙人按照本法第三十二條第一款規(guī)定的比例，用其在合伙企業(yè)出資以外的財(cái)產(chǎn)承擔(dān)清償責(zé)任。

合伙人由于承擔(dān)連帶責(zé)任，所清償數(shù)額超過(guò)其應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的數(shù)額時(shí)，有權(quán)向其他合伙人追償。

第四十一條合伙企業(yè)中某一合伙人的債權(quán)人，不得以該債權(quán)抵銷其對(duì)合伙企業(yè)的債務(wù)。

第四十二條合伙人個(gè)人負(fù)有債務(wù)，其債權(quán)人不得代位行使該合伙人在合伙企業(yè)中的權(quán)利。

第四十三條合伙人個(gè)人財(cái)產(chǎn)不足清償其個(gè)人所負(fù)債務(wù)的，該合伙人只能以其從合伙企業(yè)中分取的收益用于清償；債權(quán)人也可以依法請(qǐng)求人民法院強(qiáng)制執(zhí)行該合伙人在合伙企業(yè)中的財(cái)產(chǎn)份額用于清償。

對(duì)該合伙人的財(cái)產(chǎn)份額，其他合伙人有優(yōu)先受讓的權(quán)利。

第六章入伙、退伙

第四十四條新合伙人入伙時(shí)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)全體合伙人同意，并依法訂立書面入伙協(xié)議。

訂立入伙協(xié)議時(shí)，原合伙人應(yīng)當(dāng)向新合伙人告知原合伙企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況。

第四十五條入伙的新合伙人與原合伙人享有同等權(quán)利，承擔(dān)同等責(zé)任。入伙協(xié)議另有約定的，從其約定。

入伙的新合伙人對(duì)入伙前合伙企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。

第四十六條合伙協(xié)議約定合伙企業(yè)的經(jīng)營(yíng)期限的，有下列情形之一時(shí)，合伙人可以退伙：

（一）合伙協(xié)議約定的退伙事由出現(xiàn)；

（二）經(jīng)全體合伙人同意退伙；

（三）發(fā)生合伙人難于繼續(xù)參加合伙企業(yè)的事由；

（四）其他合伙人嚴(yán)重違反合伙協(xié)議約定的義務(wù)。

第四十七條合伙協(xié)議未約定合伙企業(yè)的經(jīng)營(yíng)期限的，合伙人在不給合伙企業(yè)事務(wù)執(zhí)行造成不利影響的情況下，可以退伙，但應(yīng)當(dāng)提前三十日通知其他合伙人。

第四十八條合伙人違反前二條規(guī)定，擅自退伙的，應(yīng)當(dāng)賠償由此給其他合伙人造成的損失。

第四十九條合伙人有下列情形之一的，當(dāng)然退伙：

（一）死亡或者被依法宣告死亡；

（二）被依法宣告為無(wú)民事行為能力人；

（三）個(gè)人喪失償債能力；

（四）被人民法院強(qiáng)制執(zhí)行在合伙企業(yè)中的全部財(cái)產(chǎn)份額。

前款規(guī)定的退伙以實(shí)際發(fā)生之日為退伙生效日。

第五十條合伙人有下列情形之一的，經(jīng)其他合伙人一致同意，可以決議將其除名：

（一）未履行出資義務(wù)；

（二）因故意或者重大過(guò)失給合伙企業(yè)造成損失；

（三）執(zhí)行合伙企業(yè)事務(wù)時(shí)有不正當(dāng)行為；

（四）合伙協(xié)議約定的其他事由。

對(duì)合伙人的除名決議應(yīng)當(dāng)書面通知被除名人。被除名人自接到除名通知之日起，除名生效，被除名人退伙。

被除名人對(duì)除名決議有異議的，可以在接到除名通知之日起三十日內(nèi)，向人民法院。

第五十一條合伙人死亡或者被依法宣告死亡的，對(duì)該合伙人在合伙企業(yè)中的財(cái)產(chǎn)份額享有合法繼承權(quán)的繼承人，依照合伙協(xié)議的約定或者經(jīng)全體合伙人同意，從繼承開始之日起，即取得該合伙企業(yè)的合伙人資格。

合法繼承人不愿意成為該合伙企業(yè)的合伙人的，合伙企業(yè)應(yīng)退還其依法繼承的財(cái)產(chǎn)份額。

合法繼承人為未成年人的，經(jīng)其他合伙人一致同意，可以在其未成年時(shí)由監(jiān)護(hù)人代行其權(quán)利。

第五十二條合伙人退伙的，其他合伙人應(yīng)當(dāng)與該退伙人按照退伙時(shí)的合伙企業(yè)的財(cái)產(chǎn)狀況進(jìn)行結(jié)算，退還退伙人的財(cái)產(chǎn)份額。退伙時(shí)有未了結(jié)的合伙企業(yè)事務(wù)的，待了結(jié)后進(jìn)行結(jié)算。

第五十三條退伙人在合伙企業(yè)中財(cái)產(chǎn)份額的退還辦法，由合伙協(xié)議約定或者由全體合伙人決定，可以退還貨幣，也可以退還實(shí)物。

第五十四條退伙人對(duì)其退伙前已發(fā)生的合伙企業(yè)債務(wù)，與其他合伙人承擔(dān)連帶責(zé)任。

第五十五條合伙人退伙時(shí)，合伙企業(yè)財(cái)產(chǎn)少于合伙企業(yè)債務(wù)的，退伙人應(yīng)當(dāng)按照本法第三十二條第一款的規(guī)定分擔(dān)虧損。

第五十六條合伙企業(yè)登記事項(xiàng)因退伙、入伙、合伙協(xié)議修改等發(fā)生變更或者需要重新登記的，應(yīng)當(dāng)于作出變更決定或者發(fā)生變更事由之日起十五日內(nèi)，向企業(yè)登記機(jī)關(guān)辦理有關(guān)登記手續(xù)。

第七章合伙企業(yè)解散、清算

第五十七條合伙企業(yè)有下列情形之一時(shí)，應(yīng)當(dāng)解散：

（一）合伙協(xié)議約定的經(jīng)營(yíng)期限屆滿，合伙人不愿繼續(xù)經(jīng)營(yíng)的；

（二）合伙協(xié)議約定的解散事由出現(xiàn)；

（三）全體合伙人決定解散；

（四）合伙人已不具備法定人數(shù)；

（五）合伙協(xié)議約定的合伙目的已經(jīng)實(shí)現(xiàn)或者無(wú)法實(shí)現(xiàn)；

（六）被依法吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照；

（七）出現(xiàn)法律、行政法規(guī)規(guī)定的合伙企業(yè)解散的其他原因。

第五十八條合伙企業(yè)解散后應(yīng)當(dāng)進(jìn)行清算，并通知和公告?zhèn)鶛?quán)人。

第五十九條合伙企業(yè)解散，清算人由全體合伙人擔(dān)任；未能由全體合伙人擔(dān)任清算人的，經(jīng)全體合伙人過(guò)半數(shù)同意，可以自合伙企業(yè)解散后十五日內(nèi)指定一名或者數(shù)名合伙人，或者委托第三人，擔(dān)任清算人。十五日內(nèi)未確定清算人的，合伙人或者其他利害關(guān)系人可以申請(qǐng)人民法院指定清算人。

第六十條清算人在清算期間執(zhí)行下列事務(wù)：

（一）清理合伙企業(yè)財(cái)產(chǎn)，分別編制資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)清單；

（二）處理與清算有關(guān)的合伙企業(yè)未了結(jié)的事務(wù)；

（三）清繳所欠稅款；

（四）清理債權(quán)、債務(wù)；

（五）處理合伙企業(yè)清償債務(wù)后的剩余財(cái)產(chǎn)；

（六）代表合伙企業(yè)參與民事訴訟活動(dòng)。

第六十一條合伙企業(yè)財(cái)產(chǎn)在支付清算費(fèi)用后，按下列順序清償：

（一）合伙企業(yè)所欠招用的職工工資和勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)用；

（二）合伙企業(yè)所欠稅款；

（三）合伙企業(yè)的債務(wù)；

（四）返還合伙人的出資。

合伙企業(yè)財(cái)產(chǎn)按上述順序清償后仍有剩余的，按本法第三十二條第一款規(guī)定的比例進(jìn)行分配。

第六十二條合伙企業(yè)清算時(shí)，其全部財(cái)產(chǎn)不足清償其債務(wù)的，依照本法第三十九條和第四十條的規(guī)定辦理。

第六十三條合伙企業(yè)解散后，原合伙人對(duì)合伙企業(yè)存續(xù)期間的債務(wù)仍應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任，但債權(quán)人在五年內(nèi)未向債務(wù)人提出償債請(qǐng)求的，該責(zé)任消滅。

第六十四條清算結(jié)束，應(yīng)當(dāng)編制清算報(bào)告，經(jīng)全體合伙人簽名、蓋章后，在十五日內(nèi)向企業(yè)登記機(jī)關(guān)報(bào)送清算報(bào)告，辦理合伙企業(yè)注銷登記。

第八章法律責(zé)任

第六十五條違反本法規(guī)定，提交虛假文件或者采取其他欺騙手段，取得企業(yè)登記的，責(zé)令改正，可以處以五千元以下的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，撤銷企業(yè)登記。

第六十六條違反本法規(guī)定，在合伙企業(yè)名稱中使用“有限”或者“有限責(zé)任”字樣的，責(zé)令限期改正，可以處以二千元以下的罰款。

第六十七條違反本法規(guī)定，未依法領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照，而以合伙企業(yè)名義從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的，責(zé)令停止經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，可以處以五千元以下的罰款。

合伙企業(yè)登記事項(xiàng)發(fā)生變更時(shí)，未按照本法規(guī)定辦理有關(guān)變更登記的，責(zé)令限期登記；逾期不登記的，處以二千元以下的罰款。

第六十八條合伙人執(zhí)行合伙企業(yè)事務(wù)中，將應(yīng)當(dāng)歸合伙企業(yè)的利益據(jù)為己有的，或者采取其他手段侵占合伙企業(yè)財(cái)產(chǎn)的，責(zé)令將該利益和財(cái)產(chǎn)退還合伙企業(yè)；給合伙企業(yè)或者其他合伙人造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第六十九條合伙人對(duì)本法規(guī)定或者合伙協(xié)議約定必須經(jīng)全體合伙人同意始得執(zhí)行的事務(wù)，擅自處理，給合伙企業(yè)或者其他合伙人造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

第七十條不具有事務(wù)執(zhí)行權(quán)的合伙人，擅自執(zhí)行合伙企業(yè)的事務(wù)，給合伙企業(yè)或者其他合伙人造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

第七十一條合伙人違反本法第三十條的規(guī)定，從事與本合伙企業(yè)相競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù)或者與本合伙企業(yè)進(jìn)行交易，給合伙企業(yè)或者其他合伙人造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

第七十二條合伙企業(yè)招用的職工利用職務(wù)上的便利，將合伙企業(yè)財(cái)物非法占為己有或者挪用合伙企業(yè)資金歸個(gè)人使用的，依法承擔(dān)民事責(zé)任；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第七十三條清算人未依照本法規(guī)定向企業(yè)登記機(jī)關(guān)報(bào)送清算報(bào)告，或者報(bào)送清算報(bào)告隱瞞重要事實(shí)，或者有重大遺漏的，責(zé)令改正。

第七十四條合伙人擔(dān)任清算人在執(zhí)行清算事務(wù)時(shí)，謀取非法收入或者侵占合伙企業(yè)財(cái)產(chǎn)的，責(zé)令將該收入和侵占的財(cái)產(chǎn)退還合伙企業(yè)；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

合伙人委托的清算人有前款行為的，責(zé)令將該收入和侵占的財(cái)產(chǎn)退還合伙企業(yè)，并依法承擔(dān)賠償責(zé)任；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第七十五條清算人違反本法規(guī)定，隱匿、轉(zhuǎn)移合伙企業(yè)財(cái)產(chǎn)，對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表或者財(cái)產(chǎn)清單作虛偽記載，或者在未清償債務(wù)前分配企業(yè)財(cái)產(chǎn)的，責(zé)令改正；損害債權(quán)人利益的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第七十六條合伙人違反合伙協(xié)議的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)違約責(zé)任。合伙人履行合伙協(xié)議發(fā)生爭(zhēng)議的，合伙人可以通過(guò)協(xié)商或者調(diào)解解決。合伙人不愿通過(guò)協(xié)商、調(diào)解解決或者協(xié)商、調(diào)解不成的，可以依據(jù)合伙協(xié)議中的仲裁條款或者事后達(dá)成的書面仲裁協(xié)議，向仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁。當(dāng)事人沒有在合伙協(xié)議中訂立仲裁條款，事后又沒有達(dá)成書面仲裁協(xié)議的，可以向人民法院。

第七十七條有關(guān)行政管理機(jī)關(guān)及其工作人員違反本法規(guī)定，、、收受賄賂、侵害合伙企業(yè)合法權(quán)益的，依法給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。