機電安裝工程管理要點精選(九篇)

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第1篇：機電安裝工程管理要點范文

關鍵詞：套筒窯；機電安裝；項目管理；工程

以600TPD白灰套筒窯工程為例，工程的核心為窯本體，窯本體高度為52.08米；外徑為9.1米；分上下共14個燃燒室。它的功能區(qū)主要集中在窯頂到窯底，石灰由料斗運至窯頂，經由帶密封裝置的旋轉布料器自動分布到窯內的環(huán)形空間，環(huán)形空間由同心的窯客與內套筒組成。石灰石通過預熱帶，逆流運行的上部煅燒帶，并流運行的下部煅燒帶，石灰冷卻帶被液壓推料出料，經由出料臺進入窯底石灰料斗。在施工中，我們基本采用由下到上、由內到外的工序進行施工。

1.總承包模式下機電安裝施工的管理體系要求

目前，為了進一步發(fā)展并完善套筒窯工程，我們推行了工程設計、核心設備制造、工程施工“三位一體”的總承包管理模式。其中工程施工分為土建施工及機電安裝施工兩大部分。因此，套筒窯機電安裝項目的管理內容涵蓋了除土建施工以外的所有鋼結構制安及設備安裝工程，作為工程施工的重要組成部分，要求機電安裝施工有更加完善的管理體系。

1.1.比較專業(yè)的機電安裝施工隊伍。套筒窯施工中焊接、起重等作業(yè)量較大，窯本體高空作業(yè)多，因此施工運行機制要求專業(yè)化，在簡明合同的約束下，套筒窯機電安裝施工管理人員必須擁有較高的技術準則，施工隊伍更加專業(yè)化，才能合理地按照工期組織施工。

1.2.科學合理的安排施工項目。套筒窯工程實施中，機電工程施工占用的時間較長，從土建交付窯基礎到工程竣工，機電安裝項目占據了主體地位。這就要求機電工程施工管理人員科學地調整施工布局與設施，有效分析項目進度和實際工期，再根據機電安裝特點，讓專業(yè)的承包隊伍更合理的融入到套筒窯總體工程管理中。

1.3.負責機電安裝項目的質量控制。一定要對業(yè)主負責，套筒窯窯本體鋼結構的施工質量，顧及套筒窯的生命周期。所以施工方要負責項目的質量控制，質量控制必須貫穿整個機電安裝工程的全部階段。這樣在質量創(chuàng)優(yōu)的同時，還能有效的避免工程因質量問題返工對總工期造成的延誤。

1.4.組織協(xié)調其他總承包工程分包商。套筒窯工程機電安裝施工在整個總承包工程施工中起到主導作用，這就要求機電安裝施工方要負責與總承包方各分包單位的協(xié)調，合理的根據合同交界面做好協(xié)調工作，強化現場管理，及時協(xié)調組織工序中間交接，使現場施工組織，工序搭接最佳化，保證項目的關鍵節(jié)點以及總工期按期實現。

2.套筒窯機電安裝施工的主要組成

2.1.原料系統(tǒng)。套筒窯工程的原料系統(tǒng)由皮帶通廊、支架、原料倉的鋼結構制作及安裝；皮帶機、振動篩、振動給料機、電磁除鐵器、上料小車及軌道的設備安裝等組成。

2.2.窯本體。套筒窯窯本體的施工管理是該工程的核心內容，窯本體主要涉及窯底、窯殼、內套筒、樓梯井、換熱器支架的鋼結構制作及安裝；以及冷卻風、除塵風、驅動風、煤氣、氮氣、壓空等管道的鋼結構制作及安裝；換熱器、驅動風機、冷卻風機、液壓系統(tǒng)等設備的安裝；由于窯本體高度較高，故對施工中的高空作業(yè)、起重作業(yè)等特殊工種的要求較高。

2.3.成品系統(tǒng)。套筒窯成品系統(tǒng)包括成品倉、皮帶通廊、支架的鋼結構制作及安裝；大傾角皮帶機、振動篩、斗提機、破碎機、振動給料機、料倉稱重、液壓出灰裝置、電動振動出灰機、氣力輸送的設備安裝等。

2.4.三電系統(tǒng)。即電氣、儀表、自動化系統(tǒng)。套筒窯的電氣系統(tǒng)分高低壓配電、高低壓變頻及傳動、主令控制、發(fā)電機組等；儀表系統(tǒng)分測溫、測壓、稱重、料位、監(jiān)控等；自動化系統(tǒng)為PLC控制柜、通訊網絡及計算機系統(tǒng)等組成。

3.套筒窯工程機電安裝項目的施工控制

3.1.安全控制。3.1.1.保證套筒窯機電安裝施工過程中，安全設施一定要投資到位，決不能省錢而投機取巧。3.1.2.安全員要落實到位。在整個套筒窯工程項目部，必須配備專職安全員，最好班組也配備兼職安全員，以便備用。3.1.3.以日、周、月為時間節(jié)點加強安全教育。安全問題在任何時候都要放在第一位，管理人員要重視安全培訓，提高自身保護意識，特別是對套筒窯工程的新工人，必須進行崗前培訓教育。3.1.4.特種作業(yè)人員必須持證上崗，無證不準上崗。3.1.5.抓好套筒窯工程中的關鍵安全控制點。加強施工關鍵部位的防護，經常檢查并及時解決施工過程中發(fā)現的安全隱患。

3.2.質量控制。3.2.1.嚴格控制套筒窯工程中的材料質量關。機電安裝項目施工控制過程中，要嚴格執(zhí)行材料驗收制度。3.2.2.保證套筒窯工程的主體結構質量。主體結構質量關系整體工程質量及其安全，甚至職工生命安全，所以，必須加強主體結構質量的嚴格控制。3.2.3.抓好套筒窯工程的關鍵施工部分。關鍵施工部分既是施工難點，又是檢點，必須引起套筒窯工程項目部管理人員的高度重視。3.2.4.應用最新技術和新材料。在施工中，施工管理人員一定要及時掌握最新技術和信息，并積極將其應用到工程中來，確保質量的在套筒窯行業(yè)中的核心競爭力。3.2.5.嚴格執(zhí)行“三檢”制度。在套筒窯工程中，確保班組現場自檢，項目參與抽檢，監(jiān)理最后驗收，消滅質量問題。3.2.6.搞好技術交底。在套筒窯工程施工過程中，必須使工人明白此項任務要達到的套筒窯的質量要求，認真把握技術難點。

3.3.進度控制。3.3.1.制訂進度計劃。為了實現套筒窯工程的工期目標，最好實施分段控制，比如旬計劃、月計劃，最后達到總計劃，而且制訂計劃時要留有余地。3.3.2.實施動態(tài)控制。在工程進行中，要在不影響總進度計劃的情況下，及時修改并調整套筒窯工程的進度計劃，使其更加合理。

3.4.成本控制。3.4.1.機電安裝項目經理要參與套筒窯工程成本預算。制定成本目標，并落實到項目實施的各階段去完成。3.4.2.控制人工費用?？刂迫斯た偭坎拍芸刂迫斯べM用，進而達到控制套筒窯工程成本的目的。3.4.3.控制套筒窯工程的材料用量。加強套筒窯工程的材料管理及用料制度，最好對套筒窯工程的施工現場耗用較大的輔材實行包干的管理措施。3.4.4.減少返工浪費。在套筒窯工程的施工中，一定要嚴格按圖施工，嚴把質量關，保證工程質量的實現，盡量減少返工造成的人工和材料浪費現象。

綜上所述，套筒窯工程的機電安裝項目管理的過程中，本著順利、安全、優(yōu)質、高效的原則，以合同為準則，以先進理念、科學嚴格的管理、雄厚的經濟技術力量、先進的施工工藝、充足的設備人力資源為基礎，建立一套運行有效的項目組織管理機構，建優(yōu)質工程、創(chuàng)文明工地，以業(yè)主滿意為目標。是保證套筒窯工程的機電安裝項目成功的重要手段。

參考文獻：

[1]王福利，周玉前，王春景.600噸麥爾茲白灰窯施工要點[J].安裝.2008，（7）：23.

[2]賈旭.機電安裝工程施工管理探析[J].城市建設理論研究.2013，（4）.

第2篇：機電安裝工程管理要點范文

關鍵詞：建筑工程；水電安裝；技術管理

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

一、建筑給排水施工技術管理要點

(一)給水系統(tǒng)施工技術

通過對建筑實際使用時需求與特性的研究，在給水系統(tǒng)的施工安裝時期，施工方應采取，將變頻生活給水設備置于地下室中來達成加壓供水的目的，給水系統(tǒng)的主要管道應置于衛(wèi)生間中，采用樣板間、預制化加工、標準層引路等手段進行加工。對于給水管道材料的選擇則應以內稱塑鋼管和PPR管為主，而在給水管道進行施工前則應對配合接頭的材料外形和公差等進行詳細的檢驗，對其關鍵部位中存在的贓物等進行徹底的檢查和清理。安裝的施工則應由總入口作為起始點，并確?？刂迫肟诘钠露染S持在2%直至水表井。與此同時，施工方還應根據操作規(guī)程對穿墻的熱水管進行套管及固定支架的安設，并依據有關設計對伸縮器進行頂拉伸的操作，并在管道固定支架的安裝實現后將預拉伸支撐物移除并適當修正坡度。若其在高處就進行防風設置，若處于低點就進行泄水設備的安裝，而在埋地干管的回埋前，施工方必須對管道進行徹底的檢測，確保無任何活接頭的殘留。此外在給水管道安裝完成后施工方必須及時進行試壓試驗，采用的壓力因為實際工作壓力的1.5倍，而在管道正式投入使用前還需采用含氯的消毒水進行徹底的通水消毒，并確保消毒水在管道中存留時間在24h以上。

(二)排水系統(tǒng)施工技術

根據施工設計相關標準，施工預埋階段如果需要埋設大于2號管徑的管套，其位置需高出地面100mm，而管道坡度的決定則應依據管道實際長度進行實時調整，確保其達到設計標準后才能進行卡架的安裝，并對各個預留口實施封堵。同時針對橫支、干管和立管的連接施工方應使用三通或四通的放時間實現相連，而在施工前還需對管道中存留的雜物等進行徹底清掃。同時施工中還應對幾個核心點進行重點關注：①管道的承口與插口位置應用膠水進行飽滿均勻的涂抹；②避免扭曲旋轉安裝的實施；③施工達成后必須在間隔一段時間后至膠水徹底凝固后才可以挪動；④伸縮節(jié)的安設必須符合有關操作規(guī)范，即確保其伸縮量在夏天保持在5~10mm間，冬天則應在5~15mm之間，而在伸縮節(jié)與管道的銜接則決不可使用膠水。此外，排水管道進行隱藏前施工方必須對其進行通水實驗，并確保其高度不得低于地面，在灌水15min后需進行一定時間額延續(xù)通水，直至液面不在發(fā)生變化才可視為達標。

二、建筑安裝采暖系統(tǒng)技術管理要點

當前階段，我國建筑中采暖系統(tǒng)越來越多的開始采用底色系統(tǒng)，其供暖方式可分為兩大類即水地暖與電地暖。其中水地暖的取暖管材多使用塑料管材，有著安裝簡便、環(huán)保節(jié)能等諸多優(yōu)點，已成為建筑尤其是建筑供暖系統(tǒng)選擇的主流。但在其的安裝中會牽扯許多的問題，例如保溫層鋪設、集中供熱方式、分集水器等，這些過程中，許多部件均屬于易損毀的部件，因此施工方必須加強對施工中部件的保護工作，確保其的輕拿輕放，避免硬性安裝與胡敲亂打現象的出現，沉重載荷的分配上也應準確配比，從而確保管材效能的全面發(fā)揮。

三、建筑電氣施工安裝技術管理要點

(一)動力、照明系統(tǒng)安裝

由于建筑中的供配電均接入城市電網，通常在地下室布置配電房，而電氣與照明線路應沿橋架進行鋪設布置，并延伸至建筑的配電箱內，照明系統(tǒng)、插座線路用銅芯導線來暗敷穿管，而應急燈具通常布置在樓梯口，通過配電室豎井電纜線路主體沿著母線進行布設，并在電氣豎井中敷設電纜支架，橋架母線安裝方式為豎井中明布于垂直托架中，并根據專用支架布設分支電纜。安裝結束后施工人員封閉豎井布設孔洞，選用鋼板展開分隔封閉，并在電纜梯架周圍導線用石棉繩來纏繞。建筑配電間與配電箱在安裝過程中，施工人員應明裝動力系統(tǒng)，并距地面1.5米處進行布置與安裝，照明開關系統(tǒng)則選用暗裝方式，并在應急開關敷設電源閃示燈，其安裝高度至少距地1.3米高度，并且出口標志照明燈安裝在門上方，在出口標志燈底邊安裝應距門框至少0.2米，如果無法安裝在門上，施工人員可在門旁墻安裝、布置，但要求其底邊距地至少為2.5米，成排燈具在安裝階段應保證位于同一線條，如果在相同場所布置插座開關，應保證其處于相同標高處。

(二)接地防雷系統(tǒng)安裝

在建筑中施工人員可在屋頂四周進行布置避雷帶，采用兩根大于D16電焊一體主筋充當防雷系統(tǒng)的接地引下線，位于接地極施工人員可采用基礎樁、混凝土承臺、地下室筏板充當接地體，結構上鋼筋不連接的部位可選擇扁鋼鍍鋅連接兩根主筋，同時施工人員應保證整體接地裝置連接成閉合完整的電氣回路，且接地電阻低于1Ω。為預防建筑物受到側擊雷影響，施工人員可布置暗設兩根主筋來進行均壓環(huán)連接，除此以外應對高于七層的金屬門窗、水干管、采暖主管以及非帶電導管并與防雷引下線進行可靠焊接。在施工過程中為了避免受到雷擊電磁脈沖的不利影響，施工人員可對金屬管道內進行接地處理，并對配電間、配電房以及系統(tǒng)配電系統(tǒng)中進行浪涌保護。

(三)接地與安全

在建筑中布置低壓配電系統(tǒng)施工人員可用TN－S系統(tǒng)，電氣接地設備保護、防雷接地應當統(tǒng)一布置接地極，同時接地電阻應小于1Ω。如果接地電阻實測無法符合相關要求施工人員則應及時進行補打接地極，或選擇增添合理降阻劑等方式。施工人員可在建筑工程中選擇等電位總體連接措施，建筑物中的保護干線、設備進線、金屬構件等進行聯結，除此以外施工人員可用熱鍍鋅扁鋼、電位卡子進行連接，不應對金屬管道進行焊接連接。

四、水電安裝中的質量管理

要想要水電安裝工程不出現質量問題，首先要確保的就是建筑材料、機電設備等方面沒有質量問題。如果設備本身存在質量問題，那么水電的安裝工程也勢必會出現質量問題。因此當水電所需的管線等材料進入到施工現場后，工程的安全監(jiān)理部門要及時做好檢驗和審核，確保材料和機電設備沒有出現質量問題，且施工現場的材料和設備本身都具有相關的質量檢驗合格證書，其材質、型號、規(guī)格等也符合設計和施工的要求，材料和設備的性能達到了國家的標準和要求。材料和設備的審核人員絕不可以敷衍了事，一旦發(fā)現質量不過關的產品，例如:管道內部出現裂縫、內壁厚底不達使用標準、接口出現損壞等要及時向其他部門，尤其是施工部門進行信息反饋，防止劣質材料投入到使用當中，并與廠家聯系進行調換或是退貨、要求賠償。

另外常見的電氣線路安裝作業(yè)來說，通常是由照明系統(tǒng)、電氣動力及防雷系統(tǒng)這三部分構成的。在進行電氣的相關安裝之前一定要仔細地選擇即將要投入到使用中的材料和設備，確保每一個設備和材料都具有使用說明書、檢驗合格證書、型號和規(guī)格等一系列書面資料。如果管線要設置在灰塵較多或是較為潮濕的位置，那么在管線的外部要做好密封處理并增加保護管，其長度必須要大于8m。盒、箱開孔整齊，并且管孔不得人工開孔，必須使用手電鉆或液壓開孔器進行開孔。另外施工人員要嚴格確保電氣裝置標高及位置符合相關要求，例如: 居室內部的電氣標高應低于15mm，并且要保證各種開關、插座內的接地線、零線不會串聯。為了確保電線的絕緣沒有問題，在電線導線的接頭外除了要加纏絕緣膠帶之外，還要增加黑布帶。

結語

水電工程是建筑工程中主要的組成部分之一，其實際作業(yè)較為復雜、繁瑣;水電安裝的質量在一定程度上直接影響到了建筑的使用質量，因此必須要對其進行嚴格的把控。只有努力解決問題，做好質量隱患的防范措施，才能真正地解決水電安裝中容易出現的問題。這樣一來不僅確保了水電的安裝質量，也確保了建筑的使用質量，減少了資源的不必要浪費，促進了建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

[1]李偉.論建筑水電安裝工程技術管理要點分析[J].山西建筑,2013,17:249-250.

第3篇：機電安裝工程管理要點范文

關鍵詞：建筑機電設備；安裝管理；重要性

1 引言

近代建筑為了滿足生產、生活，使用上的需求，以及提供安全，舒適的使用環(huán)境，在建筑物內部設置了完善的給水、排水及采暖、建筑電氣、消防工程、智能化系統(tǒng)、通風與空調、建筑節(jié)能、電梯等設備。設置在建筑物內部的設備系統(tǒng)，必然要求與建筑、結構及生產生活需求等相互協(xié)調，才能發(fā)揮設備的應用功能和建筑物應有的功能，并提高建筑物的使用質量，高效的發(fā)揮建筑物為生產生活所提供的服務作用，因此，建筑機電設備是建筑物不可缺少的組成部分。

2 機電設備安裝工程的特點

我國機電安裝項目包括電氣系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防工程、通風與空調、智能化系統(tǒng)、建筑節(jié)能、電梯工程等。所涉及的范圍廣，程度深，工期長，綜合性強，施工工藝復雜等。

2.1 涉及范圍廣

機電設備安裝是一個大概念，涉及范圍很廣，不僅要掌握和了解各種設備工程技術的基本知識和一般安裝方法與規(guī)范要求，且要綜合考慮和合理處理各種建筑設備與建筑主體間的關系。

2.2 施工復雜

施工時往往多個專業(yè)，多個施工單位一起施工，導致施工協(xié)調難。施工面集中，施工環(huán)境復雜，管線往往集中且交錯密集，對綜合管線布置要求高，對施工人員的專業(yè)性要求高。而機電設備安裝是一個范圍廣，規(guī)格大，工作量大，而質量要求高的項目。多個專業(yè)交叉施工時，要注意相互協(xié)調作業(yè)。

2.3 時間跨度大

從施工初期開始施工，直到最后工程結束，機電系統(tǒng)都必須穿插其中發(fā)揮它的功能，且存在安裝單位要與多家施工單位配合，與多家施工單位在作業(yè)程序、安裝上銜接起。

2.4 新材料、設備、技術的應用多

新材料、新品種的快速發(fā)展，在建筑設備中引起了許多技術革命，讓許多設備的使用壽命得以延長，不僅保證了設備的使用質量，而且節(jié)約了金屬材料的施工費用以及設備投入使用后的維修維護費用。

新設備的出現，使建筑設備工程向著更加節(jié)約和高效發(fā)展，各種設備正朝著體積小、重量輕、噪聲低、效率高、智能化、整體式的方向發(fā)展。

新技術的利用，使建筑設備工程技術不斷更新。各種系統(tǒng)由于集中、自動化控制而提高了效率，節(jié)約了費用，創(chuàng)造的更好的使用環(huán)境，為建筑設備工程技術的發(fā)展開辟了廣闊的領域。

新材料、新設備、新技術等新興技術的采用，很大的程度上影響工程進度與質量。

3 機電設備安裝工程的管理的重要性

機電設備安裝工程是建筑工程中一個較特殊的分部工程，專業(yè)性強，范圍廣，施工復雜，施工過程貫穿于工程的始終。良好的管理方案和管理人員是保證一個工地良好運轉的前提，能夠保證工程的質量，嚴格控制工程的進度，有效的消除隱患，更好的保證工程的完工及交付使用。

3.1 質量管理的重要性

工程的質量是整個工程的重中之重，決定工程建設成敗的關鍵。要求我們的管理人員嚴格把關，施工人員嚴格按照規(guī)范來進行才能保證整個工程的有序進行并按期完工。機電設備安裝是一個大概念，涉及范圍很廣，程度深，施工復雜，這就要求我們必須在質量上嚴格把關，提高施工人員的專業(yè)素養(yǎng)，制定一系列的施工方法、施工機械，建立完善的質量管理體系和質量管理制度，針對工序制定相關的管理流程，針對關鍵工藝制定專項質量保證措施、通病防治等措施。影響機電安裝的質量有諸多因素，為了保證安裝質量，必須從各個方面入手，全面進行分析，嚴格按照工藝規(guī)程以及行業(yè)規(guī)范來執(zhí)行。保證機電安裝工程的質量也就是保證了今后機電設備使用的安全性。機電設備的安裝大都需要后期的維護維修，如果在工程初期就在質量上嚴格把關，防止偷工減料的豆腐渣工程，可以減少設備后期的維護維修，延長設備的使用壽命，減少人力物力的投入，為國家節(jié)能減排做出貢獻。

3.2 進度管理的重要性

運用網絡計劃管理技術根據工程總進度和各階段進度進行合理的安排，從“人、機、料、法、環(huán)”五方面著手，科學合理的安排施工，安排好工程之間的銜接，從而保證工程有序的進行，最終確保工程建設項目按照預定時間竣工驗收并交付使用。并制定切實可行的工期保證措施，加強監(jiān)督，同時根據實際進度進行動態(tài)管理，保證工期目標實現。保證關鍵線路、關鍵工序的施工，并在可能情況下優(yōu)先安排關鍵線路上各工序提前進行，從而縮短工期。

3.3 安全管理的重要性

堅持“安全第一，預防為主”的方針，對施工現場可能出現的各種危險源進行充分、適宜的辨識和風險評價，擬定控制措施，并制定項目部安全控制目標。圍繞目標建立項目部安全生產責任制，編制施工現場安全生產保證計劃，建立事故應急救援預案，做好安全施工交底工作。施工工地必須做好日常安全管理，不僅保證施工時不發(fā)生安全事故，保證施工人員的自身安全，更要在將來機電設備投入使用以后杜絕、減少安全隱患和安全事故的發(fā)生。機電設備的安裝較其他工程有所不同，更易產生安全問題，施工人員應嚴格按照規(guī)程規(guī)范，和評驗標準進行施工，而施工單位也應提高施工人員的安全意識、專業(yè)素養(yǎng)以及職業(yè)道德，避免安全隱患以及安全事故的發(fā)生。安全管理能夠提高工程的整體質量水平，避免工程建設施工中的各類問題的發(fā)生，也保證了工程在施工中的進度，能夠有效的減少后期維護維修的費用及時間，能夠為將來在使用上增加安全性。

3.4 人員管理的重要性

人員管理不僅包括對施工建設人員在施工方面的管理，還應包括施工現場管理層對整個工程有序良好運作的管理。針對工程的特點和難點，為工程配置足夠的、有豐富施工管理經驗的施工管理人員組成項目經理部，對項目實施工期、質量、安全、文明施工、環(huán)保等實施全方位管理，為工程按預定工期目標順利完工打下堅實的基礎。一個工程中項目經理的素質高低直接影響到整個工程，不僅要過硬的專業(yè)素養(yǎng)，能夠監(jiān)督判別工程中的質量問題，杜絕偷工減料，還要求能夠真真正正的發(fā)揮管理的作用，調動員工的積極性，讓各方面協(xié)調合作，使整個工程保持良好有序的運作。

3.5 成本控制的重要性

項目成本管理是在保證滿足工程質量、安全和進度的前提下，對項目實施過程中所發(fā)生的費用進行有效的控制，是項目管理的綜合體現，是檢驗項目管理各項工作的標準。嚴格管理施工隊伍，合理安排人員，安排工作，盡量減少成本費用，控制成本支出，避免人工，機械，材料的空置和浪費，從而提高經濟效益。在選定該工程供應商時，盡量做到采購合同與工程合同接軌，其支付條件與工程支付條件相適應，與供應商共同分擔該工程經濟壓力。施工企業(yè)利用自身經濟能力，為該工程準備一筆資金，以應付施工過程中各種因素帶來的資金壓力。加強成本控制有利于施工企業(yè)的長期發(fā)展。

4 結束語

施工管理是創(chuàng)建精品工程的核心，加強過程控制，每個管理環(huán)節(jié)都嚴格按要求精心，用管理的過程精品創(chuàng)整個工程的管理精品。工程的質量優(yōu)良直接影響到生產使用的功能，影響后續(xù)的維修維護，任何工程都必須依靠科學管理來保證施工的良好有序運作，高質量、高標準的管理人員與方案，才能保證工程的質量以及避免諸多安全質量問題。機電安裝作為建筑施工項目中重要的組成部分，其范圍廣、專業(yè)性強、施工復雜，一座優(yōu)良的建筑其機電系統(tǒng)也必須是優(yōu)良的，才能發(fā)揮建筑的整體功效，提高整個建筑的使用功能。

參考文獻

第4篇：機電安裝工程管理要點范文

【關鍵字】機電安裝，工程，管理，存在問題，措施

中圖分類號：K826.16 文獻標識碼：A 文章編號：

一．前言

工程建筑的機電安裝工程的管理在工程的建設中十分重要，無論是機電安裝工程的施工難度、它的重要性、它的綜合性這幾方面而言，機電安裝工程的管理在工程建筑的建設中都是重中之重。工程建筑機電安裝工程管理總體上來說，從開工到竣工始終貫穿于整個工程建筑的建設過程中。本文主要就機電安裝工程的管理過程中注意的問題進行分析，并針對性具體提出機電安裝工程的管理的措施，希望能對機電安裝工程的管理有所借鑒和幫助。

二．目前機電安裝工程管理存在的突出問題

1.機電安裝工程管理水平的相對很落后。

筆者從相關機電安裝工程的管理實踐中調查得知，我們目前的機電安裝工程的管理的水平很不科學，管理水平相對落后。首先就是許多企業(yè)的機電安裝工程管理的人員的專業(yè)知識不夠扎實，對機電安裝工程的管理的思想認識還不夠，導致對機電安裝工程項目的合同擬定和相關的管理不到位、有欠缺，這些缺陷的存在，將會最終損害企業(yè)的良好形象，損害房屋的總體功能和用途，損害業(yè)主的合法權益。其次就是伴隨著經濟的日益發(fā)展，科技的不斷進步，許多企業(yè)的機電安裝工程的管理的理念還是比較的落后，基本上沒有跟上時代的步伐，沒有對現代新型的機電安裝工程的管理理念進行引進和吸收，從而就會導致機電安裝工程的管理的信息來源途徑減少，對相關信息的分類不是很合理，對相關信息的處理也不是很恰當，這就無法與市場經濟的發(fā)展相適應，無法滿足市場的需求，造成機電安裝工程管理的成本不斷提高，機電安裝的質量和效益不斷的下降。

2．配套管理跟不上

（一）合同管理不嚴格

企業(yè)合同管理人員思想重視不夠,簽訂合同時不規(guī)范、不嚴格,合同管理人員對專業(yè)不夠了解,致使簽訂合同時對具體的條款擬定不合理,使企業(yè)經濟蒙受損失,損害企業(yè)的信譽度。

（二）信息化管理落后

因企業(yè)經營理念比較傳統(tǒng),在信息化管理方面沒有創(chuàng)新,使工程造價缺少信息化的管理,獲取信息渠道單一,處理信息不及時,信息分類不合理,致使所收集的信息不能體現市場的需求,不能適應現代企業(yè)的信息化管理步伐,使機電安裝時工程量增加,工程成本越來越高。

3．施工技術水平和素質不高

一些施工單位的內部施工技術水平不高,造價管理部門設置不科學,甚至為了追求利益的最大化,違規(guī)操作:

（一）簽訂合同時,故意漏掉一些具體細致的條款,給施工企業(yè)留下很多空間,致使工程造價大大超過項目預算。

（二）工程進行決算時候,施工企業(yè)有意擴大定額工程量的評定辦法,提高子項目的套價,甚至利用定額中的活口;

（三）安裝工程全部采用市場價格,項目實施中,施工企業(yè)購買很多價格高昂但質量卻低下的產品,導致不但增加了工程安裝造價,又是工程的質量存在極大隱患。

三．機電安裝工程的管理應對措施研究

1．加強項目質量管理

質量是一個工程目的生命,因此,質量管理是工程管理中的重中之重,要通過科學制度、精心設計和優(yōu)良施工,來保證機電工程的質量。作為機電安裝項目的質量管理,必須要有一個健全完善的質量管理體系：

(一)施工前的質量控制

項目施工前期,在了解和掌握該項目的特點的基礎上,要對施工企業(yè)的質量管理體系進行適當調整,把質量目標要求層層分解,制定簡明扼要的項目質量計劃,按質量計劃和實施步驟層層落實,各專業(yè)人員各自均應完成自己應負的質量責任,項目質量才能有保證。項目質量經理要帶頭抓好質量工作,做好質量的監(jiān)督檢查。

(二)設計階段的質量控制

嚴格控制設計質量,對設計過程進行全程質量跟蹤,對設計文件進行定期審核,在審查過程中,特別要注意過分設計和不足設計的情況,以免造成導致項目的經濟性差和功能降低,并加強對設計人員的素質教育。

(三)施工階段的質量控制

為了防止在施工過程中出現質量問題,在施工前要嚴格實行招投標制和建設監(jiān)理制,委托有資質的監(jiān)理單位進行核查,對施工人員素質和人員結構進行監(jiān)控。

2．提高項目安全管理水平

在做好日常安全管理工作的前提下,在項目部門的組織下,建立全方位、全過程的安全管理體系,制定個人安全職責,負責人要做好帶頭作用,領導各員工做到人人有責、人人負責;其次,為了確保安全施工的順利開展,項目部應指定安全管理策劃，組織相關技術人員編制機電安裝工程安全施工組織總設計以及專項工程或分部工程安全施工組織設計,對較重要的場所,入冷凍機房、水泵房、冷卻塔室、發(fā)電機房和高低壓配電室等應編制單項工程安全技術方案和措施;定時組織各階層人員參加的安全方面的培訓,以提高人員的安全施工意識,避免安全隱患的發(fā)生。

3．不斷提高項目成本管理水平

項目成本管理是在保證滿足工程質量和安全的前提下,對項目實施過程中所發(fā)生的費用進行有效控制,是管理的綜合體現,是檢驗管理各項工作的標準。

（一）建立以項目經理為中心的成本控制體系,并成立預算部門專門負責成本控制及索賠管理工作,做好成本的預測、控制和核算。

（二）使用科學的方法,結合項目特點,根據各項目的施工條件對項目的成本目標進行預測,然后制定成本計劃針對性得進行成本措施表的編制,并要求落實都崗位負責人。

（三）根據已經制定的成本計劃,確立成本控制原則,在項目實施過程中對資源的投入、施工過程進行監(jiān)督和衡量,然后采取措施,加強項目成本的全程控制和動態(tài)控制,確保項目成本目標的實現。

四．結束語

總之，伴隨著我國經濟的不斷快速發(fā)展，我國的建筑行業(yè)也在不斷取得更大的進步。建筑的不斷發(fā)展，必然會帶動機電安裝工程的增加，因此，相應的對機電安裝工程的管理就提出了很高的要求，同時，機電安裝工程的管理在工程建筑的建設中的地位越來越重要。由此，加強機電安裝工程的管理就變得十分的緊迫。機電安裝工程的管理是提高現代建筑工程質量的關鍵，因此，做好機電安裝工程的管理的意義十分重大。故在實踐中必須加強相關方面的學習，不斷總結，積極創(chuàng)新，不斷提升機電安裝工程施工管理的水平，使我們的機電安裝工程的管理再上一個新臺階。

參考文獻：

[1]戴雅男; 崔紅葉 淺談煤礦機電設備安裝管理第七次煤炭科學技術大會文集（下冊）2011-04-01中國會議

[2]劉異 管理三重約束及其在天龍湖電站機電安裝項目的應用西南交通大學2008-05-01碩士

[3]田應富; 高起; 龔義生 洪家渡工程機電安裝工程進度計劃管理探討――洪家渡電站“一年三投”網絡計劃管理經驗總結貴州工程管理論文集2006-06-30中國會議

[4]趙楊; 丁寶峰; 杜翠; 趙明 機電設備安裝管理的技術要點分析機電信息2011-01-25期刊

[5]姚冬; 陳秀麗; 張寶航 淺談機電安裝工程的管理科技創(chuàng)新導報2010-07-01期刊

第5篇：機電安裝工程管理要點范文

關鍵詞：機電安裝；工程管理

1 引言

眾所周知，水電站的機電安裝工程是水電建設中一個不可分割的有機組成部分，機電安裝工作必須圍繞整個水電建設的需要而進行，必須服從整個水電建設計劃，保證水電站建設計劃順利地按期或提前完成。本文主要探討機電安裝工程管理的策略和措施，因此具有一定的現實意義和指導意義。

2 機電安裝工程管理的策略

2.1 機電安裝計劃的管理

由于機電安裝是整個水電建設中的一個組成部分，所以它不是一個獨立的建設單位，而是一個專業(yè)性的施工企業(yè)。因此機電安裝計劃是以建筑安裝計劃和施工作業(yè)計劃作為主要內容。它們是基本建設計劃工作中的主要部分，對于組織和指導具體施工具有十分重大的意義。

機電安裝單位的計劃是反映安裝企業(yè)勞動生產率水平、勞動力配備和工資支付的計劃。對于施工單位來說，掌握和管理勞動計劃，有它的特殊意義，因為它有助于挖掘企業(yè)本身施工人員的潛在力量和指出合理配備與解決勞動力的方向。一般而言，機電安裝計劃的管理主要有以下幾部分重要內容：

（1）了解工程項目；

（2）收集和了解工程量資料；

（3）了解和安排施工進度；

（4）分析勞動生產率和人員配備。

做好機電安裝計劃的管理工作是做好機電安裝工程的基礎和前提，切不可馬虎大意、掉以輕心，一切從“嚴”做起。

2.2 機電安裝工程施工管理

一般而言，水電站機電安裝工程大體分為準備、施工和移交三個階段。當機電安裝管理機關接受了上級分配的安裝任務后，就應主動與建設單位取得聯系，根據工作量、投資金額等與建設單位訂立工程總合同，主要是為了明確工程任務和承包關系。合同應該大約在機電安裝開工前半年訂好，以便為開工前的準備工作打下基礎?？偤贤喓煤螅こ剃犚凑崭魉娬镜氖┕で闆r，并根據各施工隊所擔負的大小及銜接情況，將新的任務分配給各施工單位，各施工單位根據上級機關所分配的任務、遠景計劃及定額資料等，編制勞動力需要計劃及施工機械、器具添購計劃，報上級機關批準執(zhí)行。各施工單位對自己所擔負的施工電站，應在開始施工前3～5個月，組織籌備小組至各電站進行各項準備工作。籌備小組可根據所擔負的任務情況，由計劃人員、供應人員與金屬結構、水輪機、發(fā)電站、電氣技術員及有關的技工和行政管理人員組成。做好各項施工管理工作，可以為今后大力開展機電安裝打下有利的基礎。

2.3 機電安裝的技術管理工作

機電安裝工程的技術管理工作有兩方面：一方面是工地的技術管理工作，直接參加施工指導；另一方面是機關的技術管理工作，間接指導施工。兩者性質相同，但具體方法不一。

施工單位的技術管理工作主要包括：施工組織設計的編制、技術交流、質量監(jiān)督檢查、技術革新及合理化建議、技術責任制、交接驗收制及技術資料供應等方面。施工單位的技術管理工作要能夠滿足施工的正常需要，這樣才能使機電安裝工程效果事半功倍。

管理機關的技術管理工作主要包括技術指導和質量監(jiān)督、編制安裝規(guī)程及質量標準、推廣和交流先進經驗。管理機關的技術管理工作滲透到機電安裝工程的每一個環(huán)節(jié)，因此要結合具體情況，定期或不定期地召開經驗交流會議，如若發(fā)現問題，及時解決。

2.4 機電安裝的安全管理

安全管理工作，主要是為了保障工人施工的安全，改善施工中的勞動條件，減少人身、設備事故，使得廣大職工能能好地、愉快而健康地工作，從而更進一步提高勞動效率。為了做好機電安裝工程的安全管理工作，有關管理人員首先要加強安全生產的思想教育，從領導到施工人員必須人人都重視安全生產的重要性。其次，要組織職工學習安全操作規(guī)程，從意識上加以提高，再次，要建立安全檢查制度，它是貫徹安全操作規(guī)程和改善安全條件的重要一環(huán)，要特別引起注意。

3 結語

電力工業(yè)是我國社會主義建設中的現行工業(yè)，是實現工農業(yè)機械化和電氣化的基礎。雖然我國的水力資源十分豐富，但要有計劃地進行開發(fā)才能發(fā)揮它們的優(yōu)勢。因此，機電安裝工程有其自身的重要性，其管理也顯得極其重要。我國相關部門要加強機電安裝工程的管理工作，從多方面綜合入手，才可以從根本上保障管理效果！

參考文獻

［1］付元初. 我國水電機電安裝施工技術的發(fā)展與展望［J］. 水力發(fā)電, 2002, （07）.

第6篇：機電安裝工程管理要點范文

【關鍵詞】建筑安裝工程；質量控制；問題；控制要點；途徑

中圖分類號：O213.1 文獻標識碼：A

一、前言

隨著社會經濟和現代科學技術的發(fā)展,人們對建筑物的使用功能提出了更高的要求。建筑安裝工程涉及要素很廣，要考慮的綜合性問題很多，尤其是電器工程、自動化、建筑智能化、動力、管道等，同時建筑安裝工程質量的好壞直接影響到了建筑質量的好壞，因此，需要采用新技術、新工藝、新材料、新設備來更好的確保建筑安裝工程的質量。

二、建筑安裝工程的質量管控體系的建立為提高建筑工程安裝工程的質量管理，在安裝工程施工前，施工單位應當建立記錄施工質量的完整系統(tǒng)，完善電氣設備的采購和驗收制度。建立圖紙會審制度、質量自我檢查制度、質量檢驗制度和責任人檢查制度。建立安裝工程中的隱蔽工作、現場檢驗、階段工程質量評估體系、最終質量的項目評估。安裝工程施工前的質量管理 建筑工程安裝工程開始施工前，由于安裝項目建設的每個環(huán)節(jié)都可能對工程質量具有重大影響，為避免安裝工程中可能出現的質量問題，要提前制定詳細的預防策略，防范施工中可能出現的質量隱患。首先，需要對工程設計圖紙進行會審，組織項目管理的各部門技術人員對圖紙進行深入研究，根據圖紙信息和資料，進行探索研究，及時發(fā)現可能出現的問題，結合各部門安裝經驗，對圖紙進行改進。圖紙會審時，要理解設計師的設計理念，對施工中需要注意的細節(jié)進行重點分析。施工開始前，要對技術人員進行培訓，做好技術交底工作，為確保安裝工程中能夠依照設計標準來執(zhí)行，要加強對技術人員的思想教育，優(yōu)化人員配置，通過骨干帶動班組，科學施工，防止出現質量事故。

三、建筑安裝工程質量存在的問題

1.人員素質問題 施工人員素質直接影響建筑安裝工程質量。建設單位在選擇施工單位時。在施工安裝單位進場安裝時，往往有些施工人員是由掛靠的技術力量薄弱的小施工隊和無上崗證的人員來組成。未經培訓和考核，這樣的施工隊伍很難保證工程質量。 2.設計質量問題 建筑安裝工程質量也與設計是否合理有一定的關系。據統(tǒng)計，大約42％的工程質量事故出自設計問題。影響設計質量的因素有以下方面：①設計趕時間。許多細節(jié)來不及考慮。②設計時圖省事。草率套用標準圖，脫離實際。③設計人員素質差。缺乏設計難度大的工程實力。④設計單位缺乏質量保證措施。 3.材料質量問題 材料質量是建筑安裝工程質量的基礎。劣質材料的使用，不合格的開關、電線都會給建筑物留下火災隱患，嚴重危及人身安全。有些施工承包者從自身經濟利益出發(fā)，盡量選用價低材料、不合格的劣質、假冒品牌材料，必然給工程質量留下隱患。

四、建筑安裝工程質量控制的技術要點

1.建筑安裝工程質量控制 在施工前，要對圖紙設計質量進行控制，確保圖紙設計的合理性和簡潔性，保證施工人員能夠正確領會圖紙要求，從而能夠根據實際情況隨時對圖紙中的不足加以補充和完善。對于安裝設備，其質量是影響建筑安裝工程最關鍵的因素，所以施工所用的材料、設備必須經過嚴格的質量檢查和評定，杜絕不符合質量標準的原材料進入施工現場，建立完善的原材料追溯制度，施工者在施工過程中必須嚴格按照設計圖紙進行施工，并注意施工操作的規(guī)范性，不能隨意對作業(yè)方式和作業(yè)操作范圍進行變更，施工后期的調試階段，應嚴格按照要求對設備、系統(tǒng)進行調試，不能精簡步驟、跳躍式調試，要建立完善的調試記錄，記錄必須真實、準確、完整、詳細，對不符合要求的設備要予以及時更換。 2.建筑安裝工程進度管理 建筑安裝工程的進度管理，能夠反映整個項目團隊的組織、響應以及材料的利用率等，這些也體現在項目實施過程中，對進度檢查和管理的記錄中。安裝工程的管理是個動態(tài)管理過程，從工程實體的形成，再到具體的細節(jié)，都要對其的進度進行全程控制管理，尤其是對施工中重點環(huán)節(jié)加強監(jiān)控，及時發(fā)現問題、糾正施工中的錯誤。充分利用現代科技手段，完善工程的進度計劃。 3.建筑安裝工程組織管理 建筑安裝工程中組織管理中的一項關鍵工作就是合理安排項目參與人員工作，加強現場管理。關于組織管理，我們應遵循詳細組織、具體安排的原則。在安裝工程中，應健全施工現場管理和工程管理制度，由工程不同階段的要求，明確各管理部門職能和管理者的責任，同時注重工程技術人員的專業(yè)和安全培訓，建立單位工程項目施工承包考核制度，進一步加強管理。對于機電設備工程，其基礎大多數采取螺栓埋設，因此在土建工程模板安裝結束、混凝土澆灌之前，在土建施工單位自檢合格的基礎上，項目經理部技術質量部組織有關機械、土建施工單位的專職質量檢查員，對設備基礎螺栓埋設質量進行聯合檢查，若發(fā)現問題，及時進行處理。對于安裝設備的各個工序交接前，上道工序的質量必須符合設計要求和施工驗收規(guī)范及工程質量檢驗評定標準的要求，經質量專檢員檢查簽證認可后報監(jiān)理工程師確認簽證。尤其是對于機電設備安裝工程具備隱蔽條件，進行自檢，并在隱蔽前以書面形式通知監(jiān)理工程師驗收，并準備驗收記錄。驗收合格，方可進行隱蔽和繼續(xù)施工。針對地下管線施工中，在管線鋪設完回填土方前，必須由專業(yè)測量人員測定管線走向、坐標位置、標高，按實測成果繪制竣工圖后報監(jiān)理工程師進行隱蔽工程驗收。經復測無誤后方可回填土。

五、提高建筑安裝工程質量的途徑

1.做好安裝工程有關招投標工作 工程的招投標工作在工程中起著重要的作用，因此，工程管理人員在標志招標文件時應準確地了解安裝工程材料、設備型號和規(guī)格等信息，判斷在施工中可能出現的風險。仔細閱讀圖紙，對表達不明確的技術、材料、施工工藝進行詳細整理，準確的確定報價、核算出工程成本和預期利潤，還要了解各投標方的信息，做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆。要做好投標的工作還必須熟練掌握工程概算方面的有關內容，全面掌握簽訂的合同條款，認識到工作的重要性。做好招標階段的準備工作，要求工程管理人員具備綜合管理能力，要有市場意識。

2.提高設計水平,強化圖審制度 設計質量對整個工程項目總體質量的影響是決定性的。工程項目實體質量的安全可靠性、功能齊全程度及使用價值在很大程度上取決于設計的質量。因此,提高設計質量是控制建筑安裝工程質量的重要途徑。設計單位要健全設計質量保證措施,提高設計人員的設計質量意識,各類設計人員應認真按圖審制度對設計圖進行審查,使各道簽字真正起到嚴格審核把關的作用。

3.加強工程質量檢查監(jiān)督 工程質量的好壞需要監(jiān)督部門進行監(jiān)督，施工企業(yè)應認真做好工序交接的自檢、互檢、交接檢檢查工作，更要把好質量控制自檢這一關，嚴格抓好質量檢查工作,可以有效實現質量目標。堅決做到在驗收檢查中發(fā)現工程中存在問題做到不處理就徹底不驗收，將工程質量問題消除在萌芽狀態(tài),以確保工程質量目標的實現。

六、結束語綜上所述，隨著我國建筑功能的不斷完善和發(fā)展，建筑安裝工程的工作需要深入滲透到安裝的各個環(huán)節(jié)。同時，在建筑工程安裝施工過程中，要建立質量保證體系，健全質量監(jiān)理組織，采用科學的質量控制方法，確保工程質量，改進安裝工藝，科學管理，提高工程管理能力。

參考文獻： [1] 陳立忠 芻議建筑工程安裝的質量控制與監(jiān)理措施 [J]《城市建設理論研究》,2012年18期.

[2]王菁.建設工程質量管理體制的初探[J].山西建筑,2011.(14).

第7篇：機電安裝工程管理要點范文

1 機電設備安裝工程的施工特點 

1.1 施工周期長 

機電設備安裝工程的裝備安裝與整合所用的時間較長，主要涉及設備的購買，然后是安裝、試行以及生產運行，最后是正式投入使用。這期間消耗的時間較多，施工周期長。 

1.2 涉及面廣 

機電設備安裝工程所牽扯到的工程面比較廣，主要包括電子電器、大型機械、電子自動化、儀器儀表、建筑工程、消防通道、管道、環(huán)境保護等各個工程。比如悅府大樓的電路安裝項目，涉及到當地的物價局、監(jiān)察局、物業(yè)管理局和項目的商等多個部門和單位。 

1.3 協(xié)調管理工作多 

作為一項整體的項目工程，機電設備安裝涉及到很多部門與專業(yè)，在部門之間的協(xié)調上，要與技術部門、統(tǒng)計部門、管理部門和具體的施工部門之間通力合作，保證工作的有序性和整體工程的合理性，有利于促進工作順利完成。 

2 機電設備安裝工程管理技術要點分析 

2.1 做好機電設備安裝的質量管理 

在安裝的前期，要了解與掌握安裝材料的整體性能，采取多方手段保證材料的安全性和規(guī)范性，以免發(fā)生一些不必要的安全事故。同時，監(jiān)察人員要監(jiān)督工程材料質量，將工程項目的質量合理地控制在規(guī)范范圍內。此外，要采用新的管理方式努力提高工作人員的素質和專業(yè)素養(yǎng)，增強其安全意識，提升其工作積極性，從而保證安裝工程的質量。 

2.2 實現對機電設備安裝的安全管理 

安全生產是最重要的，因為生命大于天，所以在工程的安裝過程中，要努力做好對安全的管理。只有將安全擺在首位，真正培養(yǎng)施工人員的安全意識，才能在項目的進行過程中增強施工人員的安全素養(yǎng)，從而使得一切工程符合規(guī)范。在消防機電安裝方面，對于火災報警控制器，要保證底邊距地1.3～1.5 m，與靠近門軸的側面距離不應小于0.5 m。正面操作距離不應小于1.2 m。如果落地安裝，當設備單列時，正面操作距離不應小于1.5 m，雙列布置不應小于2 m，后面板距墻不應小于1 m。對于值班人員經常工作的一面，距墻不應小于3 m，底邊高出地面0.1～0.2 m，應有接地保護，并且標志明顯。采用專用接地裝置，接地電阻不應大于4 Ω；采用共用裝置，接地電阻不應大于1 Ω。應采用專用接地干線，設專用接地板并引至接地體。專用接地干線為截面不小于25 mm2的銅芯絕緣導線。 

3 機電設備安裝項目管理的內涵與策略 

3.1 對項目工程的進度管理 

為了做好機電設備安裝項目的管理工作，保證進度，需要建立起相關的進度控制體系。這個體系中包括經理、項目負責人，還有其他涉及到的主管部門及負責人。只有建立進度控制體系，才能做好機電設備安裝項目的施工管理。作為一項十分復雜的施工項目，在施工過程中，不單單只有一個建筑機構在工作，還有其他多個部門，其彼此之間應互相配合。只有合理地把握進度，合理分配任務，確保每一項任務都能夠趕上進度，才能進一步保證項目工程的實施，有利于項目的及時完成。 

3.2 對項目工程的質量管理 

作為一個服務于社會的項目工程，對工程質量的把握是非常重要的，而且工程不能打倒重做，所以要求在施工期間就要把控質量。材料質量是工程質量的主要方面，工作人員的施工情況及后期的保養(yǎng)情況等都會對項目的質量產生影響。從始到終，都必須把質量監(jiān)管放在重要位置，對所生產和安裝過程中產生的問題進行全面的控制，從而嚴格控制機電設備安裝工程的整體質量，保證工程的進一步實施。比如，匯豐大廈的施工人員在管道井的安裝方面做到了以下幾點：①安裝管道時外齊，排列整齊；②表識清楚、美觀；③管道支架未設置在管道焊縫上；④沒有利用法蘭、螺栓、吊掛支撐其他設備。 

3.3 對項目工程的成本管理 

作為一項大型的工程項目，對資金的掌握是非常重要的。對項目成本的管理工作能夠體現出工程的整體性，以及對各項機電設備安裝項目管理工作的成果檢驗。對整個工程的成本進行控制，是保證后續(xù)工作能夠順利進行的前提和保證。為了控制成本，需要建立一定的管理體系，并監(jiān)督項目合同的檢驗部門，以保證后續(xù)工程的開展。制作相關的成本計劃表，能夠一目了然地把握項目成本。在此基礎上，分責到人，并依據總表制訂合理的措施來控制成本。另外，還需定期檢驗成本，采取合理的措施修改和檢驗，查缺補漏，不斷優(yōu)化工作。 

3.4 對項目工程的安全管理 

一項工程的安全監(jiān)管部門是必不可少的。只有在安全措施得到保障的情況下，才能夠將機電設備安裝項目的管理工作做得更好。要做好項目工程的安全管理工作，就需要做到以下幾點：①要建立科學、規(guī)范的安全管理體系，確保每一位進入工程施工現場的人員的安全；②妥善處理項目工程的大環(huán)境，在大環(huán)境沒法控制的情況下，努力做到整體預防小環(huán)境，把危險性降到最低，由此來保障工程的安全管理工作。榮獲魯班獎的經典的機電安裝工工程（管井電井），在門口處砌筑了15 cm的擋水臺，寬為5 cm，離橋架或母線2～3 cm，并用防火泥填實。 

3.5 對項目工程的財務管理 

財務優(yōu)先的原則，尤其在龐大的數據管理中能夠得到體現，因為作為財務，掌握的是整個項目工程的資金工作，所以在財務管理上，需要有一個系統(tǒng)的工作表，這樣能夠方便財務部門將工程從開始到最終收尾所產生的資金往來能夠完整地體現在表格中，有利于財務部門對錢財的管理和財務狀況的總結。 

4 結束語 

總體來說，作為一項大型的工程項目，機電設備安裝項目管理不僅要做到完善與所涉及到的部門、單位及員工的管理，還要做到進度管理、安全管理、成本管理及財務管理等。這樣才能使一項工程完整地收尾，有利于企業(yè)的擴大和效益的提升。 

參考文獻 

[1]趙楊，丁寶峰，杜翠，等.機電設備安裝項目管理的技術要點分析[J].機電信息，2011（03）：10-11. 

第8篇：機電安裝工程管理要點范文

關鍵詞：建筑機電；機電安裝；施工管理

中圖分類號：F407文獻標識碼： A

引言

在建筑工程中尤為重要的一個過程就是機電安裝工作，機電安裝涉及領域非常廣泛，技術更新速度極快，對整體建筑工程質量起著決定性作用的機電安裝工程需要有屬于其自身的管理模式，有效的管理成就建筑工程的效果，尤其在新時期下，我國經濟建設體制不斷完善，經濟隨之發(fā)展迅猛，而建筑工程項目更是領軍項目，這也決定了機電工程的地位，因其涉及領域廣泛、技術水平要求甚高，人們也逐漸認識并重視此項工程。作者將在文章中詳細討論建筑工程中的機電工程施工技術及管理，以期可以幫助我國建筑工程業(yè)健康良性發(fā)展。

1.機電設備的安裝技術要點

建筑工程機電設備安裝施工，通常包括解體安裝和整體安裝兩種類型。在開始施工前，施工單位應嚴格全面地檢查機電設備，以保證其符合安全性和質量要求，同時要詳細核對機電設備材料的型號與數量?；緳z查流程包括：檢查機電設備的放線和定位。測試各類機電設備。保證各類機電設備準確就位，對其精度進行合理設定。完成安裝施工后進行試運行。

2.弱電系統(tǒng)安裝技術要點

在目前建筑工程中，弱電系統(tǒng)一般包括報警系統(tǒng)、閉路電視與監(jiān)控系統(tǒng)、電訊系統(tǒng)等。弱電系統(tǒng)的安裝過程具有設備成本較高、工期較短等特點，所以，這一安裝施工過程在常規(guī)的管槽安裝的基礎上，還應在工程施工的后期進行末端設備和中央設備等的集中安裝施工。在弱電系統(tǒng)安裝時，首先需要對設備進行檢查和檢驗，確保設備質量，在將設備安裝到預定位置，聯通線路，并開展設備系統(tǒng)的安裝以及調試工作。任何建筑機電設備的安裝都需要科學合理的工序和施工流程。在機電安裝的過程中，施工技術的專業(yè)性是保證設備安裝操作正確及順利的關鍵。弱電系統(tǒng)安裝要包括中央主機的安裝、閉路電視與電訊系統(tǒng)的調試、電梯的安裝三部分。

3.建筑機電安裝工程施工管理的現狀

建筑機電安裝工程是一項涉及多方面內容的綜合性工程項目，隨著科學技術的不斷進步以及建筑智能化的日益發(fā)展，對建筑機電安裝工程提出了更高的施工要求。這就需要建筑企業(yè)高度重視機電安裝工程施工的管理，以提高工程安裝質量，但是目前我國建筑機電安裝工程的施工管理存在一系列問題，主要表現在以下幾個方面：

3.1缺乏健全的管理模式

雖然我國科學技術不斷發(fā)展，工程管理模式不斷健全，但機電安裝工程的復雜性和難度性決定了多數建筑企業(yè)機電安裝工程的管理水平較為落后，缺乏科學的工程設計。首先，企業(yè)管理人員缺乏全面的專業(yè)知識，在合同的擬定與管理過程中不能多方面考慮，使得工程合同在不嚴格、不合理的基礎上得以簽訂，這不僅會給企業(yè)造成大量的人力、物力和財力資源的損耗，更不利于企業(yè)良好形象的樹立；其次，管理人員在長期的陳舊管理理念的熏陶下，難以跟上信息化管理的步伐，始終秉持著傳統(tǒng)的管理理念，這會在一定程度上縮小獲取信息資源的范圍，使得在管理過程中所需的信息資源不全面，難以滿足現代化的市場需求，必然會加大機電安裝的工程量，提高造價成本；最后，工程設計的不合理直接影響著工程材料和設備選用的不合理，使得管理人員不能從整體上把握好工程造價，部分設計人員出于自身利益的考慮為用戶推薦指定的施工單位，甚至工程設計方案未經過嚴格的論證與會審，不利于機電安裝工程的施工管理。

3.2缺乏規(guī)范的安裝管理

規(guī)范的安裝程序是保證建筑機電安裝工程質量的關鍵，只有在堅持規(guī)范性的基礎上安裝機電，才能提高其施工管理水平，從而提升工程的質量。然而目前我國多數建筑企業(yè)在機電安工程的安裝過程中，都缺乏規(guī)范性的安裝管理，一方面增加了工程項目施工的造價，另一方面也增加了建筑工程使用的安全性。在實際的施工現場，存在部分施工企業(yè)為了獲取更高的經濟利益而購買價格昂貴但質量低下的材料和設備，甚至還有企業(yè)購買不符合相關設計標準和不合格的材料和設備，這些現象時有發(fā)生，給工程質量直接埋下了安全隱患，威脅著人們的生命財產安全。

3.3缺乏協(xié)調性的配合

各工程項目之間的配合與銜接工作也是提高建筑機電安裝工程施工質量的重要因素，目前我國多數施工單位在項目的施工過程中，配合與銜接工作并不到位。在上一工序完成后，不能根據實際檢查并驗收其質量，而緊接著就進行下一道工序的安裝，甚至有施工單位整個項目完成后都沒有進行工序的檢查，而是進行總結性的驗收。在驗收的過程中如果發(fā)現了問題，還需要對每一道工序進行監(jiān)測，這不僅增加了驗收工作的難度，還會增加返工維修工程的難度，造成大量不必要的人力、物力和財力資源的浪費。

4.建筑機電安裝工程施工管理措施

4.1安裝施工圖紙的審查

機電安裝工程屬于專業(yè)性較強的工程，容易因為粗心而帶來安裝隱患，譬如水管和電纜的安裝，其中水管的坡度和電纜的架橋走向是安裝的癥結點所在，安裝人員必須嚴格按照施工圖紙的設計要求，結合工程的實際情況和具體需求，因地制宜地展開安裝工作，這樣才能夠有效減少安裝施工當中容易出現的質量影響問題。在審查安裝施工圖紙的時候，要配合各個施工部門進行分層次檢查，根據每個部門提出的細節(jié)問題，然后進行統(tǒng)一解決。另外，如果安裝過程中出現任何質量問題，也能夠迅速啟動應急方案，消除安裝施工問題，避免建筑工程受到大幅度的影響，這樣也能夠滿足建筑工程機電設備方面的需求。

4.2施工組織設計及施工方案的編制

要圓滿完成房屋建筑機電安裝工程的施工，必須進行施工組織設計，根據項目的實際情況，編制相應的施工組織方案。進行施工組織設計時，不僅需要建立健全的工程項目組織框架，還要建立嚴格的工程施工管理體系、機電安裝應急預案，同時考慮施工過程中所涉及的人力、物力、資金等所需資源，采用可靠的進度計劃對這些資源進行控制和提供，這樣才能為建筑機電安裝工程的施工提供充分和有力的保障。

4.3施工前合同管理

施工單位在接到招標文件之后，根據文件要求并結合自己的主客觀條件對合同的內容進行評審，核實工程實物量，對施工過程中可能發(fā)生的工程變更及相關的成本費用的支出、施工方法、機械設備的使用、材料供應、勞動力調配、質量要求、和工期目標等諸方面進行合理評估，正確合理地編制施工圖預算，在編制施工圖預算時要深入研究招標文件和合同內容，充分考慮可能發(fā)生的費用，包括合同規(guī)定的其他費用，并將其列入施工圖預算。但不能將項目管理不善造成的損失也列入施工圖預算。

合同簽訂后，工程管理人員負責按規(guī)定辦理工程開工手續(xù)，并與甲方協(xié)商提供施工所用的動力來源(如水、電、風等)和施工人員所須的休息和進餐的場所，并根據甲乙雙方的要求簽訂安全防火協(xié)議；察看施工場地，確定設備及材料運輸車輛的道路是否通暢。根據工程量及施工設備情況配備施工作業(yè)人員，制訂施工網絡計劃。劃定施工區(qū)域，做好安全保衛(wèi)工作:制訂安全技術措施，向施工人員進行安全技術交底。

4.4建立健全管理模式

建立健全管理模式對提高建筑機電安裝工程施工管理質量具有重要意義和作用，這就需要企業(yè)管理者和全體施工人員共同努力。企業(yè)管理人員需要改變傳統(tǒng)的管理理念，向先進的管理理念靠近，加強對相關專業(yè)知識的學習和掌握，一方面做好施工合同的管理工作，首先在接到客戶的招標文件后，根據實際審核合同內容，其次合理預算各項可能發(fā)生的費用，并將其納入施工圖預算中，最后依據客戶要求制定科學的施工計劃。另一方面做好工程設計工作，需要設計人員深入施工場地考察，根據場地的實際情況制定出合理的設計規(guī)劃，并相應確定必要的應急方案，以應對現場的各種突發(fā)事件。

4.5規(guī)范安裝管理程序

規(guī)范安裝管理程序是做好建筑機電安裝工程施工管理的重要舉措，可以從施工材料和施工技術兩方面入手來提高管理質量。一方面，需要做好施工材料管理工作，在任何工程建設中，施工材料都占據著至關重要的地位，是工程項目的重要基礎條件?，F代工程建設中對材料提出了更高的要求，在滿足項目施工性能的基礎上，還要求耐用、節(jié)能環(huán)保以符合社會可持續(xù)發(fā)展的要求。首先，采購人員應根據設計要求選用高質量的材料和設備；其次，嚴格檢驗和查收材料和設備是否符合國家相關質量標準，對于質量不合格的材料和設備一律不準進入施工現場；最后，加強對材料和設備的現場使用和監(jiān)督，要求使用人員嚴格按照使用說明進行操作，盡可能避免不規(guī)范使用現象的出現。另一方面，需要做好施工技術管理工作，施工技術是保證施工質量的關鍵性因素。目前我國的建筑機電安裝工程的施工技術管理主要包括工藝、方案、技術措施、組織設計以及檢測手段等整個建筑周期內所必須采取的方法和手段，這就需要建筑機電工程安裝人員不斷學習先進的安裝技術，提高自身的機電安裝技能，嚴格根據國家現行的技術規(guī)范和標準進行施工。

4.6材料管理

機電安裝工程中建筑材料和施工設備是必要元素，更是不能缺少對建筑材料和施工設備的管理工作。建筑材料的成本直接決定整個建筑工程的造價，在整個工程上占有重要比例，因此需要提高相關材料人員的職業(yè)素養(yǎng)，培養(yǎng)材料人員較強的質量觀念，保證材料人員既要做到建筑材料保質保量，又要考慮節(jié)約建筑工程成本。然而購買建筑材料是管理建筑材料的初始工作，這就要求在選擇最優(yōu)的供應商，既保證質量，又要價格合理，相關管理人員務必加強對供應商所提供的材料的監(jiān)管工作，尤其在供應商的選擇上，切記選擇可長久合作的對象，最好是選擇資深建筑材料供應商，其經營規(guī)模較大、經營項目較廣泛、經濟實力雄厚，可以做建筑工程堅強的后盾力量，在一定程度上可以確保建筑工程順利竣工。無論選擇什么樣的供應商都要對建筑材料進行相關檢驗工作，做到層層把關，杜絕以次充好的現象發(fā)生，保證機電安裝工程不受建筑材料的影響。

4.7進度管理

建筑工程機電安裝進度，對于建筑工程項目的整體施工進度有著非常重要的影響，機電安裝進度管理，將直接反映出機電安裝施工隊伍的整體素質、反應能力以及組織管理等水平。進度管理是一項整體工作，進度管理包括對設備安裝、母線安裝以及弱電系統(tǒng)安裝等所有內容，在實際施工過程中，機電安裝管理人員必須要加強同結構工程、裝修工程施工部門的交流與合作，加強同相關人員的有效溝通與配合，認真按照工程施工計劃開展管理工作，并且做好施工安裝設計的調整工作，做好對施工人員的合理調配，并且對機電安裝過程中的設備進行定期的檢查和調試工作，以避免設備性能問題對施工進度的影響，確保建筑工程機電安裝工作的順利完成。

4.8機電安裝施工中安全管理

工程施工過程中往往會遇到安全問題，機電安裝工程的施工也不例外。而科學有效的管理則可以避免很多安全事故的發(fā)生，降低安全風險，直至做到工程施工零安全事故率。科學有效的管理中，對施工人員的安全培訓是防患于未然的有效措施，使施工人員提高對安全隱患的重視程度，并能在遇到安全問題時及時采取正確處理措施。同時還應配備專業(yè)的安全技術人員，配備專業(yè)的安全防護設備。而且應實時進行安全檢查，盡量在安全事故發(fā)生前排除安全隱患。在建筑工程機電安裝施工的材料管理過程中，現場控制是施工過程的最核心環(huán)節(jié)。在工程施工開始之前，施工單位應做好材料供給工作，在采購機電材料和設備時，施工單位需對其生產能力和供應單位資質進行詳細審查，避免發(fā)生供應單位資質不足或是施工材料質量低下等問題。同時，施工單位還要注意避免發(fā)生材料運輸問題，從而對施工的工期造成影響。

結束語

建筑機電安裝工程是建筑工程的重要組成部分，具有專業(yè)性強、工程量大、工期短等特點，管理工作的好壞是直接關系到整個建筑工程質量的，必須加強安全、質量、進度、成本、交叉施工等方面的施工管理。

參考文獻

第9篇：機電安裝工程管理要點范文

關鍵詞：建筑機電；設備安裝；工程技術管理

中圖分類號：TU85文獻標識碼：A文章編號：

引言

由于經濟的不斷發(fā)展以及生活水平的顯著提高，人們日常生活以及工作等對建筑機電設備的功能要求也越來越高，建筑機電設備的種類逐漸增加，機電設備的安裝貫穿在整個建筑工程施工全過程中，因此，機電設備安裝的順利開展對工期有著非常大的影響。

1、機電安裝

機電安裝工程作為建筑施工項目中的一個重要組成部分，其質量直接影響到建筑物整體設備的安全運行、節(jié)能效果及建筑物投入使用后的使用功能，因此直接關系到該建筑的社會效益及經濟效益，機電安裝工程項目越來越廣泛，涉及工業(yè)、民用、公用工程中的各類設備、電氣、給排水、采暖、通風、消防、通信及自動化控制系統(tǒng)的安裝。機電安裝工程貫穿在整個工程施工過程中，主要部分在結構工程結束以后開始施工，并在裝飾工程開始以前基本結束，所以對整個工期有重要影響；機電安裝工程的質量對工程竣工后的使用功能有著關鍵作用，要求施工單位在施工過程中嚴格把關。

2、機電設備安裝工程項目的特點

2.1施工周期特點

機電設備安裝工程的施工周期較長,施工活動包括了設備采購開始到設備安裝、調試、運行、竣工驗收各個階段,設備正常運行后才算完成施工。

2.2涉及范圍廣

機電設備安裝工程往往包含了機械設備工程、電子工程、電氣工程、自動化、消防、儀表、環(huán)保工程等工程項目,設備用于工業(yè)、公用或民用,具體到排水、采暖、電氣、通風、消防、自動化控制等系統(tǒng)的安裝,涉及范圍廣泛。

2.3對技術有較高要求

由于建筑中的大型工程對各種技術的要求越來越高,對機電設備安裝的技術也有了要求?，F在的機電設備安裝工程廣泛采用新技術,安裝技術的現代化程度較高,對安裝精度的要求也較高。

2.4部門間工作的協(xié)調

由于機電設備安裝工程涉及到各個專業(yè),工作過程較為復雜,安裝技術工種和材

料多樣,在施工過程中投入的資源也較多,因此需要各部門間的合作和配合,協(xié)調安排工程進度、工作順序、任務交接等,同時需要相關部門有豐富的施工和管理經驗。

2.5工程驗收的特點

機電設備安裝工程檢驗主要通過對設備質量的評估、對安裝工程的驗收和售后服務來進行總體驗收。

2.6施工時間特點

機電設備安裝工程的施工主要在結構工程結束后和裝飾工程開始前這段時間進行施工。

3、機電安裝工程管理

3.1施工前材料的管理

材料管理是工程施工的重點,在工程施工前,所有材料應基本到位。材料在訂購前,要對材料生產單位的生產能力和資質進行評審,以免因材料的供應不足、材料質量不過關或由于運輸路線復雜而延誤工期。施工單位在材料到貨后應組織專業(yè)人員進行材料檢驗,并索取產品合格證,對外觀質量有嚴重缺陷的產品應予以退貨,對質量有爭議的材料和圖紙、規(guī)范有要求的材料應給予復檢。

3.2施工過程中技術的管理

技術人員必須按照現行的國家標準、技術規(guī)范、技術標準認真進行圖紙自審和會審,制訂正確合理的施工方案,施工方案主要包括四項內容:施工方法的確定、施工機具的選擇、施工順序的安排和施工的組織。施工方案的不同,工期、機具、費用也會不同,因此,正確選擇施工方案是降低成本的關鍵。

3.3質量管理

建筑工程質量的好壞，對社會治安、經濟發(fā)展、人民生活的影響非常巨大，建筑機電安裝工程質量的控制，與建筑工程社會價值息息相關，并直接影響建筑工程的社會效益和經濟效益。

4、電氣工程

4.1各工序施工技術的要點

4.1.1施工準備工作。電氣工程在施工前應做好充實的勞動力、施工機械、工程材料設備、施工圖紙、場地各方面的準備。

4.1.2預埋線管、孔洞，防雷接地焊接。在土建進行底板、結構施工時，電氣工程一定配合土建專業(yè)進行預留預埋工作，主要包括線槽、橋架穿越樓板、剪力墻處的孔洞預埋，動力、照明和智能化系統(tǒng)電氣管線預埋及防雷接地的焊接。電氣管線的預埋將根據電氣專業(yè)管線圖進行，嚴格按照相關規(guī)程規(guī)范施工。采用鍍鋅電線管絲扣連接，其彎曲半徑、支持點與線盒連接、跨接等都要符合要求。相比淺表預埋的電線管必要在樓板上留下重墨，以標識淺表電線管所在的位置，避免以后其他施工人員打孔時損及管線。

4.1.3樓板暗敷管線。樓板暗敷的電氣管線敷設在樓板內的兩層鋼筋網之間，所以預埋線管的工作一定在樓板第一層鋼筋網之后進行，并且最好在第二層鋼筋網編扎之前完成。所以，事前一定做好充實的技術準備和實物準備工作，緊跟鋼筋作業(yè)的進度，從樓板轉換至墻壁的暗敷管線，要求土建提供準確的參考坐標。

4.1.4墻壁內暗敷的電氣管線。從樓板引上或引下的管線均應處于相應的墻壁內，在進行墻壁的砌體時，就要做好終端線盒的定位工作，滿足設計、規(guī)范的要求。由于砌體后，線盒的位置尺寸再也不可以修正，所以一定一次定位準確。房間內從線盒至線盒之間的暗敷管線，管徑較小，且以橫向走管居多，一般不在砌體進行時敷設，待砌體完成，墻壁干硬后、飾面進行施工前，由電氣專業(yè)用界石機在墻壁上打出淺溝敷設管線，事后再由土建專業(yè)修補墻壁上的淺溝。

4.1.5放線、支架制安。明裝線管和線槽、橋架在安置前均要進行放線支架制安工作，線管的支架采用線卡直接安置在樓板或墻上，線槽采用角鐵支架，橋架和母線采用廠家生產的專用支架。支架間距一定符合相應規(guī)定，電氣管線安置排列要整齊，支架牢固，管卡固定點要均勻，線管彎曲半徑不小于管外徑的6倍，電纜管不小于10倍，保護管口打成喇叭型，管口邊沿銼光滑，電纜穿管完畢后，管口用防火填料做穩(wěn)妥完善密封處理。不一樣電壓等級、不一樣回路的導線不宜共管、共槽敷設。在電纜井內敷設線路，應每隔一層在樓板處用相當于樓板耐火極限的非燃燒體作防火分隔。預埋線管注意接口連接牢固，以免土建灌漿時脫離；線盒塞紙皮等物品，以免管道堵塞。電氣管路與水管接近或交叉敷設時，電氣管路應在水管上面，相互凈距不小于0.2m。管路經過伸縮縫或沉降縫時，應加補償裝置。

電線管路中，當直線長度超過40m以上，或30m以上有一個彎，20m以上有兩個彎，12m以上有三個彎，應裝接線盒。

4.2母線安置

4.2.1開關、插座、燈具安置。天花部署設計應考慮各專業(yè)效果，特別是照明效果，安置前應把照明燈具、風口、消防噴淋頭、煙溫感器統(tǒng)一協(xié)調部署。燈具如在風管下面安置，則結合實際必要采用角鋼及吊桿，固定燈具，嵌入式筒燈安置一定放線準確，確定天花蓋板的開孔位置，包管燈具安置美觀、整齊。鋼結構下的燈具安置應牢靠、整齊、不留收尾。部分特殊用途的燈具如金鹵工廠燈、防水防塵深照工廠燈、防水防塵吸頂燈、金鹵燈、防水熒光燈，應注意與線管駁接的密封處理，線路采用鋼管、防水線盒敷設。同一場合疏散燈、開關、插座安置，應做到高度一致，平整。開關應切斷相線，面對插座，左中線，右相線，平開關應為上合下分，切斷位置一致，安置高度符合設計要求。

4.2.2線路檢測與系統(tǒng)調試。電氣工程的線路測試與系統(tǒng)調試包括線路測試，低壓配電柜、屏、箱調試；繼電保護及系統(tǒng)自動裝置、查驗調試；二次回路的查驗與投入；照明試火；電動機試運轉；低壓供電冷水機調試。

5、結束語

綜上所述，機電安裝工程作為建筑施工項目中一個重要部分，與人民生活和國家發(fā)展息息相關。提高建筑的舒適性、安全性、高效性，其實機電安裝至關重要。機電安裝項目管理是一個動態(tài)管理過程，在整個過程中還要對工程材料、設備采購、特種設備及作業(yè)、施工機具、技術檔案資料的處理，加強建筑機電安裝工程施工管理技術是當前建筑工程質量控制的關鍵。做好建筑機電安裝工程施工管理技術工作意義重大。

參考文獻：

[1]麻蓉莉 淺談機電安裝工程施工技術與質量管理[J]礦山機械 2007（9）