工程材料質量管理精選(九篇)

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第1篇：工程材料質量管理范文

關鍵詞：節(jié)能 無機保溫砂漿 施工 質量 管理

1.無機保溫砂漿特點

無機保溫砂漿具有（1） 防火阻燃安全性好； （2）化學穩(wěn)定性好且綠色環(huán)保無公害； （3） 強度高且保溫隔熱性能好。（4） 施工簡單且經濟性好。目前已在全國廣泛應用，近幾年，廣東地區(qū)外墻采用無機保溫砂漿的節(jié)能材料的工程日趨普遍。

2.無機保溫砂漿施工質量控制

2.1 進場驗收質量控制

除了審查供應商的資格，就是審查供應商所提供的資料了。主要有出廠合格證明和兩種檢測報告。應該對照標準去看，與設計所要求的指標值是否相符，不符的應該拒絕。材料進場后就是驗收，然后取樣復試，按照規(guī)定三項指標即導熱系數、抗壓強度和干容重必須復試?，F場的實物驗收就是抽查材料的外觀，不能有結塊受潮的現象。

2.2 取樣復試

取樣是在進場驗收之后進行的。DBJ 08―113―2009《建筑節(jié)能工程施工質量驗收規(guī)程》第 4.2.6 條規(guī)定，“同一廠家、同一品種產品每6000m2建筑面積（或保溫面積5000m2）抽樣不少于 1 次”。根據這個標準，要換算出 5 000 m2保溫面積所用的量，一般廠方在說明書上會注明每平方米的耗用量，求出5000m2的耗用量，就是每次取樣所代表的數量。

3.施工過程的質量控制

3.1 樣板控制

在正式施工前，一般都要先做出樣板，再根據樣板的情況開展大面積的施工。規(guī)范上也有這個要求。樣板的施工必須在監(jiān)理的監(jiān)督下進行，否則應該不予認可。樣板除了材料外，施工的過程也必須嚴格按照施工方案進行；有的保溫施工都已經形成工法了，更應該按照工法施工。樣板應該在新建的建筑物墻面上進行。樣板完成后要經過驗收，驗證施工方案是否可行，是否還有要改進的地方，然后開始大面積施工。

3.2 施工環(huán)境控制

據筆者所了解的材料，絕大多數的保溫砂漿，其施工時的溫度在 5℃～40℃ 之間，同時不能下雨和暴曬。這在材料的說明書上都很詳細。有的材料對于起風也有要求，不能超過5級；濕度是 0%至80%為宜。

3.3 隱蔽驗收

在保溫砂漿的粉刷過程中，要關注的地方很多。比如基層的清理、界面劑的使用、每次粉刷的厚度、玻纖布（或鋼絲網）的鋪貼、窗框邊角處的局部處理、錨栓的數量和規(guī)格等等。這些需要隱蔽的地方，都需要效地控制其質量。

3.4 留取試塊

與其他的粉刷不同的是，保溫砂漿也要留取試塊并且是同條件試塊；要通過同條件試塊，確認保溫材料的抗壓強度、導熱系數和干容重。試塊留取的數量是每個檢驗批不少于三組，檢驗批的劃分是每 1 000 m2為一個檢驗批。但也可以根據施工工藝和流程，由施工和監(jiān)理共同確定檢驗批的數量，最大不超過 3 000 m2為一個檢驗批，每一個檢驗批不得少于三組同條件試塊。

4.檢驗批的驗收

施工結束后，按照檢驗批對完成的界面進行驗收；對無機砂漿保溫有基層處理以及保溫砂漿、抹面層、變形縫、飾面層等每個分項工程，根據工程量的大小分成檢驗批。每個檢驗批都要驗收后，才能進入下道工序。

5.河源地區(qū)某工程采用外墻保溫砂漿施工介紹

（1）廣東河源地區(qū)某商住樓工程，建筑物層數為地上二十層、地下一層的高層商住樓組成，總建筑面積為4650m2，其中地上建筑面積為 42982 m2，地下建筑面積為 3527m2，建筑基底面積為3240 m2。外墻采用外墻保溫系統(tǒng)（新型無機保溫砂漿）作為外保溫層。外墻面積約 37000 m2。

（2） 施工工藝流程及操作要點

6. 操作要點

6.1無機保溫砂漿施工

（1） 做灰餅

根據設計要求保溫砂漿的厚度，用吊線等工具設置灰餅或標筋。

（2） 無機保溫砂漿準備及拌和

1） 材料的儲存、運輸、搬運過程，要防雨、防潮并避免踩踏、重壓等有損其體積的行為。

2） 清潔強制臥式砂漿攪拌機，并按無機保溫砂漿粉料與水 1：0.7～0.9 的比例，計量相應比例的材料和水。

3） 將計量過的、一定量的水倒入強制臥式砂漿攪拌機后，再倒入相應的材料進行攪拌。

4） 現場加水攪拌 5～7 分鐘，攪拌時間不宜過長，以避免材料的體積損失。

5） 拌和好的漿料，應在 1.5 小時內用完，嚴禁在中途二次加水使用。

6） 無機保溫砂漿參考用量：3.5～3.7kg/10mm. m2。

（3） 第一層保溫砂漿施工

第一層的批抹要有一定的力度，切忌反復揉搓。用刮刀盡可能用力地在基面上薄刮，確保保溫層與基面有效粘結，增加保溫層粘結強度，降低空鼓的可能性。

（4） 第二層保溫砂漿施工

1） 在第一層干燥后或施工完 4 小時后，開始施工第二層保溫砂漿。2） 使用灰刀等工具將砂漿堆抹到指定厚度，一次堆抹厚度在 20～30mm，注意動作要輕。3） 干燥 24 小時后進行分隔縫等切割工作。4） 干燥 48 小時后進行下一工序。

第2篇：工程材料質量管理范文

關鍵詞：建筑裝飾裝修；施工質量；工程管理

Abstract: Along with the process of modernization and the progress of science, new materials, new technology, new technology of large, and is widely used in building decoration. The modern interior decoration from the past simple pursuit of beauty, beautify the surface decoration, gradually developed into a set of engineering and technology, materials, art. Therefore, we need to use scientific methods, to improve the quality of decoration engineering through effective supervision, make the building to be able to show the best of your society.

Key words: Building Decoration Engineering Management; construction quality;

中圖分類號:TL372+.3文獻標識碼：A文章編號：

隨著國民經濟的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，特別是智能化和綠色環(huán)保要求，裝飾材料也在不斷更新，建筑裝飾裝修工程得到全面和高速的發(fā)展，對建筑裝飾裝修工程質量標準也有更高的要求，裝飾裝修質量普遍受到重視。在工程建設中裝飾裝修施工質量的好壞，不但影響工程質量的評優(yōu)，同時也影響業(yè)主的使用及居住。因為裝飾裝修工程的整改和維修，會給使用單位及業(yè)主帶來很大的不便與麻煩。

1 建筑裝飾裝修的內容

建筑裝飾裝修包括了地面、抹灰、門窗、吊頂、輕質隔離、飾面板、幕墻、涂飾、裱糊與軟包、細部等分部工程。

2 建筑物裝飾裝修工程施工的內容與特點

2.1 建筑物裝飾裝修的內容

建筑物裝飾裝修在實際運用中具有非常廣泛的內容。從當前的發(fā)展來看，我國建筑物裝飾裝修主要包括：對地面的鋪裝、對室內外進行粉刷、安裝門窗、吊頂、對室內外進行裝點、對墻面進行包裝、內部構造的細節(jié)變動等。建筑物裝飾裝修工作需要體現在細節(jié)，它對裝飾裝修的工程質量提出了非常高的要求。因此，必須要認真對待建筑物的裝飾裝修工作，只有這樣，才能夠保證其質量。

2.2 建筑物裝飾裝修工程施工的特點

當前，我國的建筑物在設計的過程中逐步向復雜化程度發(fā)展，在進行建筑物的裝飾裝修過程中也要充分考慮到建筑物的復雜性特點，要與建筑物的結構主體相一致，但其復雜性也導致了在裝修過程中不安全因素的增大，特別是在室外裝修過程中。同時，建筑物裝修的風格設計不相同，使用的材料也是多種多樣，這也對裝修人員提出了更高的要求，要求建筑裝修人員掌握更多的技能和技巧，以便能夠適應日益復雜的建筑物裝修要求。第三，裝修工程的造價越來越高，人們對居住環(huán)境的要求越來越高，對建筑裝修的投入也越來越高，一些高檔次的裝修工程的造價比例已經接近建筑物本身造價的一半，這也說明建筑物裝修越來越受到人們的關注。

2.3成品化發(fā)展方向

裝飾材料以工廠化生產為標志實現建筑成品化替代現場制作，由此大大節(jié)省了時間與成本，從以原材料生產為主轉向以加工制品業(yè)為主從而為建筑業(yè)提供建筑裝飾產品。商業(yè)模式來看由單純原材料供應向整體、系統(tǒng)解決方案方向發(fā)展。就吊頂而言，以往單純的龍骨制作就會花費大量的時間與金錢，隨著集成吊頂的出現與發(fā)展，該問題已得到有效地緩解。從工藝方面看集成式吊頂則更簡單，更

易操作。

3 對建筑裝飾裝修工程施工質量的控制措施

加強裝飾裝修市場管理，實行市場準入制。建立健全質量保證體系。建筑裝飾裝修工程應建立質量保證體系，使工序過程得到切實控制。

裝飾裝修工程的施工質量控制包括事前控制、事中控制和事后控制，事前控制預防、事中控制是關鍵、事后控制就是對質量的驗收，要整體上控制施工質量，事前預防和事中控制就成了重中之重。事前控制主要是指在圖紙會審環(huán)節(jié)和施工組織設計環(huán)節(jié)對室內裝飾裝修工程施工質量加以控制，只有通過事前有效的預防控制，之后的施工過程控制和事后的工程驗收，結果才會得到較好的控制。事中控制主要是指在裝飾裝修施工過程中進行了質量控制，質量管理人員應加強檢查和做好各工序的驗收工作。要及時對正在施工的部位或工序進行定時檢查或不定期抽查，發(fā)現問題及時處理。

4.1 認真做好事前控制工作

在建筑物裝修工程開始之前，要對裝修圖紙、裝修效果進行認真審查，審查不合格，裝修工程決不允許開始，要對裝修圖紙進行認真檢查，避免出現一些不必要的問題，防止圖紙檢查流于形式。要對建筑物裝修工程制定詳細的施工計劃，確保施工能夠按照計劃的設定執(zhí)行，保證工期、質量，促進工程能夠按時完成。同時，要對裝修材料進行監(jiān)督管理工作，建筑物在裝修過程中，涉及的裝修材料品種較多，因此，要做好建筑材料的分類工作，并按規(guī)格、品種進行檢查，使裝修材料能夠符合建筑物裝修的相關法規(guī)制度的要求，要使用綠色環(huán)保的材料，減少對環(huán)境的污染和破壞。施工單位的機械投入、人員素質對于建筑裝修的質量有著非常重要的影響。因此，必須對現場施工人員的綜合素質、技術水平進行嚴格把關，消除隱患，要對施工設備進行詳細檢查，保持機械設備性能的良好，除正常使用的機械設備之外，還需要有一定數量的備有設備，在施工設備出現問題時，能夠有備用設備及時補上，促進裝修工程的質量。

4.2 加強現場控制和監(jiān)督工作

在進行建筑物裝修過程中，質量監(jiān)督管理人員要在裝修現場對其進行監(jiān)督和控制，要對正在施工的項目或工序進行定時或不定時的監(jiān)督檢查，要及時發(fā)現施工過程中的問題。對于發(fā)現的問題要及時分析，采取有利措施，將隱患消除，保證裝修工程的質量和進度。要對關鍵環(huán)節(jié)做好監(jiān)督控制工作，特別是一些隱蔽工程和工序間交接。對已經完成的工程要及時進行驗收，對分項進行認真的檢查，以保證裝修工程質量。

5材料智能化發(fā)展方向明顯

將材料和產品的加工制造同以微電子技術為主體的高科技結合，從而實現對材料及產品的各種功能的可控與可調，正在成為裝飾裝修材料及產品的新的發(fā)展方向。如衛(wèi)生間用品從個人衛(wèi)生發(fā)展到健身保健型。國外已生產出了多功能電腦坐便器，垂直式或臥式蒸氣淋浴房及按摩浴缸等，國內也出現了電腦坐便器等保健型衛(wèi)生潔具。另外國家將重點扶持衛(wèi)生間附件、專用防潮器、通風換氣系統(tǒng)等項目，以裝飾墻面漆為例，時下會“呼吸”的墻面漆正在走進我們的生活。當房間濕度較大時，它會吸收一些水分，干燥時又會釋放水分。

6 加強室內裝修環(huán)境的質量控制

我國建材發(fā)展總體水平不夠。雖然經過多年的發(fā)展，我國建立了門類齊全的建材工業(yè)，實現了數量的飛躍，但是在質量上卻沒有取得很大的進步，這就直接導致了在裝修過程中出現在的污染問題。要確保裝修材料的質量控制，就要杜絕有害材料。由于一般業(yè)主用肉眼無法識別產品是否合格，因此在選購裝飾裝修材料時應向供應商索要產品的全項檢驗報告。

7 室內裝修施工工藝的質量控制

要保證室內裝修環(huán)境的質量控制，還要從施工各個工藝環(huán)節(jié)入手，制定具體的環(huán)境管理方案，并納入工程施工組織設計中。盡量選用無毒、低毒、無污染、少污染的施工工藝。比如裝飾裝修施工時盡量減少現場制作家具、造型門、套口等，推廣使用免漆板和成型家具板。飾面裝飾推廣使用免漆板可減少現場噴涂施工污染，成型家具板的使用可減少膠粘劑用量。如果建筑室內裝修，當多次重復使用同一設計時，宜先做好樣板間，并對其室內環(huán)境污染物濃度進行檢測。樣板間室內環(huán)境污染物濃度的檢測方法應符合相關規(guī)范的規(guī)定，當檢測結果不符合規(guī)范時，應查找原因并采取有效的措施進行處理。

第3篇：工程材料質量管理范文

關鍵詞：建筑工程；材料質量；建立控制

建筑工程的材料種類型號等都有很大的不同，而往往在建筑過程中受到資金、技術、場地等各種因素的影響使得在施工過程中各種不同的材料分批次進場，導致各種不同型號，不同批次的建筑材料、合格的以及待檢的都一起堆放在施工現場，同時在施工過程中由于各種不同的材料處于搬運的狀態(tài)下，于是對于材料質量的控制，需要建立其完備的管理控制，不僅要對每一種規(guī)格的材料在整個施工過程中得到清晰的分類控制，而且要形成明確的管理體系，實行多方面的控制。建筑工程材料的質量保證是建筑工程質量合格的關鍵因素，因而對建筑項目中材料質量的管理控制也就是建筑工程質量把關下不可缺少的一個重要環(huán)節(jié)和組成部分。

1 建筑工程項目中材料質量的管理控制的必要性

建筑工程的材料質量如何，將直接影響到整個建筑過程的質量狀況以及等級、結構是否安全、建筑完成后的使用功能等。因此，管理至關重要。常規(guī)建筑材料是建筑項目中所需要數量最多的主導材料，它的質量如何將直接關系到在建工程質量，同時新型的材料以及檢驗標準和使用方法的不斷更新，這就要求在管理過程中形成完善的管控體系，運用科學手段進行管理，在建筑工程的整個過程體現出管理工作對于材料控制的價值。嚴格對材料質量的控制以及驗收程序，嚴格對材料進場以及報審和檢查驗收是確保建筑現場工程材料質量合格管理的基礎工作。建筑工程的管理就是應對建筑材料質量嚴把關，實現全方位、全過程、科學性的材料質量管理，使整個建筑材料的各個階段都能運行順暢，從而順利到達整個建筑工程的質量合格目標。

2 加強建筑工程項目中材料質量的管理控制

2.1 管理建筑材料的采購過程

在承包商確定需要訂貨之前，應當先把廠家的有關的資歷條件、試驗數據、相關技術資料以及樣品交給專門負責管理的人員進行檢查。如果管理人員審核之后認為廠家能夠滿足基本要求時，才可與該廠家訂貨。而缺乏相關的數據資料或者有疑問時，就需要進一步的對廠家的管理方式、生產工藝、質量保障的方式和手段等進行了解，確定其具有可靠的保障才能訂貨。每年開春，建筑材料往往呈現出一種供不應求的狀態(tài)，如鋼材、水泥。故而，凡是對于計劃進場的材料，管理者都要會同施工單位對廠家資質及質量保證措施加以審核，并對需要訂購的產品樣品要求其提供質量保證書，根據質保書所列項目對樣品質量進行再檢驗。樣品不符合規(guī)范、標準的，不能訂購其產品。

2.2 對現場材料質量的管理

建筑工程材料進場后，必須不斷加強對施工單位現場的嚴格管理各種材料的樣本和圖樣材料必須和實物進行比對。材料堆放應符合施工組設計總體平面布置的要求，按規(guī)格、種類、不同的進場時間進行分類處理，利用不同的標志區(qū)分，不同的材質應該有明確的界限，以區(qū)分合格和待檢材料，不合格的材料必須立即插上不合格標牌，標出出場日期，限期退場，防止錯用。嚴格執(zhí)行進場申報制度。施工單位一般按材料進場計劃組織材料進場，應要求其提前一天書面通知專門負責管理的人員，以便安排見證人員見證取樣送檢，沒有書面通知，沒有經過管理審核確認的進場材料，必須無條件的清除出施工的現場，對于材料的進場必須建立相應的進場申報機制，并及時的獲取第一手材料進場情況，按照規(guī)定進行管理。嚴格審核材料報表及相關的文件。審核必須要審查資質證明文件，同時還必須在施工單位自檢的基礎上，對材料實物、包裝、標志進行抽檢核對，并檢查是否滿足設計要求。施工過程和施工驗收時的材料質量管理控制。在施工的過程中對于那些來源不清的建筑材料，絕對不能使用，并要追查出建筑材料的來源以及責任人員。在施工驗收的時候，必須對材料質保資料進行嚴格的把關，切實把握好審核關。加強工程材料的質量管理，應從施工單位進場開始。督促自控主體建立完善的質量管理體系，從制度、責任制、計劃、現場管理著手管控施工、監(jiān)理等單位的質量管理體系的運行，把住材料申報、驗收關，設立控制，勤于檢查，就能有效的控制材料質量，從而確保在施工中使用合格的材料，以達到設計、施工、驗收規(guī)范要求。

2.3 對新材料的管理

新材料通常是指新研制成功或新生產出來的未曾在工程上使用過的材料。建筑工程使用新材料時，必須貫徹“嚴格”“穩(wěn)妥”的原則。具體地講應滿足以下條件：①新材料必須是生產或研制單位的正式產品，有產品質量標準，并且達到合格等級。任何新材料的生產研制單位，除了應有研制的各種質保資料外，還必須具有產品標準。如果沒有國家標準、行業(yè)標準或地方標準，則應該制定企業(yè)標準，企業(yè)標準必須按規(guī)定履行備案手續(xù)。對于那些沒有按照質量標準的建筑材料，或者是那些沒有質保標準的材質，堅決不能在建筑過程中使用。②新材料必須通過試驗和鑒定。新材料的所有性能如何，必須通過相關的測試來確定。試驗單位必須具備相應的資質。為了確保新材料的可靠性與耐久性，在新材料用于工程前，應通過一定級別的技術論證與鑒定。對涉及地基基礎、主體結構安全及環(huán)境保護、節(jié)能、防火性能以及影響重要建筑功能的材料，應經過有關管理部門批準。③使用新材料應經設計和建設認可，并辦理書面認可手續(xù)。凡未辦理書面認可手續(xù)的新材料，監(jiān)管人員不得同意施工單位將其用于建筑工程之中。

2.4 明確材料管理程序、制定材料管理細則

雖然我國將作為國際慣例的工程建設管理的相關制度引入到建筑工程材料的管理中，但卻尚未形成統(tǒng)一規(guī)范的管理模式。因而必須在建筑工程項目整個過程中實施管理，使參與建筑各方明確了解管理工作的方法、性質與管理工作操作流程。詳細的規(guī)則就是要針對每個建筑工程的實際情況，制定出相應的具體材料管理的明細，明確材料管理的一般程序。在對建筑材料的管理明細中，應詳細明確對材料管理人員職責、步驟、手段、工作方法、以及對建筑材料的質量規(guī)定和保證質量應采取的措施等。管理過程中，管理人員則嚴格按材料管理規(guī)劃、細則開展工作，使材料管理工作逐步走向正規(guī)化的軌道。

2.5 規(guī)范管理程序，提高管理素質

規(guī)范的管理程序是提高管理效率的重要保證，而管理者素質的高低，技術水平的強弱則直接關系到管理的效率。因而，建筑項目中除了在材料本身的管理上要做到全程規(guī)范管理，同時對于管理程序的完善和管理人員素質的提高也需提到同等重要的位置上來。材料質量的管理是對建筑質量的保證，提高管理人員對材料質量的把握和要求，不僅在效率上得到提高，同時也確保了工程的質量。這就要求對管理員進行嚴格的技術培訓，持證上崗。做到每一個建筑工程都有合格的管理人員。并且在科學的管理機制下有效合理的確定管理程序，對建筑材料的質量能夠在第一時間內得到反饋，并對建筑材料的質量嚴格把關。這樣才能在建立過程中達到良好的經濟效益，同時又確保了建筑質量，達到社會效益的良好評價和口碑。總之，對于建筑項目材質的管理貫穿整個建筑過程的，必須在整個過程中得到充分的把關。

參考文獻：

[1]余宏威.淺談建筑施工技術管理[J].廣西城鎮(zhèn)建設.2009.

第4篇：工程材料質量管理范文

【關鍵詞】質量建筑材料

中圖分類號：TU5文獻標識碼： A 文章編號：

經濟的發(fā)展、人們生活水平的提高，使得其對吃穿住行的質量和檔次有了更新、更高的要求。與此同時，與人們日常生活及生產、工作息息相關的建筑工程也逐漸備受關注。因此，建筑工程及施工過程的質量問題被提上日程。質量控制是建筑工程建設過程中關鍵的環(huán)節(jié)。而建筑原材料的質量對整個建筑工程質量有著直接的影響，原材料的質量是整個建筑工程質量的前提與保障。因此，建筑材料的質量控制及管理至關重要。

一、建筑材料及其質量概述

我國相關建筑標準將建筑材料分為建筑主體材料和裝修材料。建筑主體材料包括：鋼材、水泥與水泥制品、磚、瓦、混凝土、混凝土預制構件、砌塊、墻體保溫材料工業(yè)廢渣、摻工業(yè)廢渣的建筑材料及各種新型墻體材料等。一般來說裝修材料包括：花崗巖、建筑陶瓷、石膏制品、吊頂材料、粉刷材料及其他新型飾面材料等。以前建筑工程質量監(jiān)督控制主要以施工單位自行控制為主，改革開放后，我國進一步加強工程質量監(jiān)督管理工作，長期以來檢測工作沿用傳統(tǒng)的手工填表，人工統(tǒng)計和文件柜存放的工作形式。這樣大大增加了工作的工作量和復雜度，技術水平落后，工作效率低下而且管理難以規(guī)范。

二、建筑材料的質量檢測

1. 試驗檢測項目。

建筑材種類繁多，各種材料進入施工現場后必須根據相關的規(guī)范要求進行試驗檢測，其檢驗的項目也必須符合國家、行業(yè)、地方的相關要求。建筑工程主要使用的材料有：水泥、鋼筋、砂石料等等，比如水泥應該檢測其安定性、強度、細度、凝結時間等；鋼材應該檢測其抗拉強度、冷彎及反復彎曲、焊接質量等；碎石主要檢測其強度、級配、壓碎值指標、含泥量、堅固性等；砂主要檢測其級配，細度模數，含泥量等；混凝土主要檢測其抗壓強度、和易性、塌落度等。

2. 試樣的采取。

試樣必須具有代表性，一般是在一批材料里隨即抽取不同部位的規(guī)定數量的樣品作為試樣。取樣的位置及方法也必須符合要求，不得特意的為試驗而做試樣，比如在采取鋼筋焊接試樣時，嚴禁特意的制作試樣。試樣的數量對試驗結果的準確性也有很大的影響，若數量太少、取樣的方法及部位也存在偏差，那么試驗的誤差也就大大的增加，有時候甚至會得到相反的結果。因此，試樣采取的方法、數量、部位等都必須符合要求。

3. 試驗誤差。

試驗方法須嚴格按標準規(guī)定進行?？墒怯袀€別試驗人員在作鋼筋拉伸試驗時只試驗到試件出現頸縮而不將其拉至斷裂，這是不正確的，這樣勢必造成試驗結果的誤差，但這不屬于試驗誤差，而是人為造成的誤差。試驗要求必須準確，以減少誤差。

4.數據處理。

有的情況下同一組試件的試驗結果數據離散性比較大，為了保證試驗結果的準確性，應該對一些材料的試驗結果數據進行適當的處理。比如進行水泥膠砂強度抗折試驗時，若其中一個試件的強度值超過了平均值的10%，那么就應該剔除該數據，而直接將另外兩個的強度值的平均值作為試驗結果。另外，混凝土及砂漿的抗壓強度平均值都有各自的計算方法，而并非簡單的將數據相加完事。計算得到的結果，尾數應該按照四舍五入單雙法進位，其位數也必須滿足要求。

試驗結果有時候會其預期的過大或過小，同一組試件的試驗結果數據有時候也會差距懸殊，或者同一試件的各項技術指標出現矛盾的現象，對于這些結果，必須要認真對待，必須查明原因，及時進行重新檢測。

三、建筑材料質量控制管理方法

1.進場前的材料質量控制。

仔細閱讀工程設計文件、施工圖、施工合同、施工組織設計等與工程材料有關的文件，熟悉文件對材料品種、規(guī)格、型號、強度等級、生產廠家與商標的規(guī)定和要求。認真查閱所用材料的質量標準，了解材料的基本性質，應用特性與適用范圍，必要時對主要材料、設備、構配件的選擇向業(yè)主提供合理建議。掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家。對業(yè)主供應的材料，應及時提供信息；對承包商供應的材料，要及時對訂貨申報進行審檢、論證，報業(yè)主同意后方可訂貨。

2.進場中的質量控制。

物單必須相符。材料進場時，應檢查到場材料的實際情況與所要求的材料在品種、規(guī)格、型號、強度等級、生產廠家與商標等方面是否相符，檢查產品的生產編號或批號、型號、規(guī)格、生產日期與產品質量證明書是否相符，如有任何一項不符，應要求退貨或要求供應商提供材料的資料。標志不清的材料可要求退貨(也可進行抽檢)。合格證等必須蓋有生產單位或供貨單位的紅章并表明出廠日期、生產批號和出廠合格證。

3.進場后的材料質量控制。

工程上使用的所有原材料、半成品、構配件及設備，都必須事先審批后方可進入施工現場；施工現場不能存放與本工程無關或不合格的材料；所有進入現場的原材料與提交的資料在規(guī)格、型號、品種、編號上必須一致；不同種類、不同廠家、不同品種、不同型號、不同批號的材料必須分別堆放，界限清晰，并有專人管理。

4.強制性材料質量檢測。

主體結構（梁、板、柱）砼標號及鋼筋數量檢測，竣工后房屋空氣質量狀況檢測，鋼筋抽樣檢測，混凝土試塊檢測，加氣塊兩項性能（外觀質量及強度）檢測（非必檢測項目），瓷磚性能檢測，鋁合金門窗三性檢測等為強制性檢測項目。以確保建筑工程的質量，確保結構的安全性，防止質量通病的產生。

綜上，作為特殊產品——建筑工程的原料，建筑材料質量的好壞直接影響人們的生產生活，甚至給人們的生命及財產帶來損失。而目前市場上流通的劣質建筑材料屢禁不止。因此，必須對其進行嚴格檢測與管理，例如，嚴把材料進場驗收關，合理選擇、使用和存放材料等等。與此同時，還需要建設系統(tǒng)采取行政管理手段，備案措施，檢驗等措施來保證工程質量。

參考文獻：

[1]時曉艷. 建材質量檢測技術與質量控制[J]. 中國新技術新產品.2010.08 .

[2]柯國軍.建筑材料質量控制監(jiān)理[M]．北京：中國建筑工業(yè)出版社．2010.3

第5篇：工程材料質量管理范文

關鍵詞：建筑施工；材料質量管理；重要性；原因分析；信息系統(tǒng)

在當前經濟環(huán)境日趨復雜的時期，建筑材料價格的變化也日益加快，而對于工期相對較長的建筑工程來講，加強材料質量管理，充分發(fā)揮管理優(yōu)勢，就顯得尤為重要。只有這樣，建筑施工企業(yè)才能有效降低工程項目施工成本，使其獲得良好的經濟效益。

建筑材料是建筑工程的主要組成部分，據統(tǒng)計，材料的費用大約占工程總造價的60％―70％，而材料質量管理是建筑施工企業(yè)生產經營中不可缺少的重要內容，材料質量管理水平的好壞決定了工程的工期、質量、成本和利潤。因此，加強材料質量管理，特別是加強施工現場的材料質量管理是提高建筑施工管理水平、降低工程成本的重要途徑之一。

一、建筑施工中加強材料質量管理的重要意義

建筑材料是建筑工程的重要組成部分，據統(tǒng)計，材料的費用大約占工程總造價的60％―70％。此外，材料是建筑工程的重要構成元素，其質量好壞直接影響著工程項目的施工質量，如使用材料的微小差異、操作的微小變化、環(huán)境的微小波動，都會產生質量變異，造成質量事故。所以，加強材料質量管理對于加快施工進度、保證工程質量、降低工程成本、提高經濟效益，具有十分重要的意義。

（一）建筑材料是建筑工程施工管理的重要組成部分，組織好材料供應是保證建筑施工的前提條件，是進行正常生產的物質保證。

（二）加強材料質量管理是管好用好流動資金的重要保證。為了防止材料供應的中斷，企業(yè)必須建立合理的材料貯備，這就必然會占用大量的流動資金，只有加強材料質量管理，建筑施工企業(yè)才能有效降低工程項目施工成本，使其獲得良好的經濟效益。

（三）在建筑施工中，建筑材料是影響工程質量的最直接、最主要的因素，因此加強材料質量管理，是提高工程質量、產量和工作效率的保證。

二、當前建筑施工中材料質量管理存在的主要問題及原因分析

在施工過程中，由于建筑施工單位管理不善，造成施工現場規(guī)章制度不健全，操作無標準，作業(yè)無計劃；施工人員紀律散漫，工作效率低下；建筑材料、作業(yè)工具、施工設備等管理混亂，浪費嚴重，這些現象最終影響到部分施工項目的施工進度、質量、安全等目標不能按計劃完成。究其原因，筆者認為主要有以下幾個方面：

（一）材料質量管理機制不健全

部分建筑施工單位對材料質量管理制度建設重視程度不夠，導致建筑施工中的制度不健全，致使材料質量管理隨意性很大。負責現場施工的工作人員對材料申請未能做到嚴格審核，隨意批撥；還有的關于材料入庫、出庫手續(xù)不全，造成材料實際庫存與賬面不符，材料質量管理信息脫離實際。材料擺放隨意，損壞、變質、丟失嚴重，有效利用率低；不少可以回收再利用的廢料無人管理，造成材料嚴重浪費。

（二）材料質量管理人員的素質有待提高

建筑施工中材料質量管理人員的專業(yè)素質不高，大部分為非專業(yè)人員，缺乏系統(tǒng)、專業(yè)的培訓，不能適應建筑施工企業(yè)的需要。實際上，對材料質量管理人員的要求，首先要具有良好的思想政治素質，品行端正，遵紀守法。其次要熟悉建筑材料市場行情，熟練運用各種采購方式，具有敏銳的市場嗅覺和較強的合同談判能力。現在面臨的問題是不少有材料質量管理經驗的人，往往由于文化水平及專業(yè)理論水平不高而缺乏系統(tǒng)的管理能力，而具有較高理論知識水平的大學生又因經驗不足缺乏實踐經驗。思想好、覺悟高、作風正，既具有理論知識、又有實踐經驗的復合型人才嚴重缺乏。

（三）材料質量管理的方式方法落后

目前，建筑施工中的材料質量管理大多還停留在手工管理的狀態(tài)。如此造成庫房與管理部門之間的庫存信息難以及時交流，容易導致庫存積壓，影響資金流轉。另外，由于建筑材料的品種繁多，手工管理的方式將使得數據匯總和分析存在困難，難以實現對建筑材料的實時、動態(tài)監(jiān)控。

三、建筑施工中加強材料質量管理的幾點思考

（一）提高對材料質量管理的認識

建筑工程的負責人要提高認識，必須建立由負責材料質量管理的主管領導牽頭，財務、技術員、材料采購、現場施工等有關人員組成的材料監(jiān)察小組，負責定材、選材、監(jiān)督和驗收。重視建筑施工中的材料質量管理工作，健全材料質量管理機構，把好材料的采購、供應、質量驗收、價格結算關，做到事前預測分析，事中檢查落實，事后評改總結，及時發(fā)現和解決可能出現的問題，盡量避免材料資金的損失和浪費。

（二）健全材料質量管理機制

進一步規(guī)范材料質量管理的程序，明確材料質量管理人員的職責、工作方法、步驟、手段以及對材料的質量要求和保證質量應采取的措施，要有效約束和引導材料質量管理人員的行為，做到規(guī)范有序，流程清晰，職責明確，分工合理。建立建筑材料資料檔案，材料質量管理人員必須負責對材料的選定、采購、樣品及驗收進行規(guī)范的文字記載。做好各種材料取樣、貼簽、存庫工作。要建立健全定期盤點制度，每個月末對各施工現場的材料進行盤點，對庫存材料做到帳物統(tǒng)一，掌握現存材料的數量及規(guī)格，為下個月的材料計劃提供依據，為生產備料做好準備。要建立健全材料消耗臺帳及各項規(guī)章制度，定期對材料消耗定額的執(zhí)行情況進行檢查。

（三）加強材料質量管理人員的素質培訓

通過培訓，在業(yè)務素質方面，對材料質量管理工作者進行具體業(yè)務操作技能培訓，提高材料質量管理工作者的業(yè)務操作能力，并定期和不定期進行工作效果考評，使材料質量管理工作者在競爭中發(fā)揮最大潛能。在材料質量管理能力方面，明確管理人員在材料成本預測、計劃編制、采購計劃實施、材料保管、材料使用、材料清理過程中的基本工作程序、方法和責任。

（四）建立材料質量管理信息系統(tǒng)

通過材料質量管理信息系統(tǒng)，取代手工管理材料的方式，使材料質量管理從粗放型管理向精細化管理轉變，以適應現代企業(yè)發(fā)展的要求。由于受客觀條件限制，建筑施工中工作人員計算機的操作水平有限，信息系統(tǒng)軟件操作步驟應盡量操作簡便，易于掌握，以提高工作效率。在性能方面，系統(tǒng)應具有實用性、易操作性、可升級性、可共享性等特點。系統(tǒng)應具有實用性，能適合材料質量管理工作的實際業(yè)務流程，能夠滿足企業(yè)的合理需求，解決實際問題。材料質量管理業(yè)務流程本身就是多部門、多崗位、多人員協(xié)同工作的過程，大量的數據、資源需要共享，因此，軟件應能夠更加安全、穩(wěn)定、快速的實現數據、資源共享。另外，材料質量管理過程中會產生大量的數據，需要相關人員做統(tǒng)計查詢、核算、分析工作，以便實時、動態(tài)地監(jiān)控材料成本的發(fā)生，輔助管理層進行決策，因此系統(tǒng)應具有強大的統(tǒng)計查詢、核算、分析功能。

四、小結

綜上所述，建筑材料是建筑施工中的重要組成部分，是建筑施工管理的重要環(huán)節(jié)，材料的質量是工程質量的基礎。因此，只有切實加強了材料質量管理，才能夠真正做到加快施工進度、保證工程質量、控制工程成本，提高經濟效益。

參考文獻：

[1] 韓超軍.建筑施工企業(yè)材料管理存在的問題及對策[J].大眾科技,2010 (8).

[2] 吳金生;蘭平濤.創(chuàng)新材料管理確保項目增效[J]. 科技信息,2010 (25).

第6篇：工程材料質量管理范文

關鍵詞：海工建設;質量管理;工程管理

隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的持續(xù)推進，我國海工建設工程飛速發(fā)展，工程數量持續(xù)增多、工程規(guī)模不斷擴大。大型海工建設工程的質量管理工作難度大，周期長，需要明確海工建設的質量方針、管理目標以及崗位職責，通過質量策劃、控制、保證以及改進來保證整個生產過程的質量。

1海工建設工程質量管理的重要性

1.1加強海工建設工程質量管理的重要性

加強海工建設工程質量管理非常重要，只有做好海工建設工程質量管理工作，才能夠保證工程進度、工程品質以及最終的項目完成。保證工程質量是給海工建設及投標提供了可靠保障，是管理工作的重中之重。

1.2加強海工建設工程質量管理的必要性

海工建設工程質量管理的必要性不言而喻，主要體現在如下幾個方面：1）工程可靠性。海工建設工程量巨大，如果不做好質量工作，工程質量難以保證。這不僅關系到日后建設工程的實際使用效果，甚至會造成工程交付后使用期間的安全隱患。2）工程時效性。海工建設工程周期長，且建設過程中很多環(huán)節(jié)是聯(lián)動環(huán)節(jié)，耗費人力、物力、財力巨大。質量管理工作的任何一個質量問題都會引起上游和下游的工程問題，延遲工程交付日期，導致工程延期交付。3）工程經濟性。質量是工程建設之本，人工、機械、材料、時間都是業(yè)主單位和施工單位的必要開支。做不好質量管理工作，導致工程返工，就必然會拉低工程的經濟性，增加不必要的開支。4）工程風險管控。工程風險不僅是人員安全風險，還包括經濟風險、自然環(huán)境風險、政治環(huán)境風險、時間節(jié)點風險。海工建設工程環(huán)環(huán)相扣，任何工程質量事故或者工程管理事故都會導致以上所述的諸類風險的爆發(fā)。

2海工建設工程質量管理的關鍵注意點

2.1質量管理體系的全面性

要做好海工建設工程質量管理工作就要保證施工準備和施工過程中全面的質量管理。質量管理體系的全面性是以質量管理為中心，以全員參與為基礎，協(xié)調各個管理部門，合理配置施工資源，保證海工建設工程實施的每一個環(huán)節(jié)都能夠得到質量的保證。

2.2證書、材料、物料的可回溯性跟蹤

首先，在施工準備方面要對施工現場的施工材料進行復核性檢驗。業(yè)主對工程質量，材料質量都要求非常嚴格，因此要對業(yè)主和QA/QC移交的施工區(qū)域測量控制基準進行復核，將復核的數據完整的呈送到QA/QC，確定施工材料達到一定的施工精度才能測量放樣。其次，在施工的過程中要嚴格的按照施工圖紙執(zhí)行施工任務，嚴格控制材料、設備的入場檢驗，防止不合格的材料進入施工現場。最后，施工需要的每批材料都要進行到貨驗收單、材料合格證書、報驗單等追蹤檢驗，并且需要將這些資料復印上交給QA/QC進行質量檢驗。對進廠材料是否合格進行鑒定，并且在核對材料品名、規(guī)格、數量、爐批號、包裝以及封記完整性的基礎上才能入庫。同時在材料管理的過程中可以利用ERP系統(tǒng)，實現工程各子業(yè)務之間的數據共享，綜合施工資源進行綜合平衡和優(yōu)化管理，協(xié)調施工單位各管理部門加強對海工建設工程中質量管理。

2.3質量管理的責任制

質量管理責任制度的確立是保證質量管理有效性的根本，將相關的責任落實到施工單位的每一個部門。并且定期的進行檢驗質量管理工作，如果在施工的某一環(huán)節(jié)出現質量問題，就要對責任人員進行處罰，同時，對嚴格執(zhí)行制度和取得顯著成績的人員進行表揚、表彰或獎金獎勵，保證質量管理的責任制的合理性和科學性。

3加強海工建設工程質量管理的建議

3.1優(yōu)化質量管理體系

良好的質量管理體系由質量保證部門、質量控制部門和質量監(jiān)督部門共同組成，其中質量保證部門是對施工現場進行質量領導工作的主要機構，負責制定海工工程質量保證大綱，防止不合格的品產生；質量控制部門也就是海工施工的生產部門主要對施工的工序進行檢查，質量文件檢查；質量監(jiān)督部門則獨立與生產部門之外，行使監(jiān)督權，檢察權和停工權等。如果要實現海工建設工程管理體系的優(yōu)化，就要保證以上三個部門各盡其職，并且相互配合，形成一個完善的質量管理體系。

3.2加強質量體系信息化管理

海工建設工程的業(yè)務信息量非常的龐大，為了提高建筑工程質量檢驗的效率，減少繁瑣的程序，建設工程檢測質量體系信息化管理的依據，也就是利用現代化的計算機應用技術并結合相關的軟件程序和硬件設備，從計量認證、質量檢測和校準認可、檢查機構操作等質量管理環(huán)節(jié)都實現信息化、數字化。保證海工建設工程檢測質量體系正常運行條件下，盡可能的減少環(huán)節(jié)，提高效率。

3.3強化崗位職責，強化現場質量控制

在整個海工建設工程質量管理體系中，每一個部門的成員都承擔著各自的崗位職責，領導部門要不斷加強對職工的培訓，促使每個崗位的職工都能夠明確的人認識到自己職責，了解自己崗位任務實施對整個質量管理體系產生的影響，實現海工建設工程施工現場的質量控制強化。

4結束語

海工建設工程是石油石化行業(yè)最重要的基礎工程之一，做好海工建設工程的質量管理工作非常重要，只有注重質量管理的全面性、生產環(huán)節(jié)的可回溯性、落實好管理職責、優(yōu)化管理體系、加強信息化管理工作，才能夠為海工建設工程的質量管理保駕護航。

作者:郭漢卿 楊麗麗 單位:中國石油集團海洋工程（青島）有限公司

參考文獻

第7篇：工程材料質量管理范文

【關鍵詞】建筑工程；質量管理；問題分析；監(jiān)督

1.引言

建筑行業(yè)在我國的國民經濟中一直占據著舉足輕重的地位，其質量問題直接關乎社會安定和諧和百姓生計，一旦發(fā)生嚴重的建筑安全質量問題，就將會導致不可挽回的后果，因此必須將建筑工程質量管理問題作為一項重要工作來研究，對建筑工程存在的質量問題就行有效的監(jiān)管，同時要積極的進行創(chuàng)新和研究，并且行之有效的措施進行優(yōu)化和改進，最終達到消除建筑工程質量問題的目的。但是就目前建筑工程質量管理的現狀來看，我國的工程質量管理方面還存在這多問題，主要表現在管理制度不完善、材料管理不科學以及缺乏高素質的管理和施工人才等，需要采取積極的措施進行加強和完善。

2.建筑工程質量管理存在的問題

2.1 建筑工程質量管理制度不健全

在目前的建筑工程施工過程中，還普遍存在著建筑工程質量缺乏監(jiān)管或者監(jiān)管不力的現象，施工方對于工程質量問題的觀念薄弱，大部分企業(yè)的質量管理部門都是形同虛設，沒有起到應有的監(jiān)督作用。究其原因，是由于目前我國還未建設完善的建筑工程質量管理制度，對于建筑工程中的有關質量違法問題的處罰力度不夠，并且缺乏有力的法律依據，致使許多企業(yè)鋌而走險，將工程質量問題置若罔聞。而且在目前我國還沒有完整的工程質量評價體系，現存的評價制度也缺乏科學性，不能從根本上科學有效的對建筑工程質量問題進行評估，這就嚴重的阻礙了我國的建筑工程質量管理的發(fā)展和完善。

2.2 材料問題及材料浪費嚴重

材料是建筑工程的基石，其質量的好壞直接關乎建筑工程的質量，因此，材料的質量管理也必須作為建筑工程質量管理必不可缺少的一部分進行。目前我國的建筑材料市場管理嚴重確實，材料市場混亂不堪、魚龍混雜，以次充好的現象十分嚴重，這就給建筑工程的質量埋下了很大的隱患?？偨Y目前建筑材料方面存在的問題主要有材料購進、存放、質量混亂，對于材料的管理處于癱瘓狀態(tài)，在材料購進和使用過程中，也缺乏對材料的有效防護措施，導致一些特殊材料由于潮濕等原因效果收到影響甚至完全無法使用，造成嚴重的材料浪費。

2.3 工程質量管理人才素質較低

建筑工程質量的管理最終需要人的落實，質量管理人員素質的高低直接影響建筑工程質量管理的效果。目前，我國從事建筑工程質量管理的人員大多是一些經驗型人才，他們熟悉建筑市場的規(guī)律，但是對于正規(guī)的建筑工程質量管理知識嚴重不足，難以形成質量管理的知識體系，這些對于從事工程質量管理工作都是嚴重的缺陷。不能保障建筑工程質量管理的科學性和有效性。

3.改進建筑工作質量管理的對策

為了解決目前建筑工程質量管理中存在的諸多問題，更加有效的發(fā)揮建筑工程質量管理的監(jiān)督作用，可以從以下幾個方面進行改進：

3.1 建立健全建筑工程質量管理體系

良好的制度可以從根本上消除建筑工程質量管理所存在的問題。因此，加強質量管理首先要從制度建設入手。加強對于建筑施工企業(yè)的管理，強化建筑企業(yè)自身的質量管理機構設置，加強對于工程質量問題的排查和整治力度，在建筑企業(yè)內設置專門的負責人進行監(jiān)督管理，并且嚴格實行質量問題的問責制，堅決從重追究造成質量問題的相關負責人的責任；加強國家的法律制度建設，盡早出臺建筑工程質量管理的專門法律法規(guī)，以使得對于違法行為的處罰做到有章可循，并且要加大對于建筑工程中質量問題的處罰力度；加強我國的工程質量管理體系建設，引進國外先進的檢測設備和經驗，同時更新國內的建筑工程質量管理的理念和思想，做到不僅引進先進設備，還要學習觀念和制度，使得對于建筑工程的質量檢測更加科學有效，提高檢測的精度，更好的杜絕潛在的質量隱患。

3.2 加強建筑材料質量的管理

首先要做好質量的購進工作，在購進前要挑選專業(yè)的技術人員對材料的質量進行反復的評估，確保其能夠滿足工程質量的需要，并且需要做好各項材料的詳細資料的記錄工作，做到一旦出現問題可以有跡可循，從根本上避免出現以次充好現象的出現；其次要做好材料的運輸和驗收工作，在運輸攻城戰(zhàn)要選擇合適的路線及運輸方式，盡量做到安全可靠，同時對于進入建筑工地的材料要進行嚴格的分類和驗收工作；還要加強建筑材料在使用過程中的儲存工作，堅決杜絕建筑材料由于人為原因引起的無法使用現象的發(fā)生，及時根據工程現場的氣候條件等因素進行合理的存放。

3.3 提高施工人員素質

施工人員的素質直接決定了工程質量管理的效果。提高施工人員素質可以從以下幾個方面入手：首先，加強對優(yōu)秀的專業(yè)工程質量管理人才的引進工作，不僅要引進人員，而且還要將先進的質量管理體質引進來，達到從根本上改變我國建筑工程質量管理薄弱現狀的目的；其次，對于當前施工人員的培訓力度也要加大，要對他們進行定期的工程質量管理專業(yè)知識培訓，邀請相關專家學者進行相關的講解和指導，真正做到理論與實踐的結合，還要從根本上改變施工人員的思想觀念，要讓他們在掌握專業(yè)知識的同時還能夠掌握全新的建筑工程質量管理理念被，這對于在短期內提高工程質量管理水平至關重要；最后要加強對于施工和質量管理人員的約束和監(jiān)督，制定嚴格的相關規(guī)章制度，獎懲結合，對于有貢獻的人員要進行獎勵，同時，對于的人員要進行嚴厲的懲處，造成相關質量問題的還要堅決追究其相關責任。

4.結束語

綜上所述，建筑工程質量管理工作關乎建筑工程的好壞，是社會發(fā)展對于建筑行業(yè)提出的新的更高的挑戰(zhàn)，它的出現具有重大意義，并且目前尚存在諸多問題亟待解決。加強和改進建筑工程質量管理，更加有利于提高建筑工程質量，節(jié)約建筑工程的成本，減小不必要的損失，消除工程質量隱患，進而從根本提高企業(yè)的競爭力。建筑工程質量管理體系的建立和健全是一個漫長的過程，需要相干的技術人員不斷進行研究和改進，以期更好的提高建筑工程質量。

參考文獻：

[1]趙逍. 關于建筑工程施工質量管理措施探討.中國新技術新產品，2012

[2]夏曉姍. 關于建筑工程施工質量管理問題探究.東方企業(yè)文化，2012

[3]王忠. 關于建筑工程質量管理的思考.經濟管理，2012

第8篇：工程材料質量管理范文

關鍵字：施工質量 建筑工程 項目管理

1.質量作為百年大計的重要性

在科學技術和社會經濟的不斷發(fā)展下，建筑行業(yè)的競爭也愈演愈烈，工程項目的質量管理也日益受到人們的重視。在建筑工程項目管理中，施工質量管理一直都是其關鍵內容，它貫穿于工程建設的所有環(huán)節(jié)，任何建設環(huán)節(jié)發(fā)生問題，都會對整體工程造成影響，對工程的使用性能、使用效益產生重大影響，不止會造成重大經濟損失，還可能釀成嚴重的安全事故。故而管理是決定工程質量好壞的根本，也是施工質量的生命之源。一項工程項目施工質量的好壞，會對施工進度產生直接的影響，工程質量低劣，不但會增加后期的改造、維修費用，縮短工程壽命，導致資金和資源的浪費，同時也會帶來極差的社會影響。而優(yōu)質的工程，不僅會保證項目的施工進度，按時投入運營，更會給業(yè)主帶來可觀的經濟效益、社會效益。由此看見，施工質量管理在項目建設中具有非凡的意義，其重要性是毋庸置疑的。

2.質量的提高與技術創(chuàng)新

對于工程項目建設來說，其具有多樣性、一次性生產特點。因此，工程項目建設在很多場合下，施工技術都具有極強的專案性和針對性，其決定著施工質量的優(yōu)劣，所以做好技術管理是保證施工質量的技術支持。首先，在工程開工前，必須做好各項技術的準備工作；其次，在施工過程中，要注重各項技術的檢查、調整、控制、協(xié)調和組織，并堅持以試驗檢測數據作為評定工程質量的依據；最后，要制定科學合理的施工技術標準；另外，在工程竣工以后，還應當及時進行技術總結。要做好施工管理中的施工技術管理，必須制定出一套科學合理的技術標準，在施工過程中，工程技術標準主要同施工技術、方法來加以體現。施工技術、方法主要包括施工工藝、施工技術方案以及操作方法。

技術方案是組織設計的核心部分，其合理性直接關系到施工質量、進度、效率以及經濟效果，所以必須對該項工作引起足夠的重視。技術方案首先要符合承包合同中的相關技術規(guī)范要求，表現設計者的設計意圖，做到經濟合理與技術先進，同時還要保證安全、質量和工期。在進行方案制定時，要將工程實際情況與項目現有資源相結合，確定并安排好施工方法、施工機械及施工順序，做好流水作業(yè)的銜接組織，制定安全技術措施等。在施工過程中，工程技術部門要深入現場，認真核實工程數量、核對圖紙，解決施工所遇到的技術難題，增強其對整個施工的技術控制力度。

3.質量控制中的人為因素

工程項目施工中，人是其主體，現場施工管理人員有項目經理、技術員、施工人員、材料員、質檢員、安全員、統(tǒng)計核算員等，這些人員的文化素養(yǎng)、心理行為、生產技能、質量意識等會對施工質量產生直接的影響。項目施工前，工程部應當組織各施工工種進行培訓，其培訓內容不僅包括必要的技能培訓，同時也包括文明施工制度的培訓，通過合理的組織、嚴格的考核以及適當的激勵機制，促使施工人員的充分發(fā)揮其潛在能力，進而保證其在質量管理過程中較好地發(fā)揮出自控作用。要實施施工質量管理，達到質量管理目標，項目施工承包商應當選派有能力、有資格的管理人員及項目經理來組織和領導施工管理。整個項目施工由項目經理統(tǒng)籌管理，包括相關管理人員，在項目經理的統(tǒng)一指揮下，各自根據崗位標準開展工作。與此同時，要嚴格執(zhí)行項目目標管理責任制度，基于施工管理組織架構，強化項目管理，真正地將管理責任制落到實處。另外，職能部門還應當進一步強化其監(jiān)督、指導作用，嚴格考核施工人員的上崗資格，落實特殊工種的持證上崗制度，進而建起具有質量保證和質量控制能力的施工管理系統(tǒng)。

4.加強施工過程中的原材料管理

工程項目質量是以原材料質量為基礎的，材料質量將直接決定著整個工程的質量，所以必須加強施工過程中的原材料質量管理。首先，在施工前就應當對進場材料進行嚴格的檢查、驗收，做好質量把關工作。材料檢查、驗收主要可從以下方面著手：一是檢查材料設備的標準、性能是否符合設計要求；二是檢查材料、設備的測試指標、技術性能指標是否與設計標準相符合；三是查看材料文件資料、進場驗收程序是否齊全；四是針對不合格設備、材料，要做好相應的標識、記錄，并及時指定專人看管或進行清退，以免在施工過程中錯用不合格材料。

針對已建立起施工質量管理體系的企業(yè)，其對現場材料、設備的質量管理，要根據相應的程序規(guī)定，執(zhí)行“封樣―采購―進場檢驗―抽樣檢測―質保資料提交”等一系列控制標準，只有材料報驗合格以后，才能使用。針對易污染、易變形、易潮、易碎的材料，從材料運輸、儲存到安裝使用，整個過程都要進行必要的監(jiān)控。

結束語：

要做好工程項目的施工質量管理，還應當完善質量體系，構建由項目經理，技術負責人、技術員、專職質檢員、安全員、班組長所組成的質量管理體系和質量控制網絡，以實現施工現場質量職能的合理分配，落實管理制度，建立起責任清楚、分工明確的執(zhí)行機制。同時，對于質量控制還應當兼顧效益，切忌盲目拔高質量指標，以免造成資源浪費?？傊?，施工質量管理是系統(tǒng)的、復雜的工程，其涉及面廣，生產周期長、影響因素多，所以必須運用科學管理辦法，做好施工質量管理，從而保證整體工程的質量。

參考文獻：

[1] 梁絲妮.房建施工質量管理之我見[J].中華民居，2012，（7）：541.

[2] 廖楊堅.建設工程施工質量管理之我見[J].中國新技術新產品，2011，（8）：107.

[3] 伍岳屹.房屋建筑工程的施工質量管理[J].企業(yè)導報，2011，（5）：102-103.

第9篇：工程材料質量管理范文

關鍵詞：質量管理 質量責任制 管理制度

中圖分類號：TU4 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2012）12（a）-00-02

建筑工程質量不僅關系到建筑物的使用壽命，而且會對建筑企業(yè)的形象產生很大的影響。目前，在建筑工程建設中，雖然建筑企業(yè)加強了對工程質量的管理力度，很大程度上提高了工程建設質量，但是從整個建筑行業(yè)中來看，在工程質量管理中還存在不少的問題，給建筑工程埋下質量隱患。

1 建筑工程施工質量管理中存在的問題

1.1 沒有完善的工程質量管理制度

要保證建筑工程質量必須有一套完整的質量管理制度，對建筑工程施工中的各個方面進行有效的約束，尤其是對建筑施工人員的行為進行規(guī)范，控制工程施工技術標準。但是由于建筑工程施工周期比較長，施工中受到各種因素影響比較多，在管理的過程中要涉及到施工的各個方面，很多建筑企業(yè)在制定質量管理制度的時候不能照顧到工程建設的方方面面，制定的工程質量管理制度存在很多的漏洞。而且即使建筑企業(yè)制定了嚴格的工程質量管理制度，在具體的執(zhí)行過程中不能引起企業(yè)工作人員的重視，很多情況下質量管理制度流于形式。

1.2 沒有建立工程質量責任制

在建筑工程建設中，往往一個工程項目被分成好幾部分，需要不同的施工隊進行施工，這樣導致工程質量管理比較困難。需要在工程施工中建立工程質量責任制，明確管理人員和施工人員在工程質量管理中的責任。但是很多建筑工程施工中，并沒有制定相關的質量管理目標，沒有將管理目標落實到工程施工中具體的施工小組和施工人員身上，使他們的責任意識較低，在施工中往往不負責任，導致工程施工中各種質量事故的發(fā)生，不僅增加了工程的成本投入，而且對建筑工程的使用安全造成威脅。

1.3 工程質量監(jiān)管不到位

強有力的監(jiān)督管理是保證建筑工程質量的有效方法，目前我國建筑行業(yè)中要專門的工程監(jiān)理部門對工程質量進行監(jiān)督檢查，從監(jiān)督體制中已經建立了完善的工程質量監(jiān)督機制，但是在實際的監(jiān)督過程中，監(jiān)理人員沒有真正履行監(jiān)管職責。一些建筑工程中的監(jiān)理人員對自己的責任沒有明確的認識，對于監(jiān)管過程中發(fā)現的工程質量問題不能及時上報，甚至很多工程監(jiān)理人員與施工單位項目溝通，對施工中出現的問題睜一只眼，閉一只眼，導致工程監(jiān)理制度流于形式，不能為提高工程質量服務。

1.4 對工程材料和設備的管理不嚴格

工程材料費用是建筑工程施工中最大的一部分支出，所以很多企業(yè)為了降低自己的工程成本，在施工中使用質量不合格的材料，導致工程質量問題的出現。所以加強施工材料和設備的質量管理是非常必要的，但是很多建筑工程施工中缺乏對材料和設備嚴格質量管理，在購買材料的過程中對供應商的資質沒有清楚的了解，在材料進入施工現場之前沒有進行抽樣檢查，對施工中使用材料的質量沒有進行定期抽查，對各種機械設備沒有進行定期質量檢查和維護保養(yǎng)，導致工程建設中由于材料質量問題和機械設備故障引發(fā)各種質量問題。

2 提高建筑工程施工質量管理的措施

2.1 建立建筑工程質量責任制

加強建筑工程錐栗管理就需要制定嚴格的工程質量責任制，在施工之前根據建筑工程實際情況將工程質量管理責任逐級落實到各施工小組，甚至各施工人員身上，提高他們對工程質量的重視程度，從而督促他們在施工過程中將工程質量放在首要位置。一旦建筑工程項目中出現質量問題就能及時找到相關的負責人。并且對他們進行相應的處罰，起到懲戒的作用，從而提高全體工程施工人員的質量

意識。

2.2 建立完善的建筑工程施工質量管理制度

完善的質量管理制度是保障建筑工程質量的有效手段，在制定質量管理制度的時候，建筑企業(yè)要充分考慮到工程項目的實際情況，并且加強對以往工程質量管理中容易出問題的地方的管理和控制，明確施工中的技術標準和施工規(guī)范，使施工人員可以按照正確的施工程序和施工方法進行施工，減少工程施工中由于人為因素引發(fā)的各種質量問題。還需要建立完善的激勵制度，對出現工程質量較少的人員給予一定的獎勵，從而激發(fā)他們積極性，增加他們對工程質量的重視程度。

2.3 加強施工全過程的質量管理

加強建筑工程全過程的施工質量管理就是加強對工程施工前、施工中以及竣工階段的質量管理。由于工程施工前、施工中以及竣工階段的智聯(lián)管理重點不同，所以在管理中要采取的管理措施也是不一樣的。

第一，工程施工前質量管理。施工前的準備工作中為建筑工程施工的順利進行提供保障的，在工程施工前期的質量管理需要重點對兩方面進行管理，一方面要加強工程招投標管理，對投標單位的資質進行嚴格的審核，在當前的建筑市場中層層轉包現象比較普遍，所以要加強對分包合同的管理，從而確保工程建設中有足夠的費用，避免由于工程投資費用層層削減引發(fā)偷工減料現象的出現。另外一方面施工單位要組織工程技術人員進行嚴格的圖紙會審，對于施工中有可能出現的問題要及時與設計單位溝通，及時進行處理，避免工程施工中由于施工圖紙出現問題引發(fā)工程變更。

第二、工程施工中的質量管理。工程施工階段是將工程圖紙轉化成具體實物的過程，在質量管理中要從材料、技術等方面進行管理。首先，加強對工程施工材料和設備的質量控制，采購人員要對建材市場中的材料有深入的了解，選擇性價比較高的材料，在材料進場之前要保證材料的各種證件齊全，并且對材料進行抽樣檢查，合格的材料才能進入施工現場，在施工中要對水泥等容易發(fā)生質變的才來不定期進行質量抽查，發(fā)現質量問題要立即停止使用。機械設備管理中要定期進行維修和保養(yǎng)，施工中按照正確的操作方法進行，不僅能保證建筑工程的施工質量，而且有效避免工程施工中安全事故的發(fā)生。其次，要加強施工中的技術管理，對工程施工中的各項施工技術應該有嚴格的技術標準要求，施工人員在施工的時候嚴格按照正確的施工程序進行，例如，在現場混凝土的制作中要保證各種粗細骨料的搭配比例，攪拌要均勻，而且在施工中要嚴格控制混凝土施工溫度，降低溫度裂縫出現的幾率。最后，加強施工現場的質量監(jiān)督，對工程施工現場的各種不規(guī)范行為及時制止，發(fā)現工程施工中的出現的質量問題，并采取相應的措施進行處理，將危害降到最低限度。

第三，竣工驗收階段質量控制。在建筑工程竣工之后需要對工程進行驗收，由于竣工驗收是保證工程施工質量的最后一道關卡，所以驗收人員要十分謹慎和小心，按照工程既定的驗收標準進行驗收工作，對于沒有達到工程質量標準的部分要及時勒令施工單位進行解決，在驗收中需要特別注意的是對一些隱蔽性工程的質量驗收要特別仔細認真。

3 結語

建筑工程質量是當前社會中非常關心的一個問題，要提高建筑工程施工質量就需要加強對建筑工程的質量管理，做好建筑工程施工前的準備工作和竣工后的驗收工作，重點是要對施工階段進行嚴格的質量管理，建立完善的質量責任制，對關系到建筑工程質量的各個方面加強

管理。

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