會議紀要分析精選(九篇)

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第1篇：會議紀要分析范文

關(guān)鍵詞：醫(yī)院；會計核算；要點；分析

中圖分類號：R197 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）01-0-01

我國大多數(shù)的醫(yī)院都是公立性質(zhì)的，屬于非營利性醫(yī)院，隨著市場經(jīng)濟體制的建立和醫(yī)院的發(fā)展，公立醫(yī)院僅僅依靠財政撥款遠遠不能夠滿足發(fā)展的需求，必須要加強對成本的核算，依靠醫(yī)療的有償服務(wù)換取發(fā)展需要的資金，醫(yī)院不但要發(fā)揮社會效益，也要重視經(jīng)濟效益。

一、醫(yī)院固定資產(chǎn)的會計核算

目前醫(yī)院的固定資產(chǎn)核算還存在一些問題，缺乏累計折舊科目，無法把握資產(chǎn)的新舊，醫(yī)院的凈資產(chǎn)狀態(tài)也得不到真實的反映，沒有明確規(guī)定固定資產(chǎn)的提取減值，使醫(yī)院的固定資產(chǎn)的賬面價值和市場價值存在差額。針對這些現(xiàn)象，醫(yī)院首先應(yīng)該增加累計折舊科目，來保證資產(chǎn)真實性，使資產(chǎn)項目能夠準確真實的反映出固定資產(chǎn)的價值，反映出實際用戶的凈資產(chǎn)。利用企業(yè)的會計制度，采用年限平均法計提折舊、工作量法計提折舊、加速折舊法，按照使用的年限為計提期限，報廢資產(chǎn)不補提折舊，超過限期的不續(xù)提，并做好計提折舊的記錄。資產(chǎn)的核算計價方法要科學(xué)合理，會計核算人員的素質(zhì)要有保證，資產(chǎn)的計提減值要謹慎細致，做好存貨類資產(chǎn)的跌價損失準備、無形資產(chǎn)減值準備等，科學(xué)的核算計價方法能夠有效避免虛賬假賬的出現(xiàn)。

二、貸款利息的會計核算

企業(yè)的貸款利息費用歸類為財務(wù)費用，醫(yī)院會計制度規(guī)定醫(yī)院的貸款信息費用屬于管理費用，要在管理費用的科目中進行會計核算，存款產(chǎn)生的利息收入歸類為其他收入科目，這樣的規(guī)定對會計核算多有不便，利息費用應(yīng)該歸結(jié)在相應(yīng)的費用科目中，而不是在收入與費用兩級科目中，這樣與會計核算的明晰性不相符合。為了準確客觀的反映債務(wù)資金利息狀況，便于對債務(wù)資金的利用，應(yīng)該把貸款利息費用從管理費用中劃出來，把核算存款利息費用從其他收入中劃出來，歸類為財務(wù)費用科目，基本建設(shè)過程中產(chǎn)生的借款，在項目建設(shè)完工前應(yīng)該使利息資本化，記入固定資產(chǎn)中，在工程交付之后發(fā)生的利息記入期間費用，最后轉(zhuǎn)為收支結(jié)余。

三、投資融資的會計核算

在市場經(jīng)濟環(huán)境下，醫(yī)院為了更好的發(fā)展而進行一系列的投資融資行為，投資融資也逐漸朝著多元化的方向發(fā)展，但是由于現(xiàn)行的會計核算制度沒有對投資融資進行制定相應(yīng)的行為準則，導(dǎo)致醫(yī)院在進行投資融資行為的時候，會計核算人員的意見不統(tǒng)一，這樣容易把投資與融資行為混為一談，使投資融資行為復(fù)雜化，醫(yī)院成本金也和投資者的利益連成一起，使醫(yī)院的經(jīng)營收支成為了人為控制的活動，違反了相關(guān)規(guī)定，造成醫(yī)院會計核算信息的失真。針對這一現(xiàn)象，醫(yī)院應(yīng)該使核算信息透明化，提升報表和明細表的價值，收支的總額、資產(chǎn)的負債都應(yīng)該核算清楚，方便報表使用者與核算者進行比較，觀察醫(yī)院的現(xiàn)有財務(wù)狀況和未來的發(fā)展趨勢，為投資和融資決策提供寶貴的意見，增加投資融資的成功率，降低投資融資風(fēng)險。

四、醫(yī)院管理工作的會計核算

醫(yī)院的各個部門在進行管理工作時會產(chǎn)生一定的費用，除了管理部門有管理費用，其他的輔助部門也會產(chǎn)生管理費用，管理費用對醫(yī)療產(chǎn)品的成本、凈資產(chǎn)值的發(fā)小、收支結(jié)余等有影響，現(xiàn)行的醫(yī)療制度規(guī)定間接管理費用按照醫(yī)療部門或者藥品部門的人員比例分配，這樣的分配方式存在一定的問題，容易造成成本核算的失誤，影響了會計信息的準確程度。為了使醫(yī)院管理工作產(chǎn)生的費用簡單化，便于會計核算，應(yīng)該把管理費用放入成本核算的收支結(jié)余中，管理費用獨立存在在收支結(jié)余中或者對應(yīng)出現(xiàn)在盈利服務(wù)項目里都可以，便于醫(yī)院的管理信息比較。為了使管理費用更加明晰，要把管理費用分開核算，對每一筆管理費用都應(yīng)該如實記錄。醫(yī)院應(yīng)該針對醫(yī)療與藥品制定科學(xué)的會計成本核算方法，直接的醫(yī)療成本費用可以直接計入相關(guān)費用中，間接費用不計入醫(yī)療支出費用中。醫(yī)院管理者應(yīng)該樹立成本核算管理意識，傳統(tǒng)的成本管理觀念會造成醫(yī)療成本費用的增加，從而影響醫(yī)院的財務(wù)狀況，不利于醫(yī)院的長遠發(fā)展。

五、總結(jié)

市場經(jīng)濟體制的建立為醫(yī)院的發(fā)展帶來了很大的沖擊，醫(yī)院要想得到長遠發(fā)展，就需要與市場經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律相適應(yīng)，同時發(fā)揮經(jīng)濟效益與社會效益，這樣才能在激烈的行業(yè)競爭中站穩(wěn)腳跟。醫(yī)院應(yīng)該發(fā)現(xiàn)目前會計核算中存在的問題，促進會計核算的改革與創(chuàng)新，發(fā)揮會計核算的作用。

參考文獻：

[1]姜淑榮.醫(yī)院會計核算與成本核算一體化的可行性研究[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2011（21）.

[2]李建寧.國有中小型醫(yī)院財務(wù)管理中的成本核算探析[J].財經(jīng)界，2011（14）.

[3]段洪淺.談醫(yī)院會計核算與成本核算的一體化[J].現(xiàn)代企業(yè)教育，2010（14）.

第2篇：會議紀要分析范文

摘 要 藥品會計作為會計行業(yè)中的一個特殊崗位，在醫(yī)院藥品資產(chǎn)管理中有著舉足輕重的作用，本文從醫(yī)院藥品會計的基本職責(zé)出發(fā)，分析醫(yī)院藥品會計目前工作情況，嘗試探討藥品會計工作的發(fā)展趨勢。

關(guān)鍵詞 醫(yī)院 藥品會計 現(xiàn)狀及趨勢

長久以來醫(yī)院通過藥品經(jīng)營盈利的方式受到廣大民眾的長久詬病，但這種盈利方式也有其歷史性和制度性的原因，只能通過逐步的醫(yī)療體制改革，實現(xiàn)不斷進步。因此，在現(xiàn)階段通過做好醫(yī)院藥品的管理工作，在最大程度上緩解藥品資產(chǎn)運營過程中造成的醫(yī)患矛盾就顯得特別重要，藥品會計工作就是其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

一、藥品會計職能介紹

醫(yī)院為加強對藥品資產(chǎn)的統(tǒng)一管理，加強對藥品采購、存儲、售賣、使用等整個藥品環(huán)節(jié)的管控，往往會建立一套適用于本醫(yī)院的藥品會計系統(tǒng)，這一系統(tǒng)通過完善的內(nèi)部管控體制和程序，實現(xiàn)對藥品資產(chǎn)的有效管理。藥品會計的具體職責(zé)包括以下幾個方面：

1.藥品采購的監(jiān)督

藥品采購是醫(yī)院藥品管理中非常關(guān)鍵的源頭，醫(yī)院對于采購藥品的選擇，往往會直接決定患者用藥的成本和藥物療效，關(guān)乎人們的生命和財產(chǎn)安全。藥品會計的首要職責(zé)就是監(jiān)督藥品采購的整個過程，通過對藥品種類、療效、價格、生產(chǎn)廠商等監(jiān)督審核，確定在藥品選擇時的透明性和明確性。通過對采購藥品的賬目清單、實際存儲費用、損耗和周轉(zhuǎn)效率等的監(jiān)督，實現(xiàn)對醫(yī)院藥品采購資金使用的實時監(jiān)督和掌控。

2.藥品庫存的監(jiān)督

藥品采購進醫(yī)院之后，藥品會計通過對藥品庫存實際情況的梳理，強化對藥品使用、售出環(huán)節(jié)的管理，避免在藥品儲存過程中出現(xiàn)私拿私賣、以好換次等惡性腐敗行為的發(fā)生。同時通過定期盤點與不定期抽查相結(jié)合的方式，對藥品庫房進行實時監(jiān)督，切實維護好醫(yī)院的藥品財產(chǎn)。

3.會計職能的行使

藥品會計的工作職能除以上的監(jiān)督職能外，最主要的工作是會計職能的行使。藥品會計的所有工作都包涵于廣義的會計工作當中，同時，又設(shè)計到藥品價格核算、藥品資金管理等方面的專門性業(yè)務(wù)。這就要求藥品會計不只掌握會計工作的所有職能，還應(yīng)對藥品領(lǐng)域的各項計算性工作非常熟練。

二、藥品會計工作現(xiàn)狀

一直以來，由于醫(yī)院工作的特殊性，藥品會計的大量工作都需要工作人員手工完成，既導(dǎo)致了效率低下，增加了工作量的積累，又容易出現(xiàn)各種嚴重性的錯誤，給醫(yī)院造成巨大財產(chǎn)損失。隨著現(xiàn)代化信息手段在各行各業(yè)的推廣應(yīng)用，計算機管理也被應(yīng)用到醫(yī)院藥品會計的日常工作當中，極大的提高了工作效率，降低人工、設(shè)備等成本。但由于藥品工作人員的業(yè)務(wù)水平、醫(yī)院管理體制等原因，目前的藥品會計工作仍存在各種各樣的問題，難以讓人滿意。

1.賬款核算問題

目前，藥品賒銷現(xiàn)象在醫(yī)院的藥品管理中比較常見，藥品賒銷雖在一定程度上為患者用藥和醫(yī)院管理提供了便利，但也常常會因為賬款拖欠時間長、單位復(fù)雜、賒銷方式各異等原因，大大增加醫(yī)院藥品會計在賬款核算方面的工作量，進而容易導(dǎo)致核算出錯等問題的發(fā)生，更嚴重的是，容易給一些不負責(zé)任的單位或個人以可乘之機，滋生腐敗貪污等現(xiàn)象的放生。

2.藥品采購問題

雖然國家已多次對于藥品市場采購價格的管理規(guī)定或相關(guān)政策，但在現(xiàn)實的醫(yī)院運營過程中，由于受到經(jīng)營業(yè)績、利潤考核等方方面面的壓力影響，還是會在藥品采購環(huán)節(jié)通過各種灰色手段降低藥品采購價格，甚至不惜以危害患者生命健康為代價采購假冒偽劣藥品，帶來極其嚴重的社會影響。

3.從業(yè)人員能力問題

由于藥品會計工作的特殊性，要求從業(yè)人員必須對藥品和會計工作都非常熟悉乃至精通。然而在現(xiàn)實情況中，一方面這類的專業(yè)型人才目前比較缺乏，學(xué)校專業(yè)設(shè)置和社會的專業(yè)培訓(xùn)方面都還沒有專門針對藥品會計人員的培養(yǎng)工作；另一方面，醫(yī)院在現(xiàn)實管理過程中出于人工成本和短期工作成效方面考慮，往往簡單的雇傭非藥品類的會計專業(yè)人員或直接讓一部分醫(yī)護人員進行簡單培訓(xùn)后上崗，根本無法滿足藥品會計工作的需要，也容易帶來實際工作中因業(yè)務(wù)技能不熟練而導(dǎo)致的各種問題的發(fā)生。

三、解決措施及發(fā)展趨勢展望

隨著現(xiàn)代醫(yī)療水平的不斷發(fā)展，醫(yī)院已不能簡單的停留在看病、開藥、住院等方面的職能發(fā)展階段，還應(yīng)重視現(xiàn)代化醫(yī)院經(jīng)營管理工作的建設(shè)，通過一些列現(xiàn)代化、體制化手段加強醫(yī)院管理工作，從世界其他國家醫(yī)院管理的發(fā)展過程來看，這些手段也是藥品會計在下一階段發(fā)展的必然趨勢。

1.加強藥品會計工作的精細化管理

精細化管理是現(xiàn)代化醫(yī)院藥品會計工作的基本特征。通過對醫(yī)院藥品會計工作整個業(yè)務(wù)流程的科學(xué)分解，實現(xiàn)對每個工作環(huán)節(jié)的精細管理，從而避免傳統(tǒng)管理工作中利用各種管理漏洞進行牟利的現(xiàn)象。

2.加強系統(tǒng)化會計工作梳理

在實現(xiàn)藥品工作的精細化管理基礎(chǔ)上，還需要建立統(tǒng)一的、系統(tǒng)性的藥品會計工作板塊，通過系統(tǒng)性統(tǒng)籌協(xié)調(diào)實現(xiàn)對藥品管理工作的宏觀調(diào)整，有利于加強醫(yī)院藥品工作的整體管理。

3.加強工作方式的規(guī)范化建設(shè)

現(xiàn)代化的工作模式還應(yīng)以規(guī)范化的實踐操作為特征，通過對參與工作的有關(guān)人員進行行為規(guī)范的必要約束，從而實現(xiàn)對工作流程的徹底掌控，最大程度上減少因人為失誤造成的各種問題發(fā)生。

結(jié)語：醫(yī)院藥品會計工作在現(xiàn)代化醫(yī)院管理建設(shè)中的地位日益凸顯，解決好目前工作中出現(xiàn)的種種問題，合理分析藥品工作的發(fā)展趨勢，有利于早日實現(xiàn)工作效率和管理效率的有機統(tǒng)一。

參考文獻：

[1]郭紅宇，曾建軍.淺談醫(yī)院藥品會計工作存在的問題與對策.現(xiàn)代企業(yè)教育.2013（4）.

[2]劉妍.醫(yī)院藥品會計工作的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢研究.中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè).2012（29）.

[3]隋曉寧，王志強.探討醫(yī)院藥品會計工作的規(guī)范化.中國民族民間醫(yī)藥雜志.2010（22）.

第3篇：會議紀要分析范文

關(guān)鍵詞：新醫(yī)院會計制度 成本管理 要點分析

由于我國的經(jīng)濟發(fā)展水平所限，多年來，醫(yī)院的所獲得的政府補助較少，醫(yī)院的經(jīng)營與運作主要依靠醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和醫(yī)療器械、藥品收入，這兩種手段成為醫(yī)院財務(wù)收入的主要來源。由于患者對于醫(yī)療衛(wèi)生知識缺乏，醫(yī)療需求彈性小，以及醫(yī)生對于自身的經(jīng)濟利益的追逐，使得長期以來，我國的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是一項暴利事業(yè)，醫(yī)院依靠過度檢查、過度開藥、兜售昂貴醫(yī)療器械等方式，從患者身上謀取暴利，以維持醫(yī)院的正常經(jīng)營以及獲得經(jīng)濟效益?；颊咴谄渲胁⒉荒軌蚝芎玫南硎茚t(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，獲得身心治療。這些日益凸顯的醫(yī)療衛(wèi)生問題隨著新制度的出臺而有所緩解。醫(yī)療體制的改革中明確規(guī)定將加大對于醫(yī)院的財政傾斜力度，使得醫(yī)院的公益性更加明顯。因而加強醫(yī)院的預(yù)算和成本控制，提高資金的使用效益，是醫(yī)院順利完成體制改革的關(guān)鍵，也將更加有利于醫(yī)院的發(fā)展與服務(wù)質(zhì)量的提升。

一、新醫(yī)院會計制度下醫(yī)院成本核算發(fā)生的改變

為了更好的配合和推動我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的順利進行，《新醫(yī)院 會計制度》已于2010年12月份公布，并在次年的7月1日在幾個試點醫(yī)院執(zhí)行。新會計制度對于醫(yī)院的成本管理做了詳細的規(guī)定與說明，以確保醫(yī)院在執(zhí)行的過程中有具體的規(guī)范可以依據(jù)。新會計制度下，會計要素與會計核算基礎(chǔ)發(fā)生了變化。在新醫(yī)院會計制度中，明確規(guī)定了將醫(yī)院的會計要素中的支出要素變更為費用要素，以方便配比原則的實行，從而加強醫(yī)院成本核算與控制的意識。至于會計核算基礎(chǔ)，則要求醫(yī)院采用權(quán)責(zé)發(fā)生制，即在確定費用或者收入的時候，要按照義務(wù)承擔(dān)的時間或者權(quán)利發(fā)生的時間，進行財務(wù)入賬，以利于收益性支出與資本性支出的區(qū)分。其具體改變?yōu)椋?/p>

（一）在醫(yī)院的成本核算中，取消了與藥品有關(guān)的一級科目

新醫(yī)院會計制度規(guī)定，在醫(yī)院成本核算中取消藥品進銷差價科目，以順應(yīng)新醫(yī)改背景下，醫(yī)院藥品零差價的發(fā)展趨勢。藥品支出、藥品收入、藥品分別在醫(yī)療收入、庫存物資下的醫(yī)療業(yè)務(wù)成本、住院收入、門診收入中進行核算，而非單獨核算。這一來，就將藥品從以往的醫(yī)院收益角色轉(zhuǎn)為醫(yī)療成本和醫(yī)療收入的一部分，恢復(fù)了藥品的正常身份，也符合國際醫(yī)藥收費規(guī)定。

（二）在新醫(yī)院會計制度中，增加了與科教有關(guān)的一級科目

醫(yī)院是集醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、科學(xué)研究、教育服務(wù)于一體的多功能機構(gòu)，其資金不僅包括財政補助、借入款項、醫(yī)院業(yè)務(wù)收入，還包括科研經(jīng)費撥款等科學(xué)研究。然而在實際中，醫(yī)院的資金支出預(yù)算難以與實際的支出情況相符、資金的特定用途范圍較廣，因而使得科研經(jīng)費的資金往往被挪用做專項資金或者往來款，并沒有納入具體的財務(wù)收支管理中。在新醫(yī)院會計制度中，明確規(guī)定了將科研收支科目列入資金調(diào)度中，用以核算與科研教學(xué)活動有關(guān)的收支，使得其能夠更加清晰的反映出醫(yī)院的科研投入，從而增強醫(yī)院的科研投入意識，提高醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

二、新會計制度下醫(yī)院成本管理的要點

（一）在新醫(yī)院會計制度下，必須建立健全醫(yī)院成本責(zé)任管理制

為了更好的執(zhí)行新會計制度對于醫(yī)院成本的管理與控制，醫(yī)院必須建立健全成本責(zé)任管理制。通常情況下，傳統(tǒng)的醫(yī)院成本表管理重在事宜的管理，而很少涉及到對于具體的操作人員的管理。新醫(yī)院會計制度下，成本責(zé)任管理的工作重點在于對成本使用操控人員的管理。成本責(zé)任制的管理關(guān)注的是負責(zé)控制資源使用情況人的管理，它要求責(zé)任人對于醫(yī)院成本進行事前的預(yù)算、事中的控制，及事后的資金使用情況劃分，要求將責(zé)任指標具體的量化、細化到個人。通過對于責(zé)任與權(quán)力的嚴格劃分，將成本責(zé)任落實到醫(yī)院的每一個科室、每一名工作人員的肩上，讓醫(yī)院的每一個組成人員都積極發(fā)揮主動性和能動性，共同管理和監(jiān)督醫(yī)院的成本效益。通過建立健全醫(yī)院成本責(zé)任制，劃分責(zé)任中心、定期進行業(yè)績報告、制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格、區(qū)分可控與不可控成本，使得醫(yī)院的成本管理更加的科學(xué)化、精細化、制度化和規(guī)范化。

（二）在新醫(yī)院會計制度下，必須構(gòu)建完整的醫(yī)院成本管理信息系統(tǒng)

醫(yī)院的成本管理管理工作較為復(fù)雜、工作量較大，因此采用現(xiàn)代化的成本控制與管理手段、構(gòu)建完整的成本管理信息數(shù)據(jù)庫，是醫(yī)院貫徹落實新醫(yī)院會計制度，提高醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量的重要舉措。醫(yī)院可以自行建設(shè)或者以合作開發(fā)的形式建立起適合自身的成本核算管理特點的軟件系統(tǒng)，從而實現(xiàn)成本核算數(shù)據(jù)信息的自動檢索、收集、匯編、整理分析以及數(shù)據(jù)資源共享，依靠先進的科學(xué)技術(shù)實現(xiàn)成本管理的合理化、規(guī)范化。

三、結(jié)束語

綜上所述，新醫(yī)院會計制度是適應(yīng)我國當今社會醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展趨勢的必然措施，在這種背景環(huán)境之下，醫(yī)院積極落實新醫(yī)院會計制度，加強醫(yī)院成本的管理與控制，是實現(xiàn)醫(yī)院健康發(fā)展的必然選擇。為了更好的貫徹執(zhí)行新醫(yī)院會計制度，醫(yī)院需要建立健全信息控制系統(tǒng)，建立起醫(yī)療財務(wù)成本責(zé)任制度，加強對于財務(wù)人員的會計基本技能培訓(xùn)，從而對醫(yī)院成本管理水平進行有效的提高。

參考文獻：

[1]陳建國.關(guān)于公立醫(yī)院管理改革的研究綜述[J].生產(chǎn)力研究，2010（2）：45-46

第4篇：會議紀要分析范文

關(guān)鍵詞：蠶豆（Vicia faba L.）；產(chǎn)量；農(nóng)藝性狀；相關(guān)分析；灰色關(guān)聯(lián)度分析

中圖分類號：S643.6 文獻標識碼：A 文章編號：0439-8114（2017）01-0018-03

DOI：10.14088/ki.issn0439-8114.2017.01.005

Correlation and Grey Correlative Degree Analysis on Yield and Main Agronomic Traits of Broad Bean Varieties

YU Li，ZHANG Shi-long，LI Qing-chao，YANG Shan，WANG Zhao-li，WU Xian-zhi，LU Yun，ZHAO Long，LUO Xin-ying

（Bijie Institute of Agricultural Sciences， Bijie 551700， Guizhou， China）

Abstract： The correlation coefficient and correlative degree between yield and each of eight agronomic traits of twelve broad bean varieties was studied by correlation analysis method and the grey correlation method. The results showed that the values of the correlative degree between yield and main agronomic traits among different varieties from high to low were sequenced as follows：yield per plant（0.844 3），number of pods per plant（0.835 6），seed number per plant（0.763 1），plant height（0.759 8），hundred-grain weight（0.694 1），pod length（0.652 5），growth period（0.620 6）. The results of two analysis methods all indicated that the yield was significantly positive correlated with the number of pods per plant and yield per plant. So，we could increase the yield of broad bean by raising yield per plant and number of pods per plant.

Key words： broad bean（Vicia faba L.）； yield； agronomic traits； correlation analysis； grey correlative degree analysis

蠶豆（Vicia faba L.）又稱羅漢豆、胡豆、南豆、豎豆、佛豆，屬豆科野豌豆屬一年生草本，為糧食、蔬菜和飼料、綠肥兼用作物。蠶豆營養(yǎng)豐富，含8種必需氨基酸，碳水化合物含量為47%～60%。以往對蠶豆的研究相對較少，近年來有所改觀，例如，董開居等[1]利用灰色關(guān)聯(lián)度分析法對蠶豆產(chǎn)量及產(chǎn)量相關(guān)性狀進行綜合評價，得出利用灰色關(guān)聯(lián)度分析法分析蠶豆品種是可行的；楊生華等[2]利用灰色關(guān)聯(lián)度分析法對臨夏州農(nóng)業(yè)科學(xué)研究所蠶豆品比試驗結(jié)果進行分析發(fā)現(xiàn)，加權(quán)關(guān)聯(lián)度適合蠶豆育種中對多性狀的綜合評判，能客觀反映每份材料的真實價值。蠶豆各農(nóng)藝性狀共同影響著蠶豆產(chǎn)量的變化，弄清這些農(nóng)藝性狀對產(chǎn)量間的主次關(guān)系以及它們之間的相互關(guān)系，對育種實踐及后續(xù)研究將有重要的指導(dǎo)和參考作用。本研究以12個蠶豆品種的8個農(nóng)藝性狀作為研究對象，利用相關(guān)分析法和灰色關(guān)聯(lián)度分析法揭示了蠶豆產(chǎn)量及主要農(nóng)藝性狀間的關(guān)系，同時分析了各性狀間的相關(guān)性。

1 材料與方法

1.1 供試材料

參試品種及其相關(guān)數(shù)據(jù)來源于2012-2013年國家產(chǎn)業(yè)體系秋播蠶豆品種評價篩選試驗結(jié)果。參試品種分別為鳳豆14號、蘇03021、啟豆2號、95（34）、安徽渦陽大青片、蘇03010、成胡18號、織金小青皮、03-1290、會澤紅皮、成胡14號、監(jiān)利小蠶豆；田間及室內(nèi)測量性狀有單株產(chǎn)量、單株莢數(shù)、單株粒數(shù)、株高、百粒重、莢長。試驗地位于貴州省節(jié)市農(nóng)業(yè)科學(xué)研究所科研基地內(nèi)，海拔1 465 m，沖積壤土，肥力中上等，通風(fēng)向陽，前作玉米，播種前用拖拉機一犁一耙，揀除殘樁雜草，拍碎土塊。土地基本平整、細碎、疏松。采用隨機區(qū)組設(shè)計，3次重復(fù)，5行區(qū)，小區(qū)面積6.66 m2，行長3.33 m，行距40 cm，穴距33.3 cm，每行10穴，小區(qū)間距增加1行的距離。重復(fù)間及四周走道寬1 m。全收（面積6.66 m2）測產(chǎn)，四周設(shè)保護行。每項田間管理和測定均在同一天內(nèi)完成。

1.2 分析方法

采用Pearson相關(guān)性和灰色關(guān)聯(lián)分析法對蠶豆8個農(nóng)藝性狀進行分析，按照灰色系統(tǒng)理論要求[3-5]，將小區(qū)產(chǎn)量視為參考數(shù)列（X0），其余性狀視為一個灰色系統(tǒng)，分別標示為生育期（X1）、株高（X2）、莢長（X3）、單株莢數(shù)（X4）、單株粒數(shù)（X5）、百粒重（X6）、單株產(chǎn)量（X7）。而在分析所有農(nóng)藝性狀間的相互關(guān)系時，分別將其一作為參考數(shù)列，其余則為比較數(shù)列，從而構(gòu)建所有性狀間的關(guān)聯(lián)矩陣。

2 結(jié)果與分析

2.1 數(shù)據(jù)標準化處理

表1為12個參試材料的8個性狀的平均值。由表1可知，各個性狀間存在單位不一致的情況，要進行灰色關(guān)聯(lián)度分析，必須對數(shù)據(jù)進行標準化，根據(jù)公式xi（k）=■標準化數(shù)據(jù)，結(jié)果列于表2。其中，Xi（k）為各性狀原始數(shù)據(jù)，■為同一性狀平均值，Si為同一性狀標準差，xi（k）為標準化后的數(shù)值。

2.2 小區(qū)產(chǎn)量與其余性狀間的關(guān)聯(lián)度分析

根據(jù)灰色理論要求，將小區(qū)產(chǎn)量視為參考數(shù)列X0，其余性狀視為比較數(shù)列，得出其余性狀對小區(qū)產(chǎn)量的關(guān)聯(lián)度（表3）。由表3可知，對小區(qū)產(chǎn)量關(guān)聯(lián)度的大小順序為單株產(chǎn)量（0.844 3）、單株莢數(shù)（0.835 6）、單株粒數(shù)（0.763 1）、株高（0.759 8）、百粒重（0.694 1）、莢長（0.652 5）、生育期（0.620 6）。根據(jù)灰色理論可知，與小區(qū)產(chǎn)量關(guān)聯(lián)系數(shù)較大的性狀，與其關(guān)系就越密切，反之，則疏遠?？梢?，單株產(chǎn)量和單株莢數(shù)對小區(qū)產(chǎn)量的影響最大，生育期影響最小。

2.3 各農(nóng)藝性狀間的相關(guān)性分析

對蠶豆所有性狀進行Pearson相關(guān)性分析（表4）發(fā)現(xiàn)，小區(qū)產(chǎn)量與單株產(chǎn)量和單株莢數(shù)均呈極顯著正相關(guān)，與單株粒數(shù)呈顯著正相關(guān)，與莢長呈顯著負相關(guān)，與其余性狀間的相關(guān)性未達顯著水平；單株產(chǎn)量除與小區(qū)產(chǎn)量呈極顯著正相關(guān)外，與單株莢數(shù)也呈極顯著正相關(guān)，與生育期呈顯著負相關(guān)；百粒重僅與單株粒數(shù)呈極顯著負相關(guān)；單株粒數(shù)除與小區(qū)產(chǎn)量呈顯著正相關(guān)，與百粒重呈極顯著負相關(guān)外，與單株莢數(shù)呈顯著正相關(guān)；單株莢數(shù)除與小區(qū)產(chǎn)量和單株產(chǎn)量呈極顯著正相關(guān)，與單株粒數(shù)呈顯著正相關(guān)外，與莢長呈極顯著負相關(guān)；生育期僅與單株產(chǎn)量呈顯著負相關(guān)；株高與各性狀間均無顯著相關(guān)性。

2.4 各農(nóng)藝性狀間的相互關(guān)系分析

根據(jù)灰色理論，分別將不同的性狀視為參考數(shù)列，其余性狀視為比較數(shù)列，獲得蠶豆主要農(nóng)藝性狀間的關(guān)聯(lián)度（表5）。由表5可知，生育期與莢長的關(guān)系最為密切，與單株莢數(shù)的關(guān)聯(lián)度最??；株高與小區(qū)產(chǎn)量關(guān)系最為密切，與莢長關(guān)聯(lián)度最小；莢長與百粒重的關(guān)系最為密切，與株高關(guān)聯(lián)度最??；單株莢數(shù)與小區(qū)產(chǎn)量的關(guān)系最槊芮校與生育期關(guān)聯(lián)度最??；單株粒數(shù)與單株莢數(shù)的關(guān)系最為密切，與百粒重關(guān)聯(lián)度最??；百粒重與莢長的關(guān)系最為密切，與生育期關(guān)聯(lián)度最??；單株產(chǎn)量與小區(qū)產(chǎn)量的關(guān)系最為密切，與生育期關(guān)聯(lián)度最小。

3 小結(jié)與討論

本研究采用相關(guān)分析法和灰色關(guān)聯(lián)分析法對2012-2013年國家產(chǎn)業(yè)體系秋播蠶豆品種評價篩選試驗結(jié)果中的12個參試品種8個農(nóng)藝性狀進行研究，一方面探討灰色關(guān)聯(lián)分析法及相關(guān)分析法在相關(guān)試驗中的應(yīng)用價值，另一方面揭示蠶豆產(chǎn)量及主要農(nóng)藝性狀間的關(guān)系，為蠶豆育種、區(qū)域試驗等相關(guān)研究提供理論指導(dǎo)及參考。在本研究中，相關(guān)分析法和灰色關(guān)聯(lián)分析法二者結(jié)果互相印證，相互支持，結(jié)果可靠，能夠很好地應(yīng)用于蠶豆相關(guān)試驗，并取得較好的結(jié)果。

研究結(jié)果表明，小區(qū)產(chǎn)量與單株產(chǎn)量和單株莢數(shù)具有較高的關(guān)聯(lián)度，在相關(guān)分析中小區(qū)產(chǎn)量與單株產(chǎn)量和單株莢數(shù)也達到極顯著正相關(guān)，二者結(jié)果一致。小區(qū)產(chǎn)量與莢長呈顯著負相關(guān)，說明適當提高單株產(chǎn)量和單株莢數(shù)，適當控制莢長，對產(chǎn)量的提升將是一個比較有效的途徑。生育期除與單株產(chǎn)量呈顯著負相關(guān)外，與其他性狀均未達到顯著水平，株高與所有性狀均未達到顯著水平，說明在這些性狀中，株高與其關(guān)系均不大。本研究對蠶豆性狀間的相互關(guān)系進行分析后發(fā)現(xiàn)，不同性狀間均有各自最為密切的影響因子，而它們間又相互制約，相互影響。在進行育種及相關(guān)研究時，只有弄清各個性狀間的相互協(xié)調(diào)統(tǒng)一的關(guān)系，才能在育種及相關(guān)研究中有所突破。

參考文獻：

[1] 董開居，陳國琛，陳愛娜，等.應(yīng)用灰色關(guān)聯(lián)度分析法評價蠶豆區(qū)試品種[M].種子，2012，31（3）：95-97.

[2] 楊生華，郭延平，李 龍.灰色關(guān)聯(lián)度分析法在蠶豆育種中的應(yīng)用[J].農(nóng)業(yè)科技通訊，2008（5）：53-54.

[3] 鄧聚龍.農(nóng)業(yè)系統(tǒng)灰色理論與方法[M].濟南：山東科學(xué)技術(shù)出版社，1988.

第5篇：會議紀要分析范文

通過一個多月的艱苦努力，各方面的工作都已經(jīng)全面展開，全縣各級各部門的干部圍繞萬元增收、旅游“二次創(chuàng)業(yè)”、招商引資、城市建設(shè)等重點工作正全身心地投入到工作中，這是難得的發(fā)展好勢頭。與此同時，安全生產(chǎn)的任務(wù)也十分繁重，形勢也越來越嚴峻，安全生產(chǎn)“雪恥升位”的年度目標壓力也就越來越大。因此，今天召開的安全生產(chǎn)例會以電視電話會議的形式將會議精神貫徹到最基層，希望能夠引起同志們的高度警覺、高度重視。

一、切實提高安全生產(chǎn)季度例會的質(zhì)量和效果

今天各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的參會情況很不理想，特別是羊角鎮(zhèn)，秦勇副縣長第一部分講話都講完了，還沒有人參會。有些事可以上行下效，有些事是不能上行下效的，要實事求是地分析，比如說，市委、市政府針對縣級可以開電視電話會，因為我們這批人受黨的教育多年，對人生的體驗更多，覺悟也更高，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)不行，鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有引起足夠的重視。為了提高安全例會的質(zhì)量和效果，在這里定下一個基調(diào)：原則上，今后的安全生產(chǎn)例會不再以電視電話會形式召開。安全生產(chǎn)例會的這種電視電話會議形式是七、八年前創(chuàng)建的，現(xiàn)在應(yīng)該加以改革。安全生產(chǎn)例會應(yīng)該是開放式、流動式的分片區(qū)召開。安委會成員單位要根據(jù)季度工作運行情況提交議題在例會上研究，每一次例會解決3至5個安全生產(chǎn)長效機制方面的問題。

二、開展安全生產(chǎn)綜合性檢查

由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，縣監(jiān)察局、督查室、縣安監(jiān)局和相關(guān)部門參加，對去年下半年以來縣委、縣政府出臺的安全生產(chǎn)的文件、規(guī)定的落實情況進行一次綜合性檢查。認真制定好檢查方案，羅列出具體要求，檢查的標準、方式、要求要“三統(tǒng)一”。然后分片區(qū)、分鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展一次綜合性檢查。檢查中存在的問題要明確到單位、到人，安全生產(chǎn)中是非界線決不能模糊。半個月之后，縣政府常務(wù)會聽取綜合檢查情況的匯報。

三、嚴防死守，重點把好安全生產(chǎn)四道關(guān)口

（一）道路交通安全關(guān)口?！?.20”事故的當天，市政府分管安全的劉學(xué)普副市長正在武隆檢查工作，這件事根本不應(yīng)該發(fā)生。該事故發(fā)生前，全縣今年安全生產(chǎn)只死亡一個人，在去年的基礎(chǔ)上是百分之百的下降。道路交通安全這道關(guān)口必須嚴防死守。嚴防死守，我們要堅持三條：嚴格例檢，嚴格整治，嚴格執(zhí)法。車站進出車輛要嚴格例檢。嚴格地整治隱患?？h交委向我匯報全縣需要做100公里道路安全防護欄，才能消除很多道路隱患。我當即表態(tài)可以做，先把方案做上來，常務(wù)會研究了就實施。在生產(chǎn)大發(fā)展這個期間安全要大執(zhí)法，安全生產(chǎn)領(lǐng)域特別是道路交通安全領(lǐng)域的執(zhí)法一律要走高線，不許讓任何人說情，該怎么處罰就怎么處罰。如果在執(zhí)法上(來源：文秘站 ）讓一分，就會帶來很多安全隱患。另外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的道路交通安全要切實加強。全縣共聘請了108個交通協(xié)管員，全部安排在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要把這批人充分利用起來，要運用“四兩撥千斤”的手段，保證轄區(qū)不再出現(xiàn)大的交通安全事故。目前，這些交通協(xié)管員反映工資比較低，鄉(xiāng)鎮(zhèn)要研究與工作掛鉤的補充措施，適當提高其工資標準。對于老百姓的安全宣傳，一定要做到嚴厲的宣傳，嚴格的宣傳，鋪天蓋地的宣傳。農(nóng)用車、摩托車管理的主體是鄉(xiāng)鎮(zhèn)，管理村社道路的農(nóng)用車、摩托車那就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的責(zé)任，一定要把這塊管死。

（二）地質(zhì)安全關(guān)口。3月26日在地環(huán)站開了地災(zāi)防治現(xiàn)場會，縣國土房管局落實得較好。鄉(xiāng)鎮(zhèn)也是地災(zāi)防治的責(zé)任主體，很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有a級監(jiān)控點，絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)有b級監(jiān)控點，所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有c級監(jiān)控點。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要落實值班隊伍、值班制度、值班報告“三到位”的工作要求，從現(xiàn)在開始進入汛期的值班。

（三）建筑安全關(guān)口。市安監(jiān)局指出我縣安全生產(chǎn)工作最薄弱的環(huán)節(jié)在于建筑安全?？h城鄉(xiāng)建委沒有設(shè)立建筑安全管理站，我給編辦下了指令，同意成立建筑安全管理站?？h城鄉(xiāng)建委要把人員調(diào)配到位，一定要切實加強面上建筑安全的檢測、監(jiān)督、執(zhí)法。

（四）礦山安全關(guān)口。礦山安全包括煤礦、非煤礦山的安全，要根據(jù)各自的職責(zé)，守住這道關(guān)口。去年我縣煤礦安全生產(chǎn)工作管理得非常好，沒有死亡一人，今年要繼續(xù)保持這種良好的態(tài)勢。非煤礦山安全這一塊，也需要加強。

四、籌備“武隆交通安全月”活動

五月份是我縣旅游的高峰，今年三、四月份各旅游景區(qū)就已經(jīng)是人頭攢動，五月份游客會更多。所以把五月份定為“交通安全月”，從現(xiàn)在開始抓緊籌備。通過開展這項活動，將規(guī)范性的、標準性的安全管理措施列入道路交通常態(tài)化管理和規(guī)范化管理舉措，確保安全月活動能夠收到實實在在的成效。

第6篇：會議紀要分析范文

會議紀要適用于記載和傳達會議情況和議定事項。會議紀要產(chǎn)生于會議后期或者會后，屬紀實性公文。會議紀要是根據(jù)會議情況、會議記錄和各種會議材料，經(jīng)過綜合整理而形成的概括性強、凝煉度高的文件，具有情況通報、執(zhí)行依據(jù)等作用。任何類型的會議都可印發(fā)紀要，尚待決議的或者有不同意見的，也可以寫入紀要。會議紀要是一個具有廣泛實用價值的文種。

二、會議紀要的特點

紀實性。會議紀要必須是會議宗旨、基本精神和所議定事項的概要紀實，不能隨意增減和更改內(nèi)容，任何不真實的材料都不得寫進會議紀要。

概括性。會議紀要必須精其髓，概其要，以極為簡潔精煉的文字高度概括會議的內(nèi)容和結(jié)論。既要反映與會者的一致意見，又可兼顧個別同志有價值的看法。有的會議紀要，還要有一定的分析說理。

條理性。會議紀要要對會議精神和議定事項分類別、分層次予以歸納、概括，使之眉目清晰、條理清楚。

三、會議紀要的種類

議決性會議紀要。是對領(lǐng)導(dǎo)層經(jīng)過集體討論所形成和議決性意見進行闡述的紀要。它具有政策性、理論性、指導(dǎo)性等特點，行政約束力很強，具有明確的指示性。

學(xué)術(shù)性會議紀要。這類紀要屬討論型的會議紀要，它既可以按發(fā)言人的先后順序紀要整理，也可按問題類別進行整理。有的紀要還要注意表達清楚問題分歧的焦點。學(xué)術(shù)性紀要不具有法定的行政權(quán)威和約束力。

四、會議紀要的寫作格式

會議紀要通常由標題、正文、主送、抄送單位構(gòu)成。

標題標題有兩種情況，一是會議名稱加紀要，如《全國農(nóng)村工作會議紀要》。二是召開會議的機關(guān)加內(nèi)容加紀要，如《省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于企業(yè)扭虧會議紀要》。

正文會議紀要正文一般由兩部分組成。

（一）會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人，與會人員，基本議程。

（二）會議的精神和議定事項。常務(wù)會、辦公會、日常工作例會的紀要，一般包括會議內(nèi)容、議定事項，有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業(yè)會議和座談會的紀要，往往還要寫出經(jīng)驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。

五、會議紀要的寫作要求和注意事項

（一）要正確地集中會議的意見。沒有取得一致意見的，一般不寫入紀要。但對少數(shù)人意見中的合理部分，也要注意吸收。

（二）例會和辦公會議、常務(wù)會議的紀要，重點將會議所研究的問題和決定事項逐條歸納，做到條理清楚，簡明扼要。

（三）會議紀要用“會議”作主語，即“會議認為”、“會議確定”、“會議指出”、“會議強調(diào)”、“會議聽取了”、“會議討論了”等。

（四）會議紀要寫成后，可由會議主辦單位直接印發(fā)，也可由上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)批轉(zhuǎn)。有的會議紀要還可由會議主辦單位加按語印發(fā)。

會議紀要與訣議的區(qū)別

會議紀要與訣議雖然都是會議的產(chǎn)物，兩者之間的區(qū)別有三：

1、會議紀要內(nèi)容可輕可重，討論事項可大可小；訣議內(nèi)容一定是單位或部門原則性的重大問題。

2、會議紀要可以反映會議上不同觀點或幾種同時存在的不同意見；訣議則只能反映多數(shù)人通過的統(tǒng)一觀點或意見。一份會議紀要可以同時寫出不同方面互不關(guān)聯(lián)的幾項決定；而一份訣議只能寫某一方面、某一問題的訣議。

第7篇：會議紀要分析范文

1.明確會議宗旨，突出中心。一次工作會議，涉及的問題很多。在寫會議紀要時，必須抓住會議所集中解決的幾個主要問題，形成紀要的中心，切不可面面俱到。同時，一次工作會議，在具體討論中必然會產(chǎn)生幾種不同意見，不能把這些意見都納入會議紀要，而應(yīng)根據(jù)會議的宗旨，分析綜合各種意見，集中反映符合會議中心要求的多數(shù)人的一致意見，同時，也要注意吸收少數(shù)人正確的意見。對反映會議中心議題的正確意見，可采用“會議聽取了”、“會議討論了”、“會議研究了”、“會議認為”、“會議決定”、“會議指出”、“會議強調(diào)”等提法，加以集中概括、簡明扼要地反映出來;對有分歧的意見，如屬研討性質(zhì)的會議可寫進會議紀要中去。

2.講究用語，注意條理。要按照會議紀要的不同用途，恰當?shù)厥褂貌煌挠谜Z。上報的會議紀要，就應(yīng)使用對上的語氣，如“會議討論了以下幾個問題”、“會議考慮”等;下發(fā)的會議紀要，則可用“會議決定”、“會議要求”、“會議強調(diào)”、“會議號召”等。

同時要注意條理化、理論化。這是會議紀要與會議記錄的一個主要區(qū)別。會議記錄一般要把每個人的發(fā)言盡量客觀、詳細地記錄下來，而會議紀要則需要有一個對會議討論意見的綜合、分析、整理加工的過程，這個過程也就是條理化、理論化的過程。所謂條理化，就是要對會議討論的意見，分類歸納，層次清晰;所謂理論化，就是要對會議討論的意見，盡力給予理論上的概括，提綱挈領(lǐng)，畫龍點睛。當然條理化、理論化，并不是脫離會議實際，搞虛假的“粉飾”和“拔高”。

第8篇：會議紀要分析范文

會議紀要格式要求標題

有兩種格式：

一是，會議名稱加紀要，也就是在紀要兩個字前寫上會議名稱。如《全國財貿(mào)工會工作會議紀要》《吉林省工商行政管理局長會議紀要》。會議名稱可以寫簡稱，也可以用開會地點做為會議名稱。如《京、津、滬、穗、漢五大城市治安座談會紀要》《鄭州會議紀要》。

二是，把會議的主要內(nèi)容在標題里揭示出來，類似文件標題式的。如《關(guān)于加強紀檢工作座談會紀要》《關(guān)于落實省委領(lǐng)導(dǎo)同志批示保護省級文物七級浮屠塔問題的會議紀要》。

開頭

簡要介紹會議概況，其中包括：

(1)會議召開的形勢和背景;

(2)會議的指導(dǎo)思想和目的要求;

(3)會議的名稱、時間、地點、與會人員、主持者;

(4)會議的主要議題或解決什么問題;

(5)對會議的評價。

文號格式

文號寫在標題的正下方，由年份、序號組成，用阿拉伯數(shù)字全稱標出，并用〔〕括入，如：〔20xx〕67號。辦公會議紀要對文號一般不做必須的要求，但是在辦公例會中一般要有文號，如第XX期、第XX次，寫在標題的正下方。

制文時間

會議紀要的時間可以寫在標題的下方，也可以寫在正文的右下方、主辦單位的下面，要用漢字寫明年、月、日，如二〇〇二年八月十六日。

正文

它是紀要的主體部分，是對會議的主要內(nèi)容、主要精神、主要原則以及基本結(jié)論和今后任務(wù)等進行具體的綜合和闡述。怎樣才能寫好正文部分?也就是說，要掌握點什么要領(lǐng)與方法，是否可以這樣：

(1)要從會議的客觀實際出發(fā)，從會議的具體內(nèi)容出發(fā)，抓中心，抓要點。抓中心就是抓住會議中心思想、中心問題、中心工作;所謂要點，就是會議主要內(nèi)容。要對此進行條理化的紀要。

(2)會議紀要是以整個會議的名義表述的，因此，必須概括會議的共同決定，反映會議的全貌。凡沒有形成一致意見的問題，則需要分別論述并寫明分歧之所在。

(3)要掌握并運用馬列主義的基本理論與黨的方針、政策對會議進行概括與總結(jié)。它是貫穿在紀要始終的一條紅線。

(4)為了敘述方便，眉目清楚，常用會議認為、會議指出、會議強調(diào)、與會人員一致表示等詞語，做為段落的開頭語。也有用在段中的，仍起強調(diào)的作用。

(5)屬于介紹性文字，筆者可以靈活自由敘述，但屬于引用性文字，必須忠實于發(fā)言原意，不能篡改，也不可強加于人。

(6)小型會議，側(cè)重于綜合會議發(fā)言和討論情況，并要列出決議的事項。大型會議內(nèi)容較多，正文可以分幾部分來寫。常見的有三種：一是概括敘述式;二是分列標題式;三是發(fā)言記錄式。

結(jié)尾

一般寫法是提出號召和希望。但要根據(jù)會議的內(nèi)容和紀要的要求，有的是以會議名義向本地區(qū)或本系統(tǒng)發(fā)出號召，要求廣大干部認真貫徹執(zhí)行會議精神，奪取新的勝利;有的是突出強調(diào)貫徹落實會議精神的關(guān)鍵問題，指出核心問題;有的是對會議做出簡要評價，結(jié)合提出希望要求。

格式內(nèi)容

1、標題。由會議名稱+會議紀要構(gòu)成。

2、導(dǎo)言。介紹會議召開的基本情況，如時間、地點，參加人，討論的問題。

3、會議的成果及議定的事項。應(yīng)逐項列出。

4、希望。

會議紀要開頭范文一晉樓礦紀﹝20xx﹞161號

山西厚生礦業(yè)集團有限公司綜合部

會議時間：20xx年11月3日09:00-10:30

會議地點：集團公司五層總經(jīng)理辦公室 主 持 人：XXX

參會人員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

記 錄 人：XXX

會議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題

會議內(nèi)容：

20xx年11月3日，XXX副董事長和總經(jīng)理XXX，召集總工程師XXX、經(jīng)營副總XXX、基建副總XXX、總經(jīng)理助理XXX在五層總經(jīng)理辦公室開會，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題，會議形成如下意見：

一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題

1.機關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標準，具體明確如下：

(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標準按年薪的十二分之一發(fā)放。

(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標準執(zhí)行。

(3)機關(guān)非礦類部(科)長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標準執(zhí)行。

(4)集團公司科員的工薪級別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和成績提出工薪級別標準，經(jīng)分管副總審核后，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準執(zhí)行。

2.機關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發(fā)放制。

3.公司副總級領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標準發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。

4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法

會議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：

(1)在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。

(2)在停產(chǎn)期間，為了啟動、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作(如設(shè)備安裝、調(diào)試)的，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實際效果按80%、85%或90%發(fā)放。

5.關(guān)于公司機關(guān)值班及下井補助標準

(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補助80元。

(2)集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。

二、關(guān)于下一步績效考核辦法

1.公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳xx、基建副總鄭xx、總經(jīng)理助理任xx根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。

2.公司對機關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師吳xx、基建副總鄭xx、總經(jīng)理助理任xx，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

3.非礦類機關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標準執(zhí)行。

三、關(guān)于員工工休問題

會議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為： 1.省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

3.因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實后，對超出天數(shù)按當月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數(shù)的，按員工的當月日工資水平予以減薪。

4.會議明確必須嚴格執(zhí)行請銷假制度，公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準，一次違反規(guī)定的，罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

四、重申機關(guān)、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)

根據(jù)國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領(lǐng)導(dǎo)要認真落實此項制度，具體要求為:

1.集團公司的董事長、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次;

2.礦級領(lǐng)導(dǎo)礦長每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長不得少于18次。

3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。

20xx年11月3日

主題詞： 優(yōu)化組合 工資 工休 確定 紀要

呈 報：郭董事長 主 送：各煤業(yè)公司、機關(guān)各部門

抄 送：公司各副總

留 存

共印1 6 份

會議紀要開頭范文二時 間：XXXX年XX月XX日

地 點：XXXX辦公室

參加人員：全體銷售部人員

主持人員：XXX(銷售副總)

會議記錄：XXX

紀要內(nèi)容：總結(jié)XX月份工作內(nèi)容，分析現(xiàn)存問題，制定XX月份工作計劃

本次銷售會議由XXX(銷售副總)主持，會議用時共計約1個小時，現(xiàn)將會議討論內(nèi)容及主要事項整理如下：

一、為與公司財務(wù)、人事等部門工作更好的接軌，也為銷售部日后工作分工更加規(guī)范合理， 張總首先提出了對銷售部人員檔案歸檔整理與完善的要求。

二、由XXX開始，各銷售人員就XX月份工作內(nèi)容一一做了詳細總結(jié)，對于上月所參與的幾次投標工作，分析了未中標原因，指出其中存在的問題，提出以下幾點改進措施： 1、關(guān)系要跟進 2、產(chǎn)品要熟知 3、信息要廣泛 4、思想要靈活 5、XX月份開始要加大市場開發(fā)力度，利用公司新的資質(zhì)獲得銷售大單子。6、加大和水泵廠合作力度。

在此基礎(chǔ)上，各銷售人員都制定了XX月份各自的詳細工作計劃，以期在XX月份的工作中有更好的提升。

三、會議聽取了網(wǎng)絡(luò)營銷部各銷售人員的發(fā)言，網(wǎng)絡(luò)營銷部于今年XX月份組建，大家各抒己見，基于自身特長提出了很多利于公司網(wǎng)站優(yōu)化及網(wǎng)上營銷的建議。最后X總提出網(wǎng)絡(luò)營銷部由XXX牽頭，在部門內(nèi)部形成統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)營銷思路與方案，報X總審閱。

四、制訂部門內(nèi)部召開早會制度。會上X總提議，網(wǎng)絡(luò)營銷部和工程營銷部每天召開內(nèi)部會議，時間控制在半小時以內(nèi)，主要總結(jié)一下昨天工作、分析當天主要事務(wù)并制訂明日工作計劃，網(wǎng)絡(luò)營銷部與工程營銷部每周召開兩次碰頭會，交流探討工作進展，及時反饋市場信息與客戶需求。銷售部是一個整體團隊，只是分工不同，大家應(yīng)抱團合作，做到精心、精藝與精神。

第9篇：會議紀要分析范文

范體式的法定公務(wù)文書。

行文方向：

1、 上行文：請示、報告

2、 下行文：批復(fù)、通知、通報、命令、決定、公告、通告

3、 平行文：函、議案

4、 可上行也可下行：意見、會議紀要

行政公文：

請示批復(fù)通知通報報告會議紀要函公告：通告命令決定議案意見 事務(wù)文書：

傳真?zhèn)渫浭马椥酝ㄖ埣砀兄x信賀信邀請信啟事商洽函申請

請示

概念：是向上級機關(guān)請求、指示、批準時使用的公文。

特點：請批性；堅持一文一事；事前行文

格式：標題+主送機關(guān)+正文+落款

1、 標題：（完全式）發(fā)文機關(guān)+關(guān)于+事項+文種

（非完全式）關(guān)于+事項+文種

2、 主送機關(guān)：（受文單位）

注意：（1）請示不能越級

（2）請示不能主送領(lǐng)導(dǎo)者個人

（3）請示只有一個

3、正文：緣由（背景介紹加“為了??”）+請求事項（要明確）+尾語

尾語：（1）當否，請指示

（2）以上請示妥否，請批復(fù)

（正文下，空兩格，另起行）

4、落款：（1）署名（章）

（2）日期（大寫）例：二八

批復(fù)

概念：批復(fù)是答復(fù)下級機關(guān)的請示事項時使用的公文。

格式：標題+主送機關(guān)+正文+落款

1、 標題：必須完全式 明確寫出同意或不同意

2、 正文：引語+主體文+尾語

（1） 引語：你單位+年月日（提交請示的年月日）+《請示的標題》（機關(guān)簡稱代字

【年份】序號）以收悉。經(jīng)研究，批復(fù)如下：

（2） 主體文：首先表時態(tài)度，同意還是不同意。如果同意，則對進一步如何實施做

出指示性的意見；如果不同意，則應(yīng)寫明理由進行解釋疏通。

（3） 尾語：禿尾；特此批復(fù)

3、落款：署名（章）；日期

概念：通知是傳達要求下級機關(guān)辦理和需要有關(guān)單位周知或執(zhí)行的事項，任免人員時使用

的公文。

特點：使用廣泛；使用頻率高；種類多。

格式：標題+主送機關(guān)+正文+落款

1、 標題：完全式；非完全式；文種（只限于單位內(nèi)部之間）

2、 主送機關(guān)：（1）同一級別之間用“、”號，不同單位，不同部門之間用“，”。

（2）主送機關(guān)較少時，將機關(guān)名稱寫全；較多時要用規(guī)范化的簡稱或概稱。

3、正文：原因（現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下）+事項+執(zhí)行要求

事項：用分條款式寫清正文內(nèi)容，要求每個條款有小標題，后寫清執(zhí)行要求或號召。

4、落款：署名（章）；日期

會議通知

格式：關(guān)于+事項+會議通知

主送機關(guān)：

為了（根據(jù)）??現(xiàn)將XX會有關(guān)事項通知如下：

一、會議時間：例：2007年10月24日（周三）

二、會議地點：具體

三、與會人員

四、會議內(nèi)容

會議要求，希望和號召。

落款：署名（章）；日期

報告

概念：是向上級機關(guān)匯報工作，反映情況，提出意見和建議，答復(fù)上級機關(guān)的詢問時使用

的公文。

格式：標題+主送機關(guān)+正文+落款

正文：第一段：報告的原因目的+“現(xiàn)將??工作報告如下：”

第二段：成績、各方面所得（學(xué)到，懂得）

第三段：生活、工作、不足

第四段：改進措施或今后打算

請示與報告的區(qū)別：

（一）行文目的請示：給予批復(fù)，指示

報告：不要求答復(fù)，只須匯報

（二）行文時機請示：事前行文

報告：事后行文，事中行文

（三）內(nèi)容寬窄請示：（必）一文一事

報告：一文多事

（四）辦理要求請示：“辦件”

報告：“閱件”

概念：是表彰先進，批評錯誤，傳達重要精神或者情況時使用的公文。

類型：1、表彰性通報2、批評性通報3、情況性通報

格式：標題+主送機關(guān)+正文+落款

1、 標題：完全式&非完全式（關(guān)于+事項+表彰、批評、情況+文種）

2、 主送機關(guān)：作為普發(fā)性文件的通報，可以不寫主送機關(guān)

3、 正文：第一部分：簡述事件（時、地、人、事）

第二部分：分析評價（議論）“為了??+慣用語（經(jīng)??研究決定）+通報事項第三部分：通報的希望、要求、號召

4、 落款

公告通告（下行文）

公告概念：是向國內(nèi)外宣布重要事項或者法定事項時使用的公文。

通告概念：是向社會各有關(guān)方面公布應(yīng)當遵守或者周知的事項時使用的公文。

公告：國內(nèi)外宣布重要或法定

通告：有關(guān)方面遵守或周知

相同點：1、公開性2、知照性

不同點：范圍公告：范圍廣，面對國內(nèi)外

通告：范圍窄，國內(nèi)有關(guān)方面

單位公告：權(quán)利機關(guān)，授權(quán)機關(guān)

通告：機關(guān)，社會團體，企事業(yè)單位

形式公告：新聞媒體

通告：新聞媒體，張貼

格式：標題+正文+尾語+落款

1、 標題：居中，完全或非完全式

2、 正文：原因（為了??，根據(jù)??）+慣用語（現(xiàn)將有關(guān)事項通告（公告）如下：）分條款寫清通告（公告）事項

3、 尾語：特此通告（公告）

本通告（公告）自（??日期）起施行

4、 落款：署名（章）；日期

意見（可上行、下行、平行）

概念：是對重要問題提出見解和處理方法時使用的公文。

格式：關(guān)于+內(nèi)容+意見+落款

1、內(nèi)容：原因，背景或依據(jù)（委婉）+慣用語（現(xiàn)就??提幾點意見如下：）

2、落款：署名（章）；日期

會議記錄會議紀要

會議紀要概念：是記載、傳達會議情況和議定事項時使用的公文。

分類：詳細的會議記錄如：國家政策有言必錄

摘要式會議記錄如：家長會蜻蜓點水

重點式會議記錄如：主席公布的命令主次

特點：1、實錄性2、客觀性3、規(guī)范性

格式：標題+會議組織情況+會議進行情況+尾語

1、標題：會議名稱+記錄，會議內(nèi)容+記錄

2、組織情況：8要素（各項空兩格都另起行）

時間、地點、出席人、缺席人、列席人、主持人、記錄員、議題

3、會議過程：甲??乙??（說的內(nèi)容）

（空兩格）??決議：1、2、3、??

4、結(jié)尾：（空兩格）散會

署名：主持人（簽名） 記錄人（簽名）

會議紀要：綜合整理要點

記錄與紀要的區(qū)別：

1、內(nèi)容記錄：詳細記載會議過程

紀要：記載、傳達會議

2、形式記錄：內(nèi)部檔案室

紀要：外發(fā)公文

3、運行方式記錄：無運行性，無周知性

紀要：有運行性（以下行為主），有周知性

4、結(jié)構(gòu)記錄：順時實錄式結(jié)構(gòu)

紀要：總分式

會議紀要是在會議記錄等材料的基礎(chǔ)上整理而成的

格式：會議名稱+會議紀要

時間（大寫）

（空兩格）交代會議基本情況

（XX時間XX地點誰召開XX會議??）現(xiàn)將會議確定事項紀要如下：

分條款（一定要有小標題）

公函（平行文）

概念：用于不相隸屬的機關(guān)單位之間商洽工作，詢問和答復(fù)問題，請求批準和答復(fù)審批事項。 （不相隸屬：行政組織中，不論級別高低，都沒有指揮與服從、領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，而是平等協(xié)作關(guān)系，其相互行文均使用函。）

特點：1、使用范圍廣2、種類多3、內(nèi)容單一4、文字表達與形勢較為靈活 格式：標題+主送機關(guān)+正文+尾語+落款

1、 標題：完全式或非完全式

2、 正文：發(fā)函原因或依據(jù)+函事項

3、 尾語：謹請函復(fù)或敬請函復(fù)或盼復(fù)

復(fù)函（與批復(fù)格式相同）

格式：標題+主送機關(guān)+正文+落款

3、 標題：必須完全式 明確寫出同意或不同意

4、 正文：引語+主體文+尾語

（1） 引語：你單位+年月日（提交請示的年月日）+《請示的標題》（機關(guān)簡稱代字

【年份】序號）以收悉。經(jīng)研究，函復(fù)如下：

（2） 主體文：首先表時態(tài)度，同意還是不同意。如果同意，則對進一步如何實施做

出指示性的意見；如果不同意，則應(yīng)寫明理由進行解釋疏通。