中國產(chǎn)業(yè)調(diào)研精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的中國產(chǎn)業(yè)調(diào)研主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：中國產(chǎn)業(yè)調(diào)研范文
關(guān)鍵詞：中職 果蔬花卉生產(chǎn)技術(shù) 專業(yè)建設(shè)
為更好地引領(lǐng)與帶動江蘇省中職果蔬花卉生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)建設(shè)，筆者作為江蘇省職業(yè)教育農(nóng)林專業(yè)名師工作室領(lǐng)銜人，組織工作室成員（來自全省中職農(nóng)林類專業(yè)的骨干教師），就江蘇省中職果蔬花卉生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)進(jìn)行了市場調(diào)研，在統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)上，提出創(chuàng)新該專業(yè)建設(shè)的基本思路。
一、專業(yè)市場調(diào)研及其統(tǒng)計(jì)分析
根據(jù)名師工作室領(lǐng)銜人的統(tǒng)一部署，將工作室成員分成蘇南、蘇中、蘇北三個(gè)調(diào)研小組。調(diào)研分為兩個(gè)階段，2014年8月到10月為第一階段，主要進(jìn)行專業(yè)人才市場需求調(diào)研與分析，調(diào)研對象為果蔬花卉生產(chǎn)企業(yè)、江蘇省該專業(yè)職業(yè)學(xué)校及畢業(yè)生；2014年11月到12月為第二階段，主要進(jìn)行職業(yè)崗位能力調(diào)研與分析，調(diào)研對象為果蔬花卉生產(chǎn)的行業(yè)主管部門、企業(yè)、科研及技術(shù)推廣單位、專業(yè)技術(shù)人員及其他涉農(nóng)單位等。
兩次調(diào)研走訪了蘇南、蘇中、蘇北地區(qū)多家果蔬花卉生產(chǎn)企業(yè)，查閱并匯總了大量行政主管部門統(tǒng)計(jì)報(bào)表及相關(guān)權(quán)威農(nóng)業(yè)網(wǎng)站等所載信息；向相關(guān)果蔬花卉生產(chǎn)企業(yè)、行業(yè)主管部門等發(fā)放調(diào)查問卷共300份，收到有效調(diào)查問卷288份，并與公司的人力資源管理、技術(shù)管理、生產(chǎn)管理人員進(jìn)行交流與座談；通過電話、網(wǎng)絡(luò)、座談等方式與有著不同行業(yè)、不同崗位、不同就業(yè)歷程的畢業(yè)生進(jìn)行交流。
1.江蘇省園藝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及人才需求分析
通過調(diào)查與分析，社會對果蔬花卉生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)人才類型需求呈多樣化趨勢。目前，江蘇省園藝產(chǎn)業(yè)以生產(chǎn)花卉苗木為主，其種植面積居全國之首，全省蔬菜播種面積居全國第三，因此，對花卉、蔬菜生產(chǎn)技術(shù)人員的需求量較大；園藝產(chǎn)品流通產(chǎn)業(yè)市場繁榮，僅大規(guī)?；ɑ苊缒窘灰资袌鼍陀?9個(gè)，急需大量高素質(zhì)的園藝產(chǎn)品營銷推廣人才；園藝產(chǎn)品“產(chǎn)、加、銷、研”綜合產(chǎn)業(yè)主要是指各類專業(yè)合作社，全省已有農(nóng)民專業(yè)合作社57566家，主要以花木業(yè)合作社為主，果蔬業(yè)合作社次之，對能夠深入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、開展農(nóng)業(yè)科技成果推廣應(yīng)用的果蔬花卉技術(shù)人才需要量大。此外，江蘇省園林綠化公司規(guī)模龐大，僅具有一級資質(zhì)的園林綠化公司就有122家。江蘇省各類休閑觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)景點(diǎn)（包括農(nóng)家樂）發(fā)展也較快，達(dá)5100個(gè)左右。因此，以服務(wù)帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，需要大量具有服務(wù)功能的人才，如植物造景師、園林養(yǎng)護(hù)管理人才等。
2.江蘇省果蔬花卉生產(chǎn)企業(yè)調(diào)研分析
本次調(diào)研共涉及不同類型、不同規(guī)模的果蔬花卉種苗生產(chǎn)、果蔬花卉產(chǎn)品生產(chǎn)、園林綠化等企業(yè)共計(jì)45家，其中民營企業(yè)占50%、集體企業(yè)占20%、國有企業(yè)占15%、三資企業(yè)占15%；注冊資本50萬元以下的占30%、50～300萬元占25%、300～1000萬元占25%、1000萬元以上占20%。
中職果蔬花卉生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)方向，主要集中在一線生產(chǎn)技術(shù)人員和產(chǎn)品營銷業(yè)務(wù)員，其需求比例分別為45%和40%；調(diào)研企業(yè)中，對果蔬花卉繁育生產(chǎn)技術(shù)員有需求的為76%，其次是產(chǎn)品營銷員為65%，養(yǎng)護(hù)管理員為55%。由此說明：人們對果蔬花卉產(chǎn)品的需求不斷增加，使果蔬花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快，從而需要大批的相關(guān)專業(yè)人才。
調(diào)查顯示，幾乎100%的企業(yè)都要求中職畢業(yè)生具有較強(qiáng)的綜合職業(yè)能力和較高的職業(yè)素養(yǎng)。如圖1，有45.45%的企業(yè)最看重實(shí)踐操作；有13.37%的企業(yè)非?？粗乩碚撝R，認(rèn)為專業(yè)基礎(chǔ)知識不扎實(shí)，將來就業(yè)后會限制個(gè)人的發(fā)展空間及發(fā)展速度；有13.65%的用人單位分別把團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通能力放在首位，如產(chǎn)品營銷、文秘等工作崗位；有6.63%的企業(yè)最重視員工的創(chuàng)新精神，認(rèn)為具備創(chuàng)新精神的員工能為企業(yè)帶來一股新的力量。另外，有7.25%的單位對畢業(yè)生愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、環(huán)境適應(yīng)、心理素質(zhì)等方面的要求較高。
圖1
調(diào)查顯示，有75%的企業(yè)需要的職業(yè)資格證書為花卉園藝工和營銷員，其次為綠化工、蔬菜園藝工和插花員，而對果樹園藝工、菌類園藝工等需要較少（圖2）。
圖2
由此說明：企業(yè)對中職果蔬花卉生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)人才的培養(yǎng)規(guī)格日漸提高。
3.該專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)崗位及就業(yè)穩(wěn)定性調(diào)研分析
本次調(diào)研以江蘇省中職果蔬花卉生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)畢業(yè)生為對象，共發(fā)放畢業(yè)生現(xiàn)狀調(diào)查問卷150份，收回有效調(diào)查問卷146份，被調(diào)查人員均為工作3年以上的該專業(yè)畢業(yè)生。
（1）畢業(yè)學(xué)生就業(yè)崗位分析。調(diào)研顯示（圖3），中職果蔬花卉生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)學(xué)生就業(yè)渠道呈多元化趨勢。有31%的學(xué)生在園林綠化部門工作，有18%的學(xué)生在果蔬花卉產(chǎn)品營銷部門工作，有21%的學(xué)生在苗木繁育生產(chǎn)部門工作，有4%的學(xué)生在果蔬花卉行業(yè)管理部門工作，有26%的學(xué)生在其他崗位工作。畢業(yè)生大多選擇在果蔬花卉行業(yè)企業(yè)工作，一方面是由于江蘇省中職果蔬花卉生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)較明確，定位較準(zhǔn)確，吸引了眾多果蔬花卉行業(yè)企業(yè)單位到學(xué)校招聘；另一方面，隨著江蘇省對果蔬花卉產(chǎn)業(yè)的越來越重視，果蔬花卉企業(yè)也越來越多，規(guī)模也越來越大，所以對該專業(yè)畢業(yè)生的需求也大幅提升。
圖3
（2）企業(yè)工作崗位要求分析。通過對連云港振興花卉公司、農(nóng)友種苗公司、鎮(zhèn)江瑞繁花卉園藝有限公司等單位進(jìn)行調(diào)研及學(xué)生畢業(yè)單位調(diào)查，基本確立了該專業(yè)的學(xué)生畢業(yè)以后主要面向果蔬花卉生產(chǎn)管理、新技術(shù)推廣、產(chǎn)品貯藏與檢測、產(chǎn)品營銷四大崗位群，其不同崗位對人才的需求具有不同的特點(diǎn)（表1）。
表1 不同工作崗位群對人才的需求特點(diǎn)
就業(yè)范圍 工作崗位 人才能力
園藝場、果蔬花卉生產(chǎn)基地、種苗公司、苗圃、高新企業(yè) 企業(yè)管理、生產(chǎn)養(yǎng)護(hù)、設(shè)施園藝、無土栽培、組織培養(yǎng)、苗木生產(chǎn)等 具有果蔬花卉生產(chǎn)技能、創(chuàng)新能力和吃苦耐勞精神
果蔬花卉產(chǎn)品營銷企業(yè)（批發(fā)市場、零售商店、直銷店等） 企業(yè)崗位管理、產(chǎn)品貯運(yùn)、市場策劃、營銷主管、直銷員等 具有果蔬花卉產(chǎn)品市場開發(fā)、經(jīng)營管理技能
農(nóng)業(yè)、園林、環(huán)保等企事業(yè)單位和物業(yè)管理 管理崗位、農(nóng)技推廣員、技術(shù)員、園林綠化崗位等 具有果蔬花卉生產(chǎn)養(yǎng)護(hù)及農(nóng)技推廣技能，具有一定的經(jīng)營管理能力
個(gè)體或集體果蔬花卉產(chǎn)品生產(chǎn)與營銷企業(yè)（花店、農(nóng)莊等） 技術(shù)員、業(yè)務(wù)主管、銷售主管、促銷員、服務(wù)員等 具有果蔬花卉生產(chǎn)及經(jīng)營管理技能，具有開拓創(chuàng)新及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力
（3）就業(yè)穩(wěn)定性與滿意度分析。調(diào)查顯示，有68%的中職果蔬花卉生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)學(xué)生畢業(yè)后一直在園藝行業(yè)工作，其中有4%的學(xué)生畢業(yè)后一直在一個(gè)單位一個(gè)崗位工作，有30%學(xué)生畢業(yè)后在一個(gè)單位內(nèi)轉(zhuǎn)崗工作，有34%學(xué)生畢業(yè)后在果蔬花卉生產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)崗工作，有32%學(xué)生畢業(yè)后轉(zhuǎn)到其他行業(yè)工作（圖4）。畢業(yè)學(xué)生對目前工作很滿意的為21%，滿意的為38%，基本滿意的為29%，不滿意的為12%。
圖4
二、專業(yè)建設(shè)思路探索
基于專業(yè)市場調(diào)研及其統(tǒng)計(jì)分析，可以說明中職果蔬花卉生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)建設(shè)具有良好的發(fā)展前景，中等職業(yè)學(xué)校應(yīng)以此為契機(jī)，加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)步伐，以適應(yīng)社會對該專業(yè)應(yīng)用型人才的需求。
1.準(zhǔn)確定位，走出一條適合地方特色的專業(yè)發(fā)展之路
（1）專業(yè)目標(biāo)的定位。中職果蔬花卉生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)目標(biāo)的定位，關(guān)系到該專業(yè)的發(fā)展及學(xué)生的就業(yè)方向。特別是隨著江蘇省城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，尤其是都市農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)的日漸發(fā)展、成熟和普及，對該專業(yè)的畢業(yè)生提出了新的要求，傳統(tǒng)的專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)還需注入新的內(nèi)涵。因此，我們應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)毓呋ɑ苌a(chǎn)行業(yè)及企業(yè)對該專業(yè)人才的要求，不斷調(diào)整和優(yōu)化該專業(yè)的人才培養(yǎng)方案，建立規(guī)范的、具有中職專業(yè)特色的適應(yīng)現(xiàn)代果蔬花卉生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展趨勢和崗位能力變化需求的人才培養(yǎng)模式，以培養(yǎng)能夠應(yīng)用和推廣果蔬花卉生產(chǎn)技術(shù)的中高級技術(shù)人才。
（2）專業(yè)方向的定位。中職果蔬花卉生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)的建設(shè)方向，既要充分考慮挖掘和發(fā)揮當(dāng)?shù)氐拿貎?yōu)園藝資源優(yōu)勢，同時(shí)，又要考慮其保障生活、發(fā)展經(jīng)濟(jì)、平衡生態(tài)、旅游休閑、出口創(chuàng)匯、教育示范、致富農(nóng)民等功能，特別是當(dāng)前觀光及休閑園藝的發(fā)展。因此，學(xué)校應(yīng)針對當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，結(jié)合本專業(yè)的辦學(xué)現(xiàn)狀，對傳統(tǒng)的果蔬花卉生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)進(jìn)行全方位改造，不斷開發(fā)出適應(yīng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和社會需要的設(shè)施園藝、觀光農(nóng)業(yè)經(jīng)營等專業(yè)方向，以全面提升果蔬花卉生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)群的綜合實(shí)力，形成專業(yè)群優(yōu)勢。
（3）服務(wù)面向的定位。一是創(chuàng)新培訓(xùn)模式。學(xué)校應(yīng)有效利用當(dāng)?shù)毓呋ɑ苌a(chǎn)教學(xué)資源，致力于職業(yè)教育新型農(nóng)民培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系的構(gòu)建。在此基礎(chǔ)上，探索出行之有效的農(nóng)民培訓(xùn)新模式，以加快農(nóng)業(yè)科研成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性與實(shí)效性。二是引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。全程參與地方特色農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的開發(fā)與建設(shè)，以此推動地方農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。三是做好服務(wù)與推廣工作。學(xué)校應(yīng)以校內(nèi)外實(shí)習(xí)基地為依托，積極引進(jìn)先進(jìn)實(shí)用的果蔬花卉生產(chǎn)技術(shù)科技成果，通過自身的試驗(yàn)、示范，不斷推廣果蔬花卉新品種、新技術(shù)。
2.多元融合，走出一條提升專業(yè)內(nèi)涵發(fā)展的特色之路
（1）深化教學(xué)改革，強(qiáng)化能力培養(yǎng)。要根據(jù)當(dāng)?shù)毓呋ɑ墚a(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，不斷調(diào)整專業(yè)課程設(shè)置與教學(xué)內(nèi)容，在課程設(shè)置方面，提高應(yīng)用性、技能性課程所占的比例；在教學(xué)內(nèi)容方面，積極推行項(xiàng)目課程課例教學(xué)，強(qiáng)調(diào)“學(xué)中做”，并注重國際性農(nóng)業(yè)背景知識的介紹。
要進(jìn)一步深化校企合作，積極推進(jìn)以工作任務(wù)為導(dǎo)向的教學(xué)與實(shí)踐的緊密結(jié)合，創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的教學(xué)與實(shí)訓(xùn)情境，讓學(xué)生參與到實(shí)踐教學(xué)中去，做到教學(xué)做一體化，整體提升教學(xué)質(zhì)量。
（2）夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施，提升科研水平。一方面，依據(jù)該專業(yè)課程改革及實(shí)施需要，對接果蔬花卉產(chǎn)業(yè)要求，配足、配齊、配優(yōu)專業(yè)實(shí)訓(xùn)設(shè)備，以滿足該專業(yè)學(xué)生的生產(chǎn)實(shí)習(xí)需要。
另一方面，以校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地的管理運(yùn)營為重點(diǎn)，積極開展省市級產(chǎn)學(xué)研推廣項(xiàng)目研究，提升果蔬花卉產(chǎn)品研發(fā)的科技含量，使果蔬花卉生產(chǎn)技術(shù)實(shí)訓(xùn)基地成為政府農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)、推廣的中心；使產(chǎn)、學(xué)、研成果成為彰顯專業(yè)特色，凸顯示范、導(dǎo)向功能的重要橋梁與紐帶，成為提高教育教學(xué)質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益的助推劑。
（3）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建學(xué)科梯隊(duì)。要建立一支結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)優(yōu)良、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、具有創(chuàng)新和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，年齡結(jié)構(gòu)合理，具有可持續(xù)發(fā)展的專業(yè)教師隊(duì)伍。第一，發(fā)揮好學(xué)科帶頭人在專業(yè)建設(shè)和發(fā)展中的作用，充分發(fā)揮他們“傳、幫、帶”的作用；第二，對優(yōu)秀的中青年學(xué)科帶頭人，放在關(guān)鍵的崗位上，并為他們創(chuàng)造良好的工作條件；第三，繼續(xù)選拔、培養(yǎng)一批后備學(xué)科帶頭人和優(yōu)秀中青年骨干教師，選派繼續(xù)深造，鼓勵(lì)和資助青年教師在職攻讀碩士學(xué)位。此外，還可在當(dāng)?shù)乜蒲性核?、農(nóng)委等聘請具有豐富科研和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的高級職稱人士作為長期的外聘教師，對專業(yè)教學(xué)和科研工作進(jìn)行指導(dǎo)。
（4）錘煉專業(yè)技能，培養(yǎng)就業(yè)能力。在中職教育中，“一專多能”人才的“?！焙汀澳堋倍际侵概c實(shí)踐教學(xué)相對應(yīng)的職業(yè)技能。就中職果蔬花卉生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)而言，“?！睂?yīng)的是該專業(yè)的果樹、蔬菜及花卉生產(chǎn)等核心技能；“多能”是指與專業(yè)相關(guān)或臨近領(lǐng)域的復(fù)合職業(yè)技能、創(chuàng)新能力與職業(yè)基本素質(zhì)。到底層一線工作，僅懂一門專業(yè)知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，既要會動腦，又要會動手，還要會動嘴。這就要求中等職業(yè)學(xué)校必須培養(yǎng)“一專多能”的“通才”。
此外，在調(diào)研過程中，很多企業(yè)還提出，學(xué)生在學(xué)習(xí)期間，應(yīng)增加其與企業(yè)的接觸，以縮短就業(yè)磨合期，讓學(xué)生一走向工作崗位就能迅速適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)的需要。
（5）創(chuàng)新培養(yǎng)層次，提升培養(yǎng)規(guī)格。在果蔬花卉生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)中等職業(yè)教育之外，應(yīng)當(dāng)發(fā)展五年制高等職業(yè)技術(shù)教育、“3+3”及“3+4”現(xiàn)代職教體系建設(shè)試點(diǎn)項(xiàng)目等。要堅(jiān)持以多種形式發(fā)展果蔬花卉生產(chǎn)技術(shù)中等職業(yè)教育，走多樣化發(fā)展之路，這既是實(shí)現(xiàn)中等職業(yè)教育果蔬花卉生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的需要，也是構(gòu)建現(xiàn)代果蔬花卉生產(chǎn)技術(shù)中等職業(yè)教育體系的需要。
3.資源共享，走出一條服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展的有效之路
（1）建設(shè)農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn)基地。根據(jù)農(nóng)民培訓(xùn)的所需項(xiàng)目，結(jié)合該專業(yè)的辦學(xué)實(shí)際，建設(shè)集教育培訓(xùn)、生產(chǎn)實(shí)踐、示范展示、種苗供應(yīng)為一體的多功能農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn)實(shí)習(xí)基地，真正把實(shí)習(xí)基地辦成培訓(xùn)的大課堂、實(shí)踐的大車間、展示的示范園、種苗的供應(yīng)基地。
（2）積極開展各級各類培訓(xùn)服務(wù)。通過有效整合各類培訓(xùn)資源，全面提升該專業(yè)教學(xué)的核心競爭力，有利于開展以果蔬花卉類高級工、技師職業(yè)知識和技能的社會培訓(xùn)，在面對成年人的擇業(yè)培訓(xùn)、轉(zhuǎn)移培訓(xùn)和技能提高培訓(xùn)中發(fā)揮積極作用，形成靈活、高效，以為區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各類人才培養(yǎng)服務(wù)為目標(biāo)的新格局。
（3）創(chuàng)新新技術(shù)推廣形式。以“公司加農(nóng)戶”“產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟”等形式，大力推廣果蔬花卉生產(chǎn)新技術(shù)，服務(wù)地方農(nóng)業(yè)發(fā)展；以科技服務(wù)和人才培養(yǎng)為紐帶，建立多種形式的校際合作模式，積極開展技術(shù)攻關(guān)和示范推廣，為果蔬花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的科技支撐和人才支撐。通過科研成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)推廣服務(wù)等方式，培育農(nóng)村特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，不斷增加農(nóng)民收入，以此推動果蔬花卉生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變。
三、小結(jié)
中職果蔬花卉生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)是服務(wù)于地方農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)的專業(yè)，是培養(yǎng)行業(yè)及企業(yè)急需的高技能應(yīng)用型人才的專業(yè)，中等職業(yè)學(xué)校應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)，確定專業(yè)的定位和建設(shè)目標(biāo)；根據(jù)果蔬花卉生產(chǎn)行業(yè)及企業(yè)對高素質(zhì)技能應(yīng)用型人才的需求，合理制訂科學(xué)的人才培養(yǎng)模式和計(jì)劃，以培養(yǎng)出更多更好的適銷對路的果蔬花卉生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)人才。
參考文獻(xiàn)：
[1]吳業(yè)東等.高職果蔬花卉生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)建設(shè)探索與實(shí)踐[J].高教探索，2011（5）.
[2]付丹，魯娜.高職學(xué)生就業(yè)價(jià)值取向的調(diào)查研究[J].職教論壇，2014（32）.
[3]程林.中等職業(yè)教育品牌專業(yè)建設(shè)的實(shí)踐與探索[J].農(nóng)業(yè)教育研究，2014（3）.
第2篇：中國產(chǎn)業(yè)調(diào)研范文
融資難問題突出
調(diào)研報(bào)告指出，“在俄中資企業(yè)融資難問題突出”被列為中資企業(yè)在俄經(jīng)營遇到的主要問題的首位。報(bào)告稱，當(dāng)前，俄羅斯宏觀經(jīng)濟(jì)仍未完全回到正軌，俄各方對資金的需求增大，但融資渠道少和融資成本居高不下的現(xiàn)狀并未改變，造成在俄中資企業(yè)融資困難。
針對融資難反映出的中俄之間的貿(mào)易和投資缺乏長期的金融避險(xiǎn)產(chǎn)品問題，周晉竹稱，俄羅斯財(cái)政部前不久對外宣稱將發(fā)行以人民幣計(jì)價(jià)的債券，“什么時(shí)候能夠正式發(fā)行還不清楚，在俄營的企業(yè)可以關(guān)注。”
據(jù)了解，俄財(cái)政部聲稱將于2017年初發(fā)行60億元人民幣不同期限債券，此舉將為俄方開辟新融資選項(xiàng)，也標(biāo)志中俄關(guān)系進(jìn)一步加深。按照計(jì)劃，這些具有不同期限的債券將在莫斯科交易所上市。對于被西方制裁擋在外幣債券市場門外的很大一部分俄羅斯經(jīng)濟(jì)，這將為一種新的融資選項(xiàng)建立基準(zhǔn)，并讓中國在其中扮演核心角色。有專家稱，此舉的目的是“加強(qiáng)（兩國）銀行間合作以及兩國金融機(jī)構(gòu)在貿(mào)易和項(xiàng)目融資、保險(xiǎn)等領(lǐng)域的務(wù)實(shí)合作，鼓勵(lì)雙邊貿(mào)易和投資參與者更多地使用本幣進(jìn)行結(jié)算”。早在2015年，俄羅斯就稱正考慮在中國發(fā)行人民幣債券，2016年11月初，俄羅斯總理梅德韋杰夫和總理會晤后的聯(lián)合聲明中，中國政府強(qiáng)調(diào)了對2017年初將要發(fā)行60億元人民幣不同期限債券的支持。
針對融資難反映出的中俄之間的貿(mào)易和投資匯率風(fēng)險(xiǎn)較大的問題，周晉竹表示，中國銀行與俄羅斯第二大銀行VTB簽署了合作協(xié)議，“可以用人民幣結(jié)算，政府鼓勵(lì)貿(mào)易結(jié)算使用人民幣，這有利于人民幣國際化的進(jìn)程；企業(yè)應(yīng)該也樂于用人民幣結(jié)算，可以有效規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)?！?/p>
近年來，多國雖然都在逐步達(dá)成共識，逐步降低美元在貿(mào)易、投資等領(lǐng)域的支付結(jié)算及儲備中的比例，以消除美元化及貨幣錯(cuò)配所帶來的負(fù)面影響，減少美元發(fā)行泛濫的危害。然而，“去美元化”風(fēng)險(xiǎn)和阻力尚存。盡管貿(mào)易中不用美元計(jì)價(jià)結(jié)算，會減少受美元波動的影響，尤其是受美國濫發(fā)貨幣的影響，但是過去幾年，很多對俄貿(mào)易公司并沒有很積極地響應(yīng)。因?yàn)楸編沤Y(jié)算可以減少匯兌損失，但仍不足以改變長期形成的美元結(jié)算的習(xí)慣。
對于俄羅斯這樣的國家，貨幣匯率波動大等現(xiàn)象的確令企業(yè)“頭大”，例如中石油旗下的昆侖能源，由于2015年哈薩克斯坦堅(jiān)戈對美元持續(xù)大幅貶值，該公司當(dāng)年度遭受18.81億港元巨額匯兌損失。分析人士指出，隨著人民幣在跨境貿(mào)易和直接投資中應(yīng)用規(guī)模擴(kuò)大，企業(yè)匯兌成本和匯率風(fēng)險(xiǎn)將相應(yīng)降低。為此，中國應(yīng)在“一帶一路”沿線市場建立人民幣與當(dāng)?shù)刎泿诺幕セ?、互換機(jī)制，并提高人民幣的使用便利程度。
商協(xié)會可提供法律服務(wù)的支撐
調(diào)研報(bào)告以三角輪胎俄羅斯公司為例，說明俄羅斯在保護(hù)本國產(chǎn)業(yè)上的某些做法令中企在俄投資遭受損失。報(bào)告說，盡管俄車用輪胎市場需求較大，但由于面臨歐亞經(jīng)濟(jì)委員會裁定對中國載重輪胎征收反傾銷稅等難題， 企業(yè)對在當(dāng)?shù)卦O(shè)廠開展本地化生產(chǎn)持十分謹(jǐn)慎態(tài)度。俄羅斯對于本國產(chǎn)業(yè)的保護(hù)政策影響了中資企業(yè)的經(jīng)營。俄羅斯法律規(guī)定：公共采購和政府預(yù)算項(xiàng)目要優(yōu)先采購本國產(chǎn)品。此外，俄羅斯對進(jìn)口車輛及工程機(jī)械征收報(bào)廢稅加大了中資企業(yè)的成本壓力。該國政府雖出臺了汽車信貸支持政策，但卻把中國汽車排除在外。俄羅斯等歐亞經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟國家現(xiàn)在還對中國的石油鉆桿征收反傾銷稅。
第3篇：中國產(chǎn)業(yè)調(diào)研范文
一、紡織經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)定增長，質(zhì)量和效益穩(wěn)步提高
從調(diào)研企業(yè)情況看，紡織行業(yè)整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)，特別是棉紡、毛紡、化纖、服裝等行業(yè)中龍頭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定增長。但與此同時(shí)，也應(yīng)密切注意人民幣持續(xù)升值，國家降低出口退稅率以及原材料上漲壓力等不利因素。這些不利因素將使我國紡織行業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益面臨較大的影響。
（一）棉紡織類企業(yè)
今年棉紡類企業(yè)主要受到來自兩方面的因素影響：一是由于受到國家節(jié)能減排相關(guān)政策實(shí)施，部分地區(qū)政府對印染企業(yè)排水量加以限制，造成印染企業(yè)減產(chǎn)，致使上游棉紡織市場需求受到影響；二是針織產(chǎn)品市場份額的不斷擴(kuò)大，也使棉織類企業(yè)效益略有回調(diào)，尤其是色織類企業(yè)受到影響較大。以上海某企業(yè)為例，2007年以來，由于市場競爭激烈以及流行品種的變動，牛仔布行情波動較大，企業(yè)生產(chǎn)受到一定影響。該企業(yè)今年1—5月同比減產(chǎn)12—15%，預(yù)計(jì)全年企業(yè)凈利潤率同比去年的5%有所下降，河南某棉紡企業(yè)也同樣存在這一情況。預(yù)計(jì)今年利潤率比去年的1.3%進(jìn)一步降低。
雖然，今年棉紡織類企業(yè)整體效益略有回調(diào)，但對行業(yè)龍頭企業(yè)，如華茂集團(tuán)、魯泰集團(tuán)等企業(yè)仍是例外。這些企業(yè)由于堅(jiān)持科技進(jìn)步、塑造品牌、產(chǎn)品質(zhì)量第一的經(jīng)營管理模式，保持較好的經(jīng)營業(yè)績。安徽華茂集團(tuán)2006年主營業(yè)務(wù)收入12.68億元，利潤總額1.2億元，利潤率達(dá)到9.4%，是全行業(yè)平均水平的2.6倍。預(yù)計(jì)今年企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益將比去年還有進(jìn)一步提高。
（二）化纖類企業(yè)
今年，由于化纖市場需求狀況好轉(zhuǎn)，以及原油價(jià)格的穩(wěn)定，化纖類企業(yè)總體生產(chǎn)狀況普遍有所改善。以江蘇三房巷集團(tuán)有限公司為例，該集團(tuán)的主營產(chǎn)品包括聚酯、短纖、瓶片三類。由于化纖行業(yè)產(chǎn)能過剩，自2004年以來短纖處于下滑階段。于是新項(xiàng)目開工在近兩年減少，但市場需求卻一直維持在8%的增速，直到今年供需矛盾才有所緩解，短纖企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也相應(yīng)好轉(zhuǎn)。近幾年，由于國際市場需求的帶動，瓶級切片保持較快的增長速度，仍是三房巷集團(tuán)企業(yè)的盈利品種。受此影響，三房巷集團(tuán)經(jīng)營狀況有很大改善，今年該集團(tuán)1—5月份實(shí)現(xiàn)銷售收入94億元，自營出口3.1億美元。預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)銷售收入200億元，自營出口超過7億美元。
（三）服裝類企業(yè)
雖然服裝類出口企業(yè)受到人民幣升值、出口退稅率下調(diào)等不利因素的影響，但由于議價(jià)能力的存在，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益基本上能夠維持在原有水平。其中，以加工貿(mào)易為主營業(yè)務(wù)的杭州愛夢妮亞服飾有限公司仍能夠維持5—10%的凈利潤率。以內(nèi)銷為主的服裝類企業(yè)由于城鄉(xiāng)居民收入的迅速提高，服裝類市場銷售價(jià)格普遍有所上漲，企業(yè)整體盈利狀況較好。另外，從服裝交易市場來看，絲綢、服裝等交易價(jià)格有所上升；特別是國際品牌服裝的價(jià)格明顯高于國內(nèi)服裝品牌價(jià)格。
（四）紡機(jī)類企業(yè)
近年來，我國紡機(jī)行業(yè)經(jīng)過快速發(fā)展，企業(yè)已有相當(dāng)?shù)倪M(jìn)步，但產(chǎn)品競爭非常激烈。目前，在市場競爭中主要存在的問題是：第一，國內(nèi)企業(yè)間競爭主要表現(xiàn)在產(chǎn)品的價(jià)格戰(zhàn)。雖然能源、原材料價(jià)格上漲，生產(chǎn)成本提高，但紡機(jī)產(chǎn)品價(jià)格卻有所下降；第二，國內(nèi)企業(yè)為爭奪客戶資源，允許下游企業(yè)賒賬；第三，國內(nèi)紡織企業(yè)對國產(chǎn)紡機(jī)產(chǎn)品具有抵觸情緒。在這種情況下，預(yù)計(jì)紡機(jī)行業(yè)2007年上半年企業(yè)毛利率水平低于上年同期水平。其中，上海某機(jī)電集團(tuán)的毛利率也比去年的10%有所下降。
二、企業(yè)重視創(chuàng)新能力，研發(fā)投入有所增加
企業(yè)普遍認(rèn)識到科技創(chuàng)新對于企業(yè)生存和發(fā)展的重要意義。有一定實(shí)力的企業(yè)每年均投入大量資金用于改進(jìn)工藝和研發(fā)新產(chǎn)品。而加大科技研發(fā)投入也確實(shí)為企業(yè)帶來了競爭優(yōu)勢，贏得市場和利潤。
以安徽華茂紡織股份有限公司為例，該企業(yè)生產(chǎn)的精梳紗約占紗線總產(chǎn)量70％，其中緊密紡占20％。紗線無結(jié)頭率和無梭布比重均達(dá)到100％。企業(yè)每年可開發(fā)500個(gè)品種的新產(chǎn)品，新產(chǎn)品產(chǎn)量約占全年總產(chǎn)量的40％，企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)占銷售收入的比例達(dá)到6.45％。依靠先進(jìn)技術(shù)、創(chuàng)新能力，該企業(yè)產(chǎn)品以品種新、質(zhì)量好、檔次高享譽(yù)國內(nèi)外市場。
很多中小企業(yè)也認(rèn)識到，企業(yè)要發(fā)展壯大必須重視創(chuàng)新。杭州吉成化纖有限公司規(guī)模并不大，但企業(yè)堅(jiān)持認(rèn)為，重復(fù)投資一般化產(chǎn)品進(jìn)入低價(jià)競爭，并不能為企業(yè)帶來利潤，企業(yè)求發(fā)展根本上需要在產(chǎn)品和技術(shù)上有所突破，開發(fā)出差別化纖維，以贏得市場。在項(xiàng)目驗(yàn)證上，投入一定資金調(diào)研市場。
盡管自主創(chuàng)新能力薄弱仍是現(xiàn)階段紡織行業(yè)存在的主要問題，但客觀上，行業(yè)內(nèi)的骨干企業(yè)和一些在行業(yè)內(nèi)尋求長遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè)已充分意識到這一問題，并開始在自主創(chuàng)新方面做出應(yīng)有的努力。但從行業(yè)整體來看，由于紡織服裝企業(yè)普遍利潤偏低，缺乏研發(fā)投入所必需的資金還是現(xiàn)階段存在的主要問題。
三、企業(yè)重視提高技術(shù)裝備水平，但國產(chǎn)設(shè)備技術(shù)水平有待提高
企業(yè)對于技術(shù)裝備問題都比較重視，每年都投入一定量資金購買新設(shè)備和對舊設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，以保證產(chǎn)品品種和質(zhì)量始終處于領(lǐng)先地位，同時(shí)通過提高設(shè)備自動化程度，減少用工，提高運(yùn)行效率，節(jié)約成本，提升利潤。
在裝備國產(chǎn)化方面，安徽華茂現(xiàn)有設(shè)備中80％為國產(chǎn)設(shè)備。華茂認(rèn)為，國產(chǎn)設(shè)備在價(jià)格和售后服務(wù)方面有明顯的優(yōu)勢。一些技術(shù)差距不大的設(shè)備，如紡紗設(shè)備，企業(yè)傾向于使用國產(chǎn)。但很多國產(chǎn)設(shè)備在技術(shù)方面尚有欠缺，比如織布設(shè)備尚不能用國產(chǎn)替代進(jìn)口。上海太平洋機(jī)電集團(tuán)所屬的上海一紡機(jī)和中紡機(jī)也認(rèn)為，紡機(jī)企業(yè)的競爭以技術(shù)為核心。隨著紡織產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，對中高端紡機(jī)的需求將增加，“高速、節(jié)能、減負(fù)、環(huán)?！睂⒊蔀榧彊C(jī)行業(yè)的發(fā)展方向。但主要的問題在于部分國內(nèi)紡機(jī)企業(yè)利潤較低，研發(fā)投入不具備應(yīng)有的資金，新產(chǎn)品開發(fā)比較緩慢。
四、市場競爭日趨激烈
通過了解企業(yè)的市場情況，可以明顯感受到，市場競爭正在日趨激烈。而競爭不僅來自同行業(yè)國內(nèi)企業(yè)之間，也來自不同行業(yè)之間，來自不同國家的企業(yè)之間。杭州星盛紡織提出，由于針織品在市場中的比例不斷擴(kuò)大，梭織市場正在相對萎縮，紡織企業(yè)的利潤受到影響。上海申南紡織表示，今年牛仔布的出口行情不好，影響了企業(yè)利潤。南京紡織品進(jìn)出口公司對于牛仔布出口減少所做的解釋是，過去印度、巴基斯坦等國無法生產(chǎn)檔次高、質(zhì)量好的牛仔布，因此大量訂單停留在中國。而隨著這些國家紡織工業(yè)的迅速發(fā)展，其生產(chǎn)的面料品種、質(zhì)量與中國產(chǎn)品的差距逐步縮小，加之這些國家的產(chǎn)品價(jià)格更低，很多訂單開始向印度、巴基斯坦等國家流失。
另外，我們調(diào)研的企業(yè)均為規(guī)模較大、經(jīng)營規(guī)范的企業(yè)。這些企業(yè)普遍反應(yīng)，行業(yè)內(nèi)存在不公平競爭的現(xiàn)象，損害了企業(yè)的利益和行業(yè)的發(fā)展。這種不公平競爭主要來自經(jīng)營不規(guī)范的小企業(yè)。這些小企業(yè)不嚴(yán)格遵守國家稅收法律制度，不認(rèn)真履行企業(yè)社會責(zé)任，因此經(jīng)營成本很低，導(dǎo)致大企業(yè)在產(chǎn)品價(jià)格方面不具有競爭優(yōu)勢。同時(shí)，這些小企業(yè)為了達(dá)到以低價(jià)占領(lǐng)市場的目的，主要生產(chǎn)低檔產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)量也不高。這不僅擠占了市場份額，也嚴(yán)重破壞了中國紡織服裝業(yè)的國際形象。
五、企業(yè)通過多種途徑培育自主品牌
自主品牌缺失是我國紡織工業(yè)現(xiàn)階段存在的另一主要問題。貼牌加工的利潤低廉是行業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)同的問題。調(diào)研組在走訪中也親身感受到了這一點(diǎn)。但調(diào)研組此次對于貼牌加工的另一點(diǎn)認(rèn)識是，拋開加工費(fèi)低廉的因素，貼牌加工實(shí)際上也能夠在扶助我國自主品牌成長、壯大方面發(fā)揮作用。調(diào)研組走訪的華西村服裝公司和陽光集團(tuán)從不同角度說明了這一點(diǎn)。這兩家企業(yè)都為國際知名品牌進(jìn)行貼牌加工生產(chǎn)，產(chǎn)品全部出口，加工利潤很低。華西村服裝公司在從事貼牌的同時(shí)，已經(jīng)創(chuàng)建“華西村”和“ren bao”等自主品牌。該品牌由最初的團(tuán)購銷售市場向零售市場過渡，并選擇城市開設(shè)專賣店。該公司認(rèn)為，從事貼牌加工能夠讓企業(yè)在服裝版型設(shè)計(jì)和時(shí)尚潮流方面借鑒到很多東西，有助于為發(fā)展自主品牌提供經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，貼牌加工風(fēng)險(xiǎn)較小。在創(chuàng)建自主品牌的初期，保留貼牌加工可以為企業(yè)發(fā)展自主品牌提供穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)條件。江蘇陽光集團(tuán)現(xiàn)有龐貝、威尼帝等自主服裝品牌，同時(shí)也為國際知名品牌hugo boss貼牌加工。該集團(tuán)認(rèn)為，國際品牌在品質(zhì)方面的苛刻要求能夠督促企業(yè)發(fā)現(xiàn)自身不足，不斷進(jìn)步。貼牌加工其實(shí)也是促進(jìn)企業(yè)不斷自我完善的動力。
另外，雖然品牌的作用主要是在終端消費(fèi)市場中鎖定消費(fèi)者的情感，但現(xiàn)在越來越多的中上游產(chǎn)品也開始重視品牌，并收到了良好效果。比如安徽華茂的紗線品牌“乘風(fēng)”，陽光集團(tuán)的呢絨品牌“陽光”在市場上都享有盛譽(yù)。其品牌產(chǎn)品價(jià)格均高于同類產(chǎn)品，銷量依然很好，為企業(yè)帶來聲譽(yù)和利潤。
由于人民幣持續(xù)升值，出口退稅率下調(diào)及原材料上漲等因素，使紡織服裝出口企業(yè)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。主要表現(xiàn)在：人民幣升值減少出口利潤，增加風(fēng)險(xiǎn)；出口退稅率下調(diào)降低企業(yè)的利潤空間；貿(mào)易摩擦肯定影響企業(yè)的出口；中歐協(xié)議即將到期，一些主要出口歐盟的企業(yè)已經(jīng)有意向在2008年年初擴(kuò)大對歐出口規(guī)模。如果過多企業(yè)有這方面的計(jì)劃，必將再次由出口井噴引發(fā)劇烈貿(mào)易摩擦，破壞來之不易的中歐紡織品自由貿(mào)易；國家近期頻繁調(diào)整外貿(mào)政策，且政策逐步趨緊，使得出口環(huán)境缺少穩(wěn)定性，給企業(yè)增加很多壓力。
六、勞動力、土地等要素日趨稀缺
通過對杭州蕭山區(qū)、江蘇省江陰市、上海市三地區(qū)調(diào)研，可以發(fā)現(xiàn)制約這些地區(qū)紡織工業(yè)進(jìn)一步發(fā)展最主要的問題是勞動力不足、土地成本上漲以及土地審批困難。
目前，這三個(gè)地區(qū)土地成本均呈直線上漲趨勢。在上海，由于土地成本上漲以及上海市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需求，大多數(shù)紡織企業(yè)均搬遷至鄰邊省市，市區(qū)內(nèi)紡織生產(chǎn)企業(yè)非常少見。
同時(shí)，招工難、勞動力成本上漲較快等問題同樣困擾著整個(gè)紡織行業(yè)。其中，勞動力密集型的服裝、紡織企業(yè)所受負(fù)面影響巨大，而化纖、紡機(jī)由于屬于資本密集型項(xiàng)目，勞動力短缺的負(fù)面影響相對較輕。從走訪的數(shù)十家紡織服裝企業(yè)看，無論是江陰的陽光、安徽的華茂、蕭山的民營企業(yè)，為了吸引員工，目前工人待遇普遍有所提高。工資方面，近年來一直以每年7—8%的水平上漲。根據(jù)部分服裝加工企業(yè)反映，因勞動力供給不足，勞動力成本上升導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)能力下降，企業(yè)接單較為慎重。
七、紡織集群優(yōu)勢顯著，將延緩紡織服裝行業(yè)的梯度轉(zhuǎn)移
此次，我們重點(diǎn)調(diào)研杭州蕭山和江蘇省江陰市兩個(gè)紡織產(chǎn)業(yè)集群地。蕭山是我國著名的紡織產(chǎn)業(yè)集群地，紡織工業(yè)是該地區(qū)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，在地區(qū)總產(chǎn)值中所占比例達(dá)40%以上。預(yù)計(jì)2007年該地區(qū)能夠?qū)崿F(xiàn)gdp3000億元，化纖、紡織、服裝產(chǎn)值約1600億元，占總產(chǎn)值的43%。紡織企業(yè)在該地區(qū)具有非常顯著的集聚效應(yīng)，這種集聚效應(yīng)的形成主要來自于該地區(qū)政府官員高效的服務(wù)意識、完整的產(chǎn)業(yè)鏈、企業(yè)家間的信息共享以及周邊專業(yè)市場（如中國輕紡城等）提供的及時(shí)信息。
第4篇：中國產(chǎn)業(yè)調(diào)研范文
接近商務(wù)部的知情人士透露,這次調(diào)研是國務(wù)院高層領(lǐng)導(dǎo)要求的,其中一項(xiàng)重要內(nèi)容就是進(jìn)口轉(zhuǎn)基因大豆沖擊我國大豆產(chǎn)業(yè)的情況及其損害程度。
受進(jìn)口轉(zhuǎn)基因大豆沖擊影響,八成油脂企業(yè)已經(jīng)無法生存,1000萬豆農(nóng)生計(jì)問題突出。 那么商務(wù)部此時(shí)調(diào)研,接下來是否會為保護(hù)國產(chǎn)大豆,對進(jìn)口轉(zhuǎn)基因大豆進(jìn)行反傾銷調(diào)查?
上述人士稱,調(diào)研并沒有冠以“反傾銷”名號,商務(wù)部只是說想了解些情況,但可以肯定的是,此行目的和結(jié)果會關(guān)乎國家利益。
豆農(nóng)困境
6月,商務(wù)部調(diào)研團(tuán)到達(dá)黑河市。黑河市金秋大豆種植專業(yè)合作社社長何樹文參加了座談會。
在回答商務(wù)部官員詢問“大豆進(jìn)口多不多”時(shí),何樹文表示,大量進(jìn)口已嚴(yán)重影響到農(nóng)民的收入。“黑河一帶只能種大豆,黑河的農(nóng)民怎么生存?”
何樹文向商務(wù)部官員反映,農(nóng)民種豆的成本都在漲,人工、化肥、汽油都在漲,成本1.35元/斤,結(jié)果一年下來只能賣到1.50元/斤;而進(jìn)口轉(zhuǎn)基因大豆市場價(jià)僅0.9元/斤。
記者了解到,美國農(nóng)業(yè)法在不斷提高大豆等農(nóng)作物的生產(chǎn)補(bǔ)貼。例如大豆的目標(biāo)價(jià)格從2002年的每蒲式耳4.47美元,目前增加到11.80美元,增長164%,進(jìn)一步提高了大豆享受政府補(bǔ)貼的空間。
像何樹文一樣的很多豆農(nóng)都意識到了中國和美國的農(nóng)民之間的不平等競爭,現(xiàn)在只能希望國家少進(jìn)口些大豆。何樹文表示,“每年少進(jìn)口五六百噸大豆,豆農(nóng)就能好過一些”。
據(jù)黑龍江大豆協(xié)會調(diào)查發(fā)現(xiàn),當(dāng)進(jìn)口大豆超過2000萬噸以上時(shí),每多進(jìn)口100萬噸,就可能有130萬的農(nóng)民離開大豆種植業(yè),甚至離開土地。因?yàn)?100萬噸大豆,按我們現(xiàn)在的單產(chǎn)水平需要856萬畝耕地,而黑龍江省農(nóng)業(yè)人口人均耕地是6.6畝,所以多進(jìn)口100萬噸,就要直接影響百萬農(nóng)民的生計(jì)。
一位與會的油脂企業(yè)老總透露,各企業(yè)代表都反映了轉(zhuǎn)基因大豆低價(jià)傾銷對產(chǎn)業(yè)損害巨大,二三四月份加工企業(yè)曾經(jīng)全面停產(chǎn),當(dāng)時(shí)轉(zhuǎn)基因大豆每噸能賺600到1000元,而按國儲收購價(jià)生產(chǎn)反而每噸要虧200到400元。
“由于收儲和轉(zhuǎn)基因大豆低價(jià)進(jìn)口的干擾,跨國企業(yè)對國內(nèi)大豆加工企業(yè)壟斷收購,80%的油脂企業(yè)沒法生存,食用油和豆粕安全受到威脅。”一油脂企業(yè)老板悲觀預(yù)測。
黑龍江省內(nèi)以國產(chǎn)大豆為原料的壓榨企業(yè)因無利可圖紛紛停產(chǎn)限產(chǎn),這為轉(zhuǎn)基因豆油豆粕占領(lǐng)該地區(qū)市場提供了可乘之機(jī)。黑龍江大豆協(xié)會調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前轉(zhuǎn)基因大豆產(chǎn)品在黑龍江省的市場份額迅速擴(kuò)大,其中豆油占黑龍江市場份額的80%,國產(chǎn)豆油只有20%,豆粕市場90%左右是轉(zhuǎn)基因豆粕。
商務(wù)部欲反傾銷?
盡管此次調(diào)研由負(fù)責(zé)反傾銷調(diào)查的商務(wù)部公平貿(mào)易局主持,但商務(wù)部官員只是說想了解情況,并未主動提起“反傾銷”字眼。
據(jù)與會代表透露,油脂企業(yè)在會上也提到能否進(jìn)行反傾銷調(diào)查,但調(diào)查組成員表示商務(wù)部不會牽頭做這件事情。
按照《中華人民共和國反傾銷條例》規(guī)定,國內(nèi)產(chǎn)業(yè)或者代表國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的自然人、法人或者有關(guān)組織可以向商務(wù)部提出反傾銷調(diào)查的書面申請。但本報(bào)記者采訪中獲知,國內(nèi)各方面都沒有提出有關(guān)申請。
黑龍江大豆協(xié)會相關(guān)負(fù)責(zé)人稱,國產(chǎn)大豆加工企業(yè)在觀望中。據(jù)該人士說,去年和今年協(xié)會跟幾家油脂企業(yè)老板提過申請反傾銷調(diào)查,“但沒人搭茬”。
第5篇：中國產(chǎn)業(yè)調(diào)研范文
發(fā)展方式的拐點(diǎn)已至。
站在人均GDP從3000美元邁向10000美元的這個(gè)節(jié)點(diǎn)上,中國的道路抉擇緊迫而關(guān)鍵。中國已無法單純依靠加大投入的方式來延續(xù)發(fā)展。
當(dāng)諸多短期困難和長期矛盾交織,站在發(fā)展方式十字路口的中國,需要抓住經(jīng)濟(jì)危機(jī)孕育的科技革命,通過技術(shù)的突破和創(chuàng)新,提供新的增長引擎。
這并非“作秀”式的空白宣言。新一輪旨在搶占科技制高點(diǎn)的全球競賽,已悄然展開。
無論是內(nèi)調(diào)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),還是外應(yīng)國際競爭,均匯集至“戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)”這一關(guān)鍵詞上。
拐點(diǎn)尋道,注定不是一帆風(fēng)順。但無論如何,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)都將成為貫穿2010年中國的一個(gè)重要主題。
產(chǎn)業(yè)變軌
重工業(yè)化主旋基本接近尾聲,金融危機(jī)后大國之間的戰(zhàn)略博弈,決定了2010年將是中國持續(xù)增加科技投入的元年
文/《財(cái)經(jīng)國家周刊》記者 王云輝 宋清華
北京氣溫驟降,雨中夾雪。3月14日,接到記者電話時(shí),北京市發(fā)改委一位官員仍然在辦公室加班準(zhǔn)備材料。
“下周我就要到吉林長春調(diào)研?！边@位官員的語氣略顯匆忙。
與這位官員同行的,還有數(shù)位中央部委的司局處室負(fù)責(zé)人、其他部分省市的同級別官員以及多位學(xué)者。
對外界而言,這次調(diào)研并不引人注目,但在事實(shí)上,這卻是事關(guān)中國產(chǎn)業(yè)調(diào)整與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的宏大計(jì)劃的其中一環(huán)。
從2010年2月開始,國家發(fā)改委、科技部、工信部、財(cái)政部等部委已組成聯(lián)合調(diào)研小組,在全國不同區(qū)域,對重點(diǎn)行業(yè)和政策問題展開專題系列調(diào)研。按計(jì)劃,調(diào)研將持續(xù)到4月,期間將召開多場行業(yè)研討會和政策研討會,最終將為中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型勾勒出清晰的路線圖。
所有的焦點(diǎn),都匯集于一個(gè)關(guān)鍵詞――戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。
聚焦7產(chǎn)業(yè)
2009年9月22日至23日,總理連續(xù)召開3次“新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)發(fā)展座談會”,約見47名中科院院士和工程院院士、大學(xué)和科研院所教授、專家、企業(yè)和行業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)人,就新能源、節(jié)能環(huán)保、電動汽車、新材料、新醫(yī)藥、生物育種和信息產(chǎn)業(yè)等7個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行交流。
“要把專家們的意見和建議體現(xiàn)到政策制定中去?！弊剷?總理表示,“條件已經(jīng)成熟的,要立即著手推進(jìn);有些要作為明年的工作重點(diǎn)或列入長遠(yuǎn)規(guī)劃?！?/p>
在隨后公布的消息中,這7個(gè)行業(yè)被統(tǒng)稱為“戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)”。
這并非“戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)”在官方提法中首次出現(xiàn)。此前,在7月7日和9日,國務(wù)院曾兩次召開經(jīng)濟(jì)形勢座談會,分別聽取經(jīng)濟(jì)專家和企業(yè)、行業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)人意見和建議,提出要支持和推進(jìn)新能源、生物醫(yī)藥、3G、三網(wǎng)融合、節(jié)能環(huán)保等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化,創(chuàng)造新的市場需求,培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
2009年11月23日,總理向首都科技界發(fā)表了題為《讓科技引領(lǐng)中國可持續(xù)發(fā)展》的講話,再次對上述7個(gè)行業(yè)作出更為具體的解釋。
3天后,一支由國家發(fā)改委、財(cái)政部聯(lián)合地方政府資金設(shè)立的,總金額高達(dá)92億元的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)“創(chuàng)業(yè)投資基金”浮出水面,其投向正是上述7大行業(yè)。
“計(jì)劃的試點(diǎn)選擇了北京、上海、深圳等7個(gè)省市,共設(shè)立20支地域性、專業(yè)化的創(chuàng)投基金。目前,第一批基金的設(shè)立工作正在按計(jì)劃進(jìn)行?！?月11日,該基金的托管單位盈富泰克總經(jīng)理劉廷儒告訴《財(cái)經(jīng)國家周刊》記者。
2009年末,中央經(jīng)濟(jì)工作會議進(jìn)一步提出,要抓緊研究提出培育中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的總體思路,強(qiáng)化政策支持,加大財(cái)政投入,培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
時(shí)隔一個(gè)月,國家發(fā)改委副主任張曉強(qiáng)2010年1月18日在航天產(chǎn)業(yè)基金創(chuàng)立慶典上透露,發(fā)改委已經(jīng)完成《關(guān)于加快培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)有關(guān)意見的報(bào)告》并獲國務(wù)院通過。
“毫無疑問,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的推動工作將貫穿全年?！币晃粎⑴c相關(guān)部委調(diào)研的專家表示,“這將是中國2010年最重要的舉措之一?！?/p>
調(diào)研進(jìn)行時(shí)
2月初,一個(gè)名為“加快培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)研究部際小組”宣告成立,成員包括超過20個(gè)部門或單位的負(fù)責(zé)人,國家發(fā)改委主任張平、副主任張曉強(qiáng)、科技部副部長杜占元、工信部副部長苗圩、財(cái)政部副部長張少春等部級官員均列名其中。
“目前,我們的工作主要是調(diào)研?！?月2日,在接受《財(cái)經(jīng)國家周刊》記者采訪時(shí),作為小組成員的工信部規(guī)劃司副司長顧強(qiáng)說,調(diào)研的重心是“哪些行業(yè)可以歸為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),又該以怎樣的政策來推動?！?/p>
從2月22日開始,中西部地區(qū)的調(diào)研已經(jīng)展開。調(diào)研小組由發(fā)改委、工信部、科技部、財(cái)政部、商務(wù)部、國家旅游局等部委負(fù)責(zé)人和專家組成,總?cè)藬?shù)逾50人,由國家發(fā)改委副主任張曉強(qiáng)和國家發(fā)改委副主任杜鷹牽頭,分赴湖南、湖北和四川、重慶進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。
根據(jù)國家發(fā)改委的計(jì)劃,調(diào)研小組還將召開東北、內(nèi)蒙古、京津冀有關(guān)省市座談會,并赴華東、華南沿海地區(qū)進(jìn)行調(diào)研,同時(shí)組織研究單位對新材料、新能源、節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥、生物育種、生物制造、信息網(wǎng)絡(luò)、新能源汽車、民用航空航天、海洋工程等領(lǐng)域進(jìn)行專題研究。最終在調(diào)研和討論基礎(chǔ)上,起草完成《國務(wù)院關(guān)于加快培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》和《戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》。
參與調(diào)研的人士透露,調(diào)研的范圍將圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),了解各地的培育舉措、目前情況、存在問題,以及未來的體制改革建議等。
另一位參與調(diào)研的專家告訴《財(cái)經(jīng)國家周刊》記者,在前期的調(diào)研中,地方最普遍的問題,在于對新戰(zhàn)略的內(nèi)涵認(rèn)識還不清楚,拿不準(zhǔn)哪些產(chǎn)業(yè)是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),有的地方的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)沒有利用起來,有些地方的計(jì)劃卻顯得“過濫”。
“不過,這也是我們正在研究的問題?！边@位專家說,每個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)情況都不一樣,“政策的起草既要把握產(chǎn)業(yè)方向,也要考慮各地實(shí)際,找準(zhǔn)切入點(diǎn)和突破口,并做好引導(dǎo),避免各地一哄而上造成重復(fù)建設(shè)和產(chǎn)能浪費(fèi)。”
“各地的資金來源、人才資源、體制情況都是調(diào)研的內(nèi)容。除此之外,如何技術(shù)創(chuàng)新,金融杠桿和財(cái)稅扶持如何扶持,乃至深化體制改革,因?yàn)槊總€(gè)行業(yè)面臨的問題不一樣,也都要細(xì)化,和一一梳理?！边@位專家說。
參與調(diào)研的人士表示,上述兩份政策文件的制定,將與其他中央經(jīng)濟(jì)政策相銜接。比如,在新興產(chǎn)業(yè)的選擇上,會與此前出臺的振興規(guī)劃和16個(gè)重大科技專項(xiàng)有戰(zhàn)略上的延續(xù)?！靶履茉从捎诒粌?yōu)先列入戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),已經(jīng)籌備較久的《新能源振興規(guī)劃》也將并入《戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中同期出臺。”
“預(yù)計(jì)《國務(wù)院關(guān)于加快培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》的代擬初稿將在9月份完成?！?月8日,國家發(fā)改委副主任張曉強(qiáng)在參加全國兩會時(shí)對外表示。
關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
一個(gè)值得注意的問題是,為何選擇在當(dāng)前時(shí)點(diǎn)推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)?
“2008年到現(xiàn)在,通過采取一些措施,我們扭轉(zhuǎn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的下滑勢頭,出現(xiàn)了良好態(tài)勢,但是這種態(tài)勢目前還不太穩(wěn)固?！?國家發(fā)改委產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究所所長王昌林表示,中國政府實(shí)行了“一攬子”計(jì)劃以及相關(guān)政策措施,雖然令經(jīng)濟(jì)增速大幅下滑的勢頭得以扼制,但也令部分產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性問題更加突出,增長的不確定和不穩(wěn)定因素仍然存在。
“中國人均GDP正處于從3000美元進(jìn)入10000美元階段,國民經(jīng)濟(jì)進(jìn)入活躍、加速發(fā)展時(shí)期,傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增長模式不堪重負(fù),中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型已成必然?！敝薪鸸狙芯坎扛笨偨?jīng)理沈建光表示,“為應(yīng)對全球金融危機(jī),中國采取投資拉動經(jīng)濟(jì)增長,盡管這對于應(yīng)對外需下降對經(jīng)濟(jì)的巨大影響起到了很大作用,但仍舊造成了產(chǎn)能的過剩,國內(nèi)的嚴(yán)峻形勢迫使中國經(jīng)濟(jì)由過度投資轉(zhuǎn)向鼓勵(lì)消費(fèi), 由主要依靠投資、出口拉動向依靠消費(fèi)、投資、出口協(xié)調(diào)拉動轉(zhuǎn)變。”
國金證券分析師陳運(yùn)紅認(rèn)為,目前中國的工業(yè)化率已經(jīng)超過了40%,重工業(yè)化率已經(jīng)超過了70%。
根據(jù)錢納里的工業(yè)階段理論和霍夫曼系數(shù)的理論經(jīng)驗(yàn),這些比率都表明中國已進(jìn)入到了工業(yè)化的中期,重工業(yè)化進(jìn)程已基本接近尾聲,工業(yè)部門單純地依靠規(guī)模擴(kuò)張的發(fā)展空間已經(jīng)較為有限。
“從海外經(jīng)驗(yàn)看,日本在上世紀(jì)70年代初工業(yè)化率達(dá)到40%的頂峰之后,整體工業(yè)化率即開始逐步走低;美國工業(yè)化率在上世紀(jì)50年代接近35%以后,也一路走低。與日美兩國經(jīng)驗(yàn)對照,中國目前處在工業(yè)化率的拐點(diǎn)。而一旦工業(yè)化率拐點(diǎn)出現(xiàn)之后,從日美的經(jīng)驗(yàn)看,制造業(yè)結(jié)構(gòu)中,紡織、鋼鐵等傳統(tǒng)工業(yè)的比重會逐步下滑,而信息設(shè)備等新興工業(yè)的比重不斷上升,構(gòu)成了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。”陳運(yùn)紅在一份報(bào)告中寫道。
“根據(jù)美國經(jīng)驗(yàn),政府推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)程分為三個(gè)階段:投入期、深化期、收獲期,每個(gè)階段大約5年。當(dāng)前中國正處于加大科技投入期的政策醞釀階段,今年將是國家長達(dá)十年持續(xù)增加科技投入的元年。”陳運(yùn)紅推斷。
與此同時(shí),自金融危機(jī)以來,世界主要經(jīng)濟(jì)體都把爭奪經(jīng)濟(jì)、科技制高點(diǎn)作為戰(zhàn)略重點(diǎn),把科技創(chuàng)新視為危機(jī)之下最重要的戰(zhàn)略投資。
此前,歐盟已宣布到2013年以前,將投資1050億歐元發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì),保持在綠色技術(shù)領(lǐng)域的世界領(lǐng)先地位;英國從高新科技特別是生物制藥等方面,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競爭的優(yōu)勢;日本重點(diǎn)開發(fā)能源和環(huán)境技術(shù);俄羅斯提出開發(fā)納米和核能技術(shù);美國則提出將科技研發(fā)的投入提高到GDP的3%這一歷史最高水平,力圖在新能源、基礎(chǔ)科學(xué)、干細(xì)胞研究和航天等領(lǐng)域取得突破。
“經(jīng)濟(jì)危機(jī)往往孕育著新的科技革命。正是科技上的重大突破和創(chuàng)新,推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重大調(diào)整,提供新的增長引擎,使經(jīng)濟(jì)重新恢復(fù)平衡并提升到更高的水平。
誰能在科技創(chuàng)新方面占據(jù)優(yōu)勢,誰就能夠掌握發(fā)展的主動權(quán),率先復(fù)蘇并走向繁榮?！比ツ?月的座談會上,總理指出。
第6篇：中國產(chǎn)業(yè)調(diào)研范文
高端人才匱乏 后續(xù)發(fā)展乏力
目前我國從事動漫生產(chǎn)的從業(yè)人員達(dá)20余萬，全國已有數(shù)百家高校開設(shè)了動畫專業(yè)，數(shù)千家高校開設(shè)了設(shè)計(jì)動漫專業(yè)；專門的動漫職業(yè)學(xué)校也是遍地開花，在校學(xué)生總數(shù)超過50萬人，遠(yuǎn)超目美等動漫發(fā)達(dá)國家。然而，目前我們的人才培養(yǎng)還僅僅停留在技術(shù)層面，忽略了對創(chuàng)意、策劃、配音、管理、營銷等環(huán)節(jié)的培養(yǎng)。師資奇缺、教材老套的現(xiàn)狀短時(shí)間內(nèi)也難以改變，再加上很多優(yōu)秀的動漫專業(yè)學(xué)生選擇了廣告設(shè)計(jì)、游戲設(shè)計(jì)等行業(yè)，導(dǎo)致動漫產(chǎn)業(yè)人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重，高端人才的匱乏已經(jīng)成為了國產(chǎn)動漫的發(fā)展之痛。
《哪吒傳奇》是由中國國際電視總公司制作的一部國產(chǎn)優(yōu)秀動畫片，2003年在央視上映時(shí)反響上佳，但該動畫的總導(dǎo)演陳家奇卻仍然有所遺憾?！赌倪競髌妗返娜齻€(gè)編劇竟然都從未接觸過動漫！在陳家奇看來，這著實(shí)是無奈之舉，“在我國，專業(yè)的動畫編劇目前是一個(gè)弱項(xiàng)，怎么讓對動畫有熱情的人，從普通的文學(xué)編劇變成真正的動畫故事編劇，這是我們要解決的問題”。2003年至今已經(jīng)過去了10年，讓陳家奇煩惱的問題仍然沒能得到解決，甚至有愈演愈烈之勢，多家動漫制作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人表示，盡管他們已經(jīng)開出了足夠豐厚的報(bào)價(jià)，但仍然找不到合適的人才。
結(jié)構(gòu)不合理 水平不夠高
我國現(xiàn)有動漫生產(chǎn)機(jī)構(gòu)1.6萬家，但總體處于小、弱、散的初級發(fā)展階段；盈利水平不足，龍頭企業(yè)少，缺乏核心競爭力，企業(yè)急功近利，盲目跟風(fēng)，題材重復(fù)、類型單一、創(chuàng)意雷同，缺乏內(nèi)涵深刻、風(fēng)格獨(dú)特、形式新穎、具有國際市場競爭力的精品力作，缺少在國際國內(nèi)立得住、叫得響的動漫品牌形象，動漫產(chǎn)品的質(zhì)量、動畫專業(yè)人員的原創(chuàng)水平還有待提高。
相反，看看鄰國日本，其動漫產(chǎn)業(yè)可謂是國家“支柱產(chǎn)業(yè)”。以著名動畫導(dǎo)演，人稱“動漫界的黑澤明”宮崎駿創(chuàng)造的吉卜力工作室為例，自1985年創(chuàng)立至今，其制作的動畫片不過30余部，但是卻擁有如《龍貓》、《天空之城》、《紅豬》、《千與干尋》、《幽靈公主》、《風(fēng)之谷》等一系列膾炙人口的優(yōu)秀作品，也讓整個(gè)日本的動漫產(chǎn)業(yè)為全世界矚目。退回到國內(nèi)來說，以動漫精品佳作聞名海內(nèi)外的上海美術(shù)電影制片廠為例，其建廠數(shù)十年以來的動畫總產(chǎn)量換算為動畫時(shí)間，不過幾萬分鐘，但僅僅2012年全國動畫產(chǎn)業(yè)，總產(chǎn)量換算為時(shí)間就已超過了22萬分鐘，比排位第二的日本的9萬分鐘高了一倍還多。
對比日本的高端動漫產(chǎn)業(yè)團(tuán)隊(duì)，和曾經(jīng)的動漫產(chǎn)業(yè)先輩，現(xiàn)在的我國動漫產(chǎn)業(yè)高產(chǎn)量背后難掩的是低質(zhì)量的本質(zhì)。大量國產(chǎn)動畫片根本無法達(dá)到播放的要求，甚至被直接送進(jìn)庫房，而播出的只是少數(shù)，能夠回收成本的更是鳳毛麟角，這樣的情況，動漫產(chǎn)業(yè)自身立足都有問題，更不要談出精品了。
產(chǎn)業(yè)鏈不完善 盈利能力不強(qiáng)
動漫產(chǎn)業(yè)一般由動畫前期市場調(diào)研和策劃、動畫生產(chǎn)制作、動畫片營銷（發(fā)行）、動畫片的播放、動畫片的衍生產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)營五個(gè)部分組成，涉及策劃、動畫制作、出版業(yè)、游戲業(yè)、玩具業(yè)、服裝業(yè)等20多個(gè)行業(yè)。
2012年我國動漫產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值已達(dá)到了759.94億元，較2011年增長22.23%，但這個(gè)產(chǎn)值與日本動漫產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值相差不僅很大，甚至與美國迪斯尼一家公司400億美元的年產(chǎn)值相比也相形見絀。
以日本動漫產(chǎn)業(yè)鏈為例，從漫畫銷售到動畫放映，從劇場版電影到玩具手辦，從游戲到日產(chǎn)消費(fèi)品，動漫拉動了多個(gè)行業(yè)的發(fā)展，遍布產(chǎn)業(yè)鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)，因此可以源源不斷地產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。相比之下國內(nèi)動漫產(chǎn)業(yè)對產(chǎn)業(yè)鏈衍生環(huán)節(jié)的開發(fā)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠完整，還存在模式單一、總量偏小、知識產(chǎn)權(quán)不明晰等問題。
第7篇：中國產(chǎn)業(yè)調(diào)研范文
中國于2006年實(shí)施了《可再生能源法》，之后可再生能源事業(yè)取得了快速發(fā)展。
首先是水能。中國的水電很有優(yōu)勢，是水電裝機(jī)第一大國，三峽的全面建成，使中國有了世界最大、功能最齊全、綜合性的大型水利樞紐工程。我也看過很多國外的大型水電工程，但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法和三峽工程相比。在三峽工程中，凝聚了中國很多技術(shù)、裝備和創(chuàng)造。此外小水電也是很重要的方面，大體現(xiàn)在在1.9億千瓦的水電裝機(jī)容量當(dāng)中，小水電占了接近1/3。水電開發(fā)在中國有一定的潛力，特別是西南地區(qū)。到2020年我們的水電需要提高到3.5億千瓦，到那時(shí)候我們基本上能夠開發(fā)除了像雅魯藏布江之外的主要江河，大的水電站基本上都已經(jīng)得到開發(fā)。
其次是風(fēng)能。最近，國家氣象局對全國的風(fēng)能資源再次進(jìn)行了比較深入的調(diào)研、評估、評測，我國50米、70米高度的風(fēng)電資源是30多億千瓦。不光陸上風(fēng)電，我們海上的風(fēng)電資源，包括潮汐電站、近海和深海地區(qū)的風(fēng)力資源非常豐富。近幾年我國風(fēng)電裝備的開發(fā)取得了很好的成績，現(xiàn)在全國整機(jī)廠有80多家，前三大家集中度很高——華銳、金風(fēng)和東方占了60%，競爭很激烈，很多后續(xù)的公司也將要上來。中國的風(fēng)機(jī)從2006年開始連續(xù)四年翻番，到現(xiàn)在已擁有世界最大的2580萬千瓦裝機(jī)容量，今年超過3000萬千瓦，我們將提前實(shí)現(xiàn)2020年的目標(biāo)。
因?yàn)榘l(fā)展空間很大，所以在有了政策、法律，有了創(chuàng)新和制造業(yè)作為基礎(chǔ)之后，這個(gè)產(chǎn)業(yè)得到了很大發(fā)展。目前設(shè)備的國產(chǎn)化程度比較高，前幾年的國產(chǎn)化率只有30%，大部分技術(shù)都靠國外支持，這幾年在引進(jìn)消化和自主創(chuàng)新的基礎(chǔ)上得到了很大提高。但從設(shè)備無故障率、效能等方面來看，和國外先進(jìn)技術(shù)相比還有很大的差距。
這里有風(fēng)力資源的問題，也有我們設(shè)備的性能、質(zhì)量的問題。包括核心的控制系統(tǒng)、核心軟件仍然在國外公司手中，我想中國的裝備制造業(yè)一個(gè)很重要問題，就是我們的核心、神經(jīng)系統(tǒng)是比較薄弱的環(huán)節(jié)。別的系統(tǒng)都可以轉(zhuǎn)讓給你，但是核心的控制系統(tǒng)不會輕易轉(zhuǎn)讓給你。
我們現(xiàn)在高鐵用的核心系統(tǒng)、控制軟件等仍然還是國外的東西。現(xiàn)在中國已經(jīng)開始在海上建立實(shí)驗(yàn)風(fēng)電廠，由于海上情況比較復(fù)雜，對風(fēng)機(jī)的可靠性、無故障率要求更高了，不像陸上可以拿到其他地方去檢修，海上各種情況都很難控制。另外，中國也在開發(fā)新的技術(shù)，比如千萬千瓦級風(fēng)電基地“陸上三峽”如何更好的送到電網(wǎng)去，遇到很大的挑戰(zhàn)，這包括一些技術(shù)問題還有政策上的問題。
在太陽能方面，在最簡單的太陽能裝備比如熱水器方面，中國是最大的生產(chǎn)國，現(xiàn)在經(jīng)過這些年發(fā)展，正在打算跟建筑做一體化的結(jié)合。如何使太陽能設(shè)備成為整個(gè)建筑的能源組成部分，而不是先蓋房子再裝熱水器，現(xiàn)在朝著這個(gè)整體化的方向發(fā)展。在太陽能光伏發(fā)電方面，中國這幾年發(fā)展很快，我們從2006年開始成為世界第一制造大國，去年中國生產(chǎn)的太陽能光伏電池超過4000千瓦，占到全球產(chǎn)量40%。目前的問題是國內(nèi)市場沒有起來，所以我們的電池90%都是銷往歐洲和北美，因?yàn)樗麄冇泻苤氐亩趸紲p排義務(wù)，必須完成這個(gè)指標(biāo)。同時(shí)中國的產(chǎn)品物美價(jià)廉，價(jià)格比較低，質(zhì)量可以達(dá)到它們的基本要求。應(yīng)該說，中國太陽能光伏制造業(yè)在產(chǎn)品上已經(jīng)達(dá)到了國際水準(zhǔn)，這經(jīng)過了國際考驗(yàn)。但現(xiàn)存的一個(gè)問題是，核心裝備都是進(jìn)口的，可以在所有的光伏電站和光伏設(shè)備生產(chǎn)廠家看到，前端的清洗設(shè)備、中間的核心設(shè)備包括電機(jī)的生產(chǎn)，基本全都是來自歐美、日本甚至是韓國的設(shè)備。我們自己的設(shè)備有一些，但現(xiàn)在還沒有過關(guān)，我想這就給高端制造業(yè)的新興產(chǎn)業(yè)提出了新的任務(wù)，如何為未來太陽能工業(yè)的發(fā)展提供更好的裝備。
新能源還應(yīng)用于很多新的制造業(yè)領(lǐng)域，比如電動汽車。電動汽車是汽車工業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要方向，大家都在朝這個(gè)方向努力，看誰能占據(jù)核心地位。電池方面，中國經(jīng)過多年開發(fā)，找到了一些較好的材料和運(yùn)作方式，但目前還沒有一家能夠可靠、穩(wěn)定的大批量提供汽車工業(yè)用電池。
汽車工業(yè)的特點(diǎn)是大批量，所以質(zhì)量可靠性就很重要，這就取決于工藝和裝備?，F(xiàn)在我們很多電池生產(chǎn)都是手工作坊式的，很難保證電動汽車業(yè)的大規(guī)模使用。實(shí)際上，核心問題還是裝備問題，我們的裝備開發(fā)能力還比較弱。
所以，我想用以上這些例子來說明，作為我們可再生能源、非化石能源和未來替代能源的一個(gè)方向，需要形成一個(gè)大的新產(chǎn)業(yè)，來逐步取代目前占據(jù)主流的化石能源。但這種取代需要經(jīng)過一個(gè)長時(shí)間的累積，在這段時(shí)間里就要培育和發(fā)展裝備制造業(yè)。這給我們的裝備制造業(yè)提出了一個(gè)新問題。為了實(shí)現(xiàn)這些任務(wù)，有很多措施需要完善。首先是政府政策的導(dǎo)向，包括對這樣一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)在初期的必要扶持，比如價(jià)格的補(bǔ)貼。歐洲新產(chǎn)業(yè)之所以發(fā)展快，主要是在政策上確定了一個(gè)上網(wǎng)電價(jià)政策，有一個(gè)全網(wǎng)分?jǐn)値恿怂陌l(fā)展。我們的光伏發(fā)電到目前為止，國家依然沒有確定上網(wǎng)定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，這樣就不利于社會資本進(jìn)入這個(gè)產(chǎn)業(yè)，很難形成一個(gè)大的力量來支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
第8篇：中國產(chǎn)業(yè)調(diào)研范文
首先是水能。中國的水電很有優(yōu)勢，是水電裝機(jī)第一大國，三峽的全面建成，使中國有了世界最大、功能最齊全、綜合性的大型水利樞紐工程。我也看過很多國外的大型水電工程，但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法和三峽工程相比。在三峽工程中，凝聚了中國很多技術(shù)、裝備和創(chuàng)造。此外小水電也是很重要的方面，大體現(xiàn)在在1.9億千瓦的水電裝機(jī)容量當(dāng)中，小水電占了接近1/3.水電開發(fā)在中國有一定的潛力，特別是西南地區(qū)。到2020年我們的水電需要提高到3.5億千瓦，到那時(shí)候我們基本上能夠開發(fā)除了像雅魯藏布江之外的主要江河，大的水電站基本上都已經(jīng)得到開發(fā)。
其次是風(fēng)能。最近，國家氣象局對全國的風(fēng)能資源再次進(jìn)行了比較深入的調(diào)研、評估、評測，我國50米、70米高度的風(fēng)電資源是30多億千瓦。不光陸上風(fēng)電，我們海上的風(fēng)電資源，包括潮汐電站、近海和深海地區(qū)的風(fēng)力資源非常豐富。近幾年我國風(fēng)電裝備的開發(fā)取得了很好的成績，現(xiàn)在全國整機(jī)廠有80多家，前三大家集中度很高--華銳、金風(fēng)和東方占了60%,競爭很激烈，很多后續(xù)的公司也將要上來。中國的風(fēng)機(jī)從2006年開始連續(xù)四年翻番，到現(xiàn)在已擁有世界最大的2580萬千瓦裝機(jī)容量，今年超過3000萬千瓦，我們將提前實(shí)現(xiàn)2020年的目標(biāo)。
因?yàn)榘l(fā)展空間很大，所以在有了政策、法律，有了創(chuàng)新和制造業(yè)作為基礎(chǔ)之后，這個(gè)產(chǎn)業(yè)得到了很大發(fā)展。目前設(shè)備的國產(chǎn)化程度比較高，前幾年的國產(chǎn)化率只有30%,大部分技術(shù)都靠國外支持，這幾年在引進(jìn)消化和自主創(chuàng)新的基礎(chǔ)上得到了很大提高。但從設(shè)備無故障率、效能等方面來看，和國外先進(jìn)技術(shù)相比還有很大的差距。
這里有風(fēng)力資源的問題，也有我們設(shè)備的性能、質(zhì)量的問題。包括核心的控制系統(tǒng)、核心軟件仍然在國外公司手中，我想中國的裝備制造業(yè)一個(gè)很重要問題，就是我們的核心、神經(jīng)系統(tǒng)是比較薄弱的環(huán)節(jié)。別的系統(tǒng)都可以轉(zhuǎn)讓給你，但是核心的控制系統(tǒng)不會輕易轉(zhuǎn)讓給你。
我們現(xiàn)在高鐵用的核心系統(tǒng)、控制軟件等仍然還是國外的東西。現(xiàn)在中國已經(jīng)開始在海上建立實(shí)驗(yàn)風(fēng)電廠，由于海上情況比較復(fù)雜，對風(fēng)機(jī)的可靠性、無故障率要求更高了，不像陸上可以拿到其他地方去檢修，海上各種情況都很難控制。另外，中國也在開發(fā)新的技術(shù)，比如千萬千瓦級風(fēng)電基地“陸上三峽”如何更好的送到電網(wǎng)去，遇到很大的挑戰(zhàn)，這包括一些技術(shù)問題還有政策上的問題。
在太陽能方面，在最簡單的太陽能裝備比如熱水器方面，中國是最大的生產(chǎn)國，現(xiàn)在經(jīng)過這些年發(fā)展，正在打算跟建筑做一體化的結(jié)合。如何使太陽能設(shè)備成為整個(gè)建筑的能源組成部分，而不是先蓋房子再裝熱水器，現(xiàn)在朝著這個(gè)整體化的方向發(fā)展。
在太陽能光伏發(fā)電方面，中國這幾年發(fā)展很快，我們從2006年開始成為世界第一制造大國，去年中國生產(chǎn)的太陽能光伏電池超過4000千瓦，占到全球產(chǎn)量40%.目前的問題是國內(nèi)市場沒有起來，所以我們的電池90%都是銷往歐洲和北美，因?yàn)樗麄冇泻苤氐亩趸紲p排義務(wù)，必須完成這個(gè)指標(biāo)。同時(shí)中國的產(chǎn)品物美價(jià)廉，價(jià)格比較低，質(zhì)量可以達(dá)到它們的基本要求。應(yīng)該說，中國太陽能光伏制造業(yè)在產(chǎn)品上已經(jīng)達(dá)到了國際水準(zhǔn)，這經(jīng)過了國際考驗(yàn)。但現(xiàn)存的一個(gè)問題是，核心裝備都是進(jìn)口的，可以在所有的光伏電站和光伏設(shè)備生產(chǎn)廠家看到，前端的清洗設(shè)備、中間的核心設(shè)備包括電機(jī)的生產(chǎn)，基本全都是來自歐美、日本甚至是韓國的設(shè)備。我們自己的設(shè)備有一些，但現(xiàn)在還沒有過關(guān)，我想這就給高端制造業(yè)的新興產(chǎn)業(yè)提出了新的任務(wù)，如何為未來太陽能工業(yè)的發(fā)展提供更好的裝備。
新能源還應(yīng)用于很多新的制造業(yè)領(lǐng)域，比如電動汽車。電動汽車是汽車工業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要方向，大家都在朝這個(gè)方向努力，看誰能占據(jù)核心地位。電池方面，中國經(jīng)過多年開發(fā)，找到了一些較好的材料和運(yùn)作方式，但目前還沒有一家能夠可靠、穩(wěn)定的大批量提供汽車工業(yè)用電池。
汽車工業(yè)的特點(diǎn)是大批量，所以質(zhì)量可靠性就很重要，這就取決于工藝和裝備?，F(xiàn)在我們很多電池生產(chǎn)都是手工作坊式的，很難保證電動汽車業(yè)的大規(guī)模使用。實(shí)際上，核心問題還是裝備問題，我們的裝備開發(fā)能力還比較弱。
所以，我想用以上這些例子來說明，作為我們可再生能源、非化石能源和未來替代能源的一個(gè)方向，需要形成一個(gè)大的新產(chǎn)業(yè)，來逐步取代目前占據(jù)主流的化石能源。但這種取代需要經(jīng)過一個(gè)長時(shí)間的累積，在這段時(shí)間里就要培育和發(fā)展裝備制造業(yè)。這給我們的裝備制造業(yè)提出了一個(gè)新問題。為了實(shí)現(xiàn)這些任務(wù)，有很多措施需要完善。首先是政府政策的導(dǎo)向，包括對這樣一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)在初期的必要扶持，比如價(jià)格的補(bǔ)貼。歐洲新產(chǎn)業(yè)之所以發(fā)展快，主要是在政策上確定了一個(gè)上網(wǎng)電價(jià)政策，有一個(gè)全網(wǎng)分?jǐn)値恿怂陌l(fā)展。我們的光伏發(fā)電到目前為止，國家依然沒有確定上網(wǎng)定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，這樣就不利于社會資本進(jìn)入這個(gè)產(chǎn)業(yè)，很難形成一個(gè)大的力量來支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
第9篇：中國產(chǎn)業(yè)調(diào)研范文
動畫產(chǎn)業(yè)鏈的基本構(gòu)成
20世紀(jì)初葉,美國一個(gè)窮困潦倒的畫家沃爾特?迪斯尼,縮在一個(gè)地下室的汽車間,在寒冷的黑夜里偶然發(fā)現(xiàn)了一只頑皮的小老鼠,激起了他腦海中巨大的創(chuàng)意聯(lián)想,醞釀出了“米老鼠”的形象。而后,迪斯尼在一群同道者的參與下,成立了一家專業(yè)的動畫片制作公司,用企業(yè)生產(chǎn)流水線的方式,把大批量制作出來的動畫片銷往世界各國,同時(shí)又為米老鼠、唐老鴨等卡通形象申請了專利,并通過玩具、服裝、食品、禮品、文具、唱片、旅游等卡通圖案的附加值帶來了巨大的利潤。迪斯尼公司的成長歷程,實(shí)際上是動畫產(chǎn)業(yè)鏈的建立并不斷完善的過程,它伴隨并促成了迪斯尼公司的發(fā)展與壯大。
歸納一下,一個(gè)完整的動畫產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)主要包括三部分:一是前期動畫作品的市場調(diào)研和策劃制作,包含題材選擇、市場調(diào)查、專家評估、劇情安排、角色道具設(shè)定、動畫制作、特效處理、后期合成等;二是中期動畫作品的發(fā)行和放映,包括市場宣傳、節(jié)目發(fā)行、電影或電視放映等;三是后期衍生產(chǎn)品的開發(fā)與銷售,包括品牌建設(shè)、產(chǎn)品開發(fā)、品牌授權(quán)、終端銷售等。各個(gè)環(huán)節(jié)都呈現(xiàn)出周密細(xì)致的市場化運(yùn)作機(jī)制,不同時(shí)期、不同階段有不同的商業(yè)計(jì)劃目標(biāo)、方向和戰(zhàn)略。
我國動畫產(chǎn)業(yè)鏈的現(xiàn)狀分析
1.我國動畫產(chǎn)業(yè)鏈呈現(xiàn)出一種“不完整”的狀態(tài)
目前,我國動畫業(yè)的發(fā)展普遍缺乏產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作的系統(tǒng)理念,缺乏系統(tǒng)化開發(fā)經(jīng)營的成熟環(huán)境,在動畫產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)間存在明顯的“缺環(huán)”現(xiàn)象,特別是市場調(diào)研、產(chǎn)品營銷等環(huán)節(jié)沒有得到足夠的重視,導(dǎo)致這些環(huán)節(jié)未能充分發(fā)展起來,限制了完整的動畫產(chǎn)業(yè)鏈的形成。
受傳統(tǒng)經(jīng)營模式的影響,動畫企業(yè)“重制作輕市場”的管理思維和經(jīng)營行為仍然沒有根本性的改變,投資人往往既當(dāng)創(chuàng)作者又是經(jīng)營者,制作與市場“眉毛胡子一把抓”。動畫制作企業(yè)往往是有制作部,沒有市場部;有動畫片制作方案,沒有商業(yè)計(jì)劃書;有制作資金計(jì)劃,沒有市場運(yùn)作資金安排。由于缺乏完整的動畫產(chǎn)業(yè)鏈,動畫片光靠播出根本無法得到相應(yīng)的資金回報(bào),結(jié)果常常會“竹籃打水一場空”,無法實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。
2.我國動畫產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)間表現(xiàn)為一種“不協(xié)調(diào)”的關(guān)系
動畫產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)之間本應(yīng)是一種環(huán)環(huán)相扣、相輔相成的關(guān)系。但受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代殘留的條塊分割思想的影響,我國動畫產(chǎn)業(yè)鏈涉及的各個(gè)行業(yè)之間缺乏合作基礎(chǔ),沒有將彼此視作一個(gè)整體,沒有形成很好的對接,存在明顯的“斷鏈”現(xiàn)象。實(shí)踐中,動畫產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)往往只顧自己眼前那點(diǎn)利益各打各的算盤,無法形成內(nèi)部交流和合作的愿望,造成動畫產(chǎn)業(yè)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈脫節(jié)嚴(yán)重。
從根本上講,這是由于缺乏市場意識以及支配動畫產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)市場化的運(yùn)作機(jī)制,缺乏經(jīng)過科學(xué)的市場調(diào)查分析后制定的系統(tǒng)的制片計(jì)劃、發(fā)行計(jì)劃、產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃、資金人才規(guī)劃等。這種現(xiàn)象必然導(dǎo)致動畫片的數(shù)量和質(zhì)量低下,成為阻礙國產(chǎn)動畫業(yè)發(fā)展的絆腳石。
構(gòu)建我國動畫產(chǎn)業(yè)鏈的設(shè)想
筆者認(rèn)為,應(yīng)主要從以下幾方面構(gòu)建我國的動畫產(chǎn)業(yè)鏈。
1.建立科學(xué)的市場評估機(jī)制
建立科學(xué)的市場評估機(jī)制,是確定對動畫項(xiàng)目投資制作的前提,也是形成優(yōu)質(zhì)動畫市場氛圍的重要組成部分。
一般來說,動畫市場評估機(jī)制應(yīng)該由市場調(diào)研、專家意見和業(yè)內(nèi)人士評估組成,三者相輔相成,缺一不可,共同構(gòu)成一個(gè)完整的動畫市場評估體系。通過對動畫市場的調(diào)研和評估,可以有效反映動畫市場發(fā)展現(xiàn)狀和一部動畫片的潛在市場前景,從而為動畫生產(chǎn)制作機(jī)構(gòu)、研究部門、播出平臺、廣告商提供全面準(zhǔn)確的參考數(shù)據(jù),確定如何進(jìn)行市場操作,盡量規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)。
2.建立高效的動畫制作機(jī)制
動畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展首先要有受廣大受眾歡迎的動畫作品,進(jìn)而通過產(chǎn)業(yè)鏈逐層開發(fā)。例如,現(xiàn)在美國采取的主要是高科技、高投入、高產(chǎn)出的“動畫大片”模式,迪斯尼的《獅子王》、《泰山》、《玩具總動員》等,華納兄弟的《超人》、《蝙蝠俠》、《貓和老鼠》等,夢工廠的《怪物史克萊》、《小雞快跑》、《鯊魚黑幫》等就是完全憑借真功夫來取勝的。
從內(nèi)容上來看,目前我國好多動畫作品在故事的創(chuàng)意上,多多少少存在一定的說教色彩,有的動畫片甚至有濃厚的政治意味,并且定位低齡化,完全低估了兒童的鑒賞力,缺乏親切感和童趣,情節(jié)沖突、故事性貧乏,和實(shí)際生活有距離,難以引起共鳴。我們應(yīng)當(dāng)以中國豐富的文化資源為基礎(chǔ),貼近現(xiàn)實(shí)生活,把握觀眾心理需求,創(chuàng)造性地發(fā)揮這一內(nèi)容優(yōu)勢,努力在動畫市場中獲得更為廣闊的發(fā)展空間。
從技術(shù)上來看,一部制作精美的動畫片,必須有一批高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才,在動畫制作中將現(xiàn)代科技融入進(jìn)來。
3.構(gòu)建有效的頻道運(yùn)作機(jī)制
目前,電視媒體在動畫產(chǎn)業(yè)鏈中還扮演著非常消極的角色,只是作為一種被動的播出平臺而存在。實(shí)際上,電視媒體應(yīng)該重新審視自身的定位,實(shí)現(xiàn)與動畫產(chǎn)業(yè)的互通,把收益的重點(diǎn)從傳統(tǒng)的廣告轉(zhuǎn)移到通過建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈,從動畫版權(quán)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)等產(chǎn)業(yè)鏈中獲得更大的收益,由單純的播出媒體轉(zhuǎn)變?yōu)橐I(lǐng)龐大動畫產(chǎn)業(yè)群的排頭兵。
在這方面取得成功的典型例子就是美國的迪斯尼公司,1983年該公司在美國開通了第一迪斯尼頻道,開始了由媒體帶動制作的轉(zhuǎn)型,截至2003年迪斯尼在63個(gè)國家擁有110個(gè)頻道,使得迪斯尼動畫片流布全世界,進(jìn)而將大量的迪斯尼產(chǎn)品推向國外,獲得了大量的利潤。
4.營建科學(xué)可行的衍生產(chǎn)品贏利機(jī)制
經(jīng)驗(yàn)表明,動畫產(chǎn)業(yè)的贏利不能單純依靠動畫片的銷售和播出,以動畫片養(yǎng)動畫片只能是一條死胡同,衍生產(chǎn)品的開發(fā)是動畫產(chǎn)業(yè)贏利的必然之路。動畫產(chǎn)品可以立體交叉、循環(huán)反復(fù)地銷售,得到多次、多地域主產(chǎn)品和衍生產(chǎn)品的綜合性永久回報(bào)。當(dāng)一個(gè)動畫品牌通過媒體傳播有了相當(dāng)?shù)钠放朴绊懥?就可以通過開發(fā)衍生產(chǎn)品來獲利,比如音像、玩具、文具、服裝等等。最典型的例子就是美國的《變形金剛》動畫片,該片是美國孩之寶玩具公司白送給中央電視臺的,該公司卻從相關(guān)產(chǎn)品中賺走了50多億元。反觀國內(nèi),只有很少的片子做過這方面的嘗試,很少能通過衍生產(chǎn)品的開發(fā)獲得可觀的收益。
所以,我們要發(fā)展動畫產(chǎn)業(yè),也應(yīng)當(dāng)努力探索可行的衍生產(chǎn)品贏利機(jī)制,從動畫片到電視、電影,再到圖書、音像制品、玩具,以及進(jìn)一步延伸到出版公司、玩具廠商等知識產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓和特許經(jīng)營等等,逐步形成一套成熟的動畫產(chǎn)業(yè)運(yùn)作模式。特別是社會發(fā)展到了今天,動畫產(chǎn)業(yè)日益與互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)游戲、個(gè)人數(shù)字處理系統(tǒng)、移動通信等高科技手段結(jié)合起來,不斷滲透于人們生活的各個(gè)領(lǐng)域。在此背景下,這些系列環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)配套與開發(fā)就顯得至關(guān)重要,我們應(yīng)該好好把握這一發(fā)展機(jī)遇,在搞好市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,根據(jù)社會發(fā)展的需求來開發(fā)相關(guān)動畫衍生產(chǎn)品,有效化解投資風(fēng)險(xiǎn),加速資金回報(bào),實(shí)現(xiàn)動畫產(chǎn)業(yè)的持續(xù)、快速發(fā)展。
