工程施工質(zhì)量精選(九篇)

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第1篇：工程施工質(zhì)量范文

   1. 城市燃?xì)?a href="http://www.saumg.com/haowen/37771.html" target="_blank">工程施工技術(shù)

只有使用先進(jìn)的施工技術(shù)才可以保證管道的運(yùn)行安全穩(wěn)定。目前在具體的開(kāi)展燃?xì)忭?xiàng)目質(zhì)量管理建設(shè)工作的時(shí)候常會(huì)碰到地下建筑體或是錯(cuò)綜復(fù)雜的道路，這時(shí)如果使用一般的挖掘技術(shù)的話(huà)就會(huì)導(dǎo)致管道的鋪設(shè)工作無(wú)法正常開(kāi)展。所以要切實(shí)的提升施工能力，使用優(yōu)秀的工藝科技。這樣不但可以把工作中的困難處理好，同時(shí)還能夠提升效率，保證項(xiàng)目的品質(zhì)。接下來(lái)具體的分析燃?xì)饨ㄔO(shè)時(shí)的管線(xiàn)焊接等等的內(nèi)容。

一般來(lái)講，焊接時(shí)使用的多是半自動(dòng)焊工藝，這種工藝的優(yōu)點(diǎn)非常多，比如易于操作，而且能夠抗風(fēng)干擾，效率較高。對(duì)于管線(xiàn)的穿越工作來(lái)講，一般使用非開(kāi)挖的工藝，雖說(shuō)這種技術(shù)較之于別的技術(shù)所花費(fèi)的資金要多，不過(guò)它不會(huì)受到時(shí)節(jié)等要素的干擾，最主要的是不會(huì)對(duì)附近的交通產(chǎn)生干擾，不會(huì)對(duì)地表帶來(lái)較大的破壞，便于開(kāi)展工作。對(duì)于管材的選擇工作來(lái)講，目前使用最多的是PE管，它的優(yōu)點(diǎn)是不易腐蝕，而且延展能力強(qiáng)，便于建設(shè)等等。目前被大量的應(yīng)用到項(xiàng)目建設(shè)工作中。

2.燃?xì)夤艿拦こ淌┕づc技術(shù)管理問(wèn)題

2.1監(jiān)管不力

施工單位對(duì)于燃?xì)夤こ滔嚓P(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范監(jiān)管貫徹不到位、對(duì)新材料新工藝的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不重視，都會(huì)給施工質(zhì)量造成了負(fù)面的影響。例如對(duì)于對(duì)焊接鋼管的電火花防腐檢測(cè)：有些監(jiān)理人員稱(chēng)其檢測(cè)電壓應(yīng)為5kV/imn，有些人卻持有異議。宄竟如何確定需要根據(jù)《埋地鋼制管道外防腐層現(xiàn)場(chǎng)補(bǔ)傷施工及驗(yàn)收規(guī)范》中的規(guī)定來(lái)進(jìn)行，切勿憑主觀意識(shí)來(lái)進(jìn)行判斷。從中我們可以得知監(jiān)理要求的數(shù)值在標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定范圍之內(nèi)，應(yīng)該弓丨起施工單位的重視。

2.2工程技術(shù)管理問(wèn)題

施工作業(yè)單位必須配備相應(yīng)的施工作業(yè)指導(dǎo)規(guī)范，對(duì)施工中的專(zhuān)業(yè)操作進(jìn)行規(guī)范化管理，提高作業(yè)人員的技能水平，這往往在作業(yè)單位的工程技術(shù)管理中被忽視。同時(shí)相當(dāng)多的施工作業(yè)單位，缺乏定期對(duì)作業(yè)人員的技能培訓(xùn)，以及應(yīng)對(duì)突然事件的預(yù)備案調(diào)整，使得施工人員的勝任水平得不到提高，這也是影響施工質(zhì)量和效率的關(guān)鍵。

2.3缺少行業(yè)指導(dǎo)

在具體的施工過(guò)程中，缺少行業(yè)指導(dǎo)具體作業(yè)的指導(dǎo)書(shū)也是產(chǎn)生工程質(zhì)量隱患的原因。眾所周知，在機(jī)械工業(yè)企業(yè)，例如機(jī)械加工、鑄造、熱處理、鋼結(jié)構(gòu)加工等各個(gè)工序和流程都必須有工具卡片來(lái)規(guī)范指導(dǎo)工人的操作和行為。但是在燃?xì)獾牟僮髁鞒坦ば蚶锊](méi)有看到此類(lèi)規(guī)定約束，常規(guī)操作一般是施工單位派相關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行演示，其他人員模仿學(xué)習(xí)，并沒(méi)有規(guī)范的工具卡片進(jìn)行指導(dǎo)。從個(gè)人的能力來(lái)說(shuō)，這種學(xué)習(xí)方法并不能達(dá)到規(guī)范的目的，即使對(duì)當(dāng)時(shí)所學(xué)己爛熟于心，一旦出現(xiàn)變通的情況就不知如何處理，知其然并不知其所以然而導(dǎo)致埋下隱患。同時(shí)實(shí)際施工不規(guī)范影響燃?xì)夤艿蕾|(zhì)量。例如在我們實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)中，收工時(shí)并未對(duì)新設(shè)的管線(xiàn)進(jìn)行封堵，或者封堵不嚴(yán)，而這可能會(huì)造成溝槽內(nèi)存水流入管道內(nèi)影響工程質(zhì)量。對(duì)此應(yīng)該進(jìn)行清掃從而阻止對(duì)閥門(mén)、儀表等帶來(lái)的損害。

3.如何加強(qiáng)城市燃?xì)夤こ淌┕み^(guò)程中的質(zhì)量管理

3.1建立健全城市燃?xì)夤こ淌┕み^(guò)程質(zhì)量監(jiān)督體系

建立健全完善的城市燃?xì)夤こ淌┕べ|(zhì)量監(jiān)督體系是燃?xì)獍踩┕さ谋匾ＷC，具體落實(shí)過(guò)程中需抽調(diào)各個(gè)層次具備相關(guān)資質(zhì)的業(yè)務(wù)骨干，組成監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)建設(shè)過(guò)程實(shí)施監(jiān)督。結(jié)合項(xiàng)目不同情況和監(jiān)管的需要，可采取臨時(shí)和長(zhǎng)期兩種方式，組織領(lǐng)導(dǎo)由主管部門(mén)決定，相關(guān)人員由基層抽調(diào)，最大限度的避免崗位責(zé)任的發(fā)生。另外，也要建立相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)監(jiān)督質(zhì)管人員的監(jiān)管行為，通過(guò)以點(diǎn)代線(xiàn)和以線(xiàn)代面的方式，來(lái)評(píng)估工程的質(zhì)量狀況，判定施工資料的真實(shí)性，以此監(jiān)督施工部門(mén)和質(zhì)管人員的執(zhí)行情況，確保整個(gè)體系的高效運(yùn)行。明確各級(jí)監(jiān)管責(zé)任。完善的監(jiān)督體系包括施工過(guò)程中的每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一個(gè)內(nèi)容。從上到下，涵蓋從領(lǐng)導(dǎo)到員工的每個(gè)層次，明確分工，責(zé)任到人，同時(shí)還要圍繞質(zhì)量實(shí)施狀況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

3.2管道材料的選擇

管道施工質(zhì)量的好壞與原材料的選擇也是分不開(kāi)的，管道施工對(duì)材料的密閉性和抗腐蝕性有相當(dāng)高的要求。選擇材料主要是選擇管體和閥門(mén)。選擇管體時(shí)，要核對(duì)好材料的供應(yīng)商和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并做好實(shí)驗(yàn)檢測(cè)，來(lái)檢測(cè)材料的氣密性和強(qiáng)度，進(jìn)場(chǎng)時(shí)要注意檢查管體材料是否與購(gòu)買(mǎi)時(shí)相符，核實(shí)好數(shù)量。塑料管和鋼管最常用，塑料管也因?yàn)槠涮赜械目垢g性能比鋼管應(yīng)用更廣泛一些，如今的市場(chǎng)上最新研發(fā)的3PE直縫鋼管材料就很好的結(jié)合了鋼管和塑料管的優(yōu)點(diǎn)，在鋼管的基礎(chǔ)上添加了防腐蝕層，但也因?yàn)槌杀据^高而很少使用。閥門(mén)作為控制管道內(nèi)氣體流向和流量的構(gòu)件，首先檢查的就是氣密性和耐久性，還要保證其不會(huì)因外力發(fā)生形變。

3.3培養(yǎng)優(yōu)秀技術(shù)和施工人才

要嚴(yán)格把握好參與施工的技術(shù)人員的選拔，一定選拔任用具有專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的技術(shù)人員，這樣既是對(duì)工程質(zhì)量的負(fù)責(zé)任，也是對(duì)員工自身的人身安全負(fù)責(zé)任。同時(shí)，要定期不定期的組織專(zhuān)人對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)不斷提高專(zhuān)業(yè)技能，加強(qiáng)安全教育，提高技術(shù)人員自身素質(zhì)。施工單位與設(shè)計(jì)單位要加強(qiáng)聯(lián)系，注重施工前的溝通，技術(shù)人員之間的交流。務(wù)必使技術(shù)人員在施工之前熟悉工程的工藝，規(guī)范，流程做到心中有數(shù)。除了提高技術(shù)人員的素質(zhì)外，作為燃?xì)馐┕ぶ屑夹g(shù)管理工作的管理者也要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷完善自我，提高管理水平。只有建立起良好的施工團(tuán)隊(duì)才能順利的進(jìn)行工程的實(shí)施。

3.4規(guī)范施工管理

鑒于管道燃?xì)夤こ痰氖┕す芾硭竭€不是特別成熟，可以參照建筑工程施工管理的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。具體包括：嚴(yán)格審核圖紙，對(duì)施工單位的施工方案、相關(guān)技術(shù)、安全措施等進(jìn)行嚴(yán)格審查；對(duì)施工單位使用的設(shè)備、材料進(jìn)行審核；在施工過(guò)程中要求施工單位嚴(yán)格按照規(guī)范操作，杜絕操作事故；要求施工單位的質(zhì)檢員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全程記錄，監(jiān)理人員進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核；工程竣工后的驗(yàn)收也需要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量審核。

4.結(jié)束語(yǔ)

第2篇：工程施工質(zhì)量范文

[關(guān)鍵詞]房屋建筑、工程施工、質(zhì)量控制

1房屋建筑工程施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)

1.1房屋建筑工程項(xiàng)目的特點(diǎn)

一是一次性。房屋建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)是不可逆的,因此,房屋建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)只能一次成功,不能失敗。二是固定性與生產(chǎn)的流動(dòng)性。房屋建筑工程項(xiàng)目都要固定在指定地點(diǎn)的土地上,工程項(xiàng)目全部施工完后,由施工單位就地移交給使用單位。三是單件性。每一房屋建筑工程項(xiàng)目都要和周?chē)h(huán)境相結(jié)合。由于環(huán)境、地基承載力的變化,只能單獨(dú)設(shè)計(jì)生產(chǎn)。四是體積龐大性。房屋建筑工程項(xiàng)目是由大量的工程材料、制品和設(shè)備構(gòu)成的實(shí)體,體積龐大,房屋占有很大的外部空間,因此只能露天進(jìn)行生產(chǎn),其質(zhì)量受氣候和環(huán)境的影響較大。五是預(yù)約性。房屋工程產(chǎn)品不像一般的工業(yè)產(chǎn)品那樣可先生產(chǎn)后交易,它只能是在現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)預(yù)定的條件進(jìn)行生產(chǎn),即先交易后生產(chǎn)。

1.2房屋建筑施工質(zhì)量的特點(diǎn)

一是影響因素多。房屋建筑工程的施工質(zhì)量受到多種因素的影響,因此,工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制必須考慮這些因素的影響。二是質(zhì)量波動(dòng)大。由于房屋建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的單件性和流動(dòng)性,不具有一般工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的固定生產(chǎn)流水線(xiàn)、規(guī)范化的生產(chǎn)工藝、完善的檢測(cè)技術(shù)、成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,所以工程質(zhì)量易產(chǎn)生波動(dòng)而且波動(dòng)大。三是質(zhì)量隱蔽性。房屋建筑工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中,由于工序交接多、中間產(chǎn)品多、隱蔽工程多,因此質(zhì)量存在隱蔽性。四是終檢局限大。工程項(xiàng)目的終檢(竣工)驗(yàn)收存在一定的局限性,故此,工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制應(yīng)以預(yù)防為主,防患于未然。

2房屋建筑工程施工質(zhì)量控制的影響因素

影響施工質(zhì)量的因素主要有人(Man)、材料(Material)、機(jī)械(Machine)、方法(Method)及環(huán)境(Environment)五大方面,簡(jiǎn)稱(chēng)4M1E。施工過(guò)程中對(duì)這五方面的因素進(jìn)行嚴(yán)格控制,是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵工作。

3房屋建筑工程施工質(zhì)量控制的方法

3.1“PDCA”循環(huán)

施工質(zhì)量控制就是要注意抓工作質(zhì)量?！癙DCA”循環(huán),又稱(chēng)“戴明環(huán)”,按照“PDCA”循環(huán)的原理,即計(jì)劃、實(shí)施、檢查和處理的方式展開(kāi)質(zhì)量控制。

3.2全面質(zhì)量管理(TQM)

全面質(zhì)量管理(TotalQualityManagement,TQM),是施工企業(yè)為了保證和提高工程質(zhì)量而運(yùn)用的一套完整的質(zhì)量管理活動(dòng)體系、手段和方法。

3.3質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)方法

一是統(tǒng)計(jì)調(diào)查表法。統(tǒng)計(jì)調(diào)查表法又稱(chēng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析法,在質(zhì)量控制活動(dòng)中,利用統(tǒng)計(jì)調(diào)查表收集數(shù)據(jù),簡(jiǎn)便靈活,便于整理,實(shí)用有效。二是分層法。分層法又叫分類(lèi)法,分層的結(jié)果使數(shù)據(jù)各層間的差異突出地顯示出來(lái),層內(nèi)的數(shù)據(jù)差異減少了。三是排列圖。排列圖是為了尋找主要質(zhì)量問(wèn)題或影響質(zhì)量的主要因素的一種方法。四是因果分析圖法。因果分析圖法是利用因果分析圖來(lái)系統(tǒng)整理分析某個(gè)質(zhì)量問(wèn)題與其產(chǎn)生原因之間關(guān)系的有效工具。五是控制圖法?？刂茍D是用來(lái)分析和判斷工序是否處于穩(wěn)定狀態(tài)并帶有控制界限的一種有效的圖形工具。六是散布圖法。散布圖是分析研究?jī)蓚€(gè)變量之間相關(guān)關(guān)系的圖形,用點(diǎn)表示分布形態(tài),根據(jù)分布形態(tài)判斷兩者之間的相互關(guān)系。

以PDCA循環(huán)和TQM控制理論為基礎(chǔ)的質(zhì)量控制方法,強(qiáng)調(diào)有關(guān)建筑企業(yè)的行政管理、生產(chǎn)管理、成本管理、技術(shù)管理和統(tǒng)計(jì)方法密切結(jié)合起來(lái),建立起一整套完善的質(zhì)量體系,對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行控制,從而施工建成適用、經(jīng)濟(jì)、可靠、安全的工程。

第3篇：工程施工質(zhì)量范文

關(guān)鍵詞：公路；施工質(zhì)量；處理方法；

1 前言

隨著中國(guó)公路運(yùn)輸建設(shè)水平不斷發(fā)展，該行業(yè)對(duì)民生經(jīng)濟(jì)以及國(guó)家經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展性的影響日益突出，因此當(dāng)下對(duì)于公路項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的細(xì)節(jié)把控不可忽視。對(duì)于如何在實(shí)際施工過(guò)程中做好施工質(zhì)量的管理工作，是目前施工單位急需要正視和解決問(wèn)題。

2 公路施工質(zhì)量的特點(diǎn)

2.1 施工參與方多，組織復(fù)雜

公路施工需要多方資源共同參與，相互合作完成公路施工作業(yè)，施工組織復(fù)雜，公路施工質(zhì)量管理要有完整的組織機(jī)構(gòu)，且要?jiǎng)澏ń缑?，明確分工。

2.2 施工程序較多，工序前后影響

公路施工由多道施工工序組成，各個(gè)工序相互依賴(lài)，交錯(cuò)進(jìn)行，每個(gè)工序的質(zhì)量都會(huì)影響到下一道工序的施工，并且會(huì)對(duì)整體的施工質(zhì)量造成影響。因此，控制公路施工質(zhì)量就必須從控制公路施工的每道工序進(jìn)行開(kāi)始。

2.3 施工質(zhì)量預(yù)先控制

公路施工環(huán)境不可預(yù)知的因素較多。在公路施工過(guò)程中，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，采取補(bǔ)救措施非常困難，且費(fèi)用相當(dāng)高，帶來(lái)的損失巨大。因此，公路施工質(zhì)量的控制需要提前進(jìn)行施工質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，制定出詳細(xì)的應(yīng)急措施，將質(zhì)量控制放在公路施工之前。

3 公路施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理的重要性

公路施工階段質(zhì)量監(jiān)理工作是以質(zhì)量控制為基礎(chǔ)的監(jiān)理工作，是對(duì)公路工程施工進(jìn)行監(jiān)督與管理的工作，其是對(duì)公路工程投資方負(fù)責(zé)的審查工作。現(xiàn)代質(zhì)量管理理論要求公路施工質(zhì)量監(jiān)理工作必須以預(yù)防為主，通過(guò)事前的嚴(yán)格控制與施工中的質(zhì)量監(jiān)督保障公路施工質(zhì)量。公路施工階段的質(zhì)量控制監(jiān)理是保障公路施工質(zhì)量，其對(duì)公路工程建設(shè)質(zhì)量的保障有著重要的意義，直接影響到公路竣工后的使用壽命，同時(shí)還將影響到公路養(yǎng)護(hù)成本的問(wèn)題，因此，加強(qiáng)公路施工階段的質(zhì)量控制監(jiān)理對(duì)我國(guó)公路運(yùn)輸事業(yè)有著重要的影響，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要的影響。

4 公路施工中常見(jiàn)的質(zhì)量缺陷問(wèn)題

在公路施工過(guò)程中，常見(jiàn)的質(zhì)量缺陷問(wèn)題主要表現(xiàn)為公路路面開(kāi)裂、公路路面不均勻沉降、公路路面滑動(dòng)或公路邊坡滑動(dòng)等。引起這些質(zhì)量缺陷的原因較多，如公路施工地質(zhì)條件較差，施工階段屬于軟弱地基，在公路施工過(guò)程中沒(méi)有進(jìn)行地基換土或未經(jīng)過(guò)地基處理，容易引起擠壓位移及壓縮下沉等問(wèn)題；或在施工階段，因外界環(huán)境變化引起公路路段不均勻沉降；或在施工過(guò)程中在進(jìn)行路堤材料填充作業(yè)時(shí)，其應(yīng)用填土不符合設(shè)計(jì)要求，容易在施工后引起公路不均勻沉降；在施工階段沒(méi)有嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，引起質(zhì)量缺陷問(wèn)題。公路質(zhì)量缺陷的存在，容易嚴(yán)重影響公路施工質(zhì)量，影響著公路后期運(yùn)行安全，不利于公路施工綜合效益的實(shí)現(xiàn)。為此，應(yīng)采取措施，找出公路施工階段存在的質(zhì)量缺陷，并采取質(zhì)量缺陷處理方法，充分保障公路施工質(zhì)量。

5 公路施工質(zhì)量管控原則

公路建設(shè)項(xiàng)目在施工過(guò)程中可受到環(huán)境、資金等多種因素的影響，難以有效控制工程進(jìn)度，進(jìn)度被耽誤時(shí)，會(huì)在一定程度上影響到質(zhì)量管控工作，再加上工程設(shè)計(jì)發(fā)生變更時(shí)，施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也會(huì)發(fā)生相應(yīng)的改變，因此在管控工程質(zhì)量時(shí)面臨許多難題。為了降低公路施工階段的質(zhì)量管理難度及優(yōu)化質(zhì)量管控工作，則在管理工程質(zhì)量時(shí)應(yīng)堅(jiān)持節(jié)約原則、科技為先原則及遵守政策原則：

（1）節(jié)約原則。在管理公路質(zhì)量時(shí)，應(yīng)注意有機(jī)結(jié)合長(zhǎng)短期利益、國(guó)家與施工單位的利益，優(yōu)化選擇施工方案，在確保施工方案科學(xué)合理及具有可操作性的基礎(chǔ)上有效提高工程質(zhì)量。（2）科技為先原則。為了管理好施工質(zhì)量，則不但要根據(jù)工程實(shí)際情況積極引進(jìn)新型施工工藝技術(shù)，同時(shí)還需要引進(jìn)先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，保障安全施工與文明施工，從而為質(zhì)量管控工作的順利開(kāi)展提供必要的基礎(chǔ)。（3）遵守政策原則。在管理工程質(zhì)量時(shí)應(yīng)依據(jù)國(guó)家或地方性法律法規(guī)及政策，充分發(fā)揮法律、法規(guī)、政策對(duì)于質(zhì)量管控工作的指導(dǎo)作用，例如應(yīng)貫徹保護(hù)農(nóng)田、文物、環(huán)境及節(jié)約能源、土地及木材等政策。

6 公路工程施工質(zhì)量控制的措施

6.1 保證施工設(shè)計(jì)的合理性

施工設(shè)計(jì)方案是否合理，將從根本上決定了施工質(zhì)量的好與壞，從這個(gè)角度來(lái)講，我們應(yīng)該高度重視施工設(shè)計(jì)的質(zhì)量問(wèn)題。詳細(xì)來(lái)講，我們可以做好以下幾方面的工作：其一，做好施工前期的地質(zhì)勘查工作，保證施工設(shè)計(jì)方案符合實(shí)際工況條件，以保證施工質(zhì)量為前提開(kāi)展設(shè)計(jì)工作；其二，嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待施工過(guò)程，保證施工規(guī)劃的科學(xué)性，使得工期符合工程的建設(shè)特點(diǎn)，做到實(shí)事求是，避免因?yàn)橼s工期出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷；其三，健全施工設(shè)計(jì)預(yù)警機(jī)制，尤其是雨雪天氣，工程物質(zhì)缺乏，電力供應(yīng)緊張，保證施工設(shè)計(jì)方案的全面性和預(yù)警性。

6.2 加強(qiáng)施工材料質(zhì)量監(jiān)管

在高速公路施工中，強(qiáng)化項(xiàng)目和設(shè)備管理都所需大量的材料，材料的好壞直接關(guān)系著工程建設(shè)的質(zhì)量，因此，相關(guān)單位在選擇材料的時(shí)候，務(wù)必要認(rèn)真篩選，選出能達(dá)到工程建設(shè)的施工標(biāo)準(zhǔn)的材料，這樣才能更有效的提高工程施工的質(zhì)量，進(jìn)而加快工程的進(jìn)度，從而使公路施工的順利開(kāi)展得到可靠的保障，因此，選擇材料是非常關(guān)鍵的，必須確保其質(zhì)量，這樣就能避免直接或者間接影響到公路施工工程的質(zhì)量，在施工期間提高對(duì)材料質(zhì)量的監(jiān)管，從而確保公路工程的質(zhì)量達(dá)到相關(guān)單位的標(biāo)準(zhǔn)。

6.3 加強(qiáng)關(guān)鍵性環(huán)節(jié)質(zhì)量管理

在施工階段有很多重要的環(huán)節(jié)，這些地方的施工是公路施工期間的難點(diǎn)，因此，當(dāng)這些環(huán)節(jié)開(kāi)始施工的時(shí)候，必須引起高度重視，應(yīng)做到全程監(jiān)管，以確保施工的質(zhì)量。現(xiàn)階段，高速公路施工中大多數(shù)都是以機(jī)械化作業(yè)為主，然而在施工期間，機(jī)械化作業(yè)又會(huì)受到很多外界因素的影響，因此，在施工期間，必須制定好相應(yīng)的對(duì)策，用來(lái)保證施工期間的質(zhì)量管理。

6.4 工地試驗(yàn)室

工程質(zhì)量管理中發(fā)揮著重要作用的一個(gè)因素就是工地試驗(yàn)室。沒(méi)有必要過(guò)度的重視施工人員的住宿環(huán)境， 但試驗(yàn)室必須要達(dá)到建設(shè)所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)； 在保證試驗(yàn)儀器裝備先進(jìn)、齊全的基礎(chǔ)上再來(lái)考慮員工的薪水問(wèn)題。試驗(yàn)人員的素質(zhì)必須要高，強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和實(shí)事求是的工作態(tài)度是員工必備的品質(zhì)。當(dāng)施工產(chǎn)品沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，試驗(yàn)室必須有能力交出第一手材料，數(shù)據(jù)可以證明一切。當(dāng)發(fā)現(xiàn)資料不合格時(shí)，擅自修改合格后而上報(bào)的僥幸心理必將帶來(lái)嚴(yán)重的后果。自己先返工處理要比監(jiān)理組、分、總指抽查出來(lái)不合格后再返工要好得多，用這種方式，工程的質(zhì)量才能得到真正的保障。

6.5 培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員質(zhì)量控制

工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的管理技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用， 他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此要控制施工質(zhì)量， 就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員，提高他們的素質(zhì)。（1）首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識(shí)。按照全面質(zhì)量管理的觀點(diǎn)，施工人員應(yīng)當(dāng)樹(shù)立五大觀念；質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶(hù)服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)的觀念以及社會(huì)效益、企業(yè)效益綜合效益觀念。（2）其次是人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力；生產(chǎn)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念。

7 結(jié)束語(yǔ)

總而言之，隨著我國(guó)公路事業(yè)的快速發(fā)展，緊抓公路工程質(zhì)量尤為重要。為了確保公路工程質(zhì)量，施工單位要嚴(yán)格施工和管理，分析事故原因，采取有效措施來(lái)防止公路工程質(zhì)量事故的發(fā)生。

第4篇：工程施工質(zhì)量范文

關(guān)鍵詞：園林工程；施工質(zhì)量；控制措施

1 園林工程項(xiàng)目質(zhì)量的內(nèi)涵

1.1 園林工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量

園林工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量包含工序質(zhì)量、分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量和單項(xiàng)工程質(zhì)量，而單項(xiàng)工程的質(zhì)量又包含建筑工程安裝工程和苗木等材料本身的質(zhì)量。

1.2 功能和使用價(jià)值

從功能和使用價(jià)值來(lái)看，園林工程項(xiàng)目質(zhì)量又體現(xiàn)在適用性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、外觀質(zhì)量與環(huán)境協(xié)調(diào)等方面。由于工程項(xiàng)目是根據(jù)業(yè)主的要求而建的，不同的業(yè)主也就有不同的功能要求。

1.3 工程質(zhì)量

工程質(zhì)量包括：社會(huì)工作質(zhì)量，如社會(huì)調(diào)查、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、質(zhì)量回訪(fǎng)和保修服務(wù)等；工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞是決策、計(jì)劃、勘察、設(shè)計(jì)、施工等單位各方面、各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的綜合反映，而不是單純靠質(zhì)量檢驗(yàn)出來(lái)的。

1.4 園林工程質(zhì)量的形成

園林工程項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程，即項(xiàng)目的可行性研究質(zhì)量、項(xiàng)目的決策質(zhì)量、項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量、項(xiàng)目的施工質(zhì)量和項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收質(zhì)量所形成的綜合質(zhì)量。

2 做好園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理

2.1 以園林綠化職工的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量

園林綠化工程質(zhì)量是由園林綠化職工所創(chuàng)造的，他們的政治思想素質(zhì)、責(zé)任感、事業(yè)心、質(zhì)量觀、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平等均直接影響工程質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理部要“以人為本”，充分調(diào)動(dòng)園林綠化職工的積極性，發(fā)揮他們的主導(dǎo)作用，增強(qiáng)質(zhì)量觀和責(zé)任感，牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一，安全第一”的思想，認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好本職工作，以?xún)?yōu)秀的工作質(zhì)量來(lái)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的園林綠化工程質(zhì)量。

2.2 施工工藝、工序的質(zhì)量控制

2.2.1 施工工藝的質(zhì)量控制。工程項(xiàng)目施工應(yīng)編制“施工工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”，規(guī)定各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)和各道工序的操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)范要點(diǎn)、工作順序、質(zhì)量要求。上述內(nèi)容應(yīng)預(yù)先向操作者進(jìn)行交底，并要求認(rèn)真貫徹執(zhí)行。對(duì)關(guān)鍵的質(zhì)量、工序、材料和環(huán)境應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)證。使施工工藝的質(zhì)量控符合標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化的要求。

2.2.2 施工工序的質(zhì)量控制。施工工序質(zhì)量控制的最終目的是要使園林建設(shè)項(xiàng)目保質(zhì)保量的順利竣工，達(dá)到工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求。

①施工工序質(zhì)量控制，主要包括影響施工質(zhì)量的5個(gè)因素(人、材料、機(jī)具、方法、環(huán)境)，使工序質(zhì)量的數(shù)據(jù)波動(dòng)處于允許的范圍內(nèi)；通過(guò)工序檢驗(yàn)等方式，準(zhǔn)確判斷施工工序質(zhì)量是否符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以及是否處于穩(wěn)定狀態(tài)；在出現(xiàn)偏離標(biāo)準(zhǔn)的情況下，分析產(chǎn)生的原因，并及時(shí)采取措施，使之處于允許的范圍內(nèi)。②對(duì)直接影響質(zhì)量的關(guān)鍵工序，對(duì)下道工序有較大影響的上道工序，對(duì)質(zhì)量不穩(wěn)定、容易出現(xiàn)不良情況的工序，對(duì)用戶(hù)反饋和過(guò)去有過(guò)返工的不良工序設(shè)立工序質(zhì)量控制（管理）點(diǎn)。③對(duì)施工質(zhì)量有重大影響的工序，對(duì)其操作人員、機(jī)具設(shè)備、材料、施工工藝、測(cè)試手段、環(huán)境條件等因素進(jìn)行分析與驗(yàn)證，并進(jìn)行必要的控制。同時(shí)做好驗(yàn)證記錄，以便向建設(shè)單位證實(shí)工序處于受控狀態(tài)。

2.3 材料質(zhì)量的控制

首先，材料質(zhì)量取決于供應(yīng)商的質(zhì)量保證能力及產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，因此對(duì)供應(yīng)商要進(jìn)行考察、評(píng)審；其次，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量的檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。

2.4 設(shè)計(jì)變更與技術(shù)復(fù)核的控制

加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中提出的設(shè)計(jì)變更的控制。重大問(wèn)題須經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位三方同意，由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)修改，并向施工單位簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知書(shū)。對(duì)建設(shè)規(guī)模、投資方案等有較大影響的變更，須經(jīng)原批準(zhǔn)初步設(shè)計(jì)單位同意，方可進(jìn)行修改。所有設(shè)計(jì)變更資料，均須有文字記錄，并按要求歸檔。對(duì)重要的或影響全局的技術(shù)工作，必須加強(qiáng)復(fù)核，避免發(fā)生重大差錯(cuò)，影響工程質(zhì)量和使用。

3 施工安全控制

3.1 影響工程安全的主要因素

安全生產(chǎn)是施工項(xiàng)目管理水平的重要標(biāo)志，必須把安全生產(chǎn)當(dāng)作組織施工活動(dòng)的重要任務(wù)，堅(jiān)持全員、全過(guò)程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)安全管理。影響工程安全的主要因素關(guān)鍵在于人本身。

3.2 安全控制的主要措施

實(shí)施安全控制，首先要落實(shí)安全責(zé)任制，建立完善的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，在各項(xiàng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)；其次，要抓好安全教育和訓(xùn)練，特種作業(yè)人員必須堅(jiān)持“持證上崗”，對(duì)于地下管線(xiàn)要做到充分了解，保護(hù)到位，杜絕違章作業(yè)；第三，要做好安全檢查，隨時(shí)消除安全隱患、事故苗頭;第四，要做到文明施工，保持良好的施工環(huán)境和秩序。

第5篇：工程施工質(zhì)量范文

【關(guān)鍵詞】市政工程；施工質(zhì)量；管理

引言：隨著我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的不斷發(fā)展和變遷，目前，城市建設(shè)戰(zhàn)略已經(jīng)成為了熱門(mén)的一項(xiàng)發(fā)展行業(yè)，并逐漸的向農(nóng)村城市化進(jìn)軍，大批量的市政建設(shè)工程在不斷的加大力度，也是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)體系不可或缺的主要組成部分。市政工程的所設(shè)計(jì)到的建設(shè)方面對(duì)社會(huì)的影響力極大，是城市的精神面貌的展現(xiàn)的重要載體。本文主要是根據(jù)目前在市政施工期間會(huì)出現(xiàn)的一些質(zhì)量管理方面的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的探討，并提出相應(yīng)的解決措施，以此來(lái)為我國(guó)的市政工程質(zhì)量管理體系內(nèi)容添加新的更具有科學(xué)價(jià)值的力量。

一、市政工程在施工質(zhì)量管理方面所存在的問(wèn)題

目前，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)市政工程施工的質(zhì)量管理水平也在不斷的提高，但仍存在一些問(wèn)題，一些承包商和工程項(xiàng)目中的施工單位缺乏相應(yīng)的質(zhì)量管理意識(shí)、質(zhì)量控制程序的手段和方法。

1、缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕そM織設(shè)計(jì)

（1）有些施工方把別的地方的施工組織設(shè)計(jì)拿來(lái)，然后稍加修改就進(jìn)行使用，沒(méi)有根據(jù)實(shí)際的情況進(jìn)行編制，這樣就沒(méi)有具體的針對(duì)性。他們認(rèn)為這只是一種書(shū)面材料，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的施工建設(shè)沒(méi)有重要意義，施工的建筑質(zhì)量問(wèn)題主要是根據(jù)操作人員的技術(shù)水平。

（2）沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的季節(jié)性施工方案，例如在冬季和雨季進(jìn)行施工等。

（3）雖然現(xiàn)在所進(jìn)行的施工推廣實(shí)行了四新技術(shù)，但是沒(méi)有響應(yīng)的工藝和方法。

（4）在施工期間沒(méi)有完善的安全管理制度、防護(hù)、作業(yè)防護(hù)、用電等內(nèi)容。

2、施工設(shè)備問(wèn)題。所使用過(guò)的施工設(shè)備在根本上滿(mǎn)足不了施工組織的要求，施工設(shè)備在其質(zhì)量上也沒(méi)有符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。

3、管理技術(shù)問(wèn)題。施工單位沒(méi)有較強(qiáng)的技術(shù)力量。有些施工技術(shù)人員沒(méi)有施工經(jīng)驗(yàn)，也缺乏相應(yīng)的質(zhì)量管理能力。

4、違規(guī)操作問(wèn)題。進(jìn)行投標(biāo)時(shí)沒(méi)有按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行分化和轉(zhuǎn)包，因此所中標(biāo)的單位就不能制定一套嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系。

二、市政工程施工質(zhì)量管理問(wèn)題的主要因素分析

1、缺乏質(zhì)量意識(shí)

許多的企業(yè)都在提倡質(zhì)量第一，但都最終成為了表面現(xiàn)象，從企業(yè)的發(fā)展和利潤(rùn)出發(fā)，反而就忽略了質(zhì)量的管理。沒(méi)有很好的意識(shí)到質(zhì)量才是企業(yè)發(fā)展的源泉，在有些企業(yè)文化中質(zhì)量管理只用作于口頭表達(dá)，而沒(méi)有嚴(yán)格的進(jìn)行實(shí)施，逐漸就會(huì)導(dǎo)致管理層面及施工人員的的質(zhì)量管理意識(shí)模糊，其主要表現(xiàn)在下面幾個(gè)方面：

（1）對(duì)質(zhì)量管理的重視程度不夠。在進(jìn)行簽署項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)時(shí)，雙方都以進(jìn)度和效益為前提。質(zhì)量管理意識(shí)雖然每天都提，但是沒(méi)有落實(shí)到實(shí)處，把更多的精力放在了工期和效益上，這就很難提高工程的質(zhì)量水平，在質(zhì)量管理中公司的上層管理者起到?jīng)Q定性的作用，所進(jìn)行施工的建筑可否實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，主要還是在于領(lǐng)導(dǎo)者的重視程度。如果領(lǐng)導(dǎo)者緊抓質(zhì)量關(guān)，才能促進(jìn)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和落實(shí)，在社會(huì)市場(chǎng)上才能獲取更多人員的肯定和支持。

（2）管理人員的質(zhì)量管理不到位。進(jìn)行施工建筑的相關(guān)項(xiàng)目管理人員組織施工時(shí)，也是以效益為主，其效益上去了才能獲取更多的自身利益。在進(jìn)行采購(gòu)施工設(shè)備和原材料時(shí)，按照效益的指標(biāo)來(lái)選取，沒(méi)有按照相關(guān)的規(guī)定和實(shí)際的需求來(lái)采購(gòu)。

2、施工階段質(zhì)量控制不規(guī)范

要保證質(zhì)量管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，首先要以流程控制為其基礎(chǔ)，讓每一個(gè)環(huán)節(jié)都按照相關(guān)的規(guī)定和流程來(lái)操作，這樣才能達(dá)到最終的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。但在實(shí)際的施工流程控制中并沒(méi)有按照相關(guān)規(guī)定來(lái)實(shí)施，其主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面：

（1）質(zhì)量檢驗(yàn)不到位。在進(jìn)行施工期間，對(duì)工程的質(zhì)量檢查流于形式，為了讓工程能合格過(guò)關(guān)，項(xiàng)目管理人員想盡一些方法和手段來(lái)使檢驗(yàn)合格。雖然每個(gè)相關(guān)人員都知道只有質(zhì)量才是硬道理，但是為了進(jìn)度和所謂的效益，就不管質(zhì)量問(wèn)題，在質(zhì)量檢驗(yàn)過(guò)程中沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施，從而出現(xiàn)了較多的不合格產(chǎn)品。

（2）質(zhì)量評(píng)定流于形式。有時(shí)候?yàn)榱藨?yīng)付所謂的檢查突擊進(jìn)行相應(yīng)的評(píng)定，這樣就嚴(yán)重的違背了質(zhì)量控制的原則，所出現(xiàn)的問(wèn)題就不能得到有效的解決。

3、缺乏相應(yīng)的質(zhì)量管理知識(shí)。有些單位借取其他單位的資質(zhì)進(jìn)行承接工程，在書(shū)面材料上，具備較強(qiáng)的技術(shù)人員和質(zhì)量管理知識(shí)，但實(shí)際上不具有實(shí)戰(zhàn)的質(zhì)量管理體系，從而導(dǎo)致工程存在相應(yīng)的質(zhì)量安全隱患。

三、在市政工程建設(shè)中所出現(xiàn)的質(zhì)量管理問(wèn)題的解決措施

1、加強(qiáng)施工質(zhì)量管理組織建設(shè)

在市政工程施工中質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)扮演者重要的角色。如果機(jī)構(gòu)組建的合理，就可以達(dá)到一定的效果。該項(xiàng)目是由項(xiàng)目部進(jìn)行組建構(gòu)成的，在組建時(shí)，需要結(jié)合實(shí)際的施工質(zhì)量管理要求來(lái)系統(tǒng)的考慮，把所相關(guān)的人員、材料、設(shè)備等要素放在合適和需要的位置上，這樣才能使其正確的利用資源，實(shí)現(xiàn)人力、物理資源效益最大化。在進(jìn)行分工之前，要積極的調(diào)動(dòng)員工的積極性和能動(dòng)性，管理者也要具有較強(qiáng)的凝聚力和向心力，會(huì)怎樣在進(jìn)行施工時(shí)質(zhì)量管理才能達(dá)到最好的效果。在進(jìn)行組建項(xiàng)目施工質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)時(shí)，要多聽(tīng)取相關(guān)人士的建議，并將其建議進(jìn)行研究和分析，有效的采取正確可利用的建議，使其所有的智慧凝聚起來(lái)發(fā)揮最大的效果。

2、做好施工質(zhì)量策劃

按照合同內(nèi)條款上的各校要求，來(lái)確定總體的質(zhì)量目標(biāo)。再通過(guò)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解和分工，讓所有的項(xiàng)目管理人員都各負(fù)其責(zé)，由項(xiàng)目部相關(guān)人員的進(jìn)行嚴(yán)格管理來(lái)保障質(zhì)量目標(biāo)的順利完成。

結(jié)合實(shí)際工程項(xiàng)目的具體特點(diǎn)和個(gè)別難點(diǎn)，來(lái)建立有效的質(zhì)量保障體系，這樣才能按照原定的方案實(shí)施進(jìn)行。在實(shí)施質(zhì)量保證體系時(shí)，要加強(qiáng)管理層重視的力度，提高全體員工的積極主動(dòng)性和創(chuàng)造能力，不斷的完善工程質(zhì)量管理制度。按照相關(guān)的質(zhì)量檢驗(yàn)程序來(lái)執(zhí)行實(shí)施，并全方位全過(guò)程的進(jìn)行監(jiān)督和管理，從而使工程質(zhì)量得到有效的保障。

3、增強(qiáng)施工質(zhì)量控制

在施工準(zhǔn)備期間，要做好復(fù)測(cè)的工作，例如基準(zhǔn)點(diǎn)、標(biāo)高和測(cè)量的控制方面。仔細(xì)認(rèn)真的產(chǎn)看施工組織設(shè)計(jì)和方案中的編制，要結(jié)合實(shí)際工程項(xiàng)目的特點(diǎn)來(lái)選擇原材料，并要保質(zhì)保量的進(jìn)行供應(yīng)，選擇合適的分包隊(duì)伍和供應(yīng)商。定期的組織全體施工人員對(duì)施工知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)和交流學(xué)習(xí)，使其共同提高技術(shù)知識(shí)，從而提高和重視工程的質(zhì)量。

施工階段直接形成了實(shí)體的質(zhì)量，所以，質(zhì)量管理的重點(diǎn)是在施工階段有效的進(jìn)行質(zhì)量控制。在施工階段，要想做好質(zhì)量控制，首先要影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵要素入手，按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，嚴(yán)格的控制施工流程質(zhì)量。使其整個(gè)工程的質(zhì)量問(wèn)題都按照原設(shè)計(jì)要求進(jìn)行實(shí)施完成?；镜馁|(zhì)量控制可包含：工藝階段控制、工序的質(zhì)量檢查、數(shù)據(jù)的記錄和整理等要素。所偶有的質(zhì)量控制過(guò)程都要按照嚴(yán)格的檢驗(yàn)程序來(lái)進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)不合格的控制程序要及時(shí)的進(jìn)行處理和解決。在進(jìn)行施工期間，要有強(qiáng)硬的技術(shù)指導(dǎo)，技術(shù)人員每天都要到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)工作。嚴(yán)格檢查和對(duì)待質(zhì)量控制工作。每天都要進(jìn)行工作例會(huì)，互相交流在施工中的質(zhì)量控制情況，并不斷的完善和改進(jìn)質(zhì)量控制方法，對(duì)于重點(diǎn)施工部位進(jìn)行重點(diǎn)控制，從而保障工程的總體質(zhì)量。

結(jié)語(yǔ)

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市化內(nèi)部的建設(shè)及農(nóng)村城市化的建設(shè)不斷的開(kāi)展，因此所需要的市政工程施工就會(huì)相對(duì)增多，但是在眾多的市政工程施工中絕大多數(shù)沒(méi)有責(zé)任感和使命感，沒(méi)有較強(qiáng)的質(zhì)量管理的思想意識(shí)，這就直接影響到了施工建設(shè)的質(zhì)量管理問(wèn)題。本文就現(xiàn)行的市政工程施工質(zhì)量管理問(wèn)題綜合的進(jìn)行分析，并根據(jù)存在或已發(fā)生的問(wèn)題來(lái)制定相應(yīng)的措施，使市政工程施工在今后可以更好的發(fā)展，在其建設(shè)中把好質(zhì)量關(guān)，從而造福子孫后代。

參考文獻(xiàn)

第6篇：工程施工質(zhì)量范文

【關(guān)鍵詞】通信工程;鋼鐵企業(yè);施工質(zhì)量

前言

鋼鐵企業(yè)是指以生產(chǎn)鋼鐵產(chǎn)品為基本任務(wù)的企業(yè)，其通常具有較大的年產(chǎn)量，以原料、煉鐵煉鋼等為主要生產(chǎn)內(nèi)容，由供電、通信、鐵路運(yùn)輸、動(dòng)力等輔助鋼鐵生產(chǎn)設(shè)施組組成。通常具有較大的職工技術(shù)。且受到生產(chǎn)特點(diǎn)限制，鋼鐵公司常設(shè)址于城市郊外。鋼鐵企業(yè)的通信系統(tǒng)與其他企業(yè)相比具有鮮明的特點(diǎn)。鋼鐵公司通信活動(dòng)以?xún)?nèi)部通信為主，通信設(shè)施包括電話(huà)站、調(diào)度總機(jī)、電子對(duì)講機(jī)、信息網(wǎng)絡(luò)、工業(yè)電視、多種指令電話(huà)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警等。針對(duì)鋼鐵企業(yè)的通信工程特點(diǎn)，開(kāi)展有效的施工質(zhì)量管理。

1.鋼鐵企業(yè)通信信息網(wǎng)絡(luò)組成

（1）通信基礎(chǔ)網(wǎng)路

通信基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)可以為企業(yè)提供良好的綜合信息數(shù)據(jù)交互環(huán)境。建立在企業(yè)公用通信基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)之上。在鋼鐵企業(yè)中，通常使用SDH技術(shù)體制，借助光線(xiàn)信息傳輸優(yōu)點(diǎn)，建立完善的數(shù)字交換機(jī)與寬帶交換組成的交換平臺(tái)。目前筆者所在的鋼鐵企業(yè)已經(jīng)建立以計(jì)算機(jī)通信為主的寬帶網(wǎng)絡(luò)，以及數(shù)字程控交換網(wǎng)絡(luò)。兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)是相互獨(dú)立的，可以獨(dú)立工作，但是也造成企業(yè)內(nèi)部信息處理與資源不能達(dá)到共享狀態(tài)。為了改善這個(gè)弊端，有效地滿(mǎn)足企業(yè)所有職工的需求，選擇適宜的方式將兩種網(wǎng)絡(luò)相互連接在一起，組成了鋼鐵企業(yè)的全新的信息網(wǎng)絡(luò)核心。既為企業(yè)職工打造了高速的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，也為員工提供多種類(lèi)型的通信業(yè)務(wù)。

（2）計(jì)算機(jī)通信網(wǎng)

計(jì)算機(jī)通信網(wǎng)以通信基礎(chǔ)網(wǎng)為平臺(tái)和基礎(chǔ)。建立適合鋼鐵企業(yè)的通信網(wǎng)絡(luò)，需要集中考慮企業(yè)數(shù)據(jù)網(wǎng)的發(fā)展，并且根據(jù)不同工作層的員工需求，建立相應(yīng)的低、中、高速通信數(shù)據(jù)通道。同時(shí)需要根據(jù)鋼鐵企業(yè)發(fā)展需求，提前規(guī)劃企業(yè)通信工程建設(shè)，以確保適應(yīng)企業(yè)發(fā)展步伐與信息技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)。

（3）信息資源系統(tǒng)

信息資源系統(tǒng)基于通信基礎(chǔ)網(wǎng)與計(jì)算機(jī)通信網(wǎng)。可以認(rèn)為信息資源系統(tǒng)建立在傳統(tǒng)通信業(yè)務(wù)與現(xiàn)代通信業(yè)務(wù)基礎(chǔ)之上，利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)控、生產(chǎn)活動(dòng)管理等工作活動(dòng)。

2.通信工程施工質(zhì)量影響因素

組織引導(dǎo)人應(yīng)對(duì)該崗位工作人員進(jìn)行嚴(yán)格要求，選用優(yōu)質(zhì)材料、科學(xué)工藝技術(shù)。通信項(xiàng)目建設(shè)應(yīng)用儀器設(shè)施以及配件通常通過(guò)統(tǒng)一招標(biāo)進(jìn)行采購(gòu)，質(zhì)量主要由建設(shè)方、供應(yīng)人進(jìn)行掌控。另外施工單位以及項(xiàng)目部門(mén)應(yīng)給予必要配合。通信工程施工是一個(gè)系統(tǒng)的工程項(xiàng)目，包含多種影響因素，例如施工人員、施工應(yīng)用儀表儀器、施工原材料、施工工藝水平與施工技術(shù)選擇等。我們需要對(duì)這些影響因素進(jìn)行科學(xué)管控。施工人員的工作水平對(duì)通信工程匯總的光纜連接、調(diào)試等專(zhuān)項(xiàng)工作質(zhì)量有著直接影響。針對(duì)鋼鐵企業(yè)設(shè)置的通信工程，需符合鋼鐵企業(yè)通信需求。施工設(shè)計(jì)是通信施工工程的開(kāi)始。通信工程設(shè)計(jì)人員需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，結(jié)合企業(yè)通信需求，設(shè)計(jì)出完善的通信工程施工方案，確定使用技術(shù)方案。但是部分設(shè)計(jì)人員沒(méi)有進(jìn)行實(shí)地考察，導(dǎo)致完工后的通信工程存在或多或少的漏洞，不能滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展需求。施工組織也是通信工程的重要影響因素。合理的施工階段組織方案利于通信工程施工順利進(jìn)行，利于保證施工質(zhì)量。通信工程中的各類(lèi)儀表儀器是工程的重要影響因素之一。通信工程具有明顯的特殊性，施工人員需要借助專(zhuān)業(yè)儀表儀器，進(jìn)行施工與檢測(cè)。通信工程專(zhuān)用器材的性能、運(yùn)行狀況，對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生直接作用。器材的操作方式正確與否，也對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。

3.通信工程施工質(zhì)量控制的有效對(duì)策

（1）施工人員需要對(duì)通信工程的設(shè)計(jì)詳圖進(jìn)行仔細(xì)研究，核對(duì)通信工程設(shè)計(jì)量，確保沒(méi)有差錯(cuò)后

根據(jù)施工特點(diǎn)與施工工藝，將通信工程合理劃分為數(shù)個(gè)施工階段，并且根據(jù)施工特點(diǎn)，編制現(xiàn)場(chǎng)施工管理與施工指導(dǎo)書(shū)，制定相關(guān)的施工規(guī)范與質(zhì)量控制措施，確保進(jìn)行合理的施工組織，同時(shí)確保不同階段的施工隊(duì)伍能夠進(jìn)行規(guī)范的操作。根據(jù)設(shè)計(jì)要求，采購(gòu)質(zhì)量合格的施工原材料，為施工質(zhì)量提供保障。施工過(guò)程中也需要隨時(shí)核對(duì)各種儀器與設(shè)備，避免出現(xiàn)遺漏，推動(dòng)通信工程順利進(jìn)行。

（2）提前做好施工環(huán)境檢查工作，也就是做好工程現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底工作

施工環(huán)境勘察是制定施工計(jì)劃的依據(jù)條件。確定施工環(huán)境中與設(shè)計(jì)圖紙一致，檢查環(huán)境與圖紙標(biāo)注尺寸是否相匹配，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的電力、傳輸、施工安全等符合施工要求。設(shè)備安裝位置是否符合安全，且提供便利的操作作業(yè)。施工環(huán)境檢查工作是通信工程質(zhì)量保障之一。只有做好充足的準(zhǔn)備，才利于順利進(jìn)行下一步。

（3）通信工程完工后，企業(yè)必須進(jìn)行必要的試運(yùn)營(yíng)管理

施工方與維護(hù)方緊密配合，確保鋼鐵企業(yè)光纖傳輸工作系統(tǒng)、信息技術(shù)系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)都能處于良好的工作狀態(tài)中。隨時(shí)關(guān)注，企業(yè)通信系統(tǒng)中存在的潛在問(wèn)題，提前做好預(yù)防機(jī)制，提高通信部門(mén)的應(yīng)對(duì)能力。維護(hù)管理是施工質(zhì)量管理的后續(xù)工作，也是必不可少的工作環(huán)節(jié)。容易受到人們的忽略。建立完善的維護(hù)管理機(jī)制，利于充分發(fā)揮通信工程的作用，及時(shí)排除不良影響因素，降低通信系統(tǒng)的故障率，同時(shí)利于延長(zhǎng)通信工程的使用壽命，為鋼鐵企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的信息傳遞與交流服務(wù)。

（4）施工人員是通信工程質(zhì)量保障的重要人為因素

加強(qiáng)施工隊(duì)伍施工技術(shù)水平提高，引導(dǎo)工作人員不斷進(jìn)行通信工程新工藝的學(xué)習(xí)。通過(guò)建立完善的獎(jiǎng)懲制度與責(zé)任機(jī)制，激發(fā)工作人員的工作積極性。引導(dǎo)員工明確自身的工作責(zé)任。通信部門(mén)工作人員工作環(huán)境較差，且擔(dān)負(fù)著較重的工作壓力。完善的獎(jiǎng)懲制度利于引導(dǎo)員工積極投身于通信工作中，建設(shè)高水準(zhǔn)的通信隊(duì)伍。

4.總結(jié)

通信系統(tǒng)是鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。我們需要掌握通信工程的施工特點(diǎn)、施工工藝，建立完善的施工質(zhì)量管理措施，確保通信工程施工質(zhì)量。通信工作人員同時(shí)需要在施工活動(dòng)、日常工作活動(dòng)中，不斷學(xué)習(xí)通信新知識(shí)，提高自身的理論知識(shí)水平與實(shí)際操作水平，為企業(yè)通信工程質(zhì)量管理貢獻(xiàn)自己的力量。

參考文獻(xiàn)

第7篇：工程施工質(zhì)量范文

關(guān)鍵詞：房建；工程；質(zhì)量；措施

在房建工程施工質(zhì)量管控的發(fā)展中應(yīng)堅(jiān)持一定的原則。第一，在明確質(zhì)量方針和目標(biāo)指導(dǎo)下，通過(guò)對(duì)建筑工程計(jì)劃和實(shí)施過(guò)程致力于實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，是過(guò)程性、糾正性和把關(guān)性的質(zhì)量控制。第二，嚴(yán)格控制和嚴(yán)把施工質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，實(shí)現(xiàn)建筑工程的質(zhì)量目標(biāo)，管理和控制重要環(huán)節(jié)，提高產(chǎn)品的壽命、使用功能和經(jīng)濟(jì)效益。房建工程施工質(zhì)量管控措施在發(fā)展中要有具體的內(nèi)容：第一，應(yīng)遵守全過(guò)程質(zhì)量控制的思想，并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量控制達(dá)到優(yōu)良質(zhì)量，不斷提升質(zhì)量管理人員的素質(zhì)水平，完善質(zhì)量管理體系。第二，加強(qiáng)房建工程中材料的質(zhì)量管理，政府部門(mén)加大對(duì)于質(zhì)量的監(jiān)管力度，全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，建立和運(yùn)行施工質(zhì)量保證體系，保證質(zhì)量預(yù)控。

1.房建工程施工質(zhì)量管控發(fā)展中堅(jiān)持的原則。

（1）在明確質(zhì)量方針和目標(biāo)指導(dǎo)下，通過(guò)對(duì)建筑工程計(jì)劃和實(shí)施過(guò)程致力于實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，是過(guò)程性、糾正性和把關(guān)性的質(zhì)量控制。

在房建工程施工的不斷發(fā)展中要符合徐州概況明確好的質(zhì)量方針，用高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量的嚴(yán)格把控，踐行質(zhì)量第一的原則，用嚴(yán)格的質(zhì)量方針實(shí)現(xiàn)建筑的高質(zhì)量性。要把建筑質(zhì)量同建筑安全有效的結(jié)合在一起，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和安全的雙效發(fā)展。要樹(shù)立正確的建筑目標(biāo)，要以目標(biāo)為發(fā)展起點(diǎn)，不斷追求質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)，要在工程發(fā)展中不斷以基礎(chǔ)建設(shè)為根基不斷改變建筑的不同階段的目標(biāo)，不斷在建筑中推行符合工程安全特色的工程目標(biāo)，以安全性為指導(dǎo)原則，用正確的指導(dǎo)方針來(lái)開(kāi)展工程的建設(shè)工作。

要加強(qiáng)工程管控工作的執(zhí)行力度，不斷以質(zhì)量發(fā)展為準(zhǔn)線(xiàn)，用最全面的目標(biāo)和方針來(lái)指導(dǎo)整體的房建工作，把整體組織的高效工作發(fā)展到新的戰(zhàn)略高度上。要通過(guò)對(duì)建筑工程設(shè)定相應(yīng)的計(jì)劃來(lái)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)，用計(jì)劃為發(fā)展準(zhǔn)線(xiàn)來(lái)保證具體工作能夠開(kāi)展好，實(shí)現(xiàn)整體建筑能夠取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

要在工程實(shí)施過(guò)程致力于實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，要不斷追求和實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不斷把整體的建筑過(guò)程的安全性作為發(fā)展的重點(diǎn)，不斷堅(jiān)守嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，把質(zhì)量發(fā)展作為建筑的首要目標(biāo)。要通過(guò)過(guò)程性的質(zhì)量控制方法來(lái)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的高效發(fā)展，通過(guò)對(duì)過(guò)程的嚴(yán)格把控實(shí)現(xiàn)每一個(gè)步驟的循環(huán)發(fā)展。要通過(guò)糾正性的把控方法，通過(guò)對(duì)建筑過(guò)程中出現(xiàn)的錯(cuò)誤及時(shí)的糾正，使問(wèn)題得到有效的改正，使問(wèn)題能得到有效的控制，把錯(cuò)誤率降到最低。要通過(guò)把關(guān)性的質(zhì)量控制方法，嚴(yán)把質(zhì)量的每一關(guān)，不斷用驗(yàn)證和安全測(cè)試的方法實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵步驟和整體步驟的高度控制力。

（2）嚴(yán)格控制和嚴(yán)把施工質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，實(shí)現(xiàn)建筑工程的質(zhì)量目標(biāo)，管理和控制重要環(huán)節(jié)，提高產(chǎn)品的壽命、使用功能和經(jīng)濟(jì)效益。

在建筑工程施工的發(fā)展中要嚴(yán)格控制質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，把出現(xiàn)的問(wèn)題控制好，使問(wèn)題最小化，使建筑問(wèn)題能夠及時(shí)的得到解決。要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，用嚴(yán)格的要求實(shí)現(xiàn)整體的優(yōu)化管理，要用控制關(guān)和嚴(yán)把關(guān)實(shí)現(xiàn)建筑的整體高質(zhì)量化，使整體施工取得好的效益。要實(shí)現(xiàn)建筑工程的高質(zhì)量目標(biāo)，用合理的目標(biāo)來(lái)開(kāi)展建筑工程工作，不斷用新的思路和方向來(lái)開(kāi)展工作，用最新的目標(biāo)來(lái)實(shí)現(xiàn)建筑的創(chuàng)新性，創(chuàng)造建筑的安全新奇跡。

要加大管理的重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)安全和組織的管理，通過(guò)安全管理實(shí)現(xiàn)建筑的高功能性，用組織的有效管理實(shí)現(xiàn)最大的控制效益，讓管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都能有效的運(yùn)轉(zhuǎn)，在環(huán)節(jié)上下手，設(shè)定最準(zhǔn)確的控制關(guān)，把目標(biāo)、高質(zhì)量和控制性能結(jié)合在一起，用目標(biāo)為質(zhì)量劃定目標(biāo)，用控制來(lái)完成控制性能，用質(zhì)量來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和控制性能的把握。

要提高產(chǎn)品的壽命，通過(guò)對(duì)質(zhì)量的把握實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的高壽命，提高建筑的使用性能和高質(zhì)量發(fā)展，促進(jìn)質(zhì)量和效益的雙豐收。通過(guò)提高整體的功能性促進(jìn)建筑的結(jié)構(gòu)性能和框架性能，使建筑在完工后可以滿(mǎn)足人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全，為人們的社會(huì)生活和精神生活帶來(lái)新的財(cái)富。通過(guò)建筑質(zhì)量的有效提高帶動(dòng)建筑的整體經(jīng)濟(jì)效益，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出自身的貢獻(xiàn)。同時(shí)通過(guò)人們精神面貌的改善和帶來(lái)的安全效應(yīng)實(shí)現(xiàn)人們對(duì)社會(huì)新的正面的認(rèn)知，為社會(huì)帶來(lái)新的正能量。

2. 房建工程施工質(zhì)量管控措施的具體內(nèi)容。

（1）應(yīng)遵守全過(guò)程質(zhì)量控制的思想，并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量控制達(dá)到優(yōu)良質(zhì)量，不斷提升質(zhì)量管理人員的素質(zhì)水平，完善質(zhì)量管理體系。

在房建工程施工質(zhì)量管控措施的應(yīng)用中，要遵循全過(guò)程質(zhì)量控制的思想，通過(guò)正確的思想實(shí)現(xiàn)整體的高效管理，用正確的思路來(lái)完成質(zhì)量控制的整體工作，不斷擴(kuò)展發(fā)展思路，實(shí)現(xiàn)思想上的高標(biāo)準(zhǔn)和高統(tǒng)一性，帶動(dòng)整體建筑體系的發(fā)展。要通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量控制實(shí)現(xiàn)對(duì)技術(shù)資源的開(kāi)發(fā)和處理，用技術(shù)來(lái)引導(dǎo)建筑的發(fā)展，不斷促進(jìn)技術(shù)的成熟，不斷用最新的技術(shù)來(lái)引領(lǐng)管理的發(fā)展，不斷推陳出新改革思路，使過(guò)去的方式得到改革，使弱勢(shì)管理變成優(yōu)勢(shì)管理，使資源得到利用和開(kāi)發(fā)，帶動(dòng)整體的管理和思路的發(fā)展。

通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的考察和管理實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑概況的了解，用技術(shù)質(zhì)量發(fā)展實(shí)現(xiàn)整體的優(yōu)良發(fā)展。不斷提升質(zhì)量管理人員的素質(zhì)水平，使管理人員的素質(zhì)得到有效的提升，帶動(dòng)整個(gè)組織的良性發(fā)展，使建筑的不同階段管理人員用不同的方法來(lái)組織管理工作，通過(guò)提高建筑專(zhuān)業(yè)素質(zhì)實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑的了解和掌握，通過(guò)提高思想文化素質(zhì)來(lái)提升管理人員的內(nèi)在涵養(yǎng)，提高對(duì)整體技術(shù)的內(nèi)在認(rèn)識(shí)，通過(guò)改變管理的方式方法，來(lái)提高建筑的藝術(shù)層次。

要不斷的完善質(zhì)量的管理體系，通過(guò)對(duì)質(zhì)量加強(qiáng)管理，通過(guò)體系創(chuàng)新發(fā)揮管理的整體內(nèi)在潛能，用正確的體系實(shí)現(xiàn)管理和施工建設(shè)的長(zhǎng)效、健康發(fā)展。要在質(zhì)量和技術(shù)上發(fā)揮管理的優(yōu)勢(shì)，用全過(guò)程各組織的精誠(chéng)合作為整體建筑的發(fā)展服務(wù)。

（2）加強(qiáng)房建工程中材料的質(zhì)量管理，政府部門(mén)加大對(duì)質(zhì)量的監(jiān)管力度，全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，建立和運(yùn)行施工質(zhì)量保證體系，保證質(zhì)量預(yù)控。

在房建工程施工質(zhì)量管控措施的應(yīng)用中要加強(qiáng)房建工程中材料的質(zhì)量管理，通過(guò)對(duì)材料質(zhì)量的有效控制，使房建質(zhì)量的整體水平取得更大的進(jìn)步。政府部門(mén)加大對(duì)于質(zhì)量的監(jiān)管力度，通過(guò)有效的質(zhì)量監(jiān)管，用監(jiān)管手段實(shí)現(xiàn)管理的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，政府要發(fā)揮政府的職責(zé)，通過(guò)宏觀調(diào)控的方式實(shí)現(xiàn)政府的職能，用質(zhì)量的監(jiān)管為發(fā)展提供新的方向。

要對(duì)全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，加強(qiáng)對(duì)每一個(gè)步驟的管理，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的控制，用局部的方式來(lái)促進(jìn)整體的發(fā)展。要建立相應(yīng)的保證體系，通過(guò)新形勢(shì)下的體系保證實(shí)現(xiàn)體系的正確性和良性發(fā)展，用體系的創(chuàng)新發(fā)展實(shí)現(xiàn)房建工程的整體性發(fā)展。同時(shí)加強(qiáng)運(yùn)行保證體系的發(fā)展，通過(guò)運(yùn)行的形式保證整體的運(yùn)行性能，擴(kuò)大控制的范圍，為建筑行業(yè)的發(fā)展提供更多的奉獻(xiàn)。要加強(qiáng)保證質(zhì)量預(yù)控手段，用預(yù)控的方式和手段來(lái)提高質(zhì)量，用長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展眼光來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)期的控制職能，用時(shí)效性和管理的手段實(shí)現(xiàn)房建工程的高質(zhì)量。

3.總結(jié)

在房建工程施工質(zhì)量管控措施的不斷發(fā)展和應(yīng)用中，管理人員和控制人員不斷的深入改革，推行新的政策，用好的方式和新的方法，嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，把建設(shè)工程發(fā)展為能夠提高社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的新型建筑業(yè)，為社會(huì)的發(fā)展提供新的服務(wù)，帶動(dòng)社會(huì)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展，為社會(huì)的進(jìn)步做出新的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

[1] 林萬(wàn)龍；；強(qiáng)化房屋建筑施工質(zhì)量管理[J]；福林建設(shè)科技；2006年05期

第8篇：工程施工質(zhì)量范文

1政企職責(zé)模糊，材料質(zhì)量難保證

這里所說(shuō)的政企職責(zé)模糊主要指，水利工程建設(shè)過(guò)程中質(zhì)量監(jiān)督與管理部門(mén)之間的職責(zé)劃分不清晰，有些管理部門(mén)希望從中獲得利潤(rùn)于是和一些實(shí)體企業(yè)私下達(dá)成協(xié)議，其中比較常見(jiàn)的方法是管理部門(mén)強(qiáng)制施工單位使用某個(gè)企業(yè)提供的施工材料，甚至管理部門(mén)還要求如果檢驗(yàn)施工材料性能，必須由制定的企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)，這些做法違反了建筑工程建設(shè)的相關(guān)規(guī)范規(guī)定，結(jié)果導(dǎo)致運(yùn)用的施工材料無(wú)法滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求，影響水利工程的質(zhì)量，導(dǎo)致施工過(guò)程中質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)。

2監(jiān)理單位職能未充分發(fā)揮

監(jiān)理單位主要協(xié)調(diào)施工單位與建設(shè)單位之間的關(guān)系，并在保證工程質(zhì)量上起著重要作用，因此水利工程質(zhì)量的優(yōu)劣與監(jiān)理單位能否充分發(fā)揮應(yīng)有職能不無(wú)關(guān)系。目前監(jiān)理單位在行使監(jiān)理職能時(shí)仍存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：首先，受到其他因素的影響，監(jiān)理部門(mén)在協(xié)調(diào)施工單位與建設(shè)單位之間關(guān)系時(shí)，未能充分發(fā)揮其職能，導(dǎo)致施工時(shí)兩者之間出現(xiàn)較多問(wèn)題，一定程度上影響水利工程的施工進(jìn)度；其次，建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理單位的職責(zé)不是很明確，導(dǎo)致監(jiān)理單位工作過(guò)程中受到較大阻礙，甚至施工單位、建設(shè)單位與監(jiān)理單位均派出相關(guān)人員監(jiān)督水利工程建設(shè)，有時(shí)建設(shè)單位直接越過(guò)監(jiān)理單位安排施工單位的相關(guān)工作，職能比較混亂一旦出現(xiàn)問(wèn)題，很難找出擔(dān)責(zé)的一方；最后，一些監(jiān)理單位聘聘請(qǐng)離退休人員對(duì)水利工程施工進(jìn)行質(zhì)量控制，雖然這些人員的經(jīng)驗(yàn)比較豐富，但是由于其體力的問(wèn)題，很難把握水利工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，出現(xiàn)監(jiān)督不到位的情況。

3施工單位管理力度不強(qiáng)

一些施工單位規(guī)模比較大，除了總公司還設(shè)立了較多的分公司，這些分公司對(duì)水利工程施工質(zhì)量進(jìn)行管理，往往使總公司不能充分了解工程的具體情況。另外，對(duì)于大多數(shù)施工單位而言其首先關(guān)注的是施工任務(wù)的問(wèn)題，只有有了任務(wù)施工單位才能生存和發(fā)展，其次，施工單位關(guān)注是怎樣獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而使施工單位更好的發(fā)展，最后施工單位才關(guān)注工程質(zhì)量，由于施工單位的人員有限，在施工管理方面的力度難免表現(xiàn)出不足，進(jìn)而給水利工程埋下較大安全隱患。除此之外，施工單位派遣的施工人員大部分是農(nóng)民工，施工水平存在較大差距，施工時(shí)一些技術(shù)指標(biāo)很難滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求。

二、水利工程施工質(zhì)量控制

水利工程規(guī)模較大涉及的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和內(nèi)容比較多，因此，水利工程施工質(zhì)量控制應(yīng)從多方面入手，下面對(duì)水利工程施工過(guò)程中的質(zhì)量控制措施進(jìn)行詳細(xì)的探討。

1注重檢查，保證材料質(zhì)量

施工材料是水利工程的基本組成部分，其質(zhì)量的優(yōu)劣決定著整個(gè)工程質(zhì)量，因此水利工程施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，應(yīng)將施工材料的質(zhì)量控制當(dāng)做重點(diǎn)。首先，嚴(yán)格檢測(cè)到場(chǎng)的施工材料，按照國(guó)家制定的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)目標(biāo)要求對(duì)其性能進(jìn)行檢測(cè)，必要情況下進(jìn)行抽樣并送往實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢測(cè)，杜絕使用性能指標(biāo)不符合要求的施工材料；其次，當(dāng)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的施工材料性能滿(mǎn)足各項(xiàng)指標(biāo)要求，則根據(jù)不同的施工材料性能進(jìn)行分類(lèi)保存，并注重保存時(shí)應(yīng)采取保護(hù)措施，避免施工材料存放過(guò)程中的性能發(fā)生改變，例如鋼筋、水泥的存放應(yīng)避免受潮等；最后，施工材料的預(yù)處理應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)施工目標(biāo)要求進(jìn)行，例如，拌合水泥時(shí)應(yīng)多次做拌合實(shí)驗(yàn)，最終確定最佳拌合比例。一些鋼筋結(jié)構(gòu)的捆扎、焊接等一定要根據(jù)工藝要求進(jìn)行處理。

2注重技術(shù)指導(dǎo)，加強(qiáng)監(jiān)理

水利工程施工過(guò)程中包含很多重點(diǎn)、難點(diǎn)環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)對(duì)施工技術(shù)要求比較高，尤其應(yīng)準(zhǔn)確把握一些施工參數(shù)，否則容易給整個(gè)工程質(zhì)量帶來(lái)較大影響，為此施工單位正式施工之前應(yīng)明確施工過(guò)程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)環(huán)節(jié)，并進(jìn)行特殊標(biāo)記，進(jìn)而安排經(jīng)驗(yàn)豐富的人員進(jìn)行施工，同時(shí)還需要有專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員給予指導(dǎo)，以此保證水利工程重要環(huán)節(jié)的質(zhì)量。對(duì)于一些細(xì)節(jié)方面的處理，施工單位還應(yīng)派出專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員給予指導(dǎo)，并及時(shí)糾正施工人員不規(guī)范的地方，進(jìn)而保證各個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。另外，施工單位施工過(guò)程中，監(jiān)理單位應(yīng)充分發(fā)揮監(jiān)理職能，發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題后及時(shí)通知施工單位進(jìn)行處理，為保證整個(gè)水利工程施工質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3完善制度，加強(qiáng)管理

水利工程工作量大，施工周期長(zhǎng)，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的勞動(dòng)不管施工人員還是技術(shù)人員，難免會(huì)出現(xiàn)懈怠心理，以這種態(tài)度從事工程建設(shè)難免會(huì)影響工程質(zhì)量，為此針對(duì)這種情況應(yīng)建立健全質(zhì)量管理制度，一方面能夠用制度約束人，明確不同人員的管理職責(zé)，針對(duì)自己負(fù)責(zé)的工作一旦出現(xiàn)問(wèn)題，則應(yīng)按照制度規(guī)定進(jìn)行處罰，這樣以來(lái)就能夠克服心理懈怠現(xiàn)象的出現(xiàn)。另一方面有了健全的質(zhì)量管理制度，管理人員工作起來(lái)就有章可依，進(jìn)而有利于質(zhì)量管理工作的順利開(kāi)展，顯著提高工作效率。另外，通過(guò)建立承包責(zé)任制，對(duì)水利工程實(shí)施全額承包，并做到責(zé)任到人，共同擔(dān)當(dāng)施工責(zé)任，進(jìn)而提高水利工程質(zhì)量。

4加強(qiáng)檢查，嚴(yán)格驗(yàn)收

水利工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)貫穿施工的整個(gè)過(guò)程，尤其對(duì)一些隱蔽工程的驗(yàn)收，應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)合同要求以及施工目標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題則要求施工單位及時(shí)的修整，只有通過(guò)驗(yàn)收才能進(jìn)行后續(xù)工作的施工。當(dāng)水利工程施工結(jié)束后，應(yīng)將驗(yàn)收的重點(diǎn)放在重點(diǎn)分項(xiàng)工程質(zhì)量以及整體水利工程能否充分發(fā)揮應(yīng)有的作用上，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題則及時(shí)督促施工單位進(jìn)行處理，以此保證水利工程質(zhì)量。

第9篇：工程施工質(zhì)量范文

關(guān)鍵詞：公路工程 施工質(zhì)量 監(jiān)督措施

一、公路工程監(jiān)理程序

在公路工程質(zhì)量監(jiān)理中強(qiáng)調(diào)事先監(jiān)理與主動(dòng)監(jiān)理，監(jiān)理的重點(diǎn)放在施工前的準(zhǔn)備階段，即對(duì)原材料、施工機(jī)械和施工方案的檢驗(yàn)和審查，以及施工過(guò)程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)理，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，防患于未然。在施工階段推行以事前控制、過(guò)程控制為主，事后控制為輔的管理辦法，主要抓住事先指導(dǎo)、過(guò)程檢查、事后驗(yàn)收3個(gè)環(huán)節(jié)。一切以數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，做好提前預(yù)控，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。在施工管理過(guò)程中抓“重點(diǎn)部位”的質(zhì)量控制，對(duì)工程施工做到全過(guò)程、全方位的質(zhì)量監(jiān)控，從而有效地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目施工的全面質(zhì)量控制。

1. 事前控制程序

作為質(zhì)量監(jiān)理工程師，應(yīng)該從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”5方面著手進(jìn)行審查?！叭恕?，即首先根據(jù)施工合同審查施工單位的人員是否齊全、資質(zhì)是否完備，必須有健全的質(zhì)量管理體系；“機(jī)”，指施工單位的各種施工機(jī)械根據(jù)合同要求必須及時(shí)到位，可以正常使用，特種設(shè)備的相關(guān)手續(xù)必須及時(shí)辦理、保證健全，測(cè)量?jī)x器須在有效期內(nèi)以保證測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度及精密度；“料”，指運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料必須經(jīng)施工單位自檢及監(jiān)理中心試驗(yàn)室抽檢合格并經(jīng)試驗(yàn)工程師簽字后方可儲(chǔ)備及用于工程中；“法”，指施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中根據(jù)國(guó)家規(guī)范是否有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工方法是否先進(jìn)、是否合理且符合規(guī)范、規(guī)程要求，并督促施工單位落實(shí)到位；“環(huán)”，指施工現(xiàn)場(chǎng)管理，包括現(xiàn)場(chǎng)四通、料場(chǎng)布局、規(guī)劃是否合理，文明施工、避免環(huán)境污染等。

2.過(guò)程控制程序

1）對(duì)工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制。首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測(cè)程序、方法、手段等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理，明確對(duì)材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2）加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，實(shí)行“三檢”制。在施工過(guò)程中，每道工序必須執(zhí)行“三檢”制，且有施工單位質(zhì)監(jiān)部門(mén)專(zhuān)職質(zhì)監(jiān)員簽字驗(yàn)收，然后經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收、簽字認(rèn)定，方可進(jìn)行下道工序的施工。如果施工單位沒(méi)有進(jìn)行“三檢”或?qū)Ｂ氋|(zhì)監(jiān)員沒(méi)有簽字，監(jiān)理人員要拒絕驗(yàn)收。

3）嚴(yán)格把好隱蔽工程的簽字驗(yàn)收關(guān)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)向施工單位提出整改要求。要求施工單位自檢不能只流于形式，要真正去檢查驗(yàn)收，再由監(jiān)理單位檢查。質(zhì)量監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)書(shū)面通知施工單位，不能口頭講，施工單位處理或返工完后還要進(jìn)行復(fù)檢，嚴(yán)格檢查把關(guān)，保證質(zhì)量。

4）在工程施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量控制，要改被動(dòng)控制為主動(dòng)控制。在施工過(guò)程中，很多工程的質(zhì)量問(wèn)題是由于現(xiàn)場(chǎng)施工或操作不當(dāng)或不符合規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)所致。有些因施工操作不符合要求的工程的工程質(zhì)量，表面上對(duì)工程似乎影響不大，或外表上看不出來(lái)，但卻隱蔽著潛在的質(zhì)量隱患與安全隱患。例如澆筑混凝土?xí)r振搗不夠或漏振都會(huì)影響其密實(shí)度和強(qiáng)度，而只憑抽樣檢驗(yàn)并不一定能完全反映出實(shí)際情況。所以，對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)行旁站，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映、處理，并做好旁站記錄。

3. 事后控制程序

當(dāng)分項(xiàng)、分部工程或單項(xiàng)工程施工完畢后，及時(shí)按相應(yīng)的施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)所完工的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患，通過(guò)總監(jiān)理工程師及時(shí)下發(fā)指令整改，并配合有關(guān)單位及時(shí)提出解決方案，監(jiān)督施工單位按照既定方案進(jìn)行整改處理，并組織有關(guān)單位及時(shí)對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行鑒定驗(yàn)收，收集相關(guān)資料存檔，確保工程質(zhì)量。

二、提高覺(jué)悟，做好質(zhì)監(jiān)工作

質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)，代表政府行使監(jiān)督職能。就質(zhì)監(jiān)工作而言，本質(zhì)是一種政府行為。如果沒(méi)有良好的政治思想覺(jué)悟，清醒的頭腦，就會(huì)在行使政府監(jiān)督職能中，迷失方向。因此，必須強(qiáng)調(diào)政治工作的重要性，定期組織全體監(jiān)督人員學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)監(jiān)督工作的政策法規(guī)。通過(guò)學(xué)習(xí)認(rèn)清形勢(shì)，自查自糾，提高政治思想覺(jué)悟，真正做到嚴(yán)格監(jiān)督，熱情服務(wù)。

1.提高質(zhì)監(jiān)人員素質(zhì)

采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)“和“走出去“的辦法，多層次、多渠道、多形式地開(kāi)展培訓(xùn)工作，一是參加各級(jí)建設(shè)部門(mén)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；二是利用新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)程頒發(fā)和執(zhí)行的機(jī)會(huì)，舉辦各種培訓(xùn)班；三是派員赴省外、國(guó)外取經(jīng)學(xué)習(xí)，吸收別人好的管理技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)；四是組織質(zhì)監(jiān)技術(shù)人員參加各種學(xué)術(shù)活動(dòng)，積極參與學(xué)術(shù)討論，撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文。同時(shí)，要購(gòu)置必須的、先進(jìn)的試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備，以提高監(jiān)督工作的科學(xué)性。監(jiān)理是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，而監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平及素質(zhì)則是監(jiān)理的根本。因此，應(yīng)把普及、提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力作為工作中的重點(diǎn)來(lái)抓。質(zhì)監(jiān)部門(mén)應(yīng)通過(guò)定期或不定期地舉辦監(jiān)理、試驗(yàn)檢測(cè)人員培訓(xùn)班，來(lái)提高監(jiān)理、檢測(cè)人員的業(yè)務(wù)水平，保證監(jiān)理控制的質(zhì)量，以達(dá)到提高工程建設(shè)質(zhì)量的目的。

2. 把好工程質(zhì)量監(jiān)督檢查關(guān)

在工程開(kāi)工前，應(yīng)檢查施工單位按合同規(guī)定的人員到位情況，包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員及主要專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和操作人員是否符合要求。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)持證上崗，崗位相符。技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員的職稱(chēng)必須滿(mǎn)足施工合同要求。檢查工地試驗(yàn)室，包括試驗(yàn)檢測(cè)人員是否持證上崗，儀器設(shè)備是否滿(mǎn)足該工程的試驗(yàn)檢測(cè)需要。在施工過(guò)程中，質(zhì)檢人員是否按施工規(guī)范、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行每道工序的自檢，自檢資料是否齊全、可靠，能否真實(shí)反映工程質(zhì)量，自檢頻率是否符合要求，是否報(bào)經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收，監(jiān)理簽認(rèn)手續(xù)是否齊全。對(duì)于自檢資料不符合要求的提出整改要求，對(duì)于自檢資料弄虛作假的提出通報(bào)批評(píng)并責(zé)令處理該部分工程。工程實(shí)體的檢查，主要以現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽樣為主，檢查成品、半成品的內(nèi)在質(zhì)量及外觀質(zhì)量，如路基土石方工程重點(diǎn)檢查壓實(shí)度及軟基處理，路面工程重點(diǎn)檢查強(qiáng)度、厚度、平整度，涵洞工程重點(diǎn)檢查圬工強(qiáng)度、基本尺寸和涵背填土壓實(shí)度，橋梁工程重點(diǎn)檢查樁基圬工強(qiáng)度、基本尺寸及臺(tái)背填土壓實(shí)情況等等。對(duì)于檢查出質(zhì)量問(wèn)題的單位堅(jiān)決要求其整改和返工處理，并檢查整改和返工指令的處理情況，要求有反饋信息。工程實(shí)體的檢查還包括對(duì)原材料的檢驗(yàn)，特別是對(duì)大宗原材料的檢驗(yàn)。原材料檢驗(yàn)應(yīng)以水泥、鋼材、砂石材料為主，檢查其各種技術(shù)指標(biāo)是否符合規(guī)范要求，不合格的材料堅(jiān)決清理出場(chǎng)，嚴(yán)禁使用。監(jiān)理人員是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，主要體現(xiàn)在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程的旁站監(jiān)督及巡視檢查。因此，對(duì)監(jiān)理人員的監(jiān)督檢點(diǎn)，一是監(jiān)理單位是否按投標(biāo)承諾配備施工監(jiān)理人員及試驗(yàn)儀器設(shè)備；二是監(jiān)理人員規(guī)章制度、崗位責(zé)任制的建立及執(zhí)行情況；三是各道工序監(jiān)理程序運(yùn)行情況；四是旁站巡視監(jiān)理人員的運(yùn)用情況；五是監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料特別是獨(dú)立抽檢資料收集情況；六是監(jiān)理指令尤其是要求返工指令的處理反饋信息，處理結(jié)果必須有所交待；七是監(jiān)理人員素質(zhì)特別是敬業(yè)愛(ài)崗情況，對(duì)檢查出問(wèn)題的監(jiān)理單位，應(yīng)以文件形式責(zé)令其整改，問(wèn)題嚴(yán)重、屢教不改者可建議業(yè)主將其驅(qū)逐出場(chǎng)。