网站首页
教育杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
医学杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
经济杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
金融杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
管理杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
科技杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
工业杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
SCI杂志
中科院1区 中科院2区 中科院3区 中科院4区
全部期刊
公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 防雷培訓(xùn)計(jì)劃范文

防雷培訓(xùn)計(jì)劃精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的防雷培訓(xùn)計(jì)劃主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

第1篇:防雷培訓(xùn)計(jì)劃范文

一、培訓(xùn)目標(biāo)

1、新招用從業(yè)人員安全培訓(xùn)合格后上崗的實(shí)現(xiàn)率達(dá)到100%以上;

2、企業(yè)全員接受安全培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率100%;

3、安全管理人員安全培訓(xùn)率達(dá)到100%;

4、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)率達(dá)到100%;

5、廣場(chǎng)工作人員安全培訓(xùn)率達(dá)到100%;

6、特種作業(yè)人員培訓(xùn)率達(dá)到90%以上,復(fù)培復(fù)審?fù)瓿陕?00%。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

1、基本知識(shí):安全生產(chǎn)的概念、方針,安全生產(chǎn)的法律法規(guī)依據(jù),《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全管理員工作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《消防安全管理制度》。

2、專業(yè)知識(shí):各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,對(duì)應(yīng)特種作業(yè)人員專業(yè)知識(shí)、安全達(dá)標(biāo)規(guī)范等專業(yè)知識(shí)和操作技能。

三、培訓(xùn)計(jì)劃

1.一月:安全生產(chǎn)的法律法規(guī)依據(jù)

春節(jié)期間安全措施及應(yīng)急預(yù)案

防盜、搶事件應(yīng)急預(yù)案對(duì)象:服務(wù)區(qū)全體員工

2.二月:安全生產(chǎn)管理制度。對(duì)象:服務(wù)區(qū)全體員工

加油站消防安全制度。對(duì)象:加油站員工

安全管理員工作標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)象:管理人員

3.四月:消防安全學(xué)習(xí)制度

安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案

對(duì)象:服務(wù)區(qū)全體員工

4.五月:消防安全應(yīng)急預(yù)案

初起火災(zāi)的撲救與人員疏散逃生

消防設(shè)施種類及使用情況

對(duì)象:服務(wù)區(qū)全體員工

5.七月:食品安全知識(shí)及應(yīng)急預(yù)案。對(duì)象:餐廳、超市員工

防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案服務(wù)區(qū)。對(duì)象:全體員工

6.八月:員工在安全生產(chǎn)中的權(quán)利與義務(wù)

防雷擊應(yīng)急預(yù)案新晨

山體滑坡及泥石流應(yīng)急預(yù)案

對(duì)象:服務(wù)區(qū)全體員工

7.十月:“黃金周“期間安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

冬季道路安全保暢應(yīng)急預(yù)案

對(duì)象:服務(wù)區(qū)全體員工

8.十一月:冬季鍋爐技能及防火培訓(xùn)。對(duì)象:鍋爐工

除雪防滑應(yīng)急預(yù)案

第2篇:防雷培訓(xùn)計(jì)劃范文

一、合理調(diào)配資源,完成省中心網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)工作。版權(quán)所有

根據(jù)省聯(lián)社綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)方案,我市農(nóng)村信用社上線工作計(jì)劃在下半年完成,按照省聯(lián)社計(jì)算機(jī)中心工作安排,我市信息中心必須在月日前完成與省中心的互聯(lián)工作。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,我們部門制定了專項(xiàng)的工作計(jì)劃,合理分工,提前完成了省中心的工作部署。

首先,部門技術(shù)人員共同協(xié)作,以“節(jié)約資源、符合標(biāo)準(zhǔn)”為原則,制定了信息中心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備改造方案。

⑴、購置兩臺(tái)交換機(jī),做到網(wǎng)絡(luò)線路的雙機(jī)熱備。

⑵、購置路由模塊,做到主線路(電信光纖)的聯(lián)結(jié)。

⑶、不重新購置路由器,利用原路由器(信貸管理使用)資源,購置了相應(yīng)的模塊,做到備份線路(聯(lián)通光纖)的聯(lián)結(jié)。

其次,我們及時(shí)將以上的工程改造方案報(bào)省信息中心與科技處批準(zhǔn),經(jīng)科技處批準(zhǔn)后,我們部門在設(shè)備到位、線路到位的情況下,加班加點(diǎn)與月中旬完成了與省信息中心的聯(lián)結(jié),為下一步數(shù)據(jù)集中提供了網(wǎng)絡(luò)保障。

二、實(shí)施中心機(jī)房改造工程,確保中心機(jī)房安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

去年上半年,我市農(nóng)村信用社實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)集中,我們信息科技部的中心工作由對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的維護(hù)轉(zhuǎn)移到對(duì)中心機(jī)房計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的操作與維護(hù),中心機(jī)房安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)是我市農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)開展的前提。今年以來,按照省科技處工作要求,我市信息中心機(jī)房必須在防雷與防火上符合科技處制定的標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過細(xì)致的調(diào)研,我們部門在幾套工程方案中,選擇了性價(jià)比較好的方案,于月份完成了施工,并分別通過了市消防大隊(duì)自動(dòng)消防系統(tǒng)驗(yàn)收、市防雷測(cè)試中心防雷系統(tǒng)驗(yàn)收。

三、完善計(jì)算機(jī)安全管理制度,確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全運(yùn)行。

隨著計(jì)算機(jī)應(yīng)用在信用社業(yè)務(wù)及管理領(lǐng)域的推廣,計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的安全管理尤為重要,為了防范風(fēng)險(xiǎn),確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全、高效運(yùn)行,根據(jù)公安部門及省聯(lián)社相關(guān)規(guī)定,我們部門及時(shí)制定了《計(jì)算機(jī)安全管理辦法》,在日常計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全管理上堅(jiān)持預(yù)防為主、安全第一、依法辦事、綜合治理。

首先,聯(lián)社成立了由主任任組長(zhǎng),各個(gè)職能部門負(fù)責(zé)人參加的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的計(jì)算機(jī)安全保護(hù)工作。

其次,明確了聯(lián)社網(wǎng)絡(luò)信息中心及營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理與操作人員的崗位設(shè)置,并制定了詳細(xì)的崗位職責(zé),做到安全責(zé)任落實(shí)到人。

在組織落實(shí)、責(zé)任明確的前提下,我們將信息中心與營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的各類操作行為根據(jù)業(yè)務(wù)需要制定了具體的操作方法,從硬件管理、密碼管理、數(shù)據(jù)管理等方面規(guī)范操作行為,杜絕安全隱患。

四、適時(shí)組織操作員業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)技能。

按照計(jì)算機(jī)操作員培訓(xùn)制度,根據(jù)業(yè)務(wù)需求,我們下發(fā)了《營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)員工計(jì)算機(jī)操作技能調(diào)查表》,并根據(jù)此表制定今年的培訓(xùn)計(jì)劃,編發(fā)了相關(guān)的培訓(xùn)資料,組織了兩期操作員培訓(xùn),努力提高操作員業(yè)務(wù)技能。

五、共同配合,順利完成綜合業(yè)務(wù)上線,各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常開展。

根據(jù)省聯(lián)社上線工作計(jì)劃和要求,從月日至月日天內(nèi)完成上線工作任務(wù)。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,積極與財(cái)務(wù)、信貸等部門共同配合,制定上線工作計(jì)劃,層層落實(shí),相互協(xié)調(diào),明確分工。一是及時(shí)編制上線更換計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備計(jì)劃。四天內(nèi)購置設(shè)備到位,建起培訓(xùn)機(jī)房。二是編制綜合業(yè)務(wù)上線培訓(xùn)資料,組織業(yè)務(wù)崗位員工進(jìn)行全面培訓(xùn),八天舉辦了五期培訓(xùn),參加培訓(xùn)人員達(dá)人次。為上線業(yè)務(wù)開展打下了良好基礎(chǔ)。三是各項(xiàng)硬件設(shè)施只用了四天時(shí)間及時(shí)安裝到位。四是與財(cái)務(wù)部門密切配合進(jìn)行移植賬戶數(shù)據(jù)核對(duì),清理規(guī)范賬戶,確保順利上線,五是與省中心共同協(xié)作,結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行中間業(yè)務(wù)開發(fā),順利完成連調(diào)。六是上線前的系統(tǒng)業(yè)務(wù)測(cè)試落實(shí)到位,在測(cè)試中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理,為一次性上線成功提供了保障。在聯(lián)社上線領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,奮戰(zhàn)十八個(gè)日夜,終于順利完成了上線工作,保證了各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常開展。

六、及時(shí)協(xié)調(diào)解決新業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線后遇到的問題。

新的綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線后,對(duì)業(yè)務(wù)操作提出了新的要求和新的業(yè)務(wù)系統(tǒng)還有一些不完善的地方,及時(shí)和相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。一是編制了新業(yè)務(wù)系統(tǒng)日常工作要求。二是及時(shí)總結(jié)新業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線后存在的問題,主動(dòng)和科技人員共同研究解決,或與省中心聯(lián)系,請(qǐng)求幫助解決,做到了遇到一個(gè)問題解決一個(gè)問題。三是完成土橋分社與樸席社的機(jī)構(gòu)撤分。版權(quán)所有

七、做好計(jì)算機(jī)設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)的正常維護(hù)工作。

綜合業(yè)務(wù)上線后,對(duì)計(jì)算機(jī)的設(shè)備有了新的需求,以“節(jié)約資源,符合標(biāo)準(zhǔn)”為原則,對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)備進(jìn)行了調(diào)整配置,加強(qiáng)了日常維護(hù),保證了計(jì)算機(jī)設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)安全、正常運(yùn)行。同時(shí),我們部門認(rèn)真做好中心機(jī)房、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)軟硬件維護(hù)工作,做好國稅、地稅等具體業(yè)務(wù)操作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

××年工作重點(diǎn)。

一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與研究,提高專業(yè)技能,確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全運(yùn)行。

第3篇:防雷培訓(xùn)計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞:電氣化鐵路設(shè)備;安全管理;供電系統(tǒng);操作安全管理;防雷安全管理

在各分公司、項(xiàng)目部安全管理意識(shí)增加中,應(yīng)做好落實(shí)“安全生產(chǎn)法”,夯實(shí)安全管理工作基礎(chǔ)。為此,必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)日常安全管理制度。在電氣化鐵路設(shè)備安全管理中,由于現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展及新設(shè)備的涌現(xiàn),也為安全管理水平的提升奠定了基礎(chǔ)。作為電氣化鐵路設(shè)備管理的重要組成部分,安全管理體系的建立及完善,不僅可以對(duì)管理水平進(jìn)行有效提升,還可以為單位的快速發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。在提高安全管理水平的基礎(chǔ)上,必須對(duì)管理中各個(gè)環(huán)節(jié)及各個(gè)部門進(jìn)行全方位地管控,確保安全管理的科學(xué)性、有效性,只有這樣才能實(shí)現(xiàn)交通運(yùn)行的安全性與穩(wěn)定性。

1 電氣化鐵路設(shè)備供電系統(tǒng)安全管理

保證鐵路運(yùn)輸通暢及優(yōu)質(zhì)不間斷向電力機(jī)車進(jìn)行動(dòng)力提供是牽引供電系統(tǒng)的主要任務(wù),作為牽引供電系統(tǒng)的重要設(shè)備,接觸網(wǎng)設(shè)備維修不僅是保證電氣化鐵路運(yùn)輸正常運(yùn)行的基礎(chǔ),同時(shí)還起到節(jié)約鐵路企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的重要方式。如武漢供電段2006年全段發(fā)生牽引供電類故障的主要有30件,其中29件為接觸網(wǎng)故障,只有1件為變電故障,故障總停時(shí)1101分。接觸網(wǎng)故障中29件,供電總中斷時(shí)長(zhǎng)為1089分,每件平均停時(shí)37.6分。由此可見,供電系統(tǒng)故障中接觸網(wǎng)故障是其主要故障因素。如故障出現(xiàn)在電氣化牽引供電系統(tǒng)中將對(duì)整個(gè)列車運(yùn)行的安全性造成極大影響,進(jìn)而擾亂電氣化鐵路的運(yùn)輸秩序,如高速電氣化鐵路行駛速度大于200Km/h,其出現(xiàn)任何故障都會(huì)造成嚴(yán)重的人員傷亡與財(cái)產(chǎn)損失,給國家、企業(yè)及人民造成無法挽回的損失。為此,必須完善電氣化鐵路設(shè)備安全管理制度,加大培訓(xùn)力度。對(duì)電氣牽引供電系統(tǒng)安全管理加以重視,確保電氣化牽引供電系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性。

2 電氣化鐵路設(shè)備操作安全管理

嚴(yán)格遵循國鐵相關(guān)安全管理規(guī)定,并與鐵運(yùn)公司具體情況相結(jié)合,加強(qiáng)電氣化設(shè)備安全管理,是確保電氣化鐵路沿線相關(guān)人員電氣化安全與避免觸電傷亡事故發(fā)生的重要措施。應(yīng)遵守“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針進(jìn)行安全管理,要求電氣化鐵路設(shè)備操作人員嚴(yán)格執(zhí)行此方針規(guī)定。如管理不到位,違章操作,如出現(xiàn)安全事故,應(yīng)遵循《鐵路交通事故處理規(guī)則》對(duì)相應(yīng)站段、科室等相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。安全管理工作中,應(yīng)進(jìn)行安全監(jiān)察部門的設(shè)置,對(duì)電氣化設(shè)備操作規(guī)章與相關(guān)知識(shí)進(jìn)行有效宣傳,在加大設(shè)備安全管理力度的同時(shí),加大電氣化鐵路設(shè)備操作相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)力度,提高員工準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),確保其考核成績(jī)合格后,才能上崗作業(yè)。在電氣化鐵路設(shè)備操作中,專業(yè)人員必須按照相關(guān)操作規(guī)范,進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)用品及生產(chǎn)用具的正確佩戴及使用,必須選用專人對(duì)絕緣防護(hù)用品與生產(chǎn)用具加以保管,應(yīng)用前期嚴(yán)格遵循相關(guān)檢驗(yàn)檢測(cè)制度對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行詳細(xì)檢查,一般情況下,半年檢查一次,并進(jìn)行檔案的建立,確保記錄信息的真實(shí)性。

3 鐵路信號(hào)電氣化設(shè)備防雷安全管理

直擊雷、感應(yīng)雷及傳導(dǎo)雷是鐵路信號(hào)電氣化設(shè)備遭遇雷擊與過電流的主要類型。電氣化設(shè)備自身電磁兼容性必須與相關(guān)規(guī)定要求相符合,綜合整治鐵路信號(hào)防雷的選用為通過等電位接連,促使過電壓最快速度地向大地泄漏,進(jìn)而對(duì)設(shè)備進(jìn)行保護(hù)。選用法拉第籠的方式對(duì)信號(hào)機(jī)械室建筑物進(jìn)行電磁屏蔽,屋頂避雷網(wǎng)、避雷帶、引下線及接地系統(tǒng)是法拉第籠的主要組成成分。為提高防雷安全管理水平,應(yīng)在信號(hào)機(jī)房建筑物一側(cè)每隔2到3米,選用裸銅線,其面積為50平方毫米,連接環(huán)形接地裝置,分別在兩端進(jìn)行兩次連接,在貫通地線設(shè)置區(qū)段,站內(nèi)各種室外信號(hào)設(shè)備的各種地線應(yīng)就近連接貫通地線。

4 完善電氣化鐵路設(shè)備安全管理體系

(1)各單位、項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)電氣化鐵路設(shè)備安全管理進(jìn)行充分認(rèn)識(shí)與了解,在思想認(rèn)識(shí)與責(zé)任意識(shí)提高的同時(shí),應(yīng)對(duì)設(shè)備安全管理各項(xiàng)工作加以規(guī)范。同時(shí)進(jìn)行安全管理工作小組的建立,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)責(zé)任落實(shí)中,提高安全管理水平。電氣化鐵路設(shè)備安全管理制度制定中,應(yīng)與企業(yè)實(shí)際情況充分結(jié)合,針對(duì)各種設(shè)備使用情況,進(jìn)行鐵路設(shè)備檢驗(yàn)驗(yàn)收、操作使用、檢查維修、應(yīng)急處理等制度的制定。在崗位職責(zé)與工作內(nèi)容明確的基礎(chǔ)上,進(jìn)行電氣化鐵路設(shè)備檔案管理制度的制訂,并指派專業(yè)人員進(jìn)行管理。

(2)為確保電氣化鐵路設(shè)備的安全性與穩(wěn)定性,應(yīng)加強(qiáng)信息化設(shè)備管理,提高設(shè)備安全管理水平,如生產(chǎn)信息日?qǐng)?bào)系統(tǒng)、設(shè)備缺陷收集系統(tǒng)與安全問題庫的管理系統(tǒng)等,進(jìn)而達(dá)到設(shè)備管理安全性提升的目的。為確保電氣化鐵路設(shè)備的正常運(yùn)行,可以選用遠(yuǎn)動(dòng)視頻設(shè)備進(jìn)行管理,同時(shí)還可以進(jìn)行接地電阻測(cè)試儀、紅外測(cè)溫儀及紅外成像儀等檢測(cè)工具的設(shè)置,對(duì)設(shè)備的檢測(cè)水平與正常運(yùn)行提供了可靠保障。

(3)為確保電氣化鐵路設(shè)備的安全性,應(yīng)加大安全管理力度,完善安全管理體系。為此必須確保相關(guān)人員安全意識(shí)的提升,樹立安全意識(shí)和防范意識(shí),只有這樣才能對(duì)管理制度進(jìn)行充分完善。首先,在安全管理中人員監(jiān)督檢查行為的實(shí)施,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并進(jìn)行有效處理。在人員考核中,應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),定期對(duì)人員實(shí)施考核,這樣可以對(duì)人員的責(zé)任心進(jìn)行有效提升,在預(yù)防設(shè)備問題中具有關(guān)鍵性的作用。其次,在確保系統(tǒng)運(yùn)行安全性及穩(wěn)定性中人員綜合素質(zhì)及能力的提升具有重要意義。加大人員培訓(xùn)力度,可以提高設(shè)備運(yùn)行檢測(cè)質(zhì)量,在相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃制定中,必須做好專題培訓(xùn)和綜合培訓(xùn),全面檢測(cè)系統(tǒng)的安全性,最大限度地提升電氣化鐵路設(shè)備安全管理水平。

5 結(jié)束語

綜上所述,在電氣化鐵路設(shè)備管理中安全管理尤為重要,是單位生存、發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。在電氣化鐵路設(shè)備管理中其安全管理效果是否良好將直接影響到企業(yè)的發(fā)展及交通運(yùn)行的安全性。通過安全管理制度的不斷完善,可以推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展,實(shí)現(xiàn)交通的安全運(yùn)行。

第4篇:防雷培訓(xùn)計(jì)劃范文

由于我公司施工電源的惟一性、非凡性,依據(jù)公司的用電治理制度,加大對(duì)施工用臨時(shí)電源的治理,我個(gè)人做到每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡查,堅(jiān)持對(duì)開閉站的運(yùn)行操作的定期檢查,對(duì)開閉站治理存在的問題提出要求,并督促整改。在開閉站設(shè)備出現(xiàn)缺陷時(shí),積極與廠家聯(lián)系備件,深入現(xiàn)場(chǎng)與維修人員一起查找問題,最終保證了設(shè)備的正常使用。

二、施工質(zhì)量方面。從4月份來廠伊始就開始負(fù)責(zé)全廠防雷接地網(wǎng)的施工檢驗(yàn)治理工作,按照有關(guān)的質(zhì)量治理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對(duì)全廠的防雷接地網(wǎng)施工進(jìn)行了全面跟蹤,分房號(hào)分區(qū)域檢查,從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求,并組織施工單位及監(jiān)理兩次對(duì)已完工的區(qū)域進(jìn)行了接地電阻的測(cè)試驗(yàn)收,均合格,從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

三、現(xiàn)場(chǎng)施工治理。依據(jù)工程的形象進(jìn)度和二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,針對(duì)本專業(yè)所管轄的設(shè)備制定了個(gè)人的工作計(jì)劃,每日跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目,全身心投入,督促監(jiān)理做好現(xiàn)場(chǎng)的施工治理工作,參加了開閉站的停電檢修工作,重點(diǎn)監(jiān)督完成了全廠防雷接地網(wǎng)的敷設(shè)工作,協(xié)助完成了110kv風(fēng)陵渡變電站#584開關(guān)更換ct、110kv啟動(dòng)電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現(xiàn)場(chǎng)定位等具體工作。

四、專業(yè)基礎(chǔ)工作。按照部門安排,結(jié)合專業(yè)實(shí)際特點(diǎn),制定了專業(yè)的生產(chǎn)預(yù)備計(jì)劃,參與制定了專業(yè)的工作標(biāo)準(zhǔn),包括:電氣點(diǎn)檢長(zhǎng)、電氣點(diǎn)檢員工作標(biāo)準(zhǔn);治理標(biāo)準(zhǔn),包括:電氣點(diǎn)檢長(zhǎng)、點(diǎn)檢員的崗位規(guī)范;電氣絕緣監(jiān)督技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);電氣專業(yè)分工;電氣點(diǎn)檢長(zhǎng)、點(diǎn)檢員安全職責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)施工電源治理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備接零接地治理、防止電氣誤操作治理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備臺(tái)帳、電氣一次設(shè)備清冊(cè)、施工期圖紙治理標(biāo)準(zhǔn)、電氣備品備件治理標(biāo)準(zhǔn)、電氣工作票治理標(biāo)準(zhǔn)、電纜巡查清掃治理標(biāo)準(zhǔn)、呼吸器檢查治理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備異動(dòng)治理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備缺陷治理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)電氣維護(hù)單位的考核及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備點(diǎn)檢定修治理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備檢修治理標(biāo)準(zhǔn);以及5大類60余條的電氣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并收集了大量有關(guān)電氣一次設(shè)備檢修、維護(hù)方面的資料。

五、圖紙、設(shè)備治理工作。依據(jù)安排,先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開關(guān)柜、柴油發(fā)電機(jī)以及輔助車間的低壓開關(guān)柜、干式變的設(shè)備招標(biāo)工作,期間我個(gè)人本著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、公平公正的態(tài)度圓滿完成了從標(biāo)書審查、開標(biāo)評(píng)標(biāo)到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項(xiàng)工作。為了保證設(shè)備按期保質(zhì)的到場(chǎng),先后赴上海、北京、保定,參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及#1高廠變的出廠試驗(yàn),到廠家對(duì)設(shè)備的設(shè)計(jì)、排產(chǎn)及生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行了解,及時(shí)把握反饋了大量一手情況,為后續(xù)工作做出了努力。

依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求,制定了圖紙需求計(jì)劃,就一些急需的圖紙與設(shè)計(jì)院積極溝通,取得相互理解,基本滿足了施工的需求。

六、土建工作。在負(fù)責(zé)土建施工治理的一個(gè)多月時(shí)間內(nèi),我深感責(zé)任重大,在工作中邊學(xué)邊干,以勤補(bǔ)拙,先后組織參加了樁基質(zhì)量及安全專題會(huì)、土建圖紙會(huì)審會(huì)、汽機(jī)基座澆筑交底會(huì)、土建質(zhì)量例會(huì)、脫硫主題會(huì)和500kv土建施工專題會(huì)。監(jiān)督檢查完成了#1、2汽機(jī)基座澆筑;啟動(dòng)鍋爐房、#2斗輪機(jī)、生活污水站、工業(yè)廢水站ddc樁基處理、廠前區(qū)樁基處理;地下管網(wǎng)施工;輸煤廊道澆筑施工等工程項(xiàng)目。參加了廠前區(qū)施工單位的招標(biāo)工作,并協(xié)調(diào)解決了土建圖紙需求、交叉施工等一系列問題,較為圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

七、其它工作。在做好專業(yè)工作的同時(shí),我還負(fù)責(zé)部門的培訓(xùn)、支部的日常工作和其它領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。一年來為了做好工作,我主動(dòng)收集資料,積極與人資部門配合,制定了部門的年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。建立了設(shè)備黨支部的各類臺(tái)賬,健全了支部學(xué)習(xí)筆記,配合公司黨委完成了各項(xiàng)活動(dòng)。

第5篇:防雷培訓(xùn)計(jì)劃范文

主題詞:體系;內(nèi)審;探索

中圖分類號(hào):F279.23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2014)05-00-01

一、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)內(nèi)審要求分析理解

根據(jù)GB/T28001-2011(OHSAS 18001-2007,idt),內(nèi)審應(yīng)從總要求,職業(yè)健康安全方針,對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制措施的策劃,法律法規(guī)和其他要求,職業(yè)健康安全目標(biāo)和方案,資源、作用、責(zé)任、職責(zé)和權(quán)限,能力、培訓(xùn)和意識(shí),溝通、參與和協(xié)商,文件和文件控制,運(yùn)行控制,應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng),績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視,合規(guī)性評(píng)價(jià),事件調(diào)查、不合格、糾正措施和預(yù)防措施,記錄控制,內(nèi)部審核,管理評(píng)審等十六個(gè)方面的要素開展[1]。但高危企業(yè)具有行業(yè)的獨(dú)特性,僅按傳統(tǒng)審核方法難以達(dá)到審核深度,如果從其高危企業(yè)獨(dú)特管理視角來研究?jī)?nèi)審的切入點(diǎn),可對(duì)內(nèi)審質(zhì)量起到事半功倍的效果。

二、內(nèi)審的實(shí)際切入點(diǎn)探索

高危險(xiǎn)作業(yè)企業(yè)一般自身建立了一套富有成效內(nèi)部管控機(jī)制,基本符合PDCA循環(huán)和閉環(huán)運(yùn)行規(guī)律要求。內(nèi)審可直接從企業(yè)內(nèi)部管理的方法作為切入點(diǎn)。因此,內(nèi)審時(shí)重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面切入:

1.查各級(jí)HSE責(zé)任制落實(shí)

(1)查企業(yè)HSE委員會(huì)研究HSE工作專題研究、部署。是否體現(xiàn)了“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則;檢查企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是否定期深入基層進(jìn)行督查,督查情況是否“閉環(huán)”管理等。

(2)查是否對(duì)企業(yè)HSE目標(biāo)進(jìn)行了分解、落實(shí);是否修訂完善崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制(一崗一責(zé)制),是否按照國家法律法規(guī),上級(jí)要求建立健全了各項(xiàng)HSE管理制度,如防洪、防汛、防臺(tái)風(fēng)、防山體滑坡等防災(zāi)、減災(zāi)制度規(guī)定的落實(shí)情況等。

(3)查HSE管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理人員配置中基層安全總監(jiān)配備情況,是否做到了職責(zé)明確、責(zé)任落實(shí);關(guān)鍵裝置、要害部位安全工程師的配備情況等。是否建立了領(lǐng)導(dǎo)帶班管理規(guī)章制度,是否有檢查考核?干部值班制度執(zhí)行情況,是否存在不按時(shí)到崗、缺崗、不履行值班人員的責(zé)任,值班流于形式等問題。

2.查隱患排查治理

(1)查是否進(jìn)行了全員的HSE意識(shí)培訓(xùn),基層職工是否參與自己的實(shí)際工作危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,“查找身邊十大薄弱環(huán)節(jié)”活動(dòng)的開展情況,并采取相應(yīng)的安全措施等。

(2)查企業(yè)是否建立完善了隱患排查、治理工作的制度,排查出的隱患和問題是否明確了項(xiàng)目與措施、資金、實(shí)施團(tuán)隊(duì)與職責(zé)、進(jìn)度安排等,得到了,是否跟蹤排查問題、治理隱患整改情況和效果評(píng)價(jià)等閉環(huán)管理。

(3)查新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)過程中是否嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”,建設(shè)項(xiàng)目有沒有形成新的隱患。

3.查HSE培訓(xùn)管理

(1)查職工HSE教育培訓(xùn)中的新職工入廠是否進(jìn)行“三級(jí)”安全教育培訓(xùn)預(yù)取證;崗位調(diào)整是否進(jìn)行安全教育培訓(xùn)取證;特殊工種作業(yè)人員是否進(jìn)行教育培訓(xùn)取證和復(fù)審;承包商施工人員是否進(jìn)行入廠安全教育培訓(xùn)和取證。

(2)查職工的基本功訓(xùn)練中有無主管部門、專職管理人員;是否制定了年度職工培訓(xùn)計(jì)劃與執(zhí)行情況;職工是否進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作技能考試;現(xiàn)場(chǎng)操作人員是否持證上崗與了解了安全生產(chǎn)要求等。

(3)查是否有各層次的事故預(yù)案和相關(guān)的培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施;是否按要求進(jìn)行了事故預(yù)案演練與評(píng)價(jià)(評(píng)價(jià)針對(duì)方案本身、人員能力、應(yīng)急物資等滿足情況);是否發(fā)生過類似的事故及處置情況。

4.查關(guān)鍵裝置要害部位監(jiān)控

(1)查關(guān)鍵裝置要害部位是否規(guī)定各層次人員巡檢路線、內(nèi)容、要求等準(zhǔn)則;各級(jí)人員是否各司其責(zé)按時(shí)、按質(zhì)巡檢;是否對(duì)各級(jí)人員的關(guān)鍵裝置要害部位巡檢進(jìn)行了監(jiān)控與責(zé)任考核。

(2)查對(duì)危險(xiǎn)或有毒物料儲(chǔ)存槽、罐等設(shè)施的安全防護(hù)檢測(cè)情況,包括防雷、防靜電設(shè)施的檢測(cè),罐體與罐頂?shù)牡入娢贿B接,可燃?xì)怏w檢測(cè)、泄漏密封監(jiān)測(cè),建筑物、構(gòu)筑物抗震檢測(cè)及抗震加固等。

(3)查設(shè)備設(shè)施防泄漏、防腐蝕措施落實(shí)情況;液位、溫度、壓力等監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行管理情況;電氣設(shè)備的防爆、防靜電措施落實(shí)情況,應(yīng)急電源、消防設(shè)施的配備、定期檢驗(yàn)維修情況,以及油品等危險(xiǎn)物料儲(chǔ)罐浮頂密封完好情況,收付油作業(yè)等規(guī)程執(zhí)行情況。

5.查設(shè)備安全監(jiān)督

(1)查是否對(duì)鍋爐、壓力容器、測(cè)量設(shè)備(如鍋爐、濕蒸汽發(fā)生器、三相分離器、可燃?xì)怏w報(bào)警儀、有毒氣體報(bào)警儀、氣防器具、檢測(cè)器具等)等檢測(cè)及取證情況;是否進(jìn)行設(shè)備防腐和管線測(cè)厚;查電氣“三三二五”與各種作業(yè)許可證制管控落實(shí)情況。

(2)查大型機(jī)組及轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備包機(jī)制、油管理制度等執(zhí)行情況;大機(jī)組控制系統(tǒng)運(yùn)行中“機(jī)、電、儀、管、操”特護(hù)管理情況。

(3)查儀表聯(lián)鎖實(shí)際投用;摘除、投用聯(lián)鎖等管控情況。

6.查直接作業(yè)環(huán)節(jié)控制

(1)查“七想七不干”工作要求的落實(shí)情況;查安全生產(chǎn)禁令執(zhí)行情況;查各類作業(yè)許可證的簽發(fā)、使用情況。

(2)查檢修施工現(xiàn)場(chǎng)是否存在邊生產(chǎn)、邊施工、違章作業(yè)、違章指揮;查是否制定了檢修施工相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案;查動(dòng)火、進(jìn)入受限空間、高處作業(yè)等高危作業(yè)環(huán)節(jié)是否受控等。

(3)查危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用各環(huán)節(jié)安全管理制度的落實(shí)情況;查運(yùn)輸車輛車況、營(yíng)運(yùn)資質(zhì)的檢查和管理情況。

(4)查企業(yè)是否建立了劇毒化學(xué)品的管理制度;是否對(duì)劇毒化學(xué)品銷售、購買、保管、領(lǐng)取、生產(chǎn)、使用封閉化管理情況;外購各類化學(xué)品是否索取了安全技術(shù)說明和危害告知。查放射源及火工器材安全管理制度落實(shí)情況。查是否做到了“五雙”(雙人雙崗,雙門雙鎖,雙人領(lǐng)取,雙人操作,雙人歸還)管理;查“人防、物防、技防、犬防”的“四防”措施是否到位。

第6篇:防雷培訓(xùn)計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞:配網(wǎng)自動(dòng) 供電可靠性 提高措施

中圖分類號(hào):TM7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3791(2014)09(a)-0099-01

隨著我國經(jīng)濟(jì)不斷地發(fā)展,我國電力事業(yè)的發(fā)展已突破原有系統(tǒng)的局限,電力系統(tǒng)及相關(guān)技術(shù)日益成熟和完善。為了滿足廣大人民日常生活的供電需求,不斷實(shí)現(xiàn)用電安全、供電可靠的發(fā)展目標(biāo),積極進(jìn)行電力系統(tǒng)的自動(dòng)化配網(wǎng),提高供電可靠性,對(duì)于供電企業(yè)來說顯得尤為重要。因此,本文對(duì)于影響供電可靠性的因素及提高措施進(jìn)行了分析,以便于以后相關(guān)的研究和考察。

1 影響配網(wǎng)供電的可靠性的主要因素

1.1 配網(wǎng)結(jié)構(gòu)建設(shè)尚不完善,整體規(guī)劃水平較低

目前,由于電力系統(tǒng)的發(fā)展尚處于不斷地的完善和優(yōu)化過程中,配網(wǎng)供電的結(jié)構(gòu)建設(shè)缺乏規(guī)范和完善,電網(wǎng)結(jié)構(gòu)整體的規(guī)劃水平還比較滯后,因此,不利于提高供電系統(tǒng)的可靠性。除此之外,由于地域和自然條件的影響,不同配網(wǎng)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)建設(shè)也具有明顯的局域和用途的差異性。比如在工農(nóng)用電方面的配網(wǎng),由于其特殊的地理位置和地域特性,使得其在配網(wǎng)結(jié)構(gòu)、供電來源和方式、線路配置、整體線路規(guī)劃、供電設(shè)備方面表現(xiàn)出配網(wǎng)結(jié)構(gòu)薄弱、供電來源單一、線路互帶能力低、設(shè)備調(diào)適先進(jìn)性差等缺點(diǎn),使得突發(fā)性停電、斷電問題得不到有效地解決,不利于電路系統(tǒng)和電網(wǎng)設(shè)備的維修和改造,影響區(qū)域廣泛。因此,為了有效提高供電可靠性,必須著力提高配網(wǎng)結(jié)構(gòu)與配網(wǎng)整體規(guī)劃水平。

1.2 配網(wǎng)改造與建設(shè)技術(shù)含量低,系統(tǒng)自動(dòng)化水平低

為了適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,不斷地優(yōu)化和完善配網(wǎng)系統(tǒng)與結(jié)構(gòu)的建設(shè),加強(qiáng)配網(wǎng)建設(shè)方面的技術(shù)改造與提升成為建設(shè)環(huán)節(jié)的重中之重。但是,由于相關(guān)部門未能認(rèn)識(shí)到配網(wǎng)改造的重要性,在配網(wǎng)改造與建設(shè)方面的投資力度較小、投入資金有限,使得配網(wǎng)系統(tǒng)自動(dòng)化的建設(shè)與改進(jìn)過程困難重重,不僅增加了運(yùn)營(yíng)成本,而且不利于自動(dòng)化水平的提高,嚴(yán)重影響了配網(wǎng)的建設(shè)。

1.3 配網(wǎng)線路管理與維護(hù)不到位,線路的運(yùn)行和功能水平較低

為了實(shí)現(xiàn)供電安全的目標(biāo),在進(jìn)行配網(wǎng)電路的線路設(shè)計(jì)與配置過程中,一定要立足于所處區(qū)域的區(qū)域特性,預(yù)防一些災(zāi)害性事故的發(fā)生對(duì)配電線路造成的線路癱瘓、供電不安全等電力事故的發(fā)生。比如在一些沿海地區(qū),由于空氣濕潤(rùn)、樹木生長(zhǎng)茂盛、年降雨量較大,因此在配電線路設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)嚴(yán)格遵循相關(guān)的數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)范,使樹木和線路保持在動(dòng)態(tài)的安全距離之內(nèi),及時(shí)的對(duì)線路進(jìn)行維修和管理,避免一些災(zāi)害性天氣對(duì)主要供電電路系統(tǒng)造成的影響,比如臺(tái)風(fēng)、暴雨等。除此之外,還要提高和增強(qiáng)電路及電網(wǎng)系統(tǒng)的防雷和避雷效果,需建立合理、嚴(yán)格的配網(wǎng)管理體制,有關(guān)部門要及時(shí)的預(yù)測(cè)、反饋和收集天氣信息,安裝先進(jìn)的防雷設(shè)施,最大限度降低自然災(zāi)害帶來的損失。然而,令人擔(dān)憂的是目前很多地區(qū)的配電線路的建設(shè)都還未達(dá)到這一水平。

1.4 客觀因素和主觀因素的影響普遍存在

影響配網(wǎng)供電安全性和可靠性的客觀因素主要是配電設(shè)備和配網(wǎng)線路的故障問題,主觀因素即是人為操作產(chǎn)生的不安全事故。由于目前配網(wǎng)供電系統(tǒng)的管理體系尚不完善,在設(shè)備的技術(shù)先進(jìn)性、結(jié)構(gòu)完善性、功能多樣性等方面的要求還未達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),線路的設(shè)計(jì)與管理方面缺乏專業(yè)的技術(shù),部分供電企業(yè)對(duì)員工的技術(shù)及供電安全知識(shí)的培訓(xùn)工作缺乏重視,工作人員的管理不到位,使得設(shè)備和線路的運(yùn)行過程中,難免會(huì)出現(xiàn)一些故障,影響配網(wǎng)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

2 配網(wǎng)自動(dòng)化對(duì)供電可靠性的提高措施

2.1 構(gòu)建管理小組

構(gòu)建人員可靠、責(zé)任明確的管理小組。要實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)自動(dòng)化的不斷提高,促使供電的可靠性實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性的進(jìn)步和發(fā)展,必須要成立和構(gòu)建一個(gè)責(zé)任明確的管理小組。首先,要確定小組成員。挑選企業(yè)、單位的骨干成員進(jìn)行相關(guān)事務(wù)的管理,可以是技術(shù)骨干、專業(yè)帶頭人、同行專家等。其次,要明確成員職責(zé)。要實(shí)現(xiàn)各個(gè)成員分配合理,充分利用每位成員的專長(zhǎng)、特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)專業(yè)、特長(zhǎng)與崗位工作的完美接軌,發(fā)揮每位成員的優(yōu)勢(shì),比如技術(shù)專業(yè)專門負(fù)責(zé)技術(shù)這一塊兒,同行專家主要負(fù)責(zé)技術(shù)的評(píng)定和考核等。

2.2 注重人員培訓(xùn)

重視工作人員的崗位培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)能力和水平。電力企業(yè)要根據(jù)電力事業(yè)和電力系統(tǒng)、技術(shù)方面的發(fā)展情況,及時(shí)組織工作人員進(jìn)行技術(shù)和知識(shí)方面的崗位培訓(xùn)工作,有針對(duì)性、目的性的制定培訓(xùn)計(jì)劃,提高工作人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,使得工作人員服務(wù)質(zhì)量及水平得到有效的提升。

2.3 提升技術(shù)綜合素質(zhì)

確保供電線路安全、可靠運(yùn)行,提高技術(shù)服務(wù)水平。采用先進(jìn)的科技手段,定期對(duì)相關(guān)的配網(wǎng)供電線路進(jìn)行檢修和維護(hù),對(duì)配網(wǎng)供電線路周圍的障礙物及時(shí)進(jìn)行修整和清理,對(duì)于故障線路和設(shè)備及時(shí)進(jìn)行調(diào)換和維修,提高線路的運(yùn)行效率,減少因線路障礙、線路老化等引起的潛在的不安全事故的發(fā)生。在供電線路的導(dǎo)線類型的選擇方面,一般應(yīng)選擇絕緣導(dǎo)線,采用架空電纜、地埋電纜等電纜的構(gòu)建方式,盡量避免因電纜構(gòu)建不合理而導(dǎo)致的電力故障問題。另外在配電變壓器的選擇方面也要合理、科學(xué),以防止不安全事故的發(fā)生。在線路維修方面,應(yīng)合理、嚴(yán)格分配崗位,制定合理的值班計(jì)劃,確定工作人員的職責(zé)到位,以便于及時(shí)、有效地完成線路故障和突發(fā)事故的處理,提高工作人員的技術(shù)服務(wù)水平。在供電作業(yè)和電網(wǎng)開關(guān)配置方面,應(yīng)鼓勵(lì)帶電作業(yè),采用高效、安全的開關(guān)設(shè)備,如真空開關(guān)、環(huán)網(wǎng)開關(guān)等,提高工作效率,同時(shí)也應(yīng)積極推廣現(xiàn)代化的故障指示器,以便于使故障得到及時(shí)地處理。采用先進(jìn)的供電設(shè)備,推進(jìn)配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)的不斷完善與進(jìn)步,應(yīng)用現(xiàn)代化高科技技術(shù)產(chǎn)品,深入學(xué)習(xí)和引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的電力技術(shù)和電力發(fā)展知識(shí),積極展開員工的崗位培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)工作人員的技術(shù)與素質(zhì)的不斷進(jìn)步。

2.4 因地制宜突破障礙

綜合考慮地域特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)綜合利用。由于地域特性的普遍影響,使得配網(wǎng)供電系統(tǒng)的建設(shè)存在多重技術(shù)障礙。在實(shí)際的配網(wǎng)系統(tǒng)的構(gòu)建過程中,由于地域的差異性,工作人員的工作經(jīng)驗(yàn)不足,使得農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)的配網(wǎng)供電的線路建設(shè)受到嚴(yán)重影響,因此,在供電線路和配網(wǎng)的建設(shè)過程中,供電企業(yè)和工作人員須堅(jiān)持“因地制宜”的建設(shè)原則,綜合利用多種技術(shù),比如低壓線路采用地埋電纜、樹木眾多區(qū)域采用架空絕緣導(dǎo)線等,最大限度的避免供電風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。

3 結(jié)語

綜上所述,隨著我國綜合國力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷發(fā)展與進(jìn)步,電力企業(yè)的發(fā)展也不斷面臨這新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),如何通過實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)自動(dòng)化提高供電的可靠性已經(jīng)成為人們關(guān)注的主要問題,因此,我們需要立足于自身,找到影響自身發(fā)展的主要阻礙因素,采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、引入先進(jìn)的電力設(shè)備,不斷實(shí)踐、不斷總結(jié),促使電力事業(yè)的不斷發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 林明銳.配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)與運(yùn)行管理探討[J].科技傳播,2011(17).

第7篇:防雷培訓(xùn)計(jì)劃范文

本文所說的整合型管理體系是指以IS09001標(biāo)準(zhǔn)為基本框架,把質(zhì)量、環(huán)境管理和職業(yè)健康安全三個(gè)管理體系整合在一起的管理體系。筆者多年從事物業(yè)服務(wù)企業(yè)的整合型管理體系運(yùn)行工作,近年來多次參加了對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)整合型管理體系的外部審核,現(xiàn)就審核實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)的運(yùn)行和外審中經(jīng)常出現(xiàn)的問題,談?wù)剛€(gè)人的觀點(diǎn)和體會(huì)。

對(duì)整合型管理體系的建立存在的誤解

許多人認(rèn)為,只要是建立了質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系,就一定能提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益就能在體系的運(yùn)行中得到很大的提高。把體系的建立看成是“無所不能”的強(qiáng)心針,夸大了體系建立的作用和效果。其實(shí)不然,三標(biāo)一體的導(dǎo)人和運(yùn)行,在客觀上能夠完善和規(guī)范企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和操作程序,對(duì)工作效率的提高和物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的提升肯定有幫助,但如果在實(shí)際運(yùn)行中不能有效地按體系運(yùn)行的內(nèi)在要求進(jìn)行規(guī)范的操作,員工缺乏對(duì)體系的認(rèn)識(shí)和掌握,不能真正做到“寫我所做,做我所寫”,體系的建立不僅促進(jìn)不了物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的提高,反而會(huì)成為企業(yè)管理體系運(yùn)行的累贅。

例如:2006年10月,某物業(yè)服務(wù)企業(yè)在體系建立運(yùn)行一年多的時(shí)間里,體系文件只發(fā)到了公司一級(jí),十多個(gè)項(xiàng)目管理處均不能拿到一套完整的三個(gè)層次的體系文件,再加上體系文件的撰寫好高騖遠(yuǎn),嚴(yán)重脫離項(xiàng)目的實(shí)際運(yùn)作,造成員工對(duì)文件執(zhí)行的抵觸。項(xiàng)目的具體運(yùn)作中,還是沿用以前傳統(tǒng)的做法,執(zhí)行的仍然是以前老的制度和工作程序。在公司內(nèi)部,只有管理者代表和品質(zhì)部、總經(jīng)理辦公室?guī)讉€(gè)人維系著體系的運(yùn)行。內(nèi)審和管理評(píng)審也只是幾個(gè)人的紙上談兵,自始至終公司的管理層只是把體系的建立和認(rèn)證當(dāng)作企業(yè)管理業(yè)績(jī),當(dāng)作光環(huán)和門面,耗費(fèi)了大量的人力、物力和財(cái)力,以至成為企業(yè)的累贅和負(fù)擔(dān)。 針對(duì)上述問題,筆者認(rèn)為,對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)整合型體系建立和運(yùn)行應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行引導(dǎo)和把握:

1、要正確認(rèn)識(shí)物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)整合型管理體系建立的作用和意義,千萬不要把導(dǎo)入整合型管理體系看成是包治百病的萬能藥。

2、體系文件的撰寫切忌好高騖遠(yuǎn),應(yīng)服從于實(shí)際。要寫我所做,要符合一線已經(jīng)證實(shí)的有效操作的要求,以消除員工在執(zhí)行崗位作業(yè)指導(dǎo)書時(shí)的抵觸現(xiàn)象。

3、要切實(shí)地進(jìn)行體系的建立,要通過各種方式和途徑強(qiáng)化培訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),以做到體系文件的執(zhí)行能夠認(rèn)真落實(shí),并按章執(zhí)行。

不能有效地開展內(nèi)部審核

整合型管理體系經(jīng)過一段時(shí)期的運(yùn)行后,在整體上是否正確運(yùn)行,需要通過完整的內(nèi)部審核來確定。實(shí)踐證明:最高管理者的重視是實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審核的關(guān)鍵,管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)是實(shí)施內(nèi)部審核的保證。日常運(yùn)行中,要設(shè)置專門的職能部門負(fù)責(zé)內(nèi)部審核的管理工作,要組建一支合格的內(nèi)部審核員隊(duì)伍,并且制訂適合公司活動(dòng)、服務(wù)特點(diǎn)的內(nèi)部審核程序。

有的物業(yè)管理公司不能按上述的要求實(shí)現(xiàn)內(nèi)審,他們?cè)趯?shí)際運(yùn)作中,為了節(jié)省成本圖方便,常常將去年的全部?jī)?nèi)審資料改頭換面,再提供給當(dāng)年度的管理評(píng)審和外審,這種做法不僅不能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)公司體系運(yùn)行中存在的缺陷和不足,更重要的是,企業(yè)不能通過有計(jì)劃、有目的的自查和評(píng)審,來保證公司管理體系的適宜性、充分性和有效性。

要消除上面這些現(xiàn)象在運(yùn)行中確保內(nèi)審質(zhì)量,應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行把握:

1、要考慮在一個(gè)階段或年度內(nèi)覆蓋整合型體系所涉及的所有部門和人員。即在一個(gè)年度或一個(gè)運(yùn)行期內(nèi)可以實(shí)施多次內(nèi)審,每次內(nèi)審可根據(jù)情況對(duì)局部或全部(部門或區(qū)域)審核,但在一個(gè)年度或一個(gè)運(yùn)行期內(nèi)應(yīng)確保對(duì)整合型體系覆蓋的所有部門或區(qū)域進(jìn)行審核。

2、對(duì)體系運(yùn)行及其效果、重大環(huán)境因素和重大危害因素涉及到的直接影響方針目標(biāo)完成情況,與整合型管理體系績(jī)效有重要影響的部門或區(qū)域應(yīng)加強(qiáng)審核頻率和力度,確保體系運(yùn)行效果。

3、要結(jié)合以往審核的結(jié)果,對(duì)體系運(yùn)行效果較差或不符合項(xiàng)較多的部門或區(qū)域應(yīng)加強(qiáng)審核,以促進(jìn)其提高。

4、要明確策劃出審核的方式、方法和頻率,形成審核計(jì)劃,并發(fā)放至相關(guān)部門。

對(duì)體系運(yùn)行中痕跡化管理要求的執(zhí)行力度不夠

“辦事按依據(jù),辦完留證據(jù)”,就是要求物業(yè)服務(wù)企業(yè)在整合型體系的運(yùn)行中,各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)的開展都應(yīng)嚴(yán)格按照各類作業(yè)文件的規(guī)定執(zhí)行,并留下相應(yīng)的記錄和痕跡。只有這樣,才能保證物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量,才能使整合型管理體系的運(yùn)行適宜和有效。

很多物業(yè)服務(wù)企業(yè)都很難做到這一點(diǎn),其典型的表現(xiàn)就是,對(duì)體系運(yùn)行中的痕跡化管理要求的執(zhí)行力度不夠。例如,一些物業(yè)管理公司在設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的制訂方面,非常規(guī)范和具體。各類設(shè)施設(shè)備的維保計(jì)劃甚至細(xì)化到每一周,但一年下來檢查發(fā)現(xiàn),能夠提供出完整對(duì)應(yīng)的維保記錄的卻很少,所提供的維保記錄不是記錄不全,就是缺項(xiàng)或時(shí)間無法對(duì)應(yīng),在維保的痕跡化管理方面,難以滿足物業(yè)服務(wù)運(yùn)行的要求。

強(qiáng)化物業(yè)服務(wù)企業(yè)整合型運(yùn)行的痕跡化管理,應(yīng)從以下幾個(gè)方面人手:

1、在整合型管理體系導(dǎo)人前期,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn),具體做法為:由培訓(xùn)計(jì)劃確定的組織部門及相關(guān)部門、人員根據(jù)確定的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施培訓(xùn),培訓(xùn)的過程應(yīng)認(rèn)真嚴(yán)格,力求達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)效果。以通過培訓(xùn),提高全體員工對(duì)整合型體系運(yùn)行的認(rèn)知和對(duì)體系文件的理解和掌握程度。

2、加強(qiáng)整合型管理體系運(yùn)行的監(jiān)控和測(cè)量。主要方法有:

(1)各部門、管理處的自我監(jiān)控、測(cè)量;

(2)公司管理部門制訂監(jiān)控計(jì)劃,對(duì)計(jì)劃內(nèi)區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)的監(jiān)控;

(3)由外部相關(guān)部門實(shí)施監(jiān)控、測(cè)量;

(4)公司相關(guān)部門結(jié)合原有系統(tǒng)管理的例行檢查;

(5)內(nèi)審、管理評(píng)審機(jī)制的運(yùn)用。

通過上述各種行之有效的監(jiān)控、測(cè)量的手段,及時(shí)發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行中在痕跡化管理方面存在的問題和不足,并及時(shí)有效地糾正。

整合型管理體系方針制訂中容易出現(xiàn)的幾個(gè)誤區(qū)

一些物業(yè)服務(wù)企業(yè)的一體化整合型管理體系的方針在制訂時(shí)存在以下幾個(gè)誤區(qū):

1、最高管理者不親自主持制訂一體化方針,常見的做法是:請(qǐng)“秀才”或“咨詢機(jī)構(gòu)”起草,領(lǐng)導(dǎo)簽字;

2、沒有充分發(fā)動(dòng)全體員工關(guān)注或

參與,一體化方針缺乏群眾基礎(chǔ),從而為后續(xù)的傳達(dá)、理解、實(shí)施、評(píng)介留下了諸多不利因素;

3、未能充分收集或關(guān)注相關(guān)的信息和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的特點(diǎn),一體化整合型方針沒有任何特色,可以在所有行業(yè)內(nèi)通用;

4、過分追求好記、好背、朗朗上口,忽視了標(biāo)準(zhǔn)的要求、行業(yè)和公司特點(diǎn)以及應(yīng)該包容的內(nèi)涵,方針“口號(hào)化”、“廣告化”、“順口溜”,流于形式;

5、照抄標(biāo)準(zhǔn),空洞無物,不能為制訂評(píng)價(jià)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)提供框架,缺乏對(duì)體系管理有效的指導(dǎo)作用。

要想消除上述誤區(qū),在整合型管理體系的建立時(shí),物業(yè)服務(wù)企業(yè)的最高管理者應(yīng)該親自主持制訂文件化的一體化整合型方針,以確保方針到標(biāo)準(zhǔn)要求的內(nèi)容。同時(shí)還應(yīng)做到目的明確,使內(nèi)外相關(guān)方都便于理解。

對(duì)監(jiān)視和測(cè)量裝置定期校驗(yàn)的要求執(zhí)行不力

部分物業(yè)服務(wù)公司對(duì)物業(yè)服務(wù)提供中所需的監(jiān)視和測(cè)量裝置的檢驗(yàn)都存在欠缺和漏檢漏校的情況。容易忽略的有:

1、配電房使用的常用安全用具主要為鉗形電流表、接地線、絕緣棒、絕緣靴、絕緣手套等;

2、物業(yè)本體的防雷、避雷裝置;

3、消防水系統(tǒng)上使用的是量程式壓力表、減壓閥等。

而這三類專用工具和儀表儀器的校驗(yàn)是非常重要的,它們的優(yōu)劣、安全與否直接關(guān)系到物業(yè)本體、業(yè)主財(cái)產(chǎn)和物業(yè)公司維修人員的生命安全。

例如:2007年2月,某物業(yè)服務(wù)企業(yè)的第三層次體系文件明確規(guī)定:對(duì)公司項(xiàng)目管理處所管的物業(yè)項(xiàng)目的避雷裝置必須按照國家規(guī)定,每年進(jìn)行一次安全檢測(cè)。但實(shí)際情況是,這家公司為了節(jié)省開支,公司所有項(xiàng)目管理處均沒按上述規(guī)定執(zhí)行。

2006年的8月份,這家物業(yè)公司所管理的一個(gè)高檔連排別墅項(xiàng)目,在一次雷擊中有一個(gè)單元兩戶業(yè)主的家用電器不同程度地受到毀壞,在業(yè)主因家電損壞向物業(yè)公司進(jìn)行索賠時(shí),因該管理處無法出具物業(yè)避雷裝置檢測(cè)合格的證據(jù),雙方爭(zhēng)執(zhí)不下,最后經(jīng)在第三方協(xié)調(diào)下,以物業(yè)公司賠償兩家業(yè)主總計(jì)8,250元的家電損失費(fèi)而告終。

第8篇:防雷培訓(xùn)計(jì)劃范文

摘要:隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)改革的不斷深入,化工行業(yè)也得到了迅速地發(fā)展。煤化工企業(yè)作為生產(chǎn)易燃固體、液體的企業(yè),其本身的安全工作必須加強(qiáng),否則極易發(fā)生安全事故,造成巨大的財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡。筆者在煤化工企業(yè)就職多年,結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn),聊表自己的看法。

關(guān)鍵詞:市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 煤化企業(yè) 安全管理

1、前言

煤化工生產(chǎn)過程易燃易爆物質(zhì)多、壓力設(shè)備多、生產(chǎn)工藝條件苛刻、生產(chǎn)規(guī)模大型化、自動(dòng)化等特點(diǎn)決定了煤化工企業(yè)危險(xiǎn)因素的聚集性以及安全管理的緊迫性。因此,煤化工企業(yè)做如何好安全管理工作、切實(shí)提高企業(yè)的本質(zhì)安全水平、最大限度地保護(hù)員工生命安全和身體健康是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的保障。

2、加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立安全責(zé)任制

安全生產(chǎn)規(guī)章制度是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位貫徹國家有關(guān)法律法規(guī)、國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國家安全生產(chǎn)方針政策的行動(dòng)指南,是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位有效防范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),保障從業(yè)人員安全健康,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要措施。首先,安全規(guī)章制度的建設(shè)要以安全法律法規(guī)、國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方政府的法律法規(guī)為依據(jù),要以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中危險(xiǎn)有害因素的辨識(shí)和事故教訓(xùn)為依據(jù)。只有這樣才能真正地將法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際特點(diǎn)相結(jié)合,一套適合企業(yè)管理的規(guī)章制度才能真正發(fā)揮管理作用,否則只能是安全管理的累贅。除此之外,規(guī)范、合適的制度建立了,就要發(fā)動(dòng)各個(gè)方面去執(zhí)行、落實(shí),否則只能是一紙空文,無法發(fā)揮其效用。

安全生產(chǎn)責(zé)任制是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)能夠充分增強(qiáng)企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門及崗位人員對(duì)安全生產(chǎn)的責(zé)任感。安全責(zé)任制的總要求是:橫向到邊,縱向到底。也就是說企業(yè)要建立一個(gè)全面的安全管理網(wǎng)絡(luò),并有鮮明的層次、網(wǎng)絡(luò)內(nèi)各部門甚至是每個(gè)崗位都要制定明確的安全工作職責(zé),實(shí)現(xiàn)層層監(jiān)督,層層考核。不僅要建立上一級(jí)對(duì)下一級(jí)的考核,還要定期組織下一級(jí)人員對(duì)上一級(jí)安全工作做出評(píng)價(jià),根據(jù)評(píng)價(jià)情況,做出合理的批評(píng)與表揚(yáng)或經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲,同時(shí)爭(zhēng)取合理化建議,最大限度地實(shí)現(xiàn)全員對(duì)安全工作的參與和監(jiān)督,提高安全管理網(wǎng)絡(luò)中每個(gè)層級(jí)的積極性和責(zé)任心。只有激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制和反饋機(jī)制并行,才能實(shí)現(xiàn)安全管理的良性循環(huán),不斷地推進(jìn)安全管理工作上新的臺(tái)階。

3、因地制宜,搞好干部職工的安全培訓(xùn)工作

3.1加強(qiáng)對(duì)企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全培訓(xùn)

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不僅把握著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方向,更是安全管理工作的主力,其安全素質(zhì)的高低和安全生產(chǎn)技術(shù)、安全管理知識(shí)水平的高低直接決定了企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)各方面管理的重視程度、方式方法及各項(xiàng)安全規(guī)章制度的執(zhí)行力度。領(lǐng)導(dǎo)層的培訓(xùn)首先要形成制度,形式可以靈活,實(shí)施一定要到位。

3.2注重對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn)教育

對(duì)煤化工這種?;菲髽I(yè),工作環(huán)境和內(nèi)容特殊且大部分新員工屬于最初接觸安全問題。所以對(duì)新員工的培訓(xùn)基本屬于安全啟蒙教育,要讓員工一入廠就建立對(duì)安全工作的正確認(rèn)識(shí),樹立“安全第一,預(yù)防為主”的意識(shí)和不斷學(xué)習(xí)安全知識(shí)、積累安全經(jīng)驗(yàn)的理念。只有正確的引導(dǎo)才能使 “我要安全”的意識(shí)深入到員工心中。

3.3安全培訓(xùn)要注重實(shí)效

建立一支既具備專業(yè)理論知識(shí),又具備實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的師資隊(duì)伍,是培訓(xùn)工作得以順利開展和取得效果的根本保證。培訓(xùn)內(nèi)容的確定要從強(qiáng)化意識(shí)、掌握理論和提高技能的需要出發(fā),精心安排培訓(xùn)計(jì)劃。重點(diǎn)放在員工安全操作規(guī)程、安全管理制度、消防基本常識(shí)和器材使用、勞動(dòng)防護(hù)用品的正確佩戴使用、職業(yè)危害預(yù)防、事故應(yīng)急處理等與員工實(shí)際工作切實(shí)相關(guān)的方面。培訓(xùn)方法應(yīng)根據(jù)接受教育對(duì)象的不同,增強(qiáng)多樣性、實(shí)用性和靈活性,最大限度地提高培訓(xùn)效果。

4、長(zhǎng)期開展多種形式的安全檢查

企業(yè)要根據(jù)實(shí)際情況制定安全檢查計(jì)劃,定期或不定期開展綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查。要搞好安全檢查一方面要組建一支專業(yè)素質(zhì)過硬的安全隊(duì)伍,并有完善的培訓(xùn)機(jī)制,不斷提高其業(yè)務(wù)素質(zhì);另一方面要不斷增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“管生產(chǎn)必須管安全”的意識(shí),并不斷提高其安全技能和安全管理水平。安全檢查要從各方面入手,有目的、有重點(diǎn)、有秩序地開展。例如鍋爐及壓力容器、危險(xiǎn)物品儲(chǔ)罐、電氣裝置等關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位,要加大檢查力度,提高重視程度;季節(jié)性的防火防爆、防雨防洪、防雷電、防暑降溫要及時(shí)到位。

負(fù)責(zé)到位的安全檢查能反映出安全生產(chǎn)各方面工作的開展情況。要使檢查人員明白自己職責(zé)的重要性,要能發(fā)現(xiàn)問題,找出安全的薄弱環(huán)節(jié),并如實(shí)地反映,并下達(dá)隱患整改通知,督促相關(guān)部門及時(shí)整改,在最短的時(shí)間內(nèi)解決問題、消除隱患。

5、建立一支高素質(zhì)的應(yīng)急救援隊(duì)伍

由于自然或人為、技術(shù)的原因,當(dāng)事故和災(zāi)害不可避免的時(shí)候建立事故應(yīng)急救援體系,組織及時(shí)有效的應(yīng)急救援行動(dòng),已經(jīng)成為抵御事故風(fēng)險(xiǎn)或控制災(zāi)害蔓延、降低為害后果的關(guān)鍵手段。企業(yè)要建立健全統(tǒng)一指揮、分工參與、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制和應(yīng)急救援組織,最大限度減少事件或事故所造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

應(yīng)急救援的重點(diǎn)是對(duì)受害人員的營(yíng)救,迅速控制事態(tài),這就要求這一組織行動(dòng)一定要迅速、準(zhǔn)確、有效,所謂迅速就是要建立快速的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,能迅速準(zhǔn)確地傳遞事故信息,迅速地調(diào)集所需的大規(guī)模的應(yīng)急力量、設(shè)備物資等資源,迅速建立起統(tǒng)一指揮的協(xié)調(diào)系統(tǒng),開展救援活動(dòng)。所謂準(zhǔn)確,就是要求有相應(yīng)的應(yīng)急決策機(jī)制,能基于事故的規(guī)模、性質(zhì)、特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等信息,正確地預(yù)測(cè)事故的發(fā)展趨勢(shì),準(zhǔn)確地對(duì)救援行動(dòng)和戰(zhàn)術(shù)進(jìn)行決策。所謂有效,很大程度上取決于應(yīng)急準(zhǔn)備的充分性與否,包括應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)與訓(xùn)練、應(yīng)急設(shè)備設(shè)施、物資的配備與維護(hù)、預(yù)案的制定與落實(shí)以及有效的外部增援機(jī)制。

6、結(jié)論及建議

企業(yè)安全管理是一個(gè)復(fù)雜的過程,做好的前提是管理理念必須先進(jìn)、管理方法必須科學(xué),必須以實(shí)事求的態(tài)度,真抓實(shí)干。安全管理工作任重而道遠(yuǎn),企業(yè)要不斷地在理論和實(shí)踐相結(jié)合中汲取營(yíng)養(yǎng)和經(jīng)驗(yàn),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中為贏得一席之地,真正構(gòu)建出一個(gè)和諧的煤化工企業(yè)。

參考文獻(xiàn):

[1]謝全安,薛利平.煤化工安全與環(huán)保[M].北京:化學(xué)工業(yè)出版社,2006

第9篇:防雷培訓(xùn)計(jì)劃范文

隨著計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)的發(fā)展,特別是分布式和軟件移動(dòng)計(jì)算的廣泛應(yīng)用,使得系統(tǒng)開放性越來越強(qiáng),局域網(wǎng)內(nèi)的用戶都可能訪問到應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫,這給醫(yī)院信息安全帶來了極大的挑戰(zhàn)。從收費(fèi)數(shù)據(jù)到醫(yī)療信息、從病人隱私保密到管理信息的保密,都要求醫(yī)院管理系統(tǒng)要處于高度安全的環(huán)境中。醫(yī)院信息系統(tǒng)的穩(wěn)定和安全運(yùn)行,是醫(yī)院持續(xù)正常工作的組成部分。作為一個(gè)持續(xù)運(yùn)行的事務(wù)處理系統(tǒng),要求能每天24小時(shí)不間斷運(yùn)行,不希望有中斷,否則會(huì)使醫(yī)院的聲譽(yù)受到影響。同時(shí),隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展,系統(tǒng)數(shù)據(jù)量的增加,要求系統(tǒng)能穩(wěn)定地運(yùn)行,不能使系統(tǒng)性能快速降低。在一些重要的系統(tǒng)中,如財(cái)務(wù)、人事、醫(yī)保實(shí)時(shí)交易等信息,已經(jīng)不能滿足于簡(jiǎn)單的本地保護(hù),要求有更高的系統(tǒng)可靠性,保證系統(tǒng)能進(jìn)行容災(zāi)保護(hù)。一旦出現(xiàn)異常情況,如火災(zāi)、爆炸、地震、水災(zāi)、雷擊或某個(gè)方向線路故障等自然原因以及電源機(jī)器故障、人為破壞等非自然原因引起的災(zāi)難后,系統(tǒng)能快速穩(wěn)定地恢復(fù)正常工作。因此,信息安全已經(jīng)不是人們傳統(tǒng)意義上的安全概念,是要保證系統(tǒng)避免一系列威脅,保證醫(yī)院業(yè)務(wù)的連續(xù)性,最大限度地減少醫(yī)院業(yè)務(wù)的損失,為醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展提供信息安全保障。本文作者根據(jù)多年來從事醫(yī)院管理信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè)及維護(hù)工作的經(jīng)驗(yàn)出發(fā),探討安全建設(shè)和日常維護(hù)工作。

二、安全的硬指標(biāo)

系統(tǒng)安全的硬指標(biāo)考慮的問題是多方面的,包括如下。

(一)中心機(jī)房安全

中心機(jī)房是醫(yī)院信息系統(tǒng)設(shè)備的存放地,包括數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、磁盤陣列、網(wǎng)絡(luò)主交換、應(yīng)用服務(wù)器等設(shè)備,因此對(duì)環(huán)境的要求極高,應(yīng)該做到:1.機(jī)房供電不少于兩路;2.雙路UPS供電、并采用智能報(bào)警管理UPS;3.防靜電地板、玻璃隔斷、防火墻面處理、外窗防水處理;4.火災(zāi)探測(cè)器、防竊探測(cè)器;5.溫度、濕度恒定,防塵,防蟲鼠;6.三相四線雙變電站供電,安裝應(yīng)急照明系統(tǒng);7.專用機(jī)房接地系統(tǒng),與主配線柜、主設(shè)備柜、防靜電地板下的接地線(環(huán))相連;全方位防雷系統(tǒng),強(qiáng)電、弱電都應(yīng)安裝防雷保護(hù)器等。

(二)服務(wù)器及服務(wù)器操作系統(tǒng)安全

服務(wù)器是數(shù)據(jù)處理的核心單元,是軟件安全的基礎(chǔ),因此,其安全應(yīng)該做到:1.根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)狀況決定采用PC服務(wù)器或小型機(jī),并配備磁盤陣列、冗余電源、大規(guī)模內(nèi)存和高速緩存的自動(dòng)糾錯(cuò),保證在連續(xù)工作狀態(tài)下保持穩(wěn)定、快速;2.對(duì)服務(wù)器進(jìn)行隔離,并采取嚴(yán)格的安全管理,各開箱鎖單獨(dú)保存;3.應(yīng)用程序服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫服務(wù)器必須嚴(yán)格分開;4.服務(wù)器操作系統(tǒng)應(yīng)采用安全機(jī)制較高的系統(tǒng),如Windows2000或Unix等;5.網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)的用戶資源權(quán)限控制以及安全審計(jì)等功能必須開啟;6.操作系統(tǒng)不相關(guān)的應(yīng)用服務(wù)必須關(guān)閉;7.操作系統(tǒng)安全布丁必須定時(shí)更新。

(三)群集技術(shù)及磁盤陣列的可靠性

群集技術(shù)是能使服務(wù)器連續(xù)可靠運(yùn)行的重要保證,簡(jiǎn)單地說是兩臺(tái)服務(wù)器采用雙機(jī)熱備份工作狀態(tài),當(dāng)一臺(tái)機(jī)器出現(xiàn)問題后另一臺(tái)機(jī)器能快速接替主服務(wù)器的工作;服務(wù)器中易損部件是硬盤,硬盤損壞可以造成系統(tǒng)癱瘓,因此采用磁盤陣列進(jìn)行冗余,其要求如下:1.為了避免出現(xiàn)災(zāi)難性后果,必須每天檢查群集工作狀態(tài);2.當(dāng)群集中一臺(tái)機(jī)器出現(xiàn)問題時(shí)應(yīng)該馬上解決,檢查主服務(wù)器,盡早恢復(fù)其工作;3.RAID保證數(shù)據(jù)庫的高可靠性,保證在部分存儲(chǔ)介質(zhì)損壞時(shí)數(shù)據(jù)不丟失;4.必須定時(shí)檢查硬盤工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

(四)網(wǎng)絡(luò)安全

網(wǎng)絡(luò)安全主要是指當(dāng)用戶通過網(wǎng)絡(luò)訪問應(yīng)用服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫服務(wù)器時(shí)如何保證網(wǎng)絡(luò)鏈路的安全,包括網(wǎng)絡(luò)布線安全和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全。特別還應(yīng)注意設(shè)備的軟故障,軟故障將造成網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)長(zhǎng)時(shí)間無法正常運(yùn)行,使得醫(yī)院處于一種半癱瘓狀態(tài)。軟故障包括廣播風(fēng)暴、交換機(jī)等設(shè)備處于時(shí)好時(shí)壞狀態(tài)、網(wǎng)絡(luò)以極慢速率傳輸數(shù)據(jù)、頻繁出現(xiàn)丟包現(xiàn)象等,因此,基于安全的要求:1.對(duì)于光纖介質(zhì)要求包括溫差、陽光、鼠害、碰撞摩擦、拐角半徑等的防護(hù)環(huán)境;2.對(duì)于雙絞線介質(zhì)要求包括磁場(chǎng)、雷擊、電磁干擾、鼠害、溫差、濕度等的防護(hù)環(huán)境;3.網(wǎng)絡(luò)設(shè)備對(duì)環(huán)境的要求包括溫度、濕度、潔凈度、電源質(zhì)量等;4.核心交換機(jī)也須采用雙冗余進(jìn)行備份,確保該交換機(jī)出現(xiàn)故障后備份交換機(jī)能迅速接替工作;5.定時(shí)觀察服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)傳輸數(shù)率。

(五)數(shù)據(jù)庫安全

在醫(yī)院信息系統(tǒng)的后臺(tái),數(shù)據(jù)信息是整個(gè)系統(tǒng)的靈魂,其安全性至關(guān)重要,而數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)是保證數(shù)據(jù)能有效保存、查詢、分析等的基礎(chǔ);數(shù)據(jù)被安全存儲(chǔ)、合法地訪問數(shù)據(jù)庫以及跟蹤監(jiān)視數(shù)據(jù)庫,都必須具有數(shù)據(jù)有效訪問權(quán)限,所以應(yīng)該實(shí)現(xiàn):1.數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)提供的用戶名、口令識(shí)別,試圖、使用權(quán)限控制、審計(jì)、數(shù)據(jù)加密等管理措施;2.數(shù)據(jù)庫權(quán)限的劃分清晰,如登錄權(quán)限、資源管理權(quán)限和數(shù)據(jù)庫管理權(quán)限;3.數(shù)據(jù)表的建立、數(shù)據(jù)查詢、存儲(chǔ)過程的執(zhí)行等的權(quán)限必須清晰;4.建立用戶審計(jì),記錄每次操作的用戶的詳細(xì)情況;建立系統(tǒng)審計(jì),記錄系統(tǒng)級(jí)命令和數(shù)據(jù)庫服務(wù)器本身的使用情況。

(六)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)安全

數(shù)據(jù)存儲(chǔ)安全是數(shù)據(jù)庫存儲(chǔ)的信息不能因自然災(zāi)害、人為原因和設(shè)備損壞而被破壞,同時(shí)保證數(shù)據(jù)可以長(zhǎng)期保存,備份的數(shù)據(jù)可以正確恢復(fù),其要求如下:1.建立數(shù)據(jù)備份方案,嚴(yán)格按照規(guī)定的備份時(shí)間、方式進(jìn)行數(shù)據(jù)備份;2.數(shù)據(jù)備份要有多重冗余備份,要有異地?cái)?shù)據(jù)備份,當(dāng)某一地點(diǎn)數(shù)據(jù)丟失或破壞時(shí),另一地點(diǎn)保存的副本可用于恢復(fù);3.數(shù)據(jù)部分的有效性檢查,保證備份的數(shù)據(jù)萬無一失,做到定期檢查;4.建立快速恢復(fù)機(jī)制,明確出現(xiàn)故障后的快速恢復(fù)手段與方法,而且必須對(duì)之進(jìn)行階段性檢查,進(jìn)行災(zāi)難模擬測(cè)試。

(七)應(yīng)用軟件的安全

由于醫(yī)院信息系統(tǒng)的用戶量大、數(shù)據(jù)量大、涉及面廣、職責(zé)多樣、業(yè)務(wù)流程復(fù)雜和權(quán)限管理復(fù)雜等,所以對(duì)應(yīng)用程序,系統(tǒng)安全設(shè)計(jì)的要求很高。1.設(shè)計(jì)安全審計(jì)功能,且每個(gè)審計(jì)事件都應(yīng)和觸發(fā)該行為的用戶身份相關(guān)聯(lián);2.審計(jì)查閱功能,為審計(jì)功能提供清晰易懂的審計(jì)日志;3.審計(jì)事件存儲(chǔ),審計(jì)日志存儲(chǔ)空間溢滿時(shí)能導(dǎo)出審計(jì)日志并妥善保存;4.設(shè)計(jì)訪問控制策略和訪問控制功能;5.設(shè)計(jì)用戶標(biāo)識(shí)、用戶主體綁定;6.設(shè)計(jì)多重會(huì)話并發(fā)限制、會(huì)話鎖定。

(八)病毒防護(hù)和防黑客攻擊安全

計(jì)算機(jī)病毒在網(wǎng)絡(luò)中的危害遠(yuǎn)大于對(duì)單機(jī)的危害。網(wǎng)絡(luò)發(fā)生計(jì)算機(jī)病毒后最難處理的問題是清除病毒。對(duì)于服務(wù)器等關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)安裝殺毒軟件和防黑客攻擊軟件,網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下要把防止計(jì)算機(jī)病毒進(jìn)入系統(tǒng)放在首位,基于以上安全特性,要求:1.設(shè)備VLAN,在主域服務(wù)器上安裝網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件和防黑客攻擊軟件;2.定時(shí)更新病毒庫和殺毒引擎;3.定時(shí)更新操作系統(tǒng)漏洞布丁;4.關(guān)閉不用的操作系統(tǒng)服務(wù);5.關(guān)閉不用的端口;6.盡量將醫(yī)院的內(nèi)網(wǎng)與外網(wǎng)做到物理上的完全隔離。

三、安全的軟指標(biāo)

系統(tǒng)安全的軟指標(biāo)是指管理制度、應(yīng)急方案、操作規(guī)范和安全培訓(xùn)制度等。

(一)組織

成立系統(tǒng)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、確定第一責(zé)任人、責(zé)任部門、相關(guān)部門和部門負(fù)責(zé)人,明確安全責(zé)任制,并定期檢查、督促落實(shí)。

(二)制度

建立信息安全管理制度也是安全管理的重要組成部分;完整的計(jì)算機(jī)文檔是分析故障、排除故障的基礎(chǔ),是系統(tǒng)正常運(yùn)行的保證;工作制度的建立與系統(tǒng)建設(shè)同步開始;同時(shí),在日常工作中應(yīng)該根據(jù)系統(tǒng)設(shè)置的變化進(jìn)行修改,保證文檔和制度能真實(shí)反映系統(tǒng)狀態(tài),具體制度為:1.建立網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器管理制度;2.建立網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理制度;3.建立網(wǎng)絡(luò)工作站管理制度;4.建立網(wǎng)絡(luò)工作人員管理制度;5.技術(shù)文檔管理制度;6.“第三方”訪問管理制度。

(三)信息安全操作規(guī)范

很多安全隱患都來自于操作不規(guī)范,口令定期調(diào)整、程序升級(jí)、日志檢查都可能杜絕掉很多安全隱患,因此,應(yīng)建立如下規(guī)范:1.建立操作系統(tǒng)操作規(guī)范;2.建立數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)操作規(guī)范;3.應(yīng)用系統(tǒng)操作規(guī)范。

(四)應(yīng)急方案

醫(yī)院信息系統(tǒng)應(yīng)急方案是在計(jì)算機(jī)出現(xiàn)故障,且不能短期完全恢復(fù)運(yùn)行,并影響到局部或整體工作時(shí),只有采用人工的方式來開展工作,保證正常醫(yī)療活動(dòng)不被完全打亂,因此應(yīng)做到:1.確定應(yīng)急方案實(shí)施責(zé)任制;2.應(yīng)急方案實(shí)施范圍和時(shí)間;3.應(yīng)急方案通報(bào)制度;4.系統(tǒng)故障一般應(yīng)急措施;5.業(yè)務(wù)應(yīng)用應(yīng)急實(shí)施細(xì)則。

(五)安全培訓(xùn)制度

信息中心應(yīng)負(fù)責(zé)全院相關(guān)部門和人員的信息系統(tǒng)安全教育和使用培訓(xùn)的計(jì)劃制定、實(shí)施和組織協(xié)調(diào)工作:1.制定相應(yīng)的安全培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)計(jì)劃,有計(jì)劃地加以實(shí)施;2.對(duì)醫(yī)院決策層和管理層的應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn),充分認(rèn)識(shí)信息安全的重要性和信息安全防御體系建設(shè)的必要性;3.對(duì)計(jì)算機(jī)科室管理人員的技能培訓(xùn);4.對(duì)操作層面人員的使用培訓(xùn);5.知識(shí)更新培訓(xùn)及業(yè)務(wù)再培訓(xùn)。

四、探討

以上的框架描述只是從作者的工作經(jīng)驗(yàn)和部分理論指導(dǎo)的角度出發(fā),因此很多地方還有待探討。不同的醫(yī)院有不同的情況,不能一概而論,包括管理現(xiàn)狀、資金狀況、人員配備、技術(shù)支持等都會(huì)影響到信息安全的實(shí)施。醫(yī)院如何開展信息安全工作,應(yīng)該本著從實(shí)際出發(fā)的精神,先進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,研究信息系統(tǒng)存在的漏洞缺陷、面臨的風(fēng)險(xiǎn)與威脅,對(duì)于可能發(fā)現(xiàn)的漏洞、風(fēng)險(xiǎn),制定相應(yīng)的策略:首先在技術(shù)上,確定操作系統(tǒng)類型、安全級(jí)別,以選擇合適的安全的服務(wù)器系統(tǒng)和相關(guān)的安全硬件;再確定適當(dāng)?shù)木W(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),從安全角度予以驗(yàn)證;選擇合適的應(yīng)用系統(tǒng),特別要強(qiáng)調(diào)應(yīng)用系統(tǒng)的身份認(rèn)證與授權(quán)。在行為上,對(duì)網(wǎng)絡(luò)行為、各種操作進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控,對(duì)各種行為規(guī)范進(jìn)行分類管理,規(guī)定行為規(guī)范的范圍和期限,對(duì)不同類型、不同敏感度的信息,規(guī)定合適的管理制度和使用方法,限制一些不安全的行為。在管理上,制定各項(xiàng)安全制度,并定期檢查、督促落實(shí);確定醫(yī)院的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,合理分配職責(zé),做到責(zé)任到人。當(dāng)然,還要意識(shí)到信息安全工作的開展有可能會(huì)影響到系統(tǒng)使用的方便性,畢竟,安全和方便是矛盾的統(tǒng)一體,要安全就不會(huì)很方便,相關(guān)工作效率必定降低,要方便則安全得不到保證,因此必須權(quán)衡估量。

免责声明

本站为第三方开放式学习交流平台,所有内容均为用户上传,仅供参考,不代表本站立场。若内容不实请联系在线客服删除,服务时间:8:00~21:00。

AI写作,高效原创

在线指导,快速准确,满意为止

立即体验
相關(guān)熱門標(biāo)簽
文秘服务 AI帮写作 润色服务 论文发表