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1、三下五除二是漢語成語，原為珠算口訣之一?，F(xiàn)多形容做事干脆利索；也是新興的網(wǎng)絡(luò)諷刺暗語，多形做事不靠譜，異于常人。
2、成語的來歷：
算盤是中國古代一種有效的計算工具，其功能相當(dāng)于現(xiàn)代社會的計算器?！叭挛宄笔侵樗阒凶罨镜募臃谠E之一，由于古時借助于簡單、易記的口訣，人們可在算盤上進(jìn)行一系列運(yùn)算，因而“三下五除二”這條基本口訣便產(chǎn)生了“迅速、快捷”的意思，比喻干凈利落的做完一件事。
如果從珠算的運(yùn)算上來講是加法中的一個口訣：意思是在算盤的下檔上有二個珠或者多于兩個珠時，再加上三個上去，操作時應(yīng)從上檔上撥下一個珠，下檔上除去二個珠，即先加五再減二，這個除字不是正常運(yùn)算中的除法，而是去除、去掉的意思，也就是3=5-2。比如，4+3，撥下5，再從底下4個中去掉2個，得7（在珠算中，上檔珠一個珠算作5，下檔中每個珠為1。）
（來源：文章屋網(wǎng) ）
我們從小到大接受的所有教育都在試圖告訴我們，凡事要認(rèn)真，為人要實(shí)誠。這一定沒錯，但當(dāng)我們躬身踐行這一準(zhǔn)則的時候，卻發(fā)現(xiàn)生活變得異常艱難。它為我們描摹了一幅理想的圖景，卻不曾為我們制定一份可行的操作方案――在逐漸長大的日子里，你或許會發(fā)現(xiàn)，要做純粹的自己是一件很難的事情。
18歲的時候，我們總是對自己的未來充滿諸多想象，對一切事情都十分在乎。這時候的我們都是極其純粹的，純粹到會因為一次?？嫉氖Ю阍诒蛔永锟抟粋€晚上，會因為一條有點(diǎn)曖昧的短信欣喜一整天，會因為朋友最近總跟自己不喜歡的同學(xué)交頭接耳而耿耿于懷一周。在人生之后的日子里，我們會如此懷念青春，恐怕就是因為這樣――可能再也沒有機(jī)會那么認(rèn)真努力地接納生活里種種渺小卻又偉大的“小確幸”了。
不過這樣的心境，總是會在成長對你的縫合里慢慢消解。很多曾經(jīng)被你觀照的東西，逐漸變得輕描淡寫起來――你的圈子變得越來越大，你的生活閱歷變得越來越紛繁，你的精力變得越來越有限。不管你是否愿意承認(rèn)，在迎接生活朝你涌來的萬馬千軍時，這個曾經(jīng)可以被牢牢把握的你自己，確實(shí)顯得捉襟見肘了。
我似乎就是這樣一個很“糊涂”的人，這些年練就了一身“胡說八道”的本領(lǐng)。好久不見的朋友難得來趟北京，約好一起去吃晚餐，卻被突如其來的一次緊急會議沖掉，為了不讓朋友覺得跟工作一比友情顯得那么廉價，只好找個“俗到掉渣”的理由匆忙搪塞；跟同學(xué)約好的夜跑計劃，會因為自己一段時間以來高強(qiáng)度的忙碌狀態(tài)而提不起任何興致……有太多太多事不知要從何“認(rèn)真”地談起，我只好一邊自我譴責(zé)和反思著，一邊慶幸著經(jīng)過這些年竟還未完全被別人歸入“不靠譜”的行列。
這種看待自己的視角似乎是有些詭異，也多少有點(diǎn)粉飾太平的意味，但我還是很想講述這個事實(shí)，一個深有體會的事實(shí)。是“身不由己”也好，是“無可奈何”也罷，在我還沒有變成一個世故圓滑的“老油條”以前，面對這個復(fù)雜世界，我確實(shí)難以做到游刃有余：要去做的事情太多太多，而我們的能力卻那么有限，不足以裝下那么多的期待。
人生最艱澀的矛盾在于，到底是成為你想做的那個自己，還是成為他人眼中期待的那個自己？我們常常用“靠譜”去形容一個人，然而仔細(xì)想來，所謂的“靠譜”，僅僅是達(dá)成了符合你期待的那個TA而已。我們或許不曾仔細(xì)斟酌，在達(dá)成你的期待時，TA恐怕也放棄了很多做自己的可能。設(shè)身處地反觀自己，面對越來越多的人出現(xiàn)在你的生活中，對你提出的種種期許也變得越來越難以調(diào)和，這會是我們都將經(jīng)歷的困頓和迷思――我至今也沒有想明白。在我的人生體驗里，做好身為朋友、親人的你很難，做好純粹的自己其實(shí)更難。請原諒我寫下這樣一份出乎意料的答卷，在我的理解里，無論前一句話是認(rèn)真說的，抑或只是玩笑話而已，只要不曾影響你對身邊人事的珍視，一切都是情有可原的。
電影《阿甘正傳》里有段對話令我印象深刻，有人問阿甘：“你以后想成為什么樣的人？”阿甘回應(yīng)道：“什么意思？難道我以后就不能成為我自己了嗎？”看完竟有諸多感慨：我曾一度自責(zé)因為生活的諸多變動難以履行許下的諾言，正當(dāng)我試圖改變并不斷奔走周旋在各種各樣的人際關(guān)系中時，那個“心有余而力不足”的自己早已與自己想象中的“我”背道而馳。認(rèn)真對待每一件事是因為人人皆有追求完美的愿景，可這個世界上哪里有完美的人呢？有好有壞，有對有錯，才能勾勒出一個真實(shí)完整的自我，不是嗎？
所以，如今的我不會那么介懷究竟這句約定是認(rèn)真，還是玩笑，甚至在自己偶發(fā)的“不靠譜”里，我都會有自己的理解方式：重要的不是如何看待這句話，而是如果無法踐行它，請一定認(rèn)真地解釋它――當(dāng)你真有苦衷時，請一定說出來，因為只有借口，才是最傷人的。
長久以來，我都對自己曾經(jīng)的“不認(rèn)真”有些懊悔。我覺得我欠很多人一句道歉，也欠很多人一個解釋。直到我逐漸理解，所謂的在意與記掛從不只是一場赴約、一頓晚餐、一次唱K，真正的冷漠，是連開一句玩笑的心思都不曾有過。
人物：方興東
時間：2005年博客中國融資1000萬美元后
大話：一年超新浪，兩年上市
結(jié)局：改名為博客網(wǎng)的博客中國在2009年關(guān)閉了北京辦公室，大批員工離去，目前基本屬于維持不倒的狀態(tài)。
無論后來的結(jié)果如何，在中國博客史上，方興東應(yīng)該占有一席之地；也無論blog這個詞究竟是該叫博客還是叫網(wǎng)志，前者總是更為人所熟知——以至于仿twitter的服務(wù)被稱為微博。但方興東2005年的豪言壯語，最終無可奈何花落去，超越新浪的夢想，生生地被新浪出手博客而擊碎。
雖然有很多評論直指方興東管理的失敗，但某種程度上，我認(rèn)為博客中國的失敗并非因為管理，而根在于“模式”。我的分析從兩點(diǎn)出發(fā)：
其一、所謂大教堂變?yōu)榇蠹?。這兩個“大”都是方興東對話語場的形容。前者指代的是少數(shù)人說多數(shù)人聽（很像教堂布道），后者則指代所有人都可以說（很像菜場的喧嘩）。這個形容大致是確然的，中國的博客在全盛期，有一億之多。但問題是，人們并不見得習(xí)慣大集市里的吵吵嚷嚷，人類的本性是要避開混亂，而喜歡規(guī)則的。
方興東在2005年就認(rèn)為新浪是可以被超越的。彼時新浪全年業(yè)績近2億美元，而網(wǎng)易不過6千余萬，搜狐1億出頭一點(diǎn)。方興東認(rèn)為新浪的大教堂模式壓制了人們的表達(dá)欲望，這種模式必不長久。這個觀點(diǎn)是有一定道理的，但方的藥方卻錯了，他試圖用大集市來挑戰(zhàn)并超越大教堂，運(yùn)營到后來，博客中國不得不也轉(zhuǎn)向大教堂模式，因為人們的注意力畢竟是圍繞名博轉(zhuǎn)的。這就成了博客中國致命的噩夢，因為新浪一伸手，輕輕松松地就把名博給吸了過去。
最終超越大教堂模式的，其實(shí)是百度。這家2005年只有4000萬美元營收的公司，今天已一年23億美元入賬。Web2.0風(fēng)起云涌，使網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)了更多站點(diǎn)，迎來第二次信息大爆炸。去中心化推倒了門戶這個中心，卻建立起另外一個中心：搜索引擎。
故而，大集市只是對大教堂的一種修正，而且這種修正，很詭異的，必然會回到大教堂來。博客中國，為新浪做了一回嫁衣。
第二點(diǎn)，其實(shí)更關(guān)鍵：博客中國是水平的。所謂8-80歲的人，都可以寫博客、看博客，看似覆蓋面極廣，實(shí)則沒有受眾區(qū)隔。創(chuàng)建一個水平供給的服務(wù)，是相當(dāng)容易被巨頭打垮的。
很多人詬病國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境，認(rèn)為創(chuàng)新者做了點(diǎn)市場普及和教育后，巨頭仰仗著自己有錢有用戶就輕松地摘了一把果子。騰訊被稱為全網(wǎng)公敵，不無這個因素。在桌面互聯(lián)網(wǎng)上，百度做信息、騰訊做關(guān)系、阿里做消費(fèi)，再加上尚有諸如新浪搜狐網(wǎng)易盛大等其它巨頭，基本上已經(jīng)覆蓋了互聯(lián)網(wǎng)今天能想到的所有領(lǐng)域，一個水平覆蓋的服務(wù)，想要脫穎而出，何其困難。而我們今天看到的幾個后起大公司，會很巧合地發(fā)現(xiàn)，它們都是垂直類起步的：京東的3C、當(dāng)當(dāng)卓越的圖書、人人的校友錄、360的安全。
故而當(dāng)有人說，新浪微博，還不是因為起步者出于某種原因掛掉而導(dǎo)致成功的——這個說法一點(diǎn)也不靠譜?？梢哉f，即便當(dāng)年飯否嘰歪沒有出事，在新浪高壓下，一樣沒有機(jī)會。Follow5的關(guān)張，是很好的例子。
宏觀經(jīng)濟(jì)層面:雖然金融危機(jī)最恐慌的時刻已經(jīng)過去,但美國經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇進(jìn)程并非一帆風(fēng)順,其剛公布的GDP增速遠(yuǎn)低于先前的樂觀預(yù)期;而歐債危機(jī)給歐洲經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇所蒙上的“陰影”至今仍需要邁過多道坎。
在如此不確定的外部環(huán)境下,中國經(jīng)濟(jì)勢必難以“獨(dú)善其身”。 近期公布的數(shù)據(jù)顯示,經(jīng)濟(jì)下行的態(tài)勢已越發(fā)清晰。但另外一些變化更應(yīng)引起警惕,即所謂“經(jīng)濟(jì)退,政策進(jìn)”的預(yù)期正在強(qiáng)化。
為經(jīng)濟(jì)恢復(fù)至合理水平,有關(guān)方面已經(jīng)開始注意到要防止多項政策疊加的負(fù)面影響,如果外部環(huán)境出現(xiàn)惡化,宏觀政策可能再次放松。
由此,七月的“流火”一路消解了上半年的“堅冰”,滬綜指上漲達(dá)9.97%,創(chuàng)近一年來的單月漲幅新高,并使得A股的“身價”陡增。截至7月30日,A股市值總額為22.51萬億元,與6月末的19.42萬億元相比,增加了3.09萬億元,市值增幅為15.93%。
從個股的表現(xiàn)來看,一些超跌股的機(jī)會明顯多于一些“高高在上”的強(qiáng)勢股。截至7月22日,盡管股市大幅反彈,令個股股價收復(fù)了不少“失地”,但仍有29只個股股價處于上證指數(shù)在2008年10月28日1664點(diǎn)時之下,有11只個股相對大盤1664點(diǎn)時已經(jīng)溢價不多。
而另一邊廂,在“房價過快上漲”的一線城市:北京、上海、深圳一反前兩月的量價齊縮的“冰封”常態(tài),不但前來買房的人絡(luò)繹不絕,并且出現(xiàn)逆勢跳漲的現(xiàn)象。
《金融理財》記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),對房地產(chǎn)調(diào)控政策放松的預(yù)期是主因,同時橫亙樓市的供需“鴻溝”與供需雙方對后市預(yù)判的差別也起到了推波助瀾的作用。
車市的情形又何償不是如此。年中國內(nèi)汽車市場一改以往“有車不愁賣”的牛市思維,出現(xiàn)了普遍冷、局部熱,冰火兩重天的現(xiàn)象。
“高庫存席卷車市,如今4S店老總每天的頭等大事不是賣車,而是忙著找停車場?！苯?jīng)銷商的資金風(fēng)險正在加大,這幾乎演繹為整個車市的“黑色幽默”。
其實(shí)微博營銷哪有那么簡單！作為一位現(xiàn)在還在微博中垂死掙扎的前輩，現(xiàn)在再回顧自己在微博營銷中的走過的路，只有一個詞可以形容：慘不忍睹。直到現(xiàn)在幡然悔悟，總結(jié)出個123，算是給大家提個醒吧！
1、粉絲多少不是關(guān)鍵，關(guān)鍵是你有多少的用戶
很多人一開始運(yùn)營微博，首先想到的便是把粉絲數(shù)量搞起來。
其實(shí)微博營銷的價值不在于你有多少粉絲，而是你把握了多少用戶，粉絲只是你開始運(yùn)營的第一步。
剛開始運(yùn)營盯盯工作的時候，我們團(tuán)隊曾為了數(shù)據(jù)，到處找快速增粉的方法，什么互粉、推兔，甚至還買粉，這當(dāng)然無可厚非，畢竟一個空空蕩蕩只有百十來個粉絲的微博很難會讓人信任起來。
可結(jié)果呢？互粉來的粉絲容易掉，買來的全是僵尸粉，能看不能用，更何況，盯盯工作是一個領(lǐng)導(dǎo)用來督促員工，員工用來提醒自己的效率類APP，主要目的是讓人使用、下載，為了數(shù)據(jù)好看而去買粉絲，根本是本末倒置……
所以不管是增粉還是買粉一定要慎重，不要白白浪費(fèi)資源。
2、微博營銷不要急著開通官方微博
微博營銷一定要擁有自己的官方微博嗎？，答案是否定的。其實(shí)企業(yè)開不開通官方微博不是最為核心重要的，重要的是學(xué)會利用微博開展?fàn)I銷。
還有很重要的一點(diǎn)是，既然是官微，那就得代表企業(yè)形象，需要端莊，需要自重，不能太活潑，太活潑了顯得輕浮，不能帶有太多個人情感，個人情感太多了，顯得不靠譜……這相當(dāng)于給你的微博畫出了一個框框，讓你不能越雷池一步。
而且新浪微博新出臺的政策更為嚴(yán)格，一旦開通官方微博，想要購買粉絲充數(shù)的就得付出更高的代價，因為官微購買的初級粉有可能會被屏蔽，所有有購買粉絲意向的一定注意先買粉，再開通官微。
3、微博并不是真的低門檻低，低成本
如果你真的認(rèn)為微博是低門檻、低成本，那我只能說你太天真了！我們做盯盯工作的時候，光創(chuàng)意策劃人員投入的時間精力就難以計數(shù)，更何況，為了更精準(zhǔn)的定位用戶，曾使用的各種工具。下面是10月份使用粉絲通推廣的花費(fèi)情況：
注：這只是在設(shè)置了花費(fèi)上限的情況下。
4、微博是自媒體，微博營銷只是社會化營銷的一種
他們關(guān)于成都不得不說的
《成都女報》告訴你
聽過的或者能說的成都話是什么?
羽泉:每次去成都都能聽到本地女孩說,好煩哦。覺得這句很有意思,有成都的腔調(diào)。
每次來成都一定會吃什么?
羽泉:火鍋和老媽蹄花。
心里的成都是什么樣子?
羽泉:熱情好客的美食之都。
成都什么東西最吸引你?
羽泉:美食和美女。(笑)
如果能在成都自由地過一天,會做些什么?
羽泉:喝茶,吃東西,還要去做腳底按摩。
二十最美
――“你好,我是胡海泉?！?/p>
――“你好,我是陳羽凡?！?/p>
1997年夏天,在北京菜市口105路公車站旁,兩個男青年接上了頭。長頭發(fā)梳成辮子的瘦高個男青年是陳羽凡,另外一個穿著藍(lán)色T恤衫,斜挎著一個包的男青年則是胡海泉。
那個時候的羽凡,是皇城根兒下一個熱愛音樂的青年,做藝人是他從未想過的。而他最初的夢想,是成為職業(yè)足球運(yùn)動員,因為沒有考上足球?qū)I(yè)的學(xué)校,所以和夢想失之交臂。后來,他當(dāng)上了高中廣播站的DJ,每天都在播音室里搗騰不同的音樂給同學(xué)聽,久而久之,就算和音樂結(jié)下了緣。進(jìn)了大學(xué)后的羽凡讀的是財會專業(yè),但財務(wù)的數(shù)字顯然不如樂譜的小蝌蚪來得可愛,他對專業(yè)學(xué)習(xí)絲毫沒有興趣,用他的話說,就是“彈琴可以不吃不睡連續(xù)彈12小時都不覺得煩,但珠算打一會兒就想把算盤砸了”。于是這個躁動的男青年選擇了退學(xué),賣花、寫歌、去酒吧駐唱、學(xué)樂器……文藝青年謀生的路總是驚人地相似,直到遇見胡海泉。
而接頭以前的胡海泉,是一個拎著一兜子磁帶、肩扛一把吉它就從沈陽南下的北漂青年,靠給其他歌手制作專輯賺錢。后來,有個朋友給他介紹說,有個男青年叫陳羽凡,寫的歌還不錯。于是以寫歌為交集的兩位男青年,約好了在北京菜市口105路公車站見面。
回憶起那歷史性的會面,海泉說:“當(dāng)時一眼看過去,就知道是一類人?！?/p>
一年后,這兩位不靠譜的男青年,組了個組合,一開始看上去還是不靠譜。北京的夏天很熱,男青年們租的房間里,本來有空調(diào),可那窗式空調(diào)發(fā)出的噪音,讓兩個人無法安靜地做活兒。于是,在攝氏40多度的“桑拿房”內(nèi),勇氣可嘉的男青年們就是不開空調(diào),為了不至于中暑昏過去耽誤創(chuàng)作進(jìn)度,他們就只穿內(nèi)褲,邊琢磨邊寫邊唱。因為沒錢,唱歌時,兩人還只能共用一個麥克風(fēng)。然后就有那么一首歌,在這雄性荷爾蒙爆棚的小房間里,給浸泡了出來。和《最美》這首歌的歌名相反,它“倆爹”給制造的這環(huán)境真是一點(diǎn)都不美。
兩位男青年采取了疲勞轟炸的戰(zhàn)術(shù),將這首歌在駐唱的酒吧連著唱了9個月,終于引起了滾石唱片的注意。接下來的事,就是水到渠成了。等到滿大街都在放“你在我心里是最美”的時候,羽凡和海泉明白,他們紅了。
三十而立
首張專輯一炮而紅后,這個名字聽上去溫文爾雅的組合又趁熱打鐵,發(fā)行了一系列好評度極高的專輯。然而男青年們在馬不停蹄的宣傳間隙發(fā)現(xiàn),他們離“桑拿房”的狀態(tài)越來越遠(yuǎn)了,創(chuàng)作慢慢變成一件困難的事情,“就像電腦死機(jī)了一樣”。
于是,羽泉的事業(yè)開始走下坡路,兩位曾拿獎拿到手軟的男青年也陷入了迷茫。謠言來自于內(nèi)心的恐慌,于是江湖有聞,“羽泉嘛,要解散了?！?/p>
兩位男青年本以為,暫時退出喧鬧的舞臺,沉寂兩年打磨的第5張專輯本該像《最美》一樣大獲全勝。然而,網(wǎng)絡(luò)讓一切都不一樣了,音樂也不例外。渾身奔涌的熱血,被市場的冷淡澆了個透心涼,謠言似乎都要成真了。“我們覺得兩年的閉門創(chuàng)作,本應(yīng)是自己最好的狀態(tài),感覺真就是把心都掏出來了,結(jié)果市場需要的是肺。我們很動搖,甚至都考慮還要不要做。但還是堅持下來了?！?/p>
堅持并不意味著成功。
態(tài)度堅持但目標(biāo)難覓的兩個人,慢慢地失去了一個組合的那種如影隨形。羽凡斷斷續(xù)續(xù)參與了一些電視劇的拍攝,想在事業(yè)上兩棲發(fā)展;海泉則轉(zhuǎn)做幕后音樂制作。
時間一晃,兩位青春逼人的男青年,青春不再了。三十,立?不立?這是個問題?！半S著年齡的增長,我們對自己的要求只能越來越高,之前的隨性必須改改了。”
奔四
2010年,海泉和羽凡將在下半年迎來自己35歲生日。
現(xiàn)在的羽凡已經(jīng)過著“老婆孩子熱炕頭”的幸福生活,能在家陪著家人聊聊天,自己看看書,就是最美好的事。而海泉也有穩(wěn)定的感情,成立公司給自己當(dāng)老板,發(fā)掘新人來完成羽泉曾經(jīng)的音樂夢想。
對于現(xiàn)在的生活,兩個人都很滿足?！斑@么多年經(jīng)歷了那么多事,慢慢成熟起來,認(rèn)識了更多的朋友,挺好的?！?/p>
從20多歲在一起成立組合,到如今在奔四的道路上一路狂飚頭也不回,男青年們說,自己最大的變化就是變得“豁達(dá)”。在采訪的最后,問起了每個組合都要面對的傳統(tǒng)問題,“樂隊會解散嗎?”兩人相視一笑,說:“順其自然?！辈贿^海泉又像是想起了什么似的,已經(jīng)快要走到門口的他,回頭笑著半開玩笑地說:“如果一定要加個期限,希望是一萬年。”
《成都女報》VS羽泉
“歲月如風(fēng)在耳邊”
《成都女報》:最初成立羽泉的目標(biāo)是什么?
海泉:最初我們的想法很簡單,就是希望自己的作品能夠被更多的人聽到,加之當(dāng)時內(nèi)地樂壇的雙人組合是空白,所以就想試試看。那時候,日本的恰克與飛鳥是很紅的男子組合,如果一定要說目標(biāo)的話,他們可以算一個。
《成都女報》:當(dāng)時有沒有想過會一直合作十幾年?
羽凡:我們都不是那種暢想未來的人,所以從最開始到現(xiàn)在我們都沒有想過什么時候會結(jié)束。順其自然地發(fā)唱片、開演唱會,慢慢就走到了今天。可以說從來沒有在時間上給自己設(shè)限。
《成都女報》:老實(shí)說,所有的組合都會面臨解散。你們從來沒有想過嗎?
海泉:是沒有很刻意去想。現(xiàn)在不是有一個說法叫“解散不單飛”嗎?羽泉這些年分開做各自工作的時候也有,挺自然的,不存在刻意解散。但我們確實(shí)還在一起。
《成都女報》:你們各自的性格是什么樣子?
海泉:羽凡比較感性,我比較理性。一般通告時的采訪時間短,所以我充當(dāng)“發(fā)言人”的機(jī)會多些,但若是像今天這樣的專訪,羽凡就更健談。
《成都女報》:怎樣形容你們的關(guān)系比較恰當(dāng)?
海泉:兄弟吧,每天都見面的兄弟,不是親人勝似親人。
《成都女報》:平時怎么稱呼對方?
羽凡:就直呼名字,最近也叫對方“兄臺”。(笑)
《成都女報》:發(fā)生過的最默契的事情是什么?
海泉:無時無刻都有默契。我們之間,用默契來定義還不夠準(zhǔn)確,用互補(bǔ)這個詞會更好。經(jīng)常是羽凡想到一些比較好的點(diǎn)子,我在旁邊做補(bǔ)充,最后梳理一下,就會覺得整個想法比較成熟完滿。
《成都女報》:奔四有什么特別的感受嗎?
從京味十足的《北京，北京》到《心花路放》里那首治愈系的《去大理》，郝云的音樂喚起像螞蟻一樣的平凡人的共鳴。這種風(fēng)格被定義為城市民謠，直入人心的歌詞夾雜著對往昔的懷念，對現(xiàn)實(shí)的無奈，還有對理想的碎碎念。
春晚過后，一切依舊
“我并沒有體驗過平地一聲雷――陡然乍富的?！?/p>
在2014年春晚前期籌備時，馮小剛想找人寫一首關(guān)于群發(fā)短信的歌曲，在一次和寧浩的電話閑談中，寧浩向馮小剛提到了郝云，那時郝云正在為寧浩的電影《心花路放》做電影音樂。曾經(jīng)聽過郝云現(xiàn)場的馮小剛對郝云的城市民謠風(fēng)格印象深刻。
兩人一見面，便一拍即合確定了創(chuàng)作主題。寫詞、編曲、到小樣錄制，這首“命題作文”只花了郝云兩天的時間，還不耽誤吃飯睡覺。審查時也意外地得到了嚴(yán)苛的春晚導(dǎo)演組“一遍通過”的認(rèn)可。
春晚當(dāng)晚，一首《群發(fā)的短信我不回》讓郝云和他的樂隊亮相于全國觀眾面前，而另一首黃渤演唱的《我的要求不算高》的詞曲創(chuàng)作同樣出自郝云之手。
春晚之后，郝云被各路媒體問著幾乎同樣的問題：春晚的一夜爆紅給你帶來什么變化？郝云的回答像他的歌一樣直接：“說實(shí)話，我并沒有體驗過平地一聲雷――陡然乍富的。”13歲開始學(xué)琴，27歲開始制作自己的第一張專輯，30歲開始現(xiàn)身大小音樂節(jié)的舞臺現(xiàn)場，當(dāng)上春晚的機(jī)會落在了35歲的郝云頭上，他平靜得像個局外人。
從過審查、彩排，到臨上臺前的“一哆嗦”， 對于上春晚這件事，郝云不露聲色，他甚至連自己的父母都沒敢告訴，“在音樂圈里混了快二十年，看過的靠譜的不靠譜的事情太多?！泵鎸C(jī)會，郝云說，自己沒有到麻木不仁，但也算寵辱不驚。得之我幸，失之我命――是他面對春晚的真實(shí)心態(tài)。
不是一個人在戰(zhàn)斗
“樂隊是支持我走到今天的力量。”
2014年，郝云的生活很忙碌，他和他的樂隊奔波于全國各大小音樂節(jié)和音樂現(xiàn)場。春晚之后，他的商演價格并沒有離譜地暴增，但春晚的確為郝云打開了一扇門，除了那些常年舉辦音樂節(jié)的文藝青年聚集地，他的腳步也經(jīng)過了一些很多民謠文化不太繁榮的城市。
“每次上臺前我還會很緊張，在臺上生怕對不起觀眾?！焙略瓢堰@種緊張情緒歸因于對舞臺的敬畏感，這也是讓他感到開心的事。
2014年5月3日，北京草莓音樂節(jié)的第三天，作為愛舞臺的壓軸表演，郝云和他的樂隊以一曲《北京，北京》開場。
當(dāng)晚天公不作美，肆虐的狂風(fēng)將舞臺背景布掀翻，現(xiàn)場的演出樂隊都接到了導(dǎo)演組終止表演的命令，女神張曼玉也被架下臺去。面對臺下遲遲不肯散去的觀眾，臺上的郝云透過對講機(jī)再三地詢問導(dǎo)演能否繼續(xù)在表演一首歌，哪怕再演一分鐘，但主辦方考慮天氣所帶來的安全隱患最終未被批準(zhǔn)。
風(fēng)聲和觀眾的呼喊聲混在一起，戴著墨鏡的郝云攜全體樂隊成員深鞠躬道歉：“今天，郝云和他的樂隊欠你們一場演出。”
郝云的樂隊成員包括吉他手隋鼎奇，鼓手楊超，貝斯景熙，三弦王玉，鍵盤閆津，口琴李陽；其中的部分成員和郝云在一起合作了七年。樂隊是在第一張專輯之后成立的，最初《北京，北京》中三弦的音色其實(shí)是郝云用電腦做出的音效。后來，郝云自己也沒想到，三弦和口琴成了粉絲眼中郝云音樂里的“京味兒標(biāo)簽”，樂隊的配置也就此保留下來。
隨著春晚之后知名度的提升，商演邀約紛至沓來。主流的商業(yè)演出畢竟不同于搖滾音樂節(jié)，很多邀約的前提是只請郝云，不請樂隊。為此，郝云拒絕了相當(dāng)一部分商業(yè)演出。
樂隊雖以“郝云”為名義，但郝云自己看來，他們的樂隊要比很多打著組合名義的樂隊看起來更像是一個整體。郝云說和樂隊哥幾個吃第一頓飯的時候說，“很羨慕崔健、克萊普頓，從年輕時就有一幫朋友在一起玩音樂，玩到頭發(fā)都白了，都掉了，也不會散?！?/p>
七年一彈指，如今有人由瘦變胖，有人由胖變瘦，有人結(jié)婚生子，有人又離了。但樂隊還在，曲終人不散。
賣藝的小青年
“做音樂這事，自家孩子自己操心?！?/p>
2014年11月22日，郝云將在北京開唱他的第二場演唱會，這一次他從保利劇院唱到了北展劇場。一口京片子的郝云常被人誤認(rèn)為土生土長的北京青年。由于父母在石油系統(tǒng)工作，出生在河南洛陽的郝云隨父母的工作調(diào)動四海為家，少年時舉家移居北京。西邊的沙溝，北師大旁邊的小西天，留下了郝云的青春瑣憶。北京這座城是他養(yǎng)成三觀的土壤，他對這座城市的感情，勝于鄉(xiāng)愁。
1998年，19歲的郝云和朋友組建了青蛙樂隊，同時開始嘗試與音樂有關(guān)的各種工種。編曲、樂手、錄音師、音樂人、器樂老師――中國舞蹈的器樂老師是當(dāng)時他在介紹自己時最常說的職業(yè)身份，不僅因為這身份體面――如果說自己是音樂人，他擔(dān)心別人會問到自己的作品。
為了有拿得出手的作品來證明自己，郝云離開了青蛙樂隊，開始天馬行空地用音樂表達(dá)自己想說的話。郝云回憶起一個人制作第一張專輯時的狀態(tài)，用了“簡直瘋了”形容。
“這21個月的獨(dú)立制作是一個無法重復(fù)的過程。我把自己關(guān)起來，沒有接任何其他工作，每天保持最多睡4個小時的奮戰(zhàn)狀態(tài)。一首歌千百種編曲方式，但只有一種是最適合的，我相信這一種只有我自己能找得到。錄音之后又經(jīng)歷了14個月的混音。當(dāng)時好多不熟的朋友太久沒見到我了，開始胡思亂想以為我去戒毒了――其實(shí)我連煙都不抽?！?/p>
這張幾乎可以直接發(fā)行的專輯，后來被環(huán)球音樂直接收入囊中。郝云得到了一筆20萬的制作費(fèi)。這筆錢是對他做音樂人的一個認(rèn)可，也讓他開始下定決心不得不吃音樂人這碗飯。專輯上市前，郝云組建了今天這個樂隊。 “2007年4月29日，在星光現(xiàn)場，現(xiàn)在叫糖果。那是我們第一場演出。內(nèi)心無比激動?！焙略频椭^，把時間地點(diǎn)倒背如流，而當(dāng)他說道“無比激動”的時候，字字抑揚(yáng)頓挫。這是他在聊春晚的時候，我所沒有看到的興奮。
BQ=《北京青年》周刊H=郝云
BQ：從什么時候開始想到把這些大實(shí)話寫進(jìn)歌里的？
H：20歲的時候喜歡表達(dá)憤怒。我們那一代都經(jīng)歷過重金屬年代，寫的歌就像頭上頂著捻兒似的一點(diǎn)就著。年齡大了，就不會把糟心的事跟人喊著哭著說了?，F(xiàn)在不是流行說，有什么不開心的事，說出來大家開心一下么。就像老崔的歌，現(xiàn)實(shí)像石頭，精神像個蛋，雖然雞蛋很有生命力，我不會慫恿雞蛋跟石頭去死磕了。
BQ：到底什么經(jīng)歷讓你這么淡定？
H：我習(xí)慣性會把一些最糟糕的情況都想到。之前也經(jīng)歷過很多不靠譜的人和事。我在做第一張專輯的時候，有不少公司聽了小樣覺得很感興趣，結(jié)果談到一半就沒下文了。誰承想無心插柳柳成蔭，柳暗花明又一村。好在那些不靠譜的人和事鍛煉了我作為一個音樂人和藝人的能力，也鍛煉了我在這個行業(yè)生存的經(jīng)驗和技能。
BQ：你怎么看理想這件事？
H：幾年前的理想就是現(xiàn)在這樣的狀態(tài)，能靠做音樂生活得還不錯。能唱自己喜歡的歌，也守得住作為一個歌手的底線，比如作為創(chuàng)作型歌手不假唱，不抄襲。我明白，在欲望膨脹以后，經(jīng)常是你在追欲望，有時候理想和欲望容易混淆。我老說我記性不好，但我老能記住小時候的事，以前的理想記得很清楚。但欲望這個東西總會有，有些時候要和欲望對抗。比如今天狀態(tài)特別好，靈感突然來了，就有個行業(yè)大佬的局邀你，你怎么辦？
跟朋友們吃飯，我吐槽學(xué)業(yè)：“學(xué)建筑就是苦逼，上回交圖我熬夜了整整一星期。上節(jié)課老師把我方案改得面目全非，這節(jié)課你猜怎么著？他都不認(rèn)識自己改的方案了，還讓我再改！別的專業(yè)還老不理解我們，覺得我們閑！你去畫個圖試試看？……唉，不說了，我趕緊回去突擊方案了。”
在同學(xué)面前，我吐槽社團(tuán)：“新來的小孩什么都不會，還牛得不得了，就這還不讓說呢！我們剛來的時候哪兒敢這樣？學(xué)校也不靠譜，布置個任務(wù)也不提前說……唉，不說了，我得開會去了?！?/p>
在社團(tuán)的友人面前，我吐槽男朋友：“我那么忙，他還老讓我生氣；我每次跟他傾訴一些事，他都不能理解；我不高興了他非但不哄我，居然比我還不爽，最后還得我哄他……唉，不說了，我跟他吃飯去了啊?！?/p>
在宿舍的“臥談會”上，我吐槽開淘寶店：“那幫極品買家就知道占小便宜，上回一個買家給我一個差評，非得訛我50塊錢，我在電話里都快哭了，還得給她賠笑臉……唉，不說了，明天要發(fā)的貨我還沒打包呢?！?/p>
每次吐槽，我得到的是大家的包容、理解，甚至是贊賞和崇拜：學(xué)建筑肯定分?jǐn)?shù)很高吧，將來能賺大錢吧？你還參加社團(tuán)，經(jīng)常去國外交流？還上過電視？好羨慕你，這么年輕就去過那么多國家。我看過你做的那些海報和宣傳單，真棒！你拍的照片也很好看。你這么有經(jīng)商頭腦，是遺傳你爹吧？年輕的時候就是要多談幾次戀愛體驗一下，唉，我就特別宅，都沒什么人追！
我越發(fā)自我感覺良好，相信自己是一個精力充沛、能力超群、聰明過人的年輕人，也確實(shí)有很多人被我給唬住了，覺得我挺厲害的。
但現(xiàn)在，我充分意識到當(dāng)年的我是什么樣：建筑學(xué)院里最會唱歌的，朋友圈里談過最多次戀愛的，淘寶店主里學(xué)歷最高的，同年級里年齡最小的，同齡人里去過最多國家的，游客里最會拍照的……而當(dāng)我在合唱團(tuán)里比唱歌，跟別的淘寶店主比成交額，在同學(xué)中比績點(diǎn)，在攝影論壇比拍照水平，那我真的什么都不算。
當(dāng)周圍聽我說話、給我鼓掌的人漸漸離去，剩下我一個人面對自己時，我才驚醒了，我問自己：我活得這么熱鬧，到底得到了什么？
我意識到了一個可怕的事實(shí)：就好比每個人都有一塊種了人參的地，別人每個坑都挖10米，我聰明，會使巧勁兒，挖了3米就能順勢把人參給起出來。別人繼續(xù)挖的時候，我就轉(zhuǎn)而挖別的人參去了。我當(dāng)時沒發(fā)現(xiàn)，別人的人參都是全須全尾的，而我的都有一小半兒斷在地里了。更要命的是，別人地下的坑有10米，幾年過去，早就成了一口井；而我的坑太淺，依然是個坑而已。
進(jìn)入4月，張斗位于三里屯SOHO的辦公室平均每天接待3～4撥投資人，他們來自各個領(lǐng)域，既有傳統(tǒng)的金融投資公司，也有影視娛樂公司，當(dāng)然還少不了互聯(lián)網(wǎng)新貴。
讓投資人們坐不住的，主要是十幾天前鹿晗演唱會期間音悅臺粉絲經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)績：音悅臺推出的551套鹿晗演唱會禮包在15秒之內(nèi)被粉絲搶購一空。禮包分三檔，最貴的7777元，最便宜的4200元。更早一些，今年1月，音悅臺發(fā)售的1萬張鹿晗專輯禮包也在89秒內(nèi)售罄。
吸引投資人的不僅僅是音悅臺的“秒速”。
2015年12月至今，音悅臺為鹿晗定制的周邊產(chǎn)品銷售額以及為鹿晗牽線達(dá)成的寶潔廣告合作，總計將名為鹿晗的“商品”賣出了1500萬元。而鹿晗并非孤例，在2015年上半年，音悅臺曾在魏晨身上首次嘗試這種定制化粉絲經(jīng)濟(jì)打法，三站演唱會的內(nèi)場票均在10分鐘內(nèi)售完。 張斗認(rèn)為音悅臺在“懂得藝人、懂得粉絲”的專業(yè)性上遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過大部分同行。
就是在這間辦公室，2012年，張斗第一次見到了新星鹿晗，當(dāng)時他剛剛出道，一同前來音悅臺的還有日后大火的吳亦凡和張藝興。當(dāng)時音悅臺為EXO制作了一檔視頻節(jié)目，在節(jié)目中張斗為鹿晗設(shè)計了一個喝“豆汁兒”的環(huán)節(jié)，這讓很多對鹿晗陌生的觀眾開始對他好奇?！八麄冇X得那么餿的東西，鹿晗都愿意喝，蠻拼的。”張斗用“青澀”二字形容當(dāng)時的鹿晗。
今年演唱會的合作，正是源自2012年的接觸，張斗把這種合作的基礎(chǔ)解讀為“理解和信任”。“鹿晗和他的團(tuán)隊明白，音悅臺不是光想著拿他們賺錢，而是服務(wù)他們的同時順便賺錢，音悅臺拿的是小頭。”鹿晗也用行動證明了這種信任，在音悅臺4月的V榜盛典上，他將出場并扮演重要角色。
張斗的目標(biāo)是打造一個泛娛樂產(chǎn)業(yè)平臺，他認(rèn)為自己的生意會有一個光明的未來。2015年，音悅臺月活躍用戶達(dá)到4000萬人次，總營業(yè)額將近1億元，而他預(yù)計這一數(shù)字在今年會達(dá)到4億元。
“藝人們?yōu)槭裁措x開經(jīng)紀(jì)公司自己成立工作室？因為在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式下，經(jīng)紀(jì)公司拿大頭。而藝人在單飛的同時還想像以前一樣舉辦高品質(zhì)演唱會、線下活動，光靠三四個人的工作室難以為繼，如果有一個成本更低的平臺去服務(wù)這些藝人，那么這就是巨大商機(jī)?！弊鳛榘⒗锇桶颓皢T工的張斗，一直認(rèn)為自己做的事情其實(shí)是在把馬云做過的事情復(fù)制到音樂領(lǐng)域。他還記得當(dāng)年從阿里巴巴辭職時，馬云對他說的話――別給阿里巴巴丟臉，做點(diǎn)可以改變世界的大事。
“這就是平臺的力量?！睆埗废嘈盼磥硪魫偱_的生意規(guī)模可能會達(dá)到幾百億元、上千億元，他認(rèn)為行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有的粉絲經(jīng)濟(jì)玩法只是盲目地聚集粉絲、聚集人氣，而粉絲經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是要把粉絲流量變現(xiàn)。他的目標(biāo)是把在鹿晗身上成功的經(jīng)驗復(fù)制到更多人身上，他預(yù)計如果音悅臺一年能夠完成幾十單甚至上百單類似鹿晗的項目，哪怕只收取10%平臺服務(wù)費(fèi)，音悅臺都會成為中國音樂市場的巨頭之一。
而對同樣準(zhǔn)備打造平臺力量的阿里音樂，張斗并不認(rèn)同?！拔业囊靶牟皇谴蹬１啤０⒗镆魳犯邥运?、宋柯要做的事情不叫野心，叫夢想甚至妄想，那是十年后才能做的事情，而音悅臺要打造的平臺是務(wù)實(shí)的，所以我會成功?！?/p>
非標(biāo)產(chǎn)品才是粉絲經(jīng)濟(jì)的未來
在今年音悅臺V榜盛典上，鹿晗的出場順序為第7位，如果單純從量級來看，這樣的排序似乎無理，但在音悅臺的邏輯中，這才是真正適合鹿晗的排序?！奥龟系男疫\(yùn)數(shù)字是7。”張斗說之所以之前演唱會禮包的價格會定為7777元，也是為了滿足這一點(diǎn)。在音悅臺的線下調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，當(dāng)排序定為第7位時，鹿晗粉絲們的愉悅感最大，因為他們認(rèn)為主辦方真正懂得鹿晗的喜好。
定制化不僅僅體現(xiàn)在數(shù)字設(shè)計上。7777元大禮包內(nèi)不僅包含了機(jī)票、酒店，還包含了一張用巧克力擺成心形的酒店床鋪。而整個房間被音悅臺設(shè)計為婚房的感覺，這讓粉絲們大為喜歡。
Tiffany是購買了7777元大禮包的粉絲之一，她說自己進(jìn)入房間時，內(nèi)心是狂喜的?！疤貏e感動，而且會覺得錢花得很值，那一瞬間你真的會幻想自己是不是嫁給鹿晗了。”
張斗說，音悅臺當(dāng)時設(shè)計這個房間，就是為了讓粉絲們能夠感到與鹿晗之間有一個私密空間。
“非標(biāo)產(chǎn)品，這才是粉絲經(jīng)濟(jì)最精妙的地方，粉絲經(jīng)濟(jì)賣的應(yīng)該是非標(biāo)產(chǎn)品，是情感消費(fèi)。”張斗說，現(xiàn)在市場上大部分粉絲經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品都像是標(biāo)準(zhǔn)化流水線生產(chǎn)出來的，杯子上換上不同藝人照片賣給不同藝人的粉絲，每個藝人都固定地推出一些畫冊、海報集等周邊產(chǎn)品。音悅臺的價值和競爭力正是音悅臺懂得粉絲們真正的需求，并能根據(jù)這種需求去定制產(chǎn)品。
在音悅臺內(nèi)，平均5～8人一組對接某一個藝人，而這些員工大部分都是所對應(yīng)藝人的粉絲。音悅臺在招聘新人時非?？粗仄浞劢z經(jīng)歷，而當(dāng)這些粉絲轉(zhuǎn)化為音悅臺的員工后，他們總能給出更符合藝人定位的產(chǎn)品及活動策劃。
“這就是音悅臺與普通公關(guān)公司、廣告公司之間的區(qū)別?！痹趶埗费壑?，隨著這些年音悅臺在粉絲經(jīng)濟(jì)上不斷擴(kuò)展業(yè)務(wù)，公司在“懂得藝人、懂得粉絲”的專業(yè)性上遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過大部分同行。而只有產(chǎn)品和活動是定制設(shè)計時，才可能出現(xiàn)“秒速”搶光的現(xiàn)象。
另一個音悅臺祭出的法寶則是一站式服務(wù)，當(dāng)音悅臺舉辦某藝人演唱會或活動時，音悅臺可以直接提供價格更合適的酒店和機(jī)票。在魏晨和鹿晗兩個項目中，張斗發(fā)現(xiàn)酒店品牌和航空公司其實(shí)都扮演著音悅臺的乙方，因為音悅臺可以一下子給出一個足夠量的用戶數(shù)字，航空公司可以直接提供包機(jī)服務(wù)，酒店品牌則迎來扭轉(zhuǎn)淡季營收的機(jī)會。
“7777元的禮包價格看似挺貴，但是里面不僅包括演唱會門票，還包括機(jī)票、酒店，如果一個粉絲自己去單獨(dú)購買這些東西，成本只能更高。”張斗認(rèn)為，一站式粉絲服務(wù)是今后粉絲經(jīng)濟(jì)的大趨勢，而音悅臺已經(jīng)開始研發(fā)更定制化的酒店和飛機(jī)服務(wù)了，比如音悅臺準(zhǔn)備在今后的活動包機(jī)上提供更多的明星相關(guān)服務(wù)?！叭绻覀兘M織去看AKB48，那整個飛機(jī)上都應(yīng)該放著AKB48的視頻、音樂，椅子上有相關(guān)抱枕，甚至毯子都應(yīng)該是周邊產(chǎn)品，整個飛機(jī)上要充滿了AKB48的元素?！睆埗返囊靶纳踔吝€包括開主題酒店，他準(zhǔn)備未來在韓國專門運(yùn)作一家音悅臺粉絲酒店，所有音悅臺組織的韓國活動，粉絲們都可以在這個酒店里享受到定制化服務(wù)。
但一切計劃有一個根本核心：讓利給粉絲?！叭绻魫偱_成為一家拼命賺錢、就想著從粉絲兜里騙錢的公司，那粉絲經(jīng)濟(jì)做不長。”
張斗認(rèn)為必須要讓粉絲從這些定制化服務(wù)中嘗到甜頭，這種甜頭會贏得粉絲對音悅臺的信任，只有得到了粉絲的信任，音悅臺才能進(jìn)一步得到明星的信任，從而成為承上啟下的平臺。
榜單是音樂行業(yè)的制高點(diǎn)
音悅臺第一次被人們熟知，是TFboys成為了音悅臺V榜冠軍。而在2015年，音悅臺又一次被業(yè)內(nèi)關(guān)注源自他們成為了美國三大榜單之一Billboard在中國獨(dú)家合作方。在與Billboard合作后，音悅V榜和Billboard榜單直接打通，Billboard的C-POP榜單直接引用的就是音悅臺的數(shù)據(jù)。
早在三年前，Billboard就開始在中國尋找合作伙伴，基本上國內(nèi)所有主流音樂公司都曾坐在Billboard的談判桌前。作為如今音樂版權(quán)擁有量第一的某互聯(lián)網(wǎng)巨頭也曾是Billboard的潛在合作者之一，但是最終雙方并未達(dá)成協(xié)議，因為該公司并不認(rèn)同Billboard把專輯銷量視為重要數(shù)據(jù)的思路。
“在美國，Billboard認(rèn)為一個明星如果沒有專輯那就不能算是明星，只能算是歌手，這就是Star與Singer的區(qū)別之一?！睆埗返囊魫偱_與Billboard談判耗時近三年，讓Billboard最終選擇音悅臺的原因之一便是二者都很看重專輯銷量。 2016年，音悅臺會實(shí)現(xiàn)盈利，因為線上線下業(yè)務(wù)終于打通了。
在2016年1月鹿晗專輯銷售時，張斗特意請四大會計師事務(wù)所之一的普華永道作為第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)為鹿晗專輯的銷售數(shù)據(jù)執(zhí)行了一次商定程序，對音悅商城的鹿晗專輯銷量數(shù)據(jù)進(jìn)行了核對，當(dāng)時音悅臺把后臺數(shù)據(jù)完全開放給普華永道，后者通過執(zhí)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮藢Τ绦?，最終確認(rèn)截至2015年12月29日，鹿晗專輯在音悅商城的總銷量為63958張（現(xiàn)在已經(jīng)突破7萬張）。在此之前，國內(nèi)的專輯銷量幾乎沒有過第三方審計機(jī)構(gòu)的介入，而這是張斗特意要求的。
“音樂市場未來一定會變得更為透明，真實(shí)的數(shù)字才能贏得市場信任。”在張斗看來，專輯并非一種過時的產(chǎn)品，相反它從原本的音樂媒介進(jìn)化為了重要的粉絲產(chǎn)品之一?！跋啾扔谠S多周邊產(chǎn)品，專輯的價格并不高，而且專輯有特別的意義。”粉絲會為了自家明星在專輯榜單上有個好名次而進(jìn)行購買。
在日本，AKB48連續(xù)多年專輯銷量第一，而許多韓國明星在日本市場的專輯銷量也能排進(jìn)前30名，就是因為日本粉絲不希望自己家明星連前30都進(jìn)不去?！八麄冇X得如果進(jìn)不去榜單，會很沒面子，粉絲心態(tài)是相同的。”張斗認(rèn)為，鹿晗不足8萬張的專輯銷量并不意味著式微，反而說明巨大的潛力。造成專輯銷量難以提振的原因，張斗解讀為市場策略的失誤：大部分人還在賣一個聽音樂的媒介，而非賣一款粉絲產(chǎn)品。
當(dāng)Billboard表示自己榜單向來看重專輯銷量時，音悅臺與Billboard產(chǎn)生了共鳴。在今年晚些時候，音悅臺也會在自己的榜單里專門推出中國專輯銷量排行榜?！叭绻麤]有V榜，音悅臺不可能有今天，而跟Billboard合作以及進(jìn)一步擴(kuò)展V榜的覆蓋面，正是為了加大這一制高點(diǎn)的優(yōu)勢?！睋碛邪駟螌σ魫偱_最大的價值，便是可以為明星提供一個系統(tǒng)服務(wù)，不僅可以協(xié)助打造粉絲經(jīng)濟(jì)，還能讓明星對于自己的市場地位有一個客觀認(rèn)識。
與Billboard合作后，音悅臺的V榜成為了國際榜單之一?！安粌H增大了V榜的影響力，音悅臺也有了更多機(jī)會幫助藝人進(jìn)軍國際市場?！绷硪粋€隱藏的利好，是Billboard將自己的榜單算法與V榜分享，比國內(nèi)的榜單算法更有體系、更為精準(zhǔn)。
Billboard的榜單不僅有專輯銷量，還包括MP3下載、互聯(lián)網(wǎng)熱度、媒體熱度等等方面，可以更好地反映明星的市場地位。張斗認(rèn)為，音悅臺通過改良后的V榜可以進(jìn)一步打通媒體、互聯(lián)網(wǎng)等等資源，而這些最終可以服務(wù)藝人?！耙粋€平臺就是要成為掮客，音悅臺就是要扮演掮客，通過榜單作為制高點(diǎn)，把各種資源盤活?！?/p>
很多人在做不靠譜的事情
張斗覺得阿里音樂的平臺思路過于超前，如果是在十年后的中國音樂市場，高曉松們或許可以大獲成功?！八麄兿氲倪^于天真：提供一個平臺，音樂人、詞人、歌手等都在上面，各自提供服務(wù)、尋找服務(wù)從而實(shí)現(xiàn)商業(yè)價值，但你想想看，比如說鹿晗、吳亦凡這些大火明星，他們需要去那個平臺尋找服務(wù)嗎？會有人上趕著去找他們。”但比起阿里音樂，張斗認(rèn)為更不靠譜的是一些視頻直播平臺謀求通過“網(wǎng)紅”模式打造出下一代明星。
“通過互聯(lián)網(wǎng)造星是可行的，比如TFboys，但是網(wǎng)紅模式造星是不可行的?！睆埗氛f自己曾和一個年收入數(shù)十萬元的網(wǎng)紅交流，他問那位網(wǎng)紅有沒有想過轉(zhuǎn)型為正式藝人，那位網(wǎng)紅說就算自己轉(zhuǎn)型了也會一輩子帶著網(wǎng)紅的標(biāo)簽，還不如踏踏實(shí)實(shí)賺幾年錢，然后回家過好生活。
張斗認(rèn)為，直播總共就三種模式：做工具、做社區(qū)、做平臺。而目前大部分直播公司提供的只是工具服務(wù)，甚至連社區(qū)都算不上。音悅臺也正在籌劃自己的直播業(yè)務(wù)，但播主一定已經(jīng)是個明星，換言之，直播等于是另一種粉絲產(chǎn)品，而且直播時決不允許出現(xiàn)插播自己淘寶店廣告、推銷東西的事情。
“直播也要有品質(zhì)?！睆埗穼τ诰W(wǎng)紅一詞很不感興趣，他形容網(wǎng)紅一詞為“老男人擠出的”，“PAPI醬就是在被羅輯思維硬擠，羅胖在擠自己的?！彼J(rèn)為PAPI醬起碼還算是有想法、有內(nèi)容的網(wǎng)紅，而那些試圖通過直播唱歌、跳舞成為網(wǎng)紅從而進(jìn)軍歌壇的人則是徹底的不靠譜。
“當(dāng)下的網(wǎng)紅造星模式是過渡性產(chǎn)物，未來要依托平臺力量?！睆埗氛J(rèn)為，就算想通過直播造星，也要先搭建一個有品質(zhì)的平臺。
“我們先通過互聯(lián)網(wǎng)平臺選秀，可能每年要從幾千個孩子里挑選，而互聯(lián)網(wǎng)平臺選秀的本質(zhì)是為了讓他們先擁有網(wǎng)上的人氣、有自己的初始粉絲，但有許多原則和規(guī)矩是平臺定好的，不能走歪門邪道搏人氣?！苯?jīng)過挑選，被選中的孩子會被音悅臺送到韓國、美國一線音樂公司培訓(xùn)，經(jīng)過2～3年的訓(xùn)練后，音悅臺再將這些訓(xùn)練生推薦給國內(nèi)外音樂公司。
音悅臺的模式并非是選秀―培養(yǎng)―“賣人”，當(dāng)音悅臺的訓(xùn)練生被別的音樂公司簽下后，音悅臺依然會占有一定比例的權(quán)益。“如果未來市場上有20%～30%的明星都曾是音悅臺培養(yǎng)出來的，那就厲害了，我們其實(shí)是想完善產(chǎn)業(yè)鏈，形成一個真正的系統(tǒng)?！?/p>
“音悅臺是個平臺，就算是造星，也是一個造星平臺，而非造星公司?！睆埗氛J(rèn)為音悅臺必須明確自己的市場定位，在他理解中，眼下騰訊、網(wǎng)易、阿里音樂等公司已經(jīng)在數(shù)字版權(quán)內(nèi)容上建立了足夠強(qiáng)大的競爭壁壘，而數(shù)字音樂版權(quán)生意本質(zhì)上依托的是流量，當(dāng)流量足夠大的時候，可以很快實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)?！懊總€用戶辦一個5元錢會員，便是相當(dāng)大的收入?！被诹髁靠梢宰龀稍S多生意，而音悅臺做的是縱向生意。
“我們在明星和粉絲之間扮演平臺，這是一種縱向的模式，我的競爭門檻不在于流量，而在于不可替代的服務(wù)、市場的信任、專業(yè)性?！辈皇敲總€人都可以花7777元去聽一個演唱會，但是大部分人都有聽音樂的需求，BAT滿足了后者，自己專心做前者，但無論縱向還是橫向，都有可能做到足夠大。
“我們要的是粉絲，Billboard完全就是一種尊重市場、尊重粉絲的理念，格萊美是專家型、學(xué)院型的?！睂τ谖磥淼姆劢z經(jīng)濟(jì)市場，張斗充滿信心，“人們已經(jīng)基本滿足了物質(zhì)消費(fèi)，已經(jīng)開始進(jìn)入精神消費(fèi)層面，而目前中國音樂市場的消費(fèi)規(guī)模、粉絲市場消費(fèi)規(guī)模和中國GDP水平是脫節(jié)的，5億人每人一年花100元，就是500億元的市場，而粉絲經(jīng)濟(jì)的花費(fèi)絕不僅僅是100元那么簡單，這是千載難逢的機(jī)遇。”
對張斗而言最艱難的日子似乎已經(jīng)過去，比起2013年前后音悅臺每個月發(fā)工資都會延后的“慘狀”，如今的音悅臺由于得到資本市場的認(rèn)可而成為了底氣十足的玩家。在明星周邊產(chǎn)品研發(fā)上，音悅臺往往可以進(jìn)行“無成本上限”的項目研發(fā)。“2016年音悅臺會實(shí)現(xiàn)盈利，因為線上線下業(yè)務(wù)終于打通了，可以用豁然開朗來形容現(xiàn)在的音悅臺?！睆埗氛f。