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公務員期刊網(wǎng) 精選范文 產(chǎn)品成本核算范文

產(chǎn)品成本核算精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的產(chǎn)品成本核算主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

產(chǎn)品成本核算

第1篇:產(chǎn)品成本核算范文

關鍵詞:生物資產(chǎn);成本核算;資本化;費用化

生物資產(chǎn)作為農(nóng)產(chǎn)品中的重要組成部分與人們的生活密切相關。但由于生物資產(chǎn)的自然增值的特性,在確認與計量上難度較大?,F(xiàn)有的研究多數(shù)集中在生物資產(chǎn)的價值評估上,具體針對某類果樹成本核算方面理論與實踐的研究涉及較少。以新疆烏市地區(qū)100畝桃園為研究對象。通過實地調(diào)研的數(shù)據(jù)為依據(jù),采用定性與定量的分析方法,針對桃樹這類生物資產(chǎn)進行討論。對桃樹各個生長階段的費用支出進行歸集與分配,進一步核算出桃的產(chǎn)品成本。桃樹作為我國的主栽品種,種植面積較多,無論從實務還是理論層面都對涉農(nóng)企業(yè)的發(fā)展有重大的指導意義,也為相關會計準則的不斷完善提供切實有效的理論基礎,推動生物資產(chǎn)準則的不斷完善與發(fā)展。

1桃生物資產(chǎn)與產(chǎn)品成本核算

1.1生產(chǎn)性生物資產(chǎn)的概念生產(chǎn)性生物資產(chǎn)是指為產(chǎn)出農(nóng)產(chǎn)品、提供勞務或出租等目的而持有的生物資產(chǎn)[1],主要包括果樹、食用油料等在內(nèi)的經(jīng)濟林、以生產(chǎn)薪炭材和提供燃料的薪炭林、成齡的能進行配種、繁殖、提供畜產(chǎn)品的產(chǎn)畜以及供人們在生產(chǎn)中使役的役畜等[2]。文章以生產(chǎn)性生物資產(chǎn)—桃樹為例,進行折舊方法的分析和討論。

1.2產(chǎn)品成本核算

1.2.1確定成本計算對象與計算期成本核算對象就是分清楚對那些生物資產(chǎn)和產(chǎn)品成本進行核算。本文中的生物資產(chǎn)成本核算對象就是選取的案例——新疆A桃園內(nèi)種植面積100畝的桃樹,產(chǎn)品成本對象是桃樹在達到預定生產(chǎn)經(jīng)營目的后產(chǎn)出的農(nóng)產(chǎn)品——桃。成本計算期是指明確對哪個時期的生物資產(chǎn)與產(chǎn)品成本進行核算。文中是對桃樹費用的投入來作為成本核算期的,按照桃樹生產(chǎn)周期來確定。1.2.2確定成本項目桃樹生產(chǎn)經(jīng)營過程中的費用可以分為計入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費用和不計入產(chǎn)品成本的經(jīng)營管理費用。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)成本項目一般包括以下幾項:(l)生產(chǎn)成本。生產(chǎn)成本指計入農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)成本的生產(chǎn)費用,包括直接物質(zhì)費用、直接人工費用和間接費用。(2)期間費用。期間費用指與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程沒有直接關系或關系不密切的費用,包括土地承包費、管理費、銷售費、財務費,屬于多業(yè)或多品種共同發(fā)生的,應先按各業(yè)分攤,種植業(yè)分攤部分再按產(chǎn)值或種植面積在各農(nóng)產(chǎn)品品種之間進行分攤[3]。

1.3桃生產(chǎn)經(jīng)營過程中費用的歸集與分攤

以選取的A果園為例,占地面積為100畝。園內(nèi)主要以桃為主,品種包括水蜜桃、油桃、蟠桃等。主要以種植、批發(fā)和初加工為主。A桃園于2010年種植,2011—2013為生長期,主要以桃樹的營養(yǎng)生長為主,一般不結果。費用的支出主要在桃數(shù)苗木費、種植挖坑費、防蟲藥費以及清理果園費等。從2014年開始,桃樹進入盛產(chǎn)期,是桃樹產(chǎn)量最高、收益多而穩(wěn)定、投入較少的時期,持續(xù)年數(shù)因樹木的品種和經(jīng)營管理水平而不同。此后桃樹隨著樹齡增加樹冠持續(xù)的衰老,逐步進入衰退期。產(chǎn)果10年以后產(chǎn)量就會逐年下降,衰退期時桃樹的經(jīng)濟收益較低,如果持續(xù)經(jīng)營將出現(xiàn)高成本低回報的情形,甚至虧損。因此多數(shù)農(nóng)戶或企業(yè)會選擇及時采伐、更新樹種。預計桃樹的折舊年限為13年。對每年所產(chǎn)生的所有相關費用支出憑證、賬簿進行搜集與整理。

1.4正確劃分收益與資本性支出

在桃樹的生長階段,所有費用的投入都用于桃樹生物資產(chǎn)自身的營養(yǎng)物質(zhì)需要,這一階段桃樹沒有產(chǎn)出,因此應將費用資本化計入到生物資產(chǎn)中去。在桃樹進入穩(wěn)定高產(chǎn)的階段,生物資產(chǎn)的外在形態(tài)基本不會再發(fā)生變化,企業(yè)的主要活動是對生物資產(chǎn)的日常管理,該支出不再增加生物資產(chǎn)自身價值,隨之發(fā)生的費用不進行資本化處理,應當費用化計入當期的產(chǎn)品成本與當期損益。這就如同自建的固定資產(chǎn),在竣工之前所發(fā)生的費用需要資本化,待其竣工后,與之相關的費用就費用化。

2桃生物資產(chǎn)與產(chǎn)品成本核算相關的會計處理

1.A桃園2010年種植當年支付桃樹種苗費45000元,土地管理費每年12000元,定植當年撫育領用肥料、其他材料耗費10000元、農(nóng)藥5000元、水費10000元、平整土地所需要的機械作業(yè)費以及管理桃園所產(chǎn)生的人工費,應付人員工資35000元。(對桃樹生物資產(chǎn)采用成本法進行計量。)借:生產(chǎn)性生物資產(chǎn)—未成熟生產(chǎn)性生物資產(chǎn)117000貸:原材料—樹苗45000—化肥10000—農(nóng)藥5000銀行存款22000應付職工薪酬350002.2011—2013年桃樹的生長期,土地管理費每年12000元,補種新樹苗、領用肥料、其他材料耗費20000元、農(nóng)藥10000元、水費18000元、平整土地所需要的機械作業(yè)費以及管理桃園所產(chǎn)生的人工費,應付人員工資30000元。借:生產(chǎn)性生物資產(chǎn)—未成熟生產(chǎn)性生物資產(chǎn)90000貸:原材料—樹苗5000—化肥15000—農(nóng)藥10000銀行存款30000應付職工薪酬300003.2014年桃樹進入盛產(chǎn)期,開始穩(wěn)定產(chǎn)果,按歷史成本法進行計量,則前期的費用投入均資本化,計入到生物資產(chǎn)自然增值量上。此時,應將未成熟期的生物資產(chǎn)轉(zhuǎn)入到生產(chǎn)性生物資產(chǎn)科目,累計額的生物資產(chǎn)賬面價值367370元(117000+90000+90000+90000)。借:生產(chǎn)性生物資產(chǎn)—成熟生產(chǎn)性生物資產(chǎn)387000貸:生產(chǎn)性生物資產(chǎn)—未成熟生產(chǎn)性生物資產(chǎn)3870004、從2014年起每年固定投入土地管理費12000元、水費18000元、化肥等其他材料耗費18000元、農(nóng)藥10000元、應付人員工資30000元。成熟期之后每年的費用投入是一樣的。此時桃樹的生物資產(chǎn)自然增值量不再增加,后期所投入的費用都應費用化計入當期損益。借:生產(chǎn)成本—桃樹88000貸:原材料—化肥18000—農(nóng)藥10000銀行存款30000應付職工薪酬30000假設桃樹預計折舊年限為13年,采用年限平均法計提折舊)折舊額為29769元(387000÷13)。會計處理如下:借:生產(chǎn)成本—桃樹29769貸:生產(chǎn)性生物資產(chǎn)累計折舊297693

小結

生產(chǎn)性生物資產(chǎn)與產(chǎn)品成本的核算是生物資產(chǎn)發(fā)展中的重要部分也是難點之處,我國頒布的企業(yè)會計準則在這一部分的核算只有簡單指導性的政策,實際的可操作性較差。因此,本文對桃生產(chǎn)性生物資產(chǎn)與產(chǎn)品成本核算的研究,將生產(chǎn)支出進行歸集與分攤,并進行資本化與費用化處理。為相關的經(jīng)濟林、林果業(yè)等生產(chǎn)性生物資產(chǎn)的會計核算提供了可參考的依據(jù)。為企業(yè)會計準則的不斷完善奠定了一定的理論基礎。

參考文獻:

[1]高志輝.公允價值計量模式下生產(chǎn)性生物資產(chǎn)會計處理的探討——以林木類資產(chǎn)為例[J].內(nèi)蒙古財經(jīng)大學學報,2013(1):36-39.

[2]楊煥玲,鄭曉彬.關于生產(chǎn)性生物資產(chǎn)折舊問題的探討[J].齊魯珠壇,2014(1):10-11.

第2篇:產(chǎn)品成本核算范文

現(xiàn)在我國人民群眾的生活質(zhì)量和水平開始變得越來越高,因此更多的人開始重視食品安全工作。然而受到很多因素影響,我國卻頻頻出現(xiàn)各種食品安全問題,這些食品安全問題極大地威脅到人民群眾的身體健康和生命安全。現(xiàn)在市場上出現(xiàn)了越來越多的綠色無公害畜牧業(yè)農(nóng)產(chǎn)品,其有效地提升了食品安全水平,而且具有越來越大的盈利空間。為了保證畜牧業(yè)農(nóng)產(chǎn)品的盈利,本文對畜牧業(yè)農(nóng)產(chǎn)品成本核算要點進行了分析和介紹。

關鍵詞:

畜牧業(yè);農(nóng)產(chǎn)品;成本核算要點

一、引言

目前我國的畜牧養(yǎng)殖業(yè)在整個世界范圍內(nèi)都占有重要地位,我國的蛋類和肉類產(chǎn)量分別占44.5%和29.3%,位居世界前列,而我國的奶類產(chǎn)量則具有平均每年25%的增長速度?,F(xiàn)階段在我國的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中畜牧養(yǎng)殖業(yè)已經(jīng)變成了舉足輕重的支柱產(chǎn)業(yè)。所以,對當前我國畜牧養(yǎng)殖業(yè)成本核算改革進行進一步深化,不斷地強化畜牧業(yè)養(yǎng)殖企業(yè)和生產(chǎn)加工業(yè)的企業(yè)財務管理,從而進一步的增加企業(yè)的經(jīng)濟效益,這是當前會計工作者必須要重視的一個問題。

二、畜牧業(yè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)特點分析

目前主要是以我國養(yǎng)殖企業(yè)生產(chǎn)特點為依據(jù)制定并且實施畜牧業(yè)農(nóng)產(chǎn)品成本核算的,作為一個特殊的行業(yè),畜牧業(yè)農(nóng)產(chǎn)品成本核算主要存在以下幾個方面的特征:首先,在產(chǎn)品實體方面畜牧業(yè)農(nóng)產(chǎn)品具有一定的特殊性,其基本上都屬于生物資產(chǎn),而并非是原輔材料;其次,其往往具有較長的生產(chǎn)周期和非常大的占用資金數(shù)量。在具體的畜牧業(yè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,各種規(guī)?;B(yǎng)殖場大多都具有一年到兩年的生產(chǎn)周期,而且在正式投入資金之后的前期往往并不會得到相應的經(jīng)濟效益,在嚴重的情況下甚至還會面臨虧損的情況[1]。再次,不規(guī)范的核算方式:從散養(yǎng)的方式轉(zhuǎn)變到集約養(yǎng)殖的方式,再轉(zhuǎn)變到規(guī)?;B(yǎng)殖的方式,最后轉(zhuǎn)變到規(guī)范化養(yǎng)殖的方式,這是我國畜牧業(yè)養(yǎng)殖的重要發(fā)展趨勢。盡管現(xiàn)在我國的畜牧業(yè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)方式和生產(chǎn)水平實現(xiàn)了較大的提升,然而很多企業(yè)并未真正的依據(jù)相關規(guī)定開展財務核算,因此這些企業(yè)都存在著比較嚴重的核算方式不規(guī)范的問題。最后,不穩(wěn)定的銷量:豬無名高熱病和禽流感等各種重大疫病在近年來嚴重的打擊到了我國畜牧業(yè)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)銷,尤其是一些規(guī)模較小的養(yǎng)殖場存在著非常普遍的存欄率減少的問題,并且進一步的導致了不穩(wěn)定的養(yǎng)殖產(chǎn)品銷量。

三、畜牧業(yè)農(nóng)產(chǎn)品成本核算的對象

在生產(chǎn)和管理畜牧業(yè)農(nóng)產(chǎn)品的過程中,畜牧業(yè)在進行成本核算的時候主要采用了混群核算和分群核算等兩種不同的方式。以畜禽的種類的不同或者年齡的不同將畜禽劃分為不同的群類,然后按照分群的方式對生產(chǎn)所需的費用進行歸集,并且對相應的成本進行計算,這是所謂的分群核算,分群核算的基礎就是在企業(yè)中實施分群放牧和飼養(yǎng)畜禽的方式[2];以畜禽種類的不同為依據(jù)對其進行劃分,但是不需要以畜禽年齡的不同對其進行內(nèi)部分群,按照畜群的種類為依據(jù)生產(chǎn)所需的費用進行歸集,并且對相應的成本進行計算,這就是所謂的混群核算。實施分群核算的基礎就是企業(yè)要將計算成本的對象作為各種畜禽的群別,比如,將養(yǎng)豬業(yè)劃分為沒有斷奶的60天之內(nèi)的仔豬、需要檢定的母豬、種公豬和母豬等基本豬群、育肥豬;120天以上的幼豬;60天~120天的幼豬。養(yǎng)牛業(yè)則可以劃分成公牛和母牛等不同的基本牛群;180天以上的幼牛;180天以內(nèi)的犢牛。養(yǎng)禽業(yè)則可以劃分成包括成齡禽在內(nèi)的基本禽群;人工孵化的禽群;育肥禽和幼禽。

四、畜牧養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)費用的基本核算分析

在放牧和飼養(yǎng)各種畜禽的過程中企業(yè)所需要承擔的包括育肥畜禽、幼畜禽和產(chǎn)畜禽等在內(nèi)的各種生產(chǎn)費用就是畜牧養(yǎng)殖業(yè)的生產(chǎn)費用。出于對畜牧養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)費用進行歸集以及對成本進行科學計算的目的,企業(yè)需要將“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本”科目的費用設置出來,如果企業(yè)具有較大的規(guī)模則需要將“畜牧業(yè)生產(chǎn)成本”科目另外的設置出來[3]。立足于上述的兩種科目,以成本計算對象為依據(jù)將各種明細賬設置出來。此外,要嚴格的以規(guī)定的成本項目在明細賬中將相應的專欄設置好。在“畜牧業(yè)生產(chǎn)成本”和“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本”這兩個科目中,下期的在產(chǎn)品成本的轉(zhuǎn)結表示為其中的期末借方余額,對產(chǎn)出產(chǎn)品的實際成本的計算表示為其中的貸方,對畜牧業(yè)中所需要的各種生產(chǎn)費用進行歸集表示為其中的借方。從經(jīng)濟用途的角度對畜牧業(yè)的生產(chǎn)費用進行劃分,可以分為制造費用、直接人工費用、直接材料費用和其他直接費用等。歸集與分配生產(chǎn)費用的主要方式如下:在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本中直接計入工資及福利費費用、孵化增溫、蒸煮和粉碎飼料等各種動力費用和燃料費用、屬于耗用的飼料費用(主要包括礦物飼料、動物飼料和精飼料等),同時在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本”科目中進行借記,在“銀行存款”、“現(xiàn)金”、”“應付福利費”、“應付工資”和“農(nóng)用材料”等科目中進行貸記。在“輔助生產(chǎn)成本”中貸記以及在“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本”借記由輔助生產(chǎn)單位所產(chǎn)生的各項勞務費用。首先,在“制造費用”中匯集產(chǎn)生的各種間接費用,在期末的時候以相應的分配標準在相關產(chǎn)品成本中進行分配計入,在“制造費用”中進行貸記,在“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本”中進行借記[4]。以材料耗用的各種固定資產(chǎn)折舊計算表、工資分配表和耗用材料的匯總表將上述的費用在“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本”科目借方中記入。

五、畜牧業(yè)農(nóng)產(chǎn)品成本費用的基本核算分析

在這里以禽業(yè)養(yǎng)殖為例分析并介紹禽牧業(yè)農(nóng)產(chǎn)品成本費用的基本核算。一般可分為以下三部分核算:

(一)育禽生產(chǎn)成本的核算

育禽成本核算按新會計準則要求在“生產(chǎn)性生物資產(chǎn)”科目下核算,一般分兩個階段:生長期和生產(chǎn)期,通常認為生產(chǎn)性生物資產(chǎn)在一定程度上具有固定資產(chǎn)的特性,核算上思路與固定資產(chǎn)大體一樣。育禽可以自產(chǎn),也可以外購,引進時按引進成本記入:生產(chǎn)性生物資產(chǎn)-生長期;在生長期期間為滿足生物資產(chǎn)自身生長、價值增值的要求,實現(xiàn)其產(chǎn)能所發(fā)生的飼養(yǎng)材料、人工、動力、固定資產(chǎn)折舊及其他費用全部資本化記入生長期育禽成本,在達到生產(chǎn)時進入生產(chǎn)期后支出停止資本化,轉(zhuǎn)生產(chǎn)期生物資產(chǎn),并參照固定資產(chǎn)折舊政策計算生產(chǎn)期生物資產(chǎn)折舊,記入產(chǎn)出產(chǎn)品的成本;轉(zhuǎn)為生產(chǎn)期后發(fā)生的飼養(yǎng)材料、人工、動力、固定資產(chǎn)折舊及其他費用記入產(chǎn)出產(chǎn)品的成本。

(二)幼禽產(chǎn)品成本的核算

禽業(yè)成本核算環(huán)節(jié)中的一個轉(zhuǎn)折點是幼禽產(chǎn)品的核算,幼禽產(chǎn)品的原材料源于育幼禽產(chǎn)出產(chǎn)品的成本,經(jīng)過挑選、孵化,出苗轉(zhuǎn)代為幼禽。在孵化過程中產(chǎn)生的人工、動力、折舊及其他等構成了幼禽成本。

(三)育肥禽成本的核算

幼做為核算的最后一環(huán)節(jié)育肥,計算過程需對飼養(yǎng)費用水平進行考核,按日增重進行核算,這時候就需要對飼養(yǎng)的單日成本進行計算,具體的計算方法如下:某批飼養(yǎng)費用/該批飼養(yǎng)日齡=某批飼養(yǎng)日成本其中,累計的飼養(yǎng)日成本用飼養(yǎng)只天數(shù)來表示,單只飼養(yǎng)一天用每只飼養(yǎng)日天數(shù)來表示。通常需要從飼養(yǎng)動態(tài)登記簿等信息中查找并且明確每批飼養(yǎng)日齡。

六、結語

目前在我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展中畜牧養(yǎng)殖業(yè)具有舉足輕重的地位。很多農(nóng)業(yè)企業(yè)甚至其他行業(yè)的企業(yè)都開始經(jīng)營畜牧養(yǎng)殖業(yè),并且進行畜牧業(yè)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)。在畜牧業(yè)企業(yè)的經(jīng)營管理中畜牧業(yè)農(nóng)產(chǎn)品的財務管理工作具有重要意義,企業(yè)除了要不斷地開發(fā)各種綠色農(nóng)產(chǎn)品、提升產(chǎn)品質(zhì)量之外,還要認真做好成本核算工作,全面的提升自身的市場競爭力,使企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的最大化。

參考文獻:

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[3]祖力菲婭•買買提,海里且木•斯依提.新疆農(nóng)區(qū)兩種生產(chǎn)模式下綿羊生產(chǎn)成本比較分析[J].新疆農(nóng)業(yè)科技.2014(05).

[4]于愛芝,王鶴.基于閾值協(xié)整的我國豬肉價格與CPI關系研究[J].華中農(nóng)業(yè)大學學報(社會科學版).2016(03).

第3篇:產(chǎn)品成本核算范文

關鍵詞:核算制度構建;產(chǎn)品成本;策略

在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生與消耗的費用總和就是我們常說的產(chǎn)品成本,它包括了生產(chǎn)、運輸和銷售等環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的費用,對這個過程進行費用核算就是所謂的產(chǎn)品成本核算。對于企業(yè)來說,產(chǎn)品成本的控制影響意義重大,它能夠大幅度的提高企業(yè)利潤??傊瑸榱颂岣咂髽I(yè)的實力,應積極提倡產(chǎn)品成本核算制度的構建。

一、產(chǎn)品成本核算概述

用會計計量的方法對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生和損耗的費用進行計算就是產(chǎn)品成本核算,作為企業(yè)成本核算的重要組成部分,它對于企業(yè)的財務管理也有著重要的意義。在同質(zhì)化產(chǎn)品越來越多的情況下,“以銷定產(chǎn),以產(chǎn)定供”成為了市場的主流形式,面對這一情況,企業(yè)的經(jīng)營策略也隨之發(fā)生了很大的調(diào)整,這樣的調(diào)整必須伴隨著產(chǎn)品成本核算的革新才能使得調(diào)整能夠順利的發(fā)展下去,并產(chǎn)生積極的影響。同事,產(chǎn)品成本核算的革新也具有著獨特之處。首先是產(chǎn)品成本核算越來越復雜,收到市場需求的影響,產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)生了顯著的變化,具體表現(xiàn)為生產(chǎn)批次增加,每批次的產(chǎn)量減少,這樣就給產(chǎn)品成本的核算增加了工作量;其次是產(chǎn)品成本變得不均衡增加了核算的困難,全球經(jīng)濟化的不斷深入,產(chǎn)品的價格受國家大宗商品價格影響很大,原材料價格受到影響更甚,這樣就產(chǎn)品成本處于不斷的波動之中。

二、現(xiàn)有成本核算方法概述

對于現(xiàn)有的成本核算制度進行改進,必須首先對產(chǎn)品成本核算方法進行優(yōu)化?,F(xiàn)有的產(chǎn)品成本核算方法包括:制造成本法、作業(yè)成本法、資源消耗會計法等等。1.制造成本法作為傳統(tǒng)產(chǎn)品成本核算方法,它將產(chǎn)品成本分為兩部分,其中因為產(chǎn)品生產(chǎn)而產(chǎn)生的費用計入生產(chǎn)成本,另一方面和產(chǎn)品生產(chǎn)無關的間接費用計入當期損益,這個過程就是制造成本法。2.作業(yè)成本法這個產(chǎn)品成本核算方法是將企業(yè)產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的各個階段作業(yè)作為成本核算的對象,并且對產(chǎn)品生產(chǎn)各階段作業(yè)中消耗的資源與材料進行核算,計算出產(chǎn)品在整個生產(chǎn)過程的成本。3.資源消耗會計法這種成本核算方法能夠準確的計算出產(chǎn)品生產(chǎn)的資源成本,并且能夠完整的呈現(xiàn)出產(chǎn)品生產(chǎn)時資源消耗的全過程。它將核算對象定位為產(chǎn)品生產(chǎn)時所消耗的資源,包括產(chǎn)品資源本身以及服務資源。文章就產(chǎn)品成本核算制度建立過程中作業(yè)成本法在實施過程中出現(xiàn)的問題進行了分析,并且給出了一些解決措施。

三、現(xiàn)有產(chǎn)品成本核算制度應用過程中出現(xiàn)的問題

1.信息管理系統(tǒng)建設不完善

相對于其他的成本核算方法來說,作業(yè)成本法可以說是一種必計較先進的產(chǎn)品成本管理方法。它能夠快速的披露產(chǎn)品成本信息,提高產(chǎn)品質(zhì)量,制定合理的產(chǎn)品價格,改善企業(yè)經(jīng)營管理方法,并且有效的進行優(yōu)化資源配置。作業(yè)成本法具有種種優(yōu)勢,但是它所需要的產(chǎn)品成本信息以及相關信息的詳細程度也非常高,這時,相應的產(chǎn)品成本信息化管理系統(tǒng)的建立就必須提上日程,并且產(chǎn)品成本信息化管理系統(tǒng)需要不斷的省級與完善,這樣才能使得成本作業(yè)法實施起來更加準確有效。

2.會計隊伍素質(zhì)無法跟上核算制度建設的步伐

就目前形式來看,很多企業(yè)的財務管理都處于新舊制度準則過渡時期,原來的管理理念明顯的落后于新準則新制度的實施速度。這時,企業(yè)的高層管理人員以及財務管理人員還沒有意識到這種改變,缺乏戰(zhàn)略眼光,這就導致了沒有及時、大力度的落實作業(yè)成本法。再如3.1所提到的信息化建設配套問題,都需要企業(yè)的會計人員在具備專業(yè)知識的同時,還要具備一定的現(xiàn)代化的信息處理技術。如此,會計人員的整體素質(zhì)有待提高。

3.成本核算方法實施門檻高

作為征求意見稿新提出的核算方法,作業(yè)成本法將核算對象定位為產(chǎn)品生產(chǎn)各個階段作業(yè)流程,這樣做的前提條件是按照各個階段作業(yè)流程進行會計核算劃分。但是,對于現(xiàn)階段我國的各中小型企業(yè)來說,準確的劃分作業(yè)流程難度很大,企業(yè)的作業(yè)類型也紛繁復雜。即便劃分清楚,對于企業(yè)來說這個工作量非常大,成本也隨之提升。作業(yè)成本法的落實需要的間接費用比重相對較大,而且實施這種方法的企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的技術層次不能一致并且種類不能單一,而我國現(xiàn)在的經(jīng)濟狀況就是以中小型企業(yè)為主,中小企業(yè)的險種就是規(guī)模小,產(chǎn)品比較單一,間接費用不高,這就阻礙了作業(yè)成本法的落實。

四、產(chǎn)品成本核算制度的改革與完善

在經(jīng)濟全球化的今天,我們的會計制度必須適應現(xiàn)有的社會背景,在這種情況下出臺的征求意見稿具有現(xiàn)實意義。在這種形式下,加速產(chǎn)品成本核算制度的構建刻不容緩。

1.投入足夠的資金,提高與完善信息化建設

隨著科學技術水平的不斷提高,信息化管理系統(tǒng)應用也越來越廣泛,從國外到國內(nèi),更行業(yè)使用率越來越高,在財務領域的普及度也逐漸提升?;谶@一情況,企業(yè)應該大力投資信息管理系統(tǒng)的建設,提升系統(tǒng)服務水平,完善系統(tǒng)建設,遵循作業(yè)成本法的規(guī)定,進行產(chǎn)品生產(chǎn)各階段流程的成本核算信息化管理。利用計算機精確的核算,降低錯誤率,提高效率。在投建管理信息系統(tǒng)的同時,要結合征求意見稿的要求來進行系統(tǒng)核算方面的設計,以確保信息系統(tǒng)核算的準確性。

2.注重會計人員的理念培養(yǎng)與實踐操作培訓

從業(yè)人員不能只擁有會計專業(yè)知識,還需要切實掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理思維、計算機應用技術等方面的技能。一方面,企業(yè)戰(zhàn)略管理思維的培養(yǎng)需要在日常工作中注重對從業(yè)人員的思想教育與思維方式培養(yǎng),培養(yǎng)員工的企業(yè)責任感,使得員工在進行產(chǎn)品成本核算的過程中能從企業(yè)的戰(zhàn)略角度出發(fā)。另一方面,加強對從業(yè)員工計算機技能的操作培訓,特別是對產(chǎn)品成本核算信息管理系統(tǒng)的應用培訓。其實最終目的就是要培養(yǎng)出集會計專業(yè)知識、企業(yè)戰(zhàn)略管理思維以及計算機操作技術于一身的復合型人才。

3.推出產(chǎn)品成本核算制度的實施細則

征求意見稿中應當按照工業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)企業(yè)等企業(yè)類型來劃分各個企業(yè)的作業(yè)流程,用于指導國內(nèi)企業(yè)實施作業(yè)成本法的核算。同時,針對作業(yè)成本法運用過程中的諸多制約條件,可采取“從大中型企業(yè)試點到所有企業(yè)普及”的方式進行,這樣可以避免中小企業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)品范圍窄以及間接費用低的問題。隨著經(jīng)濟全球化的不斷發(fā)展,國內(nèi)生產(chǎn)型企業(yè)受到的競爭壓力也越來越大,在這種情況下,成本的高低往往決定著企業(yè)的競爭地位,完善成品成本核算制度與方法就顯得十分重要。本文在總結現(xiàn)有的作產(chǎn)品成本核算方法的含義、特點以及種類的同時,分析了現(xiàn)有產(chǎn)品成本核算方式中作業(yè)成本核算過程中存在的問題,并就這些問題結合國家提出征求意見稿總結出了一些解決對策,以供同行參考。

參考文獻:

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[2]信春華,周洋.關于農(nóng)業(yè)企業(yè)產(chǎn)品成本核算與管理的思考--基于山東省農(nóng)業(yè)企業(yè)問卷調(diào)查[J].會計之友,2016,(13):42-45.

[3]夏萍.《企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度--鋼鐵行業(yè)》應用實解[J].財會月刊,2016,(16):71-73.

[4]周建科.淺析企業(yè)成本核算方法及其發(fā)展趨勢[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2016,(10):205.

第4篇:產(chǎn)品成本核算范文

關鍵詞:煤炭機械制造企業(yè);產(chǎn)品成本;成本核算系統(tǒng);企業(yè)信息化

中圖分類號:F275 文獻標識碼:A 文章編號:1001-828X(2012)11-0-01

在市場經(jīng)濟形勢下,機械制造企業(yè)之間的競爭日益激烈,要想在競爭中取得優(yōu)勢,價格的優(yōu)勢是企業(yè)不容忽視的,價格競爭的核心之一就是成本的競爭,如何適應當今時代的特點,建立一要套完善而先進的成本管理核算體系顯得尤為重要,通過對產(chǎn)品成本核算體系設計,能夠科學及時的核算產(chǎn)品成本,及時發(fā)現(xiàn)成本管理問題,采取措施,為經(jīng)營管理提供決策依據(jù),降低產(chǎn)品成本,提高產(chǎn)品競爭力,提高企業(yè)的競爭能力和經(jīng)濟效益。因此,如何提升煤炭機械制造業(yè)的成本核算質(zhì)量及體系管理,降低成本投入,提高企業(yè)競爭力,是煤炭機械制造企業(yè)及其相關行業(yè)的管理者都應該思考和研究的問題。

一、我國煤炭機械制造企業(yè)目前的成本核算現(xiàn)狀

我國目前有115家主要煤炭機械企業(yè),但是總共有40多家采用手工成本核算,超過了煤炭機械企業(yè)總體數(shù)量的1/3,實際成本法計算邊際利潤,但是手工計算成本會耗費大量的人力、物力和財力。因此,現(xiàn)在越來越多的企業(yè)管理者都認識到信息化的重要性,也在隨著信息化的發(fā)展而逐漸改變成本核算方法。

二、煤炭機械制造業(yè)產(chǎn)品成本核算的現(xiàn)狀中出現(xiàn)的幾點核心問題

1.傳統(tǒng)手工成本核算無法解釋成本變動,也無法量化它的影響。傳統(tǒng)的手工成本核算相對于信息化的成本核算會產(chǎn)生一些誤差。傳統(tǒng)的手工成本核算不能形象地解釋和反應成本變動,不利于企業(yè)管理者快速的對企業(yè)成本變動作出反應,并且依次作出決策。而如果把企業(yè)信息化引入到煤炭機械制造業(yè)產(chǎn)品成本核算之中,則不僅會很形象地反應和解釋成本變動,而且還能讓管理者清楚明了企業(yè)的成本變動,有利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和可持續(xù)成長。

2.傳統(tǒng)手工成本數(shù)據(jù)分析意義不充分。傳統(tǒng)的手工成本核算一些數(shù)據(jù)分析不是非常讓人易懂,因此反應出來的問題也不是非常全面,表現(xiàn)出來的數(shù)據(jù)分析成本意義也就不充分。隨著信息化的發(fā)展,企業(yè)一旦采用信息化的成本核算系統(tǒng),就會把相對于其他部門來說比較復雜的產(chǎn)品成本核算變得相對簡單易懂,也更能讓企業(yè)管理者明了企業(yè)的成本所反映出來的一些問題,相對應的能夠更加容易、更加快速的作出產(chǎn)品應對措施,乃至整個企業(yè)發(fā)展變化的管理措施和決策。

3.傳統(tǒng)手工成本核算會造成大量的原料成本浪費,而采用信息化成本核算能夠在一定程度上節(jié)省煤炭機械制造企業(yè)的成本,從而也能夠間接的為整個企業(yè)節(jié)省發(fā)展成本,有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

三、煤礦機械企業(yè)成本核算系統(tǒng)設計

煤礦機械制造業(yè)產(chǎn)品成本核算系統(tǒng)主要由初始化成本計算累報表、測算標準成本、錄入產(chǎn)品產(chǎn)量、錄入待分攤費用、核算成本計算月報表、核算成本計算累報表六個功能模塊組成。

成本核算數(shù)據(jù)流程首先初始化產(chǎn)品成本計算累報表,測算產(chǎn)品標準成本,錄入產(chǎn)品產(chǎn)量和待分攤費用,根據(jù)產(chǎn)品標準成本表及產(chǎn)品產(chǎn)量表(當月產(chǎn)品的入庫數(shù)量)產(chǎn)生標準產(chǎn)品成本計算月報表,再根據(jù)標準產(chǎn)品成本計算月報表和待分攤費用表核算出產(chǎn)品成本計算月報表,最后由產(chǎn)品成本計算月報表產(chǎn)生產(chǎn)品成本計算累報表,完成一個企業(yè)的成本核算工作。采用了結構化的系統(tǒng)開發(fā)方法,給出了以標準成本計算邊際利潤的標準成本核算系統(tǒng)。該系統(tǒng)實現(xiàn)了成本核算中成本計劃、成本核算、成本分析、成本報表和定額成本管理等成本核算核心業(yè)務的自動化及信息化。初始化產(chǎn)品成本計算累報表新用戶啟用成本核算系統(tǒng)月份之前,將手工產(chǎn)品成本計算累報表上月份數(shù)據(jù)錄入到產(chǎn)品成本計算累報表,為以后成本核算做好準備工作。由用戶選擇方式輸入產(chǎn)品品種,然后輸入產(chǎn)品產(chǎn)量、原材料、輔助材料、燃料費、動力費、職工薪酬、折舊費、廢品損失、其他費用。按產(chǎn)品大類、分類分組匯總。按照成本習性把以上成本對象分為固定成本和變動成本,并結合產(chǎn)量,得出單位固定成本和變動成本,利用邊際利潤=銷售單價-變動成本公式進行系統(tǒng)設計,及時顯示邊際利潤。企業(yè)通過判斷產(chǎn)品邊際利潤扣除固定費用的余額來確定產(chǎn)品的收益或虧損,邊際利潤數(shù)據(jù)系統(tǒng)顯示若有余額,說明該產(chǎn)品能給企業(yè)提供利潤,可以繼續(xù)生產(chǎn)。否則,該產(chǎn)品就無收益或虧損,需要采取措施。通過信息化核算成本方法的設計,能夠及時為管理者提供決策信息。

四、總結

煤炭機械制造業(yè)本身就是一個非常耗費人力物力財力的一個行業(yè),因此要加強其成本核算,把成本控制在可控范圍內(nèi)。傳統(tǒng)手工成本核算雖然可以計算出產(chǎn)品的成本,但是并不能簡單易懂的反映出成本核算中的問題,而把信息化引入到產(chǎn)品成本核算之中,就會非常簡單明了,并且核算科學快捷,及時發(fā)現(xiàn)成本管理問題,快速的做出應對措施,及時調(diào)整企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略,有效的提高產(chǎn)品競爭力,有利于企業(yè)的發(fā)展和成長。

參考文獻:

[1]朱玉晶.煤礦機械企業(yè)成本核算信息化研究[J].北方工業(yè)大學,2011.

[2]孟昭海.機械制造業(yè)成本核算系統(tǒng)的設計方法探討[J].中國新技術新產(chǎn)品,2010(03).

第5篇:產(chǎn)品成本核算范文

關鍵詞 產(chǎn)品 生產(chǎn)成本核算 ABC法

中圖分類號:F275 文獻標識碼:A

成本核算作為企業(yè)經(jīng)營管理中的一項極為重要的內(nèi)容,直接關系到企業(yè)的管理水平和贏利水平。所以加強企業(yè)的生產(chǎn)成本的管理,對于提高企業(yè)經(jīng)濟效益具有重要的意義。十九世紀初到二十世紀初,管理者對企業(yè)的成本算方法開始有了認識,并在企業(yè)中應用一些簡單的成本計算,即:品種法,分批法,分步法。但是這三種方法都存在一定弊端,不利于成本核心和企業(yè)發(fā)展。

一、傳統(tǒng)成本計算方法存在的弊端

(一)制造費用分配不合理。

傳統(tǒng)的成本計算方法在制造費用的分配上采用單一的分配標準。例如按照機器工作的小時數(shù)或為生產(chǎn)產(chǎn)品所消耗的直接人工工時數(shù)的比例進行分配,進而形成各種產(chǎn)品實際應該負擔的制造費用成本。在傳統(tǒng)的工業(yè)密集型企業(yè)里,將制造費用按照人工成本進行分配在當時的制造環(huán)境下是符合生產(chǎn)的實際情況的,但隨著社會化大生產(chǎn)的發(fā)展,人工成本,既直接人工小時數(shù)是越來越少的。傳統(tǒng)的成本制造方法在制造費用的分配上出現(xiàn)了一些不合理的現(xiàn)象。以傳統(tǒng)的成本計算方法去分配制造費用,顯然是極其不科學的。

(二)產(chǎn)品設計費用處理不當。

傳統(tǒng)的成本計算方法通常重視產(chǎn)品的生產(chǎn)成本的計算,而忽視產(chǎn)品的設計階段的成本的計量。在傳統(tǒng)成本計算方法上,產(chǎn)品的設計費用通常由新產(chǎn)品或標準化的產(chǎn)品來負擔的,并沒有特殊的計算方法。孰不知不同的材質(zhì),不同的產(chǎn)品結構,不同的工藝制作過程,都會影響到產(chǎn)品的成本,使不同產(chǎn)品的設計成本表現(xiàn)出極大的差異性。傳統(tǒng)成本計算方法將會對產(chǎn)品資源配置的有效性構成威脅,造成企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的成本控制混亂,進而影響到企業(yè)的長足發(fā)展。

(三)成本計算范圍過窄。

傳統(tǒng)成本計算方法只注重第一生產(chǎn)階段的成本計算,而不是一種全面的成本核算方法。在市場經(jīng)濟日益繁榮的今天,產(chǎn)品的成本也有了極大延伸性。產(chǎn)品的成本不僅僅包括產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,向前還可以延伸到產(chǎn)品的來源成本,研發(fā)成本,向后可擴展為產(chǎn)品的庫存成本,后勤成本。只有尋找一種科學的成本計算方法對產(chǎn)品的整個生命周期和每一個作業(yè)環(huán)節(jié)均進行精確的計算,才能使企業(yè)的管理者掌握全面的成本信息。

二、對策——實施作業(yè)成本法

(一)作業(yè)成本法的基本概念和理論依據(jù)。

作業(yè)成本法(Activity-Based Costing ,簡稱ABC),是一種以“作業(yè)”為基礎,以“成本驅(qū)動因素”理論為基本依據(jù),通過分析成本發(fā)生的動因,對于構成產(chǎn)品成本的各種主要間接費用,采用不同的間接費用率,進行成本分配的成本計算方法。

(二)作業(yè)成本法的計算程序:

第一步,確定主要作業(yè)和作業(yè)中心。作業(yè)是指為提供服務或產(chǎn)品而耗用企業(yè)資源的相關生產(chǎn)經(jīng)營管理活動。例如:訂單的處理,材料處理,機器調(diào)試,質(zhì)量檢查,員工培訓,產(chǎn)品設計等等。一個作業(yè)中心就是生產(chǎn)程序的一個部分。在應用作業(yè)成本法之前要先確定主要作業(yè)和作業(yè)中心。

第二步,對各資源中心的資源消耗進行準確地記錄。按照資源的收益對象,在各項生產(chǎn)資源消耗時準確計入個作業(yè)中心。進一步計算出各作業(yè)中心的作業(yè)成本。

第三步,計算產(chǎn)品的總成本和單位成本。依照各種產(chǎn)品所消耗的作業(yè)類別和數(shù)量將各作業(yè)中心的作業(yè)成本,按照作業(yè)動因率分配計入各個最終產(chǎn)品,進一步計算產(chǎn)品的總成本和單位成本。

第四步,對作業(yè)成本進行分析。對于各種“增值作業(yè)”,應盡可能地降低其作業(yè)成本;對于各類“不增值作業(yè)”,應及時消除。通過作業(yè)成本分析,最終達到降低產(chǎn)品成本的目的。

三、我國應用作業(yè)成本法的可行性分析

第一,從產(chǎn)品成本結構方面來講,在當今先進的制造環(huán)境下,人工已經(jīng)逐漸被機器所取代,直接人工比例大大下降,機器設備等固定成本比重逐漸上升。這種狀況為作業(yè)成本法提供了必要性,也進一步提供了作業(yè)成本法生存的土壤,也為作業(yè)成本法在我國的應用創(chuàng)造了客觀條件。

第二,從市場方面看,消費者對于多樣化,小批量和非經(jīng)常性商品的需求越來越多,而傳統(tǒng)的大批量統(tǒng)一化生產(chǎn)的商品越來越不能滿足消費者對于個性化消費的要求。而作業(yè)成本法正是一種迎合了這種小批量生產(chǎn)需求。它是一種靈活多變而又科學準確的成本核算和經(jīng)營管理方法,具備了在我國企業(yè)中廣泛應用的基礎。

第三,從企業(yè)自身的角度看,我國企業(yè)隨著自動化程度的提高,逐步建立起了完善的內(nèi)部控制系統(tǒng),并且擁有大量的優(yōu)秀的青年會計人才。他們深入了解國際﹑國內(nèi)會計準則,具備扎實的會計理論知識和較強的會計實務能力和良好的會計職業(yè)道德。這些都為作業(yè)成本法的應用提供了有利的應用環(huán)境和人才基礎。目前,我國已經(jīng)有一些企業(yè)應用了作業(yè)成本法,例如:哈爾濱飛機制造公司,棗陽野馬自行車廠等等。

三、結論

在市場競爭日益激烈的今天,成本優(yōu)勢的取得對于一個企業(yè)來說至關重要。以先進的作業(yè)成本法取代傳統(tǒng)的成本計算方法已經(jīng)成為企業(yè)迫在眉睫的要求,加之產(chǎn)品成本結構的變化和市場需求的導向,使得作業(yè)成本法有著廣闊的應用前景。

參考文獻:

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第6篇:產(chǎn)品成本核算范文

【關鍵詞】作業(yè)成本法 現(xiàn)金流 賬務處理

一 調(diào)查統(tǒng)計分析

2011年中國經(jīng)濟發(fā)展遇到一定的瓶頸,企業(yè)破產(chǎn)倒閉比較多,有統(tǒng)計稱全國破產(chǎn)倒閉的企業(yè)家數(shù)不亞于2008年金融危機時的數(shù)量。由于政府銀根緊縮,一些本來現(xiàn)金流就處于緊張狀態(tài)的企業(yè)被迫停業(yè),本文對此進行了一系列的調(diào)查研究,主要調(diào)查對象是以民營企業(yè)為主的溫州、臺州等地已倒閉的企業(yè),希望通過這次調(diào)查能夠了解作業(yè)成本法在民營企業(yè)中的普及率、得出倒閉企業(yè)和成本核算法實施的線性關系。此次問卷調(diào)查主要通過溫嶺、椒江、溫州、杭州幾個稅務機關部門的幫助,有效問卷回收為85份。根據(jù)企業(yè)規(guī)模劃分,小規(guī)模企業(yè)占24.7%、中等規(guī)模企業(yè)占35.2%、較大規(guī)模企業(yè)占36.8個、特大規(guī)模企業(yè)3.3%;本調(diào)查再統(tǒng)計了高科技行業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè)的比例,得出了68%為高科技行業(yè),其他傳統(tǒng)行業(yè)只占了32%;最后根據(jù)稅務部門掌握的情況得知3.4%的企業(yè)使用的是作業(yè)成本法核算,12.8%的企業(yè)應用了作業(yè)成本法的理念,進行多動因分配制造費用,83.8%的企業(yè)使用傳統(tǒng)成本法核算。研究發(fā)現(xiàn)在外部環(huán)境發(fā)生變化的時候,賬面盈利比較好的高科技企業(yè)的資金鏈卻更脆弱,而且倒閉企業(yè)中使用作業(yè)成本法核算產(chǎn)品成本的企業(yè)比例也比較低。但同時還可以看出我國國內(nèi)一部分企業(yè)已經(jīng)在吸收作業(yè)成本管理的一些理念了。

同時,調(diào)查得知,我國大多數(shù)企業(yè)產(chǎn)品銷售價格制定是采用了成本加成法或目標定價法,前者廣泛地應用于企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)后的價格制定,新產(chǎn)品因為在市場中還沒有形成一定的規(guī)模,不存在明朗的銷售價格而沒有參考價,為了打開市場,一般企業(yè)都會在核算出的產(chǎn)品成本基礎上乘上較低的百分比制定出新產(chǎn)品的銷售價。目標定價法則發(fā)源于日本,該法在有著很強成本管理意識的企業(yè)中采用的比較多,它首先確定產(chǎn)品的毛利潤,再倒推出產(chǎn)品的成本范圍,該法的優(yōu)點是管理層可以做到有效的控制成本開支,確保預定的利潤。我國大部分企業(yè)的成本核算還是采用了傳統(tǒng)的單一按照產(chǎn)量來分攤制造費用的方法。為了增強企業(yè)的競爭力,很多企業(yè)的產(chǎn)品都在朝著個性化、多品種、小批量方面發(fā)展,造成了產(chǎn)品的直接成本占的比例低下,制造費用所占的比重卻很大,而傳統(tǒng)的成本核算方法是平均在各產(chǎn)品中分配制造費用,這樣的結果造成了新老產(chǎn)品的實際成本有很大的誤差,同時成本加成法或目標定價法都是考慮了成本價格定出產(chǎn)品銷售價的,這就會給企業(yè)帶來隱患,真正盈利的產(chǎn)品銷售受阻,實際虧損的產(chǎn)品卻在大量推出銷售,嚴重的將會造成企業(yè)的破產(chǎn)。高科技行業(yè)的新產(chǎn)品推出比較多,中間費用的價值鏈比較高,研發(fā)投入的資金也是比較多的,據(jù)本文調(diào)查得知新產(chǎn)品定價問題的隱患和企業(yè)倒閉不無關系。為探索出一種有利于中國制造業(yè)成本核算和管理的方法,我們進行了以下的研究分析。

二 原因探究

國際上在20世紀90年代初由美國哈佛大學學者庫柏和羅伯特卡普蘭等人撰文推廣作業(yè)成本法,打破了成本會計長期一成不變的局面,被業(yè)內(nèi)人士稱為成本會計核算史上的一次地震。推出的作業(yè)成本法可以很好的解決上述問題,那為什么該核算法在我國就這么難被推廣使用呢?

1.管理層的意識問題

據(jù)悉,很多企業(yè)管理層不夠重視成本會計的核算,有些是不愿打破原來的核算習慣。在采用目標定價法來核算時,企業(yè)甚至不設成本會計崗位,也不進行真實的成本核算,而是直接根據(jù)擬定的目標利潤倒算出產(chǎn)品的成本,有的則會根據(jù)倒推出的成本來設計虛構帳頁以達到應付稅務檢查和逃稅的目的。這種做法導致產(chǎn)品成本非常的不準確,造成新產(chǎn)品實際銷售的價格有時會遠低于產(chǎn)品的實際成本。

2.使用作業(yè)成本法代價高

眾所周知,一個企業(yè)的生產(chǎn)活動是很復雜的,有些產(chǎn)品完工要經(jīng)過十幾項、上百項作業(yè),有的甚至會達到數(shù)百項。如果按照作業(yè)成本法的計算程序,每項作業(yè)都歸集成本并計算分配率,根據(jù)各產(chǎn)品的作業(yè)量乘每個分配率來分配費用,確實能精確地將成本追溯到有關產(chǎn)品,但是,只要仔細分析就會發(fā)現(xiàn)這樣會使成本計算工作比傳統(tǒng)成本核算法要繁瑣幾倍。采用該法核算本身的成本會很高,最終會大大超過實施作業(yè)成本法所帶來的好處而被企業(yè)所放棄。因此,如何在原來傳統(tǒng)成本核算法下找到簡單易行的作業(yè)成本法的使用途徑就顯得尤為重要。

三 作業(yè)成本法實施的難點和對策

1.傳統(tǒng)成本核算和作業(yè)成本法的差異認識不夠

采用傳統(tǒng)成本法和作業(yè)成本法核算成本的共同點就是直接材料和直接人工費用都是直接計入成本的,但是制造費用在傳統(tǒng)成本核算中處于中間核算環(huán)節(jié)的角色,所有分不清某個產(chǎn)品承擔的在車間里共同發(fā)生的費用,包括折舊、車間主任工資福利、水電費等,都先統(tǒng)一歸集到制造費用這個科目,再在各產(chǎn)品之間進行平均分配。而作業(yè)成本法的中間核算角色稱為作業(yè),間接成本,即原來計入制造費用的,甚至還包括原來計入期間費用的如設計研發(fā)費用、財務費用、產(chǎn)品廣告費用、材料倉儲費用等一些費用,則首先分配到有關作業(yè),計算出作業(yè)成本,再將作業(yè)成本按照因果關系分配到有關產(chǎn)品中。傳統(tǒng)成本核算和作業(yè)成本核算的區(qū)別(見表1):

屬于產(chǎn)品成本,原來是計入了期間費用的比如產(chǎn)品設計、產(chǎn)品銷售等一些費用,通過作業(yè)成本法的因果原因把屬于產(chǎn)品成本承擔的這些費用,重新計入了產(chǎn)品成本,這是運用了作業(yè)的因果關系對原核算法下產(chǎn)品成本的構成進行了重新的判定。可見兩者關注的對象不同,傳統(tǒng)成本核算法的關注對象核心是產(chǎn)品,并不涉及作業(yè),而作業(yè)成本管理的對象核心不僅是產(chǎn)品,而且還包括作業(yè)。

2.核算程序的難點和解決辦法

企業(yè)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)成本核算方法為作業(yè)成本法核算時,最關鍵的就是要建立作業(yè)成本計算制度。主要工作包括以下幾點:

(1)作業(yè)的認定。所謂作業(yè)的認定,就是對每項消耗企業(yè)資源的生產(chǎn)過程進行識別,如果該項過程能區(qū)別其他生產(chǎn)過程,并在產(chǎn)品形成中起到一定的作用,并與耗用的資源有一定的聯(lián)系就可以認定為一項作業(yè)。

(2)作業(yè)的分類。對作業(yè)進行適當?shù)姆诸悓蟠筇岣咦鳂I(yè)成本法的核算。按照目前企業(yè)生產(chǎn)類型和過程,筆者覺得大致可以分成以下幾類:

一是,與單位產(chǎn)品產(chǎn)出相關的作業(yè)可以分為一類,也就是說為產(chǎn)出一個單位的產(chǎn)品便需要進行的作業(yè),比如產(chǎn)品的刨光、包裝等,這類作業(yè)的變化是隨著產(chǎn)量而變動的,作業(yè)的分配主要是以產(chǎn)品或零部件的件數(shù)來計量的,在不同產(chǎn)品、不同種零件生產(chǎn)的情況下,則換以機器工時或人工工時等標準來分配作業(yè)成本,也稱為單位水準作業(yè)。

二是,與產(chǎn)品品種相關的作業(yè)也可以分為一類,也就是為生產(chǎn)某類產(chǎn)品的品種而進行的作業(yè),比如按產(chǎn)品品種進行的生產(chǎn)工藝設計等,作業(yè)的分配主要是根據(jù)不同產(chǎn)品對該作業(yè)的應用程度來計量的,也稱為產(chǎn)品水準作業(yè)。

三是,與產(chǎn)品的批次數(shù)量相關的作業(yè)可以分為一類,也就是說為生產(chǎn)一批產(chǎn)品而需要進行的作業(yè),比如每批產(chǎn)品投產(chǎn)前的設備調(diào)整等。作業(yè)的分配主要是根據(jù)產(chǎn)品的批次數(shù)來計量的,也稱為批量水準作業(yè)。

四是,為維持整個企業(yè)的生產(chǎn)條件而產(chǎn)生的作業(yè)分為一類,也就是為保障整個企業(yè)生產(chǎn)而需要的作業(yè),如企業(yè)總部的折舊、總部管理人員的薪金等,這類作業(yè)不屬于某類具體產(chǎn)品,它們的分配依據(jù)很難計量,不能很精確地追溯到哪些產(chǎn)品所消耗,在傳統(tǒng)成本核算中是計入期間費用的。雖然它不是很明顯的隨品種、產(chǎn)量、批次等的變動而變動,可以在一定范圍內(nèi)認定為固定成本,但其實這項作業(yè)和企業(yè)生產(chǎn)是有一定關聯(lián)的,比如產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模的大小左右著廠房面積、設備數(shù)量、管理人員的多少,所以在現(xiàn)實中,作業(yè)的分配主要是根據(jù)使用設備數(shù)量、廠房面積等來計量的,該分類也稱為設施水準作業(yè)。

(3)建立作業(yè)同質(zhì)成本庫或同質(zhì)組。為了簡化作業(yè)成本和作業(yè)分配率的計算工作,在對作業(yè)進行分類后,還要建立作業(yè)的同質(zhì)組和同質(zhì)成本庫,也就是對同類的作業(yè)進行適當?shù)暮喜ⅰ:喜⒌某潭炔粌H要考慮同質(zhì)問題,更要重視防止控制作業(yè)數(shù)過多而導致系統(tǒng)的監(jiān)控成本過高。

在對作業(yè)分類的基礎上,把屬于同一類作業(yè)的作業(yè)成本進行匯總歸集在一起,形成一個成本的集合,也就是建立了同質(zhì)組的成本庫,可以看出,建立作業(yè)同質(zhì)組和成本庫的過程,也就是作業(yè)動因的選擇過程。這時,相當于把同質(zhì)組內(nèi)的各項作業(yè)視同為一項作業(yè),最后再按照作業(yè)動因?qū)⒊杀編靸?nèi)的全部成本分配到有關產(chǎn)品。值得注意的是,如果是不同產(chǎn)品,則要求有著大致相同的消耗比率,同質(zhì)組內(nèi)的各項作業(yè),只要求它們對不同產(chǎn)品有著“大致”相同的消耗比率。這樣同質(zhì)組和相應的成本庫就不會設置過多,選擇同質(zhì)組和成本庫的作業(yè)動因時,應注意盡量選擇現(xiàn)有成本系統(tǒng)容易取得的一些成本動因,以便利用現(xiàn)有的一些歷史成本資料,也便于兩種不同成本核算方法之間的銜接。最后,選擇作業(yè)動因時還要考慮作業(yè)成本法在企業(yè)成本管理中的作用,盡量做到節(jié)約成本的導向性作用。這也是簡化工作以期望能在我國推廣的重要一點。

傳統(tǒng)成本核算為作業(yè)核算法的目的就是能更準確地計算產(chǎn)品成本,如果僅憑借著個人主觀判斷來簡化作業(yè),合并為成本庫,很容易走上以前成本核算不夠準確的老路。所以,為了判斷所合并的作業(yè)成本分配的準確性,我們可以計算可決系數(shù)(擬合優(yōu)度)也叫相關系數(shù)來進行測試。首先要得出作業(yè)產(chǎn)出與作業(yè)總成本的一組歷史數(shù)據(jù),再運用最小二乘法,建立一個反映作業(yè)產(chǎn)出與作業(yè)總成本之間的方程,通過方程的線性關系,計算出擬合優(yōu)度或相關系數(shù)來進行測試。在該方程中,自變量指作業(yè)產(chǎn)出,因變量指作業(yè)總成本,可決系數(shù)是以自變量表示的因變量的百分比,也就是指作業(yè)產(chǎn)出表示的作業(yè)總成本的百分比,可決系數(shù)越高,說明作業(yè)成本隨作業(yè)動因變動的程度就越高,該值是一個0~1之間的正數(shù)。當可決系數(shù)達到1時,反映了作業(yè)成本是隨作業(yè)動因成正比例變動。相關系數(shù)反映了兩者之間的線性相關程度,在數(shù)值上,相關系數(shù)等于可決系數(shù)的平方根,在0~1之間。

可決系數(shù)和相關系數(shù)的計算公式如下:

式中:R2――可決系數(shù);

V――回歸直線Y=F+VX(F為作業(yè)成本中不隨作業(yè)產(chǎn)出變動的部分)的斜率。

可以根據(jù)下式計算求得:

式中:x―作業(yè)總成本;y―作業(yè)產(chǎn)出

相關系數(shù)

雖然可決系數(shù)越接近1越好,但具體以多少值為臨界點卻是沒有明確界限的,這主要是取決于企業(yè)管理部門對該項作業(yè)成本的主觀態(tài)度。如考慮該項作業(yè)成本在產(chǎn)品成本中所占的比重大小,或者是為管理者重點分析研究的作業(yè)。如果是產(chǎn)品成本中影響較大的,或是管理者所重點關注的作業(yè),則要求可決系數(shù)會高一些;對于一般作業(yè)則不一定要求很高。

因為作業(yè)總成本與作業(yè)動因是同方向變動的,不可能反方向變動,所以平方根要取正數(shù)。作業(yè)產(chǎn)出量增加,作業(yè)成本也會隨之增加;如果作業(yè)動因每增加一次,作業(yè)成本就會增加接近V,那就說明作業(yè)成本與作業(yè)動因之間的相關程度比較高,以此作業(yè)產(chǎn)出作為作業(yè)動因就是比較好的一個選擇。

但是據(jù)調(diào)查得知,原有傳統(tǒng)的成本計算系統(tǒng)無法提供計算系數(shù)所需要的有關歷史數(shù)據(jù),因而,在剛開始實施作業(yè)成本法的單位不要強求非得計算這兩項指標。因為,只要一旦開始實施作業(yè)成本法,計算數(shù)據(jù)就會很容易取得。一旦取得相關數(shù)據(jù)后就應立即進行計算。再分析兩個系數(shù)的計算結果,如果可決系數(shù)和相關系數(shù)都比較低,那就說明了原先所選擇的作業(yè)動因肯定不是引起總成本變動的主要因素,也說明了作業(yè)動因與作業(yè)總成本之間的相關程度是不高的,這時就需要再去分析,以找出更能直接影響作業(yè)總成本變動的作業(yè)動因,以此作為成本分配的基礎。

(4)作業(yè)成本的分配。建立好同質(zhì)成本庫后,如果是作業(yè)產(chǎn)出比較穩(wěn)定的企業(yè),那么就可以根據(jù)成本庫實際發(fā)生的成本和作業(yè)的實際產(chǎn)出,計算出單位作業(yè)產(chǎn)出的實際成本。程序上首先歸集會計期末各成本庫內(nèi)的,在作業(yè)執(zhí)行中所耗費的各項資源的成本;當期的作業(yè)成本除以當期實際完成的作業(yè)量,就可以算出作業(yè)成本分配率;根據(jù)會計期末記錄的產(chǎn)品耗用各種作業(yè)的數(shù)量,分別乘以對應的作業(yè)成本分配率,就可以逐一計算出每種產(chǎn)品耗用的作業(yè)成本。某產(chǎn)品耗用的作業(yè)成本=∑(該產(chǎn)品耗用的作業(yè)量×作業(yè)成本分配率)。這種計算方法雖然簡單可行,但是還是有一定的缺點的。一是作業(yè)成本資料一般是在會計期末才能得到,這樣就會造成不能隨時提供進行決策的有關成本信息;二是根據(jù)企業(yè)地理位置、氣候、設備等不同會直接影響到企業(yè)各季度的生產(chǎn),如冬季取暖費用的支出等影響,也就是說不同會計期間得出的作業(yè)成本是不盡相同的。三是還會出現(xiàn)作業(yè)需求量的變化,如訂單的影響、季節(jié)性的設備檢修等原因,將會造成分配率的波動,這樣就會造成產(chǎn)品成本的上下浮動;四是有可能會造成一種惡性循環(huán),比如由于市場需求下降引起的作業(yè)需求不足,這樣生產(chǎn)能力就會過剩,造成產(chǎn)品的成本會偏高,同時會提高售價,最終造成需求進一步的下降。不利于考核造成成本高低的責任。所以,在確定具體的計算方法之前,還要綜合考慮到這些因素。

(5)成本的形成。各項作業(yè)成本只是當期產(chǎn)品投入的一部分,也就是原傳統(tǒng)方法下的制造費用成本部分。這部分作業(yè)成本已經(jīng)追溯到各產(chǎn)品成本中,最后的計算其實和原來傳統(tǒng)的成本核算方法大同小異,如原材料、直接人工等直接成本,就按照數(shù)量平均計入到產(chǎn)品成本中,這樣當期發(fā)生的總成本,就等于直接材料等直接成本加上分配的作業(yè)成本。某產(chǎn)品當期發(fā)生成本=當期投入該產(chǎn)品的直接成本+該產(chǎn)品當期耗用的各項作業(yè)成本;最后算出直接成本和作業(yè)成本之和后的總成本就可以在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進行分配,這種成本分配與傳統(tǒng)方法沒有多大區(qū)別,流程如圖1。

圖1 作業(yè)成本法下的成本核算流程

這項工作看似繁瑣,但卻是建立成本同質(zhì)庫的關鍵點,而且也只是在建立確定同質(zhì)庫時要做,為保證作業(yè)成本法效果,建議企業(yè)還是要重視可決系數(shù)的計算。

3.會計科目、賬務處理等的銜接和設計

兩種成本核算法的一級會計科目的設置基本是一樣的,如生產(chǎn)成本、待攤費用、預提費用等,只是傳統(tǒng)法下的制造費用科目需要改為作業(yè)成本科目。但傳統(tǒng)核算法下的生產(chǎn)成本和制造費用科目與作業(yè)成本法下的生產(chǎn)成本和作業(yè)成本的二級科目及明細科目卻有著明顯的區(qū)別。所以在轉(zhuǎn)換成本核算方法時,只需對成本計算中使用的有關二級會計科目進行調(diào)整,以適應作業(yè)成本法所必需的明細科目設置即可。

首先,重新設置“生產(chǎn)成本”科目,而且要在該科目下按產(chǎn)品品種設置計算單,可以按“直接材料”、“直接人工”、“作業(yè)成本”等性質(zhì)設置專欄,該計算單格式與傳統(tǒng)成本計算法下的格式是一樣的。原來的“制造費用”科目改為“作業(yè)成本”科目后,要按照作業(yè)成本庫的名稱來設置明細科目,具體包括“生產(chǎn)準備”、“車間管理”、“××制作”、“檢驗”等明細科目。在每個明細賬戶內(nèi),同時還要按作業(yè)耗用資源成本的因果關系來設置專欄,具體是根據(jù)企業(yè)工藝流程來設計的,比如“機物料消耗”、“燃料和動力”、“固定資產(chǎn)折舊”、“職工薪酬”、“辦公費”、“水電費”、“取暖費”等欄目。

其次,關于“生產(chǎn)成本”賬戶的賬務處理問題上,我們可以根據(jù)產(chǎn)品的材料分配表,將耗用的原材料成本直接登記到“生產(chǎn)成本”賬戶及各產(chǎn)品成本計算單中的“本月發(fā)生成本――直接材料成本”欄內(nèi)。本賬戶及其所屬各成本計算單中的“本月發(fā)生成本――作業(yè)成本”欄,需要等到“作業(yè)成本分配表”編制完成后才能進行登記。

最后就是“作業(yè)成本”賬戶的登記方法,我們可以根據(jù)工薪分配表、燃料和動力分配表、固定資產(chǎn)折舊計算表、材料分配表及其他間接費用的原始憑證,將當期發(fā)生的費用開支登記到“作業(yè)成本”賬戶及其所屬明細賬戶內(nèi)。再根據(jù)作業(yè)成本明細賬編制的作業(yè)成本分配表,計算出作業(yè)成本分配率,分配結轉(zhuǎn)作業(yè)成本。

四 總結

通過以上分析,可以得出以下結論:(1)高科技行業(yè)者在最近幾年有明顯提高制造費用的企業(yè),產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝中期間費用占的比重比較大的企業(yè),同時,有一定規(guī)模,產(chǎn)品品種多樣的企業(yè)都應該盡量推行作業(yè)成本法的應用,因為企業(yè)越大,制造費用和間接費用就越復雜,容易造成成本的偏差。當然還要(2)結合企業(yè)自身的生產(chǎn)流程和企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的特點,有些企業(yè)用傳統(tǒng)成本核算法還是比較合適的,不一定都要去整體采用作業(yè)成本法。(3)即使沒有執(zhí)行作業(yè)成本法核算,也得適當?shù)倪\用作業(yè)管理的一些理念,也就是說在產(chǎn)品定價時還要考慮原來計入期間費用的銷售費、產(chǎn)品設計費對產(chǎn)品成本的影響程度,以及考慮一條生產(chǎn)線生產(chǎn)的多種產(chǎn)品之間制造費用分配的合理程度。

我們不要求所有企業(yè)都是按部就班地套用某種模式,但是希望本文能引起所有企業(yè)家和會計研究和從業(yè)人員的足夠重視。在采用目標定價法制定新產(chǎn)品價格時,不應在成本基礎上隨便加成,而且市場上產(chǎn)品的銷售價格有時會比自己單位生產(chǎn)的成本低,當然大部分還是會高于其實際成本的。所以企業(yè)在確定產(chǎn)品的價格時,要讓各部門人員共同決定。

參考文獻

[1]熊焰韌、蘇文兵、仇秋菊.中國企業(yè)需要作業(yè)成本管理嗎.來自中國制造業(yè)的調(diào)查[J].生產(chǎn)力研究,2009.13

第7篇:產(chǎn)品成本核算范文

[論文摘要]首先談成本核算的重要性,并根據(jù)目前中小型企業(yè)的現(xiàn)狀,分析 總結 一套具有針對性的成本核算方法,從而使企業(yè)的成本核算更為行之有效地開展。

成本核算是企業(yè)管理和財務決策中最重要的一個環(huán)節(jié),在市場 經(jīng)濟 條件下,企業(yè)要想在競爭中取勝,必須降低生產(chǎn)成本,做好成本核算,著力提高利潤水平。經(jīng)調(diào)查了多家企業(yè)成本核算情況,對能給企業(yè)經(jīng)營決策提供依據(jù)的簡潔有效核算方法進行了分析、整理,現(xiàn)分述如下:

一、核算方法的選擇

中小型企業(yè)一般指資產(chǎn)規(guī)模較小、產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和產(chǎn)品結構及所用原材料大部分相同的、管理人員(財務人員少)相對精簡的企業(yè),管理結構通常是垂直管理體系。中小型企業(yè)因數(shù)量多而在經(jīng)濟結構鏈中起著不可少的作用。隨著全球經(jīng)濟一體化時代到來,具備先進技術的人員創(chuàng)辦新興的科技型企業(yè)將不斷的增加。中小型企業(yè)因受到財力、物力和人力的瓶頸,企業(yè)內(nèi)部管理水平、財務決策能力、成本核算制度、財務控制制度等基本制度一般不完整、不系統(tǒng)帶來 會計 基礎工作薄弱、會計信息數(shù)據(jù)采集不準確。在生產(chǎn)過程中具體表現(xiàn)為:①沒有專職的成本核算人員;②輔助核算部門沒有獨立核算;③車間物流劃分不明顯、傳遞手續(xù)不完善而導致數(shù)據(jù)失真;④車間生產(chǎn)管理人員與行政管理人員不區(qū)分。中小企業(yè)的這些特點決定了他們應對成本核算方法進行簡化,使成本核算方法能符合其管理的需要;也同時決定了他們大多數(shù)使用的是實際成本法,而不會采用標準成本法或其他的成本核算方法。

二、中小企業(yè)的管理模式?jīng)Q定其應使用簡易的成本核算方法

中小型企業(yè),無論其生產(chǎn)什么類型的產(chǎn)品,也不論管理標準如何,最終目標都是要按照產(chǎn)品品種算出產(chǎn)品成本。按產(chǎn)品品種 計算 成本,是產(chǎn)品成本計算最基本要求,品種法是最基本的成本計算方法。若有需要或管理上要求按訂單生產(chǎn),也可采用分批法。同時因小企業(yè)一般不對外籌集資金或者籌借金額較小,一般不要向 金融 機構報送報表而只需向稅務部門報送稅務報表,所執(zhí)行的也就不是嚴格意義上的《企業(yè)會計制度》或《小企業(yè)會計制度》,執(zhí)行的將是符合稅法規(guī)定的一種簡易的能滿足稅法要求的會計政策,從而達到不違法稅法規(guī)定,避免涉嫌偷稅漏稅。

三、基本科目設置和成本核算思路

1.不分別設置基本生產(chǎn)成本和輔助生產(chǎn)成本兩大科目,將其合并為一個生產(chǎn)成本科目,不再按產(chǎn)品設明細賬,直接設原材料、工資薪酬、動力費用、制造費用等幾個二級明細科目對大項費用進行歸集。因為中小企業(yè)經(jīng)營范圍比較小,生產(chǎn)產(chǎn)品的工藝和產(chǎn)品結構及所耗原材料基本相同,除了主要原材料能歸屬到具體產(chǎn)品外,其它項目不宜歸屬到具體某一產(chǎn)品,其實核算到產(chǎn)品反而失去真實性。但當所用原料及所產(chǎn)產(chǎn)品區(qū)別較大,達到重要性原則,往往可以單一產(chǎn)品設明細帳;也可不設置,而以成本核算表代替。

2.原材料范圍,在滿足生產(chǎn)需要的前提下,只把產(chǎn)品構成比例較大的幾種做為原材料,把非主要的原材料提前進入了成本,這樣既能降低工作量,也符合會計原則重要性原則。對生產(chǎn)車間月末已領未用的原材料,酌情處理:若價值較低,歸入當月即可;若價值較高,按照實際領用實用部分計算成本。

3.中小企業(yè)因車間劃分不明顯或雖明顯但傳遞手續(xù)不完全,制造費用科目很難按車間設明細賬,只好直接設機物料、修理費、折舊等幾個二級明細科目對車間費用進行歸集。同時因中小企業(yè)管理人員多參加生產(chǎn)管理,對這種由管理人員參與且發(fā)生的差旅費、辦公費而無法確定是車間費用還是辦公費用而往往直接歸屬到辦公費用內(nèi),直接記入管理費用。制造費用月底不先進行分配,而是轉(zhuǎn)到生產(chǎn)成本科目后往往是已銷產(chǎn)品和庫存產(chǎn)品之間統(tǒng)一分配。

4.廢品損失只在管理上做處理,不單獨做成本核算,企業(yè)一般是按存記耗,按已銷售數(shù)量加庫存成品計算生產(chǎn)數(shù)量。

5.若管理上或生產(chǎn)工藝上非常有必要,設自制半成品科目。否則不設。

6.設立低值易耗品科目或不設直接記入制造費用---機物料或修理費明細科目,同時設備查帳以備管理需要,采用一次攤銷法,入賬同時即進行分配。

7.關于固定資產(chǎn)折舊,采用符合稅法規(guī)定的年限 計算 ,可省去納稅調(diào)整的麻煩有可以及時掌握交稅額度。稅法沒有明確規(guī)定的,應按稅法的一般要求進行折舊核算。

8.對于在產(chǎn)品構成中所占比重較小且數(shù)量眾多的存貨一般采用實地盤存制,以存記耗計算每月實際消耗量。

四、日常核算工作及成本數(shù)據(jù)資料的取得

(一)日常成本數(shù)據(jù)的歸集

1.日常成本計算離不開倉庫和車間等單據(jù)的傳遞、歸集、整理等,這就需要 企業(yè) 起碼有相應的管理制度。如庫房管理制度,生產(chǎn)管理制度等

2.生產(chǎn)過程中的各種記錄:原材料入庫單、生產(chǎn)計劃通知單、產(chǎn)品生產(chǎn)領料單、成品或半成品入庫單等單據(jù)資料要及時轉(zhuǎn)交 會計 部門。

3.日常發(fā)生的與生產(chǎn)有關的費用歸入生產(chǎn)成本或制造費用科目。

(二)月底

1.計提折舊,結轉(zhuǎn)制造費用科目到生產(chǎn)成本科目。

2.取得原材料庫月報表,先比對已入財務帳原材料與庫房所報購入數(shù)量是否有出入,若有應屬發(fā)票未到者,要估價入賬。原材料發(fā)出一般采用加權平均法。

3.取得工資相關資料,計提工資及福利費。

4.由生產(chǎn)車間相關部門提供各工序在產(chǎn)品數(shù)量及完工程度分攤成本。

五、成本費用分配原則及方法

1.分配方法要符合企業(yè)自身的生產(chǎn)特點及工藝流程,要能體現(xiàn)受益原則。

2.分配標準的選擇原則上應選擇的標準與待分配的費用之間有一定關聯(lián),并且容易取得。

3.能辨別受益對象的直接記入,不能明確辨別的按一定標準記入。

4.能直接歸屬到某一產(chǎn)品的原材料等大項費用應直接歸入相應產(chǎn)品。

5.不是直接成本費用一律采用產(chǎn)值比例法分配,即按各產(chǎn)品的產(chǎn)值占總產(chǎn)值的比例進行分配,在產(chǎn)品按約當產(chǎn)量計算產(chǎn)值參與分配。

六、簡易的成本核算方法的優(yōu)缺點

1.核算基本準確,能滿足成本分析的需要,也符合會計的重要性原則,但不夠精確。

2.產(chǎn)品約當產(chǎn)量估計不夠準確,這也是成本核算中的不可避免的問題,在中小型企業(yè)使用基本能夠滿足生產(chǎn)及管理決策的需要,也基本達到稅務核算的要求。

七、簡易成本核算的幾個相關問題

1.成本會計核心的是掌握企業(yè)的生產(chǎn)流程和各個關鍵的作業(yè),了解車間最新的生產(chǎn)情況,月底通過編制成本核算報表將財務與業(yè)務結合,及時地分析每個月的成本波動的原因,為決策做好材料依據(jù)。

2.成本核算不僅是財務部門的事情,而是包括生產(chǎn)管理、采購與銷售各部門的事情。一是成本核算需要生產(chǎn)車間、技術部門、采購部門、銷售部門等多部門的配合;二是計算出的成本是否合理有價值,不但需要財務部門的不斷改善和時間的印證,還需要生產(chǎn)、技術等部門提供數(shù)據(jù)及客觀的評價,僅靠財務部門獨立思考有時難以發(fā)現(xiàn)問題。

3.成本會計實務應接受成本會計理論的指導,但要理論聯(lián)系實際突破相關理論的束縛,不要局限在成本會計理論的框框里面,最好的成本會計核算和管理體系就是最貼近企業(yè)生產(chǎn)流程最 科學 合理核算出成本的核算體系,這樣才能有力的服務生產(chǎn)管理及經(jīng)營決策,每一個企業(yè)的生產(chǎn)流程都有其特殊性,公司的管理在不同的階段有著不一樣的管理任務,所以在確定整體思路的前提下,成本核算體系要有一定的可變性,關鍵的要在成本理論的指導下解決管理層關心的問題,將業(yè)務和財務相結合從而服務于企業(yè)管理與決策。

參考 文獻

[1] 胡玉明,羅其安編,《成本會計》 清華大學出版社 2005年3月

第8篇:產(chǎn)品成本核算范文

關鍵詞:成本核算 產(chǎn)品價值

今年國家“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略為我們交通行業(yè)提供了很大的發(fā)展空間,我們要狠抓機遇,利用自身優(yōu)勢努力做好各項工作。在新時期新常態(tài)下,企業(yè)靠市場,市場靠產(chǎn)品(服務),產(chǎn)品靠質(zhì)量,質(zhì)量是單位競爭力的核心,產(chǎn)品的價值是價格的體現(xiàn),價格是隨著價值上下波動的,當今社會經(jīng)濟的高速發(fā)展,消費需求不斷加大,為適應經(jīng)濟的發(fā)展,必然要求產(chǎn)品的供給量不斷提高,但是供給量的提高往往和質(zhì)的飛躍存在矛盾,只有價格和價值平穩(wěn)的波動才能保證產(chǎn)品的效能,價值工程目的在于提升產(chǎn)品價值、實現(xiàn)利用資源的有效利用,通過創(chuàng)造性工作,通過最低壽命周期成本,實現(xiàn)使用者需要的功能,最終獲得最高綜合收益。

利用生產(chǎn)管理綜合系統(tǒng),實現(xiàn)成本考核與成本控制,有效提升產(chǎn)品質(zhì)量,一定程度上減少不必要的損耗,降低生產(chǎn)成本,最終獲得較高的經(jīng)濟效益。當前,在市場經(jīng)濟條件下,生產(chǎn)成本主要用于衡量生產(chǎn)損耗補償尺度,用銷售收入抵補支出后進而確定生產(chǎn)利潤,所以,對于成本管理工作而言,控制生產(chǎn)成本尤為重要,在這里我們通過對成本核算的探索對生產(chǎn)加工單位提供指導和借鑒。

一、市場需求分析

首先根據(jù)對方需求分析加工產(chǎn)品的工程圖紙繪制詳細的加工圖紙,進行預算,用預算來進行控制初期成本,在預算中一定要和市場行情掛鉤,隨時了解最新的材料價格資訊,這就要進行市場調(diào)查研究,了解市場行業(yè)動態(tài)和數(shù)據(jù)及時進行價格分析,由主管工程師進行圖紙分析后下達生產(chǎn)通知單到班組長,進入生產(chǎn)加工的第一個環(huán)節(jié)。車間班組長要嚴格按圖紙、工藝、工裝要求進行操作,操作人員要嚴格按照工藝規(guī)程規(guī)定的要求,并且監(jiān)督設備的使用情況,材料保管要嚴格按照生產(chǎn)用量限額發(fā)料,監(jiān)督領料,生產(chǎn)人員要嚴格控制生產(chǎn)批量,合理下料。在這里首先要強調(diào)的是生產(chǎn)班組的管理,只有生產(chǎn)班組管理得當,成本控制的關鍵環(huán)節(jié)就在于此。

二、系統(tǒng)實施進行成本控制

價值工程注重改革與創(chuàng)新,擴展新途徑,開拓新構思,獲取新方案,進行功能載體的創(chuàng)新,進而使產(chǎn)品結構獲得簡化,節(jié)省原材料,從而進一步提升產(chǎn)品技術經(jīng)濟收益。同時,由于新工藝與新材料的出現(xiàn),不僅能夠滿足原有產(chǎn)品的功能需求,而且降低了成本,提高了價值。

通常而言,價值工程的成本分為一下兩種。其一為目標成本,其二為現(xiàn)實成本計實際成本。功能評價即為需求實現(xiàn)最低功能費用,并以此作為功能目標成本。根據(jù)功能目標成本,對比功能現(xiàn)實成本,求得二者比值,獲得功能價值及二者的差異值、改善期限值,而后選取功能價值低,且改善期望值相對較大的功能作為價值評價的重點對象。我們要明確產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,產(chǎn)品成本中設置了以下科目:人工費,材料費,機械使用費,其他直接費,而材料成本的控制是生產(chǎn)成本控制的關鍵,占生產(chǎn)成本的60%-70%,那么如何進行材料控制呢?

(一)材料成本控制的思路為降低采購單價、減少材料消耗數(shù)量

首先是材料質(zhì)量要求,材料質(zhì)量是鋼模板加工精度的重要部分,這里說的質(zhì)量并非數(shù)學單位中的重量,我們要根據(jù)客戶的需要利用合理的材料,既美觀大方又達到一定的強度,一些加工企業(yè)在重量上找利潤是不會在市場競爭中站住腳的。

其次是加工精度和合理利用材料,嚴格控制領料,物料管理等環(huán)節(jié),以增收節(jié)支,在這里,我們經(jīng)過多年探索制定了一套產(chǎn)品加工流程管理,針對不同的模板使用信息反饋,及時進行加工工藝和技術創(chuàng)新。對機器、刀具、夾具、模具等生產(chǎn)設備進行改良,改善工藝流程,進一步提升生產(chǎn)效率。

(二)人工費的控制

人工費約占生產(chǎn)產(chǎn)品成本的10%-20%,并且隨勞動市場的變化而變化。人是單位最寶貴的資源,人是各項成本最基本的驅(qū)動因素,增加人數(shù),各項成本必然增加,據(jù)統(tǒng)計提示,人數(shù)每增加1人,大約有45項相關費用增加。所以我們在保證工作數(shù)量、質(zhì)量的前提下,盡量用最少的人制造出最大的效益,做到人盡其用。那么首先要讓員工樹立成本意識的概念,雖然降低生產(chǎn)成本的重點不在人而在物,但如果員工素質(zhì)低,成本概念淡薄,必然導致行動的錯位,勞動生產(chǎn)率低下,最終使效益白白的流失;其次,主管工程師要監(jiān)督車間內(nèi)部作業(yè)計劃安排,合理投產(chǎn),合理派工,根據(jù)生產(chǎn)組織設計和進度安排合理利用工種,控制窩工、停工、加班、加點等,不斷對職工進行培訓和鼓勵,打造有戰(zhàn)斗力的團隊。

(三)機械使用費的控制

機械設備使用費在模板加工中占生產(chǎn)成本的15%-20%,可變性大也是影響生產(chǎn)成本的主要因素,這就需要在生產(chǎn)中合理利用機械設備,提高機械效率,且對于操作技能提出相應的要求,避免因操作不規(guī)范對正常生產(chǎn)造成不利影響,從而降低機械的使用率。同時,需要對機械設備實行修理、維護、保養(yǎng)的三級保養(yǎng)制度,以保證機械設備始終處于正常運行的最佳狀態(tài)。提高機械的完好率,確保生產(chǎn)順利進行。另外安全用電也是減少機械使用費的一項,生產(chǎn)中嚴格按臨時用電規(guī)范進行操作,減少各種用電事故以進行成本控制。

(四)其他直接費的控制

其他直接費是生產(chǎn)中非產(chǎn)品實體的項目,占產(chǎn)品成本的10%左右,此項費用所占的比例雖小,但如果控制不好,會加大生產(chǎn)成本,如何控制呢?這就要求我們及時進行一些非生產(chǎn)性支出的控制,比如招待費及交通燃油、辦公費及其他費用的控制。

三、及時進行單項成本核算

針對每項發(fā)生的費用,材料費其中主材和低值易耗品可以直接根據(jù)出人庫情況進行歸集來分配,其他材料必須進行五五攤銷法進入成本,機械使用費可以根據(jù)生產(chǎn)臺班合理進行分配,對其他直接費可以直接計入成本,當該項生產(chǎn)加工任務完成后并且確認收入以后就可以進行成本核算。

生產(chǎn)過程中的成本控制就是在產(chǎn)品的制作過程中,對成本形成的各種因素按照事先擬定的標準加以監(jiān)督,一旦發(fā)現(xiàn)存在偏差,就應及時給予糾正,進而使生產(chǎn)資源的消耗和費用開支限制在標準的范圍之內(nèi)。

第9篇:產(chǎn)品成本核算范文

關鍵詞:群棟批;成本核算;豬群

準確的成本核算是指導規(guī)?;唐坟i場正確經(jīng)營管理的關鍵因素,現(xiàn)在生豬市場雖處在高價位,但在充分的市場經(jīng)濟調(diào)控下,任何行業(yè)都沒有長期持續(xù)的高盈利空間和時間,因此我們需要客觀理性地算好自己的成本賬,計算好自己的盈虧平衡點,從容面對不斷變化的生豬市場。

養(yǎng)豬場不能簡單地以頭為基本核算單位,也不能僅以公斤為基本核算單位,要想準確核算豬群的生產(chǎn)成本,只能以群棟批為基本核算單位,且以公斤等為輔助核算單位進行成本核算。以頭為基本核算單位不能指導基本的經(jīng)營管理;僅以公斤為基本核算單位不能進行有效的經(jīng)營管理;以群棟批為基本核算單位,且以公斤為輔助核算單位才能進行有效核算。

僅以公斤為基本核算單位的情況下:日增重大的豬群分攤費用多,生產(chǎn)費用分攤不準確,因為不同階段的豬群日增重不一樣、存欄時間不一樣,分攤費用卻要統(tǒng)一按照公斤為基數(shù)進行均攤,這樣就會造成產(chǎn)房仔豬、保育豬、育肥豬等豬群分攤的費用合理,因為產(chǎn)房仔豬日增重最少、存欄時間最短,分攤的費用最少,保育豬日增重次之、存欄時間居中,分攤的費用也居中,育肥豬日增重最大、存欄時間最長,分攤的費用最多,這樣容易造成不同豬群的成本失真,會誤導生產(chǎn)經(jīng)營管理,特別是在豬群發(fā)生疾病影響增重的情況下或者豬群死淘嚴重的情況下更容易造成成本核算的失真。

以群棟批為基本核算單位能進行準確核算,以公斤為輔助核算單位能及時進行有效的監(jiān)管。所謂群棟批是指將豬場所有豬群按照不同的用途和不同的存欄時間劃分為不同豬群,再分棟分批進行飼喂管理,即群棟批是確定成本費用歸集和核算的最終對象。豬群具體劃分如下:后備公豬、生產(chǎn)公豬(包括誘情查情公豬)、后備母豬、生產(chǎn)母豬(斷奶母豬、空懷母豬、妊娠母豬)、哺乳母豬(臨產(chǎn)母豬、哺乳母豬)、產(chǎn)房仔豬、保育豬、育肥豬。以上述豬群的轉(zhuǎn)群、銷售、死淘、清群空欄作為成本核算和費用歸集分攤的起點和終點,但產(chǎn)房仔豬是生產(chǎn)性生物資產(chǎn)的折舊等歸集攤銷的終點和變動費用形成的生產(chǎn)成本結轉(zhuǎn)的起點。

在以群棟批為基本核算單位的前提下,參照作業(yè)成本核算的原理,飼料成本(包括飼料運費)、藥品、疫苗等成本和密切相關的生產(chǎn)費用(土地租賃費及開辦費、物料消耗、維修費、低值易耗品、生產(chǎn)性生物資產(chǎn)折舊、人員工資、社保、公積金等)按照相應群棟批分期歸集,福利費按照相應棟舍飼養(yǎng)員的實際人數(shù)分攤;不能定性歸集的生產(chǎn)費用按照以下方式分攤歸集到相應的群棟批上:租賃費、折舊費、資產(chǎn)利息等按照相應棟舍及配套的固定資產(chǎn)價值占生產(chǎn)用總資產(chǎn)的比例和相應的折舊年限分攤,電費、水費、取暖費等按照棟舍占用面積分攤或者按照安裝相應控制表的實際耗用金額歸集,其他不便定性歸集的全場消毒等間接費用可按照群棟批的豬只數(shù)量平均分攤。

歸集在后備公豬、后備母豬上的成本費用,在其達到相應的生產(chǎn)性能時結轉(zhuǎn)到相應批次的生產(chǎn)公豬、生產(chǎn)母豬上,后備死淘的成本要按期及時結轉(zhuǎn);生產(chǎn)性生物資產(chǎn)折舊先在生產(chǎn)母豬上歸集,爾后按照相應生產(chǎn)階段和轉(zhuǎn)群情況結轉(zhuǎn)到相應的產(chǎn)房仔豬上,哺乳母豬歸集、耗用的成本費用按期結轉(zhuǎn)到相應的產(chǎn)房仔豬上,當然產(chǎn)房仔豬歸集耗用的成本費用歸集到其自身,這樣每個期間相應批次棟舍的產(chǎn)房仔豬斷奶轉(zhuǎn)群時歸集到其身上的成本費用按公斤成本結轉(zhuǎn)到相應批次棟舍的保育豬、銷售成本和死淘成本上;每個期間保育豬耗用和歸集的成本費用按公斤成本結轉(zhuǎn)到相應批次棟舍的育肥豬、銷售成本、死淘成本上;每個期間育肥豬耗用和歸集的成本費用按公斤結轉(zhuǎn)到相應批次棟舍的育肥銷售成本、死淘成本上,豬如有剩余,則單獨歸集結轉(zhuǎn)核算其相應的成本,但應該努力避免出現(xiàn)這種剩余豬的情況,因為設計以群棟批為基本單位核算豬群成本的前提是相應豬群的能夠做到全進全出,如果經(jīng)常做不到豬群的全進全出,以群棟批為核算單位歸集成本的辦法就失去了相應的意義。

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