高端醫(yī)療市場分析精選(九篇)

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第1篇：高端醫(yī)療市場分析范文

富氫水中含有豐富的氫分子，經(jīng)飲用進(jìn)入人體后被體內(nèi)的氫分解酶分解為氫原子即活性氫，與人體的活性氧-氧自由基發(fā)生還原反應(yīng)，生成人體最需要最無害的水。研究報告證實，氫氣無色、無味、無毒、無任何副作用。富氫水機可以將普通的自來水變成富氫水，讓人們可以在家里就能飲用健康水。

產(chǎn)品功能

1.營養(yǎng)豐富。氫氣是一種最佳的天然抗氧化劑，由于富氫水中的氫分子很細(xì)微，能快速的滲透細(xì)胞，中和人體的“健康殺手”氧自由基，最后生成水排出體外。氫氣難溶于水，而采用納米級別的技術(shù)可以解決這一技術(shù)難題。每個氫分子會被水分子均勻包裹，從而形成小分子團，小分子團由于體積較小，可以很好的穿過細(xì)胞壁，消除細(xì)胞內(nèi)的惡性氧自由基。

2.豐富的活性氫，促進(jìn)身體內(nèi)部的平衡?？寡趸饔茫３帜纳眢w永遠(yuǎn)年輕。把因不規(guī)則的生活導(dǎo)致黏乎乎的血液，變得清澈流暢。通過氫水在體內(nèi)循環(huán)，改善腸胃的功能。

3.富氫水具有超過維生素C、胡蘿卜、卵磷脂等所有人類已知抗氧化物。對過敏性皮炎、便秘、高血壓、糖尿病、癌癥等自由基引起的各類癥狀都有強大的防治作用，經(jīng)常飲用富氫水能促進(jìn)新陳代謝，使每個細(xì)胞都能自動保持健康的狀態(tài)，去除體銹，延緩衰老。

市場分析

富氫水（日本叫水素水），源于日本，目前在日本、韓國廣泛用于醫(yī)療，醫(yī)院的治病治療、輔助治療、養(yǎng)生、保健、美容等行業(yè)。水素水富含天然抗氧化劑活性氫，具有較強滲透力，30秒進(jìn)入血液、1分鐘進(jìn)入細(xì)胞、30分鐘完全被吸收，是新一代高端飲用水。日本國家2008年奧運運動員提供的飲用水就是水素水，在日本已是家喻戶曉，目前中國剛剛開始導(dǎo)入。而據(jù)本刊記者調(diào)查采訪，在北京舉辦某全國性禮品展中，某企業(yè)的富氫水機在展會上被投資者一搶而空。

投資條件

據(jù)本刊記者調(diào)查了解，該項目的投資方式為經(jīng)銷或，最低進(jìn)貨量為1臺（是通過網(wǎng)絡(luò)渠道），通常是100臺左右起批，廠家進(jìn)貨價格報價是4800元/臺（有興趣的投資者可與廠家進(jìn)行深入?yún)f(xié)商）。

效益估算

由于該產(chǎn)品為新品，毛利潤率較高，目前市場中的主流行情是9000―10000元/臺，即投資者每銷售一臺可獲毛利在4200―5200元。

投資提示

第2篇：高端醫(yī)療市場分析范文

高科技和高時尚在大多數(shù)情況下很難兩全，但科技融入時尚給衣服增加了許多新的功能。如最實際的科技應(yīng)用，如防風(fēng)、防雨、保溫等都是人們戶外活動的基本需求，是在征服戶外巨大的環(huán)境變化過程中逐漸開發(fā)的。但是，最近出現(xiàn)了一種新的趨勢一含有較高科技成分的奢侈品漸漸為高端客戶所青睞。一些講究款式的消費者，開始關(guān)注那些承諾為納米、防污光纖材質(zhì)和防褶皺的西服等產(chǎn)品，這樣的趨勢發(fā)展下去，會產(chǎn)生一個必然的結(jié)果，即高科技高端產(chǎn)品很快會成為零售市場的寵兒，他們會給商家?guī)砭薮罄麧?，而干洗店將會面臨收入困境。

在過去的18個月里，全球知名的時尚品牌，如Hugo Boss、Ren é Lezard和Perry Ellis等，都開始嘗試在服裝中加入科技元素，使其高端價位的衣服更具高性能的特征(從防污到防皺)。Brooks Brothers兄弟和Nordstrom也開始出售工作服，優(yōu)雅的西裝、領(lǐng)帶、裙子和襯衣，高科技的處理都保留在那些職業(yè)的服裝中。

高科技的特殊性能

傳統(tǒng)的專業(yè)服裝是擁有很大利潤空間的系列產(chǎn)品，耐用、可塑性很強的高科技纖維能夠抵擋各種形式的物理侵害，因而廣泛應(yīng)用于戶外和體育活動之中。一個位于馬薩諸塞州的小型公司(Malden Mills Inaustrles)在人造毛的極地系列產(chǎn)品(Polartec)之后，又開創(chuàng)了一個新品牌，深得戶外愛好者和美國準(zhǔn)軍事服裝追捧者的喜愛。在今年1月，公司獲得了此新產(chǎn)品價值1500萬美元的訂單。盡管高科技的應(yīng)用受到了消費者的青睞，但是對時尚的追求，似乎是服裝的永恒主體。零售商仍然更關(guān)注活潑的、前衛(wèi)的消費者對服裝的需求。優(yōu)衣庫(uniqlo)，這個日本最流行的時尚休閑品牌，于去年11月在美國開張了一家別致的“旗艦店”，他們推出了系列飽含高科技元素的戶外、運動服飾，旨在打敗那些毫無價值的低檔衣服。

最近在休閑裝和職業(yè)裝上的科技突破是對傳統(tǒng)布料的揚長避短。如材料在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，仍保留了如絲綢、棉等材質(zhì)的手感舒適的正軌纖維元素，并采用了成熟的、耐皺的材質(zhì)。這樣，改進(jìn)后的時尚布料就通過微波和納米技術(shù)改變了纖維的化學(xué)構(gòu)成成分。

以Brooks Brothers防污領(lǐng)帶為例，新的材料實際上是用超薄超細(xì)的防護(hù)膜包裹了布料上每根獨立的纖維，這樣的化學(xué)再造使得它能夠抵御流動性污漬的入侵。與以往不同的是，此種防護(hù)型衣料在服裝制造工業(yè)的各個領(lǐng)域都被廣泛使用，而且多次清洗，化學(xué)保護(hù)成分也不會脫落，目前它已成為化纖中最流行的用料了。這種材質(zhì)領(lǐng)帶的售價每條大約在60―70美元之間。

銷量上升

目前，在競爭激烈的時尚服裝市場，盡管經(jīng)過測試的如Brooks Brothers和HugoBoss品牌的高科技商品數(shù)量有限，但強調(diào)融入先進(jìn)科技元素的衣服將會成為未來細(xì)分市場潛在的最大獲利點。NPD集團的首席零售市場分析員馬歇爾?科恩(Marshal Cohen)先生表示：“公司意識到通過品牌和形象來細(xì)分市場還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在工業(yè)中，市場是可以無限細(xì)分的，而科技將會是一個重要的標(biāo)準(zhǔn)，來使我們的產(chǎn)品在市場上變得與眾不同?！?/p>

消費者逐漸開始關(guān)注和選購融入了科技的時髦的職業(yè)服飾，證明了市場的新趨勢。根據(jù)NPD集團去年秋天的一個研究調(diào)查顯示58％的男人和33％的女人已經(jīng)購買了抗皺布料的衣服。

雖然目前高時尚和高科技商業(yè)服飾在整個服裝市場上所占的比重還是很小的，但銷售額的增長速度卻是十分明顯的。整個2006年，在美國男裝總銷售額為550億美元的市場中，大約有88億美元(占16％)是由含有科技性能的衣服(防污、抗皺等)提供的。相比2000年，所占比例上升了將近一倍。對于女性服裝來說，高科技的比重相對少一些，大約僅為女性每年1050億美元的龐大服飾收入市場的2％，約21億美元?？贫髡J(rèn)為，女性消費者購買衣服還是更多地首先關(guān)注品牌、式樣等，很少有人會很在意衣服材質(zhì)的性能。

服裝材料的研發(fā)

對于服裝界的這種變化，雖然僅僅是不到五年的事情，但NPD預(yù)測到2010年，含有高科技元素的男式服裝將會上升50％，女士服裝的科技化腳步雖然會比男裝晚一些，但是也會在201 2或2013年迎來變革。科技服裝的每年潛在收入將會在250億―500億美元之間。

一些專家認(rèn)為隨著高科技的理念被堅持和推廣，女裝一旦融入這樣的趨勢，那么高科技在女裝中的應(yīng)用和普及速度會比男裝更迅速。對此，科恩說：“在時尚領(lǐng)域，成功是具有遞推性的，即一個成功會帶來更多的成功。一旦一些企業(yè)看到、并感知了新思路所帶來的成功，那么一切都會跟著發(fā)生變化?！?/p>

DuPont公司是一家知名的制造特氟綸的企業(yè)，現(xiàn)在也進(jìn)入了高科技材質(zhì)行業(yè)。但是從目前市場來看，還未出現(xiàn)非常流行也具有影響力的高科技服裝公司。但是相比高科技進(jìn)入醫(yī)療領(lǐng)域，科恩表示，一些小型實驗室的獨立發(fā)明制造者的研發(fā)成果更容易被市場所接受。有一個位于美國加利福尼亞洲埃默里維爾(Emeryville)的Nano-Tex公司是制造納米高科技布料比較知名的企業(yè)。這家公司是國際紡織品集團的成員，他們使用納米工藝制造出防皺、防油污滲透的纖維材料。

Nano-Tex公司出售自己的技術(shù)給一些知名的品牌服飾生產(chǎn)商家，使得消費者從褲子、裙子、襯衣、領(lǐng)帶到床單都包含了高科技的應(yīng)用。基于Nano-Tex公司的納米技術(shù)，著名品牌Eddie Bauer.Gap.L.L.Bean等都推出了綜合的高科技服裝。

拭目以待?

第3篇：高端醫(yī)療市場分析范文

關(guān)鍵詞：中小城市；銀行卡；發(fā)展思考

中圖分類號：F127 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）09-00-01

一、銀行卡潛在市場分析及拓展

（一）銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展對于促進(jìn)消費、減少現(xiàn)金流通、降低交易成本、加強反洗錢、擴大稅基、提升國際形象、促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有重要意義。銀行卡相關(guān)交易環(huán)境的建設(shè)，將帶動電信通訊、機具制造、軟件設(shè)計等行業(yè)的發(fā)展，銀行卡支付可以自動產(chǎn)生交易記錄，能夠提高經(jīng)濟交易透明度、加強稅控、增加稅收收入、控制非法收入，銀行卡的使用，還有利于培養(yǎng)公眾良好的支付習(xí)慣。

（二）潛在市場分析及拓展：雖然銀行卡業(yè)務(wù)在推廣的過程中面臨一些問題，但其發(fā)展前景還是相當(dāng)樂觀，一方面是基于銀行卡本身的優(yōu)越性，另一方面是由于銀行卡業(yè)務(wù)在新疆中小城市有較好的發(fā)展基礎(chǔ)。通過調(diào)查，新疆銀行卡發(fā)展與發(fā)達(dá)地區(qū)之間還存在不小的差距，在本地區(qū)還有較大發(fā)展空間。隨著餐飲、旅游業(yè)的發(fā)展，各商業(yè)銀行也看到了銀行卡其中的發(fā)展?jié)摿?，正努力改善銀行卡受理環(huán)境，爭取更大的市場份額。

二、中小城市銀行卡發(fā)展存在的主要問題與挑戰(zhàn)

（一）銀行卡產(chǎn)業(yè)投入大于產(chǎn)出，低端補貼高端。銀行卡發(fā)展很快，但是總體上來講，處于一個發(fā)展初期，從目前銀行卡發(fā)展?fàn)顩r來看，卡片服務(wù)的同質(zhì)化主要是發(fā)卡行推動的，而不是持卡人的要求。發(fā)卡機構(gòu)的營銷人員和持卡人并不太了解卡片的真正優(yōu)劣。與發(fā)達(dá)地區(qū)相比，新疆中小城市在銀行卡經(jīng)營管理、用卡意識、市場培育、創(chuàng)新水平等方面都存在較大差距。

（二）城鄉(xiāng)銀行卡發(fā)展不均衡，銀行卡發(fā)行的覆蓋面不廣。新疆農(nóng)村地區(qū)銀行卡市場建設(shè)滯后，大多數(shù)農(nóng)民使用銀行卡困難，農(nóng)民辦理銀行卡積極性受到限制，從而造成農(nóng)村銀行卡市場的擱置。同時，也缺乏對農(nóng)村使用銀行卡的支持政策，新疆農(nóng)村地區(qū)銀行卡應(yīng)用有待擴大，銀行卡支農(nóng)惠農(nóng)的作用還應(yīng)加強?，F(xiàn)有的銀行卡持有人大多數(shù)在城市，由于農(nóng)村信息基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、商戶、銀行網(wǎng)點很少，ATM機、POS機只有零星布放，導(dǎo)致大多數(shù)農(nóng)民使用卡困難，即使宣傳再到位，沒有設(shè)施支持，農(nóng)民的辦卡積極還是調(diào)動不起來，從而造成農(nóng)村銀行卡市場的擱置，使銀行卡在農(nóng)村的發(fā)行量降低。

（三）銀行卡在經(jīng)濟發(fā)展過程中的作用未得到充分發(fā)揮。與發(fā)達(dá)地區(qū)相比，持卡消費比例、用卡頻率、商戶普及率等指標(biāo)還存在較大差距，銀行卡的支付功能還未充分發(fā)揮，銀行卡的服務(wù)內(nèi)容還有待開發(fā)，因此，新疆中小城市銀行卡在促進(jìn)消費、推動經(jīng)濟增長方面所起作用非常有限。這與中國傳統(tǒng)的消費觀念、商業(yè)信用不夠發(fā)達(dá)、個人信用體系不健全等因素都有關(guān)。

（四）銀行卡風(fēng)險比較突出，風(fēng)險管理水平有待提高。市場參與主體的風(fēng)險防范意識不夠，商業(yè)銀行的內(nèi)控制度與風(fēng)險防范制度尚不健全。金融機構(gòu)發(fā)放銀行卡后，對持卡人具體的使用行為缺乏監(jiān)管，單單依靠中央銀行的征信管理系統(tǒng)還不足以對卡的使用進(jìn)行監(jiān)控，容易產(chǎn)生休眠卡，使商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)風(fēng)險加大，對商業(yè)銀行的經(jīng)營效益產(chǎn)生影響。

（五）銀行卡產(chǎn)業(yè)專業(yè)化程度不高、產(chǎn)品創(chuàng)新能力不足。從國際銀行卡市場來看，銀行卡早已不是銀行的專利業(yè)務(wù)，它代表的是一整條新興產(chǎn)業(yè)鏈，整個產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部分工日益細(xì)化，具有高度的專業(yè)化協(xié)作性。專業(yè)化分工不夠還會導(dǎo)致更深層次的后果：一是各家銀行將大部分精力放在受理市場拓展上，使其不能集中精力和資源開發(fā)功能更齊全、更具競爭力的銀行卡產(chǎn)品，行業(yè)的整體競爭力不強；二是銀行拓展受理市場的高成本必然會轉(zhuǎn)嫁到商戶和持卡人身上，若沒有充分的協(xié)調(diào)機制或相應(yīng)的利益補償，便會激化“銀商”間的利益沖突并損害廣大持卡人的利益，使受理市場建設(shè)陷入困境。

三、應(yīng)對策略

（一）學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)地區(qū)先進(jìn)的銀行卡服務(wù)經(jīng)驗，增加銀行卡的服務(wù)內(nèi)容。我國銀行卡業(yè)的發(fā)展比國外晚差不多一百年，并且受國內(nèi)金融市場發(fā)展和國情國力的制約，我國銀行卡的服務(wù)內(nèi)容遠(yuǎn)小于國外的銀行卡業(yè)務(wù)。在我國，使用最多的是借記卡，與集消費、信貸、結(jié)算于一身的信用卡相比，借記卡的功能主要以存取款為主，信用卡的大多數(shù)功能借記卡無法使用。發(fā)卡機構(gòu)應(yīng)不斷提高銀行卡經(jīng)營管理能力，利用現(xiàn)有科技技術(shù)，借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)先進(jìn)的經(jīng)驗，豐富銀行卡品種和功能，為持卡人提供優(yōu)質(zhì)、安全、高效的服務(wù)，滿足持卡人多樣化的需求。

（二）開發(fā)農(nóng)村市場，增加銀行卡發(fā)行量。雖然新疆正在積極改善農(nóng)村地區(qū)支付環(huán)境建設(shè)，但現(xiàn)有銀行卡持有群體主要集中在城鎮(zhèn)地區(qū)，農(nóng)村市場仍然是銀行卡業(yè)務(wù)簿弱環(huán)節(jié)，具有很大的開發(fā)潛力。發(fā)卡機構(gòu)應(yīng)努力擴大銀行卡在農(nóng)村的受理范圍，積極推動銀行卡在農(nóng)村的推廣使用，加大銀行卡使用知識的宣傳，增強農(nóng)民的用卡意識；按照農(nóng)村銀行卡的使用情況，制定適用于農(nóng)村銀行卡使用的收費標(biāo)準(zhǔn)，按照物美價廉的營銷方式，增加農(nóng)村銀行卡的發(fā)行量。

（三）加強宣傳，拓展信用卡使用領(lǐng)域。一是發(fā)卡行可根據(jù)實際情況，開展對居民和商戶的宣傳促銷、培訓(xùn)活動，以增強居民的辦卡用卡積極性，發(fā)展新的特約商戶，使更多的地方受理好信用卡。二是積極發(fā)展旅游景區(qū)、醫(yī)療衛(wèi)生、連鎖超市、保險以及社會公用事業(yè)繳費領(lǐng)域，使信用卡成為人們?nèi)粘Ｉ钪斜夭豢缮俚慕鹑诠ぞ摺?/p>

第4篇：高端醫(yī)療市場分析范文

1、加大了醫(yī)療技術(shù)協(xié)作工作的力度。本著拓展醫(yī)療服務(wù)輻射范圍，實現(xiàn)雙贏的發(fā)展思路，通過走訪、電話聯(lián)系、舉辦義診、開展醫(yī)學(xué)知識專題講座、查房、為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提供醫(yī)療硬件上的支持等多種形式，在原有成效的基礎(chǔ)上已與108家市、縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、企業(yè)醫(yī)院建立了良好的技術(shù)協(xié)作關(guān)系，全年通過技術(shù)轉(zhuǎn)診目前到我院救治的病人1119人次，較去年同期相比增加了13%，總費用達(dá)5055529.4多萬元，較去年同期相比增加了5%；為充分發(fā)揮我院醫(yī)療設(shè)備的優(yōu)勢，減輕基層醫(yī)院負(fù)擔(dān)，實現(xiàn)資源共享，全年通過技術(shù)協(xié)作檢查項目合作來我院做相關(guān)檢查的單位又增加了近10家，截止11月份各單位送檢的費用就達(dá)96萬元，較去年同期相比增加了37%。

2、今年我們加強了與市級機關(guān)部門、政府衛(wèi)生行政教育部門、社保局、醫(yī)保中心、保險公司、各類公益組織、社會團體以及周邊社區(qū)各單位的關(guān)系營銷。先后同中國銀行、自貢市煙草局、自井區(qū)政府、自貢市五星街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、自貢市糧食局、沃爾瑪、全市離退休老干部及全市多家保險公司建立了良好的合作關(guān)系，予以發(fā)放優(yōu)診卡。

3、積極開展病人回訪工作。通過電話咨詢、上門慰問、寄送生日賀卡等方法了解病人出院后的健康狀況和健康需求，加強了醫(yī)患之間的溝通與交流。全年電話回訪出院病人近2877人次，其中產(chǎn)后回訪557人次，發(fā)放各類禮品1028余份，截止11月份，健康需求448人次，建議?？浦委?22人次。特別是產(chǎn)科回訪工作深受病人的好評，有的產(chǎn)婦還專門抱著小孩到辦公室看望我們的回訪員，雙方建立起了相互信任的友好關(guān)系。

4、自年初開始，在分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，我處已全面深入到各臨床科室，先后前往胸外科、泌外科、腎內(nèi)科、腫瘤科、神外科等進(jìn)行市場調(diào)研，就下一步該科室市場開發(fā)工作的開展和以后工作的發(fā)展方向進(jìn)行了全面的了解和深入的商議，并有針對性的制訂了市場開發(fā)方案。

5、為進(jìn)一步鞏固和加強與各協(xié)作單位的友誼，我處牽頭各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人，在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下先后前往榮縣人民醫(yī)院、榮縣新城醫(yī)院、永安鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、貢井區(qū)五寶衛(wèi)生院、大安區(qū)婦幼保健院等單位，以現(xiàn)場溝通交流的形式深入到各基層單位，并將我院的人才、技術(shù)、設(shè)備一一進(jìn)行推廣和宣傳。雙方就合作中存在的不足和缺陷進(jìn)行了詳細(xì)的分析和溝通，對部分問題進(jìn)行了深入的商議，進(jìn)一步完善和改進(jìn)了協(xié)作過程中的一些方法。今年開展的系列性現(xiàn)場交流溝通，不僅僅加強了與各基層單位之間的友誼，促進(jìn)了雙方的團結(jié)，而且還有效的為醫(yī)院今后的發(fā)展打下了更為扎實的基礎(chǔ)。同時也給大家在今后的合作道路中搭起了一條堅固的橋梁。

6、從去年初起，我們就開始與市殘聯(lián)積極的聯(lián)系和洽談，雙方就“自貢市康復(fù)治療中心和康復(fù)培訓(xùn)訓(xùn)練基地”掛牌儀式進(jìn)行商議。今年年初我們以聯(lián)誼活動的形式，促進(jìn)雙方友誼和合作，并于今年三月正式在我院掛牌。5月，我處與腫瘤科成功承辦了全國性 “川南地區(qū)腫瘤放射治療新技術(shù)應(yīng)用研討會暨自貢市第一人民醫(yī)院適形調(diào)強放射治療系統(tǒng)開機儀式”。這次儀式的召開標(biāo)志著我市腫瘤醫(yī)學(xué)水平將邁向一個新的臺階，同時也取得了非常良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

7、開展全市離退休老干部健康知識講座。承擔(dān)了全市離退休老干部的健康知識宣傳任務(wù)。通過認(rèn)真調(diào)查離退休老干部的健康體檢結(jié)果,針對老年人的常見病和多發(fā)病，分別安排了我院相關(guān)?？撇⒃谑袃?nèi)享有聲譽的知名專家進(jìn)行健康專題講座。先后組織了婦產(chǎn)科、血液內(nèi)分泌科、急診科、心內(nèi)科、呼吸科、針灸科、藥劑科、醫(yī)務(wù)科等專家先后前往自井區(qū)政府、自貢市煙草局、五星街社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中心、貢井區(qū)稅務(wù)局、自貢

市糧食局、自貢市廣電局、大安區(qū)組織部、東碳醫(yī)院、牛佛中學(xué)、廟壩中學(xué)等單位進(jìn)行授課講座，通過講座的形式使大家對疾病的認(rèn)識更為深刻,同時也更好的加深了對醫(yī)院的熟悉和了解,并陸續(xù)到我院相關(guān)專科就診、治療。自今年初起，我處還組織開展了系列性健康體檢結(jié)果解析講座，主要針對各單位職工體檢結(jié)果的疑問和困惑，進(jìn)行詳細(xì)的解答和分析，每次講座結(jié)束后，我們的專家還一對一進(jìn)行講解和答疑，介紹相關(guān)健康知識的預(yù)防、治療、補救措施，提高了大家自我保健的意識和能力，受到廣大單位職工的高度贊揚。全年組織各類講座共計20余次，義診10余次，發(fā)放各類宣傳資料15000余份，并新建了5家優(yōu)診卡服務(wù)合作單位，發(fā)放優(yōu)診卡300余張。8、為進(jìn)一步加強各臨床科室對市場開發(fā)宣傳力度，特在各科室設(shè)立一名市場開發(fā)員，于今年7月，我處對35名市場開發(fā)宣傳推廣員進(jìn)行了專題培訓(xùn)。本次培訓(xùn)著重分析了我市醫(yī)療衛(wèi)生工作的現(xiàn)狀，要求與會人員把握我市醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展的主線，提升自身對醫(yī)療技術(shù)發(fā)展的敏銳度和信息的收集、歸納能力，針對本科室的先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備、優(yōu)秀人才、優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)行自覺的廣泛宣傳，掌握對外、對內(nèi)的溝通技巧，充分展示各專業(yè)的品牌優(yōu)勢和專家效能，為本院綜合病房大樓的投入使用做好前期的準(zhǔn)備工作。

9、為進(jìn)一步提高對基層單位的服務(wù)質(zhì)量，開創(chuàng)便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)窗口，今年9月，我處牽手黨辦、門診部、病理科、核醫(yī)學(xué)科、檢驗科、體檢中心等相關(guān)科室，于13日正式開通基層醫(yī)院外檢標(biāo)本收送綠色通道。此綠色通道的開創(chuàng)，使基層單位的外檢標(biāo)本都可直接通過門診服務(wù)成，無需再經(jīng)過科室往返。并安排專人進(jìn)行統(tǒng)一的收集和轉(zhuǎn)送，由信息科編輯一對一的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)程序，在第一時間將報告結(jié)果傳送至各醫(yī)院。這一舉措不僅為各基層單位提供了便捷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，更為病人爭取了寶貴時間，受到合作單位一致肯定。

10、自去年3月1日起，開始試行新的檢查和收費標(biāo)準(zhǔn)，我處及時送達(dá)各技術(shù)協(xié)作單位:請記住我站域名，讓各單位送診病人能順利來我院檢查。隨后我們正確、靈活地應(yīng)用新的檢查項目標(biāo)準(zhǔn)，幫助解決各單位在使用過程中遇到的種種問題。

11、今年9月，我處正式開通網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺，啟動qq咨詢服務(wù)。利用網(wǎng)絡(luò)即可直接與病人溝通交流，及時掌握廣大群眾的要求和需求，為我們獲得各類第一手資料提供了便捷，同時也更好的為廣大群眾提供了方便。

公共關(guān)系發(fā)展處20__年工作計劃

以衛(wèi)生改革的相關(guān)政策為導(dǎo)向，在構(gòu)建城市醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的改革中，持續(xù)推進(jìn)市場開發(fā)的深度，制定行之有效的市場開發(fā)方案，堅持以病人、學(xué)生為中心，學(xué)習(xí)、研究、掌握市場運行規(guī)律，牢固樹立服務(wù)營銷觀念，自覺樹立滿足患者及學(xué)生需求的意識，進(jìn)行市場細(xì)分，選擇目標(biāo)市場，制訂營銷方案，進(jìn)行有重點、分層次的營銷開拓。

一、明確職責(zé)，提升全員營銷意識

1、進(jìn)一步明確公共關(guān)系發(fā)展處的主要職能,充分發(fā)揮中心的整體營銷功能，建立高端服務(wù)。了解醫(yī)療、教學(xué)服務(wù)需求情況，了解醫(yī)療、教學(xué)動態(tài)與中心的經(jīng)營狀況，分析醫(yī)療、教學(xué)市場競爭走勢，組織制定醫(yī)療、教學(xué)服務(wù)營銷計劃，撰寫醫(yī)療、教學(xué)市場分析報告，提出改進(jìn)醫(yī)療、教學(xué)服務(wù)的意見，與各職能部門和臨床醫(yī)技教研科室進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)，指導(dǎo)營銷活動。

2、繼續(xù)做好醫(yī)護(hù)人員和其他人員的營銷培訓(xùn)，組織和指導(dǎo)科室開展?fàn)I銷技能訓(xùn)練，提高全員、全程營銷水平。推行全員全方位營銷制，充分發(fā)揮全體員工的營銷潛能。創(chuàng)建“人人參與營銷、個個積極營銷”的新型醫(yī)院營銷文化氛圍，將營銷理念貫徹到中心管理的全過程以及各個科室和全體員工。充分發(fā)揮各科室市場宣傳推廣員的積極性，加大對各科室市場開發(fā)工作的指導(dǎo)和考核,通過建立全員全方位營銷的激勵機制，激發(fā)全體員工營銷醫(yī)院產(chǎn)品,通過全員集中或分散的營銷活動，將中心的前臺和營銷觸角延伸滲透到千家萬戶，每個員工均成為營銷體系的末梢。

3、加強與政府衛(wèi)生行政教育部門、社保局、醫(yī)保中心、保險公司、各類公益組織、社會團體以及周邊社區(qū)各單位的關(guān)系營銷，爭取有關(guān)部門的支持與協(xié)助。

二、以技術(shù)品牌促效益提高，以公益活動展品牌延伸

1.充分利用醫(yī)院現(xiàn)有資源開展品牌營銷，通過知名專家、?？铺厣?、高精尖設(shè)備及技術(shù)水平、醫(yī)院文化等要素的宣傳，提高醫(yī)院的社會聲譽度和專家知名度，吸引患者，擴大市場的知曉度和參與度。

2、利用中心的優(yōu)勢廣泛開展醫(yī)療技術(shù)項目合作或其他相關(guān)項目的合作。如康復(fù)醫(yī)學(xué)、直線加速器、肌電圖、小兒心臟介入等先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的市場推廣和運用。會同臨床科室有針對性的開展技術(shù)幫扶和合作。

3.充分發(fā)揮公益性營銷和活動營銷的娛樂性，開發(fā)醫(yī)院特色品種，定期開展公益活動，針對各種節(jié)日推出相應(yīng)的親民惠民服務(wù)項目和套餐，利用整合營銷傳播方式，推出醫(yī)院特色，體現(xiàn)醫(yī)院創(chuàng)新，加深目標(biāo)消費群體對醫(yī)院的認(rèn)知，進(jìn)而產(chǎn)生認(rèn)同。

4、全面開展住院病人電話回訪工作，建立回訪檔案，了解病人的健康需求，針對特殊個案患者進(jìn)行專題回訪，提高患者的復(fù)診率。積極配合臨床科室所開展的新技術(shù)及科研做好社會調(diào)查，為其提供有價值的第一手資料。對病人的滿意度進(jìn)行分析，收集的意見及時反饋和處理。

5、利用各種傳播媒介、健康講座、義診、俱樂部、聯(lián)誼活動，做好醫(yī)療服務(wù)項目的推廣與宣傳工作。各種公益活動的成功舉行，既是醫(yī)院形象、醫(yī)院品牌的進(jìn)一步推廣，也可以直接促進(jìn)經(jīng)濟效益的提升。

三、建立區(qū)域協(xié)作網(wǎng)絡(luò)體系，加大對基層醫(yī)院的幫扶力度

1、加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)衛(wèi)生工作力度，充分利用已建立的技術(shù)協(xié)作醫(yī)院的資源，從技術(shù)、質(zhì)量、人才、設(shè)備、管理上給予相應(yīng)的幫助與扶持，形成以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)互動的發(fā)展格局，促進(jìn)農(nóng)村、社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展水平全面提高，縮小城鄉(xiāng)衛(wèi)生差別，為最終實現(xiàn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生一體化打下堅實的基礎(chǔ)。

2、通過拜訪客戶、走訪市場等多種形式積極拓展市場,明年繼續(xù)將重點放在與我市的各大中型企業(yè)的合作和建立社區(qū)衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)上，特別是聯(lián)合社區(qū)衛(wèi)生單位建立康復(fù)治療的網(wǎng)絡(luò)體系，逐步建成我市康復(fù)治療實訓(xùn)基地，加大與香港“站起來”組織的全面、深入的合作。

3、運用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，，設(shè)立網(wǎng)站服務(wù)平臺和在線對話框，通過網(wǎng)絡(luò)聊天最大程度地減輕患者的心理壓力，真實地陳述病癥的詳細(xì)情況，以便在線答疑人員給予正確的建議，從而開發(fā)和穩(wěn)定患者隊伍，建立良好的醫(yī)患關(guān)系。同時，采取對基層醫(yī)院技術(shù)幫帶、骨干培訓(xùn)、對有經(jīng)營管理需求的醫(yī)院實行幫帶管理等形式，建立縱橫交錯、緊密型聯(lián)系的醫(yī)院顧客資源管理體系。

第5篇：高端醫(yī)療市場分析范文

    一、新業(yè)務(wù)需求市場分析

    （一）企業(yè)需求分析

    1.國際化需求

    伴隨著我國經(jīng)濟的進(jìn)一步發(fā)展，企業(yè)集團跨國經(jīng)營、資本跨境流動趨勢將更加明顯。實施“國際化”戰(zhàn)略的企業(yè)，迫切需要注冊會計師行業(yè)為其提供海外市場分析、并購重組及海外投融資方案設(shè)計、國際化營銷及管理戰(zhàn)略等高附加值服務(wù)。

    2.信息需求

    信息具有價值和成本兩個特征。生產(chǎn)、營銷、財務(wù)曾經(jīng)是企業(yè)生存發(fā)展的三大支柱，然而在現(xiàn)代信息社會，信息也逐漸成為企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵，甚至成為最重要的因素。信息是有價值的，企業(yè)界已達(dá)成共識。經(jīng)濟環(huán)境變化迅速，信息也是瞬息萬變。能否跟上信息變化的步伐，對于決策者做出正確的決策非常關(guān)鍵。決策者信息的獲取是存在信息成本的，而注冊會計師利用自身專業(yè)優(yōu)勢獲取相關(guān)信息相對容易。因此，企業(yè)對注冊會計師信息需求業(yè)務(wù)大幅增加。

    3.融資服務(wù)需求

    融資難是我國經(jīng)濟當(dāng)前的一個熱點話題，中小企業(yè)融資難問題更加突出，并引起了一定社會問題，如2011年溫州“民間借貸風(fēng)波”的出現(xiàn)。中小企業(yè)融資難的解決，一方面需要國家出臺相關(guān)政策支持，另一方面中小企業(yè)需要依靠自身努力打通融資渠道，如構(gòu)建誠信機制、融資方案設(shè)計等。中小企業(yè)與金融機構(gòu)之間可以借助會計師事務(wù)所搭起信用體系橋梁，打好融資基石。企業(yè)也可以借助注冊會計師的專業(yè)優(yōu)勢為其合理設(shè)計融資方案，實現(xiàn)融資綜合成本最小化。

    4.稅務(wù)服務(wù)需求

    稅收也是影響企業(yè)投資、發(fā)展的一個重要因素。在我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期，我國稅收政策也隨著經(jīng)濟環(huán)境的變化不斷調(diào)整，如我國于2012年在部分地區(qū)交通運輸業(yè)、部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等生產(chǎn)業(yè)推行“營業(yè)稅改征增值稅”試點。我國為“區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略”配套實施諸多的稅收優(yōu)惠政策，尤其是特殊區(qū)域，諸如中國-東盟自由貿(mào)易區(qū)、云南“橋頭堡”建設(shè)等稅收優(yōu)惠區(qū)域。有志于投資特殊區(qū)域的投資者對稅務(wù)咨詢、納稅籌劃、稅務(wù)外包等業(yè)務(wù)需求極大。

    5.會計與財務(wù)外包需求

    比較優(yōu)勢理論是國際貿(mào)易理論中的一個主流觀點，也被大多數(shù)企業(yè)采納。許多企業(yè)選擇了自己擅長的產(chǎn)品業(yè)務(wù)，而將會計、財務(wù)等業(yè)務(wù)進(jìn)行外包，進(jìn)而實現(xiàn)共贏。中注協(xié)為支持該業(yè)務(wù)發(fā)展，專門成立了蘇州工業(yè)園區(qū)會計服務(wù)外包示范基地，探索在新形勢下，企業(yè)與會計師事務(wù)所如何加強合作，從而實現(xiàn)共贏。我國高新產(chǎn)業(yè)技術(shù)開發(fā)區(qū)、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)等不斷擴容、升級，會計、財務(wù)外包需求將進(jìn)一步增強。

    6.內(nèi)部審計外部化需求

    內(nèi)部審計機構(gòu)的設(shè)立是為了更好地監(jiān)督企業(yè)管理、財務(wù)等制度的執(zhí)行，提高企業(yè)經(jīng)營效率、效果及財務(wù)信息質(zhì)量。而現(xiàn)實存在的情況是：企業(yè)內(nèi)部審計或多或少會受到內(nèi)部干擾，影響其獨立性，甚至出現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部審計部門與財務(wù)部門合作舞弊，共同應(yīng)對注冊會計師審計的情況。內(nèi)部審計質(zhì)量的下降，嚴(yán)重影響了企業(yè)的正常、健康發(fā)展。因此，將企業(yè)內(nèi)部審計外包，也是企業(yè)自身為保證其持續(xù)健康發(fā)展做出的明智選擇。

    （二）政府需求分析

    1.政府審計外部化

    當(dāng)前，政府職能正在由“管理”向“服務(wù)”創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。這要求注冊會計師行業(yè)拓展服務(wù)領(lǐng)域，向社會事務(wù)管理不斷延伸?！蛾P(guān)于加快發(fā)展我國注冊會計師行業(yè)若干意見的通知》、《關(guān)于加強和完善基金會注冊會計師審計制度的通知》等的，要求醫(yī)療機構(gòu)、高校、基金會委托注冊會計師審計其財務(wù)報表，完善相關(guān)報表審計制度，這些都是政府審計外部化的探索。隨著探索效果的凸顯，政府審計外部化的范圍將進(jìn)一步拓展和延伸。

    2.產(chǎn)權(quán)改革

    國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革是我國經(jīng)濟的一大主題。2012年4月博鰲亞洲論壇上，國資委提出國有企業(yè)改革方向是公眾化、市場化，即通過資本市場上市。國有資產(chǎn)保值增值，增強國有企業(yè)競爭力是國有產(chǎn)權(quán)改革事業(yè)成功的關(guān)鍵。中注協(xié)于2011年4月與云南省注協(xié)、云南省國資委共同成立了云南省國有企業(yè)改革與發(fā)展會計服務(wù)示范基地，探索注冊會計師為國有企業(yè)提供內(nèi)控體系建設(shè)和執(zhí)行效果評價、企業(yè)社會責(zé)任評價、境外投資管理、會計政策和財務(wù)制度執(zhí)行、國有資產(chǎn)保值增值等方面業(yè)務(wù)。國有企業(yè)進(jìn)一步深化改革發(fā)展，將對注冊會計師相關(guān)服務(wù)產(chǎn)生極大需求。

    3.區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與服務(wù)

    我國區(qū)域經(jīng)濟規(guī)劃可謂遍地開花，目前是深圳等經(jīng)濟特區(qū)、上海浦東等新區(qū)、云南橋頭堡等沿邊開放區(qū)、福建海峽西岸經(jīng)濟區(qū)等并存，各地方還有自己規(guī)劃的經(jīng)濟區(qū)。經(jīng)濟區(qū)域劃定之后，如何規(guī)劃，如何組織，如何建設(shè)，建設(shè)過程的配套服務(wù)如何開展等都是各大經(jīng)濟區(qū)面臨的挑戰(zhàn)。區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展、經(jīng)濟區(qū)的建設(shè)將為注冊會計師行業(yè)提供更加寬廣的業(yè)務(wù)拓展空間。

    4.監(jiān)管機制的完善

    監(jiān)管制度是市場正常運行的保障機制，但是并非監(jiān)管制度越多，市場運行得就越好，監(jiān)管制度應(yīng)兼顧效率。我國存在多頭監(jiān)管制度，不同監(jiān)管機構(gòu)的具體要求也不同，如對國有商業(yè)銀行的監(jiān)管就存在人民銀行和銀監(jiān)會對其運行監(jiān)管，國資委對其國有資產(chǎn)保值增值監(jiān)管，國稅局與地稅局對其稅收分頭監(jiān)管等。而事實上這些監(jiān)管之間存在許多共通之處，比如都需要依據(jù)對其財務(wù)報表進(jìn)行審計。注冊會計師行業(yè)的獨立性特征與其專業(yè)性強的優(yōu)勢可以接受不同監(jiān)管部門的共同委托，兼顧各自需求開展業(yè)務(wù)，實現(xiàn)其各自目標(biāo)，從而實現(xiàn)監(jiān)管制度的聯(lián)動效應(yīng)。

    二、新業(yè)務(wù)供給市場分析

    （一）供給動因分析

    1.獲取競爭優(yōu)勢

    截至2011年12月31日，我國共有8026家會計師事務(wù)所（含分所）。審計市場競爭十分激烈，審計邊際貢獻(xiàn)不斷降低，尤其是隨著21世紀(jì)審計訴訟的不斷出現(xiàn)以及市場需求的變化，注冊會計師行業(yè)以審計收入為主要來源的局面難以維持。因此注冊會計師行業(yè)有必要借鑒國際事務(wù)所的經(jīng)驗，積極拓展新業(yè)務(wù)，獲取新的競爭優(yōu)勢。

    2.風(fēng)險管理

    注冊會計師行業(yè)存在諸多風(fēng)險，能否開發(fā)出新客戶存在風(fēng)險，客戶自身風(fēng)險也會加大注冊會計師的風(fēng)險，執(zhí)業(yè)過程中存在風(fēng)險，執(zhí)業(yè)后還面臨訴訟風(fēng)險等。因此風(fēng)險管理是注冊會計師行業(yè)的永恒主題。投資學(xué)理論告訴我們：不要將雞蛋放在一個籃子里。注冊會計師行業(yè)開展的不同業(yè)務(wù)對其自身而言也是一種投資，也可以采用業(yè)務(wù)多元化進(jìn)行風(fēng)險組合來降低其風(fēng)險。尤其是當(dāng)前審計業(yè)務(wù)邊際利潤降低的情況下，如何拓展新業(yè)務(wù)是注冊會計師行業(yè)風(fēng)險管理的關(guān)鍵。

    3.優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)

    在現(xiàn)代經(jīng)濟背景下，傳統(tǒng)的審計業(yè)務(wù)對注冊會計師能力的要求也早已超出的財務(wù)、會計、審計等知識領(lǐng)域，已經(jīng)涉足到計算機、工程等相關(guān)專業(yè)知識。因此，注冊會計師拓展工程審計、稅務(wù)咨詢、管理咨詢、網(wǎng)域鑒證等業(yè)務(wù)一方面是會計師事務(wù)所增收的需要，另一方面也是注冊會計師自身適應(yīng)當(dāng)前業(yè)務(wù)的需要，更是注冊會計師行業(yè)優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)的需要。

    4.做強做大注冊會計師行業(yè)

    目前，我國注冊會計師行業(yè)正在大力實施做強做大戰(zhàn)略、國際準(zhǔn)則趨同、人才培養(yǎng)、信息化建設(shè)、新業(yè)務(wù)拓展等五大戰(zhàn)略。這五者的關(guān)系可以概括為：做強做大是核心，準(zhǔn)則趨同是前提，人才培養(yǎng)是基礎(chǔ)，信息化建設(shè)是配套，新業(yè)務(wù)拓展是具體實現(xiàn)方式。而新業(yè)務(wù)拓展又嚴(yán)重依賴于整個行業(yè)的做強做大，依賴于人才、信息化、準(zhǔn)則趨同等，五者關(guān)聯(lián)度十分高。

    （二）供給能力分析——基于SWOT分析

    市場對注冊會計師行業(yè)新業(yè)務(wù)存在大量需求，注冊會計師行業(yè)對拓展新業(yè)務(wù)又有強大的內(nèi)在動力。注冊會計師行業(yè)能否適應(yīng)市場需求提供相關(guān)服務(wù)，其自身能力是關(guān)鍵。

    1.優(yōu)勢（Strengths）

    （1）良好信譽和質(zhì)量保證。注冊會計師享有獨立、客觀、公正和良好執(zhí)業(yè)行為等社會聲譽。注冊會計師取得執(zhí)業(yè)資格具有嚴(yán)格的條件，尤其是2009年注冊會計師考試制度改革后，實行專業(yè)階段和綜合階段相結(jié)合的方式促進(jìn)了注冊會計師的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)的提高。同時由于我國會計審計準(zhǔn)則國際趨同戰(zhàn)略的實施，我國新審計準(zhǔn)則的出臺，我國注冊會計師執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則已經(jīng)形成了以職業(yè)道德守則為核心，以業(yè)務(wù)準(zhǔn)則和質(zhì)量控制準(zhǔn)則為主體，以后續(xù)教育為補充的完整體系，從而保證了服務(wù)的高質(zhì)量。

    （2）相對穩(wěn)定的市場。由于客戶轉(zhuǎn)換會計師事務(wù)所的成本約束和中注協(xié)將年報審計更換會計師事務(wù)所作為其重點監(jiān)管對象兩方面原因，會計師事務(wù)所客源市場在一定程度上保持了相對穩(wěn)定。市場的穩(wěn)定性又加深了注冊會計師對審計客戶的經(jīng)營方式、業(yè)務(wù)流程、發(fā)展戰(zhàn)略等的了解，由此帶來的知識溢出效應(yīng)也使得其拓展新業(yè)務(wù)成本大大降低，效率得以提高。非審計服務(wù)的提供有利于注冊會計師更加深入了解企業(yè)的風(fēng)險領(lǐng)域，更好地實施風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲?，提高審計效率；同時可以增加注冊會計師的聲譽資本投資，進(jìn)一步開拓新業(yè)務(wù)市場。

    （3）注冊會計師行業(yè)整體實力增強。前百強事務(wù)所業(yè)務(wù)收入的連續(xù)增長，且高端收入事務(wù)所比重呈上升趨勢。2009年比2008年增長了9.39億元，增幅為4.8%；2010年在此基礎(chǔ)上增長了24.93億元，增幅為12.1%。其中2010年業(yè)務(wù)收入超過1億元的事務(wù)所數(shù)量為38家，比2009年增加了4家；業(yè)務(wù)收入超過5千萬元的事務(wù)數(shù)量也在2009年的基礎(chǔ)上增加了10家，達(dá)到67家。特別地，中國本土?xí)嫀熓聞?wù)所業(yè)務(wù)收入首次突破10億元，即中瑞岳華會計師事務(wù)所達(dá)到10.4億元。

    與此同時注冊會計師人數(shù)增多，人均業(yè)務(wù)收入也持續(xù)增加。2010年前百家事務(wù)所注冊會計師總?cè)藬?shù)在2009年23124人的基礎(chǔ)上增加了1844人，發(fā)展為24968人，增幅為8%；而人均業(yè)務(wù)收入同比增長11.53%。注冊會計師行業(yè)整體實力增強，為新業(yè)務(wù)拓展奠定了堅實基礎(chǔ)。

    

    

    2.劣勢（Weaknesses）

    （1）缺乏新業(yè)務(wù)準(zhǔn)則、指南。注冊會計師審計能夠受到社會的認(rèn)可，與我國權(quán)威的審計準(zhǔn)則是分不開的。新審計準(zhǔn)則不僅對注冊會計師的執(zhí)業(yè)行為進(jìn)行了規(guī)范，而且使得實務(wù)工作更具有操作性。如針對現(xiàn)在企業(yè)擴張的現(xiàn)實背景，專門制定了企業(yè)集團審計準(zhǔn)則用以指導(dǎo)對控制關(guān)系比較復(fù)雜的母子公司、總分公司的業(yè)務(wù)審計，從而保證了注冊會計師審計的質(zhì)量。而目前新業(yè)務(wù)方面的準(zhǔn)則卻很少，使得注冊會計師拓展新業(yè)務(wù)顯得心有余而力不足，沒有規(guī)范的新業(yè)務(wù)工作底稿、業(yè)務(wù)操作指南、報告標(biāo)準(zhǔn)，都在一定程度上阻礙了注冊會計師開展新業(yè)務(wù)。

    （2）內(nèi)部治理存在缺陷。特殊普通合伙制組織形式是其他幾種組織形式的綜合創(chuàng)新，在強調(diào)注冊會計師無限責(zé)任的同時，又主張區(qū)分注冊會計師本身是否存在過錯、過失的責(zé)任，區(qū)別對待有過錯與無過錯注冊會計師應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，充分體現(xiàn)了“人合、事合”的統(tǒng)一。然而，我國事務(wù)所采用此種組織形式的比重較小，大多選擇有限責(zé)任制，弱化了注冊會計師的個人責(zé)任，降低了風(fēng)險責(zé)任對執(zhí)業(yè)行為的高度制約。

    3.機會（Opportunities）

    （1）政策支持力度大。我國自注冊會計師行業(yè)做大做強戰(zhàn)略實施以來，作為配套措施的新業(yè)務(wù)拓展戰(zhàn)略也得到了相應(yīng)的政策支持，如醫(yī)療機構(gòu)、高等學(xué)校、基金會報表須經(jīng)注冊會計師審計制度的推行。尤其是2010年中注協(xié)將新業(yè)務(wù)拓展戰(zhàn)略上升為行業(yè)戰(zhàn)略之后，出臺了許多與之配套的政策，如新業(yè)務(wù)拓展網(wǎng)站建設(shè)、會計服務(wù)基地建設(shè)、新業(yè)務(wù)指導(dǎo)目錄等。

    （2）強大的智力支撐。我國從1991年開始為選拔優(yōu)秀人才而實行全國注冊會計師統(tǒng)一考試制度，至2011年我國已經(jīng)成功舉辦了20次注冊會計師考試，并且報考人數(shù)與合格人數(shù)均呈現(xiàn)逐年遞增趨勢。為配合我國注冊會計師行業(yè)發(fā)展，中注協(xié)早在2005年就啟動了人才培養(yǎng)戰(zhàn)略。目前正以《中國注冊會計師行業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃（2011-2015年）》為指導(dǎo)，以國家會計學(xué)院為依托，培養(yǎng)會計、審計領(lǐng)軍人才；通過中外合作項目聯(lián)合培養(yǎng)國際化會計審計人才；通過高校會計學(xué)CPA專業(yè)方向項目培養(yǎng)CPA行業(yè)后備人才。這一系列措施的有效實施，為我國注冊會計師行業(yè)拓展新業(yè)務(wù)提供了強大的智力支撐。

    （3）社會宣傳力度大。中注協(xié)為更好地推動我國注冊會計師行業(yè)新業(yè)務(wù)拓展戰(zhàn)略實施，加大了宣傳和經(jīng)驗交流力度。中注協(xié)以“新業(yè)務(wù)拓展網(wǎng)頁”和“會計服務(wù)示范基地網(wǎng)上服務(wù)平臺”為主陣地，加大對新業(yè)務(wù)拓展戰(zhàn)略實施工作成果宣傳推介力度；以舉行新業(yè)務(wù)拓展論壇為平臺，加強交流。如中注協(xié)2011年組織完成新業(yè)務(wù)拓展有獎?wù)魑脑u選和刊發(fā)工作，編輯出版《新業(yè)務(wù)拓展戰(zhàn)略：政策、理論與實踐》特刊，成功舉辦2012年首屆“京交會”會計服務(wù)系列活動展，加大注冊會計師行業(yè)新業(yè)務(wù)拓展推介力度。

    （4）行業(yè)信息化戰(zhàn)略啟動。2010年中注協(xié)將注冊會計師行業(yè)信息化戰(zhàn)略上升為行業(yè)戰(zhàn)略。2011年2月，行業(yè)信息化戰(zhàn)略正式啟動。2011年12月，中注協(xié)出臺了《中國注冊會計師行業(yè)信息化建設(shè)總體方案》。信息化戰(zhàn)略的啟動和實施為注冊會計師行業(yè)拓展新業(yè)務(wù)提供了技術(shù)支撐。

    4.威脅（Threats）

    （1）獨立性威脅。我國于2010年7月開始實施新修訂的《中國注冊會計師 職業(yè)道德守則》對注冊會計師獨立性做了相關(guān)規(guī)定，其中《中國注冊會計師職業(yè)道德守則第1號——職業(yè)道德基本原則》第三章規(guī)定：“第十條，注冊會計師執(zhí)行審計和審閱業(yè)務(wù)以及其他鑒證業(yè)務(wù)時，應(yīng)當(dāng)從實質(zhì)上和形式上保持獨立性，不得因任何利害關(guān)系影響其客觀性。第十一條，會計師事務(wù)所在承辦審計和審閱業(yè)務(wù)以及其他鑒證業(yè)務(wù)時，應(yīng)當(dāng)從整體層面和具體業(yè)務(wù)層面采取措施，以保持會計師事務(wù)所和項目組的獨立性。”這些規(guī)定對保持注冊會計師獨立性具有積極作用。但是新形勢下，非審計業(yè)務(wù)類型多，具體業(yè)務(wù)對獨立性造成的影響也不同，因此過于粗糙的獨立性規(guī)定在新業(yè)務(wù)拓展過程中運用有一定的難度。

    （2）行業(yè)競爭激烈。由于我國加入WTO與會計準(zhǔn)則和審計準(zhǔn)則的持續(xù)趨同兩方面原因，越來越多國際會計公司看好中國市場。國際會計公司在資金實力、高端人才、執(zhí)業(yè)能力、公關(guān)能力、品牌效應(yīng)等多方面具有明顯的優(yōu)勢，國內(nèi)會計師事務(wù)所無法與四大匹敵，臨著巨大沖擊和競爭壓力。

    通過對我國注冊會計師行業(yè)的SWOT分析（見表3）發(fā)現(xiàn)，目前注冊會計師行業(yè)有著自身優(yōu)勢和良好機會。在政府與行業(yè)協(xié)會支持下，中國注冊會計師行業(yè)拓展新業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的實施將會有實質(zhì)性的突破。

    

    三、會計師事務(wù)所新業(yè)務(wù)拓展方向建議

    （一）深化、延伸傳統(tǒng)鑒證業(yè)務(wù)

    鑒證業(yè)務(wù)是注冊會計師行業(yè)的法定業(yè)務(wù)，目前注冊會計師行業(yè)鑒證業(yè)務(wù)的關(guān)鍵是如何拓展、深化該項業(yè)務(wù)。我國審計體系由國家審計、內(nèi)部審計、注冊會計師審計三個有機部分構(gòu)成。隨著我國政府管理服務(wù)職能的轉(zhuǎn)變，政府審計業(yè)務(wù)傾向委托社會中介機構(gòu)來執(zhí)行。目前已在醫(yī)療、教育事業(yè)單位試點，將注冊會計師審計執(zhí)業(yè)領(lǐng)域延伸到行政事業(yè)單位。注冊會計師行業(yè)應(yīng)主動接受政府有關(guān)部門的委托，為政府決策提供參考。如財政資金使用情況績效評價、企業(yè)破產(chǎn)及重組過程中的評估、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中的戰(zhàn)略咨詢等。同時，為提高企業(yè)的管理，內(nèi)部審計外包業(yè)務(wù)也成為大型企業(yè)的選擇。注冊會計師行業(yè)可以借此機遇，大力拓展原屬于政府審計、內(nèi)部審計的業(yè)務(wù)范圍。

    （二）創(chuàng)新稅務(wù)服務(wù)

    在維護(hù)國家利益和保護(hù)委托人合法權(quán)益的前提下，大力拓展涉稅服務(wù)。通過成功的涉稅服務(wù)，反過來可以促進(jìn)審計等業(yè)務(wù)的拓展。隨著我國企業(yè)跨境投資的推進(jìn)，我國企業(yè)在“走出去”過程中，不能回避的一個問題就是熟悉投資國的法律、政策，而這些都具有動態(tài)特征。能否跟上法律、政策的變化，尤其是投融資、稅收等方面政策的變化，對于企業(yè)海外投資的成敗起著十分關(guān)鍵的作用。事務(wù)所提供國際投資、稅收咨詢、籌劃等服務(wù)成為服務(wù)我國企業(yè)走出去的有效途徑。

    （三）充實管理咨詢服務(wù)

    隨著市場經(jīng)濟的深化發(fā)展，企業(yè)面對國內(nèi)外競爭日益激烈的市場，其高層次的管理咨詢需求日益增多。注冊會計師可以持續(xù)跟進(jìn)企業(yè)，針對企業(yè)不同生命周期提供不同的服務(wù)。在企業(yè)開業(yè)階段，注冊會計師可以為企業(yè)承辦開業(yè)事宜，如工商、稅務(wù)登記、涉及企業(yè)內(nèi)部控制等；在企業(yè)日常經(jīng)營活動階段，注冊會計師可以為企業(yè)承辦提供綜合秘書服務(wù)、內(nèi)部控制評價、投融資方案設(shè)計、會計財務(wù)外包服務(wù)、業(yè)績評價等管理咨詢業(yè)務(wù)；在企業(yè)重組改制階段，注冊會計師可以幫助企業(yè)選擇并購對象，設(shè)計并購重組方案等管理咨詢業(yè)務(wù)；在企業(yè)破產(chǎn)、清算和結(jié)業(yè)階段，注冊會計師可以為企業(yè)提供破產(chǎn)管理人業(yè)務(wù)。

    （四）參與區(qū)域經(jīng)濟規(guī)劃服務(wù)

    2011年《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》在第十八章提出實施區(qū)域發(fā)展總體戰(zhàn)略。注冊會計師行業(yè)可以緊密結(jié)合國家對區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)整方向重點，拓展戰(zhàn)略咨詢、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、專業(yè)鑒證支持服務(wù)，為區(qū)域發(fā)展總體戰(zhàn)略布局、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展及其重點產(chǎn)業(yè)布局，提供專業(yè)服務(wù)支持。

    （五）完善其他專業(yè)服務(wù)

    隨著我國“十二五”規(guī)劃對城鎮(zhèn)化建設(shè)的總體部署不斷推進(jìn)，城中村改造以及開發(fā)區(qū)征地拆遷等的開展，使注冊會計師拓展城市、開發(fā)區(qū)拆遷補助審計，維護(hù)城中村村民、開發(fā)區(qū)農(nóng)民的合法權(quán)益成為可能。隨著我國資本市場的不斷建設(shè)，以及國家對增加居民財產(chǎn)性收入的政策不斷完善，居民投資規(guī)模將會增大，借此注冊會計師行業(yè)可以發(fā)揮自己的專業(yè)特長拓展個人理財規(guī)劃業(yè)務(wù)。

    四、完善新業(yè)務(wù)拓展的政策建議

    （一）構(gòu)建新業(yè)務(wù)需求與供給橋梁

    一方面，要充分發(fā)揮其行業(yè)協(xié)會優(yōu)勢，充分搜集并及時向會計師事務(wù)所提供國家產(chǎn)業(yè)政策、區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略、財政稅收金融等政策以及社會需求等方面信息；另一方面，要提供各種政策支持會計師事務(wù)所增強拓展新業(yè)務(wù)的供給能力，如通過組織相關(guān)培訓(xùn)，包括業(yè)務(wù)技能、信息化手段、國際經(jīng)驗等，以提高注冊會計師執(zhí)業(yè)水平，保證新業(yè)務(wù)質(zhì)量。

    （二）完善新業(yè)務(wù)執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

    會計師事務(wù)所開展新業(yè)務(wù)，大多數(shù)屬于探索階段，缺乏相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)，因此中注協(xié)應(yīng)當(dāng)組織新業(yè)務(wù)拓展方面的課題研究并及時總結(jié)探索階段會計師事務(wù)所開展的新業(yè)務(wù)遇到的問題，特別是會計服務(wù)基地建設(shè)中的實踐經(jīng)驗，以便盡快出臺相關(guān)業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)約定書、業(yè)務(wù)執(zhí)行規(guī)范、業(yè)務(wù)工作底稿、報告等標(biāo)準(zhǔn)以更好地指導(dǎo)新業(yè)務(wù)拓展戰(zhàn)略實施。

    （三）完善監(jiān)管制度

第6篇：高端醫(yī)療市場分析范文

水晶光電（002273）今年以來在二級市場的股價已經(jīng)翻番。但市場對其繼續(xù)上漲仍然寄予厚望。該公司2012年營收5.92億，比上年增加36.81%；實現(xiàn)凈利1.48億，同比增長21.15%。2013年一季度，營收同比增長32.49%，凈利則大幅攀升131.59%。

其為蘋果手機“微型投影儀”提供器件可能為公司帶來新的增長極，同時也為市場找到新的炒作熱點。

微型投影機的發(fā)展歷程并不算長，從2005年德州儀器展出第一款微投開始到2009年微投開始走入大眾視線，微投總是帶給人們新奇與發(fā)現(xiàn)。小巧便攜的機身是投影機行業(yè)的一次重大變革，靈活、多樣的應(yīng)用形式讓投影機不再只是簡單的顯示設(shè)備。僅僅幾年的時間，手機、相機、MP4等內(nèi)置微型投影機的產(chǎn)品已經(jīng)面市，并受到市場追捧。據(jù)記者了解，從目前網(wǎng)絡(luò)上流傳的視頻，為眾多“果粉”期待的蘋果概念機即內(nèi)置有微型投影儀。

公司董秘告訴記者，公司此前就一直在為蘋果做一些配件的代工，公司的“微型投影儀”當(dāng)前處于中試階段，具體何時能夠量產(chǎn)還不清楚。但基于公司此前與蘋果公司有堅實的合作基礎(chǔ)，后續(xù)繼續(xù)深入的可能性較大。

北緯通信：受騰訊和百度青睞概率大

北緯通信（002148）此前的主營業(yè)務(wù)是傳統(tǒng)的移動數(shù)據(jù)增值服務(wù)，但今年以來，其在新興領(lǐng)域卻表現(xiàn)出色，手機游戲等成了公司增收的一大亮點。雖然當(dāng)前“手游”概念遭到市場爆炒，但大部分還停留在概念階段，真是實現(xiàn)盈利的不多，北緯通信則是屬于其中“實打?qū)崱钡囊活悺?/p>

該公司于7月30日的2013年上半年業(yè)績快報顯示，公司當(dāng)期實現(xiàn)營業(yè)收入1.36億元，較上年同期增長11.15%；實現(xiàn)凈利2494萬元，同比大幅增長42.32%。公司稱，業(yè)績大幅上揚的主要原因是公司手機游戲、手機視頻業(yè)務(wù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢，各項成本費用管控合理，銷售毛利率比上年同期有所提高。

7月8日，公司非公開發(fā)行股票預(yù)案，擬發(fā)行股份數(shù)量不超過1900萬股，募集資金總額不超過 5億元（包括發(fā)行費用），扣除發(fā)行費用后將全部投入手機網(wǎng)游研發(fā)及運營項目、手機視頻項目、移動營銷平臺建設(shè)項目和“WiFi 通”建設(shè)項目，其中2.21億投向手機網(wǎng)游研發(fā)及運營項目。

公告顯示，截至預(yù)案公告日，公司本次發(fā)行尚無確定的對象。市場分析人士認(rèn)為，移動互聯(lián)網(wǎng)使得整個傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)發(fā)生巨大變化，從百度高價收購91助手可以看出，互聯(lián)網(wǎng)巨頭都急需搶占互聯(lián)網(wǎng)入口。北緯通信在手游概念股里面屬于有實際業(yè)績支撐的個股，騰訊與百度參與其定向增發(fā)的可能性極大。

秀強股份：下半年太陽能玻璃銷售好轉(zhuǎn)

秀強股份（300160）主要從事玻璃深加工產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售，主要產(chǎn)品包括家電玻璃、太陽能玻璃和建筑玻璃等。光伏行業(yè)的低迷對公司業(yè)績的影響重大。

該公司7月30日公布的2013年半年報顯示，今年上半年，公司營業(yè)收入下滑18.28%，凈利潤下滑27.48%。記者注意到，報告期內(nèi)，公司太陽能玻璃的銷售額為8343萬元，占當(dāng)期3.65億元總營收的23%，銷售額比上年同期大幅減少60.75%。

據(jù)記者了解，公司于2012年初投資建設(shè)的年產(chǎn)1000萬平方米增透晶體硅太陽能電池封裝玻璃項目也已于報告期內(nèi)達(dá)產(chǎn)。公司在公告中稱，太陽能電池封裝玻璃項目是基于當(dāng)時光伏市場環(huán)境及本公司的實際情況做出的。光伏市場低迷導(dǎo)致公司投資項目無法達(dá)到預(yù)期收益，對公司的經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生了一定的不利影響。

不過，公司證券代表表示，隨著中歐光伏談判達(dá)成價格承諾，以及國內(nèi)扶持政策的出臺，光伏回暖跡象明顯，這必然帶動整個產(chǎn)業(yè)鏈上市公司的業(yè)績回暖。光伏電站的大規(guī)模建設(shè)，將催生對光伏玻璃的巨大需求，公司當(dāng)前的訂單數(shù)量大幅增加也說明了這一點。公司將會根據(jù)客戶的質(zhì)量安排供貨數(shù)量和順序，以確保公司有充足的現(xiàn)金流。

風(fēng)華高科：涉足柔性電子產(chǎn)品

風(fēng)華高科（000636）主要從事研制、生產(chǎn)和銷售系列新型片式元器件、光機電一體化電子專用設(shè)備及電子材料等電子信息基礎(chǔ)產(chǎn)品。

該公司的主要產(chǎn)品為片式多層陶瓷電容器、片式電阻器、軟磁鐵氧體，近年來毛利率均呈現(xiàn)出較大的下滑。與此相對應(yīng)，公司近年來業(yè)績也持續(xù)出現(xiàn)大幅下滑。

相關(guān)行業(yè)研究報告指出，2011年以來，受全球經(jīng)濟環(huán)境的影響，半導(dǎo)體行業(yè)持續(xù)低迷，電子行業(yè)需求增長放緩，業(yè)績普遍下滑。但與此同時，圍繞新興電子產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新也正推動著消費電子更新?lián)Q代的新。采用新工藝、新技術(shù)的新型電子元器件的發(fā)展前景廣闊。

柔性電子是將有機/無機材料電子器件制作在柔性/可延性塑料或薄金屬基板上的新興電子技術(shù)，以其獨特的柔性/延展性以及高效、低成本制造工藝，在信息、能源、醫(yī)療、國防等領(lǐng)域具有廣泛應(yīng)用前景，無疑是新型電子元器件的代表。根據(jù)國外媒體Techjaibreak的報道，三星將有計劃于明年推出首款配備折疊式觸控屏的新款機型。

我國在柔性電子技術(shù)方面也做了大量的研究，但國內(nèi)涉足該領(lǐng)域的上市公司還屈指可數(shù)。隨著穿戴設(shè)備市場的興起，該領(lǐng)域的想象空間巨大。搶占先機的公司將得到超額回報，風(fēng)華高科有這方面的技術(shù)基礎(chǔ)，又迫切需要轉(zhuǎn)型以扭轉(zhuǎn)業(yè)績下滑趨勢，介入此領(lǐng)域的可能性極大。

碩貝德：“智能穿戴”研發(fā)討論中

碩貝德（300322）2012年登陸創(chuàng)業(yè)板，主營業(yè)務(wù)為無線通信終端天線的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。

公司今年上半年營業(yè)收入為1.93億元，同比上升30.79%，歸屬母公司凈利潤為1082萬元，同比下降38.77%。公司原有大客戶如TCL、聯(lián)想、三星等客戶銷售額不斷提升，新的高端客戶如SHARP、天瓏等知名企業(yè)也已進(jìn)入公司客戶名單，銷售規(guī)模不斷擴大。長城證券認(rèn)為，凈利潤下降的主要原因是公司為適應(yīng)終端廠商一站式服務(wù)需求，需外購音響、機殼等部件，該部分成本無法有效控制，導(dǎo)致原材料采購成本增速超過收入增速。

也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為公司重點開發(fā)的LDS和雙色注塑天線等新產(chǎn)品，上半年產(chǎn)能未完全釋放，下半年有望發(fā)力，LDS和雙色注塑天線具備單價高、盈利能力強，技術(shù)門檻相比傳統(tǒng)天線更高等特點。同時公司注重產(chǎn)品品質(zhì)、大客戶訂單充足，產(chǎn)品市場需求有保證；而下半年是電子行業(yè)傳統(tǒng)旺季，隨著產(chǎn)能的不斷釋放，公司收入與盈利能力有望得到改善。

近期有傳聞碩貝德生產(chǎn)的NFC天線已運用到傳統(tǒng)藍(lán)牙耳機上了，而智能穿戴屬于前沿技術(shù)，公司目前處于研發(fā)階段，對此公司予以確認(rèn)，此舉無疑再次提升了市場對于公司的想象空間，投資者可持續(xù)關(guān)注。

燃控科技：獲游資大舉建倉

燃控科技（300152）主營業(yè)務(wù)為鍋爐點火及燃燒成套設(shè)備和控制系統(tǒng)的設(shè)計制造，致力于生產(chǎn)開發(fā)節(jié)油節(jié)能環(huán)保型的各類點火及燃燒系統(tǒng)。

值得注意的是，自6月5日成為融資融券業(yè)務(wù)開展以來，燃控科技因為融資余額超限而被暫停融資買入，7月15日恢復(fù)，7月26日又被暫停，直至13日才被深交所恢復(fù)，燃控科技股價漲停，收出了一根長長的陽線。

第7篇：高端醫(yī)療市場分析范文

一、假發(fā)行業(yè)的現(xiàn)狀及前景

1.行業(yè)現(xiàn)狀

假發(fā)被譽為“頭上時裝”，已經(jīng)進(jìn)入人們的日常生活，男女老少都有戴的，女性消費占主導(dǎo)。中年女性重視高端化、品牌化，80后女性更重視時尚性、個性化。93.5%的女性都有非理性消費行為，支出比重超過了20%，因此營銷手段很多。

作為高附加值的出口產(chǎn)品，國內(nèi)一度以貼牌生產(chǎn)和仿造為主。目前，我國已是世界上最大假發(fā)生產(chǎn)、出口國，衍生了500余家知名品牌，從業(yè)人員60余萬。出口省市主要有：浙江、河南、山東、天津、廣東和四川等。低檔人發(fā)主要出口非洲，高檔人發(fā)主要出口歐美市場，東南亞市場則以公仔頭、教習(xí)發(fā)為主。

假發(fā)產(chǎn)品分“真”、“假”，價格差距較大。如一個全遮式發(fā)套，人發(fā)做的價格要1000元以上，而化纖絲假發(fā)則在100元-300元之間?！凹佟睘閲鴥?nèi)主流，“真”消費也在快速增長，產(chǎn)品大多出口。預(yù)計10多年后，中國將會成為全球最大的人發(fā)制品消費國。

假發(fā)產(chǎn)業(yè)分主流和非主流。主流假發(fā)是指傳統(tǒng)和實用的產(chǎn)品，如修補禿頭用的發(fā)片,頭發(fā)接長的發(fā)束、發(fā)簾，掩飾性的配件——馬尾、劉海、辮子、醫(yī)療假發(fā)……非主流假發(fā)大多數(shù)是戲劇發(fā)的延伸，原料以化纖絲為主；少了夸張元素，多了浪漫、時尚、獨立、前衛(wèi)成分；比較流行的發(fā)型是COSPLAY,也就是動漫假發(fā)。其設(shè)計大膽開放，冷酷而時尚，吻合現(xiàn)代個性化的社交需求和精神向往，是目前世界同步流行的非主流假發(fā)的標(biāo)志產(chǎn)品。

我國發(fā)制品的消費觀念較為落后，主要消費原因是：為了好打理、豐富發(fā)型、解決脫發(fā)或頭發(fā)稀疏的煩惱；妝飾、美容意識不強。家庭作坊生產(chǎn)的低檔次假發(fā)產(chǎn)品比較多?？梢酝ㄟ^多種推廣方式改變這一現(xiàn)狀，如明星示范、消費引導(dǎo)、在年輕群體的推廣等等。

2.出口現(xiàn)狀及相關(guān)規(guī)定

2003-2007年間，我國出口到海外的假發(fā)及相關(guān)發(fā)制品逐年持續(xù)增長，2007年出口額達(dá)11.17億美金，同比增長34.7%，出口發(fā)展迅速；2008年上半年為5.99億美金。

我國假發(fā)主要出口到美國、日本、香港、英國和尼日利亞等地。美國占60%，日本占了10%，香港、英國、尼日利亞分別占了6%、4%和3%。

2007年6月1日，歐盟《關(guān)于化學(xué)品注冊、評估、授權(quán)和限制制度》（REACH法規(guī)）在歐盟全面實施，中國出口的假發(fā)在受控之列。

2007年7月1日起，中國調(diào)整了出口退稅政策——《財政部、國家稅務(wù)總局關(guān)于調(diào)整紡織品服裝等部分商品出口退稅率的通知》，海關(guān)商品代碼為6704的假發(fā)等發(fā)制品也在調(diào)整之列，從13%下調(diào)至11%。

3.發(fā)展前景

求新求美意識逐步增強，假發(fā)市場容量擴大。行業(yè)快速發(fā)展主要原因：染燙頭發(fā)傷害健康；假發(fā)持久多變，方便快捷；成本低，利潤大。

香港18歲-35歲的女性人群中，平均每人擁有7頂假發(fā)，造型百變的假發(fā)迎合了她們的消費需求。

國際知名的假發(fā)企業(yè)還很少，我國假發(fā)市場的需求呈現(xiàn)出快速增長的趨勢，整個行業(yè)未來將保持15％-20％的年增長率，2015年中國發(fā)制品總產(chǎn)值將達(dá)到20億美元，行業(yè)前景一片光明。

《2010年中國假發(fā)制品市場分析及發(fā)展前景研究報告》顯示，假發(fā)企業(yè)需要掌握買家動態(tài)和產(chǎn)品的潮流趨勢，加強產(chǎn)品的個性化、時尚化，才能長久發(fā)展。

4.行業(yè)新特點

假發(fā)新形式——補發(fā)，在各大城市受到歡迎。補發(fā)用的是天然的真人發(fā)絲，根據(jù)本人的頭形、發(fā)質(zhì)、脫發(fā)狀態(tài)“量體裁衣”；補發(fā)最大的好處是自然、真實、舒適，并且運動、洗燙都不受影響；價格在500元以上，如果使用好的材料就得1000多元。

5.利潤

假發(fā)專賣店遍及大中城市，各大商場甚至出現(xiàn)了不同品牌的假發(fā)專柜、店中店。以一線城市深圳為例，繁華地段每平方米租金在200元/月左右（商場扣點13%-18%），按每天銷售8個假發(fā)，每個假發(fā)500元計算，一天的銷售額為4000元，月銷售額12萬元（淡季6萬-7萬元），假發(fā)利潤率在60%左右，所以月純利潤為4萬-7萬元。

二、制作工藝及其他

假發(fā)分類

發(fā)制品行業(yè)分：工藝發(fā)條、男士發(fā)塊、女裝假發(fā)、教習(xí)頭、化纖發(fā)等，假發(fā)從用料上分：人發(fā)、化纖、人發(fā)摻化纖。

1.按材料分。

化纖絲和真人發(fā)。化纖絲的假發(fā)是用化纖制成，逼真度差，佩戴后有癢的感覺，容易與頭皮起反應(yīng)。不過價錢便宜、定型效果持久；真人發(fā)做的假發(fā)是選用經(jīng)過處理的純真人頭發(fā)制作而成的，其逼真度高、不易打結(jié)、可以

、染、燙，方便變換發(fā)型，價格較高、定型效果并不是太好。

2.按面積分。

假發(fā)套和假發(fā)片。假發(fā)套是整個帶在頭上的假發(fā)，佩戴方便，牢固，覆蓋面積大、適用情況廣。假發(fā)片可以按照不同的需要定做成不同形狀、不同大小的假發(fā)片，隨意性強，逼真度極高，透氣性好。

3.按制作方法分。

機織發(fā)和手勾發(fā)。機織發(fā)是機器做出來的。一般批量生產(chǎn)，價格低廉，但是真實性并不理想，較沉，透氣性差容易使毛囊受阻，容易打結(jié)。手勾發(fā)是純手工勾制而成，逼真度高、透氣性好、佩戴舒適、但是價格比較高。

4.從工藝上分。

全手織、全機制發(fā)套、半機制發(fā)套、全蕾絲發(fā)套、猶太假發(fā)、前蕾絲發(fā)套、發(fā)塊、蕾絲假發(fā)。

5.用途上分。

真人佩戴、模特用假發(fā)、娃娃發(fā)、動漫假發(fā)、節(jié)日假發(fā)、角色扮演。

6.從性別分。

男士假發(fā)、女士假發(fā)。

7.從長短分。

長發(fā)、中長發(fā)、短發(fā)。

8.從產(chǎn)物分。

全頭仿真發(fā)、半頭仿真發(fā)、頭頂發(fā)片、劉海、馬尾等各種造型。

如何選擇假發(fā)企業(yè)

第8篇：高端醫(yī)療市場分析范文

 

紐約著名風(fēng)險投資人、Union Square Ventures創(chuàng)始人弗雷德·威爾遜(Fred Wilson)5月初在一次活動上批評蘋果太過偏重硬件產(chǎn)品、忽視云端的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，而硬件已經(jīng)趨向平常。

 

的確，2007年iPhone會后那句“重新發(fā)明手機”已經(jīng)被太多公司重復(fù)太多次。就好像買電腦是常態(tài)一般，買智能科技手機對今天的消費者已經(jīng)不是新鮮事。

 

隨著智能手機的日用品化，占據(jù)成本優(yōu)勢的中國本土廠商開始快速崛起。華為、聯(lián)想、小米、酷派、中興、金立6家公司今年第一季度的智能手機出貨量已經(jīng)躋身全球前十。多年來主導(dǎo)著智能手機市場的蘋果和三星也受到了影響。根據(jù)市場分析公司Strategy Analytics的數(shù)字，蘋果和三星的市場占有率均有下滑。蘋果由原先的17.5%下滑至15.3%，三星由32.4%下滑至31.2%。這是過去4年來三星首次出現(xiàn)市場份額下滑。

 

隨著硬件性能的提升以及Google對低性能硬件的優(yōu)化，不同價位Android手機的差異正在縮小。三星在過去一年里了兩款智能手表和一款健康手環(huán)等可穿戴配件，試圖利用這些產(chǎn)品刺激手機銷量。但三星財報和第三方市場調(diào)查均未顯示出這些產(chǎn)品對公司業(yè)績帶來顯著影響。

 

蘋果同樣面臨增長放緩的挑戰(zhàn)，2014財年第三季度營收則未能達(dá)到分析師預(yù)期，且對第四財季的業(yè)績展望也遠(yuǎn)不及預(yù)期。為激勵移動業(yè)務(wù)增長，蘋果一方面效仿競爭對手，利用相對低價的8GB版的低價iPhone 5c覆蓋更多人群，另一方面，蘋果試圖利用整個硬件產(chǎn)品線的整合優(yōu)勢吸引更多用戶。

 

蘋果也在新版iOS上搭建可穿戴設(shè)備以及智能家居的標(biāo)準(zhǔn)，將iPhone變成可穿戴設(shè)備的神經(jīng)中樞和智能家居的控制器。此外蘋果也在和汽車廠商合作，通過CarPlay讓用戶更便捷地利用iPhone控制汽車的娛樂功能。面對硬件日用品化的趨勢，蘋果的高度整合或許是保持高利潤的可行之道。

 

互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)行業(yè)人人都愛微信

 

無論是數(shù)據(jù)還是切身感受，都不難察覺到我們和微信、WhatsApp這樣的移動即時通信工具黏在了一起。騰訊最新的2014年第二季度財報顯示，微信月活躍用戶已經(jīng)達(dá)到4.382億，同比增長56.9%，而WhatsApp月活躍用戶已經(jīng)超過6億，Instagram的月活躍用戶超過2億。

 

移動生活變成越來越重要的部分，這是微信和WhatsApp這樣的移動即時通信工具能夠迅速吸引大量用戶的基礎(chǔ)。2014年5月，全球移動互聯(lián)網(wǎng)流量已經(jīng)占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)整體流量的25%。去年同期的數(shù)據(jù)為14%。

 

微信和其他即時通信工具展現(xiàn)出了完全不同的成長邏輯。這些新興起的移動端應(yīng)用通常只負(fù)責(zé)向用戶提供一個功能，Instagram只負(fù)責(zé)圖片分享，WhatsApp只負(fù)責(zé)聊天……一方面用戶享受這種簡潔;另一方面，這些應(yīng)用也小心翼翼努力維持這種簡潔。但微信看起來是在接管一切—從提供媒體信息，到生活服務(wù)，微信正在深入到用戶每個方面。

 

微信如此特殊的原因之一是中國缺少一個像Facebook那樣強大的平臺。無論是微博還是其他Facebook的模仿者，都沒有對用戶形成持續(xù)而強大的吸引力。微博曾經(jīng)有望成為這樣的競爭性平臺，但這個熱門一時的應(yīng)用過去一年的競爭力已經(jīng)大幅下滑。

 

“Service as an App”，被人稱為互聯(lián)網(wǎng)女皇的行業(yè)觀察者瑪麗·米切爾在最近報告中，這樣定義應(yīng)用功能單一的現(xiàn)象。意想不到的負(fù)面作用發(fā)生—當(dāng)用戶需要很多服務(wù)時，手機里出現(xiàn)了很多的應(yīng)用，通常需要滑動數(shù)個頁面，才能找到需要的那個應(yīng)用。除了最常用的幾個應(yīng)用，大部分應(yīng)用被放入某個文件夾里，從手機屏幕消失，被用戶想起成了一個小概率事件。

 

微信的成功同樣得益于其自身的節(jié)制。接管一切和明智地節(jié)制之間需要平衡，否則一個平臺成長的速度越快，其死亡的速度也越快。這樣的邏輯可以解釋開心網(wǎng)和新浪微博的突然火爆和突然衰落，這兩個應(yīng)用對平臺中的信息和用戶關(guān)系缺少有效地節(jié)制和梳理，結(jié)果最終變成了無效信息的聚集之地，從而失去了用戶的支持。

 

對于微信和Facebook這樣的平臺來說，平衡是一個持久的問題。 媒體、電影和娛樂行業(yè)中國國產(chǎn)電影紅火意味著什么?

 

中國電影市場目前的情況就像是一部科幻片，那么多不可思議的票房都出現(xiàn)了。9月初，有8部國產(chǎn)電影的票房都已經(jīng)超過了4億元。這8部國產(chǎn)電影的總票房接近50億元，其中票房最高的《大鬧天宮》達(dá)到了10.8955億元。

 

5年前，國內(nèi)單部電影票房過億的導(dǎo)演只有10人左右，但如今過億元已經(jīng)不是一個優(yōu)秀導(dǎo)演和演員的標(biāo)準(zhǔn)了。不可否認(rèn)，越來越優(yōu)秀的內(nèi)地導(dǎo)演和演員為這種盛況貢獻(xiàn)了能量，但市場容量和基礎(chǔ)設(shè)施的暴漲才是真正的推動力。

 

藝恩數(shù)據(jù)顯示，從1月到7月，內(nèi)地電影院增長了近500個，電影院數(shù)量已達(dá)5129家。2013年，內(nèi)地共有6.1億的觀影人次和217.69億元的票房總收入。

 

電影所在的娛樂行業(yè)正經(jīng)歷著巨大的改變，傳統(tǒng)的娛樂產(chǎn)品和渠道都在發(fā)生痛苦的改變。在電影之外的娛樂領(lǐng)域，無論是資金還是用戶的注意力都更多地轉(zhuǎn)移到了像優(yōu)酷土豆這樣更偏移動端和娛樂化的平臺上。

 

電影是娛樂業(yè)最傳統(tǒng)的產(chǎn)品之一，它還能不斷吸引更多用戶的原因是它的體驗和渠道沒有被技術(shù)侵蝕到。但隨著Oculus和GearVR2這些虛擬現(xiàn)實設(shè)備的出現(xiàn)，電影院以后也許不會再是看電影的最佳場所。

 

服裝與服飾行業(yè)李寧為啥還在清庫存?

 

自從2008年奧運會以來，李寧一直都在做同一個對公司有意義重大的動作—清理庫存，但是這家公司始終沒有找到解決的辦法。8月公布的第二季度財報顯示，6月底，李寧的存貨從去年年末的9.42億元增至10.89億元。

 

除了內(nèi)部管理問題之外，李寧庫存困境更重要的原因是消費者不喜歡李寧的產(chǎn)品了，或者說他們有了更多的選擇。實際上中國人對于穿著的選擇從來沒有像今天這樣豐富。

 

你可以在快時尚品牌解決大多數(shù)日常穿著，在Michael Kors、Kate Spade或者M(jìn)arc Jacobs、3.1 Phillip Lim這些輕奢、設(shè)計師品牌中偶爾嘗鮮，一線奢侈品可以是獎勵自己的禮物，而耐克、New Balance這些運動品牌也已經(jīng)成為時尚選擇的一部分。當(dāng)然還有淘寶，不管是那些小眾到還沒在中國開店的國外品牌，還是國內(nèi)各個角落里冒出來的小設(shè)計師牌，都足夠讓你的衣柜不再單調(diào)。

 

快時尚品牌則已經(jīng)開始精耕二三線市場。這使得李寧這種原先在三四五線城市和小城鎮(zhèn)隨處可見的國產(chǎn)服裝品牌，正在面臨洗牌。2013年，美特斯邦威關(guān)閉了220家門店，七匹狼的關(guān)店數(shù)超過500家;而包括安踏、匹克、李寧等在內(nèi)的六大國內(nèi)運動品牌則總共累計關(guān)店3067家。更為殘酷的是，服裝品牌的線下門店正越來越成為其形象店或試衣間，在新開業(yè)的大型購物中心中，服裝零售類的業(yè)態(tài)的占比已經(jīng)比過去大為減少，其本身的客流量也遠(yuǎn)不及那些天天排隊的餐飲店。

 

對于李寧這樣的品牌來說，清庫存是個永遠(yuǎn)不解決實質(zhì)問題的動作，更重要的事情是要為年輕一代消費者提供足夠興奮的產(chǎn)品，以及他們喜歡的購買體驗。

 

零售連鎖行業(yè)消費者不愛逛街了

 

沃爾瑪過去這一年多的時間過得并不痛快，財報中的數(shù)字更是證實了它經(jīng)歷的煎熬。截至4月30日的第一財季，沃爾瑪實現(xiàn)凈銷售額1142億美元，同比僅增長0.8%，創(chuàng)出近5年來最低增速，凈盈利則下滑5%。與此同時，沃爾瑪美國商店的客流量同比下降1.4%，連續(xù)第6個季度下滑。

 

消費者們更愿意在網(wǎng)上點擊付款來購買日常用品，而不是開車去沃爾瑪這樣的實體店了。在美國，這一趨勢越來越明顯。2013年，亞馬遜的銷售額為678億美元，而同期沃爾瑪?shù)氖杖胧?350億美元，作為一家新型電子商業(yè)平臺，亞馬遜距離沃爾瑪并沒有那么遠(yuǎn)了。

 

9月，阿里巴巴終于啟動其聲勢浩大的IPO，提交給美國證監(jiān)會的資料顯示，阿里巴巴最高將融資234億美元，市值將達(dá)到1550億美元左右。此前京東商城5月在美國上市，在不到半年的時間內(nèi)，其估值從80億美元增長到IPO時的262億美元。

 

無論是京東這樣的自營平臺還是淘寶那樣的小商家集合地，都吸引了大批的消費者。據(jù)京東財報，其2013年的總營收為693.4億元人民幣，而阿里平臺總交易額為1.542萬億人民幣。

 

網(wǎng)上購物在中國的影響已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比它在美國或其他國家更加廣泛，究其根本原因無疑是價格。無論是京東還是淘寶，它們在網(wǎng)上賣著跟商場里一樣品牌的商品，但價格通常比商場便宜30%到50%。同樣的錢花在網(wǎng)購上，遠(yuǎn)比在商場購買更能夠提高民眾的生活水平和購買力。

 

商家不得不為線下實體店的租金付出高昂的租金成本，這些成本被轉(zhuǎn)嫁到消費者身上—這是傳統(tǒng)實體店的窘境，技術(shù)帶來的變革將它們推到了這一窘境里。

 

未來會不會沒有商場可以逛了?據(jù)福布斯報道，中國已經(jīng)有超過2500個商場，是美國的兩倍。美國在1990年代有過一波商場破產(chǎn)浪潮，大的運營商如DeBartolo和Campeau都失敗了。不過，正如我們所見，更好的像西蒙地產(chǎn)集團和韋斯特菲爾德集團則還在蓬勃發(fā)展—它們通過與優(yōu)秀品牌聯(lián)合提供更好的服務(wù)活了下來。

 

針對上面那個問題，答案是，有，但是是那些更好的商超。更多的購物，會在網(wǎng)上完成。

 

食品與飲料行業(yè)人們愛喝貴的礦泉水

 

當(dāng)許家印在足球場上為恒大冰泉做完一切鋪墊后，這個新晉殺入飲用水市場的品牌在20天內(nèi)砸下13億元做了一支廣告，宣稱自己“搬運的不是地表水，是3000萬年長白山原始森林深層火山礦泉”。

 

這句廣告詞試圖去突出恒大冰泉的高端水屬性—在多數(shù)中國消費者的眼中，“高端”幾乎等同于“健康”和“安全”。正是人們對飲水健康的這種要求使得這個新市場正在變得十分熱鬧。

 

從2010年開始，昆侖山、百歲山、恒大冰泉等單瓶定價在5元以上的飲用水陸續(xù)出現(xiàn)在市面上，巴黎水、圣碧濤等進(jìn)口水也在幾乎同一時間通過高端超市和電商打入中國市場。數(shù)據(jù)顯示，2012年中國高端瓶裝礦泉水市場零售量超過50萬噸，零售額達(dá)108億元，零售額增長率高達(dá)42.6%，是中低端水增長率的近3倍。

 

在這個與吃密切相關(guān)的行業(yè)，健康及安全與否正越來越成為決定一個產(chǎn)品或者品牌成長性的重要因素。受到福喜事件、速成雞事件以及禽流感影響的百勝在中國市場遇到了嚴(yán)重的業(yè)績下滑。百勝9月的業(yè)績預(yù)告稱，預(yù)期截至8月底的第三財季中國業(yè)務(wù)同店銷售額下降約13%，并將繼續(xù)下滑。

 

遲早會被健康擊敗的還有碳酸飲料?？煽诳蓸饭镜奶妓犸嬃先蜾N量已經(jīng)在2014年第一季度出現(xiàn)了下滑，這是自1999年以來的首次下降。越來越多的消費者開始變得挑剔—如果有得選，為什么不吃得健康一點?

 

家庭與個人用品行業(yè)大公司不得不變專心了

 

寶潔已經(jīng)臃腫得不成樣子了，這家公司目前擁有將近200個品牌。8月初，寶潔宣布了一項龐大的瘦身計劃，要剝離超過一半的品牌。寶潔將保留70至80個最大的品牌，并最多剝離其他100個表現(xiàn)落后的品牌，那些保留的品牌占其總收入的90%，利潤的95%。

 

2013年重返公司的雷富禮在出售寵物食品業(yè)務(wù)的聲明中寫道：“退出寵物護(hù)理市場是寶潔公司為專注于核心產(chǎn)品邁出的戰(zhàn)略性一步，而此次轉(zhuǎn)向有助于我們?yōu)橄M者和股東們創(chuàng)造最大價值?！?/p>

 

賣日化品不再是件容易的事情。8月初，寶潔了2013/2014財年第四財季財報，當(dāng)季營收201.5億美元，同比下降0.7%，此前的市場預(yù)期是202億美元。值得注意的是，這還是建立在寶潔裁減掉5700個工作崗位、節(jié)約近12億美元成本基礎(chǔ)之上的結(jié)果。

 

寶潔自己的全球第二大市場中國不斷被本土品牌搶占市場，據(jù)歐睿咨詢近期的數(shù)據(jù)顯示，在洗衣粉和肥皂品類中，中國本土的廣州立白和納愛斯集團的產(chǎn)品市場份額已達(dá)27.6%，而寶潔僅占7.6%。

 

跨國日化品牌在中國正逐步失去優(yōu)勢。在這種背景下，露華濃、卡尼爾等跨國品牌已經(jīng)退出中國市場。聯(lián)合利華上半年出售了意面醬業(yè)務(wù)樂鮮、百得利以及減肥產(chǎn)品Slim Fast等食品品牌。出售非核心業(yè)務(wù)，抓住核心市場的核心業(yè)務(wù)—這是日化巨頭在這一年做的事情，專注應(yīng)該是一個公司最基本的選擇。

 

汽車行業(yè)汽車業(yè)為什么開始標(biāo)榜新技術(shù)了?

 

傳統(tǒng)汽車廠商也在自我保護(hù)式地向技術(shù)靠攏，與Google和蘋果這樣的公司聯(lián)合起來。今年3月，蘋果宣布推出基于iOS的CarPlay。9月初，加入CarPlay陣營的汽車公司已經(jīng)達(dá)到31家，福特、通用、本田等主流汽車公司都在其中。

 

今年1月，Google牽頭成立了Open Automotive Alliance，目的在于加速汽車行業(yè)的創(chuàng)新，將Android Auto引入中控臺就是它的宗旨。Google這款車載系統(tǒng)將在2014年下半年上市，當(dāng)前合作伙伴包括奧迪、克萊斯勒等40多家汽車和技術(shù)品牌。就像我們以前會互相詢問“你的手機是什么系統(tǒng)”，以后我們恐怕要問“你的汽車是什么系統(tǒng)的”了。

 

傳統(tǒng)汽車公司如此熱衷技術(shù)只有一個原因—它們感受到了特斯拉這樣的技術(shù)公司帶來的威脅，以及消費者對Model S的狂熱。這部在全球掀起風(fēng)潮的美國造電動車，不是來自傳統(tǒng)汽車城底特律，而是硅谷IT創(chuàng)新中心。

 

它看上去像一個技術(shù)產(chǎn)品，而不僅僅是汽車：只要踩住一個踏板就可以開車啟動，從0加速到100公里只需4.8秒;最引人注目的是那一塊17英寸的中控觸屏—除了雙閃燈和副駕儲物箱按鈕獨立于中控屏外，所有的控制操作都在中控屏上完成。

 

盡管價格較高，特斯拉2013年的銷量仍在2.25萬輛左右，全年營收20億美元，同比增長387%。重要的是，特斯拉因其顛覆性，讓整個行業(yè)更加關(guān)注電動車可能性。在特斯拉創(chuàng)始人馬斯克的計劃中，更加便宜的售價為3.5萬美元的車型將會在2016年推出。

 

而最顯示其決心的一個舉動是馬斯克6月12日宣布將特斯拉“開源”，免費公布其所有的專利。1980年代，IBM采取了開放相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的策略，使得大量的PC兼容機廠商蓬勃興起，競爭對手王安電腦公司由于與IBM標(biāo)準(zhǔn)不兼容而被淘汰。特斯拉所擁有的160多項專利主要集中在電池管理方面，遵循IBM的邏輯，圍繞特斯拉電池技術(shù)的電動車廠商有可能興起，而特斯拉標(biāo)準(zhǔn)的充電網(wǎng)絡(luò)也有可能形成。

 

馬斯克在公開信中寫道：“大公司的電動汽車項目規(guī)模極小，電動汽車銷量占總體銷量的比例平均不到1%。相信特斯拉、其他電動汽車制造商以及整個行業(yè)都將受益于一個共同而快速發(fā)展的技術(shù)平臺。”

 

制藥和醫(yī)療保健行業(yè)專利為什么玩不下去了?

 

對于絕大多數(shù)的制藥公司來說，現(xiàn)在是一個需要為自己尋找藥方的轉(zhuǎn)折時期。

 

去年7月在中國爆發(fā)的商業(yè)賄賂事件嚴(yán)重打擊了制藥類跨國公司的業(yè)績，包括葛蘭素史克、禮來、賽諾菲等公司都牽涉其中，但專利到期才是一個真正嚴(yán)重的問題。

 

據(jù)估計，2013年因?qū)＠狡谠?，制藥企業(yè)將面臨約為280億美元的潛在損失。雖然每年各大醫(yī)藥制造企業(yè)都投入巨額資金進(jìn)行新藥研發(fā)，但是由于FDA對于新藥審批流程控制的日益嚴(yán)格和治療復(fù)雜疾病新藥研發(fā)成功率的下降，這意味著具有專利藥品優(yōu)勢的制藥企業(yè)，其銷售收入將面臨更多的挑戰(zhàn)。對于這些企業(yè)而言，2013年的糟糕情況已經(jīng)延續(xù)并影響了2014年。

 

在2013年，安吉麗娜·朱莉的名字第一次與生物醫(yī)藥行業(yè)扯上了關(guān)系。在經(jīng)過基因檢測發(fā)現(xiàn)自己患乳腺癌的概率達(dá)到了87%以后，她選擇了雙乳切除手術(shù)，以降低罹癌風(fēng)險。這讓早已存在多年但仍然廣受爭議的基因測序一下子走進(jìn)了公眾的視野。

 

為安吉麗娜·朱莉提供基因測序服務(wù)的Myriad Genetics的股票價格在過去一年里，上漲了超過25%。制藥行業(yè)研發(fā)的重心已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)移到小型公司和技術(shù)類公司身上，這也正是大型制藥公司專利模式失效的根本原因。

 

對于制藥行業(yè)來說，這是一個值得慶幸的趨勢—技術(shù)的融合和成本的下降，使得更多的創(chuàng)新公司可以參與進(jìn)來，這會重新激發(fā)整個行業(yè)的研發(fā)熱潮。

 

房地產(chǎn)行業(yè)集體降價的杭州樓盤能代表全國嗎?

 

今年春節(jié)后杭州出現(xiàn)的樓盤集體降價被認(rèn)為是當(dāng)?shù)刈≌袌雒黠@供應(yīng)過剩的信號。在這個房價堪比一線城市的市場，今年年初共有12萬套新房和10萬套二手房的庫存，并在未來一年還會有14萬套的新房入市，而2013年當(dāng)?shù)氐南俣葎t大約是8.7萬套。

 

整體市場也在面臨相同的困境。根據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)，2013年國內(nèi)商品房待售面積達(dá)到4.9億平方米，相當(dāng)于同期商品房銷售面積(13.1億平方米)的38%，“存售比”(待售面積與銷售面積的比例)達(dá)到2005年以來的最高水平。今年第一季度，商品房待售面積進(jìn)一步增加到5.2億平方米，同時銷售面積達(dá)2.01億平方米，同比下降了3.8%。

 

只有像恒大、碧桂園這樣主打剛需市場的地產(chǎn)公司在過去的一段時間中還爭取到了一定的生存空間。今年1月至6月，恒大地產(chǎn)累計實現(xiàn)合同銷售額693.2億元，同比增長55.4%，完成年度1100億目標(biāo)的63%，并且是國內(nèi)唯一一家在前5個月就已實現(xiàn)全年銷售目標(biāo)過半的大型房企。

 

過去幾年的信貸收緊，使得中小規(guī)模的開發(fā)商很難再靠銀行借貸獲得資金，轉(zhuǎn)而面向風(fēng)險更高的信托或私募融資渠道，資金鏈壓力增大。再加上改善性和投資性的購房需求被抑制，賣不出房已經(jīng)越來越成為二三四線城市開發(fā)商需要面對的現(xiàn)實。

 

將近20個城市在最近1個月的時間里紛紛取消或者調(diào)整了限購政策，以期刺激持續(xù)走弱的市場需求，但并沒有立刻見到成效。

第9篇：高端醫(yī)療市場分析范文

從外交角度看，“一帶一路”戰(zhàn)略體現(xiàn)了我國作為世界上一個負(fù)責(zé)任大國的角色，承擔(dān)起了其應(yīng)有的責(zé)任，通過主場外交、經(jīng)濟外交、公共外交和企業(yè)外交等不同層面、不同手段的對外合作與融合交流，獲得了“一帶一路”沿線國家政府首腦的高度認(rèn)可與積極參與。

從經(jīng)濟角度看，“一帶一路”建設(shè)不僅著眼于消除貿(mào)易壁壘，更希望通過設(shè)立亞投行、絲綢之路基金等重大舉措，為各個國家的內(nèi)部發(fā)展注入資金動力，同時通過結(jié)合我國實行的去產(chǎn)能、去杠桿的經(jīng)濟手段，將我國一部分過剩產(chǎn)能和制造業(yè)產(chǎn)業(yè)逐步轉(zhuǎn)移到海外經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)地區(qū)，造福當(dāng)?shù)孛癖?，擴大其民生和就業(yè)，并將中國的成功經(jīng)驗和可行模式毫無保留地向他們提供分享和借鑒，推動構(gòu)建新型全球化中的互聯(lián)互通、互惠互利。

從企業(yè)角度看，“一帶一路”戰(zhàn)略將為我國各類企業(yè)帶來了新的發(fā)展機遇。企業(yè)作為實現(xiàn)國際經(jīng)濟合作的主要載體，是成功實現(xiàn)“一帶一路”戰(zhàn)略的主要方式，除了數(shù)量有限的央企、國企和大型民營企業(yè)參與到“一帶一路”戰(zhàn)略大型工程項目外，我們認(rèn)為國內(nèi)數(shù)量眾多、產(chǎn)業(yè)分布廣闊、具有一定國際競爭優(yōu)勢的中國中小企業(yè)應(yīng)扮演重要的角色，成為企業(yè)國際化合作的重要組成部分，成為聯(lián)系國與國經(jīng)濟不可或缺的重要一環(huán)。

眾所周知，中小企業(yè)是世界各經(jīng)濟體的重要組成部分。各經(jīng)濟體對中小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)不盡相同，且隨著經(jīng)濟的發(fā)展而動態(tài)變化，但中小企業(yè)在經(jīng)濟體中扮演的關(guān)鍵角色卻不容置疑。在歐洲，商業(yè)活動的95%以上由中小企業(yè)完成，60%-70%以上的雇員服務(wù)于中小企業(yè)。在美國，中小企業(yè)數(shù)量已占全部企業(yè)總數(shù)的99.9%，除務(wù)農(nóng)人員外約有1.2億工人，其中50%在中小企業(yè)工作。而我國的中小企業(yè)數(shù)量達(dá)到2000萬以上，占全國企業(yè)數(shù)量的90%以上，專利申請數(shù)量、解決就業(yè)率及稅收貢獻(xiàn)率均超過50%。

從“一帶一路”戰(zhàn)略機遇看，國企、央企主要承擔(dān)的是大型基礎(chǔ)設(shè)施工程及復(fù)雜建設(shè)項目，如軌道交通、保障房建設(shè)、石油管線、港口城市開發(fā)和大型工業(yè)園區(qū)等項目，而中小企業(yè)則可發(fā)揮其參與到這些工程項目的施工外包、零配件供應(yīng)、配套支持等子、分項目之中，發(fā)揮其成本低、服務(wù)范圍廣、合作機制靈活等特點。

可以說，一個國家經(jīng)濟繁榮程度不是看有多少家國有控股企業(yè)，而是有多少可以影響世界的中小企業(yè)。同理，“一帶一路”戰(zhàn)略雖然是國家級戰(zhàn)略，由央企、國企起主導(dǎo)和推動作用，但我認(rèn)為實現(xiàn)中小企業(yè)真正融合國際市場，讓中國的中小企業(yè)成為世界級中小企業(yè)，將是這一國家級戰(zhàn)略的關(guān)鍵所在。

國外中小企業(yè)合作意愿強烈。他們迫切希望能與我國中小企業(yè)在進(jìn)出口產(chǎn)品貿(mào)易、資金合作、市場拓展以及技術(shù)合作等方面進(jìn)行充分的對接合作。在我擔(dān)任中國中小企業(yè)協(xié)會國際經(jīng)濟合作部主任期間，幾乎每個月都會接待若干批次來自于外國政府、國外中小企業(yè)組織、外國駐華使館和機構(gòu)的拜訪，他們大都談及希望能幫助其本國的中小企業(yè)通過政府和行業(yè)平臺組織，建立與我國的中小企業(yè)的合作機制與合作平臺。

從我國中小企業(yè)“走出去”的情況看，基本上是對外貿(mào)易為主，跨國資本合作與技術(shù)引進(jìn)合作項目較少，存在著對外合作項目信息不對稱，國際合作途徑不暢通，欠缺跨國投資與合作經(jīng)驗，國際經(jīng)濟合作人才缺乏以及對外合作過程支撐各類服務(wù)體系不健全等問題。

中小企業(yè)“走出去”的海外市場分析

首先是V闊的非洲市場。非洲作為欠發(fā)達(dá)地區(qū)，擁有廣袤的土地、豐富的自然資源和數(shù)量眾多的人口基數(shù)，其發(fā)展現(xiàn)狀相當(dāng)于我國上世紀(jì)80年代中期的發(fā)展水平，無論在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、基礎(chǔ)工業(yè)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)配套設(shè)施配套方面十分缺乏，甚至一顆螺絲釘都要依賴進(jìn)口，因此，非洲地區(qū)是我國中小企業(yè)“走出去”的最好的目標(biāo)市場之一。以喀麥隆為例，其華人首富做拖鞋生意，排名第二的則是一家?guī)资f噸鋼鐵廠廠主，這些生產(chǎn)廠家所做的產(chǎn)品無疑都是在我國生產(chǎn)過剩的產(chǎn)業(yè)，是可以進(jìn)行產(chǎn)能轉(zhuǎn)移的，同時也為這些欠發(fā)達(dá)國家和地區(qū)帶來實際收益，增加當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)崗位，提升地區(qū)工業(yè)化水平，從而實現(xiàn)合作雙贏的結(jié)果。除了投資建廠以外，我國也有中型民營企業(yè)通過與當(dāng)?shù)貒艺献鳎⒘四稠棶a(chǎn)業(yè)的工業(yè)園區(qū)，如埃塞俄比亞東方工業(yè)園區(qū)，就是江蘇某投資公司與埃政府共同興建的旨在吸引國內(nèi)中小企業(yè)入駐并開展業(yè)務(wù)的工業(yè)平臺。其入駐的企業(yè)均來自于國內(nèi)各行各業(yè)的中小企業(yè)，如酒店業(yè)、汽車零配件、服裝鞋帽類、醫(yī)藥和醫(yī)療器械等，這些項目的單個投資額基本都在1000萬美元以內(nèi)，產(chǎn)品可靠，生產(chǎn)效率高，在快速占領(lǐng)當(dāng)?shù)厥袌鋈〉庙椖渴找娴耐瑫r，也為投資國提供了經(jīng)濟貢獻(xiàn)、稅收貢獻(xiàn)和大量就業(yè)機會，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。

其次，中東、南美及中亞市場潛力很大。由于近年來我國企業(yè)的原材料成本、人力成本的不斷上升，保持低端產(chǎn)品的高利潤出口已經(jīng)很難，除了繼續(xù)輸出成本優(yōu)勢產(chǎn)品外，還應(yīng)該加強中高端技術(shù)密集型產(chǎn)品的出口與投資。如我國是工業(yè)電器類產(chǎn)品的生產(chǎn)大國，浙江省又是集中生產(chǎn)地區(qū)，在中東地區(qū)、南美地區(qū)等發(fā)展中國家市場快速增長的產(chǎn)品需求情況下可以大有可為，而無論是我們耳熟能詳?shù)拇笮兔衿筮€是中小企業(yè)生產(chǎn)廠家都在“走出去”的過程中遇到了很多困難。諸如國際市場規(guī)則不熟悉，市場情況模糊，自身品牌競爭力弱，出于成本考慮無力在國外常設(shè)機構(gòu)等，這些都是制約了國內(nèi)工業(yè)電器類產(chǎn)品走出國門，參與國際化競爭。此外，針對中亞地區(qū)市場，還應(yīng)利用好中歐班列的物流優(yōu)勢，迅速了解當(dāng)?shù)厥袌龅慕?jīng)營規(guī)則和市場需求，有針對性地將我國優(yōu)勢產(chǎn)品輸入到這些地區(qū)，同時可以考慮將一部分生產(chǎn)廠家轉(zhuǎn)移到中亞地區(qū)，實現(xiàn)產(chǎn)能的有效轉(zhuǎn)移。

另外，歐美發(fā)達(dá)國家可成為我國中小企業(yè)現(xiàn)金、技術(shù)的來源地。歐洲特別是北歐諸國在技術(shù)創(chuàng)新方面走在世界前列，芬蘭、丹麥以及以色列等國家都具備先進(jìn)的技術(shù)研發(fā)水平和團隊，特別是在節(jié)能環(huán)保、通信系統(tǒng)、農(nóng)業(yè)技術(shù)方面擁有特殊優(yōu)勢，這些技術(shù)可以作為我國中小企業(yè)引進(jìn)的主要來源國，通過并購、技術(shù)轉(zhuǎn)移、股權(quán)合作等方式進(jìn)行合作。而美、日和西歐諸國作為傳統(tǒng)發(fā)達(dá)國家，也可成為我國中小企業(yè)合作的重點，這些國家的中小企業(yè)基本都擁有世界領(lǐng)先的技術(shù)專利和在高端制造業(yè)、醫(yī)療技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)等行業(yè)的技術(shù)支持，結(jié)合我國中小企業(yè)需求，可提升企業(yè)技術(shù)含金量和市場占有率。

對于中小企業(yè)國際化的支持政策

目前，我國中小企業(yè)“走出去”，實現(xiàn)國際化，達(dá)成國際合作的主要動力還來自于自身企業(yè)發(fā)展需要和企業(yè)主自己的戰(zhàn)略眼光。總體來說，國家各級政府對于中小企業(yè)“走出去”的支持政策相對較少且單一。如對于傳統(tǒng)的進(jìn)出口貿(mào)易行為，我國商務(wù)部有中小企業(yè)國際市場開拓資金支持，該資金系中央財政用于支持中小企業(yè)開拓國際市場各項活動的政府性基金，主要來源于中央外貿(mào)發(fā)展基金。市場開拓資金的其中一項支持內(nèi)容是舉辦或參加境外展覽會，包括展位費（場租、基本展臺、桌椅和照明）；公共布展費；體積1立方米、重量1噸以上的大型展品回運費等。可以說該基金對于中小企業(yè)到海外參加產(chǎn)品博覽會有較大的支持力度，但對于有意“走出去”的垂直行業(yè)中小企業(yè)無法提供深層次的信息和項目介紹。

除此之外，介于當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境和成本優(yōu)勢情況下，外貿(mào)出口壓力加大，地方政府商務(wù)和工信系統(tǒng)對于中小企業(yè)產(chǎn)品“走出去”還是很著急的，但除了信息與交換功能外，還是無法有效解決中小企業(yè)“走出去”過程中的諸多瓶頸問題?；诖耍瑹o論政府歸口管理單位還是企業(yè)自身都需要一個服務(wù)于中小企業(yè)“走出去”的公共服務(wù)平臺，來解決企業(yè)遇到的諸多實際問題。

中小企業(yè)“走出去”的途徑和方法

目前我國中小企業(yè)走出國門的形式和數(shù)量還不是很多，“走出去”的途徑還比較單一。但可喜的是，隨著“一帶一路”政策的落實和國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境變化的情況下，以及我國民營企業(yè)乃至中小企業(yè)負(fù)責(zé)人眼光逐漸拓寬，越來越多的企業(yè)家意識到了全球經(jīng)濟一體化這一不可改變的事實，無論從企業(yè)自身發(fā)展的需求還是企業(yè)成本壓力不斷加大，企業(yè)家們都發(fā)現(xiàn)不能故步自封，不能井中觀天，不能沾沾自喜。那么，中小企業(yè)作為資源和信息的弱勢群體，應(yīng)該通過何種方式“走出去”呢？

首先，我們認(rèn)為可以利用與央企、國企資源和渠道優(yōu)勢以及在海外國家的影響力和談判能力，中小企業(yè)可以成為央企、國企的合格供應(yīng)商及配套項目建設(shè)方。作為世界500強企業(yè)、中國100強企業(yè)的中國電力建設(shè)集團公司下屬一級公司――中國電建國際工程有限公司在全球各地設(shè)立了200余個辦事機構(gòu)和分支機構(gòu)，其每年在建的海外工程項目多達(dá)上千個，其新業(yè)務(wù)部拓展方向已經(jīng)從傳統(tǒng)的BOT或EPC工程總承包項目逐漸轉(zhuǎn)向由貿(mào)易帶動投資，即由電建國際作為甲方拿到建設(shè)項目后，將所需建設(shè)外包和建設(shè)材料等需求完全交由國內(nèi)的民營企業(yè)進(jìn)行實施與供貨，并由電建國際作為擔(dān)保方聯(lián)合地方政府、地方城商行共同為國內(nèi)企業(yè)提供融資擔(dān)保，以保障國內(nèi)供應(yīng)商獲得生產(chǎn)所需的資金供應(yīng)。在這些國內(nèi)企業(yè)中有電建系統(tǒng)內(nèi)的供應(yīng)商，更多的則是適合項目要求的民營企業(yè)乃至中小企業(yè)，通過與電建國際這種規(guī)模的央企進(jìn)行供應(yīng)鏈上下游合作可以幫助民營中小企業(yè)快速拓展市場規(guī)模，獲得融資需求，快速走入國際市場。

其次，國內(nèi)中小企業(yè)可以通過與海外工業(yè)園區(qū)合作，將國內(nèi)高成本的生產(chǎn)廠房逐步轉(zhuǎn)移到擁有價值洼地的國外地區(qū)，在降低生產(chǎn)成本的同時，還可以樹立新的品牌，通過投資國政策與物流便利條件實現(xiàn)針對歐美發(fā)達(dá)國家的外貿(mào)出口，擴大出口，提高收益。如前面提到的不少國內(nèi)中小企業(yè)參與到海外工業(yè)園的建設(shè)與投資項目中，有相當(dāng)一部分企業(yè)通過這種形式降低了生產(chǎn)成本，繞過了貿(mào)易壁壘，以國外產(chǎn)品的品牌打開了新的市場。

最后，近年來有部分民營中小企業(yè)家單槍匹馬，獨創(chuàng)海外市場，在不了解當(dāng)?shù)赝顿Y政策情況下居然拿下了價值不菲的固定資產(chǎn)資源，實現(xiàn)了公司海外化、資產(chǎn)化的目標(biāo)。例如大連某公司負(fù)責(zé)人僅憑一張澳大利亞旅游簽證，在一年內(nèi)多次往返澳大利亞昆士蘭州，并在完全不了解投資政策的情況下與當(dāng)?shù)貥I(yè)主合作，以股權(quán)投資的形式購買了幾千公頃土地，不僅開展棉花種植項目，還購買了奶牛場和肉牛加工廠，專門從事國際貿(mào)易，把澳大利亞的牛肉進(jìn)口到中國，既實現(xiàn)了公司資產(chǎn)化，又開創(chuàng)了新的貿(mào)易模式。但當(dāng)時如果有一家服務(wù)于國內(nèi)中小企業(yè)家的項目服務(wù)平臺幫助這位企業(yè)家快速拿到投資國政策和項目的話，其所花費的時間成本和經(jīng)濟成本將更為經(jīng)濟、更為迅速。

搭建中小企業(yè)“走出去”公共服務(wù)平臺