競賽總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：競賽總結(jié)范文

一、高度重視動員宣傳，確保職工參與積極性

聞悉集團勞動競賽組委會《關(guān)于深入開展2014年“安全零差錯、服務(wù)零投訴、工作零失誤”全員勞動競賽活動的通知》后，基地領(lǐng)導高度重視，為確保此項工作順利、有序地進行，專門開展了一次領(lǐng)會關(guān)于“三零勞動競賽”活動精神的學習活動，活動中，基礎(chǔ)主要領(lǐng)導率先垂范，與廣大職工共同學習領(lǐng)會通知精神，相互討論，三零勞動競賽集團公司已經(jīng)開展了多年，許多老員工已經(jīng)有一定的認識了解，針對一些新職工，基地領(lǐng)導專門進行了講解，“三零”即為“安全零差錯、服務(wù)零投訴、工作零失誤”，并結(jié)合地面服務(wù)保障、簽派運行保障、綜合保障中心等部門的具體工作情況，生動舉例講解，讓職工明白什么是“三零”以及怎樣做到“三零”。除此以外，基地還利用網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、內(nèi)部簡報等多種宣傳手段展開宣傳，使職工充分認識到三零勞動競賽活動的重要性，切實提高參與的積極性。

二、加強班組團隊建設(shè)，培養(yǎng)鍛煉管理人才

俗話說：“村看村戶看戶，群眾看干部”“火車跑得快全靠車頭帶”，好領(lǐng)導容易帶出好班組、好團隊。優(yōu)良的班組管理人員在職工爭當“十佳崗位標兵”“百佳崗位能手”，團隊爭當“先進集體”中發(fā)揮出巨大的作用。因而，我們也要重視加強班組團隊建設(shè)，培養(yǎng)鍛煉管理人才，在實行三零競賽活動開展前，我們首先要抓好班組基層管理人員的思想教育工作，為此，我們建立了班組領(lǐng)導定期學習制度，方便大家相互學習、相互交流，宣傳競賽活動中的一些好做法好經(jīng)驗、新成效，以及涌現(xiàn)出的先進群體和個人，踐行“三零”理念的典型。切實發(fā)揮班組領(lǐng)導在團隊中模范帶頭作用與管理指揮作用，要求班級領(lǐng)導爭當積極帶頭參加勞動競賽活動，爭當“十佳崗位標兵”“百佳崗位能手”，在部門中倡導團隊協(xié)作精神，積極開展爭創(chuàng)“安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組”活動，帶領(lǐng)團隊爭創(chuàng)先進集體，對于團隊參與積極性高、工作能力強，競賽成績好的團體，班組領(lǐng)導要給予及時表彰，相反，不稱職者則迅速予以免職撤換。

三、扎實推進勞動競賽，主題活動力求實效

為了保證三零勞動競賽扎實推進，基地領(lǐng)導首先認真仔細制定好競賽的計劃與方案，在制定的過程中，認真總結(jié)多年來開展競賽活動的做法、經(jīng)驗，充分結(jié)合自己的實際情況與工作特點來制定競賽計劃，確定主題活動內(nèi)容，積極開展具有區(qū)域特色的競賽活動。同時，我們也十分注意繼承以往開展過的、活動效果好、活動有實效的競賽內(nèi)容，將其繼續(xù)開展下起，完善起來，也十分強調(diào)借鑒集團其它區(qū)域開展的有特色、有效果并深受職工們歡迎的活動內(nèi)容。

基地基地屬地化員工40人，公司派出駐京人員有飛行、機務(wù)、空乘、空保，大約200人左右，基地的主要部門有，生產(chǎn)指揮中心，下面包括：1、地面服務(wù)保障，主要負責航班在過站負責旅客上下客，航班加油加水，航班延誤為旅客提供餐水服務(wù)，2、簽派運行保障，主要負責航班機組資料，飛機調(diào)配，信息，與機場運行部門溝通。3、綜合保障中心，主要負責管飛行空勤人員吃住行。緊密聯(lián)系自身實際，我基礎(chǔ)各部門工作特點就是要服務(wù)態(tài)度好、服務(wù)質(zhì)量過硬、工作仔細認真、安全問題重中之中，因而我們在主題活動中先后安排有安全知識培訓與競賽、地面服務(wù)技能競賽、地面安全大檢查，消防知識培訓與競賽等豐富多彩的內(nèi)容，力求活動內(nèi)容做到求實求新、受歡迎，出實效。如在安全知識培訓與競賽、消防知識培訓與競賽中，我們做到先學習后考試，人人齊參與，個個有進步；在地面服務(wù)技能競賽中，我們山航工程技術(shù)公司組織舉行基本技能驗收大賽的一些好經(jīng)驗與好方法，做到定期驗收與評比；在地面安全大檢查中，我們采取定期抽查與突擊檢查相結(jié)合的方式，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，出現(xiàn)漏洞及時堵上，對于安全工作時出現(xiàn)重大問題的人員進行推優(yōu)一票否決制度。

四、健全完善考評制度，切實確?？荚u實效

第2篇：競賽總結(jié)范文

一、思想重視，做好宣傳動員工作

為了把活動引向深入，召開動員布置會議，明確開展“大干一百天”勞動競賽活動的目的和意義。充分發(fā)揮宣傳陣地優(yōu)勢，采取櫥窗、宣傳欄等形式，大張旗鼓地宣傳動員，營造立足崗位做貢獻，降本增效我先行的濃厚氛圍，積極投身于大干100天的活動之中，做識大體，顧大局，愛崗敬業(yè)無私奉獻的優(yōu)秀員工。

二、組織領(lǐng)導

為使競賽活動順利開展，取得實效，本公司成立了以公司總經(jīng)理為顧問、工會副主席為組長、各車間主任及車間分會主席為成員的“大干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國60周年獻禮”活動領(lǐng)導小組，組織領(lǐng)導的健全，確保了活動扎實有效的開展。

三、各項競賽活動蓬勃開展

為了確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)，各班組認真領(lǐng)會《倡議書》精神，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，結(jié)合本班組的實際情況，制定出了主攻方向及活動目標，既量力而行、又盡力而為的做到崗位有項目指標，個人有活動內(nèi)容。

以“六賽”活動為主要內(nèi)容，在超額完成各月生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)及各項經(jīng)營指標的基礎(chǔ)上，不停滯、不松懈，再接再厲，精心策劃，合理組織。

一是層層抓落實，把各項考核指標細化到個人。

二是創(chuàng)新安全理念，圍繞以“和諧貴鋁，健康職工”為主題的“安康杯”活動，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”及“六?五”世界環(huán)境日活動，把“安康杯”活動引向深入。針對檢查出的問題，對結(jié)晶輪張緊輪安全支架進行了技術(shù)改造，確保了安全生產(chǎn)。

三是堅持科技創(chuàng)新，進一步優(yōu)化組合各種資源。大力開展技術(shù)革新活動。充分發(fā)揮員工的聰明才智，開展“五小”活動。對軋機主軸螺栓、煤氣發(fā)生爐風機、煤氣發(fā)生爐灰盤齒輪、圓鋁桿甩線框等進行了改選，為降本增效做出了貢獻。

四是堅持人本管理，注重企業(yè)文化建設(shè)，營造和諧企業(yè)氛圍，增強企業(yè)凝聚力及團隊精神。實行人性化管理，工團組織積極配合公司做好防暑降溫工作。支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫、斗酷暑，打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)，組織送清涼到崗位活動。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪，堅守崗位的三班倒工人手中。

五是深入推進創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。使創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設(shè)活動齊頭并進，按照“敬業(yè)愛崗、求知創(chuàng)新、關(guān)愛互助、節(jié)約降本、和諧奮進”的要求，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領(lǐng)、帶動、創(chuàng)新和激勵作用。使“工人先鋒號”成為引領(lǐng)發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚工人階級主力軍作用，推動企業(yè)建設(shè)的旗幟。

六是牢固樹立過緊日子的思想，大興節(jié)儉之風，養(yǎng)成節(jié)儉習慣，培育節(jié)儉文化，從我做起，從本職崗位做起，從小事做起，珍惜企業(yè)的點滴資源，把節(jié)約一度電、一滴水、一滴油、一克煤、一張紙、一分錢的責任落實到每個工作細節(jié)之中，大力開展增收節(jié)支和修舊利廢活動，努力降低各種生產(chǎn)經(jīng)營成本，堅決杜絕各種浪費現(xiàn)象，為企業(yè)控虧增盈、加快發(fā)展做出自己應有的貢獻。

七是以“創(chuàng)爭”活動提素質(zhì)，鼓舞士氣，堅定必勝信念，以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志，迎難而上，積極爭當企業(yè)減虧增盈、加快發(fā)展的主力軍和實踐者。積極開展合理化建議活動，圍繞本單位、本崗位生產(chǎn)經(jīng)營的難點和關(guān)鍵點開展技術(shù)攻關(guān)和經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，在提出一項好建議、搞好一項小革新、掌握一門新技術(shù)、創(chuàng)造一項新記錄上出成果、見成效。要以敢為人先、敢于超越的精神，在企業(yè)控虧增盈、加快發(fā)展中充分展示自己的智慧和力量。

四、競賽活動卓有成效

第3篇：競賽總結(jié)范文

一切實抓好各項月度競賽考核。

職工中蘊藏著巨大的積極性和創(chuàng)造性，但是，如果不去調(diào)動和組織，這只是潛在分散的力量。為充分發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造性增強企業(yè)活力，提高安全經(jīng)濟效益。廠部把競爭機制引入安全生產(chǎn)領(lǐng)域，每月積極開展小指標競賽無泄漏考核和達標創(chuàng)一流動態(tài)考核。實施獎懲評比，獎懲工作制度化。每季召開勞動競賽辦公會議，總結(jié)布置工作，研究討論和解決勞動競賽過程的各種問題。每月實施達標創(chuàng)一流動態(tài)考核，全年經(jīng)考核不能達標的單位共有個，我們按規(guī)定進行了考核。截至今年月份止，今年運行部總節(jié)油量為.噸,價值元,節(jié)油效益顯著。

二積極開展各類競賽活動

我們圍繞企業(yè)工作目標，開展了貫穿全年的“安全在崗位”競賽活動，共表彰了安全在崗位先進班組個。為做我廠“迎峰度夏”確保安全發(fā)電，從月份至九月份開展了“迎峰度夏”競賽活動，并對運行部a班等個個“迎峰度夏”安全先進班組進行獎勵。我廠受到了省經(jīng)貿(mào)委的表彰。月安信檢修公司開展了員工技能大賽大賽，共設(shè)立電機變電轉(zhuǎn)動管閥焊工基礎(chǔ)鉗工等六個比賽項目，有多名員工參加比賽，進一步促進員工學習各種技能的積極性，提高了員工的技術(shù)素質(zhì)。廠工會與團委聯(lián)合組織了第二屆“職工技術(shù)論文”征集活動。積極開展職工技協(xié)活動，推動我廠群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作的深入開展。開辟了職工安全論壇，積極開展合理化建議活動。我廠nosa五星安健環(huán)管理系統(tǒng)推廣工作啟動以來，競賽辦要積極與nosa工作小組協(xié)調(diào)，提出激勵措施方案，通過開展競賽活動，把推貫工作做得更好。

廠團委創(chuàng)造性地開展“青年文明號青年崗位能手”競賽活動，取得了優(yōu)異成績。運行b值期集控運行部運行c值期集控維修部熱工計算機班運行部e值班號機組生產(chǎn)經(jīng)營部信息分部泰陽公司白玉蘭酒店客房部等六個集體為年度廠級青年文明號；運行e值團支部獲得了某省省青年文明號，運行部b值一期集控獲得某省省粵電集團青年文明號，徐仿優(yōu)王建國被評為粵電集團青年崗位能手，運行部團總支安信檢修公司團總支獲得粵電集團公司五四紅旗團總支部，葉文雄鄭穎鄧玉鄭菁劉文花被評為粵電集團公司優(yōu)秀團干團員。

競賽辦積極配合安監(jiān)分部組織了部分安全生產(chǎn)骨干二批共人赴香港青山電廠學習考察。根據(jù)上級文件精神,制訂方案，在全廠中扎實開展“創(chuàng)建學習型組織，爭當知識型職工”活動。

我們繼續(xù)開展“優(yōu)秀職工”“優(yōu)秀職工標兵”“模范文明家庭”的競賽活動，表彰優(yōu)秀職工名；先進標兵名，模范文明家庭戶。版權(quán)所有

第4篇：競賽總結(jié)范文

1、我們以銀行結(jié)算賬戶管理辦法和星級柜員考核培訓為主，加強職業(yè)道德教育，強化支付結(jié)算管理，使職工整體素質(zhì)再上層次。硬件上增添各種設(shè)備，狠抓衛(wèi)生、環(huán)境整治，改善了服務(wù)條件，優(yōu)化了服務(wù)環(huán)境。

2、狠抓環(huán)境衛(wèi)生，營造優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境，競賽期間我支行以迎接全國衛(wèi)生城市檢查為契機，全面清掃環(huán)境，并堅持每日一小掃，每周一大掃，以及環(huán)境衛(wèi)生巡查制度，服務(wù)環(huán)境明顯得到提高.

回首百日，所有這些正是我們在行總部及支行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，重視、參與百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動的成果。我們以高度重視、全行一心為競賽動力;以鄭重承諾、落實監(jiān)督為競賽內(nèi)容;以規(guī)范服務(wù)、提高素質(zhì)為競賽目的，總體上在 競賽中賽出了自己的水平和特色。

一、高度重視、團結(jié)一心、凝聚動力、營造氛圍我行在競賽初就對此高度重視，成立了競賽領(lǐng)導小組，確立了讓貸款戶更滿意、讓存款者更放心的競賽主題，七月初我們召開中層干部會議，要求各科動員、明確目標、自找差距、制定措施。我們適當調(diào)整科室職能，選拔了素質(zhì)好、技術(shù)精的人員充實業(yè)務(wù)崗位，為順利開展競賽打下扎實的基礎(chǔ)，七月下旬，結(jié)合我們召開職工動員大會，會上各科室做出了競賽承諾。八月下旬，我們進行了競賽階段性總結(jié)。我們還將在近期召開競賽總結(jié)大會，汲取經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)不足，把工作做得更好。為動態(tài)了解競賽進展、監(jiān)督承諾落實、匯報反響效果，我們定期召開會議，總結(jié)經(jīng)驗，尋找不足，部署工作目標，有效的提高了競賽的實戰(zhàn)能力。主題的確定，起到了旗幟引領(lǐng)的作用;多次動員、總結(jié)會體現(xiàn)了我們的高度重視;有效的監(jiān)督機制為我們承諾落實提供了保證;評價落實效果為我們總結(jié)經(jīng)驗提供了理論基礎(chǔ)。所有這些凝聚了競賽動力、營造了競賽氛圍，使全行職工高度重視、團結(jié)一心，以飽滿的熱情投身到競賽中去。

二、明確內(nèi)容、鄭重承諾、落實監(jiān)督積極競賽本著從實際出發(fā)，以行業(yè)為特色的宗旨，我們提出了“客戶滿意是我們的最高宗旨”的競賽內(nèi)容，各科室根據(jù)內(nèi)容在動員會上鄭重承諾。

承諾作出后，我們即付諸實施，以此為準監(jiān)督落實。以來有迎聲，走有送聲的服務(wù)標準，用集體學習、一幫一、一帶一的方法，由富有經(jīng)驗的員工言傳身教，在服務(wù)態(tài)度和工作質(zhì)量上賽水平、賽風格。競賽領(lǐng)導小組成員采用多種形式對承諾落實情況進行檢查、監(jiān)督，并于每周的辦公會上通報結(jié)果;競賽的階段性總結(jié)會上我們對已往工作進行總結(jié)，對照承諾內(nèi)容一一評價落實情況和效果;我們同時還進行存款人、貸款單位的滿意度調(diào)查，召開主要存款戶和結(jié)算戶的座談會，廣泛征求意見、改進服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量，據(jù)統(tǒng)計，按照行總部統(tǒng)一部署的月季卡消費，代扣收費項目等中間業(yè)務(wù)，我支行員工都能積極響應并已經(jīng)全面超額完成任務(wù)，同時我行各項承諾均已落實并逐漸出現(xiàn)較好成效。

第5篇：競賽總結(jié)范文

一、勞動競賽開展情況和做法

20**年，在公司工會的組織下，各基層工會積極響應，組織開展了與企業(yè)屬性緊密結(jié)合的多種多樣的勞動競賽活動：一是崗位比武方面，冠達公司開展了優(yōu)勝教師競賽；武電實業(yè)開展了爭創(chuàng)催費服務(wù)明星活動。二是技能競賽方面，武電實業(yè)開展了廣告設(shè)計能手、打字能手、點鈔能手競賽；光電公司開展了機修工技能競賽；信通公司開展了更換汽車輪胎的比賽。三是經(jīng)營達標競賽活動方面，絡(luò)華公司開展的應收賬款和自由現(xiàn)金流指標達標競賽；省工程開展回款指標達標競賽；武電工程和武電設(shè)計工會與行政聯(lián)合開展的以考核經(jīng)營目標完成為主要內(nèi)容的勞動競賽活動。

為全力支撐湖北電信C網(wǎng)建設(shè)和運營，打造金鑰匙工程，公司行政和工會于第四季度開展了“C網(wǎng)金鑰匙”工程勞動競賽活動。各專業(yè)公司積極落實天翼項目責任計劃，以優(yōu)質(zhì)、安全、高效、按期完成C網(wǎng)建設(shè)運營支撐工作任務(wù)為目標，組織公司員工開展勞動競賽，確保了C網(wǎng)各期建設(shè)目標按期完成，得到了湖北電信的高度評價。

2009年，公司工會又有了新招，在創(chuàng)新勞動競賽機制和體制上下了功夫。

一是開展“重點工程創(chuàng)優(yōu)勞動競賽”，促進工程安全優(yōu)質(zhì)高效完成。圍繞“追求一流、創(chuàng)新超越、共鑄精品”的競賽主題，大力開展以“比高效、賽工程進度；比質(zhì)量、賽工程創(chuàng)優(yōu)；比安全、賽文明施工；比節(jié)約、賽成本控制；比廉潔，賽作風建設(shè)；比技術(shù)、賽科技創(chuàng)新”為主要內(nèi)容的“六比六賽”競賽活動，最大限度地發(fā)動廣大職工群眾積極投身勞動競賽活動，掀起了全員全過程參與勞動競賽活動的熱潮。

二是開展552EMOSS應知應會競賽活動，促進“管理達一流”。整個競賽貫穿于落實科學發(fā)展觀活動之中，從3月底開始到6月份結(jié)束，劃分為省內(nèi)培訓、應用案例編報、應用競賽三個階段。每個階段過程管理科學，競賽主題明晰，整個過程組織領(lǐng)導、實施方案、保證措施、任務(wù)分解、宣傳鼓動、考核評比、表彰獎勵七到位，確保了競賽深入、扎實、有序推進，使競賽不流于形式，收到實效，提高了各級管理人員的應用技能，完善了系統(tǒng)的應用效果。

二、亮點和經(jīng)驗

許多勞動競賽活動都結(jié)合自身實際開展，極具創(chuàng)意，不拘一格，有方案、有措施、有內(nèi)容、有獎懲評比，涌現(xiàn)出了楊國勝、陳學文等優(yōu)秀職工代表，激發(fā)了員工的工作熱情，營造了“比、學、趕、幫、超”的勞動生產(chǎn)氛圍。是新形勢下，貫徹中央精神、認真學習實踐科學發(fā)展觀，推動廣大職工積極參與企業(yè)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新活動的重要組織形式。

特別是重點工程創(chuàng)優(yōu)勞動競賽活動，在總結(jié)前期勞動競賽活動的基礎(chǔ)上，進一步強化領(lǐng)導，細化職責，明確范圍，制定方案，確定內(nèi)容，嚴格考核評比，是前期勞動競賽活動有重點的不斷深化。做到了四個結(jié)合：一是把勞動競賽與貫徹落實科學發(fā)展觀有機地結(jié)合在了一起；二是把勞動競賽與推動群眾性技術(shù)創(chuàng)新有機地結(jié)合在了一起；三是把勞動競賽與提升職工素質(zhì)有機地結(jié)合在了一起；四是把勞動競賽與創(chuàng)建“工人先鋒號”有機地結(jié)合在了一起。充分體現(xiàn)了重點工程創(chuàng)優(yōu)勞動競賽活動的新特點、新內(nèi)涵和新要求。

三、存在問題和下步努力方向

第6篇：競賽總結(jié)范文

一、成立領(lǐng)導機構(gòu)，明確指導思想

為確保競賽活動的順利進行，成立了由辦事處主任為組長的“安康杯”競賽組織委員會，并設(shè)立了安全檢察小組，負責活動具體工作。在認真學習、貫徹落實《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、等法律、法規(guī)的同時，建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心的安全管理制度，按照“安全第

一、預防為主”的指導思想，開展以“落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)周”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動”，促進三個文明建設(shè)、和諧發(fā)展。

二、確定競賽主題和目標。

競賽主題：掌握安全生產(chǎn)知識，爭做遵章守紀職工。

競賽目標：力爭辦事處各崗點的基礎(chǔ)工作得到加強，傷亡事故和職工危害發(fā)病率控制到最低限度，重大、特大事故得到有效遏制，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好的趨勢發(fā)展。各崗點在參賽活動中按照“兩個提高，兩個為零、三個加強”的目標，即：提高各崗點管理者的安全技術(shù)和管理水平，提高職工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識；死亡事故為零，重傷事故為零；加強各崗點的安全管理，加強工會群眾監(jiān)督，加強安全工作生產(chǎn)知識培訓。

三、主要內(nèi)容

1月份：建立組織領(lǐng)導機構(gòu)，對“安康杯”競賽活動進行宣傳、動員和總體部署，健全并完善各級安全生產(chǎn)責任制為核心的各項安全規(guī)章管理制度。建立健全并完善各類安全臺帳、記錄。

2月份：組織成立職工體育協(xié)會，并成立各種業(yè)余活動小，聘請消防專家給職工進行安全消防知識講座，制定公司07年“安康杯”競賽活動考核驗收標準及評分辦法。

3月份：制定“安康杯”活動專用臺帳，憶一次事故教訓，組織班組簽訂包保責任狀。

4月份：積極參加集團組織的班組長培訓班，重點學習《安全生產(chǎn)法》、《工會法》,并將學習資料、照片、圖片整理存檔，組織工會小組長培訓，進行春季設(shè)備安全大檢查及一季度“安康杯”活動情況進行檢查驗收。

5月份：組織一次現(xiàn)場安全教育培訓，提高全員安全意識，開展一次安全簽名活動，制定安全月活動安排并組織實施。

6月份：組織一次安全知識競賽，進行一次車輛技術(shù)大比武，看一場安全生產(chǎn)電影或錄像。

7月份：進行設(shè)備安全大檢查及二季度“安康杯”活動情況進行檢查驗收，對六月份安全月進行總結(jié)并制定整改措施，當一天安全檢查員，對相關(guān)人員進行規(guī)章制度考試，提高作業(yè)人員對規(guī)章制度的執(zhí)行力。

8月份：舉辦貨車公司第二屆“安康杯”籃球賽，采取多種形式對職工所學習的有關(guān)法律法規(guī)進行抽查測試及比賽，并對競賽活動好的做法、經(jīng)驗在公司范圍內(nèi)加以推廣，讀一本安全生產(chǎn)的書。

9月份：組織專業(yè)技術(shù)人員學習兄弟企業(yè)單位安全質(zhì)量標準化管理經(jīng)驗及“安康杯”優(yōu)勝單位的先進經(jīng)驗，查一起事故隱患或違章行為，結(jié)合集團公司舉辦安全健康知識比賽、文藝演出、征文及以“安全、幸福”為主題的演講等安全文化活動，進行設(shè)備安全大檢查及三季度“安康杯”活動情況進行檢查驗收。10月份：寫一條安全生產(chǎn)體會，提一條安全生產(chǎn)建議，抓好入冬防寒教育及冬季設(shè)備保養(yǎng)，重點學習《勞動法》、《工傷保險條例》。

四、總結(jié)

第7篇：競賽總結(jié)范文

1、六月份是公司開展“勞動生產(chǎn)競賽月”，按照公司勞動競賽整體安排，根據(jù)我們站的實際情況，首先制定了開展“六比六賽“勞動競賽月具體實施方案。其次把全月的生產(chǎn)任務(wù)分解到上中下旬，然后分解每個人身上，這樣形成了人人知道自己每天能干多少活，有多大工作量，什么時候完成任務(wù)，這樣才能確保工期完成，努力創(chuàng)最快施工進度。第三黨支部要求黨員干部要深入施工現(xiàn)場，及時了解掌握勞動競賽進展情況，解決在生產(chǎn)中遇到的困難，利用會議、板報及時總結(jié)宣傳勞動競賽先進典型做法，推動競賽活動扎實開展。動員全體職工積極參與到勞動競賽活動中來，教育和組織職工以鐵人精神為榜樣，立足崗位，多干工作，多創(chuàng)經(jīng)濟效益，為推進站和公司發(fā)展貢獻力量。同時把勞動競賽六項具體活動同主題教育和其他工作有機結(jié)合起來，合理安排，周密組織，每天起早貪晚工作到十多個小時，圓滿地完成六月份生產(chǎn)任務(wù)，努力創(chuàng)出新成績。按照公司整體計劃，三年內(nèi)要將養(yǎng)護里程全部按標準養(yǎng)護，今年我站標準路里程為21.38公里，六月份完成標準路11.48公里，六月份完成了38.58公里道路養(yǎng)護任務(wù)。

二、六月份完成主要工程量：

人工修路肩：19.5km

疏通涵洞:38處

整修平交道口:30處

處理跳車5/612道/m

處理翻漿：20m3

維護翻漿：200m2

油砂補坑：3112m2

單層封層：120__m2

標準路備土430m3，

鋪1m×1m拖拉機過道板50m2。

在六月份“勞動競賽月，安全生產(chǎn)月”中,我站印刷了“以人為本、安全第一、預防為主、全面落實道路交通安全法”，的安全標語。機械班的同志在公司安全環(huán)?？坪驼绢I(lǐng)導的教育下，特別是在比安全生產(chǎn)，賽文明施工中，沒有出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，每天早出車前進行安全教育，晚收車進行一天的安全總結(jié)，并定期檢查車輛的各部性能，保證機械設(shè)備安全工作，確保安全無事故。

三、勞動競賽月中涌現(xiàn)出的好人好事及典型事例。

在勞動競賽月中我站涌現(xiàn)出了許多典型事例?！傲⒆闫椒矋徫粸槭袌鐾卣棺鲐暙I的好工長崔彥賓?！贝迯┵e，是20__年公司招收的市場化職工，是一個從外表看又黑又實的小伙子，可干起活來象只老虎。這位同志在站領(lǐng)導的親切關(guān)懷下，通過自己的辛勤努力，在今年擔任工長這個崗位上，默默無聞的工作著，自覺發(fā)揚大慶會戰(zhàn)光榮傳統(tǒng)和大慶精神、鐵人精神，認真履行崗位職責，始終用青年的熱忱，投身到工作中，以出色的成績贏得領(lǐng)導的信任與職工的贊揚。在主題教育活動中他刻苦學習，努力工作，不斷進取，查擺自身的差距和不足，制定行之有效的在整改措施。在“勞動競賽月”活動中，崔彥賓同志更是熱情高漲，帶領(lǐng)民工起早貪晚圓滿地完成組織上交給各項生產(chǎn)任務(wù)?！傲⒆銔徫蛔鲐暙I、無怨無悔寫青春”的好干部張艷春?！敖夥潘枷朕D(zhuǎn)觀念，提升素質(zhì)拓市場，踐行理念樹形象，做精主業(yè)是榜樣，履職盡責保穩(wěn)定，合心聚力促發(fā)展”，是向陽公路管理站當前及今后一個時期的發(fā)展目標。張艷春，一個年輕的生產(chǎn)指揮者，在自己本職崗位上，勤于學習，勇于進取，開拓創(chuàng)新，嚴于律已，用實際行動努力實踐著向陽公路管理站未來發(fā)展的宏偉藍圖。三月份開工以來，張艷春同志每天都是四五點起床，晚上七八鐘才回來，和工人們一起上路一起收工，沒請過一天假，沒早退過一次，每天都工作到十多個小時，始終堅持在現(xiàn)場指揮生產(chǎn)，把施工質(zhì)量放到第一位，嚴把質(zhì)量關(guān)。在他的帶領(lǐng)下，勞動競賽月經(jīng)過全站干部職工共同努力，排除一切不利因素，保質(zhì)保量按時完成六月份工程量53.05的萬元的好成績，體現(xiàn)了一名青年干部的高尚情操和敬業(yè)精神?！皩W綱要轉(zhuǎn)觀念立足崗位做貢獻”的工長孫巖。人生的價值在哪里？人生的價值就是甘于吃苦，無私奉獻。孫巖是20__年8月公司招收的市場化職工，在短暫的一年多時間里，這名同志在站領(lǐng)導的親切關(guān)懷和培養(yǎng)下，經(jīng)過自己的辛勤努力，當工長已近三個年頭了。大家都知道當工長是很辛苦的，起早貪黑，工作時間長 ，可孫巖同志既是工長又是大客司機，可他從不叫苦叫累，處處起到模范帶頭作用，為推進企業(yè)發(fā)展盡職盡責。在“勞動競賽月”活動中他的表現(xiàn)更為突出，體現(xiàn)了一個新職工對企業(yè)高度負責的敬業(yè)精神?！白ベ|(zhì)量到現(xiàn)場，立足崗位做貢獻”的好技術(shù)員包奎。他每天四五點鐘深入施工現(xiàn)場抓安全、抓質(zhì)量、抓生產(chǎn)進度。同時還做好反聘老職工的思想工作，在工作上經(jīng)常與他們一起溝通，在生活上關(guān)心幫助他們，使老職工從思想上有了很大轉(zhuǎn)變，激發(fā)他們愛崗敬業(yè)，為企業(yè)發(fā)展做貢獻的熱潮。還有“站在公司經(jīng)濟發(fā)展最前沿”的黨員趙連學?！傲⒆銔徫蛔鲐暙I，爭當后勤優(yōu)質(zhì)服務(wù)能手”的好青年竇艷麗。這些先進典型的出現(xiàn)極大地調(diào)動了我站職工的工作積極性。圓滿地完成我站六月份生產(chǎn)任務(wù)。

四、存在的不足。

1、生產(chǎn)質(zhì)量、標準路建設(shè)需要進一步提高。因我站管養(yǎng)的路線大多數(shù)地處市中心，開發(fā)建設(shè)比較早，設(shè)計使用年限，遠遠不能滿足近幾年車輛的猛增，所以路面的病害經(jīng)常發(fā)生重復性。

3、加強生產(chǎn)管理工作，努力向標準化單位邁進。

五、下一步工作打算。

1、以“勞動競賽月、安全生產(chǎn)月”為契機，確保我站下半年的工作落實和生產(chǎn)任務(wù)的完成。

2、繼續(xù)發(fā)揚在勞動競賽月中好的作法和先進事跡。

第8篇：競賽總結(jié)范文

根據(jù)**市總工會《關(guān)于開展2010年**市“安康杯”競賽活動的通知》（柳工字〔2010〕44號）文件精神及要求，為推動我縣建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高廣大職工的安全意識，做好職工人身安全和身體健康保障工作，促進健康和諧發(fā)展，結(jié)合工作實際，開展工作，現(xiàn)將開展“安康杯”競賽活動工作總結(jié)如下：

一、成立領(lǐng)導機構(gòu)，明確指導思想

為確保競賽活動的順利進行，成立了由人大副主任、**主席任組長、由黨組書記、副主席、縣安監(jiān)局局長擔任副組長、由**、縣安監(jiān)局相關(guān)部門組成的“安康杯”競賽領(lǐng)導小組成員，并設(shè)立了安全檢察小組辦公室，負責指導活動具體工作。在認真學習、貫徹落實《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、工會勞動保護監(jiān)督檢查三個《條例》等法律、法規(guī)的同時，建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導思想，開展以“落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)宣傳教育活動”，促進三個文明建設(shè)、和諧社會發(fā)展做出貢獻。

二、以“安康杯競賽活動為載體，提升工會勞動保護工作整體水平

根據(jù)**市總工會《關(guān)于開展2010年度**市“安康杯”競賽活動的通知》（柳工字[2010]）12號文件要求，我縣工會積極開展“安康杯”競賽活動，印發(fā)《關(guān)于開展2010年度**縣“安康杯”競賽活動的通知》（**工字[2010]15號）組織全縣企事業(yè)單位開展競賽活動,有15家企事業(yè)單位上報競賽方案,各企事業(yè)單位根據(jù)本單位的實際情況,始終把“提高企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)意識,提高廣大職工安全生產(chǎn)知識和自我保護能力”作為競賽主題的出發(fā)點,有效地提高企業(yè)領(lǐng)導者的高度重視，形成了企業(yè)黨、政、工、團組織齊抓共管的格局。**糖廠工會組織開展“安康杯”安全生產(chǎn)知識競賽活動，并組織全廠職工觀看廠工會舉辦的安全生產(chǎn)知識競賽活動比賽，使“安康杯”精神深入人心，轉(zhuǎn)變?yōu)槁毠と罕娮杂X執(zhí)行“安全生產(chǎn)”的實際行動。今年11月我會與縣安監(jiān)局聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于開展2010年度“安康杯”競賽活動工作檢查的通知》（**工字[2010]31號），并組成檢查組深入到各參賽企業(yè)開展檢查指導工作。做到了有組織、有評比、有總結(jié)、有表彰，通過開展“安康杯”競賽活動，一是達到了鼓勵并激發(fā)廣大職工自覺學習安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，掌握自我防護技能，有效地遏制重特大事故的目的。二是我們培育典型，推廣經(jīng)驗，表彰先進，推行并引導競賽工作的不斷深入。三是不僅健全了安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全管理體系，規(guī)范了工會群眾監(jiān)督機制，而且讓廣大職工學習到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由不重視安全轉(zhuǎn)變成我要安全、大家安全，提高了安全生產(chǎn)意識，在競賽活動期間，加強了基層工會和群眾監(jiān)督，加強了對安全工作生產(chǎn)知識的培訓；提高了各企業(yè)部門管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識；達到無重傷事故，無死亡事故，無安全生產(chǎn)事故發(fā)生的目的。

第9篇：競賽總結(jié)范文

一、成立領(lǐng)導小組加強對活動的領(lǐng)導

根據(jù)股份公司要求為加強對競賽活動的領(lǐng)導，公司成立競賽活動領(lǐng)導小組，明確活動的任務(wù)與目標，強化各級人員的安全生產(chǎn)責任，嚴肅執(zhí)行規(guī)章制度，深入開展安全知識教育，牢固樹立全員安全意識，營造“人人講安全，人人重視安全”的良好氛圍。

二、廣泛宣傳營造良好氛圍

在廠區(qū)懸掛宣傳條幅三幅，各車間展出以活動為主題的黑板報六幅。公司調(diào)度會專門做了競賽活動布置，各車間組織以活動為主題的專題安全會議，班組認真?zhèn)鬟_公司車間的安全會議精神等，廣泛宣傳發(fā)動，讓百日安全無事故活動要求和觀念深入人心，營造活動氛圍。

三、競賽活動中安全工作情況

1、清查滅火器并進行消防演練。全面清查公司區(qū)域內(nèi)滅火器共316只，重新進行核對登記，對部分超期滅火器組織四值運行人員進行現(xiàn)場火災演練，然后送消防機構(gòu)檢修、重裝介質(zhì)。2、組織全員進行職業(yè)健康知識答題競賽。通過知識競賽，使全員對職業(yè)健康有了新的認識，更加注重工作環(huán)境的改善和個人防護，促進了職業(yè)健康管理工作的有序開展。3、分期分批組織全員進行了《電業(yè)安全規(guī)程》考試。4、進行夏季“四防”大檢查。5、定期召開公司月度安全會議，總結(jié)前期設(shè)備運行及檢修情況，兩票三制執(zhí)行情況，布置下一階段安全工作。6、定期進行公司月度安全檢查。由生產(chǎn)副經(jīng)理牽頭，生技、綜合、安環(huán)部門參加，每月進行安全檢查，要求所查隱患定專人、定措施、定期限按時完成整改。7、進一步修訂應急救援預案。針對公司實際情況，修訂救援預案，注重針對性和可操作性，為應對異常情況的發(fā)生提供了及時正確處理的依據(jù)。8、配合魯華公司進行清潔生產(chǎn)審核工作。9、做好國慶節(jié)干部值班安排，保證安全生產(chǎn)，維持穩(wěn)定和諧的政治形勢。10、做好國慶節(jié)期間安全生產(chǎn)工作。國慶節(jié)前公司專門召開安全生產(chǎn)會議，布置安排安全生產(chǎn)工作，做好值班安排，加強勞動紀律管理，做好突發(fā)事故的應急預案。節(jié)前進行了安全大檢查，布置安排好消除缺陷工作。