派出所匯報(bào)材料精選(九篇)

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第1篇：派出所匯報(bào)材料范文

在分局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在XXX街道辦事處的大力支持下，今年我派出所的安全防范工作取得了一定的成績。借此機(jī)會(huì)，我代表XXX派出所向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們談點(diǎn)工作體會(huì)，不足之處敬請(qǐng)各位批評(píng)指正。今年XXX派出所以安全防范為重點(diǎn)，大力實(shí)施平安工程戰(zhàn)略，以三提升加三前移為工作模式，我所轄區(qū)巡防隊(duì)伍今年共抓獲現(xiàn)行犯罪嫌疑人XX人，其中有XXX、XXX散發(fā)__功宣傳資料，XX、XXX盜竊摩托車團(tuán)伙等系列有影響案件的犯罪嫌疑人。轄區(qū)的刑事可防性案件比去年同期下降18％，使轄區(qū)內(nèi)的刑事發(fā)案得到有效控制，群眾安全感有了明顯增強(qiáng)，通過組織實(shí)施三提升、三前移的工作，確保了以壓發(fā)案為核心工作的安全防范目標(biāo)順利開展。

三提升：一是提高安全防范的領(lǐng)導(dǎo)層次，由XXX街道辦事處負(fù)責(zé)牽頭，派出所組織實(shí)施，成立了以街道書記為組長，派出所由我及街道政法副書記為副組長，街道綜治、司法等部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的社會(huì)治安綜合治理小組。因原來的社會(huì)治安由派出所單獨(dú)負(fù)責(zé)，上升為街道辦事處牽頭負(fù)主責(zé)，各部門分工協(xié)作，形成合力共同負(fù)責(zé)；二是提升安全防范效果，派出所把安全防范工作當(dāng)作社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)和中心任務(wù)。目前，我所轄區(qū)中的3個(gè)社區(qū)，可防性案件是下降趨勢(shì)，往年偷盜案件較為突出的XX社區(qū)和XX社區(qū)比去年同期下降了37.3％和20％；三是提升綜合治理實(shí)力。派出所每月主動(dòng)向街道領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，介紹轄區(qū)治安形勢(shì)，既當(dāng)好街道的參謀，又贏得了街道的支持，充分調(diào)動(dòng)社區(qū)、村場(chǎng)、企事業(yè)單位等各行各業(yè)的力量。扎扎實(shí)實(shí)全面加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，從根本上擺脫了派出所孤軍作戰(zhàn)管理治安的困境。

三個(gè)前移：一是前移巡防力量。派出所的警力有限，為了加強(qiáng)社區(qū)巡邏防范的薄弱環(huán)節(jié)，派出所和街道一起幫助社區(qū)、村場(chǎng)建立了一支看家護(hù)院的巡防隊(duì)伍。每個(gè)社區(qū)、村場(chǎng)都保證了3到5名專職巡防隊(duì)員，街道自己直接管理一支27人的巡防隊(duì)伍，派出所從各個(gè)轄區(qū)中的企事業(yè)單位抽調(diào)了15人組建了巡防隊(duì)。通過加強(qiáng)對(duì)三級(jí)巡防隊(duì)伍的管理，合理調(diào)整巡邏結(jié)構(gòu)，挖掘社區(qū)巡邏資源，對(duì)重點(diǎn)路段、地域、重點(diǎn)時(shí)段加強(qiáng)巡邏，三級(jí)巡防隊(duì)伍各就其位，各司其職，互相協(xié)作，確保巡防力量沉在社區(qū)、村場(chǎng)，使違法犯罪嫌疑人發(fā)現(xiàn)得了，抓得住，可防性案件控得牢；二是前移績效考核，專定制度考核細(xì)則，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，責(zé)任上肩，確保工作落到實(shí)處，對(duì)社區(qū)、村場(chǎng)巡防隊(duì)員抓獲現(xiàn)行的違法犯罪嫌疑人給予獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)對(duì)社區(qū)、村場(chǎng)的每個(gè)月發(fā)案情況與去年同期作對(duì)比。如果可防性案件明顯上升或持續(xù)上升，且工作不落實(shí)到位的，由派出所審核，報(bào)街道辦事處扣發(fā)巡防隊(duì)員的獎(jiǎng)金，工資也與工作成效掛鉤。這種作法使績效考核前移到每個(gè)巡防隊(duì)員身上，績效突出的特別是抓獲現(xiàn)行違法犯罪嫌疑人的巡防隊(duì)員給予獎(jiǎng)勵(lì)，積極性得到充分調(diào)動(dòng)，可防性案件持續(xù)上升的巡防隊(duì)員因工作不落實(shí)的，由派出所建議街道辦事處予以訓(xùn)誡直至辭退；三是前移治安信息，一方面我所推出播報(bào)治安信息新舉措。每月派出所組織街道司法、綜治一起參加進(jìn)行一次刑事案件發(fā)案情況、突出案情分析，提出治安防范主張和建議，以文字形式把治安信息到每個(gè)社區(qū)、村場(chǎng)；另一方面，派出所通過發(fā)展宣傳，法制教育等途徑，讓群眾了解哪些案件發(fā)得最多，從哪些方面加強(qiáng)防范等，充分發(fā)揮治安信息在群眾性自我防范中的積極作用。

第2篇：派出所匯報(bào)材料范文

110值班：如果5人以上報(bào)同一火災(zāi)，說明火災(zāi)較大

“你好，請(qǐng)盡量通知消防及轄區(qū)派出所趕到現(xiàn)場(chǎng)?！?月23日下午，__縣公安局110值班大廳里，值班民警__正在處理一起火災(zāi)報(bào)警。

2年多的值班經(jīng)驗(yàn)告訴__，當(dāng)超過5個(gè)人都在報(bào)同一起火災(zāi)警情的時(shí)候，這說明火勢(shì)比較大。作為110指揮中心值班民警，一旦發(fā)現(xiàn)重大突發(fā)警情，要立刻聯(lián)系轄區(qū)派出所、交通、消防或者應(yīng)急辦趕到現(xiàn)場(chǎng)，并“盯著”這個(gè)警情的變化，收集現(xiàn)場(chǎng)的信息，指揮調(diào)度和協(xié)調(diào)相關(guān)部門合作，為下一步處理提供依據(jù)。

__拿起電話，甚至不用想一下，直接撥通了轄區(qū)派出所和消防隊(duì)的電話號(hào)碼。打完電話，__一直盯著電腦上的報(bào)警量，擔(dān)心報(bào)警量上升。幾分鐘后，轄區(qū)派出所和消防都趕到現(xiàn)場(chǎng)，反饋火勢(shì)已經(jīng)被控制，懸著的心才放下。

“每天都會(huì)有各類警情出現(xiàn)，我們值班的時(shí)候，針對(duì)重大突發(fā)必須像發(fā)現(xiàn)火情一樣，及時(shí)滅火?！?/p>

做內(nèi)勤：做一只“手勤、眼勤、腳勤”的螞蟻

__說，“內(nèi)勤民警”最重要的是在“勤”字上，要手勤、眼勤、腳勤。

“你去通知下刑警隊(duì)匯報(bào)一下案件的進(jìn)展，安排局領(lǐng)導(dǎo)下午3點(diǎn)開會(huì)，民警的裝備要配齊，缺什么記得登記、采購。還有市局的文件你別忘了上報(bào)……”一上班，__就接到了領(lǐng)導(dǎo)安排的4個(gè)任務(wù)。

除了是110指揮中心的民警，__還負(fù)責(zé)__縣公安局的內(nèi)勤工作。不值班的時(shí)候，__需要準(zhǔn)備匯報(bào)材料。為了提高效率，她每天堅(jiān)持檢查一遍當(dāng)日的平臺(tái)數(shù)據(jù)，做到當(dāng)日清理；每個(gè)周末要核查一遍一周的平臺(tái)數(shù)據(jù)，做到及時(shí)維護(hù)，及時(shí)通報(bào)，為值班領(lǐng)導(dǎo)提供決策建議。

“有一天看螞蟻在搬運(yùn)食物，我感覺我們做內(nèi)勤，也像螞蟻一樣，每天忙著搬用各種信息和材料，但是勤快的那個(gè)螞蟻肯定收獲最多?！盻_說，到公安局里的信息，一般都是比較緊急，需要及時(shí)又準(zhǔn)確答復(fù)的，她不能讓時(shí)間在她的手中浪費(fèi)掉。

因?yàn)楣ぷ鞯脑?，家人配合__的工作節(jié)奏，把所有的節(jié)日都提前過，就連年夜飯也提前吃，因?yàn)楣?jié)假日是她最忙的時(shí)候。

第3篇：派出所匯報(bào)材料范文

我叫，今年38歲，大專畢業(yè)，現(xiàn)在派出所任副所長。年在省人民警察學(xué)校學(xué)習(xí)，任四隊(duì)四區(qū)隊(duì)一班班長；年畢業(yè)后被分配到縣公安局，先后在派出所、派出所、派出所、派出所工作。榮立過一次三等功。

在公安工作的這十七年里，我懷著對(duì)公安事業(yè)的滿腔熱情，抱著維護(hù)法律、服務(wù)人民的愿望，始終在基層，從民警干起，努力向業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)，政治思想覺悟和業(yè)務(wù)水平都有了很大的提高。

我從走出學(xué)校門就在公安派出所工作，始終戰(zhàn)斗在基層第一線，對(duì)派出所業(yè)務(wù)相當(dāng)熟悉和了解。

多年來，我堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，努力提高自己運(yùn)用黨的基本理論、基本路線、基本方針分析問題、解決問題的能力。堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并在實(shí)踐中探索，從而掌握了比較成熟的工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法。堅(jiān)持其他科學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力擴(kuò)大知識(shí)面，提高自己的工作水平，強(qiáng)化了創(chuàng)新意識(shí)。

這十七年，我始終能夠緊緊圍繞“全局一盤棋”這個(gè)大局，服從命令，聽從指揮，團(tuán)結(jié)同志，光明磊落。在擔(dān)任副所長期間，配合所領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全所同志，艱苦奮斗，不辱使命，做了大量扎實(shí)、有效的工作，未出任何問題，確保了一方的穩(wěn)定。我曾經(jīng)搞過小居民身份證照相室，方便了群眾。在互聯(lián)網(wǎng)上建設(shè)了派出所窗口網(wǎng)站，拓寬了宣傳渠道。

作風(fēng)上，嚴(yán)格要求自己，遵紀(jì)守法、踏實(shí)勤懇、廉潔奉公，顧全大局，克制自己，適應(yīng)工作需要。因而我具備了擔(dān)任派出所長的能力。

如果組織信任，同志們支持，讓我當(dāng)選派出所所長，我將擺正位置，協(xié)調(diào)好關(guān)系，以所為家；與局黨委保持一致并按照局黨委的工作布署，結(jié)合派出所的實(shí)際情況開展好以下工作：

一是適應(yīng)新形勢(shì)的需要，加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，按照十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想的要求，不斷解放思想。借鑒歷史經(jīng)驗(yàn)，尋求新的方法。進(jìn)一步提高管理水平和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)深入調(diào)查研究，掌握真實(shí)、大量的第一手材料，為開展工作打下良好基礎(chǔ)。

二是堅(jiān)決貫徹落實(shí)《公安部關(guān)于改革和加強(qiáng)公安派出所工作的決定》，組織做好人口管理、情報(bào)信息、治安管理、安全防范、值勤辦案、服務(wù)群眾等工作，并注重警務(wù)公開和窗口單位建設(shè)，實(shí)施社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略，積極推廣民警巡訪制，包片制等勤務(wù)制度，深入群眾，掌握社情民意，搞好安全防范。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意”目標(biāo)。

三是以所為家，從嚴(yán)治警，抓好隊(duì)伍、后勤建設(shè)。以所為家，一方面要求每個(gè)干警愛崗敬業(yè)，要有事業(yè)心，有集體觀念。另一方面，要求派出所要象家庭一樣溫暖，有人情味。這就要求派出所實(shí)事求是，以現(xiàn)有的資源，科學(xué)安排，爭(zhēng)取給每個(gè)干警以開展活動(dòng)、施展才能的空間。精神上，要著實(shí)體貼、體諒干警，干警的事就是派出所的事，干警的困難就是派出所的困難。

四是協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，經(jīng)常主動(dòng)向鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府、人大匯報(bào)工作，以改進(jìn)我們的業(yè)務(wù)，得到他們的理解和支持，切實(shí)起到為黨委政府保駕護(hù)航的作用。要經(jīng)常走訪鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）直單位、村干部、經(jīng)濟(jì)帶頭人，征求好的意見和建議，以融洽關(guān)系，方便工作。

五是注意整體形象，人員要衣著整潔，搞好內(nèi)務(wù)裝飾、衛(wèi)生。注意宣傳，使全社會(huì)都理解我們，提高遵紀(jì)守法的自覺性。還要注重安全，避免不必要的損失。

第4篇：派出所匯報(bào)材料范文

競(jìng)聘演講稿（派出所長）

尊敬的各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好!

首先，非常感謝組織給了我一個(gè)“推銷自已”的機(jī)會(huì)，我為能參加郯城縣公安局的首次競(jìng)爭(zhēng)上崗而感到自豪。我今天演講的內(nèi)容分為三個(gè)部分：一、是我的個(gè)人情況；二、是我的任職優(yōu)勢(shì)；三、是我的工作設(shè)想。一、我的個(gè)人情況：

我叫@@@，今年38歲，大專畢業(yè)，現(xiàn)在@@派出所任副所長。一九八四年在山東省人民警察學(xué)校學(xué)習(xí)，任四隊(duì)四區(qū)隊(duì)一班班長；一九八六年畢業(yè)后被分配到郯城縣公安局，先后在新村派出所、重坊派出所、高峰頭派出所、@@派出所工作。榮立過一次三等功。

在公安工作的這十七年里，我懷著對(duì)公安事業(yè)的滿腔熱情，抱著維護(hù)法律、服務(wù)人民的愿望，始終在基層，從民警干起，努力向業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)，政治思想覺悟和業(yè)務(wù)水平都有了很大的提高。

二、我的任職優(yōu)勢(shì)：

我從走出學(xué)校門就在公安派出所工作，始終戰(zhàn)斗在基層第一線，對(duì)派出所業(yè)務(wù)相當(dāng)熟悉和了解。

多年來，我堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，努力提高自己運(yùn)用黨的基本理論、基本路線、基本方針分析問題、解決問題的能力。堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并在實(shí)踐中探索，從而掌握了比較成熟的工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法。堅(jiān)持其他科學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力擴(kuò)大知識(shí)面，提高自己的工作水平，強(qiáng)化了創(chuàng)新意識(shí)。

這十七年，我始終能夠緊緊圍繞“全局一盤棋”這個(gè)大局，服從命令，聽從指揮，團(tuán)結(jié)同志，光明磊落。在擔(dān)任副所長期間，配合所領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全所同志，艱苦奮斗，不辱使命，做了大量扎實(shí)、有效的工作，未出任何問題，確保了一方的穩(wěn)定。我曾經(jīng)搞過小居民身份證照相室，方便了群眾。在互聯(lián)網(wǎng)上建設(shè)了派出所窗口網(wǎng)站，拓寬了宣傳渠道。

作風(fēng)上，嚴(yán)格要求自己，">遵紀(jì)守法、踏實(shí)勤懇、廉潔奉公，顧全大局，克制自己，適應(yīng)工作需要。

因而我具備了擔(dān)任派出所長的能力。

三、我的工作設(shè)想：

如果組織信任，同志們支持，讓我當(dāng)選派出所所長，我將擺正位置，協(xié)調(diào)好關(guān)系，以所為家；與局黨委保持一致并按照局黨委的工作布署，結(jié)合派出所的實(shí)際情況開展好以下工作：

一是適應(yīng)新形勢(shì)的需要，加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，按照十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想的要求，不斷解放思想。借鑒歷史經(jīng)驗(yàn)，尋求新的方法。進(jìn)一步提高管理水平和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)深入調(diào)查研究，掌握真實(shí)、大量的第一手材料，為開展工作打下良好基礎(chǔ)。

二是堅(jiān)決貫徹落實(shí)《公安部關(guān)于改革和加強(qiáng)公安派出所工作的決定》，組織做好人口管理、情報(bào)信息、治安管理、安全防范、值勤辦案、服務(wù)群眾等工作，并注重警務(wù)公開和窗口單位建設(shè)，實(shí)施社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略，積極推廣民警巡訪制，包片制等勤務(wù)制度，深入群眾，掌握社情民意，搞好安全防范。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意”目標(biāo)。

三是以所為家，從嚴(yán)治警，抓好隊(duì)伍、后勤建設(shè)。以所為家，一方面要求每個(gè)干警愛崗敬業(yè)，要有事業(yè)心，有集體觀念。另一方面，要求派出所要象家庭一樣溫暖，有人情味。這就要求派出所實(shí)事求是，以現(xiàn)有的資源，科學(xué)安排，爭(zhēng)取給每個(gè)干警以開展活動(dòng)、施展才能的空間。精神上，要著實(shí)體貼、體諒干警，干警的事就是派出所的事，干警的困難就是派出所的困難。

四是協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，經(jīng)常主動(dòng)向鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府、人大匯報(bào)工作，以改進(jìn)我們的業(yè)務(wù)，得到他們的理解和支持，切實(shí)起到為黨委政府保駕護(hù)航的作用。要經(jīng)常走訪鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）直單位、村干部、經(jīng)濟(jì)帶頭人，征求好的意見和建議，以融洽關(guān)系，方便工作。

五是注意整體形象，人員要衣著整潔，搞好內(nèi)務(wù)裝飾、衛(wèi)生。注意宣傳，使全社會(huì)都理解我們，提高遵紀(jì)守法的自覺性。還要注重安全，避免不必要的損失。

第5篇：派出所匯報(bào)材料范文

大家好!

首先，非常感謝組織給了我一個(gè)“推銷自已”的機(jī)會(huì)，我為能參加郯城縣公安局的首次競(jìng)爭(zhēng)上崗而感到自豪。

我今天演講的內(nèi)容分為三個(gè)部分：

一、是我的個(gè)人情況；二、是我的任職優(yōu)勢(shì)；三、是我的工作設(shè)想。

一、我的個(gè)人情況：

我叫，今年38歲，大專畢業(yè)，現(xiàn)在派出所任副所長。年在省人民警察學(xué)校學(xué)習(xí)，任四隊(duì)四區(qū)隊(duì)一班班長；年畢業(yè)后被分配到縣公安局，先后在派出所、派出所、派出所、派出所工作。榮立過一次三等功。在公安工作的這十七年里，我懷著對(duì)公安事業(yè)的滿腔熱情，抱著維護(hù)法律、服務(wù)人民的愿望，始終在基層，從民警干起，努力向業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)，政治思想覺悟和業(yè)務(wù)水平都有了很大的提高。

二、我的任職優(yōu)勢(shì)：

我從走出學(xué)校門就在公安派出所工作，始終戰(zhàn)斗在基層第一線，對(duì)派出所業(yè)務(wù)相當(dāng)熟悉和了解。多年來，我堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，努力提高自己運(yùn)用黨的基本理論、基本路線、基本方針分析問題、解決問題的能力。堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并在實(shí)踐中探索，從而掌握了比較成熟的工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法。堅(jiān)持其他科學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力擴(kuò)大知識(shí)面，提高自己的工作水平，強(qiáng)化了創(chuàng)新意識(shí)。

這十七年，我始終能夠緊緊圍繞“全局一盤棋”這個(gè)大局，服從命令，聽從指揮，團(tuán)結(jié)同志，光明磊落。在擔(dān)任副所長期間，配合所領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全所同志，艱苦奮斗，不辱使命，做了大量扎實(shí)、有效的工作，未出任何問題，確保了一方的穩(wěn)定。我曾經(jīng)搞過小居民身份證照相室，方便了群眾。在互聯(lián)網(wǎng)上建設(shè)了派出所窗口網(wǎng)站，拓寬了宣傳渠道。作風(fēng)上，嚴(yán)格要求自己，>遵紀(jì)守法、踏實(shí)勤懇、廉潔奉公，顧全大局，克制自己，適應(yīng)工作需要。因而我具備了擔(dān)任派出所長的能力。

三、我的工作設(shè)想：

如果組織信任，同志們支持，讓我當(dāng)選派出所所長，我將擺正位置，協(xié)調(diào)好關(guān)系，以所為家；與局黨委保持一致并按照局黨委的工作布署，結(jié)合派出所的實(shí)際情況開展好以下工作：

一是適應(yīng)新形勢(shì)的需要，加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，按照十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想的要求，不斷解放思想。借鑒歷史經(jīng)驗(yàn)，尋求新的方法。進(jìn)一步提高管理水平和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)深入調(diào)查研究，掌握真實(shí)、大量的第一手材料，為開展工作打下良好基礎(chǔ)。

二是堅(jiān)決貫徹落實(shí)《公安部關(guān)于改革和加強(qiáng)公安派出所工作的決定》，組織做好人口管理、情報(bào)信息、治安管理、安全防范、值勤辦案、服務(wù)群眾等工作，并注重警務(wù)公開和窗口單位建設(shè)，實(shí)施社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略，積極推廣民警巡訪制，包片制等勤務(wù)制度，深入群眾，掌握社情民意，搞好安全防范。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意”目標(biāo)。

三是以所為家，從嚴(yán)治警，抓好隊(duì)伍、后勤建設(shè)。以所為家，一方面要求每個(gè)干警愛崗敬業(yè)，要有事業(yè)心，有集體觀念。另一方面，要求派出所要象家庭一樣溫暖，有人情味。這就要求派出所實(shí)事求是，以現(xiàn)有的資源，科學(xué)安排，爭(zhēng)取給每個(gè)干警以開展活動(dòng)、施展才能的空間。精神上，要著實(shí)體貼、體諒干警，干警的事就是派出所的事，干警的困難就是派出所的困難。

四是協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，經(jīng)常主動(dòng)向鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府、人大匯報(bào)工作，以改進(jìn)我們的業(yè)務(wù)，得到他們的理解和支持，切實(shí)起到為黨委政府保駕護(hù)航的作用。要經(jīng)常走訪鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）直單位、村干部、經(jīng)濟(jì)帶頭人，征求好的意見和建議，以融洽關(guān)系，方便工作。

第6篇：派出所匯報(bào)材料范文

大家好!

非常感謝組織給了一個(gè)“推銷自已”機(jī)會(huì)，首先。為能參加縣公安局的首次競(jìng)爭(zhēng)上崗而感到自豪。

今天演講的內(nèi)容分為三個(gè)部分：

一、個(gè)人情況；二、任職優(yōu)勢(shì)；三、工作設(shè)想。

一、個(gè)人情況：

今年38歲，叫。大專畢業(yè)，現(xiàn)在派出所任副所長。一九八四年在省人民警察學(xué)校學(xué)習(xí)，任四隊(duì)四區(qū)隊(duì)一班班長；一九八六年畢業(yè)后被分配到縣公安局，先后在派出所、派出所、派出所、派出所工作。榮立過一次三等功。公安工作的這十七年里，懷著對(duì)公安事業(yè)的滿腔熱情，抱著維護(hù)法律、服務(wù)人民的愿望，始終在基層，從民警干起，努力向業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)，政治思想覺悟和業(yè)務(wù)水平都有了很大的提高。

二、任職優(yōu)勢(shì)：

始終戰(zhàn)斗在基層第一線，從走出學(xué)校門就在公安派出所工作。對(duì)派出所業(yè)務(wù)相當(dāng)熟悉和了解。多年來，堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，努力提高自己運(yùn)用黨的基本理論、基本路線、基本方針分析問題、解決問題的能力。堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并在實(shí)踐中探索，從而掌握了比較成熟的工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法。堅(jiān)持其他科學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力擴(kuò)大知識(shí)面，提高自己的工作水平，強(qiáng)化了創(chuàng)新意識(shí)。

始終能夠緊緊圍繞“全局一盤棋”這個(gè)大局，這十七年。服從命令，聽從指揮，團(tuán)結(jié)同志，光明磊落。擔(dān)任副所長期間，配合所領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全所同志，艱苦奮斗，不辱使命，做了大量扎實(shí)、有效的工作，未出任何問題，確保了一方的穩(wěn)定。曾經(jīng)搞過小居民身份證照相室，方便了群眾?；ヂ?lián)網(wǎng)上建設(shè)了派出所窗口網(wǎng)站，拓寬了宣傳渠道。作風(fēng)上，嚴(yán)格要求自己，>遵紀(jì)守法、踏實(shí)勤懇、廉潔奉公，顧全大局，克制自己，適應(yīng)工作需要。因而我具備了擔(dān)任派出所長的能力。

三、工作設(shè)想：

同志們支持，如果組織信任。讓我當(dāng)選派出所所長，將擺正位置，協(xié)調(diào)好關(guān)系，以所為家；與局黨委保持一致并按照局黨委的工作布署，結(jié)合派出所的實(shí)際情況開展好以下工作：

加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，一是適應(yīng)新形勢(shì)的需要。按照十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想的要求，不斷解放思想。借鑒歷史經(jīng)驗(yàn)，尋求新的方法。進(jìn)一步提高管理水平和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)深入調(diào)查研究，掌握真實(shí)、大量的第一手材料，為開展工作打下良好基礎(chǔ)。

并注重警務(wù)公開和窗口單位建設(shè)，二是堅(jiān)決貫徹落實(shí)《公安部關(guān)于改革和加強(qiáng)公安派出所工作的決定》組織做好人口管理、情報(bào)信息、治安管理、安全防范、值勤辦案、服務(wù)群眾等工作。實(shí)施社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略，積極推廣民警巡訪制，包片制等勤務(wù)制度，深入群眾，掌握社情民意，搞好安全防范。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意”目標(biāo)。

從嚴(yán)治警，三是以所為家。抓好隊(duì)伍、后勤建設(shè)。以所為家，一方面要求每個(gè)干警愛崗敬業(yè)，要有事業(yè)心，有集體觀念。另一方面，要求派出所要象家庭一樣溫暖，有人情味。這就要求派出所實(shí)事求是以現(xiàn)有的資源，科學(xué)安排，爭(zhēng)取給每個(gè)干警以開展活動(dòng)、施展才能的空間。精神上，要著實(shí)體貼、體諒干警，干警的事就是派出所的事，干警的困難就是派出所的困難。

經(jīng)常主動(dòng)向鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府、人大匯報(bào)工作，四是協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。以改進(jìn)我業(yè)務(wù)，得到理解和支持，切實(shí)起到為黨委政府保駕護(hù)航的作用。要經(jīng)常走訪鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）直單位、村干部、經(jīng)濟(jì)帶頭人，征求好的意見和建議，以融洽關(guān)系，方便工作。

第7篇：派出所匯報(bào)材料范文

##中心派出所

近年來，由于廢品收購行業(yè)在經(jīng)營管理上缺乏規(guī)范，隨著從業(yè)人員的不斷增多，引發(fā)了不少社會(huì)治安問題，甚至個(gè)別廢品回收站成為違法犯罪分子的銷贓點(diǎn)，影響了治安秩序的穩(wěn)定。##派出所從規(guī)范廢品收購行業(yè)入手，加強(qiáng)廢品收購管理，有效地促進(jìn)了社會(huì)穩(wěn)定，

提升了派出所管控能力。

一、提高從業(yè)人員法制觀念，規(guī)范收購工作流程。

廢品從業(yè)人員構(gòu)成復(fù)雜，法制觀念淡薄，整體素質(zhì)偏差，管理缺乏基本的常識(shí)。他們一般具有“家族從業(yè)”的特點(diǎn)，從業(yè)人員一般是一家子，有的甚至是夫妻店，再加上他們來自外地農(nóng)村較多，素質(zhì)普遍較低，我行我素已經(jīng)習(xí)以為常，對(duì)于法律法規(guī)要求的入帳、進(jìn)帳和廢品收購登記都缺乏基本的管理常識(shí)，一旦出現(xiàn)問題常會(huì)對(duì)公安機(jī)關(guān)偵破案件和日常治安管理工作造成一定的困難。##派出所從增強(qiáng)廢品從業(yè)人員的法制觀念入手，努力提高他們學(xué)法、懂法、守法。一是加強(qiáng)法律宣傳。為了使廢舊收購從業(yè)人員懂得什么東西該收、什么東西不該收，##派出所專門將《廢舊金屬收購業(yè)治安管理辦法》制成圖版，送到##廢品收購站，張貼在墻上，幫助從業(yè)人員熟悉法律知識(shí)。新的《治安管理處罰法》頒布后，##派出所專門請(qǐng)分管治安的副所長送到廢品收購站，并就《治安管理處罰法》中，對(duì)違反規(guī)定收購相關(guān)物品的條款對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行了宣講，以便使他們守法經(jīng)營。二是簽訂廢品收購管理責(zé)任書。為了使廢品收購業(yè)主，形成守法的自覺性。##派出所每年初都要與收購廢舊物品從業(yè)人員簽定《特種行業(yè)廢品收購管理責(zé)任書》和《廢舊金屬收購站從業(yè)人員治安管理責(zé)任書》，明確禁止收購來路不明的物品或贓物，嚴(yán)禁為違法嫌疑人窩贓或代銷贓物；明確要求收購站必須按規(guī)定對(duì)收購的廢舊物品按數(shù)量、規(guī)格型號(hào)和新舊程度進(jìn)行詳細(xì)認(rèn)真登記以備查驗(yàn)；明確要求每位從業(yè)人員必須服從公安管理，自覺接受社會(huì)監(jiān)督和執(zhí)法人員的檢查。三是規(guī)范廢品收購流程。為了使廢品收購依法經(jīng)營，##派出所根據(jù)##廢品收購站的實(shí)際制作了《##廢品收購工作流程圖》，規(guī)定從業(yè)人員對(duì)顧客來賣廢鐵，首先要查驗(yàn)身份，然后按規(guī)定進(jìn)行登記，并將信息輸入電腦，將u盤移送到派出所，以便研判比對(duì)；對(duì)收購的廢舊金屬由檢驗(yàn)員進(jìn)行抽檢，如沒有可疑物品，則分類存放，進(jìn)行整理切割，打包外運(yùn)；對(duì)發(fā)現(xiàn)的可疑物品，則向公安機(jī)關(guān)匯報(bào)的同時(shí)，控制人員和物品，移送公安機(jī)關(guān)。

二、強(qiáng)化日常管理，完善各項(xiàng)制度。

為加強(qiáng)對(duì)廢品收購站的管理，我們堅(jiān)持從完善各項(xiàng)規(guī)章制度入手，強(qiáng)化日常管理。要求從業(yè)人員在日常工作中，一是嚴(yán)格登記制度。要求收購站必須按規(guī)定對(duì)收購的廢舊物品按數(shù)量、規(guī)格開路和新舊程度以及銷售人的姓名、身份證號(hào)碼進(jìn)行詳細(xì)登記，并輸入電腦，為公安機(jī)關(guān)網(wǎng)上實(shí)時(shí)比對(duì)作準(zhǔn)備。二是堅(jiān)持四必報(bào)制度。在廢品收購過程中，要求從業(yè)人員不斷精通業(yè)務(wù)，隨時(shí)識(shí)別發(fā)現(xiàn)可疑物品和可疑人員。要求發(fā)現(xiàn)國家禁止收購品必報(bào)；發(fā)現(xiàn)鋼印銼改，車鎖被的可疑物品必報(bào)；發(fā)現(xiàn)身份不明可疑人員必報(bào)；物品數(shù)量較大，當(dāng)事人說不清物品來源的必報(bào)。三是落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。對(duì)提供線索或直接破案，現(xiàn)場(chǎng)抓獲違法犯罪嫌疑人員的公安機(jī)關(guān)將視情給予300元至1000元不等的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)收購生產(chǎn)性廢舊金屬未如實(shí)登記或未登記的，每次罰款200元；對(duì)收購法律規(guī)定的違禁物品將視情給予罰款、責(zé)令停業(yè)整頓、取消特種行業(yè)許可證，構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。四是督促檢查制度。我們成立了社區(qū)民警和2名保安聯(lián)防隊(duì)員組成的監(jiān)督檢查小組，定期不定期地檢查廢品收購站檢查是否收購來路不明的物品或贓物，是否為違法嫌疑人窩贓或代銷贓物；是否按規(guī)定進(jìn)行詳細(xì)認(rèn)真登記。

第8篇：派出所匯報(bào)材料范文

一、主要成效

從授權(quán)農(nóng)村派出所管理部分交通安全事務(wù)一年多時(shí)間的實(shí)踐來看，工作成效主要?dú)w納起來為“五個(gè)有利（即：有利加強(qiáng)管理，減少失控漏管；有利整合資源，發(fā)揮公安效能；有利疏導(dǎo)交通，提高通行效率；有利事故處理，維護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益；有利處罰交通違法行為，維護(hù)法律尊嚴(yán)。）、四個(gè)減少（即：無牌無證車減少了，農(nóng)用車、報(bào)廢車載客減少了，交通事故處理難度減少了，交通擁堵的現(xiàn)象減少了。）、一個(gè)增強(qiáng)（即：農(nóng)民群眾的交通安全意識(shí)明顯增強(qiáng)）”。主要體現(xiàn)在以下二個(gè)方面：

1、整合了警力資源，充分發(fā)揮了派出所的綜合性戰(zhàn)斗實(shí)體作用。

當(dāng)前，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的不斷深入，廣大農(nóng)村地區(qū)的通行道路越來越長，駕駛?cè)撕蜋C(jī)動(dòng)車數(shù)量越來越多，但由于農(nóng)村公路的線長面廣點(diǎn)多，路窄坡陡彎急路況差，村民居住高度分散，機(jī)動(dòng)車性能低下，廣大機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)怂刭|(zhì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)適應(yīng)不了現(xiàn)代交通法規(guī)的要求等原因，農(nóng)村道路交通安全形勢(shì)日益嚴(yán)峻，縣鄉(xiāng)公路“四多一少”現(xiàn)象十分嚴(yán)重，給交通安全埋下了極大的隱患。所謂“四多”，就是在縣鄉(xiāng)公路上行駛的機(jī)動(dòng)車輛無牌的多、破舊車輛多、無證駕駛的多、違法占道的多，“一少”就是遵守道路交通安全法律法規(guī)的少。授權(quán)農(nóng)村派出所管理部分交通安全事務(wù)后，通過實(shí)施“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合的管理機(jī)制，有效地調(diào)動(dòng)了農(nóng)村派出所管理交通安全的積極性。由于派出所的積極有效管理，原來“四多一少”變成了現(xiàn)在的“四少一多”，即縣、鄉(xiāng)道路上行駛的無牌車少了、破舊車少了、無證駕駛的少了、占道行駛的少了，遵守交通安全法律法規(guī)的多了，農(nóng)村交通安全出現(xiàn)了可喜的變化。據(jù)統(tǒng)計(jì),授權(quán)派出所共查處交通違法行為7100余起，接受交通事故報(bào)警620起，處理簡易交通事故516起，辦交通安全“五進(jìn)”示范樣板子38個(gè)。從前段改革實(shí)踐看，授權(quán)農(nóng)村派出所管理部分交通安全事物最大限度地整合了警力資源，彰顯了三大優(yōu)勢(shì)。一是地域優(yōu)勢(shì)。農(nóng)村的每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設(shè)置了派出所，每所的轄區(qū)內(nèi)就是那么十幾公里的省縣鄉(xiāng)道，管理本轄區(qū)內(nèi)的道路交通安全，完全做得了。二是警力優(yōu)勢(shì)。農(nóng)村派出所大多有5名以上民警，每所指定1－2個(gè)兼職交通民警，完全行得通。三是時(shí)間上的優(yōu)勢(shì)。農(nóng)村派出所在各項(xiàng)防范工作做得相對(duì)充分的情況下，轄區(qū)內(nèi)的治安形勢(shì)相對(duì)比較好，治安案件、刑事案件的發(fā)生數(shù)量也就相對(duì)比較少，完全顧得來。四是業(yè)務(wù)上的優(yōu)勢(shì)。農(nóng)村派出所的民警，年齡相對(duì)比較偏輕，文化程度相對(duì)較高，通過短期培訓(xùn)就完全能夠勝任交通安全管理，完全做得成。因此，授權(quán)農(nóng)村派出所管理部分交通安全事務(wù)，彌補(bǔ)了交警人員少、裝備不足的矛盾，整合了警力資源，充分發(fā)揮了農(nóng)村派出所綜合性戰(zhàn)斗實(shí)體的作用。

2、在提高交通事故處理、查處交通違法行為和疏導(dǎo)交通堵塞等方面也發(fā)揮著積極和不可替代的作用，人民群眾對(duì)交警工作的滿意率明顯上升。

授權(quán)農(nóng)村派出所管理部分交通安全事物，在提高交通事故處理、查處交通違法行為和疏導(dǎo)交通堵塞等方面也發(fā)揮著積極和不可替代的作用。*大隊(duì)目前只有73名民警，而且年齡結(jié)構(gòu)老化，全縣道路總里程2388余公里、有4.1萬名機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)撕?.7萬輛機(jī)動(dòng)車，人平擔(dān)負(fù)32公里、561名駕駛員、509臺(tái)機(jī)動(dòng)車的交通安全管理任務(wù)。且縣域地形呈西北至東南走向的帶狀形，最西北端的四明山鄉(xiāng)距縣城近100公里，最東南端的糧市鎮(zhèn)離縣城也有70多公里，受經(jīng)費(fèi)和警力的制約,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)還沒有建立交警中隊(duì)。因此，形成了警力不足、裝備落后與農(nóng)村交通安全管理顧及不到的局面。通過授權(quán)農(nóng)村派出所管理部分交通安全事務(wù)后，緩解了上述矛盾。一是交通事故得到及時(shí)處理。授權(quán)前交通事故處理全部由交警大隊(duì)事故處理股負(fù)責(zé)，事故多發(fā)時(shí)全股所有民警出動(dòng)都忙不過來，耽誤了出警，損害了交警形象；即使及時(shí)出警，也要1～2個(gè)鐘頭才能到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，產(chǎn)生誤會(huì)不說，且增大了辦案成本。授權(quán)后，由所管轄的派出所出警并負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，勘查調(diào)處一般以下事故，能做到快速出警，降低了辦案成本，提高了交通事故的處理效能。二是各類交通違法行為得到了有效查處。授權(quán)農(nóng)村派出所管理部分交通安全事務(wù)之前，交通違法行為查處處于派出所沒權(quán)管、交警部門管不到，致使農(nóng)村交通違法行為日益嚴(yán)重。授權(quán)派出所管理部分交通安全事務(wù)后，警力增加了，每個(gè)派出所都能發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì)，就近管理轄區(qū)交通安全事務(wù)，查處各類交通違法行為，大大提高了交通違法行為的查處力度；三是交通堵塞能夠得到及時(shí)有效的疏導(dǎo)。疏導(dǎo)交通上，派出所發(fā)揮了地域優(yōu)勢(shì)，路途短，到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)快，交通堵塞能夠得到及時(shí)快速疏導(dǎo)，從而顯著提高通行效率。

二、基本做法

1、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。

20*年9月底，新一屆大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子到任后，面對(duì)大隊(duì)警力少，且民警年齡趨于老化，全縣公路點(diǎn)多線長面廣，現(xiàn)有警力適應(yīng)不了管理農(nóng)村交通安全事務(wù)需要的窘境，組織專門班子就如何加強(qiáng)農(nóng)村交通安全管理進(jìn)行了廣泛而深入的調(diào)研。通過深入調(diào)研，廣取眾長，集思廣益，取得了改革農(nóng)村道路交通安全管理模式的第一手資料，認(rèn)為農(nóng)村派出所是一個(gè)綜合性的戰(zhàn)斗實(shí)體，具有管理部分交通安全事務(wù)的“警力、能力、時(shí)間、地域”優(yōu)勢(shì)，完全可以管理好本轄區(qū)交通安全事務(wù)。大隊(duì)就如何加強(qiáng)農(nóng)村交通安全管理，授權(quán)農(nóng)村派出所管理部分交通安全事務(wù)形成專門材料分別向縣公安局、市交警支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，得到了縣局和市交警支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人的大力支持和充分肯定，并提出了建設(shè)性意見。隨后，大隊(duì)又分別向縣委、縣政府、縣委政法委領(lǐng)導(dǎo)做了專題匯報(bào)，得到了縣委、縣政府、縣委政法委領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持。為確保農(nóng)村交通安全管理改革能夠取得成功和實(shí)效，大隊(duì)多次召開支委會(huì)和部分派出所所長會(huì)談會(huì)進(jìn)行專題研究。首先，統(tǒng)一了大隊(duì)班子一班人的思想。授權(quán)農(nóng)村派出所管理部分交通安全事務(wù)既不是放權(quán)，更不是權(quán)力的削弱，而是加強(qiáng)農(nóng)村交通安全管理，確保廣大農(nóng)民群眾生命財(cái)產(chǎn)的需要。其次，統(tǒng)一派出所的思想認(rèn)識(shí)。授權(quán)農(nóng)村派出所管理部分交通安全事務(wù)既是上級(jí)公安機(jī)關(guān)的要求，也是派出所職能定位之使然，更是落實(shí)執(zhí)法為民、維護(hù)人民群眾利益所需要。第三，統(tǒng)一大隊(duì)全體民警的思想認(rèn)識(shí)。全隊(duì)民警要以改革為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，在派出所的緊密配合下，全面做好農(nóng)村交通安全管理工作。

2、明確責(zé)任權(quán)限。

大隊(duì)于20*年11月25日制定了“關(guān)于授權(quán)農(nóng)村派出所管理部分交通安全事務(wù)的工作方案”，并報(bào)上級(jí)公安機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門審批同意。對(duì)交警大隊(duì)和全縣19個(gè)被授權(quán)派出所的權(quán)利、責(zé)任與義務(wù)從四個(gè)方面進(jìn)行了明確：

首先是明確委托授權(quán)管理的范圍。受托派出所管理的部分交通安全事務(wù)為：一是摩托車和農(nóng)用車無牌上路、違法載客、不按規(guī)定投?！敖粡?qiáng)險(xiǎn)”，報(bào)廢車載客及其他一般交通違法行為的查處；二是轄區(qū)內(nèi)的交通事故的接、處警，適用簡易程序處理的交通事故的調(diào)查、事故認(rèn)定和調(diào)解處理工作；三是轄區(qū)內(nèi)摩托車、農(nóng)用車及在農(nóng)村鄉(xiāng)、村、組道路上營運(yùn)的客車（不含進(jìn)縣城的班線車、跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)營運(yùn)的客車）及駕駛?cè)说呐_(tái)帳管理；四是轄區(qū)內(nèi)國、省、縣、鄉(xiāng)、村道的交通秩序整治及維護(hù)；五是轄區(qū)機(jī)動(dòng)車輛牌證的協(xié)辦；六是轄區(qū)內(nèi)交通安全宣傳“五進(jìn)”工作，辦好兩個(gè)“五進(jìn)”工作示范樣板。

其次是明確受托派出所對(duì)交警大隊(duì)委托事項(xiàng)的查處程序與權(quán)限。受托派出所及交通民警執(zhí)法、查處交通違法行為、處理交通事故必須依據(jù)道路交通安全法律法規(guī)進(jìn)行，派出所處罰的交通違法行為，必須一是適用簡易程序處罰的；二是適用一般程序、最高限額在200元以下的由交通民警提出處理意見，報(bào)所在派出所的主管所長審批裁決，其中罰款額在200元以上和農(nóng)用車、報(bào)廢車載客的處罰，一律報(bào)交警大隊(duì)裁決。

第三是明確交警大隊(duì)的職責(zé)職權(quán)。交警大隊(duì)的職責(zé)職權(quán)是：一是對(duì)受托單位的交通安全管理工作進(jìn)行考核、指導(dǎo)、督查；二是對(duì)受托單位的執(zhí)勤執(zhí)法進(jìn)行監(jiān)督，可以直接查處受托單位管轄范圍的交通違法行為和交通事故；三是負(fù)責(zé)對(duì)受托單位的交通民警進(jìn)行法制、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每月召開一次例會(huì)；對(duì)受托單位越權(quán)辦理、違規(guī)辦理的交通違法案件予以查處，并視情收回委托權(quán)。

第四是明確派出所的職責(zé)職權(quán)。從十個(gè)方面明確了受托派出所管理部分交通安全事務(wù)的職責(zé)、職權(quán)，其中明確規(guī)定每個(gè)派出所確定1-2名民警為交通民警，經(jīng)培訓(xùn)、考試合格后，報(bào)交警大隊(duì)審核，由縣局下文認(rèn)可。

3、積極穩(wěn)妥推進(jìn)。

主要落實(shí)三抓：

第一是抓組織落實(shí)。為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，縣公安局成立了由局長吳起負(fù)總責(zé)，副局長兼交警大隊(duì)長*具體負(fù)責(zé)的專門領(lǐng)導(dǎo)小組。交警大隊(duì)也成立了委托授權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由大隊(duì)長*任組長，教導(dǎo)員劉衛(wèi)國任常務(wù)副組長，其他大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長，辦公室，法宣股、事故處理股、秩序股、車管股主要負(fù)責(zé)人為成員。各派出所建立了一支由所長負(fù)責(zé)、副職專管、專干專抓的農(nóng)村交通安全管理隊(duì)伍。

第二是抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)。舉辦交通民警業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，提高交通民警業(yè)務(wù)能力。于20*、20*年先后舉力了兩期農(nóng)村派出所交通民警交通管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)，使每個(gè)派出所的交通民警都能夠信任交通安全管理工作。

第三是抓督查考評(píng)。為加強(qiáng)對(duì)授權(quán)農(nóng)村派出所管理部分交通安全事務(wù)的管理，一是開展了定期的督查指導(dǎo)，大隊(duì)派出督查組每月下到各派出所進(jìn)行一次面對(duì)面的督查指導(dǎo)，了解工作進(jìn)展情況、存在的問題、遇到困難等，有針對(duì)性的加以解決。二是實(shí)施不定期督查，大隊(duì)組織專門人員對(duì)各個(gè)授權(quán)管理部分交通安全事務(wù)的派出所或進(jìn)行抽查，或進(jìn)行普查，重點(diǎn)放在交通違法行為的查處程序、案卷的裝訂是否符合要求上。三是堅(jiān)持逐月對(duì)授權(quán)管理部分交通安全事務(wù)的派出所進(jìn)行考評(píng)考核，并將此項(xiàng)考核納入精細(xì)化管理考核內(nèi)容，調(diào)動(dòng)了各所的積極性，促進(jìn)了各所搞好交通安全事務(wù)的信心和決心。

三、存在的主要問題

由于授權(quán)農(nóng)村派出所管理部分交通事務(wù)才實(shí)施一年之久，處于探索階段，加之各所的地理位置、所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人口及經(jīng)濟(jì)狀況等差異，工作中主要還存在以下幾個(gè)方面的問題：一是指導(dǎo)思想有偏差。各派出所還存在重罰輕管的現(xiàn)象。二是交通安全基礎(chǔ)工作薄弱。特別是對(duì)轄區(qū)機(jī)動(dòng)車和駕駛?cè)说牡讛?shù)不清、臺(tái)帳建立不規(guī)范。三是違法處罰欠規(guī)范。部分交通違法行為在處罰程序和實(shí)體上存在問題，且大多沒有實(shí)施微機(jī)管理。

四、下步工作打算及建議。

一要加強(qiáng)農(nóng)村交警中隊(duì)建設(shè)。要按照省總隊(duì)“三基一化”規(guī)劃要求，國道按60公里設(shè)1個(gè)中隊(duì),農(nóng)村按3至5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)一個(gè)中隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置農(nóng)村中隊(duì)。只有加強(qiáng)農(nóng)村交警中隊(duì)建設(shè)，才是加強(qiáng)農(nóng)村交通安全管理的根本之策。

第9篇：派出所匯報(bào)材料范文

一、明確目標(biāo)，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)責(zé)任感

一是提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)自覺性。我所被泉州市局確定為基層所隊(duì)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)示范單位后，我們積極向街道黨工委、辦事處匯報(bào)，爭(zhēng)取他們的領(lǐng)導(dǎo)和支持。同時(shí)，及時(shí)召開全所民警思想動(dòng)員會(huì)議，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)全所民警參與正規(guī)化建設(shè)的責(zé)任感、榮譽(yù)感，成立了*派出所民警隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定方案，上足措施，細(xì)化責(zé)任，搞好規(guī)劃設(shè)計(jì)和組織協(xié)調(diào)。

二是抓住特點(diǎn)，增強(qiáng)針對(duì)性。在開展隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)中，我們加強(qiáng)與街道黨工委、辦事處溝通匯報(bào)，抓住園區(qū)企業(yè)高科技、規(guī)模大、效益好特點(diǎn)，寓管理于服務(wù)當(dāng)中，著重提高民警服務(wù)本領(lǐng)，強(qiáng)化民警的服務(wù)意識(shí)，為園區(qū)創(chuàng)造更加平安、和諧的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。在制定正規(guī)化建設(shè)方案時(shí)找準(zhǔn)了方向，突出了針對(duì)性。

三是有序推進(jìn)，增強(qiáng)實(shí)效性。為確保隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)落到實(shí)處，我所按照市局要求，結(jié)合本所實(shí)際，出臺(tái)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)三年規(guī)劃，將目標(biāo)任務(wù)分解到具體階段，落實(shí)具體責(zé)任人，有序推進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)進(jìn)程，增強(qiáng)實(shí)效性。

二、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，打牢基層派出所政治工作根基

一是政治學(xué)習(xí)規(guī)范化。我所結(jié)合基層工作實(shí)際，探索出政治學(xué)習(xí)的四種方法，促進(jìn)學(xué)習(xí)的規(guī)范有序。①“民警主講”學(xué)習(xí)法：利用每月支部黨員會(huì)，會(huì)前確定主題，由一名民警黨員作主題發(fā)言，其他同志聽講后提問切磋，增進(jìn)大家政治學(xué)習(xí)主動(dòng)性。②“觀點(diǎn)討論”學(xué)習(xí)法：每周提供一個(gè)觀點(diǎn)，如警民關(guān)系建設(shè)等，由各位民警閱讀、自學(xué)后，利用每周二晚政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)行發(fā)言討論。③“以老帶新”幫學(xué)法：針對(duì)新警業(yè)務(wù)生疏、情況不熟悉的實(shí)際，推行“一對(duì)一”互幫互學(xué)、互促互進(jìn)的新舉措，組織相互間交流、學(xué)習(xí)，在提高民警整體素質(zhì)的同時(shí)，形成“協(xié)同作戰(zhàn)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”的良好機(jī)制，從而增強(qiáng)隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。④“每日早會(huì)”集中學(xué)：利用每天早會(huì)時(shí)間，由所長、指導(dǎo)員組織，學(xué)習(xí)上級(jí)公安機(jī)關(guān)的文件、法規(guī)，廉政建設(shè)的正反面典型材料，執(zhí)法執(zhí)勤中的制度規(guī)定等。

二是隊(duì)伍管理日常化。堅(jiān)持隊(duì)伍管理日?；姑窬乃枷雱?dòng)態(tài)能及時(shí)掌握，民警的思想問題得以及時(shí)解決。①堅(jiān)持“三個(gè)有利于”：日常管理堅(jiān)持“有利于公安工作的開展，有利于民警個(gè)人的成長，有利于集體的榮譽(yù)”為原則；實(shí)行開明、開放式管理，定期開展健康積極團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，營造和諧的內(nèi)部關(guān)系，保證隊(duì)伍有朝氣、有活力、健康有序的發(fā)展，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力和向心力。②實(shí)行“六必談”：實(shí)行支委成員每月找民警談心一次，了解民警近期思想動(dòng)態(tài)和個(gè)人實(shí)際困難。所主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持做到“六必談”，即民警受到批評(píng)處分、婚戀變故、與群眾或同事發(fā)生矛盾、有苗頭性問題、經(jīng)常違反規(guī)章制度、思想出現(xiàn)波動(dòng)影響工作時(shí)必談。③實(shí)行“六必訪”：加強(qiáng)與民警家屬經(jīng)常性互動(dòng)聯(lián)系，不定期召開家屬座談會(huì)、每年春節(jié)期間舉行家屬團(tuán)圓聚餐、與家屬簽定協(xié)助監(jiān)督民警八小時(shí)以外生活責(zé)任狀等。做到每年組織走訪民警家庭一次以上，及時(shí)了解民警家庭狀況，為民警排憂解難。所主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持做到“六必訪”，即民警出現(xiàn)反常情況、家庭糾紛、生病傷殘、直系親屬住院或病故、本人或子女結(jié)婚、遭意外突發(fā)事情時(shí)等情況進(jìn)行家訪，到場(chǎng)給予關(guān)心幫助。

三是內(nèi)務(wù)管理制度化。我所堅(jiān)持以制度管人、管事的模式，積極建立完善內(nèi)務(wù)管理機(jī)制。①推行信息警務(wù)建設(shè)。按照“整潔、簡便、高效”的原則，為每位民警配備一臺(tái)電腦，推行“信息警務(wù)”，實(shí)現(xiàn)無紙化辦公，提高工作效率。②深化警務(wù)公開。公開報(bào)警電話，咨詢（投訴）電話，更換了標(biāo)語牌、民警亮相牌、去向牌，分發(fā)警民聯(lián)系卡，方便群眾報(bào)警和上門辦事。③虛心廣納群眾意見。在辦公樓一樓設(shè)立群眾接待室和辦證大廳，推行首問負(fù)責(zé)制、工作預(yù)約制和文明用語，熱情接待群眾，提供便民服務(wù)。同時(shí)，懸掛意見箱，廣泛征求群眾的意見和建議，虛心接受社會(huì)各界的監(jiān)督。④落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制。將辦公區(qū)域劃分成若干責(zé)任區(qū)，落實(shí)到每位民警及協(xié)勤人員，實(shí)行定期不定期的檢查，督促每位民警、職工養(yǎng)成良好的習(xí)慣。保持辦公、生活區(qū)環(huán)境整潔、安全，用具物品擺放有序。我所在*年度全局內(nèi)務(wù)奪標(biāo)競(jìng)賽檢查評(píng)比中被評(píng)為優(yōu)勝單位，授予流動(dòng)紅旗。⑤規(guī)范車輛停放。劃定停車位，實(shí)行車輛分類、定點(diǎn)停放。同時(shí)，確定專人負(fù)責(zé)，做好車輛的維護(hù)、保養(yǎng)工作，制訂用車規(guī)定，確保公務(wù)用車正常、安全。各項(xiàng)內(nèi)務(wù)管理制度落實(shí)由每日值班領(lǐng)導(dǎo)檢查、督促，民警違反的予以扣分，每月匯總一次，并公布上墻。

四是考核獎(jiǎng)懲定量化。根據(jù)市局績效考評(píng)細(xì)則要求，我所進(jìn)一步完善獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的具體措施，與經(jīng)濟(jì)掛鉤，量化考核，民警與協(xié)勤人員一視同仁，所領(lǐng)導(dǎo)與普通民警一視同仁，每位同志都進(jìn)行定崗定責(zé)定考核指標(biāo)，獎(jiǎng)罰分明。①推行每月評(píng)選最佳民警。最佳民警的姓名在樓下值班臺(tái)亮相，績效考核為優(yōu)秀，一年內(nèi)連續(xù)三個(gè)月或累計(jì)五個(gè)月被評(píng)為最佳民警的授予年度“五星級(jí)民警”稱號(hào)。②業(yè)務(wù)指標(biāo)考核量化。分五等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，業(yè)務(wù)指標(biāo)完成好就多拿績效獎(jiǎng)，完成不好則少拿績效獎(jiǎng)。③執(zhí)行制度情況量化。與經(jīng)濟(jì)掛鉤，民警遵守規(guī)章制度情況實(shí)行獎(jiǎng)扣分，每分值10元，直到扣完當(dāng)月績效考評(píng)獎(jiǎng)金為止。

三、圍繞發(fā)展，銳意改革，創(chuàng)新基層派出所勤務(wù)機(jī)制

我們大膽實(shí)踐，積極探索警務(wù)運(yùn)行模式新路子。建立健全一套統(tǒng)一指揮、反應(yīng)迅速、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的勤務(wù)運(yùn)作機(jī)制，有力地推進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)。①完善接處警機(jī)制。實(shí)行專人輪值負(fù)責(zé)接出警和案件受理；白天上班時(shí)間由巡邏中隊(duì)負(fù)責(zé)接處警，其他時(shí)間則由值接出警民警負(fù)責(zé)，實(shí)行在巡邏中處警，在處警中巡邏，達(dá)到既全方位巡邏又快速處警的目的。每天值班民警負(fù)責(zé)當(dāng)日案件受理，案件于次日早會(huì)時(shí)移交相關(guān)民警，保證社區(qū)民警有足夠時(shí)間深入警務(wù)區(qū)工作。②完善搭檔聯(lián)勤機(jī)制。在原責(zé)任區(qū)制度基礎(chǔ)上劃分四大片區(qū)，組成4個(gè)搭檔組，各搭檔組實(shí)行聯(lián)責(zé)、聯(lián)勤、聯(lián)績制度，互相協(xié)作，共同搞好警務(wù)區(qū)。③完善“入戶訪查”機(jī)制。規(guī)定每周

一、二為民警入戶訪查日，如有特殊情況，以此順推，保證社區(qū)民警每周兩天時(shí)間下警務(wù)區(qū)，搞入戶訪查工作。④完善民警會(huì)議制度。除周末外，每天開早會(huì)，由民警匯報(bào)前天工作情況和當(dāng)日工作計(jì)劃；每周二晚召開一次政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，民警參加政治學(xué)習(xí)并小結(jié)一周工作情況；每月召開一次總結(jié)會(huì)，民警總結(jié)一個(gè)月來學(xué)習(xí)工作情況；通過日匯報(bào)、周小結(jié)、月總結(jié)制度，全面、及時(shí)掌握全所工作情況和民警狀況。⑤完善治安防控機(jī)制。為實(shí)現(xiàn)“打、防、管、控、建”各項(xiàng)措施全面落實(shí)，我所加大科技投入，先后投入80多萬元，安裝監(jiān)控探頭37個(gè)，建立一套電視監(jiān)控系統(tǒng)，基本實(shí)現(xiàn)全轄區(qū)主要路段、復(fù)雜地區(qū)24小時(shí)監(jiān)控；組建1支鎮(zhèn)級(jí)專職巡邏隊(duì)和10支專職社區(qū)巡邏隊(duì)，并做到五個(gè)統(tǒng)一：統(tǒng)一招聘、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一配備、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一獎(jiǎng)懲；推行區(qū)域聯(lián)防（又稱百廠聯(lián)防），做到劃區(qū)聯(lián)防，區(qū)域互助，統(tǒng)一聯(lián)動(dòng)；推行網(wǎng)格化巡邏，充分發(fā)揮巡警中隊(duì)作用，將鎮(zhèn)級(jí)巡邏隊(duì)、社區(qū)巡邏隊(duì)、企業(yè)保安隊(duì)三者捆綁，實(shí)行劃區(qū)巡邏，責(zé)任到人，做到“路有巡邏、村有聯(lián)防、廠有保安”，通過電子巡更簽到、簽名監(jiān)督措施，保證相互監(jiān)督、巡邏到位，實(shí)現(xiàn)巡邏工作全方位、全覆蓋、全過程。

四、上足措施，建章立制，促進(jìn)基層派出所執(zhí)法執(zhí)勤規(guī)范化

我所認(rèn)真總結(jié)“規(guī)范執(zhí)法行為、促進(jìn)執(zhí)法公正”專項(xiàng)整改活動(dòng)工作經(jīng)驗(yàn)；從規(guī)范接出警、扣押物品管理等10個(gè)方面入手，建章立制，規(guī)范執(zhí)法行為，促進(jìn)執(zhí)法公正，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法為民。

一是狠抓教育訓(xùn)練正規(guī)化。制定下發(fā)了《*市公安局*派出所民警教育訓(xùn)練計(jì)劃》，將年度教育訓(xùn)練主要分為政治理論、法律法規(guī)、警務(wù)科技、崗位業(yè)務(wù)和警務(wù)技能5個(gè)方面，邀請(qǐng)市局業(yè)務(wù)科室進(jìn)行授課，要求每個(gè)民警年內(nèi)接受教育訓(xùn)練的時(shí)間不少于20個(gè)工作日。先后組織開展“實(shí)踐三個(gè)代表，落實(shí)兩個(gè)務(wù)必”教育、樹立落實(shí)社會(huì)主義法治理念和榮辱觀教育、“樹立大局意識(shí)，強(qiáng)化宗旨觀念”教育和紀(jì)律作風(fēng)教育整頓活動(dòng)、“規(guī)范執(zhí)法行為，促進(jìn)執(zhí)法公正”專項(xiàng)整改活動(dòng)及其他公安業(yè)務(wù)培訓(xùn)20來次，對(duì)每一次的學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)，我們都做到有部署、有檢查、有交流、有總結(jié)，并且給每一名民警建立了學(xué)習(xí)檔案，把每一次的考試成績都登記歸檔，直接與立功受獎(jiǎng)掛鉤，與職務(wù)提升掛鉤，初步實(shí)現(xiàn)了教育訓(xùn)練經(jīng)?；?、制度化。

二是狠抓執(zhí)法執(zhí)勤正規(guī)化。①規(guī)范執(zhí)法主體。我所將協(xié)勤人員只限定在駕駛員、巡邏隊(duì)員崗位上，并實(shí)行了統(tǒng)一考試，擇擾錄用，制定了《關(guān)于加強(qiáng)聯(lián)防隊(duì)員、工勤人員的管理辦法》，嚴(yán)格落實(shí)管理制度，嚴(yán)防協(xié)勤人員越位越崗。②改革勤務(wù)方式。結(jié)合當(dāng)前警力少、治安形勢(shì)不斷嚴(yán)峻實(shí)際，經(jīng)過充分調(diào)研，調(diào)整了民警勤務(wù)方式，從過去的民警下片承包向聯(lián)勤承包轉(zhuǎn)變，有針對(duì)性地加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)社區(qū)、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)路段、重點(diǎn)違法犯罪行為的管控，使轄區(qū)社會(huì)治安管控更加符合實(shí)際、更具效能。③完善規(guī)章制度。加強(qiáng)內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督，建立重大案件集體研究制度、承辦人責(zé)任制等一系列內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督制度。制定、細(xì)化一系列可操作性的執(zhí)法辦案制度（如案件三級(jí)把關(guān)制、每月案件分析制、傳喚報(bào)備制、扣押物品管理、嚴(yán)格辦案時(shí)效、強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督制度、規(guī)范接出警制度、強(qiáng)化培訓(xùn)制度等十項(xiàng)制度），并結(jié)合隊(duì)伍管理，編寫了《*派出所規(guī)章制度匯編》，以規(guī)范促整改，以整改促進(jìn)公正；堅(jiān)持每月5號(hào)、15日、25日“所長接待日”制度，對(duì)群眾反映的接處警問題、嚴(yán)格執(zhí)法程序、依法履行職責(zé)等一系列問題全面整頓落實(shí)到個(gè)人，做到“能辦的事、馬上辦，份內(nèi)事、堅(jiān)持決，份外事、幫著辦”的承諾；讓群眾高興而來，滿意而歸。④加強(qiáng)監(jiān)督公開。聘請(qǐng)社會(huì)各界人士代表擔(dān)任我所廉政監(jiān)督員，加大外部執(zhí)法監(jiān)督力度，建立治安案件公開審理裁決的制度，公開裁決治安案件，定期向群眾報(bào)告近期工作情況，隨時(shí)接受警風(fēng)警紀(jì)監(jiān)督員和群眾的監(jiān)督，做到派出所每季度、社區(qū)民警每月向群眾通報(bào)一次工作情況和轄區(qū)社會(huì)治安情況。到目前為止，我所民警尚未發(fā)現(xiàn)有越權(quán)執(zhí)法、插手經(jīng)濟(jì)糾紛、違法亂紀(jì)等現(xiàn)象，未發(fā)生放任非警務(wù)人員從事執(zhí)法的活動(dòng)的行為。⑤開展專項(xiàng)教育。繼續(xù)深化“規(guī)范執(zhí)法”教育整改，把執(zhí)法思想不端正、執(zhí)法工作不規(guī)范等五個(gè)方面的問題作為重點(diǎn)長抓不懈，本著什么問題突出就解決什么問題，哪個(gè)環(huán)節(jié)薄弱就加強(qiáng)哪個(gè)環(huán)節(jié)的原則，每名民警都對(duì)照問題進(jìn)行查擺，列出清單，制定整改計(jì)劃和措施，所領(lǐng)導(dǎo)抓好跟蹤督促。

三是狠抓警務(wù)保障正規(guī)化。進(jìn)一步加大科技投入和科技應(yīng)用，加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè)，營造和諧溫馨的警營氛圍。我所現(xiàn)配備有警車6部，警用二輪摩托車15部，計(jì)算機(jī)及其相應(yīng)配套設(shè)備18部、程控電話3部、傳真機(jī)1部、數(shù)碼相機(jī)2部，警棍、警繩、手銬、防彈頭盔各20件，以及反光衣、電擊棒等警用裝備。去年來，我所投入20多萬元對(duì)派出所內(nèi)部硬件設(shè)施進(jìn)行改造，專門設(shè)立報(bào)警、戶籍、流動(dòng)人口三個(gè)服務(wù)中心，全部實(shí)現(xiàn)低臺(tái)敞開式服務(wù)，與群眾“零距離”，拉近警民關(guān)系；我所千方百計(jì)落實(shí)從優(yōu)待警，重視民警日常生活，因地制宜建設(shè)了小文化室、小健身房、小食堂、小浴室和小洗衣房等“五小”工程；努力確保民警工作中有礦泉水喝、有熱飯吃、有交通工具騎、有電腦用、夏季有空調(diào)，實(shí)行民警住宿賓館式待遇，經(jīng)常開展集體性文體活動(dòng)，改善了民警工作和生活條件，豐富了民警業(yè)余文化生活，創(chuàng)造了良好的栓心留人環(huán)境。

通過兩年來不斷的努力，我所隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)取得一定的成效，也得到上級(jí)的充分肯定。但是，我們也存在著許多不足：一是民警思想認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步提高，個(gè)別同志思想認(rèn)識(shí)不到位，以致未能從思想上真正重視起來；二是民警創(chuàng)新精神有待進(jìn)一步加強(qiáng)，個(gè)別民警主動(dòng)性、創(chuàng)造性不高，工作按部就班，習(xí)慣于老做法、老套路；三是正規(guī)化建設(shè)推進(jìn)速度有待進(jìn)一步加快，一方面加快新所址建設(shè)的準(zhǔn)備工作，另一方面抓緊補(bǔ)缺補(bǔ)漏，全面落實(shí)基層所隊(duì)正規(guī)化建設(shè)要求。具體在抓特色、抓重點(diǎn)、抓進(jìn)度等三方面下功夫：

一是抓特色，在培育亮點(diǎn)上下功夫。五里工業(yè)園區(qū)是我市吸引外資、發(fā)展企業(yè)總部經(jīng)濟(jì)的重要區(qū)域，被稱*經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“發(fā)動(dòng)機(jī)”。今后，我所將緊緊圍繞園區(qū)和街道發(fā)展部署，寓管理于服務(wù)之中，堅(jiān)持“服務(wù)發(fā)展、化解矛盾、構(gòu)建和諧平安社會(huì)治安環(huán)境”的工作思路，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，努力在園區(qū)征地、治安防范、服務(wù)群眾等方面下功夫、有作為，培育新的亮點(diǎn)。