乒乓球教練員專業(yè)技術(shù)精選(九篇)

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第1篇：乒乓球教練員專業(yè)技術(shù)范文

關(guān)鍵詞：上虞市：少體校；管理模式

1、前言

我國少體校是我國三級訓(xùn)練體制中的最基礎(chǔ)、最重要的組成部分，承擔(dān)為國家發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、輸送體育后備人才的職責(zé)和義務(wù)，為促進(jìn)我國體育事業(yè)的發(fā)展起到了不可磨滅的作用。近年來由于國家政府部門轉(zhuǎn)型、重視少體校投入效益等問題的出現(xiàn)，少體校尤其是縣市級少體校的發(fā)展一度陷入困境?？h市級少體校雖然存在經(jīng)費(fèi)短缺、訓(xùn)練條件差、生源少、信息渠道不暢等問題，限制了其發(fā)展，但是它們也在不斷地因地制宜、解放思想、實(shí)事求是和改革創(chuàng)新，建立符合自身實(shí)際情況的管理發(fā)展模式，明確少體校的發(fā)展方向，響應(yīng)國家教育體育方針和社會需求，以受訓(xùn)學(xué)生的“全面發(fā)展”為重點(diǎn)，開源節(jié)流，增加投入產(chǎn)出的效益比，節(jié)約管理成本、擴(kuò)大管理廣度和深度，從而達(dá)到社會滿意、學(xué)校滿意、家長滿意、學(xué)生滿意。

上虞市認(rèn)真貫徹落實(shí)“在普及的基礎(chǔ)上提高，在提高的指導(dǎo)下普及”的體育工作方針，積極實(shí)施“全民健身計(jì)劃綱要”和推進(jìn)“奧運(yùn)爭光計(jì)劃”，至2012年9月1日，全市已有體育強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)14個(gè)；城市體育先進(jìn)街道2個(gè)、小康體育村178個(gè)；先進(jìn)社區(qū)8個(gè)；農(nóng)村體育俱樂部10個(gè)，體育特色村28個(gè)。上虞市少體校是上虞市競技體育的訓(xùn)練及指導(dǎo)中心，擁有合理的設(shè)項(xiàng)布局和優(yōu)秀的教練員隊(duì)伍，十分注重體校領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)和教練員隊(duì)伍的管理，著力改善訓(xùn)練環(huán)境和條件。上虞市少體校同時(shí)也取得了優(yōu)異的成績，由其負(fù)責(zé)和托管的項(xiàng)目從2009年1月至2012年9月在浙江省級比賽中獲金牌79枚，紹興市比賽中獲金牌389枚，他們選送的運(yùn)動員獲全國運(yùn)動會金牌1枚、銅牌1枚，全國錦標(biāo)賽和冠軍賽金牌4枚，世界杯分站賽冠軍1個(gè)，有1人參加倫敦奧運(yùn)會獲第十名，向浙江省體育職業(yè)技術(shù)學(xué)院輸送了10多位優(yōu)秀運(yùn)動員，向紹興市體校及水上中心輸送了70多名體育后備人才等，充分發(fā)揮了縣市級競技體育的龍頭作用，被命名為“浙江省縣級體育后備人才基地學(xué)?！保ㄈ×ⅰ敖B興市業(yè)余訓(xùn)練點(diǎn)學(xué)?！薄ⅰ皣壹壡嗌倌牦w育俱樂部”。因此，本文以上虞市少體校為例，對縣市級少體校管理模式主要是通過管理機(jī)構(gòu)、人員隊(duì)伍以及物資管理等幾個(gè)方面來進(jìn)行分析和研究，為其他少體校的管理改變和創(chuàng)新提供依據(jù)，提高縣市級少體校的競爭力，從而促進(jìn)其進(jìn)一步的發(fā)展。

2、上虞市少體校的管理機(jī)制分析

管理是組織通過計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、協(xié)調(diào)等職能來協(xié)調(diào)所有的資源，以便達(dá)到組織既定的目標(biāo)。管理機(jī)制，是指管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)及其運(yùn)行機(jī)理，本質(zhì)上是管理系統(tǒng)的內(nèi)在聯(lián)系、功能及運(yùn)行原理，是決定管理功效的核心問題。組織機(jī)構(gòu)和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的實(shí)質(zhì)是通過對管理勞動的分工，將不同的管理人員安排在不同的管理崗位和部門中，通過他們在特定環(huán)境、特定相互關(guān)系中的管理作業(yè)來使整個(gè)管理系統(tǒng)有機(jī)地運(yùn)轉(zhuǎn)起來。上虞市少體校協(xié)調(diào)上虞市體育資源，配合上虞市的整體戰(zhàn)略，上虞市鞏固和健全以市少體校為龍頭，以省、市級及市布局訓(xùn)練基地學(xué)校為依托，以全市中小學(xué)為基礎(chǔ)的學(xué)校分級負(fù)責(zé)業(yè)余訓(xùn)練工作體制，各布局訓(xùn)練基地學(xué)校在校長室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行總教練、主教練、教練（市聘教練）分級負(fù)責(zé)制，各教練員必須努力做好訓(xùn)練工作和管理工作。

管理勞動的分工，包括縱向和橫向，橫向是對組織活動的管理勞動分解成不同崗位和部門的任務(wù)，縱向的是根據(jù)管理幅度的限制，規(guī)定個(gè)層次的管理人員的職責(zé)和權(quán)限。少體校為了讓防止人員冗長，降低管理幅度，獲得管理效益，采取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度，制度分權(quán)和授權(quán)適宜，做到均衡集權(quán)和分權(quán)（圖1）。上虞市少體校整個(gè)管理以項(xiàng)目管理為主線，并為開設(shè)的為項(xiàng)目訓(xùn)練服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)層面，既是管理領(lǐng)導(dǎo)層、全局掌控者，又是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、管理人，縮小了與下屬的距離，縮短了管理長度，提高了管理效率。教練員層面，既選拔優(yōu)秀人才，處理好運(yùn)動員選拔沖突，做好訓(xùn)練計(jì)劃，抓好訓(xùn)練，也管好隊(duì)伍，抓好自身的思想，專業(yè)學(xué)習(xí)，處理好社會管理及與家長關(guān)系、學(xué)生關(guān)系，逐漸培養(yǎng)成全方位人才。上虞市少體校這種管理機(jī)制具有很大的彈性和適應(yīng)性，可以根據(jù)工作需求，集中各種專門的知識和技能，短期內(nèi)迅速完成重要的任務(wù)；同時(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人還可以協(xié)調(diào)和溝通，交流新的觀點(diǎn)和設(shè)想。

3、上虞市少體校的管理模式分析

3.1 上虞市少體校的人員管理

3.1.1 上虞市少體校運(yùn)動員管理分析

上虞市少體校設(shè)有田徑、游泳、舉重、拳擊、摔跤、跆拳道、乒乓球、皮劃賽艇、射擊等十五個(gè)訓(xùn)練項(xiàng)目，目前在訓(xùn)運(yùn)動員400多名。自2009年1月至2012年9月，少體校的運(yùn)動員在參加省級及以上運(yùn)動會中取得了優(yōu)異成績，其中獲世界杯賽金牌l枚、亞洲錦標(biāo)賽銀牌2枚、全國運(yùn)動會金牌1枚、銅牌1枚、全國錦標(biāo)賽和冠軍賽金牌4枚，浙江省級金牌79牧。其管理主要表現(xiàn)在：（1）集合學(xué)校資源，采用分散式管理。上虞市少體校就是采取這種分散型模式，小學(xué)、初中、高中體育特長生學(xué)習(xí)讀書都在城區(qū)基地學(xué)校，主要在春暉中學(xué)、上虞中學(xué)、上虞市實(shí)驗(yàn)中學(xué)、上虞外國語學(xué)校、春暉外國語學(xué)校、城北實(shí)驗(yàn)中學(xué)、百官中學(xué)、實(shí)驗(yàn)小學(xué)、百官小學(xué)、城東小學(xué)等，訓(xùn)練則在少體校，或者有的項(xiàng)目直接指派教練員到學(xué)校指導(dǎo)訓(xùn)練；（2）整能練員、班主任力量，齊抓共管。上虞市少體棱學(xué)生運(yùn)動員每天訓(xùn)練90分鐘以上，乒乓球、游泳、武術(shù)項(xiàng)目則120分鐘以上，學(xué)生期末考試期間放假。特別是上虞市少體校為了緩和“學(xué)訓(xùn)”矛盾，對運(yùn)動員的訓(xùn)練時(shí)間進(jìn)行合理調(diào)整，下午4點(diǎn)到6點(diǎn)，有些項(xiàng)目如舉重、武術(shù)等教練員先帶領(lǐng)運(yùn)動員完成作業(yè)，在保證完成學(xué)業(yè)的前提下，晚上再安排訓(xùn)練，讓運(yùn)動員無后顧之憂，更好地投入到訓(xùn)練中，既管理了學(xué)生，同時(shí)也受到了運(yùn)動員、家長、學(xué)校的一致好評；（3）設(shè)立考核機(jī)制，提高積極性。上虞市建立運(yùn)動員文化教育聯(lián)席會議制度和督導(dǎo)制度，對班主任、任課教師進(jìn)行考核，設(shè)立業(yè)訓(xùn)工作班主任管理獎(jiǎng)，評選業(yè)訓(xùn)工作管理優(yōu)秀班主任；制訂了《上虞市教練員考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，激勵(lì)教練員做到對運(yùn)動員管思想、管學(xué)習(xí)、管訓(xùn)練、管比賽、管生活。

3.1.2 上虞市少體校教練員管理分析

目前，少體校本部有11名教練員，其中田徑1名、乒乓球4名、游泳3名、武術(shù)1名、拳擊1名等、舉重1名，其它基地學(xué)校教練17名。結(jié)合自身的實(shí)際情況，上虞市少體校制定教練員考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法、教練員輸送考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，并于2009年實(shí)行了績效工資，對教練員的聘任，教學(xué)訓(xùn)練工作量、業(yè)務(wù)考核、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評定、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、思想職業(yè)道德、科研、獎(jiǎng)懲等方面做了相應(yīng)規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)教練員隊(duì)伍的管理，表現(xiàn)在：（1）以“老”帶“新”，打造教練員團(tuán)隊(duì)。上虞市體校提出了“在快樂中工作，在工作中得到快樂”的工作理念，提高教練員的幸福指數(shù)，并為了更好的讓年輕教練進(jìn)入角色，激發(fā)老教練的積極性，而采取“師徒結(jié)對”的方法，老教練帶年輕教練，年輕教練向老教練學(xué)習(xí)，形成以青年教練為基礎(chǔ)，中老年教練為骨干的結(jié)構(gòu)合理，梯次分明，銜接緊密的教練員隊(duì)伍。（2）采取項(xiàng)目責(zé)任制、“關(guān)系”多元化。上虞市少體校還采取了設(shè)置項(xiàng)目責(zé)任人的形式加強(qiáng)對運(yùn)動隊(duì)伍的管理，對本體?，F(xiàn)有的15個(gè)運(yùn)動項(xiàng)目3位學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分項(xiàng)負(fù)責(zé)，，項(xiàng)目責(zé)任人直接與設(shè)項(xiàng)的學(xué)校和教練員聯(lián)系，幫助其解決訓(xùn)練中的困難，起到了上情下達(dá)、下情上傳的積極作用，提高了管理的效率和效益。（3）定期培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。少體校會定期對教練員進(jìn)行培訓(xùn)，每年12月份，都會確定下一年教練員的培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容，主要有職業(yè)道德、思想政治、專項(xiàng)培訓(xùn)等內(nèi)容。學(xué)校積極爭取和鼓勵(lì)教練員參加省級及以上的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，近三年，參加省綴培訓(xùn)20多人次，國家級培訓(xùn)8人次。

3.1.3 上虞市少體校物資管理研究

上虞市少體校的經(jīng)費(fèi)主要由政府財(cái)政撥款，在創(chuàng)建了。浙江省縣級體育后備人才基地后，上級體育部門每年補(bǔ)助20萬元。另外，建立了上虞市少體校青少年俱樂部也帶來了一定的收入。（1）積極探索創(chuàng)收渠道，收入來源多元化。上虞市少體校經(jīng)過教體局的同意建立了上虞市少體校青少年體育俱樂部，開設(shè)乒乓球、游泳等項(xiàng)目，向社會招收學(xué)員，為少體校選拔人才并增加了少體校的收入，盈利的大部分又用于添置設(shè)施設(shè)備和外聘高水平教練員上。市體校教練員兼任俱樂部教練，教練員們既選拔了人才，又增加了收入，激發(fā)了教練員工作的積極性。俱樂部每年都要進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，年年被評為紹興市先進(jìn)，社會影響力好；（2）提高資金利用率，加大體育科研投入。上虞市少體校努力增加訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)投入的總量，有一定的經(jīng)費(fèi)投入作為參加業(yè)余訓(xùn)練學(xué)生的伙食補(bǔ)貼、訓(xùn)練設(shè)施設(shè)備的添置和教練員的培訓(xùn)。近年來，上虞市少體校提高資金的利用標(biāo)準(zhǔn)，逐年向體育科研和科學(xué)訓(xùn)練傾斜。通過科技興體，使運(yùn)動選材、訓(xùn)練方法和手段理念的科學(xué)化和現(xiàn)代化。減少公共費(fèi)用的支出，加大少體?；A(chǔ)設(shè)施投資，增強(qiáng)體育訓(xùn)練的硬件條件，提高訓(xùn)練效益。

第2篇：乒乓球教練員專業(yè)技術(shù)范文

關(guān)鍵詞：網(wǎng)球運(yùn)動；現(xiàn)狀；問題

網(wǎng)球運(yùn)動是一項(xiàng)速度快、變化多、競爭激烈的運(yùn)動項(xiàng)目，運(yùn)動要求具備速度、耐力、靈敏、力量等多方面的綜合素質(zhì)。隨著我國社會的發(fā)展，愈來愈多的人重視體育運(yùn)動。在很多地方都已經(jīng)開始普及和發(fā)展網(wǎng)球運(yùn)動，網(wǎng)球運(yùn)動也逐漸的走進(jìn)了人們的生活。

一、研究對象與方法

以臺州市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的青少年網(wǎng)球隊(duì)為研究對象，其中教練員18名、運(yùn)動員43名，運(yùn)動員家長50名。根據(jù)研究需要設(shè)計(jì)一份調(diào)查問卷，發(fā)放臺州市現(xiàn)任職網(wǎng)球教練員18份，有效回收率100%，發(fā)放青少年網(wǎng)球運(yùn)動員43份，有效回收率93%，發(fā)放家長問卷100份，回收有效率為96%。瀏覽了國內(nèi)外各大期刊網(wǎng)站，了解國內(nèi)外的青少年網(wǎng)球的發(fā)展?fàn)顩r，為本課題研究提供了豐富的資料和可以借鑒的研究方法。 面訪臺州市網(wǎng)球管理中心專業(yè)教練員，同時(shí)走訪臺州市教育局體衛(wèi)藝處、體育局競訓(xùn)處網(wǎng)球協(xié)會的有關(guān)負(fù)責(zé)人。利用Excel對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行相關(guān)處理，從而獲得有效數(shù)據(jù)，并將統(tǒng)計(jì)整理后的數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)分析。

二、結(jié)果與分析

各城鎮(zhèn)網(wǎng)球業(yè)余訓(xùn)練的球隊(duì)及場地情況，根據(jù)調(diào)查顯示，目前全市堅(jiān)持青少年的業(yè)余網(wǎng)球訓(xùn)練的地區(qū)僅有1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。各個(gè)城鎮(zhèn)雖然都有了教練員，可是人數(shù)還是很少的，并且有些地方還沒有真正的網(wǎng)球場地。教練員隊(duì)伍情況目前， 在市小球管理中心注冊的網(wǎng)球教練員有6 人， 其中有2名教練員在從事市青少年網(wǎng)球隊(duì)的業(yè)余訓(xùn)練工作。

從調(diào)查結(jié)果看，臺州市網(wǎng)球教練員隊(duì)伍是一支比較年輕、學(xué)歷較高、具有一定執(zhí)教經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍。6名教練員中，30歲以下的有6人。教練員隊(duì)伍的職稱構(gòu)成情況比較合理：高級教練員1人，中級職稱的有1人，初級職稱的有4人。大部分教練員具有長期執(zhí)教的經(jīng)驗(yàn)，從事網(wǎng)球訓(xùn)練年限最長的為8年，最短的為3年；從事訓(xùn)練工作5年以上的有3人。教練員隊(duì)伍的學(xué)歷構(gòu)成情況較好，80%的教練員的學(xué)歷都在大專以上。其他各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的12名教練員，有10位是中小學(xué)學(xué)校的體育教師兼職帶隊(duì)訓(xùn)練。全部的教練員和教師，未曾受過系統(tǒng)的網(wǎng)球運(yùn)動專業(yè)技術(shù)和理論的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，而多以自學(xué)的形式或憑借個(gè)人的訓(xùn)練比賽經(jīng)驗(yàn)與體會感受，對青少年進(jìn)行網(wǎng)球運(yùn)動的教學(xué)與訓(xùn)練。這對青少年網(wǎng)球運(yùn)動員的科學(xué)合理、全面系統(tǒng)地進(jìn)行身體素質(zhì)和技、戰(zhàn)術(shù)水平的提高是很不利的，對運(yùn)動員的成才和步入更高水平的訓(xùn)練埋下隱患。教練員只有全面掌握各種專業(yè)知識和一般專業(yè)知識，并與訓(xùn)練實(shí)踐很好結(jié)合，才能成為優(yōu)秀的教練員。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，市內(nèi)教練員的科研情況很差，只有個(gè)別的教練員發(fā)表過論文。同時(shí)，教練員的進(jìn)修情況也不令人滿意，參加過教練員崗位培訓(xùn)的有2人。全部的教練員認(rèn)為“崗位培訓(xùn)對自己工作有幫助”，可見參加培訓(xùn)對于提高教練員的執(zhí)教水平有一定的幫助。

運(yùn)動員隊(duì)伍情況從調(diào)查結(jié)果看，目前運(yùn)動員的來源主要來自三個(gè)渠道：一是通過家長送入；二是通過朋友的介紹和宣傳；三是開展網(wǎng)球?qū)I(yè)的傳統(tǒng)體育學(xué)校，教師在校內(nèi)選拔的運(yùn)動員，而這種方式是發(fā)展網(wǎng)球的最佳渠道。而通過招生信息來進(jìn)行招生的方式只有市網(wǎng)管中心平時(shí)開展訓(xùn)練班采用，可見目前教練員的招生手段很少。

市少年兒童網(wǎng)球隊(duì)和傳統(tǒng)體育學(xué)校運(yùn)動隊(duì)基本保證每天不少于2h的訓(xùn)練，假期期間，訓(xùn)練時(shí)間會延長一小時(shí)；青少年隊(duì)每天不少于4h的訓(xùn)練，上下午各2h。在對18位教練員的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，有33.3%的教練員認(rèn)為運(yùn)動員每天的訓(xùn)練時(shí)間至少應(yīng)保證1～2h；有66.6%的教練員認(rèn)為每天至少應(yīng)該訓(xùn)練2～4h。因此，教練員們在制定訓(xùn)練計(jì)劃時(shí)，都盡可能延長訓(xùn)練時(shí)間。但是，延長訓(xùn)練時(shí)間勢必減少了運(yùn)動員休息和學(xué)習(xí)的時(shí)間，這必然會引起家長和老師的不滿。因此，正確制定訓(xùn)練時(shí)間，提高訓(xùn)練效率是需要教練員認(rèn)真對待的問題。正確處理訓(xùn)練與學(xué)習(xí)的關(guān)系一直是我國競技體育無法解決的一個(gè)問題。目前，臺州市從事網(wǎng)球業(yè)余訓(xùn)練的青少年的年齡分布在6～17歲之間，其中年齡在12歲以下的約占36.2%。

在對家長和教練員進(jìn)行的有關(guān)訓(xùn)練對學(xué)習(xí)是否有影響的調(diào)查中，有68.2%的家長認(rèn)為訓(xùn)練對孩子的學(xué)習(xí)有不同程度的影響，有84.6%的教練員認(rèn)為訓(xùn)練對學(xué)習(xí)有不同程度的影響。教練員認(rèn)為，小學(xué)生尤其是低年級的學(xué)生，其學(xué)習(xí)不會受到影響；小學(xué)五、六年級以上學(xué)生的學(xué)習(xí)將會受到影響，并且年級越高，受到的影響越大。雖然訓(xùn)練對學(xué)習(xí)有影響，但仍有81.7%的家長認(rèn)為“訓(xùn)練和學(xué)習(xí)可以兼顧”。而教練員認(rèn)為，小學(xué)期間運(yùn)動員的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練可以兼顧，但進(jìn)入中學(xué)以后，由于課程難度增加，學(xué)習(xí)壓力增大，因此無法做到兼顧。

運(yùn)動員參賽情況，臺州市網(wǎng)協(xié)加強(qiáng)與網(wǎng)球運(yùn)動管理中心的全面合作，并在經(jīng)費(fèi)上給予大力支持，市青少年網(wǎng)球運(yùn)動取得了不俗的成績。但是，臺州市的青少年運(yùn)動員每年參加比賽的次數(shù)每年3～5次。從調(diào)查結(jié)果看，運(yùn)動員參加比賽少，主要存在以下幾個(gè)方面的原因：一是因?yàn)檫\(yùn)動員的學(xué)習(xí)時(shí)間與比賽時(shí)間發(fā)生沖突。二是因?yàn)楸荣愘M(fèi)用高。運(yùn)動員參加全年的比賽，開銷在幾千或上萬元不等。年齡小的運(yùn)動員，參加比賽需要家長陪同，因此參加比賽的開銷更大。三是不同年齡組的比賽地點(diǎn)不同，教練員無法陪同每個(gè)運(yùn)動員參加比賽。運(yùn)動員只能自己參賽， 而教練員根本無法了解運(yùn)動員在比賽中的表現(xiàn)，更無法幫助運(yùn)動員總結(jié)比賽經(jīng)驗(yàn)，因此比賽的促進(jìn)作用對于這些運(yùn)動員來說是很有限的。

三、結(jié)論與建議

在網(wǎng)球的學(xué)習(xí)中，由于缺乏專業(yè)的網(wǎng)球社會指導(dǎo)員的傳授與指導(dǎo)，許多的網(wǎng)球運(yùn)動參與者很難熟練的掌握網(wǎng)球技術(shù)和戰(zhàn)術(shù)，一定程度上阻礙了網(wǎng)球運(yùn)動的發(fā)展。 場地是影響網(wǎng)球運(yùn)動開展的一個(gè)關(guān)鍵因素，而網(wǎng)球場館設(shè)施比較落后，在數(shù)量上也是非常的少，遠(yuǎn)不能滿足人們的需要，另外，許多的場地因?yàn)槿狈τ行У墓芾?，已?jīng)破舊不坑，嚴(yán)重影響了該地區(qū)群眾網(wǎng)球運(yùn)動的發(fā)展。影響臺州市青少年網(wǎng)球開展和普及的主要因素是受經(jīng)濟(jì)水平制約，場地設(shè)施影響，體教脫節(jié)，教練員及教師水平，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的數(shù)量和質(zhì)量，培訓(xùn)體制，地域因素，組織管理因素，大眾傳媒的影響。目前臺州市網(wǎng)球市場發(fā)育還不成熟，運(yùn)行還不完善， 網(wǎng)球運(yùn)動的開展模式比較單一，“體教結(jié)合”模式?jīng)]有真正的在學(xué)校開展起來，即校園網(wǎng)球得不到教育主管部門的大力支持，致使得不到各基層學(xué)校的全面配合，從而沒能全面進(jìn)入中小學(xué)的課堂。

參考文獻(xiàn)

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第3篇：乒乓球教練員專業(yè)技術(shù)范文

（一）、科學(xué)制定全民健身實(shí)施計(jì)劃

在制定我縣全民健身實(shí)施計(jì)劃過程中，縣委、縣政府高度重視，抽調(diào)精干力量組成了專題調(diào)研組，對我縣全民健身有關(guān)情況進(jìn)行了調(diào)研，在此基礎(chǔ)上起草了《縣全民健身實(shí)施計(jì)劃（2012-2015年）》，并以縣政府文件下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位組織實(shí)施。在目標(biāo)任務(wù)中我們提出“要大力發(fā)展富有特色的優(yōu)勢體育運(yùn)動，不斷提升羽毛球項(xiàng)目運(yùn)動質(zhì)量，力爭4年內(nèi)為國家體工隊(duì)輸送1—2名羽毛球項(xiàng)目運(yùn)動員；大力發(fā)展乒乓球項(xiàng)目運(yùn)動，努力打造全省乃至全國“乒乓球運(yùn)動之鄉(xiāng)”。為確保我縣全民健身實(shí)施計(jì)劃落到實(shí)處，還制定了“《縣全民健身實(shí)施計(jì)劃（2012-2015年）》責(zé)任落實(shí)表”，將未來幾年我縣全民健身工作的目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任落實(shí)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位。

（二）、全民健身活動蓬勃開展

我縣是人口大縣，群眾體育活動基礎(chǔ)較好，活動開展較為活躍。一年來，我們立足本地實(shí)際，積極開展了各種群眾性的體育活動。

1、聯(lián)合有關(guān)部門多形式、多渠道開展各類全民健身活動。我縣以“全民健身日”活動為契機(jī)，因地制宜，精心組織安排內(nèi)容豐富、形式多樣、突出本地特色、群眾喜聞樂見的各類大、中、小型活動，形成了全縣總動員、全民齊參與的社會環(huán)境，營造濃郁的健身氛圍。其中有代表性的活動有：一是開展了省第四屆全民健身運(yùn)動會（賽區(qū)）啟動儀式暨“全民健身日”健身項(xiàng)目大展示活動。8月8日，我縣在縣翠微廣場舉辦了省第四屆全民健身運(yùn)動會（賽區(qū)）啟動儀式暨“全民健身日”健身項(xiàng)目大展示活動，縣委書記，縣委副書記、縣長等縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)，市體育局副調(diào)研員同志親臨活動現(xiàn)場，啟動儀式后由各有關(guān)單位、體育協(xié)會1000多名運(yùn)動員展示了16個(gè)體育健身項(xiàng)目，博得現(xiàn)場觀眾陣陣掌聲。二是與有關(guān)部門聯(lián)合舉辦各類群眾體育活動。元月份舉辦了迎新春全縣體育系統(tǒng)趣味乒乓球賽；3月份與縣婦聯(lián)聯(lián)合舉辦慶“三八”“商務(wù)杯”登山比賽；4月底舉辦了迎“五一”全縣工會系統(tǒng)“體彩杯”拔河比賽，來自全縣各單位的25個(gè)代表隊(duì)參賽；8月期間舉辦了縣直、駐縣單位干部職工第九套廣播體操比賽，全縣25個(gè)單位900余名干部職工參加了比賽；6月10日至11日，與縣教育局聯(lián)合開展了縣“二小杯”縣城小學(xué)生田徑比賽，縣城9個(gè)學(xué)校132名運(yùn)動員參加了男女組20個(gè)項(xiàng)目的比賽；7月25日開幕的省第四屆全民健身運(yùn)動會(賽區(qū))籃球比賽，共有24個(gè)代表隊(duì)300多名運(yùn)動員參賽；9月底舉辦的2012年全縣機(jī)關(guān)職工乒乓球比賽，共有24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、24個(gè)縣直（駐縣）單位，共計(jì)172名運(yùn)動員，比賽場次達(dá)到210場，參賽人數(shù)及比賽規(guī)模超往年歷史，是我縣乒乓球比賽的一次大盛會；11月10日-11日，舉辦縣第一屆“蘇區(qū)振興杯”乒乓球邀請賽，贛閩兩省三市12個(gè)縣（市）乒乓球代表隊(duì)參賽。

2、充分發(fā)揮體育協(xié)會開展體育健身活動。5月24日由市釣魚協(xié)會主辦，縣釣魚協(xié)會承辦的市縣市區(qū)“杯”釣魚比賽在我縣舉行，來自17個(gè)縣市區(qū)的32名選手參加了比賽；健身操（舞）協(xié)會組織的晨晚健身活動進(jìn)一步規(guī)范，由縣體育局聘用社會體育指導(dǎo)員領(lǐng)舞，全民免費(fèi)參與健身活動，為我縣城市景觀增添了一道亮麗的風(fēng)景線。

3、積極開展傳統(tǒng)文化體育活動。春節(jié)期間，竹篙火龍、橋幫燈等在我縣農(nóng)村廣為流傳；元宵節(jié)期間，“龍騰獅躍鬧元宵”舞龍舞獅活動在我縣梅江鎮(zhèn)、黃陂鎮(zhèn)、石上鎮(zhèn)、田頭鎮(zhèn)、黃石鎮(zhèn)、田埠鄉(xiāng)等地陸續(xù)開展；端午期間，賽龍舟活動更是爭先恐后，異彩紛呈。

（三）、全民健身服務(wù)體系日臻完善

1、群眾體育組織網(wǎng)絡(luò)初步完善。群眾體育組織網(wǎng)絡(luò)是我縣開展全民健身工作的基礎(chǔ)，通過幾年的努力，我縣逐步建立了縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村三級體育組織網(wǎng)絡(luò)?？h城有各單項(xiàng)體育協(xié)會、健身站點(diǎn)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)有老年人體育協(xié)會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民健身工程也在逐步建設(shè)中；大部分行政村有農(nóng)民體育健身工程點(diǎn)。初步建立以社會體育指導(dǎo)員為骨干，以廣大人民群眾為服務(wù)對象，以組織開展小型多樣的健身活動和科學(xué)健身指導(dǎo)為工作內(nèi)容的“全民健身站點(diǎn)”。形成廣大群眾自愿參與、自我約束、自我完善、自我發(fā)展，民間化、社團(tuán)化的管理模式和運(yùn)行機(jī)制，初步實(shí)現(xiàn)全民健身組織體系的社會化目標(biāo)，即：“人人都有組織，組織都有活動，活動都有特色”，縱向相對獨(dú)立，橫向互相聯(lián)系，涵蓋面廣，包容量大，社會化的全民健身組織框架。

2、單項(xiàng)體育協(xié)會、健身俱樂部發(fā)展態(tài)勢良好。集組織、活動和場地設(shè)施于一體的單項(xiàng)體育協(xié)會、健身俱樂部在滿足居民健身服務(wù)需求的同時(shí)，也對單項(xiàng)體育協(xié)會和健身俱樂部管理體制和運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行了有益的探索，已成為我縣群眾體育工作的主要方向。目前我縣已有單項(xiàng)體育協(xié)會、健身俱樂部21個(gè)，各單項(xiàng)體育協(xié)會、健身俱樂部積極組織開展全民健身活動，不斷滿足社區(qū)居民的健身需求，深受群眾歡迎，總體發(fā)展趨勢良好。

3、社會體育指導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)，專業(yè)化、科學(xué)化水平逐步提升。積極推進(jìn)社會體育指導(dǎo)員培訓(xùn)工作，建立一支高水平的全民健身指導(dǎo)隊(duì)伍，成為提高群眾科學(xué)健身意識的重要服務(wù)內(nèi)容。為發(fā)揮指導(dǎo)員的作用和影響，實(shí)行規(guī)范管理，專門舉辦一期社會體育指導(dǎo)員培訓(xùn)班，共培訓(xùn)三級社會體育指導(dǎo)員60人，其中廣場操及體育舞蹈兩個(gè)項(xiàng)目的社會體育指導(dǎo)為我縣特色。我縣已初步組建了以這兩個(gè)項(xiàng)目為主的骨干社會體育指導(dǎo)隊(duì)伍，目前這支骨干隊(duì)伍在組織、指導(dǎo)群眾健身方面發(fā)揮著越來越大的作用。

（四）、全民健身體育設(shè)施逐步改善

1、縣體育中心建設(shè)進(jìn)展順利。新一屆縣委、縣政府高度重視體育中心建設(shè)，多次召開重點(diǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)調(diào)度會，縣體育中心于今年3月開工建設(shè)，2013年9月竣工。

2、爭資立項(xiàng)，抓好體育健身場館申報(bào)、建設(shè)工作。積極爭取省市體育局領(lǐng)導(dǎo)的支持，局主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，做好與上級主管部門的協(xié)調(diào)工作；局群眾體育股經(jīng)常與省市體育局有關(guān)部門聯(lián)系溝通，準(zhǔn)確把握體育健身場館項(xiàng)目信息。通過多方努力，我縣今年申報(bào)的二個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民體育健身工程已基本完工；24個(gè)行政村農(nóng)民健身工程也已竣工，為黃石鎮(zhèn)、梅江鎮(zhèn)和城建局爭取到了第十六批全民健身路徑三套，在一定程度上滿足了不同人群的健身需求。

3、規(guī)范體育設(shè)施管理，方便群眾參與健身活動。全縣統(tǒng)一規(guī)定，所有體育場所8月8日“全民健身日”必須無條件的向社會開放；機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位在周末、每天下午下班后及晚上要向社會開放；學(xué)校周末要向社會開放。體育場所的開放，為周邊群眾參與健身活動提供了良好的服務(wù)和便利條件。

(五)、體育執(zhí)法得到進(jìn)一步加強(qiáng)

為有效地履行體育局安全監(jiān)管職責(zé)，不定期對石上溫泉游泳館、博鴻跆拳道館、新世紀(jì)武術(shù)學(xué)校進(jìn)行了全面檢查。重點(diǎn)檢查了游泳場館的救生員、教練員上崗資質(zhì)；各種安全設(shè)施、制度和應(yīng)急預(yù)案等落實(shí)情況。通過安全檢查，最大限度減少了安全隱患，確保了廣大健身群眾的健康與安全。

二、存在的主要問題

1、體育組織還不夠完善。幾年來，我縣對體育組織建設(shè)高度重視，也取得了明顯成效，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）體育組織仍然比較薄弱，存在有組織、有牌子而無人管事現(xiàn)象，且由于體育業(yè)務(wù)不熟悉，難以組織開展體育活動?？h體育局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級有關(guān)體育工作有時(shí)存在脫節(jié)現(xiàn)象。

2、體育設(shè)施投入不足。我縣體育中心雖然已開工建設(shè)，但由于工程量大，工期短，資金確實(shí)難以按期撥付，導(dǎo)致建設(shè)進(jìn)度緩慢。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級農(nóng)民健身工程資金短缺，由于地方財(cái)政緊缺，配套資金難以到位，導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級農(nóng)民健身工程難以實(shí)施，工程質(zhì)量難以得到保證。

3、社會體育指導(dǎo)員數(shù)量不足，素質(zhì)參差不齊。我縣雖然建立了一支社會體育指導(dǎo)員隊(duì)伍，但同近80萬人口大縣相比，數(shù)量顯然不足?；鶎优嘤?xùn)師資缺乏，培訓(xùn)效果不佳，素質(zhì)難以提高，指導(dǎo)和領(lǐng)帶作用得不到充分發(fā)揮。

4、體育總會作用亟待加強(qiáng)。體育總會機(jī)構(gòu)、組織建設(shè)、運(yùn)行機(jī)制需進(jìn)一步落實(shí)和完善，真正使其發(fā)揮應(yīng)有作用，推動全民健身活動健康有序開展。

5、體育專業(yè)人才缺乏。體育人才年齡結(jié)構(gòu)老化，存在青黃不接的問題；專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)不合理，具有高、中級專業(yè)職稱的體育人才少，不能滿足體育事業(yè)發(fā)展的需要；體育專業(yè)人才短缺情況嚴(yán)重，基層單位缺少專業(yè)技術(shù)人才，第一線工作的高水平、高層次專業(yè)人才短缺。

三、幾點(diǎn)建議

1、進(jìn)一步加大全民健身活動的宣傳。利用電視、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、?？葘⑷窠∩砘顒拥哪康囊饬x、活動圖片、活動效果、活動做法、經(jīng)驗(yàn)交流等，進(jìn)行全方位宣傳，使全民形成積極追求健康文明生活方式的良好氛圍，進(jìn)一步激發(fā)廣大人民群眾勇于參與健身活動的熱情。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化基層體育組織建設(shè)。如何使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)單位重視體育、支持體育工作，是擺在各級體育行政主管部門的一個(gè)重要課題，首先必須強(qiáng)化各級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的體育意識，參與體育健身意識，真正把體育工作納入各級黨政的重要工作內(nèi)容。其次建立完善體育機(jī)構(gòu)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)可建立文化體育輔導(dǎo)站，并建立各項(xiàng)規(guī)章制度。三是選配有文化，有一定體育基礎(chǔ)知識的干部充實(shí)到文化體育輔導(dǎo)站工作。

3、進(jìn)一步拓寬體育設(shè)施投入渠道。將體育設(shè)施建設(shè)納入贛南蘇區(qū)振興發(fā)展重要內(nèi)容，加大對接力度，取消地方資金配套，確保體育設(shè)施建設(shè)有足夠的資金投入。

第4篇：乒乓球教練員專業(yè)技術(shù)范文

1河南省現(xiàn)有關(guān)退役運(yùn)動員安置的政策

運(yùn)動員屬于高險(xiǎn)種的高級專業(yè)技術(shù)人才,在我們的調(diào)查中運(yùn)動員受傷比例較高,但也與項(xiàng)目有關(guān),如水上項(xiàng)目受傷比例約為89.2%,籃球受傷的比例高達(dá)91.8%,與葉銳彬[1]的調(diào)查略有出入。并且運(yùn)動員一般從少年開始訓(xùn)練,文化成績普遍較差,專業(yè)技能單一,就業(yè)面狹窄,很容易造成退役后就業(yè)困難。為此,國家很早就開始關(guān)注運(yùn)動員退役安置的問題,我們初步統(tǒng)計(jì)自1956年以來,國家層面頒布的有關(guān)運(yùn)動員社會保障總體方面的政策性文件7個(gè),有關(guān)退役運(yùn)動員上學(xué)的文件3個(gè),就業(yè)安置文件4個(gè),運(yùn)動員傷病及保險(xiǎn)方面的文件5個(gè),職業(yè)轉(zhuǎn)換過渡期工作方面的文件1個(gè)。這些文件在退役運(yùn)動員文化素質(zhì)教育、退役后工作安置及其他社會保障體質(zhì)方面都做了詳細(xì)的規(guī)定,但由于退役運(yùn)動員數(shù)量龐大和工作技能的缺失等問題的限制,仍有大量退役運(yùn)動員無法正常實(shí)現(xiàn)二次就業(yè)。就河南省而言,這種情況也普遍存在,2007年河南省在冊運(yùn)動員665人,待業(yè)人數(shù)為112人,所占比例高達(dá)16.8%[2]。河南省極為重視這個(gè)問題,在國家有關(guān)政策的基礎(chǔ)上,2004年聯(lián)合六個(gè)廳局共同頒布了《關(guān)于進(jìn)一步做好退役運(yùn)動員就業(yè)安置工作的意見》[豫體字(2004)24號],對退役運(yùn)動員的安置渠道做了明確的規(guī)定。河南省體育局從2008年開始舉辦退役運(yùn)動員職業(yè)轉(zhuǎn)換過渡期就業(yè)培訓(xùn),2012年5月成功促成了88名退役運(yùn)動員的二次就業(yè),其中43名通過在北京體育大學(xué)為期一年的培訓(xùn)合格后成為河南省體育局各項(xiàng)目運(yùn)動管理中心的教練員[3]。不過面對運(yùn)動員平均每年15%[4]的淘汰率,再加上往年積累的待就業(yè)退役運(yùn)動員,仍有不少退役運(yùn)動員無法實(shí)現(xiàn)就業(yè)。

2河南省現(xiàn)有退役運(yùn)動員安置中存在的問題

目前河南省關(guān)于退役運(yùn)動員安置工作的渠道大體上分為三類。第一類屬于政策性安置,主要指向體育局下屬各行政單位,如乒乓球削球手張輝退役后擔(dān)任河南女隊(duì)主教練等,但是這類工作能接收的人員數(shù)量很少;第二類是進(jìn)入高等學(xué)校學(xué)習(xí),既能夠提升文化素質(zhì),又能拓寬就業(yè)渠道,是很好的選擇,但也存在相應(yīng)的問題。一方面仍然是文化底子太差,能否正常完成學(xué)業(yè)就是個(gè)考驗(yàn);另一方面是政策上能照顧而接收退役運(yùn)動員的學(xué)校都是體育院校,另外基于優(yōu)秀運(yùn)動員的限制,那些沒有取得過好名次的運(yùn)動員上學(xué)仍然存在很大問題;第三類是選擇一次性接受運(yùn)動員退役經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償之后自主擇業(yè),這些人一部分走上經(jīng)商的道路,一部分在各類社會俱樂部內(nèi)工作,還有一些四處飄蕩;第四類為等待安置。從我們調(diào)查統(tǒng)計(jì)的結(jié)果來看,政策性安置的人員約占9.6%,進(jìn)入高校學(xué)習(xí)的約為27.3%,自主擇業(yè)和等待安置的共占63.1%?，F(xiàn)在這些就業(yè)渠道存在的問題在于能給退役運(yùn)動員提供持續(xù)性工作技能的支持比較少,除去少量成績優(yōu)秀和少部分社會關(guān)系較好的退役運(yùn)動員能找到合適的工作,其他退役運(yùn)動員受到各種局限,就業(yè)就比較艱難。

3探討解決退役運(yùn)動員就業(yè)難問題的辦法

目前河南省退役運(yùn)動員就業(yè)最主要的問題是渠道狹窄,大部分就業(yè)選擇還是在體育行業(yè)的圈內(nèi),我們認(rèn)為需要在原有的基礎(chǔ)上拓寬就業(yè)渠道,幫助他們完成就業(yè)。在綜合多方因素考慮之下,我們認(rèn)為運(yùn)動員退役之后的職業(yè)技能培訓(xùn)是解決這一問題的關(guān)鍵所在。

3.1職業(yè)教育規(guī)模逐漸壯大,政府對職業(yè)教育的重視程度越來越高,體現(xiàn)了職業(yè)教育的價(jià)值所在目前我們國家需要的人才呈金字塔式的結(jié)構(gòu),高層精英占少數(shù),中等技術(shù)人才占一部分,基礎(chǔ)人才占大部分。伴隨著我國工業(yè)化和智能化程度的提高,需要的基礎(chǔ)人才的比例越來越低,更多的是需要中等技術(shù)人才和高層精英,這也是歐美國家目前的人才結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,比如工業(yè)強(qiáng)國代表德國的學(xué)生升學(xué)選擇職業(yè)教育的比例就高達(dá)7o%[5]。所以培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才的職業(yè)教育會越來越重要,這與我國職業(yè)教育的發(fā)展趨勢也非常吻合。近年來我國職業(yè)教育的比例逐年升高,中國教育部副部長魯昕[6]表示,2008年中國中等職業(yè)學(xué)校達(dá)14000多所,比改革開放初期增加3.19倍,年招生規(guī)模突破810萬人,在校生2087萬人。2014年5月教育部更計(jì)劃把600所本科院校轉(zhuǎn)向職業(yè)院校,由此可見國家隊(duì)職業(yè)教育的重視。

3.2職業(yè)教育種類較多,退役運(yùn)動員可在眾多項(xiàng)目中選擇自己喜歡的職業(yè)技術(shù)目前職業(yè)教育開展的專業(yè)科目幾乎涵蓋了各行各業(yè),特別是應(yīng)用廣泛的電腦維修、汽車裝潢與維護(hù)、廚師培訓(xùn)、發(fā)藝培訓(xùn)、裝潢設(shè)計(jì)、電焊、吊車等。這些行業(yè)發(fā)展紅火,用工需求量很大,學(xué)成之后無論是到用工單位工作還是自主創(chuàng)業(yè),有技術(shù)就有更多機(jī)會。

3.3職業(yè)教育適合退役運(yùn)動員的選擇職業(yè)運(yùn)動員也屬于高智商的群體,因?yàn)樗麄兌际前岩环N個(gè)人技能的潛力挖掘到極致。據(jù)研究表明,高水平運(yùn)動員的智力分布曲線具有比一般群體的智力分布曲線更偏向優(yōu)秀的趨勢,且智商達(dá)到了優(yōu)秀的運(yùn)動員的運(yùn)動技能水平也相應(yīng)較高[7]。所以退役運(yùn)動員學(xué)習(xí)職業(yè)技術(shù)不存在智力障礙,同時(shí)運(yùn)動員普遍具有不怕輸、不服輸?shù)膱?jiān)持精神和合作意識,對他們把技術(shù)學(xué)的更精和從事這些工作也有幫助。另外一個(gè)重要原因是職業(yè)教育培養(yǎng)的技術(shù)性人才,對個(gè)人文化素質(zhì)的要求相對較低,對退役運(yùn)動員來說更易于完成。

4實(shí)施措施

目前在舉國體制下參加訓(xùn)練和比賽的運(yùn)動員,為國家和地方省市爭得榮譽(yù),體現(xiàn)更多的是政府意志,在運(yùn)動員退役后的就業(yè)安置,政府不能置之不顧,但按照“誰投資誰受益”原則,運(yùn)動員也不能完全依靠政府,因此合適的方式是政府牽頭組織與聯(lián)系,運(yùn)動員個(gè)人積極參與。我們提出的操作步驟有五步:(1)心理疏導(dǎo)培訓(xùn)。運(yùn)動員一直參與訓(xùn)練和比賽,退役后可能做的工作和體育毫無關(guān)系,工資待遇也可能達(dá)不到預(yù)期,他們必須要轉(zhuǎn)變思想,調(diào)整心態(tài),才能更好地適應(yīng)新的工作環(huán)境。所以單依靠運(yùn)動員自我心理調(diào)節(jié)是不夠的,有必要請專門人員進(jìn)行心理疏導(dǎo);(2)有關(guān)勞動法、合同法重要規(guī)定的培訓(xùn)。運(yùn)動員在役期間的保障都有明文規(guī)定,不存在欺詐之說,但退役后進(jìn)入社會重新就業(yè),所以有必要學(xué)習(xí)一些有關(guān)的重要規(guī)定以維護(hù)自己合法的權(quán)益不受損害;(3)個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃。運(yùn)動員重新?lián)駱I(yè),應(yīng)根據(jù)個(gè)人的興趣和能力來選擇合適的職業(yè)。運(yùn)動員退役時(shí)一般都已成年,對自己有較為清晰的認(rèn)識,但對未來還是會感覺迷茫,在專門職業(yè)生涯規(guī)劃人員輔導(dǎo)下完成自己的職業(yè)生涯規(guī)劃,對以后人生的長期發(fā)展有重要的意義;(4)參加職業(yè)技能培訓(xùn)。退役運(yùn)動員根據(jù)個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃,在專門的職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校完成職業(yè)培訓(xùn),學(xué)習(xí)有關(guān)的職業(yè)技術(shù)技能,為重新?lián)駱I(yè)打下必要的基礎(chǔ);(5)擇業(yè)。政府聯(lián)合職業(yè)介紹中心根據(jù)個(gè)人學(xué)習(xí)情況推薦就業(yè),個(gè)人也可自主擇業(yè)。其中前三步應(yīng)由體育主管部門完成,因?yàn)樗麄儗\(yùn)動員的個(gè)人情況比較熟悉,工作容易開展;第四步應(yīng)由專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或職業(yè)院校來做,畢竟覆蓋的職業(yè)層面比較廣、技能培訓(xùn)更具專業(yè)化;第五步由體育主管部門、職業(yè)介紹中心和退役運(yùn)動員共同參與,各司其職完成擇業(yè)。

5結(jié)論