產(chǎn)品成本核算精選(九篇)

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第1篇：產(chǎn)品成本核算范文

關(guān)鍵詞：生物資產(chǎn)；成本核算；資本化；費(fèi)用化

生物資產(chǎn)作為農(nóng)產(chǎn)品中的重要組成部分與人們的生活密切相關(guān)。但由于生物資產(chǎn)的自然增值的特性，在確認(rèn)與計(jì)量上難度較大?，F(xiàn)有的研究多數(shù)集中在生物資產(chǎn)的價(jià)值評(píng)估上，具體針對(duì)某類果樹成本核算方面理論與實(shí)踐的研究涉及較少。以新疆烏市地區(qū)100畝桃園為研究對(duì)象。通過實(shí)地調(diào)研的數(shù)據(jù)為依據(jù)，采用定性與定量的分析方法，針對(duì)桃樹這類生物資產(chǎn)進(jìn)行討論。對(duì)桃樹各個(gè)生長(zhǎng)階段的費(fèi)用支出進(jìn)行歸集與分配，進(jìn)一步核算出桃的產(chǎn)品成本。桃樹作為我國(guó)的主栽品種，種植面積較多，無論從實(shí)務(wù)還是理論層面都對(duì)涉農(nóng)企業(yè)的發(fā)展有重大的指導(dǎo)意義，也為相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的不斷完善提供切實(shí)有效的理論基礎(chǔ)，推動(dòng)生物資產(chǎn)準(zhǔn)則的不斷完善與發(fā)展。

1桃生物資產(chǎn)與產(chǎn)品成本核算

1.1生產(chǎn)性生物資產(chǎn)的概念生產(chǎn)性生物資產(chǎn)是指為產(chǎn)出農(nóng)產(chǎn)品、提供勞務(wù)或出租等目的而持有的生物資產(chǎn)[1]，主要包括果樹、食用油料等在內(nèi)的經(jīng)濟(jì)林、以生產(chǎn)薪炭材和提供燃料的薪炭林、成齡的能進(jìn)行配種、繁殖、提供畜產(chǎn)品的產(chǎn)畜以及供人們?cè)谏a(chǎn)中使役的役畜等[2]。文章以生產(chǎn)性生物資產(chǎn)—桃樹為例，進(jìn)行折舊方法的分析和討論。

1.2產(chǎn)品成本核算

1.2.1確定成本計(jì)算對(duì)象與計(jì)算期成本核算對(duì)象就是分清楚對(duì)那些生物資產(chǎn)和產(chǎn)品成本進(jìn)行核算。本文中的生物資產(chǎn)成本核算對(duì)象就是選取的案例——新疆A桃園內(nèi)種植面積100畝的桃樹，產(chǎn)品成本對(duì)象是桃樹在達(dá)到預(yù)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目的后產(chǎn)出的農(nóng)產(chǎn)品——桃。成本計(jì)算期是指明確對(duì)哪個(gè)時(shí)期的生物資產(chǎn)與產(chǎn)品成本進(jìn)行核算。文中是對(duì)桃樹費(fèi)用的投入來作為成本核算期的，按照桃樹生產(chǎn)周期來確定。1.2.2確定成本項(xiàng)目桃樹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的費(fèi)用可以分為計(jì)入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費(fèi)用和不計(jì)入產(chǎn)品成本的經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目一般包括以下幾項(xiàng)：(l)生產(chǎn)成本。生產(chǎn)成本指計(jì)入農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)成本的生產(chǎn)費(fèi)用,包括直接物質(zhì)費(fèi)用、直接人工費(fèi)用和間接費(fèi)用。(2)期間費(fèi)用。期間費(fèi)用指與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程沒有直接關(guān)系或關(guān)系不密切的費(fèi)用,包括土地承包費(fèi)、管理費(fèi)、銷售費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi),屬于多業(yè)或多品種共同發(fā)生的,應(yīng)先按各業(yè)分?jǐn)?種植業(yè)分?jǐn)偛糠衷侔串a(chǎn)值或種植面積在各農(nóng)產(chǎn)品品種之間進(jìn)行分?jǐn)俒3]。

1.3桃生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中費(fèi)用的歸集與分?jǐn)?/p>

以選取的A果園為例，占地面積為100畝。園內(nèi)主要以桃為主，品種包括水蜜桃、油桃、蟠桃等。主要以種植、批發(fā)和初加工為主。A桃園于2010年種植，2011—2013為生長(zhǎng)期，主要以桃樹的營(yíng)養(yǎng)生長(zhǎng)為主，一般不結(jié)果。費(fèi)用的支出主要在桃數(shù)苗木費(fèi)、種植挖坑費(fèi)、防蟲藥費(fèi)以及清理果園費(fèi)等。從2014年開始，桃樹進(jìn)入盛產(chǎn)期，是桃樹產(chǎn)量最高、收益多而穩(wěn)定、投入較少的時(shí)期，持續(xù)年數(shù)因樹木的品種和經(jīng)營(yíng)管理水平而不同。此后桃樹隨著樹齡增加樹冠持續(xù)的衰老，逐步進(jìn)入衰退期。產(chǎn)果10年以后產(chǎn)量就會(huì)逐年下降，衰退期時(shí)桃樹的經(jīng)濟(jì)收益較低，如果持續(xù)經(jīng)營(yíng)將出現(xiàn)高成本低回報(bào)的情形，甚至虧損。因此多數(shù)農(nóng)戶或企業(yè)會(huì)選擇及時(shí)采伐、更新樹種。預(yù)計(jì)桃樹的折舊年限為13年。對(duì)每年所產(chǎn)生的所有相關(guān)費(fèi)用支出憑證、賬簿進(jìn)行搜集與整理。

1.4正確劃分收益與資本性支出

在桃樹的生長(zhǎng)階段，所有費(fèi)用的投入都用于桃樹生物資產(chǎn)自身的營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)需要，這一階段桃樹沒有產(chǎn)出，因此應(yīng)將費(fèi)用資本化計(jì)入到生物資產(chǎn)中去。在桃樹進(jìn)入穩(wěn)定高產(chǎn)的階段，生物資產(chǎn)的外在形態(tài)基本不會(huì)再發(fā)生變化，企業(yè)的主要活動(dòng)是對(duì)生物資產(chǎn)的日常管理，該支出不再增加生物資產(chǎn)自身價(jià)值，隨之發(fā)生的費(fèi)用不進(jìn)行資本化處理，應(yīng)當(dāng)費(fèi)用化計(jì)入當(dāng)期的產(chǎn)品成本與當(dāng)期損益。這就如同自建的固定資產(chǎn)，在竣工之前所發(fā)生的費(fèi)用需要資本化，待其竣工后，與之相關(guān)的費(fèi)用就費(fèi)用化。

2桃生物資產(chǎn)與產(chǎn)品成本核算相關(guān)的會(huì)計(jì)處理

1.A桃園2010年種植當(dāng)年支付桃樹種苗費(fèi)45000元，土地管理費(fèi)每年12000元，定植當(dāng)年撫育領(lǐng)用肥料、其他材料耗費(fèi)10000元、農(nóng)藥5000元、水費(fèi)10000元、平整土地所需要的機(jī)械作業(yè)費(fèi)以及管理桃園所產(chǎn)生的人工費(fèi)，應(yīng)付人員工資35000元。（對(duì)桃樹生物資產(chǎn)采用成本法進(jìn)行計(jì)量。）借：生產(chǎn)性生物資產(chǎn)—未成熟生產(chǎn)性生物資產(chǎn)117000貸：原材料—樹苗45000—化肥10000—農(nóng)藥5000銀行存款22000應(yīng)付職工薪酬350002.2011—2013年桃樹的生長(zhǎng)期，土地管理費(fèi)每年12000元，補(bǔ)種新樹苗、領(lǐng)用肥料、其他材料耗費(fèi)20000元、農(nóng)藥10000元、水費(fèi)18000元、平整土地所需要的機(jī)械作業(yè)費(fèi)以及管理桃園所產(chǎn)生的人工費(fèi)，應(yīng)付人員工資30000元。借：生產(chǎn)性生物資產(chǎn)—未成熟生產(chǎn)性生物資產(chǎn)90000貸：原材料—樹苗5000—化肥15000—農(nóng)藥10000銀行存款30000應(yīng)付職工薪酬300003.2014年桃樹進(jìn)入盛產(chǎn)期，開始穩(wěn)定產(chǎn)果，按歷史成本法進(jìn)行計(jì)量，則前期的費(fèi)用投入均資本化，計(jì)入到生物資產(chǎn)自然增值量上。此時(shí)，應(yīng)將未成熟期的生物資產(chǎn)轉(zhuǎn)入到生產(chǎn)性生物資產(chǎn)科目，累計(jì)額的生物資產(chǎn)賬面價(jià)值367370元（117000+90000+90000+90000）。借：生產(chǎn)性生物資產(chǎn)—成熟生產(chǎn)性生物資產(chǎn)387000貸：生產(chǎn)性生物資產(chǎn)—未成熟生產(chǎn)性生物資產(chǎn)3870004、從2014年起每年固定投入土地管理費(fèi)12000元、水費(fèi)18000元、化肥等其他材料耗費(fèi)18000元、農(nóng)藥10000元、應(yīng)付人員工資30000元。成熟期之后每年的費(fèi)用投入是一樣的。此時(shí)桃樹的生物資產(chǎn)自然增值量不再增加，后期所投入的費(fèi)用都應(yīng)費(fèi)用化計(jì)入當(dāng)期損益。借：生產(chǎn)成本—桃樹88000貸：原材料—化肥18000—農(nóng)藥10000銀行存款30000應(yīng)付職工薪酬30000假設(shè)桃樹預(yù)計(jì)折舊年限為13年，采用年限平均法計(jì)提折舊）折舊額為29769元（387000÷13）。會(huì)計(jì)處理如下:借：生產(chǎn)成本—桃樹29769貸：生產(chǎn)性生物資產(chǎn)累計(jì)折舊297693

小結(jié)

生產(chǎn)性生物資產(chǎn)與產(chǎn)品成本的核算是生物資產(chǎn)發(fā)展中的重要部分也是難點(diǎn)之處，我國(guó)頒布的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在這一部分的核算只有簡(jiǎn)單指導(dǎo)性的政策，實(shí)際的可操作性較差。因此，本文對(duì)桃生產(chǎn)性生物資產(chǎn)與產(chǎn)品成本核算的研究，將生產(chǎn)支出進(jìn)行歸集與分?jǐn)偅⑦M(jìn)行資本化與費(fèi)用化處理。為相關(guān)的經(jīng)濟(jì)林、林果業(yè)等生產(chǎn)性生物資產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算提供了可參考的依據(jù)。為企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的不斷完善奠定了一定的理論基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]高志輝.公允價(jià)值計(jì)量模式下生產(chǎn)性生物資產(chǎn)會(huì)計(jì)處理的探討——以林木類資產(chǎn)為例[J].內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào),2013(1):36-39.

[2]楊煥玲,鄭曉彬.關(guān)于生產(chǎn)性生物資產(chǎn)折舊問題的探討[J].齊魯珠壇,2014(1):10-11.

第2篇：產(chǎn)品成本核算范文

現(xiàn)在我國(guó)人民群眾的生活質(zhì)量和水平開始變得越來越高，因此更多的人開始重視食品安全工作。然而受到很多因素影響，我國(guó)卻頻頻出現(xiàn)各種食品安全問題，這些食品安全問題極大地威脅到人民群眾的身體健康和生命安全?，F(xiàn)在市場(chǎng)上出現(xiàn)了越來越多的綠色無公害畜牧業(yè)農(nóng)產(chǎn)品，其有效地提升了食品安全水平，而且具有越來越大的盈利空間。為了保證畜牧業(yè)農(nóng)產(chǎn)品的盈利，本文對(duì)畜牧業(yè)農(nóng)產(chǎn)品成本核算要點(diǎn)進(jìn)行了分析和介紹。

關(guān)鍵詞：

畜牧業(yè)；農(nóng)產(chǎn)品；成本核算要點(diǎn)

一、引言

目前我國(guó)的畜牧養(yǎng)殖業(yè)在整個(gè)世界范圍內(nèi)都占有重要地位，我國(guó)的蛋類和肉類產(chǎn)量分別占44.5%和29.3%，位居世界前列，而我國(guó)的奶類產(chǎn)量則具有平均每年25%的增長(zhǎng)速度。現(xiàn)階段在我國(guó)的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中畜牧養(yǎng)殖業(yè)已經(jīng)變成了舉足輕重的支柱產(chǎn)業(yè)。所以，對(duì)當(dāng)前我國(guó)畜牧養(yǎng)殖業(yè)成本核算改革進(jìn)行進(jìn)一步深化，不斷地強(qiáng)化畜牧業(yè)養(yǎng)殖企業(yè)和生產(chǎn)加工業(yè)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理，從而進(jìn)一步的增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，這是當(dāng)前會(huì)計(jì)工作者必須要重視的一個(gè)問題。

二、畜牧業(yè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)特點(diǎn)分析

目前主要是以我國(guó)養(yǎng)殖企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)為依據(jù)制定并且實(shí)施畜牧業(yè)農(nóng)產(chǎn)品成本核算的，作為一個(gè)特殊的行業(yè)，畜牧業(yè)農(nóng)產(chǎn)品成本核算主要存在以下幾個(gè)方面的特征：首先，在產(chǎn)品實(shí)體方面畜牧業(yè)農(nóng)產(chǎn)品具有一定的特殊性，其基本上都屬于生物資產(chǎn)，而并非是原輔材料；其次，其往往具有較長(zhǎng)的生產(chǎn)周期和非常大的占用資金數(shù)量。在具體的畜牧業(yè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，各種規(guī)?；B(yǎng)殖場(chǎng)大多都具有一年到兩年的生產(chǎn)周期，而且在正式投入資金之后的前期往往并不會(huì)得到相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益，在嚴(yán)重的情況下甚至還會(huì)面臨虧損的情況[1]。再次，不規(guī)范的核算方式：從散養(yǎng)的方式轉(zhuǎn)變到集約養(yǎng)殖的方式，再轉(zhuǎn)變到規(guī)?；B(yǎng)殖的方式，最后轉(zhuǎn)變到規(guī)范化養(yǎng)殖的方式，這是我國(guó)畜牧業(yè)養(yǎng)殖的重要發(fā)展趨勢(shì)。盡管現(xiàn)在我國(guó)的畜牧業(yè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)方式和生產(chǎn)水平實(shí)現(xiàn)了較大的提升，然而很多企業(yè)并未真正的依據(jù)相關(guān)規(guī)定開展財(cái)務(wù)核算，因此這些企業(yè)都存在著比較嚴(yán)重的核算方式不規(guī)范的問題。最后，不穩(wěn)定的銷量：豬無名高熱病和禽流感等各種重大疫病在近年來嚴(yán)重的打擊到了我國(guó)畜牧業(yè)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)銷，尤其是一些規(guī)模較小的養(yǎng)殖場(chǎng)存在著非常普遍的存欄率減少的問題，并且進(jìn)一步的導(dǎo)致了不穩(wěn)定的養(yǎng)殖產(chǎn)品銷量。

三、畜牧業(yè)農(nóng)產(chǎn)品成本核算的對(duì)象

在生產(chǎn)和管理畜牧業(yè)農(nóng)產(chǎn)品的過程中，畜牧業(yè)在進(jìn)行成本核算的時(shí)候主要采用了混群核算和分群核算等兩種不同的方式。以畜禽的種類的不同或者年齡的不同將畜禽劃分為不同的群類，然后按照分群的方式對(duì)生產(chǎn)所需的費(fèi)用進(jìn)行歸集，并且對(duì)相應(yīng)的成本進(jìn)行計(jì)算，這是所謂的分群核算，分群核算的基礎(chǔ)就是在企業(yè)中實(shí)施分群放牧和飼養(yǎng)畜禽的方式[2]；以畜禽種類的不同為依據(jù)對(duì)其進(jìn)行劃分，但是不需要以畜禽年齡的不同對(duì)其進(jìn)行內(nèi)部分群，按照畜群的種類為依據(jù)生產(chǎn)所需的費(fèi)用進(jìn)行歸集，并且對(duì)相應(yīng)的成本進(jìn)行計(jì)算，這就是所謂的混群核算。實(shí)施分群核算的基礎(chǔ)就是企業(yè)要將計(jì)算成本的對(duì)象作為各種畜禽的群別，比如，將養(yǎng)豬業(yè)劃分為沒有斷奶的60天之內(nèi)的仔豬、需要檢定的母豬、種公豬和母豬等基本豬群、育肥豬；120天以上的幼豬；60天～120天的幼豬。養(yǎng)牛業(yè)則可以劃分成公牛和母牛等不同的基本牛群；180天以上的幼牛；180天以內(nèi)的犢牛。養(yǎng)禽業(yè)則可以劃分成包括成齡禽在內(nèi)的基本禽群；人工孵化的禽群；育肥禽和幼禽。

四、畜牧養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用的基本核算分析

在放牧和飼養(yǎng)各種畜禽的過程中企業(yè)所需要承擔(dān)的包括育肥畜禽、幼畜禽和產(chǎn)畜禽等在內(nèi)的各種生產(chǎn)費(fèi)用就是畜牧養(yǎng)殖業(yè)的生產(chǎn)費(fèi)用。出于對(duì)畜牧養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行歸集以及對(duì)成本進(jìn)行科學(xué)計(jì)算的目的，企業(yè)需要將“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本”科目的費(fèi)用設(shè)置出來，如果企業(yè)具有較大的規(guī)模則需要將“畜牧業(yè)生產(chǎn)成本”科目另外的設(shè)置出來[3]。立足于上述的兩種科目，以成本計(jì)算對(duì)象為依據(jù)將各種明細(xì)賬設(shè)置出來。此外，要嚴(yán)格的以規(guī)定的成本項(xiàng)目在明細(xì)賬中將相應(yīng)的專欄設(shè)置好。在“畜牧業(yè)生產(chǎn)成本”和“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本”這兩個(gè)科目中，下期的在產(chǎn)品成本的轉(zhuǎn)結(jié)表示為其中的期末借方余額，對(duì)產(chǎn)出產(chǎn)品的實(shí)際成本的計(jì)算表示為其中的貸方，對(duì)畜牧業(yè)中所需要的各種生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行歸集表示為其中的借方。從經(jīng)濟(jì)用途的角度對(duì)畜牧業(yè)的生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行劃分，可以分為制造費(fèi)用、直接人工費(fèi)用、直接材料費(fèi)用和其他直接費(fèi)用等。歸集與分配生產(chǎn)費(fèi)用的主要方式如下：在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本中直接計(jì)入工資及福利費(fèi)費(fèi)用、孵化增溫、蒸煮和粉碎飼料等各種動(dòng)力費(fèi)用和燃料費(fèi)用、屬于耗用的飼料費(fèi)用（主要包括礦物飼料、動(dòng)物飼料和精飼料等），同時(shí)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本”科目中進(jìn)行借記，在“銀行存款”、“現(xiàn)金”、”“應(yīng)付福利費(fèi)”、“應(yīng)付工資”和“農(nóng)用材料”等科目中進(jìn)行貸記。在“輔助生產(chǎn)成本”中貸記以及在“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本”借記由輔助生產(chǎn)單位所產(chǎn)生的各項(xiàng)勞務(wù)費(fèi)用。首先，在“制造費(fèi)用”中匯集產(chǎn)生的各種間接費(fèi)用，在期末的時(shí)候以相應(yīng)的分配標(biāo)準(zhǔn)在相關(guān)產(chǎn)品成本中進(jìn)行分配計(jì)入，在“制造費(fèi)用”中進(jìn)行貸記，在“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本”中進(jìn)行借記[4]。以材料耗用的各種固定資產(chǎn)折舊計(jì)算表、工資分配表和耗用材料的匯總表將上述的費(fèi)用在“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本”科目借方中記入。

五、畜牧業(yè)農(nóng)產(chǎn)品成本費(fèi)用的基本核算分析

在這里以禽業(yè)養(yǎng)殖為例分析并介紹禽牧業(yè)農(nóng)產(chǎn)品成本費(fèi)用的基本核算。一般可分為以下三部分核算：

（一）育禽生產(chǎn)成本的核算

育禽成本核算按新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求在“生產(chǎn)性生物資產(chǎn)”科目下核算，一般分兩個(gè)階段：生長(zhǎng)期和生產(chǎn)期，通常認(rèn)為生產(chǎn)性生物資產(chǎn)在一定程度上具有固定資產(chǎn)的特性，核算上思路與固定資產(chǎn)大體一樣。育禽可以自產(chǎn)，也可以外購(gòu)，引進(jìn)時(shí)按引進(jìn)成本記入：生產(chǎn)性生物資產(chǎn)-生長(zhǎng)期；在生長(zhǎng)期期間為滿足生物資產(chǎn)自身生長(zhǎng)、價(jià)值增值的要求，實(shí)現(xiàn)其產(chǎn)能所發(fā)生的飼養(yǎng)材料、人工、動(dòng)力、固定資產(chǎn)折舊及其他費(fèi)用全部資本化記入生長(zhǎng)期育禽成本，在達(dá)到生產(chǎn)時(shí)進(jìn)入生產(chǎn)期后支出停止資本化，轉(zhuǎn)生產(chǎn)期生物資產(chǎn)，并參照固定資產(chǎn)折舊政策計(jì)算生產(chǎn)期生物資產(chǎn)折舊，記入產(chǎn)出產(chǎn)品的成本；轉(zhuǎn)為生產(chǎn)期后發(fā)生的飼養(yǎng)材料、人工、動(dòng)力、固定資產(chǎn)折舊及其他費(fèi)用記入產(chǎn)出產(chǎn)品的成本。

（二）幼禽產(chǎn)品成本的核算

禽業(yè)成本核算環(huán)節(jié)中的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)是幼禽產(chǎn)品的核算，幼禽產(chǎn)品的原材料源于育幼禽產(chǎn)出產(chǎn)品的成本，經(jīng)過挑選、孵化，出苗轉(zhuǎn)代為幼禽。在孵化過程中產(chǎn)生的人工、動(dòng)力、折舊及其他等構(gòu)成了幼禽成本。

（三）育肥禽成本的核算

幼做為核算的最后一環(huán)節(jié)育肥，計(jì)算過程需對(duì)飼養(yǎng)費(fèi)用水平進(jìn)行考核，按日增重進(jìn)行核算，這時(shí)候就需要對(duì)飼養(yǎng)的單日成本進(jìn)行計(jì)算，具體的計(jì)算方法如下：某批飼養(yǎng)費(fèi)用/該批飼養(yǎng)日齡=某批飼養(yǎng)日成本其中，累計(jì)的飼養(yǎng)日成本用飼養(yǎng)只天數(shù)來表示，單只飼養(yǎng)一天用每只飼養(yǎng)日天數(shù)來表示。通常需要從飼養(yǎng)動(dòng)態(tài)登記簿等信息中查找并且明確每批飼養(yǎng)日齡。

六、結(jié)語

目前在我國(guó)農(nóng)業(yè)的發(fā)展中畜牧養(yǎng)殖業(yè)具有舉足輕重的地位。很多農(nóng)業(yè)企業(yè)甚至其他行業(yè)的企業(yè)都開始經(jīng)營(yíng)畜牧養(yǎng)殖業(yè)，并且進(jìn)行畜牧業(yè)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)。在畜牧業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中畜牧業(yè)農(nóng)產(chǎn)品的財(cái)務(wù)管理工作具有重要意義，企業(yè)除了要不斷地開發(fā)各種綠色農(nóng)產(chǎn)品、提升產(chǎn)品質(zhì)量之外，還要認(rèn)真做好成本核算工作，全面的提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。

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第3篇：產(chǎn)品成本核算范文

關(guān)鍵詞：核算制度構(gòu)建；產(chǎn)品成本；策略

在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生與消耗的費(fèi)用總和就是我們常說的產(chǎn)品成本，它包括了生產(chǎn)、運(yùn)輸和銷售等環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的費(fèi)用，對(duì)這個(gè)過程進(jìn)行費(fèi)用核算就是所謂的產(chǎn)品成本核算。對(duì)于企業(yè)來說，產(chǎn)品成本的控制影響意義重大，它能夠大幅度的提高企業(yè)利潤(rùn)?？傊瑸榱颂岣咂髽I(yè)的實(shí)力，應(yīng)積極提倡產(chǎn)品成本核算制度的構(gòu)建。

一、產(chǎn)品成本核算概述

用會(huì)計(jì)計(jì)量的方法對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生和損耗的費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算就是產(chǎn)品成本核算，作為企業(yè)成本核算的重要組成部分，它對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也有著重要的意義。在同質(zhì)化產(chǎn)品越來越多的情況下，“以銷定產(chǎn)，以產(chǎn)定供”成為了市場(chǎng)的主流形式，面對(duì)這一情況，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略也隨之發(fā)生了很大的調(diào)整，這樣的調(diào)整必須伴隨著產(chǎn)品成本核算的革新才能使得調(diào)整能夠順利的發(fā)展下去，并產(chǎn)生積極的影響。同事，產(chǎn)品成本核算的革新也具有著獨(dú)特之處。首先是產(chǎn)品成本核算越來越復(fù)雜，收到市場(chǎng)需求的影響，產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)生了顯著的變化，具體表現(xiàn)為生產(chǎn)批次增加，每批次的產(chǎn)量減少，這樣就給產(chǎn)品成本的核算增加了工作量；其次是產(chǎn)品成本變得不均衡增加了核算的困難，全球經(jīng)濟(jì)化的不斷深入，產(chǎn)品的價(jià)格受國(guó)家大宗商品價(jià)格影響很大，原材料價(jià)格受到影響更甚，這樣就產(chǎn)品成本處于不斷的波動(dòng)之中。

二、現(xiàn)有成本核算方法概述

對(duì)于現(xiàn)有的成本核算制度進(jìn)行改進(jìn)，必須首先對(duì)產(chǎn)品成本核算方法進(jìn)行優(yōu)化。現(xiàn)有的產(chǎn)品成本核算方法包括：制造成本法、作業(yè)成本法、資源消耗會(huì)計(jì)法等等。1.制造成本法作為傳統(tǒng)產(chǎn)品成本核算方法，它將產(chǎn)品成本分為兩部分，其中因?yàn)楫a(chǎn)品生產(chǎn)而產(chǎn)生的費(fèi)用計(jì)入生產(chǎn)成本，另一方面和產(chǎn)品生產(chǎn)無關(guān)的間接費(fèi)用計(jì)入當(dāng)期損益，這個(gè)過程就是制造成本法。2.作業(yè)成本法這個(gè)產(chǎn)品成本核算方法是將企業(yè)產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的各個(gè)階段作業(yè)作為成本核算的對(duì)象，并且對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)各階段作業(yè)中消耗的資源與材料進(jìn)行核算，計(jì)算出產(chǎn)品在整個(gè)生產(chǎn)過程的成本。3.資源消耗會(huì)計(jì)法這種成本核算方法能夠準(zhǔn)確的計(jì)算出產(chǎn)品生產(chǎn)的資源成本，并且能夠完整的呈現(xiàn)出產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)資源消耗的全過程。它將核算對(duì)象定位為產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)所消耗的資源，包括產(chǎn)品資源本身以及服務(wù)資源。文章就產(chǎn)品成本核算制度建立過程中作業(yè)成本法在實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了分析，并且給出了一些解決措施。

三、現(xiàn)有產(chǎn)品成本核算制度應(yīng)用過程中出現(xiàn)的問題

1.信息管理系統(tǒng)建設(shè)不完善

相對(duì)于其他的成本核算方法來說，作業(yè)成本法可以說是一種必計(jì)較先進(jìn)的產(chǎn)品成本管理方法。它能夠快速的披露產(chǎn)品成本信息，提高產(chǎn)品質(zhì)量，制定合理的產(chǎn)品價(jià)格，改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方法，并且有效的進(jìn)行優(yōu)化資源配置。作業(yè)成本法具有種種優(yōu)勢(shì)，但是它所需要的產(chǎn)品成本信息以及相關(guān)信息的詳細(xì)程度也非常高，這時(shí)，相應(yīng)的產(chǎn)品成本信息化管理系統(tǒng)的建立就必須提上日程，并且產(chǎn)品成本信息化管理系統(tǒng)需要不斷的省級(jí)與完善，這樣才能使得成本作業(yè)法實(shí)施起來更加準(zhǔn)確有效。

2.會(huì)計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)無法跟上核算制度建設(shè)的步伐

就目前形式來看，很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理都處于新舊制度準(zhǔn)則過渡時(shí)期，原來的管理理念明顯的落后于新準(zhǔn)則新制度的實(shí)施速度。這時(shí)，企業(yè)的高層管理人員以及財(cái)務(wù)管理人員還沒有意識(shí)到這種改變，缺乏戰(zhàn)略眼光，這就導(dǎo)致了沒有及時(shí)、大力度的落實(shí)作業(yè)成本法。再如3.1所提到的信息化建設(shè)配套問題，都需要企業(yè)的會(huì)計(jì)人員在具備專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，還要具備一定的現(xiàn)代化的信息處理技術(shù)。如此，會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)有待提高。

3.成本核算方法實(shí)施門檻高

作為征求意見稿新提出的核算方法，作業(yè)成本法將核算對(duì)象定位為產(chǎn)品生產(chǎn)各個(gè)階段作業(yè)流程，這樣做的前提條件是按照各個(gè)階段作業(yè)流程進(jìn)行會(huì)計(jì)核算劃分。但是，對(duì)于現(xiàn)階段我國(guó)的各中小型企業(yè)來說，準(zhǔn)確的劃分作業(yè)流程難度很大，企業(yè)的作業(yè)類型也紛繁復(fù)雜。即便劃分清楚，對(duì)于企業(yè)來說這個(gè)工作量非常大，成本也隨之提升。作業(yè)成本法的落實(shí)需要的間接費(fèi)用比重相對(duì)較大，而且實(shí)施這種方法的企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的技術(shù)層次不能一致并且種類不能單一，而我國(guó)現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)狀況就是以中小型企業(yè)為主，中小企業(yè)的險(xiǎn)種就是規(guī)模小，產(chǎn)品比較單一，間接費(fèi)用不高，這就阻礙了作業(yè)成本法的落實(shí)。

四、產(chǎn)品成本核算制度的改革與完善

在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，我們的會(huì)計(jì)制度必須適應(yīng)現(xiàn)有的社會(huì)背景，在這種情況下出臺(tái)的征求意見稿具有現(xiàn)實(shí)意義。在這種形式下，加速產(chǎn)品成本核算制度的構(gòu)建刻不容緩。

1.投入足夠的資金，提高與完善信息化建設(shè)

隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，信息化管理系統(tǒng)應(yīng)用也越來越廣泛，從國(guó)外到國(guó)內(nèi)，更行業(yè)使用率越來越高，在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的普及度也逐漸提升?；谶@一情況，企業(yè)應(yīng)該大力投資信息管理系統(tǒng)的建設(shè)，提升系統(tǒng)服務(wù)水平，完善系統(tǒng)建設(shè)，遵循作業(yè)成本法的規(guī)定，進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)各階段流程的成本核算信息化管理。利用計(jì)算機(jī)精確的核算，降低錯(cuò)誤率，提高效率。在投建管理信息系統(tǒng)的同時(shí)，要結(jié)合征求意見稿的要求來進(jìn)行系統(tǒng)核算方面的設(shè)計(jì)，以確保信息系統(tǒng)核算的準(zhǔn)確性。

2.注重會(huì)計(jì)人員的理念培養(yǎng)與實(shí)踐操作培訓(xùn)

從業(yè)人員不能只擁有會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)，還需要切實(shí)掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理思維、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)等方面的技能。一方面，企業(yè)戰(zhàn)略管理思維的培養(yǎng)需要在日常工作中注重對(duì)從業(yè)人員的思想教育與思維方式培養(yǎng)，培養(yǎng)員工的企業(yè)責(zé)任感，使得員工在進(jìn)行產(chǎn)品成本核算的過程中能從企業(yè)的戰(zhàn)略角度出發(fā)。另一方面，加強(qiáng)對(duì)從業(yè)員工計(jì)算機(jī)技能的操作培訓(xùn)，特別是對(duì)產(chǎn)品成本核算信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用培訓(xùn)。其實(shí)最終目的就是要培養(yǎng)出集會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)、企業(yè)戰(zhàn)略管理思維以及計(jì)算機(jī)操作技術(shù)于一身的復(fù)合型人才。

3.推出產(chǎn)品成本核算制度的實(shí)施細(xì)則

征求意見稿中應(yīng)當(dāng)按照工業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)企業(yè)等企業(yè)類型來劃分各個(gè)企業(yè)的作業(yè)流程，用于指導(dǎo)國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)施作業(yè)成本法的核算。同時(shí)，針對(duì)作業(yè)成本法運(yùn)用過程中的諸多制約條件，可采取“從大中型企業(yè)試點(diǎn)到所有企業(yè)普及”的方式進(jìn)行，這樣可以避免中小企業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)品范圍窄以及間接費(fèi)用低的問題。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)型企業(yè)受到的競(jìng)爭(zhēng)壓力也越來越大，在這種情況下，成本的高低往往決定著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位，完善成品成本核算制度與方法就顯得十分重要。本文在總結(jié)現(xiàn)有的作產(chǎn)品成本核算方法的含義、特點(diǎn)以及種類的同時(shí)，分析了現(xiàn)有產(chǎn)品成本核算方式中作業(yè)成本核算過程中存在的問題，并就這些問題結(jié)合國(guó)家提出征求意見稿總結(jié)出了一些解決對(duì)策，以供同行參考。

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第4篇：產(chǎn)品成本核算范文

關(guān)鍵詞：煤炭機(jī)械制造企業(yè)；產(chǎn)品成本；成本核算系統(tǒng)；企業(yè)信息化

中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2012）11-0-01

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，機(jī)械制造企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，要想在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，價(jià)格的優(yōu)勢(shì)是企業(yè)不容忽視的，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的核心之一就是成本的競(jìng)爭(zhēng)，如何適應(yīng)當(dāng)今時(shí)代的特點(diǎn)，建立一要套完善而先進(jìn)的成本管理核算體系顯得尤為重要，通過對(duì)產(chǎn)品成本核算體系設(shè)計(jì)，能夠科學(xué)及時(shí)的核算產(chǎn)品成本，及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本管理問題，采取措施，為經(jīng)營(yíng)管理提供決策依據(jù)，降低產(chǎn)品成本，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和經(jīng)濟(jì)效益。因此，如何提升煤炭機(jī)械制造業(yè)的成本核算質(zhì)量及體系管理，降低成本投入，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，是煤炭機(jī)械制造企業(yè)及其相關(guān)行業(yè)的管理者都應(yīng)該思考和研究的問題。

一、我國(guó)煤炭機(jī)械制造企業(yè)目前的成本核算現(xiàn)狀

我國(guó)目前有115家主要煤炭機(jī)械企業(yè)，但是總共有40多家采用手工成本核算，超過了煤炭機(jī)械企業(yè)總體數(shù)量的1/3，實(shí)際成本法計(jì)算邊際利潤(rùn)，但是手工計(jì)算成本會(huì)耗費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力。因此，現(xiàn)在越來越多的企業(yè)管理者都認(rèn)識(shí)到信息化的重要性，也在隨著信息化的發(fā)展而逐漸改變成本核算方法。

二、煤炭機(jī)械制造業(yè)產(chǎn)品成本核算的現(xiàn)狀中出現(xiàn)的幾點(diǎn)核心問題

1.傳統(tǒng)手工成本核算無法解釋成本變動(dòng)，也無法量化它的影響。傳統(tǒng)的手工成本核算相對(duì)于信息化的成本核算會(huì)產(chǎn)生一些誤差。傳統(tǒng)的手工成本核算不能形象地解釋和反應(yīng)成本變動(dòng)，不利于企業(yè)管理者快速的對(duì)企業(yè)成本變動(dòng)作出反應(yīng)，并且依次作出決策。而如果把企業(yè)信息化引入到煤炭機(jī)械制造業(yè)產(chǎn)品成本核算之中，則不僅會(huì)很形象地反應(yīng)和解釋成本變動(dòng)，而且還能讓管理者清楚明了企業(yè)的成本變動(dòng)，有利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和可持續(xù)成長(zhǎng)。

2.傳統(tǒng)手工成本數(shù)據(jù)分析意義不充分。傳統(tǒng)的手工成本核算一些數(shù)據(jù)分析不是非常讓人易懂，因此反應(yīng)出來的問題也不是非常全面，表現(xiàn)出來的數(shù)據(jù)分析成本意義也就不充分。隨著信息化的發(fā)展，企業(yè)一旦采用信息化的成本核算系統(tǒng)，就會(huì)把相對(duì)于其他部門來說比較復(fù)雜的產(chǎn)品成本核算變得相對(duì)簡(jiǎn)單易懂，也更能讓企業(yè)管理者明了企業(yè)的成本所反映出來的一些問題，相對(duì)應(yīng)的能夠更加容易、更加快速的作出產(chǎn)品應(yīng)對(duì)措施，乃至整個(gè)企業(yè)發(fā)展變化的管理措施和決策。

3.傳統(tǒng)手工成本核算會(huì)造成大量的原料成本浪費(fèi)，而采用信息化成本核算能夠在一定程度上節(jié)省煤炭機(jī)械制造企業(yè)的成本，從而也能夠間接的為整個(gè)企業(yè)節(jié)省發(fā)展成本，有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

三、煤礦機(jī)械企業(yè)成本核算系統(tǒng)設(shè)計(jì)

煤礦機(jī)械制造業(yè)產(chǎn)品成本核算系統(tǒng)主要由初始化成本計(jì)算累報(bào)表、測(cè)算標(biāo)準(zhǔn)成本、錄入產(chǎn)品產(chǎn)量、錄入待分?jǐn)傎M(fèi)用、核算成本計(jì)算月報(bào)表、核算成本計(jì)算累報(bào)表六個(gè)功能模塊組成。

成本核算數(shù)據(jù)流程首先初始化產(chǎn)品成本計(jì)算累報(bào)表，測(cè)算產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本，錄入產(chǎn)品產(chǎn)量和待分?jǐn)傎M(fèi)用，根據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本表及產(chǎn)品產(chǎn)量表（當(dāng)月產(chǎn)品的入庫數(shù)量）產(chǎn)生標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品成本計(jì)算月報(bào)表，再根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品成本計(jì)算月報(bào)表和待分?jǐn)傎M(fèi)用表核算出產(chǎn)品成本計(jì)算月報(bào)表，最后由產(chǎn)品成本計(jì)算月報(bào)表產(chǎn)生產(chǎn)品成本計(jì)算累報(bào)表，完成一個(gè)企業(yè)的成本核算工作。采用了結(jié)構(gòu)化的系統(tǒng)開發(fā)方法，給出了以標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算邊際利潤(rùn)的標(biāo)準(zhǔn)成本核算系統(tǒng)。該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了成本核算中成本計(jì)劃、成本核算、成本分析、成本報(bào)表和定額成本管理等成本核算核心業(yè)務(wù)的自動(dòng)化及信息化。初始化產(chǎn)品成本計(jì)算累報(bào)表新用戶啟用成本核算系統(tǒng)月份之前，將手工產(chǎn)品成本計(jì)算累報(bào)表上月份數(shù)據(jù)錄入到產(chǎn)品成本計(jì)算累報(bào)表，為以后成本核算做好準(zhǔn)備工作。由用戶選擇方式輸入產(chǎn)品品種，然后輸入產(chǎn)品產(chǎn)量、原材料、輔助材料、燃料費(fèi)、動(dòng)力費(fèi)、職工薪酬、折舊費(fèi)、廢品損失、其他費(fèi)用。按產(chǎn)品大類、分類分組匯總。按照成本習(xí)性把以上成本對(duì)象分為固定成本和變動(dòng)成本，并結(jié)合產(chǎn)量，得出單位固定成本和變動(dòng)成本，利用邊際利潤(rùn)=銷售單價(jià)-變動(dòng)成本公式進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)，及時(shí)顯示邊際利潤(rùn)。企業(yè)通過判斷產(chǎn)品邊際利潤(rùn)扣除固定費(fèi)用的余額來確定產(chǎn)品的收益或虧損，邊際利潤(rùn)數(shù)據(jù)系統(tǒng)顯示若有余額，說明該產(chǎn)品能給企業(yè)提供利潤(rùn)，可以繼續(xù)生產(chǎn)。否則，該產(chǎn)品就無收益或虧損，需要采取措施。通過信息化核算成本方法的設(shè)計(jì)，能夠及時(shí)為管理者提供決策信息。

四、總結(jié)

煤炭機(jī)械制造業(yè)本身就是一個(gè)非常耗費(fèi)人力物力財(cái)力的一個(gè)行業(yè)，因此要加強(qiáng)其成本核算，把成本控制在可控范圍內(nèi)。傳統(tǒng)手工成本核算雖然可以計(jì)算出產(chǎn)品的成本，但是并不能簡(jiǎn)單易懂的反映出成本核算中的問題，而把信息化引入到產(chǎn)品成本核算之中，就會(huì)非常簡(jiǎn)單明了，并且核算科學(xué)快捷，及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本管理問題，快速的做出應(yīng)對(duì)措施，及時(shí)調(diào)整企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略，有效的提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，有利于企業(yè)的發(fā)展和成長(zhǎng)。

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第5篇：產(chǎn)品成本核算范文

關(guān)鍵詞 產(chǎn)品 生產(chǎn)成本核算 ABC法

中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

成本核算作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的一項(xiàng)極為重要的內(nèi)容，直接關(guān)系到企業(yè)的管理水平和贏利水平。所以加強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)成本的管理，對(duì)于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有重要的意義。十九世紀(jì)初到二十世紀(jì)初，管理者對(duì)企業(yè)的成本算方法開始有了認(rèn)識(shí)，并在企業(yè)中應(yīng)用一些簡(jiǎn)單的成本計(jì)算，即：品種法，分批法，分步法。但是這三種方法都存在一定弊端，不利于成本核心和企業(yè)發(fā)展。

一、傳統(tǒng)成本計(jì)算方法存在的弊端

（一）制造費(fèi)用分配不合理。

傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法在制造費(fèi)用的分配上采用單一的分配標(biāo)準(zhǔn)。例如按照機(jī)器工作的小時(shí)數(shù)或?yàn)樯a(chǎn)產(chǎn)品所消耗的直接人工工時(shí)數(shù)的比例進(jìn)行分配，進(jìn)而形成各種產(chǎn)品實(shí)際應(yīng)該負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用成本。在傳統(tǒng)的工業(yè)密集型企業(yè)里，將制造費(fèi)用按照人工成本進(jìn)行分配在當(dāng)時(shí)的制造環(huán)境下是符合生產(chǎn)的實(shí)際情況的，但隨著社會(huì)化大生產(chǎn)的發(fā)展，人工成本，既直接人工小時(shí)數(shù)是越來越少的。傳統(tǒng)的成本制造方法在制造費(fèi)用的分配上出現(xiàn)了一些不合理的現(xiàn)象。以傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法去分配制造費(fèi)用，顯然是極其不科學(xué)的。

（二）產(chǎn)品設(shè)計(jì)費(fèi)用處理不當(dāng)。

傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法通常重視產(chǎn)品的生產(chǎn)成本的計(jì)算，而忽視產(chǎn)品的設(shè)計(jì)階段的成本的計(jì)量。在傳統(tǒng)成本計(jì)算方法上，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)費(fèi)用通常由新產(chǎn)品或標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品來負(fù)擔(dān)的，并沒有特殊的計(jì)算方法。孰不知不同的材質(zhì)，不同的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不同的工藝制作過程，都會(huì)影響到產(chǎn)品的成本，使不同產(chǎn)品的設(shè)計(jì)成本表現(xiàn)出極大的差異性。傳統(tǒng)成本計(jì)算方法將會(huì)對(duì)產(chǎn)品資源配置的有效性構(gòu)成威脅，造成企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的成本控制混亂，進(jìn)而影響到企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。

（三）成本計(jì)算范圍過窄。

傳統(tǒng)成本計(jì)算方法只注重第一生產(chǎn)階段的成本計(jì)算，而不是一種全面的成本核算方法。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益繁榮的今天，產(chǎn)品的成本也有了極大延伸性。產(chǎn)品的成本不僅僅包括產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，向前還可以延伸到產(chǎn)品的來源成本，研發(fā)成本，向后可擴(kuò)展為產(chǎn)品的庫存成本，后勤成本。只有尋找一種科學(xué)的成本計(jì)算方法對(duì)產(chǎn)品的整個(gè)生命周期和每一個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)均進(jìn)行精確的計(jì)算，才能使企業(yè)的管理者掌握全面的成本信息。

二、對(duì)策——實(shí)施作業(yè)成本法

（一）作業(yè)成本法的基本概念和理論依據(jù)。

作業(yè)成本法（Activity-Based Costing ，簡(jiǎn)稱ABC），是一種以“作業(yè)”為基礎(chǔ)，以“成本驅(qū)動(dòng)因素”理論為基本依據(jù)，通過分析成本發(fā)生的動(dòng)因，對(duì)于構(gòu)成產(chǎn)品成本的各種主要間接費(fèi)用，采用不同的間接費(fèi)用率，進(jìn)行成本分配的成本計(jì)算方法。

（二）作業(yè)成本法的計(jì)算程序：

第一步，確定主要作業(yè)和作業(yè)中心。作業(yè)是指為提供服務(wù)或產(chǎn)品而耗用企業(yè)資源的相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。例如：訂單的處理，材料處理，機(jī)器調(diào)試，質(zhì)量檢查，員工培訓(xùn)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)等等。一個(gè)作業(yè)中心就是生產(chǎn)程序的一個(gè)部分。在應(yīng)用作業(yè)成本法之前要先確定主要作業(yè)和作業(yè)中心。

第二步，對(duì)各資源中心的資源消耗進(jìn)行準(zhǔn)確地記錄。按照資源的收益對(duì)象，在各項(xiàng)生產(chǎn)資源消耗時(shí)準(zhǔn)確計(jì)入個(gè)作業(yè)中心。進(jìn)一步計(jì)算出各作業(yè)中心的作業(yè)成本。

第三步，計(jì)算產(chǎn)品的總成本和單位成本。依照各種產(chǎn)品所消耗的作業(yè)類別和數(shù)量將各作業(yè)中心的作業(yè)成本，按照作業(yè)動(dòng)因率分配計(jì)入各個(gè)最終產(chǎn)品，進(jìn)一步計(jì)算產(chǎn)品的總成本和單位成本。

第四步，對(duì)作業(yè)成本進(jìn)行分析。對(duì)于各種“增值作業(yè)”，應(yīng)盡可能地降低其作業(yè)成本；對(duì)于各類“不增值作業(yè)”，應(yīng)及時(shí)消除。通過作業(yè)成本分析，最終達(dá)到降低產(chǎn)品成本的目的。

三、我國(guó)應(yīng)用作業(yè)成本法的可行性分析

第一，從產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)方面來講，在當(dāng)今先進(jìn)的制造環(huán)境下，人工已經(jīng)逐漸被機(jī)器所取代，直接人工比例大大下降，機(jī)器設(shè)備等固定成本比重逐漸上升。這種狀況為作業(yè)成本法提供了必要性，也進(jìn)一步提供了作業(yè)成本法生存的土壤，也為作業(yè)成本法在我國(guó)的應(yīng)用創(chuàng)造了客觀條件。

第二，從市場(chǎng)方面看，消費(fèi)者對(duì)于多樣化，小批量和非經(jīng)常性商品的需求越來越多，而傳統(tǒng)的大批量統(tǒng)一化生產(chǎn)的商品越來越不能滿足消費(fèi)者對(duì)于個(gè)性化消費(fèi)的要求。而作業(yè)成本法正是一種迎合了這種小批量生產(chǎn)需求。它是一種靈活多變而又科學(xué)準(zhǔn)確的成本核算和經(jīng)營(yíng)管理方法，具備了在我國(guó)企業(yè)中廣泛應(yīng)用的基礎(chǔ)。

第三，從企業(yè)自身的角度看，我國(guó)企業(yè)隨著自動(dòng)化程度的提高，逐步建立起了完善的內(nèi)部控制系統(tǒng)，并且擁有大量的優(yōu)秀的青年會(huì)計(jì)人才。他們深入了解國(guó)際﹑國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，具備扎實(shí)的會(huì)計(jì)理論知識(shí)和較強(qiáng)的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)能力和良好的會(huì)計(jì)職業(yè)道德。這些都為作業(yè)成本法的應(yīng)用提供了有利的應(yīng)用環(huán)境和人才基礎(chǔ)。目前，我國(guó)已經(jīng)有一些企業(yè)應(yīng)用了作業(yè)成本法，例如：哈爾濱飛機(jī)制造公司，棗陽野馬自行車廠等等。

三、結(jié)論

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，成本優(yōu)勢(shì)的取得對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說至關(guān)重要。以先進(jìn)的作業(yè)成本法取代傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法已經(jīng)成為企業(yè)迫在眉睫的要求，加之產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)的變化和市場(chǎng)需求的導(dǎo)向，使得作業(yè)成本法有著廣闊的應(yīng)用前景。

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第6篇：產(chǎn)品成本核算范文

【關(guān)鍵詞】作業(yè)成本法 現(xiàn)金流 賬務(wù)處理

一 調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析

2011年中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到一定的瓶頸，企業(yè)破產(chǎn)倒閉比較多，有統(tǒng)計(jì)稱全國(guó)破產(chǎn)倒閉的企業(yè)家數(shù)不亞于2008年金融危機(jī)時(shí)的數(shù)量。由于政府銀根緊縮，一些本來現(xiàn)金流就處于緊張狀態(tài)的企業(yè)被迫停業(yè)，本文對(duì)此進(jìn)行了一系列的調(diào)查研究，主要調(diào)查對(duì)象是以民營(yíng)企業(yè)為主的溫州、臺(tái)州等地已倒閉的企業(yè)，希望通過這次調(diào)查能夠了解作業(yè)成本法在民營(yíng)企業(yè)中的普及率、得出倒閉企業(yè)和成本核算法實(shí)施的線性關(guān)系。此次問卷調(diào)查主要通過溫嶺、椒江、溫州、杭州幾個(gè)稅務(wù)機(jī)關(guān)部門的幫助，有效問卷回收為85份。根據(jù)企業(yè)規(guī)模劃分，小規(guī)模企業(yè)占24.7%、中等規(guī)模企業(yè)占35.2%、較大規(guī)模企業(yè)占36.8個(gè)、特大規(guī)模企業(yè)3.3%；本調(diào)查再統(tǒng)計(jì)了高科技行業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè)的比例，得出了68%為高科技行業(yè)，其他傳統(tǒng)行業(yè)只占了32%；最后根據(jù)稅務(wù)部門掌握的情況得知3.4%的企業(yè)使用的是作業(yè)成本法核算，12.8%的企業(yè)應(yīng)用了作業(yè)成本法的理念，進(jìn)行多動(dòng)因分配制造費(fèi)用，83.8%的企業(yè)使用傳統(tǒng)成本法核算。研究發(fā)現(xiàn)在外部環(huán)境發(fā)生變化的時(shí)候，賬面盈利比較好的高科技企業(yè)的資金鏈卻更脆弱，而且倒閉企業(yè)中使用作業(yè)成本法核算產(chǎn)品成本的企業(yè)比例也比較低。但同時(shí)還可以看出我國(guó)國(guó)內(nèi)一部分企業(yè)已經(jīng)在吸收作業(yè)成本管理的一些理念了。

同時(shí)，調(diào)查得知，我國(guó)大多數(shù)企業(yè)產(chǎn)品銷售價(jià)格制定是采用了成本加成法或目標(biāo)定價(jià)法，前者廣泛地應(yīng)用于企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)后的價(jià)格制定，新產(chǎn)品因?yàn)樵谑袌?chǎng)中還沒有形成一定的規(guī)模，不存在明朗的銷售價(jià)格而沒有參考價(jià)，為了打開市場(chǎng)，一般企業(yè)都會(huì)在核算出的產(chǎn)品成本基礎(chǔ)上乘上較低的百分比制定出新產(chǎn)品的銷售價(jià)。目標(biāo)定價(jià)法則發(fā)源于日本，該法在有著很強(qiáng)成本管理意識(shí)的企業(yè)中采用的比較多，它首先確定產(chǎn)品的毛利潤(rùn)，再倒推出產(chǎn)品的成本范圍，該法的優(yōu)點(diǎn)是管理層可以做到有效的控制成本開支，確保預(yù)定的利潤(rùn)。我國(guó)大部分企業(yè)的成本核算還是采用了傳統(tǒng)的單一按照產(chǎn)量來分?jǐn)傊圃熨M(fèi)用的方法。為了增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，很多企業(yè)的產(chǎn)品都在朝著個(gè)性化、多品種、小批量方面發(fā)展，造成了產(chǎn)品的直接成本占的比例低下，制造費(fèi)用所占的比重卻很大，而傳統(tǒng)的成本核算方法是平均在各產(chǎn)品中分配制造費(fèi)用，這樣的結(jié)果造成了新老產(chǎn)品的實(shí)際成本有很大的誤差，同時(shí)成本加成法或目標(biāo)定價(jià)法都是考慮了成本價(jià)格定出產(chǎn)品銷售價(jià)的，這就會(huì)給企業(yè)帶來隱患，真正盈利的產(chǎn)品銷售受阻，實(shí)際虧損的產(chǎn)品卻在大量推出銷售，嚴(yán)重的將會(huì)造成企業(yè)的破產(chǎn)。高科技行業(yè)的新產(chǎn)品推出比較多，中間費(fèi)用的價(jià)值鏈比較高，研發(fā)投入的資金也是比較多的，據(jù)本文調(diào)查得知新產(chǎn)品定價(jià)問題的隱患和企業(yè)倒閉不無關(guān)系。為探索出一種有利于中國(guó)制造業(yè)成本核算和管理的方法，我們進(jìn)行了以下的研究分析。

二 原因探究

國(guó)際上在20世紀(jì)90年代初由美國(guó)哈佛大學(xué)學(xué)者庫柏和羅伯特卡普蘭等人撰文推廣作業(yè)成本法，打破了成本會(huì)計(jì)長(zhǎng)期一成不變的局面，被業(yè)內(nèi)人士稱為成本會(huì)計(jì)核算史上的一次地震。推出的作業(yè)成本法可以很好的解決上述問題，那為什么該核算法在我國(guó)就這么難被推廣使用呢？

1．管理層的意識(shí)問題

據(jù)悉，很多企業(yè)管理層不夠重視成本會(huì)計(jì)的核算，有些是不愿打破原來的核算習(xí)慣。在采用目標(biāo)定價(jià)法來核算時(shí)，企業(yè)甚至不設(shè)成本會(huì)計(jì)崗位，也不進(jìn)行真實(shí)的成本核算，而是直接根據(jù)擬定的目標(biāo)利潤(rùn)倒算出產(chǎn)品的成本，有的則會(huì)根據(jù)倒推出的成本來設(shè)計(jì)虛構(gòu)帳頁以達(dá)到應(yīng)付稅務(wù)檢查和逃稅的目的。這種做法導(dǎo)致產(chǎn)品成本非常的不準(zhǔn)確，造成新產(chǎn)品實(shí)際銷售的價(jià)格有時(shí)會(huì)遠(yuǎn)低于產(chǎn)品的實(shí)際成本。

2．使用作業(yè)成本法代價(jià)高

眾所周知，一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)是很復(fù)雜的，有些產(chǎn)品完工要經(jīng)過十幾項(xiàng)、上百項(xiàng)作業(yè)，有的甚至?xí)_(dá)到數(shù)百項(xiàng)。如果按照作業(yè)成本法的計(jì)算程序，每項(xiàng)作業(yè)都?xì)w集成本并計(jì)算分配率，根據(jù)各產(chǎn)品的作業(yè)量乘每個(gè)分配率來分配費(fèi)用，確實(shí)能精確地將成本追溯到有關(guān)產(chǎn)品，但是，只要仔細(xì)分析就會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣會(huì)使成本計(jì)算工作比傳統(tǒng)成本核算法要繁瑣幾倍。采用該法核算本身的成本會(huì)很高，最終會(huì)大大超過實(shí)施作業(yè)成本法所帶來的好處而被企業(yè)所放棄。因此，如何在原來傳統(tǒng)成本核算法下找到簡(jiǎn)單易行的作業(yè)成本法的使用途徑就顯得尤為重要。

三 作業(yè)成本法實(shí)施的難點(diǎn)和對(duì)策

1．傳統(tǒng)成本核算和作業(yè)成本法的差異認(rèn)識(shí)不夠

采用傳統(tǒng)成本法和作業(yè)成本法核算成本的共同點(diǎn)就是直接材料和直接人工費(fèi)用都是直接計(jì)入成本的，但是制造費(fèi)用在傳統(tǒng)成本核算中處于中間核算環(huán)節(jié)的角色，所有分不清某個(gè)產(chǎn)品承擔(dān)的在車間里共同發(fā)生的費(fèi)用，包括折舊、車間主任工資福利、水電費(fèi)等，都先統(tǒng)一歸集到制造費(fèi)用這個(gè)科目，再在各產(chǎn)品之間進(jìn)行平均分配。而作業(yè)成本法的中間核算角色稱為作業(yè)，間接成本，即原來計(jì)入制造費(fèi)用的，甚至還包括原來計(jì)入期間費(fèi)用的如設(shè)計(jì)研發(fā)費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、產(chǎn)品廣告費(fèi)用、材料倉儲(chǔ)費(fèi)用等一些費(fèi)用，則首先分配到有關(guān)作業(yè)，計(jì)算出作業(yè)成本，再將作業(yè)成本按照因果關(guān)系分配到有關(guān)產(chǎn)品中。傳統(tǒng)成本核算和作業(yè)成本核算的區(qū)別（見表1）：

屬于產(chǎn)品成本，原來是計(jì)入了期間費(fèi)用的比如產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品銷售等一些費(fèi)用，通過作業(yè)成本法的因果原因把屬于產(chǎn)品成本承擔(dān)的這些費(fèi)用，重新計(jì)入了產(chǎn)品成本，這是運(yùn)用了作業(yè)的因果關(guān)系對(duì)原核算法下產(chǎn)品成本的構(gòu)成進(jìn)行了重新的判定。可見兩者關(guān)注的對(duì)象不同，傳統(tǒng)成本核算法的關(guān)注對(duì)象核心是產(chǎn)品，并不涉及作業(yè)，而作業(yè)成本管理的對(duì)象核心不僅是產(chǎn)品，而且還包括作業(yè)。

2．核算程序的難點(diǎn)和解決辦法

企業(yè)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)成本核算方法為作業(yè)成本法核算時(shí)，最關(guān)鍵的就是要建立作業(yè)成本計(jì)算制度。主要工作包括以下幾點(diǎn)：

（1）作業(yè)的認(rèn)定。所謂作業(yè)的認(rèn)定，就是對(duì)每項(xiàng)消耗企業(yè)資源的生產(chǎn)過程進(jìn)行識(shí)別，如果該項(xiàng)過程能區(qū)別其他生產(chǎn)過程，并在產(chǎn)品形成中起到一定的作用，并與耗用的資源有一定的聯(lián)系就可以認(rèn)定為一項(xiàng)作業(yè)。

（2）作業(yè)的分類。對(duì)作業(yè)進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆诸悓?huì)大大提高作業(yè)成本法的核算。按照目前企業(yè)生產(chǎn)類型和過程，筆者覺得大致可以分成以下幾類：

一是，與單位產(chǎn)品產(chǎn)出相關(guān)的作業(yè)可以分為一類，也就是說為產(chǎn)出一個(gè)單位的產(chǎn)品便需要進(jìn)行的作業(yè)，比如產(chǎn)品的刨光、包裝等，這類作業(yè)的變化是隨著產(chǎn)量而變動(dòng)的，作業(yè)的分配主要是以產(chǎn)品或零部件的件數(shù)來計(jì)量的，在不同產(chǎn)品、不同種零件生產(chǎn)的情況下，則換以機(jī)器工時(shí)或人工工時(shí)等標(biāo)準(zhǔn)來分配作業(yè)成本，也稱為單位水準(zhǔn)作業(yè)。

二是，與產(chǎn)品品種相關(guān)的作業(yè)也可以分為一類，也就是為生產(chǎn)某類產(chǎn)品的品種而進(jìn)行的作業(yè)，比如按產(chǎn)品品種進(jìn)行的生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)等，作業(yè)的分配主要是根據(jù)不同產(chǎn)品對(duì)該作業(yè)的應(yīng)用程度來計(jì)量的，也稱為產(chǎn)品水準(zhǔn)作業(yè)。

三是，與產(chǎn)品的批次數(shù)量相關(guān)的作業(yè)可以分為一類，也就是說為生產(chǎn)一批產(chǎn)品而需要進(jìn)行的作業(yè)，比如每批產(chǎn)品投產(chǎn)前的設(shè)備調(diào)整等。作業(yè)的分配主要是根據(jù)產(chǎn)品的批次數(shù)來計(jì)量的，也稱為批量水準(zhǔn)作業(yè)。

四是，為維持整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)條件而產(chǎn)生的作業(yè)分為一類，也就是為保障整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)而需要的作業(yè)，如企業(yè)總部的折舊、總部管理人員的薪金等，這類作業(yè)不屬于某類具體產(chǎn)品，它們的分配依據(jù)很難計(jì)量，不能很精確地追溯到哪些產(chǎn)品所消耗，在傳統(tǒng)成本核算中是計(jì)入期間費(fèi)用的。雖然它不是很明顯的隨品種、產(chǎn)量、批次等的變動(dòng)而變動(dòng)，可以在一定范圍內(nèi)認(rèn)定為固定成本，但其實(shí)這項(xiàng)作業(yè)和企業(yè)生產(chǎn)是有一定關(guān)聯(lián)的，比如產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模的大小左右著廠房面積、設(shè)備數(shù)量、管理人員的多少，所以在現(xiàn)實(shí)中，作業(yè)的分配主要是根據(jù)使用設(shè)備數(shù)量、廠房面積等來計(jì)量的，該分類也稱為設(shè)施水準(zhǔn)作業(yè)。

（3）建立作業(yè)同質(zhì)成本庫或同質(zhì)組。為了簡(jiǎn)化作業(yè)成本和作業(yè)分配率的計(jì)算工作，在對(duì)作業(yè)進(jìn)行分類后，還要建立作業(yè)的同質(zhì)組和同質(zhì)成本庫，也就是對(duì)同類的作業(yè)進(jìn)行適當(dāng)?shù)暮喜?。合并的程度不僅要考慮同質(zhì)問題，更要重視防止控制作業(yè)數(shù)過多而導(dǎo)致系統(tǒng)的監(jiān)控成本過高。

在對(duì)作業(yè)分類的基礎(chǔ)上，把屬于同一類作業(yè)的作業(yè)成本進(jìn)行匯總歸集在一起，形成一個(gè)成本的集合，也就是建立了同質(zhì)組的成本庫，可以看出，建立作業(yè)同質(zhì)組和成本庫的過程，也就是作業(yè)動(dòng)因的選擇過程。這時(shí)，相當(dāng)于把同質(zhì)組內(nèi)的各項(xiàng)作業(yè)視同為一項(xiàng)作業(yè)，最后再按照作業(yè)動(dòng)因?qū)⒊杀編靸?nèi)的全部成本分配到有關(guān)產(chǎn)品。值得注意的是，如果是不同產(chǎn)品，則要求有著大致相同的消耗比率，同質(zhì)組內(nèi)的各項(xiàng)作業(yè)，只要求它們對(duì)不同產(chǎn)品有著“大致”相同的消耗比率。這樣同質(zhì)組和相應(yīng)的成本庫就不會(huì)設(shè)置過多，選擇同質(zhì)組和成本庫的作業(yè)動(dòng)因時(shí)，應(yīng)注意盡量選擇現(xiàn)有成本系統(tǒng)容易取得的一些成本動(dòng)因，以便利用現(xiàn)有的一些歷史成本資料，也便于兩種不同成本核算方法之間的銜接。最后，選擇作業(yè)動(dòng)因時(shí)還要考慮作業(yè)成本法在企業(yè)成本管理中的作用，盡量做到節(jié)約成本的導(dǎo)向性作用。這也是簡(jiǎn)化工作以期望能在我國(guó)推廣的重要一點(diǎn)。

傳統(tǒng)成本核算為作業(yè)核算法的目的就是能更準(zhǔn)確地計(jì)算產(chǎn)品成本，如果僅憑借著個(gè)人主觀判斷來簡(jiǎn)化作業(yè)，合并為成本庫，很容易走上以前成本核算不夠準(zhǔn)確的老路。所以，為了判斷所合并的作業(yè)成本分配的準(zhǔn)確性，我們可以計(jì)算可決系數(shù)（擬合優(yōu)度）也叫相關(guān)系數(shù)來進(jìn)行測(cè)試。首先要得出作業(yè)產(chǎn)出與作業(yè)總成本的一組歷史數(shù)據(jù)，再運(yùn)用最小二乘法，建立一個(gè)反映作業(yè)產(chǎn)出與作業(yè)總成本之間的方程，通過方程的線性關(guān)系，計(jì)算出擬合優(yōu)度或相關(guān)系數(shù)來進(jìn)行測(cè)試。在該方程中，自變量指作業(yè)產(chǎn)出，因變量指作業(yè)總成本，可決系數(shù)是以自變量表示的因變量的百分比，也就是指作業(yè)產(chǎn)出表示的作業(yè)總成本的百分比，可決系數(shù)越高，說明作業(yè)成本隨作業(yè)動(dòng)因變動(dòng)的程度就越高，該值是一個(gè)0～1之間的正數(shù)。當(dāng)可決系數(shù)達(dá)到1時(shí)，反映了作業(yè)成本是隨作業(yè)動(dòng)因成正比例變動(dòng)。相關(guān)系數(shù)反映了兩者之間的線性相關(guān)程度，在數(shù)值上，相關(guān)系數(shù)等于可決系數(shù)的平方根，在0～1之間。

可決系數(shù)和相關(guān)系數(shù)的計(jì)算公式如下：

式中：R2――可決系數(shù)；

V――回歸直線Y＝F＋VX（F為作業(yè)成本中不隨作業(yè)產(chǎn)出變動(dòng)的部分）的斜率。

可以根據(jù)下式計(jì)算求得：

式中：x―作業(yè)總成本；y―作業(yè)產(chǎn)出

相關(guān)系數(shù)

雖然可決系數(shù)越接近1越好，但具體以多少值為臨界點(diǎn)卻是沒有明確界限的，這主要是取決于企業(yè)管理部門對(duì)該項(xiàng)作業(yè)成本的主觀態(tài)度。如考慮該項(xiàng)作業(yè)成本在產(chǎn)品成本中所占的比重大小，或者是為管理者重點(diǎn)分析研究的作業(yè)。如果是產(chǎn)品成本中影響較大的，或是管理者所重點(diǎn)關(guān)注的作業(yè)，則要求可決系數(shù)會(huì)高一些；對(duì)于一般作業(yè)則不一定要求很高。

因?yàn)樽鳂I(yè)總成本與作業(yè)動(dòng)因是同方向變動(dòng)的，不可能反方向變動(dòng)，所以平方根要取正數(shù)。作業(yè)產(chǎn)出量增加，作業(yè)成本也會(huì)隨之增加；如果作業(yè)動(dòng)因每增加一次，作業(yè)成本就會(huì)增加接近V，那就說明作業(yè)成本與作業(yè)動(dòng)因之間的相關(guān)程度比較高，以此作業(yè)產(chǎn)出作為作業(yè)動(dòng)因就是比較好的一個(gè)選擇。

但是據(jù)調(diào)查得知，原有傳統(tǒng)的成本計(jì)算系統(tǒng)無法提供計(jì)算系數(shù)所需要的有關(guān)歷史數(shù)據(jù)，因而，在剛開始實(shí)施作業(yè)成本法的單位不要強(qiáng)求非得計(jì)算這兩項(xiàng)指標(biāo)。因?yàn)椋灰坏╅_始實(shí)施作業(yè)成本法，計(jì)算數(shù)據(jù)就會(huì)很容易取得。一旦取得相關(guān)數(shù)據(jù)后就應(yīng)立即進(jìn)行計(jì)算。再分析兩個(gè)系數(shù)的計(jì)算結(jié)果，如果可決系數(shù)和相關(guān)系數(shù)都比較低，那就說明了原先所選擇的作業(yè)動(dòng)因肯定不是引起總成本變動(dòng)的主要因素，也說明了作業(yè)動(dòng)因與作業(yè)總成本之間的相關(guān)程度是不高的，這時(shí)就需要再去分析，以找出更能直接影響作業(yè)總成本變動(dòng)的作業(yè)動(dòng)因，以此作為成本分配的基礎(chǔ)。

（4）作業(yè)成本的分配。建立好同質(zhì)成本庫后，如果是作業(yè)產(chǎn)出比較穩(wěn)定的企業(yè)，那么就可以根據(jù)成本庫實(shí)際發(fā)生的成本和作業(yè)的實(shí)際產(chǎn)出，計(jì)算出單位作業(yè)產(chǎn)出的實(shí)際成本。程序上首先歸集會(huì)計(jì)期末各成本庫內(nèi)的，在作業(yè)執(zhí)行中所耗費(fèi)的各項(xiàng)資源的成本；當(dāng)期的作業(yè)成本除以當(dāng)期實(shí)際完成的作業(yè)量，就可以算出作業(yè)成本分配率；根據(jù)會(huì)計(jì)期末記錄的產(chǎn)品耗用各種作業(yè)的數(shù)量，分別乘以對(duì)應(yīng)的作業(yè)成本分配率，就可以逐一計(jì)算出每種產(chǎn)品耗用的作業(yè)成本。某產(chǎn)品耗用的作業(yè)成本＝∑（該產(chǎn)品耗用的作業(yè)量×作業(yè)成本分配率）。這種計(jì)算方法雖然簡(jiǎn)單可行，但是還是有一定的缺點(diǎn)的。一是作業(yè)成本資料一般是在會(huì)計(jì)期末才能得到，這樣就會(huì)造成不能隨時(shí)提供進(jìn)行決策的有關(guān)成本信息；二是根據(jù)企業(yè)地理位置、氣候、設(shè)備等不同會(huì)直接影響到企業(yè)各季度的生產(chǎn)，如冬季取暖費(fèi)用的支出等影響，也就是說不同會(huì)計(jì)期間得出的作業(yè)成本是不盡相同的。三是還會(huì)出現(xiàn)作業(yè)需求量的變化，如訂單的影響、季節(jié)性的設(shè)備檢修等原因，將會(huì)造成分配率的波動(dòng)，這樣就會(huì)造成產(chǎn)品成本的上下浮動(dòng)；四是有可能會(huì)造成一種惡性循環(huán)，比如由于市場(chǎng)需求下降引起的作業(yè)需求不足，這樣生產(chǎn)能力就會(huì)過剩，造成產(chǎn)品的成本會(huì)偏高，同時(shí)會(huì)提高售價(jià)，最終造成需求進(jìn)一步的下降。不利于考核造成成本高低的責(zé)任。所以，在確定具體的計(jì)算方法之前，還要綜合考慮到這些因素。

（5）成本的形成。各項(xiàng)作業(yè)成本只是當(dāng)期產(chǎn)品投入的一部分，也就是原傳統(tǒng)方法下的制造費(fèi)用成本部分。這部分作業(yè)成本已經(jīng)追溯到各產(chǎn)品成本中，最后的計(jì)算其實(shí)和原來傳統(tǒng)的成本核算方法大同小異，如原材料、直接人工等直接成本，就按照數(shù)量平均計(jì)入到產(chǎn)品成本中，這樣當(dāng)期發(fā)生的總成本，就等于直接材料等直接成本加上分配的作業(yè)成本。某產(chǎn)品當(dāng)期發(fā)生成本＝當(dāng)期投入該產(chǎn)品的直接成本＋該產(chǎn)品當(dāng)期耗用的各項(xiàng)作業(yè)成本；最后算出直接成本和作業(yè)成本之和后的總成本就可以在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，這種成本分配與傳統(tǒng)方法沒有多大區(qū)別，流程如圖1。

圖1 作業(yè)成本法下的成本核算流程

這項(xiàng)工作看似繁瑣，但卻是建立成本同質(zhì)庫的關(guān)鍵點(diǎn)，而且也只是在建立確定同質(zhì)庫時(shí)要做，為保證作業(yè)成本法效果，建議企業(yè)還是要重視可決系數(shù)的計(jì)算。

3．會(huì)計(jì)科目、賬務(wù)處理等的銜接和設(shè)計(jì)

兩種成本核算法的一級(jí)會(huì)計(jì)科目的設(shè)置基本是一樣的，如生產(chǎn)成本、待攤費(fèi)用、預(yù)提費(fèi)用等，只是傳統(tǒng)法下的制造費(fèi)用科目需要改為作業(yè)成本科目。但傳統(tǒng)核算法下的生產(chǎn)成本和制造費(fèi)用科目與作業(yè)成本法下的生產(chǎn)成本和作業(yè)成本的二級(jí)科目及明細(xì)科目卻有著明顯的區(qū)別。所以在轉(zhuǎn)換成本核算方法時(shí)，只需對(duì)成本計(jì)算中使用的有關(guān)二級(jí)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行調(diào)整，以適應(yīng)作業(yè)成本法所必需的明細(xì)科目設(shè)置即可。

首先，重新設(shè)置“生產(chǎn)成本”科目，而且要在該科目下按產(chǎn)品品種設(shè)置計(jì)算單，可以按“直接材料”、“直接人工”、“作業(yè)成本”等性質(zhì)設(shè)置專欄，該計(jì)算單格式與傳統(tǒng)成本計(jì)算法下的格式是一樣的。原來的“制造費(fèi)用”科目改為“作業(yè)成本”科目后，要按照作業(yè)成本庫的名稱來設(shè)置明細(xì)科目，具體包括“生產(chǎn)準(zhǔn)備”、“車間管理”、“××制作”、“檢驗(yàn)”等明細(xì)科目。在每個(gè)明細(xì)賬戶內(nèi)，同時(shí)還要按作業(yè)耗用資源成本的因果關(guān)系來設(shè)置專欄，具體是根據(jù)企業(yè)工藝流程來設(shè)計(jì)的，比如“機(jī)物料消耗”、“燃料和動(dòng)力”、“固定資產(chǎn)折舊”、“職工薪酬”、“辦公費(fèi)”、“水電費(fèi)”、“取暖費(fèi)”等欄目。

其次，關(guān)于“生產(chǎn)成本”賬戶的賬務(wù)處理問題上，我們可以根據(jù)產(chǎn)品的材料分配表，將耗用的原材料成本直接登記到“生產(chǎn)成本”賬戶及各產(chǎn)品成本計(jì)算單中的“本月發(fā)生成本――直接材料成本”欄內(nèi)。本賬戶及其所屬各成本計(jì)算單中的“本月發(fā)生成本――作業(yè)成本”欄，需要等到“作業(yè)成本分配表”編制完成后才能進(jìn)行登記。

最后就是“作業(yè)成本”賬戶的登記方法，我們可以根據(jù)工薪分配表、燃料和動(dòng)力分配表、固定資產(chǎn)折舊計(jì)算表、材料分配表及其他間接費(fèi)用的原始憑證，將當(dāng)期發(fā)生的費(fèi)用開支登記到“作業(yè)成本”賬戶及其所屬明細(xì)賬戶內(nèi)。再根據(jù)作業(yè)成本明細(xì)賬編制的作業(yè)成本分配表，計(jì)算出作業(yè)成本分配率，分配結(jié)轉(zhuǎn)作業(yè)成本。

四 總結(jié)

通過以上分析，可以得出以下結(jié)論：（1）高科技行業(yè)者在最近幾年有明顯提高制造費(fèi)用的企業(yè)，產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝中期間費(fèi)用占的比重比較大的企業(yè)，同時(shí)，有一定規(guī)模，產(chǎn)品品種多樣的企業(yè)都應(yīng)該盡量推行作業(yè)成本法的應(yīng)用，因?yàn)槠髽I(yè)越大，制造費(fèi)用和間接費(fèi)用就越復(fù)雜，容易造成成本的偏差。當(dāng)然還要（2）結(jié)合企業(yè)自身的生產(chǎn)流程和企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的特點(diǎn)，有些企業(yè)用傳統(tǒng)成本核算法還是比較合適的，不一定都要去整體采用作業(yè)成本法。（3）即使沒有執(zhí)行作業(yè)成本法核算，也得適當(dāng)?shù)倪\(yùn)用作業(yè)管理的一些理念，也就是說在產(chǎn)品定價(jià)時(shí)還要考慮原來計(jì)入期間費(fèi)用的銷售費(fèi)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)費(fèi)對(duì)產(chǎn)品成本的影響程度，以及考慮一條生產(chǎn)線生產(chǎn)的多種產(chǎn)品之間制造費(fèi)用分配的合理程度。

我們不要求所有企業(yè)都是按部就班地套用某種模式，但是希望本文能引起所有企業(yè)家和會(huì)計(jì)研究和從業(yè)人員的足夠重視。在采用目標(biāo)定價(jià)法制定新產(chǎn)品價(jià)格時(shí)，不應(yīng)在成本基礎(chǔ)上隨便加成，而且市場(chǎng)上產(chǎn)品的銷售價(jià)格有時(shí)會(huì)比自己?jiǎn)挝簧a(chǎn)的成本低，當(dāng)然大部分還是會(huì)高于其實(shí)際成本的。所以企業(yè)在確定產(chǎn)品的價(jià)格時(shí)，要讓各部門人員共同決定。

參考文獻(xiàn)

［1］熊焰韌、蘇文兵、仇秋菊.中國(guó)企業(yè)需要作業(yè)成本管理嗎.來自中國(guó)制造業(yè)的調(diào)查［J］.生產(chǎn)力研究，2009.13

第7篇：產(chǎn)品成本核算范文

[論文摘要]首先談成本核算的重要性，并根據(jù)目前中小型企業(yè)的現(xiàn)狀，分析 總結(jié) 一套具有針對(duì)性的成本核算方法，從而使企業(yè)的成本核算更為行之有效地開展。

成本核算是企業(yè)管理和財(cái)務(wù)決策中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，在市場(chǎng) 經(jīng)濟(jì) 條件下，企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中取勝，必須降低生產(chǎn)成本，做好成本核算，著力提高利潤(rùn)水平。經(jīng)調(diào)查了多家企業(yè)成本核算情況，對(duì)能給企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)的簡(jiǎn)潔有效核算方法進(jìn)行了分析、整理，現(xiàn)分述如下：

一、核算方法的選擇

中小型企業(yè)一般指資產(chǎn)規(guī)模較小、產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及所用原材料大部分相同的、管理人員（財(cái)務(wù)人員少）相對(duì)精簡(jiǎn)的企業(yè)，管理結(jié)構(gòu)通常是垂直管理體系。中小型企業(yè)因數(shù)量多而在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)鏈中起著不可少的作用。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化時(shí)代到來，具備先進(jìn)技術(shù)的人員創(chuàng)辦新興的科技型企業(yè)將不斷的增加。中小型企業(yè)因受到財(cái)力、物力和人力的瓶頸，企業(yè)內(nèi)部管理水平、財(cái)務(wù)決策能力、成本核算制度、財(cái)務(wù)控制制度等基本制度一般不完整、不系統(tǒng)帶來 會(huì)計(jì) 基礎(chǔ)工作薄弱、會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)采集不準(zhǔn)確。在生產(chǎn)過程中具體表現(xiàn)為：①?zèng)]有專職的成本核算人員；②輔助核算部門沒有獨(dú)立核算；③車間物流劃分不明顯、傳遞手續(xù)不完善而導(dǎo)致數(shù)據(jù)失真；④車間生產(chǎn)管理人員與行政管理人員不區(qū)分。中小企業(yè)的這些特點(diǎn)決定了他們應(yīng)對(duì)成本核算方法進(jìn)行簡(jiǎn)化，使成本核算方法能符合其管理的需要；也同時(shí)決定了他們大多數(shù)使用的是實(shí)際成本法，而不會(huì)采用標(biāo)準(zhǔn)成本法或其他的成本核算方法。

二、中小企業(yè)的管理模式?jīng)Q定其應(yīng)使用簡(jiǎn)易的成本核算方法

中小型企業(yè)，無論其生產(chǎn)什么類型的產(chǎn)品，也不論管理標(biāo)準(zhǔn)如何，最終目標(biāo)都是要按照產(chǎn)品品種算出產(chǎn)品成本。按產(chǎn)品品種 計(jì)算 成本，是產(chǎn)品成本計(jì)算最基本要求，品種法是最基本的成本計(jì)算方法。若有需要或管理上要求按訂單生產(chǎn)，也可采用分批法。同時(shí)因小企業(yè)一般不對(duì)外籌集資金或者籌借金額較小，一般不要向 金融 機(jī)構(gòu)報(bào)送報(bào)表而只需向稅務(wù)部門報(bào)送稅務(wù)報(bào)表，所執(zhí)行的也就不是嚴(yán)格意義上的《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》或《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》，執(zhí)行的將是符合稅法規(guī)定的一種簡(jiǎn)易的能滿足稅法要求的會(huì)計(jì)政策，從而達(dá)到不違法稅法規(guī)定，避免涉嫌偷稅漏稅。

三、基本科目設(shè)置和成本核算思路

1．不分別設(shè)置基本生產(chǎn)成本和輔助生產(chǎn)成本兩大科目，將其合并為一個(gè)生產(chǎn)成本科目，不再按產(chǎn)品設(shè)明細(xì)賬，直接設(shè)原材料、工資薪酬、動(dòng)力費(fèi)用、制造費(fèi)用等幾個(gè)二級(jí)明細(xì)科目對(duì)大項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行歸集。因?yàn)橹行∑髽I(yè)經(jīng)營(yíng)范圍比較小，生產(chǎn)產(chǎn)品的工藝和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及所耗原材料基本相同，除了主要原材料能歸屬到具體產(chǎn)品外，其它項(xiàng)目不宜歸屬到具體某一產(chǎn)品，其實(shí)核算到產(chǎn)品反而失去真實(shí)性。但當(dāng)所用原料及所產(chǎn)產(chǎn)品區(qū)別較大，達(dá)到重要性原則，往往可以單一產(chǎn)品設(shè)明細(xì)帳；也可不設(shè)置，而以成本核算表代替。

2．原材料范圍，在滿足生產(chǎn)需要的前提下，只把產(chǎn)品構(gòu)成比例較大的幾種做為原材料，把非主要的原材料提前進(jìn)入了成本，這樣既能降低工作量，也符合會(huì)計(jì)原則重要性原則。對(duì)生產(chǎn)車間月末已領(lǐng)未用的原材料，酌情處理：若價(jià)值較低，歸入當(dāng)月即可；若價(jià)值較高，按照實(shí)際領(lǐng)用實(shí)用部分計(jì)算成本。

3．中小企業(yè)因車間劃分不明顯或雖明顯但傳遞手續(xù)不完全，制造費(fèi)用科目很難按車間設(shè)明細(xì)賬，只好直接設(shè)機(jī)物料、修理費(fèi)、折舊等幾個(gè)二級(jí)明細(xì)科目對(duì)車間費(fèi)用進(jìn)行歸集。同時(shí)因中小企業(yè)管理人員多參加生產(chǎn)管理，對(duì)這種由管理人員參與且發(fā)生的差旅費(fèi)、辦公費(fèi)而無法確定是車間費(fèi)用還是辦公費(fèi)用而往往直接歸屬到辦公費(fèi)用內(nèi)，直接記入管理費(fèi)用。制造費(fèi)用月底不先進(jìn)行分配，而是轉(zhuǎn)到生產(chǎn)成本科目后往往是已銷產(chǎn)品和庫存產(chǎn)品之間統(tǒng)一分配。

4．廢品損失只在管理上做處理，不單獨(dú)做成本核算，企業(yè)一般是按存記耗，按已銷售數(shù)量加庫存成品計(jì)算生產(chǎn)數(shù)量。

5．若管理上或生產(chǎn)工藝上非常有必要，設(shè)自制半成品科目。否則不設(shè)。

6．設(shè)立低值易耗品科目或不設(shè)直接記入制造費(fèi)用---機(jī)物料或修理費(fèi)明細(xì)科目，同時(shí)設(shè)備查帳以備管理需要，采用一次攤銷法，入賬同時(shí)即進(jìn)行分配。

7．關(guān)于固定資產(chǎn)折舊，采用符合稅法規(guī)定的年限 計(jì)算 ，可省去納稅調(diào)整的麻煩有可以及時(shí)掌握交稅額度。稅法沒有明確規(guī)定的，應(yīng)按稅法的一般要求進(jìn)行折舊核算。

8．對(duì)于在產(chǎn)品構(gòu)成中所占比重較小且數(shù)量眾多的存貨一般采用實(shí)地盤存制，以存記耗計(jì)算每月實(shí)際消耗量。

四、日常核算工作及成本數(shù)據(jù)資料的取得

（一）日常成本數(shù)據(jù)的歸集

1．日常成本計(jì)算離不開倉庫和車間等單據(jù)的傳遞、歸集、整理等，這就需要 企業(yè) 起碼有相應(yīng)的管理制度。如庫房管理制度，生產(chǎn)管理制度等

2．生產(chǎn)過程中的各種記錄：原材料入庫單、生產(chǎn)計(jì)劃通知單、產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)料單、成品或半成品入庫單等單據(jù)資料要及時(shí)轉(zhuǎn)交 會(huì)計(jì) 部門。

3．日常發(fā)生的與生產(chǎn)有關(guān)的費(fèi)用歸入生產(chǎn)成本或制造費(fèi)用科目。

（二）月底

1．計(jì)提折舊，結(jié)轉(zhuǎn)制造費(fèi)用科目到生產(chǎn)成本科目。

2．取得原材料庫月報(bào)表，先比對(duì)已入財(cái)務(wù)帳原材料與庫房所報(bào)購(gòu)入數(shù)量是否有出入，若有應(yīng)屬發(fā)票未到者，要估價(jià)入賬。原材料發(fā)出一般采用加權(quán)平均法。

3．取得工資相關(guān)資料，計(jì)提工資及福利費(fèi)。

4．由生產(chǎn)車間相關(guān)部門提供各工序在產(chǎn)品數(shù)量及完工程度分?jǐn)偝杀尽?/p>

五、成本費(fèi)用分配原則及方法

1．分配方法要符合企業(yè)自身的生產(chǎn)特點(diǎn)及工藝流程，要能體現(xiàn)受益原則。

2．分配標(biāo)準(zhǔn)的選擇原則上應(yīng)選擇的標(biāo)準(zhǔn)與待分配的費(fèi)用之間有一定關(guān)聯(lián)，并且容易取得。

3．能辨別受益對(duì)象的直接記入，不能明確辨別的按一定標(biāo)準(zhǔn)記入。

4．能直接歸屬到某一產(chǎn)品的原材料等大項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)直接歸入相應(yīng)產(chǎn)品。

5．不是直接成本費(fèi)用一律采用產(chǎn)值比例法分配，即按各產(chǎn)品的產(chǎn)值占總產(chǎn)值的比例進(jìn)行分配，在產(chǎn)品按約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算產(chǎn)值參與分配。

六、簡(jiǎn)易的成本核算方法的優(yōu)缺點(diǎn)

1．核算基本準(zhǔn)確，能滿足成本分析的需要，也符合會(huì)計(jì)的重要性原則，但不夠精確。

2．產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量估計(jì)不夠準(zhǔn)確，這也是成本核算中的不可避免的問題，在中小型企業(yè)使用基本能夠滿足生產(chǎn)及管理決策的需要，也基本達(dá)到稅務(wù)核算的要求。

七、簡(jiǎn)易成本核算的幾個(gè)相關(guān)問題

1．成本會(huì)計(jì)核心的是掌握企業(yè)的生產(chǎn)流程和各個(gè)關(guān)鍵的作業(yè)，了解車間最新的生產(chǎn)情況，月底通過編制成本核算報(bào)表將財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)結(jié)合，及時(shí)地分析每個(gè)月的成本波動(dòng)的原因，為決策做好材料依據(jù)。

2．成本核算不僅是財(cái)務(wù)部門的事情，而是包括生產(chǎn)管理、采購(gòu)與銷售各部門的事情。一是成本核算需要生產(chǎn)車間、技術(shù)部門、采購(gòu)部門、銷售部門等多部門的配合；二是計(jì)算出的成本是否合理有價(jià)值，不但需要財(cái)務(wù)部門的不斷改善和時(shí)間的印證，還需要生產(chǎn)、技術(shù)等部門提供數(shù)據(jù)及客觀的評(píng)價(jià)，僅靠財(cái)務(wù)部門獨(dú)立思考有時(shí)難以發(fā)現(xiàn)問題。

3．成本會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)應(yīng)接受成本會(huì)計(jì)理論的指導(dǎo)，但要理論聯(lián)系實(shí)際突破相關(guān)理論的束縛，不要局限在成本會(huì)計(jì)理論的框框里面，最好的成本會(huì)計(jì)核算和管理體系就是最貼近企業(yè)生產(chǎn)流程最 科學(xué) 合理核算出成本的核算體系,這樣才能有力的服務(wù)生產(chǎn)管理及經(jīng)營(yíng)決策,每一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)流程都有其特殊性,公司的管理在不同的階段有著不一樣的管理任務(wù),所以在確定整體思路的前提下,成本核算體系要有一定的可變性，關(guān)鍵的要在成本理論的指導(dǎo)下解決管理層關(guān)心的問題，將業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)相結(jié)合從而服務(wù)于企業(yè)管理與決策。

參考 文獻(xiàn)

[1] 胡玉明，羅其安編，《成本會(huì)計(jì)》 清華大學(xué)出版社 2005年3月

第8篇：產(chǎn)品成本核算范文

關(guān)鍵詞：成本核算 產(chǎn)品價(jià)值

今年國(guó)家“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略為我們交通行業(yè)提供了很大的發(fā)展空間，我們要狠抓機(jī)遇，利用自身優(yōu)勢(shì)努力做好各項(xiàng)工作。在新時(shí)期新常態(tài)下，企業(yè)靠市場(chǎng)，市場(chǎng)靠產(chǎn)品（服務(wù)），產(chǎn)品靠質(zhì)量，質(zhì)量是單位競(jìng)爭(zhēng)力的核心，產(chǎn)品的價(jià)值是價(jià)格的體現(xiàn)，價(jià)格是隨著價(jià)值上下波動(dòng)的，當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，消費(fèi)需求不斷加大，為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，必然要求產(chǎn)品的供給量不斷提高，但是供給量的提高往往和質(zhì)的飛躍存在矛盾，只有價(jià)格和價(jià)值平穩(wěn)的波動(dòng)才能保證產(chǎn)品的效能，價(jià)值工程目的在于提升產(chǎn)品價(jià)值、實(shí)現(xiàn)利用資源的有效利用，通過創(chuàng)造性工作，通過最低壽命周期成本，實(shí)現(xiàn)使用者需要的功能，最終獲得最高綜合收益。

利用生產(chǎn)管理綜合系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)成本考核與成本控制，有效提升產(chǎn)品質(zhì)量，一定程度上減少不必要的損耗，降低生產(chǎn)成本，最終獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)前，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，生產(chǎn)成本主要用于衡量生產(chǎn)損耗補(bǔ)償尺度，用銷售收入抵補(bǔ)支出后進(jìn)而確定生產(chǎn)利潤(rùn)，所以，對(duì)于成本管理工作而言，控制生產(chǎn)成本尤為重要，在這里我們通過對(duì)成本核算的探索對(duì)生產(chǎn)加工單位提供指導(dǎo)和借鑒。

一、市場(chǎng)需求分析

首先根據(jù)對(duì)方需求分析加工產(chǎn)品的工程圖紙繪制詳細(xì)的加工圖紙，進(jìn)行預(yù)算，用預(yù)算來進(jìn)行控制初期成本，在預(yù)算中一定要和市場(chǎng)行情掛鉤，隨時(shí)了解最新的材料價(jià)格資訊，這就要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查研究，了解市場(chǎng)行業(yè)動(dòng)態(tài)和數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)行價(jià)格分析，由主管工程師進(jìn)行圖紙分析后下達(dá)生產(chǎn)通知單到班組長(zhǎng)，進(jìn)入生產(chǎn)加工的第一個(gè)環(huán)節(jié)。車間班組長(zhǎng)要嚴(yán)格按圖紙、工藝、工裝要求進(jìn)行操作，操作人員要嚴(yán)格按照工藝規(guī)程規(guī)定的要求，并且監(jiān)督設(shè)備的使用情況，材料保管要嚴(yán)格按照生產(chǎn)用量限額發(fā)料，監(jiān)督領(lǐng)料，生產(chǎn)人員要嚴(yán)格控制生產(chǎn)批量，合理下料。在這里首先要強(qiáng)調(diào)的是生產(chǎn)班組的管理，只有生產(chǎn)班組管理得當(dāng)，成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)就在于此。

二、系統(tǒng)實(shí)施進(jìn)行成本控制

價(jià)值工程注重改革與創(chuàng)新，擴(kuò)展新途徑，開拓新構(gòu)思，獲取新方案，進(jìn)行功能載體的創(chuàng)新，進(jìn)而使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)獲得簡(jiǎn)化，節(jié)省原材料，從而進(jìn)一步提升產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)濟(jì)收益。同時(shí)，由于新工藝與新材料的出現(xiàn)，不僅能夠滿足原有產(chǎn)品的功能需求，而且降低了成本，提高了價(jià)值。

通常而言，價(jià)值工程的成本分為一下兩種。其一為目標(biāo)成本，其二為現(xiàn)實(shí)成本計(jì)實(shí)際成本。功能評(píng)價(jià)即為需求實(shí)現(xiàn)最低功能費(fèi)用，并以此作為功能目標(biāo)成本。根據(jù)功能目標(biāo)成本，對(duì)比功能現(xiàn)實(shí)成本，求得二者比值，獲得功能價(jià)值及二者的差異值、改善期限值，而后選取功能價(jià)值低，且改善期望值相對(duì)較大的功能作為價(jià)值評(píng)價(jià)的重點(diǎn)對(duì)象。我們要明確產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，產(chǎn)品成本中設(shè)置了以下科目：人工費(fèi)，材料費(fèi)，機(jī)械使用費(fèi)，其他直接費(fèi)，而材料成本的控制是生產(chǎn)成本控制的關(guān)鍵，占生產(chǎn)成本的60%-70%，那么如何進(jìn)行材料控制呢？

（一）材料成本控制的思路為降低采購(gòu)單價(jià)、減少材料消耗數(shù)量

首先是材料質(zhì)量要求，材料質(zhì)量是鋼模板加工精度的重要部分，這里說的質(zhì)量并非數(shù)學(xué)單位中的重量，我們要根據(jù)客戶的需要利用合理的材料，既美觀大方又達(dá)到一定的強(qiáng)度，一些加工企業(yè)在重量上找利潤(rùn)是不會(huì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站住腳的。

其次是加工精度和合理利用材料，嚴(yán)格控制領(lǐng)料，物料管理等環(huán)節(jié)，以增收節(jié)支，在這里，我們經(jīng)過多年探索制定了一套產(chǎn)品加工流程管理，針對(duì)不同的模板使用信息反饋，及時(shí)進(jìn)行加工工藝和技術(shù)創(chuàng)新。對(duì)機(jī)器、刀具、夾具、模具等生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行改良，改善工藝流程，進(jìn)一步提升生產(chǎn)效率。

（二）人工費(fèi)的控制

人工費(fèi)約占生產(chǎn)產(chǎn)品成本的10%-20%，并且隨勞動(dòng)市場(chǎng)的變化而變化。人是單位最寶貴的資源，人是各項(xiàng)成本最基本的驅(qū)動(dòng)因素，增加人數(shù)，各項(xiàng)成本必然增加，據(jù)統(tǒng)計(jì)提示，人數(shù)每增加1人，大約有45項(xiàng)相關(guān)費(fèi)用增加。所以我們?cè)诒ＷC工作數(shù)量、質(zhì)量的前提下，盡量用最少的人制造出最大的效益，做到人盡其用。那么首先要讓員工樹立成本意識(shí)的概念，雖然降低生產(chǎn)成本的重點(diǎn)不在人而在物，但如果員工素質(zhì)低，成本概念淡薄，必然導(dǎo)致行動(dòng)的錯(cuò)位，勞動(dòng)生產(chǎn)率低下，最終使效益白白的流失；其次，主管工程師要監(jiān)督車間內(nèi)部作業(yè)計(jì)劃安排，合理投產(chǎn)，合理派工，根據(jù)生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度安排合理利用工種，控制窩工、停工、加班、加點(diǎn)等，不斷對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)和鼓勵(lì)，打造有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

（三）機(jī)械使用費(fèi)的控制

機(jī)械設(shè)備使用費(fèi)在模板加工中占生產(chǎn)成本的15%-20%，可變性大也是影響生產(chǎn)成本的主要因素，這就需要在生產(chǎn)中合理利用機(jī)械設(shè)備，提高機(jī)械效率，且對(duì)于操作技能提出相應(yīng)的要求，避免因操作不規(guī)范對(duì)正常生產(chǎn)造成不利影響，從而降低機(jī)械的使用率。同時(shí)，需要對(duì)機(jī)械設(shè)備實(shí)行修理、維護(hù)、保養(yǎng)的三級(jí)保養(yǎng)制度，以保證機(jī)械設(shè)備始終處于正常運(yùn)行的最佳狀態(tài)。提高機(jī)械的完好率，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。另外安全用電也是減少機(jī)械使用費(fèi)的一項(xiàng)，生產(chǎn)中嚴(yán)格按臨時(shí)用電規(guī)范進(jìn)行操作，減少各種用電事故以進(jìn)行成本控制。

（四）其他直接費(fèi)的控制

其他直接費(fèi)是生產(chǎn)中非產(chǎn)品實(shí)體的項(xiàng)目，占產(chǎn)品成本的10%左右，此項(xiàng)費(fèi)用所占的比例雖小，但如果控制不好，會(huì)加大生產(chǎn)成本，如何控制呢？這就要求我們及時(shí)進(jìn)行一些非生產(chǎn)性支出的控制，比如招待費(fèi)及交通燃油、辦公費(fèi)及其他費(fèi)用的控制。

三、及時(shí)進(jìn)行單項(xiàng)成本核算

針對(duì)每項(xiàng)發(fā)生的費(fèi)用，材料費(fèi)其中主材和低值易耗品可以直接根據(jù)出人庫情況進(jìn)行歸集來分配，其他材料必須進(jìn)行五五攤銷法進(jìn)入成本，機(jī)械使用費(fèi)可以根據(jù)生產(chǎn)臺(tái)班合理進(jìn)行分配，對(duì)其他直接費(fèi)可以直接計(jì)入成本，當(dāng)該項(xiàng)生產(chǎn)加工任務(wù)完成后并且確認(rèn)收入以后就可以進(jìn)行成本核算。

生產(chǎn)過程中的成本控制就是在產(chǎn)品的制作過程中，對(duì)成本形成的各種因素按照事先擬定的標(biāo)準(zhǔn)加以監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)存在偏差，就應(yīng)及時(shí)給予糾正，進(jìn)而使生產(chǎn)資源的消耗和費(fèi)用開支限制在標(biāo)準(zhǔn)的范圍之內(nèi)。

第9篇：產(chǎn)品成本核算范文

關(guān)鍵詞：群棟批；成本核算；豬群

準(zhǔn)確的成本核算是指導(dǎo)規(guī)模化商品豬場(chǎng)正確經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵因素，現(xiàn)在生豬市場(chǎng)雖處在高價(jià)位，但在充分的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)控下，任何行業(yè)都沒有長(zhǎng)期持續(xù)的高盈利空間和時(shí)間，因此我們需要客觀理性地算好自己的成本賬，計(jì)算好自己的盈虧平衡點(diǎn)，從容面對(duì)不斷變化的生豬市場(chǎng)。

養(yǎng)豬場(chǎng)不能簡(jiǎn)單地以頭為基本核算單位，也不能僅以公斤為基本核算單位，要想準(zhǔn)確核算豬群的生產(chǎn)成本，只能以群棟批為基本核算單位，且以公斤等為輔助核算單位進(jìn)行成本核算。以頭為基本核算單位不能指導(dǎo)基本的經(jīng)營(yíng)管理；僅以公斤為基本核算單位不能進(jìn)行有效的經(jīng)營(yíng)管理；以群棟批為基本核算單位，且以公斤為輔助核算單位才能進(jìn)行有效核算。

僅以公斤為基本核算單位的情況下：日增重大的豬群分?jǐn)傎M(fèi)用多，生產(chǎn)費(fèi)用分?jǐn)偛粶?zhǔn)確，因?yàn)椴煌A段的豬群日增重不一樣、存欄時(shí)間不一樣，分?jǐn)傎M(fèi)用卻要統(tǒng)一按照公斤為基數(shù)進(jìn)行均攤，這樣就會(huì)造成產(chǎn)房仔豬、保育豬、育肥豬等豬群分?jǐn)偟馁M(fèi)用合理，因?yàn)楫a(chǎn)房仔豬日增重最少、存欄時(shí)間最短，分?jǐn)偟馁M(fèi)用最少，保育豬日增重次之、存欄時(shí)間居中，分?jǐn)偟馁M(fèi)用也居中，育肥豬日增重最大、存欄時(shí)間最長(zhǎng)，分?jǐn)偟馁M(fèi)用最多，這樣容易造成不同豬群的成本失真，會(huì)誤導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，特別是在豬群發(fā)生疾病影響增重的情況下或者豬群死淘嚴(yán)重的情況下更容易造成成本核算的失真。

以群棟批為基本核算單位能進(jìn)行準(zhǔn)確核算，以公斤為輔助核算單位能及時(shí)進(jìn)行有效的監(jiān)管。所謂群棟批是指將豬場(chǎng)所有豬群按照不同的用途和不同的存欄時(shí)間劃分為不同豬群，再分棟分批進(jìn)行飼喂管理，即群棟批是確定成本費(fèi)用歸集和核算的最終對(duì)象。豬群具體劃分如下：后備公豬、生產(chǎn)公豬（包括誘情查情公豬）、后備母豬、生產(chǎn)母豬（斷奶母豬、空懷母豬、妊娠母豬）、哺乳母豬（臨產(chǎn)母豬、哺乳母豬）、產(chǎn)房仔豬、保育豬、育肥豬。以上述豬群的轉(zhuǎn)群、銷售、死淘、清群空欄作為成本核算和費(fèi)用歸集分?jǐn)偟钠瘘c(diǎn)和終點(diǎn)，但產(chǎn)房仔豬是生產(chǎn)性生物資產(chǎn)的折舊等歸集攤銷的終點(diǎn)和變動(dòng)費(fèi)用形成的生產(chǎn)成本結(jié)轉(zhuǎn)的起點(diǎn)。

在以群棟批為基本核算單位的前提下，參照作業(yè)成本核算的原理，飼料成本（包括飼料運(yùn)費(fèi)）、藥品、疫苗等成本和密切相關(guān)的生產(chǎn)費(fèi)用（土地租賃費(fèi)及開辦費(fèi)、物料消耗、維修費(fèi)、低值易耗品、生產(chǎn)性生物資產(chǎn)折舊、人員工資、社保、公積金等）按照相應(yīng)群棟批分期歸集，福利費(fèi)按照相應(yīng)棟舍飼養(yǎng)員的實(shí)際人數(shù)分?jǐn)?；不能定性歸集的生產(chǎn)費(fèi)用按照以下方式分?jǐn)倸w集到相應(yīng)的群棟批上：租賃費(fèi)、折舊費(fèi)、資產(chǎn)利息等按照相應(yīng)棟舍及配套的固定資產(chǎn)價(jià)值占生產(chǎn)用總資產(chǎn)的比例和相應(yīng)的折舊年限分?jǐn)偅娰M(fèi)、水費(fèi)、取暖費(fèi)等按照棟舍占用面積分?jǐn)偦蛘甙凑瞻惭b相應(yīng)控制表的實(shí)際耗用金額歸集，其他不便定性歸集的全場(chǎng)消毒等間接費(fèi)用可按照群棟批的豬只數(shù)量平均分?jǐn)偂?/p>

歸集在后備公豬、后備母豬上的成本費(fèi)用，在其達(dá)到相應(yīng)的生產(chǎn)性能時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)到相應(yīng)批次的生產(chǎn)公豬、生產(chǎn)母豬上，后備死淘的成本要按期及時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)；生產(chǎn)性生物資產(chǎn)折舊先在生產(chǎn)母豬上歸集，爾后按照相應(yīng)生產(chǎn)階段和轉(zhuǎn)群情況結(jié)轉(zhuǎn)到相應(yīng)的產(chǎn)房仔豬上，哺乳母豬歸集、耗用的成本費(fèi)用按期結(jié)轉(zhuǎn)到相應(yīng)的產(chǎn)房仔豬上，當(dāng)然產(chǎn)房仔豬歸集耗用的成本費(fèi)用歸集到其自身，這樣每個(gè)期間相應(yīng)批次棟舍的產(chǎn)房仔豬斷奶轉(zhuǎn)群時(shí)歸集到其身上的成本費(fèi)用按公斤成本結(jié)轉(zhuǎn)到相應(yīng)批次棟舍的保育豬、銷售成本和死淘成本上；每個(gè)期間保育豬耗用和歸集的成本費(fèi)用按公斤成本結(jié)轉(zhuǎn)到相應(yīng)批次棟舍的育肥豬、銷售成本、死淘成本上；每個(gè)期間育肥豬耗用和歸集的成本費(fèi)用按公斤結(jié)轉(zhuǎn)到相應(yīng)批次棟舍的育肥銷售成本、死淘成本上，豬如有剩余，則單獨(dú)歸集結(jié)轉(zhuǎn)核算其相應(yīng)的成本，但應(yīng)該努力避免出現(xiàn)這種剩余豬的情況，因?yàn)樵O(shè)計(jì)以群棟批為基本單位核算豬群成本的前提是相應(yīng)豬群的能夠做到全進(jìn)全出，如果經(jīng)常做不到豬群的全進(jìn)全出，以群棟批為核算單位歸集成本的辦法就失去了相應(yīng)的意義。