財務(wù)危機論文精選(九篇)

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第1篇：財務(wù)危機論文范文

摘要：經(jīng)濟全球化背景下，國際競爭的加劇和市場環(huán)境的多變，以及我國加入WTO后企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)的日趨多元化，企業(yè)的競爭由傳統(tǒng)的產(chǎn)品質(zhì)量競爭發(fā)展到總體服務(wù)質(zhì)量的競爭以至綜合能力的競爭。市場快速變化，使得風(fēng)險無處不在。然而，在企業(yè)遭遇風(fēng)險之前，財務(wù)狀況會逐漸惡化。為此建立企業(yè)財務(wù)危機預(yù)警體系，及早診斷出危機信號，有效地防范和化解危機對于企業(yè)發(fā)展來說有著重大意義。

0序言

經(jīng)濟全球化時代，市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展一方面促使企業(yè)全面走向市場，為企業(yè)發(fā)展提供了廣大的資金和產(chǎn)品銷售市場，另一方面市場中的企業(yè)，時刻面臨著各種風(fēng)險，每種風(fēng)險都有可能導(dǎo)致企業(yè)走向滅亡。如果企業(yè)不能卓有成效的規(guī)避與防范各種風(fēng)險因素的話，勢必使企業(yè)的未來發(fā)展陷入嚴重的危機境地。然而，在企業(yè)遭遇風(fēng)險之前，財務(wù)狀況會逐漸惡化產(chǎn)生企業(yè)的財務(wù)危機，隨著時間的推移，當(dāng)財務(wù)危機加劇到企業(yè)無以承受的極限時，全面危機將會隨之爆發(fā)。

企業(yè)財務(wù)危機的產(chǎn)生有著多方面的原因，不僅僅是企業(yè)外部條件會造成企業(yè)的財務(wù)危機，企業(yè)內(nèi)部由于經(jīng)營管理不善也會促發(fā)企業(yè)的財務(wù)危機，為此就必需選擇恰當(dāng)?shù)呢攧?wù)指標，建立合理的財務(wù)危機預(yù)警體系，加強企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。

一、企業(yè)財務(wù)危機的基本認識

（一）企業(yè)財務(wù)危機含義及表現(xiàn)形式

財務(wù)危機是由于種種原因?qū)е碌钠髽I(yè)財務(wù)狀況持續(xù)惡化，財務(wù)風(fēng)險加劇，出現(xiàn)不能清償?shù)狡趥鶆?wù)的信用危機，直至最終破產(chǎn)的一系列事件的總稱。

財務(wù)危機從總體上說是支付能力不足或者支付能力喪失，但具體地看，卻存在多種表現(xiàn)形式：

1、從資產(chǎn)存量角度看，企業(yè)總資產(chǎn)的賬面凈值相當(dāng)于或小于賬面記錄的負債金額，即企業(yè)凈資產(chǎn)小于或等于零。當(dāng)企業(yè)凈資產(chǎn)為負值時，就是所謂的“資不抵債”，表明企業(yè)已經(jīng)事實上破產(chǎn)。

2、從可持續(xù)經(jīng)營的角度看，企業(yè)主營業(yè)務(wù)量持續(xù)負增長，市場銷售黯淡，盈利能力差，存在數(shù)額巨大的未彌補虧損。

3、從現(xiàn)金流量角度看，企業(yè)現(xiàn)金流入小于現(xiàn)金流出，經(jīng)營性現(xiàn)金凈流量為負值，并常常伴有資金流量萎縮的情況，一些必要的約束性支出被壓縮或拖欠，且這種現(xiàn)金流量的非正常情況處于長期的持續(xù)狀態(tài)，其應(yīng)履行的償債義務(wù)受到阻礙。

4、由于經(jīng)常拖欠應(yīng)付款項，企業(yè)信用喪失，難以從供應(yīng)商、金融機構(gòu)或資本市場等相應(yīng)融資渠道籌集必需的補充資金，用來維持日常支出或基本的償債需求，使企業(yè)資金來源日益枯竭，從而步人惡性循環(huán)，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生嚴重財務(wù)危機而不得不宣告破產(chǎn)。

（二）企業(yè)財務(wù)危機的特征

從財務(wù)危機的定義可以看出它指的是企業(yè)無力支付到期債務(wù)或費用的一種經(jīng)濟現(xiàn)象，財務(wù)危機的特征可以概括為以下幾點：

1、客觀積累性。財務(wù)危機的客觀積累性表現(xiàn)為期間概念，它是反映企業(yè)一定時期在資金籌集、投資、占用、耗費、回收、分配等各個環(huán)節(jié)上所出現(xiàn)的失誤，而非會計報表某一時點上某一項目的失誤，即是各種財務(wù)活動行為失誤的綜合。

2、突發(fā)性。財務(wù)危機由于受到許多主、客觀因素的影響，其中有些因素是可以把握和控制的，但更多因素是爆發(fā)性的、意外性的，有的甚至是急轉(zhuǎn)直下的。

3、多樣性。由于受到企業(yè)經(jīng)營環(huán)境、經(jīng)營過程、財務(wù)行為方式多樣化的影響，這些活動環(huán)節(jié)中不管哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都可能引發(fā)財務(wù)危機。

4、災(zāi)難性。財務(wù)危機雖然包括多種情況，但不管是資金管理技術(shù)性失敗，還是企業(yè)破產(chǎn)，或是介于兩者之間的任何一種情況發(fā)生都會給企業(yè)帶來災(zāi)難性的損失。

（三）企業(yè)財務(wù)危機形成的原因

1、企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的存在

影響企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的主要因素是：市場對企業(yè)產(chǎn)品的需求、企業(yè)產(chǎn)品的銷售價格、生產(chǎn)資料價格的穩(wěn)定性、企業(yè)對產(chǎn)品銷售價格的調(diào)整能力、單位產(chǎn)品變動成本的變化、企業(yè)固定成本總額的高低以及經(jīng)營管理者的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理經(jīng)驗等，其中決定性因素是管理的質(zhì)量。

2、企業(yè)喪失籌資能力

企業(yè)債務(wù)的一種重要清償方式是以新籌資金還債。新籌資金包括權(quán)益資金和債務(wù)資金。一個企業(yè)籌資能力喪失(或者無籌資能力)，企業(yè)現(xiàn)金又不足以維持企業(yè)持續(xù)經(jīng)營，此時到期債務(wù)不能清償就為必然，所以，企業(yè)籌資能力喪失是企業(yè)發(fā)生財務(wù)危機的首要原因。

3、企業(yè)現(xiàn)金流量不佳

合理的現(xiàn)金流量，是維持企業(yè)在一個適當(dāng)?shù)馁Y本和財務(wù)結(jié)構(gòu)下經(jīng)營及運作的需要，也是維持企業(yè)在較強的流動性下得以生存和發(fā)展的需要。在日常經(jīng)濟生活中，有時一個盈利不錯的企業(yè)也會走向破產(chǎn)。一個企業(yè)現(xiàn)金流量是否合理，主要體現(xiàn)在企業(yè)盈利質(zhì)量、現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)和支付能力等方面。

4、企業(yè)資產(chǎn)流動性的強弱

5、企業(yè)負債結(jié)構(gòu)和企業(yè)資產(chǎn)占用期限搭配(即籌資政策)不合理

二、企業(yè)財務(wù)危機預(yù)警體系解析

企業(yè)財務(wù)危機一旦發(fā)生對企業(yè)的發(fā)展將造成致命的打擊，企業(yè)財務(wù)危機是多種因素作用的結(jié)果，它具有較長的潛伏期。一般其形成過程有規(guī)律可尋，因此建立企業(yè)財務(wù)危機預(yù)警體系就顯得尤為重要。

（一）企業(yè)財務(wù)危機預(yù)警體系的含義

財務(wù)預(yù)警體系就是以企業(yè)的財務(wù)報表、經(jīng)營計劃、相關(guān)經(jīng)營資料以及所收集的外部資料為依據(jù)，根據(jù)企業(yè)建立的組織體系，采用各種定量或定性的分析方法，將企業(yè)所面臨的經(jīng)營波動情況和危險情況預(yù)先告知企業(yè)經(jīng)營者和其他利益相關(guān)方，并分析企業(yè)發(fā)生經(jīng)營非正常波動或財務(wù)危機的原因，挖掘企業(yè)財務(wù)運營體系中所隱藏的問題，以督促企業(yè)管理部門提前采取防范或預(yù)防措施，為管理部門提供決策和風(fēng)險控制依據(jù)的組織手段和分析系統(tǒng)。

（二）企業(yè)財務(wù)危機預(yù)警體系指標設(shè)計原則

企業(yè)在構(gòu)建企業(yè)外務(wù)危機預(yù)警體系時，首要的問題是財務(wù)指標的選取，所選取的指標應(yīng)該全方位地反映企業(yè)的財務(wù)現(xiàn)狀和運行規(guī)律，及時對企業(yè)財務(wù)運營中存在的風(fēng)險發(fā)出警報并迅速做好防范和控制措施。一般說來，財務(wù)指標的設(shè)計和預(yù)警體系的構(gòu)造應(yīng)遵循以下幾個原則：

1、針對性原則。即預(yù)警指標必須與企業(yè)的特點充分結(jié)合起來，使構(gòu)建的預(yù)警指標體系對企業(yè)的財務(wù)分析和風(fēng)險判斷做到真實可靠。

2、全面性原則。即預(yù)警指標體系應(yīng)該全面、系統(tǒng)反映企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險程度，設(shè)計的指標能夠充分考慮企業(yè)可能面臨的財務(wù)風(fēng)險，做到預(yù)警指標不重復(fù)、不遺漏。

3、動態(tài)性原則。即必須在分析企業(yè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，把握未來的發(fā)展趨勢。此外，還必須根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)境變化不斷修正、補充指標體系的內(nèi)容，確保預(yù)警的時效性。

4、可行性原則。即在企業(yè)的經(jīng)營情況及財務(wù)狀況出現(xiàn)惡化或發(fā)生危機之前，能夠及時發(fā)出警報。預(yù)警的信號要明確，判斷要簡單，不應(yīng)把指標設(shè)計得于復(fù)雜，缺乏實用性。此外，還必須保證所花費的成本低于其所能帶來的效益。

（三）企業(yè)財務(wù)危機預(yù)警程序

企業(yè)財務(wù)預(yù)警過程實質(zhì)上是一個邏輯分析過程，即應(yīng)用因果分析法，從結(jié)果出發(fā)尋找產(chǎn)生這種結(jié)果的原因，再分析原因又是如何影響結(jié)果—警情及影響程度大小。財務(wù)預(yù)警遵循的邏輯過程即預(yù)警系統(tǒng)研究所遵循的思路依次是：

1、確定警情。確定警情是預(yù)警的前提，可以通過預(yù)警系統(tǒng)中所選擇的若干重要預(yù)警指標的預(yù)測景氣信號來反映。

2、尋找警源。確定警源是預(yù)警過程的起點。警源是導(dǎo)致警情發(fā)生的根源。一般說來，警源有兩類：一是可控性較弱的警源，主要是客觀條件和外部市場環(huán)境等外生警源；另一類是可控性較強的警源，主要指一些內(nèi)在因素的作用

3、分析警兆。分析警兆是預(yù)警的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。預(yù)警不能只停留在對警源的分析上，而應(yīng)該作進一步的分析，即根據(jù)警兆分析來預(yù)報警情的程度。警兆根據(jù)可否直接表現(xiàn)為外部現(xiàn)象特征指標，分為景氣警兆和動向警兆。

4、預(yù)報警度。預(yù)報警度是預(yù)警的目的。根據(jù)警兆的變化狀況，通過監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)中景氣信號，可確定下一個景氣信號，從而確定下一個階段的警度，即實際警情的嚴重程度。

5、處理警情。即當(dāng)警情出現(xiàn)后采取什么措施去處理，企業(yè)財務(wù)危機的警情處理十分重要，一個可操作的警情處理方法和路徑能夠較好的防范企業(yè)危機，同時在處理過程中也要依據(jù)警情的大小和重要性分別對待，重要的警情必須報告高層管理人員。

（四）企業(yè)財務(wù)危機預(yù)警體系的功能

企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)的作用主要有以下四個方面：

1、監(jiān)測作用。財務(wù)危機預(yù)警活動的第一要務(wù)，是確立企業(yè)重要的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)以及對企業(yè)運行有舉足輕重作用的經(jīng)濟活動與領(lǐng)域為監(jiān)測對象。

2、識別與診斷作用。通過監(jiān)測信息的分析，可確立企業(yè)經(jīng)濟活動中己發(fā)生的危機現(xiàn)象或?qū)⒁l(fā)生的危機活動趨勢。

3、預(yù)防和控制作用。有效的財務(wù)危機預(yù)警系統(tǒng)不僅能及時預(yù)防現(xiàn)存的財務(wù)危機，而且能通過系統(tǒng)詳細記錄，了解危機發(fā)生的原因，并及時提出解決措施和改進建議，更正企業(yè)營運中的偏差或過失，使企業(yè)回復(fù)到正常的運轉(zhuǎn)軌道上。

4、提升企業(yè)價值。企業(yè)的價值就是以其所控制的經(jīng)濟資源，為社會創(chuàng)造最大的財富，實現(xiàn)企業(yè)價值的不斷增值。建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)，其目的是要促使企業(yè)千方百計改善經(jīng)營管理，提升經(jīng)營策略，在激烈的市場競爭中，避免企業(yè)財務(wù)失敗的出現(xiàn)。

三、企業(yè)財務(wù)危機預(yù)警體系的建構(gòu)

不可否認企業(yè)財務(wù)危機是多方面因素造成的，但是產(chǎn)生財務(wù)危機的根本原因是財務(wù)風(fēng)險處理不當(dāng)，財務(wù)風(fēng)險是現(xiàn)代企業(yè)面對市場競爭的必然產(chǎn)物，尤其是在我國市場經(jīng)濟發(fā)育不健全的條件下更是不可避免，因此，加強企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理，建立和完善財務(wù)預(yù)警體系尤其必要。

（一）建立短期財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，編制現(xiàn)金流量預(yù)算

由于企業(yè)理財?shù)膶ο笫乾F(xiàn)金及其流動，就短期而言，企業(yè)能否維持下去，并不完全取決于是否盈利，而取決于是否有足夠現(xiàn)金用于各種支出。預(yù)警的前提是企業(yè)有利潤，對于經(jīng)營穩(wěn)定的企業(yè)，由于其應(yīng)收，應(yīng)付賬款及存貨等一般保持穩(wěn)定，因此經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額一般應(yīng)大于凈利潤。企業(yè)現(xiàn)金流量預(yù)算的編制，是財務(wù)管理工作別重要一環(huán)，準確的現(xiàn)金流量預(yù)算，可以為企業(yè)提供預(yù)警信號，使經(jīng)營者能夠及早采取措施。為能準確編制現(xiàn)金流量預(yù)算，企業(yè)應(yīng)該將各具體目標加以匯總，并將預(yù)期未來收益、現(xiàn)金流量、財務(wù)狀況及投資計劃等，以數(shù)量化形式加以表達，建立企業(yè)全面預(yù)算，預(yù)測未來現(xiàn)金收支的狀況，以周、月、季、半年及一年為期，建立滾動式現(xiàn)金流量預(yù)算。

（二）確立財務(wù)分析指標體系，建立長期財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)

對企業(yè)而言，在建立短期財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的同時，還要建立長期財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。其中獲利能力、償債能力、經(jīng)濟效率、發(fā)展?jié)摿χ笜俗罹哂写硇?。獲利是企業(yè)經(jīng)營最終目標，也是企業(yè)生存與發(fā)展的前提。

從資產(chǎn)獲利能力看：

表示每一元資本的獲利水平，反映企業(yè)運用資產(chǎn)的獲利水平。

反映每耗費一元所得利潤水平越高，企業(yè)的獲利能力越強。

對償債能力，有流動比率和資產(chǎn)負債率。如果流動比率過高，會使流動資金喪失再投資機會，一般生產(chǎn)性企業(yè)最佳為2左右，資產(chǎn)負債率一般為40—60%，在投資報酬率大于借款利率時，借款越多，利越多，同時財務(wù)風(fēng)險越大。

上述資產(chǎn)獲利能力和償債能力二指標是企業(yè)財務(wù)評價的二大部分，而經(jīng)濟效率高低又直接體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理水平。其中：反映資產(chǎn)運營指標有應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率以及產(chǎn)銷平衡率。

對企業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ矫孢x擇銷售增長率和資本保值增值率。一般采用經(jīng)改進的功效系數(shù)法對企業(yè)進行綜合評價，對選定的每個評價指標規(guī)定幾個數(shù)值，一個是滿意值，一個是不允許值，設(shè)計并計算各類指標單項功效系數(shù)，運用特爾菲法等確定各個指標權(quán)數(shù)，用加權(quán)算術(shù)平均或者加權(quán)幾何平均得到平均數(shù)即為綜合功效系數(shù)，用此方法可以定量化企業(yè)財務(wù)狀況。

然而，企業(yè)為適應(yīng)未預(yù)料的需要和機會，應(yīng)該具備采取有效措施，改變現(xiàn)金流的流量與時間的能力，這就是財務(wù)彈性。主要與企業(yè)營業(yè)活動所產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量有關(guān)。反映財務(wù)彈性的指標有：用于測定企業(yè)全部資產(chǎn)的流動性水平的營運資金與總資產(chǎn)比率，到期債務(wù)本金償付率、實有凈資產(chǎn)與有形長期資產(chǎn)比率、應(yīng)收賬款及存貨周轉(zhuǎn)率，其中：

實有凈資產(chǎn)與有形長期資產(chǎn)比率計算如下：

從長遠觀點看，一個企業(yè)能夠遠離財務(wù)危機，必須具備良好的盈利能力，企業(yè)對外籌資能力和清償債務(wù)能力才能越強。指標有：

雖然，上述指標可以預(yù)測財務(wù)危機，但從根本上講，企業(yè)發(fā)生風(fēng)險是由于舉債導(dǎo)致的，一個全部用自有資本從事經(jīng)營的企業(yè)只有經(jīng)營風(fēng)險而沒有財務(wù)風(fēng)險。因此，要權(quán)衡舉債經(jīng)營的財務(wù)風(fēng)險來確定債務(wù)比率，應(yīng)將負債經(jīng)營資產(chǎn)收益率與債務(wù)資本成本率進行對比，只有前者大于后者，才能保證本息到期歸還，實現(xiàn)財務(wù)杠桿收益；同時還要考慮債務(wù)清償能力，即企業(yè)擁有現(xiàn)金多少或其資產(chǎn)變現(xiàn)能力強弱；債務(wù)資本在各項目之間配置合理程度?？己酥笜擞校洪L期負債與營運資金比，資產(chǎn)留存收益率以及債務(wù)股權(quán)比率。其中：

（三）結(jié)合實際采取適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險策略

在建立了風(fēng)險預(yù)警指標體系后，企業(yè)對風(fēng)險信號監(jiān)測，如出現(xiàn)產(chǎn)品積壓，質(zhì)量下降，應(yīng)收帳款增大，成本上升，要根據(jù)其形成原因及過程，指定相應(yīng)切實可行的風(fēng)險管理策略，降低危害程度。面臨財務(wù)風(fēng)險通常采用回避風(fēng)險，控制風(fēng)險，接受風(fēng)險和分散風(fēng)險策略。其中控制風(fēng)險策略可進一步分類：按控制目的分為預(yù)防性控制和抑制性控制，前者指預(yù)先確定可能發(fā)生損失，提出相應(yīng)措施，防止損失的實際發(fā)生。后者是對可能發(fā)生的損失采取措施，盡量降低損失程度。

由于市場經(jīng)濟的發(fā)展，利用財務(wù)杠桿作用籌集資金進行負債經(jīng)營是企業(yè)發(fā)展途徑。從大量負債經(jīng)營實例，不難得出幾點教訓(xùn)：企業(yè)經(jīng)營決策失誤，盲目投資，沒有進行事前周密的財務(wù)分析和市場調(diào)研是造成失誤的原因，雖然適度舉債是企業(yè)發(fā)展的必要途徑，但必須以自有資金為基礎(chǔ)，如資本結(jié)構(gòu)中債務(wù)資本過大，必然惡性循環(huán)。同時企業(yè)償債能力強弱是對負債經(jīng)營最敏感的指標，只從償債能力看，負債比率越低，企業(yè)償債能力越強，但未必合理，如企業(yè)借款利率小于利潤率。企業(yè)應(yīng)充分利用負債經(jīng)營的好處。不同產(chǎn)業(yè)的負債經(jīng)營合理程度是不一樣的，一般是：第一產(chǎn)業(yè)為0.2左右，第二產(chǎn)業(yè)為0.5左右，第三產(chǎn)業(yè)為0.7左右。

第2篇：財務(wù)危機論文范文

Abstract：Constructingfinancialcrisispre-warningsystemisthenecessitytothedevelopmentofcapitalmarketinChina.Thispaperanalyzesthepossibilityofconstructingfinancialcrisispre-warningsystemofthelistedcompaniesfromthreeaspects,theory，economicsandtechnology,andworksoutthenewthoughtandbasicframeworkofconstructingfinancialcrisispre-warningsystemsoastopreventandresolvethefinancialcrisisofthelistedcompanies.

關(guān)鍵詞：上市公司財務(wù)危機預(yù)警系統(tǒng)

KeyWord：ListedcompanyFinancialcrisisPre-warningsystem

隨著經(jīng)濟一體化，經(jīng)營全球化的發(fā)展，企業(yè)的生存發(fā)展環(huán)境發(fā)生了很大變化，面臨著很大的風(fēng)險性和復(fù)雜性。作為企業(yè)改革先鋒的上市公司，同樣存在著潛在的危機。一旦財務(wù)危機無法化解，就會被戴上“ST”的帽子，以失敗告終。為了有效化解財務(wù)危機，亟待建立適合我國上市公司的財務(wù)危機預(yù)警系統(tǒng)。

1財務(wù)危機預(yù)警系統(tǒng)

財務(wù)危機是企業(yè)喪失償還到期債務(wù)的能力。財務(wù)危機預(yù)警系統(tǒng)正是為化解上市公司財務(wù)危機而建立起來的一種機制，財務(wù)危機預(yù)警系統(tǒng)還沒有公認的定義，筆者在分析預(yù)警系統(tǒng)構(gòu)成要素的基礎(chǔ)上，將其定義為：財務(wù)危機預(yù)警系統(tǒng)是企業(yè)專門組織根據(jù)財務(wù)管理學(xué)、風(fēng)險管理和統(tǒng)計學(xué)的相關(guān)理論，以企業(yè)的財務(wù)報表、經(jīng)營計劃、相關(guān)經(jīng)營資料以及所收集的外部資料為依據(jù)，采用定性和定量的分析方法，建立預(yù)警分析機制，將企業(yè)所面臨的經(jīng)營波動情況和危險情況預(yù)先告知企業(yè)經(jīng)營者和其他利益相關(guān)方,并分析企業(yè)發(fā)生經(jīng)營非正常波動或財務(wù)危機的原因,挖掘企業(yè)財務(wù)運營體系中所隱藏的問題，以督促企業(yè)管理部門提前采取防范或預(yù)防措施,為管理部門提供決策和風(fēng)險控制依據(jù)的組織手段和分析系統(tǒng)。簡單的說，它是企業(yè)專門組織預(yù)警-報警-排警的有機管理過程體系。

2構(gòu)建財務(wù)危機預(yù)警系統(tǒng)的重要性

從理論上看，上市公司財務(wù)危機預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建是我國企業(yè)管理與控制理論的豐富和發(fā)展。本文所構(gòu)建的財務(wù)危機預(yù)警系統(tǒng)是基于我國上市公司相關(guān)理論和經(jīng)濟技術(shù)特點上的，為上市公司財務(wù)危機警兆的理論研究提供新思路，從而建立一套發(fā)現(xiàn)警兆-確認警情-排警對策（預(yù)警-報警-排警）的邏輯機理，為我國上市公司提供一種危機預(yù)警管理新模式，在預(yù)防和化解危機，提高企業(yè)危機預(yù)警管理水平方面發(fā)揮作用。

從實踐上看，對于上市公司來說，借助財務(wù)危機預(yù)警系統(tǒng)，公司管理層能夠及時發(fā)現(xiàn)公司財務(wù)狀況的惡化，以及造成公司財務(wù)狀況惡化的原因，從而能夠及時地、有針對性的調(diào)整公司的經(jīng)營策略，扭轉(zhuǎn)公司經(jīng)營狀況惡化的勢頭，以避免淪為“ST”“PT”的行列。另外公司越早獲得危機信號，越可以減少其在會計、審計、律師等方面所支付的費用。同時，有利于證監(jiān)部門加強財務(wù)監(jiān)督管理，以提高上市公司的經(jīng)濟效益。

3構(gòu)建財務(wù)危機預(yù)警系統(tǒng)的可行性

3.1理論依據(jù)

我國20世紀80年代初有了經(jīng)濟預(yù)警的概念，承認經(jīng)濟的波動性和周期性。企業(yè)預(yù)警理論主要包括危機管理理論、策略震撼理論、企業(yè)逆境管理理論以及企業(yè)診斷理論。這就為財務(wù)預(yù)警理論的發(fā)展和成熟提供了理論基礎(chǔ)。財務(wù)危機預(yù)警系統(tǒng)是基于上市公司財務(wù)運作的全過程，不斷成熟的財務(wù)管理學(xué)理論則成為其基礎(chǔ)；財務(wù)危機預(yù)警系統(tǒng)的預(yù)警分析是對大量原始信息和數(shù)據(jù)的處理，日益發(fā)展完善的信息傳遞理論和統(tǒng)計學(xué)為其提供了理論基礎(chǔ)；財務(wù)危機預(yù)警系統(tǒng)中的危機管理不僅是對危機全過程的監(jiān)測和控制，而且是對風(fēng)險的處理，那么現(xiàn)代經(jīng)濟周期理論和風(fēng)險管理理論則為其提供了依據(jù)。另外，證監(jiān)部門于2001年11月《虧損上市公司暫停上市和終止上市實施辦法（修訂）》，表明我國證券市場退市機制不斷健全和完善。證券市場的退市機制是實現(xiàn)上市公司優(yōu)勝劣汰的重要途徑，增強上市公司的風(fēng)險防范意識，提高上市公司的質(zhì)量，引導(dǎo)證券市場朝良性方向發(fā)展。

3.2經(jīng)濟基礎(chǔ)

財務(wù)危機預(yù)警系統(tǒng)是在危機前建立的，這個時候上市公司的財務(wù)狀況良好，財力雄厚，完全可以滿足構(gòu)建財務(wù)危機預(yù)警系統(tǒng)的所有資金需求。同時，財務(wù)危機預(yù)警系統(tǒng)建立起來以后，為公司解決財務(wù)危機提供了有效分析手段和控制對策，使上市公司不至于破產(chǎn)，更甚是能及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險，保證了公司經(jīng)濟效益的實現(xiàn)，可以彌補構(gòu)建財務(wù)危機預(yù)警系統(tǒng)的全部支出，實現(xiàn)風(fēng)險收益，即危機管理支出小于危機管理所帶來的收益。

3.3技術(shù)支撐

上市公司的財務(wù)資料相對容易搜集，財務(wù)數(shù)據(jù)趨于規(guī)范財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)以財務(wù)報表及其他相關(guān)的財務(wù)信息與非財務(wù)信息為依據(jù)，在建立財務(wù)預(yù)警模型和進行預(yù)警分析時，要運用大量的財務(wù)資料。大部分上市公司已經(jīng)能夠按照市場經(jīng)濟的基本規(guī)則進入市場，完成了現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)，產(chǎn)權(quán)明晰，管理規(guī)范、科學(xué)，財務(wù)披露制度較為健全。同時，又處于公開的市場監(jiān)管之下，各種操作行為較為規(guī)范。同時，監(jiān)管部門監(jiān)管力度的加大，將進一步抑制會計造假者的造假動機，提高財務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量，從而更加有利于財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的順利運行。

4構(gòu)建財務(wù)危機預(yù)警系統(tǒng)的新思路

財務(wù)危機有潛伏、發(fā)作、惡化三個階段，在各個階段應(yīng)該有相應(yīng)的管理對策，這一系列的對策就構(gòu)成了本文財務(wù)危機預(yù)警系統(tǒng)的基本框架。

財務(wù)危機的潛伏時期，上市公司處在一個多變的環(huán)境之中，公司的市場狀況、產(chǎn)品的升級換代速度、關(guān)聯(lián)企業(yè)的供貨和資金償付能力、競爭對手的價格政策變動、金融市場的波動、利率和外匯市場的變化、銀行信用和利率政策的改變等等，都會對企業(yè)的財務(wù)狀況、籌資能力、資金調(diào)度能力和償債能力等產(chǎn)生巨大的影響。為了及時準確的識別財務(wù)危機，就需要有一個專門組織對企業(yè)內(nèi)外的財務(wù)信息和數(shù)據(jù)進行全面收集和有效傳遞，為預(yù)警分析機制提供信息數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，這就構(gòu)成了財務(wù)危機預(yù)警系統(tǒng)的信息處理機制。

財務(wù)危機的發(fā)作時期，在證監(jiān)部門的財務(wù)監(jiān)督下，上市公司為保證經(jīng)濟效益的實現(xiàn)，就必須對收集的內(nèi)外財務(wù)信息和數(shù)據(jù)進行分析，選擇能夠明顯反映公司財務(wù)狀況特征的指標體系，不僅要有財務(wù)指標，而且要引入非財務(wù)指標，如行業(yè)、企業(yè)規(guī)模、管理水平等，以全面反映公司財務(wù)狀況，然后用收集的數(shù)據(jù)和選定的指標，通過現(xiàn)代建模方法（如主成分法，人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)方法）構(gòu)建預(yù)警分析模型，以準確判斷財務(wù)危機是否已經(jīng)產(chǎn)生，將此分析結(jié)果及時反饋給企業(yè)管理者，便于其迅速采取對策。指標分析和模型分析構(gòu)成了財務(wù)危機預(yù)警系統(tǒng)的預(yù)警分析機制。

財務(wù)危機的惡化時期，財務(wù)危機已經(jīng)存在，如果不能及時控制或有效化解，上市公司將面臨生死存亡的境地。為了化解危機，公司管理層就要立即啟動財務(wù)危機處理小組，迅速分析財務(wù)危機產(chǎn)生的原因，及時采取有效的管理措施，以恢復(fù)公司正常經(jīng)營。由于財務(wù)危機有突發(fā)性，要求公司管理層要有強烈的危機意識。

任何一項管理活動都離不開管理者，上市公司財務(wù)危機預(yù)警管理也不例外，要有一個專門組織為預(yù)警管理服務(wù)。構(gòu)建了以財務(wù)危機發(fā)展階段為基礎(chǔ)的預(yù)警-報警-排警的財務(wù)危機預(yù)警過程機理，還需要有實施財務(wù)危機預(yù)警系統(tǒng)的組織機制，它包含了組織體系和組織過程。組織體系就是構(gòu)建一個專門為危機預(yù)警管理服務(wù)的組織；組織過程則是在危機預(yù)警系統(tǒng)實施中的預(yù)警-報警-排警邏輯過程。

此財務(wù)危機預(yù)警系統(tǒng)是以專門組織為保證，依次執(zhí)行預(yù)警-報警-排警三項活動，與前面的研究相比，克服了將組織機制、信息處理機制、預(yù)警分析機制、危機管理機制并列的不足，使預(yù)警系統(tǒng)結(jié)構(gòu)更為合理，為財務(wù)危機預(yù)警系統(tǒng)的實施提供了新思路。

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第3篇：財務(wù)危機論文范文

（一）重視企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思想的調(diào)整經(jīng)濟危機下，經(jīng)濟的發(fā)展存在著較多的不確定因素，既有危機，又有機遇。在此情況下，企業(yè)財務(wù)管理首先要重新審視企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想、核心因素，調(diào)整企業(yè)的市場定位。從全局性、長遠性出發(fā)合理調(diào)整籌資，做好成本控制，規(guī)范收益分配。使企業(yè)的發(fā)展更有方向性，確保企業(yè)在動蕩的經(jīng)濟環(huán)境中的生存、發(fā)展能力。其次，強化企業(yè)資金管理，控制好企業(yè)的投資、融資、資產(chǎn)重組等，做好企業(yè)參與項目的風(fēng)險評估、成本收益評價等。使財務(wù)管理能夠有效的為企業(yè)決策提供科學(xué)、可靠的依據(jù)，減小企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險，提高企業(yè)的收益。再次，從財務(wù)角度出發(fā)給企業(yè)的運營活動（如合并、轉(zhuǎn)讓、終止投資等）提出科學(xué)的建議，建立有效的財務(wù)控制制度，對大筆資金的投資進行嚴格的管控、審批，提高企業(yè)資金的利用效益。同時重視企業(yè)資金的投向，不把“雞蛋放在同一個籃子里”，也不能太過分散，更不要輕易涉獵企業(yè)不熟悉的領(lǐng)域，確保企業(yè)資金的安全、有效利用，最大可能的降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。第四，強化內(nèi)部監(jiān)督制度，規(guī)范各類財務(wù)管理制度。例如報銷，規(guī)范報銷程序，對報銷的內(nèi)容實施分層監(jiān)管，不把“小事做大”使一些常規(guī)的報銷手續(xù)復(fù)雜化。也不能太過隨意，使一些關(guān)系企業(yè)發(fā)展的大額報銷太過輕松，導(dǎo)致財務(wù)監(jiān)管的不到位而致使企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的上升。

（二）重視資金管理資金是企業(yè)運營和發(fā)展的生命源，經(jīng)濟危機下企業(yè)面臨的最嚴峻的問題就是資金鏈的斷裂，資金周轉(zhuǎn)的困難。在經(jīng)濟危機預(yù)警下，企業(yè)財務(wù)管理要以提高資金使用效率為根本，協(xié)調(diào)融資、投資的有效性，提升企業(yè)的資金利用效益。第一，緊密聯(lián)系市場環(huán)境進行投資分析，合理分配短期融資，切勿以短期融資進行長期投資，影響企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)，致使企業(yè)資金周轉(zhuǎn)發(fā)生困難。第二，科學(xué)、準確的預(yù)測企業(yè)資金的回收和支付，確保企業(yè)收支平衡，確保企業(yè)資金流動安全、可靠。第三，規(guī)范采購領(lǐng)用、銷售等操作流程，避免資金浪費。定期對企業(yè)財產(chǎn)進行盤點，將財務(wù)管理和財產(chǎn)記錄分開以確保企業(yè)節(jié)能減排的實現(xiàn)，保障企業(yè)資金的安全性，避免企業(yè)陷入資金危機。

（三）提高企業(yè)人員素質(zhì)人是企業(yè)發(fā)展的根本因素，也是企業(yè)參與社會競爭的核心力量。一方面，提高企業(yè)財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)，使其敢做、敢為，充分利用財務(wù)管理的優(yōu)勢，參與到企業(yè)經(jīng)營決策中，使財務(wù)管理能夠為企業(yè)決策提供科學(xué)、可靠、正確的指引。另一方面，注重企業(yè)其他人員的財務(wù)意識培養(yǎng)，使企業(yè)內(nèi)部能夠緊緊團結(jié)，與企業(yè)財務(wù)部門密切配合，使企業(yè)參與經(jīng)濟活動的各種財務(wù)信息能夠及時的、全面的反應(yīng)企業(yè)經(jīng)營狀況，提高企業(yè)資金的利用效率。此外，企業(yè)應(yīng)多關(guān)注國家政策的變化，合理的利用國家政策、信貸優(yōu)惠等進行企業(yè)融資、投資等活動，確保企業(yè)運營的安全性和最大效益的實現(xiàn)。

二、結(jié)語

第4篇：財務(wù)危機論文范文

充分發(fā)揮學(xué)會各?？品謺魅挝瘑T、副主任委員的學(xué)術(shù)優(yōu)勢，在全市范圍內(nèi)舉辦不同專業(yè)類別的學(xué)術(shù)交流。各專業(yè)分會的主任委員都是我市本專業(yè)的學(xué)術(shù)佼佼者，是專家中的精品，有些分會主任委員同時又是本專業(yè)省級?？品謺奈瘑T。這些專家除參加省一級的?？品謺顒油猓€能夠經(jīng)常的參加國家、省一級的學(xué)術(shù)交流和培訓(xùn)班，了解本專業(yè)國內(nèi)學(xué)術(shù)動態(tài)和國際前沿，知識的廣度和深度都得到了不斷的充實。其理論水平也得到了提升。通過開展繼續(xù)教育活動，能夠使這些專家將新理論、新知識、新技術(shù)、新方法傳授給基層廣大的專業(yè)技術(shù)人員，從而完成整個體系專業(yè)知識的豐富和更新。如開展旨在提升專業(yè)理論水平，了解本專業(yè)國際學(xué)術(shù)前沿和國內(nèi)學(xué)術(shù)動態(tài)的高級培訓(xùn)班，盡量采用班型相對小、30人左右，參會人員以專業(yè)委員會成員為主的圓桌會議形式，開展專題研討；對于培訓(xùn)內(nèi)容為普及提高的常見病與多發(fā)病在診治方面的新進展等內(nèi)容的，可舉辦中等規(guī)模的培訓(xùn)班，人數(shù)一般在200人左右；對于公共知識的培訓(xùn)，可采用跨專業(yè)的較大型的培訓(xùn)班，人數(shù)可在400人左右。作為學(xué)術(shù)活動的組織者，醫(yī)學(xué)會應(yīng)將繼續(xù)教育培訓(xùn)要求、年度內(nèi)培訓(xùn)計劃（包括培訓(xùn)時間、地點、授課內(nèi)容、主講人、參加培訓(xùn)對象）等詳細情況以文件形式下發(fā)到會員單位的聯(lián)絡(luò)秘書，使全體參加培訓(xùn)的會員根據(jù)自己的專業(yè)情況合理安排學(xué)習(xí)。目前我市已成了32個專科分會，各專業(yè)委員會活動踴躍。如心血管專科分會組織開展的疑難病案討論、心血管疾病治療新技術(shù)等；放射線?？品謺M織開展的全市閱片、會診活動；檢驗專科分會組織的針對農(nóng)村基層檢驗人員技術(shù)設(shè)備水平的實際情況，指導(dǎo)其訂立檢驗發(fā)展規(guī)劃，解答基層單位提出的技術(shù)問題；內(nèi)分泌專科分會針對目前糖尿病高發(fā)的特點，在藥物治療的同時，積極做好宣教工作等等。通過開展多種形式的學(xué)術(shù)活動，營造了全市各醫(yī)療單位的學(xué)術(shù)氛圍，提升了衛(wèi)生全行業(yè)的理論技術(shù)水平。

2拓寬繼續(xù)教育知識面，將心理學(xué)、醫(yī)學(xué)法學(xué)等領(lǐng)域的知識納入培訓(xùn)計劃

隨著醫(yī)學(xué)模式從生物醫(yī)學(xué)模式演變?yōu)樯?心理-社會醫(yī)學(xué)模式，人們在醫(yī)學(xué)實踐活動中形成的觀察和處理醫(yī)學(xué)領(lǐng)域中的基本思想和主要方法也會發(fā)生改變。生物醫(yī)學(xué)模式把人看做單純的生物或是一部機器，只注重人的生物學(xué)指標的測量，而忽視患者的心理、行為和社會性，忽視了人的心理功能及心理社會因素的致病作用，因此不能全面的闡明人類健康和疾病的本質(zhì)?，F(xiàn)實的社會環(huán)境下，醫(yī)患關(guān)系日趨緊張，醫(yī)患矛盾不斷激化，公眾對診療行為的認識和理解也漸由傳統(tǒng)的救死扶傷趨向于市場經(jīng)濟中的商品交易。醫(yī)患之間關(guān)系或可稱之為合同關(guān)系。加之醫(yī)學(xué)人文基礎(chǔ)薄弱，醫(yī)患溝通不良，醫(yī)務(wù)人員心理學(xué)知識欠缺。這些因素也使廣大的醫(yī)務(wù)工作者在醫(yī)療服務(wù)工作中，不能夠很好的將心理學(xué)知識運用到臨床實踐的各個環(huán)節(jié)，而致醫(yī)患之間溝通效率低下；同時，醫(yī)務(wù)人員由于長期的心理壓抑，其自身的心理健康水平也存在一定的問題。醫(yī)院在政府與市場的夾縫中尋找生存發(fā)展空間，定位的模糊造成即要提供優(yōu)質(zhì)的衛(wèi)生服務(wù)，又要考慮經(jīng)營創(chuàng)收的雙重壓力。媒體對個別操守不良的醫(yī)務(wù)人員的報道，使整個行業(yè)形象受到影響，醫(yī)療衛(wèi)生的健康所系、性命相托的性質(zhì)，決定了從事臨床工作的高風(fēng)險性。因此其心理壓力低于公眾水平。醫(yī)務(wù)人員的這種心理壓力長期積蓄勢必造成工作精力下降，人際關(guān)系不良，甚至引發(fā)多種身心疾病。如何解決這些心理健康問題，除了醫(yī)務(wù)人員其自身應(yīng)掌握一定的自我調(diào)節(jié)技能，學(xué)習(xí)必要的溝通技巧等外，通過學(xué)習(xí)心理學(xué)方面的理論，通過心理咨詢師的經(jīng)常性的心理疏導(dǎo)是非常必要的。近些年，學(xué)會的繼續(xù)教育部門為解決以上問題，設(shè)計和安排了具有一定心理學(xué)理論水平和實際工作經(jīng)驗的心理咨詢師專門為醫(yī)務(wù)人員授課，這樣既解決了醫(yī)務(wù)人員自身的心理問題，豐富了醫(yī)務(wù)人員的心理理論知識，從而也解決了醫(yī)患之間在診療溝通上涉及的心理問題，順應(yīng)醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變。在衛(wèi)生技術(shù)人才中，具備高級專業(yè)技術(shù)職稱人員并受聘于醫(yī)療機構(gòu)三年以上，符合醫(yī)療事故鑒定專家?guī)斐蓡T的要求。都可以進入醫(yī)療事故鑒定專家?guī)?，我市目前具備此條件的醫(yī)學(xué)專家超過400人。這些專家多是各醫(yī)療機構(gòu)的技術(shù)骨干、科室主任，分布于各個衛(wèi)生專業(yè)。因此抓好這一精品團體的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)顯得更加重要。醫(yī)療事故鑒定本身要求專家除掌握和運用醫(yī)學(xué)專業(yè)知識外，還需要專家了解和掌握《民法》、《刑法》、《行政訴訟法》、《侵權(quán)責(zé)任法》以及有關(guān)的醫(yī)學(xué)法律、法規(guī)、部門規(guī)章等，鑒定專家不僅有醫(yī)學(xué)專家的身份背景，更被賦予了特殊使命——醫(yī)學(xué)法官。鑒定專家從臨床醫(yī)學(xué)專家轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)學(xué)法官，需要一個調(diào)整和提高的過程，要通過參加培訓(xùn)、座談、討論等學(xué)習(xí)過程來獲得正確的認知。同時醫(yī)學(xué)鑒定專家通過角色轉(zhuǎn)變，不斷的豐富自己的法律知識，了解和把握構(gòu)成醫(yī)療事故的關(guān)鍵節(jié)點，醫(yī)療環(huán)節(jié)中那些地方易出現(xiàn)漏洞引發(fā)糾紛，怎樣運用侵權(quán)責(zé)任法等相關(guān)知識，來履行告知義務(wù)，掌握這些知識后，再回饋到臨床實踐中，指導(dǎo)日常的臨床實踐和管理工作，對于減少醫(yī)療隱患、避免醫(yī)療事故的發(fā)生，更具現(xiàn)實意義。有關(guān)鑒定專家培訓(xùn)內(nèi)容可包括學(xué)習(xí)已頒布的各種與醫(yī)學(xué)相關(guān)衛(wèi)生法律、法規(guī)、診療規(guī)范、常規(guī)等，學(xué)習(xí)醫(yī)療事故構(gòu)成要件，做好典型案例分析等。培訓(xùn)形式采取靈活多樣性，講求實效性。

3發(fā)揮橋梁和紐帶作用，開展院際之間的學(xué)術(shù)研討

充分發(fā)揮學(xué)會職能，開展學(xué)術(shù)交流，加強學(xué)科之間和橫向聯(lián)系與協(xié)作[1]，搭建學(xué)術(shù)交流平臺。根據(jù)我市衛(wèi)生人力資源分布現(xiàn)狀和院際之間關(guān)系的實際情況，即不同等級醫(yī)療機構(gòu)之間縱向聯(lián)系和同一等級醫(yī)療機構(gòu)之間的橫向聯(lián)系均不夠順暢，市直醫(yī)療機構(gòu)和企業(yè)醫(yī)療機構(gòu)系統(tǒng)之間的學(xué)術(shù)交流更易形成壁壘。同時三級醫(yī)療機構(gòu)與二級醫(yī)療機構(gòu)在很多專業(yè)上差距較大，因此加強上述不同行政管理體系與不同醫(yī)院等級之間的學(xué)術(shù)交流與協(xié)作，是市醫(yī)學(xué)會這一學(xué)術(shù)團體不可推卸的職責(zé)。

4服務(wù)農(nóng)村偏遠地區(qū)，開展下鄉(xiāng)支農(nóng)、會診、講學(xué)活動

考慮到偏遠地區(qū)的醫(yī)療條件及專業(yè)技術(shù)人才的實際情況，組織不同科系的專業(yè)委員會專家面向基層，送知識下鄉(xiāng)，定期定點與基層尤其是兩縣的醫(yī)療機構(gòu)開展長效的預(yù)約會診、專題研討、病案討論等工作制度。提升基層專業(yè)技術(shù)人才水平。

5加強繼續(xù)教育培訓(xùn)機構(gòu)的組織管理工作

第5篇：財務(wù)危機論文范文

限于基礎(chǔ)會計的學(xué)習(xí)情況，很多學(xué)生在財務(wù)會計學(xué)習(xí)上并沒有報以很大的希望和熱情，少數(shù)同學(xué)甚至產(chǎn)生了放棄的念頭。鑒于此，上好財務(wù)會計第一課就顯得尤為重要。財務(wù)會計的第一節(jié)課，我不會急于講授新課，首先，我會用圖式簡要分解《財務(wù)會計》在課程體系中所處的位置，讓學(xué)生認識到本門課程的地位和重要性；其次，用往屆學(xué)生完成的會計實訓(xùn)資料展示給學(xué)生，讓學(xué)生對財務(wù)會計應(yīng)掌握的技能有一個清晰地認識，同時也堅定大家學(xué)習(xí)財務(wù)會計的信心；最后，結(jié)合本專業(yè)優(yōu)秀畢業(yè)生的事例分析會計專業(yè)職業(yè)前景，激發(fā)學(xué)生的職業(yè)理想和對本專業(yè)的熱愛。通過開學(xué)第一課，直接激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)財務(wù)會計的興趣，為以后專業(yè)知識的學(xué)習(xí)邁出堅實的第一步。

二、教學(xué)生活化，增強財務(wù)會計學(xué)習(xí)興趣

財務(wù)會計并非僅企事業(yè)等單位需要，我們?nèi)粘Ｉ钜步?jīng)常會涉及到財務(wù)會計知識，財務(wù)會計教學(xué)中，以生活中的例子為例，嘮家常似的將枯燥的理論知識通俗化，讓學(xué)生有一種親切感，引發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和趣味性，讓學(xué)生在輕松的、生活化的氛圍中掌握財務(wù)會計知識和技能，達到了財務(wù)會計學(xué)習(xí)目標。比如：在講到財務(wù)成果核算時，利用企業(yè)對財務(wù)成果先留存后發(fā)放的核算，讓學(xué)生結(jié)合實際聯(lián)想當(dāng)自己有收入時應(yīng)如何支配，結(jié)合自己每月的生活費如何安排，如何核算，管理好資金，認識到學(xué)習(xí)會計知識會受用終身。再比如在講授資產(chǎn)負債表和利潤表的靜態(tài)和動態(tài)時，以一顆樹為實例，資產(chǎn)負債表是反映企業(yè)一定是時點財務(wù)狀況的報表，像一顆樹的橫截面是靜態(tài)的一樣，所以資產(chǎn)負債表是靜態(tài)報表，利潤表是反映企業(yè)一定時期財務(wù)成果的報表，就像一顆樹的縱截面是動態(tài)形成的，所以利潤表就是動態(tài)報表，學(xué)生聽后就會豁然開朗。

三、教學(xué)情境化，保持財務(wù)會計學(xué)習(xí)興趣

第6篇：財務(wù)危機論文范文

(一)業(yè)務(wù)與財務(wù)在往來單位的核算上存在較大的數(shù)據(jù)時間性差異

在業(yè)務(wù)操作層面，業(yè)務(wù)員更加注重業(yè)務(wù)的實質(zhì)性過程是否完成，并不關(guān)注業(yè)務(wù)相關(guān)交易的程序性處理。如進口商品環(huán)節(jié)，往往注重采購的商品是否辦理完成相關(guān)手續(xù)，是否能夠滿足生產(chǎn)排程的需求，而忽略了相關(guān)環(huán)節(jié)應(yīng)取得票據(jù)與財務(wù)結(jié)算人員的銜接。在訂單完成的商品或勞務(wù)的交付階段，業(yè)務(wù)操作人員注重訂單的交付與款項的結(jié)算，同樣忽略了應(yīng)當(dāng)取得的票據(jù)與財務(wù)的銜接。由此，造成業(yè)務(wù)與財務(wù)在國外往來單位結(jié)算上的時間性差異，需要財務(wù)人員持續(xù)跟蹤核對國外往來帳目，否則造成財務(wù)業(yè)務(wù)脫節(jié)，影響報表真實性。

(二)零星進出境貨物

在外匯核算與管理上存在脫軌現(xiàn)象作為OEM合作廠商，零星出口商品，為便于操作，采取快遞出口，企業(yè)銀行收匯的模式，如定制樣品；零星進口，也通過快遞收件，人民幣兌換外幣以勞務(wù)形式支付，如采購樣品材料等。盡管便捷了業(yè)務(wù)層面的操作，卻增加了財務(wù)稅務(wù)環(huán)節(jié)的成本。如需要補交進口環(huán)節(jié)相關(guān)增值稅，出口環(huán)節(jié)未報關(guān)視做內(nèi)銷交納增值稅等等。

(三)信息交叉重疊

國外往來單位的交易實時余額難以保障其真實性國外往來單位、經(jīng)辦人等有交叉重疊，使得往來單位的交易實時余額難以保障其真實性。如某國外客戶甲單位，同時是進口商品的供應(yīng)商，公司內(nèi)部的業(yè)務(wù)員A和B或C都與其有交易，由此造成單位與經(jīng)辦業(yè)務(wù)員信息交叉重疊，不能準確界定某業(yè)務(wù)人員所經(jīng)辦業(yè)務(wù)的實時交易數(shù)據(jù)，財務(wù)核算的準確性不高，不利于對業(yè)務(wù)部的業(yè)績進行客觀真實的評價，進而影響到公司整體績效的評估。

(四)往來賬款管理制度和執(zhí)行有待加強

由于財務(wù)管理風(fēng)險意識淡薄、往來賬款缺少專人定期或不定期核對、財務(wù)會計人員不辨清業(yè)務(wù)的真實交易屬性即進行會計處理、不嚴格按照會計準則的要求進行核算等等，諸多因素累積造成往來單位的核算準確性差、時效性難以滿足企業(yè)管理的需求。

二、加強國外往來會計核算與財務(wù)管理的方法探討

(一)加強財務(wù)與業(yè)務(wù)的密切配合

以便做到無縫銜接往來賬涉及到成本和收入，關(guān)系到企業(yè)的潛在盈虧，此外往來賬管理工作中仍隱藏著各類企業(yè)管理上的問題。對業(yè)務(wù)操作層面的財務(wù)管理事項需要提前跟進、對相關(guān)票據(jù)的信息共享提出要求。力求對國外往來單位保持物流、信息流、資金流與實際相符。對于業(yè)務(wù)層面出于簡化方式進行的業(yè)務(wù)進行梳理，在遵守國家相關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上進行優(yōu)化，使企業(yè)效益最大化。財務(wù)部門應(yīng)當(dāng)建立一套完整的往來賬管理流程，而且明確往來賬管理的崗位職責(zé)，也需要制定相應(yīng)的往來賬獎懲機制。往來單位的結(jié)算與企業(yè)的庫存緊密關(guān)聯(lián)，同時也影響到相關(guān)期間費用，如客戶從應(yīng)當(dāng)支付的貨款中直接扣減傭金、從結(jié)算應(yīng)付款中直接扣減因質(zhì)量問題的賠償?shù)阮愃茦I(yè)務(wù)，如果財務(wù)部門與其他部門的信息溝通不暢，會導(dǎo)致產(chǎn)生往來賬款金額的永久性差異。

(二)改進往來單位的科目核算方式會計科目的初始設(shè)置

影響到財務(wù)核算的準確性，便于往來單位的財務(wù)管理。在一級會計科目下設(shè)置以業(yè)務(wù)員為基礎(chǔ)的二級科目，三級科目定義為“國別+單位英文名稱”，形成會計科目格式如：“應(yīng)收賬款—張三—美國A公司”。也可以在財務(wù)信息化核算軟件中利用項目核算進行相關(guān)往來單位的明細核算和管理。經(jīng)過重新設(shè)置后的會計科目，便于解決往來單位核算的責(zé)任主體，使業(yè)務(wù)員真正承擔(dān)業(yè)務(wù)和財務(wù)信息的真實準確責(zé)任。對于業(yè)務(wù)量不太大的外向型會計核算主體，為簡化核對的工作量，建議不設(shè)立“預(yù)付賬款”“預(yù)收賬款”科目，而將相關(guān)業(yè)務(wù)分別登記“應(yīng)付賬款”“應(yīng)收賬款”科目。

(三)建立強化企業(yè)往來賬款管理的規(guī)章制度和執(zhí)行措施并不斷優(yōu)化

首先需要企業(yè)經(jīng)營者樹立財務(wù)風(fēng)險防范意識，優(yōu)化內(nèi)部控制環(huán)境，在合同管理、購銷業(yè)務(wù)、資金往來等各個環(huán)節(jié)加強企業(yè)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，在事前建立規(guī)范的制度體系和執(zhí)行措施。財務(wù)應(yīng)當(dāng)設(shè)立專人或崗位定期核對國外往來單位的往來余額進行稽核。對于形成的差異，應(yīng)當(dāng)進行歸納匯總分析，并與業(yè)務(wù)員等銜接溝通，及時改進，避免類似差錯再次發(fā)生。進行科學(xué)的賬齡分析，對往來款賬齡進行分類總結(jié)與有效管理。按照時間的長短對往來賬進行分類管理可以增強管理工作的效率，也是進行內(nèi)部控制的基礎(chǔ)工作。

三、結(jié)束語

第7篇：財務(wù)危機論文范文

關(guān)鍵詞：會計目標;會計環(huán)境;受托責(zé)任觀;決策有用觀

財務(wù)會計目標(以下簡稱會計目標) ,又叫財務(wù)呈報目標,作為會計理論體系的重要組成部分,既是連接外部會計環(huán)境與會計系統(tǒng)的關(guān)鍵,也是構(gòu)建會計體系的向?qū)?。會計系統(tǒng)圍繞會計目標發(fā)揮作用,會計目標引導(dǎo)會計系統(tǒng)運行。會計目標在其不同歷史發(fā)展階段受其相應(yīng)的會計環(huán)境影響。隨著當(dāng)今世界經(jīng)濟全球化的發(fā)展潮流,世界各國經(jīng)濟聯(lián)系日益密切,相互經(jīng)濟交往日益頻繁,尤其是在我國加入WTO后,國際趨同步伐加速。根據(jù)我國現(xiàn)階段經(jīng)濟發(fā)展的基本國情,正確確立一個具有我國社會主義發(fā)展特色的會計目標顯得尤為重要。本文將結(jié)合當(dāng)前我國經(jīng)濟環(huán)境,就新會計準則的財務(wù)目標如何理解,以及在現(xiàn)今我國會計環(huán)境下會計目標的定位問題進行一些探討。

一、會計目標概述

何為會計目標? 概括地說,它是關(guān)于會計系統(tǒng)所應(yīng)達到的境地的抽象范疇。它是溝通會計系統(tǒng)與會計環(huán)境的橋梁,是連接會計理論與會計實踐的紐帶。具體來說,會計目標涵蓋了兩個重要方面,即在一定的會計環(huán)境中,會計應(yīng)該為誰提供信息以及提供什么樣的信息。財政部于2006年2月15日對外公布了修訂后的《企業(yè)會計準則基本準則》,新的會計準則第一次明確提出了財務(wù)會計報告的目標,新準則第4條指出:財務(wù)會計的目標是向財務(wù)會計報告的使用者提供與企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等有關(guān)的會計信息,反映企業(yè)管理層受托責(zé)任履行情況,有助于財務(wù)會計報告使用者作出經(jīng)濟決策。財務(wù)報告使用者包括投資人,債權(quán)人,政府及其有關(guān)部門和社會公眾等。會計目標體現(xiàn)了某一特定的經(jīng)濟環(huán)境下會計信息使用者對會計信息的需求。合理的定位會計目標非常重要。會計目標作為整個概念框架的起點,以何種會計報告作為制定目標,將會直接影響到會計信息的質(zhì)量特征、財務(wù)報告要素、確認和計量等方面內(nèi)容的定義和界定,從而影響到會計準則的制定,最終對國際會計協(xié)調(diào)產(chǎn)生影響。

二、現(xiàn)今會計目標理論的兩種觀點

(一)受托責(zé)任觀

受托責(zé)任觀的主要代表人物有美國著名會計學(xué)家井鳩雄士(YujiIjiri) 、恩里斯特帕羅科( Ernest J Parlock)等人,其主要代表文獻有井鳩雄士所著的《會計計量理論》。受托責(zé)任觀的發(fā)展與公司制和現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)理論的發(fā)展休戚相關(guān),隨著工業(yè)革命的完成,以公司制為代表的企業(yè)形式開始出現(xiàn)并廣泛流行,隨之而來的便是企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離,資源的所有者和經(jīng)營者相分離,資源的受托方(資源經(jīng)營者)接受委托,管理委托方(資源所有者)所支付的資源。委托方關(guān)注的是委托財產(chǎn)資源的保值與增值。受托方因此承擔(dān)合理、有效地管理與應(yīng)用受托資源,使其盡可能地能夠保值增值。受托方有義務(wù)及時、完整地向委托方報告其受托資源管理的情況以解脫受托經(jīng)濟責(zé)任。委托方通過相關(guān)的法規(guī)、合約和慣例等來激勵和約束受托方的行為。因此,受托責(zé)任觀認為會計目標就是以恰當(dāng)?shù)姆绞接行У膮f(xié)調(diào)委托和受托的關(guān)系,為了真實、不偏不倚、公平公正的反映受托方的經(jīng)營狀況,就必須采用歷史成本計量屬性和歷史成本會計模式。在會計處理上,強調(diào)可靠性勝過相關(guān)性。會計信息使用者更關(guān)注會計報表中的收益表。

(二)決策有用觀

決策有用學(xué)派產(chǎn)生于二十世紀五、六十年代,是在資本市場、證券市場日益擴大的經(jīng)濟背景下形成的。資本市場已發(fā)展成熟,資源分配主要是通過市場進行調(diào)節(jié)。決策有用觀是建立在社會資源的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離之上的。這時的資本市場在資源配置中占有主導(dǎo)地位。受托雙方不是直接進行溝通交流,而是介入了資本市場。會計目標是為現(xiàn)有的或潛在的投資者、債權(quán)人及其他信息使用者提供有利于其做出合理的投資、信貸等類似決策的信息。這一觀點更強調(diào)會計信息的有用性和相關(guān)性。在會計計量上,主張多種計量屬性并存擇優(yōu)。會計信息不僅反映過去存在的經(jīng)濟事項,還要確認尚未發(fā)生的但對企業(yè)已有的經(jīng)濟事項,用以滿足信息使用者決策的需要。會計計量在以歷史成本計量上,鼓勵在物價變動情況下多種計量屬性并行。如現(xiàn)行成本計量模式、公允價值計量模式等。重視未來現(xiàn)金流量對企業(yè)價值的影響,其存在的不確定性也反映了對會計信息的精確性沒有嚴格要求,不存在對財務(wù)報表的特殊偏好。

(三)兩種觀點的比較

會計環(huán)境決定會計目標。受托責(zé)任觀和決策有用觀都以兩權(quán)分離為其外部環(huán)境,在特定的客觀環(huán)境下都具備合理性。

1. 兩者使用的經(jīng)濟環(huán)境不同。受托責(zé)任觀適用于受托關(guān)系明確,資源提供者和管理者一般可以直接接觸,雙方都關(guān)注受托資源的保值增值情況,這時的資本市場尚未發(fā)展成熟。而決策有用觀則是在以受托責(zé)任適用的基本經(jīng)濟環(huán)境即產(chǎn)權(quán)分離的商品經(jīng)濟的基礎(chǔ)上,伴隨著資本市場的發(fā)達,在資源優(yōu)化配置起到主導(dǎo)地位的經(jīng)濟環(huán)境下產(chǎn)生的,這使得資本市場成為資源提供者和管理者的中間媒介。

2. 兩者強調(diào)的會計信息服務(wù)對象不同。受托責(zé)任觀強調(diào)會計信息的服務(wù)對象主要是企業(yè)的所有者,會計信息要滿足企業(yè)的所有者對企業(yè)的管理者的監(jiān)督和考核。而決策有用觀則強調(diào)會計信息對相關(guān)利益者的需求。這時的相關(guān)利益者呈現(xiàn)多元化,主要包括現(xiàn)有的或潛在的投資者,債權(quán)人,政府機關(guān)等。

基于以上兩點區(qū)別,使得兩種觀點在會計計量方法,財務(wù)報告的偏好,會計信息的種類和會計信息質(zhì)量有著不同的側(cè)重點。這兩個觀點一直是會計理論界爭論的熱點問題。筆者認為,受托責(zé)任學(xué)派和決策有用學(xué)派這兩種觀點的產(chǎn)生是在當(dāng)時的歷史環(huán)境下產(chǎn)生的,它們適應(yīng)了當(dāng)時會計發(fā)展的需要,均有相應(yīng)的優(yōu)缺點且由于歷史環(huán)境的延續(xù)性和繼承性特征,兩者在某個歷史時期的發(fā)展呈現(xiàn)交替和重疊,表現(xiàn)為融合性,無所謂孰優(yōu)孰劣。單純的爭論兩種觀點是毫無意義的,建立在特定環(huán)境下的會計目標是必須的前提條件。我國是一個具有中國特色的社會主義發(fā)展國家,其經(jīng)濟發(fā)展也就具有不同于別國的特點。會計目標的定位在順應(yīng)會計國際化發(fā)展趨勢下,還應(yīng)具有中國特色,即體現(xiàn)我國當(dāng)前市場經(jīng)濟環(huán)境的要求。因此,我國會計目標的選擇既要從實際出發(fā),還要兼?zhèn)淝罢靶浴?/p>

三、我國會計目標的定位思考

(一)中國特色的會計環(huán)境分析

有什么樣的會計環(huán)境,就有什么樣的會計使用者,從而就有什么樣的會計目標。會計環(huán)境的不同,相應(yīng)的會計目標也就不同。鑒于會計環(huán)境對會計目標的影響,我國現(xiàn)階段的會計目標定位必須考慮我國當(dāng)前的實際發(fā)展情況。我國經(jīng)濟發(fā)展的模式為社會主義市場經(jīng)濟。

1. 我國經(jīng)營管理機制的考察分析

我國從有計劃的商品經(jīng)濟發(fā)展到社會主義市場經(jīng)濟,都堅持以公有制為主體。改革開放以來,我國所有制結(jié)構(gòu)是以生產(chǎn)資料公有制為主體,多種經(jīng)濟成分共同發(fā)展,在平等競爭中發(fā)揮國有企業(yè)在整個國民經(jīng)濟中的主導(dǎo)地位作用?，F(xiàn)階段,我國市場經(jīng)濟體制尚未發(fā)展成熟的社會主義經(jīng)濟決定了國有企業(yè)在國民經(jīng)濟中的主導(dǎo)地位。所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離采取委托人(國家授權(quán)的國有資產(chǎn)投資機構(gòu))與受托人(企業(yè)經(jīng)營者)直接接觸的形式。國家是企業(yè)的特定代表,擔(dān)負著所有者和宏觀調(diào)控者的雙重身份。從而,政府和其有關(guān)職能部門也是會計信息的服務(wù)對象。這一點也體現(xiàn)了會計的中國特色。

2. 我國資本市場的考察分析

自我國加入世貿(mào)組織以來,國外資本市場逐漸介入,對我國資本市場的發(fā)展和完善具有巨大的推動作用,同時也產(chǎn)生了強大的沖擊力。但與發(fā)達國家相比,仍然處于起步階段。由于我國資本市場尚未完全建立,要素資源的分配作用小于政府作用。上市公司為維持經(jīng)營活動所進行的資本募集方式仍受政府的控制,而非如美國這樣的發(fā)達的資本市場起主導(dǎo)作用。我國資本市場的效率總體不高,缺乏將有限資源從低效企業(yè)向高效企業(yè)轉(zhuǎn)移的能力。資本市場已被大股東作為圈錢的場所,而相應(yīng)對中小股東的保護的法規(guī)相當(dāng)不足。我國自1990年證券市場成立以來,每年上市公司的數(shù)量,股票市值和投資開戶的數(shù)量都在穩(wěn)步增長。十幾年來,我國證券市場快速發(fā)展,僅在19942000的幾年中,證券市場的融資額就增長了近15倍,直接融資和間接融資的比重也由1. 38%增長到11. 23%。我國證券市場發(fā)展仍然處在初級階段,證券市場缺乏完善的管理制度,其發(fā)育程度較低,股權(quán)的集中程度較高,多數(shù)的股份不能流通,機構(gòu)投資者比例較小,個人投資者比例相對較大。因此,會計信息的重大需求者為非流通的持有者,比例較低的職業(yè)投資者表現(xiàn)為業(yè)務(wù)素質(zhì)較低的個人投資者。

3. 資金來源的考察分析

我國企業(yè)的所有權(quán)相對集中,國有經(jīng)濟仍然占據(jù)重要地位。國有資本仍然是國民經(jīng)濟中權(quán)益資本的主要來源。除此之外,還有比例較大的集體、私營、外商和部分職業(yè)股民。銀行等金融機構(gòu)是企業(yè)外部融資的主要供給者。我國企業(yè)在融通資金方面對資本市場的利用是很有限的,在很長的一段時間里,企業(yè)大量資本的取得,仍然是采取銀行信貸和國家貸款為主的方式,而相對的少部分的資金是從資本市場上籌集。

(二)我國主要的會計信息使用者及其需要

會計目標描述的核心問題是會計應(yīng)該為誰提供什么樣的信息,這其中包含兩個方面的意思,其一是會計信息的使用者是誰,其二是會計信息使用者需要什么樣的信息。根據(jù)我國現(xiàn)階段特定的會計環(huán)境,企業(yè)會計信息的使用者在總體上可分為國家各職能部門,銀行,證券市場上的大眾投資者和國有以外的一般投資人。因為它們所處的地位不同、行使職能的不同,對會計信息的需求也是不盡相同的。

1. 政府職能部門

對會計信息有直接需求的政府職能部門主要包括國資委,稅務(wù)局和證監(jiān)會等。國資委是依法行使國有股東權(quán)利的政府部門。由于國有股流通上的限制,盡管目前國家已經(jīng)頒布了國有股減持和國有股流通轉(zhuǎn)讓的辦法,但在實踐中,仍需要相當(dāng)長的一段時間。國資委現(xiàn)在很少能順利的甩出股份,所以,國資委不屬于證券市場上的職業(yè)投資人,而是管理型投資人。對于財務(wù)會計信息的需求,他們往往從企業(yè)經(jīng)營管理者的角度出發(fā),比較關(guān)心企業(yè)的經(jīng)營成果和財務(wù)狀況方面的信息,以便真實地考核企業(yè)管理層的業(yè)績,決定是否繼續(xù)聘用現(xiàn)行的經(jīng)營管理者。我國上市公司大股東作為管理型投資人絕對控股的特征可能會在相當(dāng)長時間內(nèi)存在,因此決定了國資委對會計信息的真實性、完整性、準確性提出了要求。

證監(jiān)會的主要職責(zé)是保護投資者的合法權(quán)益,對證券市場起到監(jiān)督管理的作用。因此,從整體上看,我國證監(jiān)會對上市公司會計信息的基本要求也是真實、完整、準確。為切實保護廣大投資者的利益,證監(jiān)會要求上市公司對外提供真實、準確、完整的、對投資者決策有影響的會計信息。稅務(wù)局是我國企業(yè)會計信息的最大、最直接的需求者。因其具有的職能,對企業(yè)財務(wù)會計信息的要求并不是為了投資的需要,企業(yè)財務(wù)會計信息是作為企業(yè)納稅和國家稅務(wù)人員查稅的直接依據(jù),所以,在會計信息的要求上,真實、準確與完整是我國稅務(wù)部門的第一需求。

2.金融機構(gòu)銀行

銀行是我國企業(yè)外部融通資金的主要來源,因此,銀行也是我國企業(yè)會計信息的最大需求者之一。一般來講,銀行對企業(yè)會計信息的關(guān)注,主要在于貸款本金和利息能否安全收回。我國的絕大多數(shù)銀行是企業(yè)的債券性投資人,他們關(guān)注的會計信息主要是企業(yè)經(jīng)濟業(yè)績的好壞和財務(wù)狀況的優(yōu)劣,因此,對會計信息的要求是以準確、真實和完整為主。

3. 證券市場上的職業(yè)投資者

職業(yè)投資者不同于管理性投資人關(guān)心的是公司的經(jīng)營管理狀況,職業(yè)投資者更多的是關(guān)注公司未來股票的升值狀況。從這點看,職業(yè)投資人對會計信息更多需求的是對投資決策有用的信息,在信息不對稱下,職業(yè)投資者作為證券市場上的弱勢群體,他們獲取信息的唯一途徑是上市公司對外公布的財務(wù)會計信息,這也導(dǎo)致對會計信息的要求上的不同。在要求真實準確的同時,需要企業(yè)披露對他們決策有用的一切會計信息。這些信息不單單包括已經(jīng)發(fā)生的,還包括企業(yè)存在的未來可能發(fā)生,但已對企業(yè)造成影響的會計信息,由于存在的不確定性,對會計信息的準確性要求不高。

4. 非國有的一般投資人

在我國,企業(yè)的投資者除了國家和大眾股民以外,還有大量的集體、個人和外商投資者等一般的投資者。他們一般都是內(nèi)部的管理型投資人,直接參與企業(yè)的經(jīng)營與管理,對會計信息的需求不完全依賴財務(wù)會計報表,他們還需要了解管理會計信息。從管理和考評經(jīng)營成果的角度看,他們對財務(wù)會計的第一需求是它的真實性,準確性和完整性。

三、會計目標的定位和預(yù)測

會計目標的定位在從我國現(xiàn)階段的實際情況出發(fā)的同時,也要兼顧前瞻性。通過以上對決定會計目標的影響因素我國當(dāng)前的會計環(huán)境和會計信息使用者的分析,筆者認為,定位我國會計目標的相關(guān)會計環(huán)境可以描述為:

1. 我國實行的是社會主義市場經(jīng)濟,國有資本仍占主要位置,非國有經(jīng)濟成為國有經(jīng)濟發(fā)展主流,集體、私人、外商等都是企業(yè)資本的主要供給者。

2. 證券市場不發(fā)達,股權(quán)主要集中在國家和企業(yè)法人手中,職業(yè)投資人主要以大眾散戶為主,普通教育和專業(yè)素質(zhì)普遍較低。

3. 企業(yè)的外部融資主要從銀行獲得。

4. 我國企業(yè)會計信息使用者主要以國家銀行、企業(yè)法人和一般投資人為主的管理型投資人。證券市場上的職業(yè)投資人比例相對較少,但今后有較大幅度的上升趨勢。對于我國會計信息使用者及其需求可以描述為: 1. 國家作為企業(yè)管理型投資人和企業(yè)的管理者,關(guān)心企業(yè)真實可靠的財務(wù)信息。2. 貸款人主要包括銀行和其他金融機構(gòu),主要關(guān)心的是那些保證自己貸款和利息能夠收回的真實可靠的財務(wù)信息。3. 職業(yè)投資人以賺取投資收益為目的,其關(guān)心投資決策有用的信息隨著我國國有股的減持,上市公司流通股的比例將會加大,因而對決策有用信息的需求也會隨之加大。4. 其他管理型投資人指除國家以外以經(jīng)營管理企業(yè)為目的的一類投資人,關(guān)心的是企業(yè)真實可靠的財務(wù)信息。

根據(jù)我國會計信息使用者及其對會計信息的需求,筆者認為,目前我國會計目標總體確立為以受托責(zé)任為主,兼顧決策有用性。將受托責(zé)任觀和決策有用觀同時納入會計目標體系,是適應(yīng)中國特色的會計理論。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,在我國社會主義市場經(jīng)濟條件下,會計信息的服務(wù)對象將呈現(xiàn)多元化, 我國資本市場的發(fā)展也是必然。自加入WTO以來,我國企業(yè)進入國際市場的機遇不斷增加,相應(yīng)的新的會計問題也會產(chǎn)生。從長遠來看,我國會計目標會實現(xiàn)決策有用觀的轉(zhuǎn)變是一種必然。

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第8篇：財務(wù)危機論文范文

(一)固定資產(chǎn)的粗放管理模式

行政事業(yè)單位對固定資產(chǎn)的監(jiān)管不到位。有時，會計人員為了方便起見，在購進固定資產(chǎn)時，只是簡單的列示支出，并沒有進行后期定期的清查與盤點。這種管理模式會引起國有資產(chǎn)流失現(xiàn)象的產(chǎn)生。

(二)財務(wù)會計在預(yù)算上指導(dǎo)意義不強

行政事業(yè)單位內(nèi)部對于財務(wù)預(yù)算關(guān)注程度不高，經(jīng)濟活動隨意性較強，使得預(yù)算形同虛設(shè)。正如游船沒有方向標一樣，行政事業(yè)單位的資金管理若沒有科學(xué)的預(yù)算進行約束，就會導(dǎo)致資產(chǎn)使用效率不高，甚至出現(xiàn)浮夸、浪費等現(xiàn)象。

(三)財務(wù)管理人員綜合素質(zhì)不高

社會競爭日益激烈，對于大多數(shù)人而言，進入行政事業(yè)單位無疑就相當(dāng)于端上了國家的“鐵飯碗”，因此，很多人都會動用所有能聯(lián)系到的關(guān)系進入單位，這樣的人往往在工作中不會投入新的精力去力求進取。另外，會計工作是一門技術(shù)工作，它需要專業(yè)的知識和豐富的經(jīng)驗，因此，會計人員綜合素質(zhì)有待提高。

(四)會計監(jiān)督不到位

監(jiān)督是一種變相的保證手段。在我國，政府監(jiān)督主要包括財政、審計、稅務(wù)等部門，由于各部門所關(guān)注的重點不太一致，因此，各部門會首先從各自的部門職能出發(fā)出臺各自的相關(guān)規(guī)定，使得監(jiān)管標準缺乏統(tǒng)一性，故此，行政事業(yè)單位會計信息質(zhì)量就不能得以較好的監(jiān)督與保證。

二、行政事業(yè)單位財務(wù)會計管理的創(chuàng)新策略

本文中，針對行政事業(yè)單位在財務(wù)管理方面現(xiàn)存的上述問題，提出如下的創(chuàng)新策略：

(一)加強相關(guān)法律宣傳、增強財務(wù)管理觀念

單位要定期組織財務(wù)管理人員進行新知識、新法規(guī)等的學(xué)習(xí)工作，結(jié)合單位本身的實際情況，借鑒值得關(guān)注的法規(guī)案例，嚴格遵守財務(wù)規(guī)范，杜絕不正確的財務(wù)管理理念并在實踐中得以改正、更新。

(二)提高會計信息的前瞻性

作為行政事業(yè)單位，為了適應(yīng)社會發(fā)展的大潮，也要提高風(fēng)險意識，提高預(yù)測信息的前瞻性。在較為準確的收集各項信息的大前提下，形成有指導(dǎo)意義的前期預(yù)算以科學(xué)的反映單位未來的發(fā)展趨勢及經(jīng)濟方針策略。

(三)提高財務(wù)人員整體素質(zhì)

做好財務(wù)管理工作的關(guān)鍵就是要全面提升人員素質(zhì)，使得財務(wù)人員切實履行各自的職責(zé)，做好制單、審核等基礎(chǔ)性工作。建立有效的約束激勵機制，強化各自的責(zé)任與義務(wù)，加強思想道德建設(shè)，抓好繼續(xù)教育，才能使得財務(wù)人員從業(yè)務(wù)水平，職業(yè)道德素養(yǎng)等方面全方位的得以提升。

(四)加強內(nèi)部控制和審計監(jiān)督

內(nèi)外兼治，互相配合，才能使得行政事業(yè)單位財務(wù)會計管理工作協(xié)調(diào)發(fā)展。單位自身通過加強固定資產(chǎn)核心管理等基礎(chǔ)性工作進行內(nèi)部控制，再結(jié)合專業(yè)的審計部門進行監(jiān)督檢查，便可以及時的發(fā)現(xiàn)并予以糾正現(xiàn)存問題，使得財務(wù)管理工作發(fā)揮最大的實際效能。

(五)構(gòu)建現(xiàn)代化會計信息系統(tǒng)

行政事業(yè)單位可以通過建立現(xiàn)代化的會計信息系統(tǒng)，將人員的相關(guān)工作信息錄入到會計模塊中，這樣不僅可以進行高效的分析，還能夠降低成本，提高工作效率及信息利用率，為其帶來經(jīng)濟上的利益和管理上的便利。

三、結(jié)束語

第9篇：財務(wù)危機論文范文

關(guān)健詞：事業(yè)單位，財務(wù)管理，問題及對策

Abstract: This paper analyses the cause of unit financial management problems, and explain the cause of problems happened, proposed targeted measures as solutions, in order to further improve the level of financial management institutions in our country.

Key words: institutions, financial management, problem and countermeasure

事業(yè)單位財務(wù)管理根據(jù)我國財政部頒發(fā)的《事業(yè)單位財務(wù)通則》規(guī)定法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度。

它的主要任務(wù)是：“合理編制單位預(yù)算，如實反映單位財務(wù)狀況、依法組織收入，努力節(jié)約支出建立健全財務(wù)制度，加強經(jīng)濟核算，提高資金使用效益，加強國有資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失；對單位經(jīng)濟活動進行財務(wù)控制和監(jiān)督?！?/p>

目前，我國事業(yè)單位約有120萬，有關(guān)報刊報導(dǎo)，已成功改制為企業(yè)的已達30萬家，余下眾多的事業(yè)單位也正在實施體制、機制改革，值此時期有必要對事業(yè)單位財務(wù)管理存在問題進行回顧和探討，并試提出些舉措為對策供讀者參考。

一、事業(yè)單位財務(wù)管理存在的主要問題

（一）財政資金使用效率低下，資金分配與使用呈現(xiàn)“兩張皮”，無法實現(xiàn)財權(quán)與事權(quán)相協(xié)調(diào)。由于財權(quán)和事權(quán)的分離，責(zé)任與權(quán)力之間缺失匹配，故而事業(yè)單位常出現(xiàn)專項資金不能專款專用，更談不上資金使用效益。這些現(xiàn)象缺乏嚴格預(yù)算制度硬約束，相關(guān)責(zé)任人并沒有受到應(yīng)用的“問責(zé)”。一旦錯誤沒有得到糾正，那么必然就會有重現(xiàn)的可能。

（二）預(yù)算編制水平有待提高，財務(wù)工作人員對單位財務(wù)預(yù)算編制的認識和重視程度不足，在技術(shù)上習(xí)慣按歷史基數(shù)增量填列編制，模式簡約。沒有或很少深入實際搜集信息，一個子項或某些履責(zé)活動所需資金進行斟酌仔細核算，僅用簡單的算術(shù)化、“大約數(shù)”，編制出的預(yù)算不夠精準，當(dāng)然就失去了財務(wù)管理重要依據(jù)作用。部分單位雖然編制了預(yù)算，但執(zhí)行預(yù)算中具有一定的隨意性，更沒有對預(yù)算資金使用進行跟蹤審計，即使跟蹤調(diào)查，也是存在分析膚淺、總結(jié)簡單，效益考核基本是走過場，這種從預(yù)算編制到執(zhí)行過程難以提高單位財務(wù)管理水平。

（三）事業(yè)單位資產(chǎn)多屬國有，管理中缺乏規(guī)范，例如：單位購車、買設(shè)備或其他物品，匯給商家的預(yù)付款多，結(jié)算金額少，因結(jié)算不及時，不但產(chǎn)生債務(wù)糾紛，往往導(dǎo)致無法收回形成呆壞帳；部分事業(yè)單位對固定資產(chǎn)的存量及流量管理不嚴，普遍存在“重購建、輕管理”，固定資產(chǎn)的使用、維護、處置、出租、出借以及調(diào)撥、報廢等方面管理流程缺乏規(guī)章制約，更有甚者造成了國有資產(chǎn)的流失。

（四）內(nèi)部控制弱化，雖然大部分事業(yè)單位都有本單位的內(nèi)部控制制度，但更多的還是有章不循，將已訂立的制度“印在紙上，掛在墻上”，以應(yīng)付有關(guān)部門的檢查，內(nèi)部監(jiān)督執(zhí)行大打折扣。部分事業(yè)單位內(nèi)部控制范圍不明晰，設(shè)置崗位不符合內(nèi)控要求。遇到具體問題時過分強調(diào)“靈活性”。使內(nèi)部控制制度名存實亡，失去了應(yīng)有的剛性及其嚴肅性。

二、事業(yè)單位財務(wù)管理中存在的問題的主要原委

（一）單位領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)管理重要性認識不強，事業(yè)單位財務(wù)管理水平較低的重要原因可能在于主要領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)意識淡薄。這主要體現(xiàn)在部分領(lǐng)導(dǎo)干部僅僅把財會部門當(dāng)成“錢包”，多數(shù)會計人員僅僅扮演“付款員”的角色，沒有授權(quán)也就沒有機會參與單位重要決策和業(yè)務(wù)管理活動。至今，還存在一些事業(yè)單位尚未為各項經(jīng)費支出建立一套相對明確、合理的開支范圍和標準，對不少的經(jīng)費項目仍實行實報實銷，而沒有執(zhí)行預(yù)算管理規(guī)定，致財務(wù)監(jiān)督落不到實處。

（二）在目前的事業(yè)單位體制下監(jiān)督機制不完善，單位領(lǐng)導(dǎo)掌握著人事權(quán)，會計人員崗位是領(lǐng)導(dǎo)賦予的，這就決定無法實行對其進行財務(wù)監(jiān)督的可能，只有服從“個人說了算”。同級制約作用形同虛設(shè)，微不足道；上級監(jiān)督點多線長，鞭長莫及，作用發(fā)揮得不充分，不全面，不到位。導(dǎo)致違規(guī)違紀時有發(fā)生，難以自查自糾。上級審計單位拘泥于帳面審查，滿足于專項檢查，難以做到全面審查。

（三）財務(wù)管理人員素質(zhì)還有待提高，有的事業(yè)單位財會人員沒有經(jīng)過財會業(yè)務(wù)培訓(xùn)，基本理論不懂，業(yè)務(wù)不熟練，基本操作業(yè)務(wù)技能差，特別是接受新知識、新技術(shù)、新方法的能力較差。事業(yè)單位中常見會計基礎(chǔ)工作、內(nèi)部管理機制不健全，不少財務(wù)主管不是專業(yè)出身，這些“門外漢”對工作一知半解，卻要對財務(wù)人員指手劃腳，出了問題就說自已不懂。由于領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，財務(wù)部門信息化配套設(shè)施和先進的辦公設(shè)備難以得到普及。

三、提高事業(yè)單位財務(wù)管理水平的舉措

（一）努力增強領(lǐng)導(dǎo)層干部的財務(wù)管理意識，事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)要認真學(xué)習(xí)《國有資產(chǎn)管理辦法》、《會計法》《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制（征求意見稿）》等法律法規(guī)，逐步促進規(guī)范財務(wù)管理，努力建立健全內(nèi)部控制機制，提高領(lǐng)導(dǎo)層重視財務(wù)管理的思想水平，相應(yīng)提高財務(wù)人員地位，日常開支要力爭做到三人以上簽字有效，加強對“一支筆”的監(jiān)督，采取財務(wù)信息公開化、業(yè)務(wù)公開化，做到單位活動的透明度，增強官本位免疫力。

（二）嚴格執(zhí)行預(yù)算管理規(guī)定，提高經(jīng)費使用效率。財務(wù)管理工作包括制定預(yù)算、執(zhí)行預(yù)算和監(jiān)督、考核預(yù)算執(zhí)行情況三個部分。第一，做好預(yù)算編制的基礎(chǔ)工作。要完成好預(yù)算編制，達到預(yù)算編制的科學(xué)性、全面性、準確性和真實性是強化事業(yè)單位財務(wù)管理的關(guān)鍵，是經(jīng)濟核算和各項工作正常運行的基礎(chǔ)。執(zhí)行預(yù)算應(yīng)嚴格按照預(yù)算編制項目（科目）資金的使用去向運行，對收支出現(xiàn)的差額應(yīng)及時進行認真分析，找出原因合理調(diào)整，嚴把審批核實手續(xù)；在監(jiān)督在預(yù)算上財務(wù)人員要認真履行各自的崗位職責(zé)，及時糾正預(yù)算編制和執(zhí)行預(yù)算過程中存在的問題，提高資金使用效益。

（三）健全完善財務(wù)管理制度。事業(yè)單位要在業(yè)務(wù)主管機關(guān)和國家宏觀管理基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位的實際，建立起切實可行的財務(wù)管理編制、執(zhí)行、監(jiān)督和評價明確而具體的規(guī)定。制度的制定要體現(xiàn)適應(yīng)性和可操作性原則，不能生搬硬套，內(nèi)部財務(wù)制度表述條文應(yīng)盡量通俗易懂，操作方便，并與日常會計核算的實務(wù)緊密聯(lián)系。事業(yè)單位財務(wù)管理的首要任務(wù)是加強財務(wù)監(jiān)督。財務(wù)的監(jiān)督工作有利于確保單位認真執(zhí)行國家的方針政策及財務(wù)制度，遵守財經(jīng)紀律；有利于業(yè)務(wù)活動的開展和單位預(yù)算順利完成；有利于及時反映財務(wù)活動的狀況、為決策提供科學(xué)可靠的依據(jù)。

（四）提高認識樹立創(chuàng)新觀念。在單位領(lǐng)導(dǎo)層和財務(wù)管理工作者對財務(wù)管理的重視基礎(chǔ)上，改變“重要錢、輕管理”的現(xiàn)實，更新觀念，從“核算型”向“經(jīng)營型”和“管理型”轉(zhuǎn)變，借鑒吸收、消化企業(yè)財務(wù)管理先進經(jīng)驗，同時也應(yīng)認識到隨著事業(yè)單位改革不斷深入，事業(yè)單位財務(wù)管理體制和辦法也都將發(fā)生改變。加強財會人員和內(nèi)部審計人員的素質(zhì)教育，不斷提高他們的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，以自律和他律遵從職業(yè)道德全面提升單位財會人員綜合素質(zhì)水準。

（五）充分發(fā)揮財務(wù)分析作用，財務(wù)分析是事業(yè)單位財務(wù)管理的重要工作，是認識和掌握事業(yè)單位財務(wù)活動規(guī)律、提高財務(wù)管理水平的途徑，搞好事業(yè)單位財務(wù)信息分析，需做好以下幾個方面工作：一是建立事業(yè)單位財務(wù)信息分析管理制度；二是提高財務(wù)人員財務(wù)分析技能；三是根據(jù)觀行預(yù)算項目科學(xué)設(shè)置單位自己的財務(wù)信息分析指標；四是合理選擇財務(wù)信息分析方法。