村鎮(zhèn)銀行發(fā)展中的問題精選(九篇)

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第1篇：村鎮(zhèn)銀行發(fā)展中的問題范文

關(guān)鍵詞：村鎮(zhèn)銀行 農(nóng)村金融 服務(wù)“三農(nóng)”

中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會于2007年出臺了《村鎮(zhèn)銀行管理暫行規(guī)定》（以下簡稱《規(guī)定》），村鎮(zhèn)銀行這個名詞開始走入人們視野?！兑?guī)定》中定義村鎮(zhèn)銀行為經(jīng)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)批準(zhǔn)，由境內(nèi)外金融機構(gòu)、境內(nèi)非金融機構(gòu)企業(yè)法人、境內(nèi)自然人出資，在農(nóng)村地區(qū)設(shè)立的主要為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供金融服務(wù)的銀行業(yè)金融機構(gòu)。村鎮(zhèn)銀行作為直接服務(wù)“三農(nóng)”的新型金融機構(gòu)，在各地逐步設(shè)立，據(jù)中國銀監(jiān)會公布的數(shù)據(jù)顯示，截至2012年底，經(jīng)銀監(jiān)部門批準(zhǔn)設(shè)立的村鎮(zhèn)銀行數(shù)量超過1400家。村鎮(zhèn)銀行從無到有，已發(fā)展到了一定規(guī)模，對改善農(nóng)村金融市場、促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了積極作用，但其在發(fā)展過程中仍存在一些值得思考的問題。

一、存在的若干問題

（一）相關(guān)政策扶持不夠，未體現(xiàn)優(yōu)惠

村鎮(zhèn)銀行一般設(shè)立在欠發(fā)達(dá)地區(qū)的縣域村鎮(zhèn)，其服務(wù)的主要對象是農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民，對于這樣的新型農(nóng)村金融機構(gòu)，相關(guān)政策支持略顯不足。一方面是稅收政策支持不夠。根據(jù)財政部、國家稅務(wù)總局有關(guān)規(guī)定，我國中西部地區(qū)農(nóng)村信用社（以下簡稱農(nóng)信社）暫免征收企業(yè)所得稅，其他地區(qū)農(nóng)信社，按其應(yīng)納稅額減半征收；對農(nóng)信社取得的金融保險業(yè)應(yīng)稅收入，按3%的稅率征收營業(yè)稅，但目前許多縣市并未對村鎮(zhèn)銀行執(zhí)行上述優(yōu)惠稅收政策。另一方面是信貸政策支持不到位。當(dāng)前，村鎮(zhèn)銀行尚未納入民族貿(mào)易和民族特需商品（以下簡稱“兩民”）優(yōu)惠利率貸款業(yè)務(wù)承辦銀行范圍，由于非指定的承貸金融機構(gòu)發(fā)放的貸款不能享受貼息，導(dǎo)致在上述業(yè)務(wù)開辦地區(qū)的村鎮(zhèn)銀行貸款對于“兩民”企業(yè)吸引力不夠，業(yè)務(wù)拓展難度相對較大。

（二）選址分布不均，偏離設(shè)立初衷

銀監(jiān)會印發(fā)的《規(guī)定》第五十九條明確規(guī)定，開設(shè)村鎮(zhèn)銀行的農(nóng)村地區(qū)是指中西部、東北和海南省縣（市）及縣（市）以下地區(qū)，以及其他省（區(qū)、市）的國定貧困縣和省定貧困縣及縣以下地區(qū)。但是，據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，近幾年設(shè)立的村鎮(zhèn)銀行，絕大部分都設(shè)立在各省比較發(fā)達(dá)的縣城，在“無限靠近”繁華的城鎮(zhèn)或城區(qū)。據(jù)某村鎮(zhèn)銀行負(fù)責(zé)人介紹，他們計劃增設(shè)的新網(wǎng)點仍會在縣城城區(qū)繁華地段，便于更好地與其他商業(yè)銀行的分支機構(gòu)爭奪客戶資源，而對于地處偏遠(yuǎn)的廣大農(nóng)村，“根本無暇顧及”。誠然，銀行是企業(yè)，企業(yè)的目標(biāo)是逐利，村鎮(zhèn)銀行亦不可避免，但這種地域分布不均的情況卻顯然違背了國家設(shè)立村鎮(zhèn)銀行的初衷。

（三）對發(fā)起行依賴性強，社會認(rèn)知度低

發(fā)起行作為控股行（母行）對村鎮(zhèn)銀行初期發(fā)展階段確實具有較強的支撐作用，既降低了村鎮(zhèn)銀行運營成本又有效控制了經(jīng)營風(fēng)險，但這也造成大部分村鎮(zhèn)銀行不知不覺地過于依賴發(fā)起行，使其從經(jīng)營戰(zhàn)略、營銷目標(biāo)到業(yè)務(wù)系統(tǒng)、人員配備等方面都沿襲了發(fā)起行的模式。部分村鎮(zhèn)銀行完全將自身定位于發(fā)起行的分支機構(gòu)，在城鎮(zhèn)或城區(qū)圍繞當(dāng)?shù)佚堫^企業(yè)和優(yōu)質(zhì)客戶重點營銷，分散了其服務(wù)“三農(nóng)”的精力。同時，村鎮(zhèn)銀行作為新型農(nóng)村金融機構(gòu)，成立的時間短，農(nóng)戶普遍感到非常陌生，較難有認(rèn)同感，在其心目中遠(yuǎn)比不上國有大型商業(yè)銀行、農(nóng)信社有名氣，有的村民甚至認(rèn)為“是不是私人開的銀行？會不會突然倒閉？”，加之絕大部分村鎮(zhèn)銀行只有一個營業(yè)網(wǎng)點，能辦理的業(yè)務(wù)也較少，在一定程度上更加淡化了對農(nóng)戶的吸引力。

（四）缺乏基本運營系統(tǒng)，業(yè)務(wù)單一

1. 支付結(jié)算渠道較單一。一是目前村鎮(zhèn)銀行絕大部分無聯(lián)行行號，只能采取方式間接加入人民銀行大、小額支付系統(tǒng)，客戶通過村鎮(zhèn)銀行匯款還要轉(zhuǎn)借第三方通道，不但匯劃到賬速度較慢，而且容易出現(xiàn)差錯事故。二是村鎮(zhèn)銀行除支票應(yīng)用較為普遍外，銀行匯票、銀行本票等業(yè)務(wù)均未能得到有效應(yīng)用。原因主要是農(nóng)村地區(qū)信用環(huán)境欠佳，票據(jù)結(jié)算習(xí)慣較難培育，此外，村鎮(zhèn)銀行網(wǎng)點分布少，票據(jù)兌付困難，也影響了票據(jù)流通。

2. 卡基支付尚未發(fā)展。銀行卡是金融產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新的重要載體，也是個人支付領(lǐng)域應(yīng)用最廣泛的支付工具。近年來，農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)信社都加快了銀行卡在農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展和產(chǎn)品創(chuàng)新，極大地滿足了農(nóng)戶多樣化需求。但是村鎮(zhèn)銀行不屬于銀聯(lián)成員機構(gòu)，沒有建立獨立的發(fā)卡系統(tǒng)，沒有自己的銀行卡，也未接入銀聯(lián)支付網(wǎng)絡(luò)。農(nóng)戶對于村鎮(zhèn)銀行只能拿著存折辦理業(yè)務(wù)而不能辦理銀行卡業(yè)務(wù)感到很不方便，同時也心存疑慮，這也導(dǎo)致了村鎮(zhèn)銀行儲蓄存款增長緩慢。

3. 電子銀行建設(shè)滯后。近些年各商業(yè)銀行進一步加快了網(wǎng)上銀行、電話銀行、手機銀行等電子銀行服務(wù)體系的建設(shè)，許多銀行電子渠道業(yè)務(wù)量已超過柜臺交易，成為客戶交易的主渠道。而目前村鎮(zhèn)銀行只建有數(shù)量不多的傳統(tǒng)物理渠道，由于各方面原因電子服務(wù)渠道尚未起步，更談不上為客戶提供包括賬戶管理、工資、網(wǎng)上理財、電子購物、自助繳費等便捷的在線金融服務(wù)，與其他商業(yè)銀行比起來有著諸多不便，影響了客戶的忠誠度，造成存款穩(wěn)定性較差。

二、相關(guān)建議

做好“三農(nóng)”工作，離不開農(nóng)村金融的支持，村鎮(zhèn)銀行作為建設(shè)新農(nóng)村的新興金融力量，其發(fā)展和壯大，除了加強自身管理、控制風(fēng)險、拓展市場和不斷創(chuàng)新外，還需要得到各級政府和管理部門的支持。

（一）政策上加強扶持

一方面，建議財政和稅收政策參照農(nóng)信社的優(yōu)惠標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，通過稅收減免和返還、財政貼息、降低收費等政策，幫助村鎮(zhèn)銀行降低經(jīng)營成本，緩解村鎮(zhèn)銀行成立初期規(guī)模小，資金不夠的壓力，增強村鎮(zhèn)銀行服務(wù)“三農(nóng)”的信心，盡快實現(xiàn)盈利和可持續(xù)發(fā)展。另一方面，人民銀行應(yīng)盡快在村鎮(zhèn)銀行的金融統(tǒng)計、利率浮動、存款準(zhǔn)備金、支付結(jié)算、現(xiàn)金管理、反洗錢監(jiān)測、異常情況應(yīng)急預(yù)案等方面作出明確、細(xì)致的可行性規(guī)定，適度批給村鎮(zhèn)銀行發(fā)展支農(nóng)再貸款；同時，應(yīng)充分考慮村鎮(zhèn)銀行的實際情況和業(yè)務(wù)特征，參考農(nóng)信社相關(guān)政策，將村鎮(zhèn)銀行納入“兩民”優(yōu)惠利率貸款承辦機構(gòu)，最大限度地給予信貸政策支持。

（二）選址多考慮落后地區(qū)

雖然銀監(jiān)會為打破村鎮(zhèn)銀行的地域限制和擴大其影響力，于2010年4月印發(fā)了《關(guān)于加快發(fā)展新型農(nóng)村金融機構(gòu)有關(guān)事宜的通知》，允許銀行業(yè)金融機構(gòu)主發(fā)起人以地（市）為單位組建村鎮(zhèn)銀行，允許西部除省會城市外的其他地區(qū)和中部老、少、邊、窮等經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)地區(qū)以地（市）為單位組建總分行制的村鎮(zhèn)銀行，但實際上，從東、中、西部近幾年新設(shè)村鎮(zhèn)銀行的布局來看，分布不均的現(xiàn)象并未得到很好的解決。村鎮(zhèn)銀行在選址的時候應(yīng)“名符其實”，經(jīng)營網(wǎng)點必須貼近農(nóng)村，經(jīng)營觸角必須深入農(nóng)村，特別是落后地區(qū)、貧困地區(qū)，要時刻牢記服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨，否則就變成了“城鎮(zhèn)銀行”，變成了發(fā)起行的分支機構(gòu)。

（三）努力提高社會認(rèn)知度

一方面，各級政府部門、金融管理機構(gòu)應(yīng)共同努力，利用電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡(luò)、廣告牌等媒體介質(zhì)，廣泛宣傳村鎮(zhèn)銀行的服務(wù)宗旨、特點和優(yōu)勢，介紹政府相關(guān)扶持政策，突出國家的支持力度，擴大村鎮(zhèn)銀行的社會認(rèn)知度和影響力。另一方面，村鎮(zhèn)銀行自身也應(yīng)通過為農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)、方便的服務(wù)，贏取廣大農(nóng)戶的正面口碑，可加強與各村委組織的聯(lián)系，強化村鎮(zhèn)內(nèi)部的宣傳工作，運用在村鎮(zhèn)廣播站播放廣播，在農(nóng)機站、種子站、衛(wèi)生站等地發(fā)放宣傳資料等多種多樣富有農(nóng)村特色的宣傳形式，打造村鎮(zhèn)銀行特有的金融品牌形象，打消農(nóng)戶心中的疑慮，提高自身公信力。

（四）加強基礎(chǔ)設(shè)施投入和產(chǎn)品創(chuàng)新

村鎮(zhèn)銀行應(yīng)在控制成本和風(fēng)險的前提下，開發(fā)出與“三農(nóng)”需求相匹配的金融產(chǎn)品和服務(wù)，增加專業(yè)設(shè)備并配備技術(shù)人員，滿足農(nóng)村日益多元化金融服務(wù)的需求。

1. 支付結(jié)算方面，可通過幾種方式來改善。一是借用發(fā)起行的清算平臺和清算系統(tǒng)；二是租用他行的清算平臺和清算系統(tǒng)；三是眾多村鎮(zhèn)銀行進行合作，成立清算總中心，實行結(jié)算集中，該模式適應(yīng)于當(dāng)全國村鎮(zhèn)銀行發(fā)展到一定階段且有一個協(xié)調(diào)性機構(gòu)進行管理的成熟階段，優(yōu)勢在于能極大限度地提升村鎮(zhèn)銀行的結(jié)算水平和品牌形象。

2. 銀行卡發(fā)卡方面。出于成本考慮，現(xiàn)階段村鎮(zhèn)銀行自身獨建發(fā)卡系統(tǒng)并不經(jīng)濟可行，村鎮(zhèn)銀行可通過簽訂相關(guān)協(xié)議探索發(fā)卡外包、聯(lián)合發(fā)卡等形式發(fā)展銀行卡業(yè)務(wù)，采取減免發(fā)卡工本費用和交易費用等形式吸引農(nóng)戶辦卡。人民銀行應(yīng)積極協(xié)調(diào)銀聯(lián)公司，促成銀聯(lián)出臺規(guī)范村鎮(zhèn)銀行接入銀聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)方案，積極推動村鎮(zhèn)銀行銀行卡業(yè)務(wù)規(guī)范發(fā)展。

3. 電子銀行方面。村鎮(zhèn)銀行可借助發(fā)起行的電子渠道與電子平臺，優(yōu)勢互補，積極發(fā)展網(wǎng)上銀行、電話銀行、手機銀行等電子銀行服務(wù)，增強自身競爭力。

參考文獻(xiàn)：

[1]張海林。關(guān)于村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的若干思考[J]。浙江金融，2010（4）。

[2]宋品宣。村鎮(zhèn)銀行發(fā)展中的問題和對策[J]。銀行家2011（12）。

第2篇：村鎮(zhèn)銀行發(fā)展中的問題范文

【關(guān)鍵詞】村鎮(zhèn)銀行 經(jīng)營發(fā)展 問題與建議

1.村鎮(zhèn)銀行成立背景及優(yōu)勢

長期以來，農(nóng)業(yè)發(fā)展一直面臨著有效投入不足、農(nóng)村金融市場體系改革滯后等一系列問題，嚴(yán)重制約著農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，國家扶持“三農(nóng)”政策也得不到有效落實。以忻州地區(qū)為例，當(dāng)前，除農(nóng)業(yè)銀行外，各大國有、股份制商業(yè)銀行的金融網(wǎng)點主要集中在市區(qū)，農(nóng)村金融網(wǎng)點覆蓋率低，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足；農(nóng)戶貸款方面現(xiàn)階段只有農(nóng)信社和郵儲銀行在經(jīng)營，而郵儲銀行貸款又很少，與農(nóng)民的需求相比有較大差距。這不僅導(dǎo)致全社會直接用于“三農(nóng)”的金融資金份額占比小，甚至出現(xiàn)農(nóng)村資金外流，用于城市工商業(yè)發(fā)展的不正常現(xiàn)象。因此，發(fā)展村鎮(zhèn)銀行是大勢所趨。

2006年12月，國家出臺了《關(guān)于調(diào)整放寬農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機構(gòu)準(zhǔn)入政策，更好地支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》，調(diào)整和放寬了農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機構(gòu)準(zhǔn)入門檻。2007年1月的《村鎮(zhèn)銀行管理暫行規(guī)定》，為村鎮(zhèn)銀行進入農(nóng)村金融市場提供了制度保障。截至2009年上半年，全國已先后設(shè)立了100家村鎮(zhèn)銀行，實收資本超過40億元，存款余額130多億元，貸款余額超過90億元，累計發(fā)放農(nóng)戶貸款50多億元，累計發(fā)放中小企業(yè)貸款70多億元，多數(shù)村鎮(zhèn)銀行已經(jīng)實現(xiàn)盈利分紅。在這種形勢下，陽泉市商業(yè)銀行股份有限公司作為發(fā)起人，與各股東融資共計5千萬元人民幣作為注冊資本，在忻州市成立了山西匯民村鎮(zhèn)銀行，位于原平市，是該轄區(qū)唯一一家坐落在市區(qū)內(nèi)的村鎮(zhèn)銀行。

村鎮(zhèn)銀行與其他金融機構(gòu)相比，有其自身優(yōu)勢：一是擁有獨立的企業(yè)法人資格，屬于一級法人機構(gòu)，決策鏈短，程序簡潔，在貸款審核、發(fā)放方面具有一定的優(yōu)勢。二是發(fā)起條件較寬松，根據(jù)《村鎮(zhèn)銀行管理暫行規(guī)定》，在縣（市）設(shè)立村鎮(zhèn)銀行，注冊資本不得低于300萬元，在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）設(shè)立村鎮(zhèn)銀行，注冊資本不得低于100萬元，相對于商業(yè)銀行最低要求的“設(shè)立農(nóng)村商業(yè)銀行的注冊資本不得低于五千萬元”，村鎮(zhèn)銀行設(shè)立的條件顯然更為寬松。三是沒有不良背景，村鎮(zhèn)銀行一般由優(yōu)質(zhì)的商業(yè)銀行發(fā)起，產(chǎn)權(quán)明晰，無歷史債務(wù)和遺留問題，運作靈活輕巧。

2.村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營發(fā)展中存在的問題

2.1吸收公眾存款困難，資金來源渠道單一

第一，村鎮(zhèn)銀行作為新生事物，由于成立時間短、宣傳力度不夠等原因，社會公眾對其缺乏了解和認(rèn)可，認(rèn)為將存款放在村鎮(zhèn)銀行有風(fēng)險，不如其他銀行安全，造成吸收社會公眾存款困難。第二，村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營規(guī)模小、網(wǎng)點少、人員及經(jīng)費有限，同時缺乏現(xiàn)代化金融服務(wù)手段，對儲戶的吸引力較小。第三，村鎮(zhèn)銀行面對的客戶主要是鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)和農(nóng)戶，這些單位和個人本身收入水平不高，閑置資金較少，客觀上制約了存款的增長。另外，由于目前村鎮(zhèn)銀行還不能直接進入銀行間市場進行資金拆借，向其他銀行進行場外拆借的成本又相對過高，因此，目前村鎮(zhèn)銀行資金來源主要依賴股東企業(yè)的存款，社會公眾存款短缺現(xiàn)象相對嚴(yán)重，制約了村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展及其對農(nóng)村地區(qū)的支持力度。

2.2農(nóng)村地區(qū)固有特性造成村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營風(fēng)險增大

第一，農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營存在高風(fēng)險，農(nóng)業(yè)歷來屬于弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)，基礎(chǔ)設(shè)施落后，技術(shù)水平低，受自然條件和市場供求影響大，許多不確定的因素都會直接影響貸款的歸還。第二，由于國家法律制度的約束，農(nóng)村的土地和房屋不能作為抵押品，農(nóng)戶普遍缺乏有效的擔(dān)保和抵押物品，單純的信用貸款將使得客戶違約后的強制執(zhí)行沒有保障。第三，涉農(nóng)金融機構(gòu)的農(nóng)戶信用資料不健全，缺乏科學(xué)統(tǒng)一的信用登記評定標(biāo)準(zhǔn)等。這些因素造成村鎮(zhèn)銀行對農(nóng)戶貸款的回收風(fēng)險增大，一定程度上制約了村鎮(zhèn)銀行的經(jīng)營發(fā)展。

2.3產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新不足，功能不完善

第一，金融產(chǎn)品較單一，村鎮(zhèn)銀行目前開辦了存、貸款和結(jié)算三大類業(yè)務(wù)，受網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)影響，如匯民村鎮(zhèn)銀行辦理的結(jié)算業(yè)務(wù)量較小，中間業(yè)務(wù)諸如代銷基金、債券，理財產(chǎn)品銷售，保險等暫時沒有開展。第二，在貸款風(fēng)險識別上，由于缺乏有效的擔(dān)保和抵押物品，村鎮(zhèn)銀行“篩掉”了許多有迫切貸款需求的農(nóng)民。第三，擔(dān)保和抵押手段創(chuàng)新不足，不能有效解決農(nóng)民缺乏有效擔(dān)保和抵押物的現(xiàn)狀，從而不能滿足農(nóng)民的融資需要。

2.4政策支持不足，稅負(fù)較重

第一，政府雖然出臺了一些針對存在銀行的扶植政策，如提供一次性開辦費和風(fēng)險補助金、免收注冊登記費等，但沒有得到有效落實。第二，村鎮(zhèn)銀行的稅收負(fù)擔(dān)與信用社相比較重，如匯民村鎮(zhèn)銀行營業(yè)稅稅率為5%，所得稅稅率為25%，而農(nóng)村信用社營業(yè)稅為3%，所得稅稅率為17%。第三，由于村鎮(zhèn)銀行成立時間較短，一些指標(biāo)如發(fā)放農(nóng)戶貸款的占比等，沒有達(dá)到人民銀行發(fā)放支農(nóng)再貸款的要求，因此農(nóng)村信用社享受的支農(nóng)再貸款、貼息貸款等優(yōu)惠政策，村鎮(zhèn)銀行并沒有途徑獲得。政策支持力度不大及稅負(fù)和優(yōu)惠政策的不一致，使得村鎮(zhèn)銀行的利潤空間受到擠壓，嚴(yán)重缺少競爭優(yōu)勢。

2.5人才儲備不足，專業(yè)能力較弱

受村鎮(zhèn)銀行成立時間短和自身特點的制約，在現(xiàn)有條件下，并沒有吸引大批優(yōu)秀的人才加入。以千山金泉村鎮(zhèn)銀行為例，包括高管和普通員工在內(nèi)共有員工37人，其中本科學(xué)歷2人，有銀行工作經(jīng)歷的8人，有專業(yè)技術(shù)職稱的7人，與其他金融機構(gòu)相比，存在專業(yè)不對口、專業(yè)能力不強、經(jīng)驗欠缺等問題，在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、開拓客戶資源等方面存在一定差距。

3.村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營發(fā)展的對策建議

3.1拓展資金來源渠道

一是利用各種媒體和平臺加強宣傳，人民銀行充分利用在社會公眾的威信，對村鎮(zhèn)銀行進行扶持，引導(dǎo)公眾充分了解并認(rèn)可村鎮(zhèn)銀行，增強大家在村鎮(zhèn)銀行存款的信心。二是支持村鎮(zhèn)銀行在適當(dāng)?shù)臈l件下，根據(jù)自身業(yè)務(wù)發(fā)展需要增設(shè)分支機構(gòu)，擴大儲蓄資金來源。三是適當(dāng)放開“發(fā)起人”的制度限制，引導(dǎo)有實力的投資者注入資本。四是明確村鎮(zhèn)銀行的全國銀行間同業(yè)拆借資格，增加資金補充渠道。

3.2完善監(jiān)管體系，防范風(fēng)險

一是人民銀行要指導(dǎo)村鎮(zhèn)銀行建立嚴(yán)格規(guī)范的貸款準(zhǔn)入制度、資產(chǎn)分類制度和資本補充、約束機制，建立健全內(nèi)部控制制度和審計制度。二是建立審慎的運營監(jiān)管制度，考慮到村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營的高風(fēng)險性和抗風(fēng)險能力不強的特點，在資本充足率標(biāo)準(zhǔn)、貸款流動標(biāo)準(zhǔn)和流動性比率等方面應(yīng)采取更為審慎的原則。三是發(fā)展農(nóng)業(yè)保險，實現(xiàn)風(fēng)險分擔(dān)，減少村鎮(zhèn)銀行貸款風(fēng)險。四是建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)戶信用等級評定機制。

3.3加強經(jīng)營創(chuàng)新

一是加大產(chǎn)品創(chuàng)新，實現(xiàn)與其他金融機構(gòu)的差異化定位，探索具有自身特點的發(fā)展道路。二是加強與其他銀行機構(gòu)的戰(zhàn)略合作，達(dá)到資源共享，提高自身的服務(wù)范圍和能力。三是采取更為靈活的擔(dān)保方式和擔(dān)保品，引導(dǎo)農(nóng)戶開展聯(lián)保貸款，有效解決農(nóng)民融資需要。

3.4加大政策扶持力度

一方面人民銀行應(yīng)在支農(nóng)再貸款、貼息貸款方面給予支持，允許村鎮(zhèn)銀行在利率定價方面有更大的自。另一方面在村鎮(zhèn)銀行發(fā)展初期，財政、稅務(wù)部門應(yīng)在政策上給予優(yōu)惠，在稅負(fù)方面給予一定的減免。

3.5加強人才培養(yǎng)

第3篇：村鎮(zhèn)銀行發(fā)展中的問題范文

【關(guān)鍵詞】村鎮(zhèn)銀行 經(jīng)營管理 可持續(xù)發(fā)展

一、村鎮(zhèn)銀行發(fā)展概況

2006 年12 月，為解決農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機構(gòu)網(wǎng)點覆蓋率低、金融供給不足、競爭不充分等問題，中國銀監(jiān)會出臺了《關(guān)于調(diào)整放寬農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機構(gòu)準(zhǔn)入政策，更好支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》，調(diào)整和放寬了農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機構(gòu)準(zhǔn)入政策。農(nóng)村金融機構(gòu)準(zhǔn)入門檻降低后，村鎮(zhèn)銀行開始設(shè)立，并且設(shè)立的步伐逐步加快。2007 年3 月1 日，我國第一家村鎮(zhèn)銀行—四川儀隴惠民村鎮(zhèn)銀行正式掛牌成立。首批試點階段，南充市商業(yè)銀行、遼源市城市信用社、國家開發(fā)銀行等金融機構(gòu)發(fā)起設(shè)立了12家村鎮(zhèn)銀行。之后，外資銀行、國有大型銀行、股份制銀行、地方中小金融機構(gòu)紛紛加入設(shè)立村鎮(zhèn)銀行的行列。截至2007年末全國組建村鎮(zhèn)銀行19家，2008年末達(dá)到91家，2009年末達(dá)到148家，2010年末達(dá)到349家，2011年末達(dá)到726家，2012年9月末達(dá)到799家。

二、村鎮(zhèn)銀行發(fā)展中存在的問題

（1）市場定位不準(zhǔn)。國家調(diào)整放寬村鎮(zhèn)銀行準(zhǔn)入門檻，積極鼓勵各類資本設(shè)立村鎮(zhèn)銀行，目的是增加農(nóng)村金融供給，活躍農(nóng)村金融市場。村鎮(zhèn)銀行市場定位是在農(nóng)村地區(qū)設(shè)立，以農(nóng)戶和農(nóng)村中小企業(yè)為對象，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民、農(nóng)村和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供金融服務(wù)。而目前大部分村鎮(zhèn)銀行市場定位不準(zhǔn)確，沒有將自己準(zhǔn)確定位為服務(wù)“三農(nóng)”的農(nóng)村金融機構(gòu)，大多只移植了商業(yè)銀行的經(jīng)營模式，過分注重吸收存款，追求利潤最大化，嚴(yán)重扭曲了村鎮(zhèn)銀行的宗旨和目的，不利于村鎮(zhèn)銀行的可持續(xù)發(fā)展。

（2）資金來源不足。目前村鎮(zhèn)銀行吸收存款比較困難，普遍存在著資金來源不足的問題。村鎮(zhèn)銀行吸收存款難的原因主要包括：一是村鎮(zhèn)銀行是新型農(nóng)村金融機構(gòu)，成立時間短，缺乏公信力和認(rèn)知度，多數(shù)人不愿也不敢把錢存到村鎮(zhèn)銀行；二是村鎮(zhèn)銀行設(shè)立于農(nóng)村地區(qū)，經(jīng)濟發(fā)展水平較低，農(nóng)民收入水平不高，農(nóng)民和村鎮(zhèn)企業(yè)閑置資金有限；三是村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營網(wǎng)點少，缺乏現(xiàn)代化的服務(wù)手段，無法為客戶提供便捷的服務(wù)，對農(nóng)民和農(nóng)村企業(yè)缺少吸引力。

（3）支付結(jié)算渠道不暢。雖然目前中國人民銀行允許村鎮(zhèn)銀行接入現(xiàn)代化支付系統(tǒng)，但規(guī)定只能間接接入，中間還必須設(shè)一個清算銀行。村鎮(zhèn)銀行只能通過主發(fā)起行或選擇其他銀行間接接入，導(dǎo)致支付結(jié)算渠道不暢，無法直接辦理跨行轉(zhuǎn)賬、支付業(yè)務(wù)，支付環(huán)節(jié)增多、資金結(jié)算和周轉(zhuǎn)速度緩慢。

（4）政策扶持力度不大。村鎮(zhèn)銀行起步晚，存貸款總量小，實力有限，國家和地方政府應(yīng)出臺相關(guān)的配套政策予以扶持。目前國家和一些地方政府雖然出臺了一些扶持政策，但政策扶持力度還不大，激勵和引導(dǎo)作用不夠，不利于村鎮(zhèn)銀行的可持續(xù)發(fā)展。

三、村鎮(zhèn)銀行可持續(xù)發(fā)展的對策建議

（1）找準(zhǔn)村鎮(zhèn)銀行的市場定位。市場定位決定村鎮(zhèn)銀行的可持續(xù)性。村鎮(zhèn)銀行應(yīng)以服務(wù)“三農(nóng)”為目標(biāo)，以農(nóng)村中小企業(yè)和農(nóng)戶為主要服務(wù)對象，在業(yè)務(wù)發(fā)展上應(yīng)堅持有所為、有所不為，積極發(fā)揮小銀行優(yōu)勢，發(fā)揮機構(gòu)小、管理半徑小、信息反饋快的特點，與傳統(tǒng)的涉農(nóng)金融機構(gòu)開展錯位競爭，辦成有特色的小銀行。村鎮(zhèn)銀行應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展情況細(xì)分金融市場，推出個性化的金融產(chǎn)品和服務(wù)，大力挖掘和培育一批優(yōu)質(zhì)客戶，避免與其他銀行業(yè)機構(gòu)同質(zhì)化競爭，避免同大中型銀行爭奪同質(zhì)客戶。

（2）拓寬村鎮(zhèn)銀行的資金來源。針對村鎮(zhèn)銀行普遍存在的社會知名度不高的問題，村鎮(zhèn)銀行應(yīng)積極利用各種媒體和平臺提高認(rèn)知宣傳度，樹立村鎮(zhèn)銀行自己的品牌，引導(dǎo)民眾全面、正確了解村鎮(zhèn)銀行，引導(dǎo)當(dāng)?shù)鼐用癜褌€人閑置資金存入村鎮(zhèn)銀行。要增設(shè)經(jīng)營網(wǎng)點，擴大服務(wù)半徑，方便客戶辦理存款業(yè)務(wù)。加強村鎮(zhèn)銀行的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)吸引優(yōu)質(zhì)的客戶，逐步增強村鎮(zhèn)銀行的影響力。

（3）疏通村鎮(zhèn)銀行的支付結(jié)算渠道。目前，按照人民銀行支付結(jié)算相關(guān)管理規(guī)定，村鎮(zhèn)銀行還不具備進入全國大額或小額支付清算系統(tǒng)的準(zhǔn)入條件。人民銀行應(yīng)適當(dāng)降低村鎮(zhèn)銀行的結(jié)算準(zhǔn)入門檻，準(zhǔn)許其以直聯(lián)方式加入大、小額支付系統(tǒng)，為村鎮(zhèn)銀行進入全國支付系統(tǒng)搭建平臺，有效解決村鎮(zhèn)銀行面臨的匯路不暢問題，為客戶提供快速、便捷的支付結(jié)算服務(wù)。在村鎮(zhèn)銀行還難以達(dá)到進入全國清算系統(tǒng)的條件前，應(yīng)與其它金融機構(gòu)進行溝通協(xié)調(diào)，支持村鎮(zhèn)銀行尋找合適的機構(gòu)，委托其它金融機構(gòu)為村鎮(zhèn)銀行辦理支付結(jié)算。

（4）完善村鎮(zhèn)銀行的扶持政策。一是加大對村鎮(zhèn)銀行的稅收減免優(yōu)惠。對村鎮(zhèn)銀行的營業(yè)稅和所得稅免征部分?jǐn)U大幅度和范圍，如比照農(nóng)村信用社享受免征所得稅和減免營業(yè)稅的優(yōu)惠政策。二是加大財政補貼力度。財政部對村鎮(zhèn)銀行涉農(nóng)貸款制定了相應(yīng)的補貼和獎勵辦法。在此基礎(chǔ)上，地方政府可以進一步加大對村鎮(zhèn)銀行涉農(nóng)貸款的獎勵，對涉農(nóng)貸款利息予以一定的財政補貼。三是給予支農(nóng)再貸款支持。人民銀行應(yīng)給予村鎮(zhèn)銀行一定的支農(nóng)再貸款支持，以擴大村鎮(zhèn)銀行的資金實力。

參考文獻(xiàn)：

[1]馮麗娜.村鎮(zhèn)銀行發(fā)展障礙與策略分析[J].中國國情國力，2012，（8）.

第4篇：村鎮(zhèn)銀行發(fā)展中的問題范文

關(guān)鍵詞：村鎮(zhèn)銀行；問題；措施；定位

村鎮(zhèn)銀行成立之初的定位是：服務(wù)“三農(nóng)”，滿足農(nóng)民、農(nóng)村、農(nóng)建需要。隨著村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展，其定位已逐漸偏離原定的軌道，將服務(wù)群體轉(zhuǎn)向縣城的中小企業(yè)和高中端客戶，這其中也有銀行的無奈。

1.村鎮(zhèn)銀行發(fā)展中存在的問題

1.1支農(nóng)實力不足

村鎮(zhèn)銀行在農(nóng)村金融機構(gòu)中占有一定優(yōu)勢，規(guī)模和實力相對較占優(yōu)勢，但相對于廣大的農(nóng)村地區(qū)的金融服務(wù)，規(guī)模明顯不足，而且處境尷尬。首先，村鎮(zhèn)銀行是為服務(wù)“三農(nóng)”而設(shè)的。一方面貸款利率過高，農(nóng)民難以負(fù)擔(dān)，同時也起不到服務(wù)“三農(nóng)”的效果。另一方面，保持較低的貸款利率，村鎮(zhèn)銀行的收益就少，效益偏低，加之村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營成本較高，致使銀行自身難以維持運營。其次，貸款風(fēng)險難以平衡。村鎮(zhèn)銀行受規(guī)模制約，資本金有限。如堅持小額貸款，能較好的規(guī)避風(fēng)險。但是將增加運營成本，而且人力難以保證。如果開展大額貸款，相對于有限的資本金投入，無疑增大了銀行運營風(fēng)險。因此是進亦難，退亦難。

1.2業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢

村鎮(zhèn)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢受三方面因素影響。第一，村鎮(zhèn)銀行金融服務(wù)項目相對滯后。一方面由于我國農(nóng)村的經(jīng)濟基礎(chǔ)較為薄弱，科技發(fā)展緩慢，一些業(yè)務(wù)無法在農(nóng)村實施。比如銀行卡業(yè)務(wù)，很多農(nóng)民都不會用，更談不上自動取款、網(wǎng)上交易了、手機銀行的使用等。另一方面，村鎮(zhèn)銀行由于人才匱乏、資金有限等原因，沒有能力開發(fā)適合農(nóng)村狀況的金融服務(wù)項目，以致村鎮(zhèn)銀行的業(yè)務(wù)辦理難出困境。第二，村鎮(zhèn)銀行人才缺乏。首先，由于農(nóng)村生活條件、農(nóng)村環(huán)境等方面影響，很多專業(yè)人才不愿意去村鎮(zhèn)銀行工作。其次，村鎮(zhèn)銀行的業(yè)務(wù)效益及運營資金來源有限，無法為其發(fā)展提供有效的、持久的激勵體制，同時也沒有足夠的經(jīng)費去支持創(chuàng)新服務(wù)項目的開發(fā)。因此難以調(diào)動員工的積極性和主動性，致使業(yè)務(wù)水平提升緩慢。再次，村鎮(zhèn)銀行科技支持力量薄弱。目前全國的村鎮(zhèn)銀行已達(dá)四五百家，但是服務(wù)條件不盡如人意，許多銀行缺少現(xiàn)代化的辦公條件，而且農(nóng)村的科技使用水平不高，很難實現(xiàn)現(xiàn)代化的經(jīng)營模式。

1.3存貸款差異大

村鎮(zhèn)銀行普遍呈現(xiàn)出存款少、貸款多的現(xiàn)象。在存款方面，由于村鎮(zhèn)銀行規(guī)模小，業(yè)務(wù)辦理受限。因此一些人就認(rèn)為村鎮(zhèn)銀行不可靠。同時村鎮(zhèn)銀行的網(wǎng)點又少。所以公信力嚴(yán)重不足，導(dǎo)致農(nóng)民不放心把錢存到這里。在貸款方面，村鎮(zhèn)銀行已服務(wù)“三農(nóng)”為主要目標(biāo)，因此利潤較小。而農(nóng)村的金融機構(gòu)少、實力都比較薄弱，相比下村鎮(zhèn)銀行的貸款更加方便、可靠一些，因此貸款額度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過存款額度。此外，村鎮(zhèn)銀行的貸款業(yè)務(wù)也存在諸多問題。首先，現(xiàn)代企業(yè)以追求利潤的最大化為目標(biāo)，而村鎮(zhèn)銀行在服務(wù)“三農(nóng)”理念的指引下進行運營，無法將有限的資金投入到最大化的盈利中去。其次，村鎮(zhèn)銀行的資本金有限，無法將服務(wù)覆蓋到整個區(qū)域范圍的農(nóng)村中去，導(dǎo)致資金貸款不能有效的落實到真正的養(yǎng)殖戶、農(nóng)戶手中。再次，村鎮(zhèn)銀行業(yè)務(wù)辦理手段落后，業(yè)務(wù)效率提升困難，貸款業(yè)務(wù)辦理難道較大。

2.村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的對策

結(jié)合村鎮(zhèn)銀行競爭活力不足、業(yè)務(wù)發(fā)展遲緩、人力資源匱乏等特點，應(yīng)從以下幾點入手改進。首先，加快發(fā)展，增強銀行借貸實力。一方面加強財政方面的支持力，通過政策影響提高村鎮(zhèn)銀行的競爭實力和支農(nóng)實力。另一方面政府結(jié)合按貸款額度補貼等方式，增強了村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營能力和抗風(fēng)險能力。同時，中國人民銀行也給村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展給予了積極的支持。其次，加強專業(yè)人才的培養(yǎng)。人才是現(xiàn)代企業(yè)的血液，人才匱乏，企業(yè)的競爭能力、業(yè)務(wù)能力就會受到影響，因此要改變村鎮(zhèn)銀行發(fā)展中的不利因素，就要補給其足夠的人力。一方面加強精神動員，鼓勵有志青年到農(nóng)村去鍛煉。另一方面，改善村鎮(zhèn)銀行工作人員工作環(huán)境、工資待遇等物質(zhì)條件，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)新性。再次，進一步增強村鎮(zhèn)銀行的業(yè)務(wù)辦理能力。第一，大力支持農(nóng)村小額信貸，增加村鎮(zhèn)銀行的業(yè)務(wù)覆蓋面。第二，鼓勵和引導(dǎo)其他金融機構(gòu)來農(nóng)村投資，以滿足“三農(nóng)”發(fā)展的需要。第三，提高業(yè)務(wù)辦理的熟練程度，使農(nóng)民的業(yè)務(wù)辦理更快捷、更有效率。同時加快村鎮(zhèn)銀行的金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新，開發(fā)出符合農(nóng)村現(xiàn)狀的特殊金融服務(wù)項目，并做好業(yè)務(wù)的宣傳與指導(dǎo)工作。

3.村鎮(zhèn)銀行的定位

目前，村鎮(zhèn)銀行的定位主要由三個部分來體現(xiàn)：（1）競爭地域的選擇。目前村鎮(zhèn)銀行多以縣城為主要經(jīng)營場所，有少部分村鎮(zhèn)銀行設(shè)立在城區(qū)。（2）產(chǎn)品定位，目前村鎮(zhèn)銀行主要還是以存貸款為主要經(jīng)營項目，在金融產(chǎn)品開發(fā)上也以高端客戶為主。（3）客戶定位，目前村鎮(zhèn)銀行的存款客戶群體主要以中小企業(yè)、政府職能部門等為主。一些村鎮(zhèn)銀行對財政性存款已形成了依賴。而貸款客戶群體則以中小型企業(yè)為主。其實際運營與當(dāng)初的成立定位有一定的差異。

在未來的定位上，首先，村鎮(zhèn)銀行要加強其利潤、效益，減少對政府及中央銀行的依賴。積極的擴大其業(yè)務(wù)范圍，進一步挖掘“三農(nóng)”市場潛力，使村鎮(zhèn)銀行成為名副其實的支農(nóng)銀行。其次，制定對策有效的控制銀行經(jīng)營成本。由于村鎮(zhèn)銀行運營網(wǎng)點遠(yuǎn)，交通、供電、供水等都不方便，因此成本較大。一方面要崇尚節(jié)約，這是最環(huán)保的做法。另一方面要堅持持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展道路，不能盲目求大。在村鎮(zhèn)銀行擴展中應(yīng)避免三個誤區(qū)：（1）只有做大了才能獲得更多的存款，才能追尋更高的利潤。盲目的擴大只會增加銀行的投資風(fēng)險。（2）依賴政府的幫助做大、做強。要明白政府幫助必定有限。因此，村鎮(zhèn)銀行必須有自己的發(fā)展道路，并加以實施。（3）做大做強不能靠主觀意識決定，或是跟風(fēng)決定。要理智的思考、分析和研究，評價做大、做強后的自身利益，再做決定。再次，不斷提高村鎮(zhèn)銀行業(yè)務(wù)技能，培養(yǎng)在村鎮(zhèn)銀行服務(wù)經(jīng)驗。清楚村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營策略、熟悉掌握村鎮(zhèn)銀行業(yè)務(wù)流程。增強從業(yè)人員服務(wù)理念。第四，積極糾正村鎮(zhèn)銀行定位偏差。在競爭地域選擇上要不斷地擴展其，村鎮(zhèn)銀行是服務(wù)“三農(nóng)”的金融機構(gòu)，因此要不斷地向郊區(qū)、向農(nóng)村延伸，方便農(nóng)民辦理業(yè)務(wù)。在產(chǎn)品定位上，堅持創(chuàng)新金融產(chǎn)品的開發(fā)，增強金融服務(wù)的覆蓋率，規(guī)范資金運營，實現(xiàn)真實意愿上的支農(nóng)銀行。同時，不斷提高員工的服務(wù)意識，培養(yǎng)員工認(rèn)真、耐心的工作態(tài)度，更溫馨的為“三農(nóng)”服務(wù)。在客戶定位上，目前銀行的發(fā)展和運營對中、小企業(yè)及政府、政策等有一定的依賴性。但最終的客戶定位要回歸到農(nóng)村、農(nóng)民和以農(nóng)村發(fā)展為基礎(chǔ)的中小型企業(yè)上，應(yīng)更好地發(fā)揮自身特色，扎根在農(nóng)村，以“農(nóng)”促進村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展，以村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展支持農(nóng)村的建設(shè)。

4.結(jié)語

中國是一個農(nóng)業(yè)大國，解決“三農(nóng)”問題是我國經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的重點，村鎮(zhèn)銀行為支持“三農(nóng)”做出了巨大貢獻(xiàn)，這是我們有目共睹的。在未來的發(fā)展中，村鎮(zhèn)銀行要不斷發(fā)展期自身水平、提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平，逐步實現(xiàn)其市場化改革和創(chuàng)新發(fā)展。積極的相應(yīng)政策號召，將業(yè)務(wù)范圍更廣泛地擴展到縣、鎮(zhèn)以外的廣大農(nóng)村，為自身的獨立發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展?fàn)幰黄碌奶斓亍?/p>

參考文獻(xiàn)：

[1]李景波，胡勝德.論我國村鎮(zhèn)銀行的市場定位及政策及支持[J].商業(yè)時代，2010.34：62-63

第5篇：村鎮(zhèn)銀行發(fā)展中的問題范文

關(guān)鍵詞：吉林省；村鎮(zhèn)銀行；模式

1 村鎮(zhèn)銀行

村鎮(zhèn)銀行是指經(jīng)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)批準(zhǔn)，由境內(nèi)外金融機構(gòu)、境內(nèi)非金融機構(gòu)企業(yè)法人、境內(nèi)自然人出資，在農(nóng)村地區(qū)設(shè)立的主要為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供金融服務(wù)的銀行業(yè)金融機構(gòu)。

2 吉林省村鎮(zhèn)銀行發(fā)展中面臨的問題

2.1 吉林省村鎮(zhèn)銀行的商業(yè)可持續(xù)發(fā)展與服務(wù)“三農(nóng)”的兩難，導(dǎo)致極易偏離服務(wù)“三農(nóng)”的辦行目標(biāo)

由于村鎮(zhèn)銀行的貸款對象是廣大農(nóng)民和村鎮(zhèn)民辦企業(yè)，服務(wù)“三農(nóng)”是村鎮(zhèn)銀行奉行的根本，在一定程度上，承擔(dān)了一定政策性業(yè)務(wù)的職能。但是，村鎮(zhèn)銀行的本質(zhì)又是基于商業(yè)化模式運行的。村鎮(zhèn)銀行既然定位為商業(yè)性金融機構(gòu)，就不能完全要求其履行服務(wù)“三農(nóng)”的社會責(zé)任。村鎮(zhèn)銀行是獨立的企業(yè)法人，其發(fā)起人的目標(biāo)是實現(xiàn)利潤最大化，當(dāng)其在面對服務(wù)對象是弱勢群體的農(nóng)民、弱質(zhì)經(jīng)濟的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村時，商業(yè)性和政策性的矛盾將日益增長，出現(xiàn)在爭取最大化盈利的過程中背離支持“三農(nóng)”的初衷，服務(wù)對象以盈利性較高的城市中小企業(yè)貸款為主而非以農(nóng)戶貸款為主的局面。因此，如何做到既讓村鎮(zhèn)銀行實現(xiàn)商業(yè)可持續(xù)發(fā)展，又保證其服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨不動搖，就成為村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營發(fā)展繞不開的難題，銀行盈利性質(zhì)的農(nóng)業(yè)信貸在回收上面臨著很大的操作難度。這種經(jīng)營模式還易造成單戶貸款比例過大，一旦發(fā)生風(fēng)險，將對村鎮(zhèn)銀行產(chǎn)生巨大的威脅甚至破產(chǎn)。

2.2 吉林省村鎮(zhèn)銀行社會公信力較差，吸收存款有限而貸款需求無法滿足

從已經(jīng)開業(yè)運營的吉林省村鎮(zhèn)銀行來看，村鎮(zhèn)銀行社會公信力不足的問題比較突出，由于吉林省的村鎮(zhèn)銀行個體小、資金實力弱、網(wǎng)點少，在當(dāng)?shù)氐纳鐣容^低，普通百姓對這類新興的金融機構(gòu)比較陌生，往往被當(dāng)作“私人開的銀行”，規(guī)模又遠(yuǎn)不及其他機構(gòu)，這樣的新面孔較難建立起足夠的信用，村鎮(zhèn)銀行的工作人員經(jīng)常要面臨當(dāng)?shù)鼐用竦脑儐柡唾|(zhì)疑。農(nóng)民更愿意到四大銀行或者農(nóng)村信用社辦理儲蓄業(yè)務(wù)，原因是懼怕在村鎮(zhèn)銀行的存款不安全。村鎮(zhèn)銀行的社會公信力遠(yuǎn)不如當(dāng)?shù)氐男庞蒙绾袜]政儲蓄銀行，社會公信力弱、社會認(rèn)知度較低帶來突出的吸收存款難的問題。

但是另一方面農(nóng)村對貸款的需求較大。村鎮(zhèn)銀行的設(shè)立目標(biāo)即為“三農(nóng)”服務(wù)，所以很多在原有金融機構(gòu)得不到貸款的企業(yè)和個人紛紛轉(zhuǎn)向村鎮(zhèn)銀行，過大的資金需求量不斷增加村鎮(zhèn)銀行的負(fù)擔(dān)。但是由于自有資本的限制，村鎮(zhèn)銀行往往沒有足夠的閑置資金，無法滿足日漸增長的貸款需求。

2.3 金融服務(wù)創(chuàng)新能力較弱

一是由于受吉林省農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)達(dá)程度、工資水平等客觀因素影響，由于當(dāng)前農(nóng)村金融環(huán)境欠佳，生活環(huán)境、物質(zhì)條件不如城市優(yōu)越，交通不如城市順暢，金融資源也不如城市那么豐富，很多高素質(zhì)人才會選擇遠(yuǎn)離農(nóng)村在城市發(fā)展，這直接導(dǎo)致村鎮(zhèn)銀行人力資源的欠缺。這樣就直接制約了村鎮(zhèn)銀行的創(chuàng)新。二是信息化制約了村鎮(zhèn)銀行的產(chǎn)品創(chuàng)新。隨著社會信息化的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)被廣泛應(yīng)用，而村鎮(zhèn)銀行電子銀行功能的欠缺，不能辦理銀行卡業(yè)務(wù)、代收費業(yè)務(wù)。國際貿(mào)易各種結(jié)算、網(wǎng)上銀行等新興高科技業(yè)務(wù)均未開辦，必將成為其發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)。無論從貸款產(chǎn)品、中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品還是銀行卡業(yè)務(wù)產(chǎn)品來看，均過于單一獨立，不能滿足農(nóng)民的貸款需求以及日常生產(chǎn)生活需要，從而導(dǎo)致客源流失。

3 吉林省村鎮(zhèn)銀行發(fā)展模式

3.1 建立村鎮(zhèn)銀行風(fēng)險控制機制

穩(wěn)健的風(fēng)險控制機制是村鎮(zhèn)銀行開展業(yè)務(wù)和實現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營的基石。村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營的雖然是傳統(tǒng)存貸款業(yè)務(wù)，但考慮到農(nóng)村客戶普遍缺乏透明的財務(wù)信息和信用記錄以及缺乏傳統(tǒng)的抵押品，村鎮(zhèn)銀行必須對傳統(tǒng)的商業(yè)銀行產(chǎn)品線進行改良和發(fā)展，才能在滿足客戶需求的同時，有效地控制住風(fēng)險。

首先，通過對當(dāng)?shù)仄髽I(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的調(diào)查和跟蹤，逐步建立起對各類客戶現(xiàn)金流狀況的認(rèn)識，使匯豐基于現(xiàn)金流的風(fēng)險評估方法得以實施，而不完全依賴于擔(dān)保或抵押——這已成為匯豐為客戶提供融資的主要評價手段。

其次，通過了解各類農(nóng)業(yè)、農(nóng)戶、中間商之間的生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)系，以銀行為橋梁在他們之間搭建起互助的機制，使其可以相互擔(dān)保，形成了“公司+農(nóng)戶”貸款以及合作社聯(lián)保貸款模式。

最后，通過在風(fēng)險評估流程上的設(shè)計，業(yè)務(wù)人員在操作過程中能從多角度分析農(nóng)戶和小商戶的經(jīng)營狀況從而控制相關(guān)風(fēng)險。以對農(nóng)戶的小額無抵押貸款為例，貸前、貸中和貸后都進行了非常全面的調(diào)查，以保證貸款風(fēng)險可以及早地被察覺和化解。貸前，業(yè)務(wù)人員會按照流程對潛在客戶進行訪問和調(diào)查，通過不同渠道了解其業(yè)務(wù)發(fā)展和現(xiàn)金流情況，確保其貸款需求的合理性；貸中，會對客戶的各項申請材料進行細(xì)致的核查，同時由風(fēng)控人員對客戶進行盡職調(diào)查，確保其申請過程的合規(guī)性；貸后，業(yè)務(wù)人員會對客戶進行跟蹤，了解其業(yè)務(wù)情況，督促其履行還款義務(wù)，并在客戶業(yè)務(wù)出現(xiàn)問題的情況下及時采取防控措施。

3.2 加大貸款營銷力度，堅持服務(wù)小微，參與新農(nóng)村建設(shè)

結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)機構(gòu)調(diào)整，著力利用支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，努力滿足農(nóng)村產(chǎn)業(yè)升級和小微企業(yè)對資金的需求。雙城惠民村鎮(zhèn)銀行多次組織信貸人員利用節(jié)假日在人口密集的商業(yè)區(qū)散發(fā)傳單，對信貸業(yè)務(wù)進行宣傳營銷，對信貸市場進行詳細(xì)的調(diào)研分析，篩選優(yōu)質(zhì)客戶，在信貸營銷的同時，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，要求客戶經(jīng)理誠實守信、恪守承諾。不承諾辦不了的業(yè)務(wù)，承諾了就一定要做到、做好。在辦理業(yè)務(wù)的過程中，從源頭上杜絕吃拿卡要等不良問題。

村鎮(zhèn)銀行、貸款公司積極配合當(dāng)?shù)卣畢⑴c新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃。農(nóng)村金融機構(gòu)利用自有人才資源優(yōu)勢、寬渠道的信息優(yōu)勢，在充分尊重農(nóng)民意愿的基礎(chǔ)上，根據(jù)各村實際做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人居環(huán)境改造的規(guī)劃，幫農(nóng)民算好帳、理好財，提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)，多方面降低新農(nóng)村建設(shè)中的各項成本。第二，發(fā)揮政府支農(nóng)資金與信貸資金的杠桿作用，撬動社會資金參與新農(nóng)村建設(shè)。

3.3 吉林省政府應(yīng)加強政策和資金支持

吉林省村鎮(zhèn)銀行作為一個新生金融機構(gòu)，其運作需要全社會的呵護和吉林省政府的扶持，進一步為村鎮(zhèn)銀行營造良好的政策環(huán)境。一是逐步構(gòu)建貼息、稅收、風(fēng)險補償?shù)榷嘣膬?yōu)惠政策體系。二是加強村鎮(zhèn)銀行提高公信力。三是進一步為村鎮(zhèn)銀行拓寬業(yè)務(wù)發(fā)展渠道。逐步改善村鎮(zhèn)銀行征信、結(jié)算、銀行卡和電子渠道、理財產(chǎn)品代銷的發(fā)展環(huán)境，逐步探討支持村鎮(zhèn)銀行開展專門用于“三農(nóng)”和小微客戶的債券業(yè)務(wù)，逐步探討建立村鎮(zhèn)銀行合作基金和存款保險制度，緩解村鎮(zhèn)銀行流動性不足和資金緊張問題。四是進一步加大對村鎮(zhèn)銀行的輔導(dǎo)力度。主發(fā)起行應(yīng)繼續(xù)在公司治理、制度建設(shè)、產(chǎn)品服務(wù)、風(fēng)險管理、品牌建設(shè)和系統(tǒng)建設(shè)等多方面為村鎮(zhèn)銀行提供強有力支持。五是建立專門的農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保機構(gòu)，主要由省財政出資，為“三農(nóng)”貸款提供較低費率的擔(dān)保服務(wù)。

參考文獻(xiàn)

[1] 王玉敏.中國村鎮(zhèn)銀行發(fā)展模式研究[J] .經(jīng)濟研究導(dǎo)刊.2011.（28）

第6篇：村鎮(zhèn)銀行發(fā)展中的問題范文

關(guān)鍵詞：村鎮(zhèn)銀行；存在問題；對策建議

中圖分類號：F83 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

原標(biāo)題：村鎮(zhèn)銀行發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題及對策建議

收錄日期：2012年2月28日

一、村鎮(zhèn)銀行發(fā)展現(xiàn)狀

（一）村鎮(zhèn)銀行發(fā)展迅猛，但仍與監(jiān)管部門規(guī)劃有較大差距。截至2011年末，全國共組建村鎮(zhèn)銀行726家，在已組建機構(gòu)中，有473家設(shè)在中西部省份，占比60%。已開業(yè)機構(gòu)各項貸款余額1，316億元，80%以上用于“三農(nóng)”和小企業(yè)，其中農(nóng)戶貸款余額435.5億元，小企業(yè)余額631.5億元，中西部貸款農(nóng)戶數(shù)占到全部貸款農(nóng)戶數(shù)的70%以上。

截至2011年末，已開業(yè)村鎮(zhèn)銀行加權(quán)平均資本充足率為30.5%，總體上運行平穩(wěn)，風(fēng)險處于可控范圍。從圖1中我們可以看出，2007～2011年我國村鎮(zhèn)銀行機構(gòu)設(shè)立增速是十分快的，分別為378.9%、52.6%、135.8%和50.2%，年平均增長率為154.4%。但是，由于銀監(jiān)會將村鎮(zhèn)銀行限定于中西部及欠發(fā)達(dá)縣域農(nóng)村地區(qū)，發(fā)展前景不明朗，大中型金融機構(gòu)發(fā)起設(shè)立熱情不高，村鎮(zhèn)銀行數(shù)量增長緩慢，與監(jiān)管部門規(guī)劃的2010年村鎮(zhèn)銀行大提速、2011年成立1，027家的目標(biāo)相去甚遠(yuǎn)。（圖1）

（二）注冊資本金不斷增加。據(jù)統(tǒng)計，2007年9月之前，在6個試點省市成立的前12家村鎮(zhèn)銀行平均注冊資本為1，060萬元，最大注冊資本為2，000萬元，最小注冊資本僅200萬元。截至2009年末，正式成立的148家村鎮(zhèn)銀行平均注冊資本上升為4，930萬元，注冊資本超過億元的村鎮(zhèn)銀行有14家，最大注冊資本規(guī)模上升為2億元。2010年6月末，“全國最大村鎮(zhèn)銀行”的名號已歸東莞長安村鎮(zhèn)銀行所有，注冊資本3億元；2010年12月末，“全國最大村鎮(zhèn)銀行”的記錄再一次被刷新，河南南陽村鎮(zhèn)銀行股份有限公司于2010年12月30日正式宣告成立，注冊資本金5億元。（表1）

村鎮(zhèn)銀行注冊資本規(guī)模的擴大，主要源于做大貸款規(guī)模的沖動。根據(jù)規(guī)定，村鎮(zhèn)銀行對單一客戶的最大貸款規(guī)模為注冊資本的10%，注冊資本越大越易爭取縣域內(nèi)資金需求量大的大中型企業(yè)。未來，不排除有注冊資本達(dá)到全國性商業(yè)銀行注冊資本要求的村鎮(zhèn)銀行出現(xiàn)。

（三）盈利能力較強。農(nóng)村地區(qū)旺盛的資金需求為村鎮(zhèn)銀行提供了絕佳的發(fā)展環(huán)境。從已開業(yè)村鎮(zhèn)銀行的運行狀況看，絕大多數(shù)村鎮(zhèn)銀行各項業(yè)務(wù)發(fā)展較快，資產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，取得了較好的經(jīng)營業(yè)績。據(jù)統(tǒng)計，截至2010年6月末，全國村鎮(zhèn)銀行存款余額401.6億元，貸款余額349.3億元，所有者權(quán)益為110億元。以較早開業(yè)的3家村鎮(zhèn)銀行四川儀隴惠民村鎮(zhèn)銀行、甘肅慶陽瑞信村鎮(zhèn)銀行和吉林東豐誠信村鎮(zhèn)銀行為例，除四川儀隴惠民村鎮(zhèn)銀行在開業(yè)的2007年出現(xiàn)虧損外，2007～2010年間，3家村鎮(zhèn)銀行都實現(xiàn)了盈利連續(xù)增長、商業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

二、存在的問題

（一）市場定位有偏離“三農(nóng)”傾向，發(fā)展偏離政策初衷?！按彐?zhèn)”一詞同時也刻畫了村鎮(zhèn)銀行設(shè)立區(qū)域、服務(wù)對象，即“在農(nóng)村地區(qū)設(shè)立，主要為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供金融服務(wù)”。但從已開業(yè)的村鎮(zhèn)銀行來看，除先期試點的儀隴惠民村鎮(zhèn)銀行、固陽包商惠農(nóng)村鎮(zhèn)銀行現(xiàn)將總部設(shè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，先后通過開設(shè)分行和搬遷總部的方式“回縣城”，其他村鎮(zhèn)銀行大多將其總部設(shè)立在經(jīng)濟發(fā)達(dá)的縣、市一級。從客觀來看，這并不完全符合在金融服務(wù)空白地區(qū)布局的經(jīng)營思路，更有甚者，大部分村鎮(zhèn)銀行都沒有專注“高風(fēng)險、高成本、低收益”的小額貸款業(yè)務(wù)，而將目光放在了貸款金額較大的小企業(yè)上，在一定程度上嚴(yán)重偏離了設(shè)立村鎮(zhèn)銀行的政策初衷。

（二）總體設(shè)立步伐較為緩慢，與監(jiān)管規(guī)劃差距很大。截至2011年5月末，全國村鎮(zhèn)正式開業(yè)的村鎮(zhèn)銀行為539家，與《關(guān)于新型農(nóng)村金融機構(gòu)2009年-2011年總體工作安排》中截至2011年末村鎮(zhèn)銀行總數(shù)達(dá)到1，027家相比，還有很大的差距。

按照監(jiān)管規(guī)定，村鎮(zhèn)銀行必須由一家銀行業(yè)金融機構(gòu)作為主發(fā)起人。目前村鎮(zhèn)銀行設(shè)立難，很重要的一個因素就是村鎮(zhèn)銀行的主發(fā)起行難找。截至2010年末，全國村鎮(zhèn)銀行中，由國家開發(fā)行及四大行發(fā)起的村鎮(zhèn)銀行約占總數(shù)的7%，全國性股份制商業(yè)銀行發(fā)起的約占10%，城市商業(yè)銀行發(fā)起的約占50%，農(nóng)村商業(yè)銀行（含農(nóng)村合作銀行、農(nóng)村信用社）發(fā)起的約占30%，外資銀行發(fā)起的約占3%。在現(xiàn)有體制下，村鎮(zhèn)銀行對于大多數(shù)大中型銀行不具有足夠的吸引力，城市商業(yè)銀行和農(nóng)村商業(yè)銀行是目前成立村鎮(zhèn)銀行的主力，但受制于自身資本規(guī)模和管理能力，城市商業(yè)銀行和農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)起設(shè)立村鎮(zhèn)銀行能力有限。

（三）存貸比過高。存貸比過高是村鎮(zhèn)銀行目前普遍面臨的問題。造成存貸比過高的原因是村鎮(zhèn)銀行吸收存款難而發(fā)放貸款易。村鎮(zhèn)銀行吸收存款難的原因主要有以下三點：一是匯兌結(jié)算難。村鎮(zhèn)銀行多數(shù)未納入人民銀行結(jié)算系統(tǒng)，與央行結(jié)算系統(tǒng)不暢，使清算、匯兌等業(yè)務(wù)無法辦理，與外界相關(guān)機構(gòu)和發(fā)起行也沒有實現(xiàn)相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)連接，代收代付、通存通兌、信用卡及網(wǎng)上銀行等業(yè)務(wù)難以開辦。二是村鎮(zhèn)銀行成立的時間較短，居民對其缺乏了解，與國有商業(yè)銀行、郵政儲蓄銀行、農(nóng)村信用社相比，居民對村鎮(zhèn)銀行的認(rèn)可程度較低，因而不敢將個人存款放到村鎮(zhèn)銀行。三是村鎮(zhèn)銀行網(wǎng)點少，現(xiàn)代化手段缺乏，吸引力小。

（四）人才瓶頸問題。人才問題也是村鎮(zhèn)銀行目前面臨的瓶頸因素之一，一支優(yōu)秀的人才隊伍是一家銀行能夠獲得成功的重要前提。由于村鎮(zhèn)銀行主要設(shè)立在較為偏遠(yuǎn)的農(nóng)村地區(qū)，在吸引人才方面，很難與國有銀行和股份制銀行相媲美，更難以與外資銀行相競爭。村鎮(zhèn)銀行應(yīng)在人才招聘方面更具靈活性，但應(yīng)該嚴(yán)格避免“近親繁殖”。其員工大部分是從農(nóng)村信用社轉(zhuǎn)來的，來自大銀行有經(jīng)驗的專業(yè)人才很少，即使一些大學(xué)畢業(yè)生對村鎮(zhèn)銀行也缺乏“入行”的興趣，因此村鎮(zhèn)銀行業(yè)務(wù)急需專業(yè)人才。

三、對策建議

（一）堅定“支農(nóng)”、“支小”的發(fā)展方向，立足于長期價值和長遠(yuǎn)發(fā)展。村鎮(zhèn)銀行及發(fā)起人應(yīng)立足于對長期價值的追求，不能為了當(dāng)前利益而“緊盯”商業(yè)銀行的傳統(tǒng)領(lǐng)域，走進同質(zhì)化發(fā)展的“死胡同”。各家發(fā)起行務(wù)必立足長遠(yuǎn)，以追求長期價值為目標(biāo)，為村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營管理確定科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)。還應(yīng)力求在“農(nóng)”、“小”領(lǐng)域形成特色化、差異化經(jīng)營，是村鎮(zhèn)銀行的成立之本，發(fā)展之源。村鎮(zhèn)銀行要不遺余力地專注于“農(nóng)”、“小”領(lǐng)域金融服務(wù)需求的特點，通過強化客戶細(xì)分和差異化管理、不斷推出高度契合市場需求的高質(zhì)量創(chuàng)新產(chǎn)品、不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程等舉措，打造比較優(yōu)勢與核心競爭力，力爭早日形成“支農(nóng)”、“支小”特色品牌，實現(xiàn)銀行與客戶共同發(fā)展的目標(biāo)。

（二）主發(fā)起制度應(yīng)適當(dāng)改革，從制度上推動村鎮(zhèn)銀行設(shè)立步伐。目前，對于村鎮(zhèn)銀行能否實現(xiàn)商業(yè)可持續(xù)，仍需在實踐中摸索。而在這一過程中，民間資本無疑可以擔(dān)當(dāng)重要角色。但目前的監(jiān)管制度束縛了民間資本的能力。同時，銀監(jiān)會在2009年規(guī)定小額貸款公司可轉(zhuǎn)制為村鎮(zhèn)銀行，但轉(zhuǎn)制除了要滿足一系列條件外，還要滿足村鎮(zhèn)銀行股權(quán)的有關(guān)規(guī)定。這等于是民間資本在經(jīng)營幾年后，若想將小額貸款公司轉(zhuǎn)制為村鎮(zhèn)銀行，就得將控股權(quán)拱手送出。上述出于風(fēng)險考慮的制度設(shè)計，限制了民間資本在激活和推動農(nóng)村金融市場中的能力釋放，也從機制上束縛了村鎮(zhèn)銀行作為新型農(nóng)村金融機構(gòu)組織的作用發(fā)揮。

要想推動村鎮(zhèn)銀行組建步伐，切實發(fā)揮在實現(xiàn)農(nóng)村金融可持續(xù)發(fā)展中的示范作用，可從制度上充分釋放民間資本的活力。目前，江浙地區(qū)出臺的村鎮(zhèn)銀行具體規(guī)定中，有的已經(jīng)對銀行控股的最高比例進行了適當(dāng)?shù)南拗?，以保證村鎮(zhèn)銀行的機制優(yōu)勢得以真正發(fā)揮。同時，對于符合條件的小額貸款公司，也應(yīng)允許轉(zhuǎn)制后的控股股東可以為非銀行業(yè)金融機構(gòu)，以盡可能激發(fā)民間資本的積極性。

（三）多策并舉，提高業(yè)務(wù)發(fā)展水平，緩解流動性風(fēng)險。村鎮(zhèn)銀行應(yīng)積極配合當(dāng)?shù)卣M行宣傳，進一步提高知名度和可信度，并適時設(shè)立分支機構(gòu)，以充分吸收當(dāng)?shù)刭Y金來源。同時，主發(fā)起行應(yīng)在系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)品提供、品牌宣傳等方面給予村鎮(zhèn)銀行有力支持，解決村鎮(zhèn)銀行在吸收存款方面的技術(shù)“硬傷”，提高村鎮(zhèn)銀行的社會認(rèn)同度；監(jiān)管部門應(yīng)從制度上解決村鎮(zhèn)銀行加入人民銀行大小額支付和征信系統(tǒng)、加入銀聯(lián)系統(tǒng)、進入全國同業(yè)拆借市場、發(fā)行金融債券、獲得支農(nóng)再貸款、村鎮(zhèn)銀行存款保險等問題，使之更具可行性和操作性，在技術(shù)、系統(tǒng)和機制上為村鎮(zhèn)銀行吸收存款和籌集資金提供支持。同時，建立人民銀行對村鎮(zhèn)銀行的流動性風(fēng)險處置機制，確保在村鎮(zhèn)銀行暫時出現(xiàn)流動性問題時，可以向當(dāng)?shù)厝嗣胥y行申請動用存款準(zhǔn)備金或爭取其他資金支持。

（四）創(chuàng)造良好環(huán)境，吸引優(yōu)秀人才。首先，制定較高的薪酬待遇，吸引高素質(zhì)的人才加入；其次，村鎮(zhèn)銀行應(yīng)當(dāng)加強員工培訓(xùn)，盡快提高現(xiàn)有人員素質(zhì)，適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。要鼓勵、支持村鎮(zhèn)銀行組建既懂信貸業(yè)務(wù)又了解市場和企業(yè)、實踐經(jīng)驗豐富的信貸業(yè)務(wù)管理團隊，提高化解風(fēng)險的能力。村鎮(zhèn)銀行要積極培養(yǎng)專業(yè)人才，開展日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)；支持村鎮(zhèn)銀行從業(yè)人員到國有大型商業(yè)銀行實習(xí)，幫助他們練習(xí)和培訓(xùn)職業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

主要參考文獻(xiàn)：

[1]李向，賀風(fēng).村鎮(zhèn)銀行發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題探究[J].內(nèi)蒙古金融研究，2011.6.

第7篇：村鎮(zhèn)銀行發(fā)展中的問題范文

依據(jù)柯布-道格拉斯（Cobb-Douglas）生產(chǎn)函數(shù)，利用樣本縣的經(jīng)濟與金融數(shù)據(jù)，對鞍山市縣域金融支持縣域經(jīng)濟發(fā)展進行了實證分析。結(jié)果表明，農(nóng)信社、城市商業(yè)銀行及村鎮(zhèn)銀行等新型金額機構(gòu)對縣域經(jīng)濟發(fā)展促進作用明顯，而大型國有銀行支持縣域經(jīng)濟發(fā)展的作用弱化。同時，提出加強縣域金融制度與渠道體系創(chuàng)新，金融產(chǎn)品創(chuàng)新，完善擔(dān)保體系與政策支持等對策。

關(guān)鍵詞：

縣域金融；縣域經(jīng)濟；實證分析

縣域經(jīng)濟是以縣域為中心、以產(chǎn)業(yè)為紐帶、以市場為導(dǎo)向、以農(nóng)村為重點、以縣域行政范圍為基礎(chǔ)、以實現(xiàn)生產(chǎn)要素充分流動和產(chǎn)業(yè)高度聚合為途徑的，既相對獨立又高度開放的一種經(jīng)濟形態(tài)，是聯(lián)系城市與鄉(xiāng)村的紐帶,是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)[1]。據(jù)國務(wù)院政策研究室葉興慶《以創(chuàng)業(yè)帶動縣域經(jīng)濟發(fā)展》的數(shù)據(jù)，中國有2070個縣域經(jīng)濟單位，縣域國土面積910萬平方公里，占95%；國內(nèi)生產(chǎn)總值6.1萬億，占59%。全國已轉(zhuǎn)移的農(nóng)村勞動力中，縣域經(jīng)濟體吸納了65%，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和縣域中小企業(yè)吸納了80%[2]。可見，縣域經(jīng)濟是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、推動城鎮(zhèn)化、工業(yè)化的重要支撐，是國民經(jīng)濟重要組成部分，縣域經(jīng)濟的狀況對整體國民經(jīng)濟的影響舉足輕重[3]。改革開放以來，盡管縣域經(jīng)濟得到迅猛發(fā)展，但縣域經(jīng)濟的發(fā)展一直受到資金短缺、縣域金融支持不足的制約，尤其在大型國有商業(yè)銀行在商業(yè)化改革并逐步退出縣域的過程中，其服務(wù)縣域經(jīng)濟的職能明顯弱化，信用社在成為推動縣域經(jīng)濟發(fā)展的中堅力量的同時，地方性商業(yè)銀行、村鎮(zhèn)銀行等其它商業(yè)銀行也在支持縣域經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮了主要作用。尤其是近十年來，在中央政府“三農(nóng)”政策的指導(dǎo)下，新型縣域金融機構(gòu)不斷誕生。新型金融機構(gòu)也成為推動縣域經(jīng)濟發(fā)展的新生力量。本課題選擇鞍山縣域地區(qū)（海城、臺安、岫巖三縣區(qū)）金融發(fā)展水平指標(biāo)（金融機構(gòu)貸款與金融機構(gòu)存款）與縣域經(jīng)濟發(fā)展指標(biāo)（GDP指標(biāo)），通過實證分析，揭示縣域金融在支持縣域經(jīng)濟發(fā)展中的作用，并通過剖析縣域金融制約縣域經(jīng)濟發(fā)展的深層次問題，為縣域金融更好地促進縣域經(jīng)濟發(fā)展，也為政府部門和金融管理部門制定縣域金融發(fā)展政策等方面提出有針對性的對策、建議。

一、變量選擇與實證檢驗

（一）變量選擇依據(jù)柯布-道格拉斯（Cobb-Douglas）生產(chǎn)函數(shù)，縣域產(chǎn)出、勞動力投入數(shù)量和資本投入規(guī)模3個指標(biāo)是定量化分析縣域金融支持縣域經(jīng)濟發(fā)展的主要指標(biāo)，假設(shè)產(chǎn)出為Y，勞動力投入數(shù)量為L，資本投入規(guī)模為K，因勞動力具有相對富足性，而金融資源具有稀缺性，假設(shè)資本為主要的決定因素，因而本課題研究選取產(chǎn)出Y和資本投入規(guī)模K兩個指標(biāo)。本課題以中國人民銀行鞍山中心支行提供的鞍山市海城、臺安、岫巖三縣區(qū)1990-2013年縣域年度數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，實證分析縣域金融對縣域經(jīng)濟發(fā)展的支持作用。在變量選擇時，用縣域內(nèi)的生產(chǎn)總值代表產(chǎn)出，表示縣域地區(qū)一定時期內(nèi)的經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r。用縣域金融機構(gòu)的貸款總量代表資本投入規(guī)模，表示縣域的金融發(fā)展水平。由于縣域內(nèi)的存款總額也是代表縣域金融發(fā)展水平的主要指標(biāo)，同樣以縣域內(nèi)的存款總量代表縣域資本投入規(guī)模，與縣域內(nèi)金融機構(gòu)的貸款總量共同表示縣域地區(qū)的金融發(fā)展水平。

（二）實證檢驗首先，對縣域內(nèi)的生產(chǎn)總值原始數(shù)據(jù)序列和縣域金融機構(gòu)的貸款總量、縣域內(nèi)的存款總量進行對數(shù)平滑處理。對數(shù)處理后的縣域內(nèi)的生產(chǎn)總值用符號GDP表示，縣域金融機構(gòu)的貸款總量用符號LOAN表示，縣域內(nèi)的存款總量用SAV表示。其次，對變量GDP、LOAN和SAV的數(shù)據(jù)序列進行單位根檢驗。運用計量經(jīng)濟學(xué)Eview6.2統(tǒng)計軟件，對GDP、SAV、LOAN序列進行了分析。對各統(tǒng)計變量進行單位根檢驗的結(jié)果是，各統(tǒng)計變量的t統(tǒng)計值均大于t統(tǒng)計量的臨界值，表明原序列存在單位根，是不平穩(wěn)的。對原序列一階差分進行單位根檢測，檢測結(jié)果見表1。從GDP序列一階差分看，因為-2.889400<-3.004861，所以在95％的置信水平上GDP的一階差分序列拒絕原假設(shè)，即GDP一階差分序列不存在單位根。從LOAN序列一階差分看，由于-3.332221<-3.632896，所以在95％的置信水平上拒絕原有假設(shè)，LOAN的一階差分序列不存在單位根。從SAV序列看，其一階差分序列存在單位根，SAV的二階差分序列不存在單位根，是平穩(wěn)的序列。上述分析可知，GDP與SAV不可能存在協(xié)整關(guān)系，即經(jīng)濟增長與存款序列之間不可能存在協(xié)整關(guān)系。GDP與LOAN的一階差分序列均不存在單位根，且同階平穩(wěn)，存在協(xié)整關(guān)系。本文基于DHSY模型構(gòu)建GDP和LOAN之間的基本誤差修正模型。分析模型可以看出，縣域內(nèi)的前期GDP對當(dāng)期GDP增長的影響較強，影響系數(shù)達(dá)到0.846769，表明前期GDP對當(dāng)期GDP的傳導(dǎo)值達(dá)到0.846769倍，說明當(dāng)期GDP的增長對后期GDP的增長具有較強的帶動作用。金融機構(gòu)的前期貸款對GDP的影響是正的，且貢獻(xiàn)系數(shù)接近18%；而當(dāng)期貸款對當(dāng)期GDP的影響為負(fù)，表明縣域金融對縣域經(jīng)濟的推動作用存在一定的時滯性，此結(jié)論與經(jīng)濟現(xiàn)象相吻合。利用格蘭杰因果檢驗分析GDP與LOAN之間是否存在偽相關(guān)關(guān)系。經(jīng)檢驗，得到GDP序列和LOAN序列的格蘭杰因果關(guān)系如表3所示蒽從表3看出，貸款不是GDP成因的概率為0.0320，表明在95%的置信水平下，縣域金融機構(gòu)貸款是促進縣域經(jīng)濟增長的原因，縣域金融對縣域經(jīng)濟的增長具有顯著的支持作用；而GDP不是貸款成因的概率為0.1196，表明GDP增長不是貸款增長的主要原因，但GDP的增長對貸款量增長的影響作用明顯，表明GDP的增長也會帶動LOAN的增長，此結(jié)論同樣符合實際經(jīng)濟現(xiàn)象。國有商業(yè)銀行不斷撤出縣域地區(qū)，對縣域經(jīng)濟發(fā)展的貢獻(xiàn)呈現(xiàn)逐年下降趨勢，縣域經(jīng)濟發(fā)展主要依賴于農(nóng)信社、地方性商業(yè)銀行和村鎮(zhèn)銀行等新型金融機構(gòu)。本課題利用中國人民銀行鞍山中心支行提供的完整的鞍山縣域金融機構(gòu)1990～2013年的貸款額與縣域GDP數(shù)據(jù)，構(gòu)建GDP與縣域金融機構(gòu)貸款變量間的多元線性回歸模型，進行回歸分析。本模型的相關(guān)系數(shù)（R）=0.996751022864792，表明變量間的相關(guān)性很高。決定系數(shù)（DC）=0.993512601582009，表明模型的精度極高。通過上述模型分析可見，x4（建行）的系數(shù)a4為負(fù)數(shù)，表明建行對縣域經(jīng)濟發(fā)展貢獻(xiàn)為負(fù)，呈現(xiàn)歷年減少趨勢。除建行以外，其它各商業(yè)銀行與農(nóng)信社的系數(shù)均為正值，表明它們對縣域經(jīng)濟發(fā)展的貢獻(xiàn)為正向的。其中X1（工行）、X2（農(nóng)行）、X3（中行）的系數(shù)都很小，表明這些銀行對縣域經(jīng)濟發(fā)展的貢獻(xiàn)度較??；X2（農(nóng)行）的系數(shù)最小，表明農(nóng)業(yè)銀行在促進縣域經(jīng)濟發(fā)展中沒有發(fā)揮與其戰(zhàn)略定位相一致的作用。X5（農(nóng)發(fā)行）的系數(shù)為0.1，表明與其它大型國有商業(yè)銀行相比，農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行作為政策性銀行，在推動縣域經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮了比其它國有商業(yè)銀行更大的作用。在鞍山地區(qū)，農(nóng)信社對縣域經(jīng)濟發(fā)展的貢獻(xiàn)最大，貢獻(xiàn)率到達(dá)53%，成為縣域金融推動縣域經(jīng)濟發(fā)展的主力軍。其次是其它商業(yè)銀行包括鞍山銀行、郵儲銀行和村鎮(zhèn)銀行，它們對縣域經(jīng)濟發(fā)展的貢獻(xiàn)率在30%以上。

二、基本結(jié)論

（一）縣域金融發(fā)展與縣域經(jīng)濟增長互相促進模型分析看出，縣域GDP與縣域金融機構(gòu)貸款變量之間存在高度的相關(guān)性。分析表明，縣域金融發(fā)展對縣域經(jīng)濟的增長具有顯著的支持作用。同時，GDP的增長對貸款量增長的影響作用明顯，這說明縣域金融供給是推動縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。GDP的增長對貸款量增長的帶動作用明顯，表明縣域金融的發(fā)展不僅能夠有力地支持縣域經(jīng)濟的增長，反過來，縣域經(jīng)濟的增長又能帶動縣域金融機構(gòu)對縣域地區(qū)增加資金投放，二者互相促進，良性發(fā)展。

（二）大型國有銀行服務(wù)縣域經(jīng)濟的職能弱化模型分析結(jié)果顯示，中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行與工、農(nóng)、中、建四大國有商業(yè)銀行在促進縣域經(jīng)濟發(fā)展中所發(fā)揮的作用極為有限，甚至出現(xiàn)負(fù)貢獻(xiàn)的現(xiàn)象，這表明大型國有商業(yè)銀行支持縣域經(jīng)濟發(fā)展的職能明顯弱化。這一分析結(jié)論與鞍山縣域金融服務(wù)縣域經(jīng)濟的實際相吻合。中國人民銀行鞍山中心支行提供的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，自1994~2013年，鞍山縣級和縣級以下國有商業(yè)銀行營業(yè)網(wǎng)點大規(guī)模撤并調(diào)整，有效性貸款機構(gòu)大幅度縮減，縣域金融機構(gòu)對縣域地區(qū)的存貸比由1994年的97.8%下降至2013年的34.1%；1994年以前的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，五大國有銀行的存貸比高于1，表明對縣域的貸款投放高于存款的吸收。具體統(tǒng)計數(shù)據(jù)見表4。五大國有銀行吸收的縣域地區(qū)存款一直呈上升趨勢，而對縣域地區(qū)的貸款卻呈現(xiàn)出下降趨勢，自2008年開始出現(xiàn)了大幅度地下降。

（三）農(nóng)信社與其他商業(yè)銀行已成為推動縣域經(jīng)濟發(fā)展的主力軍在鞍山縣域地區(qū)，農(nóng)信社、城市商業(yè)銀行（鞍山銀行）和新型農(nóng)村金融機構(gòu)村鎮(zhèn)銀行共同成為推動縣域經(jīng)濟發(fā)展的主力軍。模型數(shù)據(jù)分析表明，在縣域金融支持縣域經(jīng)濟發(fā)展中，農(nóng)信社、鞍山銀行與村鎮(zhèn)銀行等新型金融機構(gòu)發(fā)揮了重要作用，對縣域經(jīng)濟增長的貢獻(xiàn)度達(dá)80%以上。其中，農(nóng)信社對縣域經(jīng)濟增長的貢獻(xiàn)度就高達(dá)50%以上，成為促進鞍山縣域經(jīng)濟增長的重要因素。表5顯示，鞍山的農(nóng)信社與其他商業(yè)銀行（鞍山銀行、村鎮(zhèn)銀行）在服務(wù)縣域經(jīng)濟中發(fā)揮了積極作用，存貸比基本在50%以上，對縣域的貸款一直處于較高的水平。同時也可以看出，隨縣域存款量的不斷增加，存貸比也隨之增加，表明農(nóng)信社、鞍山銀行、村鎮(zhèn)銀行等縣域金融機構(gòu)始終以服務(wù)縣域經(jīng)濟為核心，成為推動縣域經(jīng)濟發(fā)展的主力軍。

三、促進縣域金融發(fā)展的對策

實證分析表明，大力發(fā)展縣域金融是解決縣域金融制約縣域經(jīng)濟發(fā)展矛盾的關(guān)鍵。當(dāng)前，國有商業(yè)銀行不斷退出農(nóng)村地區(qū)，縣域金融服務(wù)渠道萎縮不暢、縣域金融服務(wù)體系不健全、縣域金融服務(wù)縣域經(jīng)濟的功能弱化、金融產(chǎn)品創(chuàng)新不足等問題突出。為此，對促進縣域金融發(fā)展提出如下建議。

（一）加強縣域金融制度創(chuàng)新，促進金融服務(wù)渠道體系的創(chuàng)新與完善金融需求的多樣化要求金融資源能夠在管理層實現(xiàn)共享[4]。通過金融制度創(chuàng)新，鼓勵縣域金融機構(gòu)中的銀行、保險、擔(dān)保機構(gòu)與縣域民間金融進行戰(zhàn)略合作，創(chuàng)新服務(wù)渠道形式，探索構(gòu)建綜合性縣域金融服務(wù)渠道體系模式，形成縣域銀行類正式金融服務(wù)渠道、民間非正式金融服務(wù)渠道、保險與擔(dān)保體系統(tǒng)一和諧的多渠道體系兼容的縣域金融服務(wù)渠道體系，實現(xiàn)渠道體系資源與結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，有效發(fā)揮縣域金融在縣域經(jīng)濟中的核心作用。通過縣域金融制度創(chuàng)新，促進縣域各類金融服務(wù)渠道的融合，創(chuàng)新渠道形式，優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu)，完善服務(wù)功能。

（二）構(gòu)筑完善的縣域金融服務(wù)體系中國縣域經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)步入了一個新的發(fā)展階段[5]，為滿足縣域經(jīng)濟發(fā)展的需要，增強縣域資金流動，必須進一步完善縣域金融機構(gòu)服務(wù)體系，構(gòu)建由國有商業(yè)銀行、地方或區(qū)域性中小金融機構(gòu)、合作性金融組織與民間金融組織和諧共存、層次分明、功能補充、結(jié)構(gòu)完善的縣域金融服務(wù)體系[6]。通過政策引導(dǎo)國有大型商業(yè)銀行服務(wù)縣域經(jīng)濟，大力發(fā)展縣域新型中小金融機構(gòu)，發(fā)揮民間金融在服務(wù)縣域經(jīng)濟中的重要補充性作用。積極促進縣域保險、擔(dān)保、小額貸款公司等服務(wù)縣域經(jīng)濟非銀行金融機構(gòu)的發(fā)展。

（三）加快縣域金融服務(wù)產(chǎn)品的創(chuàng)新縣域金融機構(gòu)要適應(yīng)縣域金融需求的發(fā)展，深入研究縣域金融市場特征，不斷創(chuàng)新金融產(chǎn)品，滿足差異化、多元化的縣域金融需求。積極推行各種創(chuàng)新性的信貸模式，設(shè)計適合與滿足縣域經(jīng)濟發(fā)展需要的金融產(chǎn)品。政府與金融監(jiān)管部門要鼓勵金融機構(gòu)進行戰(zhàn)略合作、錯位競爭、差別服務(wù)，避免金融產(chǎn)品與服務(wù)同質(zhì)化的惡性競爭。積極開拓服務(wù)縣域的中間業(yè)務(wù)或理財業(yè)務(wù)品種，滿足縣域居民更高層次的金融服務(wù)需求。

（四）創(chuàng)新?lián)７绞剑⒂行У膿?dān)保體系構(gòu)筑和完善多層次、多形式的信用擔(dān)保體系，為暢通縣域金融服務(wù)渠道提供有效保障。縣域金融機構(gòu)要擴大有效擔(dān)保品范圍，創(chuàng)新貸款擔(dān)保方式，探索發(fā)展基于訂單與保單的金融工具。完善多層次、多形式的信用擔(dān)保體系。積極推廣農(nóng)戶小額信用貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款。通過探索“銀行+信用村+農(nóng)戶”“銀行+合作社+社員”“銀行+公司+農(nóng)戶”或“銀行+擔(dān)保公司+農(nóng)戶”“銀行+特色項目+農(nóng)戶”等模式，實現(xiàn)商業(yè)銀行在支農(nóng)服務(wù)方面多品種“集團作戰(zhàn)”方式，化解市場風(fēng)險[7]。探索發(fā)展由銀行和保險公司參與的多種形式的信用共同體，加快擔(dān)保方式創(chuàng)新，建立與完善有效的縣域擔(dān)保體系，增強縣域金融支持縣域經(jīng)濟發(fā)展的保障功能。

（五）繼續(xù)加大政策支持與扶持力度在中央政府“三農(nóng)”政策指導(dǎo)下，中國人民銀行要在差別性存款準(zhǔn)備金率和存貸款利率等制度支持縣域中小金融機構(gòu)、新型金融機構(gòu)服務(wù)縣域經(jīng)濟的同時，還要制定相關(guān)政策引導(dǎo)大型國有商業(yè)銀行向縣域地區(qū)延伸，發(fā)揮大型商業(yè)銀行服務(wù)縣域經(jīng)濟的主渠道作用，滿足縣域中小企業(yè)來自各類金融機構(gòu)全方位的金融服務(wù)需求，促進縣域經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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第8篇：村鎮(zhèn)銀行發(fā)展中的問題范文

Abstract: SMEs have become a country's economic power which can not be ignored in the development of economy. with the world financial crisis spreading,as the world's most populous developing countries,China's small and medium businesses will play a very special role in the stability of the economy,creating jobs,providing social services and other aspects. SMEs in China suffered the most serious difficulties in recent years,both in developed and developing countries;the financing of SMEs has been the greatest difficulty in their development. From the aspect of external environment for enterprise development,first outstanding problems facing SMEs is the problem of financing. To solve the problem of SMEs financing,it is necessary to keep abreast of a number of measures.

關(guān)鍵詞:金融危機;中小企業(yè);融資

Key words: financial crisis;SMEs;financing

中圖分類號:F275 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1006-4311(2010)21-0001-01

1關(guān)注中小企業(yè)融資問題的特殊意義

1.1 吸納就業(yè)國際勞工組織預(yù)計全世界的失業(yè)人數(shù)將從2007年的1.9億上升到2009年底的2.1億。全球金融危機將影響中國的就業(yè),根據(jù)勞動和社會保障部預(yù)測:“十一五”期間,城鄉(xiāng)新成長勞動力市場達(dá)2000萬人。全國城鎮(zhèn)每年新年新增勞動力1000萬人,加上需要就業(yè)的下崗失業(yè)人員和其他富余和剩余轉(zhuǎn)移人員,每年需要安排就業(yè)的達(dá)2400萬人。如何吸納更多人就業(yè),則需要發(fā)揮中小企業(yè)的作用。

1.2 穩(wěn)定經(jīng)濟,抵御市場波動中小企業(yè)具有反應(yīng)快速、可以根據(jù)經(jīng)濟情況靈活機動地調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營的優(yōu)勢。

到目前為止,中小企業(yè)數(shù)已達(dá)到4200多萬,占全國企業(yè)總數(shù)的99.8%,中小企業(yè)創(chuàng)造的最終產(chǎn)品與服務(wù)價值、出口總額和上繳稅收,分別占全國的60%、68.3%和55%;中小企業(yè)發(fā)明專利占全國的66%以上,研發(fā)新產(chǎn)品超過全國的82%,并提供了城鎮(zhèn)就業(yè)人口75%以上的就業(yè)機會。[3]

1.3 中小企業(yè)的抗擊風(fēng)險能力弱發(fā)改委中小企業(yè)司統(tǒng)計顯示,2008年上半年,全國6.7萬家規(guī)模以上的中小企業(yè)倒閉,其中紡織行業(yè)中小企業(yè)倒閉1萬多家。中小企業(yè)密集的廣東省來看,2008年前三個季度關(guān)閉企業(yè)7148家,集中在珠三角地區(qū),行業(yè)分布主要集中傳統(tǒng)型、低技術(shù)、高耗能行業(yè)。解決中小企業(yè)融資難問題是一項系統(tǒng)工程,需要中小企業(yè)、金融機構(gòu)、政府等多方面的共同完成,特別是政府部門、金融機構(gòu)。

2加大政府在中小企業(yè)融資中的直接融資力度

2.1 給予中小企業(yè)的額外貸款英國中小型企業(yè)在泛歐援救計劃中會獲得透過商業(yè)銀行以簡化了的、更加靈活的歐洲投資銀行(EIB)形式發(fā)放的額外貸款。英國銀行業(yè)者協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示,截至2008年6月,小型企業(yè)收到的新貸款凈規(guī)模為57億英鎊。新加坡貿(mào)工部于2008年12月1日實行提供23億元的額外貸款,將使12.4萬企業(yè)受益。香港地區(qū)成立100億元的中小企業(yè)特別信貸保證計劃,提供50萬元循環(huán)信貸,并為貸款提供70%的信貸保證。

2.2 村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司、農(nóng)村資金互助社等金融機構(gòu)有效運作2007年3月,首家村鎮(zhèn)銀行在四川省南充市儀隴縣金城鎮(zhèn)掛牌開業(yè);2007年3月,首家農(nóng)村資金互助社吉林省梨樹縣閆家村百信農(nóng)村資金互助社成立;2008年5月,人民銀行和銀監(jiān)會批準(zhǔn)在全國范圍內(nèi)開展小額貸款公司試點。村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司、農(nóng)村資金互助社等金融機構(gòu)作為新型的金融機構(gòu),應(yīng)逐步擴大試點范圍,同時讓更多的民間資本介入;另外,由于資金有限,應(yīng)將最需要扶持的有條件的企業(yè)進行登記,切實服務(wù)中小企業(yè)發(fā)展。

2.3 加大財政各項專項資金支持中小企業(yè)發(fā)展我國財政一直重視對中小企業(yè)發(fā)展中的資金投資,目前,進一步加大投入力度,2008年中央財政安排中小企業(yè)專項資金35.1億元,在結(jié)構(gòu)上應(yīng)有所側(cè)重。目前,應(yīng)加大財政對融資擔(dān)保的支持力度。

3直接金融市場中多種融資方式并用

國外中小企業(yè)直接融資比重占70%,間接融資占30%,而我國直接融資只占2%,98%靠銀行貸款。我國中小企業(yè)獲得銀行信貸支持的僅占10%左右,公司債券和外部股權(quán)融資不足1%,因此,逐步放開并拓展中小企業(yè)的直接融資渠道,完善多層次的資本市場體系。

3.1 股權(quán)融資股權(quán)融資是通過出讓企業(yè)股權(quán)進行資金融通,這種融資方式對于中小投資者是一種現(xiàn)實和快捷、可操作性強的融資方式,我國可以在中小企業(yè)密集的地區(qū)設(shè)立若干合作或股份制中小企業(yè)投資公司。出資可以通過:①可以由地方政府出資和民間資本共同出資;②民間資本出資,由中小企業(yè)投資公司向銀行借款,地方政府提供擔(dān)保;再由投資公司以資本金投資方式向中小企業(yè)注資。如溫州的天銀投資顧問有限公司就是民間資本籌建的對中小企業(yè)進行的股權(quán)投資。

3.2 企業(yè)債券融資在直接融資中,國外債券融資比例一般遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于股票融資,股權(quán)融資約占美國小企業(yè)總資產(chǎn)的49.63%,債務(wù)融資則占50.37%。在債券市場中,政府和金融債券比率高,企業(yè)債券比率低,企業(yè)債券融資是我國多層次融資體系中最薄弱的環(huán)節(jié)。在2006年發(fā)債總量中,企業(yè)債僅為6.77%。這與我國企業(yè)債券發(fā)行上一直缺乏創(chuàng)新直接相關(guān)。①集合債俗稱“捆綁發(fā)債”,就是由一個機構(gòu)作為牽頭人,幾家企業(yè)共同申請發(fā)行債券。2007年年末,深圳20家企業(yè)捆綁發(fā)行的企業(yè)債券,以及中關(guān)村4家企業(yè)聯(lián)合發(fā)行的“07中關(guān)村債”分別成功推向市場。②廣州市政府為緩解中小企業(yè)融資難的問題,引導(dǎo)、組織符合企業(yè)債券發(fā)行條件的中小企業(yè)獨立或聯(lián)合公開發(fā)行企業(yè)債券。企業(yè)發(fā)行債券目前并無可依據(jù)的法規(guī),需要法律制度就應(yīng)及時跟進。

中小企業(yè)已經(jīng)成為我國經(jīng)濟增長、市場繁榮、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、升級、技術(shù)創(chuàng)新和擴大就業(yè)的重要力量。在內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境嚴(yán)峻的情況下,我國更需要從各種制度上入手,通過增加經(jīng)濟的彈性,來應(yīng)對這種經(jīng)濟變化。

參考文獻(xiàn):

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[2]鄭理.世界各國扶持中小企業(yè)措施種種[N].人民日報,2003-02-10(2).

第9篇：村鎮(zhèn)銀行發(fā)展中的問題范文

1資金匱乏，規(guī)模擴大受到制約

由于各種原因，新型農(nóng)村金融機構(gòu)普遍資金緊張。村鎮(zhèn)銀行的問題在于規(guī)模小、社會認(rèn)同度低、網(wǎng)點少、尚不具備現(xiàn)代化的支付結(jié)算系統(tǒng)，導(dǎo)致吸存難度大，同時資金來源渠道狹窄，可貸資金不足。據(jù)溫州銀監(jiān)分局統(tǒng)計，截至2012年3月末，6家村鎮(zhèn)銀行各項存款余額38.73億元，貸款余額53.02億元，存貸比達(dá)到137%。貸存額間巨大差異，嚴(yán)重制約村鎮(zhèn)銀行的可持續(xù)性。而小額貸款公司的主要問題在于“只貸不存”，即不得進行任何形式的內(nèi)外部集資和吸收公眾存款，從銀行業(yè)獲得融資的余額不得超過資本凈額的50%。資本金小，融資規(guī)模難以擴大，限制了信貸放大效應(yīng)。農(nóng)村資金互助社方面，據(jù)《農(nóng)村資金互助社管理暫行規(guī)定》第41條：其資金來源包括吸收社員存款、接受社會捐贈資金和向其他銀行機構(gòu)融資。實際上，銀行機構(gòu)向農(nóng)村資金互助社融資一直無法落實，社會捐贈極少，社員自有存款是唯一資金來源，在一定程度上限制了其發(fā)展。雖然目前關(guān)于新型農(nóng)村金融機構(gòu)應(yīng)該實現(xiàn)扶貧的社會責(zé)任還是實行商業(yè)化運作存在爭議，但不爭的事實是，須解決可持續(xù)的瓶頸，先生存后發(fā)展。

2覆蓋面不夠、產(chǎn)品類型不足不完善、服務(wù)條件不力，不能有效滿足農(nóng)村金融需求

覆蓋面不夠，金融服務(wù)廣度有待強化。以村鎮(zhèn)銀行為例，目前6家村鎮(zhèn)銀行除永嘉恒升與樂清聯(lián)合等少數(shù)在經(jīng)濟相對發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立分支外，其余都只有一個網(wǎng)點，形成偏遠(yuǎn)地區(qū)銀行服務(wù)網(wǎng)點缺乏、服務(wù)半徑很小、信貸投入相對不足的局面。產(chǎn)品類型不足不完善，業(yè)務(wù)內(nèi)容、業(yè)務(wù)類型、貸款期限、貸款額度等與農(nóng)戶需要之間存在偏差。村鎮(zhèn)銀行主要辦理傳統(tǒng)的存貸款業(yè)務(wù)，其他如理財業(yè)務(wù)、代收代扣等農(nóng)民所需的中間業(yè)務(wù)因結(jié)算渠道限制無法開展，網(wǎng)上銀行、電話銀行、手機銀行等新興業(yè)務(wù)更無從談起；在存貸款業(yè)務(wù)中，資金主要流向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金貸款，而需求較大的養(yǎng)殖業(yè)貸款，以及勞務(wù)輸出、婚喪嫁娶、住房等消費類貸款業(yè)務(wù)，還有待開發(fā)。而目前推廣的小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款等期限較短，一般為1年以內(nèi)，但以種植養(yǎng)殖業(yè)為主導(dǎo)的農(nóng)業(yè)，生產(chǎn)周期較長，一般需2-3年時間。另外，目前農(nóng)戶小額信用貸款額度一般在3萬元左右，最高不超過5萬元，僅適用于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營活動，不能適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)資金需求。

服務(wù)不力。大部分村鎮(zhèn)銀行的匯兌業(yè)務(wù)需借助第三方銀行平臺進行手工資金清算，不僅要額外支付費用，而且匯劃到賬速度較慢，不能滿足客戶快速、便捷的服務(wù)要求，容易出現(xiàn)差錯；另外，村鎮(zhèn)銀行在短期內(nèi)難以發(fā)行銀行卡，無法開展本票等結(jié)算業(yè)務(wù)。小額貸款公司方面，許多機構(gòu)尚未建立電子化的業(yè)務(wù)操作和管理系統(tǒng)，辦理信用評級、貸款分類等業(yè)務(wù)流程基本采用自制表格、手工臺賬等傳統(tǒng)方式，設(shè)施條件薄弱。

3面臨風(fēng)險因素較多

新型農(nóng)村金融機構(gòu)處于發(fā)展初期，無論是基礎(chǔ)運營系統(tǒng)還是人才隊伍等方面均有待提升，運作尚不成熟，抗風(fēng)險能力較差。從機構(gòu)內(nèi)部來看，存在系列潛在風(fēng)險隱患。例如，匯民資金互助社的關(guān)系型信貸，易造成信息不對稱；部分小額貸款公司貸款保證中存在夫妻雙方互保，可信度低。另據(jù)溫州市審計局2010年的調(diào)查，小額貸款公司亦存在逾期貸款、未按規(guī)定提足損失準(zhǔn)備金、對逾期貸款情況隱匿不報等現(xiàn)象。從外部因素來看，該類機構(gòu)業(yè)務(wù)對象是高風(fēng)險低效益的行業(yè)，加上當(dāng)前農(nóng)業(yè)保險覆蓋率不高，且手續(xù)復(fù)雜，使得機構(gòu)信貸資金存在較大風(fēng)險隱患；特別是無抵押的保證貸款，潛在風(fēng)險更大，即使有抵押，由于抵押品大多是農(nóng)民住房、宅地或農(nóng)機等，抵押品一般很難變現(xiàn)。諸多風(fēng)險因素，對于還不夠強大的組織而言，更需有效的防范機制。

溫州新型農(nóng)村金融機構(gòu)發(fā)展的對策建議

1提供有效的支持

長期以來，農(nóng)村金融市場供求矛盾突出，高效的農(nóng)村金融服務(wù)體系始終未能形成。對于新生的新型農(nóng)村金融機構(gòu)，若缺少有效的政策支持，必然步履維艱。因此，需從如下方面進行支持：

（1）建立良好的金融生態(tài)環(huán)境。按照內(nèi)生增長理論觀點，一個地區(qū)的金融成長應(yīng)是區(qū)域內(nèi)生因素而不是外部力量推動的結(jié)果。內(nèi)生成長一般包含較為完備的金融激勵、創(chuàng)新、約束和努力機制，以此對金融成長形成持久的內(nèi)在推動作用。因此，應(yīng)為溫州的村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司、農(nóng)村資金互助社提供成長的沃土，促進形成穩(wěn)定的經(jīng)濟環(huán)境、完善的法制環(huán)境、良好的誠信環(huán)境等，在此基礎(chǔ)上鼓勵加快發(fā)展，逐漸形成多層次、廣覆蓋，和互為補充、良性競爭的金融組織體系。

（2）提供積極有效的政策扶持?？山梃b國外經(jīng)驗，通過導(dǎo)向型政策或優(yōu)惠政策措施，鼓勵銀行、企業(yè)等對該類機構(gòu)進行融資；給予其再貸款支持，支持獲取國際資金及民間資金的加盟；為其探索更多的資金來源渠道；加大稅收優(yōu)惠力度，進行財政補貼，降低營運成本。同時，也應(yīng)為機構(gòu)的規(guī)范化運作提供法律和制度保障。

（3）商業(yè)銀行的合作支持。黨的十七屆三中全會明確提出：鼓勵大型商業(yè)銀行加強與新型農(nóng)村金融機構(gòu)的合作，包括鼓勵大型商業(yè)銀行繼續(xù)在縣域發(fā)起設(shè)立村鎮(zhèn)銀行，與小額貸款公司等機構(gòu)繼續(xù)開展批發(fā)貸款以及融資服務(wù)等合作，協(xié)助和指導(dǎo)農(nóng)民成立農(nóng)村資金互助社等。商業(yè)銀行可進一步對新型農(nóng)村金融機構(gòu)進行資金支持，解決其資金瓶頸；提供信息支持，協(xié)助了解市場供需以及客戶信息，增強抗風(fēng)險能力；提品開發(fā)支持，幫助解決產(chǎn)品匱乏的問題；通過優(yōu)勢互補壯大其業(yè)務(wù)能力，實現(xiàn)業(yè)務(wù)支持；采取人力資源支持，解決人才不足和管理落后的局面。

2機構(gòu)自身壯大發(fā)展

選擇有利時機，實現(xiàn)量的擴張，爭取廣覆蓋。中國農(nóng)村金融不缺大“血管”，缺的是毛細(xì)“血管”，即能夠有效在村一級、在基層提供金融服務(wù)多元化的金融機構(gòu)。農(nóng)村金融改革最重要的就是要制造一個很好的毛細(xì)血管系統(tǒng)。銀監(jiān)會也明確表示要按“先努力解決服務(wù)空白問題、后解決競爭不充分問題”的原則和步驟來進行試點。目前，除有關(guān)部門繼續(xù)推動農(nóng)村金融機構(gòu)網(wǎng)點建設(shè)外，新型組織自身也需要為這種量的擴張做好準(zhǔn)備。村鎮(zhèn)銀行應(yīng)在堅持自身使命條件下，選擇有利時機，按照農(nóng)村金融所需和現(xiàn)有業(yè)務(wù)情況增設(shè)分支網(wǎng)點，將業(yè)務(wù)范圍延伸至已開業(yè)村鎮(zhèn)銀行周邊集鎮(zhèn)甚至更遠(yuǎn)的邊緣地區(qū)，擴大服務(wù)半徑；小額貸款公司需在著力解決自身發(fā)展面臨的制約性因素前提下，以保質(zhì)來獲得量的發(fā)展，實現(xiàn)中心鎮(zhèn)和功能區(qū)全覆蓋；資金互助社可擴大延伸至周邊地區(qū)，爭取更多的社員和更多的資金，為更多農(nóng)戶服務(wù)。

針對農(nóng)村金融需求特點，不斷創(chuàng)新金融產(chǎn)品，提升服務(wù)質(zhì)量。該類組織在產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新方面還大有可為。根據(jù)人民銀行金融市場司監(jiān)測統(tǒng)計，截至2011年末，農(nóng)村金融產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng)新已經(jīng)在全國31個?。ㄊ小^(qū)）全面推進，全國開展農(nóng)村金融產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng)新的金融機構(gòu)或網(wǎng)點已分別達(dá)10239家和6037家。另據(jù)不完全統(tǒng)計，全國約有946萬農(nóng)戶直接或間接從農(nóng)村金融產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務(wù)中受益，受益企業(yè)達(dá)數(shù)萬家。因此，溫州不妨在借鑒相關(guān)地區(qū)經(jīng)驗基礎(chǔ)上，調(diào)查并明確當(dāng)?shù)剞r(nóng)村金融需求特點，根據(jù)農(nóng)村金融服務(wù)需求層次的不同，結(jié)合自身發(fā)展特色優(yōu)勢，探索并創(chuàng)新適合本土農(nóng)村金融需求的產(chǎn)品與服務(wù)。

采取有效的風(fēng)險控制措施。除了借助政府的監(jiān)管，機構(gòu)自身也需加強風(fēng)險意識，建立健全法人治理結(jié)構(gòu)、內(nèi)部控制制度和風(fēng)險管理系統(tǒng)。增強自身發(fā)展能力，提高抗風(fēng)險能力。借鑒國外微型金融組織發(fā)展中的經(jīng)驗教訓(xùn)，對貸款對象的特點進行分析和把關(guān)，及時進行風(fēng)險識別，建立起對農(nóng)戶行之有效的風(fēng)險控制模式。此外，新型農(nóng)村金融機構(gòu)還需通過各種渠道提高社會公信力，擴大影響力。在規(guī)范自身運作的同時，積極利用各種平臺進行宣傳，正面引導(dǎo)公眾，贏得客戶認(rèn)可和更多機構(gòu)的支持。

3合理利用民間資本

據(jù)不完全統(tǒng)計，溫州民間資本超過6000億元且每年以14%的速度增長。在傳統(tǒng)制造業(yè)進入微利時代后，大量民間資本亟需尋求有效投資渠道。因此，應(yīng)當(dāng)充分利用這一資源并將其轉(zhuǎn)化為新型農(nóng)村金融組織發(fā)展的一個優(yōu)勢。事實上，民間資本融入新型農(nóng)村金融機構(gòu)早已有其現(xiàn)實基礎(chǔ)。據(jù)溫州2010年開業(yè)的3家村鎮(zhèn)銀行數(shù)據(jù)，資本金總額為5.48億元，其中引入民營資本3.46億元，占總股本金的63%。民間資本的融入也正在擁有政策便利：在溫州金融綜合改革實驗中，明確鼓勵和支持民間資金參與地方農(nóng)村金融機構(gòu)改革，依法發(fā)起設(shè)立或參股村鎮(zhèn)銀行、貸款公司、農(nóng)村資金互助社等新型金融組織。未來可關(guān)注并解決如下問題：①當(dāng)前民間資本發(fā)展新型農(nóng)村金融機構(gòu)的有效做法及存在的問題是什么；②如何合理引導(dǎo)并提高民間資本參與新型農(nóng)村金融機構(gòu)的積極性；③如何提升民間資本的使用效果；④如何保障民營資本家的合理權(quán)益和利潤；⑤如何對民間資本的準(zhǔn)入及進入后的風(fēng)險進行監(jiān)控。

4加強監(jiān)管