綠色經(jīng)濟(jì)市場研究精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的綠色經(jīng)濟(jì)市場研究主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：綠色經(jīng)濟(jì)市場研究范文

隨著全球氣溫升高，氣候異?，F(xiàn)象頻發(fā)，人類對自身生存環(huán)境的塑造給予了更多的思考，低碳經(jīng)濟(jì)已經(jīng)被公認(rèn)為是解決全人類生存危機(jī)的主要手段。所以發(fā)展低碳之路是企業(yè)發(fā)展的必然選擇。

一、低碳經(jīng)濟(jì)是以應(yīng)對氣候變化而產(chǎn)生的一種低能耗、低排放、低污染的經(jīng)濟(jì)形式。主要是憑借新科技手段來調(diào)整企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，降低對化石燃料的依賴，減少對溫室氣體的排放量，緩解全球氣候變暖。

二、實質(zhì)要求不斷加大對氣候變化科技研發(fā)的投入，提高對自然能源的利用效率，研發(fā)清潔能源技術(shù)，優(yōu)化整體企業(yè)結(jié)構(gòu)來達(dá)到減緩氣候變化的目標(biāo)，并且發(fā)揚(yáng)可持續(xù)發(fā)展政策。

三、由于是項以低消耗，污染少為基礎(chǔ)的新型管理模式，低碳經(jīng)濟(jì)就是人類社會企業(yè)是新躍進(jìn)，低碳經(jīng)濟(jì)本質(zhì)是以科技進(jìn)步發(fā)展為基礎(chǔ)，從而提高能源利用率，實現(xiàn)清潔能源技術(shù)的一項創(chuàng)新發(fā)展。當(dāng)下的低碳經(jīng)濟(jì)不只是國家之大計，同時還是是企業(yè)的職責(zé)，因此企業(yè)堅持低碳運(yùn)營成為必經(jīng)之路。

低碳經(jīng)濟(jì)中的企業(yè)管理的改變

一、企業(yè)低碳經(jīng)濟(jì)的背景下，管理模式的改變蓄勢待發(fā)，是在企業(yè)自身發(fā)展需求驅(qū)使下和環(huán)境影響雙重作用中的結(jié)果。

二、低碳經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)管理模式，在環(huán)境和政策作用下需要發(fā)生轉(zhuǎn)變來做的更好。改變傳統(tǒng)管理思維，通過實行綠色管理能夠給企業(yè)帶來更多的利潤,雖然說，管理模式轉(zhuǎn)變過程消耗的開支，從長遠(yuǎn)規(guī)劃和帶來的利潤是完全可以填補(bǔ)這些消耗的。

三、再有就是企業(yè)自身對發(fā)展的需求也是趨勢其管理模式改變的動因。在低碳經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)發(fā)展的環(huán)境等各種因素有所變動，都會影響企業(yè)的管理和產(chǎn)生。只有轉(zhuǎn)變觀念去實行綠色管理方案，才能促使企業(yè)價值觀符合社會的發(fā)展，同時也利于企業(yè)的形象，提高企業(yè)的市場競爭力，與時俱進(jìn)。

低碳經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)管理新觀念

想要樹立起來企業(yè)綠色的管理觀念是宏觀發(fā)展的方向，綠色管理的設(shè)立是一個長期的過程，新觀念的立新也不可分割。就低碳經(jīng)濟(jì)企業(yè)綠色的管理，大致可分為四個方面。

一、首先是要樹立良好的企業(yè)形象。圍繞著綠色、環(huán)保的主題展開。有了好的形象對企業(yè)內(nèi)部員工工作熱情產(chǎn)生促進(jìn)作用，責(zé)任感能夠增加消費者對企業(yè)的認(rèn)同度，滿足消費者的需求，讓企業(yè)能夠獲得更大的市場份額，保持企業(yè)的健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

二、其次是節(jié)能環(huán)保概念產(chǎn)品的開發(fā)，此項方案目的是研發(fā)既新穎有節(jié)能的環(huán)保的商品。進(jìn)而從根本上減少企業(yè)可能會對環(huán)境產(chǎn)生的污染，以及在工業(yè)發(fā)展過程中對自然環(huán)境所產(chǎn)生的負(fù)作用。節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品的開發(fā)是低碳經(jīng)濟(jì)背景中對企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，還是企業(yè)發(fā)展的主要源動力。

三、還有就是綠色生產(chǎn)這一過程的實行。有了綠色經(jīng)濟(jì)管理的理念指導(dǎo)，企業(yè)還應(yīng)該優(yōu)化自身的工藝生產(chǎn)等方法，爭取實現(xiàn)綠色的生產(chǎn)，保證滿足消費者對商品的所需，還做到在生產(chǎn)商品這一過程中沒有給自然環(huán)境帶來危害。也就是指在生產(chǎn)過程中使用太陽能，風(fēng)能等的環(huán)保能源，降低廢物垃圾的產(chǎn)生。

四、通過綠色營銷的實施，企業(yè)管理中能夠充分體現(xiàn)低碳經(jīng)濟(jì)的思想，自身發(fā)展的的同時，能承擔(dān)更多的社會責(zé)任義務(wù)，從而提升自身的綠色形象。低碳社會中，綠色營銷勢必是企業(yè)產(chǎn)品占領(lǐng)市場的強(qiáng)力武器，同時還是企業(yè)競爭中優(yōu)勢體現(xiàn)的關(guān)鍵之處。

低碳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)中企業(yè)管理的新方式

低碳經(jīng)濟(jì)模式的發(fā)展，導(dǎo)致企業(yè)的管理在采購、生產(chǎn)、財務(wù)、營銷等各部門得以不同程度的改善和升級。

一、企業(yè)采購管理方面。低碳的經(jīng)濟(jì)模式要求企業(yè)建設(shè)“低碳”供應(yīng)鏈，實行“低碳”的管理，這一連接涵蓋了設(shè)計、采購、施工和使用四項環(huán)節(jié)。把生態(tài)環(huán)保的意識融進(jìn)采購管理里面，可以控制低碳指標(biāo)，配合低碳技術(shù)從而利用資源，最大程度降低產(chǎn)品對環(huán)境的污染。

二、企業(yè)生產(chǎn)的管理方面。低碳經(jīng)濟(jì)在企業(yè)生產(chǎn)管理中．要求企業(yè)產(chǎn)品材料采是通過國家標(biāo)準(zhǔn)的低碳材料，原材料屬于低碳。并且企業(yè)的生產(chǎn)清潔以及技術(shù)的創(chuàng)新，都能夠表現(xiàn)出對污染治理的重視。技術(shù)上盡量運(yùn)用高清潔低碳技術(shù)，降低碳的排放量。低碳經(jīng)濟(jì)要求企業(yè)管理者創(chuàng)新生產(chǎn)管理模式，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、延長產(chǎn)業(yè)鏈。 加大技術(shù)的研發(fā)才能培育可提高經(jīng)濟(jì)增長點。

第2篇：綠色經(jīng)濟(jì)市場研究范文

2005年，中國建設(shè)銀行##分行將主動適應(yīng)國家宏觀調(diào)控、建行股份制改造和地方經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新要求，以科學(xué)的發(fā)展觀和成熟的經(jīng)營理念為指導(dǎo)，按照“調(diào)整結(jié)構(gòu)，提升效率，突出重點，擇優(yōu)扶持”的原則，追求速度、質(zhì)量和效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，努力在服務(wù)和支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)中進(jìn)一步做大做強(qiáng),與地方經(jīng)濟(jì)共繁榮、同發(fā)展。

一是把握政策導(dǎo)向，服務(wù)重點企業(yè)發(fā)展。在貸款投放上，主動與國家宏觀調(diào)控政策、產(chǎn)業(yè)政策和上級行政策相對接，有特色地確定目標(biāo)客戶，爭取將更多的優(yōu)質(zhì)客戶列入總行、省行重點支持客戶名錄。立足于##市作為半島制造業(yè)基地骨干城市的工業(yè)化優(yōu)勢，在繼續(xù)加大對五大產(chǎn)業(yè)群和六十家市級骨干企業(yè)貸款投放力度的基礎(chǔ)上，科學(xué)合理把握中長期貸款投放比例，對公共設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目和重要原材料建設(shè)項目給予重點傾斜。立足##市作為沿海開放城市的外向型經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，加快發(fā)展國際結(jié)算、貿(mào)易融資、信用證等國際業(yè)務(wù)，積極拓展福費廷、國際保理、出口商業(yè)發(fā)票融資、出口信用保險項下貸款等貿(mào)易融資新產(chǎn)品。針對威韓貿(mào)易往來頻繁、韓資企業(yè)較多的特點，今年擬推出“韓國匯款即時通”業(yè)務(wù)，加快客戶匯款到賬速度。立足##市中小企業(yè)多的實際,加強(qiáng)對中小客戶群體的市場研究，探索建立符合中小企業(yè)特點的業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險管理和服務(wù)模式，發(fā)展一批技術(shù)含量高、經(jīng)營效益好、市場潛力大的優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)客戶，積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長點。按照“有進(jìn)有退、有保有壓、有所為有所不為”的原則，大力調(diào)整貸款的客戶、區(qū)域、行業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，優(yōu)先滿足重點優(yōu)質(zhì)客戶的信貸需求,提高對地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)度。

二是發(fā)揮優(yōu)勢特色，服務(wù)居民生活消費需求。以個人住房貸款、個人消費貸款為主體的個人類貸款業(yè)務(wù)一直是我行的傳統(tǒng)優(yōu)勢和特色。依托“住在##”的城市品牌優(yōu)勢，繼續(xù)加大個人類貸款的投放力度,進(jìn)一步培育和促進(jìn)廣大城市居民購房、購車、購物等消費需求的增長。對個人貸款業(yè)務(wù)進(jìn)行形式創(chuàng)新,努力拓寬個人貸款的外延，對個人資產(chǎn)、負(fù)債、結(jié)算、中間等業(yè)務(wù)品種進(jìn)行打包組合和深加工，強(qiáng)化“貸記卡”、“樂得家”、“匯得盈”、“速匯通”等產(chǎn)品的市場形象，以個人理財中心為平臺,推出各種金融套餐服務(wù)，充分滿足不同客戶的個性化需求。建立VIP客戶俱樂部,對優(yōu)質(zhì)個人客戶實行綜合授信,完善各項優(yōu)惠措施。積極跟進(jìn)居民創(chuàng)業(yè)需求,在進(jìn)行個人創(chuàng)業(yè)貸款試點的基礎(chǔ)上,積極擴(kuò)大個人創(chuàng)業(yè)貸款發(fā)放面。繼續(xù)擴(kuò)大與高校的合作,積極穩(wěn)妥地發(fā)展高校助學(xué)貸款。小陳老師工作室原創(chuàng)

三是優(yōu)化組織體制,提高服務(wù)效率。以上級行在我行設(shè)立審批分中心為契機(jī),著力簡化審批手續(xù)，區(qū)分業(yè)務(wù)品種和急緩程度，采取靈活多樣的審批方式，有效提高信貸審批效率。建立重點客戶“綠色通道”。對納入我行綠色通道范圍的重點客戶和時效性強(qiáng)的業(yè)務(wù)，只要通過合規(guī)性審查，采取“直通車”方式,實行即時審批。對個人類貸款審批變“三級審批”為“兩級審批”，對具有一定管理經(jīng)驗和基礎(chǔ)的分支機(jī)構(gòu)實行轉(zhuǎn)授權(quán)，簡化業(yè)務(wù)辦理手續(xù),實行申請受理、抵押品估價、保險、抵押登記、合同訂立、公證等“一條龍”服務(wù)。對我行營銷的主要行業(yè)和重點客戶，配備行業(yè)經(jīng)理和客戶經(jīng)理。對一些大的重點客戶，成立項目經(jīng)理組，積極推進(jìn)分行直接經(jīng)營和以行領(lǐng)導(dǎo)為首席客戶經(jīng)理的高層營銷。以綜合授信為基礎(chǔ)，針對不同企業(yè)的不同需求，變單一信貸品種營銷為綜合營銷，為客戶提供“一攬子”服務(wù)。

第3篇：綠色經(jīng)濟(jì)市場研究范文

關(guān)鍵詞： 服飾奢侈品消費 綠色包裝設(shè)計 結(jié)合

中國的奢侈品消費市場經(jīng)過幾十年的發(fā)展，消費者購買服飾奢侈品的動因變得越來越多元化。中國服飾類奢侈品市場的發(fā)展經(jīng)歷了三個主要發(fā)展階段：上世紀(jì)70年代中期到80年代初，80年代中期到90年代末，以及21世紀(jì)至今。伴隨著服飾奢侈品的快速發(fā)展，其包裝形式的問題受到設(shè)計者及商家的廣泛關(guān)注。

一、服飾奢侈品

中國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展使得各地區(qū)的經(jīng)濟(jì)收入大幅度提高，伴隨服飾奢侈品從國際市場涌入中國市場的大潮，其消費群體也越來越龐大，產(chǎn)品本身的知識蘊(yùn)涵與消費者個人的知識素養(yǎng)是一種相互增補(bǔ)的關(guān)系。

沃夫?qū)?拉茨勒在暢銷書《奢侈帶來富足》這樣定義奢侈：“奢侈是一種整體或部人地被各自的社會認(rèn)為是奢華的生活方式，大多由產(chǎn)品或服務(wù)決定?！彼麑⒅稳轂槭且环N將有形的產(chǎn)品材料與精神價值、產(chǎn)品形象和品牌融為一體的整體感。服飾類奢侈品是指在國際上享有很高的知名度和美譽(yù)度，注重品位和質(zhì)量，并且主要面向高端市場的服飾產(chǎn)品，用料高檔、制作精良、品質(zhì)卓越，代表著服飾的最高境界，能使消費者感受到一種高雅與精致的生活方式。［1］

根據(jù)市場研究公司最新的調(diào)查結(jié)果顯示，亞洲富人喜歡買那些有著顯著標(biāo)志與高知名度的奢侈品牌。68%的中國香港受訪者表示，他們偏愛高知名度的品牌。在美國和英國分別只有36%和33%，在印度和阿聯(lián)酋該比例分別是79%和58%。Synovate首席執(zhí)行官JillTelford說：“中國人更傾向于讓其他人知道自己買的是正牌貨，而不是假冒的產(chǎn)品?！狈椛莩奁繁旧硭哂械母咂肺?、高質(zhì)量和經(jīng)典的造型，使消費者寧可選擇昂貴的產(chǎn)品來體驗相對穩(wěn)定的高品質(zhì)的生活，而不是低價的快速時尚消費理念帶來的潮流沖擊。

眾多消費群體以身穿、用大品牌商品為榮，通身是LV、CHANEL、GUCCI、DIOR等大牌的裝扮，提升的不僅僅是個人的儀表形象，更是內(nèi)心的愉悅和滿足感。在某種程度上，精神需求的動機(jī)促成了奢侈品消費的實現(xiàn)，欲望的滿足與炫耀的心理又推動了服飾奢侈品的消費過程。外觀是一種非語言的溝通，通過這種引人注目的消費，顯示出其所從事的職業(yè)、社會階層、社會背景及性格素質(zhì)。［2］他們喜歡用服飾奢侈品的創(chuàng)意來表達(dá)自我和個性，這些品牌商標(biāo)就如同標(biāo)簽一樣把這一消費群體與大眾平民消費區(qū)別開來，潛隱的炫耀心理包裹在外顯的服飾奢侈品下，無聲地彰顯著自己的身份地位與財富。

各種文化表現(xiàn)會影響消費者裝扮自己的思想行為。具有同種文化背景的消費者往往會有某些相同的信念、價值觀與相似的喜好的行為。對于服飾奢侈品的消費，在中國市場，消費者大都受到幾千年中華文化的洗禮，喜排場好面子，以服飾表現(xiàn)成就，在產(chǎn)品的選擇上常常注重的是奢侈品價值的象征意義。

二、綠色包裝設(shè)計

第三屆上海國際奢侈品包裝展得到了來自包裝行業(yè)的國際制造商和設(shè)計師的支持和關(guān)注，近半數(shù)的展商是上海國際奢侈品包裝展的忠實擁護(hù)者，觀眾們不僅能欣賞到這些老展商們呈現(xiàn)的精美展品，而且能與來自奢侈品包裝行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)和優(yōu)秀設(shè)計師進(jìn)行交流，展商們將為我們展示最新的綠色包裝設(shè)計創(chuàng)新技術(shù)和產(chǎn)品。

綠色包裝一般應(yīng)具備以下幾方面的內(nèi)容：在保證包裝功能條件下，用料最省、廢棄物最少，是一種適度包裝；包裝生產(chǎn)工藝過程沒有或極少污染環(huán)境；包裝制品不與內(nèi)裝物品發(fā)生直接或間接的反應(yīng)，同時對人體和生物無害無毒；包裝廢棄物應(yīng)易回收再利用，而且掩埋時能迅速降解不產(chǎn)生污染，焚燒時能產(chǎn)生新能源且不污染環(huán)境。

在減少資源浪費、保護(hù)環(huán)境的重任下，包裝工業(yè)必須樹立創(chuàng)新觀念，強(qiáng)化環(huán)保意識，在研究奢侈品新型包裝材料、新型包裝技術(shù)，設(shè)計新型包裝制品和制定新標(biāo)準(zhǔn)、新法規(guī)時，都應(yīng)著重考慮發(fā)展減少資源消耗和廢棄物排放、易回收再生、可自行降解的綠色包裝。

三、二者之間的關(guān)系

伴隨著可持續(xù)發(fā)展和環(huán)保的主題在全世界范圍內(nèi)的逐漸升溫，上海奢侈品包裝展亦順應(yīng)時代潮流，為在環(huán)保領(lǐng)域有特殊成就的展商設(shè)置了“Luxe Pack In Green”綠色革命特殊展示區(qū)。所有展商會在該精華展區(qū)展示旗下最新創(chuàng)意技術(shù)，以及別具意義的綠色包裝產(chǎn)品?！熬G色革命”展區(qū)在此次國際奢侈品包裝展中表現(xiàn)了對世界綠色經(jīng)濟(jì)和自然生態(tài)環(huán)境的高度責(zé)任感。［3］

包裝設(shè)計與服飾奢侈品之間就好比形式與內(nèi)容的關(guān)系，存在的矛盾與解決之道，體現(xiàn)了當(dāng)下的價值觀念和審美觀念的轉(zhuǎn)變，綠色包裝設(shè)計是對生態(tài)環(huán)境的保護(hù)。從藝術(shù)規(guī)律上來講，形式最深刻的作用是使人精神飛躍，進(jìn)入空靈的愉悅世界，帶來內(nèi)心的滿足與升華。內(nèi)容決定形式，形式是為內(nèi)容服務(wù)的，二者相互聯(lián)系、相輔相成，包裝內(nèi)的服飾奢侈品從價值到品位是本質(zhì)所在，決定了消費需求；外在包裝于形式中也同時深深地啟示了精神的意義、心靈的審美。

第三屆奢侈品包裝展展出了可以重復(fù)利用、生態(tài)友好的生態(tài)無紡布包裝袋，竹子是速生植物，遂有了生態(tài)竹制香水和化妝品包裝盒、自然纖維產(chǎn)品系列，所有產(chǎn)品均由棉、麻、絲綢等天然萃取材料完成，具有耐用性強(qiáng)、可生物分解、不褪色、價格低等特點。

服飾奢侈品品牌致力于使消費群體認(rèn)同該品牌的文化、歷史與風(fēng)格，制造商品與購買者之間的情感聯(lián)結(jié)，形成一種美感體驗，加之包裝為消費者提供以生態(tài)為核心的品牌文化，能夠促成消費者的購買行為。選擇服飾奢侈品品牌文化，對于消費者而言，更多的是將審美與自我表現(xiàn)的需要放在了重要的位置，產(chǎn)品本身過硬的品質(zhì)、充滿人文設(shè)計的包裝和優(yōu)良的服務(wù)，也能滿足他們凸顯成就和聲望的需要。

文化的不同、民族的差異使得包裝設(shè)計文化既有民族性又有時代性特征，因此設(shè)計的發(fā)展是與時俱進(jìn)的，綠色包裝產(chǎn)品的出現(xiàn)與暢行，很好地解決了奢侈消費與環(huán)境保護(hù)之間的矛盾。隨著人們保護(hù)環(huán)境意識的逐漸增強(qiáng)，綠色包裝設(shè)計運(yùn)用到奢侈品領(lǐng)域已成為一種趨勢。

服飾奢侈品與包裝，是選擇環(huán)保低調(diào)包裝“表里不一”，還是輔以奢華的外表與之相輔相成，體現(xiàn)了大眾消費不同的精神需求。很多設(shè)計者或者消費者往往注重將形式的包裝作為審美的基本，將奢侈品的品質(zhì)表現(xiàn)在形式之中，而忽略了精美包裝內(nèi)服飾的意蘊(yùn)，以內(nèi)涵與精神的表現(xiàn)來襯托產(chǎn)品的價值才是更重要的。主體給消費者帶來的身份象征性是不變的，外表的包裝選擇綠色的層面來表現(xiàn)，原生態(tài)、環(huán)保、質(zhì)樸甚至簡約的包裝并不能減少消費奢侈品的榮耀心理和品牌的象征。

在未來的設(shè)計領(lǐng)域，開發(fā)和研制高科技環(huán)保型包裝材料將成為一股潮流，影響著服飾奢侈品的外包裝形象，勢必為服飾奢侈品的設(shè)計系統(tǒng)帶來一次理念的革新。雖然服飾奢侈品以突出其昂貴價格的精神消費體驗為主，但綠色包裝的出現(xiàn)與價值并無多大關(guān)聯(lián)，重要的是一種環(huán)保意識的推廣，簡約低調(diào)、材質(zhì)環(huán)保、重復(fù)利用等特點更為奢侈品消費增添了人性化的內(nèi)涵，可持續(xù)的綠色包裝設(shè)計與服飾奢侈品消費將會互相增益，成為形式與內(nèi)容有機(jī)融合的消費整體，二者的結(jié)合順應(yīng)了倡導(dǎo)世界綠色經(jīng)濟(jì)和自然生態(tài)的發(fā)展趨勢。

參考文獻(xiàn)：

［1］孔淑紅主編.奢侈品品牌歷史.上海：對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社，2010.

第4篇：綠色經(jīng)濟(jì)市場研究范文

綠色經(jīng)濟(jì)是以維護(hù)人類生存環(huán)境、合理保護(hù)資源與能源、有益于人體健康為特征的經(jīng)濟(jì)，是一種平衡式經(jīng)濟(jì)。

綠色經(jīng)濟(jì)一方面通過科技力量的巨大作用使人們在社會生產(chǎn)、流通、分配、消費過程中不損害環(huán)境與人的健康，使高科技的綠色產(chǎn)品極大地占有市場，成為經(jīng)濟(jì)生活中的主導(dǎo)部分。另一方面，它又要在自然資源的承載能力范圍內(nèi)，按照屬于人類的生活或生存方式實現(xiàn)人與自然之間的和諧。

多年來，經(jīng)過不斷探索和創(chuàng)新，我場形成了經(jīng)營的新格局，并在建設(shè)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變、實現(xiàn)職工增收等方面發(fā)揮了重要作用。進(jìn)入新階段，總局、分局提出了新的更高要求，這既是考驗，也是機(jī)遇。我們要善于把握機(jī)遇，從實際出發(fā)，瞄準(zhǔn)龍頭企業(yè)真抓實干，切實把龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)，為推動農(nóng)場現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)，做出新的貢獻(xiàn)。

一、立足當(dāng)前，正視差距，正確分析我場經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平

近年來，農(nóng)場緊緊圍繞種植戶增收這一核心，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為主，不斷提高科技含量，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培育發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)壯大龍頭企業(yè)，使全場經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，職工收入穩(wěn)定增長，現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)建設(shè)實現(xiàn)了新的跨越：

一是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)！一步優(yōu)化。完成“旱改水”17萬畝，使水田總面積達(dá)到23萬畝。二是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件得到不斷改善。投資1270萬元，新建大棚集中育秧基地18個，大棚2700棟，新打機(jī)井1100眼，新購75噸浸種催芽大型設(shè)備1套、小型設(shè)備190套，投資500萬元對農(nóng)田渠、溝、涵、路、電等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行配套；投資800萬元新建曬場73000平方米；投資750萬元新建供搬遷居民使用的倉儲庫房15000平方米。三是實現(xiàn)了農(nóng)機(jī)裝備的進(jìn)一步更新。投資650萬元分別在向陽和城西管理區(qū)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)機(jī)服務(wù)中心各一個。投資6800萬元更新農(nóng)機(jī)具1774臺套，其中高性能水稻插秧機(jī)195臺，氣吸式播種機(jī)6臺，3316聯(lián)合收割機(jī)42臺，凱斯6088聯(lián)合收割機(jī)4臺，大馬力機(jī)車6臺，全場農(nóng)機(jī)裝備總動力達(dá)到6.35萬千瓦。四是農(nóng)業(yè)科技推廣和認(rèn)證工作進(jìn)一步加強(qiáng)。重點推廣了大壟密、水稻缽育擺栽、大豆行間覆膜、原壟卡種等新技術(shù)13項，完成航化作業(yè)53萬畝，投入防雹增雨費用16萬元，承擔(dān)的玉米、大豆國家高產(chǎn)攻關(guān)項目全部通過驗收，51.9萬畝作物通過無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證，6萬畝作物通過有機(jī)認(rèn)證，10萬畝玉米被農(nóng)業(yè)部認(rèn)證為綠色食品原料標(biāo)準(zhǔn)化基地。五是全面治理農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平得到提升。在農(nóng)時標(biāo)準(zhǔn)化、農(nóng)機(jī)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、田間管理標(biāo)準(zhǔn)化、“五邊”治理標(biāo)準(zhǔn)化等工作上實行跟蹤管理，建立了場領(lǐng)導(dǎo)包片、科室包隊的管理機(jī)制。六是結(jié)合通村公路建設(shè)，著力打造6條風(fēng)景線，投資460萬元建設(shè)觀光農(nóng)業(yè)，以增大綠量和常綠樹種為核心，完成綠化面積2510畝，綠色通道4條80多公里，綠色城堡2個，綠化畜牧小區(qū)1個，加寬綠化帶10公里。七是以加強(qiáng)居民組整體拆遷后奶牛、生豬飼養(yǎng)管理為重點，完善規(guī)模飼養(yǎng)場建設(shè)。

但應(yīng)該看到，在發(fā)展過程中，存在不少問題，龍頭企業(yè)的發(fā)育滯后于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要。主要表現(xiàn)在：一是綜合實力不強(qiáng)，帶動能力弱。部分企業(yè)技術(shù)裝備落后，產(chǎn)品檔次低，產(chǎn)品單一；品牌意識不強(qiáng)，真正稱得上名牌、拳頭產(chǎn)品的少；受多方因素制約一些企業(yè)不具備資源開發(fā)、技術(shù)開發(fā)、市場開發(fā)的能力，無法形成產(chǎn)加銷一體化的運(yùn)營體系。二是產(chǎn)業(yè)布局不合理，規(guī)模小。三是發(fā)展壯大龍頭企業(yè)的資金、技術(shù)、管理等很難落實。因此，我們既要正視現(xiàn)實，更要看到我們的成績和發(fā)展優(yōu)勢，增強(qiáng)信心，搶抓機(jī)遇，把推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程特別是做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)擺在區(qū)域綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要位置。

二、提高認(rèn)識，明確方向，正確把握龍頭企業(yè)在區(qū)域綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的位置

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，最根本的是堅持土地承包經(jīng)營基礎(chǔ)上，實現(xiàn)生產(chǎn)與市場有效對接，通過擴(kuò)大職工經(jīng)營的外部規(guī)模，提高農(nóng)業(yè)整體效益，從而走出一條具有墾區(qū)特色的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路。龍頭企業(yè)作為連接農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后諸環(huán)節(jié)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，促進(jìn)農(nóng)業(yè)走向市場化、專業(yè)化、現(xiàn)代化有著重要的帶動作用。龍頭企業(yè)的發(fā)展水平代表著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展水平。產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展快慢，關(guān)鍵在龍頭企業(yè)；農(nóng)產(chǎn)品的不斷開發(fā)，流通領(lǐng)域進(jìn)一步廷伸，實現(xiàn)多次增值要靠龍頭企業(yè)；農(nóng)產(chǎn)品的不斷開發(fā)，流通領(lǐng)域進(jìn)一步延伸，實現(xiàn)多次增值要靠龍頭企業(yè)；農(nóng)業(yè)集約經(jīng)營，科學(xué)管理，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的提高要靠龍頭企業(yè)。就目前而言，軍川軍糧酒業(yè)不斷發(fā)揮品牌優(yōu)勢，不斷開拓市場，做大做強(qiáng)白酒產(chǎn)業(yè)，到20__年，可實現(xiàn)10000噸白酒的生產(chǎn)能力，實現(xiàn)產(chǎn)值4億元，強(qiáng)有力地推進(jìn)了農(nóng)場農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。為此，我們要充分認(rèn)識龍頭企業(yè)在農(nóng)業(yè)、墾區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用，把這種作用真正發(fā)揮好，在現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)中發(fā)揮帶頭作用，在增加職工收入上發(fā)揮帶動作用。

三、搶先抓早，把握機(jī)遇，在競爭中把龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)

在當(dāng)前形勢下，建設(shè)社會主義新農(nóng)村，發(fā)展現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)，為龍頭企業(yè)提供了做大做強(qiáng)的良好機(jī)遇，也提出了新的要求。

（一）龍頭企業(yè)要在市場競爭中不斷發(fā)展。一是要抓市場研究。市場是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點，擁有市場，企業(yè)才能生存發(fā)展。龍頭企業(yè)第一要務(wù)就是要分析市場形勢，充分運(yùn)用信息技術(shù)和現(xiàn)代營銷手段，及時掌握市場供求信息，對于市場的走勢，要有宏觀的把握和戰(zhàn)略的思維，要有前瞻性，特別要重視研究潛在市場。二是抓市場開拓。當(dāng)前，國際經(jīng)濟(jì)一體化加速推進(jìn)，農(nóng)產(chǎn)品市場競爭日趨國際化，龍頭企業(yè)必須充分利用國際國內(nèi)兩個市場，兩種資源。

第5篇：綠色經(jīng)濟(jì)市場研究范文

在此種形勢下，2013年2月2日，國務(wù)院辦公廳頒發(fā)了【2013】10號文件《國民旅游休閑綱要（2013-2020年）》，從而在國發(fā)【2009】41號文的基礎(chǔ)上進(jìn)一步推進(jìn)了中國國民旅游休閑體系的建設(shè)，也勢必對整個旅游地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)而對旅游度假區(qū)、酒店業(yè)的投資和建設(shè)產(chǎn)生積極影響和促進(jìn)作用，從而帶來巨大的機(jī)遇。

《綱要》以滿足人民群眾日益增長的旅游休閑需求為出發(fā)點和落腳點，堅持以人為本、服務(wù)民生、安全第一、綠色消費，重點在提倡綠色旅游休閑理念、保障國民旅游休閑時間、鼓勵國民旅游休閑消費、豐富國民旅游休閑產(chǎn)品、提升國民旅游休閑品質(zhì)等五個方面提出了明確意見。從行業(yè)的立足點分析，我們可以解讀出如下訊息：

強(qiáng)調(diào)綠色環(huán)保。節(jié)能設(shè)計、降低能耗將尋求在以往基礎(chǔ)上的新突破。

增加旅游休閑的時間和模式。需求的變化將增加度假方式的多樣性，要求市場根據(jù)需求在旅游產(chǎn)品、服務(wù)類型、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等方面更加精細(xì)化、人性化和靈活多樣化；要求建筑師在產(chǎn)品類型、建筑特色、技術(shù)支持等方面進(jìn)行更深入細(xì)致的研究，推陳出新；通過設(shè)計手段滿足旅游消費者日益豐富、多樣的需求。

推進(jìn)和完善旅游休閑服務(wù)設(shè)施的建設(shè)，加大政策扶持力度，鼓勵社會力量投資建設(shè)旅游休閑設(shè)施。生活方式的改變離不開物質(zhì)基礎(chǔ)的支持，旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展同樣要通過旅游休閑設(shè)施的更新、建設(shè)與投資來實現(xiàn)，設(shè)計師的聰明才智將得到進(jìn)一步的施展。

游客的消費需求隨著國民經(jīng)濟(jì)實力和自主支配時間的日益充盈而逐漸膨脹，從坐大巴團(tuán)隊式的走馬觀花已發(fā)展為今天的追求更富有人文關(guān)懷、個性創(chuàng)意、精致生活和有品質(zhì)的旅游休閑方式，與之相適應(yīng)的酒店建設(shè)在近五六年來成井噴之勢，并迅速而持續(xù)地在全國范圍內(nèi)鋪陳開來。國內(nèi)的酒店建筑設(shè)計也從早期滿足基本住宿和餐飲要求，到后來依葫蘆畫瓢臨摹學(xué)習(xí)階段，快速發(fā)展為類型、層級豐富的、與國際接軌的專業(yè)化設(shè)計。

酒店的建筑設(shè)計可以說是一個復(fù)雜、繁瑣、斗爭的過程。它所涉及和包含的設(shè)計顧問公司、利益相關(guān)體、產(chǎn)品種類多得驚人。建筑設(shè)計需要將各種物質(zhì)需求、精神需求、產(chǎn)品性能、技術(shù)參數(shù)、環(huán)境保護(hù)、人文關(guān)懷等各種頭緒加以梳理、整合，最終形成完整載體。酒店就像人的肌體，一年365天各系統(tǒng)必須有效運(yùn)轉(zhuǎn)不得停頓，建筑設(shè)計就是要把各類精神、物質(zhì)層面的需求科學(xué)生動地串聯(lián)成一個高效的有機(jī)體。同時，相當(dāng)重要的是建筑設(shè)計要在政府、建筑師、開發(fā)商、酒店管理公司這些不同利益方之間縮小矛盾、反復(fù)協(xié)調(diào)，尋求最大可能的契合，達(dá)成利益的平衡點，而追求利益最大化是酒店亙古不變的根本。

第6篇：綠色經(jīng)濟(jì)市場研究范文

關(guān)鍵詞：國際視域；中小企業(yè)；市場營銷

隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的推進(jìn)，我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，區(qū)域一體化不斷推進(jìn)，為我國中小企業(yè)的發(fā)展帶來了機(jī)遇，同時隨著市場環(huán)境的變化，市場競爭日益激烈，中小企業(yè)也面臨著更多的挑戰(zhàn)，中小企業(yè)必須堅持與時俱進(jìn)，堅持創(chuàng)新，明確自身發(fā)展中存在的問題，制定出適合自身發(fā)展的市場營銷戰(zhàn)略，才能在市場國際化發(fā)展的新時期，保持自身的優(yōu)勢，獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展。

一、中小企業(yè)創(chuàng)新市場營銷戰(zhàn)略的必要性

企業(yè)的市場營銷活動是企業(yè)經(jīng)營管理的一部分，關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。通過市場營銷，企業(yè)能夠充分了解市場，了解消費者的需求，結(jié)合企業(yè)自身的情況，制定產(chǎn)品、銷售方式、定價等策略，形成以市場為導(dǎo)向的經(jīng)營，滿足消費者對產(chǎn)品和服務(wù)的需求，增加企業(yè)的收益。企業(yè)對產(chǎn)品的定位，對市場的掌握，對自身能力的評估等，都直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗。市場營銷是一種重要的戰(zhàn)略，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)資源利用的最大化，提高資源的使用效率，優(yōu)化資源配置，市場營銷戰(zhàn)略也是企業(yè)的基本經(jīng)營戰(zhàn)略，與產(chǎn)品戰(zhàn)略有密切的聯(lián)系。在激烈的市場競爭中，市場營銷戰(zhàn)略對中小企業(yè)的發(fā)展有重要的意義。中小企業(yè)創(chuàng)新市場營銷戰(zhàn)略，能夠?qū)崿F(xiàn)營銷渠道和營銷模式的轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢、區(qū)域優(yōu)勢、內(nèi)部優(yōu)勢、市場營銷優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢等，加快國際化經(jīng)營的步伐。

中小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中占有重要地位，是國民經(jīng)濟(jì)的重要增長點，逐漸成為發(fā)展社會生產(chǎn)力的主力軍。中小企業(yè)在解決就業(yè)方面發(fā)揮著重要的作用，是社會穩(wěn)定的重要基礎(chǔ)，中小企業(yè)有許多勞動密集型企業(yè)，對勞動者的技能要求比較低，能夠廣泛吸納勞動力，創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會，促進(jìn)社會的穩(wěn)定。中小企業(yè)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中占有主體地位，對增加農(nóng)民收入，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重要作用。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，中小企業(yè)成為產(chǎn)品出口的重要力量，活躍了國際市場。加快中小企業(yè)的發(fā)展，解決中小企業(yè)中存在的市場營銷問題，對于經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長有重要意義。

二、中小企業(yè)市場營銷中存在的問題

1.定位問題

與中小企業(yè)對應(yīng)的是大企業(yè)，從經(jīng)營規(guī)模、資產(chǎn)規(guī)模、人員規(guī)模上來看，中小企業(yè)相對大企業(yè)都比較小，在經(jīng)營管理模式上，主要是業(yè)主自行直接管理，集中化管理程度比較高，受外界相關(guān)市場因素影響比較小，但是在整體市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境中，缺乏機(jī)動性和靈活性，中小企業(yè)僅僅在一個小的區(qū)域范圍內(nèi)，才能表現(xiàn)出靈活性和市場適應(yīng)性，從國際視域下，自身小而活，小而專的優(yōu)勢不容易發(fā)揮出來。對中小企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略定位，需要從市場行業(yè)發(fā)展的規(guī)模角度來進(jìn)行，包括企業(yè)的資產(chǎn)總額、銷售額、薪資福利、數(shù)量規(guī)模等。

2.客觀趨勢

企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略的核心競爭力是a品，產(chǎn)品的核心競爭力是創(chuàng)新，當(dāng)前中小企業(yè)缺乏國際市場競爭力，產(chǎn)品的科技含量比較低。在當(dāng)前的國內(nèi)外市場形勢下，影響我國中小企業(yè)走入國際市場的重要因素是科技創(chuàng)新，同發(fā)達(dá)國家相比，我國存在著一定的差距，中小企業(yè)利用先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備比較少，創(chuàng)新能力比較低，很難在國際競爭中發(fā)揮優(yōu)勢。在國際市場中，我國低技術(shù)含量的產(chǎn)品占據(jù)重要的市場份額，主要以低價取勝，在暢銷的同時也出現(xiàn)了針對這些產(chǎn)品的反傾銷行為，影響企業(yè)的發(fā)展。

3.營銷現(xiàn)狀

（1）缺乏市場開發(fā)能力

市場營銷戰(zhàn)略決策需要大量的信息，科學(xué)可靠的信息才能增加決策的正確性和有效性。獲取信息的重要途徑是市場研究，通過市場調(diào)研，獲取足夠的信息來支持正確的決策。當(dāng)前不少中小企業(yè)缺乏市場研究，或者根本沒有市場研究，普遍存在著決策的盲目性和主體性，造成中小企業(yè)的產(chǎn)品或者服務(wù)不符合市場，增加了經(jīng)營的不確定性和風(fēng)險，使中小企業(yè)在發(fā)展中面臨著困境。國家重視中小企業(yè)的發(fā)展，并出臺了相關(guān)政策支持中小企業(yè)，在國民經(jīng)濟(jì)體系中一視同仁，鼓勵中小企業(yè)參與市場競爭，優(yōu)勝略汰，刺激中小企業(yè)的發(fā)展，但中小企業(yè)差異較大，規(guī)模實力各有不同，大部分中小企業(yè)的市場競爭力不強(qiáng)，在競爭中失敗從而退出市場。

（2）管理不規(guī)范

由于中小企業(yè)的規(guī)模局限性，存在著不重視市場營銷，市場營銷管理不規(guī)范的問題，缺乏短期的規(guī)劃，也缺乏長期的營銷策略和經(jīng)營計劃。中小企業(yè)沒有制定完善的營銷規(guī)范和管理程序，權(quán)責(zé)不明確，有的短期計劃缺乏針對性，不符合實際情況，有的為追求短期利益忽視了長遠(yuǎn)的發(fā)展，沒有切實可行的營銷策略，影響企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。在戰(zhàn)略規(guī)劃上，部分中小企業(yè)缺乏開拓市場的勇氣，不注重根據(jù)生產(chǎn)和銷售，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍和產(chǎn)品創(chuàng)新，缺乏戰(zhàn)略眼光。

（3）觀念和手段陳舊

在當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)狀況下，買方市場已經(jīng)形成，一些中小企業(yè)仍然堅持傳統(tǒng)的營銷觀念和生產(chǎn)觀念，不注重買方市場政策的調(diào)整，盲目追求產(chǎn)品的銷售，導(dǎo)致大量庫存，出現(xiàn)了業(yè)務(wù)難以繼續(xù)的局面。部分中小企業(yè)缺乏競爭的意識，不注重創(chuàng)新市場營銷觀念并及時更新營銷策略，在競爭中往往處于劣勢。有的中小企業(yè)意識到市場營銷戰(zhàn)略的重要性，但是沒有良好的手段和方法，沒有積極引進(jìn)創(chuàng)新型人才，營銷手段仍然落后，大多比較單一，缺乏多樣性，不能滿足市場的多樣化需求。隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨，信息化已經(jīng)滲透到人們生產(chǎn)生活的各個領(lǐng)域，中小企業(yè)仍采用傳統(tǒng)的營銷方法，沒有充分利用網(wǎng)絡(luò)營銷平臺，拓展?fàn)I銷渠道，浪費企業(yè)資源。

三、中小企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略模式

1.衛(wèi)星模式

在激烈的市場競爭中，中小企業(yè)不僅要降低和大企業(yè)之間的壓力，同時通過大企業(yè)環(huán)境，可以實現(xiàn)自己的生存條件，在中小企業(yè)和大企業(yè)之間，建立一種協(xié)作的關(guān)系。許多大企業(yè)像恒星一樣，有較高的市場地位和產(chǎn)品地位，但也存在著許多問題，需要分離大而全的結(jié)構(gòu)，防止約束，需求市場分工和協(xié)作。中小企業(yè)可以利用這種服務(wù)作為發(fā)展機(jī)遇，獲取自身生存的領(lǐng)地，同時進(jìn)一步增加了大企業(yè)對中小企業(yè)的依靠。在實施衛(wèi)星市場營銷中戰(zhàn)略中，中小企業(yè)需要了解大企業(yè)的發(fā)展動態(tài)，并及時調(diào)整自己的策略，突出自己專業(yè)化的優(yōu)勢，提高自己的經(jīng)濟(jì)效益。

2.縫隙模式

隨著時代的發(fā)展，人們的消費觀念和消費結(jié)構(gòu)發(fā)生了改變，市場上的商品種類不斷增多，產(chǎn)品逐漸進(jìn)入新的加工時代，產(chǎn)品從開發(fā)到生產(chǎn)，都投入市場的速度加快。面對人們消費觀念的轉(zhuǎn)變，中小企業(yè)需要重視消費的多樣性和層次性，彌補(bǔ)市場縫隙。中小企業(yè)要擴(kuò)展自己的眼光，發(fā)揮自身優(yōu)勢，根據(jù)市場變化改變自己的策略，關(guān)注沒有被大企業(yè)占據(jù)的市場領(lǐng)域。中小企業(yè)需要掌握市場行業(yè)，尋找有利于企業(yè)發(fā)展的基點，包括有潛在增長力的利潤，具有良好的市場購買力，對大型公司沒有吸引力等，利用差距達(dá)到規(guī)?；l(fā)展的目的，獲取企業(yè)收益。

四、國際視域下創(chuàng)新中小企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略

1.轉(zhuǎn)變營銷理念

在國際化的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展下，中小企業(yè)要轉(zhuǎn)變市場營銷觀念，從客戶導(dǎo)向到創(chuàng)造市場需求。在市場營銷中，中小企業(yè)要有危機(jī)意識，并將這種危機(jī)意識融入營銷理念中，使企業(yè)明確定位，明確市場發(fā)展方向，以及產(chǎn)品營銷的重點，注重產(chǎn)品品牌形象的營銷，企業(yè)信譽(yù)的營銷和企業(yè)文化的營銷。在新的經(jīng)濟(jì)形勢下，中小企業(yè)要與時俱進(jìn)，順應(yīng)市場的變化，最大限度地滿足消費者的需求。中小企業(yè)在以客戶為中心的前提下，在管理理念和產(chǎn)品創(chuàng)新上，可以體現(xiàn)出當(dāng)?shù)氐恼?、文化、民俗等，尊重?dāng)?shù)叵M者的消費習(xí)慣，以此進(jìn)行設(shè)計和開發(fā)，體現(xiàn)品牌的價值。

2.完善市場營銷管理

中小企業(yè)要順利開展市場營銷工作，需要重視市場營銷，規(guī)范市場營銷管理，根據(jù)企業(yè)的具體情況制定目標(biāo)和計劃，完善管理制度，明確管理人員的職責(zé)。營銷策劃、營銷活動、營銷管理，需要有一個高素質(zhì)的市場營銷團(tuán)隊。中小企業(yè)要提高市場營銷的能力，加強(qiáng)市場營銷的管理，可以從營銷隊伍入手。由于資金的限制，無法培訓(xùn)營銷人員的企業(yè)可以與大型企業(yè)、高校等建立合作模式，開展?fàn)I銷培訓(xùn)，提高員工的營銷素質(zhì)，同時可以建立獎勵激勵機(jī)制，激發(fā)團(tuán)隊的積極性和創(chuàng)造性。

3.創(chuàng)新營銷方式

中小企業(yè)在市場營銷戰(zhàn)略的創(chuàng)新中，需要高素質(zhì)的復(fù)合型人才，開發(fā)國際市場需要有了解國際化市場商務(wù)運(yùn)作模式、運(yùn)作規(guī)則的人才，同時也要有外語交際能力，管理能力和經(jīng)營能力，要積極引進(jìn)復(fù)合型知識經(jīng)濟(jì)人才，科學(xué)規(guī)劃企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略，創(chuàng)新營銷方式。中小企業(yè)要改變傳統(tǒng)的營銷方式，采用綠色營銷模式、產(chǎn)品服務(wù)營銷模式、網(wǎng)絡(luò)營銷模式等，促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。

4.注重市場開發(fā)

中小企業(yè)要重視市場營銷的研究，為企業(yè)決策提供科學(xué)可靠的市場信息，通過市場調(diào)研，合理分析信息，為中小企業(yè)未來的營銷發(fā)展計劃提供參考，要注重根據(jù)自身的實際情況，改善市場營銷的組織結(jié)構(gòu)。與大企業(yè)相比，中小企業(yè)規(guī)模有限，在人力、物力、財力等資源上都有一定的制約，對于規(guī)模微小的企業(yè)，需要注重集中精力做事情，可以將產(chǎn)品或者服務(wù)的重點放在特定的群體中，建立獨特的競爭優(yōu)勢，企業(yè)可以根據(jù)自身的情況，選擇目標(biāo)客戶群，培養(yǎng)自身的優(yōu)勢，規(guī)避劣勢，將有限的資源集中起來，開拓市場。

5.注重品牌建設(shè)

品牌是企業(yè)的無形資產(chǎn)，中小企業(yè)在市場營銷中，要有品牌意識，加強(qiáng)品牌建設(shè)，擴(kuò)大影響力，提升市場份額。在品牌的建立中，要注重注冊和保護(hù)商標(biāo)，增強(qiáng)法律意識，通過法律處理各種糾紛，維護(hù)自己的權(quán)利。中小企業(yè)經(jīng)營者要注重維護(hù)品牌，樹立良好的品牌形象，增強(qiáng)品牌的內(nèi)涵和特色，在產(chǎn)品的生產(chǎn)中，突出差異性，滿足消M者的多樣化需求，吸引固定消費者，增強(qiáng)對品牌的依賴性，提高市場競爭力。同時要利用現(xiàn)代化手段進(jìn)行品牌的宣傳，擴(kuò)大品牌的知名度和影響力，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。

總之，中小企業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)中占有重要地位，中小企業(yè)實現(xiàn)國際化發(fā)展需要積極創(chuàng)新自身的市場營銷戰(zhàn)略，明確自身存在的問題，尋求科學(xué)的解決途徑。在創(chuàng)新市場營銷戰(zhàn)略時，中小企業(yè)要注重結(jié)合內(nèi)部的實際情況，以及外部的環(huán)境，改變傳統(tǒng)的營銷理念和營銷手段，完善企業(yè)內(nèi)部的營銷管理體系，重視市場的研究和開發(fā)，重視品牌建設(shè)和人才的引進(jìn)，樹立良好的企業(yè)形象，提高企業(yè)的市場競爭力，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊志鵬.從國際視域分析中小企業(yè)市場營銷的發(fā)展創(chuàng)新[J].中國商論，2015（26）：10-12.

[2]陳堅.戰(zhàn)略管理視角的中小企業(yè)管理現(xiàn)狀及創(chuàng)新探討[J].商場現(xiàn)代化，2015（1）：83-83.

[3]趙言.淺析經(jīng)濟(jì)全球化視域下的國際市場營銷的策略[J].經(jīng)濟(jì)師，2016（11）：86-87.

[4]高振祿.中小企業(yè)市場營銷創(chuàng)新戰(zhàn)略體系研究[J].商場現(xiàn)代化，2014（3）：73-74.

第7篇：綠色經(jīng)濟(jì)市場研究范文

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的《2014-2018年中國LED照明產(chǎn)業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》顯示，2014年全球LED照明產(chǎn)值將達(dá)到350-400億美元，未來五年國內(nèi)LED將處于高速增長期，未來五年產(chǎn)值總計將超過1萬億元。目前，國內(nèi)LED照明的普及率才20-30%，未來五年LED照明的滲透率可能超過80%，產(chǎn)值將保持25%以上的年復(fù)合增長率。

未來LED照明行業(yè)的快速發(fā)展的原因主要有兩點：一是政府政策的大力支持；二是行業(yè)本身技術(shù)的進(jìn)步。

您可能感興趣的研究

2014-2018年中國低碳化學(xué)品行業(yè)市場研究與投資預(yù)測分析報告2014-2018年中國生態(tài)工業(yè)園循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式與投資規(guī)劃分析報告環(huán)保項目投資價值分析報告2014-2018年中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)園建設(shè)運(yùn)營市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告2014-2018年中國機(jī)動車污染防治行業(yè)發(fā)展前景與投資預(yù)測分析報告2014-2018年中國污水源熱泵行業(yè)市場調(diào)研與投資預(yù)測分析報告更多研究報告“十二五”規(guī)劃中，節(jié)能減排、綠色照明、物聯(lián)網(wǎng)、智慧城市、十城萬盞等被視為發(fā)展重點。這些政策的，都在推動LED照明市場的發(fā)展和引導(dǎo)LED照明走向智能化，為LED智能照明的實現(xiàn)奠定了有力的發(fā)展基礎(chǔ)。

LED相關(guān)的主要政策

由于技術(shù)進(jìn)步不斷帶動LED生產(chǎn)成本下降，更多的采用中功率芯片，再加上市場促銷行為，LED照明產(chǎn)品價格加速下降。國際廠商取代40W燈泡的LED產(chǎn)品已有降至10美元“甜蜜點”以下，國內(nèi)大廠的產(chǎn)品也下降到30元人民幣左右，而普通品牌的LED燈泡已經(jīng)降至12-20元，基本與節(jié)能燈一致。再加上耐用和節(jié)能的特性，LED燈泡的性價比已經(jīng)大幅勝出節(jié)能燈。加上國家淘汰白熾燈政策落實，LED照明市場正在啟動。

然而，在LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中也存在著諸多因素制約LED照明的發(fā)展。其中標(biāo)準(zhǔn)化問題和產(chǎn)品同質(zhì)化問題最為嚴(yán)重。

標(biāo)準(zhǔn)化問題

現(xiàn)在國際有一個組織推出了道路燈標(biāo)準(zhǔn)，而在國內(nèi)還沒形成一個完善的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)在做LED路燈的廠家很多，而每個廠家的模塊沒有統(tǒng)一。沒有標(biāo)準(zhǔn)化就會在生產(chǎn)、銷售流通、使用等環(huán)節(jié)產(chǎn)生一系列的問題。因為不同廠家的產(chǎn)品無論是光源還是電器，特別是電器的大小及接頭驅(qū)動等的電流、電壓分類等，都各不相同。假如過一段時間生產(chǎn)廠家破產(chǎn)倒閉，那么如果應(yīng)用燈具出現(xiàn)問題則找不到相應(yīng)的替換產(chǎn)品。在推廣LED過程中，標(biāo)準(zhǔn)化問題值得關(guān)注。

產(chǎn)品同質(zhì)化問題

第8篇：綠色經(jīng)濟(jì)市場研究范文

“市場營銷”是個人和群體通過創(chuàng)造并同他人交換產(chǎn)品和價值以滿足需求和欲望的一種社會和管理過程。市場營銷決定應(yīng)該生產(chǎn)什么產(chǎn)品，，全國公務(wù)員公同的天地制定什么價格，在什么地方以及如何出售產(chǎn)品或做廣告。

市場營銷管理體系包括：分析機(jī)會，決定市場，市場進(jìn)入決策，發(fā)展市場營銷策略，實施市場營銷活動。

農(nóng)產(chǎn)品市場營銷就是指為了滿足人們的需求和欲望而實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品潛在交換的活動過程。農(nóng)產(chǎn)品營銷是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者與經(jīng)營者個人與群體，在農(nóng)產(chǎn)品從農(nóng)戶到消費者流程中，實現(xiàn)個人和社會需求目標(biāo)的各種產(chǎn)品創(chuàng)造和產(chǎn)品交易的一系列活動。農(nóng)產(chǎn)品營銷的主體是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營的個人和群體。農(nóng)產(chǎn)品營銷活動貫穿于農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和流通、交易的全過程。農(nóng)產(chǎn)品營銷概念體現(xiàn)了一定的社會價值或社會屬性，其最終目標(biāo)是滿足社會和人們的需求和欲望。

二、我國農(nóng)產(chǎn)品市場的現(xiàn)狀

1.農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)發(fā)展迅速。我國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場不斷發(fā)展，類別多，其中包括糧油市場，蔬菜市場，水產(chǎn)品市場，肉食禽蛋市場，干鮮果品市場，農(nóng)產(chǎn)品市場，數(shù)目基本穩(wěn)定，交易額穩(wěn)步上升，這主要是因為我國農(nóng)產(chǎn)品交易市場在經(jīng)歷了十幾年高速增長和規(guī)模擴(kuò)張后，現(xiàn)正逐步實現(xiàn)從數(shù)量擴(kuò)張向質(zhì)量提升的轉(zhuǎn)變之中，流通規(guī)模上臺階，市場硬件設(shè)施明顯改善，商品檔次日益提高，市場運(yùn)行質(zhì)量日趨看好。

2.農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場成為農(nóng)產(chǎn)品流通的主渠道。覆蓋了所有的大、中、小城市和農(nóng)產(chǎn)品集中產(chǎn)區(qū)，基本形成了以城鄉(xiāng)集貿(mào)市場、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場為主導(dǎo)的農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道體系，構(gòu)筑了貫通全國城鄉(xiāng)的農(nóng)產(chǎn)品流通大動脈。目前大、中、小城市消費的生鮮農(nóng)產(chǎn)品80%-90%是通過批發(fā)市場提供的。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的大力發(fā)展，對于搞活農(nóng)產(chǎn)品流通、增加農(nóng)民收入、滿足城鎮(zhèn)居民農(nóng)產(chǎn)品消費需求發(fā)

揮著積極作用。

3.以配送、超市、大賣場等為主的現(xiàn)代流通方式發(fā)展勢頭迅猛。超市作為一種現(xiàn)代新型營銷業(yè)態(tài)在近幾年開始涉足農(nóng)產(chǎn)品銷售領(lǐng)域，成為農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道體系里的新成員，與傳統(tǒng)的集貿(mào)市場在零售終端展開了激烈競爭。傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場的“我獨尊”的銷售地位正倍受擠壓。另一方面，南京、廣州、武漢、上海等地政府也在大力推行“農(nóng)改超”工程，打造高效安全的農(nóng)產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)，使之與城市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相適應(yīng)。

4.農(nóng)產(chǎn)品營銷中介發(fā)展活躍，各種農(nóng)產(chǎn)品購銷主體：個體戶、專業(yè)戶、聯(lián)合體不斷發(fā)展壯大。依托這些活躍在城鄉(xiāng)各地的農(nóng)產(chǎn)品營銷中介組織，使得一家一戶的小規(guī)模生產(chǎn)和大市場實現(xiàn)了對接，改變過去產(chǎn)銷脫節(jié)的尷尬局面，有效地緩解了農(nóng)產(chǎn)品賣難的問題。他們的出現(xiàn)帶動了上游生產(chǎn)基地的發(fā)育壯大，帶領(lǐng)農(nóng)民走向市場，幫助農(nóng)民致富，對地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展起到了一定的積極作用。

二、農(nóng)產(chǎn)品營銷創(chuàng)新

（一）農(nóng)產(chǎn)品市場經(jīng)營觀念的創(chuàng)新

農(nóng)產(chǎn)品營銷創(chuàng)新的先導(dǎo)為了實現(xiàn)諸如利潤、銷售增長率等目標(biāo)，農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營者必須進(jìn)行市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)與農(nóng)產(chǎn)品儲運(yùn)、銷售等一系列與市場有關(guān)的經(jīng)營活動。在從事這些活動時，應(yīng)當(dāng)以什么樣的理念為指南，應(yīng)當(dāng)如何處理企業(yè)、顧客、社會之間的利益關(guān)系，就成為任何企業(yè)或生產(chǎn)經(jīng)營者必須首先回答的問題。對于這一問題的回答，就構(gòu)成一個企業(yè)的市場經(jīng)營觀念，也稱營銷管理觀或市場營銷觀。它是決定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動方向的指南，也是為經(jīng)營者在組織和謀劃企業(yè)的市場營銷時的指導(dǎo)思想和行為準(zhǔn)則，概括了企業(yè)的經(jīng)營態(tài)度和思維方式，貫徹于企業(yè)市場營銷活動的全過程之中。

（二）農(nóng)產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略與策略的創(chuàng)新（即營銷組合的創(chuàng)新）

在傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)銷觀念指導(dǎo)下，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營主要依靠農(nóng)產(chǎn)品的儲存與運(yùn)輸、推銷與促銷等手段來實現(xiàn)擴(kuò)大銷售。農(nóng)產(chǎn)品市場營銷觀念則通過協(xié)調(diào)市場營銷即圍繞目標(biāo)市場需求的變化，綜合地運(yùn)用各種營銷戰(zhàn)略與策略，并加以優(yōu)化組合，不斷創(chuàng)新，通過比競爭對手更加有效地滿足目標(biāo)市場的需求來實現(xiàn)企業(yè)增長和利潤的實現(xiàn)。

第一，應(yīng)該充分重視戰(zhàn)略性營銷，用好“市場探查”、“市場分割”、“市場優(yōu)先”、“市場定位”等戰(zhàn)略性4ps組合。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營必須源于對農(nóng)產(chǎn)品消費需求的深入探查和仔細(xì)研究，通過市場研究，尋找潛在需求，捕捉市場機(jī)會。根據(jù)一些細(xì)分變量來分割市場，進(jìn)行比較、評價，選擇其中一部分作為自己為之服務(wù)的目標(biāo)市場，針對它的需求特點開發(fā)適宜的產(chǎn)品，制訂合適的價格、渠道、促銷策略，實現(xiàn)產(chǎn)品的既定目標(biāo)。

第二，充分利用好“產(chǎn)品策略”、“價格策略”、“渠道策略”、“促銷策略”等戰(zhàn)術(shù)性“4ps組合。由于四大策略各自包含若干個具體策略，形成各自的亞組合。如產(chǎn)品策略中就包括諸如產(chǎn)品組合策略、新產(chǎn)品開發(fā)策略、包裝策略、品牌策略以及產(chǎn)品生命周期策略等。因此，高績效的市場營銷活動不僅在于這四大策略的靈活運(yùn)用和不斷創(chuàng)新，而且在于靈活運(yùn)用和有效組合每一個亞策略，形成動態(tài)優(yōu)化組合，協(xié)調(diào)一致為顧客需求服務(wù)。

第三，要積極應(yīng)用“政治權(quán)利”和“公共關(guān)系”。由于農(nóng)業(yè)是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)，比較利益低下，資金緊張，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營系統(tǒng)一般難以進(jìn)行廣泛的宣傳和促銷，往往要充分依靠“政治權(quán)利”和“公共關(guān)系”這兩個策略。一方面，積極利用政府力量，獲得宣傳支持，引導(dǎo)百姓消費，擴(kuò)大有效需求。另一方面，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營系統(tǒng)應(yīng)積極參與社會活動，改善與社會各界的關(guān)系，樹立良好的形象，獲得社會各界的關(guān)心和支持，通過公共關(guān)系達(dá)到宣傳促銷目的。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營系統(tǒng)可以利用報紙、電視臺等大眾媒體以及其他社會機(jī)構(gòu)為農(nóng)產(chǎn)品營銷創(chuàng)造有利的外部環(huán)境。

四、農(nóng)產(chǎn)品市場營銷策略

㈠農(nóng)產(chǎn)品營銷的新產(chǎn)品開發(fā)策略

農(nóng)產(chǎn)品和任何事物一樣，有著出生、成長、成熟以至衰亡的生命周期。因此，企業(yè)不能只顧經(jīng)營現(xiàn)有的產(chǎn)品，而必須防患于蔚然，采取適當(dāng)步驟和措施開發(fā)新產(chǎn)品。它是企業(yè)提高競爭力的重要因素，也是企業(yè)市場營銷活動的主要任務(wù)。新產(chǎn)品開發(fā)過程一般包括新產(chǎn)品構(gòu)想的形成、新產(chǎn)品構(gòu)想的篩選、概念產(chǎn)品的形成與檢驗、經(jīng)營分析、制出樣品、市場試銷、正式生產(chǎn)投放市場。新產(chǎn)品開發(fā)成功以后，還需上市成功，這意味著新產(chǎn)品被消費者采用并不斷擴(kuò)散。

新產(chǎn)品開發(fā)是從營銷觀念出發(fā)所采取的行動，因此首先必須是適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，試銷對路的產(chǎn)品。沒有市場的產(chǎn)品，對企業(yè)而言再新也沒有意義。消費者對奇形異彩農(nóng)產(chǎn)品需求,使一個產(chǎn)品多種式樣,成了新的消費動向,如烏骨雞、七彩龜、黑小麥等農(nóng)產(chǎn)品雖分別屬雞、龜、麥類,但因為其顏色特別,藥用價值較高,不僅市場銷路好,而且經(jīng)濟(jì)效益高。因此，新產(chǎn)品要有自己的特色適應(yīng)和滿足消費者需求的新變化。

㈡農(nóng)產(chǎn)品營銷價格策略

農(nóng)產(chǎn)品價格的制定可分為兩大類：一類是政府定價，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者對所出售的農(nóng)產(chǎn)品價格沒有決策權(quán)，如我國曾長期實行過的釀糧棉油國家統(tǒng)購統(tǒng)銷價；另一類是農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營者定價，依據(jù)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、市場供求狀況等因素決定其價格。農(nóng)產(chǎn)品定價目標(biāo)與程序以農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者對其產(chǎn)品是否具備定價權(quán)力為前提條件。在市場經(jīng)濟(jì)下，為了刺激顧客的消費行為，通常要對基本價格作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。如價格折扣與折讓，即實行讓利。抓住顧客的心理進(jìn)行促銷定價。通常利用節(jié)假日和換季時節(jié)進(jìn)行所謂的“大甩賣”、“優(yōu)惠酬賓大減價”和“買一送一”活動，把部分產(chǎn)品按原價打折扣出售，以促進(jìn)銷售。

㈢農(nóng)產(chǎn)品營銷品牌化策略

品牌是由名稱、術(shù)語、標(biāo)記、符號或圖案等要素組合而成的，用于體現(xiàn)某個銷售者或某鐘產(chǎn)品或服務(wù)的獨特性，并使之與其他銷售者的產(chǎn)品和服務(wù)相區(qū)別，借以促進(jìn)銷售的記號。品牌在市場競爭中的作用并不僅僅表現(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)品的識別功能上，雖然農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量性能和企業(yè)的市場信譽(yù)能夠首先通過品牌傳導(dǎo)給消費者，但品牌尤其是品牌的功能，更多的是它的市場影響力，是它帶給消費者以信心，它在帶給消費者物質(zhì)享受的同時，還帶給消費者一定的精神享受。品牌的這種特殊功能構(gòu)成了品牌農(nóng)產(chǎn)品所特有的市場競爭力。任何農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)都不能忽視品牌戰(zhàn)略的重要性。創(chuàng)馳名品牌是解決農(nóng)產(chǎn)品賣難和提高農(nóng)民收入的根本途徑品牌是高價格的基礎(chǔ)，馳名品牌會給企業(yè)帶來高額利潤；品牌是產(chǎn)品競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)，馳名品牌具有強(qiáng)大的競爭力；品牌是吸引新消費者，留住老消費者的有利武器；品牌能夠提高企業(yè)營銷計劃的執(zhí)行效率；品牌是促進(jìn)產(chǎn)品擴(kuò)張，促進(jìn)貿(mào)易的有力杠桿。

⒈以名創(chuàng)牌。對市場競爭力強(qiáng)的優(yōu)勢產(chǎn)品實行商標(biāo)注冊。創(chuàng)牌既是為了宣傳，擴(kuò)大影響，同時也是為了保護(hù)品牌。

⒉以質(zhì)創(chuàng)牌。嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、提高產(chǎn)品品位。

⒊包裝創(chuàng)牌。美化農(nóng)產(chǎn)品外表。

隨著現(xiàn)代流通方式的發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)品包裝將成為必然趨勢?，F(xiàn)在發(fā)達(dá)國家的農(nóng)產(chǎn)品是一流的產(chǎn)品，一流的包裝，一流的價格。而我們國家的農(nóng)產(chǎn)品則是一流的產(chǎn)品，三流的包裝，三流的價格。新加坡進(jìn)口的中國果菜與美國果菜包裝有明顯的差距，他們是印制精美的標(biāo)準(zhǔn)包裝箱，而我們的則是蛇皮袋、麻袋之類的原始包裝，價格差距可想而知。

⒋加大創(chuàng)牌宣傳力度，樹立良好品牌形象

除了企業(yè)和農(nóng)民自身的宣傳，地方政府也要積極做好特色農(nóng)產(chǎn)品的宣傳，擴(kuò)大知名度，提高市場占有率。如我省碭山縣財政出錢在中央電視臺打廣告，專門宣傳“碭山酥梨”這一品牌，效果顯著。

⒌做好名牌保護(hù)工作

提高商標(biāo)意識，提高品牌質(zhì)量，注重品牌保護(hù)。龍頭企業(yè)一方面應(yīng)對自己的品牌進(jìn)行商標(biāo)注冊，求得法律保護(hù)；另一方面應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高產(chǎn)品信譽(yù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，珍惜和維護(hù)品牌信譽(yù)。

㈣農(nóng)產(chǎn)品加工化策略

農(nóng)產(chǎn)品加工是指以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中植物性產(chǎn)品和動物性產(chǎn)品為原料，通過一定的工程技術(shù)處理，使其改變外觀形態(tài)或內(nèi)在屬性的物理及化學(xué)過程；同時也是通過一定的管理技術(shù)處理，使其由初級產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)橹瞥善罚B接農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與居民消費的經(jīng)營過程。目前，農(nóng)產(chǎn)品中直接能夠進(jìn)入生活消費及工業(yè)生產(chǎn)的種類并不多，因此，農(nóng)產(chǎn)品加工是不可或缺的產(chǎn)業(yè)。農(nóng)產(chǎn)品加工作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的延伸和農(nóng)產(chǎn)品價值增殖的必要過程，是每一個經(jīng)濟(jì)體不可缺少的環(huán)節(jié)。農(nóng)產(chǎn)品通過加工增值的例子,比比皆是,農(nóng)民投資辦加工企業(yè)不僅獲得了農(nóng)產(chǎn)品的增值部分,同時也獲得了加工的收入。80年代,江蘇省興化市不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大蔥賣不掉,爛在田里,倒進(jìn)河里,造成河水污染。近幾年,本地農(nóng)民先后投資辦起了十多家大蔥加工廠,加工脫水蔥、方便面調(diào)料出口到韓國和我國臺灣等地,全市大蔥面積由萬把畝猛增到40多萬畝,每年增收幾千萬元?？梢?，農(nóng)產(chǎn)品的加工也在促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品市場的發(fā)展，我們不能忽視它。

㈤農(nóng)產(chǎn)品促銷策略

農(nóng)產(chǎn)品促銷是指農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者運(yùn)用各種方式方法，傳遞產(chǎn)品信息，幫助與說服顧客購買本企業(yè)的產(chǎn)品，或使顧客對企業(yè)產(chǎn)生好感和信任，以激發(fā)消費者的購買欲望，促進(jìn)消費者的消費行為，從而有利于擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品的銷售。農(nóng)產(chǎn)品促銷有廣告推廣、人員推銷、關(guān)系營銷、營業(yè)推廣四種形式。在進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品營銷的時候要把促銷策略靈活運(yùn)用，與顧客建立長期關(guān)系，培養(yǎng)一批忠誠的顧客群。

㈥農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道策略

我國農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)的現(xiàn)代化水平、管理水平和組織化程度低，導(dǎo)致渠道效率較低，與市場經(jīng)濟(jì)成熟國家相比，存在著較大的差距。損耗嚴(yán)重使蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品在流通過程由于缺乏有效的保鮮包裝措施，容易腐爛變質(zhì)，這使得農(nóng)產(chǎn)品的采購量和實際銷售量之間存在較大的缺口，據(jù)有關(guān)資料顯示，蔬菜中毛菜到凈菜一般有10%-20%的損耗，這也加大了農(nóng)產(chǎn)品的成本。物流成本過高導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品價格抬高，勢必影響農(nóng)產(chǎn)品向外地市場的擴(kuò)散。農(nóng)產(chǎn)品是否能及時銷售出去，在相當(dāng)程度上取決于營銷渠道是否暢通。營銷渠道的暢通和高效可以有效保證農(nóng)產(chǎn)品供求關(guān)系的基本平衡，保護(hù)生產(chǎn)者和消費者的利益，使我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保持穩(wěn)定平衡。因此，農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道的選擇策略，不僅要求保證產(chǎn)品及時到達(dá)目標(biāo)市場，而且要求選擇的銷售渠道銷售效率高，銷售費用少，能取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。

⒈農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的價值鏈有待延伸，走垂直一體化道路。一方面有助于尋找到新的利潤點，開拓發(fā)展空間，快速做大做強(qiáng)。另一方面也可以有效減少渠道環(huán)節(jié)，通過內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易降低流通成本，穩(wěn)定并降低市場價格，有助于提高農(nóng)產(chǎn)品流通效率，對于保護(hù)生產(chǎn)者利益和消費者福利也有著積極意義。

2.改造升級原有的渠道組織，提高流通效率。主要是要對當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品流通的主要載體——批發(fā)市場和農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行改造。批發(fā)市場在交易方式、管理模式、服務(wù)功能等方面要進(jìn)行完善和發(fā)展，提高流通效率，擴(kuò)大流通半徑，使之滿足地區(qū)間農(nóng)產(chǎn)品大規(guī)模流通的需要。農(nóng)貿(mào)市場則要繼續(xù)推進(jìn)超市化改造，改變過去農(nóng)貿(mào)市場“臟、亂、差”和“食品安全無保障”的狀況。

3.加強(qiáng)對渠道體系的梳理和調(diào)整，提高渠道績效。政府相關(guān)部門采取各種措施對包括農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通、銷售、加工、消費等各個環(huán)節(jié)在內(nèi)的整體渠道鏈條進(jìn)行梳理再造，消除農(nóng)產(chǎn)品流通不暢的瓶頸制約，使得各個環(huán)節(jié)都能夠暢順高效運(yùn)轉(zhuǎn)，提高其整體運(yùn)營效率。

4.發(fā)展國際化營銷渠道，把國內(nèi)的產(chǎn)品銷售出去，解決國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品賣難現(xiàn)象，。同時采取網(wǎng)上銷售、遠(yuǎn)程運(yùn)輸、窗口直銷等現(xiàn)代營銷手段,激活流通,拓展市場。

㈦農(nóng)產(chǎn)品包裝策略

在現(xiàn)代商品社會，包裝對商品流通起著極其重要的作用，包裝質(zhì)量直接影響到商品能否以完美的狀態(tài)傳輸?shù)较M者手中，包裝的設(shè)計和裝潢水平直接影響到企業(yè)形象乃至商品本身的市場競爭。隨著人民生活水平的提高，原有消費習(xí)慣和生活方式的改變節(jié)奏不斷加快。為適應(yīng)這種變化，包裝設(shè)計的一項重要任務(wù)就是更好地符合消費者的生理與心理需要，通過更人性化的包裝設(shè)計讓人們生活更舒適、更富有色彩。因此在農(nóng)產(chǎn)品的包裝上，我們要制定它的策略，因為選擇不同的包裝策略將得到不同的包裝效果。

1.突出食品形象的包裝策略

突出食品形象，是指在食品包裝上通過多種表現(xiàn)方式突出該食品是什么、有什么功能、內(nèi)部成分、結(jié)構(gòu)如何等形象要素的表現(xiàn)方式。這一策略著重于展示食品的直觀形象。

隨著購買過程中自主選擇空間的不斷增大，新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，廠商很難將所有產(chǎn)品的全部信息都詳細(xì)的向消費者介紹，這種包裝策略通過在包裝上再現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)、功用、色彩、美感等，有助于商品充分地傳達(dá)自身信息，給選購者直觀印象，真實可信，以產(chǎn)品本身的魅力吸引消費者，縮短選擇的過程。

2.突出食品用途和使用方法的包裝策略

突出食品用途和用法的策略是通過包裝的文字、圖形及其組合告訴消費者，該食品是什么樣的產(chǎn)品，有什么特別之處，在哪種場合使用，如何使用最佳，使用后的效果是什么。

3．展示企業(yè)整體形象的包裝策略

企業(yè)形象對產(chǎn)品營銷具有四兩撥千斤的作用，因此，很多企業(yè)從產(chǎn)品經(jīng)營之初就注重企業(yè)形象的展示與美譽(yù)度的積淀。

4．突出食品特殊要素的包裝策略

任何一種商品化的食品都有一定的特殊背景，如歷史、地理背景，人文習(xí)俗背景，神話傳說或自然景觀背景等，包裝設(shè)計中恰如其分地運(yùn)用這些特殊要素，能有效地區(qū)別同類產(chǎn)品，同時使消費者將產(chǎn)品與背景進(jìn)行有效鏈接，迅速建立概念。

㈧農(nóng)產(chǎn)品綠色化策略

農(nóng)產(chǎn)品綠色化營銷策略是隨著嚴(yán)重的環(huán)境問題而產(chǎn)生的。所謂綠色營銷是指以促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，為實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益、消費者需求和環(huán)境利益的統(tǒng)一，市場主體通過制造和發(fā)現(xiàn)市場機(jī)遇，采取相應(yīng)的市場營銷方式以滿足市場需求的一種管理過程目前，各國民眾日益重視食品安全，環(huán)保意識迅速增強(qiáng)，回歸大自然、消費無公害的綠色食品已成為人類的共同向往。綠色農(nóng)產(chǎn)品有利于增強(qiáng)人民體質(zhì),改善生存環(huán)境。當(dāng)今世界,人們對綠色農(nóng)產(chǎn)品越來越青睞。世紀(jì)之初,我國己全面啟動“開辟綠色通道，培育綠色市場，倡導(dǎo)綠色消費”的“三綠工程”。我們要牢牢抓住這一機(jī)遇,奏響綠色主旋律,大力發(fā)展無公害蔬菜、畜和蛋品。我們要把握機(jī)遇，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品的綠色營銷。

1樹立綠色營銷觀念，

不僅是營銷部門，整個企業(yè)都應(yīng)確立以可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)的綠色營銷觀念，從農(nóng)產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略的制定到具體實施過程中都應(yīng)始終貫徹“綠色”理念。

2搜集綠色信息，

在營銷過程中，企業(yè)要及時收集農(nóng)產(chǎn)品的綠色市場信息，深入研究信息的真實性和可行性，發(fā)現(xiàn)和識別消費者“未滿足的綠色需求”，結(jié)合企業(yè)的自身情況，制定和具體實施農(nóng)產(chǎn)品綠色營銷策略。

3制定綠色計劃，

農(nóng)產(chǎn)品綠色營銷計劃是企業(yè)開展農(nóng)產(chǎn)品營銷活動的依據(jù)和在營銷過程中的環(huán)保努力方向。

4開發(fā)綠色資源，

在農(nóng)產(chǎn)品綠色營銷過程中，對于農(nóng)業(yè)資源的開發(fā)與利用，必須遵循可持續(xù)發(fā)展原則，加強(qiáng)對生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，科學(xué)合理地開發(fā)利用農(nóng)業(yè)資源。

5生產(chǎn)綠色產(chǎn)品，

6應(yīng)用綠色技術(shù)，

在農(nóng)產(chǎn)品營銷活動中，以國內(nèi)外市場需求為導(dǎo)向，以科研部門為依托，大力開發(fā)以農(nóng)業(yè)資源永續(xù)利用和促進(jìn)人類健康為核心的農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、加工、銷售技術(shù)體系。

7產(chǎn)品包裝綠色化，

農(nóng)產(chǎn)品包裝綠色化策略有節(jié)約和簡化包裝、摒除有毒包裝、采用可降解包裝、使用可重復(fù)使用的包裝材料等。

8采用綠色標(biāo)志，

在農(nóng)產(chǎn)品的營銷活動中，選擇具有權(quán)威性的符合目標(biāo)市場要求的綠色標(biāo)志十分重要。

9制定綠色價格，

綠色價格意味著環(huán)境資源的開發(fā)利用不是免費的，產(chǎn)品的價格需要反映環(huán)境資源的價格。由于綠色產(chǎn)品在環(huán)保方面增加了投入，因而成本一般高于普通產(chǎn)品成本，這樣，在正常情況下，它的價格要高于非綠色產(chǎn)品價格。

10開發(fā)綠色促銷

綠色促銷包括綠色廣告、綠色公關(guān)、綠色人員推銷和營業(yè)推廣。

11開辟綠色渠道

農(nóng)產(chǎn)品綠色營銷在其流通各個環(huán)節(jié)中必須保持其產(chǎn)品的“綠色”。

12弘揚(yáng)綠色文化

13．引導(dǎo)綠色消費

第9篇：綠色經(jīng)濟(jì)市場研究范文

引言

中國改革開放30年間極大地提高城市化水平，城市的快速發(fā)展帶來的不僅僅是鱗次櫛比的高樓大廈，但也帶來了巨大的能源和資源消耗，“2011年底，中國的城市化率達(dá)到51.3％，20億平方米建筑面積在每一年中增加，與建筑相關(guān)的能耗（主要是建設(shè)和日常運(yùn)營）達(dá)到社會總能耗的41％以上，占全部所造成的污染污染1/3。中國城市化發(fā)展將成為推動綠色建筑的必由之路，也是中國的有關(guān)綠色建筑和綠色建筑管理系統(tǒng)的作為基本國策是本文研究的問題之一。

綠色建筑理念是行動的概念的先行者，“在根據(jù)不同的概念驅(qū)動，會產(chǎn)生相同的行為，從而導(dǎo)致非常不同的結(jié)果， ”與發(fā)達(dá)國家相比，中國的綠色建筑發(fā)展較晚，無論是思想或技術(shù)實踐有很大差距，雖然發(fā)展的政策體系，評價標(biāo)準(zhǔn)的良好勢頭，創(chuàng)新研究技術(shù)已取得了一定的成績，出現(xiàn)了一批示范整個項目，但整體發(fā)展中國的綠色建筑還處于起步階段，地區(qū)發(fā)展不平衡?，F(xiàn)有的綠色建筑項目的規(guī)模相對較小，主要集中在沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和城市“目前，促進(jìn)節(jié)能減排，綠色建筑的發(fā)展已成為社會共識，但推進(jìn)綠色建筑還存在許多困難。令人擔(dān)憂的是，不管是人還是公司在日常工作和家庭生活仍然是非綠色的！有節(jié)能意識，或只是關(guān)注一個模糊的概念，但沒有付諸行動。世界著名的市場研究公司福里斯特研究公布的最新調(diào)查顯示， 85 ％的受調(diào)查者認(rèn)為，環(huán)境問題“非常重要” ，但該公司只有1 /4在限購令將納入綠色指數(shù)的正式評估程序的產(chǎn)品，而另一項調(diào)查顯示，超過一半的受訪者從來沒有把關(guān)閉電器和電腦作為離開時的習(xí)慣，只有不到受訪者的1/3表示，他們會主動關(guān)閉，讓電腦處于待機(jī)狀態(tài)。因此，提高綠色環(huán)保理念的個人和企業(yè)勢在必行。

綠色建筑的概念

目前大約是綠色建筑在國內(nèi)外沒有統(tǒng)一的定義。而早在上世紀(jì)60年代，美籍意大利建筑師保羅第一次，“生態(tài)”和“建設(shè)”兩個詞合稱為“生態(tài)建筑”（ecology building）。他認(rèn)為，由于采用生態(tài)建筑是一種建筑與自然因素，如地質(zhì)，氣候當(dāng)?shù)丨h(huán)境特征，陽光，空氣，水，使之符合人類居住，并且降低各種因素中的任何角色環(huán)境不利于人的身體和心靈同時，盡可能不破壞當(dāng)?shù)丨h(huán)境因素循環(huán)，確保生態(tài)系統(tǒng)，這是綠色建筑的概念原型的健康運(yùn)行。綠色建筑的國內(nèi)學(xué)者的理解也略有不同，分別定義了自己獨特的功能，但它們都是基于提出了可持續(xù)發(fā)展的世界觀的看法。

制約綠色建筑開發(fā)的原因分析

綠色建筑成本增加

目前，來自市民，建筑施工的的主要障礙是接受綠色建筑概念，運(yùn)行使用綠色技術(shù)，如果成本勢必會帶來成本大幅增加，設(shè)計師也不得不放棄綠色建筑的路走下去，同時，從理論上講，綠色建筑會帶來收益，這將是很難確定有多少收入。因此，開發(fā)商只有強(qiáng)大的資金支持下，終于答應(yīng)做一個小一些示范項目，大多與商業(yè)炒作性質(zhì)，實際上是加大對綠色建筑并不像人們想象它是昂貴的，但它可以顯著降低大樓落成運(yùn)營成本。

綠色建筑設(shè)計與施工標(biāo)準(zhǔn)要求高

相對于現(xiàn)有的建筑設(shè)計綠色建筑是一個全新的概念“綠色建筑的整體設(shè)計，體現(xiàn)人與自然和諧的理念，樓宇建筑，設(shè)備安裝系統(tǒng)有機(jī)地聯(lián)系在一起的規(guī)劃，環(huán)環(huán)相扣”，而一個合理的綠色建筑設(shè)計對建筑工地有剛性需求，我們現(xiàn)在正在建設(shè)的城市不允許這樣的要求，提高建筑設(shè)計，施工將不可避免地導(dǎo)致更高的要求， “綠色建筑需要與專業(yè)的施工人員，在充分的情況下，的建筑設(shè)計理念，嚴(yán)格按照施工圖紙，如使用密封中空雙層玻璃，氣密性要求良好綜合性能，精良的工藝，以確保良好的絕緣性能為高精度的建設(shè)，很難理解，相應(yīng)地降低了勞動效率，所以現(xiàn)在必須要求的綠色建筑質(zhì)量工程建設(shè)，樹立綠色建筑的良好形象。

假綠色建筑盛行

雖然理論研究已經(jīng)比較完善，但國家在真正意義上的綠色建筑項目實踐中的數(shù)量并不多，很多混亂，甚至更多的國內(nèi)假冒綠色建筑，比如有很多綠色建筑開發(fā)商以此噓頭的營銷炒作，這些舉動的危害是綠色建筑的發(fā)展上先讓人對綠色建筑的巨大認(rèn)知偏差，從而使國家綠色建筑認(rèn)證傷害的權(quán)威，其次是綠色建筑的實踐開發(fā)一個真正的打擊除了“熱情” ，也有很大程度上是采取許多值得商榷的綠色建筑技術(shù)措施，他們在某些領(lǐng)域，如垂直綠化的努力，自然通風(fēng)系統(tǒng)等不一定代表因為使用了大量的高能量的材料或施工方法提高其可持續(xù)發(fā)展的整體水平，有時會因為缺乏配套政策不當(dāng)造成更大的環(huán)境危害國家法規(guī)，這是缺乏相關(guān)的國家政策和法規(guī)，綠色建筑發(fā)展的緩慢。缺乏完善的綠色建筑認(rèn)證體系標(biāo)準(zhǔn)，政府監(jiān)管是不夠的，所以對“綠色建筑大量的前期投入資金，完成投資相應(yīng)的回報后也比較低，缺乏安全的投資開發(fā)商”所以，如果你不這樣做貫徹國家政策導(dǎo)向和相關(guān)宏觀調(diào)控，開發(fā)商不會有興趣主動發(fā)展缺乏綠色建筑發(fā)展的信貸政策支持，發(fā)展這個吃力不討好的項目在初期階段必須靠經(jīng)濟(jì)激勵制度

綠色建筑運(yùn)營管理及相應(yīng)的激勵綠色建筑是一個完整的生命周期過程中，采用綠色建筑技術(shù)開始建造大樓剛剛完成了一個生命周期，在建項目的過程中，通過日常經(jīng)營和管理措施保證了可靠性和可持續(xù)性綠色效應(yīng)“綠色建筑運(yùn)營管理單位必須建立一個可靠的、高效的綠色管理系統(tǒng)、管理程序和管理團(tuán)隊，國家和地方政府應(yīng)在建立綠色建筑專項資金發(fā)揮主導(dǎo)作用，與建筑和維護(hù)綠色建筑的激勵和研發(fā)相關(guān)的技術(shù)和產(chǎn)品支持，開發(fā)研究和綠色建筑管理系統(tǒng)的相關(guān)理論，宣傳和普及“可持續(xù)發(fā)展的上述總體目標(biāo)，從法律的基礎(chǔ)上、、政策環(huán)境、稅制，如不同的監(jiān)管者實施獎勵：通過補(bǔ)貼、廉價的貸款、稅收和其他財政激勵措施，以促進(jìn)綠色建筑技術(shù)和建筑綠色運(yùn)行，綠色的維護(hù)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活力?；蛟S，在這個階段發(fā)展綠色建筑的管理制度不夠全面，不夠完美，但其有效性已逐漸顯現(xiàn)，越來越更多的設(shè)計師按照的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，推動綠色建筑發(fā)展成為綠色建筑管理系統(tǒng)的行動宗旨，雖然還沒有構(gòu)成一個完美的系統(tǒng)，但監(jiān)管系統(tǒng)，政府，業(yè)主單位被認(rèn)為是希望的明亮的燈塔，引導(dǎo)現(xiàn)有綠色建筑體系朝著更加穩(wěn)定、更深刻的方向發(fā)展。